防汛例会纪要范文
推荐第1篇：例会纪要
例会纪要
时间：2011年3月8日19:30——21:30
地点：xxx
主持人：xxx
与会人员： （xxx请假）
会议主要内容：
一、外联部副部长xx向各位社团负责人交流了下拉外联的经验，指出拉外联前要准备两份策划，一份自己的，一份给赞助商看的。并准备二到三份方案，将商家设计到活动中，让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进，并和他们签订协议，协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱，等双方都有意向时在谈价钱，不要让对方知道你的底线。
二、社团负责人总结上周工作，并说明下周工作。
三、xx主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字：“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。
四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分别就下周工作作出详细说明。
xx副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项，并详细说明了会长答辩时的流程。
xx副主任说明了周末文化广场的相关策划，并说明主题为“炫彩青春，花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。
xx副主任补充了述职报告的规范填写模式。
社团联合会
2011年2月9日
推荐第2篇：周例会纪要
永 杰 公 司 周 例 会 会 议 纪 要 第2期
重庆永杰房地产开发有限公司办公室 二〇一三年一月二十一日
会议时间: 2013年1月21日 13:40至15:00 会议地点：会议室 主 持 人：叶嗣玲
参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春
缺席人员：唐二玲、记 录 人：王廷廷 会议内容：
本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：
一、存在的问题及解决方案：
1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。
二、本周工作重点：
1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。
4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服，全力配合康经理开展商管公司的工作，蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部安排移机。
5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。
分送：总经理
推荐第3篇：周例会纪要
中海石油舟山基地器材库项目周例会纪要
时间：2015年1月16日上午9:30 地点：施工现场办公室 主持人：徐达勇
参加人员：见会议签到单 会议主要内容；
1、检查上周提出的安全、质量问题落实整改情况；
2、检查本周施工安全、质量存在的问题和施工进度完成情况；
3、提出下周安全、质量控制要点和进度控制的具体措施；
一、上周例会提出现场缺少专职安全管理员问题至今尚未落实。施工临时用电不规范问题整改不到位；泥浆池临边围护栏杆立杆间距过大稳定性差；施工现场临时隔离墙搭建尚未完成，未实行封闭式管理。安全警示标牌不齐全，消防设施（灭火器）不充足；氧气瓶与焊割作业安全距离不足。施工作业人员自我保护意识不强，安全帽未正确使用，攀爬桩机未系安全带。现场部分特种作业人员人证不符；安全技术交底工作手续不全。总之安全管理力度不够，施工单位必须高度重视加大安全生产管理，彻底消除安全隐患。
二、工程质量问题；针对上周提出的钻孔桩机施工顺序安排不正确、钢筋笼上的保护层垫块设置不到位等情况已经改善。清孔时间不够长，混凝土坍落度过大问题还需要继续整改，另外新的问题有桩护筒埋置倾斜，钢筋笼箍筋加密不足，灌注桩混凝土浇筑时套管拔出不顺畅等问题。对上述质量问题必须采取技术措施整改。严格按施工规范标准和专项施工方案实施，不能凭以往经验侥幸心理施工。
三、本周实际进度与计划进度滞后两枚桩，完成2#、5#、6#、8#、75#、9#、69#、76#、64#共计9枚（其中部分桩号与上周计划有变动）冲击桩机引孔完成14枚。
四、下周施工进度计划：一号钻孔桩机计划完成12#、13#、14#、15#、16#桩位混凝土浇筑。二号钻孔桩机计划完成63#、62#、61#、60#、59#、65#、66#桩位混凝土浇筑。两台冲孔桩机计划每天各自完成2个桩位。
五、建设单位、监理单位、代建单位对目前施工安全、工程质量、施工进度存在的问题提出的要求和整改意见；
（1）施工安全问题大多数是老问题；主要是施工单位不够重视。项目经理、专职安全员至今还没有参加管理。现场兼职安全管理员也没有确定。施工用电不规范，临边围护不到位，部分施工人员未戴安全帽，施工现场安全警示标牌缺少，材料堆放混乱等问题依然未整改到位。说明还是管理的原因。必须加大力度落实整改，老问题下周例会时希望不要再出现。否则，经建设单位同意后我们要采取停工处理和经济处罚措施。
（2）工程质量问题；清孔时间不够长，护筒埋置倾斜。要求施工单位严格控制护筒和桩位置及垂直度，增加清孔时间和混凝土浇筑密实度的控制。现场制作混凝土试块，钢筋笼箍筋加密、焊接质量必须满足规范要求。
（3）施工进度问题；距春节只有32天的时间了，实际只有20多个工作日。按目前的进度在春节前完成不了桩基础工程的施工任务。
为了不影响总进度计划，施工单位必须优化施工进度。制定一套切实可行的里程碑进度计划。充分利用工作面开展流水施工和平行施工。人工挖孔桩的施工要尽快落实方案（组织专家认证）。拟增加一台桩机，施工临时用电专项方案需要重新编制后重新报审。 （4）专项施工方案、（进场材料合格证明及检测报告）要提前报审；施工技术资料（检验批和隐蔽工程验收记录）应按规定时间与施工进度同步申报。设计变更引起工程量增加与减少，和其他非承包单位造成的工程量增加与减少必须经三方代表现场签证方可生效。
浙江科诚建设监理有限公司
2015年1月16日
推荐第4篇：例会纪要（整理）
3.15例会纪要
3.15下午两点公交调度中心
1：主楼10层以上及时整改。请质检站验收。幕墙隐蔽（遇风顺延）
2：10层以上，3.22开始面层安装
3：停车平台根据土建方施工进度进行施工。现南立面进行横向龙骨安装，其余立面还未进行粉刷粉刷（土建）
4：主楼横向龙骨、防火隔断安装。
5：枢纽中心北立面外墙粉刷一个星期内完成。可进行幕墙主龙骨安装。
6：总包电费按实际电耗分摊，进行收付。
7：综合大检查已正式开始进行，在建工程住人绝对不允许。
8：枢纽中心电箱赶快请总包抄电表。
9：10层以上变更图纸及设计计算书尽快完整的提供，以便20日左右质检站验收使用。 10：脚手架10层以上和总包协调，沟通，确定正式拆除时间。
11：脚手架安全
杨工：
1：钢材原厂质量保证书（方管）
2：绝缘垫片检验
3：层面钢梁化学锚栓换大垫片
4：焊接点加强补焊
5：补打化学锚栓应增加压板
钱总：
1：一层现场清理干净，蒸房箱搬至生活区，接表
2：幕墙焊接遂层安排检查，以防遗漏，安排专职人员进行检查
3：安全问题，脚手架上施工必须佩戴安全带，安全帽，动火许可证，拉锚必须通过总包，施工绝不能自己动手拆除。
张处：
现场管理，资料，施工进度，施工质量。
宗总：
现场巡视方案，安排专人巡视施工质量，并做好相应记录，并督促施工班组整改，并相应检查，并记录。
环亚项目部
2012.3.15
推荐第5篇：周例会纪要
周工程监理例会纪要
【时间】：2011年星期二
【地点】：项目现场会议室
【人员】：
附：会议签到表
【会议内容】：会议由深圳市中海建设监理有限公司总监陈戈主持。首先由施工单位汇报了上周工作完成情况和下周工作计划以及需解决的问题；中海监理对上周工程情况作了小结、评价；业主方通报了有关问题解决情况和具体要求，纪要整理如下：
一、上周计划完成情况和下周计划安排
详见各施工单位周报
二、各方应解决的问题
详见各施工单位周报
三、监理公司的通报和要求
a) 质量方面：
主包存在以下问题：
1) 现场砼浇筑管理不到位存在蜂窝、麻面及漏振现象；
2) 现场钢材标识工作未及时跟进到位，钢材先进先用及分类堆放工作极差；
3) 砼试块检测资料未及时交到监理部，无法对前期砼质量进行评定；
4) 对砼质量缺陷处理，必须经监理检查并同意其处理方式后才能进行；
分包存在以下问题：
1） 进入二期项目施工已达月余，有关原材料质量证明资料至今未递交；
2） 已施工的部分防水工程，未组织人员及时进行验收，影响了整个项目的正常工作开展。
b) 进度方面：
1) 进度计划性不强，本周进度除因雨影响外，还是滞后计划进度；
2) 主包忽视工程进度，对可施工的地方，未组织人员及时施工，现场监理工程师多次督促，均未
进行有效改正；
3) 主包现场进度计划未及时上报，要求必须按时上报；
3.安全文明施工方面：
主包存在以下问题
1） 1#楼外悬挂排架：斜拉钢丝绳部分未拉紧，工字钢内锚固长度部分不够特别是阳角处；
2） 现场安全人员不够，相关的安全验收未及时组织进行；
3） 现场物料堆放零乱，模板及脚手架清理不及时，导致进出口不通、运输及消防通道堵塞；
4） 洞口及邻边防护不够，存在安全隐患；
5） 主包现场材料加工场临边垃圾未及时清理。
四、业主方的通报和具体要求安排
1）重点跟进了1号楼基础、人货梯等重点项目的施工，并提出了具体要求；
2）水电交涉工作须于近期落实，交涉资料明确后提交业主确认。
五、本次各方达成的共识
（1）会议确定：总包单位必须上报“月报”，要求各单位上报的周报须详细具体，具有可操作性，不能应付了事。
（2）对工程进度严重滞后，且无合理理由的将作罚款处理，在业主与监理的督促下未及时改正的，监理将商请业主安排其它单位进行相关的工作，并扣除其发生的费用；
（3）要求施工单位于本周内组织相关人员，对应验收的塔吊、外排架进行验收并做好相关的资料。
推荐第6篇：周例会纪要
周工程监理例会纪要
【时 间】：2011年星期二 【地 点】：项目现场会议室 【人 员】： 附：会议签到表
【会议内容】：会议由深圳市中海建设监理有限公司总监陈戈主持。首先由施工单位汇报了上周工作完成情况和下周工作计划以及需解决的问题；中海监理对上周工程情况作了小结、评价；业主方通报了有关问题解决情况和具体要求，纪要整理如下：
一、上周计划完成情况和下周计划安排 详见各施工单位周报
二、各方应解决的问题 详见各施工单位周报
三、监理公司的通报和要求
a) 质量方面：
主包存在以下问题：
1) 现场砼浇筑管理不到位存在蜂窝、麻面及漏振现象；
2) 现场钢材标识工作未及时跟进到位，钢材先进先用及分类堆放工作极差； 3) 砼试块检测资料未及时交到监理部，无法对前期砼质量进行评定； 4) 对砼质量缺陷处理，必须经监理检查并同意其处理方式后才能进行； 分包存在以下问题：
1） 进入二期项目施工已达月余，有关原材料质量证明资料至今未递交；
2） 已施工的部分防水工程，未组织人员及时进行验收，影响了整个项目的正常工作开展。 b) 进度方面：
1) 进度计划性不强，本周进度除因雨影响外，还是滞后计划进度；
2) 主包忽视工程进度，对可施工的地方，未组织人员及时施工，现场监理工程师多次督促，均未进行有效改正；
3) 主包现场进度计划未及时上报，要求必须按时上报；
3.安全文明施工方面： 主包存在以下问题
1） 1#楼外悬挂排架：斜拉钢丝绳部分未拉紧，工字钢内锚固长度部分不够特别是阳角处； 2） 现场安全人员不够，相关的安全验收未及时组织进行；
3） 现场物料堆放零乱，模板及脚手架清理不及时，导致进出口不通、运输及消防通道堵塞； 4） 洞口及邻边防护不够，存在安全隐患； 5） 主包现场材料加工场临边垃圾未及时清理。
四、业主方的通报和具体要求安排
1）重点跟进了1号楼基础、人货梯等重点项目的施工，并提出了具体要求； 2）水电交涉工作须于近期落实，交涉资料明确后提交业主确认。
五、本次各方达成的共识
（1）会议确定：总包单位必须上报“月报”，要求各单位上报的周报须详细具体，具有可操作性，不能应付了事。
（2）对工程进度严重滞后，且无合理理由的将作罚款处理，在业主与监理的督促下未及时改正的，监理将商请业主安排其它单位进行相关的工作，并扣除其发生的费用；
（3）要求施工单位于本周内组织相关人员，对应验收的塔吊、外排架进行验收并做好相关的资料。
推荐第7篇：工地例会纪要
工地例会纪要
（编号：4）
工程名称：保亭庄园豪都一期工程共页
时间：2006年12月29日20时地点：办公室主持人；林政军 参加人员：附签名名单
推荐第8篇：619周例会纪要
会 议 纪 要
优 财 纪 [2014] 015
优耐德电梯有限公司财务部
时间：2014年6月19日
地点：2楼4号会议室
与会人员：方国琴、赖连飞、段娟、张许利、田海华、黄健、王亚丽、黄伟、章香琴、杨曦、陈建萍、王秋莲、陈佳秀、陈敏
缺席人员：裘芳
会议议题：各科室本周工作汇报及相关问题讨论
会议内容：
会计科
1、OA系统
①差旅报销明细合计金额与结算金额差异1分钱，建议报销系统不做调整，入账时按实际付款金额入账。
②OA系统中借款无可维护方式，会自动抵扣借款人费用，需讨论借款系统跟踪的必要性，确定是否保留系统跟踪借款功能。
2、礼品领用等扣佣金、费用事宜
此类事宜暂不同意扣除。
3、出差地范围限制
目前员工出差出现“公交出差、地图出差”现象，因此无法判断员工出差时间，且差旅制度暂无出差目的地的规定，目前出差根据出差审批表时间进行审核。
4、分公司收据
陕晋两分公司领用收据报告已通过审批，财务部需订立分公司收据领用制度，且准备足额空白盖章收据。
5、分公司固定电话费用
目前分公司固定电话有以员工个人名义办理的，但员工离职后或存在变更或注销难问题，此问题交由市场部解决。
成本科
1、高新审计
此次高新审计发现以前年度审计报告中有出现错误部分，因此对于审计报告出具前需仔细检查，核对数据。
2、高新收入及费用分配
今年收入及材料领用需分出高新及非高新部分，1-5月部分进行统调，6月份开始入账收入及费用即区分高新部分及非高新部分，尤其注意工资。
3、已发货未开票清理
对于各个区域已发货未开票部分需通知各区总，方总提出对于没有反馈的区域需再次确认，及时清理已发货未开票。
信息中心
1、OA二期验收
OA二期工资模块已到验收时期，二次验证码部分金和方面提出收取费用，暂未商讨出结果。
合同管理部
1、代理商更改
订单或佣金结算更改代理商，此情况不同意操作。
2、价格差异问题
对于销售人员反映的价格差异问题需市场部收集市场价格信息进行比较。
3、库存订单整理
方总提出对于库存订单需及时整理，其中已成为“坏账订单”的部分需删除或做其他处理措施。
法务部
1、货到工地款项
货到工地款项跟踪为近期重点，工程方面可加强开工授权控制以配合货到工地款的催收。同时，方总强调对于库存制度和应收制度执行需加强力度。
2、网上电子投保
云南方面现在有电子投保申请，但公司之前无此类似事情发生，需报告申请。
推荐第9篇：周例会纪要
深圳市飞鸿光电子有限公司
周 例 会 纪 要
（2011年6月6日—2011年6月12日）
时间：2011年6月6日
地点：公司小会议室
参会人员：公司各部门负责人，共11人（仓库主管请假缺席）
例会主要内容：
1、各部门上周工作落实情况总结；
2、本周部门工作计划及所需要的协助；
3、其它临时事项。
各部门负责人陈述如下：
业务部：
1、上周完成销售万元；
2、本周工作计划主要有：
（1）本周处理南京、东莞两个客户投诉事情；
（2）安排2个业务人员观摩成都的电子展及该地区3个客户的拜访维护；
（3）东莞长城宽带公司等2个重点客户的拜访；
（4）根据客户开发情况，计划与2个新客户签订销售协议合同；本周部门销售额
万元。
生产部：
1、上周完成8个客户的交期要求，合格率92%以上，完成产值万元。
2、本周工作计划主要有：
（1）完成7个客户的交期要求，产量5K，产值万元；
（2）完成新员工的技能培训和考核上岗工作；
技术部：
1、上周工作计划基本完成；
2、本周工作计划主要有：
（1）解决产品批号G113光端机质量事故原因；
（2）完成仪器仪表设备的检测；
（3）完成三网融合新产品FHC1101型号的软件编写；
（4）EPON新产品FHC-1102R1批量试产。
采购部：
1、上周新产品包材采购因设计更改推到本周完成，有3个特采原料；
2、本周主要工作计划：
（1）对两家新供应商到现场考评；
（2）加强对来料抽检工作。
品质部：
1、上周来料检验和产品品质均合格；
2、本周继续按标准对来料和产品进行检测，
财务部：
1、上周主要是一些例行工作都已完成。
2、本周主要是做好员工薪资核算和发放。
人事行政部：
1、上周完成招聘8人，其中普工3人，业务人员4人，仓管1人，计划的技术人
员未完成；
2、本周工作计划主要有：
（1）计划招聘业务人员3人，普工增补2人，跟单员2人，共计7人，
（2）对新入职员工进行产品知识和公司规章制度的培训；
（3）完成三网融合研发项目的资料申报编写，并在周五前交到市科工贸委；
（4）联系志高空调维修商进行空调维修；
（5）宣传栏最新期的更新。
雷 总：
仓库郑主管今天请假，仓库近期的主要工作对呆滞料进行盘点，对库存成品进行盘点，了解公司库存情况并进行处理，缓解库存资金压力；销售方面是公司今年的重中之重，按现在销售情况和趋势，与公司今年的目标还有一定差距，压力不小，我和雷副总本周会拜访客户，业务部要强劲对部门人员的管理，严格执行每周销售情况会议，认真登记客户资料，业务员要积极到外面去开发客户，只是在公司打电话和发邮件是没有什么效果的，要想尽办法与客户沟通，才能提高销售业绩。
推荐第10篇：工程例会纪要
工程例会纪要
会议时间：2014年4月9日下午5点
会议地点：项目经理办公室
参为人员：杨总、杨选松、赵伟强、杨栋樑、奚涛
陈国云、丁乃总、夏银浩、何方兴
会议主要内容：
一、陈国云承诺：
1.本月11日浇筑4#楼女儿墙混疑土。
2.本月15日浇筑3#楼气亭、女儿墙混凝土。
3.本月20日完成1～4#楼未完成的砌体和已完成砌体的整修。
4.本月23日完成地下室垃圾清理。
5.本月25日配合项目部完成标化设施的布设及搭建。
6.本月底完成中间结构和标化工地验收。
二、丁乃总承诺：
1.本月10日完成4#楼女儿墙模板加固。
2.本月14日完成3#楼气亭、女儿墙模板安装。
3.本月15日完成1～4#楼楼层及场地模板的清运。
4.本月20日拆除后浇带模板, 21日完成地下室清理。
三、夏银浩承诺
1.本月15日完成1～4#楼外架搭设。
2.本月20日完成1～4#楼内防护搭设及拉墙点检修
西排农改房项目部
2014年4月9日
第11篇：周例会纪要
北京分公司周例会第十二次时间：地点： 小会议室记录人：
参加人员：全体员工
主持人：总经理
会议纪要：
一、上周例会落实情况：
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：
1、办公室：
①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调
试工作由市场部负责。
2、财务部：
①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场（或发生）的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划（资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金）。（此项工作财务部务必要在本月30日前完成）
②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。（责任部门：财务部）
③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付（责任部门：财务部）。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部：
①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支
持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。（责任部门：市场部）
③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调：
第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：
1）奖品：既要有趣味、创意（可去798或南锣鼓巷转转采买奖品）又要实用、有意义。
2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。
3）吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
第二、对员工工作方法的建议
建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。1）《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发
言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2）《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。
第12篇：政工例会纪要
政工例会（XXXX年第X次例会）纪要
（XXXX年X月X日）
XXXX年X月XX日，XX在XX办公楼XX会议室召开政工例会（XX年第X次例会）。会议由党委副书记XXX主持，XX各党（总）支部书记、工会筹备组成员和团委筹备组成员参加会议。现将会议主要内容纪要如下。
一、会议主要精神
一是在改革关键时期要发挥好党建思想政治工作作用。目前，XXX改革进入关键时期，因变革带来的情绪变化、利益诉求和心理预期等因素，使得现阶段党建思想政治工作面临的挑战更大、难度更大、情况更复杂，对我们工作的方式方法、领导艺术和协调能力等提出更高要求。同时，我们也要认识到，现阶段也是历练和提升党务工作者精神境界、能力水平、作风品格的好契机，我们要时刻保持清醒的头脑，直面困难，迎接挑战，开拓进取，认真履行好党章赋予我们的职责和责任，努力带好员工队伍，采取有针对性的措施，及时发现并将各种问题解决在“发酵”前；基层党支部之间要相互学习，多些沟通，多些交流，相互取长补短，齐头并进。
二在改革关键期要营造良好氛围。在信息时代、微博时代、微信时代，各级党组织尤其要关注本部门员工的情绪和诉求，及时回应，加强思想引导、情绪管理和人文关怀。一
是各级基层党组织要继续做实、做好支部工作，加强正面引导宣传，要充分利用好《XXX》、部门电子刊物等宣传平台，积极营造团结、和谐、积极向上的良好氛围。二是要扎实做好支部党建工作，以优良的传统感召人、以正确的导向引领人、以优秀的文化激励人、以过硬的作风塑造人、以崇高的事业凝聚人，激发党员和员工的凝聚力和战斗力，促进各项工作顺利开展。
二、会议通报的事项
1.XXX；
2.传达XX党建工作座谈会主要精神；
3.通报XX；
出席：XXXX
主题词：政工例会纪要
分送：XXXXX。
第13篇：安全例会纪要
项目部安全例会纪要
时间：2010年11月20日星期六
地点：项目部会议室
与会人员：万家朝刘其山陈永志张军福宝和顺锦苑桩基公司记录：陈永志
会议主要内容：
刘工：
一．传达红星总部11月18日下发的《关于开展重点排查专项治理事故隐患的通
知》精神。
二．现场生活区临时用电和消防安全工作。
（一）存在的问题：
1．配电箱、开关箱门破损已坏，漏电保护器失灵。有的插座已坏，有的配电箱无接地。
2． 电线、电缆接线头绝缘胶带老化，有的电线电缆拖在马路边容易被车辆碾压，易造成破皮漏电事故发生。
3． 宿舍存在乱拉乱接现象。
4． 宿舍内存在吸烟现象：有的私用热得快、电炒锅、电磁炉等电器具烧饭炒菜。
5． 灭火器材配置不到位。
三．安全防护存在的问题：
1．极少数人不佩戴安全帽，或不规范佩戴安全帽。
2．电气焊作业人员不戴焊工手套及墨镜护脚套。
3．切割作业人员不戴墨镜，容易造成铁锈碎片溅到眼内，造成伤害。
4．盘锯无防护罩无挡板。
5．桩基孔洞无安全警示标志。
6．挖掘机工作时挖掘半径内站人，两机械在挖土时间距不符合要求。
7．基坑防护栏杆维护不到位。
四．安全资料存在的问题：
1．四家单位资料及作业人员资料未报。
2．相关责任书和协议未落实签字上交。
3．三级教育和三级安全知识考试书面材料未上交。
4．分包单位无专兼职安全员，影响到安全例会和正常工作的开展。
临时用电及消防工作整改要求：
1．要认真执行红星总部“通知”精神，吸取上海“11.15”特大火灾事故教训，经常性的开展安全消防综合大检查，提高安全防护意识，落实今明两天限期整改要求，达到安全防火的目的。
2．配电箱、开关箱门已破损的，要立即修复，修复不了的立即更新。电箱内的配置必须符合规范要求，并落实安全接地。
3．电线、电缆接线头绝缘胶带老化的，要立即更新绝缘胶带。过马路电线电缆要架设和埋设，以防被车辆碾压，有效的防止破皮漏电事故发生。
4．宿舍内禁止用热得快、电饭锅、电炒锅、电磁炉等大功率电器。
5．使用电热毯必须掌握高、中、低档开关，人离开宿舍必须关闭电源。
6．凡住二楼宿舍人员，一律禁止吸烟（以防地板燃烧引起火灾）。
7．宿舍走廊放置的干粉灭火器任何人不得有意挪动或者损坏。
安全防护整改要求：
1．进入现场施工的所有人员必须佩戴安全帽，目前还有极个别的人员未佩戴，保安人员明天开始查，发现不戴安全帽的，按规定进行处罚。
2．电（气）焊作业人员必须持证上岗，必须持安全部门开出的三级动火证才能操作，否则按规定罚款。电（气）焊作业人员必须配备各种安全防护用品。
3．切割作业人员必须佩戴墨镜，以防铁锈碎片溅到眼内，有效的预防和控制不必要的事故发生。
4．盘锯必须采取安全保护措施（防护罩 挡板），已确保操作人员安全。
5．挖土时，挖掘机与挖掘机之间的间距要大于10米有效范围，挖掘机回转半径范围内严禁站人，以确保挖土期间人机安全。
6．桩基空洞要设置安全警戒标志，以防现场人员行走时不慎掉入空洞，避免安全事故发生。
7．基坑周边安全防护（防塌坡）必须落实安全警示警戒标志，采取行之有效措施，确保基坑作业人员安全。
8．氧气瓶和乙炔气瓶必须分开放置危险品仓库，使用时两瓶间距必须符合安全要求。
9．高空作业、洞口临边落实预防和控制措施确保安全。
10．做好冬季施工防冻、防滑、防裂等一系列工作，确保今冬明春施工安全。
安全资料整改要求：
1．三家（福宝，和顺，锦苑）单位下周必须把资料上报项目部。
2．落实三级教育和安全知识考试。
万经理：
1．加强安全教育。
2．对现场安全加强巡视。
3．现场动火必须有动火证。
4．特殊工种人员需有操作证。
5．基坑防护要设置护坡。
6．各施工队配备专职安全员。
通过这次会议要把会议精神向各单位项目经理汇报，个人不得“贪污”，要把安全工作会议精神传达到每一个员工，要让他们认识到安全工作的重要性。一个人
的安全牵涉到一个家庭和多个单位以及整个社会的安宁和稳定，不可忽视。所以说安全连着你我他，幸福平安靠大家。请大家回去勤检查、勤督促，落实整改确保安全。
江苏省建 宜兴项目部2010年11月21日
第14篇：信访工作例会纪要
张发【2013】11号2013年4月份信访工作例会纪要按照《中共**县委信访工作领导组关于建立规范乡镇及县直委局信访工作例会制度的意见》（商信领【2011】26号）规定，张庄乡于2013年4月9日召开了4月份信访工作例会。乡政府全体班子成员参加会议，县人大副主任李峰出席会议并作重要讲话。会议总结了一个月以来的信访工作情况，听取了班子成员履行一岗双责情况的汇报，对近期信访工作作出安排部署。同时，对张庄位荣安信访案件进行了认真研究。现将相关情况纪要如下：会议由党委书记王东星主持。首先，由各工作点汇报矛盾纠纷排查化解情况及信访案件办理情况。其次，对张庄位荣安信访案件进行了研究。位荣安、位景生因房屋纠纷十余年一直打官司等问题。研究结果如下：
1、引导其继续依法诉讼。
2、做好思想工作，稳控好。接着，李峰主任说排查不到位，稳控不力，突发事件时有发生。以后，要细致排查，小问题及时解决，争取不出大问题。工作再深入一点，争取信访工作不扣分或者少扣分。最后，王书记要求：一是老问题，叶超、张海龙通过信访评议、安抚、救助解决。二是新发生的问题，按照政策，情、法、理解决问题。三是各项工作开展的时候，要进行信访评估，不增加新的信访源。
第15篇：政工例会纪要
政工例会（XXXX年第X次例会）纪要
（XXXX年X月XXX日）
2012年X月XX日，XX党委在XXX办公楼XXX会议室召开政工例会（XXXX年第X次例会）。会议由党委XXX主持，XX各党（总）支部书记、XXX成员和XXX成员参加会议。现将会议主要内容纪要如下。
一、会议主要精神
（一）凝心聚力，扎实开展好党建思想工作。现阶段党建思想政治工作面临的诸多挑战，这也是提升我们能力水平，提升管理，提升绩效的良好契机。一要利用好XX安全生产月度考核等平台，将支部党建工作好的方面展示出来，弘扬正气，营造氛围；二是开展好各项主题活动，扎实履行好党的组织工作，例如全面开展的XXX活动，各党（总）支部要努力策划好，实施好，开展好这项工作；三是党组织要发挥好群团优势，形成合力，心往一处想，劲往一处使；四是我们要在工作过程中充分认识分析薄弱环节，不足之处，直面困难，迎接挑战，认真履行好党章赋予我们的职责和责任。会议通报了XXX报告反馈情况，要求各党（总）支部在会后及时做好传达工作，切实起到“上情下达，下情上传”桥梁纽带作用。
（二）激发士气，围绕中心工作发挥党组织优势。各党（总）支部要围绕XXX中心工作，充分发挥党组织的优势。一是要在日常把党建工作做实做细，把我们的智慧、力量、优势放在平— 1 —
时，用在平时，多做预防疏通工作，少做善后总结工作；二是切实把党组织的强大优势——理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势发挥出来，把党组织的优势，软实力在安全生产的价值链中体现出来；三是要求各党（总）支部书记善用活用党的组织优势，多学习关于党建的文件要求、领导讲话，多思考多领悟，迎难而上，努力带好员工队伍；四是要多关注员工的“精、气、神”，对本部门员工的情绪和诉求，及时响应，加强思想引导，激发“斗志、人气、士气”，确保实现年度目标。
二、会议通报的事项
1.XXXX；
2.XXXX；
出席：XXXX
主题词：政工例会纪要
— 2 —
第16篇：工作例会纪要
以图教育工作例会
会议纪要
会议时间：2017年5月31日 会议地点：易居时代1单元1401室 主 持 人：赵雅丽
参会人员：赵亚飞 郭 宇 周雅君
会议内容：听取5月份下旬工作汇报，安排6月份上旬工作。 会议议定事项如下：
一、教学科：
（一）抓紧制作“丛林之旅”相册并配上适当文字叙述，6月2号前必须出台。周雅君负责办理。
（二）抓紧制作“复习月”各年级复习时间的安排与调节，复习内容必须包括以下内容：每日一听、每日一读。6月7号前必须出台。周雅君负责办理。
（三）嗣后，商议微信语音回复中，出现“双报”学员的微信回复问题。6月7号前必须解决。周雅君会同赵雅丽负责办理。
（四）着手收集、整理及打印复习资料，6月10号前必须出台。周雅君会同赵雅丽负责办理。
（五）完善微信公众号“微课堂”，微课堂形式要多样，自己录视频或者网上找，配相关PPT资料以及视频讲解。录制外教视频，录制个人Demo课视频，6月10号前必须出台。赵雅丽会同周雅君、郭宇负责办理。
（六）抓紧汇总“家长追踪调查”信息，6月10号之前必须全过一遍，收集整理突出问题，给1-10名学员家长打电话了解情况，回访1-10名思想出现松动的重点学员。赵雅丽会同赵亚飞、周雅君、郭宇负责办理。
（六）熟悉全部学员名字，大体了解现有学员情况，6月10号之前必须全过一遍，做到见到学员能想起名字。周雅君会同郭宇负责办理。
（七）抓紧制定积分换奖品活动相关事宜，明确多少积分换何种奖品，6月20号之前必须出台。周雅君会同赵亚飞负责办理。
二、综合科：
（一）抓紧完善微信公众号，6月10号前必须推出。郭宇会同赵雅丽、赵亚飞负责办理。
（二）抓紧完善6月底招生宣传活动方案。6月10号前必须推出。赵亚飞会同郭宇负责办理。
（三）着手准备本月下旬的学员家长会，准备相关资料和筹备相关事宜，6月25号前必须出台。周雅君会同赵雅丽、赵亚飞负责办理。
（四）着手准备本月下旬“跳蚤市场”活动，明确活动场地，明确兑换规则等，6月25号前必须出台。周雅君会同赵亚飞负责办理。
（五）抓紧熟悉《营销话术》，为6月中旬的招生活动做准备，6月10号前必须熟悉。赵亚飞会同赵雅丽、周雅君、郭宇负责办理。
（六）着手制定《以图教育薪酬体系标准》制度，6月底前必须初有轮廓。郭宇组织相关人员负责办理。
（七）着手制定《以图教育学生规范守则》制度，6月底前必须初有轮廓。郭宇组织相关人员负责办理。
（八）抓紧完成本次“丛林之旅”活动有奖征文的评选。文章右上角要增加作者靓照，文末要注明作者的姓名、年级、在以图教育所学课程等信息，6月20号前必须出台。郭宇负责办理。
（九）嗣后，本次有奖征文活动要以《意图教育第一期学生户外活动感想文集》命名装订成书。书开头要作序，扉页后要增加本次活动精美照片，6月底必须出书。赵亚飞会同郭宇负责办理。
（十）做好《大事记》编写工作，郭宇会同赵雅丽负责办理。
三、各科室要深刻领会会议精神，认真总结学习赵总讲话内容，切实转变工作作风，提高效率。
第17篇：监理例会纪要
美伦东锦缘一期工程
会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1
美伦东锦缘一期工程 2014年1月9日会议纪要
2014年1月9日上午8:30时，龙岩市新罗区美伦东锦缘一期第一次监理例会在联美项目部召开。参加会议的单位有：建设单位—龙岩联美房地产开发有限公司，监理单位—福建省华厦能源设计研究院有限公司，施工单位—福建联美建设集团有限公司、福建省东辰岩土基础工程公司。会议由龙岩联美房地产开发有限公司工程部经理颜继承主持，会议主要议题：（1）各参建单位介绍本单位参建人员；（2）监理单位提出工程开工前及开工初期的意见和要求；（3）施工单位对现有施工条件的意见和要求；（4）建设单位对今后的工程提出的意见和要求。现将会议内容纪要如下：
监理单位提出的意见和要求：
1、施工单位企业资质、安全生产许可证、企业法人营业执照尽快报监理；
2、现场质量管理组织机构组成报监理审核，项目经理、五大员必须到位；
3、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；
4、施工单位进场机械设备尽快报验；
5、施工组织设计及安全文明施工、临时用电、桩基施工、土方开挖、应急预案等专项施工方案尽快报验；
6、进场施工材料、构配件尽快报验；
7、桩基分包单位资格及分包合同尽快报监理审核；
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；
9、开工前其它相关资料尽快报验；
10、工程的验收必须由施工单位先组织自检，自检合格后再组织业主代表、监理人员、设计人员等有关人员会同验收，验收合格后检验批等资料必须及时报审；
11、工程签证必须经建设、监理、施工三方现场共同确认并草签，而后根据草签单签署正式签证，未经三方认可的签证作无效处理；
12、监理部将负责起草一份施工安全质量管理制度，包括惩罚措施，而后与业主共同会商后形成正式文件，施工单位必须严格按安全质量管理制度执行；
13、监理部发出的各种文字指示必须签收，监理通知单所述问题必须整改并书面反馈，以保证监理部对工程安全、进度、质量、投资的有效控制。
14、按《福建省住房和城乡建设厅关于深化建筑施工模板工程等三个专项整治工作的通知》做好相关工作，混凝土C35及以上的竖向构件必须覆盖养护；
15、按《福建省建设工程质量安全动态管理办法>要求做好单位及项目部的自查会议纪要
- 1美伦东锦缘一期工程
会议纪要No.DJYYQJZ-JY2-1
福建省华厦能源设计研究院有限公司
美伦东锦缘一期监理部
二○一四年一月九日
----- 以上会议纪要是会议记录人根据其对会议理解整理归纳的，参会各方如对本纪要有异议，可在接到会议纪要5天内向纪要发文单位书面提出，如在上述时间未接到异议，则视为参会单位均认可。
会议纪要
- 3 -
第18篇：工程部例会纪要
工程部例会纪要
为了确保五里江东江花园小区一期工程按时顺利完工，特对各施工单位及下属各班组制定管理方案及技术交底备忘，希望遵守执行。
1、各分包单位在条件允许情况下（即天气、材料充足、机械运转正常、电路运转正常、道路通畅），必须不折不扣按工程部排定的计划完成工程量。如因施工方人为因素造成的工程延期，则按规定予以罚款。
2、各分包单位应对自已所用材料必须至少提前一天向工程部申报，给工程部一个调运材料时间。如未及时上报而造成误工，一切责任自负。
3、对各班组进入施工现场人员必须加强安全意识教育。不野蛮施工，懂得保护自已、保护他人，正确佩戴安全帽上岗。对场地内临时用电不经电工同意，不许私接乱接，否责出现一切后果均由分包单位及个人承担，工程部概不负责。
4、对于工程量控制，各分包单位一定要加强对各班组要求，按标准按图纸严格施工，不能在未经技术人员认定情况下擅自改动图纸要求，自行施工，否则造成材料浪费、工程拖延、返工损失均由各单位自行承担。
5、各分包单位每周五下午3点前必须把下周工作计划上报至技术员处。经分析与工程部排定下周计划相吻合才能成立。如上报计划滞后必须按技术人员制定计划执行。
6、各班组在施工中一定按顺序连接，不许在施工中因争用塔吊、机械、建筑材料和个人矛盾等因素发生吵架、打架现象。如有此情况发生，各分包单位负责人、班组长应及时制止、调解和上报工程部处理，如带头闹事致使矛盾扩大造成后果则各分包单位自行承担责任，并且工程部有对分包方和班组长予以决定其退场权和工程部按情况酌情不按合同付给工程款。
7、另附技术交底如下：
7.1瓦工砌筑墙体应严格控制标高、垂直度1公分误差、平整度0.5公分误差、水平缝8-12mm、丁头缝不大于1公分、马牙槎应上下垂直、拉筋每50公分高设一道两根伸入墙内1米的拉结筋，拉结筋伸入构造柱过中，杜绝拉筋通长设臵。砼成型应表面平整、丝纹清直、观感良好。柱头内收平，不留浮动石子，高底差到位。
7.2木工安装柱模板前应将柱内杂物用水清理干净，现浇支撑垂直、均匀、间距不大于1米，板缝不大于0.5公分并贴胶带、板面涂油、外梁板带通线校正。开间尺寸应与图纸相合，造型线条与下一层对直，不能有所偏差，支模完成后把垃圾清理，材料堆放整齐，场地杜绝朝天钉。止水带支撑在浇筑层浇筑完成后及时取出，以防发生渗水现象。 7.3钢筋工严格按图纸施工（因是隐蔽工程，返工会造成大的损失和延误工期），搭接、锚固长度、箍筋间距、垂直平整控制应规范。梁筋锚入柱内应过柱中、板筋间距应均匀对称绑扎，钢筋搭接应按图纸要求相互错开，窗台压顶梁、板、柱应设臵马凳垫块、柱卡等砼保护层。原则上钢筋结构层满扎，梁板柱加密区应符合要求。
7.4各班组应按交底事项按计划完成工程量，不能以任何借口、理由想互推委。在施工过程中遇到技术等问题应及时提出。按图施工，不得擅自处理，否则出现一切后果、责任均自行承担。
8、未尽事项有待在工作中临场处理。
五里江东江花园小区工程部
二0一一年十月 日
第19篇：监理例会纪要
监理例会纪要
广东核电生活区污水收集处理系统整体改造项目基坑支护土石方工程。 时间:2017年6月20日，雨，星期二 地点:工地会议室 主持人:严广林
参加单位及人员详见签到表。
参加单位深圳市振核建设工程管理有限公司。 深圳市利源水务设计咨询有限公司。 深圳市建筑工程股份有限公司。 深圳市工勘集团有限公司。
会议由监理单位主持，会议纪要如下。
一:施工单位汇报上周进度，安全，质量情况以及下周工作计划。 一）.工程进度
上周进度计划完成盘点: 污水站基坑一期咬合桩施工计划完成18根，实际完成9根。受台风暴雨天气影响。 专家村引孔试机计划完成百分百，实际完成百分百。 二）.下周进度计划
污水厂基坑一期咬合桩施工。计划完成18根 三）.以总进度对比 比总进度滞后三天
二: 安全生产情况及安全隐患重点排查。 1.对桩机工进行安全教育及安全交底。
2.登高作业有办理登高作业许可及佩戴安全带。3.动火作业有办理动火许可及配备灭火器材。 4.现场存在灭火器气压不足。 5.台风后警示牌未及时恢复。
6.暴雨天气桩机工人离开，未断电。7.专家称电缆未架空 三:监理单位
1.近期因暴雨延期的工期，需及时向上级部门上报工期延期的手续。
2.近期因雨势较为频繁，对基坑的巡查力度需加大。监测单位需注意基坑的沉降问题。 3.专家村电缆有严重的拖地现象。工地未及时将大门装好。 4.专家村工人未按要求配备劳动劳保用品。 5.专家村基坑上方道路有烟头。
6.对于专家村刚开工，工人也会有一段适应过程，施工单位需要多派人手去专家村做巡查，监督工人严格按照核电安全规范执行好相关安全事宜。
7.本月22号为全国建设安全生产工作日施工单位息组织工人进行培训学习，并留影像资料。四:振核公司
1.桩机操作工不允许随便打开二级电箱。对于现场一级二级电箱，电工检查维护过后一定要上锁。
2.污水厂专家村项目还是存在电缆拖地现象。
3.挖掘机半径范围内不允许站人等现象，如下次再次有此类事件发生，我方将开据罚单。4.施工方未及时将安全资料上传，目前为止只更新到三月份的安全资料，请施工单位及时上传。 五:安全文明施工方面
1.现场安全文明施工，脏、乱、差。建筑垃圾没有及时清理， 未做到工完场清。
2.继续做好安全的日程巡查。在进行施工作业前一定要安全交底，进入施工现场，做到带好安全帽，系好安全带，穿好工作服，合理配备和正确使用劳动防护用品。特殊工种必须持证上岗。
3.施工现场的电器设备必须一箱、一闸、一机、一漏。4.本周监理工作动态:现场检查冲孔桩机，对冲孔桩机施工过程中进行全程旁站，发现问题及时处理，及时做好旁站记录！
5.参加当地建设行政主管部门和甲方组织的会议。本周没有进场材料送检。
6.督促检查下发的通知单整改单以及回复内容逐一整改落实情况的。跟踪检查安全整改情况，现场做好现场巡视，旁站，平行检查等监理工作。 六: 本周安全生产情况
1.己对桩机新工人进行了安全教育和安全交底。2.动火作业己按要求办理动火许可证。 3.每日对工人进行安全教育。
4.生产中存在的安全隐患及整改情况: 1）.台风后五牌一图未及时恢复。 2）.电焊机存在焊把线接头损坏。 5.下周安全工作计划
加强施工现场临电安全管理。家加强施工现场动火作业安全管理。
第20篇：监理例会纪要
监理例会纪要
时间：2011年1月7日上午10：00
地点：x项目部会议室
会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持：孟x
会议内容：
施工单位：
一标段：计划两日内1#、9#、10#楼完成六层顶混凝土浇筑；2#、7#楼完成六层楼板安装；8#楼完成六层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周16#楼达到七层支圈梁、模板；17#楼达到柱支模。望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取16#、17#楼年前尽快封顶。
三标段：计划23#楼十天后进行混凝土浇筑；24#、25#楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：
1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位孙总：
1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
