mba论文范文
推荐第1篇：如何写MBA论文
很多同学对mba论文写作不太了解。本人根据参加论文答辩、开题的体会，结合自己的理解，整理出14个要点，供大家参考。
1.什么时候开始写mba论文
mba教学环节：课程+论文
论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等
建议时间：越早越好，可以课程一结束马上开题，开题以后马上答辩（如果你事前写好的话）！
2.mba论文的特点
mba论文：运用mba期间所学的知识解决现实问题
（1）实践性（对于实际问题有指导意义）
（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）
（3）创新性（创新的解决问题思路）
（4）理论意义（不追求）
论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委
3.论文选题
从工作中发现问题（在工作岗位上的同学）
例1：工作中的不足
例2：工作内容的提炼
从实践中发现问题（不在工作岗位上的同学）
带着问题观察
描述现象
提出问题
4.mba论文的一般论述过程
论文的总体思路
发现问题>提出解决思路>解决问题，效果分析
mba论文主要内容：
企业内外部环境
竞争态势分析
存在问题
解决问题的因素分析
解决方案
方案的实施
实施结果
5.论文标题与提纲
避免文不对题
不能太大
我国证券业某地场分析
不能太小
财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估
2-3个概念
移动通讯公司客户服务平台的建立
避免过多的修饰语
中国建设银行安徽某某分行股份制改制时期人力资源 绩效考评系统的研究
避免学术化
人才招聘中的动态博奕模型研究
写作前列出三级提纲
提纲中反映的思想
章节安排：一般5-6章
章节标题：个性化，特色鲜明
例子:
平庸的: 4.1渠道建设要素分析
鲜明的: 4.1扁平化渠道建设要素
6.几类论文提纲的例子
mba目前四个主要方向：
战略、人力资源、信息管理、金融与财务
其他可选方向：
某地场营销、生产运作、物流等
6.几类论文提纲的例子
原始想法：某开发区建设已经好几年，但找上引资效果不好，面临定位、宣传等问题，目的是提高开发区投资水平
可选题目：某开发区发展战略选择
建议提纲：
1.某开发区内外部环境分析
2.发展过程中面临的突出问题
环境不利、产业定位不清、吸引投资不力
3.问题分析，要素分析
4.解决方案（多个方案，选择倾向）
5.以电子与环保为主要方向的战略实施（问题怎么得到解决）
6.结语
6.几类论文提纲的例子
原始想法：网校如何开展营销
题目：远程教育营销渠道建设的研究
1．企业经营现状分析
2．远程教育竞争状况分析
远程教育状况，分析竞争状况（五力模型）
3．？？网校经营过程中存在的问题
多个问题，主要问题是营销渠道
4．以中学为主的渠道建设思路
5．实施过程需要注意的主要问题与风险
6．结论
推荐第2篇：如何写MBA论文
如何写MBA论文
很多同学对MBA论文写作不太了解。本人根据参加论文答辩、开题的体会，结合自己的理解，整理出14个要点，供大家参考。
1.什么时候开始写MBA论文
?MBA教学环节：课程+论文
?论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等
?建议时间：越早越好，可以课程一结束马上开题，开题以后马上答辩（如果你事前写好的话）！
2.MBA论文的特点
?MBA论文：运用MBA期间所学的知识解决现实问题
（1）实践性（对于实际问题有指导意义）
（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）
（3）创新性（创新的解决问题思路）
（4）理论意义（不追求） ?论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委
3.论文选题
?从工作中发现问题（在工作岗位上的同学）
例1：工作中的不足
例2：工作内容的提炼
?从实践中发现问题（不在工作岗位上的同学）
带着问题观察
描述现象
提出问题
4.MBA论文的一般论述过程
?论文的总体思路
发现问题>提出解决思路>解决问题，效果分析
MBA论文主要内容：
?企业内外部环境
?竞争态势分析
?存在问题
?解决问题的因素分析
?解决方案
?方案的实施
?实施结果
5.论文标题与提纲
?避免文不对题
?不能太大
我国证券业市场分析
?不能太小
财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估
?2-3个概念
移动通讯公司客户服务平台的建立
?避免过多的修饰语
中国建设银行安徽省分行股份制改制时期人力资源 绩效考评系统的研究
?避免学术化
人才招聘中的动态博奕模型研究
?写作前列出三级提纲
?提纲中反映的思想
?章节安排：一般5-6章
?章节标题：个性化，特色鲜明
例子:
平庸的: 4.1渠道建设要素分析
鲜明的: 4.1扁平化渠道建设要素
6.几类论文提纲的例子
?MBA目前四个主要方向：
战略、人力资源、信息管理、金融与财务 ?其他可选方向：
市场营销、生产运作、物流等
6.几类论文提纲的例子
?原始想法：某开发区建设已经好几年，但找上引资效果不好，面临定位、宣传等问题，目的是提高开发区投资水平
?可选题目：某开发区发展战略选择
?建议提纲：
1.某开发区内外部环境分析
2.发展过程中面临的突出问题
环境不利、产业定位不清、吸引投资不力
3.问题分析，要素分析
4.解决方案（多个方案，选择倾向）
5.以电子与环保为主要方向的战略实施（问题怎么得到解决）
6.结语
6.几类论文提纲的例子 ?原始想法：网校如何开展营销
?题目：远程教育营销渠道建设的研究
1．企业经营现状分析
2．远程教育竞争状况分析
远程教育状况，分析竞争状况（五力模型）
3．？？网校经营过程中存在的问题
多个问题，主要问题是营销渠道
4．以中学为主的渠道建设思路
5．实施过程需要注意的主要问题与风险
6．结论
7.论文可行性论证
论文工作量估计：
?你是否有可能在1年内完成论文
?论文中花费时间比较多的地方：
?调查（调查表设计、调查、数据汇总、分析）
?同行业比较（多项指标）
?存在很多不确定性：数据能否收集、调查结果是否与主要论点冲突等 ?论文能否达到预期研究成果
8.论文中容易出现的问题
?标题问题：题目太大/太小，文不符题
?内容多余：阐述/总结理论
?衔接问题：各章之间缺乏有机联系，前后不衔接，缺乏中间过程
?头重脚轻：章节分布不均匀
?理论依据：不充分、有较大争议、落后时代
9.开题报告
?开题程序
?前提:课程学分足够
?填写《开题申请表》，可从网站下载
?找老师签字（可以把电子版表格传给老师，老师签字后送MBA中心）
?集中开题（一般10人）
9.开题报告
? 开题的目的
决定选题的合理性和研究计划的可行性 ? 开题过程
1.学员用10分钟的时间介绍自己的论文选题、研究思路、研究计划等
2.老师提出问题，指出不足
3.评审结果：通过/不通过
4.现在做法：指导性开题，全部通过
? 注意事项:
1.充分的准备
2.简洁美观的PPT：提纲式，避免大段文字
3.汇报主要问题，抓紧时间
4.不要读幻灯片
10.论文写作过程
收集资料的渠道:
?图书馆、资料室
?网站
?期刊
写作技巧:
?一章章的写，加“目录”
?每一节先写很短的内容提要
?填充资料，放入相应章节，好写的部分先写 ?整理成文
11.论文的语言与格式
? 论文的语言：
管理专业，文学功底，逻辑性，避免错别字
? 论文的格式：
前后一致
三级标题
第1章 企业竞争环境分析
1.1 企业简介
1.1.1 企业历史沿革
三级以下的处理
1， （1） 1）
各章、各节比较均匀
12.摘要、结论与参考文献的写作
摘要的写作与翻译：
? 摘要
结构四要素：目的、方法、结果、结论，应给以准确而完整的体现
? 国际标准和国家标准对摘要的界定中都明确要求：摘要“不加解释或评论”
? 翻译：和中文摘要应完全一样，翻译水平
12.摘要、结论与参考文献的写作
结论写作的几种类型：
? ①分析综合, 即对正文内容重点进行分析, 并进行概括,突出作者的观点。 ? ②预示展望, 即在正文论证的理论、观点基础上, 预见其生命力。
? ③事实对比, 即对正文阐述的理论、观点, 最后以事实做比较形成结论。
? ④解释说明, 即对正文阐述的理论、观点做进一步说明, 使作者阐发的理论、观点更加明朗。
? ⑤提出问题, 即在对正文论证的理论、观点进行分析的基础上, 提出与本研究结果有关的有待于进一步解决的关键性问题。
12.摘要、结论与参考文献的写作
参考文献的构成：
? 书籍，占30-40%
? 学术论文，占40-50%
? 参考资料，占20-30%。企业各种报告、统计调查表
? 参考网站，占少量
? 参考文献的规范格式：
[1]章三，战略管理，中国人民出版社[M]，2001.3
[2]何方，路遥，制造型企业物流规划方法研究[J]，中外管理，2004.3
[3]东方公司2004年度经营计划，东方公司计划部，2004.3
[4]时迈管理研究网 .cn
13.论文答辩
?取得导师的同意
?答辩前的准备
?答辩过程
?答辩后的修改完善
14.如何选论文导师
?导师为你做什么：选题，提纲，写作过程指导
?导师在忙什么：教学、科研项目、行政工作、社会活动
?理想的导师：渊博的知识，丰富的实践经验，肯花时间指导
?选择导师的因素：知名度、专业知识、敬业精神、个人魅力
?选择导师的原则：你自己的写作能力、希望在哪些方面得到老师帮助
15.MBA论文写作建议
?论文，人生的里程碑
?阅读100篇以上相关论文 ?阅读10本以上相关专著
?看3篇以上别人的MBA论文 ?深入实际调查
?少喝酒，少打牌，少上网
推荐第3篇：如何写MBA论文
如何写MBA论文 如何写MBA论文
要 目
1.什么时候开始写MBA论文 2.MBA论文的特点 3.论文选题
4.MBA论文的一般论述过程 5.论文标题与提纲 6.几类论文提纲的例子 7.论文可行性论证 8.论文中容易出现的问题 9.开题报告 10.论文写作过程 11.论文的语言与格式
12.摘要、结论与参考文献的写作 13.论文答辩 14.如何选论文导师 1.什么时候开始写MBA论文 教学环节：课程+论文
论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等 建议时间：越早越好 2.MBA论文的特点
MBA论文：运用MBA期间所学的知识解决现实问题 （1）实践性（对于实际问题有指导意义）
（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域） （3）创新性（创新的解决问题思路） （4）理论意义（不追求）
论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委 2.MBA论文的特点 MBA论文的类型 （1）实证型论文
从一个或若干个特定的现象出发，得到一种结论 （2）规范型论文
运用某一理论，分析、解决具体企业的问题 （3）案例型论文
把具体企业面临的问题、解决的方法，写成案例。案例类是重点鼓励的论文 2.好论文的标准
一篇好论文,需要至少在以下一个或多个方面有突出表现： 选题新颖:管理领域前沿的课题
资料丰富:围绕需要说明的观点,大量引用翔实资料 论述严密:文章的逻辑性很强
方法先进:采用先进的方法,分析中有独到之处 3.论文选题
从工作中发现问题(有工作的同学) 1：发现工作中的不足 2：从工作内容的提炼
从实践中发现问题(没有工作的同学) 带着问题实习、观察
描述现象
提出问题
4.MBA论文的一般论述过程
论文的思路：问题>解决思路>解决方案 4.MBA论文的一般论述过程 MBA论文一般思路: 企业内外部环境 竞争态势分析 存在问题
解决问题的因素分析 解决方案 方案的实施 实施结果
5.论文标题与提纲 避免文不对题 不能太大
我国证券业市场分析 不能太小
财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估 3-4个概念
移动通讯公司客户服务平台的建立 避免过多的修饰语
中国银行安徽省分行股份制改制时期人力资源绩效考评系统的研究 避免学术化
人才招聘中的动态博奕模型研究 5.论文标题与提纲 三级提纲
提纲中反映的思想 章节安排：一般5-6章 章节标题：个性化，特色鲜明 例子:平庸的: 4.1渠道建设要素分析 鲜明的: 4.1扁平化渠道建设要素分析 6.几类论文提纲的例子 战略 市场营销 生产运作 人力资源 信息管理 物流
6.提纲的例子:生产运作
原始想法：企业从生产单一产品到多品种而带来的生产运作问题 题目：
1。企业竞争环境分析
2。产品结构调整带来的运作管理问题 3。解决问题的要素分析 4。提出解决方案 5。方案实施 6。实施效果 7。结论
6.提纲的例子:战略
原始想法：某开发区定位、宣传，提高开发区投资 题目：某开发区发展战略选择 1。某开发区内外部环境分析 2。发展过程中面临的突出问题
环境不利、产业定位不清、吸引投资不力 3。问题分析，要素
4。解决方案（多个，选择倾向）
5。以电子与环保为主要方向的战略实施（问题怎么得到解决） 6。结语
6.提纲的例子:营销 原始想法：网校如何开展营销 题目：远程教育营销渠道建设的研究 1。企业经营现状分析 2。远程教育竞争状况分析
远程教育状况，分析竞争状况（五力模型） 3。？？网校经营过程中存在的问题 多个问题，主要问题是营销渠道 4。以中学为主的渠道建设思路
5。实施过程需要注意的主要问题与风险 6。结论
7.论文可行性论证 论文工作量估计：
你是否有可能在1年内完成论文 论文中花费时间比较多的地方：
调查（调查表设计、调查、数据汇总、分析） 同行业比较（多项指标）
存在很多不确定性：数据能否收集、调查结果是否与主要论点冲突等 论文能否达到预期研究成果 8.论文提纲中容易出现的问题 标题问题：题目太大/太小，文不符题 内容多余：阐述/总结理论
衔接问题：各章之间缺乏有机联系，前后不衔接，缺乏中间过程 头重脚轻：章节分布不均匀
理论依据：不充分、有较大争议、落后时代 9.开题报告 开题程序
前提:课程学分足够
填写《开题申请表》，可从网站下载
找老师签字（可以把电子版表格传给老师，老师签字后送MBA中心） 集中开题（一般10人） 9.开题报告 开题的目的
决定选题的合理性和研究计划的可行性 开题过程
学员用10分钟的时间介绍自己的论文选题、研究思路、研究计划等 老师提出问题，指出不足 评审结果：通过/不通过
现在做法：指导性开题，全部通过 9.开题报告 注意事项: 充分的准备
简洁美观的PPT：提纲式，避免大段文字 汇报主要问题，抓紧时间 不要读幻灯片 10.论文写作过程 收集资料的渠道: 图书馆、资料室;网站;期刊 写作技巧: 一章章写，章节名格式上设成“目录”(word中左上角,可以定义正文或目录，这样以后可以自动生成目录)。每一章的前面，要有一段概括性的文字，总领本章内容。主要章节后面要有简要总结，点名观点
每一节先写很短的内容提要，以免思路不清、前后不衔接 填充资料，放入相应章节 整理成文
11.论文的语言与格式 论文的语言：
管理专业，文学功底，逻辑性，避免错别字 论文的格式： 三级标题、前后一致
第1章 企业竞争环境分析 1.1 企业简介
1.1.1 企业历史沿革 三级以下的处理 1.（1） 1） 各章、各节长度比较均匀 11.论文的内容
论文摘要：要有标题，关键字
英文摘要：要有英文标题，完全和中文摘要相同 目录
论文中表格清单（含页码） 论文中图形清单（含页码） 正文 参考文献 感谢
特别注意：引用资料的来源！ 11.论文的页面格式 页边距取WORD默认值 行距1.5倍
页眉：中国科学技术大学MBA论文 页码：下部居中 字体字号：
章名（黑体2号加黑居中） 节名（宋体3号加黑居左） 小节名（宋体4号加黑居左） 正文（宋体5号，2字缩进） 图形、表格名 （宋体5号加黑居中） 12.摘要、结论与参考文献的写作 摘要的写作与翻译
摘要结构四要素：目的、方法、结果、结论，应给以准确而完整的体现 国际标准和国家标准对摘要的界定中都明确要求摘要“不加解释或评论” 翻译：和中文摘要应完全一样，可以请专业翻译帮助 中文、英文标题不可遗漏！
关键字不少于3个，概念范围从大到小。中文关键字之间用空格，英文之间用分号 结论写作的几种类型：
①分析综合, 即对正文内容重点进行分析, 并进行概括,突出作者的观点。 ②预示展望, 即在正文论证的理论、观点基础上, 预见其生命力。 ③事实对比, 即对正文阐述的理论、观点, 最后以事实做比较形成结论。
④解释说明, 即对正文阐述的理论、观点做进一步说明, 使作者阐发的理论、观点更加明朗。
⑤提出问题, 即在对正文论证的理论、观点进行分析的基础上, 提出与本研究结果有关的有待于进一步解决的关键性问题。 参考文献的构成： 书籍，占30-40% 学术论文，占40-50% 参考资料，占20-30%。企业各种报告、统计调查表 参考网站，占少量 参考文献的规范格式：
[1]章三，战略管理[M]，中国人民出版社[M]，2001.3 [2]何方，路遥，制造型企业物流规划方法研究[J]，中外管理，2004.3 [3]东方公司2004年度经营计划，东方公司计划部，2004.3 [4]时迈管理研究网 13.论文答辩 论文质量是最重要的
答辩表现好，可以弥补论文的不足； 答辩表现差，好论文也会受到评委的怀疑 13.申请论文答辩流程
写好论文，填写《论文送审表》找导师签字 送到MBA中心教学办，印刷论文送回教学办 中心发送到校内老师1人、校外专家1人，匿名评审 如果两个反馈意见都是良好以上，可以申请答辩
如果有1个以上反馈意见是中，必须重新修改、送印论文，重新发评 填写《答辩申请表》，答辩。结果有三： 通过：可以毕业，办理离校
通过并需要修改：需要3天内修改好论文，找老师签字，印刷交教学办 不通过：修改，重新发评（第二步），通过后答辩 13.论文答辩-PPT制作
PPT应该反映论文的思想，而不是内容，一般包含以下主要内容： 1）封面：醒目、简洁，包括题目、作者、班级、日期； 2）选题意义（现实问题、对于企业、社会的意义）；
3）本人为什么选这个题目：如果你的背景能给老师一个好印象，就写出来，否则不要写； 4）论文结构：建议用一页，把整个章节列出来，这样方便老师看，然后每章或几章一页，列出节
5）论文要点（企业背景、现状与存在问题、内外部环境分析、解决思路与方案、结果、结论等，穿插在各章结构之间）。能用图表表示最有说服力！ 13.论文答辩-PPT制作 PPT需要注意以下问题：
1）张数不要多，一般20张左右； 2）提纲式，避免大量文字； 3）不要太花哨，毕竟是学术论文；
4）为了讲解方便，建议每张PPT做一张纸质卡片，把要讲的话写在上面，到时照本宣读就可以了，避免发挥失误！
www.daodoc.com 13.论文答辩-讲解
讲解的目的是让老师对你的研究思路、研究成果认同，相信你做了很多工作，论文符合实用性、创新性的要求，特别要注意以下几个问题：
1）不要讲概念、不要总结国内外研究成果（论文上写着呢，老师是专家，自己会看），要围绕论文研究的问题、分析、解决思路与方案、解决结果来讲，让老师有一个清晰的概念；
2）时间。几乎大部分同学都要超时，后面精彩的内容往往没来得及讲就给打断了。因此，前面一定要少讲，有限时间花在你的研究成果上； 13.论文答辩-讲解
3）关于论文创新，只需要简单总结
一、两点，不要上升到"国际国内领先、创造性"等高度，老师自己会判断；
4）控制节奏，语速不要太快，尤其是如果你有方言； 5）不要读PPT，拣重点讲，次要的一带而过；
6）讲解时，要一直面向老师，不要回身看投影（可以看电脑，或者看自己准备的卡片！），要经常和各位老师保持eye contact! 13.论文答辩-老师提问
老师提问时，只管纪录，不要回答！
对于没有听清楚的问题，可以要求老师重复，或者自己复述，请老师确认："对不起，？？老师，刚才你的问题是..." 问题纪录以后，抓紧准备。首先把问题归类，几个老师提出的类似问题集中回答；然后每个问题准备，写出回答要点。 13.论文答辩
开场白；首先说明你怎么回答问题：是整理归类呢，还是针对每个老师分别回答？ 按照顺序，一一回答。对于自己不清楚、或者没有研究到的问题，如实回答，不要勉强乱扯。可以这样回答："？？老师提出的这个问题非常有意义，但是限于时间，我没有来得及研究，希望以后能向您请教"。
在回答问题过程中，老师可能会插问，不要打断老师，让他说完，再做解答。 如果能把老师提问、你被动回答变成大家一起探讨，你就成功了！ 14.如何选论文导师
导师为你做什么：选题，提纲，写作过程指导 导师在忙什么：教学，科研项目，行政工作，社会活动 理想的导师：渊博的知识，丰富的实践经验，肯花时间指导 选择导师的因素：知名度、专业知识、敬业精神、个人魅力 选择导师的原则：你自己的写作能力、希望在哪些方面收获 建议
论文，人生的里程碑 阅读100篇以上相关论文 （中国期刊网） 阅读10本以上相关专著 看3篇以上别人的MBA优秀论文 深入实际调查
少喝酒，少打牌，少上网 个人观点，仅供参考！
推荐第4篇：MBA论文写作心得
MBA论文写作心得
第一篇
首先是选择导师。俗话说，要想写好的论文，需要好的导师的带领。我大学本科学的是财务会计，想写财务会计方面的比较顺手，于是选择了张瑞稳老师。他是2010年我们第一次上课是就带我们会计的老师，很牛的一类老师。上课不用幻灯片，也不用教材，不拎包、也不拎水杯，很潇洒地一个人走进课堂便上课。整个课堂上只见他思路清晰地用粉笔板书，洪亮的声音让同学们不好意思睡觉。我想，这样牛的老师，一定会思路清晰地带领我写好论文的。
其次是论文开题。在开题报告内容的选择上，我开始写的是项目贷款的调查评估，这是我主要从事的工作。但是多次发给张老师，张老师说我思路不清晰，角度站的不对，说不清是从企业财务管理还是从银行贷款管理角度？即不能从银行从业人员角度把握问题。最后，我主动到学校联系老师，和张老师长谈了近两个小时，把自己从事的工作，写论文的动机一一叙说。张老师建议从银行贷款风险角度把握问题，并运用MBA所学相关理论解决问题。很快，论文开题报告出来了，也就是研究思路理出来了。思路理出后，资料收集整理也顺理成章了。
第三是收集相关资料。2011年12月份开题报告提交后。1.进入科大校园网，收集相关银行贷款风险控制的优秀论文若干篇，利用春节期间，认真将这些优秀论文认真研读，理出写作思路。对认为比较好的论文，要多次研读，汲取精华，我参考的主要论文是张卫国的博士论文银行贷款项目全面风险管理研究。2.认真收集农发行系统内部有关项目贷款风险控制和操作的文件制度办法，对办法进行梳理总结，将农发行贷款风险控制流程进行归纳。3.将近三年农发行内部审计检查出现的问题通报进行收集整理，按照风险控制流程进行归纳总结，将存在的问题归纳成论文的形式。将论文资料收集整理后，有了素材，便开始着手写论文前部分初稿。主要分：风险控制理论综述、银行风险控制流程、C市农发行风险控制现状、存在的问题。4.针对罗列的问题，认真分析问题存在的原因，在分析中需要用到所学理论系统分析了。
第四，撰写论文。这是个艰辛过程。论文基本上至少需要五六次修改的。开始论文第一稿的撰写，按照一般专题研究的论文要求：理论概述→现状→存在问题→原因分析→对策与建议。在第三步的基础上，可以完成论文的三分之一。在对策和建议时，要注意运用所学理论与实践相结合的方式。这时，就要梳理MBA学习期间所学的理论了，当时学习不觉得重要，在撰写论文时，可以加强对这些理论掌握和运用。我的论文可以用到风险控制、项目管理、经济分析、市场营销、财务管理、人力资源管理、战略管理和组织行为学等理论。一般经济类论文基本上都能用到经济分析、人力资源、博弈论组织行为等理论。初稿基本成型后，要及时发给导师，让导师指导一下论文框架和形式，在得到导师的认可后，进行第二稿的修改。第二稿主要是用自己的语言将理论概述总结一下，将现状与目前实际情况对照一下，将存在的问题有条理地再总结一下，原因分析要精炼，对策和建议要与问题相对应等等。估计在正式提交论文前1个月完成。期间，再次对运用的理论的正确性和对策的针对性进行修改完善。第三稿，注意论文的格式要求，完善整个框架，将前期较为分散的章节，连贯一下，形成一篇真正的文章，于是将定稿论文再次发送论文导师，征求导师修改意见或建议。第四稿，就是注意论文查复，建立先通过社会上的查复，最好是中国知网的，比较严格，能够顺利通过学校的查复测试。如果知网的查复率较高，必须再次修改论文，将反馈的信息用自己的语言表述。社会查复通过后，可以提交论文，然后进入论文盲评阶段。等待2位盲评专家给出的评阅意见，即使是修改后再议答辩也没关系，重要的是按照专家给的意见修改后再上传，这是第五稿，必须严格按照专家给出的意见认真及时修改。
第五是答辩环节。1.思想上要重视答辩，最好着正装去答辩，表示自己很重视答辩，也是尊敬老师的体现。2.要提前准备好答辩PPT。PPT一定要精炼，最好控制在8分钟以内。3.要虚心接受三位老师的提问，然后耐心的回答问题，即使当场不能回答的，也要虚心地说以后向老师请教，老师们会给出一定的中肯的修改意见，虚心接受。第六次修改论文，直到老师同意才完成论文的工作。
第二篇
1、关于案例研究论文
全面深入地理解一套理论，通读正反各方对其评论，掌握其要义，最好还能指出这一理论的不足之处和改进办法。在此基础上将其运用于某一领域，提出一个运用这一理论的应用性框架。然后用这一框架去分析案例，得出一些具有启发性的结论或能指导案例公司的工作；或是反过来检讨理论和框架本身的问题。
2、选好题目
MBA学位论文一般为案例研究类型，即以我们自己目前正在从事或曾经从事的工作作为案例研究对象，这样资料搜集较为容易，写作起来能得心应手，答辩时也能对答如流。我们所写的论文应该是没有在这个案例单位工作过的人肯定写不出来或很难写出来的。
我从1996年10月起从事营销财务工作，1998年5月进入创维公司营销总部从事财务工作，对营销财务工作有着自己深刻的体会，所以就以创维公司的销售与收款内部控制为案例研究对象来撰写了学位论文，并在资料搜集及论文写作过程中感觉比较得心应手。
3、积累素材
根据自己的选题，下载权威性期刊(如会计研究、审计研究)近几年所刊载的相关文章及他人的硕士学位论文、博士学位论文来阅读，对于其中可为我们借鉴的内容，则集中摘录到一个Word文档中作为素材积累起来，并按照参考文献的内容要求备注出处，这样在我们的论文中一旦加以引用，就可以在参考文献部分加以清晰准确地列示。此外，还可以从这些文章或论文后面所列出的参考文献中方便快捷地寻找我们感兴趣的阅读目标。
4、尽早完成初稿
完成了初稿，与导师沟通就有了较好的基础。另外，因为一个导师所指导的学生人数较多，为了能得到导师较好的指导，应该是尽早完成初稿并发给导师，我认为最好能在8月底之前完成初稿，这样在导师的指导下完成几次修改，则论文质量能够得到保证和提高。如白华老师极为认真而不厌其烦地对我的论文多次提出修改要求，我的论文经过六稿修改才得以最终定稿。
5、遵守论文格式要求
MBA论文有着较严格的格式规范，遵守此论文格式规范，可以使论文达到内容与形式的高度统一，并体现出作者的学术修养，即使在论文初稿阶段，我们也应该严格遵守论文格式要求，例如初稿也需要有文章目录、图表目录。导师具有丰富的论文指导经验，通过目录就能从大的方面发现我们论文存在的不足。
6、熟练掌握Word 学位论文有几十页篇幅、几万字的内容，其目录、图表编号、章节编号均应该是自动生成，而非人工录入，这就要求我们熟练掌握Word的相关技巧，通过Word这一工具，可以使论文内容修改及格式排版变得较为轻松自如。
7、借助校外图书馆资源
在论文写作阶段，已经不再去学校上课，所以我作为家在深圳的学员，使用学校的图书馆资源就显得有点鞭长莫及，此外学校图书馆还会在寒暑假期间闭馆或缩短开馆时间。实际上，我们也可以借助社会图书馆，如我主要借助深圳图书馆和深圳大学城图书馆，这两家图书馆也有丰富的馆藏及电子资源供读者免费借阅、使用。即使是家在广州的同学，如果离学校距离较远，也可以考虑充分利用广东省立中山图书馆、广东省科技图书馆或广州图书馆的资源。
8、与导师多汇报、多沟通
学位论文的写作还是有一定难度，在我们迷茫时、在难以继续写下去时，应该与导师多汇报、多沟通，汇报自己的研究、写作思路及遇到的困惑、困难，认真听取导师的指导意见，这样很可能会有拨云见日的感觉。
以上仅仅是本人学位论文写作过程中的几点心得体会，并非成功经验介绍，愿与大伙分享。
第三篇
一、选题是重中之重
之所以把选题放在第一位，是因为我在这次论文中深受选题的苦。做论文之前我一直有个误解，认为写论文、写论文，其关键在于写，在于数据，在于在统计软件中运行得到显著结果，而选题只是一个开端，无需花多大功夫。正是这种想法，使我在开题时直接被老师枪毙，我也成为了很少在开题中就被枪毙的几个人之一。现在看来，被枪毙的原因主要有两个：一是太被动。我的论文方向是导师给的，当时心里很高兴，觉得省掉了时间去找方向，却未考虑过这个题目我有没有兴趣，我到底能不能做出东西。二是准备不充分。在开题答辩之前，我甚至都没有搞清楚我的论文究竟要用什么基本理论和方法，只是以为当老师问我时，我可以侥幸地用“目前还没有考虑清楚”搪塞过去。而结果是，老师们识破了我的小算盘，并没有放过我。
“良好的开端是成功的一半”，此话不假。开题的目的就是要作者明确写作的思路和方向，之后所有的工作都要朝着预定的方向前进。除了方向，开题时还应明确论文的写作重点和难点，有些工作可能在借鉴前人研究成果的基础上就可以完成，有些工作却可能需要作者对相关理论进行嫁接和融合，对相关方法进行突破，这些前人没做过的东西是文章的创新点，往往也是重点和难点。明确轻重缓急，不仅有利于使论文层次分明、重点突出，也有利于作者制定书写计划，高效完成书写。
虽然我们常说写论文，其实论文的关键不在于写，而在于思考，在于有好的思想，好的思想的建立就是从选题开始的。选题最好是选择有前沿性的、自己感兴趣的好题目，因为做一个好题目和一个坏题目所花费的时间是没有太大差别的，都要查文献、搜数据、做分析，而好坏题目的意义是完全不同的。在此次论文中，我虽做出了能让人耳目一新的东西，但所选的方向毕竟有些窄，不太前沿，所以我答辩之前一直信心不足，即使是现在心里也仍有遗憾。所以，选题是至关重要的，选题阶段就应阅读大量的参考文献，投入大量的时间，这个时间的付出一定是值得的，事半功倍的。
二、理论是根基
之前我总以为，理论部分是最容易写的，这部分不像绪论那样要自己总结梳理，也不像实证部分那样要自己搜集数据进行验证，理论总是要借鉴别人的，借鉴便少不了复制与粘贴。这种错误的思想使我在论文写作中走了不少弯路，理论部分洋洋洒洒写了不少，但导师总不能满意：一般概念性常识性的东西不能要，因为这会降低论文水平，太深奥的本篇论文没用到的东西不能要，因为和下文无关，同时还应保证这部分内容的篇幅，并对下文的创新点有铺垫。为此，我有很长一段时间都在找理论，甚至是在文章完成初稿之后我的理论部分还有许多不完善的地方。常理来讲，理论是支撑，是根基，是首先要明确的，而我却本末倒置了，所以每修改一次理论，整篇论文都要从头到尾修正一遍，花费了不少功夫。幸运的是，最终我寻找到了一个切入点，把论文的理论与实证有机地结合了起来，这本应在开题或论文初期完成的工作，我却在论文中后期才做完。
此次论文使我深刻地体会到理论部分的书写绝不是复制粘贴那样简单，理论部分在论文中起着支柱性的重要作用：理论错了，所有的实证都将没有意义；理论浅了，整篇论文的档次就下来了。选用哪个理论，着重用这个理论的哪部分，理论和实证如何衔接，这些直接关系到论文的质量。硕士论文是一个系统的过程，理论和研究内容相对应，研究内容和研究方法相对应，前后呼应，一环扣一环，理论便是这个链条的第一个环，是整个论文的根基。
理论部分一定要扣题，扣准创新点，对下文有支撑。下文要用到的详写，用得不多的略写，没用到的在不影响整体连贯性的情况下便可不写，以保证文章的紧凑简明清晰。
三、常与老师沟通
在这一点上，我自己做得还有不足，我不是很经常地去找老师沟通，尤其是在论文初期，老师帮我选好题后我就再也没找过他。我总以为自己的思想还不成熟，不知道与老师谈些什么，而我的导师也不是很善谈、能调动别人情绪的那种（除了喝酒的时候，呵呵）。所以，我每次找导师都是因为大事要来了，比如中期、结题。中期时与导师沟通了一次，导师没有提什么意见，因为那个时候我做出的东西还是四分五裂的。在这篇论文上，与导师有实质性的沟通是我完成初稿之后。我初稿完成的比较快，5月中旬就完成了，这样导师有充分的时间给我修改，因为我们6月底才答辩。导师对我的论文逐字逐句地进行了修改，从结构到语言，从理论到实证都提出了中肯的意见，并且导师提出的大都是些关键性的问题，这对我的论文有着很大的指导作用。
与自己的导师进行沟通是必须的，与其他老师，尤其是开题、中期、结题时答辩组的老师进行沟通也是非常必要的。因为论文不像是数学题，答案是固定明确的，论文中的观点是仁者见仁智者见智的。不同的老师会从不同的角度提出不同层面的问题，这对论文写作是有很大帮助的。因为，往往作者在论文写作中会产生一些盲点和思维惯性，束缚着新东西的产生，而不同老师的意见可以促进我们不断产生新的想法，使论文不断完善。我在中期和结题之后都会主动地找评阅老师，请老师详细地为我讲讲他们的意见，以保证我在下面的书写中不要走错路子。
值得注意的是，与老师沟通并不意味着完全听从老师的，一定要坚持自己的观点，老师的意见大都是建议性的，而关键还在于自己，因为是我们在做论文，而不是老师在做。
四、其他 论文写作中还有一些应注意的小问题，比如，参考文献一定要阅读好期刊上的文章，因为做研究是承前启后的，站在巨人的肩膀上才能看得远；论文写作过程中，最好用日期为每天的论文命名，这样可以看到论文的进展情况，使自己有成就感；适当地用图和表，四五万字的论文让读者一看很容易发怵，而适当地图表可以使读者醒目地看到作者的思路和观点；注重格式，虽说格式不影响论文的实质内容，但它是论文的面子，是作者工作态度的体现，在这种稍微细心一点就能做好的工作上一定不要出现差错；有了想法及时书写，不拖拉，有些想法是转瞬即逝的，所以有了好的点子应马上记下来，等积攒多了，也许就会是个大的创新点，并且写论文是会上瘾的，最初要逼着自己有这种瘾，待上了道之后速战速决，完成书写；正确对待PPT，PPT不是要上台念的，而是要讲出来，并且做PPT的过程也是作者梳理思路的过程；答辩之前做好准备，对自己提问，大胆猜测老师们会问些什么问题，自己应怎么做答，有充足的准备才会有十足的信心。
推荐第5篇：MBA论文调研报告
mba企业调研报告论文要求
一、调研报告的含义
运用科学的调查研究方法对某对象（企业、组织、行业、决策行为等对象）进行调查研究，提出调查研究报告，根据需要可以提供有关的决策建议。
二、mba学生所做的调研报告论文 mba学生所做的调研报告论文，要根据所学mba课程的有关知识，运用科学的方法，对某对象进行充分的调查、研究、分析，了解对象的现状、性质、特点、存在问题，在此基础上，撰写调查研究报告论文，根据需要提供有关的决策建议。
三、调研报告论文要求
１.调研报告应深入实际调查撰写调研报告论文，应深入实际具体调查有关对象，反对闭门造车。２.调研报告不应就事论事调研报告不应就调查而调查，就事论事，这样太局限，也难以反映一个mba学生的水平和综合能力，应站在一个更高、更深的角度进行调研。
３.调研报告应有背景分析调研报告应重视背景分析，以便尽可能占有信息，方便研究。避免片面、局部地分析和研究问题。
【例】对某国有零售企业进行调研。该企业面临国内企业竞争激烈，国外企业大举进入国内市场。进行调研时，必须有国内企业竞争、外企大举进入的较详细的介绍、综述和背景分析。
４.调研报告的调查应采用用科学的工具、图表、方法，客观科学调查应采用科学的方法、语言，反对仅采用大段的中文描述。调查过程应反映mba学生的综合知识运用能力。注意调研报告的客观和科学。 ５.调研报告强调数据调研报告反对平铺直叙，注重用数据说明问题，数据应真实、可信，注意采用图形、表格和有关工具来表述。 6 在调查的基础上进行研究和分析在调查的基础上进行研究，注意综合运用mba课程中的有关知识，例如，运用如下各学科知识点： ● 管理信息系统－信息系统分析 ● 统计学－数据统计分析 ● 战略管理－迈克尔?波特的竞争战略理论 ● 市场营销－产品生命周期、新产品开发、市场定位 ● 管理学－组织结构学 ● 管理经济学－边际分析法、企业特征 ● 人力资源管理－激励理论 ● 财务管理－资产分析、财务状态诊断 ● 生产管理－abc分析法 7 适当采用数学模型分析和研究问题。
中国广东省广州市白云大道北2号 邮编：510420 电话(tel)：020-36209909 传真（fax) 36209660 8 注意研究结果的实用性，反对结论假、大、空，要求理论联系实际，注意研究的结果。
9 根据需要可以提供有关的决策建议。
四、调研报告论文题目举例
以下是几个典型的调研报告论文题目举例： 1 中国麦德龙供应链管理研究与思考
对中德合资企业中国麦德龙（厦门）进行调研，重点分析研究中国麦德龙的供应链管理；针对我国商业企业的现实情况，应用有效的供应链管理模式—快速反应（quick response,qr）和有效用户反应（efficient consumer response, ecr）的现代管理思想，提出我国商业企业实施供应链管理的具体方案。 2 成都零售企业“太平洋商场”和“伊藤洋华堂”的调研与启示
对成都有影响、有代表性的的台资零售企业“太平洋商场”和日资零售企业“伊藤洋华堂”进行调研，包括：竞争背景、运行模式、运行特点、运行效果。通过统计分析，进行研究、比较，得出有关结论，研究结论可供有关方面参考。
五、研究报告上应包括以下内容,并原则上遵循以下次序: 1.封面页 封面页应包括以下资料: 注明为广东外语外贸大学mba企业调研报告; 调查方向(论文所选定的研究方向) 班级,姓名,学号; 项目的题目,调查或研究报告的提交日期. 2.教师评阅页 3.目录
目录应涵盖三级标题 4.摘要 5.正文
中国广东省广州市白云大道北2号 邮编：510420 电话(tel)：020-36209909 传真（fax) 36209660 正文应包括但不限于以下内容. introduction 公司基本情况
对调研报告所涉及领域的国内外发展动向的了解和评述 analysis 对外部环境和内部环境有深入,准确的分析,能正确判断面临的主要矛盾. 其中,外部环境指社会环境,经济环境,政治环境,文化环境,供求环境,竞争环境,科技环境等. 内部环境应从市场,人力资源,生产,财务,管理水平及其他与企业的经营密切相关的各个方面进行分析. suggestions 对当前面临的关键问题能提出对策.提出的对策应该是切实可行且具备细节.理论性的和原则性的指导是不够的. conclusion 能理论结合实际,把当前个案的认识,通过归纳概括,上升为对整一类同类问题的认识.endnotes 尾注
尾注放在正文的后面. reference 参考文献 6.附录
附录应包括但不限于以下内容: 1)报表,图片
篇幅不大的报表,图片可直接放在正文中.而篇幅较大的一些报表,图片应作为附录附于正文之后. 2)术语表
对重要但字义不明确的术语,或对读者陌生的术语进行定义. 3)原始数据
如调研的原始数据,调查问卷,谈话记录等. 中国广东省广州市白云大道北2号 邮编：510420 电话(tel)：020-36209909 传真（fax) 36209660
五、调研报告论文评分 评估标准如下（总分100分）： 1 论文选题的意义和价值（15） 2 作者对本论文范围内的国内外发展动向的了解和评述 （10） 3 论文的指导意义或应用价值（20） 4 论文所体现的实用性、创新性、新颖性和前瞻性（15） 5 作者在论文中表现出的基础理论的坚实度和知识的系统性（15） 6 论文的工作量（15）
7 论文的英文写作水平，条理性、逻辑性、规范性和文笔（10）
中国广东省广州市白云大道北2号 邮编：510420 电话(tel)：020-36209909 传真（fax) 36209660篇二：mba论文的要求
工商管理硕士（mba）论文的基本要求
关于开题报告的基本要求
针对工商管理硕士（mba）学位论文的不同类型，对于其开题报告提出如下要求：
（l）论文类型：专题研究
内 容：针对我国经济体制改革，宏观、中观、微观管理中的某些或某种
问题，运用管理学、经济学理论进行深入、系统的分析研究，并
提出对策方案。
基本要求：l.经与导师商讨，明确研究的专题，该专题应对当前的改革与
管理具有现实意义，工作量应适当； 2.确定调查单位和合作单位； 3.简要综述收集的文献内容、设计研究框架和方法； 4.制定可行的工作计划；
5.填写论文计划表。
（2）论文类型：企业诊断
内 容：运用管理理论及方法，在对企业或行业调查分析基础上，找出所
诊断的企业在经营管理中存在的一个或几个问题，进行定量或定
性分析，找出产生问题的原因，提出具体的改善方案。
基本要求：l.确定所诊断的企业，并取得企业的同意，诊断内容一般应是
企业亟需解决的问题，并具有一定的典型性和代表性； 2.掌握企业诊断理论和方法，对所诊断的企业的概貌有了解； 3.根据诊断内容设计工作程序和诊断方法； 4.填写论文计划表。
（3）论文类型：案例编写
内 容：编写对某领域具有重要影响或对教学具有典型示他性的案例，并
进行案例分析。
注：管理案例是为了某种既定的教学目的，围绕着一定的管理问题而
对某一真实的管理情景所做的客观描述。
基本要求：l.编写的案例必须具有代表性和现实意义； 2.明确调研对象，调研对象应在案例完成后提供随访的便利： 3.掌握案例编写的方法和程序（原始构思、寻找研究对象、企
业初访、拟订编写计划、企业再访、初稿撰写与修订，撰写
案例使用说明、试用、定稿）； 4.填写论文计划。
（4）论文类型：调研报告 内 容：运用科学的调查研究方法对某企业或其它组织进行调查研究，提
出调查研究报告。
基本要求：l.明确调研课题，调研目的应具现实或理论意义； 2.确定调研对象；
3.初步拟定调研大纲，选择调查方法（如重点调查、个案调查、
典型调查、抽样调查等）和调查工具（如表格，问卷等）； 4.综述己收集到的文献资料； 5.制定工作计划，填写论文计划表。
关于四种类型mba学位论文撰写的具体要求
专题研究类型论文的具体要求 1.专题研究的含义
专题研究的重心是“研究”，研究的对象是“专题”。“专题”的基点在“题”——问题上，特点是“专” ——深入、集中、专
一、专注。“专题”则是指典型、特别、有代表性的问题。因此，“专题研究”就是指对典型、特别与有代表性的问题进行深入、专注的研究。 2.专题研究对“专题”的要求 1）专题必须具有代表性、普遍性或者独特性、典型性，能够通过对它的研
究揭示若干具有指导性的思路、方法、方案、措施与政策等 2）专题应当“专”——针对现实、普遍、典型的企业管理、产业发展、区
域经济等问题展开，不应过于宽泛。提倡“小题大做”或“小题深做”，
切忌“大题小做”或“大题泛做”。比如，下列题目作为mba论文题目
就显得过于宽泛，收集资料与写作难度较大：
（1）中国国有企业研究
（2）西部开发研究
（3）中国证券市场研究
（4）中国中小企业发展研究
（5）中国电子商务问题研究等
相反，下列题目所涉及的范围就比较适合作为mba论文题目：
（1）中国国有企业经理期权激励问题研究
（2）西部开发中成都市通讯基础设施问题研究
（3）中国证券市场中上市公司年报披露问题研究
（4）中国中小企业发展中的市场定位问题研究
（5）中国电子商务发展中的支付安全问题研究等
（上述题目仅仅是就范围而言，不是指具体题目） 3.专题研究对“研究”的要求 1）专题研究必须以问题导向，即遵循现实存在的问题（问题的描述，如起
源、发展、影响等）——问题分析（问题的性质、产生原因、理论分析）——问题的解决（思路、方案、措施与政策等）的逻辑展开 2）专题研究必须就事论理（综合运用所学的管理、经济理论，对所研究的
问题进行理论抽象与提炼）
3）专题研究所获得的结论应当具有科学性、普遍性、典型性，具有可应用
性、可参考性与可借鉴性 4）专题研究必须有自己的“研究”，研究必须有所得（创新，主要或者应当 是应用方面的创新），所得必须有意义（价值） 4.专题研究的一般研究思路 1）对所研究问题的总体描述 2）准备解决的相关关键问题（通常以3~5个与总体问题相关的关键问题） 3）解决这些关键问题准备采用的理论与方法 4）基本结论（结果）的管理与经济意义分析和应用性 5.专题研究应当达到的要求与评价标准
对mba学位论文的总体要求不在于理论研究的创新，而在于综合运用理论观察、分析与解决现实的管理、经济问题，在于应用的创新。
同时，专题研究不同于企业诊断、调查报告与案例研究之处在于：专题研究的“理论”成分大于后三者。通俗的比喻是：单纯的理论研究好比议论文，企业诊断、调查报告与案例研究好比记叙文，专题研究则是散文。
在专题研究中，“问题”是载体，理论研究是主题（灵魂）。因此，专题研究的特点或者要求在于“专”——深入、集中、专
一、专注的研究。
对专题研究的评价标准及建议权重： 1）所研究问题的典型性、代表性与现实性，从而反映了论文选题的意义与
价值，因而要求研究的问题不能太宽泛，应当相对的“专”——集中。建议权重为0.15。 2）对所研究问题的整体把握程度。作者必须对论文所研究的问题有准确、
完整的把握，占有大量的资料，能够充分的运用数据、事例来说明、描述问题。建议权重为0.20。
3）能够综合、准确地运用所学的理论与方法来正确分析问题，提出解决问
题的思路、方案、措施等，从而反映作者对理论的综合掌握与应用能力，体现作者的“应用创新”。建议权重为0.20。
4）论文所提出的对问题的解决思路、方案与措施等的现实性、针对性与可
应用性，从而反映论文的指导意义与应用价值。建议权重为0.25。 5）论文写作态度，主要指是否存在着成段、成篇的抄袭别人的文句以及参
考文献的数量、档次等。建议权重为0.10。 6）论文的写作水平，包括论文的工作量、论文的逻辑性、规范性、文笔与
格式等。建议权重为0.10。
学生完成论文并经审查通过后，应提出学位论文答辩申请并经同意后方能参加论文答辩。答辩申请应当明确说明： 1）研究问题的意义
2）论文所解决的关键问题及价值 3）论文的特色或者特点
4）自己所作的工作
案例编写类型学位论文的具体要求
一．为什么要把教学案例作为mba学位论文的一种形式 mba教育是培养懂现代管理综合知识，能根据实际情况进行科学决策，
能把握全局的应用型、复合型高级工商管理人才。案例教学是mba教育中十分重要又很有成效且颇具特色的教学形式。鉴于当前我校mba教学中使用的案例基本上是选自他人的案例教材，其中相当一部分或是过时，或是仅反映国外企业的情况，不能满足当前教学之需。为了及时更新并补充一些反映当前我国经济生活中的管理现实问题，充分发挥mba学生的资源优势，加强mba学生在学位论文撰写过程中的针对性，培养其发现、分析、解决实际问题的能力，特鼓励mba学生利用学位论文环节撰写一批高质量的教学案例。
案例源自英文case一词。案例其实早就作为一种很有效的研究手段，在社会科学的各个领域被广泛的应用。诸如法院的判例、军队的战例、医院的病例等等。案例作为管理学科的一种教学形式，在西方国家曾经历过数十年的探索、争论、丰富和完善，现已成为mba教学中的重要组成部分。 案例教材是一种特殊的教材，它以各种视听手段作载体（包括书面文字、音像光盘、录像带等），向人们介绍了一个真实的特定管理情景，在此情景中，通常至少包含有一项管理问题（或称决策问题）及其可能的或已解决的方案，它是为某种明确的教学目的服务的。
从上述关于案例的介绍中，我们可以归纳出管理学科的教学案例教材的三个要素： 1． 它应是真实的、具体的，而不是虚构的、抽象的、或想当然的。因
而，它既不是小说、报告文学，也不是学术型的研究论文； 2． 它必须至少涉及一项管理（或决策）问题，而不管该问题是否已获
解决或解决得是否恰当；
3． 它必须是为既定的教学目的而编写的，即必须明确该案例适用于哪
一门或哪几门课程。
案例教材大体上有两大类型：一类称为描述型（或称实例型），它是指在
案例中描写了某一段管理工作的全过程，或介绍了某一事件从引发、演变一直到解决的全过程。要求mba学生通过该案例的学习与讨论，能运用相关的理论对其加以论述及评价，指出该管理工作或事件解决方案的成功经验、失败教训及其借鉴意义。
另一类称为问题型（或称决策型），这类案例只是介绍了有关的（有时甚
至是一团乱麻式的）管理情景、提供一些必要的数据、有时最多只提出一些问题，要求mba学生通过该案例的学习与讨论，能从所介绍的现象中分析原因、理出头绪、发现症结
并运用相关的理论提出解决问题的满意方案或思路。
显然，第二类问题型案例更有利于培养mba学生分析与解决问题的能力
二． 何撰写教学案例型学位论文 1． 案例素材的收集
案例素材必须是学生亲身经历（如通过本人所从事的工作或深入实际的调查研究课题等）获得，而不能靠他人提供的文字、音像资料或口头介绍等经整理、编写而成。 2．案例素材所涉及的单位，建议原则上为某一企业，对特别有现实意义的
案例，也可以是针对某一行业、某一科研院所、高等学校或政府的某一经济主管部门。 3。案例素材应真实可靠，应取得所在单位负责人的支持与同意。应不违反有关的法律或损害所在单位的利益。必要时可对该单位的名称、有关人物的真实身份及姓名、相关数据等进行掩饰性处理。
4。案例型学位论文的格式 i.教学案例型学位论文的整体格式应符合《电子科技大学mba学位论文格式要求》的相关规定。
面，大致可归纳为以下几点： ? 论文的正文应至少由以下三大部分组成：
第一部分 选题背景
第二部分 教学案例
第三部分 教学案例使用说明 ? 第一部分主要是分别从mba学位论文的要求和案例教材的特点两方
面说明选题的原因、作者的研究思路与研究路线以及案例素材收集的过程、必要的背景情况等。
要特别强调的是，案例题目的选择十分重要，它既要有很强的现实意义，又确实是所涉及单位的突出问题；既能反映管理学科中某一门或几门课程的关键知识点，又确实能通过案例情景的介绍，引导学生去锻炼和培养自己分析并解决实际问题的能力。 作为mba的学位论文，选题背景的介绍是不可缺少的内容。但在本教学案例被正式选用为mba案例课教材时，这一部分的选题背景介绍将被删除。 ? 第二部分是论文的主要内容。应尽可能真实、详尽、客观地围绕案
例希望分析或解决的问题，介绍所涉及单位的背景或总体情况、必要的历史回顾、关键人物的概貌、特定事件的发生过程、有关的统计数据及图表等等。应使读者在阅读完本案例后，对所要求分析或解决的问题有一基本的了解。如果作者认为有必要，也可在这部分给出建议阅读的参考资料。
无论是上述哪一种类型的案例，在这部分案例的介绍或描述过程中，都应十分注意不要把作者的倾向性意见明示或暗示给读者，其中包括案例的题目也要取得恰当。
第二部分在介绍完案例之后，还应分别列出本案例的教学用途（即适用于哪一门或几门课程的哪些教学内容）和建议讨论的题目。 ? 第三部分是为教师提供的教学辅助材料。从案例教材和案例教学的 角度看，由于是写给教师看的，作者应特别注意从如何运用相关理论去分析并解决实际问题的角度论述清楚以下几个问题： a.关于教学用途的说明：有的案例只是针对某一门课程（如财务管 理），有的则可能同时适用于几门课程（例如，可分别用于管理学、人力资源管理、组织行为学等课程），有的还可能是同时要运用几门学科的相关知识（如关于战略分析与制定方面的案例，虽然常常被用于战略管理课程，但所涉及的知识可能涵盖管理学、市场营销学、会计学、生产运作与管理、人力资源管理等多门课程）。作者应说明在不同课程中运用时的侧重点、需要注意的问题或本案例编写及使用的意图。 b.关于建议讨论题目的说明：作者在这里应着重说明在正文第二部分篇三：mba毕业论文
一、对mba论文的认识
（一）总体认识 1．学术型论文与mba论文的区别。学术型论文：提炼科学问题(变量)，在前人基础上提出假设，再通过实际（或算例）验证，使问题得到解决；mba论文：在理论指导下，分析企业现状和存在的问题，提出系统的解决方案，并组织实施，使问题得到解决。 2．mba论文四大原则。国际视野：先进的理论与方法、国内外借鉴，不用落后的理论；战略思维：站在企业领导的角度思考面临的问题，不就事论事；论述逻辑：全文环环相扣的逻辑关系；实用性：论文提出的方案对实际有指导意义。 3．mba论文思路：现状——问题——解决方案——实施。首先，在相关理论部分提出行业分析、现状描述与分析、问题分析；其次，借鉴别人成功的经验提出问题解决的方案；最后，在组织中实施方案，以解决存在的问题。
（二）写作认识 1．论文写作时间点选择：（1）论文开始研究时，问题没有得到解决。通过你的努力，问题解决了，这样的论文才有价值；（2）论文提出的方案被采用了，并且实施之后取得了正面的成果。论文跨越的时间段不能太长，一年左右为宜；
（3）论文写作时间点离现在不能太久，一般2-3年内为宜，是在你读mba之后发生的。因为如果再往前，你没有读mba就能解决这样的问题，上学的价值就要打折扣了。（4）体现你个人的工作。在企业实际中，很多工作是大家一起做的。但专业学位论文需要体现作者个人的工作，因此应区分领导决策、别人工作和你自己的研究，要让读者看出来，你个人的工作量在哪里、你的贡献是什么。 2．一篇优秀论文应该具备下列特点：（1）选题新颖；（2）资料丰富；（3）论述严密；（4）方法先进；（5）成果丰富。
（三）不同类型介绍 1．专题性论文。是针对我国经济改革，宏观、中观、微观管理中的某些或某种问题，运用管理学、经济学理论进行深入、系统的分析研究，并作一定的应用领域的拓展、移植或方法的创新。它对实际应用的效益、效果、价值有相应的计算、论证或是说明，也可以是针对具体整体政策的设计、分析、评估与论证。专题研究型论文应主要着眼于实际应用研究，对所要研究的实际管理问题有清晰
的阐述，论证解决此问题的理论意义和推广价值，并对国内外本领域研究动态有较好的了解和评价。
合适的选题：
××公司战略管理研究
供应链背景下××企业物流系统改进研究
××公司绩效考评系统设计
××公司erp系统实施策略研究
××公司营销系统的改进 2．调查研究报告。是在运用科学的调查研究方法，对通过对某行业、企业或其它组织调查研究，提出有关决策建议，并形成相应的研究报告。其特点应是方法正确、调查资料翔实、结论有普遍性和说服力。现实中调查报告很多，有的很粗，有的很细致。作为学位论文的调查报告，不能按照企事业单位一般调查报告的要求，而要按照学位论文的要求。要根据管理学理论，运用科学的调查分析方法，针对调查对象进行充分的调查、分析，了解对象的现状、性质、特点、存在问题，提供有关的决策建议。在此基础上，撰写调查报告型的论文。
调研报告类型：（1）介绍经验的调查报告。主要反映具体企业或单位典型的、具备示范效果的经验，可以为同类单位提供借鉴；（2）反映现象的调查报告。客观、真实地反映经济生活中出现的各种现象，提供给企业领导或政府部门参考。 调查报告的一般要求：深入调查，占有材料。调查时要扎扎实实地深入下去，采用多种方法听取意见，搜集材料；分析研究，确立观点。对调查取得的材料，进行科学的分析研究，去粗取精，去伪存真，由感性认识上升到理性认识，从现象中抓住本质，提示规律，确立正确的观点；事实说话，据事言理。如果只有观点，没有事实和数据，就失去了它的说服力；夹叙夹议，表达生动。 3．企业诊断型论文。企业诊断论文写作应符合以下几点要求：（1）诊断是在企业中找出问题，并能为企业解决问题；（2）深入企业内部诊断病因。做深层次、细致入微的定性访谈和定量问卷诊断，反复论证以找出病因和解决方案；（3）提出解决方法。应根据诊断发现的问题，提出系统的改进方案，使问题得到解决； （4）诊断的科学性。
企业诊断过程：（1）预调研。根据预调研情况，制定详细的诊断计划；（2）
调查。包括资料收集、实情调查、巡视企业等；（3）调查信息的分析。资料整理、统计分析、与经营者研讨，逐渐明晰问题所在，形成问题-原因链，为后面的方案提供事实依据；（4）问题的提出。根据国内外先进企业状况建立目标标准，对本企业相关问题作出评价，确定问题的重要成度。由于企业可能存在很多问题需要解决，而一次诊断不可能解决所有问题，因此应根据企业资源条件和工作重点，明确本次诊断需要解决的主要问题；（5）提出建议方案。 4．案例型论文。完整的案例型论文的基本结构包括：（1）收集案例素材。必要时需将有关单位名称、有关人物的真实身份、相关数据等做必要的掩饰性处理；（2）确定案例标题。标题最好能够突出案例中的典型情境或反映出案例中事件的主题；（3）介绍案例背景；（4）描述案例事件与过程。案例的主体就是对案例事件以及案例发生过程进行详略得当的客观描述；（5）对案例的反思。对案例事件进行分析与反思是一个完整案例的必要组成部分。
案例论文写作要求：（1）研究性。体现学位论文的要求，不能仅仅停留在描述现象阶段；（2）管理思想的运用。针对案例所描述的现象，进行分析研究，提炼出管理学方面的规律、经验或教训；（3）案例的反思的层次和深度。要在归纳前人管理经验的基础上，面向管理前言问题，深度分析，提出具有管理高度、启发性的观点；（4）文体。要求符合学位论文规范，不是一般的交流案例。
二、论文选题
（一）两种论文选题途径：（1）从工作中发现问题(有工作的同学)：发现工作中的不足；从工作内容的提炼。（2）从实践中发现问题(没有工作的同学)：带着问题实习、观察；描述现象；提出问题。
（二）选择需要解决的问题：不能把研究领域和问题混淆起来，每个领域下面还有很多问题，你的一篇文章是不可能研究、解决所有这些问题的。不能把诸如“营销管理”、“生产管理”、“人力资源管理”等领域作为研究对象。
（三）选择主要的解决方案。国内外有很多先进的生产方式，例如，准时生产制（jit）、企业资源计划（erp）、全面保全管理（tpm）、精益生产（lp），还有一些略微老一些的方法，如目标管理、承包等，这些方法虽然有些过时，但容易实施，只要能解决问题，也可以考虑。
我们的任务，就是从这些先进的管理方法中，寻找主要的解决方案。
（四）选题原则：（1）与实践结合，富有现实性和实用价值；（2）有一定的理论指导；（3）有丰富的资料来源；（4）有研究或经验积累；（5）个人有兴趣。
（五）选择一个好题目。论文题目是浓缩文章最精华的部分。很多人不重视题目，文章写得差不多了，再“安”一个题目，这是不合适的。好的题目具有画龙点睛之效，让人眼睛一亮，自然产生好感。答辩时有老师经常质疑论文的题目，文章内容就可想而知了。因此，在一开始为文章取个好题目是非常必要的。 1．选择标题的原则：（1）符合学位论文的形式要求。一般来说，学位论文要求题目不超过20个汉字，包括副标题和标点符号不超过36个汉字；（2）充分表达文章内容。题目应以最恰当、最简明的词语，反映论文中最重要内容的逻辑组合，能概括整篇论文最重要的内容，对全篇论文有统领作用。若简略的标题不足以显示论文内容或反映出属于系列研究的性质，则可利用正标题、副标题的方法解决；（3）概念不多不少。论文题目如果按照语意分析，一般包括3-4个概念。例如：《基于平衡计分卡的宏信公司绩效评估研究》，这个题目就很贴切，让人一看就知道论文要研究的是什么，该文章是运用“平衡计分卡”，对“宏信公司”进行“绩效评估”研究，对象、目的、方法清晰准确，没有多余的字眼，而且研究的问题也具有实际意义，符合专业学位论文的要求；（4）避免使用不常见的缩略语、字符代号和公式等。 2．论文标题常见问题：（1）以研究领域为题。例如，“某某企业市场营销研究”、“某某企业项目管理改进”、“某某公司财务管理”等；（2）文不对题；
（3）题目太大，如“我国证券业市场分析”、“管理层收购（mbo）若干问题”，“我国企业筹资决策研究”等；（4）题目太小。《财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估》；（5）过难；（5）偏向理论研究，如“基于模糊集的员工绩效评估方法研究”；（6）过多的修饰语，如《中国银行江西省分行股份制改制时期人力资源绩效考评系统的研究》；（7）用词不当。标题是章节目的核心，应使用规范化、意义准确、精炼的词组，不能用主谓宾齐全的句子。
三、研究设计
（一）流程 1．论文研究流程：分析自身工作、兴趣，大致找出要研究的问题；查资料，形成初步想法；与导师初步交流；阅读文献、书籍，形成研究方案；研究、写论
文、规范化、提交。 2．问题研究过程：收集资料——理论回顾；定性/定量调查；问题分析；提出解决方案；方案的实施组织。
（二）论文的逻辑。就是文章之间各个部分相互之间前后衔接的逻辑关系。结论源于推理，只有前面的论证过程一步步环环相扣，才能最终得出正确的结论（论点）。例如，从现状分析得出存在的问题，针对问题涉及解决方案，针对方案提出实施计划。这些部分之间存在内在的联系。
（三）论文提纲 1．提纲要求：要列出三级提纲；其次，章节安排：一般5-6章，每章6-8页，3-4节 ；每节3-4页，3-4个小节。如果不是这样，说明章节划分不合理；在提纲中反映思想；章节标题要个性化，有特色鲜明。 2．论文提纲中易出现的问题。标题问题：题目太大/太小，文不符题；内容多余：阐述/总结理论；衔接问题：各章之间缺乏有机联系，前后不衔接，缺乏中间过程；头重脚轻：章节分布不均匀；理论依据：不充分、有较大争议、落后时代。
四、论文主要内容的写法
（一）绪论的内容：1.1研究背景；1.2国内外研究现状；1.3研究目的和意义； 1.4论文结构安排。
（二）理论概述的写作 1．理论概述内容组成：（1）理论的历史发展过程；（2）理论内容的概述；（3）理论在国内外的应用案例介绍。 2．理论概述写作经常出现的问题：（1）概念介绍过多；（2）没有抓住理论主流；（3）内容陈旧；（4）介绍有争议的理论。
（三）环境分析和行业分析
企业环境是指存在于企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量，一般可以概括为外部一般环境、行业环境、竞争对手三个方面。建议在环境分析时，多提供相应的数据图表，而不是干巴巴的文字，这样更具有说服力。 1．外部一般环境分析。外部一般环境是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面临的环境，通常称之为大环境。pest分析法是一个常用的外部一般环篇四：mba论文_四种形式_写作要点及评价标准 mba论文—专题研究
写作要点与评价标准 1.专题研究的含义
专题研究的重心是“研究”，研究的对象是“专题”。“专题”的基点在“题”——问题上，特点是“专” ——深入、集中、专
一、专注。“专题”则是指典型、特别、有代表性的问题。因此，“专题研究”就是指对典型、特别与有代表性的问题进行深入、专注的研究。 2.专题研究对“专题”的要求 1）专题必须具有代表性、普遍性或者独特性、典型性，能够通过对它的研究揭示若干具有指导性的思路、方法、方案、措施与政策等 2）专题应当“专”——针对现实、普遍、典型的企业管理、产业发展、区域经济等问题展开，不应过于宽泛。提倡“小题大做”或“小题深做”，切忌“大题小做”或“大题泛做”。比如，下列题目作为mba论文题目就显得过于宽泛，收集资料与写作难度较大：
（1）中国国有企业研究
（2）西部开发研究
（3）中国证券市场研究
（4）中国中小企业发展研究 （5）中国电子商务问题研究等
相反，下列题目所涉及的范围就比较适合作为mba论文题目：
（1）中国国有企业经理期权激励问题研究
（2）西部开发中成都市通讯基础设施问题研究
（3）中国证券市场中上市公司年报披露问题研究
（4）中国中小企业发展中的市场定位问题研究
（5）中国电子商务发展中的支付安全问题研究等
（上述题目仅仅是就范围而言，不是指具体题目） 3.专题研究对“研究”的要求 1）专题研究必须以问题导向，即遵循现实存在的问题（问题的描述，如起源、发展、影响等）——问题分析（问题的性质、产生原因、理论分析）——问题的解决（思路、方案、措施与政策等）的逻辑展开 2）专题研究必须就事论理（综合运用所学的管理、经济理论，对所研究的问题进行理论抽象与提炼） 3）专题研究所获得的结论应当具有科学性、普遍性、典型性，具有可应用性、可参考性与可借鉴性 4）专题研究必须有自己的“研究”，研究必须有所得（创新，主要或者应当是应用方面的创新），所得必须有意义（价值） 4.专题研究的一般研究思路 1）对所研究问题的总体描述 2）准备解决的相关关键问题（通常以3~5个与总体问题相关的关键问题） 3）解决这些关键问题准备采用的理论与方法 4）基本结论（结果）的管理与经济意义分析和应用性 5.专题研究应当达到的要求与评价标准
对mba学位论文的总体要求不在于理论研究的创新，而在于综合运用理论观察、分析与解决现实的管理、经济问题，在于应用的创新。
同时，专题研究不同于企业诊断、调查报告与案例研究之处在于：专题研究的“理论”成分大于后三者。通俗的比喻是：单纯的理论研究好比议论文，企业诊断、调查报告与案例研究好比记叙文，专题研究则是散文。
在专题研究中，“问题”是载体，理论研究是主题（灵魂）。因此，专题研究的特点或者要求在于“专”——深入、集中、专
一、专注的研究。
对专题研究的评价标准及建议权重： 1）所研究问题的典型性、代表性与现实性，从而反映了论文选题的意义与价值，因而要求研究的问题不能太宽泛，应当相对的“专”——集中。建议权重为0.15。 2）对所研究问题的整体把握程度。作者必须对论文所研究的问题有准确、完整的把握，占有大量的资料，能够充分的运用数据、事例来说明、描述问题。建议权重为0.20。 3）能够综合、准确地运用所学的理论与方法来正确分析问题，提出解决问题的思路、方案、措施等，从而反映作者对理论的综合掌握与应用能力，体现作者的“应用创新”。建议权重为0.20。
4）论文所提出的对问题的解决思路、方案与措施等的现实性、针对性与可应用性，从而反映论文的指导意义与应用价值。建议权重为0.25。 5）论文写作态度，主要指是否存在着成段、成篇的抄袭别人的文句以及参考文献的数量、档次等。建议权重为0.10。 6）论文的写作水平，包括论文的工作量、论文的逻辑性、规范性、文笔与格式等。建议权重为0.10。
学生完成论文并经审查通过后，应提出学位论文答辩申请并经同意后方能参加论文答辩。答辩申请应当明确说明： 1）研究问题的意义
2）论文所解决的关键问题及价值 3）论文的特色或者特点
4）自己所作的工作 mba论文－调研报告
写作要点和评价标准
一、调研报告的含义
调研报告是指：运用科学的调查研究方法对某对象（企业、组织、行业、决策行为等对象）进行调查研究，提出调查研究报告，根据需要可以提供有关的决策建议。 调研报告的关键是调查和研究
二、mba学生所做的调研报告论文 mba学生所做的调研报告论文，要根据所学mba课程的有关知识，运用科学的方法，对某对象进行充分的调查、研究、分析，了解对象的现状、性质、特点、存在问题，在此基础上，撰写调查研究报告论文，根据需要提供有关的决策建议。
三、调研报告论文要求
１ 调研报告应深入实际调查
撰写调研报告论文，应深入实际具体调查有关对象，反对闭门造车。
对象是现实的，对象的环境是变化的，不同的对象情况不同、结果不同。只有深入实际，才能正确调查研究。
２ 调研报告不应就事论事
调研报告不应就调查而调查，就事论事，这样太局限，也难以反映一个mba学生的水平和综合能力，应站在一个更高、更深的角度进行调研。
３ 调研报告应有背景分析
调研报告应重视背景分析，以便尽可能占有信息，方便研究。避免片面、局部地分析和研究问题。
【例】对某国有零售企业进行调研。该企业面临国内企业竞争激烈，国外企业大举进入国内市场。进行调研时，必须有国内企业竞争、外企大举进入的较详细的介绍、综述和背景分析
４ 调研报告的调查应采用用科学的工具、图表、方法，客观科学
调查应采用科学的方法、语言，反对仅采用大段的中文描述。调查过程应反映mba学生的综合知识运用能力。
注意调研报告的客观和科学。
５ 调研报告强调数据 调研报告反对平铺直叙，注重用数据说明问题，数据应真实、可信，注意采用图形、表格和有关工具来表述。
6 在调查的基础上进行研究和分析
在调查的基础上进行研究，注意综合运用mba课程中的有关知识，例如，运用如下各学科知识点：
● 管理信息系统－信息系统分析
● 统计学－数据统计分析
● 战略管理－迈克尔·波特的竞争战略理论 ●
●
●
●
●
●
7 市场营销－产品生命周期、新产品开发、市场定位 管理学－组织结构学 管理经济学－边际分析法、企业特征 人力资源管理－激励理论 财务管理－资产分析、财务状态诊断 生产管理－abc分析法 采用数学模型分析和研究问题
尽量采用数学模型分析和研究问题，采用数学模型在分析问题上有一定深度。例如采用常用的统计方法（数学模型）。
强调：数学模型的运用可以逐步完善，尝试也十分重要。 8 注意研究结果的实用性，反对结论假、大、空，要求理论联系实际
注意研究的结果对对象有实际意义，反对研究结论假、大、空，要求理论联系实际， 9 根据需要可以提供有关的决策建议。
根据需要可以根据调查研究的结果，提出有关的决策建议。以便针对问题，解决对象的问题。
四、调研报告论文题目举例 8 注意研究结果的实用性，反对结论假、大、空，要求理论联系实际
所研究的问题应是对象急需解决的、有一定代表性的问题。以下是几个典型的调研报告论文题目举例：
1 中国麦德龙供应链管理研究与思考
说明：对中德合资企业中国麦德龙（厦门）进行调研，重点分析研究中国麦德龙的供应链管理；针对我国商业企业的现实情况，应用有效的供应链管理模式—快速反应（quick response,qr）和有效用户反应（efficient consumer response, ecr）的现代管理思想，提出我国商业企业实施供应链管理的具体方案。 2 成都零售企业“太平洋商场”和“伊藤洋华堂”的调研与启示
说明：对成都有影响、有代表性的的台资零售企业“太平洋商场”和日资零售企业“伊藤洋华堂”进行调研，包括：竞争背景、运行模式、运行特点、运行效果。通过统计分析，进行研究、比较，得出有关结论，研究结论可供有关方面参考。
五、调研报告论文评分
调研报告的评价标准基本按照“电子科技大学工商管理硕士（mba）论文评议书”，略有改动：评估标准如下（总分100分）： 1 论文选题的意义和价值，15 2 作者对本论文范围内的国内外发展动向或重要文献资料的了解和评述，10 3 论文的指导意义或应用价值，20 4 论文所体现的实用性、创新性、新颖性和前瞻性，15 5 作者在论文中表现出的基础理论的坚实度和知识的系统性，15 6 论文的工作量，15 7 论文的写作水平，条理性、逻辑性、规范性和文笔，10 mba论文——企业诊断
写作要点和评价标准
企业诊断是mba研究生论文的一种形式，为了使教师更清楚如何指导mba学生写作论文，使mba学生更清楚如何做企业诊断方面的工作，特编写本文。 企业诊断的含义 企业诊断就是分析、调查企业经营的实际状态，发现其性质、特点及存在的问题，并以建设性报告分析方式，提供一系列的改善建议。 mba学生所做的企业诊断 mba学生所做的企业诊断就是根据所学的有关知识，运用科学、有效的方法，在充分的调查、研究、分析、计算基础上，找出企业在经营过程中各个环节或某几个环节存在的问题，并着重找出造成这些问题的内因与外因，最后提出改进建议。
对mba学生的要求
1、诊断是在企业中找出问题，并能为企业解决问题
企业诊断必须到企业中去找原因，坐在资料室里，永远找不出问题的关键原因。企业是鲜活的，企业环境是变化的，企业不可能都一样；不同地域企业不同，不同产品企业不同，因此，做企业诊断应经常密切关注企业，随时走企业，企业出现了经营难题，就分析调研诊断，找出这个难题的病因。
2、深入企业内部才能诊断出病因
企业的许多难题是企业内部原因造成的，错综复杂，涉及面广，蜻蜓点水式的诊断只能找到表面上的病因，真正病因只有深入企业内部研究诊断才能发现。而且，大多数经营管理实践中出现的问题没有现成的解决方法可以借鉴，不可能套用某个格式进行诊断。可能的话应经常深入到企业、深入到各级领导和员工中去，做深层次的、细致入微的定性访谈和定量问卷诊断，反复论证以找出病因和解决方案，而不仅是听某几个部门或几个领导说明情况，看看文献，然后分析就算是诊断。
3、解决问题比诊断问题更重要
仅仅诊断出企业经营过程中的一大堆问题，无解决问题的方法，于事无补，于人无益。做诊篇五：mba论文开题报告-xx公司绩效考评体系 mba硕士毕业论文开题报告 xx 员工绩效考评研究
指导老师：
学 生：
学 号：
二〇一四年一月
目录
1.研究的背景与意义.................................................1 2.国内外绩效考评的发展与研究现状...................................2 2.1 国外发展现状....................................................2 2.2 国内发展状况....................................................3 3.研究的思路与方法.................................................4 4.研究的主要内容与论文的框架结构...................................5 5.研究的创新之处...................................................5 6.研究目录.........................................................6 在知识经济时代，随着经济全球化和一体化的发展，企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展，人才是发展的关键因素，员工绩效考评则是人力资源管理的基础，企业发展的基石。因此，为了实现企业组织目标，就需要建立和健全员工和部门的绩效考评制度，并配合有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造潜能，持续提高绩效水平。在现代人力资源管理中绩效考评居于核心地位，是企业管理层整合人力资源的有效方式和手段，也是实现企业战略目标的有力保障。公平完善的员工绩效考评体系，能在企业中形成价值创造的传导和放大机制，激发员工工作的积极性并促进企业快速健康发展，使企业在市场竞争中立于不败之地；而缺乏有效绩效考评的企业必然会走向人心涣散、管理混乱的局面，难免在激烈的市场竞争中被淘汰出局。 1.研究的背景与意义
对于企业，员工的考核评价已经是一种普遍社会现象，在有人群活动的地方，就会有某种形式的考核评价。有衡量才能有管理，通过建立系统化的考核制度，不仅全面、客观、科学地评价企业中被考核者对实现企业整体目标的贡献程度，而且配以合理的激励机制，可以有效地调动个体与组织的积极性和长早潜能，持续提高其绩效水平，促进企业工作效率的提高和多元化目标的完成。绩效考评的重要作用已被越来越多的企业所认识，国内许多大企业已通过各种方式在企业中开始引入绩效管理的理念，建立绩效管理系统，实施绩效管理和衡量，把绩效管理同企业其他管理体系联系起来。一些企业的绩效管理祈祷了一定的效果，但也有写企业绩效管理过程中仍存在着许多问题。企业要生存要发展，就离不开全体员工的努力工作，更需要全体员工持久旺盛的工作热情，要做到这一点，企业就必须建立一个公平、公正的价值评价体系和客观公正的绩效考评体系。
在这样的评价体系中，每一个员工的自我价值和工作实绩才能获得正确、公正的衡量，从而获得公正合理的激励。企业只有开展系统化、制度化的绩效考评，才能全面了解员工的潜能，发现组织中存在的问题，密切管理层与企业员工合作，消除消极因素，从而有利于组织实施有效管理。通过绩效考评，正确处理和改善企业所有者、经营者和劳动者三者之间的关系，妥善解决劳资纠纷，确保企业内各方之保持和谐合作的关系。企业制定科学合理的人力资源规划和确定晋升、岗位轮换、奖惩和培训等激励方式，创造一种有利企业发展和员工个人成长、使自我家合资在实现组织目标的过程中得到升华、得到实现的内部氛围。员工是企业的细胞，员工绩效考评是企业绩效考评体系的核心，也是进行组织绩效考评的基础，员工绩效考评的好坏直接关系到员工的工作行为、工作状态、工作效果，决定了组织绩效考评能否健康发展。因此，对企业的绩效考评与激励机制的研究具有极其重要的现实意义。
目前许多企业逐步认识到企业绩效考评工作的重要性，并开展了大量的尝试性工作。然而，企业绩效考评也是一项艰巨而负责的工作，我国大多数企业尤其是初步起步且管理体制尚不完善的企业，他的绩效考评工作尚处于起步阶段，企业绩效考评基数仍处于探索时期。在企业绩效考评工作中，特别是在考核技术与方法以及考核的质量方面仍存在着许多不足。在绩效评价标准的确定、评价指标体系的构建以及不同来源的结果的整合等方面仍有许多待解决的问题。 本文研究的xx是市政府直属的国有独资企业，于2007年3月7日正式挂牌成立。城投集团公司按照“一年破困转型、二年夯实基础、三年跨越发展”的
战略规划，调整组织机构、创新管控模式、细化职能权责，内设“七部一室”，下设八个子（分）公司，初步形成了“管控集团化、融资多样化、股权多元化、业务板块化、运营市场化、发展产业化”的现代化企业管理体系。未来的城投，将以十八精神为指导，紧紧围绕“全面科学可持续发展”这一主题，以质量效益为目标，以优质项目开发为纽带，以“存量资产、产业、新区开发”为三大依托，组团化推动投融资、房地产、清洁能源和公共服务四大主营板块，努力成为值得信赖的城市运营服务商。 xx现行拥有一套员工绩效考评机制，但通过近年该制度实施与公司员工整体反应情况来看，现行的员工绩效考评办法较为不完善，无法通过该制度的实施来进一步启发员工对工作的热情与积极性，导致各部门工作协调不到位，整体工作效率较为低下。本文将对该考评办法进行详细的分析与研究，就该考评办法存在的问题与改进意见通过专业方法提出自己的建议，以求对公司的跨越式发展做出新的贡献。 2.国内外绩效考评的发展与研究现状 2.1 国外发展现状 在19世纪中后期，企业绩效考评作为一项必要的管理工具在西方发达国家开始兴起。到二十世纪五六十年代以后，以美国为代表的西方国家对企业绩效评价问题的研究进一步深入，评价范围和领域也进一步丰富和发展，并逐步被其他国家和地区应用到企业管理实践中。目前国外较为成熟且具有代表性的绩效考评方法可分为：以美国为代表的能力型绩效考评方法和以日本为代表的开发型绩效考评方法。 2.1.1 能力型绩效考评
美国社会是以金钱来衡量个人的实用价值的社会，也是以金钱来推动美国社会和企业运行。因此，在员工绩效考评上较为注重个人能力，主要根据企业员工成绩记录以及可见的事实，做出正确公平的测量。如美国的微软公司、英特尔公司、惠普公司等都重视个人的能力，尤其是科研人员的创新能力，并按员工的贡献给他们公司的股票期权，使他们的利益与公司紧密相关。
能力型绩效考评模式的优点主要表现在以下几个方面： 1.注重对解决实际问题的能力和事业能力的绩效考评，有利于提高工作效率。 2.有比较具体的、客观的绩效考评标准，便于执行。 3.绩效考评与提拔、加薪、晋级紧密结合，能起到激励员工的导向作用。 但同时这种绩效考评模式也存在着诸多缺点： 1.在执行过程中仍不同程度地受到较多人为因素的干扰与影响。 2.过于注重现实能力，偏重近期效果，实行即时奖惩，不容易使一个人的长久潜力得到充分发挥。
这种能力型绩效考评模式在美国之所以获得发展，是由于美国经济文化的影响。在美国由于容纳了多种不同的民族文化，情况的复杂与隔阂使他们必须讲究现实，注重个人能力的发挥和组织目标的实现，讲求功利、效用、职责。在绩效考评上强调把每个人的能力视为最小单位，根据实际表现与成绩，客观地加以评价，并给予适当的待遇。因此，以能力为标准的绩效考评模式，在美国企业，尤其是高科技企业中得到彻底推行。 2.1.2 开发型绩效考评
这种考评模式是在引进和消化美国能力型绩效考评模式的基础上，结合日本的国情发展起来的。由于日本本土地域狭窄，存在资源贫乏及人口众多等不利条件，在民族传统与文化上深受中国儒家思想的巨大影响，历来讲究礼义人情，全盘接受美国式严格的能力型绩效考评模式比较困难。因此，日本企业为了长久生存和发展，不得不重视人力资源的开发，使他们在消化吸收能力型绩效考评模式的基础上，改革了以往只重视年资、学历，而忽视能力的绩效考评模式，突出强调“能力主义”，并提出以提高业绩为目标进行员工绩效考评，形成了以职能资格制度为核心的开发型绩效考评模式。如日本的松下公司，他针对管理者工作即便平庸也不会影响收入和职位的这一弊端进行了管理职位人事改革，全面贯彻能力中心主义，将管理人员的年薪差距拉大到了原来的3倍，以奖优惩劣，增强工作激励的诱导能量。
这种开发型绩效考评模式的优点主要表现在以下几个方面： 1.能刺激员工的学习与工作的积极性，增强人力资源的利用与开发。 2.能提高组织的工作效率与竞争能力。 3.在重视员工个人能力的同时，也注重其潜在价值和其对公司的长期绩效考评，使员工对企业有强烈的归属感，荣辱感。
但这种方法也存在着以下缺点： 1.绩效考评过程中仍然会不可避免地受到主观意识因素的影响。 2.这种绩效考评模式的实行，必须具备一定的社会环境条件，而有些企业则达不到这一点。 由于各国地理历史、政治经济发展背景的差异，导致员工绩效考评模式有其各自的特点。美国和日本的绩效考评模式也都是在结合各自国情的基础上逐步发展和完善。 2.2 国内发展状况 如果把我国的历史文化背景与美国、日本等国作一番比较，就不难发现，它们之间有社会政治制度的差异、民族文化历史的差异、社会经济发展水平的差异、价值心理取向背景的差异等等。因此这决定了我国企业不能盲目照搬国外的员工绩效考评模式，必须根据我国的国情，结合企业发展的实际情况，建立相应的绩效考评体系。 目前国内企业的绩效考评制度运用尚不完善与成熟。在华跨国公司其绩效考评的做法大都沿用母公司的制度。而国内港台独资企业大多采用目标管理法，一年度为一周期，具体做法是每年年底由总经理召集部门主管协商制定公司总目标，各部门再根据总目标制定部门目标和所属员工个人目标报总经理批准。总目标的设定以公司年度营业目标和预算为依据，部门和个人目标以总目标和岗位职责为依据。目标制定好后，以《目标管理卡》形式执行，员工每月都要进行填写，做自我分析、检讨，上级主管审核并面对面沟通，并每月将双方认定结果上报。在目标完成后，由员工首先对成果做自我评价，然后由上级主管审核、沟通及反馈，最后要定期召开目标管理成果发表会。成果考核结果作为晋升、加薪的参考。
对于国有企业，绩效管理的水平参差不齐。许多公司所采用的绩效指标通常一方面是经营指标的完成情况，另一方面是工作态度、思想觉悟等系列因素。能够从这样两方面去考核是很好的，但是对于如何利学地确定绩效考评的指标体系以及如何考核的指标具有可操作性，许多企业则考虑得很不周到。
推荐第6篇：MBA论文写作技巧详谈
MBA论文写作技巧详谈
MBA是工商管理士(Master of Busine Administration)的英文简称，是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。它注重复合型、综合型人才的培养，要求学生在入学前必须具备一定的实践和管理经验。其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、运筹能力、判断和处理问题的能力等。从目前来看，工商管理硕士已经被商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。
为适应国家经济社会快速发展的需要，从2009年起，教育部决定对硕士研究生教育方向实施重大的政策调整，加大应用型专业人才培养力度。大部分专业学位硕士开始纳入全日制培养范畴，MBA、MPA等教育的社会认可度以及影响力得到了进一步显著提升，迈入了一个全新的发展阶段。
一、MBA与一般学术型硕士的区别
MBA作为一种专业硕士学位，在培养模式上，与一般硕士研究生有所不同。一是培养目标不同。MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，而一般学术型硕士研究生是培养具备扎实理论基础和较强科研和教学能力的高层次科研型和教学型人才；二是培养对象不同。MBA的招生对象一般为大学本科毕业、具有三年以上工作实践经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员；三是培养方式不同。MBA教育从本质上讲是一种职业训练，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等，培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究，强调打下良好的理论基础。
二、MBA论文写作的基本步骤和要点
MBA教育在培养模式上与普通硕士存在着显著差异，这就从根本上决定了MBA论文写作有其自身独特性的要求和要点，需要学生牢牢地把握并灵活地加以运用。下文分别从论文选题、论文撰写、论文修改等几个方面阐述了MBA论文写作的基本步骤和要点。
1、定方向 确定论文选题
论文写作中，选题至关重要。一个好的选题会使接下来的写作得心应手，反之亦然。笔者认为，MBA论文选题应结合自身兴趣以及自己对选题的熟悉程度等两个方面加以确定。一是自身的兴趣。“兴趣是最好的老师”。一个人一旦对某个事物有了浓厚的兴趣，就会主动去求知、去探索、去实践，并在求知、探索、实践中产生愉快的情绪和体验。因此，在选题确定上，要选择自己比较感兴趣的方向和领域，促使自己能够有足够的动力和激情来完成写作任务。二是熟悉程度。MBA本人系天天论文网就职11年的资深论文编辑；工作中与各大医学期刊杂志社进行学术交流过程中建立了稳定的编辑朋友圈，系多家医学杂志社的特约编辑，常年为医学期刊杂志供稿，负责天天论文网医学论文·分检·编校·推送·指导等工作！工作企鹅1:1550116010 工作企鹅2: 766085044属专业型硕士，其论文要求具有一定的理论性和较强的实践性。所以，写作者最好对写作方向具有一定的认知和熟悉程度。如果完全从陌生的领域入手，就很难在有限的时间内写出一篇合格、高质量的论文。MBA学生大多具有一定的工作经验和管理基础，因此，笔者建议，最好结合自身的工作经验或者自身所在企业、行业来确定论文选题方向。
2、深研究 明确具体题目
论文的大方向确定以后，就应进行广泛而大量的文献检索。只有进行足够广泛的文献检索，才能掌握该方向目前已有的研究成果、研究现状以及研究空白，进一步明确论文选题的研究价值。文献检索的过程也是对自己的论文选题方向进行梳理的过程，经过文献检索的过程，才能确定自己的研究题目，并且对于论文将要采用的研究方法，论文的大致结构形成初步的认识。在此基础上，要着手确定自己论文的具体题目。论文的题目应明确、简练，所谓明确就是对研究对象一定要进行明确限定，简练就是题目一定不要繁杂冗长。为此应反复推敲，不怕麻烦，直到满意为止。
这两个阶段都要注意和导师保持联系，进行积极的沟通，注意吸取导师的意见和建议。
3、集资料 组织内容撰写
每篇论文因为研究对象的不同，所采用的研究方法都是不同的。但所有论文在前期一个共同的工作就是进行资料的收集，MBA论文写作也不例外。这个过程跟文献检索的过程应该是同步进行的，收集的资料越多越好，越全越好，这些资料是我们论文写作的基础。值得注意的是，由于现代电子信息系统的发展，我们检索到收集到的资料数量十分巨大，因此一定要做好分类整理的工作。检索的时候感觉比较有价值的文章要分门别类地收集，方便日后的查找。
在论文开题的同时，要形成自己的写作大纲，对于每部分要写的内容做到心中有数。后期写作过程中，也会边写边对自己的论文结构进行调整，但前期确定的论文骨架是不会动的。只有大纲明确合理，后期的文献检索、论文内容的撰写才会目标明确，避免做无用功。论文的撰写就是在论文骨架基础之上进行血肉的填充。论文的撰写需要的时间比较长，由于学校对于论文抄袭的审查越来越严格，大家对论文的各个引用处都要标明出处，这个要一边写一边标注，避免遗漏。还要注意引用率不能超过学校的规定。
需要特别注意的是，MBA属于专业型硕士，更加侧重于对于现实、具体问题的研究和分析。因此，在论文中理论和概念阐释的篇幅不能过大，切忌进行理论和概念的堆砌。最好是针对某类问题或者围绕某个具体案例，加以深入研究，提出有针对性的对策，进而对现实具有一定的启发和借鉴意义。
4、合规范 做好论文修改
MBA培养的是高层次的管理人员和职业经理人。和其他研究生论文的要求一样，其论文用语要求规范，符合公文写作的一般要求，杜绝使用口语性的词句。在这方面，同学之间可以互相阅读对方的论文，发现用语不规范，及时标记，然后再各自修改自己的论文。也可以请导师代为修改润色。论文完成后，还要经过必要的修改和完善。只有反复修改，才能形成一片高质量的毕业论文。
另外，目前各高校在对毕业生论文评价中，都增添了“中国知网论文重复率检测”环节，只有达到一定的硬性要求，才被允许进行论文答辩。因此，对于论文重复率的“红线”不能轻视，必须要认真加以对待。
由于普遍上MBA学生自身的研究基础和积累比较有限，难免在论文中进行一定的摘引，因此更加有必要重视这个问题。有必要对论文进行一定的修改，以通过论文重复率检测。可以在网络上搜索一些修改要领和技巧，按照相关提示对摘引部分加以修改，确保与原文有所区别。有条件的同学在向学校正式提交论文检测之前，可以利用现在市面上的一些检测软件，诸如paperpa、万方论文检测软件等，进行自测。针对自测出来的重复字句或段落，运用修改技巧，进行有针对性的修改，最终圆满通过论文重复率检测环节。
推荐第7篇：MBA论文写作问题总结
在职研究生论文写作过程与若干问题
一、选题
二、理论综述
已有的研究成果与存在的主要问题。
谁研究？
怎么研究？
运用了什么理论？
得出了什么结论？
有哪些意义或启发？
还存在哪些不足？
或者还有哪些问题值得进一步讨论？
容易出现的问题：
不是研究综述，已经是研究内容
将理论基础当作文献综述
没有指出具体的作者
罗列作者
缺乏对已有研究具体观点的总结
罗列现有观点，单纯的研究现状描述，缺乏对现有研究的归纳性总结和理性思考、提升
缺乏对现有研究的评论
三、开题报告
包括内容：
选题的意义、研究的目的
文献综述（已有的讨论、研究现状、对现有研究的评论总结） 研究的思路、方法和理论（研究的可行性）
研究的主要内容（结构安排）
时间安排和进度
主要参考文献
容易出现的问题：
没有题目
内容不全
四、论文写作：正文结构与内容
引言：问题的提出
1、文献综述（或：“已有的讨论”、“研究现状述评”、“关于。。。。的研究述评”、“已有的研究与本文研究的主要内容”）
对他人的研究作一个评述，从几个角度或几个方面进行归纳整理、评论： 谁研究？
怎么研究的？
运用了什么理论？
得出了什么结论？
有哪些意义或启发？
还存在哪些不足？
或者还有哪些问题值得进一步讨论？
2、本文主要研究内容：应包括本文研究所运用的理论、方法、思路、内容安排等。
3、理论框架（或“相关理论基础”、“有关。。。。。的理论”、“模型”、“工具”等）
这部分主要讲与本文主题相关的现有理论，即标准的理论是怎么说的？如关于农村产业结构调整有哪些基本的理论？农村经济发展的一般规律是什么？
有哪些特点？可以分为几个阶段？各个阶段的特点是什么？发展变化的内在动力和原因是什么？等等。
这部分也是别人的东西，是标准的理论，主要是提供一个判断分析的参照系，以便与下文的现状分析进行对照，找出问题所在，从而可以提出进一步发展的思路与对策建议。
4、实证研究（现状、经济学分析、统计分析、存在的主要问题、原因探析，如“关于。。。产业结构调整的实证分析”、“。。。地区农村产业结构调整的现状分析”、“。。。地区产业发展的过程与特点”、“。。。的经济学分析”）
这部分是现状分析，应该运用大量的数据、事实材料、图表等，对现状进行分析，找出特点、存在的主要问题、内在原因等，也可以对现状研究得出几点结论。
在具体分析过程中，应当相应地运用上文的理论框架和研究现状，进行比较分析。目的是看看现状的发展与普遍的规律或他人的观点有什么不同之处，为什么会不同？这样就可以找到问题所在了。问题找到了，思路与对策也就有了。
5、思路与对策建议（几点结论、对策思考、建议，如“。。。优化产业结构的对策思路”）
根据上文的分析，这里的内容自然就有了。
根据篇幅的长短或整个论文内容的安排，这部分可以与上面的部分合在一起，也可以单独作为一部分。
结论（或“结语”、“结论与思考”、“结论与建议”）
对整个研究得出几点结论。根据具体篇幅或内容安排，这部分内容中的一部分（对策建议部分）可以放在上面，也可以单独。
进一步的讨论（余论、展望）
另外，正文中应该有注释（最好是脚注），文末应该有参考文献。 标题前的标号形式：
一、一级标题
（一）二级标题
1．三级标题
第一，第二
或者：
1．一级标题
1．1．二级标题
1．1．1．三级标题
首先、其次
五、找资料
期刊网、学术刊物、《中国人民大学报刊复印资料》、教材专著
六、提交论文
形式审查（格式等）
封面
摘要
关键词
目录
正文（内容审查、结构）
注释（脚注、尾注）
参考文献
后记
排版、打印、装订
七、答辩
八、其它
加强与导师的联系：及时、主动 先规范，后创新
向最好的学习
不要抄袭、拼凑，要用自己的语言
推荐第8篇：上海财经大学MBA论文写作提纲
上海财经大学MBA学历学位教育项目
学位论文写作提纲
姓名学号
一、论文题目
二、主要论点
三、写作提纲（章、节、目）
导师：
__________________
年月日研究生：_________________年月日 _
推荐第9篇：煤矿安全管理MBA小论文
浅谈加强安全监察队伍建设
提高煤矿安全管理水平
安全监察队伍是煤矿安全监察工作的重要力量，安监队伍整体素质好坏，对企业安全生产具有重要作用.本文从讨论加强煤矿安全监察队伍建设和必要性和重要意义上入手，围绕机构设置、配置人员、提高安全监管手段、提高安监人员业务能力、完善安全监管工作自律机制等方面内容展开论述，提出了加强安全监察队伍建设，提高煤矿安全管理水平的一些做法。
引言
煤矿安全监察工作是一项系统工程。监察体系是由一系列的环节和各方面因素构成的，存在诸多方面的矛盾，我们首先要抓住煤矿安全监察工作中带有根本性、全局性的问题，即抓住主要矛盾作为工作的切入点，才能有效地推进安全监察工作。理论和实践都证明，监察队伍在依法开展煤矿安全监察工作方面的不完全适应成为当前的主要矛盾，煤矿安全监察队伍的自身建设，是我们搞好煤矿安全监察工作的关键。
一、加强煤矿安全监察队伍建设的必要性和重要意义
（1）煤矿安全监察工作的性质决定了我们必须首先抓好队伍的自身建设。依法开展煤矿安全监察，是各级煤矿安全监察机构的基本职能。作为煤矿安全监督检查的主体，所有监察人员具有一定的执法权力，如检查权、处罚权、对事故责任人的处分建议权等，这些大大小小的权力，既是严格执法的手段，同时也是对每一个监察员的严峻
考验。
因此，要教育广大监察人员树立正确的执法观念，不断加强自身建设。
（2）监察工作所处的特殊位置决定了必须抓好队伍的自身建设。各级安全监察管理机构和工作人员处于现场安全监督检查的第一线，同时也是队伍建设的第一线。每天和现场操作人员打交道，在监察和被监察的活动中，我们总是处于矛盾的主要方面，执法标准、执法力度，对广大员工的思想情绪和工作积极性有着很大的影响，从而也在一定程度上影响着企业的安全与稳定。我们既要严格执法，使广大员工受到教育，又要体现亲情所在，调动大家改进缺点、搞好安全生产的主动性。
（3）煤矿安全监察队伍的人员构成也决定了加强自身建设的重要性。作为矛盾的主要方面，要解决矛盾就要首先加强自身的素质建设。比如在全处450名安全监察人员中，从事井下安全监察工作的人员占了70%以上，是开展工作的中坚力量；在450名安全监察人员中初中学历及以下的占50%以上，远远达不到现代企业安全管理所要求的科学化、规范化操作的要求。另外，从煤矿企业被推向市场后，人员多、负担重、负债高等问题影响了企业对安全的投入，部分企业仍存在重生产、轻安全思想，同时煤矿工作风险大、报酬低，难以吸引人才，安全管理和工程技术人员相对缺乏，管理层次难以提高，安全生产监管监察人员力量不足，机构不健全等问题日益突出。在新形势下，加强队伍建设，加快提高安全生产监督管理人员的基本素质，己
是当务之急。
二、加强安全监察队伍建设的基本手段
只有认清加强和改进自身建设的重要性和紧迫性，在基本组织机构和人员的思想、品德、业务、能力等各个方面夯实安全监察队伍建设基础，才能全面提高煤矿安全管理水平，实现企业安全生产的长期稳定与健康发展。笔者认为，加强安全监察队伍建设，应从以下几个方面入手：
（1）落实机构设置，合理配置人员.要在健全各级安全生产监管、监察机构的基础上，做到人员到位，责任到位。一是要严格按国家《安全生产法》和有关法律法规规定，根据企业规模大小合理设置专兼职安全管理机构和工作人员；二是必须坚持“安全第一”的生产方针和“谁主管、谁负责”、“谁受益、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，建立健全各级管理机构和人员的安全生产责任制、推广当前我们企业实行的六大责任保障体系。从工作职责内容、标准和承担责任等各个方面加以明确，真正使设置的机构和人员履行岗位职责，承担责任。
（2）提高安全监管、监察的技术手段和科技含量。要借鉴国内和发达国家各类企业在安全监管、监察方面的先进经验和技术手段，积极采用现代信息技术，改变传统的、经验式的管理方式，如采用计算机网络建立重大危险源、重大事故隐患等的跟踪、监控管理系统：开发并应用职业安全健康管理体系软件等，促进安全监管的技术进步与效果提高。
（3）健全培训教育体系，提高安监人员业务能力。一方面，要
依托目前企业建立的各类培训教育阵地。建立功能齐全的安全监管、监察人员培训基地，逐步实现培训机构管理工作科学化、规范化、制度化；另一方面，要通过课堂讲解、模拟仿真训练、工作现场实地演练等方法，全面提高参培安全监管人员的生产技术理论、安全管理业务知识以及实际操作、现场安全管理、避险自救他救等能力，切实发挥出安全监管人员在保障安全方面的作用。
（4）实行公开招聘等竞争机制，选拔优秀人才，充实安全生产监管监察队伍，逐步建立职业化、专业型的安全生产监管监察队伍。当前，我们煤矿安全监察工作具有艰苦细致、技术性高的高难度特点，需要的是政治素质高、业务知识扎实、实际工作能力强的优秀人员。由于现有安全监管人员的年龄和文化结构的限制，仅靠教育培训来提高安全监管人员能力与素质，远远达不到现代安全管理水平的要求，因此，必须采取多种有效形式来拓宽安全监管人员队伍，合理改善监管队伍的年龄、文化构成，提高安全监管人员的技法水平与能力。
（5）要进一步完善安全监管工作自律机制，通过实行安监人员竞争上岗、尾数淘汰等方法，建立起安全监管人员优胜劣汰用人机制；通过对安全管理人员实施安全生产责任事故连带分析追究制、改进分配政策等方面工作的贯彻落实，进一步激励安监人员的自律意识和责任感，从而为保障安全生产工作的正常开展提供可靠的组织保障。总之，通过在上述方面不断加强安全监察人员队伍的建设工作，全力提高安全监察队伍的政治素质、业务知识和执法能力，为开展安全监察提供最根本的保证，才能更好地提高煤矿企业的安全管理水
平，进一步促进企业安全生产的正常发展，实现企业安全生产的长治久安。
推荐第10篇：清华大学工商管理硕士MBA论文
清华大学工商管理硕士MBA论文范文
中兴通讯股份有限公司市场销售人力资源胜任力模型研究
学生姓名：
学 号：
指导老师：
二OO八年四月
摘 要
随着信息技术和知识经济的迅速发展，员工素质越来越成为企业发展和企业间竞争的核心要素，提升人力资源能力与促进员工能力的发展己成为人力资源管理工作的重心。同时人员、职位、组织三者的匹配关系越来越趋向动态化，因此如何有效地通过人力资源开发与管理获取竞争优势，特别是如何对员工素质进行科学的测评正成为研究者与管理者共同关注的课题。近年来，胜任力研究为解决这一问题提供了新的思路和方法，促进了传统的人力资源管理转向战略性人力资源管理。
目前，通信企业在人才选拔、培养、考核、评价方法等方面还不够完善，普遍存在人力资源浪费现象，因此中兴公司应尽快实施人力资源管理体系的优化项目，加快企业人力资源管理的现代化、科学化、规范化，全面引入胜任力模型，建立一套科学的胜任力管理方案，运用新的管理模式搭建企业人力资源管理框架，通过人的管理实现企业的价值。本文针对目前管理领域中有关胜任力的理论及胜任力在企业管理中的应用进行了探讨，阐述了胜任力的内涵，分析了基于胜任力的人力资源管理的重要性与作用。并采用探索性研究思路和理论结合实践的综合分析方法，在广泛收集资料的基础上，综合了近年来胜任力模型在开发、应用等方面的方法与经验，应用人力资源管理的相关理论和工具，以定性分析为主的系统分析方法，设计了具有科学性和实用性的中兴公司胜任力模型开发与应用方案和基于胜任力模型的人力资源管理框架。
关键词：胜任力；胜任力模型；人力资源管理
ABSTRACT
With the rapid development to information Technology & Knowledge economy, the employee diathesis becomes the core factor for enterprises development and competition。 It is the keystone for human resource management that to improve the human resource ability and promote employee ability。 The matching relations with employee and position and
organization are more dynamic。 It is becoming the focus question by the investigators and managers that how to get competition advantage from human resource development and management, especially how to evaluate correctly to t he employee diathesis。Lately，competency research provides
a new way to settle the question and promote the traditional human resource management change to strategic human resource management。
At present，it is in complete or telecommunication enterprises to choose, cultivate, examine and evaluate employee。 It is ordinary that the waste of human resource。 ZTE Corporation Ltd should build human resource management system and accelerate the system with modernizes scientific and standard method。It should put forward Competency model to forma the scientific Competency model solution。 The new management model can build the frame of human resource management to realize the enterprise\'s value by the management of people。 The paper discued the theory of competency and the usage of competency in the enterprise management。It set for the hem earning of competency and analysis the importance of human resource management on the basis of competency。 The paper uses the comprehensive method of theory and practice combination with gathering materials to summarize the experiences in the development and usage。 It uses the qualitative method to lay out the Competency model development and applied solution and the human resource management frame at the basis of competency model。
Keywords: Competency； Competency model； Human Resource Management
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 1
1．1胜任力概述 1
1．1．1胜任力的产生 1
1．1．2胜任力的定义和内涵 1
1．1．3胜任力模型 4
1．2国内外胜任力研究现状综述 5
1．2．1国外胜任力研究现状 5
1．2．2国内胜任力研究现状 7
1．3研究的目的 8
1．4研究的方法与思路 9
第二章 中兴通讯股份有限公司销售管理干部胜任力模型的构建 11
2．1中兴通讯股份有限公司人力资源管理整体框架 11
2．2胜任力模型在人力资源整体框架中的运用 13
2．3中兴通讯股份有限公司销售管理干部胜任力模型的设计思路与步骤 15
2．3．1设计思路 15
2．3．2设计步骤 17
2．4中兴通讯股份有限公司销售管理干部胜任力模型的要素论释 18
2．4．1胜任力模型的要素概述 18
2．4．2销售管理干部的通用核心能力 19
2．4．3销售管理干部的专业胜任能力 22
第三章 中兴通讯股份有限公司销售管理干部胜任力特征要素设计及其相关性分析 25
3．1胜任力特征要素的相关性分析 25
3．2销售管理干部胜任力特征要素设计 28
3．2．1基础素质 28
3．2．2沟通能力 30
3．2．3逻辑分析能力 31
3．2．4协调推进能力 32
3．2．5发展能力 33
3．2．6市场信息分析能力 33
3．2．7专业知识能力 34
3．2．8团队建设与管理能力 35
3．2．9营销规划与决策能力 36
3．2．10营销决策实施能力 37
第四章 中兴通讯股份有限公司销售管理干部胜任力模型的应用 39
4．1胜任力模型的应用 39
4．1．1胜任力模型数据库应用流程图 39
4．1．2胜任力模型的评估应用原则 40
4．1．3评估依据 41
4．2依据胜任力模型构建的岗位工作说明书 42
4．3依据胜任力模型构建的考核评估表 45
结 论 47
参考文献 48
致 谢
51葫芦岛农电企业财务管理存在的问题及对策研究
摘 要
中国是一个农业大国，农村用电和城市用电相比悬殊仍然十分巨大，为了促进农村发展，我国提出了建设新农村战略规划，这对农电企业也提出了更高要求。适应农村电力发展需求，农电企业市场化发展是趋势。当前，很多农电企业的财务管理还存在着不少问题，不能很好适应市场化发展，进一步切换点企业财务管理对促进农电企业科持续国发展具有重要意义。本文以葫芦岛农电企业为例，就农电企业财务管理进行研究。本文共分为五部分：文章的第一章为绪论。文章介绍了研究背景、研究意义与目的以及本文研究方法。文章的第二章为财务管理基本理论概述。文章界定了企业财务管理的概念，分析了其特点，并重点分析了企业财务分析的内容和方法，探讨了企业财务管理的重要意义。文章第三章为葫芦岛农电企业财务管理状况分析。文章介绍农电行业现状，揭示了葫芦岛农电企业概况，并对其葫芦岛农电企业财务状况进行分析。文章的第四章为葫芦岛农电企业财务管理存在的问题与原因。文章从多角度分析了葫芦岛农电企业财务管理存在
的问题，并分析了导致问题的原因。文章的第五章为强化葫芦岛农电企业财务管理的对策。这些对策主要是：深化体制改革，加强资产管理、打造优秀的财务员工队伍、开展财务标准化建设、强化预算管理等。通过本文研究，本文的目的在于通过对葫芦岛农电系统财务管理的研究，为企业决策者和国有资产管理者提供参考。在研究方法方面，主要是运用了规范性理论分析方法、访谈法以及文献分析法。
关键词：农电企业 财务管理 问题 原因 对策
目 录
摘 要 2
第1章 绪论 6
1.1 研究背景 6
1.2 研究意义与目的 7
1.3 研究内容 7
1.4 本文研究方法 8
第2章 财务管理基本理论概述 9
2.1 企业财务管理的概念以及特点 9
2.1.1 企业财务管理概念 9
2.1.2现代企业财务管理特征 9
2.2 财务分析的内容和方法 11
2.2.1 财务分析的主要内容 11
2.2.2 财务分析主要方法 12
2.3 财务管理的重要意义 13
第3章 葫芦岛农电企业财务管理状况分析 16
3.1 行业现状 16
3.2葫芦岛农电企业概况 18
3.3 葫芦岛农电企业财务状况分析 20
3.4.1 变现能力 21
3.4.2 资産管理 21
3.4.3 负债比率 22
3.4.4 盈利能力 23
3.4.5 现金流量流动性 24
3.4.6 获取现金的能力 24
3.4.7 企业资产经营风险状况 25
第4章 葫芦岛农电企业财务管理存在的问题与原因 26
4.1葫芦岛农电企业财务管理存在的问题 26
4.1.1 成本费用控制不严 26
4.1.2 工程管理不规范 27
4.1.3 资产管理漏洞较多 28
4.1.4 信息化水平较低 30
4.1.5 财务管理制度落后 30
4.1.6 财务预算管理不完善 30
4.1.7管理制度相对滞后 31
4.2 存在问题的原因分析 31
4.2.1 企业体制不理顺 31
4.2.2 财务人力资源建设滞后 32
4.2.3 县农电局监管不力，供电所基础工作薄弱 34
4.2.4 尚未建立财务风险管理机制 35
第5章 强化葫芦岛农电企业财务管理的对策 36
5.1 深化体制改革，加强资产管理 36
5.2 打造优秀的财务员工队伍 37
5.2.1 完善企业财务人员的培训 37
5.2.3 搭建展示平台，完善竞争机制 38
5.2.3 针对个体差别，实施多元激励 38
5.2.4 转变财务管理人员观念 38
5.3 开展财务标准化建设 39
5.4强化预算管理 39
5.4.1 深化财务预算管理，加强成本控制 40
5.4.2 强化预算的执行性 40
5.4.3 重视企业预算分析 40
5.5 大力推进信息化发展水平，加强和改善财务管理 41
5.5.1 推进企业计算机网络技术的应用 41
5.5.2建立起以财务管理为核心的内部信息管理系统 41
5.3.3 积极推进企业财务与业务一体化的工作 42
5.6 充分发挥财务监督作用，确保资产保值增值 42
5.6.1 建立财务监督机制 43
5.6.2 统一财务会计制度 43
5.6.3 加强定期或不定期审计，实现农电局的财务监督 43
5.7 加强企业资金管理控制 44
结 语 45
参考文献 46
致 谢 48
附录 49
第11篇：MBA论文开题报告写法
MBA论文开题报告的写法
先选好论文题目：
选题注意三点：
1、符合专业方向，理论与实际结合、实操性强。
2、自己有兴趣的。
3、自己熟悉的。
4、自己已掌握了较多资料的。别瞎撞闯。
下面是结构（与你们须进入的系统内的结构完全一致。建议先别进系统，先按规范写好，经导师审阅通过后再拷贝入系统。） 学号
姓名
研究方向
论文类别
论文题目
研究目的
研究设计方案、预期结果
所需条件和完成时间 (附细化到三级目录的论文纲要)
下面是各栏如何填
学号
姓名
研究方向 人力资源管理
论文类别 应用研究性论文 或 管理（设计）
论文题目 用自己定的题
研究目的
（“目的”是在理由、原因基础上说清楚自己最终想实现的东西，可在介绍研究对象简单背景基础上说明为什么要选这一题目（的原因或必要性），然后指出论文设计目的。 研究设计方案、预期结果
研究设计方案：应该写你的研究思路、方法、技术路线，先作什么、再作什么。 预期结果：毕业论文完成、尤其论文研究得到的东西或设计的方案
所需条件和完成时间(附细化到三级目录的论文纲要)
常见所需条件为：（结合你的选题修改）
1、获得导师的指导和帮助；
2、查阅相关的图书期刊资料，掌握XXX方面的基本理论、技术和方法，广泛阅读相关的实证研究案例；
3、熟悉相关的法律法规，特别是对科学院相关的薪酬制度进行了解和熟悉；
4、需要对本地区、本行业的薪酬水平进行调查；
5、全面了解目标单位在薪酬体系方面的情况，查阅相关资料，进行相关的书面调查或面谈，希望得到单位相关领导和员工的支持和帮助。
完成时间（例）：
2010.02-2010.03：完成论文开题。
2010.03-2010.04：完成文献调研,撰写文献综述
2010.04-2010.05 :完成问题调研、原因分析
2010.05-2010.06 :模型构建,对策分析
2010.06完成论文中期报告
2010.06-2010.07：完成论文初稿
2010.07-2010.09：论文修改,完成论文定稿
2010.09 递交答辩申请
2010.09-2010.11 准备答辩
(附细化到三级目录的论文纲要)：即附上你的论文的“章、节、目”三级写作提纲。
下面提供一份具体的例子：
学号
姓名
研究方向 人力资源管理
论文类别 管理（设计）
论文题目 S研究所薪酬体系设计
研究目的
薪酬体系是人力资源管理系统的一个子系统，它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在竞争环境生存和发展的方向上去。S研究所作为科学院下属的一个研究所，是高技能、高学历和高层次人才最为集中的地方之一，目前共有各类工作人员1000多人，其中知识员工占有相当大的比例。S研究所先后执行过以资历为中心、以岗位为中心的薪酬制度。2006年～2007年，国家对事业单位工作人员的收入分配制度进行了改革，明确提出我国的科研事业单位实行岗位绩效工资制度。S研究所根据相关文件要求，目前已对工作人员的基本工资按国家统一的工资政策和标准进行了调整，但没有对绩效工资、津贴补贴、激励性薪酬（奖金）和福利等部分进行优化设计和调整，还没有形成完全体现以岗位绩效为中心的完整薪酬体系。本次研究主要从S研究所人员结构及特点入手，在借鉴国内外科研机构薪酬体系先进经验的基础上结合S研究所实际从薪酬结构、岗位职务设计、岗位价值评价、岗位绩效考评和绩效奖励分配等方面对整个薪酬体系进行优化设计，以期形成一套符合研究所实际情况和时代发展潮流的完善薪酬体系。
研究设计方案、预期结果
研究设计方案：
本文以现代薪酬管理理论为指导，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，坚持理论实际相结合的原则，以S研究所为研究对象，结合该所的发展战略，在对该所旧有的薪酬体系的问题研究和分析的基础上,采用规范、科学方法设计一套适合该企业目前发展状况的薪酬体系。研究设计详细思路还可见三级大纲（附后）
预期结果：
通过对国内外科研机构薪酬制度的对比分析并结合S研究所实际设计出一套科学合理的薪酬体系，该体系应该能体现足够的内部公平性、激励性，并具有一定的外部竞争性。希望工作人员能够通过该薪酬体系了解自己的薪酬具体与那些因素密切相关，从而明确自己的岗位职责、组织的价值倾向以及努力方向，同时对工作人员的职业生涯规划提供一些参照和启发。
所需条件和完成时间(附细化到三级目录的论文纲要)
常见所需条件为：（结合你的选题修改）
1、获得导师的指导和帮助；
2、查阅相关的图书期刊资料，掌握薪酬管理方面的基本理论、技术和方法，广泛阅读相关的实证研究案例；
3、熟悉相关的法律法规，特别是对科学院相关的薪酬制度进行了解和熟悉；
4、需要对本地区、本行业的薪酬水平进行调查；
5、全面了解目标单位在薪酬体系方面的情况，查阅相关资料，进行相关的书面调查或面谈，希望得到单位相关领导和员工的支持和帮助。
完成时间（例）：
2008年3月，完成论文开题报告；
2008年4月，收集整理相关的图书期刊资料，着手对目标单位相关资料的收集；
2008年5月，分析相关资料，完成相关的调查并对结果进行初步处理；
2008年6～8月，完成论文的撰写并提交导师修改；
2008年9月，完成论文修改，定稿工作。
附细化到三级目录的论文纲要：
目录
第1章 引言 ······························································································· 错误！未定义书签。
1.1 本文的研究背景和目的 ·································································· 错误！未定义书签。
1.2 国内外研究现状和发展趋势 ··························································· 错误！未定义书签。
1.2.1 国内外研究现状 ··································································· 错误！未定义书签。
1.2.2 薪酬设计发展趋势 ································································ 错误！未定义书签。
1.3 研究方法和研究内容 ······································································ 错误！未定义书签。
1.3.1 研究方法 ·············································································· 错误！未定义书签。
1.3.2 研究内容 ·············································································· 错误！未定义书签。
第2章 薪酬相关概念及国内外科研机构薪酬体系比较分析 ························· 错误！未定义书签。
2.1 薪酬相关概念 ················································································ 错误！未定义书签。
2.1.1 薪酬概念 ·············································································· 错误！未定义书签。
2.1.2 薪酬体系设计的理论基础 ····················································· 错误！未定义书签。
2.1.3 薪酬模式 ·············································································· 错误！未定义书签。
2.1.4 薪酬体系设计原则 ································································ 错误！未定义书签。
2.2 国内外国立科研机构薪酬体系比较分析 ·········································· 错误！未定义书签。
2.2.1 各国国立科研机构的基本概况 ·············································· 错误！未定义书签。
2.2.2 人员管理 ·············································································· 错误！未定义书签。
2.2.3 岗位管理 ·············································································· 错误！未定义书签。
2.2.4 绩效管理 ·············································································· 错误！未定义书签。
2.2.5 薪酬模式与结构 ··································································· 错误！未定义书签。
2.2.6 福利与非经济性报酬 ···························································· 错误！未定义书签。
第3章 S研究所现行薪酬体系分析 ····························································· 错误！未定义书签。
3.1 S研究所概况 ·················································································· 错误！未定义书签。
3.1.1 S研究所的组织结构 ······························································ 错误！未定义书签。
3.1.2 S研究所的人员结构 ······························································ 错误！未定义书签。
3.2 S研究所薪酬体系诊断分析 ····························································· 错误！未定义书签。
3.2.1 S研究所薪酬制度沿革及现状 ················································ 错误！未定义书签。
3.2.2 薪酬满意度调查 ··································································· 错误！未定义书签。
3.2.3 S研究所薪酬体系存在的问题及其分析 ·································· 错误！未定义书签。
第4章 S研究所薪酬体系优化设计 ····························································· 错误！未定义书签。
4.1 薪酬战略和薪酬体系优化设计目标 ················································· 错误！未定义书签。
4.1.1 薪酬战略 ·············································································· 错误！未定义书签。
4.1.2 薪酬体系优化设计目标 ························································· 错误！未定义书签。
4.2 岗位分析与评价 ············································································· 错误！未定义书签。
4.2.1 岗位分析 ·············································································· 错误！未定义书签。
4.2.2 岗位评价 ·············································································· 错误！未定义书签。
4.2.3 岗位管理制度 ······································································· 错误！未定义书签。
4.3 薪酬市场调查 ················································································ 错误！未定义书签。
4.4 薪酬体系设计 ················································································ 错误！未定义书签。
4.4.1 薪酬结构设计 ······································································· 错误！未定义书签。
4.4.2 经济性报酬设计 ··································································· 错误！未定义书签。
4.4.2.1 基本工资 ···································································· 错误！未定义书签。
4.4.2.2 津贴和补贴································································· 错误！未定义书签。
4.4.2.3 绩效工资 ···································································· 错误！未定义书签。
4.4.2.4 福利 ··········································································· 错误！未定义书签。
4.4.3 非经济性报酬设计 ································································ 错误！未定义书签。
4.4.4 薪酬体系的管理 ··································································· 错误！未定义书签。
第5章 S研究所薪酬体系的评价································································· 错误！未定义书签。
第6章 结论 ······························································································· 错误！未定义书签。 参考文献····································································································· 错误！未定义书签。 附录A ········································································································ 错误！未定义书签。 附录B ········································································································ 错误！未定义书签。
第12篇：MBA论文开题报告范本
内蒙古大学MBA学位论文开题报告
开题报告日期： 2011年11月15日
注：此表一式三份交MBA盖章后，一份留MBA办公室，一份交导师，
一份学生保留。
开题报告附件
一、论文选题意义
（一）固话网络和移动网络的融合正在改变着电信行业的竞争格局，中国“3G和宽带时代”正悄悄向我们走来，电信业的发展已由“技术驱动”迅速转型为“服务驱动”，电信市场的竞争态势进一步加剧。同时，大量低端用户的涌入造成了电信运营商增量不增收、ARPU值持续下降的尴尬局面，在这种情况下，运营商面临从传统网络运营商向综合信息服务提供商转型的需要。外包其非核心业务，专业化发展电信核心业务，进一步提高专业水平和竞争力成为必要。外包是信息产业发展的必然结果，是社会高速发展、专业分工细化的体现。外包，己经成为企业在市场竞争中制胜的重要手段。据调查，全世界的业务外包量近几年的年均增长幅度都超过了20%。在电信行业里，外包也已经成为一个运营商提升核心竞争力的工具。激烈的市场竞争使越来越多的电信运营商逐渐采取垂直经营模式，专心经营核心业务，培植自己独特的竞争优势，从而使企业兼具灵活性和创造力。外包的做法己被越来越多的运营商决策层视为一种行之有效的运营管理工具。
（二）中国网通是目前世界上最大的固网运营商之一，也是中国固网运营的主导企业，无论是网络规模和技术，还是客户资源都居于前列，这为我国电信的未来发展提供了强大的物质基础。但是，随着外部电信环境的急剧变化，世界电信业不断改革重组的压力、移动通信新技术的挑战以及消费者生活方式的改变，固网运营商面临着前所未有的困难和挑战，使固网运营商必须进行企业战略转型，如果不进行企业战略转型，固网运营商的消亡只是时间问题。中国网通提出要由传统网络运营商向综合信息服务提供商转变，转型的三大重点举措包括业务与服务转型、网络转型和组织与人力资源转型。北京网通是中国网通集团的全资子公司，在理解战略转型和企业新的定位的基础上，北京网通在网络运维、营销管理、客户服务等业务领域均在一定程度上实行了外包政策，在人力资源管理中引入了劳务外包制员工制度，即劳务派遣制员工制度。这种全新的佣工模式，究竟能够给企业的人力资源状况带来什么样的影响?这成为北京网通人力资源管理急需解决的问题。我们拟从劳务派遣制员工的满意度和离职倾向之间存在着一定的相关关系，这种关系的存在往往是跟激励机制的欠缺联系在一起的，在整个研究的最后，通过对研究结论的综合，可以提出对激励机制的建议，对北京网通来说，这是非常具有现实意义的。
（三）研究员工的满意度，可以作为人力资源管理工作的导向和衡量指标，也是用人单位和人力资源服务商利润的创造源泉，因而引来了较多的重视。而如何针对劳务派遣员工的心理需求，设计相应的激励机制，以极大的发展他们的潜能，充分调动其积极性、主动性和创造性，让他们以更大的热情投入工作，产生较高的绩效，成为一个非常重要的问题。北京网通正处于劳务派遣的发展阶段，正面临着如何更好地推广这种模式的问题。对此，我们选用劳务派遣员工的满意度作为研究的切入点，以了解北京网通目前的劳务派遣员工的现状，并为北京网通在劳务派遣制员工管理、人力资源管理创新等方面提供一些思考和借鉴。
1、深化劳务派遣制员工的满意度研究。以往的满意度的研究，专门针对劳务派遣制度下的员工的研究较少，即使有一些针对劳务派遣的研究，也大多是国外的研究，国内的专门针对某一行业和针对一个企业的相关研究较少。另外，本研
究将对各种因素对劳务派遣制员工满意度的影响进行深入的分析，以得出劳务派遣制员工满意度的影响因素模型具有很高的使用价值。
2、深化劳务派遣制员工的满意度与离职倾向的研究。进一步对劳务派遣制员工的满意度和离职倾向的关系进行分析，以完善劳务派遣制员工满意度的模型，为进一步对离职率进行控制提供解决方案及理论依据。
3、了解北京网通劳务派遣制员工的满意度状况。北京网通己经开始实行劳务派遣制度多年了，这种制度运行的状况究竟如何?员工在这种制度下的满意度又如何?在研究中，这些问题都能够得到解决，为北京网通实行新制度的效果提供一个反馈。
4、为北京网通进一步完善劳务派遣制度提供依据。按照现在企业的发展趋势，劳务派遣制度在北京网通肯定会继续实施下去，那么未来这种制度要作何改善，如何改善?在这个研究中可以解决这个问题，为北京网通的劳务派遣制度的完善提供依据，为完善对劳务派遣制员工的激励管理提供建议。
二、论文内容简介
（一）近年来，外包作为一种战略成了企业管理的研究热点，员工的满意度在企业诊断中也有比较深入的研究，但对于劳务派遣制员工这个处于边缘状态的群体，他们的工作心理，以及对这个弱势群体的激励问题暂时还很少有相关的研究出现。本研究在查阅文献和访谈的基础上研究北京网通劳务派遣制员工满意度评价和激励的问题，关注北京网通劳务派遣制员工的职业期望和价值取向，从人本主义出发，调查影响北京网通劳务派遣制员工工作满意感的因素，了解员工的想法和满意状况，调查员工主动离职的真实原因，为北京网通人力资源管理部门提供具体信息和数据，帮助人力资源管理部门自我诊断和了解现状，以便对存在的问题采取相应的措施，寻找相应的资源给予纠正或完善。
（二）本研究还试图针对员工的心理需要设计一套经济合理的激励制度，使员工能为了实现自身效用的最大化而努力工作、提高绩效。北京网通正处在业务转型和企业战略转型的关键时期，本研究试图为北京网通业务外包和劳务派遣制员工制度的发展提供一种科学、有效的评价标准，为帮助人力资源管理部门建立一种追求员工满意的企业文化提供相应的后台支持，也为北京网通管理层了解劳务外包的管理现状，为公司决策提供参考。
（三）论文内容结构
本研究共分为六个部分，依次为：第一章绪论；第二章文献综述；第三章电信行业及北京网通劳务派遣介绍；第四章研究设计；第五章数据统计与分析；第六章研究结果与讨论。
各部分的内容分述如下：
第一章，绪论：阐明本研究的背景、动机、目的、方法与论文结构；
第二章，文献综述：进行相关文献探讨，包括人力资源管理各主要职能外包与企业绩效的关系、企业战略对两者关系的影响、企业规模对两者关系的影响等文献的回顾和评述；
第三章，电信行业及北京网通劳务派遣介绍：介绍了北京网通的劳务派遣的相关状况以及为其提供劳务派遣服务的服务商的相关情况；
第四章，研究设计：阐明调查问卷的内容与结构、研究变量的设计与衡量、调查样本的选择、资料分析方法等内容；
第五章，数据统计与分析：使用数据模型与统计分析的统计软件对调查样本
进行分析。将分析结果与研究假设对照并讨论获得的研究结果；
第六章，研究结果与讨论：根据实证研究的分析结果提出本研究的结论。根据研究结果，本文剖析了影响北京网通劳务派遣制员工满意感的心理因素和企业环境体制因素。在总结劳务派遣制员工激励管理存在的各种问题的基础上，主要针对薪酬、福利等物质激励因素和企业文化、教育培训、职业发展等非物质激励因素提出了有关劳务派遣激励管理操作层面上的建设性的管理建议。
三、准备查阅文献名称
[1] 张一驰.人力资源管理教程.第1版.北京：北京大学出版社，2001年3月.
[2] 陈晓剑.外包的意义及实现形式.北京：中国人力资源开发，2006年8月号.
[3] 陈曦等.关注员工的满意感.第2版.北京：经济出版社,2007年7月.
[4] 程家.实用心理学.第1版.北京：厦门大学出版社,2002年5月.
[5] 高巧依.一线员工的激励问题.北京：中国人力资源开发，2006年11月号.
[6] 金辉.企业你外包了吗.第1版.北京：中国时代经济出版社，2006年1月.
[7] 刘正周.注重员工满意度.第1版.北京:中国人民大学出版社，2005年3月.
[8] 李牟.管理激励.第1版.上海财经大学出版社，2003年5月.
[9] 马建军.公平理论与员工薪酬的确立.第1版.兰州：甘肃人民出版社，2002年
1月.
[10] 玛丽库克„美‟.人力资源外包策略.第1版.北京：中国人民大学出版社，
2003年8月.
[11] 李小卯.资源外包与RJ研究与发展管理.中国总经理网.
[12] 冉斌.员工满意度测量手册.第1版.海天出版社,2004年3月.
[13] 王念舟.美国公司人事管理的外包化.第1版.2005年2月.
[14] 谢宇.统计应用实务.第1版.天津:南开大学出版社,2001年7月.
[15] 杨剑.员工激励手册.第2版.北京：中信出版社，2004年6月.
[16] 王璞.人力资源管理咨询实务.第1版.北京：机械工业出版社,2003年2月.
[17] 张苏有.激励导向的薪酬设计.第2版.广州：暨南出版社,2004年6月.
[18] 张剑.企业员工工作动机的结构研究.第1版.北京：北京大学出版社，2007
年3月.
[19] 曹艳秋.管理制度的缺陷.第1版.哈尔滨.黑龙江科技出版社.2006年.
[20] 方家平.爱立信的退步战略.上海：沪港经济.2003年.
[21] 刘莲一.建立激励机制应把握的原则.第5期.北京：中国人力资源开发.2008
年.
[22] 吴忠才.运用激励理论调动员工积极性的策略.第1版.天津：南开大学出版
社，2006年10月.
[23] 吴明隆.SPSS11.0统计应用实务.第1版.北京：科学出版社,2006年1月.
参考其他文献等.
第13篇：MBA
MBA能让世界更美好
夏末秋初,又到了新一届MBA开学之际,蒙母校不弃,再次被聘为北大光华管理学院“MBA校外导师”。上台领取聘书之时,不得不由衷感叹北大的“兼容并包”,因为在相当长的时间里,我对MBA教育的状况可谓“另眼看待”,以至于在一些公开场合依然忍不住自己的“尖酸刻薄”――把商学院称之为“验尸房”!因为在我看来,对于那些缺乏实践的MBA们来说,教学中的案例只不过是一具具待人解剖的尸体,毫无生气,且僵化过时。好在我上一届所带的六名MBA在校学生都是在职的,我尽量给他们带来一些一线管理者们“活生生”的痛苦与思考。因为我坚信,在所有的“实践”面前,“理论”都是“灰色”的。
然而,在我今年再次被聘为北大光华管理学院“MBA校外导师”之前,收到好友兰宝石的一封邮件,兰兄好公益且精力充沛,负责北大MBA校友会日常工作,在他的邮件中,转发了一则《哈佛大学工商管理硕士誓言》,看后不禁让人感慨良多,对MBA教育有了另一番认识。
在《哈佛大学工商管理硕士誓言》中,把经理人的目标确定为――结合人力和资源,创造个体无法独自创造的价值,从而为更广泛的利益服务。把追求的方向确定为――增进企业能长期为社会创造的价值。并承诺:“我将以最正直的方式行事,以符合道德规范的方式从事我的工作”;“我将捍卫股东、合作者、顾客以及我服务的社会的利益”等等。
随后,宝石附言:“哈佛誓言给我很大触动和启发。MBA项目的继续提升,是否也可以从这个方面去努力,我们要培养什么样的MBA学生,培养什么样的企业管理者,承担什么责任和使命,他们是否想清楚、是否真愿意这样去努力吗?如果说我们的课程和哈佛还会有很大差距,但北大MBA学生在承诺为国家和社会承担责任和使命方面,应可以与哈佛的学生比肩同行。这是来北大的选择,必须承担光华的使命,必须思考自己要如何学习、思考和努力才能实现光华的使命:创造管理知识,培养商界领袖,推动社会进步。我们是否敢于承诺,是否在我们共同宣誓做过的承诺的基础上,建立我们校友的合作关系,树立我们这个群体的形象。”
在他看来,光华MBA的培养方向应包括三个方面:现代企业组织的管理技术和知识;作为企业家的、精神的、意识的培养;个人身体健康的管理能力(这是很难的事)。作为高层管理者或企业家,精、气、神更重要,创业、创新、创造的意识和能力更重要。
虽是宝石一家之言,却也让人感同身受,MBA能否让世界变得更美好?并不在于那些“技能”,而在于“企业家精神与企业家责任”的培养。过去人们认为,商学院只要传授那些管理上的知识和技能,便完成了职责;而现在,人们认识到,让世界变得更美好的目标可以通过各种途径实现,学生在职业生涯中随时随地都能为改良社会出力。
看到宝石的来信以及“哈佛的誓言”,我心里隐隐地感到了有些不安,特别是再次被聘为北大光华管理学院“MBA校外导师”之后,更是感到了一种责任和压力。也就是说当我试图把一个个“僵尸”激活,交给我的新学生们的时候,我传授的是否依然还是一种技能,只不过我自认为这种技能来自于“实战”,要远比他们在“停尸房”中学到的更多,更有效。我真的在有意识地培养他们“企业家精神与企业社会责任”了吗?或者说,我自己在“企业家精神”与所担负的“企业责任”方面足够为人师表吗?
据说在哈佛,“企业家精神与企业社会责任”被赋予了一个新的更宽泛的定义――被称作“社会企业”(social enterprise)或者“社会企业家精神”(social entrepreneurship),两个词往往可以互换。从哈佛商学院1993年创立社会企业发展中心以来的效果观察,那些开设社会企业选修课的学校可以达到一个明显的效果:向那些栖身于私营部门的人们灌输公民责任感!
由此看来,我和我的学生们要学习的东西还很多,我愿和他们,和像宝石这样的校友、朋友们一起“共同学习”!
link 哈佛大学工商管理硕士誓言:
作为一个经理人,我的目的是结合人力和资源,创造个体无法独自创造的价值,从而为更广泛的利益服务。因此,我追求的方向将是,增进我的企业能长期为社会创造的价值。无论是今天还是未来,我深信我的决定将影响深远,将影响我企业的员工以及企业外人士的个人幸福。当我要协调不同对象的利益时,我将面对的选择,对我和对他人都非易事。
因此,我承诺:
* 我将以最正直的方式行事,以符合道德 规范的方式从事我的工作。
* 我将捍卫股东、合作者、顾客以及我服 务的社会的利益。
* 我将老老实实地管理我的企业,提防那 些有助于我自己的狭隘抱负但损害企 业以及社会的决定和行为。
* 我将理解并秉持那些指导规定我本人操 行及我所在企业操行的法律和契约, 无论形式或实际。
* 我将为自己的行为负责,而且我将正确 诚实地描述所在企业的绩效和风险。
* 我将提升自己以及我管理下的别的经理 人,以促进行业发展,并为社会福祉 作出贡献。
* 我将努力为全球创造可持续的经济、社 会和环境繁荣。
* 我将为吾辈负责,他们也将为我负责, 此誓为证。
我自愿做出宣誓,并以我的名誉担保。
第14篇：MBA
MBA-MBA调剂需要注意的几点
MBA调剂需要注意的几点
MBA调剂是各大MBA招生院校招生时的一个重要阶段。考生怀揣着几家欢喜几家愁的心绪，投入到调剂和复试的新一轮战役中。打完了笔试联考的硬仗，如何在接下来招生阶段为自己博得高分。
抓紧调剂的黄金时间
许多考生甚至不知道院校间还可以调剂。在得知联考成绩后，不紧不慢等待国家分数线的公布，错过最佳调剂院校的时间，使许多过线甚至高分考生轻易丧失自己辛苦搏来的考试成绩。
考生应认真对待自己“第二次报名机会”。在报考时就应对调剂方面的信息多留意多关注考生确定自己成绩后，应立即和报考院校的招生部门取得联系，若不能录取就立即考虑调剂院校，和想要调剂去的院校招生单位取得联系。
另外，在招生过程中经常遇见相对比较被动的考生，等待分数线，等待官方信息，往往错过了调剂的“黄金时间”。各院校招生情况各不相同，建议考生在报考院校的过程直接致电招生部门，第一时间掌握院校招生信息。
重视面试流程
MBA考试中最具特色的内容之一就是面试部分，特别是从2005年起笔试内容改革，取消管理知识考试之后，MBA招生加强了资格审查和复试环节，强调通过面试考察考生的综合素质和管理潜质。一些著名院校面试成绩所占最后总成绩的比重甚至达到50%。各院校面试的结构和标准不同。除了传统意义上具备明确的规范的结构化面试之外，对面试的部分或全部因素随意变化的非结构化面试也被各大院校采用。如中国传媒大学MBA面试中具备“与考官自由交流”的环节，考官会针对考生的职业，背景及专业各领域自由提问，考察是否具备MBA管理素质和培养潜力。
在具体实践工作中，考生对笔试的内容、参考范围、具体问题比较关注，在面试过程中过于随意，回答问题缺乏条理和逻辑以及相关的学术知识点，导致面试滑铁卢。建议考生在这方面予以关注。
选择适合自己的MBA
MBA教育不同于普通硕士研究生的培养，本质上讲是一种职业训练，更注重实用性。总体而言，各商学院在课程设置上都围绕工商管理硕士的核心课程，但在培养学生的发展方向上差异较大。
随着发展中国家商学院数量的激增，全球经济复苏的大环境影响，MBA教育向细分化、行业化的大趋势发展。例如有的学校侧重金融，有些学校则侧重IT。
考生在选择商学院时不应只追求“品牌效应”，更应从自身职业规划以及职业领域等多方面需求全面考虑。该如何选择适合自己的MBA教育，选择对自己未来发展有利的MBA项目，考生应该慎重思考。
文章来源自华章教育：
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第15篇：工商管理硕士(MBA)学位论文要求
工商管理硕士(MBA)学位论文要求
1、选题：主要考察其前瞻性、实用性、新颖性、重要性；
2、理论与方法：主要考察其理论应用，有一定理论深度，有独立见解、正确运用研究方法；
3、应用价值：主要考察其参考价值和借鉴意义，直接或间接的经济效益和社会效益，可操作性；
4、综合能力：主要考察其综合运用知识能力、分析能力和调查研究能力；
5、文字表达能力：主要考察其逻辑性是否强，结构是否严谨，文字是否通顺流畅，引注、参考文献(中外文)是否规范等；
6、MBA学位论文是对其综合能力，尤其是调查研究能力、理论联系实际的能力、分析问题与解决问题的能力、观察表达能力、逻辑能力等最为直接、有效的考察。(摘自国务院学位办[1995]3号文)
为做好MBA论文工作，提出如下意见：
1、MBA主要培养的是应用型高层次工商管理人才，因此论文选题要与工商企业的管理实践相结合；
2、加强论文写作中的调查研究工作，避免从书本到书本的知识堆积，从理论到理论的学术性推理，重点为体现运用所学理论分析和解决实际问题的能力；
3、充分发挥导师的作用，明确MBA论文的特色和标准，在提高论文质量上多下功夫。
6、论文选题要在学员自己调查研究的基础上紧密结合我国改革与建设、企业管理或原单位的实际需要在导师组织指导下进行。
7、论文形式可以是专题研究，也可以是高质量的调查研究报告或企业诊断报告以及编写高质量的案例等。无论什么形式、评价论文水平主要考核其综合运用所学理论解决实际问题的能力，看其内容是否有新见解，或看其实用价值(包括创造的经济效益、社会效益)。
经济管理学院MBA教育中心
2012.9.18
第16篇：MBA EMBA民营企业论文160个选题
MBAEMBA民营企业论文160个选题
免费提供160个关于选题参考
[1] 关于公司激励管理成功作法及存在问题剖析------以MM公司为例
[2] MM企业发展战略的实证分析
[3] MM企业竞争战略分析研究
[4] 论企业信息化在企业管理中的应用
[5] MM企业经营状况的调查研究
[6] MM企业营销状况调查分析
[7] MM企业的竞争战略研究
[8] MM企业激励机制调查分析
[9] MM企业物流状况调查
[10] 企业质量管理体系建设状况的调查——以某企业为例
[11] MM企业人力资源管理状况的调查
[12] MM地区MM行业经营状况调查分析
[13] MM×企业技术创新能力研究
[14] MM企业技术管理状况的调查
[15] MM企业财务管理状况的调查
[16] MM商厦的购物环境探析
[17] MM市(县)民营企业发展情况的调查和研究
[18] 某企业的生产管理现状及分析
[19] MM×企业集团品牌营销管理
[20] MM×企业融资战略研究
[21] 中小企业发展战略的调查研究——以MM地区为例
[22] MM企业经营状况的调查研究
[23] MM企业的人力资源管理问题研究
[24] MM企业物资管理状况的调查
[25] MM企业经营状况调查分析
[26] MM企业人力资源管理情况的调查研究
[27] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例
[28] MM企业竞争战略研究
[29] MM企业(或MM县、乡、村企业)人力资源管理状况的调查与思考
[30] MM×企业集团品牌营销管理
[31] MM×企业经营战略分析
[32] MM涉外企业财务资料翻译中易出现的问题及对策
[33] MM商厦的购物环境探析
[34] MM企业市场营销管理情况的分析
[35] 某企业的经营状况分析
[36] MM企业人力资源管理状况的调查
[37] MM地区新《会计法》执行情况的调查研究
[38] 某企业的经营状况分析
[39] MM企业经营现状及趋势调研
[40] MM×企业集团品牌营销管理
[41] 关于企业潜规则运行的调查与分析------以MM公司为例
[42] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例
[43] 中小企业纳税情况调查——以MM企业为例
[44] 民营企业发展状况的调查研究——以MM地区为例
[45] 某地区(市)民营企业发展现状及未来发展战略分析
[46] MM企业融资问题调研
[47] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例
[48] 关于企业人力资源成本管理状况的调查与分析----以MM公司为例
[49] 某企业的新产品开发战略的现状调查与分析
[50] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例
[51] MM企业竞争战略研究
[52] MM管理信息系统的设计与开发
[53] MM企业的发展战略研究
[54] MM企业经营状况的调查研究
[55] MM企业的组织文化探析
[56] MM企业经营状况的调查研究
[57] MM企业竞争战略分析研究
[58] MM企业的发展战略研究
[59] 某企业的生产管理现状及分析
[60] MM企业经营状况的调查研究
[61] 中小企业的企业文化建设研究
[62] 某企业的文化建设状况调查与分析
[63] MM企业人力资源管理状况的调查
[64] MM商厦的购物环境探析
[65] 企业员工收入状况的调查研究——以MM地区为例
[66] MM企业质量管理状况的调查
[67] MM企业人力资源管理状况的调查
[68] MM 企业文化建设调查
[69] 某企业的文化建设状况调查与分析
[70] MM企业管理人员素质情况分析
[71] MM企业经营现状及趋势调研
[72] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例
[73] MM企业人力资源管理状况的调查
[74] 企业质量管理体系建设状况的调查——以某企业为例
[75] 中小企业竞争策略选择研究——以MM地区MM行业为例
[76] MM企业的发展战略研究
[77] 中小企业的企业文化建设研究
[78] MM企业的组织文化探析
[79] MM企业的内部管理环境探析
[80] MM企业物资管理状况的调查
[81] MM企业的领导素养分析
[82] 加入“WTO”对我国(某一行业)的影响及对策
[83] MM企业人力资源管理状况的调查
[84] 中小企业发展战略模式研究
[85] 中小企业财务管理情况调查——以MM企业为例
[86] MM企业技术管理状况的调查
[87] MM 企业文化建设调查
[88] MM企业经营状况调查分析
[89] MM企业物流状况的调查分析
[90] MM企业(或MM县、乡、村企业)发展状况的调查与思考
[91] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例
[92] 计算机在MM企业管理中的应用
[93] 中小企业发展环境的调查研究——以某地区为例
[94] 中小企业竞争策略选择研究——以MM地区MM行业为例
[95] 企业人力资源管理状况的调查——以某地区或某企业为例
[96] MM企业的竞争战略研究
[97] 某地区(市)民营企业发展现状及未来发展战略分析
[98] MM企业产权制度改革的调查报告(中小企业)
[99] 中小企业经营中存在的问题分析
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中小企业经营中存在的问题分析 MM市(县)民营企业发展情况的调查和研究 关于中小企业产权制度改革的调查与分析------以MM公司为例 MM企业的竞争战略研究 MM企业市场营销管理情况的分析 MM企业经营状况的调查研究 MM民营企业人力资源管理状况调查分析 MM企业财务管理状况的调查 中小企业发展战略的调查研究——以MM地区为例 关于MM企业存货管理问题研究
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MM企业公司财务状况分析研究 MM企业公司治理制度分析研究 MM企业经营状况调查分析 MM 企业文化建设调查 某企业基础管理现状调查与分析 MM地区MM行业经营环境分析研究 MM企业内部控制制度执行情况的调查研究 某企业基础管理现状调查与分析 MM企业管理人员素质情况分析 MM企业经营状况调查分析 MM企业的管理体制及其运行机制研究 MM企业公司财务状况分析研究 关于企业人力资源成本管理状况的调查与分析----以MM公司为例 MM企业的组织文化探析 计算机在MM企业管理中的应用 MM企业竞争战略分析研究 MM企业的人力资源管理问题研究 MM企业经营状况调查分析 MM企业人力资源管理状况的调查 中小企业经营中存在的问题分析 某企业的某类特色管理及经验分析(比如：邯郸钢厂的倒逼成本法等等) 企业文化建设状况的调查研究——以某企业为例 MM 企业文化建设调查 加入“WTO”对我国(某一行业)的影响及对策 某地区(市)民营企业发展现状及未来发展战略分析 MM 企业文化建设调查 MM企业文化建设的调查与分析 MM地区MM行业经营环境分析研究 MM企业发展战略的实证分析
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MM企业市场营销管理情况的分析 MM企业市场营销管理情况的分析 MM企业文化建设调查分析 加入“WTO”对我国(某一行业)的影响及对策 MM企业经营状况调查分析 企业质量管理体系建设状况的调查——以某企业为例 MM企业公司治理制度分析研究 MM企业人力资源管理状况的调查 MM公司(企业)财务分析 MM公司(企业)财务分析 MM企业市场开发的实证分析 MM企业技术管理状况的调查 MM企业(或MM县、乡、村企业)发展状况的调查与思考 中小企业经营中存在的问题分析 中小企业经营中存在的问题分析 中小企业发展战略模式研究 民营企业发展状况的调查研究——以MM地区为例 MM企业(或MM县、乡、村企业)产权制度改革状况的调查与思考 MM 企业文化建设调查 MM企业内部控制制度执行情况的调查研究
(来源：)
第17篇：烟草行业的MBA论文EMBA论文选题
烟草行业的MBA论文EMBA论文选题
本文来源：
如果您自己本身从事的是烟草行业，在写MBA论文或者EMBA论文时，可以参照以下题目，结合自己的实际去写。有什么问题，也可以Q我。
以下是我们免费提供的97个关于烟草行业的MBA学员的选题参考： 选题
[1] MM烟草物流集团母子公司管控模式研究
[2] MM 中烟工业公司发展战略研究
[3] MM 中烟工业公司人力资源管理信息系统的设计与实施
[4] MM 中烟品牌战略研究
[5] MM 中烟工业公司多元化经营模式的探讨
[6] P公司烟站员工激励体系研究
[7] MM 中烟公司研发人员绩效考核体系研究
[8] 我国烟草公司内部控制模式研究
[9]平衡计分卡在MM 中烟公司战略性业绩评价中的应用
[10] MM 中烟工业有限责任公司兼并整合研究
[11] MM 中烟公司核心竞争力构建的研究
[12] MM中烟工业公司品牌战略管理研究
[13] 基于心理契约的MM 中烟公司核心员工激励研究
[14] MM 中烟工业公司品牌战略研究
[15] MM 中烟工业公司多元化经营战略分析
[16] MM中烟工业公司卷烟品牌战略研究
[17] MM 中烟公司全面预算管理中存在的问题及其治理策略分析
[18] MM 中烟工业公司“芙蓉王”品牌营销策略研究
[19] MM 中烟工业有限责任公司发展战略研究
[20] MM 中烟工业公司国际营销战略研究
[21] 企业财务管理流程在ERP系统下的再造
[22] MM 中烟工业公司国际化经营战略研究
[23] MM中烟公司A厂薪酬体系改进研究
[24] MM 中烟工业公司信息化规划研究
[25] MM 中烟工业公司发展战略研究
[26] MM 中烟工业公司“四个中心”协同管理研究
[27] MM 中烟公司战略导向的预算管理体系研究
[28] MM 中烟工业公司宽带薪酬设计方案研究
[29] MM中烟工业公司市场营销策略研究
[30] MM 中烟工业公司“模拟利润中心”项目计划与控制研究
[31] MM 中烟工业公司营销战略分析
[32] MM 中烟协同营销模式研究
[33] 中国烟草企业“减害降焦”行动对控烟工作的影响
[34] MM 中烟工业公司人力资源管理体系整合研究
[35] MM 中烟工业公司品牌整合与国际化发展研究
[36] MM 中烟工业有限责任公司集团管控模式研究
[37] MM 中烟工业公司卷烟品牌整合研究
[38] MM 中烟工业有限责任公司技术创新能力评价研究
[39] MM 中烟工业公司竞争战略研究
[40] 兼并重组背景下烟草企业品牌战略研究
[41] MM 中烟工业公司黄金叶营销策略研究
[42] MM 中烟工业公司核心竞争力提升研究
[43] MM 中烟工业公司卷烟营销策略研究
[44] MM 中烟工业公司并购重组中的文化整合研究
[45] MM 中烟工业公司集团化管理模式研究
[46] MM 中烟综合物流运输调度系统设计
[47] MM市卷烟专卖市场监管体系建设研究
[48] 卷烟商业企业品牌营销研究
[49] MM卷烟物流系统整合优化研究
[50] 基于组合预测模型的鞍山卷烟市场需求研究
[51] MM卷烟厂员工绩效管理体系研究
[52] 基于供应链优化的烟包印刷企业库存与运输整合研究
[53] 地州级卷烟销量预测影响因素研究
[54] MM 烟草工业公司伊朗市场竞争战略研究
[55] MM 卷烟商业企业对卷烟需求量的预测研究
[56] MM市烟草公司卷烟品牌培育战略研究
[57] 时间驱动作业成本法在MM卷烟物流配送中心的应用探索
[58] MM 市烟草公司卷烟品牌培育研究
[59] MM 市烟草公司“636”卷烟零售连锁建设研究
[60] MM 烟草卷烟营销人员的绩效考核设计与实施
[61] 项目管理在新品卷烟开发中的运用
[62] 投入产出模型在烟草商业企业卷烟营销分析中的应用
[63] 基于线路优化的卷烟物流配送效率提升研究
[64] 我国卷烟品牌竞争力评价研究
[65] 品牌传播与烟包结构的创新设计
[66] “黄鹤楼”品牌卷烟包装的创新设计研究
[67] 基于Y市卷烟市场分析的营销策略研究
[68] 专卖制度下我国卷烟品牌整合模式及支持政策研究
[69] MM卷烟配送中心物流配送车辆路径优化研究
[70] 中国一类卷烟品牌竞争力评价研究
[71] 基于资源位的企业核心竞争力研究
[72] ZJ市卷烟市场核心品牌选择及培育发展规划研究
[73] MM 卷烟产品顾客满意度影响因素研究
[74] QT卷烟包装印刷公司的服务营销策略研究
[75] MM 卷烟零售户满意度测评及其提升策略研究
[76] 基于BP人工神经网络的卷烟品牌竞争力评价体系构建研究
[77] MM市农村卷烟销售网络建设的研究
[78] MM地区卷烟制假严重的成因和对策
[79] 基于生命期的企业文化建设项目过程管理研究
[80] MM产卷烟品牌发展战略研究
[81] EIQ分析法在卷烟配送中心规划中的应用
[82] 基于服务公平性感知的卷烟零售户满意度研究
[83] 卷烟研发项目管理人员绩效评价与激励体系研究
[84] MM 卷烟厂辅料自动化立体库项目设计与实施研究
[85] 烟草品牌组合战略研究
[86] 作业成本法在卷烟企业设备维修中的应用研究
[87] MM卷烟厂SPC项目应用研究
[88] 基于质量重现的精益生产管理
[89] MM 卷烟厂自动化烟丝库项目的计划与实施
[90] MM中烟MM 卷烟厂易地技改项目专业技术人员管理研究
[91] 卷烟企业产品创新项目管理研究
[92] 儒风MM卷烟市场导入项目风险评价研究
[93] 基于数据挖掘的卷烟配方质量SPA研究
[94] 万宝路香烟广告的符号学分析
[95] 开拓mm市农村卷烟销售市场的研究
（来源：/SMBA）
第18篇：mba论文致谢词怎么写
mba论文致谢词怎么写
在这个论文完成的时候，我要衷心的感谢我的两位导师—仇学琴教授和汪强教授。两位导师在我完成论文的过程中为我提供了巨大的帮助，无论是选题、写作还是后期的修改。尤其是仇学琴老师，一直耐心而细致的给我提出参考建议，指定参考资料。仇学琴老师认真负责的工作态度，渊博的专业知识，给予了我巨大的帮助。在此，谨向仇学琴老师致以我最诚挚的谢意。
此外，我还要感谢mba办公室的全体老师和所有的mba课程的授课老师。
正是他们的耐心帮助和悉心指导，使我在mba的学习过程中，开阔了视野，掌握了知识，收获良多。
感谢我的同事和领导，正是他们在工作中对我的支持与配合，才使我能够完成mba的学习，能够完成论文的写作。
最要感谢的是我的家人，在漫长的学习过程中，无论是工作、学习、家庭的哪一方面，都离不开她们的理解和照顾。没有她们，就没有了一切。
再一次对所有关心和帮助过我的人致谢。——————
在云南大学工商管理与旅游管理学院历时近两年半的mba学习已经接近尾声，回想这段边工作边学习的经历，太多的感慨难以言表，虽然付出了很多的艰辛的努力，但深深的感受到所有的付出是值得的。通过这段时间的学习，自己无论是做人还是做事都学到了很多，也从周围的老师和同学身上学到了很多宝贵的知识和经验。
首先要衷心感谢导师杨路明教授、杨健辉高工，两位老师近1年来为我创造了良好的学习环境和浓厚的学习氛围，特别是杨路明老师的学识渊博、平易近人、严谨的治学态度和踏实的工作作风都给我留下了深刻的印象，是我今后在事业和生活中的楷模。两位导师的教诲将不断激励我在以后的工作学习中不断努力、顽强拼搏，做一个对社会和国家有用的人。 毕业论文致谢范文
同时也要衷心感谢在云南大学2年半的学习中所有教导、关心和帮助过我的各位老师。
特别要感谢我的父母，他们对我的养育之恩、默默的在生活、学习上为我提供着一切可能的帮助，使我在繁忙的工作之余能享受家庭的温馨，无论有多忙碌，只要回到家中就能迅速的恢复并投入到新的学习和生活中去，两位老人的支持永远是我最坚强的后盾。
在读书期间，感谢XX级秋季周末一班二组的同学为我提供的许多帮助，同时也要感谢孙崇庆、聂建军同学以及我们的班长谢英对我的帮助和支持。
鉴于本人水平有限，对卷烟物流信息系统的研究也只是基于自己在日常工作对卷烟物流信息化建设的总结和心得，还有很多不足之处，今后将在实际工作中不断结合理论知识继续思考和总结。
时光飞逝、日月如梭，转眼之间两年半的mba生涯就快要结束了，两年半来在云南大学工商管理与旅游学院的学习经历永远是我人生的一笔宝贵财富。 ——————
岁月如梭，两年的中山大学研究生生涯即将结束，对于放弃工作而选择读全职的mba学生来说，两年学涯显得即长又短，短是的老师的谆谆教导、同学间的热烈讨论和快乐的业余时光，长的是工作学习兼顾带来的巨大的精神和体力上,以及经济上的压力。
在这里首先要感谢的是导师吴佩勋副教授，本论文的顺利完成是与吴老师的辛勤指导、多次的修改是分不开的，在吴老师的认真负责的督促和精心的指导下，我的论文才得以完稿，吴老师的工作不仅在专业知识方面给我了很多, 从吴老师身上,我学习到了更多的是严谨的做事态度和精益求精的做事方式.
感谢中山大学05imba班的全体同学，能认识你们是我荣幸,感谢你们陪我度过美好难忘的两年!
感谢我的父母, 你们默默的支持，深深的教诲!
感谢我的妻子，你是我的生命，每时每刻，你的爱是我前进的动力!
感谢在中山大学相识的每一个朋友!————
前两天一位mba同学在qq上要我的mba学位论文中的致谢，说是写得经典。呵呵，我自己也觉得是。记得那天论文答辩时，一位评委老师基本没问我什么问题，最后只是说“我认真看了你的致谢，我觉得写得不错。。。”最后我的论文在两个市场营销组里得了总分第一。现在的学弟学妹们可没有我们当年认真刻苦了，为了我的原创版权，赶紧贴出来明示一下吧。
致 谢
一场绵绵的秋雨彻底结束了钢城闷热的夏季，丝丝凉意告诉人们秋天来了。
秋天是收获的季节。在历时近一年，经历过无数次坚持与放弃的思想斗争后，本论文终于完成初稿。此时此刻，我不禁心潮澎湃、感慨万千——想对身边和远方的每一个人真诚地说声“感谢您”!
首先要感谢我的导师顾幼瑾教授。顾老师渊博的知识、严谨的治学态度、亲和的待人之道，不仅令我的学习和成长受益匪浅，更让我真实感受到了一代昆工教育工作者“明德任责、致知力行”的不懈追求与精神。在此，向我尊敬的导师致以深深的谢意，并送去最诚挚的祝福!
感谢昆明理工大学管理与经济学院的段万春院长和各位老师们，是管经学院给我的学习和课题研究创造了良好的条件，是各位老师们辛勤地工作、忘我地奉献、谆谆地教导，让我在整个mba的学习过程中不断发现自我、充实自我、提升自我。尤其感谢在报考、入学过程中给予我关心和帮助的傅红、李奋雄老师，以及在开题期间给予我论文选题和结构设计以巨大帮助的宁德煌和张悟移两位老师，是他们让我更多地掌握了一些论文写作的要领，少走了许多弯路。特别是宁德煌老师，在严谨治学的百忙之中，还在烹饪与美食领域也享有极高的造诣，不由地让学生由衷钦佩和羡慕。
感谢昆明理工大学。昆工有我的大学母校——云南工学院的传承与延续。当毕业于云南工学院机械工程系的我，十二年之后又回到昔日的校园时，竟无语凝噎，感叹时光飞逝。。。。。。感谢昆工给了我这次重温青春与梦想的机会。
感谢我的妻子，在我每次长途跋涉去上课期间，她独自承担了琐碎的家务，给我默默而实在的支持。感谢我的女儿，她是我最终能够坚持下来的精神支柱，因为我要成为她一生都值得骄傲和敬佩的父亲。
感谢我的全体同学，尤其是刘冰心同学。来自abb中国公司的她，聪慧敏捷、学识渊博、热情侠义，给我很多无私的帮助。能够和他们共同度过两年半艰辛而快乐的日子，是大家彼此的缘份，我会经常想念他们的。在此，衷心祝愿他们事业有成、身体健康!
在学习和论文资料收集期间，pg公司的各级领导、同事给了我巨大的支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢。最后，向所有关心我的朋友和参考文献的作者表示衷心的感谢!
第19篇：MBA论文开题及答辩流程
一、开题与写作
学院定期开题，申请开题的同学需到MBA学院网站登记，并下载“论文开题申请表”，填写并发到信箱：wugang@mba-edu.net。
学院办公室根据提交的开题申请进行分类，通知学生参加开题。
开题通过的同学，一周之后可凭学号、密码到学院网站查看导师情况；并到学院二楼杨老师处领取“MBA论文开题报告书”，填写并经导师签字后于一个月内交回存档。
开题没有通过的同学，需修改“论文开题申请表”并重新提交。
在指定导师后，即进入论文写作阶段。论文写作过程中，学生与导师面谈不得少于三次，每次提交论文是须附“MBA学位论文指导纪要”（可在网站下载），由导师详细填写指导意见，学生保留并在申请答辩时一并提交。
二、申请答辩
申请答辩的同学须在预定答辩前30天提交论文。
论文完成后，请上网登陆“MBA学位数据库系统”，认真填写各项内容。学院将对您的学分、英语水平及论文发表情况进行审核，脱产生须在登陆数据库前，将英语六级证书、两篇省级以上刊物发表的论文（独立完成或第一作者）的原件、复印件送交学院办公室审核。
然后，到杨老师处领取并填写“MBA学位申请书”及“毕业生登记表”，并找指导教师、班主任撰写评语。
将“MBA学位申请书”、“毕业生登记表”及“答辩申请表”和“MBA学位论文指导纪要”送回，并携带论文打印稿一份及近期一寸免冠彩照（蓝色背景）三张（请在背面写上学号和姓名）。MBA学院导师组将对所提交的论文进行审查，合格者将排版修改，最终打印五份以备答辩。
三、答辩
答辩日期、答辩委员会人员由MBA学院确定。
答辩过程中的前10分钟左右是答辩人自述时间，主要介绍论文写作情况，剩余时间由评委提问。MBA学位论文答辩采取即问即答的方式，评委提出问题，答辩人即席回答，不另外给予准备时间。每个答辩委员至少提问三个问题。
休会，答辩委员对答辩人的成绩进行评议，答辩人回避。
复会，答辩委员会主席宣布答辩人答辩成绩。
四、答辩结束后
答辩人须根据答辩过程中各位评委的修改意见，在答辩用的论文上进行认真修改，然后持此修改稿到印刷厂修改定稿，并将最终定稿的论文拷贝软盘送至学院备份。
答辩结束后，请协助答辩秘书尽快整理答辩纪要，即将评委所提问题及您回答的答案编辑成Word文档（可在网上下载模板），答辩后三天内发至信箱：wugang@mba-edu.net。答辩纪要格式设置如下：B5纸，单倍行距，小四宋体字，九个以上问题，至少三页。
第20篇：MBA论文规范及排版要求
西北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文规范要求
MBA学位论文是作者作为提出申请相应学位评审和答辩时用的一篇系统、完整的学术论文，是必须由本人独立完成的研究成果。学位论文的内容应有所发现、有所创新，而不是重复、模仿和抄袭。
MBA学位论文应在导师的指导下由硕士生独立完成，并对所研究的课题有新的见解。能够表明作者确已掌握了本学科坚实的基础理论和系统的专业知识，具有从事科学研究工作或独立担负专门技术工作的能力。
一、论文用纸、页眉、页边距及字数
1、论文用纸。论文用纸一律用A4标准的复印纸编排、正反两面打印（一份）。论文成品尺寸为：207mm×290mm。
2、页眉。页眉从目录页开始到最后，在每一页的最上方，用五号宋体，居中排列，页眉之下可划1条或2条线。页眉“西北工业大学MBA论文”。
3、页边距。MBA论文页边距必须按以下标准设置：
上边距：天头至眉头2.5 cm； 下边距：页脚至地脚2.5 cm； 页眉至页脚：不大于24.5 cm；
左、右边距为：3cm，左右版心不大于14.5 cm，居中，不留装订线。
4、正文字数。论文字数不少于3万字，正文用小四号宋体。
5、论文顺序。封面、中文摘要、英文摘要、目录、主要符号表、正文（每章开始时应另起一页）、结论、致谢、参考文献、附录、发表论文和参加科研情况说明、学位论文知识产权权声明书、学位论文原创性声明。
二、论文的封面、中文摘要、英文摘要及目录的规范
1、论文封面。包括：学校代码、分类号、密级、学号、题目、作者、领域、指导教师、申请学位日期。
（1） 外封面要求及内容。封面用中文书写，一律采用西北工业大学学位办统一印制和制作的学位论文封面格式模板。论文封面字体和字号由模板设定，只需将封面内容输入模板内即可生成并打印出来。
MBA硕士学位论文封面（专业学位研究生） 分 类 号：按图书分类目录填写，精确到二级。 学校代码：10699（已设定）
密
级：包括绝密、机密、秘密，没有密级此项则为空。 学
号：（如实填写）
论文题目：题目是以最恰当、最简明的词语反映学位论文中最重要的特定内容的逻辑组合；题目所用的每一词必须考虑到有助于选定关键词和编制题录、索引等二次文献可以提供检索的特定实用信息；题目字数应严格控制在20个字以内。
作
者：（盲评不填写）
领
域：以国务院学位委员会发布的学科专业目录中的二级学科为准。 指导教师：只写一名指导教师。（盲评不填写） （2）内封面要求及内容。
西北工业大学MBA学位论文（三号
宋体，居中） 题
目：（××××××××××××二号宋体，居中） 作
者：（×××三号宋体）
领
域：（××××××××××××三号宋体） 指导教师：（×××三号宋体）
申请学位日期：（××××××××三号宋体）
2、中英文摘要。摘要是论文内容不加注释和评论的简短陈述，应以第三人称陈述。它应具有独立性和自含性，即不阅读论文的全文，就能获得必要的信息。摘要的内容应包括：从事这项研究工作的目的和重要性；完成了哪些工作（作者独立进行的研究工作及相应结果的概括性叙述）；获得的主要结论（这是本摘要的中心内容）。MBA论文应突出理论与实践的结合点。中文摘要一般为500~800汉字。并有本论文的关键词3~5个。关键词是为了文献标引工作从论文中选出规范的用以表示全文主题内容信息款目的单词或术语。关键词以逗号分隔，最后一个词不打标点符号，以显著的字符排在中文摘要的下方。
中文摘要具体格式如下：
西北工业大学MBA论文(页眉用五号宋体) （空一行）
摘 （空一行）
摘要具体内容用小四号字体。 关键词：（小四号黑体）
英文摘要是中文摘要的英文译文。字体为Times New Roman 小四号。
要 （三号黑体、居中） 英文摘要撰写要求如下：
（1）用词应准确，使用本学科通用的词汇。
（2）摘要中主语(作者)常常省略，因而一般使用被动语态，应使用正确的时态并要注意主、谓的一致。
（3）关键词（Key words）按相应专业的标准术语写出。 （4）中、英文摘要的内容须一致。
（5）英文摘要、关键词格式同中文摘要、关键词格式一致。
3、目录。目录是由论文的章、节、小节等的序号、名称和页码组成，章、节、小节分别以
1、1.1、1.1.1等数字依次标出。其中“．”号用半角。
目录中应有页码，页码从正文开始直至全文结束。
论文的页码一律按阿拉伯数字连续编排，由绪论的首页开始作为第1页，并为右页另页。中英文摘要、目录要单独用“I、II、II、IV”码编制页码。
页码必须统一标注在每页下方居中。
三、MBA论文正文的规范
正文是一个逻辑严密、论述准确、结构合理、内容充实的整体，一般应包括绪论、主体、结论等部分，作者可视具体研究内容分为若干章。全文应与参考文献紧密结合，重点论述作者本人的独立研究工作和创造性见解。论文不得模糊学员本人与其他人的工作界限，参考或引用了他人的学术成果或学术观点，必须给出参考文献，严禁抄袭、占有他人的成果。
正文部分由绪论开始，以结论结束 。正文部分必须由另页右页开始，一级标题之间换页，二级标题之间空行。
1、绪论。绪论主要论述论文的研究背景、国内外关于本研究领域的发展现状、本研究的目的及意义、本论文的研究思路和主要内容。语言应言简意赅，不与摘要雷同，不成为摘要的注释。
2、主体。主体是论文的核心部分，内容可因研究课题性质而不同，一般可包括：理论基础和分析、论证部分（包括理论推理和实证分析）。书写要求如下：
（1）语言表述
1）论文应层次分明、数据可靠、推理严谨、合乎逻辑、立论正确、简练可读、重点突出。
2）论文中如出现一些非通用性的新名词、新术语或新概念，需立即做出解释。
3）论文中引用他人文章的段落、观点、结果及图表与数据必须注明出处，在参考文献中一并列出。 （2） 标题和层次
1）层次要清楚，标题要重点突出，简明扼要。 2）层次代号（章、节、小节等）的格式要规范。 （3） 图、表、公式、算式等 图：
1）要精选、简明，切忌与表及文字表述重复 2）图中的术语、符号、单位等应同文字表述一致。 3）图序及图名居中置于图的下方。 表：
1）表中参数应标明量和单位的符号。 2）表序及表名置于表的左上方。 公式：
编号用括号括起写在右边行末，其间不加虚线。
图、表、公式等与正文之间要有一行的间距；文中的图、表、附注、公式一律采用阿拉伯数字分别依序编排序号。序号分章依序编码如：图2-5，表3-2，公式（5-1）等。若图或表中有附注，采用英文小写字母顺序编号。
（4）论文段落及行间距要求
1）正文段落和标题一律按“固定行间距20 pt设置”； 2）按照标题的不同，分别采用不同的段后间距：
大 标 题
30-36 pt 一级标题
18-24 pt 二级标题
12-15 pt
3、结论。结论应该准确、完整、明确、精练。结论是学位论文最终的、总体的结论，不是正文中各段小结的简单重复，着重总结出论文的创新点或新见解及研究展望。
正文的层次格式如下：
1 ××××（三号黑体，居左）
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（内容用小四号宋体）。
1.1××××（小三号黑体，居左）
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（内容用小四号宋体）。
1.1.1××××（四号黑体，居左）
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（内容用小四号宋体）。
a.××××××××××××（用与内容同样大小的宋体）
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（内容用小四号宋体）。
(1)××××××××××（用与内容同样大小的宋体）
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（内容用小四号宋体）。
1）×××××××××（用与内容同样大小的宋体）
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（内容用小四号宋体）.
三、致谢
致谢中主要感谢导师和对论文工作有直接贡献及帮助的人士和单位，还应感谢对论文研究工作提供资助、调研条件、资料等的基金会或单位或人士。致谢言语应谦虚诚恳，实事求是。（限一页）（盲评论文不要出现有关人员姓名）。
四、参考文献
1、参考文献。参考文献应列出作者直接阅读过的对论文有参考价值、在正文中被引用过的文献资料。
2、参考文献应具有权威性，要注意引用最新的文献。
3、参考文献在整个论文中按出现先后依次列出，并在引用处右上角标注，标注符号为[x]。按中文引用的顺序将参考文献放在论文结束后，不得放在各章之后。作者只写到第三位，余者写“等”。
4、参考文献的数量。MBA学位论文参考文献一般应有35~50篇，其中期刊文献占50%以上，且以近期文献为主，国外文献3篇以上。
6、参考文献的书写顺序。学术期刊：
序号，著者，文题，刊名，年，卷号（期号）。 学术著作：
序号，著者，书名，出版地：出版者，出版年。 论文集：
序号，著者，文题，编者，文集名，出版地：出版者，出版年。 学位论文：
序号，著者，文题，博士（或硕士学位论文），授予单位，授予年。 科技报告：
序号， 著者，题名，报告题名，编号，出版地：出版者，出版年。 报纸文献：
序号，著者，文献题名，报纸名，出版日期（版面次序）。 电子文献：
序号， 著者，文献题名，电子文献类型标示/载体类型标示，文献网址或出处，更新引用日期。
例：
[1]刘洋、林健，网络经济时代企业发展探讨，《西北工业大学学报》（社会科学版），2000.3 [2]屈天俊、龚光曙，军用物资订购知识读本，国防大学出版社，1999.4 [3]Rudiger Dorbusch, Policymaking in the Open Economy, Oxfort university pre Ine, 1993, P149
五、附录
以下内容可置于附录之内：
1、放在正文内过分冗长的公式推导；
2、以方便他人阅读所需要的辅助性教学工具或表格；
3、重复性数据和图表；
4、程序说明和程序全文；
5、调查问卷等。
