部门奖励通知范文
推荐第1篇：公司奖励部门通知
对于优秀员工给予嘉奖，有利于激发员工的进取心，提高员工的能动性。下面小编收集公司奖励部门通知范文，供大家参考。
篇1：公司奖励部门通知
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员（不含车间主任、经理级别及以上级别人员）；
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励；
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
（1）奖励对象：公司全体人员；
（2）奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利； （3）发放方式：开工当天，以现金形式发放。
2、假期返乡员工
（1）奖励对象：外地返乡员工（当涂县及芜湖市区员工除外）；
（2）奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准）；
（3）发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
3、假期留守员工
（1）奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工；
（2）奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助； （3）发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
（1）奖励对象：假期后新入职员工；
（2）奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费（标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准）；
（3）发放方式：正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工；
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工（或外地能上双班住宿的员工）工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
（1）被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励；
（2）被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励；
（3）其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放；
（4）以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
（1）由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期；
（2）管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
（1）男，16—45周岁；女，16—40周岁；初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作；
（2）被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配；
（3）相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
（1）推荐人须为芜湖顺成目前在职员工；
（2）推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为；
（3）要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系；
（4）推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
（5）以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排（部分岗位上两班倒）；
（6）马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排；
（7）以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假（包含病假、事假等一切假由）、无故旷工现象。
特此通知！
发：各部门
报：总经理、副总经理 呈：周董
篇2：公司奖励部门通知
xxxx支公司奖励通报
中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：
截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年计划为xxxx元）。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费2025。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。
一、奖励原则与金额
突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：
1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。
2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。
3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。
二、员工考核与奖惩
公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%
本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放），希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。
xxxx中心支公司
20XX年7月1日
推荐第2篇：部门奖励申请报告
关于部门奖金的申请报告
尊敬的公司领导：
在上半年的生产中，我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指基本标达到公司标准要求： 公司标准如下：
为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措
施，具体建议如下： 以厂房为单位：
1、奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指
标都将会产生很大的影响
2、我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一
面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
3、目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力
而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员
望公司领导予以批准！篇2：奖金申请报告
奖 金 申 请 报 告
尊敬的公司领导：
从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献！
望公司领导审核批准为感！
××工程监理部 年 月 日篇3：关于部门奖金申请报告 2014年生产部成本控制报告
尊敬的公司领导：
在2014年的生产当中，我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下，生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。
二、费用控制：2014年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%，14年年度实际发生费
用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下 2013年预算 2013年实际 2014年预算 2014年实际 13年与14年实际对比
二、项目改善：2014年生产部本着“成本最小化，利润最大化”的原则，对各个生产项目的各个框
架、各个工序进行完善。
1、为提升团队士气、加强团队建设，2014年4月份生产部自行举行了户外拓展活动，为生产各车间的合作打下基础。
2、14年 项目人员架构1841人，第三季度 生产最高峰实际到岗1493人左右，减少348人，人工成本节约270万元。 ? 项目生产前期，召开班组长 生产动员会议，要求各车间班组长对14年月饼生产架构人 员进行压缩，与13年架构人数对比减少5%的人员。 ? 为降低人工成本，与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下，合理的调配生产计划，将生
产计划调整为只生产oem，将白晚班各 条散饼成型线改为各 条成型线生产散饼,多出200 多名员工全部调往组装车间,既解决了组装车间人力不足的问题，又充分利用现有人力,有效的节省了人工成本。 ? 车间早晚班生产 ，晚班生产 ，通过调整减少了中途换线的次数，提高生产效率。使
晚班原来生产 的212人减少到184人，节约了28人。 ? 与计统部沟通，车间、推迟至7月28日生产，7月5日至7月25日原配置125人，
调整后减少到100人，白晚班共计减少50人20天的费用，共计节约12万。 ? 车间配合技术部改良生产工艺，联系工程部对铲锅提前做好维护，并申购两台叉车称代
替之前人工分浆，每天两班 产量可高达128锅，每月节省人工约11.7万元。 ? 物料组新购两台电动叉车代替手动叉车，每月节省约2万元的人工成本，2014年 项目共
节省人工约8万元。 ? 车间购买一台 生产设备，效率较手工提高30倍，2014年 项目节约13.3万元人工成
本。
? 新购买的 到位后，生产对 车间进行了改造，使得 在 期间可以在a4车间同时生产，
合理人员的调配和相互利用减少了5名人员配置，不仅每月可节约2万元的人工成本，而且比13年同期在b
3、b4生产的效率提高60%左右（13年b3\\b4产量只有0.8-1吨，14年a4产量为1.3-1.6吨）。
3、制定《生产部产品标准工效》，重新审定单个品种流水线、成型生产线标准人员配置，将多个岗位合并统一，提高生产效率。
为提高基层管理员及全体员工的工作积极性，更好的推行公司降低生产成本的政策，现特向公司领导申请 的目的。 恳请公司领导予以批准
申请人： 审批： 批准：篇4：奖金申请报告
奖 金 申 请 报 告
尊敬的公司领导：
从2012年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始，到2013年10月公司被批准为“国家高新技术企业”，整整一年间，项目部全体员工在**总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进、完善和优化申报资料，最终取得了预期的成果。期间，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。
考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时，利用工作间隙、休息时间和节假日，额外完成了公司临时交付的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请给予相应奖励！
项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后）
望公司领导审核批准为感！
申请人：
2013-11-13 奖励方案
项目组成员
项目总负责人：
项目分管领导：
项目负责人：
项目组成员：
项目参与人：
方案1：
按承担的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组承担了主要和最大的工作任务，奖金***元，包括***等人；工程组承担了前期三分之一工作任务，奖金***元，包括***二人；研发组承担了前期三分之二工作任务，奖金***元。 方案2：
按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分成四等：
第一等： 各奖3500元
第二等： 各奖 2500元
第三等： 各奖 1500元
第四等： 各奖1000元篇5：关于员工奖励申请报告
关于xx部分员工奖励的申请报告 尊敬的公司领导： 在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王x，徐x；郑x（支援）；员工高x，高xx，韩xx积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努
力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
推荐第3篇：部门奖励申请
**部奖励申请
为了**部工作的顺利开展，借五一劳动节之际，**部特举行劳动我最美大型投票活动，此次活动**部全程策划跟踪、答疑解惑，大家利用休息时间看管后台，维护社群，为鼓励员工的进取精神和工作积极性，以利于再接再厉，再创佳绩，特申请给予**100元，奖励群内小编播报及微信语音文章录制；**50元，奖励微课编排和微课语音录制；***、**每人**元，奖励活动期间休息时间自觉维护。
特此申请，恳请批准。
2016年*月*日
**部
推荐第4篇：奖励通知
奖励吴静波、雷蕾的通知
各位员工：
鉴于吴静波提出雷蕾附议为公司提出：商务转型的建议，内容具体为商务转型为销售助理，经公司审核后决定采纳，该建议能够更加完善公司的服务体制，提高工作效率。吴静波和雷蕾同志能够站在公司的角度上为公司出谋划策，提出好的建议，公司决定给予吴静波奖励300元，雷蕾奖励200元，以兹鼓励。
望全体员工向吴静波、雷蕾同志学习，提金点子或合理化的建议，为公司和个人创造更广阔的前景！
特此通知！
杭州护童科技有限公司
2014年5月27日
推荐第5篇：奖励通知
篇1：奖励通知
为了答谢各招生点为了暑期活动招生而不辞辛苦的学员们，我厂决定对各招生点负责招生的学员按照《如皋市威思计算机服务中心奖励办法》第15条：“对于公司有过极大贡献的生员或者员工，可享受培训费用减免优惠；贡献极大者将直接晋级为新新员工，老员工可根据自身情况跳槽到任意部门”的规定，对于那些在招生点辛勤工作的各位学员们以及准学员们表达三大公司的一致敬意，为各位生员的辛苦表示最衷心的感谢！！！
所有负责招生的学员或准学员往后三年每年的计算机技术推广活动的培训费用可享受50%的优惠，所有的工作人员可以根据自身的需要调整部门。
该次奖励自此通知发布起，优惠政策三年内有效，跳槽政策两年内有效。
以下是获得本次奖励的学员、准学员、工作人员的名单：
（排名不分先后，包括苏州地区）
陈何威 韩杰东 冒亚磊 章宇程 王毅龙
邵云杰 顾 珺 顾 琪 顾希来 蒋鸿程
刘 浩 顾思明 李伟东 卢伟荣 吴祥根
吴志鹏 邹俊磊 陈浩然 顾含煜 尤日星
季重阳 王 琰 冒宇蒙 马晓宇 杨天宇
谭建飞 李东进 王张伟 顾芳敏 袁小杰
杨家康 黄佰彦 朱海鹏 刘 淇 环小宇
2013 年 5 月 6 日
篇2：培训班小班毕业奖励通知
经过近半年的培训，锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错的成绩，有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊，在同学们成绩的背后，是同学们让我感动的努力和坚持，为了鼓励同学们这种努力认真的精神，特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套2012年《演讲与口才》合订本。
同学名单如下：
周日班：崖峰小树 吴新颖
周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣
同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套2012年《演讲与口才》合订本
锦绣写作
2013.6.6
篇3：员工奖励通知
于本月19日凌晨2点左右，保安部**在**巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。**发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
推荐第6篇：奖励通知
企业奖励制度是为了奖励先进鼓励后进，这是企业激励部门员工的一种方式。接下来小编为你带来奖励通知模板，希望对你有帮助。
篇1奖励通告
10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部部门员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为部门员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，企业决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按企业制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
董事长：
20xx-11-12
篇2奖励通告
经过近半年的培训，锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分获奖同学都取得了不错的成绩，有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊，在获奖同学们成绩的背后，是获奖同学们让我感动的努力和坚持，为了鼓励获奖同学们这种努力认真的精神，特给小班里从来没有缺过课的获奖同学每人一套2015年《演讲与口才》合订本。
获奖同学名单如下：
周日班：崖峰小树 吴新颖
周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣
推荐第7篇：奖励通知
奖励通告
10月10日，小料配料员张XX在配料时，及时发现XX，避免了一些不必要的工时损失和经济损失。针对原料变化问题的及时发现与反馈，工厂议决定：
1、对配料员张居太进行全厂通报表扬
2、对配料员张XX给予100元RMB奖励，以工资形式体现
希望全体员工向张居太同事学习，以认真负责、爱厂如家的态度对待工作，为公司的发展做出应有的贡献。
XX工厂示
2016年10月18日
推荐第8篇：奖励通知
奖励通知
2店前厅员工郭玲颖因在工作中服从安排、任劳任怨、积极主动、认真负责的工作态度得到了各位领导的一致认可，经商议决定将该同仁的时薪提升到9.5元/小时。 2店前厅员工宋文，因在工作中表现突出，多次受到客人表扬，现将之前8.5元/小时提升到9元/小时.
2店前厅员工陈小艺，因在工作中任劳任怨、积极主动、良好的工作态度得到各位同仁的一致认可，现将8.5元/小时，提升到9元/小时。特此通知。
望其他同仁能以此为榜样，再接再厉，共创辉煌。
注：时薪调整于4月1日起生效。
康延飞2014年04月19日
推荐第9篇：施工部门奖励方法
工程部奖励方法（试行）
一、奖励目的
为调动施工团队积极性、主动性和创造性、重点完成二次经营，为公司创造最大利润。
二、奖励对象
项目部全体人员；
三、奖励细则
1、施工奖＝单项工程的销售收入×A（实际销售收入≤1000万时，A＝0.4%；1000万＜实际销售收入≤3000万时，A=0.35%；实际销售收入＞3000万时，A=0.3%）。（销售收入=施工合同约定的金额）原则为下一档施工奖金总额不低于上一档施工奖金的最高值。
2、现场项目包干费用奖（协调费＝单项工程的销售收入×A（实际销售收入≤1000万时，A＝0.4%；1000万＜实际销售收入≤3000万时，A=0.3%；实际销售收入＞3000万时，A=0.2%）。（销售收入=施工合同约定的金额），以成本部编制并经总经理批准的施工预算中明确列明的“现场项目部协调费”为基数，工程结算结束后，成本部、财务部核算，如果费用节约，节约部分50%奖励；如果超支，超支部分50%从该工程其他奖金中扣除（①、工程特出、复杂应适当追加；②、此费用仅限于现场项目部）。原则为上一档协调费的的额度不能高于下一档协调费的最低值。
3、二次经营奖，以业主（审计单位）审批通过的增量、签证、变更等所有二次经营的正式书面文件为条件，以成本部编制、财务部审核的二次经营预算中的“工程利润”为基数，“工程利润”×（ 10%——30%）做为奖励。（工程利润中应扣除为发生增量、签证、变更等二次经营而发生的公关等隐性费用）
4、结算超结奖，工程竣工验收合格后，工程部在成本部、财务部审批确定的工程计划结算总额，报总经理批准后，在此基础上采取措施发生超结，提取超结部分10%——30%做为奖励，如果结算少于公司审批“工程计划结算总额”时，按照减少部分的10%从该工程其他奖金中扣除。对于弄虚作假、故意瞒报工程量套取超结等行为，除扣回全部提取奖金外，公司将对当事人进行行政处罚。
5、施工过程中材料节约奖，在损耗定额内节约材料总金额按10%——30%做为奖励，确因管理不善造成公司材料损失事件的，按10%--30%罚款
6、安全施工奖：①、自工程开工至工程竣工无安全事故发生，则奖励单项工程的销售收入的0.15%，上限为3万元,；②、如因管理原因及安全措施不到位，公司在例行检查过程中发现安全隐患除责令项目部整改外，扣除相应安全积分（满分100）；如发生安全事故，直接按损失金额从安全施工奖金中扣除。
四、奖励提取和分配
1、施工奖原则上工程竣工时结算至80%，余20%质保期满予以结算。
2、现场项目部包干费用奖、二次经营奖、结算超结奖均在相关审批文件公司确认后提取，不设固定时间，一般可以年终发放。
3、按照多劳多得，利润越大奖励越大，相对公平的原则，由工程部提出分配计划，由成本部、财务部负责核算，报总经理批准执行。
五、处罚
1、由于个人工作重大失误，导致公司在市场信誉、客户资源、工程利润等方面造成损失，扣除当事人相关项的奖励奖金。
2、对于个人欺上瞒下、收授贿赂，损害公司利益的，扣除当事人的相关项的奖励资金。
六、员工因本人原因辞职，或因公司考核不合格解除劳动合同时，未发放之奖
金不再兑现。
七、本办法所提金额均为税后金额。
设计部门奖励方法（试行）
一、奖励对象
投标人员及项目设计人员；
二、奖励细则
1、中标设计奖：
工程中标奖＝单项工程的销售收入×A（实际销售收入≤1500万时，A＝0.05%；1500万＜实际销售收入时，A=0.03%；（销售收入=施工合同约定的金额）
2、施工设计奖：
工程施工奖＝单项工程的销售收入×A（实际销售收入≤1500万时，A＝0.25%；1500万＜实际销售收入时，A=0.2%；（销售收入=施工合同约定的金额）
2、奖励提取和分配
工程中标奖在工程签订合同（或者与之相等的文件）时结算。
施工设计奖原则上工程竣工时结算至80%，余20%质保期满予以结算。
按照多劳多得，利润越大奖励越大，相对公平的原则，由设计部提出分配计划，由成本部、财务部负责核算，报总经理批准执行。
3、处罚
①相关处罚条例见工作流程制度。
②由于个人工作重大失误，导致公司在市场信誉、客户资源、工程利润等方面造成损失，扣除当事人相关项的奖励奖金。
③对于个人欺上瞒下、收授贿赂，损害公司利益的，扣除当事人的相关项的奖励资金。
三、员工因本人原因辞职，或因公司考核不合格解除劳动合同时，未发放之奖
金不再兑现。
四、本办法所提金额均为税后金额。
总经理意见：
1、中标设计奖不在此奖励办法中体现，在投标奖励中另行规定。
2、施工设计奖参照工程部施工奖励办法分档。
3、对合理的优化设计要重点奖励
4、对设计中不合理设计和计算失误，以及材料选择、统计和下单各环节无明
显奖惩。
5、对工程设计的难易无调整幅度。
6、对设计与项目配合，设计进度缓慢造成工程迟滞无明显奖惩。
请设计奖励制度草拟人员重新修订，对协助制订制度的同志不点名批评。
推荐第10篇：合理化建议奖励通知
内蒙古万佳食品有限公司（企管部）文件
关于对生产部冀晓东合理化建议进行奖励的通知
总公司各部门：
经过对近期公司建议箱内的合理化建议进行可行性选择，由生产部员工冀晓
东提出的改善卫生间环境的合理化建议，其内容中肯，仔细认真。经过公司研究
决定，给予员工冀晓东100元奖励，以此鼓励冀晓东能够以厂为家，爱厂护厂。
望公司全体员工能够在工作中提出自己的想法和见解，积极参与我们万佳的各项
建设，为我们共同的家园发展贡献力量。
此通知
内蒙古万佳食品有限公司
企管部
2011年8月4日
主题词：生产部冀晓东 合理化建议 奖励 通知抄送：总公司各部门
第11篇：员工奖励通知
每个人当然都希望在公司的表现能够得到奖励，对于优秀员工给予嘉奖，可以激发员工的进取心，提高他们的能动性。本文是关于公司员工奖励通知的范文。欢迎参阅。
员工奖励通知范文
1xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。
望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!
员工奖励通知范文
2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);
2.一级技术人员，推荐奖金50元;
3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
员工奖励通知范文
3公司各部门及全体员工：
在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：
中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!
中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!
办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责;他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!
王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
员工奖励通知范文
4生产部李杰自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工。奖励150元。 公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
员工奖励通知范文
5近期来公司工作繁忙，而公司XX部员工XXX在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。经公司领导研究决定对XXX同志这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励XXX元。
希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。
XXX公司
二Oxx年十二月十二日
员工奖励通知范文6
公司各部门及全体员工：
我公司员工韩一鸣，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司2015年度9月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币100元!
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量!
综合管理部
20xx年09月30日
第12篇：销售业务奖励通知
一个人的一生中，肯定多多少少有过一些奖励，而能给人启发的，却很少很少。那么公司有给员工奖励，那么通知书怎么写呢？下面和小编一起来看看吧！
销售业务奖励通知【1】
各部、室：
为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。
二、活动范围：公司所有员工。
三、销售业务奖励政策：
1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。
2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。
四、销售业务奖励兑现办法：
1.所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部
门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。
五、活动要求：
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知，请遵照执行。
销售业务奖励通知【2】
关于2017年销售旺季加班销售业务奖励政策的通知 根据公司20xx年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励，具体通知排如下：
1、对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。
2、对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。
3、工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。
4、对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。备注：
1、对于销售业务奖励方面，
3、4条款只能享受一项。
2、有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者
3、工作效率低下，投机取巧，推卸责任者
4、爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者
5、爱做表面工作，对公司不服责任者
对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司销售业务奖励政策的1—4规定。
********管理办
销售业务奖励通知【3】
公司全体员工：
因公司生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励公司员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施销售业务奖励，具体如下：
一、招聘岗位及大致要求：
生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；
品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；
其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。
二、推荐销售业务奖励额度：
被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，公司给予推荐人900元/人的销售业务奖励；此后公司按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的销售业务奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。
三、推荐销售业务奖励发放方式：
被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员；
奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；
被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金；
工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
四、补充事宜：
推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望公司内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配；
被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
第13篇：先进个人奖励通知
一般在企业针对每个公司员工在工作上表现出色，能认真服从上级领导安排及时完成交办的任务，这样的优秀员工我们应当给予奖励，全公司发布优秀员工奖励通知。下面是先进个人奖励通知，欢迎参考阅读！
先进个人奖励通知
1机关部门、各分公司、华瑞公司：
20xx年，在上级党委的正确领导和监管指导下，公司上下齐心协力，拼搏进取，努力践行“让客户满意、让人民放心、让员工受益”的经营理念，抢抓机遇，创优争先，在20xx年的基础上又创新佳绩。为树立典型，表彰先进，激励斗志，经公司党总支研究决定，对20xx年度取得优异成绩的60个先进集体和215名先进个人给予通报表彰。
一、先进集体
（一）先进科室：公司机关政办室、技防分公司工程部、华瑞公司客服部。
（二）先进执勤岗点：人防一大队水务局岗点、财政局岗点、华中正大岗点、联通总部岗点、惠丰生物岗点；人防二大队新华书店岗点、邮政储蓄岗点、市国税局岗点、市邮政局岗点；人防三大队电业新村岗点、驻行机关班岗点、建行机关班岗点、职业技术学院岗点；人防四大队污水处理厂岗点、移动公司岗点、豫南监狱岗点、移动营业部岗点、区检察院岗点；人防五大队高速收费站岗点、同力水泥厂岗点、化肥厂岗点、烟草配送中心岗点、绿苑污水处理厂岗点；人防六大队人民医院岗点、中医院岗点、中心医院岗点；直属中队高速服务区岗点；南阳油田二厂古城油矿执勤点、二厂保卫部执勤点、一厂双河管理区执勤点。
（三）先进班组
押运分公司：农行中队刘涛班组、建行中队朱松林班组，工行中队邓金生班组、胡中锋班组，中行中队王伟班组、驻行中队侯峰班组，区联社中队王鹏班组、吕振东班组，平舆中队张永胜班组、陶燕永班组，泌阳中队张森班组、李大印班组，遂平中队李朋班组、刘波班组，上蔡中队田志强班组、吴国相班组、李迎春班组，汝南中队徐飞班组、钟延班组，确山中队张浩然班组、杨云超班组，正阳中队冯誉凯班组、董瑞班组，新蔡中队高明班组、候鹏辉班组。
技防分公司：工行监控室、确山办事处。
对以上先进集体分别颁发奖牌，各奖励现金500元。
二、先进个人
（一）先进工作者
公司机关：于成龙、崔春、李珊珊、张笑楠、石燕、李平、孔保琴。
人防分公司：赵立才、施传伟。
技防分公司：安永乐、杨 阳。
押运分公司：罗春霞、李 鹏。
华瑞公司：谭海敏、桂 恒。
对以上15名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。
（二）业务发展先进个人
人防分公司：陈公伟、王凯、姚俊峰。
押运分公司：杨新政、魏永鑫、李威。
技防分公司：安永乐、杨留红、李致意、李欢欢。
对以上10名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。
（三）优秀大（中）队长
人防分公司：副经理兼一大队大队长陈公伟、高速服务区中队中队长何元德、南阳油田古城中队中队长董顺兴。
押运分公司：市农行中队中队长张成、市工行中队副中队长杨凯、市中行中队中队长周解放、驻马店银行中队副中队长孙前进、区联社中队副中队长杨建军、平舆中队中队长冯现伟、泌阳中队中队长周书明、上蔡联社中队副中队长张红旗、汝南中队中队长江继远、正阳农行中队副中队长张汉全。
对以上13名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金500元。
（四）优秀班组长
人防分公司：人防一大队联通东院岗点班长刘国强，实验中学岗点班长王建军，三超站岗点班长李文其，晨明生物岗点班长陆仟伍，中国人寿岗点班长罗明勋，粮食局岗点班长陈光华；人防二大队新华书店岗点班长李胜利，沪强房产岗点班长罗彬，市税务局岗点班长张少清，老街派出所岗点班长焦留成；人防三大队龙源新城岗点班长吴金星，驻行网点班长卢先书，农行机关班班长孙建华，工行网点班长马云；人防四大队天方生物岗点班长宋志敏，地高岗点班长彭超，蓝天置业岗点班长李运贵，二高岗点班长李新良；人防五大队天厦建材岗点班长张炳全，汝南幼儿师范学校岗点班长陶国富，车管所岗点班长毛洪海；人防六大队质量监督局岗点班长胡维光，交通局岗点班长李建军，博物馆岗点班长雷红，直属中队高速服务区岗点班长赵建海，烟厂岗点班长江涛；南阳油田一厂江河执勤点班长薛赏，双河执勤点班长杨国旭。
押运分公司：农行中队班长夏趁义，建行中队班长李强，工行中队班长陈光辉，中行中队杨春光，驻行中队班长牛金余，区联社中队班长付小昌，平舆中队班长李航，泌阳中队班长程浩，遂平中队班长蒋辉，上蔡中队班长王涛、张贺周，汝南中队班长刘盈豪，确山中队班长朱俊岭，正阳中队班长姚卓亚，新蔡中队班长李明桂。
技防分公司：葛鹏飞、王勇健。
对以上45名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。
（五）优秀驾驶员
押运分公司：赵明亮、魏文运、刘常林、周建华、李磊、魏伟、肖建、周书山、杨亮、张海健、郑景泽、魏星、张威、李建设、崔宁。
技防分公司：王俊华。
对以上16名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。
（六）优秀安全引导员
华瑞公司：闫红卫、郑建明。
对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。
（七）优秀客服经理
华瑞公司：朱玲玲、安 妮。
对以上2名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。
（八）优秀保安员工（守库、值机）
人防分公司：人防一大队谢保魁、刘宏基、谷春生、陈文忠、陈保山、汪建超、王军、王照民；人防二大队王华中、陈金利、王付祥、王付山、李群成、王兆甫、杨得全；人防三大队孔艳明、季军强、宋发勤、姚景芳、王顺民、赵杰、宋金中、王铁成、宋永明；人防四大队魏忠于、马矿、唐永兴、朱刚、许文生、马保国、黄彬、赵立新；人防五大队孙书超、张玉柱、王红立、李香成、李封续、郁随成、曹新安、郏恒伟、张胜利；人防六大队张华伟、王东军、刘敏文、崔彩云、赵新国、李凤旺、唐保生；直属中队高速服务区杨永恒，物业办魏晓慧，南阳油田付海兵、谢冰、王雅婷。
押运分公司：农行中队青龙、吕永强，建行中队王天旭、王磊、高媛媛，工行中队朱涛、牛雪普、刘艳玲，中行中队李丽、安旭，驻行中队姚俊、张浩、张钰，区联社中队柴兴敏、牛通、付玉龙，平舆中队杨现峰、韩勇刚、胡武魁，泌阳中队张淼、李举、李力，遂平中队王阔、徐扬、祝岩，上蔡中队王保琨、彭俊男、张君毅、张军红，汝南中队汪斌、丁云亮、石磊，确山中队刘彬、向凯誉、田新生、张萍萍，正阳中队陈继华、舒航、高海涛，新蔡中队候好鹏、李连喜、刘磊。
技防分公司：胡建军、王琦、秦文朝、杨勇、渠海林、杨春梅、何洪洋、张丽娟、杨春丽。
华瑞公司: 刘小庄
对以上105名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金200元。
（九）新闻报道先进个人
人防分公司：朱建华
技防分公司：徐建立
押运分公司：周 林
对以上3名同志分别颁发荣誉证书，各奖励现金300元。
（十）优秀共产党员
公司机关：赵化冰
人防分公司：唐 廷
技防分公司：徐 娜
押运分公司：吴永胜
对以上4名同志颁发荣誉证书，各奖励现金500元。
希望以上受表彰的先进单位和个人，谦虚谨慎，戒骄戒躁,勤奋工作，再立新功。公司号召全体员工向他们学习，学习他们热爱本职、勇于争先、无私奉献、争创一流的主人翁精神，为公司繁荣昌盛做出新的更大的贡献。
驻马店市保安服务公司
二○xx年元月二十日
先进个人奖励通知
2公司各部门、各项目部：
为表彰先进，促进工作，公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑，评选出了20xx年度优秀员工，并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。
20xx年度优秀员工是：
XX XXX XX XX。
以上排名顺序不分先后。
望以上获奖员工再接再厉，更创佳绩。同时，公司号召全体员工以他们为榜样，学习他们爱岗敬业的优秀品质，勇于接受挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
XX路桥工程劳务有限公司
二○XX年二月七日
第14篇：现金奖励通知
大多数员工，都偏爱现金奖励，因为现金可以随心所欲地使用。相反，如果不是发现金，而是以券、票，或实物替代，东西发了很多，可由于“众口难调”，经常还不见好。所以，建议HR在制定奖金策略时，以直接发放现金为好，既省时省力，也不必为“创意”抓耳挠腮，员工拿到了“现钱”，回报的都是张张笑脸。下面是现金奖励通知，欢迎参考阅读！
现金奖励通知(一)
为有序的展开人员招聘计划、完善公司用人机制，根据公司业务发展需要，现招聘车间职工数名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：
一、招聘岗位及要求：
1、男女均可，年龄满18周岁以上，无学历要求，身体健康，能吃苦耐劳;
2、工作仔细负责
二、推荐奖励：推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人现金奖励，具体细则如下：
1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求;
2、被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励推荐人100元/人现金;
3、被推荐人在公司工作满一年后，公司将再次奖励推荐人100元/人现金
希望公司内部员工积极参与，及时与办公室联系，被推荐人的岗位安排有生产部统一负责调配。
xxx有限公司
人力资源部
20XX年7月14日
现金奖励通知(二)
各部门：
根据公司生产经营需要，经公司领导研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：
一、春节前后按时返厂奖励
1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);
2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;
3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。
二、春节假期后慰问
1、开门红
(1)奖励对象：公司全体人员;
(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利;
2、假期返乡员工
(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);
(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);
3、假期留守员工
(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;
(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助;
(3)发放方式：春节前现金发放。
4、假期后新入职员工
(1)奖励对象：假期后新入职员工;
(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);
(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。
三、内部推荐奖励
1、奖励对象：公司全体员工;
2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。
3、奖励发放方式：
(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励;
(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励;
(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放;
(4)以上奖励以现金形式进行发放。
4、推荐流程：
(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;
(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。
5、被推荐人员任职资格：
(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;
(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;
(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。
6、注意事项
(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;
(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;
(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;
(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。
(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒);
(6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。
特此通知!
第15篇：安全奖励通知
奖励他人的时候，我们怎么样写通知？安全奖励通知的范文应该怎么样写？大家是怎么样写的？我们可以看看下面哦！
安全奖励通知范文
xxx管委会：
为了全面推进安全生产社会化服务工作，进一步破解我市小微企业安全生产基础薄弱、安全生产“无人管、不会管、管不好”等安全监管难题，提升小微企业安全管理水平。
根据《台州市人民政府办公室关于加快推进小微企业安全生产社会化服务工作的实施意见》(台政办发〔20xx〕23号)文件精神，决定对20xx年度安全生产社会化服务工作实行奖励。
现将有关事项通知如下：
一、奖励范围
椒江、黄岩、路桥以及台州经济开发区完成20xx年度安全生产社会化服务企业考核任务数的(附件1)，给予奖励，奖励总额121万元。
未完成考核任务数的，不予奖励。
二、奖励资金申请与拨付
椒江、黄岩、路桥以及经济开发区在完成20xx年度安全生产社会化服务企业考核任务数的情况下，经区级安监和财政部门核实，于20xx年11月30日前将《20xx年度安全生产社会化服务奖励资金申报表》(附件2)报市级安监部门，经市级安监部门和财政部门抽查审核后，于20xx年12月25日前由市级财政将资金拨付到区级财政。
三、奖励资金的使用
20xx年度安全生产社会化服务工作奖励资金在市级安全生产专项资金中支出，实行专款专用，奖励资金必须全额用于对本年度初次参加社会化服务企业的奖励，不得挪作他用。
xxxx 局
20xx年5月12
第16篇：好人好事奖励通知
好人好事，在生活当中是经常看到、遇到的事情，帮助别人并不困难。下面是关于好人好事奖励通知的内容，欢迎阅读！
好人好事奖励通知
1各分公司党委，总公司党委各部门，各直属机构：
张同志是分公司所属天宏化工厂管道维修工人。共产党员。今年８月12日上午８点３分，天宏化工厂成品车间后处理工段油气管道突然爆炸起火。正在利用公休清理夜问施工现场的张被爆炸气浪猛烈推倒。头部，右臂和大腿等多处受伤，鲜血直流，鞋子也被甩出很远。在这危急关头，张强忍剧痛，迅速爬起，顾不得穿鞋和查看自己的伤势，踩着玻璃碎片，冲入烈火之中，迅速关闭了喷胶阀门，油气分层罐手阀，蒸汽总阀。接着叉抓起干粉灭火器奋力灭火。他先后用了余个灭火器扑救颗粒泵，混胶罐等处的大火，在随后赶来的厂保卫科青年工人韩的援助下，英勇奋战十几分钟，终于将大火全部扑灭，避免了火势的蔓延。张在身体多处受伤，火势凶猛，并随时可能发生更大爆炸的万分危急关头，将个人生死置之度外，果断处理突发事件，为遏制火势蔓延，防止事故扩大，减少国家财产损失，做出了突出的贡献。他的行为体现了为保护国家财产和人民利益。不惜牺牲个人生命的崇高精神品质。谱写了一曲当代共产党人的正气之歌。青年工人韩不顾危险，奋力救火，也表现了忠于职守，不怕牺牲的精神，不愧为一名称职的保安人员。为此，总公司党委研究决定：
一，将张和韩奋力灭火的英勇事迹通报全公司，予以公开表彰。
二，授予张＂优秀共产党员＂荣誉称号，为张晋升一级工资，并颁发灭火奖金5000元，以资鼓励。
三，为韩晋升一级工资，并颁发奖金1000元，以资鼓励。
希望各分公司党委，总公司党委各部门，各直属机构组织广大共产党员和干部职工认真学习总公司党委的表彰通报，以张，韩的英勇事迹和崇高精神为动力，努力做好本职工作，落实安全生产责任。为化工行业的改革与发展做出更大的贡献。
省化工总公司党委
XXXX年X月XX日
好人好事奖励通知
2公司各部门：
《重庆晚报》2月28日报道了公司员工晏长勇等四人做好人好事的事迹。
2月23日下午我司白冷总经理、何鹏、罗勃、晏长勇一行，在返回公司途中，对发生车祸的伤者陈晋和他父亲进行了救助。及时停车将伤者抬上公司车辆，晏长勇将伤者及时的送到医院，第一时间进行了抢救，为抢救伤者赢得了最佳时间。
上述事迹表现了良好的道德情操，彰显人间大爱，善良和爱心时时都在我们身边，公司也为有这样的员工深感骄傲和光荣。鉴于此，经公司董事会研究决定给予：白冷、何鹏、罗勃、晏长勇等四位同志通报表扬，并给予晏长勇同志奖励人民币5000元整，同时，号召全体员工向他们学习，传递正能量，树立良好的品德和公德心，为社会创造更好的价值。
XX建设工程质量检测有限公司
XXXX年X月XX日
好人好事奖励通知
3各二级部门：
20XX年X月XX日，机场实业公司综合服务分公司员工XX在停车场执勤过程中，发现一旅客遗失的钱包，马上向公司监控室和当日领班汇报，并在原地等待了十几分钟，无果后将钱包上交。综合服务分公司通过钱包里的通讯号码找到了失主张先生。为表感激之情，张先生在领回钱包时拿出1000元钱酬谢XX，却被婉拒。据了解，钱包内有1万多元的现金、多张银行卡，还有数十万元的借款字据和身份证、驾照等。
XX同志作为综合服务分公司一名普通员工，面对旅客遗失在停车场的装有大量现金和重要物品的钱包，能够自觉做到不为所动，拾金不昧，充分展现出一名机场员工的高尚情操和良好风貌。其先进事迹先后被中国纪检监察报、温州都市报、温州电台等多家社会媒体广为报道后，引起社会广泛关注，彰显出机场良好的社会形象。2月8日，副省长、市委书记陈德荣作出特别批示：“文明城市就是由千万个‘王宁’构成的，温州机场开展的活动有很强的引领作用，要很好的总结推行。”
近年来，机场各部门涌现出许多类似XX的好人好事，其中有机务公司清洁队员冒雨在垃圾堆里为机组找寻遗失的重要资料，有窗口部门员工自掏腰包为旅客购买机票回家的，还有地服、安检、实业、货站、候管等部门员工每天拾获归还数十件旅客遗失的行李物品等等，谱写出一曲曲动人乐章。综合服务分公司更是通过每天的晨会，实时加强员工职业道德教育，规范旅客遗失物品管理程序，好人好事屡有发生，2011年就收到21面旅客感谢拾金不昧的锦旗。为弘扬正气，树立典型，参照《温州机场集团有限公司员工奖惩管理规定》文件有关条例，机场集团研究决定对综合服务公司予以通报表扬，奖励王宁同志现金1000元。希望机场集团广大干部职工以王宁同志为榜样，以树立良好的窗口形象为己任，不断提升服务质量，为早日创成旅客满意、和谐温馨的现代化国际机场作出更大贡献。
XX机场集团有限公司委员会
20XX年X月XX日
第17篇：单位奖励通知
公司奖励制度是为了奖励先进鼓励后进，这是公司激励员工一种方式。有不少新手不知道公司奖励通知怎么写，下面是单位奖励通知，欢迎参考阅读！
工厂奖励通知
1各单位、各部门：
为了激励先进，充分调动全体员工工作积极性，经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀员工给予奖励。
获得这次奖励人员名单是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。
请与**日到人力资源部XXX处领奖品! 希望获奖人员在新一年里，发扬成绩，继续做出新贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
**股份有限公司
201*年*月*日
工厂奖励通知
2于本月19日凌晨2点左右，保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
工厂奖励通知
310月是收获时节，同样，20xx年10月也是碧海蓝天丰收季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满热情投入到日后工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通告!
碧海蓝天餐饮洗浴娱乐有限责任公司
董事长：
20xx-11-1
2工厂奖励通知
4经过近半年培训，锦绣小班周日班和周二班已结束，大部分同学都取得了不错成绩，有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊，在同学们成绩背后，是同学们让我感动努力和坚持，为了鼓励同学们这种努力认真精神，特给小班里从来没有缺过课同学每人一套20xx年《演讲与口才》合订本。
同学名单如下：
周日班：崖峰小树 吴新颖
周二班：王秀梅 陈凤兰 刘俊荣
同时以后在锦绣培训中所有不缺课同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本
锦绣写作
20xx.3.6
附：通知格式
通知可分为“发布性通知”、“批转性通知”、“事项性通知”、“会议性通知”、“任免通知”五种。这里仅介绍“事项性通知”、“会议性通知”、“任免通知”三种。
1、事项性通知。在上级机关有关事宜需要使下级机关知道或办理时，如：庆祝某个节日，成立、调整、合并、撤销某个机构，启用印章，更正文件差错，请下级机关报送有关材料等，都可使用这种通知。这种通知，要交待清楚所通知事项，如何办理，有什么要求等。
2、会议通知。上级机关要召开比较重要会议时，一般都要提前通知所属有关单位，这就是会议通知。这种通知要求写得明确具体，交待清楚会议名称、主持单位、会议内容、起止时间、参加人员、会议地点、报到地点、携带材料以及其他有关事宜。如果这些事项交待不清，丢三拉四，就可能影响会议按时召开和正常进行。
3、任免通知。上级机关在任免下级机关领导人或上级机关有关任免事项需要下级机关知道时要发任免通知。这种通知写法比较简单，一般只要写清楚决定任免时间、机关、会议或依据文件，以及任免人员具体职务即可。
不论哪种类型通知，都应该注意以下几点：
1、通知一般都要有一个符合标题“三要素”（即发文机关、事由、文种）标题，使人一看标题就知道是通知什么事情或要求做什么事情。有些机关简单地使用“通知”作标题，这是不确切，应尽量避免，更不应提倡。
2、被通知单位就是文件主送单位，有通知往往不写被通知单位，这是不妥当。
3、如果所通知事项需要被通知单位尽快知道，可在“通知”之前加“紧急”二字，这就是常见“紧急通知”。
通知模式：
通知是批转下级公文、转发上级或不相隶属机关公文、发布规章、传达事项和任免干部所用公文。它是最常用行政公文。根据其作用分为五种：发布性通知、批转性通知、事项性通知、会议通知和任免通知。
【标题】灵活，甚至只有“通知”这一部分（内容不大重要又是周知）。但批转性通知标题按照《办法》“准确简要”规定，省略文种，即：“批转（或转发）＋（始发机关）原文标题”。
【主送机关】直接上级。
【正文】
发布性通知和批转性通知正文：“主体（发布或转发文件）＋批语”。如：“现将《＊＊＊办法》发给你们，请认真贯彻执行。”
事项性通知：原由＋事项＋结语（特此通知）
会议通知：名称、时间、地点、内容、人员、报道时间和地点、需带材料等
任免通知：格式固定
【附件】可有可无
【发文机关】标题中有发文机关并且标题下有发文时间不署。
【发文时间】用汉字小写数字
第18篇：工资奖励通知
对员工进行合理的奖励，有利于提高员工的工作用心性，让员工更加注重时光观念，增强团队意识，下面小编收集了工资奖励通知范文，供大家参考。
篇1：工资奖励通知
为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：
1、女普工，推荐奖金100元；（生产男普工不发推荐奖金）；
2、一级技术人员，推荐奖金50元；
3、二级以上技术人员，推荐奖金100元；
推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；
公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；
本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。
篇2：工资奖励通知
10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工xx表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对xx通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1、10月个人总售卡108000，提成1944元。
2、售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3、董事长特别额外奖励500元。
希望xx在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！
特此通告！
xxx有限责任公司
董事长：xx
篇3：工资奖励通知
于本月19日凌晨2点左右，保安部xxx在xxx阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金5000多元。xxx发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
篇4：工资奖励通知
xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。
望其它的同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩！
第19篇：绩效考核奖励通知
绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。下面我们来看一下绩效考核的奖励通知吧。
绩效考核奖励通知范文一：
各乡镇场党委、政府（管委），各街道党工委、办事处，市党委各部门，市各委、办、局、人民团体、事业单位党组（党委、总支、支部）：
为充分调动xx市各级干部职工工作积极性和主动性，切实发挥绩效奖励的激励导向作用，按照《改进xx市党委管理的领导班子和领导干部年度（绩效）考核工作实施方案（试行）》（博市党组发〔20xx〕107号）有关规定，现结合xx市实际，制定本通知。
一、指导思想
以年度（绩效）考核结果为基础，将年度考核与绩效奖励相挂钩，衡量单位年度重点工作完成、班子团结协作作用发挥及工作人员履职履责情况，充分发挥绩效奖励的激励作用，真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推动xx市各项工作持续健康快速稳定发展。
二、分配原则
按照年度（绩效）考核结果确定的等次标准发放各单位绩效奖金。发放个人绩效奖金时，坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，不鼓励平均主义，可适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。发放结果由各单位及时公示，做到公平、公正、公开。
三、发放范围及资金来源
㈠ 发放范围
20xx年度xx市绩效考评等次评定为好、较好、一般三个等次的全市各单位（不含垂管单位、边防派出所）及所属的下属单位中由财政统发的在职工作人员，公益性岗位人员（具体人员由市人社局核实）。
㈡ 资金来源
市全额拨款单位由市财政统筹解决，自收自支和差额事业单位奖励资金自行解决。
四、绩效奖励发放标准及原则
㈠ 绩效奖励发放标准
1.市年度（绩效）考核标准按照“好”等次的单位人均奖励12000元，“较好”等次的单位人均奖励10000元，“一般”等次的单位人均奖励8000元。评定为“差”等次的单位不发放绩效奖励。
2.公益性岗位人员按照人均3000元标准进行奖励。市直各部门管理的单位及国营农牧场、自收自支和差额事业单位参照市直奖励标准发放绩效奖励。
㈡ 绩效奖励发放原则
1.各单位发放绩效考评奖励不能突破本单位绩效奖励金总额；各单位可根据本单位年度（绩效）考核情况，实行差别化发放绩效奖励，奖励标准上下浮动不得超过20%。主管单位对下属单位的奖励，必须按照各自绩效考核等次额度发放，但最高奖励标准不能突破主管单位的奖励档次。
2.当年退休、在职死亡，新增、调入、调出人员根据在岗时间按月执行，公益性岗位（含参照公益性岗位管理的市聘人员）须在岗六个月及以上方能发放年度绩效奖金并按月执行。
3.各类挂职人员、援博干部、借调人员按所在挂职（借调）部门（单位）标准。
4.引进人才和参照事业编的警务人员按所在单位在编人员标准。
5.大学生村官、大学生志愿者等人员参照公益性岗位人员标准执行。
6.市国税局、地税局、国土资源执法监察大队等驻博单位绩效奖励可参照执行，资金自行解决。
有下列情形之一的不予发放绩效奖励：
1.20xx年未在岗的人员一律不予发放绩效奖励，未能正常上班的按实际上班月数发放；
2.旷工连续超过15天或一年内累计旷工超过30天的；
3.公益性岗位（含参照公益性岗位管理的市聘人员）被辞退的；
4.年度（绩效）考核评定为不称职或不确定等次的；
5.被纪检部门立案、司法机关处理或正在调查尚未结案的。
五、有关要求
㈠ 各单位要严格按照单位在编在岗人员上报计划，及时主动与市财政局对接，经主要领导签字和单位盖章后报市财政局申请拨付。各单位不得截留绩效考评奖励金，严禁多报冒领，如有虚报瞒报，一经查实，将扣发所在单位领导班子成员绩效奖励，并按套取国家资金进行党政纪处分。
㈡ 各单位要正确对待年度（绩效）考核结果，认真贯彻落实市党委、政府的部署要求，在成绩面前找差距，查漏补缺；在差距中间找问题，分析原因，抓好整改，把年度（绩效）考核工作纳入全局工作来谋划和推进。进一步明确工作目标，理顺工作关系，落实工作责任，形成整体合力。
㈢ 各单位要把开展年度（绩效）考核工作重点放在改善行政管理、转变作风、增强执行力和公信力上，牢牢把握社会稳定和长治久安这个总目标，把加强年度（绩效）考核工作作为改进作风、推进工作落实的重要抓手，进一步提升行政效能和办事服务水平。
中共xx市委员会组织部
20xx年4月23日
绩效考核奖励通知范文二：
各处室、直属事业单位：
为做好委厅机关和直属事业单位20xx年度目标绩效管理奖发放工作，现将《xx省教育厅20xx年度目标绩效管理奖金分配方案》印发给你们，并就有关事项通知如下：
一、各处室、单位要将分配方案的内容传达到全体干部职工，并按方案规定的档次和标准发放目标绩效管理奖。
二、奖励资金来源。按照省财政厅关于财政资金补助的有关政策，分以下三种情况：
1、机关公务员和全额拨款事业单位工作人员（含离退休）奖金全部由省财政厅补助。
2、差额拨款事业单位在职人员奖金由省财政厅补助60％，其余部分由各单位自筹解决。其中，人均绩效工资水平超过43400元（33500＋9900）的单位，省财政厅不再给予补助，所发奖金全部由单位自筹解决。差额拨款事业单位的离退休人员生活补助（9000元/人）由省财政厅全额补助。
3、自收自支事业单位所需在职人员奖金和离退休人员生活补助全部由单位自筹解决。
三、组织要求。差额和自收自支事业单位要根据奖励资金来源方式，统筹准备所需奖金，确保国庆节前按分配方案规定的奖金档次和标准发放到位。发放中遇到问题请与厅目标绩效管理办公室及时反馈。各单位发放情况请于10月8日报厅目标绩效管理办公室。
委厅目标绩效管理办公室（代章）
20xx年9月28日
绩效考核奖励通知范文三：
院属各部门：
学院20xx年上半年工作已经结束，学院绩效考核办已对各部门绩效完成情况进行了检查。经学院党委会20xx年7月9日研究决定，发放20xx年上半年考勤奖和目标绩效考核奖，为激励优秀教职员工，体现多劳多得的原则，请各部门严格按照评定条件和比例，在20xx年7月17日前将本部门发放考勤奖和目标考核奖报人事处，评定条件可参照以下几个方面：
一、评定的条件
1、行政人员：本学期完成的工作情况及出勤率；
2、专职教师：本学期教学工作量、教学效果及出勤率；
3、学院的编外聘用人员绩效奖按在职人员额度计发，各部门需对本部门的编外聘用人员进行工作实绩考核和等级划分。
注：出勤率包括产假、病事假、部门业务学习、政治学习及开会出勤情况
二、发放形式
1、考勤奖：500元，以20xx年上半年的实际出勤率作为依据；
2、目标绩效奖：见下表
人事处
20xx年7月10日
第20篇：业绩奖励通知
业 绩 奖 励 通 知
一． 业务员
单周业绩排名第一，并且业绩达到 二． 业务团队
单周业绩排名第一，并且业绩达到
300万者，奖励个人500元。 300万的团队，奖励团队2000元。
