创业方案
推荐第1篇：创业方案
创业方案
代理人计划
当提起机器人的时候，大家一般都会想到是战士，佣人，奴隶，甚至是机器人女友，那么你有没有想过机器人就是你自己呢！！科技的进步日新月异，尤其是网络的发展更是进化到了今时今日的人类无法想像的地步，在创业成功的小组的努力下发明了机器代理人这样一种高科技产物。大家根本不需要自己亲自出门，只需要将大脑接入网络，就可以通过由思维来控制的机器代理人在替自己做一切想做的事情。这些机器代理人的外表可以根据客户的要求定制，可以是一位迷人的金发美女，也可以是一位体格壮硕的硬朗汉子。有了机器代理人的社会，一切都化繁为简，生活看上去变得更加完美。
N多年以后，如果你还在这个世上，也许你已经行动不便，儿女远在他乡，身旁无人照料，生活成为一种困难。这时候请你不要忧伤不要难过，因为我们创业成功的小组已经专为老弱病残的人设计了一套机器代理人。即使还有一丝呼吸，只要能思考，我们就可以为你提供无限的青春，你仅需你的脑电波就可以控制机器代理人行使你想做的一切。你可以躺在家里，品味海洋的味道，欣赏日出的……人与代理人融为一体，代理人能够使老人体味到年轻的活力，能够让残疾人找到重新站起来的感觉。。。 \'机器代理人\'是一种全新的电子装置，为用户提供一个可以在自己的家中更舒适、更安全的体验生活的机会。\'机器代理人\'制造出来的概念代表着最终的自由，让人类不再在日常生活中受到身体上的伤害和精神层面的消耗－－原来只要简单地插上电源，就可以获得最大程度的快乐。
创业想法：研制新一代机器代理人，为不同人群提供不同的另一个自己。
创业条件：我们小组有计算机专业，电气专业，机械专业，生物医学工程专业的专业人才。
创业方案：（前提：有好多好多好多资金）有足够的资金和技术生产出机器代理人，首先将代理人运用到军事，探测等工程中，等技术成熟时，再将代理人运用到普通生活中。
等你老了，不能动的时候，你还想不想和你故友重游一次泰山，还想不想和朋友在海边一起嬉闹，还想不想重温一下年轻的岁月，还在犹豫什么，投资吧！
创业成功的： 李亚楠刘宏波
推荐第2篇：创业方案
创 业 方 案 全 文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：
（1）市场机遇与谋略；
（2）经营管理；
（3）经营团队；
（4）财务预算；
（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
（4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
（6）你的创业计划书是否在文法上全部正确。
（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。
如果需要，你可以准备一件产品模型。
推荐第3篇：火锅店创业方案
火锅店策划书
一、项目前景：
综合现代社会发展的各项消费需求，饮食行业占据的比例日趋增长。店面受地理位置，当地居民消费水平，饮食用餐环境，人际关系，投资实力，同行竞争状态，投资者自身经营理念等综合因素制约和影响，投资者应根据自身实际情况量力而行，谨慎决策。做事先做人，投资餐饮要有一颗健康的心态，不能弄虚作假，不能以劣充好，更不能使用任何有害健康的物质，宁可一人吃一千次，不愿千人吃一次。
经营实际上投资的是勤劳，是理念，是诚信，聚少成多，聚沙成塔，坚持在长跑中取胜。根据我的个人考察和见解，了解到南宁市是个生活水平相对较快的城市，整体居民的消费水平层次已上升到了注重个人的享受的观念。
在火锅业蓬勃发展的今天，面对新的市场机遇和挑战，我觉得南宁有着优厚的条件。首先，从事本行业专业化的店面不是很多，所以本行业发展空间很广阔。其次，根据多方面的考察综合，本地区人对各菜系的饮食习惯一定程度上促进了本行业的发展。再次，本行业一年四季都能火爆营业，对于爱好美食的南宁人民，我很有信心做好此项目。但要正真做好，还需要从实际出发，综合各项条件，做到具体问题具体分析。
二·策划的目的：以公交车的移动电视宣传本店的地址特色菜系及本店的企业文化，打响本店的旗号。
二、前期准备：
1、在符合自己基本条件的前提下（口味纯正，绿色环保），资金适当，寻找适合的加盟商，提前一个月对总部进行全方位调研和咨询，索取和了解有关加盟总部的全部信息和资料。做好步步相应的实地考察工作，经过自己亲自的尝试和分辨工作，正式参加培训，获得产权。与加盟商做好相应的协调工作，将开业前开业后的具体工作都协商好，签订各项协议。如：
1、提供《后厨技术手册》、《策划方案》、《培训手册》、《岗位职责》、《财务制度》供乙方参考或学习。
2、提供装修及装饰光盘或装修样板照片供乙方参考。
3、提供公司所获荣誉证书复印件供乙方备案。
4、提供招聘、招商、宣传标语、宣传单、开业促销等文案及日常事务安排表等文稿。
5、应乙方的要求，我们可协助乙方对店铺各功能区进行合理规划，包括：包间、大厅、卡座、厨房、液化气总控室、走道、厕所、收银台及门头的形状、尺寸、用材等。
6、提供专用锅、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、灯箱及服装图案样本。
7、提供餐巾纸、筷套、专用诗词歌赋及对联文本样稿。
8、我方可将主要技术或管理骨干派往其公司强化培训。
9、在装修过程中，若有疑难问题可随时与其公司营运部保持沟通和联系。
10、应乙方的要求，甲方可委派筹备小组前往贵方筹备建店，具体工作内容包括人员的招聘培训、供货商的签约谈判、菜单的制作、市场调查、商圈分析、味道味型及菜品、汤锅的制作和调试、广告宣传、营销策划、实战演练、试营业等。
11、开业前一周装修工作必须结束，人员必须培训到位，对所有准备工作和各个服务环节，总部将会跟踪督导，确保本店开业一炮打响、一炮走红。
三、具体实施：
1、在找好加盟商的基础上具体到本地区做好选址工作。从小规模的店面做起，占地用量在两百平方左右。此方面最终要的就是店面的租金问题了，正确的了解本地区的租凭水平，尽量做到节省而且地理位置相对在人流量较大的位置。大概概算如下：
2、注册商标，登记注册，办理营业执照等手续。
3、根据协议，按照样图做好装修工作（ 一般开火锅店之装潢最先要考虑的是消防，这个必须在装潢之前就应该考虑好，避免以后不必要的损失。然后就是墙面，地板，前台，灯光，排气，排湿等一系列总体的规划。总的来说装潢还是看个人喜好的，但千万不要粗糙，因为开火锅店之的形象实在很重要。注意的是装潢必须要建立在消防审查通过的前提下进行。）前期准备工作都要充分。如：宣传资料，标语，招聘工作人员（开火锅店之包括服务员，厨师（调配底料），后勤打杂（洗碗），前台收银，大堂经理，服务接待。一般服务员要求人数最多，一般10个平方安排一个人。），切实作好培训工作……
4、有目标的经营理念和手段。如：经 营 理 念： 诚于品质；以德经商、以质取胜忠于人本。高低结合法：在开业初期，以高质量火锅、高水平服务、较低廉的价格迎接顾客。可以很快赢得顾客、树立形象、打开局面，实现正常经营。根据本地区的消费水平，适当的规定一个
消费区间，有效促提高消费率。企业精神：务实创新，追求卓越。
5、正确的结合自身对本地区的人际，地利等各项优越条件加以利用，做好进购货物的保质保价.最主要的还是硬件采购，它占投资的百分之三十五左右，又由于考虑到日后的维护和消防评估，建议使用电磁炉，虽然首期投资很大，但省去了后期很多很麻烦的事情。食品采购指南（开火锅店之包括肉类和蔬菜，蔬菜基本上可以解决，但肉品是个很麻烦的事情，最好是能找到可靠而又稳定的供货商。）
6、正式营业后，通过具体的问题做出具体的分析，积极有效的改善和总结相关经验，以此走向成熟的步伐。切实注意卫生环节（开火锅店之厨房卫生很重要，这直接关系到菜品的品质和顾客对于店面的总体印象。后厨在餐饮中是最重要的一个环节，建议多和那些搞过的师傅多交流。）
7、应注意的事项: 1）产品是否在当地有特色和竟争力。
2）管理人员的素质能力是否能达到标准，有独立管理运营的能力。 3）火锅的味道，小料，涮品是否有特色，在当地消费者是否能适合种消费。
4）整体风格，施工，装修上要适合所选项目的风格和定位， 5）店址的选择上需附合开店的标准，如L门脸，停业位，面积，结构，周边环境，商圈份围，广告位，相关手续证件，排风排烟，水电气，合同时间，租金价格，等需分析了解。
6）对财务上的管理和了解，会控制和分析资金的管控。 7）人员的管理能力。
8）采购行情和市场货源的来源了解分析。
四、个人总结：
主要客源：本餐饮老少皆宜，主要适合学生，青年，白领阶层，小团体聚会，家庭聚餐。口味分区明确，重淡结合的鸳鸯锅。而且消费水平相对比较大众化，一般学生都能承受得起。环境也相对优雅，气氛香浓，是大家都乐意前往的消费场所。我个人觉得投资一个项目成功的重要因素：不是因为开店面成功，而是因为喜欢，坚持，付出，实操，才成功的，把一件事作到底，不成功也会成功的。总而言之，有志者事竟成，理性决策，人性待人。
推荐第4篇：养生创业方案
养生推广方案
一、公益讲座：
主题：中华传统养生文化
走出养生的误区
现代养生的发展趋势
受众：大学生、白领、中老年人
二、在石家庄成立“养生参修理疗体验中心”
规模：小的9人
大的20--40人
商业模式：采用会员制直销模式。
会员卡类型：
银卡会员：参加免费体验就可以获得。
金卡会员：参加有偿体验就可以获得。
白金卡会员：购买或推销一件产品即可获得。
钻石卡会员：申请定制养生服务的包年客户。
会员升级制度：
1、凭派赠体验卡参加3次以上体验的就可以获得银卡。
2、消费100元参加养生体验或银卡会员介绍来10个银卡会员1个金卡会员或3个金 卡会员的就可以获得金卡。
3、消费1000元参加养生体验、购买一件养生用品或金卡会员推销出一件养生用品的 就可以获得白金卡。
4、申请定制养生服务的包年客户，费用在万元标准的或购买10万元以上养生用品的 用户就可以获得钻石卡。
免费体验卡：
1、在某些高档社区、晨练场所、市场派赠，有使用期限，凭卡可享受5次体验。
2、通过举办公益养生讲座，凡听讲座的可以获得体验卡。
体验卡积分制度：
持体验卡体验的用户可以成为银卡会员，可以通过以下方式累积免费体验次数。
1、介绍一个银卡会员获得一次免费体验积分，介绍一个金卡会员可以获得5次免费体 验积分，介绍一个白金卡会员，除提成外可以获得50次免费体验积分，介绍一个钻石卡会员，除提成外可以获得终身免费体验卡。
2、书写书面体验心得，每篇200字体验心得，可获得一次免费体验积分，每月评选最 佳心得10篇，分别获得10—3次免费体验积分。
3、协助组织公益讲座或授课，可按贡献获得2-5次免费体验积分。
会员卡服务项目：
推荐第5篇：创业方案计划书
第七届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛
创业
计
项目名称：
2012年*月
目录
划书 （参考模板）
1． 项目概况
1.1 项目介绍
1.1.1
2． 项目背景
3． 市场分析
4． 竞争分析
5． 营销战略
6． 投资预测
7． 财务分析
8． 管理体系
9． 企业文化
10． 风险预测
11． 撤出机制
附录
1.市场容量估算表
2.市场调查和定性分析表
3.财务附表
（注：本目录仅供参考，创作者可根据作品实际情况进行增减或调整）
1.项目概况
1.1项目介绍
1.1.1
（正文中，作者须强调和特别注明的词语可以使用 加黑 或者 进行标注，作者可设计相关图例与表格来支持作品描述。）
1.2市场预测
1.3经营范围
1.4创业宗旨
1.5公司结构与团队（组织与人力资源）
2.项目背景
2.1相关产业背景
2.2项目（产品）概述
2.3项目（产品）优势
2.4项目（产品）前景
3.市场分析
3.1市场特征
3.2市场细分
3.2.1已开发的**市场
3.2.2尚未开发的**市场
3.3销售渠道分析
3.4市场容量
3.5政策环境对市场的影响
4.竞争分析
推荐第6篇：军品店创业方案
2012年军品店创业方案
正如军人这个群体，外表如同萋萋群草，却昂扬天地间，蕴着无穷尽战斗力。
现在在市面上的军品交易逐渐火爆，无论是收藏品还是仿品，模型等等，成交金额一般都是几百几千，甚至更高；而与户外用品销售结合到一起的各类商用军品，更是深受大量户外活动者的追捧。当前，军品流通与交易已经界上形成非常庞大的市场与利润链条。
随着近年我国国防科工委鼓舞非公有制企业进入军事制造业，大量的优质军品流入国内与国际市场，相信在不久的将来，我们日常生活与户外活动的大量服饰与用品，都会带上“军品”的色彩；事实上，军品在国目中的消耗认同度非常高。据调查，96％以上的国人认同军品是个性与，耐用，性能优良等品质的代名词，在同样的使用条件下，大部分人会选择使用军品代替其他的商业产品。而众多军事迷们对各种紧俏军品的狂热情绪，也是绝不容小觑的巨大市场。据有关机构预测，在未来的十年中，我品市场将迅速增长，成为现代人服饰与旅游消耗品中一个重要的消费因素，预计市场份额将在2000亿左右，而这还不包括马上研发出的最新数码军事模型市场。
目前国内已有少数城市拥有有限数目的军品专卖店，生意均异常火爆！ (范文网 www.daodoc.com) 两年时间内，有些军品专卖店的分店已经超过十多家，每家店每天营业额至少在两千元以上，收入相当可观。阳光巴士经过细致市场考察之后认为，只要有效操纵可靠的一手货源渠道，加上专业的经营技巧，就能轻松开一家炫酷，个性突出，利润丰厚，市场广阔的军品店。现在国内军品的利润大部分超过90％，由于市场的独特性，货源渠道的不畅通性，销售的新颖性，致使众多的创业者望而却步，而有限的人却在其中大块朵颐。
随着大量军事题材的电影和电视剧的热播，一场军品风暴迅速袭击了国内各大城市。开家“军品店”，卖各种作战套服，军服军靴，军事模型，各种户外军品等已经成文一个新的商业卖点。小张是07年的，现在他在川大附近开了家军品店，生意不错。小张笑着说：“做这个能让我净赚80%”
小张本来就是一个军品迷，从小就喜欢各种各样的军品，在部队上的时候更是把自己的热情发挥到了极致，闲时总是在看各种各样的军事资料，退伍回家以后更是决定自己开家“军品店”，但是在怎么选址，经营，装修和货源方面就不清楚了，最终他选择了购买阳光巴士的专门针对开军品店的一套方案《军品店创业方案》，这套方案帮他省去很多心思。如：怎样选址、怎样配货、怎样装修、怎样经营和一手的货源渠道等。所以他的店很快的就能开起来了。
小吴的这家店铺面积只有就二三十平方米，但店内布局却很新颖别致。小吴说根据方案指导，店铺投入不需要太大，租一个20左右平方米的门面，加上水电等费用，一般花费在每月2500-3000元左右。干这个投资不大、门槛不高。
“军品”面向的主要是年轻人和大量的军迷。小吴根据方案的指导把地址选在了高校附近，自然不愁顾客。据透露，军品相关产品销售的净利大约为80％以上。按正常的平均水平，军品店一个月的产品销售收入约为2万至3万元。每月的毛利大约2万元左右，再扣去各项支出，便是每月净利润。
军迷用品现在在市面上的军品交易逐渐火爆，无论是收藏品还是仿品，模型等等，成交金额一般都是几百几千，甚至更高；而与户外用品销售结合到一起的各类商用军品，更是深受大量户外活动者、军迷们的追捧。当前，军品流通与交易已经界上形成非常庞大的市场与利润链条。
我是一个铁杆军迷，从小就喜欢各种各样的军品，有空就和朋友们一起研究军品。看过《士兵突击》后，朋友们都纷纷的搞到了老a的装备，约我去wg。可就唯独我没有搞到，说来也奇怪了，跑遍了整个市区的军品店都说被人买光了。
没办法，只能去网上看看了。当然首先想到的是淘宝，结果自己花了一天的时间也没有找到，随之也去了其它的网易平台也没有卖的，没想到还真有那么难。我就不相信我还真找不着了，找卖家找不着，我找批发商还不行吗？好说干就干，我在百度上搜“军品一手货源”，还别说，还真搜到些商家，不过最多的是一个《军品店创业方案》，它提供一手的货源信息，是一套帮助开店的创业方案。去看了一下，有客服可以咨询，我何不利用一下呢？嘿嘿，咨询一下价格与行情再说，唉这一问还真问出问题来了。
这样一想，现在有上千万的军人者与军事爱好者，无论是军人自身，还是爱好者，都对军人随身衣物与器械情有独钟。军品色彩朴素，质地敦厚，缺了些机巧，却多了些实用与匠心独运。正如军人这个群体，外表如同萋萋群草，却昂扬天地间，蕴着无穷尽战斗力。
推荐第7篇：创业讲座方案
大学生创业讲座论坛策划方案
活动背景
随着现今社会大学生就业压力的不断增强，个体自主创新意识的不断提高，越来越多的大学生在找工作问题上得不到自己满意的职位和薪水，从而更多的人转型为自主创业。由于大学生刚出校园。社会经验、经商经验十分欠缺甚至没有，大学生自主创业目前来看成功率相对较低。更多的人是在花钱买经验。如何帮助和解决大学生在自主创业道路上少走弯路，快速成熟，已成为现今社会一个较为敏感和现实的话题。“大学生创业讲座”的诞生，也成为指引大学生经商思想的一盏明灯。
主办单位
XXX劳动局就业中心、XXX共青团市委
协办单位
XXX手机品牌、XXX电脑品牌、XXXX传媒公司
媒体宣传
XXX电视台、XXX广播、《XXX》栏目、各大报纸媒体
邀请讲师
XXX大学硕士生导师、高级教授：XXX先生
讲座时间
2009年X月X日—X月X日
讲座地址
XX宾馆（酒店）X楼会议室
咨询电话
15263737350杨经理
讲座参与条件
1、在校大学生或有意创业者
2、听课费30元/次，大学生凭学生证15元/次。
费用成本计划
一、固定成本费用
1、会议室租赁（包括投影仪、音响、话筒、电脑、100人座椅）
2、会议条幅：2条（每条8-10米，每米约2.5-3元，丝网印刷）
3、主背景板一张、X型展架6-10个（视赞助情况而定）
4、宣传单页2000-5000份（A：128g双面铜版纸，B:75g单面双色
印刷品）
5、学习材料200-500份
6、礼仪小姐绶带4-6条（每条10元）
7、工作人员证件10个（每个3元）
二、会务费用
1、讲师车船费用、住宿费用
2、会务人员餐饮费用（讲师、工作人员、记者）
3、会务人员纪念品
4、会务饮用水（330ml小瓶装矿泉水）
5、会务杂费（临时行车费、机动采购物品、会场装饰等）
媒体宣传计划
1、电视台新闻栏目底线走字
2、广播栏目主持人报道
3、各大报纸媒体1/4或1/8版面宣传
4、联络各大高等院校团委、学生处（最为可行）
讲座参与流程
1、参与者电话咨询讲座内容、形式、时间、地点及具体细节
2、提前交费报名
3、会场报名领取收据或听课证工作人员引导落座
4、听课结束部分听课者接受媒体采访
5、与讲师合影留念
6、工作人员整理会场
人员安排
一、讲师
1、乘火车至兖州（或济宁）接站至XX宾馆（X星级），讲师下榻宾馆最好与讲座在同一宾馆。
2、就餐正餐为标准宴会餐，可由主办单位、协办单位、赞助单位负责人陪同就餐。
3、专人负责讲师影像记录，拍照并将讲座全程录像刻录DVD后邮寄给讲师。
4、赠送具有济宁地方特色纪念品或土特产，如有空余时间可陪同游览济宁名胜。（根据费用、时间及各相关因素的条件成熟选择性执行）。
5、购买讲师回程车票，并将来时车船费予以报销。
二、工作人员
1、各项工作人员提前2天开讲座准备会，明确各人分工、责任。
2、专人负责会场协调、费用支出、各项物品的采购、张贴、悬挂、检验。
3、讲座当天，专人对会场音响、话筒、投影仪、座椅、接待台、条幅、展架进行检查。
4、采购330ml小瓶装矿泉水，随时领取引用。
5、讲座结束，由负责人合理、节约的安排工作人员就餐。（盒饭或每人10元标准餐），整理会场。
三、媒体记者
1、进入会场，由工作人员协助记着进行布场。
2、讲座结束，根据人数酌情安排就餐。
3、就餐结束，发放讲座纪念品。（精美茶杯即可）
4、保留联系方式，以便以后获取各项讲座资料。
推荐第8篇：创业培训方案
绵阳市电子机械职业培训学校
创业培训组织实施方案
为认真贯彻落实市委、市人民政府关于推动全民创业的指示精神，以及绵阳市劳动和社会保障局、绵阳市财政局和绵阳市创建创业型城市领导小组办公室《绵劳社办[2009]141号》等文件精神，进一步加强全民创业培训，发挥培训促进创业、创业带动就业的倍增效应，推进我市创建创业型城市活动深入开展，我校特制定本培训方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以推动全民创业为主线，以促进民营经济腾飞为重点，整合全市培训资源，扩大培训总量，提高培训质量，以鼓励劳动者自谋职业、自主创业、促进就业为目的，营造全社会关注创业、支持创业、服务创业的氛围，全面推进我市创业促就业工作深入开展。
二、组织领导
为加强全民创业培训工作组织领导，保障培训工作有序开展，我校创业培训工作领导小组，领导小组由校长向红光任组长，培训办公室主任岳小龙任副组长，钟艳、郝琴、吴梅等员工为成员。负责我校创业培训的组织、指导、协调等日常工作。
三、培训组织
（一）通过多种宣传形式发布创业培训信息，并开通创业培训热线：2279558 18981171187。有意者可用电话咨询，或者直接到校咨询，地址：游仙区五里堆路165号（海天名苑后大门）。
（二）建立创业培训师资队伍。选取有资质的教师、聘用优秀的法律专家、有关咨询机构专家、创业成功人士组成师资队伍，建立全民创业培训师资储备库。根据培训班的特点和需要，挑选教师讲课。
四、开展创业培训
（一）培训对象：全市有意自主创业的所有人员，包括城镇失业人员、城镇新增劳动力、各类大中专院校毕业生、复员转业退役军人、农村劳动者、外出务工返乡农民工、小型私营企业和个体工商户经营者等。
（二）培训时间：每期培训时间为10天；
（三）培训内容：采用SYB国际劳工统一教材主要内容，包括创业意识培训、创业指导、创业计划培训、项目运作、创业风险、创业项目、优惠政策、融资贷款、法律常识、创业咨询辅导、创业后续扶持服务等，从不同方面满足创业者的实际要求。
（四）培训费用：创业培训的培训费全免。
（五）培训目标：
让参加创业培训者能创办一个有生存能力的企业或经营一个可以盈利的企业。
1、为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培养创业素质，提高创办企业的开办率。
2、帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业，增加创业成活率。
3、帮助创业者制定周密创业计划。
4、帮助创业者理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强信用度，降低担保风险。
5、造就一批成功的中小企业创办者和经营者，为社会创造更多的就业机会。
（六）培训形式：采取不超过30人/班的小班教学。
五、保障措施
（一）加强培训管理，建立健全创业培训管理体系。一是搞好培训意向调查。培训开始前，对需要参加培训的人员进行调查摸底，详细掌握他们的自然状况、知识水平、创业意向等情况，为分类分批搞好创业培训奠定基础。
二是要搞好培训对象的组织工作。
三是跟踪服务。通过企业诊室、个人指导等形式开展后续跟踪服务，建立学员档案，跟踪了解学员创业和经营情况，全程掌握学员的创业动态，并且提供必要的扶持和帮助。由有关专家对创业者进行政策指导、法律指导和企业经营管理指导，解决学员创业中遇到的现实困难。
（二）保证培训效果。针对市场需求和全年创业培训目标任务制定培训规划，开设相应的专业培训班，保证培训后的创业就业率；要注重培训的社会效益，为创业者提供无偿培训。
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贵州航天职业技术学院-启明星工程创业大讲堂方案
主办方：启明星工程（贵州）管理中心 承办方：贵州航天职业技术学院 活动时间及地点：
10月10日晚上19-21点在419校区D5122教室 10月11日下午16-18点在延安路校区A209教室
1 主题
1.1 创业大讲堂：公益创业 助推民族品牌发展 1.2 创业项目路演
1.3 活动说明：全国大学生移动互联网创业大赛 2 目的
为支持大学生创业活动，落实“大众创业、万众创新”的号召，指引学生创业方向，推荐学生创业实训项目，启明星工程（贵州）管理中心与贵州航天职业技术学院共同举办本次活动。2016年，学生创业活动如火如荼开展。学生创业活动如何对接公益事业，运用“公益营销”的理念度过创业初期的推广难关。学校创业教育如何对接企业家创业导师资源，引进成熟创业项目，提升创业实训效果，让学生真正练好创业本领。
启明星工程对上承接教育部高校毕业生就业协会的功能和任务，对下发动全国十万名企业家创业导师支持学生创业活动，本次借助与贵州航天职业技术学院开展创业教育战略合作的机会，全面推进贵州省企业家创业导师的培训工作，并将教育部全国大学生移动互联网创
活动方案
业大赛（第二届）推介给学校和企业，为贵州航天职业技术学院更好地开展创业教育提供助力！ 3 参会人员
贵州航天职业技术学院相关领导、企业家
在校学生约150名（延安路校区、419校区各一场） 启明星工程 秘书长 赵紫晨 黄磊 贵州管理中心负责人：梁珊
4议程
10月10日（419校区）
19: 00-19: 10 院领导致辞
19：10-20：10 《大学生创业大讲堂》赵紫晨 20：10-20：30 宣布本校大赛启动、现场建立参赛群 20：30-21：00 企业家项目路演
21：00-21：05 学校创业老师发言、宣布结束会议 10月11日（延安路校区） 16:00 — 16:10 院领导致辞
16:10 — 17:10 《大学生创业大讲堂》黄磊
17:10 — 17:30 宣布本校大赛启动，现场监理参赛群 17:30 — 18:00 企业家项目路演
18:00 — 18:05 学校创业老师发言、宣布结束会议
2016年10月8日
推荐第10篇：军品店创业方案
2018年军品店创业方案
2012年军品店创业方案
正如军人这个群体，外表如同萋萋群草，却昂扬天地间，蕴着无穷尽战斗力。
现在在市面上的军品交易逐渐火爆，无论是收藏品还是仿品，模型等等，成交金额一般都是几百几千，甚至更高；而与户外用品销售结合到一起的各类商用军品，更是深受大量户外活动者的追捧。当前，军品流通与交易已经界上形成非常庞大的市场与利润链条。
随着近年我国国防科工委鼓舞非公有制企业进入军事制造业，大量的优质军品流入国内与国际市场，相信在不
久的将来，我们日常生活与户外活动的大量服饰与用品，都会带上“军品”的色彩；事实上，军品在国目中的消耗认同度非常高。据调查，96％以上的国人认同军品是个性与，耐用，性能优良等品质的代名词，在同样的使用条件下，大部分人会选择使用军品代替其他的商业产品。而众多军事迷们对各种紧俏军品的狂热情绪，也是绝不容小觑的巨大市场。据有关机构预测，在未来的十年中，我品市场将迅速增长，成为现代人服饰与旅游消耗品中一个重要的消费因素，预计市场份额将在2000亿左右，而这还不包括马上研发出的最新数码军事模型市场。
目前国内已有少数城市拥有有限数目的军品专卖店，生意均异常火爆！ (范文网 ) 两年时间内，有些军品专卖店的分店已经超过十多家，每家店每天营业额至少在两千元以上，收入相当可观。阳光巴士经过细致市场考察之后认为，只要有效操纵可靠的一手货源渠道，
加上专业的经营技巧，就能轻松开一家炫酷，个性突出，利润丰厚，市场广阔的军品店。现在国内军品的利润大部分超过90％，由于市场的独特性，货源渠道的不畅通性，销售的新颖性，致使众多的创业者望而却步，而有限的人却在其中大块朵颐。
随着大量军事题材的电影和电视剧的热播，一场军品风暴迅速袭击了国内各大城市。开家“军品店”，卖各种作战套服，军服军靴，军事模型，各种户外军品等已经成文一个新的商业卖点。小张是07年的，现在他在川大附近开了家军品店，生意不错。小张笑着说：“做这个能让我净赚80%”
小张本来就是一个军品迷，从小就喜欢各种各样的军品，在部队上的时候更是把自己的热情发挥到了极致，闲时总是在看各种各样的军事资料，退伍回家以后更是决定自己开家“军品店”，但是在怎么选址，经营，装修和货源方面就不清楚了，最终他选择了购买阳光巴
士的专门针对开军品店的一套方案《军品店创业方案》，这套方案帮他省去很多心思。如：怎样选址、怎样配货、怎样装修、怎样经营和一手的货源渠道等。所以他的店很快的就能开起来了。
小吴的这家店铺面积只有就二三十平方米，但店内布局却很新颖别致。小吴说根据方案指导，店铺投入不需要太大，租一个20左右平方米的门面，加上水电等费用，一般花费在每月2500-3000元左右。干这个投资不大、门槛不高。
“军品”面向的主要是年轻人和大量的军迷。小吴根据方案的指导把地址选在了高校附近，自然不愁顾客。据透露，军品相关产品销售的净利大约为80％以上。按正常的平均水平，军品店一个月的产品销售收入约为2万至3万元。每月的毛利大约2万元左右，再扣去各项支出，便是每月净利润。
军迷用品现在在市面上的军品交易逐渐火爆，无论是收藏品还是仿品，
模型等等，成交金额一般都是几百几千，甚至更高；而与户外用品销售结合到一起的各类商用军品，更是深受大量户外活动者、军迷们的追捧。当前，军品流通与交易已经界上形成非常庞大的市场与利润链条。
我是一个铁杆军迷，从小就喜欢各种各样的军品，有空就和朋友们一起研究军品。看过《士兵突击》后，朋友们都纷纷的搞到了老a的装备，约我去wg。可就唯独我没有搞到，说来也奇怪了，跑遍了整个市区的军品店都说被人买光了。
没办法，只能去网上看看了。当然首先想到的是淘宝，结果自己花了一天的时间也没有找到，随之也去了其它的网易平台也没有卖的，没想到还真有那么难。我就不相信我还真找不着了，找卖家找不着，我找批发商还不行吗？好说干就干，我在百度上搜“军品一手货源”，还别说，还真搜到些商家，不过最多的是一个《军品店创业方案》，它提供
一手的货源信息，是一套帮助开店的创业方案。去看了一下，有客服可以咨询，我何不利用一下呢？嘿嘿，咨询一下价格与行情再说，唉这一问还真问出问题来了。
这样一想，现在有上千万的军人者与军事爱好者，无论是军人自身，还是爱好者，都对军人随身衣物与器械情有独钟。军品色彩朴素，质地敦厚，缺了些机巧，却多了些实用与匠心独运。正如军人这个群体，外表如同萋萋群草，却昂扬天地间，蕴着无穷尽战斗力。
第11篇：咖啡店创业方案
咖啡店创业方案
第一部分：背景
在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分：项目介绍
咖啡店由个人自主创办，在项王码头沿河位置，装修定义为温馨，供顾客驻足、休息、交友的一个“家”，甚至比家还温馨，还放松。集装箱店门北面做镂空设计，做出一个橱窗台，放置各类饰品、绿植、书籍等。吧台坐落其中一个集装箱，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，集装箱其中一面设为大门，全部是明亮的玻璃，沿河一边摆放沙发，每桌可以坐4-6人。这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，给人一种慢节奏的生活。
第三部分：创业优势
项王码头集装箱商业街项目进驻商家为特色商家，保护商家的个性权，竞争压力小，而且前期投资不是很高。湖州市场咖啡店现在也趋于饱和，但没有独有的特色，都是快餐式咖啡，类似于星巴克、迪欧咖啡、两岸咖啡等。
以每天不同主题为特色吸引顾客，周一至周五为特色主题，周六周日为常规运营。还可通过各类活动吸引顾客。
例如，顾客可用手机对自己所选购饮品进行拍摄，运用店内各种装饰等，由顾客评出最美照片，可给予奖品；周五情侣同行，女士免单（对于产品）。
第四部分：预算
1、装修设计费用
咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约35000元左右。
具体费用包括以下几种。
(1)集装箱的运输费用（10000元/个）。
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(2)外箱装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。
(3)店内装修费用。包括箱顶、油漆、装饰费用，木工、等费用。 其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。 整体预算按标准装修费用为500元/平米，装修费用共500*30=15000元。
2、设备设施购买费用 具体设备主要有以下种类。
(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元 (2)音响系统。 共计
(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计
咖啡器具类咖啡机，包括意式咖啡机、美式咖啡机、专用咖啡磨、单品咖啡磨、商用外卖咖啡磨、咖啡渣桶等，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。
手磨咖啡机，价格在330—480元之间。 冰砂机，价格大约是400元一台。
制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以可以用很多年，这么算来也是比较合算的。
5、首次备货费用
包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元
6、开业费用
开业费用主要包括营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元
7、周转金
开业初期，咖啡店要准备一定量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。 预计2000元
约合：50000元
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第五部分：发展计划
1、营业额计划
这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，一定要依据目前市场的状况，再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。
2、采购计划
依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，必须针对设定的商品内容排定采购计划。通过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。
3、人员计划
为了达到设定的经营目标，经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们必须考虑的。
4、经费计划
经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。
6、财务计划
财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。
总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。
第六部分：市场分析
现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据表明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。
第七部分：营销策略
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1、同行业竞争分析
知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。
咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。
2、销售促进计划
咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾，而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或缺。一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。
3、日常运营计划
如何拟订经营计划?对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每天营业情况的基准。
在拟订日常运营计划时，一定要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等，完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据，所以数据库资料的建立，是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这样才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉和观察等。
第八部分：成长与发展
咖啡店目标消费群体多是年轻人为主，选址在银泰城和项王公园交汇处，位置优越，项目完善，具有一定的特色，对于商家也是具有很大的优势。创业最重要的是心态，准确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望，但要有充足的心理准备，才能一步步走向成功，因此要想有一个轻松的心态。
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第12篇：创业工程方案
碑人计协发[2013]3号
碑林区计划生育协会
关于开展计划生育家庭创业工程的
实施方案
各街道、城改办：
为深入开展计划生育家庭建设，积极帮助计生贫困户脱贫致富奔小康，确保计生家庭创业工程项目顺利推进，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以稳定低生育水平、完善计划生育利益导向机制、帮扶计生家庭创业致富为目标，通过建立创业型计划生育利益导向机制，着力帮扶一批有愿望、有能力、带动能力强的计划生育贫困家庭，扶持他们逐步走向富裕，为率先突破发展、构建和谐碑林创造良好的人口环境。
二、目标任务
- 1 -
积极争取省市计生家庭创业工程项目资金，创业工程主要帮扶对象是独生子女和双女户（以下简称“两户”）中的贫困家庭。凡符合条件的“两户”扶持对象，每户家庭给予3000元的资金投入，帮助计生家庭发展经济，通过项目实施使受助家庭经济收入明显提高，生产生活明显改善。
三、项目内容
实施计生家庭创业工程，按照“重点资助、直接到人，家庭运作、爱心扶持”的运作模式，实行项目化管理。我区的项目是多种经营，主要是以小餐饮和小商店为主。此经营方式灵活多样，能够根据市场变化及时调整，具备成本小、风险低、收益快的特点。
四、实施步骤
（一）宣传摸底阶段。各街道要广泛开展计生家庭创业工程的宣传，通过走访入户、群众座谈等方式，摸清本区“两户”对象的具体需求，并对符合条件人员登记造册，填写《计划生育家庭创业工程摸底表》，建立计生家庭创业项目档案，做到人员底数清、发展愿望清、技能状况清、困难问题清。
（二）制定方案阶段。区计划生育协会制定全区计生创业工程实施方案，落实扶持项目和帮扶人员，明确目标任务，夯实责任；各街道要结合实际制定实施方案，抓点带面，整体推进。
（三）组织实施阶段。按照市上要求选择基础条件好、群众参与热情高的街道进行，帮助落实项目资金，实施挂牌管理，落实定期回访制度，着力解决计生创业家庭的实际困难。
（四）总结评估阶段。11月30日前，各街道对计生家庭
创业工程开展情况进行自查，并将自查情况上报区计生家庭创业工程领导小组办公室。从12月1日开始，区上对各街道创业扶持情况进行检查，检查结果全区通报。
五、工作要求
（一）加强领导。区上成立由区计生局局长任组长的计划生育家庭创业工程项目领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在区协会（政府大楼24楼），主任由贺连津兼任。各街道要充分认识计生家庭创业工程的重大意义，切实加强组织领导，落实专（兼）职工作人员，协调解决项目实施中的具体问题。
（二）强化宣传。要利用各种宣传媒体，大力宣传项目实施中的先进典型，表彰奖励先进集体和先进个人，积极探索、大胆创新，形成以稳定低生育水平为基础、以综合改革为抓手、以项目工作为突破的人口计生工作新局面。
（三）加大资金投入。各街道要拓宽资金帮扶渠道，积极争取各方面的支持，注重吸收各方资金，设立计生家庭创业基金，为创业工程提供多方面的经费支持。
（四）落实责任。各街道要建立创业家庭项目工作台帐，积极与帮扶家庭联系，及时上报帮扶动态和工作信息，确保此项工作收到实效。此项工作将纳入年度街道计生目标责任书考核。
附件：碑林区计划生育家庭创业工程项目领导小组名单
西安市碑林区计划生育协会
2013年6月20日
附件
碑林区计划生育家庭创业工程项目领导小组名单
组长：王芳（碑林区人口和计划生育局党组书记、局长、区计划生育协会常务副会长、秘书长）
副组长：姬蕾（碑林区人口和计划生育局党组成员、副局长）
贺连津(碑林区人口和计划生育局副调研员、区计划生育协会副秘书长、区心理健康中心主任)
成员：
穆亚丽（城中村改造办公室计生办主任、协会秘书长） 王芳（南院门街道计生办主任、协会秘书长） 赵静（张家村街道计生办主任、协会秘书长） 万西玲（长安路街道计生办主任、协会秘书长） 应红（文艺路街道计生办主任、协会秘书长） 高慧（太乙路街道计生办主任、协会秘书长） 邓婷（东关南街街道计生办主任、协会秘书长） 王健（长乐坊街道计生办主任、协会秘书长） 董静（柏树林街道计生办主任、协会秘书长） 蒋喆红（区计生协干部）
办公室主任：贺连津
第13篇：咖啡店创业方案
咖啡店创业方案二
一、成都咖啡行业市场分析
前瞻产业研究院提供的《中国咖啡行业市场需求与投资规划分析报告》指出，目前我国年平均咖啡消费量仅为4杯，远远低于日本(200杯)与韩国(140杯)。不过随着经济发展，中国市场咖啡消费正以每年15%的速度增长，10年内有望进入快速爆发期，到2020年市场价值可达3000亿元。餐饮行业布局咖啡是大势所趋。
二、开店前的专研
1、行业知识的累积：
（1）咖啡培训学校学习2个月
（2）8家不同类型的咖啡店工作获取实战经验 （3）上百家咖啡店实地考察
（4）网络、书店、同行交流等等渠道收集信息并记录分析
2、行业状态分析：现咖啡需求与日俱增，咖啡店也越开越多，但7成左右的咖啡店属于亏损状态，对这种需求和产出不成正比进行深入分析，究其原因如下： （1） 经营成本过高（房租、装修、人工等） （2） 选址问题没有找到正确的消费受众群
（2）产品质量不过硬，定价偏高，客人的忠诚度很低 （3）人均消费低，翻台率低，造成入不敷出
（4）人员问题也是很普遍存在，没有主动服务意识
3、成功的关键要素：
（1）成本：经营成本控制在合理范围内（房租不超过营业额的20%）
（2）选址：正确定位消费受众群 （3）质量：产品质量过硬
（4）定价：保证利润合理的情况下最高的性价比 （4）管理：规范化的人员管理
三、开店目的：创造经济效益
四、经营定位
经过多方考察衡量，现有一种开在写字间的咖啡店是新型咖啡店经营模式，这种模式在国内一线城市都有成功案例。现分析该模式的特点：
1、成本：运营成本可控
（1） 街面上的小店铺租金20平米的租金3500左右，但含有一笔不菲的转让费 （2） 商业街卖场内口岸较好的铺面租金20平的租金1万5左右
（3） 成都写字间月租金价位在30元/平—150元/平之间，考虑50平米以内，月租金不超过4000元（含物业费）
2、客户：写字间内上班族是咖啡消费的主力军
3、定价：卖一杯每天都喝得起的咖啡（传统咖啡单价高20元以上），此方案成本低可降低单价增加成交数
4、外送：缩短外送时间，保证咖啡口感（热咖啡在10分钟内风味最佳）。
5、营业时间：根据上班族制定相应的营业时间8点—20点，主要营业时段为早餐时间和下午外送时段。（1） 早餐时段：上班族吃早餐很多在办公室解决，所以卖早餐可以增加很大的赢利点，所以开店的时间需要比较早。
（2） 下午茶时段：下午是外送咖啡的高峰期,需要增加外送人手 （3） 午餐时段：因为写字间内没有烟道，所以提供无油烟的简餐
（4） 闭店时段：下班时间为18点，为了招揽加班客人的生意营业到20点 （5） 周末节假日时段：写字间选址存在周末节假日生意清淡的缺点，针对这情况可以推出节假日促销活动，及店面修整总结培训工作 综上所述：本项目定位开一家写字间里的平价咖啡店。
五、经营主项 饮品+甜品+简餐(产品一定要品质过硬，出品速度快)
1、饮品主卖咖啡+果蔬汁（上班族很注重健康营养） （1）咖啡品种丰富、专业口感和精美包装
（2）蔬果汁专业营养师配方，具有绿色健康的市场前景（考虑时季和成本） （3）其他售卖根据季节调整的热卖饮品
2、甜品主卖面包、蛋糕、手工酸奶和小饼干 餐品部分前期先联系烘焙工厂批发配送，这样可以控制每日的数量和食物的新鲜度。后期人手和餐品的售卖数量比较稳定后可以添置设备自产自销。
3、简餐主卖韩式拌饭、三明治
针对上班族午餐需求售卖简餐，全部手工制作
六、菜单定价
1、咖啡：1杯拿铁咖啡的原料成本约3元，定价15元，毛利12元，毛利率0.8
2、饮品：1杯果蔬汁的原料成本约6元，定价24元，毛利18元，毛利率0.75
3、甜品和简餐:成本很低，保持毛利率在0.9以上即可
七、开店资金预算164000元(半年经营费用)
1、店铺半年房租合计28000元
预算上限4000*6（月）=24000元 押金4000
2、装修费合计40000元
50平米按照每平米800元计算
3、设备、餐具、原料费合计50000元
4、人工费半年合计36000元 员工2名6000元/月*6=36000
5、运营备用金10000元
此笔资金是预留资金，保证新开业两个月的过渡期
八、资金和分红
1、资金入股：项目发起人提供项目，投资人一次性（不追加投资）出资入股项目成为项目股东。
2、红利比例：股份百分比等于个人投入资金占全部投入资金的百分比。
3、股东分红：开业当天开始计算红利，开业满一年结算红利，以后一年结算一次。按照实际盈收和出资比例计算红利。
4、红利账户：设立咖啡店专项账户，各项收支都详细记录。
九、店面经营
1、开业促销计划，每一家发DM单，上电梯广告
2、建立供应商档案和科学库存系统。
3、建立科学化的收银系统，真实记录财务报表。
4、根据季节和消费者需求更新菜单。
5、开展附加增值服务：免费出租雨伞，收快递等人性化服务
十、店面成本和盈收（按4000元房租计算）
商业公式房租不超过营业额的20%即有盈利的可能
4000元房租产生20000元的营业额才能达到盈利的目的。
1、成本670元/日，20100元/月，
赢利点700元/日，21000元/月。
房租水电200 人工费200 原物料200 设备装修折旧费约40杂项30 （6.6万元的设备和装修费按照5年报废计算每一天66000/60/30=36.7）
2、开店前3个月任务是达到盈利点。
3、开店第4个月到第6个月目标营业额1000元/日，45000元/月 这部分盈利用来填补前三个月的亏损，结余累积到红利账户中。
4、开店第7个月开始目标营业额1500元/日，45000元/月 盈利800元/日，24000元/月。
5、第一年盈利24000*6=14400元，第一年收回大部分投资
6、第二年上半年收回全部投资，下半年纯利润回报 十
一、项目的未来
1、本店经营成功
（1）经营良好，股东收益丰厚，经营方成为优秀职业经理人；
（2）注册品牌，成立餐饮管理公司，吸引到更多资金，开品牌连锁店；
2、本店经营失败
清算资产，尽最大可能挽回股东损失，按照股份比例进行资金返还，并召开股东大会进行情况说明，征得股东们的谅解。
本创业项目以股东自愿承担经营亏损的风险进行出资入股，项目发起人也本着全心全意的经营原则诚信合作。
合作双方以书面形式签订合作协议，如中途有补充事宜，则签订补充协议。投资有风险，入市请谨慎！谢谢观阅！
第14篇：创业方案[推荐]
小卖部创业方案
一．创业项目简介：
现在居民区中居住的人，一般一周都要工作五天以上，所以不太有时间每天都去大型的超市里购买日常生活用品，偶尔有个急需的时候，超市太远也会有一定的麻烦，所以在居民区里面开个价格相对公道的小卖部，应该对于居民来说，是个很便捷的选择。根据现在许多居民区中的小卖部发展情况，可见，发展前景良好，但还是有几点欠缺的方面。最为严重的一点就是货品的种类太少，所以，让货品多元化，势在必行。然后小卖部货品的单价，小卖部的地理位置等，都是要考虑清楚的地方。
二．目标市场分析：
小卖部的地理位置就定在居民区的中心地带，可以方便每家每户的居民来采买。观察一下小区附近是否有同类的小卖部，尽量不要与其离得太近，以免造成较大的竞争力与不必要的矛盾。然后小卖部的定价不要太高，不然居民也不一定会来购买，种类要相对齐全，不然居民或许会舍近求远。然后不要选在人群居住较少的居民区，不然市场前景堪忧。要选择居民相对多的小区，如果是在自己家小区里面就更好，这样也方便将货物等放在家中。现在在小区里面开小卖部的人还算不多的，所以竞争力不会太大，然后能开小卖部的地点也不算太多，只要占到先机，就会有不错的效果。
三．竞争对手分析：
我先将小卖部的地点定在自己居住的居民小区内部，然后实地观察，在环顾了一整个居民小区之后。发现只有一家小卖部，且价格相比超市而言贵了不少。老板平时为人挺和气，是外来的，所以每到大型的节假日，都会回外地的老家，所以，那段时间会把小卖部关掉，暂停营业，全年加起来，大概有一两个月。所以，我就做了如下决定。第一，我把小卖部的地点定在离他的小卖部大约方圆100米左右的地方，减少不必要的竞争矛盾。第二，因为我是本地人口，所以不出意外的话，基本可以全年开着小卖部，在他们回老家的期间，整个小区就只有我一家小卖部，而春节期间，超市的关门时间也很早，而我家就在附近，可以开的相对晚一点。这样一来，小区的居民就都会来我的小卖部这里买急需的物品。第三，我努力去找相对便宜实惠的进货源，然后薄利多销，要求现在居民之间打出良好的信誉。并且因为对方小卖部的单价较高，相对他而言，来我的小卖部买东西，就更实惠了。而且，我们两家的地理位置，不近也不算远，一般都会选择来我的小卖部采买。第四，我发现对方的小卖部买的货品大多是不太熟悉的牌子，包装看上去就很简陋，且价格还跟正品的差不多，因此，我的小卖部全部贩卖正品，如果两家是差不多的价格，顾客自然会选择有保证的商品。第五，他家的小卖部已经开了有些年数，所以会有较多的老客户，要怎么去竞争客户，自然是很大的问题。所以，开业那天要做足宣传，并且在日常生活中与邻里多透露自己要开小卖部的消息，广结人缘，在每家每户都发些宣传单，做好前期准备，并且最好自己亲自上门取发，以显示诚意。现在最大的问题就是如何解决小卖部的租房问题，要以最真诚的态度去面对。并且规划好预计 最大金额，切不可随意行事。
四．创业项目执行环节与流程
首先，我要去自己预定的地点看店面，与屋主商议租金问题，因为我父亲与附近的居民都相对比较熟悉，所以可以看他的面子上，应该不会被“狮子大开口”。（在此环节中，要好好处理租金问题，并观察店面是否有什么不妥的地方，尽量做到万无一失。用最真诚的态
度与屋主作最大限度的协商。此处的大约预计在500-1000元每月）其次，等店面问题解决之后，就去看进货源的问题，货比三家，选择其中性价比最高的一家厂来进货，如果是不同的物品在不同的店家才会相对便宜，那就从中选择出一个最优的进货方法。（要经过再三计算，整理出最合适的进货渠道。）再次，在确定了进货源之后，去买辆性价比较高的车，可以选择那种可以运货的电动三轮车来进货。（不用买太好的车，这样显得有些浪费，要买实用性较强的车子。预计在3000-20000元左右）然后，布置店面，让店面有温馨的感觉，让顾客有回家的感觉。（在网上购买一些感觉温馨的墙纸，布置店面，自己亲自动手即可，简单易行。预计10-50元）最后，将店面全部处理好之后，开业，放鞭炮吸引客源，然后与小区物业的管理人商量一下，在小区显示屏中播放我要开小卖部的具体信息。（平时就要处理好与物业的关系，在关键时刻才能让别人帮忙，如果物业管理人太公事公办，比较难讲话，那还是要靠“死缠”政策。如果这点子行不通，还可以换一个宣传手段。）
五．营销计划
我准备采取“薄利多销”的营销手段，主要先在居民间打响知名度，还要取得顾客的青睐。我主要的销售对象就是小区里面的居民，让小区的居民获得最大的便利。我的销售团队主要是我与父母。一般由我来看店，偶尔有事的时候可以由父母代为照看。哥哥和姑妈也住在我家的附近，所以，如果我们三人 都有事情的话，可以拜托哥哥或者是姑妈。都没空的情况下，就选择暂停营业，并且一定要在店面门口留下显眼的字条，提醒居民们我何时不在，何时又会再回来。让居民们心里有底。
六．团队管理
因为是自家开的小卖部，所以管理方面不用太多的规定。一般来说就是谁有空就谁去照看店面。但当天照看店面的人必须要专心对待。虽然只是个小卖部，但也是有很大的学问的。要尽量做到尽善尽美。如果团队三人无其他工作，那就采取轮班制。主要是由我本来计划和筹算各方面的事情，然后给每个人分配相应的适合他们的工作。
七．发展计划与阶段划分
不能仅仅是一直局限在一个小卖部中，中长期计划是，预计在5到10年左右的时间，将小卖部做的很有起色之后，在小区街道附近开其他的店面，在平时的开店时间里向老顾客们宣传要开其他店面的事情，让他们到时候记得来光顾，并让老顾客们帮忙宣传。
然后大约在开小卖部一两年之后，看看店里的收益情况，再看自己定好的中长期计划是否需要相应的改变，是提前完成了，还是进度拖后了。然后在根据具体的变化来制定出与时俱进的计划。
预计一下我们可能会遭遇到得问题，比如说对方小卖部推出的新措施从而导致我们客源的流失，那我们就要去了解对方的情况，知己知彼，然后定出新目标，发展新路线。
八．财务管理
第一，先拿出10到20万来做备用的投资资金，然后妥善使用。第二，店里的收入要做每天的结算，然后再做每月的结算，以此类推。作一个收入支出账目表，记录好收入支出的金额。然后定期存入银行。但是要留一份备用。第三，去银行兑换相应的零钱，小卖部卖的东西一般都不太贵重，所以随时有找零钱的困扰。所以每天开店之前，就要准备好够多的零钱以备不时只需。第四，在小卖部里面定做一个相对安全保险的箱子，用来存放当天的大额收入。
教育学院 09公管 20090401039 徐婷婷
第15篇：全民创业考核方案
xx镇全民创业考核办法
为深入推进全民创业工作，实施“网上创业”工程，根据县全创办下发 《2014年全民创业工作考核办法》，结合我镇实际，制定本考核办法。
一、考核对象
全镇各村（居）
二、考核内容
1、新创办的固定资产投资50万元以上、年纳税5000元以上工业项目数；（重点工业项目）
2、新创办固定资产10万元以上、年纳税1000元以上商贸服务业项目数；（重点商贸服务业项目）
3、网店创办及电子商务进企业情况
4、建成全民创业园并入驻新创办企业20家（本项仅考核刘寨村）
5、建成全民创业示范街并新入住商贸服务项目20家（本项仅考核新顺河村）
6、全民创业风险扶持资金申报情况
三、考核奖惩
1、全部完成重点工业项目的村居奖100元/个，超一个奖100元，没有全部完成任务的村居每少一个罚100元；
2、全部完成商贸服务业的村居奖100元/个，超一个奖100元，没有全部完成任务的村居每少一个罚100元；
3、全部完成网店创办和电子商务进企业任务的村居每个项目各奖200元/个，超一个奖200元，没有全部完成任务的村居每少一个罚200元；
4、建成全民创业园并入驻新创办企业20家的奖2000元；每少完成一家罚100元；
5、建成全民创业示范街并新入住商贸服务项目20家的奖2000元，每少完成一家罚100元；
6、每申报一家风险扶持资金的奖200元.
说明：根据各项工作完成情况逐项按季进行考核，验收的标准：以通过县全创办和县网创办考核认定为准，奖罚年终予以兑现。 附件：
1、2014年重点项目任务分解表
2、2014年网络创业重点项目任务分解表
第16篇：创业协会成立方案
创业协会策划方案
一、背景
“创新是一个国家的灵魂，是一个民族发展的不竭动力。”随着科学发展观的不断深入，大学生自主创业不断向前推进。在怀化学院&树仁大学生创业园创业指导中心的引导下，一个具有创业潜质且理论联系实践的校企合作协会
——创业协会，即将成立。
当今社会，创业是每个大学生的憧憬。这种创业的潜质意识油然而生，创业协会将在我院播下第一颗创业种子。
二、目的
创业协会是在高校内营运良好的创业氛围，鼓励大学生在自主创业的基础上经营具有文化品和科技含量的消费市场，同时增大学生创新意识，提高创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队合作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流，且使大学生管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生与社会之间的互动，知识的适应性转移。
三、协会简介
创业协会隶属怀化学院&树仁大学生创业园。是以培养自主创新意识和创业能力，开拓创业潜质的理论联系实践的校企合作社会实践的协会。
四、宗旨
1、培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开拓创业知识视野。
2、提供丰富的社会实践经验机会，使其了解就业环境，积累工作经验，准确评估自己的能力和价值，为毕业后顺利就业打好基础。
3、给有创业意向的大学生提供社会实践和创业的机会，积累相关经验和社会资源直至实现自主创业。
四、协会领导产生
本协会设会长一名，会长助理三名，副会长两名，部长八名。 协会领导组成方式：
首先，参选人员进行个人演说。参选人员须作好演说准备，具体内容谈谈你对协会的介绍，如何开展工作，其重点必须放在那里，对协会今后计划等；再由指导老师点评；最后内部协调，确定协会领导。
五、协会结构与人力资源分配 会
长（1名）
1.负责制定本协会各个阶段的工作目标和任务；2.领导各部门及下属组织的日常工作，主持工作会议； 3.监督各部门工作，对各部门工作进行考评； 4.负责协会重大活动的筹备和组织；
5.加强内部人员的管理，充分调动各方面积极性，协调各方关系、团结互助。
会长助理（3名）:
1、协助会长指导协会各部门开展各项活动，与各部门保持紧密联系，协助安排各部门工作。
2、帮助会长主持会议。副会长（2名）
1.协助会长处理日常工作，做好分工负责的各项工作。2.会长不在时，代理会长处理相关工作。 3.处理协会办公物品的管理工作。
秘书处（6名）：秘书长1名，副秘书长2名，
1、负责协会的会员招聘、经费管理、会议组织、计划总结等工作，并做好协会纪律监督、资料整理等内部管理事务；
2、与个协会部门成员保持密切联系，熟知各部门的关系及各个活动的开展进程；
3、协助学校团委及学生工作处做好其它相关工作。
4、及时向会长反映各项工作的进展，协助会长对心协的活动进行策划，并作好每次的会议记录和活动流程。
5、协会的有关纪律问题处理。
市场部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.负责协会对外联系、洽谈，为协会争取赞助与合作锻炼会员的组织、交际能力。2.负责搜集有关创业的各种信息，与其它协会进行交流，与本校各学生组织建立合作关系；并邀请知名企业老总、高校教授做讲座。
3.加强横、纵联系，提高合作意识。
人事部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.全面负责管理协会的人事档案和活动档案，认真完成自己的工作任务.
2.协会活动的一切安全记录工作（包括文字和影像资料），做到记录到位，组织严密、落实有效。 3.为召开会员大会，部长会议和换届工作准备会务及材料； 4.加强与其他协会秘书部的联系，互相学习经验。 5.处理协会办公物品的管理工作，与副会长进行管理。
6.将协会的最新信息传递给会员，并将会员的意见和建议及时反馈至会长及副会长。
项目部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.对协会通过的活动进行策划，写出完整的活动策划书。策划并拟定商业活动、公关活动、公益活动的主题思想、策划文案、实施细则、商业广告赞助方案，及为实现上述活动而进行的协会沟通、招新、会议等实施工作。
2.策划丰富多彩的活动，培养学生的兴趣爱好，培养会员的策划能力，陶冶学生的情操。
3.协调其余各部门进行活动。
宣传部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.负责协会各项活动的宣传牌、海报、横幅宣传、晚会舞台背景设计（由文体部协助完成）。
2.对外宣传自己协会，对内宣传协会各项活动；
3.负责创业方面的学习材料、宣传图片的收集、分发与复印等工作。
4.负责协会博客的管理和图片的更换工作。
5.负责资料的收发、传阅与归档。
6.加强与其他协会宣传部的联系，互相学习经验。策划部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名 1.负责各类活动开展过程中的人员安排、场地安排等工作，及时考核各部工作。
2.熟悉掌握全院社团组织的基本情况，了解会员及干部情况。3.督促检查各部门工作开展情况，加强交流与合作。 调研部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1、负责各个项目的可行性调研，并起草可行性报告
2、负责协会对学校、社会的正负面影响及问题的调研，并写出解决方案；
3、协助协会进行各种相关的调研活动。
六、协会制度
经本协会的领导确立之后，其制度有其共同制定。 内容：
1.协会领导的推选；2.协会代表会议的产生； 3.协会会员的产生； 4.制定协会制度。
七、协会前景
本协会是一个充满挑战的协会，这里有无穷的知识，凝结着无穷的智慧。在当今社会，政治的创新，经济的创新，文化的创新，科技的创新，环境的创新，归根结底是在创业的基础上发展。科学发展观思想不断在高校深入学习，学生的思想进一步加强。创业意识甚是增强，并且国家对自主创业的大学生给予一定的支助，更加激起大学生的创业思潮。
创业协会能增强大学生的创业意识，激发大学生的创业潜力。在我们即将步入大千社会之前，能够接受协会的熏陶，得到有效、先进的创业培训，是我们所求之不得的。之所以，协会今后的发展潜力无限，会给你带来无穷的遐想，造就你的梦想。
随着社会的发展，大学生自主创业不断推进。为了让本院同学有一个良好的创业平台，也为了锻炼自己，在怀化学院&树仁大学生创业园讲师的指导下，以“专业知识指导实践能力”为根本，组织策划了创业协会。
第17篇：家政服务公司创业方案
家政服务公司创业方案第一部分 家政公司的设立
第一章 家政服务行业内部概况
第二章 家政公司的未来发展方向
第三章 家政公司的经营模式
第四章 开办家政公司的初期投资预算
第五章 家政服务公司的选址
第六章 家政公司相关开业手续的办理
第七章 家政公司的经营项目和操作流程
第八章 家政公司员工的来源及招聘方法
第九章 家政公司员工的岗位培训
第十章 家政公司员工的工资制定与管理
第十一章 家政公司员工的绩效考评
第十二章 家政公司的广告宣传推广及营销方案
第十三章 家政公司的运作管理及业务流程
第十四章 新客户开发与老客户关系维护
第十五章 家政公司的连锁经营与加盟商管理
第十六章 家政连锁店的品牌推广
第十七章 家政公司的多元化经营与创新服务项目
第二部分 家政公司的业务开展和推广
家政公司业务流程手册 全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序，是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之一。
家政服务人员培训手册
第一章 总则
第二章 服务人员培训的原则和目标
第三章 培训课程设置
第四章 培训内容和要求
第五章 培训辅助设施的配置
第六章 培训老师管理制度
第七章 日常安全知识培训制度
第八章 培训考核制度
第九章 服务人员再培训制度
第十章 主要参考教材
第十一章 附则
家政公司基地建设指南
第一章 总则
第二章 公司简介
第三章 公司发展史和公司荣誉
第四章 招工简章（工作内容、人员要求及工资待遇）
第五章 家政服务员须知
第六章 家政劳务合同文本
第七章 招工委托书
第八章 合作招工协议书
第九章 附件
附件1：公司营业执照复印件（盖公章）
附件2：公司介绍信或委托函（盖公章）
家政公司保洁业务手册
第一章 总则
第二章 公司简介及服务介绍
第三章 保洁员仪表仪容管理规范
第四章 保洁员日常行为规范
第五章 保洁员工作管理制度
第六章 保洁员工作奖罚制度
第七章 保洁员培训管理制度
第八章 保洁员工作验收标准和方法
第九章 遗失、损坏保洁物品赔偿制度
第十章 主要场所日常保洁项目、目标和程序
第一条 门厅与大堂的保洁
第二条 走廊、步梯、自动扶梯的保洁
第三条 卫生间的保洁
第四条 停车场及其它场所的保洁
第十一章 保洁服务方式及收费标准
第十二章 保洁服务合同文本 第十三章 附则
第十四章 附件
附件1：保洁服务工程单
附件2：外派保洁员劳动合同
家政公司小时工管理制度
第一章 总则
第二章 小时工人员招聘原则
第三章 小时工人员培训制度
第四章 小时工工作管理制度
第五章 小时工工作考核制度
第六章 小时工奖惩制度
第七章 小时工宿舍管理制度
第八章 非住公司小时工管理制度
第九章 附则
公司日常业务表格汇编
1、家政公司择业人员登记表
2、家政公司业务档案表
3、家政公司客户回访登记表
4、家政公司客户投诉处理单
5、家政公司客户收款明细表
6、家政公司电话记录表
7、家政服务员工资发放表
8、家政服务员收款明细表
9、用人单位登记表
10、业务人员出差费用申请表
11、家政公司钟点工档案表
12、家政公司钟点工服务预约单
13、家政公司钟点工工作回执单
14、钟点工工作情况登记表
15、钟点工过失登记表
16、钟点工收款明细表
17、家政员、钟点工作息时间表
18、家政员、钟点工培训记录表
19、家政服务员借款欠条
20、公司印章使用登记表
21、公司日常支出明细表
家政实用规范文件汇编
1、家政公司行业服务公约
2、家政公司业务范围
3、家政公司服务宗旨
4、家政服务合同文本（中介式）
5、家政服务合同文本（员工式）
6、家政员劳务合同文本
7、保洁员、小时工日常管理制度
8、客户聘请家政服务员须知
9、家政服务人员职业守则
10、家政服务员须知
11、家政公司员工工作制度
12、家政员、小时工培训课程表
第三部分 家政公司的管理制度
家政公司业务管理制度
第一章 总则
第二章 部门设置及管理制度
第三章 总经理职责
第四章 各部门业务管理制度
第五章 客户服务规范制度
第六章 员工服务规范制度
第七章 客户和员工跟踪管理服务制度
第八章 业务考核制度
第九章 日常业务纠纷解决制度
第十章 工作计划和工作总结管理制度
第十一章 附则
家政公司人事管理制度
第一章 总则
第二章 人力资源聘用管理制度
第三章 劳动合同管理制度
第四章 员工档案管理制度
第五章 员工培训制度
第六章 员工绩效考核制度
第七章 员工考勤管理制度
第八章 员工工资及福利制度
第九章 员工奖惩管理制度
第十章 员工辞职制度
第十一章 附则
家政公司行政事务管理制度
第一章 总则
第二章 办公管理制度
第三章 印章使用管理制度
第四章 电话、传真、文印、电脑使用管理制度
第五章 办公用品管理制度
第六章 合同管理制度
第七章 报刊、图书、资料使用管理制度
第八章 会务管理制度
第九章 车辆使用管理制度
第十章 出差管理制度
第十一章 附则
家政公司财务管理制度
第一章 总则
第二章 公司财务管理机构
第三章 公司业务费用使用管理制度
第四章 报销审核制度
第五章 差旅费管理制度
第六章 银行存款管理制度
第七章 现金管理制度
第八章 附则
第18篇：创业基地建设方案
南宁市（西乡塘区）大学生
创业就业实践基地
建设实施方案 二〇一〇年六月
南宁市（西乡塘区）大学生创业就业
实践基地建设实施方案
文秘0842班 李丽珍 13
为深入贯彻党和国家实施的更加积极的就业政策，以创业带动就业，鼓励大学生进行创业实践活动，有效服务青年学生的成长成才，结合我区创业教育工作实际，建立南宁市西乡塘区大学生创业就业实践基地。为促进创业就业实践基地规范建设和运作发展，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，着力加强学生创业教育，培养学生创业意识和创业精神，推进学生创业实践锻炼，营造良好的创业文化氛围，提高学生就业创业能力和高校人才培养质量作出积极贡献。为此，我们要紧紧抓住建设南宁市（西乡塘区）大学生创业就业实践基地这一契机，本着“整体规划、积极探索、大胆创新、规范运作”的基本工作思路，充分发挥政府在就业与培训方面的职能作用，整合并调动社会各界的资源，构建我市的集培训、咨询、指导、服务于一体的，社会化、规范化的创业促进工作机制。
“整体规划”就是要把建设大学生创业就业实践基地的工作纳入到全市再就业工程的整体规划之中，充分运用好各项大学生创业扶持政策，广泛动员全社会的资源，为创业者营造一个良好的创业社会环境。
“积极探索”就是要不拘一格地开展多种形式的创业促进模式；深入研究创业示范基地建设的各个环节；积极探索以提高创业成功率为根本目标的促进创业工作机制。
“大胆创新”就是要在总结近年来开展创业培训工作的经验和借鉴区内外先进模式的基础上，解放思想、大胆创新，努力建设具有我市特点的政策扶持与市场扶持有机结合的创业促进机制。
“规范运作”就是要加强创业培训、创业指导、咨询服务和创业融资的规范化管理，确保培训质量，确保服务到位，确保融资渠道畅通。
二、建设目标
提高大学生尤其是经济困难学生的创业能力，依托高校集群资源优势，搭建各高校学生创业就业实践平台，致力于把创业就业实践基地打造成集“创业就业知识教育、创业就业思想集聚、学生创业就业实践、创业项目研发、学生科研成果转化、创业成果展示”于一体的多功能平台。
三、组织机构和职责
(一）组织机构
1、领导机构
在大学生创业就业实践基地建设工程领导小组办公室的统筹协调下，由主管领导亲自挂帅，会同工商、税务、财政、银行、经贸、城管、民政等部门和贷款担保机构以联席会议的方式相互沟通、密切协作，努力实现“项目开发、创业培训、小额贷款、信用担保、创业咨询”紧密结合的“一条龙”式的创业促进工作机制。
2、执行机构
为保证此项工作的顺利推进，我西乡塘区决定设立专门的执行机构—南宁市（西乡塘区）大学生创业就业实践基地建设工程指导办公室。办公室由1名主任和6名专职人员组成，其职责是：负责组织南宁市（西乡塘区）大学生创业就业实践基地建设方案的实施；协调有关部门和各种社会资源的相互合作；研究制定必要的技术性文件。
(二）大学生创业就业实践基地建设工程领导小组职责 1.统筹规划和落实创业实践基地的相关工作； 2.指导创业实践基地的建设及管理工作； 3.编制创业实践基地的建设发展规划； 4.制定创业实践基地管理制度和年度工作思路；
5.负责组织专家对申请入驻创业实践基地的创业项目进行评审；6.负责对创业团队进行创业辅导，并提供相关政策咨询服务； 7.负责各创业团队的年度考核和评价工作；
(三）大学生创业就业实践基地建设工程指导办公室（以下简称办公室）职责
1.制定办公室各项规章制度和年度工作计划；
2.检查各项创业实践基地管理制度的落实执行情况，并向建设指导委员会汇报工作；
3.负责受理创业团队提出的申请；
4.负责办理创业团队入驻创业实践基地的手续；
5.负责对创业团队项目的实施过程进行监控，防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为；
6.督促创业团队按时支付相关费用；
7.受理顾客在创业团队经营商品质量、服务质量等问题的投诉，并督促其改进经营服务质量；
8.策划、组织大学生创业类创业活动；9.负责创业实践基地各类材料的归档工作； 10.负责创业实践基地的宣传及对内外联系； 11.完成建设指导委员会安排的其它工作。
四、创业实践基地的入驻条件和入驻程序
(一）创业实践基地的入驻条件
1.创业团队负责人及其成员必须为南宁市西乡塘区全日制在校大学生；
2.创业团队自愿接受创业实践基地的相关管理制度，并遵守执行；3.创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力，鼓励创业项目与专业相结合；
4.创业团队应具备一定项目启动资金和承担风险的能力；
5.创业团队入驻创业实践基地后，必须保证能在基地正常开展工作；6.创业团队应有指导教师；
7.创业团队成员开展创业活动需经过家长及所在学校同意；8.创业团队成员必须自觉遵守国家相关规章制度，无违纪违法行为； (二）创业实践基地的入驻程序
1.下发通知：大学生创业就业实践基地建设工程指导办公室原则上将于每年3月下发《关于选拔优秀学生创业团队入驻大学生创业就业实践基地的通知》，动员大学生创业团队进行项目申报，同时根据创业就业实践基地的运行情况，经大学生创业就业实践基地建设工程指导办公室研究，也可不定期组织学生创业团队进行项目申报；
2.项目申请：创业团队按通知要求，在自愿的基础上提出项目申请，并提交下列材料至办公室：《南宁市（西乡塘区）大学生创业就业实践基地建设入驻申报书》、创业计划书、团队成员致家长函回执和身份证、学生证复印件；
3.项目受理：办公室进行项目申请受理，对项目申请材料进行审查；4.项目评审：创业指导办公室邀请专家对创业团队的创业计划书及创业团队对创业项目的陈述进行评审，初步确定入驻团队；
5.项目公示：评审入围的团队项目经过公示无异议后，正式确定入驻创业实践基地团队；
6.制度考核：团队成员学习创业实践基地的管理规章制度，并通过考核；
7.签署协议：创业团队与办公室办理签署入驻协议；8.装修装饰：创业团队在办公室的指导下，进行装修装饰； 9.办理注册：创业团队办理工商、税务注册手续； 10.正式入驻：团队正式入驻创业实践基地开展创业活动。 (三）评审标准
1.团队负责人在校综合表现良好，学习过相关创业课程，具有较强的组织协调能力;
2.团队组织结构合理，能吸纳在校大学生尤其是经济困难学生参加，成员目标一致，具有良好的团队精神;3.创业项目具有创新性和市场潜力，优先选择与市场结合紧密的项目; 4.创业计划书内容全面，特别是要突出对市场风险、技术风险、管理风险、财务风险等方面的分析，创业计划要具有较强的可操作性；
5.创业计划书在校级及其以上创业计划竞赛中获奖或创业项目为大学生课外科技作品竞赛获奖项目的孵化产品。
五、创业实践基地的管理
创业实践基地的管理采用协议管理的方式，协议书应包括创业实践基地的场地管理、经营管理、安全管理等方面的内容，具体要求如下。
(一）创业实践基地的场地管理
1.创业团队应在协议指定区域内经营项目，不得私自占用公共区域，不得转租或转为其它用途；
2.创业团队的“门面”装修设计要规范化和个性化相结合，美观大方，装修方案需经批准，方可施工；
3.创业团队举办活动需得到相关管理部门审批后方可开展；4.创业团队应保证场所及周边的环境卫生干净整洁； 5.创业团队应遵守场地提供方的其它规定。 (二）创业实践基地的经营管理
1.遵守国家的有关法律、法规，合法经营；
2.各创业团队在办公室的统一管理下，实行自主经营，独立核算，自负盈亏；
3.遵守创业实践基地的各项规章制度，履行协议内容；
4.及时准确地向办公室报送不涉及经营机密的报表和数据，配合办公室完成相关的统计工作；
5.创业实践基地管理部门针对团队经营过程中出现的困难和问题，邀请专家学者或企业家对其进行指导；
6.创业实践基地的创业项目不能涉及以下经营范围：易燃、易爆、易产生有毒有害气体、易产生油烟、噪声、污染、有食品安全危机等项目。
(三）创业实践基地的安全管理
1.各创业团队必须严格遵守国家关于安全生产管理的有关法律法规；2.各创业团队必须严格遵守创业实践基地作息时间，做好日常经营中的用水、用电安全检查和治安防范工作；
3.创业实践基地内严禁任何人员留宿；
4.由于创业团队管理不善，发生安全事故，造成损失的由创业团队承担；后果严重的，依法追究相关法律责任；
5.各创业团队成员无论发现任何安全隐患，有义务立即向公安、保卫或相关管理部门报告；
6.必须遵守创业实践基地属地安全管理的其它规定。
六、创业团队的考核与效用
(一）创业团队的考核
1.创业团队每年举行中期评价和年终考核。中期评价、年终考核分别在每年6月份和12月份；
2.考核程序
（1）办公室发出书面通知；
（2）创业团队根据评估考核要求准备材料；
（3）办公室组织有关人员对考核材料进行审核，并进行相关调查； （4）根据考核指标体系进行打分； （5）考核结果以书面形式予以公布。
3.考核按照《南宁市—西乡塘区大学学生创业实践基地评估考核标准》进行打分，总分值为100分，并有一定的加减分条件。
4.评估考核结果分优秀、合格与不合格三种。入驻团队在评估考核中，如出现下列情况之一者，视为考核不合格：
（1）创业团队入驻创业实践基地后，未按要求开展工作，项目开展处
于停顿状态，致使团队用房经常处于空闲或关闭状态者；
（2）未能按时向办公室报相关材料，或所报材料内容不真实，通过整改无效者；
（3）创业团队出现重大安全事故者；
（4）主要负责人违犯法律或校纪校规受到留校察看以上处分者； （5）超出业务规定范围，从事与申报经营内容无关的商业活动； （6）不按规定时间交纳应缴费用者； （7）擅自更换团队负责人者；
（8）因安全问题，受到二次以上警告者; （9）因卫生问题，受到三次以上警告者。
5.创业团队考核时需提交评估考核自评表、内部管理制度、财务报表、团队人员花名册、承担业务统计表和合同复印件、团队成员在创业方面获得的荣誉材料等其它要求提供的材料。
(二）考核结果的效用
1.建设指导委员会将依据考核结果，评选优秀创业团队和创业新星，并给予奖励；
2.对优秀创业团队减免场地使用费用；3.评估不合格的团队勒令退出创业实践基地。
七、创业团队的退出
1.合同期满退出。入驻基地团队与创业实践基地合同期满，到建设指导委员会办理相关手续，方可退出。
2.自动申请退出。因创业团队内部问题，团队负责人向建设指导委员会提出退出申请，经建设指导委员会审核，终止协议，办理相关手续，方可退出。
3.孵化期满退出。创业实践基地为一直开展创业活动的团队，负责人毕业一年内在创业实践基地进行孵化，一年期满后，办理相关手续，自动退出。
4.勒令退出。对严重违反创业实践基地管理规章制度或考核不合格的团队，办公室可提出终止协议，办理相关手续，勒令退出。
八、创业实践基地经费管理
1.创新创业专项经费，为入驻创业实践基地的优秀创业项目提供扶持。在创业实践基地启动阶段，基地给予10万元作为专项经费，同时积极争取社会捐赠、创业回馈等渠道，不断扩大专项经费规模。
2.制定《大学学生创新创业专项经费管理办法》，明确经费申请条件、创业选项范围、申请立项及审批过程、经费管理使用条例等多种经费使用规定，保证学生创新创业专项经费的合理利用及有效配置。
第19篇：火锅店投资创业方案
火锅店投资创业方案
来源：搜门面网 时间：2011-1-10
【项目简介】
在餐饮业发展迅速的今天，各式火锅店遍布大街小巷，尤其在冬季，火锅更以其味美价廉而赢得广大食客的青睐，常常是食客满座。火锅在各个地区都受到了众多食客的追捧。朋友们聚到一起享受吃火锅的乐趣，一大帮人在一起，家事国事天下事，无所不侃。隔坐送钩春酒暖是温馨；围炉业话露水浓是惬意；浅酌细尝、柔声私语是浪漫的展现；酒肉穿肠过，胡吹海侃亦是豪爽的流露。目前火锅行业市场从品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点，也引起了即将投资火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。因此，开一间小火锅店，在今天的餐饮业中是经营较有保障的投资创业项目。
怎样才能成功经营一家火锅店呢？本站独家收集整理的《如何成功开家火锅店》从开店前期准备、店面装修设计、开店经营秘诀、开店案例分析等方面的角度出发，着手介绍经营鲜花店从市场定位、店址选择、投资参考、顾客服务等开店准备及日常运营方面的一系列事务处理的流程、方法、技巧予以系统地介绍，希望为投资者提供一个清晰的思路，给创业者在管理与运营方面提供一些实质性的启示帮助。
【资料目录说明】
火锅店的选址原则参考标准
火锅店的顾客及市场的分析
火锅店的市场定位参考标准 火锅店的经营形式定位标准 火锅店人员及业务管理建议 火锅店采购的细节问题处理 火锅店厨房卫生内容与标准 火锅店厨房管理的关健环节 火锅店厨房岗位职能划分标准 前厅组织机构和人员岗位设计 淡季如何经营火锅成功秘诀 火锅店员工服务顾客的标准火锅店的名称以及装修设计 一种四味火锅制作技术图纸 四川火锅的原汤的调制技术 火锅汤卤调制技术方法详解麻辣烫制作技术及配方工艺
北京涮羊肉的制作方法介绍 重庆火锅绝密制作技术配方 15种特色火锅的技术及配方 火锅店经营策划方案计划书中国火锅皇后传奇创富经历 下岗女工开火锅店自主创业 开办时尚火锅店的成功经验 一个火锅店经理的开店日记 火锅店年入145万的经营案例
第20篇：创业致富计划方案
实施党员创业致富计划方案
“党员创业致富计划”是鄂州市委组织部门为建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，进一步深化“双建双带”活动和推进“双强工程”，鼓励基层党员创业致富，支持发展壮大集体经济，促进新农村与和谐社区建设而实施的一项党员创业致富扶助计划。最高帮扶资金为不收取任何管理费用。可继续给予资金帮扶。
按照市委组织部的要求，组织和广大党员中广泛开展党员创业致富工程。方案：
一、指导思想
以党的十七大和市委、科学发展观，创业技能和创业本领，创业促进全民创业，山村级经济和谐发展。
二、活动对象
1.有创业愿望、人、未分配的高校党员毕业生、农民党员、下岗失业和无业贫困党员。5万元，帮扶周期为对经营收益周期较长的项目，
着力构建党员创业长效帮扶机制，着力促进社会发展和解决民生问题，
创业能力、2年，帮扶期内不计利息，经申报批准在全村各级党现制定如下实施全面贯彻不断提高广大党员的以党员实现峒,包括党员复转军结合我村实际情况，
区委有关会议精神为指导，深入实施党员创业能力培训，创业素质的党员
2.已创业、需扩大企业规模的党员。
3.无创业能力离退休老党员的直系亲属或对老党员承担赡养义务的人员。
三、工作目标
通过开展\"党员创业致富工程\"，在全村范围内培训有创业愿望和创业能力的党员和党员直系亲属稳定率达到50%以上，扶持培养
四、活动内容
主要采取\"五位一体
1.摸清底数。通过入户走访和发放调查表等方式，对党员特别是下岗失业党员和其他贫困党员的基本情况进行全面摸底调查，建立党员创业帮带信息库。查清党员的家庭成员、老党员和老弱病残党员情况；还是灵活就业及从事行业情况；源及收入情况；培训需求清，查清党员需要什么样的培训项目，合理设计培训内容，能力和水平。
2.创业培训。按照国家劳动保障部与国际劳工组织有关和改善你的企业\"（简称创业能力的党员进行免费培训，己的企业。同时整合社会培训资源，\"的办法来实施。从业情况清，SIYB60人，保证创业成功率和名党员创业带头人。
\"四清查清党员是稳定就业，把党员创业能力培训与劳动、
创办10
具体做到\"：即家庭情况清，住址及联系方式等自然情况，包括建国前收入情况清，查清党员的收入来增强党员创业培训的针对性，提高党员帮带\"）项目工作要求，对有创业意识和帮助他们产生创业想法，创办自农业、妇联、共青团等部门技能培训结合起来，形成结构完整、层次清晰、分工合理的培训网络，保证创业党员\"学有场所、有榜样，干有示范、有辅导，问有专家、有师傅\"。力争在城镇党员中催生出一批小老板，在农村党员中催生出一批致富带头人，增强党员带动就业、带头致富、带领致富的能力。
3.指导服务。主要是提供创业致富项目，并以流动党校的形式，聘请各类专家、乡土人才作为技术、咨询、辅助力量，全力解决党员创业过程中遇到的各类技术难题，满足党员创业需要。
4.资金扶持。运用劳动部门的小额担保贷款或组织部门的党费扶助基金，对符合条件进行创业的党员给予额无息贷款、提供担保资金或贴息补助，富项目。对贫困老党员子女或承担赡养义务的直系亲属优先提供创业贷款贴息,
5.政策扶持。协调税务、工商等部门，对新创办经济实体符合税费减免政策的，策扶持。
五、主要措施
1.创办培训基地。利用市委组织部在市委党校建立党员创业培训基地，对全区党员进行创业培训。
2.建立帮扶基金。第一批党费扶助基金，作为我区的党员创业帮扶启动资金，用于党员创业能力培训。
3.落实包保制度。根据市委组织部统一安排，按照《长港镇
万元不等的小
1-5支持发展创业项目和致扶持创业和小型致富项目开发。予以减免税费，为党员创业提供最大化的政
\"党员创业致富工程\"领导干部包保责任制》，镇级、村级领导干部与创业党员进行结对帮扶情况，落实帮扶对象，制定帮扶计划，明确帮扶目标、帮扶措施和帮扶期限，确保党员创业成功。
4.发放《帮带联系卡》。为加强领导干部与创业党员的沟通联系，将《帮带联系卡》发放到创业党员手中，注明帮扶对子双方的姓名、工作单位（家庭住址）、联系方式和联系电话印在卡上，领导干部与帮扶的创业党员各持一张，便于创业党员在遇到困难时能随时找到结对领导干部。
六、组织领导
1．加强领导，落实责任。各党支部书记是第一责任人，副书记是直接责任人，由村党总支负责综合、协调、督查和指导。
2.强化督查，务求实效。峒山村农业发展有限实行月调度、季汇（通）报、半年检查、年终总结制度，定期对活动开展情况进行督促检查。并采取明查暗访、召开创业党员代表座谈会、问卷调查、情况通报等方式，了解活动开展情况，检查结果作为民主评议党员领导干部和年度考核评优的重要内容之一，确保领导到位、责任到位、落实到位，推动活动深入实施。
3.加强协调，形成合力。党员创业致富工程是一个系统工程，必须在区委、区政府的统一领导下，各职能部门通力合作，形成合力，共同为创业党员打造绿色创业通道，全区的党员创业致富工程，五月份全面启动。区委组织部着重发挥牵头抓总的作用，制定活动方案，搞好各部门之间的沟通与协调；党校的主要任务是进行党员创业培训的沟通和协调工作；劳动部门负责指导与服务，落实促进就业创业的各项优惠政策；财政部门保障再就业资金的按时足额拨付，为党员就业、创业提供资金支持；民政、卫生等部门重点负责落实国家相关政策；协调工商、税务等部门落实各项优惠政策，全力为党员创业提供服务。
4.搞好宣传，营造氛围。加大对党员创业致富工程的宣传力度，充分展示创业党员风采，努力营造党员创业、全民创业的良好氛围。利用村的公开栏，积极宣传活动过程中涌现出来的带头创业、带动群众致富的各类先进典型，积极宣传创办企业的各项优惠政策，积极宣传各部门帮助解决实际问题、务、打造良好发展环境的先进事迹，为党员创业营造良好的社会氛围。
长港镇峒山村党总支委员会提供优质高效服2010年2
日
月1
