企业会议纪要格式范文
推荐第1篇：企业会议纪要
公司二OO九年二月份工作例会
2月9日下午，公司召开中层干部工作例会，企业会议纪要范文。会议由公司总经理XXX主持，公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、XXX对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见，XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，XXX总经理对二月份的工作进行了部署，范文《企业会议纪要范文》。 现将会议的有关内容纪要如下：
................
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会议认为，2009年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强XXXXXX成本的控制，二要加强XXXX的改革和研究，进一步做XXXXX工作。
...............
主送:公司各部室、XXXX
抄送：XXXXX
发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理
印发时间：二OO九年二月十一日 共印：25
推荐第2篇：企业会议纪要
会 议 纪 要
晋楼矿纪﹝2014﹞1号
广东开发集团有限公司办公室
会议时间：2016年9月8日09:00-10:30 会议地点：集团公司六层总经理办公室
主 持 人：参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记 录 人：
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容：
2010年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
2 5.关于公司机关值班及下井补助标准
（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司
11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从
11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤 3 天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
2010年11月3日
主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报：郭董事长
主 送：各煤业公司、机关各部门
抄 送：公司各副总
留 存
共印1 6 份
推荐第3篇：企业会议纪要
企业会议纪要
企业会议纪要
时 间：xxxx年xx月xx日上午xx时xx分
地 点：指挥部会议室
主持人：xxx
参会人：领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部，等部门相关人员
会议名称：总经理办公会
内 容：
xxxx年xx月xx日上午xx时xx分，xxxxxxxx房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会，会议由公司总经理xxx主持，公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议。(建议可删)
一、xxx总经理对xx项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排
公司xxx总经理首先强调：局党委对xx项目高度重视并充满期盼，从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否，因此整个公司应改变思想，转变观念，团结一致，努力工作，高效、优质的完成整个项目工程。
针对目前户型设计不合理，施工过程存有安全隐患等问题，杨树安总经理提出了以下三点要求：
(一)要以市场为导向，客户需求为依托，方案为基础，前提规划。要充分结合自身优势，实地考察，做出一个精品优质规划，打造出一个依山就势，错落有致，跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换，并形成主打户型，把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整，使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四
是要进行海景面分析，观景面要求达到60%，尽量达到80%，如无法达到要求，更换设计单位。五是要对户型、高差做调整，所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理xxx牵头，总工程师xxx主办，副总工程师xxx配合。六是要在六组团加两幢房子，一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程，土石方工程全部停工。
(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成，主干道成型，要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理xxx负责，xxx设计。二是所有绿化分段完成，由常务副总经理xxx负责，副总经理xxx配合，花草搭配由副总工程师xxx提供依据，请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下，将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高，四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。
(三)要堵塞质量监督和跟踪管理
存在的漏洞。xx月xx日x号大坝的隐蔽工程未灌浆，现场无管理人员，无监理人员，如以后再有类似情况，对施工单位罚款10万，工程部罚款5万。
二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言，达成一致共识并表态：
一是要对之前工作中存在的问题，进行深刻反思，并寻根问源。
二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用，总结经，吸取验教训，以客户需求为最终出发点，要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应，打造良好的项目品质，为销售工作打好基础，埋好伏笔。
三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。
四是要提高对质量、环保问题的认识，加强监督管理，并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责，环境安全部配合各监理施工单位共同协作，在雨
季前完成全部环水保工作。
三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排
推荐第4篇：企业会议纪要范本
××××会议纪要
董事会纪要字［2010］第３号
会议时间：
会议地点：
会议内容：
2月25日，董事长×××召集公司董事、各主要股东，在董事长办公室就10000Nm3/h焦炉煤气液化制LNG及综合利用项目召开了董事会，与会人员一致同意形成以下决议：
一、为了综合利用好焦炉煤气，发挥焦炉煤气的效益，公司决定尽快上马焦炉煤气液化分离制取LNG项目，项目组织实施由×××同志负责（包括工艺选择，主项备案，建设施工，生产准备）工作。
二、建议项目合作单位为中科院理化所。
三、初期测算该项目所需资金6500万元的60％---65％，由企业自筹解决，银行贷款在6500万元的35％---40％，实际建设投资在概算做出后按比例调整，总投资不突破7500万元。
四、建设地点：由于现厂区拥挤，建设用地选在乾源砖厂院内附近，尚俊生同志协调土地事宜。
五、建设周期：十个月内完成工程设计施工任务。
会议要求，全体员工都要为企业的生存发展献计出力，支持配合好新项目工作，为实现企业做好做强做精细的目标努力。
参会人员签字：
发至：公司各董事、股东，办公室存档
推荐第5篇：企业会议纪要写作技巧
企业会议纪要写作技巧
会议纪要是一种用于记载会议主要精神和议定事项的公务类公文文种。主要是用来反映党政机关、人民团体、企事业单位的领导机关开会研究问题、部署工作以及通过对涉及有关工作的重要方针、政策和理论原则问题的交流、讨论情况的纪实，为机关单位开展工作提供指导和依据。企业会议纪要作为企业管理活动中的一种公文文种，为企业正确贯彻国家经济发展方针、政策，及时传达各级政府会议精神，安排部署和督办检查工作发挥着十分重要的作用，
一、正确掌握企业会议纪要的概念、特征及其类别
按照国家行政机关公文处理实施办法对会议纪要的概述，结合企业实际，我们可以说企业会议纪要就是指根据企业工作需要，记载会议基本情况和传达会议主要精神，对议定事项作出具体安排，提出明确要求的一种规定性文种。
企业会议纪要有以下特征：
（1）纪实性。
企业会议纪要与政府机关的会议纪要一样，都是根据会议的宗旨、会议的发言记录、会议研究决定的问题（事项）等会议实况来写，如实传达与会者的共识和共同议定的事项，具有鲜明的纪实性。
（2）指导性。
企业会议纪要是对议定事项作出决定安排，提出明确要求，会议最终形成意见对企业内部相关部门（单位）或个人工作具有很强的指
导作用和约束力。同时，也是督办部门督办检查的主要依据。
（3）时效性。
企业会议主要是为解决企业实际存在的问题，会议形成的意见对一定时间、地点、对象、事项都有着明确的约定和要求，属于现实的、动态的实然范畴，具有明显的时限和效果特点。
根据企业会议纪要的不同特点可分为以下多种类型：
（1）办公性质会议纪要。
主要是指经营管理层围绕企业发展目标和各项具体工作任务，对所涉及的生产经营、安全管理、行政党务等事项，进行安排部署召开会议形成的纪要，多倾向于事务性会议。
（2）决议性质会议纪要。
是指经营管理层研究决定企业发展规划、政策制定、人事任免、体制机制建设、利益分配、奖惩等涉及公司管理重大事项召开会议形成的纪要。
（3）专项性质会议纪要。
是指企业内部各业务部门（单位）举办的各类技术评审、交流、座谈、研讨等专题性会议所形成的纪要。
二、客观认识企业会议纪要整理过程中存在的问题
在企业会议纪要整理中往往存在着以下问题：一是文秘工作人员对会议召开的背景，议定事项的意义、作用等会议精神认识不深，领会不准，对会议议定事项要点掌握不透彻，对主要领导的意图、意见表述不到位；或是认为会议纪要多是关系企业内部事项的文种，没有
请示、报告等上行文重要，对会议纪要重视不够等。二是文秘工作人员在整理会议纪要时，对会议记录与会议纪要的区别界定不清，这里的界定不是文体和具体标准上，而是在整理纪要时经常依照会议记录照搬抄写，对会议形成的意见缺乏分析归纳、总结提炼，致使会议纪要在签发过程中要反复修改，不能过关。三是语言和文风存在一些问题。主要表现为：结构布局、格式欠规范严谨，表述逻辑不够严密、条理不够清晰、层次不够分明，语言冗长，修饰语多，长句、复句多，文字不够凝练简洁。
三、写好企业会议纪要要注意的几个问题
1.加强会议纪要管理，强化文秘人员专业知识的学习、业务技能的培训和综合素质的提升。
根据对企业公文实际应用统计，会议纪要多涉及企业内部管理，应用广泛，作用突出，更具有“企业内法（条例）”色彩，注重议定事项落实结果，是一项企业管理过程中很重要的管理措施和方法。写好企业会议纪要需要做到以下几点:一是要重视起来，结合企业实际，对企业会议类别作出明确划分，梳理制定并形成一套可参考实用性强的会议纪要标准规范和明晰格式。同时，文秘人员要做有心人，养成“本不离身，笔不离手，多听多写，多看多集”的良好工作习惯。平日注重收集积累与企业生产经营、行业管理、专业技术等相关的国家、区域宏观政策、法规等动态信息和企业内各部门（单位）生产、销售、安全、技术、管理等微观要素信息，对企业形成立体式了解和全方位认识，写起东西就会得心应手。二是强化文秘人员知识学习和素质提
升。一方面要对文秘岗位人员加强专业知识学习培训，鼓励其参加专业培训班，系统学习应用写作知识，提升应用文写作水平。另一方面要鼓励倡导文秘人员“学工结合，相互促进”。在工作同时，自觉地涉猎如语言学、文字学、逻辑学、历史学、哲学等领域的知识，增强文化底蕴，提升综合素质。
2.充分了解会议召开的背景信息，全面掌握会议有关材料，完整表达会议思想和要求。
负责会议纪要工作的文秘人员，一是要树立走进事内、站在事外的工作思想和工作方法。所谓走进事内是指在会议召开前，对收集的上会议题要通读，掌握会议材料，对重点事项要心中有数；在会议召开整个过程中，要认真倾听，详细记录，确保会议记录完整性和客观性；会后要趁热打铁，尽快整理纪要。站在事外是指要站在局外人的角度，让那些没有参加会议甚至是不了解情况的人一看纪要就明白要干什么，怎么干，确保纪要指导性和可操作性。二是要充分了解会议召开的背景、意义、作用，掌握具体要求、标准、规范。不同的背景下召开的会议，其意义、作用、要求、标准、规范不同，相应的写法也有区别。三是要统筹考虑，兼顾各方。有时会议议定的一些涉及企业多个部门（单位）比较复杂的事项，就需要我们统筹考虑，兼顾各方，确保信息表述的一致，责任主次分明，否则影响纪要的执行效果，事倍功半。
3.要准确记录会议信息，分类、分层、分序地分析归纳、总结提炼，确保会议纪要的纪实性和指导性。
文秘人员要严格按会议的实际进程，详细记录开会的情况和每位发言人的发言，保证会议记录的完整客观。同时要在记录会议信息上下工夫，提高书写速度、准确度，或是借助现代录音设施，会后整理记录，确保会议原始材料完整、客观、全面、准确。这是整理好纪要的首要条件。二是在会议记录基础上，围绕会议议定事项，逐一分类、分层、分序地加以分析归纳，总结提炼。所谓分类就是按照企业生产要素不同，对会议议定事项分出相应的类别，按照此类别的规范、标准、要求来描述；分层是指对同一事项描述要分清轻重、主次、大小关系；分序是指对不同但具有一定联系的事项要分清先后，对同类但有明确次序关系的事项要按次序描述。分析归纳，总结提炼是指对纪要初稿做修订时，要遵循“理解领导意图，把握领导风格”和“来源于记录但高于记录，服从但不完全听从主要领导发言意见”的指导思想来做最后的升华。有些意见尽管是会议上定的，但要从整个会议的主题、议定事项的内涵、事情的变化和纪要产生的影响的角度来综合分析认识，适当调整，总结提升。
4.语言要精确洗练，简明扼要，叙述要条理清楚，层次分明，格式要统一规范。
一是句式要简洁，要多用形体短，结构简单的短句、简单句和将专有词语精简压缩概括的缩略句；二是要使用好动宾结构的句子和“把”字句、“以”字句。如“以……为指导，以……为目标”，“把……做好”以及特指特定的无主语句，少用结构复杂，联合成分多，修饰语多的复句、长句。三是用语上要突出“精、简、实、准”特点。文字要简明
扼要，每段间、每句间、每层间的逻辑关系、关联程度要紧密。做到章中无冗句，句中无冗字。
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企业例会会议纪要范文3篇
会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文，仅供参考。
企业例会会议纪要范文一：
会议时间：xx年x月x日 17:00—18:30
会议地点：项目部第一会议室
主 持 人：
参会人员：xx
记 录 人：xx
会议内容：
20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：
一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司\"四会\"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司\"四会\"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作：
因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：
1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部：
1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容
5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作，及时清理库存，并节约成本。
7.泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。
物资部：
1.与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材的剩余量，形成报告交局指，不要影响管片生产。
2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握，产品付款时间需提前规划并列出时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表提供给财务。
协环部：
1.解决好弃土问题，如场地租金的合同等，一笔一单交予财务，并及时与财务人员进行沟通，保证资金的运转顺利。
2.找好3-5个备用弃土场。
合同部：
1.尽快做好
2、3月的进度奖文件
2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况，赵恒龙负责报告地面测量情况，郭志峰负责报告地质情况。
4.计价要及时。及时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，方便急需时使用。
办公室：
港铁业主要求的需有减压医生一名，明确一下他们的要求，是否内地的医生可行?如果不行，那么找一位在香港医科大学注册过的医生，由李主任和刘双剑负责落实。
团支部活动：近期局团委将进行演讲比赛，张玉娟负责将此事落实好，分工到个人。
劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调，是什么类型的签证，何时能办下来，要赶在6月份之前办理完成。
资金问题：目前项目部资金紧张，形势不容乐观。会尽快解决，下一步是将20xx年的奖金发放到位。此外，去年隧达和中天队表现突出，取得不少成绩，分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十，其余两队再分配，最后将奖金的发放情况表提交给财务部。
二、郑总着重提出三个方面的问题
第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提，尤其是事关安全生产方面的内容。
第二、工作中要注重细节，老外跟我们提出的问题要及时解决，不要让老外抓住把柄，让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。
第三、开工以来大家都十分注重进度，但忽视了安全和质量问题，今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等，如果当时未能管控好，过后将付出几倍甚至更高的代价修补。
三、张经理对近期工作的总结
1.3月份两台盾构完成施工：左线完成52环，计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环，计划完成95环，完成计划的64.2%，同时，4月份施工计划是左右线各掘进100环。
2.近期雨季来临，管片上的止水条要加强保护，否则影响掘进，值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜，尽可能将工作做到位，另外，现在的质检工程师由李辉担任，加大检查力度。
3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患：上班期间623有人员睡觉，624有人员抽烟，测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检，继续加大监管力度，做好拍摄工作，及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁，负责人要做好统计，加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数，将参数贴于主控室，如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。
附：《会议签到表》
xx年x月x日
企业例会会议纪要范文二：
会议时间：20xx年10月17日14：30
会议地点：公司会议室
主持人：徐璐璐
出席人员：丁总 李总 徐璐璐(副总经理)黄鹏 邓翔 陈水虎
蹇娜 胡蓉
会议记录：胡蓉
议题要点：
一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中出现的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。
二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：
1、酒类产品的广告推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。
2、对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。
3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定，应尽快拟定方案以便实施。
4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。
5、酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的协助下商谈好具体事宜。
三、会议讨论了房地产方面的业务问题
1、与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式，主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，达到完成量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。
2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万的价格，高于此价格则很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路。
3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%-15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等，稍低一点就是一万多。
四、会议决定
1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。
2、本周落实好与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联络人等事宜。
3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。
4、在进行日常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级领导汇报情况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。
5、商贸公司酒产品到位后要及时安排好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。
6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快给予领导答复，避免在工作上出现差错。
7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注重理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销手段。
8、强调学习的重要性，要求员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，服从领导安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。
9、工作应量化、细化，在公司宣传用语上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在。
xx年x月x日
企业例会会议纪要范文三：
会议时间：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx 会议地点：公司总经理办公室
主 持 人：xxx 参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
记 录 人：xxx、xxx 会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由xxx一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
4、xxx负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由xxx负责登记，接待酒水由xxx或xxx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由xxx督促管理。
xxxx年xx月xxx日
推荐第7篇：企业安委会会议纪要
*******有限公司
2014年第一次安全生产委员会会议纪要
2014年1月15日14时30分，在公司行政办公楼三楼会议室举行2014年第一次安委会（扩大）会议。会议由安委会副总任***主持，公司安委会主任***、安委会委员********，以及各劳务公司、工矿代表*****等出席会议。
一、安委会副主任***简要说明了会议议程内容，安全环境管理部经理***总结了2013年公司安全生产工作及2014年安全生产工作计划，分析了当前安全生产存在的问题与不足，并就下一阶段安全生产工作提出了具体安排。
二、安全环境管理部副经理***传达了**集团公司安委会（扩大）会议通知，就集团公司提出问题。。.........
三、安全环境管理部副经理***就2013年安全、环保天进行说明：
1、
2、
3、.........................就以上提案公司做出以下回复：
1、待公司资金回笼后安排员工体检事宜；
2、按相关要求认真落实，并做好相关记录；
3、取得注册安全工程师资质后进行考虑；
4、由生产技术部和安全环境管理部提交关于消防管道保温方案，在公司总经理会议上会进行讨论；
5、车间安全员专职进行安全生产监督管理；
6、公司特种作业人员取证事宜；
7、公司安保问题推向市场事宜在公司总经理会议进行讨论拿方案；
1
8、将政策宣传到位，按期实行；
9、根据公司资金情况逐步实施；
10、未成年员工、实习生进入公司实习事宜，和政府相关部门协调备案后，降低公司风险；
11、环保相关问题，以目前公司现状，做好沟通工作，安全环境管理部备好相关材料在总经理会议上进行讨论。
四、各安委会成员及柯柯盐湖、劳务公司等直属单位行政主要领导结合本单位实际情况，向安委会汇报了工作期间安全系统中所存在的问题，提出了进一步加强改进落实的措施：
1、加强员工的安全教育、进行技能培训、师傅帮带等工作，安全教育要常抓不懈；
2、完善安全管理制度，并落实到位；
3、加强“两票三制”签发制度；
4、加强员工对工艺、设备等熟悉、掌握情况；
5、安全设施、工器具、劳保用品要与实际跟得上；
6、安全员主抓安全监督管理工作，同时安全员提至技术员档次，待遇与工艺、设备员持平；
7、加强班组安全管理工作，将安全责任层层落实到每位员工；
8、根据各车间设备等情况，分类进行安全监督管理，A类场所、设备检修作业时监管工作由安环部进行跟踪监督，B类场所、设备检修作业时由车间自行监督管理工作，C类场所、设备检修作业时由班组监督管理工作。
五、对《*****有限公司承包商管理制度（试行）》、《*****有限公司安全生产年实施方案》及《*****有限公司劳动用品规定》进行讨论，前两项制度讨论通过，《*****有限公司劳保用品规定》因存在众多分歧待重新编制后进行讨论决定。
六、公司主管领导与部室及生产单位签订2014年度安全生产、
2
环保目标责任书。
七、安委会副主任王青伟做了总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。
八、安委会委员杨树鸿将目前安全管理存在问题作出要求，安全工哦时重中之重，通过不断完善规章制度，种地那主抓落实，安委会发现的问题及时整改，加大奖惩力度，对发现的隐患进行督办，不能引起重视的单位及责任人从重处罚。提倡全员安全、从认识上还重视安全。
九、安委会主任***对上述各委员、成员及单位的发言一一做出了点评。最后，***就进一步做好公司安全生产工作提出了工作要求和指导意见。他在讲话中指出，今天的会议开的很好、很必要、很及时，安全尤为重要。2013年第一季度发生了三起轻伤事故，安全警钟已敲响，安全环境管理部汇报的材料实事求是的反应了公司现状。根据集团公司安委会通知内容，“四个敬畏”尤为重要， 目前公司安全形势严峻，由于员工年轻化、人员流动大，作业环境面临着很大的风险，给安全管理工作带来极大地困难，生产现场新员工安全意识差、操作技能低，习惯性违章较多，以事故案例教育为主，逐步提高员工的安全意识。为追求生产效益，对违章行为熟视无睹。为进一步加强公司安全管理工作，领导、骨干以身作则，对安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善规章制度的前提下，认真落实各项规章制度。对现场悬挂警示标示工作落实到位，针对特殊场所采取特殊管理。要改变传统的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生产工作。充分发挥基层管理骨干的作用，利用班前例会形势强调、提醒安全的重要性，以科学、人文、合理的管理模式管好安全生产工作，大家要对存在的问题认真的进行分析、梳理、深入思考，要总结好的做法，学习好的做法，看到问题采取有效措施，在面上推广，不断检查、不断改善公司安
3
全生产工作，只有这样才能取得长治久安的良好局面。
*****有限公司 二○一四年一月十五日
推荐第8篇：企业例会会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx
会议地点：公司总经理办公室
主 持 人：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
记 录 人：xxx、xxx
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制
会议内容：
一、例会：
时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理
由xxx一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙
5、接待包间钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理
由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排
1、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。
4、xxx负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由xxx负责工程进度的督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。
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6、餐厅部门
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由xxx负责登记，接待酒水由xxx或xxx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
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xxxx年xx月xxx日
推荐第9篇：企业会议纪要标准格式
四川法奥律师事务所
会 议 纪 要
﹝2014﹞号会议时间：2014年月日09:00-10:30
会议地点：会议室
主 持 人：
参会人员：
记 录 人：
会议议题：
会议内容：
会议形成如下意见：
2014年月日
呈报：总经理主送：各部室
抄送：公司各副总留存
共印份
推荐第10篇：企业安全生产会议纪要
时 间：
地 点：安全生产部会议室
主要议题：
1、一周重点安全工作总结
2、生产现场存在的问题及注意事项
3、下周重点工作安排
4、公司领导对安全工作提出要求
会议有关内容纪要如下：
一、一周重点安全工作总结
1.对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。
2.积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
3.对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
4.开展年度大检修的安全管理工作。
5.完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
6.开展第二季度重点岗位安全考试工作。
二、生产中存在的问题及注意事项
1.储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
三、下周安全重点工作安排及安全注意事项
1.设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
2.压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
3.公司将于6月4日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
4.开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。
5.外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求
1.各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。
2.设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
3.各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
最后冯总强调：在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。
第11篇：企业会议纪要格式[1]
企业会议纪要内容
1、标题。由\"会议名称+会议纪要\"构成。 企业会议纪要格式范文
2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。
3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。
4、希望。
企业会议纪要格式
XX公司
会议纪要
公司办公室二OO九年二月十一日
公司二OO九年二月份工作例会
2月9日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持，公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、XXX对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见，XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下：
会议认为，2009年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强XXXXXX成本的控制，二要加强XXXX的改革和研究，进一步做XXXXX工作。
主送:公司各部室、XXXX
抄送：XXXXX
发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理
印发时间：二OO九年二月十一日共印：25份
企业会议纪要
关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要
xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志\"向前看\"、\"了却这笔历史旧账\"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
第12篇：企业信访紧急会议纪要
河南富昌建设工程有限责任公司办公会议纪要
豫富纪要〔2011〕5号
信访紧急会议纪要
（二O一一年三月二十日）
鹤煤公司信访办：
2011年3月20日上午，富昌公司信访领导小组在公司二楼调度会议室召开了信访紧急会议，会议由总经理王国贤主持，工会主席肖石岭、纪委书记张拥军、监事会主席王文生、信访办主任赵文刚、机关相关部室负责人、土建、地质党政工、社保、劳资、信访负责人共二十余人参加了会议。
一、信访办主任赵文刚传达3月19日鹤煤公司信访紧急会议精神
赵文刚传达了3月19日鹤煤公司信访紧急会议精神，对于上访人员提出的问题进行了分析和归类，所提的问题大多数是共性问题，要按照鹤煤公司解释进行答复。
二、工会主席肖石岭对目前的形势进行了分析，参会人员进行了充分的讨论和分析，达成以下共识
我们富昌公司改制人员最多，人员结构复杂、分散 工作难度大。从领导到信访工作人员一定要提高认识，认真对待这次上访事件，力争通过自身的努力，把工作做好，把影响降到最低。采取的措施：
1、对重点人员进行排查。
2、公司所属各单位，地质、土建、安装的党政领导会后要到家属区分别对重点人员做解释和思想工作。
3、劳资部门要准备好，在改制工作中的宣传、影像、文件资料，以备查阅。
4、对于重点人员：周美玲，包案领导：闫建国、陈德胜、郝祖光。李阳臣，包案领导：刘保良、刘旺。黄丙林、刘春涛：包案领导：樊灵恩、责任人：王鹤鸣、王书勤。地质党政工领导负责做好本单位人员的思想和稳定工作。
5、为了做好劝返工作，公司安排专人和车辆分别在市政府和鹤煤公司门口进行接劝返工作，具体分工如下：
①肖石岭、张拥军、王文生负总责。
②张拥军、翟峙（工会副主席）负责在市政府做上访人员的劝返工作。王文生、赵文刚负责在鹤煤公司做上访人员的劝返工作。③鹤煤公司、市政府两地的劝返人员中，同时配备专用车辆和保卫人员，劳资、社保负责人。
2 最后王总提出了要求：
1、负起责任，顾全大局，全力做好改制人员的稳定工作。
2、采取措施，分类解决，确保把上访事件影响降到最小。
3、积极向上级部门汇报，加强沟通。
4、分工明确，解释疏导。
5、增加保卫人员，控制信访局面，严防极端行为的发生。
6、搞好分工协作，领导要高度重视，凡是工作不力，劝返工作不到位造成恶劣影响的要按有关规定对单位领导追究责任。
第13篇：企业党群工作会议纪要
问渠哪得清如许，为有源头活水来。一位领导者的清晰思路和明澈言论直接决定了一个团队的前进方向，直接决定了一个组织的奋进目标。在新年伊始，在继三公司党委二届六次全委（扩大）会之后，三公司党委书记王荃荃再次为该公司2011年党群工作指明了方向，制定了目标，设定了任务。
2月13日上午，三公司党委书记王荃荃召集公司纪委、
党委工作部、审计监察部、工会办、团委等机关党群口全体人员以及部分项目、专业化分公司、专业化工程队党组织书记在机关东三楼会议室召开了公司机关党群口工作座谈会。副总经理王采成、张军林出席会议，会议由工会主席王钢生主持。
会上，部分项目、专业化分公司、专业化工程队党组织书记踊跃发言，纷纷回顾和畅谈上一年公司党群工作的开展和执行情况，普遍对公司上一年党群工作开展情况表示赞同和满意，并纷纷希望继续保持良好势头开展下去。公司党委工作部的“四个一”活动得到了广大基层党组织书记的普遍认可，他们均表示：此类活动应该多且广泛深入的开展，对挖掘身边的好人好事、先进典型，我们仍需要花更大的功夫；这样工作的开展，这不仅代表公司对先进典型奉献企业的行为和事迹表示认可，更能起到促进和提升企业凝聚力的作用；公司作为一个大家庭，有责任让每一位成员都能深深的感受到这种“铺架劲旅”家庭的无限温暖。除此之外，各基层书记更是从实际出发，给公司党群工作提出了许多难能可贵的建议。他们的沥沥言辞不仅让人深思和感动，也在新一年里，为机关党群工作口人员提供了诸多难以想到的工作对策、思路和方法！
接着，公司纪委、审计监察部、党委工作部、团委、工会办分别从各自职能部门本年度的工作计划出发，纷纷向与会公司领导和所有参会人员作了深入详细的汇报，并提出了良好的建议。王书记在听取各部门汇报的同时，不时打断并仔细询问每一个工作计划的具体实施方法、措施以及预想取得哪些实质性效果等，并提出合理性建议，以促进更好实施。
公司副总经理张军林、副总经理兼合福项目经理王采成分别讲话。张副总表示自己虽从事技术口工作，是第一次参加党群口工作座谈会，却对党群工作有着独到的理解，他以“公司如同一个人，而党群工作如同人的血肉”这样一个生动的比喻，形象的描绘了党群工作在公司“人”健康成长过程中的重要性。他还要求新形势下的党群工作者要广泛参与学习，既要掌握好从政的理论知识，又要具备一定的行业基础知识。他对机关党群口工作的环境氛围感受很深刻，表示，要把公司这种浓厚的工作氛围带到项目上去，让大家一起学习、一起进步，并表态要努力把合福项目任务产值完成好。
党委书记王荃荃给大家作指示。他从六个方面要求大家，一是要围绕中心，大力培树企业核心价值观、宏扬企业精神。二是要以人为本，真心实意地为职工服务，关心职工冷暖、疾苦，关爱职工，关心党员。三是要支持基层，为基层政工干部服务。主要是落实《党组织工作条例》，明确职责，督促落实，打牢基础工作，以及宣传其工作。四是要重视人才的培养，加大各层次人才的培养，善于发现人、关心人、培养人。主要是机关要了解人，基层要推荐培养人，以及人力资源部要有作为，要抓好网络教育培训。五是要展示作为，增强自身素质能力。主要是继续创新开展“七个”活动，加强学习型党组织建设，围绕建党90周年继续推进争先创优，继续加强宣传工作和培养宣传人才，继续做好党员发展工作，纪委和工会要推典型等，六是谨小慎微，加强风险防控工作。主要是严厉防范和杜绝安全、质量事故和群体性事件的发生。王书记表示，近年来公司施工产值屡创新高，铺架劲旅的品牌进一步彰显，竞争力进一步提高，企业凝聚力得到增强，铁军精神得到传承并进一步光大，公司发展取得了不错的成绩。而当前，企业正步入最关键的发展机遇期，我们仍然面临艰巨挑战，我们仍需继续保持时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，党群工作仍需继续努力开创新局面，继续为增强企业核心竞争力而充分展示作为。
工会主席王钢生在会议结束时强调，作为政治工作者，必须时刻具备敏锐的政治意识，要学会用多种思维、方法来处理各种问题；政治工作者必须加强全方位的学习，不说外行话，要学习“与己竞争，与人合作”。
座谈会在一片热烈的掌声中圆满结束。
第14篇：最新企业会议纪要参考
2017最新企业会议纪要范文参考
会议时间
：20**年11月3日09:00-**:30
会议地点
：集团公司五层总经理办公室
主 持 人
：xxx
参会人
员
：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
记 录 人
：xxx
会议议题
：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容
：
20**年11月3日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见
：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
1 / 6
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按
80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司
11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则
办法，从
11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度
文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，
对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定
的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
20**年11月3日
呈 报：郭董事长
主 送：各煤业公司、机关各部门
2 / 6
抄 送：公司各副总 留 存 [2017最新企业会议纪要
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第15篇：企业安全会议纪要（推荐）
企业安全会议纪要范文
企业安全会议纪要范文(一)
xxxx年xx月xx日上午，xx队负责人xxx在本队会议室主持召开安全生产工作会议，施工队各成员参加了会议，会议传达了立信发展有限公司制定的安全生产工作规定。现将会议纪要如下：
一、会议指出并学习《安全生产违章行为处罚而定》各项违章处罚细则。会议就xxxx年xx月xx日停电施工中所出现的不良现象问题，进行了安全生产教育，并互相讨论探究。希望能最大限度地消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故 。
二、会议要求全体施工人员树立 “ 生产必须安全，安全才能生产”、“安
全是最大的效益 ”意识，并且明确责任制，责任到人，严格管理，真正使责任落实到实处。责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐。
二、会议要求全体施工人员树立“ 生产必须安全，安全才能生产 ”、“ 安全是最大的效益 ”意识，并且明确责任制，责任到人，严格管理，真正使责任落实到实处。责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐。
企业安全会议纪要范文(二)
时 间：
地 点：安全生产部会议室
主要议题：
1、一周重点安全工作总结
2、生产现场存在的问题及注意事
项
3、下周重点工作安排
4、公司领导对安全工作提出要求
会议有关内容纪要如下：
一、一周重点安全工作总结
1.对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。
2.积极参加唐山市安全监督管理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。
3.对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。
4.开展年度大检修的安全管理工作。
5.完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。
6.开展第二季度重点岗位安全考试工作。
二、生产中存在的问题及注意事项
1.储运部货场油库附近管廊柱被
撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。
三、下周安全重点工作安排及安全注意事项
1.设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。
2.压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。
3.公司将于6月4日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。
4.开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。
5.外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。
四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求
1.各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。
2.设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。
3.各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。
最后冯总强调：在这大检修与“安
全生产月”活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。
第16篇：企业座谈会的专题会议纪要
企业座谈会的专题会议纪要
2012年2月7日上午，镇党委书记2012年企业座谈会，研究镇企交流合作有关问题。会议听取了福建隽永天香茶叶有限公司、福建东明电机有限公司、福建大恒垒新型建材有限公司、福建厚发建材有限公司、福建天工电机有限公司和福安市巨峰农业有限公司等企业的年度工作计划和意见建议，以及有关项目负责人的工作情况汇报，议定了有关事项，纪要如下：
会议认为：镇具有独特的区域优势和丰富的资源优势，党委、政府应紧紧抓住溪柄被列入市级综改小城镇试点的契机，加大招商引资的力度，推行“保姆式”服务，促进企业落地投产达效。
会议要求：各相关责任人、镇村干部认真贯彻落实党委工作部署，切实转变工作思路，严格落实责任制，务必高度重视配合企业推进项目序时进度，紧抓对企业的跟踪服务，合理安排时限，帮助企业运用好政策，加大力度针对性地解决历史遗留问题，确保项目高效推进。
会议议定：
一、关于福建隽永天香茶叶有限公司项目扩建问题 由陈雨果副书记负责，尽快完成剩余土地林权报批问题，林业站谢恒杰协助办理报批手续。福建隽永天香茶叶有限公司力争在8月开始秋茶试生产。
二、关于福建天工电机有限公司项目推进问题
城市供水系统设备生产基地项目建设有关问题的会议纪要》解决溪柄村第
一、二生产队的新农村建设用地问题，帮助福建天工电机有限公司着手下一步招投标建设。
三、关于福建厚发建材有限公司项目推进问题
帮助福建厚发建材有限公司尽快加紧办理用地许可证报批手续，牵头黄兰村落实部分征地到位。协调解决制约溪南村通道和北山村通道建设中的人为因素，促进茜洋溪疏浚工程工作顺利开展。福建厚发建材有限公司确保上半年完成土地手续报批，下半年动工建设综合宿舍楼。
四、关于福安市巨峰农业有限公司项目尽快投产问题 帮助福安市巨峰农业有限公司2月份着手地质勘探，3月中旬开始动工建设，3月底前完成项目规划许可证和用地许可证等手续报批，确保在10个月内工期完成建设，年底投产达效。
五、关于福建大恒垒新型建材有限公司项目加快落户问题
由兰石树委员负责，帮助福建大恒垒新型建材有限公司尽快准备“农转用”手续材料，报省里审批，同时进行征求电信部门意见，办理长途光缆迁移手续。福建大恒垒新型建材有限公司加紧落实土地保证金到位，上交市国土资源局，下一步落实填方计划。
六、关于福建东明电机有限公司项目环境整治问题 牵头国土、村建部门调查东明电机厂区门口违规建筑和扆山旧桥头垃圾倾倒现象，按照有关程序开展联合执法行动。扆山村驻村干部、村主干要积极主动加强对违规现象的日常监管，并在主管部门联合执法时，给予大力支持帮助。福建东明电机有限公司按照完成节点推进序时进度，争取年内投产。
第17篇：企业会议纪要编写技巧和规范
企业会议纪要编写技巧和规范
会议记录是一种实用文体，是由负责记录的人员把会议的基本情况、发言和决定等事项记录下来，是会议情况的真实反映。做好会议记录，不仅可以为会后进一步研究问题、总结工作提供重要的原始依据和材料，而且可以为日后查考提供重要依据和凭证。写纪要或者通知类的东西遵循3W1R的原则，what、when、who、Result什么事情，谁负责，什么时间，达到什么效果。这个是针对工作安排，然后就是通报宣贯精神和市场动态的告之。然后要注意合并“同类同意同项目”的事情，简明扼要、真实完整、提炼总结！该记下的一定记下，不重要的不要赘述，重点要放在原因分析、应对举措、工作目标、任务分配、时间质量要求、责任人、部署结论。
会议记录的注意事项。
1、项目要完整。
⑴会议组织情况：要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人、记录人等。如出席、列席、缺席人数较多时，也可只写主要人物、部门和总的出席、列席、缺席人数。
⑵会议内容：由会议议程、议题、讨论过程、发言内容、决定事项等组成。会议记录的结尾没有固有程式，标注“散会”、“结束”、“完”等均可。
2、要客观、准确、真实、完整。
⑴记录人员应当有高度的工作责任心，以严肃认真的态度忠实记录发言人的原意，重要的意思应记原话，特别是重要会议和重要发言，应记原话，不得任意取舍增删，断章取义，不得添加记录者的观点、主张。
⑵会议的主要情况，发言的主要内容和意见，必须记录完整，不要遗漏。记录的详细与简略，要视具体情况而定。一般地说，决议、建议、问题和发言人的观点、论据材料等要记得具体、详细。一般情况的说明，可抓住要点，略记大概意思。
3、做好记录整理工作。
⑴要实事求是，完整准确反映会议全貌。忠实于讲话人、发言人的原意，尽可能用原话，原话意思不完整的，可以作一些技术上的加工，但不能随意做内容和意思上的增减和删改。 ⑵要做到层次分明，段落清楚，语句通顺，文字准确，字迹清晰易认，不要过于潦草，不要使用自造的简称或文字。
⑶没有听清楚或发言者表达不清的地方，会后要及时找有关人员核对。
五、会议记录的技巧。
做好会议记录，速度要快，要认真听取别人的发言，做到一快、二要、三省、四代。
一快：即书写运笔要快，记得快。
二要：即择要而记。就记录一次会议来说，要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想，与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录。就记录一个人的发言来说，要记其发言要点、主要论据和结论，论证过程可以不记。就记一句话来说，要记这句话的中心词，修饰语一般可以不记。但要注意上下句子的连贯性。
三省：即在记录中正确使用省略法。如使用简称、简化词语和统称。省略词语和句子中的附加成分，比如“但是”只记“但”；省略较长的成语、俗语、熟悉的词组，句子的后半部分，画一曲线代替，省略引文，记下起止句或起止词即可，会后查补。
四代：即用较为简便的写法代替复杂的写法。可用姓代替全名；可用笔画少易写的同音字代替笔画多难写的字；可用一些数字和国际上通用的符号代替文字；可用汉语拼音代替生词难字；可用外语符号代替某些词汇等等。但在整理时，均应按规范要求办理。
第18篇：会议纪要
潍坊科技学院会议纪要
会议纪要〔2012〕1号
学院党政办公室秘书科编 2012年2月17日 星期五
2月17日下午，李昌武院长在办公楼三楼会议室，就软件人才公寓出售、教师职称评转过渡、机电实训中心搬迁、创收单位实施目标管理、安全稳定落实责任、成人教育申请学士学位授权和第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛筹备等事项，召开学院院务委员会成员会议，进行了具体研究，会议纪要如下：
一、每日督导小组要善于发现和解决问题
为加强学院各项工作的全方位落实，对各院系部处室进行全面的监督检查与考核，加大管理力度，督导小组每天必须深入教学楼、图书馆、体育馆、学生宿舍和餐厅超市，就校园秩序、环境卫生、安全稳定和各项活动等，进行全面监督检查，各分管院长要认真负责，确保督查效果。每日督导小组要善于发现和解决问题，每人每天发现问题不少于五个，对发现的问题要将时间地点具体情况记录明确并及时下达整改通知书。责令相关院系部处室限期整改，对整改不力不到位的，对照学院有关制度，追究相关人员的责任。所有督查人员要切实负责，认真督查，并做好督查记录。督查记录及时交到督评室汇总。
二、软件人才公寓要尽快落实好出售价格
软件人才公寓分房方案已通过教代会，要按照分房方案，切实做好新建高层公寓分配。由工会、总务处、基建处和房产公司对出售价格进行分头调研，主要是参照市委市府和市教育局在建房子价格，既
不能高于同等标准房子的价格，也不能过低相差太大，根据在建实际情况，做好成本核算，价格考察好后，进行详细汇总，提报院务委员会研究。新建公寓属于高层，房子必须建到教职工搬入就能住，内门可以进行统购安装，价格应低于个人购置。为保证新建学生公寓电热墙配置，鉴于目前使用中的变压器供电负荷不足，责成电热公司及早提报方案，请示市供电管理部门，可考虑新上变压器满足配置需要。
三、教师职称评转要不断完善其鼓励政策
为促进教师职称向高校系列评转过渡，根据市人社局的意见，学院初步拟定了10项意见：（1）2012年8月1日后，所有专业技术职务人员不再参加非高校系列专业技术职务职务评审，市人社局取消学院中小学系列岗位设置；（2）2012年8月1日后，在大学部任教的教师和教辅人员，取消10%其中小学教师补贴；（3）今后学院双向选聘，大学部岗位优先聘任具有高校系列专业技术职务任职资格的教师；（4）学院副高以上职称教师，岗位工作量补贴是教师标准工作量的1.5倍；（5）学院副高以上职称教师，实行灵活坐班制，不含兼课干部和职员；（6）学院在评先树优，尤其是在首席教师评选、学术委员会成员认定中，把是否具有高校系列专业技术职务作为首要条件实行一票否决；（7）学院优先安排副高以上职称教师到国外或省内外进行学术交流；（8）学院对具有副高以上职称教师实行医疗保障卡制度，组织体检应增加检查项目；（9）学院学位委员会、学术委员会成员逐步由具有副高以上职称的教师担任；（10）学院将教师职称向高校系列评转的人数或年提高幅度等因素，纳入院系部考核指标。以上鼓励政策修改完善后，学院将专门印发文件。
四、学院的创收单位要全部实行目标管理
学院的所有创收单位，包括院办企业、软件园要全部按照其人员数量和学院投入等，实行定额目标管理，完成定额目标的，其收入的剩余部分自主支配，对完不成定额目标的，要从其人员奖金福利及工资中扣除。初步制订的2012年定额目标为：驾校完成450万元；成教完成330万元；电大完成54万元；进修完成20万元；技校完成60
万元；校卫生室完成16万元；建筑公司完成230万元；校服装厂完成50万元；环球软件完成30万元；教育软件完成15万元；潍大软件完成10万元；美高斯麦完成55万元；文化创意完成30万元；科大传媒完成36万元；筑路公司、软件园争取各项扶持资金定额目标待定。
五、农圣文化研讨会要制定详细筹备方案
中国(寿光)国际蔬菜科技博览会期间，学院举办第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛，基本日程是：4月23日国内外专家报到；4月24日举行学术研讨；4月25日参观学院及博览会。大会规模：参加农圣文化国际研讨会的国内外专家预计30人左右；参加山东省博士论坛的预计100人左右。农圣文化国际研讨会年年办，属于学院学术建设，社会影响力大，整个活动由薛彦斌副院长总体负责，制定详细筹备方案，把邀请、接待、会务、研讨、宣传等分组安排到位，要确保第三届农圣文化国际研讨会暨山东省博士论坛取得圆满成功。
六、校园安全稳定要层层签订安全责任书
就校园安全稳定工作，按照上级有关规定，学院要做好以下两方面的工作：一是层层签订安全稳定责任书，二是对各院系部进行安全工作考核。层层签订责任书包括：院长与分管院长签订安全管理方面的责任书，分管院长与院系部处室主要负责人签订安全落实方面的责任书，各院系部处室负责人与教职工签订安全保证方面的责任书，班主任和辅导员与学生签订安全保证方面的责任书。学院制定安全工作考核方案，成立安全工作考核领导小组，由保卫处牵头对各院院系部处室进行安全工作考核，考核包括制度机制建设、安全隐患排查、安全教育培训、日常管理防范、重要信息上报，化解矛盾及时，网络安全监控和加强维稳工作等8个方面。另外由学生处和团委负责做好中国(寿光)国际蔬菜科技博览会大学生志愿者服务的选拔和组织工作。
七、机械实训中心搬迁要按方案尽快施工
建设汽车实训大厦需要拆除现南餐厅东侧的机械实训中心，中心内现有各种学生实习设备63台，其中大型设备48台，小型设备15
台，这些设备有些还常用，有些已经不能正常使用，对大学部正常使用的28台设备，搬迁到北实验楼1楼东侧，立式加工中心和其余的设备，要在北实验楼南侧偏东位置，临时搭建板房予以放置。由设备处提供放置方案，由总务处、基建处负责按照放置方案搭建板房。
八、校园路网和景观建设要尽快落实规划
学院今年建设量较大，主要有高层公寓二期工程、软件园塑胶运动场、新开工的2栋学生公寓、汽车机械实训大厦，按规划修建好南大门进入的环园路，改善南大门进入校园的环境，新建东大门并把中兴路建成学院景观大道。在体育场东侧新修条南北路，贯通办公楼前广场路网，形成大小两环，由进南大门向西经明德路到办公楼、向东经英才路到办公楼形成内环，由进南大门向西经体育场馆东侧到和谐路、向东行知路到和谐路形成外环。求是路南伸过中兴路接到和谐路，基本与尚书路形成对称。办公楼前广场安放孔子塑像，软件园孵化大厦前广场南面安放爱因斯坦塑像，进北大门广场北边安放大鼎，打造好校园人文景观。软件园孵化大厦前后广场设置太阳能路灯。
九、成人教育要做好学士学位授权的申请
学院成人函授本科首届毕业生，将于今年6月毕业，拟授学士学位，学士学位授予权评审工作由省学位委员会组织省内相关学科专家进行，根据省学位办以往对该项工作安排，为顺利取得学士学位授予权，确保首届毕业生学士学位授予工作正常进行，教务处与成教学院必高度重视，参照省学士学位授予评审工作的相关要求，尽快着手准备评审材料，上报省学位办。成教学院会计从业资格考试标准化考场搬迁至实验楼，由张子泉副院长协调，做好规划方案，尽快予以落实。
记 录： 姜 涛
主题词：干部 会议 纪要
潍坊科技学院办公室秘书科 2012年2月17日印发
第19篇：会议纪要
会
议
纪
要
一、参会人员：全体股东及公司全体员工
二、会议地址：公司办公室
三、主持：公司监事
四、会议内容：明确公司的管理责任、管理权利及管理目标
为规范公司管理、明确责权关系，坚持一个上级、不越级指挥，可越级检查；不越级报告，可越级申诉及财务部门的特殊地位等原则，具体明确本公司各分管领导的责权关系。
公司总经理：直接上级为股东大会；直接下属为企业部门级首长 本职工作：为企业的日常经营管理。 直接责任：
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构的设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、提请股东大会聘任或解聘公司高级负责人、财务部门首长；
7、聘任或解聘除应由股东会聘任或解聘以外的部门级首长；领导责任：
1、对企业经营效益负责；
2、对企业产品及服务质量负责；
3、对企业管理秩序负责；
4、对企业安全及环境负责；
5、对员工精神面貌负责。主要权利
1、对企业日常管理活动的指挥权；
2、对企业部门级首长的考评权、奖惩权；
3、经股东会授权和公司章程规定的财务支配权；
4、代表企业对外联系的权利。
财务副总经理：直接上级为股东大会和总经理；直接下属为会计、出纳、统计、仓储。
本职工作：企业财和物的管理 直接责任：
1、检查公司财务帐目是否合规、完整；
2、检查原始凭证、现金日记帐、银行存款帐；
3、审核采购计划；
4、检查仓库帐、物是否相符，库存是否合理；
5、筹措企业流动资金和发展资金；
6、主持本部门会议、布置本部门工作；
7、检查下属的工作，定期作出评价；
8、制定本部门工作计划和目标
9、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对公司的财务帐目和资金安全负责；
2、对企业的税负的利益性负责；
3、对仓库帐、物的准确性负责；
4、对物质库存的合理性负责。主要权利
1、代表企业与财税、审计、金融部门联系的权利；
2、对企业的财产有检查权；
3、经股东大会授权和公司章程规定的财务审批权
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
生产副总经理：直接上级为总经理，直接下属为工段长、设备负责人，工艺质检负责人、门卫
本职工作：生产、质量、安全管理 直接责任：
1、合理安排班次，完成生产计划；
2、检查各工段作业情况，发现问题，及时解决；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属工作，定期作出评价；制定本部、
5、门工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难。领导责任
1、对车间和生产秩序负责；
保证严格遵照工艺流程规定操作，生产出合格产品；
2、对下属的工作质量和后果负责；
3、对厂区的安全负责。主要权利
1、对本部门员工的调动劝、考评劝、奖惩劝；
2、对设备状况的检查劝；
3、对工艺、质量的复查劝；
4、安排值班的权利；
5、对原材料、半产品质量的复查劝。
6、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
业务副总经理；直接上级为总经理，直接下属为业务员，采购员 本职工作；企业产品的销售和材料组织 直接责任：
1、制定产品销售策略和计划；
2、审查市场调研方案和计划；
3、主持本部门会议，布置本部门工作；
4、制定下属的岗位职责，检查下属的工作，定期作出评价；
5、制定本部门的工作计划和目标；
6、及时裁决下属的争议，解决下属提出的问题和困难；
7、保证原材料的及时，保质供应。领导责任
1、对企业的形象宣传负责；
2、对产品销售业绩负责；对客户联系效果负责；
3、对采购物质的性价比负责；
4、对销售资金的回笼负责。主要权利
1、对客户优劣的评价劝；
2、对产品销售的优先劝；
3、对供应商的选择劝；
4、提请聘任或解聘除由股东大会及总经理聘任或解聘以外的本部门工作人员。
第20篇：会议纪要
物资集团二季度安全工作会议
会议纪要
2012年6月6日上午，物资集团董毅副总经理在公司第二会议室主持召开物资集团第二季度安全工作会议，旨在传达车辆及驾驶人员安全工作专题活动的完成情况，并布置下一步集团安全工作的任务。
会议首先由公司安全部杨勇强经理传达了集团公司关于车辆及驾驶人员安全整治活动的情况通报，对我公司在活动中取得的成绩表示了肯定，对参与完成此项工作的办公室及相关人员表达了感谢。董毅副总经理对公司取得的成绩给予了充分肯定，并回顾了我公司在车辆及驾驶人员安全工作方面的优良传统，同时，董毅副总经理强调：公司相关部门及员工要再接再厉，借鉴其他兄弟公司的优秀案例，进一步完善我们的车辆及驾驶人员安全管理制度，巩固我们安全工作的成果。
接着，杨经理分别传达了集团公司2012年“安全生产月”的活动通知、开展危化品安全专项整治的通知以及贯彻实施“打非治违”专项行动的通知，并且，根据文件精神提出了以下要求：首先，各部室及各权属单位要抓紧时间完善本部室或本单位的相关安全制度，特别是权属单位要根据签订的责任书的内容逐条落实，迎接即将到来的年中安全大检查，制度的完善工作需在6月20日前完成；其次，加大宣传力度，中心实验室、交通器材厂、章丘工厂及各权属单位要在合适位置悬挂横幅（舜天大酒店可使用电子显示屏），宣传“安全生产月”活动，营造活动氛围；第三，物资集团机关及各权属单位分头组织安全生产知识答卷活动，答卷要做好归档保存；第四，舜天大酒店及储运公司在6月中旬组织一次消防演练，并且做好记录及影像资料留存归档工作；第五，拟近期，在基层中选拔产生安全生产优秀班组，初步定于6月中旬进行一次安全生产检查；第六，鼓励各部室及各单位广大员工积极提供安全生产文化作品，包括照片或相关文字资料，参与集团组织的安全文化优秀作品选拔；第七，物资集团机关拟于6月中旬组织一次安全培训，各权属单位根据自身实际分头组织。
最后，由董毅副总经理作总结性发言，要求各单位各部室要不折不扣的执行集团公司安全活动安排，保质保量完成工作任务。会上，董毅副总经理强调要根据集团安全工作考核制度改革的要求，广大干部职工要转变“不出事至上”的工作思路，扎实做好安全工作；要求各权属单位及各部室负责人要在思想上高度重视安全工作，严肃安全会议的参会纪律积极完善资料，迎接检查，将我公司的安全工作提升到一个新的水平。 参加会议的有：董毅、吴文坛、吴学鹏、齐延青、曲恒辉、邹宾、刘菊、宋征、马骋、韩勇、杨勇强、陈伟、孔超、赵善跃、王国昌、杨欣、张龙（记录）。
二○一二年六月六日
