安全例会纪要范文
推荐第1篇：安全例会纪要
项目部安全例会纪要
时间：2010年11月20日星期六
地点：项目部会议室
与会人员：万家朝刘其山陈永志张军福宝和顺锦苑桩基公司记录：陈永志
会议主要内容：
刘工：
一．传达红星总部11月18日下发的《关于开展重点排查专项治理事故隐患的通
知》精神。
二．现场生活区临时用电和消防安全工作。
（一）存在的问题：
1．配电箱、开关箱门破损已坏，漏电保护器失灵。有的插座已坏，有的配电箱无接地。
2． 电线、电缆接线头绝缘胶带老化，有的电线电缆拖在马路边容易被车辆碾压，易造成破皮漏电事故发生。
3． 宿舍存在乱拉乱接现象。
4． 宿舍内存在吸烟现象：有的私用热得快、电炒锅、电磁炉等电器具烧饭炒菜。
5． 灭火器材配置不到位。
三．安全防护存在的问题：
1．极少数人不佩戴安全帽，或不规范佩戴安全帽。
2．电气焊作业人员不戴焊工手套及墨镜护脚套。
3．切割作业人员不戴墨镜，容易造成铁锈碎片溅到眼内，造成伤害。
4．盘锯无防护罩无挡板。
5．桩基孔洞无安全警示标志。
6．挖掘机工作时挖掘半径内站人，两机械在挖土时间距不符合要求。
7．基坑防护栏杆维护不到位。
四．安全资料存在的问题：
1．四家单位资料及作业人员资料未报。
2．相关责任书和协议未落实签字上交。
3．三级教育和三级安全知识考试书面材料未上交。
4．分包单位无专兼职安全员，影响到安全例会和正常工作的开展。
临时用电及消防工作整改要求：
1．要认真执行红星总部“通知”精神，吸取上海“11.15”特大火灾事故教训，经常性的开展安全消防综合大检查，提高安全防护意识，落实今明两天限期整改要求，达到安全防火的目的。
2．配电箱、开关箱门已破损的，要立即修复，修复不了的立即更新。电箱内的配置必须符合规范要求，并落实安全接地。
3．电线、电缆接线头绝缘胶带老化的，要立即更新绝缘胶带。过马路电线电缆要架设和埋设，以防被车辆碾压，有效的防止破皮漏电事故发生。
4．宿舍内禁止用热得快、电饭锅、电炒锅、电磁炉等大功率电器。
5．使用电热毯必须掌握高、中、低档开关，人离开宿舍必须关闭电源。
6．凡住二楼宿舍人员，一律禁止吸烟（以防地板燃烧引起火灾）。
7．宿舍走廊放置的干粉灭火器任何人不得有意挪动或者损坏。
安全防护整改要求：
1．进入现场施工的所有人员必须佩戴安全帽，目前还有极个别的人员未佩戴，保安人员明天开始查，发现不戴安全帽的，按规定进行处罚。
2．电（气）焊作业人员必须持证上岗，必须持安全部门开出的三级动火证才能操作，否则按规定罚款。电（气）焊作业人员必须配备各种安全防护用品。
3．切割作业人员必须佩戴墨镜，以防铁锈碎片溅到眼内，有效的预防和控制不必要的事故发生。
4．盘锯必须采取安全保护措施（防护罩 挡板），已确保操作人员安全。
5．挖土时，挖掘机与挖掘机之间的间距要大于10米有效范围，挖掘机回转半径范围内严禁站人，以确保挖土期间人机安全。
6．桩基空洞要设置安全警戒标志，以防现场人员行走时不慎掉入空洞，避免安全事故发生。
7．基坑周边安全防护（防塌坡）必须落实安全警示警戒标志，采取行之有效措施，确保基坑作业人员安全。
8．氧气瓶和乙炔气瓶必须分开放置危险品仓库，使用时两瓶间距必须符合安全要求。
9．高空作业、洞口临边落实预防和控制措施确保安全。
10．做好冬季施工防冻、防滑、防裂等一系列工作，确保今冬明春施工安全。
安全资料整改要求：
1．三家（福宝，和顺，锦苑）单位下周必须把资料上报项目部。
2．落实三级教育和安全知识考试。
万经理：
1．加强安全教育。
2．对现场安全加强巡视。
3．现场动火必须有动火证。
4．特殊工种人员需有操作证。
5．基坑防护要设置护坡。
6．各施工队配备专职安全员。
通过这次会议要把会议精神向各单位项目经理汇报，个人不得“贪污”，要把安全工作会议精神传达到每一个员工，要让他们认识到安全工作的重要性。一个人
的安全牵涉到一个家庭和多个单位以及整个社会的安宁和稳定，不可忽视。所以说安全连着你我他，幸福平安靠大家。请大家回去勤检查、勤督促，落实整改确保安全。
江苏省建 宜兴项目部2010年11月21日
推荐第2篇：安全例会纪要范本
红树林度假世界安全质量会议
例会会议纪要
会议主题：安全质量例会 会议主持：林雪峰 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2014.3.10 参加会议人员
工程管理中心：林雪峰、谢林志、侯志国 江苏鲁人土建：张建民、乔松高、杨永青 北京韬盛架子：刘明华 江苏鲁人水电：郑国文 通州建总：杨红军、吕建彬 青岛兴隆：徐洪进 监理：陈文忠 林总指示：
1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员，对建设工地进行暗访检查，由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患整改情况。
2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的，对不符合规范要求的临时用电设施，由管理人员带头进行整改，必须达到安全规范要求。
3、现场防尘：施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作，发现封闭不严密损坏部位，及时进行维护修补工作。
4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重，要求及时恢复，主体结构各楼层内建筑垃圾未及时清理，要求及时清理建筑物内垃圾，清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。
5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用，要求你单位及时与特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用，所造成一切后果及损失由你单位承担责任。
6、施工管理人员要认真负责，转变思想，严格服从公司管理规定，配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。
7、由于宿舍区东侧厕所承重墙，根部局部损坏，我公司近期将对其进行拆除工作。质量问题：
1、以前混凝土施工存在加水问题，我公司与搅拌站，已达成协议如搅拌站人员发现施工人员私自加水，将对施工方进行重罚款处理。
2、施工现场各分包单位归属区域，模板支撑搭设存在立杆搭接连接，钢管连接用十字卡承受重力过大，容易造成损坏，立杆未起到支撑作用，要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。谢林志：
关于方案、设计图纸等技术问题工程中心，将全力配合予以解决，现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度，存在质量问题的做到有错必改；工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。 监理陈文忠：
1、会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架，剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位，要求北京韬盛架子班组组织整改。
2、生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物，距土堆安全距离不足，极易发生危险，要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。通州建总杨红军: 生活区水管管道严重损坏，无人修理造成水资源浪费情况严重，要求公司进行维修，林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。
青岛红树林度假世界项目部
签发人： 2014 年3月10日
工地例会纪要
会议主题：工地协调会议 会议主持：XXX 会议地点：项目部 会议时间：2008.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单） 会议内容：
2008年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：
1、有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。施工队已同意按此执行。
2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：
针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。
经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。
3、有关增加基础施工人员的情况 ：
（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。 （2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求
经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。
4、有关青赔的情况
青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。 12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。
1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。
5、转序验收安排
（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。 （2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。 （3）7月15日前完成基础中间转序。
按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。
6、组立塔工程前期相关准备工作的情况
（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。
（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。
（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；
（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）
7、总体进度安排
根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。 现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。
8、安全文明施工
（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。
（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。
附件：会议签到单
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部
2008年7月9日
红树林度假世界关于江苏鲁人公司工人工程款争议例会会议纪要
会议主题：江苏鲁人工程款争议 会议主持：林雪峰 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2014.5.20 参加会议人员
工程管理中心：林雪峰、侯志国、付廷浩、李永振、田晓鹏 江苏鲁人土建：付银杰、乔松高、杨永青等 黄岛市清欠：
胶南市灵海边防派出所： 林总指示：
1、在一周内青岛建设局领导组织相关人员，对建设工地进行暗访检查，由工程管理中心安全部门与监理部门负责监督对施工现场隐患整改情况。
2、要求各施工单位宿舍、施工现场归属区域内的，对不符合规范要求的临时用电设施，由管理人员带头进行整改，必须达到安全规范要求。
3、现场防尘：施工现场土堆覆盖工作归江苏鲁人水电负责维护工作，发现封闭不严密损坏部位，及时进行维护修补工作。
4、会展酒店主楼临边防护部分损坏严重，要求及时恢复，主体结构各楼层内建筑垃圾未及时清理，要求及时清理建筑物内垃圾，清理过程中严禁杜绝施工人员空中抛掷建筑垃圾否则进行经济处罚。
5、豪华主楼北侧裙房4#塔吊未经检测不得使用，要求你单位及时与特种设备检测中心联系并经检测合格后方可使用如私自违规使用，所造成一切后果及损失由你单位承担责任。
6、施工管理人员要认真负责，转变思想，严格服从公司管理规定，配合我公司工作人员顺利完成工程各项任务指标。
7、由于宿舍区东侧厕所承重墙，根部局部损坏，我公司近期将对其进行拆除工作。质量问题：
3、以前混凝土施工存在加水问题，我公司与搅拌站，已达成协议如搅拌站人员发现施工人员私自加水，将对施工方进行重罚款处理。
4、施工现场各分包单位归属区域，模板支撑搭设存在立杆搭接连接，钢管连接用十字卡承受重力过大，容易造成损坏，立杆未起到支撑作用，要求模板支撑立杆必须采取对接连接且固定牢固。谢林志：
关于方案、设计图纸等技术问题工程中心，将全力配合予以解决，现场的施工质量工程中心及监理将加大检查力度，存在质量问题的做到有错必改；工程技术资料、安全资料要与工程实体同步。
监理陈文忠：
3、会展酒店悬挑脚手架从作业面往下三步架，剪刀撑不到位拉结点不足现仍未整改到位，要求北京韬盛架子班组组织整改。
4、生活区小买部北侧临近土堆处违规私自搭设临时建筑物，距土堆安全距离不足，极易发生危险，要求必须对违规建筑物进行拆除否则由此发生一切后果自负。通州建总杨红军: 生活区水管管道严重损坏，无人修理造成水资源浪费情况严重，要求公司进行维修，林总已落实由我公司专业工程师组织维修事宜。
青岛红树林度假世界项目部
签发人： 2014 年3月10日
胶南市安监站开工前安全会议纪要 会议主题：开工前安全生产会议 会议主持：（安监站书记）迟波 会议地点：项目部小会议室 会议时间：2014.10.22 参加会议人员
胶南安监站：书记：迟波、监督员：丁国泽 刘工 工程管理中心：林雪峰、李永振、侯志国、邹京一 江苏鲁人土建：乔松高 通州建总：杨红军 监理：陈照刚 迟波指示：
1、钢筋除锈前必须做好防护措施确保安全。
2、严格要求按照青岛市文明施工171号文对施工现场逐一进行整改，无论是不是标准化工地都要按照标准化要求设置。
3、生活区禁止使用大功率电气，照明电源更改为36V安全电压，个别需要做饭的工人，应分开设置或者采取隔离措施，工人手机充电应单独设置回路并安装定时开关，采取定时措施具体时间统一控制。
4、生活区垃圾各分包单位设专人进行清理，每个宿舍设值班表，轮流值班打扫卫生，垃圾统一存放到垃圾房处由单位统一进行倒运。
5、各分包单位安排安全员对各楼层临边防护进行全面检查，稳定性使用钢筋做临边防护时立柱直径不小于18mm水平钢筋直径不少于16mm，使用红白相间胶布进行缠绕设置（市场有红白相间胶布出售）
6、主体结构完成后，对楼内、楼层周边垃圾进行全面清理，建筑物周边设18厘米挡脚板，防止建筑材料由于风大滚落至楼下造成人身伤害事故。
7、高层建筑物底层周边必须全部封闭，并搭设安全通道，所有工人经安全通道进入主楼，工人不得随意走动防止坠物伤人，交叉作业不可避免时应错开时间差分段施工。
8、会展酒店3号楼脚手架必须全部拆除重新进行搭设，脚手架增加拉结点，垂直面挂大眼水平网封闭，豪华酒店4#楼挑架拆除，拆除时拟定拆除施工方案报安监站由安监站监督。（拆除时在建筑物内设置安全绳，拆除人员安全带与安全绳固定，脚手架与安全绳分开设置防止脚手架坍塌造成人员伤害。）
9、大型机械设备重新进行检测合格后方可使用，设备在未检测前不得使用否则给予扣分及罚款处理，升降机锚固件建议拆除重新安装。
10、现场临时用电有分包单位安全员牵头进行全面检查针对各项隐患逐一逐条进行整改，配电箱防护棚必须采用定行化防护棚，不得私自搭设不符合要求的防护棚。
11、施工现场裸露大面积土堆以及黄沙必须采取封闭覆盖措施，避免扬尘，主楼内严禁抛掷垃圾发现者重罚。
12、总包单位及分包单位必须安排不少于3个安全管理人员在职对现场不定时巡视，发现问题及时落实做到防患以为然。
13、施工现场堆放物料应分类码放整齐，废旧材料应统一进行处理清出施工现场。
14、豪华酒店4#楼电梯防护门，锈蚀严重稳定性极差，极易变形容易造成事故，要求更换为定型化防护门，门栓设置在防护门外侧由电梯笼内人员开启，建筑物内人员不得私自开启防护门。
15、生活区每个住人宿舍门口必须设置灭火器一具，施工现场按照要求设置消防集中点。
青岛红树林度假世界项目部
签发人： 2014 年10月22日
推荐第3篇：安全例会纪要007
安全会议纪要
AQ-007 时间：2013年5月21日下午14:30
地点：现场会议室
参加人员：见会议签到表
会议内容
1、冲孔桩钢筋加工区存在电箱有一闸多机现象；
2、钢筋加工区电焊机二次侧无挡板；
3、电焊机直接使用钢筋做接地线且保护接地多机串联；
4、施工现场存在施工人员没戴安全帽和穿拖鞋的现象；
5、施工现场使用照明灯安装高度低于2.5米；
6、管桩送桩孔部分没有及时回填；
7、临电电缆拖地情况严重，特别是车辆通道处电缆，无任何防护
措施问题没整改；
8、1#冲孔桩机使用电焊机接线柱无防护罩；
9、夜间施工要保证现场有足够的照明；
10、6#管桩机吊桩管桩所用的钢丝绳有部分断丝程度已超过规范要
求问题要及时整改。
以上问题施工单位必须在三日内整改完成
中外天利（北京）工程管理咨询有限公司2013年5月21日
推荐第4篇：5月安全例会纪要
永乐生物5月份安全例会纪要
公司5月份安全工作例会5月12日在三楼会议室召开，张总主持会议，程总及公司班组长以上干部到会参加。会议对上月开展的安全工作做了总结，总结了4月份工作亮点也指出工作存在不足。
4月份各单位所报工作及公司计划安排的安全工作基本都已完成，技术部报4项工作完成两项，两项没开展，安环设备部没有完成避雷检测。4月份安全工作整体较好，各级干部安全管理意识有了很大的提高，自主管理意识增强，把安全管理工作放到了较高位置，安全工作得到了扎实有效的开展，工作标准也有了不同程度的提高，但也存在很大的不足，三级安全旬报填写不规范，上报不及时，在本次双基考核中已进行了考核；仍然存在重生产轻安全的意识和行为；三违现象不断出现,分厂安全教育、监管不到位，出现重大违章操作，不停设备清理设备；误操作多次出现，以致毁坏设备，影响生产，职工操作水平需进一步加强；查出的隐患不能按时整改，重大安全隐患整改速度较慢；领导下现场质量不高，发现查出问题较少等，针对以上问题各部门对口要进行整改处理，切实转变工作作风，进一步提高安全工作质量。
针对我公司当前工作实际以及全年工作计划安排，会议对本月安全工作做了一下部署：
1、完成公司各项安全管理制度，并下发学习；
2、实施开展三级安全评估评价制度，开展情况纳入5月份双基考核；
3、雨季三防物资、工具储备到位，完成应急演练，完成避雷检
测；
4、职能部门按专业做好专业系统安全隐患排查；
5、建立青安岗、群监岗，并实施考核，推进党政工团齐抓共管局面；
6、开始“四型\'班组建设考核,并入双基考核；
7、成立爱国卫生委员会，进行清洁文明工厂建设，并把卫生考核纳入“双基”考核；
8、开始筹备“安康杯”知识竞赛，争取6月份进行该活动；
9、完成操作规程安全处理等方面的编制；
10、适时开展安全培训工作；
11、督促整改重大隐患治理，考核到位；
12、推进开展无泄漏工厂创建工作；
16、安全验收评价工作开始进行。
会议要求各部门按照各自职责对口做好自己部门的工作，工作完成情况纳入5月份双基考核。会议还对公司2012年“双基”考核方案及实施细则、安全市场实施方案等进行了通读审核，要求会后各部门认真组织学习，学习情况纳入5月份“双基”考核。会议对4月份各单位“双基”考核情况做了宣读。各部门在会议上对本单位4月份“双基”建设工作做了总结并进行本月开展计划进行了安排部署。
张总最后进行了总结讲话，张总讲到4月份各部门安全工作做的比较好，各级干部及员工们安全意识有了大幅度提高，这是很好的态势，要继续保持加强；各部门安全总结比较到位，指出了问题，淀粉
厂对一些违规违纪行为及时进行了处罚；安全考核真正体现了与薪酬挂钩，但同时还存在以下问题：双基建设具体化不够，要求各个单位具体考核细节，全员参与，落实责任制，工作细化分解；有些部门重视不够，仅限于传达文件，不及时开展学习，领导干部首先要认识到自己是否学习，是否能起到表率作用；处理问题不及时、不到位，以后要及时处理；隐患排查不细致，目标不明确，隐患治理不到位；公司督察督办重大安全隐患措施不具体，整改不到位，督查督导力度不够，执行重点工作要每天、时时提醒。张总还就5月份安全工作做了以下要求：
1、淀粉厂以事故分析、案例分析为重点开展培训工作，要对前一段生产中从操作、设备、组织协调、记录台账等方面进行回头分析，查找问题；
2、淀粉厂在编制下一次开车方案中要把长周期、提符合、控成本、保质量做为重点，编制好开车方案；
3、粉尘治理、沼气回收利用要按时完工，节点不变，做好考核；
4、污水处理做为重中之重，安环设备部、生产技术部、供销部在技术上、工资供应上做好准备，不能影响以后的正常生产；
5、围绕“四型”班组建设考核，树立两个标杆小组，不断总结经验。张总强调说公司宣传稿件、组织材料等质量差，这项工作没抓起来，要求干部每月写一篇文章，材料要有针对性，写出工作亮点、经验，以发动自身单位人员善于进行工作总结；
6、做好雨季三防、高负荷生产物资供应工作；
7、加强仓库管理做好买进来的、卖出去的物资、产品安全，淀粉装车如何减少破损要做进一步讨论研究；
8、做好劳保用品管理，现在已进入高温高湿季节，劳动保护尤为重要，要做好劳保用品发放及劳动用品如何正确使用培训教育工作。
9、隐患买卖制度执行要进行专门培训，要让职工知道怎么去做，如何做，以防达不到理想效果；
10、领导干部要对自己的工作进行表格化，把需做哪些工作、工作落实情况、职责履行情况列入表格中，为自己设定账单。做工作要找好工作切入点，选取工作重点，抓好主要矛盾。
最后张总要求如若淀粉厂出现问题时当班值班领导要有连带责任，并在双基考核中予以体现考核，若出现事故，在事故处理责任追究上也要有所体现。
河南永乐生物工程有限公司2012年5月14日
推荐第5篇：安全例会纪要范本
安全例会会议纪要
会议主题：安全例会会议主持：XXX 会议地点：项目部会议时间：2008.5.23 参加会议人员：项目部工作人员、施工队负责人、各班组组长、安全员等
会议内容：
1、传达福建省电力有限公司安监部《关于规范现场工作人员安全帽和红马甲使用管理的通知》和福建省火电工程承包公司关于开展施工机械专项整治监督工作的通知，并针对现场施工机械进行集中整治工作，及时消除设备隐患。
2、再次贯彻上级有关安全健康与环境保护工作的指示，将工程建设中安全文明施工管理作为重中之重来抓。确保设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。
3、紧抓安全施工，杜绝违章作业，消除安全隐患，确保施工过程中不发生人身重伤事故及轻伤事故。对违规班组及个人进行批评教育。
4、林区施工注意做好森林防火工作，严禁将火种带入林区，严禁施工人员在现场抽烟，严禁看山人员在施工现场烧水煮饭和用明火照明，一经发现将对其进行严厉处罚。
5、材料站、施工现场的材料及工器具设备应摆放整齐，施工现场砂、石、水泥、石子堆放应用彩条布铺垫，标示牌应齐全醒目，施工做到忙而不乱，有条不紊，做到工完、料尽、场地清。
6、针对施工班组提出的问题进行讨论，对其切实存在的困难予以解决。从而提高和鼓舞各施工队的工作积极性，保证工程顺利进行。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部
工地例会纪要
会议主题：工地协调会议会议主持：XXX
会议地点：项目部会议时间：2008.07.09 参加会议人员：项目部、施工队及各班组负责人（详见签到单） 会议内容：
2008年7月9日惠安-玉叶220kV线路改接进泉州北工程项目部组织召开了第六次工地例会，针对当前的施工情况及进度要求，项目部有针对性的对各个环节的问题进行了处理，具体会议纪要如下：
1、有关剪力槽加工的事情：经项目部向公司领导汇报，决定先由我们公司进行加工，具体加工费用由谁支付待公司领导直接同陈威协调。施工队已同意按此执行。
2、有关工程材料（钢筋、水泥等等）供应情况：
针对本工程中时常出现因材料供应不上导致进度拖延的情况，项目部提出要求施工队给出明确的说法，能否满足后续施工材料的正常需求？否则，考虑到进度要求，公司将自行采购相关材料，费用从进度款中扣出。
经协调，施工队负责人签字保证相关施工材料的供应。
3、有关增加基础施工人员的情况 ：
（1）要求施工队必须保证技术人员及班组长在现场指挥。
（2）施工班人数必须达到一定数量，限定每组不少于18人，满足工程量的需求
经协调施工队保证安排程均国等人在现场指挥并负责工程相关事情的联系与协调工作，施工班人数视工程进展情况保证现场施工需求。
4、有关青赔的情况
青赔主要是12#的事情，尽快找电业局协调解决；同时针对1#、2#个别村民的阻挠情况，班组要及时准确的报给小罗去处理。 12#青赔的事情现在矛盾主要集中在约1.6万的费用由谁支付的
问题，陈威答复会找泉州局相关人员协商该问题。
1#、2#个别村民的干扰事情，由小罗及时与坛顶村委会联系处理，保证施工的正常进行。
5、转序验收安排
（1）将基础自检整改的情况反馈到项目部，待项目部复检。
（2）初步确定公司三级专检时间安排在7月13日左右。
（3）7月15日前完成基础中间转序。
按会议决定，要求施工班在7月12日前完成现有8基的所有整改工作，包括接地线的埋设、接地电阻的测量、基面整理、缺陷处理等，整改完成后及时将整改反馈单报送项目部。7月13日左右项目部正式通知公司工程部组织三级自检。7月17日前争取完成基础中间转序工作。
6、组立塔工程前期相关准备工作的情况
（1）计划7月15日第一批塔材开始进场，你们要提前确定材料站地址，安排人员接收塔材。
（2）根据省公司相关文件，此次要到塔材厂家进行清点验收，所以，你们要派出相关技术人员及施工负责人配合项目部到厂家点货。
（3）立塔施工班已进场，及时将相关人员统计及特殊工种（登高证等）证件报项目部审查；组立塔施工设备及工器具进场前将相应检测检验报告报项目部审查，工器具进场时通知项目部及时组织验收；
（4）7月12日左右项目部组织进行组立塔安全、技术交底及相关安规考试，相关人员必须参加（具体的交底时间会另行通知）
7、总体进度安排
根据省公司要求，本工程9月底安排停电开断，因此按倒排计划要求：8月15日前必须完成所有基础工程；8月30前完成组立塔施工（12#除外）；9月初开始紧线，9月底最迟10月初停电开断。 现要求施工队按以上时间段去组织相应的施工力量。
8、安全文明施工
（1）当前正处于高温多雨的季节，各班组要注意做好防暑防虫，防雷电等防护措施，确保施工人员的人身安全。
（2）夏季强降雨容易引发山体滑坡及塌方等事故，所以各班组应做好在建基础的基坑防护及基面保护工作。
附件：会议签到单
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部
2008年7月9日
推荐第6篇：1015安全例会纪要
10月15日安全例会纪要
10月15日安全例会在公司召开，出席会议的有孙总、各生产部门人员、办公室人员，各人员都积极发言，总结汇报了近期生产上出现的一些问题。现将会议内容总结如下：一是生产中的小细节小毛病没有引起大家重视，以往经验告诉我们，大的安全事故的发生往往都是平时大家容易忽视的小细节所引起的。二是工作流程衔接不畅，造成生产线失衡，容易引起安全隐患和产品质量问题。三是工作过程中工艺规范操作不当，安全细则落实不到位，思想认识麻痹大意，把安全问题当儿戏，没有充分认识安全的重要性。四是安全问题既是职责也是任务，作为公司工作人员必须尽职尽责完成生产任务、安全任务。
针对以上问题各工段负责人都作出表示，会后坚决把生产中出现的一些小毛病解决掉，抓好生产过程中的小细节，避免小毛病积少成多，造成大的损失。会上各负责人充分肯定了最近一段时间各工段做出的成绩，并一再强调安全生产的重要性，小到家庭、企业，大到社会、国家，安全问题始终是我们生活、生产的重中之重，家庭的和睦幸福，企业的持续发展，社会的长治久安，国家的和谐发展都必须以安全为基础。希望大家在今后的生产生活过程中谨记安全的重要性，谨记用血换来的安全教训，从一点一滴的小事上捉安全，把安全细则落到实处，既要保证安全事故零发生又要保证生产任务的圆满完成。孙总说到两句俗语于我们共勉“众人拾柴火焰高，磨刀不误砍柴工”，借以希望大家能齐心协力，多学习多进步，提高工作效率，抓好安全问题，圆满完成生产任务。
推荐第7篇：2月份安全例会纪要
2011年二月份的工作总结及
三月份的工作计划
安检站站长杨探锁：
首先问声大家过年好，新的一年又开始，我们要紧紧围绕在高志杰矿长的周围，在高矿的正确领导与各副矿长的指挥下，发挥团体精神、紧密配合，把我们各自分管的任务完成好，把我矿的安全放在首位来抓，查隐患、抓“三违”，井上井下都要按照质量标准化的要求来落实治理，为我矿的安全做保证，多生产创效益。
二月份我们安监科组织了3次安全大检查，共查出隐患60余条，都以三定表形式把各项隐患落实到了责任人头上（定整改措施、定期限、定整改责任人），并都已监督整改。
对“三违”人员与队组进行了处罚，下罚单8份共处罚金6030元，对县局所查20条隐患和公司所查出5条隐患进行了落实和监督整改，合理的安排了安检人员对我矿各区域的监督，组织了我矿新旧工人的7天全员培训，培训人员288次考试，合格率95%‘对不合格的又进行了复训补考，最后都交了圆满答卷。
二月份虽然我们在安全上做了大量的工作，可我们在安全生产上还是有很大的忽视，2月18日早班2点半左右掘进二队疏忽大意发生了一起不该发生的人为事故，虽然对队组和相关责任人进行了处分与罚款，可这次事故也是对我们其他队组与每个工人的教训和警钟，在刚过春节人心动荡的非常时期，我们更应该把安全放在首位，下一步，我们安检站要积极配合各队组的工作、多参加班前会，把制度落
到每个队组及每个工人，狠抓“三违”、严查隐患，把“三违”、隐患从源头治理，把一切不安全行为，彻底消灭在萌芽状态下，为我矿的安全生产多吃苦卖力，真正的把安全抓好并落实，对安全质量、效益，同时抓、做到让领导放心、公司满意。
安监站
2011年2月28号
推荐第8篇：安全工作例会纪要
公司安全工作例会纪要
会议日期：2006年5月31日
会议地点：雷戈电机公司会议室
出席对象：各单位分管安全责任人
会议内容：
1、布置上海合作组织峰会的安全保卫工作。
2、通报公司内部近期安全事故情况。
3、近期安全工作提示。
一、上海合作峰会将于6月15日在上海举行，这次会议意义重大，层次高，凸显上海国际大都市形象，所以市委、市政府各领导相当重视，并召开当好东道主专题会议，要求各级部门把这次会议当政治任务来抓，全力做好安全保卫工作，保证会议顺利召开。在峰会期间14日－18日放假。我公司党政领导也相当重视，在峰会期间同样采取相应的办法，要求各单位党政领导做好工作：
1、要以市政府公布峰会期间的14日－18日休息日期安排员工休假。
2、放假期间，因生产任务原因确要加班的单位，加班期间要有领导亲自在单位内轮流值班，及时处置突发事件。
3、各单位在会议期间，要做好应急预案和应急通讯网络，一旦有情况，单位责任人要在第一时间到现场处置，并按规定逐级报告，不得瞒报和迟报。
4、会议期间确保稳定，单位内部如有改革动作和其它事项实施方案的，要缓一缓，放在会议结束以后实施，防止职工矛盾激化，发生闹事上访。
5、今天会议以后，要组织安全大检查，要对消防设施、设备、器材检查，加强对化学危险管理，特别对贵重设备、电加热设备、电气线路检查，对查出的安全隐患必须在放假前完成整改，一时难以整改的，要派人24小时值班看守，责任要落实，措施要到位。
二、通报公司内部上半年度安全事故情况：
1、今年以来发生各类事故与往年相比呈上升趋势，安全形势不容乐观，值得引起我们在座的各位领导重视，加强对职工安全教育，规范安全操作规程，提升职工自我保护意识和安全意识，有效控制事故的发生率。但是，杨思310
火灾事故现场布置的安全检查，书面上报的检查情况都相当好，但经对部分单位抽查，安全隐患仍相当多，具体表现在消防灭火机配备不足和过期，电源开关箱安装部规范，电源配电板（动力电）外裸，化学危险管理不严，临时电源线多，个别单位仍在使用220V二芯铁壳台灯和热得快。金切机床带套纱手套操作，在房屋群中无人看管得情况下，烧废木料和其它易燃物品。
2、今年以来安全事故：
（1）3月10日杨思园区30号房底层，有客户违章使用电焊机，引起火烧并扩
大成灾，失火面积300多平方米。
据了解个别单位发生小面积得火警事故。
（2）3月30日一员工灾搬运电脑上车时仰天一跤，造成腰椎粉碎性骨折。
（3）5月5日金陵公交公司一辆客运车，灾徐汇天钥桥路由南向北行驶中，同
方向的助动车与自行车相碰，助动车倒在正在行驶得客运车后轮，当场被碾死。
（4）4月27日普林公司一台德国进口得压机由于电加热油管老化破裂，引起火
烧。
（5）5月20日杨思园区发生一起小孩坠河身亡。四个外来人员子女，从后门翻
入园区内，爬在河边得桑叶树采桑叶，其中一12岁女孩，从树上坠落河中。
三、近期安全工作提示：
1、下月进入梅雨天气，据气象部门预测，梅雨季节雨水比往年多，请检查配电箱开关箱，接地线，是否有漏电现象，确保用电安全。
2、今天台风来势，可能比去年凶猛，要做防汛防台工作，往年有积水、进水的单位，配备号防风物资，有高空建筑物的单位，如屋顶简易棚，广告牌河空调室外主机，应检查加固。
3、6月份进入高温天气，要做好防暑降温工作河食品卫生工作，防止中暑河中毒事故发生。
分管领导李晓君最后强调：
1、要强化安全第一的思想。各单位领导要重视安全工作，以人为本，确实做好安全工作，要在安全隐患整改上舍得花钱。
2、要按照安全责任书目标和要求，做好安全生产工作。希望各单位按照2006年度的安全工作责任书的目标和要求，把各项工作做好。
3、做好安全计划工作。各单位要列出年度或季度安全工作计划，明确工作目标，有效控制事故发生率，把安全事故降到最低限度。
4、做好安全检查工作。各单位领导要抓好平时的安全检查，及时处置安全隐患，把各类事故控制在萌芽状态，为职工创造一个良好安全环境。
推荐第9篇：例会纪要
例会纪要
时间：2011年3月8日19:30——21:30
地点：xxx
主持人：xxx
与会人员： （xxx请假）
会议主要内容：
一、外联部副部长xx向各位社团负责人交流了下拉外联的经验，指出拉外联前要准备两份策划，一份自己的，一份给赞助商看的。并准备二到三份方案，将商家设计到活动中，让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进，并和他们签订协议，协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱，等双方都有意向时在谈价钱，不要让对方知道你的底线。
二、社团负责人总结上周工作，并说明下周工作。
三、xx主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字：“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。
四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分别就下周工作作出详细说明。
xx副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项，并详细说明了会长答辩时的流程。
xx副主任说明了周末文化广场的相关策划，并说明主题为“炫彩青春，花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。
xx副主任补充了述职报告的规范填写模式。
社团联合会
2011年2月9日
推荐第10篇：月安全监理例会纪要
****有限责任公司 *****工程****标监理组
编号：****【2011】**号
签发人：****
安全例会纪要
时 间：2011年**月**日上午9：00时 地 点：******
议 题：四月份的安全生产与安全监理工作
参加单位：*********监理组、********项目部、审计组、质监站、********现场指挥部、********交通局。
参会人员：见签到表 主 持 人：**** 会议内容：
为了加强安全管理工作，解决施工过程中出现的各种安全问题，消除并有效防止施工过程中出现的各种安全隐患，根据合同文件的要求及监理组的安全监理计划，监理组特组织召开了四月份安全监理例会，会议内容纪要如下：
一、施工单位项目经理****汇报四月份安全生产情况
1、本月施工完成情况： ⑴、道路工程：
完成**侧辅道剩余排水沟砌筑共****m；完成桥头引道路基K0+360～46
1、K0+738～860段5%石灰土填筑，累计****m3；
⑵、桥梁工程：
完成*侧第三联箱梁浇筑**** m3，第**联箱梁底腹板340 m3；北侧第一联支座安装8个和底模铺设与钢筋绑扎；完成南侧主线桥砼护栏浇筑120m；
2、本月安全生产情况：
近期主要进行路基填筑、箱梁施工。根据实际施工情况采取相应的安全文明施工管理制度和措施。
（1）施工中建立安全生产责任制，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。
（2）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任。
（3）施工现场照明、安全及警告标志、标语，随时提醒职工注意安全生产；场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。
（4）根据交管局的要求，多次使用冷补材料和沥青砼对宁通公路封闭路段的路面坑洞进行及时修补。
（5）白天安排专人对道路封闭路段交通设施进行维护，夜间配合交警十大队的警员进行维护，做好封闭路段的24小时监控，确保将交通安全隐患降至最低。
（6）不计成本的进一步进行安全与文明施工的各项投入，确保施工路段通行安全。
3、下月安全生产计划：
目前虽然工期较紧，但安全生产与工程质量的要求仍然来不得半点马虎。项目部除了继续保持前期安全和质量0事故的传统外，要继续做好砼强度、水稳成型、路基灰剂量压实度等方面的规范施工及现场施工安全的宣传与落实工作，并时刻保持与****路政和交警十大队的联系，安排专人负责交通设施的维护，确保****公路封闭路段的交通通行安全。坚决坚持和落实监理组组织的每月一次安全质量大检查，同时也加强项目部内部的检查，对每一个新进施工人员进行安全和技术交底。项目部要同时配合监理组与质监站，及时对各分项工程进行质检，确保********工程质量处于受控状态，力争将********打造成****交通的精品工程。
二、监理组组长****对四月份的安全生产及安全监理工作情况作点评或作说明，对2011年五月的安全监理工作作计划，对下一步安全生产、安全监理工作做要求
1、四月份的安全生产情况点评，安全监理情况说明： 施工单位本月安全生产情况总体来说正常，未发生大的安全事故，也未出现大的安全问题，施工单位安全投入有所增加，安全管理工作也基本到位，安全隐患的整改虽然有些滞后，但在监理组的多次督促下，也能按要求完成等，安全资料的收集整理也比较及时，但施工单位在施工过程中也或多或少地存在如下安全问题：
(1)、现浇箱梁施工的延边防护不及时、不到位； (2)、焊接作业时氧气瓶和乙炔瓶未分开放置；
(3)、转动设备安全防护罩不全，临时用电的电线布设不规范，大功率电器设备的接地保护装置不完整等；
(4)、环保及文明施工的意识不强，施工场地内材料不规范堆放，道路洒水除尘不及时等。
以上问题监理组已一次通知、两次指令施工单位改正或整改，从复查的情况来看，大多数问题已得到更正，个别问题还在整改之中，监理组将继续予以关注和督促。
2、下一步安全监理工作计划: ⑴、以现场监理为主，每周二下午组织一次安全大检查； ⑵、由监理组全体人员参加，每周三的下午或晚上组织一次安全教育或培训；
⑶、在2011年**月**号左右，组织一次安全、质量联合大检查； ⑷、在2011年**月**号左右，组织召开月安全监理例会； ⑸、在2011年**月**号左右，组织一次安全监理工作考评。
3、对五月份的施工安全工作要求：
⑴、现浇箱梁施工的安全防护网及延边防护必须按要求设置；
⑵、*侧路基施工的安全警示标志要按要求设置，现场须安排专职的安全管理人员进行警戒；
⑶、安排好五一期间的值班工作，保证五一期间施工段落内的车辆通行安全和畅通；
三、现场指挥部副指挥长****的安全工作要求：
1、必须确保五一期间的安全生产；项目部要加强节日期间的组织管理工作和安保工作，确保生产安全；
2、监理组要督促施工单位在施工区域内放置安全标识标语，确保五一期间交通安全及畅通。
3、各级安全检查中提出的问题，施工单位要认真落实整改，监理组要组织进行复查，整改结果按要求上报。
四、区质监站****工作要求： 延边防护未得到很好落实，临时用电接地保护不到位，安全记录不全面，监理组要加大力度要求施工单位进行整改。
附件：会议签到表
二〇一一年四月三十日
主题词：四月份 安全监理 例会 主送：**********项目部 抄报：****区交通运输局工程科 ********监理组
打印：**** 校对：**** 共印****份
第11篇：.4.27月度安全例会纪要
月度安全业务例会会议纪要
时间:2013年4月27日地点：三楼会议室主持：闫矿长记录人：王洪涛参加人员：焦泽军、蒋士明、赵西进、石落孝、朱明远、张帅、
井下安全员、炸药库巡守员和库管员
会 议 内 容
2013年4月27日上午8：30由安全矿长闫凤奎主持，安全指挥
中心主任、安全科人员、井下安全员、炸药库巡守员和库管员参加，
在三楼会议室召开了安全人员月度工作例会，纪要如下：
一、会议的主要议题
这次会议既是安全监察工作会，也是认识沟通交流会，与会人员
都分别做了自我介绍。
1、由焦主任简要总结前期的安全工作，对存在的问题进行剖析。
2、分析当前的形势，将工作思路和打算交底，安排近期的工作。
3、就如何加强队伍建设，做好安全检查工作提出要求。
4、由焦主任宣布各方面的管理制度和考核办法。
5、听取大家的想法和意见，探讨当前需要解决的问题。
二、简要总结前期的安全工作，并提出工作要求。
由于以前是小煤矿的管理模式，安全管理工作基础比较薄弱，工
作管理比较混乱，制度不健全，工作无标准、管理无考核。几任分管
安全领导，安全管理未见成效，造成今天安全管理欠账多，管理难度
大的局面。
要求通过完善各种管理制度、考核制度，加强制度约束，改变以
前的工作作风，干好本职工作。
三、分析当前的形势，讲明工作总体思路，安排近期的工作
（一）面临形势简要分析
1、属基建矿井，合作方多，关系复杂，利益驱动，而生产条件、能力还不具备，加上地方因素，给安全管理带来很大压力和难度。
2、施工队伍成分复杂，来自各地，语言沟通障碍大，人员素质、违章施工、冒险蛮干等问题严重。
3、本矿人员从管理、部门、到区队职工的素质参差不齐，有很大差距，容易出现专业管理和现场管理的漏洞。
4、安检人员力量相对不足，对制度、规定掌握的太少，与岗位要求有很大的差距，业务素质、监察方法、监察技能有待于提高。
5、原来是无序管理，没有章法，大家包括区队、部门还一时难以适应我们的管理方法，扭转这种局面需下大力气。
6、现场不可预测因素多，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害威胁着矿井安全。
（二）矿井安全工作总体思路
安全监察工作思路------坚定安全第一的思想不动摇，“提素质，树形象，练内功，把关口，为安全生产保驾护航”。
逐步完善基础工作，规范安全监督管理；求真务实，严格制度化管理，程序化运作，闭合化考核。通过加强我们的安全监督管理，带动和促进其他各专业安全自主管理水平的提高。
内部管理：采取人性化管理与制度化管理并举的措施。
工作目标：一是确保安全生产；二是管理工作在一周内有改观，一个月初见成效，三个月走向正规，有序工作，六个月实现安全监督
管理工作正常运转。
（三）五月份安全监督工作重点与措施
1、抓好地面炸药库、火工品的安全及业务管理。
2、整治安全科，从环境面貌，精神状态、工作质量等方面，进一步规范内部管理，量化细化，有序工作，为开展矿井安全管理打下基础，创造条件。
3、狠抓隐患的排查整改和闭合管理与考核工作，健全基础工作资料，扩大信息来源，提高信息筛选处理质量。
4、严厉查处各类违章行为，特别是管理人员的违章指挥和严重违章作业。要善于发现苗头和倾向，及时进行分析、总结，研究对策。
5、加强规程措施、各项安全生产管理制度在现场落实情况的监督检查。
6、加强各区队安全作业规程传达学习的监督检查。每次检查要有记录。
7、加强各施工队伍的掌控与现场施工安全检查管理。对外包、分包单位的资质、管理人员和特种作业人员配备、持证，以及安全协议书签订等情况进行审查、掌握，对不符合项下达书面通知督促整改。
8、突出对特殊地点、重大隐患、薄弱环节、薄弱人物的监督。
9、突出抓好顶板、提升运输，放炮，一通三防、探放水工作制度落实情况的监督。
10、抓好零星施工作业人员及闲杂工程的监督检查。
11、加强资料管理，随时做好迎接检查的准备。
四、就如何加强队伍建设，做好安全检查工作提出要求
总体要求：统一思想，端正态度，爱岗敬业，团结协作，齐心协
力；遵守劳动纪律，严格监督检查，严厉制止三违，消除事故隐患，严把安全关口，争当安全卫士。
1、有 “责任重大、岗位光荣”的充分思想认识，端正态度，转变观念、作风和工作方式、方法和做法；
坚决消除被动应付等错误思想，树立严谨、扎实、细致、高效的工作理念，切实转变工作态度和作风，增强落实工作的时间观念和执行力，投入到工作中来，提高工作质量和工作效率。
2、具有较高的自身业务素质和检查技能；
3、有强烈的安全工作责任心和使命感，严格履行岗位职责，保证检查工作质量和效果；
4、能做到“勤、严、细、实”，对照规程查现场，严格执行考核标准；
5、严格制度落实，发现问题及时处理，处理不了的按规定程序汇报。
五、学习探讨各种管理考核制度
1、安全员管理考核制度与考核方法
2、库管员管理制度及考核方法
3、巡查员管理制度及考核方法
4、安全科值班制度
六、听取大家的想法和意见
七、闫矿长最后强调
对各项管理考核制度，各人学习、消化或讨论，提出意见，以书面形式29日下午交安全科。考核制度修改后签字执行。
第12篇：安全工作例会纪要03
上海中国航海博物馆工程安全工作例会纪要
时间：２００６年11月24日9：30
出席：地点：现场会议室 No．03
管理公司：高阳宝
上咨监理： 陆河山郑冰清张中心邓萍王伯才钱锡良
上海建工： 张永明顾宝忠俞毓行 张国祥 曹红根 周明乐 成国强季爱民
朱建平郑贯龙黄歧邱建忠戴荣清蔡春为
上安一分：朱大钱
机施一分：张军
安盾消防：杨明照
主持人：陆河山 会议内容：
一、十一月工地安全生产形势讲评
1、安全监理对本月工地安全情况从临时用电、动火手续、施工机械、脚手架、警示标志、生活区管理等方面指出存在问题，要求各级施工管理人员和安全管理人员加强监管。
2、施工安全员进一步作了补充，强调存在着施工区内吸烟，机械设备用电不规范，安全防护设施使用不当、安全用具使用不准确、职工食堂卫生状况及宿舍内时有使用电加热器等等现象，有些还屡教不改。
3、总体来说，虽然无重大安全生产问题，无安全事故发生，但不足之处仍很多。总承包方面的检查、监理方面的检查，各单位的联合检查和专项检查很多，每次检查下来整改力度不大，所以还是要强调人员的安全意识问题。
二、下一步安全工作措施
1、加强对上至领导下至班组和操作人员的安全意识教育，要求会后各级管理人员回去传达，通过各种形式，教育人员服从工地的安全生产文明施工规章制度，引起重视。
2、加强监管查处力度。在耐心进行思想教育后无效果或效果不大的情况下，动用经济手段，执行现有奖罚制度，进行处罚，必要时对个别表现恶劣的人员作清退处理，目的是杜绝安全事故的发生。其中对管理人员更要严格，各班组要积极配合，希望到年底能皆大欢喜。
3、具体操作措施
① 现场动火审批归口管理，原则上一周办一次，请各单位配合做到计划性。 ② 氧气、乙炔等危险品管理，由总包制定出统一管理办法。
③ 碘钨灯小太阳等当日收工后入库保管不准进入宿舍。
④ 电焊机由工地统一编号，便于管理。各单位对自己的设备各自负责。
⑤ 建议在宿舍区设专间有专用插座可使用加热器，供职工在天冷和晚上加班后吃宵夜之用。
⑥ 对职工食堂的卫生状况进行整顿，食品留样必须按规定。
⑦近期雨水较多，对设备的防雨措施跟上。
4、针对大量专业施工单位陆续进场，要求各专业队伍负责的管理人员，及时向总承包方面申报安全管理人员资格证书和特殊工种人员上岗证。
三、消除安全隐患，安全工作打持久战，确保年内工作目标实现
1、会议强调，当前各单位正在为完成年度计划目标努力，但不能为了抢进度抢速度忽视了安全。一旦发生了安全事故，大家的损失都很大，对航博项目的损失就更大了。
2、继续努力打持久战。各级安全管理人员要敢于工作善于工作，做好本职工作。
3、要求各专业施工单位，各班组配合共同做好工地的安全生产文明工作。
上咨监理组整理
２００６年11月24日
第13篇：安全工作例会纪要02
上海中国航海博物馆工程安全工作例会纪要
No．02
时间：２００６年10月26日9：30
出席：地点：现场会议室
代建单位：上海市建设工程管理有限公司高阳宝陆均华
监理单位：上海上咨建设监理有限责任公司陆河山郑冰清张中心邓萍施工单位：上海建工（集团）总公司 俞毓行 张国祥 曹红根 周明乐 黄春兵 主持人：陆河山
会议内容：
一、施工现场安全生产工作情况
1、安全监理员针对现场存在的不足要求建工项目部加强管理
1) 施工临时用电方面：有临时线乱拖乱拉，有拖线过长，也有一箱控制2台设备的现象等等。
2) 塔吊使用方面：2#塔吊无专用电箱，起重指挥工与现场配合问题
3) 消防动火方面：个别油桶离配电箱太近，附近无灭火器无醒目标志；个别电焊工施工操作时无动火证，无监护人员。
4) 安全设施方面：基坑护栏的竹篱笆出现因工作需要临时拆除后未及时恢复。
2、建工项目部也强调了要加强安全生产的管理
1) 动火证手续及时办理，须带的证要带，内部制度再进一步理顺
2) 塔吊专用电箱立即解决，钢丝绳卸甲（卡环）等工具也检查一下，该安排的要挂牌
3) 对项目部员工加强安全生产教育和对违章人员加强管理力度
4) 马上组织人员再检查一遍，举一反三，立即整改。
3、代建项管部对工地安全生产管理提出要求
1) 现场宣传力度不够，警示牌太少
2) 强调安全生产重要性在于预控，与其出了事再去解决更应该从现在就控制好
3) 安全管理这条线靠全体参建单位，更要靠全体人员，其中施工单位更应该是主力军
二、下一步安全生产管理工作
1、2#塔吊的专用电箱项目部应立即解决，挂牌，否则停用
2、请项目部抓好制度真正落实和组织体系管理人员落实，将安全这条线的管理人员名单上报
3、员工挂牌上岗的问题，项目部拿出方案来；要求管理人员和特殊工种人员先挂牌
4、施工、监理单位各自或一道加强现场巡视检查，对整改的地方要求立即整改。
上海上咨建设监理有限责任公司
航海博物馆工程项目监理组整理
２００６年10月26日
第14篇：10月8日安全例会纪要
中化二建集团青海盐湖金属镁工程项目部
中化二建集团青海盐湖金属镁工程项目部
安全例会会议纪要
时间：2014年10月01日 地点：中化二建集团青海盐湖金属镁项目部 主题：中化二建集团青海盐湖金属镁项目部安全例会 参会人员：
项 目 部：董军 宋艳兵 王鹏飞 毛兴 王新建 石玉峰 谭文 郝文义
郭科 曲明磊 康贵兵 周江 郝伟伟 郭婷婷 马越越 杨玲宝 郭丽 丁一欣 彭俊年 李波波 张成岭 韩志海 杜勤寿 阿祥仁马迎兵 李刚 李浩 刘天笑 常亚勋 彭海东
安装一队：全体施工人员 安装二队：全体施工人员 安装三队：全体施工人员 电 仪 队：全体施工人员 主持人：柴晓朋 记录人：李琦婷 会议内容：
一、针对金属镁一体化项目实行的“三条铁律”向施工人员进行宣贯，增强施工人员安全意识，重温红线意识。
二、贯彻落实“作业许可证”制度，吊装、动火等作业施工前必须提前办理作业票。
三、在7月22日的安全例检中发现的下列安全隐患已按要求整改完毕并已
中化二建集团青海盐湖金属镁工程项目部
回复；
1、电仪队预制场的材料堆放混乱；
2、电仪队的油漆、稀释剂等易燃易爆物品混放；
3、三级箱一闸多接，未接地；
4、一号配电室有高处作业人员未系好安全带；
四、各队在施工现场的临时用电在接线时要通知项目部电工谭师傅；
五、各施工队新入厂的员工要通知项目部质安科，要进行三级安全教育，考核合格后方可上岗工作；
六、各队施工现场所有需要办理的作业票，由各施工队填写完毕后交质安科统一签字办理；
七、业主、监理下发的安全整改通知单，必须在3天之内整改完毕并回复；
第15篇：周例会纪要
永 杰 公 司 周 例 会 会 议 纪 要 第2期
重庆永杰房地产开发有限公司办公室 二〇一三年一月二十一日
会议时间: 2013年1月21日 13:40至15:00 会议地点：会议室 主 持 人：叶嗣玲
参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春
缺席人员：唐二玲、记 录 人：王廷廷 会议内容：
本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：
一、存在的问题及解决方案：
1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。
二、本周工作重点：
1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。
4、因招商工作接近尾声，招商部李经理的工作重点由招商转向客服，全力配合康经理开展商管公司的工作，蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司，电话由行政部安排移机。
5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。
分送：总经理
第16篇：周例会纪要
中海石油舟山基地器材库项目周例会纪要
时间：2015年1月16日上午9:30 地点：施工现场办公室 主持人：徐达勇
参加人员：见会议签到单 会议主要内容；
1、检查上周提出的安全、质量问题落实整改情况；
2、检查本周施工安全、质量存在的问题和施工进度完成情况；
3、提出下周安全、质量控制要点和进度控制的具体措施；
一、上周例会提出现场缺少专职安全管理员问题至今尚未落实。施工临时用电不规范问题整改不到位；泥浆池临边围护栏杆立杆间距过大稳定性差；施工现场临时隔离墙搭建尚未完成，未实行封闭式管理。安全警示标牌不齐全，消防设施（灭火器）不充足；氧气瓶与焊割作业安全距离不足。施工作业人员自我保护意识不强，安全帽未正确使用，攀爬桩机未系安全带。现场部分特种作业人员人证不符；安全技术交底工作手续不全。总之安全管理力度不够，施工单位必须高度重视加大安全生产管理，彻底消除安全隐患。
二、工程质量问题；针对上周提出的钻孔桩机施工顺序安排不正确、钢筋笼上的保护层垫块设置不到位等情况已经改善。清孔时间不够长，混凝土坍落度过大问题还需要继续整改，另外新的问题有桩护筒埋置倾斜，钢筋笼箍筋加密不足，灌注桩混凝土浇筑时套管拔出不顺畅等问题。对上述质量问题必须采取技术措施整改。严格按施工规范标准和专项施工方案实施，不能凭以往经验侥幸心理施工。
三、本周实际进度与计划进度滞后两枚桩，完成2#、5#、6#、8#、75#、9#、69#、76#、64#共计9枚（其中部分桩号与上周计划有变动）冲击桩机引孔完成14枚。
四、下周施工进度计划：一号钻孔桩机计划完成12#、13#、14#、15#、16#桩位混凝土浇筑。二号钻孔桩机计划完成63#、62#、61#、60#、59#、65#、66#桩位混凝土浇筑。两台冲孔桩机计划每天各自完成2个桩位。
五、建设单位、监理单位、代建单位对目前施工安全、工程质量、施工进度存在的问题提出的要求和整改意见；
（1）施工安全问题大多数是老问题；主要是施工单位不够重视。项目经理、专职安全员至今还没有参加管理。现场兼职安全管理员也没有确定。施工用电不规范，临边围护不到位，部分施工人员未戴安全帽，施工现场安全警示标牌缺少，材料堆放混乱等问题依然未整改到位。说明还是管理的原因。必须加大力度落实整改，老问题下周例会时希望不要再出现。否则，经建设单位同意后我们要采取停工处理和经济处罚措施。
（2）工程质量问题；清孔时间不够长，护筒埋置倾斜。要求施工单位严格控制护筒和桩位置及垂直度，增加清孔时间和混凝土浇筑密实度的控制。现场制作混凝土试块，钢筋笼箍筋加密、焊接质量必须满足规范要求。
（3）施工进度问题；距春节只有32天的时间了，实际只有20多个工作日。按目前的进度在春节前完成不了桩基础工程的施工任务。
为了不影响总进度计划，施工单位必须优化施工进度。制定一套切实可行的里程碑进度计划。充分利用工作面开展流水施工和平行施工。人工挖孔桩的施工要尽快落实方案（组织专家认证）。拟增加一台桩机，施工临时用电专项方案需要重新编制后重新报审。 （4）专项施工方案、（进场材料合格证明及检测报告）要提前报审；施工技术资料（检验批和隐蔽工程验收记录）应按规定时间与施工进度同步申报。设计变更引起工程量增加与减少，和其他非承包单位造成的工程量增加与减少必须经三方代表现场签证方可生效。
浙江科诚建设监理有限公司
2015年1月16日
第17篇：例会纪要（整理）
3.15例会纪要
3.15下午两点公交调度中心
1：主楼10层以上及时整改。请质检站验收。幕墙隐蔽（遇风顺延）
2：10层以上，3.22开始面层安装
3：停车平台根据土建方施工进度进行施工。现南立面进行横向龙骨安装，其余立面还未进行粉刷粉刷（土建）
4：主楼横向龙骨、防火隔断安装。
5：枢纽中心北立面外墙粉刷一个星期内完成。可进行幕墙主龙骨安装。
6：总包电费按实际电耗分摊，进行收付。
7：综合大检查已正式开始进行，在建工程住人绝对不允许。
8：枢纽中心电箱赶快请总包抄电表。
9：10层以上变更图纸及设计计算书尽快完整的提供，以便20日左右质检站验收使用。 10：脚手架10层以上和总包协调，沟通，确定正式拆除时间。
11：脚手架安全
杨工：
1：钢材原厂质量保证书（方管）
2：绝缘垫片检验
3：层面钢梁化学锚栓换大垫片
4：焊接点加强补焊
5：补打化学锚栓应增加压板
钱总：
1：一层现场清理干净，蒸房箱搬至生活区，接表
2：幕墙焊接遂层安排检查，以防遗漏，安排专职人员进行检查
3：安全问题，脚手架上施工必须佩戴安全带，安全帽，动火许可证，拉锚必须通过总包，施工绝不能自己动手拆除。
张处：
现场管理，资料，施工进度，施工质量。
宗总：
现场巡视方案，安排专人巡视施工质量，并做好相应记录，并督促施工班组整改，并相应检查，并记录。
环亚项目部
2012.3.15
第18篇：周例会纪要
周工程监理例会纪要
【时间】：2011年星期二
【地点】：项目现场会议室
【人员】：
附：会议签到表
【会议内容】：会议由深圳市中海建设监理有限公司总监陈戈主持。首先由施工单位汇报了上周工作完成情况和下周工作计划以及需解决的问题；中海监理对上周工程情况作了小结、评价；业主方通报了有关问题解决情况和具体要求，纪要整理如下：
一、上周计划完成情况和下周计划安排
详见各施工单位周报
二、各方应解决的问题
详见各施工单位周报
三、监理公司的通报和要求
a) 质量方面：
主包存在以下问题：
1) 现场砼浇筑管理不到位存在蜂窝、麻面及漏振现象；
2) 现场钢材标识工作未及时跟进到位，钢材先进先用及分类堆放工作极差；
3) 砼试块检测资料未及时交到监理部，无法对前期砼质量进行评定；
4) 对砼质量缺陷处理，必须经监理检查并同意其处理方式后才能进行；
分包存在以下问题：
1） 进入二期项目施工已达月余，有关原材料质量证明资料至今未递交；
2） 已施工的部分防水工程，未组织人员及时进行验收，影响了整个项目的正常工作开展。
b) 进度方面：
1) 进度计划性不强，本周进度除因雨影响外，还是滞后计划进度；
2) 主包忽视工程进度，对可施工的地方，未组织人员及时施工，现场监理工程师多次督促，均未
进行有效改正；
3) 主包现场进度计划未及时上报，要求必须按时上报；
3.安全文明施工方面：
主包存在以下问题
1） 1#楼外悬挂排架：斜拉钢丝绳部分未拉紧，工字钢内锚固长度部分不够特别是阳角处；
2） 现场安全人员不够，相关的安全验收未及时组织进行；
3） 现场物料堆放零乱，模板及脚手架清理不及时，导致进出口不通、运输及消防通道堵塞；
4） 洞口及邻边防护不够，存在安全隐患；
5） 主包现场材料加工场临边垃圾未及时清理。
四、业主方的通报和具体要求安排
1）重点跟进了1号楼基础、人货梯等重点项目的施工，并提出了具体要求；
2）水电交涉工作须于近期落实，交涉资料明确后提交业主确认。
五、本次各方达成的共识
（1）会议确定：总包单位必须上报“月报”，要求各单位上报的周报须详细具体，具有可操作性，不能应付了事。
（2）对工程进度严重滞后，且无合理理由的将作罚款处理，在业主与监理的督促下未及时改正的，监理将商请业主安排其它单位进行相关的工作，并扣除其发生的费用；
（3）要求施工单位于本周内组织相关人员，对应验收的塔吊、外排架进行验收并做好相关的资料。
第19篇：周例会纪要
周工程监理例会纪要
【时 间】：2011年星期二 【地 点】：项目现场会议室 【人 员】： 附：会议签到表
【会议内容】：会议由深圳市中海建设监理有限公司总监陈戈主持。首先由施工单位汇报了上周工作完成情况和下周工作计划以及需解决的问题；中海监理对上周工程情况作了小结、评价；业主方通报了有关问题解决情况和具体要求，纪要整理如下：
一、上周计划完成情况和下周计划安排 详见各施工单位周报
二、各方应解决的问题 详见各施工单位周报
三、监理公司的通报和要求
a) 质量方面：
主包存在以下问题：
1) 现场砼浇筑管理不到位存在蜂窝、麻面及漏振现象；
2) 现场钢材标识工作未及时跟进到位，钢材先进先用及分类堆放工作极差； 3) 砼试块检测资料未及时交到监理部，无法对前期砼质量进行评定； 4) 对砼质量缺陷处理，必须经监理检查并同意其处理方式后才能进行； 分包存在以下问题：
1） 进入二期项目施工已达月余，有关原材料质量证明资料至今未递交；
2） 已施工的部分防水工程，未组织人员及时进行验收，影响了整个项目的正常工作开展。 b) 进度方面：
1) 进度计划性不强，本周进度除因雨影响外，还是滞后计划进度；
2) 主包忽视工程进度，对可施工的地方，未组织人员及时施工，现场监理工程师多次督促，均未进行有效改正；
3) 主包现场进度计划未及时上报，要求必须按时上报；
3.安全文明施工方面： 主包存在以下问题
1） 1#楼外悬挂排架：斜拉钢丝绳部分未拉紧，工字钢内锚固长度部分不够特别是阳角处； 2） 现场安全人员不够，相关的安全验收未及时组织进行；
3） 现场物料堆放零乱，模板及脚手架清理不及时，导致进出口不通、运输及消防通道堵塞； 4） 洞口及邻边防护不够，存在安全隐患； 5） 主包现场材料加工场临边垃圾未及时清理。
四、业主方的通报和具体要求安排
1）重点跟进了1号楼基础、人货梯等重点项目的施工，并提出了具体要求； 2）水电交涉工作须于近期落实，交涉资料明确后提交业主确认。
五、本次各方达成的共识
（1）会议确定：总包单位必须上报“月报”，要求各单位上报的周报须详细具体，具有可操作性，不能应付了事。
（2）对工程进度严重滞后，且无合理理由的将作罚款处理，在业主与监理的督促下未及时改正的，监理将商请业主安排其它单位进行相关的工作，并扣除其发生的费用；
（3）要求施工单位于本周内组织相关人员，对应验收的塔吊、外排架进行验收并做好相关的资料。
第20篇：工地例会纪要
工地例会纪要
（编号：4）
工程名称：保亭庄园豪都一期工程共页
时间：2006年12月29日20时地点：办公室主持人；林政军 参加人员：附签名名单
