家庭开支分析报告范文
推荐第1篇：把家庭开支变成收入
把家庭开支变成收入——推销获利OR消费获利
世界上最简单而且有效的理财和创业模式
朋友，你想要网络创业，在家办公吗？如果你曾经做过直销，做过电子商务，将自己的人脉伤害了，你是否也想通过互联网这个庞大的资源平台再次将你的团队做起来呢？如果你没有什么有力的人际关系，你是否也想借
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把家庭开支变成收入
在这篇文章中，论述了一个革命性的消费理念和即将随之而来的世界性的营销趋势，它正在世界各地引发人们消费观念和工作方式的变革，它将影响很多人的生活、工作、思维和消费习惯，也许会比今天互联网对人们生活的影响还要深远。请问您知道在您的家中一直储藏着黄金吗？您知道如何把支出变成收入吗？您知道生产消费者吗？您知道什么是被动收入吗？请仔细阅读这篇文章，您一定会有所收获。
一、家里的黄金
网络21国际商务支持机构在国内引入版权出版了一盘财商教育短片，名字叫作 家里的黄金＜视频播放＞ ，HOUSEHOLD GOLD，提出\"家里的黄金\"这个概念的人是美国一位著名的作家、财务顾问、房地产投资商STEVE PRICE博士，他撰写了多部关于个人成长和自由企业的书籍，销售量达数百万册，并被翻译成20种语言在世界各地出版。
\"家里的黄金\"这个名字让我想了一本经典的励志书，鲁塞·康维尔（Ruell Conwell）的名著，《钻石就在你家后院》（ACRES OF DIAMONDS）中的故事。一位富有的农夫，离开了他所拥有的美丽富饶的土地去寻找埋藏着巨大宝藏的钻石田。他漂泊到很远的地方，但是一无所获，在穷困中死于远离家乡的地方。可是就在他自己的土地上，他的继承人发现了无数的钻石。这本书其实是在告诉人们，如何在现有环境中充分地发挥自己取得更大的成就。
同样，黄金就在我们身边，我们每个人家中都储藏着黄金。我们一生中赚得的钱，只有20％用于房产和汽车这些大型支出，却有80％用于日常的消费支出。一般我们会把用于房产上的支出看成是投资，因为房产会为我们带来收入，我们可以将房屋出租或者在房地产价格上涨的时候将房屋出售来获取利润。但是如果那80％的支出也能够为我们带来收入，那岂不是开启了一座巨大的金矿吗？\"家里的黄金\"就是我们每天都在使用的那些日用消费品，但它们一直以来都在被批发商和零售商开采着，现在是我们来开采他们的时候了。
二、一种革命性的消费理念
如何去开采\"家里的黄金\"呢？去做一个生产消费者，一个\"在花钱的同时还能够赚钱\"的人。在佛罗里达大学市场营销学教授，比尔·奎恩（Bill Quain）博士所著的畅销书《生产消费者力量》（Pro Sumer Power）中对这个概念做了非常详尽的论述。\"生产消费者\"在国外不仅仅是一项运动，\"生产消费者\" 运动，而且是一场革命，正在世界各地引发人们消费观念和工作方式的变革。\"生产消费\"这个概念很好理解，买房子就是一种生产消费行为。我们都知道，买房子胜过租房子。短期来看，虽然租房子便宜，但每一笔消费都是支出；虽然买房子花费多，但是长远来看，房子可以为自己和家人创造收入，你可以通过出租房屋或者在房
地产价格上升时将房屋出售来获得收益，所以买房子被认为是一项投资而不是花费。
每个人都是消费者，我们每天都在花钱，由于我们一般把注意力集中在支出上，我们就去追求更多的折扣，这就是大型连锁超市吸引我们的地方。但是折扣并不能为我们创造收入，折扣是用来掏走我们口袋里的钱，为生产者或者经营者创造收入的。传统的思维只能为你带来传统的结果。如果你想改变你的生活，你就要改变你的思维。有一句话是这样说的：\"很普遍的一个错误观念是：要想多赚钱，就得更努力地工作。然而，从根本上讲，当你改变你的思维——不是行为——你的收入就会增加\"。消费者是短期思维，只考虑购物和花钱，去追求折扣；而生产者是长期思维，他们考虑如何创造长远的收入和财富，而不是考虑如何省钱。生产者赚钱而消费者花钱，如果你想获得更多，就要像生产者那样去思考，像生意拥有者那样思考，要长远地思考。
如果你换一种思维模式，不把注意力集中在支出上，而把注意力集中在收入上，你就会发现，当你向零售商购买时，你只能得到所需要的商品，但是当你同一家生产商合作，向它购买时，你不仅能得到商品，还能获得一个经营生意机会，为自己创造收入。每一个人都是一条消费管道，从我们出生的那天起这条管道就开始流入各种各样的水，我们每天都在使用香皂，牙膏，洗发水，沐浴露，洗衣粉等等这些日用消费品。如果采用一套科学合理的方法，将这些独立的个人消费管道连接起来，就能够形成一条巨大的消费管道，然后找到一个水源，把水流入管道，作为管道的建设者，只要从流进这些管道的水中赚取一个很小的比例，你就能够获得丰厚的回报。这样做的人就把开支变成了收入，不仅能够得到商品还能够得到利润，就成为了生产消费者，一个\"在花钱的同时还能够赚钱\"的人。
我们来看一下传统的商品流通渠道。产品从生产商到批发商，再到零售商，最后到消费者手中。假如一件商品出厂价是4块钱，代理商赚2块钱，批发商赚2块钱,零售商赚2块钱，到消费者手中时就变成10块钱。可见，我们每买到的一款产品都是经过层层加价的。这一块就是中间环节，使得产品从生产商流动到消费者的身边。平均而言，中间环节集中了总财富的60％。这就说明了为什么人们要去做生意，因为有一个巨大的利润空间可以开采。拥有渠道者拥有财富。
普通消费者没有大量的资金来建立传统的商品流通渠道，比如设立仓库和店铺，购买运输工具，投放广告，支付员工工资等等，使商品从生产商流动到消费者身边。但是每个消费者都拥有时间，都认识一些其他的消费者。因此，生产消费者逆向思维，不从产品出发，而从消费者出发，投资时间向人们分享\"家里的黄金\"这个概念，分享\"把开支变成收入\"，\"在花钱的同时还能够赚钱\"的消费理念，并教授他们也做同样的事情，采用一套生意方法，建立起一个生产消费者联盟，把独立的个人消费管道连接起来，组织消费者定向流动至生产商，消费者流动的效果和产品流动的效果是一样的，因而生产消费者得以参与流通领域这60％财富的分配。生产商将节省出的庞大的广告宣传费和渠道建设费等中间环节的费用，通过非常科学、非常合理的奖励制度，返还给生产消费者。这是一个近乎完美的生意：生产消费者同生产商合作，不需要厂房、仓库、店铺、雇员和日常开支就可以成为生意拥有者，不用承担风险就可以拥有一个生意中所需要拥有的一切，为自己创造收入和财富。
生产消费过程的图示如下，请注意箭头的方向。
最最重要的是：你所建立的消费管道可以持续不断地自动增长（每个消费者都认识其他的消费者），只要管道中的消费者不停止消费（我们每天都在消费，
只不过更换一个场所更明智地消费），只要商品能够持续不断地流通，无论生产消费者是否继续从事生产消费，仍然能够获得每月和每年的奖金，这就是被动收入，即使不工作也仍然有收入，使得生产消费者能够实现财务自由，同时拥有金钱和时间。因此，生产消费者是一个具有双重身份的人，他首先是一个消费者，其次他是一个生产者，他通过改变其他消费者的观念和消费习惯，组织消费者进行消费，生产出同自己有关的消费者，通过更明智地消费来创造财富。
三、2-5年的创业计划
如果各位朋友认真对待这个生意的话，每星期利用业余时间工作10-20小时，你们就可以在6-12个月之后，每月获得7000元的业余收入。接着，你们可以继续努力，在2-5年以后，每年获得40-60万元的被动收入。而这一切的获得，并不用放弃目前你所喜欢的职业或者生意。
四、网络21国际商务支持机构
\"生产消费\"的理念并不难理解，做一个生产消费者也很简单，你只需更换一个消费场所并告诉其他人也这么做就可以了。但是经营任何生意都需要能力和方法，如果你想获得稳定的被动收入，建立一个生产消费者联盟，建立一个自用消费型组织，建立一条大而稳固的消费管道，你就需要培训和支持。
我要向各位朋友介绍一家全球著名的致力于个人成长的教育培训和商务支持的世界性组织――网络21国际商务支持机构，NETWORK21，简称网络21或者N21，全球最大的领导力培训机构和全球最大的生产消费者联盟。网络21教人们使用一套专业的生意模式去建立自己的生意，获得多元化的收入或者被动收入。1990年，网络21创立于美国。吉米·道南（Jim Dornan）是其创办人及总裁。吉米和他的夫人南茜·道南1970年毕业于美国普度大学，毕业后吉米进入麦道公司成为一名航天工程师，南茜从事儿童听力和语言矫正工作。吉米·道南成功取得了从航天工程到全球市场营销的转变，道南夫妇独特的逻辑思维和热情给予了全世界数以百万计的普通人士积极的影响。吉米·道南同世界著名的领导力专家，约翰·麦克斯维尔（John Maxwell）一同创立了非营利机构EQUIP基金会，并著有两本书《成功的策略》和《成为一个有影响力的人》(均已在国内翻译出版)。
网络21在全世界26个国家和地区设立了分支机构，用15种语言出版和发行教育培训用的磁带、CD、VCD和各种书籍资料，并定期举办各种类型的研讨会和领导力论坛。网络21有\"持续教育计划\"（Continuing Education Program，CEP），每月向成员提供四盘世界各地成功人士的精彩演讲磁带或者CD；网络21有\"月度读书计划\"（Recommended Book，RB），每月在全球范围内精选一本同个人成长，团队建设，领导力提升有关的经典书籍，推荐给成员阅读；网络21还有完善的会议系统，为成员提供一个接受现场培训和发展生意的机会。网络21非常注重个人成长，认为只有个人得到成长，他的生意才会成长。现在全球有超过100万的生产消费者同网络21合作，利用网络21提供的生意方法和商务支持建立自己的生意，每年在全球创造高达15亿美元以上的营业额，成千上万的人们已经通过网络21实现了财务自由。
网络21得到了全世界许多领域顶级人士的认可和推崇，如世界领导力权威约翰·麦克斯维尔，世界激励大师金克拉，世界成功学大师安东尼·罗宾，美国心理咨询和管理专家丹尼斯·韦特利，性格分析大师弗洛伦丝·妮蒂娅，以及财商教育专家贝克·哈吉斯和罗伯特·清崎等等，他们中有的专门为网络21举办
演讲并录制磁带和CD，广为传播自己的思想，对这个生意的理解及对网络21的认同。
我们每一个人都是消费者，每天都要去消费，请你思考下面几个问题：你真正想要拥有的是什么？折扣还是财务自由？你是愿意向一家为了吸引顾客而花费数百万美金请明星做广告的公司购物，还是愿意向一家不做广告，而将这些钱以奖金的方式支付给生产消费者的公司购物呢？如果能够以公道合理的价格购买优质的产品和服务就有机会实现财务自由，你是否愿意改变消费习惯呢？生产消费是最具生命力的营销方式，每个人都可能从事生产消费，即使你不参与，你的朋友也会参与其中，为什么不主动把\"生产消费\"的理念告诉更多的人，把别人的消费管道同自己的管道连接起来，而不是被别人连接起来呢？全世界数以百万计的人们正在通过生产消费走向财务独立，为什么下一个不是你呢？这是一个世界性的营销趋势，你是愿意成为它的旁观者还是参与者呢？
如果您想更多地了解网络21，了解如何具体地运用\"生产消费\"的理念去开展一个生意，请与我联系，我会告诉您更多的内容。
推荐第2篇：这句英语怎么说06节省家庭开支
We have to cut back on our shopping from now on.
从现在开始我们就得缩减购物开支。
Mother always bus many things during the bargain sale to save money.
老妈图省钱，总是买打折商品。
Jack economized by taking buses instead of taking taxis.
杰克为了省钱不打车坐公交出行。
We will save money wherever we poibly could.
我们会在尽可能省钱。
I had to scrimp and save to pay for my holiday.
我必须节省开支度假。
With our income sharply reduced, it is common sense to draw rein on our expenditure.
由于收入减少，所以紧缩开支是很明智的。
Unle a tight hold is kept on the purse strings, a man can soon find that his family is spending more than he is earning.
要严格控制开支，否则一个人很快就会感到他家中入不敷出。
We have to control our expenses.
我们得控制消费。
We must regulate our spending.
我们必须控制开销。
I’m getting short of money.I have to draw in my expenditure.
我缺钱，得节省开支。
A penny saved is a penny earned.
省钱就是赚钱。
Providence is better than rent.
宁可节省，不可借贷。
Jack is saving for house.
杰克正在存钱买房。
He is trying to save money by walking to walk.
为了省钱，他走路上班。
To save money, we traveled second-cla.我们为了省钱，坐二等舱出行。 She saves money in every way she can.她在各方面尽可能省钱。
We are going to take the bus to save money.为了省钱，我打算乘坐公共汽车去。 He is saving to buy the computer.为了买电脑，他在节省开支。
推荐第3篇：家庭农场可行性分析报告
第一章总论.......................................................................................................................................2
第一节 项目提要 .....................................................................................................................2
一、项目名称 ...................................................................................................................2
二、拟建设地点 ...............................................................................................................2
三、项目建设单位 ...........................................................................................................2
四、项目总负责人 ...........................................................................................................2
五、建设内容 ...................................................................................................................2
六、项目建设的指导思想 ...............................................................................................3 第二节 基本情况 .....................................................................................................................3
一、基本情况分析 ...........................................................................................................3 第三节项目建设背景与必要性 ...............................................................................................3
一、项目建设背景： .......................................................................................................3
二、建设的必要性 ...........................................................................................................4 第四节项目建设的有利条件 ...................................................................................................5
一、选址地区的优势 .......................................................................................................5 第五节项目建设提出的依据 ...................................................................................................5 第二章市场分析及销售设想 ...........................................................................................................5
第一节市场分析 .......................................................................................................................5 第二节目标市场 .......................................................................................................................5
一、按人群划分 ...............................................................................................................5
二、按区域划分 ...............................................................................................................6
三、其他目标群体 ...........................................................................................................6 第三节销售设想 .......................................................................................................................6
一、销售设想 ...................................................................................................................6
二、销售策略 ...................................................................................................................7
三、销售战略 ...................................................................................................................7
四、促销价格制度 ...........................................................................................................7
五、产品销售费用预测 ...................................................................................................8
第三章建设规模与产品方案 ...........................................................................................................8
第一节建设规模 .......................................................................................................................8 第二节产品方案 .......................................................................................................................9 第四章不可行因素分析 .................................................................................................................10 第五章财务评价 .............................................................................................................................10 第一节基本数据与说明 .........................................................................................................10
一、生产安排 .................................................................................................................10
二、销售收入 .................................................................................................................10
三、总成本费用（第一年） .........................................................................................10 第二节盈利能力分析 .............................................................................................................11 第三节不确定性分析 .............................................................................................................11
一、敏感性分析 .............................................................................................................11
二、盈亏平衡分析 .........................................................................................................11 第六章社会效益 .............................................................................................................................11
一、对农业产业化政策有重大意义 .............................................................................11 二．调整产业结构带动农业发展 .................................................................................11
三、增加就业机会，保障社会安定 .............................................................................11 第七章可行性研究结论 .................................................................................................................12 第一节项目可行性研究结论 .................................................................................................12 第二节建议 .............................................................................................................................12
第一章总论
第一节 项目提要
一、项目名称龙华农业发展有限公司可行性研究报告
二、拟建设地点：该地位于黄坑镇长见村东边塅，往里是建阳黄坑镇３A景区，有太子桥，十里长涧等著名景点，临近有连片性的竹林，及３０多亩茶山，此外，黄坑处于三市中心点，北有绍武，南有建阳，西有武夷山，去这三个城市时间相当，仅需１至２小时，而且需大量蔬菜，渔业等。
三、项目建设单位：龙华农业发展团队
四、项目总负责人：杨龙
五、建设内容：建设内容包括200亩空地，后面山林５００亩。准备开设的项目有： １、搭建大棚150亩
第一年先试行搭建大棚１５０亩，７０亩种植辣椒，１０亩试行各种蔬菜（由于黄坑没有大棚蔬菜经验，先试行各种蔬菜以来年可批年生产，辣椒已经成功案例），２５亩种植葡萄，２５亩种植草莓。余下２０亩种植各种花卉，以方便摆设美观及给游客购买。
２、后面山林可圈部份区域养殖土鸡 ３、规划１５亩老水沟边田为养虾实验基地
（１）此项目为第二年实施项目，先行开发两个虾塘，试行养殖淡水虾 （２）如果成功，当年下半年可直接全部开发及推广
４、山边有茶林及竹林交汇山脚边有块小空地可搭建竹屋，全部采用竹子搭起，以原色为主，里屋可设计让游客方便居住，外简内舒适，接近大自然。
４、划分规划出３０亩开发鱼塘，供客人垂钓娱乐。
５、家庭农场，菜地认领，采摘体验：
（1）划分规划出５亩土地，实行会员制认领。
（2）以年为最低单位，会员认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即可挂牌标明菜地归属权，会员自选种植套餐种类。
（３）可以采取多种方式进行管理，也可以平日由农场负责照管（雇人），收获所得归顾客所有。
（４）采摘体验，划出少量体验地块用于客户短期体验。
4、烧烤，垂钓、露营：
（1）搭建钓鱼休息场所，供客人聊天聚会休闲观景垂钓。
（2）在农场辟出烧烤场地，开发户外烧烤项目，收取食材场地及钓具，鱼饵等费用。
六、项目建设的指导思想：现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。
粮食价格问题，几年来，极端气候的不断出现，干旱灾害的频发，再加上我国自身水资源的短缺，再度引发了我国粮食安全隐忧。粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间，这将影响贫困国家的经济稳定和粮食安全
都市压力， “城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。
第二节 基本情况
一、基本情况分析
目前的２００亩土地上由于有一条高山汇流注入的河流通过，及黄坑长见村已经划为３Ａ景区，随着３Ａ景区的开发建设及宣传，周边计划各种旅游景点，专门喜好自驾游，外地游客，本地临近三座城市市民会越来越多人知道这里，所以这里将会有很多人聚集。此外，这里还是各种红茶，野茶的出名的地方。这２００亩土地，供水供电良好。
第三节项目建设背景与必要性
一、项目建设背景：
1、现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，作为一个中国人，如果不是故意闭目塞听，总可以从媒体上了解到一些事实：苏丹红、陈馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油„„可以这么说，无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就能解决问题，（如果能百分之百的解决问题，就不会出现那么多的食品安全事件了），因此只能依靠自己。
2、粮食价格问题，根据国家统计局发布的数据显示，5月份CPI同比上涨5.5%，创下34个月以来的新高。其中，食品类上涨11.7%，再次成为拉动CPI上涨的“主力军”。 几年来，极端气候的不断出现，干旱灾害的频发，再加上我国自身水资源的短缺，再度引发了我国粮食安全隐忧。
联合国粮农组织和经济合作与发展组织6月17日共同发布的一份题为《2011-2020农业展望》报告指出，由于粮食生产供不应求，今后十年的谷物和肉类价格将会上涨。报告预计将会比过去十年上涨20％， 肉类价格将上涨30％，不断攀升的商品价格正在对粮食链产生影响，直接对贫困国家的经济和粮食安全造成威胁。报告指出，粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间，这将影响贫困国家的经济稳定和粮食安全。报告呼吁二十国集团采取措施，增强发展中国家的农业生产力，消除扭曲的贸易政策，并建立改善农业生产、消费、库存和贸易的新机制，以缓解由于粮价上涨给贫穷国家带来的威胁。
3、都市压力， “城市压力病”被忽视。中国社会自改革开放以来，经过近30年的高速发展，社会的方方面面都已发生了深刻的变化，但有一个方面的变化长期以来却被人们忽视了，这就是人的生存方式的变化。漫长的农耕社会，新中国成立后长期的“大锅饭”体制，使国人养成了以淡定和慢节奏为主调的生存方式。随着社会的迅速转型，现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会的主题词。在这些主题词背后释放出的是一股股强大无比的压力，这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为主。
4、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。最近，在德国把肠疫情的元凶定为芽苗菜后，国内介绍如何自己生豆芽的帖子立刻出奇地火。在与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。
从东京到纽约、伦敦，越来越多的都市人乐于当“农夫”。他们“兵分两路”，一路人马回归农村、体验田园生活，或找个村落长期定居；另一路人马干脆在城市的角角落落寻找出路，楼顶、地下室和花园都开垦成了自留地。
加拿大和美国今年兴起了楼顶农场热，这股热潮并不是非专业人士的小打小闹，而是有资本的农产品供应商掀起的轰轰烈烈的城市垦荒运动，无需消费者亲自动手，每周送货上门。对绿色食品的青睐、对食品安全的担心，导致全球又掀起了一波自给自足热潮。
二、建设的必要性
１、附近建阳黄坑３Ａ景区的建设带来了千载难逢的机会，意味着这一片人流量会激增，带来的机遇也有很多。２、目前都市农夫是当下的一种时尚的生活方式，可以缓解都市快节奏所带来的压抑。 ３、粮食安全和粮食价格问题弄得人心惶惶，回归原始，感受自然，自给自足是当下很多家庭的想要的。
４、周边三座城市基本上没有直接可供应的大面积蔬菜，基本上都是外进 第四节项目建设的有利条件
一、选址地区的优势
1、地属３Ａ景区内，符合家庭农场的需求
2、附近供水供电充足，土地大致可分三大块（分别为150亩、30亩、15亩），可以灵活规划。
3、山边上还有大片的竹林及茶树，还饲养着大量土鸡。
4、地处三市交汇地方，及建阳区的开发建设，有更多的富人居住，也属于目标群体，这些富人可能已经厌恶了都市的烦闷，希望体验更好的生活，家庭农场是个不错的选择，可以很好的放松身心。
第五节项目建设提出的依据
1、开设家庭农场的方式可以起到促进资源合理利用的作用。
2、３Ａ景区的建设及宣传将带来前所未有的人流，人流量激增带来的机遇。
3、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。全国各地出现了许多“都市农夫”，他们不甘于受制于人，为了自己和家人的健康，决定自己在天台或阳台上栽种菜，自给自足，提供自己真正的绿色食品。
第二章市场分析及销售设想
第一节市场分析
市场需求量：以周边三座城市的居民为主，以福州批发市场为次，及各种来景区旅游的游客们
第二节目标市场 农场的目标群体有
一、按人群划分
1、收入：富人、中薪阶层、游客
2、年龄：小孩、青年、中年、老年
注：以上目标群一般为三世同堂或两口之家。
二、按区域：小区、别墅区
三、其他目标群体
周边辐射型：被农场多元化资源的某一点吸引。由于距离近不远所以也会属于农场的目标客群。这样一来，多元化优势再次放大，无论客户变化，总会在农场找到自己的喜好。
第三节销售设想
一、销售设想
1、简述：土地共有200亩，山林面积500亩。７０亩的辣椒
2、。如果按向每户出租100平方米做急停农场，可以出租给56户家庭。此外，每户还可以加价来认购核桃树或者板栗树，按单价算。租地后也可以以自己名义认购一只土鸡，可以自己命名。
2、销售准备
1.制定地块完整规划图，确定农耕样板区；
2.确定每个地块的面积、长、宽等具体数据并印制签约用图（包括不规则地块），制定编号、价格；
3.制定广告推广计划、活动安排；4.印制广告册宣传等资料；
5.确定并印制合同正本，合同附件的准备（包括：附件、位置图、交地标准等）；6.确定定金收取时间及金额，制作选地号码牌或排号表 7.计算地块成本（包括道路、水电、基础设施、人工等成本） 8.确定每个地块的上下水及饮用水、电等供给方式及收费标准
3、销售流程
1.来电约访（接听客户来电，介绍简单情况，约客户来现场参观样板区）
2.接待来访客户（接待到访客户，介绍整体规划，带领客户实地参观，解答客户疑问，增强客户购买欲，记录客户反馈信息） 3.交定
4.通知选地（通知客户上门，签约交款，签约需带本人身份证明，付款方式可采取一次性付款或分期付款）
5.交地验收（付清尾款，交地验收）
二、销售策略
产品策略：为鼓励目标群体长期租凭家庭农场，可以开展“租地送鸡”（租一年以上的），因为租期较短的话维护成本比较高，去寻找一个新的租客比维持一个旧的租客的费用高出许多，而且土地闲着的期间，还要自己打理（如搁置太久没人租，长杂草了）。
价格策略：租期以一年为周期计算的话，每100平方米一年收取1000元。因为，如果按月出租的话，到了冬季基本上就没人会租了。在每户租地后可以认购树，认购一棵树100块一年，可以采取多种方式进行管理，也可以平日由农场负责照管（雇人的话额外计算），收获所得归顾客所有。
备注：1.前来租凭的人不一定每户都租100平方米，可以租多或租少，价格按实际租地大小计算。2.水电费每户在签约时付200定金，年末多退少补。
渠道策略：开展“推广折扣”活动，如果原先租凭人介绍其他人来租凭家庭农场的话，可以享受1年租金8折的折扣。只需在签订租凭合同的时候写上推荐人的名字即可。
促销策略：开展“免费体验”活动，划开土地的一部分（600平方米）和一定数量的树作为体验地，顾客可以在里面进行为期一个月的体验，不收取租金的。如果树有收成而顾客想享有的话则可按折扣价出售。在体验期间，每个顾客如果邀请其他人来进行体验活动还可以获得土鸡赠送（一旦体验地满后则不送）。
三、销售战略：
划开一部分地用作试验田，开展各种活动，争取在短期内提高前来体验和租凭的顾客。其次，利用原先租凭人推广就有折扣的方法，提高租凭人的参与度和积极性促使其去推广，从而争取到更多的租凭顾客（还减少了很多推广成本）。这样，同学、一个小区的人在同一块土地上种植，乐在其中，又可以相互交流。同时，减少土地的闲置期，减少人力、维护等成本的支出。这样，在一年中就能获得相对稳定的收入，减少不确定性的发生。
四、促销价格制度
对与别墅区的富人来说，拥有更多的财富，可能会租凭更多的土地。如果富人一次过租500平方米以上，也应采取相应的折扣。
五、产品销售费用预测
1请人制定地块完整规划图 300元
2印制签约用土每张2毛钱，印200张共40元
3建设两个道具房用于存放农具（一个5000元），购买各种农具提供给顾客，大约100件各种各样用于耕种的道具，平均50块一件，共5000。总花费：10000元 4印制广告册宣传等资料300元
5印制合同正本，合同附件每份10块，印100份，共1000元 6选地号码牌每个5块，需要80个，共400元
7道路建设成本：共需铺100米的大道，每铺十米500元，共需5000元；基础设施维护、人工、水电维护成本：每100平方米需10元每月，每月共需660元
8确定每个地块弄好水表、水龙头、电表、路灯、凳子、每1000平方米一个自造休息小亭（弄6个）等设施5000元
成本费用总计：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元
第三章建设规模与产品方案
第一节建设规模
把10亩地，合理分配做家庭农场。
第二节产品方案
1、家庭农场，菜地认领：
（1）划分规划出一部分土地，实行会员制认领。
（2）以年为最低单位，会员认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即可挂牌标明菜地归属权，会员自选种植套餐种类。
2、果树认领、采摘体验
（1）以家庭为单位，出租核桃树和板栗树的所有权，为果树命名挂牌。
（2）可以采取多种方式进行管理，也可以平日由农场负责照管（雇人），收获所得归顾客所有。
（3）采摘体验，划出少量体验地块用于客户短期体验。
3、家禽名义认养（可以每人认一只鸡，可以自己命名）
4、烧烤，露营：
（1）搭建休息场所，供客人聊天聚会休闲观景。
（2）在农场辟出烧烤场地，开发户外烧烤项目，收取食材场地费用。
活动方案主要有：租地送鸡、推广折扣、免费体验
第四章不可行因素分析
1、三座城市周边的居民都是工薪阶层，不到周末，估计是不会有时间到这里游玩
2、有的人不喜欢采摘，甚至认为是乡下，去的来回时间太长，住一天成本又高，即使有钱也不想动
3、周边也有农户种植辣椒
4、受天气的影响大，这里天气比较潮湿，阳光日照量少，天气温度比较低，路比较远
5、大棚蔬菜现在部份居民不太信任，网络传言大棚为了追求产量，而大量用药及肥料。
第五章财务评价
第一节基本数据与说明
一、生产安排
可以考虑雇佣几个小工来进行农场的维护和看管
二、销售收入
１５０亩中的７０亩辣椒平均亩产是３万斤，合计是２１０万斤，按往年行情，平均批发价为１.２元，可销售。如果处于满负荷状态的话年租金收入达56000元。其次，200棵核桃树和100棵板栗树也全部出租的话，每棵树一年100块租金，年租金有40000。年销售收入共有96000元。 总成本费用（第一年）
1.请人制定地块完整规划图 300元
2.印制签约用土每张2毛钱，印200张共40元
3.建设两个道具房用于存放农具（一个5000元），购买各种农具提供给顾客，大约100件各种各样用于耕种的道具，平均50块一件，共5000。总花费：10000元
4.印制广告册宣传等资料300元
5.印制合同正本，合同附件每份10块，印100份，共1000元 6.选地号码牌每个5块，需要80个，共400元
7.道路建设成本：共需铺100米的大道，每铺十米500元，共需5000元；基础设施维护、人工、水电维护成本：每100平方米需10元每月，每月共需660元，12个月共需7920元。
8.确定每个地块弄好水表、水龙头、电表、路灯、凳子、每1000平方米一个自造休息小亭（弄6个）等设施5000元 成本费用总计：300+40+10000+300+1000+400+5000+660*12+5000=29960元 外加小工工资每月800（雇佣两名）：一年薪酬支出共需19200元。 合计：29960+19200=49160元
第二节盈利能力分析
第一年利润：销售收入-总成本费用=96000-49160=46840 之后每年，随着时间推移，很多设备已经弄好和完善，无需再次购买，减少了大量的成本费用。届时，盈利能力进一步得到提高。 该项目盈利能力可以接受。
第三节不确定性分析
一、敏感性分析
租户不多只达到一半的话，年收入就只有48000元，减去第一年的成本费用后略亏损。
二、盈亏平衡分析
要出租多少户才能抵消成本费用 1000x-49160=0，解得x=49.16，约等于49户。 要出租多少棵树才能抵消成本费用 300y-49160=0，解得y=163.86，约等于164棵。
第六章社会效益
一、对贯彻落实国家省、地、市的农业产业化政策有重大意义
所谓的“家庭农场”很多都是是开垦城市的街角、空地、垃圾场边和铁道旁等闲置的公共土地，用类似认领种植的方式，租给愿意在此处耕种的市民，并且鼓励民众种植无公害的蔬菜瓜果或花草。此举是促进社会资源合理利用的良好体现，政府应该大力支持。
二．调整产业结构带动农业发展
目前我国粮食供需区域性和结构性矛盾仍比较突出，南方销区、西部及西南部分地区存在缺口。如果大力推建 “家庭农场”，合理利用资源的配置，将有利于增强发展中国家的农业生产力，消除扭曲的贸易政策，并建立改善农业生产、消费、库存和贸易的新机制，以缓解由于粮价上涨给贫穷国家带来的威胁。
三、增加就业机会，保障社会安定
对于这些土地，与其让这些小面积土地荒芜，还不如利用起来，既能让市民吃上新鲜、无污染的放心菜，也能增加劳动就业。
第七章可行性研究结论
第一节项目可行性研究结论 第二节建议
推荐第4篇：家庭农场可行性分析报告
第一章总论
第一节 项目提要
一、项目名称XX家庭农场可行性研究报告
二、拟建设地点：该地位于茨坝，旁边是龙泉路转角处，附近有128路公交车，临近黑龙潭的一块十亩的土地上（土地里还有200颗核桃树、100棵板栗树，外加300只土鸡）此外，茨坝石关村附近的昆百大珠宝城周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区，专门做玉石生意的聚集地，也有一片别墅区。在农场附近有两片小区（拥有500户家庭左右）。
三、项目建设单位：XXXX团队
四、项目总负责人：岳伟
五、建设内容：建设内容包括10亩空地，有200棵核桃树、100棵板栗树，附加300只土鸡。准备开设的项目有：
1、家庭农场，菜地认领
2、果树认领、采摘体验
3、家禽名义认养（可以每人认一只鸡，可以自己命名）
4、烧烤，露营
六、项目建设的指导思想：现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。
粮食价格问题，几年来，极端气候的不断出现，干旱灾害的频发，再加上我国自身水资源的短缺，再度引发了我国粮食安全隐忧。粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间，这将影响贫困国家的经济稳定和粮食安全
都市压力， “城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。
第二节 基本情况
一、基本情况分析
目前的十亩土地上由于有一条输油管通过，故不能做其他大型项目，现在基本没什么作为。随着附近石关村昆百大珠宝城的建设，周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区，专门做玉石生意的聚集地，所以这里将会有很多人聚集。此外，昆百大珠宝城旁还有一片别墅区，有许多富人居住。这10亩土地，供水供电良好。在土地的四周有两片小区，都是商品房（价格大概7000多元每平方米），里面拥有家庭500户左右。在这块土地上，原先还摘种着200棵核桃树和100棵板栗树。由于人力和时间问题，自己没有时间去管理，也没空去收成，闲着显得浪费资源。在这块19亩土地的左下方，设有围墙，里面饲养者300只土鸡，也准备作为家庭农场的一部分，提供给每个人都可以认一只鸡。
第三节项目建设背景与必要性
一、项目建设背景：
1、现在，粮食安全问题弄得大家人心惶惶，作为一个中国人，如果不是故意闭目塞听，总可以从媒体上了解到一些事实：苏丹红、陈馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油„„可以这么说，无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就能解决问题，（如果能百分之百的解决问题，就不会出现那么多的食品安全事件了），因此只能依靠自己。
2、粮食价格问题，根据国家统计局发布的数据显示，5月份CPI同比上涨5.5%，创下34个月以来的新高。其中，食品类上涨11.7%，再次成为拉动CPI上涨的“主力军”。 几年来，极端气候的不断出现，干旱灾害的频发，再加上我国自身水资源的短缺，再度引发了我国粮食安全隐忧。
3、都市压力， “城市压力病”被忽视。中国社会自改革开放以来，经过近30年的高速发展，社会的方方面面都已发生了深刻的变化，但有一个方面的变化长期以来却被人们忽视了，这就是人的生存方式的变化。漫长的农耕社会，新中国成立后长期的“大锅饭”体制，使国人养成了以淡定和慢节奏为主调的生存方式。随着社会的迅速转型，现代化、全球化、市场经济、竞争等已成为社会的主题词。在这些主题词背后释放出的是一股股强大无比的压力，这些压力一方面在推动社会的前进，同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。
4、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。最近，在德国把肠疫情的元凶定为芽苗菜后，国内介绍如何自己生豆芽的帖子立刻出奇地火。在与不安全食品的周旋和鏖战中，人们已经疲惫不堪，索性回归到最原始的生存状态，自种自食，自养自用，当起快乐的“自给族”。
二、建设的必要性
1、由于这块地的自身原因，有一条输油管经过，可行的项目十分之少，至今也只能空着，自己栽栽树、养养鸡。现在由于人力和成本问题，所栽的核桃树和板栗树也没有时间去收成和管理了，这对促进资源的合理利用来说是一种浪费。那么多树，如果异同租出去的话，不仅省时省力还可以弥补下收入。
2、附近石关村昆百大珠宝城及周边别墅区的建设带来了千载难逢的机会，意味着这一片人流量会激增，带来的机遇也有很多。
3、目前都市农夫是当下的一种时尚的生活方式，可以缓解都市快节奏所带来的压抑。
4、粮食安全和粮食价格问题弄得人心惶惶，回归原始，感受自然，自给自足是当下很多家庭的想要的。
5、周边的两片小区多数是工薪阶层，且小区里农场只有50米，相对很近，如果租用家庭农场的话也很方便，只几分钟时间就可以到农场里了。
第四节项目建设的有利条件
一、选址地区的优势
1、临近小区（相隔50米），小区多数是中产阶层，符合家庭农场的需求
2、附近供水供电充足，土地大致可分三大块（分别为4亩、3亩、3亩），可以灵活规划。
3、空地上有200棵核桃树和100棵板栗树，还饲养着300百只土鸡。
4、石关村昆百大珠宝城及周边别墅区的建设，有更多的富人居住，也属于目标群体，这些富人可能已经厌恶了都市的烦闷，希望体验更好的生活，家庭农场是个不错的选择，可以很好的放松身心。
第五节项目建设提出的依据
1、由于这块地存在着天生劣势（有一条输油管经过），开设家庭农场的方式可以起到促进资源合理利用的作用。
2、昆百大珠宝城及周边别墅区的建设将带来前所未有的人流，人流量激增带来的机遇。
3、自己买种子种菜成为当下一种时尚的生活方式。全国各地出现了许多“都市农夫”，他们不甘于受制于人，为了自己和家人的健康，决定自己在天台或阳台上栽种菜，自给自足，提供自己真正的绿色食品。
4、农场离小区比较近（50米），意味着不用在天台、阳台上栽种了，同时租价也便宜，在户外采光也更好，土壤的质量也更好。拥有很好的地理位置优势。
第二章市场分析及销售设想
第一节市场分析
市场需求量：以周边的居民为主，主要有小区居民500户（数量多，但是租凭量较少），别墅区的富人（数量少，但是租凭量大，甚至会购买）。
第二节目标市场 农场的目标群体有
一、按人群划分
1、收入：富人、中薪阶层、无收入群体（老人）
2、年龄：青年、中年（压力最大）、老年 注：以上目标群一般为三世同堂或两口之家。
二、按区域：小区、别墅区
第三节销售设想
一、销售设想
1、简述：土地共有十亩，1亩=660平方米，总共有6600平方米。除去过道等一些必要的配套措施，大概1000平方米。如果按向每户出租100平方米做急停农场，可以出租给56户家庭。此外，每户还可以加价来认购核桃树或者板栗树，按单价算。租地后也可以以自己名义认购一只土鸡，可以自己命名。
二、销售策略
产品策略：为鼓励目标群体长期租凭家庭农场，可以开展“租地送鸡”（租一年以上的），因为租期较短的话维护成本比较高，去寻找一个新的租客比维持一个旧的租客的费用高出许多，而且土地闲着的期间，还要自己打理（如搁置太久没人租，长杂草了）。 价格策略：租期以一年为周期计算的话，每100平方米一年收取1000元。因为，如果按月出租的话，到了冬季基本上就没人会租了。在每户租地后可以认购树，认购一棵树100块一年，可以采取多种方式进行管理，也可以平日由农场负责照管（雇人的话额外计算），收获所得归顾客所有。
渠道策略：开展“推广折扣”活动，如果原先租凭人介绍其他人来租凭家庭农场的话，可以享受1年租金8折的折扣。只需在签订租凭合同的时候写上推荐人的名字即可。
促销策略：开展“免费体验”活动，划开土地的一部分（600平方米）和一定数量的树作为体验地，顾客可以在里面进行为期一个月的体验，不收取租金的。如果树有收成而顾客想享有的话则可按折扣价出售。在体验期间，每个顾客如果邀请其他人来进行体验活动还可以获得土鸡赠送（一旦体验地满后则不送）。
三、销售战略：
划开一部分地用作试验田，开展各种活动，争取在短期内提高前来体验和租凭的顾客。其次，利用原先租凭人推广就有折扣的方法，提高租凭人的参与度和积极性促使其去推广，从而争取到更多的租凭顾客（还减少了很多推广成本）。这样，同学、一个小区的人在同一块土地上种植，乐在其中，又可以相互交流。同时，减少土地的闲置期，减少人力、维护等成本的支出。这样，在一年中就能获得相对稳定的收入，减少不确定性的发生。
四、促销价格制度
对与别墅区的富人来说，拥有更多的财富，可能会租凭更多的土地。如果富人一次过租500平方米以上，也应采取相应的折扣。
五、产品销售费用预测
1请人制定地块完整规划图 300元
2印制签约用土每张2毛钱，印200张共40元
3建设两个道具房用于存放农具（一个5000元），购买各种农具提供给顾客，大约100件各种各样用于耕种的道具，平均50块一件，共5000。总花费：10000元 4印制广告册宣传等资料300元 5印制合同正本，合同附件每份10块，印100份，共1000元 6选地号码牌每个5块，需要80个，共400元
7道路建设成本：共需铺100米的大道，每铺十米500元，共需5000元；基础设施维护、人工、水电维护成本：每100平方米需10元每月，每月共需660元
8确定每个地块弄好水表、水龙头、电表、路灯、凳子、每1000平方米一个自造休息小亭（弄6个）等设施5000元
成本费用总计：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元
第三章建设规模与产品方案
第一节建设规模
把10亩地，合理分配做家庭农场。
第二节产品方案
1、家庭农场，菜地认领：
（1）划分规划出一部分土地，实行会员制认领。
（2）以年为最低单位，会员认领一块（或以上）菜地并交纳所需费用，即可挂牌标明菜地归属权，会员自选种植套餐种类。
2、果树认领、采摘体验
（1）以家庭为单位，出租核桃树和板栗树的所有权，为果树命名挂牌。
（2）可以采取多种方式进行管理，也可以平日由农场负责照管（雇人），收获所得归顾客所有。
（3）采摘体验，划出少量体验地块用于客户短期体验。
3、家禽名义认养（可以每人认一只鸡，可以自己命名）
4、烧烤，露营：
（1）搭建休息场所，供客人聊天聚会休闲观景。
（2）在农场辟出烧烤场地，开发户外烧烤项目，收取食材场地费用。
第四章不可行因素分析
1、居住在小区内的大多是工薪阶层，可以说一天上班差不多8个小时，根本没那么多时间去打理家庭农场
2、有的人不喜欢家庭农场，甚至认为是自讨没趣，即使闲着也不会去干
3、住别墅的富人很有钱，估计只会去玩玩，在免费体验后，并不会租凭土地。
4、受天气的影响大，且租凭者可能由于自身原因（如技术），作物平均产量低而产生不必要的纠纷。
5、这种家庭农场，餐桌自供，是一种小农经济意识的苏醒，背离了社会分工越来越细、越来越专业化的经济发展规律。
第五章社会效益
一、对贯彻落实国家省、地、市的农业产业化政策有重大意义
所谓的“家庭农场”很多都是是开垦城市的街角、空地、垃圾场边和铁道旁等闲置的公共土地，用类似认领种植的方式，租给愿意在此处耕种的市民，并且鼓励民众种植无公害的蔬菜瓜果或花草。此举是促进社会资源合理利用的良好体现，政府应该大力支持。
二．调整产业结构带动农业发展
目前我国粮食供需区域性和结构性矛盾仍比较突出，南方销区、西部及西南部分地区存在缺口。如果大力推建 “家庭农场”，合理利用资源的配置，将有利于增强发展中国家的农业生产力，消除扭曲的贸易政策，并建立改善农业生产、消费、库存和贸易的新机制，以缓解由于粮价上涨给贫穷国家带来的威胁。
三、增加就业机会，保障社会安定
对于这些土地，与其让这些小面积土地荒芜，还不如利用起来，既能让市民吃上新鲜、无污染的放心菜，也能增加劳动就业。
第六章可行性研究结论
第一节项目可行性研究结论 第二节建议
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根据公司相关财务规定，工地食堂 2016年 12月份按标准提取用于职工伙食开支 3720元（详见 2016年12月食堂伙食费提取表）；现请食堂伙食管理委员会审核，同时报财务核报。 特此报告。
委员会意见： 项目经理意见： 分管领导意见：
主管领导意见：
报告人：
2016年12月31日
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新学期班费支出总结 2014年2月24日 入账：23*50=1150.0元 大二上学期结余：17.0元 现班费余额1167.0元
开支总结：
上学期共入账四次,收三次班费23*80=1840，以及从学院入账1000元，共2840元，消费了2827，收支平衡。
主要消费在三个方面，生日开支、班级活动、学习材料支出。支出分析如下
1.明显的是生日支出比例太高，但是下学期会大幅减少；
2.班级活动太少，没有起到凝聚班级的作用，以后应尽量多开展集体活动，如果按照大二上的入账额，每学期正常支持至少一次大型活动，若干正常活动；
3.学习支出一般是固定的，主要是课件的打印，每学期都差不多，变化也不会太大。上学期存在课件打印过剩浪费的情况，但是数额不大，不到100元，这样的浪费对于总体的开支是正常的，并且可以通过优化组织形式减低浪费； 班费管理制度
班费是维护班级正常运转，保证班集体学习、生活的专项资金，班费的开支项目应本着合理、科学、公开、节约的原则，班费由生活委员负责管理，定期公开汇报，受全体同学监督，对全体同学负责。
为了使班费得到合理有效的使用，健全班费使用手续，特制定如下规章制度:
一、班费开支采取\'取之与民,用之与民\'的方针，由生活委员代表全班管理班费。
三、班费的开支必要时要在全班决议通过才可支出。
五、班费的每次支出，应收到相应的发票或收据。
六、班费记录应写明支出内容（包括日期、经手人签名、支出用途等）。
七、月末报帐、结帐，并在班会公布支出情况。
八、期末班费的开支明细情况要在班内公示，于剩余的班费应转入下学期继续使用。
九、下列费用可以从班费中支出：
①班内购置的体育器材、卫生洁具等；
②班内学习氛围、环境的布置所需各种条幅、标语等；
③学校或班内组织的集体活动所需费用，如球类赛、晚会开支等；
④班级内部对各类学生的表彰奖励开支；
⑤相关人员为班级办事必要的交通费用等；
⑥学校规定的其他开支。
为了使班费更合理、更节约的应用，特制定以下班费开支计划：
一、购买体育器材。
二、给予为班级
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总计：4100元-1000老家—300份-油200-输400-年货440-出门290-孩子300-电费500-出门150-输200 剩余=320元
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长治市农村经济运行长期观测村 家庭农场经济效益对比分析报告
长子县丹朱镇乔坡底村裴艳玲种植家庭农场，就农场的规模、经济效益、发展目标等进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：
一、裴艳玲家庭农场基本情况
1、农场地理位置。乔坡底村是一个只有485人的农业小村。这个小村坐落在长子东北方向上，离县城不过两公里。全村共有121户，占地700亩。其中耕地面积有673亩。属暖温带半湿润大陆性气候。全年冬无严寒，夏无酷暑。气温适中，一年四季分明。
2、农场规模状况。裴艳玲家庭农场是夫妻俩打工返乡后创办，以每亩500元的价格流转了村里180亩地，签订了14年的使用期限。在流转来的土地上建了6个暖棚，占地8—9亩。为提高效率，投资20多万元打了机井，用于农作物灌溉。
3、农场种植品种。裴艳玲家庭农场是2011年开始运行的，起初以蔬菜种植为主，大棚种植反季节蔬菜，露天种植大白菜、茴子白等大陆菜。2013年长子县的一场冰雹，让裴艳玲夫妻即将收获的大白菜烂在地里，赔得颗粒无收。2014年春天，夫妻俩将露天种植全部改种为玉米。目前的家庭农
1 场主要是种植玉米和蔬菜。
4、农场用工情况。在农场经营管理中，玉米种植是用工最低的，整个种植过程中，基本不雇人。而与此形成强烈对比的是蔬菜的种植，雇用人工管理、摘收是蔬菜大棚中最大一项开支。据调查，在长子县从事蔬菜大棚工作，一个工一天50元。
二、家庭农场经济效益剖析
由于裴艳玲家庭农场种植了蔬菜和玉米，我们分别分析了两种作物的经济效益。
1、大棚蔬菜种植效益分析：
裴艳玲的家庭农场所建的大棚是暖棚，一个棚占地一亩多，选择种植的是日常蔬菜。如果种植的是黄瓜，一个棚能收获一万斤左右，产值1.2万元到1.3万元左右。黄瓜下架后，还可以种植一季白菜，产量达一万斤，产值可达0.7万元。这样算下来，一个大棚每年出售产品收入2万元。
裴艳玲夫妻还算了一下大棚蔬菜的开支，共计7000元，一个大棚的化肥农药等开支3000元，雇工费用4000元。（在长子县，雇工一天50元，6个大棚用3个人，全年用工日160天，工费合计2.4万元，平均每个大棚工费4000元。）
一个大棚的净收入可达1.3万元。
2、露天玉米种植效益分析：
裴艳玲的家庭农场的玉米种植选用的是先锋先玉335，
2 一般亩产可达2000斤，最高亩产可达2400——2500斤。按照平均亩产和现在的玉米价格计算，一亩地的产值是2200元，减去500元的土地流转费用，540元的投入（200元化肥；100元种子；机械化耕地2次80元；机械化种30元；机械采收100元；打药30元）。
露天玉米种植每亩的净收入在1160元。
3、家庭农场与普通农户收益对比分析：
从我们入户调查来看，该村普通农户99%都是种植玉米，因为玉米的种植简单，中期维护少，需要劳力也相对较少。普通农户大都只在旋地和秸秆还田时租用机械操作，其每亩玉米产量比家庭农场低，但其成本也比家庭农场的要低，每亩的净收入可达1700元。
但裴艳玲的家庭农场投资进行大棚蔬菜的种植，其经济效益就远远高出普通农户每亩净收入。
三、家庭农场发展存在问题
１、家庭农场面临的风险在于粮食的基本价跟不上土地价格的调整，不转产将难以为继。
粮食种植的成本低，收益稳定，70%以上的单一型家庭农场的生产品种是粮食型作物。可是单纯靠种粮食所卖的钱已经慢慢支付不起土地的流转费用，而种植高附加值的农作物又面临巨大的风险。站在老百姓的利益上，谁出的价高耕地就租给谁。在这种情况下，耕地将会大片集中到有实力有
3 规模的企业手中。家庭农场如果不转产，只种粮食的话，可能会难以为继。
2、家庭农场面临着用工难。
虽然小规模的家庭农场不缺人手，但是在像长子这样的县城，农村经济发展落后于城市，农户外出打工或是迁徙到城市已成常态，从事农业生产的人越来越少。现在50年代、60年代出生的人还在种田，70后很少种田，而80后基本不种田。每到农作物成熟时节，很难雇到人来收割。虽然长子县大多采取机械化耕作，但是像武乡、平顺县多为丘陵地带，大量农活仍需人工完成。随着农村劳动力出现缺口，雇佣费用水涨船高，直接推高了农业生产成本，规模稍大的农场经常为雇工匮乏和人员变动而伤神。
3、农业保险不能有效地为家庭农场规避自然灾害。裴艳玲夫妻认为现在他们的家庭农场经营困难并不很大，但是想要收回最初的投入，淘几桶金也很费事。目前只能慢慢向前走，跑不起来。跑不起来的原因是农业风险大，他不敢将步子迈得太大。他们在20
11、2012年种植露天蔬菜，两年净利润达到了20多万元，但就在2013年遭遇冰雹，就将前两年的所得赔了。蔬菜没有农业保险，长子县政府以政府买单只为全县的玉米种植购买了保险。今年夫妻俩为了稳妥，也选择了种植玉米。
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和谐平安家庭事迹材料 ——记安全监察处齐海秀同志一家人 和谐的社会，是由无数个幸福家庭所组成的。而无数个幸福家庭正是构建和谐社会不可或缺的根基。 齐海秀的家庭，就是千万个幸福家庭中的一个， 今年44岁的齐海秀，是安监处的一名综合员，并负责验证室的日常管理工作。他所从事的工作，既繁重又烦琐。没有准确的工作时日，更不知道什么时间是属于他自己的，没有严细的工作作风和严谨的工作态度是胜任不了的。多年来，他凭着聪慧的头脑和对工作的极端热忱，一干就是七八年，准确无误地为各级部门、领导提供各种信息和报表。特别是在验证室管理方面，他倾注了全部心血，早出晚归，有时他会为了一张入井牌儿、一个入井卡，他会整天整夜地守侯在那里，仔细推敲，查找原因，直到弄清楚为止。由于他工作严谨，敢说敢管，使验证室工作出现了有条不紊，井然有序的良好局面。得到了各级领导的赞许。除此之外，他还抽出时间经常深入井下检查，参加夜查、验收、劳动等活动。一旦出现公伤事故，他不管是白天还是半夜，他都要在第一时间内赶到现场。勘察实地情况，掌握第一手材料。由于他的工作出色，多次被评为星级员工。
河流之所以能千湾百转地流入大海，那是因为有河床的
呵护；山峰能壁立千仞，直刺云霄，那是因为有山的承载。齐海秀之所以能够以充实的体魄，火热的激情，全身心地投入到工作中去，并能够取得良好的成绩，是和他贤惠妻子杜翠萍的无私奉献分不开的。
1991年，经人介绍，杜翠萍闯入了齐海秀的个人空间，来到了齐家。自从进入齐家的那天起，杜翠萍便站在了为幸福而拼搏的起跑线上。
杜翠萍虽说个子不高，身材单细，但却是一个集聪慧、勤劳、坚毅、朴实于一身，是一个即传统又现代的有文化素养的女性。
当时的齐家，因人口众多，生活水准已严重超越了底线。 齐海秀共有姊妹八人，三个姐姐，三个哥哥，一个弟弟。加上两位年迈的老人，除了成家在外的，共有七口人在一起共同生活。海秀家在七星，工作在新安。虽说天天通勤，但有时赶上工作忙，一连几天都回不了家。家里的一摊子就整个扔给了杜翠萍了。
为了维持家里的日常生活，杜翠萍扛起了家里的重担。她检过煤，装过车，菜市场留下过她的足迹，稻田地里有她洒过的汗水。当她托着疲惫的身躯回到家里时，顾不得吃上一口饭，便去侍候卧病在床的公婆。
2002年，凭着他的辛劳和节俭，杜翠萍用剩余的钱办了一个养猪场。虽说规模不大，但毕竟是守家在地，既能照
顾老人和孩子，又能干自己的事业。这时，齐海秀调到了安检处做综合管理工作，对家里的事更是心有余而力不足。
海秀每次回到家里，即感到温馨，同时也深深感到对爱人的亏欠。杜翠萍却说：“家里的事情既然你顾不上，也就不要管，要管就把你的工作和安全管好。只要你平平安安的，我就是付出的再多，也是值得的！”齐海秀的眼睛湿润了，用他的话说：“她这几句简单朴实的几句话，将温暖我一辈子，也激励我一辈子！”
英国诗人兰尼说过“一个美满的家庭，有如沙漠中的甘泉，涌出宁谧和安慰，使人洗心涤虑，怡情悦性。”是啊！家庭不单单是身体的住所，也是心灵寄托的港湾，更是工作动力的源泉……
从结婚到现在的18年里，杜翠萍用她坚定的信念和勤劳的双手，把一个贫穷之家建设的从无到有、从弱到强。爱是她的支点；奉献是她的快乐；幸福是她的追求。在这十八年里，她先后送走了三位老人。其中有一位是海秀叔叔，一辈子都没有成过家，杜翠萍亲自把老人从宁城老家接来，在海秀家一住就是十一年。直到2005年，老人带着满足和感激离开了这个他不愿意离开的这个世界。在这十八年里，她把孩子培养成一个品德优秀的高中生。她的勤劳众人称道，她的贤惠有口皆碑。她亲邻助里，乐善好施，无论谁家有事，她都首当其冲，第一个跑去帮忙。她在邻里中，有着一种无
形的向心力，邻里们都为有这样的好邻居感到欣慰和自豪。
水惟善下能成海，山不争高自极天。多年来，齐海秀夫妇无论在七星，还是在新安，凡是他们居住过的地方，都留下几段传人的佳话和感人的故事。他们从不张扬自己，但他们无闻的举动，却深深地影响和带动了一大批人。这就是无可替代的人格魅力。如果说海秀的家庭是幸福的，那么幸福的源泉就是友善、和睦，就是创造和拼搏，
齐海秀的家庭幸福，只是千万个家庭中的一个亮点，希望在不远的将来，让幸福的光亮连成一片，让和谐的阳光温暖整个矿区、社会，让幸福的光芒照耀在每个人的脸上。
最后还是让我们共同唱起那首歌吧：“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间！”
新安煤矿安监处
2008年8月
推荐第10篇：财务开支向教代会报告制度
财务开支各项费用向教代会报告制度
一、财务工作指导思想、任务、基本职能
１、学校财务工作是整个学校工作的重要组成部分。学校各项资金的安排、使用，要贯彻执行党和国家的有关方针政策，要为学校各项工作、广大师生员工的学习、生活而服务。
２、按照党的教育方针和勤俭办学方针，管好、用好教育经费（包括预算内、外资金）努力提高资金使用效果、开源节支、量入为出提高有限经费的使用效率，为提高教育质量改革和发展教育事业服务。
３、认真贯彻执行党和国家的财经方针、政策、法令，维护财经纪律，保护公共资财的安全，根据上级有关规定和学校具体情况，编制和执行学校的财务计划，拟订学校财务和财产、物资管理的具体制度、办法、措施。通过做好记账、算账、报账工作，调查、研究、分析、考核资金使用效果，积极参与经济决策。
二、内部财务管理责任制
（一）总务主任岗位职责
１、在校长的领导下，协助校长做好财务管理参谋，具体负责领导财会人员及财务往来工作，积极做好教育第一线服务工作。
２、负责总务部门职工的管理，加强后勤人员思想政治教育工作，关心后勤人员的业务进修和技术培训，做好服务育人的工作。建立和健全各项规章制度，与政治处、教务处密切协作，对广大师生进行“学校是我家，美化、绿化靠大家”的爱校教育。
３、负责教育、教育用品的采购、管理和供应，按计划发放师生的课本、簿本以及教师办公、教育用品，会同有关人员购买图书、仪器、体育器材、医疗用品。
４、管理校产：负责学校基本建设和校舍、课桌等校产的登记，管理、添置、维修，督促师生爱护校产。
５、管理财务：审核一切收支凭证，做到各项开支都符合规定，一切账目清楚、准确。严格执行财务制度，贯彻民主理财精神，合理使用各项经费，搞好师生的生活福利及其它公共福利事业。做好学生杂费、代管费的收缴工作。
６、组织学校的绿化和协助搞好环境卫生工作，改善办学条件和学校环境。
７、抓好传达室，做好学校的安全保卫工作。
８、完成好校长交给的其它工作任务。
（二）会计人员岗位职责 １、会计人员必须加强政治学习，不断提高政治思想水平，树立全局观念，遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是，努力钻研业务，不断丰富会计理论知识，提高业务工作能力，正确处理会计账务，熟练运用计算技术和分析方法，做好本职工作。
２、认真执行会计制度，做好记账、算账、报账工作，如实地全面反映单位资金活动情况。做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、按期结报，对发生的每一项经济业务，必须取得或填制原始凭证，原始凭证的内容，必须具备：凭证名称、填制凭证日期、填制凭证单位名称或填制人姓名、经办人员的签名或盖章，接受凭证单位名称：经济业务内容、数量、单价和金额。从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章，从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名和盖章。自制原始凭证必须有经办单位负责人或指定的人员签名和盖章，对填写大写和小写金额的原始凭证，大写和小写金额必须相符。会计人员填制会计凭证必须字迹清晰、工整、不得潦草。
３、认真编制并严格执行财务预算，遵守各项收入制度，费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，加强预算内、外资金的核算和管理。
４、按照经济核算原则，定期检查，分析预算执行情况，考核资金使用效果，总结经验，揭露存在的问题，及时向领导汇报，提出建议。
５、协同有关后勤人员做好校舍安全、检查和维护管理工作，加强对学校财产、物资的管理，按照国家会计制度的规定，妥善保管好会计凭证、账册、报表等档案资料工作。
６、会计人员调动工作时，必须办理交接手续。
７、认真完成学校领导交给的其它工作任务。
（三）、出纳工作人员岗位职责
１、严格执行有关规定，做好学校资金的收付工作。如有违反制度的开支，有权拒付，并向学校有关领导人汇报。
２、按照银行制度的规定，加强存款和现金的管理。
３、根据收付的原始凭证，按时记账，定期与会计做好结算工作。
４、应逐日盘点和保管好库存现金，做到账款相符，不出差错。
５、要认真执行国家规定的现金管理制度，每天结账，大量现金要及时交存银行，日清月结，严密手续、妥为保管、保证安全，切实做好现金收付工作、及时记账。收入款项应及时如数缴入银行或财政专户。对暂付的现金要按规定催促有关人员来报销结账。
6、认真完成领导交给的其它工作。
三、会计人员内部牵制制度
１、在校长的统一领导下，会计、出纳、实物保管员明确分工，相互牵制。出纳除登记现金日记账外，只管钱、不管帐；会计管帐不管钱；保管员只管实物及分派。
２、空白支票、现金由出纳保管。发票、学校财务专用章由会计保管。
３、每月结账，出纳填好结报单，连同本月审核无误的原始凭证及原始凭证的张数，按时上报给会计，会计核准结报单及原始凭证的金额、张数并分别在出纳结报单上签字。
四、财务收支稽核制度
１、审查财务。各项经费的支出，必须按《经费开支标准》和《经费年度预算计划》办理。
２、各项财务收出，每类收入都应开具财税部门监制的合法的票据，统一管理、统一核算。每笔支出报销单据都应按规定进行严格稽核。稽核人员应严格审查原始凭证是否完整、合法、真实、是否有经手人签名，说明用途。实物的票据，是否有保管员签名。
３、报销人员应把稽查过的原始凭证送校长或总务主任审批、签字，方可到出纳处报销。
４、审批过程中对弄虚作假、虚报冒领等原始凭证，出纳有权拒绝付款。情节严重的扣留原始凭证，并报告校长。但校长坚持要支付，必须以书面形式向上级领导汇报。
５、对会计凭证、账簿、报表在未报出之前进行稽核，如有差错应及时纠正保证质量。
五、原始记录管理制度
（一）原始凭证必须具备下列内容：
１、原始凭证的名称
２、原始凭证的的填制日期和编号
３、接受凭证单位的名称
４、经济业务内容摘要
５、经济业务的实物数量和金额及收付款方式
６、填制凭证单位的名称及填制人员、经办人员的签章
（二）原始凭证的填制必须符合下列要求 １、记录真实 ２、内容完整
３、填制及时 ４、书写清楚
（三）原始凭证的审核
１、合法、合理性的审查
２、完整、正确性的审查，以合法凭证审核凭证有关数量、单价、金额是否正确无误。
３、自制原始凭证应有经手人、填制人、负责人的签名。必须按符合规定的要求填制。
六、财务收支报销审批制度
１、向学生收取的各项费用，按《收费许可证》收费项目使用统一的收费票据，向学生和家长公开收费范围、标准，接受监督，防止巧立项目乱收费行为。
２、学校的各项财务支出，必须严格审批制度，严格执行政府采购制度。３、审批程序：学校所需购买的物品、学生应用的学习资料等，事先由各处室、班主任填写请购单，报送总务处查验后具体由总务处办理采购，其它人员不得代购。购物人员凭单据和实物交保管员，请购人员清点核实并签名交稽核人签名，方可向出纳报销，如手续不完备，出纳有权拒报。
４、其它非实物性支出，一律按上级有关规定票据范围、标准、办理。当事人写明事由签名，经校长总务主任审核签名，方可报销。
５、学校基本建设等与外单位有往来的经济业务，必须有事先的合同、签约。事后有验收人员、经办人员及国家有关规定预、决算等应具备的手续，经稽核审批后方可报销。
七、财产物资计量验收制度
１、对学校财产实行专管、兼管和群管相结合的方法。财产专管和学校财务人员管理的帐物与各组室兼管人员的帐物相符。对购入、自制、收回的财产物资均在质量上、数量上、单价上进行严格验收，具体验收工作由有关人员，保管人员负责。验收合格后保管人员签字、编号入库。
２、各部门保管的财产，必须按学校规定实施保管职责。财产实物帐一式两份，一份上交总务处，接受总务处监督检查，一份自留备查。对学校的财产，每学期自查一次，每年由总务处核对一次。
３、保管人员在验收中发现质量上、数量上、单价上有问题，由经办人员负责退办，财产物资在盘点时，发现有质量、数量与账面不符，应查明原因，采取相应的措施。
第11篇：费用开支标准
第一条
为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准，费用开支标准。
第二条
差旅费
(一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额的50%计发给个人；如超标准住宿的，超支部分一律由个人自己负担。
(二)工作人员出差的交通费一律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下：
1.乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，在车上过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的，可购软席卧铺票。
2.乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人，但为了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬座票价折算成一定比例发给。(1)乘坐火车慢车和直快列车的，按特快列车硬席票价的50%发给。(2)符合乘坐火车软席卧铺条件的，如果改乘硬座，也按规定的硬座票价比例发给；但改乘硬卧的，不执行本条(1)款的规定，也不发给软卧和硬卧票价的差额。
3.工作人员趁出差或调动工作之便，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，其绕道车、船费，扣除出差直线单程车、船费(按出差人应享受标准)，多开支的部分由个人自理。如果绕道车、船费少于直线单程车、船费时，应凭车船票价按实支报，不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿和交通费。
4.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行，即按硬座票价的45%计发补助费，因使用空调设备而另外加收的费用不计入票价之内。
5.工作人员调动工作，核发差旅费以其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它开支参照有关规定执行。
6.出差人员在出差地因病住院期间，按标准发给伙食补助费，不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。
7.公司工作人员参加在外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明，可回公司按出差标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情况一概不领发有关费用。
8.员工赴外地学习培训超过30天以上的部分，按职位标准的50%发给。
(三)员工探亲交通费按国家规定办法执行。
第三条
市内交通费规定
(一)市内工作交通费。
1.员工在市内联系业务，公司无配给自行车、摩托车、又不能安排公司车辆者，凭乘坐的公共汽车票列明去向，公干事由经主管领导审核，成本中心负责人签字凭据报销。
2.员工因在市内联系业务由公家配置自行车者，每月按10元标准将公司修理费包干到人，每辆车从购买之日起包干五年。五年内丢失、损坏一律自理，也不另发交通费及报销市内车票，由此影响工作，责任自负。
(二)员工上下班交通费。
1.员工居住地方距上班地点2公里以上，无公司交通车接送上下班，公司又无配给自行车(或摩托车)，可按公共汽车月票收据金额报销。
2.符合第1条条件用私人自行车上下班者，每月按公共汽车月票金额发给自行车维修费。
3.上述两类补助请各部门在员工报到上班后即将申请报告报行政部审批备案，每年终了后七天内，由各部门造册申报，行政部按备案记录结合考勤核批发放，范文《费用开支标准》。
4.对于不享受交通费补助的职工，经常因公骑私人自行车外出的，经各部门成本中心负责人批准，发给每月10元的自行车修理费。
第四条
加班、夜班、值班和误餐费的规定
(一)加班费规定：
1.法定节日(圣诞节、劳动节)因工作需要加班，按下列公式计发加班费：
(
本人月工资-浮动工资25.
5×200%)×加班天数
2.法定假日以外平时因工作需要加班，按下列公式计发加班费：(
本人月工资-浮动工资
25.5
×150%)×加班天数
3.员工加班要从严控制，事前报部门经理批准。加班只限于工程抢修，节假日值班和完成其他紧急生产任务等，但月累计不得超过48小时，超过48小时报总经理批准。
4.员工加班后，可以补休而不领加班费，但须办理补休的登记手续。
5.员工出差期间，如遇法定节假日和超过工作不计加班费。6.加班费经人事部审核后，由财务部发放。
(二)夜班费规定，员工在每日22时至次日6时之间上班工作，不能睡觉，夜班费每人每夜8元。
(三)值班费，市内员工到特区范围内工作(或反向途径)、不能在公司或家里吃午餐者，由各成本中心负责人签字报误餐费8元。报告列明时间、地点、工作内容，由人事部审核，财务部发放。
第五条
外勤津贴规定(一)生产人员从事露天、井下、高空施工作业按出勤天数，每人每天津贴2元。当天出工在2小时至4小时者，按半天计发，不足2小时者不发津贴。
(二)管理人员和工程技术人员跟班作业，可以按生产人员标准领取外勤津贴。
(三)工程管理的基建办及业务部室外勘察人员，基建办rsu安装人员、基建管理人员、财务部市内采购员、报关员、行政部食堂采购员等，即按实际天数每人每天津贴1元(有勘察设计、安装提成奖领取者则停发该项津贴)。
(四)汽车司机的各类补贴另见专题发文。
第六条
其他福利待遇
(一)员工医疗费用报销按有关规定执行。但每单200元以上必须由财务部经理审核。(二)室主任、各类师以上人员自用石油汽罐，凭据由行政部审签到财务部报销。
(三)本公司工作人员(含合同制职工)，每人每月发放洗理费25元、书刊费20元、水电补贴35元、物价补贴73元、粮价补贴20元、煤气补贴45元。
第七条
清凉饮料费规定(发放时间每年5-10月)。
1.发放范围原则上按第六条第三项。
2.发放标准由人事部和行政部按批准预算确定，人数由人事部提供，具体由行政部安排报销。
第八条
员工计划生育按最新印发的有关规定执行。第九条
员工服装补贴和发放，参照深圳涉外企业服装补贴和发放办法，凡是公司正式员工(含合同制职工)每两年发放夏装、冬装各一套。此外管理人员每年发领带一条；生产人员按劳动保护规定时限发放劳动防护用品。
第十条
对于临时去港人员费用开支标准和管理办法按深府(1986)298号文的规定执行。对于临时出国人员费用开支标准和管理办法按(84)财外字第610号文的规定执行。
第十一条
由于中央及外省国家机关、事业单位出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费，实行“分项计算，总额包干，调剂使用，节约归己，超支不补”的办法，我公司接待内地来深圳出差的，要根据各类人员出差住宿费标准适当安排，不得以任何名义免收住宿费或只象征性收费，公司公关室统一掌握，对于特殊情况者可从公司管理费——交际应酬费项下列支。国家“关于省级国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定”等文件均见本文附件。
第十二条
本规定解释权在公司财务部。
第12篇：费用开支标准
第一条 为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制订出本开支标准。 第二条 差旅费 (一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费，按下表规定执行(详见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额的50%计发给个人；如超标准住宿的，超支部分一律由个人自己负担。 (二)工作人员出差的交通费一律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下： 1.乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，在车上过夜6小时以上的，或连续乘车时间超过12小时的，可购软席卧铺票。 2.乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人，但为了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬座票价折算成一定比例发给。(1)乘坐火车慢车和直快列车的，按特快列车硬席票价的50%发给。(2)符合乘坐火车软席卧铺条件的，如果改乘硬座，也按规定的硬座票价比例发给；但改乘硬卧的，不执行本条(1)款的规定，也不发给软卧和硬卧票价的差额。 3.工作人员趁出差或调动工作之便，事先经单位领导批准就近回家省亲办事的，其绕道车、船费，扣除出差直线单程车、船费(按出差人应享受标准)，多开支的部分由个人自理。如果绕道车、船费少于直线单程车、船费时，应凭车船票价按实支报，不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿和交通费。 4.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行，即按硬座票价的45%计发补助费，因使用空调设备而另外加收的费用不计入票价之内。 5.工作人员调动工作，核发差旅费以其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外，其它开支参照有关规定执行。 6.出差人员在出差地因病住院期间，按标准发给伙食补助费，不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。 7.公司工作人员参加在外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明，可回公司按出差标准领取伙食费补助；住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情况一概不领发有关费用。 8.员工赴外地学习培训超过30天以上的部分，按职位标准的50%发给。 (三)员工探亲交通费按国家规定办法执行。 第三条 市内交通费规定 (一)市内工作交通费。 1.员工在市内联系业务，公司无配给自行车、摩托车、又不能安排公司车辆者，凭乘坐的公共汽车票列明去向，公干事由经主管领导审核，成本中心负责人签字凭据报销。 2.员工因在市内联系业务由公家配置自行车者，每月按10元标准将公司修理费包干到人，每辆车从购买之日起包干五年。五年内丢失、损坏一律自理，也不另发交通费及报销市内车票，由此影响工作，责任自负。 (二)员工上下班交通费。 1.员工居住地方距上班地点2公里以上，无公司交通车接送上下班，公司又无配给自行车(或摩托车)，可按公共汽车月票收据金额报销。 2.符合第1条条件用私人自行车上下班者，每月按公共汽车月票金额发给自行车维修费。 3.上述两类补助请各部门在员工报到上班后即将申请报告报行政部审批备案，每年终了后七天内，由各部门造册申报，行政部按备案记录结合考勤核批发放。 4.对于不享受交通费补助的职工，经常因公骑私人自行车外出的，经各部门成本中心负责人批准，发给每月10元的自行车修理费。第四条加班、夜班、值班和误餐费的规定(一)加班费规定：1.法定节日(圣诞节、劳动节)因工作需要加班，按下列公式计发加班费：( 本人月工资-浮动工资25.5 ×200%)×加班天数2.法定假日以外平时因工作需要加班，按下列公式计发加班费：( 本人月工资-浮动工资 25.5 ×150%)×加班天数3.员工加班要从严控制，事前报部门经理批准。加班只限于工程抢修，节假日值班和完成其他紧急生产任务等，但月累计不得超过48小时，超过48小时报总经理批准。4.员工加班后，可以补休而不领加班费，但须办理补休的登记手续。5.员工出差期间，如遇法定节假日和超过工作不计加班费。6.加班费经人事部审核后，由财务部发放。(二)夜班费规定，员工在每日22时至次日6时之间上班工作，不能睡觉，夜班费每人每夜8元。(三)值班费，市内员工到特区范围内工作(或反向途径)、不能在公司或家里吃午餐者，由各成本中心负责人签字报误餐费8元。报告列明时间、地点、工作内容，由人事部审核，财务部发放。第五条外勤津贴规定(一)生产人员从事露天、井下、高空施工作业按出勤天数，每人每天津贴2元。当天出工在2小时至4小时者，按半天计发，不足2小时者不发津贴。(二)管理人员和工程技术人员跟班作业，可以按生产人员标准领取外勤津贴。(三)工程管理的基建办及业务部室外勘察人员，基建办RSU安装人员、基建管理人员、财务部市内采购员、报关员、行政部食堂采购员等，即按实际天数每人每天津贴1元(有勘察设计、安装提成奖领取者则停发该项津贴)。(四)汽车司机的各类补贴另见专题发文。第六条其他福利待遇(一)员工医疗费用报销按有关规定执行。但每单200元以上必须由财务部经理审核。(二)室主任、各类师以上人员自用石油汽罐，凭据由行政部审签到财务部报销。(三)本公司工作人员(含合同制职工)，每人每月发放洗理费25元、书刊费20元、水电补贴35元、物价补贴73元、粮价补贴20元、煤气补贴45元。第七条清凉饮料费规定(发放时间每年5-10月)。1.发放范围原则上按第六条第三项。2.发放标准由人事部和行政部按批准预算确定，人数由人事部提供，具体由行政部安排报销。第八条员工计划生育按最新印发的有关规定执行。第九条员工服装补贴和发放，参照深圳涉外企业服装补贴和发放办法，凡是公司正式员工(含合同制职工)每两年发放夏装、冬装各一套。此外管理人员每年发领带一条；生产人员按劳动保护规定时限发放劳动防护用品。第十条对于临时去港人员费用开支标准和管理办法按深府(1986)298号文的规定执行。对于临时出国人员费用开支标准和管理办法按(84)财外字第610号文的规定执行。第十一条由于中央及外省国家机关、事业单位出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费，实行“分项计算，总额包干，调剂使用，节约归己，超支不补”的办法，我公司接待内地来深圳出差的，要根据各类人员出差住宿费标准适当安排，不得以任何名义免收住宿费或只象征性收费，公司公关室统一掌握，对于特殊情况者可从公司管理费——交际应酬费项下列支。国家“关于省级国家机关、事业单位工作人员差旅费开支的规定”等文件均见本文附件。第十二条本规定解释权在公司财务部。
第13篇：财务开支计划
财务开支计划
为了真正做到开源节流，真正做好后勤的保障和管理工作，完成上级交给的各项工作任务，进一步提高校园文化水平，改善教学和教师办公条件，根据学校工作的安排和要求，制订本学期财务开支计划：
开支项目及相应比例如下：
一、公务费
1、具体包括：办公费、购置费、会议费、差旅费、水电费、通讯费、取暖费、图书费、劳务费等。
2、开支比例：学校总经费的40%--60%。
二、业务费
1、具体包括：学生奖品、作业等。
2、开支比例：学校总经费的10%。
三、设备购置
1、具体包括：办公用品购置、体育设施购置、实验仪器购置等。
2、开支比例：学校总经费的10%。
四、培训费：
1、具体包括：教师继续教育培训、外出学习、听课等。
2、开支比例：学校总经费的5%。
五、修缮费：
1、具体包括：教学设施的维修、一般设备的正常维护、电器电线的更换等。
2、开支比例：学校总经费的10%。
六、福利费：
1、具体包括：看望生病教师、教师子女、直系亲属的婚丧嫁娶等。
2、开支比例：学校总经费的5%。
第14篇：经济危机开支调查报告
经济危机开支调查报告
消费预期不确定性大
由于未来经济情况在短期内不明朗，居民对未来的消费预期不确定性较大。调查显示，40%的受访者表示说不准自己家庭2012年的预期消费将如何变化，21%受访者预期其2012年的消费将比2012年增加，21%的受访者预期来年消费不变；18%的受访者预期来年消费将减少。
在影响预期消费的诸多原因中，物价较高，医疗、养老、子女教育压力大，以及攒钱以备不时之需是最主要的三类因素。此外，预期收入降低、购房压力大也是影响城市居民家庭预期消费的重要原因。
缩减开支，家庭设备用品及服务首当其冲
居民消费结构在经济危机下也发生变动。调查显示，35%的受访者表示，如果缩减开支，首先会减少家庭设备用品及服务支出；此外，教育文化娱乐服务、衣着、其他商品及服务支出也成为许多受访者首先缩减开支的项目。
四）住房政策性调整力度加大，购房需求仍有待释放
针对当前经济现状和房地产市场存在的问题，国家相继出台了诸多相关政策措施，例如对房贷利率和相关交易税费进行调整，北京“廉租房”、“经济适用房”、“限价房”等保障性住房力度增大，一方面意在保障中低收入居民的住房，另一方面希望能刺激购房需求，引导房地产市场步入的良性的发展轨道。对于政策调整是否会刺激购房需求，大部分受访者持较为保守的观点。调查显示，34%的受访者认为上述房地产政策和房价的调整不会刺激购房需求；39%的受访者表示说不清是否会刺激购房需求；仅有27%的受访者认为政策和市场的变化会刺激购房需求。（看别人的哈）
至于解决办法,这就难说了,至少目前国际上的许多办法都没有取得明显的进展.中国最近推出的四万亿救市计划应该就是应对金融危机的主要办法吧。金融危机涉及的方面很多，主要是出口业，现在出口对中国经济的拉动已经不大，最迫切的就是解决内需问题了。至于具体措施你就看看四万亿救市用在哪些方面吧。
第15篇：经费开支管理办法
为加强经费管理，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。
一、公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。
二、公司经费审批权属公司总经理一支笔审批、核报。公司行政办公室和财务部负责办理具体业务。
（一）办公费用管理
1、办公用品（纸张笔、墨水、复印、打印等）费用按部门定编10元/人·月核定；
2、软皮记录本每人每月领取一本，钢笔自备；
3、办公用品由行政办公室主任统一管理登记造册，各部门根据办公计划和工作需要登记领取，费用实行年度累计考核，每月汇总结算并予以公布，超出标准部分由各部门自行承担；
4、行政办管理人员原则上只配电脑，不配置打印机，打印工作由行政办公室统筹安排在商务中心进行打印、复印；
5、打字耗材在行政办公室主任处登记领取；
6、复印、打印费用由商务中心打字员进行统一登记，部门承办人员签字，每月汇总一次并予以公布；
7、文件材料复印、打印必须经行政办兼职人员登签发表格，由行政办主任批准；
8、行政办原则上不承担各部门的打字、复印业务，各部门如需打字、复印必须到商务中心进行。
（二）业务招待费管理
1、公司因工作需要进行业务招待，实行公司总经理一支笔审批制度，由行政办公室统一安排，凭就餐申请单就晚，宴请定点为百花村快餐公司一楼快餐部和二楼美食广场；
2、招待标准：一般接待按30元/人（含酒水）核定，重要接待按50元/人（含酒水）核定；超支部分由宴请人员自理，特殊情况接待申报部经理批准后另行核定；
3、公司所有宴请必须提前填报审批单，报公司部经理批准后交由行政办公室负责安排。就餐完毕后由宴请领导在结帐单上写明宴请人数并签名，由行政办公室统一结帐，无就餐申请单的公司一律不予以结帐；
4、严格控制陪客人数，座陪人数最多不能超过宴请人数，无关人员禁止陪餐，严禁私人宴请，一经查出，加倍处罚；
5、公司工作人员因公加班（节假日或晚上），经部门主管领导申请、行政办主任批准发放就餐单，按每餐10元/人标准可在公司快餐
一、二楼就餐；
6、公司行政办会同财务部每月将公司招待费明细情况在公司总经理办公会上通报一次，务求严肃认真。
（三）会议费管理
1、召开公司会议所需经费，需经公司总经理批准，公司行政办公室承办并负责费用把关；
2、召开各类业务性会议，由主办部门写出书面报告，报公司主管领导审批，行政办负责安排实施。
三、严肃财务制度，加强经费管理
公司行政办公室和财务部要认真执行财务管理制度，严格执行公司各项经费管理规定，加强审查把关基础工作，对全年各项费用要做出严格周密的预算，每月公布一次各项经费使用情况，各项费用支出，未经公司主管领导和总经理批准不得擅自核销，对违反财务制度而造成公司损失的将追究个人责任。
四、本办法从～年6月15日起执行。
五、本办法解释权为公司行政办公室。
物业管理有限公司
第16篇：经济危机开支调查报告
消费预期不确定性大
由于未来经济情况在短期内不明朗，居民对未来的消费预期不确定性较大。调查显示，40%的受访者表示说不准自己家庭2009年的预期消费将如何变化，21%受访者预期其2009年的消费将比2008年增加，21%的受访者预期来年消费不变；18%的受访者预期来年消费将减少。
在影响预期消费的诸多原因
中，物价较高，医疗、养老、子女教育压力大，以及攒钱以备不时之需是最主要的三类因素。此外，预期收入降低、购房压力大也是影响城市居民家庭预期消费的重要原因。
缩减开支，家庭设备用品及服务首当其冲
居民消费结构在经济危机下也发生变动。调查显示，35%的受访者表示，如果缩减开支，首先会减少家庭设备用品及服务支出；此外，教育文化娱乐服务、衣着、其他商品及服务支出也成为许多受访者首先缩减开支的项目。
住房政策性调整力度加大，购房需求仍有待释放
针对当前经济现状和房地产市场存在的问题，国家相继出台了诸多相关政策措施，例如对房贷利率和相关交易税费进行调整，北京“廉租房”、“经济适用房”、“限价房”等保障性住房力度增大，一方面意在保障中低收入居民的住房，另一方面希望能刺激购房需求，引导房地产市场步入的良性的发展轨道。对于政策调整是否会刺激购房需求，大部分受访者持较为保守的观点。调查显示，34%的受访者认为上述房地产政策和房价的调整不会刺激购房需求；39%的受访者表示说不清是否会刺激购房需求；仅有27%的受访者认为政策和市场的变化会刺激购房需求。（看别人的哈）
至于解决办法,这就难说了,至少目前国际上的许多办法都没有取得明显的进展.中国最近推出的四万亿救市计划应该就是应对金融危机的主要办法吧。金融危机涉及的方面很多，主要是出口业，现在出口对中国经济的拉动已经不大，最迫切的就是解决内需问题了。至于具体措施你就看看四万亿救市用在哪些方面吧。
第17篇：福利费开支范围
（一）企业工资总额的组成
工资总额是企业在一定时期内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额。90年国家统计局重新发布了《关于工资总额组成的规定》（国函[1989]65号），93年国家统计局又发布了《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》（统制字[1990]1号）对企业工资总额的组成范围作出了规定。根据这个二个规定，工资总额具体有以下六部分组成：
（1）计时工资
这是指按计时工资标准支付的工资，包括实行结构工资制的企业支付给职工的基础工资和职务工资，也包括新参加工作的实习工资（学徒的生活费）。
（2）计件工资
是指对已做工作按计件单价支付的工资，包括按包干办法支付给个人工资和提成工资。
（3）奖金
是指支付给职工的超额劳动报酬增收节支的劳动报酬。具体包括：生产奖（包括年终奖）、节约奖、劳动竞赛奖、机关事业单位的奖励工资、其他奖金。
（4）津贴和补贴
是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其因特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。津贴的内容比较复杂，主要包括从事特殊的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴（主要指工龄工资）以及其他津贴。如企业免费午餐，或发现金和餐票给职工，不属于津贴的范围；企业报销书报的，不属于津贴的范围；但如每月发给书报费，就属于津贴的范围了。补贴主要是指物价补贴，目前这个项目基本上没有了。
（5）加班加点工资
（6）其他支付的工资
这主要是根据国家有关法律法规及政策的规定，因病、工伤、产假、婚丧假、事假、探亲假、休假等情况下支付的工资。还包括附加工资、保留工资。
（二）工资总额不包括的项目
1，根据国务院据有关部门的规定颁发的发明奖、自然科学奖、技术改进奖等等奖金
2，劳动保险和职工福利方面的各项支出
具体有：职工死亡丧葬费及抚恤费、公费医疗卫生费、职工生活困难补助费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利费、探亲路费、冬季取暖费、上下班交通费、洗理费等。
3，离退休、退职人员待遇的各项支出
4，劳动保护支出
具体有：工作服、手套等劳保用品，消毒剂、高温清凉饮料，以及63年劳动部规定的五类等特殊工种享受的保健食品支出。
5，非雇佣性劳务报酬
6，租赁经营单位的承租人的风险性补偿收入
7，本企业职工购买本企业股票和债券支付的股息和利息
8，解除劳动合同时支付费用
9，应建立雇佣关系而支付给劳动部门的各种费用
10，支付给参加企业劳动的在校学生的补贴
11，计划生育独生子女补贴
此外，企业发给职工的上下班交通补贴和因工负伤医疗期间的伙食补助，以及发给职工的洗理费、卫生费等福利费也不属于工资总额范围。
（三）职工福利费
职工福利制度是指企业职工在职期间应在卫生保健、房租价格补贴、生活困难补助、集体福利设施，以及不列入工资发放范围的各项物价补贴等方面享受的待遇和权益，这是根据国家规定，为满足企业职工的共同需要和特殊需要而建立制度。职工福利的资金来源，主要是从企业提出的职工福利费和住房补助基金。
（1）职工福利费的开支范围
1，职工医药费
2，职工的生活困难补助
是指对生活困难的职工实际支付的定期补助和临时性补助。包括因公或非因工负伤、残废需要的生活补助3，职工及其供养直系亲属的死亡待遇
4，集体福利的补贴
包括职工浴室、理发室、洗衣房，哺乳室、托儿所等集体福利设施支出与收入相抵后的差额的补助，以及未设托儿所的托儿费补助和发给职工的修理费等。
5，其他福利待遇
主要是指上下班交通补贴、计划生育补助、住院伙食费等方面的福利费开支。
（2）不属于职工福利费的开支
1，退休职工的费用
2，被辞退职工的补偿金
3，职工劳动保护费
4，职工在病假、生育假、探亲假期间领取到补助
5，职工的学习费
6，职工的伙食补助费（包括职工在企业的午餐补助和出差期间的伙食补助）
（3）住房、医疗和工伤等保险费用
目前社会保险各地规定不统一，请查询各地有关文件。
（四）工资与福利费的关系
从本质上讲，工资与福利费是一致的，并无本质上的差异。福利费是传统计划经济的产物，是我国旧的分配体制的一部分，其本质是小范围的社会再分配。在计划经济时期，分配趋向平均化，但由于各地各人情况差异较大，这种平均化分配实际上是无法实现的，因此需要一种分配制度予以调整，这就形成了现在的福利制度。在目前市场经济的情况下，已经没有必要再区分工资与福利费。
（五）税法对工资的规范
（以下简称）颁布重新规范了税法所确认的工资的范围。主要是拓宽了工资薪金支出的范围。目前，我们掌握的“工资总额”的概念和口径是1989年国家统计局第1号令＜关于职工工资总额组成的规定＞。企业实际发生的劳动成本中，许多奖金、津贴和补贴并没有统计在工资总额中，造成劳动成本统计的不准确。为区别于传统的工资总额概念，＜办法＞采用“工资薪金支出”的新概念来概括企业的劳动成本。＜办法＞第17条对工资薪金支出定义为“工资薪金支出是纳税人每一纳税年度支付给在本企业任职或与其有雇佣关系的员工的所有现金或非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资，以及与任职或者受雇有关的其他支出。”其关键有两点：一是存在“任职或雇佣关系”；二是任职或雇佣有关的全部支出，包括现金或非现金形式的报酬。
所谓任职或雇佣关系，一般是指所有连续性的服务关系，提供服务的任职者或雇员的主要收入或很大部分收入来自于任职的企业，并且这种收入基本上代表了提供服务人员的劳动。所谓连续性服务并不排除临时工的使用，服务的连续性应足以对提供劳动的人确定计时或计件工资。因任职或雇佣关系支付的劳动报酬应与所付出的劳动相关，这是判断工资薪金支出合理性的主要依据。
企业职工除了取得劳动报酬外，可能还持有该企业的股权，甚至是企业的主要股东，因此，必须将工资薪金支出与股息分配区别开来，因为股息分配不得在税前扣除。特别是私营企业私人控股公司，其所有通过给自己或亲属支付高工资的办法，变相分配利润，以达到在企业所得税前多扣除费用的目的。企业支付给其所有者及其亲属的不合理的工资薪金支出，应该推定为股息分配。
职工在企业任职过程中，企业可能根据国家政策的要求，为其支付一定的养老、失业等基本社会保障缴款；按照劳动保障法律的要求支付劳动保护费；职工调动工作时支付一定的旅费和安家费；按照国家计划生育政策的要求，支付独生子女补贴；按照国家住房制度改革的要求，为职工承担一定的住房公积金；按照离退休政策规定支付给离退休人员的支出等，这些支出虽然是支付给职工的，但与职工的劳动并没有必然关联，＜办法＞第18条将其排除在工资薪金支出范围之外。
工资薪金支出的范围应该这样把握，＜办法＞第17条是对工资薪金支出的总括性定义，企业因任职雇佣关系支付给职员（包括固定职工、合同工和临时工，第19条明确排除的人员除外）的全部支出，除非属于第18条明确排除的项目，否则应全部列入企业的工资薪金支出。企业以非现金形式支付给职工的劳动报酬应按有关资产的公允价值确定工资薪金支出额。
＜办法＞规定的工资薪金支出的范围与“工资总额”相比在以下几方面有所扩大：
1，企业给职工发放的误餐补贴全部计入工资薪金支出。因为从近几年的实际情况年，企业以误餐补贴形式支付给职员的支出越来越大，而且基本上与误餐与否不直接挂钩的，实际上已成为工资薪金支出的一个重要组成部分。
2，各种名目的奖金，包括创造发明奖、科技进步奖、合理化建议奖和技术进步奖。
3，住房补贴。指根据省级税务机关审核确认的标准支付的住房补贴，不包括从住房周转金中支付的住房补贴。
计税工资及其管理鉴于我国当前市场发展的状况，对企业劳动力成本的扣除还必须加以限制，不能完全放开。对税前扣除的计税工资的管理办法，目前实行5种制度：
1，执行国务院规定的事业单位工作人员工资制度的事业单位，按国务院规定的工资制度发放的工资可以据实扣除；
2，经批准实行工效挂钩办法的企业，经主管税务机关审核，其实际发放的工资薪金支出，在工资薪金总额增长幅度低于经济效益增长幅度，职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度以内的，可以据实扣除；饮食服务行业企业在国家规定提取的提成工资范围内实际发放的工资薪金支出可以扣除。上述两类企业在工效挂钩或提成比例范围内，未实际发放而建立的工资储备基金，在提取年度以不得扣除；在实际发放年度，经主管税务机关审核，可以据实扣除；挪作他用的，不得扣除。
3，软件生产开发企业职工的合理的工资薪金支出可以据实扣除。
4，其他企业实行定额计税工资制度，定额扣除标准由财政部、国家税务总局确定，现阶段为人均每月800元。经省级人民政府批准，报财政部、国家税务总局备案，可以上浮20％，最高为人均每月960元。
5，外资企业的工资据实扣除。
随着国有大中型企业工资制度的改革，企业工资将逐步放开，由企业根据劳动力市场状况自由确定。企业税前扣除的工资将逐步过渡到合理性工资薪金支出据实扣除。在这种情况下，计税工资管理主要是工资真实性检查和合理性定性分析管理。
决定工资合理性的唯一尺度是市场工资水平。具体分析，包括以下3个方面13个因素：
1，职员提供的劳动：
1＝岗位责任的性质；
2＝工作时间；
3＝工作质量、数量和复杂程度；
4＝工作条件；
2，与其他职员比较：
5＝通行的总的市场情况，可比工资；
6＝职员与所有者关系；
7＝职员的能力、
8＝企业某一种特定经营场所的生活条件；
9＝职员以工作经历和教育情况；
10＝职员提供劳动的利润水平；
11＝是否有其他职员可执行同一职责；
3，投资者的分配和所有权：
12＝企业过去关于股息和工资方面的政策；
13＝职员的工资同该职员所持有的股权份额之比例。
这些合理性分析所要分析的重点，一是防止企业股东以工资名义分配利润；二是防止企业的经营者不适当地为自己开高工资。对于前者重点是哪些既是职员又是主要股东或主要股东的亲属；对于后者，重点是企业的前几位经理人
第18篇：3月班费开支
2014年3月班费开支
1.3月6号买英语短剧用扇子50元
2.3月11号买道具衣67元
买道具拨浪鼓16.5元买道具刺绣17.91元
3.3月14号买卷轴13.5元衣服邮费60元
毛笔加卷轴55元
复印10元
租帽子5元
交书本费零头45.1元
4.3月15号买泡沫材料50元
租衣服35元
手帕、绿箭、印章、华府门牌、对错牌、水壶等
5.3月17号日本头巾50元
红发70元
白发39元
门神14.51元买水15元
6.3月19号合页12元木料120元图画66.84元 78.5元
租衣服100元
7.3月21日螺丝、边角、小合页43元运费20元
8.3月23日买卡纸胶带33.5元租衣服190元铝箔纸
图钉
泡沫
9.3月26日邮递衣服
总计1398.36元
本月结余4016.74元 4元 6元 21元 90元 上月结余5415.1元
第19篇：费用开支标准
费用开支标准
第一条 为便于掌握开支，根据有关规定，结合本公司实际情况，特制定本开支标准。
第二条 出差借款规定。普通员工出差，由部门经理审批；部门经理出差由主管副总经理审
批。各部门人员因公出差，可预借一定数量的现金作为出差用款。借差旅费要填写借款单，经审批后到财务部办理借款手续。
第三条 住宿费、差旅费。
（一） 各部门负责人应严格控制外出人员，并考虑完成任务的期限，确定出差日期。
住宿费标准：一般普通员工，150元/天以下；部门经理、副经理及经理助理，230元/天以下；高级管理人员，400元/天以下。
到直辖市、省会城市、经济特区出差，住宿标准可适当上调，具体标准如下：普通员工，200元/天以下；部门经理、副经理及经理助理，300元/天以下；高级管理人员，500元/天以下。
对因公外出人员均对号入座按标准办理报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题，则按标准的40%计发给个人；如不足标准住宿的，按节约额的40%计发给个人（不适用由客户负责食宿的各级人员）；如超标准住宿的，超支部分一律由个人自己负担。
（二） 工作人员出差一律按以下有关规定执行：
1.乘坐火车，从晚上8时至次日晨7时之间，在火车上过夜6小时以上的，或连续乘车时
间超过12小时的，可购硬席卧铺票。
2.公司正、副董事长、董事（包括独立董事）、监事、总经理、副总经理、总会计师等高
级管理人员及随员因公出差可乘坐飞机或火车软卧。为节省费用，如高管人员乘坐硬卧，则按如下标准给予途中补助：乘坐时间在8~12小时，每人补助200元；乘坐时间在12~18小时的，每人补助300元；乘坐时间在18小时以上的，每人补助400元。部门经理及以下人员出差时应乘坐火车硬座或硬卧（6小时以内应乘坐火车硬座）。如部门经理、副经理及经理助理乘坐硬座时，则给予一定途中补助。补助标准为：4~8小时，补助60元；8~12小时，补助100元；12~18小时补助150元；18小时以上的，补助200元。一般人员乘坐硬座时，补助标准为：4~8小时，补助50元；8~12小时，补助80元；12~18小时，补助130元；18小时以上的，补助180元。
3.乘坐火车符合本条
（二）第1项规定而不买卧铺票的，节省下的卧铺票费，发给个人，
但为了计算方便，规定按本人实际乘坐的火车硬座票价折算成一定比例发给。
（1） 乘坐火车慢车和直快列车的，按特快列车硬席票价的50%发给。
（2） 符合乘坐火车软席卧铺条件的，如果改乘硬座，也按规定的硬座票价比例发给；但
改乘硬卧的，不执行上述（1）款的规定，也不发给软卧和硬卧票价的差额。
4.工作人员趁出差或调动工作之便，事先经单位领导批准就近回家探亲办事的，其绕道车、
船费，扣除出差直线单程车、船费（按出差人应享受标准），多开支的部分由个人自理。如果绕道车、船费少于直线单程车、船费时，应凭车船票价按实报销，不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿费和交通费。
5.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行，即按硬座
票价的45%计发补助费，因使用空调设备而另外加收的费用不计入票价之内。
6.工作人员调动工作，核发差旅费按其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、
伙食补助除按照公司规定执行外，其他开支参照有关规定执行。
7.公司工作人员参加在外地召开的各类会议，除有会议主办单位出具的食宿费自理的证
明，可回公司按出差标准领取伙食费补助，住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外，其余情况一概不报其他费用。
8.伙食补助费、市内交通费均按出差自然天数计算。以火车票或长途汽车票和住宿发票确
认到达时间，以出发当天算起；一般地区出差每人每天补助60元，经济特区、直辖市、省会城市出差每人每天补助80元。
9.根据需要临时完成某项任务、行程6个小时以上、乘坐公司小车或购票乘车当天返回、
无住宿发票的，按以上标准补助。经批准有业务招待，返回后据实报销招待费，不再补助。
第四条 经批准出国人员住宿费、飞机票据实报销；按因公出国人员管理办法，对伙食费按
不同国家和地区的包干补助标准执行。
第五条 出差人员在出差期间，所支付业务招待费、电话费要从严控制，按规定由主管领导
签字批准，经总会计师审核后方可报销。
第六条 出差人员返回后必须在7天内报账，如实填写报销单据，粘贴票据要清晰，各部门
负责人和主管副总经理要认真核实报销金额及出差天数，经公司财务部审核无误后报销。特殊情况下，由总会计师加签。
第七条 未婚或夫妻有一方在外地的，公司每年可报销一次探亲路费。已婚夫妻每四年可探
亲一次（探亲期间无伙食补助）。因工作较忙，无法按时探亲的，公司允许父母亲探望职工。其差旅费用按该职工标准报销。
第八条 家属在京内的各级别人员派往京外工作时给予一定的生活补助。补助标准为：一般
人员每月600元；部门副经理每月800元；部门经理每月1000元；副总经理以上每月1500元。京外工作人员的住房、交通、差旅等由京外单位解决（不含由各加盟店发放工资的本公司各分店的派出人员）。
第九条 派往境外工作人员的补助标准将视情况另行制定。
第十条 市内交通费规定。
（一） 室内工作交通费。
1.员工在市内联系业务，公司无配给自行车、摩托车，又不能安排公司车辆者，凭乘坐的
公共汽车票列明去向，公干事由经主管领导审核，成本中心负责人签字凭据报销。
2.员工因在市内联系业务由公家配置自行车者，每月按10元标准将修理费包干到人，每
辆车从购买之日起包干5年。5年内丢失、损坏一律自理，也不另发交通费及报销市内车票，由此影响工作，责任自负。
（二） 员工上下班交通费。
1.员工居住地方距上班地点2公里以上，无公司交通车接送上下班，公司又无配给自行（或
摩托车），可按公共汽车月票收据金额报销。
2.符合第1条条件用私人自行车上下班者，每月按公共汽车月票金额发给自行车维修费。
3.上述两类补助请各部门在员工报到上班后即将申请报告报行政部审批备案，每年终了后
七天内，由各部门造册申报，行政部按备案记录结合考勤核批发放。
4.对于不享受交通费补助的职工，经常因公骑私人自行车外出的，经各部门成本中心负责
人批准，发给每月10元的自行车修理费。
第十一条加班、夜班、值班和误餐费的规定。
（一） 加班费规定：
1.法定节日因工作需要加班，按下列公式计发加班费：
本月工资-浮动工资×300%×加班天数
21.83
2.法定假日以外平时因工作需要加班，按下列公式计发加班费：
本月工资-浮动工资×200%×加班天数
21.83
（每月实际工作日按21.83天计算）
3.员工加班要从严控制，事前报部门经理批准。加班只限于工程抢修、节假日值班和完成其他紧急生产任务等，但月累计不得超过48小时，超过48小时报总经理批准。
4.员工加班后，可以补休而不领加班费，但须办理补休的登记手续。
5.员工出差期间，如遇法定节假日和超过工作不计加班费。
6.加班费经人事部审核后，由财务部发放。
（二） 夜班费规定，员工在每日22时至次日6时之间上班工作，不能睡觉，夜班费每人每
夜8元。
（三） 值班费，市内员工到特区范围内工作（或反向途径）、不能在公司或家里吃午餐者，
由各成本中心负责人签字报误餐费8元。报告列明时间、地点、工作内容，由人事部审核，财务部发放。
第十二条外勤津贴规定。
（一） 生产人员从事露天、井下、高空施工作业，按出勤天数每人每天津贴2元。当天出
工在2小时至4小时者，按半天计发，不足2小时者不发津贴。
（二） 管理人员和工程技术人员跟班作业，可以按生产人员标准领取外勤津贴。
（三） 工程管理的基建办及业务部室外勘察人员、基建办安装人员、基建管理人员、财务
部市内采购员、报关员、行政部食堂采购员等，即按实际天数每人每天津贴1元（有勘察设计、安装提成奖领取者则停发该项津贴）。
（四） 汽车司机的各类补贴另行规定。
第十三条本规定解释权在公司财务部。
第20篇：差旅费开支管理办法
1、主题内容与适用范围
为了加强差旅费的管理，保证出差人员工作和生活需要，使之符合科学、合理、节约的原则，明确差旅费报销标准、出差申请与报销程序，根据分公司相关文件精神，特制订本办法，本办法适用于修试所全体员工。
2．差旅费定义
2.1 差旅费：是指因公批准到南昌地区以外地区工作所需的住宿费、交通 />-->kwc(event,0)\" onmouseout=\"kwl(event,this)\">日历天数）
3.出差审批
出差人员准备出差前，需要填写《出差申请单》，注明应去的地方、单位和预计天数。一般工作人员出差，由相关负责人审核，报主管领导批准。
附件：出差申请单
出差人
单位职称
出差地点
预计起讫日期
出差事由
主管负责人审核
班组负责人审核
4.差旅费借支手续
员工出差借支差旅费，必须持负责人批准的《出差申请单》填写借款单，按借款单所列内容认真填写（借款人、请款用途及金额），报主管领导批准后，办理借款手续，《出差申请单》将作为出差后的报销依据。
5.差旅费报销、审核、结算手续
员工出差返回后，必须在一周内将出差期间的相关发票、车票等单据按类、按日期、按票面金额粘贴整齐，交相关负责人检查初审后，报主管领导签字向财务申请报销、结算。结算后多借、补支差旅费要在三个工作日内交到财务清算完。前账未清，后账不借。逾期未还者，账务有权直接从其工资中扣除欠款。未借支差费的出差人员，应在完成任务回公司后一个月以内办理报销手续。
6.住宿费标准
出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按出差的实际住宿天数计算报销。市内交通费、伙食补助费实行限额包干办法，按出差的自然（日历）天数计发。
6.1 外省出差
a.一般地区：主任级领导及班组负责人，每人每天不超过150元；一般高级职称者，每人每天不超过120元；其他人员，每人每天不超过100元。
b.特殊地区：主任级领导及班组负责人，每人每天不超过200元；一般高级职称者，每人每天不超过150元；其他人员，每人每天不超过120元（特殊地区指深圳、珠海、厦门、汕头、海南、北京、上海、重庆、天津、大连、青岛、广州）。
6.2 省内出差
a.南昌市和地级市：主任级领导及班组负责人，每人每天不超过150元；一般高级职称者，每人每天不超过120元；其他人员，每人每天不超过100元。
b.主任级领导及班组负责人，每人每天不超过120元；一般高级职称者，每人每天不超过100元；其他人员，每人每天不超过80元。
6.3 出差人员在外第一天的住宿标准可适当提高。
6.4 出差人员住宿费超标部分由个人自理。特殊情况须经相关领导批准方可报销
7.交通费。
7.1 享受乘坐火车软席、轮船二等舱待遇的人员：
a.主任级领导
b.班组负责人及高级专业技术职称以上人员。
7.2 乘坐火车，从晚上八点至次日晨七点之间，在车上过夜六小时以上的，或连续乘车超过12小时，可购软席卧铺车票。
7.3 符合乘坐火车软席卧铺条件的，如果改成硬座，按硬座票价的60％补贴；如乘硬席卧铺的不给予补贴。
7.4 出差人员乘坐飞机从严控制，需乘坐飞机的人员应经主管领导同意签字后方可报销。
7.5 出差人员在出差期间的交通费，当天到达和返回的市内交通费凭票据报销，其余时间按每人每天报交通费6元，包干使用，不再凭票据报销。出差人员乘坐飞机，其乘坐往返机场的专线客车车票，可在出差人员市内交通费包干的范围之间凭据报销。自带交通工具或接待单位提供交通工具的出差人员不实行市内交通费包干。
8.出差人员的伙食补助费
8.1 工作人员出差到省外伙食补助费，每人每天补助标准为：一般地区15元，特殊地区20元。
8.2 出差人员在省内地区出差的不给予伙食补助（实行定额包干式），检修试验工作班组出差伙食补助另行规定。
8.3 夜间乘坐火车、长途汽车、轮船超过12小时的可凭车票加报20元伙食补助费。
8.4 出差人员参加会议期间按规定发生的费用据实报销，不再补助伙食费用和交通费用，但往返交通费仍按上述规定报销。
8.5 本规定未涉及到的差旅费开支的其他事宜均按：赣电超高压综〔XX〕14号执行。
