招聘员工范文
推荐第1篇：如何招聘员工
做了近四年的招聘方面的工作，闲暇之余，把自己的感悟和大家做个交流！
一、前提的准备工作
1.网上发布信息的注意事项
a、公司简介一定要详细，其中包括公司规模、公司大小、公司的产品和服务+公司的业绩
b、公司岗位的薪酬体系一定要明确
c、公司发布职位具体要求要写清楚：职位描述和职位要求
d、随时随地刷新职位，让求职者在第一时间发现公司的信息！
二、面试之前的电话邀约
1、公司投的简历是首选
2、向人才网库里打电话进行通知面试：海量的筛选，必须针对性的挑选，最重要是人岗匹配！
3、人事专员的专业性：
a、电话邀约一定要真诚，讲清楚公司的情况以及公司的发展空间
b、电话人员一定要有礼貌和耐心
c、邀约人要注意细节问题，公司面试时间、详细地址以及做车路线、面试的所准备的证书和相关的证件
d、给求职人员留下面试官的联系方式和姓名，方便联系
所以准备工作是给新同事营造一种回家的感觉！！！每个人都恋家，特别是异乡朋友！
如何接待员工？
1、面试员工同时，求职者也在面试公司，第一印象很关键，给求职者营造一个好的氛围！
a、接待人员要面对微笑，一定要热情
b、招聘人员到齐之后，可以带领到我们公司参观，看看公司的情况（所以，公司老员工要做出表率和楷模）
c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料，要关注来公司面试最早的员工！
如何面试?
1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景！以及公司面试的职位描述和具体要求
2、最好安排分开面试：两个考官面试一位求职人员！两个人配合面试（一主一副）
三、如何接待员工？
1、面试员工同时，求职者也在面试公司，第一印象很关键，给求职者营造一个好的氛围！
a、接待人员要面对微笑，一定要热情
b、招聘人员到齐之后，可以带领到我们公司参观，看看公司的情况（所以，公司老员工要做出表率和楷模）
c、来早的员工可以给他们看下公司的宣传材料和资料，要关注来公司面试最早的员工！
四、如何面试?
1、面试之前公司老总或是市场部经理介绍公司基本情况和公司的愿景！以及公司面试的职位描述和具体要求
2、最好安排分开面试：两个考官面试一位求职人员！两个人配合面试（一主一副）
五、面试新员工常见的几个问题？
1、你的家庭情况如何？
2、你的优势是啥？
3、你的劣势是啥？
4、你为何要离职？
5、你近几年的目标？
6、你为何选择我们公司？
7、你和其他人比较的优势？
8、1分钟时间的自我介绍？
9、你有没有想过创业？
10、你准备在公司做多长时间？
11、你上大学的收获？
12、你在原单位工作所取得的成绩?
13、你崇拜那位历史人物?
六、面试以后的工作
1、确定留下员工，面试官一定要说出留下理由！两个面试官在商量！
2、如果面试通过，通知来公司上班时间？
3、如果没有被面试通过，电话沟通给个人提些建议（说话委婉，得当），来公司面试每个新员工，都是公司的“宣传媒介”！推荐到许昌在线人才网上找工作！
4、当天没有到公司报道的员工，一定要在第一时间沟通啥问题？方便我们改进！
七、营销型人才的选人标准
1、高中（中专）以上学历，本科生不太适合
2、农村的孩子比城市更适合
3、做事情认真踏实比能说会道的更适合
4、长相一般比长相漂亮更适合
八、我们公司的选人标准
1、人品好，对公司有忠诚度
2、学习能力超强
3、能忍受一定的工作压力
4、愿意挑战高薪（绩效第一）
推荐第2篇：招聘员工协议书
招聘员工协议书
甲方：身份证号：44
乙方：身份证号：
甲方在XXXXX门店经营快递公司，因业务发展需要，经甲乙双方充分协商，甲方同意以雇用形式聘请乙方为甲方单位员工，并根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，就双方的雇用劳务关系达成以下协议条款，供甲乙双方共同遵守执行：
一、从年月日开始乙方到甲方快递公司上班，每月基本工资元，不包吃住，另加业务提成。
二、乙方交风险金元作为押金，到乙方辞职离开公司时经双方结算，方可退回乙方缴交甲方押金，甲方按银行利息每月结算给乙方。
三、乙方开甲方的货车（粤XXXXXX），如有违反交通规则、交通事故等，一切由乙方自己负责，甲方不担当任何责任。
四、乙方不准开甲方货车去拉私人物品和拉与公司无关的货物，如乙方辞工需提前一个月通知甲方，如果乙方没有提前一个月通知甲方马上离职的话，就算急辞工处理，按每个月基本工资的一半结算。
五、以上协议甲、乙双方共同遵守执行。本协议一式两份，双方执各一份，自签字之日起生效。同时本协议具备同等法律效力。
甲方：乙方：
年月日
推荐第3篇：招聘员工技巧
北京
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轻松招聘优秀员工
随着现代企业的发展越来越迅速，企业面临各种各样的问题也随之而来，公共关系方面的、营销方面的等等，在影响企业发展的几个战略因素中，人力资源的整合成为最重要、最机动的因素，人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失成为很多企业头痛的问题，少则损失财物，延误战机，使企业的发展速度减缓；重则一蹶不振，走向衰败，尤其是集体流失的后果更为严重，现实中的案例比比皆是，触目惊心。
面对如何培训和整合企业的人力资源，尽量避免人才流失带来的损失，企业人力资源中心出台了各种各样的政策和改进方式，完善合同、提高薪资、增加培训机会等等，但是效果并没有预期的理想，究其原因之一是因为在亡羊补牢，从中间切入，而没有从源头抓起，即招聘关。如果招聘关没有把严，后续的改进工作效果肯定会大打折扣。如何有效整合企业人力资源，最大限度的发挥人才的作用，用心把好招聘关，成为关键。
企业应“以人为本”，企业首先要正确对待人才，必须把人才提高的战略资源的高度上来重视，人力资源是各个战略资源的核心。人才用中国俗话讲就是对企业有用的人。世界银行总裁罗伯。麦玛南认为，一个企业或一个系统内部，人才占第一要素；因为靠才艺、资源致富的约需几百年的时间，而靠人才、智慧致富的，则只需十几年或几十年的时间。曾经有人问松下幸之助：“你们公司生产的是什么？”他回答：“我们也生产产品，但首先生产、制造的是人。”由此可见人才的重要性。作为企业来讲，他对人才的认识高度决定了一个企业发展的高度，因此许多企业已经把人才储备和应用放在战略高度来进行。
企业要把好招聘关有几个重要的因素，并重考虑评价才会更客观合理。
1.把好人才入口关
企业在招聘时，可以允许应聘者适度夸大自己的经历和业绩，即通常所说的包装，有的企业发现一点虚的就认为不忠诚，马上就决定不用，也有点太本本主义，比如说有的人在一家公司上了15和月班，但是为了显示自己没有失业在家两个月，有可能多写一个月，说是16个月。但一定要注意一个度和原则的问题，不能过分夸大。招聘的职位越高，对其应聘者的把关应越严。
2.严格审核各类证件的真实性
随着社会的发展和教育系统口径的放开，社会上假文凭和成人继续教育文凭大量涌现，把好人才关中重要的一环就是要重点审核应聘者各类证件的真实度。如果单纯按照文凭的含金量来看，应首先考虑公办全日制高等学历文凭，其次是自考文凭，第三再考虑民办、电大、成人、函授等学历文凭。这样有利于把好企业员工的综合素质关。
3.成功招聘的四个标准
招聘是整个企业预警系统中重要的一环，成功的招聘会使企业的人才流动率大大降低。一次招聘是否成功，要依照四个标准来衡量。
(1)有效性
测试的内容必须正确、合理，围绕岗位要求拟定测试题目，内容必须与工作性质相符合。
(2)客观性
它是指招聘者不受主观因素的影响，如成见、偏好、价值观、个性、思想、感情等；另一方面，应聘者的身份、种族、宗教、党派、性别、籍贯和容貌等因素又会因不同而有高低之差别。招聘要达到客观性，就必须在评分时摒除以上两种主观的障碍，这样才能达到公平。
(3)可靠性
它是指评判结果能反映应聘者的实际情况，测试成绩能表示应聘者在受试科目方面的才能、学识高低，例如应聘者行销学方面的测试成绩为90分，就应该表示他在这方面的造诣也确有90分的水准。
(4)广博性
它是指测试的内容必须广泛到能测出所要担任的工作的每一种能力，并且每一测试科目的试题应该是广泛的，而不是偏狭的。如果招聘一位医药业务代表，其测试的科目不能只限于医药专科知识一科，还要包括社交能力、英文、推销技巧等科目。
当招聘工作符合上述的有效性、客观性、可靠性、广博性四个标准时，这样招聘到的人必然是能担当大任的。
4.招聘的程序及过程
招聘不是一件随意的事，它直接关系到企业的生存和发展，一次正规、严肃的招聘应严格遵循一定的程序。
(1)明确岗位及任职标准
包括：年龄、学历、阅历、性别、工作经验等方面。
(2)选择招聘地点
A、正规的人才交流中心；
B、每年的4—6月份可到各高校招聘应届大中专毕业生，可以保证人才的层次并节省费用；
C、可采纳亲朋好友的推荐。 以这种方法招聘的人才，应注意度和量的问题，并把目标和员工来源分散，以免为以后的工作带来麻烦。
(3)办理手续，包括提交、准备员工登记表、简历、经济担保书、身份证、学历、学位证复印件、档案、收据等材料。
(4)与员工签订正式的试用期合同。这一程序显示了企业的正规性，企业越正规，员工越有归属感，从而导致忠诚感的增强。
5.招聘的技巧和细节
往往很多企业在招聘前期很重视，但是在招聘的技巧上不注意，不仅仅是损失了费用，而且招聘到的员工庸才的比例就会增大，而把真正的人才拒之门外，一个招聘部门的主管必须具备一定的素质和掌握下面的招聘技巧。
(1)双向沟通
谈话是人与人之间的心理活动的交往，双向沟通除了能获得更多更正确的信息外，更重要的是在于招聘中主试与被试的人格平等。在开始阶段主试与被试人之间的对话比例应为8：2或9：1，中后期的比例就要对调。内容主要有以下几个方面：
A、主试方简单介绍公司的基本情况；
B、主试方向被试方提出自己想知道的问题；
C、被试方提出自己的疑问。
(2)从个人履历着手
从个人履历着手面试，可以将履历表中未勾画出的人物形象变得丰满、充实，而且可以对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查，内容涉及家庭背景、学习经历、职业历程、自我评价、生活目标等。提问易采用开放式的问题，即可以让应聘者自由发挥、促其思考的问题，而切忌采用YES/NO之类的问题发问。例如：
A、你怎样看待挑战性的工作？
B、您如何选择营销专业？
C、您认为您的上司有何优缺点？
D、您怎样克服工作中的困难？
E、您的同事取得了比您好的成绩，您怎么办？
从对方的回答，我们加以分析，即能获取对方更多的信息，并大致掌握应聘者的兴趣、性格、价值观等。
(3)注意倾听
所谓倾听是一种听对方讲话的技巧，即把握住说话者的信息含义，了解说话者的感情，并正确理解说话者的谈话内容。无意间流露出的话语，可能就是真心话。
(4)消除晕轮作用
晕轮作用是指根据不完全的信息即第一印象作出的对被知觉对象的整体印象与评价。
人在第一印象的基础上作出的判断往往是以偏概全的，往往含有“一好百好，一坏百坏”的心理倾向，所以要避免第一印象带来的向导，招聘者切不可妄下结论。
(5)以被试者为中心
主试应避免说很长或评价性的话语。一般主试者的讲话所占时间比例约为10%，被试者应占90%，以被试者为主体。
(6)平等地对待应试者
招聘者应了解应聘者，并且平等地对待每一位应聘者，为此招聘者必须了解应聘者的心理状态。
(7)采用“二对一”或“多对一”的形式
在招聘中可以采用二个或多个招聘者对一个应聘者。一个招聘者进行谈话，其他的注意倾听，提一些主要提问者忽略的问题，在谈话中几个主试可交换角色，但不要几个人同时提问。记录员记录谈话内容，以便事后分析。这样做得目的，在于消除招聘者的主观偏见，力求公正。
(8)共同做出评价
评价的依据是事先拟定好岗位标准，几个主试根据这些标准，对谈话进行分析，并尽可能取得一致意见，对应聘者做出一个确切的评定。
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推荐第4篇：企业招聘员工须知
企业招聘员工须知
1、不要轻易发出录用通知
（1）录用通知书具有法律效率，一旦发出就对企业产生相应的约束，如操作不当就会发生风险。录用通知在民法上属于“要约”，只要求职者对《录用通知》做出回应，用人单位就有责任履行其中承诺。
（2）除录用通知书上明确可以撤销或撤回的情况外，用人单位不得随意撤回或撤销，否则就属于单方面撤销合同，如求职者证明因用人单位违约行为遭受损失，那么用人单位就应该对该损失承担赔偿责任。
（3）录用通知只对用人单位产生法律约束，如求职者没有表示接受，求职者就不受录用通知书法律约束。
（4）《录用通知书》经常与劳动合同不一致，因此必须在劳动合同中明确以劳动合同为准。
（5）所以企业尽量避免发出《录用通知书》，可用电话联系、当面办理相关手续等方式。
2、招聘广告内容合法
避免歧视性内容，保持各种招聘广告的一致性。
3、主动告知，保留相关证据
（1）要求劳动者在入职登记表中申明：公司已经告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产情况、劳动报酬及其他相关情况，要求劳动者签字；
（2）在劳动合同中约定（1）中情况；
（3）制作《用人单位基本情况告知函》，将有关情况详细列明，并要求员工学习签字，保留证据；
（4）对职业病、特殊危险岗位，最好单独制定告知书，由员工签字并企业保管。
4、明确设定录用条件
（1）录用条件一定要明确化、具体化，具体说明岗位要求是什么，如何衡量是否符合岗位要求；
（2）事先公示“录用条件”，让员工知道具体录用条件。录用条件公示的方法有：在岗位说明书中对录用条件进行详细约定，并将其作为劳动合同附件或员工入职时让员工签收岗位说明书；在劳动合同中明确约定录用条件或不符合录用条件的情形；在招聘员工时明示录用条件，并要求其签字确认；在招聘广告中明确“录用条件”，注意将广告存档备案；一定要保留员工签收的证据。
（3）明确区分招聘条件与录用条件；
（4）明确考核标准：如将岗位职责等作为录用条件，完善考核制度，量化操作。
5、进行背景调查，证实工作背景的真实性，做好证据固定工作
（1）要求劳动者入职时在个人简历上签字并申明真实性，否则承担相应法律责任，劳动者出示证件原件，留复印件，让其在上面签字确认；
（2）要求劳动者在入职登记表中申明：本人充分了解学历证明、资格证明、工作经历等资料真实是公司聘用的前提，如有虚假，公司可立即解除合同，并不予经济补偿；
（3）要求劳动签订诚信承诺书；
绿盾企业军校 TEL:15818539114公司网站Http://
QQ：878016971邮箱：szgf003@126.com个人网站：http://blog.sina.com.cn/ldqyjxwjf
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（4）在规章制度中，将简历虚假等认定为“不符合录用条件”、“严重违反规章制度”等。
6、核实求职者与原单位解除劳动关系、存在竞业限制等
（1）招用劳动者时，要求其提供与原单位解除、终止劳动合同的证明；
（2）在无法提供证明的情况下，可做背景调查以了解是否存在未了结事宜，如住房、培训、违约金等，以及是否存在竞业限制、保密协议；
（3）如劳动者尚未解除劳动合同，又迫切需要这样的人才，应要求其原单位出具同意该劳动者入职的书面证明；
（4）在劳动合同中约定“乙方保证在签订该劳动合同时已与其他用人单位解除或终止劳动合同，若因该问题引起劳动纠纷，由乙方自行承担相关责任”；
（5）在劳动合同中约定“乙方保证在签订该劳动合同时不存在与其他用人单位的保密协议、竞业禁止协议，若因该问题引起劳动纠纷，由乙方自行承担相关责任”；
7、招用外国人手续
（1）审查是否符合外国人就业的相关条件：外国人从事岗位应是有特殊需要，国内暂缺；年满18岁，身体健康；具有从事其工作的专业技能和相应工作经历；无犯罪记录；有确实的聘用单位；持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件。
（2）为其办理相应的手续（《中华人民共和国外国人就业许可证书》）。根据相关法律，免办理就业证可在华工作的情况：持有《外国专家证》的外国人；持有《外国人在中华人民共和国从事海上石油作业工作准证》，从事海上石油作业、不需登陆、有特殊技能的外籍劳务人员；经文化部批准持《临时营业演出许可证》进行营业性文艺演出的外国人。深圳劳动法律师地址：中级法院旁
绿盾企业军校 TEL:15818539114公司网站Http://
QQ：878016971邮箱：szgf003@126.com个人网站：http://blog.sina.com.cn/ldqyjxwjf
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推荐第5篇：企业怎样招聘员工
如果你是一家小型软件公司的人力资源的负责人，
请问你将如何招聘公司所需员工？
一.结合自身实际，整体规划
首先，要结合自身实际。小企业一般都处于初创阶段和发展阶段，企业还是主要以生存和快速发展为目标，竞争压力大，管理问题多，在经营上依靠抓机遇，在管理上只能抓主要矛盾。中小企业对人力资源的需求应该结合企业所处发展阶段的特点，注重员工的市场洞察力、解决问题能力、快速反应和执行能力。很多企业在招聘时，过分强调高能力和综合素质，且不知自己的公司不是完美的公司，又怎能要求外部招聘来的员工是完美的员工呢？
其次，整体规划。招聘之前先要明白所要招聘的工作对人有哪些要求，包括弄清楚身处该岗位的人都要做些什么，要担负什么样的责任，具备什么样能力、性格的人才能胜任这种工作等等。要搞清楚这些仅凭主观想象或经验是远远不够的，招聘负责人往往借助工作分析来了解工作对人的要求。在招聘过程中，企业应参照工作分析结果，根据内部人才的各自需求，确立适合的人才招聘标准。
因而，小企业要做好招聘工作，一方面思想上必须重视，抛弃很容易招到人才的想法，做好计划工作，通过有效的营销手法，吸引更多的目标应聘者前来应聘。另一方面，应聘者对企业的评价往往是在应聘过程中形成的，企业要注意在招聘过程中以自己的行动向应聘者展示企业“以人为本”的理念，吸引人才到企业工作。总的来说，小企业招聘工作的目标不仅仅是招聘到合适的人才，还应该通过招聘工作展示企业的形象。
二.坚持员工特点和价值观与岗位相匹配的原则
企业在招聘前，除了明确岗位的特性和要求外，还要了解从事该岗位的人员特性和整体结构，只有员工个性与岗位特点相匹配，个别员工与全体员工具有良好的合作性和互补性，才能提高整体工作绩效。团队合作精神固然在绝大多数场合应该提倡，但某类岗位对员工的性格是有特定要求的，如企业的中试、质检等岗位，特立独行、坚持原则的人才更有用武之地。再如财务人员最好是谨慎、仔细和冷静的人，而推销人员则应性格外向、热情、健谈。所以，招聘人员不应只是对照岗位描述按图索骥，还需要了解这个岗位对应聘者的性格、能力、技能等有哪些特殊要求，这样才能心中有数，使招聘来的员工能够“对号入坐”。
许多企业在人才招聘引进时，重视技能表现，而忽略了对人的职业道德、个人修养和价值观的考察。品德不佳的人员，能力越强，带给企业的危害就越大。此外，还有一个需要在招聘时引起重视的是应聘者的价值观。认同企业价值观的员工能够与企业文化很好地融合，价值观相同的员工彼此也更容易交流，从而减轻工作
的压力，提高组织整体绩效。研究还证明：员工对企业忠诚度的高低也与其对企业价值观的认同度有着密切的关系。所以，在进行面试筛选工作的时候，不仅要考察求职者的工作技能，还要了解其价值观与企业价值观的差异程度以及改造的难易程度等。
三.做好招聘的精心准备制定职位说明书
很多中小企业往往不清楚不同职位对员工的要求是不同的，认为学历越高越好，这一方面造成人才的高消费，另一方面如果不能为高学历员工提供发展的机会，员工的跳槽率很高。所以，应该招聘一些熟悉软件操作的员工，最好是有一定经验的。
做好招聘预算
很多中小企业在招聘时往往没有先做预算，招聘过程中需要多少经费再由老板批准，这样往往会影响计划的实施。招聘前先明确经费预算有助于更好的做好计划工作，如选择何种招聘方式、选择何种宣传媒体等，从而减少工作的盲目性。
组成招聘小组
由于招聘工作是一个系统的过程，所以不仅仅是人力资源部门的工作，其他有关部门也必须共同参与，最好是由有关的人员组成招聘小组并明确分工，如谁负责面试、谁负责接待应聘者等。
四.灵活的选择招聘途径
小企业可以在大学毕业生中招聘专业技术人员，借助职业介绍所招聘各种本公司所需的员工。同样也要拓宽招聘的途径，要积极利用报纸广告，人才市场，校园招聘，网上招聘等等。
五．做好面试和营造良好的面试环境
面试环境要相对独立、封闭、安静和舒服，确保面试过程不被工作、外来人员、电话等打扰，以保证面试的效果。同时也体现我们对应聘者的重视和尊重。企业营造的宽松的、和谐的气氛，也可以使应聘者能正常发挥其真实的实力。提问前先确定好一些需要应聘者回答的问题，另外一些问题则需要根据应聘者的情况灵活提问。面试的目的不是要考倒应聘者，所以在面试过程中，要注意营造一种轻松的氛围，通过轻松的交谈，了解应聘者的经历、价值观等。
总之，作为一家小型软件公司人力资源的负责人，招聘的员工是我会：首先，结合本公司的实际情况进行招聘的整体规划；其次，认真思考员工特点和价值观与岗位是否相匹配（即需要什么样的员工）；然后，做好招聘的各方准备；再次，在招聘时灵活的选择各种招聘途径和营造良好招聘环境；最后，实现招聘员工的目的和做好人才的储备信息。
推荐第6篇：美容院如何招聘员工？
美容院如何招聘员工？
对于一家美容院的经营来说，最重要的莫过于对员工的招聘与选拔，美容院的各种特色以及品牌都是要靠员工来体现出来。一个优秀的员工带给美容院的不仅是经济上的利益，更是美容院品牌塑造的关键，那么究竟美容院该如何去招聘员工呢？第
一、确立美容院的用人需求在打算招聘员工时，美容院老板应该首先考虑好招聘哪些岗位的员工，招聘的目的是什么，确立美容院的用人需求，然后就按照流程来做招聘，择人定岗。美容院的招聘职位因规模的大小有所不同，大规模的美容院职位有：院（店）长、部门领班、美容师、美容导师、美容助理、财务管理人员、前台接待、后勤人员等，一般的美容院招聘人员应包括以下职位：美容师（兼美容导师职责）、前台接待（兼收银）、美容助理三个基本职位。制定科学系统的招聘计划对于美容院来说是十分必要的，首先我们因该明白我们需要什么样的人才，比如我们打算招聘美容师，那么我们就需要先进行岗位描述，打算招聘的数量，直接上司是谁，岗位职责是什么，然后进行综合考虑，这个职位有一些什么要求，年龄在多大左右，学历有什么要求，要求有什么样的工作经验，面试分几次进行，由谁进行面试，试用期有多久，是否需要相关技能的培训，要求具有什么样的性格，美容院能给于什么样的薪酬制度和什么样的发展空间等等，这样美容院在招聘人的时候不会太盲目，可以按照事先的要求顺利的挑选自己所需要的人才，而下属在执行招聘计划的时候能够更好的按照领导的要求去做，不会出现偏差，从而使整个招聘过程，有条有序，方便美容院招到自己需要的人才。第
二、明确美容院的招聘渠道制定计划后，我们要面对的就是选择什么样的渠道去招聘，一般来说有以下几种途径，招聘会、专业报纸、网络、竞争对手挖掘、内部选拔、熟人推荐、对这几种途径美容院可以灵活选择，现将这几种招聘渠道的优劣进行说明：（1）在店面张贴招聘海报；这种方式能以较低的成本吸引求职者，但是招聘人才的范围有限，不能确保招聘的质量。（2）在网站上发布招聘信息；美容师一直都是企业需求的热门人才。网络招聘相对其他招聘途径来说，能以较低的成本吸引到大量求职者。并且网络招聘的选择面很广，极大地提高了招聘的效率，庞大的人才（3）在美容美发学校预约毕业生；（4）在当地的报纸上寻找转让美容院的广告；这也是一种比较有效的招聘途径。报纸上转让美容院的广告中，只要上面没写“转店勿扰员工”，你就可以打电话过去和老板商量要他们美容师的事情，可以适当的给老板点费用。因为店不做了，美容师还是要工作的，一般和老板约好了去看，就提前一小时到店里和她们美容师聊天，比如，问她们店转了，你们有什么打算？一个月赚多少钱啊？喜不喜欢学习？想不想去自己的美容院？（5）员工或顾客朋友推荐。可以通过店内的美容师介绍自己的同行或者朋友来店里工作，介绍一个来可以给美容师发放奖金，大约200--300为宜。这种招聘方式成本比较低，并且介绍过来的求职者一般都具有一定的行业经验，能比较快速的融入整个团队。但是介绍过来的人和推荐人本身有很大的联系，以后在工作中会存在很大的局限性，并且选择面也比较小。另外美容院还可以在专业媒体上刊登招聘广告，写清楚招聘职务，条件、待遇、联系地址、电话等相关信息。第
三、具体的招聘流程
1、对于员工的面试面试对应聘者和美容院都是非常重要的事情。美容院要想真正招聘人才，面试时必须实事求是，不搞虚假，不欺骗应聘者，把我们能给应聘者提供的条件如实地告诉应聘者，并且美容院一定要给员工提供一个起码保证生活的薪水。对于员工，美容院有必要对收集的信息进行相关的验证和考核，对不诚实的员工坚决不能录取。面试员工可以参考以下问题：你在这行做多久了？你的目标是什么？ （了解应聘者的工作目标）为什么想做美容行业？（了解应聘者对于这个行业的认识）你希望和什么样的同事工作？（了解应聘者的工作习惯）你的优缺点是什么？（这个面试经典问题可以让招聘者快速了解求职者对于自己的认识，美容师作为一种服务性的职业，最需要的就是认真细心和与顾客交流沟通的能力。）你对你的工资待遇有什么要求吗？在你以前的店里你的职责是什么？在以往的工作里最让你骄傲的是什么？你从事这个行业有多久，你以往的经历是什么？对新的岗位你有什么设想吗？你觉得你哪一项的技能需要提高？ 假设我现在是你服务的顾客，请你向我推销这种产品。多问一些开放性问题，基本就会了解她的想法和需求。如果应聘者更换工作过于频繁，或者是心态比较消极，对于工资待遇比较看重，对于这一类的求职者，美容院老板需要慎重考虑。
2、对于员工的选拔在对员工进行面试后，需要从中挑选出合适的员工。首先，要拥有好的技术。客人到美容院来的目的肯定是享受服务的，因此作为美容院的员工一定要技艺精湛。好的技术一定是必不可少的，没有技术就没有生存空间。另一方面，进取心也是非常重要的一点。一个员工如何没有继续学习的热情以及努力提升自己的进取心，即使技术再好，也还是有被淘汰的一天。员工一味的安于现状，对于整个美容院的发展是十分不利的。其次，要拥有好的工作态度最重要一点是美容院员工的敬业问题，员工一定要非常热爱美容行业，做到爱岗敬业，才会用心去工作。并且在员工招聘上要遵循以下原则：招的快的，学得快的，走的也快；招的慢的，学得慢的，走的也慢。凡是有美容工作经验的，个人综合素质好的，这样的人群都有自己的思想和一些固有的习惯，在改变她的过程中困难非常多，即使成功了也是暂时的，因为她会把我们的店当成是跳板，一旦有一天不能满足她的某一需求，结局就是她离开你，而且在走之前还会把店弄得鸡犬不宁，让你后悔都来不及。所以招员工一定是：傻子里的尖子，丑子里的漂亮的。最后，对于美容院来说要学会如何留住员工。在留住员工上我们必须要有方法：培养员工掌握技术，给顾客作出效果的一技之长，帮助员工养成一套满足顾客，发展顾客的生活及工作习惯。第
四、美容院招聘准则美容院员工招聘因职位的不同，要去具备的能力也有所不同，基本上遵循以下准则：
1、宁缺勿滥，品德、能力双管齐下。
2、员工的素质、能力不能太过于参差不齐，主要倾向于招聘那些技术能力好、服力态度好的员工，而这也基本遵循了一般美容院招聘员工的原则。但是并不是说新人就不要了，有些新人虽说入行不久，但是非常有潜力，如果能好好培养，就可以成为可塑之材，相对那些熟手，她们的要求还更低，薪酬方面也不会有太多的计较。
推荐第7篇：招聘员工各类面试题
招聘员工面试题
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1、请用三分钟的时间作一下自我介绍。
2、单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？
首先我要以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。
其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到：不利于团结的事不做，化大为小、化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。
3、上级行政命令不恰当，怎么办？
行政命令的执行具有强制性，作为国家公务员必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。
在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。
如果发现种行政命令继续执行，会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失，就应该当机立断，暂缓执行，并立即向领导或上级有关部门请求指示。
4、单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？***同志在参加国家大型集会活动时，总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结，一个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力，团结出生产力。
我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。
在工作中，我应学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异。精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。
5、请向大家简要介绍你对应聘单位的认识。
6、如果未被录取，怎样想，怎样做？
首先，公务员招考是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身经历中，我体会到他坚持了德才兼备的用人标准，充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则，真正做到了不拘一格降人才。
如果我未被录取，说明公务员考试的竞争是激烈的，同时也说明我的知识、能力等方面与他人相比还有一定的差距。
今后，我会在原来的工作单位安心从教，努力做好本职工作，决不自暴自弃，怨天尤人。在搞好本职工作的同时，进一步提高自己的知识水平，锻炼自己的实际工作能力，为今后再次报考做好准备。
1.理论的形成和发展经历了哪三个阶段？
答：从总体上看，理论的形成和发展经历了以下三个发展阶段：从1978年党的十一届三中全会到1982年党的十二大，是理论逐步形成的阶段；从1982年党的十二大到1987年党的十三大，是理论逐步发展并形成轮廓的阶段；从1987年党的十三大到1992年南方谈话和党的十四大，是理论走向成熟并形成理论体系的阶段。
2.我国社会主义初级阶段的基本特征是什么？
答：我国社会主义初级阶段的基本特征是：①我国已经具备了社会主义社会的一般特征；②我国尚处于不发达的社会主义阶段；③作为我国生产力落后，商品经济不发达条件下建设社会主义必须经历的特定阶段，是一个上百年的较长历史阶段。
3.为什么必须坚持以经济建设为中心？
答：(1)由社会主义的本质和根本任务决定的。在生产力不发达的社会主义初级阶段，更要集中力量发展生产力，进行社会主义现代化建设。
(2)由社会主义初级阶段的主要矛盾决定的。当前的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾，只有不断解放和发展生产力，才能摆脱社会生产落后状况，不断满足人民日益增长的物质文化需要。
(3)我们必须牢记历史上一度离开经济建设这个中心的严重教训。今后除非发生大规模外敌入侵，无论在什么情况下都不能动摇以经济建设为中心。
4.我国社会主义经济建设的战略目标、战略步骤和战略重点是什么？
答：我国经济建设的战略目标是在继续坚持四个现代化的目标的同时，促进社会全面进步，实现经济的现代化，政治的民主化、法制化，提高全民族的科学文化水平，把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化强国。
我国经济发展的战略步骤是“三步走”的发展战略。
我国经济发展的战略重点是：把农业放在发展国民经济的首位，加强农业的基础地位；保证能源和交通通讯的优先发展；大力发展教育和科技。这都是我国经济发展带动全局的战略重点。
5.试析政府的保障职能。
答：保障职能是市场经济体制下政府的一项重要经济职能，这一职能的根本作用在于为经济发展提供一个良好的经济环境和社会环境。具体来说：第一，政 府对外维护领土完整和主权独立，努力维护一个有利于国内建设的和平国际环境；对内从事教育文化卫生等方面的建设，保障国内治安。第二，政 府通过经济立法和执法来规范各种经济行为，反对各种不正常市场活动，努力营造一个公平竞争的市场秩序。第三，政 府努力保护环境和各种资源。
6.市场经济有哪些局限性？
答：在市场经济条件下，市场在资源配置中起基础性作用。但市场经济具有盲目性、自发性、滞后性等局限。具体来说，①市场调节具有短期性。市场反映的是社会的短期需求，而不能反映社会的长期需求，因而容易出现社会经济发展的不稳定。②市场调节具有滞后性，容易造成资源浪费。③市场调节具有盲目性。市场只能向企业表明社会需求的方向，而不能指明每个企业在满足社会需求总量中应承担的份额，因而容易造成需求的虚假性和产业盲目性。④市场调节的局部利益性，不可避免地会产生国民经济整体利益与局部利益的矛盾。⑤市场调节对有些经济领域和经济活动无效，即所谓“市场失灵区”，如兴办公共事业、非盈利性设施等。⑥市场调节会造成两极分化，而社会主义则要求消除两极分化，实现共同富裕。正因为市场调节具有上述种种局限性，因而以市场作为配置资源基础方式的市场经济具有局限性。
7.完善我国社会保障制度的基本原则是什么？
答：完善我国社会保障制度是一项巨大的社会系统工程，应遵循以下基本原则：第一，社会保障与社会经济发展相适应的原则。社会生产力发展水平决定了建立社会保障制度必须从社会经济发展的实际水平出发，防止社会保障成为经济发展的包袱和障碍。第二，社会保障与生产关系发展相协调的原则，社会保障制度应当有利于我国多种经济成分并存和竞争机制引入，促进国家、企业、个体的共同繁荣发展，为所有社会成员直接解决后顾之忧。第三，坚持国家、集体、个人三者合理分担，社会保障社会化的原则。第四，坚持标准有别、循序渐进的原则，承认不同地区、部门、行业因经济条件不同形成的保障程度的差异，不搞“一刀切”和“平均主义”。第五，公平与效率相结合，权利与义务相统一的原则。
1、怎样表现自己?
2、接到四个电话，一个是咨询电话，一个是调研组来调研电话，一个是外省来考查取经电话，一个是投诉电话。你怎么处理?
3、智者说，快乐是由自己带给别人的，要把自己看成别人，要把别人看成自己，要把别人当成别人，要把自己当成自己，你怎么看?
4、有些人是公务员，但也下海经商了，你怎么看?
5、单位有信访群众来**，领导打电话给你让你接待，你该怎么办?
6、古人说：临渊羡鱼，不如退而结网，你怎么理解?
7、反腐败问题，有人说：要靠法律制度的健全；有人说：关键是领导干部的廉洁自律，你怎么看?
8、下级单位有人来你们单位办事，只有你一个人在办公室，而你又不会处理，你怎么办?
9、高速路是全封闭的，路上有快车、慢车、高速车，为了让高速车跑得快，特意留了快车道。结合实际谈谈你的看法。
10、五四青年节到了，如果要策划一次青年活动，你需要拟订两个方案，说出你的方案思路和活动内容。
11、大意是：一个渔夫有一杆鱼竿和一篓鲜鱼，两个路人其中1个要了鲜鱼，1个要了鱼竿。要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了，不久他就饿死了。而要了鱼竿的路人向大海走去，可是还没到海边他也饿死了。你是怎么理解的?
12、在现在这个物欲横流的世界，很多人认为雷锋精神落伍了，你怎么看?
13、让你组织一次类似的录取面试，你将怎么准备?
14、如果你这次被录取，你会怎么处理与上司和同事之间的关系?
15、你是什么样的性格?
16、如何最快和陌生人谈话拉近距离?
17、如何看单位里论资排辈?
18、对事物曲折中前进的看法。
19、领导器重你让你做一些工作外的事，同事们疏远你，你该怎么做?
20、叫你去别的单位传授创新经验，该怎么做?
21、如何组织一次到别的单位取经的活动?
22、社会上认为**一案中反映出了很严重的青年人心理教育问题，你对此有何看法?
23、如果你是一名记者，让你向温总理提一个问题，你会提什么问题。
24、如果你被录用，但不是你所喜好的部门和职位，你会怎么办。
25、谈谈竞争与合作的关系。
26、向人大代表提出一个议案，为什么要提这个议案?
27、被录取以后，有人说你工作不认真等等，你怎么做?
28、有毕业生向用人单位开出“不要求工资只要求机会”的条件，你怎么看?
29、现在大部分儿童的自我保护意识较差，问如何增强儿童的自我保护意识?还要求你的措施尽量要具体！
30、某地级市团委要组织一个“关于大学生是否要在外兼职”的辩论赛，问你如何组织策划?要求措施具体。
31、造句：兴奋、树林、河流、成功、努力。
32、买火车票时，学生可以半价优惠。而民工不能享受这种半价优惠；学生可以在候车室等车，而民工则要在外面等。你如何看待这种现象?
33、组织300人到50公里外的烈士陵园参观，你如何组织?
34、水资源严重缺乏，你认为是什么原因造成的?应该如何解决?
35、串词：展示、策划、高兴、网络、敏捷。
36、目前，我国广电总局发文，规定各级电视台不得在黄金时段播放有关**、**、凶杀等题材的影视剧，你怎么看待这个问题?
37、编故事：休假、事件、车辆、钢琴、清楚。
38、某农民把自家猪以高于本地的价格卖到外地，被当地工商机关强制没收，该农民索要四次未果。请问你对此现象有何看法。
39、某大学生毕业前联系了一单位，该单位要求他立即上班，参加岗前培训。但该学生还有部分学时没有修完，学校要求他去上课。请问他如何解决这一矛盾?
40、总经理情绪激动地要秘书写一绝交书给一大客户，因为该客户失信。但若如此，必然会对公司将来的业务有影响。请问你作为秘书该怎么做?
41、说出三个你最感激的人，为什么?
42、.有同事爱讲笑话，某日当众用笑话侮辱你的自尊，你如何应对?
43、如果有一家企业给你的工作条件和工资待遇都很高，你会不会还选择公务员，为什么?
44、有人见义勇为将一个遇到车祸的老人送到医院，但老人的家人说他是肇事者，请谈谈你对这件事的看法。
45、有个同事在背后总是说你坏话，但是他生病了，领导让你去医院照顾他，你将怎么办?
46、有人向考官反映你以往有不诚实的行为，并且可能对你的录取造成影响，你将如何面对这种情况?
47、有人说干一行爱一行，有人却说爱一行才能干一行，你如何理解?
48、以1+1能联想到什么为题演讲。
49、你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误，问你在这种情况下怎么办?
50、面对“长”字，请你联想。
推荐第8篇：武汉新时代招聘员工
武汉新时代招聘员工 - 2600元[ 举报 ] 本信息来源于百姓网baixing.com
普工 · 职业介绍 · 武汉远航企业管理有限公司 · 2600元 · 包吃住 · 武昌 [ 地图 ]
公司主要生产光学镜头和微小型光学成套件的设计与加工。公司研制和生产的精密光学仪器与新型激光成套设备、微球透镜耦合光通信等产品,是国家发改委批准的高新技术产业化示范工程。
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招聘岗位:生产技术工人
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薪酬待遇:
1、试用期一个月,综合保底收入1580元以上;
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4、员工每半年有调薪、晋升一次机会;
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6.员工免费发放被、枕头、水桶、水杯、拖鞋、凉席等生活用品。
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推荐第9篇：人力资源公司招聘员工年终总结
年终总结
时间飞逝，又到了一年的年末，在这一年里我经历了很多的事情，在新狮前辈们的指导下学到了很多令我受益匪浅的宝贵经验。但是我知道我还有很多不足的地方需要去改进。我们的公司是一个整体，是一个团队。我需要在这个整体中找准自己的位置，不但要做好自己的本职工作，也要协调好公司其他部门的工作。这样才可以得到更大的提升，才可以为新狮贡献更大的力量。所以在这个年底我对于今年的工作情况进行总结，分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和改变，更好地完成工作，扬长避短。
一、工作中满意的地方
回顾今年，公司给了我很多磨练的机会，苏州每个区域的招聘工作我都参见并且独立操作过。新区的罗技、三洋、固锝，园区的DS光电、佰电科技，还有吴中区的闳晖以及信越。这些大型企业的招聘工作为我积累了丰富的工作经验，在与人事、供应商以及求职者的不断沟通中，我的专业知识、应变能力以及交际能力得到了很大的进步。另外不同区域的跑动也开阔了我的眼界，了解到苏州各大市场之间的不同，我的人脉网得到了更好的扩展。这使我以后开展招聘以及协助业务攻关奠定了很好的基础，相信再给我一段时间的磨练，我可以做比现在更好。我也会抓紧时间虚心向禹经理以及袁经理请教，在原有的基础上再进行提升，不辜负公司对我的培养。
二、工作中不足的地方
只有在工作中了解到自己的不足，这样才可以弥补自己的漏洞，发挥自己的特长。经过这一段时间的思考，我也深切的了解到我自身的不足。只会埋头自己做事情，不懂得汇报，也不知道去发挥团队的力量。这一点对于一个招聘的主管来说是非常不到位的，我一直都在做招聘专员的工作，而没有尽到招聘主管应尽的职责。另外汇报工作一直都很拖拉，没有及时的把信息反馈给公司，造成很多局面都很被动。不足的地方我要在新的一年中加以克服和改进。以全新的自我去面对接下来的考验。
三、明年的工作计划
1、协助禹经理建立公司的招聘团队， 把自己关于招聘的一些经验分享给公司的同仁。2012年要把招聘工作开展的更好。
2、学习新的业务知识，在2012年里不单要做好招聘，还要在客服和业务上做出突破。
3、多跑市场，了解苏州每个区域的市场行情，做到心中有数。开辟市场上可以合作的资源。
4、在攻克新单位的同时，维护好老的客户单位。与罗技、三洋、固锝等重要招聘企业的人事保持往来，经常把市场上的返费情况以及薪资福利变动以邮件的形式反馈给他们。
非常感谢公司一直提供给我发展的舞台，新的一年我一定会把我住机会。为新狮公司的发展尽自己最大的努力。最后，祝愿新狮的明天会更好。
新狮人力资源 xxx
推荐第10篇：新招聘员工管理方案
人事管理方案
一、人员应聘流程
1、公司应聘人员与行政部领取应聘表
2、应聘人员持应聘表至所聘岗位部门负责人处进行初试
3、初试通过后，应聘人员与总经理处进行复试
4、复试合格者，于行政部备案，录入公司编制
5、行政部报于财务部新进人员名单
二、实习期
1、实习人员严格遵守公司制度，对于屡次违反者予以辞退
2、实习人员在实习期间，部门负责人做出合理的培训计划（书面形式），采取“一帮一”形式，尽快提升实习人员的业务技能；
3、实习期满后，实习员工做转正总结，转正包括：个人总结，民主评议，业务技能知识三方面，其中个人总结占总成绩20%；民主评议占总成绩20%；技能知识占总成绩60%；
4、转正成绩合格者，转为正式员工，享受公司员工待遇；成绩不合格者，延长其实习期一个月，仍不合格者，予以辞退。
三、升职考核
1、参与岗位竞聘员工，须在本岗位工作至少一年，且无重大违纪现象；
2、竞聘人员考核包括五方面：个人总结，民主评议，管理能力，业务技能，业绩考核。其中个人总结占总成绩的10%；民主评议占总成绩的20%；管理能力占总成绩的20%；业务技能占总成绩的20%；业绩考核占总成绩的30%。
3、五项中民主评议与业绩考核不合格者，不予考虑。
4、总成绩须在80分以上方算及格
5、如果被选人员较多，公司采取择优录取；分数相同，则取民主评议分数较高者；
6、升职员工有一到两个月试用期，合格者予以转正。试用期间工资待遇按原岗位待遇；试用和格后，享受新岗位各种待遇。
四、离职程序
一般岗位离职员工需提前一个月向部门经理提出书面申请，由部门经理审批后。到行政部领取离职表。特殊岗位：财务人员、索赔、配件人员、管理岗位人员（经理，主任）需提前二个月向总经理提出书面申请；
1、办理离职手续时，各部门须注明，该员工是否与该部门交接清楚,是否参加过培训。直接领导部门，将其考勤附于离职表；
2公司住宿人员，在办理离职手续之日，将宿舍内所属自己的物品带走，将宿舍钥匙交与行政部；
2、
3、
行 政 部
2009年3月28日
按手续办理离职的人员，于下个月公司结算工资时，到财务领取工资； 无申请私自离岗或没办理离职手续的人员，视为自动离职，一律扣发当月工资。
第11篇：全新企业招聘员工面试题
面试题
1、请用三分钟的时间作一下自我介绍。
2、单位负责人与主管人员之间有矛盾，你怎样对待？
首先我要以工作为重，以大局为重，不管哪位领导交待的工作都要尽心尽力、不折不扣地完成。
其次，不以个人感情、好恶来对待他们，做到不亲不疏，同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到：不利于团结的事不做，化大为小、化干戈为玉帛；不利于团结的话不说，使他们能够求大同存小异，精诚团结，同舟共济，集中精力把本单位的各项工作做好。
3、上级行政命令不恰当，怎么办？
行政命令的执行具有强制性，作为国家公务员必须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局，地方服从中央。
在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时的修正。
如果发现种行政命令继续执行，会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失，就应该当机立断，暂缓执行，并立即向领导或上级有关部门请求指示。
4、单位安排你负责一次外出活动，而另一位协作的同事与你有矛盾，你怎样处理？***同志在参加国家大型集会活动时，总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结，一个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力，团结出生产力。
我和同事外出活动，必须以工作为重，以大局为重，注意讲求团结，人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前，领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责这次活动，我想这位同事也一定能正确认识和看待。
在工作中，我应学习蔺相如的高风亮节，从严要求自己，时时考虑工作，事事出于公心，处处注意化解矛盾，化大为小，化干戈为玉帛，争取做到求大同、存小异。精诚团结，同舟共济，圆满完成领导交办的任务。
5、请向大家简要介绍你对应聘单位的认识。
6、如果未被录取，怎样想，怎样做？
首先，公务员招考是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身经历中，我体会到他坚持了德才兼备的用人标准，充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则，真正做到了不拘一格降人才。
如果我未被录取，说明公务员考试的竞争是激烈的，同时也说明我的知识、能力等方面与他人相比还有一定的差距。
今后，我会在原来的工作单位安心从教，努力做好本职工作，决不自暴自弃，怨天尤人。在搞好本职工作的同时，进一步提高自己的知识水平，锻炼自己的实际工作能力，为今后再次报考做好准备。
1.理论的形成和发展经历了哪三个阶段？
答：从总体上看，理论的形成和发展经历了以下三个发展阶段：从1978年党的十一届三中全会到1982年党的十二大，是理论逐步形成的阶段；从1982年党的十二大到1987年党的十三大，是理论逐步发展并形成轮廓的阶段；从1987年党的十三大到1992年南方谈话和党的十四大，是理论走向成熟并形成理论体系的阶段。
2.我国社会主义初级阶段的基本特征是什么？
答：我国社会主义初级阶段的基本特征是：①我国已经具备了社会主义社会的一般特征；②我国尚处于不发达的社会主义阶段；③作为我国生产力落后，商品经济不发达条件下建设社会主义必须经历的特定阶段，是一个上百年的较长历史阶段。
3.为什么必须坚持以经济建设为中心？
答：(1)由社会主义的本质和根本任务决定的。在生产力不发达的社会主义初级阶段，更要集中力量发展生产力，进行社会主义现代化建设。
(2)由社会主义初级阶段的主要矛盾决定的。当前的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾，只有不断解放和发展生产力，才能摆脱社会生产落后状况，不断满足人民日益增长的物质文化需要。
(3)我们必须牢记历史上一度离开经济建设这个中心的严重教训。今后除非发生大规模外敌入侵，无论在什么情况下都不能动摇以经济建设为中心。
4.我国社会主义经济建设的战略目标、战略步骤和战略重点是什么？
答：我国经济建设的战略目标是在继续坚持四个现代化的目标的同时，促进社会全面进步，实现经济的现代化，政治的民主化、法制化，提高全民族的科学文化水平，把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化强国。
我国经济发展的战略步骤是“三步走”的发展战略。
我国经济发展的战略重点是：把农业放在发展国民经济的首位，加强农业的基础地位；保证能源和交通通讯的优先发展；大力发展教育和科技。这都是我国经济发展带动全局的战略重点。
5.试析政 府的保障职能。
答：保障职能是市场经济体制下政 府的一项重要经济职能，这一职能的根本作用在于为经济发展提供一个良好的经济环境和社会环境。具体来说：第一，政 府对外维护领土完整和主权独立，努力维护一个有利于国内建设的和平国际环境；对内从事教育文化卫生等方面的建设，保障国内治安。第二，政 府通过经济立法和执法来规范各种经济行为，反对各种不正常市场活动，努力营造一个公平竞争的市场秩序。第三，政 府努力保护环境和各种资源。
6.市场经济有哪些局限性？
答：在市场经济条件下，市场在资源配置中起基础性作用。但市场经济具有盲目性、自发性、滞后性等局限。具体来说，①市场调节具有短期性。市场反映的是社会的短期需求，而不能反映社会的长期需求，因而容易出现社会经济发展的不稳定。②市场调节具有滞后性，容易造成资源浪费。③市场调节具有盲目性。市场只能向企业表明社会需求的方向，而不能指明每个企业在满足社会需求总量中应承担的份额，因而容易造成需求的虚假性和产业盲目性。④市场调节的局部利益性，不可避免地会产生国民经济整体利益与局部利益的矛盾。⑤市场调节对有些经济领域和经济活动无效，即所谓“市场失灵区”，如兴办公共事业、非盈利性设施等。⑥市场调节会造成两极分化，而社会主义则要求消除两极分化，实现共同富裕。正因为市场调节具有上述种种局限性，因而以市场作为配置资源基础方式的市场经济具有局限性。
7.完善我国社会保障制度的基本原则是什么？
答：完善我国社会保障制度是一项巨大的社会系统工程，应遵循以下基本原则：第一，社会保障与社会经济发展相适应的原则。社会生产力发展水平决定了建立社会保障制度必须从社会经济发展的实际水平出发，防止社会保障成为经济发展的包袱和障碍。第二，社会保障与生产关系发展相协调的原则，社会保障制度应当有利于我国多种经济成分并存和竞争机制引入，促进国家、企业、个体的共同繁荣发展，为所有社会成员直接解决后顾之忧。第三，坚持国家、集体、个人三者合理分担，社会保障社会化的原则。第四，坚持标准有别、循序渐进的原则，承认不同地区、部门、行业因经济条件不同形成的保障程度的差异，不搞“一刀切”和“平均主义”。第五，公平与效率相结合，权利与义务相统一的原则。
1、怎样表现自己?
2、接到四个电话，一个是咨询电话，一个是调研组来调研电话，一个是外省来考查取经电话，一个是投诉电话。你怎么处理?
3、智者说，快乐是由自己带给别人的，要把自己看成别人，要把别人看成自己，要把别人当成别人，要把自己当成自己，你怎么看?
4、有些人是公务员，但也下海经商了，你怎么看?
5、单位有信访群众来**，领导打电话给你让你接待，你该怎么办?
6、古人说：临渊羡鱼，不如退而结网，你怎么理解?
7、反腐败问题，有人说：要靠法律制度的健全；有人说：关键是领导干部的廉洁自律，你怎么看?
8、下级单位有人来你们单位办事，只有你一个人在办公室，而你又不会处理，你怎么办?
9、高速路是全封闭的，路上有快车、慢车、高速车，为了让高速车跑得快，特意留了快车道。结合实际谈谈你的看法。
10、五四青年节到了，如果要策划一次青年活动，你需要拟订两个方案，说出你的方案思路和活动内容。
11、大意是：一个渔夫有一杆鱼竿和一篓鲜鱼，两个路人其中1个要了鲜鱼，1个要了鱼竿。要了鲜鱼的路人很快就将鱼煮熟吃了，不久他就饿死了。而要了鱼竿的路人向大海走去，可是还没到海边他也饿死了。你是怎么理解的?
12、在现在这个物欲横流的世界，很多人认为雷锋精神落伍了，你怎么看?
13、让你组织一次类似的录取面试，你将怎么准备?
14、如果你这次被录取，你会怎么处理与上司和同事之间的关系?
15、你是什么样的性格?
16、如何最快和陌生人谈话拉近距离?
17、如何看单位里论资排辈?
18、对事物曲折中前进的看法。
19、领导器重你让你做一些工作外的事，同事们疏远你，你该怎么做?
20、叫你去别的单位传授创新经验，该怎么做?
21、如何组织一次到别的单位取经的活动?
22、社会上认为**一案中反映出了很严重的青年人心理教育问题，你对此有何看法?
23、如果你是一名记者，让你向温总理提一个问题，你会提什么问题。
24、如果你被录用，但不是你所喜好的部门和职位，你会怎么办。
25、谈谈竞争与合作的关系。
26、向人大代表提出一个议案，为什么要提这个议案?
27、被录取以后，有人说你工作不认真等等，你怎么做?
28、有毕业生向用人单位开出“不要求工资只要求机会”的条件，你怎么看?
29、现在大部分儿童的自我保护意识较差，问如何增强儿童的自我保护意识?还要求你的措施尽量要具体！
30、某地级市团委要组织一个“关于大学生是否要在外兼职”的辩论赛，问你如何组织策划?要求措施具体。
31、造句：兴奋、树林、河流、成功、努力。
32、买火车票时，学生可以半价优惠。而民工不能享受这种半价优惠；学生可以在候车室等车，而民工则要在外面等。你如何看待这种现象?
33、组织300人到50公里外的烈士陵园参观，你如何组织?
34、水资源严重缺乏，你认为是什么原因造成的?应该如何解决?
35、串词：展示、策划、高兴、网络、敏捷。
36、目前，我国广电总局发文，规定各级电视台不得在黄金时段播放有关**、**、凶杀等题材的影视剧，你怎么看待这个问题?
37、编故事：休假、事件、车辆、钢琴、清楚。
38、某农民把自家猪以高于本地的价格卖到外地，被当地工商机关强制没收，该农民索要四次未果。请问你对此现象有何看法。
39、某大学生毕业前联系了一单位，该单位要求他立即上班，参加岗前培训。但该学生还有部分学时没有修完，学校要求他去上课。请问他如何解决这一矛盾?
40、总经理情绪激动地要秘书写一绝交书给一大客户，因为该客户失信。但若如此，必然会对公司将来的业务有影响。请问你作为秘书该怎么做?
41、说出三个你最感激的人，为什么?
42、.有同事爱讲笑话，某日当众用笑话侮辱你的自尊，你如何应对
第12篇：公司招聘员工的方式方法介绍
公司招聘员工的方式方法介绍
招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。以下是 小编整理的招聘的方法介绍，以供大家参考。
招聘的方式
一、规划为先
针对此类“大案”，必须在事前进行周密的规划，我们在获悉招聘任务的当天即成立了针对此次重大招聘任务的“QR”(QuickRecruit)招聘专案，明确了专案招聘负责人、招聘分工、每月、每周、每日预计招聘达成人数。
二、责任明确
此类专案，由于招聘任务非常重，如果责任不明确，不能落实到个人，那么最终团队呈现出来的结果将会大折扣，因为很多时候大
1 家一起做，那么最终呈现的结果往往会低于组织的预期，所以责任到人，按岗位、按部门将工作量合理分配到每一位团队成员，让团队成员明确各自的位置与作用。
三、任务明确
三个月完成任务，那么我们首月、次月、末月、每周、每日的任务量也应该明确。因为7000名一线员工，1000名管理、技术及周边职能部门人员的招聘量，必须确保每一阶段的任务达成量得到有效掌控，而且原则上，任务必须尽量往前赶，只有这样，在最后阶段才能圆满完成任务。
配合这些细化的任务，设置了一系列的进度表、管控表和分析表，每天早会，明确当天工作任务，每天下班前，回顾当天任务完成状况，分析当天工作难点及异常点，并寻求解决方案;每周五下午回顾总结本周工作任务达成情况，并做好下周工作计划，布置下周工作任务;每月初做好上月工作总结与规划，并明确当月工作任务，做好当月工作计划。所以日计划、周计划、月计划及达成情况均在白板上用进度管控表体现出来，这样目标清晰明了，直观醒目。
四、渠道为王
2
生产员工从哪里可以迅速招聘到位?中专学校是首选，其次是人才中介机构，最后是劳务市场人员补充。所以全面启动中专学校招聘，包括学校直接输送学生到公司。另外公司也可同时主动到其他中专学校进行校园招聘，直接挑选合适人员到公司报到入职。还有就是迅速和当地有影响力的人才中介机构沟通，签订相关人员输送协议，由人才中介机构通过相应渠道招募大量社会青年，输送到公司，公司进行相应筛选，确定合格人选。此外就是公司生产员工招聘广告在各大劳务市场全面铺开，公司人员全天候在劳务市场展开招聘，现场面试人员，对于合格人选直接录用，并当场发放录取通知，随后安排到公司入职。
管理、技术人员及周边职能部门人员，分别由不同的招聘专员负责不同部门人员的招聘，渠道，除了常规的人才网络渠道、人才市场渠道、内部推荐渠道，很重要的创新渠道就是自主挖角。简单而言，今天我需要招聘一个制造技术部门负责人，那么在前期，我们可以先大概锁定目标对象在哪几个或哪类公司里，然后找到相应公司的较低层次的人员。可能只是那个制造技术部门的基层工程师，我们可以从这个工程师口中得到负责人的电话，或者出于保密原因，对方不愿意提供，那么我们就在不影响公司正常工作的情况下，只要对方能力没问题，那么我们就先将这个基层工程师招聘进公司，使其成为公司员工。到这一阶段，再获取其原来制造技术部门负责人和其他团队成员的联系方式将不再成为难题。
3
五、团队合作
任何一个专案工作，都需要团队通力协作完成，所以专案招聘亦无例外。团队工作，向心力、凝聚力至关重要。工作分工可以明确，工作任务可以明确，但团队合作的气氛不能丢失，整个团队需要随时沟通，共同来解决发现的问题。团队成员遇到困难时，其他成员需要用心去帮助，协助对方克服困难。团队成员工作业绩不佳，其他团队成员需要主动协助其分析问题所在。如果是技能不行，那么更需要发挥“传帮带”的精神，多教授，多指导。团队合作所创造出来的生产力，远远大于每个个体所创造的生产力。
六、回顾总结
任何一项工作，都需要有始有终，所以开展专案招聘工作，做好回顾总结也至关重要。通过总结这个专案招聘的数据与过程，我们可以更好的了解自己的优势与不足，以便在后续的工作开展中扬长避短，更多发挥我们的长处与创新，弥补我们的不足与失误，争取每一次专案招聘都能成为“最佳实践”，有总结，有创新。
做好专案招聘工作，对于大型制造型企业和飞速扩张型的企业都比较重要，以上只是笔者结合过往的经历，简单阐述了几点想法。
4 真正要做好此项工作，还有很多细节化、细致化的工作要做，并且和公司文化、领导风格等都密不可分，所以大家需要针对各自企业的不同特性，灵活应对。
招聘的方式类型
(1)校园招聘
校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘。
(2)网络招聘
网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。
(3)现场招聘
现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。
创业公司招聘的方法
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1、初创公司需要专人辅助CEO招聘
首先要给大家敲一个警钟，在公司创业的非常早期，你就要开始思考这个问题，去找一个专门的人来对招聘这件事儿负责，这个行动越早越好，最好从现在开始。大家可以找一个专门来辅助 CEO 或者是辅助核心创始团队做招聘的人，也可以在创始团队内部找一个招人经验比较丰富的核心创始人让他专注到招聘上。
那么，如果有这么一个人到位了，我作为 CEO，是不是就可以把所有招聘的东西全部交给他呢?不是的。对一个好的公司管理者来说，在各个职能上都应该至少做到 60 分。如果你在招聘上什么都不管，那这一项你就是零分。我们的 CEO 要尝试修炼内功，提升自己在人员招聘上的方法论，包括看人眼光和鉴别能力。我觉得每一个方面大家最少也要做到 60 分，并且努力朝 80 分的方向发展。千万不能有任何一项是零分。
2、打磨产品时间，请配置BD人员
市场销售的岗位，我们从什么时候开始看呢?我观察有一部分朋友可能并没有那么着急，很多人会说：“我还在很努力打磨我的产品，并不需要销售与市场人员介入”。
6
我们有一个经验性的总结，你在做小版本的时候，你就应该找一个人去专注前期 BD。你现在产品没有出来，也许提销售还太早。但这个时候，你需要有一个人专注在客户上，他可以是全职也可以是兼职，或是内部早期创始团队有专人投入精力去做 BD，确保你的小版本定期能向你的种子用户沟通，分析出真正的需求，确保你的产品迭代的方向是对的。
3、启动招聘先做好 “自我营销”
可能另外还需要提一个醒，技术团队基因的创始团队，尤其要注意这一点，千万不要过于陷在技术世界里而忽视了商业端。建议大家可以和已经发展到 B 轮和 C 轮的经纬兄弟公司多多交流，听听他们在销售及市场团队搭建过程中遇到的问题，踩过的坑。
我们怎么启动市场和销售的招聘呢?
我举个形象的例子。你要像一个好的销售卖产品一样做招聘，销售在卖东西时候，需要讲好你产品的故事，做好竞品分析，准备好白皮书，用这个东西来说服高端客户。那我们在招聘优秀人才的时候，也要准备一份公司的白皮书，创始人自己的白皮书，这个团队的白皮书。
7
具体怎么操作呢?
对早期公司来讲，首先你要给你的公司或者产品线起个让人印象深刻的名字。经纬系 portfolio 里也有提供知识产权服务的，大家在起名字时，可以问下在这块有没有一些风险需要规避。
当你一旦走入市场，你再想去改变你的产品名称时候，对品牌是有影响的。一定要避免你自己品牌的名字和竞品的名字容易混淆的情况发生，这对公司发展，人才招募，都有影响，这些都是有真实案例的。
另外，你的公司白皮书，还应当包括你整个公司发展的脉络，整个产品线的故事，公司简单的组织结构。这些都是你要准备的，关于公司的卖点。对于早期公司来讲，我们要说服一个候选人加入我们早期的团队，最重要的是你讲这个公司的业务和发展够不够有吸引力，你的话语够不够有力量。
4、“自我营销” 的话术与技巧
发展阶段的描述方面，中国的语言艺术非常精妙。如果我们的发展还在初期，那么是否可以阐述为我们是非常高速发展的早期公
8 司，未来发展潜力和空间更大?包括整个市场是否发展足够快等等这些，你都要对候选人去分析的足够到位。
我们作为创始团队，需要对自己的行业有非常深入的分析和理解。你们想要的目标候选人，是对业务起到绝对关键作用的市场销售人员，往往位高权重。他很在意你对市场的理解包括你对公司战略打法的思考。
你对市场的了解程度，你对竞争对手的了解程度。他会在跟你沟通过程当中逐步感知你对这块思考的清晰与否。如果你对市场的信息比较模糊或者你对战略和打法还未思考成熟，胡吹还不如很实在的一起探讨。否则沟通也会很低效，最后效果也肯定不好。
剩下还有三个故事也要讲好。我们要会讲技术的故事，这个技术如何形成?比如从某个开源社区起家，技术卖点要用对方听得懂的语言讲一个通俗易懂又有应用场景易于传播 5 分钟内能讲明白，让对方听上去非常激动的技术故事。
人和团队的故事也很重要，我们要在一个泛众的市场找到对事业有帮助的销售与市场候选人，就需要让他们在情感上和我们产生共鸣。
9
分享你的创业经历，比如
三、五个人的团队，相爱相知的故事，革命战斗友谊故事要分享给对方听。对方有可能会被革命友谊，战斗情感所打动和你产生共鸣，这是非常加分的一点。
5、设置合理的招聘预期
另外最重要的是，我们要提前对所招聘的职位本身有深入思考。销售或者市场 VP，也不是万能，我们不要有不合理的期望，想清楚几个点：半年到一年中他可能会面临什么样的挑战，你希望他解决什么样的问题或者是困难。前提都是基于合理的预期和合理的判断。
我的第二个关于早期团队的比喻是基于我以前招聘经验中，对量上的统计。在座各位都是做企业服务，我们对销售漏斗的概念是非常熟悉的。其实做招聘管理和管理整个销售漏斗的原理非常类似。
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第13篇：新招聘员工上岗考核试题
新招聘员工上岗考核试题
考试人姓名：分数：考试日期：
一、判断题（每题2分，共82分）
1、未接受安全生产培训教育和岗前安全交底并签字备案的也可以上岗工作。（）
2、非专业人员或持证人员，任何人不准擅自动用和摆弄现场的电器、机械和车辆等设备。（）
3、2M以上的高处、悬空作业时，必须佩戴好安全带，扣好保险钩。（）
4、饮酒后也可以上岗作业。（）
5、不准擅自到江河湖海中游泳、洗澡和嬉戏。（）
6、起重机起吊时，严禁在物件下停留或通过，严禁站在起吊物体下方。（）
7、施工机械作业中人员可以上下机械、传递物件，以及在铲斗、机架、轮胎和链轨上坐立。（）
8、凡是进入施工现场必须做到：戴好安全帽，穿工作服、工作鞋，不得赤脚、赤背工作。乘坐交通船要听从指挥，不得打闹或拥挤。（）
9、施工人员要认真遵守安全操作规程和安全规定，严禁违章指挥和违章作业。（）
10、安全生产必须遵循的原则：安全第一，预防为主。（）
11、在施工中严令禁止“三违”行为的发生，“三违”就是违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。（）
12、上班时间严禁饮酒，精力必须集中，不打闹，不睡觉和擅离工作岗位。（）
13、高空作业必须系好安全带，工具零件必须放到工具包内，可以从钻塔上往下仍东西，上下钻塔手中可
以拿一些物件。（）
14、不得跨越运转设备或从皮带上方传递物件，不得站在砂轮机的正前方进行磨削，手持电动工具必须戴
绝缘手套。（）
15、严禁攀登吊运物件以及在吊运物件下通过或停留。（）
16、在危及人身安全的设备旁，应设有明显的标志或信号，严禁人员靠近或跨越。（）
17、钻孔施工人员应紧密配合，严禁将手脚伸进悬吊钻具底部，拆除完钻杆必须放稳，操作部分不得离人。（）
18、钻机钻进时，可以用手扶主动钻杆，站在转盘上测量机上钻杆长度。（）
19、填加油料，严禁明火照明或在近旁吸烟。（）
20、雷雨时，应尽量减少在户外或野外逗留，在户外或野外最好穿不浸水的雨衣，有条件时可进入宽大金
属构架或有防雷设施的建筑物、汽车或船只。（）
21、当发生触电事故时，应先切断电源，如不及时应直接推开触电者，以免造成伤亡。（）
22、多人抬运设备、钻具时，应专人指挥，顺肩同时抬起放，决不能无指挥乱放乱仍，重物件应用绳套抬
运。（）
23、机器运转时不得检修、擦洗、禁止打开防护栏进行检修。（）
24、在打大锤或接近机器运转部件时，应该戴手套。（）
25、非电工不得随意拆卸或修理电器设备，用电器有故障时通知班长，由专人负责检修。（）
26、电气焊操作距离应保证三点足够的距离，操作必须由上岗证人员进行或在一旁监督下进行。（）
27、机械的使用必须由专人操作，持证上岗。各种机电设备使用前必须进行全面检查，只有检查合格后才
能启动，调试正常后才能正常工作，必须具有可靠的防护和接地装置。（）
28、施工现场临时用电的安装，维修或拆除及管理均由电工进行，非电工人员不得安装维修用电设备。电
工必须对所以配电装置每月进行检查和维修，并留有相应纪录。（）
29、施工现场配电设施必须设防雨设施，并设置放电警示标志。（）
30、现场人员必须具有消防意识，不得破坏施工现场的消防器械，使用电焊气割时，必须采取有效的防火
措施。燃料附近，严禁进行电焊气割作业。（）
31、夜间施工要有充足的照明，大风及雷雨天气应停止施工作业，人员应撤离施工平台。（）
33、各机台或各工种交叉作业时要有专人指挥，规定统一的指挥信号，防止安全事故发生。（）
34、职工宿舍可以私自拉电线和接闸盒。（）
35、焊工应持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。（）
36、乙炔气瓶应放置在通风良好的场所，距离氧气瓶距离不得小于5米，附近10米内不得有引燃源。（）
37、乙炔气瓶使用、运输、贮存时必须直立固定，严禁卧放，应避免剧烈震动和碰撞。（）
38、施工现场内严禁焚烧建筑垃圾和用明火取暖。未经批准，严禁动火；没有消防措施、无人监护，严禁
动火。（）
39、非上岗时间可以进入施工现场作业区域。（）
40、进入施工现场必须戴安全帽，可不系帽带。（）
41、水上作业必须穿救生衣，可不系救生衣带子。（）
二、问答题（18分）
请写出在施工现场班组建立安全责任互保的人名，几天宣读一次？
第14篇：企业合理招聘员工的意义
合理招聘员工的意义
员工招聘的有效实施，不仅不仅对人力资源管理本身，而且对整个企业也具有非常重要的意义，这主要表现在：
1.员工招聘决定了企业能否吸纳到合适的人才
如果我们将企业堪称是一个输入输出系统的话，那么人才就是这个系统的转换器。没有了人才，企业就无法将原始的资源转换为有效的产品输出，因此，企业需要人力资源的输入。而招聘工作是人才输入的起点，没有对合适人才的吸引，企业就不可能实现对他们的接纳，所以说招聘工作的质量直接决定着人才的质量，从这个意义上讲，招聘工作对企业今后的成长和发展具有重要的意义。
2.员工招聘影响着人员的流动
企业的人员流动是受到多种因素的影响的，招聘活动就是其中很重要的一个重要因素。招聘过程中信息传递的真实与否，会影响应聘者进入企业以后的流动，如果向外部传递的信息不真实，致展现企业好的一面，隐瞒差的一面，员工进入企业后就会产生较大的失落感，这会降低他们的工作满意度，从而导致人员较高的流动率；相反。如果传递的信息比较真实客观，就会有助于降低人员的流动率。
3.员工招聘影响着人力资源管理的费用
作为人力资源管理的一项基本职能，招聘活动的成本构成了人力资源管理成本的重要内容。
招聘成为主要包括广告的费用，宣传资料的费用，招聘人员的工资等，全部费用加起来一般是比较高的。因此，招聘有效进行能够打打降低它的成本，从而降低人力资源管理的成本。
4.员工招聘是企业进行对外宣传的有效途径
招聘，尤其是外部招聘，本身就是企业向外部宣传自身的一个过程。为了实现招聘的目的，企业向外部发布自己的基本情况、发展方方向、方针、企业文化以及产品特征等各项信息，这些有助于企业更好地展现自身的风貌，是社会更加了解企业，营造更好的外部环境，从而有利于企业的发展。研究表明，公司的招聘过程的质量高低明显的影响这应聘者对企业的看法；招聘人员的素质和招聘工作的质量在一定程度上视为公司管理水平和公司效率的标志。
第15篇：湖南省农村信用社公开招聘员工公告
湖南省农村信用社公开招聘员工公告http:/// 时间：2010-6-8 9:34:41 来源：湖南领导人才网【字号 大 中 小 】 【留言】 【打印】 【关闭】 【EMAIL推荐给朋友】
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湖南省农村信用社联合社（以下简称“省联社”）是经省委、省政府同意，并报中国银行业监督管理委员会批准成立的具有独立法人资格的地方性金融机构，省委、省政府比照正厅级单位对省联社进行管理。省联社对全省农村信用社实行垂直管理，在各市州设立正处级办事处作为派出机构。截至今年4月末，全省农村信用社各项存款余额达2475.15亿元，各项贷款余额1506.89亿元，存、贷款规模均居全省金融机构第二位。为适应我省农村信用社业务发展和改善员工队伍结构的需要，经研究决定，面向社会公开招聘一批员工。现就有关事项公告如下：
一、招聘职位
全省农村信用社面向社会公开招聘业务员1000名。详见《湖南省农村信用社2010年公开招聘员工计划表》。
二、招聘条件及要求
1、政治思想素质好，遵纪守法，诚实守信，无不良记录。
2、热爱农村信用合作事业，服从组织分配，安心在农村信用社基层工作。
3、报考人员须具有国民教育大专及以上学历；年龄在26周岁及以下（1983年6月30日以后出生）。对硕士研究生年龄可放宽到30周岁及以下（1979年6月30日以后出生），博士研究生年龄可放宽到35周岁及以下（1974年6月30日以后出生）。
4、报考人员可选择湖南省农村信用社一家县级联社（农村合作银行、农村商业银行，下同）报考，不受报考人员户籍限制。
5、具有正常履行职责的身体条件。
三、招聘程序
招聘工作按照发布招聘公告、报名缴费、笔试、面试、录取、考察、体检、公示等程序进行。
为确保招聘质量，报考人数只有超过拟招聘计划数2倍比例才能开考，若达不到开考比例的，适当递减招聘计划。
1、综合测试。综合测试采取笔试和面试两种形式。
（1）笔试。笔试分公共科目和专业科目，合并为一套试卷，一场考完。公共科目考试范围参照《湖南省2010年公务员录用考试大纲》执行，另外增加作文内容。相关专业科目主要测试经济、金融、财会等知识。笔试总分为120分，考试时间为150分钟。全省笔试时间暂定为2010年6月26日上午 9：00-11：30。考试不指定复习用书和范围，采取闭卷方式进行。笔试考点设在长沙，所有报考人员统一在长沙考点参加考试。
（2）面试。面试人选按拟招聘计划数1:2比例按县（市、区）确定。
2、划定录取分数线。录取分数线按拟招聘计划1：1的比例，按综合成绩由高分到低分依次确定。
3、考察。达到合格分数线的人选才能列入考察对象。
4、录取。拟录人选从考察合格的人选中产生。
5、体检。体检标准参照湖南省人事厅、湖南省卫生厅《关于印发的通知》（湘人发[2005]31号）和省人事厅、省卫生厅《转发人事部办公厅
卫生部办公厅关于印发〈公务员录用体检操作手册（试行）〉的通知》（湘人发[2007]202号）执行。对色盲、手指残缺等明显不适合金融从业的情形，经办事处（含市级联社，下同）认可，界定为体检不合格。体检医院由县级联社临时指定。
若有考察、体检不合格或自动放弃的，可进行补录。补录时，优先考虑信用社所需和应聘人员专业和专长进行补录。
6、公示。拟录人选由省联社公开招聘办公室统一对外公示，接受社会监督。
四、招聘去向及待遇
新聘员工在符合亲属回避和内控制度的前提下，一律安排到人员紧缺的基层信用社网点工作，不得进入县级联社及以上机关工作，且系统内不得跨县（市、区）调动。
新聘员工全部实行劳动合同制。新聘员工的工资和待遇由县级联社根据省联社有关规定确定。
五、报名及有关事项
报名采取网上受理方式，考生通过湖南领导人才网（http://）和湖南领导人才网上进行公布，不另行通知。考生因未按报名须知的要求报名或未及时查阅省联社公开招聘办公室指定网站发布的招聘信息而带来的影响和后果，概由考生本人负责。
六、工作监督
本次公开招聘工作，由省联社纪检监察部门全程监督，欢迎社会各界进行监督。招聘工作中如有弄虚作假、徇私舞弊、泄露机密等行为，将严肃查处。
招聘政策咨询电话：0731-82278762；监督电话：0731-82278771；网上报名、打印准考证等技术问题咨询电话：0731-82218504。
本公告由省联社公开招聘办公室负责解释。
第16篇：怎样经营小店——招聘员工标准
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怎样经营小店——招聘员工标准
我该怎么样招聘员工？
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。
在销售过程中，店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。
当服装零售店收到了应聘人员的个人材料之后，通常要选择一定的测试方法，包括笔试，作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试，作为选择应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力（如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等），面试的主要目的是测试应聘人员的应聘动机、个人品质（如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等）及从事零售工作 的专业能力（如待人接物的能力、观察能力）等。
每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点，店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德，才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时，需要考察应聘人员以下几个方面的素质：
（1）身体素质。为了配合零售店的形象及产品组合特点，对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
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（2）个性。主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察，对店员的基本要求包括：好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作细心和耐心。
（3）工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行。
员工是店铺的生命力，一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃。一个好的员工应该具备良好的身体素质，较强的工作能力以及完美的个性。
内容仅供参考！谢谢！
广州市天河区东圃一横路90号东泷商务中心A座402
第17篇：华为是怎样招聘员工的
华为是怎样招聘员工的
时间：2009-07-31 | 来源：世界工厂 | 责任编辑：天道 | 阅读：
标准要求是具体的、可衡量的，以作为招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆。因为人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的
原则1：最合适的，就是最好的
标准要求是具体的、可衡量的，以作为招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆。因为人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的。
在华为，所谓“合适”，其标准如下：
(1)企业目前需要什么样的人?这是“软”的素质，这由企业文化决定。即选人是德才兼备、以德为先还是以才为先?是强调个性突出还是团队合作?是开拓型还是稳健型?等等，这主要侧重于考察应聘者的兴趣、态度、个性等。
(2)岗位需要什么样的人?这就是“硬”的条件，人力资源部门通过职务分析明确该岗位的人需要具备的学历、年龄、技能、体能等。这侧重于考察应聘者的能力、素质等。 只有掌握了标准，招聘人员才能做到心中有数，才能用心中的这把“尺”去衡量每一位应聘者。否则稀里糊涂，根本没有办法从众多的应聘者中挑出企业所需要的人，更严重的是若是经过“层层筛选”出来的优秀的人才在试用一段时间后发现原来并不适合本企业，那么将造成企业财力和精力的极大浪费。
原则2：强调“双向选择”
即树立“双向选择”的现代人才流动观念，与应聘者特别是重点应聘者(潜在的未来雇员)平等地、客观地交流，双向考察，看彼此是否真正适合。
华为在进行招聘的时候，会特别向招聘人员强调“双向选择”这一条，绝不能像一些企业一样，为吸引应聘者，故意美化、夸大企业，对企业存在的问题避而不谈，以致应聘者过分相信招聘企业的宣传而对企业满怀期望。一旦人才进入企业，发现企业实际上并没有原先设想的那样好，就会产生失落、上当受骗的感觉，挫伤工作积极性。因此无论是在最初的招聘现场，还是最后一轮面试的双方交流，华为始终把彼此满意作为获取人才的基础。特别是在最后安排应聘者和相关负责人谈话和吃饭的时候，负责人会把发展前景、发展现状、普遍存在的问题等实事求是地向应聘者做客观的介绍。
原则3：坚持条条都要有针对性的招聘策略
企业选人是讲求“实用性”还是为后期发展储备人才?不同的目的有不同的招聘策略。华为这几年的招聘主要都是针对高校应届毕业生展开的，因此它更注重应聘者的发展潜力和可塑性，希望经过几年的培养，可以在将来用人的时候发挥作用。
原则4：招聘人员的职责 = 对企业负责 + 对应聘者负责
招聘人员既要对企业负责，也应对应聘者负责，要树立“优秀≠合适，招进一名不合适的人才是对资源的极大浪费”的观念。
在华为，招聘部门会在每年年初就主动地参与企业和部门的人力资源规划、深入一线了解企业内部人员流动去向，随时掌握企业在各阶段的用人需求，以采取合适的招聘策略，及时为企业输送所需人才。
原则5：用人部门要现身考场
在传统观念中，招聘是人事部门的事，用人部门只管提出用人需求。实际上，只有用人部门对自己需要什么样的人最清楚，而且招进来的人的素质和能力直接关系到部门的工作成效。宝洁前任首席执行官说：“在公司内部，我看不到比招聘更重要的事了”。由此可见，招聘不只是人力资源部的工作，而是上至CEO，下至部门主管所有人的工作。在招聘的过程中，华为会要求具体的用人部门和招聘部门一起完成招聘工作，华为甚至认为用人部门对招聘的配合、支持程度如何，直接决定了招聘的成败。
原则6：设计科学合理的应聘登记表
有的企业会事先设计一张科学合理的应聘登记表，让应聘者填写企业需要特别关注的项目，通过面试前审查应聘者填写的资料，招聘企业可以淘汰一大部分明显不符合企业要求的人员，筛选出意向对象邀请其参加面试。
华为的招聘表格经过科学的设计，一张小小的表格就基本能反映出一个人的所有情况，例如在华为的登记表格上把软件细分为系统软件和应用软件，大大降低了面试的时间。
原则7：人才信息储备就是给企业备足粮草
招聘实践中，常会发现一些条件不错且适合企业需要的人才，因为岗位编制、企业阶段发展计划等因素限制无法现时录用，但企业很可能在将来某个时期需要这方面的人才。华为绝不会轻易就与这些人才擦肩而过，华为的人力资源中心会将这类人才的信息纳入企业的人才信息库(包括个人资料、面试小组意见、评价等)，不定期地与之保持联系，一旦将来出现岗位空缺或企业发展需要，即可招入麾下，既提高招聘了速度也降低了招聘成本。
华为公司每年都会从高校和社会上招聘大量的人才，在招聘和录用中，招聘人员最注重应聘者的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且对等的承诺。华为有严格的面试流程，一般来说，一个应聘者必须经过人力资源部、业务部门的主管等环节的面试，以及公司人力资源部总裁审批才能正式加盟华为。
第18篇：农村信用社招聘员工考试试题(最新)
农村信用社招聘员工考试试题（最新）
在“资源管理器”右侧用鼠标选中第一个文件，之后按住Ctrl键再点第五个文件，这时选中（D）个文件。
A、0B、1C、5D、2
2、在下例选项中不属于附件的是（C）
A、计算器B、写字板C、网上邻居D、画图
3、powerpoint文件的缩写格式是（C）
A、docB、EXEC、pptD、txt
4、下列属于完全垄断的行业是（D）
A、商业银行B、通信企业C、汽车、石油、天然气D、公共事业
5、中国最大的商业银行是（B）[哎，不小心错了]
A、中国银行B、中国工商银行、C、中国农业银行D、中国建设银行
6、打开word文件ABC，修改后另存为文件ABD，那么文件ABC（D）
A、修改末关闭B、修改并关闭C、末修改末关闭D、末修改并关闭
7、1KB是多少字节（B）
A、1000B、1024C、2500D、256
8、在党的十七报告中指出，中国社会的发展****，必须坚持****，其关键在于（C）
A、******B、统筹兼顾C、全民协调可持续D、环境保护治理
9、下列关于电子政务的三种模式的论述中，正确的是（B）
A、G to G、G to B、B to B
B、G to B、G to B、GtoC
C、G to G、B to B、C to C
D、G to G、G to C、G to B
10、下列属于会计的基本职能的是（C）
A、预测和决策 B、控制和考核 C、核算和监督 D、分析和判断
[出自2007年广西农村信用社真题]
11、下列会计科目中，期末余额为零的科目是（D）
A、现金B、存货C、固定资产D、管理费用
12、在购入机器做为企业固定资产的下列各项支出中，不计入固定资产成本的是（）
A、购入资产价值B、增值税进项税额
C、机器安装调试费D、支付售货方的运费
[这个题目没有答案，出题人的原因，如果有更好的解释，请大家指正！]
13、bps所表示的意思是（C）
A、每秒字节数B、每秒字符数C、每秒比特数D、每秒传输速度
14、（A）是党执政兴国的第一要务
A、发展B、以经济建设为中心
C、坚持改革开放D、处理好三农建设
15、对特定地区的经济发展进行倾向性经营的银行是（A）
A、国家开发银行B、中国人民银行
C、城市商业银行D、中国农业银行
16、负责全国人民币印制发行的机构是（B）
A、国务院B、中国人民银行
C、国家外汇管理局D、国家货币政策研究委员会
17、在word中删除一行文字，则（C）
A、文字被删除，且不可恢复B、文字被放入回收站
C、文字被删除，但可恢复D、文字被放入剪贴板
18、我国的人民币制度属于（D）
A．金本位制B．金银复本位制
C．银本位制D．纸币本位制
[此题为2006年助理经济师考试真题第25题！]
19、我国人民币汇率采取的标价方法是（A）
A、直接标价法B、间接标价法
C、****D、双向标价法
[此题为2006年助理经济师考试真题第34题引变而来！]
20、下以下所列显的IP地址中，有校的IP地址是（C）
A、202.16.256.17B、10.167.267.20
2C、192.16.254.16D、172.168.265.98
21、如果一个社会的收入是绝对平衡的，那么，基尼系数将（B）
A、等于1B、等于0C、大于1D、小于0
[此题为2007年山东省农村信用社考试真题，同时也是2006年云南省农村信用社考试真题第17题，but,我还是做错了。默哀3分钟„„]
22、中央银行对市场进行政策调节时，效果最为强烈的金融工具是（A）
A、银行准备金率B、再贴现率C、银行再贷款率D、存款利息率
23、如果企业交易性金融资产如果公允价值大于账面价值，贷方应该记入到下列哪一个科目。（C）
A、资产减值准备B、公允价值变动C、公允价值变动损益D、管理费用
24、下列关于专业用语FOB的解释中，正确的是（C）
A、货交接受人B、船边交易C、船上交易D、成本加运费
25、现代管理学之父是（C）
A、泰罗 B、韦伯尔C、德洛克 D、亚当•斯密
[哎，有学管理学的吗？真长见识，这题我又没做上，自己是怎么S的都不知道„„]
26、如果人民币汇率升值，下面几种情况，可能发生的是（D）
A、旅游收入增加B、旅游收入不变
C、进出口增加D、****
27、我国的政权组织形式是（A）
A、人民代表大会制度B、人民民主专政
C、党是国家的领导D、*****
28、好的管理者应该在管理工作中学会“弹钢琴”，说的是（A）
A、管理者应该全面的考虑问题B、管理者应该重视管理幅度
C、******D、******
29、企业存入银行一年期汇漂，票面金额10000元贴现率为3%，在第270天时申请银行贴现，则贴现额为（B）元。
A、9450B、9800C、10000D、11000
[有谁来教教我，这是怎么得出来的啊？头大！]
30、The disline in businearticlecalled ()
A、****B、discumped
C、***********D、***********
[确实想不起来了，当时瞎选了一个！]
31、秘书对文件进行筛选的目的是（B）
A、方便对文件的规档管理B、减轻领导者的阅读负担
C、检查文件中可能出现的错误D、把不重要的文件进行销毁处理
32、一个企业的公文从来源上分可分为（C）
A、绝密性公文和公开性公文B、一般性公文和特殊性公文
C、来文和发文D、上行文和下行文
33、“全面建设小康社会”是党和国家努力奋斗的目标，具体来说，就是在2020年实现（C）
A、比2000人均国内生产总值翻两番B、全面建设小康社会
C、基本实现小康社会D、三大产业统筹发展
34、要始终把实现好、维护好、发展好（B）作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。
A、三农问题B、最广大人民的根本利益
C、社会的和谐发展D、社会主义市场经济建设
35、解决好（A）问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重。
A、农业、农村、农民B、政府引导与市场开放
C、极大限度的实现农民增收D、减轻农民农业生产负担
36、企业在期末编制会计报表，其依据来源是（B）
A、记账凭证B、审核过的记账凭证C、会计凭证D、审核过的会计凭证
37、我国商业银行的开办可依据的法律文件是（B）
A、中国银行法B、中国商业银行法C、中国公司法D、中国人民银行法
第19篇：四川省农村信用社新招聘员工培训
急 件
四川省农村信用社联合社办公室文件
川信联办发〔2011〕275号
四川省农村信用社联合社办公室
关于举办全省农村信用社2011年新员工
培训班的通知
攀枝花农商行（筹），达州市联社，凉山州联社（筹），各市州办事处：
加强业务理论知识、金融素养培训，增加对农村信用社认知，是提高新员工综合素质和尽快适应工作需要的基础，省联社研究决定，举办2011年全省农村信用社新员工上岗培训。现将培训有关事项通知如下：
一、培训对象：
1 ——
全省农村信用社2011年校园招聘和全省统考招聘录用的全体新员工。
二、培训内容：
根据新员工具有较高学历但缺乏实际工作经验的特点，设置操作实务型专业培训课程如下：
（一）军事训练管理
（二）农村信用社财务会计实务及柜台业务
（三）农村信用社信贷业务与管理实务
（四）金融法律法规与合规知识
（五）金融职业素养与职业生涯规划
（六）金融服务礼仪
（七）职业道德与行为规范教育
（八）电子银行业务
（九）常用金融文体写作
培训教材统一采用最新的《农村信用社会计理论与实务》、《农村信用社信贷与管理实务培训手册》、农村合作金融机构员工岗位培训专业教材和农村信用社员工学习专业知识读本等。
三、培训方式
实行全脱产封闭式学习和训练，每天上正课7课时左右，晚自习2课时，双休日照常行课。
在教学形式上以理论学习、职业教育、案例式、摸拟实战等培训方式为主，重点提升学员的职业素养、业务基础知识和基本 2 ——
能力。
四、培训时间及地点
每期培训时间15天，分两期进行。
第一期：泸州、德阳、绵阳、内江、南充、达州、宜宾、广安、雅安9市所辖农村信用社新员工，于8月28日报到，8月29日至9月12日培训，9月13日离校；
第二期：自贡、攀枝花、广元、乐山、遂宁、眉山、资阳、巴中、阿坝、凉山、甘孜11市州所辖农村信用社新员工，于9月14日报到，9月15日至9月29日培训，9月30日离校。
培训地点：四川省电大职教中心。
五、培训费用
（一）培训费：包括教室租用、师资培训、教师聘请、教学管理、军训、服装等费用，共计1000元/人。
（二）食宿费约65元／人.天，共计1050元/人。
（三）教材、资料费、税费等550元/人。
以上费用共计2600元/人，在学员报到时一并收取，先由学员垫交。培训合格者，凭省联社组织人事处颁发的《上岗资格证》和培训费发票，回用人单位报销；培训不合格者，培训费用由学员自理，且不能安排上岗。
六、其他事项
（一）学员报到
1.报到时间：第一期为8月28日，第二期为9月14日；3 ——
报到地点：四川省电大职教中心(成都市武侯区双星大道/武青北路7号，8路、53路、334路、523路、407路、406路、408路，均能到达，下车终点站为：四川省电大或机九路口，详见乘车路线图)教学大楼。
（二）学员报到时请持县级联社人事部门开具的介绍信（可以县为单位统一开具），带备用衣物、本人身份证、运动鞋、4张1寸彩色照片、培训有关费用和除住宿用品外的其他学习、生活日常用品。
（三）接此通知后，请各市州于8月23日前，将参训人员名单（姓名、性别、身份证号码、所学专业、单位及联系电话）传省联社培训中心徐遐思QQ邮箱100632863@qq.com。
（四）联系人：徐遐思，联系电话：028-86911298，18621833809；李兴琼，联系电话：028-86620200，13908014012，传真：028-86627035，028-86620200。
附件：1.四川省农村信用社2011年新员工培训报名表
2.四川省电大职业教育培训中心交通路线图
3.四川省电大职业教育培训中心乘车路线及车次
二○一一年八月二十二日
4 ——
主题词：员工教育员工培训 新员工△ 通知
抄 送：省联社各处室（中心）。
四川省农村信用社联合社办公室2011年8月22日印发5 ——
（共印10份）6 ——
第20篇：证券招聘员工电话约见技巧
证券招聘员工电话约见技巧
招聘人员电话约见技巧：既有套路，又要机动灵活。
一、初次约见：“你好，你是张三吗？我是XX证券，这里
有工作职位，想约你见见，你看有时间吗？”
二、一次未成功，有希望的再次约见：“你好张三，我是XX
证券，上次约见你时间不凑巧，看你近几天有时间吗？”（花点时间接触XX值得，加盟XX是理智选择）
三、初次见面后，合适的人选约定到岗：可以短信、电话，
或者短信后没回复再电话，“你好张三，初次见面，你给我们留下了很好的印象，看看你啥时间来XX实习（到岗）？期待你的回复。”未如期到岗的做好跟踪。
四、电话谈岗位不要过细，尽量约来面谈，领着参观、介绍
咱们的优势。“（在对方问都有啥岗位情况下）我们安排招聘的岗位很多，除总经理（总部招聘）之外其他各岗位都有机会，不知道哪个岗位适合你，希望能与你面谈，咱们约个时间吧。”“（问及工资待遇时）基本工资加餐补电话费将近1600元，五险一金，服装及过节福利，半年一考核升降级，最高工资23000元。”
五、电话及面谈我们的优势：行业优势（金融行业好，银行、
保险、证券三块证券的优势），公司优势（XX在证券行业高增长，员工收入行业政策基本最优），XX营业部在公司的优势（硬件设施、交易快捷的软条件等）。
