创业加盟范文
推荐第1篇：创业加盟
创业加盟，如何选择加盟店
1、加盟店的品牌 选择一个成熟和有名的加盟店品牌，肯定会降低投资风险。当投资者决定进入加盟行列时，应该选择市场上知名度高、有发明专利（标志着有新产品研发能力，能为加盟店源源不断地提供后续产品支持），并且有一定经营年限和相当规模的加盟体系，这样可以享受品牌效应所带来的好处，并且可以很快进入正常的经营状态。
2、具有特色经营 特色的加盟店可以降低恶性竞争的风险，提高成功的机会。今天市场上可以说只要你想得到的东西都可以买到，你想得到的项目都有人在做，要在这样的环境下有一番作为，一定要有自己的特色，它包括经营特色、产品特色、销售特色、管理特色等等
3、系统管理培训 成熟的加盟体系有着良好的管理系统，可以降低经营上的失误。成熟的加盟体系至少要有数年的成功的经营历史，否则不可能有正常运作的较完善的统一管理系统。这个系统包括前期培训和持续性培训；经营管理系统和执行过程的强力监督系统；市场推广和客户管理的持续性和有效性；人力、物力和财力等日常运作方面的系统支援等。成熟的加盟系统，都会有一套完整的加盟企划、加盟章程、管理制度、经营原则、运营手册、培训手册和稳定规范的供货渠道等。
4加盟条件要求
应该选择自己的经济能力和自身条件都能到达到的加盟体系。通常首先要考虑到投资回报率，不是价格越低的加盟店越好，关键是分析所投入的加盟店能否带来长期稳定的收入，能否物有所值。
加盟团队要有极高的责任心！
推荐第2篇：创业加盟数据分析
“浪漫饰界”国内知名银饰品牌全国加盟热线：400
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2012年创业加盟数据分析
以下数据是2012年度最新发布数据，是点睛阁公司根据年度各加盟站点，各行各业及各品牌发展状况而编写。
区域数据
2012年新增创业投资者区域分布占据前三的是：山东8.97%、江苏8.2%、河南7.6%。同第二季度相比，各省市的新增创业投资者比例都有所上升，排序上没有多大变化。
行业数据
新增加盟前十的行业是：美食、服装、教育、汽车、家居、珠宝、幼儿、建材、家纺、饰品。新增创业者意向行业前十所占份额分别为：美食占21.92%、服装占21.24%、教育占19.92%、汽车占17.27%、家居占13.39%、珠宝占10.18%、幼儿占9.29%、建材占8.51%、家纺占6.34%、饰品占2.98%。
投资额数据
创业投资者意向投资金额依旧集中在1—20万之间。具体比例为：创业投资者意向投资金额为1-10万的占36.12%，10-20万的占25.33%，20-50万的占20.94%，50-100万的占9.84%，100万以上的占7.77%。
年龄数据
数据调研结果显示，2012年7月，20岁以下的创业人群占4.54%，21—25岁的创业人群占13.3%，26—30岁的创业人群占25.87%，31—35岁的创业人群占29.33%，35—40岁的创业人群占23.26%，40岁以上的创业人群占7.7%；
2012年8月，20岁以下的创业人群占3.23%，21—25岁的创业人群占9.06%，26—30岁的创业人群占23.53%，31—35岁的创业人群占32.12%，35—40岁的创业人群占23.14%，40岁以上的创业人群占8.92%；
2012年9月，20岁以下的创业人群占5.07%，21—25岁的创业人群占8.24%，26—30岁的创业人群占25.34%，31—35岁的创业人群占30.53%，35—40岁的创业人群占22.52%，40
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岁以上的创业人群占8.3%。
年龄在26—30岁、30—35岁的创业投资人群一直是创业投资人群中的主体，其次是年龄在36—40岁之间的创业投资人群。
26—40岁这个年龄段的中青年，拥有有一定的社会阅历，积累了一定的资金和社会人脉，因此他们相对于刚刚毕业的大学生创业投资者来说，更容易创业成功，而且受挫能力也强。
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加盟事业部：020-28904041
联系人：杨先生
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推荐第3篇：加盟DM广告创业策划书
加盟DM广告创业策划书
经过认真思考、筛选及分析考虑市场前景、社会效益、成本核算、加盟公司背景、个人技能组合、赢利模式等多方面，特制此份策划书以供各合作伙伴参考。
市场分析：
道县为一个七十多万人口的湖南南方县级城市，城市人口15万多户籍人口，加上商业人口会在二十多万，有效人口应该在10万左右。也就是说，道县作为周边最大的县级城市，市场是有的，只在于怎么去开发。
2011年前有点子广告传媒与道州主页两家传媒公司，更早之有翰隆广告。金点子及翰隆广告主业务是固定式印刷广告，而道州主页是属于报刊，它的广告只能是附带的，受到版式制约，所以道州主页不是主要的竞争对手。目前翰隆广告、金点子广告传媒已经结业，道县市场是是真空状态。
分析翰隆广告、金点子广告传媒倒闭原因有三：1.没有一个很好的资源整合及策划；2.发行不得力，没有针对目标受众，广告主得不到应有的效益；
3、设计版式不专业不美观，给人粗制滥造之感。
传统媒体有电视、网络、报刊、杂志四种，但是收费昂贵且运作不够灵活多变，而DM广告收费低廉且灵活，版式多样不受拘束。所以DM广告实为普通广告主最实在的营销媒体渠道。
让广告主真正因广告带来效益！这是传媒人的初衷，也只有这样传媒人才会有市场、有生存空间。
主营业务（赢利模式）：
DM广告、产品/项目市场营销代理、会议会展活动策划、网络/电话/短信点对点广告营销、彩页单张/名片/会员卡/画册/联单/不干胶设计印刷、VI设计执行、户外广告设计安装等。
社会效益分析（暂不含户外广告及推广策划费用）：
1.DM收费：满排A2版式DM分为主版3个×1200元（收费标准1200-1600元）=3600元、半版1个600元、报眼2个×400元=800元、报头4个×200元=800元、分类广告25个×50元=1250、报脚为便民广告每行一家计10家×20元=200元、中逢广告10个×10元=100元，合计=7350元。成本：印刷一万张65克A2轻涂纸1850元+运费40元=1890元、业务提成每个版收费20%×4=960元、发2.
3.
4.
5.
6.行一万张400元，毛利额：每期4100元。印刷收费：一万张157克A4双铜彩页收费1200元（加发行另收费400元），成本：印刷780元+业务利润提成20%=84元，毛利额：336元。 名片500张收费60元，成本18元+8.5元，毛利额：33.5元。 会员卡500张收费300元，成本145元+利润提成20%（31元）=176元，毛利额：124元。 联单（2联）100本收费260元，成本175元+利润提成20%（17元）=193元，利=67元。 短信广告：一万条500元，成本300元+40元=340元，毛利=160元
月最低收入：DM做4期×4100元+彩页1万张336元+名片50盒335元+会员卡500张124元+联单100本67元+短信160元=17422元。
月基本开支：加盟：250元、工资：4人×1500元=6000元、房租：300元、水电：200元、税务：100元、设备折旧：200元、伙食：1000元，合计：8050元。
月纯利润：17422元-8050元=9372元。
前三个月估计每月收入减半，故为4686元。
三个月后推出专刊：车友、家电、家私家纺、道州房产、建材市场，每月可增至8期。
开业策划：
1.预算开业时间为元旦前一周的周五并同时推出创刊DM，选择这个时期开业正是一
年中最后的市场旺季，也正是公司一炮而红的最佳时机；
2.创刊DM本公司占第一版整版，作为创刊声明及业务介绍及人员招聘工作，其余3
版需各同事同时出动寻找合作广告主，主要目标为：汽车经销商、品牌家私城、品牌家纺加盟店、房产开发商、品牌建材经销商等，洽谈数家主要商家，以半价优惠推出；
3.开业当天雇请三辆三轮车游行各街道，让道县知道我们公司来了；
4.公司门开订做开业花篮6个、拱门一个；
投资分析：
1.加盟费：首年3000元（加盟费2000+保证金1000元，次年起2000元）；
2.办公室租金：年租3000元；
3.简单装修：1000元；
4.办公家具：办公桌两张800元+办公椅2张400元+沙发1000元+茶几600元=2800
元；
5.办公设备：电脑两台6000元+打印机一台600元++传真机一台1300元+电信宽带
1200元+路由器及猫300元+文件夹及名片笔等200元=9600元；
6.招牌：招牌约6平方300元；
7.创刊DM广告2000元；
合计：21600元
融资渠道：四个股东各出资一万，若中途需要追加投资，可按市场利息补贴给追加投资人。本金第一合同期满返还本金，除去前期投资两万余，其余为公司运作周转资金。 收益分红：
1.每月按职务不同设职务津贴（策划总监2200元/月，业务经理1500元/月，广告制
作部经理1800元/月、发行经理1500元/月）；
2.节日补贴：每人每节（春节、清明、中秋）补贴500元；
3.每合同年满按年纯利润30%留作运作资金外，其余的70%一次性分红：策划总监
28%、业务经理24%、广告制作部经理24%、发行经理24%。
本次投资为分公司模式，故其章节均按正规操作，其余事项有待进一步商讨。
推荐第4篇：家纺加盟创业浅谈
对于现在的家纺市场正处与发展期间，很多有商业眼光的朋友们看中了着以项目也的发展，以及人们与日俱增得对床上用品的需求。家纺品牌不断的建立，家纺加盟也在随着市场的需求不断的增加。那么现在家纺市场到底是怎样的一个现状呢?
1.家纺市场香饽饽
原来一些大牌家纺企业开始向三四级市场进军，抢占市场的时候，一些家纺企业也提出了向三四级市场进军的口号，一时风生水起，遍地开花。
而自从罗莱、富安娜上市以后，众多品牌也是跃跃欲试。一些原来跟随在后面的品牌一时看到了曙光，开始拼命往上市这条融资大道挤。
于是，我们看到一个现象，在中国，没有一个行业像家纺行业这样发展如此迅猛，全国各地品牌企业不下千家；而有牌子的企业不下万家，仅在南通一带就有三千以上有牌子的家纺企业；另外相当一部分做贴牌的家纺制造厂家更是开始了自己的品牌之旅，更多的品牌学习罗莱，将营销中心迁往上海，截止09年，上海品牌家纺企业不下二十家，甚至远远不止这个数目。
同时，尚有更多的服装企业进军家纺市场，或者说是试水家纺市场。这里不是说已经进军的鄂xxx、艾xx等品牌，由于保密的关系，就不说其名字了。 一时间，家纺行业成为了传统行业的香饽饽，谁都想分一杯羹。
正因为如此，很多企业给自己树立了标杆榜样。据笔者所知，富安娜就是很多企业的标杆楷模。而曾经在富安娜工作过的一些员工也分散在众多的家纺企业里面，承担着顶梁柱的作用。然而，很多的企业却是做的不伦不类。模仿永远不能成功和超越，只有创新，才是自己的。富安娜模式，确切地说，富安娜的精神不是单单模仿就可以学习的。笔者曾经和佛山的某企业员工聊过。该员工说富安娜的文化很好，我们一直在学习他。笔者就问富安娜的文化是什么？好在哪里？该员工却说不上来，只说出艺术家纺四个字，让笔者有点目瞪口呆。如此模仿和学习，如何才能成功？
家纺市场到底有多大呢？可以用一个简单的数字来说。就目前排在前三的富安娜、罗莱、梦洁，各自的市场占有率才不过百分之零点几。
于是，众多企业开始跑马圈地。一二级市场饱和了，跟着就往三四级市场跑。可是，一二级市场饱和了吗？不，一二级市场远远没有达到所说的平衡。从产品结构来说，大部门的品牌都把自己定位在中高档，在商场百货的品牌一个个都是戴着着中高档以上帽子不肯低头，而在超市的品牌却把自己定位为低档消费。虽然家纺企业促销不断，但还是有着消费缺层。 一二线城市有着数量庞大的外来打工者，80%以上处于工薪阶层，大部分对于高价位的床品只能望梅止渴，而对于低档产品很多人又放不下身段。于是，进店就问有没有折扣啊，什么时候促销啊。三四线城市大部分人的床品消费意识还没有完全被开发，小部分先富起来的可以选择性地购买一些大牌品牌；同时在大城市回来创业或者生活的人对于一些不知名的品牌又不感冒，同时而相当多的人对于床品还抱着自己缝制实惠耐用的想法。
由此看来，一二线城市需要中档价位的品牌，需要适合大多数普通打工者的品牌。这个市场很庞大，甚至大过那些大牌的市场容量。 2.家纺超市理念，三四级市场观念转变
近日，笔者在广东某地看见一家家纺专卖店，没有醒目的促销标志，店内的陈列从专业的角度来看也不是非常到位。一个导购员正在不断地给顾客介绍产品，一个导购提着套件送顾客出门。店内还有好几个人正围着一个女的，好像在介绍什么。笔者这才观望了一下门头：莱奥家纺，第一个反应就是没有什么印象。 因为好奇，笔者便在附近观察了很久。大约两个小时的时间，一共有六个人提着大套件出来。这更是让笔者好奇。笔者从事过六年多的床品营销，像这样的情况还比较少见。首先，这个店的位置不是很好，离正街至少有一百米以上的距离；附近有小区，但年代都比较长；其次，该店并没有大规模的促销。附近有好几个厂房。该店为何生意如此之好，怀着好奇，笔者再次走进店内。一床被子99元，一个小四件199元……这让笔者很吃惊，所有的床品价位都不是特别高。按照笔者原来服务的大品牌来说，产品利润应该不高。 而更让笔者吃惊的是，刚才给顾客介绍产品的竟然认识笔者，原来是一家大品牌家纺的代理商，曾经和笔者有过接触，叫梅姐。梅姐见着笔者，笑呵呵地打招呼，范经理，您怎么来了？一边热情地招呼笔者坐，一边给笔者倒茶。
稍作寒暄，笔者便直接问梅姐怎么不做原来的品牌了。梅姐说如今大牌不好做，在三四级市场很难打开局面，一年的营业额也就那么多，毕竟消费群体消费能力有限。笔者急忙问道，梅姐，你现在的这个品牌我没怎么听说过，不过生意还真的不错，利润可以吧？梅姐回避了利润的问题，范经理，你一直关注着大牌，怎么会知道呢？莱奥家纺也有十年左右的时间了，老板原来一直做毛纺这一块，专业的床品经营时间倒是不长。不过，笔者很欣赏老板的经营理念。现在的家纺市场参差不齐，缺乏适合普通白领和普通打工者的家纺品牌。而莱奥家纺很好地填补了这个空白，迎合了市场需求。老板甚至提出了家纺超市的理念，就是更好地培育和开发市场，让更多的人消费得起愿意消费。笔者又提出利润的问题，梅姐笑笑，范经理，我是做生意的，利润不好能做么？笔者有些尴尬，幸好梅姐没有继续问下去。范经理，你现在做什么？笔者告诉她目前主要是做家纺咨询项目，接着笔者问，梅姐，你对三四级市场是怎么看的？
范经理考我了，梅姐笑，在我眼里，三四级市场没有城市之分，而只有消费层次和消费理念的区别。
3.三四级市场不是简单的城市划分
颜先生，中国毛毯业的大哥，一个富有传奇色彩的人物。出乎笔者意料的是，人很温和，一点也不霸气，就像一个慈祥的老者。
潮汕人爱功夫茶，颜先生也不例外。几杯茶下去，笔者便按捺不住，便不住地请教。毕竟，对于笔者这样的从业者来说，莱奥的理念实在是太让我好奇了。
颜先生客气，说范经理是床品行业老手了，我们得多多请教您啊。莱奥做床品的时间不长。原来莱奥专注做毛纺毛毯这一块。之所以进入床品行业，主要是目前的床品市场两极分化严重，中间消费者断层。莱奥的切入，是希望能填补市场，给普通白领和普通工薪阶层一个全新的选择。我们在经营理念中提出家纺超市的概念也是为这个全新的选择服务。莱奥的产品优质优价，全部为消费者量身定做。说到这里，颜先生笑，说是量身定做有点过大。目前大部分人工作生活节奏快，甚至很少有时间逛街。而莱奥品牌要做的就是让大家不要去东比较西比较了，莱奥产品质量可靠，价格实惠，选择莱奥，你就可以节省更多的时间去休息去调节生活状态。目前，大家都很单一地把城市做为一二级，三四级城市的划分以此来区分消费者。我个人认为这是不全面的。城市的划分只是一个行政级别的区分。从市场来看，任何一个市场都存在高、中、低三种基本消费形态。正因为如此，我们莱奥的一二级市场和三四级市场的划分是从消费层次来说，我们要做的就是为中间层次的消费人群服务，为在城市拼搏的年轻人提供一个好的价格好的品质的家纺产品…… 颜先生的话让我沉思和震撼，因为真正沉下心来做这样一个产品为中间层服务的家纺品牌实在太少。或许有这样的品牌在运作，也提出一个为中层消费者服务的理念，但却把价格提的高高的，紧紧抓住利润不放。
而刚才穿过莱奥家纺专卖店的时候，看见几个店员坐在一起喝茶。心中更是吃惊，要知道，原来我们规定店员在店内禁止坐的，更别说喝茶聊天了。颜先生给笔者解释道，我知道很多家纺企业有这样的规定的。但是任何一个规定都要适合当地市场，否则就会适得其反。我们也有类似的规定，但有一条，所有的规定必须服从当地的市场要求。这一点，笔者也有感触。客人来的时候，店员立马很热情地邀请客人一起喝茶，好像家人一样。看来，规定是死的，适合才是对的。
4.家纺市场，你找到你的位置了吗？
不是农村包围城市，而是只为一个层次服务，专业专一，才是营销大道。这是颜先生给我印象最深的一句话。笔者也在深深反思，专业之道，品牌之道，国内企业如何才能真正做到百年不老呢？
这个道理很多人都懂，可很少人能做到。很多企业在定目标人群的时候，几乎都定位为25-45岁的有经济实力的女性，但在实际操作中往往事与愿违。曾经有一个很真实的案例，笔者原来在一家运动品牌从事市场工作。该品牌定位为15-30岁的年轻人群，结果多次促销下来，笔者在终端看见一些学生在买衣服，纷纷说这件衣服我老爸穿比较好。笔者当时晕倒，这完全是一种消费错位，对品牌的损失是很巨大的。
而家纺业，同样面临着这样的困境。这是许多家纺企业需要反省的事情。如何找准自己的定位，如何精准自己的定位，这是目前众多家纺企业需要去做的事情。一窝蜂地跟随，只能使自己处于被动状态；盲目地追求高利润，只会让自己最终陷入一种困境。
笔者认为，做市场，首先要有自己的独特性，理念也好，观点也罢，概念也罢，要做到与众不同。其次，要坚持自己的定位，不要人云亦云，不要盲目追随。别人做的好，那是别人的。找到适合自己的才最重要。有人聘请明星做广告，便有很多跟随。大家可以试问一下，这些明星和自己的品牌多少联想？有多少消费者从明星想到品牌？笔者曾和一些家纺企业老板说过，不要管别人做的怎么样，而是要去想自己怎么做得好。第三，要善于挖掘和了解消费者心理，探寻其真正需要的，为其需要提供合适的产品。第四，要了解市场，向市场学习。这里的了解和学习不是去模仿，而是从市场中发现规律，找到市场的潮流趋势。
从09年来看，未来的5-10年内将是家纺市场的一个蓬勃发展期，也是家纺行业白热化竞争的时期。
你是否看见了一些关于家纺市场的商机和发展空间了呢？大型商场里的家纺品牌一直在不断的更新和增加，看准商机，根据当地的经济发展情况，找一个适合自己的家纺品牌，该出手时就出手，在家纺行业创出属于自己的一片天地！
与此同时互联网使得空间的距离不再成为问题。即使是刚刚过去的一年，快消类的产品在互联网上的竞争也是日趋激烈！家纺作为日常生活中的必需用品， 竞争也是异常激烈的！未来家纺加盟又会向哪个方向发展？未来家纺行业会怎么发展？我们不得而知！但是古往今来的种种事实证明，关注内外环境，就能先知家纺行业未来的家纺加盟发展趋势！
（一）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势
1、企业竞争不再有国界
2、企业必须学习跨国合作
3、掌握末端通路的企业占有绝对 优势
4、没有通路，制造商生存困难
5、企业藉由同业或异业通路整合提升
6、区域授权之连锁经营快速成长
（二）从全球通路竞争看家纺连锁发展趋势
1、有了最好的技术及产品，没有通路是无法将产品交给客户
2、末端通路来临，谁能掌握末端通路，谁就掌握了消费者
3、连锁经营时代来临了，连锁经营是掌握末端通路及费者最佳利器
4、连锁经营是最快的方法是区域授权，善用区域授权可快速掌握全球消费者
（三）从行销趋势看家纺连锁发展趋势
1、生产导向谁掌握生产，谁是赢家
2、顾客导向注意顾客声音及需求
3、竞争者导向不只注意顾客声音及需求，还需注意竞争者的动向
4、整合策略导向不只注意竞争者的动向，还要结合更多的竞争者共创利基
所以就以上的文字说明家纺创业者应知道的五个风险点 ，万事开头难，家纺加盟创业是个系统复杂过程，要清楚的知道风险点，及早做准备。家纺加盟是一项复杂过程，充满机遇和挑战，因此，家纺加盟者在创业时，一定要进行详细的考察和分析，知道一些风险点，提前做准备，然而，一些加盟者却往往没有认真做好这些准备，导致家纺加盟的失败。
风险一: 选择加盟品牌过于轻信单一品牌
很多家纺加盟者会犯一个懒惰和轻信的错误，就是在选择家纺加盟品牌的时候没有多做考察和对比，咨询了一家家纺品牌后，就完全信任这家家纺品牌所说的，不做其他品牌的考察和对比，这是一个很致命的错误。因为多做考察和对比能让家纺加盟者快速的掌握行业动态，以及可以获得更多家纺加盟知识。
风险二：单店投资规模过大
店不一定大就好，一定要结合当地消费实际，有时候一个普通店铺运转起来可能会比旗舰店更灵活，也更时候家纺加盟者操作，但往往很多家纺加盟者会犯贪大的错误，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不小心就可能爆发，后果难以承受。在具体开店时，应留有余力，以防风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。
风险三：没有亲自进行市场调查
通常，家纺加盟者对他人尤其是加盟品牌的意见容易过度信任，认为加盟品牌的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。伟人们说过：实践出真知，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，加盟者更要牢记在心，在开店投资之前做谨慎调查，要相信自己的亲自实践。
风险四：急功近利 给予获得回报
开一个店，一下子把几年的积蓄投资进去，当然会急于收回成本，这个对于很多家纺加盟者来说无可厚非，但这往往会给自己照成被动，因为市场变化万千。很多家纺加盟者在初涉投资时，易受眼前利益驱动。但家纺加盟开店是一项系统复杂过程，家纺加盟者一定要克服急功近利的思想，不可杀鸡取卵、涸泽而渔。
风险五：没有选对合伙人
一个单店投资额比较大，对于很多家纺加盟者来说，会寻找朋友或者亲戚合伙，但家纺加盟者在合作前，务必对合作伙伴进行全方位的调查研究，对合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等，都要有翔实的了解，以减少投资风险，合作好比结婚，婚姻中有句话说：选对另一半，关系到后半生。这当然也适用于家纺加盟开店。
家纺加盟创业开店，始终要明白，这是在做经营，没有成功是一劳永逸的，也没有平坦大道好走。熟话说，创业是条不归路，既然是不归路，那我们就应该知道不归路的风险点，提前准备，更好的走到目的地。
推荐第5篇：早教加盟创业须知
早教加盟创业路上的必须知道的事
大家都知道教育乃国之大计，现在教育行业还有巨大的投资空间，对于教育行业的投资必定会取得巨大的收益。经营早教加盟连锁店要遵守的原则是什么，投资教育行业有哪些需要留意的呢?接下来我们教给大家一些诀窍。但是，对于想通过早教加盟缔造更多财富的创业者来说，创业者只有准确的把握了这个方面的内容，那么创业者在经营这个项目的时候才会更加得心应手。
经营早教连锁店要遵守哪些原则?对于这个题目，相信良多的创业者都还不是很了解。
下面，真爱早教的小编就针对于这个问题做出了以下介绍。
原则一：早教连锁店的循序渐进：神经系统的发育成熟有一定的先后顺序，孩子的智力发育也有一定的规律，故对儿童进行教育时应遵循生长发育规律和知识本身的顺序性，由易到难，由浅到深，不能超过他们的实际水平和能力，不能操之过急，否则反会防碍儿童智力的发展。
原则二：早教连锁店的避免过度教育：对儿童危害最大的一种教育方式是过度教育。过分的保护包办代替，会剥夺孩子练习正常动作的权利和机会，以至限制了智能的发展;好奇好动是儿童的天性，过多的干涉会使孩子胆小、怕事，也会助长他们的反抗心理，过分保护和干涉培养出来的孩子缺乏独立性、自立性。过度期望会给孩子造成压力，使孩子出现神经衰弱、恐惧、逃学、旷课等。
原则三：早教连锁店的寓教育于游戏、讲故事之中：做游戏和讲故事是最生动、具体的教育形式，适合孩子智力发育，各种游戏活动有利于智力的发展，组织孩子游戏时应注意四个方面，即游戏的活动性、创造性、知识性和角色性。也就是通过游戏活动促进孩子的动作、技能的发展，言语的发育，发挥他们的创造性，促进思维能力及想象力的发展。
原则四：早教连锁店的应根据小儿大脑发育每个阶段的特点进行训练，遵循大脑发育的规律性，抓住大脑发展的关键时机，提供环境条件以发展孩子的智力潜力，既要注意刺激、诱发儿童智力的发展，又要重视培养，发展儿童的良好行为和个性品德
结合以上四个方面的内容介绍，相信很多的创业者对于在经营早教连锁店的时候要掌握的原则一定是做到了心中有数吧!其实，对于早教连锁店的创业者来说，要想更好的通过这个项目缔造这个行业的商机，那么创业者在经营这个项目之前就还需要选择一个合适的经营地址哟!毕竟好地址是成功的一部分!
对于正在寻找幼儿教育项目的朋友来说，以什么样的一种心态选择投资项目就显得十分重要。下面小编从众多失败的案例经验告示您，成功经营幼儿教育项目要谨记哪些戒律。
结合以上四个方面的内容介绍，相信很多的创业者对于在经营早教连锁店的时候要掌握的原则一定是做到了心中有数吧!其实，对于早教连锁店的创业者来说，要想更好的通过这个项目缔造这个行业的商机，那么创业者在经营这个项目之前就还需要选择一个合适的经营地址哟!毕竟好地址是成功的一部分!
对于正在寻找幼儿教育项目的朋友来说，以什么样的一种心态选择投资项目就显得十分重要。下面小编从众多失败的案例经验告示您，成功经营幼儿教育项目要谨记哪些戒律。
面对时下多如牛毛的幼儿早教品牌应如何选择呢?下面小编就加盟幼儿早教品牌选择的三大攻略给大家加以介绍：
1、品牌实力
一般人都认为，品牌越大门槛就越高，因此往往不敢接洽大品牌，而选择一些小品牌。但实际上小品牌因其在自身知名度的不足往往无法吸引消费者，且为投资者提供的支持也比较少。而大品牌则恰恰相反。时下有许多大品牌为了扩大自己的市场占有率而提出了免加盟费的口号。所以选择幼儿早教投资要量力而为。不选最贵的，只选最适合自己的。
2、品牌的服务
好的服务能够解决早教加盟投资者的很多困惑。能够帮助早教加盟投资者提供从开业到经营等一系列的支持和帮助，对于那些初次涉足早教行业和没有经验的早教加盟投资者来说，是非常重要的。
3、品牌自身的知名度
幼儿早教产品毕竟属于教育产品，家长对于品牌的知名度要求很高，对品牌的依赖性也比较高。因此早教投资品牌自身的知名度也是投资者要考虑的一部分。
以上就是幼儿早教品牌加盟选择品牌的三大策略，一般来说，只要你是按照上面的方法来选的品牌，那你就可以放心的投资，它绝对是名副其实的投资好品牌。把投资品牌选准了，你的事业就可以说是成功了一半，或者说你创业之路上面的障碍物将会少很多，等着你的只会是财富跟成功。
早教加盟创业路三大戒律
戒律一：加盟前未做详细调查
对于中小投资者来说，投入一定的经费去做详尽的幼儿教育项目市场调查显然不现实，但是尽量多做一些个例调查、了解整体情况后再理性加盟老是比较稳妥些的。例如，有些朋友粗粗调查一番并加盟后，一段时间却发现同行业中有更优秀的企业、有更优厚的加盟前提与增援指导，再想要半途退出，却又难以一下全身而退。 在确定幼儿教育项目前，大家都知道要做市场调查，但是往往调查并不到位。
戒律二：加盟动机偏颇
在总部提供完善支持之外，加盟商投入的精力和努力也是成功的一大要素。
同样的幼儿教育项目，同样的品质支持和指导，同样的供货体系，却会泛起不同的经营结果，原因就在于每个加盟商的心态不同。 所谓“加盟念头偏颇”就是以为加盟就可以躺着什么也不干，一切由总部来治理。据卓人早教机构的朱老师先容，每年有意加盟卓人幼儿教育项目的创业者都远远超过预期，不外，经由多次考核之后，对于部门预备加盟的伙伴，机构职员却说服他们抛却，原因就在于这类型的朋友首先对早教毫无了解，并且并不预备了解，只是以为“早教的钱好赚，所以就做早教了”。
戒律三：过于自信、远离总部
像真爱教育等大多数品牌早教机构，总部按期都会从市场需求出发对产品销售方针进行部门调整，这就要求加盟商能够与总部一起保持步调一致，在经营策略上也会有所调整。
良多加盟者都犯了这样的错误：在正式经营幼儿教育项目之后，固然开店之初得到了总部的良多匡助，但一旦业绩不乱后，对于总部提供的经营技巧、产品指导、促销计划等，就不再予以理睬。这是一种很危险的做法，由于轻易与整个市场脱节。只有与总部形成联合体，保持步调一致的加盟商才能取得更好的业绩。
随着人们生活水平和文化程度的提高，越来越多的家长对孩子的教育问题越来越重视，并为早教市场创造了更大商机。如何能够经营好早教加盟店?
早教加盟店的前期准备工作：
1、在孩子的早期教育中，家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后尽量争取听一听他们的课程，首先要让自己对课程满意。
2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额，早教行业回收成本期在一年至一年半，但是切记：前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之，在选择品牌加盟上不宜选择加盟费过高的品牌。因为任何一个品牌进入市场时都是一样从零开始，早教品牌比的是课程和服务。
3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌往往是招聘几个幼儿教师，关起门来编了几本教案就开始宣称专家的成果。事实上，一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来，如果没有足够的分店规模做支撑，根本无法承受。
早教加盟店的收益。这样的一家中等规模的早教中心，可以同时容纳两个班的孩子上课，每个班的最大容量是12个孩子，每天上午、下午各开设2个班活动，一天共计8个班次、96人次，以每周休息一天计算，每周576人次。据了解，目前早教机构的平均收费大致是每期3个月800元-1300元。也就是说，如果这家早教中心能够满负荷运营，月收入就是15万—20万元，按照“半日制”收费三个月2980元，如果能招收30个半日制会员，仅此项课程就有35万的收入。目前，该行业内的平均盈利水平大约在50%左右，作为新兴行业已非常不错了。(以上为模拟分析真实数据需要以当地为主)
总之，作为新兴行业的早教项目。成为众多创业的首选。以上步骤是早教加盟店生意兴隆的关键。
为什么有些人的早教加盟创业以失败告终呢，今天我们就来简要地分析一下。
第一，创业的人，是否真正看中早教行业，是不是存在人云亦云一时头脑发热的情况?
创业行业的选择，最怕跟着别人的脚步，盲目地相信别人，而忽略了自己适合哪个行业，哪种形势的创业。每个投资者的能力不同，适合的行业也不同，这就决定了创业的路也不同。投资者在选择行业之前，必须要根据自身情况，制订出创业计划，而不是看到哪个行业有空间，好发展，就一时头脑发热，仓促地进入该行业。
第二，是否存在对自身定位不准，盲目投资，以致于虎头蛇尾有始无终?
在加盟之前，投资者须对自身有一个定位，包括早教理念，包括资金水平等，在投资上，不能盲目求大。有许多投资者追求高端的早教品牌，在投资后期出现两种情况：一是自己的资金不能到位，导致后期经营无法继续;二是高端品牌无法适应当地市场，得不到会员家庭的认可，出现“门庭冷落”的情况。这些，都是投资者没有更好定位的缘故。所以，在投资之前，投资者的定位非常重要。如果能在加盟之前好好的考察一下你的早教加盟品牌，看看这个加盟品牌的定位是否适合当地的经济情况。
第三，选址不好，投资前期缺少必要的市场调查。
什么样的早教加盟品牌适应什么样的地方，这其中有很多的学问。在一线、二线城市，更适合一些大型的早教中心，那里的经济水平发达，消费者的消费能力达到一定程度;在一般城市或一些县城，消费者真正看重的是早教教学水平，对于一些环境奢华、收费高昂的早教加盟中心，有一定的排斥感。此外，在开办早教中心前的选址也非常重要。投资者所选定的地点，周边是什么样的消费群体，有可能成为会员的是哪类家庭并且数量有多少，有没有可持续发展的前景等等，这都是投资者需要考虑的。
第四，选不对早教加盟品牌，让投资者的创业过程显得异常艰难。
好的早教加盟品牌，具有强烈的责任心，对投资者的帮扶措施比较全面，包括协助选址，协助进行开业、市场调查、后期经营诊断及营销策划等各种方面的服务，让投资者在不懂早教不会创业的情况下，少了许多后顾之忧。而不负责任的品牌，总部对于投资者的支持是有限的，投资者完全靠自己来打拼，除了用了一个牌子之外，得不到任何的帮助，使创业之路变得异常艰难。
想让一家早教加盟机构取得辉煌的业绩，那么自然少不了推广，推广对于任何投资经营者来说，都是必不可少的，可见推广时早教加盟机构经营过程之中必不可少的环节。作为早教加盟机构的经销商，就要知道如何让早教加盟机构的人气更加高涨，如何做好推广活动等等。现在，我们来看一看早教加盟机构的推广战术吧。
【对于教员】
优秀的家教机构，不是打价格战，而是服务战。拥有一大批优秀的教员是，做好一个家教机构的基本。只有教员质量高啦，服务才能做好，家长才能信赖你，从而赢得口碑。一个家长背后是十个家长，这个市场大多靠的就是口碑效应。
建立优秀教员库。宣传方式：一个个寝室的宣传、校园最炫目的地方贴上传单、学校论坛宣传，所在学校各个班级QQ群宣传等等。
【对于家长】
首先，保证家教服务的质量。
其次，到就近的学校在放学时间给家长发你们家教中心的宣传单。
1、所在城市论坛，发贴一遍，每周一遍。
2、到各个小区，贴一下传单(虽然老土，效果惊人)
3、与快餐店合作，把印有家教中心电话的菜单覆盖商业区。
4、老客户的回访。
5、和当地教育网站合作，交换链接，交换广告位。
6、参加本地电台的真人秀活动。
7、每年暑假搞一次“义务家教”社会公益活动，吸引媒体的报道。
最后的话：现在越来越多的早教加盟机构出现在消费者的眼前，国内投资幼儿早教市场的热情高涨，加大早教加盟机构的品牌的推广力度是必须的。只有做好推广，才可以让自己投资的早教加盟机构扩大市场占有率，被消费者发现和选择，才可以让自己的早教加盟机构从市场之中突围。
推荐第6篇：火眼金睛走在加盟创业路上
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火眼金睛走在加盟创业路上
对于选择加盟的创业者来说，在初期最为头痛的莫过于选择创业项目，层出不穷的各类加盟品牌让创业者难以抉择。为了解品牌的各方面信息。创业者四处奔波八方打听，在几个项目之间犹豫不决踌躇不前，单单为选择创业项目就绞尽了脑汁，只恨自己没有火眼金睛能一眼辨清所有项目。
为此，我们特地采访了专业人士，该平台创业指导专家提醒创业者，选择好的加盟项目其实有很多种方法，创业者在考察创业项目时只要用对方法，便可以轻松了解品牌企业的各方面能力。
他建议创业者多向业内专业人士咨询，并适当和分析了解其他人的加盟案例，才能正确掌握选择加盟项目的方法。
这位创业指导专家表示，将于今年12月18 以下内容为繁体版
對於選擇加盟的創業者來說，在初期最為頭痛的莫過於選擇創業項目，層出不窮的各類加盟品牌讓創業者難以抉擇。為瞭解品牌的各方面信息。創業者四處奔波八方打聽，在幾個項目之間猶豫不決躊躇不前，單單為選擇創業項目就絞盡瞭腦汁，隻恨自己沒有火眼金睛能一眼辨清所有項目。
為此，我們特地采訪瞭專業人士，該平臺創業指導專傢提醒創業者，選擇好的加盟項目其實有很多種方法，創業者在考察創業項目時隻要用對方法，便可以輕松瞭解品牌企業的各方面能力。
他建議創業者多向業內專業人士咨詢，並適當和分析瞭解其他人的加盟案例，才能正確掌握選擇加盟項目的方法。
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這位創業指導專傢表示，將於今年12月18 毕业生情侣网上开店月入
30万
他们选择成都的原因很简单：成都号称女鞋之都，来这里可以直接从荷花池进到廉价的货物，然后放到网店上销售。来成都时，他们身上只带着1000多元，这两个白手起家的年轻人选择了和自己实力匹配的市场 价廉物美的女鞋。然而，他们得到认可的并非只有低价，他们凭借真诚和周到的服务，赢得了众多网购客户。靠卖平均单价只有几十元的女鞋，现在他们的月收入已超过30万元。并且，由于拥有成都众多鞋厂的进货资源，小左小右开始成为许多批发商的进货渠道。下一步，他们的目标是进军高端市场，并且打造自己的品牌 L F。
小左、小右是一对年轻恋人的网名，去年此时，女生小右还是新华社的一名编辑，男生小左则在埋头准备考研。为了爱与梦想，他们改变了自己的人生轨迹，分别离开了北京和武汉，来到成都开始创业，成立了专卖女鞋的小左小右工作室。 怀揣千元飞赴成都
小左和小右同是贵州人，并且是武汉科技大学的校友。2008年，已经毕业并在新华社找到工作的小右回母校传授经验，两人在那时产生了感情。随后，小右回到北京工作，小左留在学校准备考研。为了专心考研，我把手机都扔到湖里了。小左说他当时只有一个念头：考上北京高校的研究生，和爱人走到一起。
2009年7月，小左到北京上新东方的英语培训班，顺便看望小右。这时发生的一件事情改变了他对考研深造的看法，促使他下决心创
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业。原来，在一天夜里，小右突然发作胆结石，两个年轻人在陌生的城市近乎身无分文，家人和朋友又都在千里之外。看着爱人痛得满地打滚，却无法入院治疗，小左同样痛苦万分，一想到自己都21岁了，连自己最心爱的人都无法照顾，就觉得无地自容。随后，他做出一个决定：放弃考研，先挣钱自食其力、照顾爱人。
然而，作为一名尚未毕业的大学生，小左当时能选择的工作十分有限。这时他想到网上创业。此前他曾经在淘宝上注册了账户，但一直闲置。现在，小左决定把网店开起来。到网上逛了一圈以后，他们决定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市场相对不是那么饱和。我们发现，光在淘宝网上搜索 女装 就有400多万件商品。搜索 女鞋 ，只有120万件。
确定方向后他们开始从北京的各大批发市场进货，然而，兴高采烈地进了第一批货之后，他们发现，网上有些店的女鞋卖价，一双比他们的进货成本还要低两元。他们意识到，自己离货源太遥远，进货中间渠道太长，所以在成本上根本没有任何优势。只有一个办法：离开北京，向货源充足的地方靠拢。
当时，小左和小右对货源地的选择圈定了两个地点：上海和成都。上海地区的货源质优价高，成都地区的女鞋款多、价位适中。最后，两个人看了看自己口袋里所剩的钞票，达成一致：下一站成都。
美丽无须太贵。两个年轻人这样诠释他们的定位。8月28日，他们开始讨论去成都，9月1日，本该是小左返校开学的日子，两人却坐上飞往成都的航班。这时，口袋里只装着1000多元，他们家人对
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此却一无所知。 从荷花池进货起步
到成都后，网店正式开张，然而，整整半个月里，网店空空如也。这两个外地年轻人慕名来到女鞋之都，然而，他们对于怎么进货一无所知。他们决定从荷花池批发市场入手。
从荷花池批发商那里进货，解决了货源问题，但关键问题仍然没有解决。一是价格仍然偏高，他们能获得的利润空间太低；二是中间环节过多，遇到退货换货等售后问题无法解决。对于一家刚刚开业的网店，价格和售后服务都是致命的因素。
小左和小右尝试直接从厂商进货，然而处处碰壁。一开始，批发商拒绝透露厂商的信息。好不容易，有一次小左逮到了一家女鞋厂的厂长，对方却十分干脆地回绝了他直接进货的请求。他们认为我们是小孩闹着玩的，而且我们要的量又不多，他们根本看不上。小左回忆道。
被拒绝后，小左却没有放弃。他开始和这位厂长软磨硬泡，先后连续去了10次。后来，厂长干脆不见他。最后一次，厂长的秘书十分同情他，向他告密：厂长就在隔壁下象棋，你去等他吧。4个小时后，下完象棋的厂长发现小左还坐在门口，终于被他的真诚感动，同意以出厂价给他一批货。
就这样，得到这家厂的货源后，小左迅速在鞋厂圈子里得到认可，摆脱了中间批发商，进货成本和售后问题都得到改善。
从那之后，小左小右的生意开始直线上升。一月后，每日订单数从20单冲到200单。他们请了几个亲戚过来帮忙，进货、接单、配货、
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打包、发货 几个人每天连轴转。有一天，小左在打包时昏倒在地。
小左一病好几天，许多订单无法发货，客户纷纷退货。生意又开始急转直下。这时，他们开始考虑辞退亲人，从家庭作坊转向专业化操作。他们请来了另外几名同样有激情，同时又各有长处的年轻人，分别负责网上客服、策划推广和产品拍摄。
小右坦言，网店的日均收入超万元。其中许多订单还是来自境外的美国、马来西亚等地。由于他们和成都许多女鞋厂建立了良好的合作关系，一些实体店开始向小左小右下单进货。他们从一开始到处求人的终端卖家，成了向实体卖家发货的网上批发商！
据悉，日前，小左小右还入选了年度百佳网商行列。这些年轻人也有了一个更大的梦想：进军高端市场，并且打造自己的品牌 L F。 以下内容为繁体版
他們選擇成都的原因很簡單：成都號稱女鞋之都，來這裡可以直接從荷花池進到廉價的貨物，然後放到網店上銷售。來成都時，他們身上隻帶著1000多元，這兩個白手起傢的年輕人選擇瞭和自己實力匹配的市場 價廉物美的女鞋。然而，他們得到認可的並非隻有低價，他們憑借真誠和周到的服務，贏得瞭眾多網購客戶。靠賣平均單價隻有幾十元的女鞋，現在他們的月收入已超過30萬元。並且，由於擁有成都眾多鞋廠的進貨資源，小左小右開始成為許多批發商的進貨渠道。下一步，他們的目標是進軍高端市場，並且打造自己的品牌 L F。
小左、小右是一對年輕戀人的網名，去年此時，女生小右還是新華社的一名編輯，男生小左則在埋頭準備考研。為瞭愛與夢想，他們改
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變瞭自己的人生軌跡，分別離開瞭北京和武漢，來到成都開始創業，成立瞭專賣女鞋的小左小右工作室。 懷揣千元飛赴成都
小左和小右同是貴州人，並且是武漢科技大學的校友。2008年，已經畢業並在新華社找到工作的小右回母校傳授經驗，兩人在那時產生瞭感情。隨後，小右回到北京工作，小左留在學校準備考研。為瞭專心考研，我把手機都扔到湖裡瞭。小左說他當時隻有一個念頭：考上北京高校的研究生，和愛人走到一起。
2009年7月，小左到北京上新東方的英語培訓班，順便看望小右。這時發生的一件事情改變瞭他對考研深造的看法，促使他下決心創業。原來，在一天夜裡，小右突然發作膽結石，兩個年輕人在陌生的城市近乎身無分文，傢人和朋友又都在千裡之外。看著愛人痛得滿地打滾，卻無法入院治療，小左同樣痛苦萬分，一想到自己都21歲瞭，連自己最心愛的人都無法照顧，就覺得無地自容。隨後，他做出一個決定：放棄考研，先掙錢自食其力、照顧愛人。
然而，作為一名尚未畢業的大學生，小左當時能選擇的工作十分有限。這時他想到網上創業。此前他曾經在淘寶上註冊瞭賬戶，但一直閑置。現在，小左決定把網店開起來。到網上逛瞭一圈以後，他們決定做女鞋的生意，原因是女鞋是必需品，市場相對不是那麼飽和。我們發現，光在淘寶網上搜索 女裝 就有400多萬件商品。搜索 女鞋 ，隻有120萬件。
確定方向後他們開始從北京的各大批發市場進貨，然而，興高采烈
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地進瞭第一批貨之後，他們發現，網上有些店的女鞋賣價，一雙比他們的進貨成本還要低兩元。他們意識到，自己離貨源太遙遠，進貨中間渠道太長，所以在成本上根本沒有任何優勢。隻有一個辦法：離開北京，向貨源充足的地方靠攏。
當時，小左和小右對貨源地的選擇圈定瞭兩個地點：上海和成都。上海地區的貨源質優價高，成都地區的女鞋款多、價位適中。最後，兩個人看瞭看自己口袋裡所剩的鈔票，達成一致：下一站成都。
美麗無須太貴。兩個年輕人這樣詮釋他們的定位。8月28日，他們開始討論去成都，9月1日，本該是小左返校開學的日子，兩人卻坐上飛往成都的航班。這時，口袋裡隻裝著1000多元，他們傢人對此卻一無所知。 從荷花池進貨起步
到成都後，網店正式開張，然而，整整半個月裡，網店空空如也。這兩個外地年輕人慕名來到女鞋之都，然而，他們對於怎麼進貨一無所知。他們決定從荷花池批發市場入手。
從荷花池批發商那裡進貨，解決瞭貨源問題，但關鍵問題仍然沒有解決。一是價格仍然偏高，他們能獲得的利潤空間太低；二是中間環節過多，遇到退貨換貨等售後問題無法解決。對於一傢剛剛開業的網店，價格和售後服務都是致命的因素。
小左和小右嘗試直接從廠商進貨，然而處處碰壁。一開始，批發商拒絕透露廠商的信息。好不容易，有一次小左逮到瞭一傢女鞋廠的廠長，對方卻十分幹脆地回絕瞭他直接進貨的請求。他們認為我們是小
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孩鬧著玩的，而且我們要的量又不多，他們根本看不上。小左回憶道。
被拒絕後，小左卻沒有放棄。他開始和這位廠長軟磨硬泡，先後連續去瞭10次。後來，廠長幹脆不見他。最後一次，廠長的秘書十分同情他，向他告密：廠長就在隔壁下象棋，你去等他吧。4個小時後，下完象棋的廠長發現小左還坐在門口，終於被他的真誠感動，同意以出廠價給他一批貨。
就這樣，得到這傢廠的貨源後，小左迅速在鞋廠圈子裡得到認可，擺脫瞭中間批發商，進貨成本和售後問題都得到改善。
從那之後，小左小右的生意開始直線上升。一月後，每日訂單數從20單沖到200單。他們請瞭幾個親戚過來幫忙，進貨、接單、配貨、打包、發貨 幾個人每天連軸轉。有一天，小左在打包時昏倒在地。
小左一病好幾天，許多訂單無法發貨，客戶紛紛退貨。生意又開始急轉直下。這時，他們開始考慮辭退親人，從傢庭作坊轉向專業化操作。他們請來瞭另外幾名同樣有激情，同時又各有長處的年輕人，分別負責網上客服、策劃推廣和產品拍攝。
小右坦言，網店的日均收入超萬元。其中許多訂單還是來自境外的美國、馬來西亞等地。由於他們和成都許多女鞋廠建立瞭良好的合作關系，一些實體店開始向小左小右下單進貨。他們從一開始到處求人的終端賣傢，成瞭向實體賣傢發貨的網上批發商！
據悉，日前，小左小右還入選瞭年度百佳網商行列。這些年輕人也有瞭一個更大的夢想：進軍高端市場，並且打造自己的品牌 L F。
推荐第7篇：汽车美容店创业加盟手册
汽车美容店创业加盟手册
店面选址
自2011年以来，我国已经超越美国成为汽车产销双冠王，中国汽车需求年均增长24.5%，远远超过世界年均4%的增长速度，汽车销量的增长也带动了汽车后市场的蓬勃发展，仅以北京为例，人们平均用在新车装饰美容的费用为5000元/辆，后期的日常保养维护费用在3500元/辆/年。所以说加盟汽车汽车美容店是您创业的最佳选择。
做过生意的都知道，开店最重要的就是选址，位置选不好会影响日后营销策略的展开与品牌形象的树立。首先我们要分析当地的汽车美容行业与汽车美容店的分布情况，也就是常说的“商圈”，观察每家店与店之间的距离以及辐射的范围和宣传手段，并根据当地的车流量和车的档次，来预计当地汽车的购买力与汽车美容的消费潜力。商圈是一个地理上的概念，它指的是汽车美容店能够有效吸引顾客来店的辐射范围，它由核心商圈、次级商圈和边缘商圈三部分组成。
核心商圈是离店铺最近、客户密度最大的区域，它占消费群体总数的45%-60%，一般来说汽车美容店的核心商圈半径为4KM，不过由于汽车美容店客户都是驾车来的，所以核心商圈的范围还会更广阔些。
次级商圈位于核心商圈与边缘商圈之间，客户较为分散，辐射能力较弱，偶然消费的机率较大，大约占客户总体的20%-25%左右，次级商圈的辐射半径为5-7KM。
边缘商圈位于核心商圈的最外围，客户大都为偶然性、机遇性消费，边缘商圈的半径为8KM以上。
分析商圈的主要目的为以下几个方面：首先是可获取客户各种消费资讯，以便撮合相应的服务；其次是可以确定促销活动辐射的范围以及传媒，方便制定宣传、公关的模式；然后是可以对商圈内的同行确定竞争方案，或者说是否能在该商圈开设店铺；最后是要充分分析店铺位置上的优缺点，如距居民区的远近、居民区汽车的拥有量、交通便利程序、人流车流数量、进度客观便利性等等。
选择汽车美容的店址要重点分析下列要素：
1、车辆交通：车辆数量、类型档次？
2、步行交通：人数、类型。可判断店址的热闹及繁华度。
3、停车设施：停车位数量、进入店铺容易度，街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置。
4、店铺群构成：同行业店铺数量和规模、距离入店铺相容性。
5、特定地点：店面招牌可见度，店址建筑形状、大小、特征，店面招牌开关太视角辐射范围。
6、开店条件：店铺租赁成本、营运成本、税收、区域规划及区域法规等。如店面选址在拆迁范围，后果可想而知。
那么哪些位置较适合开设汽车美容店呢？
1、汽车销售聚集点或车管所、运管处周围；
2、附近客源充足，有较多功能的宾馆、酒楼及机关单位等；
3、门面最好位于停车场，加油站或高档住宅区附近；
4、同业或者次同业店铺较多的地段，这样可以形成规模效应；
5、店铺周围道路宽敞，车流量大，方便车辆进出，但不能太靠近红绿灯位置；
6、店铺门面必须临街，周围环境卫生整洁；
7、店铺门前有较多空地，可同时停放4-6台车；
8、门面上方能竖较大的招牌，广告效应好；
9、水源充足，排水条件优越。
店面选址确定以后，剩下的就是店面装修设计与设备的购置了，汽车美容店的装修通常包含操作间（含洗车区和美容区），办公室、精品屋、接待室、烤漆房等五大部分组成，客户看美容店专业与否跟店内的装修有很大的关系。
装修注意事项
1、结合区域服务市场，确定经营规模和目标
2、洗车场应该注意环境，造型要美观大方适应发展需要
3、施工场址要符合城市卫生标准（清洁、整齐、美观）
4、洗车用品应采用正规厂家生产的，合格的环保型产品
5、洗车美容店的设计和投资应咨询专业的公司，并由其制定方案，进行工程监理
6、水、电管路应离地面一米以上，以确保安全
7、大、中型规模的店址还应设有1-2平方米的卫生间
操作间是汽车美容店的主要设施，汽车的美容工作都在此完成。
1、墙面？操作间墙面装修时，在材料选择上应该注意的是：一是要先选择防水材料；二是要选择防腐材料。墙壁以白色为基调，若是连锁店，各分店墙面色调应该基本一致。另外，墙面上还应该悬挂“汽车美容项目牌”及“标准收费牌”
2、地板？操作间进出的台阶应该做斜板斜板的大小、宽度、斜度应该与店面相宜，斜板太小会影响店容及进出的方便。营业店面的地板不能太光滑，地板防滑是店内装修的一个要点。新铺的地板应考虑排水问题，有排水沟的一边可低一点，方便排水。
3、房顶？房顶以方格（即铝合金框架加较轻的板材）为宜，方便悬挂宣传品牌的彩旗。办公室装修 办公室是店铺管理及财务人员工作的场所，除按照一般办公场所装修外，还应满足下列要求：
1、墙上悬挂各职能人的岗位职责
2、设置经理办公桌椅及办公用品
3、设置财务人员办公柜台，其作用是收银和开票，一般设在进出口处 接待室装修
接待室是接待客户和客户休息的场所。由于汽车价值昂贵，车主往往不愿汽车在美容时离开自己的视线。因此，接待室与操作间应用玻璃隔开。这样，既能让车主放心，又能增加操作的透明度，让车主了解自己的汽车是怎样由旧变新的。接待室应设置沙发、茶几及饮水机等接待设施。
精品屋装修
精品屋主要是提供一些汽车用品和车迷用品。如汽车护理液、汽车装饰品及各种汽车模型，以满足不同爱好的人的要求。精品屋内应设置：
1、组架：主要用于摆放产品及其他商品，也用于摆放促销用品及其他展示。
2、壁橱：用于展品展示，用玻璃门为宜。
3、柜台：柜台与壁橱一般是连为一体的，柜台最好有不遮拦平台可放置作业时用的瓶子及其他用具。
烤漆房
大型的汽车美容店还要设烤漆房，用于对漆面被严重操作、底漆被破坏的汽车进行漆面修复用。
水、电设施安装
1、水
供水：汽车美容对供水的水质要求不高，但要求有足够的水压和供水量。 排水：店内边线应挖有排水沟，以保证店内不积污水。
水龙头的安装，安装的位置应靠墙角，店内面积较大，在不同的方位要多装1-2个，要注意操作时方便。还应安排一个放洗衣机专用的水龙头，因为每天要用许多毛巾，浴巾之类的擦抹布具，所以店内配有洗衣机，以保证此类工具的清洁和及时循环使用。
2、电
照明：一般汽车美容车间都使用日光灯，有时会遇到夜间作业或采光效果较差的场所，因此照明问题在装修时应考虑光线的充足。
供电插座：供电插座一定要使用质量较好的防水型插座，因为清洗过程中水花四溅，这是基本的安全问题。一般来说，插座的高度离地面在30-50厘米。
供电量：总开关的负载量应考虑照明、抛光机、清洗机等其他电器同时作业的功率。如果有烤漆房的美容店，应将烤漆房的用电量也考虑进去。 以上就是汽车美容店的装修的注意事项，那么下面我们该了解哪些内容呢？机器设备及人员招聘是您接下来要思考的问题，还有开店要办的手续和各种证照等等。
开店前期准备
针对想在汽车美容行业创业的朋友，小编整理了有关开店要办的手续和各种证照，以及机器设备和人员招聘方面的注意事项，关于设备购买，我给大家列举以下需要购买的设备：
1、抽水机2台或以上。以备不时之需，突然坏了，另一台顶上。
2、地毯甩干机1台。最好是不锈钢外壳的。
3、吸尘器2台最好。刚开业时，工少，可以只购买一台，但需要备马达。
4、打蜡机2台。车多时或是赶工时，可以同时施工，快点。
5、抛光机2台。理由同上。
6、臭氧消毒机或者是高温消毒机 1台。臭氧消毒机实用和危险度低于高温机。
7、泡沫机1台。装洗车液用。
8、水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7、制度设定。任何的汽车美容店面，都要有员工守则，要用制度去约束员工而不是老板去监督员工。
开设汽车美容店需要办理以下手续：
1、办理营业执照
以个体或公司的名义，到当地工商部门申请营业执照企业名称可以由加盟业主自定。办理注册时需求提供以下文件：
（1）身份证明：企业负责人身份证、员工身份证。 （2）资金证明：验资报告。
（3）场地证明：《房屋所有权证书》或《租赁合同》
（4）经营范围：由经营者自行拟定，工商部门审批，为便于以后扩大经营规模，所以在申请注册时，应尽量扩大经营范围。如主营：汽车美容。兼营：汽车装饰、汽车百货或汽车用品。
2、办理特种行业许可证
3、店招、户外招牌的申请
设立打捞店招牌或其他户外招牌，应由广告公司代理商向当地工商部门广告主管（科、处）申请设置（根据各地的法规自定）。
4、办理涉及城管的有关手续 不允许室外作业的城市，在户外设置春他辅助建筑或有关作业，如排水等，还应咨询当地城管部门，并办理有关许可手续。
5、办理税务方面的有关手续
税务部门的申请税，减负税收方面的申请。 招聘员工
最好在招工时，多招熟练工人。除了可以快速进入工作状态令店面迅速走上正轨之外，还能顺带的安排他培训其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工启事上注明“招美容师傅”。因为这样招来的人，多数只干打蜡、抛光封釉之类的活，绝不肯洗车的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有这样的师傅，宁可多付点工资。除了可以减少不必要的闲人、降低店面运营费用之外，还能在队伍里树立一个好的榜样。
洗车工人是美容店的重要的组成部分，也是比较难以管理和让老板最为头疼的事情之一。如果把这些工人都管好了，老板80%的工作就算是完成了，可见其重要性。但是，由于洗车工该工种比较辛苦，甚至有些人认为是比较低等的工作，所以一般从事该项工作的多为低学历或无一技滂身的人，正因为如此，许多工人的素质都比较低。素质低往往给老板、管理者带来许多难题，考勤制度不遵守、工作态度散漫、破坏公物、小偷小摸、饮酒闹事等都能让你头疼上好久好久。太笨的人不能招，招进来学东西半天不开窍，榆木脑袋气死你。太精的也不能要，工作偷懒往往都是这么几个人，人家拼命干，他就睡大觉，问起他为什么，一般都有那么几个回答，一我不会、不懂干，二那么些活用不了这么多去干，三不是我工作的范围。总之一句话，就是想偷懒。因此，为了方便日后的管理和断绝有人想当东郭先生吃大锅饭的念头，应该从招聘这项工作抓起，把好第一道关。
开业前的1个月，就应该着手考虑招人的问题了。否则到了开张之期无人干活就麻烦了。既然招人，就肯定要说明用工政策，其中包括了工资待遇、食宿、休假等日常问题。
好了，到目前为止可以说是“万事具备，只欠东风了！”新店开业如何经营呢？新客户开发有哪些手段？如何建立客户档案以及确保服务质量？如何加强联络与宣传工作？
经营与管理
汽车美容店前期的准备工作结束后，就要开门营业了，那么新客户开发有哪些手段？如何建立客户档案以及确保服务质量？如何加强联络与宣传工作？下面就由小编我一一道来。
一、客户开发
客户开发是指汽车美容店为吸引和保持客源而进行的一系列公关活动。稳定的客源是汽车美容店进行正常经营的前提，为此客户开发是汽车美容店的首要工作，也是一项最重要的工作。
（一）新客户开发 新客户是指以前没有在本店进店进行过汽车美容的客户，新顾客开发是美容店打败竟争对手和扩大经营规模的必然选择。新顾客的来源通常有两类：一类是新增汽车用户；另一类是从其他汽车美容店转移过来的客户。美容店应分别针对这两种客源采取适宜的一发策略。
1、利用开业优惠吸引客户
开发新客户对于新开的汽车美容店尤为重要，应充分利用开业的大好时机，采取各种优惠措施吸引客户。根据不同服务对象，其公关策略是：
(1)对于各级政府机关、团体及各种企事业单位的公务车，汽车美容店可以直接与公务车较多的单位联系，向他们发出参加开业酬宾的邀请函和临时贵宾卡，并规定凡在试营业期间和开业当天到美容店进行汽车美容养护和客人可以获得特别的优惠，并可获得有效期为1年以上的贵宾卡，邀请函中应注明开业以后不再发放同等优惠和更优惠的消费卡，为了信守承诺，开业以后再次发放优惠卡时，优惠幅度应低于开业前发出的优惠卡，若优惠幅度高于开业前发出的优惠卡，应作出特别说明。
(2)对于私家车一般通过直接向车主发放优惠卡和邀请函的方式，比如直接到居民住宅小区向居民投放优惠卡、邀请函，或到小区停车场将优惠卡、邀请函置于车上。也可以通过私车拥有率较高的单位向车主发放优惠卡、邀请函。
(3)美容店还可以委托附近的加油站以发放小礼品的方式还将夹带优惠卡、邀请函，或派专人到繁华地段的商业区向过往行人散发优惠卡、邀请函。
2、利用汽车销售商争取新客户
抓信客源的关键是在消费者购习汽车时就使之成为本汽车美容店的客户。具体的策略是：美容店与当地主要的汽车销售商建立战略合作关系，汽车销售商每卖出了一辆汽车就送一张会员卡，并且可以在不定一定期限内享受一次免费或特别的优惠服务，从而最大限度地吸引新增汽车用户。
3、转移其他汽车美容店客户
将其他汽车美容店客户转到自已店，难度要大过吸引新增汽车用户。促使其他汽车美容店的客户转移到自已店需要做很多工作，付出的代价也很大。首先，应对当地其他汽车美容的服务情况、客户等有所了解，然后分析这些汽车美容店的不足及其客户的真实需求。同时加强自已店的服务和管理，保证其他汽车美容店的客户在自已店能够获得满意的服务。然后通过优惠活动、市场调查等与其他汽车美容店的客户进行接触，承诺只要这些客户用户其他汽车美容店发给的会员卡或优惠卡，就可以换取一张自已店的会员卡或优惠卡，并给予他们比原来常去的汽车美容店更多的优惠。
（二）巩固老客户
巩固老客户对汽车美容店的发展至关重要，因为只要留住全部老客户，汽车美容店的业务量就只会增加不会减少。相反，如果老客户流失严重，一方面美容店为了开发新客户，要投入大量的资金，另一方面，流失老客户很可能把对美容店不好的影响伟递给潜在消费者，从而增加了美容店开发新客户的难度。为此，美容店对老客户必须做好以下工作。
1、建立客户档案 汽车美容店应在日常经营记录的基础上做好客户资料档案，这即可以方便与客户联系，又能够准确地计算各种消费积分。美容店应制定客户积分卡和客户档案积分相结合的消费积分记录。如果消费者到美容店消费时没有携带积分卡，可以先在客户档案里记载，并附注未记入积分卡的信息，以后方便时再补记到积分卡上。对于客户的确认采取“认车”与“认人”并行的方式，只要有客户记录的人开车来消费，无论是曾经登记过的汽车，还是其他汽车，均可积分；同样，只要是曾经登记过的汽车来店消费，无论驾驶员是原来登记的客户还是其他人，均可积分，但上述积分能记入最初建立档案的那个客户的积分里。
2、加强联络与宣传
汽车美容店在对老客户非服务期间要做好联络和宣传工作。具体工作内容是每月向老客户投递宣传广告，介绍美容店的新增服务项目和各种优惠活动；每两个月与老客户进行一次电话交流，了解客户最近是否需要汽车美容养护服务，是否需要美容店帮助的其他事项；重要节日向老客户寄送贺卡等。
3、确保服务质量
优质的服务是巩固老顾客的重要保证。美国哈佛商业杂志发表过一项汽车美容店的研究报告指出：再次光监的顾客，可为汽车美容店面带来25%-85%的利润，再吸引他们再来的因素中，首先是服务质量的好坏，其次是产品本身，最后才是价格。可见服务质量对巩固老顾客作用，为此汽车美容店各岗位员工都要做到热情服务，认真操作，确保质量。如果为客户提供的服务存在瑕疵，汽车美容店应主动提出补救措施，并向客户赔礼道歉。
4、提供其他服务
汽车美容店在对客户做完汽车美容之后，应尽其可能为客户提供其他服务。主要工作内容有：了解美容养护的效果、客户的满意程度，提供技术指导、技术咨询服务，为客户解决技术上的难题，提供零配件和备用件的服务等。
至此，汽车美容店创业加盟手册已经全部讲解完毕，打算在汽车用品行业创业的朋友，可以参考该手册的内容制订自己的创业计划与经营思路，小编在这里做的只是一个抛砖引玉的作用，具体的情况还要灵活变通才是，祝各位好运！
推荐第8篇：四川创业加盟项目（版）
四川创业加盟项目
会不断发展，越来越多的人都感觉给别人打工不如自己创业，特别是刚刚毕业的大学生。都想称自己年轻的时候好好的闯荡一番，也不枉自己读一回书。可是创业非同过家家，并不是说说就能成功的。
选择一个正确的方向，和你个好的创业项目，会让你事半功倍，取得意想不到的成果。反之盲目的选择方向与创业项目，可能使你举步维艰，投资大量资金无法收拢，最后不得不放弃。
在，创业加盟行业众多，项目也是参差不齐，项目多，好项目少。据这几年的总结来看，传统行业，餐饮，服装等行业的情况还是可以的。特别是餐饮行业，更是占据了加盟的半壁江山，可是众多餐饮加盟项目我们选择哪个呢？
2011年廖记棒棒鸡，正是开始全国招商加盟。廖记发展具有18年历史，白驹过隙般的18年里廖记一直完善自己的技术，与管理，从一家小摊铺，到现在全国500多家连锁。可谓是硕果累累。但是廖记一直没有停下过脚步，现在仍在追求满足每一个人的口味，这以伟大理想。在成功的同时廖记也可是帮助更多的创业者实现梦想，为了帮助他们，廖记推出了方便完善的加方式。由总部统一管理，配送，让加盟者轻松赚钱。
加盟廖记有以下4大优势：
①熟的管理团队
公司拥有健全的职能部门架构和成熟的、经营经验丰富的管理团队，为投资者在 开店过程中提供强有力的策划服务，使开店和经营变得轻而易举。
②专业的培训指导
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店铺寻找、工程装修、门店规划、商品陈列、开业统筹一条龙服务，全程支持， 免去投资者麻烦。
④强势的促销支持
形式多样的推广宣传及广大供货商的强势促销支持，大大的提升了廖记品牌形象 ，增强了门店的竞争优势及盈利能力。
廖记一直将强化核心技术确保创业者盈利，作为保持企业核心竞争力的重要手段，经过18年的沉淀历练如今的廖记团队飞速成长，在店铺经营管理、营运支持、产品研发等方面，也已经形成一套标准的产业管理模式。让你加盟无风险，投资就获利！
廖记将以诚信，热情，技术，管理为你创业保驾护航，为你成功铺平道路，让你在创业中享受生活，让你在创业中感受快乐！
推荐第9篇：创业如何加盟珠宝品牌
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创业如何加盟珠宝品牌
特许经营被誉为“21世纪最成功的商业模式”。盟主与者通过特许经营分担风险与利益，分享资金、经验与力量，共同构造各自事业道路，利益、名气共同维护。不可否认，特许无疑是双方发展事业最好的选择。
特许经营已经成为发展中期企业未来规划的重点项目。很多业内做加工生产的企业有意向发展品牌及。各大行内外媒体上关于招募的信息日渐泛滥。
行业的大部分总部严格说来并不成熟，人员配置及相关的操作流程、总部与商之间的合作方式未尽规范，行业内外、总部与商之间信息渠道不流通等一系列问题也渐渐突显。却道是“问题是存在的，但生意是不能不做的”。据行业不同于其它行业的特点及目前行业自身状况及存在的问题，在此提出几点意见仅供朋友参考。
调整自身心态以接受新的经营、管理、合作理念笔者以为商最需要了解的一点是“特许经营”被称为“21世纪最成功的商业模式”是为什么？作为一个优秀的品牌总部，它的市场品牌效应、对该行业零售市场的熟悉了解、经营管理零售店的经验、市场零售策划营销经验等是为商所依赖生存之本。也只有具备了以上条件的总部，商才能在未来的道路上走稳，在经营的同时规避风险、赚取利润。但同时，选
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择了此类总部，由于其已经形成强大的经营管理体系、独特的品牌特色及服务、经营特色。其对商也必然有诸多限制和要求，许多经营模式可能不由得商自由发挥，又如统一的标价、促销活动、商及店员、市场督导管理、经营合同违背的资金处罚等等。
当然在商总部之前，此类细节问题应由总部预先向商提出，使之接受以避免往后产生纠纷。
评估自身财务状况，了解资金投入需求
投资一家店需准备一笔不小的资金，依目前特许主在购买特许权时需要的资金各不相同，商可依自身财务状况结合特许条件要求来进行选择。店又可分为高档品牌（贵金属镶嵌高档宝、玉石）、及首牌（品、水晶等），各因经营产品不同而投资多少不同。另，开店的投资金额包括了购买设备、装潢、初期人事开销、房屋租押金、初期进料以及金、保证金等等。有些总部会在设备、投资方式、保证金等方面做适度的规划，让商能减轻负担，如此商的负担可降到最低，当然，这全视各总部的策略而定。因此商需多向各总部相关负责人咨询总部在投入资金方面的需要及支持以确定自身财务是否合适。
评估总部品牌知名度、预测未来所占市场份额有了知名度才能在消费者心目中建立良好的形象，获得消费者的信赖，让者一开店就能吸引顾客的目光，使得顾客源源不绝，创造销售上的佳绩。
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虽然说调查事宜一般由总部进行，但在于行业总部总体素质不高，部分总部市场操作人员唯恐商不，根本无视商的利益。因此建议商在评估总部时，应自行调查该品牌在目标消费者心目中知名度如何，当地市场的面包有多大、预测该品牌进驻当地后是否为当地消费者所接受？寻找能够区分于当地市场的品牌。因为企业的一些瓶颈，以及过去该品牌的合作者违操作规范经营致使该品牌在当地信誉度不高，或将会受到当地已有品牌的强力压制等等。
从总部的产品类型、产品诉求，服务特色、整体形象、企业文化等等来分析该品牌的各方面是否能为当地消费者所认可和接受、是否能与当地品牌有所市场区分、形成一定的竞争性。
有些企业其加工、生产之经验及行业内信誉度的确无可挑剔，但在并未进行前期品牌投入，也未在消费者市场建立一定的品牌知名度。往往只进行前期的部分策划比如形象设计等方面，其在考虑快速回收成本的情况下，往往在建立一两家形象店之后就开放特许，本身知名度非常贫乏的时候，新加入的店就如同开一间全新品牌店的情况之下艰苦作战。在商的经营状况达不到商期望值时，也容易产生纠纷。
因此，在挑选总部时，应先评估该品牌知名度的状况，不能茫目听信一面之辞。有些企业做自己心里根本没底，单纯跟风，根本无心真
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正顾及商的利益。因此商必须自己把好关，从总部整体素质及信誉度等各方面来对总部进行评估。
总部特许的经验、相关人员能力素质如何经营是在将成功的经验快速复制，因此总部就必须有足够的开店、设店及门店营运成功的经验，才能足以让主分享。主在审查总部相关说明时，必须有总部提供的足够的数据支持，比如总部的流程规范、对合作者的经营要求、与其它商合作的一些数据等。
有条件的商可多考察对方，并了解各企业总部部操作情况、负责人相关情况。可向总部要一些合作者的联系方式，与具体合作者取得了解，从第三方了解对方合作情况、经营合作方式及利润状况等。特别要注意了解的是总部给予商的支持与相关限制，结合商自身的情况来分析合作前景。
总部的功能在于提供各单店及主强有力的后盾。无论在商品、营销、现场操作，都能发挥强大的力量。因此，总部是否有足够的人力及能力，就成为合作是否成功的重要依据。总部须在经营软件、辅导人员的素质、总部人员任职的长短、及企划活动力是否周详等方面来评估未来总部所扮演的角色及对各主的影响及控制能力。
因此商考察总部时，总部一块的具体负责、操作人员的多少、总体
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素质、负责人等都应列入考察范围；在和负责人员交流时，多提问题、多了解总部及相关事宜以便掌握更详细的资料，使考察工作进行得更彻底。依笔者对各公司的了解，大致给诸位一个可衡量的范围：一个总部在负责为商服务、品牌策划方面的人员应有十名左右。若是该品牌有店100家左右，则应有3名以上的开店指导人员（此类人员是常年在外负责开店指导、现场督导、店主、店员的工作等的）；5名以上的策划人员，一方面负责总体的品牌策划，另一方面根据各店经营需求策划当地营销等活动；另有业务拓展部，专门负责店业务的拓展工作。其外配套相关人员还应有市场调研、信息调查、物流配送等。
作为总部就是要让商在经营的同时少操心，定期地对店进行技术、经营、操作等指导，并对整个市场动态信息掌握透彻，以便及时作出市场应对。主要是目前的企业自身并没有将的定位放在为商服务上，根本没有此类意识。若商去到一家总部，负责方面人员只有一二位，可想而知，在此总部之后的商要面对的，并不是所期望的经营道路了。
总部制度规范是否有书面详细说明
之所以能成功在于店的连人、连心、连店、连制度。总部应该有一套让整个系统上下都遵循，能依照此制度自行运作的操作办法，以法治代替人治，才是是否成功的关键。总部方面应具备基本作业标准。商签写合约之前必须先行了解以下办法：
1、营业管理系统及执法办
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法；
2、店的支持系统，包括人力、财力、物力的支持；
3、钱财收银的管理办法；
4、顾客组织及管理办法；
5、订单流程管理系统；
6、持续且分阶段的训练。系统完善的总部是应该具有以上办法的。
从商和总部签了意向协议书后，商应该在什么时间做什么样的工作，总部都应该有一个非常详细的解释和说明，而且一切都必须书面化。这样能够帮助商在进入一个陌生的领域里去开拓事业的时候，解决很多前期运作中的困难。
其外还有品牌的可发展性及总部长期经营的稳定性，甚至于该总部的内部管理模式、管理者性格诸如此类因素都是商可纳入考虑的。
当然也不排除有经营经验的零售商只想一个品牌而不需要总部过多干涉的情况。如何选择总部，全看各商自身的需要了。商在之前就必须了解到的得与失。的目的是使你及经营之路走得更顺利，但怎么走还是看自己，若只想便一切靠盟主，自己不下功夫，那是很难做好的。 以下内容为繁体版 特許經營被譽為“21世紀最成功的商業模式”。盟主與者通過特許經營分擔風險與利益，分享資金、經驗與力量，共同構造各自事業道路，利益、名氣共同維護。不可否認，特許無疑是雙方發展事業最好的選擇。
特許經營已經成為發展中期企業未來規劃的重點項目。很多業內做
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加工生產的企業有意向發展品牌及。各大行內外媒體上關於招募的信息日漸泛濫。
行業的大部分總部嚴格說來並不成熟，人員配置及相關的操作流程、總部與商之間的合作方式未盡規范，行業內外、總部與商之間信息渠道不流通等一系列問題也漸漸突顯。卻道是“問題是存在的，但生意是不能不做的”。據行業不同於其它行業的特點及目前行業自身狀況及存在的問題，在此提出幾點意見僅供朋友參考。
調整自身心態以接受新的經營、管理、合作理念筆者以為商最需要瞭解的一點是“特許經營”被稱為“21世紀最成功的商業模式”是為什麼？作為一個優秀的品牌總部，它的市場品牌效應、對該行業零售市場的熟悉瞭解、經營管理零售店的經驗、市場零售策劃營銷經驗等是為商所依賴生存之本。也隻有具備瞭以上條件的總部，商才能在未來的道路上走穩，在經營的同時規避風險、賺取利潤。但同時，選擇瞭此類總部，由於其已經形成強大的經營管理體系、獨特的品牌特色及服務、經營特色。其對商也必然有諸多限制和要求，許多經營模式可能不由得商自由發揮，又如統一的標價、促銷活動、商及店員、市場督導管理、經營合同違背的資金處罰等等。
當然在商總部之前，此類細節問題應由總部預先向商提出，使之接受以避免往後產生糾紛。
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評估自身財務狀況，瞭解資金投入需求
投資一傢店需準備一筆不小的資金，依目前特許主在購買特許權時需要的資金各不相同，商可依自身財務狀況結合特許條件要求來進行選擇。店又可分為高檔品牌（貴金屬鑲嵌高檔寶、玉石）、及首牌（品、水晶等），各因經營產品不同而投資多少不同。另，開店的投資金額包括瞭購買設備、裝潢、初期人事開銷、房屋租押金、初期進料以及金、保證金等等。有些總部會在設備、投資方式、保證金等方面做適度的規劃，讓商能減輕負擔，如此商的負擔可降到最低，當然，這全視各總部的策略而定。因此商需多向各總部相關負責人咨詢總部在投入資金方面的需要及支持以確定自身財務是否合適。
評估總部品牌知名度、預測未來所占市場份額有瞭知名度才能在消費者心目中建立良好的形象，獲得消費者的信賴，讓者一開店就能吸引顧客的目光，使得顧客源源不絕，創造銷售上的佳績。
雖然說調查事宜一般由總部進行，但在於行業總部總體素質不高，部分總部市場操作人員唯恐商不，根本無視商的利益。因此建議商在評估總部時，應自行調查該品牌在目標消費者心目中知名度如何，當地市場的面包有多大、預測該品牌進駐當地後是否為當地消費者所接受？尋找能夠區分於當地市場的品牌。因為企業的一些瓶頸，以及過去該品牌的合作者違操作規范經營致使該品牌在當地信譽度不高，或
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將會受到當地已有品牌的強力壓制等等。
從總部的產品類型、產品訴求，服務特色、整體形象、企業文化等等來分析該品牌的各方面是否能為當地消費者所認可和接受、是否能與當地品牌有所市場區分、形成一定的競爭性。
有些企業其加工、生產之經驗及行業內信譽度的確無可挑剔，但在並未進行前期品牌投入，也未在消費者市場建立一定的品牌知名度。往往隻進行前期的部分策劃比如形象設計等方面，其在考慮快速回收成本的情況下，往往在建立一兩傢形象店之後就開放特許，本身知名度非常貧乏的時候，新加入的店就如同開一間全新品牌店的情況之下艱苦作戰。在商的經營狀況達不到商期望值時，也容易產生糾紛。
因此，在挑選總部時，應先評估該品牌知名度的狀況，不能茫目聽信一面之辭。有些企業做自己心裡根本沒底，單純跟風，根本無心真正顧及商的利益。因此商必須自己把好關，從總部整體素質及信譽度等各方面來對總部進行評估。
總部特許的經驗、相關人員能力素質如何經營是在將成功的經驗快速復制，因此總部就必須有足夠的開店、設店及門店營運成功的經驗，才能足以讓主分享。主在審查總部相關說明時，必須有總部提供的足夠的數據支持，比如總部的流程規范、對合作者的經營要求、與其它
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商合作的一些數據等。
有條件的商可多考察對方，並瞭解各企業總部部操作情況、負責人相關情況。可向總部要一些合作者的聯系方式，與具體合作者取得瞭解，從第三方瞭解對方合作情況、經營合作方式及利潤狀況等。特別要註意瞭解的是總部給予商的支持與相關限制，結合商自身的情況來分析合作前景。
總部的功能在於提供各單店及主強有力的後盾。無論在商品、營銷、現場操作，都能發揮強大的力量。因此，總部是否有足夠的人力及能力，就成為合作是否成功的重要依據。總部須在經營軟件、輔導人員的素質、總部人員任職的長短、及企劃活動力是否周詳等方面來評估未來總部所扮演的角色及對各主的影響及控制能力。
因此商考察總部時，總部一塊的具體負責、操作人員的多少、總體素質、負責人等都應列入考察范圍；在和負責人員交流時，多提問題、多瞭解總部及相關事宜以便掌握更詳細的資料，使考察工作進行得更徹底。依筆者對各公司的瞭解，大致給諸位一個可衡量的范圍：一個總部在負責為商服務、品牌策劃方面的人員應有十名左右。若是該品牌有店100傢左右，則應有3名以上的開店指導人員（此類人員是常年在外負責開店指導、現場督導、店主、店員的工作等的）；5名以上的策劃人員，一方面負責總體的品牌策劃，另一方面根據各店經營
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需求策劃當地營銷等活動；另有業務拓展部，專門負責店業務的拓展工作。其外配套相關人員還應有市場調研、信息調查、物流配送等。
作為總部就是要讓商在經營的同時少操心，定期地對店進行技術、經營、操作等指導，並對整個市場動態信息掌握透徹，以便及時作出市場應對。主要是目前的企業自身並沒有將的定位放在為商服務上，根本沒有此類意識。若商去到一傢總部，負責方面人員隻有一二位，可想而知，在此總部之後的商要面對的，並不是所期望的經營道路瞭。
總部制度規范是否有書面詳細說明
之所以能成功在於店的連人、連心、連店、連制度。總部應該有一套讓整個系統上下都遵循，能依照此制度自行運作的操作辦法，以法治代替人治，才是是否成功的關鍵。總部方面應具備基本作業標準。商簽寫合約之前必須先行瞭解以下辦法：
1、營業管理系統及執法辦法；
2、店的支持系統，包括人力、財力、物力的支持；
3、錢財收銀的管理辦法；
4、顧客組織及管理辦法；
5、訂單流程管理系統；
6、持續且分階段的訓練。系統完善的總部是應該具有以上辦法的。
從商和總部簽瞭意向協議書後，商應該在什麼時間做什麼樣的工作，總部都應該有一個非常詳細的解釋和說明，而且一切都必須書面化。這樣能夠幫助商在進入一個陌生的領域裡去開拓事業的時候，解決很
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多前期運作中的困難。
其外還有品牌的可發展性及總部長期經營的穩定性，甚至於該總部的內部管理模式、管理者性格諸如此類因素都是商可納入考慮的。
當然也不排除有經營經驗的零售商隻想一個品牌而不需要總部過多幹涉的情況。如何選擇總部，全看各商自身的需要瞭。商在之前就必須瞭解到的得與失。的目的是使你及經營之路走得更順利，但怎麼走還是看自己，若隻想便一切靠盟主，自己不下功夫，那是很難做好的。
推荐第10篇：超声波清洗机加盟创业分析
超声波清洗机加盟创业分析
超声波清洗机是工业生产中的一种常见设备，主要应用于电子、机械等产品设备的清洗清洁，让产品外表更光亮。随着技术的发展和市场需求的变化，超声波清洗机 现在正朝着小型化的方向发展，小型超声波清洗机主要是用于医疗行业，如清洗假牙；保健行业，如清洗眼镜；珠宝行业，如清洗贵重首饰等等，用途越来越广泛，越来越受到消费者的认可，尤其是在大城市一线城市，家庭也开始接受这种产品，用于家庭的贵重首饰的清洗、眼镜片的清洗。更成为一种时尚礼品被各商务人士用于送领导送亲友等社交领域。
整体看来，超声波清洗机尤其是小型超声波清洗机的市场前景无可限量，现在正是小型超声波清洗机的发展初始阶段，这对于创业者无疑是一个良好契机，无论是哪个行业，超前领先是巨大成功的必要条件。 作为行业的领军企业，深圳市洁盟清洗设备有限公司推出的洁盟牌小型超声波清洗机已率先在清洗机行业发力，打响了洁盟这个行业第一品牌，现在清洗设备行业中，基本上是无人不知无人不晓！更在消费者心中留下了良好印象，许多顾客在购买小型超声波清洗机时都会向经销商销售商询问洁盟牌时否有售。
现在深圳市洁盟清洗设备有限公司仍在大力推广本品牌，面向全国隆重招商，各创业人士、经销商，时不我待，趁此良机，应尽快加入洁盟的
行列中来，洁盟的对于加盟条件侧重的是互利双赢，给各经销代理商更多的机会，更多的发展空间，欢迎联系洽谈加盟事宜！
第11篇：饰品加盟连锁店的创业计划书
200
4年初的一天，刘琼的店里来了一位气质优雅的女士，一言不发地盯着货架上的皮革制品看了好半天，但最后却什么都没买就摇摇头走了。刘琼一愣，觉得这里面有问题，于是赶紧追上去，问她是不是不喜欢自己的这些作品。这位女士笑了笑说：“说实话，我挺喜欢的！不过……”这位女士指着货架说：“你看看，这些皮具怎么全是清一色的呢？为什么不染上颜色，那样不是更漂亮吗？”刘琼回头仔细一看，还真像这位顾客所说，店里的所有皮革制品都是一个颜色，确实显得很单调。
不久，朋友送给她一幅云南少数民族的皮画，让刘琼大受启发。
画上了美丽图案的手工皮具一面世就引起了人们的关注，销售极为火爆。最初刘琼只是让人画些仕女图、民族风情图。后来，有的顾客干脆把平时收集的图样送给她，美术院校的学生还专门挑选了流行的卡通图，比如几米的漫画之类。如今，皮具上的画丰富多了，古埃及的人物头像、寓意吉祥的双鱼图、夸张的抽象图……应有尽有，而且全部手工绘制，所以每个皮具都是独一无二的。
200
4年春节期间，刘琼的“皮艺坊”引起了无孔不入的时尚记者的注意，先是上海和香港的几家报纸、杂志纷纷报道，接着，日本vihk
电视台的一位记者也慕名赶来采访，他觉得这家店很有创意和特色，于是为刘琼专门录制了一期节目。节目播出后，她的手工皮具店一夜之间传遍整个日本。接着每天都有人从东京、札晃、新都等城市打来电话，少则七八个，多则二三十个，纷纷提出与她合作，或者直接成为她的加盟代理商。
此时，颇具生意头脑的刘琼意识到这是个不可多得的发展机会，一个产品如果想在全国叫响，甚至走向海外，没有自己的品牌绝对不行。于是，她赶紧提出申请，为自己的皮革制品注册了商标——“西部风”。
接着，刘琼与一位日本商人合作，建起了自己的手工皮具工厂。她既是老板又是设计师，80
多名技术熟练的工人专门负责加工。因为是手工制作，工序多、时间长，生产能力有限，
刘琼的产品在东京、汉城和香港一直采取限量销售。这在无形中也提高了品牌形象。
现在刘琼的工厂已发展到300
多人，产品也越来越丰富，仅皮包就有200
多种款式。无论自己的皮具在市场上多么抢手，有一点是她最重视的：保证每一个皮具都是纯手工的，都符合工艺标准！决不能只图眼前利益，而忽视质量。同时，她的加盟店也迅速铺向深圳、广州、武汉、郑州、大连……乃至全国。时至今日，“西部风”加盟店发展到了50
余家。7
月上旬，刘琼在北京三里屯的使馆区开设了自己的分店，把顾客目标锁定为外国人。
如今，拥有百万资产的刘琼“野心”越来越大，她的目标是挑战意大利皮具，做全国最“牛”的“皮艺皇后”！
在我们苦苦寻找人生的出路之时，为何不学学刘琼，先从打扫厕所、收破烂做起，渡过难关，然后再去新的人生舞台寻找辉煌呢
第12篇：济南净水器加盟支持党员创业
蓝特尔净水器加盟支持党员创业，更多优惠政策
2010年11月15日新疆日报报道的乌苏市“党员创业工程”带领1200余户农牧民走上致富路的报道引起了党中央及各地党员的广泛关注，同样也引起了蓝特尔净水器的关注。各地党员纷纷引领群众踏上了创业致富的道路，蓝特尔净水器加盟专家决定祝各地党员一臂之力。
蓝特尔净水器也积极响应党员创业的号召，支持党员创业带领群众致富的宏伟目标。因此2011年起，蓝特尔净水器加盟针对党员创业推出以下优惠政策：
一、凡凭借党员证书即可获得蓝特尔净水器2011年开年大礼包一份。
二、凡来总部考察的党员均可免费参加蓝特尔净水器组织的“2011年如何寻找创业项
三、蓝特尔净水器总部给予党员五天的免费净水器专业知识培训和创业注意问题，培训目座谈会”，可与全国20多个创业好项目100多名创业成功人士面对面交流。讲师邀请国内知名大学教授。
四、凡加盟蓝特尔净水器的党员均可获得满三万免一万的超级优惠礼包，还可获得蓝特尔净水器准备的价值万元的神秘礼物一份。
蓝特尔净水器加盟非常适合党员创业，蓝特尔净水器完全朝阳行业，净水器专家预测未来十年净水器行业将会以200%增长速度上升。
市场存在巨大空白，据净水器专家不完全统计显示，我国净水器市场份额紧占5%，拥有净水器家庭一般为公务员、白领、医生等等，基本是因为他们受过高等教育，明白目前我国饮水质量存在的问题，了解了净水器活化水的优点，深知蓝特尔净水器的真正品牌的可信度。当然现在人们生活水平的提高，水健康意识的增强，净水器越来越被人们接受，即将走进各家各户。
净水器行业赚钱吗？
中国十三亿人口。近四万家庭，每家一台净水器，而且加上净水器的暴利，赚钱赚到所有人眼红。而且医院，办公室都需要净水器。只要人们的健康意识不会变，净水器行业就永不过时！！！
趁现在净水器行业存在巨大空白，蓝特尔净水器招商加盟中，赶快抓取良好时机，经营蓝特尔净水器，实现您的财富梦！！！
第13篇：DIY蛋糕店加盟的创业故事
2014年DIY蛋糕店加盟的创业故事
眼看着2014年马上就要过去了，想起了以前2011年、2012年、2013年......自己的青春就这样过去了，80后的我们在也不年轻了，在也回不到无忧无虑的年少了。现在，大家见了面更多的是问你结婚没？干什么呢？混得怎么样了，一年多少钱？
想到这些无形的压力，我就会喘不过气 。以前的梦想、激情和志气，都被现实的残酷抹杀了，现在的我撞得头破血流，仍然还在继续着。一直想创业，却一直在打工，始终没有勇敢地迈出那一步。害怕，恐惧，担心会失败，胆小鬼，万一赔了怎么办？一直拥有着悲观的想法。现在的我思考了很久，自己以后的路该怎样去走？眼前的路在何方？想起西游记的歌曲，呵呵，其实路就在脚下。想起不知道是谁说的，原本世上并没有路，走的多了自然就有路了。
这些年一直在外边打工，大钱没赚到小钱还是有一些，拿去买房子不够，在银行存着会贬值。人这一生重要的是经历，有想法就要去做，只有你去做了，你的人生才会精彩。在不疯狂我们就老了，我要彻底蜕变，一定要勇敢的迈出那一步，哪怕是逆水行，不成功便成仁！想起眼前的，自己考察了下市场，认为餐饮很不错。我去过很多的城市，每个城市都会有一些蛋糕加盟店，而且数量不像汉堡店，或者一些中式快餐那样多，而蛋糕的消费群体很广泛，大到老年人，小到小朋友，不论男女都很喜欢。面包，蛋糕，西点等都十分讲究营养搭配，讲究健康饮食，绿色环保。而现在一些结婚，祝寿，庆典也都会定大的蛋糕来庆祝。无论是在一个县城，还是在市里，市场是很大的。
相比对那些中餐，西餐等，蛋糕竞争力小，更好占领市场。对于一些大的品牌比如85度、好利来等等，有知名的品牌他做的是牌子，那些投入对我们打工者来说，真是天文数字，按照他们的开店要求，随便开一家店都得几十万甚至不止。而我的想法是，花较少的投入换取大的回报。关于技术，到学校去学习吧，时间长，学费也很贵，最后还是考虑加盟一些实在的蛋糕品牌，要靠的住，能学会技术，做出好的产品，店面管理，使店能健康的生存，能学会好的销售技巧，提升店面的营业额。还有更重要的是公司有自己的连锁店，有成功的经验。
2014年不能在像以前那样活了。我要实际行动起来，最近在网上和实体店内，了解了好几家蛋糕加盟，面包店加盟，西点店加盟等等，到公司里详细了解，又到其公司的蛋糕加盟店去实地考察，认真考察了这么多品牌，最后和我的几个朋友一起商量和点评，认为加盟连锁店，公司旗下的连锁店，（甜咪公主）DIY手工蛋糕烘培坊的DIY蛋糕店加盟生意是最好的，整体店内的技术 ，管理，销售非常不错，很适合资金不多的创业者。既然选择了，我就不会后悔，我会一直向前，前边就算是刀山火海我也勇往直前！这家公司的产品口味和其他知名品牌的产品口味是一样的，唯一不一样的是价格，对于我来说，在二线城市的我面对的都是老百姓，这个物美价廉的产品，更是大众需要的。我相信我一定可以把店开的更好，能用一颗爱心为我的每个客户服务！加盟（甜咪公主）DIY手工蛋糕烘培坊改变了我的未来，也让我对未来充满憧憬。
相信在我的2015年里，有一个不一样的我，全新的我出现在大家面前。为了养育我的父母，为了关心我的朋友，我一定会经营好（甜咪公主）DIY手工蛋糕烘培坊，我一定要变成土豪金，让家人过上好的生活，不让爸妈在为咱担心。让朋友刮目相看，也为自己的以后负责！朋友们为我加油呐喊吧！
第14篇：沈阳国际连锁加盟创业展览会
www.daodoc.com 2019年沈阳国际连锁加盟创业展览会
展会介绍
展会时间:2019年04月19日 举办周期:一年一届
主办单位:沈阳中展国际会展文化有限公司 展会地址:中国沈阳国际展览中心
展会详情
全国特许连锁加盟投资创业展览会（创博会）每年不定期在沈阳、长春、哈尔滨等地巡回举办、覆盖东北地区经济中心城市，打造连锁加盟产业综合性招商平台。沈阳创业博览会由沈阳中展国际会展文化有限公司主办，是中国东北地区最早的行业性连锁加盟展，十余年来已经成功举办30届的特许加盟展览会。历届参展项目累计接近万家，专业观众近百万，是目前中国北方市场最大的特许加盟展览会之一。主办方凭借立足本土化的资源优势和专业的办展经验，缔造了业内领先、效果显著的行业性许连锁加盟招商平台，搭建了企业与投资人之间的桥梁，“全国特许连锁加盟投资创业展览会”已经成为连锁品牌进军东北市场的首选平台和投资人选择加盟项目的首选渠道。赛百味、七天、永和等数百个知名连锁品牌选择“创博会”作为进军东北市场的首选渠道，伴随着展览会的发展稳步地占领了市场，快速高效地完成了市场布局和渠道掌控，连锁门店遍及东三省。“创博会”以其现场签单率高、观众质量高、专业程度高而闻名业界，是品牌扩大影响力、招募加盟商、融入本土渠道的不二选择。全国特许连锁加盟投资创业展览会（创博会）是广大连锁加盟品牌快速布局北方市场、共享万亿大市场的首选渠道。真诚期待您的加入！
展品范围
糖酒饮品:各国品牌葡萄酒（红葡萄酒、白葡萄酒、桃红葡萄酒、香槟、气泡酒、冰酒等），烈性酒（威士忌、白兰地、伏特加等），国产白酒网、保健酒、果露酒、养生酒、啤酒、保健酒、黄酒等项目；进口及国产营养型饮料、茶饮料、乳制品饮料、碳酸饮料、果汁饮料、饮用水、酒水、饮料及各类食品的相关添加剂、配料和辅料等项目 美食行业:中、西式正餐、快餐、火锅、咖啡、披萨、速食、饮品、面包蛋糕、茶叶、时尚烧烤、酒吧、休闲食品、饮品、传统名吃、海参、鲍鱼、燕窝、虫草、饼屋、酒窖及其他饮食项目项目 服装服饰行业:品牌男装、女装、童装，衬衣、运动装、休闲装、内衣、孕妇装、皮具、鞋帽、箱包、围巾等项目 珠宝饰品行业:钻石、黄金、铂金、K金首饰、玉石、玉器、珍珠、宝石、玛瑙、金银饰、水晶、琥珀、手工艺品、钟表等项目 美容养生行业:化妆、美体、美甲、产后恢复、皮肤护理、美容仪器、养生、汗蒸、足浴、整容机构、化妆品、保健品、保健器材等项目 家纺行业:家用纺织品、床上用品、浴室用品、毛巾、窗帘、刺绣、竹纤维、装饰布、毛 毯、地毯等项目 种植养殖行业:太空蔬菜、花卉、苗木、蝎子、蜈蚣、鸵鸟、山鸡、牛、羊等特色养殖项目 投资理财行业:金融理财类、金融投资类、服务财富类项目 专利行业:生物技术、电子信息、光机电一体化、煤化工技术新材料、环保技术、纺织服装、农业高新技术、高新技术成果及产品，各类专利技术成果及产品等项目
第15篇：连锁加盟创业的9条“潜规则”
连锁加盟创业的9条“潜规则”
目前连锁加盟已成为创业的主流方式之一。连锁加盟虽有着“大树底下好乘凉”的优势，但很多创业者都有同感：面对诸多的加盟品牌，不知如何才能踏出正确的第一步？
对此，业内专家建议，创业不是儿戏，千万不能急躁!创业者按照以下九个步骤进行，才能走稳创业之路。
步骤一：兴趣是先导
开创一个新事业，前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，创业者选择连锁加盟的项目时，一定要以兴趣为先导。
步骤二：能力最重要
每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。
因此，选择连锁加盟的项目时，自己的能力是最重要的参考因素，要量力而为。 步骤三：资讯不能少
俗话说，知己知彼，百战百胜。创业者在选择连锁加盟项目时，要充分掌握相关信息。例如，该项目的市场前景如何？赢利状况如何？投入资金多少？竞争激烈程度如何？„„创业者可通过一些加盟说明会获得资讯，或向加盟总部索取资料。
步骤四：选择看获利
资料搜集完整后，创业者可选择2~3个连锁加盟项目，与特许商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中，创业者关注的焦点问题，并不是总投资金额的高低，而是加盟后成功获利的概率多高。
步骤五：访问很必要
一般来说，特许商为吸引创业者，在介绍时都是王婆卖瓜，说得天花乱坠。对此，创业者应“耳听为虚，眼见为实”.创业者在与特许商洽谈时，可要求其提供一些加盟店的名单，然后从中挑选两三家进行实地考察。考察重点应该是加盟店的经营实况、特许商的配套设施是否周到等。
步骤六：比较少不了
实地考察后，创业者就应该冷静地进行分析比较。各特许商的加盟模式与条件一般都大同小异，但正是这些“小异”的地方，如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等，可能影响加盟后的经营利润。因此，创业者选择项目时，互相比较这一环节必不可少。 步骤七：培训得重视
创业者与中意的特许商签订初步协议后，特许商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识，所以创业者应该认真对待。
步骤八：选址得多跑
选择一个好的营业地点，创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能够创造出多少的营业额。要寻找价廉物美的店面，实地考察是最有效的手段。所以，四处奔波，跑来跑去，是创业者选址所必做的功课。
步骤九：开店早准备
开店前的准备工作一定得做足、做好。在店面装潢、购置设备的同时，创业者要多走动走动，与附近的邻居做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客;在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。
第16篇：连锁加盟商业项目创业计划书
连锁加盟商业项目创业计划书
项目总纲
第一章．项目总论篇
1． 项目概述
1． 1．项目创意：
1．1．1产品创意；
1．1．2项目创意
1．2．项目策划理念和基本思想
1．2．1．项目策划思路；
1．2．2基本原则；
1．2．3．产品．营销．管理基本理念设计
1．3．项目历史人文生态研究
1．3．1．产品历史文化溯源；
1．3．2产品历史文化发展
第二章 项目背景
2．1．本项目产品餐饮市场与趋势，
2．2．1．产品市场基本特点，
2．2．2．消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势
2．2．开发本产品项目的社会经济文化意义
2．2．1．社会文化意义
2．2．2．经济价值和意义
2．2．3．春文化与美食文化意义
2．2 项目特征与素质
2．2．1．项目商品特征与素质
2．2．2．商品历史文化特征与素质
2．2．3．本品品牌的文化与价值特征
2．2．4．产品提升改造的技术价值特征与素质
第三章．项目市场研究篇
3．1 项目产品市场现状
3．1．1．产品历史市场发展周期
3．1．2．古代市场；
3．1．3．近代市场；
3．1．4．现代市场
3．2． 各时期市场生命周期分析及特点
3．3． 当代产品的市场缺失
3．3．1． 产品市场全国现状；
3．3．2．本地市场现状；
3．3．3．市场及产品缺陷
2． 市场环境分析
2．1． 本项目SWOT分析；
2．2．项目在行业中竞争结构分析
3． 目标客户群分析
3．1． 消费需求现状和发展；
3．2．市场需求和需求程度
4． 市场前景分析
4．1． 区域市场前景；
4．2． 文化回归与市场前景；
4．3． 价值提升的市场前景；
4．4． 本项目市场经济预测；
4．4．1． 同类卖场经济规模分析；
4．4．2． 本项目发展规模预测
第三章．项目定位篇
1． 项目市场定位
1．1． 市场细分
1．1．1．需求程度细分；
1．1．2．群体细分
1．2． 市场定位（目标群定位）
1．3． 项目定位
1．4． 项目定位构成表
1．4．1．名称定位；
1．4．2形象定位；
1．4．3．功能定位；
1．4．4．产品组合定位（组合定位表；产品组合构成图）
1．4．5．产品功能和卖场功能定位
第四章．项目规划篇
1． 卖场（店面）规划
1．1． 卖场选址
1．1．1． 选址原则与标准；
1．1．2．选址要求与指标；
1．2． 服务规划
1．2．1． 服务原则及要求；
1．2．2．MIS/BIS的确定
1．3． 店面规则；
1．3．1． VIS体系及要求；
1．3．2．识别性与诱导性确定
1．4． 店堂规划
1．4．1． 店堂设置要求与标准；
1．4．2．店堂平面布置
1．5． 卖场格局规划
1．5．1．旗舰店设计；
1．5．2标准店设计．
1．5．3．一般店设计
2． 食品组合规划
2．1． 食品组合规划
2．1．2食品结构组合（主．辅组合表）；
2．1．3．食品结构组合（因加工方式不同确定的结构表）
2．1．4．食品菜品品系组合（产品例表）
2．2． 食品外观规划
2．2．1． 外规形状；
2．2．2．色泽规划；
2．2．3．包装规划；
2．2．4．口感口味规划
2．3． 产品技术工艺规划
2．3．1． 加工工艺及流程设计规划
2．3．2． 产品配方及工艺规划
2．3．3． 主辅制作设备规划和器具规划
第五章．项目营销篇
1． 营销竞争理念设计；
1．2．差异化竞争策略．
1．3营销组合战略．
1．4．阶段目标战略
1．5． 阶段订价总策略；
1．6．品牌竞争战略。
2． 营销组合
2．1． 营销组合（食品．订价．渠道．促销）结构表
2．2． 营销总体策略
2．2．1．产品策略；
2．2．2．品牌策略．
2．2．3．服务策略；
2．2．4．价格策略；
2．3． 渠道设计与选择
3． 营销运作及规划
3．1． 营销组织结构设计和职能；
3．2．营销运作计划（图表）
4． 营销推广
4．1． 推广思路及策略；
4．2．推广目标；
4．3．卖点提升．
4．4．推广阶段．
4．5．推广题材．主题及广告语；
4．6．媒体选择；
4．7．促销方式。
4．8．加盟推广
第六章．项目管理篇
1． 公司管理
1．1． 连锁公司组建和注册
1．2． 公司管理模式设计
1．2．1．组织机构结构设计
1．2．2．基本管理模式
1．3． 基础管理
1．3．1．制度体系设计；
1．3．2．人力资源规划及绩效考核规划
1．3．2．赔送生产管理和供给
2． 加盟管理与运作
2．1． 加盟策略及方案设计；
2．2．加盟运作（机构与运作）
3． 店堂管理设计
3．1． 机构配置与职能；
3．2．店长职能及绩效考核；
3．3．店堂规章
4． 人力资源管理
4．1． 培训模式．标准与内容；
4．2． 培训计划（图表）
4．3． 人员招聘和录用
4．3．1．人员素质要求设计；
4．3．2．岗位描述与职能，考核；
4．3．3．人员方案编制
4．4． 特色管理设计
4．4．1．关键技术岗位的法律合同管理与要求
4．4．3． 商业必要的维护管理
第七章．项目投资篇
1． 项目总投资估算和可行性方案
1．1． 投资方案（预算表）
1．1．1．总投资方案；
1．1．2．各等级店面投资方案预算；
1．2． 技术可性方案（工艺．技术．设备可行性方案）
1．3． 经济效益预测；
1．3．1．单一店面经济收入预测；
1．3．2．总规模收入预算
1．4． 项目总规模财务可行性数据预测
1．4．1．总收入与税金
1．4．2．经营成本与费用测算
2． 盈利能力分析与评价
2．1． 投资现金流离评估，
2．2．财务内部收益率测算与评估；
2．3．动态投资回收期；
2．4． 盈亏平衡能力分析（平衡图）
2．5． 财务敏感性分析
3． 项目抗风险能力评估
4． 项目可行性评价
第八章．项目招商篇（加盟）
1． 招商加盟客源及目标群体分析
2． 招商目标及策略
3． 招商运作方案
4． 招商推广 项目总评价
第17篇：大学生创业新项目济南净水器加盟
蓝特尔净水加盟，带领大学生创业新项目
随着知识经济的发展和世界竞争的加剧，具有较高学历的创业者已然成为当今创业的主力军。随着各国就业问题的日益突出和创业热潮的涌现，越来越多的高校大学生开始走上创业之路。大学生创业新项目，在西方发达国家已相当普遍，在美国高达20%-23%，很多大学生从学校毕业后就直接走上创业之路。90后的大学生多如牛毛，在现今社会上毫无珍贵可言，面临找工作，遇到了前所未有的困难。中国蓝特尔净水加盟有限公司，是一家专业性强，实力雄厚的科技开发公司，为大学生创业新项目的实施添加了精彩的一笔。
创业已经成为世界各国、各地区经济发展和科技进步的重要推动力量。蓝特尔净水加盟有限公司对大学生创业新项目非常重视，先后提出创业精神培养、创业知识传授、创业技能训练、创业实践辅导一条龙的创业辅导，大学生团队在蓝特尔的师资队伍下取得了较大进展，保障了创业目标的全面实施。近年来涌现出近百位创业者，如大四时就以500万元的价格签下上海高校食堂广告经营权的孙绍瑞、缔造“开心农场”神话的郜韶飞、泰坦化学董事长谢应波等等，都是大学生要学习的领军人物。
蓝特尔净水加盟有限公司，针对大学生创业新项目的发展，展开了一系列的诱惑政策，无任何加盟费，无任何保证金，真正让大学生创业新项目顺利进行，完美开始。蓝特尔净水加盟有限公司，有着专业的领先技术和完整的售后服务，面对大学生创业新项目的开始做足了准备工作。
大学生就业问题不仅直接涉及学生的切身利益，牵动着千万家长的心，也是全社会共同关心的问题，它关系到社会稳定和高等教育的健康发展。由于创业活动具有就业倍增效应，一名大学生成功创业不但能解决自身就业问题，还可为社会提供更多就业岗位，因此支持蓝特尔大学生创业新项目的实施，已经得到各级政府部门的肯定。
蓝特尔净水加盟，带领大学生创业新项目，无后顾之忧，无投资无风险！
第18篇：清洁服务公司创业加盟八点总结
清洁服务公司创业加盟八点总结
1.你可以讨厌一家清洁服务公司，但你不能因为讨厌而停止学习他的优点。上天让你有这么多竞争对手，目的是要让你多学；你还可以痛恨你的供应商控制你的成本，你的员工不能为你赚钱，你可以痛恨别人发展的太快，但你不能反思一下，快速学习与革新吗？
2.你不能在聚会上能学到什么成功秘诀，听到的只是一些花絮，听到的只能让你一个劲点头，仅此而已。中国成功的企业往往示弱，诉苦。成功不可复制，但创新却能让人成功，但没有学习前人知识，不了解别人的运作模式，就算是“创新”了，也只能是自己觉得很创新，其实很陈旧，其实更失败。
3.赢利并非从一开始就有，卖菜可以很快实现现金回流率，卖房子可以一天实现现金回流吗？赚大钱的一定都是具有远见眼光，预见性，就是说能看见别人所不能看见的能预测别人所看不见的，从事清洁服务也如此，只要付出了劳动，回报总是会有的，哪怕开始是很小。
4.保洁加盟网上有很多，你若想得到加盟资格，那么就要支付加盟费用，品牌使用费用，管理费用，首次购货量等，如你没准备好，那么很抱歉，别去想什么加盟了。如果不加盟，那么可以浏览一下《清洁技术函授培训教程》，少吃一餐，少穿一件就可以系统强化训练了。
5.保洁自我创业吧，创业是多么一个令人神往的词语。如今网络飞速，云计算时代，如果你没准备学习保洁运营管理知识，那么你注定被抛弃在云端去发一个白日梦。现代的保洁并非是传统的打扫卫生，如果你觉得打扫卫生清洁没什么技术含量，那么你的客户为什么要选择你来为他服务呢？术业有专攻，闻道有先后，笔者不懂的很多，但笔者爱学习。所谓笨鸟先飞，那么我就先飞吧，哪怕那天被枪给打了，有个出头鸟的封号也不差。
6.再谈保洁服务信任问题，小时候我去草丛玩耍，不小心被蛇咬了，那么我以后就不再去有草丛的地方吗？你肯定会说我是神经病，人在保洁服务行业里坚持，也会遇到很多不公平的事情，比如明明工厂价800的吸尘器，人家就卖你1600，但你能说人家骗你吗，因为进货渠道和各方面费用的问题，而且人家也保修一年，为你解答。你想开一家专业石材护理公司，你找到所谓的专家，专家告诉你这些全部是免费保洁咨询，免费保洁服务，那么服务质量如何？你在网络能看到的其实早有千百个你这样的人也在看，如果你不先行动，大多数清洁公司失败都是犹豫不决，大多数成功的清洁服务公司都是敢想敢做。
7.表面做着学习清洁函授培训的事情，但内心却一直不那么相信，貌合神离，所谓离合抬的太快，也总是容易死火的。保洁资源综合利用，潜能总是有的，看管理者如何去激发；保洁团队形象是可以塑造的，看如何借力东风。
8。“我文化水平那么低，不适合创业啊，也不适合从事清洁服务行业”如果你长期这么想，那么你可以去死了！是的，话很毒，但对待自卑N次了的人，那还有什么可救药呢？其实死在自己手上还是好事，毕竟也可以自鸣得意地说，生命掌握在自己手上，免得上了清洁服务行业的战场死的更难看啊。呜呼，哀哉。
第19篇：创业加盟必看：安心加盟三注意
创业加盟必看：安心加盟三注意
自己创业，一直是很多人心中的梦想，尤其是那些厌倦了朝九晚五的上班族，更渴望拥有一份属于自己的事业。于是越来越多的人跨入了创业的行列。而对于开什么店好，投资什么项目可靠，上哪里去找项目等等，往往是困住创业者们共同的难题。 注意一：商机哪里找？
对于缺少创业经验的人士，加盟招商或许是一个不错的选择。
加盟行业自出现以来，就被很多的创业者所关注，而随着互联网科技的发展，加盟网的出现，更让轻松创业已经成为了可能。创业者们足不出户，就可以便捷地在网上选项目、选择投资。
近年来，各种加盟网、商机网大量涌现，其中有比较著名比较具有公信力的如安心加盟网，也不乏虚假欺骗性的，这些网站打着“低投资高回报”的旗号招摇撞骗，许多投资人即使有一双火眼金睛也不一定能辨信息真假。安心加盟网提醒大家，选择加盟网必须要谨慎，注意加盟项目方有没有做加盟连锁的备案，有没有注册商标等。盲目加盟，只会导致得不偿失。
诚信招商是网络加盟招商得以存在的价值和意义，而创业者在初始创业时也要货比三家，找到真正信得过，让人安心的加盟机构。
注意二：项目怎么选？
找到一个放心的平台后，下一步就是找一个好项目了。俗话说：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，一个好的项目往往前景巨大。创业加盟对项目的选择很重要，很多人由于缺乏经验、没有信心，面对琳琅满目的创业项目常常无处下手。加上这样那样的顾虑，害怕所投项目前景不好，害怕大量资金投入之后很难收回等等，于是创业之初的第一步便一直难以跨出。
要想在如此激烈的竞争中取得一席之地，就必须要找对投资方向。安心加盟网上列出了各类各行业的投资项目和加盟资讯，创业者能快速查询加盟行业最新资讯，从中找出合适的项目，获取连锁加盟行业信息，把握行业发展前景。
专家指出，对于小型投资者，他们更合适那些具有低投入、较高回报、低风险等特点的项目，如小饰品或者特色小吃就可以作为这些小型投资者优先考虑的项目。而对于大型投资者，品牌连锁，奢侈品投资则比较适合。
注意三：真假如何辨？
同一个投资项目，不同的品牌比比皆是，那么投资者如何选择一个放心的加盟品牌呢？ 随着代理加盟行业的发展壮大，一些表里不
一、名不符实的声势品牌也来滥竽充数。创业者投资最担心资金被骗，那么，如何确保良性投资则成了广大的加盟创业投资者们首要考虑的问题。
安心加盟网依托一套完整的审核机制，无偿为投资者审核招商项目，依靠其专业的知识来评估项目的真实性与可行性，并有全国各地热心律师为广大投资者保驾护航，大大降低了投资者上当受骗的机会，也避免了投资者在投资过程中出误差，让投资人可以安心投资。
安心加盟网致力于打造中国加盟行业最具影响力的加盟网站，提高投资者对商机的把握能力，提升创业的水平和一次创业的成功率，做到以创业带动就业，以创业实现财富增长，共同建设和谐社会。
第20篇：琴行创业及加盟分析报告
问：创业有风险，怎么选择风险最小的创业项目？
答：选择有趋势的创业项目成功机率最大，风险最小；
问：什么是趋势？最大是的趋势是什么？
答：趋势就是目前没有的，将来一定有的，目前有的，将来会持久的，会强大的；
问：目前最大的消费群体是哪些？
答：小孩 女人 老人
问：为什么选择琴行创业？有哪些优势？
答： 1，琴行创业客户群体主要针对小孩、青少年、老人，可以说客户基本覆盖了最大的消费群比例；
1，音乐是人类第二语言，在物质生活满足的情况下就会追求精神生活的满足，琴行创业及加盟分析报告。在物质生活不能满足的情况下需要精神支柱正确的引导和激励。而音乐正是激励人们积极向上的正面语言；乐器是表现音乐的主要工具之一；
2，在独生子女越来越多、各种就业需要多方面、高素质人才的要求下、在家长“望子成龙、望女成凤、不愿意自己的子女比别人的孩子过的差”的心态下、在老有所乐、圆曾经的年轻的音乐梦想的思想下……..各类文、艺、体培训、考级认证等部门如雨后春笋般发展了起来；
3，中国的文化文明、历史和现在越来越被西方所接受、欢迎。而音乐也是很大的一部分，中国民乐出口数据呈直线增长………
4，乐器作为商品，没有严谨的保质期，没有特定的环境存放，相对来说，承担货品损坏、变质风险较小，反之，好的乐器有升值空间和收藏价值（民族乐器为主）
5，乐器销售与一般的销售不一样，售后成本低，但是专业性强，技术含量高，需要的是演奏技巧的培训，而培训等于是销售的主体，也就是说，客户卖了乐器只是一个工具，对于工具的使用还需要专业培训，培训等于是您的主要项目，也是由乐器销售引申出来的第二产业，而第二产业的投入更小，工作报告《琴行创业及加盟分析报告》。
6，由于专业性强，技术含量高，导致竞争不激烈，只要您掌握了：“专业、完善、品质”这几个精髓，您开琴行一定是赚钱的项目；
7，现在，音乐学院等各类音乐院校每年毕业生很少一部分从事专业对口的工作，而自己创业缺少资金、经货源渠道（主要是经商的头脑）您如果有专业对口的岗位提供，而是双赢！这是谁都愿意的事，所以，开琴行，您的风险很小，甚至不需要很多专业的知识，需要的是一颗精明经商的脑袋和启动资金；
问：自主创业还是加盟好？
答：各有千秋！如果您看好这个项目但是不具备操作能力，奉劝一句：站在巨人肩膀看的更高更远，乘坐巨轮可以随巨轮一起到达彼岸;同理：借力使力不费力；
a,加盟等于您利用现在已经成功的模式、利用现有的优势（品牌、管理系统、开店指导……）降低了您的创业风险、缩短了您的创业时间；
b,个人、个体事业的宣传力度、市场反响力、社会公信力很难短期达到预期效果，而加盟企业利用了“资源整合、合作分享”战略，可以在最短的时间让品牌起到轰炸效应；
c，在货源采集，成本控制，加盟和个人相比较来说，加盟店省钱、省力、省心！因为一般的加盟店（正规的）都具备货源整合能力！
个人创业：
如果您有大量的资金，对行业、物流、运作都能够运用自如，可以考虑自主创业。
怎样选择加盟品牌或项目？
近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注，家纺品牌加盟、服装加盟、餐饮加盟、干洗加盟......加盟形式多种多样。据一项调查显示，日本零售业有８０％的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有８％；而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有２０％，有７７％的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能１００％的成功，成功的关键还在于加盟前要对自己的事业进行规划。
连锁加盟对于希望通过做点小生意来解决生活需要和事业发展的人而言，借用别人的力量使自己获得初期的成功，无疑是最佳的方式。
