团队参赛介绍范文

2022-10-14 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:团队参赛宣言

乌鲁木齐电业局:

一、您的满意——是我们永恒的追求 (12字)

二、诚信铸就光明 服务赢得未来 (12字)

三、用微笑传递真诚 用诚信传递光明 (14字)

四、阳光服务我来做 清洁能源您来用 (14字)

五、用微笑传递声音 用声音传递微笑 (14字) 我为亚博做贡献,共建新疆好家园

塔城电力公司:

1.做客户心中微笑大使

创国网一流微笑团队 2.满意新疆电力

微笑诚信服务 3.从态度感受我们服务的真诚

用效率展现我们工作的质量 4.倾听让您感受到服务的微笑 服务让您感受到诚挚的关怀

博尔塔拉电业局

1.天山雪松驻边疆,供电服务暖人间! 2.大漠绿洲映晚霞,疆电服务进万家! 3.新疆外送750,供电服务献真情!!!

昌吉

1、有电就有光明,有我就有快乐

2、让声音微笑、用行动说话;让电点亮“睛”彩世界、为爱共建和谐社会

3、我快乐、我服务、我创新、我超越、我自豪——我们是光明的使者

推荐第2篇:团队参赛总结

团队比赛心得分享

现在由我代表本队做今天的总结,首先感谢公司举办这次非常有意义的活动,感谢各位领导能够在百忙之中来观摩,感谢活动组织者及工作人员,在这里对大家表示诚挚的敬意。

通过此次竞赛,我们增强了生活的信念。谁都知道,比赛是残酷的,淘汰是毫不留情的,而最终的胜利是属于那些锲而不舍的勇士的。此次比赛也不例外。或许在旁观者看来,这类竞赛靠的无非是记忆力、考背功,但是事实并非如此。在这个过程中,经过了层层的选拔,经过了数次的模拟训练,更需要的是一种能吃苦耐劳的毅力和团结友爱的合作精神。我相信“坚持就是胜利”这句名言。只有坚持到最后,才有机会获得胜利,否则留给我们的只有无法弥补的遗憾。在生活中,我们也应当本着一种锲而不舍的信念,坚持到终点。通过此次竞赛,我增强了工作的干劲。在比赛中,我们除了结识了不少好朋友,也得到了不少领导的支持。通过此次竞赛,我们提高了个人素质。这次竞赛比的不仅是理论水平。还要比心理素质、比自身修养、比赛场风格,我的脑海里深刻的记得,在20

15、11月的永荣之光月刊中吴总裁这样说道“成功是什么?成功不需要太多的花招和技巧,对于永荣人来说,成功就是做到‘勤奋、节俭、坚毅、求知、诚信’并在求知中这样说道‘对于我来说,求知是排在第一位的’”这段不多的文字给了无穷大的激励,也让我在这而立之年有了学习的欲望,让我知道了求知是多么的重要。最后感谢竞赛组委会,感谢他们精心组织这次活动,为我们提供这次展现自我风采的机遇。谢谢!

推荐第3篇:最美团队参赛资料

“最美团队”竞选资料

打造过硬团队 在敬业中展现作为

华林物业是我们公司众多物业中的一个。虽然所管辖的规模不算很大,工作人员也不算很多。但与管理住宅小区物业与业主直接打交道的方式不同,华林物业更多的是通过业主(华林公司)与第三方(顾客)打交道,顾客均为流动人口,服务要求参差不齐,其独特性要求我们必须提高服务标准,打造过硬的团队,才能确保基本工作能够顺利开展并取得实效。一年来,华林物业用严格的制度管理人,用温馨的关怀感染人,用有效的手段激励人,弘扬正气,散发正能量,使得上下团结一心,努力进取,取得了可喜的成绩,受到了业主的高度肯定和赞扬。

一、身先士卒,严格管理。

服务人员来自五湖四海,学识和能力千差万别,性格和行事方式也个个不同,没有统一严格的工作标准约束,就是一盘散沙。俗话说:没有熊兵,只有熊将。要将严格的标准真正落实到位,养成规范的工作习惯,最重要的一条就是管理者要身先士卒,做好表率。我们华林物业的几位管理人员从我做起,从守时做起,从提高责任心做起,坚决杜绝迟到早退、推诿扯皮、敷衍塞责、耍权作势的现象发生,扑下身子和服务员共同分析工作得失,改进工作方法,提高工作效率。苦活累活管理者带头干,难事糗事管理者主动担,不向上面交矛盾,不让下边受委屈。在此基础上,对于违反管理制度的服务人员,我们采取一批二罚三考核,批评是为了讲明道理,惩罚是为了让其敬畏制度,考核是为了触动其内心,进而达到主动工作、正确履职的目的。我们有一位保洁员大姐,通过聊天发现原来是经理的一位老乡,她负责的房间多次发生卫生检查不过关的事情,批评时答应改进,之后依然我行我素,且风言风语。最后,管理层商议,计划将其辞退。这位大姐得知将被辞退的消息后,痛哭流涕,再三恳求让其留下。考虑到这位大姐能够认识到错误,改正态度较好,且家庭较为困难,我们对其做出了处罚,并要求其保证不再重犯后,将其留了下来。这件事对其他员工触动很大,他们都说:经理的老乡都要辞退,咱们更得要拿心。

今年,华林物业共惩罚6人次,考核11人次,批评谈话25人次,通过严格管理,目前从管理者到普通服务人员,大家基本形成了自觉遵守纪律,自觉完成任务的良好习惯。

二、关心同事,凝聚人心。

人是感情的动物,谁都有被关心的需求。我们在严格管理的基础上,十分注重对职工的关怀。一是在制度容许,其他人都没意见的情况下,尽量让身体不好的服务人员负责工作量不重的活儿;二是每天上班后,留心观察职工的情绪,对于因生活方面导致情绪低落的职工,我们说宽心话,帮着出主意,力所能及地帮助其解决困难,不让职工带着不良情绪工作;三是不定时地搞一些小型娱乐活动,比如猜成语、正话反说等等,这些娱乐活动不需要资金,却活跃了工作气氛,凝聚了团队人心。

三、加强沟通,和谐关系。作为服务行业,我们的工作和我们的资本就是“服务”二字。这里面既包涵具体工作中的服务态度,也蕴含有我们与甲方的关系。如果泾渭分明机械性地履行合同条款,虽然不能说是错的,但假以时日,必然会使甲乙双方的关系冷淡,如同发动机缺少了润滑油必然难以持久,这会一定程度上影响我们公司的声誉和竞争力。因此,我们物业非常注重与业主的关系,除了做好日常工作,确保服务到位以外,通过不同方式加强与业主沟通,增进彼此的了解,提高相互的信任度。一是通过良好的服务态度,为甲方的能力和口碑增砖添瓦,为甲方增加运营收入提供卫生服务保证,这是根本和基础;二是不定期地与甲方的值班经理进行座谈,向其询问对我们近期工作的评价,对于甲方提出的问题或看法,事实存在问题的诚恳认错道歉,保证改正,避免问题积攒。对于因不了解导致的不同看法,我们耐心解释,消除误解;三是对于甲方的较大活动,我们倾力相助,全力支持,用实际行动拉进彼此的关系。目前,我们与业主关系融洽,相互体谅支持,做到了合作共赢。

四、注重引导,激发正能量。

日常,我们通过上班点名或开会的方式,教育大家要做知礼守法、拾金不昧的好公民。并通过发生在我们身边或生活中的一些具体事例来加以正确引导,起到了非常明显的效果。

2013年11月5日晚10点左右,华林店保洁员在收拾5号厅时捡到一个钱包,内有银行卡、证件多张,现金3.4万元,我们及时上交到了影视城值班经理处。当失主拿到丢失的钱包清点一分不少后,非常感动,在万达影视城官方网站上发帖致谢,对保洁员拾金不昧的行为极力弘扬。为此,影视城特送我们两张贵宾劵予以奖励。

2014年2月15日晚2点多,凯德店保洁员在收拾3号厅时,发现了一个顾客留在座椅上的褐色背包,打开后发现里面有

7、8捆人民币。当时我们这位保洁员吓坏了,回过神儿来赶紧叫了另一名保洁员去找值班经理,但值班经理不在。由于物品太贵重,她们不敢自己保管,便向安经理进行了电话汇报,安经理让她们一个班次的人都在现场,大家当面点清人民币数额并做详细记录。在清点的过程中,发现了一张名片,上面有联系电话,她们就拨通了上面的电话,核对了对方姓名以及丢失物品数量相符后返还给了失主,失主连连致谢,并当场拿出约3000元要酬谢我们的保洁员,但被她们拒绝了。过了两天,这位失主领着家人给我们物业送来了一面锦旗,对我们保洁员的高尚行为再次表示了感谢。

物业工作,特点是脏累。物业管理,在于坚持标准,关键还看团队,在打造团队上,我们注重正面引导,突出表率作用,考核与激励、制度和关怀一个都不能少,让职工有成就感、归宿感和集体荣誉感,这样,我们的工作就会事半功倍,越来越好。

推荐第4篇:团队介绍

动画专业制作团队

团队简介:

我们的制作团队不光在技术上处于行业前端,我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确,我们大多是理科出身,在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究,能轻松理解客户的构思,所以我们能更好的将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准,运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术,不断满足客户对数字体验服务的需求.。

我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。

团队人数:11人

团队理念:公司秉承诚信、规范、高效的工作原则,用技术赢得市场,以创意服务取得信誉,竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来,坚持自主创新。

服务项目:原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。

推荐第5篇:团队介绍

十.团队介绍

我们团队名叫黑蚂蚁,由8位成员组成,专业跨度较大,分别来自会计ACCA、国际贸易、人力资源、土木工程、工业工程和广告。我们是一支有战斗力,能以一当十的优秀团队。在团队中的每个人都是能独当一面,在各个领域出类拔萃的人才。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,没错我们就是一支团结的队伍。我们任务分配合理,专业互补,各有所长。我们相互学习,共同进步。我们的口号是“小小黑蚂蚁,力量大无比”。

个人介绍

一个男人是不能放弃战斗的,尤其是当伙伴的梦想被人嘲笑的时候。

方翔

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级文学与传媒系广告学专业。是团队的负责人。性格比较内向,与新的朋友常常不知道该谈什么话题,不过一旦找到共同的爱好,也会和朋友谈得非常开心。喜欢唱歌,听音乐,看动漫、看电影和画画。从小接受过系统的美术教育和训练,拥有扎实的美术功底。达到了美术10级的水平,并且能熟练的运用各种设计软件,主攻方向是平面设计、广告策划以及公关。

公司成立后,担任总经理的职位,同时负责公司LOGO的设计和美化工作。

我的青春我做主

王一妃

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理系人力资源专业。爱音乐爱电影,更爱旅游。个性好强,但又谦虚、低调。对身边人和事敏锐的观察力和分析、判断能力,正在一步步引领她成为一个成功HR。她的优势不仅仅在于此,大学生旅行社这个项目就是由她提出。是团队的核心人物。

公司成立后,担任策划部部长,负责公司的整体策划和编辑,促销公司服务实现多样化、品牌化,策划、撰写宣传文案和广告文案。同时也负责人力资源方面的工作。

积极心态,快乐学习

戴凌云

女,四川安岳人,现就读于四川大学锦城学院,10级工商管理工业工程专业。性格比较内向,喜欢电视剧,电影。很阳光的女生。在校期间能有较好的自我约束力,努力学习,珍惜每堂老师的课,在工作中团结互助,积极负责,态度端正。大一获得院知识竞赛优秀奖,大二获得院优化大赛三等奖,我很注重社会实践这一环节,通过各种活动不断锻炼自己,让自己接触更多的人事和物,不断学习,从学习中感受快乐。

公司成立后,在客服部工作,负责产品与服务。

珍贵的东西总是慢成长

张磊

男,四川资中人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。正如他座右铭中所说珍贵的东西总是慢成长的,他正如初生的太阳,正在慢慢成长。他个性开朗,喜欢体育运动,但并是四肢发,头脑简单。拥有冷静的头脑,能合理分析问题,和较好的语言表达能力。在销售方面有很好的能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。

现在是我的,未来也是我的

申茂林

男,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级土建系土木工程专业。喜欢参与和观看篮球足球比赛;喜欢很多歌手或乐队的音乐,性格开朗热情,有时也很倔强,意志顽强。为人大方,不拖沓,办事效率较高。“现在是我的,未来也是我的”是他的座右铭,表现出此人的大气和自信。虽然是土木工程专业,但是强烈的市场嗅觉造就了他的市场调查能力,和销售能力。

公司成立后,在市场部工作,负责市场调查和销售工作。 不做百分之百的努力,绝不轻易放弃

唐欢

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级金融系国际经济与贸易专业。性格外向,却不苟言笑。爱好抗性的竞技体育,喜欢落日和银杏树,自习爱好者,特别喜欢阅读。而且还是一个活力无限的人,一个内心强大的人。国际贸易专业训练了她的分析能力,和对经济方面的特殊洞察力。

公司成立后,担任宣传部部长。负责负责公司的广告与宣传,提高公司的知名度。

立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计

段佳敏

女,四川成都人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。外表柔弱,性格却很刚强。喜欢外国流行音乐,喜欢看电影 ,“五音不全”的她也喜欢唱歌。学习会计也造就了她做事严谨认真的态度。正如她座右铭所说:“立信,乃会计之本。没有信用,也就没有会计”,她也是一个诚实守信的人,这不正是作为一个会计所必须的吗。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

青春活泼的心,决不作悲哀的留滞

邱多斐

女,湖北宜昌人,现就读于四川大学锦城学院,10级财务与会计系会计ACCA方向。天生丽质,但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,来到成都上学,很快融入了大家。她爱好广泛,典型的宅女性格。同样是会计ACCA专业的她,拥有熟练地专业技能,对工作的认真态度。不可多得的人才。

公司成立后,在财务部工作,负责公司的财务收入与支出,制定财务报表。按照公司决策,负责公司资金的使用和分配。

推荐第6篇:参赛项目介绍1

1、创业团队 1.1、项目运行团队主要成员介绍

成员一:余堃,男,25,宁夏银川,西南大学纺织服装学院纤维材料与工程研究生,中共党员,曾任纺织服装学院研究生会办公室主任,2016学年获得西南大学创业成才奖,具有独特的创新思维,负责本项目整体运作,人员配置与管理,资金规划与使用。 成员二:蓝广芊,男,33,广西陆川,西南大学纺织服装学院纺织工程专业教师,博士研究生,中共党员,多年来专注于生物医用材料的研发和推广,对生物材料的制备和性能测试有较好的专业能力,发表多篇SCI论文,在团队中主要负责产品的技术研发,技术整合,含场地规划。 成员三: 陆飞,男,30岁,工学博士学位。2011年获天津工业大学高分子材料专业工学硕士学位,2013年获天津工业大学材料学工学博士学位。2014年至今中国科学院化学研究所高分子物理与化学国家重点实验室博士后。主要负责本项目设备设计、生产配方及工艺。 成员四:卢必涛,男,22,安徽滁州市,重庆西南大学纺织服装学院纤维材料与工程专业,中共党员,是2014年“国家大学创新创业训练计划”项目主持人,曾获得西南大学“含弘杯”二等奖,性格开朗,做事认真,为人处事和沟通能力强。在项目中主要负责技术管理及产品研发。 成员五:唐凤玲,女,20,四川成都,重庆西南大学纺织服装学院纺织工程专业,参与“国家大学生创新创业训练计划项目”,曾获得中原地产全国策划精英赛季军,现任班级团支书,有良好的表达沟通能力,在团队中主要负责公司相关财务工作。 成员六:谭炀,女,20,四川成都市,重庆西南大学纺织服装学院纺织工程专业,现任纺织服装学院团委学生会主席,具备良好的组织协调能力与团队管理能力,有着两年的学生工作经验。在项目中主要负责团队的对外联络以及市场营销。 成员七:吕玲美,女,20,四川峨眉,重庆西南大学纺织服装学院纺织工程专业,担任“国家大学生创新创业

训练计划项目”主创人,曾获得中原地产全国策划精英赛季军,大一担任团支书、大二大三担任班长,乐观积极,责任心强,

组织策划能力强。在团队中主要负责为公司产品的整体推广出谋划策。

1.2 公司结构

1.2.1 指导思想 定岗定员,效率至上,权责明确,运作协调。

1.2.2 治理结构 公司暂时采用有限责任公司的形式,治理结构由股东会、执行董事、总经理组成。 随着公司经营环境和股东会规模的扩大,可以考虑设立董事会和监事会,采用股份有限公司的形式。 1.2.3 组织结构 由于公司在相当一段时间内只能算是中小型企业,员工不多,层级简单,业务量少,适合采用直线职能制结构,管理宽度为 3~7 人,三层结构管理。 1.2.4 公司结构系统图 将以上公司治理结构和组织结构汇总成如图 8.1 所示结构系统图 股东会 执行董事 总经理 生 产市 场研 发 财 务办 公人 事部 部 部 部 室 部

1.2.5 部门职责分工 股东会 审议年度的财务预决算方案,决定风险投资的方向,将投资决策的范围限定在公司熟悉的行业和领域;在发生重大问题的时候对召开紧急会议,商议解决方案,讨论和审议重要管理人员的任命等。 执行董事 召集和主持股东会,代表董事会聘任经理和高级管理人员,制定公司发展方向,带领股东制定公司的战略规划;监督和激励经理人员,指定公司发展战略;总经理不在时,主持全面工作。 总经理 主要从事企业具体的经营管理,并在管理上有重要的问题向执行董事或股东会及时汇报,直接对执行董事负责。 财务部 对公司内部的财务控制、会计、金融、投资活动负责,定期向总经理递交财务报告,分析财务运行状况并提出建议。 市场部 开展公司整体的市场营销活动,组织营销队伍及其培训,对公司销售活动、售后服务和地区间协调平衡、产品市场推广等任务负责。 研发部 主要负责止血速凝棉产品的改进和其他医疗器械类产品新产品的开发以及相应的生产工艺设计。 制造部 负责公司所有生产线的日常生产加工、质量控制、设备维护等任务,按市场需求确定生产进度,进行生产成本预算、核算和控制。 人事部 从事公司内部人力资源管理,建立有效的考评和激励机制,负责员工的招聘、培训、考评和选拔优秀人才等任务。 办公室 负责协调各部门之间的一切日常行政事务。 1.3 人事计划 1.3.1 人力资源需求计划 目前,公司组建团队有博士1名,硕士3 名,学士8名,有加盟意向的医学博士 2 名。他们分别具有战略规划、运作管理、市场推广、资本运营、产品研发和人力资源开发等方面的特长,为公司组织结构的搭建奠定了基础。今后几年的需求规划如下。 1.计划人力资源来源

管理人员来源: 由猎头公司推荐; 从工人中进行选拔; 从高校的毕业生中录用; 从人才交流市场中选聘。 财务人员来源: 从各高校的毕业生中选拔,培养自己的财务骨干; 直接从人才交流市场上招聘。 生产工人来源: 从职业技术学校中选拔,主要从事技术性较强的工作; 从民工中选拔,主要从事操作性的生产工作。 销售人员来源: 从高校或专业技术学校毕业生中选拔; 从人才交流市场上招聘; 从工人中进行分流。

2、技术创新

2.1.1、产品介绍

止血速凝棉是以天然棉花为基础的快速止血材料,通过无纺工艺,可以制作成为多种形态的凝血材料。比如纱布,棉布等。它不但克服了传统止血材料止血效果差,易感染,伤口愈合慢等诸多缺点,而且具有更为优良的品质,是一种具有高附加值的止血材料新型产品。 “SOST ”牌止血速凝棉具有如下突出的优点: · 止血效果快,比市面上的所有速凝棉的止血效果都要好; · 促进创伤愈合效果好,与创面接触后能持续吸收创面的渗出液,保持创面湿润,促进创面愈合; · 防止伤口粘连,创面与速凝棉接触后加快愈合,用水可以轻松洗去,防止粘连; · 透气性好,有利于皮肤呼吸通畅; · 无毒性,不过敏,易拆除。 2.2.2 专利技术及知识产权 “SOST ”牌止血速凝棉是由重庆和其美科技有限公司核心研发团队自主研发出来的功能性止血棉花,具有完全知识产权。该产品的核心天然棉花,该棉花是由天然棉花经过一定的化学改性,添加一定的助剂,复合成型,烘干而成,该棉花具有非常优异的止血效果,经动物出血模型测试,结果表明其在兔耳动脉的止血时间仅为45 s,肝脏出血的止血的止血时间仅为 40 s,其效果,比美国强生公司的拳头产品——速即纱效果都要好,而且该棉花可以体内降解,其和伤口接触

后能持续吸收伤口的血液和渗出液,并迅速变为凝胶状,使得伤口持续保持湿润,促进愈合,相关研究成果已经发表在国外著名生物材料杂志《The Journal of the Mechanical Behavior of Biomedical Materials》上,相关核心技术正在申请有国家发明专利。在保质期、临床适用性和生产工艺上都达到了国际先进水平,而且原材料全部国产化,有效地控制了生产成本,不仅适合在日常生活所遇到的体外创伤止血,护理,也可以用于医院的外口手术止血包扎,抽血后止血等,还可用于野外条件下的急救,具有目前国内外同类产品都不具有的功能。 2.2.3 产品创新 产品技术创新 · 配方:本项目经数百次试验筛选而确定的配方,全部使用国产原料替代进口原料,且保存和使用都很方便,不需要另外培训。 产品结构创新 在小袋包装中,设计有各种形态和大小的规格,达到了以下目的和效果: · 开袋即用,更加方便; · 不仅适合在病房、手术室使用,而且适合野外急救(大型交通事故、自然灾害、战场)使用,达到平战结合目的。 2.2.4 研究与开发 公司成立初期将采用和外部的科研力量联合开发的方式,公司本身的核心团队成员是西南大学在校生和老师,具有较好的科研资源,并且与重庆第九人民医院等单位联合技术攻关,在以始终保持公司产品的技术优势。 随着规模的扩大,公司将不断加大科研投入,培育公司的技术高地。公司科研班子将以医用耗材的研究和开发为中心,紧紧掌握从理论到产品的最新进展,从实用性和先进性出发,结合公司实际情况,选择重点开发项目,并且充分利用大专院校和科研院所的科研力量和条件,与之密切合作和交流,互惠互利。 2.2.5 技术储备 为适应市场需求,始终保持公司的技术优势,公司决定要做到:开发一代,储备一代,研究一代,自我开发和引进优秀的项目并举。 公司与本产品直接相关的技术储备有: · 已经成功研发出可降解止血纱布; · 成功研发出可降解的快速止血壳聚糖海绵。

2.2.6 产品生命周期 影响其生命周期的因素主要有三个: · 产品质量性能; · 尖端技术的出现; · 更好的替代品的上市。 参照同行业相关产品发展规律,本项目产品的经济寿命期规划为 8~10 年左右。目前,本产品专利技术处于国内尖端技术前沿,产品已进入成长期,具有明显的高科技优势。虽然产品的更新速度在不断加快,但一种新产品从研制成功到批量生产大约需要 2~3 年的时间。本公司通过衍生产品、换代产品的研制生产,实现产品的衔接和过渡,迎接竞争挑战。产品生命周期规划如图 3.1 所示。

图 3.1 产品生命周期规划 公司拟通过广泛有效的运作,将产品成长期控制在 1 年左右,以便维持一个 2~4年的成熟平台期,第 6 年后逐渐实现向第二代产品的转接。同时,公司计划逐步推出其它衍生产品、互补产品。这样,当第一代“SOST ”牌速凝棉经历了一定的时间逐渐进入衰退期时,公司的后续新产品又陆续进入了成熟期,能始终保持公司良好的发展态势.2.3、生产运作管理 2.3.1 建厂计划 公司结合政策、区位等因素,选址重庆北部经济技术开发区。按初步规划,厂房以租赁为主,自建产品生产线,再按计划分期扩建。首期建设时间跨度为半

年左右,扩建时间跨度约为4个月。按初步规划,首期投入301.3万元,其中厂房投资租赁约 20 万,机器设备等固定资产投资约 170万;设计生产能力设计为8000 万贴/年,第二年第一季度开始投产运行,当年年底产量达到设计生产能力的15%左右(根据市场销售计划);第二年生产能力设计为 1500万贴/年,第三年生产能力为3000万贴/年,第四年生产能力为5000万贴/年,第六年全线生产,达到生产能力为8000 万贴/年;后续产品生产线的建设,根据当时市场环境和公司自身条件来定。

2.3.2 生产流程 纯天然棉花

按比例混合,加入组一定温度洗涤3次 烘干 剂并高速搅拌,浸泡 浸泡 相关化学试剂 图2.1 速凝棉生产工艺

普通短纱 速凝棉 2联复合 混纺 复合型纱布 内包装 入库 成 品 检检片 验 包装 灭菌 为3000,000 级洁净区 图2.2 速凝棉生产工艺流程图

由图2.2可知,加工一批产品需要经过速凝棉的生产、2联复合、混纺、包装、灭菌、入库、成品检验、入库等 15 道工序,18 个工步,20 个工位,完成整个流程需要约54个小时,其中止血海绵的生产约需50小时,止血速凝棉生产的时间比较短,可以与以前工序同步进行。 在加工工艺路线中,速凝棉的生产、切片是关键工序,加工环境的温度、湿度控制要求较高,因此是本产品生产管理的重点,也是其难点,需要严格控制。

由于成品打开与空气接触后,会随着环境的变化而变质、失效,因此库存技术也有一定要求。由于溶液配制,冷冻干燥,切片,二联复合,冲片,内包装等工序均可由设备自动控制,劳动力数量和素质要求较低一些,检片,包装,入库的劳动强度相对较大,生产工人比较密集一些。 2.3.3 生产方法 由于本公司初期产品品种少,产量很大,生产过程机械化程度高,重复性生产特征显著,生产速率要求高,对生产工人要求低等特点,因此,生产类型适合采用流水线方式大量生产。产品生产的效率和质量,由高效率的专用设备和专用工艺装备来保证。生产组织形式采用对象专业化形式,生产过程大部分在相对封闭的环境内集中完成。生产系统布置按照流水线的要求组织,建设1条生产线,同时运行,生产线设计负荷为 8000万贴/年。只要将生产线运行要素合理进行组织,可以保证生产过程的协调运作。具体作业程序图和流程程序图根据厂房具体的空间要求来设计。 2.3.4 生产需求 2.3.4.1 设备需求 根据设计参数预算,所需生产设备情况如表 5.1 所示:

表5.1 主要生产设备表 设备名称 型号 数量 备注

Telstar LIOBETA 2 工业型水浴装置 YD-160 2 全自动切带机 RW-28 2 电动搅拌机 HSX-1 1 环氧乙烷灭菌器 2.3.4.2 物料需求 产品所需原材料包天然普通棉花,氯化钙,氯乙酸,酒精,非织无纺基布、a-氰基丙烯酸正丁酯、分隔纸等部分,全部均已实现了国产化。由于重庆市是我国化工产业基地之一,绝大多数品种能在重庆市当地都能购买,且均有较为固定的供应商,能及时保质保量供应,库存要求不高。 2.4.成本预算 一吨脱脂棉花变成(宽幅65cm)双层纱布的计算过程 2.4.1基本参数: (1)百米纱布用纱量的计算

公式1:(经密+纬密)*幅宽/纱支*0.06465=百米用纱(千克) 计算方法就是:经纱密度加纬纱密度乘以幅宽除以纱支乘以0.06465。其中,经纬密是指每英寸的根数,幅宽是英寸,纱支是英支,0.06465是常数。

例如:全棉双层纱布,用纱40x40 密度108x84 幅宽65CM 计算方法,(108+84)*65/40 *0.06465=20千克

(2)1吨棉花全部变成棉纱,纱布损耗率为5% (3)1吨棉纱全部变成纱布(双层),损耗率为5% 则: 1吨脱脂棉可以生产出(双层)宽幅为65cm的纱布长度为 (1000×0.95×0.95)÷20=45.125(百米)=4512.5米≈4500米 按止血纱布的规格为7.5cm×7.5cm 则: 1吨脱脂棉花可以加工成规格为7.5cm×7.5cm的止血纱布(2层)块数量为: 4500×100×65÷7.5÷7.5=520000(块) 1吨脱脂棉花可以加工成规格为7.5cm×7.5cm的止血纱布(4层)块数量为: 520000÷2=260000(块) 1吨脱脂棉花可以加工成规格为7.5cm×7.5cm的止血纱布(8层)块数量为: 260000÷2=130000(块) 2.4.2成本核算: 1吨脱脂棉的价格约为18000元/吨 1吨脱脂棉加工成棉纱的加工费约为5000元 1米纱布(双层)的加工费约为0.4元 则: 1吨脱脂棉花加工成规格为幅宽为65cm的纱布(2层)的加工费为 5000+4500×0.4=6800(元) 算上原料费,成本为: 18000+6800=24800(元) 1吨脱脂棉花改性所需化学药品的成本约3.5万元,外加人工约5000元 1吨脱脂棉花改性变成可吸收性止血纱布的总生产成本约为 28400+35000+5000=68400元≈7万元 收益估算

(1)规格为7.5cm×7.5cm的止血纱布(8层)为一个小包装,12个包装为一盒,按一盒定价为200元计算 则:1吨脱脂棉花加工成止血纱布的收益为: 130000÷12×200=2166666.7(元)≈217(万元)

(2)去生产成本,大约可以收益200万元

规格为7.5cm×7.5cm的止血纱布(8层)为一个小包装,12个包装为一盒,一盒定价为200元计算 则:1吨脱脂棉花加工成止血纱布的收益为:

减去生产成本,大约可以收益410万元 密度108x84双层纱布的样子:

3、市场前景 3.1医用辅料的产业背景 医用260000÷12×200=4333333.3(元)≈433(万元)

敷料是用以覆盖疮、伤口或其他受伤部位的医用材料,是我国医疗器械产业中的优势产品。高端敷料是指具有高效性能材料,高效能产品,和高效率护理等特征的高附加值敷料,它是医用生物材料发展的方向,也是人们对医用敷料的需求导向。 在欧美国家,高端敷料占医用敷料使用量的60%左右,据估计,2017年全球高端敷料的市场容量将达160亿美元以上。我国目前医用敷料市场容量在450亿元以上,且以10%~15%的年增长速度增长。但是,我国医用敷料约80%以上是以纱布、棉花等低级的传统敷料为主,高端敷料的份额不到20%,且绝大多数是由国外品牌占领。 3.2医用敷料产业未来发展趋势 理想的医用敷料应该具有良好的生物相容性、亲和性、透水性、透气性;能均匀、紧密地粘附在创面上,使伤口保持高湿、微酸、低氧环境,阻止细菌侵入和抑菌;可以控制和吸收创面渗液;还要具有一定的机械强度,且柔软、不易变形。近几年,新型医用敷料市场年增长率在10%以上,未来很多传统医用敷料产品将逐渐被替代或淘汰。 市场规模小,国内行业集约度低,管理缺乏规划,研发水平期待提升,在高端伤口护理产品方面仍是空白,缺乏差异化,影响行业利润水平,是我国医用敷料行业面临的挑战。 3.3纤维素类医用敷料的优点 (1)原料来源广泛,价格低廉:目前世界上用量最多的敷料就是纯棉纱布和棉花。 (2)改性较为方便:纤维素葡萄糖单元中3个羟基可以以不同方式改性来获得不同性能的纤维素衍生物。 (3)具有较好的生物相容性,与动物来源的生物材料相比,其体内植入更安全。

3.4主要高端纤维素类医用敷料比较 3.4.1美国强生公司代表性产品:速即纱

(W1913T:5*7.5cm(24片/盒),价格:1150元/盒 产品特点: 它是由再生纤维素纤维经氧化改性后获得的氧化纤维素非织布,其具有加速血液凝固的作用,对控制小血管出血十分有效,一般在2-8分钟内达到快速止血,可以体内降解。 3.4.2美国康维德公司代表性产品:爱肤康

型号403740 (4cm x 20cm),1盒10片 价格:1500元/盒 产品特点: 它是由羧甲基纤维素钠和1.2%的银离子组成的针刺非织造布,具有吸水后快速成凝胶,并有一定的杀菌功能,适宜使用于伤口及烧伤的创面护理。

3.4.3北京泰科斯曼公司(中美合资)代表性产品:泰绫

(5*8cm(10片/盒),价格:530元/张 产品特点: 它是由再生纤维素织物经化学改性而成,主要化学成分为羧甲基纤维素钠,对毛细管出血十分有效,在2-8分钟内实现快速止血,可以体内降解。 3.4.4德国嘉利达医疗有限公司代表性产品:捷力特

规格(5*7cm ),1盒10片 价格:1100元/盒 产品特点: 该产品是一种由氧化再生纤维素制成的白色针织纱布,在外科手术中结扎法或常规控制方法不适用或无效时,用于帮助控制毛细血管,静脉血管以及小的动脉血管出血,可以体内降解。 3.5高端纤维素类医用敷料的共同特点 优点:(1)能快速吸水成凝胶,吸水倍率都在10倍以上,具有止血,维持创面湿

润,促进伤口愈合等功能。 (2)生物相容性好,都能体内降解, 无组织免疫反应。 (3)产品售价高,利润率高。 缺点:(1)都是由再生纤维素纤维改性得到,工艺复杂,流程长。 (2)核心技术由国外垄断。 3.6项目“速凝棉”优势 (1)遇水会立即水凝胶化,具有高吸水倍率 速凝棉能快速吸收约25倍自重的水,并能迅速水凝胶化;吸水能力是普通棉花和速即纱的4~5倍,保水能力突出。 (2)速凝棉纤维具有很好的可纺性能 速凝棉在外观上和脱脂棉花没有明显区别,单纤维强力也相差不大,可纺性能好,因此,该材料可开发成为止血棉花,止血纱布,创伤敷料等多种形态的高附加医用产品。 (3)止血性能优越 速凝棉在兔耳和肝脏止血时间分别为30s和43,相比较于速即纱,止血速度提高接近一倍多 (4)生物相容性好,可体内降解 速凝棉在植入兔背部肌肉后,能够体内降解。 (5)生产工艺简洁,流程短,无污染,成本低 速凝棉的工艺流程图

1.工艺流程短,整个加工过程大约在2个小时内能完成;2.工艺技术成熟,不需要特殊设备; 3.生产环节绿色环保,整个生产环节无有毒有害气体排放,生产废液可以回收再利用; 4.成本低廉,经初步测算,每吨棉花的加工成本大约3.0 ~3.5万元。

3.7项目可开发产品形态及市场前景 3.7.1可开发产品形态

3.7.2市场前景 随着人们对止血材料的性能要求越来越高,止血效果更佳、绿色、环保、可降解、无毒、无副作用、无刺激性、具有良好的生物相容性的止血材料是未来的发展趋势。 根据IMS Health发布的统计数据,2015年我国吸收性止血材料消费量达到302.6吨,行业市场规模约86亿元,且每年以15%左右的速度增长;市场的80%左右是国外产品占领,且国外产品价格是国内产品价格的3~5倍。“速凝棉”完全具备开发成为可吸收性止血材料的潜力,以开发的产品占领市场的3%计算,产品年销售额在2亿元以上;以占领市场的5%计算,年销售额在4亿元以上,具有十分巨大的市场前景。

4、商业模式 4.1产品销售 本项目在销售过程中,通过产品品牌建设、价格策略选择、渠道建设和管理以及必要的促销活动,与中间商、医疗机构等关系主体逐步建立起业务联系,形成一定的销售网络体系。预计5年后,产品将占领有利的中西部市场,进军东部地区。 4.2价格 4.2.1定价策略 据调查,具有良好止血性能和创伤愈合性能的医用敷料在国内医疗应用中并不多见,中西部尤其是西部地区属于本类产品的空白地带,快速占领中西部市场是销售工作的核心任务。公司将采取满意定价的新产品价格适应策略,即既避免撇脂定价可能导致的高密度竞争风险,又防止渗透定价的低价给企业带来的经济

效益压力。 目前,相对应的医用敷料价格范围大约在

50~500元之间,根据对样本城市的消费者进行调查,患者愿意接受的价格最高为35 元,低于国内外同类产品价格的。公司将产品定价为 200元/盒,每盒8张,即一张25元,随着以后产品的逐步更新、成本下降以及竞争的加剧,公司将适当调整价格,初步定为前三年

单价25元/张。4.2.2影响价格变化因素和对策 影响因素 通过对 26 位权威专家的调查,总结得出相关因素对价格的影响度为: 影响价格的相关因素 因素类别 因素内容 价格因综合因素 素(%) 23 消费者因

1、消费者对产品的了解程度 素 26

2、消费者对产品的性能及价格的敏感度 6

3、消费者对产品使用的频率 18

4、同类公司定价对产品的影响 8 同类竞争

5、同类公司对新进入者的阻挠影响 者因素 3

6、地处西部,经济不发达, 对高价产品需求较低 3 区域因素

7、公司规模化要求西部地区加强对医疗器械行业的改革 10 自身因素

8、企业投入的研发、营销宣传等成本 3

9、企业决策者的决策水平对上表进行分析,可以得出影响本产品价格变化的主要因素有: · 消费者对产品的认知度、美誉度;· 目标消费者对产品的承受能力 · 医疗器械行业竞争状况;· 产品成本。 对策 通过与各种渠道建立起来的关系,今后公司将以更低廉的成本进行生产和销售活动,公司的运作模式既能使节省下来的直接成本用于的进一步公关活动,提高对产品的认知度、美誉度,同时又能创造出可观的利润,以利于公司的战略扩展。公司将密切注意竞争者的情况,追踪市场动态,定期审查和调整相应定价策略。考虑到目前的生产成本和竞争趋势,今后生产成本将会逐渐下降,公司的价 格策略有较大的灵活性。如果市场格局发生变化,例如有竞争者以低价战略进入市场,本公司产品价格将有足够的下调空间, 以减轻消费者的经济承受能力, 获取有利的竞争位置。预计定价范围大致为25元/张。 4.3销售渠道 4.3.1渠道策略 在产品投入市场初期,公司将加大速凝棉市场的营销覆盖面积,占领中西部市场的制高点,同时通过市场营销网络工程建设,逆向拉动速凝棉的研发过程,初步建立医疗器械营销网络。 4.3.2销售渠道 经销商 代理商

医药代表 公 消 医院 司费 者公司将努力建设跨省营销网络,实现速凝棉销售规模较快增长。按经济水平政府 以及地理条件还可细分为经济较发达城市区以及经济不发达城市区,公司将采取直销 不同的市场开发策略,前者深入一线,创建营销网络,实现市场人员本地化;后者主要依靠当地的经销商及中间商共同开发市场。 4.3.3渠道规划 初期公司将建立以重庆为中心的西部地区销售网络。一年后逐步在成都、昆明、西安、武汉、建立县级以上的经销网络,两年内建立以兰州为中心的省级辐射型经销网络。与区域代理商、广告策划商一起发展建设当地的营销网络。建设这些区域分销中心所需的经费初始阶段由公司拨款资助,正常运转后主要靠销售额提成支付相关费用。本公司目前处于成长期,建立专门销售机构费用较大,所以公司在建立外部销售渠道的同时, 还将充分整合公司内部资源, 积极动员公司员工参与间接参与公司销售,在公众中建立良好的口碑,促进销售。

4.4财务预测和分析 4.4.1总成本费用估算 总项目正常生产年份估算平均总成本费用为1464.9万元,其中,经营成本为1433.3万元,详见附表附表1:总成本费用估算表。 各项目总成本费用,由于生产期利息计入生产成本,故各年成本略有不同,具体估算详见附表1:总成本费用估算表。 总成本费用估算说明如下: (1)原材料消耗:根据生产中实际消耗定额估算。 (2)燃料动力消耗:按生产、生活实际需要量估算,各项目原材料及燃料动力。 (3)公司高层管理人员(总经理,执行董事,市场总监)按年薪10万元人·年计算,中层管理人员按年薪8万元人·年计算,雇佣正式工人工资按4000元/人·年计,福利费按工资的14%计,临时工,以日工价25元/天估计。 (4)修理费:房屋建筑物维修,按其原值的2%计,设备维修按其原值的3%计,车辆维修按其原值的5%计。 (5)固定资产折旧和无形递延资产摊销估算 固定资产投资中,厂房租赁股费、职工培训费及联合试运转费并入递延资产原值,其余全部进入固定资产原值。预备费用和建设期利息按比例分别摊入递延资产和固定资产原值中,项目固定资产采用平均年限法分类折旧,残值率均为5%,房屋建筑物折旧年限20年;材料制作及包装设施折旧年限分别为10年。各子项目的固定资产折旧及递延资产摊销,摊销年限为10年,分别详见附表附表3:固定资产折旧、无形资产及递延资产摊销估算表, (6)利息支出:流动资金借款利息按年利率6.12%计。 (7)销售费用:按销售收入的1—5%估算。 (8)管理费用:职工工资及附加的50~65%计算。

4.4.2利润总额及分配 项目正常年平均利润总额为1937.9 万元,其中,按利润总额的33%计取,年缴纳所得税639.5万元,税后利润1298.4万元,盈余公积金按税后利润的10%计提,年提盈余公积金129.8万元。 项目的利润及分配分别详见附表附表2:资金来源与运用表。 4.4.3财务风险 因素:当前实际利率偏低,未来利率可能上升,增加公司财务费用支出;·公司所享受的优惠财政税收政策变动,对公司净利润产生不利影响;应收款项可能会出现坏账,影响公司资金流动和运作。 对策·计算短期借款利息和 NPV 时,采用时 8%作为借款利率和折现率,大于当前实际一年期利率 6.12%,并且公司借款数额较小,利率上升对公司财务费用影响不大。计算净利润时所得税率采用 33%,优惠政策的变动不会对计算结果产生影响。根据实际调查,医院作为公司主要销售渠道,其付款期限平均为一个月,出现坏账的可能性较小,并且公司流动资金较为充裕,抗风险能力较强。

附表1:总成本费用估算表 单位:万元 投产期 达产期 序号 项目 年份 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 外购原材料 45.2 115.6 281.6 452.6 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 483.2 36.0 100.3 251.0 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 401.6 1.1 外购原料成本 0.2 0.3 0.6 1.0 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6 1.2 运输成本 9.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 1.3 包装材料费 15.0 30.0 50.0 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 2 燃料动力费 0.2 0.2 0.2 3 工资及附加费 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 140.0 4 维修费 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5.4 5 折旧及摊销费 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 17.2 17.2 17.2 17.2 17.2 20.0 20.0 20.0 20.0 6 利息支出 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 6.1 7 管理费用 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 8 销售费用 90.0 150.0 300.0 500.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 9 总成本费用 316.9 447.3 763.3 1134.3 1464.9 1464.9 1464.9 1464.9 1464.9 1464.9 1462.1 1462.1 1462.1 1462.1 1462.1 271.5 331.5 481.5 681.5 981.5 981.5 981.5 981.5 981.5 981.5 978.8 978.8 978.8 978.8 978.8 其中:固定成本 45.3 115.8 281.8 452.8 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 483.4 可变成本 285.3 415.7 731.7 1102.7 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 1433.3 10 经营成本 附表2:资金来源与运用表 单位:万元 达产期 建设期 投产期 序号 项目 年份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 资金来源 1 109.0 5070.1 197.2 505.5 967.2 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1885.4 1.1 利润总额

57.8 177.2 485.5 947.2 1865.4 1865.4 1865.4 1865.4 1865.4 1865.4 1868.2 1868.2 1868.2 1868.2 1868.2 1.2 折旧及摊销费 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 17.2 17.2 17.2 17.2 17.2 1.4 长期借款 1.5 流动资金借款 5000.0 1.6 国家投资 0.0 1.7 地方配套资金 0.0 0.0 1.8 自有流动资金 109.0 (7.7) 1.9 回收流动资金 资金运用 2 615.6 615.6 615.6 798.0 616.5 616.5 209.0 111.4 616.5 616.5 58.5 160.2 312.6 615.6 615.6 615.6 2.1 固定资产投资 209.0 181.5 2.2 固定资产投资方向调节税 2.3 建设期利息 2.4 流动资金 92.3 2.5 所得税 615.6 615.6 616.5 616.5 19.1 616.5 615.6 616.5 616.5 58.5 160.2 312.6 615.6 615.6 615.6 2.6 应付利润

2.7 长期借款本金偿还 2.8 流动资金借款本金偿还 盈余资金 3 (100.0) 4958.7 138.7 345.3 654.6 1269.8 1269.8 1269.8 1269.8 1269.8 1269.8 1087.4 1268.9 1268.9 1268.9 1268.9 累计盈余资金 4 (100.0) 4858.7 4997.4 5342.7 5997.3 7267.2 8537.0 9806.8 11076.7 12346.5 13616.4 14703.8 15972.7 17241.7 18510.6 19779.5

推荐第7篇:红色旅游参赛情况介绍

2016年6月,为纪念红军长征胜利80周年,缅怀中国共产党领导中国革命的丰功伟绩,由全国红色旅游工作协调小组办公室、贵州省旅游发展委员会、遵义市人民政府、北京第二外国语学院主办了以“弘扬长征精神,传承红色基因”为主题的第六届全国大学生红色旅游创意策划大赛,人民网、新浪网、中国旅游报、中国旅游网等中央媒体、行业媒体和地方媒体给予支持。本次比赛,人文旅游系于2016年7月11日得到通知,之后确定陈海燕、李谷一、夏玉婷3名学生在郎曙光和马志华2名教师的指导下参加比赛,将遵义市播州区的苟坝村和花茂村设为旅游目的地,通过调研、讨论,最终确定了“红色之家”的团队名称;“一盏马灯,指引未来”的作品名称;“成就一代伟人,富足一方百姓”的宣传口号;针对旅游目的地在青少年群体中知名度不高、客源较少的情况下,将苟坝作为青少年爱国主义红色教育基地进行策划,设计了为期三天的红色夏令营体验活动,并于7月20日提交了大赛报名表和完整的初赛作品。据统计,全国共68所高等院校160个团队参赛,我们的作品凭借鲜明的红色主题、合理的产品设计而进入前30名入围赴遵义考察采风名单。8月8日至8月12日,由主办方组织,所有晋级队伍参加了“红色圣地,醉美遵义”的采风活动,通过参观遵义会议会址、娄山关、苟坝红创区、茅台镇、土城红创区等景区景点,团队成员切实体验了长征精神,并按要求撰写了心得体会。采风前后,我们向红色旅游、长征文化方面的专家征求意见,对初稿进行了修改和完善。在原来策划方案的基础上增加了遵义会议会址、平正仡佬族乡吉安寺、红军洞、仡佬石头城等行程,

进一步丰富了红色旅游的文化内涵,突出了红色旅游教育性与娱乐性相结合的设计思路。通过团队成员的共同努力、分工合作,最终我们的设计方案获得了优秀作品奖。此次比赛将旅游专业知识、红色精神的传承和思想政治教育紧密结合,有助于铭记历史、弘扬长征精神,团队成员受益匪浅,同时也找到了自身的差距与不足,在今后的教学和学习过程中,注重理论和实际相结合,努力提高参赛水平。

图1:苟坝调研

图2:“红色圣地,醉美遵义”采风活动启动仪式

图3:团队成员讨论修改方案

图4:第六届全国大学生红色旅游创意策划大赛决赛现场

推荐第8篇:原心团队参赛感言

原心团队参赛感言—— 鸿鹄有志翔穹宇, 无憾无痕亦慰心。

在老师,朋友的支持鼓励下,我们在比赛中度过了一个暑假,上交了一份心血,一份游戏。我们的作品名字叫菩提缘1,游戏里渗透着我对古典佛学的思考,故以此名。我并不指望玩家能静下心来去领略佛学智慧,但能通过我们的游戏故事,带给他一点点感动甚至感悟,一点点就够了。原心,用最原始,最真诚,最朴素的心态做游戏。

好想再来一次。我至今回想起那些日子,觉得很温馨。那些日子里,不管我们各自如何想,如何做,其他三个人总是给与理解,支持与陪伴。虽然有限的时间,有限的学识带给我们无限的遗憾,但是得队如此,夫复何求?

写个引子,下面我将如实转述他们各自的总结,感悟。

刘信奇:团队合作对于每一个项目开发来说都应该摆在首位。

本次比赛我们小组选择的题目是只做一款手机游戏。由于设计手机游戏所需的逻辑性与缜密性一般要高于其他pc应用程序,这就要求我们有足够的耐心与细心,还要有足够的信心。另外,游戏需要的美术功底与素材搜集能力也是不可或缺的,甚至说要超过代码开发。

这次比赛我们组遇到的比较大的困难是代码纠错。这在其他软件开发来说都普遍是一个瓶颈。代码纠错经常会比代码编写需要花费更多的时间,并且付出的代价也是很高的。这就需要我们在平时写代码的时候要更加细致,完整的进行代码测试。

通过参加这次比赛,我更深刻地体会到对于当今软件行业来说,一个人完成一项规模比较大的项目开发已经是天方夜谭了。团队合作对于每一个项目开发来说都应该摆在首位。对于我们选择的手机游戏来说,代码开发、美工制作、素材选取、软件测试都是非常重要的,而比赛准备时间短、发散性强,这更需要我们小组的几位成员分工明确,团结合作。相比于以前自己单独做项目,这次合作开发让我感到条理更加清晰,代码更加完善,界面设计更加美观,同时进度也快了许多。

韩伟:在和大家一起不断克服困难的过程中,我们真正实现了个人的进步。

3个月的时间虽然很短暂,开发的过程中也可谓困难重重,但我们几个队员都感到由衷地快乐,因为我们收获了很多。

首先是提高了我们的团队协作能力。虽说我们学的就是软件工程专业,平时少不了做些编程实验以巩固理论知识,提高实践能力,但形式基本还是以个人开发为主,很少尝试团队开发。不过真正从事软件开发的工作,仅凭个人是很难闯出一片海阔天空来的,优秀的软件开发离不开优秀的开发团队,是集体智慧的结晶。我在此次参赛过程中,就亲身体验了团队开发的过程。具体来说,我们团队为了最大程度地发挥出全体队员的潜力,进行了系统的组织,又根据各自的特长,进行了明确的分工,各队员各司其职,各展所长,从而极大地提高了开发效率。而我们为了交流,沟通所留下的QQ讨论组聊天记录,网盘资源共享空间,不仅是我以后事业学业上的一份财富,更是一份感情,一份回忆。

其次是提高了我们分析问题,克服困难的能力。我们首次参加此类需要团队协作来完成的大项目,严重缺乏经验,遇到困难在所难免。不过我们都坚信这样一个理念:遇到困难不可怕,把它解决掉就是了,困难越多我们的进步空间就越大。时间本来紧张,各自回家后见面交流的机会不多,但我们借助网络资源创建交流平台,珍惜在家的点滴时间分头赶进度。遇到的另一个困难是很多想法很好,实现起来却不容易,总要反复地改变策略,重新制定计划。虽然有时候有的尝试最后被放弃,也曾觉得沮丧,但问题最后还是会被大家“吃掉”。还有一些困难是技术方面的,我们需要在很短的时间内完全自学j2me语言以开发手机游戏,但毕竟缺乏细致的理解和编程尝试,我们在编程过程中总会出现这样那样的bug,需要花费大量时间精力去调试,虽然有大家互相帮忙检查,但有的时候真的还是让人不胜其烦。然而正是在和大家一起不断克服困难的过程中,我们真正实现了个人的进步。

周婧:我们小组的成员都极其严肃认真地作为一个团队分子参加了比赛.

其实,这次比赛中最大的收获并不是我们做了什么,而是在整个过程中我们小组所体现的团队精神。每个队员都尽力做自己所能及的事情,使自己获得一些知识的同时,为我们作品的完成出一份力。没有人推脱,没有人懈怠,大家互相帮助,也互相鼓励。交流在整个过程中显得尤为重要,每一次的交流都让我们对彼此,对作品的想法渐渐清晰。

要想完成一件事,认真,负责是非常重要的。态度决定结果。从我的角度看,我们小组的成员都极其严肃认真地作为一个团队分子参加了比赛.

这次比赛给了我们一个机会,让我们主动去学习知识,学习交流,学习用心对待一件事,用心对待身边的人。

原心,用用最原始,最真诚,最朴素的心态去面对一切。看纯真的人,纯真的事,感受纯真的生活。感谢这次比赛,让我融入到了这个纯真的团队。

张晨:学海无涯,我们在一起。we are together

当再轮到我写的时候,我很“无奈”地看着上面三家把我的收获都给写差不多了,为免赘述,我只有多写感悟了。

依稀记得七月初,我们第一次做无缝拼接地图,废掉了两个通宵。依稀记得七月中旬,我们看到一个小人,在那个两天两夜拼出来的小地图上行走,激动难言。依稀记得八月中旬,我们被一堆BUG搞得灰头土脸。依稀记得,九月交程序的日子,我们带着依然好多未曾完善的发布品,揣着极为复杂的心情交了上去„„

我们的游戏叫菩提缘1,有1,就会有1,2,3,4„„比赛的日子走到终点,但我觉得,我们开发的游戏远非尽善尽美,我和我的团队,会继续做下去。我们倾注了太多的心血在里面,42个结构严明的类,6张16*16像素一小格一小格设计的地图,十几个一笔笔画了又放弃的人物头像„„

或许看官已经看到了我们犯的一个严重的错误——理想主义。还在象牙塔的我们,少了几分对现实的估计,以至于我们在有限的时间内,只能交个1版了。这是个错误,有后悔,有遗憾。我希望这能教会我们正确的估计情况,学会现实。然而我也觉得我实在是顽固,我“借口”比赛后还是在大学这个象牙塔里,决心要把想象中的2,3,4做好,做完。或许真的是物以类聚,人以群分。当刘信奇,我们团队的技术核心,攥着拳头跟我讲,他希望我们和他一起继续做下去的时候,我无比开心的笑了。至于伟和婧,两年来什么浑水没一块趟过。我只能年轻一回,理想主义的得与失我也不会称,书生意气就书生意气吧。

三伏比赛日,汗滴菩提开。柔骨依萧瑟,清香冷石台。

悄然终羽逝,皆以入泥埃。它却飞心底,轻轻唱《后来》。

一纸墨香记流年, 两肩风雨笑沉吟。比赛结束了,原心还在。学海无涯,我们在一起。

推荐第9篇:企业管理团队介绍

企业管理团队介绍

民星公司拥有强大的动物营养、畜牧兽医、企业管理专家团队。具体介绍如下:

董事长:曹可伦。民建会员,涪陵区政协委员,中国人民大学MBA毕业,高级畜牧兽医师,民星创始人。

总经理:曹宇宏。大学学历,兽医师,任职2年以来 ,他以“服务养殖业、帮助养殖户、成就全体员工”为使命;以“整合资源、打造品牌;抱团发展、合作共赢”为理念的经营思想。带领团队创新发展,使民星公司蒸蒸日上。

市场总监:舒伟。大学学历,高级营销专家,多年从事营销管理工作,是市场策划、市场定位、市场拓展、产品定价、营销谈判的专家。

生产总监:杨平。大学学历,从事饲料行业22年,积累了丰富的生产管理经验,坚持生产5S制度和ISO9001:2000质量管理体系。产品质量、生产进度极有保障。

行政、财务总监:况守伦。大学学历,经济师,从事30多年的企业管理、财务管理、审计管理工作。有丰富的企业管理实践经验。

推荐第10篇:团队介绍[材料]

总经理

朱飞,现任武汉飞速贷投资有限公司总经理,中国第一批小微企业金融实践开创者,对小微企业信用管理体系有深入研究,擅长把控企业风险,灵活管理信贷额度,曾担任E速贷武汉分公司区域经理, 为E速贷创造了上千万的业绩,创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

副总

郝佳,曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系,在金融投资领域具有丰富经验,全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监:

张梦娣,从事财务工作多年,三年以上主管的工作经验,具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理,以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作,多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验 ,精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

保险团队:

曾担任保险公司客户经理,负责团队的保险销售计划,能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位,同年,该团队打破有史以来的销售速度记录,3个月内完成6个月的销售目标,挖掘激发所带团队的最大狼性值,现为飞速贷投资业务部客户经理,负责公司线下客户的开发。

南湖团队:

具有多年的小额贷款公司客户开发经验,与小贷公司,典当行等有良好的合作关系,熟悉担保、投资、信贷工作流程,能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作,负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广,具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管:

郭宁,全面监控修订客服部的系统和流程,相关制度的转化,岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉,重大投诉汇总并向领导层汇报,制定改进措施并实施,跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调,培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪,对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见,提高客户忠诚度与满意度,全力打造公司的服务与品牌。

技术总监:陈灿

10年PHP程序开发经验,擅长P2P网贷平台的开发与维护。多年技术开发及团队管理经验,擅长网站架构设计,大数据分析。曾自己开发与制做了多个网站,深受客户喜爱。所负责的系统研发、网站建设项目众多,技术全面。

第11篇:团队介绍简短

团队介绍范文简短

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号。以下内容是小编为您精心整理的团队介绍范文简短,欢迎参考!

团队介绍范文简短

广州xxxx系统工程有限公司成立于1989年,是一家专注于xx产品和xxx产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

公司人才结构合理,拥有多名博士作为主要的技术骨干,具有硕士、学士高中级技术职称的员工达800多人,并有多人获得xxxx和xxx等工程师及xxxx的技术认证。为了开发出真正适合企业需求的xxxx产品,企业特聘请各行业xx专家(中科院院士)作为咨询顾问,紧密跟踪xx方面的技术和行业发展特点,不断优化xxxx,令用户得到最优质的服务和最好的投资回报。

最好的产品、最好的服务、最好的信誉,广州xxxx系统工程有限公司已在交通、银行、证券、税务、旅游、酒店、市政规划、公用事业、工矿企业等诸多领域取得辉煌成绩,完成众多大型xxxx的配套服务,也愿意成为您最可信赖的长期合作伙伴。

团队介绍范文简短

****成立于二十世纪九十年代,是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚,下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质;市政公用工程、送变电、防腐保温、城市 园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。

十几年来,经过公司全体员工的不懈努力,迄今已发展成拥有资产5000余万元,各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名,各种专业技术人员310多人,其中国家认定的壹级项目经理14人,贰级项目经理24人,三级项目经理6人;公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人,初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内外建筑市场占有了一席之地,赢得了广大客户及质检部门的好评,被评为“质量信的过单位。

公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多年来,河北长城建设集团有限公司恪守“质量第

一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。

公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度,通过了iso9001——2000族国际质量体系认证,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济要效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,引进了当前先进的管理体制,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。

[团队介绍范文简短]

第12篇:核心团队介绍

核心团队面面观

正如世上没有两片完全相同的两片树叶一样,也没有完全相同的两个人。正是性格迥异的我们组成了这个鲜活、富有创造力的团队,共同创下骄人的成绩,下面,就让我来一一揭开他们的神秘面纱。

文理兼通——团队的“领头羊”

生于70年代末,在学生生涯,一路顺利,02年毕业于重庆大学给水排水专业,获工学学士学位。接下来的7年于厦门水务集团奉献自己的火热青春,先后任业务技术部主管、工程师,项目负责人,主要负责厦门岛内给水技术工作,海沧区、同安区给水与排水管网规划、设计、施工工作,专业和管理技能双丰收。工作之余,钻研企业管理之道,并于2010年成功取得厦大MBA学位,也一举通过了建设部注册公用设备工程师的认证。

文理兼通,09年将自己的创业梦付诸实践——携兄创立了公司,作为团队的领头羊,主管公司的整体架构、战略发展、市场导向等工作。工科严谨、细致的思想贯穿到日常的管理中,他期望能带领这个团队走的更好、更远!

务实,脚踏实地——统筹技术全局

生于70年代中期,深深的印上了那个时代的烙印——务实,脚踏实地。因而,92年成为厦大计算机系的一名高材生。96年毕业后,便顺利进入了中国军工厂8420厂,从事电子硬件行业的技术工作,因能力出色,在这里步步高升。这里哺育了他——打下了坚实的硬件基础,扩宽了知识面和管理视角。

2001年因国企机制改革进入安防系统行业,成为厦门最早开发楼宇安防系统的技术团队成员之一,多年的研究开发经验,不仅熟悉软件系统发展例程,而且熟悉微电子集成电路的制作过程,技术变得很全面,对软、硬件有着自己独到的认识。

06年敏锐洞察到智能箱柜的前景,开发出第一代智能信报箱,09年与弟进入该行业掘金。现负责公司技术部工作,牢牢把握箱柜系统的前沿,不断推陈出新,同时注意与高校技术的互动。

聪明——软件技术的奇葩

05年7月毕业于厦大信息与计算科学专业后,便做起了自己专业相关的工作,真正将所学的理论运用到实际工作中,05年-12年先后就职于英华计算机信息咨询服务有限公司 (技术部)和厦门斯隆电子科技有限公司 (研发部)。在这短短几年,他却有丰富的项目经验。如:

对讲机写频软件的编写(基于VB 6.0);

对讲机芯片程序的编写 (基于汇编语言,单片机编程);

PC机客户端程序的编写(基于C# 2008/2010);

WinCE工业电脑程序的编写 (基于C#2008 );

ASP.NET网站的代码编写和部署 (基于C# 2008);

WCF服务的代码编写和部署(基于C# 2010)。

上述的成绩是与他的聪明和专业特长分不开的。他不仅精通各种编程语言(汇编,VB,C#,ASP,JAVA),精通数据库的管理和运用.(SQL SERVER ; SQ Lite; Acce等),精通 Socket通讯串口通讯,WCF 服务调用,窗口消息传递等通讯手段,而且能独立设计并完成一套软件,有较强的软件架构设计能力,学习能力强。

12年加入我司技术部,负责软件技术方面的工作,为公司软件技术方面的工作立下赫赫战功,被誉为我司软件技术的奇葩。

业精于勤——电子技术的主导

2000年毕业于沈阳东北大学机电一体化毕业,本科毕业后先后就职于以下公司:

2001---2006,在厦门顶尖电子任开发主管的职务,主要负责公司单片机软件开发,新进人员培训,以及配合业务新客户开发的工作。对各种IC的开发熟悉,对认证和硬件的开发也有比较多的经验,另外对功能规划有前瞻性的理解。

2006---2009,于台湾松翰科技有限公司任资深工程师,主要是配合代理商开发新客户,另外开发公司新的IC的应用模块,客户的新产品,培训代理商客户的工程师,规划公司程序的架构.2009---2012,在厦门蒙发利电子任资深工程师,主要是按摩产品创新开发,以苹果为平台, 以蓝牙和Wifi为传输介质,开发苹果周边无线设备。

2013加入我司研发团队担任工程师,主要负责公司电子终端的测试开发及文档的整理。

他的技术的高度专业性是与平日的勤奋分不开的,这也充分诠释了他一路顺利走来的主要原因。当然也离不开他严谨细致的工作态度,清晰明了的开发习惯以及良好的沟通能力、学习能力。

少说,多做,勤思——机械技术的核心

08年毕业于集美大学机械设计制作及其自动化专业,获工学学士学位。

于同年7月加入了厦门恒耀金属有限公司,3年的工作中,先后任技术部组长、项目负责人,主要负责车用紧固件的设计、制造及协调解决生产中遇到的问题。

后从2012年2月~2012年11月在厦门鼎贞实业有限公司工作,主要负责流水线液体包装机械的设计。

2013年4月,加入我司,为技术部补充了年轻的血液,任机械技术经理、产品工程师、负责公司机械方面的工作。

严谨细致——财务采购外贸样样通

得益于教师妈妈的严格家教,读书时便养成了严谨细致的习惯。后毕业于上海海事大学国际会计(中美合作) 专业,获得美国圣马丁大学学士学位。

这种态度也一直指导我的职业生涯。毕业后就职于厦门一家生产型企业,于该公司担任出纳员工作,因能力出色,细心负责,被提升成总经理助理,负责原材料的采购工作。

2012年初至今,就职于我司。主要负责财务采购兼做外贸的工作。严谨细致的工作态度不断为我的工作增光添彩。在这里,不断提高了自身工作能力,而且较好的锻炼了英语听说读写能力,能与外国客户自由交流。

细心、责任心、耐心——生产管理的能手

2003月7月毕业于厦门集美轻工业学校

2003.7-2011.9主要从事于电子与电气方面工作,从未偏离自己的职业轨道,先后做过电子维修,电气助理工程师等,积累了丰富的经验;

2011.9月加入我司,从焊接、调试技术到生产管理一路走来,伴随他的除了丰富的经验,更多的还是他的是细心、责任心、耐心,他的成功得到了上司的认同、同仁的赞赏,为我们每一个同仁树立了榜样。

多彩的人生经历——市场部的开拓者

坚韧、豪爽、热情、爱心,一个带有浓郁西本文化的女孩儿。

03年-07年就读于兰州理工大学机械设计制造及其自动化专业。大学期间,努力学好专业知识,获二等奖学金、镇泰助学金。同时提升自己的其他技能,获得英语四级证书、CAD制图证书、计算机二级证书。她丰富多彩的工作经历使他的人生多姿多彩。

07-08年从事工程品质(QE)工作

第二年到第六年从事销售类工作,从销售助理到销售主管,带领7人团队负责工程部产品的销售及技术支持! 引人注目的是:期间,她与朋友合作创业,主营无尘产品的销售,与多家知名光电公司合作,如TDK、福建华科、厦门京东方、福建嘉达光电、宏发子公司宏远达等光电企业合作。

工作之余,她仍不忘加强自己的技能,参加英语口语培训、参加厦门马拉松全程赛、参加志愿者活动。

13年加入了我司市场部,凭借自己得天独厚的性格优势和多彩的从业经历为公司的市场开拓工作创下佳绩!

踏实上进——行政制度行为的督导

2007-2011年就读于西南科技大学汉语言文学专业,从小养成的踏实上进的习惯一直陪伴她的学习生涯。在校期间,获得国家奖学金,院级奖学金,取得CET-6证书,计算机二级证书等。这种习惯也一直延续到她的工作中,

毕业后的将近两年时间内,先后在两家公司从事人事行政的工作,主要负责整个公司人员的招聘、培训、劳动关系、薪资福利等模块的工作。在工作中,我兢兢业业,做好本职工作,同时积极组织公司的运动会、博饼、尾牙等活动,锻炼了自己的沟通协调和组织能力。

13年5月进入我司,负责综合部行政科的工作,主导ISO的运行及日常制度的制定、监督,从制度层面规范大家的行为,保证制度发挥应有的作用。

第13篇:教学团队介绍

教学团队介绍

许颂安,男,1963年12月出生,中共党员,本科,高级讲师。1983年毕业于南京师范大学化学系。同年分配到南通体臣卫生学校(原南通卫生学校)工作,从教28年。现任南通体臣卫生学校基础部主任、基础德育党支部书记。讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学、检验专业有机、无机化学教学。近年来,在《卫生职业教育》等杂志发表了多篇学术论文;在高等教学出版社和江苏科技出版社主编或参编了多本教材、教参和多媒体教学光盘;在校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”中担任主持并按时结题。认真研究课程改革,参编的《化学》(医药卫生类、任副主编)教材被教育部职业教育与成人教育司批准为“中等职业教育课程改革国家规划新教材”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

何雪雁,女,1972年12月出生,中共党员,硕士,高级讲师。1993年毕业于苏州大学化学系。同年分配到南通体臣卫生学校(原南通卫生学校)工作,2005年获苏州大学无机化学专业硕士学位。从教17年,现任南通体臣卫生学校化学教研组组长。讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学、检验专业有机、无机化学,成人教育药学专业物理化学教学。近年来,在《卫生职业教育》等杂志发表了多篇学术论文;在高等教学出版社和江苏科技出版社参编了教参和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

秦树忠,男,1962年10月出生,农工党员,高级讲师。1985年毕业于南通大学化学系。同年分配到南通第二卫生学校工作,1994年并入南通体臣卫生学校。从教26年,现任南通体臣卫生学校化学教师。讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学、检验专业有机、无机化学。近年来,在《卫生职业教育》等杂志发表了多篇学术论文;在江苏科技出版社参编了教参和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中注重对学生能力的培养,所教课程受到师生好评。

范红梅,女,1972年3月出生,农工党员,硕士,高级讲师。1994年毕业于常州大学精细化工系。同年分配到南通体臣卫生学校(原南通卫生学校)工作,2005年获苏州大学无机化学专业硕士学位。从教16年,主要从事化学教学工作,讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学专业有机、无机化学。近年来,在大学学报发表了多篇学术论文;在江苏科技出版社参编了教材和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

江玉,女,1972年3月出生,本科,高级讲师。1993年毕业于南京理工大学高分子化工专业,获学士学位。同年分配到南通醋酸化工有限公司从事新产品研发工作,1999年取得工程师技术职称。2005年调入南通体臣卫生学校,主要从事化学教学工作,现任南通体臣卫生学校基础部教学秘书。先后在《卫生职业教育》、《职业技术》等多本杂志公开发表教育教学论文,并参编了《化学》(医药卫生类)配套光盘等公开出版的教材,具有较为丰富的教学实践经验。

邵天琦,女,1974年12月出生,本科,实验师。1994年毕业于中国药科大学微生物工程专业。同年分配到南通体臣卫生学校工作。2003年获南通大学教育技术专业本科学历、学士学位。从教16年,主要从事化学实验教学工作,讲授的课程包括:护理专业化学教学,药学专业有机、无机化学。近年来,在《》等多本杂志发表了多篇学术论文;在江苏科技出版社参编了教材和多媒体教学光盘;参与校级课题“《化学》(基础版)配套电子演示文稿制作”。教学中重视教学方法的应用,所教课程受到师生好评。

第14篇:创业团队介绍

1.3 企业文化公司的企业文化主要体现在两个方面:

对内:公司秉承以人为本的原则,给员工营造一个舒适,自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工,只有无能平庸的管理者,因此,我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式,尊重员工,并鼓励员工创新,参与企业管理,使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的,并配置各种用于科研和技术创新的设施,全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆,松而不懈”。

对外:呼吁社会关注公益事业,并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会,为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品,向患者表达我们的爱心,间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮,我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策,并以保护环境为己任。

1.4 团队介绍

用思维构筑梦想,用行动点亮希望,我们团队是聪明诚智,雄才伟略之大者。管理学院市场营销07级白思同学是专业知识很强的营销人才,她能获知识于凡品,结精髓于实际,是其聪也;化工学院制药07级宋霜同学是市场方面的人才,他能观网络于大体,察信息于秋毫,是其明也;管理学院工商管理07级吴晓艳同学曾参加过国际GRP比赛并于期间任团队管理者,是该项目人事负责人,她能结纯朴于本色,交友人于四方,是其诚也;经济学院会计07级张怀宇同学是该项目会计,专业知识过硬,曾利用假期时间在企业进行实习,具有一定的实践经验,做事认真负责,他能呈数据于跃然,现事物于透彻,是其智也;化工学院制药07级刘江锋同学是该项目生产负责人,他细心、随和,用强烈的责任感扩展专业知识、用敏锐的洞察力掌握核心技术,是其雄才也;化工学院制药07级陈孝军同学曾在大学校勤工助学管理中心市场部任副主任,是该项目主要负责人,他言有形,物有格,心有真知灼见,工作一丝不苟,责任不移,宠辱不惊,是其伟略也。不管何时,我们都在贡献着汗水,贡献着智慧,我们团队聪明诚智,雄才伟略,微尘也能凝聚成浩然之力。 “天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,一个团队,一双翼,我们比谁都飞得更高;一个团队,一张帆,我们比谁都航得更远。

第15篇:参赛单位开幕式入场介绍

莲山 课件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

参赛单位开幕式入场介绍

一:首先入场的是神华神东煤炭集团公司代表队:

解说:神东煤炭集团有限责任公司是神华集团公司的核心煤炭生产企业,于2009年5月20日在神东矿区四公司整合的基础上成立。公司地跨陕、蒙、晋三省区,主要负责神东矿区以及山西省保德煤矿煤炭开采及其配套项目的开发建设。公司拥有17个矿井,矿区整体产能达到2亿吨,占全国煤炭产量的6%,占神华煤炭总产量的60%。截止2009年底,公司共有员工1.77万人,总资产704亿元。党和国家领导人胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝等先后视察矿区,对神东矿区的生产建设成就给予了高度评价。神东正以建设四化五型大神东,建设世界煤炭企业领跑者的宏伟蓝图奋勇向前。

二:现在入场的是神华神朔铁路分公司代表队:

解说:神朔铁路是我国继大秦铁路之后的第二条西煤东运的大通道,主要承担神府东胜煤田的煤炭外运任务,从1996年7月1日开通以来,边运营,边建设,煤炭运量连年翻番,运输收入成倍增长,收到了明显的经济效益和社会效益。

神朔铁路连续五年实现年运量过亿吨, 2009年达到了1.65亿吨的跨越,全面完成了神华集团下达的各项指标,创造了重载货运铁路运输的多项企业新纪录。连续安全生产十四年,这些成果标志着神朔铁路在不断开创世界铁路重载运输的奇迹,为促进陕北和晋西北地区经济又好又快地发展做出了重大贡献。

三:神华蒙西煤化股份公司代表队:

解说:蒙西煤化股份有限公司位于资源富集的内蒙古自治区鄂尔多斯高原西部,西临黄河,东靠千里山,两条自营铁路专运线在乌海北站和棋盘井镇分别与包兰铁路和东乌铁路接轨,产品全部纳入国务院直属特大型能源企业——神华集团出口和路、港外运计划。

公司曾获得过“中央企业先进集体”、“中国企业诚信经营示范单位”、“中国环境保护示范单位”等多项殊荣。成为继包钢焦化厂外自治区第二家获得全国焦化行业准入条件的焦化企业。

公司自成立以来,坚持以安全为基石、以环保为己任、以市场为导向、以质量为生命、以科技为龙头、以创新为动力,依托科学先进的管理体制和高效精干的运营机制,实现了“回报股东、造福社会”的办企宗旨。

四:神华神东电力公司代表队:

解说:

神东电力公司原是神华集团公司的全资子公司,有14个二级单位和2个项目筹建处,现有员工3200余名。

近年来,神东电力公司秉承“和谐企业、绿色能源、奉献神华、回报社会”的企业价值观念,在为神华矿区稳定供电的同时,大力发展煤矸石发电等产业,努力提高资源综合利用率,公司实施走出去发展战略取得了历史性重大突破,经营业绩连续数年大幅攀升。公司经营区域由陕北、蒙西两个地区拓展到整个西部地区,发展模式由参与神华集团内部产业循环、地方经济循环向参与全国经济大循环转变,目前是全国最大的煤矸石发电企业。

进入新的发展阶段,神东电力人正以豪迈的激情,向着充满活力、富有魅力,国内领先、国际一流,具有强大贡献力的特大型能源企业奋进。

五:榆林神华能源有限责任公司代表队:

解说:榆林神华能源有限责任公司于2008年4月28日正式挂牌成立,是由中国神华能源股份公司与陕煤化工集团及府谷能源投资有限公司共同出资组成一个以煤炭生产、加工、销售和发电为主要业务的综合能源企业。她是中国神华与陕西省合作的典范,是神华集团在陕发展的桥头堡,是建设陕北能源化工基地的生力军。两年来,公司以集团战略为目标,攻坚克难,改革创新,现已发展成为集团主要创利大户之一,成为拉动地方经济不断发展的车头,先后被榆林市委、市政府授予纳税先进单位、保增长突出贡献企业、榆林希望工程突出贡献企业、榆林市百强企业。按照集团“科学发展、再造神华,五年实现经济总量翻番”的总体要求,相信榆林神华一定会再接再厉,创造一个更加辉煌的明天。

莲山 课件 w ww.5 Y

K J.CO

M 4

第16篇:.7.3网络团队教研参赛心得

网络团队教研参赛心得

一、经历和感受

因为是第一次接触这样的比赛,心里感到有些忐忑。当比赛前期聆听了电教馆戴晓娥老师和潞城中学花俊老师的的讲座后,我感觉到有些新奇,特别是可视化陈述这一环节的许多理念让我感到了过去课件制作指导思想有很大的问题,对于比赛中如何做好这一可视化陈述有些顾虑。接下来的时间我一有空就看关于比赛的一些资料并将教材又通览了一遍。7月1号终于迎来比赛,第一天的比赛就让我感到了时间的宝贵,以及自己平时准备还不够充分,尤其是到晚上准备第二天的陈述,我又疲惫,又感觉到思维障碍,好不容易熬完了稿子已是晚上十一点多。接下来的时间我利用一切能利用的时间开始对稿子进行加工而记忆。第二天的陈述比较答辩比较顺利。

比赛结束了,但是内心却有许多思绪,接下来说说这次比赛的收获。

二、感悟与收获

1、亲身经历的特殊意义。

无论是做什么,经验都很重要,当然做什么本身更具有其不可替代的意义。别人传授的借鉴经验固然重要,但是自己的亲身经历,更让自己体会出某件事情其中的真味。对于善于反思学习的人来说,无论是参加比赛还是做其他的什么事情,结果无论是成与败,都会是人生的宝贵财富。

2、比赛能让自己更好的认识自己。

比赛的意义在于挑战人的潜能,而在挑战的过程中才能更清楚的看到自己的优势和不足。本次比赛既让我看到平常比较注重钻研教材,教学设计注重体现“以学生为主体”,有一定的语言组织能力,但是也让我在信息技术与整合上的欠缺,以及思维创新性的缺乏。本次比赛让我意识到平时要经常反思、勤于动笔,这样才能有更强的思辨和语言组织能力。

3、学习理念很重要。

常常有人觉得理论学习枯燥又虚无缥缈,其实不然,理论是对实践的提升,理论的学习会让我们逐步确立新的理念,我们的每个行动其实都是理念指导的。我们评价一组的设计,我们普遍感觉到还停留在老师要多讲讲好的设计理念层面上,这种指导理念还是需要更新的。

4、技术与课程的整合会让课堂更精彩。

新技术有其亮点,唯有我们敢于尝试,花时间去钻研,对其有据了解,然后去运用,会让我们的教学更精彩。

5、同伴互助有利于自己的进步。

合作的基础基于每个人都有自己的优势。比如本次比赛他人对我们设计的评价,尤其是坦诚的交流,让我们既看到自己的优势,也看到了自己的不足,从而提高自己。网络技术让教研不再受时间空间的限制。而小组内三人的合作,也让我感到合作的重要性,段来娣老师有进取和坚持的精神,王琦老师擅长搜集资料、心态淡定。刘霞主任更是以其专业水准和精益求精的态度让我佩服不已。

总之,人生就是一个不断学习完善的过程,这次难忘的经历必将成为珍贵的回忆和财富,成为我前进的动力。

第17篇:风采大赛参赛团队策划书样板

团队

“梦之韵”爱心帮教 策划书主办单位:河南理工大学青年志愿者协会承办单位:河南理工大学文法学院青年志愿者

协会“梦之韵”爱心帮教团队

2012-3-18

“文心之舞 帮教携行”策划书

一、活动背景

二、活动目的

三、活动主题

四、活动时间

五、活动地点

六、活动对象

七、活动流程

(一)文艺演出

1、准备阶段:

2、宣传阶段:

3、实施阶段:

(二)运动会

1、宣传阶段:

2、准备阶段:

3、实施阶段

4、注意事项:

(三)教授绘画和手工艺品制作

1、准备阶段:

2、宣传阶段:

3、实施阶段:

八注意事项

九活动经费

主办单位:河南理工大学青年志愿者协会承办单位:河南理工大学材料学院青年志愿者协会“梦之韵”爱心帮教团队2012-3-18

第18篇:致各参赛团队的一封信

致各参赛团队的一封信

各参赛团队:

你们好!首先,非常感谢你们参加第三届“求是”调研比赛。本届大赛旨在引导我校青年学生积极参与社会实践和社会调查研究,提高广大青年学生观察社会、研判形势和分析解决问题的能力,服务学校改革发展和青年成长成才。自启动后就受到众多学生的广泛关注和热情参与。

由于期末考试临近,为了给大家充足的复习时间,经过与校团委协商,现对本次比赛赛程做出一些调整,如果给您带来不便,还望您能够多多谅解。

6月1日至3日,与各参赛团队进行初步交流,安排前期培训。 6月3日至5日,各团队制定问卷,查找相关资料,进行访谈等。 6月5日至10日,各团队进行问卷发放与回收,整理相关资料,进行数据统计分析。

6月10日至15日,各团队全面整理资料,结合统计数据开始撰写调研报告,并与6月15日晚上18:00前将调研报告(纸质材料与电子版)上交青年研究中心。

6月15日至17日,校团委安排相关老师进行评选,结果将于17日上午在日新网、英才网、校园宣传栏进行公布。

6月17日至19日,青年研究中心将会与入围答辩的团队进行交流,讨论安排答辩相关事宜。

6月20日晚19:00在15栋118教室进行现场答辩。

注:

1、调研报告于6月15日上交,15日以前时间安排仅供各团队参考。

2、答辩时间与相关事宜,我们将随赛程推进临时调整,具体事宜我们将会在第一时间通知到各团队。

3、调查由于赛程安排较紧,青年研究中心不会安驻队联络员,各团队对调研有任何疑问可以直接与青年研究中心相关负责人联系,或在QQ群进行交流。

最后,由于赛程临时调整,各大家带来诸多的不便,再向大家致以诚挚的歉意。

青年研究中心

2011年6月1日

第19篇:科技创新团队介绍

简介:本团队是集基础研究、应用研究和高技术创新研究为一体的综合性化学研究团队,主要研究方向为煤矸石再利用。其中流沙化煤矸石的制备以及其在煤矿采空区的回填是本团队主要研究方向。 本团队领衔人刘建红博士,研究员、(刘老师简介)本团队成员共x人,均为山西大同大学化工学院在校本科生。本团队十分重视此研究课题,依托“中国青少年科技创新奖励基金”项目,进一步深入研究煤矸石再利用技术。

成果:本团队通过对山西省大同市矿区煤矸石堆积问题的描述,及煤矸石、流沙的相关性质和煤矸石利用方法的总结概括,实验模拟了一种煤矸石的利用方案,即流沙化煤矸石在采空区模型中的回填利用。主要是利用煤矸石、流沙、膏体激发剂制成回填浆料,与水泥、粉煤灰等以一定比例混合在振动条件下将煤矸石浆料输送到采空区模型中,在无需机械夯实的条件下,浆料自然凝结,并使其凝结程度和强度与井下500米处的土壤相同。本团队为降低采空区所形成的次生灾害的研究,提供了理论研究数据。

第20篇:青年文明号团队介绍

尊敬的领导,亲爱的伙伴们:

大家早上好。

今天我深感荣幸地站在这里为大家隆重介绍湘乡支公司青年团队,一支享有“湖南省青年文明称号”美誉的人保财险精英团队。

人保财险湘乡支公司共有27名正式员工,35岁以下的就有12人, 其中中层以上的年轻干部3人。这支年轻战队在公司不同部门和岗位上发挥着中流砥柱的作用,是一支拥有高度凝聚力、充满朝气活力、奋发向上的潜力股。

对保险业来说去年是特殊的大考年,市场结构调整频繁、承保条件日益规范,湘乡支公司却交出了2009年的炫丽考卷,全年共完成实收保费万元,完成年计划的%。这场战役中,我们团组织的年轻人充分发挥敢为人先、“爱司、民主、进步、科学”的五四精神,在公司领导的正确指导下,积极学习借鉴前辈们的成功经验,率先完成了各项指标任务。每一位年轻伙伴在这次战斗中都得到了不同程度的成长与提升。为公司任务的顺利完成迈出了关键一步。

“金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如消费者的夸奖”,针对当前我国保险市场上激烈的竞争形势,本司提出了“从保户希望做的事做起,从保户不满意的地方改起”的口号,湘乡支公司青年团队积极响应领导班子的号召,全心全意做好为保户服务工作。大家知道只有实现服务创新,才能为广大被保险人提供更好的保险服务,才能增强保险公司的竞争力。为此,从2009年7月开始,湘乡支公司青年团队配合公司开始启动了以完善服务规范、确定服务标准、提高服务效率为内容的服务改进计划,建立了大厅综合服务台,抽调6名年轻员工轮流值班服务,发挥年轻人善于沟通的优势,主动积极与客户交流,提供高质量服务,让客户享受“一站式”服务。

综合服务台服务范围涉及车险、非车险、农险多个险种的各个进程,为了不让客户在我司走来回路、冤枉路,让客户得到方便, “让每个客户都理解、满意”。我们的年轻员工需要用最短时间全方位了解公司业务运作流程,同时寻找与客户最有效的沟通方式,这对涉业未深的年轻伙伴来说是个不小的挑战,但,事实证明我们的青年团队确实是一支能够经受风雨,经受压力和挑战的优秀精英团队,工作在大厅综合一线服务台前的年轻员工们不负领导的厚望和公司前辈们的殷切希望,迅速成长,同时能够担当起多个岗位重任,使公司的服务、管理更加制度化、规范化、

市场化,有力地推动了公司各项事业健康、快速、有序发展。

这些年轻的肩膀逐步挑起公司主梁,不再拘泥于本职岗位,而是学会爱司如爱家,变被动工作为主动经营,跟随客户需求和市场变化,积极主动地调整服务方式,誓将优质客服进行到底。

为了响应国家汽车摩托车下乡惠农政策,我司配合公安交警部门,率先实行摩托车交强险电脑出单业务,虽然受到广大车主的热烈欢迎。但在实行摩托车交强险电脑出单的初期,由于对车主购买摩托车交强险的估计不足,以至出现现场混乱,车主等待时间较长等问题。服务台的值班人员观察到这一现象后,立刻加派人手帮助维持现场秩序,为了让保户能够顺利完成投保程序,我们的年轻伙伴加强与客户沟通,不厌其烦的向客户讲解投保流程及应准备的相关资料,并将具体内容详细的打印张贴。在出单员和服务台的值班人员的共同努力下,摩托车交强险电脑出单在随后的日子里紧张有序地进行着。

无论是台前繁杂紧张的一线业务工作,还是默默无闻的幕后管理工作,每一位年轻员工都用饱满的工作热情、积极向上的工作态度对待从事的岗位,团组织也经常不定期地组织各种政治学习和业务学习,紧跟时代步伐,使公司团工作氛围良好,青年工作整体水平得到飞速提升,推动了团支部的各项工作。做到物质文明和精神文明同轴转动,协调发展!

《团队参赛介绍范文.doc》
团队参赛介绍范文
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

实施方案自查报告整改措施先进事迹材料应急预案工作计划调研报告调查报告工作汇报其他范文
下载全文