调薪评核范文
推荐第1篇：文明农贸市场评核工作方案
第一条为促进农贸市场健康有序发展，推进文明县城创建和镇、村同治，提升市场管理水平，营造诚实守信、文明经营的良好氛围，保护经营者和消费者的合法权益，结合我县实际，制定本办法。
第二条成立县星级文明农贸市场评选委员会，由县工商局局长任主任，县食安办主任、县文明办分管副主任、县工商局分管副局长、县商务局分管副局长任副主任，县市管办、县城管执法局、县物价局、县公安局、县公安消防大队、县卫生局、县药监局、县质监局、县规划局等单位分管负责人为成员。评选委员会办公室设县工商局，负责评选活动的各项日常工作，县工商局分管副局长兼任办公室主任。
第三条评选对象。县范围内经注册登记,且经营场地面积在zzxu.cn/js/fenxiang.js\'>
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推荐第2篇：城管局执法评核工作方案
精选范文:城管局执法评核工作方案(共2篇) 城管局执法评核工作方案范文为进一步提升城市管理水平，规范执法行为、建树良好形象、推进依法行政，构建和谐城管，加快实现社会认可、人民满意的城管行风建设目标，积极服务“法治姜堰”建设大局，努力促进我市经济发展环境不断优化，现就城管执法评议工作提出如下方案：
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照法治姜堰建设的总要求，围绕建设“文明、公正、威严”城管执法队伍，打造“便民、安民、惠民”百姓城管品牌，以组织群众评议、接受社会监督为抓手，以促进文明管理、依法行政为重点，以规范执法行为为核心，以社会认可、人民满意为目标，充分发挥群众的监督权、评议权，以评促改，以评促建，不断提升城市管理依法行政水平，大力推进队伍规范化建设进程，实现城管事业健康持续发展。
二、组织领导成立局 年执法评议工作领导小组。组长：副组长：成员：
三、评议内容评议内容主要包括：
（一）执法行为情况。是否严格按照法律、法规和政策履行职责；执法行为是否程序合法，文明规范；是否执行执法公开告知制度；执法责任制、过错责任追究制、评议考核制是否落实；执法、办事是否公平公正，有无滥用职权、执法违法、吃拿卡要、推诿扯皮、欺压群众、弄虚作假、乱罚款、乱收费等损害群众利益的行为。
（二）执法机制情况。是否有比较完善的规范执法程序、执法公开告知、执法监督制约、执法责任追究等规章制度体系;是否全面推行首问负责制、服务承诺制、公开办事制、限时办结制；是否简化办事程序，实行“一站式”集中服务，急事急办，特事特办；建立用制度规范行为、靠制度执法办案的有效机制，从源头上减少和杜绝执法随意性，防止执法自由裁量权的滥用。
（三）执法能力情况。是否积极推行教育、监督、考核、奖惩等措施,切实解决少数工作人员业务水平不高、执法本领不强、办案质量和执法效率不高等问题；是否积极提高工作人员服务发展的能力、做群众工作的能力、化解矛盾纠纷的能力、维护社会公平正义的能力。
（四）执法队伍情况。内部管理是否规范，职责明确，各项规章制度是否落到实处；领导班子或负责人是否团结协调、求真务实、开拓进取，勤政廉政；执法管理人员是否遵守各项行为规范，忠于职守，遵纪守法，廉洁自律，爱岗敬业，乐于奉献，具有较强的战斗力。
（五）执法结果情况。有无群众反映强烈的问题；是否办人情案、关系案，金钱案，不按照法定程序乱执法、不按照法定职责乱作为，或有案不立、有报不查、有访不接及非法查收、侵犯人权、漠视群众疾苦等现象；群众满意度如何。
五、工作程序结合市作风办“社会评机关”活动，采取公开述职述廉述法、接受群众质询、问卷调查以及邀请上级机关、社区主任、行风监督员、管理对象座谈等方式开展民主评议。
六、评议的具体步骤评议工作共分四个阶段分步实施：第一阶段：动员部署（9月下旬）。成立执法评议工作领导小组及办公室，印发评议方案，对全系统执法评议工作进行具体部署；各科室、单位结合自身实际，建立组织领导机制，制定具体实施计划，加强宣传发动，确保执法评议工作的贯彻落实。第二阶段：自查整改（10月上旬至10月中旬）。一是要通过公开设立投诉信箱（电话）、发放调查问卷等方式，广泛听取群众意见和建议；二是分析本科室、单位的执法状况，排出共性问题，认真剖析问题产生的原因；三是针对存在的问题，有针对性地制定整改方案，采取有力措施，逐项进行整改，对群众反映强烈的问题的整改情况采取适当形式予以公布。第四阶段：总结提高（12月下旬）。局执法评议工作领导小组对全系统执法评议活动情况进行综合汇总，并排出好差顺序，对评议靠前的单位进行表彰，对评议居后的单位，组织专项督查，责成认真整改，对整改不力的，将按有关规定进行责任追究。
七、工作要求
（一）提高思想认识，深入宣传发动。通过会议、文件和宣传媒体等形式深入宣传开展执法评议工作的必要性，进一步提高对评议工作的认识，促使所有干部职工积极做好相关工作，主动配合接受评议。
（二）规范工作程序，搞好监督评议。结合实际制定具体评议工作计划，规范操作程序，按照评议内容和标准，做到实事求是，公平公正。
（三）逐步总结提高,边评议边整改。把落实整改、解决问题贯穿于评议工作的全过程，并针对存在的问题制定整改措施，限期整改。在此基础上，努力建立执法评议工作长效机制，扎实推进依法行政和执法队伍规范化建设。
[城管局执法评核工作方案(共2篇)]篇1：贵阳市人民政府办公厅关于转发《市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案》
贵阳市人民政府办公厅关于转发《市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案》
及《市城管局城市管理绩效考核奖惩办法》的通知
（筑府办发〔2008〕91号）
各区、市、县人民政府，市政府有关工作部门：
《市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案》及《市城管局城市管理绩效考核奖惩办法》已经市人民政府研究同意，现转发给你们，请遵照执行。
附件：
1.市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案
2.市城管局城市管理绩效考核奖惩办法
贵阳市人民政府办公厅
二○○八年六月六日
附件1：
市城管局关于实施城市管理绩效考核的工作方案
为提高城市管理水平，推动城市精细化管理，建立和完善城市管理的长效机制，通过进一步明确职责、落实责任，特制定以落实“六定”责任制为核心的城市管理绩效考核工作方案，具体如下：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，围绕市委、市政府建设生态文明城市的奋斗目标，进一步深化“整脏治乱”工作，提高城市管理水平，落实长效管理机制，努力营造市容整洁、秩序井然、文明和谐、充满生机和活力的城市形象。
二、总体目标
按照属地管理原则，整合现有资源，科学调配管理力量、合理划分责任区域，量化工
作内容，细化工作标准，责任落实到人，建立点、线、面相结合的方格式管理体系，落实长效管理工作。
三、组织领导
为确保该项工作的顺利实施，成立贵阳市城管局城市管理绩效考核工作领导小组
组 长：班午林 市城管局党委书记、局长
务副局长
局长
局长
局长
长
长
长
执法支队支队长
管理处处长
客运交通管理局局长
处处长
副组长：
于建新 市城管局常黄亚平市城管局副李 智 市城管局副胡俊斌 市城管局副段 迪 云岩区副区董亚伟 南明区副区刘本立 小河区副区成 员：
张云刚 市城市综合严春林 市市政工程孙筑毅 市城市公共曹 龙 市河道管理
李涌泉 市公交总公司总经理
陈江灵 市城市综合执法支队政委、
市城管局城管处处长
朱春善 市城管局环卫处处长
李正高 市城管局执法处处长
胡先友 市城管局公用处处长
郑志诚 云岩区城管局局长
李智伟 南明区城管局局长
艾光忠 小河区城管局局长
领导小组办公室设在市城管局城管处，由黄亚平副局长任办公室主任，负责做好督促、指导、协调、服务工作。
各区城管局及相关部门要成立相应的组织领导机构，强化组织领导，增强责任感，提高执行力，认真研究、精心组织、周密部署，以落实“六定”责任制为核心，组织具体实施部门，制定每一条路段的具体工作细化方案，明确具体单位和责任人，在6月30日前，将工作方案报市城管局。
四、实施范围
2008年以云岩、南明、小河三个中心城区为主，其它区、市（县）结合各地实际，参照执行。
五、预期目标
（一）通过探索和建立以落实“六定责任制”为核心内容的方格式管理模式，进一步增强各单位、各部门以及城市综合执法队员和环卫工人的责任心，充分调动基层一线人员的积极性，全面提高行政执法效率和管理水平，为实施网格化管理奠定坚实的基础。
（二）建立区域性方格式城市综合执法长效管理机制，对照《贵阳市城市管理行政执法办法（试行）》中规定的十个方面的执法职责，由责任人在一定的区域范围内开展全方位的综合执法工作。
（三）提高执法人员执法效率和快速反应能力，提高处置突发事件和应付各类问题的能力。
（四）建立明确责任、分片包干，定人定岗与上路巡查执法责任机制，确保重点时段，日常管理有人员在路段巡查，实现全天候覆盖式管理。
[城管局执法评核工作方案(共2篇)]
（五）建立以环卫、市政、河道、公交客运为主体的保障机制，加强设施管理和维护，确保设施完好率。
（六）在确定职责、责任、目标、岗位、时限的基础上，建立城市管理绩效考核机制，激励先进、处罚后进。
六、主要措施
（一）环境卫生管理
1．按照属地管理原则，由各区城管局牵头，区环卫站和各街道办事处（乡、镇）具体负责，根据明确的责任区域，按照“定人员、定岗位、定时段、定内容、定标准、定奖惩”的要求，全方位地确定每条主次干道、背街小巷、楼群院落、城郊结合部以及每项环卫设施（果皮箱、垃圾转运站、垃圾收集间、垃圾斗、垃圾池等）的具体责任人，以建设部《城市环境卫生质量标准》为标准，落实环境卫生长效管理工作。
2．着重解决清扫不及时，未按规定时限（7：30分前）完成和夜间（18：00-22：00）保洁不到位以及饮食夜市的环境卫生问题。
3．按照上档次、高标准的要求，结合公厕取消收费，落实各项管理工作。
（二）城市综合执法
按照属地管理原则，由各区城管局牵头，区城市综合执法大队和街道办事处（乡、镇）具体负责，
1．建立方格式执法网络，划定一定区域，按照“定人员、定岗位、定时段、定内容、定标准、定奖惩”的要求，将区域内的综合执法十个方面的执法工作职责责任到队、到组（中队）、到人。
2．在方格式网络内实施点、线、面相结合的执法管理措施。
在“点”上：对主干道、重要节点、窗口地段采取定人、定岗形式重点守候执法；
在“线”上：对主、次干道以定时机动巡查的方式进行执法管理；
在“面”上：对小街小巷、居民小区、公共单位等以定期巡查的方式开展执法管理。
3．实施弹性工作制，区分正常控制时段和重点控制时段，在重点时段（双休日、节假日以及每天中午12时至14时；下午18时至20时）增加执法力量，保证执法到位，不出现执法空档。
（三）市城市综合执法支队
按照“督促、指导、协调、服务”的原则，牵头组织全市城市综合执法队伍认真开展方格式城市综合执法工作：
1．根据本方案的要求，制定城市综合执法队伍城市管理绩效考核工作方案并组织实
下页篇2：城管局综合执法队伍考评办法
城管局［综合执法队伍考评办法］ 2006-06-08
总则
为进一步提高城市管理行政执法队伍整体素质和执法水平，达到文明、规范、高效、守纪的目的，依据国家和省、市有关法规、规定，结合我市（县）实际情况，特制定本办法。
考评范围
市综合执法支队所属一大队、二大队、三大队、四大队，萨尔图区城管执法分局所属城管执法大队，让胡路区城管执法分局所属城管执法大队，龙凤区城管执法分局所属城管执法大队，红岗区城管执法分局所属城管执法大队，大同区城管执法分局所属城管执法大队，肇源县城管执法大队，肇洲县城管执法大队，杜蒙县城管执法大队，林甸县城管执法大队，开发区城管执法大队，油田综合执法支队。
文件、印章、票据管理（2分）
对市城管行政执法局下发的文件要妥善管理，做好登记，不得丢失和损坏，单位印章要有专人保管，按照规定进行使用，并有使用登记，罚款票据领取要有登记，不得丢失。
办公设施及环境卫生（3分）
要配备微型计算机、打印机、摄（录）像机，档案柜，执法专用车辆，办公备品库房，健身、娱乐场所和设备，办公场所要窗明几净，物品摆放整齐有序。
安全管理（2分）
办公场所防火防盗措施完善，有专（兼）职负责人员进行管理，每季度召开安全工作会议不少于一次。
会议管理（5分）
按照指定时间、人员积极参加市城管执法局组织的各种会议和活动。
九、业务学习（5分）
有详细的业务学习计划和学习记录，执法人员有学习笔记，每个月学习时间不少于6小时。
十、业务考试（5分）
全年共进行两次业务考试，每半年组织一次。每次业务考试每个大队由5人参加，1名领导、1名内勤、1名中队长，随机抽查2名执法队员，当场抽题回答有关执法业务和法律法规知识。
十一、专项整治完成情况（15分）
根据当年市综合执法支队工作目标中确定开展的拆除违章建筑、整治占道经营、规范广告牌匾、整治洗车站点、整顿燃气市场、整治建设工地等专项整治任务，按照各专项整治实施方案进行验收，要求组织机构健全，措施得当，按时按标准完成。
十
二、业务完成情况（15分）
1、拆除新产生的违章建筑，拆除率达到100%；按计划完成拆除影响油田安全生产的违章建筑和黑村屯；拆除影响重点工程的违章建筑。
2、辖区内无乱倒垃圾现象，无积存垃圾，视野内无白色垃圾。
3、主要街路整洁、美观，门前四包落实到位。做到无乱堆乱放、乱贴乱画，无违章设置户外广告以及牌匾现象。
4、及时处理破坏绿地和花草树木的各种违法行为。及时督办养护单位维护绿地及花草树木。
5、保持市政设施完好整洁，及时查处破坏市政设施的违法行为，及时督办养护单位维护市政设施。
6、燃气市场管理规范有序。严肃查处辖区内违法生产和经营燃气的企业和个人，达到无企业违法经营现象，无个人私自倒罐现象。
7、主要街路无占道经营现象，做到无沿街摆摊设点，无门前堆货现象。
8、机动车按照规定停放到停车场或指定位置。做到无占压小区道路，无占压人行道，无占压绿地等滥停乱放现象。
9、世纪大道管理规范有序，及时查处各种违法行为，做到市容环境优美，门前四包落实到位，无乱挂牌匾旗幌，无乱堆乱放，无随意破坏绿地及市政设施现象，无私搭滥建，无占道经营，无机动车占压非机动车道现象。
10、负责各辖区的执法大队按要求完成工作任务，督办得利，达到案案有结果，件件有回音。11已查处案件合格率100%。严格按照法律程序处理案件，做到违法事实清楚，运用法律法规准确，处理结果得当。
十
三、队风队纪、文明执法（10分）
上岗期间必须按规定着装上岗。
严禁酒后上岗。 [城管局执法评核工作方案(共2篇)] 不准着装进入各种娱乐、餐饮场所从事与工作无关的其他活动。
不准工作时间脱岗（超出监察范围视为脱岗）。
严格规范执法行为，文明执法。
严格履行执法程序。
不准越权执法。
不准私分暂扣物品，截留罚没款。
不准野蛮执法，打击报复对象。 十
四、信访督办、执法证件（10分）
1、及时办理各类信访、举报案件并及时反馈结果。
2、执法人员必须持证上岗，无证人员不能上岗执法。
3、执法证件不准外借。
十
五、廉政建设、执法车辆管理（10分）
不准利用职权为其亲朋好友提供方便或以情代法。
不准利用职权索要财物、收受贿赂，杜绝吃、拿、卡、要。
不准利用职权乱收费、乱罚款。
不准在工作中弄虚作假，隐瞒案件事实，避重就轻，欺上瞒下，知情不报。
执法车辆在执法时必须配带执法车辆标志。
不准开带有执法标志的车辆到餐饮、洗浴、娱乐场所（执法公务除外）。
考评时间
每季度末对各城管执法单位进行考评一次，全年共进行4次，具体时间考评前通知。
考评方式
一、考评采取百分制。
二、考评由市综合执法支队统一组织，采取听、查、看、考、访等方式直接对各县、区考核。听：就是听取各县、区城管执法大队工作任务完成情况汇报；查：就是检查执法人员和城管协管员着装、持证上岗、办公环境、内业资料和档案卷宗以及辖区范围内业务工作完成情况等；考：就是采取当场口答或闭卷的方式进行时事政治、业务法规的考试；访：就是查访业户对城管执法大队执法人员的满意程度，主要采取问卷调查的方式。
考评评价
一、现场评价。每次考评小组要对被考单位进行现场打分，现场做出考核评价。
二、半年小结，全年总结。每次考评以简报的形式发至每个被考单位，每半年考评结果进行全市通报。
三、年终兑现奖惩措施。
奖惩措施
1、以县、区城管执法单位统一考核排序,
2、年内凡被市局通报表扬的单位，
3、每次奖励1分；年内凡被评为国家、省、市、县（区）级先进单位奖励依次为4分、3分、2分、1分；年内凡被国家、省、市新闻单位正面报道的单位，
4、奖励依次为2分、1分、0.1分。
三、有下列情况之一的由市城市管理行政执法局拿出意见，建议有关分局（大队）上级组织给予执法人员调离执法队伍。
1、执法队员执法时勒、拿、卡、要造成一定影响，一经查实的；
2、执法人员为违章建筑提供便利条件，一经查实的；
3、执法人员工作期间参与赌博的；
4、执法人员非工作需要而着装到营业性娱乐场所的；
5、执法人员酒后上岗执法的；
6、执法人员将执法标志、服装、车辆借给他人使用造成不良后果的；
7、因不文明执法造成不良影响的。
四、年终县、区各城管执法内考核成绩排在最后一名的单位主要领导到市城市管理行政执法局进行述职。同时，市城管执法局拿出意见，对各城管执法排在最后一名的单位主要领导进行告诫，并限期整改，逾期无明显效果的建议该单位上级组织对大队主管领导进行工作调整。
推荐第3篇：巡视店铺评核标准
XX公司连锁管理人员巡视店铺评核标准
一、销售服务1． 售货员是否跟顾客打招呼，对每一个经过身边的客人，他们也应该跟他打招呼，不论他是否购买商品。2． 他们打招呼的态度是否友善及主动，笑容是否很勉强，站在店内是否象沉思，是否聊私天……3． 售货员有没有在适当的时间向客人介绍商品，或是客人选购了商品后有没有尝试再销售其他商品？4． 收银员接待客人是否礼貌？必须双手接过客人的金钱，找回零钱或送上商品时，必须双手送上及道谢。5． 收银员完成交易的速度是否表现出专业的态度，对店内的电脑操作是否熟练？
二、售货员仪容、店铺整洁1． 所有店铺人员是否根据公司规定穿上指定的服饰？他们的衣服、头饰是否整洁？有没有涂上口红？长头发的应把它束起来。2． 店内各处是否整洁（包括货场、收银柜台、试衣间等）？有没有按时清理店铺？3． 店内陈列的货品是否开始出现污渍或破损？4． 货场内灯饰、装修是否损坏？是否需要马上修理？
三、货品陈列1． 货场内各项摆设是否按照公司的要求？层板货物数量是否足够？是否叠得整齐？挂装衣服是否已经扣上所有的纽扣？衣架及货物的方向是否一致？2． 橱窗以及铺内陈设货品是否定期更换？3． 货品摆设陈列方面是否按公司的要求做？4． 颜色是否根据规定由浅到深的方式排列（按个别情况来定，应先查询店长摆设时的概念）？5． 有没有足够的宣传单？例如：新到货品摆在显眼的地方以吸引顾客。
6． 检查是否所有的颜色货品已经摆出货场？有没有遗漏？
四、店铺运作1． 店铺员工是否按照工作时间表工作？有没有私下更改而没有通知或申请批准的？2． 个别员工上班情况如何？是否经常迟到或缺席？3． 每一天的销售金额是否已经存入银行？有欠缺的话必须报告。4． 销售金额和人手编制有没有问题？是否出现人手太多或不够人手的情况？5． 公司最新的指示，店铺各员工是否已经清楚明白？
五、防止损失1． 员工离开货场时，有否知会其他的同事？货场人手编配是否足够？每个地方是否有足够人手？2． 员工离开货场时，所有带出物品，均需经过检验。3． 转到其他店铺的货品，单据副本是否已经签回来？数量有没有问题？货仓来货数量或款式有出入时是否已经
通知货仓修改？4． 除了正门外，店内其他门口，在营业时间内有没有公司员工逗留？
推荐第4篇：乡村卫生室评核方案
为了促进全市农村卫生室规范化建设，提升农村卫生室疾病控制、妇幼保健、基本医疗服务水平和应对、处置突发公共卫生事件的能力，提高乡村医生队伍素质，切实保障广大群众健康服务需求，结合枝江实际，制定本办法。
一、指导思想
以科学发展观为指导，按照省、市关于进一步加强农村卫生工作的部署要求，紧紧围绕村卫生室实施国家基本药物制度的工作重点，通过构建村卫生室考核评价体系，探索建立有目标、有责任、监督到位、科学评价的管理机制，促进全市村卫生室整体服务能力不断提高，为广大群众提供安全方便的基本医疗和公共卫生服务。
二、考核原则
坚持科学、公平、公正、公开的原则。
三、考核机构
市卫生局成立枝江市农村卫生室考核委员会（具体名单附后），负责全市村卫生室考核的具体实施工作和具体工作制度的制定。各镇（街办）卫生院设立考核小组，卫生院院长任考核小组组长，在考核委员会指导下负责本辖区内村卫生室的考核工作。
四、考核对象
全市持有《医疗机构执业许可证》的村卫生室
五、考核内容
村卫生室考核主要包括以下四个方面的内容：
（一）公共卫生服务方面
爱国卫生及计划生育技术指导等工作落实到位。
（二）基本医疗服务方面
严格按照医疗机构执业许可证开展诊疗项目，对常见病、多发病能够正确诊断、合理治疗；对急危重病人能够正确处置、及时转诊。处方、门诊病历书写规范，门诊日志各项登记记录完整清楚；合理用药，不滥用抗生素、激素、维生素；不过度用药；医疗废弃物按规范要求处理。严格执行医疗技术操作规范，严格消毒措施，杜绝医疗事故，防范医疗差错。按时参加各种业务例会和培训学习，并做好相关记录。
（三）各项政策及制度执行方面
做好新农合及基本药物制度政策宣传，认真执行相关制度和规定。做到门诊费用即看即报，定期公示参合农民医疗费用报销补偿情况、基本药物价格。按规定配备和使用基本药物，实行零差率销售。按照枝卫发〔 〕35号文件规定的“五统一”要求做好村卫生室一体化管理。各项内部管理制度齐全，人员职责分工明确，财务管理规范；建立规范的医疗卫生服务台帐，及时上报卫生信息。
（四）医德医风考核方面
服务态度良好，服务环境整洁。无患者投诉、无投机取巧套取新农合资金现象、无私自提高基本药物价格及销售非基本药物行为，随机调查10名以上村民或村干部，满意度≥90%。
六、考核标准及方式
（一）考核标准。各卫生院根据考核内容制定百分量化考核细则（公共卫生计40分，基本医疗服务计30分，各项政策及制度执行情况计20分，医德医风计10分，总计100分），报卫生局审批后执行。
（二）考核方式。实行百分量化考核，采取实地查看、现场抽考、发放满意度调查问卷、与村干部和村民座谈等形式进行。各卫生院负责本辖区的村卫生室的具体考核，也可与其它乡镇卫生院交叉考核，市卫生局、财政局根据情况进行抽查。每次考核要在当月30日前结束，并将考核结果（包括具体扣分内容）及时上报乡镇党委政府、市财政局、市卫生局。
七、考核周期
各卫生院每季度组织一次考核，市财政局、市卫生局每半年抽查一次。
八、考核结果的应用
（一）考核成绩优秀的村卫生室由各乡镇农村卫生协会给予奖励，对各乡镇考核成绩综合排名倒数第一的村卫生室，市卫生局将进行通报批评，并责令限期整改。对于出现医疗差错、事故的乡村医生，予以暂停执业，限期整改；情节严重的，注销其执业资格。
（二）考核结果与乡村医生工资及各类补助发放直接挂钩。
九、资金划拨 xiexiebang.com范文网(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)
（一）市财政局、市卫生局对各卫生院实行考核资金按月预拨、半年考核。将当月应拨经费总额的90%划拨到乡镇卫生院，预留10%作为考核后补助。
（二）各卫生院对村卫生室实行定补和考核后补助。按财政补助总额的40%对村卫生室实行定补，用于乡村医生基本工资及村卫生室基本运转的相关业务费用。60%部分作为考核经费，由卫生院每季度按照村卫生室考核细则对村卫生室进行量化考核后兑现。
十、监督管理
在实施考核的过程中，考核委员会将对各考核小组的工作进行认真监督检查，对不按要求开展考核工作的，视情节责令改正或通报批评。
推荐第5篇：调薪规定
人事行政部字[2015]第05号
调薪规定
调薪类别
1、正常调薪
公司所有员工每满一年享受一次正常调薪机会。
2、效益调薪
员工为企业创造显著效益者。
3、即时调薪
员工有出色业绩表现，对企业有重大贡献，经总经理批准后，予以加薪。
4、岗位调薪
员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资必须在该职务级别工资范围之内。
5、降级降薪
针对严重违反公司各项规章管理制度、工作中重大失误、不能胜任岗位工作者。绩效考评连续三次被评为差者。 调薪细则
1、公司每年定于3月为正常调薪月，面对公司全体员工（不包括试用期内的员工以及转正不满二个月的员工），公司根据员工的工作表现、技术能力的提升、绩效考核成绩来决定员工调薪幅度。
2、公司每年定于9月为特别调薪月，主要针对工作成绩表现特别突出的、绩效考评连续三季度达优秀者、为企业做出特别贡献的员工。
3、以上
1、2则调薪距最近一次调薪时间周期原则上不得少于一年；特殊需要经公司领导批示的，最低调薪周期不得少于半年。（此外，政府规定的年度最低工资标准调整另外遵照执行，不在此调整之列。职务发生变动的，调薪随调岗时间执行。）
4、根据考核依据和员工综合表现，每次调薪幅度为基本工资的2%-15%。因工作表现平庸，绩效考评成绩连续为差者，调薪幅度可以为零。
5、所有员工调薪申报必须按层级执行，员工提出申请→填写《调薪申请表》并附书面“调薪申请报告”→员工上级评审→（项目）部门负责人评审→交人事行政部审核→总经办会审通过后由总经理批准执行（重要岗位及管理岗位调薪需再呈公司董事审批）。
6、在整个调薪过程中，所有参与调薪人员必须保证调薪保密性，整个加薪结果都要作为公司的高度机密不能泄露，凡有泄露者，一律按严重违反公司规章制度进行处罚。还必须做到公平公正、一视同仁，凡发现徇私舞弊者，一律取消调薪机会，并给予相应处罚。
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调薪申请
尊敬的领导：
时间过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。这一年多中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，采购部的工作走上正轨，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。
目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。 偶然一次机会得知公司要在采购岗位上增加一员，我深思熟虑，采购岗位2个人的话会使工作内容变得空旷，重新培训新人也要付出时间及人力成本，工作效率或许没有1个人来得高，请多一个采购最少需要3000/月的工资，公司需要付出多一员工的成本，新员工的岗位的稳定度及工作能力也是未知之数，为此特向领导申请采购岗位由我一人承担，将我原来3500/月的工资涨为4500/月。此申请主要是为公司节省人力及时间成本，挑战自我，为我以后升职做基础准备。同时我也不小了，上有老下月小，想在原有的基础上增加收入。我明白在岗位上工作压力会变得更大，工作量增多，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。希望公司能给我一个机会，我相信，只要付出，就要收获。 薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极。
此致 敬礼
申请人：罗远君
申请日期：2017年4月17日
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调薪申请报告
尊敬的公司领导：
本人自2005年入职太元重工中山分公司，至今已8个年头。 随着公司的不断发展壮大，我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。经慎重考虑，特提出调薪申请。在这8年间，公司领导及同事给予我很关怀及帮助，我十分感激。我先后担。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。多年工作经历，使我对公司管理模式较为熟悉，每次工作岗位的变动，都是一种接受新考验与挑战，新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升以及全面发展来讲都是一次全新的历练。无论在哪个岗位上一直是兢兢业业脚踏实地地做好自己的每一份工作，不求最好，但求更好。我相信，只要付出，就会有收获。近几年物价直线上涨，但工资基本上原地踏步，。“不想当将军的士兵不是好士兵”，本人认为不想拿高薪的员工也不是好员工。人追求的目标越高，他的才能及潜能才得到最好发挥，才能为企业创造更大的价值。 有幸能为公司添砖加瓦略尽绵力，为我之幸。我喜欢这里的工作环境和工作氛围，请公司领导根据工作能力及工作表现调整工资。
如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪水平，恳请领导提出宝贵建议，让我
今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。特此申请
申请人：
日 期：
推荐第8篇：调薪申请报告
调薪申请报告
尊敬的领导：
首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会，让我学会了很多东西，从2011年4月份到公司以来，将近1年的时间里，我一直认认真真，力求把工作做的尽善尽美，这几年里，我的工作经验逐渐丰富，工作能力不断提高，其2011主要是负责应收应付职务，工作量还是较大的，自从任职以来，让我深感此职务对公司的重要性。
随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望您能对我的薪资予以调整。
2012我负责制定物料采购计划、仓库库存安全监督、采购市场价格调研、用友仓库记账、仓库单据核及销售到款单、发货、走货、订制做电子表格，予以给销售客户每日欠款余款，走货清单，月底打对账单，进用友复核销售单，整理每月仓库单据，按仓库、部门细分。
我相信，只要有付出，就会有收获，以会计内部员工薪水平做平行参考，相同的薪水，本人从事更多的工作内容，而本人获
得的却偏低的薪水，因此我提出加薪请求，希望公司领导能切实了解和关切我的具体情况，更希望对我的申请能购加以重视，请领导批准为盼。
我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信领导的信任与我的努力能共创更美好的明天。
谨祝我公司前景辉煌、蒸蒸日上。！
此致
敬礼
XXX
201X、XX、XX
推荐第9篇：调薪申请
调薪申请
尊敬的公司领导：
首先感谢各位领导在这一年来对我本人的关怀与肯定！ 在这段时间里，我充分感受到了＊＊（公司名称）浓浓的人文关怀和真正服务于客户的企业价值观，真正的为客户的利益着想，切实地为客户做实事。我相信，秉承着这种诚实、守信、专业、务实的精神，公司会发展的越来越好。
在这一年时间里，我严格要求自己，认真做好份内的各项工作。在工作中勤于思考，积极地参与到公司系统化结算的调试中，使目前财务结算工作初步实现系统半自动化，大大提高了财务结算速度。
目前，本人的工作内容及工作强度与入职伊始有着很大的转变。从工作中的从属性质转变成主办；从原有的近4人的工作量转变到由我1人独立完成；同时兼顾分公司财务相关对口工作上的一些辅导。这给我个人从精神上到体力上都增加了很大的压力。为了能够更好地完成领导交办的各项工作，我加班加点、兢兢业业，拿出全部的精力和热情，积极地投入到工作中，提出许多良好的建议并得到领导的认可及实施。不管从工作态度、工作内容、工作效率还是工作能力上，我相信各位领导及公司同事们都会给予我一个比较肯定的评语。
为了能更好的为公司服务，同时也为了个人的发展需要,特向公司领导申请将本人的薪酬从＊＊元/月调整到＊＊元/月，望
领导能够给予批准！
当然，如果公司不予考虑，本人也会一如既往的认真做好本职工作。在公司需要时，努力为公司的各项工作贡献自己的智慧。我也相信随着公司的发展，我本人也会得到良好的发展！
再次期盼公司领导能够对我的申请给予考虑。
谢谢！
申请人：＊＊
200＊年＊月＊日
推荐第10篇：调薪申请
调薪申请
于2016年11月份借调到，此期间一直负责仪表工作，自工作以来，作认真、细心且具有较强的进取心和责任心，在开机及检修期间都是由负责，有计划的检修保养仪表设备。
鉴于现在的工作职责和工作强度，建议任命为仪表负责人，工资同班长持平3910元/月乘1.1的系数另加外派补助1500/月 请领导批示！
2017年9月9日
第11篇：调薪申请
2011年已经进入11月份，回顾这一年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。
在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。
二、坚持“多快好省”转载自百分网转载请注明出处，谢谢！
第12篇：调薪申请书
调薪申请书
尊敬的公司领导：
自从****年**月我加入公司后勤办公室以来，先后担任锅炉工，电工、机修工。随着公司的不断发展，我在办公室的工作内容逐渐增多，涉及的工作内容范围也一直在不断拓宽。工作中，繁杂的事宜，纷乱的内容无处不在，付出的汗水与辛苦数之不尽，但在公司领导的鼓励和支持下，我始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任。
感谢公司领导对我进入腾达两年来的栽培和帮助，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，现请公司结合实际工作情况考虑调整本人薪酬。
望公司领导批准
此致
敬礼
申请人： ***
****年**月**日
第13篇：调薪申请书
调薪申请书
尊敬的领导：
您好！
首先非常感谢您给我到公司从事工作的机会，对此，我感到无比的荣幸。
自从20XX年7月进入公司工作快四个月了，这段时间里，在领导和同事的帮助下我从一个刚刚毕业的学生逐渐成长为具有会计实践知识的员工，担任公司的会计工作，我了解公司相关的基本情况，对会计这份工作也有了进一步的认识，并且熟悉了会计工作的基本流程。工作以来，我敬职敬业，严格遵守公司的各项规章制度，准时完成领导交给我的工作。我申请公司根据我的工作情况给我调薪，望公司领导给予酌情考虑，批准为盼！
当然在工作中我也存在很多缺点，自认能力有待进一步提升，年轻贪玩需要大家共同监督，不过我相信通过领导和同事的帮助以及自己的努力，一定可以改正这些缺点。我会更加珍惜今后的工作，不断充实自我，丰富自我，完善自我。让自己能彻底从学生蜕变为专业人士，更好的为公司服务。
谨祝公司前程似锦，兴旺发达！
此致
敬礼
申请人：某某某20XX年11月X日
第14篇：调薪报告
关于为***同志调薪的报告
尊敬的公司领导：
***于2017年7月10日被我公司录用为行政文员，录用时约定试用期一个月，试用工资1500元/月。于8月21日，该同志向行政部提交《员工转正审批表》，经公司领导研究认为该同志在试用期期间因工作能力有限，后经与她本人协商，同意延长试用期1个月（即2017年8月21日—2017年9月20日），约定延长试用期工资1800元/月。于2017年9月7日，该同志因实在无法胜任文员工作，经讨论，决定做辞退处理。现根据约定，我公司应以1800元/月计算支付该同志从2017年8月21日—2017年9月7日的工资，8月1日至8月20日按1500元/月计算工资。
以上报告如无不妥，恳请公司领导批示。
报告人：行政部
2017年9月9日
第15篇：调薪申请书
调薪申请书
尊敬的公司领导：
首先感谢各位领导在这几年，对我的关怀与肯定。
在这几年的时间里，其中特别是在这段以~~总和~~总为领导核心的时间内；我充分感受到了~~公司浓浓的人文关怀和真正服务于客户的企业价值观，真正的为客户的利益着想，切实地为客户做实事。我相信，秉承着这种诚实、守信、专业、务实的精神。公司会发展的越来越好；~~事业将蒸蒸日上。
在~~公司，我严格要求自己，认真做好份内的各项工作。不仅带领好~~班，将现场的模具检修好、维修好、保养好，使模具的完好率达到98%以上；还负责机加区3台机加设备的操作、维护和保养等具体工作。于此同时，针对于在模具和设备抢修时急需的非标件，我承担起主要的加工任务，并保质保量的完成；缩短了停工时间，保证了公司正常的生产发交；也为公司节约了部分外委的加工费用。目前，本人的工作强度和去年相比增加了几倍，公司的模具数量从去年的150多套增加到现在的450多套，尤其是~~峰华模业制做的S15车型的90多套模具，从回厂生产时就有部分模具无法正常使用，勉强做出来的零件合格率也低，而且部分零件存在装车问题多，需要整改后才能用。为了~~公司新项目开发的顺利进行，同时也为了~~公司做好乘用车公司的优秀供应商和战略合作供应商；我从公司长远的利益出发，舍弃个人周末休息和端午节、国庆节、中秋节和新年元旦等与家人团聚的美好时光；承担起此批模具维修、整改和提高零件
的合格率满足客户要求的艰巨任务。除了S15车型的模具外，现生产的模具我还承包了170多套也需要不断的维护检修。虽然这两项加起来，给我个人从精神上到体力上都增加了很大的压力；但为了能够圆满的完成领导交给我的各项任务，也为~~的不断发展；我加班加点，尅勊业业，拿出全部的精力和热情，积极地投入到工作中，不管从工作态度上、工作能力上、工作内容上、还是工作效率上，都竭尽全力。黄天不负有心人；令人欣慰的是：在工作中，我的努力也得到了许多领导的关怀和肯定，也得到各位同事的协助和好评。
为了能更好的给公司服务，同时也是为了个人及家庭的生活需要，特向公司领导申请将本人的薪酬给予提高，特望领导批准！为盼！
谢谢！
申请人：~~
2012年~~月~~日
第16篇：调薪通知书
调薪申请书
入职日期： 姓名： 部门： 职位： 期望调薪日期： 调薪增涨金额： 经核查：
等方面工作表现突出。由其部门经理： 向公司领导提出提薪申请，以资鼓励。希望 在今后更好地为本公司服务.
部门主管批示： 人事经理批示：
董事长批示：
天津融侨投资有限公司
年
月
日
第17篇：调薪申请书
调薪申请书
尊敬的领导：
在您百忙之中有件个人的事情想耽误你点时间。
自从2011年5月进入公司工作已经半年多。在过去的这一段时间里，在您和同事的帮助下我从一个刚刚毕业的学生逐渐成长为具有专业知识的员工，担任公司财务助理职务。在您和同事的指导下，我也做了点成绩。我基本了解我司相关的基本情况，对管桩行业有进一步的认识，并且熟悉了财务部门的运行，熟悉掌握出纳、仓管相关工作以及能够协助部门经理完成相关工作。
工作以来，我敬职敬业，严格遵守公司各项规章制度。在工作上我任劳任怨，保质保量的完成公司交给我的工作。由于我目前的薪酬是1800，我认为已经不能和我目前的工作情况相对应。我申请公司在充分考虑的情况下给我加薪，就我目前的工作情况而言，我希望能加到2300以上，望公司领导给予酌情考虑,批准为盼! 当然在工作中我也存在着很多缺点，自认能力上有待进一步的提升，年轻贪玩需要大家共同督促。不过我相信通过您及同事的帮助以及自己的努力，我会彻底改正这些缺点。让自己能彻底从学生蜕变为专业人士，更好的为公司服务。我会更加珍惜今后的时间，不断充实自我、丰富自我、完善自我。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功! 希望我能为贵公司贡献自己的力量!
谨祝公司前程似锦，兴旺发达！
此致 敬礼
财务部门： 2012年1月13日
第18篇：调薪申请报告
调薪申请报告
尊敬的公司领导、部门经理：
你们好！随着我们公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多知识。我真诚的感谢公司领导对我的栽培和帮助。
自加入公司以来，始终以认真饱满的热情投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任，因为你们是我的直接领导，这些您应该是了解的，您甚至可以从同事们那里得到对我的评价………………我主要负责感谢公司为我提供了一个发展的平台。
我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望领导对我的申请能够予以重视。 目前我的薪酬是****，为了能更好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展。希望公司能够基于对内的公平性，对外具有竞争力的薪酬制定政策，考虑我一年多来的工作成绩，在我原薪酬的基础上加薪？元。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
申请人:
申请日期:
第19篇：调薪申请书
HZM谋
调薪申请书
尊敬的领导：
在您百忙之中有件个人的事情想耽误您一点时间。我叫###，自从2014年5月24日进入公司工作，成为了公司的一名送货司机，我全心全意地投入到了****有限公司的成长与建设中。已经快2年了。在过去的这段时间里，我积极完成领导下达的各项工作和任务。服务于公司的客户，为公司塑造良好的服务品质。
我进入*****有限公司让我感到无比的荣幸，也感谢*总给我提供了一个实现人生价值的平台。在公司工作的2年时间了，我将自己购买的面包车用于公司的送货服务中，尽职尽责的做好一名司机该做的责任和义务。在客户约定的送货时间内，我定将客户需要的产品送到他们手上，将最好的服务态度带给他们，将公司的服务做到尽善尽美。并及时和公司的业务员反映送货情况，将客户的需求第一时间告诉业务员。虽然我只是公司的一名送货司机，但是我知道我的责任重大，我从不敢怠慢每一名客户，在公司我起早贪黑，一个月内能在晚上下班时间与老婆孩子一起吃饭成为了一种奢求，为的就是将客户的产品送到他们手中，我从不会与公司计较加班的工资，我只知道这是我本职的工作，我要做好它。不知多少个夜晚，我的小车依旧与我相伴在送货的路上，我再累我也觉得值，但是我的小车与我进公司这么久它已经开始吃不消了，每月的工资只够贴补家用，小车的维修我有点负担不起，但是我和我的小车一直都愿意为公司贡献所有的力量，希望领导能考虑我的实际情况将工资由####元/月调整到####元/月，为一直陪我进入公司全力送货的面包车提供一点维修费用，让它与我为******有限公司的强盛贡献微薄的力量。
望公司领导给予酌情考虑,批准为盼! 谨祝公司前程似锦，兴旺发达！
此致
敬礼
申请人：
日期：
年
月
日
HZM谋谋
第20篇：调薪申请书
调薪申请书
尊敬的公司领导:
首先感谢公司领导在近两个月来对我的关怀与肯定!
从2014年6月9日入职以来，我严格要求自己，认真做好份内的各项工作。在工作中勤于思考，在第一个月作为一名国土技术员的我，认真熟悉软件，不懂就积极请教，在工作进度方面也有很大的进步，在一个月的时间里我完成了两幅地理国情的图斑采集，一步一步向一名合格的技术员迈近。第二个月的工作中我转职为出纳兼行政人事助理，在面对新的工作内容时，就算我从没接触过，我也没有退缩，新的工作也是新的挑战，我坦然接受挑战。在近一个月的新工作接触 中，我熟悉了出纳员和行政人事助理的基本工作内容、工作流程和工作职责。但我还有许多需要提升的地方，以后的工作中我会更加努力。
在今后的工作中作为出纳我会对公司的每一笔银行帐和现金账负责，明确记录每笔资金的流向，同时做好行政人事助理的工作成为员工和领导沟通的桥梁。特向公司领导申请调薪，望领导能够给予批准！
如若本申请不予通过，我会一如既往的认真做好本职工作。在公司需要时，努力为公司的各项工作贡献自己的智慧。争取得到公司领导的认可。
此致
敬礼!
人力资源部：张涛
