服装品牌扩展定位范文
推荐第1篇：服装品牌定位
品牌定位:其中心年龄层在25-35岁，重视流行品位，不以夸张的方式表现自我，以充满自信，富有女人味的时尚女性为主要顾客
方案一
氛 围布 景：
在棚内营造在T台走秀的感觉，并且选择偏大地色（棕色系）这类比较温和的中间色作为T台背景色，可以有效的突出服装的各种颜色；而以走秀方式来演绎09春夏的服装，既简洁大牌，又可以赋予画册双重作用，即：展现了品牌形象又可准确、清晰的将服装款式完整的传达给客户。
方案二
浓郁色调&动感姿态---营造如同艺术油画般的画面.由于在棚内比较容易把控光线,且更易于拍出服装材质的质感,所以方案二还是选择在棚内,将背景统一成一个色彩,通过空间营造层次.
在模特拍摄时,用风吹动的效果,使得整个静态的画面随之活跃起来
妆 效 发 型:
偏大地色系的妆容：自然粉嫩的唇色，搭配大地色系的眼影，带有春天气息的妆容，与这个系列的服装相得益彰
发型可以变化2-3次，自然的长直头为主，穿插一个俏皮自然的盘发，带有民族元素的服装，可给模特准备比较配的发带。
推荐第2篇：服装品牌如何定位？
服装品牌如何定位？
服装品牌是灵性的，一定要用心去做的。做服装品牌的第一步是从命名开始很随意，比如我们可能有几十家“长城”。有些命名很可笑，甚至很“八卦”，其实命名是讲策略的，要上长到战略的高度。跨国公司就做非常棒，像可口可乐、百事可乐、宝洁等公司。它们在进入中国市场之初，在命名上非常认真、慎重，你看那些名字，显然深入研究了中国本土文化和中国人的审美趣味。 采纳公司对企业与产品的命名要遵循五好原则：好听，好记，好认识，好意义，好传播。 服装品牌的定位，定位的方法很多，差异化策略用得多一些，主要工作是分析自己的目标消费群，针对目标消费群来展开定位，目标人群找得准确，服装品牌才可能定位准确。象太太美容口服液，定位在25岁—35岁的女性，而太太静心口服液则定位在40—50岁。如银行就出现了日本的番加茄银行、深圳的女子银行。要确定服装品牌形象，视觉表达像万宝路以粗犷的牛仔形象作为服装品牌形象，麦当劳以慈祥的麦劳大叔作为形象代言人。服装品牌形象实际上使服装品牌人格化了，它将服装品牌与目标消费者的距离拉得更近。视觉形象使服装品牌更具有可观性，如标志、标准字、色彩等等，使人们更清晰地认识到服装品牌。创造服装品牌的核心理念，像麦当劳：快乐时光在这里，飞利浦：让我们做得更好，海尔：真诚到永远，某银行：认真的女人最美的等等。这种核心理念往往代表了服装品牌给予消费者的核心利益点，并且引发消费者的共鸣。
推荐第3篇：服装品牌市场定位大纲
亲子服饰太原市场定位研究
一、绪论
亲子服饰市场现状及发展趋势简介
二、品牌定位的概念和理论
三、太原市亲子服饰品牌定位的构想
1、探索性市场调研及分析
2、定位构想
（三为论点的提出）
四、太原市亲自服装市场调研
1、调研目的（对定位构想的验证）
2、调研方法设计（实现验证的方法、步骤以及如何保证结果的可信度、效度）
3、数据搜集及分类
4、数据分析
5、调研结论
（四是论据与论证，其中
4、5或可直接变作第五章）
五、太原市亲自服装市场分析（来自市场调研结果、下面的内容自然是根据市场调研信息分类汇总的。。以下为虚构的）
1、目标人群地理范围、规模大小及潜力分析
2、目标人群消费需求分析
3、竞争品类的市场定位及市场占有率分析
4、SWOT分析
六、构想品牌定位分析
1、需求排比图
2、定位坐标轴的参数提炼
3、坐标图分析
（进一步论证论点）
七、结论
（提出对于构想的验证结果，是得到了完全的印证还是对构想进行了修正的结论）
推荐第4篇：服装品牌定位及多元化品牌策略
[转帖 服装品牌定位及多元化品牌策略 转帖]服装品牌定位及多元化品牌策略 转帖 近年来，国内服装业发展迅猛，服装品牌越来越多，但是有影响力的名牌却 甚少。在国内服装发展历程步入“定位时代”的重要阶段，研究国际、国内服装 名牌案例，了解其定位及品牌策略可以为服装设计师及经营者带来许多启示，从 而创立和发展更多的国产名牌。
一、品牌与定位 品 牌是一个名称、标记、符号、图案设计或它们的组合，其目的是为了识 别某个企业的产品， 防止混淆。 定位一词最先是由两位广告经理艾· 里斯和杰· 特 劳特提出并带动流行的，他们认为：定位是以产品为出发点，如一种商品、一项 服务、一家公司、一所 机构甚至一个人；但定位对象不是产品，而是针对潜在 顾客的思想，亦即要为产品在消费者的大脑中确定一个合适的位置。其实，定位 既可以始于产品，也可始于消 费者。发现消费者欲求不能满足，企业根据自己 的资源状况，生产出满足这部分的产品，也是定位的一种情况。 服装品牌的定位是服装营销的前提， 服装品牌的定位可以表述为服装企业根 据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与 组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。
二、如何进行准确的服装品牌定位 服 装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同 的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求， 已成为现代市 场营销学的核心。由于世界的复杂性与多样性，很难想象用单一的市场组合能满 足所有的消费者。市场细分的任务是将市场划分为不同的消费者群，即 目标顾 客，并由此形成目标市场。 常用的消费市场细分方法有 4 种： 地理细分，按地理区域不同划分市场；人 口细分，按照年龄、性别、收入等变量划分市场，这是最常用的细分方法；行为 细分，按购买行为和寻求利益来划分；心理 细分，了解消费者的观点、兴趣、生活方式等个性差异或其它变量。前两种以消费者的物理特征作为基础，而后两 种则关注消费者行为和心理差异。 服装市场细分是服装营销的第一步， 所有的企业都必须从市场细分开始认识市 场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完 成服装品牌的定位。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。 服装市场细分是服装营销的第一步， 所有的企业都必须从市场细分开始认识市 场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完 成服装品牌的定位
。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。 产 品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确 定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品 定位还要考 虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。价 格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附 加价值越高则品牌 的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品 牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加 强市场竞争能力，提升品 牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语 言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO 形象、卖场形象与宣传形象 的设定。品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与 消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶 段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
三、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈， 因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产 生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。以 Giordano 和 U2 为例 (表 1)，虽然都是在 80 年代初在香港建立的大众化休闲服品牌，但是仔细比较 后，我们仍可看出两个品牌定位的差异。 国外有关服装品牌与消费者特征的研究除了我们熟 悉的市场调查与统计这种偏重数据的方法外， 比较新的是从消费者心理学角度 出发，除去品牌、价格、产品等表面因素外，了解消费者由于自身的生长环境、性格因素、文化熏陶所形成的一些消费情结， 从表 1 可见，Giordano 与 U2 在 消费者的生活方式与消费心理上，存在明显差异。因此两个品牌虽定位类似，但 各有侧重，相应的产品就有差异，Giordano 基本以全棉为主， 颜色较含蓄，偏 中性，下装全部为裤款；U2 则不排斥化纤材料，颜色中有一定比例鲜艳色，女 装下装有相当比例裙款。由此可见，品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身 的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。
四、服装品牌定位的多元化策略 由于单一品牌只能满足部分消费者的需要，为了扩大产品市场占有率，经营者 可以通过多元化的品牌策略来扩大产品范围，满足市场的消费需求。多元化的品 牌策略包括品牌延伸、品牌拓展及品牌并购。 1．品牌延伸策略 品牌延伸是将单一的品牌发展为相互有联系的品牌家族。通常，每个公司的产 品线只是该行业的一部分，如果公司超过现有的范围来增加它的产
产品线长度，即 成为产品线延伸， 包括向下延伸、向上延伸和双向延伸。 国际知名服装品牌大多采用了品牌延伸策略，特别是向下延伸，即二线、三线 品牌。如乔冶·阿玛尼(Giorgio Armani)是高级成衣品牌， 爱姆普里奥·阿玛 尼(EmPOriOA rmani)为二线成衣品牌； 阿玛尼牛仔(Armani Jeans)为该公司面 向大众消费者的三线品牌。Giordano 的延伸品牌有 Giordano Ladies(职业化女 装)，Giordano Kids(童装)，Blue Star(青少年装)。 2．品牌拓展策略 品牌拓展与品牌延伸类似， 是在原有品牌成功的基础上开发新的品牌，但品 牌拓展通常在名称上会比较独立，而品牌形象也较丰富，具有互相独立的品牌风 格。以香港品牌 Kitterick 为例，它是由 5 个香港理工大学毕业生在 90 年 代初 所创，在洋品牌充斥市场的年代，它的出现，为香港本土设计师创造了一个成功 的奇迹， 被认为是香港设计师的典范， 亦为香港本地品牌打开了市场。以年轻 人为目标顾客， 由于年轻人具有反叛心理， 而服装则是他们表现自我的重要方式， 因此这个目标市场给了设计师广阔的创作空 间。从 1992 年成立至今，通过品牌 拓展，Kitterick 旗下已有 5 个品牌，针对不同的目标市场，设计风格也各不相 同(表 2)。 Kitterick 创立于 1992 年，设计较特别，注重细节，强调款式的与众不同，数 量较少，以控制较高的质量，所以价格相对比较高。 K2 于 1993 年创立，是 5 个品牌中知名度最高、消费群最广的，它专为一些喜 欢街头风格的青少年而设计，颜色、款式选择多，紧贴潮流，价格亦最大众化。 Indu 是 1997 年创立的男装品牌，服装款式介于正装与休闲装之间，融入时尚 的感觉，体现现代都市风格。 a．Y．k．是 1998 年创立的具有日本风格的少女装品牌，时尚年轻，简洁合体， 颜色较鲜艳。 FCK 创立于 2000 年夏季，为独立性强、自信的职业女性而设计，设计强调在传 统服装中注入时尚因素。 由于每个品牌有不同的风格，因此多元化品牌策略，可以满足不同风格消费者 的需求，相对扩大了市场占有率。不过，由于几个品牌都以年轻人为目标市场， 因此可能不同品牌的设计易出现重复或相似的现象， 这就需要各品牌设计师之间 的协调与协商。 3．品牌并购策略近年来服装企业的兼并与收购有愈演愈烈之势，从国际形势看，世界著名服装 企业正以迅雷不及掩耳之势，实现跨国并购，实现多元化品牌经营，抢占市场份 额，并进行行业的大整合。 意大利著名品牌 Prada 的公司已成为全球著名的奢侈品集团， 它的并购策略 是寻找类似的品牌和有相同经营理念的伙伴，并购后各公司基本保持自治，而不 是成为
Prada 的卫星公司，以此形成多元化品牌的多角化经营，扩大公司规模。 老牌企业 Prada 本身是从皮革起家， 已拥有 Prada 及其二线品牌 Miu Miu 两个 世界知名品牌，产品包括皮包、鞋类、服装、眼镜等。公司总裁伯塔利是服装业 的传奇人物，从 80 年代末开始，将 Prada 这个毫无生机的老牌家族企业变成了 当今世界极具市场竞争力的时尚品牌集团，并将企业规模及业务迅速扩大。199 9 年 Prada 销售额达 l0 亿美元，净利润 1．63 亿美元。Prada 从 1999 年底到 20 00 年 5 月这短短 5 个月时间内就完成了对 HelmutLang、Jn Sander 及 Fendi 的 并购(表 3)。 并购后各品牌的市场定位也体现出 Prada 的多元化策略。Helmut Lang 的价格 定位低于 Prada 25％ ，是成熟而又年轻的品牌；lil Sander 则定位高于 Prada 15％～ 20％ ，属含蓄而时尚的风格；而 Fendi(芬迪)的经营则会由 Prada 与 另一大股东 Louis Vuitton(路易·维登)公司协商进行。 由于国际名牌都拥有较长的历史和深厚的文化积淀， 而品牌延伸与品牌拓展则 很难在短时间内使某一公司创立起众多国际知名品牌， 因此只能通过兼并与收购 来达到这一目的。众所周知的 Louis Vuitton(路易·维登)公司通过品牌并购已 成为世界另一大奢侈品集团。 综观国内服装市场， 品牌的知名度和发展规模还不尽如人意。“他山之石，可 以攻玉”，希望服装经营者能从中得到启发，发展更多的服装名牌。
推荐第5篇：服装品牌市场定位与分析
服装品牌市场定位与分析 女性服装企业的发展现状分析 女性服装企业的发展现状分析 服装企业 就不能脱离对女性服装生产 我们要对女装市场与消费趋势进行细致的分析， 企业的现有格局、发展现状、市场潮流、消费趋势了解及企业自身条件、基础、资源等细致作出分析。因为这些是服装服饰企业能否生存、发展、壮大，新产品 能否建立品牌形象，提高知名度，营销策略能否取得优良的销售效果、生存与发 展的关键所在。 经济的持续增长大大增加了女性的消费能力， 这为女性服装业的发展带来新 的增长空间。从目前国内女装业的发展现状来看，全国服饰设计及风格大致有以 下几个特点： 中国女装经过多年发展，原来有杭派、粤派、海派、闽派、汉派等以地区为 分类的几大风格派别，到了 20 世纪中国服装业已进入比较统一的国际化方向和 风格，由原来繁杂的及地区性的风格差异，形成了比较完善的中国风。 现代消费者着装讲求个性化，追求自我风格，而服装当之无愧地成为表达中 国女性自我个性及自我追求的外在显示，这已成为当今着装的主流时尚。其中色 彩、款式、搭配最能表达人的个性。如果能在彰显自身风格的基础上突出自身品 牌的个性，就能拥有自己的市场。 在服装业发展如日中天的中国，国际性大规模的企业融入中国，使中国的服 装业在各个方面都开始与国际接轨，无论设备、人才、面料、配饰、咨询……各 方面资源都具有与世界有同等的条件（虽仍有差距），所以改革、引进、改变、创新是现今中国服装企业之首要。 欧、日、韩风格是最具影响中国服装市场的地点。 随着中国国力、经济的迅猛增长，我国劳动力低廉的优势逐步在世界服装行 业中失去，低廉的生产成本已成为过去。中国服装业已成为国内乃至世界最具国 际竞争力的产业之一。做得有品位，做出品牌是企业的生存之道、利润之道。 女性品牌服装的市场与消费趋势分析 女性品牌服装的市场与消费趋势分析 品牌服装 与消费趋势 经过多年的发展，我国女装已经满足了女性基本衣着需要，现代消费者着装 讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要 求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文 化背景的消费者需要不同的服装。 从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时 装化和品牌化转变。她们更喜欢的是个性、休闲。体现气质时尚而又有一定知名 度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高 端的国际名
牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转 变。 在对消费者进行全面的分析之前，首先要将消费人群按照不同的条件进行分层， 以便于更好地了解不同层面的消费者在市场中所占的比重和作用。 从消费阶层来看共分三类： 首先是名牌服装消费群，这个阶层人员包括外 企工作人员、著名演艺界人士、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等， 约占总人数的 0.61%，而消费量却占到 3% 。 然后是中档服装消费层，这个层次主要是城市中的工薪层和农村的富余户， 约占城市人口的 60% ，农村人口的 20% ；最后是低档服装消费层，主要是城镇 中低收入者、失业人员以及农村主要人口，约占城镇人口的 25% ，在农村约占 60%。 同时，不同的年龄段也存在着各具特色的消费特征。15 岁~25 岁的青少年女 性:这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上工作岗位不久的人，经济大都不 独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换 服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是 品牌服装的潜在消费群。 25 岁~45 岁的中青年女性：这个消费群大都已经工作或工作多年，有一定的 经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活品位。服装是个人品位和身份 的象征，故对其要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群。 46 岁以上中老年女性：这个年龄段的消费群，在社会经济活动中不占有主 导地位，经济收入处于衰退或者停滞的阶段，对服装的要求不高或者不能要求太 高，不是品牌服装的主导消费者。 通过分析我们不难发现，在目前的女装市场上，具有优厚的资源环境、优异 的市场开拓能力和设计水平，能配套供应面料的女性品牌服装生产企业，具有巨 大的发展空间和强劲的发展势头。但由于国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还 没有多少个能在全国形成规模和影响，因而，谁能及时填补此项品牌空白，谁就 能赢得国内女性品牌服装的天下并有条件与国外同类服装著名品牌一较高低。 女 装各品牌开发的重点在少女装上或 25~35 岁之间， 谁能最大限度地满足不同年龄 层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要，谁就将获得最大的发展空 间并取得最大的经济利益。 经济发达地区大中城市 25~35 岁的中青年白领女性是 品牌服装的主力消费群。高端的国际名牌的销售将有所上升，同时，中低档消费 开始渐渐向中、高档消费转变。来自大自然的“环保”高科技产品是今后高消费 的大趋势。女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠的同时，将向前卫、
、时尚、自 然、舒适、高雅方向转变。 服装品牌市场定位与分析-来源：《中国纺织报》
推荐第6篇：服装品牌定位策略及案例分析
服装品牌定位策略及案例分析
我们说职业没有高低贵贱，但是作为人们生活中的必备品，服装品牌却有高端品牌、中端品牌和大众品牌之分。对于服装商家来说想在服装市场中占有一席之地，对于服装品牌进行准确的品牌定位是品牌建设及一系列工作的基础。下文我们就针对服装品牌定位策略来详细介绍下。
一.服装品牌定位包括的内容？
服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位
1.产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2.价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3.品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
二.服装品牌定位策略以ZARA为例
1.进一步了解“快速时尚”
ZARA近几年来经营成功必然与其庞大的设计师群有密切的关系。ZARA旗下拥有400余位的专业设计师，一年推出的商品超过120000款，可说是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品，而且速度之快十分令人震惊，每周两次的补货上架，每隔三周就要全面性的汰旧换新，全球各店在两周内就可同步进行更新完毕，而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量，属于多样少量经营模式，也加快了顾客上门的回店率。因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。因此，“快速时尚”成为ZARA的品牌定位。
2.Price(价格) 根据不同的市场定位，产品的定价依据是产品的品牌策略。在服装设计之余，参与ZARA设计的采购专家与市场专家就已经共同完成了该服装的定价工作。定好的价格就被换算成多国的货币额，并与服装的条形码一起印子标价牌上。因此，新款服装生产出来之后无需再定价和标签，通过运输到达世界各地的专卖店之后就可以直接放在货价上出售。
3.Place(渠道) ZARA有着庞大的销售网络，在全球50多个国家拥有2000多个销售商店，其中有760多家ZARA专卖店，然而更重要的是，经过多年的投入和建设，ZARA建立起高技术的分销系统，它是全球唯一的能够在15天内将生产好的服装配送到全球850多个店的时装公司。有自己的工厂，能快速的根据需要实行生产。而在工厂与门店之间，一流的信息处理和整合系统以及一流的物流体系都作了良好的连接。公司组织不同的配送中心，这些配送中心分别属于不同的国家。ZARA就这样“五个手指紧紧掌控了生产与销售”，庞大的销售网络和高效率的分销系统，是它“快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略”得到了最佳的执行，得以坐上服装业极速时尚业的头把交椅，而这一分销系统也被作为经典案例多方研究。
三.打造服装品牌常见的错误
1.做品牌就是做销量
在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。这些营销主管们大都有一个“共识”：做销量就是做品牌，只要销量上来了,品牌自然会得到提升。这是非常错误的观点。
片面追求销量的结果往往导致对品牌其他要素如:品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等建设视而不见，最终导致品牌的崩溃。
2.做品牌就是做名牌
“名牌”，是在我国特定市场环境下发生的特定名词，是一种俗称，从严格意义上来讲是不准确、不科学的，更不应成为企业开展和谋求的指标。企业只要及时转变认知上的错误，建立正确规范的“品牌运营”观点，全力以赴把自己打造为强势品牌，才能长盛不衰、永立市场不败之林。
3.注册商标等于有了品牌
品牌与商标是极易混淆的一对概念，一部分企业错误地认为产品进行商标注册后就成了品牌。事实上，两者既有联系，又有区别。有时，两个概念可等同替代，而有时却不能混淆使用两个概念;品牌不完全等同于商标，商标也并不完全等同于品牌。
4.品牌只靠广告就能砸出来
很多人误以为广告就等于品牌，做广告会给你增加很多成本。广告在品牌建设中是手段和方法，是其中一环，什么时候打广告，广告的内容是什么至关重要，盲目的一味的追求知名度、打广告，带来的不一定是好结果。这里讲的产品，就是指产品质量，品牌就是质量，就是质量的保证。这是进入商品经济时代，人们对于品牌的一个朴素认识。
5.单纯做创意就是做品牌
一般陷入这个误区的企业都对品牌的概念知之甚少，对怎样创建品牌也是一知半解，他们认为：好的广告创意就能树立起品牌。这就陷入了一个为创意而创意的误区，这样的观念是十分危险的。
6.单纯做创意就是做品牌
一般陷入这个误区的企业都对品牌的概念知之甚少，对怎样创建品牌也是一知半解，他们认为：好的广告创意就能树立起品牌。这就陷入了一个为创意而创意的误区，这样的观念是十分危险的。
7.品牌可以任意延深
“东方不亮西方亮”的想法使多元化发展战略被一些企业认为是防范风险和增进效益的良方。在多元化发展过程中，企业最容易误入品牌延伸的陷阱。
8.小企业不需要做品牌
“做品牌那是以后的事情，当务之急是积累资本，把销售搞上去!”我见过太多的老板，都有这样的想法，也同时会问，我们这样的企业要做品牌吗?的确，资金少、经验少、管理缺、机器老的中小企业，生存还是一个大问题，有何资格谈论品牌? 但是，且慢!如果你的目标不仅仅止于做小企业，不仅仅是为了获取短期的微利，而是渴望在未来成为一个大企业，拥有稳定的销售和利润，像国际型的大品牌一样屹立不倒，那么，品牌的问题，你现在就必须面对，而不应该以企业生存为理由忽视品牌的建设!
推荐第7篇：服装品牌
世界十大服装品牌榜中榜
1夏奈尔(Chanel)(1913年法国巴黎) http:// 2路易·威登LouisVuitton(LV品牌创立于1854年法国巴黎)3迪奥Dior(Christiandior开始于1946年法国巴黎)
4范思哲Versace(1978年意大利米兰)
5Prada(创于20世纪初意大利米兰)
6卡尔文·克莱恩(Calvinklein)(1968年美国纽约)
7高田贤三Kenzo(日本人1970创于法国)
8古奇欧·古孜Gucci(1923年意大利佛罗伦萨)
9华伦天奴Valentino(意大利人Valentino1960创于罗马) 10切瑞蒂(Cerruti)(1967年法国巴黎)
世界十大男装品牌榜中榜
1.HugoBo波士
2.GianfrancoFerre乔治·阿曼尼
3.CalvinKlein卡尔文·克莱恩
4.古奇欧·古孜Gucci /
5.Dolce&Gabbana多尔切和加巴那
6.Prada普拉达
7.ChristianDior里司汀·迪奥
8.DommaKaran（美国品牌）
9.GiorgioArmani（意大利品牌）
10.Zegna杰尼亚
世界十大女装品牌榜中榜
1GabrielleChanel夏奈尔
2ChristianDior克里斯丁迪奥
3Givenchy纪梵喜
4YvesSaintLaurent伊夫圣洛朗
5Valentino瓦伦蒂诺
6Versace范思哲
7GiorgioArmani乔治阿玛尼
8LeyMiyake三宅一生
9Kenzo高田贤三
10CalvinKlein卡尔文克莱恩
11DonnaKaran唐娜卡伦
12FLRS法涵诗
世界十大牛仔裤品牌榜中榜/名牌牛仔裤
1李维斯Levis牛仔裤(品牌开始于1853美国,牛仔裤的“鼻祖”)2Lee牛仔裤(开始于1889年美国,百年历史)
3CK牛仔裤(卡文克莱)(CalvinKlein牛仔裤开始于1968年美国)4苹果Texwood牛仔裤(香港德士活集团的旗舰品牌,牛仔裤专家)5兰雁牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
6旗牌王KIPONE牛仔裤(香港旗牌王集团品牌,国家免检产品) 7黑牡丹牛仔裤(中国驰名商标,中国名牌)
8Only牛仔裤(欧洲莱卡与丹麦著名品牌)
9第五街牛仔裤(第五街5thSTREETJEANS始于1965年美国) 10Wrangler牛仔裤(美国西部的品牌,世界知名品牌)
中国十大服装品牌
杉杉(中国驰名商标)
司登(中国驰名商标)
红豆(中国名牌)
罗蒙(中国驰名商标)
报喜鸟(中国驰名商标)
雅戈尔(中国驰名商标)
鄂尔多斯(中国驰名商标)
庄吉(中国驰名商标)
阳光(中国驰名商标)
柒牌(中国驰名商标）
中国十大西服品牌
1新郎西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2杉杉西服(中国驰名商标,中国名牌)
3罗蒙西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4雅戈尔西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
5报喜鸟西服(中国驰名商标,中国名牌)
6红领西服(中国驰名商标)
7红豆西服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
8庄吉(中国驰名商标,中国名牌)
9法派西服(中国驰名商标,中国名牌)
10培罗蒙(中国驰名商标)
中国十大羽绒服品牌
1波司登羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)2艾莱依羽绒服Eral(中国名牌,世界品牌)
3雅鹿羽绒服(中国名牌,国家免检产品)
4鸭宝宝羽绒服(知名畅销品牌)
5鸭鸭羽绒服(中国驰名商标,国家免检产品)
6雪中飞羽绒服(中国名牌,国家免检产品)
7冰洁羽绒服(波司登集团品牌)
8雪驰羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
9红豆羽绒服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
10雪伦羽绒服(知名畅销品牌)
中国十大休闲服品牌
1森马休闲服(中国驰名商标,中国名牌)
2唐狮休闲服(中国驰名商标)
3李宁运动服(知名畅销品牌)
4耐克运动服(世界畅销品牌) ;
5阿迪达斯运动服(世界畅销品牌)
6以纯休闲服(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
7佐丹奴休闲服(国家免检产品)
8依米奴休闲服(国家免检产品)
9美特斯邦威休闲服(中国驰名商标,国家免检产品)
10乔丹运动服(中国驰名商标)
中国十大女装品牌
1哥弟女装(中国驰名商标,台湾名牌)
2only女装(世界品牌,丹麦名牌) ;
3艾格女装(法国ETAM集团分支企业,著名畅销品牌)
4歌莉娅女装(中国女装/秋装/夏装高知度品牌
5太平鸟女装(中国女装高知度品牌) :
6虫虫女装(香港名牌,知名畅销品牌)
7红袖女装Hopeshow(中国女装高知度品牌)
8太和女装(中国女装高知度品牌)
9斯尔丽女装(中国驰名商标,国家免检产品)
10千百惠女装(中国知名畅销品牌)
中国十大男装品牌榜中榜/十大名牌男装
1劲霸男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2柒牌男装(中国驰名商标,中国名牌)
3七匹狼男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4利郎男装(中国名牌,国家免检产品)
5才子男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
6太子龙男装(中国驰名商标,知名品牌)
7九牧王男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
8虎都男装(中国驰名商标,中国名牌)
9帝牌男装(中国驰名商标,国家免检产品)
10Bo男装(世界品牌,中国驰名商标)
中国十大领带品牌榜中榜/名牌领带
1巴贝BABEI(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
2麦地郎(中国名牌,国家免检产品)
3雅戈尔(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4俊仕Gent*S(国家免检产品)
5金利来领带(中国驰名商标,知名品牌)
6古琦欧·古琦Gucci(开始于1923年意大利佛罗伦萨)
7登喜路Dunhill(创立于1893年英国伦敦)
8巴宝莉Burberry(1856年在英格兰开始第一家品牌户外服饰店)9鳄鱼Lacoste(开始于1933年法国)
10波士HugoBo(1923年创立于德国,著名男装品牌)
中国十大衬衫品牌榜中榜/中国名牌衬衫
1雅戈尔YOUNGOR(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 2海螺(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
3开开(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
4步森(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
5才子衬衫(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
6绅士衬衫(中国名牌,国家免检产品)
7罗蒙(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
8虎豹HUBAO(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
9红豆(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)
10洛兹(中国名牌,国家免检产品)
推荐第8篇：服装品牌
1、杰克琼斯（Jack&Jones）
风格：简洁纯粹独特、轮廓鲜明而朴实
1975年诞，以其简洁纯粹的风格吸引全球追求时尚男性的目光，代表了欧洲时尚潮流的男装品牌。
Bestseller于1990年推出Jack&Jones品牌，1991年第一家Jack&Jones店在挪威特隆赫姆开业
目前杰克.琼斯在全球18个国家和地区均设有形象店。 品牌设计注重国际化品牌的设计理念，追求都市情节，强调的是男人们对现代服装的独特感受。
JACKJONES（杰克琼斯）服装是设计给了解当代中国，关注世界动向，勇于接受挑战并视之为动力的现代男性。
杰克˙琼斯已经成为欧洲最优秀的牛仔成衣品牌之一，致力于向最广泛的顾客群提供质量最优的牛仔时装。
2、VERO MODA（丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一） 经典中渗透最新的时尚感觉
28年来，VERO MODA 一直为独立、自信、成熟的国际都市女性提供个性剪裁的时尚服装。
第一间VERO MODA专卖店于1978年在丹麦开设，销售设计独特的女性时装和饰品。
今天，VERO MODA的销售网络遍布全球22个国家，拥有650家大型专卖店，紧随世界时尚潮流，为全世界女性提供最具品位的时装
3、Only（丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌之一）
以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩，将印花与色彩结合起来，透露出ONLY女孩张扬自我的主张，随处让你感受ONLY的色彩空间。
1995年在丹麦创建。
1996年ONLY来到中国，为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设计。
1997年，在挪威成立了第一个 Only 品牌专卖店；
今天，ONLY在全球15个国家和地区开设有共计543个专卖店。
4、CHANEL香奈儿（Gabrielle Chanel加布里埃·香奈儿）
时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，善于突破传统，女装更是简单、舒适
1909年创办于巴黎女装店。
1921年五月，香奈儿五号香水。 香奈尔套装。
1910年，CHANEL夫人替原本穿著裙子打球的女人们设计了运动的裤装，之后又抛弃束腹，设计了以男性服装为元素的宽松上衣。
1923年香奈尔五号於（Chanel N°5）面世，可可·香奈尔的时尚风靡伦敦和巴黎的社交圈。
1971年CHANEL夫人逝世。 1986年德国设计师卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）开始接任CHANEL设计大权。
5、Prada（马里奥·普拉达)
简约且带有一股制服美学般的设计 时尚世界的传奇
1913年创办首家精品店。Prada create the first
shop in 1913 1978年，与 Patrizio Bertelli建立了商业合作伙伴关系。It built the relationship of busine partner with Patrizio Bertelli 70年代的时尚圈环境变迁，Prada几近濒临破产边缘。The fashion’s circumencetant changed in 70 year’s and Prada almost
1978年Miuccia与其夫婿Patrizio·Bertelli共同接管Prada并带领Prada迈向全新的里程杯。Miuccia charged the Prada with her law-son in 1978 and take it into the new
1993年，Prada推出秋冬男装与男鞋系列。Prada show the aut and winter man clothes and man clothes
in 1993 90年代末期，Prada推出Prada Sport系列，兼具机能与流行的设计。The last years of 90th
,Prada create the Prada Sport with the design of
and fashion 历经二十多年的努力与奋斗，从一个小型的家族事业发展成为世界顶级的奢华品牌。如今，共有166家直接经营的Prada和Miu Miu精品店分布于全球的主要城市和旅游景点。Prada has developed into the best
in the world from a small family store throung over 20 years’ hard work .nowadays 166 Prada and Miu Miu’s
run directly cover the main cities and travel places all over the world . 目前，Prada集团已经拥有Prada、Jil Sander、Church\'s、Helmut Lang、Genny和Car Shoe等极具声望的国际品牌，同时它还拥有Miu Miu品牌的独家许可权。Prada has owned Prada, Jil Sander, Curch’s ,Helmut Lang,Genny ,Car Shoe and so on ,the internetional
,and the same time ,it also has the
6、LV
（ 路易登威）
典雅巴黎气质 崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”
7、迪奥 (克里斯订·迪奥Christian Dior)
法国时装文化的最高精神现代女性的追求—— 性感自信，激情活力，时尚魅惑
8、范思哲（Gianni Versace詹尼·范思哲）
意大利时尚帝国 创造兼具经典色彩
9、Burberry(巴宝丽、帛柏莉)(Thomas Burberry) 带有浓烈英伦色彩，将经典格纹融入饰品设计，古典传统之余更释放摩登炙热
10、KENZO
(高田贤三TAKADA KENZO) 清新而渊长的东方之风
11、Givenchy （ 休伯特 ·德·纪梵希Hubert·de·Givenchy） 国际时尚巨人
12、Calvin Klein(卡尔文克莱恩) 守完美主义的像征
13、Guccio Gucci（古奇欧·古奇）
GUCCI现在已成为时装界最具地位的品牌，与PRADA并称九十年代的经典时尚代言者。
14、Hugo Bo雨果波士（雨果波士Hugo Bo)
以强力放送阳刚味十足的广告形象，传达一种大众化的男性服装风格。
15、COMMEdes GARCONS（川久保玲） 破旧，立体剪裁，不对称……令人印象深刻，蕴涵着属于东方的禅机和思想。有些典雅与沉郁，展现了属于东方的哲学味。
16、Giorgio Armani （乔治·阿玛尼 ）
打破阳刚与阴柔的界线，引领女装迈向中性风格
17、ZARA(中文名称----飒拉) （阿曼西奥·奥尔） 尚服饰业界的标杆
18、Valentino（ 瓦伦蒂诺） 永恒的优雅惊叹号
19、三宅一生 (Iey Miyake) 极具创造力，集质朴、基本、现代于一体
20、法姿Louis·Frazzil(路易斯·法姿） 力求融于自然，色彩和谐，充满活力
推荐第9篇：服装品牌策划书
服装品牌策划书
品牌：RIOT
市场分析：目前，中国男装产业形成了三大男装产业集群：以江、浙、沪地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产业集群，比如雅戈尔，彬彬、报喜鸟等；
以闽东南晋江、石狮为代表的“闽派”男装产业集群，比如七匹狼、劲霸、九牧王等；依托香港、澳门发展起来的珠三角男装产业集群。
产品在市场中的定位：目前市场上类似服装品牌众多，因此RIOT求同存异，并倡导“穿出时尚，走青春”，贴近中国年轻一代消费者对时尚和个性的需求，主要以16到25岁活力和时尚的年轻人群为消费对象，走青春活力路线，开发一学生服饰为主的时下年轻人市场。
卖点：风格浪漫、丰富、自然、色系与色彩沉稳雅致而不盲目从流行，但始终时尚：材质多用不同肌理、风格的纯天然面料，枝叶花草成为标志性的装饰纹样，全面演绎与自然相容的理念；款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性，为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时，更留下服饰搭配的再创空间。
广告策略：1广告目标对象-学生、年轻人等充满活力的社会群体。
2广告主题-“因酷识人”就是让你酷。
3广告定位-属于年轻人的品牌
广告思路概述：1.继续做足明星的文章。选择最符合品牌形象和气质、最能传递品牌理念的来做代言，才能是明心战略达到事半功倍的效果。推荐明心：周杰伦。2.强化对“时尚”理念的诉求。在广告设计过程中，一定要体现出酷的氛围。3.推出实在、真心的感性诉求。RIOT是一个具有强烈责任感、诚信心和创新精神的品牌，实在和真心的理念最容易由感情而引发，所以在广告中可以使用感情诉求。
各媒介的广告表现、规格：
平面广告：1报纸整版（48*35）半版（24*35）；广告牌；灯箱
2电视广告
3网络广告：全屏，连接，电子邮件（针对主要人群）
广告发布计划：
1、报纸：2月刊登整版广告，每周3次，共12次。周末刊登整版广告，共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次，到5月，共16次。在《成都商报》《华西都市报》
2、电视：在2月每天在黄金时段插播2次，3月到5月每天播一次。各大卫视，影视文艺频道，上海各频道
3、户外：1年
4、网络：4个月
广告费用预算
1、广告的策划创意费用：5万
2、制作费用：10万
3、媒体费用：50万
4、其他费用：30万
广告词：穿出时尚，走青春
洗涤说明
do not bleach 不可漂白
30℃以下洗涤液温度
合格证
产品名称： RIOT 检验日期： 2012.10.1
标志：
推荐第10篇：服装品牌策划案
服装品牌策划书
目录
一、女性品牌服装市场调研计划
二、女装品牌服装市场发展趋势
三、女装品牌服装目标市场
四、女装品牌服装的市场与消费趋势
五、品牌服装的消费者
六、产品价格
七、品牌建设
一、女性品牌服装市场调研计划
1、调研目的：了解女性的消费状况，消费观念及商业街的经营情况
2、调研时间：xxxx年xx月xx日-----xx月xx日
3、调研对象：以访谈为主，观察为辅；
5、调研形式：售点访问闹市区流动目标22----47年龄段人员访问
1）街头访问：
到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。访问消费者对品牌的看法以及建议。
2）售点访问：
专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩；消费者的购买行为；对品牌的认知态度等。
6、调研地点：南昌市（南昌市百货大楼、天虹购物中心、中山路、步行街及洪城服装批发大市场等）
二、女装品牌服装市场发展趋势
1、女装品牌服装市场发展趋势
（1）、女装品牌定位两极分化；高价的越来越高，低价的则越来越低。
（2）、女装流行趋向欧美风格；南昌女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。
（3）、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展；批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。
（4）、在未来几年时间里，南昌女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的\"直接掌控终端\"战略将逐渐增多，省代理将向分公司和\"品牌管理机构\"的形式靠拢。
2、目标南昌女装品牌服装市场主要销售渠道
服装行业销售渠道主要是可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道
三、南昌女装品牌服装目标市场细分
（1）、性别细分
女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。众多南昌女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。在这里我们也对品牌服饰前十名进行了调查。
女装：中国十大女装品牌榜中榜/十大名牌女装
1哥弟女装 (中国驰名商标,台湾名牌)
2only女装 (世界品牌,丹麦名牌)
3艾格女装 (法国ETAM集团分支企业,著名畅销品牌)
4歌莉娅女装 (中国女装/秋装/夏装高知度品牌)
5太平鸟女装 (中国女装高知度品牌)
6虫虫女装 (香港名牌,知名畅销品牌)
7红袖女装Hopeshow (中国女装高知度品牌)
8太和女装 (中国女装高知度品牌)
9、斯尔丽女装 (中国驰名商标,国家免检产品)
10 千百惠女装 (中国知名畅销品牌)
2、年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30，30-45，45-65。
18-30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄人口在1.8亿左右，群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求。
3、产品属类细分
我们将现有南昌市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列、“新正装”系列
四、品牌服装的市场与消费趋势分析
（1）消费趋势分析
从调查中女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。
在风格上来说：今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。
五、品牌服装的消费者分析
（1）消费阶层：
消费结构形成了三种不同社会层次的消费群：
名牌服装消费群：
这个阶层人员包括：外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等
中档服装消费层.：
这个层次人员包括：是城市中的工薪层和农村的富余户
低档服装消费层。
这个层次人员包括：是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口
(2）不同年龄消费者
主要有以下年龄层次的消费者：
a)25岁----45岁的中青年女性：
这个年龄段的消费群，已经工作或者工作多年，有一定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征，故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群；
六、产品价格
毫无疑问，价格在任何时期都是敏感的，在经济运行难寻底部的现实环境下尤其如此。经过调查，一般国内品牌服饰定在60-900之间，能够在消费者的消费能力之内。
产品渠道分析
产品的销售渠道采用广告、传单、网络等形式来宣传品牌，让更多的消费者了解品牌以及对品牌的认可。提高品牌的知名度。
七、品牌建设
一、渠道建设
1.1渠道设计方案
可用网络传播，在网上设计一个服装网站，淘宝网站，把自己的产品放在上面进行销售，现在是网络时代，传授信息的速度比较快，可以在网上进行交易，也
给顾客提供很大的方便，不用出门在家里轻松就可以买到称心如意的服装，每周的周末发传单进行传播。
1.2渠道促销方案
每周的周末时间以及一些节假日要进行促销活动，一般这些日子是消费者流动最旺盛的时期，产品的京城里也会增大。发放促销传单来体改产品的促销。
二、终端建设
2.1终端促销方案：
（ 1）、记名消费，随时轻松享受贵宾优惠为了方便顾客的购物，降低促销及交易成本，服装企业的零售终端在进行日常销售的时候可采取“记名消费”的方式。
（ 2）、操作步骤
1、迎宾、销售推介过程在顾客有表现购买犹豫的时候，适时的向顾客介绍我们的“记名消费”活动；并在结帐的时候再次向顾客提醒和解释本活动的内容；
2、告诉顾客本品牌休闲服饰在进行“记名消费”活动，如果此次消费的时候顾客留下其详细资料，那么可以立即开始享受我们的一系列优惠活动,从第二次开始，在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折的贵宾优惠折扣；
如果在我们做促销活动的时候进行消费，不仅可以享受促销优惠，而且还可以享受折上折的优惠（比如我们现在正在做全场八折的促销活动，那么留下资料的顾客将可以享受八折之后再八折的优惠，其他没有留下资料的顾客则只能享受八折而不能再折上折！）
在顾客生日和重大喜庆节日时，顾客将可以免费享受到我们提供的祝
福贺卡和一份精美礼品；
在顾客的购物累积实际金额达到5000元时，可以再享受到价值200元的现金折扣（可随时在购物时当场抵扣）；折扣后累计金额又从零开始。
一、品牌传播形式
媒体策略
运用各种媒介进行结合，在引导期密集型信息传播，造成巨大的攻势，给人留下强烈深刻的印象，启发那些最初的消费者。
1）媒介的组合策略
以报纸、电视、宣传单张（小册子）为主，海报、广告礼品为辅，重大活动和节假日，配合广告宣传在新闻媒体上做适当报道，同时在专卖店现场采用招贴、说明书等广告形式。
2）媒介的选择
（1）报纸：《XX日报》、《XX晚报》、《XX商报》、《XX报》
（2）电视： XX电视台、XX电视台、XX卫视
（3）宣传单张（小册子）：宣传单张（小册子）是服装广告的主要形式之一，能供消费者做出决策分析和参考。在制作时应色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。
（4）广告礼品：设计精美的广告礼品在公共关系活动中赠送。
二、品牌推广策略
（1）在集团总体品牌规划的基础上，由专业营销策划公司负责全面的品牌推广，用负责的市场经济观念全面打造中国第一高档服装品牌。
（2）设计一系列的报纸广告，以供随时使用
（3）拍摄并制作一些专题画册，以供推广活动使用
（4）设计制作一份精美的经销商加盟手册，扩大品牌效应
（5)策划、编写详细的店员培训守则
销售整合
1公关活动方案
活动有九点开始，在活动进行过程中为了吸引更多的消费者要发放一些小赠品，金木要精彩，中间穿插一些小活动来介绍自己的产品，活动一般举行两到三个小时即可。
第11篇：服装品牌策划书
导语：随着服装业的快速发展，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外
一、二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。。下面是小编收集整理的服装品牌策划书，欢迎阅读。
服装品牌策划书一、前言
随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。
二、女性服装企业的格局与发展现状分析
要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。
（1）国内女性服装企业的格局分析
服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占领了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。
在激烈的市场竞争中，中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是，国内的低廉人工资源优势在逐步减弱，加工费用在降低，利润越来越薄；另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业，这类企业经过多年的发展，品牌与渠道建设较成熟，并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是，设计水平距国际水准有较大的差距，品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本，并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时，因入关以来国外同档次品牌的不断涌入，且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势，当国家进口关税在未来的几年内完全放开后，何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了；国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌，因其规模和实力与国内大企业的差距，加上国外品牌在高端市场的垄断和中端市场被国内一线品牌和外来的中档价位品牌占据的局面，这类企业在缺乏推动企业发展的核心因素的优势状态下在剩余市场艰难的搏斗着。
国内女性服装生产企业的现状，同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平，能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。
（2）女装业的发展现状
从目前国内女装业的发展现状来看，大致有以下几个特点：
①区域特征突出
中国女装经过多年发展，逐渐形成了杭派、粤派、海派、闽派、汉派等几大派别，各派都凭借自己的特色取得了不小的成就，因此区域特征十分明显。比如杭州女装，具有浓重的江南水乡文化气息；粤派由于临近港澳地区，则时尚感较强；汉派则以颜色鲜艳为特色。各地均有自己显著的特点，而各地品牌在当地形成一定气候后，开始进军目标城市。
②积极寻求个性发展
现代消费者着装比较讲求个性化，追求自我风格，而服装当之无愧地成为表达中国女性自我个性及自我追求的外在显示，这已成为当今着装的主流时尚。其中色彩、款式最能表达人的个性，因此对于女装生产企业来说，色彩搭配和款式的个性化成为关键因素。女性消费者对服装的个性要求越来越高，女装企业也认识到为了自身更好地发展，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要面向市场要求，更大限度地满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者的需要。这表明，中国女装企业在行业的认知上迈进了一大步。
③跨越式实现跨国经营
中国的服装企业开始认识到并非只有具有一定实力的大企业才可以实施“走出去”的战略，中小企业只要扬长避短，找准通路，照样可以实现国际化经营。在这一点上，浙江夏梦牵手国际品牌意大利杰尼亚的项目，成为民营企业先行一步走出国门的成功案例，为中国女装的发展也提供了极具价值的参考。
④紧盯欧美市场
欧美是世界上最大的服装进口地区，也是我国主要的出口市场之一。在欧美，无论是在沃尔玛、卡玛特、TARGET这样的大型超市，还是遍布街头的专业店和折扣店，都经常能看到形形色色的中国女装。即便是在号称“世界上最大的百货商店”的梅西百货，一些价格昂贵的女装也标注着“中国制造”。中国企业以质优价廉的服装大举杀进欧美市场，从MAGIC服装服饰博览会、CPD成衣贸易展、纽约国际面料展、纽约国际女装及服饰展等这样的重要服装交易展会来说，欧美对中国女装的评价也是十分肯定的。被称作“时装区”的曼哈顿34-40街、5-8马路一带，不但会集了大量服装进口商、批发商和零售商，还有一些服装展示、交易和物流中心，中纺北美、江苏舜天、红豆集团、江美等中资服装企业也在这里建立了“根据地”。
⑤劳动力比较优势具有持久性
纵览中国女装业现状，不难看出中国女装的前景广阔，具有巨大的发展空间。
三、女性品牌服装的市场与消费趋势分析
（1）女性品牌服装的市场分析
经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女性衣着需要，但是却只有少女装相对有个性，而现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。目前，我国老年、中年等各个年龄阶段个性服装都很短缺，很多消费者往往买不到合适的衣服，就近几年来的市场夹看，女装市场占有率前十名的品牌主要以年轻女性服装为主，尺寸、颜色和款式也不适合老中老年女性。
同样，目前我国服装市场对中老年人来讲，可选性不大。由于老龄服装市场过分单调，一些中老年人在市场上买不到合适的衣服，只好到裁缝店量身订做，大大的延长了购衣时间。随着新世纪的到来，中国65岁以上的人口已达到9377万多，将进人老龄社会，服装企业必定要重视这一潜力巨大的市场。
（2）消费趋势分析
从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。
此外，随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调，消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角，如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品，也是今后高消费的一大趋势。
在风格上来说，今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时，还会向自然、舒适、浪漫方向转变。质地上，热销的服装“纯度”将会更高，纯毛、纯棉、纯麻甚至纯丝等会更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服装会大受消费者的欢迎。
四、女性品牌服装的消费者分析
（1）消费阶层分析：
随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长，消费结构也发生了较大变化：形成了三种不同社会层次的消费群：
a)名牌服装消费群：
这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等，约占总人数的0.61%，而消费量即占到3%。
b)中档服装消费层.这个层次主要是城市中的工薪层和农村的富余户，约占城市人口的60%，农村人口的20%；
c)低档服装消费层。
主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口，约占城镇人口的25%，在农村约占60%。
(2）不同年龄消费者分析
经过多年的发展，我国女装已经基本满足了女性衣着需要，但是却只有少女装相对有个性，而现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高，这就使市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三种年龄层次的消费者：
这个年龄段的消费群，主要是学生和刚走上社会工作不久的人，经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上，是更换服装最快的一群，他们对品牌有一定的认知，但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。
b)25岁----45岁的中青年女性：
这个年龄段的消费群，已经工作或者工作多年，有一定的经济基础和文化素养，强调生活的品质，注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征，故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群；
c)46岁以上中老年女性：
这个年龄段的消费群，在社会经济活动中不占有主导地位，经济收入处于衰退或者停滞的阶段，对服装的要求不高或者不能要求太高，不是品牌服装的主导消费者。
（3）不同区域消费者分析
根据有关资料显示，目前，华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元，高于全国的521元平均水平。其中，北京、上海和广州的人均服装消费能力最高，上海的人均服装消费额更达到1,587元，北京则达1,387元；城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右，而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。
由以上分析可以得出，地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群。
第12篇：创建服装品牌
服装品牌的定义，有着各门各派的说法。 有人说“服装品牌是指企业通过行销和广告在市场和消费者心目中所建立的产品形象和性格，是产品的内在质量和外在特征的综合反映”。也有人说“品牌就像把一种普通的东西，改进后变成更有价值、更有意义的东西”。
第13篇：服装品牌资料
1、品牌名称：维莎曼 (VERO MODA)
品牌理念： VERO MODA秉承一贯简约的设计风格，专为成熟、时尚的都市女
性设计。她们的着装风格典雅、性感；精于对于服装款式、颜色、面料及配饰的选择；尤其钟情于可以体现女性优雅和精致的材质。
VEROMODA倡导“个性主义”就是表现自己，以消费者自己的方始搭配，以自身的方式将流行的因素再加工。 品牌核心价值：VERO MODA为消费者提供的核心利益，就是时尚的设计合理的价格，全球供应链，站在时尚前沿。
生产地点：丹麦
所在商场：中国北京、上海等大、中城市开设了350多家专卖店。 品牌档次：中高档。
目标消费人群：面向25-35岁女性的职业休闲装。
商品特征：经典中渗透最新的时尚感觉。简洁的款式突出优雅的女人味。为成熟的女性带来职业休闲装的新概念让她们上班和休闲场合都能感觉到自信和美丽。
品牌个性：独立、性感、自信、成熟、时尚。 品牌形象：款式丰富、色彩醒目。 品牌口号：与其仰望不如穿在身。
2、品牌名称：ONLY 生产国家：丹麦 创建年代：1995年
商品类别：外套，夹克，套衫，针织衫，T恤，衬衫，背包，帽子，手套
品牌风格 ：ONLY的风格是与众不同的、富有激情并充满生机。当季最流行的音乐和国际潮流都是ONLY的设计灵感。这种独特的风格体现在贴身合体的造型，特别合身的裁减体现了着装人的个性，让时尚女性的风采尽现。
品牌定位：ONLY是一个市场化品牌，其消费者对象是15岁至35岁之间的都市女性，她们在生活中独立、自由、领导流行，对时尚和品质敏感。代表年轻人活力，有趣的生活方式，充满动感和浓厚的时代气息。ONLY的服装适合出游、朋友聚会、晚间娱乐、校园生活等各种轻松的休闲场合。
品牌理念：ONLY代表的是一种风格、一种年轻人的独特风格”，ONLY女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。自信热情的ONLY女士将这股精神融入她的每一件设计，使ONLY成为相当具个人风格的品牌。ONLY的设计带有鲜明的个人色彩，她追求自由；她强悍独立但是却有十足的女人味。
品牌档次：中高档。
目标消费人群：其消费者对象是15岁至35岁之间的都市女性，她们在生活中独立、自由、领导流行，对时尚和品质敏感。
品牌核心价值：ONLY首次在店铺中引进“快时尚”的定义，以保证款式始终引领潮流，这一概念流行至今并使ONLY成为欧洲时尚的领跑者。
3、品牌英文名：Etam 品牌中文名：艾格
国家：创建于德国 ，现为法国上市公司
商品类别：女装，内衣，休闲装，运动装，男装
品牌定位：艾格 (Etam) 的女性是25~35岁之间。 品牌风格：艾格 (Etam) 提供优雅、精致、智慧并有舒适度的时装，满足艾格 (Etam) 女性对时装职业性和时尚度的双重需求，同时价位合理。
品牌核心价值：其清新亮丽的色彩，简洁流畅的风格，使活力自信的你自由地演绎出个人风格。同步地领略巴黎时尚之风。
品牌理念：坚信与女人味，柔美与个性，优雅与耀眼，etam融入幻想和创意为渴求这一切的女性提供了一个全新的时髦都市装扮。（
品牌档次：中高档。
目标消费人群：以其高雅的品位，精致的设计备受成功职业的女性青睐。
4、品牌名称：Victoria\'s Secret
国家：美国
品牌理念：Victoria’s Secret所倡导的“穿出你的线条，穿出你的魅力，带着轻松舒适的享受穿出那属于你的那一道秘密的风景”成为了时尚女性的追求。
品牌定位：她不仅是全美，更是全世界内衣界的龙头，她优雅，热情，挑逗的在伸展台上影响着全球三十亿女性人口的“内在美学”，
品牌核心价值：
来自美国的Victoria’s Secret是一个风靡全球的品牌。在款式，颜色，设计的完全引领下，已成为全世界女性惊叹的时尚品牌。
Victoria’s Secret所倡导的“穿出你的线条，穿出你的魅力，带着轻松舒适的享受穿出那属于你的那一道秘密的风景”成为了时尚女性的追求。
生产地点：美国
商品类别：现在维多利亚的秘密(Victoria\'s Secret)的产品种类包括了女士内衣、睡衣及豪华短裤、香水化妆品以及相关书籍等，是全球最著名的、性感内衣品牌之一。 品牌档次：中高档。
目标消费人群：青少年尤其是年轻女性
5、品牌名称：哥弟
品牌理念：哥弟文化
观念为元 人者为本 实践为根 坚持为深
随时随地慢呼吸 塑造健康的身心
真诚 主动 敬业 乐善
努力积累能力 能力持续努力
孜孜以求的是时装的品味 更是人生的品味
谆谆传递着 真 善 美 。
品牌核心价值：哥弟品牌成功的一个重要原因就是市场细分化策略的选择得当。 品牌定位：个性品味，精品路线，永恒的黑白灰，经典的咖驼卡。 生产地点：中国台湾。 品牌档次：中高档。 目标消费人群：中年白领。 商品特征：哥弟品牌绝不二价，颜色花而不哨，价格高而不贵，剪裁贴而不紧。
6、品牌名称：阿依莲
品牌理念：阿依莲，一个代表都市时尚品位的女装品牌，以其独特的设计风格，简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁、优雅及时尚的款式，融汇东西方文化之精华，演绎现代都市时尚女性典雅与自信，深受中国各地年轻消费者所喜爱。 品牌核心价值：以“纯美阿依莲”的品牌主张满足淑女时代知性、活泼、纯情、时尚的衣妆需求，成功缔造了一个淑女文化王国，深受市场认同。 品牌定位：始终面对大众消费市场，以16岁至25岁的年轻一代为主要消费对象。 生产地点：广州
品牌档次：以大众消费层位，强调物超所值。
目标消费人群：阿依莲适合于广大初中，高中生以及30岁以下的女性朋友
商品特征：“阿依莲”服饰系列坚持品质优良，休闲时尚的产品形象，以其独特的设计风格、简洁流畅的线条，亮丽素雅的色彩，配以精致的剪裁，演泽现代都市时尚、典雅与自信。
7、品牌名称：G2000 品牌理念：G2000一贯的设计概念，是选用高质布料演绎最新欧洲时装潮流，旨在为都市人提供无尽的衣着配搭，让他们配合自己的生活品味，自信地活跃在都市生活中。 品牌核心价值：G2000为充满自信的专业人员提供时尚行政服饰，满足追求灵活多变丶表现得体及享受生活的多角度要求。剪裁考究的西装，巧妙地配衬不同色调的恤衫及领带，塑造出最专业形象。 品牌定位：专业服装连锁店，全力销售时尚潮流的男仕及女仕上班服。 生产地点：广州 品牌档次：中高档。
目标消费人群：男仕及女仕上班服
商品特征：品质，剪裁及价值是G2000/U2/LAB成为优质品牌的主要元素，集团自设样板工场，使新产品能以最快时间推出并得以确保称身剪裁。
8、品牌名称：Giorgio Armani
品牌理念：阿玛尼系列品牌紧紧抓住国际潮流，创造出富有审美情趣的男装、女装；同时以使用新型面料及优良制作而闻名。不同于大多数长期经营的时装设计师，追溯阿玛尼18年来的经营历史，很少有可笑的或非常过时的设计。他能够在市场需求和优雅时尚之间创造一种近乎完美、令人惊叹的平衡。 品牌核心价值：阿玛尼的服装每件都是精品，具有广泛的可配套性，这使得单品组合成了它的又一风格特性。衣装尽管昂贵，但都有着独特的魅力而不是那种过分的夸张。 品牌定位：其产品将使追求高品质的现代成功人士及时尚一族无论在何时何地，都显现高人一等的尊贵，同时为需求者带来超乎想象的惊喜。我们期待与客户衷诚合作，共同发展，建立起密切的合作关系。
生产地点：意大利 品牌档次：高档
目标消费人群：成功人士及都市时尚一族
商品特征：阿玛尼的产品时尚、高贵、精致、中性化，充分展现了都市人简洁、优雅、自信的个性
9、品牌名称：Hermes 品牌理念：让所有的产品至精至美、无可挑剔，是Hermes的一贯宗旨 品牌核心价值：Hermes品牌形象建立于其一贯的高档、高质原则和独特的法兰西轻松风格，在此基础上融入流行因素，这正是产品永具魅力的原因。 品牌定位：是法国著名时装及奢侈品的品牌。 生产地点：法国 品牌档次：奢侈品
目标消费人群：成功者。
商品特征：Hermes拥有的14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数都是手工精心制作的，无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。Hermes精品让世人重返传统优雅的怀抱 。
10、品牌名称：VERSACE 品牌理念：设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。
品牌核心价值：著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。 品牌定位：VERSACE的经典品牌象征，是美艳非凡的Medusa女神美杜莎，象征VERSACE女人无与伦比的美艳、撩人，蛊惑所有为VERSACE魅力心动的人，使其不顾后果地张望，在惊艳过后被耀眼的艳丽石化、慑服。 生产地点：意大利 品牌档次：高档
目标消费人群：成功人士以及时尚人士
商品特征： 范思哲服装远没有看起来那么硬挺前卫。以金属物品及闪光物装的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。绣花金属网眼结构织造是一种迪考 (deco) 艺术的再现。黑白条子的变化应用让人回想十九世纪二十年代风格。丰富多样的包缠则使人联想起设计师维奥尼及北非风情。
斜裁是范思哲设计最有力最宝贵的属性，宝石般的色彩，流畅的线条，通过斜裁而产生的不对称领有着无穷的魅力。采用高贵豪华的面料，借助斜裁方式，在生硬的几何线条与柔和的身体曲线间巧妙过渡。在男装上，范思哲品牌服装也以皮革缠绕成衣，创造一种大胆、雄伟甚而有点放荡的廓型，而在尺寸上则略有宽松而感觉舒适，仍然使用斜及不对称的技巧。宽肩膀，微妙的细部处理暗示着某种科学幻想，人们称其是未来派设计。线条对于是范思哲服装是非常重要的，套装、裙子、大衣等都以线条为标志，性感地表达女性的身体
第14篇：服装品牌“青蛙王子”
“青蛙王子”品牌解读：
品牌名称 青蛙王子
品牌特征 都市儿童品牌 休闲环保概念
品牌理念 注重休闲，强调舒适与安全，推崇童装搭配艺术，展现都市儿童风采，倡导自然、舒适、环保、个性的休闲体验。
产品定位 年龄：2－16岁都市儿童（身高为90-160CM的儿童） 性别：女童55%，男童45%经营理念 青蛙王子精心打造优质绿色环保童装，时刻关心少年儿童健康成长，
设计风格 休闲、时尚、舒适、童趣。融合休闲品味，结合流行时尚，青蛙王子强调多元化搭配以清新、明快、亮丽、雅致的环保色彩为基本色系，配以流行元素为点缀休闲占50%，运动占30%，时尚占20%
设计理念 源青蛙王子自地中海风格的意大利，结合儿童特点，时尚潮流脉搏，注重体现舒适、环保、人性化特点，实现流行与实用融合，时尚与健康并存。
生产理念 青蛙王子一流的生产设备和精湛的专业技术队伍，确保每一款童装剪裁得体、做工精细、穿着更舒适，精心打造符合国际标准及流行趋势的绿色环保童装。产品全面通过ISO9001国际质量体系认证和“双绿”认证，面辅料选择及处理不含任何可能害物质，完全符合国际生态纺织品标准。产品分类 T恤、衬衫、茄克、外套、背心、棉褛、羽绒服、牛仔装、运动服、风衣、童大衣、休闲裤、裙类、毛衫、泳装、童鞋、背包、文具、饰品、卡通物
经营模式 青蛙王子采用国际流行、备受推崇、经实践取得巨大成功的特许连锁加盟体系，并创新经营模式，通过规模化、网络化的市场开拓为先导，实现高效的品牌运营管理体系。
加盟理念 青蛙王子投资少、风险低、回报高的优秀童装连锁加盟体系，让您轻松赚大钱！“青蛙王子”品牌战略：
品牌目标 成为中国具有品牌文化特点的时尚环保童装领导品牌
发展目标 成为国内一流童装品牌运营服务管理的专业提供商
发展方向 童装品牌及延伸产品品牌组合
“青蛙王子”人才战略：
人才理念 以人为本，尊重人、信任人、培养人，积极为人才架设一流平台
管理机制 建设高效的考核激励机制，建设高素质的专业管理团队
培养机制 青蛙王子学校的全方位经营管理培训模式，提供完善先进的管理经验传授，系统的从业指导与培训，打造学习型朝阳团队。
第15篇：服装品牌介绍
1.圣迪奥时装有限公司创立于一九九四年，经过多年的稳健经营，已经发展成为集设计、生产和销售为一体的国际化服装企业。位于南京市雨花台区的公司总部
产品风格
圣迪奥不仅是产品的供应商，更是文化的传播者。圣迪奥拥有一支把握设计潮流、市场经验丰富的国际化设计团队，其中不乏来自巴黎、米兰、伦敦以及中国最优秀的设计师，他们的设计饱含着丰富而又特别的文化元素，凸显了圣迪奥追求人文文化的渴望与激情。圣迪奥产品定位于时尚化休闲装，目标顾客群是城市的年轻一族，他们追求时尚且不流于大众，彰显个性却不特立独行，风格简约但不失大气，富有文化品味却不显清高。 公司理念
圣迪奥尊崇“服务、尊敬、信任”的理念，始终信奉人的价值高于物的价值，坚信公司的基业长青依托于核心客户的信赖与支持！“让顾客100%的满意”是公司一贯的服务宗旨。圣迪奥信奉以最低成本为顾客提供最大价值，在此原则指引下，圣迪奥产品的价格始终定位在“让白领工薪阶层买得起”的价位上。加之特色的卖场文化、温馨的销售服务，能够让客户获得超值的购物体验。 所获荣誉
“圣迪奥（S·DEER）”服装简约、富有文化内涵的设计，“低价位、高品质附加优质服务”的特色，深受年轻人的喜爱，得到了国内外市场的肯定，获得了诸多荣誉：
2002~2004年连续三年被评为“全国市场畅销服装品牌”；
2005年被评选为“江苏省青年最喜爱的江苏服装品牌十大上榜品牌”等。
除了在广大客户中享有较高知名度和美誉度外，十余年的努力使“圣迪奥（S·DEER）”也得到了行业的认可及合作伙伴的信赖：
2002~2006年连续五年被市工商局评为“重合同守信用企业”；
2005~2007年“南京市著名商标”；
2005~2008年度“江苏省著名商标”；
2005年，中国纺织工业协会授予圣迪奥品牌“中国纺织品牌文化优秀奖”荣誉；
2005~2008年度江苏省工商业联合会服装业商会“副会长单位”；
2006年公司通过了“质量管理体系认证”等；
2005~2006年度雨花台区“十佳光彩事业之星”；
2006年度“建设铁心先进集体”；
2007年3月被评为“南京市名牌”；
2007年12月被评为“江苏省名牌”。
除此之外，公司执行董事孙兵同志被南京市政府授予2005年度“优秀民营企业家”称号、2006年度“优秀民营企业家”称号、2007年度“南京市新长征突击手”称号、第二届“南京市光彩事业之星”称号等，公司也多次被评为南京市优秀民营企业。
2.韩国SZ女装品牌简介
韩国SZ女装韩国SZ品牌的韩版女装（,全称style by shez，简称“sz”或“shez”）是韩国时下最受欢迎的服装品牌，被喻为“服装中的收藏品”。SZ集设计、生产、销售为一体，其服饰设计以简洁大方自由组合多元系列化为主，在尽情演绎韩国混搭风潮的同时又紧追国际潮流，做工精细面料上乘，细微之处衬托出女性高贵、优雅、时尚、个性的一面！将最新的潮流服装信息带给您！！shez是韩国时下最受欢迎、人气最旺的时尚女装大品牌，广受韩国白领、明星及名媛青睐的高档品牌，也是多为韩国一线明星的长年服饰赞助商。
目前SZ在国内并没正品，也有一家原单正版(跟正品一样,只是没有授权)，其他低价格的主要是精仿和粗仿两种，精仿所用面料和做工较好，而粗仿则较差．精仿厂家集中于广州．除国内，韩国当地也有很多仿品。
化
SZ南韩呢时尚高贵气质大衣韩国SZ女装秋款韩国SZ品牌是style by shez 的简称，译为：她的风格，她的时尚。体现出品牌主流的时尚与另类角度。韩国SZ品牌服饰是韩国时下最受欢迎的服饰品牌，被喻为“服装中的收藏品”。
SZ品牌自创始以来，始终遵循“优雅至上，时尚简约”的个性特点。主走日韩风格，时尚、简约、大方、舒适、轻松，强调单件的搭配性，结合当地目标消费群的体型及肤色特点，超前思维，定位开发，将时尚元素完美融入，为成熟、干炼的品位女性度身打造可商务、休闲、度假的实穿性个性时装；从而，打破了“时装”可赏不实穿的惯律，让SZ的目标消费者，优雅中透着干炼，时尚中透着尊贵，无论何种体貌类型，穿SZ皆可洒脱自如，尽显优雅气质。
品牌文化内涵：优雅、时尚、个性、简约、尊贵；用服饰的艺术语言，述写不断创新的SZ品牌服饰文化。
价格定位：中、高
品牌主色：黑、灰、米、玫色
品牌辅色：流行的时尚靓彩
设计风格：个性的优雅韩国SZ女装秋冬款
板型：立裁+平面，原创+经典；时尚+个性；抑、扬把控，收、放有度，适合不同体型的目标群体。
面料选择：丝、棉、麻、羊绒、羊毛、皮草；进口及独家开发的高级合成面料。
缝制：采用日本重机电脑平缝机及德国专用配套系列设备，经32道质量把关，缝制出高品质的SZ系列产品。 产品定位
韩国SZ女装正是承袭了韩国SZ族们精致的美学和消费理念：
精致与简洁的联合，可以是朴素的，摒弃一切多余的细节，线条简练而完美，设计感由心而生，布料不要求质地考究，但质感甚为重要，传统的纯棉是大多数时间的选择。
面向20-35岁富有朝气与活力的都市时尚女性，融合都市时尚女性的个性休闲元素，与轻松、自由的互联网文化完美结合，在设计上注重细节变化和整体搭配，含蓄而不张扬，凸显新时代都市女性的独有气质与个性飞扬。
3.Oasis 集团旗下共有Oasis, Karen Miller, Whistle, Coast, 分别占领高中段女装市场。 2004年春，Oasis选择中国作为亚洲的第一站，以其深厚的英式文化和国际品牌的时尚品位迅速征服了中国都市女性。现在全国一类城市各大高档商场有66家专柜，并计划今年年底扩张到100家，成为中国女性时尚首选。
Oasis作为英国女装的领头人，主要为18-35岁时尚女士所设计， 它提供时尚柔美的女性服饰及配件，充分将高品质融入企业价值观，并结合商铺设计，确定了它在当前市场中独特的地位。
顾客群
Oasis女孩介于18至35岁之间，时尚意识强烈，她们独立，自主，有健康的社交生活并充分享受旅游的乐趣。她们酷爱购物，将其作为与朋友共享美好时光的最好消遣。因为她们深知外貌出众绝对是女孩的魅力决胜法宝。
品牌价值
就Oasis品牌而言，Oasis代表最出色的女性，色彩是展示女性魅力关键，印花同也会起到主导作用。对Oasis而言，时尚就是能够得体穿着并充分享受到品牌带来乐趣。 正象Oasis品牌一样， Oasis女性也深受欢迎的卓越女性。
4.梵芙服装是一家集设计、生产、销售于一体的专业化服装公司，于2008年创立于引领中国服装潮流的广州.自出现在了人们的视线里，就受到了人们的热烈欢迎。梵芙，一个展现时尚品味的女装品牌，具备良好的市场表现力，以其独特的完美的设计风格，简洁优雅的线条，素雅与精致的完美结合，时尚的款式，演绎现代都市时尚女性的自信与时尚，深受全国各地年轻消费者所喜爱。
设计理念
梵芙服装是由专业的韩国以及日本服装专业设计大师联合打造的女装时尚品牌.梵芙服装系列坚持完美独特的设计风格，简洁优雅的线条，素雅与精致的完美结合以及时尚个性的产品形象，上演了一场属于现代女性时尚、优雅，迷人的show.完美而又个性的设计让梵芙不断成长、不断壮大、不断变强.梵芙服装帮助那些希望追求自己想要的一切的人们，梵芙服装本身就是最具女性时尚个性的最佳典范，也是最懂得奢华，细致的新时代女性的首选。梵芙了解现代女性生活的风格、姿态以及良好的生活方式，所以设计出的服饰也正迎合了一种简单舒适的奢华新概念.梵芙服装为所有生活在时尚里的独立、自由、追求完美和品质的现代女性服务.梵芙服饰带来了激情、完美、个性的生活方式.当然，梵芙的风格是与众不同的、富有激情并充满生机.
品牌理念
梵
取自文森特·梵高，他的作品着意于真实情感的再现，以及对事物的感受，他唯一深爱的东西就是色彩，辉煌的、未经调和的色彩，他对于人和自然特有的观察能力，因而得出的结论也具有非凡的个性。“为了更有力地表现自我，我在色彩的运用上更为随心所欲。”
芙：
取自芙蓉，芙蓉最早即为莲的别名。《离骚》：“制芰荷以为衣兮，集芙蓉以为裳。”也代指美女，元稹《刘阮妻》：“芙蓉脂肉绿云鬓，罨画楼台青黛山。”花语是优雅、高洁之士、美人、漂亮、纯洁。
梵芙的完美结合，既展现了现代服饰的个性独特，又不乏优雅，时尚。梵芙服装公司有着专业的团队，带着追逐时尚与梦想的激情,凭借专业的搭配理念与法则，诠释给所有爱美的人们最时尚完美的设计与搭配，让你展现与众不同的自信与完美。无论你喜欢什么样的风格，无论你有多么挑剔的眼光，精致或甜美，高贵或亲和，个性或时尚„这里拥有全方位的搭配方案，完美的设计带有鲜明的时尚色彩，可以实现你对所有时尚搭配的梦想.梵芙服装代表的是一种风格、一种个性独特的时尚风格。
品牌文化
梵芙坚持以强大的品牌文化打造属于自己的女装市场，以品牌强大的实力为基础，以满足消费者的需求为原则，梵芙服装系列坚持完美的品质，时尚个性的产品形象，成为时尚人士购物首选。我们有自信将梵芙时尚潮流演绎的更完美。为了满足不同层次消费者的需求，梵芙服装系列女装推出了不同系列，丰富与装点美丽人生。为了做出更让人们喜爱的服装，梵芙服装强大的设计师队伍每年都会往返于韩国、日本、香港等时尚圣地，收录最新最全最受欢迎的时尚动态，构筑了引领时尚潮流的设计平台，例如服饰的色彩、款式、结构比例等有可取之处,并将之运用融合到设计上，誓将梵芙服装打造成当下流行时尚届的第一品牌。梵芙服装公司自主设计服装式样，同时引进最新时尚款式，创造出自主设计、生产、销售的服务链条，对于下一步的发展，梵芙服装公司致力于为顾客提供更优质的服务，让顾客有更快捷的购物流程，并有更多的挑选款式。梵芙服装品牌专注于设计女性时装，诠释了健康，自然，时尚的精彩形象，吸引了越来越多的消费者的青睐，梵芙服装始终抱着充满时尚的理念，以满足更多时尚女性的搭配需求，让更多的人们享受到时尚的乐趣，达到更高更完美的生活目标为风向标，同时还将不断设计研发出新的舒适的面料，个性的设计，完美的剪裁，适宜的价格，希望得到更多消费者的认同。
第16篇：Glamorous服装品牌
Glamorous 的中文意思是绚丽的意思，Glamorous服装想让每位穿上Glamorous衣服的顾客一种耀眼而华丽,崭新而绚丽的感觉，满足每位顾客对时尚的品位追求
Glamorous品牌是为20~40岁之间的女性设计，以高雅、耀眼华丽的女性形象进行设计。产品有：女装成衣、各种款式的配饰、包包、鞋子。满足顾客在购买衣服时的搭配需求，绚丽的衣服再加上华丽的首饰，让每位到Glamorous衣服的顾客都拥有一种高贵、独一无二的感觉。耀眼而华丽的衣福让每位踏进Glamorous店里的女性都有强烈的购买欲望。 Glamorous品牌服装价格在200~4000元之间，价格比较合适白领一族的中上消费
Glamorous的衣服紧跟潮流，大概一周会更新一部分衣服，三周会全新更换一次，以少量多款的方式销售，这样满足顾客不Glamorous的产品种类繁多，每个女人在Glamorous的世界里中能找到适合自己的东西
Shirley是Glamorous品牌的设计师，1992年出生于中国广东的一个艺术世家，从小受到家里的影响，Shirley也非常热爱艺术，5岁起开始学画画，Shirley从小就非常喜欢自己搭配衣服，经常给芭比娃娃做手工做一些迷你服装，10岁有了自己的梦想——创造自己的服饰品牌，Shirley一直为自己的梦想不屑努力，大学时她选择了热爱的服装设计专业，大学的学习使她在服装方面有独特的见解，让它与梦想更近了一步。终于在她22岁的时候创立了一家自己的品牌服装店Glamorous，踏出了梦想的第一步，从此开始了她与时尚的一场华丽的盛宴……
第17篇：户外服装品牌
户外服装品牌
顶级品牌
1.始祖鸟（ARC\' TERYX）：公认的顶级，其hard wear系列具有至尊无上的地位。该品牌仅生产服装和背包，无论是材料的选择还是做工的技术，都是No.1。其冲锋衣GTX XCR的三层压胶，压胶条宽只有13 mm（行业标准22 mm）；每英寸要缝16针（行业标准为6-8针）。连行业标准都被颠覆之时，你只能说：那不是产品，而是“作品”。
2.土拨鼠（MARMOT）：高山装备的顶级品牌。它采用最好的材料和技术，只生产高档产品，品质绝对一流！其羽绒服系列享有盛誉；其全无缝技术冲锋衣，对于山友来说是个很棒的选择。
3.MOUNTAIN HARD WARE：简称MHW。这个牌子不用多说，顶级。主要以服装和帐篷为强项，特别是服装。有人认为，它在研发和做工上与始祖鸟不相上下。
4.PATAGONIA：美国品牌，只生产服装。虽然有大量的休闲系列，但也生产户外专业极品服装。它的产品设计非常合体，做工精细。其抓绒衣和冲锋衣裤的每个细节，都有细致地考虑。
高级品牌
1.北面（THE NORTH FACE）：在中国影响面最广的国际品牌。虽然现在受到假货（北京的民工不乏穿着者）和一些负面消息的影响，但正品的样式和质量，丝毫不失大厂风范。值得购买。
2.哥伦比亚（COLUMBIA）：美国大厂，有自己设计的面料。现在更多的是大众化的休闲产品，多注重款式和颜色搭配，其专业性不是很强。产品线很全，以服装为主。
3.布莱亚克（BLACK YAK，黑耗牛）：号称韩国第一品牌，系韩国三强之一，属中高档品牌。产品线很全，几乎囊括了所有类型的装备，主要以服装为主。用料扎实，品质相当不错，价格不便宜。进入中国后开始本土化设计和生产。
4.沙乐华（Salewa）：德国品牌。在欧洲，它属于中高档品牌，产品系列齐全，从服装、背包一直到攀登器材都有销售，知名度较高。在国内，它主推的一系列服装产品采用较好的材料和工艺，但价格略偏高，加上很多人对其产品的不了解，所以至今没有取得相应的知名度。
5.飞鹰（AIGLE）：法国户外品牌，设计新颖、简洁，掺入了很多时尚元素，比较好看。其风格偏于休闲，带有法兰西式的浪漫，是高级品牌的另类。
6.乐飞叶（LAFUMA）：法国品牌，是世界3大户外用品集团之一。休闲及专业户外产品兼有，实力雄厚。旗下有很多知名品牌，BP背包就被它吃下。因为主力销售的产品以休闲为主，加之价格略高，所以，在中国不太为专业户外市场所接受。
7.猛犸象（MAMMUT）：主做服装，尤其是高山装备，品质一流。在国内市场还没什么大动作。
8.沃德（VAUDE）：德国品牌，以生产背包出名；其冲锋衣面料独特，品质一流！
9.Lowe Alphine：这家公司以生产背包为强项，但它的功能性外衣质量很高。主要针对高山探险，突出了轻便、耐磨的特点。适合登山、攀冰等高强度户外活动使用。
10.Bergans：挪威品牌。这个品牌不为国人熟悉，但国内已有代理商了。强项在于背包和服装。服装是比较典型的欧洲风格，非常的花哨和漂亮，工艺也很好，但价格相当的贵。
中档品牌
1.奥索卡（OZARK）：虽然它的质量和功能完全没有资格和上面的国外品牌相提并论，甚至还不及很多中档产品，但它的定位和价格确是国产品牌中唯一能够算得上世界级的。很多人对它不屑一顾，认为它价高质次。但依靠着国内最大的压胶衣生产厂之一，利用多年加工外单的经验，其部分服装产品还是值得肯定的。它较早进入户外运动产业，赞助国内许多户外赛事及登山运动，对中国的户外运动发展贡献了自己的力量。其产品线比较全，以服装为主，兼具功能性和时尚化。
2.卡那斯（KAILAS）：广州尼玛贸易公司的产品，在中档品牌中数一数二。依靠着长年为外单加工的优势，针对中国市场开发产品，很快就打开了销路，在极短的时间内为大家所接受。从它的技术（热合无缝压胶，只有始祖鸟、MHW和KAILAS采用）、质量和价格来看，当之无愧为中档品牌的领头羊。它常能推出一些有新意的产品，如能坚持发展，会是很有潜力的一个品牌。
3.极星（SHEHE）：极星的做工是国产品牌里最拔尖的。以前做MARMOT的OEM，积累了大量经验，做工是比较精细的。加上材料采购方面的便利，很快在国内取得了相当好的销售业绩和知名度。其3层和2层压胶的冲锋衣可以提供良好的防水透气功能；遗憾的是，面料在低温下透气表现不尽如人意。如果只是一般的徒步穿越，SHEHE是个很好的选择。
4.雪狼（SNOW WOLF）：中国品牌，定位在中档。主要生产冲锋衣和帐篷，采取低价竞争策略，很快在初期就赢得了自己的市场份额；并通过网络传播取得了一定的知名度。它有登天公司在技术上的全力支持，加上合理的价格及优秀的做工，现在已成为市场上DENTIK面料产品的首选品牌。
5.凯图巅峰（K2 summit）：这是国内的品牌，不是国外的K2。其产品部经理是一个山友，所出的东西都是针对玩家所设计的。主力产品是服装、背包、帐篷。做工扎实，口碑甚好，是个不错的选择。
6.阿尼玛卿（ANEMAQEN）：北京三夫公司自己的品牌。从零售渠道到品牌生产，博采众家所长，并能针对市场开发产品。它注重信誉。在户外界和服装界，它是唯一一家曾召回过整批产品的品牌；并有自己的俱乐部人员提供测试改进意见。其产品线非常齐全，甚至包括绳套都有生产。
7.诺诗兰（NORTHLAND）：奥地利品牌。在中国以服装为主，辅以其它装备类产品。服装因款式及色彩搭配较好而占领了一定的市场，中档价位。目前它在户外店及商场都有销售，并且款式逐渐走向休闲时尚化。
8.凯梦来（CAMPLAND）：此公司长期做国际品牌的OEM，故做工精细，产品成熟。在驴友中有非常好的口碑！
9.龙鸟（SinTeryx）：这家公司也是长期做OEM的，积累了大量经验。据称，它要成为“中国的始祖鸟”。产品以服装和睡袋为主，在材料和做工上都力求高档，价格上贴近中档，不追求过多的款式和颜色。对于追求性价比的朋友来说，这是个不错的选择。
10.山神（Moundety or Mountain deity）：意大利品牌，但产品却怎么也看不到国际品牌的身影。采用的面料柔软舒适有较强的防水性，采用的魔术贴也是一大特色，做工也十分精细。不过外型设计老套，不讨国人喜欢。但其相对较低的价格，在中档产品里也有很强的竞争力。
11.科伦坡（Kolumbo）：德国品牌，产品适合新入门的驴友使用。
12.欧都那（Atunas）：台湾品牌。定位于休闲产品，外型漂亮，做工还是很不错的，价格也不便宜。有一些较好的产品，但在大陆的认知度不高。
13.开朗（Krantz）：在国产品牌里，其做工和用料都属一流，加之模仿始祖鸟冲锋衣的款式进行设计，很多驴友都对它喜爱有加。
14.慕士塔格（Muztaga）：中国品牌，定位在中档。主要产品是服装，注重细节方面的设计和改进。
15.斯高斯达（SKOGSTAD）：选择斯高斯达主要就是选择新保适(Sympatex)面料的品质。
16.探路者（Toread）：国产品牌。这个品牌还真不好说，网上对它的评论都是“垃圾”。其早期的产品以基础装备为主，因为价格因素不能与高档产品相比，对产品质量也无法把关太严。不过它的销售渠道铺得很好，相信很多朋友都是从这个品牌开始认识户外服装的。产量大了以后和高档材料商合作（包括GTX），生产高价位产品，慢慢提升品牌形象。甚至在CCTV上投放广告，这在户外品牌中还是第一家。对于探路者，无论产品走向何方，无论驴友怎么评论，最终还需要时间来说明一切。
17.Millet：法国品牌，主做服装、背包。从国内能见到的产品看，算是做工精良，中高档的货。
普及品牌
1.狼爪（JACK WOLFSKIN）：来自德国。在欧洲，它是中高档的品牌，有很好的品质，部分产品还相当有特点。国人对它算是比较熟悉的，但接触到的都是假货，正规的产品并未进入中国。国内的假货做得乱七八糟，品质低下。
2.铁仕（TTISS）：德国品牌，设计和生产都在中国进行。虽然是世界名牌，但那是滑雪系列打下的基础，其冲锋衣只能算作低档产品，供入门者使用。
3.康健（KING CAMP）：这几年进步比较快的国内品牌，中低端产品。产品线很全，几乎囊括了户外的所有产品。公司从早期的外贸、零售到做品牌，逐渐发展壮大，在专业的户外领域里占有一席之地。产品中规中矩，即没有太过花哨的东西，也没有太差的东西，走中庸之道。
4.普尔兰德（PURELAND）：英国品牌。在国内，由代理商自行设计、生产、销售。其主打产品为睡袋和背包，其棉睡袋在国内具有相当强的实力。但它的冲锋衣系列只能当作是入门或一般旅游的选择。
5.步行者（BACK PACKERS）：国产品牌。严格来说它不能算是低档品牌，但根据其市场价位来看，暂且把它放在低档栏里介绍。步行者有自己的面料，它的改进、翻新也非常快，可作为低档品牌的首选！产品设计多考虑耐磨、耐用，多以厚实风格出现。
6.日高（Nikko）：低档产品，中档价位，不推荐购买，做工粗糙，用料简陋。
7.飞狐（Alpex) ：入门级产品，性价比较高，功能较全面，是入门新驴和低强度的徒步、旅游的一个很好的选择。
8.极地（ONE POLAR）：低端产品的代表，多在一些小商品市场可见有卖的，入门驴友或低强度徒步时可以选择。
第18篇：服装品牌策划案
服装品牌策划案
XXX品牌策划案
1.近年，随着我国市场经济地位在国际上被更多的国家认可和市场环境的日益完善，服装市场日益朝品牌化、专业化、个性化、多元化方向发展，2005年，随 着WTO的进一步开放与完善以及中国纺织品出口配额的取消，对于中国服装品牌既是机遇也是挑战，国际品牌将大举进军中国市场，较低层面的市场运作模式，如 批发和无品牌散卖等，由于市场空间和利润空间的日渐萎缩，市场份额日渐减少，中国内地服装市场在国际品牌竞争催化下，提前进入成熟期，消费者消费行为也明 显由盲目趋向理性与感性，市场需求日益在实用功能和消费者消费心理、情感诉求的基础上细分。
这一市场时期，服装产品普遍供过于求，尤其是中低档休闲装，由于利润空间越来越狭小、产品品质同质化和产品款式大同小异现象又十分普遍，市场竞争尤为激 烈，品牌之间的竞争普遍超越了产品本身和销售价格的低层次竞争，而转向针对不同层面的消费者、不同穿着场合、不同个性和情感需求的全方位营销和服务的品牌 综合实力之争，在此市场态势下，走品牌提升之路，将品牌做大，做强，不但是国内外服装企业的大势所趋，同时也是品牌的生存和发展必由之路。
二、竞争态势
作为传统行业，服装的产品差异性并不大，我们将具有相同质量的竞争者归纳在一起。目前我司木浪时所处的市场位置——中低档运动休闲服，目前，我们的目标消 费者购买的考虑因素依次为：款式价格品牌面料，此时的消费者忠诚度不高，稳定性极差。木浪时100元/三件套价位的的运动套装产品可普遍为目标消费者接受，不过由于梭织类，牛仔类时尚风格的产品 有待进一步完善，这在一定程度上制约了木浪时品牌春夏季市场占有率的扩大。
同一档次运动休闲竞争品牌，伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等，则也分别利用各自的产品款式、品牌形象或是零售价格略低等自身优势吸引目标消费群，对我司 的市场形成较大的竞争。国际一线的纯运动服品牌Nike、Addidas，国内市场形象较好的运动服李宁、洲克等品牌的中端产品，由于它们建立了较好的品 牌形象，易被消费者接受、购买，因而也占有相当稳定的市场份额。
可喜的是，我司木浪时品牌已逐步加强品牌的形象推广工作和主题性的终端促销，并在品牌的文化构建方面决定作长期努力，2005年度将积极利用一些重大节日 开始实行品牌的主题性促销和极富广告创意品牌文化内涵的形象推广，在大大地促进终端销售增长的同时，也将进一步强化木浪时的品牌形象，同时也将有效提升木 浪时的品牌知名度和品牌文化含量。我们的目标消费者购买本品牌的考虑因素的顺序将逐渐转变为：品牌 款式 价格 面料，在目标消费群中建立了相对稳定的品牌忠诚度。
三、问题与机会（ＳＷＯＴ分析）
通过对公司现有状况的深入了解，我认为木浪时当前面临着下面一些市场问题：
● 目前营销网络覆盖率几乎为零，国内重要城市或区域市场是空白，，不利于品牌全国拓展战略的推进；
● 与竞争对手相比，产品品种、面料、款式和做工方面的明显优势和特色不多，质量上优势也不明显，要想仅靠产品本身抛离竞争对手，难度较大；
● 欠缺系统的广告投放和整合促销计划，品牌形象缺乏独特而鲜明个性，品牌的连贯一致性不强，品牌的推广力度不够，总体市场认知度有待提升；
● 部分特许零售网点与总部营销大方向或利益口径不一致，导致营销政策和促销推广活动的执行受阻，品牌形象、终端管理和销售政策也不统一；
● 木浪时的品牌文化和管理理念也有待进一步提炼和升华，必须形成木浪时品牌独有的企业文化核心理念，使之用于指导企业的整体营运和服务工作，切实贯彻到公司每一位员工，并将其原汁原味的推广普及到我们的目标消费者， 真正的将品牌文化深入心。
同时，经过对一些区域市场的走访和针对性研究，木浪时品牌也发现一些有利于自身发展的机会：
● 由于都市工作和生活压力普遍增加，时尚运动，健康休闲成为一种现实需要，因而，运动，休闲两相宜的着装日渐成为人们的共识，成为市场消费主流，而这正是我司木浪时多年来一直在走的品牌之路，因此这种市场状态可以说十分有利于木浪时的进一步发展；
● 同类风格走向的国际一线品牌如Nike、Addidas等大都将市场重点放在北京、上海、广州等一级城市，它们的营销网点和路线与我司木浪时品牌不构成正面竞争，这给木浪时的品牌发展留下较大市场空间；
● 同一档次、同一路线的竞争品牌，如伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等或是产品风格定位飘忽不定，或是品牌形象不统一，企业文化缺乏个性等原因，也普遍未能 形成明显的综合竞争优势，同层面的市场基本上处于群雄并争，强势品牌尚未诞生的品牌战国时代，这一竞争态势有利于木浪时与群雄的市场逐鹿；
● 到处可闻的生意难做感叹，说明市场准入门槛提升，新品牌进入这一市场的机会一定程度受到制约，中低档运动休闲服装新增加的竞争减少，这有利于木浪时作为市场的先到者，巩固和扩大市场阵地的占有；
● 经过几年时间的市场摸索，木浪时现有产品的风格日益贴近市场，也更为目标消费群所接受，品牌的市场定位也日益准确，产品的品种也日益完善，这是木浪时日渐走向成熟的表现，这种市场经验和教训已形成木浪时品牌的独特竞争力，有利品牌的长久市场拓展。 ● 价格比较优势：由于产品的生产由我们自己撑控，可以严格控制成本，在保证利润空间的前提下将产品价格调整到具备市场杀伤力的最下限，因此与Nike、Addidas等一线品牌比较有绝对明显的价格差优势；
● 款式特色优势：与竞争品牌同类产品比较，如以班尼路、佐丹奴为首的传统休闲品牌，以美特斯邦威、以纯为首的大众休闲品牌，以ESPRIT、ONLY、艾格 为首的时尚休闲品牌都在自己的产品系列中加入了一小部份休闲运动的比例，以上品牌已经看到了“休闲运动”服装的消费潮流，但仍然保持着品牌本身原有的定 位，由此而知，“休闲运动”必然成为趋势与消费主流，木浪时品牌以休闲运动为主体，正是把以上品牌的一小部份作为自己的主打，针对性极强地开发出一系列自 己特有而市场又认可和接受的具备木浪时品牌特色的休闲运动服装，在运动中注入时尚元素，将服装的状色技巧运用得淋漓尽致，恰到好处。在市场上形成自己鲜明 的品牌个性，改写了以往纯运动套装的保守主义风格，又推动了休闲运动装的新潮流；
● 面料材质优势：决不取巧的自然纯棉面料选用原则与常规面料跨年度储备战略，以确保产品的质量与出货的效率，长时间坚持，形成木浪时优势。
四、市场定位
时尚运动，健康休闲
二十一世纪初的中国，是一个经济、文化、科技快速增长与澎涨的发展中国家，快节凑的工作频率要求现代的都市人像机器一样不停的运转，神经一直处于一种紧崩 与超负荷状态，脑力的严重透支以及与体力的不平衡，让现代都市人都生活在一种亚健康状态，长时间处于这种状态下，心理与生理的健康必然出现危机。
刚踏入二十一世纪，sars已经向全人类的健康发出报警信号，随着生活水平的逐步提升与思想素质的提高，人们已经意识到“健康”在社会发展中的重要性，因 此，“健康”成了现代人的生活主张，随着2006年亚运会将在中国广州举办以及2008年奥运会在中国北京的成功申
办，在中国大地上将会掀起一股持久的 “全民运动风”。
运动成为一种时尚，健康成为人们休闲生活的主题。木浪时品牌服饰以“带动全民健身运动，推动社会健康发展”为企业目标，本着“诚信互利，造福社会”的企业 经营理念，秉持“品质取胜未来，服务创造名牌”的品牌宗旨，以“时尚运动，健康休闲”的品牌定位以及“健康活力，清新舒适，轻松自然，时尚动感”的产品风 格全力推出木浪时运动休闲服饰，开创中国人的超级运动休闲服饰名牌。
2、产品风格
清新舒适，健康活力，轻松自然，时尚动感在运动套装的基础上加入时尚和休闲元素，打破以往专业运动套装的设计思路，以“大众运动休闲”的理念为中心倡导一 种健康，积极，自信的生活态度。引领时尚运动的潮流，以一种清新、舒适、轻松、自然的着装方式诠释出现代人对健康和时尚的追求。
● 运动不分国界，时尚不分年龄，木浪时品牌服饰的目标消费群的年龄无限制，只要他们“崇尚自然健康，追求时尚自我，乐观自信，积极向上”都属于我们的目标消费群。
五、价格策略
价格目标：在同档次品牌中，以明显低于同类品牌的零售价格，争取终端竞争优势，扩大销售收入，在品牌进入市场的初期快速提升市场占有率。
2、主打产品定价策略：
新季主打产品与竞争品牌低15%--20%个百分点；
2t非主打产品即少量形象款，约占整盘货品比例的10%，基本与同类品牌持平，用以树立品牌形象；
3、定价方法：
市场竞争导向定价法和损益平衡导向法结合使用。
六、营销策略
总体营销思路：
根据服装界的二八理论为指导原则，把握重点区域市场，集中公司产品、人力、广告、促销等多方面优势资源做好重点区域或客户的营销支援和终端服务，逐步建立 起几个甚至一个木浪时品牌的强势市场根据地，形成区域市场内绝对优胜于竞争品牌的销售业绩和市场口碑，然后实行以点带面策略，将品牌辐射力和营销网络逐步 扩散开来。
要达致这一营销目标，必须重点抓好以下几方面工作：
1、产品款式和品质是关键。
针对当前市场对木浪时产品运动套装系列产品接受度较高，对其它产品系列反应平平的市场现状，我司应集中设计、开发、生产方面优势资源，重点对运动套装的款 式设计、花式变化、面料搭配、版型开发等工作重点攻关，并加强梭织、牛仔类产品的设计能力，最大限度地开发出既有木浪时品牌特色又能迎合市场流行趋势的优 质产品，同步增强木浪时产品在款式和品质方面的竞争优势和卖点宣传，为新季的销售和品牌的长久发展打下坚实基础；
2、店铺终端形象工作要规范统一。
鉴于当前木浪时各零售店铺形象及终端陈列仍然不够规范统一，个别产品类别的展示效果不尽如意，店面档次和总体协调性不够等实质缺陷，公司将加快对新一代店 铺形象的设计工作，重点注重店面视觉效果和品牌特色文化的结合，提升店面形象的总体协调性、陈列实用性、柜台布置的空间舒适感，同时也注意以一些有品牌文 化内涵的陈列小饰品点缀来突显品牌的档次；
3、建立终端零售导购直属体系与互动机制。
谁控制了终端谁就赢得了市场，很多服装品牌不成功的原因不是因为他的产品没有竞争力，
也不是因为店面形象不佳。而是因为没有一套科学和规范的专卖连锁营运 体系，在这个体系中，人、货、店的管理必须面面具到，其中，导购员即“人”的管理是最关键而且最难掌控的因素，特别是在一个新推出品牌的销售成功因素中， 导购员的服务态度、销售技巧与自身素养占75%以上，这也是关系型营销在现代营销模式中越发显示出其魅力的原因所在，建立销售人员与顾客的人际网络，不断 能保持已有市场份额，更能增加品牌美誉度，无形中在保持了旧有顾客的基础上又吸纳了新的顾客，从而使市场份额的占有率不断提升。据美国一家营销机构统计， 开发一个新客户所需要的费用开销是维持一个旧客户的5倍。由此可见，终端销售人员对品牌的发展起着关键性作用。木浪时首先会在广东区建立自己的直营旗舰 店，它起到的作用既是一个培训基地又是一个营运试验田和销售人员的“练兵场”，在品牌进行大规模扩张之前，木浪时会全力培养和打造“十名金牌店长”，金牌 店长必须对产品知识非常了解，对产品陈列以及服饰的搭配非常精通，具备一流的销售技能与沟通技巧以及良好的心理素质，一旦成为“金牌店长”将会享受到经理 级的待遇，金牌店长将全国市场划分为十大板块，并会分布在自己所属的市场区域，对本区域的店员进行流动监督与培训，将公司最新的产品信息以及陈列、培训资 料最即时的传达到每一位店员，每位“金牌店长”有管理100名店员的上限，对本区域可以进行人员的调配，一旦有新店开业，可以迅速及时的从其它店铺调度精 英人员，以保证新开店铺的销售业绩。金牌店长之间也会保持即时的沟通，每天通过短信息互通销售业绩，每周通过电脑网络进行一次峰会，讨论和分析市场状况， 以及提出提升销售业绩的方案，并规定每位金牌店长每周都有一份《金牌周报告》传送到公司总部，以便总公司及时掌控市场动态；
4、重点区域、重点加盟商重点配合和重点监控
考虑设立自营„品牌旗舰店‟，狠抓20%的网点力保产出80%的销售业绩。对于木浪时品牌基础较好的区域，配合程度较好的加盟商，影响力较好位置形象好的 商场专柜重点给予货品、货架、信贷、广告、促销和终端物料等的支持，集中公司优势资源配合主攻这些市场，力争在这些区域市场把木浪时做到欧式运动休闲服装 的第一品牌，以绝对的优势击败包括伊韵儿、依米奴和异乡人在内的其它同类竞争对手；同时，在一些品牌积累较好的自营区域市场，由于街铺的租金费用高再加上 转让费昂贵，品牌初期则可考虑选择最好的商场的最好柜台位置设立“木浪时品牌旗舰店”，迅速占领市场，逐步提升木浪时品牌档次和品牌辐射力，为二级店铺的 销售业绩的提升创造更好条件。
5、促销推广应更规范系统化。
新一季的品牌促销推广工作将严格按照„先计划，后执行，推广预算纳入销售费用，执行效果以销售业绩衡量”的总体原则，兼顾区域的重点性，行业的季节性，品 种的主推性，销售节日的重要性安排实施执行和监控，力求做到计划和市场需求相结合，计划与实际执行相结合，预期与实际效果相吻合。
2004春夏促销推广费用将严格预算控制在全季订货总金额的10%资金预算分配结构及区域重点设定见第八节。
● 促销：穿针引线服装论坛
坚持短期利益（注重销售）和品牌中长期利益（注重品牌形象）兼顾的促销推广战略，以重大节日的主题性赠礼促销为主要方式，取代对品牌美誉度损害较大的直接 折扣促销；另一方面，完善并切实做好木浪时VIP服务体系的推广工作，首期以木浪时的重点区域市场（北京、成都、上海、广东等地）为主要试点，规范并完善 VIP客户的服务细则，并建立起完善的VIP客户档案，全面推进VIP会员制度的实施，以优质到位的终端客户服务项目，形成木浪时除产品以外的新的核心竞 争力，在区域市场和行业内均形成良好的口碑。 ● 广告：
借鉴当前国内中高档运动休闲品牌拓展策略，木浪时在2005上半年仍是立足市场，完善终
端管理，蓄势积累，稳步扩张品牌的一季，品牌用于媒介投放的广告费 用不会太大，将重点选择行业内、或是对目标消费群体影响较大的平面媒体，在媒体广告的投放方面将尽可能以现金、实物相结合或是直接的实物冲抵方式取得媒介 广告投放机会，减少公司现金压力的同时也清减库存的积压。
2005春夏广告主题方面将会营造全新的木浪时品牌时尚运动，健康休闲的品牌核心取向，从消费者消费心理需求层面表现木浪时品牌的品牌文化和产品的风格， 重点强调木浪时产品的清新舒适，健康活力，轻松自然，时尚动感和至优服务，力争向目标消费群展现一种欧化的时尚健康生活新概念。
L广告费用的投放分配将主要考虑两个方面，一是销售业绩较稳定且仍有上升空间，而特许客户又能较好配合的区域，投放广告目的是招商与提升品牌知名度，进而 提升产品的市场占有率；另一方面则考虑消费潜力大而我司又计划重点拓展的区域，如北京、成都和广东等关联性较强而市场需求又大的区域市场利用重要节假日或 新品上市前期进行公关活动（如招商会，订货会，走秀，产品静态展示等）和公赞助（如高校运动会服装赞助，地方性活动赞助，慈善捐助等）
广告媒介的选择：以行业影响标准、目标消费群关注标准，同时参考媒介千人成本、媒介自身档次等因素为基础进行媒介选择，重点选择《中国服装网》《上海服 饰》、《中国服饰》、《中国服饰报》、《服饰商情》、《服装时报》或是行业主流报纸以及地域性权威报纸、大商场灯箱、户外墙体广告、DM宣传品等媒介及方 式。
促销推广及品牌广告的计划执行需以科学的评估指标和参照依据进行效果监控，本部门将重点从月销售额市场占有率，商场排名、品牌认知度、品牌忠诚度等多方面指标综合衡量广告效果，并根据各种反馈信息对广告的投放进行策略回顾和操作调整
第19篇：服装品牌策划
服装品牌策划
姓名：班级：指导老师：
一．关于品牌
品牌标识：
品牌名称：MY GOD
品牌简介：MY GOD，品牌可以完全的体现出，一种白领人士的生活方式。更多考虑到20岁以上女性体型变化的诸多特点。经过对东方女性体型的深入研究，而做出的设计。让每个女人看到都会惊叫的服装品牌。
MY GOD以时尚、高贵、独特的文化内涵引导人们高品位的生活方式。MY GOD不仅是一件衣服，而且通过时尚的款式设计，充分体现穿着MY GOD品牌所带给人们的风采与自豪。MY GOD的设计以超越流行的艺术感受，其实用而不失时尚的简约设计具有高级品牌服装的风范。
二、品牌文化
(1).品牌理念: 为热爱生活，崇尚自然，追求高品味生活的都市女性提供个性剪裁的服饰。
(2).品牌精神: 团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是
(3).品牌目标: 永远不会和别人穿的一样 。在这里你总是能够找到新品，并且是限时限量供应的。
(5).服务宗旨: 全程服务，零距离接触
(6).品牌管理:
严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风
宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。
超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
(7).事业的门槛: 一线品牌的操作，二线品牌的门槛。
三、销售定位
服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。创造自己的低价品牌：质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。
(1).销售地点定位
专卖店形式,分布步行街和商场
(2).目标人群定位
20-40岁独立经济能力的时尚女性,懂得享受生活,富有内涵,注重衣着品质和配搭性.
(3).销售价格定位
中高档定位
(4).产品策略：
以职业装为主，以白领女性为主。材料除传统品种外，增加新材料的比重。有意识地发展休闲装，宴会服装，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
四、服装品牌推广方案
(1).户外fashion show展示
店门前开展服装走秀吸引顾客驻足观看，借机宣传，引导顾客进店选购
(2).促销推广
商场铺促销活动;员工特价场;现金返还活动
(3).户外广告推广
以报纸、电视、宣传单张（小册子）为主，海报、广告礼品为辅，重大活动和节假日，配合广告宣传在新闻媒体上做适当报道，同时在专卖店现场采用招贴、说明书等广告形式。
品牌宣传海报：
M
Y
G
O
D
Your satisfaction is our ultimate goal
第20篇：服装品牌背景
随着贵州品牌女装的不断成熟化终端运营，公司将一如既往的保持“高效沟通、抢占市场、共创双赢”的品牌运营战略，跟各新老加盟商一起快速提升品牌终端形象，规范性终端营销。稳定并不断提升市场占有率，实现共同的快速盈利经营。 品牌介绍品牌理念：独立，自信的生活态度；
经营特点： 快速响应，供应管理；
风格特点：精致优雅的休闲；
卖场定位：面前重点以二级市场为基础，积极拓展专卖店及商场，同时向另 两端市场做开拓；
人群定位：20---40岁，向往独立，追求自信，充满活力的三个群体，
；
价格区间：以秋季为例189---429
Emily品牌文化背景：
EMILY THE STRANGE是一个充满神秘鬼魅的怪异小孩 ，喜欢沉溺在黑暗世界之中，她于1992年在旧金山诞生。她永远只有13岁，拥有一把又直又长又乌沉沉的长发，喜欢穿着黑色裙子，配上一对黑色袜及白色的Mary Jane，只爱黑白红三色，样子很cool、性格古怪，其经典的口头禅‘Get Lost’！从不盲目追随别人或跟风，只相信自己！平日常有四只黑猫为伴，它们名字分别是MYSTERY、MILES、SABBATH 及NEE CHEE。EMILY THE STRANGE这个怪女孩是由一位美国滑板少年ROB ROGER于1992年创作出来的，故此EMILY的形象一向予人浓厚街头的衣着文化及充满摇滚味道。品牌的产品均以黑色和红色为主，最初以滑板Tee Shirt为主打，风格比较sporty 和男性化，不过后来由澳洲的 PALMINA DISTASI接手担任品牌服装设计师后， 便开始推出了一系列剪裁贴身的Girlish Tee，以及摇滚味道甚浓的mini skirts及skinny jeans，还有很多不同的饰物以供衬托，包括皮包、鞋袜、内衣及毛巾等。EMILY凭着cool的外型且个性古怪给人留下深刻印象，加上多元化及风格独特的产品，令品牌发展到世界各地如：日本、香港、澳洲、美国等地方，迅速成为一个国际品牌，支持者不计其数。
【ANK】服饰品牌背景简介
一、公司总览：
上海巨脉实业有限公司（简称JMI）是一家集网络科技 / 文化传媒 / 国际贸易 / 投资管理 / 服装设计、生产与销售的专业品牌运营机构。
JMI团队拥有丰富的市场实战经验、完善且具有特色的市场营销理论体系、精准的营销策略、敏锐的市场嗅觉、非凡的运作能力、超前的设计理念、强大的资源平台、娴熟的资源整合能力和完善的客户服务体系，立志发展成为一家集研发、生产、销售、服务于一体的、更具影响力和公信力的事业机构。
二、项目简介：
JMI服装事业部是集服装设计与生产，品牌推广与产品销售为一体的、独立且高效的项目团队；由国际顶尖设计师带领的设计师队伍来打造产品的国际化标准；自身二十五年的面料专业提供商经验和十五年的国际品牌代加工经验来保障每一件产品的完美品质；资深国际品牌运营团队的加盟来把握市场的脉搏；强大的资金后备力量与完善的客服体系来保障事业的可持续性发展„
三、【ANK】服饰的缘起：
从二十五年前我们还只是作为专业的服装面料提供商开始，我们就一直梦想着创造自己的品牌；尤其最近这十五年作为数十家国际知名品牌的战略合作伙伴，则更进一步的坚定了我们创立自有知识产权的决心；也正是这数十年的行业积累以及最近几年针对服装行业的潜心研究，我们不仅发现了消费者行为的诸多转变，并且深刻体会到现今的消费者对于服饰有着与以往不同的需求与期待，于是我们便开始着手成立品牌行销团队密切的与国际顶尖的服装设计师团队合作，寻找能带领这个古老产业跟随着潮流进入下一个世代的关键性产品，当经历了数
不清的服装面料挑选、设计打样、试穿测试等反复论证、近乎苛刻的高标准后，使我们更加相信和追求只有在这样严苛的要求下过关的服饰产品方能满足现代消费者的需求。
四、与发展并行的强大组合：
想要成就【ANK】服饰品牌的市场传奇，就必须要有强大的可持续资源和操作标准来作为发展后盾，故而我们从产品的设计、生产、行销以及服务四大方面进行了强而有力的资源组合与合理利用：
1、《设计》：在拥有资深服装设计师的同时，我们作为一家有社会责任
心的企业，通过不断的多方面努力来为服装设计爱好者打造施展才
华的平台，积极推动着服装设计人才的交流与成长，并从中挑选优
秀设计人才加入我们，以完善和保障我们设计师团队的黄金组合，
努力让每一件【ANK】的作品具有不可替代的灵魂；
2、《生产》：为了保障商品的质量，我们从每件作品的正式打样开始，
就展开了质量的控管计划，由拥有15年服装制版经验的老师带领的
采购团队需要完成复杂而繁琐的选材与配比作业，以及确认样衣的
执行标准，有时甚至需要多达数十次的反复修正方能合格，并在流
水生产过程中随时进行抽检，以确保成型产品的品质；
3、《行销》：为了保障客户的利益，消除客户对于网络销售的部分顾虑，
我们抛弃了简单的电子商城复制模式，花重金成立自己的网站技术
开发团队，从最基础的数据源代码开始进行编写和建造，以确保客
户的数据信息不会丢失或损坏，最大限度的减少由于电子商务平台
不稳定所造成的困扰，并通过与银联机构的直接签约来保障顾客的
账户资金安全；而在具体的品牌行销方面，我们则整合了多年来亲
密合作的媒体机构与推广渠道，为打造【ANK】品牌铺垫坚实的基础，
同时我们也注重与代理商的紧密配合，尽最大限度的简化代理环节，
最大限度的让利配合各环节销售工作；另外我们还制订了详细的年
度行销推广方案，以投资品牌的商业高度来认真执行每项推广计
划„
4、《服务》：作为一家立志长期发展的事业机构，我们非常重视每个环
节的服务工作，24小时在线、全年无休的专职客服团队可以为顾客
解答任何有关咨询以及提供必要的协助，我们针对客服工作有严格
的快速反应机制，以确保不怠慢每一位顾客，在售前我们还会认真
的与顾客进行全方位沟通，让顾客充分了解我们的品牌，每一件商
品正式售出之前我们都会仔细检查，以免给顾客带来不必要的麻烦，
同时我们的售后工作也会一如既往的为顾客用心服务„
我们坚信只有通过以上的这些相关组合，才会真正造就【ANK】一系列的完美产品与品牌形象，所以我们的团队中常彼此鼓励的说：这是一个在营销及市场上的完美产品，正是因为能完成这些困难的工作，我们才会不断往上成长，迈向颠峰„
左岸休闲男装产品展示
1月5日，服装品牌商左岸向美国SEC提交IPO上市申请，代码ZA，Cowen & Company为其主承销商，1月12日，左岸服饰公布其首次公开募股(IPO)价格区间，公司计划以每股10.5~12.5美元的价格发行690万美国存托股票(ADSs)，预计融资7900万美元。作为一个时尚男装品牌，左岸选择赴美IPO是品牌发展的必然趋势，左岸从品牌创立到提交上市的过程也是我国时尚休闲男装发展的缩影。
左岸是法国著名男装品牌，二十世纪末由意大利著名企业拉柯公司的旗下机构引入亚洲市场，并在中国上海设立特许经营授权总部ZUOAN-左岸服饰有限公司。左岸服饰的CEO兼首席设计师洪金山是中国第一个走上哥本哈根气候大会的服装企业家。自从2005年正式亮出“环保+科技”的品牌理念后，洪金山先后发布了百余款以各种环保原料制成的环保系列服饰，其中最引人注目的就是纸原料服饰。
近两年，左岸的设计有了明显的变化。从过去的全系列时尚休闲产品向多系列多功能的时尚产品转变，不仅将产品分为不同的风格系列，还加入了小礼服、西装等正装类的产品系列，从设计到工艺都有了明显的提升。
从目前已经在境内外上市的服装企业总体发展状况来看，它们在业务上大多以品牌营销和门店网络建设为重点，具有较大的销售规模，同时经过多年的发展，已经获得了良好的品牌认知度和市场影响力，市场份额显著提高。
根据国际咨询机构弗若斯特沙利文公司的报告，2009年中国男装市场的零售额超过美国，从2004年的1472亿元增至2009年的3003亿元，预计2014年将达到6271亿元，2004~2014年的复合年均增长率为15.6%，2004~2009年人均男装消费从892元增至1990元，复合年均增长率为17.4%。中国男装市场主要分为商务装、休闲装以及其他。商务装在整个男装销售额中占据较大比例，但是休闲装的市场份额也逐步扩大。根据报告，2004~2009年休闲男装的销售额在中国男装市场份额从40.2%增至41.8%，预计2014年将达到43.8%。左岸的发展为这一数据提供了最佳佐证，截至目前，左岸已在全国开设直营店8家，专卖店58家。此外，中国的男性消费者越来越重视品牌、设计和质量。作为休闲男装行业的子行业，时尚休闲男装在中国日益流行，因为它迎合了渴望在娱乐、社交和休闲活动中突出个性和时尚的消费者。根据弗若斯特沙利文公司的报告，2004~2009年中国前100的男装品牌公司在时尚休闲男装的零售额从139亿元增至360亿元，市场份额也从9.4%增至12.2%，预计2014年时尚休闲男装的零售总额将达到1119亿元，市场占比为17.8%，2004~2014年的复合年均增长率为23.2%。2009年前10大时尚休闲男装品牌在中国的零售额占整个时尚休闲男装的32.1%，左岸零售额排名第2，市场占比为5.38%，在国内的时尚休闲男装品牌中居首。在保证产品质量和服务的前提下，有计划地进行扩张是左岸一直以来遵循的发展规则，如今赴美IPO的左岸信心十足，已经积攒了扎实的品牌发展基础，有望在中国休闲男装市场攫取更多市场份额。
