重点工作调度会范文
推荐第1篇：尤集镇12月份重点工作调度会材料
1-12月份主要经济指标完成情况、重点工作
进展情况汇报
（尤集镇人民政府）
根据安排，现将我镇今年1-12月份工作开展情况汇报如下：
一、主要经济指标完成情况
1、工业产值：1-12月份，全镇9家规模工业总产值完成13.1亿元，同比增长11%，规模工业销售收入实现12.8亿元，产销率达98%；规模工业增加值达1.965亿元，同比增长15%。
2、固定资产投资：1-12月份，固定资产投资完成1.91亿元，其中工业固定资产投资6000万元。
3、财政收入：县委、县政府下达我镇的财政收入任务756万元，截至12月底，财政收入770.81万元，完成年目标数的101.2%，同比增长23%。其中国税262.17万元，完成年目标数的95%；地税349.7万元，完成年目标数的111.2%；财政158.94万元，完成年目标数的96.3%。
4、招商引资：1-12月份，我镇洽谈项目10个，协议投资11.6亿元，实际到位资金8.15亿元。
二、重点工作进展情况
1、美好乡村建设及城镇文明创建：计划投资1.5亿元的尤集镇美好乡村中心社区项目A区工程即将完工；计划投资3亿元的尤集镇美好乡村中心社区项目B区工程正在建设；结合城镇文明创建开展全镇城镇环境综合整治，按照争创要求，抓好集镇综合管理工作；加大拆违控违力度，拆除违章建筑1600多平方。“三线三边”工作重点开展主要道路、河流两侧的路边、沟边清理和街区环境卫生整治，截至11月底，共清运垃圾3900余吨、清除柴草400余处、清除违章搭建365处、清除广告340块、粉刷墙壁42000平米、边沟治理12000米、土方5800方、投资金额110万元。
2、农田水利：1-12月份，我镇进一步加大了对农田水利基本建设的投入，至12月底，面上除涝治理工程：完成土方26.5万立方米，全镇疏浚大沟1条，长2.6公里；中沟5条，总长7公里；疏浚小沟60条，桥涵配套51座，总长70公里，累计完成总土方量32万方。治理后，形成了以濉北干渠为中心的治理片2.3万亩，可新增改善抗旱除涝面积2万亩以上。塘坝工程：完成当家塘恢复改造31面，技改泵干工程：完
1 成泵干更新改造1台，55千瓦，完成泵站改造项目1处，完成了农村安全饮水工程的先期工作。
3、计划生育：1-12月份，我镇对各村开展了孕环检工作，共查计划内怀孕602例，其中一孩385例、二孩217例。查出计外孕139例，并及时落实补救措施。到目前为止，共落实四项手术997例，其中人流引产126例、结扎5例、其中二女户0例、上环866例。免费健康检查，共查352对。同时开展了对计生贫困户每村一户进行慰问工作。继续开展全员人口和流动人口的底数清理，继续深化优质服务，全面提升人口计生工作群众满意度。
4、夏、秋两季秸秆禁烧与综合利用：今年我镇夏、秋季秸秆禁烧与综合利用工作严格按照县委县政府要求，通过宣传车、广播等形式进行强力宣传，共在主要路段悬挂宣传横幅200余幅，印制了4000余条即时贴宣传标语张贴在全镇各村显要位置；加大了包保和打击力度，从机关单位抽调160余人驻村包保，并成立了应急机动小分队。全镇各村安排专人对烟、火点进行实时关注，全镇所有包保人员通讯保持24小时畅通，在岗在位，在秋收过程中实行全程跟踪监督，对恶意焚烧秸秆行为依法进行从严从快从重处理，达到了全年“零火点”的目标。
5、村“两委”换届：县里召开“两委”换届工作动员会后，我镇立即召开党委会，对村党组织委员会和第九届村民委员会换届选举工作进行研究部署，精心组织，统筹安排，成立村“两委”换届工作领导组、督查指导组，制定了实施方案，充分利用会议、标语、走访等形式，对村“两委”换届步骤、村党组织换届流程、选举时间等进行了广泛宣传，共举办培训班3批次，培训人数200余人，严格按照法律法规及县委要求，注重时间节点，严格遵守“两推一选”和“两推直选”相结合的模式开展工作。截至10月下旬，我镇16个村党组织委员会和第九届村民委员会换届选举工作全部完成。
6、农商行不良贷款清欠：我镇通过营造浓厚舆论宣传氛围、严格实行包保责任制、完善奖惩措施、加大打击恶意拖欠不良贷款户和诈骗贷款行为的力度等措施，强力推进清收工作。截至12月底，已完成县委县政府下达我镇的第一期任务，第二期任务正在全力开展。
7、效能建设：1-12月份，我镇进一步加大对效能建设的落实力度和督查力度。高标准建好了阳光政务平台、社会管理服务平台和首位服务三个平台建设。加强督查，强力跟踪问效，定期或不定期对机
2 关执行工作日午间禁酒、在岗在位、为民服务、打牌聊天等进行明察暗访。特别加强了对“三线三边”和农村环境整治工作、夏秋两季秸秆禁烧与综合利用工作进行督查。此举有力推动了我镇的机关效能建设和各项工作的顺利开展。
推荐第2篇：某所重点工作调度会汇报材料
XX所重点工作调度会汇报材料
各位领导：
根据安排，现将XX派出所派出所正规化建设、涉案财物管理专项整治工作情况和协同办案系统单轨制运行情况回报如下：
一、派出所正规化建设
自开展派出所正规化建设以来，XX派出所紧紧围绕派出所正规化建设的总体部署要求，始终坚持以“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为目标，以“立警为公、执法为民”为主线，以实施社区警务战略和派出所等级评定为载体，全面加强派出所软硬件建设，推动派出所建设实现了新的跨越，派出所打防控管的综合性战斗实体作用得到了充分发挥，我所结合辖区实际着重开展了以下五个方面的工作：
（一）派出所内务管理方面
平时从值班制度、考勤管理请销假制度、警容风纪管理制度、车辆管理制度等方面入手，进一步抓实抓细日常内务管理工作，加强行为养成，进一步规范内务标准。下步我所将严格按照《人民警察内务条例》的要求，认真组织民警和辅警加强学习，从点滴抓起、从小事做起，用全所人员的辛勤和付出，做到派出所内务规范、整洁、有序。
（二）基础业务工作方面
我所结合“大走访”和“一村一警”工作，积极主动开展重点人口、流动人口摸底调查，不断加强矛盾纠纷排查和化解，成功化解了多起群众纠纷矛盾，有效地预防了多起案件的发生。
（三）派出所协警管理方面
派出所积极探索协警队伍管理方法，认真总结协警队伍管理经验，多措并举，进一步加强协警队伍管理。 完善管理制度，规范协警队伍建设。细化工作职责，明确工作任务和要求，利用早点名晚例会，制定协警管理规章制度，丰富细化考核内容。同时督促民警加强对协警队伍的管理，严格落实管理规章制度。加强教育培训，提高协警队伍素质。充分利用协警到派出所集中时间、集中精力，每周开展一次有针对性的开展执法能力培训，确保协警能够熟练掌握执法技能，同时组织协警向身边民警学习，通过民警的言传身教，帮助协警养成良好的行为习惯。注重谈心交流，掌握协警思想动态。所领导通过交流谈心及时发现苗头性、倾向性问题，并将问题化解在萌芽阶段。同时采取积极有效的措施，加强协警八小时以外队伍管理，增强协警责任感和使命感，确保协警队伍健康发展。
（四）执法规范化建设方面
2 加强宣传教育，强化法治意识。派出所持续深入开展社会主义法制理念教育，培育全所民警的法治理念、大局理念和民本理念，力争在派出所内部形成严格、公正、文明、规范执法的浓厚氛围。加强制度建设，规范执法环节。坚持从民警日常执法最急需的方面入手，切实加强具体执法标准的细化工作，严密执法程序，规范执法环节，有效增强法律法规和规章制度的可操作性，努力确保民警每个执法动作都有法可依、有章可循。加强办案机制建设，强化执法保障。我所转变传统执法模式，改革办案体制机制，强化办案保障措施，进一步规范办案场所设置，把办案场所与接待场所、办公场所、生活场所分区设置，强化安全管理。
（五）派出所办公用房改造方面
今年以来，在推进执法规范化建设过程中，XX所按照上级公安机关执法规范化建设的总体要求，紧密结合辖区工作实际，紧紧围绕“集成化、便民化、人性化、规范化”，着眼于实战、实用、实效，学习借鉴外所先进经验，快速启动功能区改造，强势推进，强制入轨，全力打造“精品工程、样板工程”，目前已完成功能区、大办公区改造并投入使用，得到了群众的普遍认可和上级的充分肯 3 定。下一步：我所将以队伍正规化建设为出发点，全面推进派出所各项工作进展，以派出所等级评定为标准，夯实基础业务工作。
二、涉案财物管理专项整治工作情况
XX所按照县局涉案财物管理工作方案，认真组织民警学习中办、国办《关于进一步规范刑事诉讼涉案财物处置工作意见》，并对照《公安机关办理刑事案件程序规定》、《公安机关办理行政案件程序规定》、《公安机关执法细则》、《淮南市公安局涉案财物管理实施细则》等规章制度，范执法办案中涉案财物管理，做到基础台帐健全；建立健全涉案财物管理制度机制，实现办案与管理相分离、来源去向明晰、处理依法及时、监督检查到位。对涉案财物做到底数清、情况明，目前已进入集中整治阶段。
下一步工作打算
1、按照县局的天网六号方案，在刑侦领域扩大战果，加大对历年逃犯的追逃力度，在经侦领域方面有突破，加大巡逻，做到打现行、压发案。
2、坚决按照县局涉案财物管理工作方案，整改突出问题。在扣押环节，保管环节，移送环节，处理环节，做到涉案财物全面登记、妥善保管、及时处置、保证安全。
三、协同办案系统单轨制运行情况
4 我所严格按照协同办案系统单轨制的有关要求，实行网上审批、网上流转、实体材料同步上传，从协同办案系统单轨制正式运行以来，我所安排所内民警认真学习互相交流，使广大民警能够熟练掌握必需的执法办案技能。下步将继续加大对民警协同办案系统运用能力的培训，使民警熟练掌握，提高系统应用的能力和水平。
推荐第3篇：调度会
大曹镇林权制度改革调度会会议内容
林改工作从今年3月在全镇全面铺开以来，先后经历了成立机构、调查摸底、宣传发动、制订方案、制订村组方案、外业勾图等阶段，在这个关键时刻召开这次会议，目的是请大家一起来总结前一阶段的工作，分析、研究和部署下一步的林改工作。按照县林改领导小组的工作部署，下一阶段，我们面临的任务将很艰巨，尤其是内业工作这个关键环节，工作量非常大，如果不高度重视、不严密组织、不狠抓落实，将严重影响林改的进度和质量。
一、前期工作
1、领导高度重视林改，形成了“三级书记抓林改”的工作局面。
2、制订了严格的考核和奖惩措施，落实了工作责任。
3、增加了技术力量和工作经费，提供了工作保障。
4、发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良传统，加快了工作进度。
二、存在的主要问题
1、有的村政策宣传不到位，不深入，有盲区。有的地方林农对林改不了解，知晓度低；有的林农没有参与林改，参与度不高。
3、许多地方还没有续签责任山承包合同，没有补签已流转山林的经营合同。
3、一些村、组方案程序不到位、不规范。有的村组林改会议记录不全，甚至没有会议记录；六是有的村会议记录不规
范，有用圆珠笔做记录的。
4、林权登记申请表填写存在许多问题。一是申请表填写不及时，造成了有的因子错填；二是申请表涂改严重，因子填写普遍存在缺项、漏项；三是四至界址描述不规范、不具体，甚至描述错误；四是在相关人员的签名中，有错字、别字、白字的现象
5、许多地方内业整理还有很大的工作量。一是没有及时转图拼图；二是申请表没有及时进行内业编号；三是没有进行自查和互查。
6、资料收集和归档不规范。存在档案资料收集不及时、不齐全，没有指定专人集中保管，有的资料没有进行整理。
三、下一阶段的主要工作
1、进一步做好查漏补缺工作。要按照县林改领导小组下发的一系列文件要求，对前一阶段的工作开展质量“回头看”。村组方案的内容质量，联户勾图、分户登记（发证）、内表填写，林农对林改的知晓度、参与度和满意度进行全面检查，发现不符的，要立即予以纠正，不完善的要尽快完善，没有做到位的要尽快到位。
2、进一步做好纠纷的调处工作。
3、收集林改资料，搞好分类整理，按要求建立档案。林改资料既是林改工作的成果，更是以后的历史资料，要收集齐全，科学分类，整理归档，严格按照省林改办规定的资料归
档要求进行归档。
四、要求
1、要提高认识，防止和克服松劲的情绪。
2、要继续加强组织领导，落实工作责任。
3、要讲究工作方法，科学统筹安排，学会打时间差。
4、要密切注意林区动态，确保林区社会稳定。
推荐第4篇：ⅹⅹ乡贯彻落实全县经济形势分析暨重点工作调度会情况汇报
ⅹⅹ乡“三着力”贯彻落实全县经济形势分析暨重点工
作调度会情况汇报
全县经济工作调度会召开后，我乡高度重视，5月12日召开专门会议传达贯彻会议精神，会议由书记主持，带领全乡人员认真学习了县长的重要讲话，详细传达了会议精神，全体与会人员进行了充分讨论分析，一致认为，全县经济工作调度会准确总结了我县一季度经济工作，全面分析了我县在“转型发展、苏区振兴”进程中面临的新形势，对下步工作作出了部署，指明了方向，发展目标切合实际，发展思路清晰准确，对加快全县经济发展步伐具有重要意义。
书记要求大家，要认真领会会议精神，统一思想，明确思路，创新方法，激发热情，再加压力，再鼓干劲，迎难而上，进位争先。同志们一致表示将按照此次会议要求，结合我乡实际，制定相关工作措施，加大落实推进力度，确保招商引资工作开创新局面。具体情况汇报如下：
一是着力推进新型城镇化。加大项目建设力度。加快ⅹⅹ、ⅹⅹ的规划和建设步伐，加快ⅹⅹ公路、圩镇的绿化力度，努力完成ⅹⅹ信用社、村级公路养护中心、圩镇安全饮水工程等建设任务。逐步形成以ⅹⅹ圩镇为中心的小城镇建设框架，加快完善圩镇及一河两岸基础设施，完善配套功能；大力发展非公有制经济。充分发挥非公有制在发展、扩大就业、活跃市场等方面的积极作用，依托城镇化和休闲旅游产业的发展，支持个体私营业主、民间资本参与招商引资、基础设施和其他行业的建设开发。
1二是着力推进农业农村现代化。提升现代农业发展水平。以ⅹⅹⅹⅹ农业产业园、农民美丽家园、乡村旅游观赏园“三园合一”的旅游示范区为依托，扶优扶强休闲旅游产业。按照“市场化、规模化、品牌化、效益化”的原则，重点扶持生猪养殖，青饲料、无公害蔬菜、花卉苗木、脐橙、毛竹林等农业致富产业，加快实施ⅹⅹ村脐橙储存库建设项目。健全专业合作社制度，完善运行机制，促进产业发展。扎实推进新农村建设。实行村组联动和村落连片整治推进新农村建设，完成彭屋等4个村庄整治任务。深入开展农村清洁工程，圩镇、公路沿线村庄，中心村等基本实现农村垃圾无害化处理。强化农村基础设施建设。抓紧实施浮江河防洪、浮江河流域治理、乡村道路改造升级、浮江村农网改造、竹木村农田灌溉、车里村安全饮水、洪水寨桥建设等工程，改善农村生产生活条件。
三是着力推进社会管理创新。一要全面推进社会养老保险城乡一体化，实现“新农保”、“新农合”全覆盖，健全和完善社会保障和救助机制，加快教育、文化、卫生、体育等事业的全面发展。二要全力维护社会稳定。加强社会治安综合治理,严厉打击各种违法犯罪行为，切实增强人民群众的安全感。高度重视社会维稳工作，健全群众矛盾纠纷排查调处工作机制，落实领导接访和信访包案制度，确保社会大局稳定。三要全力抓好安全工作。落实“一岗双责”安全生产责任机制，加强安全生产监管，消除各类安全隐患。四要深入推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖、常态化，进一步抓好干部队伍“治庸、治懒、治散”，确保各项工作提速、提质、提效。
推荐第5篇：周调度会
编号：【2012】晋华煤业总字021号
周调度会会议纪要
时间：2012年7月20日上午8：30 地点：二焦203会议室
参加人员：成新龙
刘家根
樊海军
陈
超
王宇君
胡昌玉
石国富
秦
强
侯红林
李
浩
郭
录
王京龙
张兔宁
吴东升
刘启程
王芝广
韦德胜
毛德庆
郭元平
张文亮
高秀清
周振坤
苏炳松
主持人：成新龙
会议按照议程，听取了各矿、机关各部室及副总监关于上周工作的汇报及本周工作的安排。通过听取各位负责人的汇报，公司各矿主要存在以下问题：
1、大雁矿：（1）协调原雁门矿资产评估报告，解决地税问题，
以推进长期采矿证和营业执照的办理工作。 （2）协调与义城煤业矿界认定问题。
2、银宇矿：（1）和项目部吨煤单价合同需谈判。
（2）开工后井巷招标办理。
3、昌裕矿：配合控股落实与业主关系的协调问题。
4、鉄鑫矿：（1）火工品审批问题。
（2）移民拆迁及移民款发放问题。
（3）高位水池和管路的铺设，缺水等问题。
（4）使用2台综掘机的问题。
5、台城矿：复工验收时间的确定。
6、新桃园：（1）一氧化碳化验不准确。
（2）营业执照问题。
7、鸿福矿：（1）确定瓦斯等级鉴定商务谈判工作的部门。
（2）劳保用品需尽快供应。
（3）现有车辆经常坏，修理费用高，需要尽快购买皮卡一辆。 （4）封闭煤场工程迫在眉睫，需尽快招标开工。
（5）火工品库施工队伍现在还未开始施工，需尽快施工，以保证主通风机安装工作顺利开展。
上述问题经过会议研究，最后对公司下一步工作进行了如下安排：
1、行政部下周拿出车辆管理办法。
2、煤炭可持续发展基金办理由财务部牵头，生产运营部、安全监察部、技术部配合。
3、福巨源两个井筒备案问题、银宇矿施工问题和台城地面工队问题由基建部负责协调。
4、各矿火药库问题：抓紧平整场地，施工队组尽快进驻。
5、对煤矿具体问题，会议作出如下安排：
（1）原相矿下周开始复工，并进行井下标准化建设。锅炉报废问题，由机电部牵头，财务部配合。
（2）中社矿尽快核准手续，全面启动工作。 （3）红崖头地面工作停下来，按标准完善露采方案。 （4）鸿福矿采煤方法，承包单价要随价格联动，由策划部胡总牵头负责。
（5）大雁矿要尽快开展9#层掘进、主要巷道维修等工作。 （6）新桃园施工方案尽快落实。 （7）银宇矿施工问题由基建部负责。
6、对各部室，会议作出如下安排：
（1）生产运营部落实各矿的产量、进尺、矿建完成情况。 （2）安全监察部拿出矿井安全生产的硬性规定。
（3）技术部对各矿防治水、一通三防（特别是昌裕矿）通盘考虑，拿出方案。
（4）经营策划部营业执照问题与政府统一协商。
（5）机电部对各矿采掘设备进行合理调配，购置，拿出方案。 （6）供应部：各单位材料供应计划要尽可能的提前上报。 （7）人力资源部对各单位劳动力状况进行统计，进行合理调配，拿出解决方案。
7、行政部搞好后勤服务。
8、王宇君尽快拿出煤炭板块绩效考核方案。
最后成总传达集团会议精神：各矿拿出基建优化设计汇报。下半年煤炭板块不亏损，非煤扭亏为盈，安全扭转被动局面。
二○一二年七月二十三日
抄送：公司领导 副总监
印发日期：2012年7月23日
推荐第6篇：调度会主持词
XX县深化服务型党组织创建推进创先争优活动现场会
主持词
（2010年10月22日）
张文东
同志们：
今天这次会议，是经县委同意召开的一次重要会议。会议的主要任务是：贯彻落实市委有关会议精神和县委主要领导指示精神，安排部署后三个月的基层党建和新农村建设工作。会前，各镇乡党委书记、副书记、组织干部、宣传干部，县委党建工作领导小组成员参观了松林镇党务政务综合服务中心、乐山镇党务政务综合服务中心、乐山镇乐山村樱桃井便民服务点、鸭溪镇乐理村党员群众综合服务站等服务型党组织创建点和枫香镇土坝村新农村建设创建点。出席今天下午会议的有县委常委、组织部部长席玉黔同志、县委常委、宣传部部长杨小珊同志、宣传部副部长周靖波同志、宣传部副部长、文明办主任赵仕江同志和各镇乡党委书记、副书记、组织干部、宣传干部，县委党建工作领导小组成员，县新农办有关人员、县直机关党组（党委）分管党务的负责人。今天的议程有三项：一是交流发言，，二是县委县委常委、宣传部杨小珊部长讲话，三是县委常委、组织部席部长讲话。
下面我们依次进行。
会议进行第一项议程，请相关镇乡作经验交流发言。
请毛石镇党委发言，沙湾镇作准备；
…………………………………………………………………… 请沙湾镇党委发言，永乐镇作准备；
…………………………………………………………………… 请永乐镇党委发言，乌江镇作准备；
…………………………………………………………………… 请乌江镇党委发言，芝麻镇作准备；
…………………………………………………………………… 请芝麻镇党委发言，枫香镇作准备；
…………………………………………………………………… 请枫香镇党委作交流发言
下面进行第二项议程，请县委常委、宣传部杨小珊部长讲话。 ……………………………………………………………………
下面请县委常委、组织部部长席玉黔同志讲话，大家欢迎！ ……………………………………………………………………
同志们，在上午的会议中与会人员参观了松林镇、乐山镇、鸭溪镇和枫香镇的服务型党组织和新农村建设创建点，刚才，有六个镇乡作了经验交流发言 。相信对大家如何因地制宜地深化拓展服务型党组织创建推进创先争优活动和新农村建设工作有所启示，有所帮助。（此次现场会的参观点之所以重点考虑在西北部的松林、乐山等地，目的就是希望通过参观可以给大家一些启示。那就是即便在我们一些基础条件较差，经济实力也不是很雄厚的地方，但只要认识到位，思想到位，用心谋划，仍然可以打造出一些高水平的创建点。比如松林、乐山
最后杨部长和席部长两位县委领导，分别就如何抓好新农村建设和服务型党组织创建推进创先争优活动、村居党组织换届选举等工作作了重要讲话，县委两位领导的重要讲话，对如何抓好全县当前和今后的基层党建以及新农村建设工作提出了具体要求，内容全面、目标明确、针对性和可操作性都很强，对于指导我们下一步工作的开展具有非常重要的意义。大家一定要认真领会，抓好贯彻落实。
抓好这次会议精神的贯彻落实，各参会同志要做到三点。一是要认真领会会议精神。这次会议的主要精神，集中体现在杨部长和席部长两位县委领导的重要讲话中，各地回去后，一定要认真学习，深刻领会。二是要认真贯彻会议精神，要采取有力的措施，迅速将会议精神传达贯彻到全县各级党组织，让大家真学真懂、真听真做，三要结合实际推进工作。要把学习贯彻落实会议精神与推动工作结合起来。各地要结合工作实际，把已有的成功作法、外镇的成功经验和现在的工作要求相结合，不断探索实践、开拓创新，特别是要注重服务型党组织创建、新农村建设和创先争优活动的有机结合，要做到在服务型党组织创建中创先争优，在新农村建设中创先争优，在县委即将要开展的增比、进位、突破活动中创先争优。实现服务型党组织创建、新农村建设和创先争优活动的有力互动。
今天的会议到此结束，散会。
推荐第7篇：调度会发言稿
提速创优决战决胜奋战七八九
——献礼国庆移交土建
尊敬的各位领导、各位同事、各位朋友：
大家好！很高兴能在这里作为施工单位表率发言，在这烈日炎炎，骄阳似火的季节里，为全面确保完成施工目标任务，首先我代表施工单位向一直以来给予我们支持和帮助的各位领导和同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
目前施工已接近尾声，在过去的两年里的“大干百日”活动中，我们以辛勤和智慧取得较好的成绩，而今我们依然要不骄不妥，斗志昂扬，奋发向上。在这次调度会上，我代表全线作为表率向各位领导作出以下保证，确保工程做到更快，更好，更强，圆满完成各项任务！
一、要下最大的决心，全力冲刺目标
要全面掀起“奋战七八九，确保国庆移交”高潮，坚定不移地实现目标任务，抓质量，促进度，统一思想、鼓舞士气、昂扬向上，全面履行合同承诺，进一步加大资源投入，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，群策群力，为十白高速公路建设顺利完成而竭尽全力。
二、迅速行动，攻坚克难，全面打响施工生产攻坚战
要全面动员，广泛发动，营造大干快上的良好氛围；要全面监控，重点治理，确保安全质量有序可控；要牢固树立“预防为安，科技兴安，认真促安，落实保安，质量护安”的观念，赶进度，抓安全质量；要统筹兼顾，协调发展，统筹做好其它重点工作；要党团齐心协作，围绕大干七八九月，加强和改进思想政治工作。要将大干活动与“创先争优”“喜迎十八大，争创新业绩”劳动竞赛等活动相结合，进一步调动广大职工的劳动热情，促进各项生产任务的全面完成。
圆满完成施工各项任务，确保十一交工，是全体十白参建者的夙愿，也是我们矢志奋斗的目标，身处建设行业的大平台中，面对激烈的竞争态势，我们只有全力以赴，下最大的决心，以志在必得的信心和敢于亮剑的气魄，义无反顾地向“精品工程”目标奋力冲刺，才有可能夺取最后的胜利。
在省指挥部及监理的关心、支持领导下，我们将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我们有信心，也有能力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成生产任务，以优异的成绩向领导们汇报！
推荐第8篇：调度会纪要
中亚石化科技有限公司60万吨/年润滑油及5万吨/年复合剂生产项目
强夯工程
工 程 调 度 会
时间：2011年6月7日下午17:00 地点：监理办公室 参会人员：见签到表
内容如下：
广西华蓝检测：
1.今日静载完成J
23、J17，其中J23为超载点；
2.望建设单位出具一份关于要求我方进行超载测试的书面文件；
3.至于遗漏的两个点于6月8日进行补丁，委托报告亦同时上交。
石家庄威特检测：
1.今日静载完成HJ9
8、HJ10
7、HJ111，其中HJ107为超载点；目前已完成32个静载点；
2.动探完成6个点，目前已全部完成，共计141个点。湖北中南：
本日已对消防区域进行考察，填土的区域望业主方能和拉土方那边进行协调，安排拉到指定区域，进行推平处理，28#机计划明天进行强夯施工。 中亚石化：
1.土方那边的工作我方会派人全程到现场做好协调工作；2.各监测单位及时将中间报告上交我方；
3.华蓝补打的2个点，施工时通知我方及监理方进行核实。
信达惠监理：
1.各检测单位应及时完善各项报验、报审资料；2.检测施工应按合同及相关规范要求进行。
3.湖北中南强夯资料尽快整理上交我监理部核对。
广西南宁信达惠建设监理有限责任公司整理
日
期：2011年6月7日
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全南县24个招商引资在建项目现场调度会工作方案
（初稿）
为加大招商引资及产业项目推进工作力度，经县委、县政府研究，决定召开24个招商引资在建项目现场调度会。为确保会议有序进行，制定方案如下。
一、时间、地点 2011年11月2日上午
（一）8:00，在工业园区现场调度；
（二）9:30，在县委二楼会议室集中开会。
二、参加人员
（一）8:00，在县委集中统一乘车前往工业园区的人员：县委、县政府主要领导，县委、县政府分管招商引资工作的领导，县人大、县政协各一名领导，县委办、县政府办、县纪检委、县商务局、县国土资源局、县城乡规划建设局、县工业园区管理委员会、县供电公司、县自来水公司、金龙镇政府主要领导、县文广局、县新闻中心各一名记者；
（二）8:00，在工业园区集中点等候的人员：项目挂点县领导、领办单位主要领导、投资客商。其中：
1、安律科技、大江南纺织、森岱电子（微型平衡电枢扬声器项目）、燃天数码在森岱电子与燃天数码交界处的T型路口集中等候。
2、明升五金工艺、金兰灯具、景宏电子、润辉机械、华霖电线、升奥针织机械、全新建材、超亚微电机、德源化工、艺佳兴陶瓷在工业园二区吕屋片景宏电子与华霖电线交界处T
1 型路口集中等候。
3、群英达电子、铜线厂、大成科技、富鑫新材料在工业园二区工业大道路口集中等候。
4、韬略运动器材在项目现场等候。
（三）在县委二楼会议室集中参会人员：现场参会人员及三扬新厂区、呈和实业、晶环氧化锆、松岩冶金、华星二期挂点县领导、领办单位主要领导。
三、行程安排
（一）8:00，从县委大院出发，往工业园三区方向；
（二）8:00—8:20，在工业园三区燃天数码与森岱电子交界处下车，步行至燃天数码地块最末端听取情况汇报，步行返回森岱电子地块分别听取安律科技、大江南纺织、森岱电子情况汇报。上车后沿金龙大道往工业园二区工业大道路口；
（三）8:20—8:40，在工业园区二区吕屋片景宏电子与华霖电线交界处T型路口下车，分别听取明升五金工艺、金兰灯具、景宏电子、润辉机械、华霖电线、升奥针织机械、全新建材、超亚微电机、德源化工、艺佳兴陶瓷项目情况汇报。上车后从金源三路至杰友西路工业大道路口。
（四）8:40—9:00，在工业园二区工业大道路口下车，分别听取群英达电子、铜线厂、大成科技、富鑫新材料项目情况汇报。上车后沿工业大道至韬略运动器材项目现场。
（五）9:00—9:20，在韬略运动器材项目现场听取情况汇报。之后，集中返回县委大院。
四、调度会会议议程
主持人：县委常委、副县长孙敏
2 议程：
（一）县商务局通报24个招商引资在建项目进展情况、存在的问题及下一步工作打算；
（二）研究相关问题；
（三）领导讲话。
五、其它事项
（一）请在县委大院集中的领导及其它参会人员于11月2日上午8:00前统一乘车前往工业园区，请县接待办安排好考斯特中巴于11月2日上午7:45前抵达县委大院等候。
（二）请县委办牵头调度会的筹备和组织工作，并负责县委二楼会议室的布置。县商务局具体承办现场调度会，县接待办、县交管大队、县电视台等予以配合。
（三）请县交管大队安排一辆前导车，于11月2日上午7:45前抵达县委大院，引导考斯特往返；并负责交通疏导和现场安全保卫工作。
（四）请县电视台、县新闻中心负责宣传报道工作。
2011年10月 日
推荐第10篇：调度会主持词
在第三批学习实践活动指导检查工作调度会上的
主持词
（10月23日上午9:00）
同志们：
根据当前第三批学习实践活动开展和指导检查工作情况的需要，市委活动办决定，今天上午在这里召开学习实践科学发展观活动指导检查工作调度会。召开这次调度会的目的，主要是对我市迎接省委第二批学习实践活动检查评估工作和推动全市第三批学习实践活动深入开展进行部署。希望通过本次会议，让在座的同志们能够切实把思想统一到活动中来，齐心协力，共同推动全市第二批活动迎检工作和第三批学习实践活动顺利开展。
参加这次调度会的有市委学习实践活动领导小组办公室常务副主任同志、副主任同志；市委第三批学习实践活动巡回检查组成员；市委分系统指导小组成员；市委第二批学习实践活动指导检查组6-20组成员；市委学习实践活动领导小组办公室人员。
这次调度会会议时间为半天，内容主要有两项：一是传达省委对全省第二批开展学习实践活动单位进行
检查评估的文件精神；二是市委组织副部长、市委学习实践活动办公室常务副主任同志作重要讲话。
下面，请市委学习实践活动办公室副主任同志给大家传达省委精神。
…………（传达完毕）
下面，请市委组织副部长、市委学习实践活动办公室常务副主任同志给大家作重要讲话。
…………
我刚才认真听了部长的讲话，分析的非常透彻，非常精辟，切中要害，对大家的要求和期望也非常高。希望大家能真正领会部长讲话的核心，把工作落实到实处，共同推动全市学习实践活动进一步深入开展。下面，就会议精神的贯彻落实我再强调三点意见：
一是领会精神，统一思想。会后，参会同志要及时向
二、三批参学单位传达本次会议精神，充分认识第二批学习实践活动迎检工作和开展第三批学习实践活动的重大意义，把思想认识统一到市委的决策部署上来。
二是加强指导，扎实开展好第三批学习实践活动。
各巡回检查组和分系统指导小组要充分认识肩负的使命，深入学习领会中央和省、市委精神，认真做好指导检查、发现问题等工作，加强与参学单位的协调和沟通，发挥好领导小组与参学单位之间的桥梁纽带作用。
三是强化监督，切实抓好迎检准备工作。各巡回检查组和指导检查组要督促第二批参学单位做好迎接省委交叉检查评估的准备工作，要对照省委检查评估的各项要求，认真开展自查自纠，并针对存在的问题扎实进行整改，确保各参学单位均达到省委检查评估各项要求。
本次调度会到此结束，散会。
第11篇：重点工作
黑竹镇2011年重点工作
2011年是实施“十二五”的开局之年，也是黑竹党政班子换届调整之年，众多项目交加，各种矛盾凸显，发展压力增大。全镇上下知难而上、团结协作，实施了一件又一件挑战性项目，化解了一桩又一桩矛盾，全面完成县委、县政府下达的各项任务，其中有代表性的10件事对改变黑竹面貌、增强群众信心、提速经济发展起到决定性作用。
一是出色完成小型农田水利项目。
3、4月份，县水务局在我镇实施小型农田水利工程，累计投入资金1000余万元，整治排湿沟、灌水沟、河渠55条，共30091米。项目核心区冯山村沟渠纵横、灌排畅通、生产便捷，成为名山县新农村建设水利工程的又一个亮点，接受省、市各级部门的多次检查和充分肯定。同时，通过市、县水利部门支持，成功修复黑竹关村损毁支渠100余米，整治鹤林村两条近2公里年久失修沟渠，解决群众多年期盼的用水问题，群众十分满意！
二是土地整理改变黑竹基础设施状况。今年3-9月我镇土地整理项目顺利开工，工程按期完成，项目通过验收，累计投入资金超过1250万元。共硬化通村通组道路20条19公里，使全镇道路硬化率由15%提升到55%；整治沟渠13条18公里，加上小农水项目，全镇沟渠整治超过50公里，三面光沟渠由过去不足10%提升到50%，大部分村社基础实施因沟整治、因路硬化而大变模样。土地整理惠及民生，受益群众拍手称赞！
三是矛盾纠纷大调处为黑竹长远发展奠定了良好的群众基础。开年以来因林权纠纷、土地租赁、民间矛盾引发的10余起群体性上访此起彼伏，既集中又尖锐，稳定形势十分严峻，严重影响正常工作的开展。党委、政府高度重视，迅速成立领导小组，快速开展矛盾纠纷大调处，做到凡 1
是上访领导接待、大小信访派人必查、合理诉求妥善解决，2-6月集中接待20余批400多人次，成功调处黑竹电站、老龙口、机砖厂、川粤肉联厂等企业遗留问题，化解莲花小学、生态园总等群体性上访和劳资纠纷。在6月份，通过布点稳控，还成功制止1起全县移民代表集中到省信访，得到县领导表扬。全年回复信件30余件。避免地方矛盾激化和问题上交，基本实现了“小事不出村、大事不出镇”目标。为维护一方稳定、确保一方平安、促进经济发展打下了良好的群众基础。
四是修桥补路统筹结合，交通条件不断改善。白蜡桥去年水毁后，通过争取于今年4月开工，9月份竣工，项目投资近100万元，解决群众通行难问题。冯山桥由镇政府出材料，交通局支持，于洪水季节前完成扶栏改造，消除了交通安全隐患。名王路黑竹段、莲花和王山段于10月底前完成修复，并多次争取使军民桥增大泄洪、安装桥栏、加长河堤，并降低兵站路口坡度，避免交通事故发生。完成和正在实施鹤林至幺冲扁社道硬化、冯山至白蜡断头路联通、白蜡3社便桥搭建、鹤林跨渠护栏安装、增设村社道路警示牌等小项目。
五是一事一议项目整合，群众文化更加丰富。继去年白蜡村、冯山村实施村级公益事业一事一议解决道路建设后，今年莲花、王山、白蜡争取到该项目用于沟渠、聚居点基础设施整治。特别是王山村在镇政府的支持下整合文化建设、移民后扶、项目补助和政府支持等多项资金，集中打造王山聚居点，安装太阳能路灯、绿化街道、整治沟渠、新建篮球场、增加健身器材，累计投入30余万元，打造出标准化的村级活动阵地，满足群众文化生活需求。
六是城乡环境综合整治不断改善农村环境质量。今年累计投入20余万元修建景区式垃圾处理房3个，二级分类池5个，小型收集池63个，添置垃圾桶30个，组建由6名市场专管员、12名场镇保洁员以及3名
垃圾清运工构成的稳定队伍，城乡环境得到极大改变。镇政府常年安排2名交管员和2名协警从事农村道路安全检查，维护赶场天和小学接送高峰期秩序，保证了人生安全和车辆畅通。
七是现代农业项目为新农村示范片锦上添花。经过半年的争取，现代农业项目于12月在示范片冯山村启动实施，资金投入超过250万元，项目硬化1米宽生产便道50条12500米，整治排灌沟渠20条8500米，调整田块200亩，打通冯山至白蜡断头道路350米等。
八是换届选举依法推进，发展环境不断优化。党委政府对换届选举工作高度重视，村支两委紧密配合，广大群众积极参与，成功组织召开了全镇党员大会、七一庆祝大会、县镇人大代表选举大会，顺利地换出新班子，黑竹各级干部和群众顾大局、识大体，党员同志讲政治、讲党性，形成风清气正的良好环境。
九是新农村示范点综合打造形成新亮点。通过争取，白蜡村列为县上综合打造项目，累计投资200万元，在10-12月份，集中拓宽村道、整治雨水沟、安装太阳能路灯、硬化休闲广场、增设健身器材、栽种行道树、两侧风貌塑造等建设，108线至村委会的村民聚居区整体面貌焕然一新，老百姓虽然居住在农村，但享受了城市人的文化生活待遇，白蜡村成为我县新农村建设又一新亮点
十是重大项目考验干部，执政能力不断提升。今年成功化解原机砖厂历史问题，引进宏泰公司发展食品，恢复关闭企业川粤肉联厂，引进常润家食品公司，新发展2家年出栏30万羽鸭的规模养殖企业和1家木材加工企业，累计投入5000万元。实施国家投资大小项目20余个，投入资金超过3000万元，创黑竹历史新高。项目涉及各村各社、各个行业，惠及广大群众，同时项目来至农工办、国土、水务、财政、林业、扶贫、移民、文化、建设、农业等10余个不同部门，实施状况千差万别、工程
要求各不一样、各种矛盾层出不穷，对于各级干部而言都是新课题、新挑战，值得肯定的是镇、村、社干部勇于担当、直面矛盾，千方百计确保了所有项目的全面完成。在大小项目实施中不仅学到新知识，打开了新思路，重要的是锻炼了各级干部的组织能力和协调能力，培养了一支想干事、能干事、可以干成事的干部队伍，为今后实施大项目、迎接大挑战提供坚强的干部保障。
第12篇：重点工作
※ 单选题
1、建筑业增值税税率为（B）%：
A.3
B.11
C.13
D.17
△试题解析标记
2、对认定违法发包行为的建设单位，认定转包、违法分包违规行为的施工单位给予单位罚款处罚的，依据《建设工程质量管理条例》第七十三条规定，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款
B
A.
3、5
B.
5、8
C.
5、10
D.
8、10
△试题解析标记
3、下列那类税种不属于流转税 D
A.增值税
B.营业税
C.消费税
D.印花税
△试题解析标记
4、林省住房和城乡建设厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知要求，于每月的（A）日前，将《建筑工程施工转包违法分包等违法行为查处基本情况表》和《建筑工程施工转包违法分包等行为查处情况月度汇总表》及相关工作情况报省厅建筑管理处
A.5
B.10
C.15
D.20
△试题解析标记
5、单栋住宅工程建筑面积为5000平方米及以上；住宅小区建筑面积为()平方米及以上，可以申报“省、市级标准化管理示范工地”。 B
A.20000
B.30000
C.40000
D.50000 △试题解析标记
6、住房城乡建设部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》的通知（建市[2014]118号），下列情形之一的，不属于违法发包 B
A.施工单位将工程分包给个人的；
B.施工总承包单位将房屋建筑工程的钢结构工程，分包给具备相关资质的单位；
C.专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；
D.劳务分包单位将其承包的劳务再分包的。
△试题解析标记
7、认定有转包、违法分包违法行为的施工单位，依据《建筑法》第六十七条和《建设工程质量管理条例》第六十二条规定，下列处罚是正确的 D
A.责令其改正
B.责令停业整顿
C.降低资质等级
D.处以合同价款2%的罚款
△试题解析标记
8、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）质量安全违法违规行为记分周期为12个月，满分为（B）分。自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算
A.6
B.12
C.15
D.18
△试题解析标记
9、下列那方式是建筑业增值税的计税方式 C
A.应纳税款=含税价格×税率
B.应纳税额=销售额×征收率
C.应纳税额=销项税额－进项税额
D.应纳税款=销售额×税率
△试题解析标记
10、公共建筑工程建筑面积达到（B）以上，可以申报“省、市级标准化管理示范工地”。
A.5000㎡
B.10000㎡
C.30000㎡
D.20000㎡
△试题解析标记
11、2014年度有（C）个施工现场获得省级标准化管理示范工地荣誉称号。
A.12
B.32
C.44 D.46
△试题解析标记
12、照吉林省住房城乡建设厅《2015年全省工程质量治理两年行动工作计划》，各市（州）上半年从4月初开始，对属地内在建工程逐项检查，复核项目库工程信息，建立工程质量治理档案，重点检查进入“黑名单”的企业。下半年自（C）月初开始，再进行一次有针对性的复查
A.7
B.8
C.9
D.10
△试题解析标记
13、所有者权益指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益，不包括（B）。
A.实收资本
B.负债
C.资本公积
D.盈余公积
△试题解析标记
14、以下那项不属于项目管理考评内容：D
A.办公环境
B.设计文件
C.施工单位资质
D.材料管理
△试题解析标记
15、《营业税改征增值税试点方案》规定，建筑业按（B）%税率征缴增值税
A.6
B.11
C.13
D.17
△试题解析标记
16、获得“市级标准化管理示范工地”称号，项目安全文明施工费按合同约定在取费基础上增加（A）%作为奖励。
A.3-5
B.5-6
C.6-7
D.7-8
△试题解析标记
17、施工现场达标考核总分在（B）以下为合格。
A.60 B.70
C.75
D.80
△试题解析标记
18、通过对我省已经完工的房建工程的抽样调查，当进项业务费用达到工程总造价的（）%，综合税率达到（B）%时，可作为“营改增”税负平衡的参考点。
A.
55、11
B.60、12
C.6
5、13
D.6
5、11。
△试题解析标记
19、下列那项不属于税收的形式特征 D
A.无偿性
B.公共性
C.强制性
D.固定性
△试题解析标记
20、工程质量考评满分为： C
A.20
B.35
C.25
D.15
△试题解析标记
21、下列那式为计算增值税下建筑业建安造价正确算式。A
A.建安造价=进项业务价款+利润+销项税额
B.B建安造价=税前造价+利润+应纳税额
C.建安造价=进项业务价款+税前造价×11%
D.D建安造价=税前造价+利润+销项税额
△试题解析标记
22、工程质量治理两年行动总体工作安排分为（B）个阶段
A.2
B.3
C.4
D.5
△试题解析标记
23、人工费指列入概算定额的直接从事建筑安装工程施工的（C）和附属辅助生产单位的工人开支的各项费用。
A.技术工人 B.一线工人
C.生产工人
D.在岗工人
△试题解析标记
24、对注册执业人员违反法律法规规定，因过错造成质量事故的，依据《建设工程质量管理条例》第七十二条规定，责令停止执业（C）
A.6个月
B.9个月
C.1年
D.2 年
△试题解析标记
25、应税劳务主要存在于两种税种 B
A.消费税和营业税
B.增值税和营业税
C.增值税和所得税
D.房产税和所得税。
△试题解析标记
26、建筑业“营改增”，从企业层面最重要的应是（A）问题，比税负更重要的是对现金流的影响。
A.管理
B.财务
C.经营
D.制度
△试题解析标记
27、按我国现行审计制度，在每年（C）企业份提报上一年度的审计报告，并作为企业工商营业执照年检的前置条件。
A.十二月
B.一月
C.三月
D.6月
△试题解析标记
28、下列那项内容不属于文明施工考评范围。B
A.现场宿舍
B.建筑扬尘治理
C.生活设施
D.临时用房
△试题解析标记
29、对注册执业人员违反法律法规规定，因过错造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，（D）年内不予注册；情节特别恶劣的，终身不予注册
A.1
B.2
C.3
D.5
△试题解析标记
30、下列费用中（C）不属于管理费。
A.管理人员工资
B.职工教育经费
C.工程排污费
D.差旅交通费。
△试题解析标记
31、材料管理 B
A.现场围档
B.建筑现场扬尘治理
C.施工场地
D.消防安全
△试题解析标记
32、现金沈量表反映企业在（C）内企业的现金流入和流出情况。
A.多个时间
B.某个时点
C.一定期间
D.几个财务期
△试题解析标记
33、吉林省住房城乡建设厅《关于开展全省工程质量治理两年行动的实施方案》下例那项工作不属于健全工程质量监督、监理机制重点内容 D
A.加强质量监督管理
B.完善监督检查制度
C.突出工程实体质量常见问题治理
D.严格落实施工项目经理责任
△试题解析标记
34、照住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》，下列那项工作不属于严厉打击建筑施工转包违法分包行为的重点内容 D
A.准确认定各类违法行为
B.严惩重罚各类违法行为
C.建立社会监督机制
D.加强监管队伍建设
△试题解析标记
35、安装工程造价为（B）万元及以上，可以申报“省、市级标准化管理示范工地”。
A.500
B.800
C.1000
D.1500
△试题解析标记
36、住房城乡建设部办公厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知要求，省级住房城乡建设主管部门要加强对市、县住房城乡建设主管部门的指导和监督，每（C）对本地的工程项目进行一次重点抽查和治理行动工作督查
A.月
B.季度
C.半年
D.年度
△试题解析标记
37、以下那项不属于安全管理内业考评内容： C
A.专项施工方案
B.安全技术交底
C.材料试化验单
D.基坑工程监测资料
△试题解析标记
38、施工现场标准化达标考核得分（C）分及以上的，企业自愿申报“省级标准化管理示范工地”。
A.80
B.85
C.90
D.95
△试题解析标记
39、014年10月-2016年6月为工程质量两年行动的（B）
A.准备阶段
B.组织实施阶段
C.部署检查阶段
D.总结分析阶段
△试题解析标记
40、照住房城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》，下列那种行为不属于违规挂靠行为 C
A.没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；
B.资质等级低的借用资质等级高的；
C.建设单位依约作为发包单位的专业分包单位；
D.施工单位在施工现场派驻的项目技术负责人与施工单位没有订立劳动合同的； △试题解析标记
41、市政工程造价为（A）万元及以上，可以申报“省、市级标准化管理示范工地”。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
△试题解析标记
42、照吉林省住房城乡建设厅《关于开展全省工程质量治理两年行动的实施方案》阶段的工作部署，省住房城乡建设厅从2015年起，每年（B）月对全省在建的房屋建筑、市政基础设施工程进行一次重点抽查
A.
5、9
B.
6、9
C.
5、8
D.
6、8
△试题解析标记
43、《吉林省建筑施工现场标准化管理办法》所称施工现场是指我省行政区域内的： D
A.各类建筑工程工地
B.房屋建筑工程工地
C.市政公用工程工地
D.房屋建筑工程和市政公用工程工地
△试题解析标记
44、项目管理、文明施工、安全管理、质量管理考核分值合计为（B）分。
A.120
B.100
C.150
D.105
△试题解析标记
45、在吉林省行政区域内（A），对获评省、市级标准化管理示范工地的项目经理、总监理工程师，招标人采用“综合评标法”进行评标时，予以加分。
A.注册的建筑业企业
B.承担施工业务的建筑业企业
C.具备相应资质的建筑业企业
D.设立办事机构的建筑业企业
△试题解析标记
46、现金流量净增加值表明本会计年度现金流入与流出的相抵结果。正数表明，本期现金（B）。
A.流入大于流出
B.流出大于流入
C.库存情况 D.筹资活动情况
△试题解析标记
※ 多选题
1、住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》中的重点工作任务包括（ABCDEF）：
A.全面落实五方主体项目负责人质量终身责任
B.严厉打击建筑施工转包违法分包行为
C.健全工程质量监督、监理机制
D.大力推动建筑产业现代化
E.加快建筑市场诚信体系建设
F.切实提高从业人员素质
△试题解析标记
2、人工单价包括（ABCDEF）
A.基本工资
B.工资性补贴
C.流动施工津贴
D.房租补贴
E.职工福利费
F.劳动保护费
△试题解析标记
3、资产负债表反映企业在特定的时点的（ABC）等主要内容。
A.资产
B.负债
C.所有者权益
D.主营业务收入
△试题解析标记
4、住房城乡建设部办公厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知要求，各地住房城乡建设主管部门要遵循（ABCD）的原则。
A.全覆盖
B.零容忍
C.严执法
D.重实效
△试题解析标记
5、下例内容那些属于文明施工考核内容 ABCDE A.现场围挡
B.封闭管理
C.材料管理
D.临时用房
E.消防安全
△试题解析标记
6、质量管理考评检查项目包括： ABCDE A.施工日志
B.计量器具
C.受力钢筋品种、级别、规格和数量
D.受力钢筋品种、级别、规格和数量
E.构造措施
△试题解析标记
7、流转税的税种包括 ABCD A.增值税
B.消费税
C.营业税
D.关税
△试题解析标记
8、按照住房城乡建设部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》的通知（建市[2014]118号），存在下列情形之一的，属于挂靠 ABCDEF A.没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的；
B.有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的，包括资质等级低的借用资质等级高的，资质等级高的借用资质等级低的，相同资质等级相互借用的；
C.专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，但建设单位依约作为发包单位的除外；
D.劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的；
E.施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同，或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的；
F.实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系，或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致，又不能进行合理解释并提供材料证明的。
△试题解析标记
9、建筑施工现场标准化管理达标考核内容包括（）ABCDE；
A.项目管理
B.文明施工
C.安全管理
D.质量管理
E.监理机构
△试题解析标记
10、建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）项目经理 ABCD A.必须对工程项目施工质量安全负全责
B.负责建立质量安全管理体系
C.负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员
D.负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程
△试题解析标记
11、企业财务报表包括： ABCD A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.相关附表
△试题解析标记
12、建筑业企业“营改增”的应对，应包括： ABCDE A.经营意识应对
B.管理体系应对
C.财务会计应对
D.企业税收政策应对
E.企业成本投入应对。
△试题解析标记
13、吉林省住房城乡建设厅《关于开展全省工程质量治理两年行动的实施方案》重点工作任务包括（ABCDEF）。
A.严厉打击建筑施工违法发包、转包、分包及挂靠行为
B.健全工程质量监督、监理机制
C.全面落实五方主体项目负责人质量终身责任
D.切实提高从业人员素质
E.加快建筑市场诚信体系建设
F.加快推进建筑产业现代化
△试题解析标记
14、文明施工考评检查项目包括： ABCDE A.现场围挡
B.封闭管理
C.施工场地
D.现场宿舍
E.生活设施
△试题解析标记
15、吉林省住房城乡建设厅《2015年全省工程质量治理两年行动工作计划》要求各地，各市、县住房城乡建设主管部门每（C）个月对本辖区内在建工程项目全面排查一次。
A.2 B.3 C.4 D.6
△试题解析标记
16、施工脚手架考评分类包括： ABCD A.扣件式脚手架
B.悬挑式脚手架
C.附着式脚手架
D.吊篮
E.操作平台
△试题解析标记
17、按现行建安工程造价计价规则，规费包括： ABCDE A.养老保险
B.失业保险
C.医疗保险
D.住房公积金
E.危险作业意外伤害保险
△试题解析标记
18、增值税是对商品（ABCD）中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的税种。
A.生产
B.流通
C.使用
D.劳务服务
E.储存
△试题解析标记
19、建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）项目经理： ABCD A.必须组织做好隐蔽工程的验收工作
B.参加地基基础、主体结构等分部工程的验收
△试题解析标记
20、下例内容那些属于项目管理考核内容： ABCDE A.项目管理制度
B.办公环境
C.施工组织设计
D.施工许可及相关监督手续
E.工程款支付
△试题解析标记
21、建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）项目经理： ABCD A.负责组织编制施工组织设计 B.负责组织制定质量安全技术措施
C.负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
D.负责组织质量安全技术交底
△试题解析标记
22、住房城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》中全面落实五方主体项目负责人质量终身责任重点工作任务包括： ABCDE A.明确项目负责人质量终身责任
B.推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度
C.严格落实施工项目经理责任
D.建立项目负责人质量终身责任信息档案
E.加大质量责任追究力度
△试题解析标记
23、按照住房城乡建设部关于印发《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》的通知（建市[2014]118号），存在下列情形之一的，属于违法发包。ABCDEF A.建设单位将工程发包给个人的；
B.建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位的；
C.未履行法定发包程序，包括应当依法进行招标未招标，应当申请直接发包未申请或申请未核准的；
D.建设单位设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的
E.建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位的
F.建设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包的；
G.建设单位违反施工合同约定，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位的建设单位违反施工合同约定，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位的
△试题解析标记
24、建筑业营业税改增值税能够（ABCDE）。
A.最大限度地保证国家税收
B.发挥市场对资源配置的决定作用
C.基本消除重复征税
D.促进建筑业产业现代化
E.建筑业企业转型升级。
△试题解析标记
25、监理机构考评内容包括： ABCDE A.办公条件
B.人员配备
C.监理规划
D.旁站、巡视和平行检验记录
E.质量问题通知单及回复单.
△试题解析标记
26、符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任 ABCD A.发生工程质量事故
B.生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题
C.由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用
D.存在其他需追究责任的违法违规行为
△试题解析标记
27、质量终身责任信息档案包括五方责任主体的项目负责人： ABCDE A.姓名
B.身份证号码
C.执业资格
D.所在单位
E.变更情况
F.签署的工程质量终身责任承诺书
G.法定代表人授权书
△试题解析标记
28、项目管理考评检查项目包括： ABCDE A.项目管理机构
B.办公环境
C.施工许可证及相关监督手续
D.施工单位资质
E.建筑扬尘治理
△试题解析标记
29、建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的：A.建设单位项目负责人
B.勘察单位项目负责人
C.设计单位项目负责人
D.施工单位项目经理
E.监理单位总监理工程师
△试题解析标记
30、建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）要求项目经理：A.必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书
B.合同约定的项目经理必须在岗履职
C.在岗率不得低于80%
D.不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理
△试题解析标记
31、建安造价中利税前费用包括。ACD A.人工费
B.利润
ABCDE ABD C.材料费
D.施工机具使用费
E.规费
△试题解析标记
32、安全管理考评检查项目包括： ABCDE A.人员持证上岗
B.安全技术交底
C.脚手板与防护栏杆
D.通道口
E.供电保护系统
△试题解析标记
33、对认定有挂靠行为的施工单位或个人，依据《建筑法》第六十五条和《建设工程质量管理条例》第六十条规定，对超越本单位资质等级承揽工程的施工单位，责令停止违法行为，并处工程合同价款2％以上4％以下的罚款；可以（ABCD）。
A.责令停业整顿
B.降低资质等级
C.情节严重的，吊销资质证书
D.有违法所得的，予以没收。
△试题解析标记
34、住房城乡建设部办吉林省住房和城乡建设厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知要求，各地建设行政主管部门：公厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知要求，各市、县住房城乡建设主管部门要在全面排查的基础上，对（ABC）开展重点检查。：
A.群众举报的项目
B.排查中发现存在问题的企业要对其在本地承建的其他项目
C.对排查中发现存在问题的项目
D.随机抽取的项目
△试题解析标记
35、吉林省住房城乡建设厅《关于开展全省工程质量治理两年行动的实施方案》全面落实五方主体项目负责人质量终身责任重点内容包括： ABCD A.明确项目负责人质量终身责任
B.推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度
C.严格落实施工项目经理责任
D.建立项目负责人质量终身责任信息档案
E.加强质量事故调查处理力度
△试题解析标记
※ 判断题
1、我省全面开展工程质量治理两年行动目的是规范全省建筑市场秩序，保障工程质量，全面提高我省建筑行业整体规模、发展质量和整体管理水平，促进建筑支柱产业快速健康发展。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
2、按照住房城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》，专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的，属于违规挂靠行为。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
3、工程质量检查按现行国家标准、行业标准、地方标准和有关规定执行。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
4、建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
5、危险性较大的分部分期工程专项方案，应组织专家论证。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
6、在我省推行建筑施工现场标准化管理工作的目的的可以简述为，对外树立行业形象，对内为劳动者创造良好的工作环境。
T 正确
错误
未填写
△试题解析标记
7、利润表是净态报表
F 正确
错误
未填写
△试题解析标记
8、增值税由销售方承担
F 正确
错误
未填写
△试题解析标记
9、“两书一牌”是指：建筑工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书；项目负责人应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书；建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
10、获省级标准化管理示范工地的项目负责人加2分，有效期2年；获市级标准化管理示范工地的项目负责人加1分，有效期2年。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
11、制定《吉林省建筑施工现场标准化管理办法》的目的是，进一步健全完善项目管理、文明施工、工程质量、安全生产保证体系，全面提高建筑施工现场标准化管理水平，推动全省建筑施工现场标准化管理达标考核工作。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
12、建筑工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
13、增值税由消费者负担，有增值征税，没增值不征税
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
14、“营改增”对于建筑业企业关键的问题是应对，不是等待政策优惠。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
15、增值税下，建安造价=进项业务价款+利润+销项税额。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
16、我省开展房屋建筑工程、市政公用工程施工标准化管理的目的可简述为，“外树形象、内升素质”。
F 正确
错误
未填写
△试题解析标记
17、未依法签订施工合同的项目管理考评项不得分。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
18、地材增值税税率由6%下调至3%，建筑业企业税负将大幅增长。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
19、消防设施不能满足消防安全要求，文明施工考评扣35分。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
20、施工总承包单位或专业承包单位承包的工程，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的可根据具体情况，认定是否存在违规转包行为。
正确
错误
未填写 F △试题解析标记
21、施工总承包单位发现建设单位有违法发包行为的，应及时向工程所在地的县级以上人民政府住房城乡建设主管部门报告。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
22、流转税指是以纳税人商品生产、流通环节的流转额或者数量以及非商品交易的营业额为征税对象的一类税收。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
23、税收是以实现国家公共财政职能为目的，由政府专门机构向居民和非居民就其财产或特定行为实施的非强制的金钱或实物课征。
正确
错误
未填写 F △试题解析标记
24、如建筑施工现场存在转包、违法分包行为，达标考核结果可根据违规情节决定。
正确
错误
未填写 F △试题解析标记
25、国家财政部和税务总局（财税[2011]110号文件）联合颁布了《营业税改征增值税试点方案》，对我国税制改革做出了具体安排，建筑业纳入了“营改增”试点范围。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
26、实收资本是指投资者按照企业章程，或合同、协议的约定，实际投入企业的资本
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
27、吉林省住房城乡建设厅要求，以工程质量治理两年行动为契机，推动我省施工现场标准化管理工作。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
28、吉林省住房城乡建设厅《2015年全省工程质量治理两年行动工作计划》要求，所有新建项目的参建单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人；项目负责人应签订工程质量终身责任承诺书；建设单位应建立质量终身责任信息档案；竣工后，要在建筑物显著位置设置永久性标牌。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
29、对其他借用资质承揽工程的施工单位，按照超越本单位资质等级承揽工程予以处罚。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
30、施工人员宿舍要求：禁止设通铺。床铺规整且不超过两层、通道宽度不小于0.9米，人均面积不小于2.5平方米，且每个房间人数不超过16人。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
31、有效遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头，是开展工程质量治理两年行动的一个重要目的。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
32、施工现场进出口处应设置车辆冲洗设施。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
33、2014年延边地区施工现场标准化工作开展较好，他们的主要经验一是主管领导重视，在宣贯省施工现场管理标准和图集的基础上，针对本地区实际编印了《延边州建筑施工现场标准化知识普及手册》，为贯彻落实此项工作提供了技术保障。二是充分发挥各县（市）建设主管部门的作用，把此项工作要求贯彻到基层单位，使得此项工作在全州有效开展。三是制定可操作的鼓励措施，将现场标准化达标与地方的以奖代补资金挂钩，进一步调动了企业争创标准化管理达标工地的积极性。
正确
错误
未填写 T △试题解析标记
第13篇：整改调度会 会议纪要
XXXXXXXXXX除险加固工程
会议纪要
编号：
时间：2012年11月19日星期一
地点：XXXXXXX除险加固工程项目经理部
会议议题：调度会
主持人：XXX
参加人员：
XXXXXXXX除险加固工程项目经理部：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
会议内容：
一、针对15日省局领导检查后项目部提交的整改措施，项目办主任XXX同志提出如下建议：
1、对在15日检查中发现的问题要端正态度，认真落实整改通知中提出的问题，并且以此为戒在以后的工作当中要定时的自检，及时发现问题，把施工过程中的安全隐患、质量隐患等消灭在萌芽状态。
2、施工中，机械作业、用电作业以及上、下施工等各种施工交叉在一起，要时刻注意安全问题，确保工程顺利进行。
3、根据工期，调节好时间，如有必要，增加施工人员和施工机械，确保工程按期完工。
二、项目办技术负责人XXX同志针对当前的施工情况提出：
1、工程所使用的各种材料是工程质量的关键，在每一道工序开工前确保所使用的材料符合设计标准，项目部管理人员应严格管理，并完善施工资料的收集与整理。
2、在混凝土施工中，浇筑、振捣等工序一定要做到位，做好浇筑后混凝土的养护工作；同时在确保施工安全和施工质量的的前提下，加快施工进度。
三、会议最后、项目办主任XXX同志提出五点要求：
1、认真落实领导检查指示，按要求完成整改内容，今后杜绝同样问题的出现。
2、严格按照规范的程序进行施工。
3、强化质量管理人员水平，做到管理到位。
4、排除各种安全隐患，确保安全施工。
5、采取措施，提高效率，按期完工。
纪要编制人：XXX
2012-11-19
第14篇：调度会发言提纲
在“下基层”活动阿里河镇工作组
调度会上的讲话提纲
谭 华
（2012年5月25日）
同志们：
今天召开这次调度会，主要是详细了解对阿里河镇各村、社进行帮扶的20个部门的活动进展情况，进一步明确工作目标，强化工作措施，推动“下基层”活动的扎实开展。刚才，各部门分别汇报了前一段工作开展情况和下一步打算，谈得都很好，希望大家互相学习借鉴，更好地把这项活动组织好、开展好。
从各部门开展帮扶工作的情况来看，体现出了这样几个特点：一是对活动都高度重视，召开会议进行了专题研究和安排部署；二是各部门开展活动组织领导有力，都成立了相应的领导机构，形成了上下协调、齐抓共管的工作格局；三是各部门工作比较扎实，都能结合工作实际，采取了具体的行动，各有特色。
在前段活动中，我们虽然做了一些工作，也取得了初步成效，但还存在一些问题，突出表现为思想认识不高、工作措施不力。有的部门认为“下基层”活动是一种形式，对工作促进不大，存在应付思想；有的部门主动性不强，等待观望，至今没有实质性行动。对此，各部门一定要高度重视，认真对待，确保活动取得实效。下面，就下一步活动的开展，我重点讲三个方面的意见。
一、进一步提高认识
开展“下基层”活动，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是推动我旗经济社会又好又快发展的客观需要，是转变机关作风、密切党群干群关系的重大举措。我们各单位务必要引起高度重视，充分利用“下基层”活动这一载体，真情倾听群众呼声，真心解决群众困难，多为群众办实事、办好事，进一步拉进与群众的距离，改善党群干群关系，努力提高群众的满意度，真正把这次活动办成一项民心工程。对此，自治区、呼伦贝尔市、旗里都有明确要求，各部门一定要增强责任感和紧迫感，切实把这项活动抓好抓实、抓出成效。
二、强化工作措施
“下基层”活动是我旗当前和今后一个时期的重要工作，各部门一定要按照旗委要求，认真研究工作措施，确保活动扎实开展。
一要细化工作方案。这次活动的主要任务已经非常明确，就是抓基层打基础，察民情解民难，创新扶贫方式，扶持经济发展，着力破解影响和制约落实科学发展观、实现经济社会又好又快发展的突出问题。各部门要在吃透旗委文件精神的基础上，结合本部门工作实际和所对应的帮扶村、社的实际问题，制定完善好本部门的实施方案，明确这次活动要解决的主要问题、方法步骤和工作措施，确保“下基层”活动顺利推进、达成活动目标任务。
二要深入搞好调研。搞好调查研究，是开展好“下基层”活动的基础和前提。各部门不能浮在上面，或者简单地到村屯走一走、
看一看、问一问，要结合当前形势和本部门的工作重点、基层群众和服务对象关注的热点难点问题，确定好调研内容，真正深入村屯社区和百姓家中，广泛征求群众的意见和建议，尽可能多地了解和掌握基层群众的实际情况和诉求，为办实事奠定基础。
三要解决实际问题。为群众解难题、办实事是检验活动成效的根本标准。对民意调查反映的问题，各单位要认真落实整改措施，切实做到事事有回音、件件有着落。各部门确定的帮扶事项要尽快研究工作方案，组织人员，明确分工，抓紧落实。对调研过程中发现的问题，能够当时解决的，要立说立行，立即解决；当时不能解决的，要拉出单子，明确时限，限期解决；对全局性问题，要提出对策和建议，报旗委、旗政府研究解决。通过这次活动，既要集中解决一批困扰基层发展、困扰群众生活的实际问题，更要探索建立为民解难、为民解忧的长效机制。
三、切实加强领导
“下基层”活动，涉及面广，工作内容多，基层和群众期望值高。各部门要高度重视，科学谋划，精心组织，扎实推进，确保活动取得实效。
一要落实领导责任。各部门要把活动开展放在突出位置，真正做到思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位。各部门主要领导是第一责任人，对重点环节、重点工作要亲自抓部署、抓督查、抓落实。各部门还要落实具体责任人，全力以赴地抓好工作落实。
二要加强督导指导。各部门要根据帮扶工作需要及时提出阶段
性的工作任务；我们阿里河镇工作组要成立查组，建立定期调度制度，采取明察与暗访相结合、随机抽查与定期督查相结合的方式，了解活动开展情况，及时发现和纠正活动中出现的问题，确保活动的质量和效果。
三要强化舆论宣传。各部门要充分利用旗电视台、《鄂伦春报》等新闻媒体做好帮扶工作宣传报道，不断加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。要把我们干的工作和在活动中的好经验、好做法总结出来，宣传出去，要以工作简报和信息通报等形式，及时上报“下基层”活动的进展情况和取得的成效。
第15篇：经济调度会学习
镇远县审计局学习全县经济运行
调度会精神的情况汇报
县委办、政府办：
为贯彻9月30日蒋映生书记和代理县长罗杰在全县经济运行调度会上的讲话精神，10月8日上午，我局组织全体干部职工在局会议室学习。会上，何洪勇局长首先传达了代理县长罗杰的讲话精神，一要认清形势，增强信心，巩固经济运行良好势头；二要突出重点，狠抓落实，确保工作目标任务全面、超额完成任务。再是传达了蒋映生书记的讲话精神，一是要以高度政治责任感和工作责任心，确保换届期间各项工作正常进行；二是千方百计完成全年各项经济社会发展目标任务；三是抓好当前的几项重点工作。最后，何洪勇局长就我局如何贯彻落实好会议精神提出几点意见，在肯定了前三季度我局取得较好成绩前提下，对第四季度工作要求提出以下要求：一是全体干部职工在工作中认真落实好蒋书记和罗县长的讲话精神，领会讲话精神实质，以此来指导我们的工作；二是全体干部职工继续发扬前三季度的工作热情，脚踏实地，兢兢业业的工作，不骄、不燥；三是全局干部职工创造性地开展工作，切实为我县经济社会发展作出应有贡献。
二0一一年十月九日
第16篇：项目调度会讲话
蓝应尚：在全县百个项目百日会战工作调度会上的讲话
作者： 发布时间：2011-09-22 来源： 字体：【大】【中】【小】
（2011年9月7日，根据录音整理）
同志们：
经县委、县政府研究决定，今天召开全县项目建设工作调度会。为开好这次会议，8月底对全县“双百”会战项目进行了督查，前几天又组织县四套班子领导，对未达到进度要求的10个实体工程项目进行了现场测评。不管是进度督查，现场督导，还是会议调度，主要目的是为了推动全县各级干部进一步转变作风，以更坚决的态度、更有力的措施、更务实的作风，加快项目建设，促进定南加快发展、转型发展。刚才，3个单位作了经验介绍，3个单位作了表态发言，希望先进的再接再厉、再创佳绩，后进的增补措施、迎头赶上。会上，袁建同志总结部署了“双百”会战项目建设工作，各园区、片区总指挥总结部署了本园区、片区项目建设工作。等下，县委陈书记还要作重要讲话，希望大家按照园区、片区领导特别是陈书记的讲话精神，不折不扣地抓好贯彻落实，开创项目建设新局面，掀起项目建设新高潮。下面，我讲三方面的意见。
一、“双百”会战以来取得的初步成效
7月15日召开的“双百”会战动员大会，对项目建设工作进行了全面部署，这是换届后召开的一次对全县经济社会发展进行全面安排部署的大会，表明了新班子抓项目、兴产业、促发展的信心和决心。“双百”会战50多天来，取得了初步成效。
1．规划编制了一批项目。围绕我县资源、技术和产业基础，积极开发储备了一批项目。已开发编制入库产业项目120个，其中稀土三基色荧光粉、钨硬质合金钻头、电子智控控制器、脱水蔬菜等80个项目达到项目建议书或可研深度，特别是光伏玻璃等30个项目已化为现实，并纳入了“双百”会战工作调度，项目开发成果转化率达到25%。
2．洽谈引进了一批项目。立足资源禀赋和产业基础，围绕加强产业协作、提升产业层次、延伸产业链条、优化产业结构和财源结构，瞄准央企、大型民企和行业领军企业，抓实意向项目的跟踪、洽谈、签约，引进了一批有分量的大项目、好项目，为定南发展打基础、管长远、增后劲。先后引进了央企中航集团投资1亿元与鑫磊公司合作，研发生产稀土永磁材料；引进大型民企北京美利信投资2亿元与龙园钨钢合作，生产钨硬质合金；与鹰翔公司达成投资5亿元的技改扩能项目意向；与香港福瑞特电气集团达成投资10亿元的消防、照明项目意向；同时与泽宇照明、邦基电子、佳和电子等多家企业达成了合作意向。环保涂料化工小区的17家企业、农业科技园的东江询展、富田工业小区的新太电子、联众化工等一批意向项目相继签约落地。
3．加快推进了一批项目。加快推进了63个在建项目建设进度，推动了12个签约项目从快开工建设。截止8月底，签约项目开工5个。在产业建设方面，赣悦光伏玻璃、安普化工涂料小区、恒明珠标准厂房、工业污水处理厂主体工程等5个产业项目已基本完成前期工作，进入开工建设的实质阶段。金龙动漫产业园项目正加快规划设计、土地平整等前期准备工作。在基础设施和民生工程项目建设方面，小定－细坳三级公路改造二期工程、仙岭大道拓宽改造、九龙商业街、应急水源、自来水管网改造、商品蔬菜基地、各镇城乡统筹发展示范区等一批基础设施项目和民生工程项目加快推进。
4、建设完成了一批项目。截止8月底，63个在建项目中有小定－细坳三级公路改造一期工程、京九大道立面改造、环境监测指挥中心、计生服务大楼等4个项目基本完工，香格里拉四星级酒店主体工程、华明矿业、天品生物、云飞达、启懋电子、优能特二期工程等12个项目也将在10月底竣工、投产。
二、“双百”会战存在的主要问题和成因
肯定成效的同时，我们应该清醒地看到存在的问题，看到我县项目建设与周边兄弟县市、与全市的差距。我县的“双百”会战在全市项目建设动员大会前就启动了。但从实际效果看，我县的项目建设是“起了大早，赶了晚集”。和我们制定的“双百”会战目标任务比，时间已经过半，任务差距很大。我们计划到10月底“双百”会战结束时，达到30%的竣工率，也就是63个在建项目近20个要竣工、投产，12个签约项目全部要开工，24个意向项目要签约20家以上。实际的情况是，到目前，只有3个项目基本完工，5个项目开工，3个项目签约。可以说，虽有成效，但成效甚微，不尽人意。如果今年没有抓住时机把项目建设抓上去，就将耽搁一年。和周边县及全市比，7月份，兴国有3个重大项目开工；安远、全南、石城、兴国各1个重大项目投产；全市新批500万美元以上重大外资项目3个，其中龙南、全南、瑞金各1个。1—7月，全市完成固定资产投资371.17亿元，增长18.4%，定南是13.8%，低于全市4.6个百分点。差距显而易见。
究其原因，概括起来说，主要有以下几方面：
认识和行动“两张脸”——思想认识到了，但行动没有真正跟上去。
龙头和龙身“两脱节”——县领导动起来了，但部分中层干部没有真正动起来
用力与成效“两重皮”——力气使下去了，但点子和办法没有真正拿出来。
目标和合力“两相离”——任务目标明确了，但工作合力没有真正出来。
三、下一步工作要求
项目建设涵盖了产业发展、城市建设、民生工程、农业农村工作、基础设施建设等各方面的工作。抓项目建设，就是抓经济社会发展。目前“双百”项目的进度与计划的目标要求相去甚远，形势异常严峻，时间非常紧迫，任务相当艰巨。如何在有限的时间内，超常规、创造性地开展工作，迅速拉开项目建设新局面？需要全县上下众志成城、群策群力、攻坚克难，共同推进。关于下一步项目建设，我先在这里提几点要求，最后以陈书记的讲话为准。
1、要强化责任，切实抓好工作落实。推进项目建设，重在落实责任。全县各级各部门要切实负起责任，把挂点负责的项目抓好，抓出成效。要强化责任县领导责任。各园区、片区建设指挥部领导、各项目责任县领导，不能满足于每天看看项目、开开调度会，要真正扑下身子，沉下心来，深入项目，到现场多问问部署的工作有没有落实、具体问题有没有解决，多想想问题出在哪个环节，要判断问题是出在主观上还是客观上，问题的实质是什么、关键在哪里、该如何解决？要更加大胆地开展工作，不要怕批评人，及时果断处置问题，为项目建设扫清障碍。要真正做到对项目进展情况了然于胸、了如指掌。要强化责任单位“一把手”责任。市委文清书记在全市经济形势分析暨推进产业项目建设动员大会上强调，要把项目建设作为经济工作的头等大事，“一把手”亲自抓。实践证明，项目建设必须依靠高位推动，必须要单位“一把手”亲自协调，解决问题才有力度，项目推进才有速度。抓发展，抓项目建设就抓住了关键；抓项目，抓责任单位“一把手”就抓住了要害。各责任单位“一把手”要进一步提高认识，切实把项目建设当作中心工作的“中心”，以“一边倒”的攻坚态势，按照县委、县政府的安排部署，整合本单位最强的力量，抢抓一切机遇、创造一切条件解难题、抢进度。要切实承担起牵头责任单位职责，每天保证足够的时间与项目见面，与项目实施单位沟通协调，形成合力。今后部门领导请假，要经过重点办审核，如果所负责的项目没有达到进度要求，除参加上级会议外，无特殊原因不能外出。要强化施工单位责任。园区、片区指挥部、项目指挥部、牵头责任单位要对具体的项目合同进行一次认真梳理，紧扣开工、竣工等重要时间节点的约定条款，督促业主和施工单位按照合同约定，按时保质保量推进项目建设。施工单位要抢抓当前施工的黄金时节，紧盯目标、倒排工期，立体交叉、“并联”施工，做到施工人员、设备和时间“三增加”，资金、技术、监理“三到位”，进度、质量、安全“三确保”，加速推进工程建设，把落下的进度抢回来。
2、要主攻难点，切实解决项目难题。当前项目建设的难点仍然是环境评价、征地拆迁、用地指标和资金筹措等主要问题。各园（片）区及四个专门问题处理领导小组要集中力量和资源，主攻这些难点、节点问题，尤其是环境评价和征地拆迁问题。环评方面，县环保局要充分发挥职能作用，指导、协助、带领企业做好环评工作。要提前介入到项目选址、规划，对项目环评提出分类指导意见。分管县领导要高度重视，带领主管部门及相关企业，到省市环保部门汇报、沟通和协调，赢得省环保部门对我县产业建设的更多了解、理解和支持。征地拆迁方面，要依法依规推进征地拆迁，对各项目征地拆迁中还没有攻下来的，县征地拆迁办要统筹安排，拿出切实可行的方案，集中时间，集中力量，依法依规突破征地拆迁难题。要强力推进杆（管）线搬迁工作。县重点办已经布置了第一批杆（管）线搬迁任务，专项处理领导小组要加强统筹协调，协助主管部门向上级管线部门争取管线搬迁项目资金和补助。各杆（管）线主管部门也应胸怀大局，积极向上级主管部门沟通汇报，争取资金、物质支持，推进管线搬迁工作顺利开展。用地指标方面，要加快项目包装和立项申报，把我们的优势产业项目、战略性新兴产业项目更多地列入省重点工程，或挤进省重大项目调度会，争取省级用地规模。同时，要紧紧跟进用地指标报批工作，使更多的用地规模转化为实际的用地指标。要科学安排用地指标，依法推进建设用地增减挂钩，加快盘活闲置存量土地。要充分发挥用地指导员的作用，确保今后不再出现已施工项目因用地问题停工的现象。资金筹措方面，要督促企业加大资金筹措力度，确保按照合同进度拨付资金。涉及融资的项目，各融资公司要认真及时组织材料，加强与银行的联系沟通；财政投资的项目，县财政要及时调度、满足项目建设资金需求；园区负责筹资的项目，各园区要自我负责，想方设法筹措建设资金。
3、要强化措施，切实加快项目进度。各指挥部、牵头单位和责任单位要结合项目建设实际，不断调整和改进方式方法，强力推进项目建设。对在建项目要紧扣进度。要锁定竣工时限、锁定责任主体，能够提前的尽量提前，能够超额尽量多超。责任单位要细化任务，强化措施，倒排工序，做到能并联的齐头推进、不能并联的环环紧扣。要督促施工单位加大投入，保证足够的施工人员、工程机械及其他物料投入项目建设。对已签约项目要紧扣开工。职能部门、责任单位和挂点服务单位要扎实做好项目的前期工作，如项目立项、设计、审查、报批、招标、报建等。要抽调专门人员，成立工作班子，实行矩阵式管理，确保项目迅速落地、尽快动工。要着力解决项目前期工作中遇到的用地、资金等难题，只要条件成熟，都要提前启动、加快上马，迅速掀起项目开工热潮。对意向项目要紧扣签约。要与投资方保持密切联系，抓实在谈意向性项目的跟踪洽谈工作，对意向趋于明朗的在谈项目，可起草合同条款并就主要条款进行深入沟通、洽谈，或者给企业预选址等，让客商看到我们的诚意和效率。对意向尚不明确的在谈项目，一方面要保持足够热度的联络沟通，互通信息，把我们的优势讲清讲透，把我们的心情表达充分，以诚、以情打动客商；另一方面，要“两条腿”走路，加大向目标客商、目标地区的招商推介力度，锁定目标意向客商，尽快进入会面、洽谈。初步拟定近期在深圳举办一次招商推介会，请有关部门认真做好准备工作。
4、要完善考核，切实创优评价机制。项目建设既是每位干部施展才华、建功立业的舞台，也是组织选才用能的考场。要把项目建设督查考核与转变干部作风、提升机关效能有机结合起来，坚持“督事”与“督人”同步进行，具体要体现“三个结合”：项目督查同目标管理相结合。要把项目建设作为考评单位工作实绩的重要内容，坚决把责任单位挂点项目建设情况，纳入单位年度目标考评；把个人在项目建设工作中的情况，纳入年度岗位目标责任制考评。专项督查同常规督查相结合。对项目建设情况实行高位督查，直接督查责任单位“一把手”，对未达到进度要求的，严格落实问责制；对需要攻坚突破的项目实行集中督查；对在项目推进中存在的问题要跟踪督查，确保整改落实到位。项目督查同干部考核相结合。要把项目建设督查考核的结果，以及“双百”会战期间各级干部的现实表现，作为组织人事部门使用干部的重要依据，树立一个正确的用人导向。对项目建设推进不力的，该调整的调整，该撤换的撤换，以形成良好的项目推进机制、选人用人机制。
同志们，县委、县政府希望大家以这次会议为新的起点，以更高涨的激情、更昂扬的斗志、更顽强的精神、更过硬的作风投入项目建设，把轰轰烈烈的“双百”会战火热场面烘托出来，以“双百”会战的实在成效向全县人民交上一份满意的答卷，为建设物裕风清、和谐幸福新定南作出应有的贡献！
周志红同志在全县项目建设百日大会战动员大会上的讲话
2012-05-23 11:08:31 作者：jshjq 来源： 浏览次数：3166 （根据讲话录音整理）
同志们：
县委、县政府在4月23日召开了一季度经济形势分析会，对项目建设进行了安排部署。今天，我们又专题召开项目建设百日大会战动员大会。为什么这么紧锣密鼓地研究、部署、督办项目建设工作？主要是基于四个方面的考虑：一是项目建设是经济工作的牛鼻子，必须扭住长期抓，抓紧、抓好、抓落实；二是我县项目建设已经进入从数量型转向质量型的发展阶段，一些深层次矛盾和问题必须得到有效解决；三是需要通过一定的形式和手段，进一步强化干部职工求真务实、实干快干的工作作风；四是向全县广大的干部群众表明县委、县政府在项目建设上抢抓机遇促发展的坚定态度和决心。刚才，显祥同志宣读了百日大会战实施方案，这个方案是经项目建设领导小组和县政府常务会议集体研究决定的，希望大家高度重视，精心组织，认真实施，确保抓出成效。待会，孟富、光驰、显祥等同志将作表态发言，小国书记最后还将作重要讲话，请大家认真学习领会，贯彻落实。下面，我讲三点意见。
一、必须把项目建设摆在更加突出的位置 要抓住项目建设这一总开关，把思想统一到项目建设上来，力量凝聚到项目建设上来，干劲鼓舞到项目建设上来。
1.在充分总结经验的基础上深刻认识项目建设的重要性
“十一五”期间，我县经济社会迅猛发展，主要经济指标均实现了翻番：GDP由64亿元增加到206亿元，接近翻了2番；财政总收入由3.48亿元增加到9.01亿元，翻了1番多；固定资产投资由22.5亿元增加到135亿元，翻了2番有余；亿元企业由12家增加到93家，翻了3番多。潭龙石材、太力家纺等一大批项目落户京山，轻机、伟嘉等一批企业扩规裂变，市场主体对县域经济发展的贡献作用愈加明显。回顾主要的经验和作法，主要得益于历届县委政府坚持“兴工富县”战略不动摇，咬定项目建设不放松，持续开展“项目建设年”活动不松劲。项目建设对于县域经济发展的重大意义和特殊作用不言而喻。 2.在客观研判发展形势的进程中切实增强使命感
从基础条件和发展优势上看，通过历届县委政府不懈努力，已经明显呈现出“四个变化”：一是发展空间明显变大。武汉城市圈观察员身份作用日益发挥，“中国农谷”省级战略正在快速实施，温泉新区已经全面启动建设，创新发展、跨越发展、突破发展的空间越来越大。二是发展平台明显变优。京山经济开发区、宋河工业园、钱场工业园一区两园规划面积58.41平方公里，园区水、电、气、路基础设施不断完善，社区服务等配套设施也日益改善。三是发展区位明显变佳。武汉城市圈和鄂西生态文化旅游圈“两圈”重叠的地理优势凸显，特别是随着铁路电气化升级，随岳、武荆两条高速公路相继通车，我县区位条件发生根本性的改变。四是干部服务能力明显变强。通过多年持续不断参与项目建设，一支懂经济、会服务、肯干事的干部队伍逐渐形成。
从区域经济发展潮流和趋势上看，已经明显呈现出“四个转变”：一是在项目引进的途径上，从遍地招商向区域选商转变。我们成立招商分局、探索商会秘书处“二合一”招商机制，就是为了更好的适应这种趋势。二是在项目建设的通道上，从阻碍向畅通转变。无论是资金、用工、土地，都已经形成了合适的通道，并且基本保持畅通。特别是前段时间省政府专门发文，支持各地重大项目使用省里的预留土地，这将为项目建设提供强力支持。三是在项目建设的质量要求上，由“多”向“好”转变。不光讲项目数量，更讲项目质量；既注重投资强度，更注重税收贡献率。四是在项目建设思路上，从以“二产业”为主向“
二、三产业”同步发展转变。尤其是温泉新区的发展，必将促进京山经济结构的转型升级。
这些发展变化，势必会为京山的项目建设提供更佳的机遇、更优的平台、更广阔的空间，我们一定要站在发展的高度、未来的角度、辩证的维度，认真分析，仔细研判，从而增强荣誉感，提高使命感。
3.在正确面对存在问题的前提下切实强化危机意识
事实上，我县项目建设未来向好，但当前存在的问题很多，压力很大，对此，务必要有清醒的认识，切实增强项目建设的危机感。危机主要来自四个方面：一是来自于目标任务。一方面，按照“十二五”目标要求，全县经济总量要达到380亿元，意味着要保持较高的增速，发展压力巨大；另一方面，我县在县域经济全省20强排名中连续2年退位，保强进位的压力非常大。同时，今年的项目建设，尤其是固定资产投入总额、增速均明显滞后。这些都必须以项目作载体，扎实高效推进项目建设。招不来客商，引不来项目，达不到进度，我们就无法保证各项目标任务的完成。二是来自于产业转移的加快。特别是沿海地区产业结构升级进程明显加快，已经由小规模、分散性转移向大规模、产业链整体转移转变，这既为我们提供了千载难逢的发展机遇，更是给承接工作带来了前所未有的挑战。三是来自于周边县市激烈的竞争。仙桃富士和机械一期工程从签约到投产仅用199天，钟祥捷力通汽车零配件项目从签约到开工时间不到2个月，周边县市抓项目建设的力度和进度十分惊人，我们面临着“不进则退、慢进亦退”的激烈竞争形势。四是来自于项目建设中存在的各类问题。项目储备严重不足，不足以支撑全年投资计划；项目进度缓慢，在建的30个项目，除伟嘉、华信等项目外，多数进展不理想；服务不优，县委、县政府制定的各类政策执行落实不够到位，项目审批效率不高，工作人员吃拿卡要、拖延办理等现象仍然存在。
因此，县委、县政府决定召开项目建设百日大会战动员大会，以此动员全县上下进一步增强紧迫感、责任感和危机感，变压力为动力、变困难为挑战，奋力冲刺，确保全面完成全年经济工作各项目标任务。
二、必须采取更加有效的措施推进项目建设
在项目建设上,一定要咬定目标，克难攻坚，扎实推进百日大会战，确保一批项目“该完工的必须完工，该开工的必须开工”，确保超额完成全年各项目标任务，确保全年完成固定资产投资182亿元，增长35%以上。
抓好项目建设百日大会战，要做到“三个明确”：一是明确核心目标。什么叫大会战？就是几路人马一起展开战斗、会师。就是要求项目包装、项目洽谈、项目落户三个工作专班，围绕总体目标，按照规定要求，保证限定时间，迅速形成合围态势，迅速形成决战氛围。二是明确时间节点。时间就是一百天，从今天开始，到8月26日止，大战一百天。三是明确重点任务。主要是两个任务，第一是要采取行之有效的措施，力保一批重点项目达到规定进度；第二是要依法依规对全县“三地”情况全面清查。
（一）千方百计加快项目建设 重点做到“六个突出”：
1.突出项目策划包装。策划包装是项目建设的基础工作，必须形成项目滚动开发和梯次推进的格局。一是明确包装重点。坚持“生态京山”战略，围绕产业优势与资源优势，策划包装一批符合我县产业发展、比较优势强，具有前瞻性和战略性的项目。突出机械制造、农副产品深加工、三产业三个方面，力争在一个月内包装亿元项目30个以上，其中50亿元以上项目2个，10亿元以上项目8个。二是拓展包装深度。要围绕产业链做好项目包装，让项目包装有针对性、实效性与说服力，以产业特色、配套市场、综合资源吸引投资者；要准确把握当代高新技术产业的发展方向和前沿技术，“无中生有”地创造重大项目，努力培植新的支柱产业。
2.突出项目跟踪引进。要广泛拜访客商，有重点的跟进项目，有目的的推介项目，积极邀请客商考察，扎实开展项目洽谈签约工作。一是要强力推进产业招商。围绕我县机械制造、纺织服装、农副产品深加工、建筑建材、新能源新材料五大主导产业，组织开展2场招商引资专题推介会，确保百日大会战期间签约项目25个以上，合同引资额150亿元以上，10亿元以上项目5个。二是要强力推进分局招商。招商局要对五个招商分局获得的重点信息进行梳理，合理安排，分类跟踪，加强调度。百日大会战期间，每个招商分局起码要拜会16家重点企业；对有意向的项目，要贴得牢、盯得紧、吸得来、稳得住。三是要强力跟进重点项目。加大华宇温泉主题公园、生物质航空柴油、小榄产业转移园等14个重点项目跟踪洽谈力度，做到专人负责，盯紧盯牢，百日大会战期间均要签约。在这里要重申说明一下的是，今后凡是乡镇引进的项目，由镇政府与客商签约；县直引进放在开发区和温泉新区的项目，由光驰同志代表县政府与客商签订正式合同。
3.突出项目建设进度。投产达效是项目建设的出发点和落脚点，要针对制约项目开工、竣工、投产进度的关键性问题，制定对策，重点推进，寻求突破。一是签约项目抓开工。要加强调度，列出进度计划，制定实施措施，保障开工建设。湖北财富农业科技园、亨得利箱包、雪驰集团等15个重点待建项目，要定时、定责、定人，加快规划、设计、审批等手续办理，加快土地平整移交，确保百日大会战期间全部动工建设。二是在建项目抓竣工。要实行“挂图作战”，列出竣工节点表，明确时间进度表。尤其是华尔靓大酒店、中小企业园等20个重点在建项目，要采取“挂牌子”、“树旗子”的方式，千方百计抢时间、争速度，确保百日大会战期间达到规定形象进度。三是建成项目抓投产。对那些长期未投产、投产未达效的项目，包联领导和包联单位要深入企业，现场办公，弄清这些企业未投产的原因，究竟是要素制约，还是市场因素，或是信心不足。采取一企一策的办法，解决问题，使其尽快投产、达产。 4.突出项目要素保障。要抓好项目土地供应。一方面，坚持指标争取。以更大的决心、更大的力度跑用地指标，同时，积极策划、包装项目，力争项目进入省用地“笼子”，特别是加大生物质航空柴油、虚拟产业园、小榄镇产业转移园三个项目的争取；另一方面，提高集约用地率。在集中开展“三地”清理工作的同时，大力开展迁村腾地，千方百计拿回增减挂钩的用地指标。对今后新上项目要严格按投资强度、投入产出率、科技含量、税收贡献率等控制指标供应土地。要抓好项目融资。完善金融支持地方经济发展考评方案，加大“一保三增”考核力度，积极搭建银企合作平台，引导金融机构积极作为，创新信贷模式，拓宽融资渠道，全年贷款净增13亿元以上，贷款累计投放40亿元以上。要抓好项目企业用工。积极服务企业用工，各镇要按照服务企业用工责任书确定的目标，不折不扣完成帮助企业招工任务。同时，要抓紧、加快引进一批管理人才、创新人才、专业技工等高级人才。 5.突出项目协调调度。在项目机制上，三个专班要共享“四个一”。即，半月召开一次碰头会，形成一套项目进度表，签订一个合同，绘制一张图，在这里强调的是规划部门要现场勘查后制定图纸，确保不影响项目建设。构建相互衔接、相互沟通、资源共享的项目包装、洽谈、落户联动机制。在项目服务上，要认真落实“四个一”。按照《实施方案》包联要求，坚持“一个项目、一名领导、一个责任单位、一抓到底”的项目建设机制，继续实行项目建设例会制，为项目提供“一站式”、“保姆式”服务，包联领导、包联单位、包联责任人要深入项目建设现场，蹲点服务，一线作战，现场协调解决项目建设中存在的问题，保障项目建设在最短的时间内开工、推进、投产。
6.突出项目平台建设。一是抓园区平台建设。百日大会战期间，“一区两园”建设要有实质性进展、明显性变化。要快速推进水、电、路等基础工程，开发区“一横五纵”道路网络以及宋河和钱场工业园主干道要保形象进度，按计划早日完工；永兴220KV智能变电站和电力服务中心要确保尽快建成、投入使用。二是抓环境平台建设。各镇、县直各单位要牢固树立“帮办就是包办”的服务理念，切实做到“一切为项目服务、一切为项目让路”，最大限度、最大可能地解决矛盾和问题。要强化“项目建设一盘棋”的认识，打造绿色通道，优化审批流程，简化办事程序，重点项目特事特办，尽一切可能和一切力量为项目建设创造最佳环境和有利条件。
（二）坚定不移推动“三地”清理
开展“三地”清理，十分敏感，十分复杂，十分艰巨。对此，县委、县政府态度鲜明、立场坚定。必须按照要求，依法依规，强力推进。
1.政策、标准要统一。开展 “三地”清理工作，政策标准统一是最基本的要求，也是最重要的要求。在认定过程中，要依法依规统一定性。所谓 “三地”，是指闲置土地、低效利用土地、非法转让土地。要依照相关法律法规及中央、省、市文件精神，准确定性。在处理过程中，要依法依规统一标准。严格做到拆违一个标准、补偿一个标准、处罚一个标准，绝不因人而异。在这里，我代表县委、县政府表明一个态度，在“三地”清理问题上，县委、县政府已经作了充分的思想准备，绝不会开口子、留路子。
2.对象、节点要把握。要明确清理对象。此次清理的对象是指2011年12月31日以前全县范围的所有建设项目用地，重点对象是京山经济开发区工业项目用地。时间节点主要把握两个方面：一方面，时间跨度是半年，今年12月底全县“三地”清查要结束。另一方面，重点时间是百日大会战这三个月。要做到“三地”清理工作与项目建设百日大会战时间同步、频率同振,8月26日开发区内“三地”清理处置全部完毕。
3.清理、整治要到位。一是打组合拳。要以法律为准绳，以事实为依据，区别性质，分清类别，既不越位，又不缺位，做到依法合理，一企一策。对于那些真心实意、有投资实力，暂时碰到困难的企业，要立足援助，督促加快进度；对那些虚假投资、圈而不用的企业，要依法清理，坚决收回土地。二是出重拳。 “三地”是制约项目建设的“顽疾”，必须出重拳、下猛药，树典型、抓重点。百日大会战期间，集中时间、集中人力、集中财力，对类似风光照明、和茂家俱、东方机电等已经依法认定的“三地”项目的要依法清理，绝不留情。 4.盘活、利用要高效。开展“三地”清理，核心目的就是要最大限度地盘活土地资产，确保用地“零闲置”。一是要依法运作，让土地“动”起来。建立健全“一项目一责任人，一项目一台账、一项目一方案”机制，明确项目的投资期限与投产日期，督促项目加快建设，尽快让土地“动”起来。二是要集约经营，让土地“涨”起来。通过税收政策引导，鼓励企业节约集约用地，提高投资强度，建设多层厂房。投资3000万元以下工业项目一律进中小企业孵化园、进标准厂房，切实让土地使用效率“涨”起来。三是要灵活调整，让土地“忙”起来。建立“公平、公开、公正、规范”的土地市场，积极探索土地收购储备制度，灵活调整用地结构，切实盘活存量土地，让土地资源发挥最大效益。
三、必须以更加有力的保障机制确保取得实效 这次项目建设大会战时间紧、任务重，各单位要拿出决战的姿态、决战的气魄、决战的力度，积极投身各项“战役”，争取借百日会战之际，树新战绩，立新战功，实现我县项目建设的大突破。
1.强化责任。县“四大家”包联领导要切实负起责任，做到“四个亲自”、“三个靠前”：即，亲自安排部署，亲自调查研究，亲自检查督办，亲自解决问题；运筹谋划靠前，指挥调度靠前，督办检查靠前。各镇、开发区、温泉新区和相关部门领导要具体抓，做到具体加强指导，具体督促落实。要强化牵头部门责任制，各牵头部门要切实起到牵头作用，不等、不靠、不拖、不推，迅速协调各方开展工作。各责任单位要自觉接受牵头单位的统一调度，确保工作到位、人员到位，主动搞好配合。项目工作专班在工作布局上要进一步加强沟通，协调配合，相互交流项目建设信息，形成有机整体，最大限度为项目包装、项目洽谈、项目落户搞好服务。各项目业主要集中人力、财力，按照时间节点确保项目建设进度，争取早日完工、早日投产。
2．强化宣传。宣传部门要迅速安排部署，把百日大会战的宣传工作作为重中之重来抓，京山电视台、《今日京山》网站和报纸要在主要版面和黄金时段，开设专栏专题，重点宣传项目建设，跟踪报道，及时宣传。要加强“三地”清理的报道，在全社会形成节约、集约、高效用地意识，营造良好的的项目建设氛围。
3．强化督办。县委督查室、县政府督办室、县重点项目办要对重点项目建设情况定期督办、真督实查，坚持三天一调度、十天一通报，一月一评比，及时掌握项目建设工作情况。所有在建项目和拟开工项目，都要在项目现场树立进度牌，对项目投资额、包联县领导、包联单位及责任人、项目建设的各时间节点进行明确，凡在规定时间节点或提前完成建设任务的标上红旗，凡不能按规定的时间节点完成任务的标上黄旗，以示警告；形成层层有压力、人人有担子、个个坐不住的工作态势。
4．强化结账。要在全县范围内开展项目建设百日大会战大比武活动，评出在建项目、拟建项目中最好和最差的项目，评出项目包装、洽谈、落户以及项目服务最好和最差的单位，在大会战结束后进行总结。要将整个项目建设百日大会战活动情况列入年底考核范畴，考核结果作为本年度各部门综合工作和项目推进工作考核的重要依据。要进一步健全责任明确、赏罚分明的项目工作激励机制，严格落实项目工作奖惩制度，对项目工作成绩突出的部门和干部要大张旗鼓地进行表彰奖励;对工作失误、失职、失责、不力的部门和干部要给予严厉处罚；对未完成项目工作任务或最后三名的部门和干部，在全县范围内通报批评，并取消当年的评优资格。在这里特别强调说明，项目工作奖惩，不搞平衡、不搞照顾，谁排在前面就坚决表彰奖励；谁排在后边就及时警告诫勉。包联单位连续两次受到黄牌警告的，要扣发本单位全体干部职工的岗位津贴。
同志们，项目建设百日大会战是县委、县政府安排部署的一项重大活动，全县各级各部门、广大干部职工要进一步解放思想，真抓实干，以一股自我加压、项目不竣工不换人的锐气，以一股不怕得罪人、敢于冒风险的勇气，全力以赴推进项目建设百日大会战，为实现全年工作目标而努力奋斗！
第17篇：生产调度会制度
力赛科生产运营调度例会制度
一、目的
加强沟通，及时协调、处理生产运营过程中出现的问题，提高工作效率、解决实际问题。
二、适用范围
本制度适用于青岛力赛科环保包装有限公司生产运营管理系统
三、职责
1、综合部负责会议准备、会议记录、会议纪要和会议决议的落实等。
2、综合部文员负责会议的主持，会议整理与决议的落实等。
四、工作过程和方法
1、会议时间
调度会安排在每个工作日的上午9：00进行，特殊情况时间需要改变时，由综合部部提前通知到会人员，并另行通知会议时间。
2、会议地点
公司二楼办公室
3、会议主持人
综合部文员（内勤）。
4、到会部门
综合部、质检部、人力资源部、采购部、贸易部、销售部、生产各部门负责人，必要时可邀请总经理参加。
5、会议要求
1）与会人员准时参加，不每次通知；
2）不得无故缺席、迟到、早退、随意进出、电话置静音状态或震动位，非特殊人员（指重要客户、公司领导）来电不接。
3）发言人员会前要做好准备，言语要简练、简明扼要、要有理有据，用实际数据说话。
4）到会人员要认真开会，并做好会议记录。
5）调度例会主要针对生产运营中，计划的执行结果进行落实并暴露存在的问题，执行中具体的问题和解决方案及措施，原则上会后单独落实或协调。
6、会议内容
1）会议主持人根据上一个工作日会议决议情况，落实调度会议决议的完成情况，通报未完成事项及具体原因，针对问题点找出解决问题的方案并落实执行。
2）会议主持人对生产作业计划进度进行落实。
3）会议主持人落实责任单位未完成事项的原因、协调解决存在的问题，限期完成。
4）各部门、生产车间汇报本部门存在问题或需要协调解决的事项。
7、会议决议
1）会议记录人整理会议记录，并在当日下午16：00前对计划进度和存在的问题提醒落实，保留未解决的问题形成《调度会决议》，当日发送到各参会人员。
2）会议纪要的内容包括：时间、地点、主持人、到会部门、存在问题、进度要求、责任部门。
8、跟踪落实
1）到会人员根据《调度例会决议》的要求，组织落实各项任务。
2）综合部根据各部门工作的进度要求，检查各项工作的进展，督促完成，发现问题及时协调解决，必要时向总经理反馈。
9、使用记录
1）《生产调度例会纪要》
2）《生产计划单》
10、实施
1）本制度自颁布之日起实施。
2012年2月13日
青岛力赛科环保包装有限公司
第18篇：调度会汇报材料
宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛
场馆及设施改造工作情况的汇报材料
中华人民共和国第七届城市运动会（以下简称“七城会”）将于2011年在我省举行。经“七城会”执委会研究决定，宜春市人民政府和宜春学院承办排球（U20）比赛工作。宜春学院负责排球比赛场馆设施、器材及功能用房的准备工作。自宜春学院与江西省人民政府、“七城会”执委会签订委托承办工作责任书以来，先后做了一系列的工作。现将近期的主要工作汇报如下：
一、学校领导高度重视，成立工作领导小组（附件1）。学校领导充分认识到承办这次比赛工作的重要意义，专门召开党委会、校长办公会多次研究部署工作责任书中的有关事宜，成立了以校长姚电为组长，副校长徐迪祥、校纪委书记彭外生为副组长，校总务处、审计处、财务处、保卫处等部门领导为成员的宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛工作领导小组，并落实具体工作职责。自成立工作小组以来，校领导多次召开专项会议研究讨论体育馆的维修及改造工作，并组织相关人员7次到体育馆进行现场办公，对体育馆内的地板、墙壁、灯光、音响、显示屏等比赛设施进行了逐一排查和论证。
二、制定周密的比赛场馆、设施及功能房的改造方案（附件2）。根据分工要求，场馆改造负责人首先对体育馆进行了先期的调研工作，然后组织人员进行细致地讨论，最后制定周密的体育馆改造方案。按照方案要求，工作人员严格遵照时间表进行维修和改造工作。8月30日，完成了对体育馆、训练馆顶棚漏水、屋面漏水、卫生间渗水的维修改造；11月15日比赛场馆所需的灯光、显示屏、扩声系统等设备报请宜春市政府采购办进行招标；各功能用房已经得到确认，11月25日完成了媒体工作间、网络机房等功能用房的网络信息系统改造；11月30日完成了体育馆地板、墙面粉刷的维修改造。
三、筹措专项资金，保障场馆改造的如期完成。为了保障比赛场馆、设施及功能房改造的顺利进行，学校主要领导及领导小组成员积极进行了多渠道的专项资金筹措工作。一方面努力争取以获得省、市政府部门的支持，另一方面学校自身也拿出专项资金，填补场馆改造资金的缺口。尽管在改造工作过程中出现了新问题，但在专项资金的保障下，整个工作并没有受到影响。
四、纳入学校督导工作内容，保障专项工作顺利进行。为保障比赛场馆维修和改造工作的落实，学校将比赛场馆改造工作作为一项专项内容纳入学校督导工作范畴，定期对比赛场馆的维修及改造工作进行检查，并在全校进行通报，确保改造工作按进度如期进行。
五、需要协调或解决的几个问题。
1）派专家对排球网柱的安装标准进行确认。
2）体育馆内电子显示屏是否需要配备排球专用软件。
3）由于承担比赛的特殊性（由宜春市政府和宜春学院两家单位共同承担），恳请执委会进一步做好两家单位的协调工作。
宜春学院
2010年11月20日
第19篇：调度会汇报材料
2011年调度会汇报材料
------乌中旗蒙古族幼儿园
开学初，我园工作坚持以党的“十七大”精神为指导，以旗教育局的期初工作要求为依据,全面落实科学发展观，扎实推进素质教育。幼儿园的各项工作立足抓早、抓紧、抓实、抓细，现将有关情况汇报如下：
一、办园基本情况
乌拉特中旗蒙古族幼儿园是一所蒙语授课为主、汉语授课为辅的一类甲级幼儿园，承担着全旗蒙古族学前教育的艰巨任务。其创办于1979年，1997年荣升为“市级示范园”，园内设有大、中、小共12个教学班（其中汉语授课班1个），本学期招收幼儿362名幼儿（其中接受汉语授课的幼儿20人）。
二、师资队伍情况
经过多年的成长，园内已汇聚了一支热爱幼教事业、业务精湛、朝气蓬勃的年轻师资队伍，现有职教职工38人。其中蒙古族教师占97%。教师队伍中具有本科学历的教师有19人，大专学历的教师有17人，中专学历的教师有2人，师范类毕业生占教师总数的95%。为使蒙古族孩子们在偏远落后地区接受良好、优质的学前教育，整体提升幼儿园教育教学质量，加强教师队伍专业化建设，园内在资金非常紧缺的情况下克服一切困难，在近三年内坚持每年派10—15教师到北京、上海、武汉、新疆、呼市等地学习先进的教育教学理念，先后引进了“蒙台梭利”、“洪恩阅读”、“花儿朵朵双语”、“奥夫音乐”等教学方法，极大的丰富了幼儿园教学内容的同时促进了教师专业化发展。与此同时我们不断加大园本培训力度，每学期集中学习新的幼教理论，
苦练教师基本功（包括：歌唱、舞蹈、键盘演奏、美工等内容），有针对性的集体培训幼儿英语教学法及多媒体教学方法，使教师熟练掌握现代教学设备，运用现代教学方法服务教育教学。从而整体提升了园内教师队伍的专业化素养。
三、提升办园品质 彰显办园特色
（一）、落实“一免一补”政策、使牧民群众收益
依据巴彦淖尔市教育事业“十二五”发展规划中优先重点发展民族教育，在全市逐步推开对民族学前教育“一免一补”的政策，我园作为我旗唯一一所蒙语授课幼儿园，在旗委政府及上级有关部门的大力支持下，于今年秋季开学执行了“免保育管理费、补助伙食费”的“一免一补”政策。本学期我园共免除342名蒙语授课幼儿每人765元保育费，共免除的资金是261630元，并对蒙授生每天人均补助3元伙食费，共补助101574元。
旗人民政府出台的扶持和鼓励民族学前教育的新政策，使我园收益。政策的执行使我园生源增多，蒙授生从原来的230名增加都了342名，班级也从原来的9个班发展到了现今的12班，这也使我园入园率得到了提升，扩大了我园办园规模。同时政策的出台惠及了更多牧民群众，使更多牧民群众的孩子收益，也为我旗蒙古族学龄前孩子们接受良好的学前教育提供了保障。
（二）、利用地方文化资源，构建园本课程
乌拉特草原有凝聚历史的地方文化，有别具一格的民间礼俗，更有独特的乌拉特民族传统文化积淀。我园为传承和弘扬乌拉特蒙古族传统文化，在日常工作中首先为孩子创设富有民族特色的教育环境，在教育教学中努力挖掘乌拉特特色文化资源，将现今先进的教育教学方法与乌拉特特色文化有机结合，创设出富有自身特点的“传承乌拉特民族传统文化”的园本课程。
1、“传承乌拉特民族传统文化”的园本课程
乌拉特草原哺育了勤劳善良的乌拉特人，同时也孕育了草原奇石文化、民歌文化、马背文化、商业文化、旅游文化、企业文化的大乌拉特文化体系。为使孩子们从小了解、接触、感受草原文化，创设出只属于乌拉特草原，属于巴彦淖尔的幼儿园园本课程，我们将乌拉特悠久文化与幼儿园教育教学有机结合，创设出了“学习乌拉特礼仪”、“了解乌拉特服饰”、“品尝乌拉特美食”、“观赏乌拉特奇石头”、“学唱乌拉特民歌”、“学跳民族舞”等富有园本特色的系列主题课程，将丰富多彩乌拉特文化渗透到幼儿各科教学和一日生活中。功夫不负有心人经过全园教职工的共同努力，探索创新，得到了社会各级及家长的一致好评。我园在2007年获得市级“学习使用蒙古语言文字先进单位”，在2010年因园内教育教学富有园所自身特色，内蒙古电视台蒙语卫视少儿节目“娜荷芽”栏目专程到园内进行了专题节目拍摄。
2、引入“蒙古族传统竞技比赛”内容丰富幼儿园教育教学
我园为增强幼儿体质，培养幼儿勇敢拼搏、勇于竞争的品质，培养幼儿健康体魄、学习互帮、互助精神，调动参加体育活动的兴趣，将蒙古族男儿三项竞技“摔跤、赛马、射箭”活动引入到幼儿园体育教学活动中，每天坚持在户外活动及体育活动时开展三项活动，使其儿童化、简单化、趣味化，从而吸引幼儿学习、体验、感受的兴趣，极大的丰富了幼儿园教育教学内容的同时为幼儿从小接触、了解、感知蒙古族最传统、最普遍的群众性娱乐活动提供了良好的平台。
（三）、初步探索电子园务管理，建立幼儿、教师成长电子档案
随着教育体制改革的不断深入，素质教育的逐步推进，幼儿教育也在不断的发展。我园为跟上时代步伐，倡导低碳环保生活，实现快捷、便利的电
子园务管理。电子园务中包括“教务管理、幼儿成长档案、教师成长档案”等三大模块。其中“教务管理”中包括教师岗位设置、教育教学工作、后勤工作、安全工作、德育工作、教研课题研究工作。而“教师、幼儿成长电子档案”中详细记录了教师与幼儿的基本情况，在园工作、学习情况图文并茂的存入个人电子档案中，记录着每位师生的成长经历。提供了具有开放性、灵活性，面向园内应用服务的信息化管理、信息交流平台。初步实现了园内教学手段现代化，教学管理科学化，教学资源信息化。
一分耕耘 , 一分收获。我园在全体教职工的共同努力下各项工作进展非常顺利，我们踌躇满志，因为我们还有许多的计划需要付出更扎实的行动，我们也还有忧虑，，因为我园还有许多困难需要解决，如现今园内建筑不符合幼儿园建筑标准，存在诸多安全隐患。但我们坚信困难永远只是暂时的，办法总比困难多，我们对未来充满信心。
蒙古族幼儿园2011年10月27日
第20篇：生产调度会制度
生产调度会制度
一、目的
为加强生产管理的协调，使各项工作按计划准时完成，核实生产任务完成情况，及时协调和解决生产过程中出现的各种问题。
二、调度会召开时间
本公司调度会分为公司级调度会和日常调度会两种形式：
1、每月第一个周三下午2：00～3：30，召开全公司级调度会；
2、每月从第二周起，每周三下午2：00～3：00，召开日常调度会。
三、调度会参加人员
1、公司级调度会参加人员： （1）公司生产副总经理；
（2）生产系统各部门、生产车间部长、主任；
（3）生产系统各部门、生产车间副部长、副主任、助理； （4）生产技术部计划员、项目主管工艺员、质检员； （5）市场部项目管理人员； （6）采购部项目采购员、外协员； （7）生产车间计划员、调度员。
2、日常调度会参加人员： （1）生产技术部部长、计划员；
（2）生产系统各部门、生产车间副部长、副主任、助理； （3）生产技术部项目主管工艺员、质检员；
1 （4）市场部项目管理人员； （5）采购部项目采购员、外协员； （6）生产车间计划员、调度员。
四、调度会内容
1、针对各项目的《生产计划台账》，由各部门和生产车间反馈生产工作进展情况和上次调度会布置任务的完成情况，说明未按时完成计划的原因及计划完成时间。
2、根据工作需要各部门和生产车间提出需其它相关部门和车间给予配合的事项，以及需要解决的生产技术问题。
3、针对生产项目进度情况及现状，由生产副总经理或生产技术部安排和布置下一阶段生产任务和具体要求。
4、对于在调度会上提出的问题，由生产副总经理或生产技术部部长做出答复或解决方法，明确责任部门、责任车间、责任人。
五、基本要求
1、参加会议人员必须在会前认真落实和总结本部门、本车间生产工作的具体情况，如工作的进展情况、下一步的工作重点、目前存在和急需解决的问题等。会议过程中必须将本部门、本车间的具体情况及时反馈和说明。
2、调度会议当场不能解决的问题，由生产副总经理指定相关部门或生产车间在会后拿出意见，定出解决问题的期限、负责人和方案。
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3、会议确定的解决问题的方案和办法，有关部门和生产车间必须严格按照要求组织落实，不准扯皮推诿、搪塞延误。
4、各级调度会由生产技术部计划员做会议记录，公司级调度会应在会后24小时内形成并下发会议纪要。
5、各部门和生产车间负责按调度会要求落实有关具体问题。
6、生产技术部计划员负责监督、督促在调度会上决定事项的落实和完成情况。
7、与会人员如因故不能参加会议时，必须在会前向生产技术部请假，说明理由，并委托本部门其他人员代替其参加。
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