煤矿职工代表提案范文

2022-11-30 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:职工代表提案

兴隆四小教职工代表大会提案

提案一:亟待解决我们学校的生源问题。

(1)、案由分析:市里和管理中心极力打造兴隆四小为兴隆台西部典型的小学教育基地,我校教职员工也全力以赴,群策群力,为开创四小的新局面而努力奋斗。我们利用多功能一体机建立公共浏览器账户、家校联系群,下载优酷视频客户端进行资源整合与共享,把我校的教育科研和少先队活动做得有声有色,家长对学校的满意度也大大提高 ,我校的新形象、新风貌逐渐竖立起来。尽管如此,由于历史原因,加上我校介于油地之间,地方的孩子占多数,一些油田职工认为自家孩子会受到地方孩子的负面影响,形成了一种错误的定式,宁可花钱找关系进油田学校,也不愿把孩子送到我校就读。我校的生源一直没有达到合理状态。新教室闲置,附近学校教室反而人满为患。

(2)、建议、办法和要求:

正所谓积重难返。所以,非常需要管理中心和市教育局共同制定学生择校就读新举措。听闻已有“划片就读”的新方案,但是否已经开始实施,翘首以盼。 我们认为,真正限制学苗流失,保证合理安排各学校资源配备和学生有效学习最有效的办法是:

 限制学生随意转学、入学,如果不在规定的城区内就近入学,市里或管理中心,不予以办理学籍变更和录入。

 各校的班级学生人数,超过规定不予接纳。

希望这样的举措尽快实施起来。

提案二:亟待解决我校教师老龄化的问题。

(1)、案由分析:

我校教职工的平均年龄在49岁左右。面对朝气蓬勃的孩子,这样的教师队伍往往力不从心,也容易失掉家长和孩子们的喜爱和信任。

(2)、建议、办法和要求:

为我校适当调配年轻教师,补充新鲜血液。

提案三:亟待解决我校教师学科空缺的问题。

(1)、案由分析:

 我校只有一名音乐老师,另一名现由政教处王主任兼任。王主任还负责少先队工作,有时候分身乏术。

 我校没有专业的微机教师,微机课一直由两名校长兼任。一旦两位领导开会或有其他事宜,只能停课,这难保会引起学生和家长的不满,对我校的良好形象产生负面影响。

(2)、建议、办法和要求:

希望上级部门能给我校调配专业的计算机老师。

推荐第2篇:总工会职工代表提案

第一章总则

第一条 为进一步健全完善以职工代表大会(或职工大会, 以下简称职代会)为基本形式的企事业单位民主管理制度,提 高企事业单位职代会工作质量和效能,保障职工的知情权,参 与权、表达权和监督权,维护职工合法权益,促进企事业单位 健康发展,根据《四川省总工会办公室关于印发的通知》(川工办发(2017) 36号) 精神,制定本细则.

第二条 本细则所称职工代表提案,是指职工代表在广泛 征集职工意见的基础上,经过调查、研究,就企事业单位生产 经营管理和改革发展以及职工普遍关心,涉及职工切身利益的 重要问题,按照规定的程序,在规定的时问内提交职代会审查 立案,由企事业单位相关责任部门承接答复、办理落实的书面 意见和建议.

职工代表提案工作是企◆业单位职代会工作的重要组成部 分,是职工代表有效履行职责、行使民主权利、有序参与企事 业单位管理和监督的重要渠道和有效途径.

第三条 职工代表提案工作要坚持图绕中心,服务大局、提高质量,务求实效的基本原则,切实加强制度化、规范化建

设,努力提高提案质量、办理质量和服务质量.

第四条 本细则适用于本市行政区域内企事业单位开展职 工代表提案工作.

第二童工作机构

第五条 企事业单位职代会应设立提案工作委员会【小 组),作为职工代表提案工作的.常设机构,负责职工代表提案征 集整理.指导完善、审查立案、移送办理、监督检查、档案管 理等工作.中小型企事业单位可以由工会具体负责职工代表提 案有关工作.

提案工作委员会(小组)的成员人数一般为5至9入,设 主任(组长)1人,副主任(副组长)l至2人.不同规模的企 事业单位结合自身实际,可以适当增减成员人数.提案工作委 员会(小组)的成员一般在本届职工代表中产生,也可以聘请 非职工代表人员参加.提案工作委员会(小组)的任期与职代 会的届期一致.

第六条 企事业单位职代会提案工作委员会(小组)的设 立,一般按照下列程序进行:

(一)企事业单位工会根据需要,提出提案工作委员会【小 组)组成的具体方案.

(二)职工代表团(组)采取会议推选、组织职工代表和 非职工代表人员自荐等方式,协商推荐提案工作委员会(小组) 成员人选.

(三)召开工会或职工代表团(组)长会议讨论,提出具 体候选人名单.

(四)经职代会表决通过,确定提案工作委员会(小组) 成员.

(五)提案工作委员会(小组)召开会议,民主推选产生 主任【组长)和副主任(副组长).

第三章职工代表提案的提出、征集和整理

第七条 职工代表提案的提出方式:

(一)由1名职工代表作为提案人、2名或2名以上职工代 表作为附议人提出提案.

(二)由2名或2名以上职工代表联名作为提案人提出提 案.

(三)由职工代表团(组)或联团(组)提出提案.

第八条 职工代表提案的主要内容是企事业单位生产经营 管理、改革改制、内部.收入分配,劳动安全卫生、劳动规章制 度、生活福利待遇、职工教育培训等职工普遍关心、涉及职工 切身利益,并需职代会立案处理的重要问题.

征集职工代表提案前,职代会提案工作委员会(小组)或 工会可以结合企事业单位实际和职代会的重点议题内容,制定 职工代表提案参考课题,供职工代表参考.

第九条 职工代表提案一般采取书面形式提出,并符合下 列基本要求:

(一)提案应坚持问题导向和需求导向,围绕本办法第八 条中明确的有关内容建言献策.

(二)提案中反映的有关问题应真实客观,符合本单位的 实际情况.

(三)提案内容所涉及的有关事项属于职代会职权范围内.

(四)提案中提出的措施建议符合国家有关法律法规和政 策规定.

(五)提案须一事一案,实事求是,简明扼要,案名、案 由分析和措施建议等要素完备.

(六)提案须按照提案工作委员会(小组)或工会统一制 作和发放的职工代表提案征集表进行撰写和提交.

(七)职工代表个人或联名提出提案的,提案人和附议人 均须在职工代表提案征集表上签名;职工代表团(组)或联团 (组)提出提案的,由职工代表团(组)长在职工代表提案征 集表上签名.

第十条征集职工代表提案,一般按照下列程序进行:

(一)职代会提案工作委员会(小组)或工会应至少在职 代会召开前1个月,向金体职工代表发出征集提案的通知,统 一制发职工代表提案征集表,提出截止日期和具体要求.

(二)职工代表在充分听取和收集所在选举单位(选区) 职工群众意见的基础上,进行梳理提炼和综合分析,撰写职工 代表提案征集表,由职工代表团(组)统一提交提案工作委员 会(小组)或工会:职工代表团(组)或联团(组)提出提案 的,应召开职工代表团(组)全体会议讨论或书面征求全体职 工代表意见,经三分之二以上职工代表同意后,撰写职工代表 提案征集表,并提交提案工作委员会(小组)或工会.

第十一条 提案工作委员会(小组)或工会应及时对征集 到的职工代表提案进行登记、分类和整理,不得遗满.

对提案要素不完整、不规范或提案内容相同相近的,提案 工作委员会(小组)或工会应遵循严谨规范、内容具体、同类 合并、保持原意的原则,及时指导、帮助和协调相关提案入、附议人或职工代表团(组)进行归纳、完善和合并,提高提案 的质量,

第十二条 企事业单位工会应将本单位职工代表提案撰写 的基本方法、程序、要素和规格纳入职工代表日常培训特别是 新当选职工代表履职培训的重要内容,不断提高职工代表开展 提案工作的能力和水平.

第四章职工代表提案的审查立案

第十三条 提案工作委员会(小组)或工会应认真负责的 开展职工代表提案审查立案工作,原则上符合本办法第九条中 明确的有关基本要求的提案应予立案.

第十四条 职工代表提案审查立案工作,一般按照下列程 序进行:

(一)提案工作委员会(小组)或工会根据职工代表提案 征集情况和有关内容,分别与本单位行政及相关职能部门沟通 协商,提出职工代表提案是否立案的初步意见.

(二)召开提案工作委员会(小组)或工会内设职能部门 负责入会议,对征集到的职工代表提案,逐件进行讨论和审查, 提出是否立案的意见。对有异议的提案,应提请召开职工代表 团(组)长和专门委员会(小组)负责人联席会议讨论和审查 后,方可提出是否立案的意见.

(三)提案工作委员会(小组)或工会形成职工代表提案 审查报告.

(四)提案工作委员会(小组)或工会向职代会作职工代 表提案审查报告,对征集到的所有提案分别作出应予立案~暂 不立案,不予立案的说明,提请取代会审议通过,

第十五条 对重大的提案,提案工作委员会(小组)或工 会可以在提请职工代表团(组)长和专门委员会(小组)负责 人联席会议讨论后,列入职代会议题,议案。

第五章职工代表提案的办理落实和监督检查

第十六条 对经审查立案的职工代表提案,提案工作委员 会(小组)或工会应在职代会后15个工作日内,分送本单位行 政相关领导、相关承办部门进行办理落实.对暂不立案、不予 立案的提案,提案工作委员会(小组)或工会应在职代会召开 酋,向提案人、附议人或职工代表团(组)长进行解释说明, 并退还捉案.

第十七条 职工代表提案的办理落实,一般按照下列程序 进行:

(一)提案工作委员会(小组)或工会兢经审查立案的提 案,逐件提出承办部门的建议,送本单位行政主要负责人,本 单位行政应召集相关职能部门负责人、提案工作委员会(小组) 或工会负责入进行充分沟通和协商,并确定提案承办部门.

(二)提案工作委员会(小组)或工会将提案分送本单位 行政相关领导、相关承办部门,并制发提案办理落实情况衰.

(三)承办部门就提案提出办理落实意见,明确承办人、办理时限和落实措施。

(四)承办部门办理落实提案后,应及时向提案人.附议 人或职工代表团(组)长反馈办理落实工作情况,由提案人、附议人或职工代表团(组)长作出满意,基本满意、不满意等 评价意见,并在提案办理落实情况表上签字确认.

(五)提案人,附议人或职工代表团(组)长对提案办理 落实情况评价为满意、基本满意的,可以进行结案处理。提案 人、附议人或职工代表团(组)长对提案办理落实情况评价为 不满意的,承办部门应进一步落实,对因条件限制,一时不能 落实的提案,承办部门应向提案人、附议入或职工代表团(组) 长说明情况,经沟通协商一致后,由提案工作委员会(小组) 或工会提出继续落实或取消的建议,并囱下一次职代会报告. 第十八条 提案工作委员会(小组)或工会应定期或不定 期组织开展提案办理落实的督促检查,建立健全职工代表提案 办理落实工作台账,及时将督促检查情况反馈本单位行政,并 定期向职工代表通报备件提案办理落实的进展情况.

建立职工代表巡视检查制度的企事业单位,应将提案办理 落实情况纳入职工代表巡视检查的重点内容.

第十九条 提案工作委员会(小组)或工会应认真梳理、汇总和掌握每件提案的办理落实情况,形成提案办理落实情况 报告,并向下一次职代会报告,

第二十条 提案工作委员会(小组)或工会应全面收集整 理职工代表提案征集表、提案办理落实情况表以及承办部门办 理落实提案的有关支撑性,依据性、成果性材料,实行专卷管 理,建立健全职工代表提案工作档案,做到有据可查.

第六章优秀职工代表提案的评选

第二十一条各级工会应定期组织开展优秀职工代表提案 评选活动,将其作为深化职工代表创优活动的重要内容,调动 和激发职工代表参与民主决策、民主管理、民主监督,为企事 业单位健康发展献计献策的主人翁意识,引导职工代表积极主 动履职尽责、发挥作用,

第二十二条企事业单位应建立优秀职工代表提案评选工 作制度,对每次职代会征集到的职工代表提案进行一次综合评 估,并择优评选优秀职工代表提案.

市总工会负责市级优秀职工代衰提案评选活动.评选优秀 职工代表提案,原则上从下一级工会评选的优秀职工代表提案 中择优推荐.

第二十三条 优秀职工代表提案应具备下列基本条件:

(一)提案选题好.提案内容紧紧围绕本单位生产经营管 理、改革发展和职工普遍关心的重要、难点、热点问题,充分 反映了所在选举单位‘选区)乃至本单位全体职工辟众最关心、最直接、最现实的意愿诉求,具有较强的拜众性、代表性.

(二)提案建议好.提案所反映的问题实◆求是、真实可 信,提案中提出的有关措施和建议具有较强的针对性、可操作 性,便于组织和实施.

(三)提案落实好.提案办理落实工作扎实到位,提案人、附议人或职工代表团(组)对办理蓐实结果的评价均为满意;提案办理落实后产生了良好的经济效益或社会效益,在推动本 单位改革,发展.稳定以及维护职工合法权益等方面发{军了显 著作用.

(四)提案规范化.提案案名清晰准确,案由分析金面透 彻、措施建议成熟可行.

第二十四条 企◆业单位应建立健全以精神奖励为主。物 质奖励为辅的职工代表提案奖励机卅或办法,对职工代表提案 立案、落实后能够直接或问接产生经济效益、社会效益和被上 级工会评选为优秀职工代表提案的,可以参照国务院《合理化 建议和技术改进奖励条例冷等有关规定,给予适当约奖励.

附件:1.职工代表提案征集表(参考样本) 2.职工代表提案办理落实情况袭(参考样本)

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XXXXXXXX职工代表提案制度

第一章 总 则

第一条 为充分反映职工的意见, 发挥职工参与民主管理、实行民主监督的作用,推动企业决策科学化、民主化,做好代表提案工作,根据《XXXXXXXXX职工代表大会暂行条例》的规定,制定本办法。

第二条 职工代表大会(以下简称职代会)的提案工作在市局(公司)党组的领导下开展。

第三条 职代会全委会组织、督查教代会提案工作。职代会全委会设立提案工作专门机构,具体负责代表提案的征集和整理。

第二章提案工作机构

第四条 职代会设立的民主管理委员会,承担提案工作专门机构的职责。

第五条 民主管理委员会设主任1人,副主任1人,委员若干人。

第六条 民主管理委员会提案工作的职责:

(一)制定提案年度工作计划;

(二)整理代表提案,确定提案承办单位。对于重大提案,拟订提案承办的初步意见,报职代会全委会审定;

(三)根据职代会全委会的安排,检查和督促提案承办单位的办理工作;

(四)职代会全委会确定的其他职责。

第三章 提案的征集

第七条 代表提案应当重视调查研究,提案内容应尊重客观事实,提案形式应符合统一要求。

第八条 提案由教代会正式代表3人以上联合签名提出,其中1人为主提案人,其余为附议人。

第九条 代表提案可针对以下事项提出:

(一)公司在贯彻执行法规和政策方面的建议或方案;

(二)公司改革和发展方面的建议或方案;

(三)公司在经营、财务、基本建设、后勤服务、对外联席交流等事务的建议或方案;

(四) 公司改进职工生活福利待遇的建议或方案;

(五)其他事项。

第十条 代表提案有下列内容之一的,只作为意见转送相关单位,不予立案办理:

(一) 超越职代会规定职权范围的建议或方案;

(二) 超越公司管理权限范围的建议或方案;

(三) 经职代会全委会认定不符合立案办理条件的提案。

第十一条 代表提案必须一事一案,并采用统一的文书格式。代表提案的文书格式,由提案工作机构制作、公布。

第十二条 代表提案的征集至迟应于职代会召开前15日完成。

职代会代表应当按照每次教代会召开前确定的提案提交日期提交提案。逾期提交,不作为当期提案立案办理。

第四章 提案的整理

第十三条 提案工作机构按照前章的规定对代表提案进行整理。

第十四条 符合立案条件的提案,统一编制提案号,确定承办单位。对涉及两个以上单位承办的提案,应明确主办单位和协办单位;不符合立案条件的提案,由职代会全委会转送相关单位处理。

第十五条 代表提案的整理结果,提案工作机构应及时报告职代会全委会。职代会全委会应按规定报告公司党政领导,并回复提案人。

第五章 提案的办理

第十六条 承办单位收到职代会全委会送达的提案后,应逐件清点、签收。

第十七条 承办单位办理提案,应做到件件有落实、案案有答复。对涉及两个以上单位协同办理的提案,协办单位应主动参与、积极配合。

第十八条 承办单位应自提案送达之日起30个工作日内完成办理。

因提案内容复杂、涉及面广,客观上难以在前款规定时间内办结的,承办单位应及时回复职代会全委会,但是,不得因此终止提案的办理。

职代会全委会自收到回复意见之日起5个工作日内告知主提案人。

第十九条 承办单位办结提案后,应将处理意见签署在提案办理文书上,并随同提案交回职代会全委会。

职代会全委会自收到提案办理文书之日起5个工作日内,将复制件送交主提案人,征求提案人意见。提案人自收到提案办理文书复制件和回复通知之日起5个工作日内,有权向职代会全委会反馈书面意见。

第二十条 对于重大提案,经职代会全委会决定,可以举行座谈、会商等交流活动。

第二十一条 提案办理期间届满后职代会全委会应在15个工作日内将提案办理情况和提案人反馈意见制作成书面材料,按规定报告公司党政领导。

第二十二条 职代会全委会应向下一次教代会提交提案工作书面报告。

第二十三条 职代会全委会应按规定将提案和提案办理文书等资料存档。

第六章 附则

第二十四条 本办法由职代会全委会负责解释。

第二十五条 本办法自二ΟΟ八年一月一日起施行。

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职工代表提案工作

职工代表提案是职工代表就企业的改革和发展及职工普遍关心的问题,在广泛征集职工意见、调查研究的基础上,按照规定的程序,在规定的时间内向职代会提出,经提案审查委员会审查立案后,由企业职能部门或相关单位承办落实的书面意见和建议。

然而,一些企业在征集处理职工代表提案的过程中,存在着这样或那样的问题。主要表现在:

一是只征集不完善。职工代表的素质和水平不一样,有的提案质量很好,有的提案难免差强人意。有的企业不管提案质量如何,照单全收,以求得提案数量,缺乏对职工代表提案初审后提出修改、完善建议的过程,导致一些具有一定闪光点的提案因不具备提案的相关要素而不被立案。

二是重征集轻处理。提案征集后处理不及时,有的时隔半年才匆匆忙忙审查、报批、递交承办,承办部门稍不注意就拖到年底,直到临近下一次职代会召开前夕才给提案人回复。

三是重交办轻督办。有的企业把提案交给承办部门后不再过问,如何承办、承办质量和效率如何,完全依赖承办部门的自觉,导致总体上承办提案质量参差不齐,不同承办部门承办质量相差很大。由于轻督办,还会导致有的提案在流转承办过程中丢失,无法向提案人回复。

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职代会安全生产提案管理制度

1 范

适用于公司职工代表提案管理工作。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本标准的条款。《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国工会法》。

3 术语和定义

3.1 职代会提案:是职代会正式代表在广泛征集职工意见和调查研究的基础上,就企业安全生产管理、劳动安全防护、权益保障等职工普遍关心的问题及“金点子”,按照规定的程序和形式,在规定的时间内向职代会提交的书面意见和建议。

3.2 提案工作:是职代会相关机构按规定程序,对提案进行征集整理、审查立案、转交督办、落实反馈、办结归档的全过程。 4 职

4.1 工会委员会:负责收集委员会职代会提案并对已立案的职代会提案进行检查催办。

5 管理内容

5.1 提案审查督办机构

1 提案审查督办工作组是职代会设立的专门机构。提案审查督办工作组成员为本届职代会代表,经职代会提名通过,实行常任制,可以连选连任。提案审查督办工作组办公室设在公司工会。提案审查督办工作组组成:

组长1名,由工会主席担任;

2 副组长1名,分别由工会委员担任; 组员3名,由工会委员、行政部门、职工代表、工会专责担任。

5.1.2 提案审查督办工作组职责

1) 根据职代会的通知要求,组织、征集提案;

2) 对征集到的提案进行接收登记、归类汇总、审查、立案,提出承办建议;

3) 转办提案,对提案办理情况进行检查、督办、反馈和归档;

4) 对需要协商、协调的事项,召集和组织沟通、协商事宜; 5) 向职代会报告有关提案的征集、立案和处理情况。 5.2 提案征集

5.3 职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。拟定提案前应认真进行调查研究,听取职工意见,保证提案质量。提案必须由职代会正式代表或以代表团(组)名义提出和附议。

5.4 提案应当具有科学性、可行性,坚持实事求是,服务发展,反映大事要事,案由简洁清晰,分析客观准确,措施建议具体;

5.5 提案须一事一案,使用统一格式提案表,按提案工作要求具书和提交。提案必须包括以下三个部分:

5.6 案名:提出要求解决的问题;

5.7 案由:提出提案的原因或依据,并进行分析; 5.8 措施建议:提出解决问题的具体办法和主张。

5.9 职代会提案为职代会代表提案。职代会代表提案必须由1名正式代表作为提案发起人,至少有3名正式代表作为提案附议人,提案发起人和附议人应亲自签名。

5.10 提案征集时间:一般在职代会召开前1个月开始进行提案征集,并限定截止日期。

5.11 提案征集基本程序

5.12 提案审查督办工作组根据职代会筹备工作安排,发出提案征集通知,通知中应载明截止日期;

5.13 提案发起人应先将已具书完整的代表提案进行初步审议,签署初审意见后,于截止日期前递交提案审查督办工作组进行审理。 5.14 提案审查与立案

5.15 提案审查督办工作组应本着尊重和维护提案人的民主权利、保证提案质量的原则,对征集的提案进行归类、审理,并签署如下审查原则意见后报我公司领导阅批:

5.16 拟立案,并提出承办建议;

5.17 作为一般性意见和建议,并提出处理建议;

5.18 作为参考,并转有关单位阅知;

5.19 不予受理,退回提案人,并署简要说明。

5.20 经审查拟立案或作为一般意见和建议的提案,提案审查督办工作组应根据提案的内容和有关单位的职责分工确定承办单位。凡涉及两个或两个以上承办单位的,应按职责主次确定主办单位和协办单位或者分别办理单位。

5.21 拟立案的重大提案应提交本公司领导集体研究,提出处理意见;拟立案的一般提案由分管领导签署意见。

5.22 对涉及企业经营方针、安全生产管理、劳动安全保护、改革方案等公司性重大问题的提案,报本公司领导集体研究决定,可以提请职代会列入议程审议、表决。

5.23 有下列情形之一的,不予立案:

5.24 与党和国家方针政策、法律法规及有关规定有抵触的;

5.25 涉及国家和企业机密的;

5.26 对组织、人事安排等方面有意见的; 5.27 属部门职责并可自行解决的;

5.28 进入司法、行政诉讼、纪检监察以及仲裁程序的; 5.29 属于学术研讨的;

5.30 属个人具体问题或涉及个人隐私的;

本制度自公布之日起执行!

二〇一六年八月十二日

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职工代表提案管理制度

1 范 围

适用于公司职工代表提案管理工作。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件;凡不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。

《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国工会法》

《全民所有制工业企业职工代表大会条例》 3 术语和定义

3.1 职代会提案:是职代会正式代表在广泛征集职工意见和调查研究的基础上,就企业改革发展、生产经营、内部管理、队伍建设及权益保障等职工普遍关心的问题,按照规定的程序和形式,在规定的时间内向职代会提交的书面意见和建议。

3.2 提案工作:是职代会相关机构按规定程序,对提案进行征集整理、审查立案、转交督办、落实反馈、办结归档的全过程。

4 职 责

4.1 工会委员会:负责收集委员会职代会提案并对已立案的职代会提案进行检查催办。

5 管理内容

5.1 提案审查督办机构

5.1.1 提案审查督办工作组是职代会设立的专门机构。提案审查督办工作组成员为本届职代会代表,经职代会提名通过,实行常任制,可以连选连任。提案审查督办工作组办公室设在我公司工会。提案审查督办工作组组成:

组长1名,由工会负责人担任;

1 副组长2名,分别由工会和行政中层负责人担任; 组员3~5名,由工会委员、职工代表、工会专责担任。 5.1.2 提案审查督办工作组职责

1) 根据职代会的通知要求,组织、征集提案;

2) 对征集到的提案进行接收登记、归类汇总、审查、立案,提出承办建议;

3) 转办提案,对提案办理情况进行检查、督办、反馈和归档; 4) 对需要协商、协调的事项,召集和组织沟通、协商事宜; 5) 向职代会报告有关提案的征集、立案和处理情况。 5.2 提案征集

5.3 职代会代表必须以严肃负责的态度行使提案权。拟定提案前应认真进行调查研究,听取职工意见,保证提案质量。提案必须由职代会正式代表或以代表团(组)名义提出和附议。

5.4 提案应当具有严肃性、科学性、可行性,坚持实事求是,围绕中心,服务发展,反映大事要事,做到案由简洁清晰,分析客观准确,措施建议具体;

5.5 提案须一事一案,使用统一格式提案表,按提案工作要求具书和提交。提案必须包括以下三个部分:

5.6 案名:提出要求解决的问题;

5.7 案由:提出提案的原因或依据,并进行分析; 5.8 措施建议:提出解决问题的具体办法和主张。

5.9 职代会提案分为职代会代表提案和职代会代表团组提案两种。职代会代表提案必须由1名正式代表作为提案发起人,至少有3名正式代表作为提案附议人,提案发起人和附议人应亲自签名;职代会代表团组提案必须由1个代表团作为提案发起人,至少有1个代表团作为附议人,提案发起和附议代表团要具明团称谓,团长应亲自签名。

5.10 提案征集时间:一般在职代会召开前1个月开始进行提案征集,并限定截止日期。

5.11 提案征集基本程序

2 5.12 提案审查督办工作组根据职代会筹备工作安排,发出提案征集通知,通知中应载明截止日期;

5.13 提案发起人应先将已具书完整的代表提案或代表团组提案征集表交所属代表团组进行初步审议,签署初审意见后,于截止日期前递交提案审查督办工作组进行审理。

5.14 提案审查与立案

5.15 提案审查督办工作组应本着尊重和维护提案人的民主权利、保证提案质量的原则,对征集的提案进行归类、审理,并签署如下审查原则意见后报我公司领导阅批:

5.16 拟立案,并提出承办建议;

5.17 作为一般性意见和建议,并提出处理建议; 5.18 作为参考,并转有关单位阅知; 5.19 不予受理,退回提案人,并署简要说明。

5.20 经审查拟立案或作为一般意见和建议的提案,提案审查督办工作组应根据提案的内容和有关单位的职责分工确定承办单位。凡涉及两个或两个以上承办单位的,应按职责主次确定主办单位和协办单位或者分别办理单位。

5.21 拟立案的重大提案应提交本公司领导集体研究,提出处理意见;拟立案的一般提案由分管领导签署意见。

5.22 对涉及企业经营方针、发展计划、改革方案等全我公司性问题的重大提案,报本公司领导集体研究决定,可以提请职代会列入议程审议、表决。

5.23 有下列情形之一的,不予立案:

5.24 与党和国家方针政策、法律法规及有关规定有抵触的; 5.25 涉及国家和企业机密的;

5.26 对组织、人事安排等方面有意见的; 5.27 属部门职责并可自行解决的;

5.28 进入司法、行政诉讼、纪检监察以及仲裁程序的; 5.29 属于学术研讨的;

5.30 属个人具体问题或涉及个人隐私的;

3 5.31 宣传、推介产品的; 5.32 属于检举或举报事项的; 5.33 内容空泛、没有具体建议的; 5.34 不属于本公司和职代会职权范围的; 5.35 不符合提案原则和基本要求的。 5.36 提案办理

5.37 提案审查督办工作组就提案的征集、审查、立案和落实意见等形成提案工作报告,提交职代会审议通过。大会闭幕后,提案审查督办工作组应及时按职代会审议通过的提案事项开展提案处理工作。一般应在会后1个月内转办处理完毕。

5.38 已立案的提案,转承办单位办理。未立案作为建议的,转有关单位研究处理并作出答复。未予立案作为参考的,转有关单位签阅后交回。不予受理的,应当及时告知并退回提案人。

5.39 提案办理工作要认真负责,注重实效,保证质量。承办单位要重视职代会提案,并严格执行下列要求:

5.40 承办单位应以积极的态度和实事求是的作风,遵守制度,严格程序,想方设法解决提案事项;

5.41 对涉及两个或两个以上承办单位的提案,主办单位与协办单位应通力合作,主动沟通,协商解决;

5.42 承办单位应加强与提案人的联系和沟通,进一步听取提案人的意见建议,保证提案办理质量;

5.43 承办单位领导要亲自抓,指定专人负责。对提案所涉及的问题,有条件解决的,要抓紧解决;因条件所限暂缓解决的,要列入计划,逐步解决;确实无法解决的,要据实说明情况,解释清楚。

5.44 有条件解决的提案,一般应在提出提案的年度内完成。 5.45 承办单位在接到提案表10个工作日内应签署办理意见,明确完成时限。承办单位一般应在接到提案后3个月之内办结提案。情况复杂或涉及多部门协同办理的提案,办结时限最长不超过6个月。承办单位必须在提案表上“承办结果”中注明“已经完成”、“正在落实”、“暂缓解决”、“无法解决”四种意见,所涉及的承办单位负责人 4 签字确认。

5.46 已经完成的,要具明完成情况;

5.47 正在落实的,要提交落实工作安排和完成时限的书面附件; 5.48 暂缓解决的,要提交明确工作计划和解决方案的书面附件; 5.49 无法解决的,要提交详细说明情况或原因的书面附件。 5.50 承办单位按5.4.3条要求办结提案并作出书面承办结论后,将提案表及附件交回提案审查督办工作组备检。

5.51 提案督办与反馈

5.52 提案审查督办工作组要做好提案督办工作,督促检查承办单位落实提案、按规定时限办结提案、按规定要求作出承办结论、按承办结论的要求完成提案。对未完成的提案,要继续做好跟踪检查和督办工作。提案的完成情况应在提案征集表中的“承办结果”栏内进行登记以形成闭环管理。

5.53 承办单位在落实提案过程中,如需提案审查督办工作组帮助协调有关事项,提案审查督办工作组应及时介入,做好召集和组织协办工作。

5.54 在提案办理过程中,提案人可以通过提案审查督办工作组了解有关提案办理情况。

5.55 提案完成后,由提案审查督办工作组检查确认并反馈提案人签署意见后,移交我公司工会留存备案。

5.56 对当次职代会立案办理的提案,提案审查督办工作组应向下次职代会报告提案办理结果。

5.57 检查与考核

5.58 本文件执行情况的检查与考核由工会负责。 5.59 考核结果按公司有关考核管理办法奖惩。 5.60 相关记录

5.61 山西玉和泰煤业有限公司职工代表大会提案征集表(职代会代表提案)》

5.62 山西玉和泰煤业有限公司职工代表大会提案征集表(职代会代表团组提案)》

推荐第7篇:职工代表如何撰写提案

职工代表如何撰写提案

职工代表提案,是指职工代表大会讨论、决定、处理的方案和建议。这些提案是由职工代表或职工群众提出,经职工代表大会提案工作委员会(或小组)审查立案后,确定为职工代表大会提案。

职工代表大会提案内容:主要是涉及公司发展战略及经营对策、企业文化建设及党群工作、项目建设管理、标准化管理、后勤服务管理等方面,需要职工代表大会立案处理的问题。

职工代表大会提案应填写“提案表”,“提案表”由公司根据实际情况制定。一般包括:

(1)案由。提出提案的理由,也就是为什么提出问题。 (2)提案人。要求填写真实姓名。 (3)附议人。五人附议。

(4)提案内容。提出需要解决的问题。

(5)解决措施与建议。对存在的问题,提出解决问题的办法。 (6)基层工会意见。基层工会审查内容,签署意见并盖章。 (7)提案工作委员会意见。 (8)公司主管领导意见。 (9)承办部门处理意见 (10)提案工作委员会检查意见。 (11)提案人对处理结果意见。

1—5项和11项由提案人填写,6—10项由提案工作委员、有关领

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推荐第8篇:职代会职工代表提案管理办法

职代会职工代表提案管理办法

职代会提案工作是企业民主管理的重要内容,是广大职工参政议政的主要形式之一。为保证做好职工代表提案管理工作。现将职代会提案的征集、立案及处理规定如下:

一、提案的征集:

1、提案应在职代会开会前征集。职代会原则上每年征集提案一次,(年终或年初)由提案工作委员会在召开会议的前一个月向各代表团(组)发出提案征集的通知和提案表。

2、各代表团组要按通知要求,积极组织所在单位的职工代表开展提案征集工作。职工代表要广泛听取职工群众的建议和意见,经归纳整理形成书面材料,并填写提案表,于职代会召开前送到提案工作委员会。

二、立案原则:

1、提案符合党的路线、方针、政策和国家的法律法规。

2、提案要以企业发展,促进内部经营机制的转换,提高经济效益为中心,应围绕企业两个文明建设中有关深化改革,加强管理,搞好安全生产,健全规章制度,改善职工劳动和生活条件,转变干部作风,加强职工思想政治工作,提高队伍素质等方面提出提案。

3、凡超出企业能够解决的问题以及国家和上级已有明确规定的内容,不应作为提案。

4、每项提案要有至少二名职工代表附议方可有效。

5、凡提案内容不明确,不具体,无法进行处理的提案,不能立案。

三、提案处理程序

1、审议。提案工作委员会收到职工代表提案后,根据立案原则对提案进行审议,凡符合立案条件的提案给予立案。

2、立案。对已审定后确定的立案,进行分类、统计、造表、可分为“生产经营管理、生活福利、分配制度、精神文明、其它方面”共五类。

3、转送。对审定立案的提案,提案工作委员会按类别分别送交总厂主管领导或职能部门处理。

4、对征集的提案,经提案审查委员会审议,认为不能立案的,以反馈单的形式注明原因交提案人;做为意见处理的提案交有关部门处理,并以反馈单的形式向提案人作出解释。

5、关于提案主办部门对提案的处理答复:

(1)对职工代表的提案,主办部门应认真及时地进行研究处理,予以落实。

(2)凡需在一定期限内落实的,应提出处理落实计划,分期落实。(3)提案处理答复意见应在一个月内作出,填写“主办部门处理结果”一栏,送提案工作委员会。

6、把主办部门对提案的处理答复送提案人,请提案人反馈意见。

7、在主办部门落实提案的过程中,提案工作委员会在每季度检

查、督促提案的落实,及时收集和掌握提案的落实进度。

8、提案工作委员会在下次职代会上将提案的落实情况向大会报告。

推荐第9篇:股份公司职工代表提案工作制度

股份公司职工代表提案工作制度

1 总则

1.1 为加强广大职工当家作主的意识,进一步提高公司职代会提案工作的质量,促进企业的发展,特制订本制度。 1.2 职工代表提案是职工代表对企业生产经营管理,生活福利等某一方面、某一具体问题提请职工代表大会讨论、处理的意见和建议。

2 提案内容

提案的内容应是关系公司生产经营管理和职工切身利益的重大问题,主要包括以下几大类:a 生产经营;b 企业管理;c 劳资人事;d 劳动保护;e 职工教育;f 生活福利;g 技术改造;h 质量工作;i 其它。

3 征集提案

3.1 职工代表以《威孚公司职代会建议、批评、意见表》的形式来征集职工的建议意见,此表在职代会召开前5天下发。

3.2 在职代会预备会议期间,由工会或职代会提案小组,明确提案要点,发动职工群众根据提案内容规定的九大类问题提出建议、批评、意见。职工代表在广泛征求群众意见后,整理归纳填表,原则上在大会召开前一天交工会或职代会提案小组。逾期则纳入合理化建议项目。

4 汇总立案

4.1 提案小组根据立案标准,将职工代表的意见表汇总、分类、分析后,做到对每表有答复,并在职代会正式会议上向大会报告“建议表”分类情况。

4.2 提案组将收集整理后的“建议表”作分析研究后,签署意见反馈涉及的有关职能部门。

4.3 提案组再将主管职能部门的意见进行研究后,初步确定提案、建议内容并报送公司分管领导。 4.4 经公司分管领导批准,重大问题由总经理办公会批准,提案组加盖印章正式确立提案、建议内容和实施完成计划,同时对所有建议,批评表在职代会闭会后20天内由提案组作出书面反馈意见。

5 提案的落实

经确认后的提案,责成有关职能部门承办,制订落实措施和确定整改时间,并正式纳入公司方针目标管理考核内容。

6 提案落实情况的检查

工会或提案组定期或不定期组织专门小组或职工代表检查提案实施情况,将检查情况反馈公司行政,督促帮助实施提案。

7 结案

7.1 提案整改完成后,公司行政在立案表上注明完成日期、完成情况,由工会通知提案人,正式结案。对确有成效的高质量提案进行奖励,同时对完成提案好的职能部门评选出组织管理奖。 7.2 在下一次职代会上,提案小组报告提案落实情况,对未完成的提案提出继续落实或取消的建议,请大会审议。

8 注意事项

8.1 凡有下列情况之一的提案均不立案:

8.1.1 不符合党和国家有关方针政策或规定的; 8.1.2 不符合国家、集体、个人三者利益的; 8.1.3 不符合公司实际情况,在近两年没有实施可能的(可转为合理化建议项目)。

8.2 立案的提案,在执行过程中确因客观条件变化,而非主观不努力,不能实施的,提案小组应本着实事求是的精神,进行复议和修改,提出主观意见,并向职代会汇报和向提案人说明情况。

推荐第10篇:煤矿职工代表视察报告

煤矿职工代表视察报告

2015年1月日

各位代表:

我受矿六届职工代表大会视察工作委员会的委托,向大会作职工代表视察工作报告。请审议。

一、职工代表视察工作的基本情况

煤矿六届三次职代会闭会后,在矿党委的领导下,视察工作委员会名职工代表和工作人员,带着职工的希望和重托,围绕届次职代会确定的奋斗目标、工作任务和决议的贯彻落实情况,于2014年12月日至日对个基层单位进行了视察。

视察中,职工代表以对企业高度负责的主人翁姿态认真履行职责,通过听取汇报、召开座谈会等形式,充分了解情况。被视察单位能够积极、公正、客观地反映工作情况,为企业解困发展建言献策,提出了中肯的意见和建议,体现了心系企业、关注发展的高度责任感和使命感。

二、职工代表对我矿2014年工作的评价

综合被视察单位的情况,视察委员会认为:刚刚过去的2014年,我矿面临着煤炭价格持续下降、经营收入锐减、资金极度紧张的严峻形势;承受着采场接续断档,部分队伍外出务工的压力挑战。矿领导班子积极应对,大力实施“三步走”发展战略,顺势而为,逆势而上,带领干部员工共克时艰,用创新的思维、过硬的作风、坚定的信心,稳住了阵脚,用安全平稳、生产有序、和谐发展的较好业绩,开启了我矿解困攻坚新征程。主要表现在:

1、安全基础得到进一步巩固。视察中感受到,我矿通过认真落实安全发展理念,牢固树立红线意识和底线思维,落实安全责任,严肃安全纪律,强化现场管理,突出隐患整改,安全事故率得到有效控制;通过增加安全投入,加大瓦斯抽放,推行逢掘必探,强化地质勘察,

1 确保了矿井本质安全;通过完善达标机制,狠抓小班验收,开展达标会战,组织重点攻坚,矿井形象明显改善;通过强化安全教育,突出班组长培训,促进了全员安全素质的整体提升。

2、采掘生产能力进一步提升。视察中看到,采煤队在的艰苦条件下,通过强化管理,保证了安全和质量标准,稳住了单产能力。到张辰矿务工期间,又克服了工作面大倾角、设备老化、采场温度高等诸多困难,安全平稳地完成了生产任务,体现了铁军风采。掘进专业通过加大现场管理力度,组织生产会战,更新技术装备,严格兑规作业,强化外围配合,工作能力整体提升,全年完成掘进进尺米,保证了发展后劲。

3、经营管理力度进一步加大。视察中了解到:我矿针对诸多发展不利条件,加大成本管控力度,各专业细化了节电、节油、节支措施,把管理费用压到了最低点;矿工会坚持开展“人人入井搞回收,个个升井不空手”活动,促进了节约行为的养成;通过井上下手选块煤,增收万元,上振动筛筛选小块煤,每吨增收元;自行更换猴车大绳,运输科矸石山改造等工程,不仅节约了大量资金,也增长了工作能力。经过努力,全年管理费用和工资总额控制在了公司下达指标之内。

4、走出去发展打开了新局面。视察中看到:我矿为解决暂时人员富余问题,及时提出了“出精兵、练队伍、创效益”的发展思路,下半年以来组织了支掘进队和一支采煤队共人,先后奔赴矿、矿、矿、矿等地输出劳务,反哺企业。在外出过程中,我们做到了领导超前协调到位、宣传教育发动到位、后勤服务配套到位、跟踪管理支持到位,保证了秩序正常,队伍稳定。率先走出去的掘进队在矿连续创出水平,在学习业务、增长才干、创造效益的过程中,树立了品牌。

5、和谐稳定形势进一步增强。视察中感到:我们通过加强各级干部作风建设,积极为员工办实事、做好事、解难事。一是认真开展党的群众路线教育实践活动。矿党委在严格做好规定动作的同时,紧密结合解困发展实际,扎实开展“进班组、解难题、增效益”主题活动,使党员干部经历了一次严格的党内政治生活锻炼,员工群众反映强烈突出问题得到了解决,干部作风更加务实。二是人才建设有成效,通

2 过提高工资待遇,开展绩效考核,组织练功比武,培育先进典型,党员模范、班组长人才、技术人才和青年人才四支队伍整体提升;三是扎实践行企业文化,推行“十大好习惯”,规范行为养成,营造了文明向上的工作氛围;四是坚持造福员工理念,通过持续改善矿区环境,有效解决吃水、修路、洗浴等热点问题,开展扶贫送温暖工程,强化地面“三防”管理,超前做好信访稳定工作,较好地维护和巩固了和谐的发展环境。

在视察中感到,职工代表对我矿过去一年所取得的成绩非常认同,但对工作中的问题和不足表示非常关切。主要表现在:安全基础不够扎实,员工安全素质亟待加强,质量达标发展不平衡;经营管理还存在不细、不实、不到位现象,修旧和自制加工仍有提升空间;部分干部闯市场、促改革的信心和勇气不足;地面及辅助单位员工收入低,后勤服务保障还需提高等问题。

三、职工代表对我矿2015年的工作建议

通过视察,代表们普遍认为,2015年,是我矿解困攻坚的关键之年。我们要以党的十八届

三、四中全会精神为指导,认真贯彻落实公司党委工作会和届次职代会精神,锁定目标,砥砺前行,积极应对,合力攻坚。

为此,视察委员会建议:

(一)以高压的态势,坚决守住安全底线。建议要继续加大瓦斯综合治理力度,兑现措施,监控到位,抽采达标;要加强安全责任制度的落实,加强干部入井带班管理,严肃纪律,规范行为,实施重点治理和专项治理,确保安全生产;要加大质量达标工作力度,做到标准再提高,措施再加力,奖罚再增强,夯实矿井发展基础。要加大员工安全培训力度,充分发挥

四、五级培训基地作用,提高标准,规范管理,有效提高员工安全素质。

(二)实施重点攻坚,全面加大掘进力度。从当前看,破解我矿发展难题的根本点就是六采区掘进接续,建议我们要扎实打好第个“开拓掘进年”,提高掘进机械化程度,逐步由普掘向综掘过渡,组织创水平竞赛,打造过硬班组,强化现场管理,严格兑规施工。要做到服务

3 到位,保障及时,降低影响,提高工效,切实缓解接续紧张局面,为科学释放安全产能奠定基础。

(三)围绕开源节流,努力提升经营水平。我们要抓住公司“权力下放年”和“管理加强年”这一政策机遇,积极推行简政放权和市场化运作,要强化内部经济核算,大力推进材料、工资、电力“三项”捆绑考核,提高内控管理水平。狠抓生产全过程的材料、电力、工资等生产成本控制,堵塞漏洞,实现降成节支。加大对外出务工队伍的扶持帮助,支持他们积极学业务、创水平、树品牌,培育争先创优意识,在创造效益的同时,为回矿发展积累技术实力。

(四)强化队伍建设,增强岗位创业能力。要贯彻好公司人才工作会议精神,兑现人才扶持政策,壮大人才队伍,让人才在发展上有前途,经济上有实惠,政治上有地位。要推广减人不减工资、兼职加薪的经验做法,鼓励岗位争先锋的积极性。要大力加强班组建设,坚持开展班组长培训,从根本上提高安全生产能力。继续推行后备班组长制度,解决后继无人的问题。

(五)突出关注民生,营造和谐发展环境。视察中,职工代表了解到:受收入减少,效益下降影响,改善职工生活条件的能力明显不足,能保障安全生产运转和保障职工收益已实属不易。视察委员会建议:在特定历史时期,要确保职工收入稳定,确保困难职工生活,从而让职工更加体面地工作、有尊严地生活。要着力改善生活环境,解决好供暖、吃水、卫生、通勤等实际问题,尽力满足职工利益诉求。要有计划、分步骤地解决好职工群众关心的热点、难点问题,维护和谐稳定的发展环境,积极营造文明整洁、温馨祥和的工作生活氛围。

各位代表,新的一年,任重道远,让我们以此次职代会的召开为动力,在矿党政的正确领导下,锁定目标,创新实干,为我矿实现解危渡困、安全发展、科学发展的目标再做新贡献!

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第11篇:职工代表提案审理情况的说明

文章标题:职工代表提案审理情况的说明

各位代表:本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始,2005年元月底结束。共收到提议案20份,计30条,涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求

企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工增强企业实力,提高企业经济效益,完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表公司对各位代表表示衷心的感谢!代表提案中建议:企业经营管理要下功夫、下力气抓,切实实施真正意义上的项目法管理,明确项目经理责、权、利,从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式;继续推进集团公司的改革改制工作,大胆从产权明晰,股份制改造入手,完善集团公司企业体制和机制;完善分包管理,民工队结算管理的程序和办法,体现公开透明,制约的管理特点;公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化;加大清欠拖欠工程款的力度;建立健全严格的安全防范体系,减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量,减少或降低工程投标的盲目性;建议集团公司成立专业投标公司,分公司集中搞项目经营(目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上),降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命,提高工作效率;应走出家门进行学习考察,借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度,制订内部员工工作守则;注重建立激励机制,吸引人才、留住人才;加强项目员工管理,解决项目人员自由流动,难于管理的现状;干部任用逐步推行公示制度,票决制度。财务管理方面应加强财务监督,制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序,较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法;加强对项目的过程审计、终结审计,如实罗列整改内容并报主管领导,存在问题应及时处理,终结审计完毕,项目尾留事宜由公司统一管理,杜绝空壳项目无限期存在;要求财务部公开住房公积金账务,让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作,加大培训力度,解决此类施工人才的断层问题;加强对新科技新技术的推广和应用;同时注重员工职业道德教育;在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8;要重视职工体检工作,尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题;妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象,给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题还有个别职工代表提出,我公司目前存在管理体制陈旧,缺少活力,仍存在吃大锅饭的现象,是否能适当改变企业经营方向和发展思路,寻求多元化经营道路,比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲,增强企业抗御风险的能力,增加职工收入;对合同工中的技术骨干延长合同年限,提高福利待遇;大力提倡全民健身运动,增强员工素质等问题。以上这些提议案,充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局,关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将针对以上六个方面的问题,要求有关责任部门在本年度加大落实力度,认真实施解决。我们也热情希望,职工代表能继续关心企业发展,谏言献策,为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。

《职工代表提案审理情况的说明》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读职工代表提案审理情况的说明。

第12篇:企业如何做好职工代表提案工作

企业如何做好职工代表提案工作

(作者:金川集团公司选矿厂工会 董云发)

职工代表提案是职工代表就企业生产、经营管理、职工生活等方面提出的提请职工代表大会讨论的方案、意见和建议。职工代表提案是职工参与企业民主管理的主要方式之一,通过代表提案,向企业献计献策,将广大职工的聪明才智集中到企业的生产和经营管理中来,是职工当家作主的主人翁地位的具体体现。企业通过征集和落实职工代表提案,掌握企业状况,了解职工心声,提高经营管理水平,解决职工关心的具体问题,增进职工对企业的关心度,树立职工当家作主的信念,提高企业经济效益,促进企业发展。

企业要搞好民主管理,做好提案工作尤为重要。随着社会的发展,科学技术和人们的思想观念和需求都在飞速的发展变化,企业要适应这种发展,要实现科学决策、科学管理,单靠企业领导的智力和信息是远远不够的,必须紧紧依靠广大职工,广泛征求广大职工的意见和建议,集中广大群众的智慧。职工代表提案来自群众,来自基层的方方面面,信息覆盖面广而且信息量大,具有广泛的代表性,能够为企业决策提供可靠依据。因此,企业应把做好提案工作,提高到实践科学发展观的高度来认识,做好提案工作,是企业领导和各个管理职能部门落实科学发展观的具体体现。 按照职工代表提案的办理程序,提案工作要经过征集、审查、立项、分理、转办、落实、反馈等过程。

提案征集工作是提案工作的重要环节之一。提案的征集工作,一般在职工代表大会召开之前进行。应将职工代表大会的任务和中心议题向职工广泛宣传,使广大职工了解企业发展的形势,明确当前的主要任务,了解企业存在的主要问题和面临的困难,在此基础上征集广大职工的意见和建议,让职工为企业出谋划策。征集提案的过程实际上是调查研究的过程,是提问题、找差距、摆矛盾的过程。提案工作应该是抓大事、议决策的工作,但由于职工和职工代表所处的岗位不同,看问题的角度不同,文化素质水平不同,所提提案的层次可能不同。对各种意见和建议,提案征集人员都要认真对待,认真登记,特别是来自基层代表的意见和批评性的意见,必须重视。

当提案较多时,说明职工提案热情高,关心企业的发展。应分析提案的类型,注意引导职工不但提工作生活方面的提案,更要多提经营管理、发展企业、提高效益的提案;既提原则性的建议,更要多提具体的方案。提案越多,反映的问题越广泛,越容易看到主要矛盾和问题,越是有利于企业的管理和决策。提案较多,也可能是问题较多,职工意见多,应当分清两种情况区别对待,做到心中有数。当提案较少时,更应冷静分析其原因,如果是基层组织没有广泛宣传发动,职工不了解情况,那就要进一步宣传发动,采取积极措施引导和鼓励职工代表对提案工作产生热情,促使大家多提提案。如果因为以往对提案不重视,处理不力,或好的建议没有被采纳,或提案没有回音等原因,挫伤了职工的积极性,或职工对企业的经营决策有意见,对领导班子不信任,认为提不提都一样,提了提案也解决不了。企业领导和提案工作人员就要采取相应的具体措施,改进工作作风和工作方法,纠正错误决策,诚心接受职工代表的批评和监督,重新取得职工信任。千万不能认为没有人提意见就是没有意见,就是一切工作做得好。

经过对所征集提案的全面审查,分类整理,从中找出普遍性的意见,从而抓住主要问题,这些就是企业必须关注和认真解决的问题,也是应该立案的内容。对提案立案的原则,一要符合政策,立案不能违背法律法规;二要符合大多数职工的意见和利益,不能违背民意;三要切合实际,职工特别关注,企业有条件办理,企业力所能及的事,可以立项,企业职权和能力范围以外的事,不能立案;四要立实案,就是办具体的看得见的实事,不能立无形案,无形的提案只能作为意见处理;五是对内容相同和相近的提案,合并立案,便于集中办理。立案后,应由提案委员会将提案分门别类地分转给分管部门去办理,同时提出具体的办理要求和时限。对于一些好的意见和建议也同时分转给有关领导或部门参考,采纳实施。对于批评意见,也要转给有关部门,对相关问题进行处理和解释。对比较容易做出解释和答复的,应在代表大会期间,进行解释和答复;对批评意见应尽快做出接受批评的姿态,并尽快纠正错误,以期得到提案人的谅解。对于涉及面广、群众特别关注、职工呼声强烈的问题,可作为重要议案,在职工代表大会期间进行讨论或审议,使之在大会期间得到圆满的解决。如果职工关心的热点问题解决不好,会影响代表大会的质量,容易被热点冲击了代表会议主题,影响了商讨企业大计的气氛,甚至会使会议失败。对于一般的提案,则可在代表大会以后进行办理落实。落实提案是提案工作的落脚点,是征集提案的目的,办理提案的过程是解决问题的过程。接受承办提案的部门必须高度重视,按照要求,认真办理,力求好事办好、实事办实,使该解决的问题得到解决,达到提案人的满意。

企业领导重视,是处理好提案的关键。企业领导者必须站在广大职工群众的立场,代表大家的利益,处理职工所提的提案。重视提案就是重视职工的意见,职工的意见得到企业的重视,解决了职工关心的问题,才能代表群众的利益。职工认为他们的权利得到真正的尊重,可以稳定职工情绪,调动广大职工的工作热情,从而提高工作效率,提高企业效益。反之,如果企业领导不重视提案,提案的办理就可能被动,职工提的问题难以得到解决,职工的利益得不到保障,职工情绪就不会稳定,从而影响生产和管理,影响企业的发展。因此,要把提案工作和职工思想政治工作紧密结合起来,像重视思想政治工作一样重视提案工作。

提案工作人员重视是做好提案工作的基础。具体负责处理提案工作的人员,也要提高对提案工作重要性的认识。只有工作人员认认真真,把基础工作做细,把提案的各个环节的情况掌握清楚,才有利于领导对提案做出正确的决策。

办理提案要细致,提案的登记、分类、立项、分理、转办等都要详细记录,防止遗漏。处理提案属于程序化的工作,一定要按规定程序办理,防止工作的简单化和草率行事。办理提案必须有耐心,提案工作人员和承办提案的人员都应有耐心,对一些“小提案”、小问题也不能轻视,对批评意见也要耐心收集,不能因为事小而臵之不理。以谦虚谨慎的态度处理这些“小提案”,可以及时发现间题苗头,使一些间题及早得到解决,化解矛盾,理顺职工的情绪。对提案办理过程中的问题和结果要及时反馈,提案的落实结果应及时反馈到提案人,这既是工作程序,也是对提案人的尊重。反馈的办法,一是通报,直接面向广大职工通报办理情况;二是直接与提案人见面,向提案人说明情况;三是对不方便直接见面的可书面反馈。情况反馈要实事求是,防止虚假;向提案人通报情况时要同时收集提案人对处理结果的意见,如果对办理结果不满意,应返回重办;重新办理达不到提案人要求的,应由有关领导或部门做出解释,直到提案人满意为止。

总之,提案工作关系重大,办理得好可以理顺职工情绪,调动积极性,促进企业的发展;如果办理得不好,职工就会有意见,会影响广大职工的情绪,甚至会激化矛盾,影响企业的工作,使企业陷人被动。所以,不论是企业领导者、提案工作人员,还是提案的承办单位,都必须高度重视提案工作,认认真真进行提案的征集和办理,通过做好提案工作,使广大职工当家作主、参与管理,充分体现其主人翁地位,充分调动大家的工作积极性。

第13篇:煤矿职工代表大会上的工作报告

煤矿职工代表大会上的工作报告

各位代表、同志们:

在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际,我们迎来了XX露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开,这是我矿民主管理工作的一件大事,在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。

下面,我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告,请各位代表予以审议。

二届三次职代会以来的主要工作

回顾一年来的各项工作,特别是民主管理工作取得明显实效,这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神,统一思想,励精图治,顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下,在矿行政的大力支持下,在各级工会组织及全矿员工的共同努力下,工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥,促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面:

一、推进工会组织民主化,群众化的进程,全面推行企务公开实施办法,民主管理工作有了新的加强。

一是以职代会为主线,开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会,平等协商并签订了集体合同,民主评议了副总级以上领导干部,审议通过了“四个报告”,审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议,审议通过了行政“七个办法”的决议,审议通过了工会“四个办法”的决议,职代会通过的各项办法和决议,为全年民主管理工作指明了前进的方向。

XX年3月,矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举,XXX同志当选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新,XX年制定了《XX露天煤矿工会会务公开实施办法》、《XX露天煤矿工会工作制度汇编》,《工会工作人员岗位责任制》,建立了工会专(兼)职干部档案,使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。

二是企务公开实现了规范化。

1、充分发挥了职代会联席会议的作用,按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。

2、职称评聘公开,张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示,并公布了举报电话。

3、用人机制公开。XX年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理,计划员、采购员、记帐员等岗位,通过考试、考核、票决后上岗,使一大批优秀人才脱颖而出,也为他们施展才华搭建了竞争的平台。

三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议,讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题,全矿各车间工会建立了企务公开栏,采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况,采矿二部作业队夏修武队进行队务公开,单车计量,单车考核,增加了分配的透明度。

二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。

一是根据平煤公司和矿党委的指示精神,认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度,进一步完善安全管理机制,努力健全各种组织机构,针对我矿的特点,有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和工会劳动保护三个《条例》,结合企业实际明确工作思路。一年来,共填写安全信息反馈表1046份,组织职工代表视察1次,查处不安全隐患96项;抓“三违”人员29人,提合理化建议769条,组织各种安全教育活动17次,参加人数达1570人次。矿工会在参加重大事故的处理当中,本着“三不放过”的原则,较好地维护了国家、企业和职工的利益,在群众性劳动安全卫生监督检查工作中发挥了重要作用。

二是以人为本,抓好安全教育工程。矿工会把维护职工的生命安全作为工会维权工作的重点,开展了“以人为本,安全第一”为主题的安全知识竞赛活动,开展了安全知识答题抽奖活动,矿工会印刷了1500份安全知识手册发到每个职工手中,为劳动竞赛营造了舆论氛围。

三是充分发挥家属协管安全的作用,牢固筑起安全生产的第二道防线。在“三八”节期间,矿女职工委员会,家属协管安全委员会组织女工家属开展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰问活动。他们先后到采矿部等五个单位擦玻璃,搞卫生,洗工作服,采矿二部女工家属发出“珍爱生命,注意安全,人人争当安全标兵”的倡议,得到了全矿职工家属的响应。全矿女工家属签夫妻安全互保合同书1008份,开展了人情化、情感化的安全教育,评选了14户“安全模范家庭”利用家属协管这个阵地,有力地促进了安全工作和安全环境的改善。

三、紧紧围绕我矿生产经营工作,以劳动竞赛为主线,深入实施经济技术创新工程。

一是在矿党委提出“一个中心、三个强化、四个突破”的指导下,矿职代会上通过了《继续开展劳动竞赛的决议》。根据职代会的决议,开展了“大干六月暨第三个安全生产活动月”等劳动竞赛活动,矿投入资金30万元,工会投入资金12.6万元,取得了月剥离168.94万立方米,煤炭月销售40.05万吨的历史最高纪录。

采矿部在劳动竞赛中成立了三个特色班组,特种兵班组、快速反应班组、安全放心班组,这些班组承担了急、难、险任务,日夜奋战在岗位上,8月份创出月剥离量110万立方米的历史最高纪录。

采矿二部干群一心,充分发挥设备性能,合理安排剥离空间,制定了合理的“工时制”考核办法,把设备故障率降到最低限度。在18台68吨车中实行单车计量,单车考核的劳动竞赛,调动了大家的积极性,5号车邢振龙班组月完成2324车,完成剥离量55776立方米,创月剥离最高水平。

疏干排水部、供电通讯部、机电修配厂、辅助工程部、物业公司等服务单位积极做好服务工作,为全矿生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,完成全年剥离1545万立方米,煤炭销售304万吨,为平煤公司煤炭产销量达千万吨作出了巨大的贡献。

二是各级工会组织根据具体情况,广泛开展岗位练兵技术比武和职工培训工作。对汽车司机、化验员、电、钳、焊等工种开展了岗位练兵和技术比武,进行了水泵维修、汽车维修、电工知识、安全知识等岗位培训,使员工的生产技术水平得到了迅猛的提高。为挖掘我矿的人力资源,矿工会在机修厂举办全矿焊工技术比武,选出优秀焊工。通过岗位学技术和技术比武,促进了员工业务技能的提高,使轮斗机、排土机的钳工变为司机得以实现。

三是大力开展合理化建议、双增双节活动。疏干排水部每天有76台水泵在运转,工程师张紫凤大胆地提出用14台水泵参与峰谷调节,反复比较进行调整,通过半年的操作,收益明显,仅半年时间耗电量比去年同期降低160万度,节约电费54万元。

机修厂工程师赵志昕认真钻研技术,带领郭春儒班组制做了检修专用工具,共检修托辊400个,为矿节约资金20万元。机修厂在矿的领导下,组织有关人员开展钻头的研制项目,经过生产使用,新研制的钻头寿命明显延长,减少了更换次数,为矿生产任务的完成提供了可靠的保障,节约外购资金15万元。

根据采矿工程需要,223胶带需要延伸,采矿部经理梁海峰带领技术人员对施工现场认真测量,经过反复研究制定了“拆下驱动站部分附属设备减轻重量后,采用直接拖运”的移设方案,节约资金70万元。

四是经济技术创新活动有效的开展,激发了全矿干部职工的积极性。结合生产实际开展了卓有成效的科技攻关、技术改造项目,矿工会充分认识到科学技术创新在生产中的地位和作用,始终坚持科技为先导,制定了合理的奖励政策。XX年初在职代会上出台了《XX露天煤矿经济技术创新工程管理办法》。供电通讯部王海礁关于8230与8231线路母线分段设计方案,西变过负荷所采取的具体措施,二区东积水坑双电源改造,疏干7#8232线路电缆增容及电流互感器改造,这四项技术创新,节约电费278.87万元,节约设备购置费14.77万元。技术员霍明杰的高压配电站改造,变电所66kV侧铁磁谐振的防止措施,西变25kV倒拉牛供电系统过流保护时限的改设,西部变电所变压器油酸值过高处理方案,共节约成本33.77万元。

总工程师张正杰同志获得内蒙古自治区总工会颁发的“经济技术创新工程”活动奖章。王军同志获得内蒙古自治区职工“经济技术创新工程”活动重大创新成果奖。王明霞同志被内蒙古自治区总工会命名为优秀工会工作者的殊荣。荆向斌、夏修武同志获“全国优秀露天煤矿队长”称号。矿工会专(兼)职工会干部共撰写16篇论文和调查报告,有9篇论文获奖,其中一等奖1名,二等奖5名,三等奖3名,同时荣获优秀组织奖。矿工会的“以人为本,科技兴矿”在内蒙古自治区总工会主办的《五月风》论文专刊上发表。“转变工作思路,创建学习型工会组织”在《内蒙古工运》上发表。在矿区工会组织的目标化考核检查中,矿工会连续三年被评为第一名,获得了“模范工会”的荣誉。

四、民主管理同维护职工切身利益相结合,建立维权长效机制。

职工民主管理必须与工会维权机制建设相结合。不仅要维护职工的生存权、就业权、劳动权,还要维护他的民主权、教育权、发展权、健康权。随着企业改革改制的不断深化,摆在工会面前的一项迫切任务就是如何通过源头参与,维护职工群众的切身利益,这就必须加强民主管理工作。

一是为了真正落实职工反映强烈的热点问题,矿工会经过广泛征求群众意见后,打报告提交矿党委,山上浴池的重新使用正在建设,选煤厂的煤尘一直危害职工的身体健康,矿工会组织职工代表进行视察,使员工多年来未解决的问题得到了初步解决。

二是矿工会配合矿区街道对低保人员进行详细入户调查核实,建立了扶贫档案,进行分类管理,经常组织低保人员参加公益性劳动,现在全矿享受低保人员24户,45人发放低保金1.5万元,使符合低保条件的人员全部纳入低保范围,做到了应保尽保。

三是采矿部建立了“民事110”服务点,服务群众,方便了职工。斯日格楞的儿子得了脑瘤,车间工会号召全体会员为其捐款,共捐献5220元。

四是认真学习了《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》、《企业劳动争议调解委员会组织及工作规则》、《工会与劳动争议处理试行办法》等,没有发生员工权益受损害事件。对14户工病亡遗属建立了档案,建立了电话联系制度,经常和工病亡家属取得联系,保证遗属生活费的正常发放。

XX年民主管理工作的主要任务

XX年,是学习贯彻党的十六届四中全会精神,提高党的执政能力和工作水平的奋进之年。是深入贯彻内蒙古总工会八大精神,加强我矿民主管理,加快改制,服务平煤(集团)公司做强做大煤炭主业的重要时期,结合企业重组,抓住机遇,团结奋进,开拓创新的关键一年。

XX年民主管理工作的总体要求是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中全会精神,落实内蒙古总工会八大的工作部署,继续坚持“三个主动”原则,全面提高民主管理能力建设,充分调动广大职工的积极性、创造性,使员工和企业建立起利益共享、责任共担的利益共同体,为共同做好我矿各项工作再立新功。

今年要着重做好以下几项工作:

一、坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督的制度建设,提高参与能力。

XX年,把职代会制度的坚持和完善作为参与机制的重点,保障企业民主管理和民主监督的有效实现。

首先,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。职代会是员工参与企业民主管理的基本形式,坚持职代会制度,关键是要不断完善参与的工作机制和制度,保证员工对企业的重大决策,企业生产经营方面的重要问题,涉及职工切身利益问题的有效参与,不断向企业管理的深度和广度延伸。

全心全意依靠职工办企业,是由我们党和国家的性质所决定,由我国的社会主义制度所决定。因此,无论企业改制如何进行,改革到何种程度,全心全意依靠工人阶级的方针不能变,职工的主人翁地位不能变。这就要求我们要坚持把广大职工的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确处理和兼顾不同方面群众的利益,高度重视和维护职工群众最现实、最关心、最直接的利益,坚决纠正各种损害群众利益的行为。(1)改制前,改制方案必须提交职工代表大会讨论,并经职代会三分之二以上职工代表同意通过后方能组织实施;(2)改制后,必须继续坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,企业一切重大问题,特别是涉及职工切身利益的问题,都必须由职代会民主讨论通过;(3)改制必须落实好职代会职权,召开职代会必须坚持实行先申报,后召开的制度,必须坚持企业重大事项向职代会报告制度,必须坚持职代会民主评议领导干部制度,坚持业务招待费向职代会报告制度等。

其次,进一步推动建立和完善工会组织的联席会议制度。联席会议制度是表达和维护职工合法权益的有效机制,工会必须引起高度重视,切实加以运用。对于职工群众需要表达和维护的问题,特别是劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生和教育培训等涉及职工切身利益的重大问题。必须完善《职工代表大会联席会议制度》,使民主管理工作制度与形势的发展紧密结合,规范民主管理工作沿着科学化、制度化的轨道运行,要坚持阳光操作,企业的改制政策、改制方案、债权债务和涉及职工切身利益的其它重大事项,都要及时公开,接受职工监督。

第三、进一步强化民主管理,落实民主管理的各项职权。随着现代企业制度的建立和逐步完善,企业民主管理工作的地位显得更加突出。民主管理工作作为一项复杂的系统工程,必须统一思想,达成共识,形成合力,才能把工作落到实处。要以“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六届四中全会精神,切实转变思想观念,真正把民主管理工作列入重要议事日程,拿出精力和时间去研究、探索在新形势下搞好民主管理的新路子、新方法,实实在在抓好民主管理工作。

四、进一步完善职工代表大会制度,搞好企务公开工作。

搞好企务公开工作,强化民主监督,真正把职工群众“答应不答应、满意不满意”做为企业民管工作的出发点和落脚点,真正把企务公开工作由要我公开转变为我要公开,要充分发挥企务公开领导小组和办事、监督机构的作用,从职工最关心的热点、难点问题入手,突出抓好公开的真实性、及时性和实效性,坚决防止和杜绝不公开和假公开。

二、依法办事,发挥民主管理主渠道作用,促进民主管理工作的发展,提高维护能力。

维护职工群众合法权益是工会的基本职责。这既是工会的性质所决定的,也是法律赋予工会的重要权利;既是党提出的要求,也是职工群众的迫切愿望。提高工会的维护能力,要紧紧依靠国家法律法规,依法办事。依法维护企业出资人的利益,维护企业的利益,维护企业领导人依法行使经营管理权利,维护员工的合法权益。在新的一年里,改革和发展仍是我们工作的重点,要教育员工理解改革,支持改革,积极投身改革,在改革中,把推动企业改革发展与员工群众的合法利益有机结合,在改革发展中、参与帮扶中搞好维护,充分发挥工会组织作为民主管理主渠道的作用。要进一步做好民主接待工作,坚持民主联席会、民主议事会、民主生活会制度,经常与党政方面沟通,使工会真正成为党联系职工群众的桥梁和纽带。

必须坚持密切联系群众,依法履行维护职工权益的基本职责。密切联系群众是工会赖以生存和发展的基础,也是党的群众工作在工会中的体现。工会要及时了解和帮助解决职工关心的热点难点问题,做职工意愿的知情人、职工困难的帮助人、职工呼声的代言人、职工权益的维护人,使工会真正成为职工利益的代表者和维护者。

党的十六大进一步强调依法治国,并提出了具体要求。坚持依法开展工会工作,是依法治国方略对工会组织提出的客观要求,是推动工会各项工作全面发展的必由之路。工会组织只有依照法律和工会章程独立自主、创造性地开展工作,才能切实维护职工的合法权益。推进工会工作的法制化,重点是加强维权机制建设,从而使维权工作实现制度化、规范化。广大工会干部要认真学法、懂法、用法,要熟悉和精通与职工群众合法权益休戚相关的法律知识,从自身工作的性质和特点出发,选准位置,找准角度,抓住结合点,改变传统的工作方式,敢于和善于运用法律武器维护自身和职工群众的合法权益,将工会工作逐步纳入法制化轨道,依法履行好维护职能。

三、坚持以人为本,推进职工素质工程,参与企业文化建设,提高员工的教育能力。

教育员工群众不断提高思想道德、技术和科学文化素质,是建设“四有”员工队伍的必然要求,也是工会服务员工群众,维护员工利益的重要职责。工会组织、广大工会工作者要在党委的领导和行政的支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,切实加强生产经营、企业管理和法律知识等方面的学习,不断提高自己的理论水平和综合素质,在工作中逐步健全和完善民主管理的各项制度,积极进行超前参与、高层次参与,使民主管理内容不断深化。

继续深化“争创学习型组织、争当知识型员工”为主要内容的员工素质工程,特别是要引导全体员工对“三个代表”重要思想的学习的热情和认识的提高,不断提高贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和责任性。增强员工自觉学习、刻苦学习,终身学习的自觉性,提高员工思想道德、科学文化、劳动技能和创造才能等综合素质,引导员工积极参与企业文化建设,为培养企业精神、塑造企业形象发挥主体作用,增强企业对员工的凝聚力和员工对企业的向心力。

四、围绕企业管理,加强机制建设,协调稳定劳动关系。

在企业劳动关系中,没有一个强有力的工会,就不会有健全的劳动关系调整,更不会有稳定的劳动关系。特别是国有企业改制过程中,通过与职工重新签订劳动合同或终止劳动关系,把长期以来“国有企业职工身份”转变为市场经济体制下的劳动者,这样就使企业与职工、经营者与劳动者之间的主体明晰起来,导致国家、企业、职工三方利益格局发生剧烈的变化,经营者追求利润与劳动者追求提高收入和福利矛盾日益明显,劳动关系的不稳定因素大量增加,在这种情况下,工会更要坚持两个维护的统一,有效地调整劳动关系。

工会要针对改制后调整劳动关系面临的热点、难点问题,分析产生劳动争议的原因,提前采取对策。面对建立新型劳动关系的新形势,工会要运用两个手段,坚持两个维护,积极参与改革、支持改革,加强劳动争议调解组织的建设,预防和妥善处理劳动争议,在建立和谐稳定的企业劳动关系中发挥更大的作用。

五、以生产经营为中心,组织起来,切实提高团结带领能力。

努力提高员工队伍整体素质,团结动员广大员工在企业发展中充分发挥工人阶级主力军作用。一是全面提高员工队伍的政治思想道德素质、科学文化素质、健康素质和劳动技能,教育员工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,努力提高员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。二是工会要围绕企业发展的各项任务,深入开展群众性的经济技术创新活动,通过劳动竞赛、技术革新、工艺改进、设备改造、合理化建议等行之有效的活动,为推动科技进步,提高经济效益奉献智慧和力量。三是工会要结合企业发展,努力做好劳模等先进人物的培养、选拔、管理和服务工作,努力建立保持劳模先进性的激励机制。同志们,民主管理工作是新时期工会工作的延伸和发展。我们有义务、也有责任进一步搞好民主管理工作,保障员工的企业主人翁地位和民主权利,引导好、保护好、发挥好职工群众的积极性和创造性,使广大员工满腔热忱地投入到生产建设之中,为实现我矿XX年的各项奋斗目标做贡献。让我们以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,夯实基础,再创我矿民主管理工作新局面。

第14篇:煤矿企业青年职工代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事大家上午好:

我叫,来自煤矿,很荣幸作为一名青年职工代表发言,非常感谢领导给我这次机会。

我于2011年7月毕业于专业后分配到我公司工作。记得刚踏入公司时,虽然所学专业是煤矿主体专业,但一切还是显得那么的陌生,各种生产设备、生产工艺,理论与实际生产相差很大。可也正是这些深深地吸引住了我。在这2年的时间里我学到了很多,也进步了许多。这些进步离不开领导的悉心指导,他们使我知道应该朝哪个方向努力,也懂得应该怎样去做人、做事;这些进步也离不开同事们的无私帮助,是他们一步一步教会了我具体的操作,传授生产经验,使我在掌握到专业技术的同时,提升了与人相处、与人沟通的能力。

生产一线是我们学习最好的地方,所以在选择职业时我来到咱们公司,参加工作至今一直都工作在采煤一线。在采煤队,我决心从最基本的做起。下井的第一天,我便挥起铲子与端头工一道进行浮煤清理工作。刚开始我还能跟上师傅们的节奏,后面虽然勉强将自己溜槽前方攉干净,但质量、数量上与师傅们相比却相差很远,原本认为没有多大技术含量的工作到了自己手里都变得那么的困难。这让我深刻地认识到了生产实践的艰巨性与复杂性。但由于好强、不服输的个性,我又积极的投身其中。现在综采工作面各种机械设备常见问题的处理、生产工艺流程我已熟悉,工作取得了一定的成绩,得到了领导的肯定和同事们的认可,我个人理想与公司宏伟愿景深深地联系了起来。我也深刻认识到了只有踏踏实实工作,将所学的专业知识不断应用到实际生产中,创造出更多更大的价值,才能实现个人

价值。

作为一名公司员工,我认为可以从以下几个方面提高公司效益:1)、加大科技投入,把合理的采煤工艺和技术应用到实际生产中去,不断提高煤矿机械化程度;2)、以人为本,千方百计调动人的积极性,激发员工创造力;3)科学管理,明确责任,杜绝员工队伍臃肿、人浮于事;4)加强材料消耗管理,做好修旧利废工作;5)、加强安全管理、安全教育,避免重大事故发生。

同时作为一名工程技术人员,我深知安全技术措施编制的重要性。如果在技术源头没有把好关,任何的一点疏忽都可能会影响到施工工程质量、工程进度,甚至是酿成事故的发生,给企业造成不可挽回的损失。这就要求我们必须多了解施工现场,多注意现场变化,多向有经验的师傅请教,多查阅相关资料,使技术措施更具有针对性和可操作性,并将其落实到位,加强重视现场工程质量管理,通过技术创新改变煤矿企业脏、累、苦形象,建立美、富、强安全矿山。

在此,我代表青年职工郑重承诺,我们将把过去的成绩作为新的起点,以更高的标准严格要求自己,虚心向他人学习,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,踏实工作,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中去,为创建美好水矿、为实现伟大的中国梦不懈努力!

谢谢大家!

第15篇:煤矿职工代表大会上的工作报告

各位代表、同志们:

在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际,我们迎来了xx露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开,这是我矿民主管理工作的一件大事,在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。

下面,我代表矿二届三次职工代表大会作工作报告,请各位代表予以审议。

二届三次职代会以来的主要工作

回顾一年来的各项工作,特别是民主管理工作取得明显实效,这是全体干部员工深入贯彻落实平煤公司党委扩大会议、行政工作会议暨职代会精神,统一思想,励精图治,顽强拼搏的结果。在矿区工会和矿党委的正确领导下,在矿行政的大力支持下,在各级工会组织及全矿员工的共同努力下,工会的民主管理主渠道作用和职工的主人翁积极性得到了发挥,促进了我矿经济效益的提高。主要表现在以下四个方面:

一、推进工会组织民主化,群众化的进程,全面推行企务公开实施办法,民主管理工作有了新的加强。

一是以职代会为主线,开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会,平等协商并签订了集体合同,民主评议了副总级以上领导干部,审议通过了“四个报告”,审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议,审议通过了行政“七个办法”的决议,审议通过了工会“四个办法”的决议,职代会通过的各项办法和决议,为全年民主管理工作指明了前进的方向。

200x年3月,矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举,xxx同志当选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新,XX年制定了《xx露天煤矿工会会务公开实施办法》、《xx露天煤矿工会工作制度汇编》, 《工会工作人员岗位责任制》,建立了工会专(兼)职干部档案,使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。

二是企务公开实现了规范化。

1、充分发挥了职代会联席会议的作用,按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。

2、职称评聘公开,张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示,并公布了举报电话。

3、用人机制公开。XX年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理,计划员、采购员、记帐员等岗位,通过考试、考核、票决后上岗,使一大批优秀人才脱颖而出,也为他们施展才华搭建了竞争的平台。

三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议,讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题,全矿各车间工会建立了企务公开栏,采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况,采矿二部作业队夏修武队进行队务公开,单车计量,单车考核,增加了分配的透明度。

二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。

一是根据平煤公司和矿党委的指示精神,认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度,进一步完善安全管理机制,努力健全各种组织机构,针对我矿的特点,有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和工会劳动保护三个《条例》,结合企业实际明确工作思路。一年来,共填写安全信息反馈表1046份,组织职工代表视察1次,查处不安全隐患96项;抓“三违”人员29人,提合理化建议769条,组织各种安全教育活动17次,参加人数达1570人次。矿工会在参加重大事故的处理当中,本着“三不放过”的原则,较好地维护了国家、企业和职工的利益,在群众性劳动安全卫生监督检查工作中发挥了重要作用。

二是以人为本,抓好安全教育工程。矿工会把维护职工的生命安全作为工会维权工作的重点,开展了“以人为本,安全第一”为主题的安全知识竞赛活动,开展了安全知识答题抽奖活动,矿工会印刷了1500份安全知识手册发到每个职工手中,为劳动竞赛营造了舆论氛围。

三是充分发挥家属协管安全的作用,牢固筑起安全生产的第二道防线。在“三八”节期间,矿女职工委员会,家属协管安全委员会组织女工家属开展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰问活动。他们先后到采矿部等五个单位擦玻璃,搞卫生,洗工作服,采矿二部女工家属发出 “珍爱生命,注意安全,人人争当安全标兵”的倡议,得到了全矿职工家属的响应。全矿女工家属签夫妻安全互保合同书1008份,开展了人情化、情感化的安全教育,评选了14户“安全模范家庭”利用家属协管这个阵地,有力地促进了安全工作和安全环境的改善。

三、紧紧围绕我矿生产经营工作,以劳动竞赛为主线,深入实施经济技术创新工程。

一是在矿党委提出 “一个中心、三个强化、四个突破”的指导下,矿职代会上通过了《继续开展劳动竞赛的决议》。根据职代会的决议,开展了“大干六月暨第三个安全生产活动月”等劳动竞赛活动,矿投入资金30万元,工会投入资金12.6万元,取得了月剥离168.94万立方米,煤炭月销售40.05万吨的历史最高纪录。

采矿部在劳动竞赛中成立了三个特色班组,特种兵班组、快速反应班组、安全放心班组,这些班组承担了急、难、险任务,日夜奋战在岗位上,8月份创出月剥离量110万立方米的历史最高纪录。

采矿二部干群一心,充分发挥设备性能,合理安排剥离空间,制定了合理的“工时制”考核办法,把设备故障率降到最低限度。在18台68吨车中实行单车计量,单车考核的劳动竞赛,调动了大家的积极性, 5号车邢振龙班组月完成2324车,完成剥离量55776立方米,创月剥离最高水平。

疏干排水部、供电通讯部、机电修配厂、辅助工程部、物业公司等服务单位积极做好服务工作,为全矿生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,完成全年剥离1545 万立方米,煤炭销售304万吨,为平煤公司煤炭产销量达千万吨作出了巨大的贡献。

二是各级工会组织根据具体情况,广泛开展岗位练兵技术比武和职工培训工作。对汽车司机、化验员、电、钳、焊等工种开展了岗位练兵和技术比武,进行了水泵维修、汽车维修、电工知识、安全知识等岗位培训,使员工的生产技术水平得到了迅猛的提高。为挖掘我矿的人力资源,矿工会在机修厂举办全矿焊工技术比武,选出优秀焊工。通过岗位学技术和技术比武,促进了员工业务技能的提高,使轮斗机、排土机的钳工变为司机得以实现。

三是大力开展合理化建议、双增双节活动。疏干排水部每天有76台水泵在运转,工程师张紫凤大胆地提出用14台水泵参与峰谷调节,反复比较进行调整,通过半年的操作,收益明显,仅半年时间耗电量比去年同期降低160万度,节约电费54万元。

机修厂工程师赵志昕认真钻研技术,带领郭春儒班组制做了检修专用工具,共检修托辊400个,为矿节约资金20万元。机修厂在矿的领导下,组织有关人员开展钻头的研制项目,经过生产使用,新研制的钻头寿命明显延长,减少了更换次数,为矿生产任务的完成提供了可靠的保障,节约外购资金15万元。

根据采矿工程需要,223胶带需要延伸,采矿部经理梁海峰带领技术人员对施工现场认真测量,经过反复研究制定了“拆下驱动站部分附属设备减轻重量后,采用直接拖运”的移设方案,节约资金70万元。

四是经济技术创新活动有效的开展,激发了全矿干部职工的积极性。结合生产实际开展了卓有成效的科技攻关、技术改造项目,矿工会充分认识到科学技术创新在生产中的地位和作用,始终坚持科技为先导,制定了合理的奖励政策。XX年初在职代会上出台了《xx露天煤矿经济技术创新工程管理办法》。供电通讯部王海礁关于8230与8231线路母线分段设计方案,西变过负荷所采取的具体措施,二区东积水坑双电源改造,疏干7#8232线路电缆增容及电流互感器改造,这四项技术创新,节约电费278.87万元,节约设备购置费14.77万元。技术员霍明杰的高压配电站改造,变电所66kv侧铁磁谐振的防止措施,西变25kv倒拉牛供电系统过流保护时限的改设, 西部变电所变压器油酸值过高处理方案,共节约成本33.77万元。

总工程师张正杰同志获得内蒙古自治区总工会颁发的“经济技术创新工程”活动奖章。王军同志获得内蒙古自治区职工“经济技术创新工程”活动重大创新成果奖。王明霞同志被内蒙古自治区总工会命名为优秀工会工作者的殊荣。荆向斌、夏修武同志获“全国优秀露天煤矿队长”称号。矿工会专(兼)职工会干部共撰写16篇论文和调查报告,有9篇论文获奖,其中一等奖1名,二等奖5名,三等奖3名,同时荣获优秀组织奖。矿工会的“以人为本,科技兴矿”在内蒙古自治区总工会主办的《五月风》论文专刊上发表。“转变工作思路,创建学习型工会组织”在《内蒙古工运》上发表。在矿区工会组织的目标化考核检查中,矿工会连续三年被评为第一名,获得了“模范工会”的荣誉。

四、民主管理同维护职工切身利益相结合,建立维权长效机制。

职工民主管理必须与工会维权机制建设相结合。不仅要维护职工的生存权、就业权、劳动权,还要维护他的民主权、教育权、发展权、健康权。随着企业改革改制的不断深化,摆在工会面前的一项迫切任务就是如何通过源头参与,维护职工群众的切身利益,这就必须加强民主管理工作。

一是为了真正落实职工反映强烈的热点问题,矿工会经过广泛征求群众意见后,打报告提交矿党委,山上浴池的重新使用正在建设,选煤厂的煤尘一直危害职工的身体健康, 矿工会组织职工代表进行视察,使员工多年来未解决的问题得到了初步解决。

二是矿工会配合矿区街道对低保人员进行详细入户调查核实,建立了扶贫档案,进行分类管理,经常组织低保人员参加公益性劳动,现在全矿享受低保人员24户,45人发放低保金1.5万元,使符合低保条件的人员全部纳入低保范围,做到了应保尽保。

三是采矿部建立了“民事110”服务点,服务群众,方便了职工。斯日格楞的儿子得了脑瘤,车间工会号召全体会员为其捐款,共捐献5220元。

四是认真学习了《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》、《企业劳动争议调解委员会组织及工作规则》、《工会与劳动争议处理试行办法》等,没有发生员工权益受损害事件。对14户工病亡遗属建立了档案,建立了电话联系制度,经常和工病亡家属取得联系,保证遗属生活费的正常发放。

200x年民主管理工作的主要任务

200x年,是学习贯彻党的十六届四中全会精神,提高党的执政能力和工作水平的奋进之年。是深入贯彻内蒙古总工会八大精神,加强我矿民主管理,加快改制,服务平煤(集团)公司做强做大煤炭主业的重要时期,结合企业重组,抓住机遇,团结奋进,开拓创新的关键一年。

200x年民主管理工作的总体要求是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中全会精神,落实内蒙古总工会八大的工作部署,继续坚持“三个主动”原则,全面提高民主管理能力建设,充分调动广大职工的积极性、创造性,使员工和企业建立起利益共享、责任共担的利益共同体,为共同做好我矿各项工作再立新功。

今年要着重做好以下几项工作:

一、坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督的制度建设,提高参与能力。

200x年,把职代会制度的坚持和完善作为参与机制的重点,保障企业民主管理和民主监督的有效实现。

首先,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。职代会是员工参与企业民主管理的基本形式,坚持职代会制度,关键是要不断完善参与的工作机制和制度,保证员工对企业的重大决策

,企业生产经营方面的重要问题,涉及职工切身利益问题的有效参与,不断向企业管理的深度和广度延伸。

全心全意依靠职工办企业,是由我们党和国家的性质所决定,由我国的社会主义制度所决定。因此,无论企业改制如何进行,改革到何种程度,全心全意依靠工人阶级的方针不能变,职工的主人翁地位不能变。这就要求我们要坚持把广大职工的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确处理和兼顾不同方面群众的利益,高度重视和维护职工群众最现实、最关心、最直接的利益,坚决纠正各种损害群众利益的行为。(1)改制前,改制方案必须提交职工代表大会讨论,并经职代会三分之二以上职工代表同意通过后方能组织实施;(2)改制后,必须继续坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,企业一切重大问题,特别是涉及职工切身利益的问题,都必须由职代会民主讨论通过;(3)改制必须落实好职代会职权,召开职代会必须坚持实行先申报,后召开的制度,必须坚持企业重大事项向职代会报告制度,必须坚持职代会民主评议领导干部制度,坚持业务招待费向职代会报告制度等。

其次,进一步推动建立和完善工会组织的联席会议制度。联席会议制度是表达和维护职工合法权益的有效机制,工会必须引起高度重视,切实加以运用。对于职工群众需要表达和维护的问题,特别是劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生和教育培训等涉及职工切身利益的重大问题。必须完善《职工代表大会联席会议制度》,使民主管理工作制度与形势的发展紧密结合,规范民主管理工作沿着科学化、制度化的轨道运行,要坚持阳光操作, 企业的改制政策、改制方案、债权债务和涉及职工切身利益的其它重大事项,都要及时公开,接受职工监督。

第三、进一步强化民主管理,落实民主管理的各项职权。随着现代企业制度的建立和逐步完善,企业民主管理工作的地位显得更加突出。民主管理工作作为一项复杂的系统工程,必须统一思想,达成共识,形成合力,才能把工作落到实处。要以 “三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六届四中全会精神,切实转变思想观念,真正把民主管理工作列入重要议事日程,拿出精力和时间去研究、探索在新形势下搞好民主管理的新路子、新方法,实实在在抓好民主管理工作。

第16篇:煤矿职工代表大会上的工作报告

各位代表、同志们:

在平煤(集团)公司煤炭事业面临大发展的新机遇之际,我们迎来了xx露天煤矿二届四次职工代表大会的胜利召开,这是我矿民主管理工作的一件大事,在我矿的政治生活中具有特别重要的意义。

一是以职代会为主线,开展了各项民主管理工作。年初矿召开了二届三次职代会,平等协商并签订了集体合同,民主评议了副总级以上领导干部,审议通过了“四个报告”,审议通过了“实现质量标准化、安全生产年”、“管理创新年”活动的决议,审议通过了行政“七个办法”的决议,审议通过了工会“四个办法”的决议,职代会通过的各项办法和决议,为全年民主管理工作指明了前进的方向。

200x年3月,矿工会在辅助工程部开展了民主选举车间工会主席的试点工作。经过民主选举,xxx同志当选为辅助工程部的工会主席。

在工作制度上创新,XX年制定了《xx露天煤矿工会会务公开实施办法》、《xx露天煤矿工会工作制度汇编》,《工会工作人员岗位责任制》,建立了工会专(兼)职干部档案,使工会工作真正做到行为规范化、工作制度化、办事公开化。

二是企务公开实现了规范化。

1、充分发挥了职代会联席会议的作用,按民主程序讨论了工资奖金分配办法、干部管理、物资采购、工程建设、产品销售等内容。

2、职称评聘公开,张贴了XX年、XX年推荐晋升高级政工师及其它职称人员的公示,并公布了举报电话。

3、用人机制公开。XX年我矿公开招聘了销售公司经理、物资供应中心经理、机电管理部部长、副部长、采矿二部经理,计划员、采购员、记帐员等岗位,通过考试、考核、票决后上岗,使一大批优秀人才脱颖而出,也为他们施展才华搭建了竞争的平台。

三是基层民主管理工作又上了一个新的台阶。矿工会定期召开基层工会主席会议,讨论会员的热点问题、难点问题和企业改革中的重大问题,全矿各车间工会建立了企务公开栏,采矿部、采矿二部、选煤厂、机修厂等单位在公开栏中公布奖金分配情况,采矿二部作业队夏修武队进行队务公开,单车计量,单车考核,增加了分配的透明度。

二、积极开展了“安康杯”竞赛活动,确保我矿安全工作奋斗目标的顺利实现。

一是根据平煤公司和矿党委的指示精神,认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,各级工会认真组织落实安全生产工作制度,进一步完善安全管理机制,努力健全各种组织机构,针对我矿的特点,有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》和工会劳动保护三个《条例》,结合企业实际明确工作思路。一年来,共填写安全信息反馈表1046份,组织职工代表视察1次,查处不安全隐患96项;抓“三违”人员29人,提合理化建议769条,组织各种安全教育活动17次,参加人数达1570人次。矿工会在参加重大事故的处理当中,本着“三不放过”的原则,较好地维护了国家、企业和职工的利益,在群众性劳动安全卫生监督检查工作中发挥了重要作用。

二是以人为本,抓好安全教育工程。矿工会把维护职工的生命安全作为工会维权工作的重点,开展了“以人为本,安全第一”为主题的安全知识竞赛活动,开展了安全知识答题抽奖活动,矿工会印刷了1500份安全知识手册发到每个职工手中,为劳动竞赛营造了舆论氛围。

三是充分发挥家属协管安全的作用,牢固筑起安全生产的第二道防线。在“三八”节期间,矿女职工委员会,家属协管安全委员会组织女工家属开展了大型的支煤送温暖做好事、安全慰问活动。他们先后到采矿部等五个单位擦玻璃,搞卫生,洗工作服,采矿二部女工家属发出“珍爱生命,注意安全,人人争当安全标兵”的倡议,得到了全矿职工家属的响应。全矿女工家属签夫妻安全互保合同书1008份,开展了人情化、情感化的安全教育,评选了14户“安全模范家庭”利用家属协管这个阵地,有力地促进了安全工作和安全环境的改善。

三、紧紧围绕我矿生产经营工作,以劳动竞赛为主线,深入实施经济技术创新工程。

一是在矿党委提出“一个中心、三个强化、四个突破”的指导下,矿职代会上通过了《继续开展劳动竞赛的决议》。根据职代会的决议,开展了“大干六月暨第三个安全生产活动月”等劳动竞赛活动,矿投入资金30万元,工会投入资金12.6万元,取得了月剥离168.94万立方米,煤炭月销售40.05万吨的历史最高纪录。

采矿部在劳动竞赛中成立了三个特色班组,特种兵班组、快速反应班组、安全放心班组,这些班组承担了急、难、险任务,日夜奋战在岗位上,8月份创出月剥离量110万立方米的历史最高纪录。

采矿二部干群一心,充分发挥设备性能,合理安排剥离空间,制定了合理的“工时制”考核办法,把设备故障率降到最低限度。在18台68吨车中实行单车计量,单车考核的劳动竞赛,调动了大家的积极性,5号车邢振龙班组月完成2324车,完成剥离量55776立方米,创月剥离最高水平。

疏干排水部、供电通讯部、机电修配厂、辅助工程部、物业公司等服务单位积极做好服务工作,为全矿生产任务的顺利完成打下了坚实的基础,完成全年剥离1545万立方米,煤炭销售304万吨,为平煤公司煤炭产销量达千万吨作出了巨大的贡献。

二是各级工会组织根据具体情况,广泛开展岗位练兵技术比武和职工培训工作。对汽车司机、化验员、电、钳、焊等工种开展了岗位练兵和技术比武,进行了水泵维修、汽车维修、电工知识、安全知识等岗位培训,使员工的生产技术水平得到了迅猛的提高。为挖掘我矿的人力资源,矿工会在机修厂举办全矿焊工技术比武,选出优秀焊工。通过岗位学技术和技术比武,促进了员工业务技能的提高,使轮斗机、排土机的钳工变为司机得以实现。

三是大力开展合理化建议、双增双节活动。疏干排水部每天有76台水泵在运转,工程师张紫凤大胆地提出用14台水泵参与峰谷调节,反复比较进行调整,通过半年的操作,收益明显,仅半年时间耗电量比去年同期降低160万度,节约电费54万元。

机修厂工程师赵志昕认真钻研技术,带领郭春儒班组制做了检修专用工具,共检修托辊400个,为矿节约资金20万元。机修厂在矿的领导下,组织有关人员开展钻头的研制项目,经过生产使用,新研制的钻头寿命明显延长,减少了更换次数,为矿生产任务的完成提供了可靠的保障,节约外购资金15万元。

根据采矿工程需要,223胶带需要延伸,采矿部经理梁海峰带领技术人员对施工现场认真测量,经过反复研究制定了“拆下驱动站部分附属设备减轻重量后,采用直接拖运”的移设方案,节约资金70万元。

四是经济技术创新活动有效的开展,激发了全矿干部职工的积极性。结合生产实际开展了卓有成效的科技攻关、技术改造项目,矿工会充分认识到科学技术创新在生产中的地位和作用,始终坚持科技为先导,制定了合理的奖励政策。XX年初在职代会上出台了《xx露天煤矿经济技术创新工程管理办法》。供电通讯部王海礁关于8230与8231线路母线分段设计方案,西变过负荷所采取的具体措施,二区东积水坑双电源改造,疏干7#8232线路电缆增容及电流互感器改造,这四项技术创新,节约电费278.87万元,节约设备购置费14.77万元。技术员霍明杰的高压配电站改造,变电所66kv侧铁磁谐振的防止措施,西变25kv倒拉牛供电系统过流保护时限的改设,西部变电所变压器油酸值过高处理方案,共节约成本33.77万元。

总工程师张正杰同志获得内蒙古自治区总工会颁发的“经济技术创新工程”活动奖章。王军同志获得内蒙古自治区职工“经济技术创新工程”活动重大创新成果奖。王明霞同志被内蒙古自治区总工会命名为优秀工会工作者的殊荣。荆向斌、夏修武同志获“全国优秀露天煤矿队长”称号。矿工会专(兼)职工会干部共撰写16篇论文和调查报告,有9篇论文获奖,其中一等奖1名,二等奖5名,三等奖3名,同时荣获优秀组织奖。矿工会的“以人为本,科技兴矿”在内蒙古自治区总工会主办的《五月风》论文专刊上发表。“转变工作思路,创建学习型工会组织”在《内蒙古工运》上发表。在矿区工会组织的目标化考核检查中,矿工会连续三年被评为第一名,获得了“模范工会”的荣誉。

四、民主管理同维护职工切身利益相结合,建立维权长效机制。

职工民主管理必须与工会维权机制建设相结合。不仅要维护职工的生存权、就业权、劳动权,还要维护他的民主权、教育权、发展权、健康权。随着企业改革改制的不断深化,摆在工会面前的一项迫切任务就是如何通过源头参与,维护职工群众的切身利益,这就必须加强民主管理工作。

一是为了真正落实职工反映强烈的热点问题,矿工会经过广泛征求群众意见后,打报告提交矿党委,山上浴池的重新使用正在建设,选煤厂的煤尘一直危害职工的身体健康,矿工会组织职工代表进行视察,使员工多年来未解决的问题得到了初步解决。

二是矿工会配合矿区街道对低保人员进行详细入户调查核实,建立了扶贫档案,进行分类管理,经常组织低保人员参加公益性劳动,现在全矿享受低保人员24户,45人发放低保金1.5万元,使符合低保条件的人员全部纳入低保范围,做到了应保尽保。

三是采矿部建立了“民事110”服务点,服务群众,方便了职工。斯日格楞的儿子得了脑瘤,车间工会号召全体会员为其捐款,共捐献5220元。

四是认真学习了《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》、《企业劳动争议调解委员会组织及工作规则》、《工会与劳动争议处理试行办法》等,没有发生员工权益受损害事件。对14户工病亡遗属建立了档案,建立了电话联系制度,经常和工病亡家属取得联系,保证遗属生活费的正常发放。

200x年民主管理工作的主要任务

200x年,是学习贯彻党的十六届四中全会精神,提高党的执政能力和工作水平的奋进之年。是深入贯彻内蒙古总工会八大精神,加强我矿民主管理,加快改制,服务平煤(集团)公司做强做大煤炭主业的重要时期,结合企业重组,抓住机遇,团结奋进,开拓创新的关键一年。

200x年民主管理工作的总体要求是:以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届四中全会精神,落实内蒙古总工会八大的工作部署,继续坚持“三个主动”原则,全面提高民主管理能力建设,充分调动广大职工的积极性、创造性,使员工和企业建立起利益共享、责任共担的利益共同体,为共同做好我矿各项工作再立新功。

今年要着重做好以下几项工作:

一、坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督的制度建设,提高参与能力。

200x年,把职代会制度的坚持和完善作为参与机制的重点,保障企业民主管理和民主监督的有效实现。

首先,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度。职代会是员工参与企业民主管理的基本形式,坚持职代会制度,关键是要不断完善参与的工作机制和制度,保证员工对企业的重大决策

,企业生产经营方面的重要问题,涉及职工切身利益问题的有效参与,不断向企业管理的深度和广度延伸。

全心全意依靠职工办企业,是由我们党和国家的性质所决定,由我国的社会主义制度所决定。因此,无论企业改制如何进行,改革到何种程度,全心全意依靠工人阶级的方针不能变,职工的主人翁地位不能变。这就要求我们要坚持把广大职工的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点,正确处理和兼顾不同方面群众的利益,高度重视和维护职工群众最现实、最关心、最直接的利益,坚决纠正各种损害群众利益的行为。(1)改制前,改制方案必须提交职工代表大会讨论,并经职代会三分之二以上职工代表同意通过后方能组织实施;(2)改制后,必须继续坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,企业一切重大问题,特别是涉及职工切身利益的问题,都必须由职代会民主讨论通过;(3)改制必须落实好职代会职权,召开职代会必须坚持实行先申报,后召开的制度,必须坚持企业重大事项向职代会报告制度,必须坚持职代会民主评议领导干部制度,坚持业务招待费向职代会报告制度等。

第17篇:关于职工代表提案审理情况的说明

关于职工代表提案审理情况的说明

各位代表:

本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始,2005年元月底结束。共收到提议案20份,计30条,涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,表达了广大职工增强企业实力,提高企业经济效益,完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表公司对各位代表表示衷心的感谢!

代表提案中建议:企业经营管理要下功夫、下力气抓,切实实施真正意义上的项目法管理,明确项目经理责、权、利,从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式;继续推进集团公司的改革改制工作,大胆从产权明晰,股份制改造入手,完善集团公司企业体制和机制;完善分包管理,民工队结算管理的程序和办法,体现公开透明,制约的管理特点;公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化;加大清欠拖欠工程款的力度;建立健全严格的安全防范体系,减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量,减少或降低工程投标的盲目性;建议集团公司成立专业投标公司,分公司集中搞项目经营(目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上),降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命,提高工作效率;应走出家门进行学习考察,借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度,制订内部员工工作守则;注重建立激励机制,吸引人才、留住人才;加强项目员工管理,解决项目人员自由流动,难于管理的现状;干部任用逐步推行公示制度,票决制度。财务管理方面应加强财务监督,制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序,较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法;加强对项目的过程

审计、终结审计,如实罗列整改内容并报主管领导,存在问题应及时处理,终结审计完毕,项目尾留事宜由公司统一管理,杜绝空壳项目无限期存在;要求财务部公开住房公积金账务,让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作,加大培训力度,解决此类施工人才的断层问题;加强对新科技新技术的推广和应用;同时注重员工职业道德教育;在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%;要重视职工体检工作,尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作; 统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题;妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象,给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题

还有个别职工代表提出,我公司目前存在管理体制陈旧,缺少活力,仍存在吃大锅饭的现象,是否能适当改变企业经营方向和发展思路,寻求多元化经营道路,比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲,增强企业抗御风险的能力,增加职工收入;对合同工中的技术骨干延长合同年限,提高福利待遇;大力提倡全民健身运动,增强员工素质等问题。

以上这些提议案,充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局,关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将针对以上六个方面的问题,要求有关责任部门在本年度加大落实力度,认真实施解决。我们也热情希望,职工代表能继续关心企业发展,谏言献策,为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。

第18篇:关于职工代表提案审理情况的说明

关于职工代表提案审理情况的说明

各位代表:

本届职代会职工代表提案征集工作从XX年十二月开始,XX年元月底结束。共收到提议案20份,计30条,涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,

表达了广大职工增强企业实力,提高企业经济效益,完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表公司对各位代表表示衷心的感谢!

代表提案中建议:企业经营管理要下功夫、下力气抓,切实实施真正意义上的项目法管理,明确项目经理责、权、利,从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式;继续推进集团公司的改革改制工作,大胆从产权明晰,股份制改造入手,完善集团公司企业体制和机制;完善分包管理,民工队结算管理的程序和办法,体现公开透明,制约的管理特点;公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化;加大清欠拖欠工程款的力度;建立健全严格的安全防范体系,减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量,减少或降低工程投标的盲目性;建议集团公司成立专业投标公司,分公司集中搞项目经营(目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上),降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命,提高工作效率;应走出家门进行学习考察,借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度,制订内部员工工作守则;注重建立激励机制,吸引人才、留住人才;加强项目员工管理,解决项目人员自由流动,难于管理的现状;干部任用逐步推行公示制度,票决制度。财务管理方面应加强财务监督,制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序,较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法;加强对项目的过程审计、终结审计,如实罗列整改内容并报主管领导,存在问题应及时处理,终结审计完毕,项目尾留事宜由公司统一管理,杜绝空壳项目无限期存在;要求财务部公开住房公积金账务,让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作,加大培训力度,解决此类施工人才的断层问题;加强对新科技新技术的推广和应用;同时注重员工职业道德教育;在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%;要重视职工体检工作,尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题;妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象,给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。

还有个别职工代表提出,我公司目前存在管理体制陈旧,缺少活力,仍存在吃大锅饭的现象,是否能适当改变企业经营方向和发展思路,寻求多元化经营道路,比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲,增强企业抗御风险的能力,增加职工收入;对合同工中的技术骨干延长合同年限,提高福利待遇;大力提倡全民健身运动,增强员工素质等问题。

以上这些提议案,充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局,关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将针对以上六个方面的问题,要求有关责任部门在本年度加大落实力度,认真实施解决。我们也热情希望,职工代表能继续关心企业发展,谏言献策,为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。

第19篇:办理职工代表建议、意见和提案办法

第一章 总 则

第一条 为认真、及时办理职工代表大会(以下简称厂职代会)代表建议、意见(以下简称建议)和提案,根据有关法律、法规,结合本厂实际情况,制定本办法。

本办法所称职工代表建议,是指我厂职工代表在厂职代会召开前规定时间内向厂职代会提出的,需由厂部办理的书面议案;职工代表提案是指职工代表五人以上联名向厂职代会提出的,需由厂部办理的书面议案。向厂职代会提出的书面议案,应当写明要求解决的问题、理由和方案。

第二条 我厂办理提案工作,在厂长领导下,由厂长办公会议研究,厂办公室负责具体组织、指导、检查、催办。

第三条 承办建议、提案的厂部各科室和生产车间(以下简称承办单位),应当建立健全工作责任制度,严格处理程序,按照法律、法规、规章和政策,结合本厂实际情况,认真研究办理,并负责按期答复。

第二章 建议、提案的交办

第四条 厂职工代表提案,由厂办公室根据厂职代会提案小组收集整理的建议、提案内容和有关单位的职责分工,确定承办单位交承办单位办理;对重大、疑难、复杂的提案,由厂办公室提出交办意见,报请厂长办公会议决定后,交承办单位办理。

提案需要两个以上单位办理的,应当确定主办单位和会办单位或者分办单位。

第五条 承办单位收到建议、提案后,对不属于本单位职责范围的建议、提案,应当自收到之日起七个工作日内,书面向厂办公室说明情况,经同意后退回。承办单位不得滞留或者自行转办。

厂办公室对承办单位退回的提案,应当自收到之日起五个工作日内另行交办。

第三章 建议、提案的办理

第六条 承办单位办理建议、提案,应当注重办理质量,具有针对性,讲求实效性。

承办单位对应该解决而且能够及时解决的问题,应当尽快解决;对应该解决但一时难以落实解决措施的问题,应当先向代表如实说明情况,明确办理时限;对确实不能解决的问题,应当充分说明原因。

第七条 承办单位应当自建议、提案交办之日起三个月内办理完毕,并予以书面答复;对问题复杂在三个月内办结有困难的,应当书面报经厂办公室商有关部门同意后,在三个月内先向代表做出阶段性书面答复,并自建议、提案交办之日起六个月内办理完毕,同时予以书面答复。

第八条 承办单位在收到建议、提案后,应当确定具体承办责任人员。建议、提案综合性强、涉及面广、办理难度大的,应当由承办单位主要负责人研究办理,确有必要的,由厂行政负责人直接研究、协调办理。

第九条 提案由两个以上单位会同办理的,主办单位负责与会办单位协商,提出办理意见;会办单位应当与主办单位密切配合,并在收到建议、提案之日起一个月内,向主办单位提交会办意见;主办单位综合会办单位意见后,提出办理意见答复代表,并将书面答复抄送会办单位;必要时,会办单位应当与主办单位共同听取代表意见,联名书面答复。

建议、提案由两个以上单位分别办理的,各分办单位应当密切配合,相互支持,主动做好协调工作,分别答复代表。

第十条 承办单位在办理建议、提案过程中,应当及时同代表联系,认真听取代表意见,需要与代表当面沟通时,承办单位应当派相关负责人参加。

代表联名提出的建议、提案,承办单位可以只征求领衔代表的意见。

第十一条 承办单位办理建议、提案的书面答复,应当符合规定的格式,由承办单位主管负责人签发,并加盖本单位公章。

第十二条 承办单位答复建议、提案办理情况时,只负责答复代表本人。

第十三条 代表要求为本人和当事人保密的或者所涉及的处理对象有可能对代表和当事人的安全构成威胁的,承办单位应当为代表和当事人保密。

第十四条 承办单位承诺代表在期限内解决的问题,应当认真组织实施,解决后再答复代表;因情况变化未能解决的,应当形成书面报告,经主管负责人审核签发后向代表通报情况,说明原因,并报送厂办公室,同时报送厂职代会提案小组。

第十五条 建议、提案的原件,复印文稿以及办理过程中的其他有关材料,由厂职代会提案小组按照档案管理的规定存档。

第四章 办理建议、提案工作的监督检查

第十六条 厂办公室应当对承办单位的办理工作进度和质量进行检查,必要时可以通报检查结果。

第十七条 对办理建议、提案敷衍塞责,超出办理时限,或者违反本办法第十三条规定的单位及个人,视情节轻重给予批评教育或者行政处分。

第五章 附 则

第十八条 在职代会闭会期间的代表建议和意见的处理程序仍按本办法执行。

第十九条 本办法自印发之日起施行。

第20篇:关于职工代表提案审理情况的说明

各位代表:

本届职代会职工代表提案征集工作从2004年十二月开始,2005年元月底结束。共收到提议案20份,计30条,涉及公司项目管理、工程开发、设备管理、财务管理、人力资源管理、职工福利及职工培训等六个方面。这些提案反映了职工的意愿,体现了职工代表关心企业、谋求企业发展的主人翁责任感和使命感,

表达了广大职工增强企业实力,提高企业经济效益,完善企业经营管理,提高企业核心竞争力,落实职工福利待遇的强烈愿望。对此,我代表公司对各位代表表示衷心的感谢!

代表提案中建议:企业经营管理要下功夫、下力气抓,切实实施真正意义上的项目法管理,明确项目经理责、权、利,从组织管理、制度管理上推行集团公司的统一模式;继续推进集团公司的改革改制工作,大胆从产权明晰,股份制改造入手,完善集团公司企业体制和机制;完善分包管理,民工队结算管理的程序和办法,体现公开透明,制约的管理特点;公司应对工程项目成本核算、承包监督形成制度化、法规化;加大清欠拖欠工程款的力度;建立健全严格的安全防范体系,减少事故的发生。工程开发应注重项目的可行性研究及标书质量,减少或降低工程投标的盲目性;建议集团公司成立专业投标公司,分公司集中搞项目经营(目前现状各分公司主要领导集中在了工程开发上),降低开发成本。设备管理方面应注重提高机械使用寿命,提高工作效率;应走出家门进行学习考察,借鉴同行业设备管理先进模式。人力资源管理应注重制订、完善公司人力资源管理制度,制订内部员工工作守则;注重建立激励机制,吸引人才、留住人才;加强项目员工管理,解决项目人员自由流动,难于管理的现状;干部任用逐步推行公示制度,票决制度。财务管理方面应加强财务监督,制订详细的、操作性强的项目财务管理制度和程序,较大数额资金支出要明确民主管理、民主监督的办法;加强对项目的过程审计、终结审计,如实罗列整改内容并报主管领导,存在问题应及时处理,终结审计完毕,项目尾留事宜由公司统一管理,杜绝空壳项目无限期存在;要求财务部公开住房公积金账务,让职工做到心中有数。职工培训方面应加强技术人员及木工、土建、砼施工等特殊工种人员的培训工作,加大培训力度,解决此类施工人才的断层问题;加强对新科技新技术的推广和应用;同时注重员工职业道德教育;在职工福利方面确保职工工资做到逐年递增8%;要重视职工体检工作,尤其是在以脏、苦、累、险的职工体检和劳动保护工作;统一各项目职工福利执行标准;尽快解决11号家属楼天然气入户问题;妥善解决职工冬季取暖补帖不合理现象,给予未住公司所属家属楼职工同样的取暖补帖等问题。

还有个别职工代表提出,我公司目前存在管理体制陈旧,缺少活力,仍存在吃大锅饭的现象,是否能适当改变企业经营方向和发展思路,寻求多元化经营道路,比如开发2万千瓦左右的水电站。以此提高公司的发展后劲,增强企业抗御风险的能力,增加职工收入;对合同工中的技术骨干延长合同年限,提高福利待遇;大力提倡全民健身运动,增强员工素质等问题。

以上这些提议案,充分反映了职工代表站在公司改革发展的大局,关心企业,热爱企业的主人翁责任心,体现了广大职工积极参与企业民主管理、共谋企业发展的积极态度。会后,我们将针对以上六个方面的问题,要求有关责任部门在本年度加大落实力度,认真实施解决。我们也热情希望,职工代表能继续关心企业发展,谏言献策,为公司发展壮大贡献出我们的智慧和力量。

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