评审流程规范范文
推荐第1篇：合同评审流程
合同评审流程
一、销售合同： 合同签订生效前，由销售部组织有关部门（生产部、技术部、供应部、质检部、财务部、合同部）进行合同评审，确定合同的可操作性，然后报部门负责人和总经理签字确认。
二、采购合同：合同签订生效前，由使用部门报供应部，由供应部组织相关部门（技术部、质检部、财务部、合同部）进行合同评审，然后报使用部门、供应部负责人和总经理签字确认。
三、其他合同（如承包合同、租赁合同等）一般走经办人-部门负责人-合同部-财务部-总经理的评审流程，多方确认，严把合同关。
四、各部门在合同评审中的职责：
销售部确认销售合同（其他合同由各合同经办人确认合同）的可行性，确定合同的标的、要约的内容、违约责任等合同要件。 生产部确认生产的进度和生产的合理性，以保证合同签订后，可以按时交货。 技术部确认合同签订后无技术盲点，可以按合同要求交货。 供应部做好原材料的准备工作保证在合同执行过程中，材料不断供，生产按时进行。 质检部把握好原材料和成品的的检验标准，在合同的签订过程中，对检验的要求和标准做好把关。 合同部对合同的法律规范性进行把关，在合同的签订过程中，对于合同的条款为合同签订者提供法律支持，规避其法律风险。 财务部对于资金的运作把好关，做好资金规划，防止资金断流，影响企业的经营生产。
推荐第2篇：广告语评审流程
“迈赫”广告语评审过程
评审委员：
● 董总（主席）——豪美帝家家具有限公司董事长
● 杨希明——豪美帝家家具有限公司营销副总
● 陈晶——豪美帝家家具有限公司渠道部部长
● 邢攸波——豪美帝家家具有限公司技术部部长
● 钟立柱——豪美帝家家具有限公司人力资源部部长
● 胡国立—— 豪美帝家家具有限公司销售办主任
● 赵胜广——豪美帝家家具有限公司渠道部副部长
● 王志勐——豪美帝家家具有限公司市场部
● 李占魁——豪美帝家家具有限公司市场部
● 陈宝圣——豪美帝家家具有限公司市场部
评审标准：
● 表达准确规范、真实清晰，有效传达广告信息
● 紧扣主题，言简意赅，有效引发受众需求关注和记忆
● 文字感染力强，创意表达独特，与时俱进，引发受众强烈共鸣
● 具有良好的社会性和传播性，并体现一定的思想深度
● 不得侵犯民族宗教信仰、民族政策、相关法律法规和公众品味
来自于评委合议的评审标准：
● 是否对商品或企业有很强的推动力
● 是否能引起客户的共鸣
● 是否能能在整个市场对品牌进行准确的定位
● 是否符合投稿人对我公司及品牌的深度考察
● 广告语是否朗朗上口，方便在客户群体内进行传播
评审过程：
1.初审时间：
● 合计评审6184件作品，其中有4374件作品为前期参赛作品。
●各评审人员需在所有参赛作品中挑选50份合格作品作为下一轮评审使用。 ● 评审工作在各自办公室利用空闲时间进行，时间截止为7月7日。
2.终审时间：
● 首先每位评审人员选出50件得票作品。
● 进行唱票选择并按照得票数进行排序。
● 按照顺序选择出11件作品进行最终确认。
● 经过董总与杨副总最终确认出1件作品作为得奖作品，其余10件作品为参与奖。 ● 终审时间暂定为7月8日下午16点30在二楼会议室举行，如有改变，另行通知
3.公布时间：
●经评审结束后，将评审结果打印为公司红头文件并加盖公章，复印五份后分别由：总经办，营销副总，销售办，人力资源部以及网络营销部各保管一份。
● 于7月15日在原征集网站发表，并由市场部王志勐或其他人员对获奖人员进行通知，一等奖获得者于7月20日到公司参加颁奖仪式。
推荐第3篇：评审流程细则
评审流程细则
评审申请
根据项目计划，项目经理向项目管理中心提出评审申请，具体要求如下：
项目经理需在评审会议前5个工作日提出评审申请（预留至少2个工作日确定评审专家，预留至少3个工作日进行材料评审）；
项目经理需在评审会议前3个工作日提交待评审材料（至少留出3个工作日进行材料评审）。
如果待评审的工作未准备好，则项目经理需提前向项目管理中心提出延期评审的说明，并明确调整后的评审时间。
确定评审专家
项目经理提出评审申请后，项目管理中心需在2个工作日内确定评审专家名单。 评审专家包括公司高层（事业部经理），项目经理，项目管理中心，以及指定的评审专家，每次评审的专家不低于3个，但一般不多于8个。
材料评审
项目管理中心需在评审会议前3个工作日将评审材料发给各位评审专家，以邮件方式明确评审要求和工作安排：
1、邮件内容至少包括：会议时间、会议地点、会议内容、参会人员（确定主持人、记录员）、需评审的相关资料、《问题记录单》，《评审要求》；
2、邮件中要明确本次评审中，每个评审专家需至少找出多少个缺陷（一般不低于20个），在《评审要求》中也要进行明确说明；
3、邮件中需说明此次评审会议的重要性；
4、邮件中需明确说明本次评审会议的负责人（即项目管理中心具体负责此次评审的人员）
评审专家需按要求对相关材料进行评审，并按要求的时间，向项目管理中心提交评审成果。项目管理中心的负责人，负责收集材料及评审成果并加以汇总归类。
召开评审会议
1、主持人宣布评审会议召开，并主持会议；
2、项目经理可用15分钟简要对需评审的文档进行解析，说明自己的写作理念等。（依评审会要求，如果大家有要求，作者就进行讲解，如无要求，可忽略此环节）；
3、主持人针对汇总的评审问题逐一进行讨论与分析，以头脑风暴的形式确定问题的解决方式和严重程度，并提出对该问题的解决建议。
问题的严重程度分为四级：细微、一般、严重、致命。 问题的解决方式分为三类：修改、不是问题、暂不解决。
解决建议需视问题的严重程度而定，对于严重和致命问题，可建议召开专题会议讨论解决方案，对于一般和细微问题可当场给予处理建议，原则上是不在评审会议上占用过多的时间讨论某个问题。
针对每个问题，项目经理和项目组核心人员确定每个问题的预计解决时间、修改人和跟踪人。
4、评审问题讨论完毕后，根据本次问题的情况决定本次评审的结果，流程如下：
a) 各评审专家根据问题的讨论分析情况给出评审意见和结论，项目管理中心负责收集并记录这些意见；
b) 项目管理中心综合各位评审专家的意见给出本次评审的最终意见和结论。
5、评审会议结束。
6、相关参会人员职责：
1) 项目经理：
a) 评审前准备工作产品和相关资料；
b) 对专家提出的缺陷给予阐述和解释，协助专家客观的对每个缺陷进行定性； c) 对需修改的问题，确定每个问题的预计解决时间、修改人和跟踪人； d) 根据评审结果，积极完善工作产品； 2) 主持人：
a) 会议开始前，检查评审人的《问题记录单》，并进行归纳汇总；
b) 主持人负责掌控会议内容，要确保会议一直关注的是识别缺陷这一任务； c) 主持人掌控会议气氛，要求会议一直在轻松愉快中进行
3) QA：
a) QA人员负责监控评审会议过程；
b)
QA人员也要在收到邮件的同时，在自己能力范围之内找出问题与错误，并记录在《问题记录单》上； 4) 记录人员：
a) 记录人员负责记录评审会《会议纪要》； b) 在《评审报告》中记录相关问题和处理意见。
会后工作
1、评审报告
项目管理中心结合各评审专家的意见和结论完成《评审报告》，并督促会议记录人完成《会议纪要》，此工作要在会后3个工作日内完成。
2、评审汇报
项目管理中心向此项目的相关领导（技术事业部经理、销售BD）汇报本次评审的工作情况，同时提交《评审报告》，此工作要在会后3个工作日内完成。
相关领导根据本次评审结果向项目经理明确提出下阶段工作方向（返工、直接进入下一个阶段、完善本阶段工作后进入下一个阶段等），并告知项目管理中心，项目管理中心将据此监管该项目。
有待解决问题：
如有需专题会议解决的问题需召开相关专题会议，项目管理中心将监督其执行情况，此类会议要在《评审报告》之中明确注明。
3、评审报告签字：
最后，各评审专家要在《评审报告》上签字确认。
缺陷跟踪
在评审会议上确定的缺陷，项目组应在指定时间内完成修改，项目经理应安排专人跟踪，并亲自督促，项目管理中心将派专人进行监控，直至任务关闭为止；
注意事项
1.评审只针对评审项不对人；
2.评审过程中重点是确定问题，不要在问题如何解决或如何解决更好等话题上占用太多时间；
3.主持人应先检查是否所有的评审人都作了充足的准备（检查《问题记录单》），如准备不充足时，可取消本次评审；
4.项目经理不能作为主持人，并要保持客观，避免防御；5.主持人掌控会议时间，会议时间需要控制在2~3小时结束，要求会议在短时间内高质量完成。
推荐第4篇：报告评审流程
报告提交流程
一、检查提交报告份数（详查以上：大型、中型、小型，分别为8份、7份、6份，普查只需4份）
注意：每份报告均需刻盘，封面应注明联系人及电话，交窗口的附件不需刻盘。提交报告时，最好携带甲乙双方的公章及法人私章，别忘记带评审费（中型：15000元，小型：8000元）
二、检查报告附件。
（一）正文中所需附件
1、矿产资源储量评审申报表
2、甲方承诺书
3、乙方承诺书
4、地质勘查合同
5、勘查许可证或采矿许可证（有效期在一个月内的，需评审中心主任签字）
6、地质勘查资质备案登记表（变更勘查单位的，需附此表）
7、勘查单位地质勘查资质证书
8、矿权人营业执照
9、叠合图
10、坐标转换证明
11、钻探资质、化验室资质
12、钻探技术工作总结
13、测量技术总结资料及相关资质证书
14、各类样品分析测试成果报告
（二）向窗口提交两份附件
1、矿产资源储量评审申报表
2、甲方承诺书
3、乙方承诺书
4、地质勘查合同
5、勘查许可证或采矿许可证（有效期在一个月内的，需评审中心主任签字）
6、地质勘查资质备案登记表（变更勘查单位的，需附此表）
7、勘查单位地质勘查资质证书
8、矿权人营业执照
9、叠合图
10、坐标转换证明
三、窗口检查完报告和附件后，出具报告评审接受单。
报告提交人在报告评审接受单中填写报告名称等相关信息（一式两份）
四、报告提交人带报告正文一份和报告评审接收单找杜处长签字。
五、拿领导签字后的报告评审接收单，去评审中心财务室缴费。
六、缴费后，复印缴费发票（复印件交窗口，原件带回公司报销）。
七、登记报告信息（报告名称、矿权人信息、勘查单位信息及联系人）
八、窗口对报告进行编号，安排专家进行审查。
九、签订评审合同（编写单位负责人签章、单位公章），交窗口两份，提交人带回一份存档。
十、窗口发放参加报告评审会须知。
1、会议时间：上午9：30，下午3：00。参会人应提前到会场。
2、五类人必须到会（a、甲方法人，如法人不能参会，可派他人持委托书参会，甲方参会者需对本单位的基本情况进行介绍，大致说明矿产品的用途，本次报告评审的目的；b、报告编著单位负责人，如负责人不能参会，可派他人持委托书参会；c、报告编著单位项目负责；报告主要编写人、总工、副总或主管技术的领导；e、水工环部分编写人）
十一、准备好报告多媒体汇报材料，等待窗口电话通知开会时间。
推荐第5篇：职称评审流程
工程系列职称评审程序
点击: 98326 次时间：2012-6-13 17:29:00
一、申报评审条件依据闽经贸培训[2003]299号及厦人[2007]114号文；
二、所有申报表格提供网上下载(www.daodoc.com职称评审专栏)；
三、个人填写有关表格，提供证书、代表作等，所在单位公示、考核评定，填写鉴定意见，并审查申报材料的真实性，加盖公章后，报送工程经济系列职改办(以下简称系列职改办)审查；
四、系列职改办组织评审委员会评审；
五、评审结果公示5个工作日，无疑义后，初级15个工作日内办理确认文件，中、高级15个工作日内报告市职改办；
六、初级评审结果由系列职改办办理审批及资格证书；中、高级由市职改办审批确认，市人事考试测评中心办理资格证书（电话：5156229)；
七、申报时间：每年6-8月份申报，以申报通知为准；初级一般6或7月评审1次，年底评审1-2次，联系电话：5112826。
厦门市工程经济系列职称改革领导小组办公室
职称评审工作流程
点击: 35435 次时间：2010-10-20 14:45:08
职 称 评 审 工 作 流 程
厦门市经济发展局职改办
受理地址：湖滨北路61号市政府大院东楼904（土建专业中级职称受理单位为市建设局政治处，咨询电话：2221647）
工程系列职称评审受理专业为：机械、设备、电子、化工、环境工程、热工电力、科技管理、轻工、纺织、工民建、装修、建筑结构设计、建筑设计、城乡规划、园林、路桥、水工、港工、给水排水、造价、爆破、建筑材料。
经济系列职称评审受理专业为：经济管理、生产经营管理、经济计划、经济贸易、经济监督、经济研究、生产调度、财税金融、开发投资、证券保险、网络商务、物资物价、资产评估、人力资源管理、房地产业、旅游业、社会保险以及企业职工专业技术培训教育、企业经济法律、企业管理咨询。 工艺美术系列职称评审受理专业为：传统手工艺、装潢、造型、服装、家具、玩具、珠宝首饰、广告设计、装饰设计、商标设计、工业设计、环境艺术、电脑美术设计、商品包装。
登陆厦门工业经济网
一、申报评审条件依据闽经贸培训[2003]299号及厦人[2007]114号文；
二、所有申报表格提供网上下载(www.daodoc.com职称评审专栏)；
三、个人填写有关表格，提供证书、代表作等，所在单位公示、考核评定，填写鉴定意见，并审查申报材料的真实性，加盖公章后，报送工程经济系列职改办(以下简称系列职改办)审查；
四、系列职改办组织评审委员会评审；
五、评审结果公示5个工作日，无疑义后，初级15个工作日内办理确认文件，中、高级15个工作日内报告市职改办；
六、初级评审结果由系列职改办办理审批及资格证书；中、高级由市职改办审批确认，市人事考试测评中心办理资格证书（电话：5156229)；
七、申报时间：每年6-8月份申报，以申报通知为准；初级一般6或7月评审1次，年底评审1-2次，联系电话：5112826。
厦门市工程经济系列职称改革领导小组办公室
申报工程系列学历、资历规定一览表
申报经济系列学历、资历规定一览表
关于报送2013年度厦门市工程、经济、工艺美术系列专业技术职务任职资格评审材料的几点补充通知
点击: 14329 次时间：2013-6-26 9:16:58
各有关单位、有关人员：
2013年度厦门市工程、经济、工艺美术系列专业技术职务任职资格评审材料的申报工作即将在7月1日正式启动，职称申报预约取号系统也已正式开放。现就一些问题补充通知如下。
一、计算机合格证事宜
1、凡已在市人事考试测评中心成功报名参加2013年7月份全国专业技术人员计算机应用能力考试，并拟参加2013年度我市中、高级工程系列职称评审申报的人员，若除计算机合格证外其他资料已准备齐全，请尽快登陆\"厦门市工业经济网\"的\"职称申报系统\"预约取号，在约定时间前来提交材料进行初审，以便预留充足时间对材料填写错漏等问题进行修改。
2、该部分人员完成初审后工作人员将不予办理收件和缴费手续，请申报人员自行将申报材料带回进行妥善保管。
3、若在今年评审材料的申报时间（2013年7月1日--2013年8月31日）内，该部分人员计算机应用能力考试成绩得以公布，请申报人员凭市人事考试测评中心出具的该申报人员已取得全国专业技术人员计算机应用能力考试两个模块以上（含两个模块）成绩合格的证明（须加盖市人事考试测评中心的公章），以及申报所须提交的其他所有材料，重新预约取号，进行复审。复审合格的，将予以办理收件及缴费手续。
二、其他事宜
1、今年职称评审材料的申报时间为2013年7月1日--8月31日，逾期一律不予受理。所有拟申报工程、经济或工艺美术系列专业技术职务任职资格的人员均应抓紧时间进行申报。
2、未在\"厦门市工业经济网\"的\"职称申报系统\"取得预约号的申报人员材料一律不进行初审或复审。
3、凡不能完整提交评审所须申报材料的，一律不予收件。
市工程经济系列职称改革领导小组
市工艺美术系列职称改革领导小组
2013年6月26日
推荐第6篇：设计评审流程
设计评审流程 1)申请
某个阶段工作按规定完成后，由设计项目负责人填写设计评审申请报告，报总设计师审批：设计项目可以是全系统，也可以是分系统；可以是整机，也可以是部件或零件。 (2)准备
在申请的同时，设计者或设计部门应做好有关的准备工作，并向评审组提供主要设计资料，其中包括：
①设计总结（阶段工作报告）。该总结要用数据说话，对影响成败和存有疑虑的问题要列出清单；
②评审项目技术报告；
③经审查签署的试验报告和相关的原始资料；
④样品（模型、初样机或正样机）。
上述资料（除样品外）应提前送评审组主要成员审阅，以便其准备评审意见。
(3)组织评审组
一般情况下由总设计师负责组织评审组，全系统的设计评审则按权限由上级领导人负责组织。评审组成员必须是知识和经验均较丰富的专家，包括同行专家，用户代表，标准化、可靠性、价值工程、质量保证等有关业务部门代表，以及协作单位代表等。直接设计者不参加评审组，但应参加评审工作。评审组组长由总设计师担任，必要时也可由总质量师担任。 设计评审能否取得预期的效果，一是看准备工作进行得如何，二是看评审组成员的资格和水平如何。如果上述两条不理想，那么很可能提不出质疑、意见和建议，或者仅仅局限在一般的差错上，不能使设计水平有显著的提高。
(4)召开评审会议
①由设计者报告设计情况及主要技术难点；
②评审员对设计进行评论，提出质疑、建议和意见；
③由设计者对评审者提出的问题进行必要的解答，一时不能解答的，允许会后解答；
④由评审组组长或其指定的评审员填写评审报告，经评审组通过后报总设计师或上级领导人，并由设计部门或质量保证部门存档。
评审报告按设计和开发阶段转报的批准权限进行审批，一般由总设计师或上级领导批准。
推荐第7篇：职称评审材料规范
川庆钻探工程有限公司专业技术职务
评审工作材料规范
专业技术职务评审工作材料是对专业技术人员进行职称评定的重要依据和历史记载。为了规范评审工作，确保专业技术职务评审工作材料齐全、填写准确、特制定本规范。
1、《专业技术职务任职资格评审表》（附件1）填写规范 1.1封面
1.1.1单位：填写至局属二级单位：川庆钻探工程有限公司+油建公司。
1.1.2 现任专业技术职务：填写现被聘任的专业技术职务。如：工程师。
1.1.3参评任职资格：本次申报评定的××专业任职资格。工程类需根据集团公司工程技术类专业技术岗位系列填写上一级专业如：高级工程师（测井）。
1.2基本情况
1.2.1出生日期：公历填写至月。
1.2.2出生地（籍贯）：填写出生的省、市（县）、乡。 1.2.3 行政职务：填写本人现在所担任的干部职务。
1.2.4学历、学位：填写符合参评专业技术职务任职资格所规定的并经国家教委认定的国民教育系列学历、学位。学历填写博士研究生、硕士研究生、大学本科、大学普通班、大学专科、中专等；学位填写博士、硕
- 1 1.3.2工作（或主办）单位、学习地点：填写全称。
1.3.3专业或主要内容：填写所培训的专业，课程的名称或内容。 1.3.4职务、职称：填写学生、学员、工人、干部、行政职务、专业技术职务。
1.4工作业绩、著作、论文及重要技术报告登记
1.4.1任现职前（后）主要专业技术工作业绩：指聘任现专业技术职务前（后）或取得现专业技术职务任职资格前（后）取得的主要专业技术工作业绩。
1.4.2起止时间（日期）：填写从事专业技术工作或著作、论文发表、技术报告完成时间。
1.4.3专业技术工作（著作、论文、技术报告）名称及内容提要：填写本人所从事的专业技术工作的项目、课题、成果名称或著作、论文、技术报告的名称或核心内容。
1.4.4工作内容、本人起何作用：填写本人在项目、课题、成果中获奖励名称、级别、排名或创造的产值、利润、社会效益。
1.4.5完成情况及效果：填写本人在项目、课题、成果、专利获奖励名称、级别、排名或创造的产值、利润、社会效益；政工专业可填写在该项工作中本人、单位所获先进名称。
1.4.6出版、登载、交流获奖情况：填写出版、登载著作、论文的书刊、论文集的全称、期刊号或交流、宣读论文的学术会议全称及获奖情况。 1.4.7合（独）著、译：填写著（译）作、论文是否独著，合著的著作、论文要写明第几作者。
- 3 1.6.2做出优秀、称职、基本称职、不称职档次的结论。
1.6.3思想政治及现实表现：填写政治立场、思想品德、工作态度、职业道德、团结协作方面的表现。
1.6.4负责人签名，加盖基层单位印章。1.7单位推荐（呈报）意见
1.7.1基层单位鉴定及推荐意见：川庆钻探工程有限公司所属单位基层单位对申报者从思想政治表现、专业技术水平、业务能力、工作业绩等方面做出鉴定，填写“同意（不同意）推荐××同志参评××专业××任职资格”。基层单位负责人签名，加盖基层单位印章（报集团公司评审的由单位领导签名，加盖公司二级单位印章）。
1.7.2呈报单位意见：川庆钻探工程有限公司所属二级单位对推荐人选从思想政治表现、专业技术水平、业务能力、工作业绩等方面进行综合评议，填写“同意呈报××同志参评××专业××任职资格”。单位领导签名，加盖川庆钻探工程有限公司二级单位印章（报集团公司评审的由川庆钻探工程有限公司领导签名，加盖川庆钻探工程有限公司印章）。
2．《专业技术人员考核登记表》填写规范
可参考《专业技术职务任职资格评审表》填写规范进行填写，注意以下事项：
2.1 封面的任职资格和现任专业技术职务，填写申报人目前所具备的专业技术职务任职资格。
2.2 本人述职的签字，应为本人手写签字，不能打印。
2.3 考核鉴定：应将被考核人考核结论（优秀、称职、基本称职、不
- 5 （4）任现专业技术职务以来的工作总结（内容包括任现职以来的思想政治表现、履行岗位职责、取得的主要成绩、专业知识和业务能力达到的水平以及工作中的不足和今后的努力方向。专业技术工作总结应认真撰写，条理清楚、语言通顺、实事求是、字迹清晰）；
（5）论文、著作（任现职以后的著作、译文、论文或重要文件、讲话稿）；
（6）技术报告（任现职以后取得的技术规范、技术标准、技改方案、工作规划、调研报告、工作总结等反映本人最高水平的材料三至五篇）； （7）专业技术成果证明。
书籍、杂志等材料只需将与本人有关的部分复印，如封面、目录、文章正文等；资料、文件汇编等材料只需将主要部分复印。
3.6职称评审工作结束后，未评审通过人员的评审材料一律不退回，请各位参评人员自留备份，特别是不要将原件放入。
4．注意事项
4.1表格、文字的书写必须使用蓝黑或碳素墨水，不可随意更改表格格式。（可打印）但应该本人签字的地方必须本人亲笔签字。 4.2填写内容要具体、真实。
4.3各级职改部门要认真审查填写内容。
- 7 -
推荐第8篇：深圳市职称评审流程
我所了解的深圳市高级职称评审的工作流程及评分细则近年来，先后数次参加深圳市高级职称评审，对高级职称评审的操作流程及评分标准有一定了解，特将这些东东整理了一下，以期对今后评高级职称的同行有所帮助。
一、工作流程
第一天上午：报到，大会集训。
重申高级职称评审的重要性和严肃性，强调工作纪律；介绍参评人数，通过率（一般不超过45%）；介绍各评审组组长、副组长；计算机专家介绍网上评审系统的操作办法。
第一天下午：分组审核参评老师材料，进行定性评价。
每位参评教师的材料必须经过三位评委的审核，并作出“合格”的结论，才能进入下一轮评审。审核的材料包括八大类：
1、年度考核是否称职；
2、学历资历条件是否符合；
3、继续教育课时是否达标；
4、班主任工作年限是否达标；
5、课时工作量是否达标；
6、计算机能力测试是否达标；
7、论文数量是否达标；
8、借聘教师、教研员、离退休人员、校长副校长书记等人员等相关材料是否符合相关要求。
第二天上午：论文评审（15分，量化打分）。
每位参评教师的论文（隐去姓名、单位等信息）随机派发给评委，经过三位评委的独立评分，取三位评委的平均分作为该老师的论文得分，此项满分为15分。
评分的标准大体为：国家级核心期刊发表或人大资料复印中心收录14-15分；著名期刊发表，质量高12-13分；省级期刊发表，质量较高10-11分；其他期刊发表或宣读或获奖，根据质量高低6-9分。质量较低，盗版刊物发表，不属于论文，出现抄袭0-5分。当然，一些特别有分量的论文，即使没有发表或发表刊物的层次较低，也可以得高分。
第二天下午：思想政治条件评审（15分，量化打分）
每位参评教师的电子档案（隐去姓名、单位等信息）随机派发给评委，经过三位评委的认真、独立的评分，取三位评委的平均分作为该老师的思想政治条件得分，此项满分为15分。分四档评分：优13—15分，良10-12分，中6-9分，差0-9分。
评分的标准大体为：市级或市级以上先进，区级多年先进或考评多次优秀，某方面成绩（如班主任，师德表现）特别突出可直接进入“优等”。区先进，多次校先进，某年度考评有评优，先进班主任等等，每一项均作为进入“良”的必备条件；如果符合两项及以上，可进入“优等”。这些奖项主要指政府或教育行政部门颁发的，不包括杂志社、民间机构颁发的奖项。
在思想政治条件方面，一般很少在“中”“差”档给分。
第三天上午：专业技术工作经历（能力）条件评审（25分，量化打分）
每位参评教师的电子档案（隐去姓名、单位等信息）随机派发给评委，经过三位评委的认真、独立的评分，取三位评委的平均分作为该老师的论文得分，此项满分为25分。分四档评分：优21—25分，良16-20分，中11-15分，差0-10分. 评分的关注点为：毕业班教学经历——是多年还是有几次，一次，没有；校长书记、副校长、德育主任（团委书记）、年级长、班主任经历——长年，还是新任；教务教科室主任、科组长、备课组长经历——多年还是有过经历；省、市、区名师工作室主持人或成员经历——是何级别，是主持人还是学员；主持教育科研课题研究的经历——何种级别，是主持人还是参与者，是否取得相关成果（主要看教育行政部门的课题，其他仅供参考）。
同等条件下，级别高的比级别低的得分高，时间长的比时间短的得分高，教育行政部门课题比其他类型的课题得分高。
第三天下午：业绩成果条件评审（25分，量化打分）
每位参评教师的电子档案（隐去姓名、单位等信息）随机派发给评委，经过三位评委的认真、独立的评分，取三位评委的平均分作为该老师的论文得分，此项满分为25分。分四档评分：优21—25分，良16-20分，中11-15分，差0-10分. 评分的关注点为：带毕业班有无优异成绩（高中是否为“高考先进个人”），带非毕业班的成绩。有无独立承担或参与的省市区级课题研究，课题是否获得过奖励。所带班级是否获得文明班级称号，是否为“先进班主任”。是否承担各级观摩课、研究课，是否有公开课获得省、市、区奖励。是否为省市区名师工作室成员，省、市、区骨干教师、学科带头人、教学新秀等。论文是否获得奖励（主要看教育行政部门的评奖、全国中语学会评奖，其余民间机构杂志社的评奖做参考）。辅导学生是否获得奖励。历年的年度考评评优次数。
一般说来，某一项获得市级或市级以上奖励可直接进入“优等”，两项至三项区级奖项可进入“优等”，多项校级，一到两项区级可进入“良等”高分档或“优等”低分档。
第四天全天：面试答辩（20分，量化打分） 分两个评审组，每组5名评委，5位评委独立评分后去掉一个最高分，去掉一个最低分，取其余三位评委的平均分作为该老师的面试答辩得分，
其中个人述职10分，答辩10分，均分成四档评分：优9—10分，良7-8分，中5-6分，差0-5分. 个人述职控制在3分钟之内，参评者可事先准备，力求用最简洁的语言介绍自己的工作经历、工作业绩，在评委面前充分展示任现职以来自己的“亮点”。
答辩控制在7分钟之内。面试前10分钟，评委在题库中抽取3道题（上午3道，下午3道）作为考题，参评教师答辩时可自由选择一道题做答。回答完毕后，评委们可根据参评者的回答或论文、个人教学经历等追加提问。
今年从题库中抽到的试题是：
1、如果说语文阅读教学有问题，那么你认为目前阅读教学存在的问题是什么？出路又在哪里？
2、你认为一名语文高级教师应该具备怎样的素养？为什么？
3、你认为什么样的语文课堂才称得上是高效语文课堂？为什么？
4、结合自己的教学实践，谈谈怎样提高作文讲评的有效性？
5、在众多的语文教育专家中，谁对你的影响最大？为什么？
6、请结合你的教学实际，谈谈你对“用教材教而不是教教材”这一观点的理解和看法。
我追加的问题是：你本学期读过哪一本语文教学期刊或教育教学类专著，哪一篇文章或哪一种教学观点你印象最深，请简要介绍这篇文章或这部专著的主要观点或内容。
第五天：学科组评委投票，签字，交档案。
电脑自动将所有参评老师的成绩按得分高低依次排列，评委进行投票，小组通过率在60%左右。
第六天：大评委（学科组组长）投票，签字，交档案。
小组通过的名单再上报大评委（各学科组组长组成），大评委投票，最终通过率在45%左右。
南山区是深圳市高级、中级职称评审的试点单位，程序与深圳市组织的评审大体相同，所不同的是，评审分两块进行：论文评审、说课及面试由外区派评委考评，材料的评审由本区评委考评。材料评审时，南山区各学校会提供对参评教师的一个综合考评排序表，这一排序表作为评委评分时的一个重要参考。一般情况下，同一学科，排位前的比排位后的“专业技术工作经历（能力）条件”项得分要高。
两种评聘高级的方式相比，我更欣赏南山区的评聘办法。论文、说课彰显教师基本功的两项内容由外区评委负责，有利于基本素养好的老师脱颖而出。平时的教育教学及业绩，由本区评委负责，结合了学校的综合测评，注重一贯的工作表现，是向干实事，有实效的老师的倾斜。两种成绩综合，评出的高级教师要么具有扎实的教学功底，要么工作业绩突出，得到学校领导和教师的公认。评审的结果，更趋公平合理。
相比以往纸质资料作为评审参阅资料，电子档案评分更为科学。其一，与参评者相关的信息电脑自动隐去。其二，参评者的每项资料都有三位独立评审，全套档案至少审阅15人次。其三，每一份电子档案是电脑随机派发。
面试环节确实会遇到熟面孔，甚至是本校的人，但会去掉一个最高分，去掉一个最低分；工作期间手机封存，评审过程全程电子监控，违规操作的可能性大大降低。
推荐第9篇：合同评审流程说明
上海恰时科技发展有限公司
合同评审流程说明
1.合同类型区分，由业务员按合同评审程序进行区分，对非常规合同确定合同评审部门，报市场部经理批准后，交于或电话联系该部门进行评审，并跟踪其结果。
2.所有合同评审单编号，由业务员按接单时间顺序，根据“合同及评审表编号使用规则”编号。
3.对于无书面正式合同的订单，业务员应在合同评审单上注明，并明确说明未拟合同原因、合同编号及货物价格等合同的必须要素，而且还要在“出货请求单”上注明合同编号。
4.每周四，各业务员需将合同评审表汇总，交于市场部统计员统计到档案中。
共1页.第1页
推荐第10篇：公司合同评审流程
公司合同评审流程
一、
二、公司指定的各项目部负责人与合作方进行谈判，就合作事宜主要内容达成初步协议。由各项目部负责人（安排经手人）签订合同的审批流程。（安排经手人由合同主要负责人具
体安排）；
1、负责人（经手人）就谈判内容填写具体商务条款。
2、负责人（经手人）根据公司已有合同模板完善合同初稿。
3、负责人（经手人）提出修改意见。
三、项目部负责人（经手人）将合同初稿传递到公司总部对接工作部门；
例如：
1、项目工程技术部----------公司工程技术部
2、项目景观设计部----------公司景观设计部
四、公司总部对接部门提出专业意见，将意见填写到合同评审表的部门意见栏。传递过程中将
合同评审表电子版同时传递。
五、公司工作对接部门完成本部门的意见，传递到各评审表中其他部门，由其他部门填写评审
表相应内容。传递过程中将合同评审表电子版同时传递，传递要及时。（认真填写合同评审表，评审部门无意见填写“无意见”，有意见填写意见内容）
六、公司总部对接工作部门将合同评审表中所涉及到部门意见收集，统一反馈到项目部负责人
（经手人）。
七、
八、项目负责人（经手人）将公司总部反馈意见与合作方协商，完善合同稿件。项目部负责人（经手人）经手人与合作方协商结束后，认真填写会审表中“会审意见落实
情况”一栏，有合同评审表经手人签字。
九、项目负责人（经手人）将合同评审表，以邮件形式发送到评审部门负责人邮箱，由各评审
部门负责人复核修改意见落实情况。对修改意见落实情况无任何异议，通知项目负责人（经手人）完善合同评审表。
十、项目负责人（经手人）将完善的评审表发送到需要签字的各部门负责人。
（以上全部传递过程全部通过电子邮件或者其他方式传递）
十一、项目负责人（经手人）将未落实情况填写到合同评审表中“会审意见落实情况”交项目经
理签字。
十二、项目或公司负责人（经手人）进行印鉴审批流程。
十三、将会审意见表交回公司附合同修订稿和最终稿，由公司各部门负责人签署复核意见。十
四、合同备案
第11篇：职称评审工作流程
职称评审管理工作流程
一、助理工程师
（一）确认助理工程师
确认条件：本科学历毕业派遣或改派至公司满一周年、专科学历满三周年的员工可申请办理确认工程师。
办理流程：填写《正规全日制院校毕业生确定专业技术任职资格呈报表》三份，毕业证、报到证等资料，去市人才市场人事代理部进行申报，申报受理后由市人设局专业技术人员管理科审核办理。
（二）申报评审助理工程师
申报条件：本科学历毕业满一周年、专科满三周年、中专满五周年可申报助理工程师。
办理流程：准备《专业技术职称评审表》、电子数据盘等评审材料，毕业证、《专业技术职务考试合格者》，由市人才市场人事代理部进行评审，市人设局专业技术人员管理科发证。
二、工程师
申报条件：专科及以上学历，后续评审依据学历需取得毕业证三年以上，取得助理工程师五年以上，取得职称英语B级合格证，取得计算机能力考试基础模块三项合格证可进行申报。
申报流程：准备《专业技术职称评审表》、电子数据盘等评审材料，毕业证，英语、计算机合格证，《专业技术职务考试合格者》，由市人才市场人事代理部进行评审，市人设局专业技术人员管理科发证。
三、高级工程师
申报条件：本科及以上学历，后续评审依据学历需取得毕业证三年以上，取得工程师五年以上，取得职称英语A级合格证，取得计算机能力考试基础模块三项合格证、专业模块一项合格证，近三年具备一定论文、成果、奖励可进行申报。
申报流程：准备《专业技术职称评审表》、电子数据盘等评审材料，毕业证，英语、计算机合格证，《专业技术职务考试合格者》，由市人才市场人事代理部进行初审呈报，市人设局专业技术人员管理科审核，汇总至市建委人事科上报省高级职称评审委员会。
材料上报后，需参加省组织的高级专业技术考试。
第12篇：评审原则及评审流程
评审原则及评审流程模版
一、评审委员会组成
二、评审工作的基本原则
1、参赛作品分科技作品类、社会实践调查报告两类。参赛对象为南华大学本科生、研究生（不含在职研究生）。学院、专业和年级不限，参赛者必须以小组形式参赛，每组不得超过7人，可聘请指导老师1名。
2、评审过程中综合考察评审作品的科学性、先进性、现实意义和综合权重四方面因素。
3、评审要分科技作品类、社会实践调查报告两类，各按照3%、8%、24%、65%的比例评出
一、
二、三等奖和鼓励奖。各奖励等级之间的标准是相对的。
4、参赛作品涉及下述内容时，必须由申报单位提供有关部门的证明材料，否则不予评审：动植物新品种的发现或培育，须有省级以上农科部门或科研院所开具证明；
对国家保护动植物的研究，须有省级以上林业部门开具证明（证明该项研究的过程中未产生对所研究的动植物繁衍、生长不利的影响）；
新药物的研究，须有卫生行政部门授权机构的鉴定证明；
医疗卫生研究须通过专家鉴定，并最好附上在公开发行的专业性杂志上发表过的文章；涉及燃气用具等与人民生命财产安全有关用具的研究，须有国家相应行政部门授权机构的认定证明。
5、评审实行回避制度和保密制度。评委不参与对其本人学生或直系亲属项目的评审工作，在评审结束之前，任何评委不得以任何方式对外宣布、泄漏评审情况和结果。
三、评审标准和奖励名额
1、自然科学类学术论文评审标准：
科学性：（占40%）
科学意义（15%）
研究方法合理性（10%）
结论重要性（15%）
先进性：（占30%）
先进程度（10%）
创新程度（10%）
难度（10%）
现实意义：（占20%）
应用价值（10%）
影响范围（10%）
综合权重：（10%）
专业组长加权（5%）
评委会主任加权（5%）
2、科技制作、小发明创造评审标准：
科学性：（占20%）
技术意义（10%）
技术方案合理性（10%）
先进性：（占30%）
先进程度（10%）
创新程度（10%）
复杂程度（10%）
现实意义：（占40%）
经济效益（15%）
推广价值（15%）
成熟程度（10%）
综合权重：（占10%）
专业组长加权（5%）
评委会主任加权（5%）
3、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文评审标准：
科学性：（占30%）
理论基础和研究方法（10%）
论据的严密性与论据可靠性（10%）
论据的正确性（10%）
先进性：（占30%）
创新程度（10%）
难易程度（10%）
学术水平（10%）
现实意义：（占30%）
经济效益与社会效益（15%）
影响范围（15%）
综合权重：（占10%）
专业组长加权（5%）
评委会主任加权（5%）
4、奖励名额：
一等奖（终审作品总数的3%）
二等奖（终审作品总数的8%）
三等奖（终审作品总数的24%）
鼓励奖（终审作品总数的65%）
（二）预审：
1、校科协对竞赛申报作品及作者进行资格和形式审查，不合格的作品取消参赛资格。
2、校科协对资格和形式审查合格的申报作品进行分类、录入、归档、建库。
3、南华大学评审委员分成若干学科专业评审组。
4、各学科专业评审组内采取投票方式决定进入终审的项目。
通过预审的科技制作和小发明创造类作品全部进入终审。
通过预审的自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文的10%左右，即有可能获得二等奖以上的作品进入终审并展示，同时，提出可能获得三等奖和鼓励奖的作品建议奖励方案，待终审时最终确认。
5、当发生现有评委对所评的个别项目不熟悉的情况时，经评审委员会同意后，聘请特邀评审员评审并提交书面意见。
6、应注意考虑照顾规模较小的学院的学生作品进入终审。
7、举行评审委员会全体会议，各学科专业评审组报告预审工作情况，协商讨论后，全体评委表决通过预审结果。
（三）终审：
1、由南华大学评审委员会、各学科专业评审组组长及部分评委组成终审组，负责终审工作。
2、自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文的评审由评委会主任主持先期进行预审和终审，按获奖比例评出
一、
二、三等奖和鼓励奖。
3、终审决赛期间，评委在科技处安排的专门时间集体到展厅对作者提出问辩，并审看科技制作和小发明创造类作品的实物。每个评委须同在场的属于自己负责评审的作品的作者至少接触一次。
4、评委可以对所评审的作品的资格提出质疑，并提出质疑理由、证据或线索。受到评委质疑的作品，将提交科技处按程序评定其参赛资格。
5、各学科专业评审组在审阅竞赛作品各项材料，观看实物演示及问辩的基础上，进行充分讨论、协商（必要时再进行观看问辩），确定本学科专业的奖励建议名单。
6、终审组讨论、协商各学科专业评审组提出的奖励建议名单，投票产生本届竞赛“奖励建议方案”。
7、终审组讨论本届竞赛“奖励方案”，如个别评委对个别问题有不同意见，可作陈述，最终由科技处裁决。
8、全体评委投票通过竞赛“奖励方案”，由评委会主任签署后，通报全校。
五、评委的任职条件
1、熟悉本专业，对本专业现状、发展有了解，在学术上、专业上有一定的造诣，具有高级技术职称；
2、热心“节能减排”竞赛的评审工作；
3、身体健康，能胜任繁重的评审工作。
第13篇：可研评审流程
可研评审流程
可研评审一般由发改委下属咨询院或者委托第三方评审机构组织，组织者从专家库中随机抽取各专业（经济、技术等）相关专家参加评审，邀请并通知发改委相关人员、政府职能部门（土地、规划、环保等）相关人员、建设单位相关人员、可研编制单位相关人员按时间参加评审会。
可研评审的大致流程如下：
一、组织着通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本（份数视参会人员而定），并请设计单位相关设计人员参会。
二、组织者确定参会人员名单（专家人数5人以上单数）。
三、预定会议场地（如需要）。
四、确定会议时间和地点。
五、邀请相关专家和相关单位人员参会，落实好评审会需要的相关设备、材料等。
六、会议当天布置好会场，并准备好签到表让专家及参会人员签到。
七、主持者主持评审会会议。
八、进行会议议程。
九、编制单位根据专家评审意见修改完善可行性研究报告。
十、编制单位将修改好的可研报告送与评审单位负责人校核。十
一、评审单位出具校核意见。十
二、编制单位根据校核意见再次修改完善，修改完善后装订可研报告最终稿送与业主。
评审会议一般有组织者主持，评审会会议议程如下： 第一项 组织者介绍与会人员情况。 第二项 请几位专家推选出一位专家组组长。
第三项 请发改委领导讲话。
第四项 由建设单位介绍项目情况。
第五项 可研编制单位汇报可研编制情况。
第六项 请各位专家对该项目可行性研究报告进行点评，请相关参会单位提出意见，并由编制单位解释记录。
第七项 各专业评委写评审意见。
第八项 组织者收集统计评审意见。
第九项 请专家组组长宣读专家评审意见。
第十项 各相关领导总结讲话。
第十一项 散会，编制单位收集意见，进行可研修改完善。
第14篇：处警规范流程
德宏州瑞丽保安服务公司 联网监控报警服务平台处警保安员
处警规范流程
一、每次出警处警员不得少于2人，并确定其中一人为带班员，带班员必须熟悉所有入网用户所处区域、具体位置、布防情况、安全负责人及联系方式及至每户用户的最便捷交通道路。
二、处警队员备勤时，必须装备齐全，外出处警时必须按规定配带头盔、防刺服及其它防护装备和器械。
三、必须保证处警车辆车况良好，按规定区域和位置停放到位，确保车辆迅速，快捷出动。
四、接到接警员警情命令后，处警员必须迅速根据电脑显示警情位置与接警员确定警情发生用户并立即出警。
五、处警途中应与接警员核实警情用户有无值班人员及联系方法，对设有值班人员的警情用户，须立即通知其值班人员协助处置。
六、到达警情现场后，迅速确定警情性质：
1、如属民事纠纷的应予以劝解；
2、属正在发生的现行治安案件，应立即进行现场控制，迅速通报接警员，联络110出警并协助处置；
3、已发生的治安案件，立即保护好
现场及掌握相关人证，保护物证，通过接警员报110出警并协助处置；
4、刑事案件能现场控制的先行控制，立即报接警员报110出警并保护好现场，移交110并协助处置；无法控制并抓获犯罪嫌疑人的，应记住其主要特征，保护好现场，立即报110出警并协助处置；
5、如遇求助的，应给予力所能及的救助，视情况通知相关部门进行处置；
6、如属误报的，应立通知技术人员处置。
七、处警警情性质、处置结果，立即通报用户安全负责人，并进行详细记
录。
八、一般警情按处置流程依规处置，重大警情、特殊警情必须向分管领导汇报、请示；分管领导处置结果或无法处置的，应立即向总经理汇报。
九、城区（东至轻工业园区，南至姐告大桥，西至老城子，北至市砖瓦厂），处警到达时限为5分钟；郊区根据入网用户的具体位置另行确定到达时限。
第15篇：会议流程规范
会议流程规范
一、适用范围
1、凡本公司组织的培训会议、总结会议、研讨会、销售会议、签约会议、（以下简称会议）等，均适用本流程规范。
2、综合性会议由行政部负责，业务性会议由对口业务部门负责，其他部门配合。原则上“谁主办、谁负责”，特殊情况由领导统一安排。
二、会前工作规范
1、召开准备会议。组织会务人员，明确工作职责。主办部门负责制订详细的会议工作方案。
2、发出会议通知。包括会议名称、内容、会期、时间、地点、与会人员范围。
3、印制会议日程。编排好会议程序，制定注意事项。
4、会务筹备。
酒店：根据会议类型确定酒店。
会场：主会场及分会场的选择预定，布置方案。 印刷制作：会议日程、宣传资料（单页、海报）、横幅、主题背景喷绘、讲台KT板、引导牌、请柬、席卡等。
设备：PPT翻页笔、投影仪、易拉宝、会议主题背景桁架、摄影器、LED显示屏、灯光音响空调、互联网等设备。 车队：按实际情况协商后安排用车。
用品：笔记本电脑、曲别针、订书机、水果、咖啡、矿泉水、会议茶杯、资料袋：会议专用纸、签字笔等。 礼品：根据要求制定。
餐厅住宿：根据要求协调餐厅菜品、口味、宴会等；合理安排男女住宿。
5、会场布置。
a.会场入口设置签到台，台上放置会议日程、宣传单页，签到后发放会议资料（也可直接放入桌面资料袋）。
b.悬挂标语横幅，设置酒店入口引导牌，安装主题背景桁架、讲台KT板、易拉宝等。
c.确定会议桌摆放形式，明确划分会场区域。
d.摆放席卡安排座次，放置桌面资料袋、话筒、PPT翻页笔。
6、会前检查。综合性会议由行政部门负责会前检查，落实会务筹备工作。业务性会议由对口业务部门负责会前检查，其他科室协助落实会务筹备工作。
三、会中工作规范
按照会议流程规范明确分工，各相关部门人员需做好以下工作：
1、会前准备。准备好会议所需要的会议资料，会议用品。
2、会前检查。会务人员提前1小时到达会场，反复检查会场条幅、灯光、音响、话筒、投影仪、茶饮等会议用品。
3、会议招待。会议签到、发放会议资料、食宿安排、车辆使用等接待工作。
4、机场、车站接送。如有需要安排人员负责机场、车站的接站服务。
5、安排就座。按预定方案组织与会人员由前向后依席卡就座。
6、核实人员。落实主席台领导、发言人是否到齐。
7、维持会场秩序。会议开始前5分钟，与会人员入座就绪，无关人员离开会场。
8、会议记录。包括领导讲话、代表发言等。
9、会议摄像。安排摄影人员拍摄会前会中照片，会后组织照相。
四、会后工作规范
主办部门要做好以下工作：
1、检查会场，带回剩余物料。
2、会议相关费用的结算工作。
3、整理出席签到情况。
4、安排与会人员前往餐厅或酒店。
5、信息整理。会议记录、摄影图片等资料的汇总、整理、归档。
6、宣传报道。向行政部门、相关部门报送与会议精神有关的信息和新闻图片，发布公众号或官网。
五、会议标准
第16篇：资料员规范流程
资料员工作流程
一、进场前准备阶段
1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，组建项目部；
2、明确开工日期，编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等；
3、参与进行图纸会审并形成书面记录；
4、参与项目碰头会，形成书面记录并签字；
二、施工阶段具体工作内容
1、参与现场临设及施工区平面布置；
2、负责项目部管理及施工人员考勤；
3、审核材料计划，根据送货单、下料单验收进场材料；
4、保管现场材料及工具，记录好材料领取及工具进出；
5、施工队进场后，组织施工人员进行安全教育，并做好安全教育资料，安全教育资料完工后存档；
6、负责监控现场安全文明施工巡视工作；
7、负责现场砂石水泥的管理工作并每日记录台账；
8、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，工程量的增减费用必须由公司审定；
9、每月月底前提交下月工程进度计划，由项目经理审批后上报；
10、每周提交周工作总结及周工作计划，由项目经理审批后上报；同时每周向项目经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；
11、每日填写施工日志；
12、每日施工根据施工完成情况及时绘制竣工图。
三、施工过程中的管理工作
1、跟踪和监督好材料加工或采购计划、施工计划等；
2、掌握施工图纸及其他有关的设计文件；
3、熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定；
4、在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况，以便发现存在问题，消灭事故隐患；
5、熟悉施工合同，如果有变更要及时办理好签证手续。
6、组织验收记录隐蔽工程。
7、参与施工班组验收工作并做好记录。
四、现场签证、项目结算、工程验收
1、将现场变更工程量及有关增量签证以书面形式与甲方、监理进行沟通、确认，并跟进签证结果；
2、记录施工队因变更增加的签证；
3、工程完工后，及时将工地剩余材料设备返回公司入库；
4、整个工程完成后，应在各项归档资料完成的前提下，与甲方、监理协商进行竣工验收，以便进行工程结算；
5、工程验收合格后及时协助项目经理办理结算手续及回收工程款。
山东尼塔市政园林有限公司
资料员规范要求
五懂：
1、懂建筑工程施工及验收规范；
2、懂建筑工程各分项工程工艺标准；
3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段；
4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定；
5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。四会：
1、会看图画图；
3、会按定额计算工程量；
5、会填写各项技术资料；
6、会办理各种签证手续；四查：
1、查图纸；
2、查材料进场；
4、查采签证进度；
7、查隐蔽工程记录 三知：
1、预算知识；
2、经济管理知识；
3、法律知识。一管理
现场施工班组的安全文明施工的教育管理。
第17篇：流程排版规范
流程排版规范
一、页面设置
版面——A4纵向版面，上、下、左、右页边距均为2.5厘米，页眉1.5厘米，页脚1.75厘米。
页眉——文字“人力资源部板块名”右对齐，宋体、五号、倾斜。“人力资源部”与“板块名”之间空两格。
页脚——页脚选择“”格式，宋体、小
五、居中。
二、主要结构及格式要求
流程文件由标题和流程、流程图描述、流程关键点监测、文件与表格一共五部分组成。
1.标题
流程标题——宋体、四号、加粗、居中。
2.流程
标题——宋体、小
四、左对齐，单倍行距,段落间距设置“段前段后”各0.5行。表格——整体居中，总宽度16厘米。
表头——宋体、五号、居中，行高0.8厘米。
内容——宋体、小五。文本框内文字行距设为“单倍行距”，文字只有一行，居中排版，文字有两行及以上，左对齐。同列文本款保持同一宽度。
3.流程图描述
标题——宋体、小
四、左对齐，单倍行距,段落间距设置“段前段后”各0.5行。表格——整体居中，总宽度16厘米。
表头——宋体、五号、居中，行高0.8厘米。
内容——宋体、五号、单倍行距。“序号”居中，对应小标题左对齐，详细内容“两端对齐”、“首行缩进2字符”。“涉及文件”居中排版。
4.流程关键点监测
标题——宋体、小
四、左对齐，单倍行距,段落间距设置“段前段后”各0.5行。表格——整体居中，总宽度16厘米。
表头——宋体、五号、居中，行高0.8厘米。
内容——宋体、五号、单倍行距。“关键点”居中，“监测内容”设置“两端对齐”、“首行缩进2字符”。“时间节点”、“责任人”、“监测人”居中。
5.文件与表格
标题——宋体、小
四、左对齐，单倍行距,段落间距设置“段前段后”各0.5行。内容——宋体、五号、单倍行距，段落设置“首行缩进2字符”。
三、其他
1.流程附件相关表格、文件，参考流程排版要求执行。
2.总体排版要求美观、统一，可视具体内容做轻微变动。
3.文中序号按层次分别要求如下
各部分标题——用“
一、”“
二、”“
三、”„„
流程图各步骤——用“1.”“2.”“3.”„„和“1.1”“1.2”“1.3” „„ 各步骤描述——用“1）”“2）”“3）”„„
第18篇：规范流程专题
规范流程、强化服务，确保国家免费优生
项目取得实效
区委，区政府高度重视国家免费孕前优生健康检查试点工作，把其作为落实科学发展观，实现基本公共服务均等化的重要抓手，列入了民生工程和政府为民办实事项目，经过一年多的运行，一个“政府主导、计生牵头、部门合作、规范运行、群众参与”的国家免费孕前优生健康检查工作机制基本形成，出生人口素质进一步提高。我市的具体做法如下：
一、试点先行，优生检查项目开局良好。
我局自2010年被确定为免费孕前优生检查市级试点单位以来，一直按照国家级试点的要求启动试点工作。
（一）加强组织领导。自从成为 市“国家免费孕前优生健康检查项目试点”以来，委领导高度重视，把实施“国家免费孕前优生健康检查项目工作”作为一项重要的民生工程，惠民工程来抓，按照省、市实施方案要求，成立了以副区长为组长，委主要领导为成员的工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责全区的免费孕前优生健康检查工作，并结合全区孕前优生检查工作实际，制定具体的实施方案，细化实施目标、内容和责任。同时，为加强各级对孕前优生健康检查的重视，增加了对孕前优生检测率的考核权重，在
1 乡镇百分制考核中专门列出3分为孕前优生考核分。
（二）确保经费投入。我市除投入 万元专项资金用于购买优生检查设备外，还与市财政局积极协调，按每人元 元的标准，划拨国家免费孕前优生健康检查试点单位专项资金，为基础设施建设，装备配置、人员培训、检查经费结报等提供经费保障。
（三）强化技术支撑。区指导站严格按照技术标准建立了规范的优生健康检查实验室、优生宣教室、优生咨询室、女性检查室、男性检查室等科室，投入 万设备经费，添置了四维实时彩色B超、日立7100全自动幼生化分析仪、法国梅里埃化学发光免疫分析仪、醇标仪等先进的优生检查设备。配强配足技术服务人员，新配优生健康咨询师2名、男性主检医师2名、女性主检医师2名、检验师3名，新招聘副主任检验医师1名。先后选派4名技术服务人员参加全国孕前倚重健康检查各类培训班，2名医师参加省“三优”知识培训，10名技术服务人员参加生殖健康咨询师培训班，提高了服务能力和水平。
二、保证质量，优生检查项目运行规范
（一）加强宣传倡导。充分发挥计划生育管理服务网络的优势，宣传优生科学知识和孕前优生健康盖世无双蝗重要意义，动员广大群众积极参与，去年10月，在 镇举行了“国家免费孕前优生健康检查市级试点”启动仪式，号召广
2 大群众积极支持、参与到国家免费孕前优生健康检查试点工作中来；此外，为了进一步摸排计划怀孕夫妇的底数，了解群众对孕前优生知识的知晓率和认可度，我区联合下应街道，开展计划怀孕夫妇孕前优生知识问卷调查，了解计划怀孕夫妇的服务需求，有针对性地开展个性化服务，为实施免费孕前优生健康检查工作提供基础数据。
（二）延伸服务内容。为了更好的完成国家免费孕前优生健康检查试点工作，我区在原先试点工作的基础上实现了服务“四延伸”，即扩大目标人群，服务人群由原来的户籍地人口延伸至流动人口；检测对象由已婚夫妇延伸至新婚夫妇、再生育夫妇，待“孕”夫妇，适婚人群四类人群；服务内容由优生四项检测延伸至国家免费孕前优生健康检查十九项；服务方式由原来的待检人群来区指导站延伸至以乡镇服务站为阵地，区指导站提供上门服务和站内服务并存。
（三）规范服务流程。按照国家有关规定，试点工作实现“六统一”即统一服务内容、统一工作流程、统一技术规范、统一宣传培训、统一统计报表、统一建立数据库、科学规范开展国家孕前优生项目，建立了孕前倚重健康检查档案和登记表，制定并完善了免费孕前优生健康检查的相应制度，规范服务流程，制定岗位职责，加强质量监控，提高健康教育、病史询问、医学检查、风险评估和咨询指导的准确性。做好孕前优生健康检查实验室质控是做好孕前优生健康
3 检查项目的核心要素，为此，我们本着“实验室设置高配、实验室人员高配、实验室试剂高配”的原则，坚持每一个项目都自主操作，并按实验室质控标准做好实验室室内质控和室间质控，规范科学严谨的做好每一个实验检查项目，减少假阴性和假阳性的发生比例，减少实验室误差。建立临床实验室检验前质量保障措施，并严格按照规范的检验方法进行检验，重视实验室安全管理，保障了检验结果的准确性和稳定性。
1、不同对象，分类实施。（1）新婚已婚检对象计划怀孕对象，我区采用项目增补的方式，增加男女除婚检项目外的孕前优生检查并存 如3-6月后仍未怀孕，再给予一个全面的孕前优生健康检查。（2）新婚未婚检对象计划怀孕对象。进行全部项目的孕前优生健康检查，如参检对象不愿再去进行婚检，则将名单和检查信息传给区妇保所，纳入已婚检对象中，减去服务对象两次检查的麻烦。（3）新婚二年内不准备怀孕对象，做好宣教工作，建议孕前3-6月参加检查。（4）对再生育对象在计划怀孕前3-6月到我站检查。（5）适婚青年。今年来，婚登时已怀孕人数较多，因此应将预防关口前移，做好适婚青年的孕前优生指导很重要，我区对适婚青年采用宣教引导，减少意外妊娠的发生，动员他们适时参加孕前优生健康检查。上述对象如检查后半年内未怀孕，免费提供第二次检查服务。
（四）开展下乡服务。我区地域辽阔，人口居住分散，服务半径大、服务角角短，为满足群众对孕前优生检查的需求，我区结合“优质服务村村行”活动，将孕前倚重健康检查服务“窗口”前移，推行“镇乡（社区）服务站+流动服务车”模式，由技术人员携带仪器、药品巡回全区开展孕前优生健康检查，为计划怀孕夫妇开展优生咨询，健康检查、发放叶酸等，并为检查对象建立孕前优生电子档案，办理入12356信息平台，以便对目标人群进行回访。
三、注重实效，优生检查项目成效显著
全区育龄群众生殖健康和优生科学知识基本得到普及，新婚和待孕夫妇自我防范出生缺陷发生风险的意见和能力全面提高，出生缺陷预防网络体系和工作机制基本形成，出生人口素质进一步提高。
（一）优生知识知晓率提高。从刚开始每个月3对夫妻接受检查到现在每个月 对夫妻，从广大群众原来的不理解，不愿意到如今的积极参与，育龄群众对预防出生缺陷发生的风险意识和行为能力不断软解压，，婚育龄夫妇生殖健康和优生知识普及率达到 %以上。
（二）出生缺陷干预取得实效。根据普遍性指导和个性化服务相结合的原则，对这些目标人群均开展了面对面的告知和优生指导，或建议暂缓生育小孩，或转诊治疗并实施了跟踪随访，降低了出生缺陷率，有效地构筑了出生缺陷干预
5 防线。优生检测率为84.5%，对生育病残儿夫妇再生育优生指导率达100%，出生缺陷发生率为15.8%。
（三）干预模式基本形成。目前，免费孕前优生健康检查工作已在各镇（乡）、街道全面开展、基本建立了以村（居）社区为基础的“获取待孕夫妇信息—健康人群教育—孕前健康检查—高危人娇贵档—优生和生育指导—高风险案例追随访”的出生缺陷一级干预模式，截止目前，我区已为 对夫妇提供了免费孕前优生健康检查，为 人开展了免费的孕前优生健康评估和指导，为 名计划怀孕夫妇建产了优生电子档案。
第19篇：综合评审(工作总结)规范要求
企业人力资源管理师综合评审（工作总结）规范要求
工作总结，是对本人所从事本职业（工种）期间成绩、成果、贡献的阐述，目的是向评审专家说明自己有取得本职业（工种）资格证书的资格、理由。
综合评审评分标准
要求：
1.标题统一为：个人工作技术总结
2.内容中不能出现具体的工作单位名称、工作时间、工作年限、个人学历信息
3.用黑色水性笔书写，字迹工整，字数3000-5000字；书写纸张为横条信纸，如下图所示：
4.写作角度：应从人力资源相关职位角度写本人所从事本职业期间的个人工作总结，切忌以培训学员角度写成培训总结、感言等。 思路举例：在公司人力资源某岗位上任职期间通过努力为公司解决了哪些人力工作难题，提出了什么创新方案等，取得了公司内部的什么奖励或荣誉称号。
5.书写格式及图表规范，写作态度认真。被评审人员有下列情形之一的，评审结果定为不合格：
（1）伪造、涂改证件、证明；
（2）提交虚假申报材料；
（3）剽窃他人成果、抄袭；
（4）有其他严重违反规定的行为。
第20篇：江苏省高级工程师评审条件、流程
南京职称
http://www.daodoc.com 2018年江苏省高级工程师评审条件、流程
一、什么是职称? 职称也称专业技术资格，是专业技术人员学术、技术水平的标志，代表着一个人的学识水平和工作实绩，表明劳动者具有从事某一职业所需的学识和技能的证明，同时也是对自身专业素质的一个被社会广泛接受、认可的评价。对个人来说，职称与工资福利挂钩，同时也与职务升迁挂钩，是求职的敲门砖，同时也是聘任专业技术职务的依据。对资质企业来说，职称是企业开业，资质等级评定、资质升级、资质年审的必须条件。
二、专业技术人员通过哪几种渠道获得职称?
一共有四种渠道。(可评可考，考评效力同等)
一是国家教育行政主管部门承认的正规全日制大、中专院校毕业生，在专业技术岗位见习期满，考核合格后可直接认定专业技术职务。
二是通过各级评审组织(评审委员会)对专业技术人员的品德、知识、能力、业绩进行考核评审取得职称;(大多数人采取这个渠道) 职称评审
职称继续教育
职称考试
南京职称
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三是通过参加全国统一组织的有关专业技术资格考试，成绩合格者，取得全国通过的任职资格(以考代评)。
四是特殊人才特殊评审
三、职称分什么等级，有那些类别?
到目前为止，我们现行的专业技术职务共29个系列，涵括了工科、农科、林科、医科„„党政管理12个大类700多个专业，形成了一个庞大、面广、复杂的体系。按等级划分为三个等级五个档次，高级、中级、初级，其中高级分正高、副高;
中级就一个等级。
四、职称证书有什么作用?
上世纪90年代初，职称改革工作走入经常化、正常化轨道后， 职称评定工作是专业技术人员关注的热点，也是社会关注的热点，职称评定是对人才资源进行评价使用的重要手段，也是人事人才工作的一个重要组成部分。他在人才的使用、流动、培养、选拔，以及人才资源开发各个环节中，都发挥着突出的作用。
通过评定获得职称证书的人比通过考试获得职称证书的人更容易被社会认可与接受。因为评定职称的人有资格、有经验;而通过考试获得职称证书的人缺少资格、缺少经验。在当今社会，在能力重于学历，水平重于文凭的共识下，越来越多的人踊跃评定职称
一、申报对象
申报对象本市所属的非国有企业单位(个体、私营、独资、外资、合资、股份制企业等)中在专业技术岗位上从事专业技术和管理人员。
二、评审专业类别
1、工程系列职称 1技术员 2助理工程师 3工程师 4高级工程师
2、经济系列职称 1经济员 2助理经济师 3经济师 4高级经济师
三、职称专业：
A、建工类：工民建工程师、建筑工程师、建设设计工程师、建筑施工工程师、测量工程师、地质勘测工程师、建筑预算工程师、建筑管理工程师、道路与桥梁工程师、土木工程工程师、市政工程师、公路工程师、土建工 程师、土建结构工程师、造价工程师、建筑监理工程师、路桥工程师
职称评审
职称继续教育
职称考试
南京职称
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B、机械、自动化类 ：机械工程师、自动化工程师、机电设备工程师、机械设计工程师、铸造设计工程师、机械制造工程师、采矿工程师、机电一体化工程师
C、装饰设计类：环境艺术设计工程师、建筑装饰工程师
D、水暖、化工类：建筑水电安装工程师、消防水电工程师、给排水工程师、水利水电工程师、暖通工程师、热处理工程师、暖通空调工程师、化工工程师
E、建筑电气：电气工程师、电气设备工程师
F、计算机、电子、通信：计算机工程师、电子仪表工程师、通信工程工程师、电子信息工程工程师、计算机及应用工程师、电子技术工程师、光电子技术工程师、电子信息工程师
G、园林、园艺：农艺师、园艺师、讲师、园林设计工程师
H、船舶、冷冻：船舶技术工程师、冷冻工程师
F经济师分类：经济管理、工商企业管理、市场营销、劳动工资、农业经济、运输经济、统计师、审计师。
G会计师分类：会计、财务管理、财务会计。
硕学教育是一家以自考教育培训、教育软件研发为一体的创新型企业，经过多年的发展，现已成为大型教育机构。具有新华教育、学知源、微硕等多个教育科技品牌，硕学坚持诚信办学、与时俱进，创立“二元管理法”“个性化分层教学”，得到了国家有关部委及教育业内人士的广泛认可，先后参与了教育部“数字化学习港和终身学习社会的建设与示范”教改项目、“数字化学习示范中心建设”项目，国家“十一五”科技支撑计划项目科技部“数字教育公共服务示范工程”课题、国家发改委“移动学习终端及规模化应用”项目等国家重大项目和课题的研究与实践。硕学教育在南京硕学在江苏省运营数个旗舰校区，十几个办学点，在南京和徐州运营五个校区3个子公司，其中南京2个品牌校区(新华教育学知源中小学个性化辅导中心)、2个合作校区，徐州1个市中心校区，一个子公司微硕网络科技。
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