品管工作周报范文
推荐第1篇：工作周报
2018.5.25xxx—动态 重点工作完成情况： 1.xxxxxxxxxxx。 2.xxxxxxxxxxx。 3.xxxxxxxxxxx。 工作亮点：xxxxxxxxxxx。 工作中问题：xxxxxxxxxxx。
行业动态：继续关注因原材料上涨，其他同行业品牌价格波动情况和销售政策的改变。
推荐第2篇：工作周报
周计划小结
上周工作完成情况
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、进行6月份财政经费申请拨入工作。
4、完成职工6月份养老及医疗保险金核算汇缴工作。
本周工作计划
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、继续进行6月份财政经费拨入工作。
4、进行2017年养护监管经费拨入工作。
5、汇缴6月份职工住房公积金工作
6、进行职工6月份工资发放工作
本周工作完成情况
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、进行6月份财政经费申请拨入工作。
4、完成在职人员养老保险及职业年金核算工作。
下周工作计划
1、进行财务凭证审核录入报帐工作。
2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。
3、继续进行6月份财政经费拨入工作。
财务科
2018年6月15日
推荐第3篇：工作周报
工作汇报
时间过得真快，转眼间一周很快就过去了，过去的一周有成绩也有不足，因此值此周末对刚过去的一周做下总结，以及对未来一周做下总体计划。
上周发展方面：崔寨营业部分人员来看，县城小组钱玉镯共计放款3笔25万元，李长吉放款3笔25万元。太平小组刘冬冬放款3笔6.5万元，高利1笔6万元。崔寨小组张端涛放款11笔47.5万元，张凯放款6笔16.5万元。从数字上对比可以看出目前崔寨小组整体发展较为正常，县城小组，太平小组有点差强人意，因此在这一周加强对这两组的调度以及与这两组进行进一步的信贷产品宣传。
宣传营销方面：
1、小额产品：这一周由于崔寨营业部近期受理量下滑因此我与本营业部同事先后对本区域市场进行不同方式的宣传。其中在星期二我与崔寨小组所有同事利用当天是集的机会，在集市上进行了一上午的扫街加沿街商铺宣传发放我行各种信贷产品宣传单，进一步向当地居民解释我行信贷产品，以期帮我行扩大整个宣传面。除此之外我还和崔寨小组同事先后拜访了崔寨街村委书记张受民，福兴村书记孙庆祥等村委领导，并向他们着重讲解了我行小额贷款产品优势，以期他们在本村帮我们进行进一步宣传。同时也得到了他们的肯定，解除了他们原先对我行信贷产品感觉手续麻烦，贷款利息高，还款方式不适应等的不好认识。我这周还和太平小组同事先后对太平冯井村（包括前冯井中冯井后冯井村），前冯村，后冯村，闫桥村，来佛寺等村的养殖后，木材加工户讲解了我行小额贷款产品，并留下联系电话。以期有意向的客户可以联系我们。
2、综合消费贷：沿袭上周剩余乡镇单位，这周主要对太平镇政府，孙耿镇政府，孙耿工商所，等国有正式单位进行宣传。其中在太平镇政府宣传时门卫不要进，在经过我们耐心解释后，门卫大爷给镇政府办公室打电话，我们与办公室政工书记张洪涛通了电话，表明我们来意，他听取我们解释后让我们把我行宣传单留置办公室，他回来后会给我们把这件事传达给镇各办公室。在孙耿我们把宣传单直接送至镇党委办公室，和各管区办公室。这些单位反应不一，有的表示很热情有的只是听听我们演讲而已，其中在孙耿镇政府有几个耐心询问的，我们都耐心给予了解释，他们好像日后有打算办理我行综合消费贷。
3、ETC。在ETC方面，这周我主要结合跑综合消费贷的便利先是跑各正式单位的公车，但是发现乡镇单位公车上高速的很少，人家根本对这不需要，我有根据自己关系先后去过县城科信达公司，界龙科技有限公司等单位，科信达公司共有车辆四部，基本在济南济阳间跑基本不上高速，界龙科技有四辆大车对此有兴趣，由于此厂老板是台湾人，在济南住，司机说要等老板回来定。近期我仍在与其联系。
综上所述，小额信贷发展仍是我们主线，新的一周已经开始，我们应当继续加大我们主动营销力度争取更大受理量。争取会尽快完成行领导交给我营业部的任务。
推荐第4篇：工作周报
第一周工作周报
填报人：
（工地停工）
1、关注北部湾西北部沿岸海况及天气情况，及时报送到相关微信群内。
2、阅读关于安全员工作指南、防台应急措施等相关指示文件。
3、参与项目部新员工岗前安全培训，并做好会议记录。
4、填写职业健康安全环保责任书，找领导签字并扫描归档。
5、在项目部安全主管的带领下到施工现场熟悉情况。
6、处理领导布置的其他文件。
7、查漏补缺，完善安全管理系统相关文件。
8、每天撰写个人安全日志。
9、观看公司关于廉洁从业及安全在心中的道德讲堂，并撰写观后感。
一、下周工作和学习计划
1、每天关注天气状况，遇恶劣天气时及时通报。
2、参与安全生产周例会，做好会议纪要。
3、完善办公室档案文件，以及安全管理系统相关文件。
4、完成月度会议纪要、月度事故统计报表、应急管理报表。
5、完成平安工地考核评价。
6、完成项目月度安全检查计划与检查记录。
7、根据2018年培训计划完成每月培训计划与记录。
推荐第5篇：工作周报
工作周报
自9月25日入职以来，我已上班五天。
虽然在以前的实习工作中，我也接触过客服的工作，但是并没有系统的培训过，只是对客服的工作有了大概的了解。但在当时的实习中，我就明白了要当好一个客服并不是那么容易的。
作为一名客服，你必须有良好的抗压能力，能抵抗客户的各种情绪问题；你还要有熟练的业务知识，只有了解了你所做的工作内容，才能更好的解答客户的问题；你还要有良好的沟通协调能力，要耐心的解答客户问题，倾听客户、了解客户、启发客户、引导客户。虽然这些道理很简单，但要贯彻落实到客服工作中还是有一些困难。
对于接下来的客服工作，我仍有许多疑惑。
1.面对蛮不讲理、语无伦次的客户，我们应该如何应对呢？有些客户非常不理智，根本无法接受你的意见，而你征求他的意见时，他又会说让你解决，非常不可理喻。2.关于售后的退货退款问题还没有一个确切的标准。
3.碰到客户询问物流问题，我们是直接在网上查询呢，还是有相关物流公司的对接客服帮助查询？
4.客户在收到商品后，反映是假货该如何处理？ 5.业务知识不熟悉，势必在解决客户问题时有影响。 6.对于保税直邮的售后问题该如何处理？
以上是我目前对于客服工作所提出的疑惑。
2017年9月29日
魏丽
推荐第6篇：工作周报
工作周报
这周的工作内容主要负责于新建与构思新媒体平台的主要方向，具体内容为： 1.注册头条，网易，微博与大鱼号和百家号以及抖音，西瓜，火山小视频。 2.微信与微博的粉丝初期拉粉，运营维护
3.头条除了认证没有成功，其他的自媒体平台已经维护成功。头条图文除了图文文章不能发送以外，其他功能均已开启。
4.安装所有我能用到的软件，在这周之后我将进行初期的视频维护 5.手机已分配好，剩下的时候我会认真的做出运营的一个简单计划
11月12日 工作日报
1.把上周周报整理完毕，提取重要的工作内容 2.微博进行拉粉，进行微博刷新
3.然后在小视频开始平铺，下午的时候准备开始“心灵鸡汤”视频发布 4.下午的时候进行了微博，微信，网易 5.明天准备进行Seo优化（主要把写过的文章进行数据后台投入，尽量的加大下指数增高）
11月21日
1.找到了抖音字幕视频的制作软件，但是为了去掉水印还要买会员的一年328元。2.头条维护 11月23日
头条：浩希科技（累计现在指数）
头条捆绑的抖音，两个平台累计现在指数
网易指数：浩希科技
微博：浩希科技
推荐第7篇：工作周报
鞋厂成品仓库工作周报
（10-18~10-24）
一、本周完成工作：
1、大包装完成状况：
1）、UGG5251 ，100096栗色10044双、巧克力色9036双、粉色1020双。
UGG5251，100100黑色5028双、栗色10044双。UGG5251，100105栗色150
双、巧克力色150双。UGG5251T，100097浅粉红色1536双。UGG5251T，100106
巧克力色328双。UGG5251T，100108栗色144双、灰色144双。UGG5251T，
100112沙色144双、浅粉红色144双。UGG5251，100107黑色144双、灰色144
双。UGG5251，100113灰色120双、黑色120双、栗色120双。UGG5251，100125
浅粉红色117双、黑色200双、栗色360双、巧克力色232双、沙色216双。
UGG5251，100105栗色150双、巧克力色150双。UGG5251T，100114黑色116
双、栗色116双、灰色116双。UGG5251T，100126栗色152双。
2）、克利浦HP368-
1、V01黑色、栗色、沥青色、棕咖啡色共3880双，克利
浦HP368-
2、V02黑色、栗色、沥青色、棕咖啡色共3880双。COZY-STEPS
HP-36
1、135L-01 21双，NX-0
10、52IS-0117双。内销国内专柜NX0
19、127L-02
283双，165OS-03 2双，138S-05216双，NX0
25、127S-20560双。上海明达
NX020160双。苏莱尔HP36
2、125IS-01126双。大晋HP36
7、156双。
内销备货NX0
27、127S-20200双，NX0
26、127S-01540双。尤很HP359-2780
双，HP359-1 120双。山姆第七十
一、七十二柜。
二、本周未完成工作情况：
1、成品仓库抽风系统在施工中;预计下周3前完成.
2、HP成品仓库监控改装追踪中, 行政部王经理预计下个月才可安装；
3、楦头车改装、梯子追踪中。
三、建议：
暂无
四：下周工作计划：
1、完成本周内生产计划、月底盘点工作；
2、成品仓库抽风系统安装完成；
3、继续跟踪楦头车改装、及梯子安装；
4、临时出现的工作 异常状况处理；
5、例行性日常工作。
报告人： 李国记
2010-10-24
工作日报
昨天我主要在开发部学习了解开发部的流程，经过交流，了解到开发部主要流程分为开发阶段流程和技转阶段流程。开发阶段流程主要是根据客户提供的楦头，设计图等进行试做，通过成本核算用量，与客户确认报价。技转阶段流程主要分四个阶段，T1阶段，基本码试做和试穿。T2阶段，大中小码试做试穿，大底模具的试做。T3阶段，全套手剪试做。T4阶段，现场全套斩刀模具试做，开发与量产交接。
然后去准备组和裁断了解工作流程。把之前没弄清楚的流程梳理一下。此事说明我对车间还不够熟悉，需要每个车间的多学习和了解。
2012-09-13工作日报
昨天主要在辅料仓库了解辅料仓库的情况，通过交流，仓管员集中反映的问题是：仓库的erp系统仅仅起到核算的作用，失去了erp的意义。bom表和订单指令表上面不够详细，有些名称不完整，领料不清楚。Erp系统里面工艺路线不详细。ERP系统中，采购需创建采购订单，仓库才可办理入库。目前有部分采购订单创建不及时。急用的物料现场虽领走了，但品
检验收结果当天出不来，没有品检的质检单仓库办不了入库。等等。
他们反映的问题表现出鞋厂的流程不顺畅，部门协调有问题，而erp不能只在辅料仓库安装，这样无法实现信息的共享和集成。我还需要把流程梳理清楚，多去学习。
推荐第8篇：工作周报
工作周报
昨天，负责二七广场站施工的中铁隧道集团项目部工作人员说，目前，就隧道掘进而言，项目部已完成了火车站至二七广场站盾构区间双线掘进，现已在市体育馆站吊装准备始发。
车站主体施工方面，目前车站西端头主体结构已完工封顶，东端头正在进行基坑开挖，为保证盾构顺利出洞做准备。 为满足年底“洞通”、铺轨任务，现正在筹备二七广场站中间段交通导改及围蔽工作。
我跟紫荆山站、光大广场站、民航路站业主代表魏凯华建立了联系，好工地有情况及时向我报告。
紫荆山站、光大广场站安保工作基本到位，施工材料摆放整齐，安保人员安排合理，未发现治安隐患。
推荐第9篇：工作周报
工作周报
汇报人：
日期： 项目组：
一、上周工作总结
1、工作完成情况
2、存在问题和难点
3、提交文档资料
二、本周工作安排
1、工作任务
。
2、工作方案
说明：
1、工作周报包括两个内容：一是总结上周的项目工作完成情况，汇报所取得的成果，检查工作进展，找出工作完成过程存在的难点问题。二是明确本周的工作任务，并针对本周的项目工作任务拟定初步的解决方案；
2、工作周报要求在每周的小组会上作汇报；
3、工作周报要求遵守上述格式，提交的文档资料是指提交小组会上讨论的相关资料；
4、工作周报一人一个Word文档，每周更新。
推荐第10篇：工作周报
工作周报
基于上周和联通省公司运维的谢总的交流情况，这两周我们去找了下联通昆明分公司运维的胡祥胡总，对电池防盗这块向他做了介绍，并向他说明我们跟省公司的已经谈过这个事情了，今天来就是向他征求下意见的，看能不能先试用下，胡总表示试用之前得先看看防盗材料的样品，测试一下样品的性能，如果好的话试用问题应该不大。我们也跟省公司运维的谢总汇报了电池防盗昆分那边的进展情况，说我们的样品这两天就到，到时候就拿过去给昆分那边做个测试，看一般的电锯呀、氧气焊能否有用，要好的话就可以试点了，谢总的意思也是说要我们现在多跟昆分的人联系，等结果出来了可以跟他说下，我趁势约了下他，问他晚上放不方便吃个便饭，感谢他对我们产品提出的一些意见啊，对电池防盗这一块的支持，并暗示不管做不做的成生意，都想交他这样的朋友，当然做的成的话，我们肯定会好好感谢他的。虽然他最后以今晚有事为由拒绝了我，但是感觉的话如果电池防盗这块进去了的话，再约她问题应该不大，趁势送了张购物卡给他，他也半推半就的收下了。因为我们从网建的张总那得知，动力保障这块单独的由运维这块负责，和谢总打好关系的话，对我们推机房动力保障是很有帮组的！
两天之后变压器防盗的样品到了，我们通过贵州的梁总简单的了解了下材料的性能和安装的原理，坚信防盗的材料是非常好的，可以满足昆分的要求，是用电锯或氧切焊弄不开的，就直接去了云南昆分那边，找到了胡总，把材料给胡总看了下，刚开始感觉材料还是挺沉的，螺丝什么都挺好的，就找了个运维的淡工到带我们到外面找个五金店做个测试，看看效果是不是如我们所说的。结果是材料很容易就被砂轮锯锯开了，这个结果显然也太出乎我们的意料之外了，我们只有跟胡总解释说我们这个产品其物理结构是如何的合理，不是锯开一个就可以偷走所有的电池，而是每个都要锯开，才可以，我们这个产品也可以增强防盗的难度等，胡总还是否认了我们的说法，说这跟别的厂家的一样，价格还比人家贵那多，他们是不会考虑的，你这个也很容易锯开，没什么用之类的话。这个结果我们没有做好充分的准备，也没有考虑周详，去之前我们就应该找个地方自己做下测试，看是不是真的据不开，现在这个局面弄的非常尴尬，和我们之前承诺胡总的完全不一样，我想的话事情尽然发生了，尽量将这件事得负面影响降到最低，可以去和胡总道个歉，解释我们确实没有想过砂轮锯这个器具，推推电缆防盗，变压器防盗，因为这些东西大多数在户外，没有电源，砂轮锯是不好用的，但是我想最稳妥的还是我们自己先去用氧切焊焊下，别到时候人家又焊开了，这个就很严重了。我想的话，困难肯定是有的，但也没必要太过担心，现在的防盗产品都能被切断，但是联通还是在不断的使用，这就说明他们也知道防盗产品本身是有局限性的，这样做只是增加防盗的难度，相比较我们的产品和别的产品还是有优势的，不管是从物理结构还是材料上，下一步我们会试着跟谢总多保持联系，慢慢的建立关系，一方面希望他能帮我们再推推防盗的产品，另一方面可以向他推我们的动力保障系统。 这两周也到电信去了两次，和他们运维的杨总简单的交流了下，他们对我们的pon网络故障定位和动力保障系统还是比较感兴趣的，但是由于这周都比较忙，没怎么深入的去跟他探讨，只是借这个机会多跟他手下的张经理交流了下，感觉还是很好的，说他这边已经没有什么问题了，只要杨总那边同意的话就可以做个技术交流，安排测试的了，我们会继续跟进这个情况的。
移动这一块，因为之前一直是黄总和小陈在过去，具体的情况我现在还不是很清楚，只是周末的时候约了张总，大理的颖总等一行十人吃饭，由于人数众多，吃饭期间也没有交流产品方面的问题，只是闲话家常了下，和各位领导客气了一番，简单的递了个名片介绍了自己的公司和产品，由于有十个人左右，当时吃饭花了一共2720元，由于小陈带的现金不够，我垫付了720元，这里提下，到时候报销这块有个说明。吃完饭之后，借着其他人闲聊之余，我们单独和张总聊了下移动的情况，张总也说暂时10号之前移动人事可能会有些许变动，就说最好还是等10号之后再去移动找他们沟通，以创新项目的名义推，会顺利点，也说要有新的消息会告诉我们的。和大理的颖总，也简单的沟通了下，估计他会掉到宝山那边去吧，反正也客套了翻，说以后多多支持咧
侯力 2011-6-2
第11篇：品管工作职责
惠州安東五金塑膠電子有限公司品管工作職責 前制程IPQC工作职责
1.依生产进度表，找相应的图纸，检验规范对产线加工的产品进行首件确认和制程巡回检查,并严格依照ISO要求认规填写相关质量检验报表.
2.在制程中,若出现来料或加工异常,马上通知产线现场干部处理，并将异常开立品质异常单呈报上级处理。针对不良品监督产线，作好标示隔离并依据上级的处理方案追踪结果，并做好记录存档。
3.依据抽样计划对产线移转之产品,进行检查，确保符合图纸，工艺要求。
4.执行上级下达之各项任务,直接对班、组长负责.
5.制程中对质量异常之分析,质量改善之效果追踪、确认及回馈.
6.对所配置之检验仪器、量具自行保养及妥善保管.
7.负责车间之最终产品验收.
8.对部门每日不良的监审，及日报，周报的统计分析，呈报。
9.对来料是否合格进行监审及管制,将信息反馈到IQC.
10.对后制程反馈的不良事项作出原因查找,进行反省检讨,在后续工作中做以改善.
后制程IPQC工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
1、
2、
3、
4、执行上级下达之各项任务,直接对班组长负责.负责所属组别的质量检验工作,依照检验规范进行检查、确认及判定.负责产品工序间规范化作业之督导,依检验规范实施检验.负责各装配生产线首件的确认。负责原材料、零配件的核对、确认与判定工作,制程中对质量异常之分析,质量改善之效果追踪、确认及回馈.负责车间对不良品返修后之重检、确认工作.对退料及报废的不良品进行监审。 严格依照ISO要求填写相关质量检验记录窗体、报告(备查).将已完成的成品依据生产送检单及生产单进行检验判定入库。 对客户退货品进行全检或抽检，记录于客户退货检验报表上，并提供不良品给工程或QE分析。 对客户投诉/抱怨事件，开出纠正预防措施单，进行跟踪并回复销售部 熟悉各产品检验标准，准确及时判定成品入库，不可耽误出货。 QA工作职责
5、提高检验技能，以使用者角度对产品实行全面检验，准确判定 ，熟练掌握抽样标准，对入库产品多抽详检。
6.及时准确做好相关报表。
品保班長工作职责
1.IPQC報表審核
惠州安東五金塑膠電子有限公司
惠州安東五金塑膠電子有限公司品管工作職責
2.協調﹑指導監督IPQC工作
3.及時向上級反映產品品質異常,並對異常情況進行跟蹤
4.協助QE處理客戶投訴及品質異常
5.負責對IPQC統計數據報表反映的製程分析改善
6.向IPQC傳達上級指示及公司要求
7.負責新進人員培訓
8.完成主管交待的工作
惠州安東五金塑膠電子有限公司
第12篇：品管工作职掌
品管課之權責
一、負責公司各工序產品品質管控：
1、鋼材、模胚等模具部物料進料檢驗．
塑膠原材料、色粉等注塑部物料檢驗．
2、塑膠產品的制程檢驗．
3、塑膠產品成品檢驗、成品模具檢驗以及維修之模具出貨前的檢驗．
二、負責公司內部ISO9001：2000品質管理體系的建立、維持與改進：
1、現公司內部已初步建立了適合本司運作、符合ISO9001：2000條文之要求的品質管理體系．
2、利用定期或不定期內部品質稽核、外部稽核、客戶度調查等方式來維持品質管理體系，針對不符合事項由相關部門採取糾正措施．
3、為防止同樣的不符合事項再次發生而提出預防措施，並在預防措施有效後進行標準化，以達到改進之目的．
三、供應商管理：
1、新供應商的評估與確認；
2、每月對有交貨之供應商進行評監；
3、要求供應商在品質方面進行配合，當有來料異常時，以《異常處理單》的形式知會供應商改善或要求其派人來廠處理．
四、處理品質異常及不良品：
對進料、制程及成品中出現的品質異常或不良品作好記錄，開出異常處理單，提出初步處理意見，或召集相關權責人員進行會審．
五、主導內部品質稽核：
1、負責組織、實施每年6月、12月的定期內部品質稽核；
2、平時對各職能部門進行不定時稽查．
六、檢測設備的管理；
1、檢測設備需求之申請；
2、新購檢測設備之檢驗、校正；
3、每年1月、7月定期進行內校；
4、負責外校事宜．
七、負責接收客戶投訴，主導處理客訴事件，及時與客戶溝通、協調，達到滿足客戶要求之目的．
八、品質記錄管理：
1、檢驗產品在進料、制程、成品等各階段的品質狀況，並作好記錄．
2、與產品相關的各種記錄的搜集、整理、歸檔及保存．
3、各種異常單(包括客訴事件之記錄)的管理.
九、統計分析：
1、每月對公司進料、制程、成品品質狀況進行總結，對異常狀況進行原因分析，提出糾正與預防措施並要求相關責任部門實施，同時跟蹤實施後之效果；
2、公司2003年度工作計畫之製作．
3、各工序異常狀況的統計分析.
十、修模事宜：
1、對返修之新模或舊模維修制訂《修模報告》、描述不良狀況、分析原因，提出維修方法或改善對策，並要求製造人員按《修模報告》之要求修模，後續檢驗及確認修模效果；
2、修模相關資料、記錄的管理；
3、對修模中多次發生的異常提出改進建議或召集相關人員進行檢討． 十
一、負責公司程式檔、作業指導書、報表等資料的製作、改版等事宜： 十
二、主持品質檢討會議：
十三、客戶滿意度調查、總結、分析及採取對策： 十
四、塑膠產品的送樣承認：
1、待送樣塑膠產品之檢測；
2、製作塑膠產品承認書；
3、製作塑膠產品之規格書、相應模具履歷表、相關作業指導書． 十
五、接洽客戶或外部機構，陪同其對本司進行稽核、參觀、考察.十
六、模具在本司塑膠部試模後，進行樣品檢測及確認，如無異常，模具則可出貨，如有問題則立即返修模具.十
七、對人員的教育培訓.十
八、上級交辦之事宜.
品管課各崗位QC人員之工作職掌
1、負責注塑部原材料之來料檢驗.
2、批量生產前作首件檢查.
3、射出成型過程做巡迴檢驗.
4、試模（或打樣）跟蹤,並對試模樣品進行檢測：（外觀檢查,尺寸測量及記錄）.
5、來料,制程中異常狀況(包括特許放行)的發現,記錄及初步處理.
6、當天生產狀況的統計記錄(特別是產品存在小瑕疵的記錄).
7、進料、制程等相應品質記錄的填寫,歸檔與保存.
8、日報與月報的製作.
一、注塑課前工序QC（IQC，IPQC）:
二、注塑課後工序QC（FQC，OQC）:
1、負責成品檢驗。
2、出貨檢驗及協助出貨（附上客戶所需的資料）.
3、成品檢驗區域內各種相關檢驗指導書、檢驗標準、產品標識牌、產品規格書的懸掛、更換等.
4、每天成品檢驗品質狀況的記錄.
5、每月出貨狀況(包括數量)之統計.
6、協助模具品管管理試模及送樣承認之樣品.
7、各種異常狀況或突發事件的反饋記錄與初步處理.
8、相關品質記錄之填寫、歸檔、保存.
9、日報表、月報表之製作.
10、相關ISO文件之管理.
11、作業場所＂5S＂之維持.
12、上級交辦之事宜.
三、模具課QC人員:
1、來料檢驗 (包括外發加工).
2、制程巡檢.
3、成品檢驗.
4、修模狀況之跟蹤、檢驗.
5、試模樣品之檢測、判定.
6、主導塑膠產品之送樣或承認,並作好記錄.
7、各種檢驗標準、指導書、規格書等工程資料之製作.
8、承認書之製作.
9、主導送樣或試模之留底樣品之管理.
10、修模報告、客戶資料、生產指令單、會議記錄、公務聯絡單等記錄之整理、歸檔、保存.
11、量規、檢測設備之校正.
12、各工序檢驗品質記錄之填寫、歸檔、保存.
13、品質異常之彙報、記錄、處理及成效跟蹤.
14、日報表、月報表之製作.
15、ISO文件之管理.
16、上級交辦之事宜.
品管組長之工作職掌: a.督導塑膠品管人員進行進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗及出貨檢驗.b.對各作業流程中所發生的異常事故提出初步處理意見,並進行改善跟蹤及效果確認.c.審核下屬人員的日常報表.d.整理、保管相關的品質記錄及檔資料等.e.首件審核.f.試模跟蹤及樣品檢測.g.週報、月報之製作.h.與相關部門協調、溝通.i.協助處理客訴.j.每月出貨狀況統計.k.不良分析.l.改進建議之提出.m.上級交辦之事項.
金象模具塑膠有限公司
塑膠部各崗位人員工作職掌
一． 作業員：
1． 上班時間須穿廠服、佩戴廠牌，不可留有長指甲，禁戴金屬手飾。 2． 工作要服從安排，上班時間不可隨意在車間走來走去，不可隨意更換工作崗位，不可閒聊，任何作業員需要離開工作崗位元元時，都必須向班長請示，如獲許可，則向其領取《離崗證》。
3． 上班須提前10分鐘進入車間，以便於與前一個班的作業員做好工作交接。 4． 按照塑膠產品檢驗作業指導書及相關資料核對產品或修理產品。 5． 發現有異常狀況，及時向班長、品管或其他現場管理人員反映。 6． 責任區域內“5S”之執行與維持。
7． 送檢退回之產品重工處理，掉於地面上之產品處理。 8． 生產日報表之填寫。 9． 防止混料之管理辦法的執行。 10． 其他上級交辦事項。 二． 班長：
1． 每天上班前，以給作業員開早會的形式，傳達上級的指令或新的要求以及各種注意事項等。 2． 審核作業員的日報表，加班申請之提出。 3． 現場產品之盤點作業。
4． 接到生產指令單時，及時通知技術員及加料員，以做好量產前的準備。 5． 下屬人員之工作安排及調配。
6． 生產現場之“5S”執行之督導及稽查。 7． 在制產品之巡查。 8． 參與品質異常事故之處理。 9． 不良品之統計及報廢申請。
10． 生產輔助材料及耗材的申購、領用。並按上級要求進行管控。達成開源節流、安全生產之目的。 11． 績效統計。 12． 上級交辦事項。 三． 技術員：
1． 負責試模：模具的接收、記錄、備料、試啤以及樣板與《試模報告》或《模具維修申請單》之製作。 2． 量產時產品之調試。 3． 生產現場巡迴檢查產品。 4． 異常之處理。
5． 機器及模具的動態、靜態及日常保養。 6． 相關回收物料之處理。 7． 督導加料員。 8． 上級交辦事項。 9． 技術員之注意事項：
a． 上、下模時碼塊應擺放整齊，工具及各種溶劑及時放回指定位置（或工具箱）。，所有吊模架靜態位置要一致。機台射嘴孔內不能亂放碎布。 b． 停機時，應提前5分鐘關閉模具冷卻水，（以防漏水使模具生銹）。如果是深色或黑色材料，一定要及時清洗料管，徹底空退後才可停機，（以免下次生產時黑點過多）。然後再關掉機器上所有的電源及烘料箱與冷卻水，最後再將模具型腔噴防銹劑，（不管後續是否要生產）。 c． 每天開機前，應把氣管中的水先放掉。 四． 加料員；
1． 領料作業，並做好相應記錄。 2． 配色、拌料及烘烤作業。
3． 水口料之回收及按規定配比原料。 4． 次料回收、入庫作業。同時做好相應記錄。 5． 試模所需物料之準備。
第13篇：品管工作职责
品管工作职责：
1、严格遵守工作现场纪律和设备安全防护规定，倡导安全注意事项，及维持好现场7S工作；
2、严格按照各工序既定工作程序进行检验等工作；
3、准确全面地将品质异常情况及时向上级反馈；
4、反馈问题准确明了，客观公正，并提供不良品百分率及不良板，批量数偏差情况，目前是否还在继续生产等信息；
5、及时准确地填写每日检验报告，并于次日上午8：30前交至相应直属上司处；
6、做好已检验产品之品质状态标示工作；
7、积极跟踪并监督退货物料之处理情况，且作好相关记录；
8、对后工序反馈之不良内容及时掌握判断标准，并积极控制改善。
品管领班工作职责：
1、严格将上级工作指示及产品的跟踪要点传达给各品管，并将品管工作异常情况及时反馈给上司；
2、防止本工序批量性次品或不良品流入后工序，并积极处理后工序的品质投诉；
3、积极参与和协助新产品开发过程的质量控制，了解和掌握新产品的检验方法，并将方法对本工序成员进行培训和实施
4、认真执行各类培训计划，提升品管综合能力，协助主管发掘优秀人才；
5、做好人员纪律管理和7S工作，多教导，多沟通。
第14篇：品管工作内容
1.熟悉拉线生产的产品（记忆，对比相似的产品）
2.产品的整个工序（实践动手能力，从来料到半制品，成品的整个流程,以及出货，客户的
不同要求）
3.横向部门（工程，工艺，生产，计划，品保）
4.品质判断标准，品质意识，抽检方案（不要等到领导问才进行，要主动跟进）
5.及时，主动反馈品质问题（数量，缺陷，批号，批次，及时挂牌生产），挂牌时要通知
计划
6.来料，品质问题的记录，反馈，周会记录
7.周报，月报的制作（信息看板，外观，质保设计）
8.适当记录一些经常出现的品质问题，要在大脑中留下印象，出现品质问题时，要看实物，
及时跟进，防止出现批量性问题
9.产品的制单匹配（PDM,SAP,BOM中的配置，生产订单信息）
10.邮件的发送（及时回复，关注领导的邮件及相关信息）
11.主要是靠自己自学能力，主动，实践，遇到问题，要拿本子和笔记录
12.每天晚上把明天的工作梳理一遍，要有主见（不要凡事请问领导）
13.对FQC 和PQC的相关信息要完全理解，清楚，不懂就要问
14.只有这些东西彻底熟悉，才能做到得心应手，不怕领导问
第15篇：品管工作职责
品管工作职责
《一》进料检验（IQC）工作职责：
1.2.3.4.所有来料的检验、标示等工作（不包含免检产品劳保及辅助工具）；
依据检验规范（图面）/检验标准/作业指导书及样品执行物料的检验工作； 对检验过程中(流程、方法等)隐患性问题及时上报，
对于在检验中发现的问题及时上报部门主管并开出异常单、标示、跟进异常产品处理到结案； 5.检验记录报表填写；
6.上级主管临时交代的其他事项。
《二》制程检验（IPQC）工作职责：
1.取得检验标准（图面），确认是最新版本，对生产的产品、员工的操作规范执行检验动作。
2.制程品管在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。
（1） 每次的开机之首件。
（2） 品质异常重新对策后之首件。 （3） 设备、刀具更换或修护后之首件。
（4） 生产作业条件【包括人、机、料、法、环】变更后必须做首件确认动作。
3.首件完毕，要在生产部的首件报告表上签字确认。然后依规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中。
4.制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线促进改善，改善OK后方可量产。
5.发现异常后（包含作业员的操作规范及其他一切对品质有影响的动作）及时反馈至上级主管，对已生产出来的不良品加以标示、隔离，开立品质异常单知会责任单位并跟进异常产品处理到结案；6.上级主管临时交代的其他事项。
《三》成品/出货质量检验（FQC/OQC）工作职责：
1.成品包装检验：包装是否牢固，是否符合运输要求等。2.成品标识检验：唛头上的信息是否正确。
3.成品外观检验：外观是否被损、开裂、划伤等。
4.批量合格则放行，不合格应及时返工或返修，直至检验合格。
5.按生产排程核对产品数量，出货时对每个产品及包装，条码，标签拍照留底。6.所有产品入库和出货前检验与测试（参照品质标准书、工艺图纸、订单要求） 7.呆滞品检验及仓库储存状况查核。 8.品质异常反馈及改善追踪、效果确认。 9.填写出货检验报告；
10.上级主管临时交代的其他事项。
《四》仪校员/测量员工作职责：
1.定期对公司的测量仪器、检具进行清理、校验，确认其使用状态并进行记录、标示；
2.对测量仪器、检具的操作使用进行规范，并制定相关的操作指导书；
3.定期对测量仪器、检具的保养、维修；保证各测量仪器、检具的正常使用； 4.对测量仪器入库前（领用归还前）质量状况的确认；
5.对测量仪器、检具比如外发校验，退供应商保修时进行确认；6.负责对各种样品的检测（原材料样品、制程样品等），必要时提供检测报告； 7.上级主管临时交代的其他事项。
《五》品管助理工作职责：
1.2.3.4.5.协助品管主管完成每日工作事宜！ 部门文件及报表的整理，汇总，管控。
参与维护，监督质量管理体系的动作，协助管理内部质量审核工作。 制作品质周报、月报、年报等。 上级主管临时交代的其他事项。
第16篇：品管工作职责
康保品管工作职责
进料检验员工作要求
一、以目前的检验规范为基础，认真核对物料，做好物料的检验工作
二、针对目前的检验规范，以图纸上的尺寸为标准，物料在实际工资的使用过程中所反映的状况，来重新修订检验规范
三、有物料无检验规范，但有图纸，由制订其规范
四、有物料但无图面资料，详细统计后转技术部制订图面
五、所有物料要进行封样
六、与供应商沟通解决品质问题
制程检验员工作
一、对物料出现的问题，要做详细的调查，及时反映情况情况
二、认真负责做好各工序加工检验工作，对工作工作进督导。
三、决不让上一道工序的不良品流入下一道工序
四、重新检讨修订制程巡要日报表（缺点：严重、主要、次要）
五、协助统计员搞好不良品的统计工作
六、负责分析不良品原因，提出改善措施，并追踪其改善效果
七、重点监督制程的过程
八、做好首件检验
九、做好工作交接（责任、未完成事项）
成品检验员工作
一、按生产命令单及成品检验记录表上的要求做好成品检验
二、成品发现问题要及时分析反映情况
三、负责修改成品检验记录表
四、重点要掌握产品安全及客户要求事项
五、负责客户投诉
六、负责客户验货
第17篇：品管工作职责
品管、跟单员职责
1、熟悉各类产品的性能及质量要求，掌握每单产品的数量、颜色、厚度、规格、加工及取孔方式，严把产品的质量关。
2、公平公正，认真准确地登记各班的生产破损，补片要及时，准确无误，出现差错记入本班破损。
3、督促各班按交货时间顺序生产，及时完成补片和加急单，监督各班产品 不混单，每架产品的加工单、流程卡要准确无误，弯钢、平钢、中空、夹胶分开放置，一目了然。
4、每天早上10点以前把已完成的生产单，填写入库单与仓管员交接入库。如有加急要出货而数量不齐要入库的，跟单员要在入库单上注明成品入库的数量及规格。
5、每月底要配合财务人员，对所有工序流程的半成品及未入库的产品进行盘点。
6、
统计员职责
1、每天及时统计生产订单及总平方数。
2、根据各班组的产量单制作日报表。
3、统计各班组的废品及损耗。
4、每月月初及时统计上月各班组的产量、破损、废品，根据数据出生产月报表及计件工资。
仓管员工作职责
1、认真学习物品的保管业务知识。熟悉所管物品的性能。发货时，认真核实，提货单要盖财务业务章、产品价格要相符，所提产品的质量、规格、数量、厚度、颜色与提货单准确无误，才能发货，发货时要提醒客户看清产品质量及数量，出厂后概不负责。
2、同跟单员根据入库单，把入库成品的数量、颜色、规格、质量核实清点后，在入库单上签字确认。上交生产部，业务部。该入库的产品，督促打包班当天拖至仓库，已入库的产品如有差错，有仓管员负责搞清。
3、仓管要配合业务部做好产品发货工作，生产未完成而要出货的与大单不能一次出货的，仓管员把要出货成品的数量、规格提供给业务部并做好登记保留。
4、成品入库后的破损（打包破损，运输破损，仓库自爆，客户退片，需主管或生产部经理现场确认责任人），由仓管员提供标签或规格、厚度、数量、颜色、单号及客户名称，给跟单员补片，如仓管提供出错，由仓管负责。
5、五金材料入库要认真核对所购材料的规格、数量、重量与发票是否相符，并做好入库登记，领用材料一律凭部门负责人签字的领料单领取并签字登记，实行以旧换新，对用后要归还仓库的物品，必须及时收回。
6、保管好放置产品的铁架，对铁架出车间要做好登记保留，如有客户借铁架，须有押金条，或部门经理签字同意的欠条，才能放行。
7、仓库要卫生清洁，产品摆放规范整齐，心中有数，账物相符，物品无损耗，每月底配合财务人员对所管物品进行盘点。
原片管理员工作职责
1、熟悉各类原材料的名称、颜色、厚度及性能。认真核对入库材料的厚度、颜色、规格、数量、质量与进货单相符。
2、每天把原片库存，余料库存的日报表在9点以前准确无误上报生产部及业务部。
3、管理员对当天的生产加工单进行核实，按生产用料所需规格、数量、颜色调拨给开介班，监督开介班原片有气泡，裂口或烂片的利用率，认真负责统计好，开介班的生产过程中的破损，在无特殊情况下开介班产生的破损，而管理员未作登记，此破损由管理员负责。
4、督促开介班节约原材料，减少损耗，合理利用余料。每月底配合财务人员对仓库原片和开介班剩余原片及余料进行盘点。
第18篇：工作周报8
工作周报
主办单位：石岛湾小学 2009.11.23-11.27第9期
校 园 盘 点
1、本周在迎接综合工作组和教学工作组的检查工作中，各位老师齐心协力、积极的、及时的、保质保量地完成各自的任务，使我们的工作得到上级的充分肯定。特别是心理健康工作，领导给予高度评价，将把我们的经验推广到全市工作会议上，对于教师的心理健康课明年将邀请我们参加优质课的选拔活动；对于教师的继续教育培训进行了肯定，教师的各项基本功抓的扎实、有效；对于教科研方面，我们有国家级刊物论文发表，上级欣喜地看到我们各方面的进步与努力。
2、在25号进行的教学工作检查中，检查组对我们的各种档案表示满意，对于我们参加讲课的教师的素质给予高度赞扬。教研中心王主任说，我们在极短的时间内，使学校各项工作进入正轨，填补、规范了各种档案资料，教师整体素质得到提高，一个刚刚起步的学校，能有如此进步，实属不易。
活 动 总 结
在迎接教育检查工作当中，我校全体教师再一次体现了我们的精神面貌。在此次活动中各年级组充分发挥自身优势在各自职责范围内把我校各项工作做到了最好。
五年级组、四年级组在组长王春花、董远健的带领下，每次的资料上交最为及时、完整、准确；三年级组在组长王晴雯的带领下，上传心理健康资料多达16篇，使我校排名更进一步。一年级组、二年级组在组长刘汉荣、李小玲的带领下，克服人手少的困难，完成同样的工作量，毫无怨言；英语组组长董灵云考虑照顾老同志，主动承担了很多具体工作；音乐组组长陈珺除了自己份内工作，还承担了许多复杂的任务，尽心尽力；干事曲彬更是加班加点，不分节假日帮助整理档案、帮助其他教师打印教案，甚至为了保证学生的卫生与健康，天天坚持亲自刷奶筐；李雪妍老师积极准备教学达标，姜老师对她的表扬是：发现了一棵可塑性很强的好苗子。在迎接检查的这些日子里，还涌现出许多感人的教师：为了不影响正常的教学工作，周静老师还没从失去亲人的悲痛中走出，就迅速投入正常的教学工作中；王春花、于海平、葛青春、李红荣、孙云菲、陈珺、董灵云、刘桂玲、梁晓英等老师生病继续坚持上班，有的教师甚至吊瓶等到下班以后结伴打，王晶玉老师承担的大量的校产账目毫无差错，林军、王春花老师丝毫没有平行班的竞争心理，把学校的利益放在心上，在卫生检查时，指挥三个班的学生及时打扫了学校的门脸—大厅，学校卫生的关键—厕所，做到随时有垃圾，随时清
理；孙芹芹、崔文秀老师来自初中，本着三人行必有我师的精神，虚心向同行学习经验，许志玲老师运用自己在微机方面的的专长，积极帮助其他教师进行网上操作；王文华老师负责的复杂的仪器与实验工作，也得到上级的肯定。
回首和各位兄弟姐妹们一同走过的迎接检查的无数个日子，面对所有老师的进取，我们感慨：石岛湾小学不久的将来会在毕校长的先进理念指导下，在各位老师的辛苦努力下，百尺竿头更进一步，打造一流学校的目标指日可待。
下周工作打算：
一、
二、下周我们将把工作重点转到教学工作中，提高学习有效性 下周一的升旗仪式由5.1班负责，请5.1班做好准备。
三、主题班会为“如何防控甲流”。
四、
做好期中检测的质量分析，查找原因，进行整改措施
温馨提示
1、下周我们将迎来局长带队的督导检查团；
2、希望各位老师保重身体、及时有效预防感冒。
本周的规范化教室是：
一年级二班，二年级三班，三年级一班，四年级一班， 五年级一班，五年级二班，五年级三班
第19篇：工作周报 2
工作周报
本周完成工作
出差
1.
周一：随xx合肥谈合作，学习。
2.
周二：到阜阳与阜阳剪纸xxx和杜氏铜刻xx老师会面达成合作协议，
3. 周三：到淮南拜访寿州窑xxx老师的作品，作品比较简单，主要以实用性的黄釉瓷杯和碗为主。
4. 周四：淮南到蚌埠拜访杨氏微雕的xxx先生，返程回北京。
5. 周五：做后续整理工作。
本周工作总结
A.出差学习洽谈。
B.初步接触手艺人并且尝试谈合作。
下周工作计划
1. 总结整理。
2. 上半周继续组织联系非遗项目，预计联系4个非遗项目。
3. 下周出差拜访准备好的项目。
4. 尽快形成一套自己BD的方案和策略。
需协调与帮助
1. 政府途径BD的一些具体操作。
2. 工作中的一些注意问题和细节，希望xx批评和指正。
第20篇：工作周报(标准)
工作周报模板(标准)
一、已经完成工作个人负责的工作按分工项目写进度多用数据说话
1、项目1完成多媒体教室每周维护共2次修复故障电脑6台
2、项目2教学技术支持值班2个半天提供支持服务12次维修电脑
3、项目3提供办公设备支持服务6次
4、《多媒体教室维护操作流程》编写进度70预计9月20日完成
5、支援xxx部门xxx活动共xxx小时半天、天
二、工作中存在的问题这里写需要 领导决定/领导注意/领导提供支持/个人力量不能完成需要领导协调 的事项
1、605教室有两台电脑已经损坏无法修复2周没有备用机可以替换目前上课不受影响但会影响到xxx考试 需要做xxxx处理一定要提供解决方案供领导参考。
2、工具缺乏需要笔记本电脑一台 否则影响提出要求必须说明如果没有做到会造成什么后果。
3、xxx部门提出xxx要求/xxx 批评需要领导决定/开会讨论改进方案 。
三、预期下周要完成的工作让领导在安排工作时能把你的的计划纳入考虑范围
1、9月20日完成《多媒体教室维护操作流程》编写工作 。
2、9月21-22日参加xxx监考工作2天 。
日常分工就不需要说明 凑字数部分忽略 学者侯宁:熊市的五个标准 高点一个比一个低 技术上确认破位 主流板块退潮热点凌乱 恐慌情绪出现人们的热情明显减退 成交量逐步萎缩。
“华尔街神童”胡立阳:新兴市场熊市的标准 开户人数是否低于总人口的10 GDP是否保持高速增长 本币升值是否持续热钱的流入是否持续。
以上三点适用于拉丁美洲、中东、亚洲、非洲等市场。
熊市有大小之分20属于MINI熊。MINI熊是非经济因素引起的恐慌性下跌尤以心理因素居多。
武汉科技大学教授董登新:中国股市底部的三重标准 中国股市牛熊交替的基本规则:如果涨得快一定跌得更快如果涨得陡一定跌得更陡如果涨得猛一定跌得更猛如果一波三折地涨它就会一波三折地跌。
中国股市底部判断的标准有三：
其一熊市累计跌幅一般要超过刚结束的这一轮牛市峰值6000点的50。 其二本轮熊市底部可能会跌破前轮牛市峰值上轮峰值2248点。
其三本轮熊市底部判断的另一个重要标志可能就是百元股的消亡因为百元股基本上是本轮疯牛泡沫的象征。
网友:熊市见底的信号 证券大厅门庭冷落门可罗雀大厅内部几个人闲来无事打牌根本对大盘毫无兴趣已经打了一段时间N天 连最爱谈股论金的人也到了无可奈何“别提了”的时候 连最坚挺的股票都惨不忍睹了 有人说遍地是黄金自己却绝不相信就好像谈了N次恋爱被甩了N次心灰意冷再也不相信世间有爱情了。
分析师:熊市见底十大迹象 股评家的言论一致看空 越来越多的新股跌破发行价格 基金销售面临困难 对利好消息开始麻木 投资者亏损时间很长、损失惨重 股指持续下跌交易量持续下降 大盘在敏感时间窗习惯性大跌 市场不利信息越来越多 大盘下跌末期股市震荡有所加剧 人们普遍对未来的上涨不抱希望。
