工作构想范文
推荐第1篇：工作构想
2014年工作构想
随着公司不断扩大、分店的不断增加，就意味着公司由单店经营成功转型为连锁经营，单公司扩大较快，不论是从人力还是管理或是企业制度的完善、健全而言都跟不上，所以构思了工程部几点意见和想法。
一：首先本部门必须先完善内部管理制度与机制，从而使部门运作过程中有据可依，才能做到量化管理，也就是连锁管理。
1、强制执行日常表格制作和上呈（见附件），在此附件中可以一目了然地知道单店内实情，从人到物都可以做到统一管理。
2、组件部门的基本培训，说到底管理就是人管人，也就是说要先激励和引导员工从思想上有所变化，是他们能够自觉地做到公司的各种机制和制度，与此同时还要以各种激励的方式方法来开启员工对本职工作的积极性，要使他们在工作中找到自我价值的体现，只有使他们对本职工作有兴趣，才能充分发挥他们潜在的能力。二：培训基本分为三块：
1、基本制度和管理机制的学习和了解（见附件）。
2、针对工程部组织具有一定难度的技能活动。
3、从外界引进专业人员对工程进行专业知识辅导培训。
4、适当组织技能特长员工参加机关的展会，使他们对KTV行业的行业业态的认识，从而提高他们的眼界并在工作中创新和完善。三：
1、成立部门的督导机制，也就是有了机制和管理制度，就要督促
门店充分执行，在此过程中必须严格，做到有奖有罚。
2、在此过程不断完善和改进工作中的不足，从而不断提高工程部工作效率，更快更准的为营运提供保障。
3、督导过程中，总部工程到店内要积极，认真滴引导店内工程如何去解决问题，积累经验，督导在此过程中更要注意自身的行为言行，要给店内工程起到积极建行的表率作用。
四：物料把控和设备维修维护方面是今后工程工作中的重中之重，这直接关系到公司的利益，每一项浪费和损失都是公司的损失，所以在物料设备这块有如下看法和准备。
1、全面整合资源，统一各物料设备厂家、产品名称、规格、型号、价格，整合完后制作统一的各项表格和表单，以便统一管理和管理开支（见附件）。
2、精确完成上面工作后，下一步就是把这些统一好的物料设备箱超市商品羊走库存管理系统，严格管控，做到不浪费，不影响的原则。
3、在日常维护过程中，要学会全面合理利用资源，多动脑，勤思考。
五：设备技术方面，主要在音响效果和点歌功能两大块。随着人们的水平提高，人们对KTV的音响效果和功能的要求也越来越高，随着KTV行业的快速发展，消费者不再只是要求能唱，而是要求好唱，轻松。由原来的合并功放，到前级，纯功放，不久的将来，将走向专业化，现已经有些KTV企业在用专业音箱了。歌曲已不再是以前的口水歌而是原版KTV了，消费者更在乎歌曲的更新速度和品质。
鉴于以上，建议公司慢慢更换主流的专业音箱，歌曲品质都要加大研发和投入资金来满足市场的需求。在技术人才方面要加大培养力度，而不再单只是维护，而是专业维护，且做好成立媒体制作部门，招聘专业技术人才，对公司内部有潜力且愿意学习的员工要大力支持，让他们在公司这个大舞台上发挥他们的潜能，既能体现他们的个人价值又能为公司服务，做到双赢的局面，只有这样才能在KTV行业内屹立不倒。
望公司重视！
推荐第2篇：工作构想
中国—东盟红木家具行业合作委员会
近期及远期工作构想
一、建立联络员制度
建立中国—东盟红木家具行业合作委员会的联络员制度，每国 推荐一名联络人员，隶属于中国—东盟红木家具行业合作委员会管理，具体职责为代表本国的行业合作委员会组织机构承担相关工作的具体对接和联络的工作。
二、建立“中国—东盟红木家具行业合作委员会”官方网站
由中国—东盟红木家具行业合作委员会中方主席单位发起，立 即建设“中国—东盟红木家具行业合作委员会”的官方网站，利用网络传播与宣传，为中国与东盟各国红木家具行业交流经贸及文化合作提供优质的网络平台。
三、开展与东盟各国的红木家具行业文化、行业合作的交流
定期与马来西亚、越南、泰国、老挝、柬埔寨、印尼、缅甸等 东盟国家的红木、家具行业协会进行互访交流，充分利用中国—东盟红木家具行业合作委员会这一平台以及中国东盟博览会的交流平台，开展中国与东盟各国的行业间加工生产、工艺制作、文化、商贸以及会展的合作与交流。扩大各国行业间的加工生产及工艺制作、文化传播的交流，合作委员会的行业准则及章程的制定和执行，保障各国的红木及家具、木制品生产、销售企业的合法权益，促进各国红木家具行业及企业间的经贸和文化交流。
推荐第3篇：教研工作构想
2018----2019年度教研工作构想
一、学困生的辅导
一个班级要想取得好成绩，必须要让每个学生都能得到发展，特别是学困生的培养，要做到辅导“新“、手法”新“、活动”严“、辅导”细“
二、重视计算方法的教学
（1），以口算为突破口，培养学生口算的兴趣。 （2），每天要有一定训练。
三、典型习题、错题的分析
X （1），概论不清，要帮助学生理解。 （2），题目的灵活，学生理解不够。 （3），对题目的理解不够。
四、培养学生发现问题和参加数学活动的兴趣
发现问题比解决问题更难，例如在六年级的《数学中的邮票》有的学生用了复杂的方式来解决这个问题，但是就是没有学生发现不能解决有些重量在200克以上的问题。说明了学生不会发现问题，又如在教学两位数乘两位数36 X12时，就可以放手让学生自己去思考、探索，积极参加数学活动的兴趣。36X4X3
36X6X2
36X10+36X2
推荐第4篇：护士长工作构想
2014年护士长关于门诊工作的初步构想
一、导医或导医台工作方面：
1、大厅入口处或扫码窗口外增设流动导医台。
2、开设大厅音响：播放轻音乐、或寻人寻物广播。.
3、开展一卡通服务，帮助患者完成自助挂号、交费，及打印化验单等。
4、导医台设立“预检分诊台”。
5、方便门诊能够迁移至大厅西南角，并配备专职的医生2名。
6、导医班组除重要岗位外，其他岗位人员全部参与轮岗。
7、增加轮椅。
8、开放二层外一通道的“导诊台”，并能发放病历手册，打印条形码。
9、培养“导医组组长”，不仅完成日常工作，还能站在一定的高度，为整个班组的发展献策，带动整个导医队伍人员素质与业务能力。或明年能进在编护士一名，与杨淑女分开管理“导诊岗”。
二、分诊工作方面：
1、内
一、内
二、外
一、妇产、神经精神区能够根据门诊量而配备2名分诊护士。
2、2名分诊护士岗位细化分工，一名为分诊护士：完成分诊、接待、指引、叫号。另一名完成：一医一患维持、健康教育、就诊管理、复诊预约、分诊解说及各带教工作。
3、在门诊上半日年选择2个试点诊区，有效推广“一医一患”，并全程化管理引导患者就诊，包括：病历资料的整理、预约信息登记及预约成功提前取走挂号票；进行门诊患者管理，包括：复诊提示、检查预约、定期随访、与社区工作的交接等。并能在不同时段进行“健康30分钟”讲座，与患者良好互动。
4、分诊叫号屏幕的规范管理，尤其是围绕“健康促进日”、各科门诊常见病症的“健康宣教视频”、医院相关主题活动、各科室专家名医、重点学科建设、病人感兴趣的养生用药之道、医院新业务新技术宣传等，在门诊展开不同形式并积极有效的形象宣传。
5、人力资源充足时，每2周派1名护士前往诊区内的科室轮转学习，跟随医生查房、熟悉疾病治疗护理，不仅拓展分诊护士眼界，还能提高其业务能力。
6、参加医院组织的义诊活动，可派1名分诊护士进行血压测量、体重测量等。
7、探讨“全日间门诊”实行的可行性，全科医学科承接？还是大内、外等。
三、预约诊疗方面：
1、与信息科合作，能否将预约诊疗工作向信息化迈进一步？
2、设立专门人员进行“预约诊疗工作的开发与维护”，如采纳预约者建议、发放调查问卷、预约患者温馨短信提示、网上预约的初探、外聘名医的预约管理（2次预约）、外科/产科/口腔科/的预约信息统计、中长期慢病管理、与更多内科科室合作拓展“慢病预约”、与外科合作探讨外科术后门诊换药的预约。
四、绩效考核方面：
1、为减少导医、分诊岗人员流动，保持队伍的相对稳定性，与科主任协商制定：以工龄及是否在主要岗位判断奖金的分配。（如重要岗位导管岗，工龄2年以上，可拿到奖金系数的多少？需要与班组组长沟通。
2、更好调动各岗位人员工作积极性，提出合理化建议或金点子，可奖励多少，精神奖励加分。
五、其他：
1、申请“青年文明号”。
2、志愿者服务在医院，扩大服务对象范围。
3、大厅内能否开辟“咖啡角”或“健康书报栏”。
4、能否印发“门诊简迅”，将门诊例会、表扬信、批评信、抗菌药物管理等以简迅形式下发。
5、申请明年至少能派“班组长”外出学习参观一次。
6、怎样能扎实建立“学习型组织”，场地？设备？学习形式？内容？能打造一个整齐划
一、高素质的团队。
7、招聘或选用员工时，怎样保证相对稳定，或至少导医或分诊应在本岗位工作2年以上，才能提出参加护士入聘考试。（与人事处要共同商定，门诊在未来的2年内，为保证各项工作顺利开展进行并得到长效发展，应维持人员的相对稳定。）
核心小组会议发言：
一、门诊《文明就诊》的视频宣教片，定于明日早晨8：00播放。预计先播放的诊区为：内
一、内
二、外
一、外
二、神经科。也按照罗处的安排，进一步修改播放的内容，增加门诊区域的导视图，以方便患者。并请裴文杰明日将相关的视频资料上传网站，希望大家能够按时播放，如有更好的建议请于近日反馈至门诊办，以做进一步的改进。
二、本月月末，将组织门诊部全部员工召开“庆医院两周年部门发展讨论会”，将围绕着“门诊部增补人员”、“增补物资”、“增补场地”等问题进行测算，提出量性依据。
初步考虑围绕以下主题：
1、门诊部分诊增补2名，导医人员增补2名。（预约诊疗服务工作站1名+流动导诊台1名），如果能在门诊开设独立的方便门诊与医保慢性病门诊，则需要增加出诊医师2名。
2、门诊部依据工作需要，同时也为进一步方便患者，申请复印机一台。
3、与医保办公室沟通协调，将现在的医保办公室腾空为：方便门诊+医保慢性病门诊，设立专职的方便门诊与医保慢性病门诊的出诊医师，这样，不仅能减轻临床各科室的负担，而且，还能保证准时出诊与提供午间方便门诊的个性化需求，大大减少目前患者反映频次最高的“方便门诊不方便”的状态。
4、导医台将方便门诊移出后，将更加方便醒目有序地为患者提供多项便民服务，并设立“预检分诊台”，保证第一时间将发热病患者排查转运。
推荐第5篇：工作计划工作构想
2011——2012学年
校团委学生会舍务部工作计划
计划：校团委学生会舍务部
时间：2011年11月14日
2011——2012学年校团委学生会舍务部工作计划
为了完成学校制定的班风建设工作目标，特此做出计划 因为学校是新区，很多的设施还是不够完善，必须要克服困难，只有更新观念，确定服务育人的思想，才能自觉地追求做学生干部的目标，才能产生驱动力。不断改革完善，巩固提高。本学期部内将与各分院继续进行各种活动的举办，全心全意做好学生工作。通过各种方式，不断强化部员队伍的道德建设与思想建设。
一、深入抓好住宿区卫生、安全等各项工作
每周必须进行。一个轮回的巡查寝室卫生，定期排出名次，并列出每个被查寝室的扣分细则。定期与安全保障部联合排查学生住宿的违规用电情况，按照学生宿舍用电规定，进行排查，并认真做出记录。积极配合学校舍务科和保卫处的宿舍安检工作。本学期，我部要以“团结合作，共同进步”为核心，开展住宿区各项工作，坚持按照学校及部门制定的管理制度，层层检查，月月评比，不断完善各项常规检查制度，并根据住宿区的特点，每个季度制定一种综合主题文化活动，让学生亲自参与策划与活动，每季度进行评比与奖励。
定期给各分院的舍务部部长召开例会，进行上级领导的思想传达，并且对各分院的卫生情况做出汇总，并给他们传达排名情况，达到好的变得更好，不好的向更好的方向发展。
二、承担部分管理学校环境的责任
为了配合学校大力推进“班风建设”计划，更要培养部员不怕累不怕苦的精神和自我思考的能力，以适应学校“班风建设”计划的要求。本学期，为了继续营造更有效的生活区卫生环境，巩固已有的新区特色氛围，部内要求全体成员必须做好先锋带头作用，制定具体的工作计划与目标，继续以饱满的热情投入到生活中，利用宿舍区的生活环境，营造有效的新区、新宿舍、新文化的可视环境。通过宣传栏，宣传海报，宣传视频等方式进行撒网式宣传，作好一切准备，完善“班风建设年”计划。本学期将定期考核，考核成绩与各分院落实情况直接挂钩，从而激励各分院百尺竿头更进一步。
三、倡导寝室文明，弘扬寝室文化
寝室生活是大学的重要组成部分，寝室管理工作在学生管理工作中有着重要的地位。校团委学生会舍务部向来重视寝室卫生文化工作，工作一切按照规章制度进行，学生干部作为寝室管理方面的排头兵，积极动员，全力配合学校工作，力争在寝室风貌、卫生、文化、活动方面保持我校的良好形象。
展示新区寝室特色，弘扬寝室文化。为了将我校的特色融入到寝室生活当中去，我们提倡学生在营造寝室文化氛围上动脑筋。通过养殖花草，张贴有艺术涵养的字画，摆放小件装饰品等多种样式，提高我校寝室的文化品味。我们相信整洁的内务和良好的文化氛围必将对学生的学习、工作和生活产生积极的影响，并有利于他们自身的素质提高。
四、积极投身校园文化建设，促进学生素质全面发展
我们舍务部将会不遗余力的协助其他组织关于建设文化校园的活动，坚持“健康高雅、丰富多彩、富有特色、提高质量”的原则，积极改变学校文化活动的内容、方式，提高品位和质量。
下学期我们组织的各项活动将以文化活动为重点，全面拓展学生素质，扩大影响，达到班风建设年的目标。通过各种知识竞赛、演讲比赛、象棋大赛、寝室文化形象设计大赛等，来丰富我校学生的寝室校园生活。
举办连续多届、深受好评的“寝室文化节”系列活动，更将如期而至。总之，这学年我们会在各方面，认真切实的完成上级组织和其他部门交给的各项工作；结合具体情况，开展具体的活动，做到与时俱进，灵活多样。
五、共创大团委
在校团委的带领下，积极主动的参与和组织学校的各种活动，与其他七大组织做好充分的联系和沟通，实现团委是一家，出去只有一个大团委的概念，加强自身建设，提高驾驭工作的能力和水平。团委干部要切实加强自身修养，勤于学习，善于钻研，开动脑筋，要深入到学生中去，把握学生的思想脉搏，力求工作的实效性和针对性。要善于吸收和借鉴各分院的好经验、好做法。要以高度的责任意识、强烈的事业心和满腔的工作热情对待工作，推动我校团委工作再上新水平，再创佳绩，实现大团委的目标。
策划：校团委学生会舍务部
时间：2011年11月14日
推荐第6篇：助理班主任工作构想
助理班主任工作构想
本人来自07历史（文化旅游）1班，曾担任班级的团支书与华南农业大学社团联合会办公室委员，工作认真负责，态度严谨，曾参加党校第64期入党积极分子培训班，2008年5月18日成为一名光荣的预备党员。本人曾获“军训积极分子”， “优秀团干”，“迎新积极分子”，“优秀理事”，等荣誉。本人曾获得华南农业大学第三等奖学金。本人有着一定的学生工作经验，相信自己能胜任助理班主任这份工作，能处理好自己既是学生又是助理班主任的关系，工作与学习，生活三者之间的关系。积极工作，以身作则。我尽己所能成为新生们与学院之间的一个枢纽，为二者之间更好的交流提供了一个平台。
若本人有幸担任班主任助理一职，首先会从担任团支书工作一年来的工作思路和经验来考虑问题，务求全面、深入地分析问题，再结合所负责班级的实际情况，从而能更好地解决问题。
具体工作构想如下：
一、准备工作
1.认真学习《华南农业大学学生手册》以及助理班主任相关的工作准则，熟悉工作程序，明确责任和义务。
2.明确本人的特殊地位——沟通学院、老师和同学的桥梁纽带，是我班同学的知心朋友。同时处理好自己既是学生又是班主任助理的关系，积极工作、以身作则。
3.在开学前，本人会把我班各位学生的资料仔细阅读，对他们有基本了解，准备好迎接新生的工作。
4.编辑和印制《新生大学生活备忘》，在开学后发给新生，以便他们尽快地适应环境。以及印制全班学生的通讯录，加强班级的联系。
二、关注学生思想
1.在新生入学之际，鉴于他们对新学校的陌生，我将先积极引导他们尽快适应环境，邀请我班中的同学（党员，入党积极分子与本班级班干部）和06历史（文化旅游）专业的班级的师兄师姐到新生的宿舍去陪伴他们，交流经验，力求让他们能尽快熟悉我们学校的环境，让他们找到归属感。通过观察和与他们聊天，了解特殊学生的心里状况和思想行为动向，及时向老师和辅导员反映，同时将他们遇到的问题或者难处及时汇总，力求及时解决，免除隐患。
2.在入学初采取班会或是其他方式，让全班学生了解中国共产党的相关情况，对新生们进行党团基本知识教育。提高新生们的思想认识，引导他们积极向党组
织靠拢。同时，我必须不断注重对中国共产党在我们班的宣传，吸纳更加多的优秀同学到入党积极分子的队伍中去，从而提高我们班的政治思想素质。对班里的入党积极分子情况进行全面了解和掌握， 让积极分子在班级中各方面起到模范带头作用。
三、构建班级领导核心
1.在军训开始前，为了方便班级的管理，我会召开班会，进行全班投票选出临时班干，任期为一个月。基于彼此之间的不了解，所以我会在一个月之中考察临时班干的工作情况，结合开学以来和军训期间各人对班级工作的热情、能力进行评估。军训结束后，全班再次投票选举，再经班主任和辅导员的讨论决定，最终确定本学年的班干部，以提高班委组织工作的办事效率。
2.每周召开班委例会和全班会议，及时反馈班级整体情况，并分析解决办法。
3.开展户外拓展活动，加强班委之间的凝聚力和合作精神。
四、养成良好学风
1.历史（文化旅游）专业是一个新兴专业，新生们可能不了解这个专业的学科，就业等一系列的问题。鉴于此，我会邀请所负责班级的班主任过来，在班会中讲解关于本专业情况的，为他们解答有关这个专业的疑问，讲解本专业的专业情况。
2.经常向学生们强调学习的重要性，提高新生们对英语
四、六级考试的重视，督促他们认真上专业课程，抓紧课余时间自习。同时，以《新生大学生活备忘》为媒介，鼓励同学多读好书，多参与社会实践，巩固专业知识并扩展自己的知识面，鼓励有能力的同学参加各种学科竞赛。
五、组织班级管理
1.派发全班的通讯录给各个新生，加强新生的互动和交流。
2.为了加强班级凝聚力和交流，我会建立班级Q群，公共邮箱等信息平台，让大家能更好的互相交流，增进彼此间的感情。并采取添加全班学生飞信的方法，力求使通知及时地传达给学生。
3.根据实际情况，与班主任以及辅导员充分协调的前提下，本着民主的原则制定班级管理制度，以宿舍为单位实行责任制，加强宿舍的管理，严格抓好出勤率及集体纪律。
4.定期召开班会。因为召开班会不仅能促进班集体交流，而且能及时反馈班集体情况，并进行分析解决。各个班委负责的任务也分工明确,这样提高了工作效率,保证按时按量的完成各项活动任务.。
5.鼓励有能力的同学积极地去参加学校或者学院的学生干部工作，推荐一些有能力高水平的同学参加学院的艺术团，提高自己各方面的才能。鼓励同学参加学校的社联组织和协会，丰富同学们的课余生活。同时积极鼓励同学们通过参加社会实践等来增加社会经历，以便以后能更好的了解社会情况。
六、活动方面
1.因地制宜，捕捉契机，如开学后不久的中秋节，根据实际情况组织丰富而有趣的课外活动,以拓展视野，丰富新生们的课余生活。组织引导学生开展各种文体活动，通过开展各种活动来培养他们的文艺能力及加深同学之间的交流。
2．积极配合校学院的工作安排，指导班委组织好主题班会及团组织生活，推荐一些有能力高水平的同学参加学院的艺术团工作中。
3.积极开展各项体育友谊赛，同时鼓励学生积极参加运动会等各种赛事，加强体育锻炼。
七、生活方面
1.在学院的指导下，积极配合班主任老师查阅本班同学的详细档案资料，有意识、有目的地了解本班同学的具体情况，了解贫困生的情况，做好新生接待工作。以各种形式如宿舍谈心、开班会、搞课外活动等及时了解贫困生思想情况，平时给予他们更多的关心和照顾, 从精神上鼓励他们，在生活中帮助他们，使他们有一个积极的心态,顺利完成学业。
2.军训期间，我将跟进学生们的情况，及时处理军训期间出现的各种问题，确保军训的顺利进行。关心新生们的身体与心理健康。
3.跟我班学生建立良好的友谊，处理好与学生们的关系，让他们在遇到困难的时候能帮助他们。
以上是我对助理班主任粗浅的工作设想。我将会在日后的工作中，寻求学院、辅导员、班主任的意见，努力做好本分，尽己所能成为同学们与团委之间的一个枢纽，为二者之间更好的交流提供了一个平台。切实关注新生的各个方面，以党的宗旨去工作，以党的思想去服务新生。
推荐第7篇：生产工作构想（定稿）
2014年生产工作构想
尊敬的各位领导、同志们：
首先，我代表安全生产技术部全体工作人员感谢各位领导、同志们一年来对生产工作的大力支持，没有大家的齐心协力，就没有今天成绩的取得。下面我就2013年的工作做简要汇报，并就2014年的工作思路做一陈述。
一、工作回顾
1、取得的成绩
2013年，公司施工单位很好的完成了上级部门交给的国债及局属项目工程，国债项目到了收尾阶段，度冬工程项目基本竣工。实体加工、服务经营单位圆满完成了年初制定的目标任务。 生产管理运作上，形成了以百业隆生产技术部为核心，其他生产加工单位为支撑的运转模式，业务统一承揽、分配不再是空洞的口号，为2014年的工作开了个好头，也为实现今年1.2亿的生产目标任务打下了坚实基础。
2、不足之处
对实体、服务经营企业，由于没有成熟的管理经验，对生产经营过程介入的比较少，掌控的经营状况及信息不到位，不能及时为领导决策提供有效的数据支持。
安全管理上，仍有一定漏洞，对查出的习惯性违章处罚力度不够。为顾全面子、讲人情，在一定程度上放纵了习惯性违章行为。
二、2014年工作思路
本年度，是我们公司进行资源整合、集团化管理的关键年，也是国网公司提出的“管理体制”年，我们要借助这一有利时机，克服困难，突破企业发展瓶颈，为企业的良性发展谋好局、开好篇。
首先要抓住企业发展的关键点，以点带面，推动整个公司的经济发展。公司的经济关键在电力施工建设，我们要紧紧围绕这个中心，强化管理、理顺关系、协调好每个细节，以工程施工带动公司其他部门、行业的振兴。因此，对于施工，我们要用制度来约束不利于公司整体发展的行为，充分发掘人力资源潜力，奖罚结合，努力开拓市场，争取活儿源，提高市场占有率。
其次是实体服务企业，在确保原有经营业务范围基础上，根据自身条件，能扩大经营规模的，要抓住时机，在市场占有一席之地，培养新的经济增长点。
二、采取的措施
（一） 生产方面
1、进一步强化四统一原则，确保公司生产流程顺畅，各部门协调一致。
2、理清思路，规范管理制度，以制度规范办公人员行为。
3、下达生产目标任务，加强年终业绩考核，使业绩与经济收入挂钩。
4、做好单项工作成本核算，减少开支，提高利润点。
5、规范业务范围，化解矛盾，做好协调沟通。
（二）安全方面
1、加强安全生产技术技能培训，虚心学习外部安全管理经验。
2、建立行之有效的三级安全网络，真正做到层层有监督、有保护，安全责任分解到每个人。
3、健全安全监督检查机制，经济处罚与教育相结合，两手都要抓，不能以罚代管。
4、加大安全设备保障投入，消灭因设备隐患造成的事故。
5、把对施工现场、生产车间的安全监督检查做为各项安全工作的重点，单位各阶层各部门齐抓共管，为整个公司经济稳定发展夯实基础。
百业隆生产技术部
2014年3月
推荐第8篇：系学生会工作构想
2011—2012下半学年度工作构想
2011—2012下半年度工作构想
时光荏苒，仿佛昨天才懵懵懂懂地踏进大学校门，今天却被低年级的同学唤作学长。不知不觉，一年时光已经悄然而过。这一年里，从班长到系学生会体育部部长；从院团代会副秘书长到系学代会委员。在这一年当中，我不仅从一个青涩的高中毕业生蜕变为一名相对成熟的大学生；更是学到了许多做人的道理，积累了不少学生工作经验。过去的这一学年，对我来讲，是成长的一年，是成熟的一年，是收获的一年。
一年的学生会生活让我学到了很多，同时也成熟了很多，认识了很多，在系学生会的工作也让我近距离地接触了学生会多彩的活动。然而，一些不足也就此显露出来，学生会在认识中成长，我们也应在不断的改进中进步！
作为我系第一届学生工作委员会委员，我对自己以后的工作有如下认识，不足之处，请老师同学斧正！
一、对于系学生会的认识与发展
（1）学生会的影响力受限制
部分同学对学生会的不熟悉让学生会缺乏了群众基础，加之学校其他的部门太多，许多同学都参加了哪些部门，出现人才流失，难以调动学生热情。学生会活动的开展有限，制度的不完备，也没有让社联达到深入人心的程度。
（2）学生会内部管理体制不够建全
对学生会的管理不到位、不规范，不能有效地深入组织管理工作。在我看来，学生会更像是一个社团，大多时候在开展自己的活动，搞自己的建设。如果把所有部门比作一支支风筝，那么系学生会就是那个“放风筝的人”，“对各部门的有效管理”只是那根细而又长的线。作为学生会不能正确引导学生的发展方向、没有给予各别部门应有的关注。这样“断线的风筝”也只能在风中飘摇了。
（3）学生会内外组织缺乏联系
学生会部门与部门之间的经验交流合作沟通相对较少，系学生会与其他系学生会之间的交流沟通更是少之又少，而我们这么一个学生会大家庭，部门的分工不同，本质工作也不同，所开展的活动特色各异，但都是为了丰富我们的学习生活、改善校园文化，所以有其共同的目的，何不相互协作、交流经验，以己优势，
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补彼之短，各种特色融为一体，校园岂不大放异彩！然而各部门之间少有交流和沟通，大都单独行动，这样既不利于活动的开展，更限制了学生会的进步和发展。况且一些好的策划和方案因为没能有效地整合资源，为防“别人泄密”，只有自己部门的干事们冥思苦想、勉强运作，而终因人力资源短缺或方案策划不详细不周密而被扼杀在摇篮里，这样就太得不偿失了！
（4） 学生会缺乏继承和学习的传统
我们说每个人都有思维方式，能创新是好事，但每一届的“白手起家”就算是发展吗？每年都重新回来站在起跑线上，你跑得再快又能跑多远？这一届可以达到一个很辉煌的高点，可下一届又自然而然地面临可能会注销的困境，这也是发展？除了从活动策划、组织、实施到总结、文档备份及整理外，还在工作思路，管理体制方面都没能很好地继承和学习，没能汲取精华，而是各行其是，自觉回到起跑线上！
二、对系学生会的四大构想：
（1）加大宣传力度，让系学生会时刻充满能量
在纳新前，通过展板、宣传栏等有效途径对学生会做了剖面介绍，让我系大一新生对系学生会的纳新要求、职能有详尽的了解，使其按自己兴趣、特长、能力“对号入座”，保证人尽其才。及时与新生交流联系，保证纳新工作畅通无阻，真正将有能力，有热心、有激情的同学选拔出来，切实实现系学生会凝聚学生、服务学生的作用。在系官方网页上详述系学生会概况，在系宣传栏上开辟学生会工作动态专栏，报道学生会工作动态。
（2） 完善系学生会的各项制度
由各部门的负责人完善部门的相关制度，在会议上经大家讨论通过，以文件的形式进行公告和存档。完善制度，各部门各施其职，密切配合，让复杂的工作程序变得简单化，保证各部门能够有序、有效地开展工作。
完善并严格执行学生会的各项制度。严格值日，推进学生会工作日制度。加强学生会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。在学生会内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生会。
（3）加强系学生会的内外交流
加强和各系的联系，争取达成长期的友好合作关系，吸取他们先进的经验，根据自身实际，自我发展。学生会逐步走向精品化、专业化。需要加强与各系部的联系和合作。加强班委联席委员会的作用，发挥其应有的职能，让同学们了解系学生会，认知系学生会，支持系学生会。提高我系学生会在各系以及我系同学们心中的地位、知名度、影响力。
（4）完善档案建设与资源整合
前面谈过，我们的学生会缺乏继承和学习前人经验的传统，这使得学生会发展很被动。“铁打的营盘流水的兵”，每一届都是新人在不断地努力奋斗，去实现自我和展现个性，而我们怎样去善待和利用前人的果实呢？对于学生会的发展来说这是非常重要的，而恰恰我们已经忘却了去继承和学习，忘却了爬上巨人的肩头摘取天上的星辰。
对于前人的工作方法、工作思路、经验教训等的继承，最好的方法就是通过档案。对于档案的建立，我认为需从两个方面去做：
1、一份是纪实性档案的建立管理。记录学生会发展的脚印；
2、一份档建管理工作则应该是对每一届组织机构的成员个人档案，这包括个人简介，更应该有每一次活动个人的表现、概况、个人总结、一些工作思路、工作方法、工作经验及教训等。
这些思想的养分会让学生会以后的发展更加枝繁叶茂、硕果累累！因此，为了学生会的发展一步一个台阶，我们应该高度重视档案的建立与管理工作。我们仍旧要召开例会，集思广益，广开言路。合理发表个人见解，尊重自己与尊重他人，深化学生会“一家人”的和谐思想精神。我们的学生会，让我们一起来建设！
总结过去，展望未来，新学期，我们应该紧跟时代主题，把握时代脉搏，继承发和扬我系学生会工作的优良传统，解决新问题，克服新挑战，因时制宜、因地制宜地开展一系列高品味、深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和建设和谐校园做贡献。
我将在各位领导、老师的指导下，与各位同学一道，以“求实、进取”为目标，以“创新、发展”为要求，扎实工作，锐意进取，深入发展，为把我系学生会建设成为“思想型、学习型、规范型、服务型、创新型”的学生组织而奋斗！
西安交通大学城市学院
应用经济系 学生工作委员会
寇宇年8月23日2011
推荐第9篇：助班工作构想
助班工作构想 大一上半学期
一、准备工作
1、认真学习《浙江建设职业技术学院学生手册》以及助理班主任相关的工作准则，熟悉工作程序，明确责任和义务。
2、在开学前，把我班各位学生的资料仔细阅读，对他们有基本了解，准备好迎接新生的工作。
3、开学后尽快记住新生的名字，提醒班级印制全班学生的通讯录，加强班级的联系。
二、关注学生思想
1.在新生入学之际，鉴于他们对新学校的陌生，我将先积极引导他们尽快适应环境，邀请班级中优秀的同学进入新生宿舍去陪伴他们，交流经验。力求让他们能尽快熟悉我们学校的环境，让他们找到归属感。通过观察和与他们聊天，了解特殊学生的心里状况和思想行为动向，及时向老师和辅导员反映，同时将他们遇到的问题或者难处及时汇总，力求及时解决，免除隐患。
2在入学初采取班会或是其他方式，对新生们进行党团基本知识教育。提高新生们的思想认识，引导他们积极向党组织靠拢。
三、构建班级领导核心
1、为了方便班级的管理，我会在入学初召开班会，请新生做一个一分钟的自我介绍，然后进行全班投票选出临时班干，任期为一个月。基于彼此之间的不了解，所以我会在一个月之中考察临时班干的工作情况，结合开学以来和各人对班级工作的热情、能力进行评估。一个月结束后，全班再次投票选举，再经班主任和辅导员的讨论决定，最终确定本学年的班干部，以提高班委组织工作的办事效率。
2、每周召开班委例会，及时反馈班级整体情况，并分析解决办法。
3、开展户外拓展活动，加强班委之间的凝聚力和合作精神。
四、养成良好学风
1、新生们可能不了解这个专业的学科，就业等一系列的问题。鉴于此，我会邀请所负责班级的班主任过来，在班会中讲解关于本专业情况的，为他们解答有关这个专业的疑问，讲解本专业的专业情况。
2、经常向学生们强调学习的重要性，提高新生们对英语等级考试等的重视，督促他们认真上专业课程，抓紧课余时间自习。同时，鼓励同学多读好书，多参与社会实践，巩固专业知识并扩展自己的知识面，鼓励有能力的同学参加各种学科竞赛。
五、组织班级管理
1、为了加强班级凝聚力和交流，我会建议建立班级Q群，公共邮箱等信息平台，让大家能更好的互相交流，增进彼此间的感情。并采取添加全班学生飞信的方法，力求使通知及时地传达给学生。
2、根据实际情况，与班主任以及辅导员充分协调的前提下，本着民主的原则制定班级管理制度，以宿舍为单位实行责任制，加强宿舍的管理，严格抓好出勤率及集体纪律。
3、定期召开班会。因为召开班会不仅能促进班集体交流，而且能及时反馈班集体情况，并进行分析解决。各个班委负责的任务也分工明确,这样提高了工作效率,保证按时按量的完成各项活动任务.。
4、鼓励有能力的同学积极地去参加学校或者学院的学生干部工作，推荐一些有能力高水平的同学参加学院的艺术团，提高自己各方面的才能。鼓励同学参加学校的组织和协会，丰富同学们的课余生活。同时积极鼓励同学们通过参加社会实践等来增加社会经历，以便以后能更好的了解社会情况。
六、活动方面
1、因地制宜，捕捉契机，如开学后不久的中秋节，根据实际情况组织丰富而有趣的课外活动,以拓展视野，丰富新生们的课余生活。组织引导学生开展各种文体活动，通过开展各种活动来培养他们的文艺能力及加深同学之间的交流。
2.、积极开展各项体育友谊赛，同时鼓励学生积极参加运动会等各种赛事，加强体育锻炼。
七、生活方面
1、在学院的指导下，积极配合班主任老师查阅本班同学的详细档案资料，有意识、有目的地了解本班同学的具体情况，了解贫困生的情况，做好新生接待工作。以各种形式如宿舍谈心、开班会、搞课外活动等及时了解贫困生思想情况，平时给予他们更多的关心和照顾, 从精神上鼓励他们，在生活中帮助他们，使他们有一个积极的心态,顺利完成学业。
3、跟我班学生建立良好的友谊，处理好与学生们的关系，让他们在遇到困难的时候能帮助他们。
大一下半学期
一、关注学生思想
1、与班级中的同学保持联系。通过观察和与他们人际交往相处等，了解学生的心里状况和思想行为动向，及时向老师和辅导员反映，力求及时解决，免除隐患。对班级中有特殊情况或者是情绪上波动起伏大的同学建立一个观察档案，力求及时解决，免除隐患。
2、班级中思想积极向上的同学要进行不断地鼓励和引导，为同学们树立起
生动的榜样，不断提高班级同学思想上的认识，积极地向党靠拢。
二、巩固班级领导核心
1、对班级中原有的班干部实行考评，吸收新鲜的班级领导力量，淘汰无作为的班干部。
2、每周召开班委例会，及时反馈班级整体情况，并分析解决办法。
3、开展户外拓展活动，加强班委之间的凝聚力和合作精神。
四、养成良好学风
1、经常向学生们强调学习的重要性，利用现实中生动有教育意义的例子，督促他们认真上专业课程，抓紧课余时间自习。同时，鼓励同学多读好书，多参与社会实践，巩固专业知识并扩展自己的知识面，鼓励有能力的同学参加各种学科竞赛。
2、抓好对学生的考勤纪律等考评工作。
五、组织班级管理
1、在QQ群上等与班级同学进行互动，互相交流，增进彼此间的感情。
2、定期召开班会。因为召开班会不仅能促进班集体交流，而且能及时反馈班集体情况，并进行分析解决。各个班委负责的任务也分工明确,这样提高了工作效率,保证按时按量的完成各项活动任务.。
3、鼓励有能力的同学积极地去参加学校或者分院组织的各项活动，注意一些有特长有能力的同学的发展。鼓励同学参加学校的组织和协会，丰富同学们的课余生活。同时积极鼓励同学们通过参加社会实践等来增加社会经历，以便以后能更好的了解社会情况。
六、活动方面
1、根据实际情况组织丰富而有趣的课外活动,以拓展视野，丰富新生们的课余生活。组织引导学生开展各种文体活动，通过开展各种活动来培养他们的文艺能力及加深同学之间的交流。
2、积极开展各项体育友谊赛，同时鼓励学生积极参加运动会等各种赛事，加强体育锻炼。
3、积极引导学生参加各类比赛，提高学生的竞争意识，培养同学良好的心理素质和敢于迎接挑战的能力。
4、举办“新苗计划”，“创新创意”，“结构设计”的宣传动员会。具体讲解了关于这两项赛事的相关流程，为同学们解惑答疑。邀请相关人士为与会同学展示我院各系各学科方向的老师近两年的“新苗计划”研究课题，以便于对某一方向感兴趣的同学尽早选择合适的“新苗”导师，确定“新苗”课题的研究方向；接下来介绍“浙江省新苗人才计划”的项目申报工作的具体事宜，包括申报对象、申报条件、资助额度、资金用途、项目申报程序与奖励条件。介绍“创新创意”大学生创业计划的竞赛流程，包括竞赛时间、参赛对象、竞赛内容和具体实施步骤，还有各级比赛阶段的注意事项以及奖励措施。由相关老师为大家讲解了“结构设计”的相关问题。阐述了比赛的相关细则，比赛测试仪器的区别，分析结构系的选择及设计中的注意事项。使参赛选手大致明确了本次作品的制作要求和方法。“结构设计”比赛旨在培养同学们自我创新的意识，提升手工制作能力，将学习到的理论充分应用于实践。
推荐第10篇：城市办工作构想
城市办2010年工作计划
2010年，区城市工作办公室将紧紧围绕德山“工业新城、城市新区”的发展战略，引领城市口工作部门，整合城市建设和管理资源，进一步加强城市建设、规范城市管理，完善城市功能、提升城市品位，实现德山城市工作的新跨越。
一、工作目标
依托德山产业、山水和文化，以服务工业、服务居民为宗旨，以城市发展规划为蓝图，坚持改造老城区与建设新城区并重，大力推进城市建设和管理。用3-5年时间打造一座以新型工业为主体，以现代三产服务业、商贸物流产业为支柱，规划合理、功能完善、设施配套、管理规范、环境宜人的滨江生态文化和两型工业新城。
二、工作重点
（一）重点推进中央商务区建设，带动服务产业发展。以四星级华顿国际大酒店建设为龙头，启动中央商务区建设，配合镇政府的迁址新建，加大德山中路地段的房产开发与三产发展力度；另新建一座三星级酒店，一个综合农贸市场，一档高品位超市；推进房交会五个房产开发项目的工作进程；改造现有农贸市场，引进休闲娱乐产业，加大区内生活性服务业和房地产业的发展。
（二）重点规划沅江风光带建设，带动老城区域改造。
1 利用德山美在沅江、秀在孤峰的资源优势，在完成控制性详规的前提下，以政府投入改造孤峰公园，亮化孤峰塔，迁回铁经幢，并汲纳社会资金修建沿江道，开发姚湖公园，全面启动沅江风光带建设，以带动老城区“腾笼换鸟”，升级改造，提升老城区土地价值。
（三）重点进行东区物流园建设，带动物流人流繁荣。在银华物流园建成营运的基础上，完善东区交通物流规划，利用道路交通优势，打造湘西北现代综合物流园。积极引导企业推行现代物流管理理念，将企业生产车间以外的仓储、运输、配送、包装、装卸甚至仓单质押、海关专储等辅助环节剥离开来，实现物流管理社会化，大大降低企业生产经营成本，提高企业生产效益。迅速建成德山公交总站、长途汽车站、东区城市摩尔休闲购物中心；规划建立一座社会化停车检修场，规范社会车辆的停靠与检修；筹建城市的士，优化公交线路，方便居民出行。
（四）重点加强廉租安置房建设，带动居民生活改善。依托房产分局和区安置办，加大廉租房和拆迁安置房的建设与管理力度。在现有260套13000平米廉租房的基础上，启动430套22000平米的已批廉租房建设，解决低收入群体的住房困难；采取货币安置与实物安置相结合的方式，解决失地农民的居所问题；大力引导、鼓励房地产开发，提升城市居民的居住品质；规划建立一座城市休闲广场，满足市民
2 的文化娱乐需求；建立殡葬基地、实施殡葬改革，全面带动民生改善。
（五）重点完善基础设施的建设，带动城市功能配套。在现有道路网基础上，继续加大基础设施建设投入力度，形成“八纵七横”城区道路格局。三年内重点修建乾明北路、
等条道路，不断完善城市配套功能。
（六）重点规范城市管理与建设，带动城市品质提升。依托城建城管工作领导小组，全面发挥城市工作办公室的职能，完善管理体制、制定管理办法、改进管理模式、提升管理效益、规范管理程序，重点加强对城市口工作部门的协调管理；开展占道出店经营、黑摩黑的、广告渣土、违法建筑、乱泼乱倒等专项整治，加强对城市的经营管理；加大城市策划与项目包装力度，合理规划城市维护与建设项目，多方争取并严格管理城建维护资金，通过大手笔的城市建设和大范围的城市管理，全面提升城市品质。
三、工作措施
（一）完善管理体制，明确基层责任。
1、加大镇、街和村（居）对城管创建工作的责任，德山镇和德山街道以及下属各村（居），各明确一名城市工作专干专抓城管创建工作，并将此项工作列入责任制考核。
2、加大镇、街和村（居）对规划管理、控违拆违工作的责任，实行规划巡查、控违监察员工资补助与工作绩效挂
3 钩制度。
3、加大镇、街和村（居）对社区环卫、绿化工作的责任，开发区只负责街道及主要公共场所的环卫和绿化，社区的环卫和绿化工作下交社区管理，经费采取区补助和有偿服务收费相结合的方式解决。
（二）制定管理办法，坚持依法严管。
1、制定渣土管理办法，提升城市净化水平。实行押金制度、污染清洗制度、处罚制度、线路审批制度，有效遏制污染源头。加大环卫清扫与洒水力度，增加环卫设施，完善环卫督查与处罚制度，确保城区干净整洁。
2、制定广告管理办法，提升城市美化水平。整合区内广告资源，高起点规划策划广告布局，高规格制作广告标牌，并坚持规范管理，有偿使用。
3、制定绿化管理办法，提升城市绿化水平。坚持绿化审批制度，严控房地产开发和厂区建设的绿化达标率，加大古树名木的挂牌保护力度和损绿毁绿行为的处罚力度，围绕主要街道建设绿化亮点，开展花园式工厂（社区）评选活动，唱响“既要工业德山，又要绿水青山。”
4、制定规划管理办法，提升城市规范化水平。成立控违拆违工作领导小组，加大区内违法建筑的巡查力度，将违法建筑遏止在萌芽状态；加大控违工作的宣传力度，提高居民依法建设的意识；加大拆违工作的规模与频度，以高压态
4 势坚决拆除违法建筑；加大城市创建工作力度，稳步提升居民文明水平和城市文明指数。
5、制定城市口资金管理办法，提升城建资金管理水平。按照职责定位，城市办承担城市建设维护项目的审查验收，通过对项目质量的监督，对项目资金的审核，有效管理城建维护资金，充分发挥城建资金效益，提升资金管理的法制化水平。
（三）改进管理模式，鼓励社会服务。
本着城市管理逐步推向市场化的原则，鼓励城市环卫、绿化、维护等工作向社会购买服务。目前，环卫工作已将开发区的新区道路按三个标段在环卫系统内部试行招标，招标价格略低于政府核定价，既节省成本，又调动积极性，同时将环卫所的清扫职能转变为检查督导职能，极大提高了环卫清扫水平。今后几年内，城市管理工作将逐步推向社会化，彻底卸下人员和经费包袱。
（四）提升管理效益，强化城市经营。
在注重城市管理的同时，充分注入城市经营理念，依法管理城市资源，开源节流，广泛创收。合理征收渣土运输管理费、广告位有偿占用费、基础设施建设配套费等费用，尽量减轻财政压力，弥补城市管理工作经费的不足。
四、城市开发思路
充分利用区位和区域优势，以“北亲水、南亲农、东亲路、
5 西亲商、中亲工”的城市开发模式，形成富有特色的城市功能带。
北亲水:利用北临沅水的优势，以孤峰塔亮化、铁经幢回归、孤峰公园改造为切入点，结合城市北线防洪大堤和沅江风光带建设，带动商业文化产业和老城区改造，形成滨江亲水走廊，突出德文化与产业文化特色，打造湘菜美食一条街。
南亲农：结合区域南端丘陵地貌优势，围绕城市生活配套，以枉水为纽带，在207国道和常张高速周边，建成食品产业原料基地、农产品供给基地、奶牛养殖基地等农业生态休闲园，打造高效农业生态产业链。
东亲路：围绕二广、常长、常张高速和319国道的交通优势，形成东区人流和物流中心。建成海德路公交车站、长途汽车站和城市摩尔购物广场，有效拉动市城区、老城区与东区人流；建成东区工业用品、商业用品和农副产品的集散物流中心，形成集仓储、质押、信息、配送于一体的湘西北现代物流平台。
西亲商：开发西域枉水、森林公园风光带，发挥辐射效应，与西部桥南商贸中心充分对接，立足德山工业，推行“前店后厂”模式，形成区内工业产品的展示、销售窗口。
中亲工：通过大力招商引资，合理布局中部核心区域产业集群，突显“工业新城”的主导地位。
五、工作建议
（一）完善城市工作平台。
城市办作为实现区工委、管委 “城市新区”战略目标的工作机构，全区城市工作的牵头、管理和协调部门。履行规划与计划、管理与考核、策划与开发、综合与协调、创建与督办的工作职能。因此，建议工委管委尽快报批城市办机构编制，配齐城市办工作人员，审定城市办工作职责，完善城市工作平台。
（二）保障城市工作经费。
鉴于城市办工作涵盖“城市新区”建设工作的全部，联系部门多，对口工作广，2010年经费预算285万元（含城市策划、规划编制等费用）；另城市口建设分局往年欠工程款289万元，开发管理局建设资金尚欠4200万元。以上费用请求工委管委予以保障。并建议城市建设维护经费近三年政府投入不低于2亿元，有效带动50亿元以上的社会投入。
（三）出台城市工作政策。
为鼓励城市开发建设，建议工委管委尽快出台商业地产开发相关优惠政策，减免土地出让金、行政规费等相关开发费用，市基础设施配套费纳入城市办管理范畴。城市经营收费和罚没收入全额返还，用于弥补城市维护建设经费的不足。
第11篇：行政部工作构想（版）
行政部工作构想
行政部主要负责公司的行政办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会务活动管理、接待事务管理等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使各部门之间或者关系公司之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司发展目标任务。可以说行政部的工作涉及到一个企业的方方面面、上上下下、里里外外，大到辅助决策，小到打水扫地，面对如此繁杂的工作，要想工作有序开展，高效运行，我认为必须采取以下“四化”的管理方法。
一、制度化
办公室的各项工作都要严格遵循规章制度，并不断总结经验，使其更加完善和规范。
（1）、考勤、绩效管理：
1、监督全体员工严格按时打卡上下班，外出办事须上部门领导汇报；
2、每月核查打卡记录和请假单，制作考勤表；
3、对办公室的工作秩序进行监督管理。
4、负责办公室的卫生值日工作。
（2）、办公用品管理制度
采购：低值易耗品（纸、笔、笔记本、胶水等）由行政部调查估算出全公司每季度大致用量，列出详细清单，提出书面申请，报总经理审批后，统一采购，一般每季度采购一次，特殊或急需物品（电脑、打印机、传真机等大件固定资产类）采购由使用人报行政部以书面形式交使用人和其部门领导及主管副总签字同意后购买。
入库：所有采购物品采购到位后必须先交由行政内勤登记入库后才能被领用，行政内勤必须做好办公用品台帐，必须每月盘点一次办公用品，随时关注库存量，不足时须及时申请采购补充。
领用：所有领用都必须填写办公用品领用表，大件物品（单独书面申请采购的）领用时须经部门领导及主管副总签字。行政内勤要实时做好办公用品进销台帐。低值易耗品的领用应遵循节约资源、以旧换新、从严细控的原则。
交接：员工离职时，应认真清点办公用品，并与登记帐核对无误后，到行政部填写交接清单并签字，若出现丢失和损坏的应折价赔偿。
特别说明：由于之前没有做办公用品台帐，所以行政部须立即将办公室现有的办公用品盘点一次，补登台帐。具体负责人：
（3）资料收集归档
1、对政府下发的公文、公司会议纪要、重要谈话内容、领导要求由行政部收档的文件
按类型、日期、编号、秘密等级等方式归类整理后存档；
2、对不涉秘类文件，可以直接借阅；对涉秘类文件必须经董事长同意后才能借阅。
3、严禁涂改、擅自翻印、抄录、转借、销毁、遗失档案文件。
4、凡被要求销毁的文档，必须立即当场销毁。
（4）、信（邮）件、传真收发
1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。收发业务范围包括：文件、邮件、报刊、挂号、电报的发送、登记，以及特殊文件资料的递送。
2、收到信件资料由行政部负责通知收件人及时签字领取，行政内勤人员须根据相关文件资料填写收件登记簿、发文登记簿等。原则上不允许将个人的私人物品邮寄至公司。
3、对投递错误的邮件，应及时退回或设法转移。
4、行政部须建立收发传真台帐，公司与外界联系需对方发送传真时，尽量要求对方注明本公司具体收件人，以便行政部及时分发。
5、收到传真后，在传真接收台帐上登记，并负责通知收件人及时领取及签字确认。
（5）、名片管理
1、公司名片格式应统一化，由公司行政部依据企业形象规划联系印刷业务。
2、印制名片申请者须填写名片印刷申请单，经部门领导签字后交由行政部负责印制。
3、行政内勤应要求名片申请者在样稿上签字确认职务、职称、部门、姓名、联系方式等信息无误后再下单印刷，否则出现错误导致损失的须赔偿，若申请者签字确认时出现错误的则由申请者自行承担再印费用。
4、公务、客户名片须在公司内作为共享资源。
5、自确认名片内容起，一周内到行政部领取。
（6）、会务管理
1、公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部，便于安排和登记备案。如有必要由行政部发出会议通知确认。
2、会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等，便于行政部配合工作。会前由行政部派人做好会场布置及设备调试。
3、除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政部整理、立卷、存档。
4、会议结束后由行政部派人清理会场，查收设备。
（7）、维修管理
1．报修人员先将报修信息（须修理机器名称、型号、损坏后状态等）报告给行政部；
2．经行政部检查后，由行政负责申请维修，报总经理批准后将设备开具交接手续后收回，并及时联系维修。
3．维修期间，由行政部通过暂借、调拨等方式，将暂时不用的设备给报修者使用；
4．机器设备维修完毕，行政部登记备案后，发还给报修者使用；
（8）、来访、来电
来访接待：
1、礼貌待客，起身微笑服务。“您好，这里是晟鼎投资，请问您找哪位？您有预约吗？”
2、如有预约（或没有预约但电话确认对方同意接待时）应及时电话确认并做好来访人员的登记，在不离开工作岗位的基础上有效地把客人指引到相关部门。如果要找的人正在忙，可请其稍等，请其入座倒茶，如果等了很长时间，应向其说明情况，不能扔在哪里不管。
3、如没有预约或者不同意接待时，就委婉送客：“对不起！您所找的人现在不在办公室，等他回来后我会及时地通知他的。”
接听来电：
1、电话振铃三声之内必须及时接听，电话机旁须备好纸、笔，随时准备记录客人提出的的要求和帮助解决的事项。尤其是客人的姓名、电话、时间、地点、事由等重要事项，并及时转达有关部门和责任人。
2、接电话时必须口齿清晰，声音甜美温和：“您好，晟鼎投资，请问你是哪里？您找哪位？”并及时记录对方信息及来电时间。
3、如所找人员确认不在办公室，应及时回应：“您好，***现在不在办公室，请问可否联系其他工作人员。”
4、如对方不同意联系其他工作人员，应回应：“请问您有急事吗？可否留下您的联系方式，我会及时帮您通知。”不得随意透露公司人员的联系方式。
其他：
1、应主动跟进出公司的领导问好；
2、主动沟通和协调，及时汇报；
3、管理好前台的设备，保证完好正常使用；
4、注意形象，搞好前台卫生。
（9）订餐：
行政前台负责在每天的9点50分之前将需要在会所订餐的人员统计出来，并作好登记，在10点钟之前报给会所。
中午饭后各用餐人员必须将自己的饭碗清洗干净，最后一名喝汤者应将汤盆清洗干净。
二、责任化
在明确行政部总任务的前提下，把责任分解到每个成员，克服工作的随意性和盲目性，提高工作的针对性和效率。
行政部经理职责：
1、遵纪守法，严格执行公司各项规章制度，服从公司领导管理，协助总经理及公司领导开展各项工作，及时汇报工作进展情况；
2、建立公司内部沟通机制，及时了解员工思想动态；
3、负责公司物料采购、领用等工作的开展及监督；
4、负责公司行政后勤管理；
5、协调好公司各部门的关系，配合各部门有效开展工作；
6、负责公司的内外部关系的对接和协调维护工作。
行政部内勤职责：
1、协助上级制定行政工作发展规划和计划；
2、协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
3、协助部门经理进行办公用品等物料管理；
4、协助部门经理对公司印签进行管理；
5、协助部门经理对公司会务工作进行管理；
5、对公司需要收集建档的文件资料进行分类归档；
6、对接各部门对公司需要维修保养的设备设施进行维护保养工作；
7、为其他部门提供及时有效的行政服务；
8、负责做好公司领导交待的其它各项工作。
行政部前台职责：
1、协助部门经理作好公司员工的考勤工作；
2、做好公司的信（邮）件和传真收发工作；
3、负责作好公司员工的名片制作工作；
4、负责做好公司的来电来访等接待工作；
5、负责做好公司员工的订餐及与会所的对接工作；
6、为其他部门提供及时有效的行政服务；
7、负责做好公司领导交待的其它各项工作。
三、常态化
要明确规定周、月、季、年的常规工作内容，如每周的会议安排、工作计划等，每月的工作总结，每年的工作目标以及固定假日的常规安排等。
四、科学化
要提高办公室的工作效率，必须不断的总结归纳甚至是借鉴，要不断的根据公司的发展目标和各项工作的需要对公司组织机构进行科学合理的改革，减化办公程序、降低运营成本、提高工作效率。随着现代科学技术的发展，不断引进现代化的办公设备和技术，如引进高效率的打印和复印机，引进企业办公可视化系统，提高公司行政工作的规范性和透明度等等。
第12篇：学习心得与新学期工作构想
北校学习心得与新学期工作构想
7月2日早7点到7月3日早7点，李校长安排我们三人在北校进行了全方位的参观学习，一中北校领导的热情接待和大力支持使我们顺利完成学习任务。这次学习，我感触良多，收获颇多，结合我校实际情况，形成了几点对新学期工作的几点构思和设想，现汇报如下：
一、分部管理是一种科学、成熟的管理模式，能够形成分工合作、和谐有效、良性竞争的局面。
北校实行分部管理多年，有很多成功的经验，取得良好的效果。分管校长负责宏观管理，明确学期目标和工作方向；级部主任负责中观管理，分解目标、制定阶段性措施、对分部工作进行监督和考核；分部主任细化目标和措施并执行，对学生和教师进行管理。北校的分部管理既形成了“比”“赶”“超”的良好竞争局面，又加强分部 之间的“学”“帮”的团结合作。
近几年，我校管理模式的弊端日益显现，改革和革新是最好的办法。虽然我校班额与南北校差别较大，但是完全可以实行分部管理。我校实行分部管理不是完全照搬南北校模式，而是要根据我校实际情况，进行调整和增减。我相信，分部管理制度一定会给学校的教育教学带来生机和活力。
实行分部管理，我有几点不成熟的想法：
1.级部主任和分部主任要权责统一，分工明确，这样才能调动各方面的积极性、主动性和创造性，既竞争合作，又高效协调，最大限度避免内耗。
2.干部配置要有层次感，新老搭配，以老带新，以新促老。
二、加强班主任队伍建设
北校班主任在学生教育管理起着重要作用，北校班主任不计得失，乐于奉献，工作认真扎实，使北校在就餐、午晚睡、自习、课堂、课间、学生习惯养成等方面具有鲜明的亮点。
新学期，学校要想在学生教育管理上提高水平，班主任队伍建设乃是重中之重。
首先，我觉得班主任培训应常态化，注重培训实效； 其次，调整班主任值班，强化值班职责；
第三，减少其他部门对班主任牵扯，使班主任的主要精力学生学习指导，学生日常管理、教学协调上。尽最大可能避免无论哪个部门都能给班主任安排工作任务的局面；
第四，在学校条件允许的情况下，适当提高班主任待遇。 对于班主任队伍建设的远期设想，我想可以实行双向选择，班主任可以实行竞争上岗，给学生选择班主任的权利，班主任也有选择学生的权利。师生间相互的信任、尊重、欣赏是教育教学水平迅速提高的重要因素。班主任为每个学生设定三年发展规划和阶段性目标，学校根据目标实现情况，对班主任进行再培训、续聘或者解聘等管理。
三、对教师进行科学、规范的管理，提高教师工作积极性 在一天的观察中，北校老师课堂行为规范，没有接打电话、坐在座位讲课、玩手机、迟到早退、奇装异服等现象。办公室中，老师们积极备课，没有闲聊、上网等行为。在与北校领导座谈中，感觉北校教师管理上科学、规范，教师评价充分体现客观公正，教师保持着良好的紧迫感、压力感和荣誉感。新学期，我们的教师管理可以借鉴北校以下几个管理亮点。
1.统一教师考核标准，严格教师考核公示程序，做到公开、公平、公正。根据考核结果，拉开奖励差距，激励教师进步。
2.严格教师工作纪律和工作作风，严格教师请假程序和坐班纪律，对迟到早退、旷工、闲聊、上网等行为进行有效监管和整改，树立起教师的良好形象。
3.重视教师师德建设，避免对学生的体罚、讽刺挖苦等现象出现。根据我们的实际，我们也可以实行首席教师制度，根据教师的师德、课堂、教学水平能力、教学效果几个方面，综合评价教师情况，优秀的教师确定为首席教师，给予相应的荣誉、待遇和奖励。这样，可以为广大教师树立教师学习榜样，引领教师发展。
四、重视课堂教学管理和教学研究
北校课堂管理形成自己的特点，教师课堂行为规范，学生精神面貌良好。学科教研风气浓厚，每周一次教研活动，由优秀教师出示公开课，即时进行评课。
我校在课堂教学管理上，出现一些负面现象，教学研究气氛较以前薄弱。针对这些问题，新学期可以关注这几个方面：
1.规范课堂行为。教师首先要严格自律，注重自己课堂行为，提前进入教室，不迟到早退，不接打电话，树立良好课堂形象；同时，要时刻关注学生课堂学习情况，及时纠正学生课堂不规范行为，使学生保持良好的学习气氛，杜绝课堂睡觉、玩手机、看无关书籍等行为。
2.搞好教研活动。老教师进行先行课，把自己的经验传授给年轻教师，新教师要进行过关课和达标课，青年教师要进行创新课和研究课。学校也要成立课题组，根据我校学生的基础和水平进行教学研究，找准教学起点，探索适合学生实际的教学模式。
3.修理我校现有的多媒体教学设施，倡导使用现代化教学手段。4.课程开设多样化。根据实际情况，可以适当开设礼仪课、心理科、学法指导课，利用大课间可以开设抓弱补偏课，甚至舞蹈、围棋等课程，引导学生兴趣，培养学生多方面素质。
从全市的做法来看，挤抓时间仍是主要手段。这种手段简单，对提高教学成绩也有成效，但是这种手段毕竟违背教育教学规律，不可能大行其道。我觉得，我们可以逐渐减弱挤抓时间的力度，在教科研、教学手段、课程开设上多下功夫，必然会收到良好效果。
五、学生管理需要常抓不懈
一天的参观学习，发现北校学生很少有乱扔垃圾的现象；学生时间观念很强，能够在上课3分钟保持安静；基本没有追逐打闹，大声喧哗现象；上课期间，校园没有学生，上厕所的学生基本没有。新学期，我觉得，我们应在这几个方面下功夫：
1.调整学生作息时间，保证学生学习效果。以前，我们片面强调早起，个别学生5点起床学习，这种做法不应该被肯定。根据学生实际情况确定作息时间，使学生既能保证休息时间，又能保证学习效果。 2.狠抓纪律卫生，使学生养成良好的行为习惯。学生行为习惯不好，源于教育者的忽略。我们在埋怨学生乱扔垃圾的同时，也折射出我们对这项工作教育力度不够，没有长期坚持不懈抓下出。其实在学生习惯养成方面没有好的办法，用北校教学校长郑文波的话说，就是“没好办法，就得天天念叨！”
3.对学生发展进行动态管理和动态显示，让学生清楚自己每个阶段在学习、纪律、卫生等方面的发展情况，清楚自己每个阶段的目标和目标实现情况。这样班主任工作有目标，学生有努力方向。
以上是我在北校学习的体会，结合体会，对新学期的工作做了构思和设想，不当之处，敬请李校长和各位领导批评指正！
刘英安
2013年7月3日星期三
第13篇：大学助理班主任工作构想
助班工作构想
九月，新一届的学子将带着无限期待与憧憬来到这里，正如我带着难以抑制的激动心情迎接他们的到来。我渴望当上一名班主任助理，凭借勇往直前的斗志精神，虚一而静的求学态度，热情大方的待人方式，认真负责的工作态度，我相信我可以胜任这一岗位的工作。
以下是我的助班工作构想：
第一学期
（一） 新生到来前 准备工作：
1、认真参加助班的培训课程，明确助班的工作内容和目标，了解助班的责任和义务。
2、熟悉所安排班级的整体情况，记住每一个同学的名字，对每一个同学有初步的了解。
3、主动积极地与班主任进行沟通交流，结合班主任的相关工作要求，进一步改进助班工作，把自己的相关工作流程和班主任进行交流。
4、要和另一位助班分工合作，合理安排工作，加强沟通与协作。
5、为新生做好通讯录，方便新生到校后相互交流。申请班级邮箱、飞信、QQ等，为新生提供一个方便的交流平台，利于紧急通知和相关工作安排。
6、结合近期的工作，合理安排自己的学习时间，做到工作学习两不误。
（二） 新生到来后 迎新第一天：
1、以饱满的精神迎接新生的到来，积极做好引导工作；
2、迎新当天晚上进行宿舍走访：了解新生的入宿情况，如果出现生活用品准备不足、宿舍设备不了解等情况，可以及时为他们提供帮助和进行指导；为新生说明宿舍里的注意事项，例如禁止使用高压电器、睡前锁好门窗等；新生刚到，在没有师兄师姐的带领下，最好不要晚上外出或者到远的地方。
3、为每一个同学派发好通讯录，特别提醒要记录好学院辅导员、班主任、助班的电话号码，有什么突发情况可以及时求助（我将24小时保持开机状态）。
4、简单说明最近的具体安排。(班干竞选前，主要以宿舍为单位进行管理，不进行一班一负责人的安排，每一个同学都是班上的主人，以求班干竞选时的公平) 开学后一个星期：
1、带领新生逛校园。让新生尽快熟悉课室、体育馆、商场、北门等地方，方便他们上课时找课室，以及补充生活用品，并且领略一下校园的美丽风光。
2、在最短的时间内申请教室进行新生的见面会，让同学们互相认识班上的同学、老师，尽快融入一个新的集体当中。班主任致辞，以激励同学尽快融入大学生活。同时，我们将讲述学校以及本专业的的相关情况，让同学们对四年的学习生涯有一个大概了解。并为同学们发放新学期的课程安排。
3、课本的下发。新学期，新课本的数目比较多，我们会带领班上的男同学以及宿舍的舍长、自愿的同学到相关的地点同意搬取班上的教科书，同时以宿舍为单位，有序搬取书籍。
4、开学初，会进行一些学科的选课，例如体育、公选等，考虑到很多新生没有配备电脑，可以告诉他们到图书馆进行选课，同时我和其他同学也为他们进行选课。
5、邀请学习成绩优秀、有丰富工作经验的师兄师姐、同学来班上做工作经验介绍，让同学们对大学生活以及对学校的相关机构和部门（开学初各部门有招新活动）有一个初步的了解，作出正确的选择。
6、班干选举：开学的第一个星期内，进行班干选举，鼓励同学们积极参加班干的竞选。竞选前对各位置做一个简单的介绍，竞选后要引导上任班干对待工作的积极负责，同时要安慰落选者，鼓励参加其他部门的选举，从而提高自身的工作能力。 开学后一个月：
1、密切关注同学们的生活，及时了解他们的需要，倾听他们的心声，逐步让他们融入班集体当中。宿舍里出现矛盾，要及时开导，向舍长了解相关的情况，增强宿舍的凝聚力。
2、做好军训的相关准备工作，为同学们讲述军训需要注意的事项。在军训期间，关注同学的出现的情况和问题，并且要多鼓励多支持。
3、无论是学校还是学院都将展开新一轮的招新活动，各个部门的介绍让同学们眼花缭乱，我们会正确引导同学根据自身的需要做出正确的选择，不能盲目参与竞选。
4、十月份是国庆长假，大部分同学会选择回家度假，一定要做好相关安全教育，对于留校的同学也要遵守学校的规章制度，例如严禁在宿舍使用高压电器等，同时提醒外出的同学一定要有熟悉的人带领。
5、学校将举行很多的大型比赛，例如新生才艺大赛等等，我会鼓励同学们积极参与，展示班级的独特风采，也可以通过参加活动感受到大学生的丰富多彩。此外，还有无论学校还有学院还有各项的比赛。例如人文院将举行椰林晨读，对新生来说是一件新奇的事情，但是面对早起又是一件困难的事情，我们应该让同学们对其形成一种正确的认识，从而提高同学们参加的热情和学习的效率。
6、指导班干、团干进行第一次班活动、团活动的组织。活动的策划、活动的审核、教室的申请都需要班干、团干一起共同完成，还有同学们的积极参与。我们要给予他们一些意见，例如策划活动需要注意什么，以及申请课室的流程是怎样，这样才能引导他们慢慢走向独立自主的班级管理当中。
7、把一个月以来的情况和班主任、辅导员进行交流，以便改正工作上的不足和推进接下来的工作，同时配合班主任、辅导员的相关工作要求和期待。接下来：
1、同学开始进入稳定的学习状态和生活状态，定期了解同学的具体情况和班上的动态。例如，班上的干部在管理上有没有遇到什么问题，院干或者校干的工作压力如何，关心同学的日常生活（特别是外省的同学）。倾听同学们的心声，积极引导，让每一个人都保持积极向上的乐观精神面对每一天的学习和生活。
2、院运会和校运会的举行。运动会是大学生生活当中必不可少的一部分，既可以强身健体，也可以增强班级的凝聚力和荣誉感。鼓励每一个同学积极参加到校运会当中，让他们发挥自我。相信在这样一个集体的大型活动当中，大家可以感受到班级的温暖和团结。
3、语文教师锤炼工程。语文教师锤炼工程是人文学院的一个大型活动，读书征文、模拟课堂、教案设计、三笔字大赛、普通话大赛等都是一个语文教师必备的教学技能，鼓励同学积极参与，可以在比赛当中感受到教师的风采，也可以锻炼和提高同学们的教师技能水平，在意识上感受到当老师的工作要求。
4、其他活动。无论是学校还是学院，为了丰富同学们的生活和提高各方面的素质，都会举行各种各样的活动，在鼓励同学进行参与的同时，我们也会引导他们要根据自身的实际情况进行参赛，不必每一项活动都要参加，但参加的就要认真对待，只有这样才能真正有所收获。
5、再次召开一次班会。由各班干做好相关的工作总结，对于班上出现的问题，将采取同学共同讨论的方式寻找解决的方法，以到达意见一致，管理上也有说服力。对班上工作的总结。此次班会最主要的任务是向同学们强调学习的重要性，学生的首要任务应该是学习，引导同学要正确处理好学习、工作、生活之间的关系，鼓励同学要多看书，多与老师、同学交流，还要说明奖学金的评定规则以及影响，以鼓励同学认真学习，专心探究。
6、帮助同学们查找相关的期末复习资料，提醒班干公布考试的地点安排和地点，说明相关的考试注意事项（相关物品，如收音机，橡皮擦等准备）邀请成绩优秀的同学、师兄师姐对同学们进行期末复习的指导，以便同学更好地借鉴他人的经验，结合自身的学习规律，选择最优的方法。
第二学期
同学们在第一学期的生活、学习、工作中一定成长了不少，很多事情都能够独立处理。这学期更多的是体现同学们的独立自主，工作如下：
1、开展新学期的班会。
保持积极向上的学习态度。大学生活自主安排的时间比较多，让自制能力不强的同学产生懈怠的思想，养成不良的生活习惯。让同学们回首入学时的激情，以及高三奋斗的场景，激励自己要继续努力，不断进取，保持积极向上的学习态度。
做好新学期的计划。对自己接下来的一学期有一个大概的规划，以引导自己的生活、学习、工作，即使遇到特殊的情况也可以相应地做出调整。
2、与同学保持密切的联系，倾听他们的心声，帮助解决生活和学习上的问题。
3、班上将开展各种志愿者活动、团活动，由同学们自行组织，我们会及时了解情况，并及时提出相关的意见。
4、班级篮球赛的开展。女生对于篮球赛的参与热情不高，这需要我们的正确引导，激发对于篮球的兴趣。
5、普通话考试和英语四级考试。普通话考试以及英语四级对于师范生而言尤为重要，应该在同学们当中提倡多练习，多复习，争取一次性过关，我们会邀请取得优秀成绩的同学进行经验交流，为同学们讲述考试过程中的一些注意事项，增强同学们的信心。
6、了解班上同学的考研意愿，为他们介绍学校近年来的考研情况，提供相关的网站让同学们更好地了解考研专业的动态，请求老师的讲解，利于同学们理清头绪，明确目标，提前做好准备。
7、为同学们提供一些写作和文学创作的网站，有利于拓展同学们的学术视野，同时激励他们参加到创作当中，不断提高自身的写作和阅读水平。
8、此外，本学期将会开展文化节以及湛江师范学院师范生技能大赛。这些比赛对于一个师范生而言都是很好的表现平台，有利于增强师范教育意识，也有利于提高同学们的教学实践能力。
9、三下乡实践。三下乡的筹备工作基本由班上的同学协商完成，我会根据自己的下乡经验和同学们进行分享，同时鼓励同学们积极参与。学院每年会举行三下乡经验交流会，同学可以前往观摩，对于实践策划、申请、开展等注意事项有非常好的指导。
10、期末的复习，由班干以及同学们自己来整理复习资料。经过两个学期的学习经验，同学们可以根据自身的需要收集相关的资料，进行有规则的复习。
助班是一种荣誉也是一种责任。我希望可以成为一名助班，用自己的耐心、信心和责任心把班集体管理好，全心全意关心每一个到来的新生，为他们的大学生活做好表率和引导作用。
第14篇：国资局工作总结和工作构想
国资局2011年工作总结
2011年，在县委、县政府的正确领导下，在市国资委的科学指导下，在各相关部门的大力支持下，我局以“三个代表重要思想为指引，深入贯彻落实科学发展观，围绕县委、县政府工作大局，进一步解放思想，鼓足干劲，求实创新，通过”打基础，顺关系，重沟通，抓落实，求实效”，在建立健全国有资产管理制度，加大国有资产的监管力度等方面取得了一些成效。
一、政企分离，组建高效专业国资监管机构
为适应新形势发展需要，强化国有资产监督管理，县政府于今年3月份重新组建国有资产管理局，授权国资局履行出资人职责，对全县企业国有资产和行政事业单位国有资产进行监管，实现政企分开、管理和经营分离。为此，我们认真开展调研，在市国资委的指导并借鉴兄弟县区经验的情况下，结合我县实际，设立了办公室、资产管理股、业绩考评股，理顺了工作关系，明确了工作职责，强化了监管职能，调整充实了工作人员，奠定了国资监管的工作基础。
二、建章立制，出台国有资产监督管理制度
为规范和加强我县国有资产管理，维护国有资产的安全和完整，确保国有资产的保值增值，根据上级有关规定，结合我县实际，制定了《茶陵县国有资产监督管理暂行办法》， 1
作为指导、规范全县国资监管工作的纲领性文件。然后又陆续出台了《茶陵县国有资产处置办法（试行）》、《茶陵县国有企业重大事项管理暂行办法》、《茶陵县国有资产评估管理办法》、《茶陵县县属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《茶陵县国资局监管企业负责人薪酬管理暂行办法》等一系列规章制度，这些制度的制定和实施，为我们严格、科学监管国有资产提供了坚强的制度基础。
三、摸清家底，建立全县国有资产台账档案
为解决长期以来国有资产状况不明、底子不清的现状，局工作人员深入首批监管企业和行政事业单位调查、摸底，对资产摸底情况分类建立国资台帐档案。目前首批企业国有资产摸底基本完成，行政事业单位国有资产摸底工作正在继续。至2011年12月底，首批监管企业的资产总量为95841.43万元，其中：流动资产为41466.32万元，固定资产为37855.87万元，无形资产为12811.81万元，所有者权益为55067.82万元。通过全县国有资产的摸底建档管理工作，将对国有资产保值增值，推动国有资产更有效服务于县域经济发展起到积极的作用。
四、国企改革，规范企业法人治理结构
按照县委、县政府的安排，我局依照《公司法》、《企业国有资产法》指导组建城市建设投资经营有限公司以及对经济开发区经营开发有限公司进行改革。通过建立现代企业制度，强化董事会和监事会的规范运作，完善企业章程、健全内部运作规则，确保企业法人治理结构有效运行。3月份向城投公司派出监事会主席、财务处总监，规范公司日常运作。城投公司将遵循市场规则，强化资本运作，盘活存量资产，目前与国家开发银行签订了1.5亿元融资协议，与农发行签订了4亿元融资协议。经济开发区经营开发有限公司的改革正在进行清产核资、机构组建、人员聘用、制度建设等工作，预计2012年元月正式按现代企业制度运营。
五、资本合作，开展国企对接招商引资工作
按照县委、县政府的工作安排，积极开展了市石峰区清水塘地区产业转移前期工作、在株部分企业产品配套对接和国企对接等招商引资工作，多次派工作人员前往长沙、株洲、湘潭等地与相关企业洽谈协商，目前已与湘电集团达成总投资40亿元的风能发电协议，该集团已完成了项目选址、计划立项、安装测风塔等工作。10月20日在紫荆花大酒店成功举办了市县企业对接洽谈会，其余招商引资工作也在有条不紊的进行中，为宣传茶陵、推介茶陵、发展茶陵发挥了积极作用。
六、协调发展，各项事业齐头并进
1、创卫工作卓有成效。按照创卫办的要求积极落实各项工作，针对卫生责任区腊园街道存在垃圾堆积死角的问题，投入创卫整改专项经费万余元，并组织全体干部职工每月开展大扫除一次，目前已完全清除死角堆积的垃圾，责任区卫生状况明显好转,美化了街道环境。
2、宣传教育形式多样。每月发送国资工作宣传短信5000多条；印发《国资工作简报》2期；举行国资监管知识抢答选拔赛，并且于10月20日参加市国投杯竞赛，取得了三等奖的优异成绩；每周五下午组织局工作人员进行业务培训，改进工作方法，提升业务水平。
3、创先争优活动有声有色。一是认真开展“优秀共产党员”评选表彰和“七一”党建活动。二是紧密结合党建帮扶工作开展创先争优活动，局党组积极开展“大走访”活动，深入红旗村听取民众心声，化解矛盾，送去温暖，努力维护社会大局稳定，将创先争优活动立足于为民办实事。
4、工会活动丰富多彩。每月组织一次登山活动，不仅锻炼了身体，还陶冶了情操。对于家庭情况困难的职工，领导带队前去慰问。这一系列的举措增进了内部团结，促进了各项事业和谐发展。
2012年工作构想
展望下阶段及
面。 2012年工作，我局将坚持“管理与服务并重”的原则，突出工作重点，全力打造国有资产管理新局
一、强化制度，完善国有资产管理机制，加强监管力度。一是要起草《茶陵县行政事业单位经营性资产管理实施细则》，促使我县的行政事业单位经营性资产管理科学、规范有序。二是要实行国有资产动态管理，将全县的国有资产信息资料全部录入计算机，通过信息网络平台推行网上闲置资产公示、报损报废资产申报、采购信息、资产查询和资产统计等管理模式，实现对全县所有国有资产的实时监控。三是要加强对国有企业的财务管理监督，准确反映企业年度财务状况、经营成果以及国有资产保值增值的基本情况。四是完成行政事业单位及国有企业产权登记工作，建立健全现代产权制度。
二、行业整合，建立现代企业制度，确保国有资产保值增值
通过行业、资源整合和引进投资者等措施，促进资源向重点领域、优势企业集中，实现资源的优势互补和投资主体多元化。同时要按照现代企业制度的要求对符合条件的监管企业实行公司化改组，根据《公司法》进一步规范股东、董事会、监事会和经营管理者的责任，建立和完善公司法人治
理结构，并且要通过统计评价，业绩考核和薪酬管理等手段，将董事和经营者的年度及任期经营目标与薪酬挂钩，实行严格的奖惩制度。根据我县实际，科学制定业绩考核体系和指标，逐步对监管企业负责人实行业绩考核。要通过严格的业绩考核，强化责任，确保国有资产保值增值。
三、突出中心，立足发展，做大做强国有资产
把加强监管与促进发展结合起来，主动为企业想办法，研究改革发展之路。大力抓好国企对接招商引资工作，充分利用国企对接平台，加大与名优企业对接的力度，进一步优化配置国有资源；大力抓好国有企业日常经济运行的协调服务，真正想企业所想，急企业所急；国资局要做国有企业的娘家，资本运作的专家，协调服务的行家，安全生产的管家，牢固树立四个“家”思想，切实当好出资人。
四、优化服务，提升整体形象，打造高素质队伍
围绕构建规范化、标准化、科学化的服务体系，狠抓岗位责任制、首问责任制的落实，真心实意为企业、为群众服务好，做到来访问必答，办必果。坚持“内优素质，外树形象”，加强国资干部队伍建设。通过业务知识培训和学习，拓宽学习渠道，着力提高干部职工的创新突破能力、协调服务能力、依法履职能力。抓好反腐倡廉思想教育，要求干部职工时刻保持清醒的头脑，廉洁自律，守纪奉公，从源头上防止腐败现象出现。
第15篇：班会构想
班会构想
一、主题--我爱唱歌：励志类、亲情类、友情类、思乡类、歌颂祖国类、古典文学翻唱类
二、主题—锦绣中华：中华美食（故事、图片）、中华服饰、中华风情、中华名胜
三、主题—班级读书周：文学经典中爱情的主题、亲情的主题、友情的主题、励志的主题（从
世界名著入手）
四、主题—追根溯源：谈谈自己的姓氏起源及历史名人
五、主题—诵读经典，感悟人生（从论语、庄子、老子等古典精粹入手）
第16篇：班刊构想
一、刊名： 1.双瞳（取李贺《唐儿歌》中的一句“骨重神寒天庙器，一双瞳人剪秋水”，字面上我们可以寄与“看前方也看来时路”之意）
2.花浪（取义花之浪）
二、办刊宗旨：
谈不上为社会主义服务，但是为班级服务还是可以的，我们办刊的目的首先是锻炼，我们需要一次真正的实践经验，对于我们这个专业来说没有一次办刊的经验我们的技术我们对这个行业的理解是非常有必要进行这样的实践的，通过实践我们才了解自己局限而进步我们的编辑方面的技术（虽然我们以后会有很多人不会从事有可能沾边都谈不上，但是我们不应该留下这样的遗憾——大学四年，白花花的银子交了但是我们一次基本的锻炼都没有，那岂不是人生一大悲哀？）；其次是为了留下我们大学的纪念，相信很多人一毕业就不会有多少踏入大学的门槛了，在大学一千多个日月难道我们不留下我们一份自己编辑的纪念吗？再次是对老师和其他同学的一种交代，说低俗一点是交代我们这两年来07编的混样，说高尚一点就是抛砖引玉要让老师及师兄师姐们来给与建议和指正，再进一步美化就是我们还可以借机在师弟师妹们留下一点经验和印象；最后附带点本人的希望就是“人人皆编”，班刊的形成尽量把人员参与最大化（当然肯定是有部分不能或者较少参与的，这点有待各位看客多宣传积极参与）
三、主要栏目：
⒈我们的我们(班级记事----班级先进事迹可以用广西新闻网或校报相思湖青年的报道都可以，简介、班级人物等，班级人物可以从吴兰老师的专访作业中要后加以修改)
2.怡情山水（采风文章、家乡美景、古迹探访等均可在此版块发表）
3.似水流年（可以是对大学生活的思考、憧憬或者回忆，也可以是对社会实践比如实习经历的感慨）
4.戏里戏外（书评影评或者音乐评论都可以）
5.情感世界（发表关于感情的、包括亲情友情爱情均可）
6.N年以后（是对以后的希望、设计、规划或者想象还包括社会现象，那时我们的聚会是怎么样子？）
7.画话画廊（我们班还是有不少会画画的，发表一下弄些讽刺或诙谐搞笑的都可以）
8.光影之苑（就是摄影的版块，在此不必多说）
9.特约（邀请老师或某人写的文章）
10.星星诗韵（诗歌）
四、人员设置
总编1人
副总编6人（图片1人、文章1人、后勤2人{此处所谓的后勤是指那一块人手不够时需预备留与补充的}、公关1人、校对1人）
责任编辑20人（每两个人负责一个栏目，包括组稿定稿）
校对20人（每两个人负责一个栏目）
排版10人（每人大概排一个栏目）
封面设计3人
共计60人次（考虑到专升本的同学加之具体有些名额是可以重复的）
注：本人水平实在有限，刊名、栏目名称、设置的不合理以及由于人员的过多可能会引起一定的臃肿问题等， 急待有知者提出异议，望告知.圣武。
一、刊名： 1.双瞳（取李贺《唐儿歌》中的一句“骨重神寒天庙器，一双瞳人剪秋水”，字面上我们可以寄与“看前方也看来时路”之意）
2.花浪（取义花之浪）
二、办刊宗旨：
谈不上为社会主义服务，但是为班级服务还是可以的，我们办刊的目的首先是锻炼，我们需要一次真正的实践经验，对于我们这个专业来说没有一次办刊的经验我们的技术我们对这个行业的理解是非常有必要进行这样的实践的，通过实践我们才了解自己局限而进步我们的编辑方面的技术（虽然我们以后会有很多人不会从事有可能沾边都谈不上，但是我们不应该留下这样的遗憾——大学四年，白花花的银子交了但是我们一次基本的锻炼都没有，那岂不是人生一大悲哀？）；其次是为了留下我们大学的纪念，相信很多人一毕业就不会有多少踏入大学的门槛了，在大学一千多个日月难道我们不留下我们一份自己编辑的纪念吗？再次是对老师和其他同学的一种交代，说低俗一点是交代我们这两年来07编的混样，说高尚一点就是抛砖引玉要让老师及师兄师姐们来给与建议和指正，再进一步美化就是我们还可以借机在师弟师妹们留下一点经验和印象；最后附带点本人的希望就是“人人皆编”，班刊的形成尽量把人员参与最大化（当然肯定是有部分不能或者较少参与的，这点有待各位看客多宣传积极参与）
三、主要栏目：
⒈我们的我们(班级记事----班级先进事迹可以用广西新闻网或校报相思湖青年的报道都可以，简介、班级人物等，班级人物可以从吴兰老师的专访作业中要后加以修改)
2.怡情山水（采风文章、家乡美景、古迹探访等均可在此版块发表）
3.似水流年（可以是对大学生活的思考、憧憬或者回忆，也可以是对社会实践比如实习经历的感慨）
4.戏里戏外（书评影评或者音乐评论都可以）
5.情感世界（发表关于感情的、包括亲情友情爱情均可）
6.N年以后（是对以后的希望、设计、规划或者想象还包括社会现象，那时我们的聚会是怎么样子？）
7.画话画廊（我们班还是有不少会画画的，发表一下弄些讽刺或诙谐搞笑的都可以）
8.光影之苑（就是摄影的版块，在此不必多说）
9.特约（邀请老师或某人写的文章）
10.星星诗韵（诗歌）
四、人员设置
总编1人
副总编6人（图片1人、文章1人、后勤2人{此处所谓的后勤是指那一块人手不够时需预备留与补充的}、公关1人、校对1人）
责任编辑20人（每两个人负责一个栏目，包括组稿定稿）
校对20人（每两个人负责一个栏目）
排版10人（每人大概排一个栏目）
封面设计3人
共计60人次（考虑到专升本的同学加之具体有些名额是可以重复的）
注：水平有限，刊名、栏目名称、设置的不合理以及由于人员的过多可能会引起一定的臃肿问题等，需大家说出来.另外,我们已经大三了,时间不多,班刊的创办大家应该有很多自己的想法,希望大家不要憋在心里,提出一起探讨才有进步，望告知.圣武。
第17篇：工业园区构想
技改发展情况（略） 矿山开发情况（略）
钢铁产业链上其它企业发展现状（略）
**钢铁产业发展前景及存在的主要问题
一、发展前景
㈠钢铁产业发展基础较好。
㈡国内外市场需求为钢铁产业提供了良好的机遇。钢铁冶金企业是集劳动密集型、资源密集型和资金密集型于一体的传统产业，并不是夕阳产业，从钢铁在国民经济发展中的地位及重要程度来看，今后较长时间内都具有较好的发展前景。从国际经济发展趋势看，国外对钢铁特别是对高端钢材的需求有增无减；从国内情况看，随着全面建设小康社会的深入推进，使城镇化、工业化步伐不断加快，钢材消费空间增大，为促进钢铁产业发展创造了条件。
㈢**矿产资源富集，具有发展钢铁冶金产业得天独厚的条件。
㈣国家对西部开发的支持和政策倾斜，以资源定规模，为**钢铁产业创造了生存发展的空间。现国内解决钢铁冶炼所需的铁矿石一半以上依赖进口，而国际市场上铁矿石价格是不断上涨的趋势，2005年上涨71.5％，2006年上涨19％，2007年上涨9.5％之后，2008年又继续上扬，涨幅达65%，带动钢铁生产成本大幅度提高。**具有得天独厚的钢铁生产资源优势，从采选到冶炼就地转化，运输成本低廉，只要妥善解决好环保和节能减排，达到规模效益，就能较好的得到生存和发展。
㈤**钢铁产业发展有着广阔的前景。通过3-5年工业园区的建设，使钢铁工业和矿产业得到进一步提升和发展，产业链更加完备，企业的技术创新能力进一步加强，抵御市场风险的能力更高，节能减排的各项政策、措施得到全面落实，环境得到进一步改善和优化，企业经济效益和社会效益同步提高。真正实现从产能规模到效益跨越式发展。
二、存在的问题
㈠产业发展缓慢，技术经济指标严重落后于同行业水平，使钢铁产业靠矿业输血在艰难维持；选矿、冶炼的副产品深加工也不足。今后应以技术经济指标达到同行业平均水平为生存条件，以规模化、集约化、高效化、专业化、高技术、大批量为发展方向，并逐步提高副产品深加工的能力。
㈡一边是资金短缺，另一边是由于体制、观念制约，区内企业投资主体单一，融资渠道不畅，有效融资资源无法发挥作用，造成融资资源浪费。
㈢现代企业法人治理结构不完善，企业素质参差不齐，按现代市场经济要求，规范运作的意识不强，一些企业潜在危机严重，稳定压力大，投资效率不高，难以抓住市场机遇，快速发展，企业在徘徊中前进。
㈣人才流失严重，同时又缺乏吸引人才的有效机制和环境；缺乏留住人才、发挥人才作用的氛围，地域思想重，缺乏现代企业选人、用人的理念文化；企业后继人才的培养未能及时跟上。
㈤资源外流与长距离采购的矛盾突出。
创建钢铁工业园的构想
为了整合资源、优化经济结构、提升整体竞争力、充分发挥区位优势、推进境内企业的改革及整合，同时为带动和影响域内外的一些企业入园发展，创造新的就业岗位，推进城市化进程，对创建钢铁工业园区作如下构想：
一、钢铁工业园区建设的总体思路
由政府主导，采取大企业引领、大项目支撑、集群化发展、园区化承载的方式运作；按统筹规划、分步实施、分头推进、达到区域效益最大化的思路；在园区内实现土地、资源、电力、采选、冶炼的平衡，实现钢铁副产品综合开发利用，达到工业环保化的目标，同时在推进城市化进程中解决好土地臵换、失地农民安臵、下岗职工再就业、企业改革改制等问题，促进园区和谐共建；为陕南依托资源，率先实现突破发展创造条件。
二、钢铁工业园区建设的战略目标
㈠企业改革、存量国有资产与地方经济结构调整战略互动。
企业改革是必然的发展趋势，将企业改革、盘活存量国有资产与地方经济结构调整相结合，达到战略互动。这不仅能够促进企业的改革，而且能盘活园区内的存量资产，更好的发挥中小企业的活跃因素，吸引民间资本及区域外的一些优势企业或企业集团入园共谋发展。对于优化
⑵职能业务办事机构， 政策研究办公室； 规划建设办公室； 环境保护办公室； 企业管理办公室； 投融资管理办公室；„„
3、园区内的行政及社会事务管理采取综合与协作共同管理形式。根据需要，县直各职能部门、主要企业单位推选本部门业务能力强的同志（1-2人）作为管委会办公室的行政联络人员，协助园区开展相关行政事务工作，接受双重管理。
4、尽快建立起服务平台。
按园区建设的立项要求，在管委会成立后要尽快建立起信息中心、培训中心、生态环境监测中心等服务平台，开展相关工作业务。
信息中心的主要功能是结合政府信息平台，为园区企业提供产业政策咨询服务，推荐行业新技术、新工艺及最新行业发展动态，介绍园区先进管理方法，推介园区项目、招商引资、发布产品购销信息等； 培训中心其主要功能是定期对园区内各级管理和工作人员进行园区建设必备知识的教育培训，对园区企业的管理人员和职工进行管理知识及专业技术培训。
生态环境监测中心的主要功能是负责园区水质、大气、土壤、固体废弃物、噪声、震动及生物体的生态监控；负责园区清洁生产的宣传培训、信息采集发布、清洁生产技术推广等。
5、开展学习、考察调研工作。
⑴园区筹备领导小组成员、管委会领导成员、职能部门的领导以及主要工作人员要注重相关知识和业务的学习，尽快进入角色。
⑵开展考察调研工作。
分期分批组织有关人员到省内外工业园区建设早，且较成功的市县考察、学习、取经， 分头作好相关业务的调研工作，制定工作进展时间安排表。
考察、学习、调研的过程，也是工业园区建设宣传的过程，是工作开展推进的过程，通过宣传吸引各相关企业，特别是大的冶金集团到钢铁工业园区投资、入股，创业、发展。
㈡园区建设的战略规划
园区建设发展战略，是园区整体性、长远性、基本性的问题，涉及园区中长期干什么、靠什么和怎么干等三大方面的问题，所以各级各部门思想必须高度统一。在考察调研的基础上，集合各方面的智慧和力量，做出科学的、符合当地实际的战略规划。主要应包括：
1、产业集聚战略
产业的集群式发展是产业发展到一定阶段的必然结果，也是城市化发展的客观要求，所以在建立和发展略阳钢铁工业园区时，要有意识的培养城市型产业集聚战略，使之与城市进程的推进紧密结合。要从入园门槛、产业政策、配套服务等方面加以引导和扶持。既要实现公共资源要素的共享，又要实现提升园区整体竞争力的集聚效应，保证产业集聚符合城市功能及产业方向的要求，形成园区实力与企业成长相互促进、相互支撑的良性互动发展关系。
2、品牌培植战略
品牌是一个企业乃至一个地区的声誉、质量、体系（配套）和历史文化的综合体现，是极具价值的企业和地区资源，当缺乏区域性强势品牌时，企业往往陷入价格竞争。品牌是工业园区提升竞争力的有效途径。在园区建设中要利用好现有的、成熟的地方和企业品牌。
3、合作共赢战略
在发展钢铁工业园区的过程中，企业之间合作需要把握两个方面。一是要顺应园区经济发展的产业主导，主动接轨园区产业布局，加强高新技术、资源长久永续开发、区域主导产业之间的内在联系，延伸产业链，实现上、下游产品联动发展，形成相互配套、相互支撑、资源锁定、联动发展的态势。二是要积极和国内大的钢铁企业集团联合、重组，承接它们的研发梯度转移，力争成为其全国产业链的一部分。战略制定要把技术密集型、资金密集型、环保型、新型商贸服务项目作为引资合作的重点，在园区从粗产品、半成品加工基地向精加工产品、完成品产品的彻底转变中发挥积极的作用。
4、系统推进战略
园区建设发展，要充分利用和盘活现有企业、区域内的存量工业用地和存量资产，发展新的生产力，形成以技术创新化、产业集群化、信息共享、协调发展为特征的现代网络工业体系。所以，要加强组织领导，形成工作网络，合理规划布局，合力推进发展，制定好发展规划，达到系统全面推进。
5、节能减排，可持续发展战略 在当前是一个重要战略发展规划问题，为了可持续发展，十七大要求节能减排体制必须完善，要有战略规划。冶金钢铁行业既是能耗大户，又是污染大户。制定节能减排推进计划，将节能减排指标纳入各级领导班子经营业绩考核体系，签订节能减排目标责任书，层层分解落实，纳入各单位经营责任制考核，使节能减排指标体系、监测体系和考核体系真正建立和完善起来。
新建项目和重点耗能设备大修项目的可行性研究报告和初步设计，必须有能源利用和环境保护篇章，节能项目和环保项目必须作到“三同时”，经过环评后方可开展后继工作。真正理解节能减排是转变增长方式、增强核心竞争力的根本要求，是自身发展的客观需要。
㈢园区功能定位
1、与一般工业园区相比，钢铁工业园区具有如下几个方面的功能：
⑴调整存量土地，盘活园区内所有的土地，使人力、土地和矿产资源有机的统一起来，形成完整的、功能齐全的钢铁工业产业链（包括加强地质勘探，发现新的地质储量；扩大采选生产能力；完善钢铁冶炼配套系统，增加产能；开发新的钢种、钢号，增加品种、规格；规划设计建设新的高技术含量、高附加值的轧钢生产线，如冷轧薄板生产线、焊管生产线、热镀锌板生产线、彩涂板生产线等）；
⑵形成城乡一体化，规划好居住和生产区域，把居民的住宅和生产区域区分出来，统一规划，发挥好本区域内应有的功能；
⑶提供新的就业岗位，吸纳更多的下岗职工和农村剩余劳动力。
⑷调整结构促进节能减排，发展循环经济。通过实施资源化治理、分布式治理、系统化治理，实现资源高效利用、能源高效转化、代谢物高效再生；达到经济效益、环境效益、社会效益和谐统一，建设资源节约型、环境友好型、自主创新型的钢铁产业循环经济园区（可开发项目包括：选矿尾矿开发利用、高炉水渣、炼钢炉渣、瓦石灰、除尘红泥综合开发利用等）；
⑸更好的发挥中小企业的活跃因素，形成对国有企业和集体企业的有效补充，增强县域经济的活力和技术创新的动力，推动城市功能进一步完善和快速发展。
钢铁工业园区的建设，立足于最大限度的盘活存量，形成具有地方特色、以钢铁工业为主的新型工业园区。
㈣园区建设的运作方式
钢铁工业园区建设拟采取“政府主导、统一规划、辅业剥离、企业完善改革改制、充分就业、维持稳定、加速技改发展、拓宽投融资渠道、规范法人治理结构、市场化运作、良性互动发展”的运行方式。
具体做法是：
⑴利用规划确定和保留比较集中的工业存量； ⑵利用土地集中管理中心，规划、收购、储备的职能及民营企业快速发展壮大等形式，筹措资金或资产臵换，完成老企业改革改制；
⑶政府主持协调，投入一定资金，对园区环境进行整治，对土地房屋进行臵换，建立集中连片的居民住宅小区，与工业生产中心接近的居民应逐步搬离；
⑷园区企业也可以按园区规划的总体要求，投入一定的资金，扩大、调整、治理厂房和生产规模，共建园区发展环境，一定年限内保持工业园区内的工业用地性质不变；
⑸由政府组建有关机构进行管理，利用低租金等优惠政策和园区内较完善的服务体系吸引民间和国内的大冶金集团入驻创业联合发展。
㈤园区建设涉及的范围、地域、企业
㈥园区建设的资金保障、融资渠道问题
资金是工业园区建设的先决条件，是企业运转的血液，没有资金，一切无从谈起。为了缓解资金缺口的矛盾，建设可分2-3期建设，争取三到五年内上升到一定的台阶和规模。
首先是园区建设的基础设施及配套项目，先期投入是比较大的；
其次是园区要尽快达到规模效益也需要一定的投入，所以解决开发、投资、发展资金是先决条件。
⑴引入经营城市的理念，政府出售土地筹集一部分，电信、电力、供水等部门投入一部分；
⑵园区内现有企业自筹及贷款抵押、联合开发、带资开发、入股参股等方式筹集一部分；
⑶减免税收返还一部分； ⑷政府财政筹集一部分；
园区基础设施建设所用物资实行政府采购、公开招标，财政、审计部门全过程参与、监督，最大限度的降低建设成本，并保证工程质量。也可着手筹建“工业园区建设投资公司”，参与投资经营，拓宽融资渠道，建立起确保建设开发资金的长效机制。
㈦搞好园区初步规划和制度建设
这些制度主要包括：
《园区文明办公规定》，向社会公开服务，确保一站式办公、首办负责、限时办结、失职追究、经营手续全程代办等一系列服务机制高效运转。
《园区企业入驻手续办理流程图》和《入园企业收费一览表》，规范公开承诺制、服务代理制、收费准入制，确保方便、廉洁的服务宗旨。
制定《园区管委会工作制度》、《园区管委会领导分工负责制度》、《园区服务管理制度》、《园区建设开发流程》、《园区征地管理制度》、《园区基础设施建设管理制度》、《园区建设培训教育制度》、《园区人事劳动管理制度》、《园区环保建设制度》、《入园门槛标准》、《入园政策优惠和奖励制度》等等。
制度建设应该是全方位的。基础的，应先建立。根据工作进展情况和需要，再不断完善和创建新的园区管理制度。
钢铁工业园区筹备和建设，它是一个复杂的系统工程，涉及面广、情况复杂。涉及城乡一体化发展和产业政策的调整，变故大、不可预测因素多，需要认真研究，统一部署，提早规划，群策群力。政府、地方、企业要共同努力，按计划推进，把这项有利于盘活存量资产、有利于地方经济发展、有利于企业改革改制、有利于产业互动发展、有利于提升企业经济效益、有利于环境保护和治理、有利于提高职工收入和改善城镇居民生活水平、有利于社会稳定。
第18篇：花店构想
花店
前期准备：网上学习包花、护花、护养等知识。对于花的性质尤其是花语了然于胸。
市场分析；花卉消费近年来呈现越来越旺的趋势。除了花卉本身具有的让人们俏丽姿容让人们赏心悦目、美化家居等功效外。它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄更有品味。 经营方式：实体加网购
消费对象：全体大众，按送人，摆设，欣赏等分为不同层次，满足各种客户的需求。
选址：交通便利，人流大的地方。如商业中心、高档写字楼或中心医院附近。
店内装修：以浅色调为主，体现简洁明快的特点。摆花在精不在多，店内安装射灯，以此烘托花色，美化花店，烘托花店的氛围。
经营范围：鲜花、盆花、干花、工艺绢花、各类花盆、种子及饲料 等。
预计资金；10万以内
第19篇：餐厅构想
新型餐厅建造设想
创建背景：基于对校园内以及周围餐厅的观察，与分析大多数餐厅经营模式都较为相似，无核心竞争特点，客户主要来源于学生以及当地工作人员就餐。餐厅所满足的服务仅限于满足基本口欲与食欲，东西只是现成提供给我们。虽然有选择的余地但是也不是太大。只是去餐厅吃饭。而中国式家庭般和谐氛围则显示不足。同时这也可成为一个饮食文化交流的地方，由于来自不同地区，饮食做法也不一样。可以将一些比较有特色的做法，作为本店特色，向顾客展示。在做的过程中，的一大部分乐趣则失去。设想一下，如果开一家这样的餐厅：（2个人或者以上）如果在我们去餐厅吃饭，见证最原始的食材，到最后的成品，都是自己来做。而且其中的乐趣也是中国式特有的，这不仅是一种饮食，更是一种享受。
餐厅构想：餐厅两部分一部分用于基本餐厅构想制作一些新的特色的饮食特色。作为本店亮点。另一部分作为餐厅式厨房来供外租用，让一些有需求任的任来租用，和其他餐厅一样，只不过是将家里的厨房搬到餐厅，让顾客自己享受做的乐趣，与吃的乐趣。这种餐厅不注重与吃，而是一种享用，一种家的生活方式。让客人吃的更开心，更放心。这是一种家庭式生活餐厅，一起去的是家人或者朋友，一起体验回味在家的感觉。这是在家的另类体验。
顾客人群：学生团队，宿舍舍友。情侣。等以增进同学之间感情以及厨艺交流为目的。或者体验异域食谱的尝试。
餐厅定位：满足部分人群基本餐饮需求，在此需要配备独立的操作间，以及相关工作人员，服务人员。另一部分则为亲情式交流餐厅。即有独立的厨房以及配套设施。不需要厨师，只需要负责人员保证顾客在操作过程的正常安全的进行。其中特殊食材以及相关要求可在制作前进行相关处理。
营业收益：1:基本餐厅可进行平时正常营业，满足普通消费的者需求。作为日常收益。
2.亲情式交流餐厅。除去水电 食材耗费，只需一到两人的负责
人员，此时的人员要求较少。成本也较少。收益空间较大。
学习模式：在餐厅营业过程中可以挑选一些顾客制作的较为有特色的家乡菜或者地方菜来进行宣传，在顾客较少时聘请较为有特色手艺的厨师，与特色餐厅相结合。将厨师培训班搬到餐厅里面。通过办一些长期班（系列菜）或者特色菜班（教会一道菜）。让顾客永远也猜不到饭店的口味。慢慢在经营中成长学习。不只是一个餐厅。它更是一个饮食文化交流。情感交流的场所。慢慢扩大餐厅在同学们周围的影响力。知名度。也可定期办一些活动，来回馈顾客。
餐厅选址：学校附近，不建议进驻学校内部。学校内部占地较大租金费用较高，性价比不合理。这是因为此餐厅的定位所决定的，它不是满足普通同学日常食欲消费。一定意义上可以成为食堂餐饮的更高层次的发展。
餐厅要求：选材必须新鲜，健康，严格把关，不能一味追求利益。做好相关消防安全设施工作。严格要求操作人员卫生要求，包括操作间以及个人卫生。
这是一个新概念餐厅构想，大概计划是这样，具体操作还需要进一步考虑。走好每一步，才能更好的实现新概念餐厅的预期目标与功能。
第20篇：商业构想
商业构想
随着时代的进步，科技的发展，人类早已脱离那种茹毛饮血，钻木取火的原始生活。新兴产业的发展使人们的生活方式和生活条件发生巨大的变化，人们早已住不惯那种低矮，阴冷，黑暗的房子。于是那种透光性强 ，装饰性强，有着大大的落地窗或者是整面玻璃墙房子成为了人们所追求的。于是必须要有一个专业高效率清洗玻璃的器具。我们经过对市场的调研考察，不管是国内还是国外都没有一件专门为清洗玻璃所设计的产品，而人们也在为清洗玻璃时没有一个合适，舒服器具影响着他们的劳作心情与效率。他们往往是拿着一件抹布来擦洗，即劳累又没有效率，而且还不卫生，与当代人们生活高质量，生活快节奏严重不符合。
所以一件科学的，高质量，高效率清洗玻璃的器具迫切的被人们所需求，我们团队经过对市场的调查后发现这会是一项具有前瞻性和前景性的事业。于是我们团队就自主发明设计这么一件专门为擦玻璃门，玻璃墙，玻璃窗，和高空玻璃的器具。它采用了自动汲水和自动清洗
技术，成功的解决了人们在清洗工程来回换水的麻烦，和清洗时耗费大量体力的无奈。
由于人们在清洗高处玻璃的时候需要举着胳膊，所以这就对工具的要求比较高，我团队为了减轻人们劳作时的劳
累，对我们的产品的材料进行大量的实验，经过大量实验后我们发现A-B型塑料和铝合金最适合。我们也专门针对人们的生理和劳作时的舒适度设计出一款人性化和造型优美的手柄。对于水箱的设计我们考虑到要移动方便，就设计出四个外形漂亮，移动方便的小轮，而且整个水箱的设计简单大方，完全符合现代认得审美眼光。
对于这样一个人们急需和符合人们生活条件和生活节奏的产品，而且现在市场上在这方面也是空白，所以我们团队觉得这个产品具有广大的市场需求和远大的市场前景。
