成立项目公司请示范文
推荐第1篇：公司成立团支部请示
附1：
关于申请成立中国共产主义青年团
****有限公司 支部的请示
**镇团委：
****有限公司 成立于年月日。
公司主要生产。单位现有员工人，其中35周岁以下青年人，团员人。为充分调动青年的工作热情，发挥共青团的组织桥梁和纽带作用，更好地团结带领青年投身单位的发展，特申请成立中国共产主义青年团****有限公司 支部，推荐同志为团支部书记人选。
当否，请予批复。
、
****有限公司
（盖章）
年月日
附2：
团支部成立申请表
注：（1）本表一式两份，批复后单位和上级团组织各存一份；（2）附表《团员名册》。
附3：
团员名册
推荐第2篇：成立合资公司的请示
请示
关于成立*****公司的请示
******************：
根据《中华人民共和国经营企业法》等法律法规的规定，*******（以下简称甲方），与**********公司（以下简称乙方）经友好协商，拟在中国辽宁*****************投资兴办合资经营企业，并已签订了合同、章程等有关法律文件。现将企业具体内容呈报如下：
一、公司名称：******；
公司地址：******
二、投资及出资方式：
投资总额：****万美元。其中技术出资****万美元，固定资产投资***万美元，流动资金***万美元。
注册资本：***万美元。其中：甲方出资***万美元，占注册资本的****%；乙方出资***万美元，占注册资本的***%。
三、合资公司的经营范围：****。
四、合资公司的经营期限为***年。
合资期满后，按我国有关法律和法规的规定进行清算。 现有关文件已齐备，特申请成立****公司，请予审定。
1
此页无正文。
投资人：
公司（盖章）
*******************公司（盖章）
*****年*****月****日
********************
推荐第3篇：项目公司成立方案
目 录
第一部分 项目背景及简介 ...........................................................................................................1 第二部分 拟成立项目公司背景 ...................................................................................................1 2.1 母体公司情况 ....................................................................................................................1 2.2 中标后的工作 ....................................................................................................................1 第三部分 项目公司设立宗旨 .........................................................................................................1 第四部分 项目公司设立原则 .........................................................................................................2 第五部分 项目公司设立程序 .........................................................................................................3 5.1 项目公司设立工作流程（见图1） .................................................................................3 5.2项目公司成立时间安排 .....................................................................................................4 第六部分 项目公司管理机制 .........................................................................................................5 6.1 项目公司组织机构图 ........................................................................................................5 6.2 项目公司管理机构岗位设置一览表 ................................................................................6 6.3 项目公司管理机构说明 ....................................................................................................7 6.4 经营管理机构职责 ............................................................................................................8 6.4.1 项目公司懂事会： .................................................................................................8 6.4.2 项目公司总经理： .................................................................................................8 6.4.3 项目公司（经营）副总经理： .............................................................................8 6.4.4 项目公司（工程）副总经理： .............................................................................9 6.4.5 项目公司（经济）副总经理 .................................................................................9 6.4.6 项目公司（管理）副经理 .....................................................................................9 6.4.7 项目公司（技术）副经理 .....................................................................................9 6.5 项目公司各部门职责 ......................................................................................................10 6.5.1采购部 ....................................................................................................................10 6.5.2 合约部 ...................................................................................................................10 6.5.3 工程部 ...................................................................................................................10 6.5.4 前期工作部 ...........................................................................................................10 6.5.5 接口管理部 ...........................................................................................................11 6.5.6 人事行政部 ...........................................................................................................11 6.5.7 安全环保部 ...........................................................................................................11 6.5.8 信息管理部 ...........................................................................................................11 6.5.9 财务部 ...................................................................................................................11 6.5.10 预算部 .................................................................................................................12 6.5.11 设计部 .................................................................................................................12 6.5.12 技术质量部 ...............................................................................................12 第一部分 项目背景及简介
XX 市XX 区XX 新城项目城市运营（以下称“项目”）位于XX 市XX 区XX 镇。该项目面积为3620亩，采取城市运营的模式开发建设，以达到“熟地”要求，即通过招标方式由中标企业自筹资金使项目土地达到“七通一平”以及完成配套基础设施建设，使项目土地达到供应条件，再按规定对完成开发的土地公开挂牌出让。实行“统一规划、整体设计、分步实施、滚动开发”的运转模式和采取“分片区独立管理、封闭运作、专用账户、单独核算”的资金运营原则。
第二部分 拟成立项目公司背景 2.1 母体公司情况 2.2 中标后的工作
我公司在本项目中标的前提下，由我公司组织成立XXXXXXX 新城项目投资开发有限公司(下称“项目公司) 。项目公司作为我公司的子公司。就工程的建设进行投融资，组织工程建设、在工程竣工后将项目公司的股权依法向XX 市XX 区土地储备中心或其指定的受让人转让并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 第三部分 项目公司设立宗旨
3.1项目公司的设立将在遵循《XX 市XX 区XX 新城项目城市运营合作协议书》中的项目公司义务和权力基础上，建立符合本项目建设特点的组织机构、管理模式，并严格遵守国家法律法规的规定，组建项目公司。
3.2 集合项目公司各方优秀资源，充分发挥各方的管理经验，投融资经验，组建一支具有丰厚的专业技术经验，完善的管理体系、团结创新、顾全大局的项目实施团队。
3.3 为落实XX 市XX 区人民政府对项目建设总体要求，项目公司将积极接受“XX 市XX 区XX 新城项目城市运营指挥部（下称“区指挥部”）对项目的协调和管理，并主动为其提供良好的服务。 3.4以高质量、高标准按期圆满完成XX 新城项目城市运营项目建设任务为根本 1宗旨，为推进XX 市社会经济发展和人民群众生活质量的提高而努力。 第四部分 项目公司设立原则
4.1响应和满足“招标文件、合同文件”要求的原则；
4.2保证项目总目标的实现的原则。包括“投融资目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、环保目标等”，在项目公司组织机构设置上将围绕上述目标，做到组织落实、人员落实、责任落实、管理措施落实； 4.3 满足项目各阶段特点需求。项目运作过程包括了建设前期各项工作，施工过程各项工作，还包括项目交付使用后的保驾及项目公司股权转让。因此项目公司的设置，要充分保证不同阶段工作目标和重点的不同需求。
4.4满足项目专业需求。本项目包括道路、燃气、供电、有线电视、通讯、供水、市政道路、雨水、污水、管网等。为适应这一项目的特殊性，在项目公司的设置中，做到总体协调与专业管理相结合，各专业人员相匹配。
4.5 适应项目管理多元化。城市运营项目相关方包括区指挥部和其他参建方。为此，在项目公司设立中要建立相应机构，有效协调各方关系，共同为项目建设服务。
2第五部分 项目公司设立程序
5.1 项目公司设立工作流程（见图1） 图1 项目公司设立工作流程图
5.2项目公司成立时间安排
第六部分 项目公司组织机构及分工 6.1 项目公司组织机构图
项目公司管理机构岗位设置一览表
6.3 项目公司管理机构说明
项目公司管理机构由决策层、经营管理层和执行层构成，懂事会是项目公司的最高权力机构，即项目公司的决策层，决定项目公司的一切重大事宜；项
7目公司总经理、经营经理、建设经理、设计经理等组成经营管理层，在董事会的授权下，执行董事会的决策，履行《合作协议书》责任和义务，组织项目实施；在经营管理层领导下，由各专业人员组成项目公司执行层，即：财务部、综合管理部、采购部、工程部、合约部、环保安全部、接口管理部、设计部、技术质量部等，分别承担各专业责任，在一个共同的目标下开展工作。形成一个完整的管理体系。
6.4 经营管理机构职责 6.4.1 项目公司懂事会：
是项目公司的最高权力机构，决定项目公司的一切重大事宜，包括但不限于： ⑴项目公司章程审批，修订； ⑵项目公司注册资本金的增加、减少； ⑶项目总投资概算和重大设计变更的批准； ⑷项目建设总控计划的批准； ⑸重大合同事项订立和变更；
⑹项目经营管理层人员的批准和任命。董事应由股东会选举产生，经营管理层由董事会聘任。
6.4.2 项目公司总经理：
执行董事会决议，负责项目公司日常工作，包括但不限于： ⑴主持项目公司经营管理工作，执行董事会决议； ⑵拟定项目公司经营计划、财务计划； ⑶制定项目投融资、建设、方案；
⑷拟定项目公司内部机构设置方案、规章制度和人员配置方案； ⑸聘任和解除由董事会聘任和解除以外的人员；
⑹经董事会授权的其他事项。 6.4.3 项目公司（经营）副总经理：
协助总经理和领导有关专业人员完成项目公司各项工作，主管项目公司采购部、合约部，包括但不限于：
⑴项目施工总承包和专业分包合同文件编制及管理； ⑵专业分包、重大设备、材料采购招标工作； ⑶法律事务管理；
⑷组织按法定程序完成项目建设前期各项报建手续。 6.4.4 项目公司（工程）副总经理：
协助总经理和领导有关专业人员完成项目公司各项工作，主管项目公司工程部、前期部、接口管理部，包括但不限于：
⑴项目进度计划制定和落实； ⑵合同执行计划和落实； ⑶接口管理方案制定和落实； ⑷接口控制文件编制和落实； ⑸年、季、月度计划和落实； ⑹年、季、月度计划执行情况报告。 6.4.5 项目公司（经济）副总经理
协助总经理和领导有关专业人员完成项目公司各项工作，主管项目公司财务部、预算部，包括但不限于：
⑴制定项目公司财务计划并组织实施； ⑵制定项目投融资计划并组织实施； ⑶项目全过程财务管理； ⑷工程造价、成本控制； ⑸资金往来管理； ⑹组织编写财务报表； 6.4.6 项目公司（管理）副经理
协助总经理和领导有关专业人员完成项目公司各项工作，主管项目公司人事行政部、安全保卫部、信息管理部，包括但不限于：
⑴负责人事、劳动、行政、安全保卫工作；
⑵拟定项目公司内部机构设置方案、基本管理制度以及人员编制计划并组织实施； ⑶拟定项目公司具体规章制度并组织实施； ⑷拟定安全保卫方案并组织实施； ⑸负责项目公司信息、档案管理；
⑹负责项目公司与政府、社会等有关部门的协调工作； ⑺项目公司固定资产管理； 6.4.7 项目公司（技术）副经理
协助总经理和领导有关专业人员完成项目公司各项工作，包括但不限于： ⑴制定设计代位管理方案和落实；
⑵制定设计总包和设计分包的管理框架并落实； ⑶设计合同订立和执行；
9⑷设计合理化建议的评定和实施； ⑸设计变更的管理和协调； ⑹新技术、新工艺的论证； ⑺设计文件的管理。 6.5 项目公司各部门职责 6.5.1采购部
⑴制定重要材料设备采购招标计划并组织实施； ⑵制定专业（指项目公司无相应资质的专业项目）的招标计划并组织实施； ⑶根据工程总进度计划，制定重要材料、设备加工订货、供货计划并组织落实。
⑷按法定程序完成项目建设前期各项报建手续 6.5.2 合约部
⑴项目施工总承包和专业分包合同文件编制并组织签约； ⑵合同文件管理； ⑶合同洽商管理； ⑷索赔管理； ⑸法律纠纷管理。 6.5.3 工程部
⑴制定施工组织总体方案并组织实施； ⑵制定前期工作计划并组织实施； ⑶制定施工进度计划并组织实施；
⑷制定施工人力、机械与设备配置方案并组织实施； ⑸编制施工进度报告并按要求上报由有关部门； ⑹古泽生产统计报表、报告工作。 6.5.4 前期工作部
⑴接管由XX 市轨道交通建设管理有限公司完成的本项目征地及房屋拆迁的现场； ⑵对市政管线末端予以维护、对现场内埋地线路绘制成图，对地下管线进行维护和管理；
⑶永久、半永久性水准电、坐标点交接； ⑷组织施工现场市政管线改移；
⑸组织进行现场围墙施工，完成场地内“七通一平”、员工宿舍、办公用房 10等设施建设。 6.5.5 接口管理部
⑴制定接口管理计划并组织实施； ⑵组织召开接口协调会议；
⑶按区指挥部要求协调和配合通车和试运行各项工作； ⑷填报接口管理表 6.5.6 人事行政部
⑴项目公司人事管理，包括人员调配、工资标准与劳动条件、员工健康与安全以及为员工提供必要设施等；
⑵固定资产管理，项目公司购置的设备、办公设施等；
⑶协调管理，组织和安排项目公司接受区指挥部等有关部门的管理协调； ⑷对区指挥部服务承诺的落实；
⑸项目公司规章制度建立与管理； ⑹行政事务管理。 6.5.7 安全环保部
⑴制定施工安全卫生计划并组织实施； ⑵施工安全检查、分析与改善；
⑶制定灾害预防计划及紧急应变计划书并组织实施； ⑷制定环境保护措施并组织落实； ⑸施工现场清理工作的检查与管理； ⑹施工现场治安工作的检查与管理； ⑺施工现场化石与文物的管理。 6.5.8 信息管理部
⑴建设信息收集、管理和发布； ⑵项目公司内部网络建设和管理； ⑶项目建设文件、档案管理；
⑷项目公司与区指挥部、政府有关部门的信息传递。 6.5.9 财务部 ⑴投资、融资落实；
⑵制定月、季、年度的建设资金使用计划； ⑶管理项目公司建设资金专用账户；
⑷如期完成项目公司注册资本金工作； ⑸资金往来及合同款项支付； ⑹成本核算管理；
⑺项目公司投资及财务统计报表 6.5.10 预算部
⑴投资估算、预算、结算、决算等管理； ⑵经济变更管理； ⑶重要材料设备采购合同价款审核； ⑷专业分包合同价款审核； 6.5.11 设计部
⑴ 按区指挥部要求实施设计代位管理； ⑵制定设计管理计划并组织实施； ⑶设计审查和批准管理；
⑷设计进度；变更管理； ⑸设计变更管理； ⑹设计文件管理； ⑺组织编写竣工图。 6.5.12 技术质量部
⑴建立质量保证体系并组织落实； ⑵施工技术方案审定； ⑶施工质量管理与检查； ⑷施工质量文件管理； ⑸工程创优工作管理； ⑹质量事故处理；
推荐第4篇：关于成立公司团委的请示
▽▽▽公司关于成立基层团委的请示
共青团▲▲市（县）委：
▽▽▽公司是2010年底组建的一个国有企业，下设14个营业部（其中乡镇13个，城区1个）和6个内设工作部门。公司现有员工人，其中35周岁以下青年人，占员工总数的%；团员人。
为了进一步在青年队伍中开展团的工作，切实提高公司青年员工的政治觉悟、理论水平、业务能力，全面拓展青年员工的综合素质，进一步增强青年员工的向心力、亲和力、凝聚力、战斗力，把青年员工锻炼成为肯奉献、靠得住、能战斗的精英团队，我公司特申请成立▽▽▽公司团委，在团市委、本级党组织的领导和大力支持下，积极开展团的工作，开创基层团委工作的新局面。
特此请示，如无不妥请批复。
附：
▽▽▽公司拟推荐团委委员名单
书记：▽▽▽男中共党员本科30岁
委员：▽▽▽女中共党员专科24岁
委员：▽▽▽男团员本科23岁
▽▽▽公司
2011年6月10日
主题词：成立 团委 请示
▽▽▽公司办公室2011年6月10日1
（共印6份）
推荐第5篇：关于成立×××公司工会的请示
关于成立×××公司工会的请示
××总工会（××工会工作委员会）：
公司简要情况介绍（所从事的行业和开展的主要业务及人员情况）
根据《工会法》、《工会章程》和《四川省〈工会法〉实施办法》的规定，为完善公司管理制度，协调劳动关系，切实维护职工合法权益，促进公司健康发展，特申请成立×××公司工会。
妥否，请批复
×××公司（章）
××年××月××日
市总工会:
我局前身为海口市人事局和海口市劳动局,1994年2月27日将人事局、劳动局合并组建海口市人事劳动保障局;2010年,根据《海口市人民政府办公厅关于印发海口市人力资源和社会保障局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(海府办[2010]17号)的精神,设置海口市人力资源和社会保障局,为主管全市人力资源和社会保障工作的市政府工作部门。2010年,机构改革前我局系统共有工会组织4个,分别为局机关工会、市社保局工会、市就业局工会、市技工学校工会。机构改革后,局系统的直属副级单位均成立工会组织,仅有局机关、市职业技能培训和技能鉴定管理中心、市自主择业军转干部办公室、市人事劳动保障信息中心、市创业小额贷款担保中心还没有重新成立工会。目前,局机关有职工93名(含市职业技能培训和技能鉴定管理中心、市自主择业军转干部办公室、市人事劳动保障信息中心、市创业小额贷款担保中心),希望尽快成立工会组织。为更好地维护我单位职工的合法权益,调动职工的工作积极性和创造性,促进单位的发展,根据我国《工会法》和《中国工会章程》的规定,经研究,拟定于2011年5月30日进行海口市人力资源和社会保障局第一届工会委员会选举,将差额选举工会委员会委员9名,等额选举1名主席、2名副主席;差额选举经审委员会委员5名,等额选举经审委员会1名主任。为做好选举工作,先成立海口市人力资源和社会保障局第一届工会筹备
组,由祁昀、冷令阶、甘毅、吴英、卢氦、谢金考、林举海等7名同志组成筹备组,由祁昀同志任组
长、冷令阶同志任副组长。 以上请示妥否,请批复。
附件:1.工会筹备组成员情况表
2.工会委员会委员、工会主席、副主席、经审委员会及经审委主任候选人情况表
二○一一年五月十一日
湖南省实施《中华人民共和国工会法》办法
湖南省人大常委会公告第11号
颁布时间：2003-11-26发文单位：湖南省人大常委会
《湖南省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》于2003年11月26日经湖南省第十届人民代表大会常务委员会第六次会议通过，现予公布，自2004年1月1日起施行。
第一条 根据《中华人民共和国工会法》（以下简称《工会法》）和有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条 工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。
依法参加和组织工会是职工的基本权利。任何组织和个人不得阻挠、限制。
第三条 工会必须遵守和维护宪法，以宪法为根本的活动准则，依照工会章程独立自主地开展工作。
工会的合法权益受国家保护，任何组织和个人不得侵犯。企业、事业单位、机关应当支持工会依法开展工作。
第四条 企业、事业单位、机关应当支持、帮助职工依法组建工会。企业、事业单位、机关在开业投产或者成立满一年尚未建立工会的，上级工会应当指导、督促其职工依法组建工会，任何单位和个人不得阻挠。
企业、事业单位、机关有工会会员二十五人以上的，应当建立基层工会委员会；不足二十五人的，可以单独建立基层工会委员会，可以由两个以上单位的会员联合建立基层工会委员会，也可以选举组织员一人，组织会员开展活动。
企业职工较多的乡镇、城市街道，可以建立基层工会联合会。
第五条 基层工会、地方各级总工会及地方产业工会组织的建立，必须报上一级工会批准。
任何组织和个人不得擅自将依法建立的工会组织撤消、合并或者归属其他工作部门。
第六条 地方各级总工会、产业工会自依法建立之日起，即具有社会团体法人资格。
基层工会组织具备民法通则规定的法人条件的，依法取得社会团体法人资格。
第七条 各级工会委员会按照工会章程规定民主选举产生，实行任期制，可以连选连任。企业主要负责人及其近亲属不得作为本企业工会委员会成员的人选。
工会主席、副主席任期未满时，不得随意调动其工作；确因工作需要调动的，应当事先书面征得本级工会委员会及上一级工会的同意。
基层工会专职主席、副主席或者委员自任职之日起，其劳动合同期限自动延长，延长期限相当于其任职期间；非专职主席、副主席或者委员自任职之日起，其尚未履行的劳动合同期限短于任期的，劳动合同期限自动延长至任期期满。但是，任职期间个人有严重过失或者达到法定退休年龄的除外。
第八条 企业、事业单位、机关女职工人数较多的，可以建立工会女职工委员会，在同级工会领导下开展工作；女职工人数较少的，在工会委员会中设女职工委员。
第九条 工会会同企业、事业单位组织职工积极参加经济建设，努力做好本职工作；教育职工爱护国家和企业的财产，组织职工进行业余文化技术学习和职业素质培训，开展劳动竞赛、群众性合理化建议和经济技术创新活动。
第十条 企业、事业单位研究经营管理和发展的重大问题，制订、修改规章制度，讨论决定工资、福利、劳动安全卫生、社会保险等涉及职工切身利益的事项，必须有工会代表参加，听取工会的意见。
第十一条 工会应当组织职工通过职工代表大会或者其他形式依法参与民主管理和民主监督。职工代表大会每年至少召开一次。企业、事业单位违反职工代表大会制度和其他民主管理制度的，工会有权提出意见，要求纠正，维护职工依法行使民主管理的权利。
上级工会应当对基层工会组织所在的企业、事业单位推行职工代表大会制度和其他民主管理制度的工作进行检查和指导，对企业、事业单位侵犯职工民主权利的问题，有权进行调查。有关单位及人员应当予以支持协助。
第十二条 工会应当代表和组织职工对企业、事业单位执行劳动法律、法规的情况进行民主监督。对企业、事业单位违反劳动法律、法规，侵犯职工合法权益的行为，工会有权要求纠正、处理；拒不纠正、处理的，工会可以提请当地人民政府依法作出处理，并支持受侵害职工依法向当地人民政府有关部门申诉或者向人民法院起诉。
第十三条 工会帮助、指导职工与企业、事业单位签订劳动合同，并依法对劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止以及续订情况进行监督。
工会代表职工就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，与企业、事业单位进行平等协商，签订集体合同。集体合同签订前应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。
第十四条 企业、事业单位给予职工处分，或者单方面解除劳动合同的，应当提前七日通知本单位工会。工会认为企业、事业单位违反法律、法规和有关合同，要求重新研究处理时，企业、事业单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
第十五条 企业、事业单位确因生产经营需要延长工作时间或者在休息日、法定休假日安排职工工作的，应当与工会和职工协商。工会应当监督企业、事业单位按照劳动法的规定及时安排补休或者支付劳动报酬。
第十六条 工会及其女职工委员会应当维护女职工的特殊权益，督促落实女职工在经期、孕期、产期、哺乳期受特殊保护的措施，对企业、事业单位违反保护女职工特殊权益法律、法规的，有权要求纠正、处理。
第十七条 工会依法监督企业、事业单位劳动安全卫生措施的落实和经费的提取与使用，监督检查企业、事业单位的职业病防治工作。
第十八条 生产过程中工会发现有危及职工生命安全的情况，有权向企业或者现场指挥人员提出组织职工撤离危险现场的建议；建议无效且情况紧急时，有权支持职工停止操作，撤离危险现场。企业不得因此扣发职工工资。第十九条企业发生因工伤亡事故或者其他严重危害职工健康的事故，基层工会应当向上一级工会报告。工会应当参加事故的调查处理，并有权要求追究有关负责人和直接责任人员的责任。
第二十条 企业、事业 单位有强迫职工交纳抵押金、扣留居民身份证或者其他有效证件，以及搜身、侮辱、虐待和限制人身自由等违法行为的，工会有权予以制止，要求改正；情节严重的，工会应当提请有关部门依法处理或者支持职工依法向人民法院提起诉讼。
第二十一条企业、事业单位的劳动争议调解委员会成员中，职工代表和工会代表的人数不得少于三分之二。劳动争议调解委员会主任由工会代表担任。劳动争议调解委员会的办事机构设在本单位工会委员会。地方各级劳动争议仲裁委员会应当有同级工会代表参加。
第二十二条 县级以上地方各级总工会可以为职工和所属工会提供法律服务。
第二十三条 地方各级总工会监督涉及职工切身利益的社会保险基金、住房公积金的管理和居民最低生活保障等社会保障制度的实施。
基层工会应当监督本单位按照有关规定按时支付职工工资、为职工缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险费以及住房公积金。
第二十四条 根据政府委托，工会与有关部门共同做好劳动模范和先进生产（工作）者的推荐、评选、表彰、培养和管理工作，督促有关部门落实职工劳动模范享有的各种优惠待遇。
第二十五条 县级以上地方各级人民政府与同级总工会、政府有关部门与相应的产业工会应当建立联席会议制度，通报政府及其有关部门的重要工作部署和与工会工作有关的行政措施，听取工会的意见，研究解决涉及职工利益的重大问题。
县级以上地方人民政府劳动行政部门与同级工会及企业方面的代表应当共同建立劳动关系三方协商机制，定期召开协商会议，研究解决劳动关系中的重大问题。
第二十六条 建立工会组织的企业、事业单位、机关，应当按上月全部职工工资总额的百分之二向工会拨缴当月工会经费，并由工会按规定逐级上解。由财政拨款的机关、事业单位的工会经费，由同级财政解决，人民政府财政部门应当及时拨付。非财政拨款的单位，其工会经费由单位自筹。工资总额的计算按照国家有关规定执行。
企业、事业单位无正当理由拖延或者拒不拨缴工会经费，基层工会或者上级工会可以向当地人民法院申请支付令，拒不执行支付令的，工会可以依法申请人民法院强制执行。
第二十七条 地方各级人民政府根据实际情况，给予同级工会一定经费补助。地方各级人民政府及其有关部门，基层工会委员会所在的企业、事业单位、机关应当为工会办公和开展活动，提供必要的场地和设施。
第二十八条 工会的经费、财产，包括用工会经费兴建或者购置的房屋、设备、设施等固定资产和所属的企业、事业单位的财产，以及人民政府、有关单位拨给工会使用的不动产，任何组织和个人不得侵占、挪用和任意调拨。基层工会的经费和财产，不得作为其所在单位的经费和财产予以冻结、查封、扣押或者作其他处理。
第二十九条 工会应当在银行单独开列工会经费账户，依法独立管理工会经费。
各级工会的经费审查委员会依法独立行使审查监督权，严格经费审查监督制度，定期向工会会员大会或者会员代表大会报告经费审查情况，并接受其监督。
第三十条 地方各级总工会、产业工会及基层工会，可以依法兴办企业、事业。
第三十一条 县级以上各级工会的离休、退休人员，其待遇与国家机关的离休、退休工作人员同等对待。
县级以上各级工会工作人员的养老、医疗等社会保险费用和住房公积金与国家机关工作人员同等对待。
第三十二条 违反本办法，侵犯职工或者工会合法权益的，依据《工会法》的有关规定处理。
第三十三条 本办法自2004年1月1日起施行。1993年11月15日湖南省第八届人民代表大会常务委员会第五次会议通过的《湖南省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》、1995年12月26日湖南省第八届人民代表大会常务委员会第十九次会议通过的《湖南省外商投资企业工会条例》和2000年7月29日湖南省第九届人民代表大会常务委员会第十七次会议通过的《湖南省私营企业工会条例》同时废止。
推荐第6篇：关于成立公司工会的请示
关于成立×××公司工会的请示
××总工会：
公司简要情况介绍（所从事的行业和开展的主要业务及人员情况）
根据《工会法》、《工会章程》和《企业工会工作条例》的规定，为完善公司管理制度，协调劳动关系，切实维护职工合法权益，促进公司健康发展，特申请成立×××公司工会。其各组织组成人员如下：
1、×××公司工会委员会由×××、×××、…等×位同志组成，其中，×××同志为工会主席，×××、×××同志为工会副主席，×××、×××为工会委员（总数必须是单数，经审委主任和女工委主任必须是工会委员会成员，副主席可有可无，可根据企业规模大小调整）
2、×××公司工会经费审查委员会由×××、×××、×××等三位同志组成，其中，×××同志为经审主任，×××同志为经审委委员。（总数必须是单数）
3、×××公司工会女职工委员会由×××、×××、×××等三位同志组成，其中，×××同志为女工主任，×××同志为女工委委员。（总数必须是单数）
妥否，请批复
公司公章
××年××月××日（大写）
推荐第7篇：关于公司成立党支部的请示
关于公司成立党支部的请示
中共伊犁中支公司党委会：
公司自组建以来各项业务逐步发展，公司员工逐步增加，党员人数也达到一定数量，目前公司有正式党员10名为了加强党员的日常管理，过好组织生活，加强党员学习同时使党组织在公司发挥先锋队的作用，也使党员个体在各个岗位上发挥模范作用，依据党章规定：“企业、农村、机关、学校、科研院所、街道、人民解放军连队和其他基层单位，凡是有正式党员三人以上的，都应当成立党的基层组织。现在申请在公司成立党支部。
妥否 请批示
伊犁中支公司 二〇一二年九月十八日
推荐第8篇：关于要求成立项目指挥部的请示
关于要求成立项目指挥部的请示
县人民政府：
为有效推进工业园“火车站周边棚户区改造项目”，确保国家专项建设基金的合理使用，工业园拟组建专门班子来开展项目推动工作，特请求成立项目工程指挥部。 指挥长：谷忠涛副县长
成员单位：发改局、财政局、农发行、建设局、国土局、规划局、房管局、工业园 办公室主任：陈晓燕
办公室工作人员：杨源澧（借用县党史办副主任）
谷臣国（借用县房管局离休副局长） 办公室地点：桑植县工业园管委会
办公经费：指挥部工作经费由工业园管委会自行解决
专此请示，敬请批复。
2016年7月19日
推荐第9篇：成立子公司请示
松原土地开发建设投资有限公司
关于成立子公司的请示
松原城市发展投资控股（集团）有限公司：
按照市政府的总体部署，为实现土地收储和棚户区改造工作全覆盖，完成市级带动，辐射县区，全面启动的工作目标。为了更好的开展土地收储和棚户区改造工作，抓紧时间在全市范围内全面启动土地收储和棚户区改造融资贷款工作，目前集团公司已经与农发行形成战略合作，农发行意向合作融资项目有：
1、棚户区改造项目：铁西棚户区、水利局天河金都小区东棚户区、溪浪河棚户区，以上三个棚改项目约4400户，改造面积约120万平方米，及前郭县哈达大街两侧棚户区改造、预计以上四个项目共计所需融资资金10亿元，市农发行可提供支持棚户区改造的贷款为8亿元。
2、土地收储：查干湖景区内收储土地50万平方米，预计需征地拆迁资金1.6亿元；前郭县哈达大街两侧棚户区改造及可收储土地80万平方米，预计项目总投资10亿元；溪浪河可收储土地100万平方米，预计项目总投资10亿元，共计所需资金21.6亿元。
3、污水厂建设项目：在石化工业园区内建污水处
1 理厂一座，预计所需融资资金7.2亿元。
4、海绵城市建设项目：预计共计所需融资贷款69亿元，市农发行可提供政策性支持。
5、地下管廊建设项目：可建设项目共计76公里，预计共计所需融资资金100亿元。按照农发行的政策要求:项目贷款资金在10亿元以下，须经中国农业发展银行吉林省分行批准；项目贷款资金在10亿元以上，须经中国农业发展银行总行批准，为了破解贷款资金数额巨大审批时间长，审查手续严格的难题，机动灵活的利用好农发行政策，可分解项目贷款，从而加快贷款审批速度，使贷款快速到位。现请示成立前郭土地开发建设投资有限公司，宁江土地开发建设投资公司，查干湖土地开发建设投资有限公司，哈达山土地开发建设投资有限公司（以上四家公司简称公司），通过一个机构，一套人马，多块牌子，扎实有效的开展土地收储和棚改工作，降低融资成本，减轻财政压力，利用好土地资源，增加财政收入，使土地资源保值增值。我市土地收储和棚户区改造市场潜力巨大，目前“一江两岸”和城市主要道路两侧可收储开发土地面积约850公顷，融资规模计划达到100亿元，预计土地纯收益可达50亿元；我市棚户区改造预计融资总规模可达130亿元。为加快推进我市土地收储和棚改工作，公司组建后，将立即明确各公司工作职责，职责分工如下：前郭土地开发建设投资
2 有限公司负责前郭县境内的土地收储和棚户区改造工作，尽快启动哈达大街两侧项目；宁江土地开发建设投资有限公司负责启动溪浪河两侧项目；哈达山土地开发建设投资有限公司负责经济开发区内的项目，尽快启动环保大街两侧项目；查干湖土地开发建设投资有限公司负责查干湖景区内的项目，尽快启动湖北岸的项目。成立以上公司能够开启“融资、征收、平整、入库”流程化服务，实现真正意义上的“一个渠道进水，一个池子蓄水，一个龙头出水”，通过系统化，模块化经营，实现土地价值最大化，保质保量完成政府和集团赋予的目标任务，为集团更好更快发展提供资金支持和土地保障，成为集团未来发展的强力助推器。
公司为松原土地开发建设投资有限公司设立的全资子公司，隶属于松原土地开发建设投资有限公司，是集团下设的三级公司，公司注册资金均为5000万元人民币，性质为国有独资公司，公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏。
按照《中华人民共和国公司法》规定，以上公司具有独立法人资格。公司成立后，将严格按照《中华人民共和国公司法》和国有资产管理部门的相关规定及公司确定的经营范围依法经营。
3
以上请示，望予批复。
松原土地开发建设投资有限公司
2016年6月23日
4
推荐第10篇：成立支部请示
关于成立中共XX公司XXX党支部的请示（模板）
（此表适用于非公经济党支部）
中共泸水县直机关工委：
XX公司成立于X年X月X日，现有员工XX人，其中：中共正式党员xx人，预备党员XX人。
为贯彻落实中共泸水县委组织部《关于印发泸水县开展非公经济组织和社会组织党组织覆盖提升行动实施方案的通知》（泸组通﹝2016﹞23号）文件精神，进一步加强非公企业经济组织党建工作，现特向中共泸水县直机关工委申请组建中共XX党支部委员会。
以上请示当否，请批复。
附：XX公司党员花名册（下派党建指导员花名册）
XX公司
X年X月X日
关于成立泸水县物资有限责任公司
联合党支部的请示
中共泸水县直机关工委：
泸水县物资有限责任公司成立于2004年6月4日，现有员工9人；泸水县永康货物运输有限责任公司成立于2013年6月，现有员工15人，怒江安谷民用爆破器材专营有限公司泸水分公司成立于2016年7月，现有员工5人；泸水县民用爆破器材专营有限责任公司成立于2013年，现有员工8人，目前四个公司共有中共正式党员6人。
为贯彻落实中共泸水县委组织部《关于印发泸水县开展非公经济组织和社会组织党组织覆盖提升行动实施方案的通知》（泸组通﹝2016﹞23号）文件精神，进一步加强非公企业经济组织党建工作，现特向中共泸水县直机关工委申请组建中共泸水县物资有限责任公司联合党支部委员会。
以上请示当否，请批复。
附：公司党员花名册
泸水县物资有限责任公司
泸水县民用爆破器材专营有限责任公司
泸水县永康货物运输有限责任公司
泸水县安谷民用爆破器材专营有限责任公司
2016年7月21日
关于成立中共XX公司XXX党支部的请示（模板）
（此表适用于社会组织党支部）
中共泸水县直机关工委：
XX（社会组织规范名称）成立于X年X月X日，主要从事XX等业务工作，现有从业人员XX人，其中：中共正式党员xx人，预备党员XX人。
为贯彻落实中共泸水县委组织部《关于印发泸水县开展非公经济组织和社会组织党组织覆盖提升行动实施方案的通知》（泸组通﹝2016﹞23号）文件精神，进一步加强社会组织党建工作，现特向中共泸水县直机关工委申请组建中共XX党支部委员会。
以上请示当否，请批复。
附：XX（社会组织）党员花名册（下派党建指导员花名册）
XX（社会组织名称）
X年X月X日
第11篇：成立工会请示
XXXXXX公司
文号 签发人：
XXX公司关于成立XXX公司工会组织的请示
北京顺义科技创新有限公司工会：
我单位为 （国有、国有控股、集体、外商投资、私营等性质的）企业，公司现有职工 人，其中女职工 人。根据《工会法》和《中国工会章程》的规定，为维护职工合法权益，进一步健全管理体制，现申请成立XXX公司工会。工会筹备领导小组由 等 位同志组成，组长为 同志。
妥否，请批示。
单位（盖章） 年 月 日
XXXXXX公司工会
文号 签发人：
XXX公司工会关于召开第一届会员大会的
请示
北京顺义科技创新有限公司工会：
XXXX公司工会于 年 月 日成立，现拟于 年 月 日召开XXX公司工会第一届会员大会。会期半天，主要内容为选举产生“工会委员会”、“经费审查委员会”、工会主席、经费审查委员会主任具体事项请示如下：
一、大会的指导思想和主要任务
以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，坚持以人为本和科学发展观，坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，不断开拓进取，与时俱进。按照法定程序民主选举产生第一届工会领导机构，团结和动员全体职工同心协力，真抓实干，为加快科技创新集团公司的发展贡献力量。
二、工会各组织机构委员名额、条件及产生办法
（一）各机构委员名额
1.工会委员会拟由 人组成，工会主席1人。 2.经审委员会拟由 人组成，经审委员会主任1人。
（二）委员条件
1、本人为工会会员。
2、拥护并认真贯彻党的基本路线和各项方针政策，努力学习邓小平理论，思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。
3、热爱工会工作，有较强的事业心、责任心和较高的政策水平与议事能力，在工作中起模范带头作用，完成本职工作好。
4、作风正派，廉洁奉公，密切联系群众，为广大群众信赖和拥护。
（三）工会委员、经审委员产生办法
XXX公司工会第一届委员会委员实行差额选举，按不少于5%的差额比例，提出候选人 名，差额1名。经费审查委员会委员实行等额选举。
民主推荐委员候选人，按照筹备小组的工作安排，民主推荐了 名工会委员建议人选和 名经审委员会建议人选。最后提交会员代表大会差额选举产生。
（四）工会主席、经审委员会主任产生办法。
工会主席由XXX公司工会委员会等额选举产生。经费审查委员会主任由经费审查委员会等额选举产生。
三、大会主要议程
(一) 筹备组组长 同志做《XXX公司工会筹备工作报告》。 (二)选举
1．通过《选举办法》（草案）
2．通过两委委员候选人建议名单，介绍候选人情况。 3．通过总监票人、监票人建议名单。 4．进行选举。 ①清点到会人数。 ②分发选票。 ③填写选票。 ④代表投票。 ⑤开箱检票。 ⑥休会计票。
⑦总监票人向大会宣布两委委员计票结果及选举结果。 ⑧休会（期间召开一届一次委员全体会议和经费审查委员会委员全体会议）
5．大会主持人宣布工会主席及经费审查委员会主任选举结果。
（三）新当选工会主席表态发言。
（四）大会闭幕。妥否，请批示。
单位工会（盖章）
年 月 日
XXXXXX公司工会
文号 签发人：
XXXX公司工会关于召开第一届会员大会
选举结果的请示
北京顺义科技创新有限公司：
XXX公司工会于 年 月 日召开XXX公司工会第一届会员大会。出席会议的会员 名。大会选举产生了由 等 名同志组成的工会第一届委员会；由 等 名同志组成的工会第一届经费审查委员会（名单附后）。
XXX公司工会第一届委员会第一次全体会议选举 同志为工会主席。工会第一届经费审查委员会第一次全体会议选举 同志为主任。
特此报告。
单位工会（盖章）
年 月 日
XXXX公司工会
第一届委员会委员选举结果
（共 人）
以下同志当选为 公司工会第一届委员会委员 （按姓氏笔画为序）
XXXX公司工会
第一届经费审查委员会委员选举结果
（共 人）
以下同志当选为XXX公司工会第一届经费审查委员会委员
（按姓氏笔画为序）
XXXX公司工会
第一届工会委员会主席选举结果
（共1人）
XXXX公司工会
第一届工会经费审查委员会主任选举结果
（共1人）
第12篇：成立分公司请示
关于成立邯郸万合校车有限公司xx分公司、xx分公司、xx分公司、xx分公司的请示
河北xx客运有限公司：
自校车公司成立以来，经过六年的稳步发展，公司在xx地区的业务逐年增多。根据“xx大会”精神，为了校车公司更好的实现在全xx地区的布局计划，也为了吸纳更多的社会校车与校车公司进行联合经营。现校车公司需新成立四个分公司，分别为为xxxx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司、xx校车有限公司xx分公司。主营项目为县城内校车运营和租赁、校车管理服务。现具请示，恳请集团公司领导同意成立上述分公司。
特此请示，祈盼示复。
xxx校车有限公司
二〇一八年八月三日
第13篇：成立支部请示
关于成立XX 党支部的请示
XX机关党委：
我单位现有中共党员
5人。为了便于对党员进行教育和管理，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的有关规定，决定成立中共XX党支部。经过中心全体党员选举，建议选举XX同志任支部书记，XX同志任支部副书记。组织委员、宣传委员和纪检委员待下一次支部大会进行选举。
妥否，请批复。
XX
2017年10月23日
第14篇：成立共青团组织请示
关于要求成立共青团鼎鹏碳纤科技（惠州）有限公司
支部委员会的请示
共青团惠城区马安镇委员会：
我公司于2007年1月在惠州市惠城区马安镇注册登记，现有员工205人，其中28周岁以下青年团员59人。为充分发挥团员青年的工作积极性，带领青年在经济建设中发挥生力军和突击队作用，根据《团章》的有关规定和团市委《关于在全市开展“两新”组织团建月活动的通知》（惠市团发[2006]20号文件的要求，特申请成立鼎鹏碳纤科技（惠州）有限公司团支部。
妥否，请批复！
共青团鼎鹏碳纤科技（惠州）有限公司
支部委员会筹委会
二零一零年十月廿九日
第15篇：成立党支部请示
关于成立党支部的请示
县直属机关党委：
我局现有党员7名 (其中：预备党员1名)，组织关系在汝南县商务局党支部，根据《党章》规定，已符合单独组建党支部的条件，为加强党建工作，特申请成立桂东县招商合作局党支部。建议由郭里文同志担任党支部书记。
请予批准
汝南县招商合作局
2011年6月16日
支部书记候选人基本情况
郭彦臣：女，汉族，本科， 1978年10月出生，
1996年7月参加工作，2002年3月入党。
简历：
1993.09-1996.07郴州师范学生
1996.07-2001.03桂东县寨前学区教师
2001.03-2002.08公开招考任中共桂东县委组织部干事
2002.08-2005.12公开选拔任共青团桂东县委副书记
2005.12-2007.06桂东县商务局党组成员
桂东县招商合作局副局长
2007.06-2007.10桂东县城关镇政协联工委主任
2007.10-2008.11桂东县城关镇人大主席
2008.11-桂东县商务局党组副书记
桂东县招商合作局局长
桂东县招商合作局党员基本情况表
第16篇：成立团委请示
**管理中心关于成立机关团委的请示
共青团**市委：
**管理中心于2002年9月9日正式启动运行，经市委、市政府研究，市编委确定为全额事业正处级单位。现有工作人员160名，其中团员69名，占职工总数43%。为了更好地做好共青团和青年工作，协调各方关系，增强政务大厅的凝聚力、充分发挥共青团员的作用，经我单位党支部研究决定成立朔州市政务大厅管理中心机关团委。
如无不妥，请予以批复
**市政务大厅管理中心
****年**月**日
附：团委领导名单：
团委书记：
副书记：
副书记：
委员：
第17篇：成立工会请示
日照有限公司
关于工会组成人员的请示
区总工会：
我单位于年月正式开业，属性质，现有职工人，资产万元。根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和上级有关要求，现申请建立工会组织。工会筹建小组由二人组成,为组长，为副组长，具体负责建立工会各项事宜。
经在职工中广泛酝酿和积极筹备，我们于年月日按照《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作暂行条例》召开了第一次职工暨会员代表大会，大会应到代表名，实到名，会议通过无记名投票选举产生了第一届工会委员会和工会经费审查委员会，候选人全部当选。经一届一次
同志为组织委员，同志为宣传委员，同志为生产委员，同志为财务委员，同志为女工主任，工会经费审查委员会由、同志组成，同志任主任。
特此报告，请批示。
工会委员会拟定：同志为工会主席，同志为副主席，
日照有限公司
年月日
第18篇：成立出租车公司项目申请材料
成立出租车公司项目申请材料 目录目录 ........................................................................1第一部分 项目总论 ..........................................................2
一、项目背景.............................................................2
二、报告撰写单位.........................................................2
三、分析方法及研究依据...................................................2 一分析方法.........................................................2 二研究依据及参考文献...............................................3第二部分 项目投资环境和市场研究.............................................4
一、XX市出租车行业市场宏观背景...........................................4 一XX市出租车产业发展的大环境.......................................4 二哈市出租车企业经营现状...........................................5 三出租车行业从业人员的劳动强度及收入水平...........................7 四消费者对出租车行业服务质量的感受.................................8
二、XX市出租车行业供需情况分析...........................................9 一供应情况.........................................................9 二需求分析.........................................................9 1.宏观分析.......................................................9 2.指标分析......................................................10 3.与沈阳、长春横向比较..........................................11
三、行业门槛分析........................................................12
四、行业发展及投资前景预测..............................................13
五、SWOT分析............................................................15
六、总结................................................................18第三部分 成本核算 .........................................................20
一、固定资产核算........................................................20
二、固定资产折旧费用....................................................22
三、管理成本与费用支出预算..............................................23第四部分 投资方案及收益预测................................................28第五部分 社会贡献 .........................................................36附表 1附表 2 第一部分 项目总论
一、项目背景 在市委市政府、省厅的大力支持下，我公司拟与龙运集团、厅服务中心共同出资设立一家以出租车运营为主业的合资公司，定名为 XX 省龙运现代交通运输有限公司，注册资本拟定为人民币 8000 万元，我公司拟投入现金 6900 万元，持有该公司 86.25股权。 XX 龙运现代交通运输有限公司将参与本次哈市新增加的 1000 台出租运力中第一标段 500 台的招标。
二、报告撰写单位 XX 交通发展股份有限公司企业策划部
三、分析方法及研究依据 一分析方法 本报告采用的分析方法包括：SWOT 分析法、行业比较、地域比较、方案筛选法、经验借鉴法等。 市场调研手段：问卷调查、资料收集、走访座谈、实地观察等。 二研究依据及参考文献 本报告产生的分析结果均依据：同行业历史数据、实地走访获得的一手信息、调查问卷等。 《城市道路交通规划设计范围》《XX 市城市 参考文献：、、出租汽车客运管理条例》 《XX 市城市出租汽车客运管理办、法》《中国城市统计年鉴 2009》、国家统计局发布的权威统计数据等。 第二部分 项目投资环境和市场研究
一、XX 市出租车行业市场宏观背景 一XX 市出租车产业发展的大环境 辖 XX 市全市行政区划面积 5.31 万平方公里， 8 区 10 县（市），市区面积 7086平方公里，是我国地理位置最北部的大型省会城市，北接俄罗斯、东临韩、日等国，港口众多，地理位置优越。 XX 地处东北亚中心位置，被誉为欧亚大陆桥的明珠，是第一条欧亚大陆桥和空中走廊的重要枢纽。哈大、滨绥、滨州、滨北、拉滨五条铁路连通国内外，松花江黄金水道可直达俄罗斯，XX 太平国际机场有航线 60 余条，年旅客吞吐量近600 万人次。XX 市铁路和高速公路四通八达，拥有近70条铁路线，是中国铁路密度较高的地区之一。XX 市是我国北 2009 年共接待国内外旅游人数 3485.6部最重要的旅游城市，万人次。近十年来，全市主城区面积扩张迅速，道路建设突飞猛进。特别是进入 2010 年全市道路疏通改阔工程全面提速，市内主城区地铁工程、文昌高架桥新建、中山路拓宽改造和香滨路、征仪路的打通等工程已相继开工，虽然短期内造成市民出行一定程度上的不便，但从长远的角度看，XX 市的路面行车状况将会取得飞速的进步。 截止 2009 年国家统计局公布的调查数据显示，XX市人口总量达到 998.34 万，其中城市人口达到 495.2 万。人均 ①GDP 已达到 4244.9 美元，城市居民家庭恩格尔系数 已下降到 34.5，消费能力逐步增强。 综上所述，从宏观环境上来看，XX 市土地面积广阔、地理位置优越、城市人口不断增加、市民消费能力逐年提高、旅游经济发展势头良好，交通状况不断得到改善，这些都为出租车行业发展创造了良好的条件。 二哈市出租车企业经营现状 如果说出租车是“城市的名片”，出租汽车行业的发展则是城市形象最直观的展现。从最初只有有钱人才坐得起，到后来成为“时髦”的出行方式，再到如今成为普通市民出行的代步工具，XX 出租汽车市场随着乘客的不断增加，见证了市民生活水平一步步提高的足迹。 据 XX 市出租汽车管理处提供的数据显示，XX 市自从2000 年至今一直没有增加过出租车的总量。目前全市主城区出租车总量约为 13000 台，分别由 100 多家公司掌控。其中，① 家庭恩格尔系数是食品支出总额占个人消费支出总额的比重。19 世纪德国统计学家恩格尔根据统计资料，对消费结构的变化得出一个规律：一个家庭收入越少，家庭收入中（或总支出中）用来购买食物的支出所占的比例就越大，随着家庭收入的增加，家庭收入中（或总支出中）用来购买食物的支出比例则会下降。推而广之，一个国家越穷，每个国民的平均收入中（或平均支出中）用于购买食物的支出所占比例就越大，随着国家的富裕，这个比例呈下降趋势。国企性质的出租车企业在行业内口碑较好，管理比较规范，例如天鹅、大众等，但是国企性质的企业在全行业内只占少数，绝大部分的出租车企业均属于民营性质，管理相对松散。 行业内现有的出租车运营企业，绝大部分均采用承包经营的管理模式，即所谓的“大买断制”和“小买断制”。出租车公司将配备了全套手续的可营运出租车以一定的价格发包给承包者，营运期为 8 年，期间承包者按日向公司缴纳税费，接受公司管理。承包期满后，公司将车辆及手续收回，更新车辆重新发包。此管理模式对于现有的出租车企业来说，即有利于快速收回部分投资成本，又能降低管理费用，所以被业内广泛采用，同时也衍生出若干种具体执行方案。但此经营模式也有其明显的弊端，即：公司对司机的管理体系松散、对司机的控制力度较低，无法进行车辆的集中调度，服务质量难以得到保证。 据实地走访了解，近年来出租车公司已经不再与承包者签订“大买断”协议，以往的“大买断”车辆在 8 年运营期满后将由公司陆续收回全部转为“小买断”形式或重新拍卖。以大众公司的一种承包方式为例，“小买断”协议的大致内容是：公司将具备全套手续的可运营车辆以 10.5 万元的价格发包给承包者经营，运营期 8 年，期间向承包者按日收取税费（含保险五项）共计 146 元/日。承包者除了向公司缴纳税费（含保险五项）外，还需自行承担运营期间的燃油费、检车费、二环费以及车辆维修费等各项费用，直至 8 年运营期结束。 而在实际操作中，承包者为了增加自身收入、提高车辆利用率，往往自己干一班，再雇请一个司机干夜班并向其收取定额的租金，以增加自己的收入，即所谓的“二包”。所以说，一台出租车实际上需要 2 名司机，同时接受出租车公司的管理。 三出租车行业从业人员的劳动强度及收入水平从市场调查的结果来看，目前市内一台出租车每天营运时间超过 18 个小时，有的超过 22 小时。出租车司机平均一天工作 9 小时，其中有 57％的司机一天工作 9 小时以上，有31％的司机一天工作 8－10 小时，一天工作 6－8 小时的有12％，在调查的司机中没有一个是回答每天工作 6 小时以下的。可见出租车司机劳动强度很大。在经营活动中，其中一天行驶 200 公里以上的出租车占 77％，有 18％的出租车一天行驶 150－200 公里，只有 5％的出租车一天行驶 150 公里以下。 据调查数据显示，目前 XX 市主城区内，一台出租车平均每日（按营运 16 小时计算）能产生总营业额 700-800 元，除去必须上缴公司的税费，以及保险、燃油费、车辆维护等成本，平均每日能给承包者带来净利润 250-350 元，一年的税后净收入约为 9-12 万元。为 XX 市在岗职工平均年收入的3.4 倍，属于高收入群体。而一名夜班司机平均月收入约为3500 元，也高于全市人均收入水平。 由此可见，全市出租车行业经营状况良好。出租车企业主营业务收入稳定，盈利情况良好。 四消费者对出租车行业服务质量的感受 日前，国家统计局 XX 调查队针对 XX 市出租车行业展开调查，对经常乘坐出租车的 200 名乘客和在公交站点、交通要道及商业中心被随机抽取的 261 名市民接受了面访。调查发现市民对 XX 市出租车司机的服务满意度不足六成。对于XX 市出租车司机的服务，仅有 57.0的受访者认为好和比较好，其余受访者表示不满意。在乘客遇到的不文明现象中，出租车司机用对讲机闲聊、拒载和随意拼车分列前三位，提及率分别为 88.0、87.5和 85.0。不使用文明用语、吃东西、无服务卡和无出租车标志分列第四位到第七位，提及率依次为 71.5、43.0、35.0和 26.0。市民对 XX 市出租车司机的安全驾驶满意度较低，仅有 53.5的受访者认为好和比较好，其余受访者表示不满意。安全驾驶方面的问题主要是出租车司机在行驶中不系安全带和打手机，提及率分别为88.5和 85.5。调查中，市民普遍反映应加强对出租车司机的素质教育，建立奖优罚劣的激励机制，加强监督机制，对出租车企业在安全管理方面的工作进行不定期抽查。 此调查结果说明，全市出租车从业司机的服务素质还需要进一步提高。
二、XX 市出租车行业供需情况分析 一供应情况 据 XX 市出租汽车管理处提供的数据显示，全市主城区范围内在各家出租车企业登记造册的营运车辆总数为 12125台，另外还有 1000 台左右的出租车属于个体经营性质。所以全市目前拥有的出租车总量约为 13000 台。 二需求分析 1.宏观分析 XX市从 2000 年至今十年未增加过出租车，而十年来XX ②市的城市面积扩大了四倍、建成区 面积扩大了 127平方公里，城市人口增长了 147.2 万、市民人均年收入增加了12021.8 元，另外在城市道路修建面积、人均消费水平、年人均乘坐出租车次数等统计指标均有较大程度的增长。 据省统计局 XX 调查大队今年上半年的调查显示，80以② 建成区： 指市区集中连片部分及分散在近郊与城市有密切联系、具有基本完善的市政公用设施的城市用地。 建成区指中国的市中的城市化区域。中国统计部门用建成区来反映一个市的城市化区域的大小。从广义上讲，建成区是指城市行政范围内，实际建成或正在建成的、相对集中分布的地区。是城市建设发展在地域分布上的客观反映。建成区标志着城市不同发展时期建设用地状况的规模和大小。中国的城市建成区一般不包括市区内面积较大的农田和不适宜建设的地段。 “等候时间上的受访者认为 XX 市出租车行业存在“打车难”过长”“服务质量差”等问题。出租车供需矛盾导致市民投诉激增、对市民出行办事效率影响较大。 综上，从宏观上看，XX 市出租车总量与实际需求量仍有一定差距。 2.指标分析 以下是根据大量市场调查得到的真实数据：一台出租车每日的营业额为 750 元，所消耗燃油费约为 220 元，捷达汽油型车每公里油耗大约 0.6 元，平均每次载客收费 15 元，哈市出租车起步价 8 元、燃油附加费 1 元，起步里程 3 公里，3 公里外每公里 1.90 元。 根据以上数据，可以计算出 XX 市出租车有效里程利用 ：率，计算方法如下（以捷达汽油车型为例） 每日行驶总里程数每日消耗燃油费/每公里油耗 220/0.6366 公里。 每日平均运送乘客批次每日总营业额/每次载客收费 750/1550 批次。 （ 每日有效载客里程307.9 公里。 计算方法：9×50450 元，750-450300 元，300/1.90157.9 公里，50×3150 公里，157.9150307.9 公里） 综上得出： 有效里程利用率有效载客里程/日行驶总里程 307.9 / 366 84.1指标解释： 有效载客里程，是指出租车在正常运送乘客时所行驶的里程数，即能够给司机直接带来营业额的行驶里程数。 日行驶总里程，是指出租车一日内在路面上行驶的总里程，包括运营里程空驶里程。 XX 市的出租车有效里程利用率已经处在高位。在特殊时段（如上下班高峰期、风、雨、雪等特殊天气时）及重要节假日，有效里程利用率甚至超过 95，而 84.1只是一天内的平均数。 按照我国大部分主要城市使用的参照标准，正常来说，城市出租车利用率高峰期在 85左右，白天为 60～70，全天利用率是 60是合理的。要满足老百姓的需求，乘车控制率要控制在 60。如利用率超过并长期保持在 70以上，就应当考虑采取增加车辆总数的措施，如长期低于 50则需要采取缩减车辆总数的措施。这是当前国际惯例的通用做法。 综上，从技术指标分析的结果来看，增加出租车数量是绝对可行的。 3.与沈阳、长春横向比较 根据国家统计局截止至 2009 年公布的数据，我们可以将东三省省会城市 XX、沈阳、长春的出租车行业基本情况做一下横向的比较，如下表： 市 区 建成区 户籍人 主城区 人均年 现有出 主城区 面 积 面积（平口 （ 万 户 籍 人 收入（万 租 车 数 出租车 （平方公里） 人） 口 （ 万 元） 量（台） 人均拥 方 公 人） 有量（台 里） /万人）XX 7086 338 998 495 1.6 13000 26.3长 春 4906 284 750 500 1.6 15400 30.8沈 阳 3495 793 786 510 1.8 17200 33.7 通过比较可以看出，XX 市主城区出租车万人拥有量低于长春、沈阳。于长春比较，XX 市建成区面积大于长春，主城区人口基本持平，人均收入持平，但出租车数量较长春少2400 台。与沈阳相比，除人均拥有量外，其余指数比较意义不大。 综上，我们认为 XX 市内增加投放出租车 2000 台以内是可行的。
三、行业门槛分析 《XX 市城市出租汽车客运管理条例》 2010 年最新发布的 ，对于进入 XX 市出租车经营行业的企业提出了具体要求： 第十条 出租汽车经营权实行许可制度。 出租汽车经营权实行有偿出让，出让期限为 8 年。有偿出让的方式和程序应当按照国家有关规定执行。 企业和个人从事出租汽车经营活动，应当取得出租汽车经营权。 出租汽车经营权实行一车一权制度。 第十二条 企业申请出租汽车经营权应当具备下列条件：
（一）具有符合规定的固定办公和停车场所；
（二）具有相应的经营管理制度；
（三）具有良好的企业信誉；
（四）具有相应购车资金或者符合营运要求的车辆；
（五）具有与经营业务和规模相适应的技术、财务、安全和经营管理人员；
（六）法律、法规规定的其他条件。XX 市出租车总投放量由政府掌握，经营权的审批及发放受到严格控制，且批量购置车辆及运营权的投入需求很大，所以该行业进入门槛比较高，一般不会出现新增竞争对手过多的情况。
四、行业发展及投资前景预测 出租车服务行业在我国已有几十年的发展历程，已经算是个传统行业了。经过几十年的摸索与创新，在中央宏观政策的导向下，各省市出租车行业均已形成自己的经营管理特色，同时在制度上仍在不断改革创新。 随着时代的进步，人民收入水平和消费能力的不断增长，国民出行可以选择的交通方式越来越多。由以前的自行车为主逐步过渡到以公共交通系统和私家车为主的时代。 拥有私家车自驾出行已开始流行起来，现在一个家庭买一台私家车已经不是难事，但居高不下的燃油费用、高昂的汽车养护成本、拥堵的交通环境以及停车不便却成为了私家车主的心头之痛，而出租车的存在为既想拥有私家车有顾虑以上问题的人群提供了另一种出行方式。 对于没有私家车代步的普通市民来说，公共交通工具是必须的选择。目前 XX 市的公共交通系统由公共客车和出租汽车两部分组成，地铁工程正在建设中。出租车作为公交车的有力补充，其快捷、高效、舒适、费用适中的特点比较突出，主要消费群体划分也很明显，基本不存在互相争夺客源的现象。 地铁的建成贯通将会给现有的公共交通系统带来一定程度上的冲击。但根据我国地铁建设的经验来看，地铁的修建是一项耗时长且花费巨大的工程，尤其是要想形成覆盖整个主城区的地铁网络更需要相当长的过程。而且即使地铁通车，受影响最大的应该是公共客车，对出租车行业的冲击相对较小。 综上，XX 市出租汽车行业发展总体形势看好。 根据我们的调查和测算，这个行业的成本回收周期大约为 4 年，净资产回报率约为 10。 此次 1000 台新车投入市场，对市场必定会带来一定的影响，但总体格局不会有大的改变。我公司如果对出租车项目进行投资，其投资收益是可以预期的且可控性也比较强。具体的投资回报方案详见第四章。
五、SWOT 分析 ③ 以下是关于此次投资进入XX市出租汽车行业的SWOT 分析：优势 Strengths： 市委市政府、省厅的大力支持 各股东均属于国有企业，资金实力雄厚，并拥有一流的管 理团队 我公司进入出租车行业，将给出租车行业引入新的管理机 制，为乘客带来高水平的服务质量，将在市场口碑和消费 者满意度方面获得优势③ SWOT分析模型（SWOT Analysis）:也称TOWS分析法、道斯矩阵，即态势分析法，20 世纪80 年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。用来确定企业本身的竞争优势（strength） ，机会 ，竞争劣势（weakne）opportunity和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战。 或可享受到政策性优惠劣势 Weaknees： 我公司从未涉足过出租车经营领域，对行业情况不太了 解，对于未知的突发状况和挑战缺乏应对经验，可能会付 出较高的管理成本 拟成立的龙运现代交通运输有限公司与目前行业内较成 熟的企业相比（例如天鹅），在规模上缺乏竞争力，在管 理细节上缺乏经验 大批驾驶技术优秀、经验丰富的司机都已经和现有的企业 签订了承包协议机会 Opportunities： 通过与龙运集团、省厅服务中心等单位的合作，能深化彼 此间的了解，取长补短，优势互补，更有利于今后其他项 目的深入合作 实现公司多元化发展战略需求 积累必要的非主营业务资本运作经验，为日后进入其他经 营领域做好准备 为我公司增加一个下属的窗口型服务单位，为提高我公司 品牌效应创造条件威胁 Threats： .
第19篇：项目请示
************************** 关于****************************项目附属工程的请示
***************公司：
按照《陕西省发展和改革委员会、陕西省粮食局关于抓紧做好2014-2015年第一批国家粮食仓储设施建设工作的通知》（陕发改经贸【2015】385号）要求，公司完成了****************************项目建设，为了满足平房仓的正常工程需要，现需建设改造工程内容如下：
一、库区围墙
现库围墙355m铁艺栏杆已不能满足实际需要，改为石柱工艺围墙工程概算15万。
二、库区北护坡
433㎡钢筋挂网细石混凝土护坡工程概算8万元。
三、室外挡土墙及排水沟道 51m³现浇混凝土挡土墙工程及95㎡的排水沟道工程（包括土方工程）概算19.7万。
四、透水砖地面
铺设564㎡透水砖地面工程概算10.4万。
五、绿化带亮化
四期平房仓室外种植树木工程概算0.6万。
以上五项共计投资概算53.7万元。
**************有限责任公司
2017年3月17日
第20篇：关于成立汽车租赁公司的请示
关于运城焦炭公司开展汽车租赁业务的请示
集团公司：
根据山西省焦炭集团2016年2月1日董事会及2016年5月4日公司党政联席会会议决定，盘活公司资产，保值增效、不亏损，为公司转型发展、转岗分流提供岗位。运城市永浩贸易有限公司是山西省焦炭集团运城焦炭有限责任公司的全资子公司，现利用该公司经营范围，盘活现有车辆，开展汽车租赁业务。
妥否，请批示。
山西省焦炭集团运城焦炭有限责任公司
2016年7月18日
