强三基范文
推荐第1篇：固本强基
固本强基 我来出份力
--****近年来，从中央纪委纪录片《永远在路上》和《打铁还需自身硬》，到反腐剧《人民的名义》，再到探究贪官心路历程的《追问》等等，与反腐有关的作品不断升温，深度契合中央反腐败斗争取得的成果。反腐败增强了人民群众对党的信任和支持，人民群众给予高度评价。反腐作品是反腐斗争在精神文明领域的投射，是社会主义核心价值观的弘扬。
民心是最大的政治，正义是最强的力量。反腐电视剧的热播，生动展现了反腐败斗争的真实实践。党的十八大以来，党中央着力解决管党治党失之于宽、失之于松、失之于软的问题，一大批腐败分子受到法律应有的惩处，不敢腐的震慑作用得以充分发挥，不能腐、不想腐的效应初步显现，反腐败斗争压倒性态势正在形成。通过这次观看反腐警示教育片，再次警示我们：
一、要牢固树立正确的世界观、价值观、人生观 通过反腐倡廉的正面激励教育和反面剖析教育，时时刻刻用党员的标准严格要求自己，用政策法规约束自己，用道德规范衡量自己，牢记全心全意为人民服务的宗旨，以“吾日三省吾身”的精神，查找差距与不足，提高觉悟。在思想上筑牢信念大厦的根基，筑牢拒腐防变的思想道德防线，才能抵御住各种腐朽思想的侵蚀，永远立于不败之地。
二、要慎重使用权力，严格遵章办事
党员领导干部必须明白，权力是谁给的，手中的权力应该为谁谋利。要不断加强作风建设，做到警钟常敲，时刻不忘权为民所用、利为民所谋、情为民所系，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。只有这样，才能经得起金钱的诱惑，永葆共产党员、人民公仆的本色，真正做到廉政、勤政、优政。
三、要注重加强个人自律意识的培养
要防腐拒变，自律是关键。个人的廉洁主要来自自律，自觉遵守党纪国法和社会公德。现实生活中，诱惑种种，稍有不慎，就会思想错位，行为出轨。轻者蒙人生污迹之羞，重者受身败名裂之辱，害人害己，悔之莫及。要拒绝腐败，抵御腐败，唯有管住自己，这就是防范在前的自律，也是摒弃侥幸，实实在在的规范修身。坚持自重、自警、自省、自立，保持一身正气，保持共产党员本色。
四、注重反腐倡廉的制度建设和落实
注重教育内容的针对性，坚持教育方式的多样性，保持教育工作的持久性四个方面入手，切实提高反腐倡廉教育的实效性。未雨绸缪，形成“不去为”的教育机制;建立严格的规章制度，形成“不能为”的防范机制;培养廉洁为荣、腐败为耻的风气和氛围，形成“不愿为”的自律机制;严肃查处违纪违法行为，形成“不敢为”的惩戒机制。
文章合为时而著，歌诗合为事而作。《人民的名义》源于反腐败斗争的伟大实践，源于创作者敏锐地捕捉到时代的脉 2 搏和人民心声，尤为重要的是，“人民的名义”彰显了正义的力量，必将助力清明政治生态建设，为社会传播更多的正能量。
推荐第2篇：固本强基
固本强基 强化责任 持续提升安全生产的管理水平
——在安全生产工作会议上的报告
（ ）
同志们：
根据公司今年安委会第一次会议的决定，今天召开2014年安全生产工作视频会议。本次会议是继公司工作会议之后，召开的第一个专业会议。会议的主要任务是深入贯彻集团公司和公司年度工作会议对安全生产工作的要求，总结去年的安全生产工作，分析公司面临的安全生产形势，部署安排今年的安全生产工作。赵总稍后将做重要讲话，我们要深刻领会，坚决贯彻落实。 现在，我代表公司做****年安全生产工作报告。
一、*****年安全生产主要工作
一是安全理念和意识持续深化。没有安全的效益宁可不要，没有安全的市场宁可不开发，没有安全保障的项目宁可不供气的安全发展观；提出了抓好安全生产工作的三个转变：要从重视安全向重实安全转变，要将问题整改从表象到挖掘深层次本质原因转变，要从领导重视向全员参与、全员到位的安全模式转变。提出了“预防城市燃气安全事故事件，外界客观因素始终存在，做好主观防范工作最为关键”的安全新思路和新要求。各级领导都能做到亲自参与安全检查，挂牌督办安全隐患治理项目，有感领导的作用愈发明显。
二是生产调度应急指挥作用有效发挥。按照公司管理提升的要求，持续深化安全生产精细化管理，通过三级SCADA生产调度系统，对公司78个主要场站的压力、流量、温度、液位、浓度等进行实时监测，对超压、超流量等进行预警提示，全年通过视频对各场站进行值班巡检监督1824次，有效地督促基层单位生产值班工作的落实。
三是两个预防工作深入推进。各单位按照“三早两防一控”工作的安排，持续开展了 安全进社区、进学校、进机关、进厂矿、进用户的“五进”活动，公司整体成功安检率达到72%，第三方破损指数0.8%，完成了年度任务指标。大庆公司聘任460名义务安全监督员，哈中庆公司与260个社区、7所社区学校签订了安全共建协议，持续强化全民用气安全意识。河北分公司建立了特殊用户档案2200多份，入户安检任务完成率120%。吉林分公司开展了“四进”安全宣传活动，印制发放了18万份安全宣传单、5万张燃气表卡宣传贴。
四是生产运行基础工作更加夯实。严格试运投产管理，实现 10个A类项目的安全投产。进一步加强危险作业管理，提炼形成了危险作业“十不准”口诀（风险未评估，不准作业；方案未审批，不准作业；票证未办理，不准作业；方案未交底，不准作业；措施未落实，不准作业；隔离未达标，不准作业；气体未检测，不准作业；监护未到场，不准作业；环境未符合，不准作业；夜间节假日，不准作业），确保了16项一级动火作业的安全受控。严把通气点火关，实现了新增53万户用户的安全通气。开展了春秋检工作，对6万台设备进行了维护保养。 五是安全隐患整改工作得到加强。2013年投入整改资金4815万，对33个隐患项目集中进行了治理，公司领导督办的7个较大安全隐患治理项目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、审批整改方案、重点项目现场督办等形式，跟踪隐患治理进度。 公司组织开展了安全生产大检查，对1.9万公里 管线、539座各类场库站、640公里支线管道、22992座阀井、9008个集水井，30349台调压箱进行了排查，根据阶段性成果，编制安排了2014年隐患治理计划，全面、彻底组织整改，不断提升本质安全水平。
六是安全监督站作用发挥初显。制定了公司安全监督管理办法，明确了安全监督的工作程序，4个安全监督站分片区开展了专业安全检查与监督。去年，组织了常规安全检查103次、突击检查9次，解剖式内部安全生产评价49家，共发现问题2077项，已整改1884项，专业化、规范化、日常化检查监督作用发挥初显。对监督检查发现的问题，通过讲评和推进会，推动了安全管理水平的提升。 七是应急处置能力稳步提升。持续加强应急管理工作，在大力推广现场应急处置“二十字”工作法的基础上，编制发布了《管道燃气不明泄漏应急处置原则》等应急操作原则。公司组织了液化气储配库泄漏二级事故应急演练，各单位开展应急演练1937次，参演人数达3.7万人次，现场处置能力得到有效提升。持续健全三级维抢修体系，梳理更新了公司一级保驾机构，为二级单位补充配备了激光甲烷检测仪，加大了对173个三级维抢修班组的管理。充分发挥了11支二级维抢修队伍对管网泄漏检测的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏检测，对发现的863处疑似漏点全部进行了处理，有效提高了管网运行的安全可靠性。 八是安全生产队伍素质有提高。公司利用每月召开的安全生产分析会，讲授安全技术课。公司举办了安全监管人员、HSE审核员等31个培训班，各单位举办安全培训1540余次，培训人员1.7万人次。举办了调度管理人员持证上岗培训班，调度岗位人员业务水平得到显著提高。开展岗位技能竞赛，大力提升基层操作岗位员工技能水平，在全国第二届燃气行业职业技能竞赛中，两名员工获奖。 去年以“我能安全”活动为载体，开展了“安全生产月”、“1.17”安全警示日等专项活动，营造了更加浓厚的安全生产氛围。
九是HSE体系建设有序推进。迎接了专业公司HSE审核，针对审核发现的问题，制定预防纠正措施20项。去年开展了两次HSE体系审核，去年共发现问题1002项，整改完成率87%。成立了HSE管理体系文件换版编写小组，重新对 HSE管理分手册、程序文件进行修订，完成了公司及所属26家单位的体系认证。实行每月考核HSE信息系统的应用情况，公司HSE管理体系建设逐渐规范。 十是科技信息对安全生产的支撑作用明显。通过梳理总结公司成立以来在安全生产方面的技术成果，重点推广了 安全供气、管网安全应急供气、泄漏检测、不停气抢修、SCADA、GIS等40余项技术研究成果，发布了44项CDP三化标准，科技对安全的支撑作用初显。
总之，在过去的***年，公司安全生产系统的干部员工兢兢业业，克服困难，敢于担当，各项安全生产工作取得阶段性成效。在这里，我对安全生产系统的同志们扎扎实实、勤勤恳恳的工作表示衷心地感谢! 虽然公司****年安全生产工作取得了新进展，但公司仍发生多起安全生产事件，说明公司安全基础工作还不牢固，安全隐患还没有得到彻底治理，同时也暴露出部分单位安全发展的理念还没有牢固树立、安全责任制落实还不到位、安全管理还不够扎实等问题。特别是青岛“11.22”事故后，中央和各级地方政府将安全生产提高到极端重要位置来抓，将城市燃气列为重点安全监管对象，提出了更高、更严格的要求。城市燃气风险密集、人群密集、楼宇密集，社会性、开放性、隐蔽性、长期性的特性长期存在，预防用户端安全事件、预防管网第三方破坏事件，压力很大、任务很重，公司面临的安全生产形势依然严峻，这就要求我们，必须时刻警钟长鸣，必须如履薄冰、如临深渊，常抓不懈地做好各项安全生产措施的落实。
二、****年主要工作安排
今年安全生产工作总的思路是：紧紧围绕公司工作会议精神及“2335”工作思路，坚持“安全第
一、质量至上、环保优先、预防为主”的理念，准确把握城市燃气安全生产的规律性，以风险管控为核心，以责任制建设为重点，以合规管理为切入点，以强化安全培训为基础，以安全监督为抓手，强三基、反三违、除隐患，坚守安全、计量、质量三条红线，持续提升公司安全生产工作水平。为此今年突出抓好以下工作：
（一）深化安全生产责任制建设。以全员签订安全生产责任书为抓手，认真落实中央领导及集团公司提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度。今年，要自上而下全面修订各级安全生产职责，将安全生产职责逐级落实到各级组织、每个岗位、每名员工和生产经营全过程，从上到下形成覆盖各流程、各单元、各岗位的责任链条。推行各级领导干部编制个人安全行动计划，推进领导干部下基层、下班组、下场站，当一天基层员工，体验一线基层岗位活动，具体深化属地管理、直线责任和有感领导要求，切实推动安全工作从重视向重实转变。
（二）深化两个预防工作力度。以提高入户成功安检率、降低第三方破损指数为抓手，做好城市燃气防泄漏工作，具体做法是突出“三个早”：早预防、早发现、早处置。一是提高入户成功安检率，预防用户端各类安全事件发生。今年公司与各单位签订的安全环保责任书中，将入户成功安检率指标由72%提高到73%，各单位要认真做好这项工作，降低户内安全风险。二是降低管网第三方破损起数，预防管网第三方破坏事件发生。随着各地轨道交通、城区改造等市政工程的大规模建设的开展，给燃气管线监护带来很大压力，目前这个时期“防挖断”的压力的确较大。希望各单位继续采取专人盯死看牢、安装燃气管道保护支架、对挖掘机操作手定向进行安全教育等方式，防范管道受损。三是持续规范液化气铁路槽车押运员的管理，严把强检质量关、车辆检修关、运输押运关，确保液化气槽车装、请、发、接、卸、返的全程风险受控。
（三）深化管网风险排查和安全隐患治理工作力度。青岛“11.22”事故后，国家、集团公司要求开展管道设施风险排查，公司安排各单位进行了第一阶段的排查。 各单位要深刻领会，主要领导要亲自抓，做好第二阶段的排查工作。要按照公司印发的通知要求，立即组织“六排查、四检测、一评价、全整治”工作。对排查出的风险，要制定风险控制方案和隐患治理方案，能整改的隐患立即进行整改，暂时不能整改的，要落实风险消减措施。要集中精力、集中力量，解决一批严重影响当前安全生产的隐患。
（四）深化运行调度应急指挥系统建设。以实施生产调度人员持证上岗为抓手，今年要实现调度人员全员持证上岗。继续加大SCADA生产调度和应急指挥系统建设，持续推广GPS、GIS和电子巡更系统，紧紧依靠技防手段保安全。对城市燃气管线划分责任片区，实行网格化管理，对网格内的管线、阀井、调压箱等燃气设施实行责任到人，做到管线数据、阀井位置、调压箱数量“三清”。
（五）深化HSE管理体系运行质量。以风险管理为核心，启动完成HSE体系文件的升级换版工作。各单位要根据组织架构，确定各层级对应的风险管控内容，逐级明确风险管控的责任主体、工作程序和工作内容，从而实现各级安全环保风险受控。持续强化HSE信息系统的应用，借鉴推广集团公司兄弟单位HSE管理典型经验和有效做法，着力推动先进安全管理工具和方法。
（六）深化安全生产合规性管理。以安全生产标准化达标建设为抓手，做到安全生产标准化岗位达标、专业达标和企业达标。深入贯彻《特种设备安全法》和即将颁发的《安全生产法》修正版，对各类压力管道、压力容器的注册备案、检验检测等工作进行全部梳理，对因历史原因造成的遗漏，应尽快补齐各类合规手续，取得特种设备的“身份证”。加强员工安全取证工作，各级主要领导、安全生产管理人员、特种作业人员必须取得地方政府主管部门颁发的安全上岗证书。库站一线操作人员必须取得特种设备操作上岗证，先培训、后上岗，不培训、不上岗，合规上岗、安全上岗。今年的公司安全生产检查，凡是发现人员、设备无证的，将通报批评相关单位的安全总监和属地负责人员，合规性这条红线坚决不能触犯。
谢谢同志们！
推荐第3篇：强基惠民
西藏自治区
创先争优强基础惠民生活动
为全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会以来及胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话和关于西藏工作的一系列重要指示精神、中央第五次西藏工作座谈会精神和习近平副主席西藏和平解放60周年庆祝活动时的一系列重要讲话精神，按照区党委七届九次全委（扩大）会议的要求，进一步深化创先争优活动，巩固扩大加强基层建设年活动成果，推动中央第五次西藏工作座谈会精神深入贯彻落实，区党委决定在全区深入开展创先争优强基础惠民生活动。
一、重要意义
深入开展创先争优强基础惠民生活动，是贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话和关于西藏工作的一系列重要指示精神的重要举措；是贯彻落实中央第五次西藏工作座谈会精神和习近平同志在出席庆祝西藏和平解放60周年庆祝活动期间的一些列重要讲话精神的实际行动；是深化创先争优活动、巩固和拓展学习时间科学发展观活动成果的重要载体；是新形势下全国加强基层组织建设的有力保障；是夯实基层稳定基础，建立维稳长效机制，促进基层和谐稳定的迫切要求；是加快基层发展，帮助群众增收致富的有效途径；是加强基层干部群众爱党爱国爱社会主义教育的组织保证；是转变机关干部作风提高群众工作水平的现实需求。开展这项活动，意义重大而深远，任务共荣而艰巨。
二、指导思想和目标要求
（一）指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三国代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，以推动中央第五次西藏工作座谈会精神深入贯彻落实为主线，一促进基层发展、维护基层稳定、加强基层建设为主题，一密切党同人民群众的血肉联系为核心，以解决各族群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，抓好时机，明确新要求，解决新问题、建好新机制，切实把社情民意摸透，吧发展思想理清，把稳定基础打牢，把基层组织建强，吧基础工作做实、把各族群众的智慧和力量凝聚到推进跨越式发展和长治久安、全面建设小康社会的伟大事业上来。
（二）目标要求。通过深入开展创先争优强基础惠民生活动，使基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力明显增强，维护稳定的基础扎实牢固，勤劳致富的氛围进一步形成，城乡居民收入大幅度增加，民生状况显著改善，干群关系更加融洽和谐，民族团结巩固发展，进而构建起城乡发展稳定的长效机制，为全区跨越式发展和长治久安提供坚强支撑。
三、主要任务
（一）建强基层组织。协助当地党委、政府抓好以村党委支部为核心的村级组织建设，发展好党支部的战斗堡垒作用和村委会的职能作用。深入开展创先争优活动，大力创建“五个好”村党支部、争做“五带头”优秀共产党员，努力实现组织创先进、党员证优秀、群众得实惠。帮助村级组织建立健全村规民约、村务公开、党务公开、村“两委”班子成员基本职责；、“三会一课”、党风廉政建设等规章制度，规范议事、办事程序。帮助村党支部加强党“团”员队伍建设，吧优秀分子吸纳到党“团”员队伍中来，发挥他们的先锋模范和示范带头作用。重视做好青少年工作，教育引导青少年抵制歪风邪气，，弘扬新风正气，热爱家乡、建设家乡。
（二）做好维稳工作。团结引导各族群众深入开展发对*集团分裂祖国活动的斗争，防范和打击“藏独”分裂势力的渗透破坏活动。积极化解和妥善处理各类社会矛盾，对影响社会稳定的矛盾隐患进行全面排查，深入细致地做好群众工作、思想工作和各方面的矛盾化解工作，理顺情绪，解决问题，严防激化矛盾、引发事端，按照属地管理原则，建立健全管理制度，落实有关政策，配合做好驻在村范围内的寺庙和僧尼及赞助的流散僧尼的管理工作，推动寺庙由基本稳定走向持续稳定。帮助驻在村建立健全维稳工作机制，夯实维稳工作基础，推进农牧区社会管理创新，努力构建和谐稳定的社会环境。
（三）寻找致富门路。帮助驻在村理清发展思路，找准发展路子，制定、完善和实施经济社会发展规划。帮助驻在村管理使用好集体资金、资产、资源，发展壮大集体经济和合作经济组织。帮助驻在村各组群众寻找、拓宽致富增收渠道，努力实现人人有活干、天天有收入、户户有门路。组织群众开展农田草场水利基本建设，推广普及农牧业适用技术，推进农牧业产业化经营，提高农牧业生产的集约化、市场化水平。加强生态环境建设和保护，促进人与自然和谐。抓住制约驻在村发展的瓶颈因素和关键问题，采取针对性措施，规划并落实一批基础建设项目和短平快产业发展项目，引领驻在村迈上跨越式发展的轨道。
（四）进行感恩教育。在村民中广泛深入开展“算富帐、感党恩、要稳定、求发展”主题教育，结合实际、因地制宜，利用好现有设施，设立新旧西藏对比展室，以真实的史实、生动的教材，充分反映民主改革前百万农奴深受“三大领主”剥削压迫，既无人身自由，又吃不饱、穿不暖，上无片瓦、下无立锥之地的悲惨境地；民主改革后，在共产党的领导下，翻身农奴当家作主、过上了一天比一天幸福的美好生活，进而教育引导各族群众爱党爱国爱社会主义，感党恩、跟党走。要大力宣传中央关于西藏工作的指导思想，党的富民惠民政策和区党委关于推进跨越式发展的长治久安的新思路新举措，向群众展示光明前景，让群众明白惠在何处、惠从何来，增强建设社会主义新西藏的信心和决心；宣传党的民族宗教政策、中央关于对*集团斗争的方针和区党委关于反对分裂、维护稳定的决策部署，深入揭批*集团祸藏乱教、制造分裂*的阴谋和罪行，使群众真正懂得“团结稳定是福、分裂*是祸”的道理；宣传法律知识，引导群众做知法、懂法、守法的好公民；宣传科普知识，帮助群众掌握适用科学技术，提高生产效率，增强致富本领；宣传现代文明生活方式和先进文化，引导群众移风易俗，摒弃陈规陋习，追求文明进步。
（五）办实事解难事。结合基层实际、群众需要和部门职能，多半解民忧、谋民利、化民怨的实事好事，统筹解决民生方面的突出问题。重点帮助解决村容村貌政治、安全饮水、道路交通、通电通信、就医上学，尤其是五保户、贫困户等弱势群体和受灾群众在生产生活方面的具体困难。大力开展送科技、送文化、送卫生、送信息、送服务、送温暖等活动，增进与群众的感情。把开发扶贫与救济扶贫有机结合起来，按照整体推进、重点突破的要求，努力完成驻在村扶贫开发阶段性任务。
四、本工作队工作目标、任务
（一）壮大基层组织力量，使基层组织建设有新气象。协助当地党委、政府建设讲政治、与党同心同德，有本事、促和谐、守纪律、起表率的村委会班子，大力创建“五个好”村党支部。加大教育培训力度，切实提高乡村干部科学发展、带领群众致富的本领，执行政策、依法办事的本领，艰苦奋斗、务实创新的本领。帮助村级组织建立健全村规民约、村务公开、党务公开、“三会一课”、党风廉政建设等规章制度和村“两委”班子成员基本职责，规范议事、办事程序。
（二）是开展感党恩教育，使农牧民群众思想认识有新提高。深入宣讲党的各项方针政策，重点宣讲党的十七届六中全会和自治区第八次党代会精神，大力宣讲党的富民惠民政策和民族宗教政策，让群众明白惠在何处、惠从何来，使他们更加热爱党、热爱社会主义、热爱多民族的祖国大家庭。广泛开展新旧西藏对比教育、普法教育、科普教育以及“改陋习、讲文明、树新风”活动，筑牢群众思想防线，提高思想认识。
（三）是帮助群众抓生产、促发展，使农牧区面貌有新改善。充分发挥好本部门、本单位在知识、信息、人才等方面的优势，抓住制约所驻村发展的瓶颈因素和关键问题，选准适合村情实际的发展路子，规划并落实一批基础建设项目和短平快产业发展项目。根据所驻村的不同情况，有针对性地发展特色农牧业、民族手工业、旅游业等，不断调整产业结构、培育增收产业、开发致富项目，拓宽群众增收渠道，促进农牧区各项事业全面发展。从点点滴滴做起，及时解决群众提出的亟待解决的民生问题。
推荐第4篇：强基固本
强基固本 开拓创新
——中国政法大学2008年党校工作总结
2008年我校党校以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入学习贯彻十七大精神，牢固树立学校党建和思想政治工作的“八大理念”，在校党委的领导下，在各分党校和相关单位的大力支持与配合下，求真务实，积极创新，全面加强自身建设，拓展工作平台，突出“四层三面” 扎实开展各项培训工作，圆满完成了党校的各项工作。
一、加强党校自身建设，优化运行机制。
2008年，我校党校认真落实学校党委有关党校和分党校的制度规定，加强培训体系建设和项目建设，以体系建设和项目建设促进自身建设，健全培训制度，拓展培训项目，形成系统性强、层次清晰的培训模式，逐步实现培训系统化、专业化，增强教育培训工作的针对性，突出实效性。我校在在明确党校工作定位、方向和分工的基础上，加强学院分党校建设，延伸主阵地，调动各学院主动性，形成深度契合的工作模式和运行机制。校党校进一步明确两级党校的工作内容，校党校主要开展干部培训（处级干部培训、党务干部培训）、党员培训、党支部书记培训、入党积极分子培训，各院分党校主要进行学生入党启蒙教育，承办和协办入党积极分子培训、党员教育和党支部书记培训，指导党员的理论学习活动，以及组织学校相关主题教育培训后的学习讨论等活动。
1 我校党校注重参加交流研讨活动，与石油大学等兄弟学校对党校培养模式、课程设置等情况进行调研和交流，总结教育培训规律，学习各高校党校的先进经验与做法。同时，我校党校积极参加北京市高校党校协作组的各项活动，加强对其研究成果的学习和借鉴。
二、加强师资建设，培育资源优势。
良好师资是做好党校教育的必备条件，校党校高度重视师资建设，采取校内为主、内外结合、兼职为主、专兼并举的做法，努力建立一支高素质、专业化的党校师资队伍。校党校加强教师的聘任工作，针对每一项培训工作和每一个培训项目，进行教师聘任，以校内兼职为重点，同时引进校外专业型人才走进学校党校教育课堂。校党校通过聘任党委各职能部门和学院分党委负责人、“两课”教师和优秀专业教师参与党课教学，增加了党校教师的数量，优化了教师的学历、年龄等结构。同时聘请校外有较高理论水平和工作经验的党政领导干部和专家到党校讲课，有力地提高了党校的教育教学质量。
三、构建激励机制，激发工作活力。
学校进一步完善党建激励机制，通过激发党校工作的创新，促进党校工作平台建设，注入工作活力。学校党委设立党建专项基金，对校党校开展的处级干部培训、党支部书记培训、党员培训等活动进行立项，给予资金支持，促进了培训工作的创新性、特色性建设。
四、突出“四层三面”，搭建培训平台，培育优秀项目。我校党校积极做好培训工作，抓好干部培训、党员培训、党支部书记培训、入党积极分子培训四个层次的培训，从学习、实践、研讨
2 三个方面入手，全面做好系统培训和教育工作，实现理论和实践相结合的培训模式，采取集中学习、研讨学习、自主学习三个环节互动的学习模式。
1、大力开展以提高能力素质为核心的干部培训。
我校党校进一步加大处级干部的培训力度，通过一系列的干部培训工作，学习贯彻落实科学发展观，加强领导干部的执政能力建设，增强服务意识。在干部培训工作中注重发挥党校的主阵地作用，搭建干部集中学习、交流研讨的平台，促进干部素质能力的提高，采取培训班与研讨班相结合、培训与交流相结合，理论学习与实际考察相结合的方式，开展多层次的有针对性的政治素质、领导能力、履职能力、创新能力的干部教育培训。 2008年1月校党校举办了以学习贯彻十七大精神为主题的第一期处级干部培训班，全体校领导、来自各院部处所的副处级以上干部以及党建督导员参加了培训。本次培训班以理论学习为主，与会人员聆听了著名党史专家、原北京大学副校长梁柱教授的专题讲座，观看了教育部部长周济“优先发展教育，建设人力资源强国”的报告录像以及学校领导关于高等教育发展、高校党建工作的报告。8月，我校举办2008年第二期处级干部培训班。此次培训以理论学习与工作研讨为主题，采用机关部处汇报和学院点评回应相结合的方式进行，在为期两天的培训中，与会人员围绕加强学校“五风建设”进行了深入广泛的学习和讨论，学习气氛热烈活泼，讨论内容深入务实，收到了良好的效果，对今后加强我校“五风”建设起到了积极的促进作用。
3 同时，我校党校注重通过聘请有影响、有经验的老师授课，增加党校教学内容，拓宽处级领导干部思路和视野，提高他们的管理能力和管理水平，增强服务意识；选派干部参加中央党校等学习和工作交流，提高党员干部的理论水平、政治素质和实践能力。
2、全面开展以保持党员先进性为核心的党员培训。
校党委着重抓好各分党校在党员的教育管理方面的工作，强化对党员的管理和再教育，突出教育主题，开展丰富多样的党员教育培训活动。在年初就下发理论学习计划、党员教育计划等，对理论学习和党员教育的重点、形式、要求进行了统一安排。在具体的学习过程中，各分党校重视调动和发挥党员的主观能动性，积极引导和督促党员自觉学习理论。各党支部也大力开展理论学习，将理论学习贯穿基层党组织活动的始终。
学校两级党校抓住建党87周年、学习贯彻十七大精神等活动契机，开展了大量形式多样、内容丰富的党员主题教育。建党87周年之际，我校党委开展活动立项，支持激励基层党组织开展针对性的教育活动，对20个活动项目进行资金支持，激发活动热情，深入开展丰富多彩的党建纪念活动。
3、积极开展以提高政治素质为核心的党支部书记。
校党校重视党支部书记，着力于培养党支部书记的政治素质、工作能力和业务知识，对党支部书记进行培训采取集中学习、参观研讨、实践锻炼等多种方式进行。5月，学校组织党支部书记培训，采取集中学习的方式，对党员日常教育管理、规范党员发展、党组织生活开
4 展、组织关系转接等工作进行培训。在中共十七届三中全会召开、进一步推进社会主义新农村建设之际，10月18日，校党校组织“新农村建设学习实践团”赴房山区韩村河村参观学习，开展2008年第二期学生党支部书记集中培训活动。140余名学生党支部书记、专兼职组织员参加了此次“关注新农村建设、探索基层党建创新”的主题参观学习活动。在参观结束后各学院组织党支部书记，以“关注新农村建设、和谐社会建设、探索基层党建创新”为主题，结合学校“五风建设”、“和谐校园建设”等内容召开座谈会。
4、扎实开展以端正入党动机、增强党性修养为核心的入党积极分子培训。
我校党校扎实开展入党积极分子教育培训工作，按照校院两级党校的运行模式，加强工作部署和指导，细化工作流程，强化沟通协调。两级党校从培训计划的制定入手，明确要求培训的时间、方式、内容，共同确定培训的重点和步骤。各分党校按照入党积极分子的课程体系要求，从集中培训讲理论、分组研讨谈心得、个人自学作笔记、社会实践提能力“四环节”上下功夫，对党的性质、宗旨、指导思想、纲领、组织原则、纪律和党员的权利义务等内容进行教育。同时，各分党校积极组织和指导形式多样的参观学习、实践服务活动如参加亢山广场环保行、爱地颐养中心服务行等志愿服务活动，观看《中国崛起》、《世界执政党兴衰史鉴》、《周恩来万隆之行》等爱国主义影片和纪录片等。通过多种形式的学习研讨、参观考察、社会公益活动，进一步加强对入党积极分子的理想信念教育和党的优良传统、作风的教育，
5 促使入党积极分子端正入党动机。每一期入党积极分子培训都突出一项学习主题，本年度两期入党积极分子培训突出了对十七大精神、十七届三中全会精神的学习贯彻， 将其融入到课堂教学和学生实践活动中。
一年来，在校党委的统一领导下，在各分党校和相关部门的积极配合下，校党校在全面加强自身建设的同时，注重加强师资队伍建设，积极引入党建激励机制，激发党校工作活力，构建多层次的培训交流平台，培育优秀项目，延伸党校教育的主阵地，从学习、实践、研讨三个方面入手，完成了干部、党支部书记、党员、入党积极分子的四个层次的教育培训工作，积极探索党校教育培训的长效机制。校党校将在今后的工作中，继续探索工作的新模式、新途径，不断推进党校工作的向更高层次发展。
推荐第5篇：强基方案
党支部党性实践活动方案
一、活动主题：抓实管理 创新机制 讲求奉献 展示佳绩
二、指导思想：
为贯彻落实党的十七大精神，进一步巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，深入推进 “强基创先”工程，全面加强管理，推进河东教育又好又快地发展。本次主题实践活动，以抓实管理为中心，以创新机制为目标；以强化党员的服务意识，弘扬党员的敬业精神为切入点，以发挥党员的先锋模范作用、体现党员的先进性，在本职岗位上创最佳业绩为目标，促进桥小教育教学工作在新起点上再上新水平。
三、领导小组：
组长：
组员：
四、参加人员：
全体党员、入党积极分子、入党申请人、共青团员
五、活动方式：
在实践活动中要做到“四个结合”、“四个明确”。即结合深入推进“强基创先”工程的要求和今年对党员教育的重点内容，结合全年工作重点分布，结合学校三年责任目标的制定情况，结合党员的岗位特点；明确活动的重点是突出管理，明确活动的宗旨是强化服务意识，明确活动的目的是体现先进性，明确活动的目标是提高质量。
六、活动目标：在工作中贯彻“争、先、优”， 具体内容是：
“争”即争创一流的班子，争带一流的队伍，争最佳成绩。
以争当“先进党支部”为目标，以党员个人争“优秀党员”为基础，提高服务意识，增强工作能力，提高工作质量 。
“先”即指党的先进性体现在每个工作岗位上。就是要求党员干部和党员必须做到：思想解放走在先，钻研业务学在先，苦活累活干在先，危险关头抢在先，荣誉面前让在先，利益跟前退在先。
“优”即优美环境、优质服务、优秀业绩。
优美环境：就是要经过我们的努力，绿化、美化、书香化学校的每一个角落，使桥小成为学生学习的乐土，教师成长的摇篮。
优质服务：以“质量为魂，求真务实，不让一个孩子落后 ”为工作宗旨，奉献在岗位，服务于学生、服务于家长、服务于社会。
优秀业绩：就是我们所干的每一项工作、党员所在的每个岗位上都要干出优秀的业绩，处处起到模范带头作用，永葆党的先进性。
六、活动安排：
（一）、宣传动员阶段
1、广开言路，了解情况：
由党支部牵头，校工会、教代会协同，召开专题座谈会，倾听广大群众的意见和建议，了解党员教师、干部的工作实际情况；召开党员民主生活会，了解党员的思想状况和认识；支部对群众的意见和建议进行归纳和梳理，建立档案，从而为后面的实践活动开展做铺垫。
2、明确职责，宣传动员：
每一位党员在学期之初，要明确自己的工作岗位职责、选择确定奉献岗位，签定奉献责任书。在开学典礼的时候，每个党员把自己的岗位工作目标和职责，以及确定的奉献岗位，向全体师生进行汇报，让每一个人都成为党员行动的监督人。
利用学校的宣传栏，把每一位党员的基本情况、工作经历、工作岗位等情况进行展示，提高党员工作的透明度。同时对模范党员进行广泛宣传，用身边的优秀党员事迹教育党员，影响群众。
3、共同制定活动计划：
组织广大党员积极参与活动方案的制定，让每一名党员都明白实践活动要干什么，怎么干，目标是什么，效果是什么，做到党员人人心中有数，个个参与活动。
二、开展实践活动阶段
系列活动1：开展“抓管理，促业务，再上新台阶”的系列活动。活动秉承以促进教师发展的理念，党员骨干、党员教师积极参与。通过利于教师专业成长、利于形成教学特色的展示活动：教学设计、说课和课件制作、教学课展示、业务知识考核及学科专业基本功等多项内容，加强了学校教育教学工作的管理，同时促进全体教师增长了技艺。
党支部多年来十分重视教师的培养，为了让青年教师在新课程改革的浪潮中进一步提升教学理念，夯实教学基本功，开展了党员干部、党员骨干教师“教学基本功”大比武活动，以此来引领青年教师不断进步 。
1.说课比赛；
2.课件、教学设计的比赛。
3.“献课”活动，并聘请相关专家进行课堂点评。同学科的任课教师听课学习并聆听专家点评，以此来提高全体教师的教学水平。
4.“学科专业基本功考核”。考核的内容为：粉笔字、简笔画、朗诵、课堂应变能力等项。
检验方式：以考核的形式促进教师不断提升自己的业务素质和业务能力。
系列活动2：开展“重师德，讲奉献，提高服务质量”的系列活动。
1、校大队、党支部、工会联合组织开展为学困学生献爱心活动。这项活动分为两个层面。一是、发动全体党员、入党积极分子、申请人、共青团员、教职工为学困学生、务工人员子女捐款捐物；二是、在学生中开展“爱心同驻我心”的活动。把学生平时搜集到的废旧物品送到回收部门、捐出学生一天的零花钱。用这些钱为生活困难的学生、务工人员的子女购买必需的学习用品。
2、在六年级毕业班升学考试前夕，请富有教学经验的党员教师利用召开家长学校的时间对全体六年级的家长、学生进行语、数、英三科教学内容辅导，帮助家长、学生掌握各科学习的重点和难点。校领导对家长进行关于正确处理学生学习成绩和减负方面的讲座，帮助家长减轻思想上的包袱。
3、利用“六一儿童节”全校活动的时间向生活困难学生发放学习用具，助学补贴，让他们感受到集体的温暖。
4、结合招生活动，全体党员、入党积极分子、申请人、共青团员深入到学区片、社区、适龄儿童的家中，了解学生生活、思想等方面的情况；了解学生家长在孩子入学后会遇到的困难；了解家长、学生对学校的要求等，虚心听取群众的意见，为今后提高学校的服务工作打好基础。
5、在教师节期间对离、退休教职工进行慰问。对生活困难、患有疾病的人员进行慰问和物质上的帮助。让每一个老教师都能感受到党组织的温暖。
系列活动3：开展“提高党性五个一活动”
1、读党性教育的书。在抓紧抓好《保持共产党员先进性教育读本》，《党章》、十一届人
大会议精神等规定篇目的学习。
2、记好学习笔记。保证党员参学率达到100%，所有党员都要写心得体会，做学习笔记。学习笔记不少于3000字，心得体会不少于2篇1000字。
3、提交一份高质量的学习体会。针对党员学习的实际情况，及时总结学习收获和经验体会，提交一份高质量心得体会，并认真开展好学习心得交流，提高思想认识，深化学习效果。
4、提一条合理化建议。所有党员结合实际工作提一条合理化建议，并对征求到的意见建议，认真进行梳理，讨论汇总，向党支部进行汇报。
5、组织开展“一帮一”结对扶贫助教活动。校党支部与困难党员、困难教职工、困难学生等结成长期帮扶对子，努力解决教职工、学生的学习、生活问题，并建立“帮扶档案”。
检验方式：活动记载，学生、家长反馈。
（三）、总结验收阶段
1、宣传实践活动成果。
发动党员、积极分子，梳理一年来校党支部开展“抓实管理 创新机制 讲求奉献 展示佳绩”党性实践活动所取得的成绩。利用学校的宣传栏进行成果展示。通过文字、图片让广大教职工了解支部一年来，在“强基创优”工作取得的成绩，看到广大党员在各个岗位作出的业绩，以及起到的榜样示范作用。
2、反思查缺提高认识。
党员、入党积极分子、申请人根据一年来自身的表现，从思想、工作业绩、奉献岗位活动、服务意识等几方面进行总结反思，查找出自身的不足。召开民主生活会，进行交流。通过批评和自我批评，梳理出需要改进的方面。
3、及时整改明确目标。
党员、入党积极分子、申请人通过学习提高、分析评议活动，在广泛征求意见和交流谈心的基础上，以提高自身素质，增强工作效率、提高服务群众的意识为目的制定个人整改措施。党支部将对每一位党员的整改措施进行评议并提出意见和建议。
每一位党员还要制定出个人工作计划和奉献岗职责，早行一步，为明年更好地开展工作打好基础。
三、保障措施
1、加强领导，精心组织，确保主题实践活动顺利开展。开展“抓实管理 创新机制 讲求奉献 展示佳绩”主题实践活动，是贯彻先进性教育活动的重要载体，也是党员干部用实际行动实践“三个代表”重要思想的一项重要举措。党支部在此项工作中加强领导，精心组织，切实把主题实践活动摆上重要日程，按照实施方案，制定周密计划，认真组织实施。
2、明确责任，积极参与，确保主题实践活动善始善终。党支部书记做为第一责任人，负总责，亲自抓，形成一级抓一级，层层落实。坚持领导干部带头，发挥表率作用，带着感情、满腔热情地积极参与到主题实践活动中来，确保活动善始善终，扎实开展。
3、创新形式，狠抓落实，确保主题实践活动取得实效。学校党支部结合实际，精心谋划，大胆创新，积极开展各种实践活动，并且在活动中不断探索新情况，解决新问题，总结新经验，把在活动中形成的好做法好经验积累起来，并应用于实际工作中，努力把我校的教育教学工作推上一个新的水平。
推荐第6篇：强三基我们要继承什么
强三基，我们要继承什么？
2011-12-2
加强新时期三基工作，是集团公司的一项固本强基的战略任务，大庆油田作为三基工作发源地，要想把这项任务完成好，就必须要弄清楚“继承什么、创新什么、发展什么”的问题，这是把工作开展好、落实好的思想基础。
11月29日，大庆油田三基工作推进会上，一系列“优良传统”在报告中接连出现，让所有身在大会现场、收看大会直播的人，都感受到了一场扑面而来的传统教育冲击。“大力弘扬优良传统”的工作要求，旗帜鲜明地把传统经验作为开创三基工作新局面的突破口，让三基这支号角，在新时期吹出苍劲的历史回音。
一直以来，大庆油田都非常重视传统教育，许多刚参加工作的年轻人，入厂第一课就是忆油田史、讲会战事。以至于现在，凡是有工作经历的大庆石油人，对优良传统都是耳熟能详，听了、学了、背了，甚至能如数家珍、绘声绘色地对人讲了。
应该说，对于会战传统，我们真的熟悉很久了。但是，真正读懂了吗？学到当前的程度，够了吗？领会到当前的深度，就是掌握精髓了吗？
要做好三基工作，对于这些问题，我们就必须要想明白、想透彻。
我们为什么这么强调“传统”？
这是一份历久弥新的历史经验。
这些优良传统，形成于艰苦卓绝的石油大会战年代，体现了创业的精神，闪烁着思想的光辉。过去的50年里，我们靠着 “三老四严”、“四个一样”、岗位责任制等优良传统作风，靠抓基层、打基础、练内功、筑堡垒，夺取了油田开发史上一个又一个胜利。进入新时期新阶段，同样离不开对这些优良传统的继承与发扬。
这是完成集团公司战略任务的必然选择。
“更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新”，是集团公司对新时期三基工作的要求。要达到这些要求，我们就必须要在弘扬传统中与时俱进，在已有的良好基础上，再度提高标准，严格要求。
这是我们企业当前面临的形势和任务的必然要求。
当前，国家能源需求强劲增长，企业压力持续增大，安全形势不容乐观，各种潜在风险依然存在，“走出去”步伐加快，外部市场不断拓展，社会转型期员工价值取向日趋多元，这些都对我们加强三基工作提出了更高要求，需要我们寻找到开展工作的最佳途径。
前一阶段，油田有关部门就加强三基工作进行了调研，在班子建设、干部作风、制度执行、经营、队伍状态、员工素质提升、机关服务基层等方面，都发现了一些问题。要解决这些问题，就要牢牢把握三基工作“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”这一内在实质，要解决这些问题，就需要在“优良传统”这本教科书里，去认真求索，寻找答案。
那么，我们应该怎样做，才能把传统继承好？才能把“传家宝”用对、用足、用到位？
继承传统，就要建设好坚强有力的基层领导团队。
“势”在，事业就在。《纲要》实施以来，我们取得了一些很不易取得的成果，今年在去年成就的基础上，还有更大的提高。大好的局面来之不易，我们必须要把发展的势头保持好。最近，油田领导在对基层站队进行调研的时候，数次强调了“大队、小队的领导班子要在状态”，就是因为基层干部的状态，关系到企业发展的势态。只有基层的状态好，油田发展的势头才能向好。
基层干部要敢担当、有干劲儿。早在石油大会战时期，大庆就有“不怕苦、不怕死、不为名、不为利，一心为会战”的口号，这一提法，时至今日仍然具有重要的现实意义。现在，油田需要干的工作很多，面临的矛盾和问题也很多。各级干部必须要担当起自己的责任，不回避问题，只有主动正视矛盾，才能真正把握事物发展的客观规律，妥善解决矛盾。
基层干部要作表率，强作风。过去常讲，“工人三班倒、班班见领导”，“一级带着一级干、一级做给一级看”，“说一千道一万、不如做给职工看”，这些都是强调基层班子、基层干部的表率作用。目前，不能否认这些优良传统在个别单位有淡化的倾向，必须引起高度警觉。过去，老一辈石油人事事讲作风、时时
讲作风、人人讲作风、处处讲作风，不怕难、不怕苦，说干就干、干就干好，埋头做“笨”事、“傻”事，这种作风现在仍然需要继承和发扬。有了这种作风，才能始终保持高昂的士气，困难面前不低头；才能始终保持顽强的韧劲，坚忍不拔不懈怠；才能始终保持务实的精神，不达目的不罢休。
继承传统，就要坚持岗位责任制，着力健全规范高效的制度体系。
为什么岗位责任制在大庆油田刚一形成就在中国石油系统推广，并被全国各系统学习应用，甚至一些“老外”也千里迢迢来“取经”？为什么50多年过去了，它依然弥足珍贵？
这是因为岗位责任制从根本上了适应了企业作为一个经济组织所必须遵循的规律。
大庆油田的岗位责任制，是从生产管理实际出发，在认真总结正反两方面经验基础上，逐步建立完善起来的。历史发展到今天，虽然管理手段日益丰富，信息技术快速发展，但岗位责任制作为基本制度的地位不能动摇，必须一以贯之地坚持和发扬下去。
要坚持好岗位责任制，就要严字当头，干部严抓严管，工人自觉从严。要适时调整，与现代管理的相关制度体系有机结合，形成适应企业发展需要、职责清晰、简洁高效、管控有力的一体化制度体系。要突出岗位责任心的培养，培养出对事业负责、对工作负责、对个人和家庭及社会负责的境界和自觉。
继承传统，要坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，营造风清气正的良好环境。
毛泽东同志曾经讲过：“思想这个阵地，你不占领，别人就会占领。”现在，油田稳定形势错综复杂，历史遗留问题的存在，企业改革调整的深化，外部社会环境的影响，增大了思想政治工作的难度。我们必须坚持把思想政治工作和生产经营工作有机结合，做到超前、及时、有效。要注重正面舆论宣传，注重培养热爱油田的良好风尚，还要有针对性，注重做好一人一事的思想工作，积极主动地解决好员工群众的实际问题。
思想政治工作不能局限于“政工”系统，每一名干部，无论是管生产的、管
技术的、管行政的，还是管党群的，都要积极做思想政治工作，善于做思想政治工作。这样才能形成企业理解员工、员工理解企业、企业关心员工、员工忠诚企业的氛围，企业的发展才会越来越好。
继承传统，要坚持经常性的岗位练兵，着力打造高素质的员工队伍。
当年，老一辈会战职工坚持从生产实际出发，干什么、学什么，缺什么、补什么，练思想、练作风。今天，抓好员工培训，仍然是三基工作的重要内容。
坚持岗位练兵，抓好员工培训，就要发扬传统，搞好“传帮带”。要坚持经常化，保持培训的长效性。要适应新技术、新工艺、新领域、新市场对员工素质的更高要求，既要与油田生产实际紧密结合，与业务发展需要紧密结合，又要与员工个体差异紧密结合，既要注重日常性业务技能培训，又要突出重点，有针对性地搞好急缺人才的培养。
继承传统，要坚持“三个面向、五到现场”。
干部和群众打成一片、同甘共苦的过硬作风，对于凝聚队伍、鼓舞士气、团结一心、众志成城，作用是显而易见的。各级领导机关和领导干部，要持续改进工作作风，坚持以人为本，心系群众。要善于倾听群众的呼声，了解群众的意愿，掌握群众的需求，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风，坚持“要求群众做到的，领导要带头做到；要求群众不做的，领导坚决不做”，真正为员工群众树立榜样。要深入一线，靠前指挥，要立足基层，提高效率。“上面千条线，下面一根针”，各级机关和领导干部要多理解、多关心、多指导基层，积极为他们开展工作创造有利条件。
如今，大庆油田已经发出了“强三基”的“动员令”，我们只有把“传统”这篇大文章读懂、读透，只有站在现在看传统、立足差距学传统、面向未来用传统，才能把三基工作做出大庆特色、做出大庆水平。
推荐第7篇：仪表强“三基”提升员工应变力
仪表强“三基”提升员工应变力
腈纶厂仪表车间自开展“百日安全”活动以来，不断加强车间“三基”管理工作，增强岗位员工的免疫能力，来提升员工的应变能力。
车间党支部充分发挥战斗堡垒作用，抓“三基”管理从党员抓起，把党员的先锋模范带头作用在员工队伍当中彰显出来，实现以点带面，达到全面落实的目的。车间党政领导抓“三基”工作的目的非常明确，其目的就是要提高车间员工的管理能力、工作能力，提高员工的安全文化理念，增强员工的安全责任，提升员工的日常维护能力，同时，利用“三基”工作的开展来进一步规范岗位员工的职业道德行为、遵纪守法，为生产车间提供一流的服务。车间领导教育员工要深入学习HSE体系，加强对各项规程的熟悉与演练，以扎实的基本功来应对各种风险因素，把“大庆精神”和“铁人精神”融入到“三基”工作当中，培养出一支思想作风过硬的员工队伍，利用党员的“传帮带”来带动所有员工共同进步，让每位员工都力争做“学习型”、“清洁型”、“安全型”、“节约型”、“和谐型”五好星级员工。
在车间的正确领导下，车间党员带头，员工努力，在年终岁末实现了一把设备冬季运行安全受控、平稳生产。（崔多伟）
推荐第8篇：强三基 反三违 除隐患
强三基 反三违 除隐患
强三基是指加强以班组为重点的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练。
加强基层建设，就是要通过不断强化基层干部的安全意识，加强基层干部作风建设，实现走动式管理，使基层干部做到敢抓、敢管，会抓、会管；要深化“标准化班组、标准化现场和标准化岗位”建设，规范班组安全活动日、岗位安全检查等工作。
加强基础工作，就是基层站队要配备所需的规章制度，健全安全管理台账和安全记录，全面落实岗位安全生产责任制，切实解决操作责任不落实、管理不严格的问题，做到事事有人管、人人有专职；要定期开展以岗位责任制为中心的大检查，不断夯实企业管理的基础工作，推动安全生产责任制的落实。
加强基本功训练，就是要让岗位员工了解生产施工流程和工序，清楚上下工序的安全要求，掌握与本岗位相关的技术标准，熟练掌握岗位操作技能和操作规程，养成良好的作业习惯。
反三违是指反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律。就是要通过建立有效的激励和监督约束机制，严肃处理“三违”行为，营造人人都能自觉纠正“三违”行为的氛围。各单位要发动广大员工，结合岗位特点查找“三违”行为；对于习惯性“三违”行为要采取强制性的管理手段，加强现场的监督检查，凡是“三违”行为引起的未遂事故要按事故处理；要及时发现、总结并推广本单位“反三违”的典型经验，切实堵塞安全生产漏洞。 除隐患是指通过完善隐患治理规章制度，明确责任和要求，强化对事故隐患的识别、评估、监控和治理，下大力气使隐患得到有效治理，努力做到本质安全。要组织岗位员工结合岗位特点，认真查找现场事故隐患，并记录在案；对所有事故隐患，都要认真组织评估，按照管理权限逐项落实整改责任和措施；对严重影响安全生产的隐患要采取断然措施，及时加以治理；对于一时不能治理的事故隐患，要采取严密的防范措施，确保安全生产；要积极采用先进的科学技术，提高安全监控的技术水平，提高装置、设备的本质安全性。
总之，要通过深入开展强三基、反三违活动，确保杜绝人的不安全行为；通过开展除隐患活动，杜绝物的不安全状态，确保工作场所硬件安全，为员工提供安全良好 的工作环境。
推荐第9篇：三创三争 强基固本促发展
三创三争 强基固本促发展
高楼乡党委书记 王本奎
党的建设是各项工作的基础和平台。近年来，高楼乡党委紧紧围绕‚强基固本、服务群众、科学发展、社会和谐‛的目标要求，以强化村级党组织和党员干部队伍建设为核心，以创先争优活动为载体，以促进经济社会发展为目的，突出湖区特点，勇于创新争先，全面提升高楼乡党建工作整体水平，为推动全乡经济持续快速健康发展、维护社会和谐稳定提供强有力的组织保证。
紧抓三个创先面，提升组织原动力
强基创先。以党员干部队伍管理、村级后备队伍建设为着眼点，培养储备人才。高楼乡辖区面积近400平方公里，90%为湖水面，受生产生活习惯影响，党员群众流动性大。乡各级党组织从实际出发，因地制宜，在健全完善基层党组织建设的同时，着力加强流动党小组建设。建立健全流动党员台帐，实行了流动党员管理信息化，掌握了流动党员的基本情况，确保流动党员“船行千里心向党”。发挥流动党员在外创业交际广、信息多的优势，努力让他们多为家乡做贡献。针对当前农村党员队伍中致富能手较少、带富能力不强的实际，大力实施‚定向培养‛工程，即把农村党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成
村级后备干部的定向培养，为培养村级致富‚领头雁‛储备人才。
制度创先。着眼于落实好农民群众对村级重大事务的知情权、参与权、管理权和监督权，切实解决在村级重大事务决策中存在不够科学、不够民主的问题，努力建立健全农村党组织民主决策机制。在全乡基层党组织中广泛推行了‚六步决策法‛，把村里新上经济项目、新农村建设、宅基地分配、重点项目工程土地征收征用补偿及分配、集体资产处置、集体开支、惠农政策兑现、计划生育、湖田资源发包分配等涉及群众切身利益、关系农村改革发展的14项重大事务列入民主决策的范围和内容，严格按照‚村级党组织召开全体党员和村民代表会议征求意见并形成议案；村‘两委’联席会议研究讨论通过；乡党委、政府对议案进行审查把关；村民会议、户代表会议或村民代表会议讨论表决；在全村进行公示；在村级党组织领导下由村委会组织实施‛六个步骤进行民主决策。这些做法，有效地提高了党员和广大群众参与村务管理和民主决策的积极性，增强了农村基层组织和基层干部民主管理、依法办事的意识和水平，形成了基层党内民主和基层民主相互配合、相互促进、共同发展的局面。
实干创先。实施‚双强双富双带‛活动。着力在渭河、永南、永北、微西、翁楼、盐店、昭阳等经济发展较快，党员干部队伍素质较高，群众基础好的村进行‚支部+合作社‛
建设，促进村级经济发展。以村支部为依托，规范建设了永胜湖蟹养殖专业合作社，利民浅水藕专业合作社，渭河渔家乐旅游专业合作社，搭建‚双强双富双带‛平台，为广大农、渔、湖民服务，促进群众经济发展，进一步增强党支部的凝聚力和号召力。目前，永胜湖蟹养殖专业合作社和渭河渔家乐旅游专业合作社运行成效良好，分别被央视7套和山东卫视报道。
设立三个“争优岗”，示范推动创一流
创新争优。 在全乡党员中开展了创新争优、发展争优、服务争优三个‚争优岗‛。对农村基层党组织党员在发展经济上有创新意识、创新精神、创新能力的党员，设为创新争优岗，对能在利用科学养殖、种植带动群众致富增收的党员评选创新优秀党员，以此带动全乡党员学科技、用科技的热情，增强党员干部创新带富的能力。
积极创建湖区接边联谊共建的党建工作新模式。。。。。。。 发展争优。对农村基层党组织党员在发展经济上效果好、成绩突出的党员，设为发展争优岗，对能在全村经济发展迅速，带动全村经济发展做出卓越贡献的党员评选发展优秀党员，以此带动全乡党员带头搞经济、领头发展经济的热情和能力。
服务争优。对农村基层党组织党员在服务村民、帮扶济困、方便群众的党员，设为服务争优岗。对能在村级事务、
育龄妇女、帮扶济困表现突出的党员评选服务优秀党员，以此带动全乡党员提高服务群众的意识，增强服务群众的积极性。
推荐第10篇：三基
2015年卢峰镇卫生院10-12月“三基”考试
一、选择题
1.下列有关甲亢的诊断要点错误的是（25*3）
A.基础代谢率增高（+20%以上）
B.24小时摄131 I量超过60% C.甲亢时T3高于正常的4倍，T4高于正常2倍多
D.心悸、怕热，多汗，急躁易怒 2.甲状腺机能亢进病人脉压增大的主要原因
A.情绪紧张
B.收缩压升高
C.舒张压降低
D.心率增快
E.周围血管阻力增高 3.判断甲亢治疗效果的主要标志
A.情绪变化
B.食欲变化
C.体重变化
D.甲状腺大小变化 E.脉率及脉压变化 4.下列哪项不是甲亢手术禁忌症
A.青少年 B.老年或有严重器质性病变
C.中期妊娠，基础代谢率为＋60% D.晚期妊娠 5.慢性阑尾炎的主要体征是
A.右下腹局限性压痛
B.右下腹压痛、反跳痛、C.右下腹压痛、反跳痛及反跳痛
D.右下腹压痛性肿块 6.阑尾炎手术中寻找阑尾最可靠的方法是
A.炎症最重处
B.脓液最多处
C.沿结肠带寻找
D.食指深部探查 7.老年人急性阑尾炎的特点
A.临床变现轻而病理改变却很重
B.压痛、反跳痛明显 C.白细胞升高明显
D.腹痛剧烈 8.判断腹腔内空腔脏器损伤最有价值的发现是
A.腹膜刺激征
B.脉率快
C.有腹气
D.腹胀
9.男性病人，40岁，因十二指肠溃疡溃疡大出血住院，6小时内已输血600ml，测血压80/40mmHg，脉率120次/分，肠鸣音活跃，此时宜
A.输血+急症胃大部分切除
B.输血++甲氧明静脉滴注 C.输血+急症胃全切除
D.输血去甲肾上腺素
10.男性病人，30岁，农民，2小时前劳动中无诱因突发上腹部刀割样疼痛，迅速波及全腹。体格检查：舟状腹，呼吸运动受限，全腹有明显腹膜刺激征，肝浊音界消失，肠鸣音消失，初步诊断是
A.阑尾穿孔腹膜炎
B.胃十二指肠溃疡穿孔腹膜炎 C.急性出血性胰腺炎
D.胆囊穿孔腹膜炎 11.AOSE最常见额梗阻因素为
A.肿瘤或肿瘤压迫
B.结石、蛔虫
C.胆管狭窄
D.胆肠内引流后吻合口狭窄 12.胆道感染最常见的致病菌是
A.金黄色葡萄球菌
B.大肠埃希菌
C.链球菌
D.铜绿假单胞菌感染 13.急性外伤性颞顶部硬膜外雪中最常见的血来源是
A.硬脑膜中动脉破裂出血
B.静脉窦破裂出血 C.颅骨导静脉出血
D.颅骨板障静脉出血 14.诊断急性外伤性幕上硬膜外血肿最有价值的临床诊断表现是
A.双侧瞳孔不等大
B.意识障碍有中间清醒期
C.一侧肢体瘫痪
D.生命体征改变
15.颅内压增高的三主征是
A.头痛、呕吐、眩晕
B.头痛、呕吐、视神经盘水 C.头痛、呕吐、精神症状
D.头痛、呕吐、复视 16.急性枕骨大孔疝与小脑膜裂孔疝最主要的区别是
A.意识障碍发生较早
B.频繁呕吐
C.Cushing反应
D.呼吸骤停发生较早 17.最易引起枕骨大孔疝的颅内占位性病变是
A.额顶叶肿瘤
B.小脑半球肿瘤 C.侧脑室肿瘤
D.颅前窝底部肿瘤
18.下列哪种情况需手术探查
A.损伤性窒息
B.皮下气肿
C.纵膈气肿
D.胸腹联合伤
19.急性脓胸最常见且难治性的致病菌是
A.肺炎链球菌
B.金黄色葡萄球菌
C.铜绿假单胞菌感染
D.肺炎双球菌
20.食管癌的早期临床表现是
A.进行性吞咽困难
B.吞咽哽噎感
C.消瘦
D.乏力
21.对早期食管癌的诊断，简单易行的方法是
A.典型病史
B.基因芯片检查
C.CT检查
D.用带网气囊采集器检查食管脱落细胞
22.病理改变主要在肾脏，临床表现主要在膀胱，最常见的泌尿系统什么疾病
A.肾肿瘤
B.多囊肾
C.急性肾盂肾炎
D.泌尿系结核
23.骨与关节结核最常见的好大部位是
A.膝关节
B.脊柱
C.肘关节
D.踝关节
24.化脓性骨髓炎是指下列何类组织的化脓性感染
A.骨髓
B.骨皮质和骨髓
C.骨骺和骨髓
D.骨髓、骨和骨板
25.闭合性锁骨骨折复位后，多采用的固定方法是
A.石膏
B.夹板
C.“8”字绷带
D.钢板内固定
二、多项选择是（5*5） 1.肱骨髁上骨折可压迫
A.尺神经
B.桡神经
C.正中神经
D.腋动脉
E.腋神经
2.推拿按摩适合于下面哪几项颈椎病的保守治疗
A.脊髓型颈椎病
B.食管型颈椎病
C.交感神经型神经病
D.椎动脉型颈椎病
神经根型颈椎病 3.法洛四联症是指
A.室间隔缺损
B.肺动脉口狭窄
C.右心房肥大
D.主动脉骑跨
E.右心室肥大
4.降低颅内压增高的综合治疗措施有
A.冬眠低温或亚低温治疗
B.激素治疗
C.限制水钠的输入量
D.保持呼吸道通畅 合理的体位
5.急性化脓性腹膜炎手术治疗的指征
A.腹腔内病变严重
B.盆腔器官感染引起的腹膜炎
C.腹膜炎严重，无局限趋势而病因不明者
D.病人一般情况差，中毒症状严重，有休克表现
E.经12小时保守治疗，腹膜炎症状加重者
第11篇：三基
华北分公司观摩“三基”建设试点单位
自昆仑燃气公司2011年领导干部会确定“三基“建设为下一阶段首要工作重点以来，华北分公司积极响应，迅速制定公司“三基”建设方案、“三基”工作标准和检查表，排出计划表，“三基”建设按照计划全面展开。8月17日至18日，该公司组织对其 “千队示范站”顺义气库及基础建设工作试点单位冀中分公司进行“三基”建设阶段性成果观摩，并组织经验交流。华北分公司总经理王多宏、党委书记刘润昌、总会计师王三虎、总经理助理李永会带队，机关各部门经理、分公司、控股公司经理、书记及“三基”建设工作人员参加了观摩和经
验交流活动。
在对顺义气库和冀中分公司按照“六化”标准进行细致检查并听取汇报后，王多宏和刘润昌分别对两家单位做了点评。他们指出，顺义气库在生产现场定制化、作业指导卡执行及重点岗位标准化操作图等方面符合“六化”要求，值得复制推广；冀中分公司在办公环境管理标准上勇于创新，在液化气销售、配送监控及客户管理等方面体现出了管理的精细化，值得学习借鉴。同时也指出了两家单位存在的不足，希望两家单位再接再厉，全面实现基础管理建设的目标和要求。
王多宏和刘润昌要求，各单位要将先进经验在全公司范围内复制、推广；要求在软、硬件建设上两手抓、两手都要硬；要认真落实“六化”要求，确保年底前所有单位基本达到“三基”建设标准。 观摩团成员表示要借鉴先进经验，取长补短，完善本单位基础管理工作方案，迅速行动，掀起华北分公司“三基”建设的高潮。
西南分公司“百日”劳动竞赛助推基础管理建设
日前，以“比销量、比管理、比服务、比‘六化’、比基础工作、比组织建设、看效益”为主题的“六比一看”“百日”劳动竞赛活动在西南分公司全面展
开。
“百日”劳动竞赛活动旨在全面贯彻落实昆仑燃气公司2011年领导干部会议精神，进一步把广大干部员工的思想行动统一到完成全年工作目标上来，统一到全面加强基础管理决策和部署上来，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展、夯基础，助推基础管理建设。
竞赛活动紧紧围绕西南分公司下半年工作重点，狠抓经营指标完成，狠抓运行组织效益，狠抓生产安全管理，争分夺秒大干后几个月，确保全面完成年度各项目标任务；紧紧围绕西南分公司基础管理工作部署，进一步落实基础管理工程和精细化管理的各项要求，狠抓制度建设，狠抓流程梳理，狠抓基础资料规范，
不断夯实企业发展根基。
为确保活动取得实效，西南分公司成立了以党政主要领导为组长的活动领导小组，制定了具可操作性的实施方案和定性、定量考评细则，结合月度业绩考核和管理效率考核，每月组织检查考评等，多方举措确保活动取得实效。
安徽分公司召开“三基”工作推进会
8月19日，安徽分公司组织召开“三基”工作推进会，旨在进一步贯彻落实昆仑燃气公司2011年领导干部会议精神，安排部署分公司“三基”工作，用新时期“三基”工作的新内涵，构筑分公司发展的强大基石，为科学发展、和谐发展提供有力保证。安徽分公司总经理龚大利作讲话，党委书记王爱民主持会议并作总结发言，分公司及所属单位领导、中层干部、队站长共计46人参加了会
议。
会上，安徽分公司总会计师张涛宣读《安徽分公司“三基”工作实施意见》。他指出，加强“三基”工作是进一步加强基层建设，夯实管理基础，提高员工队伍素质，提升分公司核心竞争力的需要，是提高分公司管理水平上台阶，确保实现分公司“十二五”发展目标的重要举措。《实施意见》作为今后一个时期分公司“三基”工作的纲领性文件，确立了“三基”管理工作目标，部署了“三基”
工作的各项任务。
龚大利在讲话中针对扎实开展好“三基”工作强调：要加强领导、落实责任，真正形成齐抓共管的工作格局；要细化措施、制订方案，精心搞好“三基”工作的组织实施；要突出重点、加大力度，努力实现“三基”工作的协调发展。龚大利指出，“三基”工作关键在于落实，各单位、各部门必须强化责任心、提升执行力，确保“三基”工作取得新成效。 王爱民在总结讲话中指出，此次会议不仅是“三基”工作部署会，更是一次动员会、鼓劲会。他要求，各单位要迅速组织广大干部员工认真学习、领会和消化会议精神实质，分别在主导思想、工作内容、工作方法、考核评价方面做到“四
个结合、四个突出”。
此次会议还成立了“三基”工作领导小组，明确了工作职责。全体人员观看了8月5日、16日赴苏北、山东分公司标准化场站观摩学习视频。
提高通讯员队伍素质 服务企业精细化管理
“专业老师的精彩授课真是让大家受益匪浅，我们一定把今天学到的知识更好地运用到工作中，为企业精细化管理添力。”在参加哈中庆公司首期新闻宣传
业务培训班后，学员如是说。
8月23日下午，哈中庆公司举办首期新闻宣传业务培训班。来自机关各部门、基层各单位的40多名通讯员参加了培训。培训旨在进一步扎实做好哈中庆公司新闻宣传工作，培养一支精良的通讯员队伍，办好公司的网站和杂志，提高
企业文化建设水平。
此次培训聘请哈报集团具有深厚理论基础和丰富实践经验的专业记者为老师，就新闻学基本要点、消息和通讯的写作、新闻采写实用技巧、相机的基本原理、新闻图片拍摄实用技巧、新闻通联工作要求等课程进行了讲解。 通过一幅幅生动震撼的图片来讲解摄影的技巧，《哈尔滨日报》摄影记者张大巍老师新颖的授课方式让原本枯燥难懂的理论变得易于理解；而《新晚报》财经要闻部副主任杨建平老师“5W1H”的新闻写作讲解则充满了较强的实用性。
学员们纷纷表示，此次培训班像一场及时雨，为他们充添了新的知识能量，促使他们在新闻写作和新闻图片拍摄等多个方面的业务能力都得到了提高。他们将把在此次培训中学到的知识应用到实际工作中，力争写出更优秀的新闻报道、
拍出更精彩的照片。
培训班上，哈中庆公司党群工作部的工作人员结合企业文化建设实际，向全体学员介绍了新改版《中庆燃气》杂志的办刊理念，部署了下一阶段新闻宣传工
作的重点并提出了具体要求。
哈中庆公司党群工作部副部长马莉在结业时则表示，希望学员们能够将知识融会贯通，学以致用，多出精品，为公司企业文化建设贡献自己的力量，为服务
企业精细化管理助力。
内控测试助管理 “三基”工作再深化
近日，昆仑燃气公司对所属公司开展内控测试，安徽分公司所属三个单位迎接第一批外部测试。9月6日，合肥昆仑公司完成测试工作。目前，后续单位的
测试工作正在有序进行中。
根据内控测试工作安排，安徽分公司于8月26日迎来内控测试组，测试组听取了分公司的内控工作汇报，并在分公司的组织协调下对所属的合肥昆仑公司、安徽压缩气公司与芜湖分公司先后开展内控测试工作。安徽分公司及所属公司十分重视内控工作，把内控体系建设作为实现管理制度化、规范化、精细化目标的重要保障，将内控管理工作与基础管理建设、“三基”工作紧密结合，让流程执行与各项工作息息相连。分公司要求所属公司做好准备，借助外部测试的契机继续完善各项工作，提升基层建设、基础工作水平和员工基本素质。
8月26日至9月6日，测试组在合肥昆仑公司开展了公司层面与业务层面的多项测试。测试组迅速搭建信息平台，分解测试任务，并抽选各相关部门人员，对公司层面开展了征询访谈和问卷调查，对业务层面的多项流程进行了测试和查验。在大家的共同努力下，测试组顺利完成系统测试任务，在内控测试通报会和访谈时进行了充分的沟通，对公司的业务工作和经营管理提出了合理化建议。这种“全方位、多形式、广交流”内控测试对加强流程的执行力，推动工作的精细化，对内控体系建设和加强“三基”工作将会起到较好的作用。
此次外部测试后，安徽分公司将继续总结经验，不断完善，加强宣贯，筹备自测，以测试推执行，以执行促提升，夯实管理基础，深化三基工作，为分公司及所属公司的持续、快速、稳定发展提供动力。
大庆燃气召开岗位责任制大检查启动暨劳模报告会
8月25日，大庆燃气公司召开岗位责任制大检查启动暨劳模报告会。大庆燃气公司总经理张维勤出席会议并讲话，党委书记韩玉廷主持会议并传达昆仑燃气公司干部大会精神。公司其他领导班子成员、中层管理人员和班组长共170
余人参加会议。
昆仑燃气公司劳动模范王同有在会上作了题为《领会兰州会议精神，认清发展形势，为做大做强燃气事业而努力工作》的报告。王同有被昆仑燃气公司授予2008-2011年度劳动模范光荣称号，参加了兰州领导干部会议，7月初由大庆燃气公司推荐到成都参加了昆仑燃气项目管理培训班。他在报告中讲述了参加领导干部会议和培训的见闻及感受以及如何更好地做好本职工作的几点体会。
与会人员学习王同有的先进事迹后，纷纷表示要向王同有学习，对照他的先进事迹查找差距，脚踏实地，努力工作，不断提高企业管理水平。
大庆燃气公司副总经理管重德在会上宣读了《大庆燃气公司岗位责任制大检
查工作方案》。
就如何更好地开展岗位责任制大检查活动，张维勤在讲话中要求：要统一思想，提高认识，明确“岗检”工作重要意义；要精心安排，周密组织，务求“岗检”工作取得实效；要总结经验，长抓不懈，建立“岗检”工作长效机制。同时，他提出要通过“促、听、查、看、讲、问”等方法展开此次岗位责任制大检查工作，借这次“岗检”东风，进一步增强干部员工的责任意识、安全意识、服务意识，练就“三老四严”、“四个一样”的过硬作风，“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”，使岗位责任制大检查成果在今后工作中得到巩固，为昆仑燃气建设国内一流、国际先进燃气企业多做贡献！ 韩玉廷最后强调，此次会议是深入贯彻落实昆仑燃气和公司两级领导干部会议精神，提升公司基础管理建设和精细化管理水平的一次重要会议。会后各单位、部门要做好会议精神的学习传达工作，把贯彻会议精神落到实处，同时要发挥领导干部在“岗检”工作中的带头作用。
苏北分公司多措并举抓“三基”
8月上旬，苏北分公司2011年领导干部会暨“三基”工作动员大会召开结束后，各所属单位对昆仑燃气公司领导干部会议精神和苏北公司“三基”工作推进实施意见进行了全面传达。为确保学习效果，苏北分公司将会议精神有关“三基”的内容编作题库，进行了“三基”工作学习培训和考试。题库内容涵盖了“三基”工作基本内涵、大庆精神、铁人精神、“三基”工作内在关系、“三基”工
作推进实施意见等内容。
8月8日至12日，苏北分公司统一组织，各所属单位分别实施，对434名员工进行了闭卷考试。经过阅卷，考试优秀率达到98%。
据悉，苏北分公司机关本部、所属各公司和直属站队还分别拟定了每周学习制度，实行每周一学，每月一考，把员工自主学习作为三基工作的一项重要内容
来抓，持之以恒，抓出成效。
华东分公司召开“三基”工作建设推进会 8月1日，华东分公司在昆山公司召开“三基”工作建设推进会。分公司“三基”工作领导小组成员、相关地区公司总经理、机关部室负责人20余人参加会
议。
与会人员交流了赴大庆、山东两地学习观摩体会，讨论了华东分公司“三基”工作建设实施方案，提出了细化方案的建议和意见，就如何加快实现标准化建设
达成一致意见。
会议确定以泰州公司为基础，苏创、常熟、扬州、仪征公司同步进行标准化场站硬件完善，并配套完成场站制度体系建设；以昆山公司为基础，泰州等地区公司同步进行标准化客服中心完善，并配套完成客服中心制度体系建设；以扬州、仪征公司为基础，其它地区公司对照自身业务范围，同步完成制度梳理和修订工
作，建立规范的制度体系。
会议还制定了标准化建设完成时间进度计划，明确了华东分公司标准化场站、客服中心和制度体系建设完成时间。
华东分公司党委书记张宇杰指出，做好“三基”工作，要做到“三个结合”，一是标准化建设要与当前工作相结合，二是标准化建设要与员工培训相结合，三是标准化建设要与长远发展相结合。他要求，各地区公司要在进一步深刻领会昆仑燃气公司2011年领导干部会议精神的基础上，重点在标准化建设工作上下大力气，将“三基”工作建设抓实、抓好、抓出成效。 华东分公司总经理李海防强调，“三基”工作建设是华东分公司下半年工作的重中之重，是落实昆仑燃气公司2011年领导干部会议精神的具体行动。“三基”工作领导小组成员要各负其责，迅速建立标准化模板，全面铺开标准化建设工作，尽快使现有场站、营业厅整改达标，新建场站要严格按照“六化”标准制定设计方案，从源头上确保新建场站软、硬件建设一步到位，标准规范。
大庆燃气公司爱心助学温暖寒门学子
“感谢大庆燃气公司，让我圆了大学梦。”贫困学习邹立卫从大庆燃气公司党委书记韩玉廷手中接过7500元助学金时激动地说道。
8月16日，大庆燃气公司举行了“牵手贫困生·圆你大学梦”爱心助学捐款活动启动仪式。公司团委副书记陈俊东向全体员工发出爱心捐款的倡议。公司领导、所属11个党支部书记等代表大庆燃气920名员工现场捐款，共募集爱心捐款56070元。这些善款将独立建账，用于分期支付刚刚考上大学的贫困生徐阳和邹立卫四年的学费、住宿和生活费用。
随后，公司党委书记韩玉廷带领团委副书记及各团支部书记赶赴大庆市林甸县，按照两人一年所需学费、住宿费、生活费的标准将9200元和7500元分别送
至徐阳和邹立卫手中。
徐阳和邹立卫分别以565分和575分考入齐齐哈尔医学院和东北石油大学。金榜题名的喜悦还未褪去，面对每年六七千元的学费忧愁又爬上了心头。徐阳的母亲于半年前患病离世，家中为给母亲治病早已负债累累；邹立卫家中以务农为生，还有一位哥哥正读大学。大庆燃气公司了解情况后立即行动起来，在公司范围内发起爱心助学倡议。从领导干部到普通工人，从合同化到市场化员工，从10元到500元，大家纷纷解囊相助，用爱心帮助贫困学子改变命运。
“谢谢你们，无论以后做什么职业，无论贫穷或富有，我都将把这份爱心传递下去。” 受助学子徐阳话语中透着感激和坚强。她在高考后就在一家餐厅打工，一个不满20岁的瘦小女孩自强不息的行动感动了所有员工。
大庆燃气公司党委书记韩玉廷在接受随行的大庆电视台记者采访时说：“生活虽多磨难，但这些学生都很懂事，有志向和毅力追求自己的大学梦想。帮助他们既是圆梦，又是一种鼓励。大庆燃气公司成立以来就把回报社会、扶危济困看成是自身的使命和责任，我们愿意做最大的努力帮助贫困学子顺利完成学业，成
为社会的栋梁之才。”
华东分公司召开2011年年中工作会议
分公司党委书记张宇杰传达了昆仑燃气公司2011年领导干部会议精神。总经理李海防作题为《筑牢发展根基，提升管理水平，努力实现平稳、规范、高效、和谐发展》的工作报告。总结回顾了上半年主要工作完成情况，分析了面临的形势与挑战，指出了公司硬实力和软实力都严重不足的内部现状。确定了强化三基工作的总体思路是：以昆仑燃气公司领导干部会议精神为指导，以强化三基工作为重点，以实现“三三三”战略任务为目标，以做大做强华东分公司为核心，以坚持“发展、转变、和谐”六字方针为根本，紧紧围绕打造昆仑燃气系统发展主力军，销售排头兵的战略目标。注重安全稳定和谐；注重规模质量效益；注重管理素质人文。加快实现企业管理的制度化、规范化、精细化；加快实现项目运行的安全最强化、质量最优化、效益最大化；加快实现员工队伍的思想作风顽强、素质能力全面、责任执行到位，为华东分公司稳定发展、高效发展、和谐发展、
可持续发展奠定坚实的基础。
他指出，下半年主要目标是：生产运行平稳高效，市场开发成效显著，基础管理全面加强，规模效益快速增长，库站管理规范统一，体制机制灵活高效，体系建设根基筑牢，队伍素质明显提高，基层建设充满活力，企业文化体系初成。
他强调，要抓好六项重点工作，一是加快安全管控能力建设，提高安全管理水平；二是继续开展扩销增量活动，确保销售指标的完成；三是全力做好市场开发，努力提高开发质量；四是疏通资源渠道，拓展液化气业务范围；五是进一步深化基础管理，筑牢发展根基；六是抓好党的建设工作，为分公司快速发展提供
保障。
副总经理杨爱民、宋扬,总会计师王道兵分别分析了分管的安全生产、市场开发与工程建设、财务与企业管理工作存在的主要问题，并提出详细的整改措施和具体要求。会上，对各项目公司上半年经营业绩预考核情况进行了通报、考核
和兑现。
苏创公司、扬州公司、昆山公司客服中心分别从扩销增量、基础建设、客户
服务等方面做经验交流。 党委书记张宇杰就如何贯彻、学习和落实昆仑燃气公司2011年领导干部会议，及分公司2011年年中工作会议精神做了详细部署，就进一步加强基础管理、领导班子建设、企业文化建设等方面工作做了具体安排。
据悉，为深刻剖析上半年主要工作存在的问题，解决影响公司生产经营目标实现的瓶颈问题，确保年中工作会议承上启下，准确、及时、高效的指导下一步工作，7月9-12日，该公司组织了上半年工作汇报会。采取“过筛子”的办法，一个单位一汇报，分公司领导班子共听取了8个专业管理部门、9个所属项目公司上半年工作存在的问题及分析，从全局的角度深刻分析了各项工作中存在的深层次的问题，针对各专业、各项目公司逐个对症下药，提出了解决问题的应对措
施和具体安排。
苏北分公司召开2011年领导干部会暨三基工作动员大会
月31日，苏北分公司2011年领导干部会暨三基工作动员大会在建湖召开，公司总经理白宗成在会上传达了昆仑燃气公司2011年领导干部会议精神，并作了题为《加强三基工作，转变发展方式，为分公司持续健康安全高效发展奠定基础》的工作报告。130人参加会议。
会议的主要任务是，深入学习贯彻昆仑燃气公司领导干部会议精神，总结回顾上半年工作成效，研究部署下半年重点任务，号召全体干部员工围绕经营目标，抓住三基工作这条主线，为实现公司持续健康安全高效发展而努力奋斗。 报告指出，在全体员工共同努力下，苏北分公司经营发展形势积极变化，实现了“时间过半、任务过半”目标，呈现出生产运行顺畅、指标稳步提高、经营持续改观、基础不断夯实的企稳向好态势。结合昆仑燃气公司领导干部会议精神，报告围绕科学发展，紧紧抓住“三基”工作这条主线，要求重点从五个方面开展工作：一是加强安全基础工作，以强三基为契机，夯实安全基础工作，确保全年安全无事故，实现公司本质安全；二是加强市场管理和开发，提高企业综合竞争力；三是加强基础工作，提高企业管理水平，强化公司业务基础工作，着力改进基础管理不适应企业发展的薄弱环节，推进发展方式转变；四是加强思想教育和专业培训，提升员工基本素质，形成集聚人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境；五是加强基层建设，为分公司持续发展提供组织保障。
本次会议表现出三个特点：一是人员多，是公司2009年重组以来，人数最多的一次会议；二是年轻员工多，本次参加会议的员工多半来自基层，来自青年大学生，比例达到员工总数的42%，使他们能够近距离感受公司管理和发展的氛围；三是会议的内容形式新，针对公司领导宣布《苏北分公司三基工作推进实施意见》，各分管领导从基层建设、基础工作和基础素质三个方面进行表态发言，将昆仑燃气公司领导干部会议有关大庆、兰州、昆明等公司的先进管理方法纳入其中，予以借鉴学习。
会议宣读了《关于表彰创先争优活动先进党组织优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》，并为相关单位和个人授牌、颁发证书。会议期间，苏北分公司还举办了“红歌励志，激情苏北”文艺汇演。
第12篇：三基
一、填空题
1． 辐射的污染源包括＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿等。
2． 噪声的单位是＿＿＿，根据世界卫生组织规定的噪声标准，白天病室较理想的噪声强度是＿＿＿。
3． 在医院物理环境的控制中，每张病床之间的距离不得少于＿＿＿。病室温度一般应控制在＿＿＿较不适宜。病室的湿度应控制在＿＿＿。
4． 在护士站的病人一览表上和病人床头（尾）卡上，应采用不同颜色的标志来表示病人的护理级别。特级和一级护理采用＿＿＿色标志，二级护理采用＿＿＿色标志，三级护理采用＿＿＿色标志。
5． 昆虫传播的疾病有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿等。
6． 人体主要的散热部位是＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿，＿＿＿也能散发部分热量。 7． 人体的散热方式有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿四种。 8． 发热病人常见的热型包括＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿和＿＿＿等类型。 9． 高血压是指＿＿＿岁以上成年人收缩压＿＿＿和（或）舒张压＿＿＿。
10． 正常成人在安静状态下呼吸频率为＿＿＿。呼吸频率超过＿＿＿称呼吸过速，也称气促。
11． 测量血压，一般以＿＿＿动脉血压为标准。 12． 给药的次数和时间取决于＿＿＿。
13． 进行药物过敏试验皮内注射时，针头斜面应＿＿＿，并与皮肤呈＿＿＿角刺入皮内，注入药液＿＿＿ML成皮丘。
14． 两岁以下婴幼儿不宜用＿＿＿部位做肌内注射。
15． 在静脉输液过程中，每毫升溶液的滴数称为该输液器的＿＿＿。 16． 使用干燥血浆时，可用适量的＿＿＿或＿＿＿溶解。 17． 按病原体来源不同，医院感染可分为＿＿＿ 和＿＿＿。 18． 目前医院感染研究的主要对象是＿＿＿，其次是＿＿＿。
19． 消毒系指＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。灭菌系指＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 20． 进入人体组织、无菌器官的医疗器械、器具和物品必须达到＿＿＿。接触皮肤、粘膜的医疗器械、器具和物品必须达到＿＿＿。各种用于注射、穿刺、采血等有创操作的医疗器具必须＿＿＿。
21． 表浅切口感染和深部切口感染同时存在时，报告＿＿＿感染。
22． 对压力蒸气灭菌锅必须进行工艺监测、化学监测和生物监测。工艺监测＿＿＿进行，化学监测＿＿＿进行，生物监测＿＿＿进行。
23． 无菌棉签、棉球、纱布开启后，应用时间不得超过＿＿＿小时。 24． 耐高温、耐湿热的物品和器材，应首选＿＿＿灭菌。 25． 成人择期手术前禁食＿＿＿小时，禁饮＿＿＿小时。 26． 全身麻醉分为＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
27． 手术体位不当可引起＿＿＿和＿＿＿两大类并发症。
28． 常用的麻醉前用药主要为＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿四类。
29． 麻醉后苏醒期间的护理主要有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿等。 30． 目前，手术后镇痛的方法以＿＿＿和＿＿＿为好。 31． 手术前的一般准备包括＿＿＿和＿＿＿两方面。
32． 静脉血栓形成是大手术后的重要并发症之一。血栓形成常发生在＿＿＿，一旦血栓脱落可发生致命的＿＿＿。
33． 癌症的治疗方法有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、中医中药等。 34． 放射治疗前拔牙者，需拔牙后＿＿＿才能放疗，放疗后＿＿＿不宜拔牙。
35． 放射治疗昏迷的原因：＿＿＿和脑转移性肿瘤，颅脑＿＿＿，急性和慢性＿＿＿损伤。 36． 急性有机磷农药中毒的并发症有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
37． 心搏骤停时，胸外心脏按压复苏抢救的有效指征是＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿。
38． 溺水的现场急救包括＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿。 39． 用电动洗胃机洗胃时，向胃内注入液体的压力不能超过＿＿＿。
40． 人体需要的营养素主要分为七大类：＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
41． 医院基本膳食为＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。 42． 管饲途径有＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿。
43． 低盐膳食每日用食盐＿＿＿克，无盐是指＿＿＿＿＿＿＿＿＿，低钠是指每天供钠不超过＿＿＿。
44． 钾、钠定量试验膳食是用于诊断＿＿＿。
45． 肌肉注射时，注射部位应避开＿＿＿、＿＿＿处。不可在＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿处进针。
二、名词解释和简答题
1、主动卧位：
2、被动卧位：
3、被迫卧位：
4、简述半坐卧位的适用范围。
5、灭菌：
6、保护性隔离：
7、发热：
8、脉搏短绌：
9、呼吸过速：
10、血压：
11、试述影响血压的因素。
12、多尿： 少尿： 无尿：
13、试述我国脑死亡标准。
14、医院感染：
15、标准预防：
16、简述高热病人为什么需要做口腔护理？
17、压疮：
18、无菌技术：
19、试述青霉素过敏性休克的处理。
20、导尿术：
21、膀胱高度充盈且又极度虚弱的病人，第一次放尿不应超过多少么？
?其原理是什
22、护理：
23、疾病：
24、健康：
25、简述疼痛的分级。
26、简述肌力的分级。
27、间歇脉：
28、三查七对：
29、输血的三查八对：
30、简述急性肺水肿的处理。
31、简述溶血反应的处理。
32、心肺复苏：
33、休克：
34、颅内压增高：
35、（1）呼吸衰竭：
（2）呼吸衰竭的分型及各自的吸氧有何要求？
36、简述GCS昏迷评分法。
37、（1）烧伤面积计算
（2）烧伤程度判断
（3）烧伤补液如何计算？
38、试述保留灌肠的注意事项？
39、急性左心衰的病人给氧时应注意什么？
第13篇：“三基”
“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。 “根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设，核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。
第14篇：沧州炼化因势而为强三基
沧州炼化：因势而为强“三基”
来源： 中国石化新闻网2009-12-1
1伏铁刚
沧州炼化从实际出发，坚持以“安全为基础、效益为中心”，多渠道广角度，因势利导，夯实“三基”，为保证企业安全生产和经济效益的提高构筑了坚实的基础。
谋势——以治理工作环境为突破口，建立良好工作秩序。
企业要开展三基工作，必须有一个良好的工作环境和秩序。沧州炼化领导对此深有体会。
2005年，本届班子就任之初，企业存在的内外盗油现象严重，不但造成一定的经济损失，也直接威胁着生产安全。面对企业实际情况，沧州炼化领导班子确定了抓好“三基”工作必须先从创建良好的工作环境着手的主攻方向，从秩序治理入手，以严厉打击盗窃行为为突破口，下大力气匡正风气。
在公安机关的协助下，一起有内部人员参与的重大油品盗窃案件得以告破，参与盗窃案件的职工依法受到了法律的制裁。
公司以此为契机，进一步进行延伸，在打击大盗的同时，把触觉伸向小瓶小罐“捎带脚”小偷小摸行为的整治，从公司到车间层层清查治理，并开展了声势浩大的一系列法制教育活动：进一步完善了《沧州分公司盗窃行为处理暂行规定》，组织全体干部职工认真学习，尤其针对重点人员开展重点教育；特邀地方司法部门组织的“金色阳光普法教育宣讲团”举办了法制宣讲；组织部分干部职工到监狱接受犯人现身说法教育；组织全体干部职工签订《遵纪守法责任书》；在全公司开展了“遵纪守法”大讨论活动；开展了“学法、懂法、守法”演讲会„„从不同角度剖析了盗窃给企业、家庭、个人带来的严重恶果，培养人们学法懂法守法的意识。一个阶段的综合整治，刹住了油品偷盗风，企业纳入良好的秩序。
造势——发挥媒体作用，强化舆论监督。
沧州炼化在石化系统规模相对较小，但小也要自强。针对实际情况，公司领导提出了“两转一抓”治企理念，即转变观念、转变作风、狠抓落实。并从最基础的工作做起，以现场管理为直接切入点，狠反“低、老、坏”，大力整治现场跑冒滴漏，改变最直接的视觉印象。
各生产单位全员动手，班组包机、领导包机、党员示范„„用不同形式参与到现场治理的工作中。职能部门每周进行检查，发现问题落实责任人员、完成时间，及时进行整改。
为推动工作开展，公司充分赋予宣传媒体的监督检查职能，紧紧围绕企业工作中的问题大胆曝光，厂报开辟了《企业管理监督台》，定期公布各单位在“三基”工作中出现的违规
现象；电视台推出了《现场目击》栏目，配合职能部门随时对安全生产、现场管理、节能降耗、环境保护、职工培训等各方面的违章违纪、作风拖沓现象在每周的集中调度会上进行曝光，被曝光单位的领导还要在下一次调度会上就存在的问题进行检讨和反思，制定整改措施。各基层单位还将《现场目击》节目作为学习的重要内容，组织职工收看，引以为戒„„现场管理的整治使沧州炼化发生了质的飞跃，不但多次受到总部检查组的表扬，还吸引了兄弟单位前来参观。
随着治理深度的增加，公司又进一步推动宣传媒体监督检查和引导的力度，《共同关注》栏目开展更极深层次的剖析，传播经验、分析问题、引导方法，内容涉及企业管理工作的方方面面，成为企业夯实“三基”工作、推进精细化管理的助推器。
借势——借助主题活动，推动特色创建。
近两年，集团公司继颁布实施《安全生产十大禁令》、《员工守则》之后，相继在系统内开展了“讲理想、比贡献”、“我要安全”等主题活动。
沧州炼化借助集团公司开展这些主题活动的东风，结合企业实际情况，积极开展特色活动，以此提高全体员工的业务水平和思想素质，从而，为企业强化“三基”工作奠定坚实的基础。
结合“我要安全”活动，深入开展了“我要安全”大讨论，增强了干部职工的安全意识；在全公司范围内签订安全承诺书，继续推行安全风险抵押金制度，制定了《安全生产重大事故行政责任追究规定》，任何大小事故都按照“四不放过”原则进行严肃处理；实行月度安全工作例会制度，总结成绩，分析问题，督促整改；制定了《生产、施工现场违章处罚规定》，改随时动火为集中动火，进一步加强直接作业环节的监督；深入开展“全国安全生产月”、“百日安全无事故竞赛”等活动，增强了职工的安全意识；加大隐患治理力度，认真完成集团公司确定的隐患治理项目；结合《安全生产十大禁令》，公司还开展了“无烟领导班子、无烟处室、无烟班组”戒烟活动，两年来，有近200人成功戒烟，8个班组、6个领导班子、2个处室申报戒烟；开展争当“安全生产卫士”、“安全生产标兵”等争先创优活动。在全公司大力推广炼油一部《班组巡检问题记录整改》制度，鼓励员工认真巡检，及时发现处理问题和隐患，开展争当“安全生产卫士”活动，对有突出贡献者命名为“安全生产卫士”并进行重奖。安全上的精雕细刻使沧州炼化保持了良好的安全生产形势，到目前已连续近六年实现无上报安全事故，连续三年被中国石化集团评为安全生产先进单位。
以高技能人才竞聘和职业技能鉴定为重点，全面加强技能操作人才队伍建设。公司开展了职业技能竞赛，参与人员涉及各个层面。经过理论、实际的考核，最后对优胜者授予“沧州分公司技术能手”称号进行隆重的表彰；对通过培训新取得的高级技师和技师资格的13人，以及在职业技能竞赛各工种第一名授予技师资格的21人进行了高级技师、技师评聘工作，进一步壮大了高技能人才队伍建设；为提高技能操作人员的综合水平，连续举办了21期技能操作人员培训班，全公司技能操作人员培训了一遍。每个培训班都加进了《员工守则》、《安全生产十大禁令》和《职业道德》的内容。
大力开展岗位标准化操作活动。组织基层单位进一步完善了各项危险检修作业活动的作业指导书，细化现场违章处罚标准；组织制定了“上标准岗、干标准活、交标准班”的管理
办法，各基层单位在广泛征集操作人员对现有操作规程和作业指导书的意见后，进行了讨论，补充完善和细化操作规程，制定了各岗位的实施细则，逐步实现岗位标准化管理、标准化作业。
结合“讲理想、比贡献”活动，鼓励各单位以群众性的合理化建议、技术攻关、QC小组活动为载体，扎实有效地进行管理和技术创新。大力开展车间达标、班组达标、处室达标活动。以深化薪酬制度改革为契机，制定了《专业技术人员和操作技能人员竞争上岗实施办法》，组织了高级主管师、主管师竞聘和员工竞聘上岗工作，选拔出一批高级专业技术人才和技能人才，建立经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍，形成优胜劣汰的竞争机制，促进人才的合理流动，激发了员工的工作积极性。
大力开展各种形式的岗位练兵活动，加大对各单位岗位练兵的管理和考核，岗位练兵活动范围逐步扩大，处室人员也纳入技术大比武活动，对在大比武中的获胜者进行了隆重的表彰和奖励。这些措施，充分调动了技术人员和工人技师的工作热情，在全厂形成了学技术、学技能、科技创新的高潮，各车间涌现出大批一专多能、技术全面的“明星员工”。
固势——深入推进强化管理，“三基”工作步步为营。
公司上下在“志创一流”治企理念的引导下，各项工作大力向精细化管理推进。
针对机泵泄漏现象，公司提出机泵“无泄漏”的目标，以进一步提高现场管理水平。从2008年11月底，公司成立了机泵无泄漏攻关小组，以机泵动密封点泄漏攻关作为突破口，对存在问题实施重点问题重点突破。实现了生产车间的机泵无泄漏目标，现场管理水平进一步提高。
公司进一步强化制度建设，全面开展管理体系整合工作。各基层单位都成立了工作小组，由骨干人员、领导审核，讨论和修订相关制度。企管部统筹协调，修订网络计划，对各单位提出的问题，组织相关单位讨论解决，充分体现精细化管理和志创一流的要求。对修订后的制度组织全员认真学习，力求通过不断地修订、执行、再修订、再执行的PDCA循环提高过程，提升管理水平，实现精细化管理。
细化内控管理，强化内控制度落实。进一步规范了财务管理。深化全面预算管理系统（TBM）的应用，对TBM系统进行了升级和数据测试，成本费用支出的随意性明显降低，预算完成情况稳步好转。
实施了新的《班组核算管理办法》，围绕计量数据确认管理、装置经济技术指标统计管理、班组核算评价管理、班组核算考核管理等内容，重在对班组能够“看得见、算得了、控得住”。各车间根据“定性管理的指标定量化，定量管理的指标精细化”的原则，将工艺操作、生产管理等技术指标，转化成班组可操作指标；将定量指标转化成考核分数，对直接生产过程中成本费用的动态控制的三大指标，即可控成本指标、平稳率指标、合格率指标等影响成本的过程实行控制。按照厂部考核车间、车间考核装置、装置考核班组的三级考核办法，定时组织相关部门，评价各单位班组核算运行情况，不定期对各单位班组核算情况进行检查通报，并根据各单位对本单位制定的班组核算考核制度的执行情况进行奖惩。各单位班组管理更加精细规范，从而实现通过班组核算发现问题、堵塞漏洞、挖掘潜力、提高各项经济技
术指标。
蓄势——借东风蓄势待发，抓机遇挑战未来。
2009年5月12日，苏树林总经理到沧州炼化调研指导工作，对沧州炼化几年来的工作给予了充分的肯定，对企业今后如何更好地发展提出了明确要求。按照苏总的指示精神，沧州炼化明确提出了“打造一流企业，创建沧炼品牌”的努力方向，紧紧围绕“把沧炼建设成为管理、技术、效益一流的炼油化工企业”这一目标，不断强化“三基”，大力推进精细化管理。
沧州炼化认真分析面临的形势，鉴于企业正站在新的历史起点和面临着一个新的战略机遇期的基本判断，沧炼一方面进一步统一思想认清形势，在继续保持安全生产的良好局面、继续强化管理提高水平上下功夫，努力实现精细化管理的目标；同时，从抓好制度建设入手，进一步修订完善制度、认真学习制度、严格执行制度，不断规范工作程序和工作行为，从而推动企业精细管理水平不断提高；对企业的发展要认真研究，理清思路，统筹规划，分步实施，在总部支持下，把规划做细，把方案做实，把准备做充分，力争达到“只要总部批复项目，就能马上投入设计建设”的水平，科学组织，不等不靠，全力以赴加快发展。
第15篇：强三基,提素质,合力筑基石
强三基，提素质，合力筑基石
进入三月份，洪德作业区紧紧围绕全年生产经营任务，将强化三基工作作为全区各项工作开展的重点，从推进基层建设、强化基础管理、推进素质工程三方面入手，想办法、定措施，不断促进管理工作上台阶，推动各项工作向科学化、规范化、标准化迈进，为全面推进作业区实现协调可持续发展奠定坚实基础。
合力筑基石，加强基层建设。以持续深化标准化“五型”班组建设为主题，大力抓好标杆班组、特色班组建设。深入开展基层党支部“四化”创建活动，从制度建设、工作流程、考核评比、思想政治教育等方面入手加强支部建设标准化；特别加强“四好班子”、“六个一”建设及党内“创先争优”活动，促进了党建工作的标准化、精细化运行。
合力筑基石，加强基础工作。“领导干部学方法，岗位员工提技能”的指导思想，制定岗位标准作业程序培训大表，灵活采取岗位练兵、师带徒等多种途径，通过集中培训和单兵教练相结合的方式，有针对性的开展采油专业知识、安全生产知识、三禁一反等方面的培训，全面提升岗位员工技能水平。在全区开展岗位标准作业程序培训和学习，目前员工岗位标准作业程序合格率达到90%以上。
合力筑基石，加强基本素质建设。在素质建设中注重发挥员工的主观能动性，激发员工自我学习、自我提高的内在热情。因势利导，因人施教，正确教育员工树立廉洁从业、爱岗敬业、攻坚啃硬、拼搏进取的良好精神风貌。同时，在实际培训过程中，结合工作需要，不断创新工作方法，在方法上采取理论实践相结合，集中自学相结合，集体传授和个人操作相结合的形式，实现了教育培训的多样化、专业化、系列化及立体化。
第16篇：强三基、创三最研讨交流材料
强三基、创三最研讨会交流材料
今年7月份全省系统上半年经营形势分析会上，省分公司***总经理以“强三基、建三最”为主题，详细阐述了“基层、基础、基本”的重要性，把“三基”建设提升到“一项关乎发展、关乎大局工作”的高度。总公司万峰总裁更是直言不讳地指出，“基层问题越来越突出，基层人员配臵问题、员工收入问题，费用问题、办公条件等问题，影响了基层员工的士气和工作积极性。”各级领导对于“三基”问题的阐述高屋建瓴，作为一名基层单位的负责人，我不仅非常认同上级领导的观点，对于加强“三基”的意义，更有着深切的体会。下面，我将根据研讨安排，结合我们县支公司自身发展实践，就如何强“三基”、建“三最”谈一些个人想法，不到之处，请各位领导批评指正。
一、“强三基”是打造核心竞争力的战略性决策 **的传统竞争优势就是在县级机构，我们凭借庞大的队伍、健全的组织、规范的管理、强势的品牌、良好的信誉，以及令人难以企及的客户累积量，长期称雄县域市场，成为**寿险市场的中流砥柱。但是，随着近年来行业的改革和发展，*****寿险等一批老牌新秀纷纷崛起，开始在某些方面显示出超越我们的竞争力。我们能从实际工作中深切地感受到这一点。以**为例，我们的短险业务和银保业务已经分别被太保和新华超过。人保寿险仅成立3年，在银保领域显示出强劲的后发优势。究竟是国寿引领行业的发展步伐，还是 1 行业的发展带动了国寿的前进步伐，也许我们正在从主动渐渐走向被动，这向来不是我们期望的结果。
如果说，若干年前的中心城区是寿险主战场，那么近年来，这场战争的中心火力似乎已渐渐蔓延至各县区、甚至是乡镇、村。残酷的现实告诉我们，我们的县域市场份额正在持续下降，优势正逐渐丧失。2010年，我们**系统内5家支公司市场份额全线缩水，目前仅有**份额超过50%，**超过40%，****在35%以上，**在20%左右。根据行业协会提供今年7月末行业报表数据来看，今年前7个月，业内大多数公司都受到银保政策的影响，发展增速有所放缓，但**无疑是增速最缓慢的，甚至时而出现负增长，市场份额势必仍将下探。15家经营单位中，规模同比下降的单位占到6成，这也意味着我们的市场优势仍在进一步被蚕食，确实值得我们警觉与深思。
“三基”建设要求的提出，充分说明上级公司对基层情况非常了解，对影响基层发展中遇到的现实问题特别重视。而对于我们县域支公司自身来说，“三基”建设更具有现实意义，“三基”建设成功与否，就要看我们是否具有比对手更强的竞争力，这关系到我们公司发展的潜力和未来。从这个意义上说，“三基”建设具有打造核心竞争力的战略地位。
二、“强三基”需要更强的终端控制力
省分公司**总指出，抓住了基层就抓住了公司蓬勃生机和源头活水。这一论断揭示了基层在整个公司体系中的地位和作用。基层是服务的窗口、业务的前线，直接面对着日益 2 残酷的竞争和日益挑剔的客户，能否对市场及时、准确的把握，对客户群体有效地切入，对一线诉求有效地响应，都关系到我们能否赢得这场基层保卫战。刘总在谈到具体措施时强调，“三基”建设工作重点必须突出终端建设，这是工作的重中之重。我们所理解的终端就是公司与客户接触的每一个点，它包括客服终端和销售终端二类。不错，终端不强就意味着在现实竞争中处于劣势。随着商业保险市场越来越开放，客户的选择更具灵活性。而保险产品的最大特点是在产品性能和价格的高度同质化。因此，要赢得更多客户的认同，必须在客户体验上、服务品质上、终端渠道上具有鲜明的闪光点。比如，需求响应、审批速度、操作流程、便利程度等，都将成为竞争制胜的关键。这就需要经营者对终端具有良好的把控能力。一位经济学家说过，“现代市场的竞争是渠道网络的竞争，谁拥有终端控制优势，谁就有了竞争的资本”。解决终端控制薄弱的问题，是赢得这场竞争的重要环节。而终端控制力提高，必需从矛盾较突出的问题着手。
（一）个险售后服务模式亟待优化。
当前，基层公司重业务轻服务现象非常突出，个险售后服务就是一个典型。寿险公司的个险售后服务工作具有显著的行业特点，其主要服务对象是“孤儿保单”及代理人服务缺失的客户群体。自90年代中期营销机制引入以来，营销队伍的高流动性，造成了数量可观的孤儿保单。可以说，这是一个巨大的宝藏，蕴藏着无限的商机。起初，售后服务队伍的建立，目的就是做好保单续期跟踪服务，深入开发老客 3 户，这为公司维护客户关系起到了不可或缺的作用。但是，随着基层公司个险新单业务压力越来越大，很多单位都将售后服务队伍引向新单业务拓展方向，给他们下达与普通营销团队相当的新单任务，售后服务的工作重心开始出现偏移。此时，售后服务团队也有了一个新的名词，叫作“收展团队”，意思是“续收加拓展”。续收就是对老保单的维护，而拓展就是新老客户的再次开发。事实上，续收对于收展团队来说，并没有太多的热情，他们对维护老客户关系的热情并不高，原因包括多方面，续收费用支持力度不够，人员新单任务过重等等。但归根结底，最主要的原因是公司对老客户市场不重视。售后服务工作不到位，使大量的老客户感受不到高品质的售后服务，降低了品牌感召力和再次投保的热情，浪费了大片既有市场资源。
理想的售后服务经营，首先必须让老客户肯定自己已有的保单及应享受的服务。在此基础上，想方设法增强客户再次投保的欲望，或者作出更多的转介绍，让售后服务人员累积更多准客户。显然，现有的收展团队还远不能达到这样的要求，还不具备经营这个市场的素质、技能和能力。**公司个险近年来快速发展的实践证明，在队伍数量没有明显增加、营销增员补血难以为续的情况下，但凭对老客户的深度开发，队伍的绩效和业务的发展也能保持在一个较高的水平。每次业务竞赛，老客户的保费贡献度一直保持在60%以上。由此可见，老客户是业务持续开拓和增长的源泉。个险售后服务模式创新，将是进一步巩固既有客户资源的重要途 4 径。
（二）客户服务能力需要延伸。
我们通常所讲的网点延伸，都是指销售网点的延伸。但终端的价值不仅是销售，更为客户所追捧的是服务，销售只是服务的开始。近年来，随着公司业务量的不断放大、客户群不断累积，支公司客户服务工作的压力越来越大，一个座席不足10人的柜面，却要承担起6个多亿业务量，压力可想而知。长时间排队等候成为客户进入公司客服大厅后最痛的记忆。0
4、05年左右，**为大举进军“两乡”市场时，就提出了乡镇客户服务点的构想，并选取了部分业务开展较好的乡镇进行试点。但由于当时两乡辐射力还不够，特别是乡镇区域期交、续保业务量还不是很大，乡镇客服点后来也没有建设好。但近年来，趸交业务已基本退出历史舞台，除了银保渠道有部分趸交业务外，全面主打期交产品，这在优化业务结构和提高持续经营能力的同时，决定了后续服务能力必然受到严峻考验。2010年，**支公司仅股份公司续收保费就达到了2.34亿。今年以来（至8月中旬），续收保费已经超过2个亿。再加上新单投保、团单服务、卡式业务、日常咨询、理赔和给付，客服工作压力陡增，客服压力分流的呼声与日俱增。
客服网点的延伸，意义不仅在于化解客服压力，更在于为市场拓展提供更加完善的配套支持。今年1月份，**太平洋财产险公司升格为中心支公司，成为全国首家原地升格的县级支公司。升格后，**太保财险还将成立滨江、东南、高 5 新三个支公司，其向两乡地区触角延伸的势头来势汹汹。无独有偶，**产险进军步伐也在悄然挺进，目前已在常熟许多乡镇设立统一的标准化门店。产险业抢滩乡镇（区）市场的战火似有愈演愈烈之势。寿险行业虽然与财险业的客服工作有很大区别，但开拓乡镇保险市场的目标是一致的。苏南县域城乡一体化趋势不断加强，保险资源也在乡镇区域扩散开来。很多乡镇建有各种类型的工业、农业和商业基地，水产养殖、高效农业、专业市场、工业园经济十分发达，在当地造就了一大批具有经济实力的寿险客户群体。目前看来，把客户服务终端延伸到乡镇上，时机已经成熟，而且是当前的务实之需，必然能够进一步提振客户对保险服务的信心，提升乡镇业务团队的市场开拓力和号召力。
（三）用人机制需要体现灵活性。
企业的竞争首先是人才的竞争，这句话在基层公司同样适用。基层需要的人才，不仅是业务销售类人才，管理服务型人才同样不可或缺。一家有竞争力的企业，也必定对各类人才都具有独特的吸引力。长期以来，基层公司用人难、进人难、留人难的问题一直很突出，主要表现在管理服务型人才严重短缺。有些渠道一边嚷着人手不够，一边却是有人没事可干。为什么会有这种现象？为什么不把没事可干的人清理掉？我能够理解，因为如果把人清了，再等到新人进来，这个过程太漫长，他们等不起。基层用人机制不完善、不灵活的问题暴露无遗。劳动合同的全省统筹，阻断了基层自主选才、用才的通道。基层管理服务人才年龄分化、断层情况 6 越来越严重，“青黄不接”的问题长期困扰着基层。采取更加体现人性化、灵活性的用人机制已经成为基层的当务之急。
对于人力资源管理，疏堵结合才是行之有效的方法。正如个险营销队伍，拥有广纳贤良的胸襟，加上科学合理的考核机制，通过淘汰不合格、鼓励合格、晋升优秀，大大提高了队伍的战斗力。市场经济环境下，也只要有这样的机制，才能让企业“不怕落后的人不走，不怕优秀的人不留”。大浪淘沙始见金，这是人力资源管理的规律。对于服务和管理人才我们也必须具备这样的胸怀，海纳百川、有容乃大，真正形成“能进能出、能上能下”的用人机制，这对企业的发展弥足珍贵。问渠哪得清如许，为有源头活水。劳动合同统筹措施，不利于县支公司个性化人才储备和人才战略的实施，使基层公司在竞争中常有人才不足的尴尬，却又无可奈何。当然，我们也理解，如果不这样严格控制，人员编制与发展规模效益倒挂的风险和问题会越来越突出。那么如何做到疏堵结合、畅通渠道，又防止非销售人员过快增加呢，建议尝试“两步法”：
第一步是实行人力预算报备制。每家单位在年初确定业务目标、绩效目标的同时，编制人力目标。根据发展目标对各渠道的人力总量设定范围数。比如，个险期交保底能完成3000万的，个险部人数配备5至6人；目标4000万的，可配备6至10人。以此类推。基层实际用人实行报备制，层报至省公司，而非现在的层层审批。由于渠道之间的发展需 7 要存在不平衡，编制人力预算时，必须采取渠道控制为基础、总量控制为调节的方式。这样就既能充分考虑渠道因素，也能使渠道间相互协调、优势互补。
第二步是实行超员预警制。企业究竟是要获得发展后“忙不过来”了，才能考虑增加员工，还是要通过增加员工，获得新的发展动力。如何选择，关键是看企业是扩张主导还是稳健主导的战略决策。但往往各家基层公司面临不同的情况，同一家单位在不同的阶段，情况也各有不同。如何做到“收放自如”，就要考验决策者的智慧了。超员预警制应该是不错的方法。具体做法是基层单位在用人报备后，上级公司如果发现用人过量，经评估复核确不该用人或者可以减少的，下达预警限期减员；如果复核确认该区域有市场基础，团队发展有助于市场的进一步开拓，可以下达预警限期提速。如果到期不能实现的，上级公司可以直接介入干预措施，强行落实减员目标。这既可以对发展意愿强烈、业务前景较好的基层公司增强支持力度，也可以对其进行有效的监控，防止滥用人力指标。
三、“强三基”需要在文化理念上得到体现
思想观念的改变，才能使人从根本上得到改变，洗心才能革面。一个企业也一样，如果只重视在经营模式和管理措施上的复制或创新，而在文化理念方面不能同步跟上，就难以形成真正的竞争优势。文化理念的传承和发展，需要我们一步一个脚印，通过每一项政策的落实、每一次实践的历练，不断充实和丰富。强“三基”不仅仅停留在业务、队伍、管 8 理、服务的执行层面，更要深植于每位干部员工的心理层面。只有形成“心向基层、面向基层、走向基层”的共同的信仰，才能确保 “服务基层、夯实基础、强化基本”成为共同愿景和自觉行动。
基层和上层永远存在对立统一的关系，相互之间既对立又统一，博弈是永远的客观存在，我们无法回避。基层不能一有问题、一有困难就责怪上级，这是消极的思想。基层更应正确解读上级政策用意，进一步发挥主观能动性，多从自身找原因，做到“求于势而不责于人”。“三基”建设的目标主要是增强基层与上级之间的统一性，消除层级内耗，形成整体合力。只有做到戮力同心，才能最大程度的提升竞争力。为建设“最具价值、最具品质、最具魅力”的标杆型公司注入新的活力。
第17篇：三立为你的前程固本强基
三立为你的前程固本强基
——赴重庆市三立职业培训学校学习之心得体会
2010年7月30日至8月8日，我有幸与凤冈县各兄弟乡镇170多名教师一起赴重庆市三立职业培训学校参加凤冈县中小学命题教师高级培训班学习。我曾在凤冈参加培训，也在遵义参加过培训，同时也到贵阳培训过。但像这样严肃认真、高度负责的培训还从没遇到过。短短的10天培训，收获也远远超过我以前的任何一次培训所学到的。
一、县教科局安排这次培训的现实背景。
基础教育课程改革，风风火火地走过了10年。然而回想一下我们的现实教育，与10年前有多大差别呢？我们实现了多少改革目标呢？细想一下，我们依然走在新瓶装老酒的道路上，而且越走越远，我的教学方法没变，我们的评价方式没变，甚至的们理念也没变。想想，我们这些人民教师一天都在干些什么？都把学生教成了什么样子呢？我们的目标只有一个，那就是想尽千方百计让学生在考试中得到的分数更多一些，就是说，我们依然在应试教育的指挥下，把我们的才能以挥得淋漓尽致，在应试教育的道路上稳步向前，特别人在我们这些农村中小学，犹为如此。也许老师们都会说，这没办法啊，家长也好、学校也好、上一级也好，他们只认可这个。没错，所有的人都只认可这个，但他们认可这个没有错，错就错在了我们考试的方式错了，考的内容错了。我们只注重了知识的检测，却忽视了学生能力、情感的考察。我们只强调了用一张纸、一支笔来考学生，却忘掉了我们可以用更多的方法来考学生。秦启文教授说：“应试教育没错，素质教育也需要考试来体现，错就错在我们考什么？怎么考的问题上，只要我们出的题更能体现素质一些，不相信我们的老师不去搞素质教育”。在我们没法改变考试这种评价机制的情况下，我们能改变的只有考试的内容、考试的方式，把考试体现学生素质功能最大化。在这种背景下，凤冈县教科局高瞻远瞩，安排了这次培训。
二、三立学校管理模式对我的影响。
重庆市三立职业培训学校是一所专门为经济、政治、文化等各类社会组织提供团队训练、拓展训练、青少年特训、职业资格培训的培训机构。秉承“立功、立言、立德”的核心理念；奉行“学校、家庭、军队”的管理模式。正因为如此，三立学校给我的第一感觉就是一个字——严。现其它的培训相比，需要遵守的规矩很多：
第一、严格遵守时间。决不允许有迟到或早退，上课老师也不会提前一分钟进教室，更会提前一分走出教室。
第二、集合队列军事化。要求用最短的时间站好，站好后决不允许乱动，哪怕是一个手指。
第三、每节课前唱《歌唱祖国》，课后唱《真心英雄》。
第四、鼓掌要节奏，决不允许噼哩啪啦乱鼓。
第五、教师进教室要用有节奏的掌声欢迎，待老师坐好后，全体起立，齐喊“老师好”，并呈90度鞠躬，在老师允许后坐下，起立和坐下时也不准七零八落的，要做到绝对的整齐一
致。
第五、手机决不允许响动，否则一律由没收，由班主任代为保管。
第六、坐的时候只能坐在凳面前三分之一位置上，双手手掌平放在桌子上，右手在下，左手在上，决不允许爬在桌子上或背靠椅子。
„„.三立学校的规矩很多，还有很多细节。这些规矩不是说说就算了，违反了是要受惩罚的，比如，一个人违反，整个小组做下蹲等。开始的时候，大家都在想：大家都成年人了，几十岁的人，你用这种管理方式行吗？大家也很不爽这样的管理方式。甚至有人煽风点火的说：“我们是来学习的，又不是来让你教训的，再这样下去，老子们就要造反了”。想想也是，大家都参加过那么多次的培训，哪一次的课堂不是想去就去，不想去就不去，课堂上你可以歪着，也可以躺着，甚至可以打打瞌睡，不想听了就溜，反正没人管。然而，在后面的学习中，三立学校的这种管理模式，让大家更加的团结，更加的体会到了人与人之间的真情。也体会了合作的力量是不可估量的。特别是在拓展训练中证明，三立学校的管理模式是对的，教师们不但不反对了，接受了，而且很欣赏这种管理模式，都希望把这种模式带到自己的工作中，去其糟粕，取其精华，更好的搞好学校管理、班级管理。
三、几个事件给我的启示——团队和纪律的重要性。
记得在第一天早上集合时，由于我们的队伍一盘散沙，早过了集合时间，却还是三个一群，两个一伙，这儿一堆，那儿一群。就因为这个，班主任老师被罚做10个下蹲，用校长的话说，是因为他没给老师讲清楚集合的时间，应该罚；二是有一天第五小组有两个人迟到，全队做10个下蹲，班主任说，他们是一个团队，有人迟到，说明他们没做到互帮互助，应该罚；第三，在拓展训练中，因有人跑到后面去抽烟，班长被罚做60个府卧撑。教官说，你们是一个团队，班长必须承担起这群人所犯的一切错误。细想一下这几件事，都有一个相同的地方，那就是做错事的是一些人，被罚的却是另一些人。这就是三立学校一直为我们灌输的一种理念——团队合作意识和纪律的重要性。他们说，人类有史以来最大的发现就是发现了纪律要性，世界上强大的国家、强大的企业无不是如此；他们还说，这个世界很多事情不是一两个人去完成的，需要是更多的团结一致，齐心协力合作完成。
四、从拓展训练中，体验人间真情。
虽然我们170多人都来自一个县，但大多数人之间还是相互不认识的。然而，就在这群相互不认识的人中，却演绎一段人间真情。
翻越生死墙，这个墙有4.3米高，没有梯子，只能搭人梯才能上去。试想一下，要在平时，谁愿意在40多度的高温下，让100多个自己根本不认识的人踩着自己的肩膀往上爬呢？然而，我们做到了，我们凤冈人做到了。第一次，有人跑到后面去看，有人在后面抽烟，我们班长因为这些人被教官罚做60个府卧撑。班长一句话没说，勇于承担起了这个责任，拼死拼活的做完了60个府卧撑，下面的学员噙着泪水为班长加油。班长的这60个府卧撑没有白
做，彻底的激发起了我们170多个人斗志。在第二次翻越生死墙中，再也没有一个人偷懒了，大家争先恐后挤到墙脚，争当人墩，甘为人梯。下面的推，上面的拉，大家齐心协力，把原计划一个半小时完成的任务，在短短的36分钟内完成了。在总结的时候，这些甘为人墩的老师们，每一个人的肩上露出斑斑血迹，衣服被汗水浸湿得就像从水里捞出来。看着这些，大家都哭了，而且哭得很厉害。不是因为被教练批评了哭，也不是因为自己累了哭，更不是因为自己受委屈了哭。而是因为我们有些为了别人，勇于牺牲自己的同学而哭，为我们取得了成功、为自己、为凤冈争取了荣誉而哭，为我们有这样团结的队伍而哭。
五、丰富多彩的学习内容，让我们痛并快乐着。
三立学校为我们这次培训做了精心准备，邀请了西南大学社会与文化发展学院院长秦启文教授、西南大学教授袁顶国、重庆市教学科学研究院研究员万礼修等人为我们上课，从这些专家侃侃而谈中，我学到了更多有关命题方面的知识。
秦启文教授作的《对教育模式和教育评价的若干思考》的讲座，让我醒悟，我们跟这跟那学习教育模式。其实，这世间本不存在什么放之四海皆准的模式。更让我知道，我们一直把孩子当成科学家培养，却一个科学家也没培养出来；袁顶国教授的《新课程改革与教育效果测评》的讲座，让我们无地自容，搞了几年、几十年教育的人，居然没一个人能完整地概括出课程的含义。同时，也让我认识了什么是命题双向细目表，初步掌握了命题程序；袁婷婷校长的素能训练，让我知道了什么叫漏斗效应，终于明白了课堂上无论我们如何讲、讲多少，讲得多仔细，总有那么多人不会做的原因了。重庆市教科院徐晓雪老师的《教育考试的命题方法》用实实在在的例子配上生动形像的语言，让我学到了教育评价的方方面面知识。除了在专业知识上的传授外，三立学校还组织全体学员参观了白宫馆、渣滓洞、朝天门、三峡博物馆等等，在历史与今天中来回。让我们亲身经历江姐、小萝卜头曾经的生活场景，感受革命前辈们在如此恶劣的生存环境下是如何与敌人斗争的。朝天门的繁华也让我感受到了祖国的强大，更让我体会到了与别人差距。
第18篇：强基固本谋发展
强基固本谋发展 创新机制促稳定
--和静县公安局治安管理工作经验介绍近年来，和静县公安局立足治安管理在公安工作中的基础细胞地位，围绕县域社会经济发展，理顺管理和服务关系，探索和改进治安各项基础工作，顺应社会管理创新需求，初步形成了党政领导、公安主导、部门联动、群众参与的治安管理建设格局。
一、分层分类抓人口管理，多措并举求服务实效 依托县委政府每年30万元流动人口专项奖励资金，对流动人口按照四个层次进行分类管理。一是结合我县城镇、农村、牧区、矿山流动人口管控实际，明确各用工企业单位和个人没有派出所暂住证明的外来人员一律不聘用；暂住人口户籍地址不祥的一律不聘用；暂住人口携带的家属不办暂住证的一律不聘用的“三不用”措施。将农村种植大户和养殖大户房主作为第一责任人，与派出所实施家庭式包联管理；借助村（居）委会社会行政资源实施联合动态式包联管理；突出农村流动人口中有违法犯罪前科和重点人员实施分类式包联管理的“三包式”管理机制。针对牧区治安形势，将流动人口管理工作重点定向在牧区定居区域和治安复杂区域；牧区冬、夏草场滞留的居无定所人员和重点管控对象；夏冬草场轮换，人员季节流动管控等治安、人口、地理“三定向”分类管理工作层上，时时保证各项管控措施得力有序。实施流动人口登记核对备案管理不规范的不予批药；警务区
民警日常倒查发现使用无证人员的不予批药；矿主不及时申报或虚报、瞒报流动人口情况的不予批药的“三不批”措施。二是每名警务区民警每日入5-10户，将全县辖区45780户居民，101家重点单位，121家行业场所走访任务按月分摊到70名警务区头上，依照实有人口和行业场所分类入户管理工作机制，突出对实有人口中的“关爱层”和“重点层”，行业场所中的“关注类”和“隐患类”的日常分类入户走访，保证各项基础业务工作信息的准确、完整、鲜活。三是按照按照重点工作对象、国保工作对象、监管工作对象、一般工作对象、帮教工作对象、其他工作对象等六个层次对高危人群进行分类列管，落实《工作对象传递单》制度，强化对刑释解教人员的超前工作，及时掌控行踪迹象，努力降低刑释解教人员重新犯罪率。四是创新便民服务措施，借助居住证制度的实施，对辖区外来流动人口实行“三个凡必”服务措施。即凡是外来流动人口在本社区有固定住所和经济收入证明，符合落户条件的，必须第一时间审核办理，取消原户籍地违法犯罪证明。凡是外来流动人口因教育、医疗和保险需申办居住证的，必须第一时间采集、审核、上传信息数据和上门送证，打破坐等办公按部就班工作模式。凡是发生拖欠农民工工资等侵害外来人口切身利益的，必须第一时间了解掌握情况，协调司法、劳动部门予以限时解决，避免信访涉诉和各类民转刑案件的发生。
今年以来，我局共登记流动人口52776人（其中新疆籍
8545人），较上年同期登记流动人口30885人（其中新疆籍6961人）相比，登记总数上升70.9%，制作并下发居住证8100个，县委政府兑现流动人口奖励资金12.6万元。
二、警力下沉谋警务创新，社巡合一筑防控网络 一是做大做强派出所基层基础工作，努力将警务室建设成百姓家门口的派出所。警力下沉将新录用的民警全部调整充实到派出所，新提拔的民警带头下到基层派出所建功立业，现我局派出所民警已达97人，占全局总警力的43.7%。其中警务区民警达71人，占派出所警力的72.2%，较上年同期增加11%。加大倾斜坚持基层高于机关，从优对待基层一线民警，大幅增加派出所民警的超时误餐补贴每月达到720元，从而引导和激励民警下基层工作。规范警务在全县辖区人员密集区，治安复杂区和防范薄弱区按照1000户3000人的标准，科学化分了40警务区，把71名派出所民警部署到基层一线，建立“搭档式”警务室15个，“团组式”中心警务室4个，“包片式”流动警务室8个，在9个社区警务室接通了公安五级网和互联网，实现了警力的优化配置、装备和信息资源共享和警力资源互补。二是改革警务机制，依托巴州公安局警务区分类管理和“四无”警务区创建要求，推行警务区竞聘上岗和警长负责工作制模式，将原有三队一室（办案队、警务区民警队、巡逻队、内勤综合室）调整为现在的三室一队（内勤综合室，信息采集室，调解室，社区巡防队），以派出所等级评定细则和州局“双目标”考核细则
为依据，按照治安基础工作六大项37个小项进行综合考核排名，树立全打全防观念，防止打防脱节，提高打防效能。三是将社区警务和巡逻防控融合在一起，实施在城区将巡警大队二个中队的巡逻民警整合到社区，一个中队机动巡逻和应急处突的勤务改革弥补警务工作不足，以机制完善促进工作质态提升的 “三定筑三网”“社巡合一”工作模式。“三定”即“定巡区”按照社区治安形势和发案特点确定巡防工作的重点，形成由社区巡防力量、派出所值班备勤民警和治安联防以及“红袖标“护卫队”民力资源等三级巡逻队伍开展区域性巡防工作。“定勤务”立足治安复杂区、人员密集区和防范薄弱区的“治安岗亭”，社巡民警通过车巡、步巡等方式对社会面开展多种形式的巡逻防控工作，巡警大队机动力量随时做好应急处突准备工作。 “定时段”根据不同巡区治安状况的不同特点，每天不少于1次，节假日、敏感期每天不少于2次的时间要求，明确社巡民警、值班备勤民警和群防群治力量开展不同时间段的巡防工作。四是筑牢“三网”防控体系。改进警力巡控网创新社区警务和巡防工作机制，变值班为上班、实行错时工作制和弹性工作制，将警力大规模向辖区延伸。促进技术防范网以110指挥中心为核心，在辖区重点单位形成静态视频监控与定点控制有机结合防控网，目前，全县辖区重点单位、部位“技防”覆盖率达100％，联网率已达40%。完善社区防控网采取定区划格的方式，组织警务区内2234名治安联防、警卫保安、物业管理、治安信息及看家护院人员等群防群治队伍开展群防群治工作。
今年以来，全局通过实施社巡合一巡防模式破获各类刑事案件122起，破案率较上年同期上升3%；查处各类治安案件484起，较上年同期上升15%；抓获各类违法犯罪嫌疑人员328人，较上年同期上升5%；网上逃犯15人，较上年同期上升2%。
三、社警联动采社会信息，服务人口求警民和谐。足州委组织部、州综治办、州公安局《关于建立警务区民警与社区干部社区工作联动联考机制的意见》，将警务区民警“以房定人、入户访查”和社区干部“四知四清四掌握”有机衔接。一是按照警务区民警每人管辖1000户3000人和社区干部每人管辖100户为基本标准，落实了71名警务区民警，141名协警和381名社区村干部，建立了警务区民警、协警与社区干部组成的“1+1+10”联动工作模式。二是将社区流动人口和出租房屋等基础信息采集工作任务量化到警务区民警和社区干部，按照警务区民警实有人口、出租房屋、行业场所“四层四类”和社区干部常住人口、流动人口和出租房屋“四类三型”管理法进行常态联动。三是按照警务区民警和社区干部每周入户时间和管辖户数要求，将社区民警和干部服务群众，收集社情民意，入户走访，巡逻防控等常项工作全部细化固化，社区干部侧重流动人口等基础信息数据收集、采集和录入，警务区民警侧重对信息的比对、分析、研判和监督、检查。三是突出“零就业”、低保户、涉案人员亲属等人员的就业与再就业、务工和谋生等最基本的民生
问题纳入联动范畴，实施“扶贫造血”工程。协调厂矿企业和用工单位由为关爱层人员送温暖“输血工程”向推荐解决下岗职工和流动闲散人员再就业“造血工程”转变。今年以来治安部门共与四家企业达成协议，协调提供就业岗位1520个，已解决就业人员1253人。
四、党政参与强警务保障，夯实基础筑社区警务 一是县委、县政府把治安基础建设列为“优秀平安县” 创建的重要组成部分，并作出“四个凡必”决定。即凡涉及全县治安稳定工作的问题必由县委主要领导负责解决和落实；凡部署开展全县综治工作必先邀请治安部门领导参加；凡涉及公安人员、经费等问题县委必优先解决；凡县委领导到基层工作必先到所在派出所看望和慰问民警。同时，县委逐步为治安基层派出所领导解决了职级待遇问题，并促成14个派出所长进乡镇党委班子主抓稳定和治安管理工作，38名警务区民警任社区副主任和村委副书记，提升治安民警话语权和地位，解决了派出所在基础工作中协调能力不足的问题。二是落实了治安民警每月520元的特勤津贴和每月200元的新疆乡镇干部津贴。近三年来，县委政府和县局为派出所解决经费650多万元，保证基层派出所日常办公、交通通讯和差旅费用等各项项目设备齐全，解决了派出所建设工作中经费不足的实际困难。三是出台了《和静县委政法委、综治委领导包联乡镇（区）场警务建设工作方案》《和静县公安局党委委员包联社区和农村警务建设工作方案》，将9名县委政法
委、综治委领导和9名县局党委成员与各乡镇（区）场党委、政府一把手有机结合起来，形成了民警自下而上发现问题，政法领导自上而下解决问题的工作局面。
通过以上做法，取得了以下实效：
一是实现了人口管理规范化。实有人口分层次管理和流动人口、工作对象分类管理保证了治安民警打有重点、防有目标、服务有对象，顺应了社会管理创新需求。
二是实现了巡防勤务实战化。社巡合一和社警联动模式打牢了符合我县社会治安形势和特点的实效警务模式，整合了资源，压缩了成本，节约了警力。
三是实现了警务保障标准化。近年来和静县委将派出所经费全部纳入县财政年度预算，使经费向基层倾斜落到实处，“小机关，大基层”导向定位明确，民警养成教育和素质育警工作得到加强。今年以来，全县辖区共发各类刑事案件315起，较上年同期下降2%；可防性案件111起，较上年同期下降7%；受理治安案件865起，较上年同期上升11.3%；初步实现了公安工作“力量往基层使，工作往实力干”的工作目标。
和静县公安局 2011年11月10日
第19篇：固本强基工作总结
实施固本强基工程
构建和谐效益XX ——小学固本强基示范点创建工作汇报材料
XX小学现有79个教学班，学生4067人，在职在编教师213人。其中中共党员80人，学校党总支下设3个党支部。根据区委组织部和区教育局党委《关于开展固本强基工程示范点建设的意见》，结合我校实际情况，学校党总支积极组织全体党员教师，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，紧紧围绕区委提出的“五好”为目标要求，坚持思想、组织、作风、制度一起抓，着眼创新和发展，全面提高党员队伍的整体素质，充分发挥党员教师的先锋模范作用，进一步增强学校核心竞争力，稳步推进固本强基工程，努力构建和谐、效益 。
一、完善班子建设
群雁翱翔头雁领。一支强有力的领导班子是学校工作顺利开展的坚强保证，校长兼党总支书记 非常清楚地意识到，而且也是倾力创建一支“团结务实、廉洁高效、开拓创新”的领导班子。他常说：“领导，领导，就是领先一步，导人一程”。为此，我们要求全体班子成员：政治立场坚定，精诚合作，顾全大局，率先垂范，对学校工作贯彻到位，落实有力，力求做到有突破，有创新，有实绩。时值大 二次创业的关键时期，特别要精心维护和促进领导班子团结，加强班子成员间的思想交流和工作情况交流，班子成员之间坦诚相待，相互支持，不断提高班子的凝聚力、战斗力和创造力，营造讲团结、讲协作、共谋事的氛围，工作不相互拆台，班子对外一个声音。并要求全体班子成员无论是在工作、还是在生活、学习上都要率先垂范，做好领头雁，以点带面，加速学校健康全面发展。
在此次固本强基示范点创建工作的动员大会上， 校长要求全体党员教师，尤其是学校主要领导要做到：大事不独断、琐事不纠缠、难事不推诿、好事不抢先、工作不挑剔、失误不埋怨。在最近的民意调查中，群众对党员及班子的满意率达95％以上。
二、抓好思想教育
1 为了贯彻落实“三个代表” 重要思想和党的十六大精神，党总支进行了全面部署，加强党员教师的政治学习，使党员教师思想稳定，保持着良好的精神状态，更好地教书育人，为学校的发展提供了思想保证。我们提倡广大党员教师弘扬“三种精神”：协作精神、奉献精神、实干精神；强化“四种意识”：大局意识、责任意识、创新意识、效率意识。
1.制定学习计划，坚持学习制度。开学初，我们制定了党员全年的学习安排计划，在全校范围内有计划、有步骤地开展学习活动。严格坚持学习制度，尽管工作繁忙，但政治思想学习始终坚持不放松。
2.采取灵活的学习方法，提高学习效率。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、报告会、研讨会、参观学习等方法，提高了学习效率，促进了工作。
3.有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据上级部门的要求和形势的发展，组织全校党员教师认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大会议精神。结合学校工作实际，分别组织学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等内容，组织观看了反腐倡廉的影视片。
4.多种形式组织教育活动，增强教育的实效性，促进党员教师思想境界的提升。今年“七.一”期间，学校以“铭记誓言，永葆先进性”为主题，组织开展党日活动，全体党员在党总支书记的带领下，重温入党誓词，让每位党员受到了一次深刻的教育。启动党员佩戴党徽上岗工作制。让每一位党员同志时刻铭记自己的身份，充分发挥先锋模范作用，做好老师的榜样，做到每一位党员就是一面旗帜。为了更好地推进固本强基工程，学校创建了 小学党总支专题网站——“党徽记心间”，专门开设政治理论学习、思想交流、党章党史、组织建设、教育活动、热点论坛等栏目，为广大党员教师深入开展政治教育学习活动提供了一个非常好的平台。
通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强教育的有效性，把教育真正落到了实处，收到了良好的效果，使党员教师思想得到升华，共产党员的先锋模范作用得到了充分的体现。
2近年来，学校发展迅速、各类活动多、工作负担重。联体办学、省级学校复评、全国现代教育技术学校中期检查、全国少年儿童版画研讨会、省绿色学校评估、建校二十周年庆典、艺术、体育、信息技术节等等工作，使整个学校上下忙得不亦乐乎。学校党员教师，充分认识到自己的地位和身份，在工作中发挥先锋模范作用，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，齐心协力，在学校工作中吃苦在前，勇挑重担，兢兢业业，无私奉献，默默的散发着自己的光和热。
年过半百的老共产党员 同志，在担任总务主任期间，全身心投入到学校工作中，对于他来说，没有节假日的概念，没有白天和夜晚之分。学校规模大、开支大，为了节约开支，他精打细算，用最少的钱办最好的事而且始终坚持在一线带课，并主持市级重点课题的研究，校本教材的开发，还经常应遥到外地讲学。
即将退休的老共产党员 同志，在体育老师的岗位上兢兢业业工作了三十年，但她还是坚持认真带领学校田径队风雨无阻开展训练，训练中她是队员们的严师，训练后是同学们的挚友，关心学习，关心身体，关心生活，总是嘘寒问暖的，自己掏钱买水买食品，在她的带领下，学校田径队在市区运动会上均获得了优异的成绩。阮老师还积极做好年轻教师的榜样，今年参加区教职工篮球队，在学校组队人员紧张的情况下，毅然担当了绝对主力队员。
共产党员 同志，是 元老级教师。去年，丈夫在工作中不甚摔伤致全身瘫痪状态，急需人员照料，在这种情况下，她完全可以请求学校给予休假照顾，而姜老师心里惦记的还是她的那班学生，她整天在医院和班级两边奔跑，孩子们全都感动不已，在今年的毕业考试中，她的学生大获丰收。
年轻的共产党员 同志，刚从学校毕业参加工作，业务不熟，但她虚心请教，刻苦钻研，经常为了班级，为了孩子，为了一堂课加班至深夜。功夫不负有心人，现在，她们所带班级班风良好，自己也多次承担学校公开课教学任务。
这样忘我工作、敬业爱岗的党员教师，学校比比皆是：六年级毕业班的 等老师，总是默默无闻的战斗在最苦、最累的一线岗位。中层干部 等，总是默默服务在工作的最前沿。
三、健全组织制度
健全的组织制度是全面实施固本强基工程的保障。我们切实做到“两个规则、“三个实施意见”、“四个制度”、“五个坚持”。
两个规则是：《 小学党总支议事规则》和《 小学校务议事规则》。 三个实施意见是：《关于 小学校务公开实施细则的意见》、《关于小学行风评议实施细则的意见》、《关于 小学师德师风建设实施细则的意见》。
四个制度是： 小学党总支（支部）学习制度、小学党总支（支部）组织、民主生活会制度、小学党风廉政建设制度、小学学校行风建设制度。
五个坚持是：坚持每月召开一次总支大会、坚持每季度召开一次民主生活会、坚持每学期上一次党课、坚持每学年研究一次发展党员工作、坚持每学年精心组织一次主题党日活动。学校先后组织党员到遵义、南岭村、莲花山等地参观学习。本学期，三个支部以党小组为单位召开了民主生活会，党员们都敞开心扉，敢于解剖自己，勇于开展批评与自我批评，收到了良好的效果。
四、充实党员队伍
我们非常重视党组织队伍的建设。做好入党积极分子的教育、培养以及预备党员的教育管理，积极为党组织推荐优秀人才、输送新鲜血液。在做好组织发展工作时，我们严格按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，推行发展党员公示制。近年来，先后选派何飞、刘万胜、凌欢远、桂兆、汪涛等同志参加入党积极分子培训班，吸收谢华、张杏莉、李莉、孙越等同志为中共预备党员。
五、加强廉政监督
在加强基层党组织工作中，要真正落实好固本强基工程，抓好党风廉政建设是关键。于是，我们建立了由总支书记梅仕华任组长的党风廉政建设责任制领导小组，指导督促检查落实工作，重点搞好党风廉政建设和校务公开工作。廉洁自律的领导班子是搞好学校工作的重要素，也是一个领导班子是否具有坚强战斗力的最直接的反映。
1．认真学习，提高认识，增强免疫能力。首先，我们从领导班
4 子思想教育入手，认真组织学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，组织观看反腐保廉专题片《权与钱》、《欲海浮沉》等，使大家从活生生的事实中受到教育和启示。从校长开始，全面对照自身进行自查，认真反省，树立讲政治、讲大局、讲团结的意识，提高廉洁自律和反腐保廉的自觉性。其次，我们制定完善管理制度，领导班子成员人人签订学校反腐保廉责任书，由党总支书记亲自抓反腐保廉责任制度的落实。
2．完善机制，狠抓落实，推行校务公开。结合学校实际，我们做到了组建一套班子：即校务公开领导小组，由学校党总支书记、校长 同志担任组长，工会主席 同志担任副组长，副校长 等11位同志担任组员；制定两项规则：即《 小学党总支议事规则》和《 小学校务议事规则》；实施三种方式：即在校务公开形式上实施三种方式：一是会议形式；二是阵地形式：设立校长专线电话和校长信箱、校务公开专栏、校门外设立“家校窗”；三是资讯形式：“公开信”、“告家长书”、家校“e”信息平台方式；坚持四条原则：即对校务公开的内容要坚持做到全面、及时、具体、实效四条原则。我们在校务公开上做到公开形式多样化、公开地点公众化、公开内容通俗化、热点问题专项化。
在校务公开内容上，重大问题和热点问题来做文章，重大事项做到全过程公开。
一、学校重大事项决策公开。
二、学校领导分工、责任目标及中层干部的选拔任用和管理公开。
三、教师聘任及职称评审公开。
四、学校财务公开。
五、基建项目招投标公开。
六、大宗物品采购招标公开。包括小宗物品的采购公开购买地点、数量、价格，大宗物品公开招投标项目、结果。
七、教职工和学生评先评优公开。
八、招生公开。
为了增强校务公开的实效性，成立“校务公开监督小组”。确立“校务公开监督小组”例会制度、教代会定期例会制度、校务公开资料定期归档保存制度等，从而使校务公开工作有章可循，避免了随意性和盲目性，保证了校务工作健康发展。学校曾被评为区依法治校先进单位和校务公开先进单位。
随着扎实有效的固本强基工作的深入，学校呈现了和谐发展的良
5 好局面，分部与分部、领导班子和基层教师、党员与群众、老师与学生、学生与学生、老师与家长之间都能相互理解、宽容、支持和配合，在公平、公正的和谐氛围中，增强了学校的竞争实力，促使了学校办学效益的整体提升，为学校的第二次创业奠定了坚实的基础。今年来，学校工作取得了丰硕的成果。先后被评为“第四批广东省绿色学校”、广东省贯彻学校体育工作先进单位、“广东省基础教育课程改革加强思想道德教育实验研究”实验学校、深圳市第七届文明示范单位、福田区第七届文明单位、2004年度福田区学雷锋先进集体、福田区教育系统十佳网站、福田区心理教育达标学校、区首批“青少年德育创意观摩活动示范学校”，国家级“科研兴校示范基地”，在刚刚结束市外国语学校招生考试中又获丰收，共有42名同学被录取，录取总人数连续四年居全市榜首。
回顾我们走过的路程，我们认真、努力工作了，但尚存在有不尽人意的地方：如我们全面铺开固本强基工作时间不到两个月，明显感觉到工作的深度还有待挖掘，党建、党务、组织管理有待规范；极个别党员同志思想松懈，工作态度不够严谨，对自身要求散漫，没有很好的发挥先锋模范作用。为此，我们将面对现实，认真总结，克服困难，以高度的责任感和使命感来竭诚做好固本强基工作，努力开创学校工作崭新的局面，无愧于全区教育系统固本强基示范点的称号。
中共 小学党总支
第20篇：苦练内功 强基固本
苦练内功
强基固本 努力实现培训中心新跨越
——2010年第四季度中心组学习心得体会
如何在新的形势下开始培训中心的第二次创业、实现新的历史跨越，是培训中心亟待解决的问题。这次中心组学习，学习了胡锦涛总书记的重要讲话和国家局教育培训改革纲要，在十二五的开局之年这一关键时期，每一个中心人都应该以此为契机，统一思想，提高认识，端正态度，明确职责，奋发进取，为行业教育培训事业，为中心的健康发展，也为自己的职业生涯描绘出浓墨重彩的一笔。
一、冷静思考，认真分析，科学定位
面对国家局、省局关于教育培训的缕缕春风，我们在欢欣鼓舞的同时，更应该保持清醒的头脑，全面回顾总结自开展培训以来工作的得失，认真分析我们在主客观条件方面的优劣，深入查找单位和个人在指导思想、体制机制、态度和方法等诸多方面取得的经验和存在的不足。总结起来我认为一下几个方面，值得我们深入思考。
1、在思想上对培训中心的职能定位缺乏深层次的思考和系统分析，职能定位不清晰，作用发挥不明显。
培训中心既非学校（院）又非“宾馆”，无论从功能定位和作用发挥都有其独特的一面。它既具有有别于传统意义的学校的传授知
1 教务支部
王根恒
识、训练技能的职能，又有宾馆的接待、餐饮服务组织会议的作用，但更重要的是它具有围绕企业和社会需求，自主开展培训的重要职能，这是培训中心独有的职能，也是培训中心自我发展、科学发展的基本要求，也是是实现中心跨越式发展的总体要求。
2、在体制机制上，机构设置不科学，人员配备不合理，管理制度不健全，不能保证培训中心职能的充分发挥。
受种种客观因素的限制和影响，培训中心挂牌后，除了名字变了，其它一切没变，虽然在工作上有了局部的调整和变动，但在体制机制方面没有根本性的改变，未能建立“大培训、大行政、大后勤”的组织机构框架和结构合理的师资队伍以及运转高效的工作机制，不利于工作的开展，更不能实现培训中心跨越式发展。
3、在培训项目开发和培训品牌打造上思路不清，措施不利，效果不好。
在这方面我们也曾经有一些好的想法，同时也进行了一些有益的尝试和探索，但我们对培训项目开发缺乏系统的思考和周密的安排，未能建立长效的工作机制，一事一议，一班一案，缺乏系统工程和中长期规划，因此培训项目开发不利，品牌不响。
4、质量意识不高，培训效果彰显不足。
培训质量是培训中心发展的基础。没有质量或质量不高，培训的规模再大，培训的范围再广，培训的职能就难以充分发挥，培训的最终目的就难以达到，甚至会“误人子弟”，更会“殃及企业”。
二、理顺体制，完善机制，明确职责
围绕培训中心的职能，根据工作需要设置合理的组织机构，明确职责，因需设岗，因岗定人，做到事事有标准，事事有人做，人人有职责。因此培训中心目前亟待进行组织结构调整和分配制度改革，实行工作目标责任制，培训项目负责制等，真正促进工作顺利开展，真正提高工作质量。
首先在思想上必须在全员上下树立大培训的观念，一切工作都必须围绕培训来开展。业务部门要以培训开发、课题研究、方案制订、组织授课、师资培训等方面为重点，周密计划，科学组织，认真落实；后勤、餐饮服务以及行政管理部门以管理、组织、协调服务上为重点，完善条件，热情服务，精细管理；因此树立整体观念和集体意识，把全体教师员工的思想统一到培训工作上来，一切围绕培训，一切为了培训，在思想上增强凝聚力；
其次在组织机构建立、职工队伍建设上要大刀阔斧地开展改革。把中心现有的人力物力统一调配，集中使用，做到握指为拳，形成合力，真正建立一支具有较高培训开发能力、培训教学能力、组织协调能力、接待服务能力、后勤保障能力的设置科学，机制合理运行高效的员工队伍。科学管理，规范运作。真正提高工作效率和培训质量。
三、苦练内功，强基固本
1、要在基础管理上下功夫。
完善管理制度，规范工作行为，使日常工作规范化、标准化，提高日常工作管理水平。
2、要在师资队伍建设上下功夫。
培训师资队伍建设是培训工作的关键。目前培训中心师资队伍力量薄弱，业务水平不高。因此对现有教师通过自学、内训、外培等方式切实提高现有教师的调研能力、课题开发能力、组织教学能力、教材开发能力。在培训教学模式，培训手段和方式，培训教学质量和效果上下大气力，切实提升现有师资的专业水平。同时通过3-5年的时间分工、农、商三个专业方向，分别引进1-3名高学历专业教师，以弥补师资力量数量上的不足。
3、要在培训质量上下功夫。
培训质量分为培训教学质量和培训服务质量。培训教学质量应从培训方案制订，培训内容确定、培训教学方式使用，培训师资选择，培训业务考核、培训结果反馈与评估等各个环节抓起。培训教学管理要坚持过程管理，尤其在方案制定、组织实施、教学评估上下功夫；培训服务质量应从接待、餐饮、住宿、活动安排、业务咨询等多方面抓起培训服务管理要在食宿服务、业务咨询和活动安排上下功夫，为培训提供良好的服务和保障。服务质量是培训质量的重要内容，要树立大服务的观念，做到服务无时限，服务无小节，服务无止境，无论是行政、财务、后勤、安保等工作，都应该树立热情、周到、规范的服务理念，要苦练基本功，从礼仪、厨艺、设施、环境各个环节做起，提升服务档次，提高服务水准。
从培训中心成立到成为全行业一流的培训中心，我们有相当长的一段道路要走，有相当艰苦而繁重的工作要做，我们会遇到各种各样的困难，因此我们必须树立坚定不移的信心，以持之以恒的决心和
态度解放思想，提高认识，端正态度，苦练内功，踏实工作，提高能力，提升水平，保证效果，为培训中心实现跨越式发展而努力奋斗。
二0一0年十二月三十日
