企业资产规模介绍范文
推荐第1篇：IT资产管理介绍
IT资产管理介绍
目录
IT资产管理关注点和目标 ..............................................................................................................3 IT资产管理主要内容 ......................................................................................................................4 IT资产管理生命周期 ......................................................................................................................6 IBM资产管理平台部分功能模块简介 ..........................................................................................9
资产/位置组件..........................................................................................................................9 库存组件 .................................................................................................................................12 采购模块组件 .........................................................................................................................15 发票匹配组件 .........................................................................................................................19 货币管理组件 .........................................................................................................................20 资源组件/供应商管理 ............................................................................................................20 合同管理 .................................................................................................................................22 License管理 ...........................................................................................................................25 软件目录 .................................................................................................................................27
IT资产管理关注点和目标
IT资产管理关注的是涉及到IT管理所有库存，财务及合规功能的硬件和软件资产的整个生命周期，以及配套的战略决策有关的IT资产成本，风险和遵从性问题。这一基本的纪律让IT部门优化成本，提高服务质量和信誉，并表现出商业价值。 IT资产管理的目标包括：
提供关于企业IT硬件和软件资产清查的基础数据。 IT资产跟踪的位置，以及它们的配置更改。
通过改进工艺降低效率，实现对IT资产的成本，更好的决策。 提高IT通过提供IT资产的业务为中心的观点与业务保持一致。
主导行业的分析师举出部署IT资产管理解决方案的企业可能带来的好处如下： 1.减少风险
改进的承办商/供应商的选择过程，更好地保障合同条件的谈判以确保承办商的表现，这两者都会导致改进承办商的绩效 通过改善资产跟踪和使用规定，减少违规风险 2.节约成本
降低资产采购成本
更好的将软件许可与企业的需要相匹配，从而导致软件成本降低 更好的服务和保修覆盖面，它可以显着降低了保修成本 通过更有效的技术迁移计划扩展技术的生命周期 3.改进服务
增加组件标准化，这有可能缩短平均修复时间并提高正常运行时间 减少IT组件的复杂性，它可以有一个服务台首次呼叫解决率可衡量的影响
改善供应契约特征，从而导致减少订单处理，库存和客户的交货时间
IT资产管理主要内容
Tivoli Aet Management for IT支持对IT资产从计划到报废整个生命周期中硬件与软件的资产进行管理。通过Tivoli Aet Management for IT，用户可以使IT与企业战略更紧密结合、节省IT成本、改善业务流程，并保证资产的一致性，为企业提供有效的投资回报率(ROI)。IBM公司IT资产管理使IT部门能够跟踪和更有效地管理资产，从采购到退役。结合资产跟踪，资产调和，变更管理，配置管理，合规管理，IT财务管理和合同采购支持在统一的解决方案，IBM资产管理，因为它可以自动调和的实际，部署资产授权资产。
IBM通过单一的统一平台，为金融企业提供广泛的IT资产和服务管理功能。IBM TAMIT是继承于企业资产管理行业领先的产品MAXIMO。所以其产品的结构、分类、词汇、方法等完全满足资产管理的要求。对于资产，我们不仅需要管理其全生命周期内所有的静态履历，更需要管理动态履历，使资产转变为价值。
IBM提供完整的资产管理解决方案。对于一个具体的用户，会根据其实际的管理需求和管理阶段，有选择的实施和部署相关的管理功能。例如，在很多已经有采购管理相关系统的用户，更实际的做法是在建立IT资产管理平台时，和已有的采购管理平台进行集成，通过同采购管理系统中集成的数据支持后续资产管理的功能和任务，并保证数据的一致性并减轻重复录入的工作量。 合同管理：IBM IT资产管理平台已经内置了对硬件和软件的购买，租赁，担保等功能，这些功能是高度可配置的管理功能，使企业可以方便地指定自己的合同种类和参数。例如，对于金融企业，定制服务合同，设计合适的服务合同条款和跟踪条件，并进行合同执行跟踪。 财务管理：IBM IT资产管理跟踪采购成本如购买或租赁费成本。它记录了资产是如何被购买，并通过工作和服务的成本跟踪，获知资产维护成本。 资产管理：IBM IT资资产管理跟踪资产的安装，移动，增加和变化，并比对授权资产（从合同签约获得）和实际部署资产。它超越了可以被网络连接的资产项目，IT资产管理还可以容易的扩展到数据中心其他的资产，包括设施，发电，空调，电器系统等所有数据中心资产。 采购管理：采购管理功能，通过提供询价，报价，供应商，采购订单和合同信息管理，帮助买家更加主动的对工作和系统部署进行计划。采购管理轻松集成，采购管理可以容易的与其他的企业业务系统集成，如Oracle和SAP企业业务系统，其特点包括：
通过设置合格供应商和性能分析工具，大大减少了对昂贵的合同供应商购买，并帮助最大限度地提高产品可靠性和服务质量。
全球采购的支持，推动节约和大量提高采购效率，降低采购成本。 资产发现：通过资产发现可以有效的获知已部署并为审计提供数据。通过比对已部署资产和授权资产，可以进行帐实核查，最终实现帐实一致，并提前发现违法使用资产如license的风险，同时实现合理的资产采购——“不多买”，“不少买”“通过有计划的采购降低成本”。
工作管理：工作管理支持计划和非计划资产的维修活动，从最初的服务请求到工作完成。例如，一个新的笔记本电脑购买和需要进行配置，资产管理平台中工作管理功能，可以表明必须执行什么任务，确定和分配现有资源，计划和安排的工作，以及相应的工作成本。
服务管理：通过与Tivoli Service Request集成，资产管理平台可以实现完整的服务管理能力。 IT资产管理生命周期
计划
在计划阶段，企业制定预算，并在此基础上产生软件和硬件的购买计划。技术更新周期表示基于企业的政策，现存资产将来会被新资产代替。储藏室用于存放备用件，在开始一个新的购买前需要先被检查。
采购
采购阶段是指资产被购买，并在应用中被创建。支付申请(PO)批准流程需要被采用，以促进和控制支付过程。通过PO可以创建资产，资产收据被添加到资产目录里，或直接来自厂商。
部署
在部署阶段，资产将被分配给某个员工、项目或部门。包含位置的员工信息来源于人力资源(HR)系统。整个IT资产管理生命周期中资产的状态将被跟踪，同时，与最终用户的沟通能保证平滑部署。与Tivoli Service Request Manager (旧名为Tivoli Service Desk)的集成可以产生服务票据(service tickets)来提供给技术人员。
管理
在管理阶段，指已登记的资产与采购资产将进行对比，即资产调节。管理阶段是指资产在被发现和被支付安装、搬迁、增加和变更(IMAC)需要被记录。与Change Manager的集成将允许更多的自动变更管理流程被执行，如变更申请(RFC)的实施。
在管理阶段，通过软件许可证遵从、储藏室监控和软件使用情况的查看，资产成本能够被管理起来。
报废
报废阶段是指一个资产到达其生命期的终点。资产可以被处置、拍卖、捐赠、售卖给员工或返还给租赁公司。
IT资产管理的生命周期是无限循环的。当资产报废后，新计划阶段开始，决定是否需要替换报废的资产。
IT资产管理生命周期的优点：
优化IT资产配置和IT服务水平: 部署的不多，不少。 (计划、采购、部署、管理、报废)
通过IT资产成本和使用信息，使IT与业务需要紧密结合。 (计划、采购、部署、管理、报废)
通过发现与重新部署未充分使用的资产，同时避免购买过多的软件许可证来降低IT资产成本。
(计划、采购、部署、管理、报废)
在IT资产生命周期中通过标准化和单一化来降低IT资产成本。 (计划、采购、部署、管理、报废) 整合供应商和采购来加强议价能力，并改进服务。 减少安装、搬迁、增加和变更(IMAC)的数量和成本。 提高平均维修时间。 提高质量标准和过程。
通过对您IT资产情况的深入了解来支持日常的法规遵从性要求。 (萨班斯—奥克斯利法案 Sarbanes-Oxley).(计划、采购、部署、管理、报废)
通过可靠的IT资产目录信息，促进IT支出和资产分配的决策处理。 (计划) 通过警告和工作流来优化与组织合同管理。 (计划、采购)
精简IT资产采购步骤来降低采购成本。 (采购)
通过准确的目录管理和虚拟仓库，避免不必要的支出。 (采购、部署)
通过调节已购买、接收、部署和出发票的IT资产来提供有效的IT资产财务控制。
(采购、部署、管理)
降低违反许可协议与法规要求方面的风险。 (采购、部署、管理、报废)
提高服务台质量，在减少成本的同时提高响应时间。 (管理) 缩短呼叫时间，通过让一级和二级服务台的员工访问IT资产信息来降低每个事件的响应成本，并加快事件的处理速度。
IT资产信息能够帮助最终用户找到问题的解决方案，从而减少一级服务的请求数。
服务台员工通过访问IT资产变更信息(IMAC)来识别问题的根源。
服务台员工可以使用被调节的IT资产数据来识别IT资产的变化，从而加快问题根源分析。
提高IT效率，减少因自动化服务过程产生变更而引起的事件和问题。 (管理) 通过精确的IT基础架构、合同及财务数据视图，提高灾难恢复速度。 (管理)
减少手工的IT资产目录审计数量，通过自动化的调节，即已授权的资产目录和发现资产目录的比较来提高效率。 (管理)
发现并移除维护费用过高的旧IT资产。 (管理、报废)
改善处置品的成本恢复– 定位租用资产，通过识别他们的配置，以保证在归还时能够恢复其正确设置。 (报废) IBM资产管理平台部分功能模块简介
资产/位置组件
带编码的资产在企业和设备范围内移动时，跟踪该资产及其相关费用、历史记录和故障情况
使用“资产模拟”应用决定一件资产，其所处地点及可能与之相关的系统这三者之间的关系
建立层次体系，将资产的操作位置确定位多重系统的一部分，资产可以在多个位置上被使用
建立资产关联结构和分层结构，显示资产间的关系和累计费用 建立故障代码体系结构来记录资产的问题，以供分析
资产移动时，记录资产所在机房，库房，供应商的详细情况以便连续跟踪 根据资产的地点分析其潜在的故障风险，及其对相关的系统可能造成的影响。您可以设置您自己的故障代码系统进行跟踪和分析。 创建资产层次结构，描述建筑，部门，资产及其子资产的布局。这为您提供了一个方便的累计成本的方法，您可以在任何时候任何层次计算累计的成本。这样的结构也有利于您查找资产编号。
使用下拉菜单来浏览位置或资产信息。您可以在资产的层次结构中滚动浏览以选择任何一个资产，也可以直接在资产的层次结构中查找。 将组装部件(子资产)和/或零部件(库存项目)与资产相关联，然后创建资产层次结构。
查看所选资产的预防性维护方案和服务信息。
MAXIMO允许您对当前资产报告多个仪表读数。您可以预先设定其权重，以便MAXIMO计算其对于每日平均单位值的影响。您还可以设定当父资产的仪表读数更新时是否同时更新子资产的读数。
MAXIMO的检修路径用于以下方面：将检修路径应用到预防性维修记录中，为所有列在检修路径站点中的工作资产创建检验类型的工单；将检修路径应用到一个工单中，为所有列在检修路径站点中的工作资产创建子工单；创建一个检修路径，所有列在检修路径站点中的子工单将被视为其父工单的“明细”，当您打印父工单时将会看到详细类型的工单是父工单的操作步骤。您还可将作业计划与检修路径关联。
使用资产的技术参数将所选资产与一个技术参数模板关联起来，它将资产分类成多层的结构，使得更容易的查到资产。
查询相关资产信息，包括成本，保修期，运行状态，计算总的停机时间。 将日历应用到资产，以便您估算运行时间和计划停机时间以及空闲时间。 链接文档和附件，建立资产及任何格式的文档的关联，例如：BMP, DOC, DWG, DXT, 等。
资产模块
可以通过任意字段组合查找所需资产
方便追踪资产移动历史
管理资产相关文档
库存组件
定义属性，能够根据属性查询IT设备和所在位置 跟踪多个仓库中的常备项目和非常备项目。
按货架，批次和仓库跟踪库存项目，成本和库存余量。 在数量低于某一下限时从供应商或仓库补充库存。 根据设定的IT资产使用生命周期自动重订货。
跟踪库存项目成本，包括上次采购成本，平均成本，或用户定义标准成本。 判断库存不足的IT设备，或利用替代部件，备选供应商及地点进行替代。 显示所有使用某一个备件的IT资产。
在修改库存记录前要求一个时间和系统指定的权限。 经常访问上次采购成本信息及库存水平。
允许您使用通用的属性将库存项目分类以降低库存项目的数量。 将资产目录应用到库存项目和设备上。 跟踪周转件和可替换件。有些库存项目可能存放在仓库中，或周转于不同的位置。这些库存项目可以通过项目编号跟踪，也可按独立的设备编号跟踪。
创建或显示项目组装结构，作为其它相关项目的模板或部件层次结构，以便帮助您更迅速的创建大型设备或位置层次结构。
当记录项目接收时，项目的库存余量就会增加，已订货和接收的金额和成本以及提前期也相应调整。 定义订货单位和发货单位。
在仓库，运输商和人员之间转移库存项目。 当库存不用时进行退库处理。
库存组件
仓库管理模块
物料发放
库存项目的移入
库存项目的移出
采购模块组件
预算制订 1.与财务系统集成，确定企业成本中心科目，从而制订相应的预算。成本中心科目可按部门、项目、位置、设备系统设置。预算设置包括相关的财政年度，起始时间，对应的人工、备件、工具、服务的预算金额。 2.预算执行与跟踪
3.在本系统中的工单和备件发放等界面均设有科目项，用户可选定工作对应的成本中心科目，从而跟踪预算的执行情况，比较预算与实际发生的偏差。
工单界面如下：
1.为资产和服务创建采购申请或采购单。2.存放用于PR，PO或发票项目的标准描述。
3.通过输入项目描述为不在库存数据库中的项目建立特殊订购项目。4.当订购设备或部件时分析供应商。 5.为国际性的采购定义多税率。
成本、项目管理
采购申请模块
从采购申请自动创建采购订单；从多个采购申请的行项目中成批创建采购订单。
存放用于PR，PO或发票项目的标准描述。
创建协议型采购订单，在一个阶段内采购设备备件。 自动协议型采购订单版本。
通过输入项目描述为不在库存数据库中的项目建立特殊订购项目。 用直接采购来订购和发放部件和服务到工单或总帐科目代码中。 当订购部件时分析供应商。
使用发票匹配在MAXIMO中完成采购周期，以便与其它企业财务应用无缝的接口；自动执行两方匹配(PO/Invoice)和三方匹配(PO/Receipt/Invoice)。
采购单
为物料和服务的多供应商投标创建RFQ。
向您提供创建需求和存放报价的能力以评估哪个报价最符合您的要求。 您可以在需求中要求交货的特别的成本和条件。
在下列条件下创建RFQ：库存数量低于某一库存水平，并且您要作另一个大批的订单。收到一个有关库存项目或服务的申请，且由于价格或其它需求要求每次报价。您的用户点需要对一个项目或服务报价。可以针对一个普通的常备项目或一个特殊的项目例如特别订购或非常备项目。 当收到报价时，将它们逐一输入应用。
在这个过程的最后，回顾所有报价并有一个报价被接受。这个报价然后转换为采购订单或采购协议。
如果RFQ直接从PR创建，相关信息如申请人，申请日期，建议的FOB，建议的运输条款，建议的运输代理都会直接从PR拷贝过来。
RFQ中的复合信息会包括在RFQ报表中，然后通过邮寄，传真或电子邮件的方式发给供应商。
询价单
发票匹配组件
使用发票匹配在MAXIMO中完成采购周期，以便与其它企业财务应用无缝的接口；自动执行两方匹配(PO/Invoice)和三方匹配(PO/Receipt/Invoice)。
一张发票与一个采购单相关，您可以输入信息例如发票编号，相关采购单编号，该采购单的任何收料记录，以及这张发票的信息。
一张发票与多张采购单相关，您可以在发票标签页中输入总的发票数据，然后在发票行标签页中列出相关的采购单。
一张发票不与任何采购单相关，这种发票通常代表一张没有采购申请或采购单的票据。您只需输入发票的相关信息。这种情况比如您收到了一张租用或电话帐单。
在采购设备的发票上，当您在发票行标签页的数量字段输入一个数字，MAXIMO将会查找匹配的设备接收。在此过程中，MAXIMO将查找一到两件事：与一个接收行项目匹配的数量，或一个与接收总数量相匹配的数量。
如果maximo.ini文件中的发票参数“UpdateInventory”设为“On”时，当为一个库存项目计算平均成本时，发票差异也会计算在内。MAXIMO的一个基本原则是任何库存项目移动的交易，库存值的变化必须等于交易成本。任何情况下如果不相等，就必须有其它交易来记录这个不同。 根据预先的定义，当发票批准后，MAXIMO将会分摊标准服务成本到发票行项。
设备/软件/服务接收
发票
货币管理组件
定义无限多种货币以跟踪从不同国家的采购。 识别货币和兑换率。
您可在定义供应商，采购申请，询价，采购订单和发票时使用货币代码。 必须在应用程序设置中设置或修改本位币 维护货币兑换率历史。
资源组件/供应商管理
维护详细的公司，服务合同和工具记录，供其它模块作计划和分析时使用。
公司 – 维护供应商，生产商和其它公司的信息。有些其它MAXIMO模块访问该应用。您也可以在此输入您自己公司的仓库位置以便其成为内部采购的供应商。您必须在库存和采购等模块之前输入公司信息。您可以按供应商浏览PO，以及汇总的库存值。
实现供应商列表简易查询 可以实现对供应商到货及时率、价格等信息比较功能
供应商管理
供应商列表 合同管理
采购合同： 产生、修改和查看和外部供应商的合同
租赁合同： 定义厂商和用户关于某类设备或周转件的租赁条款 员工费率合同： 定义不同技能、经验人员的不同服务费率
主合同： 将多中合同和某特点供应商关联。主合同定义和供应商的关系，并在此合同关系下面定义特定的一些项和条款
保修合同： 针对某个资产设定固定的期限和标准下的服务费率 合同条款管理： 保存一个条款相关的库如付款、交货方式等
购买合同
合同属性
合同行
合同条款和条件
租借合同
License管理
自动发现已安装的软件并和已采购的软件进行调和 支持复杂的许可类型的自动发现
获知哪些软件资产在使用以及如何被使用；将这些信息与许可授权进行映射
确定是否过量采购（潜在的节余空间）或者采购不足（合规风险） 支持复杂的许可类型和虚拟化环境 与合同关联的许可信息.
Licenses应用提供: 1.创建和管理授权许可 2.管理许可在内部如何被分配 3.创建 PR/PO 和成本
可以将成本和许可实体进行关联
当许可被关联到采购订单时，成本信息在采购订单中被使用
软件目录
提供了一系列的软件产品清单，这些清单还可以被其他的应用使用 可以集成SwKBT/TAD4z 目录，或者来自于发现 提供了软件模块的列表 提供从采购应用创建条目的能力
提供为软件设置别名的能力，包括Tivoli或者第三方发现工具发现的软件
显示软件产品的信息
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推荐第2篇：我国金融租赁公司资产规模
我国金融租赁公司资产规模达3640亿元
2011年05月25日
银监会副主席蔡鄂生在天津举行的中国金融租赁高峰论坛上表示，在资产规模快速增长的基础上，金融租赁公司实现了资产质量和盈利水平的较大提升
新华社5月25日消息 银监会副主席蔡鄂生25日说，近年来我国金融租赁公司规模逐步扩大。截至3月末，17家金融租赁公司资产总额达到3640亿元，比2007年同期增长25倍。蔡鄂生在天津举行的中国金融租赁高峰论坛上表示，在资产规模快速增长的基础上，金融租赁公司实现了资产质量和盈利水平的较大提升。
截至3月末，17家金融租赁公司实现净利润13.24亿元，比2007年同期增长39倍，资产利润率和资本利润率分别达到1.56%、10.07%，比年初提高0.06个百分点和1.49个百分点。与此同时，金融租赁公司的管理能力不断增强，与股东建立了风险隔离机制，防范风险在租赁业务和银行业务之间相互传导。
截至3月末，金融租赁公司不良资产率为0.49%，拨备覆盖率322%，具有较好的抗风险能力。据介绍，作为与银行信贷和资本市场同样重要的融资工具，近年来金融租赁资产行业分布广泛，服务领域增加，行业配比不断均衡，并加大产品创新力度。部分租赁公司设立了专业化的租赁产品，将企业生产、销售、和用户需求有机结合起来，有效的增加了企业的融资渠道。
截至3月末，金融租赁公司在飞机、船舶、专业设备领域的投资余额分别达到381.42亿元、337.07亿元和1924.77亿元。
“尽管发展较快，但是目前金融租赁的产品结构设计较为简单，与银行存在一定程度的同质化竞争。”蔡鄂生说，如何走专业化、特色化之路是金融租赁公司需要思考的战略性的问题。
他说，金融租赁一方面要深入分析市场需求，找准市场定位，提供专业化的租赁服务，促进实体经济发展；另一方面要依靠人才寻找差异化的发展战略，加强金融租赁服务的广度和深度。
此外，与贷款相比，租赁的融资方式更加灵活，群体更加广泛，这对融资租赁公司的专业能力和风险管理水平要求更高。而目前金融租赁公司不能吸收存款，抵御风险能力较弱，这就要求金融租赁公司重视可能产生的流动性风险，确保业务的平稳发展。
蔡鄂生说，从金融租赁发展的外部环境看，法律、税收还存在亟待解决的问题。例如缺少统一的融资租赁立法，配套法律法规和实施细则不完善。
他认为，环境、市场的完善和成熟是长期的过程，金融租赁公司应该在现有的情况下提升核心竞争力，将产品创新和风险管理摆在首要位置，促进行业的可持续发展。
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联系规模企业工作总结
**机器有限公司是我局联系规模企业工作点，也是我县高新企业之一，该公司技术力量雄厚，研发能力较强，创新机制完善，成立了高速折页机研究所，是全国高速折页机生产骨干企业，享有“中华第一折”的美誉。近两年为出色完成县委、县政府双联工作任务，县科技局秉着“扶优扶强”指导思想，加大科技投入力度，举全局之力，帮助企业完善创新机制，提高创新能力，开发新产品，在协调矛盾纠纷、帮扶企业方面做了大量细致而卓有成效的工作。
一、县领导联系企业情况
今年县人大主任**，带领县科技局负责人到企业调研，为企业排忧解难。一是落实研发经费，解决资金困难问题。县科技局支持研发经费45万元，公司自筹95万元； 二是解决劳动纠纷。今年一职工劳动纠纷在**主任的协调下，得到妥善解决，维持企业稳定。三是扶贫帮困，慰问困难职工。今年慰问了困难职工孙**、孙**等*户困难职工，每人送现金500元。
二、企业指标完成情况
今年截止11月份，企业完成高新技术产品总产值3888.6万元，增加1173万元，高新技术产品销售收入2803.3万元，增加600万元，交税280万元。申请专利5项，其中发明专利2件，实用新型3件。
三、扶持企业情况
1、加大科技投入力度，完善企业创新机制。
通过科技计划立项作为重点项目，2000年至2009年10间，我局共投入研发经费233万元，其中今年投入45万元。该公司投入350万元。公司成立了**机研究所，研发人员25人，改人工图纸设计为计算机三维CAD辅助设计，大大缩短了产品研发周期，由过去2-3年缩短到2-3个月，产品研发能力形成了“构思一代，研发一代，生产一代”的生产格局，是**机生产龙头企业，引领行业潮头。
2、开展技术创新，开发新产品。
近几年公司不断调整产品结构，淘汰落后产品，开发高新技术产品。先后研制生产ZEH450等系列新产品，DP434A机、ZEK702机、&&覆膜机、QEEE联动线、滚动自动机等共16个高新产品。公司不断调整产品结构，研制生产科技含量高、市场销路好的新产品。
3、开展产学研合作，为企业排忧解难。
近两年我局牵线搭桥，为产学研合作搭建服务平台，开展产学研合作。加强企业与**大学、**工大等高校的合作，聘请专家为企业解决技术难题。今年我局牵线搭桥，聘请**教授朱**解决金属表面处理问题。
4、加强专利工作，为保护企业知识产权保驾护航。今年我局将该公司纳入专利工作重点企业，鼓励和指导企业申请专利，
保护知识产权。我局专利工作人员上门指导服务，邀请市知识产权局领导来企业指导专利工作，帮助企业申请专利。今年共申请专利50件，其中发明专利23件，实用新型专利27件。通过申请专利，使公司知识产权得到有效保护。
四、企业存在的问题
一是资金问题。企业周转金严重缺乏，研发经费投入不足，影响了正常生产。
二是劳动纠纷问题。今年劳动纠纷时有发生，不稳定因素依然存在。
推荐第4篇：规模企业审批资料
规模企业审批资料
1、企业“一套表”调查单位年度审核登记表
（一）
2、基本情况表
3、营业执照副本复印件（复印件上盖企业公章）
4、税务登记证副本复印件（复印件上盖企业公章）
5、组织机构代码证副本复印件（复印件上盖企业公章）
6、最近1个月的资产负债表复印件（企业盖公章）
7、最近1个月的利润表复印件（企业盖公章）
8、最近1个月的企业增值税纳税申报表及增值税纳税申
报表附列材料（表
1、2）。注：在税务部门打印并加盖税务部门公章。
注：以上所有资料一式三份
推荐第5篇：企业介绍
企业简介
福建裕能电力成套设备有限公司成立于2006年，注册资本1.0067亿元，是专业从事40.5kV及以下输变电设备研发、制造、销售、服务于一体的高新技术企业。公司坐落于福建省宁德市东侨经济开发区同德路8号，厂房建筑面积约35，000平方米。现有员工280余人。公司具有强大的创新研发能力、拥有国际先进的生产电力设备的工艺装备、检验检测技术水平、完善的企业管理和技术服务体系，是福建省电力智能开关技术中心。
目前公司生产的高低压电气产品具有智能、环保、小型和模块化的特点。产品包括：KYN28等智能型中置式和紧凑型纵旋高压开关设备和控制设备、MNS等抽出式和YGF固定分隔式低压开关设备和控制设备、干燥空气绝缘环保开关设备、全密封SF6气体绝缘开关设备、固体绝缘开关设备、户外箱式开闭所、预装式箱式变电站、户内外真空断路器、计量柜、JP柜、配电箱、电缆分支箱、母线槽、电缆桥架等。产品性能在国内外同行业中处于先进水平。
公司具有年产值5亿元的制造能力、所生产的高低压成套开关设备和控制设备广泛用于变电站和城、农网配电系统中，在国内享有良好的产品质量信誉。公司重合同、守信用，以诚信为本，与广大用户、供应商、科研单位等建立了牢固的合作关系，在企业的发展过程中得到当地政府、金融机构的信任和大力支持。
公司拥有一套完整的三位一体化管理体系，先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。公司低压产品均具备CCC国家强制性产品认证，高压电气产品具备CQC自愿性产品认证。产品严格采用国家标准和国际最新IEC标准。公司拥有完善的经营管理体系、拥有一支健康发展的高素质的职工队伍、拥有科学合理的现代化的生产工艺装备和工艺管理规程。关键工序节点的管理职责、目标的制定和管控科学有效，充分保证了出厂产品质量和企业的质量信誉，不断提高福建裕能品牌的美誉度。
公司是政府投资项目第二批甲控设备和材料推荐的供应商之一。公司高低压成套产品在省、市重点工程项目、国家电网变电站、房地产、工矿企业中广泛应用，质量和售后服务获得好评。公司先后获得“全国电力行业用户满意产品”、“福建AAA级信用企业”、“福建省质量网品牌推荐单位”、“福建省顾客满意建设先进单位”、“福建省质量诚信体系建设单位”等荣誉证书，并被信用评级机构授予“AAA级信用企业”证书。
公司本着“以人为本，以服务求生存，以创新谋发展”的经营理念，重视建设优秀的企业文化和营造良好的工作氛围，注重人才的培养和储备，拥有一支敬业奉献、团结进取的管理团队和强大的科技创新资源、市场开拓和管理队伍共同推动公司发展。公司将持续管理变革，实现优质高效的流程化运作，以客户为关注的焦点，以为客户提供满意的服务为己任。在国内外电力市场塑造裕能品牌，将福建裕能建设成为国际电力行业中优秀的现代化企业。
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一：企业介绍 威纶通是集研发、生产、制造、销售于一体的金牌人机界面供应商,基于先进的人机沟通技巧和品牌化发展理念,在生产自动化、过程自动化领域提供多种选择的优质人机界面产品、解决方案及服务。WEINVIEW品牌专注于中国HMI市场,已广泛应用于机械、纺织、电气、包装、化工等行业。
威纶通始终用最严格的标准鞭策自身发展:视品质为生命,采用世界先进的仪器设备,运用标准化作业程序执行管制;与国际标准同步,2004年通过国际知名认证公司SGS的9001-2000验证,2005年获得CE、UL、RoHS认证;做真正地球公民,在行业内率先采用符合先进环保标准的无铅零件和制造工艺,用实际行动为企业道德印上金牌品质保证,一路保持行业领先优势。
十九年的风雨兼程,威纶通已建立起民族工业国际化研发团队,为“金牌人机界面专家”的企业形象和行业权威奠定了坚实基础,通过精英化团队的不断创新升级,必将为更多的客户带来更优质的产品与服务,提升工业效率、降低生产成本,引领整个行业向前迈步,做客户最可靠的优质伙伴,成就“做最值得信赖的企业”,实现“美好生活，一触可及”。
二：企业历程
三：企业文化
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第一章 天视力企业介绍
1.1企业简介
天视力企业集团由天视力医药信息研究有限责任公司、天视力近弱视防治研究有限责任公司两个企业组成。
天视力医药信息研究有限责任公司（Sky Eyesight Medical Information Research Co., LTD）是江苏省唯一一家从事视光技术、产品研发、销售于一体的高新科技公司，是国家认定、扶植的高新技术企业，公司拥有一批全国优秀的眼科学博士、硕士，计算机科学博士、硕士，工商管理硕士等高、精、尖人才。公司自主研发的“天视力多媒体视觉康复训练系统”获批科技局创新计划，是政府重点扶持的高科技创新项目。经过多年的研究开发，公司拥有多项自主知识产权及专利产品，如：天视力多媒体弱视治疗系统、天视力多媒体互动凝视训练系统、天视力多媒体立体视觉训练系统、天视力舒目镜、天视力增视仪等，在全国视光技术开发领域处于领先地位。公司致力于引领视觉医疗领域，引入多媒体视觉训练、多媒体视觉技术、多媒体视觉康复等新概念，以自主创新、科学发展为发展战略，推动视觉医疗事业的发展。
天视力近弱视防治研究有限责任公司位于青年路9号无锡市青少年活动中心，主要从事青少年视力康复训练和防治工作。无锡市近视弱视防治中心把天视力医药信息研究有限责任公司研发的高科技产品用于实践，致力于青少年近视防治、弱视治疗解决方案的使用和推广，目前在全国已设置多家机构，在国内视力保健行业始终处于领先地位，已服务近数万名青少年学生，为中小学生视觉健康做了大量有益的工作，得到了政府部门和广大学生家长的认可和信赖。
1.2企业成果及资质
“天视力多媒体视觉康复系统”获批科技创业计划项目； “天视力多媒体视觉训练系统”获批软件著作权证书； “天视力多媒体弱视训练系统”获批软件著作权证书； “天视力多媒体互动凝视训练系统”获批软件著作权证书； “天视力多媒体立体视觉训练系统”获批软件著作权证书； “天视力多媒体弱视训练系统”通过江苏省软件产品检测中心检测； “天视力多媒体互动凝视训练系统”通过江苏省软件产品检测中心检测； 天视力医药信息研究有限责任公司被认定为双软企业 天视力近弱视防治研究中心获得“爱心企业义工服务基地”称号；
天视力医药信息研究有限公司获得“中国3.15诚信品牌重点推广单位”称号； 天视力医药信息研究有限公司获得“中国著名品牌重点推广单位”称号 „„
1.3企业文化
更高的顾客满意度！
更好服务于青少年获得清晰、明亮的视力！
统一价值观，让一群有相同价值观和相同价值观取向的人一起做出一件大事！
1.4 企业经营范围
近弱视软件开发、近弱视硬件开发、近弱视医疗器械的开发研究、近弱视药品食品开发研究、近弱视中医防治技术开发、近弱视视力技术培训、光学镜片的开发研究、节能护眼灯的开发和利用、基于互联网的近弱视防治、近弱视调研和数据建立等。
1.5企业愿景
以近弱视治疗为核心业务，产品覆盖多领域，在国内近弱视防治领域中领先的专业性高科技公司。在开拓产品普及的同时为教育部门、卫生部门、学校、家长、学生提供保护视力服务的具备高度社会责任感的企业。
联系我们：
全国加盟热线：400-666-5463 邮箱：tslchina@163.com 博客地址：http://blog.sina.com.cn/tslchina 地址：无锡市新区震泽路18号国家软件园巨蟹座A栋416(通讯地址) 网址：http://www.daodoc.com/
推荐第8篇：企业介绍
企业介绍
XXX隶属于佛山市XX有限公司，是一家专业生产微晶石、全抛釉、抛光砖、内墙砖的大中型现代化陶瓷企业。公司实力雄厚，拥有先进的陶瓷生产设备及整套全自动化生产线，基础设施完善。
XXX严格按照IS014001环境管理体系及IS09001：2013质量管理体系的标准设计长房及生产布局，在业内率先实行清洁生产，成为业内界清洁、环保、节能生产的楷模。公司一直以严于国家标准和欧洲标准的内控标准组织生产，通过了“中国环境标志生产认证”、“3C认证”等，先后获得《中国著名品牌》、《中国工程建设推荐产品》、《绿色环保首选产品》等荣誉称号。
XXX实施的是“新品战略”，在行业内一直以“新品研发推广快”而著称，同时，产品配套齐全，产品花式紧跟市场需求，并追求独立创新，赢得市场青睐。
XXX秉承“与时俱进、开拓创新、创一流服务、创一流企业”的宗旨，凭借雄厚的综合实力、优秀的人才和先进的技术，不断提高客户满意度，致力于为海内外客户提供优质的产品和服务，创领时尚潮流，倾力打造行业领先品牌
推荐第9篇：企业介绍
无锡仁通网络科技有限公司介绍
无锡仁通网络科技有限公司是一家专业从事智能建筑弱电工程产品销售、项目设计、施工及维护的高新技术公司。我公司成立于2008年，在短短的三年时间里，凭借多年从事行业客户系统服务和项目实施所积累的丰富经验，仁通网络致力于为企业和组织的建设提供全方位的智能建筑弱电工程服务，取得了长足的发展。
仁通公司在智能建筑弱电领域拥有雄厚的技术实力。拥有一个集建筑智能产品销售和技术服务、弱电工程咨询、设计、实施和维护于一体的完善的服务体系。由多名本科生为核心的技术团队是公司的宝贵财富。，已经有多名员工取得了二级建造师及网络规划设计师等资质。他们的创新、进取精神、丰富的技术能力、产品分析和项目经验是公司发展向上的源动力。
仁通公司有着丰富的弱电项目设计及实施经验，根据客户的综合布线系统和安全防护需要，提出针对及性价比较高的解决方案。监控采用专业的翔飞、三星及海康金牌监控系统，网络及电话系统采用西蒙Premium综合布线系统，门禁系统主要采用台湾索亚门禁技术，周界报警采用艾礼富防盗报警系统。仁通网络和这些公司都有非常好的合作关系，取得了这些行业翘楚在无锡的代理权，从而保障实施项目时轻车熟路，维护项目时手到擒来。
公司的客户遍布无锡、苏州、吴江、江阴、张家港及常熟等地区，与许多企业建立了良好的长期合作关系，得到了客户的广泛认可。
优质服务是仁通给客户的最大价值。在前期，有资深的专业人员针对你的需求与你作深入的沟通，使你获得成本合理、方案先进和实用的产品购买。与我们签订合同后，我们提供优质的服务；在系统实施、运行过程中，我们提供免费的技术支持服务。无论何时何地，仁通公司都以“最佳的方案、卓越的产品、优质的服务”作为对客户的最终的承诺。
主要服务客户：吴江农村商业银行(监控系统)，江苏林泰阁工程设备有限公司（弱电系统）、江扬科技（无锡）有限公司（弱电系统）、英飞凌科技（无锡）有限公司（综合布线系统）、苏州美闻达传动设备有限公司（弱电系统）、凯士比阀业（常州）有限公司（弱电系统）等。
推荐第10篇：企业介绍
企业文化
我们的核心文
勤奋、务实、追求卓越、视工作为娱乐
化：
我们的目标： 打造中国医药领域顶尖品牌
我们的使命： 成就亿万人的健康，成就精彩人生 天行健，君子以自强不息。勤奋是施强从成立之初的艰难起步、困难重重，到
勤奋：
现在发展成为男科中药行业的领头羊所始终秉承的态度和优秀品质。 每一个施强人都兢兢业业、求真务实，用心做人，用心做事，真诚地为客户服
务实：
务。
追求卓越： 每一个施强人都在目标的指引下，不断突破，挑战自我，超越自我。 即使面对挫折，施强人也坚持不抛弃、不放弃，始终以乐观的心态面对一切挑
视工作为娱乐：
战，在工作中寻找快乐，保持愉快的工作心情。
集团简介
施强药业集团有限公司成立于2004年4月，总部坐落于中国杭州国家高新技术产业开发区，是一家外商独资企业，占地面积3.3万平方米，一期投资1500万美元，优美的园林式工厂、现代化的办公环境、一流的硬件设施彰显着内外兼修的大气与稳健。公司秉承“质量第一”的经营准则，建有符合国家GMP认证的大型制药工业基地，以生产中成药为主。公司注重新产品的研发，形成了“生产一批、储备一批、研发一批、构思一批”的规范化产品研发体系。公司拥有自主知识产权、国内独家生产、国家中药保护品种的主打产品复方玄驹胶囊，自上市以来就得到了相关领域专家和患者的认可与好评，目前该药在国内市场占有率已位居同类药品之首。
经过几年的实践探索，公司拥有了专业的管理团队和优秀的销售队伍。为使企业更好、更快地发展，我们相继成立了党委、团委和工会组织。施强人凭借敢打敢拼的奋斗精神闯出了一片广阔的天空。公司在全国31个省、市、自治区设有150个办事处，同时还在澳洲、欧美、亚非等国家和地区设立了海外办事处。公司坚持以人为本的英才战略，视每位员工为企业宝贵的资源，目前公司员工团队1500余人，具有大专以上学历人员达98%以上。
界内荣誉
中共杭州高新技术企业开发区工作委员会授予我公司“先进基层党组织”荣誉称号。
杭州市总工会授予我公司“先进职工小家”荣誉称号；
杭州高新区（滨江）人事局授予我公司“2010年度人力资源工作先进集体”荣誉称号。
中共杭州高新开发区（滨江）企业工作委员会授予我集团党委“先进基层党组织”荣誉称号。
杭州高新技术产业开发区（滨江）劳动和社会保障局授予我公司“劳动保障诚信企业”荣誉称号。 杭州大学生企业实训工作办公室授予我公司“2010年度杭州市十佳大学生企业实训基地”荣誉称号； 杭州市高新开发区委员会授予我公司“2010年度重点高新技术企业”荣誉称号。
公司主打产品复方玄驹胶囊被杭州市名牌战略推进委员会列为杭州名牌产品。
杭州市政府人事局批准我公司为首批“杭州市大学生企业实训基地”
杭州市政府新药港建设领导小组办公室批准我公司列入杭州市第四批新药港企业
杭州市人事局授予我公司为“2008年度杭州市十佳大学生实训基地”
杭州市食品药品监督管理局授予我公司《药品安全信用等级管理AAA级企业》
杭州市委、市政府授予我公司“杭州市社会责任建设先进企业”称号
公司顺利通过浙江省高新企业认证，成为浙江省高新技术企业
浙江省医药优秀企业
中国优质名牌企业
全国质量信得过单位
模范治安单位
经过几年的实践探索，公司拥有了专业的管理团队和优秀的销售队伍。施强人凭借敢打敢拼的奋斗精神闯出了一片广阔的天空。公司在全国31个省、市、自治区设有150个办事处，同时还在澳洲、欧美、亚非等国家和地区设立了海外办事处。
喜悦伴随着汗水，成功伴随着艰辛，弹指一挥间，施强药业集团已步入了快速发展的轨道。在此，我代表集团全体员工，对关心支持我们的广大客户、业界同仁和各级领导表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！我集团作为浙江省高新技术企业，发挥外资企业优势，引进和培养了一大批专业技术人员和管理人员。短短几年，集团得到了稳健而又长足的发展。今天，展现在您面前的是一个日臻成熟且蕴含着巨大潜力的医药企业。在这几年的风雨历程中，施强人励精图治、甘苦与共，朝着振兴中华中医药为己任，打造一流现代企业的宏伟目标而努力奋斗。
展望未来，施强人任重道远，希望与困难交织，机遇与挑战并存。面对日益开放、竞争激烈的市场环
境，我们有一批不断创新的高新技术产品，有一支忠诚于理想和信念、团结拼搏的高素质员工队伍，有一套持续积累形成的科学管理机制，我们正以高昂的姿态和崭新的风貌迎接新的挑战。
您的支持与厚爱必将使我们的事业一往无前！
集团董事长/党委书记/总裁虞陆平
区域分析
地理位置
浙江省桐庐县位于中国浙江省西北部，地处钱塘江中游，介于北纬29°35′~30°05′和东经119°10′~119°58′之间；东接诸暨，南连浦江、建德，西邻淳安，东北界富阳，西北依临安。全境东西长约77公里，南北宽约55公里。总面积1825平方公里。
地域特征
地址地貌
桐庐属浙西中低山丘陵区。四周群山耸峙，中部为狭小河谷平原，山地与平原
间丘陵错落。富春江由南而北纵贯县境东部，分水江自西北向东南汇入富春江。全 境山地、丘陵面积约占86.3%，平原、水域占13.7%。
全县高程逾500米山地面积约720平方公里，最高山峰观音尖，海拔1246.5米。 东部龙门山脉，自南而北分3支由建德县延伸入境，约310平方公里；西部昱岭山脉 ，自临安县延伸入境，蜿蜒于分水江以南，约375平方公里；北部天目山余脉，由 临安、富阳县延伸入境，蜿蜒于分水江以北，约35平方公里。这些山脉构成县境内 地貌格局的基本骨架。
全县高程80～500米的丘陵面积约855平方公里，分布县境东、西南和西北部。 其中，富春江以东龙门山脉地区，面积约105平方公里；分水江以南昱岭地区，面 积约475平方公里；分水江以北天目山余脉地区，面积约275平方公里。
气候条件
桐庐气候属亚热带季风气候，四季分明，日照充足，降水充沛。一年四季光、温、水基本同步增减，配合良好，气候资源丰富。年平均气温16.5℃；极端最高气温41.7℃，极端最高气温≥35℃的高温天气年平均29天；极端最低气温—9.5℃，极端最低气温≤0℃的冰冻天气年平均31天。年平均雨日161天。年平均降水量为1552毫米，年际间差异较大，1月~6月逐月递增，7月~8月起逐月递减，3月~9月雨量均在130毫米以上，最多的6月为梅雨期，降水集中，月平均雨量248毫米。年平均相对温度79%，年际间变化较小，在76%~81%之间。无霜期258天。桐庐每年都会出现灾害性天气，影响比较严重的有：涝、旱、风、雷、雹、雪、冰冻等。
土壤植被
土壤：桐庐土壤有5个土类，11个亚类。其中，红壤3个亚类：红壤亚类，分布富春江
、分水江两侧，以黄筋泥土最典型，红色、质地粘细、土层深厚；黄红壤亚类，分 布于650米以下的低山丘陵地带，土壤发育度较红壤弱，呈酸性或微酸性反应；侵 蚀性红壤亚类，呈酸性反应，所处地理位置坡度较陡，显露粗骨土壤，土层厚不足 30厘米。黄壤类2个亚类：黄壤亚类，分布650～700米以上的中低山区，有机质含 量较高，土质呈黄色；侵蚀性黄壤亚类，分布于黄壤地带的陡坡及侵蚀的山地上， 为酸性石质性土壤。岩性土有钙质紫色土亚类、石灰石土亚类。分布低丘、低山， 保留母岩某些特征，含有机质养分较高；石灰岩土亚类，处于陡峭地形，植被覆盖 度差，水土冲刷严重，土层较浅薄。潮土类，零星分布于沿江两岸的河谷平原旱地 ，土层深厚，质地匀细，土色黄棕。水稻土类3个亚类：渗育型水稻土亚类，分布 于低丘、山地岗背，多为山坡梯田，土质粘重，呈酸性反应；潴育型水稻土亚类， 占水稻土亚类的96.2%，土体较疏松，供肥、保肥性能较好；潜育型水稻土亚类， 分布于平原及丘陵山区的局部低洼地段，土体终年积水，土温低。
植被：桐庐县内植物种类有1149种，隶属157科，其中有木本植
物664种，属国家保护的有杜仲、银杏、金钱松、鹅掌楸、连香树、凹叶厚朴、浙 江楠、长叶榧、短穗竹、明党参、珊瑚叶、八角莲、中华水韭13种。
社会经济状况
茶叶，旅游，工业，水产。
第11篇：企业介绍
杭州依语服饰有限责任公司,位于杭州市余杭区龙船坞路157号，厂房每幢建筑面积约为21000㎡，共分5层，单层面积约为4200㎡。一楼层高4.5米，二楼及以上楼层层高4.2米。交通便利、环境优美,园区配套:星级酒店、商务公寓、高标准多功能游泳馆、购物超市、大型停车场、标准草皮足球场、篮球、网球、羽毛球场、户外健身场。
第12篇：规模企业中层干部个人工作总结
回顾XX年年一年来的工作，其中充满了机遇与挑战，现对我在一年来在各个领域里的工作情况做一个总结，以便于来年更好的工作，规模企业中层干部个人工作总结。
乳胶行业属于开发比较成功的行业，一年的工作主要还是立足于河北雄县地区，并先后有10余家乳胶企业与我方形成了供货关系，由于各方面原因，许多客户并没有很稳定的合作，但仍然有两家较为稳定的客户，月用量可达到20—30吨/月左右。同时该行业在雄县用货的基础上，在安徽、江苏等地区也得到了一定的拓展，虽然现在市场规模在同行业企业的冲击下还并不是很大，但只要我们明年在该区域投入更大的开发精力，相信来年必将取得不小的突破，个人总结《规模企业中层干部个人工作总结》。
橡胶轮胎行业的工作主要还是立足于河南、河北等省份的轮胎企业，接触了该地区20余家企业，由于成本等方面的原因，尚未形成真正意义上的合作关系。但通过一年多的联系拜访，从客户那里还是得到了许多有用的信息，对客户进行了必要的市场分类，利于以后明确工作目标与重点。所以计划来年还是将工作重点放在风神等规模较大的客户身上，将工作做深做细，确切的拿下一个规模较大的客户。
密封件及其他相对边缘化的行业，我并未投入太多的精力，每个行业仅联系了几家企业在进行试验，在密封件、医用瓶塞、水性油墨、橡塑等行业都取得了一定的试验数据，可以有助于个人对这些行业的进一步了解，为以后工作打下基础。
总结一年来的工作，总计出差次数20余次，拜访各类型客户50余家，行业分布于乳胶、轮胎、密封件等六个行业，取得了多家实验数据并产品信息，先后有11家客户形成了供货关系，并有多家企业与我方有长期而稳定的合作。统计一年共实现供货232.71吨，回款419550元，回款率100%。
XX年年马上就要成为历史，面对即将到来的09年，计划继续立足于乳胶、轮胎等重点行业，同时兼顾沥青、涂料、油墨等行业，形成2家与大型规模轮胎企业的合作关系，在乳胶行业实现月供货量100吨的目标，在其他行业都能有所突破。
第13篇：规模企业知识产权试点工作计划
桃源县规模企业知识产权试点工作计划
为加快推进我县知识产权文化建设，努力营造“尊重知识、尊重人才、诚实守信”的知识产权保护氛围，为全面完成我县知识产权试点工作的各项任务，根据《湖南省县（市）知识产权工作试点办法》的文件精神，切实推进我县新兴工业化进程，结合我县实际，特制定本计划。
一、指导思想
以《湖南省知识产权战略实施纲要》为指导，提升规模企业的知识产权创造、管理、保护、运用能力，将专利工作纳入到科技创新的全过程，充分发挥专利制度在促进技术创新与经济结构调整及转变经济模式中的积极作用，进一步提高我县规模企业运用专利制度参与市场竞争的水平和能力。
二、知识产权工作试点企业的条件和试点期限
（一）试点企业应具备以下条件：
1、企业领导层高度重视专利工作，并将其纳入工作议程；
2、有相对独立、健全的知识产权工作机构和一定数量的知识产权管理人员；
3、企业必须是年总产值达到2千万的规模企业，市场经济活跃，有一定的科技创新实力；
4、试点企业年专利申请量8件以上。
（二）试点期限
知识产权工作试点企业试点期限为3年。
三、工作原则
（一）指定原则。试点根据全县规模企业创新能力水平采取指定试点原则。
（二）优先原则。对于试点企业将采取申报国家、省、市各项科技项目及知识产权试点优先的原则，积极向上级管理部门争取项目资金。
（三）创新原则。试点企业要结合自身条件，积极向国内知识产权工作搞得好的大型企业学习，借鉴他们的知识产权管理方法，探索创新自身企业知识产权管理新办法。
四、工作目标
（一）试点企业要做到有管理机构、有管理人员、有工作机制，企业年专利申请量达到8件。
（二）每年至少定期举办一期培训班，培训知识产权管理人员和工程技术人员，学习我国的《专利法》、《专利法实施细则》以及其他知识产权相关业务知识。并积极参加省市县举办的知识产权培训。
（三）试点企业在试点期间，3年内培训知识产权领导人才、管理人才和专利信息利用人才共计20名。
（四）专利技术实施效益显著。当年的专利（申请）技术实施率要达到不低于50%的水平（相当于当年的申请量而言）。
（五）企业对职务发明创造的发明人兑现“一奖两酬”，兑现面应达到80%以上。
桃源县科学技术局
二〇一一年七月四日
第14篇：纳入规模以上企业申报材料
纳入规模以上企业申报材料（必备条件）
一、法人企业营业执照
二、企业组织机构代码证
三、工业企业基本情况表
四、企业税务登记证
五、资产负债表
六、利润表
七、增加值及附表
（一）
八、采矿企业附报：
1.采矿许可证
2.煤矿生产许可证
3.煤矿安全生产许可证
4.矿长资格证
第15篇：规模以上企业标准化情况
规模以上企业标准化情况
2012年6月份以前，各乡街道规模以上企业共计80户，其中分布和完成创标工作情况如下：
一、北城街道：共计7户。其中已完成1户（**市北城钢铁有限公司）；即将搬迁至**县1户（**市丰宇科贸有限公司）；现需进行创标的有5户（云南维和药业股份有限公司、云南蓝晶科技股份有限公司、**聚缘铜业有限公司、云南**玉昆钢铁集团有限公司、**银河磷化有限公司）。
二、大营街街道：共计19户。其中已完成6户+2=8（云南**水松纸厂+2\"含**市星源油墨厂和**思润印刷有限公司\"、云南省**市红塔铝型材厂、云南省活发集团大营街水泥制造有限公司、**汇溪金属铸造制品有限公司、云南**卷烟厂滤嘴棒分厂、**市福玉钢铁有限公司）；1户待考评（**洛河永旭钢铁有限公司）；1户搬到春和高新区（云南省**市甜馨食品有限责任公司）；现需进行创标的企业有9户（**光明电线电缆有限公司、云南前列电缆厂、**市大营街铝箔纸有限责任公司、云南**隆恒电线电缆有限公司、云南金盾交通设施有限公司、**玉杯金属制品有限公司、**粤丰钢管工贸有限公司、云南**万方天然药物有限公司、**市浩森工贸有限公司）。
三、李棋街道：共计2户。现都需进行创标工作（**快大多畜牧科技有限公司、**自强卷烟专用胶有限公司）。
四、春和街道：共计5户。其中已完成3户（**华盛钢铁有限公司、**市刘总旗活发钢铁厂、云南省活发集团刘总旗水泥有限公司）；现需进行创标的企业有2户（云南新**恒包装材料有限公司、**春和纸业有限公司）。
五、高仓街道：共计5户。其中1户搬到春和高新区（**市旭日塑料有限责任公司）；现需进行创标的企业有4户（云南环腾实业集团、云南省**市**香精香料有限责任公司、云南玉加宝人造板有限公司、云南**凤凰生态食品有限责任公司）。
六、研和街道：共计16户。其中已完成5户（**新兴钢铁有限公司、云**云柱宇钒业有限公司、云南**化肥厂有限责任公司、云**源化工有限公司、云南正成工精密机械有限公司）；现需进行创标的企业有11户（**红塔新型建材有限公司、****雪粮油食品工业有限公司、云南**市太标钢铁有限公司、云南昆钢制管有限公司、**海绵铁业有限公司、云南鼎泰数控机床有限公司、云南勇博数控机床配件有限公司、云南瑞通钢业有限责任公司、**佰锐富数控机床有限公司、**市研和纸板制品厂、云南省**市太标太阳能设备有限公司）。
七、洛河乡：共计4户。其中已完成2户（云南省活发集团洛河钢铁有限公司、**市合兴矿产品加工厂）；待整改考评的有1户（**市洛河昱鑫工贸有限公司）；现需进行创标的有1户（云南省**合力机械制造有限公司）。
八、凤凰街道：共有7户。其中有2户搬迁到春和红塔工业园区（**机床有限责任公司、云南省**水力发电设备有限责任公司）；现需进行创标的有5户（云南省**印刷有限责任公司、**环球彩印纸盒有限公司、云南省**市科技彩印有限公司、云南荷乐宾防伪技术有限公司、云南天宏香精香料有限公司）。
九、玉兴街道：共有1户。该企业搬迁到春和高新区（**市东升纸业有限责任公司）。
十、高新区及省市属企业：共计14户。其中已创标的1户（云南新蓝景化学工业有限公司）；其余需创标的企业有13户（云南电网公司**供电局、云南**金叶福达工贸有限责任公司、**供排水有限公司、云南**东魅包装材料有限公司、云南红塔塑胶有限公司、**沃森生物技术有限公司、云南省**望子隆生物制药有限公司、云南恩典科技产业发展有限公司、**市浩盛玻璃科技有限公司、云南创新新材料股份有限公司、云南达利食品有限公司、云南德新纸业有限公司、云南**中建电气有限公司）。
以上80户企业中已完成创标的有18户+2；需要搬迁的有6户；需要进行创标的有54户（其中高新区13户，红塔区41户，分别在北城街道5户、大营街街道9户、李棋街道2户、春和街道2户、高仓4户、研和11户、洛河1户、凤凰路5户、待考评的有2户）。
第16篇：一季末最新信托资产规模达(.4)
中国网财经5月9日讯 中国信托业协会发布《一季度中国信托业运行情况报告》。报告显示，截止2014年1季度末，全国68家信托公司管理的信托资产规模11.73万亿元，比年 初增长0.82万亿元，增幅7.52％。相比去年同期的8.73万亿元，增加3万亿元，增幅为34.36%。
自2013年1季度以来，信托资产环比增幅一直维持在7%-8.3%之间，结束了2010年至2013年1季度平均单季增幅11.77%的高速增长，增速有所放缓，冲规模的势头有所遏制。
数据显示，截止2014年1季度末，信托公司全行业固有资产总规模为2984.63亿元，所有者权益为2683.68亿元，环比分别增长 3.94%和2.18%，继续保持了近年来固有资产规模和所有者权益规模逐季平稳上升的趋势，增强了行业风险抵御能力，为信托业健康发展奠定了良好基础。
2014年1季度清算的信托产品平均年化综合收益率为6.44%，低于2013年全年的7.40%。报告认为，这一收益率在理财市场上仍处较高 水平。其中一个重要原因是在市场竞争压力加大、利率市场化加速的环境下，信托公司为适应市场发展需求，主动让利于客户，正因为这样，2014年1季度已清 算的信托产品平均年化综合信托报酬率为0.44%，环比下降0.27%个百分点，降幅达到38.02%。信托资产中集合资金信托计划规模占比逐渐提高，单一资金信托占比逐渐下降，信托资金来源结构有所优化。信托财产中主要由信托公司主动管理的集合 资金信托计划规模占比24.97%，环比增长0.07%，同比增长0.97%；单一资金信托占比69.48%，环比下降0.13%，同比下降0.33%。
信托资金运用方式中贷款等业务占比为62.51%，环比减少0.78%，同比减少
2.15%，金融资产投资和长期股权投资合计占比 37.49%，环比增加0.78%，同比增加2.15%。信托资金运用于长期股权投资和金融资产投资的占比有所提高，对实体经济的支持效能进一步提升。
总体来看，信托业整体上继续保持了持续健康发展态势。当前，我国经济正处于增长速度换挡期，信托业现有发展模式可能面临“三个难以为继”的压 力：一是信托产品“高收益、低风险”特性将难以为继；二是信托行业“冲规模、轻管理”的发展路径难以为继；三是以信贷类、通道类为主的业务结构难以为继。
第17篇：连锁企业资产管理
连锁企业资产管理
连锁企业的资产应实行总部与店铺分级管理办法：
一、流动企业资产管理
连锁流动企业资产管理主要指存货部分（即：由总部配送和店铺自采的商品）和低值易耗部分。
1.流动企业资产管理原则。
一是总部和店铺分级负责的原则。总部配送到各店铺的商品由总部设置总帐控制企业资产管理，在进入店铺以前，一切损失由总部负责；店铺自采的商品，由店铺自行资产管理，商品在店内被盗、短缺由店铺负责。对低值易耗品的管理，总部可规定在一定价值内的单件商品由店铺经理批准购买，超过此价值的商品由总部统一购买或总部批准后由店铺购买。
二是合理设置库存的原则。对进入连锁配送中心的商品加强企业资产管理，加快对各店铺的配送，减少装卸损失，降低商品损耗率；对进入各店铺的商品加强资产管理，一要统一管理店堂和后场的商品，原则上讲，店铺不设库房，后场只设一定面积用于临时摆放上架销售前的商品，但目前由于配送功能发挥不到位，大多数店铺仍有一小型仓库；二要按照“二八”比例原则对商品结构进行调整，杨丰茂——“爱与感恩”励志导师！国际注册培训讲师&高级人力资源管理师，多家公司特邀大型会务/活动金牌主持人，中华培训讲师网高级讲师，现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师。对骨干商品的经营要形成系列化，保证不脱销断档。
三是分类指导的原则。由总部对各店铺的流动企业资产管理进行分类指导，如：总部要对各店铺的订货数量、品种进行监测审核；总部要定期督促各店铺及时根据销售情况调整商品结构；总部有责任督促各店铺对超过保值期的商品进行清理，并在规定的商品范围和期限内由总部负责退货处理。
2.流动企业资产管理的具体内容。
（1）加强存货管理。对保管期长、销售量大且长期稳定的商品由总部统一采购，统一配送到各店铺；对部分保管期短、鲜活商品和部分地产品在总部统一配送有困难的时候，可由社会化配送中心及其它供货单位向各店铺直接配送，由总部统一结算；店铺也可以在总部授权的商品品种及数量金额范围内自采。无论是总部和店铺在结算时应严格根据结算规定，将购销合同、采购单、仓库验收单进行核对，相符合后结算付款。
各店铺要根据商品销售情况及时调整商品结构，对接近保质期的商品要积极开展，对超过保质期的商品要及时进行清理。
（2）加强商品销售管理。总部对配送中心及店铺的全部商品要设置商品管理总帐，对店铺自采的商品一般实行按商品大类管理，有条件的要逐步过渡到实行单品管理，并建立实物负责制，以保证帐实相符。各店铺要定期对商品进行盘点，由总部核定商品损耗率，超过部分由总部从店铺的工资总额中作相应扣除。
二、固定资产的管理
1.固定资产的管理原则。
连锁企业的固定资产应按照总部统一管理的原则进行。
2.固定资产管理的具体内容。
（1）新建店铺的固定资产原则上按同一标准进行配置。但特殊情况下，根据实际需要进行配置。如：利用原有设施进行改造的店铺，则应按实际需要配置固定资产，以免造成浪费。
（2）连锁企业的固定企业资产管理由总部统一核算，统一提取折旧，各店铺不进行摊销。
（3）连锁企业的固定企业资产管理由总部统一购置、调拨、报废，店铺无权处置。店铺需要添置、报废固定资产时，需事先向总部提出申请，经总部批准后送交职能部门办理。
（4）总部对各店铺的全部固定企业资产管理要建立明细实物卡，由财务部门注册登记，各店铺指定专人负责保管，同时，要进行定期盘点，店铺要保证物卡相符。
（5）店铺在使用固定资产的过程中，发生的损坏由店铺负责赔偿，店铺所占用的固定资产保养费用由店铺承担。
第18篇：企业资产证明（推荐）
企业资产证明
应该是评估机构出具的一份证明
如果是某个机构要的土地或某个固定资产的证明，那给他们土地使用证或资产购置发票复印件就可以
企业相关负责人写!
一般贷款的步骤是你提交个人贷款需求和大概资料给银行或者贷款产品代理机构，然后银行对贷款申请者的贷款申请进行初步审核，并安排专人联系贷款申请者，联系后如果通过初审，然后再指导贷款申请者提供所需材料，然后再审核，最终达成贷款放款。
一般贷款申请，需要的材料有如下，你可以自己参照判断——
借款人有效身份证件的原件和复印件;
当地常住户口或有效居留身份的证明材料
借款人贷款偿还能力证明材料。如借款人所在单位出具的收入证明、借款人纳税单、保险单。
借款人获得质押、抵押额度所需的质押权利、抵押物清单及权属证明文件，权属人及财产共有人同意质押、抵押的书面文件。
借款人获得保证额度所需的保证人同意提供担保的书面文件。
保证人的资信证明材料。
社会认可的评估部门出具的抵押物的评估报告
银行规定的其他文件和资料
资产证明范本验资事项说明
一、基本情况××公司(筹)(以下简称贵公司)系由××(以下简称甲方)和××(以下简称乙方)共同出资组建的有限责任公司，于××年×月×日取得××核发的××号《企业名称预先核准通知书》，正在申请办理设立登记。(如果该公司在设立登记前须经审批，还需说明审批情况。)
二、申请的注册资本及出资规定根据协议、章程的规定，贵公司申请登记的注册资本为人民币××元，由全体股东于××年×月×日之前一次缴足。其中：甲方认缴人民币××元，占注册资本的×%，出资方式为货币××元，实物(机器设备)××元;乙方认缴人民币××元，占注册资本的×%，出资方式为货币。
三、审验结果截至××年×月×日止，贵公司已收到甲方、乙方缴纳的注册资本(实收资本)合计人民币××元，实收资本占注册资本的100%。(一)甲方实际缴纳出资额人民币××元。其中：货币出资××元，于××年×月×日缴存××公司(筹)在××银行开立的人民币临时存款账户××账号内;于××年×月×日投入机器设备××，评估价值为××元，全体股东确认的价值为××元。××资产评估有限公司已对甲方出资的机器设备进行了评估，并出具了资产评估报告。甲方已与贵公司于××年×月×日就出资的机器设备办理了财产交接手续。(二)乙方实际缴纳出资额人民币××元。其中：货币出资××元，于××年×月×日缴存××公司(筹)在××银行开立的人民币临时存款账户××账号。(三)全体股东的货币出资金额合计××元，占注册资本总额的×%。
四、其他事项。
第19篇：企业资产转让协议书
企业资产转让协议书
甲方：有限公司
乙方：有限公司
鉴于乙方与于年月日签订《投资合作协议》成立 ＸＸＸＸＸＸＸ有限公司即甲方，本着公司健康发展，经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，甲、乙双方本着公平互惠、诚实信用的原则，就乙方向甲方转让公司的全部净资产事宜，经协商一致，达成协议如下：
一、乙方向甲方出售公司净资产，甲方同意购买该资产。现双方议定净资产整体出售价格为人民币万元整，该价格包括乙方土地入股款为人民币万元整和厂房等固定资产以及在转让过程中应由乙方承担的一切税费为人民币万元整。
二、公司资产包括如下：
1．座落于市经济技术开发区乙方栋）所有权，位于乙方公司内。
2．现存于公司上述厂址内所有变压器设备、设施（包括但不限于设备资料及所有厂房的建造报批、税票等、备品备件及办公用品）。
三、乙方在本合同签定前所发生的一切的债权债务（其中包括欠职工工资、社会统筹保险金及税费）不在本次协议签定的转让资产以内，由乙方自行处理。如发生由此所引起的诉讼和纠纷，由乙方予以
处理，如影响甲方正常经营，由乙方承担相应的赔偿责任。
四、乙方保证以上转让的资产权属无争议、无抵押、并无查封，并且乙方对该资产拥有完全的所有产权。如发生由此引起的相应有关所购资产产权及协议签字前所乙方公司一切纠纷，由乙方负责处理，并承担由此所造成的甲方损失。
五、在本协议签定后，甲方并将约定第一期款项到位后，乙方承诺在日内负责为甲方办理产权变更登记。
六、付款期限及资产转让交接手续。
1万元整，支付时间为年月日。
2．有关新公司权证转让手续由新公司负责办理，甲、乙双方共 同配合。资产清点工作双方共同进行，乙方应提供资产明细清单，清点应有书面记载，以上工作在协议签定天之内完成。
七、其他约定
乙方对外签订的资产租赁合同自本协议生效之日起即终止，由甲方与原承租方另行签订租赁合同，合同主要内容按原租赁协议基本不变。
八、违约责任
本协议生效后，双方均应诚信履约，如有任何一方违反协议约定，应当承担违约责任。
1．如乙方不能依法转让资产，并在约定期内办理完相关合法资产凭证，则乙方应按资产转让总额10%承担违约责任。
2．甲方应保证在约定期内按时支付协议所约定的款项，如仍不能交付，则甲方按同期应付额10%计赔损失。
3．任何一方未履行到期义务，守约方均有权抗辩之后到期义务，并有权解除合同。
九、本协议设附件份，附件是本协议不可分割的组成部分，也是本协议生效的必备条件，附件包括：
1．转让资产明细清单。
2．房屋产权证明（权证、房管局证明、建委报建手续）及相关税票、合同等。
3．
十、本协议的履行地约定为乙方所在地，若因履行本协议发生纠纷不能协商解决选择履行地为管辖地向法院起诉。
十一、本协议未尽事宜及需变更事项，经协商后补充协议形式确定，补充协议与本协议具有同等效力。
十二、本协议正本一式四份，双方各执二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
住所地：住所地：
投资合作协议
甲方：
乙方：有限公司
以上各方共同投资人（以下简称“共同投资人”）经友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，双方本着互惠互利的原则，就甲乙双方合作投资有限公司项目事宜达成如下协议，以共同遵守。
第一条共同投人的投资额和投资方式
甲、乙双方同意，以双方注册成立的 有限公司（以下简称公司）为项目投资主体。
1．总投资额为人民币壹仟贰佰万元整，各方出资分别：甲方出资玖佰陆拾万元整，占总额的80%，以货币方式出资；乙方出资贰佰肆拾万元整，占总额的20%，以经济技术开发区乙方占用土地使用权（面积平方米）作价入股方式出资。
2．在协议签订起5日内开始办理土地使用权变更手续，将土地使用权变更至公司名义下，涉及土地使用权变更费税由乙方承担。逾期视为乙方违约。
第二条利润分享和亏损分担
共同投资人按其股份的比例分享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。
共同投资人各自以其出资额为限对共同投资承担责任，共同投资人以其股份为限对公司承担责任。
共同投资人按约定股份比例享有股权。
第三条事务执行
1．共同投资人委托甲方代表共同投资人执行共同投资的日常事务，包括但不限于：
⑴在公司发起设立阶段，行使及履历公司的权利和义务；
⑵在公司成立后，行使其作为公司股东的权利、履行相应义务； ⑶惧共同投资所产生的孳息，并按照本协议有关规定处置；
2．甲方招待共同投资事务所产生的收益共同投资人，所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人承担。
第四条投资的转让
1．共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分股份时，须经全部共同投资人同意；
2．共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分股份时，应当通知其他共同出资人；
3．共同投资人依法转让其股份的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。
第五条违约责任
为保证本协议的实际履行，甲、乙方自愿提供对方投资人提供保证担保。一方违约并造成守约方损失的情况下，除承担损失外，违约方向守约方承担按总投资额20%违约责任，保证方承担边带责任，守约方随时享有解除合同权利。
第六条其他
1．本协议未尽事宜由共同投资人协商一致后，另行签订补充协议。
2．本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式五份，
共同投资人各执二份，经济开发区管委会备档一份。
甲方（签字）：乙方（签字）：月日
签订地点：
鉴证单位：
月
日 签订地点：
第20篇：企业实物资产管理制度
实物资产管理制度
为加强公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，特制订本制度。
一、适用范围
本制度适用于公司下属各部门。
二、层级与职责
（一）行政部负责公司本部及所属各部门实物资产增加、减少报批手续的管理，资产登记管理及末使用实物资产的保管工作；财务部负责对公司本部及所属子公司实物资产核算管理工作。
（二）公司本部各部门及所属子公司是二级管理单位，具体负责本单位各项实物资产的实物管理工作。
（三）实物资产帐务管理。
1.各级实物资产管理单位应按划定的实物资产类别，分固定资产、低值易耗品、耐用品设立台帐，对本单位各项实物资产的增减变动情况进行登记、统计。
2.物业公司建立一级管理台帐，并对本公司各类实物资产实行控制（购入、入库、出库）管理；公司财务部对固定资产、低值易耗品按分类进行核算，并负责对实物资产管理实行财务监督；对耐用品实行一次性摊销，日常管理会同物业公司定期清查备案。
三、实物资产价值标准
1.实物资产是指使用期限较长，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。包括各种固定资产、低值易耗品和耐用品。
2.单位价值在2000元及以上的各种经营和经营用设备、备品和各种房屋、建筑物，且使用年限在一年以上的作为固定资产管理。
3.虽达不到上述规定的固定资产价值标准，但属于公司主要经营手段的实物资产（如海阳佳隆酒店管理有限公司客房配置的彩电），且使用年限超过两年的，均纳入固定资产管理。
4.单位价值在50元以上及2000元以下的各种经营和非经营用品，且使用年限在一年以上的作为低值易耗品管理。
5.单位价值在50元以下的各种经营和非经营用品，且使用年限在一年以上的作为耐用品管理。
四、实物资产的分类
1.固定资产按其用途分为房屋及建筑物、经营设备、运输设备、办公设备、办公家具和其它固定资产等六大类。
2.低值易耗品按其性质和用途分为办公类、通讯类、专用工具类、消防类、酒店类、餐厅类、其他资产等七大类。
3.固定资产、低值易耗品按分类编号，编号规则附后。4.实物资产分类具有相对的稳定性。物业公司、办公室、财务部根据公司产业发展和实物资产种类、品种变化，及时补充、调整分类，以满足公司实物资产管理的需要。
五、实物资产的计价
（一）固定资产的计价。
1.购入的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、保险费、安装成本、交纳的有关税金等计价。2.自营建造的固定资产，按建设过程中实际发生的全部支出计价。
3.接收投资转入的固定资产，按评估确认的价值或协议约定的价格计价。
4.盘盈的固定资产，按重置价值计价。
（二）购买的低值资产按取得时支付的价款计价；盘盈的按购买同种类、同规格物品相当的价格计价。
（三）耐用品按取得时支付的价款计价。
（四）负责实物资产购建的物业公司和人员，应及时取得实物资产的各种计价凭证并按程序签字后，及时到财务部报账。
六、实物资产增加的管理
（一）固定资产的增加
1.部门根据需要，提出购置固定资产申请，经公司总经理同意，由公司办公室填写《固定资产购置申请单》，按规定程序报集团审批后，方可签订资产购建合同、实施实物购建、凭入库单和发票办理款项结算等手续。
2.部门根据需要，提出购置低值易耗品、耐用品申请，经公司办公室核准，报公司总经理批准后，由物业公司安排购买、办理款项结算等手续。
3.增加的实物资产，由接受资产实物使用部门到物业公司办理资产增加领用及台账登记的手续。
（二）对各种方式增加的固定资产，财务部依据《固定资产增加验收单》、《固定资产购置申请单》及构成固定资产价值的各种发票、帐单，随时办理固定资产增加的帐务手续；购入的低值易耗品、耐用品，财务部凭物业公司验收手续按规定入账。
七、实物资产减少的管理
（一）固定资产的集团内部调拨、转让出售、报废。由公司办公室办理相关审批手续，物业公司负责组织办理资产状况鉴定及转出手续。
（二）公司各部门低值易耗品的报废，需物业公司会同办公室组织鉴定，并报公司总经理批准，财务部可按批准手续做相应的账务处理；耐用品的报废，由办公室根据相应物品的使用年限和使用情况签批报废意见。
（三）实物资产发生损坏、丢失等，由物业公司会同资产使用部门、财务部，依据责任分别做出处理意见，属于固定资产范畴的应按程序报集团公司核准。
（四）所有形式下的实物资产减少，由资产使用部门和物业公司在按以上审批程序批准后，及时登记实物资产管理台账，公司财务部门依据上述批准手续进行相应的帐务处理。
八、实物资产其他变动的管理
（一）内部调拨。
固定资产、低值易耗品、耐用品在公司内部各部门间的调拨，由公司办公室下达资产内部调拨单，实物资产调入、调出部门责任人在物业公司资产管理台帐上进行增、减变动登记，反映动态情况。
（二）实物资产的出租、出借。
实物资产出租、出借时，由部门资产所在部门填写实物资产出租、出借申请，经办公室签署意见，报公司总经理批准后，物业公司办理相关手续；待资产返还时，由物业公司会同资产管理部门组织验收，对有问题的应出具详细报告并提出处理意见，报公司办公室审批。
九、实物资产的台帐管理
（一）公司实物资产实行二级管理台帐。
1.物业公司分别按固定资产、低值资产、耐用品设立总台帐（即一级台帐），对本公司的全部实物资产实行动态控制管理。
2.公司资产使用部门分别按固定资产、低值资产、耐用品和使用责任人设立实物管理台帐（即二级台帐），负责本部门各类实物资产的动态管理。
（二）实物资产台帐管理人员职责
1.物业公司台帐管理员负责公司各类实物资产台帐的登记、统计，资产管理报表的审核、汇总，对二级台帐管理情况进行检查，提出管理考核意见和改进资产管理的建议等工作。
2.各部门实物资产台帐管理员负责本部门各类实物资产管理台帐的登记、统计，资产管理情况的分析、资产清查表的填报和本部门实物资产日常管理等工作。
3.各级实物资产管理员同时负责实物资产的使用说明书、相关技术材料及记载实物资产本身性质状态发生变化资料的管理。
4.台帐管理人员的变更。各级实物资产台帐管理员因工作需要或其他情况确需变动的，必须填写工作移交清单，注明所管台帐期间、移交的各项资料、需说明的有关情况等。工作移交清单须经交接双方签认、主管领导监交签字。
十、资产清查及盘盈盘亏的处理
（一）资产清查时点。每年四季度由办公室、物业公司、财务部联合对本公司的全部实物资产进行清查一次。公司根据工作需要，可随时进行不定期清查。
（二）资产的盘盈、盘亏。资产清查核对后，经查证确认属于资产盘盈盘亏的，应分别资产类别编制《资产盘盈盘亏明细表》，提出资产盘盈盘亏处理报告，经资产管理部门负责人签字后，上报公司办公室提出处理意见，经财务部核实后报公司总经理审定。各资产管理部门应根据审定的结果同时进行台帐登记和调整。
（三）属于过失人责任的，过失人应按公司规定承当相应的赔偿责任。
（四）各资产管理部门，若因过失人离职末办理资产交接或因资产管理人交接产生异议等，而带来实物资产丢失、损坏无法落实赔偿责任人的，均由现任资产管理部门负责人承担赔偿责任。
十一、罚则
1.由于违反资产管理制度或资产使用不当，造成资产事故损失的，视情节对责任人员分别给予赔偿损失、降级降职等经济、行政处罚，直至追究法律责任。
2.对资产变动程序不合规、账物管理不规范的部门给予通报批评，对直接责任人给予经济或行政处罚。
十二、附则
本制度自2010年6月1日起执行。 附件：
固定资产编号规则
低值易耗品编号规则
固定资产购置申请单格式 固定资产增加验收单格式 低值资产购买申请格式 低值资产报损单格式
固定资产（低值易耗品、耐用品）台帐格式
实物资产调拨单格式
二〇一〇年九月九日
