产量规划范文
推荐第1篇：白酒产量
2011年12月19日 12:00 证券市场周刊微博
在固定资产投资增速下滑、产能因素导致基酒供不应求、行业发展过度依赖营销、消费税进一步从严征收、基金持股比例偏高等不利因素下，白酒行业或将结束之前快速发展的“黄金十年”， 进入行业调整期。
本刊特约作者 刘荟/文
2011年，A股市场一片惨淡，上证综指跌幅超过20%。然而，在市场如此弱势行情下，逆势上涨的白酒类个股却成为市场独特的一道风景线，行业整体涨幅远远跑过大盘，贵州茅台(185.97,5.27,2.92%)(600519.SH)、洋河股份(126.70,4.44,3.63%)(002304.SZ)等涨幅更是达到20%。
白酒股上涨的动力则来自于白酒价格的轮番上涨，也因此，白酒行业持续受到基金等机构的增持。
但近年来，在中国白酒行业快速发展的同时，也留下了很多隐患，就目前来看，风险大于机遇。在固定资产投资增速下滑的背景下，白酒行业很可能将结束之前快速发展的“黄金十年”， 进入行业调整期。其他的不利影响还包括新建产能导致基酒供不应求、行业发展过度依赖营销、白酒企业消费税进一步从严征收、基金对白酒企业持股比例明显偏高等。
固定资产投资下降
可能导致白酒增速下滑
白酒消费与中国固定资产投资高度相关。白酒作为一种特殊的商品，尤其是高档白酒， 其消费价值主要体现在情感的沟通上。工作、商务应酬已经成为白酒消费的主要原因， 消费占比达到60%以上，军、政、商成为白酒消费的主力。
对比白酒行业的产量增速与固定资产投资情况，可以发现白酒产量的增幅大致滞后固定资产投资增速两年左右，两者具有较高的相关性。
1993年之前，固定资产的大规模投入是白酒消费快速增长的主要动力。在固定资产投资急剧下滑和山西假酒案的双重打击下，1995年开始白酒消费量急剧萎缩。到2003年，白酒产量下降至330万吨，仅是1996年高峰时的40%。
2003年之后，中国经济依靠投资拉动高速发展，连续5年实际GDP增速保持在10%以上，固定资产投资增速也重回25%以上。大量的公关活动应运而生，白酒产量增速也在需求的推动下，在2005年结束长达8年的衰退，实现产量同比增长12%。
到2008年，虽然受国际金融危机影响，中国实际GDP增速下滑至9.6%，但是在“保八”的背景下，中央政府推出了4万亿的经济刺激方案，固定资产投资不降反升，2008年、2009年分别实现了26%和30%的高增长。在此推动下，2010年白酒产量同比增长26%， 2011年1-9月白酒产量同比增长29.2%。
自2010年开始，随着4万亿刺激效果的逐渐减弱，固定资产投资出现掉头向下的趋势。而如果固定资产投资持续减少，白酒行业很有可能结束之间快速发展的“黄金十年”，进入行业调整期。
房地产调控、
外需回落成为固定资产
投资下降的主要原因
从中国固定资产投资的构成看，工程类投资仍是贡献的主力，占比达到65%，其中房地产开发投资在工程类占比达到30%以上，是影响固定资产投资的重要因素。
虽然2011年1-8月，全国房地产开发投资增速仍保持在33%，但从国家政策看， 房地产宏观调控仍是主要方向。2011年7月，国家出台新的“国五条”，进一步强调对此前实施的调控政策将坚持调控方向不动摇、调控力度不放松。
而12月12日至14日在北京举行的中央经济工作会议指出，要坚持房地产调控政策不动摇，促进房价合理回归，加快普通商品住房建设，扩大有效供给，促进房地产市场健康发展。
在地产调控的背景下，购买人群观望情绪严重，成交量持续低迷。2011年进入传统旺季的“金九银十”以来，成交量并未出现好转，北京、上海、深圳的累计跌幅均已达到50%以上，北京的去化周数更是达到了149周。
持续低迷的成交量，给房地产开发商造成巨大的资金压力。因信贷收紧，信托产品成为目前开发商主要的融资渠道。2011年以来，房地产信托数量激增，1-9月已发行47个地产类信托产品，总融资规模达到43亿元，仅次于2008年金融危机的水平，房地产开发商的资金压力可见一斑。
因资金需求量巨大，融资利率也水涨船高，2011年1-9月，房地产信托的平均利率水平在8%-9%，最高达到12%(因WIND统计为部分数据，真实情况可能高于这一数字)。
在巨大的资金压力下，未来房地产开发商继续大规模拿地的可能性不大，待已获得土地逐渐开发销售之后， 房地产开发投资增速将出现大幅度下滑， 成为拖累固定资产投资的主要因素。
而另外一个拖累固定资产投资的因素来自对设备、器具购买的减少。
近期，美国信用评级下调、欧债危机已经清楚地表明，欧美经济复苏减速已成定局，2011年美国和欧盟的经济增速均将回落至1.5%，2012年的增速可能更低。同时，新兴经济体也进入调整周期。在全球经济增速下滑的背景下，中国对外贸易不会独善其身。
由于制造业和设备投资受到出口的影响明显，如果全球经济陷入衰退，中国出口将出现明显回落，对产品的需求也将减少。那么，随后中国制造业投资和设备投资的热情也将明显回落，之前制造业投资高速增长的态势将难以维持。
综合上述分析，在地产调控政策不放松，全球经济动荡的背景下，国内固定资产投资难以维持高增长。2011年的固定资产投资增速可能会下滑至22%，同比下降2.5个百分点，2012年可能更低。一旦趋势形成，作为公关手段的白酒需求将受到巨大冲击。
产品品质和巨额广告投入成为隐患
除了需求方面的风险，白酒行业近几年的飞速发展也留下了很多隐患。
在前期需求快速增长的推动下，白酒产能开始大规模投入受微生物环境等因素的限制， 白酒的产区特性明显。目前中国最具代表性的白酒产区主要分布在四川、贵州、山东等省。其中，四川白酒产量已经达到中国白酒总产量的1/4，具有举足轻重的地位。
在近几年白酒需求飞速发展的推动下，四川、贵州纷纷推出本省的白酒“十二五”规划。其中，四川省计划到2015年白酒销售收入达到2500亿元，较2010年增长1.5倍，年复合增长率为20%左右，到2015年川酒在全国白酒市场份额超过50%。
贵州省计划到2015年， 贵州省白酒产量确保80万千升，力争100万千升，即较2010年增长1-1.5倍，占全国白酒市场份额达到10%左右，白酒工业总产值确保1300亿元，力争1500亿元；到2020年，占全国白酒市场的份额争取达到20%。根据贵州省的统一部署，茅台集团的“十二五”规划为：到2015年，茅台酒产量达到4万千升，即每年增长0.3万千升左右。
由于白酒生产周期较长，所需流动资金较多，在现有金融支撑能力较弱的前提下，如此大的投资规模，对白酒行业来说，无疑是挑战大于机遇。一旦白酒需求发生转向，无疑将对白酒行业造成巨大的冲击。
基酒存量不足
为白酒品质埋下隐患
同时，受白酒传统工艺的限制，新建产能短期也无法达到名优酒的品质要求。从目前国内主流白酒品类来看，酱香型的制造工艺最为复杂。
由于要求投料和制曲温度，同时发酵和蒸馏次数较多，酱香型白酒的生产周期为1年，同时摘取的基酒要储存3-5年的时间才能达到优质酒所要求的口感和纯度。
与之相比，浓香型白酒的生产周期和存酒时间要略短一些，一般3个月左右可以完成发酵。但是由于浓香型白酒是续糟配料，讲究“千年老窖，万年糟”。也就是越老的窖池产出的基酒的品质越好，所以新建的产能很难达到优质白酒的要求。
同时，浓香型白酒采取分段取酒，即在白酒的蒸馏过程中，酒头。酒中、酒尾的品质存在巨大差距。一般来说，浓香型白酒的优质酒产出率只有20%左右，这就造成在中高端白酒放量的同时，浓香型白酒企业必须消化大量的低端白酒，衍生出较长的产品线。
对于清香型白酒来说，工艺相对简单，两个月就能完成发酵生产，基酒储存1-2年就能进行勾兑、销售。但是目前清香型白酒的市场接受度较低，仅占10%左右，并以低端产品为主。对于中高端白酒来说，也只有山西汾酒(54.34,1.50,2.84%)属于清香型，在消费习惯短期难以改变的情况下，优质白酒的供给主要取决于生产企业的基酒储量。
通过对比上市公司存货中的在产品和公司当年的营业成本，以借此反映出白酒企业基酒储量充足率的情况。从对比的数字可以看到，除了沱牌舍得(600702.SH)、贵州茅台(600519.SH)、古井贡酒(77.12,2.62,3.52%)(000596.SZ)、五粮液(31.76,1.20,3.93%)(000858.SZ)的基酒储量相对充足以外，其他酒厂的在产品存货均低于当年经营成本的10%，基酒存量明显偏低。
正是因为这个原因，近一段时间各大媒体纷纷质疑快速放量的白酒企业的基酒外购与年份酒虚假宣传等问题。基酒外购会对白酒品质的稳定性造成一定隐患，一旦在媒体的大肆宣传下，消费者的自我保护意识逐渐增强，很难保证白酒行业不会出现作假事件，这将使白酒行业陷入信用危机。
广告投入巨大，
对企业资金链造成较大压力
白酒行业另外一个潜在风险就是过渡依赖营销，广告投入占比较大。从2011年央视广告中标情况看，白酒企业的广告占比达到20%，其中五粮液、泸州老窖(36.76,1.13,3.17%)、郎酒的中标金额都已达到4亿元。
其实，白酒企业的广告投入并不仅仅是央视广告。对比2010年上市公司的广告费用投入和2009年净利润情况可以看到，大部分企业50%以上的净利润都投入到了巨额的广告当中，有的企业甚至达到120%-130%，这对企业下一年的经营造成极大的风险——一旦下一年的销售没有达到预期的目标，将使企业陷入资金链断裂的危险。1996年的“秦池”就是在投下了巨额的广告之后，随着“山西假酒案”的发生，白酒需求急剧减少使得公司入不敷出，最后未能逃过破产倒闭的命运。
消费税等其他风险因素
除了需求和供给之外，消费税等外部政策因素也会对白酒行业造成一定影响。
如果消费税进一步从严征收，可能会形成政策性风险。纵观白酒消费税的变化历程，自1994年开始征收以来，逐渐趋于严格，2001年在25%-15%的从价税基础上加征每斤0.5元的从量税，复合计税方法开始执行。由于白酒消费税是按照出厂价在生产企业端征收，白酒企业为了避税，通常设立销售子公司，按照较低“出厂价”销售给销售公司，再由销售公司按照正常销售价格销售给经销商。
面对白酒企业的规避举动，2009年国家出台消费税新规，将从价税调整为20%， 但是要求对计税价格偏低的白酒企业，核定消费税最低计税价格。即由税务机关根据生产规模、白酒品牌、利润水平等情况，在“销售单位”对外销售价格的50%至70%范围内自行核定。这一政策加大了白酒企业的缴纳税基，但是由于“自行核定”的伸缩性较强，部分地区龙头企业的纳税标准并没有达到预期的高度。
对比2010年上市公司实际上缴消费税金额和当年营业收入的情况， 一半以上企业的消费税占比在10%以下。如果未来消费税进一步从严征收，同时地方政府的保护力度减弱，消费税的突然增多，可能会影响部分企业的短期业绩。
估值高、基金持股比例高，
存在减持风险
除消费税以外，目前白酒板块的估值水平也已远远高于其他行业，存在较大风险。
按照2010年公布的财报数据计算，白酒板块的销售收入和净利润分别占全部A股的0.29%和0.9%，但是按照2011年12月13日收盘价计算，白酒板块的总市值已经占到全部A股总市值的2.35%，板块价值被大大高估。
考虑到2011年白酒板块的成长性较高，对比A股各板块的动态市盈率。按照WIND一致性预测计算，白酒板块的2011年动态市盈率已达到29.5倍，成为仅次于信息服务的第二高板块，估值风险远高于其他行业。
同时，基金对白酒企业的持股比例明显偏高。由于近一段时间白酒板块明显跑赢大盘， 如果基金出现赎回压力，白酒板块很有可能成为减持目标，股票价格可能会受到一定冲击。
综上，虽然近几年白酒行业一直处于快速发展阶段，但是无论是消费需求、产品供给、经营资金以及外部政策环境，都存在较大的风险因素。很有可能随中国经济环境的改变， 而结束之间快速发展的“黄金十年”，进入行业调整期。
作者工作单位为群益证券
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篇一：产量报告 产量报告
xxxx公司由于季节原因，xxxx年第xxxx季度未生产，1——3月份产量为零。 xxxxxx公司
xxxx年x月x日篇二：产量调查工作及财会工作岗位年度个人工作总结 产量调查工作及财会工作岗位=个人原创，绝非网络复制，欢迎下载=
二、工作上加强学习，不断提高工作效率
时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××产量调查工作及财会工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高产量调查工作及财会岗位的服务水平和服务效率。特别是学习产量调查工作及财会工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××产量调查工作及财会工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××产量调查工作及财会工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××产量调查工作及财会工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××产量调查工作及财会工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。 回顾过去一年来在**（改成产量调查工作及财会岗位所在的
单位）产量调查工作及财会工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××产量调查工作及财会工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××产量调查工作及财会工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××产量调查工作及财会工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××产量调查工作及财会工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年，在以后的**（改成产量调查工作及财会岗位
所在的单位）工作中希望能够再接再厉，要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好产量调查工作及财会岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的产量调查工作及财会工作水平和业务能力，在以后的工作中我将加强与产量调查工作及财会岗位上的同事多沟通，多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取为**（改成产量调查工作及财会岗位所在的单位）做出更大的成绩。 篇三：2014年生产部工作总结 2014年生产部工作总结 2014年已飞箭如蝗般闪过。回顾这一年来的工作，我们生产部在公司领导的大政方针指引下，通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施，使生产管理工作取得了较大进步。下面就简要总结一年来的主要工作。 作为生产部的主管，是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，我的职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等。通过对班组的调整、督导、培训、考核与激励来实现各个目标。
车间是整个公司的生产重心，是公司直接从事作业活动的单位，生产部各个班组在主管的带领下，严格控制产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，落实公司的各项决策。
一、班组管理 1.素质管理
由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。2.纪律管理
要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。 3.思想管理
思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。 4.培训、考核与激励
建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性。
部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，生产主管有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。
二、生产管理
1.保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2.根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。 3.负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
5.制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。 6.负责车间各级人员的培训。
7.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
三、质量管理
1.生产主管对本车间的产品质量负责。
2.坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。3.认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4.组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5.定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
四、成本控制
1.预算控制人力资源和物质资源的消耗。2.建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。 3.应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。 4.建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。 5.加强质量管理，控制质量成本。
6.坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
五、设备管理
设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。 1.我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修。
2.积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式。3.抓好辅助设备管理的基础工作。
4.加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。
5.稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。6.认真做好特种设备年的年检工作。7.认真组织完成大型设备大修改造任务，并取得提前5天竣工的好成绩；顺利完成计划内设备大修、改造、中修、检修任务；按时保质完成了年检。
8.积极推进设备应急维修管理工作。9.认真组织开展清仓查库工作。
六、安全管理
1.认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产” （安全生产、文明生产、有效生产）工作负责。
2.认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3.按时提出车间，班组安全措施项目， 经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4.积极认真工作．按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5.制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见，公司管理委员会批准后，负责贯彻执行。
6.定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决．或向上级反映．请求帮助解决。7.经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教
推荐第3篇：原油产量指标
一、原油产量指标
1、日产油量（生产水平）：油田实际日产油量可用月产油量与当月日历天数的比值，通常是指井口产量，它表示油田日产水平，单位是或。
2、日产油量：油田实际日产液量的大小，单位是或。
3、年产量：油田全年实际采出的原油量，通常指核实年产量，单位是或。
4、折算年产量：根据朋实际产量所计算的年产量。
4、注采平衡：注入油藏水量与采出液的地下体积
相等（注采比为1）叫注采平衡。在这种情况下生产，就能保证油层始终维持一定的压力，油井自喷能力旺盛。
5、地下亏空：指注入剂的体积少于采出剂的地下
体积，叫地下亏空。是注采不平衡的表现。
6、注水井吸水指数：单位注水压差的日注水量，
单位是。
三、地层压力指标
它并不等于实际年产量，而是一个统计折算指标，用来预计下一年产量。计谋公式为：
5、采油速度：年产量与地质储量之比。它是表示油田开发快慢的一个指标。计算公式为：用此采油速度公式可计算油田、开始区、井组、单井的采油速度。
6、折算采油速度：折算年产量与地质储量之比。用百分数表示。它表示目前的生产水平所能达到的采油速度。
7、综合含水率：油田朋产水量与月产液量之比，用百分数表示。它是表示油田原油含水高低（出水或水淹的程度）的重要指标。
8、综合生产气油比：是指每采1吨原油伴随产出的天然气量，数值上等于油田月产气量（）与月产油量（）之比值，单位为。注意：月产气量中不包含气井单独生产的产气量。
9、采出程度（目前采收率）：指油田到目前的累积产油量占地质储量的百分比。表示投入开发以来，已经从地下采出的地质储量，是衡量油田开发效果的一个重要指标。
10、稳产年限：指油田达到要求或规定的采油速度后，能维持此水平的年限，也称为稳产时间（稳产期）。它是衡量油田开发水平的一个重要指标。
11、采油指数：是指生产压差每增加1所增加的日产量，也称单位生产压差的日产量。它表示油井生产能力的大小，单位是。
12、开发年限：指油田从投产到开发终了所经历的时间（）。
二、油田注水指标
1、日注水量：油田实际日注入油层的水量，是是量油田实际注水能力的重要指标，单位为。
2、年注水量：油田实际年注入油层的水量，单位为。
3、注采比：指注入剂所占地下体积与采出物（油、气、水）所占的地下体积之比值，注采比分月注采比和累积注采比。
1、原始地层压力：指油层在未开采时测得的油层
中部压力。它是油田开发过程中保持一个什么样的系统压力水平的重要标志，单位/、。原始地层压力一般都是通过探井、评价井（资料井）试油时，下入井底压力计至油层中部测得，原始压力也可用试井法、压力梯度法等求得。在层压力随在层深度增加而增加，一般油层压力与油层的海拔位置大体上成正比关系。
2、目前地层压力指油田在开发过程中某一时期的
地层压力。油田投入开发后，在某些井点，关井恢复压力后测得的油层中部压力称为静压，它代表测压时的目前油层压力，单位，是衡量目前地下油层能量的标志。在油田开发过程中，它的变化与采出量及注入量有关。
3、静压梯度：指同一井内单位深度（10或100）
静止压力的变化值。利用静压梯度可以计算井内不同深度的静压值，确定油水或气水界面，判断各油层是否属于同一个压力系统等。
4、流动压力（流压）：是油井正常生产时所测出的
地层中部压力，也叫井底压力，单位。流压的高低直接反映出油井井底能量的大小。流压受到流体在油层中流动阻力及井筒液体重度变化的影响。在油层中，注水见效则油层压力要恢复。在油井工作制度不就的情况下，一般流压也要随之上升，油井见水后，油层中水驱油，油水混合流动时的流动阻力如小于纯油流阻力，则井底流压上升，反之，下降。在井筒中，含水上升，由于水中不含气体，在产液量相同的情况下，液气比下降，混合物的重度增加，井底流压也上升。因气体流量是上部多，下部小，气流量大的地方携带能力大，所以在含水井中，上部流压梯度小，下部大。
5、流压梯度：指油井在开采时，单位深度流动压
力的变化值。根据流压梯度可以推算井内不同深度的流动压力，还可以判断油井是否见水。
6、总压差：目前地层压力与原始地层压力之差，
标志油田天然能量的消耗情况。
7、生产压差（又称采油压差）：指目前地层压力与井底流动压力的差值。
四、抽油机井各项技术指标计算
1、抽油机载荷利用率：指抽油机实际悬点最大载荷与抽油机铭牌最大载荷的比值。
2、电动机功率：指铭牌功率利用程度，是实际输入电功率与电动机铭牌子额定功率的比值。
3、扭矩利用率：指抽油机曲柄实际扭矩额定扭矩的比值。
4、冲程利用率：指抽油机实际冲程与抽油机铭牌最大冲程的比值。
5、冲次利用率：表示抽油机实际冲次与抽油机铭牌最大冲次的比值。
6、泵效：是在一定冲程、冲次下，泵的理论排量与实际排量的比值。
7、检泵周期：（油井免修期）指两次换泵的相隔天数，也就是从上次检泵后开抽之日起，到最近一次泵停抽之日止的天数。油井免修期越长，说明管理水平越高。
8、躺井：正常生产井因为抽油杆断脱，泵及油管漏失、卡泵、抽油设备故障及停电、集输故障等造成油井突然停产，在24内不恢复生产的抽油井属于躺井范围（不包括有计划的作业检泵、电路检修等）。
9、沉没度：是指泵沉没到动液面以下的深度。其大小等于泵挂深度减去油井动液面深度。 油田压力指标
1、总压差：原始地层压力与原始饱和压力与目前地层压力的差值称为总压差，它表示地层压力的水平。
2、生产压差：目前地层压力与油井正常生产时所测得的流压的差值称为生产压差，也叫采油压差。一般情况下，生产压差越大，产量越高。
3、地饱压差：目前地层压力与原始饱和压力的差值称为地饱压差，它是表示原油是否在地层中脱气的指标。
4、流饱压差：流动压力与饱和压力的差值，它是表示原油是否在井底脱气的指标。
5、注水压差：注水井注水时井底压力与地层压力的差值称为注水压差，它是表示注水压力的大小。
其它方面指标
1、综合生产气油比：综合生产气油比是指采出1T原油伴随采出的天然气量，
2、吸水指数：单位注水压差下的日注水量。
3、采油指数：单位生产压差下的日产油量。
4、采液指数：指生产压差每增加1MPa所增加的
日产液量。
5、采水指数：指生产压差每增加1
所增加的
日产水量。
6、比采油指数：指生产压差每增加1
时，油
井每米有效厚度所增加的日产油量。
7、比采液指数：指生产压差每增加1
时，油
井每米有效厚度所增加的日产液量。
8、比采水指数：指生产压差每增加1
时，油
井每米有效厚度所增加的日产水量。
9、采液强度：单位有效厚度的日产油量称为采液
强度，单位为
。
10、存水率：保存在地下的注入水体积与累积
注水量的比值称为存水率。 采油方面指标
1、采油速度：采油速度是衡量一个油田开发水平
的重要指标，表示油田开采速度的快慢。采油速度主要应用于计算年产油量或月产油量；计算动用的地质储量；配合其他参数计算含水上升率或综合含水。
2、采出程度：采出程度是反映油田储一的采出情
况，可以理解为不同开发阶段所达到的有收率（如低、中、高含水期的采出程度）。无水采油期的采出程度称为无水采收率；用目前累积采油量计算的采出程度称为目前采收率。利用采出程度可以编绘综合含水、含水上升率、水驱指数、存水率与采出程度的关系曲线，以分析油藏水驱特征和预测采收率等开发指标。
3、油田产量递减率：油田产量递减率是表示油田
产量下降速度的一个指标，递减率的大小反映了油田稳产形势的好坏，递减率越小，说明稳产形势越好。它是制定原有生产计划的重要依据之一，可以分为老井产油量综合递减率和老井产油量自然递减率。综合递减率为下正值时，产量递减；为负值时，表示产量上升。自然递减率越大，说明产量下降越快，稳产难度越大。 （1）计算递减率时用的“去年末标定日产”的标定原则：
○
1以全年特别是
10、
11、12月产量变化趋势确定年底日产水平。
○2应扣除年底临时措施，即超过正常产油量的原油。
○
3应加上年底突击性测压、压产、受自然灾害等临时少产的原油。
（2）综合递减率和自然递减率的关系：
○
1自然递减率的计算过程中，一般都减去了老井措
施累积增产油量，综合递减率与自然递减率的差值表示挖掘生产潜力而弥补了的那部分自然递减 2自然递减与综合递减率的差值越大，说明老井措○施增产越多，挖掘效果越好。
3自然递减率减小，表示生产越主动，自然递减率○越大，表示稳产难度越大。
（3）计算老井措施增产油量的注意事项：
1正常的调整油井工作制度（如放大油嘴和调参○等），以及为了维护正常生产而进行的热洗、检泵、中分离出来，气油比就会升高，使原油粘度增加，流动阻力加大，影响产能。因此，要根据油藏的具体情况，规定在一定的流饱压差界限以内采油。
3、地饱压差在动态分析中的应用
地饱压差是衡量油层生产是否合理的重要参数。如果油藏在地层压力低于饱和压力和条件下生产，油层中的原油就要脱气，原油粘度增高，降低采收率。因此，在静压低于饱和压力的情况下采油是不合理的，一旦出现这种情况，必须采取措施调整注采比，处理事故等都不作为增产措施计算。
○2当年新井的措施产油量，不能计入老井措施增产中。
○3措施增产油量的计算方法，按上级业务部门统一规定计算。
（二）产水方面的指标
1、含水上升速度和含水上升率
当油井（或油田）见水后，含水将随着采出程度的增加而不断上升。含水上升速度和含水上升率就是表示油田（油井）含水上升快慢的主要指标，也是衡量油田注水效果好坏的生要标志。
含水上升速度只是与时间有关而与采油速度无关的含水上升数值。利用含水上升率可以计算综合含水、采油速度、采出程度等，还可以编绘综合含水与采出程、采油速度的关系曲线，以分析油田开发特性。
2、注采比
注采比是油田生产情况的一项极为重要的指标，是衡量地下能量补充程度及地下亏空弥补程度的指标。它和油导层压力变化，含水上升速度等其他指标有密切联系。控制合理的注采比是油田开发的重要工作。
（三）油田压力指标
1、采油压差在动态分析中的应用
在相同的地质条件下，采油压差过大，油井产量越高。当采油压差大到一定程度，流动压力低于饱和压力时，不但井底甚至油层都要脱气，此时气油比上升，油井产量不再增加或增加很少，对油藏的合理开发极为不利。因此，油井不能任意放大生产压差，必须根据采油速度和生产能力制定合理的采油压差。
2、流饱压差在动态分析中的应用
流饱压差是流动压力与饱和压力的差值，是衡量油井生产状况中否合理的重要条件，当流动压力高于饱和压力时，原油中溶解气不能在井底分离，气油比基本处于原始状况。如果油井在流动压力低于饱和压力时，原油中的溶解气就会在井底附近的油层
恢复地层压力。Ａ 工作方式的影响
深井泵采油，在油层供液充足的情况下，泵径、冲程、冲次三个参数决定了抽油井理论排量的高低，调配好三者的关系，可以少耗电，多采油。如果调配不当，则会降低泵效。如参数过大，则理论排量远远大于油层供液能力而造成不应求，泵效自然出很低。泵挂过深，使冲程损失过大，也分降低泵效。 当抽油机已选定，并且设备能力足够大时，在保证产量的前提下，应以获得最高的泵效为基本出发点来调整参数。在保证活塞直径、冲程、冲次的乘积不变时，可任意调整三个参数。但冲程、冲次、活寒的组合不同时，冲程损失不同。一般采用小泵径、大冲程、冲次，可减小气体对泵效的影响。原油粘度较大时，一般采用大泵径、大冲程、低冲次，对连抽带喷的井则选用高冲次快速抽汲，增强诱喷作用。对于深井，可下入较大的泵，采用长冲程适当冲数，而对于浅井，可下入较大的泵，采用小冲程高冲数。 动液面分析
动液面是指抽油井在正常生产时，油、套管环形空间中的液面深度，而深井泵的沉没度是指深井泵固定阀淹没于动液面之下的深度，即泵挂深度与动液面深度的差值。动液面的变化既可以反映地层能量变化，又可以反映泵工作状况的变化。所以，分析动液面应与示功图分析结合起来。 动液面上升一般有三个原因：
1、油层压力上升，供液能力增加
2、泵参数偏小，
3、泵况变差
反之，动液面则会下降。 确定合理的动液面深度
合理的动液面深度应以满足油井有较旺盛生产能力所需沉没度的要求为条件。
当原油进入深井泵在克服筛管、气锚、砂锚和阀孔等泵下装置的阻力，并且要求深井泵保持一定的排量。这就要求深井泵要下到液面以下一定的深度，造成一个压头，以克服进泵的阻力和防止原油脱气，使油井能正常生产（压头是动液面与深井泵下入位置的深度差值而造成的重力）。
沉没度过小，会降低泵的充满系数；沉没度过大，会增加抽油机的载荷，造成不必要的能量损耗。根据国内一些油田的经验，对油稠、含水高、产量大的油井，沉没度一般应保持在200～300m左右。 电泵井沉没度一般亦保持在：200～300m，但要热气油井的具体情况而定。泵挂太浅，不仅易造成泵抽不够，而且容易产生脱气现象；泵挂太深，即液面太高，说明排量太小，油井未能充分发挥作用，需换大排量泵或调大油嘴。
水力活塞泵采油技术
一、概述
水力活塞泵是一种液压传动的往复容积式无杆抽油设备。高压动力液由地面泵通过油管输送到井下的液动机，驱动液动机往复运动，液动机活塞杆带动抽油泵活塞往复抽油。水力活塞泵抽油系统所依据的基本原理是帕斯卡定律，即在密闭容器内，处于平衡状态下的液体任一部分的压强，必然按其原来的大小，由液体向各个方向传递。依据这个原理，用液体作为传递能量的介质，把地面泵的能量传递给井下的水力活塞泵，水力活塞泵再把地层油液举升至地面。对于3600m以上的深井，水力活塞泵是最成功的机械采油方式，下泵最深可达5486m，20世纪60年代末70年代初，我国研制了长冲程大排量水力活塞泵，满足了当时油田开发提高排液量的要求。与此同时，完成了地面泵、高压控制管汇配套设备的研制，使水力活塞泵
水力活塞泵在深井、超深井、斜井、方向井、小井眼油井、分层采油井、结垢井、多蜡井、稠油井和高凝油井的开采中有其优越性。
水力活塞泵装置由三部分组成：井下部分、地面部分、联系井下与地面的中间部分。井下部分是水力活塞泵的主要机组，由液动机、水力活塞泵和滑阀控制机构三个部件组成，起着抽油的主要作用。地面部分由地面动力泵、各种控制阀及动力液处理和准备设备等组成，起着供给和处理动力液的的作用。中间部分包括动力液从地面部分送到井下机组的中心油管以及将抽取的原油和工作过的
一、捞砂 捞砂是利用不同形式的捞砂桶，用绞车下入井内捞取积砂。一般应用于砂堵不严重，井浅、油层压力低或有漏失层等无法建立循环的井。这种方法由于效率低所以不常用。
二、冲砂
1、冲砂
冲砂方式分为正冲砂、反冲砂、正反冲砂和联合冲砂四种。
（1） 正冲砂：冲砂液从油管进入，携带砂子人油
套管环形空间返出的冲砂方法。
正冲砂的特点：冲砂能力强，携砂能力差。其原因是正冲砂冲砂液是从油管进入，从油磁管环行空间返出，油管的截面积小于套管环形空间的截面积，冲砂液在油管中的流动速度大于环形空间的流动速度。
（2） 反冲砂：冲砂液从油套管环形空间进入，携
带砂子从油管返出的冲砂方式。
反冲砂的特点：冲砂能力差，携砂能力强。其原因是反冲砂冲砂液是从油套管环形空间进入，从油管返出，油管的截面积小于套管环形空间的截面积，冲砂液在油管中的流动速度大于环形空间的流动速度。
（3） 正反冲砂：先正冲砂，将砂堵冲散，使砂粒
处于悬浮状态，然后迅速改用反冲砂，通过油管中的高速液流将冲下来的砂子携带出地面的冲砂方式。
正反冲砂特点：冲砂能力强，携砂能力出强。 （4） 联合冲砂：为了充分利用正冲砂和反冲砂的
优点，减少地面操作，进一步提高冲砂效率，采用了联合冲砂方式。
联合冲砂是指在冲砂管柱距井底一定距离处装有分流器，用以改变液流通道，冲砂液从油套管环形空间进入井内，经分流器进入下部冲砂管冲开砂堵，被冲散的砂粒随同液体先从下部冲管与套管环形空间返至分流器后，便进入上部冲砂管内返至地面。联合冲砂管柱如图6-5所示
原油中水的机械杂质对蜡的初始结晶温度影响不大。但是，原油中的细小砂粒及机械杂质将成为石蜡析出的结晶核心，促使蜡的结晶析出，会加剧结蜡。原油中的含水量增高后对结蜡过程产生两方面的影响：一是水的比热大于油，故含水后温度下降的慢；二是含水增加后易在管壁形成连续水膜，不利于蜡沉积于管壁。所以含水增加，结蜡程度有所减轻。
液注速度、管壁粗糙度及表面性质的影响
油井生产实践表明，高产井结蜡没有低产井严重，其原因是高产井的压力高，脱气少，蜡的初始结晶温度低，同时液流速度大，井筒中热损失小，油流温度较高不易析出。即使有蜡晶体析出出被高速油流带走不易沉积在管壁上。管壁越粗糙，蜡晶体容易粘附在上面形成结蜡，管壁越光滑越不容易结蜡。管壁表面亲水性越强，越不容易结蜡，亲油表面容易结蜡。 油井防蜡措施
防止油井结蜡，一是要防止石蜡从油中析出，二是防止析出的蜡晶体聚集和粘附在管壁上。目前现场上常用的防蜡方法有以下几种。 超稠油油藏开发新工艺研究论文 超稠油油藏开发新工艺研究论文
借鉴国外超稠油油藏开采工艺技术的研究成果和思路，有针对性地选择了胜利油田某一区块进行数值模拟和开发试验，旨在探索适合开采超稠油油藏的经济有效开发模式。
目前，制约胜利油田持续稳定发展的主要因素有两个，一个是大多数油田已进入开发后期，老油田平均综合含水达90%以上，自然递减率达到20%，综合递减率达11%；另一个是后备储量接替严重不足，已探明储量的丰度和品位明显下降，且大部分为稠油、出砂严重的难动用区块，按常规开采工艺开发其经济效益很差或根本无效。为稳定胜利油田原油平量，除继续加大勘探力度外，借鉴国外先进超稠油油藏的开发以经验，探索经济有效的开发方式和钻采新工艺及相关配套措施，提高超稠油开发项目的经济效益，是胜利油田目前乃至今后一段时间的紧迫任务。
钻井有关名词术语：
1、固井
在套管和井壁的环形空间内注入水泥浆进行封固，这套施工工艺称为固井。其作用是加固井壁，保护套管，封隔井内各个油、气、水层使之互不串通，便于以后的分层采油。
2、固井水泥环
当下完各类套管并经过固井后，便在套管与井壁的环形空间形成坚固的水泥环状柱体，称为固井水泥环。其作用是封固地层，加固井壁和保护套管。
3、方补心
旋转钻井时，带动井下工具旋转的转盘中间用来卡住方钻杆的部分。
4、油补距
油补距双叫补心高度，在旋转钻井时，指转盘方补心上平面到套管四通上部平面间的距离，
5、套补距
套补距指转盘方补心上平面到套管法兰上部平面之间的距离。
6、完钻井深
完钻井深也叫钻井井深，是指完钻井裸眼井底至转盘方补心顶面的高度。
7、套管深度
套管深度是指转盘方补心上平面到油层套管鞋位置的深度。
8、人工井底
油井固井完成留在套管内最下部一段水泥凝固后的顶面。人工井底是用朋转盘方补心上平面到人工井底之间距离的深度来表示的。
9、水泥返高
固井时油层套管和井壁之间的环形空间的水泥上返高度。水泥返高的深度是等于转盘方补心上平面至环形空间水泥面之间的距离。
10、水泥塞
固井后，从完钻井底至人工井底这段水泥柱即水泥塞。
二、油井完井方法：
油井完井方法又叫井底完成，是指油层与油井连通起来的方法，这是整个钻井工艺过程中最后一道十分重要的工序。
（一） 完井要求
对于不同地层性质，不同类型的井所采取的油井完井方法是不同的。不论采用哪种方式，都有需要满足以下几个方面的要求： （1） 油层和井筒之间应保持最佳的连通条件，油层所受的损害小。 （2） 油层和井筒之间应具有尽可能大的渗流面积，油气流入井筒阻力最小。 （3） 应能有效地封隔油、气、水层，防止气窜或水窜，防止层间的相互干扰。 （4） 能有效地防止油层出砂，防止井壁坍塌，确保油井长期生产。 （5） 应具备便于人工举升和井下作业等条件。 （6） 完井工艺过程简便、先进、安全可靠，成本低。
（二） 完井方法
1、裸眼完井法
裸眼完井法是指在钻开的生产层位，不下入套管的完井方式。裸眼完井法有两种：先期裸眼完井法和后期裸眼完井法。先期裸眼完井法是钻头钻至油层顶界附近后，下油层套管注水泥固井，水泥浆上返至设计高度后，再从油层套管中下入直径较小的钻头，钻穿水泥塞，钻开油层至设计井深完井，如图3-3所示。后期裸眼完井法是不更换钻头，先钻开油层至设计井深，再将近油层套管下至油层顶部，注水泥固井。固井时，为防止水泥浆损害套管鞋以下的油层，通常在油管段垫砂或者替入低失水、高粘度的钻井液，以防止水泥浆下沉，如图3-4所示。裸眼完井法的优点是油气井与井底直接连通，整个
油层井段完全裸露，油层与井底没有任何障碍，井底结构简单，渗流面积大，油流入井阻力很小，钻井液浸泡油层时间短。缺点是不能进行分层开采和分层改造，也不能防止油层出砂和井壁坍塌。 裸眼完井法和适用范围很小，仅适用于油层坚硬，不出砂，无气，水夹层的单一生产层或油层性质相同的多油层井，多用于碳酸盐裂缝性油气层，一般不适用于砂岩油层。
（四）压裂后的效果分析
（1）压裂后产油量增加，含水率下降，采油指数和流动系数上升，油压、流压上升，地层压力上升或稳定，证明压裂效果好。
（2）除上述情况外，地层压力下降，说明压裂见效，但注水量小。
（3）压裂后产油量上升，含水率上升，采油指数和流动系数上升，油压、流压上升，地层压力上升或稳定，压裂见效，但生产压差小。
（4）压裂后产油量下降，含水率上升，采油指数和流动系数下降，油压、流压下降，证明压裂损害了油层。
（5）压裂后产油量下降，含水率上升，流动系数上升，油压、流压上升，证明压裂施工时压开了高含水层。
第三节油层酸处理
油层酸处理（简称酸化）是油田改造、增产增注的重要措施之一。它是将近酸液注入到地层中，依靠酸处理液（包括酸液本身和各种添加剂）的化学溶蚀作用，使其与油层岩石中的粘土和矿物等成分发生化学瓜，来提高油层渗透率，改善油、气、水的流动状况，从而增加油、气井的产量或注水井的注入量的工艺方法。
一、酸化的目的
（一） 酸化的目的 （1） 改造低渗透地层，提高油层渗透率。 （2） 解除油层孔隙堵塞，打开油气通道。
推荐第4篇：关于产量保证书
关于产量保证书
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使用方法：
1.先将其水平安放在发动机附近，两头稍微翘起。
2.将气动接头口朝上。
3.将透明pe管插入，汽车空气滤清器口旁，试管内产生的，负离子进入燃烧室。
效 果：减少污染空气排放30-80%（hc,co,nox,xo2,pm等）.
长期稳定的节油率：10-35%.增强马力：提升2-7马力，以及轻松驾驶感。
保护发动机以及，减少发动机噪音。防止静电，净化车内空气。
延长机油的寿命：比一般延长1.5倍。
减少长途驾驶时的疲劳。
使用有效期 ：半永久型，使用6-10个月后，需补充矿物液体。
适用车辆：通用于各类燃油
构 成 ：金属软管，天然混合矿物质（约20余种）
生产销售：青岛创恩康环保设备有限公司
地 址：青岛市城阳区
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推荐第5篇：产量的造句
【注音】： chan liang
【意思】：产品的总量。
产量造句：
1、他们常常少报他们的煤炭产量。
2、这个数字意味着产量提高了一倍。
3、水稻的产量将上升到每亩700公斤。
4、汽车的产量比较去年有显著的增长。
5、这就意味着必须增加产量生产更多粮食。
6、我把这个问题浓缩为，他们的商业模式是否是可持续性的，以及改革是否会有助于发展和增加产量。
7、另一个因素是每只鸡蛋的产量。
8、在巴基斯坦和印度，这两个从新粮食作物品种中受益最多的国家，在那段时间粮食产量增长了四倍以上。
9、然而，没有得到高产量，却造成了水污染和空气污染。
10、他们现在依然非常廉价，因为产量是如此巨大。
11、但是这些国家很难使产量维持在近几年的水平。
12、小松计划2010年的产量提高到2009年的两倍，主要是中国和印尼销售增长的缘故。
13、这些标准操作过程应该扩大可被交易的市场需要的商品产量。
14、例如，赞比亚种植玉米和棉花的小型农场主中的成人死亡使作物产量下降约15%。
15、“如果农民可以在单位面积上种植更多的植株，或者他们种植的植株的产量更高，那么他们就能够降低价格同时获取更高的利润。”他说。
16、一旦有新的产量信息，世卫组织将能够修订其对大流行性流感疫苗供应的估算。
17、数据显示在过去的五年中，每一年的产量都有提高，这表明发达的农业技术的引入对农业发展起到了很大的作用。
推荐第6篇：世界小麦产量
世界小麦产量最大国家是中国,其次是印度、美国和俄罗斯
世界种植小麦的国家很多，但产量主要集中在中国、印度、美国、俄罗斯、加拿大、澳大利亚和阿根廷等国家（表１），这７个国家小麦产量占世界总产量的５７％。在这７个国家中，中国是惟一总产量超过１亿ｔ的国家，位居世界第一，其次是印度、美国和俄罗斯。
从各大洲的分布看，小麦生产主要集中在亚洲，面积约占世界小麦面积的４５％，其次是欧洲，占２５％，美洲占１５％，非洲、大洋洲和南美洲各占５％左右，各洲小麦产量分布情况与面积比重大体一致。
亚洲和欧洲既是生产大洲，也是消费大洲，但亚洲当年产不足需，需要大量进口；北美（含中美）洲和大洋洲虽然产量不是很高，但洲内消费比例较低，大部分用于出口；非洲产量最低，但消费量相对较高，需要大量进口；南美洲生产和消费总量基本持平。因此，小麦的消费是全球性的，全世界约有４０％的人以小麦为主食。小麦的供需结构决定了世界小麦贸易的特点：交易范围广、交易量大、参与国家多。
２．供给呈下降趋势，需求呈刚性增长
根据联合国粮农组织数据库统计，世界小麦常年产量为５．８亿ｔ左右，占谷物总产量的２８％。但近几年由于世界小麦种植面积减少，总产呈下降趋势。据美国农业部统计，１９９８／９９年度世界小麦产量为５．８９亿ｔ，２００２／０３年度下降到５．６８亿ｔ，５年下降了２１００万ｔ，产量下降的主要原因是主产国小麦减产。
国家粮油信息中心杨卫路根据有关部门数据分析得出如下结论：世界小麦消费总量呈刚性增长趋势ｏ１９６１年全球消费量约为２．３３亿ｔ，１９９７年为３．３５亿ｔ，１９８１年为４．４５亿ｔ，１９９１年为５．５５亿ｔ，２００１年为６．６０亿ｔ，以每１０年１亿ｔ的水平持续增长。而全球小麦的期末库存量则随着收成的丰歉而波动。近１０年，全球小麦期末库存保持在１．１亿～１．３亿ｔ，远低于１９８５和１９８６年１．７亿ｔ的水平。２００１年世界小麦库存已经降到近１３年来的最低水平。
３．不同类型国家消费水平和消费结构差异较大
转型国家东欧和前苏联年人均消费小麦２６２ｋｇ，远远高于世界平均水平１００ｋｇ，也高于发达国家水平１５５ｋｇ，发展中国家消费水平最低，人均年消费小麦只有７４ｋｇ。中国小麦人均消费为９２㎏，高于发展中国家的水平，略低于世界平均水平，但远远低于发达国家和东欧的水平。
从消费结构看，发达国家以及处于转型期的东欧和前苏联，食用比例只有５０％左右，低于世界平均水平（７１％）；而作为饲料的比例较高，约占１／３左右，高出世界平均水平（１６％）近１倍。说明随着人们生活水平的提高，人均小麦消费数量将增加，但食用比例将降低，饲用比例将提高。
４．出口国比较集中，进口国比较分散，贸易量相对稳定
世界小麦贸易量自１９８１年超过１亿ｔ以后，近十几年相对比较稳定，一直在１亿～１．２亿ｔ之间徘徊。主要是因为一些传统的小麦进口国提高了自给率，从而降低了进口量，使世界小麦贸易量的增长受到制约。
全球小麦出口主要集中在美国、加拿大、澳大利亚和法国４个国家，从表４可以看出，４个国家常年出口量为７５００万ｔ左右，约占世界小麦贸易量（１．１亿～１．２亿ｔ）的７０％。其中，美国是全球最大的小麦出口国，年均出口量在２７００万ｔ，加拿大、法国、澳大利亚也是传统的小麦出口国，出口量一直稳定在１５００万—１６００万ｔ，法国还是欧洲最大的小麦出口国。另外，这４个国家小麦出口量均超过其国内生产总量的５０％，澳大利亚和加拿大比例接近８０％，属于典型的小麦贸易出口国。
进口国主要集中在亚洲和非洲，南美和部分欧洲国家也有一些进口。仅亚洲进口小麦的国家就达２０多个，年均进口量超过１００万ｔ的国家就有１２个。根据进口数量划分，意大利、巴西、日本和埃及小麦进口量都在６００万ｔ左右，韩国进口量近几年保持在４００万左右，菲律宾、印度尼西亚、巴基斯坦进口量也在３００万ｔ左右，是世界主要的小麦进口国。中国曾经是世界第一小麦进口大国，常年进口量在１０００万ｔ左右，自１９９８提锐减，近两年进口量不足１００万ｔ。
二、世界小麦主产国情况
贸易大国，也是中国小麦的主要进口来源，因此，是中国小麦的主要竞争对手。印度是小麦生产大国，与中国相邻，而且近几年出口增长较快，是中国潜在的竞争对手，研究这些国家小麦生产、流通和贸易的基本情况，有助于我们制定应对措施。
１．美国
美国是世界小麦主产国之一，由于小麦种植效益比玉米和大豆低，自１９９７年美国小麦种植面积连续７年下滑，目前已由１９９７年的２５４万ｈｍ２下降到１８５万ｈｍ２，产量由１９９７年的６７５４万ｔ下降到２００２年的４４０６万ｔ。但目前，美国仍是世界第一小麦强国。
美国小麦按种植季节可分为冬小麦和春小麦，其中冬小麦种植面积占７０％－８０％，不论是种植和收获时间，还是冬春小麦比例都与中国相差不多。根据最终用途，美国将小麦分为五大类：硬红冬、硬红春、软红冬、白麦和杜伦小麦。
２．加拿大
加拿大小麦播种面积为１００万－１３３万ｈｍ２，主要集中在马尼托巴、萨斯喀彻温和阿尔伯特三省。春小麦占８０％左右，硬粒小麦占１５％～２０％，冬小麦仅占３％－４％ｏ小麦单产水平不高，仅为２２５０ｋｇ，冬小麦产量相对较高，也只有３６００ｋｇ。小麦一般在５月下旬到６月上旬播种，８月下旬即可收获。其機械化程度较高，从播种到施肥、施药、收获小麦都是使用机械设备。一般以家庭农场经营为主，每户的经营规模，在东部地区平均为８０ｈｍ２，在西部的草原省平均为３００ｈｍ２。
加拿大虽然不是一个重要的小麦生产国，却是一个重要的小麦出口国。在收成好的年份，小麦产量也只有３０００多万ｔ，但由于加拿大人口少，可将小麦产量的６０％以上用于出口贸易，在全球约１亿ｔ小麦贸易中，加拿大占２０％左右，是世界第三大出口国。
３．澳大利亚
小麦是澳大利亚最主要的粮食作物，每年大约种植１２００～１４００万ｈｍ２，总产占世界小麦总产的３％。但由于澳大利亚干旱、半干旱地区占７０％以上，灌溉面积很小（不足４％），而且几乎不使用任何肥料，因此，小麦单产很低，全国小麦平均产量在正常年份只有１５００～１８００㎏，最高年份也只有２２５０㎏。澳大利亚大约有４万个农场以种植小麦为主，基本上以家庭经营为主，平均规模为９００ｈｍ２，实行一年一作，而且有相当面积的土地休闲。
澳大利亚是一个典型的贸易国，大约８０％的小麦用于出口，每年出口量为１０００万～１２００万ｔ，占世界贸易量的１０％，为世界上最大的小麦出口国之一。澳大利亚地处南半球，小麦收获季节正是大多数产粮国的淡季，所以澳麦在国际市场的竞争中具有季节性优势。
澳大利亚极其重视小麦的质量。其控制措施为：第一，新品种选育，过程中的质量控制。从亲本选配、各代选拔与鉴定过程中均采用较严格的控制手段和措施。第二，新品种推广过程中的质量控制。每年都要根据试验所得的数据资料公布一次小麦品种推荐名单和各品种的质量分析结果，供种植者选择。第三，严把收购质量关。收购的小麦至少要经过３次严格的质量检验。保证质量的另一个关键是仓储条件；从港口到基层收购站都采用标准化的金属仓库，架离地面，严格封闭，并撒施防虫剂。
４．法国
小麦是法国第一大类农作物，其种植面积占粮食作物的５０％，小麦产量居世界第五位。法国种植的小麦几乎全部是冬小麦，播种时间一般在１０月１５日至１１月１５日间，收获季节在翌年的７～８月间。法国小麦颜色为橙黄色，几乎没有白色小麦。由于气候适宜，法国小麦的产量很高，平均为４８０ｋｇ／ｈｍ２左右。
法国是世界第四大小麦出口国和最大的面粉出口国，也是欧盟最大的小麦生产国和出口国。以１９９９年为例，法国小麦产量３６００万ｔ，出口小麦和面粉１７００万ｔ，约占欧盟小麦出口量的５０％。尽管法国小麦的质量无法与美国和加拿大及澳大利亚的面包麦相抗衡，但由于法国小麦价格比美国小麦每吨至少便宜４０美元，亚洲进口商逐渐放弃价格高昂的美麦和澳麦，而以法国小麦作为替代。
５．印度
近几年来，印度小麦种植面积变化不大，但单产增加较大，产量已由１９９５年的２２５０㎏／ｈｍ２增加到２００２年的２７７５ｋｇ／ｈｍ２，总产由６５７７万ｔ增加到７１８１万ｔ，增加了６００多万ｔ。２００２年总产达到７６３７万ｔ，总产仅次于中国成为名副其实的世界第二小麦大国。
印度小麦出口的国际竞争力不断增强。１９８５—１９８８年印度共出口小麦１２８万ｔ，１９８９年突然下降到１．３万ｔ，２０００年出口量增加到８１万ｔ，２００１年和２００２年猛增到３００万ｔ左右。印度小麦出口以饲用为主，主要出口国家包括韩国、菲律宾、印度尼西亚和马来西亚等国及中东地区。
推荐第7篇：煤炭产量事故
2008年，全国煤炭产量完成27.16亿吨，同比增加1.93亿吨，同比增长7.65%。其中，山西、内蒙古、陕西等8个省区煤炭产量超过亿吨，神华集团、中煤能源、大同煤矿等35家大型煤炭企业产量超过1000万吨，神东等13个大型煤炭基地产量超过了20亿吨。
记者从４日在南昌结束的全国煤矿瓦斯治理工作会议上了解到，虽然近年来我国煤矿事故起数和死亡率均大幅下降，但与国际先进采煤国家相比，我国煤矿的瓦斯事故控制水平和抽采利用水平差距仍然较大，百万吨死亡率是美国等先进国家的３０－５０倍。
国家能源局煤炭司司长方君实４日表示，我国煤炭产量占全世界煤炭总产量的３７％左右，但事故死亡人数却占全世界煤矿死亡总人数的７０％左右。虽然近年来煤矿事故起数和死亡人数持续下降，但事故的总量依然偏大。
２００８年，我国煤炭产量同比增加７．６５％的情况下，煤矿事故总起数和死亡人数分别下降１９．３％和１５．１％。与“十一五”初期的２００１年相比，２００８年我国煤炭产量增加１６．２６亿吨，增长１４９％，但煤矿事故死亡人数下降５２．２４％，百万吨死亡率下降８０．５９％。
方君实说，瓦斯煤尘一直是我国煤矿安全生产的“第一杀手”，新中国成立以来发生的２４起煤矿一次死亡百人以上的特别重大事故中，瓦斯煤尘事故有２１起，事故起数和死亡人数分别占８８％和９０％。２００５年以来，国家坚持化害为利变废为宝，投资１５０亿元用于以煤矿瓦斯防治为重点的煤矿安全技术改造，带动地方投资９９３亿元，提高了煤矿瓦斯灾害防治水平。
据统计，２００８年，全国煤矿瓦斯涌出总量超过２００亿立方米，瓦斯抽采总量为５８亿立方米，利用量为１７亿立方米，抽采率和抽采利用率仅为２４％和３０％，与国外先进采煤国家全部利用相比，差距很大。
方君实表示，加强煤矿瓦斯治理既有利于改善煤矿安全生产形势，又有利于优质清洁能源利用，还有利于保护大气环境。下一步，要把加强瓦斯治理防范重特大瓦斯事故作为煤炭工业可持续发展的首要任务，依靠科技进步，坚持自主创新，切实提升我国煤矿瓦斯治理利用水平。
推荐第8篇：抓产量稿
新肇采油作业区：强化开发基础
精细产量管理
随着新春佳节的结束，新肇采油作业区本着“收假、收心、收力”的原则，锁定原油产量中心目标，以积极的态度投身到生产建设工作中，加大油水井措施实施力度，精细注水管理，为全年增油上产工作有序运行奠定基础。
作业区积极组织召开油藏及工程动态分析会，对全作业区油水井进行全面分析勘察。一是要求技术人员加强预见性，针对油、水井生产动态变化，超前调整，针对5口产液波动井进行预判，判别见水方向，及时采取调控措施，减缓含水上升速度。二是结合生产动态变化，分析研究合理的注采比，针对油田部分井组油层能量不足、地层压力低等问题，坚持“油水并重、注水先行”的原则，及时提高供液能力3口井。三是结合地下供液变化情况，加强流压管理，不断优化油井生产参数，调参3口井，调整间歇制度5口井。四是做好仪表检定工作，及时对在用11块电子手抄器进行校检。针对高压流量自控仪出现的问题，通过自修和协调维修的办法，处理自控仪故障3台，确保了注水系统调节平稳，计量准确。
同时，生产办和技术队联合成立节后上产督查小组，不定期深入井站对注水系统进行全面检查，以提高注水“两率”为重点，提高油井生产时率为切入点，确保出现问题及时发现、及时解决，做到事事有人抓，件件有落实，有效推动作业区原油生产稳步前进。
龙虎泡作业区：多措并举 保节日期间安全平稳生产
春节期间，龙虎泡采油作业区认真贯彻落实厂节前有关要求，积极落实各项工作部署，多措并举，确保节日期间原油生产安全各项工作平稳运行。 一是巡回检查到位，问题处理及时。节日期间，龙虎泡作业区做到组织领导到位、监督检查到位、保证措施到位、责任落实到位。落实好24小时值班制度，确保各岗位人员到位、巡检到位，保障了生产协调和信息的畅通。为做好节日期间的稳产上产工作，各单位积极落实节日各项安全措施，扎实开展安全生产检查巡视工作，增加巡检频次，对重点要害部位进行加密巡查，对于检查中发现的问题及时处理，处理不了的上报小队或作业区，确保问题处理及时。提高岗位员工安全意识，克服节日期间麻痹思想，严密监控生产动态情况并及时反馈。
二是加强油田保卫工作，确保斤两不失。节日期间，为了不给盗油分子可乘之机，作业区保卫队人员与各基层队值班人员紧密配合，加大综合治理整治力度，强化了对重点生产区域、要害部位的防火、防盗、防破坏等专项整治活动，确保春节期间原油生产的平稳运行。
三是抢险人员齐、设备全，为生产提供保障。节日期间保障队值班人员坚守在岗位上，每日对设备及抢险物资进行检查，做到有险情立刻行动，充分发挥了应急抢险作用。节日期间，保障队共进行工程抢险堵漏2次，电工值班处理问题5井次，热洗班洗井2井次，吊车1井次，换电机1井次，重点路面清理出动工程机械3次。
龙虎泡采油作业区：开展地面大调查 确保生产平稳运行
为了确保生产平稳运行，顺利完成生产任务，作业区于1月30日至2月6日利用一周时间，组织采油队、生产办及技术队人员对龙一转地区、采油二队、采油四队对近期含水、产量变化较大井及2012年11月以来新投产井、措施井进行现场落实，重点落实量油、取样、憋泵、功图及液面等资料，以便为分析变化原因，找出影响产量的主要因素提供可靠数据。此次大调查活动，共落实了72口井87井次。因为连日降雪，井排路积雪很深，很多道路车辆无法通行，遇到井排路雪厚车陷在雪里走不了的情况，落实人员就用铁锹挖雪、靠人力推车；遇到实在无法进车的情况，他们就带着工具步行到井场进行现场落实。
通过一周的落实，最终确定泵况变差9口井，含水上升3口井。面对以上问题作业区积极采取了三项措施：一是对落实过程中发现的不正常井积极组织生产保障队进行洗井治理，共进行洗井4口，泵况好转3口；二是对无法自行治理的4口泵况变差井，积极协调厂工技大队、油田管理部等单位抢前抓早进行作业治理，目前已全部恢复正常生产；三是对沉没度大于500米的11口高液面井实施调大参数或延长间歇开井时间等措施，充分发挥了单井产能；四是对确定的含水上升井积极组织技术队动态管队人员进行地下分析，并与地质大队结合制定了相应的注水方案调整方案。
通过积极落实，及时治理，龙虎泡作业区日产油水平由2013年1月下旬的468吨恢复到目前的475吨。
南采油作业区：开展联合大检查活动 为节日安全生产保
驾护航
为了确保春节期间原油生产平稳运行，敖南采油作业区结合冬季生产特点，抢前抓早、超前安排安全生产工作，从1月下旬开始，开展了节前安全生产管理联合大检查活动。
作业区成立了以生产办人员为主的安全生产工作检查小组，对各站所、计量间、油水井、车辆及后勤等方面进行全面检查。以现场设备设施的不安全状态、人的不安全行为为重点，对各类生产设施是否符合安全规范，安全防护措施是否到位以及现场设备是否运转正常，跑、冒、滴、漏等现象进行严格细致的检查，对检查出的问题和安全隐患及时进行整改，坚决把事故隐患消灭在萌芽中，做到措施到位、防范到位、责任落实到位。通过开展安全生产大检查活动，共发现问题25项，目前各项整改工作已全部完成。 为了预防节日停电和处理突发事件，作业区提前做好节日期间抢险人员、应急物资的准备工作，制定详实的应急预案，形成了一套完备的突发事故应对流程，确保故障能够及时处理，为节日原油生产平稳运行保驾护航。
针对产量下降的实际，作业区积极采取各种有效措施
针对产量下降的实际情况，作业区组织各基层队，从各个方面对影响产量的情况进行落实。
一是落实油井含水。共落实油井含水374井次，共发现含水变化井11口，影响产油0.6t。其中含水上升井6口，日影响产油5.4t；含水下降井5口，日产油增加4.8t。
二是落实供液能力、泵况变化。对油井进行测试235井次、蹩泵落实泵况158井次，共发现供液变化47口；泵况不正常井9口，已上报作业。
三是落实油井生产时率。技术队与生产办结合，每天不定时对油井时率进行落实，共落实油井时率517口，发现间歇井未按制度执行13口，已要求采油队整改，按规定时间启停机。
四是落实油井套压。共落实油井套压635井次，发现套压偏高井16井次，已全部控制在合理范围内。
五是落实掺水压力、环温。共落实53个掺水环生产情况，重点控制环掺水温度，按冬季管理规定不超35度。
六是积极组织罐车接油。对13口高液面井进行套管接油，目前接油11口井7.2t。
加强夜间管理，对易被盗油精采取蹲坑的方式，减少产量损失。 针对钻控产量下降的实际，对水井恢复注水，目前已恢复口井注水，提高油井供液。
推荐第9篇：质量比产量重要
质量是企业的生命。在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题，改善经营管理，发展新技术，从而生产出质量更高的产品。
（1）美国摩托罗拉公司运用西格玛公式控制产品质量。
美国摩托罗拉公司于80年代中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。西格玛是一个统计学符号：标准偏差值。把这一概念应用到质量管理上就成了：西格玛指标越高，则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假设公司要生产1mm厚的锡盘，误差不能超过0．1mm，再假定有95％的锡盘达到了这个标准，按常理说已经很不错了，但却只达到2个西格玛，即每100万个锡盘中有4．5个厚度误差超过了0．1毫米，而要达到6个西格玛，不达标的锡盘只能有3．4个，这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛，也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息：即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。第一项工作一般是通过调查来完成；第二项工作则需要把一个组织的工作分解为具体的过程，然后再测定每一过程的残次率。摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中，先培训一批工人骨干，教给他们先进的统计技术，然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性变化。传统的质量管理方式是通过检查最终产品来测定产品质量，而西格玛管理公式旨在控制整个生产过程。用企业管理的术语来讲，实行西格玛管理意味着从“可接受的管理水平”上升到“统计过程控制”的水平上。摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的，把质量控制的焦点从最终产品转向整个生产过程，大大减少了次品数量，提高了电子产品的精度要求。
（2）杜邦公司的1％＝100％质量管理公式。
在杜邦公司的高层决策和经营人员中，流传着一个公式：1％＝100％。这一看似荒谬的公式，却直接道出公司对待产品质量的严谨态度。他们认为，如果企业 100只产品中99只优良，只有一只有差错，只能算一等品（在杜邦的质量等级上，一等品是列为不良品的），那么，在买到这1只有差错产品的消费者的心目中，你的产品质量并不高，经过他的宣传，就会有更多的人认为你所有产品都有问题。为此，杜邦公司不断升级产品质量实现目标。80年代后，杜邦公司提出了实现质量“零差错”目标，要求以消灭不良品为原则，使所有的杜邦产品100％地达到优良等级。从那以后，他们借助科学管理，运用先进机械设备，特别是注重引入电脑控制机制，使产品质量优良率不断上升，很快就实现了“零差错”的质量目标．
（3）美国％公司提出“宁愿不当第一，但是质量要第一”的质量口号。“宁愿不当第一，但是质量要第一”口号的意思是说，在产品开发上，可以不争先，不超时髦，但是产品的质量一定要保持优良。美国HP公司深深懂得产品的优良是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。为此，公司的质量管理是从产品的设计、研制阶段开始抓起，贯彻到生产与销售的全过程中去，并反馈回设计部门。这种闭路网络状的管理，要求设计、生产和销售部门共同对质量负责，绝非检验部门一家之责。在设计与生产阶段，技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上，有意使产品出现故障，然后分析失效过程与机理，获得排除产品隐患的重要线索，采取正确措施，使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。HP公司在世界60多个国家设有180多个经销处，公司规定必须定期报告对产品质量的反映，提供有关质量分析报告，这些信息很快反馈回设计部门，使新型号产品在质量上更上一层楼。
（4）美国西方电讯公司从客户的眼光中寻找产品的质量缺点。西方电讯公司是美国电话电报公司所属的电话设备制造公司，公司对质量的重视程度之高，令人难以想象。产品检验经理布雷斯直言不讳地说，必须从产品上找出缺点，才算尽到职责，所谓产品是否有缺点，是
由客户的眼光来决定的，而不是生产者。为此，电讯公司专门雇用1100名检查人员，监督生产线上的质量管理工作。监察人员定期检验产品零件的生产设备，把不合格的送回重修，并把所有发现错误的数量，列成统计图表，以了解产品状态。如果错误太多，监察人员就把这些情形报告督导，督导可以立刻停止生产作业，直到找出症结，加以修整后才恢复生产。监察人员随时了解生产线上的作业情况，向督导作详细确定的报告，督导则须负起维护产品质量和产量的双重责任。质量管理人员检查过的产品，由产品检查人员再次做最彻底的检验，除质量管理部门外，在佐治亚州的首府还设有维护中心，负责修理和检验产品。每5个星期，产品检验部门根据检验经过，写出2份报告，一份送工厂主管和执行厂务经理，一份转送公司总裁。由于产品检验制度的完备，客户们对产品根本不需再次验收。西方电讯公司本身由于重视改进质量，从而在客户中建立了良好的信誉。
（5）奔驰汽车公司“精益求精”的质量原则。100多年来，“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个生产、经营过程中，从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生产直至售后服务，“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产品质量，真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决不出厂，在奔驰汽车公司，从上到下形成了一个质量控制、监督网，各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构，派有专人检验质量。在奔驰汽车公司的工厂中，搞生产的工人有1炖 7是进行质量控制和检验的，单一个引擎就要经过42道检验。随着专业化协作的加强，奔驰公司许多零部件由协作厂提供，而零部件的质量直接影响到汽车的质量，为此，奔驰公司检查协作厂商所提供零配件的工作人员有1300多名，并规定：如果一箱里有一个零件不合格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度，协作厂商都能自觉地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量，奔驰公司也经常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上。
（6）日本精工企业集团的“全球质量保证书”。人们都知道精工牌产品质量好，这与精工企业集团严格的质量管理制度是分不开的。精工电子工业公司常务董事长永田保洁说，竞争越激烈，越需要生产出物美价廉的商品，否则就无法生存。精工企业集团从50年代开始实行全面质量管理制度，各个公司和工厂都设立了质量管理机构，从总经理到一般职工，从生产领域到销售部门都开展质量管理活动。在车间，每8个人组成一个质量管理小组，小组有好的建议，可随时填写卡片上报，一经采纳，就根据经济效益给予一定奖金。精工手表组装后，要送到实验室反复进行耐高温、耐低温、耐光、耐热、抗冲击、防磁、防震、防水和防尘等700多项实用模拟试验，各种试验全部通过才算合格。精工企业集团销售的精工牌产品均附有“全球质量保证书”，它通过世界各地的钟表维修网点为消费者提供良好的售后服务。
（7）日本松下公司的质量管理系统工程。1984年，英国对欧洲市场上的电视机进行了一次抽检，结果日本松下公司的产品荣获第一名，开箱合格率100％。拥有20万员工、子公司遍布世界各国的日本松下电器公司高度重视产品质量，把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，围绕公司的质量方针，制订质量计划，确立质量目标体系，在产品形成的全过程中实行系统管理，从而有效地建立了质量管理系统工程。松下公司对产品质量的要求是十分严格的。一般企业都从经济意义上来对待质量问题，当次品率从10％降到5％时，经济效益会大大提高，但从5％降到1％时，经济上就不一定合算了，可是松下公司却在达到 1％后还要想方设法降到0．1％、0．01％、直到0。松下公司墙上的质量图表，废品率不是以百分之几表示，而是以万分之几表示的。松下公司目前的废品率为0．03％～0．05％，近期目标为0．01％～0．02％，而长远目标是0。松下公司还始终把产品开发中的质量保证放在极重要的地位。 ..
1.产品的质量是消费者的本质要求，在销售行业有一个原则就是：消费者是上帝。竟然如此我方认为我们公司的产品只有能让大众所接受，才能得到青睐，才有发展下去的可能。
2.创造更多的价值是我们办公司的原则，如果对一种产品，我们的开销远大于收入，
那我方认为这种公司是违背了基本的经济理念的，是不应该继续经营下去的。所以一味的追求产量带来的产品不合格，质量不过关的问题就是一个典型。一旦引发了质量问题，那退货，维修，及名誉上的损失将远大于单个产品创造的价值的。
3.食品类的安全问题是越来越受到国家重视的问题，针对我们公司而言，作为一种生产口服液产品的企业，质量就显得格外重要。它带来的问题，可能不再是经济问题，而是法律问题。前段时间的三鹿奶粉事件等等问题就是典型的例子。
4.追求产量是劳动力富余时的表现形式，但作为一位合格的劳动力，那是必须满足能独立完成通过质量验证的产品的角色。如果质量都不能保证，产量就无从谈起。连一个合格的劳动力都没有，从何谈起劳动力富余？
如果要总结陈词的话，你就把这几点概括的和对反的言论结合的提提，如果是标准的二辩，那你就选一到两个点来写四个问题就好，这个就简单了。
光图速度而不图质量生产出来的那叫废品。还记得大跃进吗，全国人民大炼钢铁，是的，钢的产量上升了，可没有一块能用的，不注重质量那要质监局干嘛，光生产没质量的东西商家如何存活。
希望能够帮到你
推荐第10篇：质量比产量重要
质量比产量重要
我们阿诗丹顿的现状是走品牌路线，质量赢得市场，质量是品牌的基础。重质量者得市场，轻质量者遭淘汰。大浪淘沙，无数的企业兴衰成败的案例正不断验证他的正确性。世界各地的企业都很尊崇“产品质量是企业的生命”的经营理念。因为他们知道注重产品的质量是赢得市场、获得更大利益的重要手段。自身产品和服务的质量都是取得消费者信任的关键。只有产品质量获得认可，企业才能在市场竞争中获得收益，因此产品质量是企业赢得市场的关键。
著名质量管理专家朱兰博士预言：21世纪将是质量的世纪，质量将决定竞争力的高低， 成为和平占领市场的最有力武器，质量是进入国际市场的通行证，是参与国际市场竞争的有效武器 ，当今时代是一个质量竞争的时代，
中国俗语：宁吃鲜桃一口，不吃烂杏一筐。不重视质量将会失去市场。不满意的顾客将会给企业带来麻烦。英国曾做过一项调查研究：不满意的顾客中只有4%的人会抱怨，96%的顾客不提意见，但其中有91%的人不会再 光 顾 你 的公司；一位不满意的顾客平均会向9个人诉说其不满意；13%不满意的顾客会向20个人诉说不满意；寻找一个新顾客要比保留一个老顾客多开支5倍的费用，才能使新顾客确信产品（服务）是符合其期望的。 市场中顾客是最为重要，顾客有不满会通过各种方式发泄出来，顾客不仅不买产品，还要砸产品。消费者砸西门子冰箱就是个例子：2011年11月21日消息网络名人罗永浩西门子总部上演怒砸冰箱挥起大锤，砸烂了音乐人左小祖咒、作家冯唐及罗永浩自己的三台冰箱，借此督促西门子公司尽快承认冰箱门的质量问题和提出解决方案。（罗永浩，老罗英语培训的创始人，曾任职新东方培训机构，因老罗语录走红。可能很少人能想到，罗永浩9月27日在微博上的一通抱怨，经过两个月的发酵，竟然成为了热点事件。当时，罗永浩称三年前买的西门子冰箱坏了，门都关不上，并表示“再也不买这个倒霉牌子了，电器还是日本人做的靠谱”。直接使西门子冰箱在市场上受到猛烈打击。
同样是砸冰箱，海尔则砸出名来，使企业在市场上赢得美誉，作为一种企业行为，海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念，而且引发了中国质量竞争的局面，反映出中国企业质量意识的觉醒，对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。
当今世代，不仅企业为了赢得市场而重视质量，大到整个国家为了发展都纷纷视产品质量为头等大事。
1美国 ： 提出了“质量要革命”的口号，认为美国要重振经济，靠贸易保护不行，关键在于提高产品质量
2 英国 ： 内阁协商委员会建立了全国性的质量信息中心；确定了国家对优质产品的奖励措施；加强了标准化工作；建立产品的质量保证体系，以加强产品在世界市场上的竞争能力。
3 德国： 特别重视产品质量，质量管理非常严格，在一定条件下宁肯牺牲一定产量，也决不放松质量，以确保用户对产品的质量信誉
4 中国 ： 提出：“质量兴国”方针，并把提高质量作为一项基本国策总之，全球已形成一个以提高质量为中心的浪潮。
第11篇：产量与质量
烟草产量与质量的关系
烟叶的产量和质量是相互紧密联系而又相互矛盾着的两个方面，有着自身发展变化的规律。烟草品种的更新，生态条件和栽培技术的发展，产量和质量的矛盾也跟着发生相应的变化。认识和利用这些发展变化规律，对提高烟草质量，增加生产效益有着重要的意义。
一、烟草产量的构成
烟草的产量是指单位土地面积上生产的有经济价值的烟叶的重量，由单位面积上的株数，单株叶片数和单叶重量三个因素构成。可用下式表达: 产量=单叶重量×单株叶数×单位面积株数
（一）单位面积株数
单位面积株数即种植密度。由移栽时的行距和株距所确定，它们构成烟田植株群体，种植者完全可以控制。增加单位面积上的株数，能够直接增加单位面积上的总叶数，但因此使叶片变小、变薄，导致单叶重降低，甚至单株叶片数减少。
（二）单株叶片数
单株叶片数取定于品种的遗传因素、生态条件和栽培技术，特别是打顶留叶数目。增加单株叶片数，可以增加单位面积上的总叶片数，但因此叶片将变小、变薄而导致单叶重降低。
（三）单叶重
单叶重既是产量构成因素，又与烟叶质量有着重要的关系。单叶重由叶片长宽、叶形、叶片厚度、单位叶面积重量、梗重等因素构成。影响单叶重的因素很多，遗传因素、生态环境、栽培技术都能使单叶重产生很大变化。
二、烟草质量的构成
烟草的质量是指生产的烟叶在烟制品中的使用价值。它是生产者所追求的最重要的目标。工业上评价烟叶质量优劣常用的指标包括四个方面：外观质量、评吸质量、化学品质和物理品质。其中，以评吸质量为主，辅之以化学品质和物理品质。
烟叶外观质量的评价包括烟叶着生部位、成熟度、油分、身份、叶片结构、颜色、色度、叶片长度、残伤破损等几个方面。吸食品质是烟叶质量最直接的衡量标准，是吸烟者对烟叶燃烧后的烟气的感受。包括的因素有香气、吃味、杂气、刺激性、劲头、烟味浓度、烟气细柔度等。烟叶化学成分，是构成烟叶吸食品质的物质基础，是烟叶吸食品质的决定因素。常用的主要化学成分品质指标包括：烟碱、可溶性总糖、还原糖、总氮、蛋白质、总挥发碱、矿物质以及各种致香物质等，各种成分的绝对数量、相对含量、相互比例和烟叶的风格特色、吸味、刺激性、劲头大小都有着直接的关系。烟叶的物理品质与卷烟工艺、卷烟的燃烧性能、有害健康物质的生成都具有水分密切的关系，常用指标包括烟叶吸湿性、拉力、填充性、含梗率、出丝率、燃烧性、单叶重等。
随着吸烟与健康问题越来越引起人们的重视，烟叶安全性的研究也逐渐深入。和烟叶安全性有关的因素大致可分为三类：一是由于环境条件而导致的烟叶中某些有害物质的超标。例如在放射性元素或重金属元素本底值高的土壤上生产的烟叶，其含量超过允许值。二是由于栽培技术导致的烟叶中某些有害物质的超标。例如，某些违禁农药的使用，或允许使用农药的方法不当，造成烟叶中农药残留的超标。某些肥料的使用，使烟叶中有害物质的超标。三是烟株生长发育过程中，自身形成的有害物质和有害物质的前体物，例如烟碱、亚硝胺、某些酚类、某些挥发性醛及酮、蛋白质、有机酸等。它们大多数都和烟叶的质量有关，有的还直接或间接地影响烟叶的产量。
三、烟草产量和质量的矛盾及优质适产
烟草的产量和质量，是商品烟叶具备的两个属性，是同一事物的两个方面或者说一个矛盾的两个方面。在产量较低的情况下，产量是矛盾的主要方面，随着烟草产量的增加，烟草质量也随之提高；产量在适宜范围内，烟叶质量较好；当产量超过这个范围后，质量成为矛盾的主要方面，随着产量的进一步提高，烟叶质量迅速下降。
优质适产是相对于低产和高产而言的，即能充分满足对烟叶的某种质量要求下的最高产量范围，是实现烟草产量质量矛盾相统一的重要手段。实践证明，只有优质适产才能使烟草的质量保持相对稳定和提高。实现优质适产栽培的途径，就是稳定和提高烟叶质量、平衡产量与质量的关系、统一产量质量矛盾的途径。
（一）保证个体和群体的协调发展。在保证个体能获得最佳质量的前提下使群体得到最大发展，这是优质适产的一个重要原则。按照这个原则，我们在设计群体时，无论是群体的大小（总叶面积、叶面积系数、总叶数）、群体的构成（株数、每株留叶数、单株叶面积），还是群体内个体的分布（行距、株距、行式、整齐度），都必须使个体的生长发育朝有利于烟叶质量的方向发展，而不能造成不利于烟叶质量的个体抑制或个体发展。培育营养良好、生长健壮的个体，构建结构合理、大小适宜的群体，使个体具有一定的营养面积和空间，保证烟叶质量的形成；使群体具有应有的光合面积和光合生产率，保证产量的满足。这样，个体和群体得到了平衡发展，产量和质量的矛盾在一定质量的水平上得到了统一，优质适产得以实现。
(二) 促进各部位叶片的均衡生长。生产中不可能使各个部位的叶片都达到一个质量标准，但却可以使各部位叶片形成一个优化的产量与质量的组合，即合理的部位结构。形成合理的部位结构，关键在于使各部位的叶片都能均衡的生长发育。而株型是烟株各部位叶片生长发育状况的总体反映。一个合理的株型，不仅是烟株均衡生长的标志，也是形成烟株各部位质量产量最佳组合的切入点。对红河烟叶来说，烟株呈筒型或腰鼓型，下部叶占总重的25%左右，中部叶占总重的45%左右，上部叶占总重的30%左右，对清甜香型烟叶形成较为适宜。
（三）强化生长发育过程的动态调控。生长发育过程动态调控能力的大小，调控水平的高低，调控效果的好坏，正是烟草优质适产栽培技术水平高低的反映。调控指标可分为三类：一是进程指标。就是烟株生长发育的时间安排，包括各生长发育阶段出现的日期和延续的时间；二是形态指标。即所谓的长势长相，包括株形、株高、茎围、节距、叶数、叶片大小、叶色、叶面状态、茎叶角度、根系分布及形态等：三是生理生化指标。包括营养物质及某些表征性物质的含量、酶的活性以及反映代谢过程关系的各种比值。生产中的一切操作措施，按调控措施的性质，可分为两种，一种是基础性的调控措施，一种是过程性的调控措施。基础性调控措施，是按照对烟叶质量的要求，确定适当的品种，为烟株生长发育创造最适宜的基础性环境条件。例如，烟区布局、烟地选择、品种确定、移栽时期、栽植密度、行距株距等。过程性调控措施，是在烟株生长发育过程中，进行人为地干预，或给以促进，或给以限制，或给以保护，使之达到预定的动态指标的要求，最终形成优质烟叶。例如，施肥、灌水、地膜覆盖等，就属于补给性或促进性的措施。打顶留叶、抹杈抑芽、成熟采收等就属于调剂性或控制性措施。病虫防治，杂草防除属于保护性措施。
第12篇：丘北县小春产量稳步增长
2018年丘北小春产量增长明显
今年以来，丘北县认真贯彻落实中央和省州县农村工作会议精神，高度重视“三农”工作，以农业经济发展和农民增收为抓手，加强基础设施投入，充分调动广大农民生产的积极性，确保了全县农业经济的稳步发展。上半年，全县实现农林牧渔业现价总产值 亿元，同比(可比价，下同)增长 ；实现农林牧渔业增加值 亿元，同比增长 %。
一、小春种植面积和产量
全县小春种植面积 万亩，同比增长 %；其中上：小春粮豆种植面积 万亩，预计产量 吨，同比增长：、，小春经济作物种植面积 万亩，预计产量 万吨，同比增长、%。
二、农业生产的主要特点
(一)抗旱救灾成效显著，小春产量稳步增长。上半年虽局部遭受旱灾，但在全县各级党委、政府和各部门的高度重视下，采取积极有效措施，狠抓抗灾保春耕工作，确保了小春生产的稳步发展。据统计，全县小春粮豆总产量为14148.4万公斤，同比增加1110.8万公斤，增8.5%。
(二)林改成效显现，生产形势可喜。随着林业综合配套制度的深化改革，林业结构得到进一步优化，林业经济提速加快发展。
(四)大春抢播进度顺利，中耕管理扎实推进。截止6月28日，全县大春作物播种815.1万亩，占计划的100.5%，同比快53万亩，其中：粮豆作物427.7万亩占计划的98.3%，同比快12万亩；经济作物播种338.4万亩，占计划的105.7%，同比快46.2万亩。同时，大春作物薅锄431.6万亩，追肥419.6万亩，大春中耕管理工作扎实推进。
(五)农村经济平稳发展，农民现金收入增速加快。各项惠农政策的全面落实，农民工工资待遇进一步提高，农产品价格的总体上涨，预计全县上半年农民人均现金收入1730元，比上年同期增加357元，增长26%。
三、存在问题
从总体上看，丘北县农业经济运行呈现稳中有进态势，但农业基础设施脆弱、农村经济结构不尽合理、农业规模、产业化不高、农产品流通不畅、劳动者素质不高等，仍制约着全县农业和农村经济的发展。主要表现在：
一是产业结构还不够优化。当前在结构调整中仍然存在着重数量轻质量、重速度轻效益的倾向，形成结构调整类同，农产品总量大起大落。对一些具有市场竞争能力的特色农产品扶持开发不够，形不成规模经济。
二是农产品市场发育不全。市场体系建设不适应当前结构调整需要，对很多农产品缺乏贮藏、冷冻、周转条件，难以适应当前大市场、大流通的需要。 三是农民科技素质有待提高。从事农业的农民年龄结构偏大，文化水平低，科技素质低，思想观念落后，思想保守，逢事喜欢走老路，按老规矩办事，缺乏创新精神和敢闯、敢干、敢试的勇气和信心，难于适应新时期农业产业结构调整的需要。
四、工作建议
一是尽快培育一批农村致富带头人。要从实现经济跨越的战略高度，把培育农村致富带头人当作农业和农村工作的大事要事来抓，坚持多措并举、循序渐进，开创致富带头人“专家帮带学、院校深造学、县域归口学、输出打工学”等培养模式，大力实施农村人才战略。同时，探索完善扶持、联系和激励等机制，为创业致富带头人发挥作用保驾护航。
二是推进农产品生产优质化。积极推动开展优质高产技术的研究和推广，深入实施良种化工程，加大优良品种的繁育、引进、推广力度，提高优质高产品种的更新、繁育和储备能力，加快建立农业标准化示范区，发展品牌农业。
三是创新农村经营体制。发展农村合作经济组织为载体，加强对市场信息的分析和预测，及时、准确地向农民提供价格信息、生产信息、库存信息以及气象气候信息，提供中长期的市场预测分析，帮助农民按照市场需求安排生产和经营。 四是培育新型农民。开展农民转变观念教育，树立现代农业发展理念，开展实用技术培训，提高农民的务农技能和科技文化水平。
第13篇：产量及营业额说明
产量说明
我司学习公司过去3年的生产量如下：
XX
2011年4月29日
生产能力证明
敬启者：
我司广州洪安漂水溶剂有限公司为国内专业生产次氯酸钠的厂家，年均生产能力12万多吨。特此证明。
广州洪安漂水溶剂有限公司 2011年4月29日
供货证明
敬启者：
我司广州洪安漂水溶剂有限公司为国内生产次氯酸钠主要厂家，年产次氯酸钠12万多吨，生产质量稳定。现全力支持KwongFatChemicals （HK） Ltd.参加渠务处次氯酸钠招标项目，将提供充足货量以配合招标事宜。
广州洪安漂水溶剂有限公司
2011年4月29日
第14篇：3月份计划产量分析
关于2013年3月份生产计划与实际产量差距的分析
2013年3月份1205面回采计划产量0.18万吨，实际1205面产量0.5513万吨，具体原因分析如下：
1、1205面3月计划产量情况说明：
预计2月26日上下巷剩余长度均为9.5m，计算产量为：
9.5×70×2.1×1.3=1815吨，计划产量0.18万吨。
2、实际产量情况说明：
2月21日1205面上下巷实际剩余长度分别为13m及25.5m，预计2月23日县煤炭局复工验收后可恢复生产，距停采线10m前放顶煤，实际2月26日才进行复工验收，影响3天，因此3月份多出产量为：（3 +15.5）/2×5.1×1.3×0.85=3649吨。
另外，在放顶煤过程中，部分碎矸进入运煤系统，造成电子称产量比实际产量稍高。
墩阔坦工程部
2013-3-9
第15篇：产量奖励方案1
新疆鸿基焦化产量超产奖励管理办法（试行）
一、目的
依据公司年度生产任务，结合公司实际情况，为调动广大员工工作积极性,强化广大员工的团队精神和集体荣誉感，鼓励按时完成生产任务，特制定产量超产奖励管理办法，本办法适用于公司所属各单位及全体职工。
二、考核原则
2.1在公司产量完成的前提下，员工可以享受超产奖励。
2.2超产奖是以考核焦炭、发电、液氨产量为主。
2.3液氨每小时以12吨为基数，饱合塔须不低于20000M3/小时；发电量以25000千瓦时为基数，焦炭以每天1740吨为基数；
2.4各车间以生产部下达的生产计划认真执行，嘉奖考核以产品超（欠）产百分比执行。
2.5月度产量嘉奖（考核）由考核委员会奖励（考核）到车间、部门。部门或者车间内部进行二次分配至各班组、员工，但必须按照公开、公正原则进行分配并公示。
三、分配细则
3.1焦炭、发电、液氨每超产（欠产）计划0.1%可嘉奖（考核）2000元,以此类推；对各单位按照百分比进行嘉奖（考核）分配；
3.2粗苯、焦油按回收率完成，超额不嘉奖；产量未完成由生产管理部考核；回收率未完成由技术部考核；
3.3液氨产量由于煤气不足影响，剔除产量，并换算吨位；对炼焦不予单独考核，但要对丢炉进行原因分析，并按丢炉数对相关单位进行考核；
3.4所有产品产量未完成月生产计划要分析原因、追究责任，进行考核；
3.5焦炭产量由于计划检修、清理石墨导致丢炉不做考核（计划检修需生产部批准）；
3.6非计划停车按照《鸿基焦化非计划停工管理及考核管理标准》执行；
3.7附奖励考核比例分配表
以上奖励（考核）办法，自2012年2月21日开始试行。
第16篇：中国酱油行业产量分析
2013年中国酱油行业产量分析 智研咨询网讯：
内容提示：整个行业还是体现了一定的集中化趋势，前五家公司（CR5）、前十家公司（CR10）分别由2004年的22%、27%提升至31%、35%，而且这一集中主要发生在前五大公司，十名以后公司的市场份额持平或略有下滑。
2013年，中国酱油行业产量大约755万吨，同比增长10%，较上一年新增产量68.5万吨，对应全中国人均消费酱油5.8千克。过去5-10年是酱油行业持续高速发展的黄金十年，行业产量由2008年的359万吨成长为2013年的755万吨，行业收入由2008年的220亿元左右成长为2013年的360亿元，同期成长倍数都在两倍左右。过去5年，行业收入增长CAGR达到25%。由于基数增加，近两年增速有所下滑，国家统计局、Kantar、尼尔森等数据均显示行业增速目前在15%上下，其中，均价的增长达到6%，相比于其他调味品品类，以及其他快消品，属于较快的增长。
虽然中国酱油行业经历了较快的增长，但是在产量上，却相当集中。根据国家统计局发布的产量数据，2013年，酱油行业84%产量集中在广东、湖南、四川、河南、山东、江苏六省，较1999年47%的比例显着上升。人均指标上，如果各省人均产量以及全国人均消费量的差额计，广东省是全国最主要的酱油输出省份，人均输出达到23千克，大部分省份需要从广东、湖南等省份输入酱油，这为这些省份的调味品公司提供了较好的扩张机会。
广东等省酱油企业大幅领先全国的原因，在于广东相对高温的环境，为当地企业采用高盐稀态工艺长时间晒制酱油提供了最好的基础，同时，广东居民对美食的青睐，也带来了对调味品研发的重视。相形之下，其他省份消费者传统上仅使用低盐固态法短时间制作的普通黄豆酱油作为调味品。海天味业、美味鲜（中炬高新子公司）等广东公司利用先进工艺、产能攻城掠地，也实现了快速崛起，其他省份只有欣和（未上市）、加加等少数公司，在缺乏气候基础的情况下，利用恒温设备进行酱油发酵，也夺取了一定的份额。
研究部统计显示，酱油行业前五家公司按零售额排列分别为海天、李锦记、美味鲜、加加、亨氏，共占31%份额，其中海天份额达到20%（2013年），一家独大。五大公司除加加产能在湖南、河南之外，其他主要产能均在广东。
第17篇：扬州各类垃圾产量现状
扬州各类垃圾“产量”现状
垃圾围城，无尽的垃圾带给了每个现代化城市巨大的压力，而如果一个城市有足够的能力去处理在能力范围内的垃圾，那么垃圾也不全然只是垃圾，变废为宝也不无可能。
那么现如今的扬州垃圾产量是怎样的呢？
扬州市环境保护和生态建设“十一五”规划
第三章环境质量现状
第一节污染物排放现状
2005年全市工业废水排放总量9746万吨，生活废水排放总量8444.64万吨。COD排放量6.24万吨，氨氮排放量0.74万吨，其中，工业COD排放量2.39万吨，生活COD排放量3.85万吨，工业氨氮排放量0.38万吨，生活氨氮排放量0.36万吨。
2005年全市废气排放总量8453853万标立方米，其中工业废气排放量为8177569万标立方米，生活废气的排放量276284万标立方米。SO2排放量10.0万吨，其中工业、生活排放量分别为9.57万吨、0.43万吨。烟尘排放量2.06万吨，其中工业、生活排放量分别为1.86万吨、0.20万吨。氮氧化物排放量7.76万吨，其中工业、生活排放量分别为7.50万吨、0.26万吨。
2005年扬州市各类固体废弃物产生总量为233.3万吨。其中：工业固体废弃物187.0万吨，生活垃圾45.66万吨，危险废物0.64万吨。
各主要污染物排放总量除烟尘排放量增加5.54%外，其他污染物排放总量基本维持在2000年水平。 （以上摘自扬州绿化网）
不难发现，垃圾的产量在伴随着城市的发展而增多，而扬州这些年又是在飞速发展，那么2005年的这些数据再增加又是如何的可怕？
第18篇：广西巨型油茶产量分析
广西巨型油茶，其特性与普通油茶树一样，易种好管，适应性强，对土质要求不高，长江中下游地区均可种植。在水肥充足的条件下，每亩只需一次性投入几百元种苗费用，种植第4年开始开花，第5年开始结果，7年进入盛产期，亩可产茶油50-100公斤。是普通油茶树产量的10倍。
广西巨型油茶 适应性强，不择土质，田、土、山坡都可种植，气温在-10℃的南方各省均可正常生长，在水肥充足的条件下，播种苗第三年开花并挂果，第5年进入丰产期，每株挂果100~300只不等。`
广西巨型油茶枝繁叶茂，四季常绿，冬春开花，花芯金黄，花瓣鲜艳，红似牡丹，花期长达4个多月，成年茶树花开数千朵，绚丽烂漫。赏心悦目，极具价值，可作城市风景、园林、绿化之用，也可制作盆景，建一个特大巨型油茶园，等于办了一家绿色银行。
第19篇：关于平鲁区煤矿产量管理办法
关于平鲁区煤矿产量管理办法
为深入贯彻山西省人民政府令第221号《山西省煤炭产量监控系统管理规定》，全面落实《山西省煤炭工业厅煤炭产量监控系统管理细则》（晋煤办信发[2009]96号）文件要求，切实规范煤矿产量报送工作，严格控制超能力生产，并结合我区煤矿现状，特制定如下产量管理办法：
一、目的
充分发挥产量系统监控的作用，准确掌握煤炭产量数据，严格控制超能力生产，遏制安全生产事故，打击偷逃税费行为。
二、范围
兼并重组整合后的25座矿井（其中：地方22座，阳煤泰安、同煤圣厚源和井东煤业）。
三、办法和措施
1、各煤矿企业要严格按照省政府颁布的第221号政府令《山西省煤炭产量监控系统管理规定》，将产量监控系统运行管理纳入制度化、规范化，保证系统正常运行，准确上传数据。我局将责成专人定期对其检查标效。
2、各煤矿企业要按照山西省煤炭工业厅晋煤行发[2006]409号文件要求，认真编制年度采掘计划，合理布置采掘工作面。各矿要按时到区煤炭局行业股进行交换当月采掘图纸，并对报送的图纸真实性负责（包括采掘进度、采煤面长宽度、掘进巷道的长
宽高度等）。对上报的数据和图纸不符合实际的矿井，区煤炭局将责专人负责，深入井下进行实际测算。
3、各安监组严格把关，要对所监管矿井每月上报的产量数据加以进行审核，对上报数据弄虚作假的矿井，责令其停产整顿，并要求其重新上报当月产量数据。
4、对故意破坏或随意调动产量监控系统称的、假报虚报产量数据的、报送假图纸的矿井，一经查实从严处理。区煤炭局按照有关规定将对其进行实施处罚。
二0一三年二月五日
第20篇：产量监控系统管理制度（材料）
产量监控系统管理制度
根据《山西省煤炭产量监控系统管理规定》有效监控煤炭产量，科学开发利用和保护煤炭资源，促进煤炭工业的可持续发展，特制定本规定：
一、产量监控系统的安装必须按照《山西省煤炭产量监控系统技术规范》的要求，安装合格的煤炭产量网络监测终端和称重系统。
二、必须为产量监控系统架设供电专线，安装防雷电接地装置等设施，确保设备完好和传输数据准确。
三、应当保证网络机房的安全，做好防火、防静电、防雷接地等相关设施的完好。
四、工作人员必须经培训合格后持证上岗。
五、工作人员应当具备计算机、煤矿安全及生产技术等专业知识，确保24小时不间断值守。
六、煤炭产量监控系统应当配备防病毒系统，工作人员必须定期检测网络病毒，备份监测数据库信息，确保数据安全。
七、工作人员如发现产量监控系统出现故障，应当及时报告主管领导，并在2小时内以书面形式报告当地煤炭行政主管部门。
八、工作人员必须将故障发生的时间、现象、处理结果及系统恢复时间记录在案。
九、上班期间内，不得无关人员进行监控室，更不得擅自变更煤炭产量监控系统网络平台的设置和参数。
十、因停产、改造、检修等原因超过2天以上（含2天），应当以书面形式上报当地煤炭行政主管部门。
十一、煤炭产量监控网络和专用主（备用）机，不得运行与产量监控系统无关的任何程序，如网络出现故障，应当积极与线路运营商联系，尽早恢复网络的畅通。
十二、工作人员必须每班将产量报表报调度室。
十三、机电部门必须派专人对系统进行维护。
