公司信范文

2022-07-06 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:公司准假信

公司准假信模板

澳大利亚驻上海总领事馆:

兹有我公司员工 xx,(性别),xx岁,出生于19xx年xx月xx日,于xx年xx月到我公司工作至今。任xx职务,月薪人民币x元。护照号码为:xxxxxxx。XX经本公司领导同意从2009年x月x日起至x月x日赴澳大利亚旅行,预计2009年x月x日之前返回中国,x月x日返回公司上班,职位月薪不变。

特此证明。请予以批准!

主管领导签名:

公 章:

推荐第2篇:公司辞职报告信

2012年公司辞职报告信

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职,2012年公司辞职报告信。

来到公司工作已经半年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司祥和的气氛和开明的工作作风,一度让我有找到依靠的感觉。在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。

这半年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,不能适应社会发展的需要,因此渴望回到学校继续深造。个人也感觉到,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,也让公司遭受了许多损失,很愧对公司这半年的照顾,同时也明白自己的能力还差很多,在公司的各方面需求上,自己能力明显不足,辞职报告《2012年公司辞职报告信》。 所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,今年参加了“专升本”选拔考试,并考上了一所本科院校,还需回校读两年。所以现向公司郑重提出辞职,望公司给予批准。

在公司的这半年时间里,我有幸得到您和建飞姐的悉心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的时间外贸知识和操作知识。生活上,也得到了您们的关照与帮助。思想上,在您的指导下,也有了更成熟与深刻的人生观。这半年来,对于一个刚踏出社会的我来说,无疑是今后学习和工作的一笔无比珍贵的财富。

老板,真的非常感谢您在过去半年来对我的关照,指导及对我的信任和在我人生道路上的指引。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,订单还需要我一步步跟下去。

但我在接下来的这段时间,会努力做好公司里的事。如没有意外,我会做到八月中旬,在这期间,我会尽量将金银子的订单,创颖,易展及相关的单子跟完。黎巴嫩的单子我怕我会来不及,因为我九月份开学就要回学校了。真的非常抱歉给公司带来的损失,在这最后的一段时间,我一定会做好属于自己的所有工作,努力让公司的业务做到平衡交接。

离开这里,心里很舍不得:舍不得这个我曾经生活了半年的地方,舍不得老板您的尊尊教诲,舍不得同事们的那片真诚和友善。曾经与您和同事们的共同奋斗,曾经的同甘共苦,会永远成为我心中那珍贵的回忆!

最后,祝愿公司在今后的发展中蒸蒸日上。希望将来我还有机会能再回到这里为您工作。

此敬

敬礼!

辞职人:

2012年7月11日

《2012年公司辞职报告信》

推荐第3篇:诺信公司

诺信(中国)有限公司

诺信(中国)有限公司,早在1984年诺信就开始进入中国市场。随着中国业务的快速发展,1995年8月,诺信有限公司在上海金桥出口加工区成立了它的全资子公司—诺信(中国)有限公司,成为中国第一家外商独资的喷涂设备制造商,并在北京和广州分别设立了分支机构。目前,诺信在中国的业务蒸蒸日上,在全国十多个城市建立了销售及售后服务联络处。

诺信全球

诺信有限公司成立于1954年,总部位于美国俄亥俄州,是研制、生产和销售粉末、油漆等精密喷涂设备,冷、热、发泡、密封、反应型等粘合剂涂布设备,和其他专业工业设备的著名跨国公司,同时也生产高科技的UV固化和表面处理系统。半个多世纪以来,诺信技术领先的产品被广泛应用于全世界的各行各业,其粉末、油漆和罐装喷涂设备在市场上占有举足轻重的地位,是全球喷涂设备的领导者。作为美国上市公司的诺信有限公司,其直属机构遍布全球30多个国家和地区。诺信一贯秉承用户第一的原则并致力于全球市场的开拓。为广大用户提供最合适、最可靠的产品和最优质的服务。

诺信中国

为了适应业务快速发展,诺信(中国)有限公司于2007年10月份搬迁至上海浦东张江高科技园区内。诺信张江办公楼装备有先进的办公设备,拥有宽敞明亮的办公环境、培训区域;为客户配有设备演示区域;我们有全部由电脑系统控制和管理的备品备件仓库并且还有完善的实验室,可以进行粉末及油漆现场喷涂试验,备有热熔胶机、涂布机以及设备系统供客户参观演示。目前,我们在中国各地有超过200名员工,其中的部分员工曾被派往美国总部及诺信在全球其它的分支机构进行系统的技术培训。我们公司的人员组织主要是由技术支持工程师、销售工程师、服务工程师、工程设计-采购-生产-质量控制人员, 还有财务、物流、人力资源,以及整个管理团队构成的。

喷涂应用及演示实验室

2008年,诺信公司对喷涂应用及演示实验室进行了升级。2008年10月23日诺信(中国)有限公司喷涂应用及演示实验室完成了整合和重开,正式投入运营。新的中国实验室将承担喷涂应用开发、实验演示、培训等客户支持工作。

新投入运营的喷涂应用及演示实验室面积达到432平方米。该实验室将作为一个技术中心,全方位地展示诺信在粉末和液体喷涂领域的最新技术,为家电、各类建材、汽车摩托车零部件、工程机械、控制柜、家具、厨房设备等喷涂应用领域的用户提供创新技术

产品;验证和优化解决方案。该实验室的服务范围不仅包含了中国地区,同样也将辐射中国周边的亚太国家和地区。诺信对应用实验室的升级,将确保其在亚太地区保持长期的高速增长。同时诺信也期望此次升级进一步拓展中国本地的客户资源,将其世界一流的产品和服务更好地展现在本地用户面前。

产品研发和售后服务

在技术和质量上精益求精是诺信成功的主要因素。诺信每年将销售额的5%—7%用于产品的研制开发,至今已经有1000多项专利技术,更得到国际上最权威的质量管理组织的ISO9000和ISO14000系列认证。诺信和它的员工通过为客户提供一站式的服务为客户创造价值,这种服务包括业务咨询、设备配置、售前测试、模拟试验、安装调试、技术培训、备件供应和维修专家定期出访等强大的售前售后服务。我们有遍布全球的公司分布和强大的财务及技术后备资源,确保我们兑现对客户的承诺。诺信有限公司和诺信(中国)有限公司非常感谢我们的客户和业务合作伙伴长期以来对诺信的信任、支持和合作。为了达到在每个市场、每个我们做业务的地方成为最好的公司的目标,我们不断在全球范围内尤其是中国寻求商机,创造行业领先的精密喷涂设备以满足市场的需求。 我们将一直致力于在以后的一个个50年里继续为我们的客户、业务合作伙伴及消费者带来最大的价值。我们始终致力于让客户和我们的合作伙伴满意,这是我们持续不断开拓业务和继续发展的基础。

推荐第4篇:公司建议信

对公司发展的意见和建议

尊敬的领导:

从到本公司X年之余,也算是公司的老员工了,很荣幸能够在这里工作,在这段时间里,我目睹了公司奔发展,并伴随着公司一起成长。现对于公司的发展,我提以下几点建议,希望我的这些建议能对公司的发展有所帮助。

一、建议公司建立职工培训制度

俗话说:要想立其行,必先利其器。员工培训是员工入职必要的阶段。

现在招聘的职工很多都是刚出大学校门的毕业生,对于本公司产品比较陌生甚至于不懂,如果不经过培训就直接进入工作,会造成很多盲目的工作。建议公司对于新来员工进行专业知识的培训及开展有识之士对员工的专业讲课,使新来员工快速掌握本公司产品的相关业务技能及谈判技巧,从而更加有效的发挥每个员工的价值,为公司做出自己的贡献。

二、建议公司建立职工晋升机制

对初来员工经过培训经过相关的知识考核,并建立相关制度,充分实现能者上,弱者下,末位淘汰,并进行相关职务及相应薪水的调整,使每个员工都有主人翁意识和不断进取的态度,在不断竞争的良性循环中更加强大。

三、职责分配制度

通俗讲,各行其职,各负其责。公司对相关职能部门相关权利职责进行明确规定,避免重复交叉管理,造成不利于企业发展的因素,从而使公司更加有序进行。

以上建议以上是我个人的一些想法和建议,不妥之处,还请领导多多包涵和原谅。

建议人:XXX

期:XX年X月XX日

推荐第5篇:友信公司介绍

友信公司介绍

一、公司简介

友众信业金融信息服务(上海)有限公司(以下简称“友信”),是北京人人友信投资有限公司旗下的全资子公司,为践行“简单金融,诚信生活”的核心理念,使客户得到更专业的金融信息服务,友信在2012年于上海申领并成功取得金融信息服务经营许可。友信致力于为有资金需求和理财需求的客户搭建公平、透明、稳定、高效的金融信息服务平台,截至2013年11月12日,友信已在中国27个城市开设62家借款咨询营业部、9家财富管理中心,成为同行业中一支口碑、影响力蒸蒸日上的新兴力量。

二、领导团队

张适时:创始合伙人/CEO.毕业于清华大学经济管理学院金融系,毕业后独自背包游历含南极洲在内的30多个国家和地区,2008年8月起就职于家族企业集团,积累了丰富的社会认识及管理经历;2010年参与联合创建中国领先的互联网信贷服务平台-人人贷,于2011年5月创建友信,致力于用创新的思维使得国人的信用价值得以实现。

李欣贺:创始合伙人。毕业于北京大学数学与应用数学学院金融数学系,曾就职于德意志银行直接投资部,后历任中银国际直接投资部经理、渤海产业投资基金投资经理,在金融投资领域有丰富的从业经验,于2010年5月与合伙人共同创建中国领先的互联网信贷服务平台-人人贷

杨一夫:创始合伙人。毕业于北京大学数学与应用数学学院金融数学系,毕业后游学于荷兰,并取得金融学硕士学位,归国后将国外先进的个人信用理念和风险审核技术引入中国,参与创立了中国领先的互联网信贷服务平台-人人贷,致力于以个人信用审核方面的深厚学术积累与实践经验服务中国诚信体系的建设。

三:企业文化

企业使命:致力于成为中国客户体验最好的个人金融服务业

核心价值观:阳光、卓越、诚信、以人为本、拥抱变化

企业愿景:把最优质的金融服务,带入每一个人的生活

企业标语:简单金融、诚信生活

四:借款优势

优质体贴的人性化服务

如果您情况紧急,友信将为您免费办理加急业务,资料齐全后36小时就能获得借款服务。如果您运作良好,在资金充裕的情况下,友信可以随时为您办理提前还款业务,不收任何违约金。友信将与您签订保密协议,保证对您提供的个人资料严格保密,绝不会泄露给第三方,真正保护您的个人隐私。

轻松月还款计划

借款金额1万起,最高可达50万,还款期限最长可达36个月。如果您符合一定的资信条件,还可享受更优惠的借款费率。友信会为每一位借款人客户,量身打造个性化的还款方案,帮助您每月轻松还款,提前享受优质生活。

手续简便、快捷

您仅需提供身份证明、工作证明、收入证明、居住地证明等免费资信材料,即可提交申请,最快36小时完成审批。

借款前零费用

友信在促成您与出借人达成借贷关系之前,绝不会向您收取任何的费用,为您提供诚信服务。 免抵押 免担保

根据您良好的信用记录和稳定的经济收入,无需提供任何抵押物或者担保人,友信即可为您提供专业借款服务。

推荐第6篇:公司中秋答谢信

尊敬的客户:

您好!

值此“十一”和“中秋”双节即将来临之际,为了感谢贵司一直以来对我们的支持与厚爱!XXXX全体员工向您表示衷心的感谢和美好的祝福!

回首XXXX的发展历程,您们——我们尊敬的客户,给予了我们无比的力量与信心,在您的鼎力关心与支持下,以及XXXX全体员工的勤奋努力下,我们凭借优质的服务,良好的信誉,取得了一个又一个的辉煌成绩。我们深知,XXXX所取得的每一点进步和成功,都离不开您们的关注、信任、支持和参与。您们的理解和信任是我们进步的强大动力,您们的关心和支持是我们成长的不竭源泉。您们的每一次参与、每一个建议,都让我们激动不已,促使我们不断奋进。有了您们,我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您们,我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。

在今后的岁月里,XXXX将一如既往给您提供优质的产品,还将不断地改进和完善产品质量,加强和提高售后服务体系,确保为您提供优质、高效、安全的产品和服务,真正实现双方互利互惠的双赢目的。

我们非常珍惜与您建立起来的长期友好的合作关系,再次感谢贵公司对XXXX的大力支持,并期望继续得到贵公司的大力支持!

在此,向您和您的家人恭祝佳节愉快,合家欢乐,工作顺利,万事如意!

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

二0 一二年九月十六日

推荐第7篇:科技公司致谢信

××科技有限公司新春贺信

金鸡辞旧岁,骏狗迎新春;律回春晖渐,瑞雪兆前程; ××鳌头劲,引领诚心恒;创业先行军,迎福进祥门。 值此新春佳节之际,衷心感谢您一直以来对本公司的大力支持与信任,我们进步的动力和成长的源泉有您相伴!××科技公司董事长某某某携公司全体员工给您拜年啦!恭祝您及家人:金犬纳福,工作顺利,身体健康,阖家幸福!

回顾2017年,面对错综复杂的宏观环境和前进道路上的风险挑战,是您与我们风雨同舟,患难与共;这一年,亦是我们大家工同心协力、锐意进取,求实创新,甘于奉献的见证。不仅大力创新服务模式,努力提升孵化功能与造血功能,而且探索民营资本如何在科技企业孵化器中凸显自身优势,统筹做好促改革、调结构、新机制、惠创客、防风险等各项工作,努力推动××一路前行,较好完成了全年目标任务。

畅想2018,是我们追赶跨越的一年。机遇和挑战同在,成就与付出并行。我们学会躺在功劳簿上鞭策自己,保持上进的思想,抓住社会变革的机遇,为创业者当好创业管家,力争做行业的领头羊。

过去的脚步,留下的是艰辛和攀登的苦,未来的路,在新的一年里带着更高的理想仍需付出。新的一年里,愿您我不忘初心,砥砺前行! 再次感谢您的信任和支持!

祝君在新的一年里,鸿运当头,新春快乐!

推荐第8篇:公司微信管理办法

全新舒适—安全驾驶领导

公司微信群管理办法

总则

更好的利用现代化网络信息技术,加强同事间的交流,提高办公效率,特制定如下管理办法。

1.微信群的作用

管理学有一个著名的理论叫做“漏斗效应”。总经理将指令传达给部门经理,由于考虑问题的角度、思维方式、理解能力方面的差异,这个过程大约有20%左右的信息衰减,部门经理理解到的也许只有80%的信息,他向下传达也会有20%的信息衰减,等到最后到达具体执行者,如同漏斗一样,他的理解也许与老总的初衷相去甚远。

反之,问题向上汇报的时候也存在这样的“沟通漏斗”。基层发现的问题经过部门的衰减,等到老总级别的时候往往就听不到任何声音。 2.微信群的内容

2.1 发布公司最新的管理制度,让公司制度家喻户晓。

2.2 对每月发生的安全、质量事故及管理方面存在的漏洞进行及时通报。做到警钟长鸣、引以为戒。

2.3 明确工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。

2.4 公司日常的生产调度,人员安排等问题。 2.5 对团队中其他人员遇到的困难给予帮助。 2.6 对公司的生产建设提出的好的建议和意见。 3.微信群设置

3.1 微信群名:齐力管理群。

3.2 公司班组长以上管理人员必须加入本群。

3.3 所有群员在进入微信群后,一律用自己的真实姓名为昵称。以本人照片为头像。 3.4 所有群员每晚19~21之间必须进入群内浏览和发言,以便及时了解群内的各种信息。 4.注意事项

4.1 严格保守公司机密,任何人不得私自将非本群人员拉入群内。 4.2 对于在群内反映到的问题,相关部门责任人必须予以回复确认。 4.3 交流中,禁止诋毁公司、公司各部门及员工形象。 4.4 不按规定执行将扣除发绩效奖金。 本办法自发布之日起实施。

推荐第9篇:福华信公司介绍

企业简介

成都福华信通讯设备有限公司成立于2004年,是一家专注于无线宽带领域的高科技公司,是ISO9001国际质量管理体系认证企业。已发展为宽带无线局域网(WLAN)、宽带无线网桥(WBS)等自主品牌无线通信产品开发、生产、销售和技术服务于一体的提供商。

成都福华信通讯设备有限公司定位于Wirele Solution Provider(专业无线解决方案提供商),在云南、西藏、新疆设立了分支机构,开拓西部地区无线宽带市场。公司目前拥有多名LUCENT无线认证工程师、PROXIM无线认证工程师、CISCO无线认证工程师、CANOPY无线认证工程师,拥有一支高素质的技术、销售和管理人员队伍,形成了集频率规划、勘察设计、安装测试、系统优化、预防维护为一体的综合专业施工队伍。

成都福华信通讯设备有限公司倡导“学习、扎实、创新”的企业文化,本着:以为人才为根本、以技术为核心、以产品为信托,立足市场、面向行业、服务用户、开拓进取,坚持以质量求生存,在创新及服务中求发展。以项目管理为核心,本着可持续化发展、不断创新的原则,以“专业成就领域、技术成就网络”的精神建立了发展性的组织结构和开放性的管理制工,最大限度的使员工实现自我价值。

推荐第10篇:征信公司发展方向

征信公司发展方向

互联网金融乃时下最大创业风口之一,各类互联网金融公司应运而生,近3000家P2P公司,若干一年三轮融资的大学生分期公司等等。作为火热的P2P信贷及消费分期贷款的基础设施——个人征信和风控行业,也因为近千亿的未来空间以及大数据征信,云风控等概念被视为下一个风口。

然而,通过对比美、日、中三国征信市场的发展过程和最终格局,中国大数据征信和风控市场将面临市场化空间仅数百亿、公办机构主导、牌照征信公司垄断剩余市场等问题,没有空间留给创业公司做大的机会,纯征信或风控创业公司只有从工具转型切入具体业务才有做大的可能。

互联网对于征信产业的改变

互联网对征信行业的改变,提升了效率,而没有改变原有的商业逻辑及商业模型。

传统征信产业链由数据公司、征信公司及征信使用方三者构成。这其中,数据公司的核心竞争力在于对独特数据源的掌控和挖掘能力,而征信公司的核心竞争力则在于数据源完整度,数据覆盖人群完整性以及数据的分析画像能力。

从逻辑上推演,互联网的出现,增加了新的数据纬度,也改变了数据采集的方式。

但这两点只是增加了数据公司的数据源,或提升了获取数据的效率,并没有实质改变其采集并销售数据的本质模型。 对于征信公司而言,本身就是一个大数据公司,互联网带来的信息上的变化也无法重构征信公司核心的数据清洗,挖掘及画像的核心环节。而对于征信使用方而言,互联网的出现,则有可能增加了自身直接采集数据能力及风控的能力,降低对前面两者的需求。

总体而言,互联网会提升征信产业的整体效率,但不会改变征信企业的本质模式。因而,可以用海外美日欧征信市场的发展历程来推测未来国内征信产业的发展。

征信市场避不开的“三重门” 第一重门:市场规模有限。

美、日及欧洲国家等成熟征信市场成熟规模仅60到650亿人民币。从发达国家经验看,纯征信或风控的总体市场不大,最发达的美国征信市场也仅约650亿人民币的年收入规模。

一个国家的征信市场大小取决于政府设定的运营结构,有私营企业(以美国为代表),纯公办企业(以法国为代表)和公司混合(以日本为代表)三种结构,运营主体越市场化,则市场规模越大。

这其中,市场规模最大的是第一种结构。以美国为例,三大个人征信公司Experian, Equifax 和Trans Union 2013年总年收入约在83亿美元,最大垄断企业征信公司Dun &Bradstreet 2012年收入为16.63亿元,最大风控模型公司FICO在2013年收入约为7.43亿元——这5家公司年总收入约为107亿美元。假设这五大公司70%收入源于美国市场,则它们美国市场收入约为75亿美元。

至于第

二、第三种结构,产值最大的日本市场,规模也仅在10亿美元及以下。

第二重门:市场机构空间小。

中国征信市场结构与日本相似,以公办征信机构为主,市场机构为辅,央行征信中心垄断大部分市场,留给市场机构的空间很小。

中国征信市场体系现在是以公办的央行征信中心及地方征信机构为主体,辅以市场化的商业征信机构。从1980年末至今,先后经历了起步、搭建征信平台、央行主导统筹等数个阶段。

2015年1月5日人民银行印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》要求芝麻信用,腾讯征信等八家机构做好个人征信业务的准备工作,择时发放第一批牌照。至今,除央行主导的企业和个人征信系统外,还有50多家社会征信机构和80家信用评级机构。

在央行开放个人征信牌照前,2015年国内征信市场规模预计约60亿元。央行征信中心市场占比接近70%,短期留给市场机构空间十分狭小,20亿元空间。美国征信市场从1980经历信息化到2010年寡头垄断市场格局稳定,收入进入百亿美元规模,历近30年。算上技术加速的因素,假设年均增长22%,可以合理预期中国也需要15年才达市场千亿的阶段。 第三重门:牌照公司激烈竞争,创业公司生存不易。 牌照征信公司依托牌照赋予的融资能力及数据源权利做大,但做大的空间取决于央行征信中心的开放程度,而初创纯数据征信公司没有做大的空间。

假设未来市场机构能占比30%的市场份额,2020年前新增百亿的市场给新增的牌照公司争夺。但如果央行不将数据与牌照公司共享,后者将无法低成本最核心的全银行信贷数据,只能从央行购买,且无法在短时间内推出比央行征信中心更有效的征信产品,只能做辅助作用。

牌照第一批发放8家,后续未知。若后续继续发放多个牌照,则个人征信市场会加剧现在以牌照融资,跑马圈地收购团队和小型征信公司的局面。未来征信行业将面临数据同质化、产品同质化、价格战的问题,甚至互联网免费的思路,降低行业整体产值。

与之相比,纯数据征信的创业公司,无论在融资、独特数据源、团队方面都不占优势,但面临的市场竞争也同样激烈。而且,因为没有征信牌照,征信创业公司无法合法的去获取核心数据,比如银行信贷数据或者运营商,公安局的隐私数据;也无法以牌照去融资收购其他征信公司,资金上毫无优势。因而,初创公司很难在征信领域发展壮大,成为未来的寡头之一。

征信行业未来的机会在哪里?

如果纯征信市场已经没有机会给创业公司了,那么征信行业初创公司的机会会在哪?在此逐一探讨数据公司、风控模型、风控信息化系统、反欺诈、资产处置、贷款业务、资产证券化的各个方向可能性和市场空间。

第一,数据公司。

这可能是大部分征信公司的最终形态。借鉴美国、日本征信公司的发展进程,初始阶段都会出现上千家的征信企业,然后小征信公司被并购或者专业化成为细分领域的数据公司,最后剩下2到3家征信巨头,小征信公司则靠卖数据给各家巨头为生。同样的趋势也可能适用于中国。初创公司可以深挖非同质化的数据源或非结构化的数据源,例如舆论数据,社交网络数据等。

大部分地方法院案例的执行信息或者和解案例信息是没有联网的,但里面企业或个人的履约信息却对判断个体的履约风险十分有价值,此公司就专门到各个地方法院收集和整理相关信息,再卖给其他征信公司。这类有一定门槛的细分领域数据提供商是有一定价值的,可以被收购或卖数据为生,公司数量比较多,估计大部分公司价值会在几百万到亿的量级。

第二,风控模型公司。

在各个征信市场,只有美国FICO一家风控模型公司做大。FICO现今26亿美金市值,2014年营收7.9亿美元,净利润9200万美元。但我认为,在中国不会出现像FICO那样独立的风控模型公司,原因有几点: 首先,现今国内各大银行使用的风控模型基本属于一次性买断或自建模型团队,现行市场并没有空间给独立风控模型公司做大。

其次,传统FICO模型不能满足在互联网时代多纬度数据建模的需要。FICO模型的统一建立在过往有限的数据纬度上,比如信用偿还历史,账户数,信用年限,使用信用类型级,新开里信用账户五个纬度;但中国在征信初建,数据纬度剧增的情况下,需要的是新型模型。

最后,细分领域风控模型的专业化,随时信贷行业的细分化及专业化,通用模型已无法满足风控需求,大部分团队会以自身过往的信贷违约数据,自我研发该领域的风控模型,比如拍拍贷的纯线上P2P网络风控系统或者点融网线下贷款的风控系统。

第三,风控信息化系统。

这是指给信贷机构提供贷前、贷中、贷后管理的信息化管理系统,现在更多被称之为风控SAAS服务等。这方面的需求在全国8000多家小额贷款公司,2000多家P2P和其他民间贷款机构需求比较强烈。现今中小贷款机构在项目的风控环节主要还是靠人力审查,纸质材料传递,外加灰色渠道查央行征信。贷前黑名单扫描及贷后管理跟踪基本为空白。整体风控的效率非常低下,以及流程容易受人为因素干扰出错等。

可以想像未来完整的风控SAAS系统应该可以提供贷前调用黑名单扫描,舆论扫描;之后贷中可以直接查询征信牌照公司或央行征信的征信报告,并选择评分模型;贷后,可以接入多个不同的借款人监控服务,包括手机监控,企业信息监控,资产监控等等。如果违约,系统还可以直接推荐相应的资产处置或催债服务方。

在这个方向,国内有不少创业公司从P2P系统,贷后服务等各个角度开始切。但因为市场比较割裂,同质化竞争严重。但如果能垄断具体一个细分领域,未来还是有做资产证券化或P2P二级市场的想像空间。

第四,反欺诈。

反欺诈领域在国内是个刚需,尤其是企业端需求反欺诈服务去防止用户造假和刷单等行为,在信贷领域直接的应用是防止用户重复申请,非本人申请,虚假信息借贷以及黑名单用户查询等。

2B的反欺诈服务核心在于商业模式的设计以及抢占龙头地位形成网络效应自然做大。国内的例子是同盾科技,通过收集和整理全网大规模的网络黑名单信息,给银行,第三方支付,信贷,电商,游戏等企业提供云端风险管控和反欺诈服务,免却单家企业黑名单信息不全,自建成本高的问题。

在服务的同时,也要求客户企业继续上载新的黑名单信息,继续扩大同盾的黑名单规模,有了一个正向循环,形成网络效应,黑名单库越多企业使用覆盖面越完整。2C端的反欺诈,美国有创建于2005年,并于2012年IPO的Lifelock。目前拥有360万的付费C端用户,14年产生收入4.49亿美元,远超过To B端2600万美元的收入。C端收入2014年同比增长32.1%,发展迅速。

这块空间还很大,初创公司在设计战略时,尤其需要考虑如何面临同类初创公司如同盾和安全巨头的竞争。

第五,资产处置。

资产处置是信贷机构贷后管理的一个核心环节。根据人民银行2015年2季度的数据,社会融资规模存量在131.58万亿,增速为11.9%,年增长规模在10万亿以上。假设需要进行资产处置的资产为5%,则市场规模达6.57万亿,空间是极大的,有孕育千亿公司的空间。现今国内初创公司切入资产处置的方向有以下几个方向:

一是信息对接平台,比如资产360,信贷机构在平台上对接催债公司。

二是专业化服务公司,例如专业电话催收服务公司。三是细分领域资产处置公司,比如专业房产处置流通公司,抵押车处置公司等。

专业化及信息化的资产处置市场才刚开始启动,整个行业还有极大的效率提升空间,有着极大的空间给初创公司尝试。

第六,资产证券化。

资产证券化也是一个万亿级的市场,但各路金融机构都在关注。资产证券化核心能力有亮点: 一是有能力判断资产的质量并定价。比如一个信贷公司,比如P2P公司出让一个资产包,如何判断里面具体资产的质量,总体风险?最终如何定价?

二是有能力将打包后的资产包销售掉。如果资产包被定价并且打包好后,对接什么销售渠道?二级市场,机构市场还是公众市场,如何有让买方有信心买下资产包?这两个核心能力都是任何涉足资产证券化企业需要考虑的问题。

第七,贷款业务。

征信初创公司转型直接做贷款业务可能性是比较大的。理由如下两点:

一,市场空间极大,增量万亿级,足以容纳多家公司。中国社会融资规模存量在131.58万亿,15年2季度增速为11.9%,年增长规模在10万亿以上。以特点细分领域而言,中国消费金融2014年达15.37万亿元,同比增长18.5%,2013到2014年增长了2.4万亿元。消费贷款中国人均1.12万元。同期美国消费贷规模3.32万亿美元,人均6.5万人民币;中国消费金融应当还有2-4倍的增长空间,十万亿以上的增量。假设每家贷款机构平均放贷1000亿,十万亿的增量也需100家新机构来满足。

第二征信初创公司数据往往覆盖具体细分人群,有特定人群的充足数据量后,建立风控模型后,有机会直接转为该人群的放贷机构。美国Zestfinance就是依照类似思路,用大数据征信及风控给美国没有信用记录或信用评分较低的人群放贷。

第11篇:公司微信群管理制度

**有限公司微信群管理制度

为了及时传达**党委精神和加强公司员工,上下级之间联系,沟通,公司设立微信群,提出相关规章制度,来进行管理。

一、总则

更好的利用现代化网络信息技术,加强沟通联络,提高办公效率,特制定如下管理办法。

二、微信群设置

(1)微信群名:**群。

(2)公司全体管理人员(总经理、书记、经理助理、会计等)必须加入本群 。

(3)所有群员在进入本微信群后,一律以姓名为群昵称。具体操作步骤: 进入微信群后,点击屏幕右上角的图标,在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称”进行修改即可。

三、微信群内容

(1)发布正面、积极的内容。

(2)树立正确的工作方向和目标,分享好的经验,让大家认识到自己的不足,明确需要改进的方向。

(3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定,禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

(4)严格保守公司机密,对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员,一经发现给予严重警告。

(5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接,一经发现,一经发现给予严重警告。

四、微信群管理要求

(1)群中只用于公务,不得作其他私密交流。

(2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题,相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认 ,即使当时难以解决,也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法。

(3)群里要集中下发的通知要及时做回复,比如收到、执行、马上执行之类的回复语言,不可见之信息淡漠视之。

(4)正确对待群里不能及时解决的问题,各部门一定要及时传达到,以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延,以至于不了了之。

第12篇:华信公司会主持词

华信公司2014年会主持词

等待员工进场时间,音响播放放轻音乐,等待员工陆续到位,待员工基本到位后,临近开场时间。 会前催场:

主持人:尊敬的各位领导 现场所有亲爱的同事们大家好。

主持人:长春华信气象科技有限公司 “2013年总结联欢会”马上就要开始了。请各位领导、各位同事就座。

主持人可用催场词来适应气氛,缓解压力,进入角色。

主持人开场白:

尊敬的各位领导,各位来宾,现场所有亲爱的同事们;大家上午好! 我是今天的主持人岳帅,在这辞旧岁、迎新春的美好时刻,我们迎来了华信公司14年会。首先感谢各位领导及同事的光临,在这儿,我给大家拜个早年了! (鞠躬) 2014年,首先我要给大家说一些吉祥话,祝各位同事在马年里一帆风顺、二龙腾飞、三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美!祝大家春风春意春浩荡,马年马上都有钱,在这新年伊始,我们在此欢聚一堂,共同感受新年的气息,一起度过今天美好的时光。

主持人:虽然我才来了不久,但是我也知道2013年,对于华信公司来说,是突破的一年,是创新的一年,我们在产品的开发与销售方面都取得了辉煌的成绩,同时,也让华信公司深入人心 ,这份辉煌属于在座的每一个人,属于每一位辛苦奋斗的同事们! 大家辛苦了!! ok、闲话少说,我想大家肯定都迫不及待的想看我们可爱的同事们的精彩表演了,那么下面我们进入文艺表演的时间,首先让我们掌声欢迎研发给我们带来的三句半《我们华信一家人》 ,掌声有请 主持人:大家说刚才的节目好不好看?给不给力? 观众回应:好看,精彩。。。 主持人:那大家还想看不想看? 观众回应:想看

主持人:我们都知道,梦想是人类对于美好事物的一种憧憬和渴望,虽然有时梦想会很遥远,但毫无疑问,梦想是人类最天真最无邪最美丽最可爱的愿望.下面有请王刚为我们带来歌曲的《有梦的人》。

主持人:我想,一首歌曲大家肯定不过瘾,而且俗话说的好,单丝不成线,孤木不成林,下面就请孙驰和才华给咱们来一首双语混唱,《我只在乎你》。

主持人:ok,接下来精彩的节目要暂时告一段落了,下面马上就要进入我们今天第一个游戏环节。今天的第一个游戏是我们大家都非常熟悉的《谁是卧底》,但是游戏开始之前,我还是要简单介绍一下游戏规则,每一轮游戏7个人参加,其中有一人为卧底,在场7个人中,随机6个人拿到相同的词语,剩下一个拿到与之相关的另一个词语,每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语,每轮描述过后7人投票选出是卧底的那个人,得票最多的人出局,如果卧底撑到剩下最后三个人,则卧底获胜,反之,大部队获胜。好,我们现在开始进行游戏...........今天的第一个游戏已经进行完了,我知道大家都还意犹未尽,别着急,一会还有更有意思的活动等着大家~! 好,那么下面让我们继续我们的文艺节目,接下来的节目可是今天最重量级的两个节目,记得我小的时候,我对周围的一切充满幻想,幻想着汽车为什么会跑,思考着那些我们不了解的东西。随着年龄的增长,好奇不见了,儿时的一切仿佛只是一场梦。那么接下来的这两个魔术就是让大家在迷惑中找回的快乐,让大家做一场清醒的梦。接下来请欣赏两个魔术,第一个由赵工为大家带来他的魔术,《猜红蓝》,我们把时间交给赵工 刚刚的魔术真是让我大开眼界,在大家都没想明白怎么回事的时候,我们要有请程师傅给我们带来今天的第二个魔术表演,见证奇迹的时刻~~~ 真是不看不知道啊,这魔术看了以后才知道这个世界真奇妙,在两个精彩的魔术过后,我们接下来要进行的是今天最最激动人心的抽奖环节了!

今天我们设置了3个奖项哦,准备了神秘的礼品,在这里,给大家透漏一下,今天的大奖是。。。,我先不告诉你 ~~ 下面有请郭工上台为我们抽取今天的三等奖,抽奖,颁奖,,,,, 刚才我们已经产生了第一名幸运同事,让我们一起恭喜和祝贺他,没有拿到奖的也不要心急哦,我们还有更加丰厚的礼品等待着你们,,下面有请陈工为我们抽取今天的二等奖,抽奖,颁奖,,,,, 现在到了我们今晚最激动人心的时候了,进行今晚的重量级大奖的抽奖环节,刚刚没有中奖的同事们不要灰心,大奖就是为了你而准备的,下面有请经理为大家掀开大奖的神秘面纱,有请经理抽奖,颁奖,,,,, 这样,接下来插一段小广告,让我们有请一等奖获得者说几句获奖感言,或是过年吉祥话,也把好运和大家一起分享!

Ok、让我们精彩继续,接下来的这个节目我得模仿一个人说话跟大家报幕,这样才能感受到这个节目的韵味!(模仿药匣子)太阳一出,照东方,龙泉沟里有个山庄。山庄外面好景色呀,山庄里面好风光。知道我是谁不,中共中央国务院,辽宁省委东兴县,龙泉山庄药膳不,主管经理李宝库!今天我来嘎哈来了,我们山庄有个老翟头,特意为大家带来一首经典地二人转《小拜年》大家掌声欢迎!! 主持人:感谢老翟大哥的精彩表演。

孙驰唱歌

谢谢孙驰的精彩表演,接下来我们要进入的环节是我们今天的第二个游戏,名字叫做《印第安风游戏》,虽然这个游戏的规则已经在节目单的背面写出来了,但是我还是要请才华同志帮我们大家介绍一下这个游戏! 这真是一个锻炼人的脑力与嘴上工夫的游戏啊,下面就让我们请出今天的最后一个节目,掌声欢迎车间4位壮士为我们带来一段群口快板《赞华信》。 美好的时光总是短暂的,就这样我们今天的所有节目都表演完了,下面就让我们一起来进行今天的最后一个游戏,从付宁制作的软件里随机抽一首歌让随机的人来演唱,让我们一起不得不唱、不唱不嗨、不嗨不快乐!!

欢乐的游戏过后,我们迎来的是今天的最后一个环节,颁奖!有请领导上台为获奖同事进行颁奖~

主持人:尊敬各位领导、亲爱的同事,欢乐的时光总是短暂的。一年,弹指一挥间,到今天又是新的起点,一年,就好像白驹过隙,2014年我们开始新的征程,高歌奋进,昨天的业绩已成为历史,明天的征程任重道远。 让我们以最蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,奋发向前、开拓创新,为我们华信公司的2014年,点缀下浓墨重彩的一笔、谱写下光辉灿烂的一夜!接下来请各位尽情享用美酒佳肴,吃饱吃好,一同共进这顿美好的午餐!!

第13篇:荣信公司培训心得

荣信公司培训心得

2013年10月13日至14日,在公司领导安排及高工的带领下赴辽宁鞍山荣信软起设备厂进行参观学习活动,在这两天期间,我们主要参观了该企业的生产车间,听取了生产部长庞明东关于企业建设和企业发展的经验介绍,我们不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我们吸取了很多有价值的经验,并且通过参观当地的科技园区,让我更加的了解到了他们的发展思想,更新的发展理念,他们的许多发展理念和工作措施很值得我们学习和借鉴。

此次参观学习感受很深,主要有以下两点:

一、结合我公司实际软起动器出现的故障,与厂家进行了交流并作了故障排查和详细的解答。

二、与各个单位的沟通,相互了解彼此单位设备运行的情况及出现故障排查的方法,并且互相交流了关于电气设备出现的各种故障及处理方法。

短暂的几天时间,让我们了解到了荣信集团的发展理念及对设备的不断创新的发展。结合我公司启动柜的运行现状,得出我厂目前的环境及维护对设备的运行状态不能满足,及员工对设备的了解不足值得我们学习。

再次感谢公司及领导给我这次外出培训学习的机会.

电气外出培训人员:梁辉

第14篇:安信公司工会工作简介

高台县安信汽车运输公司企务公开民主管理

工 作 简 介

高台县安信汽车运输有限责任公司创建于1958年,2000年整体改制为股份制企业,现为三级道路旅客运输企业。公司现有员工122名,经营场地3万平方米,公司下辖长途客运、公交公司、修理厂、驾驶员服务中心四个二级单位和新星站务运营公司、昌达出租车公司、货运站等三个控股企业,主要经营道路旅客运输、站场服务、机动车维修、五小车辆驾驶员培训、货运配载等业务。现有各类营运客车138辆,出租车129辆,开通客运班线53条,客运辐射省城、周边地市和全县各乡镇、村社。总资产1200万元,2010年实现营运收入1500万元,上缴税金83万元,完成客运量171万人次。

近年来公司紧紧围绕企业改革和发展的实际,落实职工参与企业民主管理的各项权利,把企务公开、民主管理作为重点来抓,增强了职工的知情权、监督权、参与权,为公司发展建立了长效的民主管理机制。

一、加强制度建设、组织建设,打好民主管理的基础。

2010年五月,经请示上级工会同意,对原职代会代表进行了改选,选举产生了工会委员会、女职工委员会、经审委员会、劳动争议委员会和职工监事等组织机构。新的工会领导班子组织职工代表对《基层单位企务公开、民主管理制度》、《集体工资协商制度》等72项管理制度逐条进行了修改,强化了民主管理、企务公开、依法治企的基础。公司还成立了由两名职工监事参加的企务公开领导小组,真正做到员工参与定制度、企业管理靠制度、制度建设靠落实。2011年7月份,在县总工会领导的参与支持下,推荐员工方首席代表3名,与公司平等协商后签订了“两合同一协议”,并经县人力资源和社会保障局监察大队审核签证后,已报上级工会备案。

二、实施民主决策、民主监督,落实民主管理制度。

公司每年召开两次职代会,审议公司年度经营计划、财务收支情况报 1

告等,对中层管理人员选聘方案、股东分红方案、财务收支情况、业务洽谈费开支、工会经费开支、工资分配方案、企业福利基金使用情况、职工奖罚、客运线路招投标、社保基金交纳情况、基本建设招标和决算等涉及企业管理的运作情况一律通过职代会审议通过或在企务公开栏公布,接受职工监督,形成了民主决策靠集体、民主管理靠制度、民主监督靠公开的机制。

三、切实维护职工合法权益,尊重职工的主人翁地位。

坚持不断完善维权机制,帮助职工与企业签订了《劳动合同》,签订率达到100%;坚持每月5日前以货币形式向职工支付月劳动报酬,做到不无故拖欠和克扣;执行最低工资不低于《集体协议书》之规定,并建立了职工工资每年增长率不低于8%的长效增长机制,2010年职工月平均工资1400元,职工最高工资每月2600元,最低工资每月1300元;实行每日八小时工作制,执行双休日及年休假之规定,加班按规定发给双倍加班报酬;按规定标准为员工缴纳社会养老保险费;女职工在“四期”内享受劳动保护,产假全额发放基本工资;对特困职工在借款、经营场地、客运班线等方面给予支持和帮助。

四、企务公开方式灵活多样,程序规范。

以大会公开、文件公开、张榜公开、公开栏公开等形式,定期对经营管理和改革发展的措施和方向,制度建设,年度生产经营计划、工作目标,财务决算,基建项目,社保基金交纳情况,业务洽谈费、工会经费收支情况,基层单位的考核情况,以及民主评议公司领导的结果等进行公开。

工会工作在公司领导的大力支持下,得到了进一步规范,民主管理制度进一步健全,企务公开在企业民主管理和生产经营中发挥了不可替代的作用,对企业的发展起到了保障和推动作用。今后我们将一如既往地维护职工切身利益,完善企务公开制度,使民主管理在工会的指导下最大限度地发挥其功能性和实效性,以达到科学发展、优化管理、服务公司经营战略的目的。

二○一一年十一月

第15篇:信团公司的企业文化

信合集团公司的企业文化

信合集团公司自一九九八年创建,已经走过了十多年的发展历程。在企业发展的实践中,积累了一整套的企业管理制度,并总结提炼了自己的企业文化、企业精神,对做大做强企业、推动企业健康持久发展发挥了巨大的作用。

1、“做大做强企业,打造百年信合”

在前不久召开的年度工作会议中,确定了公司今后奋斗的发展理念。这些理念是他和创业伙伴们经过长期奋斗、长期积累、长期思考的结晶,是企业发展的宝贵财富。这些经营理念是根据企业发展的现实提出来的,目前已经深深扎根于公司经营活动之中,对于公司发展起到巨大的推动和引领作用。

关于公司的长远发展目标,概括了八个字:“稳定本土,走向全国”。信合公司经历了十三个年头,从企业成长的轨迹上看,可以称作是跳跃式发展,一年一个新台阶。随着企业的不断做大做强,我们不能小富则安,偏安固始,更不能妄自菲薄,要有全国视野,所以公司已做出计划,要把信合打造成集团公司,总部要设在大的城市,公司当前的理念就是要“打造百年信合”。

公司的经营理念就是立足主业,多元化发展。信合的主业仍然是房地产业,通过十多年的打拼,公司积累了相应成熟的经验和管理模式,并集聚了一大批优秀的专业技术人才,这是公司宝贵的无形资本。同时公司还拥有大量的土地资源,必须科学合理地开发好、利用好,可以说这是公司的立足之本。在开发利用地产的同时,采取措施,盘活现有的商业地产。

今年公司成立商业地产运营公司,专门经营商业地产和商业房产,确保

1 增值,发挥最大效益。在立足本业的基础上,积极发展多元化产业。具体包括四个方面:首先是巩固教育产业,打造独具特色的教育品牌。其二是加大工业项目的投资力度,立足潢川药厂项目,带动固始药厂项目建设。其三是作好项目论证,发展食品饮料产业等。其四,集中精力抓好信合医院建设项目,打造豫东南地区一流医院,造福一方人民。

2、公司经营管理的六大理念

关于经营管理,公司确定了“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”六大经营理念。就是要求企业全体员工特别是企业管理层要牢固树立品牌意识,强化工作责任,规范企业的各项经营行为,提高服务意识和水平,提高工作效率和执行力,尊重客户,为客户创造价值。要求在细节上下大功夫,最终提高企业的经济效益和社会效益。

在今后的发展时期,公司将把这些理念贯彻到企业各项工作实践中去,并成为全体员工的自觉行为。一是健全企业决策管理制度。决策管理是企业管理核心,直接决定和影响着企业的生存发展。二是加强公司人力资源管理工作,完善企业激励机制。改善员工工作环境,加大培训力度,完善激励机制。企业的发展靠人才,公司的每位员工在他的岗位上都是独档一面的人才。

3、信合公司的人才观

信合的人才观:尊重人才,与员工分享美好生活,为他们提供广阔的空间;要求员工勇于承担工作责任,有进取意识;把企业的利益至上,具有全局观念;以积极的态度和角度面对困难,用心解决矛盾;要善待客户,一切从市场出发,尊重规范,不断创新;不回避矛盾,大胆管理,思维严谨,工作计划性强;知道如何激励自己的下属,有效授权,控制得当。让沟通成为

2习惯。今后我们要注重真正使想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位,激励广大员工更加自觉、更加主动的投入工作、贡献企业。同时,不断地提高员工的待遇(含养老、医疗保险)要通过不断提高员工待遇进一步激发员工的工作积极性。

4、做有责任感的企业,树立品牌意识

要规范企业经营行为,做有责任感的企业。企业的生存和发展靠的是核心竞力,核心竞争力要求一要有创新意识,要以本业为主,走多元化发展道路,只有不断创新才能有强大的竞争力和生命力;要有全新的人才意识和科学制度的管理;要有品牌意识。细节决定品牌,品牌决定成败。信合公司的产品要做到质量一流,品位一流,服务一流,才能树立起自己的品牌。为此,他要求每位员工都要树立品牌意识,让信合品牌走出固始、走向全国。

只有做到以上几点, 我们的企业才能真正称得上是对国家、对社会、对客户、对员工具有责任感的企业!

第16篇:重庆智信消防公司

重庆智信消防公司

重庆智信消防是一家集消防系统工程设计、施工、消防机电设备安装、消防工程安装维保为一体的消防机电设备工程安装设计维保公司。也是第一家有资格、有能力能够全方位做消防、机电、装饰装修、城市及道路照明、防火涂料施工、楼宇自控、智能小区、综合布线、闭路电视、闭路监控、计算机酒店管理、计算机网络及计算机系统集成等工程的专业安装集团公司。公司目前有消防工程公司、消防安装公司、机电设备安装公司、工程安装公司、消防维保公司5个子公司。

企业资质

《消防设施工程专业承包壹级资质》、《机电设备安装一级资质》、《建筑智能安装二级资质》、《建筑装饰装修二级资质》、《城市及道路照明级壹资质》、《防火涂料专业二级资质》、《环保工程专业二级资质》、《防腐保温专业二级》、《消防设施设计乙级》 企业文化 服务理念

企业本着“质量第

一、信誉第

一、安全第

一、服务第一”宗旨,是我们在每个施工过程中追求的目标。为了落实这一目标,我们学习、借鉴国际先进的管理经验:自从ISO9001国际质量管理体系的认证通过,全体员工努力学习ISO国际质量管理体系,从项目的投标到竣工验收。

团队建设

公司现有职150于人,一级建造师2人,二级建造师5人,具有中级以上职称的工程技术人员60于人,公司自成立以来,始终以“责任诚信”为公司理念,牢记江总书记的“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任生于泰山”。引进先进的管理制度,注意企业文化建设。注重人才培训,经过多年消防安装,、调试、维修等,积累了丰富的施工、维修保养和施工管理经验,培养造就了大批技术人才。

技术要求

每个工作程序及细节都严格做到“慎密部署、细致施工,精心设计、科学管理、精心施工,优质服务的原则”,竭诚为广大业主服务,为社会服务,消防工程关系到社会安全,牢记安全使命,我们的每一个工程都有总经理挂帅,项目经理负责,所有施工人员必须经过严格考核持证上岗,在施工过程中严把质量关,注重细节管理与施工,把每一个工程都做成精品工程、样板工程。

企业展望 我们深信,一个本着“质量第

一、信誉第

一、安全第

一、服务第一”为永恒宗旨的公司,始终履行“责任诚信”的公司理念,一个函集多年安装经验和现代科学技术的公司,一个注重技术、注重开发、注重工程质量、注重服务、崇尚科学进步、重视人才的公司,在竞争激烈的市场经济浪潮中必将不断完善自我,成为广大用户最可信赖的朋友。

智信消防做对社会负责的公司做有责任感讲诚信的安装集团公司

第17篇:正信公司社会治安综合治理工作计划

湖北正信不锈钢有限公司

2013年度综合治理工作计划

为了切实加强我单位的社会主义民主和法制建设,认真贯彻十八大精神和“三个代表”、“科学发展观”重要思想,构建和谐社会,建设社会主义法制国家,积极推动我企业依法治理工作,促进本单位法治化管理的水平不断提高,根据上级要求,结合我单位依法治理的总体要求,特制定本年度工作计划如下:

一、指导思想:

紧紧围绕我公司生产经营中心工作,认真贯彻落实国务院颁布的《企业治安保卫管理管理制度》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。以开展创建“安全高效生产”、为载体,坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则,认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制,全面构建内部治安防范,维稳长效机制,实现发案无,员工违法犯罪无,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

二、奋斗目标

1、全公司治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、职工刑事发案率为0;职工犯罪率0;员工受行政处理的不超过员工总数的1%。

3、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。

4、加强公司暂住人口的管理,登记率达100%。

5、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。

6、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

三、重点工作及措施

(一)把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切。

1、广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。

2、正确疏导矛盾,化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访事件的发生。

3、做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

(二)坚持标本兼治、打防结合,全面落实综治措施

坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合公司实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。

完善防范机制,最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自治能力,进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位和要害场所

的监控能力。

加强和改进思想政治工作,深入开展形势、政策、民主法制教育,引导职工增强法制观念,依法办事、遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护公司安定团结的大好局面。

(三)强化基础建设,开展系列创安活动,提高综合防控能力。

1、深入持久地开展以创建“安全高效生产”为重点的系列创安活动,把社会治安综合治理各项措施落实在实处,消除隐患、堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机。

2、加强治安保卫工作规范化建设,夯实工作基础,全面落实责任。按照规范管理的要求,强化管理措施,做好治安保卫基础防范工作。全面实行来客登记制度。

3、加强暂住人口管理,采取切实有效的措施,规范管理,进一步提高暂住人口管理水平。

(四)广泛开展企地共建活动,为企业发展创造良好的周边环境。要重视和加强企地共建工作,积极参与和支持所在地的社会治安综合治理工作,主动加强与周边地区的沟通联系,积极承担起应尽的治安责任,协助和配合地方做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

(五)加强公司内部的车队管理,提高司机的安全意识。

具体要求是:

1、责任目标

(1)把稳定工作作为一项重要的经常性工作,做到信访、综合治理、矛盾纠纷排查调处领导机构健全,责任落实,坚持正常的工作制

度。

(2)妥善处理各类矛盾纠纷、化解不稳定因素,把矛盾纠纷炖化在基层,超前做好信访和上访工作,对重大问题要超前做好预案,杜绝群体上访。

(3)积极开展系列创安活动,搞好公司的治安工作,加强对要害部位,易发案部位的的管理,做到制度健全、防范措施落实,发现隐患限期整改,否则给予经济处罚。

(4)加强单位内部治安管理,杜绝重大恶性案件,力争消灭一般案件和政治案件,确保无职工犯罪。

(5)对职工进行思想道德和法制教育,增强法律意识,用积极健康的思想文化占领职工业余生活阵地,杜绝“黄、赌、毒”等事件发生。

(6)建立有效的人口管理制度,暂住流动人口管理正常化、制度化、规范化。

(7)强化消防管理,在消防安全管理上,杜绝隐患,各负其责,确保安全无事故。

(8)完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

(10)加强文明环境创建工作,杜绝车辆乱停乱放,公共场所严禁吸烟,坚决制止不文明行为,确保文明创建工作健康发展。

第18篇:金信公司综合治理工作总结

2011年度金信公司综合治理工作总结

2011年,我科按照公司党委、行政的整体部署和要求,以保稳定,促发展工作为重点,打击、预防各类违法犯罪。为保护公司财产和职工人身安全,维护企业正常的生产经营秩序,保障企业持续发展创造了良好的内部治安环境。

一、杜绝公司财产流失,狠抓综合治理工作

根据上级要求,结合我公司保卫工作实际情况,健全了治安综合治理领导机构,详细制定了全年治安保卫工作计划、治安防范措施,明确了各级治安责任制,加大了治安奖罚力度,全年对公司各部门车间签订综合治理责任状13份。

全年共查处治安问题治安案件15起,刑事案件1起,查获盗窃人员8人,其中移送公安机关打击处理5人,刑事拘留2人,取保候审2人,送武装保卫部处理1人,公司内部处理职工7人,辞退民工4人,追回赃物:粗铅5.457吨、阳极泥80公斤、废钢铁3.5吨,赃物价值为12万元,刑事案件追回赃款1万元(已由公安机关上交公司财务),全年押运阳极泥无事故。全年为公司共挽回直接经济损失13万元整。

二、确保公司内部稳定、及时疏导内部矛盾

为确保公司内部维稳工作,我科加强了与地方公安机关的联系,及时排除本单位存在的治安问题并积极抓好民事调解工作,对职工中出现的矛盾及时疏导划解,防止事态扩大,把治安隐患消灭在萌芽状

态。

三、普及员工法制教育、增强员工法律意识

我科自始至终抓紧抓好普法教育,对新进员工,首先对其审查,并进行安全技术培训和劳动法规,厂规厂纪宣传教育,使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性,每年对职工进行二次法制宣传培训工作。

四、加强保卫队伍建设、提高人员岗位职责

规范了各项管理制度并严格执行,先后制定出台“车辆出入管理制度”“物质出入管理制度”“门卫出入公告”,并对全厂薄弱部位增设4台摄像头。在整肃保卫队伍上,对工作不认真负责,不适合留在保卫岗位的人员,调离保卫队伍3人,全年签订保卫人员上岗责任书52份。

金信铅业有限责任公司武装保卫科

2011年12月12日

第19篇:宜信成都公司调研

宜信调查

一、简介: 公司名称:宜信汇才商务顾问(北京)有限公司 成立时间:2006年5月 成立地点:北京 融资记录:2010年,宜信获得了凯鹏华盈(KPCB)的首轮注资

二、运作模式:

宜信公司不吸储、放贷或者提供担保,仅仅是一个中介。准确地说,它是现代服务业中的咨询管理服务平台,把握着出借人与借款人两端。当你手上有点闲钱,又想过一把当债主的瘾,可以通过宜信的“牵线”,把钱直接借给有信用的陌生人。借款方可以自由发布自己的借款金额、用途、还款期和回报率等信息,之后,若干愿意投资的人开始竞拍。往往,出借方不止一人——假设借入1000元,可能是10个人各出100元凑够借款额。同类公司包括:宜信、拍拍贷、搜好贷、天天贷、e借通、ezmoney等。

三、风险控制: 为了消除出借人的风险顾虑,唐宁推出还款风险金的机制,公司从其服务费收入之中拿出一部分来,宜信提取借贷资金中的2%作为风险基金,一旦发生违约,先将风险基金中的资金偿还给出借人,再由宜信向贷款人追讨。

四、业务概况 (资金方)投资理财

1、宜信宝: 对外宣传的历史年收益率在10%以上。

2、宜农贷:

出借金额:出借给农民的资金会分成小份来由出借人认购,每份人民币100元。有爱心有能力的出借人可以认购多份。

出借人收益:年收益不高于贷款总金额的2%;平台收益:年收益不高于贷款总金额的1%;小额贷款机构收益:其它的全部利息收益。

(资金需求方)信用借款

1、宜学贷: 特点 方便快捷,2-3个工作日就可以完成审核;无需抵押,仅凭个人信用就可获得宜学贷款;覆盖面广,学历教育、职业教育、海外留学的学生均可申请;

轻松月供,分期还款,贷款期限最长24个月;个性服务,可以选择不同额度的贷款金额和还款方式。 申请流程: 1.准备申请材料(本人及共同借款人);2.向宜信工作人员提交申请材料;3.宜信信用审核(2个工作日);4.审核通过,当日放款。

2、宜农贷 操作流程 1)借款人向小额贷款机构提出借款申请;机构经过信用审核后向借款人发放贷款;2)平台接到MFI上传的借款人信息,创业故事和照片,并向意向出借人进行展示;3)出借人通过了解客户信息,最终做出针对客户个人的借款决定;4)平台为出借人提供结算服务,将出借款统一按月代付给小额信贷机构;5)小额贷款机构定期回收借款人的本金及利息;6)从借款人处收回贷款后,小额贷款机构将出借人的本、利息和平台服务费同时转出。

3、一般个人信用贷款: 特点: 无需抵押担保无需任何房产抵押,宜信让您的信用体现更多价值。无需贷前费用宜信在促成您与出借人达成借贷关系之前不会向您收取任何费用,为您提供诚信服务。手续简便快捷仅需提供身份证明、收入证明等几项资信材料,自贷款申请资料提交完备之日起,最快两个工作日之内即可完成审核。

轻松月供还款

贷款金额最高可达30万元,还款期限最长可达48个月,如符合一定的资信条件,还可 享受优惠贷款费率。宜信会为每一位借款人客户设计针对性的还款方案,帮助您每月轻松还款,提前享受优质生活。

循环信用贷款贷款成功之后,并达成一定的还款之后,您只需一个电话即可成为宜信的循环贷客户,并可享受更高的贷款额度、更优惠的贷款费率和更加快捷的贷款服务,宜信将成为您终生信赖的信贷合作伙伴。

体贴优质服务宜信将为您提供还款提醒服务,并有多家合作银行可以提供还款服务。同时,宜信还会用途: 购车买房、家居装修、家电产品、数码电脑、教育培训、旅游娱乐、兼职创业 对您提供的个人资料严格保密,不会泄露给任何其他机构或个人,真正保护您的个人隐私。

销售模式:

1、电话营销;工作人员主动打电话出去做业务推广。

2、团队直销:组建销售团队,通过各自的资源和推广来开展业务。

3、网络营销:通过网站直接在线开展业务。

第20篇:京信通信系统公司

京信通信2012年校园招聘

——未来,无限延伸

一、公司简介

京信通信成立于1997年,是一家集研发、生产、销售及服务于一体的移动通信设备专业厂商,致力于为客户提供无线优化、传输与接入的整体解决方案。

京信通信注重自主研发和技术创新,拥有无线优化、覆盖接入、天线及基站子系统、无线传输与接入四大产品线,在各产品领域均掌握了核心关键技术,拥有众多自主知识产权,是国家知识产权战略示范企业,国家火炬计划重点高新技术企业。

京信通信在广州科学城设有总部研发基地,在中国南京、美国弗吉尼亚及加利福尼亚分别设有研究所,现有员工1万余人。

集团建立起覆盖全球的市场服务网络,全球业务蓬勃发展。先后在亚太、欧洲、北美、南美设立10余个海外分支机构,于全球60多个国家和地区开展产品销售和技术服务;在中国内地设有30余个分支机构。

集团自2003年于香港联交所主板上市以来(2342.HK),持续保持营业收入快速增长,销售收入由2003年的8.06亿港元稳步上升至2010年的51.9亿港元,于2010年成功跻身恒生综合指数成分股行列。先后入选中国《IT经理世界》及台湾《数字时代》“内地科技100强”、《福布斯》“亚太区中小企业200强”及《金融亚洲》“最佳中型企业”。

展望未来,京信通信将继续专注于无线通信领域创新发展,力争成为世界无线优化、传输与接入领域的佼佼者,为客户贡献理想价值。

二、招聘时间与地点

Ø10月20日长春理工大学

三、2012年校园招聘职位及专业

序号

2

3 专业线 职位 软件工程师嵌入式工程师 算法工程师专业需求 通信、电子、计算机、软件、应用数学、自动化、信号与信号处理等专

业 软件类 4

5

6

7

硬件类

8 电源工程师 通信协议软件工程师FPGA工程师 DSP工程师硬件工程师 通信、电子、计算机、机械设计及自动化、应用物理等专业

9

10

11

12

13

14

15

16

项目质量类

17

18

19

20

21

22 市场类 管理培训生 财务类 人事类 商务类 调测类 结构类 射频类 射频工程师天线工程师 电气工程师结构/工艺工程师 测试工程师 中试工程师 ATS工程师质量工程师具有通信专业背景,有志于从事研发质量、项目管理 项目管理工程师 技术支持工程师管理培训生 会计、审计 招聘、培训、绩效、员工关系 商务文员 通信工程、计算机等相关专业 管理类相关专业 财务、会计、审计等相关专业 人力资源、工商管理、企业管理、法学、劳动关系等相关专业 中文、商务英语、法学等相关专业 通信、电子、计算机、软件、自动化测试等专业 通信、机械设计及自动化、工业设计等专业 通信、电子、电磁场与微波、无线电物理等专业

注:以上职位学历要求均为本科及以上学历。

四、人力资源政策

公司自成立之初便奉行“以人为本”和“能者居前,人才辈出”的用人理念,依托企业文化积极创建和谐的人性化管理环境,为所有员工提供良好的发展空间,丰厚的价值回报以及公平的就业机会。京信视员工为企业最宝贵的财富,将人才视为企业之本,用富有竞争力的薪酬福利吸引人,用事业留住人,用感情凝聚人,营造出一个育才、选才、用才、留才、引才的良好环境。

职业发展:提供给员工完善的职业发展体系与没有天花板的舞台;

员工培训:配套员工职业发展的全面人才培养计划;

社会保障:为您购买养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险与住房公积金;

生活福利:线路遍及广州的上下班交通车,优美的就餐环境,公寓式住宿环境;

工作时间:每天工作7.5小时,每周工作5天;

有薪假期:提供国务院规定的法定节假日,春节期间更长休假;

员工活动:每年定期举行大型集体活动,如运动会、团队拓展、青年联谊、大型演出等,所有员工均可享受公司组织的年度旅游活动。

员工保健:安排年度员工体检及心理保健。

五、注意事项与联系方式

有意向的同学可先行将个人资料发送至指定邮箱(combahr@comba.com.cn),或在宣讲现场投递简历。现场投递简历应包括个人学习生活履历、学习成绩单复印件、四六级证书复印件、身份证复印件、相关获奖或资格证书复印件等。在投递简历时,请注明自己感兴趣的职位。

电子邮箱:combahr@comba.com.cn访问网址:.cn

集团总部:广州市萝岗区科学城神舟路10号邮编:510663

京信通信,期待您的加入!

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公司信范文
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