范文春 巨化
推荐第1篇：巨化心得
巨化集团公司实习报告
一、前言概述
2011年6月27日至7月1日我们在甘永平老师的带领下我们功能材料专业
的28位同学前往衢州巨化集团公司参观实习。
巨化集团公司（中文简称“巨化”，英文简称“Juhua”）创建于1958年5
月。1992年经国家经贸委批准组建企业集团，1997年经国务院批准列入全国120
家试点企业集团，1998年3月被确定为浙江省首批国有资产授权经营单位。1998
年6月巨化集团公司独家发起设立的浙江巨化股份有限公司股票(证券代码
600160)在上海证券交易所上市。
巨化经过50多年的发展，现有在岗员工1.5万人，下设40多个分子公司和
控股参股公司，占地7.3平方公里，建有100多套主要装置，以生产氟化学制品
和基本化工原料为主，兼有高分子材料、化肥农药、化学医药、化学矿山、建筑
材料、装备制造、电力能源等17大类200多种产品。形成了以氟化工为龙头，
石化新材料为支柱，氯碱化工和煤化工为基础的产业布局，成为国内重要的化工
大型联合企业之一和国内有影响力的氟化工龙头企业。公司拥有铁路专用线、自
备热电厂、通讯、供水、环保等公用基础设施，产业发展的配套条件较为完善。
2010年，公司实现全部业务收入109.12亿元；在“2009中国企业500强”
中，巨化列第450位。“巨化牌”注册商标被国家工商行政管理总局认定为“中
国驰名商标”。在世界品牌实验室“2011年度中国500最具价值品牌”中，巨
化品牌价值101.37亿元，列第100位，居化工品牌第二位。
公司注册地在浙江省杭州市，生产基地位于浙江省衢州市，在上海、北京、
深圳、香港、温州、宁波、厦门等设有分支机构，与国外200 余家商社和公司
建立贸易业务关系。公司拥有国家级企业技术中心，建有企业博士后工作站，是
“国家氟材料工程技术研究中心”“浙江巨化中俄科技合作园”的依托单位。
未来发展的总体定位：聚焦于产业竞争力培育和一体化发展，明确“主业
‘四新’化、产业同心化”的核心定位，通过治理、梳理和调理，整合资源，优
化产业结构，创新商业模式、管理模式，使巨化成为氟化工行业的领先者，新材
料、新能源、新环保、新用途产品的一流供应商和现代制造业优质服务商，打造
全国乃至全球领先的氟硅新材料产业基地，使衢化片区成为全省特色产业发展综
合配套改革试验区、循环经济示范区和氟硅新材料产业集群的核心区。
电化厂创建于1959年，目前为浙江巨化股份有限公司（由巨化集团
公司独家发起，采用募集方式设立的国有大型化工股份有限公司）下属
的一家子公司，是浙江省最的大氯碱化工企业，也是巨化股份有限公司
的主要创效单位。
电化厂拥有主要产品及产能包括：13万吨/年隔膜烧碱、33万吨/
年离子膜烧碱、23万吨/PVC树脂、万吨级VDC单体、万吨级TCE、万吨
级盐酸，以及PVDC树脂和胶乳。拥有全国一流水平的生产装置和生产
规模，已形成氯碱化工、合成材料、精细化工等三大产业链，并拥有国
内自主知识产权的万吨级PVDC装置。其中有机氯系列产品获浙江省名牌产品称号；烧碱产品获国家免检产品称号；PVC产品获全国用户满意产品；片碱及工业用合成盐酸分获浙江省颁发的食品添加剂和盐酸卫生许可证。目前离子膜铝件工艺是国内最先进的制碱工艺之一。
晶体材料厂是专业从事大直径氧化铝晶体材料、激光晶体材料和其他晶体材料研究、开发和生产的高新技术企业，以“科学的管理、优良的品质、优质的服务”为企业宗旨，以满足用户需求为目标，致力于为国内外晶体应用的用户提供高品质的晶体材料和专业化的技术服务。2000年通过了ISO9001：2000质量体系认证。公司拥有数名国内外晶体材料专家为核心的科技研究和开发的人员。公司的主要产品有3英寸、6英寸的氧化铝晶体，其中6英寸晶体填补了国内此项技术的空白，产品质量居国内领先水平；各种掺杂钇铝石榴石晶体（φ3×0.5mm—φ12×150mm），其品质优良，广泛应用于军事和民用领域，如：激光瞄准、激光制导、激光测距、激光打标、激光焊接、激光切割、激光雕刻、激光医疗等行业；现有合成刚玉5#、4#、3#、2#、8#、46#、白色等品种，合成尖晶104#、106#、113#、119#、120#、112#、152#等品种。产品质量稳定，销往国内外市场。
硫酸厂是全国32家重点硫酸企业之一，产量约占全省一半，是原化工部命名的“清洁文明工厂”。主要产品有98%硫酸、105%硫酸、氯磺酸、液体二氧化硫、焦亚硫酸钠。其中105%硫酸获全国优质产品（唯一）金奖，并综合利用，自产蒸汽、自行发电，在“三废”治理和节能降耗上取得较好的经济效益和社会效益。
二、安全教育
推荐第2篇：巨化实习总结
巨化实习总结
为期两周的巨化实习之旅结束了。然而在这短短的14天的时间，巨化公司却让我对化工厂的认识有了翻天覆地的变化......火车在快速地行驶着，窗外的树木不停往后退，转眼就消失在我们的视野里。突然，一道刺眼的阳光透过车窗使我感到一阵眩晕，车窗也仿佛被镀上一层金子般耀眼。这是怎样的一轮红日呀！它红红的，仿佛恋人心中一颗跳动的心，正从天的一边喷薄而出，射出万道金光，给云彩、远山、树木、车窗染上了金子般的颜色。这时同学告诉我，火车已经驶进了衢州，我心想一个能够看到如此美丽朝日的地方该有多美呀！于是我越发急不可耐的想一睹衢州的真面目了。
背着行李走出衢州火车站，我又一次惊住了。火车站外的场地照例是一片空阔的场地，然而却载了很多绿树，围成了一个个园圃，如果不是看见了“衢州站”三个红色大字，真让人有种进入了公园的错觉。
入住宾馆后的第二天，我们便来到了巨化公司的安全教育培训学校学习相关的化工安全知识。通过安全员结合实例的讲解，我们明白了只要遵守安全规则，例如进入厂区要穿工作服，要佩戴安全帽，不要随意触碰安全阀门，很多安全事故是可以避免的。同时我们也学习了巨化的安全生产的十大禁令，它们分别是：
1、严禁在禁烟区内吸烟、在岗饮酒、睡岗、脱岗。
2、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
3、严禁未按规定做好防护进入生产现场。
4、严禁高处作业不系安全带。
5、严禁未经许可进行动火和有限空间作业。
6、严禁特种作业人员和特种设备作业人员无证作业。
7、严禁安全措施不落实进行检修作业。
8、严禁未经现场确认批准作业许可证和试生产。
9、严禁未经批准取消或解除安全联锁。
10、严禁厂内违规驾驶机动车。这些安全知识学习让我们明白了安全生产对一个化工企业而言是及其重要的。 第三天，也就是7月15日，我们班全体同学在老师的带领下，进入巨化集团公司（以下简称“巨化公司”）进行总体的参观学习。走在通往巨化公司的街上，只见沿着街道的两旁栽种了高大的绿树，而在绿树稍后的地方，时而绽放着各色娇艳的小花，时而舒展开来一块草坪，绿油油的，仿佛洁净的毯子。手摸上去，小草的尖尖扎得你直痒痒呢。
然而最让我感到惊奇的是，在一处下水道开口处，水竟然清澈见底，仿佛山间小溪，一眼就可以看到油油的水草和细小的沙砾，一旁有两名妇女在洗涤衣裳。我简直不敢相信自己的眼睛，这居然是下水道的水，竟然如此干净，如此清澈，真真令人难以想象啊！我连忙拿出手机拍下来，我想在其他城市我很难再看到这么清澈的下水道了。 巨化公司是建在花园里的，不仅巨化公司的门口两旁各有一块很大的草坪，里面载了一些绿树，而且进入巨化公司后总可以看到道路的两旁载满了或紫色的或黄色的小花，若不是化工设备运行发出的轰轰声，真有如在园中游的感觉。
紧接着我们进入了巨化的展览厅，对巨化公司的发展历程有了大致的了解。巨化集团公司（中文简称“巨化”，英文简称“juhua”）创建于1958年5月。1992年经国家经贸委批准组建企业集团，1997年经国务院批准列入全国120家试点企业集团，1998年3月被确定为浙江省首批国有资产授权经营单位。1998年6月巨化集团公司独家发起设立的浙江巨化股份有限公司股票在上海证券交易所上市。 巨化经过50多年的发展，现有在岗员工1.6万人，下设40多个分子公司和控股参股公司，占地7.3平方公里，建有100多套主要装置，以生产氟化学制品和基本化工原料为主，兼有高分子材料、化肥农药、化学医药、化学矿山、建筑材料、化工机械、电力能源等17大类200多种产品。形成了以氟化工为龙头，氯碱化工和煤化工为基础，精细化工、合成材料、技术服务为高新技术突破口的化工产业链。2008年公司实现全部业务收入103.61亿元，首次突破100亿元；在2008中国企业500强中，巨化列第495位；在世界品牌实验室2007年《中国500最具价值品牌》中，巨化集团公司居第100位。 今天巨化能够取得如此辉煌的成绩，与巨化人孜孜追求创新与发展、安全与效率、环保与健康、尊重与和谐的企业价值观以及蓝天碧水的造氟社会巨化宗旨和团结、求实、诚信、创新的巨化精神是分不开的。
在去氟化厂的路上，我们看见了一个长长的水池，水体碧绿，隐约见底，水面漂浮着细细的荷叶，水里则有一些金鱼悠闲的游荡着。听老师介绍，污水处理厂处理后的水就直接排放到这里养鱼，如果水池里的有一条金鱼非正常死亡，那么污水处理厂处理的水则不合格。我感到惊奇的同时，也打心底对巨化人的认真执着敬佩不已。 随后在接下来的日子里，我们被分配到各个生产车间，跟随师傅开始认真学习。首先我和同寝室的外加一些女生被分配到硫胺生产车间进行学习。进入硫胺厂学习的第一天，一名外号“小胖哥”的技术员向我们讲解了硫胺生产的整个工艺流程。首先母液灌中含有硫胺成分的原液通过母液泵的输送分别进入零号结晶器、一号结晶器、二号结晶器、三号结晶器中，同时低压蒸汽通过管道输送进入零号结晶器对原液进行热交换，热交换后产生的蒸汽将继续通入到下一个结晶器中再次与原液进行热交换，各个结晶器中产生的原液将进入晶浆灌中贮存。通过将晶浆灌中原液用泵打入稠厚器中，原液的水分进一步减少，而硫胺的浓度进一步增加。紧接着通过离心机的作用，将稠厚器中出来的液体中的硫胺晶体进行分离，而其中的液体部分则继续打入晶浆灌中。最后对离心机中得到的固体进行干燥包装，即可得到颜色泛黄的农业级硫胺和颜色洁白的工业级硫胺。
在随后的几天里，我们跟随工人师傅进入管道密布的生产现场，在师傅的指点下，不仅学会了各种设备的名称，明白了其在整个生产工艺流程中的作用以及操作时的注意事项，而且也通过对照实物，对整个生成硫胺的工艺流程有了更加直观的认识。此外，我们还进入了数控室，面对这电脑上的工艺流程图与旁边标注的数据，我们向工艺员提出了各种问题，进一步明白了硫胺工艺流程各个步骤设计中包含的学问。
在硫胺车间学习一段时间后我们又到了硫酸车间进行学习。硫酸的生产工艺在工业上已经很成熟了。工业上大多采用以硫铁矿为原料的接触法硫酸生产工艺，巨化硫酸公司也不例外。它的主要工序包括硫铁矿的焙烧、炉气的净化、气体的干燥、二氧化硫的转化和三氧化硫的吸收。但在二氧化硫的干燥和吸收上，巨化硫酸公司与其他公司不一样，它采用96%酸进行干燥，而采用98%酸进行吸收，吸收后的余液则重新打入干燥工段，继续干燥二氧化硫（此处的98%以及105%是指硫的含量，而非硫酸的含量）。巨化硫酸公司的主要产品有：98%酸、105%酸、氯磺酸、液体二氧化硫、焦亚硫酸钠、硫基三元复合肥、食添2号等。总酸产量达40万吨/年水平，复合肥产量达20万吨/年能力，是浙江省最大的硫酸、复合肥生产企业，全国最大的氯磺酸生产厂家。
时光总是过得飞快，在巨化公司实习的充实的14天眨眼就过去了。尽管上早班时很早便爬起来赶去车间，而上下午班的时候又要顶着骄阳，尽管每次下班后走上一段路回到宾馆时总是要一身大汗，尽管跟随师傅在生产现场学习挺累的，然而这段时间的学习给我们使我们学习到了很多。
1、改变了以往对化工厂工作环境差的印象。2012年7月我们到中盐株化有限公司见习，当时空气中一股二氧化硫气味让我们唯恐避之不及，以为化工厂所在的地方空气质量一定好不到哪里去。到了衢州，到了巨化，我发现我以前的看法是多么的不正确。下水道中的水可以用来洗衣服，废水处理的水可以用来养鱼，这些都彻底颠覆了我在株化时的认识，同时加深了我对巨化公司加强环境保护工作的用心良苦。只有环境好了，化工厂才能从真正意义上带给人们与生活息息相关的东西，而非灰白的废气与黑色的废水。
2、书本知识联系实际生产，加深对化工生产的认识。无论是在硫胺厂的学习还是在硫酸厂的学习，当那些在书本上出现的化工设备出现在自己的眼前时，才发觉那管径与管长比较小的换热器高大威猛，而管径与管长比较大的冷凝器则精悍有力，同时通过联系书本上相应装置的功能，加深了其在相应生产工艺流程中发挥作用的认识。
3、认识自身不足，决心进一步认真学习。在实习过程中，我发现自己很多时候无论是对设备还是对工艺流程都没能提出很多自己的问题。没有问题，并非意味学习很好，相反在我看来，没有问题即是很好的学习。因此实习归来后，我更加坚定了自己继续努力专业知识的决心，为日后工作打下扎实的理论基础。
在这短短的14天时间里，我想衢州的景与巨化的人都会在我心底留下最深的影响。尤其是巨化人不辞辛劳、认真执着、乐于助人等品质会将成为我心中一道难忘的风景线，它时时勾起我对巨化那如诗如画一般环境的记忆，也时时提醒我，作为一名化工人，我应该向巨化人学习，学习他们团结、求实、诚信、创新的巨化精神，学习他们在平凡的岗位上默默为我国的化工事业奉献自己。
最后感谢易老师和全体的巨化人，谢谢你们让我们这群化工学子看到了一个不一样的化工厂，看到了我国化工事业正如日中天般迅猛发展。
推荐第3篇：巨化工程公司安全交流会
衢州金峰暨巨化工程公司安全交流会议
（简讯）
4月3日下午，由衢州金峰建筑劳务有限公司组织的工地安全管理交流会议，在巨化集团工程公司四楼会议室召开。本次会议由衢州金峰建筑劳务有限公司主持、赢天下总部工程技术副总宗绍钧主讲，衢州市建筑协会邱老会长、吕秘书长应邀出席会议，巨化工程公司和巨化安装公司主要领导及各项目经理、工地负责人、安全员共达50多人参加会议。
巨化工程公司安环科袁科长首先代表工程公司对建协领导百忙之中与会表示由衷感谢，对衢州金峰组织召开本次交流会议所做的大量工作表示肯定，对集团宗副总专程前来主讲这次会议表示欢迎。之后，宗副总就工地安全管理及劳务管理的重要性、违章操作的风险性和建设工程法律、法规重点及劳动法中合同签订的必要性做了极为生动的讲述，摆事实、举例子，言简意赅、深入浅出的讲解了工地管理中具有典型代表性的事件与案例，如何完善管理，如何规避风险，宗副总与参会人员作了友好、畅通的交流。通过宗副总的讲述，巨化各项目经理，尤其是各工地负责人、安全员等纷纷表示，今后要积极配合衢州金峰建筑劳务有限公司做好工地安全和民工管理工作，确保施工项目的平安、标化工地的顺利建设。
会议最后环节，衢州市建筑协会吕秘书长做总结性发言。吕秘书长首先对衢州金峰建筑劳务有限公司组织开展此次安全交流会议
表示肯定，并给以高度评价，吕秘书长表示，在以后的工作中有必要多开展一些像这样有意义的交流活动，来提升建筑行业在安全、管理方面更深层次的实践管理经验，将安全管理意识时刻放在心中，行业之间多做交流与沟通，大力提高行业管理的安全力度，确保工程的顺利与安全生产。
工程安全管理交流会议在轻松愉悦的氛围中圆满结束，通过这次交流会议，不但体现了劳务公司在工程安全生产过程中不可取代的重要性，展示了我金峰在衢州市地区的行业代表性，肯定了我们金峰这几年所有的努力与价值，更进一步表现了我们金峰立志于做这些最好的劳务公司的决心与实力，天道酬勤，我们金峰人众志成城！
衢州金峰建筑劳务有限公司2014/4/4
推荐第4篇：走进巨化 融入衢州
走进巨化 融入衢州
融入衢州：老国企翻开新篇章
——“走进巨化 融入衢州”系列报道
（一）
《衢州日报》编者按：巨化是我市化工产业的摇篮，奠定了衢州基础化工在全国的地位。近年来，我市以巨化为依托，初步打造出一个特色鲜明、优势明显的氟硅产业集群。作为老国企，处于发展关键转折期的巨化，正以开放的姿态加快融入衢州，努力在衢州巨化一体化发展中解决发展中的问题，走出发展困境，拓展新的发展空间，从而带动以巨化为龙头的高新园区共同发展，成为衢州新的经济增长极。本报今起推出“走进巨化融入衢州”系列文章，敬请关注。
两次“对接”
牵手，对接。衢州和巨化，一方是地方经济，一方是省属国有大企业，为着发展这个主题，双方的手曾两次牵到了一起。
上世纪90年代，衢州巨化有过一次高调的对接。衢州欲借助巨化资金上的雄厚实力，进行地方经济投资建设，是此次对接的主要出发点。这次对接的标志，则是巨化收购了衢州制药厂，成立“巨泰药业”。这起被寄予厚望的企业收购案，因体制等方面原因，终成一个双方对接失败的标本。
有过此次对接失败经历，市里逐渐认识到巨化最重要的优势不是资金，而是几十年积淀的产业基础。本世纪初，衢州再次将对接巨化提上重要议程。这次对接，把关注点放在利用巨化的产业配套上，特别是铁路专用线等基础设施、基础化工及产业人才等优势，其直接产物是成功引进了衢州元立金属制品有限公司和衢州高新园区的诞生。
正是依托巨化基础化工、氟化工方面的优势，2002年8月衢州高新园区得以建立，氟硅产业联动，园区引进了衢州康鹏化学有限公司、浙江中天氟硅材料有限公司、浙江中宁硅业有限公司等一批投资大、技术先进、发展前景好的优势企业，奠定了今天衢州的中国氟硅新材料产业基地的地位。目前，占地9.8平方公里的衢州高新园区生机勃勃，已引进企业59家，总投资70余亿元，去年实现总产值52亿元，今年可达70亿元。
利用巨化现成的铁路专用线配套优势，衢州元立金属制品有限公司2003年5月得以在衢州落地，现在该企业已发展成为年产值近百亿元的地方支柱性企业。
一体化发展
几年来，双方的合作在对接中不断深化。现在，“对接”的概念正被更为全面的“一体化”发展理念所代替。今年以来，在衢州市政府层面，在巨化集团的决策层面，衢州巨化一体化发展上升到了发展战略的高度。“以前我们讲对接，只是单线单面的；现在的一体化，则是全面的、立体的融合。”巨化集团公司发展规划部部长谢方友说。4月7日，在衢州市与巨化一体化发展对接暨干部互派会议上，市委书记孙建国明确提出要着力推进衢州和巨化的“规划一体化、产业一体化、科技和人才一体化、平台和基础设施一体化、社会建设和管理一体化”等五个层面的一体化。“一体化发展是衢州巨化关系的一个新阶段。”巨化集团公司董事长杜世源说，在新的阶段需要双方加快产业融合，培育以现代产业集群为导向的产业一体化，共同打造产业集群，从而增强衢州产业的核心竞争力。同时，以提高城市功能为导向推进城市一体化，通过一体化发展来提高衢化片区这个衢州城市南部副中心的城市功能，更好为工业新城生产和生活提供配套服务。
一体化是开放、交流、合作、融合的概念。作为老国企，用开放的心态主动融入衢州经济一体发展当中，在构建衢州氟硅产业集群中进一步提升巨化氟化工地位，这是巨化集团公司转型升级实现二次飞跃的迫切要求。对于衢州来说，一体化发展同样是加快推进新型工业化的现实选择。
见诸行动
6月2日上午，市高新园区召开园区二期发展空间规划讨论会。会议室里，多了几张来自巨化的面孔——巨化集团公司董事长杜世源、总经理助理吴周安，以及巨化集团公司发展规划部等相关部门负责人都前来参会，共同研究巨化与高新园区二期发展在空间规划上的对接、公用设施等的衔接事宜。
一体化首先是规划思路的一体化。今年1月份以来，巨化已经全面启动一系列“十二五”发展规划的编制，将一体化的思路贯穿到产业规划、空间规划、物流规划等所有规划编制中，并力争与高新园区的发展规划紧密衔接。
一体化的基础，是人的交融和融合、干部的融合。为此，今年巨化向市里提出开展干部互派活动，便于双方增进了解、相互融合、互为服务，加快推进一体化。
“双方干部互派，并担任实职，这是从来没有的。”巨化集团公司党委组织部、人力资源部部长任延飞说。在市委市政府大力支持下，今年4月初双方第一批互派干部9人，巨化有7名管理人员派往市高新园区，分别担任园区招商处、投资处、安全处等处室副处长等实职，高新园区也有2名干部派往巨化。半个月后，在市委组织部统一安排下，巨化又有10人分别派往市信访局、建设局、国土局等部门挂职担任实职。
可以说，一体化发展的新理念，在巨化这个有着52年历史的老国企里日益深入人心。很明显的一个变化是，现在巨化的很多活动，都邀请高新园区同志过来；巨化搞产业论证，也邀请高新园区及市里多个相关部门参加。“5月下旬巨化公司召开ODS（消耗臭氧层物质）替代品‘十二五’规划论证会，就邀请了高新园区和市发改委、经委、环保局、科技局等多个部门一起参加研讨论证。”市经委副主任王良海对此深有感触。他说，以前巨化的事情市里不知道，市里的事情巨化不知道，现在的这个变化非常有意义。
对一体化发展，巨化人满怀期待，充满信心。“一体化的目标就是共同打造国家级的高新园区。”杜世源说，巨化在这个国家级高新园区当中，应该成为龙头的、骨干的、带动性的、核心性的企业。
《衢州日报》记者 姚沐水
挂职，感受融合 ——“走进巨化融入衢州”系列报道（2）
当衢州巨化一体化发展在衢州市政府和巨化集团公司决策层形成共识后，互派交流干部，成了这一决策理念向现实迈进的推手。
推倒围墙，方知天地之宽
叶秋荣，这位来自巨化集团公司发展规划部的部长助理，如今的身份是市高新园区招商处副处长。与他一起到园区挂职的共有7人，全部担任中层副职。首次走出公司交流挂职，对于叶秋荣来说，收获最大的就是视野骤然拓宽。“园区机制灵活，管理人员思维前瞻，一些没有专业背景的管理人员对化工专业的理解，让我们专业出身的人感到意外。”叶秋荣说，挂职两个多月来，在与园区工作人员接触中，分明能感受到他们对产业纵深化、高端化的思考，产业运作的能力也十分强。如在化工行业，POSS立方硅烷(功能改性材料)还处在研发阶段，包括他在内的许多专业人士，对其了解也仅仅是作为项目信息看到过而已。但挂职后，叶秋荣发现市高新园区已在做研究课题了。“研发如此高科技含量的项目，对产业没有前瞻性的思考是不可能的。”
高新园区引进的衢州康鹏化学有限公司，这个研发、营销由集团管控的新公司，去年9月开建，办公楼没造好，产品已源源不断销往各地。这种建一个车间投产一个车间的“滚动式发展”模式，非常适合利润高、但生命周期短的精细化工。“这需要灵活的机制和前瞻的眼光作支撑。”叶秋荣说，这也从一个侧面说明，高新园区精细化工为什么会发展得如此迅速。“一体化发展”，推倒了横亘在两地之间无形的围墙后，感受天地之宽的，自然不只是来自化工城的挂职干部。
曹紫晔，市规划局城南分局副局长，是首批挂职交流干部中唯一的女同志，现就任巨化集团公司建设部部长助理一职。“以往巨化给人的印象很封闭，且‘巨化人’优越感强，有距离。”曹紫晔说，到集团任职后，发现以往“巨化人”的封闭感正被其开放姿态所替代。眼下公司上下齐心协力打响转型升级仗，寻求发展新机遇，与地方政府的对接、与外地优秀企业合作的步子，从没有今天迈得这么大；“巨化人”主动将自己放入衢州区域经济发展中去谋划产业的调整，市高新园区二期规划与巨化“十二五”规划也你中有我、我中有你，互为所用，“开放、融合、一体发展”，正成为公司的高频词。
让曹紫晔改变看法的，还有传说中的“巨化人”优越感。“这种优越感，其实大多源自对企业的认同。”她说，这份认同，使“巨化人”对企业的归属感强，这种情愫表现在工作上非常地投入，工作态度也十分严谨。公司制度和流程严密得像台机床，每个环节、每个人就如机床上的零件，缺一不可。
有件“小事”，让市高新园区交流到巨化集团公司挂职的叶建忠，亲历了“巨化人”的这种规则意识和严谨态度。
作为集团公司安环部部长助理，叶建忠上任没几天就随检查组到一家下属企业检查安全生产，在车间，检查人员发现地上有个烟头，马上令公司媒体全程跟踪，镜头直对企业负责人，要其解释问题出现的原因和处理打算，并拍照存档。“什么叫顶真？我这次是领教了。”
交流融合，合作向纵深发展
交流，是战略到战术的对接；融合，则是浅显走向深层的对接。
5月底，巨化工程公司与市高新园区荣强化工企业签订服务协议，今后，“荣强”公司的设备安装、保养、维修等，将由巨化工程公司全权代理。这是干部交流后，双方签订的第一个官方协议。
“该协议的签订，预示着我们的交流正走向融合。”挂职于园区安全处副处长的杨建敏，是该协议的力推者之一。他介绍，高新园区有危化企业30多家，占了园内企业的一半多。由于园内大多是民营企业，每个民营企业配置一支专门的检修队伍不现实，也不经济，设备安装维护力量单薄。而拥有50多年历史的巨化工程公司，设备检修规范、专业，资源充裕。协议取长补短，也解决了巨化工程公司检修力量闲时“过剩”之虞。“园区为我们办了件好事啊！”采访中，“荣强”公司负责人洪继耀相告，公司成立5年一直没有专门的设备维修队伍，遇检修时都是临时找商家，麻烦琐碎不说，安全系数也低。随着协议的签订，这种散兵游勇式的检修可以结束了。近日公司叉车检修，以前得停工检修，现合同单位为不影响“荣强”生产，开着叉车来交换使用，不用停工照样检修。受惠于巨化工程公司“一站式”便捷服务的“荣强”公司，在园区做起了活广告，不少企业闻讯与杨建敏联系，欲与巨化签订检修服务协议。
眼下，产业数据库、危化企业安全档案、公司发展对城市用地的规划、安全培训等一个个项目，一份份思考，正在交流干部手中化为一项项成果。双方的交流在不断增效、扩面。昨天，我市在已派两名挂职干部的基础上，又增派3人前往巨化集团公司挂职。
将巨化的产业、人才、设施等潜在优势，通过挂职干部的牵线，转变为现实优势；将高新园区的灵活机制、服务平台，通过交流人员的搭桥，释放出更有效的竞争魅力，挂职干部，为此探索着、努力着。我们想信，双方的交流融合，必将形成一股合力发展的汹涌之势，打造出一个引领产业、推动区域经济发展的氟硅之都！（记者徐羿）
共筑产业集群“高地”——“走进巨化融入衢州”系列(3)
集群初现
氟硅新材料产业，是衢州整个工业经济中规模优势最明显、发展势头最强劲、素质提升最突出的行业。为什么？因为氟硅产业在衢州初步形成了产业集群。“产业一体化实际上是产业集群的概念。产业集群才有竞争力，才有生命力。”市发改委主任傅炎康说，我们讲产业集群培育，衢州这几年引进了那么多大企业、大项目，这些大企业、大项目就冲着巨化的产业链来的，就冲着巨化的人才来的，冲着巨化的基础设施来的，冲着巨化的研究、研发团队来的。
确实，近几年来，衢州、巨化的对接合作，为衢州产业集群发展探索出了一条新路。依托巨化的化工人才团队、巨化的基础化工资源优势，中天氟硅、中宁硅业这样的“大树”成长起来了。衢州高新园区的健康快速发展，同样得益于巨化的产业链和基础设施配套等优势所推动的产业集群发展。
市高新园区管委会一位相关领导告诉记者，高新园区所有企业的化工污水，全部由巨化污水处理厂处理。如果高新园区自己要上马一个污水处理厂，光投资就要2亿元。还有园区企业的供热供汽，也由巨化提供。在高新园区众多企业中，来自巨化的化工专业人才目前已达300余人。
在化工行业，产业链健全、各种要素配置特别重要。有关业内人士分析认为，其它地方要搞一个具备我们高新园区一样优势的化工园区，没有几百亿元投入建不起来。“产业链条、产业基因、团队与研发，这不是一朝一夕能做到的。”有关经济界人士说，这就是我们的产业链优势，这就是我们的产业集群优势。
衢州巨化的对接合作，为我市筑起了在国内独树一帜的氟硅产业集群高地。氟硅产业集群的形成过程，正是我市高新园区的发展过程。高新园区对接巨化，氟硅产业集群逐步形成，同样使巨化的产业基础优势、化工人才专业团队优势、基础设施优势(供汽供热、管网、排污等)、研究力量和技术开发优势等几大优势成为现实。园区企业成为巨化近在家门口的优质客户，巨化基础化工的产能得到了更好发挥，污水处理、物流、供热供汽等服务得到了延伸。
整合提升
毋庸讳言，由于体制、理念的问题，巨化这几年与高新园区对接中，在基础设施的延伸、产业链的延伸等方面还没有得到根本的突破。以往的对接合作，是有限的对接和合作，产业集群的合力还没有得到充分发挥。
现在，巨化已有3套蒸汽管连接到市高新园区相关企业，巨化的化工污水处理也延伸到了园区。然而，园区企业生产所需的氢气、氯化氢等化工气体和其它化工基础原料，却没有规划和建设相应的管廊直接从巨化连接到园区，造成了产业链对接的缺环。“未来的竞争，很重要的一个主题是产业集群的竞争。”巨化集团公司董事长杜世源说，以往的竞争是项目之间的竞争、企业之间的竞争。为什么要搞一体化？因为产业的竞争环境发生了深刻变化。一个地方的产业集群支撑体系是不是完备、完善，很大程度上决定了这个产业的竞争力。而只有在一体化发展中，我们的氟硅产业支撑体系才会更完善，配套能力会更强，这样成本就会更低，竞争力也就更强。
产业集群不是单个企业、单个项目的做强做大，而是要充分发挥企业、政府几种资源的有效整合形成整体的一体化的优势。对这一点，市委市政府已高度重视，这才有了市里的衢州巨化一体化发展战略。巨化方面更以前所未有的热情，将其作为实现二次飞跃的重要抓手，坚定地加快推进一体化进程。最近，巨化正在与高新园区企业浙江富士特硅材料有限公司共同研究，将于近期投资1000多万元，分别建设一条氢气、氯化氢输送管道，将巨化的工业气体通过管道，以最经济的方式送往园区，送往企业。
以一体化的思路构筑产业集群，巨化认真梳理高新园区一期规划建设中双方对接合作的经验教训，积极主动参与到高新园区二期规划中，将巨化的“十二五”规划在产业上和空间上与园区二期规划实现更好融合。同时，巨化提出要充分利用高新园区的空间和政策优势来发展巨化，走园区化发展之路，将高新园区作为自己新的发展平台，在推动产业集群提升中实现优势叠加，共生共荣。
走进巨化 融入衢州 一个新的经济增长极
——“走进巨化 融入衢州”系列报道
（四）
横向比较，特别是与一些发展迅猛的民营企业相比，巨化这些年确确实实落后了。本世纪初以来衢州工业快速发展，使得巨化对衢州的直接贡献度一直在下降。
巨化发展遇到了困难和问题，巨化的“贡献”在下降，这是不必回避的事实。但相关经济界人士坚定地认为，以巨化为龙头的高新园区一定是衢州未来的经济增长极，是衢州市生产力核心区、主导产业集聚区和新材料产业基地。
“现在想进来的大项目很多，来都来不及。”市发改委主任傅炎康说，依托巨化的几大优势以及我市以巨化为龙头的氟硅产业集群形成，吸引了不少大企业想来衢州发展。
因此他认为，我们看巨化对衢州的贡献，不要仅从产值、税收上看，而一定要从产业发展规律的角度、要从产业集群、产业本质的角度来认识巨化的价值。“没有巨化哪有氟硅产业，这是今天支撑我们的主导产业，而且非常有前景。”
“衢州市最大的产业基因是巨化。”市经委副主任王良海坦言。
巨化决不是包袱，而是衢州、浙江难得的一块宝地、一笔财富、一个新的经济增长点，这也是巨化人的信心。
对衢州未来的经济增长极的憧憬，这很让人激动。那么，如何在一体化发展中，推动美好憧憬早日成为现实？相关人士指出，首先要解决的是观念问题、认识问题、思想问题。思想决定行动，认识层面没有突破，没有形成一个更大范围的共识，始终是最大的障碍。
对于衢州市来说，首先要真正把巨化当成衢州市的企业来看待。巨化发展本身就是衢州发展的一个重要组成部分，要在一体化发展中强化其在我市氟硅产业中的龙头地位。同时，提升衢化片区的生产服务业和生活服务业，使其成为城市生产性服务业和生活性服务业的重要功能区。城市功能的一体化，让城市化发展之风吹进巨化，可以使其与这个片区的产业功能形成更好的良好互动。
对于巨化来说同样如此。巨化在几十年计划经济体制熏陶下，形成了根深蒂固的计划经济的思维惯性。省属企业的“身份”，一直束缚了巨化真正放开手脚融入衢州。“我理解的一体化，是市场经济条件下相互协作、优势互补的一体化。”一位经济界人士说，这需要巨化放下“身份”，以市场经济中平等主体的地位来与相关企业进一步完善产业链合作，在共同发展中壮大自己。
衢州市一定要把巨化当作自己的一个企业，巨化一定要把自己当成衢州市的一个企业、高新园区的一个企业，这应该是一体化发展需要解决的最大的共识问题。
可喜的是，从单一的产品供应关系，到大项目融合，再到一体发展理念的提出，双方的共识已日益强化。我们正在摒弃以前老的观念和思维方式，站在新的起点上谋划全方位推进一体化。衢化片区、以巨化为龙头的高新园区这个新的经济增长极正在孕育、胎动，氟硅产业集群的基础已经初步建立，从而使这个片区已经具备了引进大项目，培育大企业，构建大产业的条件。巨化方面的蓝图是，通过实施一体化战略，着力提高巨化的产业竞争力，氟化工要在全国有领先地位，全球有一定位置，并由基础化工走向材料领域，拓展石油化工新领域，同时打造生产性服务业，拓展财务性投资。
在市里的积极推动下，目前巨化集团公司和市高新园区正相互携手，以衢化片区整体组合的形式，共同申报国家级高新园区和国家新型工业化产业示范基地。随着衢州巨化一体化战略全方位推进实施，一个新的经济增长极必会以炫人的光彩展现在我们面前。待到那时，我们所期待的将衢州氟硅新材料产业打造成国际级、高端化、创新型的现代产业集群的目标，亦将渐行渐近。
《衢州日报》记者 姚沐水
推荐第5篇：巨化电化厂学习心得
巨化电化厂学习心得
针对自身在计量体系建立过程中遇到的难题，25号下午在王总、徐部的带领下计量室及三厂计量员一行7人前往巨化电化厂讨教解惑。
经过电化厂相关人员介绍、现场查看、提问解答，结合有机胺厂实际有以下几条体会：
1．巨化仪表标准器配置十分完善。相比之下，我们公司膜盒压力表校验台、压力变送器校验器具及多功能信号发生器都无配备。
2．仪器仪表台帐相符率>85%。我们在台帐更新速度上有较大差距。
3．强检仪表越少越好，大部分仪表以校验确认为主，采用检修期检定。一般过程参数仪表都可划分到C类，这里要做好与工艺的交流。
4．采购的仪表生产厂商应有一定的资质，关键测量点的仪表要求厂家提供鉴定证书。
5．作为计量员合理安排检定计划，做到手勤、脚勤、嘴勤。
6.有机胺仪表班人员配备不足。
以上体会如有不妥处，还望领导指正。
有机胺黄凯
推荐第6篇：化工见习报告_巨化
化工见习报告
一．前言概述
2010年11月24日至11月26日在医药化工学院几位老师的带领下，我班2009级化学制药班61名同学在浙江参加了心中早已向往的化工见习，这是我们第一次走进化工制药厂，第一次领会实践与理论的结合，收获很大，学到了好多的东西。
金华尖峰之旅
我班于24日早上8点乘车出发，11点抵达金华，12点半正式到达尖峰药业厂，在听完尖峰制药厂的领导给我们的短暂介绍后，就进入厂间正式参观。
尖峰药业主要以制剂为主，分为4个车间
巨化集团公司创建于1958年5月。1992年经国家经贸委批准组建企业集团，1997年经国务院批准列入全国120家试点企业集团，1998年3月被确定为浙江省首批国有资产授权经营单位。1998年6月巨化集团公司独家发起设立的浙江巨化股份有限公司股票在上海证券交易所上市。
巨化经过近50年的发展，现有在岗员工1.6万人，下设40多个分子公司和控股参股公司，占地7.3平方公里，建有100多套主要装置，以生产氟化学制品和基本化工原料为主，兼有高分子材料、化肥农药、化学医药、化学矿山、建筑材料、化工机械、电力能源等17大类200多种产品。形成了以氟化工为龙头，氯碱化工和煤化工为基础，精细化工、合成材料、技术服务为高新技术突破口的化工产业链。公司拥有铁路专用线、自备热电厂，通讯、供水、环保等公用设施完善。
在2007年发布的中国石油和化工行业百强企业中，巨化以销售收入72.5亿元列中国石油和化工行业经营业绩第22位、列基础化工原料制造业第5位；在2006中国企业500强中，巨化列第477位；在世界品牌实验室《2007中国品牌500强》中，巨化集团公司居第100位。
公司决策中心在浙江省杭州市，生产基地位于浙江省衢州市，在上海、北京、深圳、香港、温州、宁波、厦门等设有分支机构，与国外200 余家商社和公司建立贸易业务关系。公司拥有国家级企业技术中心，建有企业博士后工作站，是“国家氟材料工程技术研究中心”“浙江巨化中俄科技合作园”的依托单位。现为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地。
企业价值观：创新与发展安全与效率 环保与健康尊重与和谐
浙江巨化股份有限公司电化厂创建于1959年，目前为浙江巨化股份有限公司（由巨化集团公司独家发起，采用募集方式设立的国有大型化工股份有限公司下属的一家子公司。是浙江省最大氯碱化工企业和巨化股份有限公司的主要创效单位。
49年风雨沧桑，49年征程跋涉。而今，电化厂已形成氯碱化工、合成材料、精细化工“三大产业链”，产品数量已达到21个品种，已拥有了13万吨/年隔膜烧碱、33万吨/年离子膜烧碱、20万吨/PVC树脂、10万吨/年VCM单体、1.6万吨/年VDC单体、5000吨/年AC、万吨/年盐酸和万吨级PVDC等具有全国一流水平的生产装置，有机氯系列产品获得浙江省名牌产品称号，片碱及工业用合成盐酸分获浙江省颁发的食品添加剂和盐酸卫生许可证，产品远销全国各地和东欧、东南亚等国家和地区。先后获得了集团公司“AAA”级企业、先进基层党组织、省优秀职工之家等荣誉称号。
浙江巨化股份有限公司硫酸厂成立于1991年11月，是“巨化股份”上市公司成员之一，现有在职员工800余人，具有较强的科研开发、生产管理和技术创新力量，1999年通过9002质量体系认证。巨化硫酸厂采用国际标准组织生产，并坚持环保立厂，推行清洁生产。2001年10月被全国化工协会评为国家级“清洁文明生产”企业。主要产品有：98%酸、105%酸、氯磺酸、液体二氧化硫、焦亚硫酸钠、硫基三元复合肥、食添2号等。总酸产量达40万吨/年水平，复合肥产量达20万吨/年能力，是浙江省最大的硫酸、复合肥生产企业，全国最大的氯磺酸生产厂家。硫酸生产采用酸洗净化工艺，并配有余热发电装置使生产成本大幅度降低，产品质量极大提高。2001年“巨化牌”酸系列产品被浙江省授予“浙江省名牌产品”称号。硫基氮磷钾复合肥生产采用国内最先进、最成熟的氯化钾低温转化和管式反应器加喷浆造粒干燥生产工艺，并多次与俄罗斯莫斯科研究所进行技术交流，吸收了国际较先进的生产技术和管理方法。“质量无极限，质量无国界”面对世界经济全球化的挑战，浙江巨化股份有限公司硫酸厂努力通过实施技术创新、管理创新、制度创新和产业结构大调整等方法和手段不断推动企业核心竞争力的提高，力争创优异成绩，回报社会。
二.安全教育
1． 为什么要进行入厂安全学习
1)根据国家有关规定。2)． 根据实际需要。
2． 工作任务：1）保护劳动者的安全
3． 事故的发生和预防
事故：意外的灾难或损失。人的不安全行为或物的不安全因素加管理缺陷。
发生事故的人为因素： 1) 管理差。 2) 违章。3) 思想素质差入厂的主要安全注意事项。
（1）． 防火防爆1) 不准带火种、不准吸烟。2) 不接近动火设备。3) 不接近爆破地带。
(2)． 防害防毒，1) 不动排气管。2) 不随意进入未允许的地方。3)小心有毒有害气体。
(3)． 防止灼伤和烫伤1) 不接触阀门、控制开关。2) 远离高温区。
(4)． 防止触电1) 不动用任何电器设备。2) 不接触用电设备外壳。3) 不接近高压电器设备。
(5)． 防止物击1) 看清环境，高处有无人员在作业。 2) 不向下丢东西。
(6)． 防止高处坠落1) 看清环境。2) 不穿高跟鞋、硬底鞋。3) 不乱丢东西。4) 不嬉笑玩闹
(7)． 防止机械伤害1) 不接触设备（机械）。2) 女生要小心裙子、头发、飘带等。 3) 不接触转轮。
(8)． 防止车辆伤害1) 不动用任何车辆。2) 一看、二慢、三通过。3) 不在路口、道口停留。
(9)．进厂前不能饮酒
四.见习感受
这次在衢州巨化股份有限公司电化厂和硫酸厂见习是我第一次走进化工厂，看到了自己从未见过的东西，心中总有那份欣喜与好奇。都说学校的学习与社会有一定的脱节，而把知识运用到实践是我们学习的初衷，为了完成一个从感性、实践至理性的过程，获得认知上的提高，对化工生产有更深刻的认识，为以后的工作打好坚实的基础，进入工厂实地见习是一个重要的环节。
现实与理想之间总是有很大的差距，说实话，这次见习我并没有收获许多，算是长了点见识。在学校的生活太安逸，没有那种压力。到了这里才想到就业的困难，前途的茫然，真的一个人要主动的充实自己，提升自己，才能与众不同。
实习的十天时间很快的就过去了，该在这短短的时间内，我收获了很多的东西，这些都是我在学校里和课本上找不到的，可以说是收获匪浅，这些感性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。在以前的头脑中，我认为的工作都是很美好的，我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大的。现在不都是在讲环保、讲生态化。将来的工作环境肯定是好的，工作应该也是轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的见习工厂。到了生产车间基本到处都是刺鼻的气味，原来化工厂就是这样的。现在我知道我国的化工行业相对比较落后的一个现状，但是这也说明化工行业在我国还有很大的发展空间。也就是说我们这一代的化工专业的学生也有很大的发展空间。第一天先是工厂分管安全的负责人给我们进行了入厂安全讲座，第二天由工程师领导带我们参观了生产线。我感觉到平时在家和在学校的生活太安逸，没有那种压力。到了这里才想到就业的困难，前途的茫然，真的一个人要主动的充实自己，提升自己，学到更多的东西才能不断的发展自己和有所为。
总之，虽然实习的时间很短，但是对我来说，，这次实习是有收获的，自己也有许多的心得体会和感想。自己对化学学工程和工艺这个专业和以后的就业有了更深刻的认识，我会更加珍惜我现在学习时间学好专业技能，并且用实习的心得时时激励自己。
推荐第7篇：化工见习报告_巨化
化工见习报告
一．前言概述
2010年11月24日至11月26日在医药化工学院几位老师的带领下，我班2009级化学制药班61名同学在浙江参加了心中早已向往的化工见习，这是我们第一次走进化工制药厂，第一次领会实践与理论的结合，收获很大，学到了好多的东西。
金华尖峰之旅
我班于24日早上8点乘车出发，11点抵达金华，12点半正式到达尖峰药业厂，在听完尖峰制药厂的领导给我们的短暂介绍后，就进入厂间正式参观。
尖峰药业主要以制剂为主，分为4个车间
巨化集团公司创建于1958年5月。1992年经国家经贸委批准组建企业集团，1997年经国务院批准列入全国120家试点企业集团，1998年3月被确定为浙江省首批国有资产授权经营单位。1998年6月巨化集团公司独家发起设立的浙江巨化股份有限公司股票在上海证券交易所上市。
巨化经过近50年的发展，现有在岗员工1.6万人，下设40多个分子公司和控股参股公司，占地7.3平方公里，建有100多套主要装置，以生产氟化学制品和基本化工原料为主，兼有高分子材料、化肥农药、化学医药、化学矿山、建筑材料、化工机械、电力能源等17大类200多种产品。形成了以氟化工为龙头，氯碱化工和煤化工为基础，精细化工、合成材料、技术服务为高新技术突破口的化工产业链。公司拥有铁路专用线、自备热电厂，通讯、供水、环保等公用设施完善。
在2007年发布的中国石油和化工行业百强企业中，巨化以销售收入72.5亿元列中国石油和化工行业经营业绩第22位、列基础化工原料制造业第5位；在2006中国企业500强中，巨化列第477位；在世界品牌实验室《2007中国品牌500强》中，巨化集团公司居第100位。
公司决策中心在浙江省杭州市，生产基地位于浙江省衢州市，在上海、北京、深圳、香港、温州、宁波、厦门等设有分支机构，与国外200 余家商社和公司建立贸易业务关系。公司拥有国家级企业技术中心，建有企业博士后工作站，是“国家氟材料工程技术研究中心”“浙江巨化中俄科技合作园”的依托单位。现为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地。
企业价值观：创新与发展安全与效率 环保与健康尊重与和谐
浙江巨化股份有限公司电化厂创建于1959年，目前为浙江巨化股份有限公司（由巨化集团公司独家发起，采用募集方式设立的国有大型化工股份有限公司下属的一家子公司。是浙江省最大氯碱化工企业和巨化股份有限公司的主要创效单位。
49年风雨沧桑，49年征程跋涉。而今，电化厂已形成氯碱化工、合成材料、精细化工“三大产业链”，产品数量已达到21个品种，已拥有了13万吨/年隔膜烧碱、33万吨/年离子膜烧碱、20万吨/PVC树脂、10万吨/年VCM单体、1.6万吨/年VDC单体、5000吨/年AC、万吨/年盐酸和万吨级PVDC等具有全国一流水平的生产装置，有机氯系列产品获得浙江省名牌产品称号，片碱及工业用合成盐酸分获浙江省颁发的食品添加剂和盐酸卫生许可证，产品远销全国各地和东欧、东南亚等国家和地区。先后获得了集团公司“AAA”级企业、先进基层党组织、省优秀职工之家等荣誉称号。
浙江巨化股份有限公司硫酸厂成立于1991年11月，是“巨化股份”上市公司成员之一，现有在职员工800余人，具有较强的科研开发、生产管理和技术创新力量，1999年通过9002质量体系认证。巨化硫酸厂采用国际标准组织生产，并坚持环保立厂，推行清洁生产。2001年10月被全国化工协会评为国家级“清洁文明生产”企业。主要产品有：98%酸、105%酸、氯磺酸、液体二氧化硫、焦亚硫酸钠、硫基三元复合肥、食添2号等。总酸产量达40万吨/年水平，复合肥产量达20万吨/年能力，是浙江省最大的硫酸、复合肥生产企业，全国最大的氯磺酸生产厂家。硫酸生产采用酸洗净化工艺，并配有余热发电装置使生产成本大幅度降低，产品质量极大提高。2001年“巨化牌”酸系列产品被浙江省授予“浙江省名牌产品”称号。硫基氮磷钾复合肥生产采用国内最先进、最成熟的氯化钾低温转化和管式反应器加喷浆造粒干燥生产工艺，并多次与俄罗斯莫斯科研究所进行技术交流，吸收了国际较先进的生产技术和管理方法。“质量无极限，质量无国界”面对世界经济全球化的挑战，浙江巨化股份有限公司硫酸厂努力通过实施技术创新、管理创新、制度创新和产业结构大调整等方法和手段不断推动企业核心竞争力的提高，力争创优异成绩，回报社会。
二.安全教育
1． 为什么要进行入厂安全学习
1)根据国家有关规定。2)． 根据实际需要。
2． 工作任务：1）保护劳动者的安全
3． 事故的发生和预防
事故：意外的灾难或损失。人的不安全行为或物的不安全因素加管理缺陷。
发生事故的人为因素： 1) 管理差。 2) 违章。3) 思想素质差入厂的主要安全注意事项。
（1）． 防火防爆1) 不准带火种、不准吸烟。2) 不接近动火设备。3) 不接近爆破地带。
(2)． 防害防毒，1) 不动排气管。2) 不随意进入未允许的地方。3)小心有毒有害气体。
(3)． 防止灼伤和烫伤1) 不接触阀门、控制开关。2) 远离高温区。
(4)． 防止触电1) 不动用任何电器设备。2) 不接触用电设备外壳。3) 不接近高压电器设备。
(5)． 防止物击1) 看清环境，高处有无人员在作业。 2) 不向下丢东西。
(6)． 防止高处坠落1) 看清环境。2) 不穿高跟鞋、硬底鞋。3) 不乱丢东西。4) 不嬉笑玩闹
(7)． 防止机械伤害1) 不接触设备（机械）。2) 女生要小心裙子、头发、飘带等。 3) 不接触转轮。
(8)． 防止车辆伤害1) 不动用任何车辆。2) 一看、二慢、三通过。3) 不在路口、道口停留。
(9)．进厂前不能饮酒
四.见习感受
这次在衢州巨化股份有限公司电化厂和硫酸厂见习是我第一次走进化工厂，看到了自己从未见过的东西，心中总有那份欣喜与好奇。都说学校的学习与社会有一定的脱节，而把知识运用到实践是我们学习的初衷，为了完成一个从感性、实践至理性的过程，获得认知上的提高，对化工生产有更深刻的认识，为以后的工作打好坚实的基础，进入工厂实地见习是一个重要的环节。
现实与理想之间总是有很大的差距，说实话，这次见习我并没有收获许多，算是长了点见识。在学校的生活太安逸，没有那种压力。到了这里才想到就业的困难，前途的茫然，真的一个人要主动的充实自己，提升自己，才能与众不同。
实习的十天时间很快的就过去了，该在这短短的时间内，我收获了很多的东西，这些都是我在学校里和课本上找不到的，可以说是收获匪浅，这些感性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。在以前的头脑中，我认为的工作都是很美好的，我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大的。现在不都是在讲环保、讲生态化。将来的工作环境肯定是好的，工作应该也是轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的见习工厂。到了生产车间基本到处都是刺鼻的气味，原来化工厂就是这样的。现在我知道我国的化工行业相对比较落后的一个现状，但是这也说明化工行业在我国还有很大的发展空间。也就是说我们这一代的化工专业的学生也有很大的发展空间。第一天先是工厂分管安全的负责人给我们进行了入厂安全讲座，第二天由工程师领导带我们参观了生产线。我感觉到平时在家和在学校的生活太安逸，没有那种压力。到了这里才想到就业的困难，前途的茫然，真的一个人要主动的充实自己，提升自己，学到更多的东西才能不断的发展自己和有所为。
总之，虽然实习的时间很短，但是对我来说，，这次实习是有收获的，自己也有许多的心得体会和感想。自己对化学学工程和工艺这个专业和以后的就业有了更深刻的认识，我会更加珍惜我现在学习时间学好专业技能，并且用实习的心得时时激励自己。
推荐第8篇：衢州巨化参观心得
安全管理“严”字当头
-------巨化参观心得体会
2013年8月12日-13日安全员专业能力提升学习小组一行赴衢州巨化股份有限公司下属的氟化厂与电化厂参观学习。
在这有限的两天内，我们主要参观了两家工厂的生产车间，听取了所到企业领导的关于安全、环保、职业健康、现场5S的经验介绍，我们不仅感受到他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。通过观察学习我们的的确确开阔了眼界，他们的许多先进管理理念和管理措施很值得我们认真学习与借鉴。其井然有序的安全标识目视管理、现场布局虽与其产品特性、人员配置有关，但通过对比心中犹然感到我们与老牌国企在安全、现场管理方面还是存在一些差距。下面结合车间安全管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。
表面上看起来是他们的员工无论在学历、培训等都相对普遍较高，而且生产自动化程度高，纯粹人工操作的工艺少之又少，整体系统运转起来也相对容易，不可否认的是其背后有个科学合理的制度在支撑，并且执行力度强，直接与部门领导绩效挂钩，安全考核做到及时、有效，无论你是何种职务。我们车间是一个以人工搬运、投加为主劳动密集型的生产车间，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成物料的搬、投、放等动作目前主要依靠外来员工来完成，而一线员工由于他们接受安全生产教育的机会较少，许多人安全生产意识比较淡薄，作业过程中“三违”现象经常出现，管严了增加对立情绪或者干脆走人不愿干；如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对公司不负责任，也许今天不出事，但很有可能在明天、后天就要出事，这样的代价太大。
安全生产“严是爱，松是害”，这个道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎说起来容易做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理，就是安全生产管理必须“严”字当头。日常考核过程中，曾不止一次地听到有违章员工对所受处罚不满，也不止一次地对有些违章现象未按章处罚。一个很重要的原因，就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够，我们要的是安全生产过程必须从严，重点把关各类安全隐患的整改与落实，把关口前移，而不单单是出了事故处罚从严。一个企业、一个车间，如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障，加上平时能够保持严格的管理和严肃认真的态度，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想，那么，对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场，安全管理员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有统一思想从严管理，才会有规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们安全生产的基本保证。
推荐第9篇：巨化集团公司履行社会责任
巨化集团公司履行社会责任
巨化集团公司近10年来，积极履行社会责任，始终以服务国计民生为己任，贡献社会大众为目的，严格履行法定社会责任，积极履行道义社会责任，实现经济效益和社会效益的统一，努力塑造“和美企业”形象。
一、诚信经营，依法纳税
过去的十年，公司秉承“敬天爱人、开放包容、尽职守信”的价值观，以打造‘真正受人尊敬的企业“为愿景，潜心发展，诚信经营，赢得了广大合作伙伴的信任，供应商的极力支持，客户的厚爱和员工的一路追随。2004年以来巨公司已累计纳税元，获得了
二、抗震救灾，扶危济困
汶川发生八级强地震后，公司上下踊跃捐款，寄爱心包裹。公司筹集捐款382万元余元；捐款棉被100条，大衣两百件。全数捐献给四川灾区。2008年以来，公司共2506人次参加无偿献血，共献血644400ml，血小板8061个单位。
三、捐助慈善，关爱社会
公司一直以来致力于帮助贫困群体，为全面建设小康社会、和谐社会做出诸多实际工作。自2003年起，积极参与“低收入农户奔小康工程”，与衢江区双桥乡结对帮扶，共实施帮扶项目40多个，帮扶资金300多万元，促进贫困乡经济发展，改善村民的生活条件等方面起了积极有益的促进作用。同时公司还向希望小学和慈善组织捐款54万元；组织女职工编织爱心毛衣，爱心包裹、报刊书籍、体育器材捐助给衢州润智学校，培智学校、阳光小学的学生门，价值4万余元。
四、赞助公益、关注民生
公司热心支持社会公益事业，积极参与灾害救助、医疗服务、事故抢险以及残疾人事业等社会公益活动，为医疗、教育、文化等公共服务领域提供智力、物力和财力支持。巨化各分子公司与10个社区共同制定了社企共建活动计划，成
立了矛盾纠纷调解、特殊群体爱心帮扶、志愿者为民办事服务、群防群治服务四个团队。公司组织伤残职工进行体检，关心残疾人生活、工作以及医疗救助，开展残疾人共享小康工程。2012年，省安全生产应急救援中心连续成功处置了“7.1”杭金衢高速公路衢州西出口至江西方向2公里处槽罐车起火事故、开化县华埠镇新源化工厂“7.21”危化品火灾事故和衢州瑞力杰化工有限公司“8.18：火灾爆炸事故。
五、提供就业、保障权益
依托内部人力资源部交流平台的流动机制，促进富余员工自主再择业上岗；另一方面依托搭建员工培训平台，开办有针对性的转岗人员培训，对富余员工进行技能提升，促进富余员工再就业，从而保障员工充分就业。2012年有1855人通过转岗培训重新上岗，285人通过职业技能培训取得证书。
六、安全生产、节能减排
公司始终以“零事故、零伤害、零排放”为目标，牢固树立安全十大理念，严格执行安全十大禁令，强化击层、基础、基本功，切实落实区域责任制和安全生产责任制，推动安全管理向自主管理方向转变。2012年，公司共举办各类安全培训班41期，培训人员2658人次。
公司建立了全员、全过程、全天候的环保管理模式，确定了工程减排、结构减排、清洁生产减排、管理减排主要减排手段，全方位开展环境治理和污染减排。先后投入3亿元，通过开展治理老污染源、新建污染防治设施、推行清洁生产、完善环境应急处置体系、建设环境管理网络、综合整治区域大气环境、加快淘汰落后产能、实施污染减排重点工程等八个方面，改善了区域环境，提升了巨化环境管理水平。巨化污水处理厂设计污水处理能力1800吨/小时，2008年3月开始承接衢州高新技术产业园区企业产生的可生化废水，此项目业务将进一步扩展到整个衢化片区，使衢化片区内的污染水末端处理得到有效保证。
推荐第10篇：股东会范本(浙江巨化股份有限公司)
浙江巨化股份有限公司
2008 年第二次临时股东大会议程
会议召开时间：2008 年12 月29 日（星期一）下午13：30 时召开 会议方式：现场会议
会议地点：衢化宾馆会议室（衢州）
会议召集人：公司董事会
股权登记日：2008 年12 月22 日
会议议程：
1、审议《关于巨化集团公司与浙江巨化股份有限公司日常生产经 营合同书的议案》；
2、审议《关于为浙江晋巨化工有限公司提供融资担保的议案》；
3、股东审议议案并发言；
4、股东对大会议案进行记名投票表决；
5、主持人宣布表决结果，宣读本次股东大会决议；
6、律师对本次股东大会发表法律意见。
浙江巨化股份有限公司2008 年第二次临时股东大会会议资料
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浙江巨化股份有限公司2008 年第二次临时股
东大会议事规则及注意事项
为了维护股东的合法权益，保证大会的正常秩序和议事效率，确 保大会的顺利召开，根据中国证监会发布的《上市公司股东大会规则》 和《公司章程》及《公司股东大会工作条例》的规定，公司董事会制
定大会议事规则及注意事项如下：
1、大会特设秘书处，负责本次股东大会的会务。
2、2008 年12 月22 日在册股东必须到秘书处指定的地方凭股东帐 户卡、身份证、授权委托书等核准股东身份，领取股东大会出席证， 并依法享有大会的发言权、表决权。在主持人宣布到会股东人数及所 持股份以后进场的在册股东或股东授权代表，可列席会议，但不享有 本次会议的发言权和表决权。
3、股东要求在股东大会上发言的，应当事先向秘书处登记，明 确发言的主题。
4、在股东大会召开过程中，股东临时要求发言或就有关问题提
出质询，应经大会主持人同意。临时要求发言的股东安排在登记发言 股东之后。
5、每位股东发言最多安排两次，第二次发言须经过大会主持人 同意。
6、在进行大会表决时，股东不进行大会发言。
7、股东发言每次时间为十分钟，要求言简意赅，不涉及公司的
商业秘密以及董事会尚未形成决议的内容。对与公司或股东大会审议 内容无关的质询或提问，董事会有权拒绝回答。
浙江巨化股份有限公司2008 年第二次临时股东大会会议资料
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8、公司由董事长、总经理或董事会委派代表回答股东提出的问 题。
9、在大会发言过程中，在座股东及列席会议者应保持安静。
10、股东大会议案表决，采用记名式投票表决，每一位股东持有 的股数即为其票数。同一议案的表决意见只能选择一项，选择两项或 两项以上的视为无效票。
11、根据《公司章程》规定，股东大会审议事项的表决投票，由 二名股东代表和一名监事参加清点，大会秘书处工作人员协助计票。
12、本次股东大会召开期间，除会议议程外，不安排非股东人员 的发言。
13、股东参加股东大会，应当认真履行其法定义务，不得侵犯其 他股东的权益，不得干扰大会的正常程序或会议秩序。
第11篇：巨化中学学年度消防演习方案
巨化中学2011学年度消防演习方案
一、演习目的
为切实做好学校的消防安全工作，确保师生的生命安全，培养师生在遇到火灾、地震等突发事件时的应变能力，特举行此次消防演习。
二、演习具体安排
1、演习时间：2011年11月9日下午3点
2、演习地点：学校操场
3．参加人员：全体学生、班主任以及相关人员（其他师生在足球场观摩）
三、演习具体分工
演习总 指挥：王队长(柯山消防大队长)
演习副总指挥：王学兴（校长）包国生（书记）
其他分工：
1、总体组织协调工作：朱志云方赟
2、通信宣传工作：汪诗康华鑫李优唯
3、学生进退场秩序工作：各年级组长、班主任、体育老师
4、消防器材准备工作：张志刚吴国富余满鑫篮旭臣
5、集合地点总负责：朱荣林吴仁康
6、安全保卫工作：吴满仓姜鸿候王龙飞
7、医疗急救组：张瑞萍余雯李月霞
四、演习具体操作程序
（一）消防官兵展示各类大型消防设备及其使用方法
1、14：30分消防大队各种设备到场
2、14：50分全体观摩师生进入场地整队完毕。
3、15：00有消防大队官兵介绍使用各类设备。
（二）灭火
1、由消防大队教官进行讲解、表演。
2、抽调个别学生进行灭火操作。
（三）总结
由柯山消防大队王大队长总结讲话。
柯城区巨化中学安保处
2010年9月19日
第12篇：浅谈巨化的企业文化落地
企业文化以企业精神、愿景、使命等核心内容构成的一种价值观体系，它主宰着企业的战略发展导向。企业文化是企业的灵魂，是企业成败的关键。有了企业文化这种战略牵引力，企业与员工就会达成共识和默契，形成心理契约，构成双方互动的信任关系，形成巨大的凝聚力和向心力。
每个企业都有自己的企业文化，巨化也不例外。作为一家国有大型企业，目前，我们正处于战略调整，机制创新的关键时期，要实现整个巨化“转型升级、创新发展”的目标，更要走好企业文化建设之路，促使经营管理工作迈上良性循环的轨道。那么，如何才能将巨化当前的企业文化转化为有效的战斗力和执行力，在员工中起到积极的作用，促进企业持续协调发展，这就是我们的企业文化落地。
一、企业文化落空的主要原因分析
企业文化作为企业内部控制环境最基本的要素，有自身的养成环境，一个是以信任为核心内容的心理环境（也称软环境），一个是以责任为核心内容的行动环境（也称硬环境）。企业文化环境的形成，也就是企业文化落地的过程，这个路径取决于两个端点，即企业文化从信任开始，归宿就是责任执行。信任建设，重在塑造企业文化的软环境，使员工与企业之间达成心理契约；责任建设，重在塑造企业文化的硬环境，强化员工的执行力。
从20世纪80年代以来，随着全球经济新一轮热潮的兴起，企业文化在企业管理理论丛林中被推到了至尊的地位。据有关专家研究，进世界500强的每一家美国企业都有其独特的企业文化，正是由这种独特企业文化孕育出的独特经营理念和价值观推动美国企业迅速发展的强大动力。美国学者詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波勒斯合著的一部《基业长青》，揭示了西方百年企业的成功历程，其基业长青的奥秘令无数中国企业家倾倒。
但企业文化理论引入我国20年来，尽管随着经济体制的转轨变革企业发生了脱胎换骨的变化，诞生了一批民营企业、合资企业，成长了一批明星企业，改造、整合了一批国有企业，但真正将文化转化为管理之道的企业为数寥寥。许多中国企业热衷于学习那些具有百年文化底蕴的跨国公司的经营管理之道，但往往重表轻里，一则不
善于将企业文化之理本土化，二则急于求成，不得企业文化管理的要领，囫囵吞枣，没有给企业带来积极的促进作用。
二、当前巨化企业文化结构分析
1．从巨化丰富卓越的物质文化看企业文化形态
企业的物质文化是企业文化的物质层，是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的企业文化的外部表现形式。企业建设总是从物质文化开始的。巨化集团在50多年的发展历程中，创造了大量卓越的物质财富。
巨化集团公司是中国国内最大的氟化工和甲烷氯化物生产企业，产品品种繁多，以生产基本化工原料和氟化学制品为主，涉及化肥、化学医药、高分子材料、电力能源等19大类200多种，产品远销30 多个国家和地区。巨化商标连续多次获得浙江省著名商标称号。
作为浙江省最大的联合化工企业，一座拥有五万余人口的相对独立的化工城，巨化集团注重企业环境建设，提出了“创造卓越财富，服务社会大众”的企业宗旨和“蓝天碧水造氟社会”的口号，着力打造“绿色化工城”。
针对集团公司占地面积大，距离市中心远的特点，进行了生产区与生活区分离而又相互衔接的整体规划；注重基本设施建设与技术革新，建有100多套主要生产装置，资源综合利用能力强，配套设施相当完善齐全，创造了良好的企业生产环境方面；以工人文化宫、巨化电视台、《巨化报》等为精神文明建设的“窗口”和前沿阵地，为丰富职工精神生活开展活动提供了设施与场所，开通公交专线方便广大职工的日常交通等等，营造了和谐舒适的职工生活环境。
2．从巨化人积极和谐的行为文化看企业文化形态
企业行为文化是企业人在生产经营、人际关系中产生的活动文化，是以人的行为为形态的企业文化。企业行为文化是企业在运作中产生活的文化，是包括企业家、企业英雄人物与普通职工在内的全体人员在内的实践文化。它既是企业精神与企业价值观的反映，又进一步促进企业物质成果的形成。企业的经营决策方式和决策行为来源于企业家，因此，企业家的行为对企业发展至关重要。有人断言：好的企业家是企业成功的一半。
巨化集团公司的历任掌门人凭着卓越的领导才能和独到的市场眼光，成功主导巨化50多年的发展历程，抓住有利时机设立了浙江巨化股份有限公司，并使巨化股份
顺利上市，开辟了企业进入资本市场的渠道；主导巨化技术创新工作，成功策划了巨化股份公司、巨化集团公司技术创新体系的建立，推动了企业向高科技领域进军。巨化集团公司现任董事长杜世源在非常时期接管了巨化，在最短的时间内把准巨化的命脉，提出“转型升级、创新发展”的新思路，成功启动“十二五”规划编制，实施集团管控战略，积极推进机制创新，引进事业部编制等等。当然，巨化还涌现出了大量优秀的骨干、先进、劳模、带头人等。因此，在巨化，人际关系是和睦而融洽的。人们在学习与生活中互帮互助，团结友爱，而企业管理者在日常管理中，不仅注重用经济、行政手段管理企业，更加注重以优秀的伦理与情感沟通感化企业员工。“感人心者，莫先乎情”。公司领导经常深入基层，组织看望孤寡老人，慰问特困职工，为他们排忧解难。这些行为深深感动着每一位员工的心，也进一步加深了他们对企业的感情。这种感情维系着企业的凝聚力和内聚力，也正是巨化集团“文化制胜”的表现。
3．从巨化细致完善的制度文化看企业文化形态
“没有规矩不成方圆”，重视企业制度文化建设是企业家的共识。企业制度是企业及其成员共同的行为规范，是企业协调员工，实现企业目标的基本手段。制度作为企业生产经营实践经验的总结，既是企业的价值观、道德规范、经营哲学的反映，也是企业管理民主化、科学化程度的体现，它既构成企业文化的一个重要内容，也是企业文化的载体之一。
企业规章制度实际上是企业文化规范性的反映，所承载的本身就是企业文化的内容。同时，它又是企业文化得以强化和发展的重要保证。巨化集团的企业制度建设，因其庞大的企业规模与承担重大的社会责任，因此表现为一个综合制度体系的构建与专项制度的完善。巨化集团围绕这一基本情况作了大量细致而卓有成效的工作。在制度建设方面，党政工思想统一，操作严格，制订了一系列企业制度。如建立完善了职工董事、监事制度，完善企业组织体系；制订《巨化集团公司技术进步奖励办法》促进企业科技进步等，并在实践中严格按照制度执行。这些专项制度的制定与执行，规范了公司的日常管理工作，做到企业管理有章可循，有据可依，使管理更加严谨科学。
4．从巨化独具特色的精神文化看企业文化形态
企业精神文化是企业在生产经营过程中受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种文化观念和精神成果，是企业文化系统中最深层次的一种文化，既是其他文化层次的结晶和升华，又是其他文化层次的支撑。包括企业哲学、企业价值观、
企业精神、企业道德等重要内容。企业哲学是企业理论化和系统化的世界观和方法论，是企业最高层次的管理理念，主导着企业文化的发展方向。企业经营管理者处于不同社会环境和不同的社会地位，基于不同的生产方式，就会形成不同的企业哲学。不同的企业哲学，必然构成不同的企业发展道路。
在巨化集团的企业文化建设中，始终贯穿着一套内涵深刻的哲学理念，主要体现为一种追求统一和谐的发展思想。“和谐与秩序是宇宙的美，也是人生美的基础”（美学家宗白华），中国传统社会将和谐视为最高的美。追求企业职工与企业产品人与物和谐统一，追求企业经济效益与社会效益的和谐统一，追求企业生产与自然环境的和谐统一，追求企业管理者与企业员工的和谐统一，追求企业现状与不断发展的和谐统一，这便构成了巨化集团深刻的企业哲学。
围绕这样的企业哲学，立足企业实际，紧扣时代特征，总结巨化50多年生产建设、改革发展和两个文明建设的经验与成就，全体员工集体参与讨论，提炼形成了“创造卓越财富，服务社会大众”的企业宗旨和“团结求实 诚信 创新”的企业精神。它们共同构建了一个和谐统
一、具有巨化个性特点和时代精神的企业共享的价值体系。同时，巨化集团重视将企业道德建设作为企业文化建设行之有效的途径与方法。巨化确立了高度概括的企业座右铭：敬业、勤业、精业，并针对不同的群体提出了明确合理而又层次分明的职业道德规范，包括领导干部职业道德要求、科学技术人员职业道德要求、管理人员职业道德要求、操作人员职业道德要求、检修人员职业道德要求、交通运输人员职业道德要求、辅助后勤人员职业道德要求、驻外人员职业道德要求、家庭美德要求等。
5．巨化文化的三大特征概括
“巨化文化”反映了广大人民群众即企业职工与社会大众的利益。巨化集团重视安全与效率相统一，重视环境保护，使生产环境、生活环境无污染、无毒化，持之不懈地进行环境治理，重视社会责任，勇挑重担，反映了国有企业代表广大人民群众利益的社会主义属性。
“巨化文化”反映了先进文化前进方向。“巨化文化”是浙江企业文化的杰出代表，既有深厚的文化底蕴、文化积淀与人文价值，又有现代企业的经营理念与发展意识，融合了传统文化与时代特征。巨化人奋发进取，不骄不躁，注重学习，始终保持着企业文化的先进性与前进性。
“巨化文化”反映了先进生产力的发展要求。巨化集团历来重视科技进步与科技创新，注重发展高新技术产业，拥有国家级巨化集团技术中心（与浙江大学、清华大学合作）与浙江巨化中俄科技合作园，始终坚持用信息化促进工业化，走新型工业化道路，广泛采用与研发新材料、新设备、新技术，促进企业生产力不断发展。
三、关于巨化企业文化落地的探索
50多年的发展与积淀，造就了巨化不一样的文化底蕴，这种底蕴是巨化的一笔无形的财富。那么，如何将巨化深厚的企业文化转变为企业竞争力呢？这就涉及了企业文化的落地问题。
1．做好定位，积极推进，是企业文化建设有效运作的重要途径
（1）做好文化定位。所谓文化定位，就是根据企业的中长期发展战略来设计好企业文化的核心内容，包括企业愿景、企业使命和企业核心价值观。企业愿景表明企业的终极目标是要成为一个什么样的企业；企业使命表明自愿履行的最高责任是什么；企业核心价值观是企业所有行为的基本准则，也是企业的态度，就是反对什么，提倡什么，崇尚什么。愿景、使命、价值观构成了企业的核心理念，它是企业文化中最核心而且是经久不变的东西。因为有了核心理念，企业文化才具有生命力。一句话，企业文化因理念而生。
（2）按运作规律推进。企业文化运作规律是什么？简单地说，就是“三化”：一是内化于心。就是企业要通过种种教育手段如培训、灌输、宣传等，让全体员工从内心深处认知、认可、认同企业文化，使企业与员工之间通过文化纽带从精神上达成某种特殊的默契，让员工切身感到有如此文化的企业令人敬重、令人为之付出。二是外化于行。企业文化既是企业未来生存的战略指针，也是全体员工必须遵守的行动指南，一般来说，有什么样的企业文化就有什么样的企业行为，所以，员工一旦从心理上与企业达成了契约，企业就要不断激励全体员工从行动上把企业文化的内涵充分表现出来，这就是文化外显，集中到一起就是企业形象。三是固化于制。企业要不失时机地将企业文化的内容形成相关的企业管理制度，变无形为有形，变柔性为刚性，为企业文化的持续推进提供有力的制度保证。
2．抓好信任、责任建设，是企业文化有效落地的关键
（1）加强信任建设核心——构建心理契约
企业文化信任建设是建立在有效的管理沟通、体现人文关怀、贯彻人本理念基础
上的，反映的是企业与员工在心理上达成的高度默契，围绕企业战略目标的实现能够真正做到上下同欲，齐心协力。原通用电气执行总裁韦尔奇的经营最高原则是——“管理得少”就是“管理得好”。这是管理的理想境界，是一种依托企业谋略、企业文化而建立的经营管理平台。心理契约的主体是员工在企业中的心理状态，而用于衡量员工在企业中心理状态的三个基本概念是工作满意度、工作参与和组织承诺。构建心理契约，对员工来说，必须融入企业的文化。国际著名的战略发展研究机构兰德公司经过长期研究发现，以企业理念、企业价值观为核心的企业文化，是企业最核心的竞争力。他们还发现，优秀的企业文化在成功企业的发展过程中起着十分重要的作用。员工如果能够很好地遵守这些原则，就能使自己的工作符合企业长期目标，很快地融入企业，取得新的发展。微软对员工融入公司的企业文化的要求是十分严格的，微软总裁比尔·盖茨说：“熟悉本公司是每个员工的必修课，因为只有熟悉本公司情况，才有可能把公司情况介绍给你的客户，反之，必会引起客户的怀疑。”
对企业来说，一要建立以人为本的激励机制，提高员工对企业的忠诚度，降低员工的离职意愿；二要塑造有价值的远景，为员工描绘出企业与个人共同发展的远景，确立员工与企业共同成长的方向与奋斗目标；三要营造充满信任与认同的文化氛围，让员工在企业中有平等感与责任感，自觉自愿地为企业的发展奉献自己的忠诚与才能，成为企业竞争的核心力量。
（2）加强责任建设核心——强化执行力
战略确定之后，执行是关键。企业文化责任建设就是要保证企业战略目标的实现，千方百计使企业文化“落地”，变成全体员工的具体行动。
一要规范战略制定，明晰业务流程。在企业战略制定时，必须保持严谨的态度，不朝令夕改，以便执行者能坚定地按照该方向执行下去。同时，在庞大的业务网络中，要找出几条主线，根据企业的实际情况，明晰企业的每一个工作流程，把复杂的东西简单化，把简单的东西量化，用流程来推动执行者的工作，让执行者通过该流程就知道自己该做些什么，应该怎么做，这样才能使执行者优先配置执行资源，而不是事事靠领导来推动，抓不到工作重点，效率低下。
二要重视提升企业员工的整体执行技能。一方面选人用人过程中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行持续的职业培训，主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。要切实做好理论培训和实践锤炼。执行能力需要
在不断学习和实践锻炼中逐步提高。各级各部门要积极创造条件，为人员提供培养锻炼条件，员工个人也要通过自学等形式不断提高综合素质。
三要建立监督机制和奖惩机制，达到权责统一。在根据工作需要和实际能力落实了执行者的目标任务，做到权责明确的前提下，要完善对各级人员工作过程的监督机制和工作表现的考核机制。把对人员的各种待遇与其执行力挂钩，这既是提升执行力的动力所在，也是提升执行力的压力所在。监督机制能够在执行过程中对执行情况进行定时或不定时检查，及时发现不足，纠正错误，并采取相应措施弥补政策执行损失。奖惩机制则能够在执行结束后评定执行人员的综合表现，并在一系列执行活动或一定周期结束后，实施阶段性奖惩措施，形成能上能下，能进能出的良性竞争机制。
第13篇：学习巨化集团十二五发展战略心得体会
物不因不生，不革不成
――读公司“十二五”发展战略有感
巨化是一个有着50多年历史的国有老企业，在半个世纪的洗礼中，有过辉煌，也有过落魄。2010年是巨化历史中值得深刻记录的一年，因为这一年是巨化转型升级的启动年和发展战略的确定年。新的领导集体带领广大干部职工树正气、定战略、增信心，形成主动变革的良好氛围，巨化的经济效益创历史最好水平，员工收入也有了大幅的提升。
通篇细读公司“十二五”发展战略后给我最鼓舞的一句话就是巨化要发展成一个受人尊重的企业。巨化曾经拥有过尊重，在巨化工作是让人非常羡慕的，然而由于领导层的屡次错误决策，巨化发展停滞不前，反而向了衰退，成为了一个没落的国企，随即“巨化工人”、“巨化价”等旧名词被冠以了新的含义。这么多年来，巨化全体工人兢兢业业的工作，为的就是把企业发展好，增加收入，重新赢回尊重。因此，“尊重”二字对所有巨化人来说都看的无比珍重。然而什么是一个受人尊重的企业呢？受人尊重的企业是一个贡献度大、发展实力和社会美誉度非常高的企业，是一个在行业中具有领先优势、履行社会责任和不断提高员工收入的企业。我期待巨化成为这样一个企业，所有巨化人也期待着。
学习公司“十二五”发展规划后，我对以下六点非常关注：
两个定位――主业“四新”化、产业同心化。主业“四新”化是指巨化要围绕新材料、新能源、新环保、新用途的“四新”领域，通过“一个转型、两个接轨、四个进入”，完成基础化工向材料化工的转型；产业同心化指“十二五”期间巨化转型升级、创新发展的核心在于产业。两个定位明确的指明了巨化今后的产业发展方向，使企业在发展过程中少走弯路。
六大转变是指在产业结构上实现同心化；在主业发展上实现“四新”化；在空间平台上适度向外发展；在发展方式上，由经营管理为主向科技引领、创新发展、资本运作、节能环保为主；在治理结构上，由传统粗放管理模式向现代法人治理、真正意义的企业转变；在组织架构上，由生产经营型组织向战略中心型组织转变。六大转变是巨化转型升级、创新发展的六大方面，涵盖了巨化改革发展的全部内容，是“十二五”发展规划的精髓。只有真正意义上实现了六大转变，才能顺利完成巨化的转型升级。
事业部制+直线职能制。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。直线职能制指在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。巨化自成立以来一直采用直线职能制，随着巨化产业规模的不断扩大和多元化，直线职能制已不能满足巨化发展要求。采取“事业部制+直线职能制”的组织框架主要是为了突出集团战略导向，加强各产业发展，强化风险管控，提升整体竞争力。
一主两翼、三环联动。“一主”就是突出化工材料核心主业地位，“两翼”指的是加快发展生产性为主的服务业和适度介入金融投资与资本运作领域，“三环联动”指的是以产业经营为根本、行业联动为支撑，产融结合为动力的产业组合模式。“一主两翼、三环联动”产业组合模式的确立表明了巨化已经逐步开始从单一的化工原料生产企业转变为一个包含多个行业的大企业集团，为巨化今后的可续健康高速发展提供了强劲的动力。今后巨化新的经济增长点已不仅是化工产品，还有金融服务业、装备制造业等新的行业。
生态化循环经济示范区。经过50多年的发展，巨化厂区规模得到了不断的扩大。但由于缺乏合理的规划和资金投入，厂区内老建筑物和破损的道路在不断的增多，员工工作和休息的环境差，厂区破败的环境与现代企业的发展格格不入。建设生态化循环经济示范区将有利于改善员工的工作环境，充分发挥环境对人们心理的改善作用。俗话说“人要衣装，佛要金装”，改造一新后的厂区不仅可以给人一种重生的感觉，还可以腾出更多的发展空间，为巨化发展成为一个受人尊重的企业的打下强有力的硬件基础。
十二五末员工收入翻一番。巨化“十二五”主要目标之一是职工收入从2010年的3.9万元/人·年增加到2015年的8万元/人·年，年均增长率达到15.5％。巨化员工所从事的是有毒有害、易燃易爆的化工行业，但由于巨化的效益一直不够理想，员工的收入始终停滞不前，收入低已成为不争的事实，因此广大员工对提高收入的愿望非常迫切，十二五的这个目标无疑是最振奋人心的。
学习了公司的“十二五”发展战略规划，我深受鼓舞，我决心努力学习和工作，紧跟形势，牢记“变革者生，改良者死亡”的信念，更好的发挥一名基层技术人员的先锋带头作用，做一个有益于企业的人，为贯彻和落实公司的“十二五”发展战略规划做出自己最大贡献。
机修车间
第14篇：浙江衢州巨化集团公司实习总结
实
习
报
告
实习内容：□实习形式：学生姓名：学 号：专业班级：实习单位：实习时间： 认识实习（社会调查）
□ 教学实习（□生产□临床□劳动） √ 毕业实习
√ 集中 □ 分散
浙江衢州巨化集团公司
1
1
一、实习目的 ...................................................................................................................................3
二、实习内容 ...................................................................................................................................3
三、实习报告 ...................................................................................................................................4
（一）、公司简介...................................................................................................4
（二）、安全教育...................................................................................................4
（三）、晋巨公司简介...........................................................................................4
（四）、生产原理及工艺流程...............................................................................5
1、醇化工序 ...............................................................................................5
2、烷化工序 ...............................................................................................6
3、合成氨工序 ...........................................................................................7
（五）、车间设备...................................................................................................8
四、实习心得 .................................................................................................................................11
五、工艺流程图 .............................................................................................................................13
1、1200高压醇化流程图....................................................................................14
2、1000高压烷化流程图....................................................................................15
3、1800氨合成流程图........................................................................................16
2
一、实习目的：
1、深入了解各工序的工艺过程原理及流程特点、工艺条件、主要控制点及控制指标，主要设备的结构、性能及作用。
2、对工厂的工艺过程、机器设备、能量利用、仪表自动化及操作控制等方面进行比较分析，培养提高分析问题、解决问题及开发新的工艺过程的能力。
3、为毕业设计搜集有关资料。
4、学习化工企业组织管理生产的知识和经验。
5、学习企业管理人员和技术员们的优秀品质和团队精神，树立劳动观点，集体观点和创业精神，提高基本素质和工作的竞争能力。
二、实习内容：
1、工艺方面：
（1）了解全厂水、电、汽系统及其平衡情况和全厂能量综合利用的特点；
（2）了解各工序的操作规程及要点，事故的分析及处理；
（3）了解全厂及各工序仪表自动化情况；
（4）根据需要，进行某些工艺计算，绘制必要的工艺图纸，以加深对问题的理解和掌握。
（5）了解生产过程中环境保护、安全卫生方面的措施。
2、设备方面：
（1）深入了解各工序主要设备的结构、性能、作用及主要参数，包括传热设备的传热面、排管方式、管径及管长，传质设备的传质表面、填料体积、传质单元数及单元度等，化学反应设备的反应空间、反应时间、催化剂用量及设备的直径高度等；
（2）了解设备及管线的平立面布置，绘制必要的平立面布置图，进行必要的设备计算；
（3）了解设备的腐蚀及防腐。
3、学习企业组织管理生产的经验、制度及方法。
4、深入部分：结合毕业设计和针对生产问题，深入某工序，进行设备查定，运用已有的知识，搜集并综合分析有关的数据及资料，提出改进意见，学习解决工程实际问题的方法，提高独立工作能力。
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三、实习报告：
（一）、公司简介：
浙江巨化股份有限公司，位于浙江省衢州市，集团创建于1958年5月，是浙江省最大的化工基地。公司决策中心在浙江杭州，生产基地位于浙江衢州，在岗员工大约有一万五千人，占地7.3平方公里。公司主要产业有氟化工、氯碱化工、石油化工、精细化工等化工业务以及公用工程、物流、商贸、装备制造、金融投资等生产性服务业。其中氟化工产业综合实力处于国内龙头地位，国内市场占有率排名第一；氯碱化工中的PVDC规模位居国内前列；石油化工、精细化工等在技术和细分领域处于国内领先。
（二）、安全教育：
入厂第一天，公司首先对我们进行了安全教育，由于我们实习的车间包括合成氨车间、硫酸车间等存在着一定的危险因素，故对我们每一位同学来说有一定的安全意识是很重要的。
通过公司的讲解，我了解到，在车间实习，要多看多想，不动手，看设备时要走地上画的黄线，地上的管子不能踩，不能倒着走，更不能在车间和同学嬉笑打闹，要保持严肃严谨的态度完成实习。发生*时要及时退下，不给厂里添乱，发生泄漏时要远离30米以外，当发生大泄漏时要尽量避开漏点60米以外。在实习学习期间，尽量避免在一个地点长时间停留，感觉到头晕、头痛、恶心时立即去通风的地方换气。车间设备的管件下面要少走，小心腐蚀性东西掉落，爬梯要经过允许才可以攀爬，直梯则不要上。当眼睛喷进溶液时要立即用可用的水冲洗，并且持续冲洗半个小时以上。
通过安全教育我同时也了解到一些和之前认识不同的知识，安全教育人员告诉我们，书本上说硫化氢有毒，并伴有着臭鸡蛋的味道，其实是不全面的，低浓度的硫化氢有气味，而高浓度的硫化氢是无色无味的，高浓度时足以致死，所以要避免在角落呆着，因为角落通风不良，十分危险。
（三）、晋巨公司简介：
安全教育结束后，下午我们便开始了入厂实习，在实习的这段期间，我们系统、全面的了解了四个车间的工艺流程和设备布置，分别为合成氨车间、变换车间、硫酸车间和尿素车间。其中变换车间为合成氨车间提供原料，我们首先实习
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4 的是合成氨车间，下面我将详细介绍我在合成氨车间的实习心得。
合成氨厂隶属于浙江晋巨化工有限公司； 浙江晋巨化工有限公司，占地33万平方米，注册资本3.5亿元。前身为国有控股上市公司所属骨干企业--浙江巨化股份有限公司合成氨厂，创建于1959年。现由山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司、巨化集团公司、浙江巨化股份有限公司于2008年共同出资设立，山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司控股。
经过50年的传承、发展、建设，公司规模实力、市场竞争能力不断增强，成为华东地区化肥、化工原料及精细化工产品的大型化工生产企业；是浙江省唯一的尿素生产基地、最大的醇醛生产单位、品种最为齐全的气体产品供应商。与日本昭和株式会社在电子化学品领域建立了良好的合资、合作关系。是可口可乐、百事可乐、华润雪花等跨国企业的指定原料供应商。
公司主营业务为生产、销售精细化学品、化工原料、化肥、高纯气体等四大类二十余种高品质产品，2013年营业收入15亿元。主要产品有：无水合成氨、有机胺（一正丁胺、二正丁胺、三正丁胺）、高纯氨、液体无水氨、氨水、工业甲醇、甲醛、尿素（精制尿素、药用尿素、农用尿素）、碳酸氢铵、食品添加剂液体二氧化碳、高纯液体二氧化碳、工业二氧化碳、高纯液氮、液氩、压缩气体（氧、氮、氩、二元混合气）、液化气体（工业氮、工业氧、纯氩）及高纯系列电子化学品。产品广泛用于电子、材料、交通、化工、食品加工等行业。
（四）、生产原理及工艺流程：
经车间曹工介绍得知：合成氨工艺起着压缩机的角色，是工厂生产的核心；车间在职员工有190多人，工艺水平处于中等偏上，车间尤为需要注意的安全因素为：一氧化碳、氨气、甲醇中毒；并再次向我们强调泄漏点不要长期驻留。
合成氨厂的主要产品是液氨、尿素、甲醇。原料气经变换、高压醇化、烷化等一系列生产工段，使一氧化碳和二氧化碳反应合成甲醇，并把气体转化掉达到深度净化的目的。
1、醇化工序：
主反应： CO+2H2 → CH3OH
CO2+3H2 → CH3OH+H2O 副反应： 4CO+8H2 → C4H9OH+3H2O 2CO+4H2 → (CH3)2O+H2O
2CH3OH → (CH3)2O+H2O CO+3H2 → CH4+H2O
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5 反应为放热反应，反应用的催化剂是晶相铜，为防止、减少副反应的发生反应温度控制在260℃~300℃之间，经长时间经验得知温度在280℃反应为最佳；反应的压力为220Mpa。
因为反应为放热反应，过程的热量要回收利用；醇化工艺流程为：从高压机六段来的气体进入新鲜气油水分离器分离油水后与循环气滤油器出口气体会合，原料气进入高压醇化塔反应，反应气体分成两路，一路进醇化塔筒体与内件之间的间隙冷却塔璧，出塔后与另一路气体汇合进入醇化塔进行气体换热，温度达到180℃后进入醇化塔内，经塔内底部换热器走管间与管内气体换热，升高温度后进入触媒层反应，塔内的触媒床层有四层，每层都通过中控室监控、控制其热点温度。
另外醇化塔的四段冷激气均从醇化塔一进气体管线上接出，从塔顶进入各个冷激分布器，调节各段床层温度。通过学习得知：冷激又称骤冷；在多层固定床绝热反应器中进行放热反应时，在催化剂层间注入冷的原料，与高温的反应物混合，以直接换热的方式降低反应物的温度，反应物通过一层催化剂产生一定的绝热温升后进入下一层前，冷的原料与该反应物充分混合后再进入下一层催化剂进行反应，以降低进入下一层催化剂的入口温度。车间工作中采用冷激处理具有耗能少，操作方便等优点并且在机械制冷缺乏的国家有着广阔的应用前景。
反应后的气体在醇化塔内部走管内与进塔管间气体换热，加热入塔气体，从醇化换热器出来的气体温度在90℃左右，气体进入水冷器，经降低温度后，甲醇物料的温度在35℃~40℃左右，液态甲醇进入甲醇分离器分离得到甲醇，为回收醇分后气体中的残留甲醇，醇分出口气体进净醇塔，经软水喷淋洗涤进一步吸收甲醇，得到的淡甲醇通过淡甲醇总管送到甲醇车间进一步精制，出醇分的合成气通过气体总管送入烷化系统去除微量含氧化合物。经过这一过程，气体中的一氧化碳含量大概可以减少到150ppm数值。
2、烷化工序：
经过醇化工序后的气体，一氧化碳和二氧化碳的总含量低于300ppm，经换热后气体温度达到250℃，进入烷化工序，净化气中的一氧化碳、二氧化碳在催化剂——氧化镍的作用下与氢气生成甲烷。其主要反应方程式如下： CO +3H2 → CH4 + H2O CO2 + 4H2 → CH4 + 2H2O
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6 烷化反应的反应温度为230℃，反应过程中，温度最高可达500℃；烷化塔高温高压，且易燃易爆，反应压力有220Mpa/ kg。相对比而言，烷化塔和醇化塔的工序有一点显著地不同：烷化系统没有冷激处理，但是增加了提温换热器用于平衡温度。
烷化系统工序为：来自净醇塔的气体分为两路，一路进烷化塔筒体与内件之间的间隙冷却塔璧预热到95.6℃，出塔后与另一路气体会合进入烷化热交换器换热，温度升至200℃，再经提温换热器进一步提温至230℃后，送入高压烷化塔进行反应。
反应后的气体送去烷化换热器管内加热原料气，从烷化换热器出来的气体温度在70℃左右，气体随后进入烷化水冷器中，降低温度后的气体温度在30℃~40℃左右，气体而后进入烷化氨冷器中进一步降温，使气体冷却温度低至15℃，再送入水分离器中分离水分，水以液态的形式排空；出水分离器的气体送至合成氨塔进行下一工序反应。
由反应式可知反应生成物中有水，因此在烷化工序中除去物料中的水分十分重要，因为水中含氧，对于触媒来说具有氧化性，氧的存在会使触媒钝化并造成触媒失活。而对于反应生成的甲烷，车间采用不去处理的方式，原因为：甲烷气体的液化工序较为困难，并且实际的生成量较少，反应过程增加的量大概只有0.01，所以反应生成的甲烷不作处理但是会控制在19~21的范围内，达标后进行排放。
另外需要强调的是：工序中的水冷步骤采用的是与空气对流的方式进行换热使气体降至室温，同时因季节不同而略有不同，冬天时可降温到18℃，夏天则大概在35℃左右。烷化氨冷器的降温方式是采用液氨制冷，经现场观察了解到氨冷器是一个较大的卧式反应器，用于降温的液氨走壳程，气体走内部，进行间接降温。
正常稳定的生产情况下，醇化、烷化工序均不需要带循环机操作，系统中的循环机设置可以看做旁路设计的一种应用。通过醇化、烷化两个工序，气体中二氧化碳的含量可以下降到10-6g/m3。
3、合成氨工序：
经烷化工序后的气体，一氧化碳和二氧化碳的含量之和低于10ppm，其反应
7 7 式为：N2 + 3H2 → 2NH3
反应所用的催化剂是A301（α—Fe），反应温度为460℃是个放热反应，由于反应生成物氨与含氧、硫、氯元素的物质接触极易变质，故工序前要进行脱硫、净化和脱碳。
烷化水分离器分离后，新鲜气分成两路，一路供#3氨合成塔，另一路与#4氨合成塔氨冷器出口气体汇合进入氨分离器，分氨后的冷气体进入冷交换器与合成水冷器出口气体换热，换热后的气体去氨合成循环机压缩后，经过氨合成循环气油分分离油水（因为气体通过提供高压的透平机压缩而含有油分）。
出口主线气体温度在40℃左右，分为两路；一路进氨合成塔筒体与内件之间的间隙冷却塔璧，出塔后温度提高至90℃与另一路气体汇合进入气气换热器换热，换热后温度升至180℃，二进氨合成塔底部换热器，与塔内反应后气体换热，沿中心管进入触媒层反应。
氨合成塔的四年冷激分别是f0从合成塔二进气体管线接出，从塔底进入塔内，沿中心管上升到塔顶，进入到第一层，调节合成塔触媒第一床层温度；f
1、f2从合成塔二进气体管线上接出，由塔顶进入各个冷激分布器，调节第四段床层温度。
从塔内出来的反应气体温度在330℃~340℃，由塔出来后分为两路，一路进入废热锅炉副产1.3Mpa中压蒸汽，温度降到205℃左右进入气气换热器中加热入塔气体；另一路进入烷化提温换热器中加热入烷化塔的气体，出来后同样进入气气换热器中加热入塔气体；
气体从气气换热器出来后再进入氨合成水冷器中降温，气体经降温后温度在35℃~40℃左右，而后再去冷交换器分离冷凝液氨，气体通过氨合成氨冷器进一步冷却后与新鲜气体混合进入氨分，二次分离冷凝液氨，出口气体进入冷交换器回收冷量，出冷交的气体送入循环机，进行下一个氨合成循环。分离下来的液氨和甲醇分别经外管送入氨罐和甲醇中间罐。
（五）、车间设备：
通过车间实习的这段时间，我们近距离观察并了解了许多大型设备，例如硫酸车间的超重力场亚硫酸氢铵装置如图1所示；尿素车间三台并排放置的A、B、C氨冷器的B氨冷器如图3所示；
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图1：超重力场亚硫酸氢铵装置
图2：老98板式换热器结构
变换车间变换工序中的大型变脱塔如下图4所示；变脱原理为：变换气由塔的下部进入，与塔内自上而下的栲胶溶液逆流接触，降低变换气中硫化氢的浓度。变换车间亦有预脱塔、脱碳塔、气提塔等大型设备，本报告不再逐一附图，而以变脱塔作为代表，举例说明。
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图3：尿素车间氨冷器B
图4：变换车间变脱塔
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四、实习心得：
通过在浙江衢州两周左右的实习，主要了解了合成氨车间、变换车间、硫酸车间和尿素车间的生产工艺工序和过程原理，见到了许多大型反应设备，掌握了各车间工艺流程中物料的走向和管道所属，可以说和之前的实习相比学到了更多，也锻炼了更多。
四个车间各有各的生产工序和流程特点，比如尿素车间与其他三个车间相比设备布置最为不同。合成氨厂、变换车间和硫酸厂中的设备布置为平面，而尿素车间的不同设备被布置在不同的楼层，还没入厂前对尿素车间不了解，觉得车间工艺很难摸清，可能设备所属楼层都弄不清楚。但是通过带队老师的合理安排，采取了由上批实习小组总结、小组代表讲解并分享实习资料的方法，缩短了刚入厂的熟悉时间，增加了实地了解车间流程、原理的时间。于是，相比其他车间而言生产工序较复杂的尿素车间反而成了最容易弄清条理和管道走向的车间；并让我们觉得尿素车间的设备布置十分科学，给我们的实习经验增加了特别的一笔：车间设备布置要灵活，做到全面考虑车间生产工序、流程和综合工厂效益等等进行布置。
其实不只是尿素车间，其他三个车间交换学习时，都是进行的这种互相帮助和资料共享的方式。这种方式，不仅可以减轻车间每次为我们安排技术员讲解的压力，同时也加强了我们同学之间的交流，并提供了一个锻炼自身，将所学总结并授予他人的机会。大大缩短了我们进入状态的时间，并使我们更加充分的利用了有限的实习时间。
实习中让我印象尤为深刻的便是肖老师带队的三天时间，可能是因为当时刚刚进厂，我们来到浙江，进入巨化，对新环境很好奇，没有立刻端正学习态度，所以在面临考核时准备的不是很充分，总是要在老师问了问题后，再针对问题考虑答案。于是除了针对我们错误的回答仔细的讲解之外老师也进行了大学时光中少有的谈心和教育。
毕业实习其实在不同的同学眼中意味也不同，实习中其实很容易因为觉得这是最后一次实习而掉以轻心，想蒙混过关。但是从学校和老师的角度考虑，毕业实习的机会其实是很难得的。从联系实习单位，到同意接收我们再到组织我们整个专业的大批学生前往，都要付出很多心思和时间，这些付出都是为了在临毕业
11 11 前给我们一个最后学习的机会。进行车间实习往往比在课堂和书本中学到的更多，因为毕业后的我们也是要进行实战而非纸上谈兵，所以多看，多想，在实习中积累经验对我们以后的工作是有着极大帮助的。
在合成氨车间的实习时间里，我铭记了两个概念：冷激和旁路。虽然旁路这个概念我们在书本上学过，但是当老师问道：指出车间设计中用到的旁路设计时，我们却答不出来了。在老师讲解之后我们明白原来旁路随处可见，一样的设备平行放置两台，一台工作一台闲置便是旁路，当工作的设备出故障时，启动闲置的设备进行工作。设备的阀门设计同样用到旁路。一个设备包含自动阀和手动阀，运行过程中大多数时间使用的是自动阀，基于减轻劳动力的目的，但是当工艺条件做出改变或者自动阀出现问题时，手动阀便发挥了作用。这些设计貌似看上去很常见，并且很容易被忽视，但是其实这种设计在工厂中是必须的，原因在于车间运转中除了遇到严重问题不能停车，假使因为工序中的一台设备或一个阀门出现故障而停掉整个生产流程，这将危害到整个车间的运转，所以旁路设计意义重大。
车间工序中的冷激处理是在书本上没听过的概念，冷激：又称骤冷。在多层固定床绝热反应器中进行放热反应时，在催化剂层间注入冷的原料，与高温的反应物混合，以直接换热的方式降低反应物的温度。反应物通过一层催化剂产生一定的绝热温升后进入下一层前，冷的原料与该反应物充分混合后再进入下一层催化剂进行反应，以降低进入下一层催化剂的入口温度。看似简单容易的操作其实解决了很多问题。工厂中必需考虑和主要考虑的一方面就是能量的有效利用，采用冷激的方法，不仅使反应降低到需要的温度，同时，对原料进行加热，一举多得，有效地利用了多余的热量，并减少了不必要的能量输出。
实习的时间是短暂的，每个车间几天的时间不足把车间所有的工艺工序都弄清楚，但是却也足够我们吸收和消化一段时间，对我来说毕业实习较其他的几次实习特别，因为之前的实习都是了解，参观，但是这次我们在厂房爬上爬下，在管道下面穿梭，夸张一点说是用生命在吸取知识。另一方面，我觉得在车间实习的这段时间也是在试着间接体验生活，我相信即将毕业的我们面临的工作也是大同小异的，在实习的这段时间，我们常常因为在现场转圈圈看设备，就感觉很疲惫，可见大学生活太过安逸，十分缺乏锻炼。这不禁让我明白，大学生活是如此
12 12 美好，但是到了走出象牙塔的时候，就要背负起肩上的责任，将父母、老师培养、教育的我们投身到事业中。实习经历中，还需我们学习的便是工作的态度，通过观察我发现，车间生活其实是严谨的，工作时不能三心二意，要全神贯注，珍爱自己的生命并确保他人的安全，要有一定的使命感，并要做到热爱自己的工作，这样才能在工作岗位上发挥自身作用，贡献自己的一份力量。
以上便是我在浙江巨化集团实习的实习心得，学到了很多，也感悟了很多，十分感谢三位老师在实习期间对我们的严格要求，让我们没有虚度时光，并带领我们顺利的结束了毕业实习。我想这难得的实习机会也会成为走出校园后人生中美好的回忆，走向社会，我一定会秉着在实习中感悟的认真态度好好工作，努力将知识活学活用，不断充实自己，全面发展。
五、工艺流程图：
1、1200高压醇化流程图
2、1000高压烷化流程图
3、1800氨合成流程图
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第15篇：关于巨化生态文化建设的思考
关于巨化生态文化建设的思考
巨化生态化园区建设不断深入，“看变化”令人鼓舞，企业凝聚力得到增强，广大员工对企业进行生态化园区改造，建设企业生态文化的认同得到统一。企业生态文化是一种新型的企业文化，体现了企业文化对生态文化的积极回应，有利于转变企业发展观念和发展模式，提高经济效益，提升企业社会地位，增强企业国际竞争力。笔者有幸参与到巨化这场划时代的变革中，对巨化生态文化建设感触良多，本文谈些粗浅体会。
一、企业生态文化的内涵
生态文化就是从人统治自然的文化过渡到人与自然和谐的文化。生态文化的提出反映了人的价值观念的转变，这种转变解决了人类中心主义价值取向过渡到人与自然和谐发展的价值取向，是推动绿色发展的强大力量。企业是弘扬生态文化的先行者和践行生态文化的主力军。企业生态文化，是指企业从可持续发展的角度出发，将环保目标与企业的经济目标融为一体，使环保观念融入企业文化的新的文化观念。它是企业文化的重要组成部分，是现代管理思想的发展和创新，是企业生态价值观、企业战略、企业目标、经营哲学、精神追求、道德准则以及行为规范等内容的综合体，是企业文化的时代补充，也是企业文化对生态文化的积极回应。
“生态文明”首次写入报告，中共十七大报告指出：“建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。”落实科学发展观,建设和谐社会，就是要实现可持续发展,实现经济发展、社会进步、生态保护三者的高度和谐，这不仅要实现物质文明、精神文明、政治文明，还要实现生态文明，大力弘扬生态文化，促进生产方式、生活方式、消费模式的转变。生态文化是物质文明和精神文明在自然与社会生态关系上的具体体现，是人与环境和谐共处、持续生存、稳定发展的文化，是21世纪的先进文化。企业是社会的细胞和最主要的经济主体，积极推进企业生态文化建设对于企业自身发展和社会全面进步都具有十分重要的意义。从社会责任角度来看，企业是社会物质文明的主要创造者，也是节约资源，保护环境的重要基础和关键环节。企业的生产活动对自然环境有直接或间接的负面影响，会产生出一些我们社会不愿得到的副产品，如废气、废水、废渣等。从企业自身发展角度来看，一方面生态文化是企业
软实力的重要组成部分，将会对企业未来的发展产生巨大影响，能够把企业文化提升到一个新水平、新阶段。随着企业社会责任感的加强，社会公民意识的树立，企业目标从单一追求利润最大化，进入到消除跨国化、提升社会效益化、寻求利润增加和环境友好之间的交集的最大化，这是未来企业文化的主要创新方向，也是提升企业影响力和美誉度，树立企业品牌的最佳途径。另一方面，积极参与生态文明实践能够使企业获得“发展红利”，企业通过节约资源，保护环境，改善了区域内的投资和生态环境，在让员工获益的同时也为企业获得了更好的生存和发展空间。
二、企业生态文化建设是巨化发展的必然选择
巨化生态化园区建设一期消除了12项重大安全环保隐患，二期工程将消除28项安全环保隐患，提高本质安全。生态化建设使衢州巨化一体化发展取得实效，取得了衢州市委市政府的大力支持，给予了土地、财税、规划等16个方面的优惠政策。生态化建设树立了绿色化工理念，实现循环经济发展，颠覆了社会对巨化传统化工的印象，2011年，国家部委、浙江省委省政府等20多个领导密集来巨化调研，巨化在变革中前进的新形象得到了社会的广泛认可。因此，企业生态文化建设是巨化发展的必然选择，巨化也适时提出了生态文化建设。
1、有利于贯彻落实科学发展观，转变企业发展观念
科学发展观的基本要求是全面协调可持续，这是从全局高度把握中国特色社会主义事业的重要体现，反映了我们党对社会主义现代化建设规律的深刻认识。巨化要发展，要成为受人尊重的企业就是要坚持以科学发展观为指导，确保经济的发展是可持续的，是与周边和谐发展的，是能使周边的人民群众收益的。加强企业生态文化建设，可以引导企业自觉树立企业效益，社会效益和生态效益互相协调的价值观，使企业认识到自己在经济发展过程中要承担的社会责任，自觉设立企业生态环境政策、企业战略、企业目标及愿景，引导企业走生产发展、生活富裕、生态良好的科学发展之路。
2、有利于转变企业发展方式，提高企业经济效益
《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》中指出，“以加快转变经济发展方式为主线，是推动科学发展的必由之路。”巨化是一个有50多年发展历史的国资背景的老企业，历史上形成了传统的粗放型经济发展方式，经济发展与生态
和谐的矛盾日益突出。通过转型升级、战略规划、管理管控等一系列变革措施，明确了“五位一体”的转型升级之路。改进生产工艺，淘汰了一批能耗高、资源利用率低，污染物排放量大的生产装置。改善经营管理，关闭了一些经营风险高的分、子公司。2011年，巨化公司利润在2010年同比增长243.9%的基础上再增长255.05%，员工人均收入在2010年同比增长32%的基础上再增长15.23%。以较少的投入取得了巨大的经济效益和社会效益。
3、有利于树立良好的企业形象，提升企业社会地位
企业形象是企业综合素质的表征和反映，也是影响客户对企业产品衡量的重要因素之一。良好的企业形象是企业的宝贵财富，随着社会公众对环境保护的日益关注，重视生态与经济协同发展的可持续发展观念已经深入人心，绿色企业形象成为新时代的最佳企业形象。随着衢州巨化一体化的推进，生态化园区改造，厂中村的搬迁等一系列举措，巨化努力通过污染防治和节能减排，推行生态文化，走资源节约型和环境友好型的发展道路，受到到社会的一致认可，促进了企业与客户、政府及社会各个方面的良好关系，提高了企业知名度，为企业的发展带来新的契机。
4、有利于破除绿色贸易壁垒，增强企业国际竞争力
随着国际贸易朝着自由化方向的不断发展，环保问题已经逐渐成为影响国际间经济合作的一个重要因素，被世界各国及国际经济组织所重视。当前，许多国家和地区正纷纷采用更加隐蔽的环境管制措施，设置种种绿色贸易壁垒来抵制外国商品的进口。巨化“十二五”战略与发展定位中提出了国际化格局，就必须实施企业生态化建设，可以促使企业以积极的态度顺应全球日益高涨的环境保护要求，大力发展绿色产业，采用生态化生产经营方式，生产符合国际生态标准的产品，努力向国际标准靠拢，树立绿色企业形象，冲破绿色贸易壁垒，提高巨化产品的国际竞争力。
三、硫酸厂在生态化建设方面的实践与探索
硫酸厂采取的是矿制酸工艺，在生产过程中伴随着废渣、废气、废液的产生，硫酸厂的发展深受环保制约之苦，硫酸人的环保优先意识根深蒂固，在巨化集团公司提出了生态文化建设之后，硫酸厂积极响应，从表象的外观整治、应用新技术源头治理、制度规范形成文化氛围入手，进行了有益的探索与实践。
1、外观整治提升形象，增强员工责任感
有人曾做过一个实验，将一辆脏旧的奥迪和一辆崭新的奥拓停在一起，两周后，奥迪更为脏旧，奥拓还保持崭新。这个实验表明，人们对一个物体的爱护程度更加取决于物体的外在表象，与物体的品牌关联度不大。“贫困不是社会主义，破烂不是国有企业”。硫酸厂在巨化生态化建设过程中，对厂房、办公楼外墙和主要设备、装置进行了粉刷，面积达11000m2，新建了广场公共厕所，改建、扩建了自行车棚。淘汰落后生产装置，对操作环境差的氯磺酸DCS室、外原料厂房等岗位进行了拆迁，对焦亚、液硫装置进行拆除，极大地改善了现场面貌，改善员工工作环境。企业形象得到明显提升，员工一进入厂区，心情更为愉悦，对身边的设施、设备更加爱护，责任感明显增强。
2、应用新技术加强源头治理，争当行业排头兵
科技是第一生产力。硫酸厂积极引进应用新技术，加强污染源头治理，全面启动矿制硫酸循环经济标准化工作，能耗指标不断下降，获中国石油和化工行业重点耗能产品2011年度能效领跑者标杆企业称号，夯实生态化建设的基础。在废渣治理方面，硫酸厂实施矿渣密闭装车项目，实现行业首创，将基本根治生产及传送过程中扬尘问题。在废液治理方面，完成了硫酸区域的清污分流项目，实现了冷却水循环使用，并与生产污水“各行其道”分流处理。在废气治理方面，超重力机在尾气治理上的应用创行业先河，并通过了国家验收；氯磺酸尾气治理“一种含氯含硫尾气的综合回收系统及方法”获国家专利。硫酸厂的环保治理工作已进入了一个崭新的阶段，充当了行业排头兵的角色。
3、强化制度管理，营造生态文化氛围
企业文化是企业在市场竞争中立于不败之地的动力之源，是凝心聚力、加快发展的重要途径。硫酸厂在生态化建设过程中，十分注重员工思想观念的转变，积极宣贯循环经济及生态化建设对社会、对企业、对个人的意义，一方面利用各种宣传平台营造氛围，另一方面也注重针对员工关心的问题办实事，进行持续的“三室”整治，开展了对员工操作室、休息室、更衣室的三室整治专项活动，进行了消缺、整修和装潢，主操作室配备了饮水机、微波炉等设施。同时，强化“6S”管理制度，每月召开管理例会，及时对存在问题进行整改，每周分三个专业组进行“6S”检查，及时兑现考核，以制度巩固了环境治理的成果，通过以点带面进
行有效的推行，收到了明显的成效。从员工自身的健康、安全需求出发，配以设备硬件的改进，让员工逐步树立生态意识，环保意识、节约意识，增强员工的责任感，将健康的生态化理念落实到日常工作行为中，是一个值得不断完善和总结的经验。
四、巨化生态文化建设的思考
打造“受人尊重的企业”是巨化的愿景目标，创建“和美企业”是打造“受人尊重的企业”的起点，而“和美企业”的重要内涵则是企业的生态环境、文化环境、发展氛围、创业创新活力的构建。巨化在生态文化建设过程中，作为新事物，不仅要注重宣传引导、营造氛围，还要有的放矢的做好以下几个方面：
1、提升企业管理者的生态文化素质，把握企业生态文化建设的持续
企业管理者掌握着企业发展所需物资的配置权力，决定了企业的发展方向，是企业发展的目标确认者、计划制定者、工作指导者，在企业发展中扮演着主要角色，同样，对于生态文化建设，企业管理者把握企业生态文化建设的方向，因此，企业管理者生态文化素质的高低影响着企业生态文化建设是否“实打实”。巨化发展战略的顶层设计已提出了生态文化建设，方向确定后，企业管理者就关系到企业生态文化建设的持续和是否成功。企业管理者必须站在促进企业发展的战略高度重视企业生态文化建设，加强生态环境理论学习，掌握生态学思维方式和工作方法，抛弃“环保不经济”的成见，树立起重视环境有益于经济发展的文化理念，形成新的生态化经营理念，自觉地将企业的生态效益、社会效益及经济效益统一于企业的经营目标中。形成生态、发展、效益的良性循环。
2、加强企业员工的生态文化教育，树立企业生态化生产经营理念
树立企业生态化生产经营理念的主要途径就是进行企业员工的生态文化教育。长期以来，由于受传统生产经营模式的影响，一些企业追求眼前利益，而不考虑环境成本，企业员工对企业生态文化知识欠缺，致使在生产经营活动中，环境污染、能源浪费的情况依然存在，甚至在一些企业中偷排成为公开的秘密。有少数企业是有一定的生态文化知识，却舍不得投资。而今，巨化提出了生态文化建设，对一些企业来说是千载难逢的良机，要进行坚持不懈的宣传教育，让员工从自身的安全和健康出发，自觉萌发节约资源、保护环境的生态意识、生态责任和道德良知，把节能减排、节约低耗、循环利用、绿色低碳的要求落实到生产过
程的各个环节，使生态文化融入到员工的日常言行中去。
3、构建企业绿色技术支撑体系，大力推进科技创新
推行企业生态文化建设的关键是要构建起资源、生产和废弃物循环利用组成的绿色技术支撑体系，实现企业绝大多数资源的可再生性、高效性以及生态无害性。建立绿色技术支撑体系，要推动企业成为绿色技术创新的主体。巨化要以十二五战略为导向，明确发展定位，即实现主业“四新”化和产业同心化。以发展高新技术为基础，积极采用清洁生产新工艺、新技术，大力降低原材料和能源的消耗，实现少投入、高产出、低污染，走绿色、低碳、可持续发展道路，逐步建立适应市场经济体制，形成各方面资源配置合理，通过科学管理促进循环经济发展的企业先进体系。
4、制定企业生态管理制度，提高企业环境管理综合水平
企业生态管理制度的建立是企业实施生态文化建设的必要保证。通过制度规范企业、员工的行为，在企业中形成讲生态为荣，不讲生态为耻的企业生态文化氛围。巨化的生态文化建设也必须重视生态管理制度的建立和完善，重塑符合生态文化建设要求的企业制度文化，使是否讲生态的行为得到奖惩，夯实推广生态文化的基础。在制定企业生态管理制度完善硬件的同时，要加强宣传引导和激励，对提升生态文化建设有贡献的单位和个人进行评选和表彰，提升企业生态文化建设的软环境，提高企业环境管理综合水平。
第16篇：巨化经贸洽谈大会欢迎歌舞文艺演出台本
巨化经贸洽谈大会欢迎歌舞文艺演出台本
[幕前；灯光启，四名主持人上
女甲：各位领导！
女乙：各位来宾！
男甲：来自全国各地的朋友们
合：大---家---好！化工城——欢迎你们！
男乙：喜鹊声声鸣翠柳，鲜花朵朵笑颜开；
女甲：碧水清风添新彩，十里化城聚高朋。
女乙：在这个特殊的时刻，我们惊喜地发现，今天的风别样的清新，今天的天别样的蔚蓝；
男甲：有朋自远方来，不亦乐乎！为了让我们共同欢度这个令人难忘的时刻，巨化集团公司经贸部和巨化艺术团联合举办了本次欢迎歌舞活动……（话声中，幕启：大幕徐徐拉开，灯光明亮，背景天幕为蓝色亮光；合唱演员规则排列，精神抖擞；
[音乐过门，轻唱：多美好——多么美好，我们的工厂多—－美好……”
女甲：（继续）让迎宾的歌声在这里放飞，让动人的舞姿把喜庆传递。
男乙：尊贵的客人们，远方的朋友们，让我们一起聆听由公司合唱团为大家带来的合唱《花园一样的工厂》，这首曲目曾在第三届全国厂（店）歌咏比赛中荣获一等奖。指挥：王晓东……
女乙：让我们在这美妙的歌声中，一同走进十里化工城，走进那花园一样的工厂……
[四名主持人退场
[一曲终了，男女二名主持人侧幕上
女：接下来请大家欣赏，由他们带来的第二首曲目《娄山关》
男：这首曲目曾在浙江省纪念毛泽东诞辰110周年大型合唱比赛中荣获金奖。
女：有请——（退场）
二、舞蹈《聚合---x?y》
[男女主持人上
男：塔林高耸，管道纵横，企业的生命在聚合演变过程中，升腾不息；企业坚实的步履在不断的变革中，延伸不止……
女：接下来，大家所要看到的这个舞蹈，将通过抽象的肢体语言，结合西方现代舞的表演手法，充分展示了一个企业不畏艰难，从无到有，由荒芜到辉煌的奋斗历程，并在美妙的音乐声中给人以启迪和震撼。
男：请欣赏由公司艺术团带来的现代舞《聚合---x?y》
女：表演者：姜春明，劳伟良，温小芸，卢丽娜等
三、男声四重唱：《自豪吧，我们化工人》
[灯光起，男女主持人上
男：四十六年前，在我们脚下的这片土地上，还是一个乱石泥泞、野草凄凄的千塘畈
女：在这里，曾经多少苦乐悲欢，是化工人历经风雨把灿烂点燃；
男：在这里，千古神韵吟唱了千年，是化工人春风化雨，用深情把神奇呼唤。
女：多少年来，巨化人战天斗地建设出这座美丽的化工城，靠得是勤劳和智慧，靠得是顽强和拚搏；
男：请欣赏男声四重唱《自豪吧，我们化工人》
女：演唱者：张建初，刘志文，林显标，王昕。
男：有请——（退场）
四、歌舞联唱：《龙的传人》《我们新疆好地方》
[灯光启，男女主持人上
女：年轻的岁月，总是带着希望启航，
即使山峰险阻，道路坎坷，青春的小花必将绽放人生舞台的中央；
男：如火的年代，总是伴着理想飞翔
从不需要徘徊，从不需要叹息，五彩的世界总在为青春激昂；
女：让晨光拉着你，让夜露挽着我，这里是我们创业的家园，这里是我们美丽的故乡
男：年轻的心田，从不播种流逝的美丽，因为他们早把阳光揽入怀里
女：今天的相会，不再渲染哀怨的心灵，只要我们是龙的传人，我们便拥有了春天的绿意
男：请欣赏在巨化文艺会演中荣获金获的歌舞联唱：《龙的传人》、《我们新疆好地方》
女：由巨化电化厂和电石公司选送。
[退场。
五、女声小组唱：《巨化工人的风采》
[灯光启，男女主持人上
男：走进万紫千红的春光里，我们赞美今天的绚丽，那是巨化人奋斗的足迹，伴随着太阳每天升起；
女：走进日新月异的化工城，我们憧憬明天的灿烂，那是几代化工人献给祖国的赞歌；
男：多少年来，几代巨化人在中国共产党的领导下，艰苦奋斗，创造出一个又一个美丽的神话；
女：从白手起家，用铁锅熬出的第一锅烧碱到伫立世界尖端技术的14万吨离子膜烧碱，
从泥泞不堪的千塘畈到全国最大的氟化学生产基地，巨化人把平凡化作了神奇。
男：请欣赏女声小组唱《巨化工人的风采》，这首曲目曾在全国群众歌咏比赛中，荣获一等奖。
[退场。
六、当代舞：《红旗飘飘》
[灯光启，男女主持人上
女：映着时代的风雨，迎着世纪的星光，巨化集团公司历经四十六年的春风秋雨；
男：乘着改革的春风，迈着坚实的步履，巨化集团公司走过四十六年的辉煌历程
女：四十六年风雨
第17篇：职业病危害防治责任制度(巨化公司)doc
职业病危害防治责任制
第一章 总 则
第一条 目的：为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，切实保障劳动者在劳动过程中的职业健康与安全，实现公司所确定的职业健康安全目标，促进企业的经济发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条、《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安监总局令第47号）的有关规定，特制定本制度。
本制度是从组织上、制度上落实“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，使各级领导、各职能部门、各生产部门和员工明确职业危害防治的责任，做到层层有责，各司其职，各负其责，做好职业危害防治，促进生产可持续发展。
本制度规定从公司领导到各分厂、部门在职业危害防治的职责范围，凡本单位发生职业危害事故，以本制度追究责任。
第二条 适用范围：本公司各分厂、部门。为保证本制度的有效执行，今后凡有行政体制变动，均以本制度规定的职责范围，对照落实相应的职能部门和责任人。
第三条 术语/定义
1、职业病：是指企业的劳动者在职业活动中，因接触粉尘，放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
2、职业病危害：是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害，职业病危害因素包括：职业活动中存在的各种有害化学、物理、生物因素以及在过程中产生的其他职业有害因素。
3、职业禁忌症：是指企业员工从事特定职业、接触特定职业病危害，在从事作业过程中诱发可能导致对他人生命健康构成危害的疾病，及个人特殊生理和病理状态。
4、有害作业：是指在生产环境和过程中存在的可能影响健康的因素（包括物理因素、化学因素、生物因素等）。第四条 本责任制由公司安全生产委员会监督执行。
第二章 组织机构与职责
第五条 组织机构与责任
1、组织机构：公司设立职业病防治管理工作领导小组。组 长：陆海(总经理) 副组长：王林(主管副总经理)、郝树君(生产副总)、陈刚(安环总助) 成 员：各分厂、部门主要负责人 公司职业病防治管理主管部门为安环部。
2、分工负责：总经理全面负责职业危害防治工作；主管副总经理负责监护职业危害防治工作；生产副总负责生产系统各分厂职业病防护监督管理工作；安环总助负责公司职业病防护检查监护和日常管理工作；公司所属各分厂、部门主要负责人是本部门的职业病防治安全管理第一责任人，对本分厂、部门的安全管理生产工作负全面责任，主要负责职业病防护的日常管理并保证防护设施的正常有效运行；公司全体员工必须在各自岗位上对环境及职业病防治安全生产管理负责；
公司实行职业健康安全管理责任制度，坚持责任明确，落实到人，分工负责。坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。各自认真履行职责，有效地落实各项措施，切实做好生产过程中职业健康的安全工作。
3、领导小组具体职责：
(1)组织制定（修订）职业危害防治制度和操作规程，并督促贯彻执行。 (2)根据公司机构设置，明确各部门、人员职责。
(3)制定公司年度职业危害防治计划与方案，并组织具体实施，保证经费的落实和使用。
(4)直接领导公司职业危害防治工作，建立公司职业健康管理台帐和档案。
(5)组织对公司干部、职工进行职业危害防治法规、职业危害防治知识培训与宣传教育。对在职业危害防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。
(6)定期检查公司和各部门职业危害防治工作开展情况，对查出的问题及时研究，制定整改措施，落实部门按期解决。
(7)定期听取各单位、职业健康管理人员、职工关于职业危害防治有关情况的汇报，及时采取措施。
(8)对公司内发生职业危害事故采取应急措施，及时报告，并协助有关部门调查和处理，对有关责任人予以严肃处理。
(9)对公司的职业危害防治工作负直接责任。
第三章 职业病防护各级人员职责
第六条 主要负责人职责
⑴认真贯彻国家有关职业危害防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业危害防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。
⑵设置与企业规模相适应的职业健康管理机构，配备专（兼）职职业危害防治专业人员，负责本公司的职业危害防治工作。
⑶对公司的职业危害防治工作负全面领导责任。
⑷每年向职工代表大会报告企业职业危害防治工作规划和落实情况，主动听取职工对公司职业危害防治工作的意见，并责成有关部门及时解决提出的合理建议和正当要求。
⑸每季召开一次职业健康安全管理工作领导小组会议，听取工作汇报，研究和制定年度职业病防治计划与方案。
⑹根据“三同时”原则，企业新、改、扩建或技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的，应由卫生行政部门审核同意方可进行建设，切实做到职业危害防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
⑺亲自参加公司内发生职业危害事故的调查和分析，对有关责任人予以严肃处理。
(8)组织建立、健全本单位职业危害防治责任制、规章制度和操作规程。 (9)督促、检查本单位的职业危害防治工作，及时消除职业危害事故隐患，督促落实各项防范措施。
(10)保障企业职业危害防治的投入，落实职业危害防治所需经费，并有效的实施。，
(11)组织建立并实施本单位的职业危害事故应急救援组织和预案。 第七条 分管负责人职责：
在企业主要负责人的领导下，根据国家有关职业危害防治的法律、法规、规章和标准的规定，在企业中具体组织实施各项职业危害防治工作，具体职责有：
1、严格遵守职业健康法律、法规和规章、制度、标准等，负责组织制定并实施我公司职业危害防治工作规划及职业病危害防治责任制；完善和修订职业健康管理制度和职业健康安全操作规程。
2、根据各部门分工，明确各部门、各岗位人员职责并组织具体实施，督促并保证职业危害防治经费的落实和专款专用。
3、组织对企业员工进行职业健康法规、职业健康知识培训与宣传教育，普及职业危害防治知识。对在职业危害防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。
4、依法承担职业危害防治工作的直接责任。
5、定期组织职业危害防治工作巡查和职业健康工作会议，听取各部门、分厂、员工关于职业健康有关情况的汇报，及时研究解决公司存在的职业危害重大隐患和问题，制订整改措施，落实部门按期解决，及时消除职业危害事故的隐患，不断改善劳动作业环境。
6、保证公司职业健康管理机构的运行所需人力、物力；
7、如发生职业危害事故，要科学应对及妥善处理，及时报告，积极配合有关部门进行调查和处理，对有关责任人予以严肃处理。
8、及时、如实向市、县及开发区安全监管局报告职业危害事故。第七条 分厂厂长、部长职责
在分管负责人的领导下、在安环部专业指导下负责本单位的职业卫生管理工作，具体职责：
1、认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。
2、配备专业或兼职职业卫生专业人员，负责本单位的职业病防治工作。
3、把公司职业危害防治制度的措施贯彻到每个具体环节。
4、对本分厂、部门的职业危害防治工作负全面领导责任。
5、督促员工严格按操作规程生产，确保个人防护用品的正确使用。严加阻止违章、冒险作业。
6、组织对本单位员工的职业健康培训、教育、发放个人防护用品。
7、定期组织本分厂、部门范围的检查，对生产设备、防护设施中存在的问题，及时报领导小组，并督促落实职业病防治各项防范措施
8、发生职业危害事故时，迅速上报，并及时组织抢救。
9、向主管部门反映汇报职业病防治工作规划和落实情况，主动听取职工对职业卫生工作的意见，及时解决提出的合理建议和正当要求。
10、亲自参加本分厂、部门内发生重大职业病危害事故的调查和分析，对有关责任人予以严肃处理。
第八条 专（兼）职职业卫生专业人员职责
⑴认真贯彻上级有关部门、公司制订的各项职业健康安全生产方针、政策、规章制度，做到安全生产“五同时”， 专（兼）职职业卫生专业人员是本分厂（部门）的职业防护管理第一责任人。
⑵组织参与对员工开展的职业健康培训教育，总结推广职业卫生管理先进经验，检查督促员工正确使用个人防护用品。
⑶组织职工进行职业健康检查，并建立健康检查档案。
⑷负责对新职工和换岗职工的分厂（部门）级安全教育，经常组织员工学习安全生产管理制度和安全操作规程等，对特殊工种必须坚持持证上岗。
⑸组织和协助有关部门制订职业健康管理制度及职业安全卫生操作规程，对这些制度的执行情况进行监督检查。
⑹按时参加公司组织的安全工作会议，汇报本单位安全工作中存在的问题并落实会议有关安全工作的部署。
⑺定期组织参与现场检查，对检查中发现的不安全情况，应及时组织力量消除事故隐患，确保安全生产。本分厂、部门不能解决和处理的隐患，应及时上报相关部门联系解决；对隐患处理不力的班组或员工有权责令改正，或立即报告领导小组研究处理。 ⑻负责职业病危害事故报告，参加事故调查处理。发生伤亡事故或重大未遂事故应保护好现场，查明事故原因，采取有效措施，并落到实处，同时及时上报有关部门。
(9)负责建立本分厂、部门员工的职业卫生管理台帐和档案，负责登录、存档、申报等工作。
（10）经常进行安全检查，督促职工穿戴劳保用品，做好文明生产，及时组织力量消除事故隐患，确保安全生产。 第九条 班组长职业卫生职责
⑴ 认真执行和模范遵守职业卫生安全生产规章制度及职业健康安全操作规程，根据本班组工人的技术、体力、思想等情况合理安排工作，领导本班组职业健康安全作业。
⑵ 认真执行职业卫生安全交底，组织班组职业健康安全活动，开好班前职业健康安全生产会；有权拒绝违章指挥。
⑶ 经常组织本班组工人认真学习职业健康安全操作规程和职业健康安全管理制度，教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品。
⑷ 经常检查本班组作业现场职业健康安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
⑸ 对新工人（包括调换工种的工人）进行岗位职业健康安全操作规程和职业健康安全知识教育，新工人未经考核合格不得上岗。
⑹ 支持、接受专职安全员的监督检查和指导，对提出的改进措施要及时组织贯彻落实。
⑺ 领导并支持班组安全员开展日常工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好职业健康安全生产。
⑻ 发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报；积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。
第十条 岗位员工职业病危害防治职责
⑴ 参加职业病危害防治教育培训和活动、学习职业危害防治技术知识，遵守各项职业危害防治规章制度和操作规程，发现隐患及时报告；
⑵ 正确使用、保管各种防护用品、器具和防护设施； ⑶ 不违章作业，并制止他人违章作业行为，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向单位领导、主管部门报告；
⑷ 当工作场所有发生职业危害事故的危险时，应立即停止作业，并向当班调度和安环部报告，情况严重时应及时上报公司领导。
第四章 部门职业危害防治责任制
第十一条 安环部职责：
1、在分管负责人领导下，贯彻执行国家法律法规和标准，负责公司职业病预防、统计管理工作，承担我公司职业卫生具体工作，查处相应的违法违规违章行为；
2、组织制定本公司职业危害防治责任制，建立、健全职业卫生管理制度，职业卫生健康档案，制定职业病防治计划和实施方案，职业病危害事故应急救援预案，并经职业卫生领导小组批准后监督检查各项制度的落实情况；
3、组织开展对公司员工进行职业健康培训和职业病防治的宣传教育，总结推广职业健康管理先进经验。
4、每年定期与疾病防治控制中心或有资质的职业健康检测机构取得联系，组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知从业人员，对职业禁忌者提出处理意见，并建立健康检查档案。
5、认真开展作业现场职业病危害因素的日常监测和及时联系委托有资质的检测机构进行定期检测，对各生产现场的粉尘、有毒气体、噪声等职业危害的作业场所进行检测，对现场存在的不合格检测项目，及时通知相关单位落实整改。
6、协助有关部门制定岗位工作制度、操作规程，并对执行情况进行监督检查。
7、定期组织现场检查，对检查中发现的不安全隐患，有权责令改正，重大隐患书面报告领导小组。
8、建立、健全公司职业健康监护档案。
9、负责做好本公司新建、改建、扩建工程项目和技术改造、技术引进项目的职业卫生“三同时”工作；第十二条 综合办职责
⑴负责退休退养职工的职业病管理工作。
⑵负责对不适宜继续从事原工作的职业病病人，应调离原岗位，并妥善安置。
⑶企管部负责与员工签订劳动合同，同时应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果如实告知员工，并在劳动合同中写明。
⑷不得安排未经上岗前职业健康检查的从业人员从事接触职业危害的作业；不得安排有职业禁忌的从业人员从事其所禁忌的作业；对未进行离岗前职业健康检查的从业人员，不得解除或者终止与其订立的劳动合同。
第十三条 生产技术部职责
⑴编制企业生产工艺、技术改进方案，规划职业健康生产技术等，改善职工劳动条件，促进职业健康文明生产。
⑵编制生产过程的技术文件、技术规程，制作和提供生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。
(3)将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果如实告知员工。 ⑷负责各生产岗位员工职业卫生防护设施和劳动保护用品的编制申报工作，并及时监督检查发放和使用情况。
⑸负责对生产设施、职业卫生防护设施维护情况进行检查，确保安全运行。
第十四条 各分厂职责
1.各分厂负责人是本部门职业卫生安全管理第一责任人，要认真执行各项职业卫生安全生产工作，加强安全规章制度落实和安全管理工作。
2.传达国家和单位有关职业卫生安全管理生产法规、指示和文件。3.组织本分厂员工学习职业卫生安全管理生产技术操作规程和各项规章制度，坚决贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时消除事故隐患，对违章作业进行坚决阻止。
4.组织本分厂人员参加各种职业卫生安全管理竞赛活动，并针对本单位对重大危险源及重要环境因素制订的各种安全制度和措施提出合理化建议。5.接受上级及相关部门督促检查，并负责整改。发生职业卫生安全管理责任事故时，应立即组织抢救并迅速上报，保护现场，并参加事故调查工作和落实整改措施。
第五章 职业病危害种类
第十五条 根据公司使用原料、生产过程职业危害因素主要有以下几类：
1、生产性粉尘的危害：在工作现场中，原材料的搬运使用、原材料的加工，包括流化床、粉碎、包装均可产生聚丙烯酰胺粉尘，长期吸入这样的粉尘可发生呼吸道疾病。
2、氨的危害：聚合分厂的配料、大小造粒存在氨气危害，对眼睛、呼吸道可引起强烈刺激。目前启用的氨气回收系统，效果较好，应加强管理，保证安全、稳定运行。
3、危险化学品丙烯腈的危害：水合及卸料罐区一旦发生泄漏存在丙烯腈接触危害，对神经系统有麻醉作用，对呼吸中枢系统有抑制作用。
4、危险化学品丙烯酰胺的危害：水合、精制及聚合配料岗位一旦发生泄漏会发生丙烯酰胺中毒危害，本品是一种蓄积性的神经毒物。
5、一氧化碳的危害：锅炉使用的燃料为焦炉煤气，应严防煤气泄漏，以防一氧化碳中毒。
6、焊接作业产生的金属烟味危害：在焊接作业时可产生多种有害烟雾物质，如电气焊时使用锰焊条，除可以产生锰尘外，还可以产生锰烟、氟化物、臭氧及一氧化碳，长期吸入可导致电气工人尘肺及慢性中毒。
7、生产性噪声和局部震动危害：生产中使用的机械如鼓风机、粉碎机、造粒机等一些动力机械都可以产生较强的噪声和局部的震动，长期接触噪声可损害职工的听力。
第六章 防治方针
第十六条
职业病的防治工作要坚持“预防为主、防治结合”的方针。各分厂、部门应当为劳动者创造符合国家卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取有效措施保障劳动者获得职业卫生保护。
第七章 措 施 第十七条 防护措施
1、作业场所防护措施：
⑴各分厂（部门）应根据本单位的具体情况识别、确定本单位的职业病危害种类，并制定相应的防治措施。
⑵在确定的职业危害作业场所的醒目位置，设置职业病危害告知警示标志。
⑶工作现场在进行原材料运输、加工等生产工艺中，有大量粉尘作业时，应配备行之有效的降尘设施和设备，保持良好的通风条件。
⑷对原料储罐和设备管道加强监测检修，防治跑、冒、滴、漏，并派专人进行巡视。
⑸对从事高危职业危害作业的人员，工作时间应严格加以控制，并有针对性的急救措施。
2、个人防护措施：
⑴加强对作业人员的职业病危害教育，提高对职业病危害的认识，了解其危害，选择正确职业病防治的方法。
⑵接触粉尘作业的工作业人员，在工作中应尽量降低粉尘的浓度，在工作中采取相对措施降低扬尘，并正确佩戴防尘口罩。
⑶从事有毒、有害作业的员工应严格按照操作规程进行工作，工作前要检查作业场所的通风是否畅通，作业人员在施工作业中要正确佩戴防毒口罩，携带对应的报警器材。
⑷电气焊作业操作人员在工作中应注意作业环境或设置局部排烟设备，使作业场所空气中的有害物质浓度控制在国家卫生标准之下，在难以改善通风条件的作业环境中操作时，必须佩戴有效的防毒面具或防毒口罩。
⑸进行噪声较大的施工作业时，工作人员要正确佩戴防护耳罩、耳塞，并减少噪声作业的时间。
⑹从事职业危害作业的员工应按照职业病防治法的规定定期进行身体健康检查，单位应将检查结果告知本人，并将体检报告存入档案。
第十八条 职业安全检查措施
1、公司除进行的经常检查外，每年还定期组织其他部门进行综合检查，检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查，检查可以结合进行。
2、开展职业安全检查，要有明确的检查目的、要求和具体计划，以达到检查效果。
3、安全生产检查应当始终贯彻领导与员工相结合的原则，依靠群众，边检查，边改进，并且及时地总结和推广先进经验。有些限于物质技术条件当时不能整改解决的问题，应制定出整改计划。
第八章 附 则
第十九条 本制度自发布之日起执行。
第18篇：愿化春泥育桃李
我叫***，1937年出生，1960年毕业于华中农业大学土壤农化专业，中共党员，高级农艺师，市农办退休干部。我今天汇报的题目是：愿化春泥育桃李。
在我45年的工作生涯里，我主要是从事农业工作，先后推广了28项先进农业技术，给农民直接增收过亿元；主持确立了适合我市土壤气候栽培的砂梨和南方桃两个当家果树品种，培训果农1万余人次；带领果研会6千多名会员和部分下岗职工承包经营果园发家致富，为改变家乡面貌、推动我市农业产业化作出了自己应有的贡献。党和人民给了我至高无尚的荣誉。1986年荣获农业部“长期坚持农业技术推广工作做出成绩”荣誉证书和奖章；1990年、1994年分获省科协“燎原工程”和“金桥工程”先进个人称号；参加“湘南梨选育与推广”项目，于1992年获省科技进步三等奖，1997年获国家教委“促进科技进步做出重大贡献”三等奖；我主持的“华梨一号的示范与推广研究”和“大仙桃的示范与推广研究”项目分别于1999年、2000年通过省级成果验收；退休后，我致力于关心下一代工作，2000年5月被中国关心下一代委员会授予“全国关心下一代优秀工作者”奖状和奖章。我是一名有着23年党龄的共产党员。虽然入党经历了长期而艰难的考验，但我最终把双脚实实在在地踏在了老河口这片热土上，为了广大农民利益，实现了自己永远忠于党和人民的事业、始终保持共产党员先进性的承诺。下面，我主要把对我人生影响很大和我认为比较有意义的几件事向领导和同志们作一介绍。
首先，向大家汇报一下我的入党经过。我出生在老河口一个贫苦的农民家庭，从上中学开始就吃助学金，一直到大学毕业，是党的关怀给了我无限温暖，是党的教育伴随我茁壮成长。1958年“大跃进”运动，点燃了我思想上的政治火焰，首次萌发了入党的念头，递交了第一份申请。1960年7月参加工作后，平时的政治学习、政治教育和政治运动，对我的灵魂深处产生了潜移默化的作用和影响，使我对党的组织感到越来越亲切，对党的认识越来越深刻，入党的要求也越来越强烈。特别是党的全心全意为人民服务的宗旨完全武装了我的大脑，党指引的灿烂光明的前景时刻激荡着我年轻而冲动的心，我感觉心灵的窗户被彻底打开，全身的力量受到牵引，加入伟大、光荣、正确的中国共产党成了我的全部理想和追求。为此，我开始积极向党组织靠拢，努力实现思想和行动的根本转变。一次不行，就二次、三次的写，一直到1981年7月1日，算起来整整24年。在这漫长的岁月中，我始终对党的信仰矢志不移，对党的事业忠心耿耿，对党的理想无限向往，把向党组织递交入党志愿书作为自己思想进步和政治成熟的动力，并更加努力地为群众办好事、办实事。终于，经过长期的锻炼和考验，党组织接纳并吸收了我，1982年春，我庄严宣誓加入了中国共产党，实现了我多年的理想和夙愿。当时，我就暗暗立下一个心愿：我一定要时刻以共产党员的标准严格要求自己，充分发挥党员的先锋模范作用，不图索取，无私奉献，在自己平凡的工作岗位上全心全意为人民服务，让组织放心，叫群众满意。
第二，我是如何帮助王甫洲的农民兄弟建沙梨园、走富裕路的。王甫洲由汉江游沙冲积而成。改革开放前，洲上的农民生活很贫穷，住的是茅草棚，吃的是红薯、苞谷糁，全年人均纯收入只有63元。当我了解到这种情况时，心情非常沉重。作为一名农业科技工作者，我怎么忍心看着农民像这样一代一代的过日子?我有责任带领洲上的农民，用现代农业科技改变沙洲的穷面貌。1980年春节过后，全国开展第二次土壤普查，我被抽调到襄阳地区农业局（全地区只选调了6人），参加土壤专业队员培训教材的编印工作。8月份，在枣阳对100名调查队员进行了为期一个月的集中培训。之后，调查组被分成4个野外专业队在枣阳开展调查试点。我当时带领的是光化、宜城、枣阳和襄樊市直的队员约20多人。在调查中，我就发现：为什么枣阳的白沙岗园艺场的土壤能种苹果、梨、桃等优质水果，而我们老河口为什么就没有这样的地方能种呢？带着这个问题，我在接下来的土壤普查工作中，便开始留心收集资料，进行两地土壤和成份结构对比分析，结果意外发现，王甫洲的沙土地与枣阳白沙岗的土质十分相似，适宜果树栽培，尤以沙梨生长得天独厚。1981年，我到市农业局工作后，就把自己的想法给当时的公社书记兼农业局局长李安策同志作了汇报。他很感兴趣，并给予大力支持。当时还有一名从天门调回来的林业技术干部，名叫程路，是个工程师，也有同样的打算和想法。我俩一拍即合，很快形成了共识。在这样的情况下，我们开始了王甫洲万亩梨园的规划筹建工作。俗话说：万事开头难。当时，设想是提出来了，可我们钱没钱、人没人、技术没技术，样样都得从头开始，真可谓是白手起家。也有人众说纷纭，劝我说：王甫洲风沙大，芭茅丛生，十种九不收，张主任小心栽根头呀！我淡然一笑，告诉他们：我这点官算个啥，只要能在这千里汉江第一洲上搞出点名堂，给群众带来效益，我去当一名技术员也心甘情愿。认准了的事决不回头，是我张宏庆一生的性格。1981年8月，我组织洲上的25名高中毕业生，成立了青年科技小组。一方面，耐心辅导他们学习农业科技知识。另一方面，六下武汉，用诚意和执着请来了专家、教授前来考察。经过几次反复考察后，按照专家们的建议办起了85亩梨树试验田。实验期间，我不论刮风下雨，每天都要骑自行车往返30里，进行技术指导，有时还吃住在洲上。农忙时节，我既是技术员，又当劳动力，白天忙着指导，晚上不是给青年讲课，就是回家整理资料。就这样边学习、边实验，85亩试验田当年定植，当年开花，第二年就开始全面挂果，获得收入4.３万元。随后，我就迅速组织范文铭等十几名青年，在全洲4个村进行大面积推广，当年建成梨园1730亩，第二年就收获26万多斤，总收入25.6万元，人均纯收入由原来的63元提高到2500元。老农马世超种了一辈子的田，起初坚决反对种植沙梨，在我的反复劝说下，后来改种了４亩，年收入过万元，如今盖起了小洋楼，过上了小康生活。提起这些，他逢人便说，得亏张主任启发了我，耐心传授嫁接技术，他为我的果园费的不是劲，操的不是心呀！
一分耕耘，一分收获。林果业的强劲推动，使得王甫洲迅速脱贫致富，被市委、市政府命名为全市“科技兴农第一村”。以后，梨树种植在我市以每年3000亩的规模迅猛发展，到1997年，全市梨园面积已达1万亩，从而形成了老河口市果树开发的第一个万亩梨园基地，拉开了老河口市农业产业化的序幕，为老河口市建设百里汉江水果蔬菜走廊奠定了基础。
走上了富裕路的农民们没有忘记我。１９９６年７月，在水果成熟的季节，王甫洲八一村的24户农民步行来到市委大院，将自发出资的千余元钱交给农委办公室工作人员，要求作为奖金表达对我的感激之情。我出差回来得知后，便将这笔钱全部购买成书籍和工具及时返还给了乡亲们。他们后来又提出为我竖碑立传，也被我婉言谢绝。实在无奈的情况下，他们竟给我颁发了一个盖着１０３个村民手指印、写有“科技致富引路人”的荣誉证书！我一生获得的荣誉不在少数。可当时，我手捧这具有特殊意义的奖状，细数着上面１０３枚鲜红的指印，我的眼前仿佛看到了春天梨花香如海、盛夏硕果压枝低的田园风光，看到了村民们１０３颗淳朴而滚烫的心，看到了１０３张洋溢着幸福与欢乐的笑脸！我再也无法控制自己的感情，禁不住流下了激动的泪水。
第三，我是如何抓好大仙桃的开发与推广的。1990年，我偶然听人说，老河口解放前曾有过一种味美、果大的“仙桃”，现在再也没见过。于是，我就留意打听。功夫不负有心人。第二年，我还真在洪山咀村青年农民杨遂胜家找到了这种稀罕的树苗。此后，我每周都要骑着自行车往返30多里到小杨那里，对桃树的生长情况进行观察登记。开花挂果时，更是忙得蹲在树下，细心观察每一个细微的变化。一个细雨霏霏的晚上，我从小杨家回来途中，不小心从自行车上摔了下来，手腕被摔骨折，我硬是单手推车一步一步地走回了家。第二天，儿子担心我以后再出事，就偷偷地把我的自行车给卖了。此后，我就改乘公共汽车，坚持来回跑。由于常年风里来、雨里去，经常感冒，我最后落下了一个哮喘病，一到冬天就气喘吁吁，接不上气。老伴心疼地劝我：“过去你身体好，到处跑，我不管你。现在你有了病，就不要勉强，身体要紧啊。”然而，一想到那些嫩绿可爱的小桃树苗需要我，农民需要我，我的心里就有一种抑制不住的冲动。
寒来暑往，苦尽甘来。经过近5年的仔细观察，我们记录了近万个数据，完全掌握了这种桃子的生长规律。嫁接成活的12棵桃树，次年7月收获120多斤桃子，卖出了每斤１０元钱的好价钱。一个在老河口沉睡了五十几年的桃树优良品种，终于被发现和开发出来了！
但是，我心里也十分清楚，一个优良品种的开发推广，离不开上级领导的重视支持和有关专家的鉴定认可。为了得到专家的技术鉴定，以便大面积推广，我和小杨大热天带着桃子，马不停蹄地多次下武汉、到郑州、上北京，请专家教授们进行技术鉴定。精诚所至，金石为开。各地的专家们一致认为这是湖北罕见的优良品种，应大面积推广，并对我们大面积开发给予了积极的援助。市委、政府也及时给予支持，把该品种注册为“仙仙牌”商标，并专门召开了大仙桃成果推广会。如今小杨一人栽种300亩，每亩产值2000元，年纯收入50多万元，成为远近闻名的“种桃大王”。目前，全市栽种大仙桃5000多亩，平均每亩产值1200多元，成为当地的支柱产业，农民致富的摇钱树。
梨、桃开发推广成功了，我又接着开始考虑，我一个人的能力和精力毕竟是有限的，要使我市农业产业化更快更好的发展，还必须培养大批青年技术人才。1993年，我主持市果树研究会工作后，便及时调整工作重心，注重培养青年技术骨干，开展品种试验研究。十多年来，我先后收集整理了500多万字的果树栽培管理资料，编辑了6本、共计40多万字的《大仙桃栽培技术指南》小册子，指导农民科技致富。果研会还举办科技知识讲座300多场次，参加培训的青年达1万多名。果研会发展会员达到6000多人。这一批技术骨干，不仅率先走上了致富之路，还自发地对身边群众进行技术帮助，开发研制出许多新品种，成为建设农业现代化的骨干力量。可以这么说，果研会的建立与发展，不仅为广大农民架起了一座致富桥梁，而且为全市农业产业化健康有序的发展提供了强大的能力和知识储备。
第四，我是如何帮助下岗青年工人创业的。我带领果研会青年学科技、奔小康的事情被新闻媒体传开后，慕名而来的不仅有青年农民，城市下岗职工也来登门求助。原制药厂下岗青年贾三毛、杨秀敏夫妇在报上看到我帮助农村青年科技致富的事迹和撰写的科普文章后，找到家中请求帮助。经过一个星期的实地察看和市场调查，我建议他们因地制宜，利用庭院兴办养鸡场。起初，小贾夫妇顾虑较多，怕搞不好，经济上蒙受损失，雪上加霜。我经常到他们家，鼓励他们树立信心，并保证在技术上给予帮助。 随后我专门到书店为他们买了３本养鸡技术专业书，又到市畜牧局请来两位技术员，从喂养和防治鸡病一项一项地给他们讲授技术要领。同时亲笔写信向省里养鸡专家任淑兰教授请教。为此，任教授专门寄来了《养鸡日常管理程序一览表》，令小贾夫妇俩深受感动，备受鼓舞。最终下定决心买了3500只雏鸡，办起了家庭养鸡场。其实当时对于养鸡，我也是外行，我的心里也没有底。但我想，下岗工人本来已经十分困难了，无论如何也不能让他们亏本，我一定要力所能及地帮助他们成功。从此，我每天都要到他们家去观察喂养情况，遇到问题就向技术员请教，或请技术员到场指导。其间，有一次我到武汉出差12天，我仍坚持每天给他们打一个电话，询问情况，帮着出主意，关心他们的生产生活。
由于有专家和技术员的及时指导，加上小贾夫妇的精心管理，养鸡终于大获成功。当年实现销售收入7000元，一举摆脱了困境。后来，小贾夫妇的技术日渐成熟，实行蛋鸡、肉鸡一起养，一年7批，每批5 0 0只，适度养殖，年收入达到1万多元。鸡粪贮多了，我便帮小贾考虑如何有效利用鸡粪，变废为宝。在我的参谋下，小贾承包了4亩果园，搞鸡粪还田，我还安排果研所4名技术员为他进行定点指导。致富后的小贾夫妇高兴地说，有张主任的帮助和指点，我才能一门心思搞种养殖业，现在厂里找我上班也不去了。目前，致富后的小贾夫妇又先后带动10名下岗职工通过养鸡脱贫，过上了幸福的生活。
前些年，原市硝化棉厂下岗青工黄小科夫妇听说郊区韩巷村对外承租沙滩地，便也想承包一块栽种果树。但夫妇俩都不懂技术，冲着果研会的名气，想请我出面帮忙。我当即给予鼓励支持，并帮助联系了5亩沙滩让他们承包。接着又调运了 5000棵梨苗赊销给小黄夫妇，并手把手教他修剪整枝，传授技术。考虑到下岗工人生活困难，梨树挂果又有一个较长的生长期，我便建议小黄培育种苗，实现快速见效。97年小黄投资600元育苗1万株，当年收入1万元。98年他投资5000元购买4000多斤种子，培育成活8万多株树苗，获利5万多元。掌握了一定技术的黄小科，又到仙人渡白鹤岗村一次性承包了32亩果园，整日奔忙在致富路上。像这样的城市下岗工人帮扶对子，我已结成8对，都帮助他们实现了年收入过万元的目标。
江总书记说得好：历尽天华成此景，人间万事出艰辛。以上汇报的几件事，都是我作为一名共产党员应该做的，是一个农业科技人员应尽的责任。我认为, 老百姓是我们的“衣食父母”，作为一名共产党员，就应该一切为了群众(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.daodoc.com查看)，一切依靠群众,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,这既是共产党员的责任，也是我的终身追求。同时我认为,共产党员的先进性不能只停留在嘴上，而应体现在实际行动上，脚踏实地干工作,一心一意谋发展，实心实意、诚心诚意地为群众办实事，为老百姓谋福利。只有这样，党才能始终保持先进性，才能真正得到群众的拥护和爱戴。总之，党和群众的信任与鼓励，更加坚定了我为党的事业奉献余生的决心。在今后的工作和生活中，我将牢记党的宗旨，更加积极地投身到我所从事的农业科技推广和关心教育青少年的工作之中，为培养更多的社会主义新型人才，为加速我市的小康社会建设步伐，鞠躬尽瘁，奉献余热。
第19篇：春精致化管理汇报初稿
学校实施精致化管理工作汇报材料
南阳市第七小学校
2011年5月
1 各位领导、各位专家：你们好！
实施精致化学校管理是优化学校管理、提升办学水平、全面提高教育教学质量的重要手段。近年来，我校以认真贯彻落实宛城区教体局“1567”教育构想为依托，积极实施“六大工程”，全面实施精细化管理，强力推进素质教育，全方位打造学校品牌。学校先后获得全国古诗文诵读优秀学校、全国学科学实验学校、中西部教育顾问单位、北师大教材示范基地、河南省最具变革价值榜样学校、河南省依法治校先进学校，河南省防震减灾科普示范学校、河南省现代教育技术实验学校、河南省以校为本教研基地、河南省德育工作先进单位、河南省乒乓球传统项目学校、河南省家长学校实验基地、南阳市绿色学校、南阳市标兵文明单位、南阳市示范性学校、礼赞共和国六十周年南阳市特色名校等100多项荣誉称号。现将我校实施精细化管理的主要做法汇报如下：
一、精细校园管理，打造优质校园文化
孩子是明天的太阳，校园是太阳升起的地方，优雅、整洁的校园文化环境给孩子的影响是直接的、生动的、持久的，对孩子有着潜移默化的作用。近几年，我校遵照教体局的总体思路，在全面整治校园环境、文化方面，做了大量工作。
1、合理规划校园，细化区域功能。学校经反复论证，在聘请专家把脉的基础上，把校园分为四个功能区，即前院为活动区，中院为教学区，后院为生活区，东院为发展区，并围绕“活动”“教学”“生活”“发展”这四个主题，做好各个功能区的建设工作，打造主题鲜明、功能完善的优质校园。
2、围绕主题，投入资金，打造优质育人环境。
在活动区，为了建设一个安全舒适的学生活动场所，学校自2007年开始，有计划地对前院进行建设和改造。2007年暑假，学校自筹资金23.5万元，高
2 质量修建了3000平方米的塑胶操场，在操场四周墙壁上绘画了人体运动图，粘贴了健康标语，既美化了学校环境，提供了活动场地，又给学生的活动场所提供了安全保证；2007年秋，学校新添玻璃钢篮球架2副安置在塑胶操场，成为校园一道亮丽的风景；2008年暑期，学校又斥资30多万元购买地砖，对西校园进行全部硬化，整个校园焕然一新。在教学区，2008年暑期，学校对校园育英楼、中楼和六年级教学楼进行了内部粉刷和墙外粘贴瓷砖，并对门窗及线路进行了更新改造，给每个教室安装了闭路电视和广播，室外安装了音柱；对每个办公室进行升级改造，添置了新的办公桌椅。2010年秋期学校投资4万余元，在育英楼一楼楼道安装了LED电子屏幕，以滚动的形式连续播出学校教学理念、三风一训、英语天天练和名曲欣赏天天听等内容，扮靓了学校的教学区。2010年秋期学校投资20余万，在综合楼三楼新建起了规模较大、档次较高的会议室，为七小增添了继人行桥之后又一道亮丽的景观，标志着我校硬件建设又向前迈进了一大步。在建设区，学校于2009年暑假和秋期，先后投资20多万元，对东校园教室进行了升级改造，更换了门窗，粉刷了墙壁，增加了电扇、电棒，亮化了教室，教师办公室添置了办公桌椅，平整了凸凹不平的校园。2010年春期在教体局的努力下，区政府投资60多万元，在东西两院建起了人行桥；2010年暑期学校利用大修资金加固了东园东教学楼。本期，我们又投入20多万元，对东校园的办公楼进行了改造和精装修，进一步改善教师的办公环境和办公条件。现在，学校正期待着和教体局新址建设相结合，努力把东区打造成提升学校形象的又一新亮点。在生活区，利用午托餐厅粘贴了爱惜粮食标语，对学生进行热爱劳动教育；利用大修资金，对生活区东楼进行改造，粉刷了外墙，对西院厕所进行了亮化，美化了生活区的环境，使生活区和教学区相呼应，相得益彰。
3 突出建设重点，打造区域亮点。教学区是学校建设的重点，为了把教学区打造成教育教学的阵地，愉悦身心的场所，陶冶情操的载体，从2006年春期起，学校年年开展植草、种树、栽花活动，建起了后花园，培植了草皮，搭起了葡萄架，栽种了玉兰、青松、芭蕉、凌霄、百日红、桂花等名贵花草树木。每到春天，校园里鲜花怒放，花香四溢，沁人心脾，令人陶醉。
3、加强学校文化建设，丰富学校文化内涵。坚持以校园文化陶冶人、教育人是我校育人的重要理念。近年来，我校对教学区的墙壁进行了文化装饰，粘贴了“中国地图”、“世界地图”、“江山多娇图”彩色瓷砖，时刻培养学生“胸怀祖国、放眼世界、爱我河山”的高尚情操。在育英楼前建起了不锈钢“升华”雕塑；在楼梯转身台等处张贴了导行警示标志和充满人性化的温馨提示语；教师办公室布置更是丰富多彩，各有特色，体现了年级性、人文性和育人性；在每个班级的门前，粘贴了名言警句，在教室黑板上边，粘贴了“刻苦钻研，立志成才”横幅，在教室两边粘贴了名人画像和标语，在后墙设立了学习园地、英语角、评比栏等，使整个教学楼处处体现着育人、洋溢着生机、展示着品位，使校园的每一面墙壁、每一棵树木、每一株花草、每一个地方都会说话、都会育人。另外，为了打造文化校园，学校除了在校园美化上做足文章外，还在丰富学校内涵上下功夫。从本期开始，学校每期出两本《菁菁校园》校刊杂志（已出版一期），把一期来老师们的优秀教案、教育案例、教学论文、成功经验或教学随笔等结集成书；每期把班级学生的优秀习作以班为单位也制作成优秀文集，使优秀的教学资源永久性保存下来，唱好学校文化大戏，搭建师生成长平台，丰富校园文化内涵。
4、建章立制，保持良好卫生环境。为了使学校的环境每日如新，我们做到措施到位，组织检查到位。一是建立规章制度，如《花草树木管理制度》、《塑
4 胶操场管理制度》、《校园卫生管理制度》、《教室卫生管理制度》等，以此来规范学生，使校园保持常新、常亮。二是分包到班，责任到人，把校园清洁区分片包干，和包点领导政绩挂钩，实行量化考评。三是建立检查制度，校园环境领导小组定期或不定期对环境卫生和各班情况进行检查，如桌椅是否摆放整齐，窗子、墙壁黑板是否无灰尘痕迹，纸屑是否乱扔乱丢，学生是否乱刻乱画、乱攀折花草树木等，当场打分，每周一升旗通报。四是实行“环境卫生一票否决制”，凡是环境卫生三次不达标的班级，不能评选优秀班级或文明班级等。五是完善流动红旗评比细则和卫生责任包干制，设立了卫生监督岗，号召全体同学做绿色环保小卫土。通过一系列措施，增强了学生对校园环境绿化的保护意识，使校园环境整洁优雅，树木葱茏。
二、精细教学管理，提高学校教学质量
搞好学校管理是保证教学质量的前提，而精细教学管理则是提高教学质量的重要保证。在近年的精细学校管理中，我们主要从以下几方面做起：
（一）精细管理制度
俗话说“没有规矩不成方圆”。近年来，我们从规范和细化两个方面入手，制定了比较完善的规章制度。如《教师工作质量目标考评细则》、《教师工作管理奖惩办法》、《教师考勤奖惩制度》、《班级管理量化管理细则》、《教师备课、作业检查制度》、《学科带头人评比方案》、《新教师培养方案》、《课题研究管理制度》、《名师培养方案》、《集体备课制度》、《教学质量评估制度》等，以此来完善管理体制，规范办学行为。特别是《教师工作质量目标考评细则》，从教师的出勤情况、教育教学、教学成绩、教育教学竞赛指导、教育教学论文发表与交流、教学示范观摩课、教师基本素质、教育科研等十七个方面进行综合评价，公正地评价每一位教师的工作业绩，教师有章可循，这项制度在实施的过
5 程中不断修订完善，至今已实施了13年，教师心服口服，对我校多年来的和谐稳定，起到了至关重要的作用。在教学制度管理上我们的具体做法是：
1、细化领导分工。实行领导岗位责任制，采取分线管理，分年级包干，条块结合的管理模式，每位包点领导，负责一个学科，参加一个教研组，开展研课、听课、评课等教学教研活动，实现学校领导到年级组、教研组的无缝对接，保证了年级组内部事事有人管，人人有事干，强化了责任，最大限度的发挥了领导的管理作用，缩短了管理流程，降低了管理成本，提高了管理效率。
2、细化《教师教学一日规范》。一是要求早读教师必须7：40到校，组织好班级学生进行早读或者检查作业完成情况等。二是实施教师课前2分钟侯课制度。另外，对无故迟到、早退、旷课和随意调课的教师，学校也制定了相应规定。
3、完善教学制度，细化备、讲、辅、批、考、评、补诸环节。如备课时实行教案审核制度，教师教案必须经教研组长或分管领导审核后，方可进入课堂。另外，我们坚持实行推门听课制度。对课堂教学效果进行达标评议，对不合格课进行通报，同时做到“听—看—查—记”四结合，即听课、看课堂教学笔记、查相应的教学准备资料，进行教学情况考核记载。强化当堂训练制度和质量分析制度。通过当堂训练检验课堂目标达成，查缺补漏，提高课堂教学的有效度，同时，对训练中存在的问题及时纠错，加强巩固，实现“步步清、堂堂清、日日清、段段清”。
4、细化领导听评课制度。明确规定，抓教学的校级领导每期听课要达到30节以上，抓教学的中层领导每期听课要达到40节以上。对于一些教学能力较弱、课堂随意性大的教师，包点领导不仅要经常听，跟踪听，还要进行评课和指导，使之逐步达到学校要求。
5、细化教学质量交接制度。为了解决部分老师不愿接差班的现象，我校实行“质量交接”制度。接班教师经过一期或者一年努力，使班级成绩在原有基础上有较大幅度提高的，学校将在期末目标管理考评中实行加分，下降者给予减分。确保每个班级教学质量“交接不下滑，差班有提高”。
6、细化教学质量评估制度。例如每次月考和期中考试后，一是在组内评估反思，找出存在的问题和解决的办法，写出试卷分析。二是每期召开一次期中考试教学质量评估表彰暨经验总结交流会，年级组成绩优秀的教师在全体教师会上介绍自己取得好成绩的经验、方法，实现优质教学方法共享。三是对于教学成绩不达标的教师，包点领导逐一对其进行谈话，帮助他们分析原因，查找问题，找出提高教学质量方法途径。
（二）、精细常规管理。
学校根据《宛城区中小学教学常规要求》，对教学环节中的备、讲、辅、批、考等都进行了细化。在备课上，我们要求做到”三坚持“、一超前”，即在个人备课的基础上，坚持同课者集体研究；在抓好教学环节的基础上，坚持同课者集体会诊；在抓好教学环节的基础上，坚持设计好每节课；从校领导做起，超前一周完成新授课程的教案编写。课堂教学上，我们要求在“活、优、清”三个字上下功夫，即教学方法要在灵活多变、富有启迪性上下功夫；课堂结构要在优化优质上求效益；语言表达要在条理清楚和激发兴趣上付气力，以求学生积极活动，师生形成合力，取得最大的教学效果。在作业布置和批改上实行“三统一三及时”，即统一作业布置要求，统一批改要求，统一建立学生错题档案，做到及时发现、及时反馈、及时矫正。在辅导上，牢固树立“转变一名差生与培养一名尖子生一样重要”的观念，建立面向全体学生的辅导制度，并明确辅导要求、辅导时间、辅导方法，做到各科配合，分类排队，力争通过
7 持之以恒地及时补差，减少了两极分化现象。在考核上，做到“三重”，即重考试与节节清、周周清、月月清的教学目标检测相结合，重考风与教师思想作风相结合，重导向与新课程标准相结合。
学校在教学常规管理过程中严格执行学校制度，实行“三个一”制度，即每天进行一次检查，每周进行一次反馈，每月进行一次总结，并对检查情况如实记载，据此量化积分，以分计奖，奖罚分明。
（三）精细教师管理，打造优良教师队伍
1、加强“未来工程”建设。青年教师是学校的未来，为加快青年教师成长，缩短年轻教师成长周期，我校把对青年教师的培养作为一项“未来工程”来抓。为此，学校开展帮学结对、师徒共建、基本功大赛、青年教师创新和优质课大赛等系列活动，并通过鼓励高学历进修等方法，为青年教师成长搭台铺路；制定优惠政策和奖励措施，鼓励青年教师在业务上冒尖；开展与名师对话、读名家书、说名家事、听名家课、走名家路等活动，让青年教师从名师那里汲取精神营养，促进了一大批青年教师的成长。
2、开展走进名师课堂活动。很多教师因长期不能到校外学习，教学能力停滞不前，视野变窄，成了“井底之蛙”。为解决这一问题，我们把周三下午
二、三节定为“走进名师课堂”时间；利用网络资源，下载了于永正、靳家彦、贾志敏、吴正宪等名师名家的课堂教学录像。分语文、数学、辅助学科三块组织教师收看，领略名师风采，学习名师教法，极大地提升了我校教师的专业素养和教学水平。
3、开展名师、学科带头人示范课活动。每学期我校都要在全校范围内开展名师、学科带头人、骨干教师、优秀教师示范课活动，充分发挥示范课作用。
4、采取“走出去、请进来”方法。每年，学校都要分期分批派教师外出
8 学习，回来后，先介绍经验，然后上示范课，把外地先进的教学方法引进校园，提高教师的教学专业素质。另外，我们还经常邀请有关专家到我校进行专题讲座，如我们多次聘请区教研室段天才书记，为教师讲解如何进行校本教研，如何运用开放习作提高小学生作文水平等。此外，结合我校新调入教师较多，教师专业水平参差不齐的情况，我们每学年都要进行新教师展示课活动、新教师专题培训等，使新调入教师在最短时间上路，提高业务素质。
5、严格班主任培训。为了保障让班主任培训不走形式，发挥应有作用，我们一是和进修学校结合，定期对班主任教学培训，并要求写出心得体会。二是每期都要召开班主任经验交流会，让管班有方的老师介绍自己的好经验、好方法，相互取长补短，资源共享。
（四）、探索教学模式，打造高效课堂，减轻师生负担。
一所学校，要想减轻师生的课业负担，必须向课堂40分钟要效益，必须创出一条符合自己教学模式。为此我校以探索高效课堂为载体，依据区教研室大力打造高效课堂的工作意见，以“教研——探索——打造——辐射——总结”为思路的“高效课堂”模式探索活动在校内广泛开展，并取得了阶段性成果。经过多年的实践、探索、研究，我校在语文、数学、作文三个方面分别探索出了适合我校学情的教学模式。语文教学模式是：“自读·自悟·自探·自创”，其教学流程是：“创设情境构建主题——自读自悟自我理解——链接生活拓展升华——实践运用自我创新”。数学教学模式是：“合作·探索·交流·运用”，其教学流程是：“创设问题情境——自主探索感悟——交流合作获知——实践拓展运用”。作文教学模式是：“激情引路·情景再现·快速成文·赏析评改”， 其教学流程是：“我的习作我做主——我的发现、体验和思考——我手写我心——交流与展示”。 在我校教学模式的指引下，学科带头人、骨干教师也摸索
9 出了具有个人独特风格的教学模式，如王静的“情感课堂教学”模式，徐辉的“语文细读”教学模式”，朱玫梅的“情境创设作文教学模式”，杨威的“开放习作”教学模式等颇具特色，得到全体教师的好评，在课堂教学实践中起到了示范引路作用。这些教学模式的实践运用，减轻了教师工作负担和学生课业负担，实现了“两高一低”的高效课堂教学目标（课前高投入、课堂高效率、课后低负担），带动了我校教育教学质量的全面提高。使我校连年在市区调研测试和教学质量评估中，多次获得优异成绩，并得到上级领导和社会的好评。
三、精细德育管理，促进学生全面健康发展
德育工作是学校工作的重要组成部分，精细德育管理，是提高德育工作实效性、促进学校工作全面健康发展的有效途径。在精细德育管理的过程中，我们主要从以下几方面做起：
1、加强德育队伍建设，构建育人网络。一是加强班主任队伍建设，鼓励班主任结合本校本班实际，围绕当前德育工作的薄弱环节和突出问题，深入开展德育工作专题调研。二是发挥品德、科学、音乐、体育、健康等学科教师的作用，各学科渗透思想教育，形成全校上下齐抓学生思想教育工作的局面。三是充分发挥家长学校的作用，加强对家长的培训、对学生的教育。我校于2009年创新并成立了年级组家长委员会，并颁发聘书，扩大了学校家长委员会机构，实行了金字塔式层层管理，使更多的基层家长声音，通过有序渠道准确无误传到学校，实现信息互通有无，让社会和家长了解学校，实现家庭、学校、社会三位一体的管理网络，开放我们的办学。2010年我校被评为河南省家校实验基地。
2、坚持以行为规范养成教育为基础，加强学生思想道德教育。一是学校政教处、少先队组织，紧紧围绕“好习惯伴我行” 养成教育活动这条主线，通过红领巾广播站、黑板报、知识竞赛等形式，在学生中大力进行良好习惯教育。二是充分利用板报、征文等形式对学生加强爱国主义、集体主义、革命传
10 统教育，加强学生文明习惯、安全、卫生纪律教育。三是加强对学校各处室的管理，创建“文明处室”活动。使学校各处室形成讲文明、讲卫生、讲学习、讲纪律、讲奉献的优良氛围。
3、大力推进师生自主管理，将全面育人的办学思想落到实处。一是我们提出了“全体参与，全员管理，全面育人”的“三全”管理基本理念，二是以“五星级班级”评比为载体，将“纪律星、学风星、礼仪星、文体星、环卫星”星级争创活动分解落实到每个班级、每个学生身上，对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操、预备后唱歌、班容班貌等情况进行检查，每周进行小结，颁发流动红旗，努力营造人人都是管理者又都是执行者，人人都是教育者又都是教育对象的大环境，形成了比较成熟的“五星级班级”管理模式，培养了学生良好的行为习惯，有效地促进了班级的自主化管理。
四、强化特色学校建设，打造特色突出学校。
特色就是个性，特色就是品牌。追求个性和特色发展，是立校之本、强校之源。多年来，我校立足实际，找准优势，为把我校建成特色明显，效果突出的特色学校,根据教体局“一校一品、一校一模”的要求，我校提出了“以人为本、质量为根、特色为翼、全面发展”的办学思想。并围绕这一思想，本着“人无我有，人有我新”的创新理念，在“新”上下足了功夫,在“特色立校”上做了以下文章：
1、多元教育创特色。从本期开始，开展了“英语天天练”、“名曲欣赏天天听”和“心理健康周周询”等方面的特色教育活动，并取得了一些成绩，得到了学生家长肯定和社会的好评。具体做法是：从“视”觉入手，利用LED字幕显示天天练内容，让学生走在校园中，就能够感受到浓郁的英语学习氛围，让学生时时、事事、处处感受到英语的熏陶；从“听”力入手，利用课间操在
11 操场进行“千人跟读”练习，让孩子们的视觉、听觉通力合作，感受英语的魅力，让孩子们仿佛置身于英语的国度，营造英语学习氛围，提高英语成绩。“名曲欣赏天天听”着眼学生审美和欣赏音乐能力培养，利用下午眼保健操后时间，先由学生进行名曲解说，再让学生欣赏中外名曲，让音乐伴随孩子快乐健康地成长。在校舍紧缺情况下，我校就挤出房间，成立了心理咨询室，并且布置富有情趣，色彩和装饰显得温馨，活泼，充满生机。我们把咨询室分成自助区、渲泄区、娱乐区、活动区四大功能区。利用每周五“心理周周询”活动，帮助学生解答内心困惑，减轻学生的精神负担和压力，加强学生的心理健康意识，提高学生心理保健能力和自我教育能力。设施日臻完善的心理咨询室成了学生的心灵之家，快乐园地。
2、作文教学求特色。几年来，在创造幸福的“开放习作作文教学实验”过程中，我们闯出了一条作文教学的新路，确立了作文教学新策略：即立足于打破习作教学的种种封闭状态，全面放开学生的手脚，减少对学生习作的束缚，破除禁锢学生思维的镣铐，在内容、表达、问题等方面全面开放，为学生提供自由的、有创意的写作空间，让学生在全方位开放的习作空间里自由驰骋，真正体现“我的习作我做主”“童眼看世界”“我手写我心”。我校结合实际，我们提出了三段式作文教学体系：低年段课内童话作文、课外绘画作文；中年段课内素描作文、课外循环日记；高年段课内应用作文、课外生活作文。再通过“创设问题情境——自主探索感悟——交流合作获知——实践拓展运用”的作文教学模式和“自评——互评——他评——师评—家长评”的作文批改模式，有效地激发了学生作文的积极性，提高了作文教学效率，提升了学生习作水平，学生的写作兴趣越来越浓，写作能力明显提高，已经基本达到“老师教得得心应手，学生学得轻松自如”的理想境界。本期我校将被评为“河南省开放作文
12 教学实验基地学校”。
3、德育工作展特色。学校坚持以学生为中心，以情境为中心，以活动为中心的原则，细化道德规范，树立道德形象，创设道德情境，强化道德训练，注重以活动陶冶学生，培养学生思想上的自育能力，学习上的自研能力，生活上的自理能力和言行上的自律能力。在七小校园里，礼仪示范岗、卫生监督岗、安全监督岗成为学校一道亮丽的风景线。2008年9月，学校被省教育厅命名为河南省德育工作实验基地称号。
4、教学管理显特色。学校明确要求：在七小学校，要“教师有特点，学生有特长，学校有特色”，教师要做到“教学思想前沿化，教学手段现代化，教学过程最优化，教学管理规范化”。学校构建了“三维课程体系”，除了教学科课程外，学校还结集出版了《课改案例反思精选》、《课改沙龙》、《优秀教案集锦》、《探索反思提升》、《校本课程开发案例集锦》以及《德育校本课程》、《音乐校本课程》、《体育校本课程》、《美术校本课程》、《劳技校本课程》、《英语校本课程》等适合校情、适合学情的校本课程和活动课程，并扎实开展校本研究，受到了省市专家的高度赞扬，省、市课改研讨会2次在七小举行现场会。
5、育人模式有特色。学校提出了“智商与情商并重，课内与课外并重，知识与能力并重，继承与创新并重，过程与结果并重”的口号，开展了“书香校园” 创建活动、“乒乓球特色学校创建”活动、“健康学校创建活动”、“防震减灾科普示范学校创建”活动等，发展了学生潜能，培养了学生素质。
6、优势学科出特色。学校在抓好各门功课的同时，强化体育、艺术和科技等前沿学科，帮助学生拓展学习视野，培养学生综合素质。2000年以来，七小参加省科技大赛，学生获奖数量占宛城区三分之一，我校学生发明的自动捣蒜机机荣获国家专利，学生参加省乒乓球比赛、国际象棋比赛、围棋比赛、绘
13 画大赛均取得优异成绩，2名学生被省乒乓球二队录取，《半夜鸡叫》剧目在中央电视台展播。
7、科研兴校促特色。目前，学校承担国家级科研课题2个，省市科研课题3个，已获省一等奖课题2个；100多篇论文或国家省市奖或在报刊发表，6名教师著书立说„„等。
五、存在的问题：
作为精细化管理的学校，在探索管理模式的道路上，还存在着许多不足，实行的过程中也发现了许多弊端。
1、精细化管理知识还需要不断学习和加强。
2、校领导和教职工中还存在思想观念滞后，对精细化管理理念认识不足的现象。
3、对学校方案细则规定的条款，有的教职工是被动执行，不能自觉遵守。
4、检查考核和执行力度不够到位，没有完全做到靠制度管人管事。学校精致化管理是一项长期而复杂的系统工程，需要不断地探索、研究，循序渐进地推进。我们坚信，在区教体局的正确领导下，我们一定会巩固已经取得的成绩，继续完善有关管理制度、考核办法与人文管理的有机结合，在今后学校管理的工作中，不断实施精致化管理，促进学校健康、稳定、持续的发展。
谢谢大家！
第20篇：爱化春泥更护花
爱做春泥更护花
——记***市聋哑学校校长******自从到聋哑学校工作后，她心系特教，无私奉献，勇于创新，锐意进取，不断探索科学的教育方法、治理模式，促使**市的聋哑学校由小到大、由弱到强，逐步发展成为“**市教学治理先进单位”，“**市示范校”，在几年里，使这所学校逐步发展成为集教育—康复—就
业于一体的综合性非凡教育学校。
一、与时俱进锐意进取
在短短的几年时间内，她完成了从一个小学教师到聋哑学校教师到聋哑学校教导主任到聋哑学校校长的角色转换。在这个过程中，她十分注重理论知识的学习和更新，利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强马列主义、毛泽东思想非凡是邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习；刻苦钻研业务知识，她用惊人的速度自学手语、聋童心理学、聋童教育学。
在教学工作上，为尽快提高教学质量，适应教学改革的大潮，她四处取经，虚心请教，精心制订教学工作计划、教师岗位练兵规划、教学评价制度、教师百分考核制度等，建立了激励机制，调动了广大教师的积极性。在近几年的工作中，学校涌现了省优秀课教师4名，辽阳市优秀课教师7名，发表省市级论文十余篇，她多次承担和主持完成省市科研课题，并获得了科研成果奖。
在学校治理上，为确保学校教学工作的高效正常开展，她多次召开学校领导班子会议，制订学校治理工作细则，制度学校远景发展规划。在人、财、物的治理上，学校一方面制订了《教师百分奖惩考核制度》充分调动了教职员工的积极性，另一方面制订了学生安全公约，把学生在校的时间分段进行治理，并且责任到人，从制度上从治理了保证了学生在校的安全。财务治理上做到公平公正，财务公开。在学校的物资治理上，制订了一系列的治理细则，从而保证了学校的物品损耗降低到最小，在教学经费十分紧张的情况下，保证了学校教学工作的顺利进行。在学校发展思路上，她与领导班子共同研究制订了“学校远景发展规划”，依据聋童的生理、心理特点，提出走教育—康复—就业的路子，实行文化课和技能课并重的原则，围绕此目标大胆创新，不断实践，学校基本形成了比、学、赶、帮、超的热潮，形成了立足本职，面向未来，开拓进取，无私奉献的良好氛围，使学校的整体工作又跃上一个新台阶。
二、视生如子母爱拳拳
她常说：做为一名非凡教育工作者，不仅要承担起教书育人的职责，还要用一颗慈母般的爱心，去关爱、呵护这些残儿童，使这些残疾的“花朵”同正常的孩子一样茁壮成长，如期绽放。
学校有个叫***的女同学，她家住在沈旦镇沟子沿村，她的母亲患有严重的癫痫病，完全丧失劳动能力，五十多岁的父亲体弱多病，仅靠几亩薄田生活，家境十分贫寒。开学时，她的父亲领着张玉玲来学校报名。仅百元的生活费和伙食费也拿不起。她的父亲手里只拿着五十元钱，用颤抖的声音诉说家庭的现状，并说：“我家就这么一个孩子，她是我的全部希望啊！我哪怕要饭吃，也得让她识几个字啊，校长我求求你了，你就收下她吧！”听到一个残疾孩子家长近乎请求的话语，***的心纠纠的痛着。她心想：不管怎样的困难也一定要让张玉玲上学读书。最后***与其他领导研究决定，在学校经费十分紧张的情况下，费去张玉玲的所有学杂费，一直至今。张玉玲没有因为家境困难而失去上学的机会。终于与其他的残疾孩子一样可以到聋哑学校上学读书了。可就是学校免去了张玉玲的所有学杂费后，她上学往返的路费用及生活的必需用品对这个家庭来说，还是一笔巨大的开资而无力承担。她知道后，就决定把张玉玲当做了自己的资助对象。经常给她买一些衣、裤、鞋、袜和一些学习用品。还不时的把张玉玲带到自己家里，带她去洗澡，给她包饺子吃.....。她用自己的关爱呵护让张玉玲感觉到了那久违的母爱。
有时，有的学生家长因非凡情况周末不能及时接孩子回家。每到这时，她总是默默的把学生领到自己家里，如对待自己外出读书的女儿回家一样的对待这些孩子们。她会在家里亲手为他们做可口的饭菜。学校里有半数以上的孩子吃过孩子亲手为他们做的饭菜。学生绝大多数都住校，常有孩子突发疾病，她就带学生上医院检查治疗，住院了她就在医院陪护。医护人员经常把她误认为是学生的妈妈。平时学生的衣服破了，她就给学生缝补好，病了她就从家里拿来药给他们吃.....。这样的事情，在她的身上再平常不过了。
在她的倡导下，学校的全体教师也都积极主动为学生献爱心，经常为学生捐钱捐物。仅去年一次，全体教师就为家庭困难的学生捐款500多元。
有一天，几个孩子带着灿烂的笑脸，来到她的办公室，递给了她一张纸条。她打开一看，上面端端正正的写着：“校长像妈妈，我们爱您。”当她看完了这张纸条以后，幸福的泪水从她的眼角滑落.....。
三、爱岗敬业无私奉献
聋哑学校的工作难度很大，与普小有着许多差别。为了能迅速打开工作局面，她在工作中，始终做到身
先士卒，要求教师做到的，她自己先做到，与教师同甘共苦。
聋童的家庭住址非常分散，大多生活在农村，还有一些聋童生活在偏远山区。为了使全市的适龄儿童都能上学读书，她每年都要亲自带领教师进行家访。这几年走遍了全市十几个乡镇，深入到儿童家里走访、动员、登记。有时一天也吃不上饭。对有偏见的家长，还要反复做思想工作，把党和政府对残疾人的
关怀和爱护带给每个残疾家庭。几年来，学校的入学率始终保持在百分之九十以上，超额完成了国家规定的指标。
聋哑学校的值宿工作一直是教学工作正常进行的基础与保障。有段时间，学校的值宿工作一度出现了困难，外聘人员，不会手语，和学生交流存在着一定的障碍。让教师值宿，学校大多是女教师，每个教师都有自己的困难。为了搞好学校的值宿工作，她就亲自到校带头做起了值宿工作。这时她的女儿正是读高中的要害时刻。面对丈夫与女儿的抱怨，她说：“做为一校之长，我就得带这个头”。她就是用这种无声的语言，让学校的各种制度与规划得以顺利开展与进行。在不值宿的日子里，她也养了天天晚上到学校看看的习惯。因为有的新生入学只有七八岁，远离父母夜间哭闹是常事，每逢这样的时刻，她都会出现在学生面前，说服安慰，直到睡了以后，她才能回家。
为了解决办学资金匮乏的问题，从不爱向人说小话的她，为了事业的发展，也顾不了许多了，多次跑省市行政部门、民政、残联等有关单位，先后共争取资金28万余元，建起了语音室、微机室、技能培训室，购置了教学设备，更换了塑钢门窗，还建起了聋生专用小食堂，给每个办公室配备了计算机并且接上了宽带网，使办学条件有了较大的改观，为更好的开展教育教学工作奠定了物质基础。
四、情系特教育残成才
面对这个非凡群体，光有同情心是不够的，为了让这些迟开的“花朵”盛开的同样娇艳，段校长思维的犁开始向深层挖掘。她常说“聋哑孩子的智能是正常的，有的甚至是超常的，他们不是一块出窑的砖，而是一块可雕凿的玉”。所以她又开始向又一个高度冲刺。经过调研、分析、家长问卷和班子成员座谈，形成了：优化教学结构，突出实用实效的思路。实行半天文化课学习，半天技能培训的教学模式。让每个孩子至少把握一门实用技术，为将来走向社会打下基础。先后有三届学生毕业了，她又把学生的去向问题放在了所有工作的首位。她跑残联、民政。找到有能力接受学生的工厂，向厂家推荐毕业的学生。一分耕耘一分收获，现已有6名学生从事了服装加工，2名学生成为乡下的厨师，3名学生到印刷厂工作，5名学生进了个体工厂，4名学生分别搞起了大棚蔬菜、养鸡、葡萄种植等产业。毕业的聋哑学生无论在工作中还是在家庭生活中碰到困难了，最先想到的就是回到学校找他们的段校长，她知道学生的困难后，都会尽最大的能力帮他们排忧解难，帮助他们顺利的成家立业，成为社会主义的建设者。还有最让全体教师家长为之兴奋的就是，去年有2名学生考入了非凡教育职业中专。
为了让孩子的个性特长得到充分的发展，在她的精心安排下，学校在注重文化课与技能并重的前提下，组建了文艺队、体育队。虽然聋哑孩子听不到美丽的乐曲，却可以通过舞蹈来感觉音乐的旋律之美。学校文艺队编创的舞蹈《金孔雀》在全国残疾人文艺节目汇演中获优秀表演奖。聋哑学生**同学，参加了在上海、南京举办的全国第五届、第六届残运会。取得了金、银、铜的优异成绩。家长几次到校致谢说：“没有***校长的关心，就没有我孩子的今天呀！”
