医院职工代表提案范文
推荐第1篇：职工代表提案
兴隆四小教职工代表大会提案
提案一：亟待解决我们学校的生源问题。
（1）、案由分析：市里和管理中心极力打造兴隆四小为兴隆台西部典型的小学教育基地，我校教职员工也全力以赴，群策群力，为开创四小的新局面而努力奋斗。我们利用多功能一体机建立公共浏览器账户、家校联系群，下载优酷视频客户端进行资源整合与共享，把我校的教育科研和少先队活动做得有声有色，家长对学校的满意度也大大提高 ，我校的新形象、新风貌逐渐竖立起来。尽管如此，由于历史原因，加上我校介于油地之间，地方的孩子占多数，一些油田职工认为自家孩子会受到地方孩子的负面影响，形成了一种错误的定式，宁可花钱找关系进油田学校，也不愿把孩子送到我校就读。我校的生源一直没有达到合理状态。新教室闲置，附近学校教室反而人满为患。
（2）、建议、办法和要求：
正所谓积重难返。所以，非常需要管理中心和市教育局共同制定学生择校就读新举措。听闻已有“划片就读”的新方案，但是否已经开始实施，翘首以盼。 我们认为，真正限制学苗流失，保证合理安排各学校资源配备和学生有效学习最有效的办法是：
限制学生随意转学、入学，如果不在规定的城区内就近入学，市里或管理中心，不予以办理学籍变更和录入。
各校的班级学生人数，超过规定不予接纳。
希望这样的举措尽快实施起来。
提案二：亟待解决我校教师老龄化的问题。
（1）、案由分析：
我校教职工的平均年龄在49岁左右。面对朝气蓬勃的孩子，这样的教师队伍往往力不从心，也容易失掉家长和孩子们的喜爱和信任。
（2）、建议、办法和要求：
为我校适当调配年轻教师，补充新鲜血液。
提案三：亟待解决我校教师学科空缺的问题。
（1）、案由分析：
我校只有一名音乐老师，另一名现由政教处王主任兼任。王主任还负责少先队工作，有时候分身乏术。
我校没有专业的微机教师，微机课一直由两名校长兼任。一旦两位领导开会或有其他事宜，只能停课，这难保会引起学生和家长的不满，对我校的良好形象产生负面影响。
（2）、建议、办法和要求：
希望上级部门能给我校调配专业的计算机老师。
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第一章总则
第一条 为进一步健全完善以职工代表大会（或职工大会， 以下简称职代会）为基本形式的企事业单位民主管理制度，提 高企事业单位职代会工作质量和效能，保障职工的知情权，参 与权、表达权和监督权，维护职工合法权益，促进企事业单位 健康发展，根据《四川省总工会办公室关于印发的通知》(川工办发(2017) 36号） 精神，制定本细则．
第二条 本细则所称职工代表提案，是指职工代表在广泛 征集职工意见的基础上，经过调查、研究，就企事业单位生产 经营管理和改革发展以及职工普遍关心，涉及职工切身利益的 重要问题，按照规定的程序，在规定的时问内提交职代会审查 立案，由企事业单位相关责任部门承接答复、办理落实的书面 意见和建议．
职工代表提案工作是企◆业单位职代会工作的重要组成部 分，是职工代表有效履行职责、行使民主权利、有序参与企事 业单位管理和监督的重要渠道和有效途径．
第三条 职工代表提案工作要坚持图绕中心，服务大局、提高质量，务求实效的基本原则，切实加强制度化、规范化建
设，努力提高提案质量、办理质量和服务质量．
第四条 本细则适用于本市行政区域内企事业单位开展职 工代表提案工作．
第二童工作机构
第五条 企事业单位职代会应设立提案工作委员会【小 组），作为职工代表提案工作的．常设机构，负责职工代表提案征 集整理．指导完善、审查立案、移送办理、监督检查、档案管 理等工作．中小型企事业单位可以由工会具体负责职工代表提 案有关工作．
提案工作委员会（小组）的成员人数一般为5至9入，设 主任（组长）1人，副主任（副组长）l至2人．不同规模的企 事业单位结合自身实际，可以适当增减成员人数．提案工作委 员会（小组）的成员一般在本届职工代表中产生，也可以聘请 非职工代表人员参加．提案工作委员会（小组）的任期与职代 会的届期一致．
第六条 企事业单位职代会提案工作委员会（小组）的设 立，一般按照下列程序进行：
（一）企事业单位工会根据需要，提出提案工作委员会【小 组）组成的具体方案．
（二）职工代表团（组）采取会议推选、组织职工代表和 非职工代表人员自荐等方式，协商推荐提案工作委员会（小组） 成员人选．
（三）召开工会或职工代表团（组）长会议讨论，提出具 体候选人名单．
（四）经职代会表决通过，确定提案工作委员会（小组） 成员．
（五）提案工作委员会（小组）召开会议，民主推选产生 主任【组长）和副主任（副组长）．
第三章职工代表提案的提出、征集和整理
第七条 职工代表提案的提出方式：
（一）由1名职工代表作为提案人、2名或2名以上职工代 表作为附议人提出提案．
（二）由2名或2名以上职工代表联名作为提案人提出提 案．
（三）由职工代表团（组）或联团（组）提出提案．
第八条 职工代表提案的主要内容是企事业单位生产经营 管理、改革改制、内部．收入分配，劳动安全卫生、劳动规章制 度、生活福利待遇、职工教育培训等职工普遍关心、涉及职工 切身利益，并需职代会立案处理的重要问题．
征集职工代表提案前，职代会提案工作委员会（小组）或 工会可以结合企事业单位实际和职代会的重点议题内容，制定 职工代表提案参考课题，供职工代表参考．
第九条 职工代表提案一般采取书面形式提出，并符合下 列基本要求：
（一）提案应坚持问题导向和需求导向，围绕本办法第八 条中明确的有关内容建言献策．
（二）提案中反映的有关问题应真实客观，符合本单位的 实际情况．
（三）提案内容所涉及的有关事项属于职代会职权范围内．
（四）提案中提出的措施建议符合国家有关法律法规和政 策规定．
（五）提案须一事一案，实事求是，简明扼要，案名、案 由分析和措施建议等要素完备．
（六）提案须按照提案工作委员会（小组）或工会统一制 作和发放的职工代表提案征集表进行撰写和提交．
（七）职工代表个人或联名提出提案的，提案人和附议人 均须在职工代表提案征集表上签名；职工代表团（组）或联团 （组）提出提案的，由职工代表团（组）长在职工代表提案征 集表上签名．
第十条征集职工代表提案，一般按照下列程序进行：
（一）职代会提案工作委员会（小组）或工会应至少在职 代会召开前1个月，向金体职工代表发出征集提案的通知，统 一制发职工代表提案征集表，提出截止日期和具体要求．
（二）职工代表在充分听取和收集所在选举单位（选区） 职工群众意见的基础上，进行梳理提炼和综合分析，撰写职工 代表提案征集表，由职工代表团（组）统一提交提案工作委员 会（小组）或工会：职工代表团（组）或联团（组）提出提案 的，应召开职工代表团（组）全体会议讨论或书面征求全体职 工代表意见，经三分之二以上职工代表同意后，撰写职工代表 提案征集表，并提交提案工作委员会（小组）或工会．
第十一条 提案工作委员会（小组）或工会应及时对征集 到的职工代表提案进行登记、分类和整理，不得遗满．
对提案要素不完整、不规范或提案内容相同相近的，提案 工作委员会（小组）或工会应遵循严谨规范、内容具体、同类 合并、保持原意的原则，及时指导、帮助和协调相关提案入、附议人或职工代表团（组）进行归纳、完善和合并，提高提案 的质量，
第十二条 企事业单位工会应将本单位职工代表提案撰写 的基本方法、程序、要素和规格纳入职工代表日常培训特别是 新当选职工代表履职培训的重要内容，不断提高职工代表开展 提案工作的能力和水平．
第四章职工代表提案的审查立案
第十三条 提案工作委员会（小组）或工会应认真负责的 开展职工代表提案审查立案工作，原则上符合本办法第九条中 明确的有关基本要求的提案应予立案．
第十四条 职工代表提案审查立案工作，一般按照下列程 序进行：
（一）提案工作委员会（小组）或工会根据职工代表提案 征集情况和有关内容，分别与本单位行政及相关职能部门沟通 协商，提出职工代表提案是否立案的初步意见．
（二）召开提案工作委员会（小组）或工会内设职能部门 负责入会议，对征集到的职工代表提案，逐件进行讨论和审查， 提出是否立案的意见。对有异议的提案，应提请召开职工代表 团（组）长和专门委员会（小组）负责人联席会议讨论和审查 后，方可提出是否立案的意见．
（三）提案工作委员会（小组）或工会形成职工代表提案 审查报告．
（四）提案工作委员会（小组）或工会向职代会作职工代 表提案审查报告，对征集到的所有提案分别作出应予立案~暂 不立案，不予立案的说明，提请取代会审议通过，
第十五条 对重大的提案，提案工作委员会（小组）或工 会可以在提请职工代表团（组）长和专门委员会（小组）负责 人联席会议讨论后，列入职代会议题，议案。
第五章职工代表提案的办理落实和监督检查
第十六条 对经审查立案的职工代表提案，提案工作委员 会（小组）或工会应在职代会后15个工作日内，分送本单位行 政相关领导、相关承办部门进行办理落实．对暂不立案、不予 立案的提案，提案工作委员会（小组）或工会应在职代会召开 酋，向提案人、附议人或职工代表团（组）长进行解释说明， 并退还捉案．
第十七条 职工代表提案的办理落实，一般按照下列程序 进行：
（一）提案工作委员会（小组）或工会兢经审查立案的提 案，逐件提出承办部门的建议，送本单位行政主要负责人，本 单位行政应召集相关职能部门负责人、提案工作委员会（小组） 或工会负责入进行充分沟通和协商，并确定提案承办部门．
（二）提案工作委员会（小组）或工会将提案分送本单位 行政相关领导、相关承办部门，并制发提案办理落实情况衰．
（三）承办部门就提案提出办理落实意见，明确承办人、办理时限和落实措施。
（四）承办部门办理落实提案后，应及时向提案人．附议 人或职工代表团（组）长反馈办理落实工作情况，由提案人、附议人或职工代表团（组）长作出满意，基本满意、不满意等 评价意见，并在提案办理落实情况表上签字确认．
（五）提案人，附议人或职工代表团（组）长对提案办理 落实情况评价为满意、基本满意的，可以进行结案处理。提案 人、附议人或职工代表团（组）长对提案办理落实情况评价为 不满意的，承办部门应进一步落实，对因条件限制，一时不能 落实的提案，承办部门应向提案人、附议入或职工代表团（组） 长说明情况，经沟通协商一致后，由提案工作委员会（小组） 或工会提出继续落实或取消的建议，并囱下一次职代会报告． 第十八条 提案工作委员会（小组）或工会应定期或不定 期组织开展提案办理落实的督促检查，建立健全职工代表提案 办理落实工作台账，及时将督促检查情况反馈本单位行政，并 定期向职工代表通报备件提案办理落实的进展情况．
建立职工代表巡视检查制度的企事业单位，应将提案办理 落实情况纳入职工代表巡视检查的重点内容．
第十九条 提案工作委员会（小组）或工会应认真梳理、汇总和掌握每件提案的办理落实情况，形成提案办理落实情况 报告，并向下一次职代会报告，
第二十条 提案工作委员会（小组）或工会应全面收集整 理职工代表提案征集表、提案办理落实情况表以及承办部门办 理落实提案的有关支撑性，依据性、成果性材料，实行专卷管 理，建立健全职工代表提案工作档案，做到有据可查．
第六章优秀职工代表提案的评选
第二十一条各级工会应定期组织开展优秀职工代表提案 评选活动，将其作为深化职工代表创优活动的重要内容，调动 和激发职工代表参与民主决策、民主管理、民主监督，为企事 业单位健康发展献计献策的主人翁意识，引导职工代表积极主 动履职尽责、发挥作用，
第二十二条企事业单位应建立优秀职工代表提案评选工 作制度，对每次职代会征集到的职工代表提案进行一次综合评 估，并择优评选优秀职工代表提案．
市总工会负责市级优秀职工代衰提案评选活动．评选优秀 职工代表提案，原则上从下一级工会评选的优秀职工代表提案 中择优推荐．
第二十三条 优秀职工代表提案应具备下列基本条件：
（一）提案选题好．提案内容紧紧围绕本单位生产经营管 理、改革发展和职工普遍关心的重要、难点、热点问题，充分 反映了所在选举单位‘选区）乃至本单位全体职工辟众最关心、最直接、最现实的意愿诉求，具有较强的拜众性、代表性．
（二）提案建议好．提案所反映的问题实◆求是、真实可 信，提案中提出的有关措施和建议具有较强的针对性、可操作 性，便于组织和实施．
（三）提案落实好．提案办理落实工作扎实到位，提案人、附议人或职工代表团（组）对办理蓐实结果的评价均为满意；提案办理落实后产生了良好的经济效益或社会效益，在推动本 单位改革，发展．稳定以及维护职工合法权益等方面发{军了显 著作用．
（四）提案规范化．提案案名清晰准确，案由分析金面透 彻、措施建议成熟可行．
第二十四条 企◆业单位应建立健全以精神奖励为主。物 质奖励为辅的职工代表提案奖励机卅或办法，对职工代表提案 立案、落实后能够直接或问接产生经济效益、社会效益和被上 级工会评选为优秀职工代表提案的，可以参照国务院《合理化 建议和技术改进奖励条例冷等有关规定，给予适当约奖励．
附件：1．职工代表提案征集表（参考样本） 2．职工代表提案办理落实情况袭（参考样本）
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XXXXXXXX职工代表提案制度
第一章 总 则
第一条 为充分反映职工的意见, 发挥职工参与民主管理、实行民主监督的作用，推动企业决策科学化、民主化，做好代表提案工作，根据《XXXXXXXXX职工代表大会暂行条例》的规定,制定本办法。
第二条 职工代表大会（以下简称职代会）的提案工作在市局（公司）党组的领导下开展。
第三条 职代会全委会组织、督查教代会提案工作。职代会全委会设立提案工作专门机构，具体负责代表提案的征集和整理。
第二章提案工作机构
第四条 职代会设立的民主管理委员会，承担提案工作专门机构的职责。
第五条 民主管理委员会设主任1人，副主任1人，委员若干人。
第六条 民主管理委员会提案工作的职责：
（一）制定提案年度工作计划；
（二）整理代表提案，确定提案承办单位。对于重大提案，拟订提案承办的初步意见，报职代会全委会审定；
（三）根据职代会全委会的安排，检查和督促提案承办单位的办理工作；
（四）职代会全委会确定的其他职责。
第三章 提案的征集
第七条 代表提案应当重视调查研究，提案内容应尊重客观事实，提案形式应符合统一要求。
第八条 提案由教代会正式代表3人以上联合签名提出，其中1人为主提案人，其余为附议人。
第九条 代表提案可针对以下事项提出：
（一）公司在贯彻执行法规和政策方面的建议或方案；
（二）公司改革和发展方面的建议或方案；
（三）公司在经营、财务、基本建设、后勤服务、对外联席交流等事务的建议或方案；
（四） 公司改进职工生活福利待遇的建议或方案；
（五）其他事项。
第十条 代表提案有下列内容之一的，只作为意见转送相关单位，不予立案办理：
（一） 超越职代会规定职权范围的建议或方案；
（二） 超越公司管理权限范围的建议或方案；
（三） 经职代会全委会认定不符合立案办理条件的提案。
第十一条 代表提案必须一事一案，并采用统一的文书格式。代表提案的文书格式，由提案工作机构制作、公布。
第十二条 代表提案的征集至迟应于职代会召开前15日完成。
职代会代表应当按照每次教代会召开前确定的提案提交日期提交提案。逾期提交，不作为当期提案立案办理。
第四章 提案的整理
第十三条 提案工作机构按照前章的规定对代表提案进行整理。
第十四条 符合立案条件的提案，统一编制提案号，确定承办单位。对涉及两个以上单位承办的提案，应明确主办单位和协办单位；不符合立案条件的提案，由职代会全委会转送相关单位处理。
第十五条 代表提案的整理结果，提案工作机构应及时报告职代会全委会。职代会全委会应按规定报告公司党政领导，并回复提案人。
第五章 提案的办理
第十六条 承办单位收到职代会全委会送达的提案后，应逐件清点、签收。
第十七条 承办单位办理提案，应做到件件有落实、案案有答复。对涉及两个以上单位协同办理的提案，协办单位应主动参与、积极配合。
第十八条 承办单位应自提案送达之日起30个工作日内完成办理。
因提案内容复杂、涉及面广，客观上难以在前款规定时间内办结的，承办单位应及时回复职代会全委会，但是，不得因此终止提案的办理。
职代会全委会自收到回复意见之日起5个工作日内告知主提案人。
第十九条 承办单位办结提案后，应将处理意见签署在提案办理文书上，并随同提案交回职代会全委会。
职代会全委会自收到提案办理文书之日起5个工作日内，将复制件送交主提案人，征求提案人意见。提案人自收到提案办理文书复制件和回复通知之日起5个工作日内，有权向职代会全委会反馈书面意见。
第二十条 对于重大提案，经职代会全委会决定，可以举行座谈、会商等交流活动。
第二十一条 提案办理期间届满后职代会全委会应在15个工作日内将提案办理情况和提案人反馈意见制作成书面材料，按规定报告公司党政领导。
第二十二条 职代会全委会应向下一次教代会提交提案工作书面报告。
第二十三条 职代会全委会应按规定将提案和提案办理文书等资料存档。
第六章 附则
第二十四条 本办法由职代会全委会负责解释。
第二十五条 本办法自二ΟΟ八年一月一日起施行。
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职工代表提案工作
职工代表提案是职工代表就企业的改革和发展及职工普遍关心的问题，在广泛征集职工意见、调查研究的基础上，按照规定的程序，在规定的时间内向职代会提出，经提案审查委员会审查立案后，由企业职能部门或相关单位承办落实的书面意见和建议。
然而，一些企业在征集处理职工代表提案的过程中，存在着这样或那样的问题。主要表现在：
一是只征集不完善。职工代表的素质和水平不一样，有的提案质量很好，有的提案难免差强人意。有的企业不管提案质量如何，照单全收，以求得提案数量，缺乏对职工代表提案初审后提出修改、完善建议的过程，导致一些具有一定闪光点的提案因不具备提案的相关要素而不被立案。
二是重征集轻处理。提案征集后处理不及时，有的时隔半年才匆匆忙忙审查、报批、递交承办，承办部门稍不注意就拖到年底，直到临近下一次职代会召开前夕才给提案人回复。
三是重交办轻督办。有的企业把提案交给承办部门后不再过问，如何承办、承办质量和效率如何，完全依赖承办部门的自觉，导致总体上承办提案质量参差不齐，不同承办部门承办质量相差很大。由于轻督办，还会导致有的提案在流转承办过程中丢失，无法向提案人回复。
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职代会安全生产提案管理制度
1 范
围
适用于公司职工代表提案管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本标准的条款。《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国工会法》。
3 术语和定义
3.1 职代会提案：是职代会正式代表在广泛征集职工意见和调查研究的基础上，就企业安全生产管理、劳动安全防护、权益保障等职工普遍关心的问题及“金点子”，按照规定的程序和形式，在规定的时间内向职代会提交的书面意见和建议。
3.2 提案工作：是职代会相关机构按规定程序，对提案进行征集整理、审查立案、转交督办、落实反馈、办结归档的全过程。 4 职
责
4.1 工会委员会：负责收集委员会职代会提案并对已立案的职代会提案进行检查催办。
5 管理内容
5.1 提案审查督办机构
1 提案审查督办工作组是职代会设立的专门机构。提案审查督办工作组成员为本届职代会代表，经职代会提名通过，实行常任制，可以连选连任。提案审查督办工作组办公室设在公司工会。提案审查督办工作组组成：
组长1名，由工会主席担任；
2 副组长1名，分别由工会委员担任； 组员3名，由工会委员、行政部门、职工代表、工会专责担任。
5.1.2 提案审查督办工作组职责
1） 根据职代会的通知要求，组织、征集提案；
2） 对征集到的提案进行接收登记、归类汇总、审查、立案，提出承办建议；
3） 转办提案，对提案办理情况进行检查、督办、反馈和归档；
4） 对需要协商、协调的事项，召集和组织沟通、协商事宜； 5） 向职代会报告有关提案的征集、立案和处理情况。 5.2 提案征集
5.3 职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。拟定提案前应认真进行调查研究，听取职工意见，保证提案质量。提案必须由职代会正式代表或以代表团（组）名义提出和附议。
5.4 提案应当具有科学性、可行性，坚持实事求是，服务发展，反映大事要事，案由简洁清晰，分析客观准确，措施建议具体；
5.5 提案须一事一案，使用统一格式提案表，按提案工作要求具书和提交。提案必须包括以下三个部分：
5.6 案名：提出要求解决的问题；
5.7 案由：提出提案的原因或依据，并进行分析； 5.8 措施建议：提出解决问题的具体办法和主张。
5.9 职代会提案为职代会代表提案。职代会代表提案必须由1名正式代表作为提案发起人，至少有3名正式代表作为提案附议人，提案发起人和附议人应亲自签名。
5.10 提案征集时间：一般在职代会召开前1个月开始进行提案征集，并限定截止日期。
5.11 提案征集基本程序
5.12 提案审查督办工作组根据职代会筹备工作安排，发出提案征集通知，通知中应载明截止日期；
5.13 提案发起人应先将已具书完整的代表提案进行初步审议，签署初审意见后，于截止日期前递交提案审查督办工作组进行审理。 5.14 提案审查与立案
5.15 提案审查督办工作组应本着尊重和维护提案人的民主权利、保证提案质量的原则，对征集的提案进行归类、审理，并签署如下审查原则意见后报我公司领导阅批：
5.16 拟立案，并提出承办建议；
5.17 作为一般性意见和建议，并提出处理建议；
5.18 作为参考，并转有关单位阅知；
5.19 不予受理，退回提案人，并署简要说明。
5.20 经审查拟立案或作为一般意见和建议的提案，提案审查督办工作组应根据提案的内容和有关单位的职责分工确定承办单位。凡涉及两个或两个以上承办单位的，应按职责主次确定主办单位和协办单位或者分别办理单位。
5.21 拟立案的重大提案应提交本公司领导集体研究，提出处理意见；拟立案的一般提案由分管领导签署意见。
5.22 对涉及企业经营方针、安全生产管理、劳动安全保护、改革方案等公司性重大问题的提案，报本公司领导集体研究决定，可以提请职代会列入议程审议、表决。
5.23 有下列情形之一的，不予立案：
5.24 与党和国家方针政策、法律法规及有关规定有抵触的；
5.25 涉及国家和企业机密的；
5.26 对组织、人事安排等方面有意见的； 5.27 属部门职责并可自行解决的；
5.28 进入司法、行政诉讼、纪检监察以及仲裁程序的； 5.29 属于学术研讨的；
5.30 属个人具体问题或涉及个人隐私的；
本制度自公布之日起执行！
二〇一六年八月十二日
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职工代表提案管理制度
1 范 围
适用于公司职工代表提案管理工作。 2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件；凡不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。
《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国工会法》
《全民所有制工业企业职工代表大会条例》 3 术语和定义
3.1 职代会提案：是职代会正式代表在广泛征集职工意见和调查研究的基础上，就企业改革发展、生产经营、内部管理、队伍建设及权益保障等职工普遍关心的问题，按照规定的程序和形式，在规定的时间内向职代会提交的书面意见和建议。
3.2 提案工作：是职代会相关机构按规定程序，对提案进行征集整理、审查立案、转交督办、落实反馈、办结归档的全过程。
4 职 责
4.1 工会委员会：负责收集委员会职代会提案并对已立案的职代会提案进行检查催办。
5 管理内容
5.1 提案审查督办机构
5.1.1 提案审查督办工作组是职代会设立的专门机构。提案审查督办工作组成员为本届职代会代表，经职代会提名通过，实行常任制，可以连选连任。提案审查督办工作组办公室设在我公司工会。提案审查督办工作组组成：
组长1名，由工会负责人担任；
1 副组长2名，分别由工会和行政中层负责人担任； 组员3～5名，由工会委员、职工代表、工会专责担任。 5.1.2 提案审查督办工作组职责
1） 根据职代会的通知要求，组织、征集提案；
2） 对征集到的提案进行接收登记、归类汇总、审查、立案，提出承办建议；
3） 转办提案，对提案办理情况进行检查、督办、反馈和归档； 4） 对需要协商、协调的事项，召集和组织沟通、协商事宜； 5） 向职代会报告有关提案的征集、立案和处理情况。 5.2 提案征集
5.3 职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。拟定提案前应认真进行调查研究，听取职工意见，保证提案质量。提案必须由职代会正式代表或以代表团（组）名义提出和附议。
5.4 提案应当具有严肃性、科学性、可行性，坚持实事求是，围绕中心，服务发展，反映大事要事，做到案由简洁清晰，分析客观准确，措施建议具体；
5.5 提案须一事一案，使用统一格式提案表，按提案工作要求具书和提交。提案必须包括以下三个部分：
5.6 案名：提出要求解决的问题；
5.7 案由：提出提案的原因或依据，并进行分析； 5.8 措施建议：提出解决问题的具体办法和主张。
5.9 职代会提案分为职代会代表提案和职代会代表团组提案两种。职代会代表提案必须由1名正式代表作为提案发起人，至少有3名正式代表作为提案附议人，提案发起人和附议人应亲自签名；职代会代表团组提案必须由1个代表团作为提案发起人，至少有1个代表团作为附议人，提案发起和附议代表团要具明团称谓，团长应亲自签名。
5.10 提案征集时间：一般在职代会召开前1个月开始进行提案征集，并限定截止日期。
5.11 提案征集基本程序
2 5.12 提案审查督办工作组根据职代会筹备工作安排，发出提案征集通知，通知中应载明截止日期；
5.13 提案发起人应先将已具书完整的代表提案或代表团组提案征集表交所属代表团组进行初步审议，签署初审意见后，于截止日期前递交提案审查督办工作组进行审理。
5.14 提案审查与立案
5.15 提案审查督办工作组应本着尊重和维护提案人的民主权利、保证提案质量的原则，对征集的提案进行归类、审理，并签署如下审查原则意见后报我公司领导阅批：
5.16 拟立案，并提出承办建议；
5.17 作为一般性意见和建议，并提出处理建议； 5.18 作为参考，并转有关单位阅知； 5.19 不予受理，退回提案人，并署简要说明。
5.20 经审查拟立案或作为一般意见和建议的提案，提案审查督办工作组应根据提案的内容和有关单位的职责分工确定承办单位。凡涉及两个或两个以上承办单位的，应按职责主次确定主办单位和协办单位或者分别办理单位。
5.21 拟立案的重大提案应提交本公司领导集体研究，提出处理意见；拟立案的一般提案由分管领导签署意见。
5.22 对涉及企业经营方针、发展计划、改革方案等全我公司性问题的重大提案，报本公司领导集体研究决定，可以提请职代会列入议程审议、表决。
5.23 有下列情形之一的，不予立案：
5.24 与党和国家方针政策、法律法规及有关规定有抵触的； 5.25 涉及国家和企业机密的；
5.26 对组织、人事安排等方面有意见的； 5.27 属部门职责并可自行解决的；
5.28 进入司法、行政诉讼、纪检监察以及仲裁程序的； 5.29 属于学术研讨的；
5.30 属个人具体问题或涉及个人隐私的；
3 5.31 宣传、推介产品的； 5.32 属于检举或举报事项的； 5.33 内容空泛、没有具体建议的； 5.34 不属于本公司和职代会职权范围的； 5.35 不符合提案原则和基本要求的。 5.36 提案办理
5.37 提案审查督办工作组就提案的征集、审查、立案和落实意见等形成提案工作报告，提交职代会审议通过。大会闭幕后，提案审查督办工作组应及时按职代会审议通过的提案事项开展提案处理工作。一般应在会后1个月内转办处理完毕。
5.38 已立案的提案，转承办单位办理。未立案作为建议的，转有关单位研究处理并作出答复。未予立案作为参考的，转有关单位签阅后交回。不予受理的，应当及时告知并退回提案人。
5.39 提案办理工作要认真负责，注重实效，保证质量。承办单位要重视职代会提案，并严格执行下列要求：
5.40 承办单位应以积极的态度和实事求是的作风，遵守制度，严格程序，想方设法解决提案事项；
5.41 对涉及两个或两个以上承办单位的提案，主办单位与协办单位应通力合作，主动沟通，协商解决；
5.42 承办单位应加强与提案人的联系和沟通，进一步听取提案人的意见建议，保证提案办理质量；
5.43 承办单位领导要亲自抓，指定专人负责。对提案所涉及的问题，有条件解决的，要抓紧解决；因条件所限暂缓解决的，要列入计划，逐步解决；确实无法解决的，要据实说明情况，解释清楚。
5.44 有条件解决的提案，一般应在提出提案的年度内完成。 5.45 承办单位在接到提案表10个工作日内应签署办理意见，明确完成时限。承办单位一般应在接到提案后3个月之内办结提案。情况复杂或涉及多部门协同办理的提案，办结时限最长不超过6个月。承办单位必须在提案表上“承办结果”中注明“已经完成”、“正在落实”、“暂缓解决”、“无法解决”四种意见，所涉及的承办单位负责人 4 签字确认。
5.46 已经完成的，要具明完成情况；
5.47 正在落实的，要提交落实工作安排和完成时限的书面附件； 5.48 暂缓解决的，要提交明确工作计划和解决方案的书面附件； 5.49 无法解决的，要提交详细说明情况或原因的书面附件。 5.50 承办单位按5.4.3条要求办结提案并作出书面承办结论后，将提案表及附件交回提案审查督办工作组备检。
5.51 提案督办与反馈
5.52 提案审查督办工作组要做好提案督办工作，督促检查承办单位落实提案、按规定时限办结提案、按规定要求作出承办结论、按承办结论的要求完成提案。对未完成的提案，要继续做好跟踪检查和督办工作。提案的完成情况应在提案征集表中的“承办结果”栏内进行登记以形成闭环管理。
5.53 承办单位在落实提案过程中，如需提案审查督办工作组帮助协调有关事项，提案审查督办工作组应及时介入，做好召集和组织协办工作。
5.54 在提案办理过程中，提案人可以通过提案审查督办工作组了解有关提案办理情况。
5.55 提案完成后，由提案审查督办工作组检查确认并反馈提案人签署意见后，移交我公司工会留存备案。
5.56 对当次职代会立案办理的提案，提案审查督办工作组应向下次职代会报告提案办理结果。
5.57 检查与考核
5.58 本文件执行情况的检查与考核由工会负责。 5.59 考核结果按公司有关考核管理办法奖惩。 5.60 相关记录
5.61 山西玉和泰煤业有限公司职工代表大会提案征集表（职代会代表提案）》
5.62 山西玉和泰煤业有限公司职工代表大会提案征集表（职代会代表团组提案）》
推荐第7篇：职工代表如何撰写提案
职工代表如何撰写提案
职工代表提案，是指职工代表大会讨论、决定、处理的方案和建议。这些提案是由职工代表或职工群众提出，经职工代表大会提案工作委员会（或小组）审查立案后，确定为职工代表大会提案。
职工代表大会提案内容：主要是涉及公司发展战略及经营对策、企业文化建设及党群工作、项目建设管理、标准化管理、后勤服务管理等方面，需要职工代表大会立案处理的问题。
职工代表大会提案应填写“提案表”，“提案表”由公司根据实际情况制定。一般包括：
（1）案由。提出提案的理由，也就是为什么提出问题。 （2）提案人。要求填写真实姓名。 （3）附议人。五人附议。
（4）提案内容。提出需要解决的问题。
（5）解决措施与建议。对存在的问题，提出解决问题的办法。 （6）基层工会意见。基层工会审查内容，签署意见并盖章。 （7）提案工作委员会意见。 （8）公司主管领导意见。 （9）承办部门处理意见 （10）提案工作委员会检查意见。 （11）提案人对处理结果意见。
1—5项和11项由提案人填写，6—10项由提案工作委员、有关领
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推荐第8篇：职代会职工代表提案管理办法
职代会职工代表提案管理办法
职代会提案工作是企业民主管理的重要内容，是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下：
一、提案的征集：
１、提案应在职代会开会前征集。职代会原则上每年征集提案一次，（年终或年初）由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团（组）发出提案征集的通知和提案表。
２、各代表团组要按通知要求，积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见，经归纳整理形成书面材料，并填写提案表，于职代会召开前送到提案工作委员会。
二、立案原则：
１、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。
２、提案要以企业发展，促进内部经营机制的转换，提高经济效益为中心，应围绕企业两个文明建设中有关深化改革，加强管理，搞好安全生产，健全规章制度，改善职工劳动和生活条件，转变干部作风，加强职工思想政治工作，提高队伍素质等方面提出提案。
３、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容，不应作为提案。
4、每项提案要有至少二名职工代表附议方可有效。
5、凡提案内容不明确，不具体，无法进行处理的提案，不能立案。
三、提案处理程序
１、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后，根据立案原则对提案进行审议，凡符合立案条件的提案给予立案。
２、立案。对已审定后确定的立案，进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。
３、转送。对审定立案的提案，提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。
４、对征集的提案，经提案审查委员会审议，认为不能立案的，以反馈单的形式注明原因交提案人；做为意见处理的提案交有关部门处理，并以反馈单的形式向提案人作出解释。
５、关于提案主办部门对提案的处理答复：
(１）对职工代表的提案，主办部门应认真及时地进行研究处理，予以落实。
（２）凡需在一定期限内落实的，应提出处理落实计划，分期落实。（３）提案处理答复意见应在一个月内作出，填写“主办部门处理结果”一栏，送提案工作委员会。
６、把主办部门对提案的处理答复送提案人，请提案人反馈意见。
７、在主办部门落实提案的过程中，提案工作委员会在每季度检
查、督促提案的落实，及时收集和掌握提案的落实进度。
８、提案工作委员会在下次职代会上将提案的落实情况向大会报告。
推荐第9篇：股份公司职工代表提案工作制度
股份公司职工代表提案工作制度
1 总则
1.1 为加强广大职工当家作主的意识，进一步提高公司职代会提案工作的质量，促进企业的发展，特制订本制度。 1.2 职工代表提案是职工代表对企业生产经营管理，生活福利等某一方面、某一具体问题提请职工代表大会讨论、处理的意见和建议。
2 提案内容
提案的内容应是关系公司生产经营管理和职工切身利益的重大问题，主要包括以下几大类：a 生产经营；b 企业管理；c 劳资人事；d 劳动保护；e 职工教育；f 生活福利；g 技术改造；h 质量工作；i 其它。
3 征集提案
3.1 职工代表以《威孚公司职代会建议、批评、意见表》的形式来征集职工的建议意见，此表在职代会召开前5天下发。
3.2 在职代会预备会议期间，由工会或职代会提案小组，明确提案要点，发动职工群众根据提案内容规定的九大类问题提出建议、批评、意见。职工代表在广泛征求群众意见后，整理归纳填表，原则上在大会召开前一天交工会或职代会提案小组。逾期则纳入合理化建议项目。
4 汇总立案
4.1 提案小组根据立案标准，将职工代表的意见表汇总、分类、分析后，做到对每表有答复，并在职代会正式会议上向大会报告“建议表”分类情况。
4.2 提案组将收集整理后的“建议表”作分析研究后，签署意见反馈涉及的有关职能部门。
4.3 提案组再将主管职能部门的意见进行研究后，初步确定提案、建议内容并报送公司分管领导。 4.4 经公司分管领导批准，重大问题由总经理办公会批准，提案组加盖印章正式确立提案、建议内容和实施完成计划，同时对所有建议，批评表在职代会闭会后20天内由提案组作出书面反馈意见。
5 提案的落实
经确认后的提案，责成有关职能部门承办，制订落实措施和确定整改时间，并正式纳入公司方针目标管理考核内容。
6 提案落实情况的检查
工会或提案组定期或不定期组织专门小组或职工代表检查提案实施情况，将检查情况反馈公司行政，督促帮助实施提案。
7 结案
7.1 提案整改完成后，公司行政在立案表上注明完成日期、完成情况，由工会通知提案人，正式结案。对确有成效的高质量提案进行奖励，同时对完成提案好的职能部门评选出组织管理奖。 7.2 在下一次职代会上，提案小组报告提案落实情况，对未完成的提案提出继续落实或取消的建议，请大会审议。
8 注意事项
8.1 凡有下列情况之一的提案均不立案：
8.1.1 不符合党和国家有关方针政策或规定的； 8.1.2 不符合国家、集体、个人三者利益的； 8.1.3 不符合公司实际情况，在近两年没有实施可能的(可转为合理化建议项目)。
8.2 立案的提案，在执行过程中确因客观条件变化，而非主观不努力，不能实施的，提案小组应本着实事求是的精神，进行复议和修改，提出主观意见，并向职代会汇报和向提案人说明情况。
推荐第10篇：职工代表提案审理情况的说明
文章标题：职工代表提案审理情况的说明
各位代表：本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始，2005年元月底结束。共收到提议案20份，计30条，涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿，体现了职工代表关心企业、谋求
企业发展的主人翁责任感和使命感，表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢！代表提案中建议：企业经营管理要下功夫、下力气抓，切实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利，从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式；继续推进集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手，完善集团公司企业体制和机制；完善分包管理，民工队结算管理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点；公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化；加大清欠拖欠工程款的力度；建立健全严格的安全防范体系，减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少或降低工程投标的盲目性；建议集团公司成立专业投标公司，分公司集中搞项目经营（目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上），降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命，提高工作效率；应走出家门进行学习考察，借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度，制订内部员工工作守则；注重建立激励机制，吸引人才、留住人才；加强项目员工管理，解决项目人员自由流动，难于管理的现状；干部任用逐步推行公示制度，票决制度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法；加强对项目的过程审计、终结审计，如实罗列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完毕，项目尾留事宜由公司统一管理，杜绝空壳项目无限期存在；要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题；加强对新科技新技术的推广和应用；同时注重员工职业道德教育；在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8；要重视职工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题；妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，缺少活力，仍存在吃大锅饭的现象，是否能适当改变企业经营方向和发展思路，寻求多元化经营道路，比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲，增强企业抗御风险的能力，增加职工收入；对合同工中的技术骨干延长合同年限，提高福利待遇;大力提倡全民健身运动，增强员工素质等问题。以上这些提议案，充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局，关心企业，热爱企业的主人翁责任心，体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后，我们将针对以上六个方面的问题，要求有关责任部门在本年度加大落实力度，认真实施解决。我们也热情希望，职工代表能继续关心企业发展，谏言献策，为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。
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第11篇：企业如何做好职工代表提案工作
企业如何做好职工代表提案工作
（作者：金川集团公司选矿厂工会 董云发）
职工代表提案是职工代表就企业生产、经营管理、职工生活等方面提出的提请职工代表大会讨论的方案、意见和建议。职工代表提案是职工参与企业民主管理的主要方式之一，通过代表提案，向企业献计献策，将广大职工的聪明才智集中到企业的生产和经营管理中来，是职工当家作主的主人翁地位的具体体现。企业通过征集和落实职工代表提案，掌握企业状况，了解职工心声，提高经营管理水平，解决职工关心的具体问题，增进职工对企业的关心度，树立职工当家作主的信念，提高企业经济效益，促进企业发展。
企业要搞好民主管理，做好提案工作尤为重要。随着社会的发展，科学技术和人们的思想观念和需求都在飞速的发展变化，企业要适应这种发展，要实现科学决策、科学管理，单靠企业领导的智力和信息是远远不够的，必须紧紧依靠广大职工，广泛征求广大职工的意见和建议，集中广大群众的智慧。职工代表提案来自群众，来自基层的方方面面，信息覆盖面广而且信息量大，具有广泛的代表性，能够为企业决策提供可靠依据。因此，企业应把做好提案工作，提高到实践科学发展观的高度来认识，做好提案工作，是企业领导和各个管理职能部门落实科学发展观的具体体现。 按照职工代表提案的办理程序，提案工作要经过征集、审查、立项、分理、转办、落实、反馈等过程。
提案征集工作是提案工作的重要环节之一。提案的征集工作，一般在职工代表大会召开之前进行。应将职工代表大会的任务和中心议题向职工广泛宣传，使广大职工了解企业发展的形势，明确当前的主要任务，了解企业存在的主要问题和面临的困难，在此基础上征集广大职工的意见和建议，让职工为企业出谋划策。征集提案的过程实际上是调查研究的过程，是提问题、找差距、摆矛盾的过程。提案工作应该是抓大事、议决策的工作，但由于职工和职工代表所处的岗位不同，看问题的角度不同，文化素质水平不同，所提提案的层次可能不同。对各种意见和建议，提案征集人员都要认真对待，认真登记，特别是来自基层代表的意见和批评性的意见，必须重视。
当提案较多时，说明职工提案热情高，关心企业的发展。应分析提案的类型，注意引导职工不但提工作生活方面的提案，更要多提经营管理、发展企业、提高效益的提案；既提原则性的建议，更要多提具体的方案。提案越多，反映的问题越广泛，越容易看到主要矛盾和问题，越是有利于企业的管理和决策。提案较多，也可能是问题较多，职工意见多，应当分清两种情况区别对待，做到心中有数。当提案较少时，更应冷静分析其原因，如果是基层组织没有广泛宣传发动，职工不了解情况，那就要进一步宣传发动，采取积极措施引导和鼓励职工代表对提案工作产生热情，促使大家多提提案。如果因为以往对提案不重视，处理不力，或好的建议没有被采纳，或提案没有回音等原因，挫伤了职工的积极性，或职工对企业的经营决策有意见，对领导班子不信任，认为提不提都一样，提了提案也解决不了。企业领导和提案工作人员就要采取相应的具体措施，改进工作作风和工作方法，纠正错误决策，诚心接受职工代表的批评和监督，重新取得职工信任。千万不能认为没有人提意见就是没有意见，就是一切工作做得好。
经过对所征集提案的全面审查，分类整理，从中找出普遍性的意见，从而抓住主要问题，这些就是企业必须关注和认真解决的问题，也是应该立案的内容。对提案立案的原则，一要符合政策，立案不能违背法律法规；二要符合大多数职工的意见和利益，不能违背民意；三要切合实际，职工特别关注，企业有条件办理，企业力所能及的事，可以立项，企业职权和能力范围以外的事，不能立案；四要立实案，就是办具体的看得见的实事，不能立无形案，无形的提案只能作为意见处理；五是对内容相同和相近的提案，合并立案，便于集中办理。立案后，应由提案委员会将提案分门别类地分转给分管部门去办理，同时提出具体的办理要求和时限。对于一些好的意见和建议也同时分转给有关领导或部门参考，采纳实施。对于批评意见，也要转给有关部门，对相关问题进行处理和解释。对比较容易做出解释和答复的，应在代表大会期间，进行解释和答复；对批评意见应尽快做出接受批评的姿态，并尽快纠正错误，以期得到提案人的谅解。对于涉及面广、群众特别关注、职工呼声强烈的问题，可作为重要议案，在职工代表大会期间进行讨论或审议，使之在大会期间得到圆满的解决。如果职工关心的热点问题解决不好，会影响代表大会的质量，容易被热点冲击了代表会议主题，影响了商讨企业大计的气氛，甚至会使会议失败。对于一般的提案，则可在代表大会以后进行办理落实。落实提案是提案工作的落脚点，是征集提案的目的，办理提案的过程是解决问题的过程。接受承办提案的部门必须高度重视，按照要求，认真办理，力求好事办好、实事办实，使该解决的问题得到解决，达到提案人的满意。
企业领导重视，是处理好提案的关键。企业领导者必须站在广大职工群众的立场，代表大家的利益，处理职工所提的提案。重视提案就是重视职工的意见，职工的意见得到企业的重视，解决了职工关心的问题，才能代表群众的利益。职工认为他们的权利得到真正的尊重，可以稳定职工情绪，调动广大职工的工作热情，从而提高工作效率，提高企业效益。反之，如果企业领导不重视提案，提案的办理就可能被动，职工提的问题难以得到解决，职工的利益得不到保障，职工情绪就不会稳定，从而影响生产和管理，影响企业的发展。因此，要把提案工作和职工思想政治工作紧密结合起来，像重视思想政治工作一样重视提案工作。
提案工作人员重视是做好提案工作的基础。具体负责处理提案工作的人员，也要提高对提案工作重要性的认识。只有工作人员认认真真，把基础工作做细，把提案的各个环节的情况掌握清楚，才有利于领导对提案做出正确的决策。
办理提案要细致，提案的登记、分类、立项、分理、转办等都要详细记录，防止遗漏。处理提案属于程序化的工作，一定要按规定程序办理，防止工作的简单化和草率行事。办理提案必须有耐心，提案工作人员和承办提案的人员都应有耐心，对一些“小提案”、小问题也不能轻视，对批评意见也要耐心收集，不能因为事小而臵之不理。以谦虚谨慎的态度处理这些“小提案”，可以及时发现间题苗头，使一些间题及早得到解决，化解矛盾，理顺职工的情绪。对提案办理过程中的问题和结果要及时反馈，提案的落实结果应及时反馈到提案人，这既是工作程序，也是对提案人的尊重。反馈的办法，一是通报，直接面向广大职工通报办理情况；二是直接与提案人见面，向提案人说明情况；三是对不方便直接见面的可书面反馈。情况反馈要实事求是，防止虚假；向提案人通报情况时要同时收集提案人对处理结果的意见，如果对办理结果不满意，应返回重办；重新办理达不到提案人要求的，应由有关领导或部门做出解释，直到提案人满意为止。
总之，提案工作关系重大，办理得好可以理顺职工情绪，调动积极性，促进企业的发展；如果办理得不好，职工就会有意见，会影响广大职工的情绪，甚至会激化矛盾，影响企业的工作，使企业陷人被动。所以，不论是企业领导者、提案工作人员，还是提案的承办单位，都必须高度重视提案工作，认认真真进行提案的征集和办理，通过做好提案工作，使广大职工当家作主、参与管理，充分体现其主人翁地位，充分调动大家的工作积极性。
第12篇：医院竞选职工代表演讲稿
如何做好一名职工代表
尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
首先在这里衷心的感谢公司领导提供这么好的平台，让我们这些来自生产第一线的职工有机会相聚到一起交流一下思想，同时也感谢同事们的信任和厚爱，让我表达参加职工代表竞选的意愿。 随着“三集五大”改革的深入，供电企业职工的价值观念、思维方式都发生了很大的变化，面对这些新情况、新问题，公司需要职工代表们在基层了解员工的思想动态，及时向公司领导部门反映员工工作与生活中存在的问题，员工的疾苦，员工的心声，为提升员工的精神和斗志，强化执行力，增强凝聚力，提供有力的支持和保障。
如何才能做好一名职工代表，我个人的理解是： 首先，要转变 “因循守旧”的观念。在面对企业的新形势，职工代表要顺应“知识经济”发展的潮流，实现思想观念的现代化，跟踪现代企业发展的轨迹，与单位建设“同频共振”。
其次，要树立一种服务意识，本着“多一份奉献、少一点索取；多一份责任、少一点推诿；多一份努力、少一点懈怠；多一份谨慎、少一点随意。”的服务态度，做好领导、职工的联系纽带，起到承上启下的作用，贯彻好上级精神，关心好同事冷暖,让领导放心、让同事顺心。 第三，加强思想引导能力，引导同事从改革大格局以及供电市场激烈的竞争形势看待问题和分析问题，帮助同事正视企业改革和发展中的各种情况，加强同事们对各种变革的适应能力和承受能力，正确对待企业变革过程中引起的个人利益关系的调整，不被局部的暂时的困难吓倒，不被片面的现象迷惑，不被落后的自私的思想左右。 第四，在工作中能够要做到三个及时，一是要及时把上级的方针政策和工作部署带下去，做好宣传、解释工作。二是要及时了解同事们的需求、建议和意见，做好代言人角色，为上级领导制定方针政策和工作部署提供依据。三是要及时主动发现问题和矛盾，积极帮助同事们解决问题、化解矛盾。
在今后的工作中，我希望有机会成为公司和员工之间沟通的桥梁，我会在维护公司整体利益的基础上，认真维护好员工利益。做一名懂政策、知法规的劳资关糸协调员；做一名能广泛听取和收集公司与员工双方意见和建议的信息员；做一名能及时反馈工作各方面信息的传达员；做一名能为员工排忧解难的服务员。
最后，让我再次感谢诸位给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢！篇2：医院职工代表演讲稿
尊敬的各位领导各位同事：
大家好！ 首先做一下自我介绍，我叫***，*，****年*月出生，现就职于咱*****医院***科，我是***年毕业来到咱医院参加工作的，转眼已经**个年头了，我热爱我的工作，热心的对待每一位同事和患者，在这里请允许我衷心的感谢各位领导各位同事提供这么好的平台，让我们这些来自临床一线的职工有机会相聚到一起交流一下思想，同时也感谢同事们的信任和厚爱，让我表达参加职工代表竞选的意愿。
作为年轻的医务工作者我认为我不光要服务好我的患者还应该担起为医院为广大职工奉献的责任及义务，这就是我今天为什么站在这个舞台上来参加职工代表竞选。
我认为我今天竞选的最大优势就是我一直树立的一种服务意识，在平时工作中我本着“多一份奉献、少一点索取；多一份责任、少一点推诿；多一份努力、少一点懈怠；多一份谨慎、少一点随意。”的服务态度，我想这样的优势能够做好领导、职工的联系纽带，起到承上启下的作用，贯彻好上级精神，关心好同事冷暖,让领导放心、让同事顺心。
今天我来竞选职工代表，不管竞选成功与否，在今后的工作中，我愿尽自己的最大努力，为大家解决一些工作和生活中遇到的实际困难，做医院和职工之间永不褪色、永不断裂的纽带。我会在维护医院整体利益的基础上，认真维护好职工利益。做一名能广泛听取和收集医院与职工双方意见和建议的信息员;做一名能及时做好各方面信息 反馈工作的传达员;做一名能为职工排忧解难，能为职工们做具体事务的服务员。而决不会做“见面握握手，开会拍拍手、决议举举手”的“三手”代表，我一定会继续加强政治理论学习，恪尽职守，敢于负责，为大家多说实话、多办实事，多解决大家在工作生活中遇到的困难，做好大家的知心人，同时也为医院的团结协作，安全生产和运营管理尽一份力。为了我们医院的更好，更加和谐的发展，为了我们广大职工主人翁精神的充分体现以及共同的利益，今天我来参加职工代表的竞选，希望大家相信我，多多支持我，谢谢!篇3：竞选职工代表演讲稿
竞选职工代表演讲稿
各位领导，各位同仁，大家下午：
首先衷心感谢公司领导和同志们提供这么好的平台和机会，让我表达参加职工代表竞选的意愿。
我在郎溪供电公司工作已将近18年了，亲眼目睹了公司在深化企业改革，建设“一强三优”现代化公司的远大目标过程中所做的工作，时时刻刻感受到改革带来的新鲜气息。公司已经逐步步入了现代企业管理的轨道，现代企业的竞争不仅仅是经济实力的竞争，更是员工的整体素质和企业文化的竞争，公司的“团队、敬业、创新、唯实”四种精神，正是将“以人为本”的经营理念诠释的淋漓尽致。时代赋予了工会组织特殊的使命，更好的为企业生产经营服务，深入基层了解员工的思想动态，及时向公司领导部门反映员工工作与生活中存在的冲突，员工的疾苦，员工的心声，这是供电企业深化改革中工会组织的重要工作。 从一开始工作我就始终战斗在基层第一线，对一线业务相当熟悉和了解，在局里也一直秉着公正公平，敢于负责的态度，热心为大家服务，关心同事的工作和生活上存在的问题，让在座的各位能够快乐工作是我期望的职代会工作的目标!我愿尽自己的努力为大家解决一些工作和生活中遇到的困难，让大家在一个和谐的环境里工作和生活。其实，今天也是在座的各位给予了我参加职工代表竞选的动力：大家都是在不同的工作岗位上辛勤的工作着，数年如一日，为公司默默的奉献着青春年华，包括我也是其中的一份子，因此，如果我能成为一名职工代表，为大家做一些力所能及的事，那是我非常乐意和荣幸的。 今天我来竞选职工代表，如果竞选成功，在今后的工作中，我愿尽自己的最大努力，为大家解决一些工作和生活中遇到的困难，做公司和员工之间永不褪色、永不断裂的纽带。我会在维护公司整体利益的基础上，认真维护好员工利益。做一名懂政策、知法规的劳资关糸协调员;做一名能广泛听取和收集公司与员工双方意见和建议的信息员;做一名能及时做好各方面信息反馈工作的传达员;做一名能为员工排忧解难，能为员工们做具体事务的服务员。而决不会做
“见面握握手，开会拍拍手、决议举举手”的“三手”代表，我一定会继续加强政治理论学习，恪尽职守，敢于负责，为大家多说实话、多办实事，多解决大家在工作生活中遇到的困难，做好大家的知心人，同时也为公司的团结协作，安全生产和经营管理尽一份力。为了企业的和谐发展，为了广大员工共同的利益，今天我来参加职工代表的竞选，希望大家相信我，多多支持我，投我一票! 最后祝大家工作愉快、身体健康、家和万事兴!谢谢大家!篇4：职工代表竞选演讲稿 如何做好一名职工代表
尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
首先在这里衷心的感谢公司领导提供这么好的平台，让我们这些来自生产第一线的职工有机会相聚到一起交流一下思想，同时也感谢同事们的信任和厚爱，让我表达参加职工代表竞选的意愿。 随着“三集五大”改革的深入，供电企业职工的价值观念、思维方式都发生了很大的变化，面对这些新情况、新问题，公司需要职工代表们在基层了解员工的思想动态，及时向公司领导部门反映员工工作与生活中存在的问题，员工的疾苦，员工的心声，为提升员工的精神和斗志，强化执行力，增强凝聚力，提供有力的支持和保障。
如何才能做好一名职工代表，我个人的理解是： 首先，要转变 “因循守旧”的观念。在面对企业的新形势，职工代表要顺应“知识经济”发展的潮流，实现思想观念的现代化，跟踪现代企业发展的轨迹，与单位建设“同频共振”。 其次，要树立一种服务意识，本着“多一份奉献、少一点索取；多一份责任、少一点推诿；多一份努力、少一点懈怠；多一份谨慎、少一点随意。”的服务态度，做好领导、职工的联系纽带，起到承上启下的作用，贯彻好上级精神，关心好同事冷暖,让领导放心、让同事顺心。 第三，加强思想引导能力，引导同事从改革大格局以及供电市场激烈的竞争形势看待问题和分析问题，帮助同事正视企业改革和发展中的各种情况，加强同事们对各种变革的适应能力和承受能力，正确对待企业变革过程中引起的个人利益关系的调整，不被局部的暂时的困难吓倒，不被片面的现象迷惑，不被落后的自私的思想左右。
第四，在工作中能够要做到三个及时，一是要及时把上级的方针政策和工作部署带下去，做好宣传、解释工作。二是要及时了解同事们的需求、建议和意见，做好代言人角色，为上级领导制定方针政策和工作部署提供依据。三是要及时主动发现问题和矛盾，积极帮助同事们解决问题、化解矛盾。 在今后的工作中，我希望有机会成为公司和员工之间沟通的桥梁，我会在维护公司整体利益的基础上，认真维护好员工利益。做一名懂政策、知法规的劳资关糸协调员；做一名能广泛听取和收集公司与员工双方意见和建议的信息员；做一名能及时反馈工作各方面信息的传达员；做一名能为员工排忧解难的服务员。
最后，让我再次感谢诸位给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢！ 各位领导，各位同仁，大家下午好，
首先衷心感谢公司领导和同志们提供这么好的平台和机会，让我表达参加职工代表竞选的意愿。
我在变电工区工作已将近13年了，亲眼目睹了公司在深化企业改革，建设“一强三优”现代化公司的远大目标过程中所做的工作，时时刻刻感受到改革带来的新鲜气息。公司已经逐步步入了现代企业管理的轨道，现代企业的竞争不仅仅是经济实力的竞争，更是员工的整体素质和企业文化的竞争，公司的“团队、敬业、创新、唯实”四种精神，正是将“以人为本”的经营理念诠释的淋漓尽致。时代赋予了工会组织特殊的使命，更好的为企业生产经营服务，深入基层了解员工的思想动态，及时向公司领导部门反映员工工作与生活中存在的冲突，员工的疾苦，员工的心声，这是供电企业深化改革中工会组织的重要工作。
从一开始工作我就始终战斗在基层第一线，对一线业务相当熟悉和了解，在局里也一直秉着公正公平，敢于负责的态度，热心为大家服务，关心同事的工作和生活上存在的问题，让在座的各位能够快乐工作是我期望的职代会工作的目标！我愿尽自己的努力为大家解决一些工作和生活中遇到的实际困难，让大家在一个和谐的环境里工作和生活。其实，今天也是在座的各位给予了我参加职工代表竞选的动力：大家都是在不同的工作岗位上辛勤的工作着，数年如一日，为公司默默的奉献着青春年华，而我也是其中的一份子，因此，如果我能成为一名职工代表，为大家做一些力所能及的事，那是我非常乐意和荣幸的。
今天我来竞选职工代表，如果竞选成功，在今后的工作中，我愿尽自己的最大努力，为大家解决一些工作和生活中遇到的实际困难，做公司和员工之间永不褪色、永不断裂的纽带。我会在维护公司整体利益的基础上，认真维护好员工利益。做一名懂政策、知法规的劳资关糸协调员；做一名能广泛听取和收集公司与员工双方意见和建议的信息员；做一名能及时做好各方面信息反馈工作的传达员；做一名能为员工排忧解难，能为员工们做具体事务的服务员。而决不会做“见面握握手，开会拍拍手、决议举举手”的“三手”代表，我一定会继续加强政治理论学习，恪尽职守，敢于负责，为大家多说实话、多办实事，多解决大家在工作生活中遇到的困难，做好大家的知心人，同时也为公司的团结协作，安全生产和经营管理尽一份力。为了我们企业的更好，更加和谐的发展，为了我们广大员工主人翁精神的充分体现以及共同的利益，今天我来参加职工代表的竞选，希望大家相信我，多多支持我，，投我一票！
最后祝大家工作愉快、身体健康、家和万事兴！谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位女同胞们：
今天我很荣幸能够站在这里，感谢领导给我这个机会。此时此刻我作为公司女职工的代表，不仅仅代表着个人，而是代表全公司所有默默耕耘在工作岗位上，为公司的发展奉献青春和汗水的的全体女职工们。在热烈庆祝“三八国际劳动妇女节”之际，我们诚挚地向关心女职工工作和生活的各位劳动表示衷心感谢，谢谢你们！
在过去的一年里，我们广大女职工在公司党委正确领导下，以坚定的信念，尽职尽责，默默无闻地奉献着，以“巾帼不让须眉”的精神，在平凡的岗位上建功立业，为公司的安全生产贡献着自己的全部力量。
目前我们公司正处于大发展的时期，新时期给了我们新的机遇和挑战，也为我们广大女职工提供了良好的发展空间。我们决心在以后的工作做到：
一、认清形势，坚定信心，振奋精神，以高昂的姿态自觉投入到公司安全生产中。
二、加强学习，提高素质，适应需要，以良好的形象展示新时期“巾帼风采”。
三、立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，以实际行动努力撑起公司的“半变天”。尊章守纪，时时处处按章作业，切实绷紧安全弦，全力筑牢安全生产防线。 全体女同胞们，今后的工作中我们将面临的任务更加艰巨而光荣，我们要在高昂党委、工会、女工委的领导下，充分发挥“半边天”的作用，与公司同发展、同进步，为开创公司各项工作新局面而努力工作！
最后，祝全体女同胞们节日快乐，工作顺利，身体健康，阖家幸福。
谢谢大家！
职工代表竞选演讲稿
大家上午好，今天我来参加职工代表的竞选，希望大家支持我。 我在供电局工作已将近40年了，亲眼目睹了公司在深化企业改革，建设“一强三优”现代公司的远大目标过程中所做的工作，时时刻刻感受到改革带来的新鲜气息。公司已经逐步步入了现代企业管理的轨道，现代企业的竞争不仅仅是经济实力的竞争，更是员工的整体素质和企业文化的竞争，公司的“团队、敬业、创新、唯实”四种精神，正是将“以人为本”的经营理念诠释的淋漓尽致。时代赋予了工会组织特殊的使命，更好的为企业生产经营服务，深入基层了解员工的思想动态，及时向公司领导部门反映员工工作与生活中存在的冲突，这是供电企业深化改革中工会组织的重要工作。
从一开始工作我就始终战斗在基层第一线，对一线业务相当熟悉和了解，在局里也一直秉着公正公平，敢于负责的态度，热心为大家服务，关心同事的工作和生活上存在的问题，让在座的各位能够快乐工作是我期望的职代会工作的目标！我愿尽自己的努力为大家解决一些工作和生活中遇到的困难，让大家在一个和谐的环境里工作和生活。其实，今天也是在座的各位给予了我参加职工代表竞选的动力：大家都是在不同的工作岗位上辛勤的工作着，数年如一日，为公司默默的奉献着青春年华，因此，如果我能成为一名职工代表，为大家做一些力所能及的事，那是我非常乐意的。今天我来竞选职工代表，如果竞选成功，我一定会继续加强政治理论学习，恪尽职守，敢于负责，为大家多说实话、多办实事，多解决大家在工作生活中遇到的困难，做好大家的知心人，同时也为公司的团结协作，安全生产和经营管理尽一份力。篇5：职工代表竞选演讲稿
职工代表竞选演讲稿 大家上午好，今天我来参加职工代表的竞选，希望大家支持我。 我在供电局工作已将近40年了，亲眼目睹了公司在深化企业改革，建设“一强三优”现代公司的远大目标过程中所做的工作，时时刻刻感受到改革带来的新鲜气息。公司已经逐步步入了现代企业管理的轨道，现代企业的竞争不仅仅是经济实力的竞争，更是员工的整体素质和企业文化的竞争，公司的“团队、敬业、创新、唯实”四种精神，正是将“以人为本”的经营理念诠释的淋漓尽致。时代赋予了工会组织特殊的使命，更好的为企业生产经营服务，深入基层了解员工的思想动态，及时向公司领导部门反映员工工作与生活中存在的冲突，这是供电企业深化改革中工会组织的重要工作。 从一开始工作我就始终战斗在基层第一线，对一线业务相当熟悉和了解，在局里也一直秉着公正公平，敢于负责的态度，热心为大家服务，关心同事的工作和生活上存在的问题，让在座的各位能够快乐工作是我期望的职代会工作的目标！我愿尽自己的努力为大家解决一些工作和生活中遇到的困难，让大家在一个和谐的环境里工作和生活。其实，今天也是在座的各位给予了我参加职工代表竞选的动力：大家都是在不同的工作岗位上辛勤的工作着，数年如一日，为公司默默的奉献着青春年华，因此，如果我能成为一名职工代表，为大家做一些力所能及的事，那是我非常乐意的。 今天我来竞选职工代表，如果竞选成功，我一定会继续加强政治理论学习，恪尽职守，敢于负责，为大家多说实话、多办实事，多解决大家在工作生活中遇到的困难，做好大家的知心人，同时也为公司的团结协作，安全生产和经营管理尽一份力。
第13篇：医院职工代表讨论讲话
医院职工代表讨论讲话
各位代表、同志们：
寒梅已绽放，春风必将至。第六届四次职代会暨医院工作会，在充满祥和的气氛中召开了，会上，听取了院长《团结一心，艰苦奋斗，坚定地把医院做强做响》的报告，工会主席所作《艰苦奋斗，凝聚人心，为把医院做强做响而不懈努力》的报告，副院长所作的《财务预结算报告》，以及内退、经管等方案的说明。
与会代表就三个报告二个方案展开了热烈讨论，大家畅所欲言，以高度的主人翁责任感，议大事，思发展，献良策，一致认为：院长工作报告全面系统，求真务实，定位准确，既分析了存在的问题，又明确了加强医院内涵建设，提高管理水平，提高医疗质量，由做大规模向做强内涵转向；由规模效益向成本效益转向；由传统管理向科学管理转向，坚定地把医院做强做响的目标任务，具有很强的指导性和前瞻性；工会工作报告，紧紧围绕医院创建“三级优秀医院”这一中心工作，进一步明确了学习型“职工之家”建设，弘扬“团结、奉献、严谨、创新”的一医精神，艰苦奋斗，激发全院职工的积极性，努力实现目标任务的要求和新的思路；财务预结算报告对医院的财务状况进行了认真分析。报告实事求是，符合医院实际，提出了按照医院管理评价的标准，加快经济结构调整步伐，降低运行成本，走质量效益型道路，对实现医院做强做响目标具有重要的意义。同时与会代表还深刻地认识到，团结的文化是克服一切困难的基石；严格的管理是医院实现目标的保证；技术创新、学科发展是医院腾飞的基础；理性的市场开发、科学的节约措施是提高效益的途经。本次会议达到了统一思想的初衷。
结合医院实际情况，与会代表还提出了许多好的建议。 一是在医院管理上，以科学发展观为指导，进一步解放思想、创新求实，依法办院，科学办院。正确处理宏观与微观的关系，长远与短期的关系，做到宏观层面要有医院3—5年发展规划，微观层面要有年工作计划，并逐年稳推进，在管理层上，要树立服务思想，提高服务意识，设立院长接待日等，主动深入一线调查研究，制定符合客观实际的管理方案与措施，并宣传贯彻落实。按照医院管理评价的标准，加强医院内涵建设，提高管理水平，提高医疗质量，提升综合实力，提高市场占有率；由粗放管理转向科学管理转型，由做大转向做强转型，由规模效益向成本效益转型。
二是在重点专科建设上，按照发展规划，正确处理加大投入与节约的关系，在广泛调研的基础上，要进一步建全并完善各顶规章制度，特别是医疗质量、服务质量制度，严格按制度办事。按照医院管理评价的标准，加强医院内涵建设，提高管理水平，提高医疗质量。加大落实力度，建立信息反馈制度，及时掌握执行中的问题，不断完善，保证政令畅通，
三是在科间协作上，要加强总院与分院、科室与科室之间、职工与职工之间的协作，打造团队精神，要建好学习型组织，加强干部职工的自身修养，营造互相配合、互相搭台、取长补短、宽松和谐的医院环境。四是在学科建设上，要让强势专科更强，在人才培养、设备投入上，要有具体规划、措施，把品牌做响，把专科做强，注重总院与分院的协调发展，同时，做好迎接第二周期省重点专科的评审工作。
五是在人才管理上，用优秀的医院文化留人。同时要选准方向，在培养和使用上并重，建好合理的人才梯队。充分发挥医院学术委员会的作用，做好人力资源的评价与考核，把好入口关，加强高级职称人员的聘后管理。在人才梯队的建设上，进一步明确副高以上学历人员的专业发展方向，避免重复培养和人力资源浪费，确保人才队伍稳定。
六是在市场开发上，在“巩固城区市场，开拓农村市场”的战略思想指导下，调整开发策略，让专家走进农村，以技术实力支撑农村市场，同时要充分利用无形资产，如长大校友会、进修生联谊会等，完善和巩固市场网络。开展市场调查、品牌宣传、医生下乡、技术协作、社区义诊、新医疗项目策划，减化流程，方便农村病人，扩大了医院品牌影响，提高市场占有率。
七是在医保管理上，建立医保管理机制，可根据各专业实际情况，特别是要加强对耗材及药品费用管理，总费用超额的病种，要调整相应政策，以更好地调动职工积极性。
八是在节约型医院建设上，在全院奏响艰苦创业的主题，拿出具体的措施和方法，开源节流。
九是在内退政策的执行上，充分考虑部分岗位与人员相适应的政策，在不违背医院人力资源政策的前提下，某些特殊情况，可实行特殊的配套方案。职工们提出的谏言，实事求是，句句良言，凝聚了大家的智慧和爱院意识，下一步我们将把大家提出的建议进一步收集整理、认真分析，敦促相关职能部门尽快拿出具体的方案加于落实，并向大家通报、说明落实情况。
同志们，坚定是我们百折不挠的斗志；团结是我们迎接挑战的力量；艰苦奋斗是我们博弈一切困难的顽强精神。人勤春来早，家和事业兴，让我们团结一心，思想统一，坚定不移，把我们的工作做细、做好；艰苦奋斗，强化管理，科学经营，把品牌做强、做响，园满完成各项工作任务，保持医院持续发展。
谢谢大家！
第14篇：关于职工代表提案审理情况的说明
关于职工代表提案审理情况的说明
各位代表：
本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始，2005年元月底结束。共收到提议案20份，计30条，涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿，体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感，表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢！
代表提案中建议：企业经营管理要下功夫、下力气抓，切实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利，从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式；继续推进集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手，完善集团公司企业体制和机制；完善分包管理，民工队结算管理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点；公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化；加大清欠拖欠工程款的力度；建立健全严格的安全防范体系，减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少或降低工程投标的盲目性；建议集团公司成立专业投标公司，分公司集中搞项目经营（目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上），降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命，提高工作效率；应走出家门进行学习考察，借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度，制订内部员工工作守则；注重建立激励机制，吸引人才、留住人才；加强项目员工管理，解决项目人员自由流动，难于管理的现状；干部任用逐步推行公示制度，票决制度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法；加强对项目的过程
审计、终结审计，如实罗列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完毕，项目尾留事宜由公司统一管理，杜绝空壳项目无限期存在；要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题；加强对新科技新技术的推广和应用；同时注重员工职业道德教育；在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%；要重视职工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作; 统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题；妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题
还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，缺少活力，仍存在吃大锅饭的现象，是否能适当改变企业经营方向和发展思路，寻求多元化经营道路，比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲，增强企业抗御风险的能力，增加职工收入；对合同工中的技术骨干延长合同年限，提高福利待遇;大力提倡全民健身运动，增强员工素质等问题。
以上这些提议案，充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局，关心企业，热爱企业的主人翁责任心，体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后，我们将针对以上六个方面的问题，要求有关责任部门在本年度加大落实力度，认真实施解决。我们也热情希望，职工代表能继续关心企业发展，谏言献策，为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。
第15篇：关于职工代表提案审理情况的说明
关于职工代表提案审理情况的说明
各位代表：
本届职代会职工代表提案征集工作从XX年十二月开始，XX年元月底结束。共收到提议案20份，计30条，涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿，体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感，
表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢！
代表提案中建议：企业经营管理要下功夫、下力气抓，切实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利，从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式；继续推进集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手，完善集团公司企业体制和机制；完善分包管理，民工队结算管理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点；公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化；加大清欠拖欠工程款的力度；建立健全严格的安全防范体系，减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少或降低工程投标的盲目性；建议集团公司成立专业投标公司，分公司集中搞项目经营（目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上），降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命，提高工作效率；应走出家门进行学习考察，借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度，制订内部员工工作守则；注重建立激励机制，吸引人才、留住人才；加强项目员工管理，解决项目人员自由流动，难于管理的现状；干部任用逐步推行公示制度，票决制度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法；加强对项目的过程审计、终结审计，如实罗列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完毕，项目尾留事宜由公司统一管理，杜绝空壳项目无限期存在；要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题；加强对新科技新技术的推广和应用；同时注重员工职业道德教育；在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%；要重视职工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题；妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。
还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，缺少活力，仍存在吃大锅饭的现象，是否能适当改变企业经营方向和发展思路，寻求多元化经营道路，比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲，增强企业抗御风险的能力，增加职工收入；对合同工中的技术骨干延长合同年限，提高福利待遇;大力提倡全民健身运动，增强员工素质等问题。
以上这些提议案，充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局，关心企业，热爱企业的主人翁责任心，体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后，我们将针对以上六个方面的问题，要求有关责任部门在本年度加大落实力度，认真实施解决。我们也热情希望，职工代表能继续关心企业发展，谏言献策，为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。
第16篇：办理职工代表建议、意见和提案办法
第一章 总 则
第一条 为认真、及时办理职工代表大会（以下简称厂职代会）代表建议、意见（以下简称建议）和提案，根据有关法律、法规，结合本厂实际情况，制定本办法。
本办法所称职工代表建议，是指我厂职工代表在厂职代会召开前规定时间内向厂职代会提出的，需由厂部办理的书面议案；职工代表提案是指职工代表五人以上联名向厂职代会提出的，需由厂部办理的书面议案。向厂职代会提出的书面议案，应当写明要求解决的问题、理由和方案。
第二条 我厂办理提案工作，在厂长领导下，由厂长办公会议研究，厂办公室负责具体组织、指导、检查、催办。
第三条 承办建议、提案的厂部各科室和生产车间（以下简称承办单位），应当建立健全工作责任制度，严格处理程序，按照法律、法规、规章和政策，结合本厂实际情况，认真研究办理，并负责按期答复。
第二章 建议、提案的交办
第四条 厂职工代表提案，由厂办公室根据厂职代会提案小组收集整理的建议、提案内容和有关单位的职责分工，确定承办单位交承办单位办理；对重大、疑难、复杂的提案，由厂办公室提出交办意见，报请厂长办公会议决定后，交承办单位办理。
提案需要两个以上单位办理的，应当确定主办单位和会办单位或者分办单位。
第五条 承办单位收到建议、提案后，对不属于本单位职责范围的建议、提案，应当自收到之日起七个工作日内，书面向厂办公室说明情况，经同意后退回。承办单位不得滞留或者自行转办。
厂办公室对承办单位退回的提案，应当自收到之日起五个工作日内另行交办。
第三章 建议、提案的办理
第六条 承办单位办理建议、提案，应当注重办理质量，具有针对性，讲求实效性。
承办单位对应该解决而且能够及时解决的问题，应当尽快解决；对应该解决但一时难以落实解决措施的问题，应当先向代表如实说明情况，明确办理时限；对确实不能解决的问题，应当充分说明原因。
第七条 承办单位应当自建议、提案交办之日起三个月内办理完毕，并予以书面答复；对问题复杂在三个月内办结有困难的，应当书面报经厂办公室商有关部门同意后，在三个月内先向代表做出阶段性书面答复，并自建议、提案交办之日起六个月内办理完毕，同时予以书面答复。
第八条 承办单位在收到建议、提案后，应当确定具体承办责任人员。建议、提案综合性强、涉及面广、办理难度大的，应当由承办单位主要负责人研究办理，确有必要的，由厂行政负责人直接研究、协调办理。
第九条 提案由两个以上单位会同办理的，主办单位负责与会办单位协商，提出办理意见；会办单位应当与主办单位密切配合，并在收到建议、提案之日起一个月内，向主办单位提交会办意见；主办单位综合会办单位意见后，提出办理意见答复代表，并将书面答复抄送会办单位；必要时，会办单位应当与主办单位共同听取代表意见，联名书面答复。
建议、提案由两个以上单位分别办理的，各分办单位应当密切配合，相互支持，主动做好协调工作，分别答复代表。
第十条 承办单位在办理建议、提案过程中，应当及时同代表联系，认真听取代表意见，需要与代表当面沟通时，承办单位应当派相关负责人参加。
代表联名提出的建议、提案，承办单位可以只征求领衔代表的意见。
第十一条 承办单位办理建议、提案的书面答复，应当符合规定的格式，由承办单位主管负责人签发，并加盖本单位公章。
第十二条 承办单位答复建议、提案办理情况时，只负责答复代表本人。
第十三条 代表要求为本人和当事人保密的或者所涉及的处理对象有可能对代表和当事人的安全构成威胁的，承办单位应当为代表和当事人保密。
第十四条 承办单位承诺代表在期限内解决的问题，应当认真组织实施，解决后再答复代表；因情况变化未能解决的，应当形成书面报告，经主管负责人审核签发后向代表通报情况，说明原因，并报送厂办公室，同时报送厂职代会提案小组。
第十五条 建议、提案的原件，复印文稿以及办理过程中的其他有关材料，由厂职代会提案小组按照档案管理的规定存档。
第四章 办理建议、提案工作的监督检查
第十六条 厂办公室应当对承办单位的办理工作进度和质量进行检查，必要时可以通报检查结果。
第十七条 对办理建议、提案敷衍塞责，超出办理时限，或者违反本办法第十三条规定的单位及个人，视情节轻重给予批评教育或者行政处分。
第五章 附 则
第十八条 在职代会闭会期间的代表建议和意见的处理程序仍按本办法执行。
第十九条 本办法自印发之日起施行。
第17篇：关于职工代表提案审理情况的说明
各位代表：
本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始，2005年元月底结束。共收到提议案20份，计30条，涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿，体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感，
表达了广大职工增强企业实力，提高企业经济效益，完善企业经营管理，提高企业核心竞争力，落实职工福利待遇的强烈愿望。对此，我代表公司对各位代表表示衷心的感谢！
代表提案中建议：企业经营管理要下功夫、下力气抓，切实实施真正意义上的项目法管理，明确项目经理责、权、利，从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式；继续推进集团公司的改革改制工作，大胆从产权明晰，股份制改造入手，完善集团公司企业体制和机制；完善分包管理，民工队结算管理的程序和办法，体现公开透明，制约的管理特点；公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化；加大清欠拖欠工程款的力度；建立健全严格的安全防范体系，减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量，减少或降低工程投标的盲目性；建议集团公司成立专业投标公司，分公司集中搞项目经营（目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上），降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命，提高工作效率；应走出家门进行学习考察，借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度，制订内部员工工作守则；注重建立激励机制，吸引人才、留住人才；加强项目员工管理，解决项目人员自由流动，难于管理的现状；干部任用逐步推行公示制度，票决制度。财务管理方面应加强财务监督，制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序，较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法；加强对项目的过程审计、终结审计，如实罗列整改内容并报主管领导，存在问题应及时处理，终结审计完毕，项目尾留事宜由公司统一管理，杜绝空壳项目无限期存在；要求财务部公开住房公积金账务，让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作，加大培训力度，解决此类施工人才的断层问题；加强对新科技新技术的推广和应用；同时注重员工职业道德教育；在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%；要重视职工体检工作，尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题；妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象，给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。
还有个别职工代表提出，我公司目前存在管理体制陈旧，缺少活力，仍存在吃大锅饭的现象，是否能适当改变企业经营方向和发展思路，寻求多元化经营道路，比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲，增强企业抗御风险的能力，增加职工收入；对合同工中的技术骨干延长合同年限，提高福利待遇;大力提倡全民健身运动，增强员工素质等问题。
以上这些提议案，充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局，关心企业，热爱企业的主人翁责任心，体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后，我们将针对以上六个方面的问题，要求有关责任部门在本年度加大落实力度，认真实施解决。我们也热情希望，职工代表能继续关心企业发展，谏言献策，为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。
第18篇：医院工会职工代表选举会议纪要
XX市人民医院工会第X次职代会代表选举会议纪要
会议时间：XX年XX月XX日 地
点：XXXXXXXXX 参加人员：XXXXXXXXX 选区负责人：XXX 主 持 人：XXX 发收选票：XXX 唱
票：XXX 计
票：XXX 监
票：XXX 选举方式：无记名差额选举 记 录 人：XXX 内
容：
一、会议第一项议程
XXX通报参会人员，应到XXX人，实到XXX人，未到XXX
人为执行任务或请假。
XXX宣读工会两份文件（XXX、XXX），所有参会人员均知晓选举职工代表的参选条件、选举方式、代表名额，职工代表选举、补选、连任、终止和罢免办法，全场无异议。
二、会议第二项议程
（一）进行第一轮第一次无记名投票。候选人为XXX选区所有职工（党委委员及班子成员除外），每位职工选3名代表。
由XXX发放选票，XXX唱票，XXX计票，XXX监票。此次投票共计X份选票，X份均为有效票，无弃权票、无废票。
XXX宣布前三名结果：A xx票，B xx票，C xx票。经全场19人举手表决，本轮本次产生第一位职工代表为A，B和C作为第二次投票的候选人
（二）进行第一轮第二次无记名投票。候选人为B、C，每位职工在两者中选1名代表。
由XXX发放选票，XXX唱票，XXX计票，XXX监票。此
次投票共计X份选票，X份均为有效票，无弃权票、无废票。
XXX宣布结果：B xx票，C xx票。本轮本次产生第二位职工代表为B。
XXX对选举过程、选举结果及两位职工代表的工作表示了肯定，对两位职工代表（A和B）提出了要求。A作为新当选的职工代表发言，表示除继续完成好当前所有工作外，会认真履行职工代表的职责，为职工争取应有的权利和福利。
三、会议第三项议程
进行第二轮无记名投票。候选人为医院党委委员和院班子成员共X人，每位职工对这X人作为职工代表候选人投赞成票。
由XXX发放选票，XXX唱票，XXX计票，XXX监票。此次投票共计X份选票，X份为有效票，X份废票，无弃权票。废票已由监票人XXX当众销毁。
XXX宣布投赞成票数结果：XXX?票，XXX?票，XXX?票，XXX?票，XXX?票。本轮投票X名候选人得票均过半数，故本
轮产生的职工代表为XXX，XXX，XXX，XXX，XXX。
XXX做表态性发言，表示医院党委委员及班子成员会遵守各项法律法规和规章制度，关心单位发展，热心为职工办事，确保职工利益。
四、会议第四项议程
收发选票人、唱票人、计票人、监票人、选区负责人在两轮、三次选举结果单上签名，选举相关资料存档备查。
第19篇：医院新职工代表发言（整理）
尊敬的院领导、各位同事：大家好!我是来自本院***的新员工***，很荣幸能作为2016年的新职工及规培生代表在这里发言。从学生到医生、从校园到社会、进入新的环境，即将踏上新的工作岗位，对于一个新上岗的员工而言有很多需要去熟悉、去适应的地方，非常感谢医院给我们提供了一次宝贵的培训机会。 刚刚结束十几年的学生生涯，通过层层选拔的我们，怀着共同的梦想，相聚在***医院。俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！新员工培训是我们进入医院的第一课，也是实现个人价值的开始。从此，我们将进入新的角色，适应新的岗位，通过医院这个崭新的舞台逐步实现我们仁心仁术，济众博施的远大理想。
三天的岗前培训，时间紧张，内容充实，能让我们对医院有更真实、更深刻的了解。通过培训我们会对医院的发展史及医院的现状、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等有一个深入的认识；我们还会学习医院人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗安全及防范，院内感染等相关知识，了解到在以后工作中遇到的常见问题和解决办法。
作为一个医务人员，我们要时刻以病人为中心，不断强化服务理念，坚守职业信念，履行医生职责，遵守医生职业道德，像白求恩那样以一颗同情心和责任心对待每一位患者。我们有责任，并且有能力担负起这一重任。如今医患矛盾不容乐观，不仅在于患者缺乏基本的卫生医疗知识，更在于我们需要树立坚定的生命信仰，置身于患者的角度，换位思考，才能更好地帮助患者。我们当明白，人之为病，一半在身，一半在心，医术是技术更是心术，良好的沟通，诚挚的微笑，能叫干戈化玉帛，免除许多本不必要的纷争。愿我们常常坚定信念，在将来每当面对物质和精神的矛盾时，在病人需要我们最切实的帮助时，能够伸出援手，尽我们最大的努力去救助。行医在中国是极大的善举和公益，医者仁心，是道德责任，也是对个人灵魂的祝福。
现今我国的卫生医疗制度还在转型期，正因此，我们更应全力以赴，共同努力来推动我们的卫生事业更好更快地发展。
最后，引用孙思邈的大医精诚与诸位共勉：“凡大医治病，必当安神定志，无欲无求，先发大慈恻隐之心，誓愿普救含灵之苦”。我相信今后的工作会让我们切实明白救赎的神圣意义。
医海无涯，学无止境，愿我们在接下来的规范化培训中再接再厉，团结互助，在医院的大家庭中共同成长，谢谢！
第20篇：医院文化建设(个人提案)
医院文化建设个人提案
医院文化建设，首先要建立以“病人为中心”的服务理念为向导，加强医患沟通，其次，要明确医院的价值观与核心价值观；
医院的服务理念或医院的价值观应该要真正做到一切“以病人为中心”服务理念，真正做到换位思考，站在患者的角度上替患者着想，逐步融入患者的世界，把患者当做为自己的亲人对待并切实为其提供亲情化的服务；让患者深层地感到医院是充满温馨和爱心的家园。
一、建立完善的医院文化体系
1、有形文化体系，如：VI视觉系统（包括：医院名称、LOGO、标准字体、标准色彩、象征图案、专用字体、匹配字体、服务口号等均进行统一化），就医环境等；让市场充分认识医院和加深对医院的认知。 院名：××医院字体：魏碑字色：
院旗：××底纹 + ××色调 + ××LOGO
院歌：《》
LOGO：色调：字体：
服务口号：来自××技术，服务××百姓/引领××百姓健康新概念 字体：简菱心体字色：
2、无形的文化体系，即：医院的服务理念、经营理念、价值观及核心价值观、医患的深层沟通理念、企业精神、员工的日常行为等；服务理念：做好了，才算做了！
医院精神：只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 立院宗旨：提供优质的服务，是回报社会最好的方法。 办院方针：以质量求生存，以信誉促发展。
治院方针：劳动纪律医疗质量服务态度
经营原则：降低成本、减少费用、精用资源、提高质量、增加效益 经营理念：以人为本，诚信服务，规范行医
经营目的：以发展效益为中心，以提高品牌社会影响力为基础。 经营方式：专业成就发展，技术占领市场，质量创造效益 经营文化：信誉至上，品质铸就无限的发展空间。
经营战略：以品质立足××，辐射××，以专业和品牌影响××1
发展理念：质量出效益，点滴成江河，有品质才有市场，有改善才有进步。
发展战略：以人为本，推崇狼性化管理理念，确保医院长期可持续发展。
管理宗旨：上下沟通达共识，左右协调求进步。
核心理念：以狼性执行创造完美结果，推动人性管理持续激情挑战 医院的价值观：诚实守信，高效执行，完善自我，
超越自我，永不言弃，积极追求。
核心价值观：以员工的归属感和成就感为医院的最大荣誉
薪酬理念：您能为医院创造价值，医院就能满足您的需求。
市场理念：患者不只是接受我们的服务，更是接受我们的人品服务口号：
医院的愿景：成为××（地区）百姓诚信、放心、信赖和示范医院 医院的使命：成就人民健康，为人民提供更优质、更实惠的医疗服务 工作准则：
1、绝对服从不折不扣立刻执行
2、钢铁团队团结一致齐力断金
3、言行一致实事求是说到做到
4、乐观积极专注正面砍掉负面
5、认真负责用心第一聪明第二
6、坚守承诺决不放弃永争第一
7、锁定底限创造价值提供结果
医院工作要求“十不让”
不让领导布臵的工作在我手中延误
不让领导传递的信息在我面前中断
不让需要办理的工作在我手中积压
不让工作差错和失误在我手中发生
不让需要督办的工作在我手中遗漏
不让今天能办的事拖到明天
不让来院的同志在我这里受到冷遇
不让来院的病友在我工作中感到不安
不让社会上的不良习惯在我身上出现
不让医院形象和声誉在我名下受到影响
承诺服务：文明行医，恪守医德，规范操作，诚信服务，对症治疗，合理收费 隐私保护
用人理念：每位员工皆是医院的主人
团队宣言：我们依靠医院生存，医院依靠我们发展；爱医院等于爱自己。
团队责任：我们与医院荣辱与共，医院与我们共同发展。
职工誓言：真心实意为每位患者的健康护航
职工责任：用心做事，勤于思考，不断创新，努力争先
互相促进：多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
院训：不管工作多忙，质量不忘；不论病人多少，疗效不忘。 医患沟通理念：用心服务，认真、平等对待，不让每个患者在我手中产生意外
医院日常活动：第八套广播体操/晨会/员工分批宣誓（或待定） 职工院外行为宗旨：培养每位员工有一种无私奉献精神，做到尊老爱幼，先他人后自己行为，送人玫瑰，手留余香，（如：乘坐公交车时，对孕妇、老年人、小孩、小学生、残疾人等应给予让座或扶持等，过马路时，遇有老年人、孕妇、小孩、小学生、残疾人等应给予扶持或牵手过去等。）让老百姓认识到我们的为人及间接性地对我们医院的认知和感动等。也可有效体现了医院的良好声誉。
3、信息文化体系
（1）对外，节假日、健康/天气资讯及院内重大活动等给患者及百姓发至温馨祝福和温馨提示等；
（2）对内，节假日及员工生日等给员工发至节假日及生日的温馨祝福等；
二、建立完善的管理机制
1、在制度上，人人都平等，决不为任何人开绿色通道，人人都应
做到以身作则、严于律己地履行相关职责，以确保医院的制度是公平、公正的；并不断完善培训机制，重视教育，不断提升医院的文化层次，积累文化资本；
2、在观念上，要倡导终身学习、适者生存的思想理念，充分理解“学习型和创新型医院”的含义；
3、在行动上，坚持执行是医院发展的根本；切实做到不折不扣的执行原则，并要创造条件，营造良好的环境，把医院文化建设当作一种觉悟、责任、境界和生存能力来宣传和弘扬；（加强医德医风建设）
4、在形式上，要抓住重点，采取多种方式，以点带面对职工进行教育。（注重医疗质量和医疗安全管理）
5、在激励上，要建立健全的奖罚和激励机制，保证实施公平和公正，确保员工有足够的信心和上进心，有效激发员工的潜能。
如：将员工的处罚金奖励给优秀员工或将员工的处罚款列为医院员工的公益活动基金等或。成立考评小组，设臵每周优秀员工专栏和给予相应的奖金等，让每个员工互相争取做优秀员工，充分使医院的发展和员工联系一起。
6、建立自动运行系统
打造自动运行系统，让科室，专家和医务人员与医院的目标任务挂钩，设定企业目标就是个人目标的理念，设定人生定位，打造亮剑精神和爱拼才会赢，同类科室竞赛的仁爱文化系统，自动运行系统，树立共同打造事业平台的理念。
（1）与各科室签订合约，与目标挂钩，把全年目标分解到每个月，按照每个月与科室主任签订协议，完成任务奖励3000元，完不成任务，科室主任扣2500元，助理扣500元，年度任务完成奖励3万元。
（2）辅助科室，化验，B超，放射，护理，治疗等按照科室目标类推。
（3）奖励全年业绩第一名××国××日游，半年目标完成科室，××国×日游，同时半年完成任务的科主任参加成功论坛培训，或者企业家讲师培训一次。
三、建立健全的医患沟通交流平台
1、互联网：倡导全体医务人员开通个人的健康博客、论坛等，以公益形式为患者提供健康咨询或指导及就医去向；
2、举办各种科普峰会、论坛及技术推介会（邀请患者踊跃参与）
3、公益咨询活动，即：户外义诊活动；
4、电话/网上回访（积极关注患者的健康状况，并让其定期进行健康体检）；
5、上门随诊访问（必要时，如患者因疾病造成的家庭纠纷应给予 进行化解及做好安抚工作；
6、积极参与社会的公益事业活动；
7、积极为社会作出贡献；
关注弱势群体，特困户/贫困家庭等，并给予提供必要的援助，如：下乡免费普查/体检、为司机等进行免费体检，进社区义诊、对老年人或贫/特困户进行慰问并给予相应的慰问金等。
四、完善内部沟通/交流平台
1、每周一次的晨会、周会、月会、年会、活动交流会等；（建立无障碍的沟通平台）
五、认真关注员工的思想意识
1、经常关注员工的行为动态；（包括员工的困难，应给予提供力所能及的帮助）
2、认真听取员工的意见和考虑员工的提案；（如切实可行的，应给予采纳并对此所产生效益的应给予提拔、晋升和嘉奖等；
3、协助员工完成/实现个人的理想目标；
4、密切关注员工的各个细节（如：生日应给予祝福和相应的礼物，节假日应给予发送祝福信息，对较为困难的员工家庭应上门慰问并给予相应的慰问品等，包括：员工的亲人生病入院应前往探望和给予相应的慰问品等，以及对员工所遇到的困难应给予鼓励）真正做到把员工纳入为自己的朋友或亲人的范围进行对待。
5、为员工规划职业与人生目标，并促进员工实现其目标。
六、针对性地举办各种形式具有指导思想主题的医院文化活动 根据员工的思想，必要时，可征集员工的意见，针对性举办各种相关活动，如：各种运动比赛、节日晚会、团体会餐等；尽量做到避免重
复性，不让员工感到疲劳/厌烦。
