培训安排
推荐第1篇：新员工培训安排
新员工培训安排
第一天:
上午：先用30分钟，参观感受店面环境和产品
然后看培训资料（上午要看完）
下午：对照样柜熟悉柜子结构
晚上：默记当天学习内容
第二天:
每名新员工用10分钟口述第一天学到的内容
上午：由设计师培训衣柜的构造及设计
下午：新学员动手画图,设计衣柜（并交上来）
晚上：布置作业画一个柜子，带回家画图，明早交上来
第三天:
每名新员工用10分钟口述第二天学到的内容（主要是设计要考虑与注意的问题） 上午：学习计算价格(由韩小立主讲)
下午：算价练习(2个柜子)并交上来当天批改后发给大家对照
晚上：练习一个衣柜的报价，明早交上来
第四天:
每名新员工用10分钟口述第三天学到的内容(主要是计价要考虑与注意的问题) 上午：培训销售技巧(由小区部主管刘国辉结合索菲亚的销售讲解) 下午：销售案例分析及操练
第五天:
每名新员工用10分钟口述第四天学到的内容
上午：柜子与家居搭配(由蔡怀洁主讲)
下午：新学员自己讨论，然后蔡怀洁答疑1小时
第六天: 休息
第七天:考试（考试时间：上午9:30-12:00）
考试内容：产品知识.销售技巧.设计.计价
备注:
1：学习时间(一周)
每天上午9:30---12:00,下午1:30---5:00
2：学习资料须留在店里(笔记本除外)
推荐第2篇：培训工作安排
芙蓉公司宜宾川南煤矿安全培训班
实习实践工作要求
根据宜宾市安全生产监督管理局培训工作安排，从3月19日至4月24日期间共办六个培训班，每周
六、周日约50人分别到杉木树和白皎煤矿下井实习，公司安监局为确保学员井下实习安全，特将培训班实习工作要求如下：
一、井下实习分采煤和掘进两个专业，到杉木树煤矿着重学习采煤回柱支护，到白皎煤矿着重学习掘进锚网喷支护。
二、所有学员只能到现场实习观摩，不得动手操作。
三、所实习矿井安监处必须派安全员陪同，随进随出。出入井前清点人数。
四、实习期间，学员分为采、掘两个专业组（每组约25人），每周六到杉木树矿学习采煤回柱支护，到白皎煤矿学习掘进锚网喷支护。周日则两个专业组交换地点到矿实习。
五、杉木树和白皎煤矿要提前制定出学员下井安全技术措施，贯彻到每个学员。并安排好实习的地点，让有经验的员工现场示范。
六、两矿澡堂要提供入井工作服、安全帽、矿灯等必须品。并提供热水、毛巾等洗浴用品。
七、学员到矿实习，安全由矿负责，到矿实习后，安全及食宿由培训中心负责。
公司安监局
二〇一一年三月十七日
推荐第3篇：校长培训安排
2010年徐州市中小学校长网络培训学习安排
一、培训目的
随着教育事业的发展，校长的能力和素质成为学校发展至关重要的因素。为进一步加强我市中小学校长队伍建设，全面提升校长的整体素质，促进学校管理水平和教育教学质量的快速提高，市教育局决定与国家教育行政学院联合举办中小学校长网络远程培训班。目的是引入优质的国家级培训资源，拓宽我市中小学校长队伍建设的渠道，为中小学校长搭建一个终身学习的平台，促进我市中小学校长与全国各地中小学校长之间的交流，全面提升中小学校长的综合素质，打造一支专业化的中小学校长队伍；现结合邳州教育实际，作如下安排。
二、培训时间
从2010年元月开始，到2011年元月结束，为期一年。
三、培训内容
按照教育部《中小学校长培训规定》要求设置培训课程，由教育部、高等院校、科研院所及相关机构知名专家学者担任远程培训授课教师。培训课程包括校长职业素质、校长能力建设、综合技能、中小学管理等必修和选修课程。
四、培训形式
网络培训与集中面授相结合，以网络培训为主，即依托国家教育行政学院网络远程培训网，按照小学、初中、高中、职教分类编班，凭发放的“中国教育干部培训网.远程教育学习卡” ,登陆《徐州市中小学校长培训平台》,通过远程方式进行网上学习。对一些重要专题将邀请相关专家集中面授，并开展评优评先、校长论坛等活动检查培训效果。
五、培训安排
培训周期为一年，时间为2010年1月至2011年元月。具体安排如下：
1.启动（2010年2月底前）
邳州教育局人事科召开中小学校长远程培训工作会议和，分发放学习卡，组织学员网上注册。
2.实施（2010年2月至2011年元月）
（1）2010年2月至10月，完成网上学习与作业。 （2）2010年11月，学习复查。 （3）2010年12月，结业准备。 （4）2011年元月，结业 3.考核
通过网上管理平台，实时查看和统计每位学员的学习情况并进行考核。
考核合格者，由国家教育行政学院颁发《全国中小学校长提高培训结业证书》。
学员学习情况计入继续教育学时，学分成绩作为中小学校长考核、评优的参考依据。
对学习认真、考核优秀的学员给予表彰。
六、培训管理
（一）、教学计划：
1、学习课程
个人选修课：总时长为20小时，请学员自主选择，无统一课程表。
研修成果：共计1篇。
学院必修课：总时长为25小时（1533分钟）、共十个专题。每位参训学员一年内必须观看十个专题视频材料、完成相关作业。
学院选修课：总时长为20小时，请学员自主选择，无统一课程表。每位参训学员一年内必须观看五个专题视频材料并
结合工作实际撰写两篇心得体会。
3、考核环节权重安排
本班由国家教育行政学院负责考核。
必修课25小时，占考核权重的35%。 个人选修课20小时，占考核权重的15%。 作业题5道，占考核权重的20%。 研修成果1篇，占考核权重的30%。
4、学习管理：
学员注册。培训学员领到学员卡后，登陆“国家教育行政学院中国教育干部培训网---中小学校长培训平台”（http://xzpx1.ceat.edu.cn/index.php），输入用户
编号和用户密码，正确填写学籍卡中各项个人信息（发证书时使用）后，点击相关内容，了解详细操作步骤。 学时计算。必修课与选修课都可以多次选择、重复观看。多次观看同一课程时，选修课学时按照多次学习时间累加；必修课学时按照学习时间最长的一次计算，不累加。 作业、论文。每学习完一门必修课程，要完成两个作业。所有选择课程学习结束，完成作业、作业合格率达到60%以上者方有论文写作资格。在写作业和论文的过程中，内容如需更改，请选择“保存”按钮，以后可以再在此基础上做出改动；如果选择“提交”，则无法更改。
学习纪律。如发现学员作业、论文有类同抄袭现象（通过电脑比对），将取消相关学员成绩。
考核、发证。国家教育行政学院教学管理人员将组织专家对学员提交的作业进行考核。考核合格后，由国家教育行政学院颁发结业证书。
（二）、培训管理
1、本次中小学校长远程培训由徐州市教育局统一规划，我市教育局协助管理，初中班和新沂教育局合作管理协同组织。由邳州市人事科牵头，电化教育馆负责远程培训的技术保障，人事科负责远程培训的日常管理服务工作，各镇中心校、中学、完职高中、局直属单位组织本地中小学校长参训。
2、培训中心设专门管理人员，负责健全学习档案等相关组织管理工作，并通过学习简报等多种形式加强过程监控和细节管理；国家教育行政学院教学部每月反馈学员的学习情况，定期公
布学员考核认证情况。学习结束后，将组织评选优秀学员。
3、参培学员要结合所学内容，联系学校实际，撰写教育管理研究论文。培训结束后将开展优秀教育管理论文评比活动，优秀论文将推荐在《徐州教育科研》杂志发表。
推荐第4篇：后勤培训安排
一月份：
3、完成幼儿园物业服务的招标，及保安、保洁人员的培训工作。
二月份： 三月份：
2、厨师、保洁人员开学工作培训。
9、组织厨师、保洁进行后勤工作月月谈。四月份：
1、组织食品卫生安全培训。
6、邀请园委会开展后勤工作月月谈，并提出合理化建议。
五月份：
1、组织开展厨师食品安全培训，提高食品安全意识。六月份：
6、食品安全培训会 七月份： 九月份：
5、全园安全卫生常规检查及膳管会议。
7、按照区卫生保健所要求园内组织开展食品安全工作会议。
8、保洁人员进行工作培训，加强保洁人员的服务意识。
11、开学食品安全培训会 十月份：
1、厨师操作规范进行检查，根据检查结果及时召开会议进行纠改。
1、食堂工作人员厨房操作规范培训 十一月份：
2、邀请园委会成员及班主任开展后勤工作月月谈
3、食品安全培训会 十二月份：
6、开展厨师、保洁2018年食堂工作和校园环境卫生工作总结。
推荐第5篇：企业文化培训安排
如何打造铸魂工程，建设文化强港，就需要我们不断加强员工的企业文化培训，形成一元化的思想，广大职工自觉将自己的命运与国家的命运、港口的命运、公司的命运紧密联系在一起，才能形成一个信仰、一个声音、一个劲头，才能实现建设企业文化强港的新目标。通过企业文化培训，达到以社会主义核心价值体系为统领，以青岛港的核心价值观和一元化思想铸根立魂，使广大技术工人深入了解青岛港的今天是怎么来的，深刻感悟常主席、总裁带领英雄的青岛港人不仅开创了国有企业的科学发展模式，更打造出了独具特色的企业文化，这是青岛港的成功之本、长盛之魂，是面向“十二五”、打造世界强港的软实力，是实现文化强港的必由之路。使广大技术工人明白应该怎样做人、怎样做事，坚定不移地做到一个信仰、一个声音、一个劲头，爱岗敬业，创新创效，岗位奉献，做忠诚员工，打造一支思想过硬、技术精湛的技术工人队伍，为建“创新型强港”提供强大动力的目标。
一、领导重视、责任到位。公司将成立企业文化培训领导小组，公司领导亲自担任组长，
为职工上大课，分析近年来因引航灾难给公司造成的重创，总结东港公司在主席、总裁和集团的大力扶持下，如何战胜引航灾难，取得辉煌业绩的，通过数字、案例及航班分析，用事实教育启发职工，要懂得珍惜，知道感恩，通过大培训、大教育进一步激发职工干事创业的激情，在新形势、新任务、新指标下，形成自力更生、加快发展的新动力、新源泉，把公司的各项工作搞好、搞实。
二、选拔先进、典型引路。公司将在职工中选拔各层面的代表，让身边的人讲身边的事，
用身边的事教育身边的人，通过先进典型的发言交流，教育启迪广大技术工人，在集团的大发展中，发挥各自的优势，为集团创新发展献计献策贡献力量。
三、合理安排、学以致用。公司现有技术工人26人，按照集团的安排，将分两批组织
参加集团的大培训、大学习，为了确保学习学习效果和组织纪律，每期学习班都安排专人负责，设定小组长负责各组的学习讨论、记录及笔记的检查，使学习的过程成为提高个人素质、工作技能的过程，达到学以致用的效果。
推荐第6篇：岗前培训安排
岗前培训安排
一、哈尔滨
培训对象：2015“三支一扶”计划拟录用人员（网上公示体检合格人员）
培训时间：培训时间及报到时间另行通知
培训地点：哈尔滨技师学院（哈尔滨市香坊区电碳路52号） 报到地点：哈尔滨技师学院（院内大学生创业孵化园3楼大厅） 公交线路：乘
17、6
9、20
6、364路在气象台站下车 注意事项：
1、参加培训的学员需携带本人身份证原件
2、参加培训的学员统一安排食宿，自带洗漱用品 联系电话：0451--84650779
联 系 人: 杨老师
二、绥化
培训时间：7月29日到31日
报到时间：7月29日下午3点到3点半
报到地点：绥化市卫生学校一楼大厅（笔试考场） 联系人：孙贵祥 联系电话:13359920088
三、七台河
培训时间：2015年8月3日上午8:30—11:00，下午2:00—4:00 培训地点：七台河职业学院教学楼8楼（810）室 联系人：王主生 联系电话：13351267000
四、大兴安岭
培训时间：8月10日、11日、12日三天； 每天上午9：00-11:00，下午14：30-16：00 培训地点：加格达奇区人民路15号 行署人力资源和社会保障局 五楼会议室 联系人：高玉俊 联系电话：0457-2756505
五、农垦总局
培训时间：8月20日报到。
培训地点：哈尔滨市南岗区闽江路222号中天楼大酒店。 参加人员：垦区2015年体检合格的“三支一扶”大学生。 相关要求：
1、培训期间食宿由培训班统一安排，往返车费
自理。
2、请各学员按时参加培训，经培训后上岗。
联系人：李忠凯，电话：0451-55195211
推荐第7篇：文明礼仪培训安排
在日常工作和生活中需注意遵循的基本礼仪
文明礼仪培训教案（姚勃）
“礼”是礼节,“仪”是仪式,“礼节”是把礼节仪式化。 谁是“礼仪”的制定者和发布者？回答是:没有。礼仪虽然没有特殊的机构去制定和管理,社会上却有出色的礼仪专家,他们收集整理社会中好的礼仪方式,不断地教育和传播,形成了人们约定俗成的礼仪规则。非常神奇,礼仪这种东西既没有法规保障,也没有权力强制,却可以在相应的社会空间里广泛流传。左右这其中的是人的面子和尊严。越是社会上层的人就越需要礼仪,当然这其中也有虚荣(真实值得提倡,但是在某种意义上讲,真实并不等于美,如墙)。
因此,礼仪的核心是给人舒适和尊重:比如桌位要有主次,介绍要有前后,穿衣要有场合,送礼要有讲究等等。让他人舒适,感到被尊重,无疑显出了彼此的面子和尊严。 礼貌人人要有,但礼仪却更多的是“上层”人士所需要的隐形的华服。谁在这个社会属于“上层”,谁就越需要礼仪。国际知名品牌比小品牌公司的需求度高,外企机构普遍比国内机构的需求度高,大企业老板比员工的需求度高,发达国家人士比落后国家人群的需求度高,等等。
既然如此,你或你的单位,还有你的国家,如果要走“上
层”就得学习和用好礼仪,这不需要什么特别的道理。
刚才讲的是我们为什么要学习礼仪?俗话说:人往高处走。当今社会经济繁荣,物质丰富,人们普遍生活在衣食无忧的条件下,追求一种高尚、有品位的生活就成了大多数人的需求。那么我个人认为,追求高尚、有品位的生活就应该从有品位和高尚的言行举止开始。
“礼仪”分好多种,有社交礼仪,商务礼仪,餐饮礼仪,生活礼仪等等。每一种礼仪里面还包含着相关相近的各种事物的礼仪,今天我着重讲一下属于社交礼仪范畴的一些知识。我希望通过今天的讲座,对我们在座的每一位朋友在今后的工作、生活及社会交往中有所帮助。我的讲座内容参照了《晓梅说礼仪》一书的有关内容,又融入了我多年积累的一些知识、经验和个人对“礼仪”的理解,算不上给大家当老师,只是借这次机会与大家做个交流,欢迎大家事后提出异议一起探讨。
第一部分 文明礼仪
（别拿别人的错误来惩罚自己）。从来不拿自己折磨别
人，也从来不拿别人折磨自己。哪个背后无人说？谁个背后不说人？让大家都喜欢你，往往是不可能的，我们应该争取让多数人喜欢上我们。孔子对待别人指责的态度是：我总是很幸运，有缺点，别人总能及时指出来。圣人的境界如此高尚，难道不值得我们去反思、去效仿吗？
男人要具备强烈的责任感，为事业、为家庭，你负起了应付的责任，你就是高山，伟岸、成功和幸福就会拥抱你；男人还要学会宽容，由于宽容，一部分男人成了“智者”，另一部分成了“大丈夫”。
女人要自强、自立、自爱、自重。要心自高，站且直。有人说：“女人没有性感，要有漂亮；没有漂亮，要有可爱；没有可爱，要有年轻；没有年轻，要有温柔——”这告诉我们一个道理：美好的东西是无限的，重要的是看你能不能变为自己的。人不是因为美丽才可爱，而是因为可爱才美丽。不要只是把自己打扮成一朵鲜花，要努力成为别人眼中一道美丽的风景。
名礼仪，知人心，希望通过我的讲座来启发大家为创建和谐社会做点什么。
可参阅、收看金正昆教授的讲座。金正昆：中国人民大学国际关系学院外交系教授，中国礼仪泰斗。2008年奥运礼仪顾问，cctv—《百家讲坛》礼仪专栏撰稿人。
第一讲 仪表礼仪 在座的各位,记得有这样一句话:“世界上任何美好的东西,在任何一个角落都是可以吸引和打动人的”。你想做一个讨人喜欢的人吗?你想做一个被人接纳、富有魅力、甚至能够影响他人的人吗?那你必须要学会集纳好的东西,从好的事情做起,从一点一滴做起。这些好的东西可能是品德、可能是善良、也可能是得体的服饰、洁净的气味、温暖的微笑,当然还有生活中的礼貌和礼仪。
一、仪容礼仪
人们通常说:以貌取人,和他人交往第一眼就会给别人留下深刻印象,这种印象来自于你的外表和举止。―个人的仪表不仅能体现你的个人的文化修养,也可以反映出你的审美趣味。穿着打扮得体,不仅能赢得他人的信赖,还可以给人留下良好的印象,提高与人交往的能力。我们首先应该牢记的是,不要仅仅为了某一天而刻意修饰自己,而是平时就要注意收拾自己的头发、面容、体形等等。因为好的仪表是一种习惯,一种贯穿在点滴行为中的修养。注意个人社会形象
1、我们先从发部说起。你最初引起别人注意的是头部和脚部。无论穿多么漂亮的衣服,头发乱蓬蓬,鞋子也很脏,会给人邋遢的印象。通常,职业人士的发部应以整齐、简单、明快、较少修饰的发型为主,要勤洗,定期修剪和保养。女士头发最好不挡住眼睛,出席正式场合最好将长发挽束,头发
上不宜佩戴花哨夸张的发饰。男士头发长不超过7厘米，段不为0。
2、面容。要保持面部的清洁,男士每天需将胡须刮干净,有黑头、暗疮及时清除、治疗,还要保持牙齿的清洁和口腔的清新,班前及出席重要场合前不可食用带有强烈气息的食品,如果有口气,可以用漱口水或口香糖去除气味,一定不要在他人面前嚼口香糖,这样做不礼貌,让人感到缺乏修养，没素质。
女性化妆要得体。现今的社交礼仪中, 女性化妆是一个基本礼貌。礼貌的化妆要遵循什么时间、什么场合、做什么的原则(国际惯用3w原则)。对大多数女性来讲可分为“基础妆”和“时尚妆”两大类,基础妆是比较正统的，原则性的适宜一些隆重的场合,突出个人身份和格调。时尚妆,前卫、个性突出,是纯粹展示自己化妆乐趣的选择。职业妆的色彩切忌过浓过艳,妆容应讲究精细,以淡雅色彩为主,既要适合我们的工作场合,也能够表达出你的品味。建议使用肉色粉底,褐色或咖啡色眼影,唇膏应选择与自己唇色接近或略深一点的色泽,不勾勒眼线、唇线,不用假睫毛,不涂睫毛膏。在工作场合,最好的化妆是既让自己漂亮了，又没让别人看出来已化妆了,这就达到了化职业妆的目的。“妆成有若无”就是这个道理。记住：你的妆容是职业礼貌的表现而不是为了突出时尚效果。化妆要形成一种习惯(国内外妇女生篇2：文明礼仪培训教材
第一章 什么是礼仪
什么是文明礼仪？
简单地说就是律己、敬人的一种行为规范，是表现对他人尊重和理解的过程和手段。
乘车让座是文明礼仪，遵守排队秩序是文明礼仪，爱护公共财产是文明礼仪。文明礼仪，不仅是个人素质、教养的体现，也是个人道德和社会公德的体现。更是城市的脸面，更是国家的脸面。作为具有5000年文明史的“礼仪之邦”，讲文明、用礼仪，也是我国弘扬民族文化、展示民族精神的重要途径。但是，我们真的做到这一点了吗？我们自己所看到的不礼貌不文明的现象:随地吐痰、吐口香糖、踩踏草坪、在文物上乱写乱涂；过马路不
看红灯不走人行道；乘坐公共汽车拼
命抢座，挤到、踩到别人的时候不屑
于说对不起；等等。很多很多不文明
现象发生在我们周围，面对这样的事
实，我们都应陷入沉思，中国，一个
文明古国、礼仪之邦，讲文明、讲礼
仪是我们的优良传统；我们要想成为 合格的公民，就得有最起码的文明礼
仪。我们做出的那些陋习，图的是一时之快，丢的却是自己的人格和 篇3：文明礼仪培训活动内容4 机关文明礼仪知识
第一部分 基础知识
礼仪是一个人、一个组织道德修养和文明程度的标志。
一、礼仪的概念
“礼”：表示敬意的通称。如敬礼、礼貌等等。 “仪”：指法律、准则，典范、表率，程序、形式，容貌、风度，等等。
二、礼仪的原则
具有普遍性和指导性的六条原则如下：
（一） 尊重原则
尊重是礼仪的基础和灵魂。尊重包括自尊和尊重他人。自尊是人非常重要的需要，一个人有了自尊，才有上进心，才能自信、自强，进而才会有能力、有本领和有成就。尊重他人主要是指尊重对方的人格，对人要诚心诚意，做到宽厚、宽容、大度。
（二） 守信原则
真诚守信是建立良好人际关系的基本条件。我们在与人的交往中，要心口一致，表里如一，言行一致。
（三）平等原则
平等是礼仪的特征之一。在礼仪面前人人平等，务必做到上下一致、长幼一致、男女一致。
（四） 得体与适度原则
得体与适度是礼仪的基础和出发点。过犹不及，过分的热情与礼貌会让人不舒服。礼仪运用得过了头或不到位，都不能正确表达敬重之意。要把握好分寸，做到自然得体，恰到好处，在不同场合下，对不同对象都要彬彬有礼、不卑不亢、落落大方。
（五） 沟通与交流原则
沟通是礼仪的手段。工作中，当我们遇到障碍和矛盾时，就应及时与对方交流，作好解释工作，在交流中达成共识和谅解，
（六） 宽容原则
宽容是化解矛盾和冲突的有效手段，也是调解人际关系的润滑剂。
三、机关文明礼仪的定义
机关文明礼仪是工作人员在履行职能与人交往时应遵守的行为准则，并向对方表达友好和善意的过程。是单位形象和个人文明修养的表现形式。
我们强调机关文明礼仪的建设，其目的主要是改变工作人员已有的陋习，转变工作作风，提高工作效率。
作风问题无小事。作风正，队伍强，事业兴。工作作风不正，就会失去群众的信任。作风问题不解决，就会影响单位的整体形象，甚至会阻碍发展的步伐。 要转变工作作风，就要树立“一荣俱荣，一损俱损”的观念和“群众利益无小事”的思想，牢记“一切为了市民乘客满意”的服务宗旨。在工作中，增强服务意识、大局意识和责任意识，克服推诿扯皮、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风，切实做到微笑服务、主动服务、优质服务。
因此，作为机关工作人员，我们一定要多学习机关礼仪，反复琢磨修炼，养成良好的习惯，不断提高自己，更好地为人民群众服务，树立良好的个人形象和集体形象。
第二部分 机关活动礼仪
一、会议礼仪
出席会议时，机关工作人员都应严格要求自己，不应出现以下几点失礼之举：
1、迟到早退；
2、四处走动；
3、交头接耳；
4、接听手机；
5、闭目养
神；
6、会场吸烟
二、办公礼仪
办公礼仪是工作人员在办公室内应遵循的礼仪规范，办公室工作人员的日常工作礼仪应做到：
（一） 精神饱满
1、工作人员在办公时间应保持旺盛的精力，以饱满的热情为群众服务，全力以赴地努力工作。不可睡眼惺松，无精打采。
2、工作人员在办公室的坐姿、步态要文雅，举手投足要符合职业身份。迎来送往时要讲文明礼貌，见面时要打招呼问好。进入别人办公室要先敲门，不可不打招呼就随便闯入。
3、要保持办公室窗明几净，整洁有序。桌面要经常收拾，及时整理文件资料，办公用品、用具要摆放整齐。
（二） 勤于工作
1、要有事业心和责任感，按照规定的权限和程序认真履行职责，不拖延，不推诿，不马虎应付，不得过且过。
2、要养成专心、细心的工作习惯，不应三心二意，左顾右盼，更不能粗枝大叶、丢三落四。
3、要自觉遵守作息时间和请销假制度，不迟到，不早退，不无故旷工。
4、不要在工作场所和工作时间办理一些与工作无关的事情或利用工作之便处理个人私事。
（三） 待人接物与同事间的关系
1、与同事的关系。要做到互相支持，互相信任。要以诚相待，尊重别人，不骄不躁，不分新疏。应注意以下细节：
（1）对同事的困难应主动问询，表示关心，在力所能及的情况下尽力给予帮助。
（2）物质上的往来应一清二楚。同事之间相互借钱、借物等，应记在备忘录上，提醒及时归还，以免引起误会。
（3）不在背后议论同事的隐私。
（4）对自己的失误或同事间的误会，应主动道歉说明。
2、与上级的关系。要增强服从意识，下级服从上级，服从命令听指挥，应注意以下细节：
（1）尊重领导并注意维护领导的威信。
（2）服从领导在工作方面的安排。
（3）对领导的工作不能求全责备，应多出主意，帮助领导干好工作。
（4）在工作中给领导提建议时，要考虑场合，讲究方法，注意维护领导的威信。
（5）应通过自己扎实而富有成效的工作，赢得领导的信任和认同。
3、与下属的关系。领导要摆正与下级的关系，对下级要多关心、支持、体谅和爱护。 （1）要尊重下属。
（2）要善于听取下属的意见和建议。
（3）要宽待下属。
（4）要努力提高个人的人格魅力，使下属心服口服。
（5）要放手使用德才兼备的下属，多肯定、多鼓励。
4、与外来访客的关系
工作人员在接待外来访客时，要做到热情周到、真诚帮助，一视同仁、不厌其烦。应注意以下细节：
（1）对待登门来访者，要以礼相待。客人来访，应主动起身迎接，热情问候，不要不理不问。称呼上要有礼貌，谈话中应有问必答，不厌其烦，客人告辞时，应起身相送，握手作别，互道再见。
（2）遇到群众上门相求，要来者不拒，有求必应，真心实意地尽一切可能帮助来访者。
（3）对来访者要平等对待，一视同仁，不要分三六九等，亲疏有别，更不可凭个人好恶行事，让来访者感到“门难进，脸难看，话难听，事难办”。
（4）接待来访者时，应端正工作态度，任劳任怨，认真做好每一项工作，为他们排忧解难。
5、引荐客人
工作人员在办公室里经常会遇到来访者要求与单位领导见面，通常需要引见和介绍。因此要遵守引见礼仪规范。应注意以下细节：
（1）在引导客人时，通常应走在客人左前方与客人保持一定距离，忌把背影留给客人。
（2）在引导客人的同时，可以随机讲一些得体的话或介绍一下本单位的概况，不应只顾闷头走路。
（3）在进领导办公室之前，应先轻轻叩门，得到允许后方可进入，切不可贸然闯入。叩门时应用手指关节轻叩，不可用力敲打。 （4）进入办公室后，应先向领导点头致意，再把客人介绍给领导。介绍时需注意措辞，应用手示意，但不可用手指指着对方。 （5）介绍的顺序一般是把客人介绍给主人。如果多位客人同时来访，应按职务的高低，按顺序介绍。
（6）在领导起立或与客人告别后，再引导客人走出办公室。出门后应轻轻把门带上，切忌关门用力过重。
6、接物规范
工作人员工作中递物与接物时要讲究礼仪规则。应注意：
在递物时，应双手递，以示对对方的恭敬与尊重。如果是文件、名片等，应将正面朝向对方；如果是尖利的物品，就将尖利一方朝向自己，而不应指向对方。
在接物时，应双手接，对接过来的物品要表示关注，同时要点头示意或道谢，不能漫不经心。
（四） 电话礼仪
使用电话是工作人员用来同外界传递信息、维持联络的一种最常规的手
段。工作人员需要掌握必要的通话常识，从而树立自己和本单位的良好的电话形象。
1、工作人员拨打公务电话，应尽量选择在办公时间内进行，不要拖到下班后；通话时间宜短，最好不要超过三分钟，贯彻“三分钟原则”；通话过程中的措辞要讲究，表述要得体，证据要谦恭；打电话的过程要集中精神，不可做诸如与旁边的人聊天、吃东西、四处走动之类的事情。
2、工作人员接听电话，宜在铃声响过两声后再拿起话筒，不宜铃声一响 就接电话，也不应有意拖延；接到拨错了号的电话，不要责怪对方，而应耐心给以解释并尽可能给对方提供帮助；依据电话礼仪的规范，接听电话后受话人所讲的第一句话，应由向对方的问候和自我介绍这两项基本内容所构成，同样，作为发话者亦是如此；最后，通话完毕后一定不要忘了说声再见。
3、工作人员作电话记录，要注意的是平时务必要做好准备，记录簿和笔等都要放在最近的地方，用时方便拿取；另外，对于一些重要的内容，为避免出现错误，通话时不妨让对方重复一遍，以核实无误。 第三部分 工作人员个人仪表礼仪
个人礼仪是社会个体的生活行为规范与待人处世的准则，是个人仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等方面的个体规定，是个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现。其核心是尊重他人，与人友善，表里如一，内外一致。
（一）个人礼仪的内容
1、显性的内容：如仪容仪表、仪态举止、谈吐、着装等；
2、隐性的内容：如知识、修养、品行等。
（二）容貌、容姿礼仪
1、工作人员的头发修饰。头发整洁、发型得体是个人礼仪的基本要求。
2、工作人员的面部清洁。面部清洁除勤洗脸外，应注意保持面部美观整洁。
3、工作人员的手部清洁。要保持双手的清洁，养成经常洗手的习惯。
4、工作人员的化妆。应遵守和掌握有关的规范：
（1）淡妆上岗；（2）扬长避短；（3）整体协调；（4）遵守成规。
5、工作人员应保持微笑待客
（1）要保持微笑；（2）要善于微笑。
同时注意做到：
（1）笑不犯忌；（2）表现和谐；（3）声情并茂。
6、工作人员的眼神礼仪
运用眼神时，应注意下述四点：
（1）部位。不能“目中无人”，通常是注视对方的双眼、额头、眼部至唇部和眼部至胸部等四处。
（2）角度。最符合工作人员的身份的注视角度有两种。一是正视。二是仰视。
（3）方式。最适合工作人员的有直视、凝视和环视三种。
（三）服装、服饰礼仪
一般的原则是：要与年龄协调，要与形体协调，要与身份和职业相适合，要与所处场合相协调，穿着要合时宜。
（四）言谈举止礼仪
1、言谈举止要得体、大方、适度。
2、言谈的礼仪规范，说话要因人而异，看对象说话要考虑以下状况：
（1）性别状况；（2）年龄状况；（3）看场合说话；（4）看时间说话。
3、工作人员言谈应注意的细节：
（1）态度端正；（2）神情专注；（3）表达得体；（4）准确简洁；（5）生动通俗； （6）文明礼貌。
第四部分 职业道德礼仪
工作人员履行职责要使用文明用语。
最常用的礼貌用语是“十字箴言”：“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”
《濮阳市民文明用语》包括：您好 请 谢谢 别客气 对不起 没关系 您需要帮忙吗 拜托了 愿意为您效劳 劳驾 打扰了 很抱歉 真不好意思
请多指教 请多关照 请稍候 欢迎光临 再见 认识您很高兴 欢迎您到濮阳篇4：文明礼仪培训方案
金沙县荣盛出租汽有限责任公司
关于出租汽车从业人员文明礼仪培训教育
的培训方案
为认真落实县委办、县政府办《关于印发《金沙县“文明礼仪素质提升工程”教育培训方案》的通知》（金委办字【2011】182号）以及金沙县公共客运交通管理局金城客发【2011】09号文件精神，结合当前正在开展的“整脏治乱”“满意在金沙”活动，以“抓秩序、抓卫生、抓服务、提升文明礼仪素质”为核心，全面树立服务行业形象，为金沙一创、一建、一提升做贡献。为此，结合公司管理实际，制定本教育培训方案。
一、指导思想
以县委、政府文明礼仪素质提升工程以及整脏治乱有关文件会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提高广大出租汽车从业人员文明礼仪素质为目标，围绕“讲文明、树新风、知礼仪”主题，加大对从业人员的教育培训，规范从业人员言行，传播文明礼仪知识，着力提高从业人员文明素质，为金沙县“一创、一建、一提升”工程做出积极贡献。
二、教育培训内容
职业道德，仪容仪表，工作礼仪，涉外礼仪，文明语言（普通话）
三、时间安排
为确保培训教育工作的连续性，我司培训时间定为每月
17、18日两天，特殊情况临时通知进行。
四、组织领导
1、为保证本方案的顺利执行，工作有序开展，公司特成立培
训领导小组，具体组成人员如下：
组 长：孙守康
副组长：张 波
成 员：刘朝云 范兴海 熊 晟
领导小组设办公室在安全科，由张波同志负责组织本方案实施。
电 话：0857-7229889
2、领导小组负责文明礼仪培训资料的编制和培训教育工作
五、工作要求
1、各部门、人员要高度重视，精心组织，要充分认识“文明礼仪素质提升工程”是精神文明建设的重要组成部分，是树立企业良好形象，提升金沙人文风貌，培养公民良好素质的一项基础性工作，意义重大，必须切实抓好落实，抓出成效。
2、各工作人员要认真做好宣传工作，积极营造“人人讲文明、人人重礼仪”的良好氛围。
3、各人员要认真履行工作职责，切实开展好各项工作，对不认真履职人员，按公司相关制度追究其责任。
金沙县荣盛出租汽车有限责任公司
二ｏ一一年十二月一日篇5：文明礼仪方案
干部职工文明礼仪培训方案
根据《中共**市直属机关工作委员会关于开展“礼仪进机关”活动的通知》（*直宣字?2012?*号），为进一步深化我局文明创建工作，切实提高**干部职工文明礼仪素质，提升**文明形象，经局党委批准，决定开展**干部职工文明礼仪培训活动，为切实抓好此项工作的落实，确保实效，现制定如下工作方案：
一、培训目的
通过开展文明礼仪培训，使**干部职工熟悉和了解文明礼仪的基本知识，增强文明礼仪意识，努力打造一支作风优良的**队伍，使其拥有审慎的思想、真诚热情的关怀、专业周到的服务、亲切优雅的行为，能够在实际工作中身体力行地去践行文明礼仪规范，较好地展现**队伍讲文明、重礼仪、团结友善、热情服务的良好形象。
二、培训内容
（一）仪容仪表规范。仪容仪表规范主要从着装、发型、鞋帽、妆容、胸卡或胸牌等方面的规范进行学习。
（二）基本礼仪规范。基本礼仪规范主要从举止礼仪规
范、基本语言规范、办公室礼仪规范、电话礼仪规范、会议礼仪规范、乘车礼仪规范、电梯礼仪规范、用餐礼仪规范等方面进行学习。 (三)窗口服务规范。窗口服务规范主要以工作规范(提前到岗、岗前准备，接待服务规范、窗口服务的“三个主动”、“五个一样”)；与人沟通(耐心听取意见，虚心接受批评，诚恳感谢建议，自身失误立即道歉，受了委屈冷静处理，拿不准的问题不逃避、不否定、不急于下结论)；服务异议的处理(异议情况处理原则，倾听的技巧，沟通的技巧)等方面进行学习。
三、培训安排
（一）局系统文明礼仪师资培训(5月份)。局机关党委、市***培训中心组织，邀请礼仪培训专家和市文明委领导分别以公共服务礼仪、文明服务公约和职业道德建设为主题举办讲座，从各单位选派文明礼仪小教员开展集中培训。
（二）各单位文明礼仪全员培训(6月份)。各单位制定培训计划，以市局培训教材为读本，结合本单位工作实际，采取由小教员授课、看礼仪光盘、开座谈会、举办知识竞赛等多种形式进行培训，在全体干部职工中掀起学礼仪、讲文明的热潮。
（三）培训考核演练(8月份)。按照市局安排，进行分层次的考试考核工作，开展文明服务和岗位技能展示演练活
动，通过形式多样的活动，推动培训工作并检验培训成果。
四、有关要求
（一）各单位要高度重视文明礼仪培训工作，选派骨干参加全系统文明礼仪师资培训班，精心组织好本单位的培训工作，提供必需的人力、财力保障，确保培训工作落到实处。
（二）参加集中培训人员，要提高认识，端正态度，珍惜此次培训机会，在保证自己学好的同时，协助单位领导抓好本单位的培训工作。
（三）干部职工文明礼仪培训考核情况与年终评先、评优挂钩，各单位培训情况与评选文明单位、先进单位挂钩。
推荐第8篇：暑假培训安排
崆峒区索罗学区东白小学文件
东白小学2012年暑期教师培训安排
各位老师：
根据学区文件要求，结合我校当前教育教学工作的需求，现决定于今年暑期组织对我校全体教师进行政治理论、业务技能等方面的理论学习和实践培训，现就培训的各方面事宜安排如下，望各校严格遵照执行。
一、领导机构
组长：潘少英组员：李平
二、培训目的：
1、强化教师的爱岗敬业、无私奉献精神，认真查找和彻底解决党员、教师在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的影响和制约教育科学发展的突出问题，使教育系统党员、教师队伍的精神面貌、工作状态明显改观、组织纪律明显加强、工作作风明显改进、服务水平明显提高，树立教育系统“师德高尚、作风优良、爱岗敬业、无私奉献、忠于职守、严谨治学、求真务实、公正廉洁”的良好形象。
2、深化课程改革理论学习，学习研讨科学合理的教育教
学方式，深入领会各学科教学目的及要求，全面系统掌握《新课标》，使教者真正做到学科知识系统化，推进素质教育的纵深发展。
三、培训内容：
1、学习《2011版新课程标准》、《新课标解读》。
2、学习学区制定的开展效能风暴活动的实施方案，并按要求抓落实。
3、观看新课改影像资料。
四、培训组织形式： 以校为单位组织实施，教导主任负责本校的培训安排，制定计划，并组织实施。
五、培训时间及内容安排
培训时间： 7月16日—20日，上午8：00——11：00；下午2：00——5：00。（附暑期培训课程安排表）
六、培训要求：
要高度重视，严密组织，按照培训安排认真组织培训工作，培训期间按时上下班，参加培训的教师不准缺席，不能借故请假，实行培训签到制。培训结束后，及时上交培训作业。
七、完成培训作业：
1、学习《新课标》一书，完成读书笔记3000字。
2、开展效能风暴行动，完成1000字左右的个人剖析材料。
3、观看教学光盘，完成1000字左右的观后感。
以上资料于7月20日下午4：00前上交学校长室查阅。
索罗学区东白小学2012.7.15
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2012-2013学年教师校本培训安排
1.培训时间: 第二周
培训内容：教师师德师风教育;
2.培训时间: 第五周
培训内容：教育理论和专业知识的更新与实践
3.培训时间：第九周
培训内容：教师教育技术的掌握与运用
4.培训时间：第十二周
培训内容：教育科研能力及前沿课题的开发与研究
5.培训时间：第十五周
培训内容：教育教学基本功
6.培训时间：第十八周
培训内容：学科教学基本功
新建六中科教处
2012年9月
推荐第10篇：销售培训课程安排
销售培训课程
一、大客户销售与管理
（一）半小时
大客户销售与管理
（二）半小时
大客户销售与管理
（三）半小时
二、企业销售渠道开发与管理一小时
或者：绩效为先的销售教练一小时
培训时间计2.5小时，培训前介绍及中间休息计0.5小时，合计3小时
第11篇：培训学校工作安排
培训学校工作安排
6、负责对退学退费学员的审核和管理工作，强调各专业教师要严格把好 管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(15 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(15 分)
6、负责学校理论教学设备的维护和保养工作。(15 分)
五、初级电工教师
1、全面负责和管理初级电工的教学工作。与外聘任课课教师共同担任初级电工理论、实操教学。认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
2、任初级电工专业班班班主任，负责对初级电工专业学员的全面管理。开展每个这两个班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(20 分)
3、负责做好初级电工实操室内的设备、器材、工具和仪表维护、保养和管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(20 分)
4、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(20 分)
5、负责收集和审核学员报考资料、考核费，为学员报考操作证做好相关工作。(20 分)
六、叉车、起重车教师
1、全面管理叉车、起重机械两个专业的招生教学工作。提供两专业所需的实操设备，选好实操场地，确保实操符合本专业的要求。负责实操用的叉车、起重设备的维护、保养、维修。(15 分)
2、认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
2、任叉车、起重机两专业班主任，负责对两专业学员的管理。开展每个这两个班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(15 分)
3、负责叉车年审课程，并利用电工年授课时间宣传和推广学校各专业，合理地引导学员报读我校相关专业。(15 分)
4、负责做好叉车的设备、器材、工具和仪表维护、保养和管理工作，并能保证场所、设备设施的清洁整齐。(10 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个
相关专业串讲不少于2次。(10 分)
7、收集和审核学员报考资料、考核费，全程跟踪两专业的考试，确保考试顺利进行。(15 分)
七、电焊、梯操教师
1、任初、中级焊接专业全部课程、电梯操作专业全部课程、电梯维修专业理论教学。认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(15 分)
2、任初、中级焊接专业、电梯维修专业班班主任，负责对焊接专业、电梯操作两大专业学员的管理。开展任教专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(20 分)
3、负责焊工年审课程，并利用焊工年授课时间宣传和推广学校各专业，合理地引导学员报读我校相关专业。(15 分)
4、负责做好焊接专业实操室内的设备、器材、工具和仪表维护、保养和管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(15 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(10 分)
6、负责学校电梯故障应急救援工作。(10 分)
7、收集和审核学员报考资料、考核费，全程跟踪两专业的考试，确保考试顺利进行。(15 分)
八、计算机教师
1、任计算机全市统考类专业教学：计算机文字录入、计算机系统操作工、办公软件模块教学；因特网模块教学；图形图象模块教学。(20 分)
2、开发计算机招调工类、计算类新专业；认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(15 分)
3、任计算机文字录入、计算机系统操作工、办公软件模块教学；因特网模块教学；图形图象模块教学专业班班主任，做好学员的管理工作。开展任教专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(20 分)
4、负责做好40
4、406实操室内的设备、器材、工具维护、保养和管理工作，并能保证
室内场所、设备设施的清洁整齐。(15分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(15 分)
6、负责学校机房、远程网络教学、前台办公室等计算机及周边设备的安装维护、故障排除；负责公司电脑疑难故障的维护及网络管理。(15 分)
九、计算机教师
1、任计算机技能类专业教学： 平面广告设计师、室内装饰设计师、网站美工设计师、网站开发工程师、网络系统工程师部份课程。(30 分)
2、开发计算机招调工类、计算类新专业；认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
3、任平面广告设计师、室内装饰设计师、网站美工设计师、网站开发工程师、网络系统工程师专业班班主任，做好学员的管理工作。开展任教专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(15 分)
4、负责做好405实操室内的设备、器材、工具维护、保养和管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(20 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(15 分)
十、计算机教师
1、任计算机技能类专业教学： 高级办公自动化、集成网络办公全能班的全部课程；平面广告设计师、室内装饰设计师的部份课程。(30 分)
2、开发计算机招调工类、计算类新专业；认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
3、任高级办公自动化、集成网络办公全能班专业班班主任，做好学员的管理工作。开展任教专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(15 分)
4、负责做好405实操室内的设备、器材、工具维护、保养和管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(20 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(15 分) 十
一、制冷教师
1、任初、中级制冷专业全部课程。认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
2、任初、中级制冷专业班班主任，负责对本专业班学员的管理。开展任教专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(20 分)
4、负责做好制冷专业实操室内的设备、器材、工具和仪表维护、保养和管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(15 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(10 分)
6、负责公司及学校各空调设备的保养、维修和安装工作。(15 分)
7、收集和审核学员报考资料、考核费，全程跟踪两专业的考试，确保考试顺利进行。(20 分) 十
二、人力、营销专业教师
1、全面管理人力资源、营销两专业的招生教学工作。(10 分)
2、认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
3、任人力资源、营销两专业的班主任或委托他人任班主任，负责对两专业学员的管理。开展两个专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(20 分)
4、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(10 分)
5、全程跟踪管理两专业学员的考试，确保考试顺利进行。(20 分)
6、按教务处要求准时交教务资料，按学校有关规章制度管理学员；服从学校的各项工作安排。(20 分) 十
三、手机、电脑维修专业教师
1、全面管理手机、电脑维修两专业的招生教学工作。提供本专业所需的实操设备，确保
实操符合本专业的要求。并对设备进行维护、保养、维修。(20 分)
2、认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
3、任手机、电脑维修两专业班班主任，负责对本专业班学员的管理。开展两个专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(10 分)
4、负责做好手机、电脑维修两专业实操室内的设备、器材、工具和仪表维护、保养和管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(20 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(10 分)
6、按教务处要求准时交教务资料，按学校有关规章制度管理学员；服从学校的各项工作安排。(20 分) 十
四、民航票务专业教师
1、全面管理民航票务专业的招生教学工作。(20 分)
2、认真备课，因材施教，提高教学质量，保证校内统考和全市统考单科合格率达到90%、80%，学员对本专业的教学满意度达到会85%。一切以岗位需求、实用为出发点，利用学员能在学校学到实用性的技术，形成良好的口碑，间接促进招生。(20 分)
3、民航票务专业班班主任，负责对本专业班学员的管理。开展两个专业班的常规班务工作：编写通信录发给学员、组织班级毕业集体合影、按《学员手册》开展工作。(20 分)
4、负责做好民航票务专业实操室内的设备、器材、工具和仪表维护、保养和管理工作，并能保证室内场所、设备设施的清洁整齐。(15 分)
5、做好专业串讲课件，分别到相关的专业进行串讲，加大对在校学员的二次开发。每个相关专业串讲不少于2次。(10 分)
6、按教务处要求准时交教务资料，按学校有关规章制度管理学员；服从学校的各项工作安排。(15分)
发现问题当天向主管报告及时解决；每月统计各专业考试合格率直接公布于学校的网站；(10分)
3、每天收集三个安办收回报名学员资料，做好开班统计工作。（10分）
4、每天浏览主管部门的工作QQ群，及时传达有关信息给主管及相关人员，按主考部门的考试要求，收集需要参加考试人员资料及名单，然后输入考试系统报考。特种设备、特种作业、技能鉴定考试，需要安排考试时，提前一周接收考生资料，核对费用及资料完整后输入考试系统，然后报送到考试部门。做好各专业报考资料输入考试系统，整理收集资料及核对，统计开班人数及安排开班时间，报送考生资料到考试中心报考。（30分）
5、负责学员证编学号、办理结业证。做每月不同专业考试安排。考试前到各考试部门领取准考证。考试完后到各考试部门领取考生合格证件。学校一些证件到期年审时，把相关证件报送到各部门年审。（15分）
6、保持与坪地安办联系，做好坪地安办相关专业的资料、报名、收费、开班安排工作。协助网络招生。（10分）
7、其他临时工作安排。（10分） 十
七、岗位2
1、做好常规资金流动的收支工作。做好帐务及凭证输入金蝶报送到票务处；核对考勤及各专业收入的结算，核算个人所得税和工资发放。（25分）
2、做好每天各专业报名收费明细分类表输入电脑统计，核实每天收入结算及发票、收据凭证，核实每天报名学员资料是否输入管理系统。（20分）
3、核对考生的收费是否欠款和未交费情况，核对学校系统每一个学员的报名资料，协助学员报名名考试。（10分）
4、招生平台代理招生费用的结算。每月统计网络报名招生情况，严格按照合同，做好代理招生费用的结算，在结算完后最好可以有相关的单据，给代理招生网站，告诉他们费用已经结算。掌握代理平台的学员提供情况，跟踪报名情况，以做为下次合作的参考依据。（20分）
5、为员工办理社保、居住证、办理户口相关手续。办理学校机构代码证、非企业证、办学许可证等行政证件的年审手续。（10分）
6、其他临时工作安排。（15） 十
八、岗位3
1、前台接待：学员培训咨询、校外发送招生宣传资料，跟踪招生信息；为学员办理报名手续，发放教材、课程表、通知上课时间；学员证件的发放；（40分）
2、做好生日的群发，按管理系统提供的名单，每天约发30条贺信。领证的群发，每人发一次，附带学校最新招生信息。做各专业的开班前的群发，每月约500条。法定节假日祝福语的群发，每个节日约发1000条。成绩公布的群发，每人发一次，附带学校最新招生信息。（30分）
3、负责“双转移”失业人员招生、资料报送工作；负责学校办公文件的打字打印复印工作。协助网络招生。（15分）
4、其他临时工作安排。（15分） 十
九、岗位4
1、前台接待：学员培训咨询、校外发送招生宣传资料，跟踪招生信息；为学员办理报名手续，发放教材、课程表、通知上课时间；学员证件的发放；每天累计咨询、报名人数，结算收款；（40分）
2、保证当天报名的学员的报名信息输入学校管理系统，统计学员欠费资料与教务处一起追交学费；统计报名情况，与组长做好交接工作 ，晚上以短信方式向全体员工发当天各专业报名人数。（30分）
3、为符合条件的学员办理学员证。做好招聘单位和求职学员的的信息收集，在前台及学校网上公布。协助网络招生。（20分）
4、临时机动安排。（10分）
3、晚上下课后清洁学校理论教室及走廊；学校例会、集会课桌椅摆设。临时机动安排。（20分）
4、负责学历教育的跟班工作。掌握学员资料，做好学习跟踪，以及其他班务工作。（10分）
5、其他临时工作安排。（20分） 二十
四、岗位3
1、开发新的网络招生平台10家，维护好目前32家招生平台，做好招生平台的信息登记、回访，及时与平台对接，更新招生平台发布的信息。（20分）
2、根据各种考试、公开课等活动派发、展示招生资料。跟进网络咨询信息，提高合作网站学员推荐成功率。负责学校网站TQ系统在线咨询工作，记录咨询人员联系方式并回访。（15分）
3、团购客户跟踪。加强跟踪老客户，开发新客户，重点采用邮件群发、电话跟踪、短信群发、传真、邮递、相约面谈等方式发布信息加强联系。每天发布各种信息100条，每周达500条。拟开发新客户10家。（30分）
4、网络推广各专业，负责学校付费赶集网信息发布，智联招聘网招生信息发布等。负责焊工、电梯、制冷等专业网络咨询信息跟进，建立详细档案，每条信息要求有2次以上的跟进记录，目标是转化率（报名成功率）达到30%。（15分）
5、其他临时工作安排。（20分）
二十五、岗位4（待定）
4、其他临时机动安排。（15分） 二十
七、岗位2
1、负责布吉安办招生工作。做好各专业学员信息跟踪、报名接待，为学员办理报名手续，发放教材、课程表、安排上课；每天累计咨询、报名人数、结算收款;每天下午回校汇报咨询点招生工作并填写《招生办工作记录与交接签到表》。（30分）
2、根据各街道办工作开展，处理好安办的人际关系，利用安办的各方面资源，收集各社区的企业信息，利用电话通知、传真、短信群发、邮件群发、QQ群等开展招生工作，每天填写《今天工作总结与明天工作计划》。本组招生总人数950人，布吉安全主任、企业负责人报名人数目标:263人。（40分）
3、每天完成推广开发组下达的发贴跟吧宣传工作，协助坂田、南湾两人的工作。星期天回校完成组长安排的工作。（15分）
4、其他临时工作安排。（15分） 二十
八、岗位3
1、负责南湾安办招生工作。做好各专业学员信息跟踪、报名接待，为学员办理报名手续，发放教材、课程表、安排上课；每天累计咨询、报名人数、结算收款;每天下午回校汇报咨询点招生工作并填写《招生办工作记录与交接签到表》。咨询点休息日回到学校履行招生员工作安排。（30分）
2、根据各街道办工作开展，处理好安办的人际关系，利用安办的各方面资源，收集各社区的企业信息，利用电话通知、传真、短信群发、邮件群发、QQ群等开展招生工作，每天填写《今天工作总结与明天工作计划》。本组招生总人数950人，南湾安全主任、企业负责人报名人数目标:172人。（40分）
3、每天完成推广开发组下达的发贴跟吧宣传工作。负责全校邮件发送，根据开班、考试、学校或政府部门相应活动、节假日等情况，编写邮件内容发送邮件，做到每天发送200封，每周发送1000封以上，并对其有效性进行分析。星期天回校完成组长安排的工作。（15分）
4、其他临时工作安排。（15分）
3、咨询部人员工作繁忙时，可以独立解决前台咨询问题；协助学校其它专业学员参加职业资格考试报考事宜。
4、协助学校招生办人员做好校内外招生宣传工作。服从学校领导任何时候临时工作安排。 三
十、岗位2
1、负责手机维修、电脑维修两个专业的招生管理工作。
2、每天完成推广开发组下达的发贴跟吧宣传工作，协助咨询部做好接待来校咨询人员，主要是在下午带他们参观学校各理论室、实操室，并负责讲解各室功能，介绍学校情况。
3、咨询部人员工作繁忙时，可以独立解决前台咨询问题；协助学校其它专业学员参加职业资格考试报考事宜。
4、协助学校招生办人员做好校内外招生宣传工作。服从学校领导任何时候临时工作安排。 三十
一、岗位3
1、负责民航票务两个专业的招生管理工作。
2、每天完成推广开发组下达的发贴跟吧宣传工作，协助咨询部做好接待来校咨询人员。
3、咨询部人员工作繁忙时，可以独立解决前台咨询问题；协助学校其它专业学员参加职业资格考试报考事宜。
4、协助学校招生办人员做好校内外招生宣传工作。服从学校领导任何时候临时工作安排。
第12篇：拓展培训安排大纲
按时间：活动前，活动中，活动后。
按人员：工作人员，培训人员，酒店，车辆 晚会安排：前中后
工作人员：
1.提前2天以上建立学员沟通群/负责人联系群（HR，培训老师，酒店），建完群改每人名字（职位地区名字），定时定点通知（活动安排，要求，及时互动）。
2.提前两天以上与被培训人员组长联系，让组长抽派1名以上伙伴协调HR的工作，建立HR的工作群，改备注和发任务以及反馈。（问：如何让小组成员积极帮忙？答：a.让他的直系上司委任，最好要发展对象或刚入职的小伙伴，b.让他有机会多和平时接触不到的上层接触，活动完后的感谢和礼品以及直系上司的夸奖，c.从他们利益出发多想想，还有尊重和表率。）
3.负责人联系群和HR工作群每天及时反馈当天的好和坏，进一步说明天的要求和任务。
培训人员
1.明确培训人员已做好哪些事项，避免重复的安排，确立好和HR的任务分配；2.了解他们所需要的硬件支持以及他们能提供的支持。（话筒音响教室相机等。）
酒店：
1． 找到三个负责人：吃饭/住宿/后勤
2． 吃。提前两天确定吃饭地点/菜品/酒水，活动时饭菜的时间/速度/卫生
3． 住。房卡发放的方式/房间的条件和相关距离/有无可弹性房间/退房时间上的商榷/开会所用的会议室以及培训大厅（灯光/音响/温度/大小/价格）
4． 后勤。提前两天以上确定物料的放置和运输以及提前布置/活动地点的位置和路线安排，做好指引/停车场的预留
晚会安排：
1.灯光音响控制的安排，节目的彩排，现场的布置（集中原则），安排起哄的人员。2.音乐或者公司视频暖场，现场的可及时使用的餐食准备
第13篇：培训安排会议流程
培训安排会议流程
针对我以后经常组织大型会议，根据这次培训班经验总结有关流程，以备参考。
一、人员分工明确
1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。
2、确定会场布置负责人：
（１）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。 （２）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。
（３）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。
（５）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。
（６）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。
3、确定材料负责人：
（１）会议指南，网络传各区一份，自行打印。
（２）领导讲话。人手一份。
（３）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。
（４）其他参会人员发言材料。
（５）会议材料袋若干。
对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。
4、确定会场服务负责人：
（１）签到发材料。签到时告诉与会者座次。
（２）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。
（３）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。
（4）提出会议纪律要求
（5）会议记录。做好摄影留念。
5、确定用餐负责人：
（1）用餐编组（地区式、自定式）
（2）专家、领导用餐
（3）备用数量（人员增减）
（4）专家餐后休息处
（5）早、晚自助餐用餐人数
（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。
6、确定宾馆接洽负责人：
（1）宾馆业务接洽：
（1）接待能力符合会议要求
（2）会议相关设施考察一遍、
（3）食宿收费标准
（4）就餐方式：自助、桌餐
（5）菜单模式与基本标准
（6）会议室标准
（7）付费结帐事宜：
（8）结算方式
餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定
宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时
（9）热水供应
（10）娱乐活动
（11）出现超员情况的应对方式
（12）宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅
（13）专家、重要领导特殊住宿要求（小型交流，写作，休息条件等）
7、做好经费预算
（1）餐费
（2）宿费
（3）资料费
（4）会场布置费
（5）交通费
（6）房间内水果、洗漱用品标准
（7）专家费用（食宿费、交通费、讲课费、活动费）
（8）会务补助费
（9）通讯费
（10）不可预见费
8、专家、领导等安排
（1）确定专职人员服务。全程跟踪，听课、用餐、休息等要全程陪同，发现问题随时解决。如中午休息要安排房间，上课前10分钟要敲门提醒等。
（2）迎接人、车辆安排
（3）住宿规格安排
（4）支付讲课费、交通费
（5）交通安排（包括机票订购、几点送往）
（6）活动安排（非报告期间）
（7）专家就餐安排、专桌、环境安静
（8）送行人、车辆安排
二、流程安排
1、前期：各负责任人分头准备各自工作，及时向总负责人汇报进程，完毕后制作会议指南。
2、进行中：各负责人分头进行各自工作，发现问题能解决现场解决，不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。
当发现有不妥，要向总负责人二次表达不同意见。
（1）早餐时间
（2）上午会议时间、内容、主讲人、主持人
（3）中餐时间
（4）主讲人、领导休息
（5）下午会议时间、内容、主讲人、主持人
（6）晚餐时间
（7）餐后活动安排
（8）休息时间
（9）返程票定购、发放
（10）离会时间
（11）交通介绍，宾馆位置及联系电话
3、结束时：各自整理相关资料
第14篇：礼仪培训课程安排
企业员工礼仪培训课程安排
企业的发展离不开每位员工的共同努力，随着经济的发展和社会的进步，企业也越来越重视自身的形象，企业的形象是企业的一笔巨大的无形资产，但企业良好形象的树立离不开员工，只有每位员工的礼仪形象和素质涵养得到提升，企业的整体形象才能不断升华。因此，企业加强对员工的礼仪培训既是企业对员工的一种福利，同时对于企业自身的发展也有很大帮助。
一、培训目的
1.通过培训使员工从个人形象、举止、对客服务技巧方面达到标准要求，满足客人的期望值，创造良好的社会效益及经济效益。
2.通过培训使得员工了解服务礼仪的重要性，有效提高服务意识，改善服务心态，提升职业化素养，提高工作效率。
3.通过培训为树立企业更优质的形象，为企业的发展带来更全面的收益。
二、培训课时
3小时
三、培训时间
2013年4月
四、培训费用
共500元
五、培训对象
宁波分公司全体内勤员工
六、培训方法
讲授、示范、案例分析、互动、情景演练、小组讨论、现场指导等
七、培训要求
员工在培训过程中要有信心、恒心、进取心，要注意仪容仪表、服饰统一，行为规范、语音标准、尊重他人、团结协作，严格遵守学习时间，课堂与实践相结合，加强自我养成教育。
八、课程设置
第一讲：企业员工角色定位
真实瞬间：人与人接触的第一感觉
职业角色扮演的演变
优雅地活着：礼仪可以提高生活的质量
礼仪带给你机会：礼仪是你成功之路的秘密武器 礼仪让你的心情更加亮丽
员工个体职业形象行为与服务效果的关系
第二讲：服务意识提升——塑造企业员工良好心态
1.礼仪的最高境界是内心的淡定
2.如何保持阳光的心态
3.让礼仪成为内心的修养
4.如何培养良好的工作意识
5.我为什么而工作
6.我为谁而工作（“谁给我发工资”的启示）
7.我应该怎么做
8.打造阳光心态，树立危机意识
第三讲：企业员工仪容仪表——美丽而深刻
1.尽显专业的外在形象
发式发型职业要求
面部、手部、皮肤的护理
女士工作妆容与男士修面的具体要领
2.工作服饰的规范及和谐配搭
男士西装及领带礼仪
女士套裙穿着规范
饰物的选择和搭配原则
3.善于利用态势语言
表情、眼神的修炼
第四讲：企业员工职业化仪态礼仪——习惯而自然
1.优雅的形体礼仪规范
员工的举止要求：轻、稳、正原则
站姿、坐姿、走姿的要领与训练
鞠躬的要领与训练
2.其他身体语言的训练
递物、接物、手势的运用要领与训练
举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径
3.行姿礼仪
（1）陪同引导
（2）上下楼梯
（3）进出电梯
（4）进出房门
第五讲：企业员工真诚微笑服务礼仪——发自内心和享受其中
如何训练你的微笑——微笑让你充满阳光
1.微笑服务及微笑训练
2.微笑与第一印象
3.如何在建立自我形象的同时建立行业形象 （外在形象、内在人格形象）
4.关于微笑的思想训练
5.炼就属于自己的微笑——我的笑容价值百万 第六讲：优秀的员工需要具备的综合素质
1.用心服务——假如我是客户
2.主动服务——要做的正是对方正在想的
3.变通服务——工作标准是规范但顾客满意才是目标
4.爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资
5.激情服务——抱怨投诉是必然
第七讲：企业员工服务技巧
1.认真倾听——让对方说，自己听明白
2.准确表达——解答对方疑虑是关键，避免做个录音机重复播放
3.感觉灵敏——读出客户内心的语言，制造惊喜
4.灵活应变——服务一定是个性化的
第八讲：礼仪五步训练法——持续提升追求完美
1.看——观察顾客的技巧
2.听——接近和顾客的关系
3.笑——微笑的魅力
4.说——顾客更在乎怎样
5.动——运用身体语言的技巧
第15篇：入党积极分子培训安排
经济学院2011-2012学年度第一学期入党积极分子培训安排
全院入党积极分子：
为切实做好经济学院入党积极分子的培训教育工作，现就本学期的入党积极分子培训作以下安排：
培训形式与内容：请入党积极分子自行选择阅读以下书籍或类似书籍中的一本或几本：《大学生读党史》《中国共产党历史二十八讲》《中共党史教育读本》《中共党史百人百事 》《亲历中国共产党的90年》《光辉的历程 : 建党90年纪事》《党史党建基本知识100题》。以上书籍请自行到图书馆借阅。
培训考核形式及要求：自学结束后，请各入党积极分子上交两篇学习作业（1000字以上），分别以介绍一位重要的历史人物和介绍一件重要的历史为内容，同时阐述学习该有历史人物和历史事件的体会与收获。
作业上交形式：
将作业用长文字生成器或其他软件转化成图片，上传到经济学院党建新浪微群“红色e仔”
作业上交格式：
在文字框内请填写：2011-2012学年度第一学期入党积极分子培训作业：作业主题 XX级XX班XXX （阅读书籍为：《XXX》）示例：2011-2012学年度第一学期入党积极分子培训作业：党创建的第一个农村革命根据地 2011级金融4班 张三（阅读书籍为：《大学生读党史》）阅读书籍将是党员发展答辩的重要考察内容，请务必填写。以图片形式上交作业正文，严禁抄袭，特别是体会与收获部分，学院将组织专人检查抄袭行为，一经发现，严肃处理。
作业完成时间：2011年12月31日
申请加入经济学院党建新浪微群“红色e仔”步骤：
进入个人新浪微博，在个人微博首页左上方点击进入“微群”；进入新浪微群，可见首页出现微群搜索框，在搜索框内输入要申请加入的微群，如：红色e仔，点击“找微群”。搜索到微群后，点击申请加入。在加入理由栏内填写“经济学院红色e仔”；等待微群管理员审核过后即可成为微群成员。
关于思想汇报：
从即日起经济学院入党积极分子的思想汇报将以同样的方式上交到经济学院党建新浪微群“红色e仔”，不再交纸质版的思想汇报，上交格式如下，在文字框内请填写：思想汇报：主题XX级XX班XXX 示例：思想汇报：参加大运会志愿者心得体会 2010级国际商务2班李四。
经济学院分党委2011年11月7日
第16篇：农村会计培训安排
农村会计培训安排
为提高我镇农村财务人员业务水平，加强农村财务管理，我站拟定于2013年10月 19 日对所属20村队会计人员进行业务培训。
1、培训内容
1）、由张宗娇培训业务知识，重点讲解实际操作中注意的事项及相关问题。
2）、由尹占春宣讲海北镇农村核算中心财务制度（试行）。 3）、业务考试（考试卷为会计办证题目，没会计证的以此成绩作为办证依据）。
2、收费标准
每村交纳会计培训费200元，农经站开收据，村报账。培训支出范围（预计）：资料费800元，笔本、纸张等办公用品300元，中午用餐费900元，合计2000元。此次收费将用于2次培训（含2014年初一次）。
妥否，请领导批示。
海北镇农经站、农村核算中心
2013年10月11日
第17篇：高考考前培训安排
2010年高考考风考纪教育活动
实施方案
加强考风考纪建设是高考的核心工作和永恒主题，而开展“宣传月”活动既是抓好考风考纪建设的必要手段和措施，也是普通高校招生考试工作的重要环节和内容。因此，扎实有效地组织开展好考风考纪教育活动对于顺利组织好今年的普通高校招生考试工作具有十分重要的意义。面对今年我县的高考形势和我校考生的具体特点，需要进一步提高涉考教师和考生对高考中考风考纪问题的认识。为此，我校特成立了玉田二中2008年高考考风考纪领导小组（名单附后），以加强对此项工作的领导。 整个教育活动共分为四个阶段进行： 第一阶段：健全组织网络阶段
在这个阶段我校成立考风考纪领导小组，以加强对考风考纪工作的领导并且明确了分工，专人负责，积极开展考风考纪教育，确保高考顺利完成。
第二阶段：宣传发动阶段 此阶段分三步进行：
一、考试诚信教育。我校围绕宣传突出重点，让所有考生签定《河北省普通高校招生考试诚信承诺书》，通过开展诚信教育，让学生真正履行承诺。
二、考试纪律教育。在这个阶段我校给每位考生下发了《考生守则》、《违规行为的认定与处理》、《违纪舞弊处理案例》、《河北省普通高校
招生考试实施细则》等材料，人手一份。另外要求高三年级利用班会时间召开考风考纪主题班会，强调严肃考风考纪的重要性、必要性，及违反考纪所造成的严重后果；学习关于考风考纪的有关规章制度；考试注意事项，应带证件，遵守考场纪律等；利用广播、板报、橱窗、标语、横幅、模拟考试环境等形式进一步对涉考师生进行宣传教育，5月7日召开毕业年级全体师生迎高考暨考风考纪教育大会。
三、考试知识和心理教育。我校在高考前安排7次强化模拟考试，统一时间和高考同步，严格按照高考的实施程序进行，宣读《考生守则》、《违规行为的认定与处理》。利用专门时间对学生进行答题技巧、涂卡和考试心理教育，通过教育重点解决考生的答题心理障碍，以平和的心态去面对人生的选择。 第三阶段：签定责任状 此阶段分三步进行：
一是对前段考风考纪教育活动进行自查，发现问题及时整改，写出书面总结上交县招办。
二是班主任与年级主任签定责任状；年级主任与学校签定责任状。 三是我校与县局签定责任状。
在对考生进行教育的同时进行本校所属涉考人员的教育。
一、试卷保密人员（考点保密员）。组织他们认真学习《保密法》、《国家教育考试违规处理办法》、《河北省普通教育考试考务安全保密工作实施细则（试行）》，通过学习提高对国家教育考试的使命感和责任感。
二、主监考员的选聘与培训。选聘一线教师政治过硬、纪律严明、业
务精湛、敢于负责、从事过河北省考试监考工作、年龄在45周岁以下的青年教师。学校推荐监考教师时，要严格执行考务工作回避制度，通过一系列的教育活动，增强招生考试的责任感和使命感。不论是监考教师，还是其他组考人员都要签定招生考试责任状。
三、所有监考教师和所有参与考试人员均要签定《2008年普通高考工作人员诚信承诺书》。第四阶段：自查阶段
根据工作计划的安排，我校对开展考风考纪教育进行自查，查出存在的问题要及时解决并责任到人，确保工作质量圆满完成高考的各项工作。
附： 玉田二中
2008年高考考风考纪领导小组 组织机构 组 长：孙其刚
副组长：王 洋
齐国东
成 员：赵国华 王占连 万国民 胡晓强 王宾杰 王春峰 贺宗淑 刘晓娟 李秀林 徐秀敏 沈建国 邓新云 丁振生
王占军 徐俊岭
江 彬
张宝良 夏 瑾 薛文超 王 飞 于 刚 于如
兰 王丽萍
方 林
高 颖
王巧莲 赵金富
高术国
郝小静
张永海
张晓月 王春辉 张志宇 张丽娜
张忠海 王秀丽杨晓梅 玉田二中
2008年高考考风考纪宣传月活动 领导小组成员职责 组长：孙其刚
职责：负责组建“考风考纪宣传月”领导小组及“考风考纪宣传月”活动的全面工作。 副组长：王洋
齐国东
职责：
1、负责监督“考风考纪宣传月”活动的具体实施。
2、负责相关部门签定责任状。成员：王占连：
职责：（1）负责检查主题班会落实情况。 （2）负责考生的思想教育工作。 （3）检查各班活动的落实情况。 万国民、胡晓强：
职责：（1）负责组织“考试诚信教育”大会、“考风考纪主题班会”。 （2）监督、检查各班活动落实情况。
（3）组织、检查每个考生签定 《河北省普通高校招生考试诚信承诺书》。
（4）承接各班主任责任状与学校签定责任状。
王宾杰：
职责：负责特长生的考风考纪纪律教育。 王洋（兼）、赵国华：
职责：（1）协助年级主任检查监督“考风考纪宣传月”活动落实情况。 （2）负责落实（广播、橱窗、板报）活动。 （3）上交有关“考风考纪宣传月”活动材料。
（4）负责组织涉考人员培训，签定诚信承诺书及责任状。 各班主任：
职责：（1）负责本班考生签定《考试诚信承诺书》。 （2）召开“考风考纪主题班会”。
（3）负责本班考风考纪宣传教育，落实排查违纪隐患，做好考生的思想、心理教育，杜绝考试违纪舞敝行为的发生。 玉田二中2008年高考“宣传月”活动安排 2008-5-6
时间活动内容活动地点责任人备注
5月6日建立“2007年高考考风考纪宣传月”领导小组；制定“考风考纪宣传月”活动计划。小会议室孙其刚
5月6日高三班主任高考考风考纪教育培训
学习唐山市2008年普通高校招生现场经验交流会发言材料小会议室赵国华
5月6日高三年级及各班建立考风考纪领导小组各班教室各班班主任
5月7日考试诚信教育大会。大操场万国民
胡晓强
5月7日上报考风考纪教育宣传月计划教务处赵国华
5月8日各班上报考风考纪薄弱人员名单承包方案及承包人 各班班主任
5月
7-18日利用校广播站宣传《考生守则》、《违规行为的认定与处理》。校广播室王洋
5月11日签订《河北省普通高校招生考试诚信承诺书》。各班教室各班班主任
5月12日给学生下发《考生守则》、《违规行为的认定与处理》、《违纪舞弊处理案例》、《河北省普通高校招生考试实施细则》、《致考生家长的一封信》等材料。各班教室各班班主任
5月13日召开考风考纪主题班会，形成书面材料。各班教室各班班主任
5月14日各班上报考风考纪教育心得体会、保证书、演讲稿 各班班主任
5月18日布置“考风考纪教育活动”板报专栏。板报王洋
5月20日上报监考教师名单教务处赵国华
5月8日-
6月2日利用段考时间进行高考模拟演练。各班教室万国民
胡晓强
5月25日校内自查，活动总结，上报总结书面材料。校内万国民
胡晓强
5月27日校长与教育局签订责任状。 孙其刚
5月26-31日迎接上级检查评估小会议室孙其刚
第18篇：技术工人企业文化培训安排
2012年技术工人企业文化培训安排
如何打造铸魂工程，建设文化强港，就需要我们不断加强员工的企业文化培训，形成一元化的思想，广大职工自觉将自己的命运与国家的命运、港口的命运、公司的命运紧密联系在一起，才能形成一个信仰、一个声音、一个劲头，才能实现建设企业文化强港的新目标。通过企业文化培训，达到以社会主义核心价值体系为统领，以青岛港的核心价值观和一元化思想铸根立魂，使广大技术工人深入了解青岛港的今天是怎么来的，深刻感悟常主席、总裁带领英雄的青岛港人不仅开创了国有企业的科学发展模式，更打造出了独具特色的企业文化，这是青岛港的成功之本、长盛之魂，是面向“十二五”、打造世界强港的软实力，是实现文化强港的必由之路。使广大技术工人明白应该怎样做人、怎样做事，坚定不移地做到一个信仰、一个声音、一个劲头，爱岗敬业，创新创效，岗位奉献，做忠诚员工，打造一支思想过硬、技术精湛的技术工人队伍，为建“创新型强港”提供强大动力的目标。
一、领导重视、责任到位。公司将成立企业文化培训领导小组，公司领导亲自担任组长，
为职工上大课，分析近年来因引航灾难给公司造成的重创，总结东港公司在主席、总裁和集团的大力扶持下，如何战胜引航灾难，取得辉煌业绩的，通过数字、案例及航班分析，用事实教育启发职工，要懂得珍惜，知道感恩，通过大培训、大教育进一步激发职工干事创业的激情，在新形势、新任务、新指标下，形成自力更生、加快发展的新动力、新源泉，把公司的各项工作搞好、搞实。
二、选拔先进、典型引路。公司将在职工中选拔各层面的代表，让身边的人讲身边的事，
用身边的事教育身边的人，通过先进典型的发言交流，教育启迪广大技术工人，在集团的大发展中，发挥各自的优势，为集团创新发展献计献策贡献力量。
三、合理安排、学以致用。公司现有技术工人26人，按照集团的安排，将分两批组织
参加集团的大培训、大学习，为了确保学习学习效果和组织纪律，每期学习班都安排专人负责，设定小组长负责各组的学习讨论、记录及笔记的检查，使学习的过程成为提高个人素质、工作技能的过程，达到学以致用的效果。
第19篇：教师师德培训安排
师德培训通知
时间：2012年12月29日下午4:50 地点：二楼多媒体室 人员：全体教师
主讲：马进海（书记） 内容：
1、组织学中小学教师职业道德规范内容；
2、查找自己在教育教学工程中存在突出的师德问题；
3、分组讨论；
4、自我剖析，进行整改；要求：各位老师认真听讲，做好业务学习笔记。
第20篇：培训工作总体安排
*****公司
2014年度培训工作总体安排
**化工劳字„2014‟1号
为全面提高员工队伍整体素质、操作技能和管理水平，深化安全管理，加强技术和作业等人员的技能训练，不断强化人才队伍建设，满足企业运行和项目建设对人才需求，对2014年度培训工作安排如下：
一、成立企业培训工作领导小组 组 长：*** 副 组 长：*** *** 小组成员：各单位正职
1、领导小组职责：领导和推进企业培训工作开展，制定培训工作方针和目标，在全公司范围内按企业培训工作要求对相应资源要素进行合理配置，对培训工作进行决策。
2、组长职责：领导并推进企业培训工作的开展，负责整个培训工作的安排和结果控制，监督各相关负责人的工作，对整个培训工作的成效负全责。
3、副组长职责：负责分管业务和分管部门的培训工作推进工作，监督各分管部门负责人培训工作的开展，对分管企业培训工作的成效负全责。
4、小组成员职责：负责领导本部门培训工作的具体推进工作，制定、监督并落实好本部门各项具体培训工作，对公司分管领导负责，对本部门培训工作成效负全责。
5、领导小组下设公司培训工作管理办公室 主 任：李龙
副 主 任：刘光汉 王普军 刘希达 孙云飞 陈淑娥 小组成员：人力资源部、安全环保部、生产技术部、研发中心、技术中心、企业管理部的相关管理人员。
办公室职责：在培训工作领导小组的领导下，负责全公司培训工作的具体推进工作和日常管理工作，协调联系公司各部门的工作，对整个工作实施计划的具体进度进行组织、控制、考评。
二、培训工作职责分工
（一）人力资源部组织公司年度培训需求调查，编制公司年度培训计划并组织推动实施；负责公司整体管理技能和技术实力提升培训；负责对各单位内训方案落实情况的检查、监督、考核；负责内部培训师队伍及内部课程开发体系的建立和管理；负责公司级专项培训的组织。
（二）根据重点培训内容，明确安全环保部、生产技术部、研发中心、技术中心、企业管理部为分项培训责任部门，负责分项内容训练计划的制定、具体组织实施、跟踪考核等工作。安全环保部负责安全和环境管理体系标准的宣贯和学习、安全标准化的学习、岗位安全应急预案标准训练、各层级的安全教育及考试、职业健康知识宣传、环保知识培训、安全培训档案和职业健康档案的建立及检查、特殊工种取证及复训人员的提报、企业安全管理人员安全管理资格培训、消防安全培训和消防演练等; 生产技术部负责设备TPM管理培训、化工生产操作规程、化工工艺标准、测量管理体系认证标准的宣贯和训练；定修点检检测诊断技术培训；负责设备（含特种设备）维护及运行标准的训练等; 研发中心负责质量管理体系标准的宣贯和训练、新产品新工艺的研究和学习等；
技术中心负责公司技术人员专业知识的培训等； 企业管理部负责企业管理知识、ERP管理系统等专业知识培训；综合管理体系认证标准的宣贯和训练；5S管理知识的培训和实施训练等；
40万吨项目各相关单位（PVC二厂、VCM二厂、储运分公司）为本部门涉及专业技能培训主体。负责落实40万吨大项目人员上岗培训工作，组织实施完成各项预定工艺知识和操作技能的培训（具体见40万吨项目培训方案）。
（三）各单位内部设立培训小组，负责落实公司级、车间级、班组级培训计划的具体实施。
三、2014年度主要训练内容
（一）岗位操作员工培训
1、重点开展职工安全教育培训。主要分为从业人员日常安全教育和三项岗位人员的培训。实行全员培训，覆盖各部门、各层级人员，人员必须经过考核合格，全员持证上岗。根据国家安全生产法规及上级文件要求，2014年度每人安全培训时间不少于40学时，每季度脱产培训一次。从业人员日常安全教育主要学习国家重要法律法规、公司安全目标、基础安全知识、职业卫生知识、消防培训、防护用品培训等。
三项岗位人员包括公司主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备作业人员。按时组织三项岗位人员参加资格证复审培训，对发生岗位变动的人员及时办理相关资格证书。
2、以提高工艺知识水平和操作规范为重点，加大对各作业岗位《操作规程》的学习培训和执行力度的检查考核。重点做好特种设备操作及维护保养技术的培训。
3、部门内部开展以“团队合作”为主题的培训活动。通过学习讨论劳动模范和先进人物的光荣事迹传达正能量；通过开展技能比武提高员工的职业意识与职业素养，通过开展劳动竞赛提升主动积极的工作态度与团队的合作及沟通能力，从而达到提升工作质量的目的。
4、在中控岗位开展“岗位双述”活动，对中控岗位的操作描述内容进行规范和指导实施，以此来加深员工操作技能的熟知程度，促进作业技能的提升，并将活动成果编制《公司岗位双述工作手册》。
5、新入厂员工或转岗工培训
所有新招录或转岗人员到岗前均应进行不少于72学时的培训：主要学习公司概况、企业文化、公司主要产品生产工艺；安全生产基本知识；安全生产规章制度和劳动纪律；有关事故案例等。先由安全部负责组织厂级安全教育，考试合格后方可到新部门报到；由部门负责进行车间安全教育及考核；到岗后进行班组安全教育，由所在班组长负责组织学习考核。三级安全教育完成后，进行岗位工艺及操作技能的培训，由所在单位负责组织实施。培训期满由用人单位组织考核，考核合格后方可独立上岗工作。
6、职业技能培训
按照国家要求和上级统一安排，组织岗位员工参加技能鉴定考试、特殊工种持证培训等，保证特种作业人员持证上岗率达100%。
（二）专业技术培训
1、由各专业技术负责人组织本专业的工艺技术学习和讨论。定期组织内部课堂，由专业工程师（含）以上人员进行授课，根据需要购买相关专业书籍作为学习教材，鼓励技术人员根据实际工作经验自行编制适合生产实际的各种教程，并纳入到公司教材库中。
2、积极拓展培训渠道，借助外力提升技术人员对核心技术的掌握水平。公司将与“中国氯碱网”建立合作关系，通过观看光盘、网络教学等多种形式组织学习，并不定期聘请专家来厂授课，重点讲解PVC质量控制等与公司生产密切相关的技术知识。
（三）管理人员培训
1、基层班组长管理技能训练
全面推进班组建设，由部门领导或聘请专家讲课，举办优秀班组长座谈或班组管理经验交流会，到同行厂家进行参观学习等活动，提高班组长的管理技能和执行力。
2、培训师培训技能提升训练
培训师培训技能提升训练，通过组织内部培训师提升培训及组织观摩课、交流会等形式，提升整体培训师的授课水平和培训质量。
3、一般管理人员培训
结合公司发展战略，开展企业管理知识等方面的学习。与“时代光华管理课程网”建立合作关系，通过观看光盘、网络教学等多种形式组织学习。不定期聘请专家来厂授课，重点讲解与公司发展密切相关的管理知识。
4、中层管理人员培训
组织中层管理人员进行专项管理培训和技能拓展训练。邀请公司领导、优秀管理人员或外请专家进行授课。
除以上培训内容外，各级各类管理人员都应按要求参加公司集中组织的安全标准化、HAZOP风险分析、TPM设备管理、5S管理、企业管理等各类专题培训。
（四）40万吨大项目专项培训
根据各专业要求，结合项目建设进度，制定40万吨大项目专项培训计划，有步骤地开展各级各类人员的培训。学习企业文化，安全教育，学习新工艺流程，学习新设备的操作规程，根据需要派出人员到相同工艺厂家进行培训，为新项目顺利开车奠定基础。
四、培训实施
每月末26日前，各培训责任部门（安全环保部、生产技术部、研发中心、技术中心、企业管理部）向人力资源部提交下月培训重点和计划，人力资源部汇总后，于月底向各单位下发公司下月度培训工作重点及专项培训计划。各部门根据《公司月度培训工作重点》，结合实际工作需要制定《部门月度培训计划》，并在分厂公告，传达到班组。
各部门要严格按照月度培训计划组织实施各项培训工作。倒班员工每个中班提前一个小时到厂集中学习；正常班人员根据部门安排轮流参加集中培训，每年参加集中培训时间不少于40学时，专业技能培训不少于每周一次。
每次培训要求认真做好培训记录，包括：签到表、记录表、空白试卷及答案、考试成绩单等。职工本人答卷将存入《职工教育培训档案》中。
专项培训由培训责任部门负责组织考核，集中授课结束后要求组织书面考评，采取试卷或撰写心得的方式进行。部门内部进行的岗位操作类培训，可采取现场考评的方式，由培训师负责对参训人员培训效果进行评价打分。
每季度末，各培训责任部门及生产厂向人力资源部提交季度培训工作总结。
基础培训教材主要使用《安全知识读本》、《操作规程》，《安全知识读本》由安环部充实完善后下发，作为基层单位日常安全教育学习材料。各单位要继续充实修订完善各岗位《操作规程》，重新明确后下发。
公司培训工作管理办公室牵头，各部门配合，结合各生产单位生产特点，收集和整理各操作岗位员工在长期生产作业中积累的经验和小窍门，汇总成册，编制《公司岗位工作技巧汇编》作为相关操作岗位基础资料。
各单位每年12月15日前将本单位下一年度培训需求计划上报人力资源部，人力资源部根据公司整体规划，编制公司年度培训计划，报公司批准后下发各培训责任部门实施。
五、培训过程的跟踪
1、公司培训工作管理办公室及专项培训责任部门每月对各单位培训记录进行检查，不定期对授课情况和讲课效果进行抽查，抽查的结果与该部门培训考核工作挂钩。
2、人力资源部对新工、转岗工的培训过程进行不间断跟踪每月不少于两次。
3、公司培训工作管理办公室每半年召开专题培训工作会，总结上半年工作、安排下半年重点，亮点展示，经验交流等，必要时可召开现场观摩会。
六、培训工作考核
（一）对责任部门培训组织工作的考核
公司培训工作管理办公室对专项培训责任部门的月度培训与训练工作进行月度考核。具体要求参见《金牛化工月度部门培训工作考核实施细则》。
（二）对各单位培训工作的考核
1、对各单位的培训工作进行月度考核，公司培训工作管理办公室每月对各单位培训组织及实施工作进行监督检查。具体参见附件《金牛化工月度部门培训工作考核实施细则》。
2、公司每季度对各单位培训工作进行总结评比。对培训组织得力、效果显著、有亮点、有特色的单位、培训责任部门及培训管理办公室相关人员，分别给予3000-5000元不等奖励。
3、强化培训效果，考核形式根据培训内容自行设定，可以是现场交流、笔试、实际操作考核、心得体会、技能比武、知识竞赛等形式。
（三）对员工个人的考核
1、要求各单位每月对员工参加学习与培训情况进行一次考评，考评结果与工资挂钩。对因故未能按期参加培训的人员，应安排时间补课。对无故不参加学习的人员，将与其个人考核挂钩，并在当月工资中体现。具体挂钩办法由各部门自行制定，报人力资源部备案后执行。
2、对培训师的要求及待遇
公司将选拔在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富经验或特长的人员组成内部培训师队伍。内训师分为初、中、高三个等级，初级讲师需具备初级职称或工人技师称号；中级讲师需具备中级职称或高级技师称号；高级讲师需具备高级职称。职称或称号不具备条件的可根据讲课能力破格升级，每年可由培训管理办公室根据培训师表现情况向公司领导小组提交破格申请，经领导小组批准后下一年度执行新待遇。
参与企业培训的内训师将按授课时间给予一定的课时补贴，不同等级培训师的课时补贴如下:
初级讲师30元/课时； 中级讲师40元/课时； 高级讲师50元/课时。
内训师讲课前必须做好充分的准备，参与课程的前期培训需求调研，开发设计课程有关的资料，如：教材、案例、授课PPT演示文稿、试卷及标准答案等，讲课内容必须有课件，并定期进行改进。所有讲义需经本专业负责人审核通过后方可使用。
强调培训内容的科学适用以及培训效果，每季度对培训师进行一次考评，对优秀培训师予以200-500元奖励。
七、本办法由公司负责解释。
八、本办法自下发之日起实施。
附：2014年部门月度培训工作考核实施细则
二○一四年二月七日
河北金牛化工股份有限公司 2014年部门月度培训工作考核实施细则
为了便于公司开展培训考核，特制定本考核实施细则，由人力资源部负责对机关部室及各生产单位的培训组织与实施情况进行月度考核。
一、对职能部门的考核
（一）对职能部室主要考核以下培训责任部门：安全环保部、生产技术部、研发中心、企管部。作为培训责任部门，负责组织开展公司各专项培训工作，根据各部门职责，负责分项内容训练计划的制定、具体组织实施、跟踪考核等工作。
（二）考核内容
1、月度培训计划的制定。（本项工作0.5分） 每月末26日前，各培训责任部门（安全环保部、研发中心、生产技术部、企管部）向人力资源部提交下月培训重点和计划，人力资源部汇总后，于月底向各单位下发公司月度培训工作重点及专项培训计划。
2、专项培训工作的组织实施。（本项工作1分） 各培训责任部门应按照培训计划及时组织各种专项培训，负责对集中培训活动的授课、考核。并定期组织开展本部门的学习培训活动。
3、对各专项培训工作的实施进行督导、跟踪和考核(本项工作1分) 各培训责任部门分别制定分项培训考核细则，并对具体实施部门进行考核，要求员工抽查合格率90%以上，考核结果报人力资源部。人力资源部将对各专项培训月度计划完成情况进行考核，责任部门承担考核结果的连带责任。
4、各培训责任部门对基础培训教材进行完善。(本项工作1分) 主要包括：
（1）各相关责任部门对相关岗位的工作标准、设备知识、危险源辨识、常见故障排除方法、创伤急救知识、安全应急预案等进行制定和修订。
（2）各相关责任部门开展“岗位操作技巧100问”活动，对各生产单位收集和整理的操作岗位员工申报的经验和小窍门进行审核，汇总形成《公司岗位工作技巧百问百答》。
（3）按照公司统一安排，对培训教程、题库进行制作或修订。
5、培训档案的管理。（本项工作1分）
建立健全职工教育培训档案，对专项培训情况及时记录，负责监督检查各生产单位培训档案的整理和保存情况。
6、参加人力资源部组织的其他公司级培训活动。（本项工作0.5分） 机关各职能部室应积极参加由人力资源部组织的公司级培训活动，未按时参加的将扣0.1分～0.5分。
人力资源部每月底对各部门培训计划实施情况进行考核。
（三）考核结果应用
人力资源部对各责任部门的考核分数分别纳入《部门月度培训工作考核表》的相应考核项目。权重分配详见考核表，考核结果与该部门当月工资挂钩。
二、对各生产单位培训工作的考核
（一）根据公司年度训练重点，人力资源部每月底对以下7个生产单位进行培训实施情况考核：PVC一厂、VCM一厂、VCM三厂、氯碱厂、公用工程厂、维修保养厂、研发中心化验。考核结果作为部门的月度考核指标之一计入当月工资分配。
（二）考核内容
1、岗位技能培训（本项工作0.5分）
在部分中控岗位尝试推行“岗位双述”活动，制定《公司岗位双述工作手册》，对各岗位描述内容进行规范和指导实施，以此来加深员工操作技能的熟知程度，促进作业技能的提升。
2、技能比武和考评（本项工作0.5分）
本年度至少组织一次关键岗位技能练兵比武活动，组织一次非关键岗位技能考评;年终对全部岗位员工技能比武和评价结果进行一次总评。员工的考试考核结果以及实际工作情况与车间月度培训工作考核挂钩，个人考核结果与本人工资挂钩。
3、部门内部月度培训计划的实施（本项工作0.5分） （1）日常岗位培训。各部门在广泛征集员工培训需求的基础上，结合实际工作需要制定切合岗位特点的培训计划，创新培训形式，注重培训效果。加大对各操作岗位《设备操作规程》以及安全手册的培训和考核，丰富岗位操作工知识结构，提升职业态度修养；加强专业技术人员之间的沟通学习，提升各层级管理人员管理技能训练工作。各班组必须将每月本班组全部培训计划上墙公开，并由班长确认培训完成时间和效果。
（2）新工上岗安全教育、转岗工的培训工作。各生产部门负责对新工进行车间级、班组级不少于48学时的岗前培训，经考试合格后方可上岗。各部门要制定明确的新工技能训练的阶段性目标，在有经验的工人带领下工作满两个月后再经考核合格方可独立工作。
4、培训基础工作（本项工作1分）
（1）制定部门内部培训制度、考核办法及题库。（0.3分）
编制内部培训教材、课件及考核办法，进行统一管理。每月26日前，各部门根据人力资源部下发的《公司月度培训工作重点》制定《部门月度培训计划》。每季度末，各生产厂向人力资源部提交季度培训工作总结。
（2）对员工个人考评（0.4分）
要求各部门每月对员工参加学习与培训情况进行一次考评，每月底将考核结果上报人力资源部，考评结果与工资挂钩。
（3）培训档案管理（0.3分）
各部门必须建立《员工培训档案》，及时记录员工的安全生产教育和培训情况。由安全部负责督导和考核。
每次培训必须有教材、《签到表》，根据实际组织相应考核，考核结果存档。
5、参加公司组织的各专项培训（本项内容2.5分） 各部门应认真组织本部门人员按时参加公司组织的各专项培训。包括
（1）工艺标准及质量标准的培训。（0.5分） （2）设备维护保养及操作技能培训。(0.5分) （3）安全教育培训。（0.5分）
（4）消防安全知识及技能培训。（0.5分） （5）其他公司级的培训。（0.5分）
6、亮点工作（加分项）（本项可适当加1-2分）
各部门围绕公司工作重点创新形式，注重实效，积极开展特色和亮点工作。
河北金牛化工股份有限公司
二○一四年二月
