项目技术报告范文
推荐第1篇：某项目_技术报告
XX项目验收
技术报告
XX单位
XXXX年XX月
1 概述.........................3
1.1
1.2
1.3
1.4 项目背景、意义 ...........................3 项目内容 .........................3 项目目标 .........................3 项目建设依据及原则 ..........................3 2 项目需求分析 ......................4
2.1
2.2
2.3 平台业务需求 ........................4 集成业务需求分析 .......................4 非功能分析 ............................4 3 技术架构 .......................4
3.1
3.2 技术创新点 ............................4 系统总体架构 ........................4
3.2.1 业务架构设计 ........................4
3.2.2 应用架构设计 ........................4
3.2.3 数据架构设计 ........................4
3.2.4 技术架构设计 ........................4
3.2.5 物理架构设计 ........................4
3.2.6 安全架构设计 ........................5 4 系统部署方案 ......................5
4.1
4.2
4.3 系统网络环境 ........................5 系统硬件部署 ........................5 系统软件部署 ........................5 5 系统应用典型设计 .....................5
5.1 总体设计 .........................5
5.1.1 需求分析简述 ........................5
5.1.2 功能模块 .........................6
5.1.3 与其他系统关系 ....................6
5.1.4 安全策略 .........................6
5.2 实体模型设计 ........................6
5.2.1 逻辑结构设计 ........................6
5.2.2 标准代码设计 ........................6 6 关键技术与关键问题 .................6 7 参考文献 .......................6
1 概述
1.1 项目背景、意义
。
1.2 项目内容
。
1.3 项目目标
。
1.4 项目建设依据及原则
。
2 项目需求分析
2.1 平台业务需求
2.2 集成业务需求分析
。
2.3 非功能分析
从性能与可靠性、信息安全、可维护行、易用性，系灾备设计等方面进行分析。 3 技术架构
3.1 技术创新点
从先进性、可靠性、开放性、可扩展性、易用性等方面进行描述
3.2 系统总体架构
从业务架构设计、应用架构设计、数据架构设计、技术架构设计、物理架构设计、安全架构设计几方面进行描述。
3.2.1 业务架构设计
3.2.2 应用架构设计
3.2.3 数据架构设计
3.2.4 技术架构设计
3.2.5 物理架构设计
3.2.6 安全架构设计
4 系统部署方案
4.1 系统网络环境
4.2 系统硬件部署
4.3 系统软件部署
5 系统应用典型设计
5.1 总体设计
5.1.1 需求分析简述
5.1.1.1 性能需求
从系统可用性、系统可扩展性、响应性能、可恢复性、安全性等几方面进行描述及采取的措施等。
5.1.1.2 运行环境
。
5.1.1.3 基本设计理念
。
5.1.2 功能模块
5.1.2.1 综述
描述电能服务管理平台的总体功能模块。
5.1.2.2 模块清单
5.1.3 与其他系统关系
与其他系统接口描述。
5.1.4 安全策略
从认证策略、授权策略、数据传输、访问策略等方面进行描述。
5.2 实体模型设计
5.2.1 逻辑结构设计
描述各功能模块的逻辑结构设计图。
5.2.2 标准代码设计
描述标准代码的设计原则、编码规则等。
6 关键技术与关键问题
主要使用的关键技术与关键问题的解决思路、方法。
7 参考文献
推荐第2篇：项目技术报告(应用研究)格式
项目技术报告（应用研究） 1.项目研究背景
1.1项目由来（或研究背景）
1.2国内外研究现状
2.研究思路与技术方案
3.研究内容及方法（重点写）
3.1实验室研究
3.2中试实验过程
3.3环保及“三废”处理
4.研究结果及创新点
5.存在问题
6.应用推广情况
7.参考文献
项目技术报告（基础研究）
1.项目研究背景
1.1项目由来（或研究背景） 1.2国内外研究现状
2.研究背景、应用领域、作用意义
3.技术方案、技术原理、技术特征、总体性能指标3.1技术方案 3.2技术原理 3.3技术特征 3.4总体性能指标 4.研究试验内容（重点写） 5.项目的先进性和创造性 6.参考文献
项目研究工作报告
主要说明项目研究过程以及取得的成果
1、任务来源与研究目标
2、研究过程
3、工作中取得的成绩
4、人员分工贡献大小
5、经费使用
6、成果权属
效益分析报告
包括：主要技术经济指标、分析研究内容、预计达到的经济指标、投入劳动量、经济分析（价格、实际收支等，经费总算及课题实际总支出的分析比较）技术效果、经济、社会效益和结论等。经济效益主要是指直接经济效益、潜在经济效益和二次经济效益。直接经济效益是成果应用后获取的效益。二次经济效益是他人应用成果后产生的效益。潜在经济效益是在适用范围内推广应用可能取得的效益。社会效益是指对社会的影响，例如环境和生态条件改善等。
以上材料没有非常严格固定的格式，只要包含了规定的几个方面即可。往往根据自己的实验、成果特点来编写，尽量将自己的工作及成果反应全面即可。
推荐第3篇：项目技术主管述职报告
项目技术主管述职报告
各位领导、各位同事：
首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助！
结合一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。
一、加强学习，提高思想认识
作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想 上与公司和项目领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作！才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作。为此我认真学习了 集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。 在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展需要并与时俱进。
二、主要工作完成情况
1、认识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。由于以往年度在xx工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序控制。所以在工作中对遇到的问题能及时提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长，整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识。参与制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，安排管理人员分配给各个施工队伍，采取验收工程质量及进度的情况并以百分比的形式直接与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以奖励！这样，在大家一致的努力下，屯河项目因此得以安全，高效，高质量的运行着！在确保施工安全，施工质量的前提下达到年底点火的目标！
2、以人为本，安全第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着安全第一！要务思想进行班组安全生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项安全规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提醒，对潜在和存在的安全隐患生产逐一排查、配合项目安全、监督部门的管理工作，合理解决了安全与生产的关系。
3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平---细节决定成败！因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓，从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量控制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度称赞。他们说：有邓工在，放心!
4、技术核心。作为xx，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场，认真了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己出色的工作经验解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装提供了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作！积极带领相关人员参与到调试中去，并采取分配的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行！对调试中发现的问题及时落实到班组并彻底解决。
5、新人导师。作为老资历的苏州中材人，我时刻将培养新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从大学温床毕业的学生加入到这样工作来之后肯定会有许多的不适应，不管是安全和工作方面还是生活方面，都会遇到很多的苦难和困扰，而我，积极主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以积极乐观，向上的工作态度去面对工程的一切，让他们在忙碌的学习和工作当中去成长，去适应！就如今年的两名机装新人，在我的带领下积极的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充实的工作，快乐的生活，下班后依然可以成为忘年之交，谈人生，谈理想！把酒言欢，真正的让新人融入到项目部这个大家庭当中来！我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任！
三、严于律已，率先垂范。
作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。
一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的价值观，严格要求自己，对照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公平、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。
二是严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反公司和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。
2012年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着x中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个项目安全，高质量，高效率的保证！最后，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺利！
谢谢大家！
推荐第4篇：项目技术负责人述职报告
个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们： 大家好！
首先感谢公司班子的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指导，以及各位同事们的关心和支持。2017年对于我来说是个色彩斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料员突然转变为代理技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇，同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心，对克服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处，还望指正。
一、2017年，年度的主要工作：
在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报：
1、资料管理方面
工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。2017年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作；2017年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局（住建部、国务
1 院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量，安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩；在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。
2、技术管理方面
因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后由同事周小兵负责我来监督）的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分2016年遗留的经济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报工作；完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。
接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在领导的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念，最终步履蹒跚着坚持了下来。
二、工作中存在的不足
2017年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足：技术水平有待提高；质保资料收集滞后；技术资料编制不够精细；桥梁图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能及时发现；沟通协调能力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；部分事件处理欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变能力；办事总爱独立完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性；对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。
三、2018年的展望
加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行专业技术知识的再学习。所以，在新的一年中，搞好工作的同时，加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就会有结果；其
二、：积极学习他人的先进之处，作到扬长避短；其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工管理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验，将自己的潜能发挥到极致。
人总是在拓展新业务中不断提高的，总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，开拓创新，把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围，为公司的发展作出应有的贡献。
3 述职完毕，谢谢大家
推荐第5篇：项目技术
项目技术、质量管理制度
第一条：施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤并统一着装。指纹打卡。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，获准后方可外出。
2、事假要向项目经理申请，填写请假条，报项目经理批准，获准假后方可休息。
第二条：制定项目的质量目标，实行目标管理。工程质量目标包括工程整体目标，单位工程目标，分部、分项工程目标。制定工程质量目标应符合公司总体目标，又要考虑工程合同的要求及工程特点，工程的社会影响和背景等条件，明确工程质量目标后，要制定相应的实施措施。
第三条：施工管理人员在下达施工任务时须向班组进行书面技术质量交底。施工班组在接受交底，明确工艺要求，质量要求、操作要求的基础上，方能上岗。在施工过程中发现问题，应及时向施工人员提出，待采取补救措施后方可施工。
第四条：要认真编制施工组织设计或施工方案
1、应编制施工组织设计或施工方案，不得以投标方案代替施工方案。
2、具有重大或特殊的分部工程应编制专项施工设计方案。。
3、施工组织设计或施工方案的编制内容应按严格按设计要求、合同规定以及国家标、规范、规程，结合工程的实际情况编制。
4、施工组织设计或施工方案由技术负责人负责编写，经项目经理审
核后报（分公司），技术质量部审定，一类工程施工组织设计或施工方案由总工程师审定。
第五条：施工项目技术资料管理
1、现场质量管理资料。
2、检验批、分项、分部、单位工程质量验收资料。
3、施工技术资料。
4、三标一体运行记录。
5、其它资料。
第六条：质量管理
1、质量是企业的生命，而项目的质量管理又是公司质量管理体系中的重心和基础。因此，项目经理部必须采取切实有效措施，规范项目质量管理行为，以确保工程质量。
2、按照国家验收规范和验收标准，严格执行班组自检，工种互检和上级抽检的“三检制度”，做到班组自检，工种随时检查，上级定期抽查，分项工程未经质量检验，不得结算人工费用，坚持做到工前有交底，工中有检查，工后有验收报告，把工程质量问题有效地控制在施工过程之中。
第七条：成品保护
注重产品质量保护，下道工序对上一道工序的质量负有保护责任，不得任意损坏如因下道工序施工需要，影响上道工序质量的，应经有关施工管理人员许可，并采取相应措施方可施工作业。
推荐第6篇：莲花型节能灯项目技术报告
莲花型节能灯项目技术报告
一、项目介绍
1、组成节能灯多个U型管沿纵向弯折呈弧形拱起，并使个U型纵管弯折部分相互分开，组成类似莲花的形状，简称莲花型节能灯，此形状的灯管透气角度大，各灯管发光时最大程度向空间发射，相互遮挡的部分小，光效相对提高。
近年来随着我国莲花节能灯生产设备、工艺技术的进步，整体合格率的提高，市场发展非常迅速，产品产出持续扩张，自2007年以来至2010年底，年均都以60%以上的增长速度高速增长，以及国家产业政策大力鼓励节能灯产业向高新技术产品方向发展，莲花灯新、奇、特的外形正是体现了节能灯高新技术型的要求； 预计2011年—2014年还将以每年20%--50%的增长速度增长；还有投资者对莲花节能灯市场的关注越来越密切，这使得莲花节能灯市场越来越受到各整灯企业的关注；所以今后相当一段长的时间里，莲花灯的产销市场必然会得到一个井喷式的发展。
目前国内生产莲花灯毛管企业75%左右的产能集中在江苏宜兴、15%左右的生产毛管产能集中在杭州临安，其余5%-15%的毛管生产产能在国内其他地区；
1）江苏宜兴区域主要生产莲花灯毛管的企业有：宜兴晨虹照明电器有限公司、宜兴恒辉五金灯具有限公司、宜兴华庆照明电器有限公司、宜兴星海照明电器有限公司、宜兴新启照明电器有限公司、宜兴 1 新海照明电器有限公司、宜兴虹艺灯具有限公司等近15家左右的生产企业；
但单一生产全系列莲花灯的企业只有晨虹照明电器有限公司；其余生产厂家为混合生产螺旋节能灯、U型节能灯、莲花型节能灯。根据宜兴市新庄街道科工委2010年度的照明产业报告，2010年度莲花灯的产销量为：1.13亿支；
2）杭州临安区域主要生产企业是以螺旋、U型、直管（T
4、T5）和其他异形节能灯为主，附带生产莲花灯的企业今年来发展迅速，目前以杭州钱氏照明电器有限公司、全余照明照明电子有限公司、临安前进家电照明电器有限公司、杭州岑裕电子有限公司、临安青龙电子有限公司、杭州临安世浦照明电器有限公司、临安东羽电子元件厂等近10余家生产企业也在加大莲花灯产能的提升；2010年的产销量为3600余万支，但杭州临安区域发展速度非常强劲。
3）目前莲花灯的主要生产问题，还是在接桥工序，机械化程度不是很高，以生产10000支灯管为接桥为标准，目前生产企业需要10名操作员工，所以导致其接桥工序的产品合格率不高，φ14-φ17管径的接桥合格率基本在93%左右，φ8-φ12管径的合格率在85%-90%左右；
4）本人根据莲花灯接桥机自动化设备生产合格率不高的问题，经过近5年的设计与研发，现已取得两项国家发明专利，只要用该专利技术的接桥机生产，合格率能得到大大的提高；以生产10000支 2 灯管接桥为标准，可以使该工序节约操作员工7名；该工序合格率能整体提升4%-10%，所以我们这是一个非常大的优势所在。
专利证书：
4
5
2、主要客户
晨虹照明主要客户：宇中高虹、宁波三杰、横店德邦、管荣汝、浙江尧亮、浙江阳光、杭州亮亮、宁波凯耀、漳州东林电子、厦门立达信、厦门麦普、宁波金辉、长兴恒动光电、量一光电、浙江易特、绍兴昊峰、广州华强、中电科技、杭州宝山、惠州TCL、杭州意博、厦门康帅、海宁宏辉、宁波金辉、史元新、安徽天目兰普、浙江巨能、杭州皓普、宜兴滨湖、兰溪胜明、晨怡电子、苏州达明电器、朱应泉、上虞宝之能、烟台红壹佰、东阳天奇、海宁宏辉、杭州意博、杭州尚诚、义乌爱普特照明、江苏石诺节能、温州伊莱特照明、嵊州昂光电气、嵊州欧利电子照明等等
二、市场环境及前景
至2011年元旦以来，特别是近段时间，由于生产节能灯原材料的飞速上涨，到目前为止，以致使整个毛管节能灯生产厂家处于停产或半停产状态，主要为荧光粉的价格从2010年12月的235元/公斤上涨到目前的1800元/公斤，其他原材料均已上涨10%-30%不等；每只灯管的生产成本总体都上涨了近一倍，从而直接导致大量管理效益不好和生产技术落后的小企业停产关闭；
2010 年全国电光源产量 普通白炽灯产量为32.3亿只，比2009 年的36.9 亿只减少了14.2%。荧光灯产量75 亿只，与2009年基本持平，其中直管荧光灯14.5 亿只，环型荧光灯1.8 亿只，紧凑型荧光灯53.5 亿只，单端荧光灯2.2 亿只，莲花灯灯1.6亿只，其他异形灯1.4亿只。
7 但2011元月年以来制造节能灯原材料的大幅上涨，到6月初止，整个荧光灯毛管生产量与去年同期已下降近30%-40%的产量，但是目前节能灯市场总体需求还是在增量，所以等节能灯原材料稳定后（预计4个月左右后），通过这次行业的整合，必将有大批管理效益差、产能技术落后的企业被淘汰；整合以后的整个节能灯行业必定会有一个井喷期式的发展；目前的市场情况小规模的整灯厂根本就很难买到毛管，大企业都在观望，生产都基本处于半停半产状态； 我大胆的预测：通过这轮的原材料上涨必将洗掉1000家以上管理效益差、产能技术落后的企业，稳定后不出三个月，又会多冒出来2000家
市场前景描述：目前市场通过这次原材料的上涨，是整个能灯行业的洗牌阶段，也是新老公司生死存亡时刻，（08年的经济危机中就是一个先例，在短短三个月里成就了一大批的新兴企业，在杭州临安的奇迹企业有：杭州临安全宇照明，杭州临安邦辉照明等等）目前的这种节能灯市场行情还有大批企业上节能灯行业，就是看中今后这块市场的大蛋糕；
例：安徽迎驾集团原本是一个做酒的企业，也于2011年投资上节能灯，成立了三阳光电科技有限公司，制造节能灯；以下摘自安徽霍山县政府网新闻稿（4月8日，安徽迎驾集团三阳光电科技有限公司节能灯项目举行开工仪式。县领导陈俊、李中华、朱卫东、倪永培出席开工仪式。
县委副书记李中华在致辞中希望迎驾集团继续发扬脚踏实地、开
8 拓创新的集团精神，继续描绘更加宏伟的发展蓝图，建设更多牵动性强、成长性高的重大项目，为推进霍山科学发展、率先和谐崛起作出新的更大贡献；县直各相关单位和县经济开发区要从“工业富县”的战略高度，继续为迎驾集团的发展建设创造更加优良的环境，提供更加优质的服务。
县政协副主席、迎驾集团总裁倪永培宣布项目开工。三阳光电科技有限公司节能灯项目为国际新型绿色光源照明产品项目，生产荧光节能灯和LED节能灯产品。项目总投资8000万元，预计今年10月进行试生产。全部投产后年生产节能灯约6000万只，年产值可达4亿元，利税可达5000万元。）
三、完成项目采用的方法。
1、常规生产设备资金额：519.5万元（详见设备清单）；
2、生产车间配套项目投资额：84.8万元（详见生产配套清单）；
3、生产车间布局、设备采购安装到位4.5—5个月完成；投入试生产。
4、莲花灯项目流动资金预算
4.1、生产成本：(包括员工、管理人员工资) 以三个月试生产计算； 4.1.1试生产第一个月每天产量5000-8000支；月产20万-25万支灯管；180万-210万；
4.2试生产第二个月每天产量8000-20000支；月产30万-45万；200万-310万；
4.3试生产第三个月每天产量20000-30000支；月产45万-55万；
9 280-347万；
4.4合计：三个月总预算原材料生产成本：710万-917万；
5、初步预算总投资额：1470万元
6、公司运行组织构架：详见表格
7、设备投资额、生产配套项目硬软件投资额：
详见表格
四、生产操作员工，我们将依托本地多家生产节能灯企业的优势，可以招聘到大量的熟练操作员工，以及本人在外其他节能灯企业多年的工作经验和人际关系，也同时可以聘用到相关的操作员工、技术工程师、工艺工程师、技术员、生产管理人员等
五、试生产前一至三个月，需招操作员工，90-300名，生产管理人员10-16名，行政管理人员8-14名；
六、各种产品规格的生产成本及目前的销售价：详见表格
推荐第7篇：项目技术负责人述职报告一
【项目技术负责人述职报告一】
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
201x年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就201x年工作总结汇报如下：
一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在**住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于**?***住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。
全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。
根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。
四、工作体会：
通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：
1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。
2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。
3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。
4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。
5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。
五、工作中存在问题：
从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。
1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。
2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。
3、“三检”制度落实不到位。
4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。
以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。
回眸201x，展望201x，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为**公司的全面发展而努力!
推荐第8篇：项目技术预研报告说明
二的职位：开源社区经理“说说家乡的互联网”主题有奖征文
在公司做技术预研工作?
分类： 碎碎念 2012-02-07 23:32 979人阅读 评论(0) 收藏 举报
工作产品文档测试
之前做过软件开发和一点技术管理，然后回学校读了研究生。课题空闲之余去公司做过预研+开发，毕业后干脆在公司做预研工作。目前对工作比较感兴趣，但也有点找不着主线似的惶恐。在网上查了一些关于技术预研的的资料，记录一下。技术预研：技术预先研究，TPR
跟踪国内外技术发展，分析技术发展趋势。跟标准，推提案，参会议，写专利
预研项目：有具体的形态和应用背景的产品作为目标
技术预研：在产品规划的指引下，难度较大的关键技术的预研将在项目立项之前提前以技术预研项目的方式开展。待项目正式立项后，关键和难度较大的技术都已经攻克，后续产品开发团队的职责是集中更多资源，在非常短的时间内开发高品质产品并推向市场。
预研工作的输出：技术可行性分析报告（技术介绍文档、技术环境搭建文档、功能验证文档、性能测试），有优越性和风险性评估。
着重探索和解决技术实现的可行性，使得能够在需要时为产品开发提供支撑。
1、根据公司技术规划和产品研发确定预研技术方向
2、收集和整理有关预研技术的论文、专利、标准，了解预研技术的现状和未来发展方向
3、对预研技术原理、技术方案进行全面、深入的分析，对关键技术进行仿真和验证
4、对研究成果进行总结，形成专利、标准提案
5、编写预研技术可行性报告，为公司产品规划和研发提供决策依据
推荐第9篇：浙江省电力公司科技项目技术报告
附件
3浙江省电力公司科技项目 项目名称：
完成单位：
编制人：
审核人：
批准人：
编制时间：技术报告年×月×日××××
注意：不同的技术领域可以有不同的技术报告，此技术报告模板是较为通用的格式，但不应完全受到束缚，此格式仅作参考。
一、概述
说明：该部分主要描述根据任务书要求，项目将涉及那些领域的技术的应用现状与面临的问题，以及研究简述。
二、设计与实现
说明：该部分主要描述技术研究和开发的总体思路和原则、总体技术路线及其实现情况。
三、关键技术
说明：该部分描述项目研究的关键技术
四、技术要点总结
(此处正文)
六、技术展望
(此处正文)
推荐第10篇：项目技术负责人个人述职报告
日照新三力张德福述职报告
各位领导、同事们：
大家晚上好！2016年在紧张和忙碌中渐渐远去，我来到公司不足四个月，在这几个月的时间里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子，感慨甚多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。三个多月的工作有了一定的进步，同时也有着许多不足之处，现将主要情况述职如下：
一、思想政治素质方面
1、政治理论和思想素质进一步提高。三个多月来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。
2、思想端正，组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。
二、廉洁自律方面
能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。
三、主要工作完成情况
1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态控制。
2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。
3、审核各栋号所报的材料计划、工程签证，坚持按照合同执行，对属于劳务公司、班组公平公正。
5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，采用先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。
6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。
7、协调监理单位和劳务公司以及班组之间的工作关系，避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。
0 通过工作中我得到了以下心得体会：
1、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；才能更好为工程管理服务。
2、“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比如：工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证，杜绝一切对公司利益有害的事情发生；所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。
四、工作中存在的不足和需要改进的地方
在总结经验的过程中，也发现了几点需要改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，主要表现在以下几个方面：
1、工作开创性不强，个别的有些工作协调的不是十分到位。
2、与劳务公司班组、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。
4、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。
总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供了参考和保障。
五、2017年度主要工作思路
2017年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加艰巨，面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”，极力推进工程进度，确保工程建设任务的顺利完成。
1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划，明确了工作内容、工作顺序，采取有效措施排除障碍，保证工程建设按计划顺利推进。
2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。
3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购，为工程建设做好一切准备工作。
4、高度重视，严肃认真对待，最大限度的发挥自身的主观能动性，时刻准备打一场工程建设的攻坚战。
1 总之， 2017年对我们来讲是严峻的一年，因为目前我公司开发量达到几十万方，但我仍将一如既往坚定信念，积极向上立足岗位做好本职工作，同所有同事一起努力，严把工程质量控制关，竭尽所能促进工程进度，为完成中央大街项目工程的竣工目标任务而努力工作。
述职人：张德福2017年1月3日
第11篇：项目技术总结报告
篇1：科研开发计划项目技术总结报告(模板) 附件7 科研开发计划项目
技术研究总结报告
计划编号：
项目名称： 编 制： 项目负责人： 技 术 部： 批 准： xxxxxxx年 月
司
日
公
一、概况 1．项目名称 2．项目来源
3．主要用途、应用行业
4．主要研制目标（目前技术性能水平与国内外先进水平比较，项目完成后要达到的水平）
二、研制情况 1．主要研究内容 2．关键技术及解决情况 3．设备主要特点及创新点 4．整体评价
三、经济及社会效益分析
1．经济效益分析（包括市场需求量、产品经济寿命期、国内外同类产品销售价格及成本比较、产生的经济效益或经济效益预测等）
2．社会效益分析
四、工业试验情况（是否投产或有用户意向，本企业经济效益，工业运行情况即用户使用情况、所产生的经济效益、社会效益证明等）
五、对以后工作的建议
注：文件编制、打印要求：
报技术部打印件一份及计算机文件copy 文件所用纸张：a4 正文字体、字号：4号宋体 篇2：项目总结报告文档模板
项目总结报告
版本管理
目录 1 引言................................................................................................................................4 1.1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 4 项目背景...........................................................................................................4 参考文档...........................................................................................................4 项目产品...........................................................................................................4 主要功能和性能 ................................................................................................4 项目进度状况....................................................................................................5 遗留问题...........................................................................................................5 项目完成情况..................................................................................................................4 开发工作评价..................................................................................................................5 经验和教训 .....................................................................................................................5 4.1 4.2 4.3 4.4 经验..................................................................................................................5 教训..................................................................................................................5 对于今后项目开发工作的建议 ...........................................................................5 其他建议...........................................................................................................6 1 引言
1.1 项目背景
说明以下内容： 1）待开发软件系统的名称和主要功能； 2）本项目的任务提出者、开发者和目标用户； 3）本软件系统设计的目的和意义；
1.2 参考文档 编号列出本文档编写过程中所有主要参考文献。
2 项目完成情况
2.1 项目产品
本条说明最终制成的产品，包括：
? ? ? 源代码。列出提交的源代码版本和每个版本的功能。 文档。此处列出文档清单。 所建立的每个数据库。
2.2 主要功能和性能
简要说明本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。
2.3 项目进度状况
进度与计划偏差的原因分析：
2.4 遗留问题
列出在项目开发计划的要求范围内，但尚未解决的问题。；
3 开发工作评价
同计划相比较，给出本项目的生产效率、产品质量和技术方法的综合评价。
4 经验和教训
4.1 经验
项目管理方面： 项目技术方面：
4.2 教训
项目管理方面： 项目技术方面：：
4.3 对于今后项目开发工作的建议
根据本项目的经验和教训，对于今后项目开发工作提出改进的建议。 篇3：项目总结报告范文
沿庆县慈母川村2009年果园改造工程 项目名称：
实施单位：建设项目总结报告 2009年果园改造工程建设项目 庆县慈母川村 2009年12月
目录
一、慈母川村概况 ................................3
二、项目实施情况 ................................3
（一）项目实施内容 ..............................3
（二）资金筹措及使用情况 ........................5
（三）组织管理情况 ..............................5
（四）经济效益及社会效益情况 ....................6
（五）项目亮点 ..................................6
三、附件 ........................................6
（一）专项资金扶持项目情况报告表 ................6
（二）现金日记账及银行存款日记账复印件 ..........7
（三）相关票据复印件 ............................7
（四）经济合作社及组织机构复印件 ................7
（五）经济效益证明材料 ..........................7
一、慈母川村概况
慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡，位于乡政府西部4公里处，南距首都北京65公里，北距延庆县城45公里。村域面积6765亩，耕地面积307亩，果园面积1472亩。全村总人口为363人，农业人口337人，其中满族人口为182人，占全村人口的50%。
近几年在各级政府的支持鼓励下，慈母川村逐步走上了科学发展道路。通过实施果林改造项目，慈母川村果树种植己初步形成规模化管理，盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品，平均年产各类干鲜果品180吨，果品收入占村民们农业收入的82%。
二、项目实施情况
（一）项目实施内容
2009年，慈母川村对原有果园进行改造、扩展，发展适应本地特征的优良品种，不断完善基础设施，提高管理水平，并制定了“树上树下园内园外”的立体发展思路，2009年1月至11月圆满完成以下各项工作。
（1）“树上”继续进行优良品种嫁接改造，实行品种化
栽培技术；在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩，按照品种化栽培要求，实施分片按品种改接，选用品种包括燕红、燕平、燕昌，由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的，是在延庆县首先采用品种化栽培技术。同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点，今年开始进行品种换优，为下一步开发有机生态型果品打基础。今年完成的换优工作包括：改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良2000棵、核桃改良2000棵、枣树（野酸枣）改良1万棵。
（2）“树下”探索立体经济模式，利用板栗示范园中林下空间，种植紫薯20亩，虽然干早一定程度上影响了紫薯生长，但也取得初、步成效，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元。通过一年的尝试，村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益，发展林下经济的热情大大提高，我村明年将充分利用林地空间，生产紫薯、黑皮花生，并尝试林下栗蘑种植。
（3）“园内”加强果园配套的基础设施建设，为果园灌溉工作奠定基础。利用今年专项资金，对本村果园中的一条小路进行加宽改造，长2公里，宽由1.5m加宽到3m,用土746方。改造后，机动车可以直接开到山上果园，大大方便了村民的果树生产管理，同时也为我村下一步开发乡村旅游
奠定基础。
（4）“园外”指利用新农村建设的契机，进一步美化村内环境，对全村进行整体规划，对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进行建设，将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化，同丰富的林果资源相结合，发展有满族风格特色的民俗产业，形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。
（二）资金筹措及使用情况
2009年，市民委扶持我村果园改造项目50万元，于2009年11月30拨付我村，县政府投资10万元，乡政府2万元，村集体自筹资金1万元，村民自筹资金4万元。我村对所拨专项资金建立账本，专款专用。使用资金需召开支委会，经两委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循，切实提高了资金使用的透明度和效益，有力推动了果园改造项目顺利实施。
（三）组织管理情况
果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明，由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。为了形
篇4：研发项目总结报告模板
项目编号： 项目名称： lpdt：
1 项目情况综述
简要介绍项目所开发的产品在产品线路标规划中的位置、主要的功能等情况；
项目目标：从进度、产品需求、质量等方面说明。
2 管理总结
2.1 计划制定与监控
计划与实际工期对比图；累计计划偏移率；估计工作量与实际对比图；各阶段工作量比率；交付件完成率；交付件延期原因分布等
风险管理
风险管理表；风险规避措施实行情况
需求管理
需求跟踪和实现情况；需求变更和影响情况
物料管理
成本达成情况和分析
2.2 2.3 2.4 2.5 3 技术总结
关键技术的实现或突破；重大技术问题
4 测试总结
4.1 缺陷分析及说明
缺陷汇总分析图
系统测试总结
beta测试总结
试生产总结
4.2 4.3 4.4 5 各部门总结
6 其它（沟通、评审、供应商管理等等）
7 综述
总的做的比较好的地方、存在的问题和改进建议 篇5：工程技术总结范文
苏州鑫苑景园二标
工程技术总结
中国建筑第五工程局
部
目 录
一、工程概况 ? 2 点及难点??? 4 织评价 5 设计的特点?? 8 法与主要技术措施及本项目的技术特点?? 9 管理上的不足 15 率?? 16 质量、环境管理体系、主要措施及成果? 工进度 17 更??? ??? 17 工程成本管理? 18 以后项目管理的建议?? 18 的照片、录像等资料 ? 19 16
苏州鑫苑景园项目
二、工程特点、重
三、组织机构及组
四、主要临时工程
五、施工方案、方
六、本工程技术和
七、资源配置及效
八、职业健康安全、
九、工期安排与施
十、主要设计变十
一、合同管理、十
二、项目评价及十
三、重要（竣工）
一、工程概况
工程建设概况一览表
（1）、9＃、11#楼：6层框架结构，单栋建筑面积3350.72㎡，建筑总高度18.2m，独立基础，混凝土强度等级：基础c25，垫层为c10,框架柱、梁、楼板、楼梯为c25，构造柱、圈梁、压顶等非结构构件为c25。
（2） c10#、14#、15＃楼：六层框架结构，建筑面积2853.64㎡，建筑总高度18.20m，条形基础，混凝土强度等级：基础c25，垫层为c10,框架柱、梁、楼板、楼梯为c25，构造柱、圈梁、压顶等非结构构件为c25。
（3） 12#、13#楼：5层框架结构，单栋建筑面积2870.94㎡，建筑总高度17.45m, 独立基础，混凝土强度等级：基础c25，垫层为c10,框架柱、梁、楼板、楼梯为c25，构造柱、圈梁、压顶等非结构构件为c25。
(4)、16＃楼：16层剪力墙结构，建筑面积6338.39㎡，建筑总高度47.1m，预应力管桩及墙下承台基础，混凝土强度等级：基础垫层c15,基础梁-0.030以下剪力墙、柱为c30，-0.030及以上楼面梁、板、剪力井侧墙及底板，过梁、构造柱等到构件为c25。
（5）、17＃楼：16层剪力墙结构，建筑面积9895.21㎡，建筑总高度47.1m，预应力管桩及墙下承台基础，混凝土强度等级：基础垫层c15,基础梁以下及-0.030以下电梯基坑、集水井侧墙及底板为c30抗渗砼，-0.030及以上楼面梁、板、剪力墙及、楼梯，过梁、构造柱等到构件为c25。
（6）、18＃：16层剪力墙结构，建筑面积4776.17㎡，建筑总高度47.1m，预应力管桩及墙下承台基础，混凝土强度等级：基础垫层c15,基础梁以下及-0.030以下电梯基坑、集水井侧墙及底板为c30抗渗砼，-0.030及以上楼面梁、板、剪力墙及、楼梯，过梁、构造柱等到构件为c25。
（7） 1#地下车库:地下一层框架结构,建筑面积7758㎡,层高4.6m, 柱下条形基础,底板及外墙混凝土等级为c30(s6),内墙、顶板、梁为c30。
2、工程环境及施工条件
苏州冬季低于5℃以下主要是1月份~2月中旬，通常最低温度-5℃~-1℃，极端最低温度在-10℃左右，最大风级5级，最大积雪深度160毫米。 每年6月份~7月份中旬为雨期，最大降雨量538.5毫米，最大风级8~6级。场内区域平坦规整，但周围建筑物紧密，施工场地狭窄，考虑到安全文明施工的需要，场地内不设工人宿舍区，集中安排。现场平均高程约8.2m，相对标高为-1.6m左右。场区地下水位年变幅为0.5~1.0m。常年地下水位高程为6.67m~7.75m，场地内无
地下管线。
3、工程建设的主要要求
（1）、质量目标
总体质量目标：达到国家施工及验收规范规定合格标准。 具体质量目标：单位工程一次验收合格率100%。
（2）、工期目标 9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#楼多层住宅，240日历天；16#、17#、18#楼为高层，370日历天；1#地下车库，220日历天。
（3）环境目标
施工噪声：满足苏州市有关规定；
施工扬尘：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒；
固体废弃物排放：施工现场固体废弃物资源化、无害化、减量化管理；
有毒有害废弃物：对有毒、有害废物有效控制和管理，减少环境污染；
污水排放：生产、生活污水排放符合地方标准；
资源管理：节能降耗，减少资源浪费。
（4）、职业健康安全目标
杜绝火灾事故；杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大机械事故，施工现场达到苏州市文明工地标准。
二、工程特点、重点及难点
1、工程特点及难点
（1）、建筑外形设计理念独特，为现代化住宅楼群，模板、外架钢管等周转材料和垂直和水平运输设备多，对成本控制不利。
第12篇：项目技术策划
1．技术难点与质量控制要点
1）现场水平垂直运输及大模板堆放；
2）底板膨胀加强带施工；
3）地下室外墙单侧支模；
4）地下室外墙裂缝防治；
5）外墙防水、回填土施工质量控制；
6）混凝土结构实体质量控制；
7）高层外墙外保温墙面贴面砖。
2．主要施工方案选择
1）施工组织方案
分区流水，区内流水段划分要结合模板配置方案确定，在满足施工需要的前提下以减少模板数量和模板落地次数为原则（流水段数以4段为宜）。
2）大型机械选择
2台塔吊，1台混凝土输送泵（现场无法满足两台泵同时浇筑场地条件，结构施工流水要合理组织）
3）模板方案
水平模板：采用胶合板模板，配备数量为1#楼地下2层+首层数量；多层部位按地下2层+首层一半数量配置；纯地下部分不再单独配置。
竖向模板：高层墙体采用大钢模，多层部分可考虑多层板模板；车库柱采用多层板模板。
4）脚手架方案
与车库相邻区域采用落地架，与基坑肥槽相邻部位自二层楼板处搭设型钢悬挑架（多层部分一次到顶，高层部分分两段搭设）。
3．施工组织设计及重点方案管理要求
4．科技创效及工法论文指标
1）科技进步效益率不低于1.5%；
2）完成论文总结不少于3篇，工法完成不少于1篇（型钢支架单侧支模施工工法）
1．技术难点与质量控制要点
1）群体工程施工组织
2）基坑支护及地下水控制
3）地下室外墙裂缝防治；
4）外墙防水、回填土施工质量控制；
5）混凝土结构实体质量控制；
6）地下室地面防裂及平整度控制
2．主要施工方案选择
1）施工组织方案
地下室面积较大，需要合理安排施工顺序，分区分阶段施工以降低资源投入。
2）大型机械选择
3台塔吊，2台混凝土输送泵，3台外用电梯。塔吊位置要与相邻单位协商。
3）基坑方案
采用土钉墙支护，明沟排水，坡面采取泄水措施。
4）模板方案
水平模板：采用胶合板模板，配备数量每栋楼分别按地下2层+首层一半数量配置；纯地下部分按一个区域数量配置，周转使用。
竖向模板：墙体采用大钢模，车库柱、梁采用多层板模板。
5）脚手架方案
与车库相邻区域采用落地架，与基坑肥槽相邻部位自二层楼板处搭设型钢悬挑架（分两段搭设）。
3．施工组织设计及重点方案管理要求
4．科技创效及工法论文指标
1）科技进步效益率不低于1.5%；
2）完成论文总结不少于3篇。
第13篇：项目技术总结报告
洛南县2017-2018年膜下滴灌水肥一体化项目
技术总结报告
在省土肥站大力支持下，洛南县按照“以水带肥、以肥促水、因水施肥、水肥耦合”的技术路径，率先在全市开展马铃薯、玉米膜下滴灌水肥一体化技术示范，推进工程措施与农艺措施相结合，积极探索适合我县干旱半干旱气候条件下大田粮食作物水肥一体化技术。现总结如下：
一、示范点自然条件、农业生产情况
洛南县地处秦岭南麓东段，南洛河上游。全县辖16个镇（办），243个村（居）委会，总人口46万，总耕地面积62万亩，平均海拔1200米，是一个八山半水分半田的土石山区。洛南年平均气温11.1℃，日照时数2045小时，≥10℃积温3463.8℃，无霜期195天，平均降雨量754.8毫米。垂直差异明显，西北多而东南少；山区高于丘陵，丘陵高于川道。年平均蒸发量为779.5mm,干燥指数为1.24-1.6。年内月季间降水分布极不均衡，一般在7-11月水分供应有余，其余月份供应不足。全县粮食作物播种面积78万亩，其中旱地面积63.1万亩，占粮食作物播种面积的92.8%，无灌溉条件，是一个典型的旱作农业区。马铃薯、玉米、小麦是本县优势粮食作物，马铃薯面积12万亩，玉米30万亩，小麦22万亩，粮食作物总产17万吨，是陕西省30个粮食主产县之一，然而干旱成为洛南旱作区发展农
1 业生产的最大制约因素。据测算，每年因干旱造成的农业生产损失达2000万元之多。 项目区涉及洛源、保安、石门、古城、景村5个镇16个行政村，总耕地面积15.9万亩，其中粮食面积26万亩，种植模式为一年一熟和两年三熟。常年马铃薯面积5.1万亩，平均亩产1182公斤，玉米面积10.9万亩，平均亩产321公斤。
二、技术观测方法及结果
1、技术观测方法。通过膜下滴灌水肥一体化技术、地膜覆盖和露地栽培技术三种种植方式，对肥料用量、肥料利用率、劳动生产率以及生产经济效益等指标进行比较分析，总结膜下滴灌技术成效。
2、观测结果
2.1增产效果显著。项目区膜下滴灌马铃薯平均亩产2755.2公斤，较地膜马铃薯平均亩产2240公斤增产515.2公斤，亩均增产23.3%，增收566.72元；较露地马铃薯平均亩产1920公斤增产835.2公斤，亩均增产43.5%，增收918.72元。
膜下滴灌玉米平均亩产达到622公斤，比地膜玉米亩产462公斤增产160公斤，增幅34.6%，增收256元（玉米1.6元/公斤）；比露地玉米403公斤亩增产219公斤，增幅54.3%，增收350.4元。
共完成水肥一体化面积2150亩，亩均增收693.9元，总增收149.2万元。其中马铃薯1800亩，较全县平均亩产2080公
2 斤亩增产675.2公斤，总增产1215.36吨，增收133.7万元；玉米350亩，较全县平均亩产346公斤增产276公斤，总增产96.6 吨，增收15.5万元。
2.2节水率显著提升。传统灌溉方式，马铃薯灌溉3次用水200方，滴灌模式灌溉4次用水120方，节水80方，节水率40%。玉米全生育期传统灌溉用水需245立方米，滴模式灌水5次，需140立方米左右，节水105立方米，节水率42.9%。
2.3肥料用量显著降低。马铃薯传统施肥，基肥磷酸二铵20公斤+尿素15公斤+硫酸钾20公斤，每亩总养分29.7公斤；滴灌模式，基肥50公斤（马铃薯配方肥14N-6P2O5-15K2O），追肥尿素5公斤+钾动力 (13.5N-46P2O5) 5公斤，每亩总养分25.08公斤，减少4.63公斤，肥料用量减少15.6%。
玉米传统施肥，基肥磷酸二铵20公斤+尿素10公斤，追肥尿素15公斤，每亩总养分24.3公斤；滴灌模式，基肥用量25公斤（玉米配方肥20N-12P2O5-10K2O），追肥尿素20公斤，每亩总养分19.7公斤，比传统施肥每亩减少4.6公斤，肥料用量减少18.9%。
2.4生产效率显著提高。采用滴灌技术，浇水时间由平均每亩3.5-4小时减少到2小时，大大缩短了灌溉周期。同时还可在多个田间管理环节上减少用工，节约用工30%以上，减轻劳动强度，降低生产成本，利于劳动力转移，增加收入。
三、技术集成研究及成果
1、初步提出了膜下滴灌配套技术。膜下滴灌水肥一体化技术是将灌溉与施肥相结合的一项综合技术，具有省肥、省水、省工、环保、高产、高效的突出优点。项目实施过程中，我们参照本地历年气候情况以及土壤墒情监测情况，综合运用抗旱品种（良种）、地膜覆盖、配方施肥、合理密植、机械播种、水肥一体等技术，初步制定了马铃薯、玉米膜下滴灌水肥一体化栽培技术方案，保证了项目的顺利实施。
2、制定了马铃薯、玉米生产及灌溉施肥制度 2.1马铃薯生产及灌溉施肥制度 产量目标：2500公斤以上 。 品种：克新一号脱毒种薯 。 播种时间：2月25日--3月15日 。 种植密度：4000--4500株/亩。
基肥：50公斤（马铃薯配方肥14N-6P2O5-15K2O） 。 马铃薯浇水追肥方案：
滴灌4次，灌水120方，追施尿素5公斤，钾动力5公斤。 苗
期：灌水1次，灌水20方 。
现蕾期：灌水1次，灌水35方，尿素5公斤。
开花期：灌水1次，灌水35方，钾动力水溶肥5公斤。
膨大期：灌水1次，每次灌水30方。
一喷三防：开花期叶面喷施磷酸二氢钾+高氯氟氰菊酯+烯酰吗啉混合溶液，7-10天一次，连喷2次。
4 2.2玉米生产及灌溉施肥制度 产量目标：600公斤以上 。 品种：紧凑型品种延科288 。 播种时间：4月5日--4月15日 。 种植密度：3500株/亩。
基肥：25公斤（玉米配方肥20N-12P2O5-10K2O） 。 玉米浇水追肥方案：
滴灌5次，灌水140方，追施尿素20公斤。 苗 期：灌水1次，灌水20方，追肥5公斤。 拔节期：灌水1次，灌水35方， 追肥10公斤。 抽雄期：灌水1次，灌水35方，追肥5公斤。 灌浆期，灌水2次，每次灌水25方。
3、节本增效成效显著，生产效率显著提高。通过在项目区实施水肥一体化技术，使项目区灌溉水利用率达到90%以上，节水率40%以上，肥料用量降低17%左右，玉米、马铃薯出苗率达到95%以上，浇水时间由平均每亩3.5-4小时减少到2小时，大大缩短了灌溉周期，节约用工30%以上，降低生产成本，提高生产效率。同时，通过测土配方施肥技术的应用，土壤肥力提高了一个等级，同时减少了盲目施肥带来的肥料面源污染，改善了生态环境，对合理利用农业、生态、自然资源有明显效益。
四、主要技术规程
1、选择优质良种 。选择地块水源方便，水量充足，满足滴
5 灌需要，三项电使用方便。土壤为壤土，肥力中等，前茬为玉米，上年冬翻的地块。品种选择上，以优质、早熟、耐高密的紧凑型品种为主，马铃薯品种为脱毒原种荷兰十五，玉米品种为延科28
8、中金368。
2、配方施肥，减量施肥。基肥用量为传统施肥量的65%，肥料总用量平均降低17.25%。亩施腐熟的农家肥每亩1500 kg；马铃薯基肥选用陕西威利达生产的14-6-15配方肥50 kg/亩，追肥2次，于现蕾期、开花期分别追施尿素5公斤、钾动力5公斤；玉米基肥选用20-12-10配方肥25kg/亩，苗期、拔节期、抽雄期追肥3次，共追施尿素20公斤。
3、规范间套，合理密植。采用马铃薯间套玉米垄沟地膜覆盖种植模式，马铃薯玉米各2.5尺，株距9寸，每垄2行，马铃薯、玉米亩种植密度各2640株。先播种再压滴灌带，最后腹膜。基肥在翻地前施入，基肥随播种与种子隔离施入，水溶肥料按照1:500倍液分次结合灌水施入。
4．灌溉系统组成及铺设方式
4.1灌溉系统组成
由水源、首部控制枢纽、干管、支管、滴灌管（毛管）五大部分组成 。
4.1.1水源 在河道近路处建取水井一座，保证出水量在50-60方/小时。将其引水至北侧田间160米处蓄水井中，蓄水井初步沉淀过滤后输入管理房过滤系统。
4.1.2首部控制枢纽 首部控制系统由水泵、过滤装置、施肥
6 罐及各种控制和量测设备组成，如压力调节阀、流量控制阀、水表、压力表、排气阀、逆止阀等部件组成。
4.1.2.1水泵
水泵作用是将水流压到系统所需要压力并将其输送入管网。滴灌系统所需要的水泵型号要根据滴灌系统的设计流量和系统总扬程确定。因水源为河流水，选用离心泵，出水量50方，扬程20米。
4.1.2.2过滤装置
过滤设备的选择是滴灌系统的关键。如果过滤器选择不当，造成的后果可能是滴头的堵塞、滴管带报废，或者过滤器易被堵塞，导致系统流量不能满足灌溉，增加过滤器的清洗次数，给灌溉带来诸多不便。因此过滤器选用砂石+网式过滤器。
4.1.2.3施肥装置
本地种植作物区块分散，注肥、注药需配备施肥罐。水肥一体化使易溶于水并适合在根部使施的肥料、农药、化控药品等在施肥罐内充分溶解，然后再通过滴灌系统输送到作物根部。施肥罐选择可根据设计流量和灌溉面积的大小，肥料和化学药物的性质而定。
4.1.3 干、支管布置选型
项目区地势平坦，滴灌系统干支管的布置原则上按照水源、作物分布和毛管的布置铺设，根据水源出水量及灌溉周期时长，选择PVC￠90干管，使其布置达到管理方便，工程费用小的要求。若靠近水源可以只设支管，不设置干管，以PVC材料性价比为佳，地面采取PE灌溉管铺设，柔韧性、耐寒性好。
7 4.2滴灌的铺设方式
滴灌材料为PE软管，分总管、支管和毛管。采取滴灌带滴灌。将滴灌管(￠16*0.2mm*150mm*3L/H)（部分间距200mm）沿行向单条铺设，主管道铺设应尽量放松扯平，自然畅通，不易拉的过紧，不易扭曲。滴灌带在播种起垄后将垄顶刮平后铺设，再进行腹膜。
5、灌溉制度。根据水量平衡法与历年经验值，合理确定马铃薯、玉米灌溉制度。马铃薯滴灌4次，灌水120方，追施尿素5公斤，钾动力5公斤。玉米滴灌5次，灌水140方，追施尿素20公斤。
五、技术创新及发展前景 1.技术创新
1.1 改变传统的粗放施肥方式为精准施肥方式。通过项目实施，彻底改变了施肥方式，做得到了定向、定量、定时、滴灌与施肥同步进行，施肥时间、施肥数量能够做到精准控制，提高了生产效率。
1.2优化施肥配方，肥料减量使用。应用测土配方施肥技术，调整基肥、追肥用量比例，优化了肥料配比和施肥量，变浇地为浇作物，变看长势施肥为看土壤营养元素配方施肥，项目区肥料施用量减少近17%，水肥利用率明显提高，减轻因盲目施肥和过量施肥带来的面源污染，保护生态环境安全。
1.3优化灌溉模式。形成了适用农户小面积“一统两分”灌溉模式。“一统”就是集中建立大蓄水池或蓄水井，统一供水管理；“两
8 分”就是把原先 300-500亩一个滴灌区按若干户分成多个灌溉单元，每次只灌溉 1-2个灌溉单元，单元间轮流灌水施肥，概况起来讲就是“大井统一管，农户分开用，作物轮流浇”。
2、发展前景。膜下滴灌技术节水节劳，解决了农作物灌溉水源不足以及农村缺乏劳动力的现实问题，对纳入合作社、生态园区统一管理的农田浇灌十分便利，在马铃薯、蔬菜等经济作物的经济效益方面尤其显著，发展前景广阔，应用效果良好，建议在干旱半干旱地区，应加大财政资金投入，大力推广膜下滴灌技术，发展节水农业。
第14篇：项目技术负责人
项目技术负责人
1, 负责项目部的技术管理工作，建立健全项目技术管理体系和技术管理制度，是项目部技术工作的直接责任人。
2，贯彻执行国家及公司的技术政策、法律法规、标准规范规程及有关施工技术管理制度和项目管理制度。适时组织项目部人员结合实际认真学习工程技术标准、规定、规范、操作规程以及项目有关施工技术，努力减小项目技术风险。
3，参加项目的招投标工作，参与编写标书中有关技术部分的相关内容；
4，应在项目开工前，在各单位主任工程师的帮助指导下，找准项目工程技术上的重点、难点、索赔点，结合现场环境及资源，根据项目编写组首次会议意见、建议和要求以及工程施工合同、招标文件的要求，制定实施版《施工组织设计》编写大纲，分发项目编写组成员，并做好发文记录。
对项目部编写组成员完成的方案进行整理、汇总，并进行初步审核，形成施工组织设计初稿。
按照编写组末次会议的修订意见，对施工组织设计进行修改完善，经项目部各专业技术人员确认可实施后，签署“施工组织设计项目部校核单”，形成施工组织设计送审稿，由直管部主任工程师，按流程进行网上审批，审批通过后，进行施工组织设计的技术交底。 4，在项目开工前，针对本项目实施过程中的技术管理，重、难点问题以及本项目组成人员的技术素养，做出切合实际，有针对性，可操作的技术策划，并明确完成责任人及应对措施的完成时间； 5，建立施工图会审制度。积极、持续地与工程设计方沟通，从项目的经济、社会效益方面提出可行的合理化建议，及时主持进行施工图会审及设计图变更技术交底；
6，审查、审核分包单位的施工技术方案，并按规定流程报批。及时妥善解决好施工过程中的技术问题及施工图存在的问题，必要时报本单位主任工程师解决，督促做好技术复核工作，认真编写项目分阶段 技术总结；
7，根据工程特点，在公司技术中心和直管部的支持，指导下，组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，将科技成果转化为生产力；
8，按照技术策划书及工程实际需要，及时组织编制项目专项施工技术方案，报直管部主任工程师审核、审批，主持进行相应的技术交底工作并全程监督实施；
9，负责编制工程常见质量问题整治的专项技术方案，进行相应的技术交底并全程监督实施； 11，负责项目部技术工作的日常管理，加强对施工过程中形成的工程技术资料、照片、声像资料的收集、保存、整理工作的管理，组织进行项目的周检等检查和各项验收工作，并负责对检查出来的技术管理方面的问题督促整改。 12，负责对施工组织设计、施工方案进行动态管理，发生工程设计有
重大变化，有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止，主要施工方法有重大调整，主要施工资源配置有重大调整，施工环境有重大改变等情况，要及时进行修订或补充，并重新按流程进行审批。 13，负责公司NC系统技术模块的信息录入，并根据实际情况，实施进行修订；
14，及时组织项目部有关人员，按时完成工程竣工图的编制及其它竣工资料的整理归档工作；
15，根据公司施工技术管理制度和项目管理制度，对本项目技术人员的工作进行考核，并根据考核结果及时进行奖惩。
第15篇：项目技术总结报告
项目技术总结报告
这个项目从XX开始接到，从需求分析，到系统设计，再到编码测试经历了一个比较长的过程，项目组成员付出了辛勤的劳动。在此期间，我们遇到了各种各样的问题，来自技术方面，也来自人员方面的。通过各种途径包括每周一次讨论会、项目组成员之间进行交流合作，最终实现各部分功能的对接。现在我代表项目组就这次开发过程遇到的一些问题总结如下。
项目之初，一开始接触本项目时，因为我们原来对远程控制这块没有相关的经验，所以对开发如此大型的项目还是第一次，对于项目中将要用到的技术更是不太明朗。经过指导老师的分析之后，虽然心中仍有很多疑惑，不过我们打算接收这次挑战。第一步，我们开始进行需求分析，我们从网上下载了一个项目需求模板，然后填鸭式的将我们的性能需求，功能需求等都相对详细的做了介绍，第一个版本的需求说明书出炉，经过老师审核之后我们基本上定下来一些实现方法。比如，我们将采用C/S结构和B/S结构相混合来实现远程控制。相比单独的C/S结构会有很多优点，加入B/S结构后，我们能集中式的管理多台电脑，随时随地采用浏览器跨平台的实现远程登录与控制，而且能减轻主控端发送命令的负担，是远程控制变得更加高效，便捷。我们要使用3G技术，摆在我们面前很容易想到的是动态IP问题，我们如何解决3G无线网络IP不固定的问题？经过我们的分析，用一种表存储上线IP的方式可以解决。在表中设定一个在线状态的选项，浏览器要与客户端通信时通过查询表来获得IP地址。最后我们下来C/S的开发工具采用VC6.0,B/S的开发工具采用java + tomcat,数据库采用Mysql 5.0。
项目之中，带着些许疑问，我们打算先把问题简化，把任务分块。即一部分人做B/S开发，一部分做C/S开发。B/S部分，主要实现与管理员的交互，执行远程控制和显示结果。浏览器通过发送不同的命令来实现不同的功能。我们先利用简单的程序调通java socket和VC sock的通信，这一步并不难，在网上都有相关的例程，我们参看了之后发现java的socket和VC的socket有点不同，但最后还是把它调通了。C/S部分，我们主要是两个程序一个是主控端程序，一个是客户端程序。一开始我们对端口如何开放，数据命令如何传等做过一些思考，经过多方讨论之后，最终选择服务器开放一个端口就可以了，一直监听被控端的上线连接，客户机除了上线连接服务器之外还要检监听来自浏览器的命令，然后反馈我们则直接采用B/S方式将结果发送到浏览器。通信部分是走通了，开发中遇到一个棘手的问题就是，服务器如何去判断客户机的上线还是离线。一开始，我们采用一般的思路，就客户机定时向服务器发送数据，服务器定时把数据库机器状态设置成离线，这样做了之后发现老师出现一些明明机器在线但是系统却认为离线的问题。最后我们分析了原因以后，发现我们直接采用服务器主动定时发送一个试探包，而不是真正发送过去等待接收到了再返回确认的方式。这样也属于心跳连接，而且不会太占用系统的时间。但是仔细思考了一下，假设我们采用同样的socket连接话，要是传输一些大数据有比较长的延时怎么办？那我们想的办法就是直接暂停定时器，等数据传完了我们再打开，以免服务器误认为客户机处于离线状态而误判。这样我们就顺利解决了上线下线问题。最开始我们简化了问题，即现在局域网内实现远程控制，然后再把3G技术加入，实现外网的控制。
3G无线的加入，当我们考虑引入外网IP的时候，我们采用了项目之初的想法，即通过建一张表来存储IP和状态。每当客户机上线时会更新表中的IP，但是这丝毫不会影响浏览器客户机的正常访问，因为客户机上线时会把自己的IP发送给服务器进行登记注册，浏览器要去查询IP时，使用的正式客户机登录的IP。我们在开发过程中还遇到这样的问题，即我们采用什么协议去实现，TCP还是UDP，最开始我们认为要传输大量的数据所以非得UDP，而且UDP可以穿透内网。但是，经过一番思考之后我们发现我们主针对的还是偏远地区的3G无线用户，使用的是外网IP，我们不必要考虑穿透内网，我们的数据量也不是很大，但是更希望有比较稳定和可靠的连接。所以，TCP协议的方式实现远程控制无疑使最好的选择。
B/S部分采用struct2框架，做了一个比较美观的界面，能友好，方便的供用户使用。这部分最重要的就是命令格式问题，我们如何来定义自己的命令格式？我们经过讨论后决定采用“操作：计算机标识：参数的方式来实现。操作包括安装、卸载、启动、停止、删除等。计算机标识，因为我们觉得采用获得网卡来获得计算机唯一标识的方式过于麻烦，所以哦我们采用INI文件存储标识的方式，计算机第一次上线会给它分配一个标识，以后再次上线会继续沿用该标识。
项目之末，项目的测试时比较麻烦的，会出现很多想不到的问题，我们租用了一个固定的外网IP地址，然后采用4-5台电脑采用电信3G上网卡来上网。出现过一些问题，比如因为每个机器的信息不一样，获取到的信息有可能超过了我定义的数据包的大小，那么我们不得不考虑把数据包定义大一点，尽量少出现这中情况。项目能成功进行到这一步，团队友好的沟通与合作是非常重要的，我们在测试阶段要实现B/S模块与C/S模块的对接。最后将系统各部分整合成一个完整的系统。
最后，项目如期完成，在此过程中遇到很多的问题，但技术问题不是问题，总是会有解决办法的，关键是我们的idea，我们从此项目中学会到了不畏困难，再难的问题分解后各个击破，这个问题就容易多了，也学到了持之以恒，只要方法对头，坚持做下去总会有结果的。再次代表项目组，对付出心血的组员和指导老师表示衷心感谢
第16篇：某项目技术负责人述职报告_secret
述
报
告
各位领导：
根据《关于下发****公司2009年度企业文化建设“十星”达标活动考核评
比办法的通知》,现就本人一年来的学习、工作、项目施工情况做出总结，请各
位领导评议:
一年来,在公司领导和同事的帮助下我认真履行职责，突出技术管理是龙头，
施工生产管理是关键，提高项目人员素质为重点。尤其是今年8月份组织安排我
到****
一、学习方面
切实感觉到工作中处处无小事，施工环境复杂多变，在尽力协调各方的情况
下不断学习公司文件精神、业务知识和相关专业知识。
1.牢固树立马克思主义的世界观、人身观、价值观，积极参加党组织的各项
学习活动，从而进一步提高自己的理论水平与政治素养，保证自己在思想上和党
组织保持高度一致性。通过学习不断提高政治理论水平和工作水平，从而更好的
指导工作。
2.结合工作实际，积极组织项目技术人员学习盾构新技术、新标准、新规范、
新材料等相关业务知识，逐步提高每位项目人员的专业水平和业务能力。
3.积极学习相关法律、法规，增强法律意识，提高法制观念，并经常性的对
项目人员进行法制教育和规章制度的教育。
二、生产组织管理方面
上半年上海北延伸盾构区间顺利交付业主，工程质量得到了业主的肯定。今
年中旬，公司领导决定由我带队将原上海北延伸盾构机调派到****I-TS-16标南
施街~星塘街区间实施盾构作业。接到通知后我迅速联系安排调运，进场组装调
试下井作业，尽可能的缩短了时间。因为我深知时间就是金钱，早一天投入正式
施工就可以降低成本，增加企业效益。同时从前期进场到各个施工环节过程中都
得到了16标项目部领导的高度重视及各层密切配合，才得以保证该区间的工程
质量和工程进度。
1.坚持技术为龙头，加强施工过程控制。
始终坚持技术是龙头，强化技术管理。一进场，我就组织项目技术人员对南
施街~星塘街区间进行重难点分析，编制相关技术交底及应急预案，并要求切实
落实到位。在掘进阶段项目技术人员、班组成员根据现场实际情况不断修改各项
参数，保证盾构掘进姿态及合理注浆来控制地面沉降量。进而既控制了质量又保
证了安全，得到了业主和监理的一致好评。依靠技术和质量赢得了市场。
在大力加大技术管理的同时，我非常注重盾构设备的维护和保养，为了保证
盾构机始终优良运转，我定期组织人员对机械设备进行精心维修和养护，对故障
重复出现的设备认真进行研究，尽快排除故障，较好的保证了盾构施工的连续性。
*****区间右线施工成功穿越了***路2号桥***街和***桥。同时在施工过程中提
前计算出刀盘到达该区域里程和盾尾穿越里程，加大了地面沉降观测频率，并根
据监测反馈信息合理制定到达该段里程时各掘进参数，同步注浆保证了浆液配比2.每项任务落实到个人。班组成员克服工作环境恶劣、劳动强度高等困难，积极投
身到各自的工作岗位中。自10月底进洞开始创造了月平均推进400环的可喜成
绩。在质量控制上，技术人员勤量测盾尾间隙和确定超前量将信息反馈到操作室，
基本上将推进过程中的盾构机水平和垂直姿态控制在既定轴线±0~15mm之内，
拼装管片时严格要求质量，经监理实测我们的管片拼装偏差值和成型隧道偏差值
均低于允许偏差值，并且在790环的区间内连续650环没有发生渗漏水现象。
我还记得业主有位**处长在***局端头井上跟我说的一句话：“我们的工作
计划全让你们给打乱了，因为你们的推进速度实在太快了！”原因是出洞的场地
和结构还没有完备，还不具备盾构出洞的条件。的确，我参加负责的几个区间从
来没有过这么快的施工速度，也没有过这么好的施工质量，隧道内没有一点渣土，
管片洁净。刚到****还有人说***局盾构推的不好，等推进了这才让业主和监理
感觉这****局盾构推的不但是好，速度还特别快。
3.不断累积经验，加强梯队建设
可以说，此次施工我们拿到了第一手****地区水文地质资料，这为今后对于
该层土质施工中的重难点控制提供了参考数据，利于我们更好的施工。另外，对
于盾构施工过程中控制机械的稳定运行及故障排除方面又积累了宝贵经验，也加
强了各岗位后备人才的培养，为今后公司的发展打下良好的基础。
三、安全文明不放松
在安全生产，文明施工的管理中，我指派了专人跟班负责，随时排查潜在危险源，并及时进行隐患整改，做到危险隐患不整改不施工。树立了员工安全施工及自身安全的防范意识，时刻将安全观念植入每一位干部和职工的心中。在每次工周边环境，一挂有相关警示标牌，施工所用材料分类，整齐有序。注重土方的处理，对进出场车辆进行冲洗，严防污染路面。同时进行了噪音监测，对于一些产生噪音的施工机械，采取有效的措施，减少噪音。
四、总结回顾
回顾一年的工作，有成绩也有不足，在总结成绩的同时也要不断改进不足，才能不断提高自身管理水平和业务水平。在今后的工作中我要从以下几方面切实提高自己，为公司发展壮大做出一份贡献。
1.统筹兼顾，超前安排
主动出击强化施工生产的组织和管理，实现环环有序衔接，从而顺利完成生产任务。
2.控制过程，抓好进度
注重过程管理，不断改进工作方法，达到施工进度的要求。
3.协调关系，创造良好外部环境
生产中主动与建设单位，监理单位，设计单位沟通交流，努力营造良好的外部环境，做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保。同时树立良好的企业形象。
4.不断改进施工技术，夯实施工管理
随着地下空间资源的开发，给轨道****事业带来了无限商机，同时也增加了市场竞争。目前盾构不仅仅是国营企业购买，很多私企甚至个人都有购买的。不过光买了台盾构机是不可以投入生产的，它需要一套完善的管理模式、各种技术人员才得以工作的。自从我公司购买第一台盾构机开始，我就在基层一线工作，从最早的聘用外单位司机和技师指导并进行劳务外包，到今天培养自己的技术人才和自带劳务作业。我想这些都是我们公司不断成熟完善的标志。只有在施工中
不断总结改进施工技术，夯实管理。才能把我们的管理做完善，把我们的施工做精细，把我们的盾构品牌做响，做亮！
最后，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会向一贯关心、支持和帮助我的各位领导表示最诚挚的谢意！
第17篇：中医适宜技术项目自我评估报告
中医适宜技术项目自我评估报告
虹桥社区卫生服务中心中医适宜技术自我评估80分，目前我们没有中药房，没有中药饮片，没有宣传投影仪，还有病源太少，我们的宣传力度不够。
第18篇：项目技术负责人述职报告 Word 文档
石家庄分公司
项目部管理人员
述 职 报 告
日期：2014年8月1日
述职报告
尊敬的各位领导、同事们： 大家好！
2013年9月至今，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的几个月，在领导的关心和指导下，我基本完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就这几个月工作总结汇报如下：
一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术管理人员，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。 在邢白瓷博物馆、邢白瓷文化产业园人文宜居配套工程项目中以项目经理为核心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制施工组织设计、各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线测量、复测、轴线控制网建立等技术准备工作，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。
严格遵照建设单位、监理单位要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，施工现场平面布置图，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。对于不合格工程，要求整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。 贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照建设方关于住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
加强与设计方的沟通交流，精心按设计图纸、设计变更、工程洽商等设计文件施工。确保工程施工顺利进行。
三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。
根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、工作体会：
通过几个月的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：
1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。
2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。
3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。
4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。
5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。
五、工作中存在问题：
从事施工管理工作十几年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。
1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。
2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。
3、“三检”制度落实不到位。
4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。
以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。 我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为江苏大都公司的全面发展而努力！
合理化建议
我本人简单叙述一下对本项目部质量、安全管理的一点建议：项目管理应该是“安全第
一、质量至上”的管理理念，
安全：本项目自开工至今虽然没有死亡及重伤事故，但是好多安全隐患。安全员在现场指导、解说并下发书面隐患整改通知书，但整改不到位，或不整改，存在侥幸心理，较多不符合要求。
质量：目前虽然未发现质量事故，经项目部检查及观摩发现问题不少。如：砼浇筑不得加水或加水不适量，使砼塌落度不符合要求；砼构件蜂窝、麻面、漏浆、漏筋等质量缺陷；模板未加固或加固不牢、大房间梁板未起拱下垂现象、模板拼缝不严密、错台、飘窗板不平、砼门垛扭曲变形，梁板标高不准确等；轴线位移、组砌方法不正确、过梁搁置尺寸不足、梁底有杂物、夹渣等诸多问题存在。这些问题在监理例会讲过、施工现场说过、书面通知下发过，有的施工队伍将问题整改一小部分，有的施工队伍简直就哼哼哈哈就过了。
根据项目部现状就是生产质量一人抓，生产是生产进度为重，往往轻视了质量。造成了以上的问题出现。
为保证本项目的质量、安全落实到位，我个人建议：每分项工程验收应有生产牵头，技术、质量、安全参与验收，绘制一份表格式验收单，签字认可后上报监理单位。。
第19篇：综合实训项目技术报告参考
银行管理系统
姓
名：××× 学
号：×××
课程名称：Java C/S架构企业管理软件设计综合实训
提交日期：2011年1月××日
南京工业职业技术学院项目技术报告
概 要
本文介绍了Java C/S架构银行管理系统是一款简单，实用，功能比较齐全的系统，设计此管理软件是为了满足需求者的具体要求，有针对性。同时，使我们近一步掌握面向对象程序开发过程，培养我们的软件工程设计思想，锻炼我们的团体合作精神。
目
录
前
言 ...............................................................................................................4 第一章 系统设计基础 .......................................................................................5 1.1 设计图书管理系统的意图 .......................................................................5 1.2 开发平台与系统设计模式 .......................................................................5 第二章 系统分析 ...............................................................................................6 2.1
需求分析 .................................................................................................6 2.2
数据库设计 .............................................................................................6 第三章 系统设计 ...............................................................................................7 3.1 概要设计 ..................................................................................................7 3.2 详细设计 ..................................................................................................9 第四章 系统实现 .............................................................................................10 第五章 系统测试 .............................................................................................11 第六章 软件使用说明书 .................................................................................12 结
论 ...............................................................................................................13 致
谢 .............................................................................................................14 参考文献 ...........................................................................................................15 附
录
综合实训项目个人小结 ...............................................................16
南京工业职业技术学院项目技术报告
前 言
4 南京工业职业技术学院项目技术报告
第一章 系统设计基础
1.1 设计图书管理系统的意图
1.2 开发平台与系统设计模式
5 南京工业职业技术学院项目技术报告
第二章 系统分析
2.1 需求分析
2.2 数据库设计
6
南京工业职业技术学院项目技术报告
第三章 系统设计
3.1 概要设计
为实现管理功能现将程序分为三个部分：
user.java 主程序，实现判断用户性质并跳转到相应功能界面；
admin.java实现管理员的功能 user.java实现一般用户的功能 函数信息： Admin: UpdateUserInform()开户 DeleteUserInform(string) 销户 ViewUserInform()查看用户信息 ChangeAdminInfo ()修改用户信息 AdminQuit()注销 User: Addmoney()存款 Getmoney()取款
7 南京工业职业技术学院项目技术报告
View RemainingSum()查询余额 Transfer accounts()转账 ChangeUserInform()修改个人信息
Changpaword(username,newpa) 修改密码 ViewZMZX UserQuit()注销
设计图：
输入用户名新用户注册，删除用户，查看用户信息，修改管理员信息存款，取款，查询余额，转账，修改个人信息，修改密码，查看帐目明细，注销quit
8 南京工业职业技术学院项目技术报告
3.2 详细设计
9 南京工业职业技术学院项目技术报告
第四章 系统实现
提示：加入关键代码
10 南京工业职业技术学院项目技术报告
第五章 系统测试
11 南京工业职业技术学院项目技术报告
第六章 软件使用说明书
12 南京工业职业技术学院项目技术报告
结 论
13 南京工业职业技术学院项目技术报告
致 谢
14 南京工业职业技术学院项目技术报告
参考文献
15 南京工业职业技术学院项目技术报告
附 录 综合实训项目个人小结
第20篇：综合利用技术设备项目可行性研究分析报告
综合利用技术设备项目可行性研究分析报告
报告说明：
可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确，一定要有可行性研究这么一个过程，最后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上，有些需要加上封面，按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法，是可行性研究报告的一人特色。
《综合利用技术设备项目可行性研究报告》通过对综合利用技术设备项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对综合利用技术设备项目进行调查研究和分析比较，并对综合利用技术设备项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为综合利用技术设备项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面价值：
——作为向综合利用技术设备项目建设所在地政府和规划部门备案的依据；
——作为筹集资金向银行申请贷款的依据；
——作为建设综合利用技术设备项目投资决策的依据；
——作为综合利用技术设备项目进行工程设计、设备订货、施工准备等基本建设前期工作的依据；
——作为综合利用技术设备项目拟采用的新技术、新设备的研制和进行地形、地质及工业性试验的依据；
——作为环保部门审查综合利用技术设备项目对环境影响的依据。 泓域企划机构（简称“泓域企划”）成立于2011年，是一家专注于产业规划咨询、项目管理咨询、、商业品牌推广，并提供全方位解决方案的项目战略咨询及营销策划机构，在全行业中首创了“互联网+咨询策划”的服务模式，通过信息资源整合，可为客户定制提供“行业+项目+产品+品牌”的全案策划方案。
泓域企划是领先的信息咨询服务机构，主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。作为一家专业的投资信息咨询机构，泓域咨询及其合作机构拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格，其编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而在国内享有盛誉，已经累计完成上千个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编写，可为企业快速推动投资项目提供专业服务。
泓域企划机构有国家工程咨询甲级资质，其综合利用技术设备项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际综合利用技术设备项目运作经验，能够有效地为客户提供综合利用技术设备项目可研专项咨询服务，研究员长期的综合利用技术设备项目咨询经验可以保障报告产品的质量。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可
能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
综合利用技术设备项目可行性研究报告编写大纲—— 第一部分 综合利用技术设备项目总论
第二部分 综合利用技术设备项目建设背景、必要性、可行性 第三部分 综合利用技术设备项目产品市场分析 第四部分 综合利用技术设备项目产品规划方案 第五部分 综合利用技术设备项目建设地与土建总规 第六部分 综合利用技术设备项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分 综合利用技术设备项目组织和劳动定员 第八部分 综合利用技术设备项目实施进度安排 第九部分 综合利用技术设备项目财务评价分析
第十部分 综合利用技术设备项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分 综合利用技术设备项目风险分析及风险防控 第十二部分 综合利用技术设备项目可行性研究结论与建议
韶关，简称“韶”，古称韶州，得名于丹霞的名山韶石山，取韶石之名改东衡州为韶州，之后历朝沿袭。元鼎六年设曲江县时，便以韶关为县治。韶州得名韶关始于明清之际，在今韶关市区先后设立水陆三个税关收税，俗称韶关。韶关地处广东省北部，北江上游，浈江、武江、北江三水交会处，与
湖南省、江西省交界，毗邻广西，素有“三省通衢”之称，韶关是粤北地区的政治、经济、交通、文化中心，也是广东省规划发展的粤北区域中心城市。韶关是粤湘赣交界地区商品集散中心，粤港澳辐射内陆腹地的“黄金通道”。韶关是国家规划发展的一级铁路枢纽和公路运输枢纽城市。韶关人均拥有土地资源、森林资源、矿产资源居全省地级以上市第一位，被誉为华南生物基因库。韶关拥有“岭南名郡”，“中国锌都”，“有色金属之乡”，国家园林城市等称号。2016年12月，列为第三批国家新型城镇化综合试点地区。
综合利用技术设备项目可行性研究报告目录—— 第一部分 综合利用技术设备项目总论
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对综合利用技术设备项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、综合利用技术设备项目背景
（一）综合利用技术设备项目名称
（二）综合利用技术设备项目的承办单位
（三）承担可行性研究工作的单位情况
（四）综合利用技术设备项目的主管部门
（五）综合利用技术设备项目建设内容、规模、目标
（五）综合利用技术设备项目建设地点
二、综合利用技术设备项目可行性研究主要结论
在可行性研究中，对综合利用技术设备项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、综合利用技术设备项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
（一）综合利用技术设备项目产品市场前景
（二）综合利用技术设备项目原料供应问题
（三）综合利用技术设备项目政策保障问题
（四）综合利用技术设备项目资金保障问题
（五）综合利用技术设备项目组织保障问题
（六）综合利用技术设备项目技术保障问题
（七）综合利用技术设备项目人力保障问题
（八）综合利用技术设备项目风险控制问题
（九）综合利用技术设备项目财务效益结论
（十）综合利用技术设备项目社会效益结论
（十一）综合利用技术设备项目可行性综合评价
三、主要技术经济指标表
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对综合利用技术设备项目作全貌了解。
四、存在问题及建议
对可行性研究中提出的综合利用技术设备项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分 综合利用技术设备项目建设背景、必要性、可行性
这一部分主要应说明综合利用技术设备项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及综合利用技术设备项目开展的支撑性条件等等。
一、综合利用技术设备项目建设背景
（一）国家或行业发展规划
（二）综合利用技术设备项目发起人以及发起缘由
二、综合利用技术设备项目建设必要性
韶关，简称“韶”，古称韶州，得名于丹霞的名山韶石山，取韶石之名改东衡州为韶州，之后历朝沿袭。元鼎六年设曲江县时，便以韶关为县治。韶州得名韶关始于明清之际，在今韶关市区先后设立水陆三个税关收税，俗称韶关。韶关地处广东省北部，北江上游，浈江、武江、北江三水交会处，与湖南省、江西省交界，毗邻广西，素有“三省通衢”之称，韶关是粤北地区的政治、经济、交通、文化中心，也是广东省规划发展的粤北区域中心城市。韶关是粤湘赣交界地区商品集散中心，粤港澳辐射内陆腹地的“黄金通道”。韶关是国家规划发展的一级铁路枢纽和公路运输枢纽城市。韶关人均拥有土地资源、森林资源、矿产资源居全省地级以上市第一位，被誉为华南生物基因库。韶关拥有“岭南名郡”，“中国锌都”，“有色金属之乡”，国家园林城市等称号。2016年12月，列为第三批国家新型城镇化综合试点地区。
“十二五”时期，面对错综复杂的国内外经济环境，在省委、省政府的正确领导下，我市全面贯彻落实国家和省宏观调控政策，紧紧围绕绿色转型、振兴发展这一主题，坚持稳中求进工作总基调，着力推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，积极应对困难挑战，经过艰苦努力，规
划实施情况总体良好，在城市转型、体制改革、生态文明建设、民生改善等方面取得新成效，经济社会保持平稳发展，为“十三五”发展打下坚实基础。——经济综合实力不断增强。全市地区生产总值2013年跃上千亿元新台阶，2015年达1150亿元，五年年均增长10%，比全省高1.5个百分点，与“十一五”时期年均增长12.7%相比，由高速增长向中高速增长转变较为明显。人均地区生产总值2015年达到39380元，年均增长9.4%，居全省山区市首位；地方一般公共预算收入和全社会固定资产投资五年累计完成354.2亿元、3134亿元。转型升级不断加快。产业结构由2010年的14:41.4:44.6调整为2015年的13.2:37.5:49.3，资源枯竭城市转型发展初见成效。农业经济稳步发展，农业增加值五年年均增长4.7%，增速稳居全省前列，农业现代化水平不断提高。新型工业化带动作用明显增强，七大支柱工业增加值占全市规上工业增加值比重达到58.24%，生物医药、电子信息、风电、稀土、铝箔等战略性新兴产业加快发展。服务业加快发展，现代服务业与先进制造业加速融合，生态旅游、现代物流、金融、电子商务等现代服务业规模不断壮大，服务业占GDP的比重达到49.3%。产业园区扩能增效加快推进，产业转移园规上工业增加值占全市比重达27%，比2010年提高16个百分点。莞韶对口帮扶成效明显，五年累计实际引进资金580.3亿元，年均增长23%。
三、综合利用技术设备项目建设可行性
（一）经济可行性
“十三五”时期，中小企业发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及
“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，中小企业发展基本面向好的势头更加巩固。通过深化商事制度改革，推进行政审批、投资审批、财税、金融等方面的改革，中小企业发展的市场环境、政策环境和服务环境将更加优化。以互联网为核心的信息技术与各行各业深度融合，日益增长的个性化、多样化需求，不断催生新产品、新业态、新市场和新模式，为中小企业提供广阔的创新发展空间。
（二）政策可行性
经济社会发展中还存在不少困难和问题。经济增长内生动力仍需增强，部分行业产能过剩严重，一些企业生产经营困难较多，地区经济走势分化，财政收支矛盾较大，经济金融风险隐患不容忽视。环境污染形势依然严峻，特别是一些地区严重雾霾频发，治理措施需要进一步加强。在住房、教育、医疗、养老、食品药品安全、收入分配等方面，人民群众还有不少不满意的地方。煤矿、建筑、交通等领域发生了一些重大安全事故，令人痛心。政府工作存在不足，有些改革举措和政策落实不到位，涉企收费多、群众办事难等问题仍较突出，行政执法中存在不规范不公正不文明现象，少数干部懒政怠政、推诿扯皮，一些领域腐败问题时有发生。我们一定要直面挑战，敢于担当，全力以赴做好政府工作，不辱历史使命，不负人民重托。
（三）技术可行性
“十二五”时期，工业领域坚持把发展资源节约型、环境友好型工业作为转型升级的重要着力点，把节能减排作为转方式、调结构的重要抓手，大力推进技术改造，推广节能环保新技术、新装备和新产品，逐步完善节能减
排工作体系，圆满完成“十二五”目标任务。工业能效和水效大幅提升，规模以上企业单位工业增加值能耗累计下降28%，实现节能量6.9亿吨标准煤，单位工业增加值用水量累计下降35%，提前一年完成“十二五”淘汰落后产能任务。工业清洁生产先进适用工艺技术大范围示范推广，开展有毒有害原料替代，工业产品绿色设计推进机制初步建立。工业资源综合利用产业规模稳步壮大，技术装备水平不断提高，五年利用大宗工业固体废物约70亿吨、再生资源12亿吨。节能环保产业快速增长，2015年节能环保装备、资源综合利用、节能服务等节能环保产业产值约4万亿元。
（四）模式可行性
充分利用现有渠道，加强财政资金对制造业的支持，重点投向智能制造、“四基”发展、高端装备等制造业转型升级的关键领域，为制造业发展创造良好政策环境。运用政府和社会资本合作（PPP）模式，引导社会资本参与制造业重大项目建设、企业技术改造和关键基础设施建设。创新财政资金支持方式，逐步从“补建设”向“补运营”转变，提高财政资金使用效益。深化科技计划（专项、基金等）管理改革，支持制造业重点领域科技研发和示范应用，促进制造业技术创新、转型升级和结构布局调整。完善和落实支持创新的政府采购政策，推动制造业创新产品的研发和规模化应用。落实和完善使用首台（套）重大技术装备等鼓励政策，健全研制、使用单位在产品创新、增值服务和示范应用等环节的激励约束机制。实施有利于制造业转型升级的税收政策，推进增值税改革，完善企业研发费用计核方法，切实减轻制造业企业税收负担。
（五）组织和人力资源可行性
第三部分 综合利用技术设备项目产品市场分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个综合利用技术设备项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到综合利用技术设备项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、综合利用技术设备项目产品市场调查
（一）综合利用技术设备项目产品国际市场调查
（二）综合利用技术设备项目产品国内市场调查
（三）综合利用技术设备项目产品价格调查
（四）综合利用技术设备项目产品上游原料市场调查
（五）综合利用技术设备项目产品下游消费市场调查
（六）综合利用技术设备项目产品市场竞争调查
二、综合利用技术设备项目产品市场预测
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本综合利用技术设备项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定综合利用技术设备项目建设规模参考的重要根据。
（一）综合利用技术设备项目产品国际市场预测
（二）综合利用技术设备项目产品国内市场预测
（三）综合利用技术设备项目产品价格预测
（四）综合利用技术设备项目产品上游原料市场预测
（五）综合利用技术设备项目产品下游消费市场预测
（六）综合利用技术设备项目发展前景综述 第四部分 综合利用技术设备项目产品规划方案
一、综合利用技术设备项目产品产能规划方案
二、综合利用技术设备项目产品工艺规划方案
（一）工艺设备选型
（二）工艺说明
（三）工艺流程
三、综合利用技术设备项目产品营销规划方案
（一）营销战略规划
（二）营销模式
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成
2、企业自销
3、国家部分收购
4、经销人代销及代销人情况分析
（三）促销策略
第五部分 综合利用技术设备项目建设地与土建总规
一、综合利用技术设备项目建设地
（一）综合利用技术设备项目建设地地理位置
（二）综合利用技术设备项目建设地自然情况
（三）综合利用技术设备项目建设地资源情况
（四）综合利用技术设备项目建设地经济情况
（五）综合利用技术设备项目建设地人口情况
二、综合利用技术设备项目土建总规
（一）综合利用技术设备项目厂址及厂房建设
1、厂址
2、厂房建设内容
3、厂房建设造价
（二）土建总图布置
1、平面布置。列出综合利用技术设备项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置 （1）场址地形条件 （2）竖向布置方案
（3）场地标高及土石方工程量
3、技术改造综合利用技术设备项目原有建、构筑物利用情况
4、总平面布置图（技术改造综合利用技术设备项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置）
5、总平面布置主要指标表
（三）场内外运输
1、场外运输量及运输方式
2、场内运输量及运输方式
3、场内运输设施及设备
（四）综合利用技术设备项目土建及配套工程
1、综合利用技术设备项目占地
2、综合利用技术设备项目土建及配套工程内容
（五）综合利用技术设备项目土建及配套工程造价
（六）综合利用技术设备项目其他辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 综合利用技术设备项目环保、节能与劳动安全方案
在综合利用技术设备项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对综合利用技术设备项目可能造成周
边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设综合利用技术设备项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、综合利用技术设备项目环境保护
（一）综合利用技术设备项目环境保护设计依据
（二）综合利用技术设备项目环境保护措施
（三）综合利用技术设备项目环境保护评价
二、综合利用技术设备项目资源利用及能耗分析
（一）综合利用技术设备项目资源利用及能耗标准
（二）综合利用技术设备项目资源利用及能耗分析
三、综合利用技术设备项目节能方案
（一）综合利用技术设备项目节能设计依据
（二）综合利用技术设备项目节能分析
四、综合利用技术设备项目消防方案
（一）综合利用技术设备项目消防设计依据
（二）综合利用技术设备项目消防措施
（三）火灾报警系统
（四）灭火系统
（五）消防知识教育
五、综合利用技术设备项目劳动安全卫生方案
（一）综合利用技术设备项目劳动安全设计依据
（二）综合利用技术设备项目劳动安全保护措施 第七部分 综合利用技术设备项目组织和劳动定员
在可行性研究报告中，根据综合利用技术设备项目规模、综合利用技术设备项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、综合利用技术设备项目组织
（一）组织形式
（二）工作制度
二、综合利用技术设备项目劳动定员和人员培训
（一）劳动定员
（二）年总工资和职工年平均工资估算
（三）人员培训及费用估算
第八部分 综合利用技术设备项目实施进度安排
综合利用技术设备项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。综合利用技术设备项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设综合利用技术设备项目到综合利用技术设备项目达到正常生产这段时期，这一时期包括综合利用技术设备项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相
互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将综合利用技术设备项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、综合利用技术设备项目实施的各阶段
（一）建立综合利用技术设备项目实施管理机构
（二）资金筹集安排
（三）技术获得与转让
（四）勘察设计和设备订货
（五）施工准备
（六）施工和生产准备
（七）竣工验收
二、综合利用技术设备项目实施进度表
三、剂综合利用技术设备项目实施费用
（一）建设单位管理费
（二）生产筹备费
（三）生产职工培训费
（四）办公和生活家具购置费
（五）其他应支出的费用
第九部分 综合利用技术设备项目财务评价分析
一、综合利用技术设备项目总投资估算
二、综合利用技术设备项目资金筹措
一个建设综合利用技术设备项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。综合利用技术设备项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设综合利用技术设备项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
（一）资金来源
（二）综合利用技术设备项目筹资方案
三、综合利用技术设备项目投资使用计划
（一）投资使用计划
（二）借款偿还计划
四、综合利用技术设备项目财务评价说明&财务测算假定
（一）计算依据及相关说明
（二）综合利用技术设备项目测算基本设定
五、综合利用技术设备项目总成本费用估算
（一）直接成本
（二）工资及福利费用
（三）折旧及摊销
（四）工资及福利费用
（五）修理费
（六）财务费用
（七）其他费用
（八）财务费用
（九）总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
（一）销售收入
（二）销售税金及附加
（三）增值税
（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
（一）综合利用技术设备项目投资现金流估算
（二）综合利用技术设备项目资本金现金流估算
九、不确定性分析
在对建设综合利用技术设备项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对综合利用技术设备项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对综合利用技术设备项目经济评价指标的影响，以确定综合利用技术设备项目的可靠性，这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视综合利用技术设备项目情况而定。
（一）盈亏平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分 综合利用技术设备项目财务效益、经济和社会效益评价 在建设综合利用技术设备项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断综合利用技术设备项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设综合利用技术设备项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明：
一、财务评价
财务评价是考察综合利用技术设备项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设综合利用技术设备项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断综合利用技术设备项目在财务上是否可行。
（一）财务净现值
财务净现值是指把综合利用技术设备项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（综合利用技术设备项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察综合利用技术设备项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。如果综合利用技术设备项目财务净现值等于或大于零，表明综合利用技术设备项目的盈利能
力达到或超过了所要求的盈利水平，综合利用技术设备项目财务上可行。
（二）财务内部收益率（FIRR）
财务内部收益率是指综合利用技术设备项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使综合利用技术设备项目的财务净现值等于零时的折现率。财务内部收益率是反映综合利用技术设备项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，综合利用技术设备项目可行。
（三）投资回收期Pt 投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：
（l）计算公式
动态投资回收期的计算在实际应用中根据综合利用技术设备项目的现金流量表，用下列近似公式计算：Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值
（2）评价准则
1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明综合利用技术设备项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；
2）Pt＞Pc时，则综合利用技术设备项目（或方案）不可行，应予拒绝。
（四）综合利用技术设备项目投资收益率ROI 综合利用技术设备项目投资收益率是指综合利用技术设备项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与综
合利用技术设备项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。
ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，综合利用技术设备项目在财务上可考虑接受。
（五）综合利用技术设备项目投资利税率
综合利用技术设备项目投资利税率是指综合利用技术设备项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与综合利用技术设备项目总投资的比率，计算公式为：投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，综合利用技术设备项目在财务上可考虑接受。
（六）综合利用技术设备项目资本金净利润率（ROE）
综合利用技术设备项目资本金净利润率是指综合利用技术设备项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与综合利用技术设备项目资本金(EC)的比率。综合利用技术设备项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用综合利用技术设备项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。
（七）综合利用技术设备项目测算核心指标汇总表
二、国民经济评价
国民经济评价是综合利用技术设备项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑综合利用技术设备项目取舍的重要依据。建设综合利用技术设备项目
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国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算综合利用技术设备项目对国民经济的净贡献，评价综合利用技术设备项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据综合利用技术设备项目的具体特点和实际需要也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的综合利用技术设备项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。
三、社会效益和社会影响分析
在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对综合利用技术设备项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。
第十一部分 综合利用技术设备项目风险分析及风险防控
一、建设风险分析及防控措施
二、法律政策风险及防控措施
三、市场风险及防控措施
四、筹资风险及防控措施
五、其他相关粉线及防控措施
第十二部分 综合利用技术设备项目可行性研究结论与建议
一、结论与建议
根据前面各节的研究分析结果，对综合利用技术设备项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要
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内容有：
1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见
2、对主要的对比方案进行说明
3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
5、对不可行的综合利用技术设备项目，提出不可行的主要问题及处理意见
6、可行性研究中主要争议问题的结论
二、附件
凡属于综合利用技术设备项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。
1、综合利用技术设备项目建议书（初步可行性研究报告）
2、综合利用技术设备项目立项批文
3、厂址选择报告书
4、资源勘探报告
5、贷款意向书
6、环境影响报告
7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告
8、需要的市场预测报告
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9、引进技术综合利用技术设备项目的考察报告
10、引进外资的名类协议文件
11、其他主要对比方案说明
12、其他
三、附图
关键词：综合利用技术设备项目可行性研究报告,综合利用技术设备项目计划书,综合利用技术设备项目建议书,综合利用技术设备商业计划书,综合利用技术设备可行性报告,综合利用技术设备可行性研究报告,综合利用技术设备可研报告,综合利用技术设备资金申请报告,综合利用技术设备项目可行性报告,综合利用技术设备可行性分析,综合利用技术设备可行性分析报告,综合利用技术设备项目申请报告
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