物业会议纪要范文
推荐第1篇：第三次物业会议纪要
第三次物业会议纪要
1、2月11日第一次例会要求落实的事项抓紧落实。1）东区隔油池、竖井内安装的母线噪音的处理；2）金水湾管道防腐；3）桃园路隔油池；4）工人路生活泵的更换；5）动漫公共区域范围内的设备问题汇总；清明节前后落实到位。
2、设备管理要求：
通过2014年2月19日晚，发生在东区商会高压配电室隔离开关损坏事故（高压隔离开关没有切断负荷电流的能力，切断负荷要靠断路器。停电要先断开断路器，再断开隔离开关），系本次停、送电操作失误所致。（东区高压值班室人员上班期间在值班室洗衣服。外出办事配电房门不锁闭。后果严重，要引起注意。）今后对高压值班室人员（或物业维修工）做如下要求： a\\配电房每天要巡检一次，并做好记录
b\\配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次，双电源柜运行与备用每月切换一次并进行记录（包括动漫项目）
c\\供配电年度周期检查、保养、维修（供电局认可的专业公司测试试验）并做好测试保养报告。
配电室日常巡视检查工作标准
1、高压设备巡视时应与带电体保持距离，当电压等级为10KV时，人体与带电体的距离不小于0.4M--0.7M；
2、遇雷雨天气和接地故障发生时，要考虑跨步电压，穿绝缘鞋，且离接地点远一些；
3、巡视设备时一般不处理发现的缺陷，只要发现问题，及时汇报，不要动手独自处理；
4、设备巡视采取的措施：
1）听：主要听设备运行的声音是否正常；
2）看：主要看设备的外观和顔色变化有无异常，仪表数字显示有无异常变化；
3）闻：主要闻有无绝缘材料在温度升高时的烧糊气味； 4）检查有无小动物运动痕迹、漏雨、进水现象； 5）检查电流、电压、温度是否正常；
5、保持设备干净、机房干净、防止异物造成接触不良或短路；
6、检查各种仪表指示、储能指示、运行指示是否完好；
7、检查各仪表室二次控制线路接点有无松动碳化现象；
8、观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器各接点有无弧光闪络痕迹和打火现象；
9、观察PT柜线电压箱电压显示是否正常，各路高压带电显示装置是否完好；
10、检查直流屏操作电源电压（不低于220V）是否正常，蓄电池有无破裂、漏液、接点有无松动，熔丝是否完好；
11、观察各路变压器高低压接点，有无弧光闪络痕迹和打火现象，听变压器有无异常声响，观察变压器温升情况，必要时手动起动风机强
2 迫降温；（配电室内有空调的启动空调设备）。桃园路配电房因目前用电负荷较大，尽快申请在配电室设置空调设备。
12、检查变压器冷却风机运行是否正常，监视变压器是否额定（电流）运行，超差值是否在允许范围内；
13、开箱观察变压器绕组高低压侧有无变色，鼓包等异常现象；
14、检查各路变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否平衡；
15、检查电溶补偿柜一次熔丝、二次熔丝、接触器是否完好，电熔器接点有无松动、异响、澎胀、漏液现象；
16、检查各路负荷计量装置运行是否正常，接点有无松动、碳化现象；
17、检查各路负荷出线接点有无松动、变色、打火现象，温升是否正常；
18、检查照明应急装置（充电电池部分）是否完好；
19、每年检查一次接零或接地装置，接地电阻值应在《电气规程》要求的合格值范围内；
20、高压电气设备、防雷装置、继电保护、自动装置检测验，应按《电气规程》规定的周期、标准进行测试校验。
高低压操作程序和标准
1、不论在任何时间段发生停电，跳闸，当班人员都必须在最短的时间内恢复系统供电；
2、正常运行中供电设备，凡涉及到需要倒闸操作（停电）时，都必须上报部门领导，经部门领导同意后方可实施，严禁当班人员私自做主刀闸操作（停电）；必须找专业人员作业。
3、所有倒闸操作程序都必须填写详细记录；
4、倒闸操作程序：
1）停电操作程序：先低压后高压；高压停电时，先打开负荷开关IS，后合上接地开关ES；低压停电，高压送电时，先分开接地开关 ES,后合上负荷开关IS。先负荷后电源；先电容器后负荷；
2）送电操作程序：先高压后低压；先电源后负荷；先负荷后电容器。
5、变压器停电，先停负荷侧开关，后送负荷侧开关，严禁带负荷拉、合闸操作。
6、为防止意外事故，低压侧分路断路器合闸送电时，严禁一次合闸送电，应快速分合闸两次以上再送电；
配电房的消防设施巡视内容
1.灭火器是否配置，配置是否过期，压力是否符合要求 2.气体灭火装置是否完好无损。
3.配电房的消防用的应急灯是否能用有效，是否需要更换。（因为火灾发生时，电线可能被烧断，同时为了防止事故扩大，必须切断电源。但为了保证人员安全疏散和组织扑救。必须平时对安装的应急照明和疏散指示灯进行平时检查维护。）
4.配电室安装的消防排烟设备是否能正常启用（包括排风换气扇）
2014年2月25日
推荐第2篇：物业会议纪要(2.17)（版）
会议纪要
物业纪〔2014〕0217
会议主题：周会议
会议时间：2014.02.17
会议地点：办公室
会议主持：
参加人员：
会议纪要：
一、业务工作：
1、根据市房地产相关主管部门要求，本周做好2013年年度动态考核各项书面资料及所需职称证书的准备；
2、外接老干部活动中心保洁项目，做好日常保洁工作，及时查漏补缺，保证保洁品质；
3、与森大置业就“森大·郑东1号”项目洽谈物业公司前期介入的时间节点及向物业公司补贴前期启动费费用的相关事宜；
4、到中牟县房管局物业科咨询星联湾项目招投标相关事宜，根据星联湾项目实际进展状况，做好招投标的相关准备。
二、日常工作：
1、完成老干部活动中心保洁物料的采购并及时发放；
2、做好日常各项费用的报销审批流程；
3、完成领导交办的临时性工作。
推荐第3篇：全国物业工程系统会议纪要
物业工程专题会会议纪要
金碧物业有限公司 2016年9月14日 会议时间：2016年9月14日 14:30-17:00 会议地点：恒大中心9楼3#会议室 会议主持：徐红军 参加人员：
集团总部：陈其兵、李来来、物业管理中心工程口相关人员。 地区公司：地区物业公司分管工程副总、地区物业公司工程维护部负责人。
会议记录：袁野 会议内容：
为规范各地区的物业工程管理工作，全面推行工程系统标准化、体系化管理，徐红军常务副总主持召开了本次专题会议，对相关工作进行了明确，形成纪要如下：
一、物业工程品质管理要求
1、各地区物业公司工程维护部每季度检查覆盖全部已交楼项目，根据检查情况对项目工程品质管理工作进行排名。
2、物业管理中心每季度对地区物业公司进行抽查，原则上抽查每个地区的不多于3个项目，其中上季度地区公司排名前50%和后50%的项目各一个，并根据抽查情况对地区物业公司进行排名。品质排名将会与地区物业公司工程维护部员工调薪挂钩。
二、系统化管理要求
1、物业管理中心近期将下发工程各系统相关的数据信息管理表格，并在本月月底前开展表格填报培训工作。
2、要求地区物业公司工程维护部须充分了解信息统计表的内容，理解信息统计表的内涵，并向所辖项目维修部人员详细讲解填报此次统计表的作用和重要性。
3、项目维修部须如实填写信息统计表的内容，不得瞒报、漏报，地区物业公司负责监督。物业管理中心只对信息的真实性进行考核。
三、承接查验管理要求
1、近期集团多次在各类会议强调配套工程的重要性，要求各地区公司严格执行承接查验管理办法的规定。
2、物业管理中心负责配合管监做好对地产的考核工作；各项目维修部对于承接查验中发现的问题要求地产工程部列出整改计划，按期整改，对于地产工程部整改速度慢，推动不力的问题由物业管理中心协调解决。
3、各地区公司工程维护部须认真统计所辖830交楼项目承接查验实施情况。
四、电梯维保监管要求
1、各地区公司工程维护部要严格督导项目维修部按照下发的《电梯管理办法》开展电梯维保工作。
2、各项目维修部须严格要求电梯维保单位按照维保合同上所列的项目全面保养。
3、物业管理中心负责推动解决结算维保款项事宜。
4、物业管理中心负责制定电梯维保人员考核标准和常用配件清单。
5、维修部负责提供常用配件的存放场所，电梯维保单位负责提供并管理电梯常用配件。
6、各项目维修部每个季度须对电梯维保人员进行考核，对于能力不达标的发函至电梯维保单位，要求重新派驻符合维保合同要求的驻场维保人员。
7、电梯故障停梯超过12小时的必须上报物业管理中心，重大问题由物业管理中心与电梯维保单位协调解决。
五、人员招聘及配置要求
1、各地区公司工程维护部要利用好现有编制和储备人才政策。
2、徐红军常务副总牵头和人事部门沟通，后续将逐步解决工程维护部专业工程师待遇问题。
3、各地区前期介入工程经理要至少提前8个月做好人员配置计划和招聘准备工作，并至少提前4个月招聘项目前期介入工程经理，对于特别优秀的人才可提前6个月招聘其到岗。
4、各地区物业公司在招聘时须谨慎挑选行业优秀人才，对于现有岗位人员实行优胜劣汰制度，确保优秀人才留在公司。
5、地区物业工程副总负责前期介入、审查图纸以及与地产工程部、总工室沟通事项，工程维护部工程师负责推动解决项目上工程技术问题和工程服务品质问题。
6、因规划面积太大、分片区管理等存在运行人员排班困难的项目，由地区物业公司工程维护部核实后报物业管理中心审批，审批通过后可按照批复意见做出调整。
六、重大历史遗留问题填报要求
1、工程维护部应积极推动解决历史遗留问题，推动解决存在困难的上报物业管理中心协调处理。
2、物业管理中心负责每月与管监沟通，了解整改计划，并将整改计划、考核情况通报地区公司工程维护部。
七、年前重点工作
1、各地区公司工程维护部严格要求项目维修部开展设备设施大检查，确保设备设施正常运行。
2、各项目维修部须主动引导地产做好9.30承接查验工作，物业管理中心从集团层面推动承接查验工作。
3、物业管理中心将向许主席汇报消防问题现状及其严重性。
4、物业管理中心就渗漏水问题与管理及监察中心、设计院沟通形成专项整改计划。
5、所有已交楼项目原则上必须实行封闭式管理，各地区物业公司根据项目实际情况制定封闭方案，封闭存在特殊困难的上报物业管理中心并做情况说明。
6、物业管理中心第四季度将组织地区公司工程维护部与项目维修部开展消防、电梯专项培训。
恒大地产集团有限公司 物业管理中心 二〇一六年九月十九日
推荐第4篇：121127后勤物业工作会议纪要
后勤物业工作例会纪要
会议主持人：黄帆会议地点：行政楼243房会议时间：2012年11月27日
会议出席人：黄帆、刘开兵、冯迪、尹振全、何金川、吴晓昕
会议记录人：吴晓昕
一、下次例会邀请学生处和教务处出席会议。
二、物业绿化人员在10天之内到岗工作。
三、关于机电维修工人员岗位安排有关问题，另行向学院领导汇报沟通。
四、综合管理员的培训计划尽快整理，并提交后勤处。
五、关于加压泵房一个星期最少巡视2次，时间定于星期一和星期四。建议加压泵房改为启动自动变频（前提是完善配套设施），巡视时并启用手动3-5分钟时间。
六、宿舍设施设备价格表于2013年1月1日之前完成整理并公布实施。
七、课室楼的卫生情况已粘贴温馨提示。
八、关于勤工俭学的工作移交。
九、饭堂后门进货位置的卫生整改后有所改善。
十、实训楼门锁维修的问题，应要落实并处理到位。钥匙已移交勤工助学学生。
十一、预算学生宿舍间隔门锁的价格，尽快提交预算上报学生处。
十二、饭堂
一、
二、三楼塑料管现需改装镀锌管，物业需尽快处理此问题。
十三、关于机电维修材料需尽快向后勤处上报采购计划审批后购买。加强培训员工熟悉业务的操作。
十四、机电部要提交时控器预算上报上报后勤处。
十五、学生宿舍天面漏水的处理。
十六、关于电梯维保范围。物业要提醒学生电梯只供教职工和紧急情况学生使用，于年前完成电梯维修工作。
十七、建议学校山坡周边设排水沟，便于排洪泄涝。
十八、关于活动中心超市上方堵塞问题，将于寒假安排处理。
十九、关于勤工俭学的卫生垃圾倾倒问题，本周三开会协商学生解决。
推荐第5篇：蓝湾国际物业会议纪要015
会议纪要
物业编号：2011016 时间：2011年10月12日
地点：餐厅
参加人员：吴总、廉总、物业全体员工 会议主题：近期工作安排及培训
一、近期工作进度：
1、保安：抓好保安队伍的全面素质；结合
3、
2、7号楼春节前交房的提前培训及巡逻线（地下车库）安排工作；严格管理力度，做到认卡不认人管理制度；做好销售看房的准备工作。
2、保洁：做好现在6栋楼正常清理工作的同时将全面清理死角，以实际行动来为业主创造一个干净、舒适的生活环境；结合
3、
5、7号楼交房工作做好提前准备，看电梯人员工要再现有的人中调动出来；落实定员、定岗、定责制度。
3、客服部：本月底进行催收费清底工作（已收取520户）；结合现在供暖期间的预收费工作及做好供暖的培训和安排。配合
3、
5、7号楼收房提前准备资料及培训事宜。
4、工程部：对
2、9号楼卫生间门口墙面渗漏水的处理目前共计43户；结合现在供暖期间，处理去年供暖期间和新发现问题汇集下发施工单位；维修更换安全指示牌共计179个；水阁云轩排污及排气改造及巷子深酒店排气处理。
二、工作安排：
1、现正在供暖的前期准备工作，人员不够用；
2、9号楼的供暖应由苏中为主做好调配、试暖工作。
2、
3、
5、7号楼收房工作，初步计划在装修前物业不在进行打压试验，以减少物业维修工作量。
3、各部门全力以赴做好
3、
5、7号楼的收房准备工作。
4、
2、9号楼单元门口车辆摆放需要客服告知并保安每天摆放整齐，形成规律摆放，待完成整个小区后会有共享车棚。
5、客服做好本次收取费用的解释工作，并告知
2、9号楼收取费用的明细表。
6、对于本次供暖工作，
2、9号楼存在一个温控阀安装的问题比较繁琐，以及客服需要做好如何解释热计量表的安装，热计量表的安装应为供暖公司的统一安装配备工作。
7、做好
3、
5、7号楼地下车位划线和编排号码工作。
太谷物业管理有限公司
2011-10-12
推荐第6篇：澜湾物业管理处第一次工作会议纪要
2013年澜湾物业管理处工作会议纪要
时间：2013年2月25日
地点：海拓·澜湾物业会议室
主题：各部门工作计划与工作总结及2013上半年的重点工作安排 主持：王易
出席：郑德鹏，符锐胜，陈成，洪朝霞，洪亚燕，王英良，陈柯澳。 2月25日下午，召开年后第一次工作例会。会议由总经理王易主持，物业经理郑德鹏、保洁部、客服中心、后勤部、工程部和行政等有关负责人参加了会议，秩序部负责人因病未能参加会议。各部门负责人对春节的工作完成情况作了总结，并对下一步的工作进行计划安排，物业经理就各管部门工作发表了意见， 王易总经理对未来半年的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下：
一、保洁部
1.样板间因施工进度问题存在卫生不达标
2.楼层清洁卫生打扫不干净，及楼外墙难清洁
3.个别员工存在工作态度不积极的情况
二、后勤部
1.春节期间因所需物品较大，没有按正常手续通过申购单购买
2.春节期间营销中心物品消耗较大
3.后勤要有计划的提前做好采购所需物品工作安排
三、工程部
1.交房业主家用水龙头质量较差
2.楼层声光控开关存在质量问题，后期需大量维修。
3.维修材料不齐全，个别业主报修难于开展
四、客服中心
1.因人手不足，无法正常安排员工休假
2.存在个别业主只看过来看房，没有办理交房手续的情况
3.业主提问炉灶台面的马赛克何时能整改更换
五、经理
1.保洁部楼层卫生存在不达标的情况需改进
2.工程部需每天安排人员检查楼层的声光控是否完好
3.工程部重点工作在小区的公共部分及楼层，业主房间还处于维保期由装饰公司负责维修
4.客服报上的维修单，要及时跟进问题。
5.各部门制定部门的基本规章制度，由各部门主管拟定报上经理
六、总经理
1.各部门拟定人员的定岗及所需人员配备落实报交经理审批
2.2013上半年的工作重点，各部门管理制度的构建及完善，形成一个完整的制度体系
3.规范管理处的办公程序形成一套完善的办公制度
推荐第7篇：春节物业服务管理公司安全会议纪要
会议纪要
*********春节安全专题会
时间：****年**月**日
地点：“******”******公室
工程部参会人员：*********************
物业办参会人员：*****************全体*****人员；
****年**月**日下午14点20分******总经理在***办公室主持召开了关
于****年春节期间卫生及安全问题专题会议；***总经理*****、及相关人员
参加了会议。会议对****年春节安全检查和节日期间有关事项进行了安排，
具体内容如下：
一、要求工程部及物业办工作人员春节前，检查楼内的消防箱、消防阀
门和水阀关闭情况，安全检查及安全隐患的整改。特别要注意检查灭火器的
配备，务必做到数量配备充足，使用性能良好，能随时使用，消防箱要保持
清洁，放假期间必须把没有入住各户的水、电、天然气阀门全部关闭。
二、在各住户没人的楼层要断电并贴好封条。办公室无人时要求拔掉电
源插头，避免安全隐患产生；以上断电工作由物业办相关人员负责实施。
三、严格执行值班制度，负责值班的人员必须在岗，保持通讯畅通，如
遇到情况要及时向物业公司及开发公司值班人员反馈；严禁无关人员进入小
区。
四、春节期间，小区域内禁止燃放烟花爆竹，物业负责告知在小区过节
的业主。物业值班人员要加强安全管理和巡视，特别注意陌生人的出入，确
保业主人身及财产安全，各个单位的留守负责人要经常进行巡视；会后，郭
总带领与会人员对楼内进行了卫生、用电及消防安全全检查 ，对已开业的营
业场所消防箱前有阻挡物及用电安全问题提出了整改意见
****年**月**日
推荐第8篇：会议纪要
潍坊科技学院会议纪要
会议纪要〔2012〕1号
学院党政办公室秘书科编 2012年2月17日 星期五
2月17日下午，李昌武院长在办公楼三楼会议室，就软件人才公寓出售、教师职称评转过渡、机电实训中心搬迁、创收单位实施目标管理、安全稳定落实责任、成人教育申请学士学位授权和第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛筹备等事项，召开学院院务委员会成员会议，进行了具体研究，会议纪要如下：
一、每日督导小组要善于发现和解决问题
为加强学院各项工作的全方位落实，对各院系部处室进行全面的监督检查与考核，加大管理力度，督导小组每天必须深入教学楼、图书馆、体育馆、学生宿舍和餐厅超市，就校园秩序、环境卫生、安全稳定和各项活动等，进行全面监督检查，各分管院长要认真负责，确保督查效果。每日督导小组要善于发现和解决问题，每人每天发现问题不少于五个，对发现的问题要将时间地点具体情况记录明确并及时下达整改通知书。责令相关院系部处室限期整改，对整改不力不到位的，对照学院有关制度，追究相关人员的责任。所有督查人员要切实负责，认真督查，并做好督查记录。督查记录及时交到督评室汇总。
二、软件人才公寓要尽快落实好出售价格
软件人才公寓分房方案已通过教代会，要按照分房方案，切实做好新建高层公寓分配。由工会、总务处、基建处和房产公司对出售价格进行分头调研，主要是参照市委市府和市教育局在建房子价格，既
不能高于同等标准房子的价格，也不能过低相差太大，根据在建实际情况，做好成本核算，价格考察好后，进行详细汇总，提报院务委员会研究。新建公寓属于高层，房子必须建到教职工搬入就能住，内门可以进行统购安装，价格应低于个人购置。为保证新建学生公寓电热墙配置，鉴于目前使用中的变压器供电负荷不足，责成电热公司及早提报方案，请示市供电管理部门，可考虑新上变压器满足配置需要。
三、教师职称评转要不断完善其鼓励政策
为促进教师职称向高校系列评转过渡，根据市人社局的意见，学院初步拟定了10项意见：（1）2012年8月1日后，所有专业技术职务人员不再参加非高校系列专业技术职务职务评审，市人社局取消学院中小学系列岗位设置；（2）2012年8月1日后，在大学部任教的教师和教辅人员，取消10%其中小学教师补贴；（3）今后学院双向选聘，大学部岗位优先聘任具有高校系列专业技术职务任职资格的教师；（4）学院副高以上职称教师，岗位工作量补贴是教师标准工作量的1.5倍；（5）学院副高以上职称教师，实行灵活坐班制，不含兼课干部和职员；（6）学院在评先树优，尤其是在首席教师评选、学术委员会成员认定中，把是否具有高校系列专业技术职务作为首要条件实行一票否决；（7）学院优先安排副高以上职称教师到国外或省内外进行学术交流；（8）学院对具有副高以上职称教师实行医疗保障卡制度，组织体检应增加检查项目；（9）学院学位委员会、学术委员会成员逐步由具有副高以上职称的教师担任；（10）学院将教师职称向高校系列评转的人数或年提高幅度等因素，纳入院系部考核指标。以上鼓励政策修改完善后，学院将专门印发文件。
四、学院的创收单位要全部实行目标管理
学院的所有创收单位，包括院办企业、软件园要全部按照其人员数量和学院投入等，实行定额目标管理，完成定额目标的，其收入的剩余部分自主支配，对完不成定额目标的，要从其人员奖金福利及工资中扣除。初步制订的2012年定额目标为：驾校完成450万元；成教完成330万元；电大完成54万元；进修完成20万元；技校完成60
万元；校卫生室完成16万元；建筑公司完成230万元；校服装厂完成50万元；环球软件完成30万元；教育软件完成15万元；潍大软件完成10万元；美高斯麦完成55万元；文化创意完成30万元；科大传媒完成36万元；筑路公司、软件园争取各项扶持资金定额目标待定。
五、农圣文化研讨会要制定详细筹备方案
中国(寿光)国际蔬菜科技博览会期间，学院举办第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛，基本日程是：4月23日国内外专家报到；4月24日举行学术研讨；4月25日参观学院及博览会。大会规模：参加农圣文化国际研讨会的国内外专家预计30人左右；参加山东省博士论坛的预计100人左右。农圣文化国际研讨会年年办，属于学院学术建设，社会影响力大，整个活动由薛彦斌副院长总体负责，制定详细筹备方案，把邀请、接待、会务、研讨、宣传等分组安排到位，要确保第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛取得圆满成功。
六、校园安全稳定要层层签订安全责任书
就校园安全稳定工作，按照上级有关规定，学院要做好以下两方面的工作：一是层层签订安全稳定责任书，二是对各院系部进行安全工作考核。层层签订责任书包括：院长与分管院长签订安全管理方面的责任书，分管院长与院系部处室主要负责人签订安全落实方面的责任书，各院系部处室负责人与教职工签订安全保证方面的责任书，班主任和辅导员与学生签订安全保证方面的责任书。学院制定安全工作考核方案，成立安全工作考核领导小组，由保卫处牵头对各院院系部处室进行安全工作考核，考核包括制度机制建设、安全隐患排查、安全教育培训、日常管理防范、重要信息上报，化解矛盾及时，网络安全监控和加强维稳工作等8个方面。另外由学生处和团委负责做好中国(寿光)国际蔬菜科技博览会大学生志愿者服务的选拔和组织工作。
七、机械实训中心搬迁要按方案尽快施工
建设汽车实训大厦需要拆除现南餐厅东侧的机械实训中心，中心内现有各种学生实习设备63台，其中大型设备48台，小型设备15
台，这些设备有些还常用，有些已经不能正常使用，对大学部正常使用的28台设备，搬迁到北实验楼1楼东侧，立式加工中心和其余的设备，要在北实验楼南侧偏东位置，临时搭建板房予以放置。由设备处提供放置方案，由总务处、基建处负责按照放置方案搭建板房。
八、校园路网和景观建设要尽快落实规划
学院今年建设量较大，主要有高层公寓二期工程、软件园塑胶运动场、新开工的2栋学生公寓、汽车机械实训大厦，按规划修建好南大门进入的环园路，改善南大门进入校园的环境，新建东大门并把中兴路建成学院景观大道。在体育场东侧新修条南北路，贯通办公楼前广场路网，形成大小两环，由进南大门向西经明德路到办公楼、向东经英才路到办公楼形成内环，由进南大门向西经体育场馆东侧到和谐路、向东行知路到和谐路形成外环。求是路南伸过中兴路接到和谐路，基本与尚书路形成对称。办公楼前广场安放孔子塑像，软件园孵化大厦前广场南面安放爱因斯坦塑像，进北大门广场北边安放大鼎，打造好校园人文景观。软件园孵化大厦前后广场设置太阳能路灯。
九、成人教育要做好学士学位授权的申请
学院成人函授本科首届毕业生，将于今年6月毕业，拟授学士学位，学士学位授予权评审工作由省学位委员会组织省内相关学科专家进行，根据省学位办以往对该项工作安排，为顺利取得学士学位授予权，确保首届毕业生学士学位授予工作正常进行，教务处与成教学院必高度重视，参照省学士学位授予评审工作的相关要求，尽快着手准备评审材料，上报省学位办。成教学院会计从业资格考试标准化考场搬迁至实验楼，由张子泉副院长协调，做好规划方案，尽快予以落实。
记 录： 姜 涛
主题词：干部 会议 纪要
潍坊科技学院办公室秘书科 2012年2月17日印发
推荐第9篇：会议纪要
会
议
纪
要
一、参会人员：全体股东及公司全体员工
二、会议地址：公司办公室
三、主持：公司监事
四、会议内容：明确公司的管理责任、管理权利及管理目标
为规范公司管理、明确责权关系，坚持一个上级、不越级指挥，可越级检查；不越级报告，可越级申诉及财务部门的特殊地位等原则，具体明确本公司各分管领导的责权关系。
公司总经理：直接上级为股东大会；直接下属为企业部门级首长 本职工作：为企业的日常经营管理。 直接责任：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构的设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请股东大会聘任或解聘公司高级负责人、财务部门首长；
7、聘任或解聘除应由股东会聘任或解聘以外的部门级首长；领导责任：
1、对企业经营效益负责；
2、对企业产品及服务质量负责；
3、对企业管理秩序负责；
4、对企业安全及环境负责；
5、对员工精神面貌负责。主要权利
1、对企业日常管理活动的指挥权；
2、对企业部门级首长的考评权、奖惩权；
3、经股东会授权和公司章程规定的财务支配权；
4、代表企业对外联系的权利。
财务副总经理：直接上级为股东大会和总经理；直接下属为会计、出纳、统计、仓储。
本职工作：企业财和物的管理 直接责任：
1、检查公司财务帐目是否合规、完整；
2、检查原始凭证、现金日记帐、银行存款帐；
3、审核采购计划；
4、检查仓库帐、物是否相符，库存是否合理；
5、筹措企业流动资金和发展资金；
6、主持本部门会议、布置本部门工作；
7、检查下属的工作，定期作出评价；
8、制定本部门工作计划和目标
9、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对公司的财务帐目和资金安全负责；
2、对企业的税负的利益性负责；
3、对仓库帐、物的准确性负责；
4、对物质库存的合理性负责。主要权利
1、代表企业与财税、审计、金融部门联系的权利；
2、对企业的财产有检查权；
3、经股东大会授权和公司章程规定的财务审批权
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
生产副总经理：直接上级为总经理，直接下属为工段长、设备负责人，工艺质检负责人、门卫
本职工作：生产、质量、安全管理 直接责任：
1、合理安排班次，完成生产计划；
2、检查各工段作业情况，发现问题，及时解决；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属工作，定期作出评价；制定本部、
5、门工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对车间和生产秩序负责；
保证严格遵照工艺流程规定操作，生产出合格产品；
2、对下属的工作质量和后果负责；
3、对厂区的安全负责。主要权利
1、对本部门员工的调动劝、考评劝、奖惩劝；
2、对设备状况的检查劝；
3、对工艺、质量的复查劝；
4、安排值班的权利；
5、对原材料、半产品质量的复查劝。
6、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
业务副总经理；直接上级为总经理，直接下属为业务员，采购员 本职工作；企业产品的销售和材料组织 直接责任：
1、制定产品销售策略和计划；
2、审查市场调研方案和计划；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属的工作，定期作出评价；
5、制定本部门的工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难；
7、保证原材料的及时，保质供应。领导责任
1、对企业的形象宣传负责；
2、对产品销售业绩负责；对客户联系效果负责；
3、对采购物质的性价比负责；
4、对销售资金的回笼负责。主要权利
1、对客户优劣的评价劝；
2、对产品销售的优先劝；
3、对供应商的选择劝；
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
推荐第10篇：会议纪要
物资集团二季度安全工作会议
会议纪要
2012年6月6日上午，物资集团董毅副总经理在公司第二会议室主持召开物资集团第二季度安全工作会议，旨在传达车辆及驾驶人员安全工作专题活动的完成情况，并布置下一步集团安全工作的任务。
会议首先由公司安全部杨勇强经理传达了集团公司关于车辆及驾驶人员安全整治活动的情况通报，对我公司在活动中取得的成绩表示了肯定，对参与完成此项工作的办公室及相关人员表达了感谢。董毅副总经理对公司取得的成绩给予了充分肯定，并回顾了我公司在车辆及驾驶人员安全工作方面的优良传统，同时，董毅副总经理强调：公司相关部门及员工要再接再厉，借鉴其他兄弟公司的优秀案例，进一步完善我们的车辆及驾驶人员安全管理制度，巩固我们安全工作的成果。
接着，杨经理分别传达了集团公司2012年“安全生产月”的活动通知、开展危化品安全专项整治的通知以及贯彻实施“打非治违”专项行动的通知，并且，根据文件精神提出了以下要求：首先，各部室及各权属单位要抓紧时间完善本部室或本单位的相关安全制度，特别是权属单位要根据签订的责任书的内容逐条落实，迎接即将到来的年中安全大检查，制度的完善工作需在6月20日前完成；其次，加大宣传力度，中心实验室、交通器材厂、章丘工厂及各权属单位要在合适位置悬挂横幅（舜天大酒店可使用电子显示屏），宣传“安全生产月”活动，营造活动氛围；第三，物资集团机关及各权属单位分头组织安全生产知识答卷活动，答卷要做好归档保存；第四，舜天大酒店及储运公司在6月中旬组织一次消防演练，并且做好记录及影像资料留存归档工作；第五，拟近期，在基层中选拔产生安全生产优秀班组，初步定于6月中旬进行一次安全生产检查；第六，鼓励各部室及各单位广大员工积极提供安全生产文化作品，包括照片或相关文字资料，参与集团组织的安全文化优秀作品选拔；第七，物资集团机关拟于6月中旬组织一次安全培训，各权属单位根据自身实际分头组织。
最后，由董毅副总经理作总结性发言，要求各单位各部室要不折不扣的执行集团公司安全活动安排，保质保量完成工作任务。会上，董毅副总经理强调要根据集团安全工作考核制度改革的要求，广大干部职工要转变“不出事至上”的工作思路，扎实做好安全工作；要求各权属单位及各部室负责人要在思想上高度重视安全工作，严肃安全会议的参会纪律积极完善资料，迎接检查，将我公司的安全工作提升到一个新的水平。 参加会议的有：董毅、吴文坛、吴学鹏、齐延青、曲恒辉、邹宾、刘菊、宋征、马骋、韩勇、杨勇强、陈伟、孔超、赵善跃、王国昌、杨欣、张龙（记录）。
二○一二年六月六日
第11篇：会议纪要
山西**********有限公司
安全专项会议纪要
时间：2011年10月28日10：00-11：30
地点：安全科
参加人员：张敏赵天文段银贵王文生
郭冲冲陆晓俊温春燕赵燕
李斌郭健史庆平郑贵和
雷晓东针补林郝桂生刘宝强
主持人：张 敏
记录人：郭 健
会议内容：
会议首先由安全总监下发了新制定的岗位月度目标责任制，其次根据岗位责任制划分了各专业督查员的岗位职责范围并合理安排了工作事项，最后安全总监强调了下一步的安全工作重点。会议最后形成决议如下：
一、安全总监对今后工作的安排
1、“三违”情况的查处
根据十月份月度总结会议精神。首先，要明确“三违”查处的硬指标，每人每月至少查处3人次；其次，要提高查处“三违”质量查处的3人次中要在“违反作业规程、违反操作规程、违反劳动纪律”每人各占一项，查处“三违”性质一致的人员按一人次计算；最后对于在月底未完成“三违”任务的督查员要严格考核，每少一人次扣10分。
2、“必禁”事项的学习
根据月度总结会议要求，安全科在本月下达了《井下各作业点的必禁事项》，针对其中必禁事项和内容安全科首先要下大功夫学习和专研，掌握其中要点并牢牢记在心中。其次根据其中事项并结合岗位目标责任制要求对井下各作业点进行检查和三违的查处。最后我矿要在本月组织全矿管理人员对必禁事项进行考试，安全科要做出榜样，树立监管部门的形象。
3、安全奖励资金的提取和使用管理
安全科是对安全奖励资金使用管理的授权部门，要秉持公开、公正、公平的原则，严格按照**煤发【2011】69号文件的具体内容，合理的对作业人员进行有根据的奖励，上报审批的一系列表单要在每月20日以前按时上报。平时要注意收集和发现工作优异和对我矿安全做出贡献的人员，根据事实对有贡献的人员做出奖励，提高作业人员的积极性，从根本上改善我矿安全生产的局面。
4、安全结构工资的实行办法
根据上级文件的精神我矿出台了安全结构工资考核的实行办法，试行近一月以来取得了实质性的效果，安全科要把握好契机，进一步的开展好此项工作，把责任细化到人，奖惩兑现到工资，带动领导者和管理者的安全意识，发挥科、队长和七长的优势，解决安全管理的混乱局面。
5、安全大检查的落实和完善
安全大检查自实行以来取得了相应的效果，得到了矿领导的肯定和表扬，带动了矿内自主安全排查的良好风气，下步的工作重点要重点完善安全大检查的流程，安全科要把握好以下几个环
节：安全大检查通知下发（检查三天前）——检查前部署会议——检查后安全大检查会议——检查后隐患与问题汇总——隐患指令单的下发——指令单的反馈——整改情况的复查——未整改问题的汇总——检查内容事项的整理和存档。使安全大检查形成一个闭合的回路，并根据上级文件精神把安全大检查后的汇报和安全大检查会议纪要一式三份对总经理、安全技术部、生产部进行上报。
6、月度安全工作计划
要学会用计划办事、制度管人，每月安全科要有针对性的写出月度安全工作计划，根据年度和季度工作计划并结合当月井下实际安全运行情况制定，每月的工作要根据计划实行，把计划落到实处，使每月的安全工作有计划有目的开展，让工作取得实质性效果。
7、炸药库的安全管理
自安全科接手炸药库管理以来，使炸药库的局面有了一个焕然一新的改变，彻底整改了原来存在的安全隐患。下一步安全科要重点针对炸药库值班人员的睡岗、脱岗和记录填写进行查处，扭转过去人员值班班散漫和懒惰的习惯，重点监管好炸药领取的流程杜绝人证不符和代签字的现象发生。保持炸药库现有格局风貌，在此基础上使炸药库的管理更加完善。
8、质量标准化评比结果处臵流程
每月的质量标准化评比作为我矿的一项重要评比工作，评比结果不仅关乎企业形象更反映了当月井下的真实安全运行情况，从中找出管理环节存在的漏洞，确定下月的工作重点，所以安全
科要把质量标准化评定结果以指令单形式下发到各队组和相关科室，并按照安全大检查指令单的处臵流程来管理，做好存档备案工作，使矿井的质量标准化建设日日有进步，评比结果月月有提升，使安全和质量标准化紧密连接，促使我矿安全事业的进一步发展。
9、探放水监管工作完善
安全科要在已有的基础上建立好探放水管理台账，完善监管环节，落实监管责任，要对；临近探水尺寸的顺槽以通知单的形式下发到调度室，稳定有序的开展好我矿的探放水监管工作。
10、检身房工作
检身房作为通往井下的第一道检查关口，在日后工作中要抓好平时的检身工作。其一，进出坑检身要全面、无漏洞、无漏检，保证入井安全和井底财产不流失。其二，重新制作检身卡存放盒，做到分队组、分工种使入井人员数目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明确奖惩机制，责任划分到人。其四，检身设备科学性和可靠性，下步要引进酒精测试装臵，保证入井人员的前提安全。
11、井下工作重点监管
下一步工作重点要抓好顶板控制管理，安监队要重点抓好平时的监管任务，履行好自己的岗位职责，班前会安排好监管重点，严格执行现场交接班制度，加强对必禁事项的学习，提高业务素质和知识水平，保质保量的完成好本月的安全监管任务。
二、安全总监对今后工作的几点强调
1、要转变工作态度，积极主动的去完成分内或分外的事情，
做到领导不督促、不追问都能把事情和工作任务办好，履行好自己的岗位目标责任制，扭转以前的工作作风和态度，使工作氛围和工作情绪焕然一新。
2、上班时间严禁脱岗、串岗事情的发生，完成日常工作后自主在科室内学习，抓紧一切时间提升自己。
3、晚上执行好值班制度，在过去时间里安全科的值班时断时续，从今以后要根据矿内下发的值班制度严格执行。
4、严格执行请假、派差有关规定，有事需请假时候必须提前向上级请假，回来后要及时消假。派差要明确时间、原因，严禁弄虚作假现象发生。临时需外出完成的事项必须向上级汇报。
5、加强自主学习，努力提升自己的文化素质和问题辨识水平。要认清现在局势，掌握社会进步的风向标。想不被社会淘汰就要充实自己，要在竞争如此激烈的社会和企业生存，学习必不可少。
总的来说，上一阶段的安全工作我们去的了很好的成绩，在剩下的两个多月时间里，要一切以“安全”为重点，任何工作都要围绕安全开展，安全工作过程看不到，能看到的就是结果，而今年最好而且最重要的结果就是安全无事故，希望安全科全体人员团结一致，众志成城，共同把下一步安全工作做好，给自己和企业在今年的工作画上一个完美的句号。
安 全 科
2011年10月28日
第12篇：会议纪要
行政会议纪要
时间： 2003 年 05 月 09 日
地点：公司四楼会议室
主持：李苏 记录：顾莹
主要内容：
一、前阶段工作总结。
1、结合市府、有限公司关于“世博会与上海新一轮发展”大讨论及开展“诚信服务”的要求，结合公司管理年的实际情况，党委决定开展“争当敬业的电建精英”主题活动。
2、“非典”预防工作。“非典”预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。
3、立功竞赛工作。自 3 月 8 日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书“，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。
4、文明工地创建。今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。
5、班组建设工作。根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。
6、宣传工作。各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。
7、党建工作。新成立南京、宁波项目党支部。南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。
8、漳州工程开展党员责任区活动。缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从 4 月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。10、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。
11、举办了二级工会干部学习班。
12、党委、团委网站的开通。目前由于公司外部网的容量有限，上述两个网页仅限于公司局域网中浏览，下一步公司外网扩容后，各施工点可以通过因特网浏览。
13、纪委开展了合同法的培训工作。
二、各支部情况汇报： 各支部分别就党员学习、民主评议、积极分子培养、“非典”预防工作进行了汇报。
三、下阶段工作布置：
1、“关于开展争当敬业的电建精英主题”活动。结合“世博会与上海新一轮发展”大讨论活动，主要有三个方面的内容：一是“培育城市精神，争当敬业的电建精英”大讨论；二是“发扬诚信精神，建设用户满意工程”；三是“发扬敬业精神，推进职工素质工程”。
2、党员民主评议工作。要求 5 月 30 日以前结束。 7 月 1 日评比优秀党员，每个支部推荐一名。3、党员发展工作。二季度要发展的党员，要求 6 月 10 日以前完成。
4、积极分子培训工作。
5、根据市工业党委的要求开展“组织生活创新实例”活动。
6、公司控制管理费用，今后各项目购买办公用品、生活用品、发生业务招待费都必需先向办公室提出书面申请、经批准后方可使用，紧急情况可采用电话申请的办法。
7、项目承包方案的讨论，各部室 5 月 16 日前交出讨论意见。
8、6 月份群防群治月，公司将到各施工点开展检查，要求各项目做好自查。
9、6 月下旬将组织一次纪检讲座，请各部门安排出席。
第13篇：会议纪要
村干部、两代表一委员、党员团员和四老
人员座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月12日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参加人：两委班子、两代表一委员、党员团员、四老人员和工作组成员（38人）
3月12日，我组拜什吐格曼乡欧吐拉艾日克村召开了两代表一委员、村干部、党员团员和四老人员座谈会。村党支部书记吐尔逊.吐格尔、工作组全体成员共38余人参加了会议。会前，工作组专门就座谈会的召开进行了精心的准备，认真梳理了涉及入学教育、农业生产、劳动力输出和培训、文化活动开展、惠民政策落实情况、村党组织团组织建设、治安防范、存在那些困难和对工作组的意见建议等16个方面的问题和与会人员进行了深入的座谈。座谈会气氛融洽，大家积极踊跃发言，分别对相关涉及自身的问题进行了解答和交流意见，对自治区开展此项活动表示积极支持，对本村现存的一些急需解决的问题，比如日常出行困难，没有便捷便宜的出行方式等问题也向工作组进行了反映，座谈会达到了预期的目的，通过座谈也掌握了该
村的一些基本情况，为制定三年计划做好了基础准备工作，下一步工作组还将召开宗教人士座谈会。
住村工作干部成立了临时党支部
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月17日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参加人：工作组全体成员（6人）
为了能更好的发挥党员的先锋模范作用，更好的开展党员的组织生活，更好的促进工作组的凝聚力、向心力和战斗力，从而使“三民”活动的开展更有成效、更有实绩。2014年3月17日早上，我组全体组员6名成员中有3名党员。按照阿克苏市委【2014】20号文件的要求，成立了一个临时的党支部。成员杨少华同志任临时党支部书记。
在今后开展的各项党支部会，发挥作用好，建立日常管理和成员周点评、月考核制度。健全完善基层党组织的各项学习、工作制度，促进工作规范运行，立即投入到“访民情、惠民生、聚民心”工作当中。
成立临时党支部主要意义有：
一、加强党员学习教育，进一步提高党员素质；
二、使党员更好地充分发挥党员的先锋模范作用；
三、使工作组将更好地围绕党的群众路线教育实践活动、“三民”活动要求和乡政府的总体部署，结合欧吐拉艾日克村工作实际，团结一心，扎根基层，服务群众，提升能力。
宗教人士座谈会 （会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月18日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参会人员：工作组全体成员、村党支部书记、村全体宗教人士
3月18日，我组组织召开宗教人士座谈会。村党支部书记、工作组全体成员、8名宗教人士参加座谈会。艾斯克尔组长向与会者宣讲了自治区开展“访民情、惠民生、聚民心”活动的重大意义及工作组八项主要任务，并对自治区党委“11”号文件进行了仔细讲解。他说，感谢你们这些爱国宗教人士多年来为维护社会稳定和宗教和谐做出的努力，希望你们认真学习习近平总书记对新疆工作的重要指示精神，依照宪法等法律法规，开展宗教活动，把伊斯兰教教义中含有的和平、团结、爱国的思想贯穿至解经、讲经之中，引导信教群众做善事、做合法公民，坚决反对暴力恐怖活动，为欧吐拉艾日克村民族团结、社会稳定和经济发展做出积极贡献。
2小队清真寺伊麻木努尔冬.亚库蒲表示，党的民族宗教政策很好，非法宗教活动分子披着宗教外衣从事非法活动，我非常痛恨。他还说，党和政府对我们宗教人士都很关心，在学习培训、生活补助等
方面落实都很到位，我坚决拥护党的民族宗教政策，坚决抵制一切非法宗教活动，充分发挥好自己影响力和积极作用。
通过座谈，加强了工作组与宗教人士的相互沟通与交流，增强了爱国宗教人士对党和政府民族宗教政策的进一步理解，提高了认识，为欧吐拉艾日克村营造良好民族团结及宗教环境奠定了基础。工作组还详细询问了宗教人士生产生活状况以及家庭方面的情况，听取了他们对欧吐拉艾日克村经济发展、宗教活动方面的意见建议。
“3.01”昆明暴恐事件揭批声讨座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：3月25日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参会人：全体工作组成员，村委会全体委员
2014年3月25日，我组组织召开针对 “3.01昆明暴恐事件揭批声讨座谈会”，我工作组全体组员6人及村委会全体委员7人共13人参加了会仪。
会上，大家积极作了发言，对暴恐分子的残忍行为进行了谴责，纷纷表示要认清形势，明辨是非，时刻保持清醒的头脑，始终与党中央保持思想高度一致，同时带头做好全村宣传教育工作和周边亲朋好友的思想工作，用正确的舆论导向引导村民和亲朋，促进社会和谐稳定发展。
关于对农民红枣种植地发放国家补贴会
（会议纪要）
地点：大队部 时间：4月7日
会议主持：吐孙·麦吐地（二小队队长）
参会人员：全体工作组成员、二小队全体种植红枣户
由于近期农民白天都在地理忙农活，不好召集人开会，所以我大队二小队队长4月7日晚23时许左右，召集小队全体种植红枣户在大队部开会，就村民红枣种植亩数进行核实，以便发放国家补贴。 我工作组人员放弃休息时间，在开会间隙深入村民中间，宣传国家对农村、农业等的相关优惠政策，使村民感受到了这些政策带给他们的好处，增强了村民建设美好生活的信心。
我组召开学习市“访惠聚“办及乡政府发下
的各项文件
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：4月17日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长） 参会人：全体工作组成员 （6人）
4月17日，我组全体成员在大队部会议室召开学习，上级的各项材料文件。首先，组长艾斯克尔·热西提宣读了我工作组三月份的工作总结及下一步的工作打算，而后，由工作组党支部书记杨少华同志传达了市“访惠聚”办公室及乡政府的有关文件。
通过此次学习，使我工作组全体成员及时了解市委、市政府关于“访惠聚”工作的最新动态及措施，为我工作组更好的完成“访惠聚”工作指明了方向。
欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教
育实践活动动员大会
（会议纪要）
地点：村委会大院 时间：4月25日
会议主持：祖布顿·阿合尼亚孜（村团支部书记）
参会人员：村两委班子成员、主村工作组、在村党员、村委监督委员会委员、村四老人员、爱国宗教人士、村民代表等。
4月25日上午10时许，我工作组按照阿克苏市委、拜什吐格曼乡党委的总体要求和安排部署下，在驻村村委会大院召开了“欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教育实践动员大会”。
大会首先由拜什吐格曼乡林管站站长、村第一书记吐尔洪·吐尼 亚孜同志宣读了《欧吐拉艾日克村深入开展党的群众路线教育实践活动实施计划》，而后村党支部书记吐逊·吐格尔同志作了动员讲话。会议结束后，我工作组人员及村两委班子成员与村党员及村四老人员、爱国宗教人士、村民代表进行了谈话。
参加此次会议的共有来自村两委班子成员、驻村工作组、在村党员、村委监督委员会委员、村四老人员、爱国宗教人士、村民代表共
计68人参加，在露天沙尘暴的恶劣天气下，大家无一人提前离场，坚持会议结束。
党员民主生活会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：5月13日
会议主持：吐逊·吐格尔（村党支部书记）
参会人：全体工作组成员、市环保局领导、村两委班子及村老党员
5月13日，市环保局举行了一次别开生面的党员民主生活会，将党员民主生活会搬到了村大队部来进行。参加生活会的主要有市法院、市环保局驻村干部及村两委班子及村里的老党员等。，
会上，市环保局党支部书记艾尔肯江.阿斯木首先对走群众路线思想进行了深刻的解读，而后，驻村工作组组长艾斯克尔.热西提对第32届民族团结宣传月的相关活动对大家进行了宣传，最后，环保局领导将对我村血友病患者的全单位捐款2250元当场予以捐助。
“5.22”暴力恐怖事件揭批声讨座谈会
（会议纪要）
地点：村委会会议室 时间：5月29日
会议主持：艾斯克尔·热西提（工作组组长）
参会人：全体工作组成员、村干部、市环保局领导、村全体党员及四老人员
5月29日，工作组召集全村党团员及四老人员50余人，对5.22暴力恐怖事件进行声讨和揭批。
会上，首先由工作组组长向大家详细介绍了5.22暴力恐怖事件的全过程，而后，村民发言纷纷声讨5.22暴力恐怖，对暴力恐怖分子的残忍及反人类罪行表示了极大的愤慨，明确表态要珍惜现在的美好生活，今后对发现的极端宗教情况及可疑人员将及时予以举报。
参加会议的除工作组全体工作人员及村相关人员外，市环保局也派人到村参加了此次声讨揭批会。
党员组织生活会
（会议纪要）
地点：村委会大院 时间：6月25日
会议主持：吐尔洪.吐尼亚孜（村第一书记）
参会人：全村党员、“四老人员”村干部、驻村工作组全体人员及市法院的有关党员同志
根据市党的群众路线教育实践活动办公室《关于当前村级党组织党的群众路线教育实践活动第一环节工作重点及要求的通知》的安排，结合即将到来的“七.一”党的生日，17大队驻村工作组联合17大队党支部于6月25日北京时间11点30分在大队部召开党员组织生活会。
生活会由我片区第一书记吐尔洪.吐尼亚孜同志主持，全村党员、“四老人员”村干部、驻村工作组全体人员及市法院的有关党员同志70余人参加了组织生活会。生活会开始前首先举行了升国旗仪式，全体党员面对国旗重温了入党誓词，而后第一书记上党课，驻村工作组组长辅导群众路线知识，村党支部书记吐孙.吐格尔结合自身谈了一次体会，并就立查立改的情况向全村党员汇报，接受党员评议，全村党员对立查立改情况表示了认可。
生活会后，市法院的领导及有关党员，工作组全体人员在村干部
的带领慰问了我村的贫困党员，为他们送去了米面油及茶叶、冰糖等慰问品，使他们深切感受到了党的关怀。
第14篇：会议纪要
G108国道改造示范工程---交通工程监理例会
地点：G108国道改造示范工程项目部小会议室
时间：2013年5月10日
主持人：赵书民
参会人员：见会议签到表
会议议题：关于G108国道改造示范工程---交通工程施工安全、质量、进度情况的总结和要求。
会议内容如下：
一、施工单位汇报：
1、防护工程，2012年11月10日开始进行钢护栏单板改双板施工，2013年1月20日基本完成；2013年4月份开始钢筋混凝土护栏施工和钢板护栏施工，结止今天完成822米，已开挖出混凝土护栏基础568米，钢板护栏基础开挖已完800米。
2、标志工程，3月28日进场，目前完成了标志基础238个，其他基础位置确定不了不能开挖，标志杆正在加工中，下周到场可陆续进行安装。
本阶段施工中没有出现工程质量问题和施工安全问题。
二、监理单位：
1、前一个多月施工总体态势较好，并无安全事故发生，工程质量比较稳定，只是F型混凝土护栏拆模掉边问题要加强管理，以免影响外观质量。
2、施工进度，以目前完成的工程量对照阶段目标，施工进表滞后，总体施工进度不容乐观。标志和护栏的施工环节要加强快进度，同时加强管理保证质量和安全，尤其是护栏施工环节，务必引起重视注意各项措施的落实。
会议要求，后一阶段施工工作主要抓好以下三个方面的工作。
一是按周编制好每天之内所有工程项目的施工计划，确定做到单项必须有施工时间。二是根据编制的施工计划做好相应施工地点的协调工作，在将要施工前预先做好协调，争取每个地点做到未雨绸缪，协调到位，不影响施工计划，施工顺利进行，不耽搁时间，不影响工程进度。
三是做好施工安全工作，做好施工安全方案，进一步完善道路施工安全措施，切实消除安全隐患。
会议强调，要管好工程进度，多下功夫，加大力度，人员机械充分利用，不能因为道路施工路线太长而浪费许多不必要的时间，做好管理，形成流水战线，不要受到任何客观因素的限制，做好每个阶段的目标计划。
2013年5月10日 主送：
抄送：
第15篇：会议纪要
会议
纪要
恒鼎纪要〔2014〕01号
恒鼎建筑有限公司会议纪要
2014年1月12日，恒鼎公司董事长钟倩和总经理沙马阿牛，召集公司秘书部部长吕雨、人事部部长刘沙、工程部部长陈绍君、财务部部长秦玉香、质检部部长韩秋菊在217会议室开会，总结2013年工作成效并表彰年度优秀员工，以及制定2014年工作计划。会议由公司宣传部部长张杰主持，会议形成如下意见：
会议主要分为三个部分，一是听取公司各部门关于2013年工作的总结和明年工作计划的汇报；二是听取公司总经理沙马阿牛关于公司全年工作的总结和2014工作的展望；三是表彰公司2013年年度优秀员工。
一、公司董事长钟倩作了大会致辞
二、会议认真听取了公司秘书部部长吕雨等数位公司高层代表对2013年各部门工作情况的汇报，并对2014年工作作了总体规划。
- 1 -
1.公司各部门工作完成良好，业绩基本达标，有的部门工作完成出色，超额完成任务。
2.各部门根据自身实际，总结出了3013年工作存在的问题和缺陷，并且大致制定了解决办法。
3.公司各部门都为自身2014年的工作开展制定了详细完备的计划，并强调在2014年一定要落实。
三、公司总经理沙马阿牛发表重要讲话，她号召，公司在2014年要深刻体会党的十八大会议精神，抓住机遇，克服一切困难，大胆创新，再创新佳绩，带领员工共同走小康之路，走共同富裕之路。她在会议上对公司合作伙伴的大力支持、公司全体员工的积极努力工作都表示了深深的谢意。总经理对2013年取得的成绩给予了肯定，希望继续保持，同时也着重指出了公司在过去的一年里存在的问题，对2014年工作计划目标和公司未来发展规划做了高瞻远瞩的部署。
四、会议表彰了2013年年度优秀员工，其中优秀员工代表王春艳发表了了获奖感言，感谢公司对她的信任和重视，表示会珍惜荣誉，不骄不躁，继续努力。
会议最后，会议主持人张杰作了会议总结，要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，怀抱解放思想，开拓进取，感恩、负责的心态，共同努力奋斗，共同创造恒鼎公司更美好的前景。
参加会议的人员有：公司董事长钟倩、总经理沙马阿- 2 -
牛；秘书部部长吕雨、人事部部长刘沙、工程部部长陈绍君、财务部部长秦玉香、质检部部长韩秋菊和员工代表王春艳等。
会议记录人员：周雅楠
二〇一四年一月十二日
主题词：工作总结 表彰 计划
主送：钟倩董事长 沙马阿牛总经理
抄送：公司各部门2014年1月12日印发
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第16篇：会议纪要
2014年5月20日 关于咸宁路复工会议纪要
1、要求罗德公司写一份针对本次复工后关于质量和安全的保证书（5.21日上报、王立军出）
2、复工前期各项政府性手续办理（占道、城管等）？？由谁来办理?
3、施工单位办理好施工期间从业人员保险事宜 ??由谁来办理?
4、因前期施工许可证手续到期，需催促甲方尽快重新办理施工许可证，作为办理占道、城管等手续的前提条件
5、关于大楼西立面选择干挂石材还是外墙乳胶漆方案? (罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
6、大楼南立面将要干挂石材是否确定有两块分割为四块?(罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
7、大门口铝塑板门头收口需要协调解决强弱电迁移(罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
8、施工方案重新报审(罗德以工作联系单形式递交，需项目经理签字单位盖章）
9、办公室、加工厂地问题。
内容包括：最新施工方案、进度计划、人员配置（必须证件齐全、旁站管理）、设备配置（资质、证件齐全审核通过方可近场））、安全人行通道搭设方案、吊篮升起降落位置、平台 吊篮安装方案、西墙施工方案、安全措施等。
工程项目施工安全责任保证书
为贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和规章的要求，建立健全安全生产责任制，全面落实建设活动各方主体的安全责任，严格责任追究，从而确保工程项目施工的顺利进行，保障现场作业人员的人身健康与安全，我们保证做到：
一、确保下列人员到位，并各自承担本项目施工中的相关安全责任。
1、建设单位现场代表：联系电话：
2、项目负责人：证号：联系电话：
3、总监理工程师：证号：联系电话：
二、建设单位要向施工单位提供施工现场及毗邻区域内的各类地下管线资料，施工单位应当采取安全防护措施予以防护。
三、建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规、规章和强制性标准规定的要求，不压缩合同约定的工期。
四、建设单位在编制工程概算时，要确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
五、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告安全生产事故。
六、施工单位要按规定在项目上设立安全管理机构，配备专职安全生产管理人员，并切实履行其项目施工中的安全监督管理职责，记好现场“安全日记”。
七、施工单位要把列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
八、施工现场安全由施工单位负责。实行施工总承包的由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。
九、施工单位做好职工“三级教育”和岗前培训，做到先教育后上岗；特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。
十、施工单位要在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对模板工程、起重吊装工程和脚手架工程等专业性强、危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。重大施工危险的分部分项工程必须组织专家组论证审查。十
一、施工单位负责项目管理的技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员、作出详细说明，并由双方签字确认。
十二、施工单位要在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和流体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。施工单位要根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位要做好现场防护。
十三、施工单位要将施工现场的办公、生活区及作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址要符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等要符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。
十四、施工单位要遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，围栏作业，门前三包，防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人体和环境的危害和污染。
十五、施工单位要在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
十六、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
十七、施工单位在安装塔式起重机械前应先备案后安装，自验合格后委托具有相应资质的检验检测机构进行验收，验收合格挂牌后方可使用。使用承租的机械设备和施工机具及配件由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格后方可使用。 十
八、施工单位要为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
十九、监理单位除督促施工单位进行项目部周检、班组日检，并将周检记录报监理单位备案外，还应按要求会同建设单位对施工过程中的不同施工阶段（开工前、基础平、主体封顶、装饰）的安全生产状况进行综合安全评价，并将评价结果记录在案。
二
十、工程监理单位和监理工程师要按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
在项目施工过程中，监理单位要加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位严格按照经审核批准的符合工程建设强制性标准的施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施实施。发现存在安全事故隐患要及时要求施工单位整改，情况严重的要立即要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位要及时向
有关主管部门报告。认真执行安全生产监理工作报告制度，每月30日前填写施工安全监理报告。
二十一、对安全生产监督机构在不影响工程正常施工活动的安全监督检查，我们要予以配合支持。
二十二、本工程项目施工过程中，我们将严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)，保证合格。并力争创市级、省级文明工地。
二十三、本保证书一式四份，一份交安监站备案，一份留施工现场项目部，一份留建设单位，一份留监理单位。
建设单位（盖章）现场代表签字：
年月日
施工单位（盖章）项目负责人签字：
年月日
监理单位（盖章）总监理工程师签字：
年月日
为了落实安全生产责任制，形成上下齐抓共管的安全网络体系，达到全面创优规划，确保作业人员现场的安全操作，实现安全零事故。项目部对各部室及施工部位负责人签订年度安全文明施工保证书。
1、积极参与安全生产、文明施工的宣传教育活动，自觉执行“安全第
一、预防为主”的方针。
2、认真学习，严格执行安全生产的法律、法规、制度、安全技术交底，要求做到每个人都能够正确使用个人安全防护用品。
3、遵守安全生产责任制、安全操作规程、安全生产管理制度，服从安全指导，维护现场一切安全消防设施及安全标示、标牌。不得擅自拆改或挪用。
4、特殊工种作业人员必须持证上岗，遵守本岗位作业规范。
5、严格执行安全消防法规，严格落实安全用电、用火制度，不随意动用消防器材。
6、同事间团结合作，互相帮助，互相监督，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。
7、遵规守纪，有权制止他人违章指挥、违规作业、拒绝违章命令。
8、搞好施工现场、生活区、宿舍卫生和饮食卫生，预防疾病和食物中毒。
9、发现安全隐患及时报告，遇险情可撤离现场或采取果断有效措施。
10、切合实际，提出有利于安全、文明施工的合理化建议。
第17篇：会议纪要
（112）
时 间：2015年6月29日 地 点：基建办会议室 主 持 人：周长城 参加人员：
周长城院长、郝文钧、杨思博、王凯迪、赵 珊
记 录：赵 珊
议 题：与北京天智航医疗科技股份有限公司郝文钧经 理明确专科装修相关事宜
纪 要
会议听取周长城院长与北京天智航医疗科技股份有限公司郝文钧经理明确专科装修的几项事宜。
会议指出，需要院方就手术室净化级别等事宜明确以下几个问题：
1、明确手术室的具体位置、房间数、净化级别及手术室是否有特殊需求，例如：心脏手术室和骨科手术室；
2、明确ICU的具体位置、床位数及净化等级的需求；。
3、明确DSA的房间数及是否需要做净化事宜；
4、明确门诊手术室（4间）是否需要做净化及净化等级；
5、明确手术室、ICU的无影灯、手术床和吊塔后续如何配合，是统一进行施工安装还是单独采购；
6、明确对应的手术室、ICU的相关负责人，便于在设计及施工中的对接沟通。
会议强调，希望院方最好7月5日之前，就前五项事宜给予答复，并根据具体答复内容，共同研究，稳步推进该项工作。
齐齐哈尔市第一医院 2015年6月29日印发
第18篇：会议纪要
石屏煤矿选煤厂设备选型专题会
2011年7月27日下午14时30分，在石屏一矿办公大楼四楼会议室，由上级公司副总工程师游长远主持召开了石屏煤矿选煤厂设备选型专题会。会上考察小组对考察情况进行了总结，并提出了相关意见和建议，同时游总及项目组各成员共同对设备技术要求文件进行了审核，并对会议达成的共识进行了工作安排。参加会议的有石屏煤矿选煤厂项目组长石屏一矿机电副总工程师陈忠国、副组长任勇才、副组长龙云东及成员何飞、王川、梁长鑫、许彪，鲁班山南矿张德华等。形成纪要如下：
一、关于部分设备及相关参数的更改
1.中煤和矸石脱水脱介筛统一为同一型号SLG3061。2．精、中末煤离心机均更改为卧式振动离心机BHSG1200。
3．快开压滤机滤板由原1.5m×2m尺寸型号更改为1.5m×1.5m，总过滤面积不作改变。
4．压滤机入料泵均增加变频装置。
二、近期需要完善的工作
1.石屏煤矿选煤厂项目组需要和设计院进一步沟通交流，对需更改的设计共同协商处理。
2.总结本次选煤厂及生产厂家的考察情况，形成完整的考察报告，并上交相关领导和部门。
3.完善综合煤样资料。
4.审查项目投资概算，确保无漏项。
三、关于设备技术要求文件的审查意见
按照审查过程中所要求的格式对相关内容及时更改并尽快形成完整资料。
抄送：川南煤业公司石屏煤矿选煤厂项目推进领导小组、石屏一矿选煤厂项目组、周总、黎总，存档（2）
第19篇：会议纪要
第2期
安全生产周例会
会
议
纪
要
2010年9月30日，安全环保处处长 在安全环保处会议室主持召开了安全生产周例会。安全环保处副处长、处各科科长、各二级单位安全负责人参加了会议。会议对“7.2”烧伤事故、“9.6”挤伤事故处理结果进行了通报，并就国庆节和近期安全工作重点做了安排，纪要如下：
一、针对两起事故发生的原因，各单位要组织召开厂、车间、工段、班组事故反思会，从领导到岗位操作人员，自上而下认真进行事故深层次剖析，研究工作对策，制定有效的防止重复性事故发生的措施；从根本入手，杜绝管理不作为、现场“三违”行为的发生。
各单位要通过对事故的反思和警示，进一步增强干部职工的安全意识，使广大干部职工充分认识到加强安全生产工作的现实紧迫性和极端重要性，把“发展是第一要务，安全是第一责任，抓安全就是抓发展，保安全就是增效益，重安全就是重民生”的理念真正扎根于干部职工的思想中，真正体现到厂、车间、班组的各个生产岗位和环节上，以对企业、对职工、对社会高度负责的精神，全面落实公司各项安全生产管理制度和安全操作规程，采取更加有效的措施和更加严格的管理，切实把安全生产工作抓紧抓实抓好，做到防范事故毫不松懈，严格责任落实毫不松懈，确保人员到位、措施到位、责任到位，努力实现公司安全生产形势的根本好转，为公司转型、跨越发展创造良好的安全条件和氛围 。
二、“7.2”、“9.6”事故的发生，究其原因，都是违章操作、管理缺失造成的。因此各单位要把“反三违”作为当前各级安全管理人员的工作重点加以落实，做到常态化、制度化。从十月份起， 公司对查处“三违”的指标进行量化，分解到各单位。各单位要在每月29日前，将本月查处“三违”情况（当事人、当事时间、当事地点、当事行为、整改情况、处理意见），以书面和照片形式报安全环保处应急督察科。安全环保处对各单位“反三违”量化指标的完成情况纳入公司KPI绩效考核，少报一起，否决单位1分。
与此同时，为把“反三违、严整治、保安全、促发展”活动引向深入，由 助理负责安排处各相关科室经常不断深入生产现场进行督促检查，对发现的三违现象和行为要严肃处罚。
各单位反三违具体月量化指标如下： 仓储公司：3起 矿业公司：3起 ：3起
烧结厂：5起 无缝钢管：3起 H型钢厂：3起 炼铁厂：5起 铁运部：5起 瑞达焦化：3起 炼钢厂：5起 汽运部：5起 燃气公司：3起 轧钢厂：5起 设备检修部：5起 物业公司：3起 附属公司：3起 四建公司：2起 动力厂：3起 锻压公司：3起 水泥：3起 餐饮公司：3起
三、深刻汲取事故教训，切实加强检修（大修、中修、小修）作业管理：
1、严格执行《检修安全管理办法》。检修前，业主单位与检修单位应根据检修计划安排和检修项目总的安全技术措施签定安全生产管理协议。业主单位应根据检修计划、现场作业条件、作业区域存在的危险因素以及防范措施，对检修施工人员进行安全交底；检修单位应在施工前根据本单位检修安全技术措施、作业过程中存在的危险因素及防范措施对检修施工人员进行安全交底。
2、业主单位应根据检修内容、作业范围、作业区域、检修作业条件要求及作业中可能存在的危险因素，制定检修项目总的安全技术措施，审批后下发至检修单位，监督落实；检修单位应根据业主单位下达的检修计划、总的安全技术措施要求及作业中可能存在的危险因素，制定本单位检修安全技术措施，审批后报业主单位备案，并组织实施和监督落实。
业主单位、检修单位制定安全技术措施时必须有相关专业技术人员（生产工艺、技术、设备、安全）共同参与编制，所编制的作业文书必须把作业内容、作业范围区域、检修作业条件要求、作业环境（包括作业中存在的危险因素）、作业标准、作业安全技术措施（宣传教育措施、安全技术措施、卫生技术措施、辅助措施等）、作业质量检查验收标准、事故应急救援措施以及对安全技术措施的确认等方面的内容规范化，从而更加严格安全技术措施的可行性、有效性、实用性。
3、业主单位是检修作业安全的责任主体，负责对检修全过程安全的统一管理、协调和监督。负责检修周期、检修计划、检修安全验收标准的制定。负责检修项目结束后的安全设施的验收。应采取措施，为检修单位创造符合安全条件的检修环境。
4、检修单位应根据检修任务、检修现场作业环境，安排专人负责检修现场安全管理，服从业主单位对检修全过程安全的统一管理、协调和监督。
四、严格遵守“三定四不推”原则。各单位对安全生产检查过程中发现的问题，个人能解决的不推班组，班组能解决的不推车间，车间能解决的不推厂，厂能解决的不推公司主管部门。要定措施、定时间、定负责人，制定整改、反馈、验收、监督措施，明确责任，落实整改。
五、各单位要将“两节”前安全检查评价整改情况，以书面形式反馈到安全环保处。对于不能及时整改的问题，由樊处长负责协调、沟通、提出建议，限期进行整改；各单位安全助理（科长、主管）要针对当前各自单位安全生产工作中存在的突出问题，举一反三，针对性地提出切实可行的对策和措施，在节后第一个周例会上以书面形式进行汇报。
六、严格节假日值班及领导现场带班制度。按照《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的要求，各单位要以领导干部现场带班制度的建立、落实为契机，严格落实国庆节期间单位领导班子成员现场轮流带班，强化生产过程管理的领导责任。各单位要加强国庆节期间现场安全生产的监督检查。
七、其它安排：
（1）技改处要加强生产区域、生活区域施工现场安全防护设施、照明设施的完善和临时用电的安全管理。
（2）认真做好现场管理工作，保持现场干净整洁，迎接省、市职业卫生工作和其它各方面工作的检查。
会议要求：各单位与会人员要将本次例会的会议内容和要求不折不扣地向单位领导汇报，迅速传达到职工群众，严格贯彻落实。
二〇一〇年九月三十日
第20篇：会议纪要
时间 : 2014年7月6日星期日
地点 :金域中央售楼中心
主持人陈总
参加人陈总 张淑君 张丽芹 王肖 王真 胡兵 蔡贞瑞
主要议题关于第一城的销售情况分析
一: 销售过程中存在的主要问题:工作方法的问题
（1） 首先要学会提交方案，对于只是口头说说，不做书面提案，这不是方案，方案体现的
是有实实在在可行的的东西，不是只有概念性的东西；
（2） 心理战术：对待客户在不同时期要有不同的销售方法，比如当市场行情好的时候，和
人交谈时心里价位应定于行情价位之上，当市场疲软时，心理价位则在其之下，这样才能够成交；
（3） 谈判技巧：作为一名置业顾问不能嘴懒、腿懒，只有广交朋友，不断积累客户资源，
才能签订意向客户，达到销售目的；
二：针对润泽家居广场：
（1） 陈总要求每个置业顾问学习润泽的销售理念，发动最基本的亲戚、朋友群体每天到案
场走访，保证案场有充沛的人员流动，烘托案场的气氛，提高购买欲望；
（2） 针对主动上门的客户要尽量使其在案场逗留的时间长些，时间越长签订的成功率越大；
（3） 针对不同的客户要提供不同的销售方案去谈，按选定的房源去推销、解说，而不是拿
张图纸就一概而过；
三：第一城单身公寓，原则上按照原制定的3年返祖、每平米优惠200元然后打9.9折的政
策执行，价格先按公司定价，售楼中心商讨后，张丽芹提交一份针对单身公寓的销售方案报于陈总审批；
四：对售楼中心置业顾问提出了几点要求：
（1） 对于前段时间的工作的总结及以后工作中的要求和想法于次日下午下班前交于张淑
君；
（2） 每天的控官会要坚持开，对客户一对一分析后形成文字式的东西记录下来（特别强
调要多些理性思维，少一些感觉东西）；
（3） 公司无论做出什么决策，要先按照公司决策做，等贯彻实行后再决定其可行性或不
可性；
（4） 强调指出学习润泽销售方法的同时，按照直销方式做下线时要注意态度不能太随意，
注意言语要矜持些，对于一些奖励政策将尽快出台；
（5） 售楼中心现有人数5人，其中案场内每天最多留2个人，跑外场2个人，一个人正
常休息，对于跑外场的置业顾问，针对第一城的现状，访谈对象不要去找生意人或生意老手，尽量去找一些投资客户，这样的销售几率才会大些；
（6） 售楼中心置业顾问签大定时，先发200元佣金，对于置业顾问洽谈客户中有抵工程
款的申报公司后给其手续费；
