部门会议通知范文
推荐第1篇：部门会议通知
部门会议通知
兹定于12月1日（周四），下午15：00，由周总主持会议。 会议地址：三楼会议室
参会人员：周总、刘伟娇、梁晓波、张晓艳、陆新宝、赵云杰、钱梅华、张培宾、计培国、
梅红叶、申艳、曹齐文 请大家安排好工作准时参加会议，如有特殊情况不能参会向张晓艳请假说明事由，请大家准时出席会议。
关于集团召开月度经营管理会议的通知
兹定于12月5日(下周一）9:30在上亿集团总部三楼会议室召开集团月度经营管理会议.。
一、参会人员
集团经理及以上人员、吴江项目公司项目总初世城、无锡项目常务副总黄春仁各位领导出席会议。
二、会议主持：舒晓稷
三、会议要求
1、参会项目公司每月参加一次集团的月度经营管理会议。
2、参会项目公司所需汇报的工作内容在本周五前以PPT形式报备行政部汇总。
3、本部参会人员根据第一次月度例会的要求完成月度报表报备行政部汇总。（注 意报表格式的统一，表格模板详见附件）
4、会议记录完成后由行政部发起流转签字并报备邱总。
四、汇报内容
1、项目总汇报月度工作内容、月进度计划完成情况及偏差分析。集团各中心汇 报上月完成的工作内容及本月的工作计划。
2、项目公司小定、大定、签约、回款等的销售状况。
3、汇报项目公司月度资金状况的分析以及春节前资金的安排情况。
4、需要集团相关部门沟通解决事项。
请各位领导安排好行程，准时出席会议。谢谢！
推荐第2篇：部门述职会议通知
部门述职会议通知
一、会议目的：
介于公司搬迁工作进展缓慢，按目前进度未能满足公司产量需求、各部门工作懈怠懒散、责任意识不强等开展部门的“自我反省、“总结过往”，并对照自已的实际剖析根源进行深刻总结。对搬迁扫尾工作及近3个月的工作进行部署规划。
二、会议内容及流程
（一）会议时间、地点、参加人员
会议时间：2017年2月20日-2017年2月24日 会议地点：大会议室
述职人员：公司副总、各职能部门部长
参加人员：各职能部门全体人员、生产部门班组长以上人员
（二）述职内容：
总经理听取公司副总及各部长的述职，主要内容为：
1、各部门搬迁进展事宜及部门工作总结。
2、工作中存在不足之处和改善对策。
3、近3个月工作计划与安排。
（三）述职汇报程序
1、按各部门顺序依次述职。
2、公司副总可对汇报内容进行点评，总经理对重点工作及安排做指示。
（四）述职时间顺序
（五）注意事项
1、简洁高效阐述工作内容，不拖拉，条理清晰。
2、工作内容务实不务虚，汇报内容不漏项、不缺项。
3、采用投影仪和相关资料，以PPT幻灯片形式汇报内容。
企管部
2017年2月18日
推荐第3篇：部门QQ会议通知
QQ会议通知
大家好！已到月底，为了解各岗位员工本月工作进度，同时帮助解决相关工作中的问题，定于明天（5月29日）下午4：30至6：00通过QQ群形式召开月底部门例会，因为是第一次尝试这种新的会议形式，请各位遵守以下纪律：
1、会议期间不要离开，保持在线。
2、会议分正式发言和互动讨论两个环节，发言环节期间其他与会人员不要插话（领导答复发言者提出需请示的问题除外），互动讨论环节可以自由发挥。
3、请严格按会议提纲进行发言，发言内容具体、直接，不要使用QQ表情、符号等，直接进入主题，包含数字，言简意赅。上一位发言者以“发言完毕”四个字提示结束发言，下一位发言者继续。
4、请按以下顺序进行发言：**、**、***、***、***、***、***、***、***。发言提纲：汇报本月工作进度，提出工作中需要解决的问题，需要领导直接回复的直接提出，如：“请示陈总....（提出问题）”，需要大家共同讨论的进入互动讨论环节后再提出。
互动讨论：按以上发言顺序提出需要讨论的问题，无讨论问题直接回复“无”。 朱经理做总结提示相关工作注意事项。
陈总总结与指示
宣布会议结束。
推荐第4篇：部门培训需求会议通知
2014年部门培训需求会议通知 各部门：
兹定于2014年2月27日（周四），召开2014年各部门培训需求会。具体通知如下：
一、会议时间
2014年2月27日（周四）下午15:30
二、会议地点
三楼会议室
三、参加人员
公司领导、各部门负责人
请各部门负责人开会前准备好相关材料，并提前发给行政人事部。请准时参加。
二0一四年二月二十六日
推荐第5篇：部门会议
一、部门会议的基本特点
1。部门会议是公司或企业各个部门内部召开的会议
2。通常是由部门主管召集，由部门的成员参加，有时邀请上级领导列席
3。会议的内容多是总结上一阶段本部门的工作，并围绕整个公司的规划与总体计划对下一阶段的工作进行安排
二、如何提高部门会议的效率
1。会前
确定会议的目的并尽早告知参会人员。让参会人员尽早知道会议目的，使其对会议所要讨论的内容有所准备，可以提高会议的有效性。选择合适的开会时间和地点会起到意想不到的作用。
会议时间和地点的恰当选择往往是常被忽视的一个前置作业，会议召集人不能随意制定一个开会的时间与地点，就要与所有的人配合，否则，“因故不能出席”的理由就会接踵而来。
选择合适的会议方式也是提高会议成效的手段。部门会议采取的会议方式通常是集思广益式会议。这是最常见的一种会议方式。
2。会中
一个好的开场白，往往不仅有画龙点睛的作用，也能引发讨论，也可以说是成功会议的基石。开场白是一段系统、简洁、审慎、有明确宗旨的3分钟～5分钟的讲话。其内容应包括开会目的、已知的重要资料及其议事方式。
好的开场白应符合的条件：
（1）让与会者清楚地知道开会的目的及程序。
（2）让与会者知道为何请他们来开会。
（3）预先提示，避免讨论和主题不相关的内容。
（4）取得与会者对会议进行方式的认可。
会中最好有“扮黑脸”者。为了提高议事质量，主席可以指定一人在会中“扮黑脸”。其主要任务是提出反对意见，以帮助发言者修正其观点。之所以在会中有人“扮黑脸”很重要，是因为许多下属不敢提出跟上司相反的意见，甚至以为多说多错，所以，把所有的问题都合理化，不加选择地接受多数人的意见。尤有甚者，还会给其他提意见或建议的人带上不肯合作的帽子，如此只会造成议事质量低的恶性循环。
“扮黑脸”者的秘诀
（1）可以在批评之前，让大家知道其角色定位。例如：
“如大家所知，我的工作是适时提出问题。我相信任何观察力敏锐的与会者都会发现，“秘书工作”的发言缺乏证据。我不是在反对大家的意见，可是我们却又不能忽视……”
（2）通过一个有权威的与会者道出自己的批评。
（3）常用“我们”而非“我”来陈述意见。
注意化解意见冲突。与会者本身若能自行化解意见冲突，则创造高效率的会议就不会是件难事。必要时，主席应公开处理互相冲突的意见，但要极力避免和与会者的对立。以下介绍几种避免和化解意见冲突的办法：
第一，阐明开会期望。
冲突的发生通常是有两个或两个以上的意见太过迥异，提议人都会视对方为其主张的障碍。其实这种情况的发生常是由于双方对彼此意见一知半解所致；另外，这也与主席不当的会议主持方式有关，也就是仅听取单方面意见，如此自然会造成不同意见者的反感。为避免此种情况，有以下几点建议：
请发言者再简短清楚地陈述一遍意见。
找出不同意见的相通点。
将会议期望再明确说一遍，看何种意见更比较符合此期望。
指出最不符合此期望的意见为哪一条。
第二，要求发言者提供更有力的佐证。
这是化解冲突的另一个办法。主席可以将意见抵触的部分整理出来，并要求发言者提供更有力的佐证。例如，向持反对意见的与会者要求：“你可以提出足够的证据说明这个意见不合适吗？”这样的问题不仅有助于缓解紧张的气氛，也能帮助与会者提出更具体的意见。
第三，就事论事，不要就人论事。
v避免将冲突发生的原因归咎到人的因素，而是要找出使意见僵持不下的环境因素。主席对不同的意见以及可能对立的双方都要适时安抚及协调。
第四，寻求其他解决方法。
尽可能找出其他解决方案，是化解冲突的一个办法。在此，提供一个可能的方法，即把意见抵触的部分，分解成几个小冲突，再分别找出其解决办法或折中方法。
第五，转移话题或暂时休息。
会议因冲突而不得不停下来时，可以适时转换话题。例如：主席再解释一次会议的期望和已经达成的共识，或暂时休息让大家再好好想一想，也可以请第三者来调停冲突，但千万不要赌气地独断专行作决定。
第六，会前预先排除冲突。
当主席知道会中可能发生意见相左且意见双方不可能让步时，有必要在会前与这些人进行沟通。假如还是无法化解不同意见，主席有必要表达对两者皆不满意的态度，请大家再好好思考一下。但同时也要避免让与会者觉得，不满意的态度是冲着某一个人而来的。
推荐第6篇：关于召开部门负责人会议通知
关于召开部门负责人会议通知
公司各部门负责人：
经公司研究决定，于2015年3月20日（星期五）下午13:00在公司会议室召开部门负责人会议。主要内容如下：
1.2015年3月20日下午会议主要针对2015年公司全体员工的
«绩效考核评定»及“3S”管理的推行工作。
2.请各位参会人员积极做好准备工作，整理好本部门人员工作的基本情况和相关事迹以及公司推行“3S”管理的实施想法。以便现场讨论及评定。
3.本次参会人员：姓名
****************有限公司
2015年3月19日
推荐第7篇：会议部门职能
会议经理职责：
1、根据项目计划和需要进行项目活动的策划，开展各类会议，包括展会、交流会、论坛等形式；
2、做好会议前期准备工作，包括会议选址、召开时间、会议流程及内容、会议通知、参会人员、会议经费的统筹使用等；
3、带领团队组织和策划会议营销，组织推广活动，安排活动细节等；
4、负责会议的录音录像、娱乐活动、照相服务和对外宣传工作；
5、定期的制定详细计划，创新自己的网站进行宣传和定期更新相关会议信息；
6、协助其他部门工作，并做好会议的组织准备和催办落实。
职员职责：
1、协助会务组织、会场布置、会议接待签到等会议的组织、协调工作；
2、准备各种会议文件和资料，做好会议记录，编写会议纪要、简报等工作；
3、及时有效地通知参会人员，发放会议通知，做好会议收费、付账工作；
4、负责日常会议记录，统筹、协调会议现场各环节；
5、负责会议期间的茶水、果点、办公用品、桌椅、照明和空调设施的准备；
6、完成领导交办的其他任务。
推荐第8篇：部门会议发言稿
发 言 稿
各位员工，领导：
上午好！
我代表工程材料事业部向大家汇报一下工程材料事业部部门经营情况及下阶段工作要点。2010年由于世博会的召开，上半年上海市政工程绝大多数都暂停施工，我部工程材料租赁数量下降明显。但是我部充分考虑到上海租赁市场的严峻形势，在分公司领导的的正确领导下，我部积极调整经营思路和经营模式，通过半年的探索提出“以撑代租，租撑结合”的经营思路，以此来提高分公司周转材料领域的竞争力，拓宽分公司业务范围。
2010年上半年，通过全体员工的努力，我们已承接了市内外多个项目工程的工程材料租赁业务和工程材料施工业务。目前正在经营的和即将开始的工程项目有：一项部, 无锡太湖大道节点改造工程SD1标钢支撑施工工程（3450吨）；无锡市轨道交通
一、二号线土建工程三阳广场站钢路面板铺设工程（9000平方米）；无锡市轨道交通
一、二号线土建工程三阳广场站钢支撑施工工程（9245吨）；昆明项目部，昆明轨道交通首期工程土建施工项目14标钢支撑安拆工程（4200吨）；路桥公司，上海轨道交通11号线龙华寺站土建施工项目钢支撑施工工程（3500吨）；宁波市轨道交通土建施工项目钢支撑施工工程（3000吨）；浦东公司, 郑州地铁
1、2号线Φ609钢支撑及围檩租赁(2500吨)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工项目钢支撑施工工程（10000吨）等。
工程材料事业部在认真完成分公司的生产任务，拓展业务范围，提高部门竞争力的同时，积极按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系和相关的法律法规的要求。在质量、安全、成本工作等方面下功夫，提高职工的管理水平，确保部门业务经营和内部管理水平双提高。为了提高工程材料事业部内部管理水平，部门计划推行例会制度，通过每月1至2次的部门例会，把业务经营和内部管理中遇到的问题进行讨论解决，把过程中总结经验进行学习和推广；针对工程材料事业部材料管理的各个流程，部门制定了《工程材料事业部周转材料收发管理办法》，确保材料收发有法可依；针对工程材料维修现场的施工操作特殊性，部门制定了《电焊工现场施工要求》来规范特殊工种的操作规范，杜绝安全隐患，防患于未然。
当然，工程材料事业部在取得这些成绩的同时也有一定的不足，因此我相信通过这次部门内部管理的分工和调整，全体员工能更好做好工程材料事业部工程材料租赁及工程材料施工的协调工作，相互配合相互支持，确保安全、质量、进度等工作的顺利进行。最后我希望我们部门全体员工要统一思想，树立全局意识，分工不分家，相互合作，面对针对性的问题，关键时刻能静下心来一一解决，此外还要充分调动外地施工人员的积极性，落实好相关人员的工作安排。我相信在陈书记和丁主任的领导下，我们全体员工会齐心协力地完成好部门的各项工作。
工程材料事业部
2010/9/19
推荐第9篇：部门会议总结
部门会议总结
时间：2014年1月2日下午2点
地点：餐饮营销办公室
参会人员：田力男常奇
田力男会议内容：
1、根据酒店实际情况制定营销部人员组织架构并定编定岗。
2、梳理营销部管理手册，包括：管理制度、管理流程、岗位职责、考核标准。
3、重新修改完善餐饮部包房命名。
4、完成营销部培训大纲和计划。
5、完成酒店客房的推广方案及经营草案。
6、制定开业后一年的餐饮每月推广计划及经营预算。
7、完成酒店开业前销售营销、开业中、开业后的对内、外推广方案及酒店全员促销方案和节能降耗方案。
8、酒店网站制作和维护。
9、编制经营部门的详细营销方案及实施计划，包括：开业促销计划、VIP卡发行计划、餐饮营销计划、节日促销方案等。
10、制定开业庆典行动计划，整个程序包括：筹备开业庆典，确认嘉宾名单及安排接待程序并安排彩排；预算邀请的名单审批后与营业部门一起派发请柬和开业庆典工作检查及彩排。
11、对客户及潜在客户进行走访（了解市场需求及客户消费心理）；与相关旅行社及订房中心联络。
常奇会议内容：
1、完成酒店开业前期VI应用的设计工作。
2、完成酒店卫浴用品的LOGO设计工作，协助厂家确定LOGO只用位置及LOGO制作的工艺。
3、完成酒店办公印刷品的LOGO设计工作。
4、完成酒店办公楼内企业文化墙的设计工作。
5、完成酒店宣传画册、会员手册、会员卡、当房卡、订餐、宴会宣传册、宴会账本、名片等设计工作。
6、完成酒店门头字的调研工作，并进行设计，确定后联系美术社进行制作，跟踪安装。
7、市场调研沈阳5家酒店——龙之梦酒店、索菲特酒店、万豪酒店、万鑫酒店、希尔顿酒店，完成酒店标识牌、门头字及客房标牌的调研工作。
8、完成酒店广场旗杆底座调研设计工作。
9、完成酒店导视牌的设计工作。
10、完成酒店客房布草的LOGO设计工作。
11、完成酒店年刊的设计工作。
12、完成盘锦广告媒体价格的市场调研工作。
13、完成瀚新国际酒店对内、对外推广方案。
14、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。
15、协助部门完成酒店推广方案的实施工作。
推荐第10篇：部门会议主持词
女：各位尊敬的领导， 男：亲爱的同学们，
合：大家中午好！(我是来D2的龚志斌，) 女：我是来自D2的吴晓菁
男：今天和吴女士站在这里倍感压力啊，虽然他今天为了你看起来和我站在一起和谐一点，放弃了准备已久的高跟鞋！
女：呵呵，你还有机会，我这里正好有一家增高医院的账户，给你介绍一下吧。 男：好，等下我们单聊，下面还是回到正题上来。 女：拼搏的四月已经过去 男：收获的五月已经迎来！
女：在刚刚过去的四月，想必大家也都知道，业绩任务应该是非常之重。
男：是的，但是我们在座的各位同学和部门领导在英明神武的玉皇大D阿华的带领下 通过我们自己的努力，还是非常好的完成了公司下达的任务。
女：在此我有同感，虽然在座的各位同学，可能有的没有特别出色的完成公司下达的任务，但是他们拼搏努力的精神，同样值得我们学习。
男，前几天增值部的表彰大会，我们d部的同学通过自己的努力，就有相当一部分同学站在了今天这个领奖台上，拿到了属于他们的荣誉。
女：我们在对他们表示祝贺的同时，肯定也很想了解下他们是怎么拿到这些奖品的。下面我们就有请这次获奖同学代表来和大家分享下他们的经验 男：有请获奖嘉宾陶红兰，孟江娜
女：有请三位，首先，红兰，你这次可是拿了一个大奖哦，你应该又很多独门绝招的吧，不要藏着啦，拿出来和大家一起分享下，下次我也想尝尝拿大奖的感觉。
红兰简短分享; 男：娜娜也在上个月取得了不错的成绩，并且是背着医疗框架大户，索引成绩的取得着实来之不易，你也和大家分享下你的获奖经验吧.
娜娜简短分享
女：谢谢两位同学的经验分享，再一次向他们表示祝贺。
男：嗯，谢谢他们.工作谈完了，下面我们来玩一个游戏吧，有神秘大奖哦，有哪些同学踊跃上台。
女：我们需要X位同学，好下面我把游戏的规则给大家说一下…………
男：好的，恭喜xxx同学，神秘大奖就是阿华一个大大的拥抱…… 女：不要乱说好吧，有礼品的，礼品就是XXX 男：要我我还是选择拥抱！好言归正传，那话怎么说来着，火车跑的快，全靠车头带。 女：你是想说阿华是我的火车头吗，你这破比喻。 男：那你来一个。 女：直接点好不好：有请们的火车头，阿华上台总结发言，大家掌声欢迎!
男：谢谢，阿华发人深思简明扼要的总结，再次掌声。
女：同学们都知道我们大部都是些消费比较大的账户，消费大波动也大，
男：是的，可能我们大部同学的心率去测一下的估计也会比其他部门的同学要快，
女：但是即使这样，我们还是要走在各大部的全面，在五月份的拼杀中，希望得到大家凯旋的捷报! 男：大家有没有信心！ 观众:有
女：好的今天的总结大会到此结束，谢谢大家 男：散会！
第11篇：部门会议管理制度
生产部会议管理制度
1 目的
为规范部门各类会议内容和程序，加强会议纪律，提高部门办公质量和工作效率，控制时间成本，建立健全的决策机制，确保生产系统有序运行，特制订本制度。 2 原则
强调会前通知，会时签到，会中记录、会后落实的四项要求。 3 适用范围
本制度适用于部门内部各类会议 。 4 会议分类
4.1部门早会：每周1次，会议主要内容包括本周生产任务安排、质量及安全意识宣贯、劳动纪律要求和其他临时事项。原则上固定于每周二早上8:00召开，由部门经理主持，要求本部门全员参加。
4.2生产计划协调会：每周1次，会议主要内容包括上周生产计划完成情况总结、本周和下周生产计划安排、大泵项目相关要求等。原则上固定于每周一下午13:30召开，由生产副总主持，参会人员为生产部经理、副经理、各车间主任及生产计划员，项目部、采购部、工艺部、质检部各派代表参加。
4.3部门管理例会：每两周1次（公司中高层管理例会的第二天上午）
4.4重点项目会议：根据需要召开。（包括重点项目实施会、工艺技术质量问题分析会等）
4.5精益生产推进会议：根据精益生产推进计划要求。4.6节后生产开工早会：法定节假日后第一天
为尽快帮助员工调整工作状态，清点到岗人员，安排节后工作，规定每逢法定节假日（假期两天以上）后上班第一天早上8：00召开节后生产开工早会，由部门经理主持，要求本部门全员参加，会上将清点人员到岗情况。 5 会议要求
5.1会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调部室内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。
5.2会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。 5.3讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达，贯彻、落实，力求取得成果。
5.4严格会议纪律。与会人员应认真准备、准时参会，不得无故缺席，会议期间应将手机调至振动模式，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。未准时参会人员如未事先请假，按每人20元/次予以处罚。
5.5会议记录员职责。记录员应提前确定开会地点，时间和人员。记录员要提前申请会议室，做好会议室及其他有关会议的协调工作，在会议结束后，及时完成会议记录编制工作，并提交相关会议主持人审核，然后归档以便日后查询。
5.6 与会人员必须是对会议实施效果有实质性影响的人员，较小会议规模，提高会议效率，重在会议纪要的检查与考核，每次相关会议必须对上次会议纪要执行情况进行检查考核通报。
第12篇：部门会议讲话
今天，请大家来开个短会，主要是想和大家见见面，认识一下。 按照组织安排，我从上庄来到XXXXX镇任职，今后就和大家在一起生活和工作了，我感到非常荣幸。XXXXX镇是我市政治、经济、文化、交通中心，地域广，人口多，作用大，责任重，与我以前的工作肯定会存在很大差别，对此我也感到压力很大，责任很重。今天借这个机会，我们都互相了解一些、熟悉一下，我想这对今后我们共同开展工作会大有裨益，同时我也认为这个过程是必不可少。
在座的各位都是在镇上工作多年的老人，对镇上的工作都十分了解，对本科室的工作也都很精通，我作为一个初入XXXXX镇的新人，对主管工作还需要一段时间去熟悉、去适应，在这个过程中，我也希望大家能够尽可能的帮助我，配合我，共同把这个适应的时间缩短，尽快让各项工作都进入正轨。现在，虽然说具体工作我还没什么思路，但就我10几年的基层工作经验来说，有几句话和大家聊聊，以求和大家共勉。
第一句话就是要团结。今天我们这些人能够聚到一块，我和你们就组成了一个团队，构建了一个属于我们的大家庭，大家都是其中的一员，都有义务维护这个家庭的团结和谐。如同航行于大海中的舰队，有舰长的统一指挥，有勇敢船员的同心协力，在这艘船上，每个人都发挥着重要的作用，所有人缺一不可。我们这个团队来自各个科室，以前在业务上可能没有联系，但从今天开始，因为我的关系，我们这个团队肯定会有互相协作的机会。所以，我希望我们能够团结起来，认为自己是家里人，谁有困难、谁有难题，我们大家都互相帮忙，任何同志都不要有优越感，在一块共事是一种难得的缘分，每个同志都要百倍珍惜，增进友谊，一定要相互理解、彼此支持，有大局观念，有补位意识，共同营造和睦共事的浓厚氛围。当然，我作为这个团队的领导，今后我一定会带头做好这些，与大家共同商量办事，争取把方方面面都协调好、调动好、保护好。
第二句话就是有为有位。人们常说，“有为才有位”。意思很简单，就是人只要有所作为，就会取得较理想的待遇与地位。为，就是身体力行的去做，位，就是相应的地位和位置。一个人只有自己有所作为，在自己的本职岗位上做出成绩，让领导认可，让同事认可，才会给你发展空间和机会，最终得到理想的职位和薪水。所谓天道酬勤，一分辛苦一分收获。在自己的岗位上，努力创新，取得佳绩，获得新位，如此良性循环，才能步步高升，才能不断超越自我、推陈出新，实现自己的人生价值。所以，无论你处在什么位置，都要立足有“为”，实现一个一个奋斗目标，才能真正得到“位”。懒惰要挨饿，落后要挨打，请各位谨记于心，付诸行动。
第三句话就是抓好落实，推进工作。工作贵在落实。落实是一种工作态度和敬业精神，凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。没有落实，再有效的措施也不会发挥作用，再理想的目标也不会最终实现。所以，我也希望，我们大家在今后的工作中，以落实为目标，扎实推动工作。每一个人都要熟悉和精通自己所从事的工作，成为业务上的行家里手，对自己的工作要做到底子清、情况明，心中有数，谋一项、干一项，干一件、成一件。不好高骛远、眼高手低，不心浮气躁、怨天尤人。静下心来，冷静理智，埋头苦干，务求实效。
今天，我就讲这么多，总之在今后，我会用实实在在的行动，扎扎实实工作，与大家融在一起，与大家共同进步。
现在大家有什么想说的，要说的，都可以直言不讳的说说，我们也共同交流一下。
第13篇：部门会议发言
部门会议发言
同志们：
创建国家卫生城市、国家园林城市和全国文明城市，是市委、市政府年初作出的一项重大决策，是提升城市品位，提高市民素质，优化社会经济环境，改善市民生活质量，构筑和谐社会，促进我市社会全面进步的一项重大举措。是全区各级各部门和广大群众今后几年共同奋斗的一项重要任务。今天，我们召开城区市场环境综合整治行动动员大会，就是要进一步统一思想,提高认识,动员广大干部群众迅速行动起来，加快城区市场卫生综合整治工作的步伐，时间紧，任务重。下面，我就城区农贸综合市场环境卫生现状、创卫工作存在的
主要问题及下一步市场卫生综合整治工作安排讲以下三个方面的意见。
一、城区农贸综合市场环境卫生现状
基础设施破旧，存在严重的安全隐患。如娄底大市场内的农贸市场、观化农贸市场。这两个市场属钢架棚结构，自90年代开业以来，已近20年没有进行过维修，钢架锈蚀，顶棚破烂不堪，随时都有可能发生垮塌事故，务必引起高度重视。
市场管理混乱，占道经营、乱搭乱建现象严重。如大市场、大市场、大市场等，以路为市，占道经营，乱搭乱建问题十分突出。特别是大市场西门进口的占道经营、乱搭乱建现象已经影响行人正常通行，严重侵害了消费者的利益；大市场南门口露天市场，严重影响市容市貌，亟待整治。
功能不配套，市场环境卫生令人堪忧。城区大部分农贸市场始建于
八、九十年代，没有消防设施，地面排水不畅，
通风、采光等设施不符合农贸市场规范要求，活禽与宰杀经营没有实施隔离，导致市场灯光昏暗，污水横流，臭气熏天，脏、乱、差问题严重，市民对此反响强烈。这种现象在中兴大市场、娄底大市场内的农贸市场、观化农贸市场尤为突出。
部分市民创建意识不高，乱扔乱倒乱贴等不文明现象严重。目前，大部分市场都配有专门的卫生保洁人员，但刚刚清扫过的地面马上又会垃圾遍地“开花”，刚刚清除的“牛皮癣”马上又有人贴上去，甚至我们在检查的过程中也不断有人在市场内张贴“牛皮癣”，给市场文明卫生创建工作带来较大的难度。
二、当前市场创卫工作存在的主要问题
思想认识不高，宣传发动工作不到位。少数市场对创卫工作的宣传发动不够深入，没有对照创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的标准结合各自的实际进行认真研究，认为搞卫
生算不上单位的一项大的工作，没有必要兴师动众，抱着无所谓的思想。没有把三创工作的意义、目的、作用等贯彻到每个管理者及其经营者中去，没有真正做到家喻户晓、人人皆知，把大家的思想认识真正统一到市、区两级党委、政府的决策部署上来。
领导重视不够，市场卫生综合整治工作行动迟缓。部分市场领导对创卫工作没有引起足够的重视，没有把卫生综合整治工作列入本单位工作的重要议事日程，仍停留在口头上，至今尚未开展实质性的工作，卫生状况仍是老样，乱搭、乱建、乱占现象依然严重，市场内路面破烂，墙面上“牛皮癣”到处有，门、窗家具上灰尘遍布。杂草丛生，污水横流，臭气熏天。
环境卫生基础设施薄弱，脏乱差现象严重。城区范围内不少市场无正规的垃圾收集流程，该建垃圾站的未建垃圾站，该摆垃圾桶的未摆垃圾桶，环境卫生基础设施差，经营者公共卫生意识淡
薄，垃圾乱扔乱丢，堆积如山。不少市场无统一的物业管理，公共区域经常无人清扫，无人管理，脏、乱、差问题十分突出。
市民环境卫生意识较差，三创热情不高。乱搭、乱建、乱扔、乱堆乱放、乱种乱养等现象比较突出。特别是在我们一些综合市场和无人管理的市场，垃圾乱扔乱丢、楼梯过道杂物乱堆乱放、绿化带内种植蔬菜、公共场所和居民区喂鸡喂鸭养狗现象比较严重。这些行为既影响公共环境卫生和周围群众的身心健康，又严重影响了中心城区的文明形象。
三、农贸市场环境卫生综合整治工作安排
根据市委办、市政府办关于《中心城区社区环境卫生百日整治活动实施方案》、《中心城区除四害工作实施方案》及张市长在《中心城区社区环境卫生百日整治活动动员大会上的讲话》精神，要打一场社区环境卫生百日整治和除
“四害”攻坚战，让中心城区变得更加干净整洁、更加文明健康、更加宜居宜业。为实现市委、市政府提出的创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的总体目标，当前，针对城区市场环境卫生所存在的严重问题，综合整治工作务必要做好以下几个方面的工作：
加强组织领导，广泛宣传发动，进一步激发广大市民的三创热情。为了切实解决娄底城区市场的卫生问题，规范市场管理秩序，进一步落实创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市的各项工作任务。市委、市政府决定实行市区联动，成立城区市场综合整治工作领导小组。余组长，刘副组长等，市区各相关职能部门的领导为小组成员。领导小组下设办公室，由龚主任兼任办公室主任。领导小组负责整治行动的领导、指挥和协调工作。各单位要明确职责，强化责任，服从领导。要按照《区关于创建国家卫生城市农贸综合市场专项整治行动工作方案》的要求，对整治
过程进行认真的组织安排，并严格进行自查自纠。各职能部门要依法做好本部门职责范围内的工作，密切配合支持各市场解决整治过程中遇到的困难和问题。这次会议之后，各有关职能部门要在领导小组及其办公室的统一指导下，深入到城区各农贸综合市场督查督办，专题研究各个农贸综合市场的卫生综合整治工作。要进一步落实责任，强化措施，化解每一个整治难题；要再次召开干部职工大会和业主大会，宣讲综合整治工作的重要性和必要性；各个市场要立即悬挂宣传标语，每月必须举办一期宣传墙报，印发有关宣传资料。要通过各种活动，采取多种形式，将城区农贸综合市场整治工作的意义、目的、要求和标准向干部、职工、家属和业主讲深讲透，真正做到创卫工作家喻户晓，人人皆知。全面调动市民的创卫热情，积极参与到三创工作中来，形成一个全市上下齐心协力创建卫生城市的新局面。
严格责任范围，扎扎实实做好城区
农贸综合市场整治工作。城区农贸综合市场整治工作的第一责任人是各市场的负责人，第二责任人是各市场所在的社区、办事处、主管单位。没有主管单位的，既要按农贸市场的有关要求抓好三创工作，又要按独立院落和居民小区的标准抓好各项环境卫生的管理工作，两者缺一不可。如果哪个市场在省里检查中出了问题，市委、市政府和区委、区政府就追究该市场负责人及社区的责任。市场综合整治领导小组将安排专人与各市场联系、督办。对治理难度大的市场，则要求责任单位安排一至二名干部下去蹲点指导，保证三创工作达标。对拒不执行整治工作或阻挠整治工作的，将通过新闻媒体曝光。并实施相应的责任追究。
第三阶段：巩固提高。认真总结综合整治工作经验，整章建制，建立健全长效管理机制，加强巡查和督导，不断巩固整治的成果，并认真做好迎检工作，切实以高标准接受全国爱卫会专家组的
技术评估和考核鉴定。
同志们，城区市场环境卫生整治工作是我市创建国家卫生城市工作关键的一步，我们一定要以科学发展观为指导，按照市委、市政府的统一部署，进一步转变作风，真抓实干，万众一心，群策群力，全力打好这场攻坚战，为实现“三个创建”目标奠定更加坚实的基础，为我市创建国家卫生城市、国家园林城市、全国文明城市做出应有的贡献。
一、部门会议的基本特点
1。部门会议是公司或企业各个部门内部召开的会议
2。通常是由部门主管召集，由部门的成员参加，有时邀请上级领导列席
3。会议的内容多是总结上一阶段本部门的工作，并围绕整个公司的规划与总体计划对下一阶段的工作进行安排
二、如何提高部门会议的效率
1。会前
确定会议的目的并尽早告知参会人员。让参会人员尽早知道会议目的，
使其对会议所要讨论的内容有所准备，可以提高会议的有效性。选择合适的开会时间和地点会起到意想不到的作用。
会议时间和地点的恰当选择往往是常被忽视的一个前置作业，会议召集人不能随意制定一个开会的时间与地点，就要与所有的人配合，否则，“因故不能出席”的理由就会接踵而来。
选择合适的会议方式也是提高会议成效的手段。部门会议采取的会议方式通常是集思广益式会议。这是最常见的一种会议方式。
2。会中
一个好的开场白，往往不仅有画龙点睛的作用，也能引发讨论，也可以说是成功会议的基石。开场白是一段系统、简洁、审慎、有明确宗旨的3分钟～5分钟的讲话。其内容应包括开会目的、已知的重要资料及其议事方式。
好的开场白应符合的条件：
让与会者清楚地知道开会的目的及程序。
让与会者知道为何请他们来开会。
预先提示，避免讨论和主题不相关的内容。
取得与会者对会议进行方式的认可。
会中最好有“扮黑脸”者。为了提高议事质量，主席可以指定一人在会中“扮黑脸”。其主要任务是提出反对意见，以帮助发言者修正其观点。之所以在会中有人“扮黑脸”很重要，是因为许多下属不敢提出跟上司相反的意见，甚至以为多说多错，所以，把所有的问题都合理化，不加选择地接受多数人的意见。尤有甚者，还会给其他提意见或建议的人带上不肯合作的帽子，如此只会造成议事质量低的恶性循环。
“扮黑脸”者的秘诀
可以在批评之前，让大家知道其角色定位。例如：
“如大家所知，我的工作是适时提出问题。我相信任何观察力敏锐的与会者都会发现，“秘书工作”的发言缺乏证
据。我不是在反对大家的意见，可是我们却又不能忽视……”
通过一个有权威的与会者道出自己的批评。
常用“我们”而非“我”来陈述意见。
注意化解意见冲突。与会者本身若能自行化解意见冲突，则创造高效率的会议就不会是件难事。必要时，主席应公开处理互相冲突的意见，但要极力避免和与会者的对立。以下介绍几种避免和化解意见冲突的办法：
第一，阐明开会期望。
冲突的发生通常是有两个或两个以上的意见太过迥异，提议人都会视对方为其主张的障碍。其实这种情况的发生常是由于双方对彼此意见一知半解所致；另外，这也与主席不当的会议主持方式有关，也就是仅听取单方面意见，如此自然会造成不同意见者的反感。为避免此种情况，有以下几点建议：
请发言者再简短清楚地陈述一遍意见。
找出不同意见的相通点。
将会议期望再明确说一遍，看何种意见更比较符合此期望。
指出最不符合此期望的意见为哪一条。
第二，要求发言者提供更有力的佐证。
这是化解冲突的另一个办法。主席可以将意见抵触的部分整理出来，并要求发言者提供更有力的佐证。例如，向持反对意见的与会者要求：“你可以提出足够的证据说明这个意见不合适吗？”这样的问题不仅有助于缓解紧张的气氛，也能帮助与会者提出更具体的意见。
第三，就事论事，不要就人论事。
v避免将冲突发生的原因归咎到人的因素，而是要找出使意见僵持不下的环境因素。主席对不同的意见以及可能对立的双方都要适时安抚及协调。
第四，寻求其他解决方法。
尽可能找出其他解决方案，是化解冲突的一个办法。在此，提供一个可能
的方法，即把意见抵触的部分，分解成几个小冲突，再分别找出其解决办法或折中方法。
第五，转移话题或暂时休息。
会议因冲突而不得不停下来时，可以适时转换话题。例如：主席再解释一次会议的期望和已经达成的共识，或暂时休息让大家再好好想一想，也可以请第三者来调停冲突，但千万不要赌气地独断专行作决定。
第六，会前预先排除冲突。
当主席知道会中可能发生意见相左且意见双方不可能让步时，有必要在会前与这些人进行沟通。假如还是无法化解不同意见，主席有必要表达对两者皆不满意的态度，请大家再好好思考一下。但同时也要避免让与会者觉得，不满意的态度是冲着某一个人而来的。
工程进度：
工程已进展4个月，改良土已完成70%左右，涵管及过路涵管已开挖3千米左右。河塘处理填方段基本结束，现
在存在严重滞后的就是两座桥梁，由于前期各方面原因。在这一方面施工单位应加快处理，总体进度还是比较乐观的，希望施工单位再接再厉，加快进度，抓进度，抢工期，早日完工。
质量：
灰土拌制氧化时间不符合规范要求，要求其使用符合规范标准的灰土，灰土的压实存在麻面，要求其对存在麻面部位进行洒水复压直至合格。洒水保养不及时，要求施工单位及时撒水保养，雨污水管垫层厚度不达标，靠背尺寸不符合规范要求，要求施工单位对不符合规范部位进行返工处理。局部涵管回填没按照图纸及规范要求20cm一层进行回填。要求施工单位对不符合规范部位进行返工。雨水井砌筑过程中没有按照标准一丁一跑，局部污水井砌筑过程中发现上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出现弹簧现象，要求施工单位及时处理。
安全文明施工：
现场施工人员安全帽佩戴不规范，开挖沟槽的临边防护不到位。沟槽开挖过程中没有做好人员上下的阶梯。现场灰尘较大，车辆行驶流坡过小，导致车辆倾斜。
检测：
现场检测人员不能及时的进行检测，每次都在现场监理的督促下才能进行检测，检测数据不能及时的反应给现场监理，检测报告不能及时上交监理部。 问题解决：
加强工人的安全教育，要求工人正规的佩戴安全帽，开挖沟槽及时做好临边防护，做好工人上下的阶梯，现场加强洒水车辆，及时的进行路面洒水，放宽流坡，让车辆可以正常通行。加强现场施工人员对质量和安全控制的要求。
2014教科研工作会议
各位老师：
下午好！
学校今天举行教科研工作会议，首先借此机会感谢各位老师过去，对学校
教学科研工作的大力支持。在这里请允许我向各位说一声：“大家辛苦了”！这次会议的主题是：规范教学科研，以浓厚的科研氛围促进我校教学质量稳步提高，奠定我校良好的发展空间，更为了我们自己明天稳定的生活和工作！
一、总结前面的工作：
现将我校教科研去年的工作作一个小结。
1、各类获奖：
论文：12年的论文、优质课等各类奖励共62人次获奖，比11年多了一人次，在全市排名只能处于一个中等靠前的名次。
科技节：学校获得组织先进奖，教师设计的节徽被录用，优秀辅导教师二名，学生共31人次获奖。
2、各类培训：
外出培训：暑期共54人次。
①英语三峡大学置换培训1人次、
②荆州教院6人次、
③石首新课标培训41人次。
④省级素质提高工程培训：共6人
国培计划：暑期2人，9月份15人，共17人次参加上级组织的“国培计划”
3、课题研究：江北课题交流会在我校顺利召开，我校课题研究成果显著。
4、年度评比：石首市教科研先进单位，刘正文同志教学科研先进个人。
二、工作中发现的问题：
1、科研氛围不浓，不愿上公开课，应付差事的现象比较严重。
2、论文的撰写不够积极，上学期每次论文的篇数都是刚刚达到上级要求的标准。
结合市教研室的文件精神，我校现状，关于新学年教学科研工作，我谈几点个人想法，与大家共勉，不到之处敬请指正。
三、布置本学期工作：
1、常规活动：
“课题研究”活动
“精彩课堂”活动
“三个一”活动
各类论文的撰写
业务笔记、听课卡检查
2、本学期活动：
教学比武
师徒结对
推行“青蓝工程”：一个的成长，单兵作战，很难成长。为此，今年我们将实行骨干教师与年轻教师结对成长的活动，发挥骨干教师的模范作用。希望教研组长下去后初步拟定结对实施方案，与结对教师交流后，学校举行专门的仪式，改变年轻教师成长的自由化。
学生竞赛
以语文教研组为主，在校大力开展学生书法竞赛或作文竞赛以提高我校学生书写和写作水平，为学生汉语言能力的应用打下坚实的基础。
总之我校教学科研工作想要做好，肯定会很忙碌，但忙碌的同时我们也会有很多的收获，尤其对青年教师的成长
是很有利的，我们至少要将我们学校的课拿得出去，拿得出手。老师们，我们所从事的教育事业是一项充满智慧的事业，一所学校是我们教师实现自身价值的场所，学校的发展依赖我校在座的一班人和全体老师的共同追求。我坚信：只要通过我们在座各位和全体老师们的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成绩。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，能和这么多优秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。首先，非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。
我所就职的物资公司进出口部从事的是工程物资的外贸出口业务。对口的兄弟单位是兴安基柬埔寨上丁湄公河大桥项目。接下来我简单介绍一下我们部门的工作流程呢，大致就是项目部需要的工程物资，
作为一名80后，我想从我自身出
发讲讲我对于80后的一些看法
整体上来讲，“80后”给我的感觉是：新鲜、开放、注重自我感受。
一、为什么新鲜？有两个层面：
1.希望自己成为一个新鲜人，希望自己是一个领先潮流的人，能够在人群里面引起注意
2.希望学习最新的技术，去做最不可思议的
创新。
二、开放：不像“60后”、“70后”的人，在家庭和学校教育过程当中有很多价值观的输入，“80后”的成长环境中，家庭、社会对他们的意见很尊重，他们接受信息的方式很开放，这一代人的心态也更开放。
三、注重自我感受：很多“80后”员工选择工作时的判断标准是：工作的环境是不是好玩？能不能让我高兴？
“80后”给我的感觉是：敏锐、敏感、敏捷。
一、敏锐。“80后”出生时已经进
入信息化时代，他们对信息、知识，包括新技术、新的科技的感觉都非常敏锐。
二、敏感。他们没有兄弟姐妹，所以有一种非常自我的意识。这种自我意识在一个组织环境里很容易变得脆弱。如果组织不认可个人意识，他就会变得非常敏感。
三、敏捷。体现在两个方面：1.？做事情的时候可以不顾周围人的感受，怎么痛快怎么来；2.？如果感觉到工作不好的时候，跳槽也很“敏捷”
我司路宣良总经理对于80后员工的发展非常重视，其最推崇的优秀品质就是爱岗敬业，我非常认同他的这一观点，在不远的将来，80后将是企业的中流砥柱，企业的发展与我们自身的进步息息相关。“80后”的缺点和优点一样突出，与我们的前辈比起来我们缺乏为企业奉献与牺牲的精神，在工作中应多向我们的前辈老师傅学习，他们事事以大局为重，不计得失，爱岗敬业，与三航局同发展，共进退，虽说现在的社会，
物欲横流，拜金主义横行，单我们的精神世界不能贫瘠，爱岗敬业的精神不能摒弃，为企业能够走向更宽广的未来添砖加瓦，谢谢！
第14篇：会议通知
会议通知
时间：2014年7月10日星期四上午9:00
地点：公司会议室
会议主持：郭士杰
参会人员： 杨法钦、贾海鹏、柳卫宁、张文玉、田宝明、刘建涛、程渡 会议主题：房地产工作调度会
1、办公室、拆迁部、工程部、营销策划部、财务部做日常工作汇报，目前工作重点部门为拆迁部、营销策划部，这两个部门详细汇报。
2、副总贾海鹏、工程总监刘建涛汇报工程定位及推进工作。
3、对内部部门的工作建议及需要配合协调的事项。
第15篇：会议通知
敬爱的党组织：
今天我郑重地递上申请书，这是我人生历程中最庄严神圣的一件事，是我在入党前对人生的一次宣誓。我一直认为:伟大的中国共产党是中国工农阶级的先锋队，是中国各族人民利益的踏实代表，是中国社会主义事业的领导核心。党的最终目的是实现共产主义的社会制度。我们党是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导思想的，是解救贫苦人民于水深火热的民族灾难中的唯一伟大的力量，是一心一意服务全体劳动人民，创造先进生产力和先进文明的核心力量。
自1921年建党至今，我们党已经走过了近80年的光辉道路。这几十年，中国共产党从小到大、从弱到强、从幼稚到成熟，不断发展壮大。从建党之初的50多名党员，逐步发展到今天这一个拥有六千万党员的执政党。在经过长期的反帝、反封建、反官僚资本主义的革命斗争，中国共产党取得了新民主主义革命的胜利，结束了中国半封建、半殖民地的历史，消灭了剥削制度和剥削阶级，建立了中华人民共和国，确立了社会主义制度，开辟建设有中国特色的社会主义道路，逐步实现社会主义现代化。\"
人生价值分为两种，即自我价值与社会价值。自我价值即是索取大于贡献，而社会价值则是贡献大于索取。在我认为，一个仅仅能够实现自我价值的人生是很没有价值可言的，社会价值才是能真正衡量一个人价值的体现，我渴望能够在实现自我价值的基础上，将社会价值作为我的人生追求。然而，个人的力量是孱弱的，个人的智慧是有限的，我真心希望能有一个以为人民服务为宗旨的组织来领导我，给我指引前进的方向，这个组织，就是我们伟大的中国共产党!
我明白只有将自己的爱国热情化作行动，将自己的理想和祖国的前途命运结合起来，坚决拥护共产党领导，紧跟共产党并使自己成为其中的一员，以优秀共产党员为人生目标，从自我做起，努力向先进共产党员靠近，学习他们的优秀品质，理解他们的伟大抱负，将自己的力量与激情按照党的指示奉献给广大群众，才能够真正实现自己的抱负，才能真正为富国强兵，提高综合国力服务，才能够实现自己的社会价值。
党的辉煌历史，是中国共产党为民族解放和人民幸福，前赴后继，英勇奋斗的历史;是马克思主义普遍原理同中国革命和建设的具体实践相结合的历史; 是坚持真理，修正错误，战胜一切困难，不断发展壮大的历史。中国共产党无愧是伟大、光荣、正确的党，是中国革命和建设事业的坚强领导核心。
我时常在想中国共产党为什么可以总站在正确一方呢?通过学习我明白了正是因为中国共产党坚持马克思辩证唯物主义和历史唯物主义，并把它作为自己认识世界和改造世界的强大思想武器、作为推进建设有中国特色社会主义伟大事业的根本指针、作为自己的精神支柱和立党立国的根本。因此中国共产党才能够保持较高的科学性和先进性，才能够领导广大人民群众破除愚昧迷信，走向文明幸福。 我加入中国共产党的愿望由来已久。这种愿望不是一时冲动，而是发自内心深处的一种执著与崇高的信念。因为从小我就认为只有共产党员才是最应敬重的人，在革命战争年代无数革命英烈为了保卫党和人民的利益甘愿抛头颅洒热血，在和平建设时期有着像焦裕禄、孔繁森等这样党的好干部，当然更有着许许
多多不知道名字的人，而我发现他们以及身边许多深受我尊敬的人都有一个共同的名字--共产党员;我发现在最危急的关头总能听到一句话--我是共产党员，跟我来。因此，一个声音不断在我中心呼唤：\"我要像他们那样，我要成为一名共产党员!\"
我决心用自己的实际行动接受党对我的考验，我郑重地向党提出申请：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。
我深知按党的要求，自己的差距还很大，还有许多缺点和不足，比如我的政治理论水平还不是很高、在工作中有时处理问题还不够成熟等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己，自觉地接受领导和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补不足。争取早日在思想上，进而在组织上入党。
请党组织在实践中考验我!
此致
敬礼!
第16篇：会议通知
会议通知
公司各部门、设计、施工和监理单位：
兹定于2014年9月3日9时，召开
7、8月份质量安全分析会，届时请各参建单位按时参会。会议按正常汇报外，要重点汇报以下事项。
1.路基工程施工质量卡控措施、过程控制情况及质量状况等。
2.隧道质量缺陷检测和整治工作开展落实情况。
3.铺架工程施工质量安全管理情况。
4.预防坍塌事故专项检查整治情况。
5.对9月份施工质量和安全风险点进行风险研判，重点是铺
架施工、连续梁施工、路基工程、营业线或临近营业线施
工、弃渣场施工及防洪工作等。
6.对
7、8月施工组织落实情况进行分析，并对9月份施工进
行组织安排。
7.汇报要内容详实、节点可行、问题分析全面、措施有效。进一步提高会议质量，促进施工项目管理各项工作。
第17篇：会议通知
XXXX会议通知
[通知描述]介绍会议主办方和召开会议的原因，此部分不能裁剪。
一、会议议题
描述会议的主要议题，此部分不能裁剪。
二、会议内容
描述会议学习和讨论的主要内容和实现的目标，此部分不能裁剪。
三、会议时间
描述会议的起始时间，如2010年7月9日至7月12日8：00至17：00，共4天，此部分不能裁剪。
四、会议地点
描述会议的地点，是否有接送站等，此部分不能裁剪。
五、参会人员
描述参会人员，是否必须参会等，此部分不能裁剪。
六、参会要求
描述参会提前准备的材料，是否需要发言等，此部分不能裁剪。
七、主办单位
描述会议的主办单位、协办单位、会务单位等，此部分不能裁剪。
Yyyy年MM月dd日
第18篇：会议通知
XX集团关于召开第八届职工大会的通知
各部门：
为增强员工的凝聚力和战斗力，提高公司的知名度，推进集团和谐繁荣的发展，公司特召开此次会议。希望能征集各部门的意见与建议，完善公司制度，共谋发展。
公司定于2014年3月3日在办公楼第一会议室召开第八届职工代表大会。现将有关事项通知如下：
1.时间：2014年3月3日下午13：30。
2.地点：办公楼第一会议室
3.参加人员：各部门代表
注意事项：
1.所有参会人员要按时参加会议，并到签到处签到。
2.所有参会人员要关闭手机，保持会场肃静。
3.正式代表、特邀代表、列席代表名单附后.
XX集团行政部
2014年3月1日
附件：第八届职工大会名单
第19篇：会议通知
上海××医用器械有限公司第三次
全国代理商会议通知
为了让代理商更多的了解公司的发展，同时展示其即将推向市场的新产品的优势及性能，研究如何扩大产品销售等问题，公司决定召开第三次全国代理商会议。具体内容如下：
一、会议时间：2009年10月12日—14日
二、会议地点：上海国际会议中心
三、与会人员：全国300多个代理商、及会议后勤人员
四、会议内容：
10月12日：报到
10月13日：
1.公司陈总经理介绍企业基本概况及发展远景。
2.研发部张经理介绍、演示新产品的性能、核心技术及测试结果。
3.生产部总监介绍目前企业的生产能力及生产情况。
4.销售部总监介绍公司产品的销售情况。
5.公司主管李副总经理就下一步销售策略、销售政策及开展销售竞赛评比等事项作专题发言。
6.由东北、华北、华南3位销售代表介绍各自的经验。
7.表彰50家优秀代理商。
8.晚宴及联谊晚会。
10月14日：
1.组织与会代表参观企业。
2.游览上海市内的几个著名景点。
上海××医用器械有限公司总经理
2009年10月1日
第20篇：会议通知
玉溪市食品药品检验所
关于公文写作培训的通知
全所职工：
为规范我所公文写作格式，提高我所职工公文写作能力，现决定开展关于公文写作的培训，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2013年10月18日上午（8：30开始）
二、会议地点：维和公寓
三、会议主要内容：简讯、工作总结、领导讲话
四、参加会议人员：市食品药品检验所全体职工
五、有关要求：
1．非特殊情况不得请假。
2．交通问题自行解决。
3.全体职工8：20准时到场。
望相互转告，届时准时参加。
玉溪市食品药品检验所办公室
2013年10月16日
