鞋业公司介绍范文
推荐第1篇：鞋业公司先进工作者发言稿
鞋业公司先进工作者发言稿
鞋业公司先进工作者发言稿
阳永耀
尊敬的各位领导、女士们、先生们：
大家好！
我叫阳永耀，来自双峰湖南远美鞋业有限公司。很荣幸，我被选为2015年先进工作者，并作为代表在大会上发言。借此机会感谢各位领导，各位同行对我的支持和关爱！特别是在此期间，得到了曾文斌董事长、金足鞋业、涓江鞋业和华高鞋技对我的无私教导和帮助，在此深深的感谢！
远美鞋业是一家集研发、生产、品牌运营，和物流配送为一体的制鞋企业。今年制造业遇上史无前例的寒冬，湖南鞋业面临前所未有的挑战，批发商退货、
滞销、跑路，产品同质化严重，网商电商横行，死拼价格，恶性竞争，大批鞋厂关店和倒闭，湖南鞋业何去何从？
通过多方面考察和实际经营，我们总结出两点结论：第一，要树立湖南鞋业的整体形象和各大品牌的品牌形象。避免千篇1律的模仿和抄袭，做最适合自己工厂生产的产品，走最适合自己公司走的道路。第二，销售应该是实体店和电商的完美结合，无论实体店还是电商，零售盈利的关键都取决于本地化的经营和服务；第三，低头做事，还要抬头看天，多了解市场信息和时事，提高企业的反应能力和抗风险的能力，规避一些不必要的损失。
近年，远美将力推”远美工厂+远美工厂店+远美电商”的”远美云商模式”.我们提出”远美云商模式”,全力打造”连锁工厂店”和”连锁网店”两大开放平台，让每一个实体店有对应的网店，线上线下虚实结合。在品类方面将进行全品类拓展，满足当下细分化、个性化、多样化
的市场需求，全面转型”远美云商”新模式。为消费者提供”体验店+PC端+移动端”的新型购物平台。
同行是最好的老师，希望在新的一年里，在各位朋友的帮助下，我将和大家一起努力，为共同维护行业的健康发展而多做贡献。
再次感谢大家的信任和支持。祝大家新年快乐，万事如意！
作者：阳永耀，演讲协会会员，双峰电子商务协会副会长，湖南鞋业协会副会长，双峰远美皮鞋有限公司董事长。
推荐第2篇：鞋业公司培训方案
一、xx公司简介..............................................................
3二、晋江xx鞋材培训目的.............................................
4三、管理哲言....................................................................
4四、导言............................................................................
5五、感悟............................................................................7
六、培训方案..................................................................1
1七、建议..........................................................................17
八、结语..........................................................................19
晋江xx鞋材有限公司培训方案
一、xx公司简介同聚天下精英共成千秋伟业xx企业管理顾问（集团）有限公司（简称xx公司）成立于XX年，总部设在深圳。成立至今，在社会各界的关心和支持下，公司得以迅速成长，目前公司业务遍布全国，拥有28家分公司，员工两千多人。
xx是中国第一家“以工业化流程再造培训行业”、第一家提出“培训超市”概念，并“将培训行业产业化”的专业咨询培训公司；中国年度培训企业人次排行第一。目前服务固定客户企业30000余家。xx公司所创造和倡导的“xx模式”取得了巨大的成功，并为社会各界广泛认同，引发了培训业全面洗牌，重塑行业标杆。
“xx模式”，以xx公司在亚洲地区率先推出的“企业学习成功王牌”学习卡而闻名。王牌学习卡以“创建学习型企业，为企业节省80%以上的培训成本”引领行业潮流。它不仅整合了全亚洲、国内最顶尖的实战派大师、导师、专家、培训师和演讲大师，而且课程涵盖了工商管理、市场营销、人力资源、财税管理、团队激励、客户服务和企业文化建设等十几个领域。xx公司全年开设此类的课程500场以上，由“中国式管理之父”曾仕强、全亚洲教育培训界顶级大师张锦贵、“亚洲激励天后”王琳等上百位专家组成了xx强势的师资方阵，并拥有由中国策划学会会长何明志出任顾问团主席、由社会各界名流组成的xx专家顾问团队。
xx在成长的道路上始终牢记“帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！”的公司使命，全力“打造属于中国的教育航母”！同时，以“一百年只为做好一件事”的专注精神，致力于为企业培训实战型人才，为企业打造“商界特种部队。”公司成立三年来，以其自始至终的专业、敬业、乐业的服务宗旨服务过清华同方、中国人寿、中原地产、青岛啤酒、深圳市商业银行、中国民生银行、红蜻蜒集团、中国航天科技集团等几万家企业。由于在咨询培训方面的突出贡献，公司先后荣获：中国教育百强企业、中国知名企业、深圳市百家和谐劳动关系先进企业、深圳行业10强企业、最具影响力本土培训品牌、教育行业贡献奖、XX年度中国教育培训行业第一大品牌等十几项集体荣誉和深圳咨询业风云人物奖、中国培训界十大领袖、中国百名行业风云人物等几十项个人荣誉。
日月xx光明，天地xx乾坤。满怀豪情的xx人，带着“有企业就有xx”的信心，以坚定的步伐走向更加辉煌的未来我们的使命是——帮助企业成长，富强我的祖国，为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生！我们的宗旨是——一百年只为做好一件事--为企业培养实战型人才，为企业打造商界特种部队。
二、晋江xx鞋材培训目的晋江xx鞋材有限公司对管理提升及企业长远战略的规划，尤其对企业内部管理资源的整合非常重视及关注。企业内部管理是企业长远发展的基石，企业管理规范化是未来企业发展的趋势。因此，特拟定企划案——“企业管理提升辅导”计划，全面推行实施“人力资源管理、制度化、生产系统流程化管理、物资采购管理”，重点推行三个方面的管理：人力资源制度化管理、生产管理、物资采购管理。以期促使企业管理良性运转，提升管理干部综合管理素质和素养意识，更好的掌握并运用有效的管理工具，提升管理人员的主动性，工作计划及沟通协作精神，增强团队的凝聚力、执行力，从而为公司的下一步发展壮大培养储备干部、整合内部资源，规范各管理系统，为保障企业稳步健康发展奠定基础。
三、管理哲言赚小钱靠老板赚大钱靠团队现代民营企业竞争的核心是团队的竞争；而团队竞争的核心是能力的竞争；而能力竞争的核心是学习力的竞争。
企业之间竞争的残酷性不仅体现在大鱼吃小鱼，更体现在快鱼吃慢鱼！
四、导言企业作为一个组织，不是简单的组合，而是一方面将人、财、物进行有机配置，另一方面，通过企业的高层、中层、基层进行科学、高效的管理，才能使一个企业良性、健康、持续、稳定地向前发展。从而实现企业做大、做强、做长的目标！而走到今天，当行业竞争越来越激烈、利润微薄的时代来临时，企业的成本掌控越来越成为企业生死存亡的关键，这就使得企业的管理——管事理人，成为企业经营与发展的核心工作，而企业所有的管理都是由人在掌控，所以企业最终的问题都是人的问题，而要解决人的问题，培训与教育是唯一的途径！尊敬的丁总及各位董事长：
您们好！首先向您们谨致以崇高的敬意和最真挚的问候！感谢您们及贵公司对xx和小龙的支持信赖！根据XX年4月22日星期二下午我们两个多小时的沟通以及我们对您们贵公司情况大至的了解，现特拟定以下培训计划书，希望我们的培训计划能满足贵公司的需求，同时真诚地希望我们能够在双方友好合作的基础上，及时沟通协调，共同将这个培训系统执行落实到位！学习力等于竞争力！恭喜您们做出智慧的抉择，让我们一起共同努力为您们的事业打造更辉煌灿烂的明天！谨祝：
所有美好的事情都发生在您们及您们企业的身上！您们诚挚的朋友小龙敬上XX年4月22日
五、感悟通过4月22日与丁总、黄副总交流，现把我们xx鞋材有限公司需提升和培训的各个方面整理如下：
目前贵公司存在的一些问题：
1．基层
（1）工作积极性不高
（2）职责定位不明确和岗位权限不清晰
（3）自律性不强
（4）基层对中高层的决策服从力不强2．中层
（1）各方面能力有待提升
（2）执行力没有达成公司的要求3．高层
（1）管理及有效授权有待提升
（2）缺乏企业团队的有效建立和企业系统的高效运转培训说明：
企业培训主要集中在四个层面：态度、心态、能力、团队１、管理者及员工应具备的态度：
忠诚、敬业专注、用心学习、诚信团结、协作
2、管理者及员工应具备的心态：
感恩老板、感恩公司
3、管理者应具备的能力：
专业能力学习能力沟通能力执行能力授权能力教导部属能力团队凝聚力
4、基层员工应具备的能力：
专业能力学习能力沟通能力执行能力团队凝聚力
5、管理者及员工应具备的团队精神团队凝聚力、责任心、荣誉感、团队协作
6、培训课程明细如下：
基层主管：（共5门课程）
1、工厂管理之现场管理（6s管理）
2、团队执行力
3、打造巅峰团队
4、企业凝聚力
5、九型人格中层主管：部门经理（共10课程）１、工厂管理之现场管理（6s管理）
2、团队执行力
3、企业教练技术
4、高绩效的中层管理
5、打造巅峰团队
6、企业授权管理
7、高效时间管理
8、赚取大利润比的16个忠告（如何开源节流）
9、创建学习型团队
10、金牌管理者特训高层主管：总监/副总/总经理（共15门课程）
1、赚取大利润的16个忠告（如何开源节流）
2、超级服务全面提升营销战斗力
3、管理创新与管理艺术
4、企业生命周期各阶段危机与解决方案
5、二十一世纪企业赢家策略
6、目标管理与绩效管理
7、商务谈判
8、卓越企业、卓越领导力
9、创新经营
10、管理创新与领导艺术
11、工厂管理之现场管理（6s管理）
12、口才领导力（演讲与口才）
13、高效时间管理
14、金牌管理者特训
15、企业授权管理
六、培训方案综上，结合我们xx鞋材有限公司的实际情况和未来的发展趋势，做出以下培训方案：
公司组织架构生产经理部包括：主任/副主任生产副经理兼仓库主管采购员跟单员排单员物流员品检员发货员业务经理部包括：总经理/副经理业务经理、业务主管、布业顾问、业务员后勤部：排单员、下单员、追单员财务部：财务经理/总监/总经理
1、生产经理部（共13门课程）
一、主任/副主任（共8门课程）
1、工厂管理之现场管理（6s管理）
2、供应商管理与采购谈判技巧
3、杰出的班组长
4、演讲与口才（公众说服）
5、超级商务谈判
6、面对面顾问式销售
7、生产流程再造与全面班组建设
8、精细化生产管理
二、生产班组长与生产团队成员（共5门课程）
1、工厂管理之现场管理（6s管理）
2、供应商管理与采购谈判技巧
3、杰出的班组长
4、沟通技巧与人际能力
5、生产精英技能提升训练
2、业务经理部（共15门课程）
一、副总/总经理（共8门课程）
1、企业营销定位
2、企业营销战略
3、性格分析、魅力行销
4、演讲与口才（公众说服）
5、超级商务谈判
6、面对面顾问式销售
7、实战营销策略和成功技巧
8、企业授权管理
二、业务经理/业务团队成员（共7门课程）
1、面对面顾问式销售
2、销售经理训练营
3、沟通技巧
4、商务礼仪
5、电话行销
6、关键和重大客户服务
7、提高客户满意度
3、后勤部：后勤部长/后勤助理/后勤人员（共3门课程）
1、工厂管理之现场管理（6s管理）
2、沟通技巧
3、商务礼仪
4、财务部：经理/总监/总经理（共5门课程）
1、企业合理避税
2、企业收款催债策略
3、企业的融资战略
4、商务礼仪
5、企业纳税筹划实务和技巧公开课培训课程统计：
高层：15门课中层：10门课基层：5门课生产部：13门课业务部：15门课后勤部：3门课财务部：5门课培训费用统计：
高层按5人计算：5人×15门课＝75人/次中层按12人计算：12人×10门课＝120人/次基层按5人计算：
5人×5门课=25人/次生产部按3人计算：3人×13门课=39人/次业务部按3人计算：3人×15门课＝45人/次后勤部按3人计算：3人×3门课＝9人/次财务部按2人计算：2人×5门课＝10人/次(总计共上课323人/次)按市面价的总费用是：323人/次×2500元/次＝807500元（80.75万元）使用xx学习卡总费用是：98800元（9.88万元）实际收取费用：78800元（7.88万元）（260人次公开课）内训课程：（根据企业需要可任意选择5个课时）
1、如何成为优秀员工（课时1天）
2、打造凝聚力团队（课时1天）
3、团队执行力（课时1天）
4、管理者的心态建设（课时1天）
5、沟通技巧（课时1天）
6、执行力（课时1天）
7、渠道销售（课时2天）
8、时间管理之如何提高工作效率（课时1天）详情可参考以下是XX年福建地区大课课程表XX年大课课程表（福建）月份日期地址课程题目讲师适合人群非会员价（元）会员价（元）一月12~13泉州挑战拖欠，根治顽疾-帐款回收操作实务谢旭企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、资产管理负责人等高级管理人员2500190~560一月19~20厦门核心团队打造钟彩民企业领导、部门经理、团队精英2XX90~560三月9厦门老板决定成败袁青鹏企业家及高层领导3800190~560三月15~16泉州目标管理与绩效考核张文企业总经理、人力资源部门及中高层管理者2500190~560三月29~30泉州精细化生产管理徐明达企业生产厂长，车间主任，生产、质量、企管、培训等部门的负责人，班组长，储备干部1800190~560三月29~30厦门如何选、育、用、留人才张晓彤企业高、中、基层管理人士2500190~560四月12~13泉州面对面顾问式销售葛亮销售主管、营销人员1800190~560四月26~27厦门管理者的考核技能训练贾长松企业总经理、人力资源部门及中高层管理者2XX90~560四月26~27泉州关键客户服务李羿锋中高层管理人员、营销人员、客服人员2500190~560五月10~11厦门6s管理与杰出班组长必备技能孙少雄企业生产厂长，车间主任，生产、质量、企管、培训等部门的负责人，班组长，储备干部1800190~560五月24~25泉州企业授权管理胡大平企业董事长，总经理，总监，各部门经理主管2500190~560六月14~15泉州高效工作八大技能张荣企业全员2XX90~560六月14~15郑州管理创新与领导艺术刘峰企业、事业、国家机关中高层管理人员2800190~560六月21~22厦门高效执行力白崇贤企业总经理、各级中高层管理人员3800190~560六月21~22泉州职业礼仪修养杨坤企业行政管理人员、文秘、公关、客服等2XX90~560七月5~6厦门企业纳税筹划实务和技巧刘初旺董事长，总经理，财务经理、主管，采购经理，营销经理，人力资源经理2500190~560七月12~13泉州打造你的巅峰团队罗恩企业领导、部门经理、团队精英2XX90~560七月19~20厦门性格管理之九型人格雷铭企业全员3800190~560七月26~27泉州工厂管理之现场管理杨望远企业中高层管理人员2500190~560八月3厦门领导之道高建华企业总裁、中高层管理人员2800190~560八月30~31泉州卓越领导魅力刘剑企业中高层管理人员2500190~560九月6~7厦门深度营销与客户关系管理张子凡企业全体营销人员2500190~560九月20~21泉州账前消化--教老板如何管财务刘淼企业家、财务总监、财务经理、中高层管理者、财务人员2800190~560九月27~28厦门企业经营腾飞之道赵建华企业董事长、总经理、营销总监等高中层管理、营销人员2800190~560十月18~19泉州营销团队管理王文良企业总经理、营销总监、销售经理、市场部经理等2600190~560十月25~26厦门高效管理沟通技巧刘辉企业全体干部人员2XX90~560十一月15~16厦门人力资源开发与管理系统陈辟濠企事业单位高层管理人员及人力资源经理2500190~560十一月22~23泉州6s管理与杰出班组长必备技能孙少雄企业生产厂长，车间主任，生产、质量、企管、培训等部门的负责人，班组长，储备干部1800190~560十二月6~7厦门魅力女性精英班张乐华企业界的女性精英、积极成长之女性2XX90~560十二月14泉州品牌战略万力总经理、营销副总经理、企划人员、销售总监、销售经理2800190~560十二月20~21厦门供应商管理与采购谈判技巧王大勇采购、物料供应部、行政部主管；采购与供应从业人员；企业相关财务管理人员1800190~560十二月27~28泉州团队执行力xx讲师团企业全体干部2800190~560现购卡优惠及赠送（3天内完款）优惠：
（1）、优惠XX0元（2万元）
（2）、赠送价值1800元公开课40次（价值7.2万元）
（3）、赠送价值21800元（2.18万元）总裁俱乐部会员卡1张
（4）、赠送价值394元学习光碟（3张）:
（亚洲销售王子周嵘老师）《销售十大步骤》（198元）、《如何打造自动自发团队》（98元）、《沟通与说服技巧》(98元)
（5）、赠送价值380元/张优秀员工课程门票8张(3040元)合计赠总值117234元（11.7234万元）通过以上培训，可全面有效的提升员工的专业知识；工作上的积极性、责任感、主人翁意识以及执行能力；部门与部门间的有效沟通、协调以及协作能力。
七、建议
1、会议管理：
a、每周召开一次经理会议，作各部门之工作现状，进展之交流报告，及部门问题之反映，使各位清楚企业其他部门之现状，加强横向之沟通配合，同时王总可通过经理会议将一些思想与各经理交流，然后再作决策等等，由王总主持。
b、每月月初召开一次企业全员大会，作上月工作总结，本月工作安排等，并可对每月员工工作表现设立一些表彰项目，加以表彰、肯定（如设立工作进步最快奖、最佳精神状态奖、最佳建议奖、最佳礼仪奖等），可精神，可物质。大会之用意：激励、交流、进步、方向，xx届时可提供参考性全员大会流程。
宗旨：开好以上会议，使各层人员都能做好良好沟通与信息传达，建立企业全体文化、全员参与，使全员了解企业目标、进展、问题所在，建立归属感，主人翁感，明确方向并加以合理有效鼓励。
2、人员管理：
a、裁员：对现有比较突出严重的几位消极、负面人员作清理。
目的有五个：①减少企业负面、消极面②使员工产生紧迫感③使员工明白企业的决心和目标④利用合理的薪资结构调整⑤提高工作积极性b、授权：加强授权，加强信任与尊重，尤其是对经理或是基层的信任与尊重需加强，不要让他们觉得他们就是被用来创造利润的工具，产生这种想法的，何来积极性？因此对下属多一些信任，多一些尊重，多一些感情投资，多一些授权，让他们产生归属感（得人心者得天下）。
c、考核：明确不同人员不同部门之职权分工，使之视觉化、文字化、提高员工责任心。并建立完善奖罚制度。
3、制度：
a、晋升制度：建立职业愿景，使员工看到在我们燃气公司有更多的职务空间可以晋升，而不是一升到经理就到顶了，可在构架上，于经理以上多加一至两个层面职务，或亦可设一套系统，对表现优秀的员工可考虑纳入公司高层。
b、薪资制度：对薪资部分作一统一合理调整，使之结构合理、数字合理c、竞争机制：设立一套合理、良性的竞争机制，使企业、员工在良性竞争中得到进一步发展。
八、结语总之要使我们的员工统一思想，调整精神状态，提高全员工作急极性，及凝聚力。感恩老板，感恩公司，增强全体员工的责任感和使命感！对于上课程学习一定要学以至用，写学习心得，与同事分享，运用到工作上去，使之成为习惯。
愿我们xx成为贵公司的资产型朋友！敬祝贵公司事业蒸蒸日上！基业常青！顺祝商棋xx企业管理顾问有限公司泉州分公司
推荐第3篇：鞋业公司实习报告
我从2011年5月3日到5月13日在淮安市清浦区工业园区金象路2-2号的逸达鞋业完成了为期十二天的实习。因为会计是一门应用性很强的技术专业，不能照搬书本，只有真正的“实战”经验—实习，将是我们踏入会计领域工作前不可缺少的锻炼，作为当代大学生，惟有把理论联系实际才是当今社会真正需要的优秀人才。因此，我很认真的对待了这次实习。
实习期间，我的指导老师孙长保孙会计带领我们参观了原料库，生产线和产成品库。并根据经济活动的发生教我们填制了原始凭证。我在孙老师的指导下学习了原始凭证的核签，原始凭证的填制必须符合下列基本要求:
(1)记录真实。必须实事求是地填写经济业务，原始凭证上填制的日期、业务内容、数量、金额等必须与实际情况完全符合，确保凭证内容真实可靠。
(2)内容完整。原始凭证必须按规定的格式和内容逐项填写齐全，同时必须由经办业务的部门和人员签字盖章，对凭证的真实性和正确性负完全的责任。
(3)填制及时。应当根据经济业务的执行和完成情况及时填制原始凭证。
(4)书写清楚。原始凭证上的文字和数字都要认真填好，要求字迹清楚，易于辨认，不得任意涂改、刮擦或挖补。
一般凭证如果发现错误，应当按规定方法更正。而有关现金、银行存款收支业务的凭证，如果填写错误，不能在凭证上更正，应加盖“作废”戳记，重新填写，以免错收错付。我通过这些要求仔细的填制了原始凭证。之后教我们在凭证上盖财会专用章，盖这种印章是很讲究的，不能有一个字不清晰，更不可以有一点点移动的痕迹。孙老师还指导我们根据原始凭证编科目汇总表，又为我们介绍了财务部现金会计、银行会计、材料会计、税、费开票会计、成本会计以及总账会计的职责，让我们对企业会计机构有了一定的了解。
现金会计在会计业务的处理中，会计科目的运用必须遵守《企业会计准则》的规定，严格执行《企业付款审批制度》、《企业费用管理办法》等制度的规定。现金会计从银行提取现金，应写明用途，由财务负责人签字盖章后从银行提现。此外，现金会计收、付款前必须对相关外来原始凭证进行审核后当面清点现金，在确认所收现金与凭证一致后，必须在凭据上盖“现金收讫”、“现金付讫”和现金会计个人印章。为保证日常现金支付的需要，按照《现金管理条例》的规定，根据企业3-5天的日常零星开支所需核定库存限额，并据此开局现金支票从银行提现，且当天收到的现金要及时送交银行，必须做到日清月结。每个工作日结束后，现金和支票必须存放于保险柜中，现金支票的购买、保管、领用、注销应通过财务软件出纳模板中“现金支票登记薄”进行记录、管理。现金余额不得对他人泄露，保险柜钥匙要随身携带，不得乱放或转借他人。还要定期打印现金日报表。
银行会计在会计处理中要严格执行《成本费用管理制度》、《资金管理制度》等规定。对手中的银行收付款凭证和其他原始凭证按不同的业务类型归类、整理后传递给相应的职能会计，对收取、转让、退回的银行承兑汇票必须在“银行承兑汇票登记簿”中进行记录、管理。每个工作日后，支票和其他票据、存货单必须存放于保险柜中，银行余额不得对他人泄露。银行会计每月底必须编制银行存款余额调节表，对各项未达帐项进行调整，确保帐实相符。
材料会计将材料分品种、仓位设置明细科目，建立明细账。对于出纳会计传递的材料采购、转账转让原始凭证进行审核后上机编制记账凭证并打印后与原始凭证粘贴在一起。直接上机审核收付款凭证，月末利用财务软件的固定资产模板生产计提累计折旧凭证。每月末须对各仓位提供的在途材料作估价入库处理，并对在实地盘点中发现的盘亏、盘盈的存货记入“待处理财产损益-待处理流动资产损溢”，待查明原因后作出相应处理，按要求报送有关固定资产的报表。
税、费开票会计应及时、准确进行纳税申报，按税务部门要求编报有关报表，做好出口商品的退税工作，保证退税款到位、及时。与税务部保持沟通，及时获得最新税收政策，配合总账会计做好纳税筹划工作。要加强发票管理，对增值税发票进项税抵扣联进行审核，按要求开具增值税专用发票，每月末对财务入账的发票和实际开具的发票一定要进行核对，发现差异要查明原因，按期填制发票的领用存报表，并与发票保管人定期核对，确保帐实相符。最后，按要求报送有关费用、税务报表。
成本会计要按照事先确定的成本分配标准和实际的产量报表，分配工资、工资附加费、燃动、制造费用等并上机生成相关凭证，根据月末在制品盘点数计算结转本期完工产品成本并上机生成相关凭证。成本会计要对客户以及国外订单需要的特殊产品、配件进行临时专项成本核算。审核各项开支，控制及稽核原料、人工及费用成本，监督制定销售价。每月月末会同仓库做好在制品盘查工作，对提交的“在制品盘点表”中的主要在制品进行抽查，确保月末帐面在制品金额的真实性、准确性。最后还需将实际成本与定额成本进行比较分析，找出成本上升或下降的主因，并将成本分析资料提交企业领导决策。
总账、往来会计要严格遵守执行国家的会计法规和行业会计规定，按期编制“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等内外报表，填写报表附注，并进行相应的财务分析。每期期末按照配比，权责发生制的原则，审核确定收入、成本、费用数据，正确计算当期利润，监督促进各职能会计进行帐目、帐实核查工作。年末根据董事会的利润方案对当期利润进行结转、分配。还需定期报送“产品赊销调节合同”，定期核对往来帐项，并填制“往来账款核对明细账表”，确保帐实相符。
了解了会计岗位后，孙老师便教我们对会计档案进行整理，是会计档案管理的重要内容，是保存、利用会计档案的前提，会计机构和会计人员必须认真对待，努力做好。会计凭证是会计档案的重要组成部分，它的整理、装订、保管都有明确的要求。会计凭证要做到装订整齐、完整、牢固，妥善保管，便于查阅。整理会计凭证，首先，要把所有应归档的会计凭证收集齐全，并根据记账凭证分类。记账凭证一般分为现金收、付款凭证，银行收、付款凭证，转账凭证，共三类五种。根据不同的种类，按时间或按顺序号逐张排放好。其次，整理记账凭证的附件，剔除不属于会计档案范围和没有必要归档的一些资料，补充遗漏的必不可少的核算资料。再次，清除订书针、曲别针等金属物。最后，将记账凭证按适当厚度分成若干本。将会计凭证整理好后，应按照有关规定的要求，认真做好会计凭证的装订工作。对会计凭证归档的时候。首先，要认真填好会计凭证的封面。封面各记事栏是事后查账和查证有关事项的最基础的索引和凭证。其次，填好卷脊上的项目。卷脊上一般应写上“年月凭证”和案卷号。再次，将装订好的凭证入盒，由专人负责保管。
根据为期十二天的实习，我总结了一些有关会计工作的体会：我觉得作为一个会计人员，工作中一定要就具有良好的专业素质，职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，一定要有很高的素质要求。从知识上讲，会计工作是一门专业性很强的工作，从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐，要不断地充实自己，掌握最新的会计准则，税法细则，法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容，对企业的发展方向作出正确的判断，给企业的生产与流通制定出良好的财务计划，为企业和社会创造更多的财富。此外，会计的连通性、逻辑性和规范性要求每一名会计对每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。而且，会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性。最后，在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。
会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。
推荐第4篇：鞋业公司成立十周年庆典主持词
各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
春华秋实，硕果累累，在这金风送爽的美好日子，莆田市华丰鞋业有限公司隆重举行成立十周年庆典。
参加庆典仪式的省、市、区领导及各位来宾有：
莆田市人大常委会主任林国良同志，市政协主席翁毅彪同志，省残联主席蔡元庭同志，中共莆田市委常委、秘书长吴晓丁同志，市人大常委会副主任甘玉连同志，副主任黄永水同志，市人民政府副市长时小雨同志，武警福州边防支队政委许群杰同志，市政府副秘书长、办公室主任吴桂芳同志，市纪委副书记、监察局局长陈文儒同志；
中共城厢区委副书记、区长阮军同志，区人大常委会主任杨云鹏同志，区政协主席郑文凤同志；
以及城厢区委、区人大、区政府、区政协其他领导，市、区有关部门的负责人；
东海镇党政领导和镇、村干部。
华丰公司voit（沃特）品牌代言人，全国人大代表、中国女篮主力队员陈鹭芸同志，中国女篮主力队员潘巍同志今天特地从北京赶来参加庆典活动。
福建省华福技术贸易公司邱登辉总经理，匈牙利vink公司魏翔董事长、黄晨凤总经理，厦门协丰泰贸易有限公司肖怡伟总经理、陈茂双副总经理等**家与华丰公司密切协作的企业领导也前来祝贺。让我们对各位领导、各位来宾的出席表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
莆田市华丰鞋业有限公司成立十周年庆典仪式现在开始！放彩球、奏乐……
首先，请城厢新闻主持人曾朝茵同志宣读贺电、贺信……
现在请莆田市华丰鞋业有限公司总经理蔡金辉先生致辞……
现在请中共城厢区委副书记、区长阮军同志致辞……
现在请请全国人大代表陈鹭芸同志代表中国女篮致辞……
现在请莆田市人民政府副市长时小雨同志致辞……
现在进行十佳先进工作者颁奖。请华丰公司十佳先进工作者：蔡银清、黄春腾、苗兰唤、高素华、林喜武、屈志强、黄碧琼、蔡金炎、陈莉英、蔡美玉上台领奖。请莆田市人大常委会林国良主任，市政协翁毅彪主席，省残联蔡元庭主席，市委常委、吴晓丁秘书长，市人大常委会甘玉连副主任，黄永水副主任，市人民政府时小雨副市长，武警福州边防支队许群杰政委，市政府副秘书长、办公室吴桂芳主任，市纪委副书记、监察局陈文儒局长，为十佳先进工作者颁发证书，请十佳先进工作者上台领奖。释放礼宾花、奏乐……
下面，请各位领导、嘉宾参观厂区。庆典到此结束。鸣炮……
推荐第5篇：从不做鞋的鞋业公司
从不做鞋的鞋业公司
耐克鞋业公司是近二十年来世界上新创建的专门经营鞋业的最成功的厂家之一，同时也是世界上最大的运动鞋供应商。
令人难以置信的是，耐克鞋业公司这样一家世人皆知的鞋业公司，无论从公司总裁还是到7800名普通员工中，几乎没有一个人会做鞋。
该公司把全部精力投入到销售和产品设计方面。耐克鞋公司没有自己的鞋业加工厂，也没有一个做鞋的工人，不购置生产鞋的生产设备，就连最新设计的“样鞋”都不是由公司自己生产的。
耐克鞋业公司经营的鞋是从哪里来的呢？难道公司将市场上流通的鞋买进后再以高价售出吗？
当然不是，世界上也没有那样的傻瓜会这样做。原来，耐克鞋业公司的所有人员都不在自己的办公室固定工作，而总是游历千山万水，其足迹踏遍世界各地，马不停蹄地在世界各地寻找耐克鞋业公司的运动鞋承包商。往往是一个国家的合作协议刚刚达成，耐克公司的经理又带着各种文件飞往另外一个国家或另一个城市，寻找那些成本较低，品质有可靠保证、交货期及时的鞋业生产厂家。若制造成本上升，耐克鞋业公司便立刻停止订货，不再给对方订单，而与另一家伙伴开展合作业务。过去的15年中，耐克鞋业公司共终止了与20家生产承包商的合作协议，并且新发展了35家合作伙伴。目前，全世界有50多家工厂为耐克鞋业公司生产运动鞋。
按照耐克鞋业公司的经营之道，公司开发的是设计鞋的新式样。至于产品品质及产品的交货日期，则应由生产厂家按照与公司达成的有关协议严格执行。至于厂房、生产设备以及产品生产方式等其他项目，公司一概不予过问，也不加以干涉。
目前，处在世界各地生产线上的“耐克”鞋约有一千多种样式，耐克鞋业公司平均每年推出一百个新样式，“耐克”的产量，每年超过九千万双。
推荐第6篇：丹阳鞋业
丹阳皇派鞋业经贸有限公司周金 先生 (私营业主)电话： 86-0510-85773600传真： 86--地址： 中国 江苏 丹阳市 丹阳市
江苏丹阳丽华鞋业有限公司郑遥 女士 (市场部 营销经理)马总 电话： 86-025-51575432传真： 86-025-58806472地址： 中国 江苏 丹阳市 丹阳市访仙镇
丹阳市丹乐鞋业有限公司田俊 先生 (总经理)电话： 86-0511-6660215移动电话： 13306108728传真： 86-0511-6667100地址： 中国 江苏 丹阳市 江苏省丹阳市陵口镇中山大街141
江苏省丹阳市憧憬鞋业有限公司陈璟 女士 (总经理)电话： 86-0512-58588749传真： 86--地址： 中国 江苏 丹阳市 丹阳市皮鞋市场1区103号
丹阳蓝精灵鞋业有限公司潘先生 先生 (市场部经理)电话： 86-0519-6226139移动电话： 13912303201传真： 86-0519-6575070地址： 中国 江苏 常州市 丹阳市豆庄镇（工厂）
丹阳市斯润鞋业有限公司郦炳兴 先生 (总经理)电话： 86-511-6229627移动电话： 13805282256传真： 86-511-6229607地址： 中国 江苏 丹阳市 开发区高楼村黄金塘
丹阳市精艺达鞋业有限公司彭东权 先生电话： 86-0511-6965868传真： 86-0511-6965800地址： 中国 江苏 丹阳市 皮革商城新厂区4-5号
丹阳网华鞋业有限公司
网华 先生 (经理)电话： 86-0511-2330607传真： 86--地址： 中国 江苏 丹阳市 江苏省丹阳市东方皮革商城三区87号
上海蓝珊鞋业有限公司蒋旭 先生 (销售部 经理)电话： 86-0511-86766653移动电话： 13626269688传真： 86-0511-86766773地址： 中国 江苏 丹阳市 陵口镇皮鞋市场四期160号
江苏凤美鞋业有限公司胡安妮 女士 (销售)电话： 86-0511-6881558移动电话： 13912837729传真： 86--地址： 中国 江苏 丹阳市 江苏丹阳开发区华甸汤家169号
江苏丽华鞋业有限公司郑瑶 先生 (总经理)电话： 86-0511-6418036传真： 86-0511-6418036地址： 中国 江苏 丹阳市 江苏·南京
推荐第7篇：鞋业印刷
鞋业印刷工艺简介
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4.工艺名称：印刷——将油墨通过印刷网版的网刷印刷到鞋面上形成图案的工艺。印刷工具：印刷网版、刮刀、烘箱、晾干架 印刷材料：油墨 印刷流程：制作印刷网板准备工具和部件按照操作规范将印刷网板覆盖于印刷之部件上将油墨倒在印
刷网板内用刮刀将油墨刮到图案处即可印出图案印刷好图案的部件过烘箱（仅限印刷发泡方
式）印刷好的部件挂在晾干架上晾干完成
5.印刷相关：
1） 印刷种类：平面印刷、立体印刷、网点（渐进）印刷、印刷发泡、橡胶粉印刷等。
a．平面印刷：形成图案外观是平面的，手感平滑，适用于纹路浅的皮革类、TPU类材料。
b． 立体印刷：形成图案在鞋面部件上凸起，最低有0.3mm高度，适用于纹路深的人造皮、真皮及网布的表面印刷。
c． 网点印刷：即渐进印刷，形成图案由无数个细点由密到疏组成，形成颜色从深到浅的视觉效果。 d． 印刷发泡：用立体网板将发泡油墨印在部件上，形成图案后通过加热（设定温度）的压机或烘箱，使油墨在受热的条件下膨胀从而达到立体凸起的效果。与立体印刷不同的是它的表面是圆弧状的。
e． 橡胶粉印刷：用橡胶粉+油墨+胶水进行调配，一般80目以下橡胶粉可用60目丝网印刷，80目以上橡胶粉建议用钢板印刷，以达到橡胶粉颗粒密实，手感粗糙。
2） 印刷网板与印线网板的区别：
二者用途不同，前者是印刷鞋面图案的网板，后者是印针车记号线的网板；二者所用的印刷材料不
同，前者用油墨，后者用米糊等调成的化学品；二者的清洗液不同，前者用溶剂清洗，后者用水清洗。
3） 印刷网板的分类：
a． 按印刷效果：平面、立体、网点、印胶；平面网板网纱上的感光剂较薄；立体网板网纱上的感光剂较厚；网点网板也是平面网板的一种，网板上可以看到很多有规则的、由大变小或由密变疏的小点；
印胶网板也是立体网板。
b． 按网板常用目数：350目、300目、250目、200目、150目、80目、60目；其中300目与350目用于网点渐进印刷，250目与200目用于平面印刷，150目语200目用于立体印刷，80目与60目用于
印胶和橡胶粉印刷。
4） 印刷网板的制作过程：鞋厂提供图形图案档案网板厂美工编辑菲林输出厂做出菲林网板厂将网纱固定在网板外框上晒板品检交货
推荐第8篇：鞋业规章制度
鞋厂管理规章制度
一、鞋厂设备工作管理制度 1.设备维修与保养制度： 1)正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；
2)严格执行―安全技术操作规程‖，实际定检定人操作； 3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理； 4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件； 2.设备事故与处理 1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故
2)不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；
3.设备或机台维修保养规则 1)设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理； 2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理； 3)设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能； 4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。
二、产品质量管理制度 1.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；
2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作； 3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；
4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位 5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理： 1) 经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。 2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处罚金额 4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额 6.操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。 7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。 8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。 9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开出处罚单，以利及时补料。 10.各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，达到熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。 11.对于常见的易发质量问题，必须制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。 12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，必须立即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问题，杜绝批量事故。 13.生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的办法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。 14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理提供强有力的依据，为产品质量优秀者提供表彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。 15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品，回用时，必须呈报领导，方可流入工序继续生产。
16.品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督导员的职责。
三、开发部管理制度 1.遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每天必须完成任务。 2.根据业务部，生产部下达的工作计划，制定本部门的月设计制作计划，日工作量的进度安排，制定的原则是：
1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间 2)其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。 3)安排二次开发的品种，如：重新配色，配大底等。 3.开发部制定的设计，制作月计划和日工作量进度表，月中调整计划和日工作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。 4.板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作计划任务到每个人，建立个人考核办法。
5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急情况，需作任务的临时调整时，技术人员应积极的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划的顺利完成。 6.接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。 7.当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。 8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。 9.制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确特别标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而达到保证质量的目的。篇二：鞋业有限公司仓库管理制度 xx鞋业有限公司仓库管理制度
第一章 总则
第二章 入库管理
第三章 出库管理 第四章 库存管理
第五章 仓库日常管理
第六章 发货管理
第七章 附则
第一章 总则
第一条 为规范本公司仓库管理，确保公司财产物资安全，根据企业管理与财务管理一般要求，特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司品牌总仓。
第三条 仓库管理工作的任务
（一）做好物资入库、出库及保管工作；
（二）做好各种防范工作，确保物资的安全保管，杜绝事故发生。
第二章 入库管理
第三条 所有外购货物均须入库，除仓库管理员外，其他任何人不得签收。
第四条 货物验收过程中，数量、质量、规格、品种、交货期等要素，须核对清楚，入库单据回单联转交供应商作为结算凭据，财务联转交财务部作为记账凭据，存根联由仓库保管存档。如有货物与单据不相符的现象，
保管人员不得办理入库手续，并视具体情况报告处理。 第五条 仓库的退货规定
（一）采购退货
发生以下几项情况时，仓库须对物品进行退货处理： 1.经质检处检验质量不合格的货品 2.发现数量短缺、串号、配码不正确、因延迟交货期确认已取消定单的货品；
（二）客户退货
1.当入仓货物属于公司同意客户退货时，仓库予以办理退货入库手续。 2.仓库管理员在收货时，须当即开箱检查数量是否正确，及时将收货记录反馈至发货方核对查实。
3.如仓库发现有丢失货物的情况，须通知退货的客户追回损失。无法追回的损失，由退货的客户承担。
第三章 出库管理
第七条 产品出库根据客服部的发货计划组织出库。发货时，由物流部文员制作销售出库单，对销售出库单进行核对，核对无误后，方可出库。
第八条 托运装车时，仓库管理员必须要仔细清点好数量，车上的数量与清单上是否一致，确定准确无误后，方可办理有关托运交接手续。
第九条 各部门领用物品出库时，须经领用部门经理审批后才准予出库。提货人手续不全的，仓库不得发货。如有特殊情况可以先由经办人签字，但必须在领用后补办审批手续。
第四章 库存管理
第十条 仓库保管原则
（一）仓库货物应遵循“便于找，利于取”的原则，保证货物分类清楚、堆放整齐平稳及区域产品分类摆放。
（二）货物的存放不能超过产品的堆码层数极限，鞋类产品堆码层数不得超过8小件，排行间隔1米，隔墙0.5米，保持仓库通风。
（三）破损及不良品单独搁臵，并保持清洁的状态。
（四）为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
（五）根据出库频率选定位臵。出入库频率高的物品应放在靠近易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放臵的场所。
（六）根据物品重量合理安排保管的位臵，
第十一条 盘点规定
（一）每月月底，物流部必须在财务人员的监督下进行月终盘点，特殊情况可在月内合理安排时间盘点，每月须至少盘点一次。
（二）盘点前，物流经理须对分销系统（erp）所有单据进行记账或验收处理，并整理好仓库，以便于盘点顺利进行。
（三）盘点时，物流经理须组织人员实地清点实物，准确记录实盘数，整理盘点资料，导入（erp）系统确认。盘点单由财务部审核记账。
（四）盘点后，由监督盘点的财务人员填写“盘点溢（缺）报告单”，物流经理、财务人员及总经理签字确认。如发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时出具书面报告，提出处理意见，报总经理审批。 第十二条 物流经理对因滞销或其他原因长期积压在仓库的货物进行消化处理时，须报总经理审批。
第五章 仓库日常管理
第十三条 仓库保管纪律
如违反以下规定的情况，公司对直接责任人处以100元的罚款；经理负连带责任，公司给予其双倍的罚款：
（一）严禁在仓库内乱接电源，乱拉临时电线，加强对仓库日常防火、防盗、防潮等工作。
（二）严禁随意动用消防用品，加强仓库要害部位的管理；仓库人员须懂得使用消防器材和必要的防火知识，定期检查消防器材，更新、补充消防用品。
（三）仓库严禁吸烟，易燃、易爆品不得携入仓库。
（四）库房钥匙归仓库管理员专有，其他人员不得配臵。仓库管理员不得将库房钥匙随意借与他人使用。
如有违反以下规定的情况发生，公司对直接责任人处以200元的罚款；经理负连带责任，公司给予其双倍的罚款：
（五）未经同意，非仓库工作人员不得进入仓库。因业务工作需要进入仓库的有关人员，必须有仓库工作人员的陪同。内仓严禁非仓库人员进入。
（七）保持仓库清洁，严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库堆放杂物、废品。
（八）仓库管理员下班离开前，应巡视仓库并检查电源开关，门窗是否关闭，以确保库房的安全。
（九）日常业务单据要妥善保管，不可随意丢放，以免丢失或外泄， 并做好存档工作，对外严守产品价格、销售业绩等相关机密。
（十）仓库人员在工作过程中须严格遵守公司规章制度，不得在业务往来过程中索贿受贿，收受回扣、礼品、礼金等，如若发现，一律按公司制度处理。
第六章 发货管理
第十四条 物流经理须根据当天的发货情况，有效安排托运时间、地点，保证按时发货。
第十五条 物流经理须以维护公司利益为前提，监督托运单位的服务质量，及时有效地了解运输行业的各方面情况。对造成货物丢失损坏的运输单位，应根据实际情况和相关规定要求相应的赔偿。
第十六条 接到退货通知后，相关仓管人员要及时作好记录，详细记录退货托运单位的相关信息，并及时转交托运员安排提货。
第七章 附 则
第十七条 本制度拟定和修改由人事行政部负责，报xx鞋业公司总经理批准执行。 第十八条 人事行政部具有本制度最终解释权。
第十九条 本制度自颁布之日起起执行。篇三：鸿旭鞋业生产管理规章制度
鸿旭鞋业生产管理规章制度本着以人性人的思想，用科学的管理为导向，实现大家与工厂的共同发展。为了更大程度上维护大家的劳动成果和工厂可持续发展，特制定如下规章制度，望全体员工自觉遵守执行。
第（1）章 服务守则
1.1.员工应认真工作、爱惜公物、减少损耗、提高服务品质、促进工作效率、不
能泄漏工厂机密。
1.2.员工在工作时间内，未经批准不得擅离工作岗位。 1.3.员工不能利用职权谋取自己或他人之利；不能因职务之便而接受招待、馈赠、
回扣或其它不法利益，更加不得窃取公司任何财物。 1.4.员工不得携带弹药、刀枪、易燃品、毒品及其他与公务无关之用品进入工厂。 1.5.员工未经批准不得携带公物离开办公（车间）场所，如必须携带公物离开时。
应向管理部门申请并办理放行登记后，方可带出。 1.6.员工出入厂区，应按规定佩带厂牌，并妥善保管不得转借他人使用。 1.8.员工应遵守安全卫生法令及工厂规定，维护工作场所及其四周之安全卫生及
整洁，并防止盗窃、火灾之发生。
第（2）章 考勤规章
2.1.工厂上下班时间规定如下
上午：8：00---12：00 下午：13：30---17：30 加班18：00起 2.2．打卡规定
1) 全厂员工上下班应亲自打卡，不得代他人打卡。 2) 任何人打上班卡后，应直接进入（车间）办公场所，不得在外逗留。 3) 迟到或早退，当月全勤奖取消，初次记警告，二次记过，屡次不改者以开
除处理； 超过十分钟以上者以旷工处理，当月全勤奖取消，扣除三天薪水
并记大过一次。
4) 请假需提前一天写请假条，不得口头请假或请他人代口信。请假条必须由
上级主管签字后方可生效，否则一律按旷工处理并记大过一次（请病假者
如果出具医院证明，可享受当月正常津贴）请事假者不享受本月任何津贴。 5) 上下班打卡时，若适逢打卡机故障或其他原因不能打卡时，应将卡片 送交主管登记上下班时间及不能打卡的原因，单位主管签证后，送交人事
单位处理并存档。
第（3）章 安全守则
3.1.所有人员必须清楚安全通道出口、灭火器位置及电源开关位置。 3.2.认真参与公司定期举行的安全教育和训练演习。 3.3.胶水、甲笨及易燃材料必须远离电源与火种。 3.4.人人都是消防员，一但火灾发生，现场“警铃”一响，需按如下规定操作： a、就近人员切断电源。
b、有火花出现的地方应立即就近拿起灭火器将火花扑灭。 c、管理干部及时疏导员工由安全出口有序并快速的撤离。 3.5．以人员安全为核心，如遇重大火灾事故时，所有干部应快速打开所有通道疏导
员工撤退，并切断电源，远离厂房，等待消防救援 3.6．所有人员未经干部批准不得私自操作任何机器。 3.7．被授权操作者由直属主管培训，经线上机修人员審核合格方可上岗。 3.8．机器操作员必须遵照机器操作程序作业，以避免无谓的伤害。 3.9．专业操作人员须按安全防护守则，配戴安全装备，如：手套、耳塞、安全眼镜、口罩，避免任何伤害。
第（4）章 宿舍管理 4.1.岗位职责
1) 每个宿舍都有一名宿舍长，实行监督职责。 2) 严格按照住宿制度管理，做好员工入住、搬出登记，严禁非公司员工进入宿舍。 3) 保管宿舍的公共财物，发现破损或丢失要及时上报并追究责任。 4.2.住宿制度 1) 新入职的员工，须办理相关手续，在管理人员的安排下方可入住，不得自行搬
入宿舍。入住后不得私自搬、调宿舍，如确有需要，应报予管理人员安排。 2) 自觉节约用水电，不得随意使用电饭煲、电磁炉等。 3) 自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争
吵、打架、酗酒，晚上24时后停止一切娱乐活动。 4) 爱护公物，损坏公物照价赔偿，不得将宿舍物品带出宿舍，违者将处以罚款 50元，并予以大过处分。 4.3卫生管理
1) 自觉将室内物品摆放整齐。 2) 宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，单身宿舍实行轮值制度。宿舍卫
生做到地面干净、墙壁清洁，严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子。 3) 室内垃圾必须用袋装好，并一天一倒，不累积、堆放垃圾、杂 物。不准将室 内垃圾随便扫到走廊、公共区等地方。 4) 卫生间下水道口如有堵塞现象要及时上报. 4.4安全管理
1) 严禁在宿舍出口堆放杂物，保障各出口的通畅。 2) 使用和保管好电器，做到人离灯熄，断电源，不准私自接电线、插座，违者予
以罚款100元。
3) 出入房间随手关门，注意提防盗贼。 4) 严禁将垃圾等杂物抛出窗外。违者将视情节轻重予50-100元罚款。 4.5出入规定
1) 带行李、物品出宿舍大门的员工须自觉接受管理员的检查。 2) 凡外出的员工必须在24时前回宿舍。 3) 来访者，需到门卫处登记，经验证核实后方可进入。
第（5）章 奖惩规定
5.1．有下列事项之一者记大功与奖励 1) 遇非常事故，奋勇果断的抢救工厂财物。减免工厂遭受重大损失或保证他人
性命者。 2) 3) 4) 节省材料或废物利用有特殊绩效，使工厂获得重大利益者。 提出改进方案，经采纳施行有效，而使工厂提高生产效率。 对于偷盗舞弊或危害工厂权益情事，能事先举发，使工厂减免重大损失者。
5.2．有下列事项之一者记小功奖励 1) 担任重要任务能如期完成，或在困难环境中能如期完成任务，对工厂有显著 贡献。
2) 致力于工作方法的改进或设备的改良有显著功效者。 3) 在工作岗位上有优异表现，或代表工厂参加社会活动或在工厂外有优良事迹，
为公司获得荣誉。
4) 认真配合干部工作的调配，对工厂有显著贡献。 5) 遇非常时故，应付措施得当或抢救得宜，使工厂减免遭受相当程度之损失者。 5.3．有下列事项之一者记嘉奖励 1) 对上级临时交代事项，能提前或圆满完成。 2) 勇于检举任何不法情事，有确切事证。 3) 拾金不昧、品德良好、有具体事实为证，足以为同仁表率。 4) 服务勤奋，任劳任怨或谨守岗位，认真尽职，有事迹表现。 5) 后制程对上制程的品质检验发现不良品并及时处理。 5.4．有下列事项之一者自动离厂处理 1) 造谣扇动人心罢工者。
2) 有盗窃工厂贵重物品或泄露工厂机密文件者。 3) 造成工厂重大经济或商誉损失者。 4)员工对上级辱骂恐喝，聚众闹事，打架斗殴。 5.5．有下列事项之一者记大过处理 1) 因个人之重大过失，造成工厂损失者。 2) 违反安全生产守则，导致他人受伤者 3) 在严禁烟火地区吸烟或玩弄火种者。 4) 撕毁涂改或遗失工厂重要文件或财物者。 5.6．有下列事项之一者记小过处理 1) 托人（受托）代打卡者。 2) 在工作上经常发生错误，上班时间不服从干部的安排和调配。 3) 故意破坏工厂环境卫生情节严重者。 5.7．有下列事项之一者警告处理 1) 对上级交待的工作无法按时完成且无合理的解释。 2) 出入工厂不佩带识别证且不接受门卫管制者。 3) 未经批准携带亲友进入工厂者。 5.8．有下列事项者记优秀员工
在工作中积极配合干部工作，遵守厂规厂纪，表现突出的员工，可评为优秀员工。连续三次被评为优秀员工者。可享受班长待遇。 5.9.有下列事项者记特殊津贴
作业员能在不改变产品结构和品质的前提下，能优化本流程起到降低工厂能耗提高效率且被评定属实者，每月可享受工厂特殊津贴的同时并以此名字域名该流程。
第（6）章 离职规定
6.1.员工离职须按规定提出申请，作业员须提前十五天，干部需提前三十天。否则视 同自愿放弃未领薪资。
6.2辞职书须经主管人员批准后交由副总及总经理签字方可生效。办理交接手续 6.3离职者在办理交接手续需将厂牌及id卡整套交还人事部，不交还者扣50元。 6.4自发厂服日起，在公司工作满一年者将退还厂服费用。
第（7）章投诉与建议
7.1任何一个投诉者，都会为其保密。篇四：鞋业公司技术管理制度 秦皇岛际华三五四四鞋业有限公司
技 术 管 理 制 度
1、总则
为了贯彻《中华人民共和国标准化条例》及《工业企业标准化工作管理办法》，加强公司标准化工作，确定和制定使产品满足顾客要求所需的步骤，保证每项产品策划，制作满足顾客期望。引导资源，实现产品质量目标，促使早期识别质量问题并通过采取预防措施，避免后期更改造成的损失，最终达到以最低的成本向顾客及时提供优质产品的目标。
2、主题内容与适用范围 2.1 标准的制订
2.1.1 技术标准分为上级颁发的产品标准和上级无规定的公司内生产控制标准。 2.1.2 上级颁发的技术标准，技术研发中心组织有关人员认真学习严格贯彻执行。 2.1.3公司内生产控制标准，在保证产品质量的前提下，由技术研发中心会同质监部门和生产车间一起，结合公司实际情况讨论，起草公司内生产控制标准草案，经试产（或试验）的考验，切实可行，并有利于提高产品质量的方可定稿。同时报请主管公司领导批准生效。 2.2 标准的纪律 2.2.1 上级下发的技术标准和有关技术文件以及公司内自订控制标准是生产的主要技术依据，必须严格贯彻执行，任何人不得擅自修改或放宽标准的要求。 2.2.2 上级下发的技术标准如有不清或不符合生产实际的差误，须由技术研发中心同意请示主管上级，在未得到解决之前，不得任意改动或生产。 2.2.3 公司内生产控制标准如有不利于提高产品质量时，技术部门应及时组织有关人员讨论修改，并报请主管公司领导批准。 2.3标准的保管 2.3.1 对上级颁发的技术标准、图纸、标样、样板及有关文件，技术部门要有专人保管，并建立专项技术档案，造册登记。 2.3.2 对公司下发车间的技术文件或产品实物，各单位应妥善保管，不得丢失。在产品结束后，应交回技术部门统一汇总归档。 2.4 标准的核对 2.4.1技术研发中心所下达的产品标准、样板、图纸和有关技术文件，工艺规程，，
质监部门应根据部订标准进行全面的核对后才能下发到车间执行。 2.4.2 对标准的执行情况，技术部门每季度会同质监部、车间对现行产品的样板、冲切刀、漏划板、裁片、缝纫、各种半成品、成品，一直到包装进行一次全面核对，确保标准的严格贯彻执行。
3、管理内容与要求
3.1产品设计生产前技术准备管理制度 3.1.1产品设计的依据
产品设计的依据是：上级颁发的产品标准、图纸、标准样品和有关技术文件等。 3.1.2 产品设计的内容
产品设计内容应包括：使用的各种规格的原材料，技术标准，工艺规程，工序排列，设备型号，专用器具，及刀模具样板等。 3.1.3新产品投产前，技术研发中心必须完成设计任务和使用的实际考察，并经过小、中型试制和鉴定，整理好技术材料，准确测定原材料消耗定额，上述各项准备工作就绪后，报请公司领导或上级主管部门批准后，方能投入生产。 3.1.4 新产品试产时，技术部门根据产品的性能要求。协助生产部、质监部和生产车间，提出试产数量，试产时间，报请主管公司领导批准实行。 3.1.5 凡停止生产三个月以上的老产品，要恢复生产时，生产部必须组织试生产，技术部门组织有关人员进行鉴定，并报请公司领导审批后，方能投产 。 3.1.6 凡新产品投产，技术部门都必须做好技术标准的教育，组织工作学习工艺规程，以便达到上级规定的技术、质量等各项指标。 3.2材料管理制度 3.2.1材料组织进厂
一、公司生产产品所需的主、辅材料，物资部要按技术研发中心提供的材料标准、规格、品种或实样进行备料。
二、新产品所用材料，应在投产前25～30天进公司，正常产品所用材料，就提前10～15天进公司。
3.2.2 材料的验收 3.2.2.1公司进库的原材料，物资部应按规格、品种、牌号、数量、批号、产地、入公司时间等在两天内通知质监部抽取样本。 3.2.2.2质监部应按规定的抽样方法，抽取样本进行验收或填写送检验单到理化室进行理化检验。
3.2.2.3试验室按样本的规格登记在收样本上，然后再按先后顺序或缓急要求，进行化学分析。分析报告必须经过相互复查核对后，交主管技术员签署使用意见，
即可报送质监部。 3.2.2.4主要化工原材料如生胶、炭黑、陶土以及黑油膏等在投产前必须作基本配方和生产配方试验。 3.2.2.5凡符合标准的原材料由检验部门发给“准用证”，不符合标准的原材料一律不准使用。
3.2.3 材料的保管 3.2.3.1仓库每批进公司的棉布、线类、带类、橡胶及化工材料，都要分品种、批号、产地分别堆放在固定的位置上。不允许错位和露天存放，防止日晒、雨淋、老化、变质、变色。
3.2.3.2一些容易变质而存放时间超过六个月以上的的原材料，如氧化镁、发孔剂等，都必须重新抽样鉴定，符合标准才能投入生产使用。 3.2.4 材料的使用 3.2.4.1所有布类或带类，必须按技术部门规定，准确测量出幅度、长度、正确配布，区别使用，做到合理使用材料。 3.2.4.2凡更换批号、产地、幅度的生胶、化工材料及布料，物资部要提前10天通知技术研发中心，技术研发中心根据原材料变更情况重新安排配方试验和进行考料排板试验。 3.2.4.3部分粉状、块状的化工原材料，必须经过加工后才能使用。陶土要烘干过筛，硫磺要过筛，石腊、硬脂酸、固体古马龙等块状物要粉碎。 3.2.4.4陶土烘干过筛、硫磺过筛后送往车间当日使用完毕。如因特殊情况其储备时间也不得超过四十八小时。 3.2.4.5物资部必须按产品所需材料的规格、品种、批号等合格的原材料及时供给到生产车间。对于一些利用或代用材料，应征得技术部门同意，方可使用。 3.3 配方管理制度 3.3.1 技术研发中心对配方管理应有专人负责，对一些重大实验配方和投产的各种配方应建立完整的专项技术档案备查。 3.3.2凡新进厂的生胶、再生胶及主要化工材料如炭黑、陶土、黑油膏等均应做基本配方和生产配方试验，积累资料以备存查。凡未经理化检验合格的化工材料，一律禁用。 3.3.3配方设计必须以化工材料的理化性能为依据。在保证相关标准理化性能指标和产品质量的条件下，立足于国内资源，积极采用国产合成橡胶和其它代用新材料。 3.3.4修改配方时，必须按实验程序进行试生产。经过试产后，使质量、理化性能达到相关指标，配方设计必须满足生产工艺要求，即可正式投入生产。 3.3.5对于新产品、新结构和新材料代用品，除进行按实验程序严格考核外，还应通过产品的试制、试穿、征求用户意见，写出详细的实验总结报告，履行审批手续，才能大量生产。
3.3.6关于新配方下达 3.3.6.1凡下达新配方时，必须将小试、中试和试产的情况（包括理化性能、总结报告等）由设计技术员签署意见，报至主任工程师或技术研发中心主任复审后由技术副总批准下发。
3.3.6.2凡未履行批准手续的一切配方，车间有权拒绝接受，更不得正式投入生产。 3.3.6.3正式配方下达后，车间应严格执行。执行中如发现问题，应立即报告技术研发中心进行试验，如需变更配方时，必须严格遵守配方下达的批准程序。 3.3.7凡新配方投入生产之日起，配方设计技术员必须在两周内密切注意产品质量和工艺动态，如发现问题，应及时采取措施，保证生产顺利进行。两周后如无问题，经鉴定完毕后即可移交工艺技术员进行正常管理。凡因配方所造成的一切质量事故，应由技术研发中心负责，并积极研究实验，及时解决。 3.3.8各种胶料规定每周、每季检查一次物理性能，检查的目的是：硬度、比重、抗张力、伸长率、定伸张力、永久变形、磨耗、抗撕裂等。每季检查一次老化系数。对以上所测定的数据，必须以配方、类别装订成册，以备年末归档。 3.4工艺管理制度 3.4.1工艺的制定
根据上级颁发的技术标准和有关技术文件，按照试验工时或测定工时，结合公司实际情况编制工艺和组织工序。工艺应只有先进性和科学性，并经过群众充分讨论修改后，呈主管公司领导批准下发。 3.4.2工艺的修改
工艺规程或作业指导书，在执行过程中，如有不符合标准或严重影响产品质量需要修改时，应由技术研发中心提出具体修改方案，报请主管公司领导。在未同意修改前，仍按原工艺执行。
3.4.3工艺纪律
一经统一研究确定并已呈主管领导批准的工艺规程，各单位必须严格遵照执行，任何人不得擅自改动。违反者，产生不良后果要追查经济责任，造成产品质量事故的，要严肃处理。 3.4.4现场管理 3.4.4.1技术研发中心的技术人员应经常深入生产车间具体指导工艺规程的贯彻执行。在深入过程中，发现问题，会同车间技术员及时研究解决。并积极总结推广操作员工的先进操作方法，不断提高员工的技术水平。 3.4.4.2车间所用的各种刀模具、样板等，应设专人管理，放置固定位置。不用的刀模具、样板，要及时清理，另行存放，以免用错。 3.4.4.3生产过程中，出现半成品不合格，车间技术员有权按技术研发中心规定的标准进行处理。
3.4.4.4各种在制品，车间应固定地点按工序存放储备。任何人不得用脚踩踏产品，更不得在半成品或成品上面坐、卧和垛放其它物资。 3.4.4.5车间生产现场应保持清洁，各种半成品、成品，应分门别类垛放整齐。 3.4.5工艺检查
车间每月对工艺执行情况进行一次检查，并将检查结果包给技术研发中心，技术研发中心组织有关人员对工艺执行情况进行一次全面检查，并将检查结果报给主管公司领导。 3.5原材料消耗定额管理办法 3.5.1材料的定额
材料定额员要定期深入车间小组测定材料的实际消耗量，分析用料情况，从技术工艺上研究并提出改进用料方法，使定额符合生产实际，不断降低原材料的消耗。 3.5.2定额的编制
技术研发中心应根据过去掌握数据和测定的实际材料消耗量，按规定时间编制年度各种产品原材料消耗定额，并在年底前分解到各生产车间。 3.5.3定额的修订
如因配方、产品结构、样板或工艺的变化，原材料规格的变更而引起定额的变动，技术研发中心应及时测定补充修改定额。 3.6配料管理办法 3.6.1配料人员要熟悉业务，能准确地从观感上辨别负责配料范围内的化工原料，熟悉已投产的各种配方，了解配合剂的性能、作用。 3.6.2配料前操作工应对所使用的“度量衡”进行校正，专料专用，并保持准确、清洁。配料容器要清理，不得有残料、油污、泥沙等。 3.6.3配料时应按操作规程和配方要求的数量、品种和质量，准确配备每份用料。凡应加工的化工原料，未按规定加工的，应拒绝配用。 3.6.4配备专门核对人员，对“度量衡”、器具和配好的料进行严格的核对，小料、中料应每份核对，大料进行一定比例（一般不低于10%）抽查，经核对、抽查无误插上准用标签才准投入生产。 3.6.5配料工房内各种原材料，要分类堆放有序，标志鲜明，易燃易爆材料存放要符合安全规定。
3.7炼胶工艺规程管理实施细则篇五：鞋厂管理规章制度
鞋厂管理规章制度
一、鞋厂设备工作管理制度 1.设备维修与保养制度： 1)正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，清除设备沉积的垃圾；
2)严格执行―安全技术操作规程‖，实际定检定人操作； 3)设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理； 4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件； 2.设备事故与处理 1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故
2)不论及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修；
3.设备或机台维修保养规则 1)设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理； 2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理； 3)设备机修技术人员，要定期进行设备表面的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最佳性能； 4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。
二、产品质量管理制度 1.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想；
2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作规范进行操作； 3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验后方可使用；
4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位 5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按下列办法处理： 1) 经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单。 2)经品检员确认的报废品，则由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。
4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处罚金额 6.操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处罚外，也会对本工序操作者进行更严厉的处罚。 7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原则。 8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。 9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开出处罚单，以利及时补料。 10.各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，达到熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。 11.对于常见的易发质量问题，必须制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。 12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，必须立即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问题，杜绝批量事故。 13.生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的办法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。 14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理提供强有力的依据，为产品质量优秀者提供表彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处罚的依据。 15.对于处罚过程的接近合格能使用的产品，回用时，必须呈报领导，方可流入工序继续生产。
16.品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督导员的职责。
三、开发部管理制度 1.遵照业务部和生产部的生产计划安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每天必须完成任务。 2.根据业务部，生产部下达的工作计划，制定本部门的月设计制作计划，日工作量的进度安排，制定的原则是：
1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间 2)其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。 3)安排二次开发的品种，如：重新配色，配大底等。 3.开发部制定的设计，制作月计划和日工作量进度表，月中调整计划和日工作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。 4.板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作计划任务到每个人，建立个人考核办法。
5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急情况，需作任务的临时调整时，技术人员应积极的配合，以保证灵活的机动性，确保工作计划的顺利完成。 6.接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。 7.当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。 8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。 9.制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确特别标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而达到保证质量的目的。
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公司介绍：
山东锐驰电器有限公司地处鲁北渤海之滨，山东省无棣县工业园，交通便利主要产品有：玻璃钢电表箱、锁具、一次性施封锁、防伪铅封、安防器材、金融机具、工具箱、电力器材、安全保护警示、变压器硅胶防护套等。山东锐驰电器有限公司是集科研、经营为一体的大型综合企业。企业本着“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，广交天下朋友.
主营产品：
玻璃钢电表箱，电表箱，配电箱，透明电表箱，PC电表箱，聚碳酸酯电表箱，动力箱，电缆分线箱，电缆接线箱，表箱锁，挂锁，铅封，施封锁，一次性施封锁，安全工具柜，玻璃钢电表箱报价玻璃钢电表箱厂家直销，驱鸟器，电力标牌，搪瓷拍，铝牌等电力器材。
一、产品类型： 型号{ SMC电表箱，玻璃钢电表箱，透明电表箱，表尾盖，透明表盖，透明视窗，1表位电表箱,2表位玻璃钢电表箱,3表位,4表位,6表位,8表位,9表位,12表位,
16、
24、36表位电表箱,插卡(预费)式透明电表箱,插卡玻璃钢电表箱,IC卡透明电表箱,IC卡玻璃钢电表箱,PC透明聚碳酸脂ABS电表箱,插卡表箱盖,表尾盖,透明表盖,变压器计量箱,插卡式玻璃钢电表箱(预付费电表箱).SMC玻璃钢电表箱,电缆分线箱,楼层接线箱 ,变压器防护罩.（王建东：13581153497）
二、技术性能：滨州锐驰电器根据国家农网改造方案设计开发了新型材料的电表箱，其上盖采用透明聚碳酸脂、下盖采用ABS制成。我公司还引进国外先进技术新配方，本玻璃钢电表箱系采用SMC不饱和聚酯玻璃增强纤维模压成型制作。
三、产品寿命：其独特的性能，解决木制、钢制、塑料电表箱易老化、易腐蚀、绝缘差、耐寒性差、阻燃性差、寿命短的缺点，玻璃钢电表箱的优良性能，有绝对的密封防水性能、决不需接地线，外表美观，有锁与铅封的安全保护，寿命室外可达40年以上，室内60年以上，强度为1N.m,是其它金属塑料电表箱无可比拟的。
四、功能用途：该产品广泛应用于住宅建设、民用电改造，可安装预付费式电子表现有1表至36表的表箱样式全，模具有100余幅，同时具有能在表箱内安装、二级保护、单户开关、接线端子、箱外控制开关等多项功能。公司产品开发部将根据客户要求，不断开发多项非标的机柜、箱体,表箱盖,表尾盖等。欢迎来人来电订购,执行价格全国最低!!!
五、产品结构：为满足不同地区、不同环境、不同用户的各种要求，我公司所生的电表箱开发了自单表位至36表位各类不同规格、不同样式的产品类别供客户选择。
六、安装方式：可直接固定墙上或安装电线杆上，安装机械表或电子表DD86
2、
DD282等。安装接线盒、漏电开关DZ
12、DZ
18、DZ
47、RCL熔断器以及隔离开关等。用户可以在箱体外直接操作开关。
七、产品优势：滨州锐驰电气有限公司产品开发部将根据客户要求，不断开发多项非标的机柜、箱体,表箱盖,表尾盖等，可根据农网、国家电网招标技术要求等来进行定做生产。在国内市场我公司本着同等价位质量为好的原则。欢迎来人来电订购,执行价格全国最低!!!
联系人：段金霞电话：0543-6368770手机;15254380449
QQ:19777090103网址：http://
透明电表箱：
一、产品特点：1我公司研发的SE系列-透明防窃电智能电表箱，产品采用透明聚碳酸酯（PC）和ABS工程塑料制成，用电安全保护、用户分离控制、数据采集等功能，最大限度提高电表箱防窃电可靠性、元件集成度、用电安全性和安装操作方便性，支持电子式、机械式、只能IC卡预付费式、只能峰谷式电表。2.塑料透明电表箱采用集成化设计理念，整体造型美观，外观平整光亮，比例匀称，结构合理，有明显的供电管理和用户操作的分隔区域，仪表室与开关室设置防火墙、提高防火。3.上盖与底壳之间的连接采用滑块扣紧底座沟槽，并在下部配备专用螺丝，铅封（塑料）和挂锁，只有用电管理人员借助专用钥匙才可开启，真正达到了防窃电的功能。上盖与底壳之间密封性能良好，能防止雨水和灰尘进入。4.底壳采用PC70%+ABS30%混合合金材料，上盖采用进口全透明聚碳酸脂(PC)，用电管理人员可直观地看到箱内异常情况，方便管理。5.表箱的进出线孔采用“多位盲孔”方案设计，便于用户按需求安装进出线，所有进出线孔都配备防水、防尘、防小动物进入的专用橡皮圈，箱体具有较高的绝缘强度，在工频50Hz2000V一分钟的条件下不发生飞弧、击穿、闪络现象。
二、产品保障：公司已全面通过ISO9001国际质量管理体系认证，所有产品均通过3C认证。凭借完美的设计，再众多项目中以高防护性，高安全性，高灵活性深受终端用户供电行业单位的认可，成为电表箱市场的发展趋势。优质的产品和良好的售后服务深受广大客户的青睐。
三、材料特点：1.表箱上盖透明部分使用进口聚碳酸酯(PC)，由于PC具有比较全面的平衡性能、优良的耐冲击性、稳定性、透光率达到90%以上，再配以我公司特有的辅料，从而保证具有耐老化、抗冲击、抗紫外线、耐酸雨盐雾、阻燃、耐热、抗冻、绝缘性高。
2.低壳部分采用进口聚碳酸酯(PC)和改性ABS工程塑料新料，我公司专门研发了由PC70%+ABS30%组成的混合合金材料。该材料硬度高，耐老化性能极佳，产品不褪色使用寿命长。适用于高温环境，遇到高温或火灾时，该材料不但不燃烧，而且能阻止燃烧。热变形温度为130℃，能承受零下50℃的低温，阻燃性能为FV0级，抗冲击性能为1K10级。绝缘性高，在工频2000V试验电压下不发生飞弧、击穿、闪络现象，特别适用于电力行业。
3.因此上述两种材料具有强度高、抗老化、绝缘性强、透明度好、抗紫外线、耐酸雨盐
雾、抗弯曲、抗冲击、耐热、抗冻，特别适用于户外，正常使用寿命可达十年以上。 SE透明防窃电电表箱说明：
本产中采用透明设计，透明材料不仅直观，而且可以及时的发现表箱内的各种异常现象，提前排除用电中的安全隐患，真正达到“安全用电，预防为主”的管理目标。
新型环保工程塑料聚碳酸酯（PC），具有绝缘性能高、透明性好、抗紫外线、耐老化、耐酸雨、耐盐雾、耐高温、而低温、抗冲击等性能，并有良好的通风、防雨、散热等功能，正常使用寿命达30年以上。
电表箱采用集成化设计理念，将各式电能表及融洽婚姻法量回路集装于一体化封闭箱内，不仅占用空间小，易于安装和管理，而且能够阻止窃电者触及计量装置，防止窃电行为。
电表箱箱体造型美观、比例匀称、线条流畅，通过背部的预留螺栓孔可以方便、牢固地安装在混凝土墙面上。箱内元器件结构紧凑、而局合理，线路走向顺畅明晰。箱盖通过挂钩、专用螺丝及挂锁与箱体互锁，只有电管人员借专用螺丝扳手和钥匙才可开启。此电表箱面世以来，以其独特的设计、新颖的工艺和先进的性能，受到越来越多的供电企业的青睐。
一、产品适用范围及使用条件
电表箱包括单相表箱和三相表箱两大部分，适用于交流50HZ或60HZ，额定工作电压至200V、380V、693V，额客工作电流为10A～225A的供电系统中，供单相电能和动力电能的计量与控制管理。
使用条件：
1、环境温度-40℃～+80℃，并且24小时内平均温度不超过+35℃。
2、空气清洁，相对温度在40℃时不超过80%，温度较低时允许有较高的相对温度。
二、产品主要技术对数
1、主母线额定电流ln:225A-10A
2、主母线额定短时耐受电流lcw:30KA
3、绝缘电阻：不小于20MΩ
4、额定绝缘电压Ui：800V
5、频率：50HZ或60HZ
6、安全防护等级IP：30
三、产品安装与使用
1安装时请仔细检查电表箱各零部件的完好性。
2电表箱应垂直安装，倾斜角。度不得超过5°
3安装位置应选择无剧烈震动、冲击及不足以腐蚀电器元件的地方。
4因电表箱锁使用的材料不耐强碱、氧化性酸及胺、酮类、溶于氧化径类和芳香族深剂，所以应避免与这些化学物质接触或一起使用。
5在使用过程中应避免尖锐物品及硬物碰撞刮伤电表箱的表面
6电表箱安装时应尽量选择阴凉干燥的场所，避免阳光长时间直接照射，以延长电能表的使用寿命联系人：段金霞电话：0543-6368770
手机;15254380449QQ:19777090103网址：http://
电力表箱锁：
我公司生产各种(铜锁,铜挂锁,塑钢锁,不锈钢锁,通开锁,通开挂锁,合金五金锁具,锐驰电表箱锁, 电力锁,电力挂锁,电力铜挂锁,防水挂锁,表箱锁,四方锁, 长钩锁,电力锁具,长梁挂锁,长梁铜锁,叶片锁,变压器防盗锁,梅花锁,十字锁,铜挂锁,防水表箱锁 ,表箱挂锁,表箱锁,表箱长钩铜锁,方叶片镀铬锁,塑钢防水锁,铜长钩锁,长钩挂锁,磁感密码锁,表箱挂锁)公司创建于1989年，锐驰电器是国内生产电力锁具、防伪铅封、电力安全工器具专业厂家。生产各种电力锁具。产品主要有电表箱锁系列（铜挂锁，长梁防水塑钢挂锁，镀铬镀镍锁）各变压器防盗锁系列;表箱锁主要有：长梁铜锁,磁感应密码锁，感应锁，包梁锁，防撬锁，感应防撬弹开锁，新型梅花防撬锁，子母锁系列，柜门锁系列。各种系列样式齐全。可跟据客户的需要来制作。产品畅销全国各地，深受广大用户的好评；产品已经国家质量检测中心验证，指其标甚至超过国家标准。企业本着\"以质量求生存，以信誉求发展\"的宗旨，广交天下朋友。锐驰电器欢迎来人来电订购，执行价格全国最低!!!
施封锁、铅封：
锐驰电器专业生产各种铅封，电力铅封，石油铅封，水电表铅封，铅封字头，铅封扣,带线铅封,防盗封铅，激光数码铅封,防伪铅封,防撬铅封,塑料铅封,铅封线，铅封钳，抽紧式钢丝封，施封锁，罐车施封锁,油库专用锁，电力表箱锁,铅封锁,铅封条,集装箱封条，集装箱铅封,货柜封条，施封环，油箱封，高保封，铁皮封，塑料封，挂锁封等多种校验密封产品，设备先进，技术力量雄厚。锐驰电器生产的铅封牢固，耐温易锁，防腐性能好，标识号码清晰，使用方便，价廉物美等特点，广泛应用于仪表、表箱,煤气表,供电、供气、供水、军工、石油运输、化工、矿山、邮政、海关、铁路、金融、货柜，外贸商检，集装箱，船舶，国内空运，国际空运，物流公司，船务公司，运输搬运设备，交通运输产品加工，及企业产品检验、包装桶封装、能源计量、防止偷盗泄密封存等行业，多年来一直深受广大用户信赖。欢迎订购使用！！！
并可来样定做各种铅封，防盗铅封，塑料铅封，刻铅封字头，施封锁等。 联系人：段金霞电话：0543-6368770手机;15254380449
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安全工具柜 （电力安全工具柜，安全工具柜，智能安全工具柜，除湿烘干工具柜，温湿双控工具柜，智能工具柜，普通型安全工具柜，恒温除湿工具柜）为了顺应我国电力工业的发展需要,响应国家电网公司新版精神,配合变电站、供电所的标准化建设。本公司依靠多年来生产安全工器具的技术经验，开发出了温湿度自动调控的智能安全工具柜。发挥专业化优势，安全工器具与安全工具柜合理结合，配套供应，根据安全工器具品种、规格、数量、优化分类，个性化设计，量身打造，有效保证了安全工器具的安全可靠性，集防潮、防尘、防损、防串套，整齐美观
于一体。助您进一步提升安全管理水平，充分体现我国一流供电企业风范。欢迎来人来电订购,执行价格全国最低!!!
变压器防护套
为了积极配合国家电网建设，我公司根据国家电网安全和用电安全有关规定，针对电力设备各种裸露接头、接线端子，推出电力专用防护套具系列产品。该产品采用合成硅橡胶经 HTV 高温硫化定形而成。产品设计合理、安全可靠、使用方便。并经国家电力设备检测中心检测合格，其性能符合国家 GB12168 － 90 《带电作业用护具》标准的要求。产品性能： • 产品采用合成硅橡胶高温硫化而成，永不变型，高柔韧性、搞撕裂，产品寿命可达 50 年。 • 具有良好绝缘性能，绝缘强度≧ 20KV/mm ，绝缘电阻≧ 10 10 Ω • 产品设计合理，安装方便。扣接结构便于检修时拆装重复使用。 • 产品耐高低温，可在－ 60 ℃ － 190 ℃ 范围内使用。耐紫外线，优异的疏水性，耐老化，满足户外长期运行。产品作用： • 防止因电气接点裸露造成的人身触电。 • 对枝等异物搭接或小动物爬行造成相间短路。 • 消除酸雨对变压器接点的腐蚀（近年我国的酸雨发生率明显上升，更甚者酸度 PH ≦ 3, 相当于醋酸），杜绝由此引发的运行故障。 • 防尘，防盗电功能。欢迎来人来电订购（王建东：13581153497）,执行价格全国最低!!! 联系人：段金霞电话：0543-6368770手机;15254380449 QQ:19777090103网址：http://
推荐第10篇：公司介绍
深圳市东方风光新能源技术有限公司
2013年深圳市东方风光新能源技术有限公司成立，并建成目前国内导光管行业最大的研发、生产、展示及培训基地。北京东方风光新能源技术有限公司成立于2005年，是国内首家专业从事导光管采光行业的高新技术企业，创立“SUNTUBE尚拓 ”自主品牌。东方风光公司是国家标准《建筑采光设计标准》、《导光管采光系统技术规程》等行业标准的参编单位之一。
东方风光致力为客户提供导光管采光系统从方案设计、系统安装、技术支持到产品维护的一站式服务。
产品介绍：
尚拓导光管采光系统，在无需用电的情况下，通过室外的采光装置捕获阳光，通过导光管高效反射及传输后，再由漫射器将自然光均匀散射到室内任何角落。
系统优点突出，采光效率高；隔热好，光线柔和；外形美观，易于和建筑及绿化结合，提升建筑品质；施工简单，防水处理方便，不受建筑结构影响，安全系数高。
第11篇：公司介绍
公司简介
广州市番禺拥锦塑料胶粘带厂是一家集生产、设计、销售于一体，主要产品有：封箱胶带、印刷胶带、印字封箱胶、双面胶带、牛皮纸胶带、美纹纸胶带、文具胶带、缠绕拉伸膜、等胶粘制品。公司成立于2009年初发展至今，拥有多条先进生产设备和专业技术人才完善的管理体系和经营理念是我们和客户沟通的桥梁，公司产品并通过国际SGS检测符合ROHS环保标准。产品广泛应用于：电子、电器、塑料、玩具、五金、家具、灯饰工艺等行业，并畅销全国各地和国外市场，深受广大客户的一致采用与认同。
公司一直秉承“敬业、团结、拼搏创新”的经营理念完善的运输系统为客户提供优质服务，我们的宗旨：质量为本、诚信至上、客户第
一、力求不断提高自我水平，创造更好的、价廉的产品，公司热切期望各界人士光临指导与洽谈、携手共进！
地址：广州番禺南村镇兴业大道1394号
电话：020—66637197020—66653592
传真：020—61955662
第12篇：公司介绍
中国节能环保集团公司是国务院国资委监管的惟一一家主业为节能减排、环境保护的大型中央企业，长期致力于推动节能环保技术进步与产业升级，始终专注于城市节能环保基础设施，专注于工业领域节能减排，专注于清洁技术和新能源业务，是中国节能环保领域规模最大、最具特色、最具竞争力的产业投资集团和集成服务运营商。
中国新时代控股（集团）公司成立于1980年，原为国有中央军工企业。2010年5月，经国务院批准，中国新时代控股（集团）公司与中国节能投资公司联合重组，组建了中国节能环保集团公司。
新时代健康产业（集团）有限公司成立于1995年3月，是中国节能环保集团公司的下属公司，属国家级高新技术企业，在国家工商总局注册，总部设在北京，注册资本1亿元人民币，是行业内惟一的央属企业。
多年来，新时代健康产业集团始终坚持“发展民族产业，造福人类健康”的企业宗旨，继承和弘扬中华民族养生文化和“药食同源”文化，目前已经发展成为集原料采集、科研、生产、销售、服务为一体，包含烟台新时代健康产业有限公司、烟台新时代健康产业日化有限公司、中健国际集团有限公司、北京新时代商务技能培训中心有限公司等4个子公司和31个省级分公司的大型企业集团。
新时代健康 产业集团以“中华养生，荟萃精华”的产品理念为指引，不断挖掘和利用中医药文化的精髓，综合开发和利用本土自然资源，充分运用高新科技，研发生产出浑然天成、营养丰富、特色鲜明的国珍、松珍系列绿色保健食品和营养食品，推出了品位优雅、效果卓著的香兰阁系列化妆品和竹珍系列日化产品，引领百姓走进健康新生活。其中，香兰阁品牌荣获“北京知名品牌”，国珍品牌荣膺“中国知名品牌”的殊荣。2010年，国珍商标更获得“中国驰名商标”的至高荣誉。
第13篇：公司介绍
人事专员：
招聘人数：2人
直接上司：营销总监；
职位责任：
负责招聘各级营销人员，编制营销人员考核方案并对营销人员进行考
核；
负责完成营销总监交给的其他人事工作；
薪酬形式：基本工资加奖金
基本工资标准：4000元；奖金按营销中心奖金制度执行；福利待遇：按公司员工手册人事管理规定执行；
应聘要求：
学历：本科以上（含本科）；专业不限；管理、人力资源等专业优先；性别：不限
年龄：28至40周岁，特殊人才可放宽限制；
经历：有三年人事工作经验并能独立设计绩效考评方案；
有担任人事经理者优先；
培训专员：
招聘人数：2人
直接上司：营销总监；
职位责任：
负编制各级营销人员培训计划及各级客户的培训计划并组织对营销人员及各级
客户进行培训；
负责完成营销总监交给的其他人事工作；
薪酬形式：基本工资加奖金
基本工资标准：5000元；奖金按营销中心奖金制度执行；福利待遇：按公司员工手册人事管理规定执行；
应聘要求：
学历：本科以上（含本科）；专业不限；管理、人力资源等专业优先；性别：不限
年龄：28以上，特殊人才可放宽限制；
经历：有三年培训工作经验并能独立设计培训方案；
有讲师能力者优先；
公司名称： 南通众诚生物技术有限公司
目前人事部有2人
每天上班7个小时，每周6天公司包食宿，目前公司有78人，占地149亩。 属于高科技公司，目前公司正在筹划上市。
第14篇：公司介绍
公司介绍
沈阳金鲨服饰有限公司前身为“沈阳都市利来商行”。是专业从事国际、国内高档男装代理和销售为一体的公司。曾先后代理香港金利来、法国皮尔卡丹、韩国金狐狸等国际知名品牌。1993年开始涉足服饰行业，凭借拼搏创业精神和敏锐的市场观察力。经过十几年风雨兼程，现发展成为拥有500平的现代化办公写字楼，200平的物流仓存中心，九家直营店，加盟客户遍布东三省。
2007年，在服装行业竞争激烈的情况下，正式更名注册为“沈阳金鲨服饰有限公司”。组建了一支年轻富有朝气的团队，强化内部管理，外树企业形象，提升市场竞争力。公司秉承“诚信经营、互利互惠”的经营原则使其公司在短时间内迅速发展，市场销售网络覆盖辽宁、吉林、内蒙。
目前，公司在高层领导的带领下，依靠丰富的品牌运作经验、庞大的网络资源，公司已经在产品销售、品牌推广、渠道建设、后期服务等多方面去的同行业瞩目的成就，并发展壮大为东北同类企业中最具实力的公司之一。
“为客户创造价值，与合作伙伴共同成长”是我们的核心价值观，我们深知现代企业只有合作才能生存，只有恪守诚信才能成长壮大。我们真诚地欢迎有识之士与我们携手合作、共铸伟业、共享辉煌！
第15篇：公司介绍
公司介绍范文
(1)公司介绍的概念
有关公司法人的成立、性质、经营范围、组织机构、管理经营特色向社会予以介绍以扩大公司影响所使用的一种商务文书。
(2)公司介绍的结构及写作方法
公司介绍是商务专业文书，根据不同公司应有相应格式，但有关公司基本情况，有关事实、数据、业绩、特色等的介绍均要求明晰、准确、不夸夸其谈，又要充满希望与自信。
公司介绍例文
公司介绍
××证券有限责任公司是经中国人民银行总行批准成立的专业性证券经营机构。其前身是成立于1993年12月30日的××证券公司，现注册资本为人民币8亿元。总部位于广州市××路××号××大厦××楼。
××证券公司经过几年的辛勤开拓，已经形成了立足广东、深入全国、拓展海外的战略格局。公司先后取得了深交所、上交所等多个机构的会员资格井在上述机构拥有68个席位。现公司管理体制已按《中华人民共和国公司法》规定运作，公司股东会由十几家实力雄厚、信誉卓著的机构组成，由股东会推选出董事会和监事会；目前，公司总部设有办公室、人事、财会、资金、稽核与法律、机构管理、纪检监察、行政等8个职能管理部门和投资银行部、投资理财部两个主营业务部门以及电脑中心、发展研究中心两个综合部门，下设基金管理、咨询、企业托管、电脑工程等子公司和35个证券交易营业部，业务网点分布广东各地、上海、北京、海南、武汉、成都、重庆、杭州、沈阳、福州和大连等地，业务领域覆盖全国，形成了既有集中叉有分散，既有统一性又有灵活性，适应复杂多变市场条件的高效率运行的公司管理与班策营运体系，成为一家以证券业务为主，集股票、债券、基金、咨询、托管、电脑等业务于一体的综合性跨地区的大型金融企业集团。
××证券有限责任公司拥有良好的经营环境和高素质的专业人才，在现有的1033名员工中，有博士19人、硕士80人，大专以上学历员工占员工总数63％。有高级职称11人、中级职称134人，初级职称以上者占总数的47％，集中了一大批从事证券业务所需要井经过严格训练的各类专业人才。
××证券有限责任公司以雄厚的资金实力、高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业形象，受到了社会各界与广大客户的普遍依赖
与赞扬。公司决策层卓越的超前意识，全体员工积极进取的敬业精神，社会各界的支持与厚爱，使它在证券
一、二级市场厦其他相关领域都取得了显著的成绩。在开展国内证券业务的同时，还对国际证券业务进行了积极的探索，把进入国际资本市场作为公司发展的既定方针。公司十分注重证券市场理论的研究探讨，重视金融创新，不断开发和探索新的业务品种和推出新的金融工具。
根据中国证券业协会的排名，自1994年开始，××证券公司已连续三年进入全国十大券商行列；，1995年公司的证券交易额、利润总额、营业收入、净资产分列全国第
八、第
六、第
八、第九住；1996年上述四项指标更大幅增长377％、4××证券有限责任公司十分注重管理体制的健全和风险防范机制的完善。公司规章制度健全，各项工作有章可循，初步形成了一套具有自身特色合乎证券业规范运作要求的严格制度管理体系；全面进行分级管理制与内部承包制；实行资金分账管理制度和统一调度制度；全面推行会计电算化，规范垒系统财务管理制度；加强风险防范措施的落实，严格有关人员的相互制约机制，实行现场稽核与非现场稽核相结合的内部财务监控制度。效娃的管理措施保证了公司的规范运作，使公司获得国家主管部门和评估机构认可。1993年和1994年，公司分别被中国长城资信评估公司和
中国诚信证券评估公司评定资信等级为AA+级；获广东省1994年“重合同守信用企业”称号；1995年相继获得目债一级自营商与外汇业务资格，井获得主管机构检查组给予的经营稳健、管理规范的好评。1996年12月获中国证监会首批颁发的经营股票承销业务的主承销商资格证书。
《××证券公司1996～2000年发展战略》提出了公司的发展战略目标：在未来五年内，××证券公司将形成“立足华南、深入全国、扩张海外”的战略发展格局，成为以
一、二级市场“两翼腾飞”为标志，以金融产品为支柱，多元化经营为辅助的，管理规范、经营稳健的现代国际性股份制证券集团，其综合实力在国内同业中将位居前列。
lO％、259％、403％。
第16篇：公司介绍
公司介绍范文
中国新汶艺术小镇成立于2014年8月17日，坐落于山东省泰安市新泰市新汶街道汶河路东段，占地35644.7平方米，注册资金2000万。是一家集博物馆投资，运营管理，艺术培训，垂钓休闲，设计、制作国内各类广告，广告发布、代理，会议、展览展示，庆典服务，宠物、宠物用品销售等为一体的文化传媒有限公司。
我公司响应中共十八大提出的，加强社会主义精神文明建设的号召，大力发展文化产业。发掘中国传统文化中的经济价值，将经济价值转化为市场动力，既传播了中国的传统文化，又实现了经济利益的增长，促进产业的良性发展。
本公司秉承优质、高效、团结、奉献 的发展理念；坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的工作原则；遵循服务社会，贡献社会的工作态度，为社会打造一个优质的休闲、娱乐、文化产业基地。
公司自建设以来，为当地提供了1500多个就业机会，带动了相关产业的进一步发展，促进了当地经济发展，提升了新泰城市的文化产业发展水平。
公司于2015年12月，在山东省新泰市创建了中国新汶艺术小镇。新汶艺术小镇以建筑创意带动文化经济发展，构筑新泰文化新地标为目标，立足于高起点规划、高水平设计，力争建设为一个以创意建筑艺术为载体，集文化产品展示、交易、服务及文化旅游为一体的创意产业发展平台。
中国新汶艺术小镇不仅是一种新型服务型文化产业园，集旅游购物、休闲娱乐为一体的商贸区，更是一种以文化为主题的都市消费区。建设中国新汶艺术小镇，是提升我市文化水平的一项重大举措，对于挖掘城区的历史价值，打造城市窗口形象，推动新泰地区经济社会发展，尤其是商贸业和旅游文化产业的发展，具有重大意义。
该项目总投资1亿元人民币，总占地面积35644.7平方米，总建筑面积17500平方米，主要建设2580平方米的多功能展厅，3000平方米的博物馆，420平方米的综合类艺术培训中心，1500平方米的办公场所，10000平方米的600个商铺，以及130多个停车位。市场园区有拍卖公司（含拍卖大厅），综合博物馆，综合市场（含字画区、花卉区、古玩区、奇石区、根雕区、园艺区、水族区、宠物区、散户区和商业服务区、旅游观光休闲区等）三大板块位于一体的综合性文化服务市场。
中国新汶艺术小镇自2015年动工建设，截至目前已有300多家商铺入驻，建成综合交易市场、博物馆、书画馆、拍卖大厅以及多功能展厅。下一步，我们将计划建设综合类艺术培训中心和现代化图书馆，进一步加大在文化产业方面的投入，全面提升新汶城区文化产业发展水平，打造新泰城市新名片。新汶艺术小镇预计将于2018年7月全部项目建设完成。建成后，可实现年营业收入1.2亿元，利税2000万元。
新泰市具有丰富的教育、人才以及历史文化资源优势。政府在综合各类优势资源，打造新泰城市增长点的进程中，我公司已经走在发展文化产业的前列，成为文化产业在我市经济发展的新的支柱型产业和增长亮点。在相关文化产业已形成凝聚效应和连带效应，提升了区域文化品位和综合竞争力。形成了有特色、有品位的文化产业园区。
我公司自成立以来，获得了政府相关政策支持及各界领导的高度重视。我们致力于打造一个面向全省、全国的大型文化产业园区，打造城市新名片，建设名副其实的文化新泰。
某某某某有限责任公司 2017年8月29日
第17篇：公司介绍
公司介绍 长沙大眼睛安防监控有限公司成立于2008年，是一家集销售海康威视，汉邦高科，大华等品牌监控摄像机、监控主机等监控设备和器材，和承接闭路监控系统、远程监控系统、防盗报警系统等各类弱电系统工程为一体的高科技技术企业。公司拥有一只年轻，赋有活力的工作团队，我们以客户的满意为已任，全心全意对待每一项工作，力求将每一个细节做好。公司已成功为各类大型超市、工厂、专业市场、物流公司安装了闭路电视监控系统，公司系列产品已广泛应用于各政府机关、企事业单位、宾馆、小区等。
公司自成立以来，一直坚持“质量为本，用户至上”的营销原则。以一流的技术和良好的信誉服务广大客户，致力于为我们的用户提供更好的产品和服务。
我们不断进行技术升级与创新，致力于做安防行业的排头兵。
企业宗旨：以发展安防事业为天职，为中国安防贡献自己最大的力量！
企业精神：和睦合作改善进取
工作作风：快捷细致负责超越
企业理念：客户的成功才是我们最大的成功！
做产品就是做人，我们希望得到广大客户的监督和认可！
凭借专业的团队、成熟的技术、优异的服务水平迅速在门禁领域崛起。 凭借全心全意为客户服务的核心，不断发展壮大。始终不渝的秉承着“汝之所选、安全智能”的理念，坚持不懈的完善产品质量，在同行业中保持着极佳的影响力。 今天汝安人奉行：“全心服务、诚信共赢”的方针，不断开拓创新，视质量为生命、奉用户为上帝，竭诚为您提供性价比最高的门禁系列产品、高质量的工程设计改造及无微不至的售后服务。 怀着“汝之首选、安枕无忧”的追求，汝安喊出了“做最专业的门禁”口号，携手各界朋友一起，共创美好现代生活！
长沙亚赛电子科技有限公司是一家专业从事智能安防监控产品研发、销售和安装调试服务的高新技术公司。是省内最早从事光端机、智能高速球产品服务的安防企业之一。经过发展，产品已涉及到红外智能球、红外一体机、摄像机、硬盘录像机等领域。
目前公司生产经营的产品，以其功能实用、稳定性好、性价比高获得了客户的一致肯定和好评，广泛应用于政府、事来单位、军队、企业、矿山和宾馆酒店等行业。
是一家专业从事闭路电视监控系统、安全防盗报警系统、安装和服务的系统集成商。
我们的服务特点： 先进的产品，成熟的技术，专业资深的精干队伍，深厚的技术基础及实力，丰富的实践经验，把最优秀的解决方案带给客户，把科学的管理传播给客户，给客户带来知识经济时代的春风。
我们的服务目标： 致力于提高国内信息技术产业的发展速度，为客户提供强有力的技术保障，建立以客户为中心的服务体系，实施“帮助客户成功的战略”，随时准备为客户提供长期持续高效的服务。
我们的服务宗旨： 客户的利益为终极目标，按客户的需求提供个性化服务，以最佳、最迅捷的方式向客户提供贴心的全方位服务。
依靠科技、着眼市场、服务客户，冠维与您共同迈向成功！
湖南华洋创远电子科技有限公司是一家数字化闭路电视监控领域的高科技公司，我公司积极倡导有特色的企业文化，本着“诚信、创新、高品质、优服务”的宗旨，公司不断吸收优秀人才，使公司充满了活力与竞争，也使公司在销售上取得了可喜的成绩。我公司产品以高科技含量重﹑品种多样化﹑性价比高的优势，已在省内占据了主要市场，公司所代理的产品在国安防监控系统制造业中处于领先的地位。我们的产品深得客户的好评。
湖南华洋创远电子科技有限公司将会进一步完善已有的服务体系，我们将会一如既往地以最好的品质﹑最合理的价格﹑最优良的服务为客户提供完整、可靠、安全的专业解决方案，我们坚信，我们必将成为湖南安防监控领域界里不可缺少的一部分。
长沙胡杨电子科技有限公司是专业提供各类安防监控、家用/商用防盗报警系统、数字化社区、智能家居安防等系列解决方案为一体的高科技企业。历经发展，公司现已集成为智能化销售，多方位设计，高精确施工和人性化服务为整体的一站式企业。
公司经营的范围：闭路电视监控系统、楼宇对讲系统、防盗报警系统、门禁控制系统、智能停车场道闸系统、电子巡更、大型LED电子显示屏、音视频会议系统、综合布线及网络通讯系统等弱电智能化系统的技术咨询、工程规划及设计、工程概算、工程安装调试、系统开通验收、系统维护等系统集成及工程承包服务。
长沙大眼睛安防监控有限公司成立于2008年，主要从事各种监控系统，防盗报警系统的安装及相关产品的销售，技术咨询等服务；公司秉承“诚信、求实、创新、进取”的经营理念，多年来在长沙享有了广大的客户群体，工程案例遍布各个行业；并凭借完善的售后服务体系赢得了客户及业内人士的广泛好评；
主营安防监控产品:防盗报警器、红外人体探测器、监控摄像机，硬盘录像机，视频采集卡及周边器材等。用心为您提供一流的服务。长沙凯虹电子一直致力于
湖南长沙一流的安防监控产品的销售与引进工作，从事家庭防盗、店铺防盗报警、数字视频监控、远程监控、智能防盗的研究与安装,并为客户提供监控设施解决方案.
凯虹电子集中了一大批在安防领域具有资深经历的技术精英和业务精英，为企事业单位，宾馆娱乐场所，厂区校区园区、商场、酒店、门头房等诸领域客户的不同需求，量身定制配套的施工方案及安装图纸，耐心为您答疑取的共识；公司将充分利用多年在智能安防领域所积累的成功经验，及客户之所需，为您提供最完善、高效、实用的电子管理平台，为企业生产保驾护航；所配监控器材依据现场状况选配，绝对保证监控画面清晰；
长沙大眼睛安防监控有限公司成立于2008年，是一家专业从事安防监控、防盗报警、计算机系统集成、安防产品销售、监控设备安装、安防系统施工维护的高科技企业。主营产品有:监控摄像机，硬盘录像机，视频采集卡及商场超市、服装店、书店防盗门等，涉及事业单位、公司、厂矿、超市、商场、酒店、医院、学校、社区、地产等众多行业。
长沙大眼睛安防监控有限公司多年以来严格遵循“诚信、创新、高品质、优服务”的经营理念，凭借高素质的技术团队、优良的产品质量、高性价比的价格及完善的服务体系，在业界取得了令人瞩目的成绩，积累了丰富的实践经验，赢得了客户、厂商、同行及社会各界的一致信赖和认可。
长沙大眼睛安防监控有限公司将以专业化、集成化、网络化为发展方向，奉行“客户至上，专业服务、质优价廉、精益求精”的市场原则，致力于技术创新、产品创新和服务创新，竭力为客户提供最优质的产品和最完善的解决方案，真诚与广大合作伙伴友好合作，共谋发展。
长沙深海电子产品有限公司（沈经理：13487591769）是一家专业销售、安装各类店铺/超市/商场防盗门、防盗报警器、家用/商用防盗报警系统、安防监控、智能家居安防等系列高科技产品为一体的民营高科技企业。
公司主要产品有:超市防盗门、商场防盗器、店铺防盗天线、安检门系统、服装店防盗门、书店防盗门、网吧防盗报警器、家用/商用无线智能防盗报警器、超市监控等。
本公司秉承“诚信、专业、实惠、创新”的理念，踏实做好每一次工程，每一笔交易。公司产品以其良好的品质，优惠的价格深受广大经销商朋友及终端用户喜欢，同时也为用户朋友带来了智能、方便、安全、可靠的工作和生活氛围。目前，产品已辐射整个湖南地区及周边省市，因此我们将进一步完善自有产品体系，一如既往地专注于智能安防领域，争取为客户提供更多高品质产品，高质量的服务。
为了进一步发展，诚邀各地级市朋友，携手合作，共创互赢!
第18篇：公司介绍
公司介绍范文
公司介绍应该怎样写？很多朋友都会碰到这种问题，对于不了解的公司都不知道如何去写，其实，写公司简介很容易，概括+重点就行了，不用字数多少，只需要介绍清楚就可以了，以下就是我为大家奉献的，我们公司的介绍，仅供参考。
例子：
万户通公司介绍
万户通介绍
万户通箱包批发中心（简称“万户通”）是河北省首个箱包网上批发贸易平台，2011年10月28日由河北优麦电子商务有限公司创办，致力于向人们提供一个“免费、专业、安全、可靠”的B2B电子商务平台，旨在通过电子商务形式，改变以白沟市场为代表的专业批发市场运营模式，促进相关区域产业升级。
河北优麦电子商务有限公司致力于以国内日用消费品产业基地为核心供应商来源，以严格的质量管理体系、信用管理体系为依托，彻底改变我国网购市场单纯以价格取胜，残次假冒泛滥的现状。通过创造性的产品、服务、信用管理体系，建设一个公平、公正、安全的网络交易平台。
让中国日用消费品生产企业、采购商、经销商能够应用先进的电子商务技术和服务实现发展。
更让消费者充分享受\"足不出户，坐享其成\"的便捷，得到质量更好、服务更好、价格更便宜、消费更安心的日用消费品网购服务。
万户通6大突破
1、业务——万户通平台横跨B2B ,B2C 两大领域，满足各种生产商，批发商，终端消费者的需求，业务领域符合未来社会用消费品贸易趋势。
2、专业——万户通平台立足于日用消费品产业基地，汇聚优质货源，在传统交易习惯基础上，设计更合理、专业的网上贸易流程，让使用者更方便，更习惯，达成交易更容易。
3、免费——万户通平台为国内首家“免除会员费”的网络批发零售平台，彻底取消买卖双
方应用网络做生意的资金门槛，使卖家零成本投入，高额利润回报。
4、人才——万户通平台为核心供应商提供专业的电子商务运营人员，平台本身负责对电子商务人员的培训，指导，管理，破除了企业因为缺少电子商务人才而力不从心的障碍。
5、安全——万户通平台对买卖双方设置入门条件，联合工商的部门对企业资质进行严格的审核，保证卖方的产品质量，经营信用，最大限度避免交易双方的风险；采用第三方支付担保方式，让交易资金更安全；充分考虑用户知识产权,核心数据安全需求，用最安全的技术打造安全可靠的网络交易环境。
6、品牌——万户通平台通过建立D2B（设计师对企业）模式，从价值链上游解决企业产品设计缺失问题，帮助企业打造自有产品，同时在全国范围内为核心供应商提供品牌推广服务，提升企业竞争力，帮助企业打造自主品牌，让中国日用消费品品牌全面开花。
第19篇：公司介绍
瑞雪制冷工程公司简介
苏州瑞雪制冷工程有限公司是一家专业从事冷库建设冷库建造、设备销售、制冷工程建设设计安装、提供制冷技术服务和技术咨询的现代化企业。多品种、高质量的产品，分工明确、配合默契的工作团队，先进的产品开发和安装技术以及一流的售后服务是本企业不断进步和长期发展的根本保证。
瑞雪制冷工程（苏州）有限公司生产地位于上海市汽车城安亭镇章翔路1165号，公司根据实际发展需要于2010年特设立本工程公司，专业从事于制冷工程的设计和施工。历年来先后为国内外各大中型食品、酒店、宾馆、医药、电子、化工行业，超级市场，大型物流中心等提供冷冻冷藏冷库建设的设计、制作及施工安装，长期以来以优良的施工质量及完善的售后服务赢得客户的一致好评，并在行业中建立稳固的市场地位。
本公司已顺利通过ISO9001（质量管理体系）、SA8000（社会责任标准）认证。公司内部拥有一支专业的技术团队和经验丰富的施工团队，同时保持着与国内外知名高校和专业科研机构的合作，以质量和责任为客户服务。
提供给客户的是“Total Solution”，即全面解决客户的冷链问题。苏州瑞雪不仅提供高质量、高效率的冷库建设设备，更重要的是根据不同客户的不同要求，提供最佳的制冷流程设计、最适合的设备选用方案及控制方式，以满足不同客户的从冷库设计到冷库建造，从冷库建设安装到调试及维护等一套完善体系的要求。
公司企业文化的建设是创建和谐文明向上的工作学习氛围，全面提高员工素质，构建企业自己的品牌产品、品牌服务、品牌市场、品牌文化，将诚信机制和团队合作意识有效融入企业运作中，形成以文化为核心的企业竞争力，做一流冷
库建设企业。
企业经营范围： 致力于保鲜冷库建设、冷藏冷库建设、冷冻冷库建设、气调冷库建设、速冻冷库建设、鲜花冷库建设、水果冷库建设、水产冷库建设、医药冷库建设、实验冷库建设、净化冷库建设、化学冷库建设、食品冷库建设、及恒温车间、工业冷水机组、制冰机、速冻隧道、超低温设备、真空预冷、各类非标工艺制冷系统的设计、生产，施工及售后服务为一体的专业制冷设备及相关制冷产品开发研究。
企业服务范围：公司努力关注行业动态,积极投资于产品创新，合理分配客户投资成本，以优秀的冷库建设品质、完美的冷库建设服务做依托，苏州瑞雪制冷工程有限公司成功的营销网络为医药、电子、物流、食品、化工、酒店、农产品等许多领域提供了专业化的冷库建设解决方案。现已拥有了一批在各行业中较为优秀的客户资源，从而在专业方面更追求精益求精，更致力于客户满意，并力求卓越。
企业精神：忠诚、友善、勤奋、进取；
经营理念：建造最好的冷库，奉献给广大消费者；
管理理念：创新永无止境；
管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化；
服务理念：您的每一件小事都是瑞雪的大事；
人力资源观：以人为本。
联系电话：400-050-18660512-6397254286876079
公司网址：传真：0512-63975047邮箱：ruixuecold@163.com
第20篇：公司介绍
一、公司介绍
玉松源是松源集团的一家全资子公司，自主设计、生产、销售，拥有自己的生产工厂及原料基地，公司汇聚了一流的设计大师、雕刻大师。全国首创新玉石工艺礼品专业制造商，我们的宗旨：松源玉品，德喻天下!要让每一个人都知道松源，每一个人都喜爱松源的产品。
二、材质
玉松源是唯一一家采用玉石为核心材料的生产企业，材质主要有白玉、翠玉、碧玉、青玉、东陵玉、玛瑙石、蓝纹石、绿松石等材质，主要使用材料为白玉，我们采用的白玉采用的纯天然一级白玉，学名白云石玉，玉石材质，整体洁白晶莹，体质通透，具有很强的观赏性，何如识别玉石真假：天然玉石材质带有石纹、石花、水纹等，通常我们看到有些会出现颜色色泽不一的情况，有的带黄、有的带绿等，这并不代表这是不合格的，而是因为其中所含的金属元素不一的原因，比如；发黄含钴。发绿含铬，发红含镍，玉石长期与人体接触，很容易吸收人体的汗渍、油脂，而有益成份则被人体吸收。所以白玉与人接触时间越长，玉越晶莹剔透。
三、工艺(选料、开料、切割、拍平、打孔、定型、雕刻、打磨、抛光、喷砂、组装、质检
（其中产品生产期间有经过数道质检）入库等十几道工序，制作过程要求严格，工艺精益求精。
松源没一件产品都经过以下程序才能完成整个生产过程：切料-定胚-初胚-雕刻-酸洗-打磨-抛光-装配-质检-入仓等十几道工序，制作工艺精益求精，
新玉石工艺。松源独家攻克技术难关，实现玉石与金银等各种名贵材质的完美组合，极大地拓展了玉石文化的深度和广度，赋予产品极高的品位价值。
工艺部分由镀金、镀银，玉石等相互组合而成，采用实木作为底座，（红木、枫木、鸡翅木、紫檀木、胡木、黑檀木）显尊贵、大气，镀金采用的首饰镀金技术，抗氧化能力极强，和其它工厂的镀金技术相比，一般的镀金厚度是0.3-0.6微米，而我们的是2-5微米，所以我们很多产品保存8年以上了至今还保存完好
关于手工雕刻，我们的产品正因为80%左右的程序都是手工制作，所以产品的细节处理上会有一些细微的出入，因为每个雕刻的师傅雕刻手法及手感不一样，所以导致产品的大小、细节处理上会有细微的出入，正因为我们采用的是天然的石材，未经过化学处理等原因，所以我们生产出的每一个产品会有颜色、大小、及雕刻技术上的一些差异，但这也正是我们产品的卖点及价值所在，因为每一个产品都是独一无二的，虽说款式上看上去没什么区别，细微比对还是能找出不同之处，这也正是手工制作和机器生产的区别
四、产品分类
我们的产品分为很多系列，一共有200多款产品，而且每年都会开发十几款新品，我们的产品款式每年都在递增，也给我们的客户提供了更多的选择，使得我们的产品更
丰富，适用的人群更广。其中分为很多系列，收藏系列（剑类、鼎类），印章系列、商务礼品系列、民俗系列、等等，按照我们的分类，设计出不同理念的产品，适合各类送礼需求，比如，我们的貔貅，即可陈列于自己家中，也可以送给经商的老板等，因为貔貅的含义就是镇宅、辟邪，防小人、招财进宝等含义，尤其是经商的商人最喜爱此类产品
产品结构：从价位上区分有100的也有1十几万的，价格都不等，可以根据客户的心里价位进行推荐，根据客户的用途及价位进行推荐，是摆在家陈设还是商务送礼，或者细致到送给什么样的人，我们都可以给他在产品上进行推荐，因为我们的产品种类饱满，所以无论从价位上的区分还是送礼用途的区分及产品类型的区分，我们都可以提供。
五、品牌介绍
我们全国共有200家左右零售店，覆盖面广，在全国很多中高端商场都有我们的零售店，像北京的当代、北辰、上海的港汇、大连的友谊、广州的广百等等，就不一一列举，我们松源已经历时8年多，这8年多发展我们一直在改变和进步，我们从原来的一家加工厂到现在自己创建品牌，我们一直在努力，目前，我们的产品也主要分为3大模式运作，
一、终端零售渠道（通过在商场开店，目前已有200家左右）；
二、团购渠道（主要与各礼品贸易公司合作）、
三、收藏渠道（主要从收藏渠道运行，与一些收藏协会、炒作公司等合作），主要从以上三个模式进行运行，我们的产品设计也多项产品获得设计大奖，如：冰心玉壶、将军剑（和田碧玉材质）获中国工艺美术文化创意奖金奖；我们的产品也被多位社会名流收藏，如：龙凤壶、花好月圆被前美国总统克林顿收藏；中华碧玉剑、玉尊由奥运冠军刘翔收藏；将军剑被中国人民革命军事博物馆收藏等，由此也说我我们的产品不论从工艺到品牌价值到我们的产品赋予的文化，深受认可，才会被众多名家收藏，一件产品如果纯粹只是个摆件，那它也就没有多少价值及意义，如果一件产品从材料到工艺到这件产品所赋予的含义，能将这件产品活灵活现的展现出来，赋予它灵性及生命，那这件产品就价值无比了，这也就是我们玉石文化和中国民俗文化的结合，我们松源的设计师及雕刻师就能将产品做到这样淋漓尽致。这也是为什么我们松源能发展到现在的原因，当然我们还会一直进步和努力，这么多年，松源每年都会推出新款，很多同类的工厂都想模仿我们的产品，但是至今为止，我们一直被模仿却一直未被超越，这也是我们为什么还一直处于领先地位的原因；
六、产品卖点
我们的设计、工艺、文化含义、纯天然玉石、品牌支撑、玉石材料属于不可再生资料，材料的形成需要亿万年以上的时间，现在很多玉石材料都已经面临枯竭，比如：河南南阳玉、新疆和田玉等已接近资源枯竭
七、产品分解
中华四季瓶：
古人云：“白玉以其圣洁性灵、温润和美，最宜为瓶”。
中华四季瓶，以观音净瓶为造型，取材于珍贵稀有的阿富汗白玉，并以名贵松石、合金精妙装饰。
瓶体如腊玉凝脂，雪白圣洁，传达着消灾襄难、一生平安的美好祝福，陈于堂舍，可以镇宅避邪，纳祥兴业。
瓶身镶嵌24颗吉祥福瑞的绿松石，象征24节气周而复始，岁岁平安，富贵长寿。绘春兰、夏荷、秋菊、冬梅四季名花于瓶身，蕴涵四季平安花开富贵；
瓶顶刻太极双鱼图，五仪八卦，太极阴阳，凝聚着中华传统文化的精华。
双龙瓶耳，威严尊崇，尽显玉瓶高贵风范。
“双赢”玉瓶，以仰韶出土文物彩雕双连壶为原型制作而成，它巧妙运用连通器原理，将两件造型相同的玉瓶连为一体，整体镗空，腹部以圆孔相通，酒盛其中，可以在两瓶之间流动。双连壶原为远古氏族结盟仪式上的饮酒器皿，结盟时，双方氏族首领并肩举壶，同时喝下双壶中的互相连通的酒，以示彼此毫无猜忌。
“双赢”玉瓶重现了此远古文物的绝代风华，它在造型上匠心独具地采用双瓶连通设计，体现了沟通、信任、平等、互利双赢的关系，表达了你中有我我中有你、共存共荣的思想。
玉瓶采用尊贵白玉整体镗空，再以巧夺天工神技镶嵌镀铂雄鹰联于双瓶之间，鹰谐赢，意为合作双赢。鹰身镶名贵绿松石九颗，寓喻盟誓长存、合作永久。鹰胸特嵌巨大红玛瑙宝石，瓶肩左右二耳为古代守财吉兽貔貅，预示财源滚滚，合作前景无限美好。
平安财旺宝瓶以民间传说中的旺财狗和来福狗作为造型，背驮宝贵玉瓶，玉瓶两侧各镶以六颗象征财富的绿松石，寓意六六大顺，十二颗松石代表一年12个月，月月财源广进。瓶顶刻财福之泉，喷涌幸福水花，托举着宝贵吉祥红玛瑙。八颗小松石众星拱月，喻示鸿财大发。旺财来福两忠犬，一左一右，神采奕奕，昂首连吠“旺-旺-旺”，兆示主家福旺、财旺、事业旺。
富贵常在：
猪俗称“乌金”，自古就被人们视为财富的象征，俗话说：“家有肥猪，富贵一生”，可见猪古来就是吉祥的动物。
“富贵常在”以特色的家猪为造型，其侧头酣畅大笑，代表着知足常乐的人生态度与春风满面、志在必得的自信气质；
肥猪边是一个金身乌龟口衔金币，与猪同行，和谐相处，“龟”与“贵”谐音，象征荣华富贵，享之不尽。
实木底座上精雕牡丹纹饰，牡丹作为富丽繁荣的象征，寄予了富贵的期望，整体寓意长寿富贵，相伴一生。
