大学生创业团队介绍

2022-05-12 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:创业团队介绍

1.3 企业文化公司的企业文化主要体现在两个方面:

对内:公司秉承以人为本的原则,给员工营造一个舒适,自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工,只有无能平庸的管理者,因此,我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式,尊重员工,并鼓励员工创新,参与企业管理,使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的,并配置各种用于科研和技术创新的设施,全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆,松而不懈”。

对外:呼吁社会关注公益事业,并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会,为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品,向患者表达我们的爱心,间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮,我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策,并以保护环境为己任。

1.4 团队介绍

用思维构筑梦想,用行动点亮希望,我们团队是聪明诚智,雄才伟略之大者。管理学院市场营销07级白思同学是专业知识很强的营销人才,她能获知识于凡品,结精髓于实际,是其聪也;化工学院制药07级宋霜同学是市场方面的人才,他能观网络于大体,察信息于秋毫,是其明也;管理学院工商管理07级吴晓艳同学曾参加过国际GRP比赛并于期间任团队管理者,是该项目人事负责人,她能结纯朴于本色,交友人于四方,是其诚也;经济学院会计07级张怀宇同学是该项目会计,专业知识过硬,曾利用假期时间在企业进行实习,具有一定的实践经验,做事认真负责,他能呈数据于跃然,现事物于透彻,是其智也;化工学院制药07级刘江锋同学是该项目生产负责人,他细心、随和,用强烈的责任感扩展专业知识、用敏锐的洞察力掌握核心技术,是其雄才也;化工学院制药07级陈孝军同学曾在大学校勤工助学管理中心市场部任副主任,是该项目主要负责人,他言有形,物有格,心有真知灼见,工作一丝不苟,责任不移,宠辱不惊,是其伟略也。不管何时,我们都在贡献着汗水,贡献着智慧,我们团队聪明诚智,雄才伟略,微尘也能凝聚成浩然之力。 “天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,一个团队,一双翼,我们比谁都飞得更高;一个团队,一张帆,我们比谁都航得更远。

推荐第2篇:创业大赛团队介绍

团队介绍

团队名称:九维创新团队 参赛口号:科技,改变未来!

项目介绍:乐康智能体育器械有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技企业,主要以体育数字技术、智能体育器械、高端体育仪器为主导产业。我们不仅拥有良好的技术支持和规范的管理制度,我们更坚信“科技是体育事业的新动力!”

指导教师:肖楠(长期负责机械系科研创新工作,对专利研发和技术指导工作有丰富的经验)

组员及分工:

王岚波:团队负责人,主要负责团队整体工作 李亚洲:技术负责人,负责研发工作 王龙飞:销售负责人,负责外联等工作

团队合作理念:

我们致力成为一支一流的体育器械供应团队; 我们崇尚创新、高效、协同的工作方式;

我们追求品质与卓越,渴望让顾客感受到智能体育的无穷魅力; 我们以“顾客至上,贴心服务”为宗旨。 我们一直在这里。

推荐第3篇:大学生团队创业计划书

篇1:大学生创业计划书 博士鞋美容店创业 计划书

原动力创业设计小组编制 二零零九年 十二月

目 录一:创业团队简介„„„„„„„„„„„„„„ 二:企业概况„„„„„„„„„„„„„„„„ 三:企业组织结构„„„„„„„„„„„„„„ 四:市场评估„„„„„„„„„„„„„„„„ 五:市场营销计划„„„„„„„„„„„„„„ 六:市场前景预测„„„„„„„„„„„„„„ 七:风险与对策„„„„„„„„„„„„„„„ 八:固定资产„„„„„„„„„„„„„„„„ 九:动资金(月)„„„„„„„„„„„„„„ 十:售收入预测(12月)„„„„„„„„„„.十一:售和成本计划„„„„„„„„„„„„„ 十二:现金流量计划„„„„„„„„„„„„„ 附录:鞋品服务调查表 博士鞋美容店创业 计划书

一:创业计划团队简介

1.团队名称: 原动力创业设计小组

2.团队理念:我们追求长远目标,信奉源远流长的投资理念! 我们创造时尚与快乐潮流,始终保持独特的幽雅魅力!

我们用一颗感恩的心提供优质的服务! 我们永不言弃!

3.团队目标:在实践中认识自己,在学习中充实自己, 在总结中完善自己,在创业中展示自己。 4.队员姓名及简历

队长韩亮滁州学院09级数学教育专业

擅长设计规划,诚实守信,有毅力和恒心,务实的 理想主义者。

主要负责店面设计、经营、管理、波鞋设计。 队员杜建设 滁州学院09级数学教育专业

擅长收集、整合资料,擅长使用word,对电脑文档 排版非常在行。

负责:本店的市场分析及调查和对数据和文字的录 入及最终排版。

队员李雪 滁州学院09级数学教育专业思维缜密,自强自信,永不放弃,积极乐观,踏实 肯干,擅长融资计划方案的制定。 主要负责财务管理。

队员沈先如 滁州学院09级数学教育专业 活泼开朗善于语言表达思维敏捷。

主要负责店面广告、店面宣传及服务管理。 5. 团队优势:

(1) 具有共同的理念及目标,及为目标奋斗的激情

我们是学生创业积极者,在共同的合作和诚心的交流中碰撞出智慧的火花,让我们达成了共同的工作理念——“质高、时尚、个性”,理想与现实的差距激发了我们奋斗的热情,我们坚信“梦想有多远,我们就能走多远!”。

(2) 具有完整的规划及为实施规划而不懈奋斗的决心

通过对社会现状的分析及团队自我的考核,经过团队成员的反复讨论、细致规划,我们制定出了一套完善可行的方案。作为我们理想的结晶,我们将为之不懈奋斗。 (3) 具有吸收新事物,不断完善自我的能力 (4) 形成了协调工作,共同发展的默契 (5) 能够发挥大学生创业的自身优势

我校鼓励大学生进行社会实践,支持有条件的大学生进行创业,并提供部分的社会实践经费和创业设计的培训指导,同时校园内各方面人才集中,易于寻找合作伙伴。国家也为大学生创业提供了多方面的优惠条件。 (6) 对团队目标的实现充满信心

深刻了解自我,全面考核团队,正是由于对个人对团队的准确把握,我们分解目标,步步推进。展望未来,我们豪情满怀,信心百倍。 二:企业概况

1.主要经营范围:

面向学生的鞋类去污、修理、美容。 2.企业类型 服务行业 3.店面设计

本店面向大学生,当代大学生追求时尚、个性,要求展现自

己我。本店将以墙体涂鸦为主,结合色彩鲜明的pop手绘彩画,来突出鞋文化的氛围,让大学生知道鞋文化、了解鞋文化。店堂内定期更新海报,以提供最新鞋品消息。篇2:大学生挑战杯创业计划书样本第一章 执行总结 1公司简介

谷锋水设备股份有限公司是一家专业生产智能供水系统的高科技企业,位于济南市创业沃土——临港开发区。它集科研开发、生产销售于一体,经营模式先进,生命力旺盛。公司秉承“创新改变生活,科技引领未来”的理念,致力于在“削峰填谷”这一前沿课题取得开创性的突破,在为广大客户提供节约能源、高效优质的环境友好型产品的同时,为人类可持续发展做出贡献,得到国家和地方政府的大力扶持。 2谷价节能供水系统的创业机会

随着社会的发展和人们经济生活水平的提高,用电量持续增长,尤其是用电高峰时段的用电量也已大幅提高,不仅对电网造成巨大压力,也对人们的用电质量造成不良的影响。为应对这一问题,20世纪90年代以来,电力需求侧管理(demand side management dsm)得到发展,而“削峰填谷”是dsm的一个重要内容。实施“削峰填谷”对于供电企业的作用是多方面的:以削减电网调峰压力,提高设备利用率;提高供电可靠性,降低损耗,延缓投资等。“削峰填谷”还有利于风电接入电网。

电网负荷在一天中的变化情况分析图峰谷电价的实行对于调整电网的功率平衡有比较大的作用,峰谷电价的实质是鼓励人们在用电高峰期减少用电而在用电低峰期可以加大用电量,称为“削峰填谷”。首先,此举可以降低用电高峰时期电力短缺的危险,减少备用电源的数量与使用。其次,用电低谷期的功率扩大有利于风电的接入。假设目前电网负荷为p0,火电机组的最低调节限度为pmin,则风电机组的可接入量最大为p0-pmin。如果将夜间的p0增大,则风电机组的可接入量则增大,对新能源的利用得到了推广。

目前大型写字楼和教学楼所采用的电热水器存在明显的弊端:不能避开用电高峰,电费支出很大;水箱出水量小,热损失严重;不能满足多数人对于饮水温度的要求;现代电子热水设备价格较贵、使用周期不长。

针对以上出现的情况,本公司推出的区别电价供水系统既可以为用户减低用电资费,同时可以起到“削峰填谷”的作用,倡导一种合理智能用电的新趋向。 3相关政策支持

2010年国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知中指出“将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围,对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目,符合相关规定的,给予资金补助或奖励。有条件的地方也要安排一定资金,支持和引导节能服务产业发展”,“在加强税收征管的前提下,对节能服务产业采取适当的税收扶持政策。

一是对节能服务公司实施合同能源管理项目,取得的营业税应税收入,暂免征收营业税,对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产,免征增值税。

二是节能服务公司实施合同能源管理项目,符合税法有关规定的,自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四年至第六年减半征收企业所得税。

三是用能企业按照能源管理合同实际支付给节能服务公司的合理支出,均可以在计算当期应纳税所得额时扣除,不再区分服务费用和资产价款进行税务处理。

四是能源管理合同期满后,节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的资产,按折旧或摊销期满的资产进行税务处理。节能服务公司与用能企业办理上述资产的 4技术与产品

我们提供的是一套新的集中供水系统,主要是由两大部分组成。 核心部分:一个(或几个)根据饮水量需求制作的大型保温水箱。此水箱的功能主要是:储存水、加热水、保温水。加热水部分是通过电热管加热,在电价为谷值时通过一个智能的开关由进水管开始自动开始进入自来水,然后通电加热,根据一系列的规划使得在电价谷值期结束时,水温恰好能达到95摄氏度以上,以达到高温消毒的目的。因为水箱有保温效果,我们将使用特制水箱,水箱可以保证在这一天结束后水的温度能保持在90度以上,水箱的位置设置在高楼层(楼顶),具体位置的确定我们将根据建筑的具体情况,进行一系列的优化计算,尽可能地节省管道材料。 第二部分:通过食品级管道将水送至各个楼层。输水水管外使用保温材质以减少在输送过程中能量的损失,水到达各个楼层后, 通过水龙头供给人们使用,水龙头的个数根据供水需求而定。

权属转移时,也不再另行计入节能服务公司的收入。” 5市场机会

公司以实行峰谷电价的大型写字楼和高校教学楼为主要服务对象。应用峰谷电价实现节能的大型集中热水供应市场处于空白期,有很广阔的市场前景,现在属于朝阳产业。人们对于便捷、持续的人性篇3:大学生创业计划书

西华师范大学大学生科技创新基金项目 申 请 书

项 目 名 称: 3d环保墙纸推广计划 申请 者: xx 所 在 学 院: xxxxx 申 请 金 额: xxxx 申 请 日 期: xxxxxx 联 系 电 话:xxxxxxx 电 子 信 箱: xxxxxxxxx 类别: □自然科学类学术论文

□哲学社会科学类社会调查报告和学术论文 □科技发明制作类 √创业计划类

中国大学生创业计划大赛

创意图像设计有限责任公司

创业计划书

目录

第一部分 总结 1) 项目背景 2) 公司简介 3) 产品分析 4) 市场概述 5 5) 管理体系

第二部分 产业背景 1)产品概述 2)材料介绍 3)工艺简介 4) 产品优势

第三部分 市场与竞争分析 1)swot分析

2)风险及应对方案

第四部分 组织与人力资源管理 1) 团队能力和经营管理 2)成员简介

第五部分经费的使用

第六部分 企业经营计划及投资估算: 1)概述

2)项目建设方案

第一部分 总结 1)项目背景

随着产品同质化加剧,替代性产品越来越多,市场进入白热化境地。伴之以消费者品牌忠诚度下降、消费随机性增大等情况的出现,众多商家绞尽脑汁塑造与同类商家的差异化竞争优势。于是,与消费者距离最近的商业展示空间,成为除产品本身之外,最能展示产品或服务品质,以及其价值内涵的形象载体。各类品牌专卖店、概念店、旗舰店、体验店,在形象塑造上不惜重金精心布局设计,用料考究极致,用独具匠心的整体视觉来呼应中高端的需求定位;各类展览展示场所、或终端卖场的橱窗、柜台、展台或展柜,在塑造视觉销售力的投入上也是一掷万金,力求通过营造美好的购物环境树立消费者的信心;而宾馆、酒店、餐厅、健身场所、商务中心、娱乐会、咖啡厅、影剧院、办公场所等商务空间,更是不遗余力耗费巨资装饰装潢!在这种市场形势的要求下,创意设计图像有限责任公司应运而生。

3)产品分析 3d图像,是基于立体画的特性,通过线条和色彩的变化给居家者一种视觉差,造成一种身临其境的真实感和空间上的无限延伸感。它不但成本低廉,而且墙纸仅需与墙贴合,没有涂料的费时费力,更没有甲醛等污染,即用即住,适合当下人群对快要求,较之传统墙纸,又能扩展视觉空间,给人温馨舒适的家居体验。3d图像的特点就是在有限的空间,将美化,环保,拓展等于一体,打造适合中高层消费场所的奇异场所的环境氛围,利用psdto3d软件在特种光学材料(通称光栅材料)展示出栩栩如生的立体世界。 立体画制作涉及的是一种自由体立体影像合成技术,其特征在于不需要借助任何仪器或工具进行观察,也不需要进行训练,更不需要对眼式的眼球调整(象以前看三维立体画,就必须调节眼球,才能看到立体效果),而是一眼就能直接看到并欣赏的立体影像或图片,是一种真正的视觉立体技术。 4)市场概况

据中国建筑装饰装修材料协会常务副会长兼秘书长任长青先生介绍,2010年,我国国内墙纸产量达到1.6亿万卷,8.48亿平米左右,增长率超过100%,成功突破白衣产值。2010年,中国建筑装饰协会估计全年建筑装饰总产值达20000亿元,家装存量达8000亿元。2011年,中国家装市场的规模还将进一步扩大。2012年年底,国内壁纸生产厂家将达到230多家,按这个数字保守估算,年底国内壁纸产量可达15亿平米,比2010年增长70%,人均可达1.15平米,这还不包括进口壁纸。从2000到2011年期间,每年的墙纸销量都是稳定在8亿平方左右。在这种旺盛的需求下,新型3d墙纸,3d图像,立体画势必逐步代替传统家居装饰品,成为家居,商业宣传首选 5)管理体系

根据公司稳步发展的需要,在公司起步阶段主要由设计部、市场部、财务部、人力资源部构成,并与四川某律师事务所建立了长期法务合作关系;而在公司发展三至四年后,在四川省成都,绵阳,达州、泸州、雅安等增设销售部,由市场部统一管理。

高层管理决策机构由公司的四位创始人担任,均为西华师范大学的本科生,均主修电子信息科学与技术。学习成绩优异,具有良好的创新能力、组织能力以及扎实的专业素质,在相关的学生会组织及班委中具有极佳的表现。

公司施行人本管理,有完善的组织文化与组织核心价值观。企业以革新墙纸产业升级为企业使命,致力于成为最受欢迎的装饰公司。企业以用户价值为依归,发展安全健康活跃平台,追求高效和谐,平衡激励约束,强化执行能力,关心员工成长。通过完善的人力资源管理体系,在公司的运作与发展中追求高端人才的培养与聘用,以最优的人才系统推进公司的飞速发展。

第二部分 产业背景

1) 材料介绍 3d所用墙纸材料主要是光栅材料,其主要分柱镜光栅和狭缝光栅两大类。柱镜光栅种类繁多,主要有板材、片材、模材三大类,其成像原理为弧面透镜折射反射成像原理。材质主要有pet、pp、pvc、ps、pmma等。由于柱镜光栅做出的立体画可以不用打灯也能直观看立体,所以流通面相当大,市场普及率占至了百分之八十。而狭缝光栅即线型光栅,是最早较为成熟的光栅,是广告业做立体灯箱广告的首选品。狭缝光栅含有光栅弧度,但没有介质。优点是清晰度高,立体感强,产品成熟、介质灵活。缺点是必须打灯光,因此耗能,应用范围狭窄,主要应用在灯箱广告等领域。柱镜光栅中pet,pp,pvc等片材光栅和ps板材光栅是目前市面上流通普及最广的立体画原材料。片材光栅很薄,一般0.3-0.9毫米厚之间,适合二米以内近距离看,通常在印刷上用。有的画直接印到光栅片上,称之为直印片材立体画;有的画印出来再通过液态胶裱到光栅片上,称之为纸印片材立体画。相对于纸印3d立体画来说,直印3d立体画无论是在技术和印出的整体立体效果上都要略胜一筹。但无论是那种方法印刷,整体来说通过印刷所产出的3d立体画,画面质量稳定、清晰。由于片材光栅线数多的特点,对图像分辨率,清晰度有很高要求,所以国内大多数生产片材立体画的厂家一般都选用印刷工艺去生产。

推荐第4篇:大学生创业团队计划

大学生暑假创业实践计划 这是一份由个人发起的计划,但绝对会引起各位的共鸣。这是一次反抗随波逐流的行为,决意要在人生风华正茂的时期不留遗憾。

一、自我定位: 以学习、增值、增强各方面能力、意识及积累社会经验为宗旨。

二、团队管理: 是以团队整体利益为中心,部分活跃分子引导,尊重每一位成员的意见的自由民主团队。

三、创业意向: 以低成本,低消费为出发点。主要从中小型企业的业务拓展,宣传,市场调查、新项目等设计方案着手。

四、收益分配: 至计划实施末,一切收益平均分配。

五、计划初步方案: 前期: ①组建团队:团队规模最好在10-20人,最好能有不同专业的跨度! ②召开第一次团队会议:说明计划性质、宗旨、初步方案。确定参与成员。 ③制定团队通讯录、基本信息汇总。 ④召开第二次团队会议:确定创业方向,服务范围。专职人员分配。 ⑤制作计划宣传单、基本服务策划书、协议书。 ⑥根据服务对象初步调查市场情况,制定上门推销方案。 实践期: ① 推销:分队上门、电话、网络等宣传创业计划。以拉赞助方式吸引商家投资。 ② 例会:总结实践情况,计划实践安排。 ③ 服务:根据商家赞助情况及协议的服务,合理分配人员跟进,商讨。 ④ 前期收益分配:按团队情况给予个人或项目的花费补贴。 ⑤ 中期计划调整:召开全体会议,汇报前期工作总结,以全局观审视计划实施情况作出必要调整。 ⑥ 调整后方案实施:根据会议决定进一步加强各方面管理和实施。 末期:

统计一切收益,有盈余则组织一次团队活动。这是一次自我的突破,是大家难得的证明自我的行动。无论成功与否,回忆起这次突破自己的计划大家都不会遗憾。

计划详细方案 初步:

1、切入商家的形式:学生组织创业团队,以提供(活动筹划,宣传、市场调查及消费者建议等)等服务说服商家赞助计划。

2、主要对象:饮食业、服装、电子产品等中小型企业。

3、协议:通过简单协议书的签字确定关系和赞助细则。

4、服务: ① 活动:帮商家筹办一次活动,包括(促销、节日庆典、内部建设,会议等)。 ② 宣传:帮商家策划一次宣传方案和实施,包括(设计传单,派发,网络等宣传方式)。 ③ 市场调查:针对商家要求,对所需的信息进行调查,包括(产品的热销度,消费者倾向,同类产品的市场情况等)。 ④ 消费者建议:从客观角度给予商家有利的消费者建议,包括(环境,产品质量,服务态度等优化建议)。

5、团队专业培训:学习专业的策划活动的流程,宣传单的设计,软件的应用,学习建立简易网站,学习专业市场调查知识,学习商业法律规章制定等实践中要用到的知识。

6、计划日程安排: 前期准备: 一周(7月6日到7月13日)期望在

7、8号召开第一次会议, 11号完成书面策划及协议初稿。13号制定出推销计划表及分配名单。 初步方案推销期: 3天(14-16号)如有商家答应洽谈则进入工作期。3天后还没有拉到赞助则提前进入中期计划调整。 工作期:半个月至20天。根据拉到的赞助制定工作日程, 团队活动: 2天,(8月初)具体方案待定。

推荐第5篇:大学生创业协会介绍

大学生创业协会是一个专为在校生提供模拟创业基地和了解当世界经济形式而成立的学生团体,目前已加入广西高校大学生创业联盟机构中。

创业协会在教师、专家学者的指导下组织会员进行各种创业模拟操作,如:从事网络营销、市场问卷调查、市场开发、市场营销、创业知识培训、开展家教活动、勤工俭学活动、等实践活动,让学生把理论学习和实际操作紧密结合起来,提高学生的实践能力和社会竞争能力,让学生边学边用,以用促学,以学致用,以至达到把握时代消息脉搏,营造朝气蓬勃的校园文化生活的目的。还为学院其他社团组织提供帮助,建立友好关系,共同丰富大家的第二课堂生活。“创协”还创办自己的报纸和网站,这都将是会员展现才华的舞台,是会员辉煌历史的见证。

“创协”的原则是:一切活动坚持注重合法性与思想性、知识性、实践性、趣味性的统一,协会旨在培养“多型”人才,建设良好校风,促进大学生身心全面发展。“创协”的宣言是:勇于创新,敢于创业,服务同学,奉献真情。

大学生创业协会,投入的不仅仅是智慧,更有组织向上的执着,会员们真挚的友谊,创业先行者的精神!

第一章 概 况

第一条 依据高等学校学生行为准则、普通高等学校学生管理规定以及《 山东电子职业技术学院学生团体活动指导手册》等有关规章制度,为明确大学生创业协会的相关制度,特制订本概况。 第二条 协会名称是: 山东电子职业技术学院大学生创业协会(简称创业协会)。

第三条 协会负责人:史亚超 (会长) 赵鹏(副会长)刘东宁(副会长)

第四条 本协会是由校党委领导,在校团委的指导下,由学生自主创立的社团。拥护中国共产党的领导,支持党的路线,贯彻党的方针,实行党的政策。

第五条 协会的宗旨是:增强创业意识,培养创业能力,在创业中实现自我价值。

第六条 协会的目的是:集合团队力量,塑造创会形象。 第七条 协会的会训是:创造财富,业以心诚。 第八条 协会的理念是:新生代的开拓者。

第九条 协会会员为在我校正式注册登记的全日制在校生。 第二章 组织机构

第十条 协会设理事会,信息咨询反馈组;成员均由协会会员选举,并经学校团委批准产生,候选人为协会会员。 第十一条 协会设会长一名,副会长两名,秘书一名。

一、会长:负责本协会一切日常事务的管理;副会长:负责协会整体的组织管理、协调工作;秘书:主管协会日常文秘事务、协会组织宣传工作。

二、领导会员开展活动;

三、处理日常事务确定本协会的工作方针和任务;

四、执行协会会员大会决议;

五、决定和终止相关事宜。第十二条 信息咨询反馈组:

组长:(1名)对与协会相关信息的提炼,整合与深加工,并适时的与会长各部门负责人商讨。

副组长:(2名)分管协会外联工作,包括与企事业单位拉赞助、立项目、筹资金、分管协会调查,协会与社会活动的调查。 第十三条 协会每届工作人员任期一年,在任期结束前一个月如无特殊情况必须召开会员大会选举下一届工作人员,并报经校社团联合会。 第十四条 会员大会是本协会的最高权力机构,成员为所有在册的会员。会员大会行使下列职权:

一、审议批准协会委员会的工作报告;

二、制定和修改协会章程;

三、选举产生协会会长、副会长;

四、监督协会财务活动;

五、决定其他重大事项。

第十五条 会员大会闭会期间,委员会贯彻执行协会会员大会的决议,领导协会的所有工作。

第十六条 协会根据需要,聘请有关部门的负责人或企业单位担任本协会的指导老师或顾问。

第十七条 协会如需更换负责人,须到学校社团联合会履行变更登记手续。

第三章 协会活动 第十八条 常规活动:

1.社会实践:如参观公司、企事业单位,参加企业实习锻炼,提供各项兼职实践机会等;

2.创业知识竞赛:以竞赛的形式让广大同学了解就业、创业的相关知识;

3.创业知识培训:理论知识学习、纪录片放映;

4.校园模拟招聘会;模拟公司、企事业单位招聘现场,为会员提供提前应聘的机会,积累求职经验;

5.创业论坛:邀请本校学者及社会创业成功人士开展创业知识讲座,与会员交流、讲述创业历程。 第十九条 其他活动:

1.会员辩论赛:如组队参加社团辩论赛等;2.文化艺术类活动:如,中秋灯谜晚会等; 3.志愿者活动:如去孤儿院献爱心等。

第二十条 协会活动奉行公开原则,出具公告,公告的署名为“ 山东电子职业技术学院大学生创业协会”,协会举办活动须报经学校团委批准后进行。

第二十一条 协会举办讲座、报告必须遵循以下规定:

一、如协会邀请校外人员在校内举办讲座、报告等室内活动,需在活动前向学校团委提出申请;

二、学校团委审核同意后,协会负责人持证明到学校有关部门借用活动场所;

三、任何个人或未经批准的组织均不得以协会名义自行邀请校外人员举办讲座、报告等。

第二十二条 协会举办群众性集会和活动,需遵守以下规定:

一、协会举行群众性活动,需在活动前向学校团委提出申请,经批准后方可举行;

二、申请时须说明集会和活动的目的、内容、方式、人数、时间、地址、举办单位、主要负责人等;

三、协会和活动的组织者要对活动的秩序、安全及其合法性负责。第四章 会员管理 第二十三条 协会面向全校招收会员,凡承认本会章程、自愿参加本协会各项活动的在校学生均可经过注册成为正式协会会员。 第二十四条 协会会员必须遵守条例:

一、严格遵守学生社团规章条例;

二、积极参加协会活动;

三、爱护活动场所及设施;

四、履行会员义务。

第二十五条 协会会员如有违反国家法律或严重违反校规校纪者,视为自动退会。

第二十六条 会员如需退会,须交退会申请书到协会办公室,由办公室做出决定予以注销。

第五章 会员的权利和义务 第二十七条 会员权利:

一、享有决定是否参与协会组织的活动的权利;

二、有权获得有关协会活动方面的资料,以及协会各阶段工作计划;

三、在协会内有选举权和被选举权;

四、对协会的工作有批评建议权;

五、有自由退会权,但必须报请办公室批准。第二十八条 会员义务:

一、遵守协会章程并自觉维护协会的声誉;

二、加强团结,维护协会的权益;

三、会员有宣传,支持协会各项活动的义务;

四、会员有违反本章程者,由人力资源部劝其退会并做好备案工作。

第六章 财务管理

第二十九条 协会经费来源:

一、会员交纳的会费,(本协会暂定免费);

二、依法获得的资助和捐赠;

三、其他合法收入。

第三十条 协会在成立之后,由专门财务人员负责管理协会的经费收支账目 。

第三十一条 凡是为协会活动所开支的费用,超过50元须经理事会(会长)的签字同意方可报销,低于50元可直接向专门财务人员报销,并做好财务记录。

第三十二条 财务人员应认真负责协会的财务管理,定期向理事会呈交清晰明了的财务报表,并接受协会各成员的监督。

第三十三条 协会财产为协会集体所有,任何人均不得随意处理或占有。

第七章 附 则

第三十四条 本章程经协会会员大会通过,解释权归委员会。 第三十五条 本章程自审批通过之日起生效;

第三十六条 如须对本章程进行修改,将在修改后及时上报校团委。

推荐第6篇:“大学生创业苗圃”介绍

“大学生创业苗圃”介绍

作为创业苗圃的主要运营方,广州联炬孵化器于2005年5月成立,2009年11月被国家科技部认定为国家高新技术创业服务中心,并成为“中国孵化器联盟”发起单位之一和“中孵基金”投资决策委员会评审委员之一。广州联炬孵化器集自身多年来对初创型小企业孵化服务积累的经验,汇聚资源,在大学生创业见习基地大楼中专门开辟创业苗圃孵化场地,通过预孵化的形式,输出管理、输出服务、输出资源。紧密结合创业苗圃的特点,提供免费办公场地420平方米,设置42个独立办公区域,配备电脑、公用电话、网络接入、会议室、商务中心、公关服务等相关设施与功能,保证并提高了创业苗圃的运行效率。

同时,联炬孵化器成立专门的服务团队负责创业苗圃运营,苗圃拟建立“基础+特色”的孵化服务平台,从入驻管理、项目孵化、宣传推广、商业实践等多方面为入驻项目提供最大化的支持。联炬孵化器搭建了完善的科技企业孵化器服务平台体系、商务服务平台、政务资源服务平台、产学研服务平台、投资融资服务平台、人力资源服务平台、中介服务平台和信息服务平台等,具有全方位多层次的服务能力。

地址:白云区北太路1633号广州民营科技园科盛路1号 网址:

推荐第7篇:大学生创业大赛介绍

挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。,“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

奖项名称:“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

创办时间:1998

主办单位:中国科协 全国学联 共青团中央

奖项介绍

在美国,它不仅催生了闻名世界的“硅谷”,而且在大学的创业氛围中诞生了不少高科技公司,使创业计划竞赛近几年风靡全球高校。竞赛坚持育人宗旨,引导大学生在专业学习和课外学术科技创作基础上,围绕一项具有市场潜力的产品或服务,组成优势互补的创业小组,形成规范系统、具有可操作性和说服力的商业计划,通过参加培训和比赛,不断完善项目设计,吸引风险投资介入,进而催生高新科技创业公司的实践活动。创业计划竞赛又称商业计划竞赛,是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成 优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务,并围绕这一技术、产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。

“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯

名,由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主办,分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两类,每两年一届间隔举办,已被公认为中国大学 生的“科技奥林匹克圣会”。

在中国,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年、2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2010年,第

一、

二、

三、

四、

五、

六、七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛先后在清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、四川大学、吉林大学成功举办。

大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未 来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复

合型、创造型人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥出越来越积极的作用。

赛制与赛段

竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制,分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。

竞赛宗旨

崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。

竞赛目的

引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,并在此基础上促进高校学生课外学术科技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。

竞赛方式

高等学校在校学生申报自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类作品参赛;聘请专家评定出具有较高学术理论水平、实际应用价值和创新意义的优秀作品,给予奖励;组织学术交流和科技成果的展览、转让活动。

参赛资格

凡在举办竞赛终审决赛的当年7月1日以前正式注册的全日制非成人教育的各类高等院校的在校中国籍专科生、本科生、硕士研究生和博士研究生(均不含在职研究生)都可申报作品参赛。

作品申报

申报参赛的作品必须是距竞赛终审决赛当年7月1日前两年内完成的学生课外学术科技或社会实践活动成果,可分为个人作品和集体作品。

大赛形式

本次大赛以院校为单位进行报名,由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名,不得更换。

本次大赛分为:校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中,校内选拔赛由各参赛院校自行组织;省市预选赛由大赛组委会统一组织,并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛;区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名,分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛,冠军将获得10万元创业基金。

大赛规则

大赛以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台,以创业计划书为基础,并由教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高管评审团点评及网友投票的方式进行综合评判。

五、赛事安排

本次大赛将于2008年11月正式启动,具体时间安排如下:

1、校内选拔赛

时间:2009年1月15日 前地点:各地院校。

赛事由各院校自行组织,并在截止日期前将参赛正式报名表(见附件2)上报大赛组委会当地报名处。

2.省市预选赛时间:2009年3月

地点:各省会城市和直辖市协办院校。

所有参赛报名院校以省或直辖市为单位,进行省级选拔赛。所有参赛队伍根据竞赛成绩排名,优胜团队可以晋级参加区域半决赛。

3.区域半决赛时间:2009年5月

地点:各区域中心城市

所有经过省级预选赛晋级的院校,根据区域划分的情况分别参加相关区域的半决赛。初步规划分为以下四个区域:

南方赛区: 广东、广西、海南、福建、湖南、湖北、江西、香港华东赛区:上海、浙江、江苏、安徽

北方赛区:北京、天津、河南、河北、山西、山东、哈尔滨、吉林、辽宁、内蒙古西部赛区:重庆、四川、云南、贵州、陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆、西藏

区域半决赛将选定一所院校合作举办,具体举办时间、地点届时通知。区域参赛学校根据比赛综合成绩进行排名,优胜队伍参加全国总决赛。

4.全国总决赛时间:2009年7月地点:深圳

所有通过区域半决赛晋级的院校将统一组织参加全国总决赛。

六、排名标准和奖项设置

大赛以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台,以创业计划书为基础。为了保证创业计划书评定的客观公正,将诚邀教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高管共同审阅点评。

编号 ①

竞技 产品平台

③ ④ ⑤

赛事安排 校内选拔赛 省市预选赛 区域半决赛 总决赛

时间

竞技平台

晋级标准

《经营之道—企业运营电子对抗系统》 《创业之星—大学生创业模拟实验室》

创业计划书

名称

沙盘(工业、商业) 金蝶K/3 ERP管理软件

2009年1月15日前 ①或③任选 院校自主设置

2009年3月 2009年5月 2009年7月

②+③ ②+③ ②+④

排名前30%的团队获得区域半决赛晋级资格。 排名前12名的团队获得全国总决赛晋级资格。 获得一等奖的团队晋级“创业之星”争夺赛。 以创业计划书为创业基础进行路演答辩。综合评分 第一名将获得“创业之星”称号及10万元创业基金

“创业之星”争夺赛

⑤ 创业计划书

说明:省市预选赛、区域赛与总决赛具体评分与排名标准详见赛前发放的大赛竞赛规则。

竞赛规则

⑴ 参赛成员仅限参赛学校正式报名的在校学生,如发现有非参赛学校的在校学生参赛,一经核实,将取消该队成绩及名次;

⑵比赛正式开始后,所有带队老师将不得进入比赛现场;

⑶比赛期间有任何问题或疑问,参赛学生可举手示意,由裁判负责解释;

⑷在比赛期间,所有参赛学生应听从裁判安排,不得随意走动和大声喧哗,比赛期间非特殊情况不能离开现场。如未征得裁判同意擅自离开比赛现场,或部分行为影响了比赛正常进行,经裁判警告仍不听劝阻者,每出现一次,比赛最终的综合评价成绩将扣减2分;情节严重的将取消小组比赛资格;

⑸为保证比赛按时完成,每一季经营决策均有时间要求。在比赛过程中,每一步经营决策的决策时间由裁判总体控制,所有参赛学生应按要求及时完成相关决策任务,不得刻意拖延时间进度。对每一个参赛组,当大部分小组完成相关决策后,裁判有权要求没有完成任务的小组加紧决策,并给定限制完成的时间,如时间结束仍未完成,裁判有权结束当前任务。此时,未完成任务的参赛小组的决策默认为放弃操作; ⑹除非网络故障或电脑显示故障,学生可请求裁判协助解决。非系统本身故障问题,比赛中裁判不对操作方法与显示内容进行任何解释;

⑺所有决策请慎重思考,讨论确定并核对无误后再录入电脑完成操作。除非系统本身故障,所有小组操作一经录入电脑,一律不予反悔或重新输入;

⑻比赛中所有经营决策由参赛学生自行做出,带队老师在比赛全程不得进入现场给予学生指导或帮助。在中午或晚上休息时间,带队老师可为参赛成员提供交流指导;

⑼在比赛进行期间,各参赛小组可随时在自己电脑上查阅分析自己团队的经营数据。在中午和晚上的非比赛时间内,服务器系统将关闭,不提供查阅分析使用。各小组可在运营中将所需数据记录下来,以供非竞赛时间讨论分析使用。此外,裁判使用的电脑不提供任何数据资料的查询或拷贝服务,所有参赛学生不得操作裁判电脑或通过裁判电脑查询任何数据。在中午和下午比赛结束时,裁判将公布各队阶段排名情况及分数。

推荐第8篇:大学生创业团队经验发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的同学们:

大家上午好!我是xx学院xx创业团队负责人xx,很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获。

在回顾那段难忘的日子之前,请允许我感谢这么一群人,没有他们,就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师,是你们让我们的团队更加强大,更加有激情,在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声:你们辛苦了!谢谢!其次要感谢我们xx创业团队的全体成员,没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩,所以,这荣誉不是属于我,而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助,才使得我们不断的努力,不敢懈怠,一步步走到现在。

回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴,仿佛就像一场梦,但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇:为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军,而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢?其实,我们的成功离不开以下三点:

第一,我们发挥了数量的优势。开学伊始,通过我们的努力宣传招新招了500多人,占学校新生总数的1/8。参赛前期,上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员,并且有针对性的为他们加油鼓劲,让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸,发动了将近150人出去义卖营销,不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性,使得大赛初战告捷。

第二,作为一个创业团队,我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱,更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会。第一次营销大赛我们侧重营销,第二次就侧重于义卖,为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中,哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时,走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖,这样会让他们更加深刻的认识社会。

第三,压力就是最好的动力。每次外出售报前,我都会为大家强调压力的作用,为自己团队人员施加压力是我一贯的风格,因为我一直都相信只要我们有了压力,我们才能不懈怠,才能更负责任的把每一件事做好,所以,压力是我们成功的一大法宝。

可以这么说:这次参赛历练出了一大批精英,他们为我们团队注入了新鲜的血液,让我们团队更加充满活力,一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中,他们学到了如何承受社会压力,如何与别人沟通交流,如何不断的提升自我......困难面前,他们越挫越勇,营销报纸的效率自然越来越高。

大家都知道,现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代,每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起,就相当于进入了半个社会,我们不能再像高中那样一味的学习,我们要敢于走出校园,主动与社会接轨,如果我们一直呆在安逸的校园里,等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。我们之所以选择创业,是因为我们不想被无情的社会抛弃,我们想真正的靠自己的双手体验社会,实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业,但很少有人坚持到最后,毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是,凡事贵在坚持!

有一句话说得好:既然选择了远方,便只顾风雨兼程。我们选择了这条路,不管前方的路有多艰苦,我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了,但我们的成长才刚刚开始。走下台去,一切又将从头开始。我们会把这种毅力和凝聚力化作激情与梦想,在创业的路上不断的前进,请你们和我一起见证xx的明天会更加美好!

谢谢大家!

推荐第9篇:群星大学生创业团队企划书

群星大学生创业团队企划书

一、团队简介

群星团队创建于2011年9月,为武汉部分高校大学生所组建的商业性大学生创业团队。长期以来,本着“提升自我,共创未来”的理想和愿望,我团队成员始终群策群力,不懈追求,通过长期的艰苦努力,为我团队每一个成员打造出一个可以实现个人理想和价值,以及成就自我和超越自我的机会平台。团结互助,务实创新,张扬向上的团队氛围;强大的竞争力,行动力,凝聚力及资源整合能力,极具潜力的团队发展前景以及成就自我超越自我的机会平台!群星大学生团队获得了广泛赞誉,在武汉高校各团队中拥有极大的影响力和知名度。

二、团队理念

群星团队始终坚持“立足实际,兼顾长远,积极融入社会”的发展战略,紧紧围绕“诚信,高效,创新,超越”的发展理念,本着“提升自我,共创未来”的理想和愿望,在武汉生物工程学院校训“严谨,自强,求是,创新”的感召下,逐步形成了“忠诚合作,积极乐观,努力开拓,勇往直前”的团队精神和“团结互助,务实创新”团队品格。

三、团队的组织机构

(1)、结构组织

总负责人

组织部

市场部

策划部

财务部

(2)、部门职能

总负责人:为团队规划发展愿景;负责团队的考核、督导和协调等日常管理工作;制定与落实团队的项目进展目标、计划和方案;对各部门工作情况进行点评,提出批评与表扬,对团队发展中遇到的问题提出解决方法和改进意见;合理的组织团队成员和动员团队一切人力、物力、财力,充分调动和发挥团队成员的积极性,以尽可能少的人力、物力、财力取得最大的成果。

组织部:主要协助总负责人安排好团队各项目人员安排和组织工作,保证团队各项工作的顺利开展,保持和其他部门的联系,协助配合其他部门的工作。 市场部:负责团队与其他大学生团队和各商家间的合作联系,为团队发掘的商机寻找可合作点,做好公关及营销工作,拓宽团队的影响力和认识度。

策划部:在深入调查研究的基础上,对团队各项目的开展作出周密计划,做好人力、物力、财力的综合平衡,安排好项目计划,预测市场的远景。

财务部:总负责各个项目及大小活动的成本计算,成本节约,盈利计算,盈利分配,团队资金存用,团队项收入记录。

四、团队业务

团队目前业务涉及人事代理、旅游教育、产品推广、活动执行等,主打业务以人力和教育为主。

五、团队意义

单丝不成线,独木难为林。智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。一个人能力再强,也一定有他的弱点;一个看起来能力很平庸的人,或许在某个领域有极强的天分也难说。所以说,团结力量大。团队建设也是这样,它把所有人有机的结合成一个整体,按每个人能力和性格特征来分配合适的岗位,使每一个人都能发挥出最大的效益。我团队成员在长期的团队建设和项目协作

过程中,团队成员相互学习,取长补短,取得了1加1大于2的成果,团队成员的个人素质和能力得到提高。团队生活锻炼了团队成员的协作能力,培养了他们自强自立的精神;促进了团队创业群体的沟通和交流能力。并使团队创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使团队成员在进入社会、接受社会的检验以前,得到有效、先进的创业培训,实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。

六、诚邀加盟

人生值得设计,生活能够规划,成功可以准备。勇敢迈出艰难的第一步,敢于拼搏,将是成功的开始。不断地反思,不断的总结,勇敢的探索,勇敢的挑战,定然可以在这美好的青葱年华留下一场漂亮的豪情挥洒。

许今朝共诸君一展经纶大手,期来日看我辈独领俊彦风骚。群星大学生创业团队诚邀各高校精英人物及有识之士加盟,与强者同行,共创辉煌未来。

团队负责人:汪远征

2013年10月26日

推荐第10篇:大学生创业团队经验发言稿

大学生创业团队经验发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的同学们:

大家上午好!我是xx学院xx创业团队负责人xx,很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获,大学生创业团队经验发言稿。

在回顾那段难忘的日子之前,请允许我感谢这么一群人,没有他们,就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师,是你们让我们的团队更加强大,更加有激情,在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声:你们辛苦了!谢谢!其次要感谢我们xx创业团队的全体成员,没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩,所以,这荣誉不是属于我,而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助,才使得我们不断的努力,不敢懈怠,一步步走到现在。

回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴,仿佛就像一场梦,但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇:为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军,而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢?其实,我们的成功离不开以下三点:

第一,我们发挥了数量的优势。开学伊始,通过我们的努力宣传招新招了500多人,占学校新生总数的1/8。参赛前期,上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员,并且有针对性的为他们加油鼓劲,让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸,发动了将近150人出去义卖营销,不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性,使得大赛初战告捷。

第二,作为一个创业团队,我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱,更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会,发言稿《大学生创业团队经验发言稿》。第一次营销大赛我们侧重营销,第二次就侧重于义卖,为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中,哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时,走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖,这样会让他们更加深刻的认识社会。

第三,压力就是最好的动力。每次外出售报前,我都会为大家强调压力的作用,为自己团队人员施加压力是我一贯的风格,因为我一直都相信只要我们有了压力,我们才能不懈怠,才能更负责任的把每一件事做好,所以,压力是我们成功的一大法宝。

可以这么说:这次参赛历练出了一大批精英,他们为我们团队注入了新鲜的血液,让我们团队更加充满活力,一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中,他们学到了如何承受社会压力,如何与别人沟通交流,如何不断的提升自我……困难面前,他们越挫越勇,营销报纸的效率自然越来越高。

大家都知道,现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代,每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起,就相当于进入了半个社会,我们不能再像高中那样一味的学习,我们要敢于走出校园,主动与社会接轨,如果我们一直呆在安逸的校园里,等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。我们之所以选择创业,是因为我们不想被无情的社会抛弃,我们想真正的靠自己的双手体验社会,实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业,但很少有人坚持到最后,毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是,凡事贵在坚持!

有一句话说得好:既然选择了远方,便只顾风雨兼程。我们选择了这条路,不管前方的路有多艰苦,我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了,但我们的成长才刚刚开始。走下台去,一切又将从头开始。我们会把这种毅力和凝聚力化作激情与梦想,在创业的路上不断的前进,请你们和我一起见证xx的明天会更加美好!

谢谢大家! 《大学生创业团队经验发言稿》

第11篇:大学生创业团队经验发言稿

大学生创业团队经验发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的同学们:

大家上午好!我是xx学院xx创业团队负责人xx,很荣幸能够再次站在这里与大家一起分享我们团队在这次售报营销大赛中的经历和收获。

在回顾那段难忘的日子之前,请允许我感谢这么一群人,没有他们,就没有我们团队的辉煌。首先要感谢的是一直为我们团队提供支持与指导的xx老师和xx老师,是你们让我们的团队更加强大,更加有激情,在此我要对对孙老师和任老师真诚地道一声:你们辛苦了!谢谢!其次要感谢我们xx创业团队的全体成员,没有大家共同的努力就没有我们今天这骄人的成绩,所以,这荣誉不是属于我,而是属于每一个为大赛付出心血的成员。最后也很感谢其他兄弟院校的支持与帮助,才使得我们不断的努力,不敢懈怠,一步步走到现在。

回首参加营销大赛这一个月来的点点滴滴,仿佛就像一场梦,但是这梦又无比的真实。在座的你们也许会好奇:为什么我们xx创业团队能够蝉联大赛的冠军,而且比第一届报纸售出的数量上又有所突破呢?其实,我们的成功离不开以下三点:

第一,我们发挥了数量的优势。开学伊始,通过我们的努力宣传招新招了500多人,占学校新生总数的1/8。参赛前期,上一届的营销精英们把自己辛苦实践所积累起来的宝贵经验毫无保留的传授给新队员,并且有针对性的为他们加油鼓劲,让他们带着自信出发。大赛开始的第一天我们要了5000份报纸,发动了将近150人出去义卖营销,不到3个小时5000份报纸就很快的销售完了。正是有了人数的优势和队员的积极性,使得大赛初战告捷。

第二,作为一个创业团队,我们必须要明白我们所做的这一切意义何在。搞创业不仅仅是为了去赚钱,更重要的是要有一颗强烈的社会责任心去服务社会。第一次营销大赛我们侧重营销,第二次就侧重于义卖,为我们身边需要帮助的人送上我们的爱心。当队员们把爱心和善良揉入了行动之中,哪怕再小的一投足一举手都觉得是有意义的。同时,走到校外近距离地接触社会也让大家提前感触到社会的冷暖,这样会让他们更加深刻的认识社会。

第三,压力就是最好的动力。每次外出售报前,我都会为大家强调压力的作用,为自己团队人员施加压力是我一贯的风格,因为我一直都相信只要我们有了压力,我们才能不懈怠,才能更负责任的把每一件事做好,所以,压力是我们成功的一大法宝。

可以这么说:这次参赛历练出了一大批精英,他们为我们团队注入了新鲜的血液,让我们团队更加充满活力,一个月的磨砺让每一位成员的能力都得到了相应的提升。在比赛过程中,他们学到了如何承受社会压力,如何与别人沟通交流,如何不断的提升自我……困难面前,他们越挫越勇,营销报纸的效率自然越来越高。

大家都知道,现在我们大学生处于一个激烈竞争的时代,每一个人都面临着沉重的压力和考验。我们从进入大学的那一刻起,就相当于进入了半个社会,我们不能再像高中那样一味的学习,我们要敢于走出校园,主动与社会接轨,如果我们一直呆在安逸的校园里,等我们走到社会我们终将被社会所淘汰。我们之所以选择创业,是因为我们不想被无情的社会抛弃,我们想真正的靠自己的双手体验社会,实现自己的价值。虽然现在有很多学生在大学期间选择了创业,但很少有人坚持到最后,毕竟创业的路是异常的艰辛。我想说的是,凡事贵在坚持!

有一句话说得好:既然选择了远方,便只顾风雨兼程。我们选择了这条路,不管前方的路有多艰苦,我们都会坚定的走下去。比赛虽然结束了,但我们的成长才刚刚开始。走下台去,一切又将从头开始。我们会把这种毅力和凝聚力化作激情与梦想,在创业的路上不断的前进,请你们和我一起见证xx的明天会更加美好!

谢谢大家!

第12篇:大学生创业团队策划2

大学生创业团队活动方案

一、活动背景

随着知识产权宣传周的临近,为积极响应国家对知识产权的政策和宣传,贯彻“尊重知识,崇尚创新,诚信守法”的核心理念,同时针对目前高校大学生创业团队对知识产权信息的匮乏和获取知识产权信息渠道的单一,以及在过去三年公司与大学生创业团队沟通交流中,存在缺少具体合作的平台和难以与高校相互联系的困难,致大学生创业团队与公司都难以达到彼此的需求,因此,搭建创业团队与知识产权服务公司的交流合作平台迫切需要。

二、活动目的以及意义

为在校大学生创业团队提供知识产权方面的咨询,培训高校大学生知识产权基础知识,同时为大学生创业团队在知识产权申报、维权、应用等方面提供服务,避免大学生创业团队在创业过程中触碰法律底线或者因对法律知识的不完备而遭受损害。

三、活动名称

知识产权对创业团队的防御性保障

四、活动时间

2015.11---

五、活动形式

讲座、传单、海报,以讲座形式为主

六、活动开展

1、前期宣传,高校相关单位批准活动的进行程序和宣传,通过高校学生组织完善宣传页的派发和海报的位置选择工作。

2、开展知识产权基础知识培训讲座。宣传知识产权法律法规、基本知识和专业知识,增强大学生知识产权意识。

3、对高校大学生创业团队以及有知识产权需求的学生免费咨询以及交流解答。

七、具体流程

1、开场致辞

2、讲师演讲

3、现场问答

4、对创业团队进行后期走访

5、固定进行创业团队交流活动(两周一次)

八、活动预期效果

可以为创业团队提供相关领域的咨询服务,为创业团队提供资金来源咨询指导,对该团队所涉及的创业范围的市场和技术尽可能提供知识产权方面的保护。具体如下:

1、商标注册;

2、专利申请,可以办理资助;

3、关于创业中的项目申报指导撰写;

4、关于创业中可行性报告的指导撰写;

5、与知识产权有关的法律咨询服务;

6、计算机和版权登记;

7、知识产权与创业公司在银行的质押、技术的股权入股;

8、知识产权的期限与费用监视;

9、针对相关创新技术的检查,可出具国家级的查新报告;

10、知识产权的订制服务,比如知识产权预警、侵权、无效等法律手段的介入。

第13篇:团队介绍

动画专业制作团队

团队简介:

我们的制作团队不光在技术上处于行业前端,我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确,我们大多是理科出身,在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究,能轻松理解客户的构思,所以我们能更好的将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准,运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术,不断满足客户对数字体验服务的需求.。

我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。

团队人数:11人

团队理念:公司秉承诚信、规范、高效的工作原则,用技术赢得市场,以创意服务取得信誉,竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来,坚持自主创新。

服务项目:原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。

第14篇:团队介绍

十.团队介绍

我们团队名叫黑蚂蚁,由8位成员组成,专业跨度较大,分别来自会计ACCA、国际贸易、人力资源、土木工程、工业工程和广告。我们是一支有战斗力,能以一当十的优秀团队。在团队中的每个人都是能独当一面,在各个领域出类拔萃的人才。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,没错我们就是一支团结的队伍。我们任务分配合理,专业互补,各有所长。我们相互学习,共同进步。我们的口号是“小小黑蚂蚁,力量大无比”。

个人介绍

一个男人是不能放弃战斗的,尤其是当伙伴的梦想被人嘲笑的时候。

方翔

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级文学与传媒系广告学专业。是团队的负责人。性格比较内向,与新的朋友常常不知道该谈什么话题,不过一旦找到共同的爱好,也会和朋友谈得非常开心。喜欢唱歌,听音乐,看动漫、看电影和画画。从小接受过系统的美术教育和训练,拥有扎实的美术功底。达到了美术10级的水平,并且能熟练的运用各种设计软件,主攻方向是平面设计、广告策划以及公关。

公司成立后,担任总经理的职位,同时负责公司LOGO的设计和美化工作。

我的青春我做主

王一妃

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理系人力资源专业。爱音乐爱电影,更爱旅游。个性好强,但又谦虚、低调。对身边人和事敏锐的观察力和分析、判断能力,正在一步步引领她成为一个成功HR。她的优势不仅仅在于此,大学生旅行社这个项目就是由她提出。是团队的核心人物。

公司成立后,担任策划部部长,负责公司的整体策划和编辑,促销公司服务实现多样化、品牌化,策划、撰写宣传文案和广告文案。同时也负责人力资源方面的工作。

积极心态,快乐学习

戴凌云

女,四川安岳人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理工业工程专业。性格比较内向,喜欢电视剧,电影。很阳光的女生。在校期间能有较好的自我约束力,努力学习,珍惜每堂老师的课,在工作中团结互助,积极负责,态度端正。大一获得院知识竞赛优秀奖,大二获得院优化大赛三等奖,我很注重社会实践这一环节,通过各种活动不断锻炼自己,让自己接触更多的人事和物,不断学习,从学习中感受快乐。

公司成立后,在客服部工作,负责产品与服务。

珍贵的东西总是慢成长

张磊

男,四川资中人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。正如他座右铭中所说珍贵的东西总是慢成长的,他正如初生的太阳,正在慢慢成长。他个性开朗,喜欢体育运动,但并是四肢发,头脑简单。拥有冷静的头脑,能合理分析问题,和较好的语言表达能力。在销售方面有很好的能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。

现在是我的,未来也是我的

申茂林

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。喜欢参与和观看篮球足球比赛;喜欢很多歌手或乐队的音乐,性格开朗热情,有时也很倔强,意志顽强。为人大方,不拖沓,办事效率较高。“现在是我的,未来也是我的”是他的座右铭,表现出此人的大气和自信。虽然是土木工程专业,但是强烈的市场嗅觉造就了他的市场调查能力,和销售能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。 不做百分之百的努力,绝不轻易放弃

唐欢

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级金融系国际经济与贸易专业。性格外向,却不苟言笑。爱好抗性的竞技体育,喜欢落日和银杏树,自习爱好者,特别喜欢阅读。而且还是一个活力无限的人,一个内心强大的人。国际贸易专业训练了她的分析能力,和对经济方面的特殊洞察力。

公司成立后,担任宣传部部长。负责负责公司的广告与宣传,提高公司的知名度。

立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计

段佳敏

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。外表柔弱,性格却很刚强。喜欢外国流行音乐,喜欢看电影 ,“五音不全”的她也喜欢唱歌。学习会计也造就了她做事严谨认真的态度。正如她座右铭所说:“立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计”,她也是一个诚实守信的人,这不正是作为一个会计所必须的吗。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

青春活泼的心,决不作悲哀的留滞

邱多斐

女,湖北宜昌人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。天生丽质,但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,来到成都上学,很快融入了大家。她爱好广泛,典型的宅女性格。同样是会计ACCA专业的她,拥有熟练地专业技能,对工作的认真态度。不可多得的人才。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

第15篇:大学生成功创业团队组建研究

大学生成功创业团队组建研究

大学毕业生就业难,已是当下不争的事实,这一现状令仍然在读的大学生压力越来越大,而国家和政府 对大学生创业的鼓励政策无疑使大学生对未来职业发展有了更多选择。越来越多的在校大学生也开始为未来的创 业实践作准备,打基础,创业团队的组建则是目前在校大学生创业实践的最佳途径。文章结合日常创业团队建设实践,从团队激励,学习型组织,创业教育体系,创业团队制度建设等方面,思考如何打造一支优秀的在校大学生创业团队。

自从高校扩招后,中国每年毕业的大学生屡创新 高,大学毕业生就业难已经是一个众所周知的现实问题。教育部新闻发言人王旭明2007年10月在新闻发布会上公布的数据:截至9月1日,2007年495万名高校毕业生已有351万人实现就业,就业率是70.9%,这表明去年有近一百万的大学生未就业。正是基于巨大的就业压力,许多大学生选择了自主创业之路。然而,大学生由于专业、经验、时间、精力有限,很难凭借个人努力取得创业的成功,于是团队式创业成为了大学生自主创业的主要模式。那么,在校大学生创业团队作为一个正式的组织,自身的建设则是一个非常值得我们研究的问题。

一、在校大学生创业团队的特点

在校几名大学生,因为共同的爱好,共同的志向可能会走到一起形成一个社团或组织,来开展一些丰富多彩的校园活动,这几乎是每所大学里常见的社团组织。那么,在校大学生创业团队既具有一般的在校大学生社团的共性,也具有自身的独特性: 1.共同的理念和愿景。正是由于严峻的就业形势,促使了很多在校大学生开始思考未来的出路问题。大学生群体,作为一个比较特殊的群体,因为拥有一定的专业知识,一定的技术基础,他们为了更好的去实现自身的社会价值,人生追求,在校大学生往往会因为共同的理念和愿景走到一起进行创业实践,于是,在我们大学周边经常会发现在校大学生开的小饭店,服装店,小酒吧等,早早的将自身投入到创业实践中。其中,创业成员的个人目标与创业团队的愿景基本一致,即认同团队的努力目标和方向,也就是对企业文化的认可。正是因为创业团队成员拥有共同的价值观,把个人目标整合到组织目标中,才有在校大学生创业团队的良好凝聚力。 2.创业团队组织内部具有类似于企业的管理模式。因为创业团队一般拥有自己的创业项目,这便涉及的团队的资金筹措,资金管理,资金使用,市场调查与开发,市场营销等管理活动,因此,在校大学生创业团队,有比较明显的企业管理设计模式,有别于学校常见的社团组织。如财务会计部门,市场营销部门,企划部。这些部门的设计,有利于这些创业团队在学校和学校周边开展一些经营性的活动。 3.大学生创业团队的成员在专业知识和技能上具有互补性。一个团队的领导往往是最具有激情、号召力和创造力的人来充当,但仅仅如此,一个创业团队无法存活,它需要各种才能的队员来组成。一个好的项目必须有明确的分工,才有可能顺利的完成,例如有的队员软硬件开发能力较强,那可能会主要负责项目中主要产品的制作与开发;有的队员的市场开拓能力强,他需要做一系列有关市场调查等的工作;有的队员公关能力强,他需要积极的运作起项目的各个环节,有的队员采购能力强,他便需要及时经济的购进项目所需的各项物资。一个创业团队正是因为自身各方面的优势才组建,以及在不断的改进中发展壮大。

二、在校大学生创业团队建设的现状及问题所在。

在校大学生创业团队人际上、技术背景上的交集是他们走到一起创业的条件,这种交集又不具有稳固性,因此创业过程中会出现各种各样的问题,而大学生创业团队建设的常见问题主要表现在以下几点: 1.创业团队初建阶段资金来源缺乏。在校大学生创业团队的建立动因,在于自发组建的创业团队成员对项目的良好预期,而项目的推荐需要比较充足的资金支撑,而资金来源的缺乏可能是每个在校大学生创业团队不得不面临的瓶颈问题。因此,很多在校大学生创业团队成立最初是通过大家分摊项目所需的资金,每个人根据自身的经济状况出不同份额的资金,当然这也为后面的利益分配矛盾埋下了伏笔。 2.团队在创立初期无明确的利润分配等激励方案。正是由于第一点所提到的资金来源问题,很多大学生创业团队在企业发展初期,或者是没有考虑到,或者是碍于面子,没有明确提出未来各项目成功后的具体的利润分配激励方案,等到团队规模扩大的时候就开始为利润怎么分配而发生争执。同样在创业团队后期的发展和管理中也缺乏职位和权力的激励。 3.随着创业团队规模的增长,创业团队成员的学习能力不足。这一点在我国众多的大学生创业团队中体现得非常明显。很多企业的创业元老缺乏持续的学习精神与吃苦耐劳的品质,当初的成功往往是因为有创业激情,敢拼敢干,但随着团队进入一个规范发展的时期,他们自身意志和学习能力的制约反而会成为创业团队发展的阻力,有的团队成员或者因为创业项目执行过程中事务过多而影响到正常的专业学习,以导致延迟毕业,有的甚至因为学业上的挫折而放弃继续留在创业团队。在这种情况下,创业团队很有可能走向分裂。 4.创业团队没有科学合理的管理制度。因为创业团队基于良好的人际关系组建,很多制度的东西没有引起重视,因此虽然团队中有表面的工作分工,但缺乏明确的惩戒措施,一些制度要么缺失,要么执行不力,流于形式。这也是团队成员间容易引发矛盾冲突的一个重要根源。

三、在校大学生创业团队建设的几点思考与建议。

对于如何搞好在校大学生创业团队建设是一个需要不断思考和摸索的一个理论和实践问题。笔者所在的武汉科技学院电子信息工程学院是一个有着良好创业氛围的二级单位,曾先后走出了何志雄、胡启立和袁伟三位大学生创业典型,中央电视台,中国青年报等相关媒体都曾分别作过详细的报道。然而,这些创业典型所领导的创业团队自身存在着上文所提到的各类问题,为了孵化出真正具有特色的在校大学生创业团队,笔者结合日常工作中大学生创业团队管理实践,提出以下思考和建议: (一)科学建设在校大学生创业团队的激励机制:1.经济利益的外部激励。这种激励主要针对在校大学生创业团队创立初期资金缺乏问题而设立。学校主管学生社团的组织,如学校团委可根据学校的创业团队的状况设立创业基金,在这些团队创立初期给予的资金支持,在创业团队盈利后,可给予奖金奖励;而创业团队亏损,则给予撤资处罚。例如创业团队可以提交商业计划书,并提交创业扶持基金申请,学校根据每个创业团队提交的商业计划书,分析项目风险,在适合的时间举行投标会,中标的创业团队获得创业扶持基金,创业项目团队获利后也可以根据签订的协议书分配利润。学校获得的利润用于学校社团管理,创业团队获得的利润用于自身发展,这也解决了创业团队自身资金短缺问题。 2.经济利益的内部激励。对于在校大学生创业团队成员,可以把期权激励作为经济激励的一项重要内容来实施。例如,一个创业团队有四名成员,创业团队发起人(或领导者),市场开发负责人,技术总监,财务总监,分别拥有30%,25%,25%,20%的名义股份,则这些股份应该在整个团队里工作满两年并各自发挥相应作用之后才能够得到。由于期权激励工具都对激励对象利益的兑现附带有服务期的限制,这种做法较好地实现了团队成员的持续激励,对于稳定团队的作用也比较明显。 3.荣誉和职位的激励。通常,在校大学生创业者具有极强的进取精神,创业团队又通常是较为团结的组织。他们不仅仅为追求经济利益而进行创业活动,也为了得到成就感以及荣誉和地位上的满足。David・C・Mclelland在其《成就激励论》中指出,在人的基本需要得到满足的情况下,人们还有权力需要、友谊需要和成就需要。对于在校大学生创业者来说权力的追求可能少些,但对于成就、荣誉和在学校乃至社会上的地位的诉求愿望则可能非常强烈。这些荣誉、地位和社会认可度激励着这些在校大学生创业团队的创业激情。例如武汉科技学院电子信息工程学院的脑瘫儿创业者何志雄,因为他的创业先进事迹在学校,在地方媒体,乃至中央电视台的《共同关注》集中报道以后,其自身的创业激情更是与日俱增,所创办的公司不但获得了社会的认可,自身规模也在不断的扩大,而自己的创业精神更是吸引了更多的优秀人才聚集到他的创业团队中来。正是由于他取得的不俗的创业成果,使他赢得了国际残联大会的盛情邀请,参加了他们一年一度的大会。这也使得很多本校的大学生创业团队的创业热情高涨。 (二)积极打造在校大学生学习型创业团队 :1.建立学习型组织,保持团队的创造力和学习力。所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。当创业团队形成一定规模后,团队要发展,必定会扩大团队队伍,可能会出现原有团队成员退出和新成员加入的情况,这时候保持原有创业团队的学习力和创造力是非常重要的。构建学习型创业组织可以增加团队的压力与动力,可以促进分工与协作,可以保持创业团队的良好的创造力和学习力。 2.有效安排大学期间的课程学习时间,合理平衡创业团队活动与大学学业间的关系。很多在校大学生因为创业的激情掩盖了自身大学期间的学习任务目标,导致了大量的课程重修问题,甚至影响到自身的顺利毕业,这可能是众多在校大学生创业团队成员比较常见的现象。因此,建设在校大学生学习型创业团队的一个重要任务是要求创业团队每个成员需要有既保持自身学业的学习时间,也要保证创业团队内业务学习的时间,每个成员需要具有这样的能力。 3.创业团队要定期开展业务学习,以提升团队的创业能力。创业团队相当于一个小型的公司,要保证其自身有效的运转,需要有各方面的知识和能力。例如,技术的开发,需要良好的相关技术专业知识;市场的开拓,需要丰富的市场营销知识;资金的管理,需要扎实的公司理财知识等等,这些知识的学习要求每个成员不光要学好自身的专业课程,要主动积极的学习与自身承担的工作相关的业务知识,要不断提高整个团队的创业能力,这也是保证创业成功的一个重要因素。 (三)严格规范在校大学生创业团队管理制度:1.制定严格的创业团队管理章程。没有规矩,不成方圆,作为在校大学生创业团队,要进行有效的管理,首先要有一套目标明确,定位科学,发展思路清晰的团队管理章程,章程包含了创业团队的创立目的;经营的范围和方向;团队资金组成;团队部门设置以及团队成员分工;成员权力与义务;人事制度等等各个方面,只有制定一套规范科学的团队管理章程,创业团队后面的工作才能开展的顺利,各种关系才能理得清楚。 2.要建立赏罚分明的内部奖惩制度。作为一个创业团队,我们不希望有任何凌驾于团队组织之上的个人,无论是团队的发起人还是团队的关键成员要遵守团队的规章制度,一旦有违规现象就要在团队会议时给予批评,并给予创业奖金扣减处罚。例如规定财务管理人员发现团队的成员违规使用不能报销或无效的发票,则给予财务人员10%的票面奖励,这个10%的票面罚金则来自于违规成员的奖金扣除或从月工资中扣除。这样大家都会自觉遵守团队的财务管理制度。 3.建立顺畅的团队沟通和交流制度。团队管理过程中,很多问题的产生来源于不顺畅的沟通和交流。这就要求上自团队领导者下至团队普通成员要在遇到问题和矛盾的时候及时的沟通和交流,指出彼此做的不妥的地方。而对于可行的沟通和交流方式和途径非常多,关键是要常规化、制度化,如每个星期规定每一星期开一次会,会议的方式可以是网上QQ群交流,也可以是面对面的会议,根据大家学习和工作时间安排来定,可以灵活处理。但是每次交流的目的要达到,不能交流完以后依然存在问题,有问题会议上彻底解决清楚,工作和执行过程中出现的问题再另行及时解决。

第16篇:大学生创业团队入住合同(试行)

合同编号: 甲方:河北理工大学轻工学院

乙方:

甲乙双方经协商,就甲方同意乙方进驻河北理工大学轻工学院大学生创业园,并享受甲方服务之有关事宜,达成如下协议:

一、乙方的孵化期为个月,自年月日起至年月日止。孵化期满,本协议即行终止。如乙方仍需甲方孵化服务的,双方另行订立孵化协议。

二、孵化期内,甲方对乙方开设以下服务项目:

1、无偿提供一个孵化场地,场地大小视实际项目确定;

2、根据乙方项目的具体情况,协助落实有关的优惠政策;

3、协助办理工商注册、税务登记、银行开户、工商年检及变更等有关手续;

4、协助项目申报、成果鉴定、高新技术企业申报及高新技术产品认定;

5、协助联系社会相关机构和企业在技术、资金、管理等方面的援助;

6、为创业团队定期提供免费各类培训及创业指导;

7、协助乙方疏通融资渠道,开展资金与项目的嫁接服务;

8、有偿提供会议、展示、报告等场地服务。

三、进驻甲方的孵化基地,乙方承诺保证符合以下条件:

1、企业法人必须具有唐山大学生创业协会培训结业证书;

2、企业所有成员必须具有唐山大学生创业协会培训结业证书;

3、创业项目产业化前景好,市场前景好,具有一定的技术先进性;

4、具有研发项目所必备的一定的资金;

5、所有经营、开发活动符合国家有关法律、法规、规章;

6、自觉履行孵化协议及与之有关的其它合同;

7、按甲方具体要求提交一份详细的创业计划书;

8、按甲方要求提供本企业及研发项目的有关资料、简介等。

四、乙方将尽力配合甲方做好服务工作,提供甲方需要的有关乙方产品开发、经营活动等方面的资料、报表等。甲方在提供服务过程中,保证对乙方提供的资料、情况保密。 创业团队入住合同(试行)

五、有关费用及标准:

除无偿服务项目外,乙方需按照实际需求缴纳相关费用。

六、依据本协议,甲乙双方仅为服务与被服务之关系。本协议不能构成甲乙双方任何形式的合作或担保关系。未经甲方许可,乙方不得以甲方名义对外进行经营活动或从事使他人误认为双方存在合作或担保关系的任何行为。

七、乙方对自己的企业行为如经营行为、用工行为等独立承担相应的法律责任,与甲方无关。

八、违约责任:

1、甲方因提供的孵化场地发生权属争议影响乙方的正常使用和工作的,乙方有权中止合同。

2、甲方泄露乙方提供资料中的商业秘密而导致乙方损失的,甲方负责赔偿。

3、乙方违反本协议第六条规定的,甲方有权采取责令乙方纠正、消除影响、进行澄清直至解除本协议等措施,因此发生的费用由乙方承担。

4、乙方如因违法经营行为受到有关部门查处的,甲方有权视具体情况解除本协议。

5、孵化期内,乙方的经营状况已不符合本协议第三条所规定条件的,甲方应与乙方协商解除本协议。协商不成,乙方的经营状况又未得到改善的,甲方有权单方面解除本协议。

6、乙方违犯创业园相关规章制度,合同终止。

7、因不可抗力因素导致合同无法履行的,合同终止。

九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方:乙方:

年月日年月日

第17篇:大学生就业指导创业者与创业团队

项目11创业者与创业团队 学习目标

看图悟道

任务分解

任务1 了解创业者的基本素质 任务2 创业团队的优劣势分析 任务3 组建创业团队 任务4 管理创业团队 素质训练

第18篇:企业管理团队介绍

企业管理团队介绍

民星公司拥有强大的动物营养、畜牧兽医、企业管理专家团队。具体介绍如下:

董事长:曹可伦。民建会员,涪陵区政协委员,中国人民大学MBA毕业,高级畜牧兽医师,民星创始人。

总经理:曹宇宏。大学学历,兽医师,任职2年以来 ,他以“服务养殖业、帮助养殖户、成就全体员工”为使命;以“整合资源、打造品牌;抱团发展、合作共赢”为理念的经营思想。带领团队创新发展,使民星公司蒸蒸日上。

市场总监:舒伟。大学学历,高级营销专家,多年从事营销管理工作,是市场策划、市场定位、市场拓展、产品定价、营销谈判的专家。

生产总监:杨平。大学学历,从事饲料行业22年,积累了丰富的生产管理经验,坚持生产5S制度和ISO9001:2000质量管理体系。产品质量、生产进度极有保障。

行政、财务总监:况守伦。大学学历,经济师,从事30多年的企业管理、财务管理、审计管理工作。有丰富的企业管理实践经验。

第19篇:团队介绍[材料]

总经理

朱飞,现任武汉飞速贷投资有限公司总经理,中国第一批小微企业金融实践开创者,对小微企业信用管理体系有深入研究,擅长把控企业风险,灵活管理信贷额度,曾担任E速贷武汉分公司区域经理, 为E速贷创造了上千万的业绩,创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

副总

郝佳,曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系,在金融投资领域具有丰富经验,全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监:

张梦娣,从事财务工作多年,三年以上主管的工作经验,具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理,以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作,多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验 ,精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

保险团队:

曾担任保险公司客户经理,负责团队的保险销售计划,能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位,同年,该团队打破有史以来的销售速度记录,3个月内完成6个月的销售目标,挖掘激发所带团队的最大狼性值,现为飞速贷投资业务部客户经理,负责公司线下客户的开发。

南湖团队:

具有多年的小额贷款公司客户开发经验,与小贷公司,典当行等有良好的合作关系,熟悉担保、投资、信贷工作流程,能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作,负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广,具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管:

郭宁,全面监控修订客服部的系统和流程,相关制度的转化,岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉,重大投诉汇总并向领导层汇报,制定改进措施并实施,跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调,培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪,对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见,提高客户忠诚度与满意度,全力打造公司的服务与品牌。

技术总监:陈灿

10年PHP程序开发经验,擅长P2P网贷平台的开发与维护。多年技术开发及团队管理经验,擅长网站架构设计,大数据分析。曾自己开发与制做了多个网站,深受客户喜爱。所负责的系统研发、网站建设项目众多,技术全面。

第20篇:团队介绍简短

团队介绍范文简短

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号。以下内容是小编为您精心整理的团队介绍范文简短,欢迎参考!

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广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年,是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高中级技术职称的员工达800多人,并有多人获得xxxx和xxx等工程师及xxxx的技术认证。为了开发出真正适合企业需求的xxxx产品,企业特聘请各行业xx专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪xx方面的技术和行业发展特点,不断优化xxxx,令用户得到最优质的服务和最好的投资回报。

最好的产品、最好的服务、最好的信誉,广州xxxx系统工程有限公司已在交通、银行、证券、税务、旅游、酒店、市政规划、公用事业、工矿企业等诸多领域取得辉煌成绩,完成众多大型xxxx的配套服务,也愿意成为您最可信赖的长期合作伙伴。

团队介绍范文简短

****成立于二十世纪九十年代,是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚,下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市 园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。

十几年来,经过公司全体员工的不懈努力,迄今已发展成拥有资产5000余万元,各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名,各种专业技术人员310多人,其中国家认定的壹级项目经理14人,贰级项目经理24人,三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人,初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位。

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多年来,河北长城建设集团有限公司恪守“质量第

一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。

公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度,通过了iso9001——2000族国际质量体系认证,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济要效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,引进了当前先进的管理体制,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。

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