人力资源调查问卷范文

2022-12-10 来源:其他范文收藏下载本文

推荐第1篇:人力资源调查问卷

管理咨询项目

湖南晟通科技集团有限公司

管理咨询项目调查问卷

尊敬的晟通集团员工:

您好!应公司邀请和项目需求,北京华夏基石企业管理咨询有限公司项目组,欲对贵公司进行一次问卷调查。本次调查旨在了解贵公司员工对企业人力资源管理(招聘、组织结构、岗位职责、薪酬、绩效管理、培训、企业文化等)的看法和要求。您的见解和建议对贵公司未来的发展至关重要。问卷匿名填写,我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密,仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据之用。感谢您的积极参与和支持!

华夏基石咨询项目组

部门:职位:岗位:

(一) 人才招聘

1.您是否了解公司的人才招聘机制?

非常清楚比较清楚部分清楚部分不清楚不清楚完全不清楚

2.目前晟通集团的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)

书面的招聘计划 发布渠道筛选 招聘信息发布 简历筛选 面试 笔试 复试 性格

3.您认为公司招聘的公正程度如何?

非常公正比较公正不确定不公正很不公正

4.您认为公司招聘人员的时效性如何?

高尚可一般低

5.您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何?

非常合适比较合适一般不合适

(二) 组织结构及岗位、人员编制:

6.您对目前公司组织机构设置的看法是?

过多,需要精简正好,没有必要调整 不知道

7.您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?

非常清楚比较清楚部分清楚部分不清楚不清楚完全不清楚

8.您认为目前所在部门的运行效率如何?

很高高不高 低很低

9.您认为各部门之间的职责划分是否明确?

明确基本明确不很明确很不明确不知道

10.您是否清楚地知道自己的岗位职责/工作内容是什么?

非常清楚比较清楚部分清楚部分不清楚不清楚完全不清楚

11.您对本部门目前岗位设置的看法是?()

过多、需要精简与优化适当、保持现状太少,需要增设无所谓

12.您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?

明确基本明确不很明确很不明确不知道

13.在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?

很配合比较配合不太配合很不配合说不清

14.您对本部门目前员工人数的看法是?()

过多、需要精简与优化适当、保持现状太少,需要增加无所谓

15.您对本岗位目前员工人数的看法是?()

过多、需要精简与优化适当、保持现状太少,需要增加无所谓

(三) 绩效管理相关

1.您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度?

非常清楚比较清楚不清楚完全不清楚

2.您认为公司薪酬、绩效制度对员工激励性如何?

非常强的激励较强的激励不确定没有激励性

3.您认为公司目前的绩效管理体系(或工作评价方法)能够公正地反映您的工作业绩吗?

体系合理、评价公正能够客观的评价员工有较合理评价体系,但是评价过程流于形式体系不合理、但评价过程公正体系不合理、过程也不公正

4.您是否清楚您的绩效指标是如何得来的?

非常清楚比较清楚不清楚完全不清楚

5.您是否清楚上级是如何评价您的工作表现和成绩的?

非常清楚比较清楚不清楚完全不清楚

6.您是否清楚您的绩效评估结果应用在哪些方面?

非常清楚比较清楚不清楚完全不清楚

7.您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点?

完全同意比较同意部分同意部分不同意不同意完全不同意

8.您认为公司确定员工收入的主要依据是什么?(可多选,限5项以内)

根据本公司历史水平参照同类企业经验数据 职称高低

不同岗位对公司的价值水平专业技术能力 学历的高低

没有明确依据,靠和领导谈判决定

9.您希望公司的绩效管理具备以下何种功能/作用?(多选)

 与集团、部门发展目标挂钩 符合人性管理需求 与薪资挂钩

 能达到公平、公正、客观 与职业发展挂钩 与培训挂钩

 能协助个人自我了解与成长 其他作用:

(四) 培训体系及员工职涯发展

1.您认为培训对员工能力的提升是否有帮助?

□有很大帮助□有一定帮助□没有帮助

2.您对公司培训课程时间的看法?

□课时安排太多,培训占用时间过长□课时安排较多,勉强接受培训

□课时安排合理□培训时间太少,需增强培训力度

3.您认为公司培训的质量怎么样?

□培训质量很高□培训质量中等□培训质量偏低□培训质量很差

4.占用休息时间进行培训您认为:

□乐意接受□可以接受□勉强接受□不能接受

5.您对公司培训体制的满意度?

□非常满意□满意□ 一般□不满意

6.您希望公司开展哪方面的培训?

□资格认证培训□专业技能培训□管理技能培训□实用技能培训

7.您认为您在公司的发展前途如何?

很有发展前途比较有前途做一天和尚撞一天钟没有前途

8.您认为公司是否重视员工的职业发展

非常重视比较重视一般一般不重视

9.您对公司目前晋升制度的看法是?

合理基本合理不确定不合理很不合理

10.您认为目前公司的晋升人员得到晋升是否合理?

合理基本合理不确定不合理很不合理

11.您感觉公司在各类人员提升中最重视下属的哪些条件(可多选):

年龄学历能力工作态度贡献其它

12.您认为公司培训需要做出哪些方面的改进(可多选):

□精选培训内容□增强培训内容的针对性□提高教学水平

□合理安排培训内容□改进教学方式方法□改善教学硬件设施

□加强组织管理工作□提高后勤服务质量□其它

(五) 企业发展、企业文化相关

1.您了晟通集团未来的发展战略吗?

很清楚比较清楚不清楚完全不清楚

2.您是否了解晟通集团所提倡的价值观与追求?

比较清楚知道,但具体内容一下子不能清楚的说出来

不太清楚没听说过

3.您是否认同晟通集团所提倡的这些价值理念与精神追求?

认同不认同没有什么关系

4.您认为晟通集团所提倡的这些价值观对企业的发展是否有作用?

有很大作用有一定作用有较小的作用

不太清楚没有作用

5.您认为晟通集团所提倡的价值观在实际工作中是否能得到有效的执行?

能够完全执行基本可以有效的执行

一般还存在很大差距完全没有得到有效执行

6.您认为公司目前开展的各种文体活动对于公司企业文化构建的作用如何?

很好比较好一般较差很差

7.下面诸因素中,您最关心的因素是?(可多选,但不超过4项)

工作环境公司价值观福利待遇公司规模与管理水平工作挑战性

职业稳定性公司发展前景工作氛围和风气收入水平晋升机会与成长空间 其它(请注明)

(六) 开放式问题

1、您认为公司目前内部管理暴露出来最为严重的三个问题是什么?

2、除了以上提及问题,您认为还有哪些方面需要向管理层反映?

推荐第2篇:人力资源现状调查问卷

调 查 问 卷

尊敬的领导、同事:

您好!

为了确切地了解我公司人力资源管理状况,了解员工对人力资源管理现状的评价和真实想法,从而进行对相关方面进行改善,特对人力资源管理现状进行全面的调研。

这份问卷不需要提供您的姓名,也不评分。本问卷所搜集的相关信息只供人力资源部门日后改善作为参考,这关系到公司的发展,也关系到每个员工的发展,请您务必认真填写问卷。您的意见至关重要!

一、填写要求:

1、在您认为合适的答案前的 □ 内画√。

2、未注明是多选的,请按单选来做。

3、请根据您自己的感受和实际情况来回答问卷中的问题,而不是根据您认为别人将会怎么想来回答问题。答案没有正确和错误之分。

二、参与调查者信息

1、您在公司任职年限:

□小于3个月(包含)□3个月—1年(包含)□1年—2年(包含)□2年以上

2、您所在职等:

□1—2职等□3职等□4—11职等

3、所在职类

□管理类□生产类□营销类□经济类 □技术类□设计类□后勤类□研发类

三、调查问卷部分

第一部分

1、您对公司的发展战略目标:

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您对公司的年度计划、目标:

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您认为公司的整体氛围:

□非常积极□积极□不太积极□不积极

4、您对公司的发展前景:

□非常有信心□有信心□信心不足□毫无信心

5、您作为一名xx公司的员工,您感到:

□非常自豪□自豪□有点自豪□没有感觉□生怕别人知道

第二部分

1、您认为公司的规章制度:

□十分合理□合理□不太合理□不合理

2、您对公司规章制度的内容:

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您认为公司规章制度的执行:

□十分到位□到位□不太到位□不到位

第三部分

1、部门之间的分工明确,不存在或者很少存在部门间相互推诿责任的情况。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

2、您向上级或公司领导反映的事情,总能够妥善解决并及时反馈。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、向直接上级请示工作,上级经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复。

□非常同意□同意□不太同意□不同意

4、工作中,您对您的上下级汇报关系:

□十分明确□明确□不太明确□不明确

第四部分

1、您对本部门的年(月)度计划、目标:

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您的上级每年(月)都与您分析并制定我的工作目标:

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、您的上级()对您的工作完成情况进行检查。

□总是□大多数情况□偶尔□从不

第五部分

1、您认为公司的岗位说明书:

□十分完备□完备□不太完备□不完备□没见过

2、您对自己的工作职责和权限:

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

3、您的实际工作与您的岗位说明书:

□十分一致□一致□不太一致□不一致

4、您对自己的工作和行为应该达到什么样的标准:

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

5、我的直接上级对我的工作要求:

□十分明确□明确□不太明确□没有要求

第六部分

1、与您的工作能力和付出相比,您对目前的总体收入:

□非常满意□满意□不太满意□不满意

2、与本地同行业其他公司的相同性质岗位相比,您对目前的收入水平:

□非常满意□满意□不太满意□不满意

3、您对公司所提供的福利:

□非常满意□满意□不太满意□不满意

4、除了工资奖金,我对以下非物质激励形式较为关注:(可多选,限选两项)

□岗位轮换机会

□优秀员工评比

□技能提升培训

□改善工作环境

□晋升机会

□其他:

第七部分

注:未涉及到考核的部门主管和员工不必填写本部分内容。

1、您对公司对您的考核内容及标准:

□十分清楚□清楚□不太清楚□不清楚

2、您能通过绩效考评发现自己工作中的不足:

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、绩效考评后,您的上级主管会就考评结果与您:

□总是交流□大多数情况交流□偶尔交流□从不交流

4、您认为公司对您的考核:

□十分合理□合理□不太合理□不合理

第八部分

1、您认为公司近年来招聘的人员:

□十分能够胜任岗位□能够胜任岗位□不太胜任岗位□不能胜任岗位

2、您认为公司的面试流程:

□十分规范□规范□不太规范□不规范

3、您认为公司招聘的人员()到岗。

□总是及时□大多数及时□少数能够及时□不能及时

4、当公司出现岗位空缺时:

□总是有合格人选接替□多数情况有合格人选接替□经常需要进行招聘

5、您入职以来,您一直在从事您最擅长的工作:

□非常同意□同意□不太同意□极不同意

第九部分

1、您认为公司的培训形式:

□十分丰富□丰富□单调□十分单调

2、每次您参加的培训内容与您的工作内容:

□完全符合□大部分符合□小部分符合□毫无关系

3、您在培训中学到的知识对您的工作:

□十分有帮助□有帮助□帮助不大□毫无帮助

4、培训结束后,您的上级或培训部门()会对您的学习成果进行检查。

□总是□大多数情况□偶尔□从不

5、您认为目前您个人最需要的的培训是:(可多选,限选两项)

□公司管理规章制度的培训

□岗位技能、专业技术培训

□管理技能培训

□素质提升培训

□组织、协调、沟通方面培训

□其他:

第十部分

1、您清楚的知道自己的未来职业发展空间和职业方向:

□非常同意□同意□不太同意□不同意

2、您认为公司员工晋升有既定的标准和能力要求:

□非常同意□同意□不太同意□不同意

3、在同等条件下,公司总是优先考虑提拔或调动使用内部人员:

□非常同意□同意□不太同意□不同意

4、在公司中存在表现好的人没有发展空间的现象:

□非常同意□同意□不太同意□不同意

第十一部分

1、您认为公司的风险可能来自哪些方面(可多选,先选三项):

□关键技工人员流失,技工队伍力量变弱

□生产能力不足,无法满足市场需求

□市场开发不力,销路不畅

□产品品种有限,新产品不能及时跟上

□工资分配制度的不合理,员工满意度不高

□产品品质有所下降

□管理团队的管理能力跟不上公司的发展

□其他:

2、您认为公司的优势是什么(可多选,限选三项):

□设备先进

□加工技术、工艺领先

□行业内较高的知名度

□高素质的人才队伍

□市场前景看好

□领导人高瞻远瞩

□良好的政府关系

□良好的企业文化和企业凝聚力

□其他:

再次感谢您的合作与支持!

推荐第3篇:苏果人力资源调查问卷

关于苏果超市招聘与培训的调查问卷

您好,我们是大三的学生,在做关于招聘与培训的学术活动。谢谢您的合作!

2011年12月8日

1您的性别( )A男B女

2您的年龄是( )A 18岁及其以下B18—25C25—30D30—35E35岁以上 3您所担任的职位( )

A、收银员B、导购员C、搬运工D、计量员E、客服播音员 4您在超市工作了多长时间( )

A、三个月以内B、三个月到六个月C、一年以下D、三年以下E、三年以上 5请问您是通过何种途径获得招聘信息的? ( )

A 公司宣讲会B 校园招聘会C 曾经的实习经历 D、公司官方网站发布的信息 E 其他招聘网站或论坛F 校友、朋友等介绍

6请问与您一起来应聘的人多吗?( )

A很多B一般C较少

7对于目前的工作,您是否满意?( )

A 满意B 一般C不满意

8您认为公司对培训工作的重视程度如何( )

A非常重视B比较重视C一般D不够重视E很不重视 9从入职到现在参加过几次培训?( )

A 1次B 2次C 3次D 3次以上E从来没有 10你对以往的培训看法是( )

A满意B较满意C一般D较不满意E不满意

11你认为,培训对于提升你的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,你是否愿意参加培训( )

A非常有帮助,希望多组织各种培训B有较大帮助,乐意参加C多少有点儿帮助,会去听听D有帮助,但没有时间参加E基本没什么帮助,不愿意参加

12您认为培训过程哪些方面做的不好(多选)( )

A培训内容不符合自我职位需要,没有实用价值B培训方式不太合适C培训时长不合理合理 D培训时间安排不合理E培训地点安排不合理F培训师不能进行符合工作需要的培训 13经过培训,你觉得有哪些收益?( )

A接触到一些适用的新知识B获得一些可以用在工作中的技巧及技术C帮助我改变自己的工作态度 D给了我一个客观认识自己及从事工作的机会E其他(请注明)14您对公司有何建议和意见?

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推荐第4篇:调查问卷人力资源现状调查表

人力资源管理现状调研问卷

企业人力资源管理现状调查问卷

您好!

这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司

人力资源管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为实名问卷,领跑者公司将为填表人保守秘密,本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此,公司咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。

您的岗位(请打√):公司领导()部门负责人()项目负责人()

其他管理人员()

一、组织结构

1.你认为目前的组织机构有效性如何?

高效率7654321 效率低下

2.您认为目前公司总部对各子公司的管理是否有效?

高效7654321 低效

3.公司内部处理日常事务是否有序?

非常有序7654321 混乱、不知道

4.您是否明确自己的工作职责和权力?

非常明确7654321很不明确

5.公司授予您的权力是否与其职责匹配?

非常匹配7654321很不匹配

6.您认为上级是否能给予您充分的放权与发挥余地?

能7654321不能,放权有限制

7.您所在的部门是否制定工作计划?

制定7654321不制定、说不清

8.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定如何?

非常明确7654321非常不明确

9.公司部门间的协调沟通是否顺畅?

顺畅7654321不顺畅

10.部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)

A各部门之间职责不清B高层领导难以形成统一意见

C没有规章制度作支持D各室之间推卸责任、本位主义严重

E缺乏一个统一协调的部门F其它

11.您认为部门内部的职责划分是否明确?

明确7654321不明确

12.您认为公司本部与各子公司的沟通是否顺畅?

顺畅7654321 不顺畅

13.您认为在现行组织结构中有缺失的职能部门吗?

有,填写部门名称

14.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?

有,填写关键职能

二、薪酬福利

15.与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?

很满意7654321 很不满意

16.以自己的资历,你对自己的工资收入

很满意7654321 很不满意

17.与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?

很满意7654321不满意

18.您认为现在的薪酬体系是否有同工不同酬的现象?

完全没有7654321 有,非常严重

19.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?

很满意7654321不满意

20.您认为目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是

非常吸引 7654321 几乎没有吸引力

21.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是

非常公平和公正 7654321 完全不够公平和公正

22.你觉得目前公司薪酬的保密性

有非常强的保密性7654321 非常公开

23.过去的一年你获得的涨幅工资

非常合理且令人满意 7654321 非常不合理令人很不满

24.你认为公司员工的工资层级差别(单选题)

A有一定的层级差别,但非常合理

B有一定的层级差别,比较合理

C不确定

D层级差别过大(小),不太合理

E层级差别非常大(小),非常不合理

25.公司薪酬方面的管理制度(单选题)

A非常完善

B大多数需要的制度都有

C不确定

D规章制度较少

E没有建立任何薪酬方面的管理制度

26.你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(单选题)

A利润增长时员工一定会得到工资增长

B利润增长时员工可能会得到工资增长

C不确定

D利润增长时员工不会得到工资增长

E利润增长时绝对得不到工资增长

27.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)

A福利改善B职位晋升C挑战性的工作D培训机会

E上司认可F 收入提高G其他:

28.您是否满意公司现行的福利制度?

非常满意7654321非常不满意

29.您认为公司在以往的增薪时,考虑的最重要因素是个人表现?(单选题)

A工作能力

B学历

C工作年限

D工作态度

E其他

三、工作流程

30.是否有明确的工作流程制度?

明确7654321不明确

31.对现有的工作流程是否满意?

满意7654321不满意

32.你认为现有的工作流程是否需要改进?

需要7654321完全不需要

33.公司领导是否重视关键业务流程并带头遵守?

非常重视 7654321 极其不重视

34.您日常工作的过程中是否遵循关键业务流程?

完全遵循 7654321否、无所谓

35.您所属部门的关键业务流程是否随着实际工作的变化而变化?

是 7654321 否、不清楚

36.制定或实施部门关键业务流程,您或您所属的部门是否与其他关联部门进行协商或

协调?

是7654321 否、不清楚

四、绩效考核

37.您是否满意公司现行的绩效考评状况:

非常满意7654321 非常不满意

38.您认为公司制定的绩效考核标准是否合理:

合理7654321 不合理

39.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果,并就考核结果对员工给出解释和说明吗?

能够7654321 不能够

40.您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是:(可多选)

A为了控制和管理员工

B为了激励员工的绩效

C作为薪资调整的标准

D作为职务晋升的依据

E作为员工培训的依据

F目标不明确

G其他(请注明)

41.管理层对于设计符合各部门战略和经营计划要求的绩效评估活动。

极其重视7654321 极不重视

42.管理层对于与员工一起讨论工作的进展情况

极其重视7654321 极不重视

43.管理层对于与绩效评估有关的资料。

极其重视7654321 极不重视

44.公司根据员工的职务说明书,确定绩效评估的项目。

极其重视7654321 极不重视

43、管理层与员工一起澄清、明确每个评估问题的含义。

极其重视7654321 极不重视

45.管理层就绩效评估与每位员工进行面谈。

极其重视7654321 极不重视

五、其他问题

46.您认为公司(或部门)在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?

1.

2.

3.

47.您认为公司在绩效考核中最迫切需要改善的三个问题?

1.

2.

3.

六、个人资料(仅用于统计目的)

48.您在公司工作的时间?

A 1年以下B 1~3年C 3年以上

49.您现在所在的部门:

50.您的最后学历:

A初中及初中以下B高中/中专C大专D本科E硕士及以上

51.您现在的岗位职务:

52.如果江苏领跑者企业管理咨询公司给贵单位提供培训好的储备人才,企业是否愿意考虑合

作?

推荐第5篇:企业人力资源状况调查问卷

企业人力资源状况调查问卷

尊敬的先生/女士:

您好!本调查旨在分析企业人力资源基本状况,了解企业员工结构,招聘,绩效考核,企业环境等情况,并根据调查结果显示出的问题,提出相应有效的改善措施。请您花费一些时间协助我们填一下问卷,此次问卷结果我们会予以保密,谢谢您的合作。

1.您的年龄是()

A.20-30B.30-39C.40-49D.50以上

2.您的学历()

A.高中及高中以下B.大专学历C.本科学历D.本科以上

3.您是否接受过培训()

A.是B.否

4.您接受培训的方式是()

A.自我学习B.部门培训C.岗位培训

5.您是否有过跳槽的经历()

A.有B.没有

6.您跳槽的原因是()

A.其它公司提供较高的收入待遇 B.其它公司提供更多的发展机会

C.对公司的发展前景缺乏信心D.对公司的直线上司或管理不满意

7.您所在公司采取的工资制度()

A.绩效工资制度B.能力工资制度C.资历工资制度

D.岗位工资制度E.结构工资制度

8.贵公司在绩效考核方面注重的是()

A.工作任务B.工作质量C.工作技能D.工作态度E.其他

9.目前公司的考核制度存在的最大问题是什么?

A考核方法的选择B考核指标的设计C 考核者的态度D被考核者的态度E 考核结果拉不开档次F 考核结果的运用

10.考核结果主要用来做什么?()

A 发放奖金或工资B 晋升C 改进绩效D 培训需求分析E 其它

11.贵公司目前还稀缺那方面人才()

A.技术类B.管理类C.综合类D.其他

12.招聘员工一般通过什么方式(可选择多项)()

A 职业中介机构B 人才交流会C猎头公司D因特网(招聘网)E主动求职者

13.您对工作的满意度()

A.满意B.不满意C.一般

14.提高员工企业文化建设的参与度()

A.是打造所有员工高度认同的企业价值观 B.打造企业独特的价值观

C.构建和谐的企业人际关系D.其他

推荐第6篇:内部企业人力资源管理状况调查问卷

企业人力资源管理状况调查问卷

基础信息

公司名称:主营业务: 公司人数:

受访者姓名:所属部门:职务: 联系方式(手机/QQ):工作年限:

您的最高学历:A 高中及以下B中专 C 大专D本科E 研究生及以上

您所学专业:

A经济与管理类 B 心理学与社会学C 科学技术类 D 其它社科类 E 文体类 F 其它

公司人力资源现状调查

1.公司是否有独立的人力资源管理(或人事劳资)部门?

A 有B 没有 (如果没有请跳过2,3题直接回答第4题以后的问题)

2.人力资源部门人数?

A 1B 2C 3D 4E 5F 6人及以上

3.是否委托人力资源公司为您分担事务性工作?

4.公司是否有正式的岗位(职位)说明书?

A有B没有C 有的岗位有,有的岗位没有

5.招聘员工一般通过什么方式?

6.公司招聘人员数量最多的是什么职位?薪酬状况?

7.平均每人的招聘成本预算是多少:

8.公司对公司员工除入职培训外,是否有其他方面的培训或者意向?

9.公司流动性相对较大的岗位是?为什么?

10.公司平均每月人员增减人数?

11.公司员工社保基数是按实际情况计算还是降低计算?

12.公司是否做过员工满意度调查,调查的间隔是多久,调查的结果如何,以及如何改进?

13.公司档案存放机构是?:单价:

14.公司是否发生过劳动争议A.是B.否

15.主要争议集中在:

16.公司采取过哪种措施预防劳动争议?

17.对于新的社保法的颁布对公司有何影响?

18.我们将会对雍和园区内企业进行人力资源政策法规,社保方面的培训对此您有何建议?是否有意愿参加?

19.我们计划在雍和园区内创办人才招聘会,你是否有参与意向?招聘人员岗位主要为?

推荐第7篇:乡镇卫生院人力资源现状调查问卷

乡镇卫生院人力资源现状调查问卷

尊敬的院领导:

您好!首先非常感谢您对医学教育的关注和支持!为了切实掌握乡镇卫生院的人力资源现状,培养出符合基层医疗机构需求的专业人才,遵义医学院课题组特开展此次调研活动。真诚希望您能在百忙之中抽出时间填写这份调查问卷!十分感谢!

注:调研数据仅用于统计分析,您填写的一切信息将绝对保密。

遵义医学院《贵州省基层医疗机构“人才匮乏”的探讨》课题组

2011年12月6日

1.贵院的名称是

2.现设有哪些科室

3.贵院的医务人员有多少人

4.医务人员总量能否满足贵院的业务需求和发展需求:

A.完全满足B.基本满足C.不确定D.基本不满足E.完全不满足

6.近三年来,贵院招收毕业生主要集中在:

A.中专B.专科C.本科D.硕士及以上E.无专业学历F.其它

7.贵院的业务骨干学历集中在:

A.中专B.专科C.本科D.无正规学历E.其它

8.目前,贵院卫技人才队伍建设存在的主要问题是:(可多选,按重要性递减依次排序)

A.人才流失严重B.专业水平和业务技能不高C.人才结构分布不均

D.学历普遍较低E.无证人员较多F.培训制度缺乏G.其它

9.贵院更偏重加大以下哪个层次的卫生技术人员的培训力度

A.中专B.专科C.本科D.无正规学历E.其它

10.贵院的卫技人员来源于:

A.毕业生招考B.招聘C.转业分配D.外单位调入E.其它

11.贵院医务人员职称主要集中于:

A.高级B.中级C.初级D.无职称E.其它

12.未来三年,对医学毕业生的需求量将:

A.增加B.不变C.减少

13.未来三年,对医学毕业生的需求主要集中在:

A.本科B.高职专科C.中专D.其它

14.未来三年,贵院需求的卫技人员为

A.临床类B.护理类C.医技类D.公卫类E.其它

访谈,回答请写在背面。

1.结合目前乡镇医院的实际需求,请您从医学院校的层面出发,就如何更好地培养乡镇卫生院适用的医药卫生人才提出意见和建议?

2.请您谈谈乡镇卫生院医务人员应具备哪些关键的素质或条件?

推荐第8篇:某人才事业部人力资源调查问卷

xx人才事业部人力资源调查问卷

尊敬的各位同事:

您好!我们是xx人才网人力资源部。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公司人力资源部门现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于我们未来的发展至关重要,问卷匿名填写。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。

一、组织问题(所有人员回答)

1.您对人力资源部过去的工作总体评价是?

A非常好 B很好 C一般 D不好

2.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?

A经常 B一般 C偶尔 D说不清

3.公司内部处理日常事务是否有序?

A非常有序 B一般 C混乱 D说不清

4.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?

A能 B好像能 C不能 D不知道

5.现在工作时间的安排是否合理

A 很合理 B 较合理 C 一般 D 较不合理 E 很不合理

如果不满意,请提出意见

二、企业文化问题(所有人员回答) 1.您认为公司的人际关系如何?

A很好 B比较好 C较差 D很差

2.同事间的影响:

A极大提高你的工作积极性 B 提高你的工作积极性 C 对你没什么影响 D降低你的工作积极性 E 极大降低你的工作积极性

3.您认为公司对待员工是否公平?

A很公平B比较公平C不公平D很不公平

4.你认为公司的领导风格是怎样的?

A非常民主 B适中 C专断 D不知道

5.您认为现在的中高层管理人员(经理级以上)的优势是什么?(可单选多选)

( )年富力强有远见 ( )知识丰富 ( )开拓创新

( )有凝聚力 ( )较强的管理能力 ( )工作效率高 ( )尊重人才

( )其他(请写出)

6.您认为现在的管理人员的劣势是什么?(可单选多选)

( )年轻经验少 ( )管理风格粗暴 ( )只关注业绩不关心员工心理和生活 ( )管理能力差 ( )个人不严格要求自己只知道要求别人 ( )不尊重人才

( )其他(请写出)

7.您认为现在的基层管理人员(主管级)的优势是什么?(可单选多选)

( )年富力强有远见 ( )知识丰富 ( )开拓创新

( )有凝聚力 ( )较强的管理能力 ( )工作效率高 ( )尊重人才

( )其他(请写出)

8.您认为现在的基层管理人员(主管级)的劣势是什么?(可单选多选)

( )年轻经验少 ( )管理风格粗暴 ( )只关注业绩不关心员工心理和生活 ( )管理能力差 ( )个人不严格要求自己只知道要求别人 ( )不尊重人才 ( )其他(请写出)

9.您对公司管理层的信任:

A逐步下降 B逐步增强 C没什么变化

10.您对公司“企业文化”的宣导工作是否感到满意?

A是 B不是 C一般 D很差

三、人力资源问题(所有人员回答) 1.您参加过哪些方面的培训(多选) ( )新员工培训(公司历史/规章制度等)( )外派学习( )技术知识培训

( )管理技能培训( )销售技能培训( )具体工作中所需特殊技能培训

( )从来没有参加过任何培训 ( )其他

2.您觉得培训次数足够吗?

A足够 B勉强可以 C不够

3.您迫切需要哪些方面的培训?(多选)

( )企业文化与发展历史培训(公司历史/规章制度等)

( )人力资源知识( )技术知识培训 ( )管理技能培训 ( )销售技能培训

( )组职业化素质培训(心态调整、沟通技巧、时间管理、会议管理、当众演说等)

( )其他 .

4.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?

A比较大 B一般 C有些作用 D没什么作用

5.您认为公司组织的员工活动的频率如何?

A足够 B 一般差不多 C比较少

您希望公司多组织一些什么样的员工活动?

6.对您来说,目前的工作:

A很适合,并且有信心、有能力做好 B是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺 C不是我喜欢的工作,但是我能做好 D不适合我,我正考虑换一个岗位

E 不适合我,我正考虑跳槽

7.您是否愿意在 公司长期工作? A非常愿意 B愿意 C不太愿意 D肯定不会

8.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)

( )收入提高( )福利改善( )职位晋升( )挑战性的工作( )培训机会( )领导认可

( )其他(请写出)

9.你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现: (多选)

( )加薪( )奖金( )休假( )表扬( )升职( )培训

( )赋予更多的权力和工作( )其他 .

10.作为试用期员工,你认为公司做哪些工作会更加有利于你在公司的融合和成长?(试用期员工答)

.

作为一名正式员工,你认为公司做哪些工作能帮助你持续成长和更上一层楼?

.(正式员工答)

四、以下问题仅限公司管理人员作答——招聘问题

1、您对过去一年招聘工作的整体满意度是? A非常好 B好 C一般 D不好

2、您对招聘流程的满意度是? A非常好 B好 C一般 D不好

3、您对招聘的员工的整体素质的满意度是 A非常好 B好 C一般 D不好

4、您对招聘的进度的满意度是 A非常好 B好 C一般 D不好

5、您对招聘工作的其他建议

.

五、其他问题(所有人员回答)

您认为人力资源部在过去的一年(或者你所经历的时光)那些方面做得比较好?请写出原因

您认为人力资源部在2015年度应该提升的方面都有那些?请写出原因并写出你的建议?

推荐第9篇:人力资源资讯获取渠道调查问卷

人力资源资讯获取渠道调查问卷

感谢您接受了我们的调查!如果您在工作中已经积累了一些资讯获取和学习的渠道,希望您可以与大家共享,同时我们的调研结果也将作为您现有渠道的补充;如果您还没来得及进行渠道积累工作,我们将一起来完善该事情。最终,我们的调研结果将与大家共享!

(备注:您只需要点击同意选项的☐,☒表示同意;诚邀您填写“其他”项,以丰富我们的调研成果。)

1、您的工作职位是()

A、☐人力资源总监/经理 B、☐招聘主管 C、☐招聘专员 D、☐培训主管E、☐培训专员 F、☐人事主管 G、☐人事专员 H、其他(填写)

2、您经常关注的人力资源相关网站有()

A、管理类:a、☐经理人 b、☐世界经理人c、☐世界经理人网d、☐管理人网

e、其他(填写)

B、综合类:a、☐Hroot b、☐中人网c、☐中国人力资源网d、☐CHO人力资源总监e、☐HRBar

f、☐HR沙龙g、☐人资网 h、其他(填写)

C、招聘类:a、☐智联招聘b、☐前程无忧c、☐中华英才网 d、☐一览人才网

e、其他(填写)

D、培训类:a、☐中训网b、☐CSTDc、☐培训经理人d、☐培训网e、☐中培网

f、☐中华培训网g、☐MOOCs相关h、其他(填写)

E、行业相关:(填写)

F、其他:(填写)

3、您经常关注的人力资源相关微博、微信、APP公共平台有()

A、微博:a、☐环球人力资源智库b、☐HR人力资源c、☐中国人力资源经理

d、其他(填写)

B、微信:a、☐CSTD中国企业大学联盟b、☐培训杂志c、☐经理人培训

d、其他(填写)

C、App:(填写)

D、其他:(填写)

4、您经常关注的内容有()

A、管理类:a、☐人力资源管理b、☐知识管理c、☐企业战略/管理d、☐营销管理

e、☐财务管理f、其他(填写)

B、招聘类:a、☐招聘信息b、☐招聘技巧c、☐招聘相关报告d、其他(填写

C、培训类:a、☐培训理论b、☐培训方法(面授、E-Learning等)c、☐培训案例d、☐活动信息

e、☐培训课程下载f、☐课程制作工具g、其他(填写)

D、人事类:a、☐政策b、☐人事管理c、☐工具下载(表格等)d、☐活动信息

e、其他(填写)

E、其他:a、☐行业最新资讯b、☐专业书籍推荐c、其他(填写)

5、您期望人力资源网站展现能够()

A、☐传统呈现形式(首页多板块划分)B、☐新媒体呈现形式C、☐功能多而广D、☐功能少而精 E、☐内容实时更新F、☐互动功能强G、☐移动端与网站同步更新H、其他(填写)

6、您每天用于浏览网站、平台的时间约()

A、☐5h及以上B、☐4h左右C、☐3h左右D、☐2h左右E、☐1h左右F、☐不足1h 本调查问卷由人力资源志愿者组织发起,旨在同全国所有HR们共享资源、共同发展,所有调研结果、讨论活动等均与大家免费共享。若您愿意与我们一起努力,欢迎加入!!!

推荐第10篇:人力资源分析调查问卷(含调研数据)

人力资源状况调查分析实例回收问卷后,要尽快进行数据整理,统计和分析。如果没有其他方面的问题,可以将 问卷结果的内容及时公开。对问卷中反映出的问题,要有整改措施和计划,这些措施要认 真贯彻,计划也可以向员工公开。员工看到自己的声音得到了公司的响应,会增强工作中员工管理调查表“第二部分(个人期望与发展)”统计结果分析的责任意识,积极提高工作效率。在下次进行问卷调查时,也会更好的积极进行配合。

本次调查公发放问卷34份,回收有效问卷33份,共有27份问卷填写了意见。以下对意见的汇总是在比较后作出的,即重复的意见统一列为一条,特此说明。

(选项后面的数字是指选择该项的总人数,意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里同意该意见的人数,未加注明的则是指该意见只有一人提出)

1、你认为公司目前的工作环境

A、很好(4) B、较好(21) C、一般(7) D、较差(1) E、很差意见汇总:

1、会议室应通风,否则开会时间长了会头疼;

2、室内空气流动不畅通;

3、需要有更大的资源共享库,如书籍,软件资源等。

分析:

绝大多数员工对工作环境还是比较满意的,这是公司做的较好的一方面。

2、现在工作时间的安排是否合理

A、很合理(6) B、较合理(19) C、一般(6) D、较不合理(2)E、很不合理意见汇总:

1、增加午休时间(3人)

2、弹性工作制需要进一步地分析与考虑

分析:

良好的工作时间安排是保证员工高效工作的前提条件,我们的安排还是得到了绝大多数员工的认可。

3、你对工作紧迫性的感受如何

A、很紧迫(11) B、较紧迫(17) C、一般(3) D、较轻松E、很轻松(1)意见汇总:

1、有很多的工程去做

2、项目的前期预研工作应进一步加强,这样工作能更合理

分析:(见下题)

4、你认为工作的挑战性如何

A、很有挑战性(11) B、较有挑战性(12) C、一般(10)D、较无挑战性(1) E、无挑战性

意见汇总:

1、有很多的工程去做分析:工作的紧迫性和挑战性是激发员工工作热情的重要手段,这是因为工作本身也会给人带来乐趣与满足,我们做的还不错。

5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥

A、已尽我所能(6) B、未能完全发挥(21) C、没感觉(5)

D、对我的能力有些埋没 E、没有能让我施展的机会(1)

意见汇总:无

分析:

能力的发挥包括工作的挑战性与权利的获得多少两部分,在大家对工作挑战性的承认后,可以明确的是我们公司在权力的掌握上过于集中。

6、你的工作是否得到了领导及同事的认可

A、非常认可(2) B、较认可(22) C、一般(5)D、较不认可E、非常不认可

(1)

意见汇总:

1、自己努力去做去学,要有一种“钉子”精神

分析:

对员工工作的认可是保持员工工作热情的先决条件,而我们的员工自感得到“非常认可”的只有两人,只能说我们的管理者们这方面做的不能说差。

7、你对目前的待遇是否满意

A、很满意(2) B、较满意(14) C、一般(15)D、较不满意E、不满意(2)如果选D或E,你希望哪方面有所改进:

意见汇总:

1、提高薪金(2人)

分析:

对待遇的感受一是自己的所得与付出的比较,二是与他人或其他公司人员相比的结果,由于我们公司实行工资保密制,所以对内部的公平性不存在感受问题,这就是说,我们有多数员工处于易摆动时期,感觉待遇一般。看来,公司是要在这方面下点功夫了。

8、你与同事的工作关系是否融洽

A、很融洽(12) B、较融洽(18) C、一般(4) D、较不融洽 E、很不融洽意见汇总:无

分析:

与同事关系的融洽度,在一定程度上反映了公司的凝聚力,由于公司节假日组织的许多集体聚会以及春游等活动,使得公司在此方面并不存在问题。

9、你与其他部门的合作是否融洽

A、很融洽(9) B、较融洽(15) C、一般(8)D、较不融洽E、很不融洽意见汇总:无

分析:

部门间的合作即反映了跨部门员工的关系,也反映了公司内部工作流程的顺畅程度。看来,我们公司虽存在一定的问题,但总的说来还是不错的。

10、是否受多重领导

A、经常是(5) B、偶尔(22) C、从来没有(4)

如果选A,你希望哪方面有所改进:

意见汇总:

1、明确任务责任,明确人员调动权

2、希望领导和其他部门新来的员工了解工作流程,明确领导范围。

分析:

多重领导是管理上的大忌,我们的问题虽说不是特别严重,但也必须要尽快避免,否则很多责任不能明确,工作也容易造成混乱。

11、工作职责是否明确

A、是(26) B、不是(6)

如果选B,你希望哪方面有所改进:

意见汇总:

1、明确任务责任,明确人员调度权(2人)

2、正如公司也处于发展阶段一样,员工也时时需要别人的引导

3、希望领导和其他部门新来的员工,了解工作流程,明确领导范围

分析:

对工作职责的明确是做好工作的首要,应当使每位员工都在这个问题上不会产生疑问。虽然,前一阶段的岗位描述,在这方面做了很多的工作,但是,仍要进一步深入下去。

12、你对哪层领导寄予希望

A、直接上级(11) B、主管经理(7) C、总经理(7)

意见汇总:无

分析:

员工意见的分散说明我们的各级管理人员都得到了大家一定的认同。对直接上级的期望,也说明员工相信他们能够清楚地了解自己的得失,另一方面也说明我们的中层有极大的潜力可挖。

13、你认为公司的主要优势是什么

A、技术(25) B、市场(4) C、管理

意见汇总:

1、技术人员工作积极,大部分人员有一定的工作经验

2、市场人力相对较充足,有很好的学习交流的环境和机制,能比开发部更容易了解新技术

3、与客户的良好关系对目前各项工作都有推动作用

4、公司主要是靠技术发展,我认为公司的核心在技术,而公司的管理尚不完善

5、市场部可以比较方便地接触新技术,而且市场部的业绩似乎更突出些

6、以软件为主的公司是以技术为核心的公司(2人)

7、我们用的技术一直是先进的(2人)

8、技术较先进,且有实验室不断跟踪新技术

9、公司有一批优秀的技术人员

分析:

大家对公司技术的一致认同说明了我们公司的领先之处。希望公司的实验室能尽快建成,以

保持公司的优势,也给予了员工信心。同时,也可看到,公司的市场力量近来也取得了一定的发展。

14、你认为公司的主要问题是什么

A、技术(2) B、市场(7) C、管理(15)

意见汇总:

1、长期目标不明确

2、没有市场公司就没有发展的机会

3、感觉乱

4、加强产品的市场推广

5、现有管理模式不能使每个员工都有最佳表现(2人)

6、市场人员多半为新加入,经验不足,管理上的问题是一直都有的只是公司规模扩大后,显得更加尖锐

7、产品开发中人员使用常捉襟见肘

8、技术性的开发需要有针对性的管理,与一般性管理应予以区分

9、缺少一个“总工程师”式的任务

10、没有调动员工的积极性,不能及时给予完成任务的足够的人员等资源,好的技术、方法不能在公司内有效的传播

11、管理上疏密不均,有些地方、有些事管的多,有些却没人管

12、新员工较多,还未发挥出实力

分析:

管理是每个企业都一直面临的问题,我们公司目前的管理问题似乎不少。但是,可贵的是,公司一直重视这些问题的解决,不过,希望效率能提一下,让员工能看到结果。

15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述):

意见汇总:

1、加薪(6人)

2、奖金(12人)

3、休假(4人)

4、表扬(4人)

5、个人持股(2人)

6、升职(2人)

7、培训(4人)

8、效益和利益挂钩(1人)

9、赋予更多的权力和工作(3人)

分析:

其实,本问题是员工的需求分析,重在发现什么激励措施对提高员工的积极性更为有效。“奖金”是大家关注的焦点,其次,员工对精神上的“表扬”及“信任”,还有“培训”等也情有独忠。公司应尽快地拿出一套奖励办法,避免造成想国企一样的大锅饭现象。

16、你对公司的其他建议(请概述):

意见汇总:

1、管理的效率不高,并且管理层缺乏与员工的直接沟通

2、增加一些培训机会以及部门间的交流(7人)

3、时常组织一些大家喜爱的运动,丰富员工的业余生活(4人)

4、建立加班换休制度,或是发给加班费

5、多组织员工间的学习与交流,重视对员工的培训,加强中层的管理职能

6、让每位员工做他最适合的工作,做到人尽其才

7、考勤要严格,职责要明确,目标要清晰(3人)

8、改善公司的福利待遇

9、尽快拉通专线(3人)

10、对新员工要明确从公司能得到的资源,以及获得资源的程序

12、夏季来临,建议公司再添

一、两台空调,椅子可否换成凉椅或加一凉垫,为大家提供一个凉爽、冷静的工作环境

分析:

员工门的意见反馈表明了大家对公司的关系,意见有大有小,希望公司能从员工的切身利益出发,结合公司的现状,及时、迅速地采取一些要效措施。

第11篇:调查问卷

致被调查者的话

近几年,随着高校毕业人数的逐年增加,大学生就业难的问题,已经成为社会无法回避的客观事实。据统计:2001年应届大学毕业生的就业率为70%,即30%的应届大学毕业生未就业;2002年应届大学毕业生总数达到145万人,约37万人未就业;2003年应届大学毕业生猛增至212万人,增幅达46.2%,大约有52万人未就业;2004年应届大学毕业生280万人,约69万人未就业;2005年应届大学毕业生340万人,估计将有79万人待业。由此可见,大学生就业的形势越来越严峻。总体来看这种情况至少说明:大学扩招为更多的学生提供了接受高等教育的机会,对于提高国民素质、促进中国经济和社会的发展做出的贡献是巨大的。

但是,任何事物都会产生正反两方面的影响,随着我国国民经济结构的调整,经济的快速发展,社会劳动力资源的再分配,社会对大学毕业生的吸纳能力并未与经济发展同步增长,反而使大学毕业生的就业压力越来越大。正确分析当前的就业形势,帮助大学毕业生成功就业,这是摆在每位大学毕业生乃至高校教育工作者面前的突出问题。

值此我国校就业形势日趋严峻之际,为进一步了解目前大学生的就业情况与就业心理,以利于我校改进教学方式,促进就业发展,特组织本次调查,您是我们的调查对象,请回答下列问题,谢谢合作!

(一)背景材料:

1、性别 男 女

2、请问您所学专业属哪一类

1、文法类

2、经济类

3、理工类

4、艺术类

5、医学类

6、其

3、请问你来自哪?

1、本省农村

2、本省城市

3、外省农村

4、外省城市

4、你现在所处的年级或状况

1、大一

2、大二

3、大三

4、大四

5、研究生

6、毕业正待业中

7、已毕业参加工作

(二)就业形势与心理调查: 请根据自己的实际情况完成问卷。(注没有特别注明的只能选择一项)谢谢!

1、您对您毕业后的就业方向有什么看法?

1、毕业后就业

2、考研

3、出国留学

4、其他

2、您认为选择就业有家庭的因素吗?

1、十分重要

2、重要

3、一般

4、不重要

3、您期望选择的就业公司是?

1、民营企业

2、国营企业

3、外资企业

4、自主创业

5、政府部门

6、其它

4、您选择工作的首先考虑的因素是

1、薪水

2、地理因素

3、行业前景

4、个人喜好

5、办公环境

6、其它

5、如何看待专业是否对口问题?

1、专业一定要对口

2、既来之则安之

3、根据自己喜好选择行业

4、其它

6、您对您的第一份工作的薪酬期望是多少?

1、1500以下

2、1500—2500

3、2500—3500

4、3500以上

7、您希望到哪工作?

1、经济文化中心如:京.沪地区

2、西部地区

3、一般的城市

4、出国

5、其它

8、您觉得毕业生应具备哪些素质?

1、专业水平

2、心理素质

3、公关能力

4、道德素质

5、其它

9、您认为当前就业难的最主要的原因是?

1、缺乏实际技能与经验

2、就业期望过高

3、就业人数过多

4、其他

10、面对就业难,您的态度是?

1、先就业再择业

2、先择业再就业

3、考研

4、待业

11、如果您选择先工作的原因是

1、家庭贫困

2、对考研没把握

3、实现自我价值

4、其它

12、据您了解,您周围同学毕业及即将毕业的人当中的平均就业率大概是多少?

1、50%以下

2、50%~70%

3、70%~90%

4、90%以上

5、不清楚

13、在求职的过程在您会选择哪个途径求职?(最多可选择三项)

1、现场招聘会

2、上网

3、亲友介绍

4、报刊

5、上门推销

6、其它

14、您在校期间有否考过相关职业证书

1、没有

2、有

15、在校期间,您有否做过兼职工作

1、没有

2、有

16、在校期间,您有否当过学生干部

1、没有

2、有

17、您对您现在的学校提供的就业指导满意吗?

1、很满意

2、满意

3、一般

4、不满意

5、很不满意

18、你从什么时候开始关注就业信息?

1、大一

2、大二

3、大三

4、大四

5、其它

19、您希望学校什么时候开始开设就业指导课程?

1、大一

2、大二

3、大三

4、大四

20、您觉得学校提供就业指导课程及专业课程外,还应提供哪方面的指导呢?

1、职业生涯规划

2、素质拓展

3、就业体验

4、其它

21、哪种就业指导方式最感兴趣?(最多可选择三项)

1、经验分享

2、案例分析

3、集体活动

4、专题讲座

5、角色扮演

6、面对面咨询

7、其它

(已毕业参加工作者请继续,其它者请跳到29题作答)

22、你学的专业与你的工作是否对口

1、完全对口

2、有点对口

3、不对口

23、你对现在的工作是否满意?

1、很满意

2、满意

3、一般

4、不满意

24、在校学习的过程中,学校有没有安排实习?

1、有

2、没有

25、(上题选A者请做下题)您觉得实习对您求职过程中有没有帮助?

1、有很大的影响

2、有

3、没什么多大的影响

4、没有

26、您认为找工作哪个途径最有效?

1、现场招聘会

2、上网

3、亲友介绍

4、报刊

5、上门推销

6、其它

27、您觉的找工作中男女待遇比例是否均衡?

1、差不多均衡

2、男比女待遇要好

3、女比男待遇要好

4、不清楚

28、您所学专业近几年的就业率大概多少?

1、50%以下

2、50%~70%

3、70%~90%

4、90%以上

5、不清楚

29、在求职中最困扰您的因素是什么? (最多可选择三项)

1、就业指导不够

2、信息量少

3、学校支持不够

4、能力不足

5、优势难以发挥

6、方法技巧欠缺

7、对社会缺乏了解

8、其它

30、你认为当代大学生应该如何应对严峻的就业形势?(最多可选择三项)

1、凭借自己的实力

2、提高个人素质

3、托关系,找熟人

4、自主创业

5、通过不正当竞争的方式

6、继续读书深造,暂时逃避紧张的就业局势

7、其他

09级泰尔弗国商一班

郝晓敏

市场调查报告

调查结果:

(一)调查对象:目前在校大学生,特别是即将毕业的在校大学生。调查他们的学业水平、择业要求及其它考虑因素。

(二)调查的基本情况:这次调查主要采用问卷调查的形式进行调查,调查的内容包括:学生的性别、学历、专业、所在年级、就业水平、就业还是创业、工资水平要求、工作地点、工作是否与专业相关、是否继续深造、就业方式、家庭因素、是否担心找不到工作、缺乏的能力。调查问卷收集方式主要以网络收集为主。资料收集时间为一个月。后续工作包括:数据统计,数据分析,主要因素归集,调查造成因素的原因,总结所分析的内容,收集各种解决心理问题的建议,总结收集到的解决方法和建议。

(三)调查数据分析:

1.接受调查的大学生男女比例:男同学占46.2%,女同学占53.8%。说明调查的学生当中女同学比较多,但男女比例相差不大,接近一比一,有利于后续数据分析的准确性。

2.接受调查的大学生的专业:文法生占73.8%,理工生占26.2%,调查的学生当中经济生较多,而我们目前所读的是经济类,此数据说明后续数据的分析比较接近我们的状况。

3.接受调查的大学生所在的年级:大一占10.8%,大二占33.8%,大三占41.3%,大四占12.3%,其中大三的学生较多,其观点比较接近我们大部分人目前的观点,说明后续数据有可取性。

4.接受调查的大学生所在地区差异:本省农村占10%,本省城市占80%,外省农村无,外省城市占10%说明调查的大学生中本省城市的比例极大。

5.接受调查的大学生中选择毕业后就业的占83.1%,选择毕业后创业的占16.9%,说明大部分大学生选择就业,但仍有一部分大学生选择创业。选择就业的大学生大多都因为创业有一定风险且需要资金而选择就业,选择创业的大学生则大多都有资金支持且愿意接受创业的风险并相信创业能带来就业机会而选择创业。

6.接受调查的大学生中选择毕业后就业的占83.1%,选择考研的占7.7%,选择出国留学的占9.2%,说明大部分大学生都选择毕业后就业。另外一部分选择考研的学生,大部分都觉得读完研究生后找工作会比较容易,且愿意多读几年书;一部分选择出国留学的学生,则大部分家里比较富裕,有足够的资金供其出国留学,且普遍认为出国留学归国后会比较容易找到好的工作。

7.接受调查的大学生中,选择毕业后留在毕业城市工作的占61.5%,选择毕业后回家乡城市工作的占38.5%,说明大部分同学都打算留在毕业城市工作,原因包括:觉得在毕业城市找工作较容易,在毕业城市工作比较有发展潜力,家乡城市较落后等,更有部分人认为没有一番作为就回家乡很没出息。

8.接受调查的大学生对工资水平要求:1000~2000元的占26.2%,2000~3000元的占41.5%,3000~4000元的占9.2%,4000~5000元的占9.2%,5000元以上的占13.8%。说明大部分学生都认为2000~3000元比较适合,主要原因有:刚毕业,工作经验不足;认为不能胜任很高收入的职位;工资太低的会觉得自己跟没读过大学的人待遇一样等。大部分学生都会选择比较保守,但又不会太低,足够解决日常用度的工资水平。 9.接受调查的大学生的就业压力:很担心、焦虑毕业后找不到工作的占7.7%,有点担心但觉得还是可以找到工作的占72.3%,不担心毕业后找不到工作的占20%。说明大部分学生虽然担心毕业后就业问题,但是对就业还是抱积极态度。 10.接受调查的大学生对家庭因素的看法:认为就业因自己决定而不该由家庭因素决定的占18.5%,十分重视家庭因素及家里人意见的占21.5%,视情况而定的占60%。说明大部分学生都在乎家里人意见,但有时考虑到实际情况,还是不能完全听从家里人意见。顾家的思想在中国人心中依然根深蒂固。

11.接受调查的大学生的就业方式:选择参加现场招聘会的占53.8%,选择上网找工作的占12.3%,选择亲友介绍的占27.7%,选择上门推销自己的占6.2%。说明大部分学生选择参加现场招聘会或亲友介绍的就业方式。上网找工作同样要面试,参加现场招聘会可以马上把握机会;亲友介绍的工作比较大可能会被录用。 12.接受调查的大学生缺乏的能力:认为自己缺乏创新能力的占36.9%,缺乏组织能力的占23.1%,缺乏交际能力的占24.6%,缺乏独立能力的占15.4%。表明认为自己缺乏创新能力的学生居多,中国目前的教育方式主要还是以“填鸭式”为主,学生的动手能力和创新能力的培养较少。

13.接受调查的大学生对工作是否该与专业相关的看法:认为必须从事与自己专业相关的工作的占24.6%,认为只要找到工作,不管是否与自己专业相关的都可以的占29.2%,想找与自己专业相关,但找不到也不强求的占40%,本来对自己专业不感兴趣,想从事其他工作的占6.2%。说明想从事与自己专业相关的学生占多数,不管其立场是否坚定。但考虑到目前毕业找工作困难的情况,较多的学生还是会选择先找到工作,再考虑是否与专业相关。 总结及建议:

调查结果总结:调查的男女比例相对均衡,其中本科生居多,大部分是大三的学生,多选择毕业后就业,会担心就业问题,但相信会找到工作,打算参加现场招聘会的人较多,在考虑家庭因素的同时,也会结合现实情况再决定工作问题,由于经验不足等问题,对工资要求不会过高。

影响因素总结:大学毕业生逐年增多,同样学历的人比比皆是,但岗位不足,导致竞争激烈;刚毕业,工作经验不足,很多企业都招聘有工作经验的人,机会相对较少;家庭压力和感情压力,各种抱负太多,心理压力太大,往往影响在面试中、工作中的表现;初次步入社会,感觉彷徨无助,适应能力不强,面对社会复杂容易手足无措;处于“高不成低不就”的状况,太难的岗位没有能力胜任,太低的职位又不愿意尝试。

消极心理总结:学习压力、就业压力引起的郁闷心情,对毕业找工作的焦虑心情,休息不好所引起的浮躁心情等。

建议确定方向:要确定好自己的目标,这样可以避免方向不定所引起的彷徨和焦虑,还可以及时做好准备,有针对性的学习更多对自己有帮助的知识,大好基础,积累经验。

建议多做运动:多做运动不但有利身体健康,促进新陈代谢,同时提高学习效率,缓解疲劳。劳逸结合,才能事半功倍。

建议多交朋友:交际能力在以后的工作中起着相当重要的作用,多交朋友,不但可以提高对社会的认识度,在以后的工作中相互帮助,同样会让你事半功倍。

建议参加实习:多参加实习工作,不但可以让你更快的熟悉专业工作,而且还可以积累社会经验,这对毕业找工作起着重要作用,同样的学历,企业总会选择有经验的人。 建议多与人交流:与人交流不但可以倾诉心事、缓解疲劳,还可能会得到朋友的帮助,这样又能减轻压力与烦恼。

随着时间的推移,就业情况会有所改变,调查的结果也会有所不同,收集到的建议也会更多更完善。以上的调查报告虽不能绝对表明目前大学生的毕业就业心理,但仍然反映出目前大部分大学生的毕业就业心理状况。总结出的建议不一定能解决所有大学生的心理问题,但希望这些建议能对即将毕业的学生提供一点帮助。这次调查报告的完成,让作为大三的我受益匪浅。

09级泰尔弗国商一班

郝晓敏

第12篇:调查问卷

主持人大赛的活动规划

一·自我介绍

要求选手语言精辟、新颖大胆 , 富有自我特色 , 带有丰富的表情及自然大方的肢体动作。让大家在第一时间认识熟悉各个选手。

二·才艺展示

选手各自在短时间内 , 展示具有自己特色的才艺 , 形式多样 ,要求新颖 , 能吸引观众的眼球

选手准备各自才艺 , 本环节也是各位选手为自己拉票的环节 , 选手通过在才艺展示中与观众的互动来拉近与观众的距离 , 为自己拉票。(允许大家准备各自的助演) 三·安排参赛选手表演顺序

是选手互相问对方问题,并规定不许说出“我”“然后”等大家习惯说出的词语,几轮提问后统计各自说出这些词语的次数。每次说出这些词语可以有一些小的惩罚,如用玩具气棒打击。然后按照选手犯错的次数决定各自表演的顺序

四·选手对诗歌的有感情朗读

选择若干篇诗歌,让选手依次选择自己擅长的一篇。当然,在上一环节表现更好的选手更有机会选择适合自己的诗歌。在朗诵的过程中,配乐并不适合诗歌感情。选手要在不适宜的氛围中读出诗歌本身的情感。以考验主持人的应变和反应能力,考验选手对诗歌的朗诵阅读能力和临场的把握水平

五·记忆比拼

主要对各位选手的记忆能力做一个基本考察。提前准备好绕口令 , 选手进行现场抽取,给以一定时间后要选手背诵并演绎。绕口令可以十分绕口,类似整蛊游戏,考察记忆能力的同时也考察了选手的语言表达能力和普通话水平。这一环节也使比赛的娱乐氛围更强,吸引更多的同学观看。

六·设定情景下的主持

设定不同的情景,要求大家在指定的情境下完成对场面的掌控。如,在舞台上灯光突然灭了的情况下,作为主持人,选手应该如何处理?在这一阶段,可设置观众互动环节,在选手依次完成我们设置的任务之后,由观众向选手发问,设置不同情景,考验主持人的应变。这一阶段,会达到辩论赛上的效果。不同阵营的观众会向对方选手发难,在考验选手能力的同时增加观众的互动,使赛事更吸引人。

七·合作小品

将选手氛围几个小组,各小组在一定时间内改编经典小品并表演。考察选手的创造能力和适应能力与协作能力。表演结束后可由观众评论,再由评委老师评论。在大家准备的时候,我们要准备一些为选手赢得时间的音乐,视频等放映。

八·最后拉票并评奖

选手依次为自己争取获奖的机会。由选手向评委和观众陈述自己的亮点。最后由评委做出评判,选出各个奖项。同时,评奖结束,评委要对各个选手作出评论。

第13篇:调查问卷

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第14篇:调查问卷

关注社会热点问题的调查问卷

同学您好!感谢您参加本次大学生关注社会热点问题的调查问卷!请仔细阅读题目,并希望您能怀着真诚、认真的态度仔细回答我们的问题,因为您的态度将直接决定本次调查的真实性,也将决定本次调查成功与否。非常感谢您的合作,谢谢!

学院:年级:

1、您是否关注时事新闻和社会热点问题?()

A、非常关心B、比较关心C、偶尔关心D、不关心

2、您关注社会热点问题的途径主要是?()(可多选)

A、电视B、课堂C、网络D、同学

3、您关注了解社会热点问题的时间主要是?()(可多选)

A、早晨B、课间C、上课时D、午休时间E、吃饭时F、晚上

4、您对以下哪些问题比较了解()(可多选)

A、H7N9B、雅安地震 C、发改委高官刘铁男落马D、中国梦

5、您怎样看待最近“菲律宾枪扫台渔船”事件?()

A、立即军事解决B、利用政治经济大国优势压制封锁解决

C、暂不解决,看看情况发展再说D、外交谈判解决

6、您对现在的新闻媒体满意吗?()(括号内可以直接写自己的观点)

A、满意,很快速,很及时B、满意,很真实,很详细

C、不满意,不真实D、不满意,浮躁,缺乏客观性

7、您有没有自己的微博?()

A、有B、没有C、现在没有不过马上会有

8、您是不是经常参加网上的论坛或社区?()

A、是B、不是C、现在不是,将来可能会

9、您是否经常在网上发帖留言,发表对社会热点问题的看法?()

A、经常B、有时会C、只有几次D、一次也没有

10、您看问题主要是从正面还是从反面?()

A、正面B、反面C、看情况D、两面性的看待

11、对于加强我校学生关注时事新闻的措施,你觉得以下哪些比较合适()(可多选)

A、校园电视B、校园广播C、时事讲坛讲座D、建设新闻角、报纸沙龙

感谢您抽出宝贵的时间配合我们的调查!谢谢!

第15篇:调查问卷

我校大学生的旅游需求调查问卷

同学你好:为了更好的了解你的旅游需求意向,提供更让你合心满意的旅游产品,请你再百忙之中帮我们完成问卷项进行选择,谢谢合作!

1、你的性别是?

A.男B.女

2、你是哪个年级的学生?

A.大一B.大二C.大三

3、你每个月的生活费是多少?

A.500以下B.500-700C.700-900D.900以上

4、如果你要去旅游,你会选择?

A.自助游B.跟旅行团出游

5、如果你选择自助旅行,主要选择的交通工具是?

A.自行车B.汽车C.火车D.飞机

6、请问你一年内外出旅游几次?

A.1次以下B.1-2次C.3次以上

7、你是通过什么渠道了解旅游信息的?

A.报纸B.传单C.网站D.旅行社E.电视广告F.其它

8、一般的旅游费用来源于?(多选题)

A.平时省吃俭用B.打工兼职C.父母给的D.其它

9、你出去旅游一般在?

A.周末B.黄金周C.寒暑假

10、你认为多少价为的旅游费用最合适?

A.小于300B.300-600C.600以上

11、倪的出游目的是什么?(多选题)

A.增长见识B.排忧C.欣赏风景D.锻炼意志E.其它

12、你出去旅游一般会跟谁一起去?

A.父母B.朋友C.跟团D.自己E.恋人

13、如果你外出旅游,你选择的旅游范围是?

A.湖州市内B.市区周边C.其它周边城市 D.离湖州较远的城市E.其它

14、你外出旅游会住在哪?

A.朋友亲戚家B.旅馆

15、你更愿意在旅行中为钱花在哪方面?

A.食物B.娱乐C.纪念品D.其它

谢谢合作!

第16篇:调查问卷

关于工商银行客户满意度的调查问卷

组员:孙玥 马泽宇 蒋冰芝 孙艺 项力东 陈劲翼 郭剑男 李跃飞 叶科宏

尊敬的客户:

您好!为了完善工商银行的管理制度,进行此次不记名调查,请您根据真实想法认真、详实地回答以下问题,谢谢您的积极配合和参与。

1.如果让您自主选择,你会跟工商银行合作吗?

A.会B.不会

2.您认为工商银行的柜面服务贴切周到吗?

A.非常周到B.还可以C.一点也不

(选A请回答第6题;选BC请回答第3题)

3.您认为目前银行从业人员服务态度不好的主要原因是什么?

A.行业优越感

B.麻木不仁,不愿意急客户之所急

C.一定程度上的铁饭碗思想

D.消费者维权意识

4.您认为改善银行业务服务态度应从哪方面着手?

A.增强国有银行和非国有银行的竞争力度

B.教育普通消费者提高维权意识,让大众来监督他们

C.发挥舆论困导向作用,表彰好的,打击劣的

5.您认为工商银行目前急需改善的服务情况是什么?

A.长时间排队等候

B.没有足够引导服务

C.业务处理时间长

D.网上银行服务单一,限制太多

E.办公人员服务意识淡漠,表情僵化

6.以下银行的服务质量,那些是您最看重的?

A.理财产品设计丰富

B.环境人性化

C.刷卡网点多

D.网上电子银行系统安全保密性高、转账无忧

E.服务热情快捷

7.在下次寻求任何银行服务(例如投资理财服务、贷款、信用卡等等)时会使用工商银行的服务吗?

A.肯定不会B.可能不会C.可能会D.肯定会

8.您会向朋友、亲戚或同事推荐工商银行吗?

A.肯定不会B.可能不会C.可能会D.肯定会

9.在未来的12个月,您离开工商银行转去其他银行的可能性有多大?

B.肯定不会B.可能不会C.可能会D.肯定会

10.对于工商银行,请问您还有什么建议和意见吗?

问卷结束,再次感谢您的真诚配合!

第17篇:调查问卷

生物类专业学生就业意愿的问卷调查

您好!我是浙江经贸职业技术学院食品营养与检测专业的09级学生,我正在进行一项有关生物类专业学生就业意识和行为的调查,希望您能回答一些与之相关的问题,您的回答对我们的研究非常重要。本问卷采用不记名方式填答,我们将对您的回答绝对保密,敬请放心。调查问卷如下:

1.你的性别?

A、男B、女

2.你的学历?

A、中专B、大专C、本科及以上

3.你从什么时候开始关注就业机会?

A、大一B、大二C、暑假实习的时候D、实习之后开始找工作之后

4.在别无选择的情况下,有单位愿意聘用你,但薪金达不到你的要求,对此你会?

A、先就业后择业 ,能找到工作就不错了

B、不达目的不罢休,否则待业或自主创业

C、具体情况具体分析,到时候再说

D、暂时没有考虑

5.您期望选择的就业公司是?

A、民营企业B、国营企业C、外资企业

D、自主创业E、政府部门F、其它

6.您选择工作的首先考虑的因素是

A、薪水B、地理因素C、行业前景

D、个人喜好E、办公环境F、其它

7. 您希望到哪工作?

A、经济文化中心如:京.沪地区B、城镇或乡村

C、一般的城市D、出国E、其它

8.在求职的过程在您会选择哪个途径求职?(最多可选择三项)

A、现场招聘会B、上网C、亲友介绍

D、报刊E、上门推销F、其它

9.你觉得自己目前所学专业在今后的求职过程中是否具有优势?

A、有B、没有C、不清楚

10.你对2011年毕业生就业形势的看法是:

A、已与用人单位签订了就业协议 自信可以找到合适的工作

B、通过努力可以找到工作 就业困难很大

C、对找到合适的工作信心不足,就业形势堪

11.找工作时你怎样看待专业和工作性质的问题?

A、一定要找与专业对口的工作B、可以与专业有关联性的工作,不一定对口

C、专业与工作性质无关,先找一份工作再说D、根据自己的喜好选择行业

12.你对自己想从事的职业了解吗?

A、非常清楚的了解B、了解C、不太了解D、一点也不了解

调查到此结束,真诚地感谢您的合作,谢谢

第18篇:调查问卷

调查问卷

1、你听说过庐剧吗?了解它吗?( B )

A、知道,很了解B、知道,但不是很了解

C、知道,仅是听说过D、不知道

2、知道庐剧的起源地吗?( B )

A、知道B、不知道

3、庐剧又称“倒七戏”、“小倒戏”,你了解吗?( C )

A、了解B、仅仅听说过C、不了解

4、你知道安徽省有哪几个庐剧院吗?(合肥庐剧院、皖西庐剧院)( B )

A、知道B、不知道

5、你的家人有喜欢庐剧的吗?( B )

A、有,很多B、有,不多C、没有

6、你认为庐剧好听吗?( B )

A、好听B、还可以C、不好听D、难听

7、以你的个人感觉,你觉得庐剧的受众范围主要在哪一人群中?(可多选)(ABD)

A、老年人B、中年人C、青年人D、少年儿童E、全部F、不知道

8、你如何看待庐剧团送戏下乡的做法?( C )

A、很好,将这一传统戏剧发扬光大B、不好,庐剧已经过时了

C、有利有弊D、无所谓

9、由于庐剧用的是方言来演唱,你觉得在现在社会还有必要去传承吗?( A )

A、有B、没有C、无所谓

10、你觉得庐剧需要迎合社会潮流的发展,使用普通话来演唱吗?( B )

A、需要B、不需要C、不知道D、无所谓

11、你知道现在KTV里面也可以点唱庐剧了吗? ( B )

A、知道B、不知道

12、你如何看待上题的做法?( A )

A、很有创意 B、很失败C、不知道D、无所谓

13、如果有机会接触庐剧这一安徽省非物质文化遗产和戏曲时,你有兴趣学一下

吗?( C )

A、有B、没有C、无所谓D、不知道

14、庐剧作为一种文化艺术形式,你觉得它有哪些功能或作用?(可多选)(ABC)

A、教育群众B、娱乐消遣C、传承文化D、交流情感E、传播信息F、展示历史文化G、有助于提升地方文化影响力H、其他

15、你希望庐剧可以更好的传承并以此来丰富安徽省的文化影响力吗?( A )

A、希望B、不希望C、不知道D、无所谓

16、对于庐剧是否和黄梅戏一样代表了特定区域的文化以及它以后的发展,你有何看法?

第19篇:调查问卷

尊敬的先生(女士):

您好!

这份问卷是海南大学三亚学院管理分院工商管理班毕业论文关于三亚房地产公司员工“组织公正感与工作绩效的关系”的研究,希望能得到您的支持与协助,需要您花费不到二十分钟的时间来完成此问卷。

该问卷主要想了解三亚房地产公司员工对目前工作和公司中一些问题的看法,您的答案并无对错之分,本调查仅为研究收集客观数据,不针对某个公司或个人,回答者不需填写姓名和公司名。收集的资料绝对保密,只用于调查的总体研究和分析,希望您能如实填写问卷,以确保结果的真实性和科学性。

统计分析的结果将得出三亚房地产公司员工公正感、工作态度和工作绩效的一般性结论,并将为我市三亚房地产公司的人事管理提出一些建议。如果您对此研究结果感兴趣,可以与研究者进行联系,我们将会把研究结果反馈给您!

研究部门:海南大学三亚学院管理分院07工商管理

研究者:皮永华教授何建明(本科学士)

联系方式:qiuming0616@163.com

本问卷包括三部分,共4页,68个题目,请您认真填答。

首先,请您填写一些个人信息,以帮助我们解释研究的有关问题。请在后面的空白填上您有关信息,或者在与您实际情况相符的项目前打勾。

1.您的年龄是____岁。

2.您的性别:(1)男(2)女

3.您的教育程度:(1)初中及以下;(2)高中或中专(3)大专(4)(本科)

(5)硕士及以上

4.您在本公司的工作年限有______年

5.您在本公司的工作职务是:(1)一般员工(2)基层主管(3)部门主管(4)高层

第一部分组织公正感问卷

请将下列陈述与您所在公司的实际情况进行比较,并在最能代表您观点的数字上打勾。(1-完全不同意;2-很不同意3-不同意4-不确定;5-同意;6-很同意;7-完全同意)

6.考虑到我的努力程度,公司给我们的回报是公平的。1234567

7.考虑到我的工作责任,公司给我的回报是公平的。1234567

8.考虑到我所累积的工作经验,公司给我的回报是公平的。1234567

9.考虑到我所受的教育和培训,公司给我的回报是公平的。1234567

10.考虑到我的工作业绩,公司给我的回报是公平的。1234567

11.考虑到我的工作压力,公司给我的回报是公平的。1234567

12.当公司在做出工作决策时,遵循公开、透明、无偏见的原则1234567

13.当公司做出工作决策时,充分考虑各类人员的需要与意见1234567

14.当公司做出工作决策时,充分收集了所必需的准确的信息。1234567

15.当员工要求时,公司能对决策进行清楚的解释并提供一些相关信息。

1234567

16.当公司在执行工作决策时,对涉及到的所有人员一视同仁。1234567

17.当在公司做出决策时,允许各类人员对此提出异议并做出反馈。

1234567

18.公司对我的工作做出决定时,上司能考虑我的实际情况。1234567

19.公司对我的工作做出决定时,上司尊重我。1234567

20.公司对我的工作做出决定时,上司考虑到了我的个人需要。1234567

21.公司对我的工作做出决定时,上司真诚的和我交流。1234567

22.公司对我的工作做出决定,考虑到了我作为一个单位成员的权益。

1234567

23.上司会与我讨论涉及到对我的工作决定的一些问题1234567

24.上司对我的工作的决定提供充分合理的解释。1234567

25.我需要关于对我的工作决定的信息时,我能得到这些信息。

1234567第二部分工作绩效问卷

请将下列陈述与您所在公司的实际情况进行比较,并在最能代表您观点的数字上打勾。(1-完全不同意;2-很不同意3-不同意4-不确定;5-同意;6-很同意;7-完全同意)

26.我对我们公司的工作做出了显著贡献1234567

27.我总是能按时完成分派给我的工作任务。1234567

28.我是我们公司里最优秀的员工之一。1234567

29.我的工作成绩总是能达到我上司的期望。1234567

30.同事取得成功时,会对其予以称赞。1234567

31.有时会利用休息时间工作,以保证任务按时完成。1234567

32.当同事遇到私人困难时,会给予他们支持或奖励。1234567

33.关注工作上的重要环节。1234567

34当某一做法可能会影响到同事时,能够事先告知他们。1234567 35对工作格外努力。1234567

36.只谈论那些对同事或者团体有益的事情。1234567

37.喜欢寻求挑战性的工作。1234567

38.鼓励同事克服人际障碍而友好相处。1234567

39.在工作上,能自律自制。1234567

40.公平的对待他人。1234567

41.能主公解决工作中的问题。1234567

42.经常主动的帮助他人。1234567

43.能坚持克服困难,完成工作任务。1234567

44.能主动热情地去解决困难的工作。1234567

第三部分工作态度问卷

请将下列陈述与您所在公司的实际情况进行比较,并在最能代表您观点的数字上打勾。(1-完全不同意;2-很不同意3-不同意4-不确定;5-同意;6-很同意;7-完全同意)

45.我非常乐意在目前的公司里继续我的职业生涯。1234567

46.继续留在现在的公司工作是我必然的需求。1234567

47.我认为我没有义务为现在的公司继续工作。1234567

48.我觉得现在公司的问题的确就像是自己的问题。1234567

49.即使我想马上离开现在的公司,但实际上很难这么做。1234567

50.即使目前离开这家公司对我有利,我也觉得这么做不对的。1234567

51.在目前的公司中,我没有体会到强烈的归属感。1234567

52.如果现在我决定离开公司,那可能会大大打乱我现在有的生活。1 2 3 4 5 6 7

53.如果我现在离开公司,我会感到内疚。1234567 54在情感上,我没有感觉到依附于现有的公司。1234567

55.鉴于其他可供选择的机会较少,我不考虑离开现在的公司。1234567

56.现在的这个公司值得我对它忠诚。1234567

57.我没有感到这个公司像一个大家庭。1234567

58.如果我没有对这家公司付出这么多的话,我将会考虑到其他公司去工作。1234567

59.我对公司所持有的责任感让我难以离开。1234567

60.成为现在公司的一员对我个人而言意义重大。1234567

61.如果我离开现在的公司,很难找到更好的工作。1234567

62.我非常认同目前的公司。1234567 63我对自己目前的工作相当的满意。1234567

64.我暂时对自己的工作很满意。1234567

65.大多数时间我都对自己的工作很热心。1234567

66.我比大部分的员工更喜欢自己的工作。1234567

67.我很享受自己的工作。1234567

68.我时常觉得自己的工作很无聊。1234567

第20篇:调查问卷

宝鸡文理学院网络教育应用现状调查问卷

尊敬的同学您好: 本次问卷调查的目的是宝鸡文理学院网络教育应用的状况。包括对学校的网络设备及网络资源的应用情况。希望对学习者日常学习中网络资源的应用状况进行分析,并且提出针对性的方案,使学习者能够更有效的利用网络设备及网络资源,提高学习效率。在此,请您协助填写以下调查问卷。

本问卷无需记名,仅用于学术研究,请您根据自己的实际情况进行回答。(说明:请在问卷选项前的“□”中打“√”,“___________”表示需要您填写具体内容。在此,对您的积极配合及参与表示诚挚的谢意!)

1、您所学专业类型

□ 理工类

□ 文史类

□ 艺术类

2、目前您所在的学校属于:

□大专院校 □二本院校 □一本院校

3、您对网络教学资源的了解程度:

□熟悉 □较熟悉 □一般 □不熟悉

4、您常采取的学习方式是:

□看教科书及参考书 □利用网络资源 □两者结合

5、您平均每周的上网时间:

□3小时以内 □3-6小时 □6小时以上

6、上网时,您在以下哪项中花费的时间最长:

□查找网络教学资源 □进行学习交流 □玩游戏

□看新闻 其他

7、您认为使用网络教学资源对您的学习帮助大么?

□非常大 □有较大帮助 □有一些帮助 □没有帮助

8、您是否参加过关于网络学习的论坛?

□参加过 □未参加过

9、您认为在论坛上参加交流对您的学习水平提高有帮助么?

□有很大帮助 □有一定帮助 □没有帮助

10、对于网络教学资源,您在学习过程中的使用情况是:

□频繁使用 □经常使用 □偶尔使用

□基本不用 □从来不用

11、您在日常学习过程中经常使用到以下哪些类型的网络学习资源(可多选)

□PPT课件 □电子教案 □多媒体素材 □教学案例

□试题 □学科网站 □网络课程 □其他

12、您认为网络教学资源最明显的作用体现在以下哪些方面(可多选)

□提高学习效率 □能够拓宽知识面

□培养学生思维和问题解决能力 □培养学生自主学习及探究学习能力

□打破传统教育模式,提高学生学习兴趣

□其他__________________

13、您认为上级领导或学校领导对网络教育重视程度如何?

□ 非常重视

□ 比较重视

□ 不重视

□ 说不清楚

14、您认为网络教育的优势在哪里?

□不受时空限制

□资源丰富

□ 交流便利

其他

15、您认为网络教育最不方便的地方在哪里?

□计算机水平要求高

□信息量大,筛选麻烦

□个人学习自觉性低

其他

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人力资源调查问卷范文
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