建筑工作

2022-04-30 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:建筑工作

人闲的时候是等时间,等着下一刻的到来;人忙的时候是赶时间,过得太快,多想让它停一停。用充实来形容这一阶段很合适,我每一天都过得很充实。

以前在大学里成天特别闲,没有目标,不知道干什么。现在,我觉得忙碌是一种幸福,我知道我要做些什么。刚来实习的时候很不适应,有学生转到老师的角色做不好,以前学生时代依靠着老师,等待老师拨云见日传授知识,现在恰恰相反。

这学期的前半期是学生角色向教师角色转变的过渡时期,当看着学生期盼知识的眼神而我又讲不好课时,别提心里多难受了,那时老有误人子弟的感觉,一度想放弃顶岗。通过指导老师和朋友的鼓励帮忙,我逐渐适应了这个过程,在我身上逐渐的多了一些老师感觉,少了学生的气息。“当学生是最幸福的”这句话在以前我是学生的时候没有体会到它的正确性,当了老师后,真正明白了这句,也体会了当老师的幸苦。

我的工作主要分两部分,教七年级五个班的思想品德课和当133班的副班主任,参与班级管理。

我是幸运的,一来到二中不久学校就给我安排了五个班的课,同时也感到很大压力,我曾经无数次的问自己“我能行吗?”我怀疑过我的讲课能力,退缩过、犹豫过。“一切皆有可能”是的,有压力才会有动力。对于教学任务,既然学校信任给我课上,我就应该努力的克服一切困难,不断提高自己的从教能力,把课教好,承担起教师的责任。经过一段时间的探索,慢慢的事情开始有条不紊,看教材、分析重点难点、备课、请指导老师指导、讲课、反思、看作业、讲习题、做汇报课……每件事都认真对待。我相信一分耕耘一分收获,经过不断的探索,我逐渐有一些破茧成碟的成功感觉,不再对上课有抵触心理,虽然我的课讲的还不是很精彩,但是逐渐找着了上课的感觉。我相信,努力就有收获。可以说经过前一个月的调整与适应,首先就心态上变得从容些,因为每节课都会认真备课,所以给自己一些积极暗示,或者跟别人聊天,以缓解紧张情绪和提高自信和勇气;还有教学模式上逐渐定型,三分钟预备铃响学生就齐读课本,接着导入新课,讲新课,作总结,如果还有时间就让学生们自己看书巩固知识。让学生齐读课本是因为我发现让学生的课下预习课本好多同学没有这个自觉性,所以在课前三分钟时,我让学生们齐读课本以求到达预习的目的。提高教学技能仍是我要做的重中之重,为此我除了听自己专业课外还听其它专业的课以便能多积累一些经验,多学习教学组织管理课堂的技能。哲学上有句话:“实事求是,具体问题具体分析”,我带的五个班,每个班都有自己的特点,所以,我不应该只探索一个教学模式,而应是针对不同的班有相应的教学方式。继续努力,继续探索,备好每一课,上好每一节课。

在学生管理方面,班主任工作不仅是一门科学更是一门呢艺术。这段时间一直担任副班主任,对133班学生的学习和精神风貌有了更深层的了解。自从当了副班主任,与学生接触的就更多了。管理学生的感觉真是喜忧参半什么。感觉七年级的学生什么都不懂,还带着小学生的稚嫩气息。写作业用铅笔写,留了作业还问抄几遍,手被划破了一个小口还要找我说说,这样类似的事没有断过。对于学生们的种种表现无奈之余也有过许多高兴。在岗前培训以及大学学习时就理解了以“学生为本”的重要性,所以,不管多让我生气的学生都是以说教为主,希望让他们从情感上能意识自己是错的,而不是口服心不服。对于不遵守纪律的学生,我认为还是个别谈心比在全班面前训他们效果要好。班上的学生在课堂上特别活跃,在课下也特别积极,每次我问“我需要几个学生……”我都没说要找学生干什么就有许多学生举手大声的说“我、我、我”都站起来要跟我走。当副班主任,还会在班级纪律、卫生、班级文化等方面参与班级管理,使我对学生有更深入的了解。每次当我问“能不能完成?”学生们很大声的回答我“能”或者听学生喊“老师好”时,我总会有一种很特别的幸福感。

细细品味在段实习期间也让我充分感受到了人与人之间的温情与不尽的光怀。作为一支混编队伍,队员们来自不同的专业,思考问题的方式和角度存在很大的差异。不过还好,我们队友间都能相会理解包容,队里没有什么矛盾。在实习过程中,我们队友间相处也十分融洽。我们相互听课,相互鼓励,遇到困难大家一起想办法用这种方式来解决。随着时间的流逝,记载着我们实习队员的生活照片就越来越多了,刚来时一块包了饺子,教师节的节目,以及圣诞、元旦晚会,岁月流逝带不走我们的友谊。我们实习队员从一开始的陌生到逐渐的了解,再到现在建立起深厚的友谊,这一切永远都会尘封在我记忆的深处!很感谢这一班队友,与我一起度过这段时光,其中的点点滴滴都铭记于心。当地学校领导老师们有对实习生很关心尽可能满足我们吃住需求,学校的李书记在一次晚自习时间跟实习生们座谈,主要从生活方面上给我们解决问题,与食堂协调,让我们能吃的更好。据说今年是千年难遇的寒冬,学校要在寒冬到来之前给我们每个宿舍再加层玻璃挡风和挂上门帘再加配上空调。寒冬已至,这个冬天因为有学生的爱戴,有队友的照顾,有学校的关心,我感觉很温暖。

这次实习受益匪浅,我深切感受到:只要你用心做了,就会有成绩。在这个过程中,非常感谢我的指导老师,感谢我的队友们,还有我可爱的学生们,你们让我更加明白要成为一名优秀的老师需要怎样的努力,只有坚持自我,不断努力,才会不断的完善自己,取得成功。实习,不仅是我人生中一段珍贵的记忆,更是我另一段人生的起点,我相信在未来的路上我会做的更好。

莲山课件 原文地址:http://www.daodoc.com/Article/zjbggrzj/80670.htm

推荐第2篇:—建筑 工作小结

本人于2002年6月毕业于淮阴师范学院建筑工程专业,大专学历,曾工作于淮阴清建设备安装有限公司,现任主要负责苏州XX工业设备安装工程有限公司建筑工程设备安装项目方面的技术工作。

在我公司的这段时间里,在各位领导和同事的亲切关怀和帮助下,我的收获是多方面的,在学校的学习完全和实际工作结合在一起,作为一个建筑工程设备安装技术工作者,在专业上的收获是巨大的,首先,专业技能上,我对施工过程中的建筑软件的使用得到了较大的实际应用锻炼,可以比较自信熟练地使用它们。而相关建筑软件的使用主要体现在内业处理过程中了。原本自己认为学习过使用方法,明白如何使用就可以了。但是在实际的工程项目处理过程中,貌似可以解决所有问题,其实要真的做事情还要我们自己去好好摸索,把理论与具体实际相结合。

除了专业技能,我以后在工作中还需要做一个有心人,不要单单完成了自己的任务就算完成使命了。要想让自己的知识更上一层楼,除了请教一下他人,还可以去查找一些参考资料,这样一来,对我专业知识的扩充很有好处,经常主动去学习日常工作外的知识点,在实际工作中将平时自己看到的值得积累的东西记录下来,不断实践,不断积累,将我们的竣工资料工作做得更加严谨规范。

这段时间里,我不仅学到了很多的专业知识,而且我还在师傅们的身上学到了一丝不苟的工作态度,这些都让我受益匪浅,在今后的工作和学习中这些都会引导我做好工作,少走弯路,今后我会更加严格要求自己,不断学习和积累,挖掘自己的潜能,将工作做得更好!

推荐第3篇:建筑工作心得体会

篇一:建筑施工心得体会

建筑工程认识实习心得

“关注就是责任,实践自有力量”这是我在一份报纸上看的,现在也成了我所信奉的格言,更是此次实习的最大感受。也许是对本专业的爱好与兴趣,也有可能真是实践的力量,总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。

认识实习,培养专业兴趣是此次实习的目的。我们看了许多工地,每个工地都有种流连忘返的情节。正是这种刺激感,我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的,也可以说是一点总结或心得体会。

这次实习非常匆忙,时间比较紧,也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。此次实习,我们走访参观了如:港口工程,桥梁工程,民用房屋建筑工程,工业厂房工程,商业写字楼工程等。对此,我就分门别类的记叙此次实习。

房屋建筑工程是我们专业的方向,所以建筑工地是此次实习的重点。在此次实习中,我们了解了如商品住宅、商业写字楼、教学专用、工业厂房等房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。

给我留下的印象特别深刻的是:

1、外脚手架的高层搭设。

2预留孔洞的施工。预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出现忘留,留置错位等通病,在建筑工地屡见不鲜,也是我此次实习所见到的最多败笔。对此,我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸,把握细节,并加强与个施工班组之间的协调与交流,是孔洞预留等细部构造处理完美。

3 文明施工问题。对文明施工的印象,此次实习中确实给了我耳目一新的感觉,也改变了对工地的一些看法。在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善,无论是在工地ci形象识别,还是材料堆放都已经开始接近标准化,但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵,众观全局还是有很大的改良。

4 特种工种持证上岗。如:塔吊司机,电焊工,消防等特殊工种的技术要求高,从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作, 而现在的工地在这方面还不是相当的完善。因此,我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查,这样既有利于工地现场安全,质量可靠。同时也能激发工人接受教育获取证书的

热情。

在这些印象深的方面,我是利用辩证观的是思考方式来浅谈其好与坏。此次实习,在房屋建筑项目中还认识了 许多以前未见过的工艺与材料如:后浇带、后张法、预应力钢绞线、无梁楼盖、等一系列工艺和结构。让我在理论联系实际,实践理论知识的同时也大大开阔了眼界。 以下可摘录

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 说说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。 现在钢筋设计一般都采用03g101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章

行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。 有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,这就对了。我的经验是喝酒根本不解决问题,反而因为喝酒往往坏事。你可以想想,不说你酒后说一些过头的话(其实是废话),你脸红脖子粗指手划脚,即使你说对了别人也会说你是酒话。

说远了,下面说说现场的一些具体事。

工业厂房一般就是框架排架结构,对于排架厂房,你要注意(我说的是一般情况,有不对的欢迎大家指正):

1、杯口基础施工时,要考虑柱的预制。

2、边柱不在轴线上,是要偏500的,原因是让出抗风柱不在屋架的正下方

3、一般柱预制是三榀叠放的,原因是省去了地胎膜的支出,四榀行不行?那不地胎膜的支出摊销的更小了吗?答案是:如果叠放四榀,一般预制柱小面尺寸

是400~500,叠放四榀多高?是将近2米,浇注混凝土时不方便,需要搭设架子。

4、柱子要注意预埋件,一般厂房柱子埋件有:柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。

预制柱吊装注意事项及操作要点:

柱吊装一般采用一点绑孔起吊,吊装方法采用旋转法,旋转到位置后,垂直吊起,当柱脚面高出杯顶200mm左右后,再旋转吊臂到杯口顶,操作人员扶好柱子对准杯口,然后慢慢放绳,当柱脚接近杯底时(约3~5cm)时刹住车,对准底部轴线,四个面插入8个楔子,每个面两个,用大锤轻敲,先对小面中线,再对大面轴线,落到杯底,并锤打牢固,随时用坚硬石块将柱脚卡死,每边卡两点并卡到杯底,保证平面位置的准确性,再用大锤轻打,用经纬议在大小面调整垂直度,并用锤逐步打牢。

当柱平面位置和垂直度校正好后,及时浇c25细石砼,浇注前将缝中杂物清除干净,并浇水湿润,当杯底有大空隙时,应先灌稀水泥浆,填满空隙后,再灌细石砼。灌缝分两次进行,第一次灌到楔子底,并用钢筋振捣密实,待砼强度达到设计强度25%后,打掉钢楔,再灌满细石砼。注意,第一次振捣砼时不得碰动楔子,避免影响柱的垂直度。

柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接,所以必须将柱子基本校正好,如由于校正垂直度影响到平面位置,应采用“反推法”校正,假设柱子偏左,需向右移,先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤,如柱脚卡了石子,须将右边的石子拔走,然后在右边杯口卡上坚硬石块,在杯口处敲打楔子,使柱身绕柱转动,为减少敲打阻力,可适当适松动背面楔子,再在正面放小钢楔敲打,用经纬低监控。厂房框架结构要注意工序的衔接。工业厂房施工的难点在于设备基础的施工,由于安装设备的要求,相对尺寸和标高要求十分严格。一般控制原则是:凸出部分的尺寸宁小勿大,凹的地方宁大勿小,平面标高特别是埋件顶标高宁低勿高 下面是99年我写的一份技术交底,写出来供大家参考,全是大实话,只是给作业班组看的,交工资料里是另外编的。

交底内容:“h”型钢梁制作、安装

1、按图纸1∶1的尺寸进行放样下料,下料前后的型材均调直。放样时发现问题及时与项目部联系解决后再下料。

2、节点尺寸及焊缝尺寸必须符合图纸要求。

3、金属构件除锈刷防锈漆一遍之后再进行拼装。

4、构件(部件)延长连接时其节点连接方式应符合《建筑施工手册》要求。

5、本工程26.0米平台中的托架(即hj-

1、2)制作时将其每榀分成两榀制作,即上下弦的连接板不焊(主要是考虑塔吊的承吊能力),待就位安装后再拼装成形。

6、每榀hj-

1、2出胎翻身(或吊装就位时)均应在其腹杆处绑扎两道100×100的木方,且必须保证四个吊点。

7、制作平台用枕木及型钢找平且牢固,平台有接地零线,并且每次使用前均应找平。

8、无论是支架、柱还是牛腿等安装前一定要将其安装的标高线,中心线在其安装位置处标明,且复查土建专业给予的标高(中心线)是否正确。

10、“电解烟气净化回收”sg0316-4t1-17图中要求有的框架梁在距离端部一米处断开,但依据现场吊装及安装方便的要求制作“h”梁时仅在一端断开且下料时仍按整根不断时下料,只是在需要断开处不焊接,这样也便于今后的运输;其它的按图施工。

11、由于土建专业预埋螺栓的位置及长度可能与设计有偏差,所以每个柱的底座必须根据现场的实际情况进行下料及钻孔。

12、柱的“h”型钢已经在工厂加工完毕,其上的角钢及连接板没有焊接,这些应在现场焊接,这些构件焊接时应根据每个基础的标高来找正,基础高出设计则割“h”型钢,基础低于设计则在底板上加垫板。

13、吊装柱前,应将基础纵横中心轴线弹在基础上,柱子的四侧也将中心线弹出且标好号,吊装时对号入座,同时用两台经纬仪检查基础垂直度,用斜铁及风绳找正。

14、安装框架梁之前先将其柱间支撑安装完毕,框架梁从下向上顺序安装。

15、次梁下料要与现场实际尺寸相结合,先标明其安装的位置。

16、框架及平台安装之后再焊接墙架,墙架与屋面梁连结处的弹簧板安装及其底座处梁的加强劲板必须按图施工到位。

17、此工程安装的关键是柱中心线及垂直度的找正必须复查重视。这就是现场的矛盾所在:循规蹈矩的编写施工交底,其实是花架子,中看不中用;实实在在搞的交底,又过不了交工的关。所以你要有这样的准备:实实在在搞个交底是检验自己的水平、循规蹈矩的编写施工交底等于又一次温习了规范知识。

在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。

设计变更的含义及内容

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建 篇二:建筑工作心得体会

业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随; 这次培训从专业知识到修身养性;足见公司对员工培训的重视,通过这次培训我也感受良多。

公司历史和企业文化

这是我第一次听到公司的发展史,从1983年成立到现在,已经有三十多年的历史了,从丙级资质到甲级资质,经历体质改革,到现在一步步发展壮大;作为公司的一员,是值得引以为豪,我也很高兴有机会能在这里工作,加入这个大家庭,一起成长。

接着林董提出了“做最好的自己”的企业文化。

“做最好的自己”

这让我想起一段话:一个人的生命应当这样度过:当他回忆往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧;的确,我们要做最好的自己,自己喜欢的自己,连自己都不喜欢的自己,这样的人生是可悲的;做最好的自己,这样才能给自己的人生一份满意的答卷。

作为一个完美主义者,我也在尽量做到最好(虽然远远不够);不论是工作上,还是生活上。在工作上,一直在努力做一个条理清晰的高效工作者,努力实现自己的价值;作为一名强迫症患者,强迫把图纸画得干净整齐,也算一种好习惯吧;同时,在这个日新月异的时代,学习和创新是很重要的,我们应该不断汲取新的知识,完善自己,不断自省,依靠自己,改善生活。

创新这件事,是该好好说说了。

一个时代的发展离不开创新。建筑亦是。在这个竞争激烈的时代,不同的时代,有不同的产物,只有不断的创新,才能产生适合时代 适合发展的产物。

最近看到了一个摩天大楼。一般来说摩天大楼越高,影子越长。漫步于高层建筑鳞次栉比的街区,感觉就像进入了一个阴冷的世界。因此大多数城市都有对高层建筑区域、数量的限制。nbbj建筑公司设计了一个没有影子的摩天大楼 这实际上是一组互相扭动的双塔,其反光外墙的角度刚好可以将阳光反射到对方的影子里。根据计算,两栋楼之间的阴影可以减少60%,当然还是有一些残影,但人行道不会笼罩在黑暗中。这只是一个创新的例子。但已经改变了生活。

创新不可缺少的是想像力。想像力比知识更重要,因为知识是有限的,而想像力概括着世界上的一切。我很喜欢的一本书“小王子”。里面有这么一个故事:六岁的男孩看到了一张蟒蛇正在吞食大野兽的插画,于是突发奇想画了幅画 他把杰作拿给大人看 问他们 这幅画是不是叫他们害怕 大人说 一顶帽子有什么可怕。他画的其实不是帽子,是一条巨蟒在消化着一条大象,于是又把巨蟒肚子里的情况画了出来。没办法,大人总是需要解释。我希望我在慢慢变成一个“大人”的时候,还能保存孩童时的想像力。

建筑文化、自然和谐共处

关于建筑文化传承,我觉得并不是采用当地的建筑材料、构造工艺、建筑形式,就是最适合的地域性建筑,这只能说是单纯的模仿,建筑具有社会性,目前人们的生活模式与传统相比已经有很大的改变,我觉得应该是要发掘传统建筑精神层面的东西。不能基于建筑的表皮来传达民族性。

关于自然。还记得《建筑十书》里提出的建筑三要素:经济、适用、美观。在这里我还想加上一个“环境”。人作为地球上的一员,只有跟自然和谐相处,才能更好的生存在地球上。建筑应该是与环境共生的。说到这里, 我想到了福州的混凝土盒子。混凝土盒子在近十几年快速的发展,把热量锁住,加上福州是盆地,热量不容易散出去,这个充满混凝土的城市,温度自然就高了。这算一个建筑对环境的影响,然后影响到人生存的例子吧

关于生活体验

不知道为什么,也忘记哪一年、哪个同学给我传了一份麻省理工学生必看的电影名单。先不论这份电影名单的真假,我开始思索为什么会有这样的名单?然后挑了一些自己感兴趣的名字,看了起来。里面有关于想像力的科幻电影、动画电影;也有关乎爱情的电影,但更多的是关于生活体验的电影。的确,做建筑少不了生活体验。一个场所想要表达什么样的情境,一个空间想表达什么样的内涵,什么地方应该表达什么样的氛围,或严肃,或轻快,或压抑,或舒缓。。。静止的还是动态的, 没有生活体验是做不到的。我觉得好的建筑,应该是带有感情色彩的。可以表达出情绪的。教育建筑沉稳 体育馆富有动感 活动中心活泼。。。。好的建筑还应该是符合人性的,什么地方采用什么设计才更符合人的生活习惯等,当然,必须在与自然和谐共处的情况下。这些都需要生活体验。作为一个年轻人,生活体验是缺乏的,我们还是很需要不断去感受不一样的事物,经历不同的事物,来拓宽自己的视野和丰富自己的感官。 在其位谋其政,任其职尽其责

自觉遵守工作纪律,做到按时上班,不迟到,不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位,因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。努力学习,提高自身的业务水平。工作认真负责,保质、保量按时完成各项任务。勤思考,善总结,为公司发展出谋划策,脚踏实地的提高公司业务量。爱护公共财物,特别是液晶显示器电脑的合理使用,不得在电脑上玩游戏、看电影,不得上内容不健康的网站,做到相互督促。.办公室要保持整洁, 节约用电,注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机,下班时要关好门窗。同事之间互相关心、帮助,团结协助,和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。讲文明,有礼貌,不讲粗话,树立并维护个人和公司的良好形象。

学习法律法规

法律法规是重要的,只有知道怎么做是对的 怎么做是错的 才能帮助我们更好的做设计。作为一个工作不久的人,我对法律法规 以及相关的规范还是很不熟悉的。在这里顺便检讨下,确实在这上面少花了些时间。也好久没动笔画手绘了,作为一种兴趣,我对它确实不够热爱。

团结协作意识

俗话说:众人拾柴火焰高。在我们的实际工作和学习中也是如此。

工作中互相支持,生活上互相关心,每个人都能发挥特长、发挥优势,尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;团结那些与自己有不同意见的人,共同把事情办好,特别是在工作中遇到挫折时,更要相互理解和谅解。这样才能让我们更好的工作。

最后,如果你不能成为大道,那就成为一条小路;如果你不能成为太阳,那就当一颗星星。决定成败的不是尺寸的大小,而是在于做一个最好的你。 篇三:工程建筑类心得体会

个人心得体会

时间如梭,2015年已过去了四个月,回顾这四个月的工作历程,总结这四个月工作中的经验、教训,有利于在今后的工作中扬长辟短,更好的完成本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙、充实四字是我对这四个月最好的总结。

2015年4月初,二工区二次结构施工已基本结束,我被重新调配,成为13#楼栋号长,由于13#楼主体结构已接近尾声,二次结构施工暂未大面积展开,所以我将工作重心放在了工程部内业资料方面,除项目现场工作外,还需要认真处理好监理通知回复及其它相关资料的报验,对甲方、监理及其分包单位联系单的收发,以及部门资料保管、整理等,尽可能的配合甲方、监理及各部门的工作,在施工期间能较好的协助各工区,为他们提供帮助,公司方面,积极配合项管部,提供其所需的资料,并在oa系统录入方面获得了公司项管部的一致好评。在资料管理工作方面,看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易。在这段时间的工作当中,我将资料方面的工作做了如下总结:

1、收集保存好部门相关的资料及公司、业主、监理单位下发的文件,并把原本没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方面。

2、做好各类文件下发、传阅及传递工作并将原文件存档。根据相关规定,对文件进行相关部门的下发、传递、传阅,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

3、及时收集各工区所上报的周、月、年度计划,对其进行统一分析处理并回复,然后对其进行汇总调整并上报至甲方、监理及公司。

4、配合公司完善oa系统数据录入工作,将未上传的资料进行补充完善,上传不合理的文件进行更正、替换,并对oa系统进行日常的更新。

这段时间我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通上也有不少的进步,自己的工作能力有了进一步的提高,相对于去年来说又进了一步。在这几个月中,通过上级领导及公司的检查和验收,在资料及工程结算方面暴露出了许多需要整改的问题和错误。这给我们指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平,同时还要掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作,为项目及公司尽可能的做出自己最大的贡献。

篇四:有关建筑行业心得体会

有关建筑行业心得体会

我在公司工作多年,从几年前的一名普通工人,经过多年的努力工作,逐渐成为技术人员和管理人员,在公司的安排下,担任专职安全管理人员,经常到施工现场检查安全,有时到兄弟单位参观学习,结合周围的事实,就施工安全方面发表一下心得体会,同各位同仁探讨。

近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。

造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电,也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以上各情况逐一分析。

一、施工人员素质低

目前我国建筑从业人员大多是民工,文化素质低,“三夏”“三秋”在家忙农活,闲时外出打工挣钱,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,同时由于现在房地产的开发建设,促使建筑行业蓬勃发展,造成建筑行业用工荒,而且为了早日交工,为赶工期,现在施工现场大部分为“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多劳多得,按劳分配,造成工人为了多挣钱,忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。

二、建筑市场不规范

根据《河南省建设安全管理条例》、《河南省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位,甚至主管部门都有约束,我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。

三、违反安全操作规程,野蛮施工

非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格

塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全

临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。

针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。

一、建立健全安全组织机构

施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

二、规范建筑业分包及完善安全法

加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。

三、加强安全教育

让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到

1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;

2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;

3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;

4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;

5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

四、加强安全技术管理与协调

工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。

五、加强现场安全监督

企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。

施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。

篇五:土建工程师岗位心得体会

土建工程师岗位心得体会

时间荏苒,从事土建工程师工作已经1年了。通过这一年来土建工程师岗位的工作,所学、所获很多。下面是我对土建工程师岗位的理解。

一、熟悉了解公司和行业内的各项规章制度。无规矩不成方圆,良

好的规章制度是一个企业、行业的进步源泉。作为土建工程师,首先要了解的就是所在公司的制度和企业文化,以这些制度文化严格要求自己,这样才能保证在今后的工作中在坚持原则的情况敢于创新,更快更好的完成工作。

二、认真完成工程部领导交代的各项工作。作为工程部的一员,认

真贯彻和执行领导的各项指示是我们工作中的重要部分,领导的决策和目标是我们工作的方向。

三、熟悉项目的现场地形、地貌。作为土建工程师,熟悉和了解现

场对以后项目的展开是相当有利的。这就需要我们要多进现场,深入了解现场,掌握第一手资料,可以较为客观的分析、预测,为下步方案的可实施积累原始资料。

四、组织施工单位根据合同及我司总体计划安排编制施工总进度计

划,审核工程施工组织设计,管控现场施工进度,确保工程质量合格;

五、组织、协调监理工作,要求其组织监理周例会、监理日常巡检,

使其更好的为项目总体服务,成为我方的好助手。

六、调查、了解建筑市场行情。利用业余时间去了解各建材价格、

施工单位实力、监理单位业务水平等,通过这些内容进行分析比较,可以为以后的成本控制提供有效数据。

七、严把质量关。从事工程方面的相关工作,质量永远是我们的重

中之重。作为土建工师,我们要严格监督土建项目的施工质量,对各类进场材料、各分部分项工程检查验收,只有良好的工程质量才能打造企业的口碑与信誉。

八、参与成本控制。监督控制土建项目的施工成本,参加土建工程

现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

九、合同管理。合同能否顺利履行,影响着工程进度。作为工程的

参建者,我们要严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

十、勤于沟通。作为土建工程师,需及时向领导汇报项目相关情况,

确保领导随时对工程进度等情况知晓。积极协调各方面对外关系,确保工程中遇到的各类由于外界因素引起的问题可以得到及时的解决,保证工期。做好监理、施工单位等各单位之间的信息交流和传递。

十一、施工过程中的技术监督。负责现场土建工程的日常管理工

作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程

施工日志的准确记录;参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 十

二、以销售为导向,为营销龙头。积极配合公司营销工作的开

展,从大局出发,以公司利益最大化为目标。

展望未来,2012年的工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何高效、按期、文明的建好工程项目,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习,阶段性的进行自我总结,争取为项目的开展贡献自己的力量。

推荐第4篇:建筑工作自我鉴定

建筑工作自我鉴定

自我鉴定篇1

通过这一个月的实习,让我在实践知识上有很大的收获。以前从课本上学到的指示,也在实践中得到了印证,还学习了许多具体的施工知识,这些知识比理论更具有灵活性和可操作性。

在实习期间,我与技术人员、工人师傅建立了良好的师生关系。互相经常交流思想,尊重实习指导人的指导和安排。一进入实习工地,首先对整个工程及工地的基本情况有了了解,看了工程的建筑、结构施工图,了解了工程的类型、结构形式、工程的规模、生产工艺过程、建筑构造与结构体系、地基与基础的特点等,还了解工程的进度情况、技术力量的配备及工人的素质,及目前工程中存在的主要问题及准备采取的方案措施。通过看施工图,现场调查,与工人及技术人员交谈等方式,对工程有了一个基本的认知,即知道工程已完成了那些任务,还有那些任务要完成,我将参与哪些工作等。

在任何工程整个建设过程中,土建施工都占据着至关重要的作用,明白整个施工过程都是非常重要的; 从基础到主体,每一个环节都是非常重要的,基础关系到整个工程稳定,基础打不好,主体干的再漂亮都无法改变整个工程的命运,基础一旦出了问题整个工程就是一个豆腐渣工程;

建筑从立项开始就决定了它的使用功能,设计只是为了完成它的功能要求,施工才是实现它的价值时期,也是一个资金消耗的主要过程,因此在整个建设过程中必须保证它的质量,所以遵守建筑工程施工程序就是一个理所当然的要求。

施工必须坚持“先勘察,再设计,后施工”的过程,千万不能将其颠倒,否则就有可能出现一些问题,到时后悔也晚了。

我来到工地的时候工程基础已经打起来了,我只见证了主体的施工全过程,柱子是先绑扎钢筋在支模板,然后浇筑混凝土;梁的施工是先支梁底模(当然脚手架得先施工好,通常脚手架是梁板同时支撑,一起施工),然后绑扎梁的钢筋,再支梁的侧模,再固定梁的侧模。再进行板的模板拼装;最后进行梁板的混凝土浇筑工作;在施工混凝土浇筑作业时经常出现下面的问题:蜂窝、漏筋、孔洞、缝隙与夹渣层、梁柱连接处断面尺寸偏差过大、现浇楼板面和楼梯踏步上表面平整度偏差太大。

实习期间我整理了较多的工程资料,如《混凝土浇灌》、《隐蔽工程检查记录》、《工程物资进场报验表》、《材料、构配件进场检验记录》等。如《混凝土浇灌》,施工队在钢筋绑扎后项目部和监理验收通过,由项目部工程室专人向混凝土搅拌站报所需混凝土的方量以及地点,然后,混凝土运输车进场时需提交混凝土开盘鉴定等随车小票,由项目部填写浇灌申请,交监理存档。通过这些这些资料的整理,我了解了工程施工的相关程序和规范。

在实习过程中,我还了解了建筑业企业的组织机构及企业经营管理的方式。包括施工单位的组织管理系统,各部门的职能和相关关系及施工项目经理部的组成,和各级技术人员的职责与业务范围,还有在施工项目管理中各方(业主、承包商、监理单位)的职责等。

这次实习让我深深的体会到自己知识的匮乏,还有很多知识需要学习,包括书本上的和实际中的。增强了我回到学校踏实努力学习的信心,利用这次实习的机会接触社会,得到很好的锻炼,明确了在剩余的一年大学生活中应该发展的方向。而且也确实让我喜欢上了这个行业,我会努力的提高自己,以期代以后在这个行业中有更好的发展。

自我鉴定篇2

20xx年,本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长,在公司党政的正确领导下,团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务,在实际工作中贯穿事实求是的思想路线,抓安全生产、经营管理,注重加强职工队伍的建设,充分调动了全体职工工作的积极性和创造性,增强了整体队伍的凝聚力和战斗力,确保了施工生产和各项工作的顺利完成。

20xx年的建筑安装工作创造了历史最好水平,职工工作热情、工作的积极性和主动性很高,同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中,通过全体职工的共同努力,完成产值近24000万元,利润水平大幅度提高。

为保证建筑安装产品质量,我们严格按照质量管理体系的要求制订和完善了管理制度、标准,如过程管理标准、设备管理标准、技术标准、人员工作标准等。始终坚持“质量第一”的方针,以保证质量为中心,防检结合为手段,全员参与为基础,严格执行各项管理制度,明确了各级人员在产品生产和管理中的职责,,加强了对成果质量的检查验收。外业施工严格按规程、规范作业,全面推行质量标准化工作,加强了设备管理和人员培训,减少了质量事故,使工作质量有了明显提高。成果优良率达75%,产品合格率100%,服务满意率达90%以上。

在安全管理中,严格按照安全生产管理体系要求开展工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全培训和安全教育,强化安全措施在生产活动中的贯彻落实,明确安全岗位责任制,加强现场安全检查,对查处出的安全生产存在的问题,及时加以整改,确保了安全生产,没有出现重大安全事故。

总结一年的工作,也存在一些不足,单位内部管理承待加强,相应的规章制度需要进一步完善,加强学习,工作上需加强沟通和联系等。在以后的工作中,我会发扬成绩,克服存在的不足,把本职工作做好。

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建筑助理工程师工作小结

本人从事建筑行业管理工作至几年了,在这十多年中,自己将在实践中所学到的各项专业理论知识与施工生产实践相结合,充分发挥自己的作用,为公司建设与发展贡献了很大的力量

自参加建筑施工工作以来,本人自学了大量有关书籍,例如《现行建筑施工规范大全》、《工程建设质量检验评定标准》《中华人民共和国建筑法》《建筑安全法》等等。通过学习,使自己的专业理论和专业技术知识水平达到了工程师的标准。在工作中自己能够运用这些标准、规范及操作规程指导施工,本人近几年主要负责工程项目经理工作,而工程项目管理必须从技术质量、安全、施工人力、物力管理入手。

现在工程为独立基础,高差比较大,基础很深,使作

业难度大,本人在工程技术质量安全施工管理中,采用了自学的有关资料,该工程基础施工使用了横向交叉、纵向作业的科学管理方法来指导施工,顺利的完成了本工程的所有各方主体,圆满的完成了这项坚决的施工任务,受到建设单位领导的好评,工程最终竣工质量评定等级为合格工程。

本人在今后的工程管理当中,要以身作则,成为一名建筑行业里的骨干人员,为公司的建设贡献力量。

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建筑安全员工作小结

尊敬的公司领导 ;

新的一年即将开始,对过去一年的回顾总结,这个模式很好,他有益于我对前一段工作不足的反思,对今后工作的提高,下面我将分三个方面作自我个人工作总结,这一年来我的工作以及下一步设想,建筑安全员工作小结。

一、安全工作是企业的生命线

施工安全是一项常抓不懈的工作,安全、环境、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位,从项目的招投标开始,到整个工程的竣工验收,始终是横贯我们工作中的一条主线,必不可少,企业安全生产许可证是来之不易的,没有他企业将寸步难行,特别是在去年年底,发生在全球的金融危机,对我们这个行业的冲击尤为明显,本来就竞争惨烈的建筑市场,更显出 “ 狼多肉少 ” 承接一个项目实属不易,要干好它,要保住各项指标的完成,更需下一番功夫,需要我们每一个管理人员,在自己的岗位上踏踏实实地干好自己的本职工作,工作总结《建筑安全员工作小结》。

二、安全工作事无巨细

09 年上半年,进入了安装施工高峰期,施工现场多处与土建施工交叉作业,且作业人员大幅度曾加,员工素质参差不齐,施工班组在工作忙起来的时候往往忽视安全工作,必要的规章制度在执行起来他们总是嫌麻烦,员工心里多少有些抵触情绪,个别人员甚至连必要的劳动保护用品都佩戴不齐,使我们的各项规章制度在部分上形同虚设,成了口号,有时只是为了应付检查,这种苗头一旦蔓延起来,将会给我们项目的安全管理工作,带来不可估量的损失

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建筑质检员工作内容

建筑质检员的工作内容

根据建委最新规定,我国建筑工程质检员上岗必须持有质检员证书,为了帮助大家顺利的通过质检员考试,中国诚信培训网常年开设质检员考试培训班,由着名专家授课,帮助大家顺利获取质检员证书。建委规定,质检员持证上岗后必须严格按照质检员工作要求工作,不得超越权限,下面是建筑质检员的工作内容,供大家参考!

一、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

二、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

三、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

四、负责工程的质量监督和检查验收工作。

五、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

六、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

七、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,

八、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。作为发放工资和奖金的依据。

推荐第8篇:建筑企业安全工作

建筑企业安全工作

我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值×××万余元,建筑企业安全工作。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾总结如下。

一、市场行为方面

对于每个承包的工程项目我企业都依法与建设单位签订工程承包合同,明确双方责任,合同并经市工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,决不搞任何欺诈行为,保证工程项目按合同规定的要求如期竣工。

二、工程质量方面

一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。

×××年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。

在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料,工作总结《建筑企业安全工作》。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。

面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。

三、安全生产方面

安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。

企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。

由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。

公司加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确年内安全工作各项指标,组织全体职工参加上级开展的百日安全生产活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个安全例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合上级有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

推荐第9篇:建筑施工安全工作

建筑施工安全工作

省住房和城乡建设厅近日下发紧急通知,要求各级建设行政主管部门和有关企业充分认识到汛期建筑施工防灾防汛工作的紧迫性、重要性,进一步做好汛期建筑施工安全生产工作,建筑施工安全工作。

通知要求各级建设行政主管部门要针对汛期安全生产工作特点,加强督促检查,强化安全措施,明确安全责任,狠抓工作落实,在5月底前组织一次拉网式排查,对于检查出的隐患和问题指定专人负责督办,限期整改,对工程可能引起的地质灾害进行评估。各建筑施工企业和建设、监理单位要对周围存在受洪水、山体滑坡、垮塌和泥石流等威胁的工地、企业生产厂房、物资存放地、宿营地提前采取相关防护措施,对存在的安全隐患及时责令施工企业采取措施整改,工作总结《建筑施工安全工作》。

各级建设行政主管部门、各建筑施工企业、监理单位将进一步加强汛期安全生产应急管理和演练工作,根据本地区实际制定施工安全应急救援预案,健全工作机制,加强与当地气象部门的沟通联系,采取各种有效手段及时向有关单位发布防范雷雨大风等自然灾害的预警信息。

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推荐第10篇:建筑施工员工作心得

建筑施工员工作心得3篇

建筑施工员是具备建筑专业知识,深入施工现场,为施工队提供技术支持,并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。下面是建筑施工员工作心得,希望大家喜欢。

篇一:建筑施工员工作心得

上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。\"不要急于出成绩,埋下头来干工作\",是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,2005年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。

篇二:建筑施工员工作心得

光阴荏苒、时间飞逝,转眼间2011年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去......

我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经历了冲出 0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

篇三:建筑施工员工作心得

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等 。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;

最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去 。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

第11篇:建筑工作述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

我是--, 2016年8月15日来到---地产公司,负责---施工管理工作。在工作的这段时间里,感谢上级领导的支持和同事的帮助,期间我认真履行项目经理的职责,在保证施工人员安全和施工质量的基础上,突出施工生产管理,提高进场施工队伍的素质,认真总结经验和教训,细化施工任务和目标,强化施工管理,切实抓好项目管理工作。同时加强---企业文化学习,严格贯彻执行集团及公司的各项制度规定,及时协调沟通,配合各部门落实及完成公司的各项工作,加强团队建设,较好的完成了公司安排的工作任务。回顾这一段的工作,现述职如下:

一、2016年工作情况

(一)、进度管理

---9月份开始进行施工,根据现场只具备5#楼施工的实际情况,项目部制定了专项的施工方案和计划目标,在合理安排工程前期各分包施工单位进场的同时,积极沟通---厂区拆迁进度以保证施工作业面,并加快各进场施工单位的有效衔接,保证施工进度。受政府环境治理停工的影响,项目部人员克服各种困难,利用有限的施工时间,采用错时施工和间断施工方法,合理安排施工单位、监理单位人员加班加点,两班会战抢进度,经过项目部人员的共同努力,目前已完成5#楼及周边车库的土方开挖、基坑支护、桩基施工及5#楼车库清槽、验收和垫层施工工作。

(二)、质量管理

在质量控制上,项目部坚持以“技术为先导,以质量为核心”,加强整个施工过程质量管控,严格执行《---地产精细化管理标准手册》、《---精品项目技术工艺规范手册》,积极宣贯---精品工程理念,制定相应措施,确保各项制度的落实。在施工过程中依据公司管理制度,严格执行报验程序,责任落实到人,严格把控材料进场验收,严禁不合格的材料进场,经过项目人员共同监督把控,前期各项验收均一次通过,保证了工程顺利的进行。

(三)、安全文明管理

在安全文明施工上,项目部大力推行安全生产、文明施工的标准化管理,确立安全生产目标,建立安全生产责任制,对施工人员进行三级安全教育,编制施工用电、土方开挖、基坑支护等专项施工方案,建立检查制度和每周安全例会制度,施工过程中定人、定时、定措施对施工现场存在的安全隐患进行消除。为了提升工地形象和安全文明施工,项目部合理调配施工场地,使之与厂区环境保持协调,要求施工单位严格按照省级文明工地要求进行现场施工,落实扬尘治理措施和标准,保持工地卫生清洁,道路干净畅通,项目部落实每日点检、每周联检,落实责任,限期整改及处罚措施,保证各项工作落实到位,积极推进安全文明施工的顺利落实。

(四)、成本管理

成本是项目管理的根本,加强成本控制,增强成本管理意识尤其重要,在成本控制的工作中首先应充分重视人的因素,所以就要增强项目部每位员工参与成本管理的意识和成本理念,使项目部每位员工认识到成本管理的重要性及自己在成本管理中的义务和责任,积极推行激励机制,提高项目部每位成员参与成本管理的积极性。在东院前期施工过程中,我们认真审核施工图纸和施工方案,积极沟通研发设计部、工程部等相关人员,提出合理化建议,最大限度的降低和节约成本。在土方开挖施工中,严格把控施工方案,综合协调土方工程调配,未产生重复施工和额外的倒运费用。

(五)、团队建设 打造优秀团队,首先要树立坚定的信仰与信念,充分挖掘项目部员工的潜能,激发员工强烈的责任心,全力配合和通力协作,才能形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队。在项目建设中,加强与工程各参与单位组成人员之间的交流与协调沟通,促进相互交流,提高内部员工互信、互助氛围,增强凝聚力,创建能打大仗、硬仗、恶仗的工程管理团队。

二、2017年工作计划

---2017年整体管理上将注重以人为本,坚持树立做“服务型”的项目管理理念。注重完善制度,形成用“制度管人,用制度管事”的有效机制,注重精细化管理,树立“无瑕疵、零缺陷”的企业宗旨和工程管理理念。注重安全生产,严格落实安全生产责任制,坚决安全一票否决。注重廉政建设,全面实施,建立完善的监督制约机制。在管理手段上将建立奖罚管理制度、动态管理制度,严格规范约束施工单位、监理单位的管理行为。建立日常巡检制度,组建工程质量检查小组,确保实时监督,消除质量隐患,及时发现和解决难题。强化数据整理工作,在工程建设中定期发布质量数据报告,做到用数据指导施工生产,严把质量关,建立激励机制,通过优质评比和开展专项评比,充分调动施工单位积极性,提高质量,加快施工进度。2017年在---工程建设中将按照集团公司的总体要求,牢牢把握项目建设特点,以工程质量为核心,以进度目标为主线,以管理创新为手段,以安全工作为保障,全面实施工程项目标准化管理,确保实现项目建设的工作目标。为保障工作目标的实现将建立以下机制:

(一)、制定切实计划,确保进度目标。

---项目总建筑面积17万平方米,2017年计划完成全部7栋楼主体施工和小高层二次结构施工工作。根据目前情况,工期非常严峻,为保证施工进度计划的落实,必须全面推行计划管理工作,首先要结合项目实施特点及工期要求,明确工程重点和总体施工任务,在项目总进度计划的基础上,详细分解到月、周、日计划当中,及时对比和控制计划工期与实际工期,完善关键工作控制点的把控,严格控制施工计划的正常实施。为确保工程进度目标实现,必须对施工单位、监理单位统一思想,明确进度目标,树立抢工期的意识,增强工序衔接,合理穿插施工,不分时间段,保证上一工序完成后下一道工序跟进的施工方法,制定合理流水,实现主体阶段连续施工作业,以确保进度目标的实现。

(二)、加强质量管理方法

2017年---项目在质量管理上将做好以下环节:

1、确立质量目标:在工程开工前,对监理单位、施工单位明确质量目标、验收标准,明确质量责任范围、确定工程质量标准,明确责任奖罚机制,严格把控工程质量。

2、确立质量预控方案:对施工单位下发质量控制书和细部控制管理验收规定,完善质量保证体系,成立质量检查小组,对工程质量全方位监控,明确工程质量检查制度,详细审核图纸,学习标准、规范,审定监理大纲及总包单位的施工组织设计,结合监理、施工单位提前对项目施工人员进行技术交底工作,提高施工人员的质量意识,完善施工工艺,确保工程质量。

3、推动样板引路工程:坚持实施样板引路的管理办法,对工程质量做到事前控制、统一标准,编制项目样板引路计划、细则和具体要求,召开工程会议,对总包单位和监理单位进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展,负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行对比和核定,组织参加样板工程验收工作,按照合同及交付标准对样板工程进行验收,签署《施工样板确认表》,作为准予大规模施工的依据,进行良好的质量控制。

4、加强施工过程控制:首先,发挥监理和项目部管理人员在质量管理上的职能,对项目部管理人员充分授权、有效监督,严格按照国家规范和---标准执行质量管理。其次,严把材料质量关,项目部对进场材料设备质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料设备是否符合规范和合同要求。而后项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用技术交底制度、技术培训制度、现场办公会制度、技术专题会制度,讲问题、提问题、解决问题。

5、加强施工验收控制:我们始终牢记董事长:“工程质量是企业的生命”这一指示,着重抓二个层面的验收:

第一层是施工单位的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。 第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,我们不仅对施工单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。

(三)、加强安全管理工作,完成项目安全目标。

为了完成项目安全目标,项目部将安排安全负责人并要求施工单位设立专人负责安全管理,从施工人员进场的安全教育抓起到给每位施工人员进行安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实。根据本工程施工任务紧、施工场地大、管理人员少的特点,项目部要求各施工单位均需与项目部签署安全协议、做出安全保证,所有管理人员均参与安全管理,所有管理人员特别是施工单位负责人要做到跟踪管理,只要有施工人员在现场作业就必须有管理人员现场监控,要求施工单位每天安排安全值班人员巡视,以确保工程施工期间的安全。坚持“以人为本”的理念和“安全第

一、预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,对施工人员、操作人员、驾驶人员等加强安全教育,强化安全意识,切实落实安全生产责任制,保证本工程安全管理工作的平稳运行。

(四)、加强合同管理

注重合同管理,首先是要掌握合同内容,严格把控招标文件及施工合同,借鉴以往合同中的经验教训,深入研究合同条款,严格审核设备清单及把控相关材料,确保工程进度、质量和安全文明施工按合同依据开展工作。并以合同条款为依据来规范施工单位,结合合同拨付款条件来控制施工节点,督促其加快施工进度,提高施工单位的配合。项目部将建立合同台账,登记编号后下发相关专业工程师,以便在施工过程中进行有效管理,避免出现不按照合同施工的现象发生。

(五)、注重自身修养,努力做好表率

在公司快速发展的关键时期,打造优秀团队,发扬---精神和长征精神,树立坚定的信仰与信念,不断提升员工队伍建设,充分挖掘员工的潜能,激发员工强烈的责任心,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。作为项目负责人,首先要树立正确的人生观和价值观,“以感恩之心修身,以敬畏之心做事”来作为自己的行为准则。工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,公平公正,切实通过自己的一言一行、一举一动,为公司服务、为项目带头。继续深入学习---企业文化,发扬---创业精神,严守纪律,洁身自好。常怀律己之心,增强自律意识,不断丰富技术知识,不断提升工作能力,认真履行岗位职责,做好表率,增强团队建设,努力把工作干好。

在新的一年到来之际,我和项目部全体人员将结合项目实际情况,拓宽管理思路,明确工作方向,齐心协力,使项目管理工作再上一个新的台阶,以上报告,不足之处恳请领导、同事们给予批评指正。同时,要对各位领导和同事们对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。谢谢大家!

述职人:---

第12篇:建筑企业工作小结

建筑企业工作小结

以下是为大家整理的关于建筑企业工作小结的文章,希望大家能够喜欢!

2005年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

一、生产经营情况

2005年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值150xxxx万元,新增合同额13.xxxx元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。

(一) 成本管理工作

加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气

降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节: 1.材料成本管理

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

2.加强工期管理

在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,

拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了xxxx月左右的时间。

3.优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论

结果:虽然此方案经济性,但不能满足质量要求,不予采用。

4.因地制宜,利用一切可以利用的资源

由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。

对于桥梁实验室工程有利的环境是:⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械,节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交

第13篇:建筑安全员工作内容

建筑安全员工作内容

1建筑安全员及项目经理是施工现场的第一安全责任人,安全员没有对施工的直接指挥权,建筑安全员工作内容。但施工现场内所有人员要积极配合安全员工作。

2安全员有权检查与安全相关的内业资料、日志、记录等文件并督促相关人员完善改进,工作总结《建筑安全员工作内容》。

3安全员有义务接受行政主管部门对施工现场及内业资料的检查。(武汉培训整理)

4安全员负责巡视检查施工现场的安全状况,并负责对新进场人员进行安全教育及安全交底。

5所有在施工现场内发现的安全隐患安全员应该立即向工长、项目经理或相关领导汇报并有权停止施工作业。

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第14篇:建筑安全员的工作

建筑安全员的工作

为不断提高建设、建筑施工企业管理人员的业务素质,保证工程质量和安全,根据市建筑工程管理局《关于2011年开展建设、建筑专业管理人员统一考试的通知》建教办(2011)31号)文件精神,今年继续对全市建设、建筑行业施工员(工长)、质检员、安全员、材料员等六大员进行统一上岗培训和考试,建筑安全员的工作。

建筑施工员岗位职责如下:

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工,以搞好安全生产管理工作为首要职责。

2、认真细致地做好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进行。

3、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工,工作总结《建筑安全员的工作》。发现隐患要及时纠正。

4、重视工人的安全生产教育,定期或不定期的进行安全学习。

5、认真接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时抓安全。发现问题要及时汇报,及时处理。

6、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

7、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

8、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

9、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

10、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

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第15篇:建筑工作入党申请书

建筑工作入党申请书范文

中国***是中国工人阶级的先锋队,是全国各族人民利益的忠实代表,是建设有中国特色社会主义伟大事业的领导核心。

党的最终目的是实现***主义的社会制度。我们党是以马列主义、毛泽东思想、***理论为指导思想的。

中国***是在中华民族处于最危险之际——外国列强疯狂入侵、国内反动势力残酷剥削人民的时候——诞生的,她是顺应中国革命发展的必然产物。从她诞生的那天开始,中国***就肩负起反帝反封建、解放人民、振兴中华的历史使命。经历了第一次、第二次国内革命战争、抗日战争、解放战争等艰苦卓绝的斗争,中国***领导全国各族人民****了三座大山,建立了新中国。使饱经压迫和剥削之苦的中国劳苦大众翻身解放,成为了国家的主人。事实证明,只有***才能救中国,没有***就没有新中国。我之所以要加入中国***,是因为我深信***主义事业的必然成功,深信只有社会主义才能救中国,只有社会主义才能发展中国。实践也充分证明。建设有中国特色社会主义,是实现中国经济繁荣和社会进步的康庄大道。我深信***员是彻底的唯物主义者,我将努力向这个方向发展。我申请加入中国***,为人类的正义事业—实现***主义而奋斗终身。 所以,作为大学生的我提交了入党申请书。

我是xx系统xxxx级的年青大学生。自入学以来,我严格遵守学校的各项规章制度,尊重领导、团结同学,关心集体、乐于助人,积极参加学校与系里组织的各项理论学习和集体活动。我学习刻苦、讲究方法,学习成绩在班里位居前列,并能牺牲自己的时间帮助学习吃力的同学。我兴趣广泛,擅长文艺、英语和计算机,并经常利用自己的特长为班集体和身边的同学服务。在担任班长期间,我认真完成上级领导交付的各项任务,积极做好辅导员老师的助手。对班里的同学既能严格管理、严格要求,又能互相勉励、共同进步,班里同学的学习成绩、作风纪律、内务卫生在全队都比较突出,并多次受到学校和系里的表扬。

近三年的大学生活,使我开阔了视野、增长了才干、强健了体魄,受到了系统的政治理论教育和严格的专业训练。我深深感到,作为一名新时期的大学生,只有在党组织的直接关怀和培养下,才能得到健康、快速的成长。我从身边那些已经成为***员的领导、同学们的身上,看到了中国***员的可贵品质。我一定要以他们为榜样,刻苦学习、努力工作,认真扎实地学习体会党的规章制度、方针政策,从政治上、思想上、工作上,达到一名党员的标准。老师也说过,大学生入党申请书有很多,你写的比较好。

今天,我虽然向党组织提出了入党申请,但我深知,在我身上还有许多缺点和不足,因此,我希望党组织从严要求我,以便使我更快进步。今后,我要用党员标准严格要求自己,自觉地接受党员和群众的帮助与监督,努力克服自己的缺点和不足,争取早日在思想上,进而在组织上入党。请党组织在实践中考验我!如果党组织不能批准我的入党请求,说明我与党员的标准还有一定的距离,我会更加严格要求自己,努力学习、踏实工作,认真提高自身素质和思想觉悟,使自己早日达到一名真正的***员的标准。

请组织上考验我吧!

此致

敬礼

申请人:xxx 查看更多:

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来源:

第16篇:建筑总公司工作目标

西兴建发[2014]2号

二0一四年主要工作目标和任务

**********:

为认真贯彻落实“百年大计、质量为本”“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,进一步加强技术质量管理,确保公司年度技术质量目标的实现。结合“全县开展第二批党的群众路线教育实践”活动,及全区建设系统“安全生产主体责任年”活动,着力作好以下工作:

一、生产经营目标及本年度应完成的工作任务:

1、力争年内完成生产总值是1.5亿元,上交税金800万元,企业净利润150万元。

2、工程质量一次验收合格率为100%,争创“六盘怀” 1

优质工程一个。

3、进一步完善**砼业股份有限公司的建设工作。

4、筹建公司办公楼。

二、质量责任管理目标:

1、建立健全质量责任制。

2、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。若在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。

3、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应有记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。

4、必须建立健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

6、对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修。

7、应当建立健全教育培训制度加强对职工的教育培训,未教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。

8、完成上级领导安排的工作。

9、质量目标:单位工程一次交验合格率为100%。

三、安全生产管理目标:

1、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度。

2、安全副总经理是公司总经理在安全管理方面的助手和参谋,在总经理的直接领导下,协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司生产安全部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负监督检查。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

4、领导和组织全公司安全生产检查和专业安全检查工作,按期对所负责的三级危险源进行安全检查,督促各部们对不安全因素及时采取措施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

5、组织安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验,奖励先进单位和个人。

6、宣传倡导企业安全文化,及时布置和检查安全管理部门的工作,经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育,并定期向总经理汇报。

7、组织编制公司安全生产和改善劳动条件的安全、环保

项目计划,督促项目部合理使用安全措施费用和安全教育经费。

8、定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广安全生产先进经验,组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训考核和应急预案演练工作。

9、组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒危害治理、环境保护方案的规划和设计工作,按照“三同时”要求,组织有关部门参加审查和安全评审。

10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,防止事态扩大,并及时向上级安全和生产部门报告。

11、安全目标:结合“安全生产主体责任”活动年,伤亡事故为零,轻伤事故控制在2‰以内。

*******************二0一四年三月二十二日

第17篇:建筑见习期工作小结

建筑见习期工作小结

(一)

时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作 中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

20**年7月我怀着无比激动的心情以及对工作的无限向往来到中建一局集团建设发展有限公司报到。在新员工岗前动员大会上得知银河搜侯中心是集商业办公于一身的大型综合项目,使用了多项绿色建筑的先进技术,比如高性能的幕墙系统、日光采集、百分之百的地下停车、污水循环利用、高效率的采暖与空调系统、无氟氯化碳的制冷方式以及优质的建筑自动化体系。这使我对这个项目产生了浓厚的兴趣和好奇感,非常有幸的是公司把我分配到这个项目上进行锻炼和学习。

即要去项目上时我既兴奋又感到很大的压力,毕竟在学校只是对常见工程有个大概的了解,对人防工程知道的微乎其微,担心自己无法胜任这份工作而辜负了公司领导对我的期望,但是当我到项目之后公司领导及项目部给予了我无尽的鼓励、帮助和照顾,使得我这种紧张情绪减轻了不少。在左经理和高工的支持培养下以及其他同事们的关心照顾下,通过自己摸索实践,在较短的时间内便适应了工作的环境熟悉了工作流程,完成了有学生到员工的角色转换,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能和管理能力,在具体的工作中逐渐形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。同时我不断加强理论学习、并且将理论与实践结合起来在学习中成长,在实践中提升。我一直认为虽说是工作了,但对自己来说工作的同时也是进一步学习的过程:在日常工作中我始终严格要求自己,认真完成经理布置给我的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题,急需解决的就立即虚心向同事或者是班组师傅们请教;不是急需解决的就拿回来查阅资料、慢慢琢磨,能自己解决的尽量自己解决这样才能不断提高充实自己,尽早独挡一面,为公司做出更大的贡献。并且我也注重对与施工现场有关实际操作知识的学习,仔细审阅图纸,到现场中去检验实际情况和平面理论之间的差别。只要有学习的机会就不放过,不管是建设单位组织召开的每十天一次的例会,还是项目部召开的工程技术会议,哪怕是施工人员来找高工解决施工中存在的问题或者向施工班组做口头交底时我都仔细听,不理解、不明白的东西就机械性地记录下来,然后等有时间了再查阅相关的资料慢慢地琢磨,实在理解不了、琢磨不透的问题就请教,争取把这些问题的解决办法一次牢记于心,为自己日后的工作积累宝贵的经验。

总之在这一年的工作学习中,在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。我学到了许多书本上学不到的东西,也取得了一定的成绩,但是由于刚刚走向工作岗位各种经验还不是很丰富,在工作中难免会出现些许差错,例如考虑问题不够全面、个别工作做的不够完善、遇事不够冷静、有创造性的工作思路不是很多,但正所谓前事之鉴后事之师,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高自身素质和业务水平,努力实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,坚信随着知识的增长、阅历的增加我处理问题的方式方法将会更加成熟、得当,一定会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量!新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

建筑见习期工作小结

(二)

20**年8月我怀着无比激动的心情以及对工作 的无限向往来到吉林建工集团四公司报到。在新员工岗前动员大会上得知东丰县的项目是人防工程并且采用的是逆作法进行施工,这种施工方法在公司乃至在整个集团都是首例,这使我对这个项目产生了浓厚的兴趣和好奇感,非常有幸的是公司把我分配到这个项目上进行锻炼和学习。

即要去项目上时我既兴奋又感到很大的压力,毕竟在学校只是对常见工程有个大概的了解,对人防工程知道的微乎其微,担心自己无法胜任这份工作而辜负了公司领导对我的期望,但是当我到项目之后公司领导及项目部给予了我无尽的鼓励、帮助和照顾,使得我这种紧张情绪减轻了不少。在赵经理和吴工的支持培养下以及其他同事们的关心照顾下,通过自己摸索实践,在较短的时间内便适应了工作的环境熟悉了工作流程,完成了有学生到员工的角色转换,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能和管理能力,在具体的工作中逐渐形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。同时我不断加强理论学习、并且将理论与实践结合起来在学习中成长,在实践中提升。我一直认为虽说是工作了,但对自己来说工作的同时也是进一步学习的过程:在日常工作中我始终严格要求自己,()认真完成经理和吴工布置给我的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题,急需解决的就立即虚心向同事或者是班组师傅们请教;不是急需解决的就拿回来查阅资料、慢慢琢磨,能自己解决的尽量自己解决这样才能不断提高充实自己,尽早独挡一面,为公司做出更大的贡献。并且我也注重对与施工现场有关实际操作知识的学习,仔细审阅图纸,到现场中去检验实际情况和平面理论之间的差别。只要有学习的机会就不放过,不管是建设单位组织召开的每十天一次的例会,还是项目部召开的工程技术会议,哪怕是施工人员来找吴工、师兄解决施工中存在的问题或者吴工向施工班组做口头交底时我都仔细听,不理解、不明白的东西就机械性地记录下来,然后等有时间了再查阅相关的资料慢慢地琢磨,实在理解不了、琢磨不透的问题就向经理、吴工和师兄请教,争取把这些问题的解决办法一次牢记于心,为自己日后的工作积累宝贵的经验。

总之在这一年的工作学习中,我学到了许多书本上学不到的东西,也取得了一定的成绩,但是由于刚刚走向工作岗位各种经验还不是很丰富,在工作中难免会出现些许差错,例如考虑问题不够全面、个别工作做的不够完善、遇事不够冷静、有创造性的工作思路不是很多,但正所谓前事之鉴后事之师,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实自己,提高自身素质和业务水平,努力实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,坚信随着知识的增长、阅历的增加我处理问题的方式方法将会更加成熟、得当,一定会为公司的发展壮大贡献自己的一份力量!

建筑见习期工作小结

(三)

20**年10月,我在XX浩云工业设备安装工程有限公司实习,负责公司的电子工程设备计算机应用项目。初出学校的我,对工作的认识是片面的,有许多工作是之前完全没有接触过的,需要我去不断地学习和磨练,同时也要加速适应项目部的工作方式和工作节奏。

在相关的计算机应用项目工作的过程中,我充分认识到自己对各种设备软件应用环节存在着许多不足的地方,所以在工作过程中,我都能积极主动地跟主管技术的领导和各位同事学习,凭着自己的这股钻劲和好学的性格特长,自己变压力为动力,处处留心,处处在意,对自己不是很懂的地方,虚心向各位老技术工程师们学习,对工作中比较重要的事项,我都做工作记录一一记下。经过一段时间的工作学习,自己的工作技能得到了相当大的提高。

毕业之后,我继续留在苏州浩云工业设备安装工程有限公司,这时我的业务水平和专业技能已经非常熟练,并能够带领新员工开展工作。这个阶段,我的组织能力得到了充分的锻炼,经过自己的不懈努力,我的能力得到了公司领导的认可,在20**年初,我被提升为施工员,以后我要更加努力,为公司创造更大的经济效益。

本人20**年7月毕业于南京经济学院,大专学历,现任苏州AA工业设备安装工程有限公司资料员一职,主要负责电子工程设备计算机应用工程资料的数据采集、整理和制作。

在公司领导和单位同事的指导和帮助下,我注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作于生活中言行一致,作风端正,实事求是。

从20**年7月至今,我一直担任电子设备工程计算机项目资料员一职,虽然工作性质并没有发生变化,但却给了我一个更广的发展空间,除了能够独立完成各工程上的资料整理与制作之外,还能协助给为总监做好安全资料的管理工作,参加工程的技术的编制探讨工作等。

第18篇:建筑工程系工作计划书

建筑工程系 学习部 上 学 期 工 作 计 划 书

伴随着秋天的到来,新的一年的学习生活也开始了,学校生活也迎来新的一年。转眼之间,新的一学期又在充斥着大一新生笑颜的氛围中开始了,学生会也因新鲜血液的加入而蓬勃着、向上着。每一位成员都摩拳擦掌准备在新的一学期中大显身手。

回望过去,展望未来,学习部在过去的一年中给我建筑工程系的学习方面做出了贡献,在新的一学期中,我们将会继往开来,在原有的基础上做得更出色。

在这新的一年里,学习部将肩负着以往不变的任务,同时也将展开新的活动。以下是学习部在接下来一学期中的工作计划:

一、开学报到注册工作(已完成)

9月

7、8号,新生报到注册,我部原先老部委积极与其他部门协作合作,迎接新生的到来,做好了大一新生的报到注册工作。

二、部门队伍建设(已完成)

九月份,我部已开展对全系的大一新生进行纳新工作。在纳新前期已策划好部门纳新过程,分析情况拟定措施,以负责的态度选拔出责任心强,充满活力,积极性和主动力强,勇于为别人服务的新一届部委。纳新后,面对新鲜血液的流入,我部采取一系列方式鼓励新部委积极融入团队中,增进团结;另一方面,我们将对部委进行包括策划书的编写、活动的组织、资料的整理等有关反方面的培训,促使其更好地适应工作。

三、常规工作

督查晚自习、配合老师检查学生上课到课率等。

目前由于院学生会换届还没结束,关于督查晚自习、检查到课率的常规性工作还没下达到各个系,所以学习部对于这些工作的开展还得推迟。如有情况会及时上报给主席团。

三、讲座

为促进学生干部更好的适应大学生活以及自己身兼干部职责的奉献意识与提高工作积极性,学习部特计划在11月下旬举办一次学生干部培训讲座,关于讲座具体内容及相关准备详见策划书。

四、辩论赛及辩论赛队

系辩论队下属于学习部,归由学习部副部长带领。目前辩论队领导成员有五名同学组成(都为大二同学,队长一名,副队长一名,由学习部副部长担任)。经与辩论队商讨,计划在开学之初组织系各专业各班级之间的辩论赛,与老辩论队成员一起选拔有潜力的新成员,目的在于选拔优秀辩论选手,已充沛辩论队大军,为以后参加院辩论赛取得好名次打下坚实基础,我部并在以后协助辩论队参加各项比赛,做好通知、开会等的工作。

五、部委培训

为使我部新部委能更好地适应学生会的工作,尽快融入到学生会的大家庭中,我部将采取一系列方式鼓励新部委积极融入团队中,增进团结;另一方面,我们将对部委进行包括策划书的编写、活动的组织、资料的整理等有关反方面的培训,促使其更好地适应工作。

六、协助配合其他部门开展工作

我部将在做好部内工作的同时,积极协助配合其他部门开展工作,争取将我建筑工程系学生会建设的更好。

以上就是对这新学期的学习部工作计划,当然,它只是提供了一个大体的思路,计划没有变化快,我部会具体情况具体分析,在老师的指导和帮助下,与大家一同努力,相信我系学习部的明天会更加美好和辉煌。

建筑工程系学生会

学习部

2013年05月

第19篇:建筑施工工作小结

工作小结

一、结构部分:

1开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

2.施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。

3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必须做化学成分检验,如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。

4.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。

5.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。

6.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,报送施工单位批准,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

7.施工过程中严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求做复试报告,合格后方可使用。工程中主要设备材料、成品、半成

品进场后,我方立即通知建设单位、监理单位进行验收,并及时填写材料报验单,并按照设计图纸及施工验收规范要求,提供材料相关质量证明文件。

8.严格控制材料的应检项目。水泥在使用前,必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中,如发现受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

安徽省庐江县海兴建设工程有限公司

2011-9-21

第20篇:建筑企业财务工作流程

篇1:建筑施工企业财务及相关业务流程

建筑施工企业财务及相关业务流程

1、企业性质为建筑施工企业集团,管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。

2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系。

3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定,其中涉及税金交纳的部分内容,具有该企业的特点,其他企业恐不具有参照意义。

4、此文为我工作中的一点总结,错漏之处欢迎各位视野网友砸砖。

xx建筑施工企业财务及相关业务流程

一、材料业务流程

1、申购:每月初,由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量,向公司材料部提出申请。

2、供应商的选择和评价:

材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册,对达到要求的供应商评出相应等级,优先选择高等级的供应商,坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货。

按材料供应商建立采购信息档案,并对已验收的材料做好相应的标识,保证各种材料的可追溯性。

3、采购:材料部收到项目部提出的材料申请后,按照交易额的大小采取招标、直接采购等方式,向在册供应商进行询价,按照同质低价的原则决定供货商和供货数量。

4、验收:

供应商送货至项目部,项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、数量逐一核对无误后,办理入库手续并在验收单上签字,同时报经各项目部材料员签字确认。 材料验收单一式三联,一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据,一联交供应商作为结账凭据,一联送公司财务部入账。

5、领用: 项目部各班组,应严格按照相应施工进度的材料需用量领用,不得集中领用或领用与当前施工不相符的材料。

领用时,应由仓库保管员填制领料单,由领用班组签字,同时应报经项目部负责人签字批准后,仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。

6、结存:每月月末(26日前),各项目部应对库存的各种材料(暂时对钢筋、钢材、水泥三种材料)进行盘点,编制材料收发存月报表,填清结存材料的数量、单价、金额,经盘点人员和仓管员签字后于当月29日前报送至公司财务部。

7、库存管理:

材料仓库应按照库存材料的品种、属性分别采取有效的保管措施,以保证库存物资的完好无损。

材料仓库应建立库存材料台账,严格按收料单、领料单登记,月末及时计算

出各种材料的账面结存数,定期盘点库存。如有差额,应即使查找原因,并按实际盘点数调整账面数,做到账实相符。

8、废旧物资的处理:

9、检查与督导:公司材料部对各项目部库存材料的使用、管理负有检查、督导的责任。材料部应定期不定期地对各项目部库存材料的管理进行检查,发现问题及时予以指出。

二、产值申报流程

1、确认形象进度:每月月末由经营部根据各在建工程的形象进度计算出完工百分比。

2、确认当月产值:经营部按各在建工程的总造价乘以完工百分比,计算出当月完工产值。

3、申报产值:经营部将各项目的当月产值,报财务部入账。

4、财务部根据经营部经理签字的产值确认单,作为当月收入入账,同时确认各在建工程相应建设单位的应收账款。

1、结账:各单位总账会计于每月末收入、成本、费用、资产、负债、权益等相关业务处理完毕后,先对固定资产、工资等相关系统进行结账,最后对总账系统进行结账。

2、报表编制:总账会计按照集团公司的要求,按月编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表等9表及按季撰写财务分析。

3、分公司确认:报表编制完成由分公司财务负责人签字后,报至分公司负责人签字确认。

4、上报:

每月5号下午5:00前,各分公司财务部应将经分公司总经理签字确认后的上月报表的电子文件以电邮方式发至集团财务部合并报表会计处。 每月报表的正式文本以邮寄方式按月或按季度寄至集团财务部。

5、合并报表:

合并报表会计在收到各单位会计报表后,应对其先行复核,勾稽关系不符的报表应退回改正。

合并报表会计按照规定的模板编制集团合并会计报表,并于每月8日下午5:00前上报至集团财务部经理处。

6、财务分析:集团财务部经理根据合并会计报表及各单位财务分析,撰写集团财务分析,并于每月10日下午下班前报集团公司总会计师审核后上报集团董事会。

四、会计核算(出纳、成本、总账、固定资产)流程

1、基本流程:凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账。

2、支付社会保险费:

划出社保费用时,借:管理费用——员工保险(公司缴付部分) 其他应收款——员工保险(个人缴付部分) 内部往来——xx分公司(按全额)

贷:银行存款 发放工资时,借:应付工资(按未扣除社保费金额)

贷:其他应收款——员工保险(个人缴付部分) 银行存款或现金(按其差额)

3、交纳税金:

在沪分公司收到办事处按已交税费金额开具的收据时, 借:应交税金——各税种 其他应交款——各费种

4、固定资产:收到购进单据——在固定资产系统“日常处理——资产增加——固定资产卡片”——在固定资产系统中生成凭证——月末计提折旧——与总账系统核对无误——对固定资产系统进行结账。固定资产增加时,借:固定资产——各部门 贷:银行存款(或应付账款) 计提折旧时,借:管理费用——折旧费(管理部门用)

工程施工——项目部(生产用、项目部管理用) 贷:累计折旧

5、低值易耗品:对按相关规定应作为低值易耗品核算的,先计入低值易耗品科目——按九一摊销法摊销90%计入相关项目成本——另10%在该低值易耗品报废时予以核销,转入相关成本。

购进时,借:低值易耗品——具体名称 贷:银行存款(或应付账款)

领用时,借:工程施工——项目部——办公用品等科目 管理费用——低值易耗品摊销 贷:低值易耗品——具体名称

如有人为遗失或损坏,应追究相关人员责任的,按该低值易耗品的10%余额,

借:待处理财产损失——待处理流动资产损失 贷:低值易耗品——具体名称 经研究决定处理办法后,

借:现金(或其他应收款——相关责任人) 营业外支出(余额大于赔偿的差额) 贷:低值易耗品——具体名称

营业外收入(赔偿大于余额的差额)

自然报废时,按其10%余额,借:工程施工(或管理费用)

贷:低值易耗品——具体名称

6、库存材料:项目部购进主要材料(钢筋、钢材、水泥)时,计入库存材料科目——月末项目部进行实地盘点,编制材料收发存月报表送交公司财务部成本会计处——成本会计根据月末结存数,倒扎出各项目部主要材料实际使用量及金额,作为当月成本。

7、临时设施:对按相关规定应作为临时设施核算的,先计入临时设施科目——首次使用该临时设施的项目部按总造价的60%计入该项目部成本——第二次使用该临时设施的项目部,按原总造价的40%以及为拆卸、重新搭建该临时设施而发生的成本计入该项目部成本。 购进临时设施时:借:临时设施——具体临时设施 贷:银行存款(或应付账款) 进项目部成本时:借:工程施工——项目部——临时设施摊销 贷:临时设施摊销

8、计提无形资产摊销:根据自制的计算表,在规定的使用年限内对账面的无形资产平均进行摊销。即: 借:工程施工(或管理费用) 贷:无形资产

9、计提工资、福利费:根据每月末人力资源部和各项目部报来的考勤记录分部门分别计算出管理人员、点工的当月出勤总工日——按照规定的日工资率分部门分人员计算当月应计入成本、费用的工资和福利费金额——制作相关会计凭证。即:

借:管理费用——工资(或福利费)

工程施工——项目部——项目管理人员工资、点工工资、福利费 贷:应付工资——管理人员、项目管理人员、点工工资 应付福利费

10、确认工程结算收入:每月末经营部报来当月产值确认单——总账会计根据各项目产值确认当月各项目部的工程结算收入。即: 借:应收账款——建设单位 贷:工程结算收入——各项目部

11、计提流转税金:根据每月末经营部报来的产值确认单,按照各项应缴税费的比率,分项目计算出应交税金和其他应交款,即: 借:主营业务税金及附加(各项目部) 贷:应交税金(各税种) 其他应交款(各费种)

12、成本结转:月末前,成本会计将当月应计入各项目部成本单据所载事项计入相关项目成本——总账会计按项目部将当月所有成本发生额结转至工程结算成本科目的对应项目。即:

借:工程结算成本——各项目部 贷:工程施工——工程结转

13、结转损益:按当月所有损益类科目的发生进行损益结转,自动生成的凭证为,

借:本年利润

有贷方发生额的各明细科目 贷:有借方发生额的各明细科目 本年利润

14、凭证审核:出纳、成本制作的凭证由总账会计审核,总账会计制作的凭证由财务部经理审核。

15、在月末结账日核对现金、银行存款的账实数,编制现金盘点表和银行余额调整表,如有差异,应及时查找原因进行处理。

16、记账与结账:凭证经审核后进行记账,在记账、对账无误以及其他系统均已结账后,对总账系统进行结账。

17、数据备份:财务软件中的数据应按公司规定定期进行备份,备份工作由公司网络管理员负责。

五、费用报销流程

1、填制费用报销单:费用经手人员填制费用报销单,并将原始单据按费用类别汇总填列,粘贴附后,并在报销单上签名。

2、部门负责人审核:部门负责人对部门所属人员经手的费用签署意见,同意报销的经审核无误后签名。

3、公司总经理审批:主要审查费用报销凭证是否真实、是否符合公司费用列支规定。

4、财务部经理审核:审核拟报销费用票据是否真实、合法,是否符合财务制度规定。

5、出纳予以报销:出纳只能接受审批手续齐全、原始票据和费用报销单记载一致、金额无误的费用报销凭证。

6、制作出纳凭证:出纳根据已报销的原始凭证及时制作现金、银行凭证,做到科目运用正确,凭证处理及时,账实核对日清月结。

六、成本列支流程:进入成本的原始凭证分为收料单、分包工程单、材料倒扎表、项目部费用报销单等。其基本流程为:收到成本原始凭证——检查审批手续是否齐全、原始凭证是否真实合法、金额是否正确——入账。

1、收料单:仓库保管员验收材料,开出收料单——项目部材料员签字——成本会计入账。即,

借:库存材料(或工程施工) 贷:应付账款——供应商

2、分包工程单:经营部开具分包工程单——成本会计根据分包工程单入账。即?和管理费用。

3、编制工资计算表:总账会计按照经审核的考勤表记载的管理人员出勤工日,成本会计按照经审核的考勤表记载的点工出勤工日,分别编制公司管理人员、项目管理人员、点工工资表,同时根据人力资源部提供的社会保险费扣缴清单,扣发社会保险费个人负担部分。

4、工资表复核:由财务部指定人员对工资计算表的出勤工日、工资标准、应扣款项及计算正确性等内容进行复核。

5、财务部经理审核和总经理审批:经审批后,点工工资即可发放。

6、编制打卡通知单:出纳根据经审批的工资表编制公司及项目管理人员银行打卡通知单,写明持卡员工姓名、身份证编号、实发工资金额等内容。

7、总经理批准发放:打卡通知单经总经理批准后,加盖公司公章。

8、工资发放:以银行打卡方式发放的工资,由出纳根据已审批的打卡通知单开具支票,到银行办理打卡手续;以现金方式发放的点工工资,由出纳到各项目部发放。

9、新员工工资发放:新员工(包括新入职和分公司间调动)办理手续后,由人 篇2:施工企业财务管理流程

施工企业财务管理流程

一、项目投标阶段

1、项目报名→经营部提出借款申请(需提供招标公告)→经营部主管签字→经营部负责人签字→财务部负责人签字→总经理审批签字→出纳岗付款(报名费及招标文件资料费等)

2、项目投标→经营部提出付款申请(提供招标文件付款资料需在开标时间前五个工作日)→经营部主管签字→经营部负责人签字→财务部负责人签字→总经理审批签字→出纳岗银行下账/电汇→经营部借支进账单原件→开标后退回财务部(投标保证金缴纳)

3、项目部未中标→退投标保证金→经营部提出申请开出收据和退回保证金需提供的财务资料→保证金退回公司账户→经营部主管签字确认→经营部负责人签字确认

二、项目实施阶段

1、履约保证金缴纳→工程部确认施工现场具备施工条件→经营部提出付款申请(需提供招标文件、中标通知书或合同)→经营部主管签字→经营部负责人→财务负责人签字→总经理审批签字→出纳岗银行下账或电汇→经营部到对业主方开收据→进账单及业主收据原件交回财务(签订合同后三日内留存一份回财务部)

2、外经证办理→经营部提出申请(提供合同)→财务部到公司主管税务局办理外出许可→财务部到项目部当地办理税务登记/临时税务登记证→第三联留存财务部

3、工程款收取①→外区工程→到项目所在地税务管理部门开票后发票联返公司盖发票专用章交业主,税票和发票记账联原件留存财务部记账→工程款入账

工程款收取②→本区工程→公司开具收据或发票→工程款入账

4、项目部工程款拨付①→材料款采购部→采购部提出付款申请→采购部经理签字→项目负责人确认材料到场签字→财务部审核材料发票→财务负责人签字→总经理审批签字→出纳岗支付(对公账户转账)

项目部工程款拨付②→劳务费工程部→项目部提出付款申请→项目负责人签字确认→工程部负责人审核签字→财务部审核发票或民工工资表(工资表请民工自己签字并付有效身份证复印件)→财务负责人签字→总经理审批签字→出纳岗支付(星期二支付)

项目部工程款拨付③→机械租赁费工程部→项目部提出付款申请→项目负责人签字确认→工程部负责人审核签字→财务部根据租赁合同审核油料发票及机上工人工资表(工资表请机上工人自己签字并付身份证复印件)→财务负责人签字→总经理审批签字→出纳岗支付(星期三支付)

项目部工程款拨付④→检测费等间接费用→项目部提出付款申请→项目负责人签字确认→工程部负责人审核签字→财务部审核发票→财务负责人签字→总经理审批签字→出纳岗支付

5、项目部借款→经公司领导人审批同意后填写借款单→项目负责人签字→工程部经理审核签字→财务负责人签字→总经理审批签字→出纳岗办理借款

6、工程完工→持该工程税票及发票复印件到工程所在地地税管理部门注销临时税务登记

三、费用报销

按财务部要求粘贴票据、填写报销单→部门主管签字→分管负责人签字→出纳审核票据→财务负责人签字→总经理审批签字→出纳岗支付

篇3:建筑施工企业财务及相关业务流程

建筑施工企业财务及相关业务流程

说明:

1、企业性质为建筑施工企业集团,管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。

2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系。

3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定,其中涉及税金交纳的部分内容,具有该企业的特点,其他企业恐不具有参照意义。

xx建筑施工企业财务及相关业务流程

一、材料业务流程

1、申购:每月初,由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量,向公司材料部提出申请。

2、供应商的选择和评价:

材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册,对达到要求的供应商评出相应等级,优先选择高等级的供应商,坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货。 按材料供应商建立采购信息档案,并对已验收的材料做好相应的标识,保证各种材料的可追溯性。

3、采购:材料部收到项目部提出的材料申请后,按照交易额的大小采取招标、直接采购等方式,向在册供应商进行询价,按照同质低价的原则决定供货商和供货数量。

4、验收:

供应商送货至项目部,项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、数量逐一核对无误后,办理入库手续并在验收单上签字,同时报经各项目部材料员签字确认。 材料验收单一式三联,一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据,一联交供应商作为结账凭据,一联送公司财务部入账。

5、领用:

项目部各班组,应严格按照相应施工进度的材料需用量领用,不得集中领用或领用与当前施工不相符的材料。

领用时,应由仓库保管员填制领料单,由领用班组签字,同时应报经项目部负责人签字批准后,仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。

6、结存:每月月末(26日前),各项目部应对库存的各种材料(暂时对钢筋、钢材、水泥三种材料)进行盘点,编制材料收发存月报表,填清结存材料的数量、单价、金额,经盘点人员和仓管员签字后于当月29日前报送至公司财务部。

7、库存管理:

材料仓库应按照库存材料的品种、属性分别采取有效的保管措施,以保证库存物资的完好

无损。

材料仓库应建立库存材料台账,严格按收料单、领料单登记,月末及时计算出各种材料的账面结存数,定期盘点库存。如有差额,应即使查找原因,并按实际盘点数调整账面数,做到账实相符。

8、废旧物资的处理:

9、检查与督导:公司材料部对各项目部库存材料的使用、管理负有检查、督导的责任。材料部应定期不定期地对各项目部库存材料的管理进行检查,发现问题及时予以指出。

二、产值申报流程

1、确认形象进度:每月月末由经营部根据各在建工程的形象进度计算出完工百分比。

2、确认当月产值:经营部按各在建工程的总造价乘以完工百分比,计算出当月完工产值。

3、申报产值:经营部将各项目的当月产值,报财务部入账。

4、财务部根据经营部经理签字的产值确认单,作为当月收入入账,同时确认各在建工程相应建设单位的应收账款。

三、报表编制、报送流程

1、结账:各单位总账会计于每月末收入、成本、费用、资产、负债、权益等相关业务处理完毕后,先对固定资产、工资等相关系统进行结账,最后对总账系统进行结账。

2、报表编制:总账会计按照集团公司的要求,按月编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表等9表及按季撰写财务分析。

3、分公司确认:报表编制完成由分公司财务负责人签字后,报至分公司负责人签字确认。

4、上报:

每月5号下午5:00前,各分公司财务部应将经分公司总经理签字确认后的上月报表的电子文件以电邮方式发至集团财务部合并报表会计处。

每月报表的正式文本以邮寄方式按月或按季度寄至集团财务部。

5、合并报表:

合并报表会计在收到各单位会计报表后,应对其先行复核,勾稽关系不符的报表应退回改正。

合并报表会计按照规定的模板编制集团合并会计报表,并于每月8日下午5:00前上报至集团财务部经理处。

6、财务分析:集团财务部经理根据合并会计报表及各单位财务分析,撰写集团财务分析,并于每月10日下午下班前报集团公司总会计师审核后上报集团董事会。

四、会计核算(出纳、成本、总账、固定资产)流程

1、基本流程:凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账。

2、支付社会保险费:

划出社保费用时:借:应付职工薪酬—社会保险(公司缴付部分)

其他应收款(或应付款)—员工保险(个人缴付部分) 内部往来—xx分公司(按全额) 贷:银行存款

发放工资时: 借:应付职工薪酬(按未扣除社保费等金额)

贷:其他应收款(或应付款)—员工保险(个人缴付部分) 银行存款或现金(按其差额)

3、交纳税金:

贷:工程结算—各项目

在沪分公司收到办事处按已交税费金额开具的收据时,借:应交税费——各税种

4、固定资产:收到购进单据—在固定资产系统“日常处理—资产增加—固定资产卡片”—在固定资产系统中生成凭证—月末计提折旧—与总账系统核对无误—对固定资产系统进行结账。

固定资产增加时,借:固定资产—各部门

贷:银行存款(或应付账款) 计提折旧时,借:管理费用—折旧费(管理部门用)

工程施工—项目部(生产用、项目部管理用) 贷:累计折旧

5、低值易耗品:对按相关规定应作为低值易耗品核算的,先计入低值易耗品科目——按九一摊销法摊销90%计入相关项目成本——另10%在该低值易耗品报废时予以核销,转入相关成本。

购进时,借:低值易耗品—在库—具体名称

贷:银行存款(或应付账款)领用时,借:低值易耗品—在用—具体名称

贷:低值易耗品—在库—具体名称摊销时,借:工程施工—项目部—办公用品等科目 管理费用—低值易耗品摊销

贷:低值易耗品—摊销—具体名称 如有人为遗失或损坏,应追究相关人员责任的,按该低值易耗品的10%余额,

6、库存材料:项目部购进主要材料(钢筋、钢材、水泥)时,计入原材料科目—月末项目部进行实地盘点,编制材料收发存月报表送交公司财务部成本会计处—成本会计根据月末结存数,倒扎出各项目部主要材料实际使用量及金额,作为当月成本。

7、临时设施:对按相关规定应作为临时设施核算的,先计入临时设施科目—首次使用该临时设施的项目部按总造价的60%计入该项目部成本—第二次使用该临时设施的项目部,按原总造价的40%以及为拆卸、重新搭建该临时设施而发生的成本计入该项目部成本。

购进临时设施时:借:临时设施—具体临时设施

贷:银行存款(或应付账款) 进项目部成本时:借:工程施工—项目部——临时设施摊销 贷:临时设施摊销

8、计提工资、福利费:根据每月末人力资源部和各项目部报来的考勤记录分部门分别计算出管理人员、点工的当月出勤总工日——按照规定的日工资率分部门分人员计算当月应计入成本、费用的工资和福利费金额—制作相关会计凭证。即: 借:管理费用—工资(或福利费)

工程施工—项目部—项目管理人员工资、点工工资、福利费

贷:应付职工薪酬—管理人员、项目管理人员、临时工工资、福利等

9、确认工程结算收入:每月末经营部报来当月产值确认单——总账会计根据各项目产值确认当月各项目部的工程结算收入。即: 与甲方确认结算:

借:应收账款—建设单位

贷:工程结算—各项目部 期末完工百分比确认收入与毛利 借:主营业务成本

工程施工-合同毛利 贷:主营业务收入

10、计提流转税金:根据每月末经营部报来的产值确认单,按照各项应缴税费的比率,分项目计算出应交税费,即:

借:主营业务税金及附加(各项目部) 贷:应交税费(各税种)

11、结转损益:按当月所有损益类科目的发生进行损益结转,自动生成的凭证为,

借:本年利润

有贷方发生额的各明细科目 贷:有借方发生额的各明细科目

本年利润

12、完工项目工程施工与工程结算对冲 借:工程结算—各项目

贷:工程施工—合同成本 —合同毛利

13、凭证审核:出纳、成本制作的凭证由总账会计审核,总账会计制作的凭证由财务部经理审核。

14、在月末结账日核对现金、银行存款的账实数,编制现金盘点表和银行余额调整表,如有差异,应及时查找原因进行处理。

15、记账与结账:凭证经审核后进行记账,在记账、对账无误以及其他系统均已结账后,对总账系统进行结账。

16、数据备份:财务软件中的数据应按公司规定定期进行备份,备份工作由公司网络管理员负责。

五、费用报销流程

1、填制费用报销单:费用经手人员填制费用报销单,并将原始单据按费用类别汇总填列,粘贴附后,并在报销单上签名。

2、部门负责人审核:部门负责人对部门所属人员经手的费用签署意见,同意报销的经审核无误后签名。

3、公司总经理审批:主要审查费用报销凭证是否真实、是否符合公司费用列支规定。

4、财务部经理审核:审核拟报销费用票据是否真实、合法,是否符合财务制度规定。

5、出纳予以报销:出纳只能接受审批手续齐全、原始票据和费用报销单记载一致、金额无误的费用报销凭证。

6、制作出纳凭证:出纳根据已报销的原始凭证及时制作现金、银行凭证,做到科目运用正确,凭证处理及时,账实核对日清月结。

六、成本列支流程:进入成本的原始凭证分为收料单、分包工程单、材料倒扎表、项目部费用报销单等。

其基本流程为:收到成本原始凭证——检查审批手续是否齐全、原始凭证是否真实合法、金额是否正确——入账。

1、收料单:仓库保管员验收材料,开出收料单——项目部材料员签字——成本会计入账。即,

借:原材料(或工程施工)

贷:应付账款——供应商

2、分包工程单:经营部开具分包工程单——成本会计根据分包工程单入账。即, 篇4:建筑公司工作流程

工作流程

1、合理化建议流程:

2、会议流程:

3、费用报销流程:

4、集团卡申请流程:

5、档案借阅流程:

6、办公用品申报流程:

7、网络、通讯管理流程:

8、印章使用管理流程:

9、招聘流程:

10、人才录用流程:

11、入职流程

12、转正流程

13、离职流程:

14、培训流程:

15、合同管理流程:

16、成本管理流程:

1理流程:

17、结算付款流程:

18、资产维修流程:

19、采购流程:

1程:

)后勤办公成本管)后勤办公采购流 2)项目采购流程:

篇5:建筑施工企业财务及相关业务流程

建筑施工企业财务及相关业务流程

1、企业性质为建筑施工企业集团,管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。

2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系。

3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定,其中涉及税金交纳的部分内容,具有该企业的特点,其他企业恐不具有参照意义。

xx建筑施工企业财务及相关业务流程

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一、材料业务流程

1、申购:每月初,由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量,向公司材料部提出申请。

2、供应商的选择和评价:

材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册,对达到要求的供应商评出相应等级,优先选择高等级的供应商,坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货。

按材料供应商建立采购信息档案,并对已验收的材料做好相应的标识,保证各种材料的可追溯性。

3、采购:材料部收到项目部提出的材料申请后,按照交易额的大小采取招标、直接采购等方式,向在册供应商进行询价,按照同质低价的原则决定供货商和供货数量。

4、验收:

供应商送货至项目部,项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、数量逐一核对无误后,办理入库手续并在验收单上签字,同时报经各项目部材料员签字确认。

材料验收单一式三联,一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据,一联交供应商作为结账凭据,一联送公司财务部入账。

5、领用:

项目部各班组,应严格按照相应施工进度的材料需用量领用,不得集中领用或领用与当前施工不相符的材料。

领用时,应由仓库保管员填制领料单,由领用班组签字,同时应报经项目部负责人签字批准后,仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。.

6、结存:每月月末(26日前),各项目部应对库存的各种材料(暂时对钢筋、钢材、水泥三种材料)进行盘点,编制材料收发存月报表,填清结存材料的数量、单价、金额,经盘点人员和仓管员签字后于当月29日前报送至公司财务部。

7、库存管理:

材料仓库应按照库存材料的品种、属性分别采取有效的保管措施,以保证库存物资的完好无损。

材料仓库应建立库存材料台账,严格按收料单、领料单登记,月末及时计算出各种材料的账面结存数,定期盘点库存。如有差额,应即使查找原因,并按实际盘点数调整账面数,做到账实相符。

8、废旧物资的处理:

9、检查与督导:公司材料部对各项目部库存材料的使用、管理负有检查、督导的责任。材料部应定期不定期地对各项目部库存材料的管理进行检查,发现问题及时予以指出。

二、产值申报流程

1、确认形象进度:每月月末由经营部根据各在建工程的形象进度计算出完工百分比。

2、确认当月产值:经营部按各在建工程的总造价乘以完工百分比,计算出当月完工产值。

3、申报产值:经营部将各项目的当月产值,报财务部入账。

4、财务部根据经营部经理签字的产值确认单,作为当月收入入账,同时确认各在建工程相应建设单位的应收账款。

三、报表编制、报送流程

1、结账:各单位总账会计于每月末收入、成本、费用、资产、负债、权益等相关业务处理完毕后,先对固定资产、工资等相关系统进行结账,最后对总账系统进行结账。

2、报表编制:总账会计按照集团公司的要求,按月编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表等9表及按季撰写财务分析。

3、分公司确认:报表编制完成由分公司财务负责人签字后,报至分公司负责人签字确认。

4、上报:

每月5号下午5:00前,各分公司财务部应将经分公司总经理签字确认后的上月报表的电子文件以电邮方式发至集团财务部合并报表会计处。

每月报表的正式文本以邮寄方式按月或按季度寄至集团财务部。

5、合并报表:

合并报表会计在收到各单位会计报表后,应对其先行复核,勾稽关系不符的报表应退回改正。

合并报表会计按照规定的模板编制集团合并会计报表,并于每月8日下午5:00前上报至集团财务部经理处。

6、财务分析:集团财务部经理根据合并会计报表及各单位财务分析,撰写集团财务分析,并于每月10日下午下班前报集团公司总会计师审核后上报集团董事会。

四、会计核算(出纳、成本、总账、固定资产)流程

1、基本流程:凭证制单——凭证审核——记账——对账——其他系统结账——总账系统结账。

2、支付社会保险费:

划出社保费用时:借:应付职工薪酬—社会保险(公司缴付部分)

其他应收款(或应付款)—员工保险(个人缴付部分) 内部往来—xx分公司(按全额)

贷:银行存款

发放工资时: 借:应付职工薪酬(按未扣除社保费等金额)

贷:其他应收款(或应付款)—员工保险(个人缴付部分)

银行存款或现金(按其差额)

3、交纳税金:

借:应收账款—建设单位

贷:工程结算—各项目

在沪分公司收到办事处按已交税费金额开具的收据时,

借:应交税费——各税种

4、固定资产:收到购进单据—在固定资产系统“日常处理—资产增加—固定资产卡片”—在固定资产系统中生成凭证—月末计提折旧—与总账系统核对无误—对固定资产系统进行结账。

固定资产增加时,借:固定资产—各部门

贷:银行存款(或应付账款)

计提折旧时,借:管理费用—折旧费(管理部门用)

工程施工—项目部(生产用、项目部管理用)

贷:累计折旧

5、低值易耗品:对按相关规定应作为低值易耗品核算的,先计入低值易耗品科目——按九一摊销法摊销90%计入相关项目成本——另10%在该低值易耗品报废时予以核销,转入相关成本。

购进时,借:低值易耗品—在库—具体名称

贷:银行存款(或应付账款)

领用时,借:低值易耗品—在用—具体名称

贷:低值易耗品—在库—具体名称

摊销时,借:工程施工—项目部—办公用品等科目

管理费用—低值易耗品摊销

贷:低值易耗品—摊销—具体名称

如有人为遗失或损坏,应追究相关人员责任的,按该低值易耗品的10%余额,

6、库存材料:项目部购进主要材料(钢筋、钢材、水泥)时,计入原材料科目—月末项目部进行实地盘点,编制材料收发存月报表送交公司财务部成本会计处—成本会计根据月末结存数,倒扎出各项目部主要材料实际使用量及金额,作为当月成本。

7、临时设施:对按相关规定应作为临时设施核算的,先计入临时设施科目—首次使用该临时设施的项目部按总造价的60%计入该项目部成本—第二次使用该临时设施的项目部,按原总造价的40%以及为拆卸、重新搭建该临时设施而发生的成本计入该项目部成本。

购进临时设施时:借:临时设施—具体临时设施

贷:银行存款(或应付账款)

进项目部成本时:借:工程施工—项目部——临时设施摊销

贷:临时设施摊销

8、计提工资、福利费:根据每月末人力资源部和各项目部报来的考勤记录分部门分别计算出管理人员、点工的当月出勤总工日——按照规定的日工资率分部门分人员计算当月应计入成本、费用的工资和福利费金额—制作相关会计凭证。即: 借:管理费用—工资(或福利费)

工程施工—项目部—项目管理人员工资、点工工资、福利费

贷:应付职工薪酬—管理人员、项目管理人员、临时工工资、福利等

9、确认工程结算收入:每月末经营部报来当月产值确认单——总账会计根据各项目产值确认当月各项目部的工程结算收入。

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建筑工作
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