纸箱厂企业介绍范文

2022-08-12 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:纸箱厂工作总结

纸箱厂2018年工作总结

2004年,我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下,经过车间全体干部、职工的共同努力,以实现“三优”和“四化”为工作重点,使得各方面工作都取得了一定成绩。

一.各项经济指标完成情况

1.销售额:全年实现销售额万元,比计划完成的2160万元增加了万元,增长率为8%,其中外加工销售额万元,比计划完成的1100万元增加万元,增长率为%。

2.利润:全年实现利润91万元,比计划完成的170万元减少了79万元,

其中外加工实现利润46万元。

3.利润指标分析:销售价格基本定型,原材料价格持续上涨,2004年各种原纸价格比去年同期平均增长元,全年用量为6504吨,成本增加151万元,另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元,两项合计减利156万元。

二、加大销售力度,竞争包装市常

年初我们就制定了04工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)内埠市场

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基矗

(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了王致和集团和其它中小客户。(2)继续走联合之路,利用我们在设备

上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板,以达到互利互惠。(3)积极开拓市场,开发了中试基地、世创公司等新客户,扩大了销售范围。(4)加大了顺鑫系统内部外包装开发,牵手公司彩包系列包装运作成功,带动了彩箱车间进一步发展。

(二)外埠市场

纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些企业周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

(1)规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:(1)对车间各班组、各工序进行

了摸底,测算。(2)带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。(3)根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基矗

(2)质量管理工作

在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。2004年5月20、21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审,近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得纸箱厂质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。

(3)环境建设

根据酒厂“5S”标准,严格执行本部门及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着酒厂

创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

(4)安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了纸箱厂安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。

(5)设备改造和引进

在设备部和基建部的大

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推荐第2篇:纸箱厂制度

东莞市百欣实业有限公司

管理制度

一、目的

1.为使公司全体员工了解公司作业制度及管理工作的准则,养成好的工作和生活习惯,进而提升公司整体素质.

2.为使公司对人员评定有所依循而制定该规范.

二、适用荡围

本制度适用于本公司全体人员

三、权责:

该文件由总经理核准后,相关单位执行之.

四、定义:略

五、内容:

5.1作息时间

5.1.1早上上班时间:8:00-12:00,上午上班4小时;下午上班时间:13:30-17:30,下午上班4小时.晚上加班时间从18:30-幵始.

5.1.2休息时间

5.1.2.1每月办公室人员根据生产情况决定是否加班,生产单位依订单状况决定加班情况.加班必须填写加班申请。

5.1.2.2 固定假日休息(固定国假日为:元旦(一天)、清明(一天)、,五一(一天)、端午(一天)、中秋(一天)、国庆节(三天)、春节(三天)、共十一天)

5.2.3吸烟

5.2.1吸烟区可以为洗手间.任何人均不得在工作及仓库区域内吸烟, 违者大过一次.扣发50元,第二次 幵除处理.如造成事故追究当事人相应责任.

5.2.2 固定吸烟时间为:

第一批:上午10:10-10:20;下午14:40 –14:50

第二批:上午10:20-10:30;下午14:50 –15:00

5.2.3工作时间内规定

5.2.3.1 若主管因事不在,由指定代理人负责工作的执行,若执行不力者,出现质量问题由代理者承担50%责任.

5.2.3.2 不得上班时间做与工作无关的事.处罚10元.

5.2.3.3 不得在上班时间内上宿舍,特殊情况需要主管及厂长以上人员许可,并出具外出单方可.

5.2.3.4 凡上班时间内打瞌睡及睡觉,第一次警告罚款5元,第二次小过罚款30元,第三次大过罚款50元(30天内)

5.2.3.5 工作时间内不可大声喧哗,打闹及随意走动, 违者扣5元.

5.2.3.6 不得座踏公司的设施及原材料,半成品,成品,违者视情形予以处罚.

5.2.3.7 下班前应做好防护工作,如关闭电源,门窗等,违者扣10元.

5.2.3.8 不得在上班时利用公司电话与人聊天,违者罚款10元.

5.2.3.9 全公司所有人员(干部.办公室人员及相关人员)上班时要注意礼义形象,严禁穿拖鞋,衣衫不整进入办公室..

5.3打卡

5.3.1 上班打卡在正点时间正负五分钟内.

5.3.2 上班迟到早退

5.3.2.1上班迟到早退15分钟以内须补办请事假手续1小时手续.上班迟到早退15分钟至半小时者须补办2小时请假手续, 上班迟到早退半小时-一小时者,处罚50元.

5.3.2.2 一个月内迟到早退累计达7次者.扣除全勤奖金。

5.3.2.3 如有漏打卡,打错卡者,必须由主管出其証明,经经理批准后,方可办理相关手续.每个月漏打卡三次以上,取消全勤奖.

上述条例由厂长执行监督

5.4 请假

5.4.1请假流程:

员工本人出具请假单部门主管审核经理核准人事登录

5.4.2假别

5.4.2.1 事假

5.4.2.1.1 员工年的事假不可多予15天.特殊情况下由经理核准生效.其间工资不予计算.

5.4.2.1.2 员工请假须经批准后才可离厂.其间不可消极怠工.

5.4.2.1.3 特殊情况下请假时,须(电话及便条等)知会主管,事后(三天内)要补办相关手续,并附相关証明,否则以旷工处理(旷工一天倒扣两天工资).

5.4.3 病假

5.4.3.1 请病假须附有医院的相关证明及休假証明书.否则依事假论处.(病假 3天/月 以下不影响全勤奖)

5.4.3.2 若因急病可用电话或便条知会主管,事后(三天内)要补办相关手续并持有相关証明.

5.4.3.3 末住院冶疗全年病假不可多予30天, 住院冶疗全年病假不可多予三个月,且须有住院治疗卡及相关资料交人事备档.

5.4.2.3.4病假期间工资不予计算.

5.4.4 工伤假

5.4.4.1 因工受伤者,须具有医院的诊断証明及休假证明书.单位依据相关証明予以准假.

5.4.4.2 工伤期间,薪资依国家有关规定执行.

5.4.4 公假

5.4.4.1 由于生产原因公司放长假的,公司不予支付工资,公司补发放假期间的生活补贴,每月300元。

5.4.5 请假注意事项.

5.4.5.1 人事员仔细审核相关资料,若提供假资料証明应予以取消所有假项项目,并罚款100元.

5.4.5.2 各假别须根据相关权限进行作业

请假时间核准权限备注

二天(含)主管1.各员须按权限作业

三天(含)厂长2.干部请假须上级主管核准

三天以上经理(含)以上3.相关假别要出具証明

5.4.5.3 各假别续假须经理同意,且只有一次,最多为5天.

5.4.5.4 国家法定假日为有薪假.

5.4.5.5 员工假期间擅就他职者,幵除处理.

5.4.5.6 假别之间不可连续申请.

5.5 加班

5.5.1 因工作需要,一天正常上班外延长时间均为加班.

5.5.2 加班小时以0.5小时为单位计算,加班时上下班打卡应准时,如不按规定时间打卡,则以0.5小时为单位,扣除该加班小时.不予计算.

5.5.3 正常情况下,加班杂工按8元/小时,师傅级以上根据生产每月50小时加班不计加班费,星期日加班计算加班费节假日加班按平时加班费的2倍计算.因生产需要安排加班,擅自不加班者按旷工计。

5.5.4 加班请假

5.5.4.1 在规定的时间内打卡迟到者,须补请假单.每月中迟到一次按正常工作时间迟到早退规定处理,师傅级以上加倍处理.

5.5.4.2 每月迟到3次(含)以上,取消全勤奖.

5.5.5 加班请假

5.5.5.1 作业流程

当事人请假主管核准人事登录

5.5.5.2 若末按规定加班又无请假者.按旷工处理.

5.6.住宿

5.6.1不得在宿舍内喧哗,嘻笑影响他人休息,违者扣10元.

5.6.2.不得在宿舍内赌搏,违者扣50元一次.

5.6.2.不得在宿舍内私接电线电源,违者电器没收,。

5.6.2.不得在宿舍内放置危险物品(易燃,易爆.易伤人等),防碍公共安全.违者没收其物品,

5.6.2.不得在宿舍内偷盗他人财物,违者除名.

5.6.2不得止末经许可擅动他人物品,如有损坏照价赔偿.

5.6.2.不得在宿舍走道上乱丢,乱吐乱倒垃圾,违者扣10元.

5.7 其它

5.7.1 不得登踏公司的牆壁,纸板等,违者扣20元.

5.7.2 不得在公司的牆壁,厕所及桌面等上面乱写,乱画.违者扣10元.

5.7.3 不得撕毁公司张贴的公告与破坏公司的标语,违者扣10元.

5.7.4 不得上班穿拖鞋(凉鞋除外)上班.违者扣5元.

5.7.5 任何时候不准在公司打赤膊到处行走,违者罚5元.5.7.6 在公司打架者,不论任何理由,肇事者幵除处理,当事人扣罚50元.

5.7.7 凡不听从上级工作安排者,视其情节给予警告至开除.

5.7.8 凡有意损坏公司物品者照价赔偿,并视其情节给予警告至开除.

5.8 奖罚规定

5.8.1 视员工的工作表现

奖励: 员工最高奖励100元(行政奖罚除外)

处罚: 员工最高处罚200元(行政奖罚除外).

5.8.2行政奖罚

5.8.2.1 嘉奖:10元; 小功:加50元;大功:加100元.

5.8.2.2 警告:扣5元; 小过:30元; 大过:50元.

5.8.2.3 厂証遗失或损坏(三个月内损坏)而更换厂証须交手续费人民币10元.

5.9 品质宣言

5.9.1 质量方针:持续改进保品质;顾客满意促发展.

5.9.2 质量目标:

1.总报废率:≦5.5%

2.总不合格率:≦0.03%

3.投诉/退货率: ≦5% (退货质量问题有品检、排版员、印刷师傅、主管承担质量损失责任的60%,60%里品检承担30%、排版员、师傅、主管各承担20%)

4.顾客满意度: ≧90%

5.10 调职

5.10.1 调职条件

5.10.1.1 有特殊专长,且适合从事的新任职位的工作性质.

5.10.1.2 有大量事实証明该员工极不适应原工作岗位之工作强度或能力者.

5.10.1.3 发生工伤事故后,丧失原工作岗位能力者.

5.10.1.4 对原工作有较重的皮肤过敏之类的现象.

5.10.1.5经主管(含)以上人员直接要求调离原工作岗位的.

5.10.2 基本流程

在职人调职申请主管厂长经理人事公布

5.10.3注意事项

5.10.3.1 非符合以上条件(原因)之外,任何人不可无故提出调职.

5.10.3.2主管须认真审查调职人员提出的条件后,方可在调职申请单上签署意见.

5.10.3.3 申请人末接到人事通知前不可消极怠工,否则视其情节给予一定处罚.

5.10.3.4 在申请提出30天内没有人事通知,则申请失效,申请人在90(含)天内不可再次申请.

5.10.3.5 申请人在提出申请后不可请假(特殊情况除外),但须有相关証明.

5.10.3.6 调职如有破月以调职前工资计算.

5.11 辞工

5.11.1 流程

辞工人员填写 辞工申请单主管审核厂长核实经理核准辞工交接

财务计算薪资辞工人员离厂.

5.11.2 新进人员三天前提出申请,试用期满者须三十天前提出申请,

5.11.3 员工在离职前须做好工作的交接.方可离厂.

5.11.4`被公司幵除或辞退的人员由主管直接填写“辞工申请单”注明幵除或辞退原因.厂长审核、经理签名后,薪资结算后即时离厂.

5.11.5 辞工人离厂前须将公司发放及领用的物品归还.否则根据价格与程度扣款.

5.11.6 旷工一天,倒扣两天的工资.

5.11.7 辞工人员的辞工申请单须提前一天交人事,便于作业.

5.12奖金

5.12.1 公司每月生产额达到50万元,公司将推行师傅级以上200元/月、杂工50元/月的无错奖,无错奖的解释权归公司。员工不得提出异议。

核准:审核:制定:

推荐第3篇:杭州纸箱厂

公司简介

杭州纸箱厂创立于2005年,专业从事瓦楞纸板、纸箱、纸盒生产的加工制造企业售。拥有宽幅高速五层瓦楞纸板生产线,一条及三层E瓦楞纸板生产线。我们始终坚守 “重质量,讲信誉”的经营宗旨,有先进的技术、精良的设备和现代化的管理,是一家专业从事纸箱制造的工厂。本厂具有一套先进的自动电脑控制大型纸箱杨生产印刷等设备,高端技术加工设备,先进生产工艺和高质量的生产线造就了产品质量及使用效果,在同行业中达到领先水平,在客户中享有较高的声誉。

杭州纸箱厂创业以来,已经拥有几十多家客户,遍布浙江各地,我们承接的业务比较广泛,但也很专业,由于市场的竞争,我们的价格不但比以前优惠,质量也不断上升,努力满足客户的需要,让客户得到价格优惠实在的货物,选择我厂是您最好的选择,也是我们的心愿。

在我们的服务领域,我们的专业化程度、技术服务水平、工程质量以及先进的服务理念得到了客户的充分认可,这也使得我们能与客户保持长期友好的合作关系。同时,我们还与多家IT企业有着良好的伙伴关系,使我们在各方面得到更加完善的支持,从而更好地为客户提供服务。

我公司秉承永续经营的理念,奉行交货及时、品质保证、信誉第

一、顾客至上的服务宗旨。我们将以客户的认可作为公司的荣耀,竭诚为广大客户服务。 联系电话:0571-56277789 15658026326 小廖

杭州市纸箱厂成立于2005年,座落于浙江省杭州市杭州开发区,东邻上海、西接苏州,交通十分方便。本厂主要生产各种内外销瓦楞纸箱、纸盒等包装用品,满足不同客户的需求,拥有先进的纸箱成型设备,大型模切机械,各种异型纸箱的设计与加工,从而更加保证机械的标准和产品品质的完美。

展望明天,继往开来。我企业将一如既往,不断营造良好的合作环境,保持友好的合作氛围。致此企业真诚期望能继续得到新老客户朋友的支持与关爱,您的依赖和满意是我们的追求。

公司拥有雄厚的技术力量以及一整套目前国内先进的生产设备,聚设计、生产、销售为一体,专业生产加工中高档瓦楞纸箱、纸栈板、纸托盘、纸护角、纸平板、礼品盒等包装产品。公司开发和制作的产品完全符合欧盟对我国包装材料的要求,可以100%回收使用,不污染环境,出口免熏蒸、免消毒,可快速通关作业,大大节省通关时间和费用,是出口产品包装的最佳选择;“绿色包装,以纸代塑,以纸代木”已成为当今产品包装的发展趋势。公司拥有十多年的纸制品包装经验和技术队伍,目前引进高速双色印刷开槽机两台、自动护角成型机一台、全装分纸机一台、轧合机二台、钉箱机六台、成型机二台、锯角机二台、平压机一台,科学的管理、精良的设备使之成为一家具有一定规模的专业包装公司,从根本上确保了包装产品的质量,赢得众多企业之优秀供应商的称号;公司多年来一贯秉承“客户满意是我们永恒的追求经营理念,为客户提供高质量的产品和诚信服务”。

本公司生产的包装产品,成为上海、苏州、杭州及周边地区众多企业的选择.

经营理念:提高人性尊严,发挥全员潜力,掌握市场需求,确保客户满意,因公司的繁荣,稳定员工的幸福与成就。

质量方针:强化全面质量管理,健全国际质量体系,创造一流工作质量。

质量目标:成品批次合格率不低于99.6%,客户综合满意度不低于75%,每月客户抱怨案件数不超过接单数6%.企业宗旨:质量第一,服务至上,诚信为本,专业的精神将为你永远真诚的服务。

竭诚与国内外商家双赢合作,共同发展,共创辉煌!业务洽淡:手机:130-3737-0707

中国纸箱发展行情及布局分析

随着世界加工制造业重心向中国转移,中国纸包装行业特别是瓦楞纸箱行业的发展步伐加快。目前中国有五层以上的瓦楞纸板生产线1200多条,其中进口高速生产线过百条。国内生产规模在10万吨/年以上的瓦楞纸板(箱)生产企业20多家,其中东莞理文纸业2005年初产能达到100万吨。

据统计,2004年,中国生产或发运的纸箱总量为530.3亿平方米,其中瓦楞纸箱产量达到165.37亿平方米,在2005-2008年间将会实现年200亿平方米的消费量。

不过从总体上看,中国纸箱行业竞争激烈,产能严重过剩,生产企业达5万多家。但在“集中制板,分散制箱”模式下,中国瓦楞纸板的生产主要集中于大中型企业,5万多家小纸箱生产企业占有的市场份额不足40%。

目前,中国纸箱业生产已逐步形成三大基地:华北地区包括北京市、天津市、河北省、山东省,年总产能力为300万吨;长江三角洲包括江苏省、浙江省、上海市和安徽省,年总产能力为300万吨;珠江三角洲地区包括广东省、深圳市和福建省,年总产能力为350~400万吨。这三大区域的瓦楞纸箱企业,无论在企业规模、生产能力、产品质量还是生产效益上,都位居全国同行业前列。

作为珠江三角洲的代表,广东省是中国瓦楞纸箱行业发展最成熟的区域。广东是中国华南地区的商贸中心,其方便食品、冷藏及乳品、家电和电子产品等产量巨大,对瓦楞纸箱的需求具有很大的潜力。另外,香港市场的巨大需求也影响着广东地区。有数字表明,目前广东省供香港的纸箱占全省生产总额的30%。广东省纸箱企业的先进设备拥有率、行业规模、产品质量和产值效益都超越了全国其他省市。广东拥有高水平瓦楞纸板生产线300多条,占到全国的近三分之一;从行业规模上看,广东目前有纸箱厂5000多家,销售额过亿元的包装企业达几十家,香港和外商投资的企业在广东地区也是最为集中的。

上海、浙江、江苏为代表的长江三角洲地区,是近几年发展最为迅速的区域。其中上海市纸箱行业2003年销售收入达65亿元,年增长5亿元。按此速度估计,预计2010年可达到100亿元。目前,上海拥有纸箱企业近千家,瓦楞纸板生产线120多条,年销售额上亿元的企业近10家。全国性的中国纸包装开发生产基地(胜达集团有限公司)、中国纸板开发基地(浙江景兴纸业公司)、中国纸制品纳米技术应用研究中心(上峰包装集团)等大型包装专业生产基地、中心,全部落户在浙江地区。

近年,中国食品行业特别是乳制品行业的发展,为北京、天津、河北、山东为代表的华北区域的瓦楞纸箱行业带来了巨大商机。内蒙古伊利集团、蒙牛集团、河北三鹿、北京三元、上海光明等乳业巨头纷纷在华北、东北地区投资生产,间接促进了这个区域纸箱行业的飞速发展。

与此同时,很多国外知名的纸品包装生产企业已大举进入中国,如日本特耐王株式会社收购了中国最大的常丰包装公司;日本联合株式会社在中国已投资7000万美元建立了8家包装厂;美国济丰公司已斥资近亿美元在厦门同安西柯镇投资大型造纸包装企业。

值得注意的是,这几年中国纸箱业与上下游资源的整合有了新的发展。如原在广东省的东莞玖龙纸业公司和理文纸业公司,分别是美资和港资企业。这两家企业对造纸与纸箱整合做了有益的尝试。去年,这两家大型企业,分别在江苏省苏州太仓市和常熟市建立新的纸业基地,将造纸同纸箱生产整合在一起。近年来,安徽省马鞍山山鹰纸业集团,在发展造纸的同时,兴建大型纸箱企业,取得成功后,很快在江苏先后办了四家纸箱厂和一家造纸厂,使造纸同纸箱整合在一起,同步发展。永丰余今年底也将完成在大陆纸箱厂的上下游整合。去年永丰余在江苏省扬州市投资设立一座年产40万吨的瓦楞芯纸机及牛皮纸板机,将分别于今年底及明年中分段投产,充分供应永丰余纸箱厂所需,进而提高其上下游整合的效应。

一个企业要永续经营,首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远,才有用户、社会对企业的回报,才能保证企业向前发展。我们会用心去做每一件事情。

在我们的服务领域,我们的专业化程度、技术服务水平、工程质量以及先进的服务理念得到了客户的充分认可,这也使得我们能与客户保持长期友好的合作关系。同时,我们还与多家IT企业有着良好的伙伴关系,使我们在各方面得到更加完善的支持,从而更好地为客户提供服务。

杭州 纸箱厂始终坚守 “重质量,讲信誉”的经营宗旨,有先进的技术、精良的设备和现代化的管理,是一家专业从事纸箱制造的工厂。兴宇创立于2007年,主要从事纸箱生产加工销售。兴宇具有一套先进的自动电脑控制大型纸箱杨生产印刷等设备,高端技术加工设备,先进生产工艺和高质量的生产线使我厂造就了产品质量及使用效果,在同行业中达到领先水平,在客户中享有很高的声誉。

杭州 纸箱厂创业以来,已经拥有几十多家客户,遍布浙江各地,我们承接的业务比较广泛,但也很专业,由于市场的竞争,我们的价格不但比以前优惠,质量也不断上升,努

力满足客户的需要,让客户得到价格优惠实在的货物,选择我厂是您最好的选择,也是我们的心愿。

在我们的服务领域,我们的专业化程度、技术服务水平、工程质量以及先进的服务理念得到了客户的充分认可,这也使得我们能与客户保持长期友好的合作关系。同时,我们还与多家IT企业有着良好的伙伴关系,使我们在各方面得到更加完善的支持,从而更好地为客户提供服务。

杭州纸箱厂,您身边的纸品专家130-3737-0707 小廖

推荐第4篇:纸箱厂安全生产责任制

青岛市振荣源包装有限公司安全生产责任制

总经理安全职责:

1、全面负责安全生产工作;

2、建立、健全安全生产责任制;

3、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

4、保证安全生产投入的有效实施;

5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;

7、及时、如实报告生产安全事故。

副总经理安全职责:

1、主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;

2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施;

3、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

4、组织安全教育和考核工作;

5、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报总经理。

车间主任安全职责:

1、坚持“安全第

一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责;

2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作;

3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实;

4、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一;

6、负责申请一级用火,审批二级用火,并组织落实用火必需的安全措施;

7、发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施;

8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

9、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用;

10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康;

11、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练。

保卫人员安全职责:

1、加强管理,依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;

2、负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作;

3、负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴,查堵进厂人员携带烟、火种情况;

4、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救厂区一切火灾;

5、

加强战备训练,确保灭火车辆、器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施,确保消防设施完备,消防道路畅通。

办公室安全职责:

1、协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发;

2、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

3、安排总结工作时,同时安排总结安全工作;4对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见; 5协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识

财务人员安全职责:

1、编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同时”的顺利实施;

2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;

3、负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容。

工人的安全职责:

1、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

3、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止;

4、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报;

5、发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报;

6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告;

7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。

推荐第5篇:纸箱厂生产管理制度

纸箱厂生产管理制度_纸箱师傅的空间_

百度空间

一、安全教育制度

1、厂级负责人培训制度:包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。

2、安全生产管理员培训制度:安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少培训1-2次培训。

3、各项作业人员培训制度:

二、安全检查制度

1、厂级负责人培训制度:包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班,经考核获得厂长安全资格证

2、安全生产管理人员培训制度:安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度:特种作业人员除进行一般安全教育外,还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,已经取得证书的特种作业人员,按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训制度:新工人应接受安全教育和培训,在有安全工作经验的职工带领下工作,熟练后,方可独立工作。

5、全体职工安全教育制度:所有生产作业人员,每年要接受在职安全教育培训1-2次。

6、“四新”安全教育制度,采用新技术、新设备、新材料进行生产,对从业人员进行必要的安全教育。

三、安全生产议事制度

为了增强企业安全意识,强化各级安全责任,严防各类、重特大事故发生特制定此制度。

1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位,,一切有关安全生产的所有议题。

2、安全议事的主要负责人为:主管安全的副厂长,参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。

3、议事时间和内容,与厂,由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。

4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议,并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

四、值班管理制度(夜间和节假日)

1、值班时间:夜间带班人员按管理部安排(值班表)晚8点至早晨6点。

2、带班人要每天填写值班记录,用钢笔或圆珠笔填写,字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正,把整改情况写清。

3、值班期间,对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻,并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

4、值班人员必须按时到岗,值班人员因客观原因不能到岗的,用替班、换班等形式自行解决,但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班,不能请假。

五、设备安全管理制度

1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度,实施设备管理负责制,主要设备实行三定:定人、定机、定责。

2、加强对设备操作、维修人员的技术培训,编制设备操作规程。

3、设备发生缺陷,岗位操作和维修人员应立即排除,并做好维修记录。

4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷,要及时找设备维修人员立即采取措施。

5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

6、对于设备管理中由于违章操作,玩忽职守等造成设备事故时,视情节轻重给予不同程度的处理。

六、消防设施、器材维护管理制度

1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施清洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见,发现异常及时采取措施,使消防设施保持良好状态。

3、消防设施和消防设备要定期测试。

4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。

5、派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

6、对消防器材要经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

7、各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。

七、安全用电管理制度

1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训,要持证上岗。

2、非配电管理人员不得进行任何电气工作,违反者视情节轻重给予处罚。

3、禁止任意架设临时线,如因生产或检修需要架设临时线时,应有电工按规范操作并负责,到期拆除。

4、一切电器设备(包括变压器、电机、开关)和生产设备均须有保护接地。

5、配电室及电器设备附近禁放杂物,保持周围清洁。

6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损,开关箱完好。

7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。配电柜里面要清洁无杂物。

八、生产安全事故上报管理制度

1、发生工伤事故后,受伤者或最先发现的人员,必须立即报告车间主任等有关

领导。

2、发生工伤事故后,首先要组织抢救伤员,防止事故发展和扩大。

九、重大隐患整改制度

1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度,通过整改和严格控制,予以消除。

2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。

3、对容易发生隐患的部位,每月至少要检查一次,并做好检查记录。

4、对检查中发现的较大安全隐患,要及时整改,由厂长指定付厂长负责,会同有关部门指定整改方案,限期整改,并进行验收。

5、制定事故应急救援预案,定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度,必要时加以修订。

6、成立事故应急救援领导小组和机构,由厂长任组长。

十、事故报告与处理及安全奖惩制度

1、发生事故后,事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位:事故经过,直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断,事故发生后采取的措施及事故控制情况,事故报告单位等报告有关部门及领导,紧急情况要报警。

2、由于安全事故,造成特大、重大和二级以上事故,应迅速报告主管部门。

3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因未查清不放过;事故责任者未受到处理不放过;员工未受到教育不放过;没有防范措施不放过。

4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的,按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚,构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。

5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报,故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的,给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。

6、事故发生后,必须进行调查,一般事故由本部门负责人进行调查,并将结果上报安全部门及有关领导,对重大事故,安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。

7、建立事故处理档案,登记有关事故发生地点、时间、部门,事故的简要经过,事故原因及事故发生后采取的措施,事故控制情况及处理结果。

奖惩:

1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次,扣罚领导100元;责任人200元

2、造成事故1000-5000元,扣罚部门领导200元,责任人400元。

3、造成事故5000-10000元,扣罚部门领导500元,责任人1000元。

4、造成事故10000元以上的,扣罚部门领导1000元,责任人2000元。并对部门给予行政处分或解聘。对责任人给予除名。因玩忽职守出现事故者要从重处罚,触犯刑法的要依法追究其刑事责任。

十一.劳动防护用品管理制度

劳动防护用品是保障职工在生产过程中人身安全健康所必需的预防性物品,是保

护职工安全和健康的最后一道防线,为职工发放合格的劳动防护用品是法律赋予生产经营单位的责任,体现了国家和生产经营单位对劳动者生命健康的尊重。 1计划

各单位根据《河北省职工劳动防护用品发放标准》发放范围、标准、品种、数量,每月提出计划报公司安全管理部门,公司安全管理部门汇总后,下达采购计划。 2采购

公司安全管理部门负责劳动防护用品的采购,劳动防护用品应定点采购,所购置与配备的劳动防护用品必须具备“三证”,即产品合格证、安全鉴定证、劳动防护用品生产许可证。 3保管与发放

劳动防护用品的保管与发放由公司安全管理部门负责,并做好保管、发放的记录台帐。 4资金保障

财务部负责劳动防护用品采购资金的保障,做到按时足额为职工免费提供符合国家或行业标准的劳动防护用品。 5劳动防护用品的使用 每个职工都应受惜、保管好个人劳动防护用品,并按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。 6更换与报废

劳动防护用品使用期限满后应及时更换;对一些特殊劳动防护用品应按标准规定定期进行检验、检测,对检验、检测已不符合安全要求的劳动防护用品,要及时更换和报废,不得继续使用。 7监督与检查

公司工会、公司安全管理部门负责对劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废的监督检查,教育职工正确佩带合理使用劳动防护用品,对不按规定佩带、使用劳动防护用品的行为,除进行教育外,按公司安全生产考核办法及有关规定给予处罚。

十二.易燃易爆场所管理制度

1易燃易爆场所是指在生产、贮存、使用过程中存在火灾、爆炸的危险因素,易造成人身伤害和物质损失的场所。

2易燃易爆场所必须设置明显的防火、防爆警示标志。责任单位要进行定期和经常性检查,及时消除事故隐患。 3易燃易爆场所要明确岗位责任人,消防设施、器材必须经常保持完备良好状态,做到班有班人管,人有会使用。

4存在爆炸危险的场所,电机、照明应采用防爆型,要避免因接触不良、超负荷或过热而产生火花或着火,正确设置避雷装置,检修照明采用安全灯具,避免机械性撞击。

5易燃易爆场所要严格遵守防火防爆制度,严禁在爆炸危险区吸烟,严禁明火取暖和焚烧可燃物,严禁在防爆区内装设电热设备。

6易燃易爆场所应设置完善的安全装置,如安装报警器、在压力容器上安装安全阀等,安全装置要按规定维护校对,保持处于良好状态。

7易燃、易爆物品的使用地和储存点、要严禁烟火,严格消除可能发生火灾的一切隐患。

8易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作规程和定员定量定品种的安全规定。

9加强可燃物质的管理,对大宗可燃物质必须按品种堆放;对酒精、酒类、油漆、甲醇等易燃物质要妥善保存,不得靠近火源。

10易燃易爆场所10米范围内严禁烟火,严禁私拉临时线,确需拉设临时线要严格执行公司《电气临时线审批制度》。

11压力容器、压力管道焊补、切割前要进行彻底清洗、置换,并经检测,可燃液体、气体含量应低于其爆炸下限2倍;进入容器、管道内进行焊补、切割,容器、管道内含氧量应大于19%,容器、管道外应设专人监护。

12易燃易爆场所确需动火作业时,要严格执行公司《消防安全管理》、《危险性作业审批与监护》制度。

十三、职业安全健康教育制度

1为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。

2、安全管理部门对公司的安全教育、培训工作实施综合管理,并行使监督检查职能。

3、公司的安全教育工作纳入公司的年度培训教育计划和长期规划,所需人员、资金和物资应予以充分保证。

4、各单位应采取会议、板报、标语、图片展览等多种形式,做好对职工的安全教育工作。

5、公司应建立健全安全教育、培训档案,安全教育档案由安全管理部门负责管理。

6、新工人必须接受公司、车间、班组三级安全教育,并经考核合格后方可上岗,三级安全教育的时间不得少于二十四学时。

7、公司级安全教育由公司安全管理部门专职安全管理人员组织实施,教育内容应包括:安全生产基本知识;本公司安全生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。

8、车间级安全教育由各车间专职安全员组织实施。内容应包括:本车间安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。

9、班组级安全教育由各班组长组织实施。内容应包括:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法;事故案例等。

10、特种作业人员必须经主管部门专门的安全培训,并经考核合格取得特种作业人员操作证后,方可上岗。

11、公司安全管理部门每年组织班组长以上管理人员进行一次培训教育,并经考核合格后方可上岗。

12、各车间每月对本车间职工进行一次全员安全教育,班组坚持每周一次全员安全教育,认真做好记录。

13、从业人员调整工作岗位或离岗一年后重新上岗时,必须通过相应的车间及班组级安全教育。

14、职业健康教育分为上岗前健康教育、在岗期间健康教育、离岗健康教育。职业健康教育内容包括:国家有关职业卫生的方针、政策、法规;职业卫生、职

业健康知识;重点职业性有害因素防治知识;突发事故应急处理及个人防护知识。

十四、安全事故报告和调查处理制度 A、安全事故报告 发生事故后,应当按时限要求立即报告安次区安全生产监督管理部门、明珠集团公司及有关部门和工会组织。

事故报告应当包括下列内容:

1、事故发生的时间、单位、地点及事故现场情况;

2、事故的简要经过、伤亡人数(包括下落不明人数)和直接经济损失的初步估计;

3、事故类别;

4、事故原因的初步分析;

5、事故发生后采取的措施;

6、事故报告单位及其主要负责人;

7、事故情况发生变化的,应当及时续报;受伤人员在受伤后30日内死亡的,应当及时补报;

8、生产经营单位应当及时、如实报告伤亡事故情况,不得瞒报、谎报或者拖延不报。

B、安全事故调查处理

1、建立由永华店主要负责人为主的事故调查组,由事故调查组织进行事故调查工作。

2、任何单位和个人都必须为事故调查提供一切便利条件,不得阻挠和干涉事故的报告和调查处理工作。

3、事故的调查处理应当做到:(1)查清事故原因和事故性质;(2)依法严肃处理事故责任者;(3)事故责任者、生产经营单位负责人和职工群众受到教育;(4)落实相应的防范措施。

4、事故调查组负有下列职责:

⑴查明事故经过、人员伤亡和经济损失情况;⑵查明事故原因和性质;⑶确定事故责任,提出对事故责任者的处理建议;⑷总结事故教训,提出防止事故发生的措施建议;⑸提出事故调查报告。

5、事故调查报告和事故处理意见

事故调查报告应当包括事故单位的基本情况、事故发生的时间、地点、经过和事故抢救情况、人员伤亡和经济损失情况、事故调查组成员名单等内容。 事故处理决定或事故处理意见应当包括下列内容: ⑴事故的性质;⑵事故的责任;⑶对事故责任单位和有关责任人员的处理决定或意见;⑷事故防范措施和整改措施。

十五、重大危险源安全检测、监控管理制度 A、用电安全检查制度

1、配电室值班人员对变压器、配电高低压柜每班检查一次,并做好记录,发现异常及时处理或上报主管领导;

2、电工安全检查人员每天对店内用电设施进行一次检查,并做好记录,发现异常及时处理或上报主管领导;

3、店内各经营部有电器报修,电工班要在10分钟内到现场处理;

4、每年对变、配电设备要进行两次停电检修和清扫,并做记录;

5、店堂各经营部每天对所用电器检查四次,并做记录,物业电工对经营部用电检查进行监督;

6、分管电工每天对所分管责任区检查一次,发现隐患及时处理;

7、操作电工、必须有“特种作业人员操作证”。B、电梯安全检测、监督管理制度

1、所有电梯必须按期申请,由安全生产管理部门对电梯进行年检,并取得年检合格证,方可运行。

2、操作人员和维修人员必须经培训取得“特种作业人员操作证”方可上岗。

3、要严格按照规定对电梯及时加油、保养。

4、每三个月对电梯进行一次全面检查、调整、并记录。

5、按大修规定年限,进行大修并记录。大修时要报安全生产管理部门检测。 C、中央空调安全检测管理制度

1、值班操作人员在开机前要对燃气管道进行检查(压力正常、漏气)方可开机。

2、开机时每小时巡查一次,如发现有漏气和其它故障立即采取有效措施。

3、每天关机后,应使用专用测漏仪对管道进行系统检查。

4、定期与燃气公司联系对燃气管道进行检测、维护。

5、空调主机每季度要进行停机检修、保证设备无故障运行。

6、值班人员要随时巡查“火灾报警联动系统是否正常”。

推荐第6篇:纸箱厂2004年工作总结

2004年,我们纸箱厂在厂部的正确领导下及各车间、部室的大力协助下,经过车间全体干部、职工的共同努力,以实现“三优”和“四化”为工作重点,使得各方面工作都取得了一定成绩。

一.各项经济指标完成情况

1.销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外加工销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。

2.利润:全年实现利润91万元,比计划完成的170万元减少了79万元,其中外加工实现利润46万元。

3.利润指标分析:销售价格基本定型,原材料价格持续上涨,2004年各种原纸价格比去年同期平均增长232.5元,全年用量为6504吨,成本增加151万元,另外管理费用中统筹基金比去年同期增长5万元,两项合计减利156万元。

二、加大销售力度,竞争包装市常

年初我们就制定了04工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)内埠市场

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基矗

(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了王致和集团和其它中小客户。(2)继续走联合之路,利用我们在设备上的优势为顺康等小型包装厂加工纸板,以达到互利互惠。(3)积极开拓市场,开发了中试基地、世创公司等新客户,扩大了销售范围。(4)加大了顺鑫系统内部外包装开发,牵手公司彩包系列包装运作成功,带动了彩箱车间进一步发展。

(二)外埠市场

纸箱厂外埠市场的开发工作取得进一步发展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些企业周边地区产生一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

(1)规范生产管理

车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:(1)对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。(2)带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。(3)根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基矗

(2)质量管理工作

在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。2004年5月20、21号两天顺利通过了埃尔维质量认证中心第二次复审,近期我们将接受认证公司的第三次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得纸箱厂质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。

(3)环境建设

根据酒厂“5S”标准,严格执行本部门及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着酒厂创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

(4)安全、文明生产

车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了纸箱厂安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。

(5)设备改造和引进

在设备部和基建部的大力协助下,完成单片瓦楞机预热辊的安装改造和大线电脑横切的改造,在厂部领导的大力支持下,积极引进纸箱检测设备,使原材料采购和成品检验有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证。

四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力

2004年我们及时传达厂部的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,如千人大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。

五、存在问题和不足

(1)由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。(2)职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在2005年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题。(3)产品质量还存在不稳定的情况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

2004年是成功的一年,奋斗的一年,也是经验与教训并学的一年,在这一年里,市场有压力、有阻力,但我们通过全体干部职工的共同努力,依然取得了较好的成绩。2005年我们会一如既往的努力,为酒厂和纸箱厂的共同繁荣做出不懈的努力。

纸箱厂

2004年12月8日

推荐第7篇:纸箱厂实习报告

浙江大胜达纸箱厂实习总结

实习是大学生进入社会之前的一次锻炼,是提高大学生的实践能力、就业能力和创新能力的机会。感谢胜达集团给我提供这次实习的机会,能够进入这样大型的集团公司进行学习和工作对我来说是非常宝贵的经历。

浙江胜达集团有限公司,前身为1983年成立的萧山包装材料厂,2003年9月升格为国家级企业集团,总部设在杭州市萧山经济技术开发区。是一家以纸包装为主业,涉及生活用纸、棉纺纱、化工原料、房地产、钢构制造、保税物流、造纸等八大行业,集科、工、贸为一体,下属13家子公司的大型集团化公司。

集团公司现拥有两大国家级研发生产基地,一个是“中国纸包装开发生产基地”,一个是“中国生活用纸研发生产基地”。 纸包装产业共设有两大园区:一个是开发区园区下辖两大生产基地,即浙江大胜达包装有限公司;另一个是江南园区下辖两大生产基地,即杭州胜铭纸业有限公司、浙江胜达彩色预印有限公司。公司现拥有两条世界最先进、填补亚洲地区空白的德国BHS2800、BHS2500瓦楞纸板生产线、德国高宝利必达KBA162四色胶印机、KBA142五色+上光胶印机、世界最先进的瑞典EMBA多功能纸箱生产线、美国LANGSTON柔性印刷机、德国罗兰804超大全张彩色机、日本三菱3F4D彩印机、日本梅谷印刷机、进口全自动开槽印刷横切机多台、全自动裱煳机、全自动平模机等国内外先进生产设备。

公司已通过ISO9001质量体系认证及ISO14001环境体系认证,生产的各项瓦楞纸箱、彩箱产品质量稳定,深受客户好评。并与浙江中烟、杭州松下、杭州娃哈哈、农夫山泉、苏州三星、华润雪花、沃尔玛等国内外知名企业建立了长期战略合作伙伴关系。“胜达”牌瓦楞纸箱、纸板产品被认定为“中国包装名牌产品”,公司出口瓦楞纸箱是“国家免验产品”,是国内纸包装行业目前唯一一家出口免验生产企业,是中国包装龙头企业。

以下是我的实习感受。

每个人都是颗棱角锋芒的石头,需要好好地碰壁,等到把那些锋芒和无知都磨平了,你就会成为一块美玉,光芒四色吧!

“大学生”这个貌似很美丽的名词,给予了我们很多幻想,让我们不知所已,不知道如何去定位,如何去沉淀自己。

来到胜达,短暂的一个月的时间里面,让我了解了很多。听得最多的一句话就是“胜是高山不化千年雪,达是源泉长流白条溪”胜达的文化精髓之所在。高山不化千年雪,

坚持自我,以包强包,做世界领先的包装。长流白条溪,润孕万物,造福中国,造福世界。

学校里面,我们学到了很多很专业的知识,自以为很有东西,很有空间去发挥,可如今在车间里面,却不知道如何下手,如何发挥自己是一个学了本专业的大学生。看着师傅们熟练的操作机器,心中感到有些不足!

“从实践中来,到实践中去”我们只有投入到具体的生产实践中去,才会更加了解书中的东西,才会知道的更多。

每天下午的时候,我们虽然只是做一些简单的手工活,但是我仍让感觉收获了很多的东西,体会收获的愉快。当和同事们一起工作,当和同事们完成一天的任务时,心中不免有一种成就感,虽然知识在一个普通的岗位上,虽然知识简单的工作,但是要有肯做的决心,因为我知道有想法必须要有具体的行动!

只要你用真心去碰撞另一颗真心,你就会有所收获的!本以为车间的生活很乏味,本以为车间的师傅脾气很不好,每天从事相同的工作!以为他们会对我们大学生有一种排斥的心理。但是后来发现这一切都不是这样的,他们热情地回答你的问题。或许人人都好为师吧,喜欢回答别人问自己所知道的!车间里的老师傅很多在胜达待上六七年了,有丰富的阅历和经验,无论是做人或者是做事,我都要向他们去学习!做人要真诚!

胜达的员工,无论是普通的搬运工,还是公司的老板娘,给我的印象则是勤劳,朴实,真诚,吃苦耐劳!在比较忙的一段时间,老板娘带领办公室的人员下到车间里面帮忙做些一些事情,贴标,清废,打包,堆码!没有嫌累,和我们普通的员工一样。

老板娘,这个勤劳,朴实的中国老一辈的形象立刻浮现在我的面前!胜达的创始人的精神,中国老一辈的形象深深印在我脑海!

在胜达的一个月里面,尤其是我待的车间,我深刻感到他们的变化,,最初车间,仓库的卫生状况不是很好,很多货物上的灰尘比较多,上面都没有一些防护的措施!使得上面一件货物报废。经过整顿以后,仓库的卫生状况好多了,灰尘少了,上面还添加 了些保护措施。

之前在地锟上有很多在制品,生产物流不是很顺畅,后道工场设备,托盘的摆放比较混乱。整顿之后,地锟上的在制品明显少了很多,生产物流明显提高了很多,从而提高了生产工作的效率,后道的工序,设备的摆放也比较合理。人们在一个很干净的工作环境下工作,给人一种身心愉悦的感觉。试想一下,人们在这样的环境下工作,效率自然就比较高!因为工作场地是工人除了家以外待的时间最长的地方!

后道工序的布置也比较合理,之前后道工序比较混乱,因为需要的手工人员比较多,

设备经常移动,摆放的时候很随意,从而导致生产过程比较混乱,经常找不到料!现在后道工序的布置,设备的摆放比较合理,人们在工作的时候有条不紊,物流通畅!

不过我觉得得要加强仓库的管理吧,因为我们是一个制造型企业,要合理的控制好库存,使生产的合理话,从而给企业带来利润。

仓库里面有很多的陈货,上面则是堆满了灰尘,仓库管理员要及时清扫,保护好产品,很多陈货,如果顾客继续下订单,则应该先将这批陈货加入生产计划中,从而减少库存。如果没有顾客的继续订单,品管部应早点确认其质量和用途,并处理掉,使得仓库有更多的空间,提高其利用的价值和周转率!

来到了胜达,我学到了很多东西,无论是做人或者是做事情。感想胜达,愿胜达长立于世界,繁荣昌盛!

推荐第8篇:瓦楞纸箱厂岗位职责

生产部经理岗位职责

1、负责公司的生产管理、技术管理、后勤管理工作。

2、负责组织协调生产部门各环节的生产活动,保证生产的顺利运行。

3、负责划定生产部各项规章制度的制定,并监督执行。

4、负责对车间主任、调度的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5、负责组织对设备的改造、维护以及保养,对设备的定期检修准确及时的作出决策

6、定期召开生产会议,听取各班组的工作汇报并及时处理意见。

7、负责配合经营部技指部,组织新项目开发。

8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9、保证公司的生产安全,体质降耗,降低成本,提高生产效率,落实执行公司的绩效考核制度。

10、组织落实公司的各项培训制度,提高员工的思想水平和业务水准,建立学习型组织。

11、根据公司人资指导意见合理,设立岗位编制妥善安排各项人事制度,提高员工工作积极性。

生产车间主任岗位职责

1、负责本车间日常生产及内部管理工作。

2、严格执行公司的各项的规章制度,做到奖罚有度。

3、根据市场的变化,和公司的生产需要,整理和搜集生产资料,事实改进生产能力,和生产工艺以适应未来的生产形势。

4、负责对新承接的生产通知单及相关参考文件,在生产作业前的审核及协调工作。

5、按照生产计划组织安排生产,对急难临时生产任务,制定相应措施,保证生产任务完成。

6、负责指导监督各工序生产运行,制定严格生产程序及质量保证措施,及时解决生产中出现的问题。

7、加强生产内部管理,及现场管理,严格执行操作规程,保证生产井然有序运行。

8、组织学习工艺标准,及作业指导书,做好新工人上岗前的技能培训。

9、有权决定车间内部管理的奖罚。

核算员岗位职责

1) 每日做好车间的各项数据统计、归纳、核对,做到及时,准确,真实。月末汇总生产报表。 2) 整理归纳车间领料单,入库单,出库单等票据。

3) 对于批次成本考核产品,每批次结束后,及时统计并办好入库手续,月末及时汇总,为车间核算做好原始记录。 4) 依据各种消耗定额,统计本月实际消耗报表,并对投入产出各项指标进行分析,编制成本分析表。 5) 做分配车间的费用支出情况,协助生产部经理做好费用的控制,汇总考勤。

6) 负责月末对生产的在产品,在途物料盘点,与仓储部进行材料领用及产成品入库的核对 7) 生产部经理交代的其他工作

生产部调度岗位职责

1.协助生产部经理及车间主任,检查生产各环节配合车间,按计划完成生产任务,保证生产的有序进行。

2.根据销售计划协调相关部门,安排生产计划,下发生产指令。

3.负责车间的安全生产,随时检查各项指标的执行情况,并做好相关记录。4.严格执行工艺管理,控制程序,配合现场质检人员严抓产品品质,杜绝质量问题的发生。对违反工艺纪律造成的质量问题负责。

5、随时检查车间的人力,物力的资源配置情况,及时向生产部经理汇报,以促进合理组织,提高生产效率。

6、跟进生产订单进度、数量、质量,及时与相关部门沟通,确保产品及时供货。

7、做好员工的考勤工作,及工资的分配表,并及时报给人资行政部。

8、做好公司安排的其他事情。

双面机岗位职责

1、熟练掌握设备性能及粘合量的调整方法,负责面瓦纸的粘合和纸板进入烘板。对其粘合质量负责。

2、负责上板带偏移量的调整,保证板带不跑偏,纸板不左右移动。

3、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。

单面机岗位职责

1、熟练掌握C\\D\\E机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整和设备的维护保养。

2、正确应用产品工艺,核对技术要求和产品质量要求,严格按质量要求生产产品。

3、严格控制原材料消耗,坚守工作岗位,严格执行安全技术操作规程。

调试岗,岗位职责

1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀,正确选择纵切刀具,对产品基本尺寸负责。

2、熟练掌握设备性能和调整方法,按时进行维护保养。

3、负责下板带偏移跑动的调整,维护带板居中运行。

4、负责控制纸板烘干车速的控制,保证产品水分指标达到工艺要求,对严重拱板和重水分纸板负责。

制胶工岗位职责

1、严格执行工艺配方和制作工艺,对胶液制作质量负责。

1、熟悉产品性能,及时到生产现场检查纸板粘合质量,总结经验,采取预防措施。

3、正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。印刷开机喂板工岗位职责

1.熟练掌握设备性能,正确调试,正确开机,严格执行安全技术操作规程,正确维护设备。

2.合机前对各结合部进行检查,确认无人后方可合机后开机。3.开机喂板并对半成品来料质量进行监督,坚持岗位。

印刷上料、入库工岗位职责

1.负责纸板转运到设备旁并上机工作。2.负责台板的规范堆放。

3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机内。

4、负责现场半成品的规范堆放。

订箱工岗位职责

1、负责按工艺文件要求对各产品订箱,并保证质量要求。

2、负责在线质量次品的剔除。

3、严格执行安全技术操作规程,对设备进行维护保养,并负责工作场所的清洁卫生工作

维修电工岗位职责

1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。

2、经常巡回检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

3、对配电房的管理工作负责。

4、严格执行安全技术操作规程,正确指导操作者维护设备。

5、加强安全防范,认真做好各种原始记录,执行车间各项规章制度。

车间叉车驾驶员岗位职责

1、必须经过组织培训,取得合格本车操作驾驶证后,方能持证上岗。

2、严格执行公司“交通安全管理条例”,“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规程作业。

3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地,负责堆码,协助原纸上纸工完成原纸上机。

4、负责车间内的原纸转运和剩余原纸的退库工作。

5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。

6、负责对叉车的维护保养和安全运行。

7、执行车间各项规章制度,完成领导交办的其他工作。

车间清洁工岗位操作规程

1、负责生产厂长室、主任室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。

2、完成领导交办的其它事宜。

司炉工岗位职责

1、严格持证上岗,遵守和执行锅炉管理制度。

2、严格执行安全技术操作规程,保障设备运行安全和人身安全。

3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况,做好详细记录。

4、正确处理异常情况,发现隐患及时报告。

5、严格劳动纪律,坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生

水处理工岗位职责

1、严格执行GB1576—199《低压锅炉水质标准》和安全技术操作规程,确保锅炉安全经济运行。

2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析,正确填写水质化验记录。

3、做好水处理设备的维护保养,搞好现场文明生产。

4、督促司炉人员按时排污。

5、严格劳动纪律,坚持岗位,服从调度。

打包工岗位职责

1、负责按工艺要求进行打包。

2、要求数量准确,严禁打包数量出现误差,堆码整齐

3、严格执行安全技术操作规程,对设备进行维护保养。

扣盒工岗位职责

1、负责按照工艺要就进行扣盒。

2、按照生产制作工艺进行扣盒,做到尺寸准确,材料摆放、堆码整齐。

3、严格执行安全操作规程,对设备进行维护、保养、注油。

插格工操作规程

1、负责按照工艺要求进行插格。

2、熟悉生产、制作工艺,做到数量准确,捆扎牢固堆码摆放整齐。

推荐第9篇:纸箱厂应急预案

潍坊鑫汇彩印包装厂安全生产事故应急预案

一、总则

1、编制目的:

为规范企业安全生产事故应急管理和应急响应程序,提高处置安全生产事故能力。在事故发生后,能迅速有效、有序的实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

2、编制依据:

依据《中华人民共和国安全法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等相关法律、法规制定本预案。

3、适用范围:

本预案适用于我公司所发生的机械伤害事故、火灾事故等事故的应对工作。

4、应急预案体系:

根据包装行业的特点和公司实际情况,本应急预案体系包括公司综合应急预案、车间应急预案和现场处置方案。

本预案属公司综合应急预案,与车间预案和现场处置方案共同构成公司应急预案体系。

公司综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。

车间应急预案是针对各车间具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,主要明确救援的程序和具体的应急救援措施。

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。

5、应急工作原则:

以人为本、安全第一。预防为主、平战结合。统一领导、分级负责。

二、本单位危险性分析

1、单位概况:

潍坊鑫汇彩印包装厂位于潍坊寒亭固堤工业园,是一家主要生产各类瓦楞纸箱、彩盒的企业。我公司主要生产设备有高速五层瓦楞纸板生产线、双色胶印机、三色、四色全自动印刷机、全自动粘箱机、全自动模切机、订箱机等三十余台套。

2、危险源与风险分析:

经过现场勘察与分析,公司在生产活动中存在以下危险源:机械伤害、火灾等有害因素。

三、组织机构及职责:

1、应急组织体系: 应急指挥部门: 总指挥: 沙金平副总指挥:张瑞

成员:马光敬、王美玲、王双双、杨丽洁、张琦。

下设应急救援部:

成员:栾胜业、王国昌、王磊、张兴辉、王素红、王公斌、王欢、徐丰娟、陈晓、钟明刚、李跟禄。

2、组织机构及职责:

(1)、总指挥职责:发生重大事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级汇报和友临单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。

(2)、副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 (3)、应急指挥组负责:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工;负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负责事故现场通讯联络和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联络和对外联系;负责与有关单位人员的紧急联络,在最短的时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与“110”、“120”等单位的联系。 (4)应急救援小组职责:

听从指挥、服从安排、快速反应、全力做好事故现场抢救、安全保卫、医疗救护、善后处理、后勤保障、技术支持等应急工作。

四、预防与预警:

(一)事故预防措施

1、建立健全各项规章制度,制订安全落实措施和安全生产责任;

2、定期进行安全检查,强化安全生产教育和培训;

3、车间、厂房加强通风,完善避雷设施;

4、采用便捷有效的消防、治安报警措施;

5、保证消防设备、设施、器材的有效使用。

(二)报警与通讯

公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全,并确保器材始终处于完好状况;

报警电话:火警:119 治安:110 急救:120

五、应急响应:

(一)安全事故处置方案

1、发生安全生产事故,现场工作人员应立即采取处理措施,防止事故继续扩大并迅速报告;

2、总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥,总指挥不在时由副总指挥负责指挥;

3、应急指挥部必须听从总指挥或副总指挥的统一调动和部署;

4、应急救援组进行现场救护,如有重伤人员应立即采取临时伤情处理并拨打急救电话送至医院抢救;现场工作人员施救时要注意自身安全和伤者再次受伤。 (二)灭火处置方案

1、发生火情时,现场人员应立即采取处理措施,防止火势蔓延并迅速报告;

2、应急救援组按照应急预案处置程序采用适当的消防器材进行

扑救;

3、应急救援组依据火灾危险程度,对事故现场周围区域进行隔离和交通管制及人员疏散;

4、应急救援组进行现场救护,如有重伤人员要立即现场简易护理后送往就近医院救治;

5、应急指挥部视其事故或火情拨打“119”或110紧急救援,详细报告事故地点和路线并到明显位置引导消防车或警车能迅速到达现场;

6、现场工作人员施救时要注意自身安全和他人伤害事故。

六、应急培训和演练

(一)全员培训 使所有员工都知道应急救援预案的内容和应急救援措施的常识,在事故发生时知道如何采取应急措施,有针对性地对可能发生的事故情景进行演练。

(二)应急专业队培训 对各应急专业队进行培训,熟知自己的岗位责任、抢险任务,以及各专业队之间的工作协调和紧密配合。

(三)训练和演习各应急专业队要组织训练,熟练掌握应急抢险业务。公司每年进行一次模拟演习,通过演习提高预案执行效果。

七、事故警示和生产恢复

事故后的生产恢复,以应急指挥部为恢复行动领导小组。对事故或火灾进行详细调查,评估事故损害程度或火灾经济损失。召开事故分析会议,作出事故调查报告,吸取教训杜绝类似事故的再次发生,组织各级管理成员尽快恢复生产。

推荐第10篇:瓦楞纸箱厂岗位职责

生产部经理岗位职责

1、负责公司的生产管理、技术管理、后勤管理工作。

2、负责组织协调生产部门各环节的生产活动,保证生产的顺利运行。

3、负责划定生产部各项规章制度的制定,并监督执行。

4、负责对车间主任、调度的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5、负责组织对设备的改造、维护以及保养,对设备的定期检修准确及时的作出决策

6、定期召开生产会议,听取各班组的工作汇报并及时处理意见。

7、负责配合经营部技指部,组织新项目开发。

8、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9、保证公司的生产安全,体质降耗,降低成本,提高生产效率,落实执行公司的绩效考核制度。

10、组织落实公司的各项培训制度,提高员工的思想水平和业务水准,建立学习型组织。

11、根据公司人资指导意见合理,设立岗位编制妥善安排各项人事制度,提高员工工作积极性。

生产车间主任岗位职责

1、负责本车间日常生产及内部管理工作。

2、严格执行公司的各项的规章制度,做到奖罚有度。

3、根据市场的变化,和公司的生产需要,整理和搜集生产资料,事实改进生产能力,和生产工艺以适应未来的生产形势。

4、负责对新承接的生产通知单及相关参考文件,在生产作业前的审核及协调工作。

5、按照生产计划组织安排生产,对急难临时生产任务,制定相应措施,保证生产任务完成。

6、负责指导监督各工序生产运行,制定严格生产程序及质量保证措施,及时解决生产中出现的问题。

7、加强生产内部管理,及现场管理,严格执行操作规程,保证生产井然有序运行。

8、组织学习工艺标准,及作业指导书,做好新工人上岗前的技能培训。

9、有权决定车间内部管理的奖罚。

核算员岗位职责

1) 每日做好车间的各项数据统计、归纳、核对,做到及时,准确,真实。月末汇总生产报表。 2) 整理归纳车间领料单,入库单,出库单等票据。

3) 对于批次成本考核产品,每批次结束后,及时统计并办好入库手续,月末及时汇总,为车间核算做好原始记录。 4) 依据各种消耗定额,统计本月实际消耗报表,并对投入产出各项指标进行分析,编制成本分析表。 5) 做分配车间的费用支出情况,协助生产部经理做好费用的控制,汇总考勤。

6) 负责月末对生产的在产品,在途物料盘点,与仓储部进行材料领用及产成品入库的核对 7) 生产部经理交代的其他工作

生产部调度岗位职责

1.协助生产部经理及车间主任,检查生产各环节配合车间,按计划完成生产任务,保证生产的有序进行。

2.根据销售计划协调相关部门,安排生产计划,下发生产指令。

3.负责车间的安全生产,随时检查各项指标的执行情况,并做好相关记录。4.严格执行工艺管理,控制程序,配合现场质检人员严抓产品品质,杜绝质量问题的发生。对违反工艺纪律造成的质量问题负责。

5、随时检查车间的人力,物力的资源配置情况,及时向生产部经理汇报,以促进合理组织,提高生产效率。

6、跟进生产订单进度、数量、质量,及时与相关部门沟通,确保产品及时供货。

7、做好员工的考勤工作,及工资的分配表,并及时报给人资行政部。

8、做好公司安排的其他事情。

双面机岗位职责

1、熟练掌握设备性能及粘合量的调整方法,负责面瓦纸的粘合和纸板进入烘板。对其粘合质量负责。

2、负责上板带偏移量的调整,保证板带不跑偏,纸板不左右移动。

3、严格执行安全技术操作规程,坚守岗位。

单面机岗位职责

1、熟练掌握C\\D\\E机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整和设备的维护保养。

2、正确应用产品工艺,核对技术要求和产品质量要求,严格按质量要求生产产品。

3、严格控制原材料消耗,坚守工作岗位,严格执行安全技术操作规程。

调试岗,岗位职责

1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀,正确选择纵切刀具,对产品基本尺寸负责。

2、熟练掌握设备性能和调整方法,按时进行维护保养。

3、负责下板带偏移跑动的调整,维护带板居中运行。

4、负责控制纸板烘干车速的控制,保证产品水分指标达到工艺要求,对严重拱板和重水分纸板负责。

制胶工岗位职责

1、严格执行工艺配方和制作工艺,对胶液制作质量负责。

1、熟悉产品性能,及时到生产现场检查纸板粘合质量,总结经验,采取预防措施。

3、正确安全使用蒸汽加热,做好设备维护保养。印刷开机喂板工岗位职责

1.熟练掌握设备性能,正确调试,正确开机,严格执行安全技术操作规程,正确维护设备。

2.合机前对各结合部进行检查,确认无人后方可合机后开机。3.开机喂板并对半成品来料质量进行监督,坚持岗位。

印刷上料、入库工岗位职责

1.负责纸板转运到设备旁并上机工作。2.负责台板的规范堆放。

3、负责印刷开槽后纸板转运进提升机内。

4、负责现场半成品的规范堆放。

订箱工岗位职责

1、负责按工艺文件要求对各产品订箱,并保证质量要求。

2、负责在线质量次品的剔除。

3、严格执行安全技术操作规程,对设备进行维护保养,并负责工作场所的清洁卫生工作

维修电工岗位职责

1、负责车间所属电器设备的维修、保养和其它工作。

2、经常巡回检查,及时排除故障,保证设备正常运行。

3、对配电房的管理工作负责。

4、严格执行安全技术操作规程,正确指导操作者维护设备。

5、加强安全防范,认真做好各种原始记录,执行车间各项规章制度。

车间叉车驾驶员岗位职责

1、必须经过组织培训,取得合格本车操作驾驶证后,方能持证上岗。

2、严格执行公司“交通安全管理条例”,“物资起重规程”和车间叉车作业指导书规程作业。

3、负责对车间的原纸从供应科库房内按工艺要求安全领出到生产场地,负责堆码,协助原纸上纸工完成原纸上机。

4、负责车间内的原纸转运和剩余原纸的退库工作。

5、协助车间对重型物资的转运工作和维修设备所需的起重工作。

6、负责对叉车的维护保养和安全运行。

7、执行车间各项规章制度,完成领导交办的其他工作。

车间清洁工岗位操作规程

1、负责生产厂长室、主任室、走廊、厕所、厂内公路及花台的清洁卫生。

2、完成领导交办的其它事宜。

司炉工岗位职责

1、严格持证上岗,遵守和执行锅炉管理制度。

2、严格执行安全技术操作规程,保障设备运行安全和人身安全。

3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况,做好详细记录。

4、正确处理异常情况,发现隐患及时报告。

5、严格劳动纪律,坚持岗位。认真搞好设备和环境卫生

水处理工岗位职责

1、严格执行GB1576—199《低压锅炉水质标准》和安全技术操作规程,确保锅炉安全经济运行。

2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析,正确填写水质化验记录。

3、做好水处理设备的维护保养,搞好现场文明生产。

4、督促司炉人员按时排污。

5、严格劳动纪律,坚持岗位,服从调度。

打包工岗位职责

1、负责按工艺要求进行打包。

2、要求数量准确,严禁打包数量出现误差,堆码整齐

3、严格执行安全技术操作规程,对设备进行维护保养。

扣盒工岗位职责

1、负责按照工艺要就进行扣盒。

2、按照生产制作工艺进行扣盒,做到尺寸准确,材料摆放、堆码整齐。

3、严格执行安全操作规程,对设备进行维护、保养、注油。

插格工操作规程

1、负责按照工艺要求进行插格。

2、熟悉生产、制作工艺,做到数量准确,捆扎牢固堆码摆放整齐。

第11篇:纸箱厂实习笔记

纸箱厂瓦楞纸箱设计流程及注意事项在瓦楞纸箱结构设计中,我们常常会遇到设计的条件输入不充分,致使无法设计或必须重新获取设计输入的各种条件,降低了工作效率;更为严重的是不充分的设计条件导致的工艺生产中的缺陷、批量生产和设计意图的偏差,甚至有纯粹不符合客户要求等情况发生。本文从纸箱设计的管理流程方面和大家一起来探讨对这些问题的一些解决办法。很多人把设计开发这一块的管理流程比作小的ISO9000系统,这其实一点也不为过。因为其涵盖的内容多,接触的人员多且范围广,不光需要和客户面对面的沟通,还需要和企业内部的各个工序沟通。只有真正的理解客户的意图,并且完整的把客户的意图转化为合格的产品,符合客户在使用过程中的期望, 一个产品的设计才算完成。值得注意的是这样一个繁琐的过程,单凭几个设计人员的经验是不能完成的。我们不仅仅需要综合各个设计人员的经验,还需要以严格的管理程序来促进这些工作有条不紊的进行,最终达到以最快最优的速度,设计出令客户满意的产品要求专业设计人员的设计必须满足以下条件:

·设计的输入和输出的条件书面化(特别是客户调研时防止各种输入条件的遗忘);

·商讨出各个工序交接点最实用的交接流程;

·快捷、简便的处理程序等等。

整个纸箱结构设计的流程,实际上就是一个很简单的输入到输出的过程。从输入着手,结构设计输入条件包括如下三个方面:

·客户直接或通过通讯工具报单;

·客户通过业代表报单;

·设计人员通过市场调研获取(这其中包括组织内部有计划的对客户信息获取的调研或前两种条件不能满足设计要求而进行的调研)。

不管采用那一种方式获得输入的条件,至少要求获取以下设计输入内容:

·内装物的性质、形状、尺寸;

·内装物的重量;

·内装物的陈列方式;

·内装物的运输方式、堆码方式;

·货物的仓储环境、运输路线、运输时间;

·客户期望的纸箱箱型和制作材料;

·客户要求的交付时间等;

·环保要求或相关的法律法规的要求;

·客户其他的一些要求。

对设计输入条件的获取,尽量采用书面化的表格形式;如果条件允许,也可以采用包装审查的方式。在对客户进行

调研前,首先要了解并查阅该客户的产品或其他客户同类产品的产品类型、市场领域、产品的价值、分销流通系统及产品的尺寸和包装等。在调研的时候要带齐调研所用的各种工具,如笔、3m卷尺、计算器、笔记本、调研表等。只有充分、细致的准备,才可能获取更多的、更为准确的设计信息,才能设计出具有竞争力的纸箱产品,以符合客户的期望和要求。

当确定各种设计输入的条件能满足设计时,则需要对这些条件进行分析归类整理(运输仓储、交付时间、流通时间、产品特性/尺寸、重量及特殊的要求)、验收标准、箱型结构、图案及色标等。首先确定出所要求设计的纸箱侧重于运输型纸箱还是销售型纸箱:

·销售型纸箱属于商业包装范畴,侧重于纸箱的外观形象,并且在设计时需要考虑的印刷工艺方面的要求;

·运输型纸箱则属于工业包装范畴,更多的需要考虑纸箱的抗压、防震等。因其重复使用较多,还需要考虑到装箱的效率,以及工厂的生产效率。

当确定出要求设计运输型纸箱或销售型纸箱,以及界于两者之间的纸箱包装时;就可以开始进行纸箱设计了。

一个具体的创意需要由设计人员来完成,这不仅需要结构设计人员及时掌握这方面的知识和资讯,还需要有空间思维的能力。根据客户调研所搜集的资料,将进一步确定纸

箱的箱型和尺寸。箱型和尺寸的选取将依据下列条件:根据销售型纸箱还是运输型纸箱来确定纸箱的箱型(也有客户已经规定了纸箱的结构)。 确定纸箱的尺寸:

·内装物的特性(尺寸、重量、重心、排列组合方式等等);·确定纸箱的内尺寸;

·确定纸箱的外尺寸(特别是在使用托盘或集装箱装柜的情况下);

·确定纸箱的制造尺寸。

确定尺寸后,就可以进行抗压、堆码计算和配材。根据计算公式测算抗压和堆码强度:

抗压强度计算公式:P=KG(3/h-1)×9.8

堆码强度的计算:Pi=KG(3/h-1)

通过抗压强度堆码强度进行逆向推理算出纸版的边压强度和环压强度, 并且配合GB6543-86通过尺寸和内装物重量,选择瓦愣纸箱、版代号,然后查该箱型的耐破强度、边压强度、戳穿强度、粘合强度等数据;使用凯里卡特公式推算出纸板配材。需要注意的是纸箱箱体是否开孔,流通环境的温度适度以及印刷的位置,印刷和模切压力的大小都会影响其结果值,所以在计算中须考虑全面。

当各种条件都已具备后,即可使用绘图软件进行纸箱结构绘图、打样。打样完成到小样生产这中间是一个涉及人员最多,流程最繁琐的一个环节;所以在这个环节要求: ·尽量可各个相关部门人员多沟通,防止因为工序交接滞后而降低工效或者交接不清而出现错误;

·采用科学的流程和标准来管理,并且遵照其执行;·工作间的联系可以采用“工作联系单”,对各种工艺间的评审和样品的确认采用书面的单据,这样可以得到更多设计资料和意见的反馈。

·采用一个客户一个设计人员负责的“一对一”方式,可以更全面的了解客户的潜在要求,并且在内部交接或评审中可以很好的和相关人员沟通。

当设计人员把设计图稿交给打样人员后,需要仔细检查设计的产品。条件允许的情况下,设计人员应直接参与打样,这样才能及时对设计的产品进行改进,特别是在细节改进方面尤其重要。

因为纸箱在实际生产过程中受生产工艺等各方面的影响而导致强度降低,所以纸箱的性能检测直接关系到纸箱的配材和箱型。在处理这一问题时,一方面要参照公司资料库以前的数据,另一方面需要不断搜集打样产品和模切生产出来的产品之间强度的差距。然后通过综合考虑确定纸箱的强

度是否能够满足要求。在工艺评审方面需要设计人员能够了解公司内部设备的最大生产能力,所以在平时要注意多与现场工作人员沟通。设计人员要尽可能多的了解这方面知识,不然花了很多时间作出的一个设计就可能因为设备无法生产而需要重新设计。如果设计人员对工艺方面知识不是很懂的,可以在设计完成后直接交给工艺员评审,因为在工艺评审中还需要考虑纸箱测试的各个方面的性能,就让工艺人员多重复一下这项工作了。如果过程验证设计符合相关要求后才能给给客户确认,只有客户认可了才可以制模生产。如果不符合要求,则必须重复这一流程重新设计或修改。

当制模完成,打小样或者批量生产以及客户使用时,不管是工艺人员或设计人员必须跟踪产品,且都要及时的收集相关的生产信息和各方面的反馈,并将各种数据输入公司数据库。数据库中的资料可以让设计人员在整个设计过程中随时查阅这些资讯,这样才能做到更优、更符合客户要求的设计,创造出和客户共赢的机会。

第12篇:企业介绍

企业简介

福建裕能电力成套设备有限公司成立于2006年,注册资本1.0067亿元,是专业从事40.5kV及以下输变电设备研发、制造、销售、服务于一体的高新技术企业。公司坐落于福建省宁德市东侨经济开发区同德路8号,厂房建筑面积约35,000平方米。现有员工280余人。公司具有强大的创新研发能力、拥有国际先进的生产电力设备的工艺装备、检验检测技术水平、完善的企业管理和技术服务体系,是福建省电力智能开关技术中心。

目前公司生产的高低压电气产品具有智能、环保、小型和模块化的特点。产品包括:KYN28等智能型中置式和紧凑型纵旋高压开关设备和控制设备、MNS等抽出式和YGF固定分隔式低压开关设备和控制设备、干燥空气绝缘环保开关设备、全密封SF6气体绝缘开关设备、固体绝缘开关设备、户外箱式开闭所、预装式箱式变电站、户内外真空断路器、计量柜、JP柜、配电箱、电缆分支箱、母线槽、电缆桥架等。产品性能在国内外同行业中处于先进水平。

公司具有年产值5亿元的制造能力、所生产的高低压成套开关设备和控制设备广泛用于变电站和城、农网配电系统中,在国内享有良好的产品质量信誉。公司重合同、守信用,以诚信为本,与广大用户、供应商、科研单位等建立了牢固的合作关系,在企业的发展过程中得到当地政府、金融机构的信任和大力支持。

公司拥有一套完整的三位一体化管理体系,先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司低压产品均具备CCC国家强制性产品认证,高压电气产品具备CQC自愿性产品认证。产品严格采用国家标准和国际最新IEC标准。公司拥有完善的经营管理体系、拥有一支健康发展的高素质的职工队伍、拥有科学合理的现代化的生产工艺装备和工艺管理规程。关键工序节点的管理职责、目标的制定和管控科学有效,充分保证了出厂产品质量和企业的质量信誉,不断提高福建裕能品牌的美誉度。

公司是政府投资项目第二批甲控设备和材料推荐的供应商之一。公司高低压成套产品在省、市重点工程项目、国家电网变电站、房地产、工矿企业中广泛应用,质量和售后服务获得好评。公司先后获得“全国电力行业用户满意产品”、“福建AAA级信用企业”、“福建省质量网品牌推荐单位”、“福建省顾客满意建设先进单位”、“福建省质量诚信体系建设单位”等荣誉证书,并被信用评级机构授予“AAA级信用企业”证书。

公司本着“以人为本,以服务求生存,以创新谋发展”的经营理念,重视建设优秀的企业文化和营造良好的工作氛围,注重人才的培养和储备,拥有一支敬业奉献、团结进取的管理团队和强大的科技创新资源、市场开拓和管理队伍共同推动公司发展。公司将持续管理变革,实现优质高效的流程化运作,以客户为关注的焦点,以为客户提供满意的服务为己任。在国内外电力市场塑造裕能品牌,将福建裕能建设成为国际电力行业中优秀的现代化企业。

第13篇:企业介绍

一:企业介绍 威纶通是集研发、生产、制造、销售于一体的金牌人机界面供应商,基于先进的人机沟通技巧和品牌化发展理念,在生产自动化、过程自动化领域提供多种选择的优质人机界面产品、解决方案及服务。WEINVIEW品牌专注于中国HMI市场,已广泛应用于机械、纺织、电气、包装、化工等行业。

威纶通始终用最严格的标准鞭策自身发展:视品质为生命,采用世界先进的仪器设备,运用标准化作业程序执行管制;与国际标准同步,2004年通过国际知名认证公司SGS的9001-2000验证,2005年获得CE、UL、RoHS认证;做真正地球公民,在行业内率先采用符合先进环保标准的无铅零件和制造工艺,用实际行动为企业道德印上金牌品质保证,一路保持行业领先优势。

十九年的风雨兼程,威纶通已建立起民族工业国际化研发团队,为“金牌人机界面专家”的企业形象和行业权威奠定了坚实基础,通过精英化团队的不断创新升级,必将为更多的客户带来更优质的产品与服务,提升工业效率、降低生产成本,引领整个行业向前迈步,做客户最可靠的优质伙伴,成就“做最值得信赖的企业”,实现“美好生活,一触可及”。

二:企业历程

三:企业文化

第14篇:企业介绍

第一章 天视力企业介绍

1.1企业简介

天视力企业集团由天视力医药信息研究有限责任公司、天视力近弱视防治研究有限责任公司两个企业组成。

天视力医药信息研究有限责任公司(Sky Eyesight Medical Information Research Co., LTD)是江苏省唯一一家从事视光技术、产品研发、销售于一体的高新科技公司,是国家认定、扶植的高新技术企业,公司拥有一批全国优秀的眼科学博士、硕士,计算机科学博士、硕士,工商管理硕士等高、精、尖人才。公司自主研发的“天视力多媒体视觉康复训练系统”获批科技局创新计划,是政府重点扶持的高科技创新项目。经过多年的研究开发,公司拥有多项自主知识产权及专利产品,如:天视力多媒体弱视治疗系统、天视力多媒体互动凝视训练系统、天视力多媒体立体视觉训练系统、天视力舒目镜、天视力增视仪等,在全国视光技术开发领域处于领先地位。公司致力于引领视觉医疗领域,引入多媒体视觉训练、多媒体视觉技术、多媒体视觉康复等新概念,以自主创新、科学发展为发展战略,推动视觉医疗事业的发展。

天视力近弱视防治研究有限责任公司位于青年路9号无锡市青少年活动中心,主要从事青少年视力康复训练和防治工作。无锡市近视弱视防治中心把天视力医药信息研究有限责任公司研发的高科技产品用于实践,致力于青少年近视防治、弱视治疗解决方案的使用和推广,目前在全国已设置多家机构,在国内视力保健行业始终处于领先地位,已服务近数万名青少年学生,为中小学生视觉健康做了大量有益的工作,得到了政府部门和广大学生家长的认可和信赖。

1.2企业成果及资质

“天视力多媒体视觉康复系统”获批科技创业计划项目; “天视力多媒体视觉训练系统”获批软件著作权证书; “天视力多媒体弱视训练系统”获批软件著作权证书; “天视力多媒体互动凝视训练系统”获批软件著作权证书; “天视力多媒体立体视觉训练系统”获批软件著作权证书; “天视力多媒体弱视训练系统”通过江苏省软件产品检测中心检测; “天视力多媒体互动凝视训练系统”通过江苏省软件产品检测中心检测; 天视力医药信息研究有限责任公司被认定为双软企业 天视力近弱视防治研究中心获得“爱心企业义工服务基地”称号;

天视力医药信息研究有限公司获得“中国3.15诚信品牌重点推广单位”称号; 天视力医药信息研究有限公司获得“中国著名品牌重点推广单位”称号 „„

1.3企业文化

 更高的顾客满意度!

 更好服务于青少年获得清晰、明亮的视力!

 统一价值观,让一群有相同价值观和相同价值观取向的人一起做出一件大事!

1.4 企业经营范围

近弱视软件开发、近弱视硬件开发、近弱视医疗器械的开发研究、近弱视药品食品开发研究、近弱视中医防治技术开发、近弱视视力技术培训、光学镜片的开发研究、节能护眼灯的开发和利用、基于互联网的近弱视防治、近弱视调研和数据建立等。

1.5企业愿景

以近弱视治疗为核心业务,产品覆盖多领域,在国内近弱视防治领域中领先的专业性高科技公司。在开拓产品普及的同时为教育部门、卫生部门、学校、家长、学生提供保护视力服务的具备高度社会责任感的企业。

联系我们:

全国加盟热线:400-666-5463 邮箱:tslchina@163.com 博客地址:http://blog.sina.com.cn/tslchina 地址:无锡市新区震泽路18号国家软件园巨蟹座A栋416(通讯地址) 网址:http://www.daodoc.com/

第15篇:企业介绍

企业介绍

XXX隶属于佛山市XX有限公司,是一家专业生产微晶石、全抛釉、抛光砖、内墙砖的大中型现代化陶瓷企业。公司实力雄厚,拥有先进的陶瓷生产设备及整套全自动化生产线,基础设施完善。

XXX严格按照IS014001环境管理体系及IS09001:2013质量管理体系的标准设计长房及生产布局,在业内率先实行清洁生产,成为业内界清洁、环保、节能生产的楷模。公司一直以严于国家标准和欧洲标准的内控标准组织生产,通过了“中国环境标志生产认证”、“3C认证”等,先后获得《中国著名品牌》、《中国工程建设推荐产品》、《绿色环保首选产品》等荣誉称号。

XXX实施的是“新品战略”,在行业内一直以“新品研发推广快”而著称,同时,产品配套齐全,产品花式紧跟市场需求,并追求独立创新,赢得市场青睐。

XXX秉承“与时俱进、开拓创新、创一流服务、创一流企业”的宗旨,凭借雄厚的综合实力、优秀的人才和先进的技术,不断提高客户满意度,致力于为海内外客户提供优质的产品和服务,创领时尚潮流,倾力打造行业领先品牌

第16篇:企业介绍

无锡仁通网络科技有限公司介绍

无锡仁通网络科技有限公司是一家专业从事智能建筑弱电工程产品销售、项目设计、施工及维护的高新技术公司。我公司成立于2008年,在短短的三年时间里,凭借多年从事行业客户系统服务和项目实施所积累的丰富经验,仁通网络致力于为企业和组织的建设提供全方位的智能建筑弱电工程服务,取得了长足的发展。

仁通公司在智能建筑弱电领域拥有雄厚的技术实力。拥有一个集建筑智能产品销售和技术服务、弱电工程咨询、设计、实施和维护于一体的完善的服务体系。由多名本科生为核心的技术团队是公司的宝贵财富。,已经有多名员工取得了二级建造师及网络规划设计师等资质。他们的创新、进取精神、丰富的技术能力、产品分析和项目经验是公司发展向上的源动力。

仁通公司有着丰富的弱电项目设计及实施经验,根据客户的综合布线系统和安全防护需要,提出针对及性价比较高的解决方案。监控采用专业的翔飞、三星及海康金牌监控系统,网络及电话系统采用西蒙Premium综合布线系统,门禁系统主要采用台湾索亚门禁技术,周界报警采用艾礼富防盗报警系统。仁通网络和这些公司都有非常好的合作关系,取得了这些行业翘楚在无锡的代理权,从而保障实施项目时轻车熟路,维护项目时手到擒来。

公司的客户遍布无锡、苏州、吴江、江阴、张家港及常熟等地区,与许多企业建立了良好的长期合作关系,得到了客户的广泛认可。

优质服务是仁通给客户的最大价值。在前期,有资深的专业人员针对你的需求与你作深入的沟通,使你获得成本合理、方案先进和实用的产品购买。与我们签订合同后,我们提供优质的服务;在系统实施、运行过程中,我们提供免费的技术支持服务。无论何时何地,仁通公司都以“最佳的方案、卓越的产品、优质的服务”作为对客户的最终的承诺。

主要服务客户:吴江农村商业银行(监控系统),江苏林泰阁工程设备有限公司(弱电系统)、江扬科技(无锡)有限公司(弱电系统)、英飞凌科技(无锡)有限公司(综合布线系统)、苏州美闻达传动设备有限公司(弱电系统)、凯士比阀业(常州)有限公司(弱电系统)等。

第17篇:企业介绍

企业文化

我们的核心文

勤奋、务实、追求卓越、视工作为娱乐

化:

我们的目标: 打造中国医药领域顶尖品牌

我们的使命: 成就亿万人的健康,成就精彩人生 天行健,君子以自强不息。勤奋是施强从成立之初的艰难起步、困难重重,到

勤奋:

现在发展成为男科中药行业的领头羊所始终秉承的态度和优秀品质。 每一个施强人都兢兢业业、求真务实,用心做人,用心做事,真诚地为客户服

务实:

务。

追求卓越: 每一个施强人都在目标的指引下,不断突破,挑战自我,超越自我。 即使面对挫折,施强人也坚持不抛弃、不放弃,始终以乐观的心态面对一切挑

视工作为娱乐:

战,在工作中寻找快乐,保持愉快的工作心情。

集团简介

施强药业集团有限公司成立于2004年4月,总部坐落于中国杭州国家高新技术产业开发区,是一家外商独资企业,占地面积3.3万平方米,一期投资1500万美元,优美的园林式工厂、现代化的办公环境、一流的硬件设施彰显着内外兼修的大气与稳健。公司秉承“质量第一”的经营准则,建有符合国家GMP认证的大型制药工业基地,以生产中成药为主。公司注重新产品的研发,形成了“生产一批、储备一批、研发一批、构思一批”的规范化产品研发体系。公司拥有自主知识产权、国内独家生产、国家中药保护品种的主打产品复方玄驹胶囊,自上市以来就得到了相关领域专家和患者的认可与好评,目前该药在国内市场占有率已位居同类药品之首。

经过几年的实践探索,公司拥有了专业的管理团队和优秀的销售队伍。为使企业更好、更快地发展,我们相继成立了党委、团委和工会组织。施强人凭借敢打敢拼的奋斗精神闯出了一片广阔的天空。公司在全国31个省、市、自治区设有150个办事处,同时还在澳洲、欧美、亚非等国家和地区设立了海外办事处。公司坚持以人为本的英才战略,视每位员工为企业宝贵的资源,目前公司员工团队1500余人,具有大专以上学历人员达98%以上。

界内荣誉

中共杭州高新技术企业开发区工作委员会授予我公司“先进基层党组织”荣誉称号。

杭州市总工会授予我公司“先进职工小家”荣誉称号;

杭州高新区(滨江)人事局授予我公司“2010年度人力资源工作先进集体”荣誉称号。

中共杭州高新开发区(滨江)企业工作委员会授予我集团党委“先进基层党组织”荣誉称号。

杭州高新技术产业开发区(滨江)劳动和社会保障局授予我公司“劳动保障诚信企业”荣誉称号。 杭州大学生企业实训工作办公室授予我公司“2010年度杭州市十佳大学生企业实训基地”荣誉称号; 杭州市高新开发区委员会授予我公司“2010年度重点高新技术企业”荣誉称号。

公司主打产品复方玄驹胶囊被杭州市名牌战略推进委员会列为杭州名牌产品。

杭州市政府人事局批准我公司为首批“杭州市大学生企业实训基地”

杭州市政府新药港建设领导小组办公室批准我公司列入杭州市第四批新药港企业

杭州市人事局授予我公司为“2008年度杭州市十佳大学生实训基地”

杭州市食品药品监督管理局授予我公司《药品安全信用等级管理AAA级企业》

杭州市委、市政府授予我公司“杭州市社会责任建设先进企业”称号

公司顺利通过浙江省高新企业认证,成为浙江省高新技术企业

浙江省医药优秀企业

中国优质名牌企业

全国质量信得过单位

模范治安单位

经过几年的实践探索,公司拥有了专业的管理团队和优秀的销售队伍。施强人凭借敢打敢拼的奋斗精神闯出了一片广阔的天空。公司在全国31个省、市、自治区设有150个办事处,同时还在澳洲、欧美、亚非等国家和地区设立了海外办事处。

喜悦伴随着汗水,成功伴随着艰辛,弹指一挥间,施强药业集团已步入了快速发展的轨道。在此,我代表集团全体员工,对关心支持我们的广大客户、业界同仁和各级领导表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!我集团作为浙江省高新技术企业,发挥外资企业优势,引进和培养了一大批专业技术人员和管理人员。短短几年,集团得到了稳健而又长足的发展。今天,展现在您面前的是一个日臻成熟且蕴含着巨大潜力的医药企业。在这几年的风雨历程中,施强人励精图治、甘苦与共,朝着振兴中华中医药为己任,打造一流现代企业的宏伟目标而努力奋斗。

展望未来,施强人任重道远,希望与困难交织,机遇与挑战并存。面对日益开放、竞争激烈的市场环

境,我们有一批不断创新的高新技术产品,有一支忠诚于理想和信念、团结拼搏的高素质员工队伍,有一套持续积累形成的科学管理机制,我们正以高昂的姿态和崭新的风貌迎接新的挑战。

您的支持与厚爱必将使我们的事业一往无前!

集团董事长/党委书记/总裁虞陆平

区域分析

地理位置

浙江省桐庐县位于中国浙江省西北部,地处钱塘江中游,介于北纬29°35′~30°05′和东经119°10′~119°58′之间;东接诸暨,南连浦江、建德,西邻淳安,东北界富阳,西北依临安。全境东西长约77公里,南北宽约55公里。总面积1825平方公里。

地域特征

地址地貌

桐庐属浙西中低山丘陵区。四周群山耸峙,中部为狭小河谷平原,山地与平原

间丘陵错落。富春江由南而北纵贯县境东部,分水江自西北向东南汇入富春江。全 境山地、丘陵面积约占86.3%,平原、水域占13.7%。

全县高程逾500米山地面积约720平方公里,最高山峰观音尖,海拔1246.5米。 东部龙门山脉,自南而北分3支由建德县延伸入境,约310平方公里;西部昱岭山脉 ,自临安县延伸入境,蜿蜒于分水江以南,约375平方公里;北部天目山余脉,由 临安、富阳县延伸入境,蜿蜒于分水江以北,约35平方公里。这些山脉构成县境内 地貌格局的基本骨架。

全县高程80~500米的丘陵面积约855平方公里,分布县境东、西南和西北部。 其中,富春江以东龙门山脉地区,面积约105平方公里;分水江以南昱岭地区,面 积约475平方公里;分水江以北天目山余脉地区,面积约275平方公里。

气候条件

桐庐气候属亚热带季风气候,四季分明,日照充足,降水充沛。一年四季光、温、水基本同步增减,配合良好,气候资源丰富。年平均气温16.5℃;极端最高气温41.7℃,极端最高气温≥35℃的高温天气年平均29天;极端最低气温—9.5℃,极端最低气温≤0℃的冰冻天气年平均31天。年平均雨日161天。年平均降水量为1552毫米,年际间差异较大,1月~6月逐月递增,7月~8月起逐月递减,3月~9月雨量均在130毫米以上,最多的6月为梅雨期,降水集中,月平均雨量248毫米。年平均相对温度79%,年际间变化较小,在76%~81%之间。无霜期258天。桐庐每年都会出现灾害性天气,影响比较严重的有:涝、旱、风、雷、雹、雪、冰冻等。

土壤植被

土壤:桐庐土壤有5个土类,11个亚类。其中,红壤3个亚类:红壤亚类,分布富春江

、分水江两侧,以黄筋泥土最典型,红色、质地粘细、土层深厚;黄红壤亚类,分 布于650米以下的低山丘陵地带,土壤发育度较红壤弱,呈酸性或微酸性反应;侵 蚀性红壤亚类,呈酸性反应,所处地理位置坡度较陡,显露粗骨土壤,土层厚不足 30厘米。黄壤类2个亚类:黄壤亚类,分布650~700米以上的中低山区,有机质含 量较高,土质呈黄色;侵蚀性黄壤亚类,分布于黄壤地带的陡坡及侵蚀的山地上, 为酸性石质性土壤。岩性土有钙质紫色土亚类、石灰石土亚类。分布低丘、低山, 保留母岩某些特征,含有机质养分较高;石灰岩土亚类,处于陡峭地形,植被覆盖 度差,水土冲刷严重,土层较浅薄。潮土类,零星分布于沿江两岸的河谷平原旱地 ,土层深厚,质地匀细,土色黄棕。水稻土类3个亚类:渗育型水稻土亚类,分布 于低丘、山地岗背,多为山坡梯田,土质粘重,呈酸性反应;潴育型水稻土亚类, 占水稻土亚类的96.2%,土体较疏松,供肥、保肥性能较好;潜育型水稻土亚类, 分布于平原及丘陵山区的局部低洼地段,土体终年积水,土温低。

植被:桐庐县内植物种类有1149种,隶属157科,其中有木本植

物664种,属国家保护的有杜仲、银杏、金钱松、鹅掌楸、连香树、凹叶厚朴、浙 江楠、长叶榧、短穗竹、明党参、珊瑚叶、八角莲、中华水韭13种。

社会经济状况

茶叶,旅游,工业,水产。

第18篇:企业介绍

杭州依语服饰有限责任公司,位于杭州市余杭区龙船坞路157号,厂房每幢建筑面积约为21000㎡,共分5层,单层面积约为4200㎡。一楼层高4.5米,二楼及以上楼层层高4.2米。交通便利、环境优美,园区配套:星级酒店、商务公寓、高标准多功能游泳馆、购物超市、大型停车场、标准草皮足球场、篮球、网球、羽毛球场、户外健身场。

第19篇:纸箱厂安全生产管理制度

2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。

2.6、在生产,使用储存易燃物品的场所,要配备足够的消防器材。2.

7、凡进行明火工作需经申请,必须做好防范准备工作方可操作。

2.8、电器设备,电线安装修理,应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装,修理电器设备。

2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划,并组织实施。

节给予 50 一300元罚款。

3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位,视情节给予 50 一 300 元罚款。

4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位,每少检查一次,罚款 50 元,以台帐记录为考核依据,生产主管每月检查一次。

理。

2.2机台各部位加油。

2.3通知机台周围之人开机,打开电源,启动机器,15m/min低速运转。2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。 2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。 2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。 2.7调整好涂胶位置,根据纸张调整胶量。

2.8观察气压是否达到标准,热缸温度是否够(点水是否会蒸发)。

2.9启动风机提升电机,打上瓦楞棍,上纸打上涂胶辊、压力辊(特殊用料要注意穿纸方法,纸筒大小要注刹车气压大小)。

2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉(对不齐超过2cm全部裁掉)。拉纸配合双面机人员穿纸。

2.11正常生产时,副手听从主手的指挥,上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量,胶水大小、气压温度,整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。

2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力,先关掉蒸气,打开排水阀门,关掉胶水,空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净,场地打扫干净,机器设备打扫干净,原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。 2.13关掉电源、气源。

3、注意事项

3.1 在机台运转时不准任何人调整机台,要调必须停车,二人在场。 3.2 在生产中经常注意机台使用的空气压力,蒸气压力,纸张水份。 3.3 在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。 3.4 加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。

3.5 对于机台有问题及时上报,不得自己私下调整,如有后果自负。

3.6 上下纸筒时,注意纸架的使用,不能纸筒纸架壁对地加压,小心纸架损坏。 3.7 机台所生产的废纸同心要放于专用车上,不得乱放,下班后统一称重。 3.8 下班注意水龙头检查,一定要关。

3.9 天桥多余两层瓦纸,要圈好、放好,不能损坏。

3.10单面机使用胶带纸,要放在专用纸箱内,不乱放。

3.11断纸、换纸、送接头要及时通知双面机,从而减少停机次数。3.12机台正常生产时必须要操作者站在操作柜旁,不得坐在操作柜远处。

双面机作业指导书

一、目的:为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特定以下细则:

二、使用范围:双面机岗位

三、具体细则:

1、技术要求

1.1上纸对齐要求三层5米之内,四五层8米之内。1.2纸边对齐要求±0.5cm(以最下层为准)。 1.3瓦楞不得有倒瓦现象。 1.4贴合要求两层拉开贴合处起毛。 1.5面板不准露筋,里板不准打折。

1.6对于不同层数瓦楞,烘干温度要不同调整,三层三块热板,四层15块,五层开12块。

1.7三重预热穿纸五层、三层里板要反穿,四层两层都要反穿。

1.8不同的纸质不同的胶量,对施胶高瓦胶量要略大,面板高克重的胶量要大。

2、操作说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常,机台上是否有杂物,如有及时处理。2.2机台各部位加油。

2.3 通知机台周围之人,打开电源,开机(打电铃),启动机器,烘干机皮带拉紧,并落下15m/min低速运转。

2.4打开烘干全部阀门预热10分钟后关闭所有的疏水阀门及生产不需要的几组蒸汽阀门。

2.5 副手了解生产什么规格、用料的纸,并开始上纸筒。 2.6胶盘开始放胶水,同时带检胶水质量。

2.7观察气压是否达到要求7MPa以上,热缸温度是否够(点水蒸发)。

2.8根据用料调整胶量。

2.9上纸,先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.10通知横切机纸已过去,请注意。

2.11正常生产时副手应听从主手的指挥、上纸、打扫场地卫生、打扫机台卫生等,主手经常到横切机后面检查质量,并及时调整好双面机、烘干机。2.12每次停机应提前15分钟关闭蒸气阀门,打开回胶阀门,使胶盘胶水排空。放松烘干机的皮带,并且抬起。 2.13清洗双面机、烘干机,打扫卫生。 2.14空气系统储气罐,每班下班排水一次。 2.15关闭电源。

3、注意事项

3.1机台在运转中随时注意天桥堆纸量,随时配合单面机,同时控制好烘干机速度,减少停机次数。

3.2机台用纸情况,随时要注意,早做准备,通知叉车工快速叉纸,上纸。主机手要做好机台用纸记录情况。

3.3机台在运转中,主副机手随时注意烘干机上下传送带位置,不能偏边。如有偏移及时调整。

3.4主机手经常到横切机后面看纸板质量,根据纸板质量及时调整双面机、烘干机、三重预热等。

3.5在机台运转过程中,主副机手随时注意观察,双面机上胶情况,及单面机过来的二层瓦质量,如有问题及时处理。

3.6对于单面机人员送接头要积极配合,减速,及时开吸风,及注意接头瓦纸卷入涂胶辊。

3.7每次烘干机转动前先要观察烘干机是否放下,如没有放下不能开转。3.8在运转中传送带上如有异物必须停下方可拿掉。 3.9烘干机每次加减速都要打铃。

3.10双面机放胶水不能太大,但又不能使高速运转没有胶水。3.11经常看天桥处蓄胶桶胶水,如胶水少及时通知制胶员。

3.12在高速生产过程中经常观察几层瓦楞面纸对齐情况,如没有对齐及时调整。

3.13对面板纸刹车要注意(太紧瓦楞会脱胶、断纸,太松会打折、跑偏)。3.14对于本机台有问题要及时上报,不得私下调整。如有后果自负。

3.15上下纸筒时:注意纸架使用,不能纸筒、纸架臂对地加压,小心纸架损坏。3.16机台所生产的废纸,筒芯要放于专用托盘上,下班后统一称重。 3.17下班注意水龙头检查,一定要关。

3.18设备保养要到位,不能因保养不到位而损坏。3.19机台周围环境要整洁干净。

3.20机台表面要干净,不能乱贴乱画,更不能人为损坏。

3.21机台主机手每天要负责机台日工作记录、机台运行情况填写。

纵横切机作业指导书

一、目的:为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特定以下细则:

二、使用范围:纵横切机岗位

三、具体细则: 1技术要求

1.1分纸压痕尺寸误差不得超过±1mm。

1.2压痕线折线居中,不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕。 1.3纵切机换单时要求其速度控制在100米之内。 1.4刀口无明显毛刺,光滑楞型可见。 1.5横切机长度要求±2mm。

1.6横切机数量要求100-300片可多2-5片,500-1000片可多5-10片,1000-10000片可多10-20片,最高不能超出20片。

1.7质量控制:纵横切机检验人员要在30米以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡、规格错误的批量性不合格品给控制住。不能往下流,而且及时通知上道工序要求改正。

1.8补单要求控制在所生产定单的15%。

1.10纵横切机换单时,应由电脑房人员检验,检验合格后加速,电脑房操作副

手及时帮助堆码分单,挂标签。

2、作业说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常,机台上是否有异物,如有及时处理。2.2机台相关部位加油。

2.3通知机台周围人员开机,打开纵横切机电源开关、气源开关。2.4启动刀轴、线轴。

2.5检查刀片上、拖纸板上是否有胶水,如有及时清除。2.6检查磨刀系统是否正常。

2.7纵横切机电脑启动,横切机启动、风机、刀轴电机、送纸轴电机,点动刀轴转动。看是否裁切正常。

2.8纵横切机操作人员开始电脑输单执行生产,并通知双面机上纸。2.9接板人员把烘干机刚出的不合格品纸板裁掉。

2.10操作人员注意分边,随时调整机台,并控制好车速,分边,如果差3cm以上要把走纸停下,刀线轴抬起移动机台,对准纸板下落,加速。

2.11每班生产完毕后,打扫卫生,擦拭机台并加油,后关闭电源气源。

3、注意事项

3.1纵横切机操作人员应时常观察分边不够的情况。

3.2分边不够,如是因为刀组位置问题,应及时调整刀组位置。

3.3分边不够,如是因为双面机没有对齐的问题,应及时通知双面机人员,并及时与纵横切机操作人员联系要求解决。

3.4接板人员对于裁切刀口随时要注意,如有问题及时处理,如不能处理马上停车,通知组长。

3.5纵横切机操作人员每次拿机台内部废纸,机台一定停掉,并且电源也关掉。3.6横切纵切每次维修,一定要专业人员。

3.7操作纵切机换单,每次落刀都要先通知周边人员注意。

3.8每次换单过后,检验合格方可加速,并及时做好分批挂单工作。

接板作业指导书

一、目的:为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围:生产线接板岗位

三、具体细则: 1技术要求:

1.1分切纵压尺寸误差不得超过±1mm。

1.2压痕线折线居中,不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕线。 1.3刀口无明显毛剌,光滑楞型可见。 1.4横切长度要求±2mm。

1.5质量控制,接板人员要在10m以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡的批量性不合格品给予及时反馈,要求上道工序及时改正。1.6纸板堆放高度不能超出1.9m。 2作业说明:

2.1每天上班,先检查接板机各部位是否正常,机台上是否异物,如有及时处理。2.2相关部位加油。

2.3通知相关人员,打开电源,启动机器。2.4接板机上下层先把拖盘、挂车废纸板准备好。 2.5在生产工作当中,纸板要正反堆放。

2.6对于数量少的,接板人员要合并一个拖盘上。2.7标签由拉车人员检验后,签于每种规格纵切面右上方。

2.8每车堆满后,拉车人员快速拉离工位,放置区位,及时返回帮助接板人员拿废纸板垫拖盘。3注意事项:

3.1拉车人员把挑出的不合格品整理快速报至电脑房。3.2没压线与压过线的一定要分开。

3.3堆码机转逆皮带在工作时,人手不得去拉皮带。3.4每种板片应放在拖盘中间,要放正,不能跌落。 3.5使用拖盘要轻拿轻放。

印刷作业指导书

一、目的:为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特定以下细则:

二、使用范围:印刷所有机台操作人员

三、具体细则: 1技术要求:

1.1分线压痕尺寸误差不得超过2mm。1.2成片方正度对角线相差不能超过5mm。 1.3叠角漏洞直径不大于5mm。

1.4压痕线宽度不得大于1.7mm,折线居中不得有破裂断线,不允许有多余的压线。

1.5接合边宽度35-500mm。1.6图案文字清晰不露白。

1.7图案文字居中,如有偏斜其斜度不得偏离水平线5mm。

1.8套色正确色条不重叠,墨色均匀要求一致,其他纸面不准有墨痕。1.9印刷位置、字体、颜色与印刷唛头要求要一致。 2操作说明:

2.1开机前,检验机台个零部件是否完好,有无松动,机器上有无障碍物。在各润滑处加入适量的润滑油。 2.2检查开槽部 2.3按通电源、气源。

2.4开动主机,检查各按钮是否正常。

2.5认真查阅生产流程单,检查用料是否符合生产流程单要求,将印刷调好的油墨注入墨桶。

2.6按流程单要求,调整刀具、压轮。

2.7墨辊合拢,启动墨辊电机,上墨并检查墨量大小,将印刷版帖在滚筒上,移好位置。当生产出

2.8首检合格后进入批量生产,对批量生产过程中要经常抽查,如有问题及时停机。

2.9按照流程数量要生产完毕,添写流程单或标签及工作日报表,并且把流程单或标签挂在此堆纵切面右上方,拉到下道工序。拆掉印版

2.10每天下班应先清洗墨辊,水排干净后,把墨棍分开,关闭电源、气源。3注意事项: 3.1在生产中如有任何问题或故障应立即停机检查。机器工作当中,手不能伸入机器;如纸板错位进入机器不能去拖拉纸板。 3.2对印刷小的纸板或弯曲的应注意安全。

3.3印刷机需合拢时,手必须离开将要合拢的墙板,以防被压手。3.4对于墨辊,每天下班要清理干净并分开,不能长期空转。

3.5操作工在机台上装卸印版时,必须关掉主机开关,必要时关掉急停。3.6机台周围、下面和上面及时清理干净,避免造成安全隐患。

自动粘箱机操作指导书

一、目的:为了规范糊盒机操作规程,有效的控制产品质量。

二、使用范围:全自动粘箱机的操作人员

三、具体细则: 1操作说明

1.1仔细核对工单,样品,确定所用粘箱胶水,将其准备好。

1.2调整要粘箱挡板的宽度,两边应平行,且刚放下待生产的半成品纸板,两边侧挡板距纸板小于1mm,然后调整限制螺栓,以确定每一只待粘产品顺畅通过而没有羁绊的现象出现。

1.3调整待粘板区支架的坡度及高度,以使待粘板产品能顺利前行而没有羁绊现象的发生,按后调整辅关导轨和流轮。使其大小适合于待粘箱规格。

1.4调整粘箱机皮带和粘箱机导轨,然后在调整粘箱主机和轮关压,和皮带的交叉配合。

1.5调整上胶缸,并检查胶缸之胶水是否充足,胶水量应浸没胶轮的80%为宜,

然后调整胶缸及上胶位置。

1.6打开电源开关,主马达开关及震动开关键,机器调整以后按“运转”键,在按“给纸”键调试机器,并检查机器性能是否有异常。有歪斜现象应该立马纠正。 1.7经调试ok后,进行先试机5—10张,确认位置及成型规格后调试机台速度。 1.8在粘箱时,注意纸板走纸状态,不能超线,离线或错位,以免影响纸箱外观及成型效果。

1.9首件确认:严格按照首件签样办法执行。1.10生产完毕,清理机台卫生,保持清洁。 2注意事项:

2.1非机长人员不得操作机台,更不能随意摆弄机器,更比能把手放进机器转动部位。

1不粘胶,不粘花○2不刮伤,无脏污 2.2糊盒检验标准:○3无错位,无离线○4无少胶,无溢胶

○2.3数量控制准确,认真填写工作报表。

钉箱作业指导书

一、目的:为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围:钉箱所有机台操作人员

三、具体细则: 1技术要求:

1.1扁丝不应有锈斑、剥皮,龟裂或其他使用上的缺陷。1.2单排钉距不大于55mm,双排钉距不大于75mm。 1.3头尾钉至压痕边线的距离13±7mm。 1.4钉合搭接方边宽度35mm-50mm。

1.5钉合接缝要钉牢,钉透不得有叠钉、跷钉、不转角等缺陷。1.6接缝结合上要求正直。 1.7箱盖合拢参差不1mm。

2操作说明:

2.1机台相关部位加油。

2.2检查机台各部位是否有松动,针丝是否合格。2.3打开电源,用小废纸板试钉二颗,机器正常方可使用。 2.4每一种成品箱都看好规格,掌握好钉距。

2.5在订

7对于一种规格几种印刷的,一定分清,不能打捆打乱。 8叠放打好捆的纸箱,要纵横叠压,防止跌落。 9打包堆放高度不能超过1.7m。

10打完此种规格,点清数量,添写好标签。拉入仓库。交至仓库员。 11每位打包人员当班工作完成后方可下班。

第20篇:纸箱厂安全生产管理制度

2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。

2.6、在生产,使用储存易燃物品的场所,要配备足够的消防器材。2.

7、凡进行明火工作需经申请,必须做好防范准备工作方可操作。

2.8、电器设备,电线安装修理,应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装,修理电器设备。

2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划,并组织实施。

节给予 50 一300元罚款。

3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位,视情节给予 50 一 300 元罚款。

4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位,每少检查一次,罚款 50 元,以台帐记录为考核依据,生产主管每月检查一次。

理。

2.2机台各部位加油。

2.3通知机台周围之人开机,打开电源,启动机器,15m/min低速运转。2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。 2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。 2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。 2.7调整好涂胶位置,根据纸张调整胶量。

2.8观察气压是否达到标准,热缸温度是否够(点水是否会蒸发)。

2.9启动风机提升电机,打上瓦楞棍,上纸打上涂胶辊、压力辊(特殊用料要注意穿纸方法,纸筒大小要注刹车气压大小)。

2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉(对不齐超过2cm全部裁掉)。拉纸配合双面机人员穿纸。

2.11正常生产时,副手听从主手的指挥,上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量,胶水大小、气压温度,整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。

2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力,先关掉蒸气,打开排水阀门,关掉胶水,空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净,场地打扫干净,机器设备打扫干净,原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。 2.13关掉电源、气源。

3、注意事项

3.1 在机台运转时不准任何人调整机台,要调必须停车,二人在场。 3.2 在生产中经常注意机台使用的空气压力,蒸气压力,纸张水份。 3.3 在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。 3.4 加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。

3.5 对于机台有问题及时上报,不得自己私下调整,如有后果自负。

3.6 上下纸筒时,注意纸架的使用,不能纸筒纸架壁对地加压,小心纸架损坏。 3.7 机台所生产的废纸同心要放于专用车上,不得乱放,下班后统一称重。 3.8 下班注意水龙头检查,一定要关。

3.9 天桥多余两层瓦纸,要圈好、放好,不能损坏。

3.10单面机使用胶带纸,要放在专用纸箱内,不乱放。

3.11单面机接纸用胶水,在接纸时要小心,不准涂到机台上面,如有要及时扫干净,否则机台油漆使脱落,要追究责任。

3.12断纸、换纸、送接头要及时通知双面机,从而减少停机次数。3.13对1.5米以上纸筒上纸时应靠瓦楞辊边生产,每天轮边。

3.14机台正常生产时必须要操作者站在操作柜旁,不得坐在操作柜远处。3.15本机台主机手对本机台每天所使用的原纸及机台运行情况都要做好记录,以便公司规范信息反馈。

双面机作业指导书

一、目的:为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特定以下细则:

二、使用范围:双面机岗位

三、具体细则:

1、技术要求

1.1上纸对齐要求三层5米之内,四五层8米之内。1.2纸边对齐要求±0.5cm(以最下层为准)。 1.3瓦楞不得有倒瓦现象。

1.4贴合要求两层拉开贴合处起毛。1.5面板不准露筋,里板不准打折。

1.6对于不同层数瓦楞,烘干温度要不同调整,三层三块垫板,四层15块,五层开12块。

1.7三重预热穿纸五层、三层里板要反穿,四层两层都要反穿。

1.8不同的纸质不同的胶量,对施胶高瓦胶量要略大,面板高克重的胶量要大。

2、操作说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常,机台上是否有杂物,如有及时处理。2.2机台各部位加油。

2.3 通知机台周围之人,打开电源,开机(打电铃),启动机器,烘干机皮带拉紧,并落下15m/min低速运转。

2.4打开烘干全部阀门预热10分钟后关闭所有的疏水阀门及生产不需要的几组蒸汽阀门。

2.5 副手了解生产什么规格、用料的纸,并开始上纸筒。 2.6胶盘开始放胶水,同时带检胶水质量。 2.7主手同副手天桥调整吸风、档板、穿纸。

2.8观察气压是否达到要求7MPa以上,热缸温度是否够(点水蒸发)。2.9根据用料调整胶量。

2.10上纸,先上面板→E瓦→B瓦→A瓦。2.11通知横切机纸已过去,请注意。

2.12正常生产时副手应听从主手的指挥、上纸、打扫场地卫生、打扫机台卫生等,主手经常到横切机后面检查质量,并及时调整好双面机、烘干机。2.13每次停机应提前15分钟关闭蒸气阀门,打开回胶阀门,使胶盘胶水排空。放松烘干机的皮带,并且抬起。 2.14清洗双面机、烘干机,打扫卫生。 2.15空气系统储气罐,每班下班排水一次。 2.16关闭电源。

3、注意事项

3.1机台在运转中随时注意天桥堆纸量,随时配合单面机,同时控制好烘干机速度,减少停机次数。

3.2机台用纸情况,随时要注意,早做准备,通知叉车工快速叉纸,上纸。主机手要做好机台用纸记录情况。

3.3机台在运转中,主副机手随时注意烘干机上下传送带位置,不能偏边。如有偏移及时调整。

3.4主机手经常到横切机后面看纸板质量,根据纸板质量及时调整双面机、烘干机、三重预热等。

3.5在机台运转过程中,主副机手随时注意观察,双面机上胶情况,及单面机过来的二层瓦质量,如有问题及时处理。

3.6对于单面机人员送接头要积极配合,减速,及时开吸风,及注意接头瓦纸卷入涂胶辊。

3.7每次烘干机转动前先要观察烘干机是否放下,如没有放下不能开转。3.8在运转中传送带上如有异物必须停下方可拿掉。 3.9烘干机每次加减速都要打铃。

3.10双面机放胶水不能太大,但又不能使高速运转没有胶水。3.11经常看天桥处蓄胶桶胶水,如胶水少及时通知制胶员。

3.12在高速生产过程中经常观察几层瓦楞面纸对齐情况,如没有对齐及时调整。3.13对面板纸刹车要注意(太紧瓦楞会脱胶、断纸,太松会打折、跑偏)。大纸筒到小纸筒要变小刹车气压。

3.14对于本机台有问题要及时上报,不得私下调整。如有后果自负。

3.15上下纸筒时:注意纸架使用,不能纸筒、纸架臂对地加压,小心纸架损坏。3.16机台所生产的废纸,筒芯要放于专用车上,下班后统一称重。 3.17下班注意水龙头检查,一定要关。

3.18双面机接纸用胶水,在接纸过程中要小心,不准涂到机台上面,如有要及时和擦干净,否则机台油漆脱落,要追究责任。3.19设备保养要到位,不能因保养不到位而损坏。 3.20机台周围环境要整洁干净。

3.21机台表面要干净,不能乱贴乱画,更不能人为损坏。3.22机台主机手每天要负责机台日工作记录、机台运行情况填写。

纵横切机作业指导书

一、目的:为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特定以下细则:

二、使用范围:纵横切机岗位

三、具体细则: 1技术要求

1.1分纸压痕尺寸误差不得超过±2mm。

1.2压痕线折线居中,不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕。 1.3纵切机换单时要求其速度控制在20-50米之内。

1.4刀口无明显毛刺,光滑楞型可见。1.5横切机长度要求±2mm。

1.6横切机数量要求100-300片可多2-5片,500-1000片可多5-10片,1000-10000片可多10-20片,最高不能超出20片。

1.7质量控制:纵横切机检验人员要在30米以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡、规格错误的批量性不合格品给控制住。不能往下流,而且及时通知上道工序要求改正。

1.8补单要求控制在所生产定单的15%。

1.9纵横切机换单时,应提前1分钟通知拉毛边人员注意,并做好机台位置移动工作及其他准备工作。

1.10纵横切机换单时,应由电脑房人员检验,检验合格后加速,电脑房操作副手及时帮助堆码分单,挂标签。

2、作业说明

2.1每天上班先检查机台各部位是否正常,机台上是否有异物,如有及时处理。2.2机台相关部位加油。

2.3通知机台周围人员开机,打开纵横切机电源开关、气源开关。2.4启动刀轴、线轴。

2.5检查刀片上、拖纸板上是否有胶水,如有及时清除。2.6检查磨刀系统是否正常。

2.7纵横切机电脑启动,横切机启动、风机、刀轴电机、送纸轴电机,点动刀轴转动。看是否裁切正常。

2.8纵横切机操作人员开始电脑输单执行生产,并通知双面机上纸。2.9接板人员把烘干机刚出的不合格品纸板裁掉。

2.10操作人员注意分边,随时调整机台,并控制好车速,分边,如果差3cm以上要把走纸停下,刀线轴抬起移动机台,对准纸板下落,加速。

2.11每班生产完毕后,打扫卫生,擦拭机台并加油,后关闭电源气源。

3、注意事项

3.1纵横切机操作人员应时常观察分边不够的情况。

3.2分边不够,如是因为刀组位置问题,应及时调整刀组位置。

3.3分边不够,如是因为双面机没有对齐的问题,应及时通知双面机人员,并及时与纵横切机操作人员联系要求解决。

3.4接板人员对于裁切刀口随时要注意,如有问题及时处理,如不能处理马上停车,通知组长。

3.5纵横切机操作人员每次拿机台内部废纸,机台一定停掉,并且电源也关掉。3.6横切纵切每次维修,一定要专业人员。

3.7操作纵切机换单,每次落刀都要先通知拉毛边人员注意。3.8每次换单过后,检验合格方可加速,并及时做好分批挂单工作。

接板作业指导书

一、目的:为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围:生产线接板岗位

三、具体细则: 1技术要求:

1.1分切纵压尺寸误差不得超过±2mm。

1.2压痕线折线居中,不得有破裂断线。面板上不得有多余的压痕线。 1.3刀口无明显毛剌,光滑楞型可见。 1.4横切长度要求±5mm。

1.5质量控制,接板人员要在10m以内及时对弯曲、倒楞、脱胶、起泡的批量性不合格品给予及时反馈,要求上道工序及时改正。1.6纸板堆放高度不能超出1.9m。 2作业说明:

2.1每天上班,先检查接板机各部位是否正常,机台上是否异物,如有及时处理。2.2相关部位加油。

2.3通知相关人员,打开电源,启动机器。2.4接板机上下层先把拖盘、挂车废纸板准备好。

2.5在生产工作当中,纸板要正反堆放。2.6对于数量少的,接板人员要合并一个拖盘上。

2.7对于宽度小于60cm的小纸板如放2-3排时,堆高1m处中间应放拉片一张,从而保证堆高不倒落,损坏纸板。

2.8标签由拉车人员检验后,签于每种规格纵切面右上方。

2.9每车堆满后,拉车人员快速拉离工位,放置区位,及时返回帮助接板人员拿废纸板垫拖盘。3注意事项:

3.1拉车人员把挑出的不合格品整理快速报至电脑房。3.2没压线与压过线的一定要分开。

3.3堆码机转逆皮带在工作时,人手不得去拉皮带。3.4每种板片应放在拖盘中间,要放正,不能跌落。 3.5使用拖盘要轻拿轻放。

印刷作业指导书

一、目的:为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特定以下细则:

二、使用范围:印刷所有机台操作人员

三、具体细则: 1技术要求:

1.1分线压痕尺寸误差不得超过2mm。1.2成片方正度对角线相差不能超过5mm。 1.3叠角漏洞直径不大于5mm。

1.4压痕线宽度不得大于1.7mm,折线居中不得有破裂断线,不允许有多余的压线。

1.5接合边宽度35-500mm。1.6图案文字清晰不露白。

1.7图案文字居中,如有偏斜其斜度不得偏离水平线5mm。

1.8套色正确色条不重叠,墨色均匀要求一致,其他纸面不准有墨痕。

1.9印刷位置、字体、颜色与印刷唛头要求要一致。2操作说明:

2.1开机前,检验机台个零部件是否完好,有无松动,机器上有无障碍物。在各润滑处加入适量的润滑油。 2.2检查开槽部 2.3按通电源、气源。

2.4开动主机,检查各按钮是否正常。

2.5认真查阅生产流程单,检查用料是否符合生产流程单要求,将印刷调好的油墨注入墨桶。

2.6按流程单要求,调整刀具、压轮。

2.7墨辊合拢,启动墨辊电机,上墨并检查墨量大小,将印刷版帖在滚筒上,移好位置。当生产出

一、目的:为了规范糊盒机操作规程,有效的控制产品质量。

二、使用范围:全自动粘箱机的操作人员

三、具体细则: 1操作说明

1.1仔细核对工单,样品,确定所用粘箱胶水,将其准备好。

1.2调整要粘箱挡板的宽度,两边应平行,且刚放下待生产的半成品纸板,两边侧挡板距纸板小于1mm,然后调整限制螺栓,以确定每一只待粘产品顺畅通过而没有羁绊的现象出现。

1.3调整待粘板区支架的坡度及高度,以使待粘板产品能顺利前行而没有羁绊现象的发生,按后调整辅关导轨和流轮。使其大小适合于待粘箱规格。

1.4调整粘箱机皮带和粘箱机导轨,然后在调整粘箱主机和轮关压,和皮带的交叉配合。

1.5调整上胶缸,并检查胶缸之胶水是否充足,胶水量应浸没胶轮的80%为宜,然后调整胶缸及上胶位置。

1.6打开电源开关,主马达开关及震动开关键,机器调整以后按“运转”键,在按“给纸”键调试机器,并检查机器性能是否有异常。有歪斜现象应该立马纠正。 1.7经调试ok后,进行先试机5—10张,确认位置及成型规格后调试机台速度。 1.8在粘箱时,注意纸板走纸状态,不能超线,离线或错位,以免影响纸箱外观及成型效果。

1.9首件确认:严格按照首件签样办法执行。1.10生产完毕,清理机台卫生,保持清洁。 2注意事项:

2.1非机长人员不得操作机台,更不能随意摆弄机器,更比能把手放进机器转动部位。

1不粘胶,不粘花○2不刮伤,无脏污 2.2糊盒检验标准:○3无错位,无离线○4无少胶,无溢胶

○2.3数量控制准确,认真填写工作报表。

钉箱作业指导书

一、目的:为了提高产品质量,降低生产成本,提高生产效率,缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特制定以下规则:

二、使用范围:钉箱所有机台操作人员

三、具体细则: 1技术要求:

1.1扁丝不应有锈斑、剥皮,龟裂或其他使用上的缺陷。1.2单排钉距不大于55mm,双排钉距不大于75mm。 1.3头尾钉至压痕边线的距离13±7mm。 1.4钉合搭接方边宽度35mm-50mm。

1.5钉合接缝要钉牢,钉透不得有叠钉、跷钉、不转角等缺陷。1.6接缝结合上要求正直。 1.7箱盖合拢参差不1mm。 2操作说明:

2.1机台相关部位加油。

2.2检查机台各部位是否有松动,针丝是否合格。

2.3打开电源,用小废纸板试钉二颗,机器正常方可使用。2.4每一种成品箱都看好规格,掌握好钉距。

2.5在订

二、使用范围:模切岗位各工作人员

三、具体细则:

1.操作人员必须经过严格培训合格、熟练掌握设备的操作技能及各项安全特性的人上岗。

2.开机前必须检查设备各部位是否正常,开关及各安全装置是否可靠,并对各需润滑加油部位注油。

3.检查设备上方有无工具等物品,以免压坏设备。

4.启动操作时,只允许一人操作,并观察有无人员在对设备做其它工作。5.机器在修理、调整加油、保养清理时,必须处于停止状态,并将设备安全罩打开停锁按钮压下。

6.设备运行期间禁止将手伸到压板、收纸堆内部调整,如需调整必须停机,生产过程中严禁钻到机器下方调整设备。

7.折、装模板时,必须打开保护设置,并仔细检查固定装置是紧固安全。8.使用不停机收纸时,操作人员手指必须离开工作区域,以免危险。纸堆上升过程中注意观察有无异常,以免损坏设备,下降过程中操作人员需站在侧方,双脚远离防止压脚。

9.给纸机在运转过程中,严禁调整,避免卷入伤手。10.严禁酒后上岗及重病后上岗。

11.机器在操作过程中,人员必须精力集中,严禁做与工作无关的事,未经培训的非专业人员禁止操作设备。

12.严禁破坏设备的各项安全、防护装置。

裱胶作业指导书

一、目的:为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期,促使大家养成一种良好的习惯,特定以下细则:

二、使用范围:裱胶各操作人员

三、具体细则: 1技术要求:

1.1裱合好高度A为4-4.5mm,B为2.3-2.8mm。

1.2面里纸不允许明显的缺料、漏楞拆皱和污渍。1.3玉米淀粉粘合剂粘度为35±5秒/100ml。 1.4涂布量80-90g/m2。 1.5 PH值11-13。

1.6裱胶以二个边为齐误差小于0.5mm为准。2作业说明:

2.1机台各相关部位加油。

2.2检查机台上有异物存在及其它各部件松动情况是否影响本机开机,如有及时要处理。

2.3检查面板用那一边对齐。2.4打开电源开启电机。 2.5胶水加入胶盘。

2.6检查胶水大小、压载辊高低,并及时调整。2.7开始生产

三、具体细则:

1找好拖盘,要先垫一层废纸作为保护合格品纸箱的措施。

2打捆者对于每一种规格首先检验产品与流程单否一致,有问题及时反映。 3打捆严格按照流程单上注明的每捆片数定每包几只,但最小每包只数不低于5只。

4打捆按客户要求捆两道或捆一道,绳头不能超过7cm。 5零头也要打起捆,以便点数。

6打包要求绳子要捆紧,不能一堆放就松。

7对于一种规格几种印刷的,一定分清,不能打捆打乱。 8叠放打好捆的纸箱,要纵横叠压,防止跌落。 9打包堆放高度不能超过1.7m。

10打完此种规格,点清数量,添写好标签。拉入仓库。交至仓库员。 11每位打包人员当班工作完成后方可下班。

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纸箱厂企业介绍范文
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