大学生创业大赛范文
推荐第1篇：大学生创业大赛
大 学 生 创 业 大 赛
2013.10.17
摘要
博艺简介
1.1博艺
博艺是一个正在筹划的教育机构，它是采用分地设点的方式办理培训机构。此培训机构前期以课后补习为主，文艺学习为辅的管理模式。它是集小学，初中，高中的各个学科的知识辅导，融合了小班，中班，大班的教育模式，更是推出了一对一的家庭式辅导。也有各种艺术教学：如绘画，音乐。
博艺先花三年时间把前期工作做足后，再将市场扩展到对学生的全日制的教育，成人教育，老年教育，职业指导教育，考研，考博的领域中去。 1.2 市场
在中国的教育体制上，更多的人们迎合高考制度，盲目的追求高分，追求名校。在这些种种压力之下，各种教育机构也随之产生了。每年有很多成绩不是很理想的学生花巨资补习功课。 还有一些父母由于工作太忙，经常都不能接送孩子放学回家了，更不说要辅导小孩作业了。所以他们会选择将小孩送到补习班里。还有就是针对那些想多方面发展的小孩 ，他们除了要完成和其他小孩子的课业，另外还会在学校外面报一些补习班进行其他的知识的学习。
生活条件好了，人们对自己的子女要求也日渐提高。天下的父母都本着宁愿自己节约点，累点也要给孩子提供最好的物质。在学习方面也是如此，每年都有很多的孩子被送入培训班里面学习。
人们对教育的重视度将越来越高，现在社会对人才的需求也将越来越大了。很多现在正在工作你的人由于自身并没有接受过专门的教育培训，在工作中会遇到重重困难。因此，即使已经在工作了，他们还是需要学习。还有一部分人就是才出来的大学生了，尽管他们经过了几年的高等教育，可是社会和学校实在有太大的差异，昔日书上的理论已经不能够使之胜任工作了，因此也需要接受专业的培训。还有不可忽视的老年鸟语及考研考博教育市场。在教育的这块市场将会越来越大。等到博艺在小学，初中，高中等方面做得 还可以的时候，我们会把市场扩展到一些考研教育，自学教育，老年教育，家庭教育，职业培训等方面去。将博艺细化到每一项职能的培训。1.3 博艺的经营和策划
现在小学，初中，高中的补习班，培训机构是满大街都是。因此博艺要在这样拥挤的空间下成长就要做得比别人更好。无论是博艺内部的管理还是外部宣传都要做好。
博艺采用公司的经营模式，里面包括了（1）广告部（2）市场部（3）教育部（4）人力资源部（5）财务部，每一个部门中都有一个部长，然后所有的部长都有经理管制。
（1） 广告部
广告部的工作主要是向外界宣传博艺，使博艺可以在更短的时间里面被别人知道。 （2） 市场部
对市场进行调查研究，并分析其可行性，风险指数。。。最后确定目标市场，以帮助博艺的扩展壮大。 （3） 教育部
教育部可是博艺的一个咽喉部门，这个部门发展的好坏直接决定了博艺的生死存亡。里面包括了执行部门和研发部门。执行部门就是教师与学生面对面的知识的传输；而研发部门则是由博艺内部的精英人物组成的，其目的是对教育方法，教育模式，及学生学习态度和心理等等进行研究，从中找到更好的教育方式。 （4） 人力资源部
人力资源部包括选拔博艺工作人员和招收学生外，还管理着职工和学生的基本信息。 （5） 财务部
对博艺的财务进行管理。
的研究是一个以小学，初中，高中的培训为主，因此首先我们的做大力的宣传，令博艺这个名字让大家都知道。其次就是教育机构内部的管理，一定要保证教学的质量，用教育成果说明一切。花三年时间让博艺成长，三年之后对其市场扩大，增加目标人群。朝着品牌的方向加大博艺的的宣传力度，使之成为一个教育品牌。
市场分析（前期）
基下于社会的快速发展，对人才的需求也越来越大。在高校，名利的驱动下，学生们对考试分数的追求近乎疯狂，在这样的一个疯狂的时代一系列的教育培训机构也应运而生了。当今世界，学生可是成为了一大商机，各种教育机构满大街都是，有大至新东方这样的上市公司，小到大学生暑期培训班。
尽管有如此多的教育机构，可我们还是有很大的发展空间。基于上层（如新东方）它的办学要求很高，培训收费高，使之不适合中下收入的人群。而大学生暑期培训班的办学时间短，没有多大的竞争优势。在整个社会中大部分是中等收入的人群，二相对于中等人群却没有很完善的培训机构，因此，博艺针对中等消费人群可有一个很大的消费市场。 （1） 市场的描述
我们计划初始的培训地点分设在宜宾的镇上，哪里除了有短暂的暑期培训班之外，没有其他的教育机构。而且，投资成本滴低，竞争压力小。另外也会在市区里设一两个点，主要选择在想四中（四中的收分不高，里面的学生成绩中等，有很大的提升空间，更易于做出成绩；另外中等成绩的学生是。一块很强硬的市场）等学校周围，设在学校周围便于招生，在学校周围学生更方便，增加竞争优势 （2） 目标人群
博艺主要针对成绩中等的学生，因为中等成绩的学生的提升空间大，有很大的挖掘潜力，博艺可以更快的做出成绩。还有就是成绩中等的学生更有补习的必要，中等成绩正处在一个只要稍微努力就能见效的地位，所以也会有更多的中等成绩学生有补习的想法。 （3） 培养的战略
根据学生的学习情况及个人需求我们开设了，小班教学，中班教学，大班教学及一对一的家庭式的培训模式。另外我们教育专门设有心里咨询部门，在教育的过程中会定期的跟学生进行心里交流，能够全面的了解 学生的心里想法。还有一个专门的学习研究小组，只针对学习方法的研究和根据不同的学生制定特殊的学习方法。在教育的过程中我们实施教育奖罚制度。
竞争分析（前期）
由于教育机构不是一个新产业，所以刚刚成立的博艺就要经历相当激烈的竞争了。我们面对的竞争压力主要有 （1）招收学生的压力
由于博艺是一个才办的机构，人们都对他很陌生，因此很难得到人们的认可。在这方面我们可以加大博艺的宣传力度，传播博艺的教学理念.同时 在招收学生时要采取一定措施。(2)师资竞争 对于一个教育机构来说，里面的老师就是其灵魂。要想在教育这块土地上立稳脚跟，就得有好的老师。老师是一个培训机构的主导者，她直接和学生接触，直接影响到了教育的成效。因此，我们要用很有声望的老师来吸引生源。另外除了雇佣好的学校的老师外我们还得自己有一个教师培训团队，这个团队极力培养好的老师。
营销策划（前期）
1.创业计划
在宜宾的几个镇上和市区进行设点，加大博艺的宣传力度和内部管理使之快速的成长，差不多用三年的时间来立稳脚跟。三年后用两年时间来打造博艺在宜宾地区的品牌，使之成为培训机构的领军品牌。五年后，博艺对其市场进行扩充，开发考研教育，自学教育，老年教育，家庭教育，职业培训等方向发展，同时，让博艺走出宜宾。 2.招生，宣传计划
对于一个新办的培训机构来说，要想在第一步就走的很成功，我们除了有别的教育机构有的外，我们还得有别人所没有的。因此，我们除了满大街发单页外还有很多要做到：（1）在人多的地方设点招生做到最方便的报名方式。（2）走家访户的宣传（3）赞助活动（4）做课程促销设定报名抽奖方式，奖品是减免学费或者是学习套餐的赠送，抽到多少就减免多少学费。（5）先报名送信学习资料，集体报名减免学费（6）做试听课程。。。。另外，我们也会和同一级别教育机构打价格战，我们会在不亏本的前提下将学费下调 3.教职工招收计划
对于一个才创办的教育机构来说，要顾客们信任除了大力做好宣传工作外，在招收教师方面要慎重。在作出自己品牌教师之前我们的招收知名教师，这样可以提高博艺的知名度，和被信任度。同时我们也要此过程中培养自己的优秀师资团队，我们可以和宜宾学院的教育相关的专业合作。资助大学生活动，从中选出优秀人才对其进行专业的教师培训，另外可以为宜宾学院教育专业的学生提供实习岗位。
在招收教职工要经过笔试，面试，两者都通过了的人还要接受专业的教师培训。在培训后会有考察，待考察通过后才会成为博艺的正式员工。
财务分析（前期）
刚开始投入10万元，其中用来设立两个点一个是在镇上，一个在市区，其中的4万元用来聘请教师，两万元用来解决教室场地，其他的四万元用来注册商标和办理其他一系列相关手续及对博艺的宣传工作。教育是一个资金回笼快行业，经过一年的投入后就可以收益了。
推荐第2篇：大学生创业大赛
无锡职业技术学院
——创业者协会 大学生创业大赛策划方案
主办方：创业者协会 策划人： 万才盛
大学生创业大赛活动策划方案
一、活动主题：我的梦想，大学生创业大赛
二、活动时间：2010年11月16日
三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入
其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动主办：创业者协会
五、参赛要求：
1、每个班至少出一支参赛队伍，每支参赛队伍由三名成员组成，
2、每支参赛队伍要交精心准备：创业策划书一份、PPT一份（PPT内容要与策划书一致）
六、活动具体内容：
（一）前期宣传
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、校广播站。 具体实现：
A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。
B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。
C、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各个宿舍。
D、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，突显本次大赛的创新性和趣味性。 E、积极进班宣传
（二）大赛环节
第一轮：创业知识考核
A、在我院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。于大赛第一天，安排所有报名选手进行限时作答。
B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由评审老师统一组织评阅。每份试卷评出得分。每支队伍的参赛选手得分相加即为本环节各个队伍的得分。
第二轮：创业策划书评审
第一轮比赛结束之后，给所有参赛队伍布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务（创业策划方案书写相关提示见附录）。策划书以团队名义完成，于特定日期交于大赛主
办方。将由本次大赛的陪审老师就各个队五创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出若干支参赛队伍进入大赛第三轮。
第三轮：创业展示及现场融资
1、PPT展示环节：由每支进入第三轮的参赛队伍就本队的PPT从市场、融资、运作、管理、营销等各方面描述自己的创业方案。（每支队伍限时15分钟，超过规定时间不予作答）
2、现场评委老师就选手创业展示环节进行提问，每支参赛队派出一名成员进行作答，评委就选手回答情况给分，最终得分算入该团队总分。
3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个参赛队伍的创业策划进行风险投资。
4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给现场参赛队伍。
5、最后，将每支参赛队所得的总融资额折算成分数，问答环节得分加融资得分即为参赛队的本轮得分。三轮得分相加即为参赛队总得分，最终评出本次大赛的前两名。
推荐第3篇：大学生创业大赛
关于举办沈阳大学第一届大学生创业大赛的通知
各学院及研究生部：
为进一步激发大学生创业活力，宣传引导大学生创新创业，大力弘扬创新创业文化，在全校营造良好创业氛围，帮助大学生培养创新创业意识，提升创业技能，推进大学生创业成果的有效转化，扎实推进我校创新创业教育和大学生自主创业工作，现决定于2015年4月19日举办沈阳大学第一届大学生创业大赛，为做好大赛各项准备工作，现将有关事项通知如下：
1、参赛范围
沈阳大学全日制在读学生（本科生、硕士生、博士生）。
2、参赛内容和要求
（1）大赛以创业计划书、现场展示与答辩的方式为主要评价内容进行评审和比赛。
（2）参赛作品应力求紧密围绕区域经济发展，突出辽宁振兴为主要方向。重点在以下9个领域，也可以选择其他类别的作品参赛。
①装备制造业及机械能源类；
②农林、畜牧、食品及相关类；
③生物、医药类；化工技术、环境科学类；
④新型材料类；
⑤电子信息及应用类；
⑥互联网技术应用及物联网开发；
⑦现代服务业类；
⑧教育、文化与传媒及应用类；
⑨其他。
申报参赛的作品以创业计划书的形式提供给评委会。创业计划书主要围绕公司概述、产品与服务、市场与竞争分析、创业团队、营销策略、生产与运营、财务分析、风险分析及附录等方面撰写。
参赛作品应填写参赛作品申报表和创业计划书，参赛作品申报表格式见附件。
（3）参赛者应以团队方式参赛，每个创业团队2-5人，每名在校学生只可参加一个项目比赛。团队负责人原则上须为2015-2016届高校毕业生。每个团队设指导教师1名。
（4）大赛将实行分类申报、统一比赛、适当加分的方式，即参赛作品分为已创业和未创业两类，按照同一标准共同组织比赛。凡是已经创业的参赛项目，大赛评委会在评审过程中将视项目的实际运营情况，给予1-5%的加分。
（5）鼓励以往参加过各级大学生创新创业训练计划（含创新和创业训练项目）将研究成果转化为创业实践项目进行申报。
（6）凡是以往获得过国家、省市各级各类创业大赛（含挑战杯）的项目不得重复申报。
（7）辽宁省第三届创业大赛校内推荐落选项目可进一步完善申报书，参加本次大赛。
3、赛事奖励
（1）本届创业大赛决赛共设置：
一等奖3项、二等奖6项、三等奖10项、优秀奖15项。
（2）大赛将评选“优秀创业导师”3名。
（3）大赛将评选“优秀组织奖”3个。
4、对准备实体创业或已创业的优秀创业项目的扶持政策
（1）优先推荐申报“辽宁省大学生创业教育实训基地第九批创业项目”；
（2）优先推荐申报“辽宁省第二届大学生创新创业年会创业项目直通车”
（3）优先推荐申报“沈阳市万人创业工程”；
（4）入住沈阳大学大学生创新创业实训中心创业孵化室，享受资金和免费场地扶持。中心将聘请专家为创业企业提供全程化的创业指导、培训、实训以及咨询服务。
5、报名截止时间及提交材料
报名截止时间为2015年4月15日。
请以学院（部门）为单位统一提交材料，材料包括参赛作品申请表和创业计划书各一式三份，汇总表一份，电子版文件按“第一届创业大赛+学院名称”命名，电子版发送到邮箱：sydxcxcy@126.com。
6、评审要求
校内组委会届时将以创业计划书为主进行初评，决定参加决赛名单，决赛名单由各学院联系人负责通知。
决赛由创业计划书评审和创业展示评审两部分组成。
创业展示部分要求参赛团队对创业计划书的可行性进行现场陈述（PPT）、答辩，时间为10分钟，其中：5分钟陈述、5分钟回答评委提出的问题。
7、免责声明
凡涉及参赛作品的相关报道，属于参赛者（个人或团队）自行把参赛方案中技术及商业内容进行披露的，由参赛者自己负责，与大赛主办方无关；参赛团队中涉及方案中的发明创造或专利技术的所有人之间的法律纠纷，由参赛者自己承担责任。大赛组委会和参赛评委不得泄露参赛作品中涉及的技术和商业秘密。
8、联系方式
创新创业指导中心网站：http://cxcy.syu.edu.cn/
联系电话：024-62267030
联系人：李伟 沙岫
请有意愿参与的学生及指导教师抓紧时间进行申报。
附件：
1.沈阳大学第一届大学生创业大赛参赛作品申报表
2.沈阳大学第一届大学生创业大赛创业计划书模板
3.沈阳大学第一届大学生创业大赛评审标准及评分
4.沈阳大学第一届大学生创业大赛推荐项目汇总表
大学生创新创业指导中心 2015年4月7日
推荐第4篇：大学生创业大赛创业策划书
大学生创业大赛创业策划书 模板
项目名称 ：_______________________
创业团队（个人）：_______________________
日期：_______________________
参赛学校名称：_________________________
参赛者组长联系电话：_______________________
参赛者电子邮件：____________________________
保密承诺
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：
妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
目录
第一部分策划书摘要………………………………
第二部分产品/服务……………………………………
第三部分行业及市场情况…………………………
第四部分组织与管理………………………………
第五部分营销策略……………………………………
第六部分产品制造……………………………………
第七部分融资说明……………………………………
第八部分财务计划……………………………………
第九部分风险评估于防范……………………………
第十部分项目实施进度………………………………
第十一部分其他…………………………………………
备查资料清单 ………………………………………………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务
产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）： 专利申请情况： 产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析 第四部分组织与管理
1、企业基本情况： 拟定的企业名称 预期成立时间 预期注册资本
其中：现金出资额及占股份比例 预期注册地点
2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）
第五部分营销策略
1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制： 第六部分产品制造
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：
如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:
主要供应商1 主要供应商2 主要供应商
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？ 第七部分融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况： 第八部分财务计划
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%
2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。 第九部分风险评估与防范
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）： 第十一部分其他
为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：
请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此
推荐第5篇：大学生创业大赛创业策划书
大学生创业大赛创业策划书 模板
项目名称 ：_______________________
创业团队（个人）：_______________________
日期：_______________________
参赛学校名称：_________________________
参赛者组长联系电话：_______________________
参赛者电子邮件：____________________________
保 密 承 诺
本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺： 妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。目录
第一部分
策划书摘要………………………………
第二部分
产品/服务……………………………………
第三部分
行业及市场情况…………………………
第四部分
组织与管理………………………………
第五部分
营销策略……………………………………
第六部分
产品制造……………………………………
第七部分
融资说明……………………………………
第八部分
财务计划……………………………………
第九部分
风险评估于防范……………………………
第十部分
项目实施进度………………………………
第十一部分
其他…………………………………………
备查资料清单 ……………………………………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务
产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥
有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第四部分组织与管理
1、企业基本情况：拟定的企业名称：预期成立时间：预期注册资本
其中：现金出资额及占股份比例
预期注册地点：
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训
第五部分营销策略
1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分产品制造
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说
明原因）：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1主要供应商2主要供应商
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？
第七部分融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人
民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：
第八部分财务计划
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%
2、请提供：未来3—年的计划项目盈亏平衡表，项目资产负责表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品呈报表；
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：
第十一部分其他
为了补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼以及仲裁事件中，对企业有何影响）：请将产品彩页、产品宣传介绍册、证书作为附件于此
推荐第6篇：挑战杯大学生创业大赛
+大赛简介
一、大赛组织1．主办单位共青团中央、中国科协、教育部和全国学联、承办高校所在的省政府2．承办单位每届由一所高校承办，需要向主办单位申办、答辩。
二、大赛形式
本次大赛以院校为单位进行报名，由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名，不得更换。本次大赛分为：校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中，校内选拔赛由各参赛院校自行组织；省市预选赛由大赛组委会统一组织，并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛；区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名，分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛，冠军将获得10万元创业基金。
三、大赛规则
大赛以“电子对抗系统”和“ERP管理软件”为竞赛平台，以创业计划书为基础，并由教育部相关领导、高校专家与国内外知名企业高管评审团点评及网友投票的方式进行综合评判。
四、赛前培训
需要参加赛前培训的院校可填写培训申请表（见附件1）上报大赛组委会当地报名处，由大赛组委会统一安排赛前培训。
本次大赛分阶段淘汰晋级制，根据各阶段院校的竞赛成绩进行排名，并颁发奖状证书。
第一阶段：校内选拔赛
由各参赛院校自主安排完成，最终选拔出正式参赛团队成员。
第二阶段：省市预选赛
由各省市组委会机构组织进行省市预选赛，排名前30%的团队将获得晋级区域半决赛资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。
第三阶段：区域半决赛
由各省市选拔晋级的团队参加区域半决赛，最终排名前12名的团队将获得参加全国总决赛的晋级资格。组委会将根据各队排名情况颁发相关获奖证书。
第四阶段：全国总决赛
由区域半决赛选拔晋级的团队参加全国总决赛，并最终决出“创业之星”团队，赢取十万元创业基金。组委会将根据总决赛各团队的最终成绩排名，颁发相关获奖证书。详细竞赛规则及评奖方法见相关赛事阶段前发放的正式通知文件。
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十年磨剑，一朝成名
----第七届大学生职业规划设计大赛暨大学生创业大赛物院勇夺铜奖 2012年10月31日下午14点，安徽大学第七届大学生职业规划设计大赛暨大学生创业大赛在博北B207隆重举行。担任本次大赛的评委有：艺术学院党委副书记方平,化学化工学院党委副书记王贤来,数学科学学院党委副书记孟丽梅,哲学系党委副书记刘海以及资源与环境工程学院党委副书记李娟。
本次大赛共有16支参赛队伍，每支队伍的实力都很强劲。其中代表物院参赛的是由11级的张一强、贺飘飘和苏梦醒同学组成的“梦由心生”队，他们选定的创业项目为“楼顶烧烤乐园”。通过PPT展示讲解和现场答辩，队员们全方面的阐释了该项目的功能特点及发展前途。“楼顶烧烤乐园”，顾名思义，就是在楼顶建设一个供人们享受烧烤的美味的乐园，同时可以让人们欣赏到独特的高视角带来的城市美景。这个方案合理的利用了平时基本被闲置荒废的楼顶空间，扩大了市场，在带来全新体验的同时也带来了巨大的商机和大量就业机会。巧妙的构思、完整的方案、光明的前途以及选手们的自信和实力都给在场的评委及观众们留下了深刻的印象，最终“梦由心生”队得分为85.9分，获得了铜奖。 纵观以前的创业大赛，物院一直未能取得佳绩，这次却拿到了铜奖。这与张西光老师的充分指导，队员们近半个月的辛苦工作都是密切相关的。职业生涯规划关系到人生未来的发展，而创业大赛更能展示同学们强大的想象力和缜密的逻辑思维以及对市场需求的充分认识。在这样的比赛中获奖，说明物院学子们已经具备了良好的职业规划能力以及对未来发展道路的掌握能力。同时也希望物院学子们能够再接再厉，再创辉煌！
伍旭东
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大学生创业大赛创业策划书
智 狼 团 队
项 目 名 称 ：___大学生就业兼职平台 创业团队（个人） ：_________智狼团队_________ 日 期 ：_________20
11、
10、13_____
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（三） 大学生创业设计大赛
1、大赛流程 1）宣传报名阶段及创业计划书撰写阶段（2010年5月17日—5月23日）各报名参赛者充分利用时间发挥创意，并初步完成创业计划书的撰写。 2）初赛辅导阶段（2010年5月24日- 5月29日）：举办创新创业培训班，对参赛者创业设计进行赛前辅导。 3）初赛阶段（2010年5月30日—6月4日）：各系向大赛组委会办公室推荐2组团队（团体成员限为7人）参赛者和2名个人参赛者，由组委会组织专家评委对作品进行书面评审，评选出7组团队作品和7件个人作品入决赛。 4） 决赛阶段（2010年6月5日—6月17日）：
进入决赛的个人或团队利用课余时间通过市场调研进一步优化创业书。 参赛者各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。可以用ppt形式或自己负责找人以小品、话剧等其他形式向现场评委和观众展示自己的创业方案,之后还将对参赛者进行创业知识考核，此环节限时8分钟。 决赛时间初定为6月16日
2、报名方式 参赛个人或团体可以在系里报名登记，各系在截至日期前（6月4日）将报名登记表交与大赛组委会。
3、相关要求
1）带项目报名者填写项目申报表，如果围绕该项目的团队已全部或部分组建完成，则将团队成员填写到同一张申报表中。 2）个人报名者填写个人申报表，要求报名者具有参赛热情、能力和责任心。 3） 参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名，如需提及，请使用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、D”等符号代替。 4）初赛作品一律采用A4 幅面，主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文用五号宋体，例证用斜体，作品长度不宜超过6000字。（不超过5页A4纸） 5）进入决赛的队伍如有人员变更，请于决赛开始前将新的报名表交与所在系。比赛期间不应有人员变动。 6）决赛现场展示时间不超过8分钟。
4、奖项设置 大赛结合现场展示和创业知识考核最终将分别评选个人及 团队的奖项 团队：
个人： 一等奖：1名 一等奖：1名 二等奖：2名 二等奖：2名 三等奖：2名 三等奖：2名 最佳创意项目奖：1名 最佳创意项目奖：1名
一、活动要求
1、请各系高度重视并认真组织好学生参加，各系可根据通知
要求组织预赛，组队参加学院总决赛，并指定指导老师（可根据本系情况每单项均可指定）。
2、所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。
3、活动组委会拥有本次“职业生涯规划月”的最终解释权。
江信学院2010年大学生创业设计大赛 团队报名登记表 创项目名称 业团
项目所属领域 ○产品 ○服务 参与人数 队情团队名称 况 姓 名 学 号 学 历 负院 系 专 业 年 级 责人资寝 室 寝室电话 料联系方式 移动电话 E-mail 姓 名 院 系 专 业 备 注 年 级（学历） 主要联系方式 成 员 资 料 项 目 概 况
大 赛组 委 会意 见（盖 章）
年 月 日 填写说明：
1、项目概况内容可以包括项目简介、应用范围、主要技术指标、市场分析及产业发展前景、投资概算、经济效益预测等，要求500字以内。
2、填妥此表后交至就业指导中心。
江信学院2010年大学生创业计划竞赛
个人报名表 姓 名 学 号 学
历 基 E-mail 年 级 寝 室 本资 院 系 固定电话 料 专 业 移动电话 创业意向 ○技术 ○团队管理 ○市场营销 ○财务管理 ○其它
有无项目 ○有 ○无 创业优势 创
业资
料
创业说明 填写说明： ① 此表填妥后交至就业指导中心 ② “创业优势”中应写清自己具有哪方面的能力、素质、以前有无创业经历并简单阐述。 ③ “创业说明”中应填写以下信息：a.若为选手自备项目，请用200字以内的篇幅描述：项目简介、应用范围、主要技术指标、市场分析及产业发展前景、投资概算、经济效益预测等方面。b.若为个人报名，还未找到合适项目组，则写清自己的合作意向。
初赛阶段作品指南 初赛时提交一份创业计划大纲，理想篇幅为3—4 页A4 纸。
一、基本部分 1． 机会 1）描述创业机会 瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客（群）。 2）描述产品、技术、概念产品或服务 使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求。 3）描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？如何保持这些优势？ 2． 策略 1）策略+目标市场=创业模型 2）谁是顾客？ 3）怎样盈利？ 4）怎样把产品送到顾客的手中？ 3． 怎么做 1）描述盈利潜力、预期收入、盈利能力、回收策略。 2）描述管理团队，其经验和不足。 3）行动计划。
二、可选部分：产品、技术、概念产品或服务的命名 命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三、注意： （1） 以顾客为中心描述这一讨论的框架 例如您的产品、技术、概念产品或服务是一个正在出现的发展潮流的一部分。在此过程中目前尚未解决的问题有哪些？本项目是否面对特定的大型应用？这个风险事业是一种解决方案吗？提供的最终产品或服务对顾客需求的特殊之处在哪里？本项目已经获得的初步成果等。 （2） 使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当。
决赛阶段作品指南 决赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20－40页长。 l、明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈。 2．通过实现方式： 顾客：相关产业；分销商／零售商；竞争对手；出版的报告；因特网上的信息论文等等；团队合作经验：教授。 3．说明谁会购买产品/服务 创业模型，即如何获得利润；销售方式，即如何把产品送到顾客手中：价格；销售方式供选方案； 顾客：销售渠道？ 创业用户：决策者？
制造业者：是使用还是转手买卖？
分销商：谁作
为你的产品/服务定价: 对于顾客的经济价值； 与本产品竞争的产品的价格；
决策者预算： 成本+利润=价格
从顾客角度出发，为你和顾客的桥梁？ 科研实验室：是否具有吸引力？
他们能接受的价格下限？ 4．展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业的潜力是大还是小？ 举例说明大潜力的特点。 5．描述产品/服务 6．分析你的竞争对手和你自己 弄清竞争对手和替代产品 弄清竞争对手和各自优势 划出竞争空间 弥补劣势，保持优势 替代产品和解决方案 我们的竞争力 与顾客交谈：如果我们可能做到这些，他们会买吗？如果这并不是他们想要的，那么他们真正想要的是什么？ 7．保护你的优势
考虑到风险； 申请专利/国际专利保护； 树立一个品牌形象；
行动，行动，再行动，占据市场。
8、建立社会关系网络 与权威人士建立联系； 结交有关方面的朋友；平衡技术和创业技能； 寻找可靠的顾问；
9、吸引投资方
显示市场潜力
预测盈利 需要资金/技术/管理的支持
10、实现你的承诺 原形示范； 展示第一个定货要求。 争取外部权力部门的支持； 描述销售渠道； 使用类比和举例方法。
11、长远计划 产品的发展 新技术的开发 跟踪调查 新产品的推出
12、量化 自上至下：目标市场的容量； 自下至上：与顾客交谈 竞争对手的销售； 对于顾客而言：经济价值 盈利和利润目标： 运营成本：价值链
决赛评审指南及标准
一、评审要素： 1.报告完整全面。创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、关键的风险、问题和假定、管理团队、企业经济状况、风险预测、假定公司能够提供的利益等十个方面。 2.方案可行。 3.技术含高或具备创新性。 4.效益评价好。 5.资金筹措方案合理。 6.市场前景广阔。
二、一份成功的创业计划 应该： 清楚、简洁 你的产品／服务
展示市场调查和市场容量
了解顾客的需要并引导顾客
解释顾客为什么会掏钱买
在头脑中要有一个投资退出策略 不应该： 远的数据 拥塞的市场 过分乐观 面向产品
拿出一些与产业标准相去甚忽视竞争威胁
进入一个决 赛 评 分 表 评分等级（分值 1=很差，
2=较差，3=一般，4=较好，
评分项目 5=很好，）在相应分值上打“√”
1、概要（5%） 1 2 3 4 5 （清晰、简洁、重点突出、具吸引力）
2、项目（10%）（创业理念 1 2 3 4 5 及目标）
3、产品/服务（10%）（产 1 2 3 4 5 品的描述及其商业价值和发展现状）
4、市场及营销策略（10%） 1 2 3 4 5 （市场描述、竞争分析、
市场定位、营销方式）
5、经营（10%） （产品生 1 2 3 4 5 产/服务计划、成本、毛利、经营难度、资源要求） 1 2 3 4 5
6、管理（10%）
（关键人物背景、组构、人力需求、角色分配、实施战略能力）
7、市场机会（6%） 1 2 3 4 5 竞争优势（6%） 1 2 3 4 5 管理能力（6%） 1 2 3 4 5 财政预算（6%） 1 2 3 4 5 投资潜力（6%） 1 2 3 4 5 可行性（30%） 得分：（ ）
8、预计投资收益（10%） 1 2 3 4 5 （投资收益、利润分配）
9、是否愿意投资（5%） 是（5分） 否（0分）
总分
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2012年度全国“挑战杯”创业计划大赛暨武汉理工大学华夏学院第二届“挑战杯”大
学生创业计划大赛选拨赛策划书
一、活动介绍
挑战杯”竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。由于“挑战杯”竞赛活动展示了我国各高校的育人成果，推动了高校学生与社会间的交流与合作，已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。 到目前为止，“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛；另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。
二、活动目的
1、深化校园科技文化活动，达到理论联系实际的氛围，让同学们在了解创业的基础上参与创业、培养创业意识进而提高创业能力，为以后的创业生涯打下坚实的基础。
2、为了可以在大学走进社会的起跑线上打好基础，大学生创业者应该把握大学的锻炼机会，积累创业的经验和知识。为有着创业梦想大学生们提供一个锻炼和实践的平台，并作为培养自我的创造性同时完善知识结构、培养团队精神的一个载体。
三、主办单位
武汉理工大学华夏学院经济与管理系团学联学习部
四、参与对象
武汉理工大学华夏学院在校全体学生，4—6人组队进行报名参赛。
五、报名方式及时间
1、报名时间截止至3月30号中午12:00。
2、报名方式：
（1）班内报名：有意愿的团队或个人请在3月30号中午12:00前到各班班长处报名，由各班班长在3月30号晚10点前将名单交于学习部活动负责人；
（2）网上报名：学习部QQ：2629350250126邮箱：xxb1957@126.com新浪微博：华夏经管团学联学习部
（3）现场报名：3月27号——3月29号学习部将在一食堂前篮球场旁组织为期三天的现场宣传及报名；
六、活动内容及时间安排
第一阶段：筹备阶段
1、宣传与报名阶段（3月26日--3月31日）
在此阶段主要是以宣传为主，做好比赛之前的准备工作，要对大学生创业策划等知识进行广泛宣传，让学生了解到大学生创业策划，并激发学生的积极性。
（1）3月27号（周二）举行“挑战杯”创业计划大赛启动仪式，将邀请系领导、各专业老师、系团学联主席团和各部门部长、各系团学联学习部部长参加此次启动仪式，并由专业老师对创业计划大赛进行讲解、学习部代表讲解比赛时间及规则等；
（2）3月27号——3月29号进行广泛的宣传，包括摆点、横幅、展板、QQ、新浪微博等各种方式宣传同时组织大赛报名等工作；
（3）3月30日收集报名表；
（4）3月31日中午邀请专业指导老师对参赛选手做第一次大范围培训，帮助参赛团队做出高质量创业策划书。
2、选手准备策划书阶段（4月1日--16日）
此阶段参赛团队报名以后就开始为期近半个月的时间撰稿创业策划书。期间将由学习部联系我院经济与管理系各个专业教研室老师，参赛团队将可以随时找老师指导。
第二阶段： 比赛阶段（4月16日--5月4日）
1、初赛（4月16日--4月18日）参赛团队需制作一份创业策划书，并须将纸版在规定时间交于经济与管理系团学联学习部,电子版发送至学习部邮箱xxb1957@126.com，由老师初步筛选出进入决赛的作品。
2、复赛：（4月19日晚）
复赛团队现场演示照片、幻灯片、实物、图片等，并进行5分钟的演讲，对自己的作品有一个详细的介绍，陈述自己的创业策划及操作性，实施办法等。回答评委提问（时间为3分钟），评委老师进行现场评审，给出最后成绩。
3、决赛（4月20号——5月4号）
（1）4月20号对入选决赛的选手进行培训，培训内容为KAB介绍及操作；
（2）4月20号——4月30号为KAB模拟赛时间；
（3）5月3号——5月4号进行总决赛，决赛将针对修改后的策划书及KAB模拟经营成果进行答辩，答辩会将包含作品介绍、执行总结和亮点介绍、评委及观众提问、评委团代表总结四个环节。
七、比赛规则
1.所有参赛成员必须服从统一安排；
2.参赛选手不得抄袭他人作品，一经查处将取消其参赛资格。
八、评奖办法
1.评委会必须秉承“公平、公正、公开”的原则进行评判；2.各阶段的比赛由相应的评审委员会进行评判；
3.按照统一的标准，使用百分制及统一的评分表格进行评分。
九、奖项设置
一等奖1名二等奖2名三等奖3名优秀奖5名
活动负责人：
经济与管理系团学联学习部二〇一二年三月二十五日
2012年度全国“挑战杯”创业计划大赛暨武汉理工大学华夏学院第二届“挑战杯”大学
生创业计划大赛选拨赛报名表
第11篇：大学生创业大赛策划书
大学生创业大赛
策
划
书
主办：路桥系创新创业俱乐部
2016.6
目录
1.活动目的:为了创业初期，和那些拥有梦想却不知道该何去何从的创业者打造一个交流空间；为了让有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的大学生挥洒创业激情，结交创业伙伴，展现创业才华和能力，以培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维；为了动员、组织我院学生积极参加全国中国大学生创业计划竞赛，拓展素质发展，提升我院学生的创业竞争力，拟在全校范围内举办2016年大学生创业设计大赛。
2.活动主题： 创新改变未来，创业成就梦想
3.活动时间：2016年11月28日下午六点～12月1日
4.活动地点：江西交通职业技术学院第三教学楼5层6.活动对象：俱乐部全体成员
7.活动形式：学生临时组合成团队，自由组合，3至5人为一组
8.活动背景：在就业形势依然严峻的今天，不论是大学生创业还是大学生就业，都是国家关心的问题，也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。
9.活动内容：：
① 创意设计大赛，体现创意创新。侧重展示小发明、小制作。既可以是实物，也可通过计划书的方式展示。展示参赛选手的研究能力、创意水平、创新能力和实际动手能力大学生创新创业大赛策划书大学生创新创业大赛策划书。
②创业计划大赛，体现创业创效。主要以创业计划书的形式展现。创业计划书要明确创业可行性、市场分析、同行业竞争力等内容。 ③社会调研论文大赛，以社会实践调查报告为重点，结合日常调研和专业调研，就当前经济社会发展中的热点、焦点、难点等问题，提出理性建议和独特见解。
10.宣传方案：
（一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月14日－11月27日）
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。
宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。 具体实现：
a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。 b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。
c、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。
d、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。 e、制作小型彩色喷绘，贴在寝室楼公告栏上。
f、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。
2、给各系下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各系鼓励本院学生积极响应和参赛；各系可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。各系推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。（提前两周11月14日左右发通知）
（二）大赛海选大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。
11.前期工作安排：
（1）各系提前两周下发通知。 （2）制作好宣传画 （3）准备活动相关材料道具 （4）活动负责人员安排 12.活动要求与注意事项：
①作品要求：
a.要结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力 b.必须是12月1日比赛日期结束前完成
c.参赛学生须遵守比赛规则，不得抄袭、剽窃他人作品、侵犯他人知识产权，本次大赛不接受相关各系比赛的获奖作品
d．作品的文字要求及打印材料的纸质材质要求详见通知且须按格式要求严格执行。
e．小发明制作或专业工具的改良创新等实物创新创效创业参赛作品，除需填报上述要求材料外，还需将上报作品演示视频。 ②比赛过程要求参加人员自身要维护好现场秩序，保持全场安静，并要求与会人员把手机调到振动或关机状态
③要求所有参选人员认真对待，以最好的状态展示自己才艺以及对未来创业前景的描述 13.经费预算：
①场地布置:2块*40=80元彩色横幅 2条*75=150元手绘海报 100元 彩色喷绘海报 200份*1.00=200元室内装饰
5部*20=100元推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志”合计：140元
（五）风采拉票会背景宣传横幅
4块*40=160元宣传横幅
800份*0.06=48元海报选手自己设计合计：128元
（六）创业展示及现场融资会展板（公布决赛名单） ②道具购置: 1条*30=30元 传单（决赛宣传） 1000份*0.06=60元校内宣传小标签
1条*30=30元投票箱 10个*5=50元传单（即选票） 20个*1.00=20元*租借DV 100元彩印小册子（现场发）
（一）前期宣传 传单3500份*0.06=210元展板 40张*5=200元合计：740元
（二）海选试卷印制 100份*0.2=20元团队游戏所需材料
20份*3.00=60元合计：80元
（三）创业策划方案评审材料费 10元*评审费 3*100=300元现场费用
30元合计：340元
（四）室外营销比赛选手参赛标志
20个*1.00=20元工作人员工作证 50元现场费用 200元*评委评审费
4人*100=400元展板（公布大赛结果） 2块*40=80元获奖证书 15张*10=150元*奖品（也可由赞助商提供） 10份*20=200元合计：1630元
④共计:本次活动预算总计3058元
14.活动准则
①报名方式：参赛项目以学生临时自由组合为各小组进行申报。每个项目需提交申报表，一式两份，和创业计划书，一式七份（通过各系于2012年4月20前报送）大赛组委会办公室，招生就业处服务大厅
②评选办法：先由大赛组委会对参赛的创业计划书进行预评审，选取可行性及先进性俱佳的作品进入决赛，计划书评审结果占30赛时，小组按照抽签顺序进行现场演示及答辩（含相关理论知识考核与个人综合能力及创业成果展示）占小组得分30分，参赛小组企划作品互评，评委对小组互评时的表现进行打分满分20分，职业角色情境模拟满分20分四项相加最终评出各类获奖选
③小组决赛按照抽签顺序登台，登台前要在指定位臵做好准备，若没有准时登台视为弃权。
④评选原则及标准：比赛评审严格贯彻公平、公正的原则。决赛主要考察参赛小组的作品及语言表达、创业综合管理能力、创业项目的市场分析和可行性分析
⑤奖励：大赛设创新创业一等奖一名、二等奖一名、三等奖二名、分院组织奖两名。所有获奖小组由学校颁发证书及奖品。
⑥评委按照评分标准根据小组作品展示和演讲效果进行评判。小组最终得分按企划书得分占30分，现场演示及答辩，含相关理论知识考核与个人综合能力及创业成果展示，占30分，小组作品互评占20分，职业角色情境模拟占20分，四项相加得出，分数可计到小数点后第一位。
⑦为保证公平，前两组选手演讲完后同时打分，以后下一个小组演讲完毕公布上一个小组成绩。参赛小组如对分值有异议，请于当天比赛结束后与组委会联系。
第12篇：大学生创业大赛规则
大学生创业大赛规则
竞赛规则
1、预赛阶段
评审委员会对参赛作品进行分类，依据评审标准进行分类分组评审，依据得分情况和评审复议，评出若干团队进入复赛。预赛的评审标准基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10％)c创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15％)；产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10％)；市场分析明晰，优势介绍清楚(15％)；创业模型建立科学可行(10％)；描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15％)；描述管理队伍及综合因素科学、合理(10％)；行动计划科学、严密(10％)；其他(5％)。
2．决赛阶段
决赛阶段将决赛团队分组，评委参照创业计划从执行总结、产品(或服务)、公司战略、市场调查和分析、经营管理和营销策略、公司财务状况和融资、风险和问题、创业团队和计划的表述等方面，对创业计划进行评分。根据得分和评审复议，评审出获奖作品和团队。
决赛的评审标准为：决赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为25—50页长。评审委员会对创业计划书进行评审。 ①执行总结(5％)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。②产品(或服务)介绍(15％)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。③公司战略(5％)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10％)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。⑤营销策略(10％)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。⑥经营管理(5％)要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15％)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。⑧企业经洲财务状况(10％)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。⑨融资方案和回报(10％)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10％)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。⑾创业计划表述(5％)要求：专业语音运用难确；表述简洁清晰、少有冗余。
创业设计作品要求
（一）作品要求
1、提交两份报名表（打印版、电子版各一份）。
项目内容包括：创业机会描述，产品或服务简介。
2、提交两份完整的创业计划书，篇幅为Ａ4纸25—50页，宋体小四号字。
（二）作品内容和撰写方法：
（1）核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。
（2）写作框架：
概述：公司业务和目标及其它相关内容（包括企业概述、市场、竞争、营销、公司运作、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测）及附录：所有支持上述信息的材料。
（3）分析手段与方法：产品或服务的市场分析、调研情况及如何立足并扩大市场。参赛个人或团队的项目请填写（表格附后）
（三）答辩要求
1、参赛者必须附文字材料、PPT（包括设计初衷、预期效果）；
2、参赛者必须通过演讲等方式将创业计划表达出来；
3、答辩所需PPT展示文档一份(展示时间约7分钟)
4、参赛者须回答评审团设计的相关问题。
创业指导部主办
第13篇：大学生创业营销大赛
大学生创业营销大赛学生会主办一.活动目标为建设和谐校园.平安校园.丰富校园文化生活.能更快速的使社会文化与校园文化相通.通过商业与校园文化的结合.旨在让同学们熟悉市场经营的模式及过程.培养同学们的经济意识和创业意识.并增强大学生关注经济社会发展.关注市场意识.二.主办单位学生会三.活动对象学校全院学生四.活动时间自己定咯五.活动地点你们学校咯六.活动流程1.系部组团报名.原则上要求各团队人数不得少于10人.且每个团队有自己的团队名称.团队口号.2.指定比赛商品.活动组委会讨论一种商品或几种商品.如眼镜.服饰.小吃.饮料等.为此次创业营销大赛的比赛产品.3.营销比赛阶段.所有的参赛团队进行产品的自由营销.营销对象可以是学校师生或社会消费者.4.宣布补赛结果.根据各个参赛团队评比.情况排列名
次.七.活动注意事项.1.所有的参赛队不得以低于商品的成本价卖出.2.每个团队的销售情况不得进行合并.3.各系西安赛队伍将每天的销售量与销售资金于晚上报活动组委会.八.奖项设置 .一得奖.证书和奖金800元二等奖.证书和奖金600元三得奖 证书和奖金400元湘南学院学生会
雷雨 2011/12/7 19:44:55
大学生创业营销大赛学生会主办一.活动目标为建设和谐校园.平安校园.丰富校园文化生活.能更快速的使社会文化与校园文化相通.通过商业与校园文化的结合.旨在让同学们熟悉市场经营的模式及过程.培养同学们的经济意识和创业意识.并增强大学生关注经济社会发展.关注市场意识.二.主办单位学生会三.活动对象学校全院学生四.活动时间自己定咯五.活动地点你们学校咯六.活动流程1.系部组团报名.原则上要求各团队人数不得少于10人.且每个团队有自己的团队名称.团队口号.2.指定比赛商品.活动组委会讨论一种商品或几种商品.如眼镜.服饰.小吃.饮料等.为此次创业营销大赛的比赛产品.3.营销比赛阶段.所有的参赛团队进行产品的自由营销.营销对象可以是学校师生或社会消费者.4.宣布补赛结果.根据各个参赛团队评比.情况排列名
次.七.活动注意事项.1.所有的参赛队不得以低于商品的成本价卖出.2.每个团队的销售情况不得进行合并.3.各系西安赛队伍将每天的销售量与销售资金于晚上报活动组委会.八.奖项设置 .一得奖.证书和奖金800元二等奖.证书和奖金600元三得奖 证书和奖金400元湘南学院学生会
第14篇：大学生创业大赛创业策划书_
创业计划书
项目名称 ：
创业团队 ：
日期 ：
所在 学院 名称：滁州职业技术学院参赛者联系电话：1866269417
5参赛者电子邮件：1072931117@qq.com
目录
第一部分策划书摘要…………………第二部分公司描述……………………第三部分产品与服务……………第四部分市场分析…………………第五部分营销策略……………………第六部分风险分析评估与防范…………………第七部分财务计划…………………第九部分退出策略……………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分公司描述
第三部分产品/服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)
企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)： 专利申请情况：没有 产品商标注册情况：没有
企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：没有
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面)：
产品的售后服务网络和用户技术支持：
第四部分市场分析情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：
（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。
（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第五部分营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：在前期公司产品比同等商家产品低3%。等到市场稳定在计划慢慢抬高与同等商家产品价格一样。
如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策
略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面价格策略：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分风险评估与防范
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
第七部分财务计划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为40 %，纯利润率为30%
2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第八部分退出策略
第15篇：大学生创业设计大赛
目录
团队介绍
前言 第一篇 市场分析
一 二 三 四 第二篇 一 二 三 第三篇 一 二 三 四 第四篇 一 二 三 整体市场状况 目标市场的选择 竞争对手分析 市场可行性分析 产品概述
产品介绍 产品包装 产品营销
市场推广
广告策略 广告理念 广告创意 广告媒体 推广策略
产品推广方案 零售商授权方案 推广方式 前言
目前，教师使用的粉笔存在很多种问题，皮肤粘灰、粉尘飞扬，严重危害着教师们的健康。但是，面对这些问题又有谁想过：“教师也是平凡的，普通的。就如一颗小小的铺路石，也只是社会中的沧海一栗，大多数的老师，都只是默默地在自己的岗位上，燃烧尽了自身全部的光和热，再悄悄地退下了，没有惊人的事迹，没有辉煌的成就，犹如一块黑板，曾经写满了神奇，最后擦去的都是功和利。”又有谁想过他们的健康呢？
根据调查数据结果显示，大多数教师对工作环境很不满意。因为学校采用价格低廉的粉笔，导致了教室的粉尘量加大，空气不再清新，而粉笔的生产商不会直接面对他们的最终客户--教师，也就不会完全了解客户的意愿，来改进生产方案推出新的产品。因此，我们特推出一种新型环保粉笔，该粉笔软硬适中，书写流畅，字迹清晰，粉尘少，光滑不沾手。对使用的教职员工减少了粉尘的危害，使他们的身体健康得以保护。
同时，号召社会力量关爱辛勤耕耘的教师，关爱他们的健康。我们要将使用新型不沾手粉笔的观念推广到全国每一位教师和每一个关心教师人的心里。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，不沾手粉笔如何进入市场？以下是我们的一些分析。
第一篇 市场分析
一．整体市场状况 (一)市场现有粉笔的概况：
目前，我国国内使用的粉笔主要有普通粉笔和无尘粉笔两种，其主要成分均为碳酸钙（石灰石）和硫酸钙（石膏），或含少量的氧化钙，无尘粉笔属普通粉笔的改进产品，它只是在普通粉笔中加入油脂类或聚醇类物质作粘结剂，再加入比重较大的填料，如粘土、泥灰岩、水泥等这样可使粉笔尘的比重和体积都增大，不易飞散，旨在消灭教室粉笔尘灰污染，但在实际应用中，它对粉笔尘污染的降低效果并不十分明显，老师的手上仍然粘满了粉笔尘，教室里仍然飞扬着粉笔尘，粉笔对师生健康的危害仍在继续„„
(二)市场现有粉笔的危害： 1.对师生呼吸系统的危害
根据全国调研资料显示，随着社会进步和社会节奏的加快，教师职业病率呈逐年上升的趋势，职业病呈现多样化方向发展，其中粉尘引起的尘肺以及各种急慢性呼吸道疾病是中国目前职业病中最主要、危害最严重的一种。教育专家田俊之前对福州30所中学、6所小学的3125名中小学教师进行的问卷抽样调查结果表明，中小学教师呼吸系统慢性病患病率较高，常见为慢性咽炎和声带疾病。其中男性慢性病患病率为58.53％，女性慢性患病率为61.06％，而且均有随教龄增长而升高的趋势，教育专家牛彩英等1996年12月之前对开封城区240位小学教师进行调查，表明教师存在轻重程度不同的咽喉疾病，发病率为60.4％。教育专家鹿道温等对青岛162名大学教师进行疾病调查时显示：慢性咽喉炎89例，占54.94％，慢性喉炎69例，占42.59％，均存在着明显的职业病现状。据对郑州市57中、金水区二小等学校共219名教师调查的结果显示：教师咽炎患病率为100%、鼻炎患病率为39%、哮喘病患病率为43%、支气管炎的患病率为8%、尘肺病的患病率为11.76%、癌症患病率为2%。
2． 对皮肤的危害：教师在教学过程中，粉笔粉尘不可避免地会沾在手上，同时漂浮于空气中的颗粒粉尘也会落在教师头发、脸上和脖子上，对皮肤膜有刺激作用，如果暑天遇汗水解，产生碱性物质，对皮肤粘膜的刺激就更大，因为人体皮肤所生存的环境为弱酸性环境，这样在粉尘碱性作用下破坏了皮肤的基本生存环境，粉笔粉尘使皮肤变得干燥、粗糙，并伴有搔痒感觉，使人体不适，严重者会引起粉刺、毛囊炎、脓皮病、皮肤皲裂和大量毛发脱落，影响和干扰了教师正常工作和生活。 3.对空气质量的影响
粉笔粉尘具有较强的吸附能力，很多有害病菌都能吸附在微细粉尘上而被带入学生肺部，从而促成急性和慢性炎症的发生，从而引起学生群体集体感染呼吸道和其它流行病。学生在听课过程中，室内和细菌总数等卫生指标逐渐恶化，会与微细粉笔粉尘相互作用，加剧粉笔粉尘对师生健康的危害。如果粉笔粉尘落入眼中会严重刺激眼部黏膜，极易形成炎症或诱发近视；如果落入耳中也同样容易引发耳部炎症。
(三)市场对粉笔的需求量
粉笔市场最主要的客户是学校，就昆明而言一共有41所大学，359所中小学，其中中学每学期对粉笔的需求量最大为10416箱，大学的需求量为669箱，小学的需求量为524箱。而这仅仅是在昆明范围内。
学校对粉笔的需求量是如此的巨大，同时由于各方面的原因教具的技术更新比较慢，粉笔短时间内仍不会退出教室讲台，教师们仍要长时期使用这种满是毒害的工具，所以对粉笔的改进刻不容缓！
(四)市场调查分析
粉笔是一种传统的教学工具，其特点是方便、实用、价格低。粉笔的优势注定其被取代还是需要很长时间的，粉笔虽然很实用但缺点也很多，目前的办法只有进行改进，例如所谓的无尘粉笔不是真的没有灰尘，而是通过某种改进使得粉笔的灰尘减少。
近日我们团队成员对昆明市的高新一中、昆十四中、云南师范大学商学院和大塘子小学等学校进行了调查，其中88%的人对现在使用的普通粉笔不满意，最主要的问题反映在粉笔灰沾手和粉笔飘灰。有96%的教师觉得手上经常沾有粉笔灰会对健康产生影响，有92%的人对此表示反感。进一步调查，在向老师介绍了新型的粉笔不沾手、灰尘量小的特点后反响比较好，100%的人愿意选择新型环保粉笔。
我们的团队还对昆明市的粉笔厂情况进行了调查，粉笔厂都采用手工生产、人为加工的生产方式，投资少，加工成本低不利于新技术、新想法的产生。但通过询问得知粉笔厂商对技术改进的愿望比较强。另一方面，粉笔的采购都是由学校后勤部门负责，采购人员采购的途径有从中间商手中购买和直接从厂家购买两种。这就导致了教师在使用粉笔的过程中所发现的问题不能全部反应到生产者那里，因此市场上很需要一种拥有新技术的粉笔推出。我们要做的就是根据教师们的意愿对粉笔进行改造，将一套成熟的技术提供给生产者从而获得一定的利润。
二 目标市场的选择
粉笔是目前教学的必备工具，用它来传授知识，是最原始和最传统的主要教学方法之一，对人类的教育事业做出了不可磨灭的贡献，随着历史的进步和社会的发展，人们对生活品质的不断追求、对健康的高度重视，人类开始意识到粉笔给人类教育事业带来进步和做出巨大贡献的同时，也给从事教育事业的教师及学生带来很大的危害。根据调查，中学是使用粉笔最多的地方，大学是追求进步观念最强的地方，我们产品的推广首先要选择全国大中城市的大学和中学，之后再做更广泛、更深入的推广。
三 竞争对手分析 竞争对对战略研究
我们对竞争对手目前政策，短期目标，长期目标做出调查，预测，同时制定相应的方案指导本产品目前和未来与竞争对手展开竞争。
竞争对手营销组合分析
对竞争对手营销组合中的4PS等要素深入调查，判断他们的营销战略，为本企业的营销策划和竞争策略决策提供参考。
竞争对手营销组合实力评估
通过收集竞争对手的情报了解他们的状况，评估其潜在竞争力，并对其可能对本产品构成威胁进行预测。
四 市场可行性分析
1.产品的意义：过去我们使用的粉笔处处污染，处处伤害，随着社会的进步，人们对健康追求的升级，一个个问题暴露了出来。使用这样的粉笔健康吗？有关心教师们健康的人吗？有没有不危害健康的粉笔？于是新型环抱粉笔应运而生。
2.产品推出的客观需要：在对“新生活”、“健康生活”狂热崇拜的今天，人们总会想起他们——一群为了祖国的明天，为了祖国的下一代奋斗着的人们。他们默默的无私的奉献着，在辛勤工作的同时忽略了自己的健康。他们为了教育事业燃烧着自己的生命，他们是最可爱的人，他们最值得敬佩，他们最需要关爱。教师们不是不想改变教室环境，只是他们不知道该跟谁说；生产商不是不想去改进技术，只是他们不会！
3.产品的作用：减少对教师皮肤的危害，减少粉尘污染。据实际调查显示，目前教师使用的粉笔最需要改进的正是沾手和粉尘污染。
4.产品的优势条件：目前在减少粉笔对教师皮肤危害的办法只有在材料方面改进，粉笔依然是单一材料组成，这样只能减少残留于皮肤上的粉笔灰。我们的产品则采取了一种新的形式把粉笔与皮肤隔离，这样可以更好的减少粉笔对皮肤的危害，甚至说杜绝。这是一种新的粉笔生产方法，这种方法操作起来简单快捷，这种产品与一般起减少粉笔灰危害的上等粉笔比较起来效果更好，价格更低！
5.市场概况：从厂商与顾客的角度讲，厂商有改进产品的愿望，客户也希望接受新的产品。这样很容易使厂商与顾客达成一致，新产品会很快获得市场。教师对现在使用的粉笔不满意，目前市场上还没有一种产品可以像我们的产品一样杜绝粉笔沾手的现象。根据调查结果显示，100%的客户群愿意选择新型环保粉笔，其市场潜力非常大。
6.经济方面：目前的粉笔生产大多采用手工形式，特点是手工成本低，我们产品的生产仍是使用传统方法，只需多加一道工序而已，不需要再投入多大的精力和人力。
7.市场基础：通过调查反应现在所有的教师都很希望能把现有的粉笔进行改进；而且随着人们对追求健康生活的不断升级，越来越多的人开始注重改变身边的环境。
8.性质：我们通过观念的推广，使“使用真正不沾手的新型环保粉笔”这一观念深入人心，让人们追求健康的脚步继续前行。观念的传播会传得很快，会传得很广。
9.使用效果：根据多次实验证明新型粉笔有效的阻止了粉笔灰沾手。在试用过程中教师反映起书写流畅，不存在写字吃力、手感不好的情况，而且可以做到不沾手，效果十分明显。
10.工程投资估算：新型粉笔的生产在普通浇灌成型后直接脱模至另一模具，稍置片刻取出即可，晾晒时间基本与原来相同。这一过程和以前一样一人即可完成，不必再投入人力、设备改造费，投资新的模具费用约为400元。
11.综合效益分析：
我们以昆明市十里粉笔厂为例，其地点位于官渡区凉亭村。占地面积约为300平方米，估计建设投资2万元。该厂具有4条生产线，一条生产线需3人操作，工人一天工作8小时，工资为20元/天
生产粉笔的成本价：0.07-0.1元/盒 （50支装） 售价：0.45元/盒
单支粉笔成本价：0.0014-0.002元 单支粉笔售价：0.009元
单支粉笔利润：0.007-0.0076元/盒 成本提升：0.001元/支 0.005元/盒 预计新产品售价0.6-0.8元/盒 新产品利润0.45-0.68元/盒 利润提升：0.07-0.33元/盒
一个中型粉笔厂平均每天生产粉笔1920盒（96000支） 粉笔总利润提升：134.4-633.6元/天 厂总利润提升：86.4-585.6元/天
粉笔的生产过程(下图为示)为调配原料、浇灌、定型、脱模、晾晒。新型粉笔的生产过程为调配原料、浇灌、定型、调配成膜物质原料、换模、脱模、晾晒。制作普通粉笔时一个生产线需要一人调配原料、一人浇灌加脱模、一人晾晒。新型环保粉笔的生产过程多了调配成膜物质、再浇灌和换模。调配成膜物质与调配原料可以是一个人完成，做浇灌和脱模的工人可同时完成换模和再次浇灌。其中调配成膜物质时间可以叠加而再浇灌、换模和再定型的时间不可叠加。成型需要5分钟时间，浇灌加脱模需要1分钟。粉笔厂一天工作8小时，每条生产线产出粉笔24000支。而再浇灌、换模、再定型需耗时1分钟。经过技术改进生产周期会有所延长，日产量降为20400支，生产效率为原来的85%，要维持正常的生产数目生产线需增加1.2倍。需增加的人工费用为12元。
财务评价分析结果：利润提升12%-87%，利润非常可观。
原料 成型模具 添加料 组合模具
换模 脱模 成品
14．社会方面：社会中潜在有大量关心教师健康的人，是推行使用新型粉笔的有力助手。另一方面教师本人也是积极的追求健康生活。因此产品的推广会十分的迅速。
16.不确定性分析：目前市场上存在通过对材料改造达到减少粉尘的目的。就云南而言，生产普通粉笔的原料产自云南，而生产重尘粉笔的原料来源于湖北，需要从湖北运过来。生产重尘粉笔的成本就会加入运输的成本。由于云南距离湖北较远，所以重尘粉笔的成本比较高，但就全国而言，未必所有重尘粉笔的生产成本都会很高。我们预期新型产品的价格能否在经受住重尘粉笔冲击的同时依然保持可观的利润提升。
16.敏感性分析：目前已经有类似的创意申请了国家专利，我们的产品也及容易被模仿，我们的产品需要做充分的保护。
17.风险性分析：本产品要不原先的普通粉笔的成本提升了约1%而成本的提升是在20%以上。市场的竞争对其冲击很小，所以此方案的风险性较小。
结论：通过科学、系统的调查和预算分析，此方案操作简单，实用性强，同时由于买卖双方都有较强的创新意愿，对于这样的一个新产品而言易于推广，风险性小，成本增加小而利润提升空间大，方案十分可行。
第二篇 产品研发
一 产品设计
（1）产品介绍：不沾手粉笔是在原有无尘粉笔的基础上进行改进，通过涂抹成膜物质达到不沾手的目的，该原料成本低、无毒无害。能很好的避免粉笔沫在书写的过程中沾到手上。经过屡次试验应用。结果表明本产品能很好的解决这一问题。在学校的试用过程中该产品得到各位老师的好评和深切的期待。
（2）产品名称：新型环保粉笔
（3）产品主要选料：为碳酸钙（石灰石）、硫酸钙（石膏）、或含少量的氧化钙、聚乙烯醇混合物等。
（5）主推产品的特点：绿色、环保、健康、无尘 不沾手 （6）主推产品的理念: 关爱老师，关爱教育事业。在实际的调查中我们发现关于粉笔的缺点一直困扰着教师们，教学环境得不到改善，教育投资不能有效的解决这一方面的问题。粉笔的生产商大多满足于现有产品，没有更多的创新意识，对新产品的开发以及市场的需求不够了解，导致生产以商与市场脱节，使老师有苦难言。因此，为了学生更好地成长，为了老师的健康，为了祖国的未来。我们的新产品（不沾手粉笔）孕育而生，弥补了市场的这一缺陷，我们推出新产品的同时呼吁大家关爱教师。
二 包装设计：
考虑到这次主推的产品是无尘 不沾手粉笔。在包装合的外表，采用淡蓝底色，正面印有“绿色环保标志”，和“关爱标志”。外盒是长方体，它的长为8.5CM,宽为7CM,高8.5CM,然后是前背面印大树图案。
三 产品营销（4PS）
1、产品：我们提供的是无尘不沾手的粉笔，是对原有无尘粉笔进行改进，在表面涂抹成膜物质，使其具有不沾手的特性，减少了粉尘对使用者皮肤及各器官的伤害。同时，也达到了环保的效果。我们树立的品牌理念是“保护师生健康，关爱老师，倡导环保”，在产品的包装盒上印有独特的商标，它体现着老师的伟大，提醒人们对师生这一群体的健康关注。
2、价格：根据我们对昆明各粉笔厂的来访调查，现在的白色粉笔最低批发价为0.2元／盒，最高价为1.5元／盒，彩色粉笔的最低价为0.4元／盒，最高价为2.2元／盒。厂商大多采用的是手工生产，其中规模较大的是昆明市晓东粉笔厂，拥有职工14人，年产量13000箱左右，他的产品供给云南市场使用。规模较小的是昆明市十里粉笔厂，年产量5600箱左右，日产量15箱左右。另外，根据我们对昆明市各大中小学的教室来访调查，被访问的150人中有88%的教师对现有粉笔不满意，有96%的教师表示愿意花高于现有市场价格的价钱购买我们的产品。 目前市场上的粉笔主要是普通粉笔和以重尘粉笔为代表的使用高成本原料的粉笔。普通粉笔按每箱100盒，每盒50支标准算，一盒粉笔的成本价0.07-0.1元，市场售价为0.45元/盒，利润为78%-84%重尘粉笔的价格为0.8元/盒。为了使我们产品在推广初期更容易被顾客接受，我们的定价要略低与重尘粉笔的价格，以0.6-0.8元/盒最为合适。我们呢的产品相对于普通产品成本仅提升了0.05元/盒，利润却提升了12%-87%。
第三篇 市场推广
一 广告策略：我们的产品是一种从未面市的新产品，我们要通过各种途径把“关爱教师”的观念传达出去，粉笔厂商注意了！学校注意了！平日里为了我们祖国教育事业勤勤恳恳工作的老师的工作环境是那么差，它需要改善！那么多年来教师就是这样忍受着恶劣环境工作的，老师们没有说，我们就不该想想吗？我们不该为老师做些什么吗？关心教师，从身边做起，我们要尽可能的为老师改善工作条件，我们要为老师选择新型健康粉笔！由于粉笔产业的规模小，资金量小，所以广告的选择要有所限制，要有针对性。
首先我们的创意要吸引媒体的目光，吸引媒体来报道。我们还要在相关的教育报上打出广告，在比较受欢迎的教学辅导书上刊登广告。这一类的教学辅导书销量比较广，而且他们多半是校属企业，基本没做过广告，广告的费用会比较低。还有就是通过互联网进行广泛的宣传。
广告在教师节前夕推出，使各方力量在教师节期间掀起“关爱教师，关注教育事业”的高潮。
二 广告理念：
如何把我们“无尘环保，不沾手”的性能有效的传达给最终消费者，我们把教师需要关心告诉全社会，我们要号召所有关心教师的人行动起来，我们希望通过广告的诉求构建爱的桥梁。
健康是我们最大的财富，传统的粉笔只是传递知识，而新型环保粉笔还能守护您的健康。
三
广告创意： 标题: 过手无灰
无尘粉笔，纯净课堂（除了知识，我们不留下一粒尘埃） 口号: 关爱教师，关心教师的健康 说明: 色彩──五颜六色； 形体──短小； 原料──纯净； 质地──坚硬； 属性──易碎； 脾性──默然„„
由洁白联想到“要留清白在人间”的高洁风范；
由形体短小联想到一种渺小而伟大、平凡而又崇高的人生哲理； 由质料纯净联想到一种一尘不染的纯洁品格； 由易碎联想到牺牲自己造就他人的崇高；
由脾性默然联想到一种脚踏实地、默默无闻的奉献精神。 广告语：无尘环保，不沾手粉笔具有不沾手衣、无飞尘、卫生干净、软硬可调、书写流利、色彩艳丽、有益健康等优点，无尘环保，不沾手粉笔产品无毒、环保。产品全部采用优质天然原料，经科学配方，颜色鲜艳、强度适当、书写流畅、不易碎断、不扬灰尘、不沾手。 四 广告媒体：
广告媒体主要分为：电视、广播、互连网、平面广告、报纸以及其他出版物。其中电视、广播和平面广告的费用比较贵，不适合这样规模小的粉笔企业。因此，我们只能有针对性的选择广告投入方式。
第四篇 推广策略
一 产品推广方案： 推广方式：
知名度的推广：我们的产品是以关爱教师为主题，首先推销我们的理念，引起社会的广泛关注。其次我们将联系到教育报，将我们的产品及理念以广告的形式打出去。然后，调查比较畅销教学辅导书册，刊登宣传教学辅导书册的选择是提倡广泛推广，一教学辅导书册是校所属产业，这些教学辅导书受欢迎，而且没有什么品牌，也从未做过广告，这样的广告花费小，而且而且覆盖会很广，能大大的提高知名度。
特点介绍 ：本产品的特点是不沾手、无尘，不是传统意义的换原料或是使用添加剂，而是用新的想法彻底实现粉笔不沾手。我们使用的原料是健康，安全，不会伤害皮肤的。我们只需稍微增加成本就可以获得较好的效果使这使得我们的产品就具备了物美价廉的特点。
目标消费群体 ：我们的目标人群最主要的是教师，其中以中学教师的粉笔使用量最大，首先应该从中学入手，中学教师年龄在*岁-*岁居多，这一年龄阶段的人对健康看得很重。我们的广告以健康为主题吸引目标人群。
利益点 ：目前存在着巨大的潜在市场，通过我们的分析可以看到这个商机，我们所提供的技术可以使他们实现即时投资抢占市场的目的。根据现在存在的教师普遍反应需要关爱教师的健康的想法，和生产商也能发现潜在的市场却无法实现技术改进的现状，我们通过一系列的策略把我们的产品和理念推销出去，让潜在的市场浮出水面。同时，我们以有偿向厂商提供技术支持的方式获利。
二 专利授权方案：
1.制作一份专门的专利申请书递交到国务院专利行政部门，目的是为了更好的推广我们的产品，使在使用权、生产权等方面有更加坚固的堡垒。专利权包括：新颖性、创造性、实用性。其中，我们申请的专利属于实用型专利申请。
2.我方自行设计，自主创新，已属此专利权的所有权人，以我们的知识产权作为股份，与生产商入股作为公司的股东之一。由于我方的生产条件、原料、生产设备等方面条件不具备，所以只能授权于生产商生产。制作专门的授权书，严格按照授权范围进行生产，同时生产商应对我方的专利权保密，保证不得对外泄露秘密，遵守相应的权利义务。我方对粉笔的销售、生产、原料配备等环节有知悉权、直接的决定权。
3.与生产商签定一份合同，约定相关事项，具体制作权利义务书，我方对所生产的产品具有署名权。
4.任何人未经我方同意不得利用我方的专利技术进行生产，一经发觉查实，将严格按现行的相关法律进行追究，严重者请求追究其刑事责任。
三 推广方式
根据调查，现在大多数粉笔厂存在这样一个特点：生产时间久、建厂年代长、产业稳定、具有稳定的销售网络，同时由于时间的积累，产品在消费群体中有良好的信誉度。所以销售的环节在生产过程中已同时、同步得以解决。这是粉笔制造厂商所具有的，我们不存在的优势，为了使这一优势充分的发挥其价值，综合我方条件，提出以下方面：
1、自身的劣势：（1）.如果自己投资建厂则生产设备没有、场地的选择困难，原料配备、生产加工技术方面存在欠缺，也就是硬件设施难以操控。（2）.即使我们已经生产成功，完全符合规格、质量、标准等完美的把粉笔生产出来，那么销售呢？这也是一个很重要的问题，若是产品生产出来完全销售不出去，那么整个厂的运营、资金链等就会彻底的瘫痪，对粉笔的再生产构成决定性的威胁。由于我们刚介入市场，未曾占有市场，产品的品牌度和信誉度还未建立，销售网络还未打开，同行也会以我们为竞争对手打压我们，这是市场规则所决定的，我们无法改变。
2、综合我方多种因素的整合，我方认为我们不介入这个行业，不增加行业的竞争力度，加上自身先天条件不足，所以我们可以把专利权授予厂商生产，同时利用生产商的销售优势进而推广我们的产品。刚开始的时候可能市场占有率会低些，但当我们的产品站住市场后会受到更多的消费者关注，当我们的规模初具成型信誉度慢慢加强之后就会有更多的厂商联系我们争取授权技术，这样我们的市场占有率就会成倍增加。
3、销量是我们与厂商的利益关系所在，因此产品怎么销，售给哪些群体也是我们的任务所在，我们通过产品的销量进而提成。因此销量也很关键的一部分。
第16篇：大学生创业大赛作品
大学生创业计划大赛参赛作品模版
创业计划大赛参赛作品模版参赛作品模板 第一部分：封面设计 封面页
把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书
A.公司名称：股份公司 B.公司性质： C.公司地址：暂安 D.邮编：625014 E.公司负责人姓名：东 F.职务：总经理 G.电话：1 H.E-mail：22om I.公司主页（WWW）:[url=http://www.daodoc.com 填写说明：
1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的；2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善；
3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录 目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ● 公司概述 ● 产品与服务 ●市场分析 ● 竞争分析 ● 市场销售战略 ●财务分析 ● 附录
第三部分：创业设计的具体内容
一、概要
我们建立跨地区跨行业的连锁经营管理模式是大势所趋，实行会员制度的客户关系管理，建立无缝电子商务协同系统进行贴牌生产，联合现代物流为会员提供高品质高效率服务。以修行缮，以创争先，以谐为献！
二、公司概述 A、公司的宗旨：
B、公司的名称、公司的结构：
1.须培训和派遣地区行业营运总裁协助监督经营。
C、公司经营理念：
协新公益基金体系等社会问题我们有完善的系列措施。
D、公司经营策略任意识的专业人士；产品设计开发积聚行业店主、生产商头脑风暴式的行业内交流学习创新。为了规避决策风险，我们有超级顾问团和风险公司的职业经理人。 E、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
消费者可以节省相当多的宝贵时间，享受最高消费折扣实惠，简单放心的享受代购服务，更科学的进行理财投资，给家人和自己带去更多得健康和快乐，让繁琐的生活简单高效化，最大限度的得到个性产品服务。 F、公司设施
我公司的总部拟建于四川雅安雨城区新康路。 我：20% 回答为什么需要这笔钱。
建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务
在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等的产品或服务的照片。 A、产品优势 B、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境 C、研究与开发
行业内业主交流，总部培训，管理协助监督，广泛的信息来源 D、将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 个联合! E、服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
我们要求加盟商放下会员信息，由ABB公司直接统一管理，同时与产品供应商和服务供应商建立SCM协同关系，保障最大限度的流畅共享，直接为消费者提供简捷优质的服务。 A、市场描述
我们计划在服务行业中竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。 所以：
我们建立跨地区跨行业的连锁会员管理制度和统一规范的服务标准是大势所趋，必将有很好的发展前景！ B、目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 写字楼、公寓小区、校园、农村
C、目标消费群繁琐复杂不常用但又很需要的东西……
现在只要一张贴有ABB公司标志的信用卡就可以到任何ABB公司的联合标志轻松消费，免费享受众多全面通行的夙愿！现在一个400电话就可以免去你的上网-搜A网-查B网、跑路问A部门E机构的麻烦!.......追求效率、节约时间、喜欢货比三家的你难道不为这样的服务心动吗？ D、销售战略
我们可以利用市场上现有的产品的销售渠道
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。 A、竞争描述
目前的竞争对手还是一种缓慢的直营模式，联合程度低，信息共享狭窄障碍大。会员管理方式落后，宣传服务策略还没有达到理想市场效果。但是他们的服务很受消费者期待，在少数地区建立起了比较的影响力。
B、竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
我们的模式容易被人模仿，所以必须抓住重点目标客户，进行人性化高标准的服务，以先进的信息管理系统为辅助占据标点，对区域重点目标分别进行全面进攻，以低费用高品质换取客户资源,侵占全国市场。
六、营销略策及销售 A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道、例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。 B、销售战略 描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。 C、分销渠道及合作为伴 D、定价战略 E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有nal Articles
8、邮件广告Direct Mail
七、财务分析
财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基础，它需要体现你对财务需求的最好预估。 收入预估表
利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表。重点说明主要的几项风险，比如，导致销售税减20％的风险，以及在当前的生产力情况下，为了达到曲线的增长，采取缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位统计，再往后以季度统计。 资产负债表
对任何重大的事项，或不寻常的事项作出标注，比如流动资产/其他应付账款/到期的债务 现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债表和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。
第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。 盈亏平衡图：
计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。
讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。
八、附录
如有以下材料，请列出 A、公司背景及结构 B、团队人员简历 C、公司宣传品 D、市场研究数据
第17篇：大学生创业大赛创业策划书
大学生创业大赛创业策划书
项目名称：大学生兼职网
创业团队：
日期：2010.03.14
参赛部门：
参赛者联系电话：
目录
第 一 章 前言…………………………………………………………………………… 1 第 二 章 公司描述……………………………………………………………………… 1公司名称 …………………………………………………………………………公司性质 …………………………………………………………………………公司宗旨 …………………………………………………………………………公司目标 …………………………………………………………………………创业理念 …………………………………………………………………………公司服务 …………………………………………………………………………第 三 章 市场分析 ………………………………………………………………………… 3市场描述 …………………………………………………………………………目标市场 …………………………………………………………………………目标客户 …………………………………………………………………………建设进度 …………………………………………………………………………市场战略分析 ……………………………………………………………………竞争分析 …………………………………………………………………………第 四 章 公司经营 ………………………………………………………………………… 4公司业务 …………………………………………………………………………经营策略 …………………………………………………………………………成本核算 …………………………………………………………………………经营障碍 …………………………………………………………………………第 五 章 公司管理………………………………………………………………………… 5组织结构 …………………………………………………………………………人力资源 …………………………………………………………………………风险分析 …………………………………………………………………………
合理性和可实现性 ………………………………………………………………第 六 章 财务分析
资金来源
方案及回报
投资风险
计划费用
公司收入来源分析
注：仅对二，三，四，五，六，章的各项进行详细分析，如果你认为各章节中的部分小项不需要分析也可不做分析，但必须包含重要小项的分析。
第18篇：大学生创业大赛策划书
飞扬青春 启航梦想
大学生创业大赛
策
划 案
共青团西安财经学院委员会
西安财经学院社团联合会
二〇一五年十月三十日 一、活动背景及目的：
(一）活动背景：
为深入贯彻落实党的十八届三中全会对促进高校毕业生就业创业工作的新要求，坚持政府支持与创业者努力相结合，合理运用政府公共资源，充分动员社会其他资源，通过完善创业政策、改善创业环境、提升创业能力、健全创业服务等一系列措施，为大学生创业提供有力支持，进一步激发大学生创新活力，以创新引领创业，以创业带动就业。 通过各方共同努力，使大学生的创业意识和创业能力进一步增强，支持大学生创业的政策制度和服务体系更加完善，政府激励创业、社会支持创业、大学生勇于创业的机制基本形成，大学生创业的规模、比例继续得到扩大和提高，力争实现 2014-2017 年对 30 万名大学生进行创业教育，对 20 万名大学生进行创业培训，引领 3 万大学生创业的预期目标。除了政策的支持，面对日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系，走出校园的我们难免不知所措。正是基于此现状，为给同学们提供一个重新认知自我，认识社会的平台，使学生体会到在社会主义市场经济制度条件下，大学生就业的形势严峻，社会竞争的残酷，大学生应该转变就业观念，树立自主择业的意识，发挥个人的优势，通过劳动力市场或自主择业，积极选择适合自己的职业。
（二）、活动目的：
本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志青年投入其中，展现创业才华与能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力，主动精神，商业精神以及市场经济思维。
二、活动主题： 飞扬青春，起航梦想 大学生创业能力大赛
三、活动口号：
青春不灭 ，梦想不朽， 让激情起飞，让创业启航。
四、活动时间： 二〇一五年十一月六日
五、活动地点：
西安财经学院长安校区图书馆报告厅
六、活动对象： 西安财经学院全体学生
七、主办单位: 共青团西安财经学院委员会
承办单位：
西安财经学院社团联合会
协办单位： 西安财经学院管院学生会
八、活动内容：
（一）、活动形式：
1、首先，大赛初选，给每个参赛队伍“大学生创业”计划书的书写要求（附录1），要求各组根据本组计划书简要的制作产品PPT，计划书（打印版）及PPT（电子版）各上交一份。
2、评委对海选呈现的策划书方案进行评审，凭此次淘汰一批初赛选手，留下的选手进行创业方案相关PPT的准备。
3、创业方案及创业PPT评判，各组以PPT形式向评委简要讲述各自的创业方案评委根据各组人员分配合理性，团队协调性进行评分。 4，各组随机抽选出场先后，围绕各自创意计划进行竞标，评委根据这一轮最后综合进行评分。
5、招商引资环节，参赛各组根据在竞选和评委点评对存在的弊端及优点地方进行自我阐述。评委根据以上环节的优异程度及反思的深刻程度进行评分并提问。
6、大赛颁奖，主持人公布各奖项得主并公布得分，由评委与嘉宾进行颁奖。
（二）、时间安排：
每周举办两次大赛，由海选、初选，复赛，半决赛，决赛的流程进行。 每周周一及周四晚上七点进行比赛。
（三）、活动流程：
1、活动前期准备:
a、在校园醒目处悬挂本次大赛的横幅。
b、制作宣传展板放在学校食堂或水房等学生经过易关注的地方。 c、印制大量传单，于中午或晚上人多时发散出去，投至各栋宿舍楼。 d、与各班班长等班委联络，在班群或宿舍进行宣传。 e、联系校内网站，在网上或微信公众号建立本次大赛特别活动板块，如创业论坛，人气投票等方式。
f、手绘一定数量的创意宣传海报，广泛贴于校园各处，已引起学生眼球，凸显本次大赛的创新性。
2、场地申请与规划: 首先，向各位负责人老师进行教室及图书馆报告厅的请示及批准，并签字盖章。
3、人员安排：
分小组进行，一小组进行创意海报的设计及张贴；二小组进行横幅的悬挂；三小组与四小组进行传单的扫楼工作，五小组进行班委的通知；六小组进行宣传版的设计与安放；七小组进行教室的批准及网络与微信服务台的建立。
4、具体流程：
（1）、大赛海选，通过各组上交的策划内容，计划书进行海选淘汰。 （2）、大赛初选，各小组上台进行大学生创业相关PPT的介绍，向评委展现其创意想法及其创新理念，通过评委的提问根据其回答的效果进行打分。
（3）、大赛复赛，通过随机分组，两组通过竞标展示其创业观念的先进性，可行性，及其创新行业的预期发展，根据双方的争辩打分。 （4）、半决赛，招商引资环节，根据各小组项目的创意观念及未来发展的预期效果，各负责人进行评判、分析，选择与其公司理念契合并且有发展前途的项目。
（5）、各组进行最后的利弊分析，由队长做出总结，阐明此方案的利弊根据自身优势吸引资金投入。
九、具体操作流程：
主持人开场白结束后，根据赛前给各组分好各组序号，依次按序号前后上场，第一组上场后介绍队名、口号，完毕后，队长去电脑旁播放PPT，首先队长对创业方案及本组简要介绍（团队组成成员），介绍完后，根据计划书四项大内容分别介绍，每一项由一名成员完成，队长配合播放PPT。之前进行模板人员分工，依次进行解说，直至解说结束，队长进行总结发言。然后第二组成员上场，流程一致，直到全组结束。每组限时五分钟。
十、经费预算清单：
传单 2000份*0.1 = 200元 展板 2块*40=80元 手绘海报 100元 彩色横幅 2条*80=160 总计：510元
十一、注意事项：
1、每小组须留几位预备人员进行紧急事项的调整。
2、须提前准备B计划，以防止计划出现变故。
3、由于不可预测的事项出了问题，则必须更换时间地点。
4、此活动的最终解释权归共青团西安财经学院委员会所有。
共青团西安财经学院委员会
西安财经学院社团联合会
二〇一五年十月30日
第19篇：大学生创业大赛计划书
《银家ｅ族》
创业计划书
学
校：南阳理工学院 系 别：应用数学系 策 划 者：宋建辉 翟颂 赵二正 杨芳 徐扬 程博 董本前 胡晓龙 指导老师：1 胡丽 日
期：2010年11月1日
目录
第一章 摘要
一、宗旨及商业模式4………………………………………………………………………
二、我们的产品和服务 4 …………………………………………………………………..
三、市场定位 4 …………………………………………………………………………………
四、竞争 4 ………………………………………………………………………………………..
五、项目优势
4 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
六、项目特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„５
第二章 公司介绍
一、宗旨………………………………………………………………………………………..６
二、公司简介…………………………………………………………………………………６
三、公司战略…………………………………………………………………………………６
四、公司管理…………………………………………………………………………………６
管理队伍状况……………………………………………………………………………………...６
五、知识产权策略 ………………………………………………………………………….７
六、风险 …………………………………………………………………...................................７ 第三章 市场
一、市场介绍…………………………………………………………………………………８
二、竞争性分析……………………………………………………………………………..８
三、目标市场…………………………………………………………………………………８
第四章 团队简介
银家ｅ族公司主要部门的
管
理
人
员
简介……………………………………………………...１０ 2
组
织
成
员
优势…………………………………………………………………………………...１１ 组织成员劣势…………………………………………………………………………………...１１
弥
补
组
织
劣
势
的
方法…………………………………………………………………………...１１ 第五章
产品与服务
一、产品品种规划………………………………………………………………………...１２
打造融进苗族历史与文化的浓缩的产品………………………………………１２
二、流行佩戴设计………………………………………………………………………..１４
三、对顾客的服务………………………………………………………………………..１４
第六章
财务计划
一、资金需求……………………………………………………………………………….１５
二、财务预算………………………………………………………………………………１５
（一）支出预算…………………………………………………………………………………１５.
（二）收入预算…………………………………………………………………………………１６.
三、资金需求 ……………………………………………………………………………….１６
第七章
营销假设
一、产品简述 ……………………………………………………………………………….１７
二、目标市场 ………………………………………………………………………………１７
三、营销渠道 ……………………………………………………………………………….１７
四、网络营销 ………………………………………………………………………………１７
五、促销宣传 ………………………………………………………………………………１７
六、广告方式 ………………………………………………………………………………１７
七、公共关系 ……………………………………………………………………………….１８
附录 相关图表 ………………………………………………………………………１９第一章 摘要 3
一、宗旨及商业模式 本公司的宗旨是挖掘贵州少数民族文化的精髓，打造出具有民族文化内涵的独家手工艺品，弘扬贵州少数民族文化，把这些民族的文化精髓推向全国、推向世界。 让全世界人民走近贵州、关注贵州、了解贵州。本公司是一家新成立的公司。银家ｅ族的法定经营形式是专业公司/直属分社/专业分公司，法定地址：贵州省各地
二、我们的产品和服务 我们公司的产品主要是多种多样的银饰品，在这些饰品当中，每一件饰品都蕴含着一种独特的民族文化，即每一件饰品都是一种民族文化的载体，在我们的专卖店里，货架上的每一件饰品旁边都放着一张文化说明牌，专门介绍该款饰品背后蕴含着什么样的文化，任意一款饰品佩戴在顾客的身上都将成为一种文化精神追求的象征。目前，我们的产品及服务处于起步阶段。按照我公司的计划，在一年内我们一定会做出自己的品牌，独占市场鳖头。
三、市场定位 我们把我们的市场定位在中上层白领人士，这类人群经济收入相对较高，早已超出了物质文明的追求，他们需要的是一些精神文明上的满足，我们公司的少数名族文化银饰品，正好能够成为他们精神文明的寄托。在这类人群当中，我们公司的饰品不仅仅是起着佩戴装饰的作用，而且伴随着他们对丰富多彩的少数民族文化向往与追逐。
四、竞争 我们直接与小石头等几家饰品公司展开竞争。[或者，我们没有竞争对手]，但是我们的银饰品在市场上是有选择性的。我们的银饰品在市场上是一流的，因为，我们的饰品不仅独特优质，具有深刻的文化内涵，超出饰品饰品最初的配饰作用，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品是以品牌出生，是精神文化的载体，生产成本较低，有自己的稳定的材料来源。
五、项目优势 （1）就地取材是我们的一大优势。我们就在贵州，贵州是多民族地区，民族特色丰富，民族银饰等材料来源易找，是我们的一大优势。 （2）熟悉本地文化的优势。我们是在贵州土生土长的贵州人，我们对贵州的文化特点，和贵州的民族分布，民族特色比较了解，这是我们来说本身就是一种优势。 （3）独家产品占优势。我们是通过设计、打造独家特色的饰品、工艺品，再推向市场，产品与众不同，赢得消费者的青睐。 （4）全新的营销模式赢得竞争。我们的营销模式大致是网络营销+实体店面销售。设置预订生产、按消费者要求DIY服务等等。 （5）销售对象和市场范围大。我们的销售对象全世界人民。我们的目的不仅仅是销售我们的产品，更众要的是宣传我国的民族文化，所以我们把市场面向全世 4
界，让全世界的人都来了解我国的文化精髓。（ 6）生产模式独特。我们采取的生产模式是：小作坊农户+公司规模生产。在少数民族地区建立生产基地。 （7）团队优势。我们团队队员都是电子商务的，各有所长，网络营销将会是我们的强项，市场面广也将为必然。团队成员来自不同的省份，对宣传公司产品文化有促进作用。
六、项目特点 （1）产品背后蕴含丰富多彩的、神秘的民族文化是我们的最大特点。 （2）能拉动贵州少数民族地区经济增长，推动贵州少数民族就业问题。 （3）进一步促进少数民族和其他民族间的沟通和文化交流。 第二章 公司介绍
一、宗旨 我们的目标是将公司变成世界上唯一的一家以饰品为载体宣传少数民族文化的公司，当人们以提到“银家ｅ族”四个字，立刻会想起我们公司丰富且令人神往的神秘的少数民族文化。我们立志于依靠一流的信誉，一流的产品，一流的质量，一流的服务，为消费者提供更多个性化的商品开发与销售领域刻守信誉、提高声望，打造独家民族手工艺品，弘扬少数民族文化精髓。
二、公司简介 银家ｅ族是一家还在等待申请成立的民族饰品有限公司，其业务范围包括少数民族饰品销售，民族服饰定做，民族文化展，少数民族文化咨询等。商业法定名称是银家ｅ族少数民族文化饰品有限公司，法定地址是贵州省贵阳市云岩区。本公司是一个专业的，独家研发生产的独资有限公司。我们假设的主要办事机构位于贵州省贵阳市云岩区×××。假设办公楼大约面积为１００平方米，工厂或仓库面积大约１５０平方米。
三、公司战略
贵州有很多少数民族地区，我们计划在少数民族地区建立我们的最初生产地，后期的包装等生产环节计划设在贵阳市内，这样方便材料的获取。因为在少数民族地区有我们需要的技术人员，还有我们需要的原材料，技术人员在本土生产可以有更多的比较和参考，有利于更多民族文化的挖掘和创新。我们会利用地域优 5
势，使公司的发展速度越快越好，尽快建立起自己的品牌，等我们公司的文化建设等得到社会的认可后，我们在从其他方面加强公司的管理。
四、公司管理 1．管理队伍状况 银家ｅ族少数民族文化饰品有限公司，拥有一支高水平的管理队伍，他们在工业生产、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上都具有直接的技术与丰富的经验。银饰ｅ族的组织目前主要由8位经济与管理学院电子商务班的同学组成，短期内（半年）由8位同学负责公司的各种业务。以下是我公司组织的简单介绍： 下图（图-1）为目前公司的组织结构图：
五、知识产权策略 本公司对我们的生产技术，生产品版权，商标权，挖掘民族文化等实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款，以便保护我们的知识产权，保护我们挖掘的原始文化。本公司目前还没有这些技术的专利，但在将来一定会选择申请专利归档。
六、风险 我公司的也无助要存在以下风险： 品牌树立速度太慢，导致公司出发点过低，影响未来的发展。 人们对少数民族文化的价值观落后，对民族文化的认识低下，导致对我们公司企业文化及宗旨错误理解。误把我们公司的饰品与其他饰品公司的产品混为一谈，只从饰品最原始的配饰作用出发，来看待我们的产品。 人们生活水品提高速度过慢，导致我们的目标顾客人群范围大大缩小，市场范围减小。人们的精神文化追求反应不激烈，对精神文化的追求冷淡，也将导致我们的产品受欢迎度减弱，从而削弱我们的竞争实力。 6
第三章 市场分析
一、市场介绍
苗族普遍喜戴银饰，男女皆然，以青年妇女为最。明代郭子章在《黔记》中对黔东和黔中苗族曾这样记载：“以银环，银圈饰耳。”至清代，使用银饰盛极苗乡，不仅佩戴普遍，而且数量之多为其他民族所罕见。黔东和湘西苗族男女均戴银饰，以妇女最为隆重，头戴银冠，项饰银圈，身着银衣，手配银镯，脚套银链，以多为美，以重为富。苗族银饰真实地装载着苗族历史、经济、文化与艺术，客观地反映苗族人民的生产生活、民族性格和审美情趣，具有独特的民族性和丰富的文化价值、民俗价值、美学价值和实用价值，具有不可估量的潜在市场和广阔的产业发展前景。手工艺品，俗称“民间手工艺品”，是指民间的劳动人民为适应生活需要和审美要求，就地取材，以手工生产为主的一种工艺美术品。传统手工艺产品始终是代表中华民族的一大特色产业。传统的工艺品既是文化艺术品，又是日常生活用品，与人民生活息息相关。时尚手工在现代都市如此红火并流行，确实是一个非常奇特的现象。有人说这是因为怀旧，是一种对往昔手工岁月的追忆；在追求个性化的今天，手工制作工艺以其独特的艺术魅力、装饰和实用的性能、手工随心所欲的乐趣，已经不可抗拒的在我们身边流行起来，她像风一样渗透到我们生活的方方面面，带来巨大的市场前景
二、竞争性分析 我们直接与小石头银器时代等多家饰品公司展开竞争。但是我们的银饰品在市场上是有选择性的。我们的银饰品在市场上是一流的，因为，我们的饰品不仅独特优质，具有深刻的文化内涵，超出饰品饰品最初的配饰作用，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品是以品牌出生，是精神文化的载体，生产成本较低，有自己的稳定的材料来源。
三、目标市场 我们把我们的市场定位在中上层白领人士，这类人群经济收入相对较高，早已超出了物质文明的追求，他们需要的是一些精神文明上的满足，我们公司的少数名族文化银饰品，正好能够成为他们精神文明的寄托。在这类人群当中，我们公司的饰品不仅仅是起着佩戴装饰的作用，而且伴随着他们对丰富多彩的少数民族文化向往与追逐。以下是我公司假设的一些关于市场情况的分析图表， 市场区域分析表：
市场区域 预计渗透率% 增长率% 区域1 75% 53% 7
区域2 37% 19% 区域3 63% 80% 其他市场1 31% 41% 产品与市场区域：
服务/产品Services 购买者等级 区域 1 服务/产品 区域 2购买者等级Services 购买者等级区域 3服务/产品 购买者等级 其它区域 1服务/产品 其它区域 2购买者等级 第四章 团队简介 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。到今天，企业之间的竞争其实已经是一种人才得竞争。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 银家ｅ族公司主要部门的管理人员简介 总经理：** 性别：男 职责：负责公司发展方向的决策，执行董事会决议，主持全面工作，保证我们公 8
司创业目标的实现，组织指挥公司的日常经营管理工作。 相关简介：任电子商务班宣传委员，曾多次组织班级体进行各种活动，有很强的组织管理能力，责任心强。曾参加学院辩论大赛，有较强的表达和沟通能力。对于创业方面很有激情和决心。具有亲和力，具有很强的人格魅力。 副总经理：** 性别：女 职责：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，组织、监督公司各项规划和计划的实施。 相关简介：任电子商务班双学小组长，曾多次组织班级进行双学活动，有较强的组织管理能力，学习认真，学习主动性强。有很好的职业道德素质，沟通表达能力较强。 销售部： 姓名：** 性别：男 公司职位：市场部经理 职责：负责制定和实施企业销售策略，执行总经理关于销售方面的决策。搜集和学习关于销售方面较好的知识和方法。 相关简介：电子商务班心理委员，性格活跃开朗，学习能力很强，有较好的人际关系，富有创造力。擅长计算机方面的知识。有属于自己的网络店面，实践能力较强。对于销售方面的经验也比较丰富。 市场部： 姓名：** 性别：女 公司职位：营销部经理 职责：负责制定公司市场计划和战略，调查和开拓如今银饰的潜在市场和现实市场。执行和实施组织关于市场方面的决策。确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。相关简介：电子商务班班长，曾负责班集体各方面的管理和组织活动，责任心很强。曾参加学院辩论赛，获得学院辩论赛“最佳辩手”，很好的沟通协调能力。 生产部： 姓名：** 性别：女 公司职位：生产部经理 职责：责公司生产管理制度的制订和推行，并对生产管理制度进行持续修整和改善，确保其有效实施。根据公司经营发展规划，制订各分支机构制作部的生产计划等。 相关简介：性格开朗，富有活力，做事脚踏实地，学习认真负责。对于组织安排和计划的各种任务认真的完成。 财务部： 姓名：** 性别：女 公司职位：财务部总监 职责：参与制定公司战略规划和年度经营计划，管理整个公司的所有支出与收入，负责公司、各部门财务预算编制的组织与监督工作 9
相关简介：性格细腻，心思缜密，细心，责任心很强，有很好的团队合作能力。具有比较扎实的会计基础。 人事部： 姓名：** 公司职位：人事部经理 职责：负责公司人力资源的管理，制定公司人力资源计划计划和管理，负责组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作，负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 相关简介：性格较开朗，喜欢参加各种活动，对创业富有很强烈的激情。团队合作能力较强。
研发部： 姓名：** 性别：女 公司职位：研发部经理 职责：负责了公司产品的研发工作，新产品的研究，技术管理，以及公司的技术发展的总体把握，管理公司产品整体技术的发展轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的成本进行控制，负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 相关简介：性格开朗活泼，热衷于创业，创业经验较丰富。对于少数民族银饰发展有着自己独特的见解。
组织成员优势：我们组每位成员攻读的专业都是电子商务，主要学习经济、管理、计算机方面的知识，对于会计、市场营销等方面的知识具有一定的基础，团员凝聚力较强，有学习的主动性和积极性。
组织成员劣势：组织成员攻读专业一致，知识结构单一，对于法律、设计、政府政策等方面的知识比较欠缺。
弥补组织劣势的方法:各个成员积极学习需要的各种知识，合理利用组织成员的人际关系，请求同学和老师进行知识等方面的指导和帮助。 第五章 产品与服务
一、产品品种规划 苗族普遍喜戴银饰，男女皆然，以青年妇女为最。明代郭子章在《黔记》中对黔东和黔中苗族曾这样记载：“以银环，银圈饰耳。”至清代，使用银饰盛极苗乡，不仅佩戴普遍，而且数量之多为其他民族所罕见。黔东和湘西苗族男女均戴银饰，以妇女最为隆重，头戴银冠，项饰银圈，身着银衣，手配银镯，脚套银链，以多为美，以重为富。苗族银饰真实地装载着苗族历史、经济、文化与艺术，客 10
观地反映苗族人民的生产生活、民族性格和审美情趣，具有独特的民族性和丰富的文化价值、民俗价值、美学价值和实用价值，具有不可估量的潜在市场和广阔的产业发展前景。 １、打造融进苗族历史与文化的浓缩的产品
苗族银饰是苗族历史的折射。远古时代，苗族先民为了生存和发展进行了悲壮的由北向南、由东向西的大迁徙，一件件精美的工艺品就是一幅幅苗族先民开拓疆土、创造家园的不朽画卷。带有明显支系标志的苗族银饰，详实地记载了苗族各支系的发展与变迁。在苗族民间流传这样的俗语：“要知古今有何难，看看服饰就知全”。 古时，长江中下游水乡盛产水牛，而湘西苗族正是从水乡迁来。湘西、黔东和黔北苗族地区把水牛头高挂在中柱上祭祷，吹牛角号、喝牛角酒遍及苗乡。黔东南苗族把宽大的水牛角银饰戴在头顶上，以此为美，引以为豪。这种顶礼膜拜水牛角与水牛角银饰，正是苗族农耕文化的再现。 苗族银饰也是苗族人民写实与幻想艺术的杰作。在苗族银饰中，处处洋溢着写实艺术。如银插花、银牛角、银帽、银梳、银簪、项圈、耳环、披肩、压领、腰链、衣片、衣泡、银铃、手镯和戒指等，均有马、牛、羊、鸡、鸭、蛇、狮、蝴蝶、燕、鸟、鱼、虾和鲜花等实物图案，是典型的写实艺术手法。苗族银饰既是生活的真实记载，又是高于生活的艺术精华。在长期的生产生活中，苗族人民把能反映自己民族意识的大自然物象在头脑里进行综合加工，创造出幻想艺术的杰作，龙与凤凰图案是其中的代表。 正因为银饰在苗族人生活中的重要地位，每逢苗族盛大节日，苗族男女必身着盛装，佩戴银饰。一个盛装的苗族妇女，全身银饰可达
二、三十斤。一场盛会就是一场别开生面的苗族银饰展示会，构成一道亮丽的风景线。 实施苗族银饰文化品牌战略 当苗族文化使者宋祖英身着华丽的苗族盛装，佩戴光芒四射的苗族银饰出现在维也纳金色大厅时，全场轰动，不但为她动人歌声所陶醉和倾倒，更为她那美丽无比、工艺精湛的苗族服饰所惊叹和折服，演出获得巨大的成功。2006年10月，宋祖英在美国演出，同样收到预想不到的效果。同去参加美国民歌演唱会的苗族青年歌手阿幼朵，在演出刚结束就给家乡发短信这样写道：“我现在在美国华盛顿肯尼迪艺术中心，参加宋祖英的音乐会……太精彩了！我们穿的都是从贵州带去的苗族服饰。太受欢迎了，我们的服饰和歌声征服了现场的所有观众！” 在民族文化已成时尚的今天，民族地区风情游、文化游已是海内外游客的首选。苗族文化以她独特的魅力吸引着四海宾客。实际上，一个民族的民族服饰越有特色，民俗风情越浓烈，它的民俗资源就越丰富，越是具有经济发展的潜力。而银饰，正是取之不尽用之不竭的有形的民族资源。由于现代人对苗族银饰的大量需求，沉静半个世纪的苗族银饰加工业也悄然兴起。仅黔东南境内，以家庭为作坊的银匠户便成百上千，从事银饰加工者多达数千人。在黔东南境内不仅苗族银匠多，而且出现了以雷山大沟乡的控拜、麻料、马高为代表的银匠村。银匠村中数百户人家，80%以上以银饰加工为业。农闲时节，村寨中叮当之声不绝于耳。不少银匠走出村寨，游走于苗乡间加工银饰，谋求一种新的发展空间。银匠村是贵州境内的一个奇特现象，这在全国也是绝无仅有的，也成为苗区新的经济增长 11
点。
秦汉时期，苗族主要集中在洞庭右岸的武陵地区，又称武陵蛮或五溪蛮。隋唐时期，中央政府在边疆地区建立羁縻州，史上最著名的唐贞观三年，东谢首领谢元深率各支首领领进京朝贡。史书中记述，“东蛮谢元深入朝，冠鸟熊皮冠，以金络额，毛帔，以为行縢，着履”，对当时苗族服饰有清楚的描写。这时苗族妇女开始出现佩戴耳饰者，“妇人横布二幅，穿中贯其首，号曰通裙。美发髻，垂于后，竹筒三寸，斜穿其耳，贵者饰以珠珰”。珠珰质地为玻璃一类，无疑这是千姿百态苗族耳环的雏形。宋元时期，苗族的穿戴型式，基本上仍与唐代一样，但考诸当时苗人佩戴的饰物，最高以铜为材质，这说明在唐宋以前，苗族并未有饰银的习俗。
明代的史籍中才开始出现关于苗族佩戴银饰的记载：“富者以金银耳珥，多者至五六如连环”，“妇人盘髻，贯以长簪，衣用土锦，无襟，当服中孔，以首纳而服之”。苗族人在明代时用银饰为婚否的标示，“未娶者以银环饰耳，号曰马郎，婚则脱之。妇人染海、铜铃、栾珠、结缨络为饰，处子行歌于野以诱马郎”。苗族银饰在明代开始大量出现的原因据推断有三：第一，贵州于明成祖永乐十一年(公元1413年)二月建省，结束了过去的苗族分散状态。第二，明代以前，交易不用银钱，以物易物的商业交换形式在少数民族地区占主导地位。明代以后，银作为通货日渐普及；白银的涌入为加工银质饰物提供了材料，使银饰的流行成为可能，有的地方甚至直接把银钱当作饰物。其四，从历史上看，由于战争及压迫，苗族长期辗转迁徒，“老鸦无树桩，苗族无故乡”的田谚即是他们生活的真实写照；他们把白银作为饰物，同银饰的昂贵和方便携带是分不开的。
清代是苗族银饰普及和流行化的时期，除了银饰种类增多（如银簪、银环、项围银圈、银钏等），在普遍化方面更是不分性别、老幼、贫富，都以佩戴为荣。由于追求银饰的数量愈多愈重，佩戴风气影响苗族银饰的设计款式及造型，更成为苗人日常生活重要的标志。
另外，苗族银饰在造型上有其稳定性，一经祖先确定形制，即不可改动，往往形成一个支系的重要标志。苗家笃信银器能驱邪逐崇、防阴气戕害。古时苗民戴上银脖圈，据说能战胜作恶的“老变婆”，确保合家平安。
如今，苗族银饰不仅种类繁多，而且大多保留着原始的韵味，受到广大人们的喜爱。
苗族银饰历史发展
“世界上有两个苦难深重而又顽强不屈的民族，他们就是中国的苗人和分布于世界各地的犹太人”这是澳大利亚人类学家格迪斯的一个著名论断。苦难的历史不仅造就了苗族坚忍不拔的民族性格，更令人叹为观止的，是苗族同胞创造了世界民族之林中最绚丽的苗族服饰和银饰。当你到苗寨去过节，看到苗族姑娘全套盛装配着满身光华熠熠的银饰欢歌劲舞之时，你会觉得她们是世界上最富有、最欢乐的民族。但当你走进她们的日常生活中，接触到的就是日复一日的下田、纺纱、织锦、染布、缝衣、刺绣等艰辛的劳作和餐桌上离不了的酸汤素菜。节日和平时的强烈的反差会给你留下铭心的震撼。这就是苗族。数千年来，这个伟大的民族就以这样独具一格的形象巍然屹立于地球上苗族银饰出现于明代，流行于清代，至20世纪80年代 达到一个高潮。同人类服饰文化一样，苗族服饰 也经历\"一个由简单到复杂，由朴素实用到趋于华美的过 程。明代出现的苗族银饰，正是苗族服 12
饰逐渐把重心移向展 现其审美价值进程山，具有标志性的产物。
有很多年轻人喜欢银饰，因为价格现对于铂金价格低很多，而且可以模仿铂金的经典造型，这是喜欢精致风格的女生。另外有很多女生易过敏，只能带银饰耳环。现在有很多有嘻哈风格，少数民族风格的样式很受追求个性的年轻人喜欢。银饰配上水晶和宝石的材质也很漂亮。自创的情侣手链是有市场的，但是样式是当事人两人才知道银饰造型意义的饰品才会正真得到认可，可以通过当事人自己设计，再传给厂家加工。或者饰品里有个人的姓氏，英文名字母之类的，在进行配对会好些。银饰品的样式一定要独特才会有人认同购买。因为银饰不象黄金有升值的可能，所以打动客户的只有样式，并且要研究一下周边购买银饰的是那类人再有针对性的进货。
二、流行佩戴设计
1.职业装适合配搭款式简练、造型纤细的竹兰朵纯银项链。2.休闲装适合配搭设计独特、造型夸张的纯银戒指。 3.可爱型的装扮佩戴一条有小铃铛的竹兰朵 银手链比较合适。
4.镶嵌有竹兰朵彩色人造宝石的银饰适合年轻女孩佩戴，年龄大的女性佩戴会有装嫩之嫌，而男性佩戴则太过阴柔。5.藏银个性色彩比较强烈，不宜搭配竹兰朵的职业装，否则会有不够专业、干练的感觉。 6.银饰不宜与黄金首饰混合佩戴，但风格不同的银饰可以戴在一起，能够呈现丰富的质感。 7.出席豪华的场合或者穿着华丽的竹兰朵衣装时，不宜佩戴银饰，而应该选择名贵的珠宝和钻石。 8.银饰变旧发黑后，不一定要清洗干净才能继续佩戴，那种怀旧的味道也是非常棒的。 9.银饰是竹兰朵时尚物品，要经常变换佩戴的款式，不要把流行元素过于明显的银饰（如十字架）戴到过季。
10.最新的流行搭配法，便是将两种以上的竹兰朵银饰相互做搭配，也就是在同一条项链里挂上两个不同款式的链坠，给人一种与众不同的感觉。如果银饰本身的造型感比较强烈，竹兰朵 建议采取重点式的搭配，比如单坠项链或戒指等简单的装饰，反而较以膛花脊的凸显出成熟洗练的气质。而充满都会气息的银饰，则可和纤细感觉的衬衫或是素色毛衣相互搭配，自然飘散出优雅的魅力。
三、对顾客的服务 我们将建立全面的免费保养，维修，以旧换新等服务程序，向全体顾客提供细致的服务， 反馈与调节政策。 第六章 财务计划
一、资金需求 13
本项目是根据少数民族丰富多彩文化的特点，通过网店和实体店面相结合的方式，经营少数民族银饰品。由于银饰品是一种高档消费品，所以在公司成立初期，要想拥有一定的货源，就应该通过投资者进行投资的形式，获得相应数目的资金来完成公司的起步。 结合对本公司经济活动的安排，计划期内客源、货源、内务价格等变化情况，作出的详细分析和充分估计，预计我们需要××万元的资金。对于这些资金，我们会采取合理的分配与利用。
二、财务预算 财务的支出和收入预算作为下一个年度的财务计划的组成部分，由各个单个的预算合并而成。根据国家有关法规之规定，参照本公司建立初期所需各项固定资产、货源、设备等的成本及指标，本着厉行节约、量入为出的原则，编制了以下财务预算。
（一）支出预算 1．支出情况： 公司成立第一年，全年预算总支出为××万元。 根据对公司建立成本、货物成本、各种必须费用方面进行估计和总结，我们对公司进行了支出预算： （1）公司构建成本××万元 （2）进货成本××万元 （3）管理费用××万元 （4）财务费用××万元 （5）销售费用××万元 （6）投资支出预算为××万元。其中短期支出为××万元，长期支出为××万元。 投资支出××万元一年之内，公司财务工作能够做到盈利××万元。 由于公司刚起步，所以支出及成本的预算相对收入方面较多，编制的成本成本计划如下： 成本项目构成及预测： 首先、我公司经营的商品成本大部分由商品材料成本构成。其次，材料费、水电费、维修费、邮电费、通信费、工商管理费、治安卫生费折旧费办公费、租赁费财务费用保险费企业开办费、燃料动力费销售等费用。 （1）企业开办费，它主要包括企业注册登记费、税务登记费、资产评估费、市场调查费、咨询费和技术资料费等。根据有关部门的收费标准，应支出XX元。 （2）工商管理费、治安卫生费，按照工商行政管理部门和市容管理部门的收费标准、应支出XX元。 （3）保险费，由于我们公司经营的是银饰品，所以投保的财产数额大，按照保险公司的收费标准，应支出XX元的保险费。 （4）租赁费，我们的公司规模不大，租赁的财产按照现实的租赁市场行情，应支出XX元作为租赁费。 （5）办公费、邮电费、通信费、维修费，可通过走访调查，参照同类型企业的经验数据，预计支出XX元。 （6）折旧费，是一种特殊成本。由于设备、工具和车辆等固定资产的不断减值， 14
会产生的XX元的成本。
（二）收入预算 1．收入情况： 根据公司各产品结构进行分配，预计获得的收入如下： （1）附营收入××××，年附营收入预算为××万元。 （2）其他收入，预算××万元。
三、资金需求 初期投资将用于完成开发任务，购买设备，建立自己的人产品生产线，建设发展设施或生产设施，完善我们的服务程序。开辟分销渠道，零售网点，区域销售，建立销售办事处，建立直接邮递业务等等。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。 增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。资金使用明细如下： 完成开发项目：××××××元 购买设备：×××××元 建立生产线：×××××元
流动资金投入：×××××元
四
、
预
计
收
入
报
表
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××……..该版本的银家ｅ族的商业计划的空白部分和以上的具体资金数字空白是有意留下的。关于详细的财务计划和所需要的具体财务信息，请与银家ｅ族相关负责人接洽。 第七章 营销假设
一、产品简述 我国有56个少数民族，贵州是少数民族聚居地之一，有30多个少数民族。我们的产品主要是突出民族特色，弘扬民族文化。另一方面，我们紧跟时代潮流，融入了现代流行特色。民族文化的深厚内涵加之流行特色，使其兼具个性和流行特色。
二、目标市场 15
从年龄段分，婴幼儿出生家长希望孩子平安健康，我们有具有象征意义的产品满足消费者。16—30岁间的年轻一族，怀旧风，流行风在年轻人身上十分盛行。好奇心强烈，追求个性是他们最大的特点。同时我们的产品是在这个年龄段的情侣或新婚夫妇互赠礼物的佳品。对于年龄少长的人，更会注重我们产品的民族风俗含义。我们能满足不同年龄人群的需要。从消费人群分，我们有高档华贵的银饰，也有普通消费产品。
三、营销渠道 （1）创立“银家一族”企业文化，树立良好的品牌形象，在不断提升知名度的基础上提升美誉度。设立专卖店，每个饰品都有他的意义。每个饰品都连带一个介绍该饰品所蕴含的民族文化意义及其来历。我们的销售员都经过专门培训，熟知产品文化，能向消费者熟练介绍产品。 （2）设立专门的连锁加盟渠道。能给我们企业带来长久经济利益的同时能将产品推广向全国。
四、网络营销 设立“银家一族”官方网站。在互联网迅猛发展的今天，电子商务的优势日益凸显。网站上分为三个板块，一个版块专门介绍我们的产品，另一个版块是消费者信息库，根据消费者特点和喜好，向他们发送产品信息。还有一个版块是论坛，顾客可以在里面畅所欲言，让我们的工作人员及时了解消费者的感受和对产品的满意度。更便于提升我们的服务。 我们支持预定制作，自主设计，尽量减少库存。
五、促销宣传 （1）前期做好广告宣传，在制定日期，在我们的实体店面内请模特身着民族衣服，佩戴我们的银饰品向顾客展示。搭建临时露天舞台，进行民族舞蹈和民族歌曲的表演，演员佩戴我们的银饰品，另外还有身着民族服装佩戴银饰的模特展示我公司产品，以吸引观众。 （2）制作精美小手册，介绍我公司产品的含义，介绍一些有趣的民俗民风，向观众朋友免费发放。现场还举行有奖知识竞答活动，问题都与我公司产品有关，以此提高知名度。 （3）发放问卷调查，了解消费者的需求。
六、广告方式 广告途径主要以电视，网络，报纸和平面广告为主体。 在贵州电视台登能体现我公司宗旨的广告以树立良好的品牌形象。 网络上主要刊登适合青年人兴趣的体现我公司产品时尚，美观的特点。同时满足人们的猎奇心里，听我们的产品向您诉说古老的有趣的民间传说。 与贵州都市报联系，刊登我公司产品的图片及广告语，以达到“广而告之”家喻户晓的目的。 邀请贵州籍全国著名民族歌手阿幼朵为形象代言人。湖南卫视“快乐大本营”颇受全国观众喜爱，让阿幼朵上快乐大本营宣传我们的公司及产品。
七、公共关系 我们产品背后都有一个故事支撑，这些故事源于民间尤其是乡间。因为贵州省部分地区仍然处于贫困状态，我公司参与扶贫活动，以提升公司美誉度。 我们的销售渠道包括以下几种： 16
分销商：确定分销商是我们市场计划中的重要环节。我们将首先选择那些从前就已经建立起来的销售渠道，这些销售渠道相对来说人员专业性强、队伍稳定、热情高。 直接销售零售商、国际市场：、电子化市场、邮购。 附录 相关图表
以下是我公司假设的一些关于市场，顾客及资金的情况分析图表， 市场区域分析表： 市场区域 预计渗透率% 增长率% 区域1 75% 53% 区域2 37% 19% 区域3 63% 80% 其他市场1 31% 41% 其他市场2 60% 46% 购买者类型分析表：
市场比率 或 购买者类型 预计数量 市场增长率 1级 125,000 23% 2级 150,000 27% 3级 280,000 50% …… 合计 555,000 100% 17
产品与市场区域：
服务/产品Services 购买者等级 区域 1 服务/产品 区域 2购买者等级Services 购买者等级区域 3服务/产品 购买者等级 其它区域 1服务/产品 其它区域 2购买者等级 财务计划表：
单位：万元 2011 2012 2013 2014 2015 产值 ￥26 ￥91 ￥139 ￥187 ￥2159 生产费用 ￥4 ￥11 ￥16 ￥21 ￥28 管理费用 ￥15 ￥33 ￥52 ￥71 ￥103 毛利 ￥7 ￥48 ￥71 ￥95 ￥128 净收入 ￥4 ￥29 ￥43 ￥58 ￥77 注：净收入是指提取折旧和扣除税金后的收入。 产值预测图：
２０１1- ２０１５ ￥80,000 ￥70,000 ￥60,000 产品 1 ￥50,000 产品 2 产￥40,000 产品 3 值 服务 1 ￥30,000 目前产品 ￥20,000 ￥10,000 0 ２０１120１2 20１3 20１4 20１5 年 18
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第20篇：大学生创业大赛题库
一：简述创业的具体准备流程 知识竞赛题库
答：。建议创业准备流程：
1、理清思路，明确定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么
2、自我检查：即按标准商业计划书进行编写本项目商业计划书，将企业人财物供产销所有要素都规划进行
3、找人挑刺：即对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
4、组建团队、合作伙伴确定合作原则。
5、制订企业经营计划与实施计划。
二：简述大学生创业的常见误区
答：大学生创业的误区：
A、激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。
B、只见冰山一角 ：不能立足全局，在某件个体环节上停滞不前。
C、工作的核心是什么 ：创业是一个系统工程，大学生经常看不到全局，从而忽略核心。
D、团队组建与协作精神 ：处于青年阶段，年轻气盛。当团队出现摩擦与分歧时不能很好的处理。
E、犯错与改正 ： 不能在失败经验上吸取教训，寻求改正方法。
F、始终认为坚持就是胜利：不顾客观因素，盲目坚持。
三：创业实施流程
答：基本流程:策划--分工--选址--注册--装修--招聘--采购--宣传--开业
1、策划:包括投资预算、盈利分析、市场调查等
2、分工：事先协调好每个人的主要工作和协助工作
3、选址：要在适当的地方找适当的客户，可以选择行业集中的地区，也可选择大学附近。不可选择写字楼附近，因为一般公司都有专人或专门的部门负责维护。
4、注册：注册是客户对你信任的第一步
5、装修
6、招聘：若有上门业务，可招聘一些实习生，工资较低也肯干，只要能学到东西。
7、采购：要找到合适的货源。
8、宣传
四：国家对大学生创业的支持
答：1大学毕业生如申请自主创业可享受财政贴息的小额贷款
2凡应届高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行业自工商部门批准其经营之日起，1年内免交登记类和管理类的各项行政事业性收费等。
五：创业基本能力
答：1）专业技术能力（2）经营管理能（3）综合能力
六：创业名人
答: 肖恩·帕克：创业就像嚼玻璃
马云创业经：任何困难都必须自己去面对
冯仑：一个好的企业就是一座好的庙宇
冯仑谈中国式创业：忌到钱就止步
八、入驻创业孵化基地的个体工商户，在孵化基地的孵化时间一般不超过（ B）A、1年B、2年C、3年D、4年
九、个人创业担保贷款额度最高不超过（ B）万元。A、10B、8C、5D、20
十、SYB是什么？答SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目 十
一、申请财政贴息小额担保贷款在哪个机构？答：财政部
十二、设立个人独资企业的投资人应为一个（B）
A法人B自然人C法人和自然人皆可
十三、个人独资企业成立后无正当理由超过（C）未开业的吊销营业执照A四个月B 五个月C六个月
十四、以商业零售为主的有限责任公司的注册资本最低限额为（B）
A 人民币二十万B人民币三十万C人民币四十万
十五、（A）为公司法定代表人
A董事长B总经理C总裁
十六、某啤酒厂以赊销方式销售一批啤酒，根据消费税法律制度的规定，其消费纳税的义务发生时间在（A）
A发出啤酒的当天B对方收到啤酒的当天C合同规定的收款日期的当天
十七、根据我国合同法的规定要约生效的时间是?
答：要约到达受要约人的时间。
十八、企业构思的一种方式是SWOT分析，它指的是什么？
答：优势劣势机会威胁
十九、制定市场营销计划的一种方法就是从市场的四个方面入手，即通常所称的四种方法，分别是产品、价格、促销、地点 二
十、中国青年创业网的网址是
二十一、个人独资企业投资人以其家庭共有财产作为个人出资的，应当依法以家庭共有财产承担什么责任？（A）
A无限责任B有限责任C有限责任或无限责任
二十二、启动资金是用来做什么的?
答：投资（固定资产）、做流动资金
二十三、出售一幢已办理竣工结算的商用写字楼，根据税收法律制度的有关规定，此项售楼业务应缴纳哪些税？
答：土地增值税印花税营业税
二十四、从事哪些国家限制性行业将不能享受到国家工商行政管理总局对高校毕业生独自创业所给予的优惠政策： 答：建筑业和娱乐业
二十五、经营活动形成了哪两股流？
答:现金流商品流
二十六、商标有哪些分类：
答：文字商标图形商标组合商标
二十七、团组织实施中国青年创业行动的具体工作内容包括 ： 创业能力培养创业知识普及
二十八、个体饮食业户应在经营场所明显出悬挂：营业执照工商局的监督举报电话牌。
二十九、在做市场定价时，最好与什么做比较得出售价？
答：同类商品的售价
三
十、股份有限工司行使表决权的时候按照什么原则？
答：所持每一股份有一表决权
三十
一、自愿到西部地区及县以下的基层创业的高校毕业生，自筹资金不足时，也可向当地经办银行申请小额担保贷款，对从事微利项目的，可获得百分之五十的贴息支持。
三十
二、公共就业服务机构、人才服务机构要为自主创业的高校毕业生提供人事档案挂靠服务，并免收2年保存人事关系及档案的费用和各项代理服务费。
三十
三、国家倡导劳动者树立正确的就业观念，提高就业能力和创业能力鼓励劳动者：自主创业自谋职业
三十
四、YBC是指中国青年创业国际计划
三十
五、学生创业企业所具备的条件（D）
A企业创办人为在校本（专）科生，研究生，应届毕业生和毕业两年内（含两年）的往届毕业生B 企业创办人或团队所占公司股份不低于百分之三十C 企业成立时间一般不超过三年D企业一般应为非科技型企业。
三十
六、国家会对哪些情况给予税收优惠
A 吸纳国家规定的失业人员达到规定要求的企业B 从事个体经营的残疾人 C从事个体经营的符合国家规定的失业人员 三十
七、根据法律规定，订立劳动合同应遵循哪些原则？
答：合法平等自愿诚实信用
三十
八、国家积极鼓励和扶持困难职工家庭高校毕业生以集体或个体自主创业的形式实现就创业孵化、小额贷款、强化对他们的创业指导与服务为他们提供创业培训、政策咨询、项目开发、跟踪服务的一条龙服务。三十
八、法人是世界各国规范经济秩序以及整个社会秩序的一项重要法律制度。各国法人制度具有共同的特征，但其内容不尽相同。不同的法人形成了不同的法人理论，法人制度理论成为世界各国建立和完善法人制度、规范经济秩序以及整个社会秩序的理论基础。
三十九：
为什么要注册商标？简单地说，商标就是商品的牌子，是商品的生产者和经营者为了使自己生产或经营的商品同其他商品生产者或者经营者生产或经营的商品区别开来而使用的一种标记。这种标记通常由文字、图形或文字、图形的组合构成。我们比较熟悉的“茅台”商标，就是文字商标；奔驰汽车的奔驰商标(一个三角形外套圆环)是图形商标；凤凰自行车厂的“凤凰”商标，由文字“凤凰”和凤凰鸟的图形组合而成，即是文字和图形的组合商标。商标注册，是指商标使用人将其使用的商标依照法律规定的条件和程序，向国家商标主管机关(国家工商局商标局)提出注册申请，经国家商标主管机关依法审查，准予注册登记的法律事实。
四十：董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会。董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，可以翻译为“董事会主席”或“董事局主席”。在日本和的大型会社（公司）称为“会长”，正式名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，位阶在社长之上。是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。
