总监理工程师职责
推荐第1篇：总监理工程师职责
总监理工程师职责
1、
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、
6、主持监理工作会议，签发项目监理工作的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；
7、
8、
9、审查签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；
12、审查签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
推荐第2篇：总监理工程师职责
1、总监理工程师职责
（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常
工作；
（3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职
的人员应调换其工作；
（5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8） 审查和处理工程变更；
（9） 主持或参与工程质量事故的调查；
（10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组
织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的质量验收；
（13） 主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师职责
（1） 负责编制本专业的监理实施细则；
（2） 负责本专业监理工作的具体实施；
（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程
师提出建议；
（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提
出报告；
（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程
师汇报和请示；
（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责
（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好
检查记录；
（3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工
制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6） 做好监理日记和有关的监理记录。
推荐第3篇：总监理工程师的职责
总监理工程师职权范围
（1）职责
a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; b、
主持编写项目监理规划\\审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; c、
审查分包单位的资质,并提出审查意见; d、
检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; e、
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
f、
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； h、
审查和处理工程变更；
i、
主持或参与工程质量事故的调查；
j、
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
k、
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
l、
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
m、
主持整理工程项目的监理资料。 n、
完成领导临时交办的有关事宜。 （2）职权
a、
有权对本监理部不称职的监理人员提出奖励，做出处罚意见。 b、
有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》。
2、专业监理工程师职权范围 （1）职责
a、
负责编制本专业的监理实施细则; b、
负责本专业监理工作的具体实施; c、
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
d、
审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
e、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
f、
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
g、
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
h、
负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
i、
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
j、
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 k、
完成领导临时交办的有关事宜。 （2）职权
a、
有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。
b、
有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认。
c、
有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。
3、监理员职权范围 （1）职责
a、
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; b、
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
c、
复核或从施工现场直接获得工程计量的有关数据并签署原始凭证； d、
按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
e、
担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； f、
做好监理日记和有关的监理记录。 g、完成领导临时交办的有关事宜。 （2）职权
a、在旁站监理工作中，发现问题有权要求承包单位整改。 b、
有权检查承包单位投入工程项目的材料质量。
总监理工程师为了履行其职责应该做些什么工作
1.确定项目监理机构人员的分工以及岗位职责 2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则 3.检查和监督监理人员的工作
4.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和命令
5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划 6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算 7.审查和处理工程变更
8.主持或参与工程质量事故的调查
9.调节建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期 10.主持整理工程项目的监理资料
1 保持与业主的密切联系,弄清其建设意图和监理的要求.2 主持制定项目的.3 负责组建项目的监理班子,明确响应的职责分工和主持制定监理工作的 运行制度.4 审核由子项(现场)的监理组编制的监理工作计划及各专家监理工程师编制的个专业监理的实施细则.5 根据项目的,组织、指导并检查项目监理工作;保证的实施.6 拟定项目的合同体系、负责建立项目的合同管理体系。
7 主持主体设计单位和施工总承包单位的选择，审核和确认选择的施工 分包单位。
8 建立和完善项目监理信息系统。
9 负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。 10 审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。 11 审核并签署工程款的支付申请。
12 主持处理工程中发生饿重大质量事故、责任事故、安全事故。 13 主持处理合同履行中的重大争议与纠纷。
14 组织单向工程、分期交工工程和项目的竣工验收，并签署相应的质检报告和验收报告。
15 主持审核工程的结算书。 16 组织处理重大的索赔。
17 定期或不定期地向业主提交项目实施的情况报告。 18 主持项目监理组织的工作例会。 19 审核并签署项目竣工资料。
20 主持编写项目监理工作总结报告。
推荐第4篇：水利工程总监理工程师职责
总监理工程师职责
水利工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主要职责应包括以下各项：
1主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构的文件。
2确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
4主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。
5审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
6组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
7主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
8签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
9组织审核付款申请，签发各类付款证书。
10主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。11主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
12要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
13审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
15签发工程移交证书和保修责任终止证书。
16检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
推荐第5篇：总监理工程师的职责
总监理工程师的职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2.主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，管理项目监理机构的日常工作
3..主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
4.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术交底、进度计划。5审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
6审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。
7组织编写并签发监理月报
8审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料
9组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。
专业监理工程师职责
1、负责编制监理实施细则。
2、组织、指导、检查和监督监理员的工作
3、定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告
4、负责分项工程验收及隐蔽工程验收。
5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况， 对进场材料、设备、构配件进行平行检验
8、实施现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督
监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检 查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、对承包单位的施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
7、做好日常安全巡视检查工作，制止违章指挥、违章操作行为，发现存在安全事故隐患的，
有权要求施工单位整改
推荐第6篇：总监理工程师职业职责
总监理工程师职业职责
1.总监理工程师要坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理原则。严格遵守“监理人员职业道德守则”以及公司提出反腐倡廉的三大纪律、八项注意，主动热情、严格认真地搞好监理工作。做廉洁自律的表帅，心胸坦荡、身先士卒的模范。工作中严于律己，宽以待人，主动承担责任；用人性化管理关心大家的身心健康和业余生活。
2.总监理工程师要有高度的责任感。工作中主动与业主配合；强化与设计的沟通；善于与施工单位协调，做好事前、事中和全过程控制；发现问题即时协商解决，坚持原则，讲究灵活；做好质量、进度控制，始终把安全工作放在首位；反映的情况要客观、全面，资料图文并茂。做到日事日毕。
3.总监理工程师要有强烈的风险意识和抗风险能力。对项目的重点部分要强化管理，作好风险预估，做好隐蔽项目的监管和验收。
4.总监理工程师要有总览全局的观念和大局意识。了解监理环境，明确工作目标，发挥管理和审计的作用；使项目做到零投诉，零安全、质量事故。
5.总监理工程师要切实提高自身的专业知识水平。内要“苦练内功，”外要“树立形象；”集中学习、重点讲评相结合，专题研讨、理论提高相结合。真正做好五高：高标准规范设计；高速度推进建设；高效益确保运转；高品质成果转换；高效率项目管理。
6.总监理工程师要不断提高综合管理能力。抓好管理核心层的主导作用，调动全方位人员的工作能动性和积极性；像公司内外的优秀管理者学习；对现场用全面质量管理的方法要求，有计划、有布置、有检查、有落实、有总结；定每日计划、定检查要求。
7.总监理工程师要熟悉施工内容和工艺流程。对项目中的每一个环节、每一道工序，每一个相邻节点间所需时间、劳动力都要清晰了解，精心分析，帮助施工单位实施与落实。
8.总监理工程师要细化每日的工作。做到精细化、标准化、网络化、信息化、格式化（表格化）、程序化，提倡样板化管理制度；监理日报、周报、月报等所有文字记录都要简练达意；都要说明被解决的问题和标明撰稿人，审核人等，写清楚报告的完成日期、时间；根据施工单位的每日进度计划，核对完成情况；对监理日报要有总监的评语。
9.总监理工程师对每周的工作要有事前计划与安排。例如每周会议安排、每周工作重点、每周周报内容、每周监理工程师工作安排等。各项安排要细化（如会议安排要明确会议名称、时间、地点、主持人、会议议程、参会人员、执行人、纪要起草人等）。
10.总监理工程师要展现专业知识和协调能力，善于与施工单位技术管理人员的前期交流，鼓励施工单位开展“创优达标”、“无渗漏”工程的积极性，提倡安全会签、拆模会签制度；调动他们的积极性。加大对项目交底工作的力度，注重对重点部位、对专项工作、对安全工作的交底；用体现专业知识和管理能力取信于业主和施工单位；要求施工单位做好现场道路、材料堆放、场地美化与文明管理工作；根据特殊需要做好定期与不定期的专项检查；注意总包和分包间的利益互扰，做好磨合与界面协调工作。
11.总监理工程师要对总工期有清晰的了解和可靠的把捏。对每月和每周的工程进度计划要提前督促总包单位限时提交（对进度计划或者倒排计划要明确项目任务名称、工日、工期、开始时间、结束时间）；监理内部要明确专人负责，并逐一进行研讨，督查督办落实，每日要有检查记录。
12.总监理工程师每天要用三分之一的时间去思考，思考前瞻性的问题；用三分之一的时间去沟通、协调，沟通在未发生之前，协调在实施当中；用三分之一的时间去熟悉图纸和各种规范、文件资料。
推荐第7篇：地铁项目总监理工程师职责
1、总监理工程师岗位职责
1）组建项目监理部，确定监理部人员的分工和岗位职责；
2）检查和监督监理人员的工作，根据项目的进度情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作，并负责监理部的日常工作；
3）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；
4）审核承包方（包括：设计单位、供应商、承建商及其分包商）的资质，并提出审核意见，协助业主进行对承包方招投标工作及协助业主签订承包合同、供应合同； 5）协助业主与政府有关部门的联系，配合工程各方（包括业主、承包方：设计单位、供应商、承建商及其分包商）前期工作的开展； 6）参与核查勘察报告，合格后发设计单位；
7）参与设计方案优选审查，检查设计图进度计划并审签设计文件、工程估算、概算并签发设计费支付通知；
8）审签设备采购计划、组织设备验收和签发设备费支付单；
9）协助业主编写开工报告；审查承建商提交的施工组织设计（包括：质量保证体系、组织机构、管理制度、质量措施、进度计划、安全文明施工措施等）施工技术方案及各项施工准备工作，报业主批准后，向承建商下达开工通知；
10）检查巡视项目实施进度、质量和安全文明施工，对发现的重大问题，经业主同意，下达整改或停工通知；
11）协助业主组织设计交底，图纸会审，审签设计变更；
12）主持现场例会和专题会，签发监理部的文件和指令，主持工程质量事故的分析及处理；
13）审签承建商及分包商的申请、工程款支付证书和竣工结算及最终支付证书； 14）组织编写并签发监理月报，监理工作总结，主持整理项目的监理资料，报业主和省有关主管部门；
15）督促承包方并签署项目技术档案资料； 16）组织对工程的阶段验收，参与工程竣工验收； 17）交验合格后，经业主批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任书；在缺陷修复期满后，签发缺陷责任终止书和尾款支付证书。
推荐第8篇：总监理工程师代表的职责
总监理工程师代表
总监理工程师代表的职责：
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2.按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。
总监理工程师的职责：
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
3.审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见；
4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换；
5.主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；
6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.审查和处理工程变更；
9.主持或参与工程质量事故的调查；
10.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13.主持整理工程项目的监理资料。
总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表：
1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2.签发开工＼复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3.审查签认竣工结算；
4.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
5.根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。
推荐第9篇：监理单位、总监理工程师职责
总监理工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计方案、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签订分工各和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
推荐第10篇：总监理工程师职责与要求
总监理工程师职责与要求
1、确定项目机构人员的分工及岗位职责。
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责
管理项目管理机构的日常工作，确保规划的实施。
3、审查承包、分包单位的资质并提出意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行
人员调配，对不称职的人员应提出意见调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、
进度计划及签发开工令、停工令、复工令。
7、审核签署承包单位的工程款申请及支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程中发生的重大安全、质量事故的调查与处
理工作。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工
程延期及做好综合协调工作。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告
和项目监理工作总结报告。
12、审核签发分部工程和单位工程质量检验评定资料、审查承
包单位的竣工申请、组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。
13、主持整理工程项目的监理资料并审核承包方提交的竣工技
术资料.
14、建立和完善项目监理的信息系统。
第11篇：总监理工程师岗位职责
总监理工程师岗位职责
1 组建项目监理机构，主持项目监理机构日常工作，全面履行委托监理合同；
2 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；
3 确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；
4 检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；
5 审查工程分包单位资质，并提出审查意见；
6 主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理机构的文件和指令；
7 审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
8 审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书；
9 主持或参与处理变更设计事宜；
10 主持或参与处理工程质量事故；
11 调解建设单位与承包单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见；
12 组织编制监理月报、专题报告和工作总结；
13 审查并签认单位工程质量检验评定表；
14 审查承包单位提交的竣工申请报告，参加工程项目的竣工验收；
15 主持整理工程项目的监理资料，形成监理竣工资料并归档；
16 定期或不定期巡视施工现场。
副总监理工程师职责
1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
3 协助总监理工程师抓好质量安全监控工作，对出现的质量、安全问题提出意见和建议；
4当现场发生突发性重大事件时协助总监理工程师采取紧急措施有效控制事态，减小灾害损失；
5负责组织整理项目监理资料和编制监理的竣工文件
6总监理工程师不在时，主持监理项目日常工作 7总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师： 1) 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则； 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程竣工报验单；
3) 审核签认竣工结算；
4)调解建设单位与承包单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见；
5)根据工程项目的进展情况调配监理人员。
监理分站长(组长)职责范围
1、根据授权，分站长(组长)要对总监理工程师负责。
3、组织监理人员对设计文件提出优化和改进方案的建议，参与变更设计的会审，主持III类变更设计的处理。
4、审查施工单位实施性施工组织设计，督促实施，组织控制工程、重、难点工程、关键工序的旁站监理，确保工期和工程质量。
5、对分管施工标段内已完合格工程数量计价及对工程质量评定、事故处理签署意见，参加工程质量各项检查工作。
6、真实地反映现场工程进展情况，按时向监理站报月、季、年报，建立各种工程监理管理台帐。
7、定期组织分站(组)监理人员学习上级有关文件指示精神，交流经验，改进和提高监理业务水平。
专业监理工程师职责范围
1 负责编制本专业监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 3 核对本专业设计图纸；
4 对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督； 5 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；
6 负责本专业分项、分部工程验收及隐蔽工程验收； 7 定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行见证试验或平行检验，合格时予以签认
9 负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证；
10 按当日实际情况做好监理日志，负责本专业监理资料的收集、汇总及整理；参与编写监理月报。
安全、环水保监理工程师岗位职责
1 在总监和副总监领导下开展施工安全、环水保监理工作。
2 认真学习、贯彻执行国家、铁道部、德龙烟铁路工程建设指挥部关于安全生产的法律、法规、及相关规定。
3 审核施工单位安全、环水保管理目标是否符合国家、铁道部以及德龙烟铁路工程建设指挥部的要求。
4 检查施工单位是否建立了安全生产管理体系，机构设置及安全管理人员的配备是否满足施工安全管理需要。
5 检查是否编制了完善的安全教育培训制度、安全生产责任制度、施工安全检查制度、安全技术交底、安全防护措施、特殊工种持证上岗等安全管理制度。
6 检查特种作业人员是否按规定进行了培训、取证。
7 检查火工品库区管理是否符合国家、当地主管部门及德龙烟铁路工程建设指挥部的要求和规定；火工品各项管理制度是否齐全、完善。
8 检查施工单位临时油库
1) 油库设置是否符合国家有关消防规定
2) 油库区应设围栏，配足消防设备并派专人看守。
3) 严禁在油库区内存放易燃物品。
9 参加总监或副总监组织的施工现场安全检查，并做好检查记彔。 10 每旬巡视施工现场是否存在安全隐患 11 每月对施工单位下列工作抽查一次
1) 安全生产责任制等各项安全管理制度落实情况。
2) 施工现场特种作业人员是否经过培训，是否有合法有效证件。
3) 检查施工单位火工品管理情况
4) 临时施工用电管理情况
5) 督促施工架子队检查劳务队伍安全生产规章制度的建立情况。
6) 抽查施工机械使用和停放是否符合《铁路工程施工安全技术规程》规定。
材料、试验监理工程师岗位职责
1 专业监理对进场的甲控大宗材料进行“四验”，验品种、验规格、验数量、验质量”；并办理验收手续。
2 督促施工单位对进场的材料按规定进入现场取样试验或见证试验。对检验不合格的材料不得使用。
3 执行甲控物资设备管理使用情况月报制度。施工单位每月25日按表--4认真填写报表。经监理签字确定后，报德龙烟铁路工程建设指挥部主管部门。
4督促施工单位认真做好物资设备的存放、加工棚库设施。要有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防污损等措施。
5 建立物资设备检查制度，专业监理每周至少全面检查一次、并做好记录，检查结果。月底报太中银铁路公司。
6 专业监理要监理供货商缺陷档案。
7 督促并及时参加施工单位对甲控物资的招标工作。
8专业监理和现场监理要严把原材料质量关，对不合格产品、检验不合格的产品、不是合格供应商的产品，坚决不准进场，一旦发现坚决清除出场。
9 接受总监交办的试验方面和其他方面的任务。
10 协调、理顺现场监理与施工单位有关试验产品的事宜。 11 掌握标准、进行见证试验和平行检验。
12 负责抽查、取样并把平行检验的的试件送往第三方试验室。 13 检查现场试验方面工作是否符合要求，是否完善。 14 参与检查验收拌合站。 15 审核施工配合比。
监理员岗位职责
1 在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作； 2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；
3 熟悉设计文件，合同文件，了解施工现场，熟悉本工程的各项技术指标和各类试验，积极配合监理工程师做好各工序检查验收工作；
4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录、对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5 对关键工序和隐蔽工序进行旁站监理并做好记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6 协助专业监理工程师做好计量工作。 7 做好监理日记和有关监理记录。
总监办资料信息员职责
1认真贯彻执行国家、企业制订的方针、政策、法规、规章制度。执行科学公正、严格求实、确保部优、争创国优的方针。协助总监抓好质量工作。
2在总监的领导下，对办公室的全部工作负责。管理好，用好站内固定资产并及时登记造册，协助食堂搞好生活。 3负责对内、外的接待工作，协助总监妥善处理好内外关系。 4负责文件和资料的存档工作，做好上级来文、电、函各类资料的收发，编号、呈批、传阅、转递、复印、借阅工作。 5做好各项会议记录，资料的收集、整理工作。遵守本公司的保密制度。完成好领导临时交办的工作。
监理人员工作纪律
1遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。 2认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。
3坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议。 4坚持科学的态度和实事求是的原则。
5在坚持监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。
6不以个人名义在报刊上刊登承揽监理业务广告 7不得损害他人名誉。
8不泄漏所监理工程需保密的事项。
9不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。
10不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。
第12篇：总监理工程师年终总结
个人工作总结
时间总在不经意间流过，转眼2012年即将结束。回顾这一年的工作历程，衷心感谢公司领导的关心、信任与支持，在一年的工作中，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以下汇报:
一、工作情况
一年来，本着守法、公正、科学、诚信的原则，始终坚持“质量第一，预防为主，过程控制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热情服务，在工作中做了一下几点： 1.平时加强学习，认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案，带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料，学习有关规范规程，要求监理人员熟练掌握关键的环节，找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。 2.施工过程，加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收，认真签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场，不得使用，加强现场巡视工作，发现问题及时指出并得到及时解决，把问题消灭在萌芽状态。 3.事后控制，严格执行验收程序和质量标准。
二、存在的不足和建议
1.在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如：对有些规范掌握的还不够熟练；对施工单位口头指令过多，文字指令不足。 2.加强监理人员内部培训，积极参加公司组织的学习，加强自身理论知识的积累。3.严格执行监理程序，存在问题及时处理及时汇报，进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。
三、明年工作计划和打算
1.严格要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，更好的适应施工现场复杂的工作环境。2.合理安排工作、学习和生活，在工作的过程中不断的充实自己。 3.进一步加强现场质量控制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。 4.合理安排、精心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想工作，给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性，团结协作，同心同德，做好2013年度的监理工作。 5.及时整理现场监理资料，做到监理资料真实、准确、完整、及时。
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
祝公司全体人员工作顺利、生活幸福
签名：
第13篇：总监理工程师任命书
总监理工程师任命书
我黄树丰为常州建工监理咨询有限公司法定代表人现任命林祖龙同志（总监证号：A0803001）为郎溪县华龙天缘包装材料有限公司车间、办公楼、成品库工程总监理工程师，行使总监职权，组建现场项目监理机构
常州建工监理咨询有限公司
法定代表人：
2012年4月12日
第14篇：总监理工程师年终总结
总监理工程师年终总结
200x年即将过去，按照公司十二月一日通知的要求，本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告：
200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)：
1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程：
◆工程名称：同上
◆工程规模：总投资约559万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙
◆工程项目启动时间：该项目自200x年7月7日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：工程目前已经完工，施工单位正在自检消缺，项目将于12月底验收
2、南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程：
◆工程名称：同上
◆工程规模：总投资约300万元，其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混，建筑面积5479.7M2。
◆工程项目启动时间：该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑，宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎，项目将于明年3月底完成。
◆参加工程项目监理人员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理人员：夏建国、程家才
3、麦园110kV变电所工程：
◆工程名称：同上
◆工程规模：总投资约4000万元，包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路
◆工程项目启动时间：该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00M以下的基础和墙体，场地接地装置完成80%，场地基础正在放线开挖，项目将于明年4月底完成。
◆参加工程项目监理人员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理人员：方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)
监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况：
按照工程委托监理合同的要求，配合公司工程部的工作单位，及时项目监理部，并在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
①质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的W点、H点、S点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制。
②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用Project2002软件制作进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了
Project2002软件制作进度控制计划，取得了业主的好评。
③投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
④安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设)，发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生
⑤合同信息管理：合同管理是监理工作的依据和主线，项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款，对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中，采用电脑化办公，对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档，并要求监理人员做好来往文件收发文记录，对不符合归档要求的文件另行组卷处理。
⑥协调工作：包括内部协调和外部协调工作，我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法，对外部协调主要采用协调会的方式，把工程实施过程中出现的问题摆出来，集中各方的集体智慧讨论解决，取得了良好的效果，在外部协调的工作中，很重要的一点是要摆正自身的位置，不应该说。
第15篇：总监理工程师岗位职责
总监理工程师岗位职责 １．认真履行项目监理合同，执行国家颁发的有关规范和标准；
２．确定项目监理组织机构及人员配备；
３．组织编写建设项目监理工作计划及实施细则； ４．协调与建设单位、承包单位、设计单位之间的关系；
５．协助签订工程承包合同。组织审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
６．有责任定期组织监理组全体成员进行监理制度、技术规范、验收标准及设计图纸、施工文件等业务学习；
７．合理安排全体监理人员的工作，有义务对他们的工作能力和工作态度及思想状况进行了解；
８．组织审核安全防护措施，关心安全防护设施的落实；
９．负责各专业重大技术问题和质量事故的处理； 建设项目竣工时，组织编写监理项目工程质量评估报告和监理工作总结报告。
第16篇：总监理工程师主要职责
总监理工程师主要职责
1.主持编制监理规划，制定监理机构鬼宅制度，审批监理实施细则签发监理机
构文件。
2.确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部
工作。
3.指挥监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不
称职的监理人员：根据工程建设建展情况，调整监理人员。
4.主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人审批。
5.审批承包人提交的施工组织设计，施工准确计划、施工进度计划和资金流计
划。
6.组织或授权监理工程师组织设计交底：签发施工图纸。
7.主持第一次工地例会，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会
议。
8.签发进场通知，合同项目开工令、分部工程开工通知书、管停施工通知和复
工通知等重要监理文件。
9.组织审核付款申请，签发各类付款证件。
10.主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的文件。
11.主持施工合同的协调工作、调解合同事议必要时对施工合同条款做出解释。
12.要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人
员。
13.审核质量保证体系文件并监督其实施，审批工程质量缺陷的处理方案，参与
或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14.组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同
项目完工验收、参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
15.签发工程移交证书和保修责任终止任书。
16.检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告，
组织整理监理合同文件和档案资料。
第17篇：总监理工程师年终总结
个人工作总结
2013年即将过去，回顾这一年的工作历程，衷心感谢公司领导的关心、信任与支持，在一年的工作中，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以下汇报:
一、工作情况
一年来，本着守法、公正、科学、诚信的原则，始终坚持“质量第一，预防为主，过程控制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热情服务，在工作中做了一下几点： 1.平时加强学习，认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案，带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料，学习有关规范规程，要求监理人员熟练掌握关键的环节，找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。 2.施工过程，加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收，认真签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场，不得使用，加强现场巡视工作，发现问题及时指出并得到及时解决，把问题消灭在萌芽状态。3.事后控制，严格执行验收程序和质量标准。
二、存在的不足和建议
1.在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如：对有些规范掌握的还不够熟练；对施工
单位口头指令过多，文字指令不足。 2.加强监理人员内部培训，积极参加公司组织的学习，加强自身理论知识的积累。3.严格执行监理程序，存在问题及时处理及时汇报，进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。
三、明年工作计划和打算
1.严格要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，更好的适应施工现场复杂的工作环境。
2.合理安排工作、学习和生活，在工作的过程中不断的充实自己。
3.进一步加强现场质量控制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。4.合理安排、精心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想工作，给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性，团结协作，同心同德，做好2014年度的监理工作。 5.及时整理现场监理资料，做到监理资料真实、准确、完整、及时。
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
祝公司全体人员工作顺利、生活幸福
签名：
第18篇：总监理工程师论文
完善自我做一名合格总监理工程师
中国石化集团第四建设公司
孙秀环
摘要结合目前工程项目实施过程中对总监理工程师的管理能力和业务水平
的需求，阐述作为一名合格的总监理工程师应具备的基本素质及在项目管理过程中 需做的主要工作。
关键词总监理工程师 素质 需求
总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中的全权委托代理人，从监理单位内部看，总监理工程师是项目全过程所有工作的总负责人，是项目监理的责任承包者，是监理项目目标的规划者，是监理工作中的各种要素合理投入和优化组合的组织者；从对外方面看，作为监理单位法人代表的企业经理，不直接对每个建设单位负责。而是由总监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见，总监理工程师是监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。
近年来，随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善，建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三管、一协调的”工作，即进度控制、质量控制、投资控制，环境与安全管理、合同管理、信息管理，组织协调。对于大型石化工业项目而言，具有以下特点：参与项目工程建设的单位包括建设单位、勘察单位、设计单位、总承包单位、施工单位，接口关系复杂；涉及的专业多，包括土建、钢结构、动静设备、工艺管道、电气仪表、油漆绝热等；影响因素复杂且不易有效把握，包括建设期间不同阶段的影响、不同环节的影响和不同目标的影响等。为此，切实做到提纲挈领、运筹帷幄、科学组织、有效协调做好 1
“三控、三管、一协调的”工作以实现工程项目的各项建设目标需要监理单位和每一个监理工程师去思考、探索和不断提高，尤其是对于总监理工程师更为重要。通过多年的监理工作体会，作为一名总监理工程师必须抓住以下几方面的重点，才能做好项目的监理工作。
一、树立强烈的责任心、事业心和良好的职业道德，认真履行好总监理工程师的职责。
作为一名总监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的本职工作。一个工程项目监理部在总监理工程师的领导下开展工作，总监理工程师的责任心很大程度上决定着或直接影响着这个项目监理机构其他人员的工作责任和工作质量，监理工作是一项重要的、负有连带责任的和为业主提供工程技术与管理服务的工作，其工作好坏、深浅均无客观评价标准，由此说明，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有强烈责任心。其次是要有事业心，总监理工程师要把干好监理工作视为干好一项事业，总监理工程师必须热爱监理事业，具有勇于开拓、不断进取的思想素质，对监理充满信心，敬业守法，用自己的模范行为影响和带动项目监理部所有人员。
同时，作为一名总监理工程师必须具备良好的职业道德，具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操。因为总监理工程师会遇到形形色色的人，在目前国内建筑市场尚不能规范，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗的时候，总监理工程师必须站稳立场，洁身自好，带好项目监理机构一班人，在不良风气的浪潮中努力拼搏，为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神，能够看
到工程监理事业有着广阔的发展前景，愿意为国家建设和所属监理单位的发展做出贡献。
二、不断完善自己，加强业务知识的学习，使自己真正成为一名一专多能的复合型人才。
监理工作是为工程建设项目业主提供监理技术服务的，是一项既有技术、又有管理的综合性技术工作，即一项高智能的服务性工作。作为一名总监理工程师，除必须具有较高的本专业的技术水平外，还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的人才，另外由于项目监理机构内部事务复杂多样，总监理工程师还应该通晓其它有关专业的基本知识，例如总监理工程师是土建专业技术人员，他还应该通晓有关设备、工艺管道、电气仪表知识，甚至关于预算、财务管理方面的基本知识。总之，总监理工程师应成为复合型人才，这样才能全面掌握工程项目的实施情况，作好项目监理机构的领导工作，要想成为一名合格的总监理工程师，就必须不断加强学习，完善自己。
作为一名总监理工程师，首先要不断加强专业技术的学习，完善自己的专业技术功底，真正形成“一专”。如果总监理工程师没有“一专”，没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有充分的发言权，则难以服从，难以形成项目监理的核心。其次，总监理工程师要不断掌握与所监理的项目相关的多门知识的学习，比如说，法律、经济、政策方面的知识。作为总监理工程师，没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但是总监理工程师要想在所监理的项目中运筹帷幄，需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，争取达到“多能”。这个“能”，不仅反映在解决工程
技术问题的“理论”，而且还要同样注重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。最后，作为一名总监理工程师，还要注重理论基础知识的学习。总监理工程师的工作是综合性的，除了专业技术问题外，日常需要总监理工程师处理的绝大部分问题有经济问题、合同问题，还有单位与单位之间、人与人之间的协同配合问题，这些都要具有较扎实的理论基础和相关知识，不但要懂技术，也要懂经济、懂管理、懂法律。客观地讲，总监理工程师职责范围集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身，对照这个标准，要完完全全都做到确实很难，但作为总监理工程师，自身应该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高，只有全面提高了自己的综合素质后，才能忠实地履行自己总监理工程师的职责。
三、清晰准确定位自己，合理协调好参与工程项目建设的相关单位之间的关系。
监理单位是受工程项目建设业主委托在授权范围内依据与业主签订的监理合同和法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同代表业主对承包单位在质量、建设工期和建设投资、安全管理等方面实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与被监理单位(承包单位)是监理与被监理的关系，属于中介主体单位，在法律上这三者是平等的主体，在工作上相互促进，在管理上相互制约。作为中介主体代表人，总监理工程师在协调关系、解决矛盾时，必须自始至终遵循守法、诚信、公正、科学的原则。在整个项目建设过程中，总监理工程师首先要站在业主的立场上，多为业主考虑，起到顾问的作用；同时，也要充分尊重现场
设计代表的意见，当好优化设计的帮手；对施工单位，既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要尽力帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之，总监理工程师的工作既要到位、还不能越位；既要敢管、也要会管。只有这样，总监理工程师才能真正发挥其特有的作用
四、认真总结监理工作实践经验，完善提高组织协调能力，切实发挥好总监理工程师的组织协调作用。
组织协调工作贯穿于工程建设项目实施的整个过程之中，参与工程项目建设的各参与方均需要花费大量的精力来实施组织协调，根据监理单位的中介主体的地位决定了监理单位的主要职责就是承担工程项目建设过程中的组织协调工作。对于监理单位而言，建设工程监理的“三控、三管、一协调的”工作中的“一协调”即是指组织协调，其需要协调的关系包括监理与业主的关系、监理与施工单位的关系、业主与施工单位的关系等，这些关系有时候相互渗透、复杂、多变。做好工程建设监理工作的一个重要内容就是要发挥好组织协调作用，处理好各项需要协调的关系。
作为一名总监理工程师，其是工程项目监理机构的核心和领导者，在组织协调工作中始终处于组织协调工作的中心地位，其作用发挥的好坏直接影响到工程建设的实施，如何发挥好总监理工程师的积极作用，应从以下方面开展工作：
1、认真总结监理过程中组织协调的实践经验，提高自身组织协调的水平。工程建设项目的单一性特点决定了不同的工程建设项目其组织协调的重点不同，组织协调的实践经验不能完全照搬照抄。为此，总监理工程师在实施不同的项目监理过程中尤其是在工程建设项目实施进入多专业工
种、多家施工承包商在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业需要进行大量的组织协调时，认真积累好所进行的组织协调经验，并进行分析和总结以利于在下一个监理项目中实施，不断提高自身组织协调的水平。
2、提高自身分析判断能力，抓好组织协调工作的重点。在工程项目建设过程中，面对种种错综复杂的情况，接触形形色色的人，总监理工程师应该有能力把情况综合起来进行分析，理顺关系，找出经纬，分清主次，找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面从大局出发，从整体利益出发，用发展的眼光看问题，才能把所有的力量组织起来，向共同的目标前进。
3、坚持原则，把握工作的灵活性，切实发挥好组织协调的作用。做好组织协调工作不仅需要专业技术水平、理论素质、政治素质和责任心，还需要坚持原则并掌握好组织协调的方法和技巧。工程项目建设实施过程中出现的问题多种多样，为此，作为一名总监理工程师，在处理问题时一定要坚持原则，又要注意灵活掌握，对于直接影响项目建设工程质量的问题和存在重大安全隐患的问题必须坚持原则，绝不能妥协和放之任之；同时随着工程建设市场管理工作的不断规范化和制度化，多数承包商和建设业主质量和安全意识比较强，基本能按照规范要求去做，对于所出现的非原则问题，处理过程中要灵活掌握方式、方法。
古语云“千里之行始于足下”，亦云“冰冻三尺非一日之寒”，成为一名合格的总监理工程师，只有在建设监理实践过程中认真总结监理经验并分析总结，同时要不断加强自身专业技术水平和思想素质的学习，完善提高自身业务能力和职业道德修养。
第19篇：总监理工程师岗位职责
总监理工程师岗位职责
1、确定项目机构人员及其岗位职责；
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
4、组织召开监理例会；
5、组织审核分包单位资格；
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；
9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
10、组织审查和处理工程变更；
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定货交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监
理工程师代表
3、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
4、根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；
5、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
6、签发开工令、工程暂停令和复工令；
7、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
8、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
9、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
10、参与或配合工程质量安全施工的调查和处理。 专业监理工程师职责
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3、参与审核分包单位资格；
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8、进行工程计量；
9、参与工程变更的审查和处理；
10、填写监理日志，参与编写监理月报；
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
监理员职责
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
2、进行见证取样；
3、复核工程计量有关数据；
4、检查和记录工艺过程或施工工序；
5、处置发现的施工作业问题；
6、记录施工现场监理工作情况。
第20篇：总监理工程师岗位职责
总监理工程师岗位职责
一．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
二．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
三． 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
四． 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可 进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 五． 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 六． 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
七． 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 八． 审查和处理工程变更； 九． 主持或参与工程质量事故的调查；
十． 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 十一． 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
十二． 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
十三． 主持整理工程项目的监理资料。
高级驻地监理工程师职责
5.1全面负责驻地办的工作，对总监理工程师负责。制订、落实具体监理措施，在总监办的领导下与业主密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；
5.2负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作；抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生。组织驻地办监理人员进行学习，召开有关技术、质量、计划、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护工作会议；
5.3负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料；审查、验收承包人的驻地建设；
5.4按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在工程实施过程中所使用的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率。审查机械设备满足施工技术要求及进度要求的适应性；
5.5每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题。事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；
5.6审查并上报承包人总体施工组织设计，审批单位、分部、分项工程的开工报告。监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划。组织分部、分项工程交工验收；
5.7审核承包人上报的月度报告、中期支付，签认中间支付证书；5.8主持召开工地例会，整理会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行； 5.9审核签认工地各类文件、报表。负责编制驻地办监理工程师月报。签发工作指令、停工令和分部、分项工程中间交工证书；
5.10工程结束后向上级监理部门及时准确、完整的报送各类图表、资料；5.11按规定权限，审查(批)工程变更，签发变更令；
5.12审查承包人上报的工程延期、索赔申请，上报总监办；5.13完成领导交办的其他工作。
6合同计量工程师职责
6.1负责合同管理和计量支付；
6.2及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告，提出审核意见供高级驻地参考；
6.3按规定程序开具动员预付款支付证书。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量；
6.4负责审查工程变更、延期、索赔、工程分包等申请，将审查意见报高级驻地，做好合同管理；
6.5对承包人合同履约进行有效监控；6.6协助高级驻地工作；
6.7完成高级驻地交办的其他工作。
7道路工程师职责
7.1负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作；
7.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；
7.3审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处,及时向高级驻地反映并提交总监办和设计代表处理；
7.4审查承包人提交的各种施工图。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告，经高级驻地批准后开工；
7.5审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；
7.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；
7.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
7.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；7.9协助合同管理工程师建立计量台帐；
7.10巡视工地，对重要工序，组织和参与旁站监督，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；7.11负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
7.12审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
7.13审查承包人申报的中间计量单；7.14完成高级驻地交办的其他工作。
8结构工程师职责
8.1负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；
8.2审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见提供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；
8.3审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法，督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
8.4审查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；
8.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据结构物的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 8.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；
8.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
8.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；
8.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付；
8.10协助合同管理工程师建立计量台帐；
8.11巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、孔道压浆、桩基础和结构件安装等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；
8.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
8.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；
8.14完成高级驻地交办的其他工作。
9隧道工程师的职责
9.1负责隧道工程及所属排水工程、洞门开挖、锚喷支护、衬砌等工程的施工监理工作；
9.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；9.3审查承包人有关隧道的施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
9.4审查承包人提交的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；
9.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据隧道的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 9.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；
9.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
9.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；
9.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付工作；
9.10协助合同管理工程师建立计量台帐；
9.11巡视工地，对重要工序，如洞口开挖、锚喷支护、衬砌、洞口和翼墙浇筑等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；
9.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
9.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；
9.14完成高级驻地交办的其他工作。
10试验工程师职责
10.1负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合；
10.2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作， 包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室；
10.3督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求；
10.4定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；
10.5建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；
10.6审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。10.7检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。 10.8按规定的抽检频率独立完成抽检试验； 10.9完成高级驻地交办的其他工作。
11测量工程师职责
11.1复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料；
11.2参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认；
11.3审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量。按规定抽检频率独立完成抽检测量；
11.4检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正，如控制点有变更需在图上说明，并由驻地办书面上报总监办有关变更资料；
11.5验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据；
11.6每月计量时，协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量；11.7协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸； 11.8定期检查承包人使用的测量仪器的精度； 11.9负责气象观测和记录及信息资料的收集； 11.10完成高级驻地交办的其他工作。
12安全环保工程师职责
12.1负责工程施工安全环保监理工作；
12.2熟悉有关安全生产、环境保护法律法规，审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。开工前督促承包人获取安全生产许可证；
12.3在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施、环境保护方案，审查承包人开工报告中有关安全环保部分内容，经高级驻地批准后开工；
12.4对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录，督促施工单位落实安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报请高级驻地下达停工令；
12.5在各专业工程师配合下对施工安全和环境保护进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程及环境保护办法的情况进行检查； 12.6定期召开安全环保会议，参加施工单位的安全环保会议、安全技术环境保护交底工作及有关安全环保活动，参加由业主和总监办组织的安全环保检查； 12.7对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查；
12.8参与安全事故，环境破坏事件的调查取证工作；12.9每月提交一份安全环保工作评估报告； 12.10完成高级驻地交办的其他工作。
13监理工程师助理职责
13.1在业务上服从专业监理工程师领导，协助道路、结构、隧道、测量、合同等工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理；13.2参与现场抽检工作；
13.3检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；
13.4协助专业监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后，报专业监理工程师；
13.5协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由高级驻地发出书面通知。按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；
13.6协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；
13.7绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向高级驻地和专业监理工程师汇报工作；13.8完成高级驻地和专业监理工程师交办的其他工作。
14试验员职责
14.1在业务上服从试验工程师的领导，协助试验工程师开展各项试验检测工作。根据试验监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验或经中心试验室同意后外委；
14.2协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验；14.3做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助试验工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；
14.4协助试验工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；
14.5完成高级驻地和试验工程师交办的其他工作。
监理员岗位职责
一． 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
二． 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
三． 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 四． 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
五． 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
六． 做好监理日记和有关的监理记录。
