工地施工员
推荐第1篇：工地施工员辞职报告
2015年工地施工员辞职报告 两篇
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【范文一】
尊敬的公司领导：
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。
为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
【范文二】
尊敬的各位领导：
你们好!
首先无可非议的要郑重感谢贵公司给予我近两年的工作机会。
由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。
来到本公司也快两年了，正是这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变，有过欢笑收获，也有过辛酸和痛苦，公司平等的人际关系和开明的工作作风，让我感觉找到了一种依靠的感觉，工作了一年多，给我自己的感觉就是没有什么起色，由此我对于我最近在工作上的一些态度心理进行回想，最后我连自己想干什么，爱好做什么也不是很清楚，一连串的问号让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确实了这个念头，或许有从新再跑到社会遭遇挫折，在不断打拼中去找属于自己职业定位才是我人生的下一步选择。
在这一年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情的帮助，尤其感谢工段长对我的信任，支持和帮助，感谢所有给予帮助过我的同事们，忠心的祝愿贵公司蒸蒸日上，各位领导同事，工作愉快，身体健康。
注：
推荐第2篇：暑期工地施工员实践报告
宿迁学院2012年暑期实践报告
暑期实践报告
---无锡二建无锡市轨道交通1号线
班级：09工管（4）班
学号：20090402442
姓名：肖康
过完这个暑假我就大四了，大四一毕业就步入社会工作了，我不想把最后一个暑假荒废掉，因此我来到了无锡二建建设单位实习，7月10号是我到工地的第一天，到这里时已经下午四点了，因此只是简单的收拾下东西，刚到这边时给我的感觉就是这里真大，总面积近10万平方，而无锡二建公司负责的是无锡地铁一号线西漳车辆段20标，现场的项目经理是张志明。
第二天我就跟随我的师傅小杨去工地了，他已经工作了两年，他给我简单讲解了现场的情况，了解了解大体状况，然后叫我结合图纸看明白是什么构造，接下来的一个多月时间，我就跟着他学习具体的施工步骤和注意细节。
首先我认为施工的安全是最重要的。俗话说，安全重于泰山，安全第一，在建筑工地，我们更应该注意安全。第一次来到了工地，老师并没有马上让我们下工地，而是对我们进行了安全卫生教育。安全生产关系到企业的声誉和效益，同时也关系到千家万户的生活。因此在施工生产中必须贯彻“安全第
一、预防为主”的安全方针，坚持“管 1
生产必须管安全”的安全生产原则。在踏进工地的第一眼就发现一块公告牌，上面说：进入工地一律佩戴安全帽！随着我国建设小康社会的不断深入，城镇化建设的速度与规模与日惧增，无论是城市还是乡村，建筑工地鳞次栉比，一幢幢高楼拔地而起，一座座老城旧貌换新颜，人们对现代建筑的美观、舒适及其多功能的追求是不断在升级，施工技术正随着建筑物的高度而迅速提升。而同时，随之带来了很多新问题的出现，这当中最重要的要属施工的安全。安全问题贯穿于工程建设的始终，从施工到投入使用，安全无时无刻不牵挂着建设者和使用者的心。
其次，通过这次实际的工地实习，我不但掌握了一些不懂的具体环节，而且也巩固了我在学校期间所学习到的理论知识。在学校学习，理论与实际相差较大，一些知识虽然能在短期内被掌握、被运用，但一些知识则不能掌握，也不便于记忆，更谈不上掌握运用了，因此，老师所传授的内容虽然多、广、博，但是我们学习到的只是其一部分，或者是一些皮毛的东西，要想真正的掌握所有理论知识，只有通过实际的学习和参观，才能达到这个目的。我学习到很多知识，比如施工放线及什么是“五零线”；看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求。箍筋和拉筋弯钩和间距的构造，拉筋采用梅花型布置，垫块的使用。看模板支撑体系，对拉螺栓的布置，严禁使用废机油满涂等；砼工程中采用一次支模一次浇注，砼的测温等等；止水带，后浇带的做法；施工缝留置，柱、剪力墙留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中；伸缩缝的留法和做法；地下室外墙须做防水处
理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土等。在这段实习时间里，我学到了很多的东西，不仅有学习方面的，更学到了很多做人的道理，对我来说受益匪浅。作为一个即将踏入社会的年轻人来说，我们要做好充分准备。相信这些宝贵的经验会成为今后成功的基石。实习是每个人大学生必须拥有的一段经历，它是我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上都学习不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好的服务社会打下坚实的基础。在学校学习的理论知识得到实践，知识层次，高度有所提升。
最后，通过这次短暂的认识实习，我发现自己存在的一些不足和缺点。专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识，但是当前掌握上网知识面不够广。专业实践阅历也不够丰富，由于专业实习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取上网阅历更是短缺。自己对理论知识张强的也不够扎实，学习时用到了才知道自己没学好。对于这些缺点，在今后的学习工作中，我要加以弥补、改正。还有人际关系一定要注意。
以上是我在这个暑假的实习工作总结，通过施工业务实习让我更多的了解我国建筑的发展水平和现状。我国建筑业比起发达的西方国家还有着很多的差距，只有我国建筑行业的人员不断努力才能超过他们。当然，要改进的地方还有很多，一步一步脚踏实地的搞建设才是出路。
实习是一面镜子，它可以照出我学习的成果；进行施工的施工企业是一面镜子，它可以照出企业的实力；当地的建筑施工水平是一面
镜子，它可以照出中国建筑业发展的现状；中国建筑业的发展是一面镜子，它可以照出中国在世界各国建筑业中的位置！我为圆满的完成实习而高兴，更为以后能为中国建筑事业的发展做出贡献而骄傲和自豪。
通过这一段时间的实习，所获得的实践经验将终身受益，在以后的工作中将得到体现，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来，这才真正达到了实习的目的。
推荐第3篇：15施工员、项目经理工地经验总结(分包篇)
分包商的管理能力，是土建施工人员所应具备的最基本的能力，其重要性比之技术能力毫不逊色。去年参加了几家公司的面试，问题之一就是，怎么样才能有效管理分包？闲暇无事，谈一下个人的想法。
按最简单的划分，分包分为四种：
一等分包：能力强，又听话
二等分包：能力不强，听话
三等分包：能力强，不听话
四等分包：能力不强，还不听话
对于前两种情况，只要按部就班的传递分包需要的信息，必要的时候给予支持和指导，就可以了，只有后两种情况，才体现出管理者的素质。
管理者的素质包括哪些呢？工程知识，宏观控制能力（工作思路），敬业精神，意志力。每个管理者在这四个方面都有强有弱，综合起来，形成管理能力。随管理能力强弱，分包变会在合同执行过程中在听话与不听话之间转化。
无效管理是伴随着工程始终的，很少有分包会至始至终听话，总有尥蹶子的时候，有效的对分包的管理，我认为分为以下几个层次
第三层次：需要的管理能力（适合年轻，经验少的管理人员）：1.会利用公司合作历史，引导分包利益取向，按合作历史，分包可分为以下几种：
(1).公司的老关系，小事不斤斤计较，以未来利益为导向
(2).刚进来做的分包，想把事情做好，不过彼此管理人员性格，公司文化都都不了解。以现时和未来利益为导向，分包的利益取向有可能在管理过程中发生转化。
(3).不论有无合作历史，不打算继续合作下去的分包。以现时利益为导向。
2.了解自己手中的权利，明白如何让分包了解你手中的权利，必要时，让分包难过，产生对总包单位的依赖而形成有效管理。
3.技术方面要做到不外行，外行的地方，不能装内行，向本公司有经验的工程师咨询（尽量避免问分包）。
4.敬业精神，这个是年轻的工程师获得分包商尊重的最基本的方法。
第二层次（合格的施工经理需具备的）：除应具备第三层次的能力外，还应具备的：
1.宏观控制能力：清晰的工作思路，把握工程关键线路，控制资源满足工程需求，平衡安全，质量与进度，协调各分包进度与其他冲突，重要的是，如果分包按你的思路走，工程造价会有节省，并在工程逐渐进行中，使各个分包都体会到听从统一领导给他们带来的利益。（当然，并不是每一个分包在每次协调中都会得利）
2.意志力：因为已经到达第二层次的管理者，责任更大，管理的分包更多，所以，意志力是必须的因素。我认为意志力，就是把自己的思路，灌输给所有分包的能力，这种能力在协调会时尤其重要，要表现出对自己思路的绝对自信（其实不一定所有的时候都是对的），分包只会执行意志坚决的管理者的命令。如果意志不坚决，即使你的想法是对的，分包在执行时也会打折扣。
3.技术上，要精通，才能保证在把自己的意志灌输给分包的时候，少产生错误。
第一层次：是最高的层次，理想的层次，这种管理者寥寥无几，除应具备前两个层次能力外，还应具备：
1.人格魅力，这个词说起来比较复杂，总之大家会发现有一种管理者，他态度和蔼，也不用权力压你，但你却想执行他的指令，不做就感觉愧疚，我认为这种能力是管理的最高境界，是前面说的四种基本素质高到一定程度所自然产生的一种效果。
2.魄力与勇气，这个实际上说的有点重复，做工程没有魄力，还谈什么人格魅力，这个属于第二层次与第一层次间所需要的一种能力。
以上是个人在多年工作中的总结，算是抛砖引玉，希望大家畅谈个人对此观点的看法
感觉楼主所说的分包管理还是比较理想化的分包管理，也许你遇到的是成建制的分包单位，是有一定资质和实力的分包单位。我公司起家时也是分包单位，那时的总包单位都是国营企业，如中建公司、某市建一~~十公司等。而我们那时的乡镇企业就只能做分包。但那时我们都是追求上进，努力发展的单位，也就==因此造就了中国如今民营500强等企业。如今我们已是特级资质的建筑公司，但多少年了再也找不到类似的分包单位了。都是一些挂靠队伍，或是纯劳务型的劳务分包单位。那还算好的了，现在我们的分包都是单项分包，我们面对的是一群标准的由工人组成的小队伍。专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，总包方的管理水平也被牵制，不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具不能有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。
我们目前遇到的分包管理问题说说以及我们采取的相应措施：
1、分包商现场管理人员和技术工人素质不高。对策：注意考察分包商施工技术能力、人员素质；施工前，采用样板工程的办法，实际考察，防止低劣素质队伍进入；督促分包采取措施增加培训投入，必要时直接介入专项管理。其实现在施工队伍紧缺，我们基本以培训为主了。
2、分包商工期拖延。这个问题已经经常发生的了，主要是进场时答应的很好，可遇到农忙时就没人了。对策：首先直接对分包工人制定激励、奖罚措施，农忙时工人出勤一天，可领到物质奖励（小到啤酒、红烧肉、冷饮等，大到工作服、奖金）。还有就是准备另另外一只分包队伍，平时做裙房等附属结构，农忙时做主体结构。
3、分包商只顾自身施工管理，忽略项目整体系统性。对策：在合同中要求分包商承担协调配合义务，现场管理采用奖罚等激励措施，强化分包商主动配合总包管理的行为，弱化分包商内敛行为，教育分包商树立项目整体的系统观念。
其实今年连四川这样的人口大省都出现建筑工人荒 ，以后我们将面临中国的建筑工人短缺问题，这些年我
们公司到河南、贵州、四川建立劳务合作基地，帮助他们培训学习建筑技术，然后到公司工作，效果还是比较明显的。
推荐第4篇：昆明施工员培训 施工在工地做什么工作
昆明施工员培训
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施工员概念
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员发展前景 《》
建设单位，施工单位，监理单位组成建筑业的三大主体，由于建筑产品复杂多样，庞体价高，决定了施工中需要投入大量人力，财力，物力，机具等，还需要良好充分的施工准备工作，施工技术工艺，施工方法方案等，同时，根据施工对象的特点和规模，地质水文气候条件，图纸合同及机械材料供应情况，建筑施工露天作业，高空作业，地下作业等，为确保技术经济效果，避免出现事故，多快好省地完成建设施工，对施工管理技术人员提出较高的要求，众多企业招聘施工员．施工员是建筑行业的基础岗位，其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说，在未来几十年，施工员将在工程建设中大有作为。
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推荐第5篇：@大学生毕业做施工员在工地应该干什么
学生毕业做施工员在工地应该干什么？ 该帖被浏览了1057次 | 回复了65次
对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤
手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录 腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。 嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报 前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
关于考证和晋职称的问题。
在土木行业有许多证可考的：注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。对于那些需要过基础课的考试，要先过基础课，如注册结构师、注册岩土工程师等，工作若干后才可考专业课。有的不需要基础课，但专业工龄要求较长，如：注册造价师、注册监理工程师，其中注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年，是要求条件最高的。其它的只对学历有要求，对职称没有具体的要求。考证是大势所趋，也是社会公平竞争的一种方式，对那些愿意学习的人是非常有帮助的。
关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师，证上助理工程师后四年评工程师，即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师，评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。硕士毕业后2-3年评工程师，博士毕业后1年评工程师。
例如某人专科2005年毕业，则他在2008年晋助工，在2012年晋工程师。某人本科2005年毕业后，他在2006年晋助工，在2010年晋工程师，在2015年有资格晋高级工程师。看现在的趋势，专科晋高级的可能越来越小了，除非有重大的贡献。晋工程师只需提交几篇论文，不用发表，可以随便抄的。但晋高级工程师要在省级以上刊物上发表1-2篇文章。
了解以上内容，有助于同学对今后的人生定位，对自己今后的人生之路有个安排。现在的人生有许多道路可走的，我原来是专科毕业，后来念的自考本科，大学毕业十年后又考上了研究生，所以不用一条道走到黑，现在的人生道路是多元。但在人生的紧要关头有几步是非常关键的，工作就是其中之一。我在原单位对手下的技术人员很好，对新毕业的大学生总是加以指导。有的人没晋完中级职称就到外面闯荡，也能闯一阵子，但他现在特别想回来晋职称，因为土建行业没有中级职称找工作很难的（不是指毕业生），他本来应该在2003年晋职称，直到现在也没晋上，就是
没安排好自己的行程。
推荐第6篇：写给初入工地的你——建筑施工员工作总结
光阴荏苒、时间飞逝，转眼间2011年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去„„
我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出 0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动；在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
工作，至今仅有一个多月的时间。
本人自 2002 年毕业后就参加了工作，一直在建筑单位从事技术工作，通过工程现场实践工作的锻炼，积累了一定的工作经验，主要得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，现在已逐步成长为一名合格的技术人员，并且有信心把 建筑公司项目 工程部交给的工作按照规范及业主的要求圆满地完成。
作为一名刚加入 建筑公司项目部 工作的技术人员，我将工作定位为协助好 技术负责人 的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工 程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 “ 不要急于出成绩，埋下头来干工作 ” ，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 ( 即完成图纸的施工前会审 ) ，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工...一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
3、班组的管理协调工作
（1） 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
（2） 关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3） 注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，望湖城项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在2008年5月20日的演戏中，积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。
例如：一些质量通病还是存在的。 为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐
推荐第7篇：一个老施工员的经验总结(最贴近工地的好文章)
我的一些施工体会(随笔连载) 我在前面说过施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了这么多年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。
看了许多朋友的帖子，感觉论坛里年轻人多，可能有人要问了：你在倚老卖老吧，你有多大？我没有多大，但我在施工单位呆了十五年，有些朋友干建筑这行刚两三年，所谈的施工经验实在不敢苟同。我参加工作的时候，因为我们单位是部属企业，那时还有点计划经济的味道，当时正干一国家重点工程，工程任务是上级指派的，没有监理，有的只是甲方基建指挥部，当时大学生到单位先得下班组劳动一年，叫见习期，一年期满单位才算正式接收，听说老大学生（大约六几年毕业的）当初在班组要干三五年，那时单位的工人全是职工，没有农民工，技术力量也很强。再后来系统内工程少了，大约93年吧，企业开始走向市场，从原来的“皇帝的女儿不愁嫁”到现在“僧多粥少”的建筑市场大形势。象99%的施工企业一样经历了低谷，由于国营老企业共同的包袱重、体制老化等原因，几近宣告破产，近几年通过改制又逐步向好的趋势发展。好了。不罗嗦了，谈我的一些施工体会与大家共同学习。
技术员在工地该干些啥？
前一段有两个学工民建的大学生应聘（我们那时国家包分配，你别无选择，现在得自己找单位，不过有利也有弊），他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。
问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。
放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。
测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自
1 己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。我的经验是喝酒根本不解决问题，反而因为喝酒往往坏事。你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其实是废话），你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。
说远了，下面说说现场的一些具体事。
工业厂房一般就是框架排架结构，对于排架厂房，你要注意（我说的是一般情况，有不对的欢迎大家指正）：
1、杯口基础施工时，要考虑柱的预制。
2、边柱不在轴线上，是要偏500的，原因是让出抗风柱不在屋架的正下方
3、一般柱预制是三榀叠放的，原因是省去了地胎膜的支出，四榀行不行？那不地胎膜的支出摊销的更小了吗？答案是：如果叠放四榀，一般预制柱小面尺寸是400~500，叠放四榀多高？是将近2米，浇注混凝土时不方便，需要搭设架子。
4、柱子要注意预埋件，一般厂房柱子埋件有：柱间支撑埋件、牛腿面上的埋件、吊车梁连接刀板埋件、及吊车梁走道板埋件等等。预制柱吊装注意事项及操作要点：
柱吊装一般采用一点绑孔起吊，吊装方法采用旋转法，旋转到位置后，垂直吊起，当柱脚面高出杯顶200mm左右后，再旋转吊臂到杯口顶，操作人员扶好柱子对准杯口，然后慢慢放绳，当柱脚接近杯底时(约3~5cm)时刹住车，对准底部轴线，四个面插入8个楔子，每个面两个，用大锤轻敲，先对小面中线，再对大面轴线，落到杯底，并锤打牢固，随时用坚硬石块将柱脚卡死，每边卡两点并卡到杯底，保证平面位置的准确性，再用大锤轻打，用经纬议在大小面调整垂直度，并用锤逐步打牢。
当柱平面位置和垂直度校正好后，及时浇C25细石砼，浇注前将缝中杂物清除干净，并浇水湿润，当杯底有大空隙时，应先灌稀水泥浆，填满空隙后，再灌细石砼。
灌缝分两次进行，第一次灌到楔子底，并用钢筋振捣密实，待砼强度达到设计强度25%后，打掉钢楔，再灌满细石砼。
注意，第一次振捣砼时不得碰动楔子，避免影响柱的垂直度。
柱子安装质量的好坏直接影响到屋架等其它构件的连接，所以必须将柱子基本校正好，如由于校正垂直度影响到平面位置，应采用“反推法”校正，假设柱子偏左，需向右移，先在左边杯口与柱子间隙中放一大锤，如柱脚卡了石子，须将右边的石子拔走，然后在右边杯口卡上坚硬石块，在杯口处敲打楔子，使柱身绕柱转动，为减少敲打阻力，可适当适松动背面楔子，再在正面放小钢楔敲打，用经纬低监控。
厂房框架结构要注意工序的衔接。
2
工业厂房施工的难点在于设备基础的施工，由于安装设备的要求，相对尺寸和标高要求十分严格。一般控制原则是：
凸出部分的尺寸宁小勿大，凹的地方宁大勿小，平面标高特别是埋件顶标高宁低勿高。
下面是99年我写的一份技术交底，写出来供大家参考，全是大实话，只是给作业班组看的，交工资料里是另外编的。
交底内容：“H”型钢梁制作、安装
1、按图纸1∶1的尺寸进行放样下料，下料前后的型材均调直。放样时发现问题及时与项目部联系解决后再下料。
2、节点尺寸及焊缝尺寸必须符合图纸要求。
3、金属构件除锈刷防锈漆一遍之后再进行拼装。
4、构件（部件）延长连接时其节点连接方式应符合《建筑施工手册》要求。
5、本工程26.0米平台中的托架（即HJ-
1、2）制作时将其每榀分成两榀制作，即上下弦的连接板不焊（主要是考虑塔吊的承吊能力），待就位安装后再拼装成形。
6、每榀HJ-
1、2出胎翻身（或吊装就位时）均应在其腹杆处绑扎两道100×100的木方，且必须保证四个吊点。
7、制作平台用枕木及型钢找平且牢固，平台有接地零线，并且每次使用前均应找平。
8、无论是支架、柱还是牛腿等安装前一定要将其安装的标高线，中心线在其安装位置处标明，且复查土建专业给予的标高（中心线）是否正确。
9、委托加工的内容为“电解烟气净化回收”11.2 M、14.467 M 及屋架“H”型钢的工及墙架柱；“氧化铝超浓相输送”10.7 M钢平台钢梁（H500×20010×16）。
10、“电解烟气净化回收”SG0316-4T1-17图中要求有的框架梁在距离端部一米处断开，但依据现场吊装及安装方便的要求制作“H”梁时仅在一端断开且下料时仍按整根不断时下料，只是在需要断开处不焊接，这样也便于今后的运输；其它的按图施工。
11、由于土建专业预埋螺栓的位置及长度可能与设计有偏差，所以每个柱的底座必须根据现场的实际情况进行下料及钻孔。
12、柱的“H”型钢已经在工厂加工完毕，其上的角钢及连接板没有焊接，这些应在现场焊接，这些构件焊接时应根据每个基础的标高来找正，基础高出设计则割“H”型钢，基础低于设计则在底板上加垫板。
13、吊装柱前，应将基础纵横中心轴线弹在基础上，柱子的四侧也将中心线弹出且标好号，吊装时对号入座，同时用两台经纬仪检查基础垂直度，用斜铁及风绳找正。
14、安装框架梁之前先将其柱间支撑安装完毕，框架梁从下向上顺序安装。
15、次梁下料要与现场实际尺寸相结合，先标明其安装的位置。
16、框架及平台安装之后再焊接墙架，墙架与屋面梁连结处的弹簧板安装及其底座处梁的加强劲板必须按图施工到位。
17、此工程安装的关键是柱中心线及垂直度的找正必须复查重视。
这就是现场的矛盾所在：循规蹈矩的编写施工交底，其实是花架子，中看不中用；实实在在搞的交底，又过不了交工的关。所以你要有这样的准备：实实在在搞个交底是检验自己的水平、循规蹈矩的编写施工交底等于又一次温习了规范知识。
性格决定细节 细节决定成败
不要急于出成绩，埋下头来干实事
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都
3 属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。
对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。
办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。
呵呵，太难了！
一般设计变更的原因有：
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
加强设计变更和工程签证管理的措施
1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。
2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。
3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。
4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。
设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友。
引用塞北郎中于2005-11-03 15:12发表的: 我也遇到同样的问题，新毕业的学生来做技术员，不知如何给他们定位， 如何开展工作，今后还希望多和楼主交流一下？
对于技术员来说，起码要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤 手勤就是养成勤动笔的习惯，做好记录
腿勤就是多跑路，现场，监理，还有就是领导那里，首先做好传话筒，然后再谈干工作。 嘴勤就是多说，跟下边交底，向领导汇报
转贴：工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，掌握一些要点，则事半功倍。现谈谈本人的识图、审图经验，供参考。
识图、审图的程序是：熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。
一、熟悉拟建工程的功能
图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是宿舍？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。
二、熟悉、审查工程平面尺寸
建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线，广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线。识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图，检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方。
三、熟悉、审查工程立面尺寸
建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图、结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图，一般也有标高注明。通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。 熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米，是否出现碰头现象；当中间层出现露台时，检查露台标高是否比室内低；检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米，若不是，检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合，检查建筑高度是否满足功能需要。
四、检查施工图中容易出错的地方有无出错
熟悉建筑工程尺寸后，再检查施工图中容易出错的地方有无出错，主要检查内容如下：
1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内。
2、检查砖墙下有梁否。
3、结构平面中的梁，在梁表中是否全标出了配筋情况。
4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。
5、梁、板、柱在跨度相同、相近时，有无配筋相差较大的地方，若有，需验算。
6、当梁与剪力墙同一直线布置时，检查有无梁的宽度超过墙的厚度。
7、当梁分别支承在剪力墙和柱边时，检查梁中心线是否与轴线平行或重合，检查梁宽有无突出墙或柱外，若有，应提交设计处理。
8、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求，当工程上采用带肋的螺纹钢筋时，由于工人在钢筋加工中，用无肋面进行弯曲，所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚。
9、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬，检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。
10、当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求，同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。
11、检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。
12、单独基础系双向受力，沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面，检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。
五、审查原施工图有无可改进的地方
主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。
1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见
①结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣砼困难，可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通。
②当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣砼，可建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便于面筋连通和浇捣砼。
③当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：砼施工缝如何留置。
④露台面标高降低后，若露台中间有梁，且此梁与室内相通时，梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固，请设计处理。
2、从有利于建筑工程质量方面，提出修改施工图意见。
①当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时，可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆，以增加粘结力。
② 当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池，消防水池未注明防水施工要求时，可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层，以提高防水质量。
3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图
①若出现露台的女儿墙与外窗相接时，检查女儿墙的高度是否高过窗台，若是，则相接处不美观，建议设计处理。
②检查外墙饰面分色线是否连通，若不连通，建议到阴角处收口；当外墙与内墙无明显分界线时，询问设计，墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观，外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。
③当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时，若柱突出外墙成为立面装饰线条时，为使该线条上下宽窄一致，建议对突出部位的柱截面不缩小。
④当柱布置在建筑平面砖墙的转角位，而砖墙转角少于900，若结构设计仍采用方形柱，可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱，以免柱角突出墙外，影响使用和美观。
⑤当电梯大堂（前室）左边有一框架柱突出墙面10～20cm时，检查右边柱是否出突出相同尺寸，若不是，建议修改成左右对称。 按照“熟悉拟建工程的功能 熟悉、审查工程平面尺寸 熟悉、审查工程的立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无需改进的地方”的程序和思路，会有计划、全面地展开识图、审图工作。
施工管理者要面对业主、监理、其它施工单位、当地政府部门，甚至地痞无赖，呵呵，不要以为所有的事都有章可循，交流一下施工管理中应如何处理各方关系，相信大家有今年考过一级建造师的朋友，可能还在疑问成绩咋还不公布，其实其中有一个原因就是现在在职的老项目经理联名抗议：要论考试我们肯定不如刚毕业的学生，5年过渡期后项目经理证作废，都改为建造师，那些只会考试没有多少实际实践经验、没有一定生活经历的年轻人能够搞好工程吗？---呵呵，扯远了，作为一名项目经理，能够处理协调好内部外部的各种关系能算是称职与否的首要条件吧？
施工单位首先要面对业主，那是我们的衣食父母，但是一旦合同签定，作为项目运作者，对跟业主方的交往要作到有理有节，不亢不卑。可以由单位管理者经常去业主主管沟通联络感情，在交换对工程的看法的同时，尽可能把自己单位的管理等好的一面展示给对方，记住决不能说自己单位的坏话，哪怕你刚刚让你的老总臭骂一顿。向对方展示你带领下你的部下有能力更有信心把工程干好，要顺便说一句“我们的成绩取得跟你们对工程的总体安排、外部良好的环境分不开”，记住小事（其实对施工单位来说没有小事，对业主来说牵涉钱的事全是大事）不要由你去提，安排你的业务人员跟业主方的业务人员去争，给自己的办事人员一定的备用金，视岗位情况给他
6 定一个框框，要强调结果。隔一段时间，你要安排业主的有关部室一起吃吃饭，交流一下，给业主的有关人员留个好印象，说你没架子，顺便还可以侧面了解你的业务人员的工作情况。这种情形下，一般不要把对方的领导一起叫上，有时适得其反。
对监理，首先要按规章办事，如果工程上总是出问题，即使是你请他喝酒相信聪明的监理也会拒绝的，首先把工作作好，教育自己的工人和业务人员不能抱着不干好活儿想法用喝酒、送礼来摆平监理的念头去干事，当然，要是百分百拿规范去卡，谁也作不到，小问题可以在互相尊重、互相理解的前提下由施工方的业务人员去争，但记住两点：一是不能吵，不搞人身攻击，就事说事；二是千万不要觉得搞监理的只会扣规范、翻本本，不懂施工，哪怕监理是刚毕业的学生。 要知道监理管你是在工作，即使监理某个事真说错了也不要当面说破，换个时间，私下再给他解释也不晚，维护他的面子就是维护了你们之间的融洽感情。
在一些大的工程项目上，往往是几家大的施工单位共同作战，比如我们正在交工的一个项目，中字头的施工企业3家，冶字头的4家，还有省建，地建，市建等大小据说26家施工单位，加强外部沟通，处理好协作单位的关系在施工组织中也很重要。
大凡一个有历史的企业，总有一些自身的东西，比如习惯做法，其中有些是单位的优良传统，有些确实是历史延续的软肋，我说的习惯做法不单是施工工艺、操作方法，更多的是管理理念、管理程序。要知道“他山之石，可以攻玉”，作为一名企业在项目上的代言人，要时刻注意维护企业形象，这是最好的尊重自己，一个经常发牢骚的管理者是带不好一个团队的，也是让人瞧不起的。
日常中不要互相踩轧，尤其在业主面前。要作到互通有无，在不危害企业利益的前提下，尽可能帮助别人。今天你借我的输送泵，明天我用一下你的大吊车，算帐是必须的，但不要要挟之嫌：“我就要这么多钱，爱用不用”。要知道营造一个良好的外部环境是你搞好项目的首要条件。
不知道其他朋友遇没遇到施工的工程所在地一些地痞无赖的骚扰，我是每到一个地方，总能遇到。或许我们企业搞冶金、矿山工程比较多的缘故吧。
一般来说由于建设用地的征用，当地老乡要求送沙子石子等地材，或者要求干一点土方之类的工程。按理说让谁干都是干，可是如果不存在漫天要价，就不能称之为地痞无赖了。一般我的做法是：到一个新地方，先要摸底，看看当地的民风民俗，了解家族比较大的、势力比较强的，最好是这样的家里还有当地政府当官的，通常可以把工地上供地材的肥活儿交给他，价格可以略微高一点，但数量、质量一定要保证工程需要。你给他钱赚，他就能在别的地方帮你。免去了许多挡工等麻烦。有其他人闹事直接找到他，让他去协调解决。呵呵，屡试不爽。这也叫借鬼子打汉奸吧。
有朋友问项目经理该干啥？推荐阅读： 项目经理在项目管理中的重点工作
随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放政策的深入，我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革也在不断的进行。以项目管理为中心，实行项目经理负责制是工程建设项目管理成败的关键。在项目管理的过程中，项目经理必须抓好项目初始、中间实施和结束阶段的重点工作
一、项目初始阶段的重点工作
项目初始阶段是指从合同签订生效后到正式开展设计这一阶段。此阶段的主要任务是完成组织、计划，创造开展项目工作的条件。项目初始阶段的工作由项目经理组织，项目组主要人员参加完成。项目初始阶段的工作对整个项目的实施具有宏观控制作用，成功的筹划是项目成功的一半，它的工作范围、质量、深度和合理性对以后项目实施的成功与否至关重要。因此，项目经理在项目初始阶段必须投入相当的精力和时间。
项目经理在项目初始阶段的主要工作如下： 1．研究熟悉合同文件; 项目经理组织已明确的项目班子成员仔细核阅合同文件、协议、补充协议等各项有关合同文件，深入消化了解，据此来开展项目工作。主要包括：了解合同谈判背景、中标条件及合同主要条款，研究、熟悉合同的主要内容，研究制定执行合同的策略、重点及注意事项 2．确定项目的工作分解结构和编码
根据合同项目的具体内容确定项目的工作分解结构和编码，将项目的工作任务分解成详细的工作单元，给每个单元规定各自的账目编码，这是进行费用/进度综合控制的基础 3．确定项目的组织分解结构和编码
根据项目的工作分解结构和编码，进一步确定项目的组织分解结构和编码。使项目的每一项工作都落实到公司的一个部、室的一个专业组织，不能遗漏，也不能把一项工作重复委派给一个以上的专业组。项目组实行动态管理，根据项目规模大小、复杂程度、专业协作条件关系，决定采取集中或分散的组织形式 4．组织业主(用户)开工会议
一般在合同生效后3-4周内，项目经理要组织召开业主(用户)开工会议。这是项目成立后与业主的第一次正式重要会议。在会上要进一
7 步明确承发包双方的职责和范围，工程公司的工作内容和基础条件，进一步确认合同项目采用的标准及相关事项，确定双方的联系渠道和协调事项，讨论项目计划的有关工作。 5．编制项目计划
项目计划是项目经理对项目的总体构思和安排。项目计划中要明确项目目标、工作原则、工作重点、工作程序和方法。项目经理首先编一个计划方案，提出对合同的研究意见，在技术和商务方面的可*性和风险以及掌握项目进度、费用、质量和材料控制的原则和方法等，并经公司有关部门审查同意。接着再编制详细实施计划，并在项目开工会议上发布。这是项目工作的重要指导性文件 6．组织项目开工会议
一般在合同生效后4—5周内，项目经理要组织召开项目组的开工会议。这是在项目组织机构已经建立、项目的任务已基本明确、项目计划已拟定并经批准后由项目经理主持召开的会议，它标志着项目实施工作的正式开始。会上由销售部代表介绍合同内容和情况，并由项目经理作项目开工报告，说明项目的任务、内容、目标、实施原则和规划，项目近期工作计划等，并进行工作动员 7．组织编制项目设计数据
根据业主提供的项目基础资料，由项目经理或设计经理组织编制项目设计数据，并经业主确认后成为工程设计的基础。项目设计数据主要包括：设计基础数据，技术要求，设计采用的标准、规程、规范，随即进行工艺设计 8．开展工艺设计
工艺设计是整个工程设计和采购工作的基础。工艺设计的进度是决定工程总进度的重要因素。一般在合同签订后，与其他初始工作同时进行，而且必须尽早进行 9．审核、批准控制估价
审核确定项目初期控制估算或批准的控制估算 10．发表、审核有关计划
发表初步的项目进度计划，审核确定设计计划、采购计划、施工计划、开车计划、质量计划、财务计划等
二、项目实施阶段的重点工作
项目实施阶段是指初始阶段结束到工程机械竣工之前的阶段。主要工作内容包括工程设计、设备材料采购供应、建筑安装施工等。此阶段投入人力最多，延续时间最长，资金和物资消耗最大，要完成的工作量很大，要管理和控制的面很宽，是项目建设的主体阶段。项目经理在这阶段除了自己要重视和加强管理和控制外，更重要的是指导各级负责人组织项目组全体人员各尽其职且协调配合好完成合同项目任务。项目经理要全面掌握项目进展情况，指导、检查、协调各项工作，处理解决重大问题，使项目建设协调顺利进行 1．抓好五大管理 1)合同管理
工程承包合同是承发包双方用以明确工程承包的内容和范围、工程进度、质量、造价、双方权利、义务、规范双方行为准则的契约，是双方协商一致具有法律效力的重要文件，是完成项目建设的依据，也是项目经理工作的主要依据。任何超越合同条款范围的内容，均要通过重新谈判，签订补充协议后执行。所以项目经理必须加强项目的合同管理，领导项目组人员认真履行合同条款
合同管理包括总承包合同管理和分包合同管理。总承包合同管理贯穿于项目建设的全过程，首先项目经理要组织学习合同文件，熟悉合同内容，以便全面掌握合同情况，认真地贯彻执行；其次根据总承包合同的内容，研究确定项目管理的内容和方式。对争端和违约的处理，首先双方要协商解决，如果协商不成时，提交合同规定的机构仲裁，要及时进行合同的补充修改和变更。分包合同要保证总包合同的完成，对分包合同的管理，项目经理首先要督促做好对分包合同的准备工作，然后组织研究与审定重大的分包合同，并做好争端和违约的处理，及时进行分包合同的补充、修改和变更 2)项目协调程序管理
项目协调程序是指在承发包合同的基础上，为完成建设任务，双方在工作上需要协商联系、审查确认的程序和内容。为了做好工程项目的建设工作，项目经理经常要与业主及分包单位协调和配合，在正确处理各方利益的基础上建立良好的合作关系，因此，抓好项目协调程序管理可以提高工作效率，减少矛盾，为创造良好的合作气氛打下基础 3)项目重大变更管理
在工程建设周期中，业主方的变更及内部变更是不可避免的，关键是如何处理好，既要为业主服务，让其满意，同时还要使合同的执行不受大的影响，以保证公司的经济利益。首先，要在合同或协调程序中明确规定处理各种变更的程序，使其有章可循，减少或避免矛盾和争议。同时，项目经理要控制尽量减少重大变更，对必须要变更的情况认真计算其对项目进度、费用、质量等综合影响，并按规定的程序进行控制，尽量避免打乱项目的正常工作秩序。另外，对于因业主方变更所需要的合理延长工期的费用补偿应及时核算出来，以书面报告业主代表请求批准。要使业主知道，变更是要花时间和费用的 (4)计划管理
项目的建设周期是项目合同的主要目标之一，对此，项目经理要努力实现，并消除误期赔偿风险。项目的进度计划一般分为五级，第一级是项目总进度计划；第二级是装置总进度计划、项目总体施工进度计划；第三级是组码进度计划；第四级是记账码进度计划；第
8 五级是工作包计划。计划管理是重要管理目标之一，要注意计划的层层约束，下级计划一般应绝对保证上级计划的实现并略留有余地。要使各类计划密切配合、互相衔接、合理交*形成完整的计划系统 (5)信息管理
在工程项目管理中有大量的信息和数据产生，需要收集、传输和处理。项目的基础资料、设计数据、设计输入输出、文件图纸、各种记录统计都是信息。在项目管理中如果信息不准确，必然给项目实施效果带来损失，信息的准确、及时和统一，对于控制和决策是很重要的。所以信息管理是项目经理要抓好的五大管理之一。利用计算机进行综合信息处理，建立项目信息数据库，各种信息输入到处理中心，计算机就系统地高速地输出处理过的信息，并作出各种报告供项目经理及时作出准确的决策和命令，从而使项目建设实现现代化管理 2．抓好四大控制 (1)进度控制
项目经理在管理好项目计划的同时，要对计划中关键线路上的关键目标进行严格控制。为了保证总计划的按时完成，要合理调整资源配制，合理安排资金、工时、材料的投入。在进度控制上除了满足完成计划的目的外还应通过进度控制寻找综合效益 (2)质量控制
项目的质量是业主非常重视的合同目标之一，它直接关系到项目的进度、费用和人民生命财产的安全，同时，不仅影响到业主的效益和社会效益，而且也决定着工程公司的信誉和发展。因此，项目经理必须严格执行公司的质量方针、质量手册，进行项目质量管理和质量控制，督促项目部有关人员重视质量并严格把关，尤其要对分包施工安装质量进行严格控制和管理。若工程某部分一旦返工或发生质量安全事故问题，不仅对工期、资金产生影响和损失，而且在公司信誉、施工人员情绪诸多方面也会造成不良影响 (3)费用控制
工程建设是一个复杂的系统工程，各方面既相互关联又渗透，项目中各种管理和控制的优劣最后都会全面综合地反映到费用上来，费用控制贯穿于项目的各个环节。因此，费用控制是四大控制中的重要内容，项目经理必须安排相当的精力和时间重视费用控制，尽量获得合理的、最佳的经济效益。做好费用控制，首先要审定、发表项目估算基础资料，抓好各阶段费用估算和费用分解指标，同时在施工中要不断检查计划费用执行情况，不断检查分析BCWS、BCWP和ACWP三曲线间关系。在工程项目实施中，要尽量避免窝工、停工、返工，减少浪费，降低风险 (4)材料控制
项目材料是项目建设的物质基础，占项目建设费用的50％-60％。它直接影响工程的建设周期和质量，是项目控制的主要内容之一。项目经理主要是审查批准控制程序和控制计划，检查督促材料控制的实施情况，以及审查确定项目剩余材料的处理方案，必须按照施工进度计划要求，适时地组织材料供应，按照实际需要准确地组织采购数量，加强对材料的综合管理和监测，提高效率、减少损耗、降低风险，保证工程项目以最少的资源最低的成本获得最好的经济效益
四大控制之间是互相联系互为影响的，其中某一项的变更必然影响其它各项，所以项目经理不能孤立地进行单项管理和控制，必须采用费用/进度综合控制，以追求项目的综合经济效益。项目经理在费用/进度综合控制工作中，最主要的是建立和批准执行效果测量基准，然后审查费用/进度计划的执行情况，实行费用/进度综合控制，必要的时候调整制定新的执行效果测量基准，进行有效控制
三、项目结束阶段的主要工作
项目结束阶段是指工程机械竣工后到项目考核验收并完成各项收尾工作的阶段。它是全面检查、考核合同项目实施工作成果的重要阶段。项目经理除指导、组织做好工程交工、试车考核和业主验收外，还要做好项目总结和文件资料的整理归档工作，为公司积累有益经验
1．组织验收，办理移交
工程施工达到工程竣工时，应及时办理工程移交，这标志着工程管理权及风险的转移。虽然试车及考核的领导、组织工作是以业主为主，但为了试车考核的顺利进行，并尽早办理合同项目的业主验收，项目经理应建立健全现场开车服务组织，监督检查并做好开车各阶段工作，最后组织办理合同项目的业主验收 2．项目总结
项目总结是项目结束阶段的重要工作，项目经理应组织项目组主要成员认真总结承包工作实绩，包括工作中成功的经验、存在的问题及今后要注意事项，并在集体总结的基础上提出项目完工报告，为公司积累经验、改善管理、提高效益 3．文件、资料整理归档
项目经理在项目工作结束后三个月内组织有关人员做好项目的全部重要文件、资料的整理归档工作，为以后的工程报价、项目管理及设计、采购、施工、开车业务提供有参考价值的数据和资料
四、加强安全卫生和环境保护管理工作
项目安全管理的方针是“安全第
一、预防为主”，项目经理是项目安全、健康(卫生)和环境保护管理的责任人，他可以委托项目安全经理、安全工程师协助工作，但不能把责任委托给别人，工作中由项目经理组织落实项目安全、健康(卫生)和环境保护管理系统并兼任项目安
9 全管理总监来协调与其它方面管理之间的关系，受理各种报告。
问题解决得越多，暴露的矛盾越多 但不能问题都解决了，再去干工作。
一般劳务分包作业队结算价格的确定，我认为实在是一门大学问。
假如你负责一项工程，免不了要给工队现场定价，由现成的人工单价作参考，自然不用测算，直接套用就得了。如果没有呢，该怎么办？
我想说的是一定要牢记以下原则：
1、工队是要赚钱的，如果你给的单价算下来工头发完工资所剩无几，他是不会干的。
2、许多工价是跟工程具体实际密切联系的，我常说比如人工挖土，常见的10~15元/M3是通常双方比较都能接受的，但如果场地情况特殊，工程量小且分散，有时你给到30元/M3他也赚不了多少钱。所以一味的死搬硬套绝对不行。
3、俗话说“瘦猪要哼哼，肥猪也要哼哼”，就是说工头不赚钱了喊干赔了，即使赚钱了也喊干赔了。所以对工队的考核必须是双重的：定好的工价一般不要再变，即使是某项任务多少多少钱包给他干了，也要安排人记好他的出勤，好处有二：一是考核自己定的价合适不合适，二是他吵吵赔钱的时候有话堵他：算下来多少多少钱，你用了多少个工日，给工人开工资花去多少多少钱，你赚了多少多少钱。
许多现场定价想要定的合适确实不是一天两天的工夫，预算收入只可作为参考，我通常做法是：考虑干这项任务大约得投入多少工日，每人每工价格了解清楚，干完需要多少钱就基本出来了，再加上给工头考虑的利润，就是你同工头谈价的底线。先说个少一点的价位，先谈着，最后再加一点定死。
还有一点就是一般谈不要记时工，除非万不得已。容易出现出工不出力现象。
还记得我刚干技术员的时候，施工现浇双肢格构柱，柱肩牛腿处竖向横向箍筋交错重叠，我检查钢筋时发现箍筋少放了，要求工人加上，结果工人说太密了，加不了了，还说要不你出个招儿。我当然想不出好招来，凑乎过吧。等我请设代验筋时（设代的年龄比我大不了几岁，也是刚毕业不久），等设代提出同样问题时，我原话照搬：“太密了，加不了了，要不你出个招儿”，呵呵，我们年轻的小设代亲自动手，比划好半天，也是摇头。最后决定把箍筋剪断成开口套子，勉强加了几个，同意扣模板了。
过后，我咋琢磨都觉得不对劲，问题总有解决的办法，后边的施工我就蹲在架子上，看工人从头至尾的操作，呵呵，终于让我看明白了：在这里操作难是事实，但工人操作时穿套子的顺序有问题，再往后的施工我专门进行了针对性交底。效果不错，当时工人对我也很服气。设代再来验筋时惊讶不已，再后来柱子高了，设代也不往上爬了，问我查过了没有就直接签字了。
再有就是框架梁柱节点处柱的箍筋，也是一样道理。
如果搞技术不呆在现场，如果你只是知道螺纹25的钢筋每米3.85公斤，想象不出9米长的钢筋有多重，想象不出在架子上、在高空两个人去拿也很费劲，你就永远也不会理解工人，你到现场你说的话也不要埋怨工人不听。
过去大学生到单位劳动我觉得很有必要，但现在没有单位这么干了，但是，参加工作时间不长的学弟学妹，如果有时间，你就呆在施工现场，多看看工人的劳动、多看看工艺的过程，以后不一定非要搞技术，只要你还干建筑，不管设计还是监理，经历是永远的财富。
有些人、有些话是见过以后听了以后很难忘记的，记得一次同一位前辈闲谈，说到什么是幸福？他说：
1要有健康的身体和平和的心态，2要有和睦美满的家庭，3要不断的去工作和学习。这是是99年，我在施工一个跨行业的项目，是悬臂浇注的混凝土箱梁（采用道桥施工的挂篮工艺，对我来说是个全新的课题）时外聘的一位老桥梁工程师讲的。
作为项目经理，必须从繁杂的日常事务中脱身出来，只有这样，你才能站的高、望得远，才不至于拣了了芝麻，丢了西瓜。具体的事让你的副职，你的业务人员去办吧，如果一个工程项目经理经常忙的连业主和总监都见不着的话，要注意了。
下面是引用海-xhs于2005-11-11 00:20发表的: {{过后，我咋琢磨都觉得不对劲，问题总有解决的办法，后边的施工我就蹲在架子上，看工人从头至尾的操作，呵呵，终于让我看明白了：在这里操作难是事实，但工人操作时穿套子的顺序有问题，再往后的施工我专门进行了针对性交底。}}此中的顺序是什么啊?前辈.
前辈不敢当，共同进步。
牛腿处如果单是钢筋套子还不算难操作，还有牛腿面上的大埋件，牛腿处水平箍筋、竖向肩梁箍筋、还有牛腿抗剪受力筋加上柱头截断的柱竖筋的90度弯折（呵呵，脱离具体的工程，文字表述有点困难），穿套子的顺序大意是：
1、柱头从肩梁下约2米范围只把柱箍筋依次套进去，注意先不绑
2、依次按钢筋间相对位置将各钢筋摆进去（这一步要求操作前对钢筋绑扎成型后的形状、各钢筋间相对位置一定要有清晰、条理的认识）
3、用手锤、撬杠等工具将钢筋骨架基本成型
4、利用钢筋扳子、小撬杠修复变形的钢筋套子
5、肩梁处钢筋绑扎
6、肩梁下没绑的柱箍筋依次用手锤、撬杠等工具敲上来就位、绑扎。
不知这样的解释，海-xhs朋友清楚了吗，下次我画几个简图传上来，可能表述的能清楚点。
谈谈投标，99年，我们单位在施工一个跨行业的项目，即悬臂浇注的混凝土箱梁项目，投标时的成功范例：
当时业主方给定工程量，要求编报单价，按给定工程量X所报单价的值评商务标，结算时按现场实际验收的工程量X所报单价结算。注意到给的工程量中桥后段的土方只有8000M3，通过现场踏勘，我们觉得实际施工时所发生的土方要远大于给定工作量，而图纸钢材含量比招标文件中给定的数多160吨左右，在报价时，我们人为的提高了桥后段的土方开挖外运的单价（我记得是报了23元/M3 测算核定单价17元/M3 ），同时钢筋制安单价故意压价，钢材的采保费及场内的二次运输费用均未计取。结果总价评标时我们的报价在十一家单位中得分排第二，比标的低了3万多元，通过技术标的角逐，我们以暂定价726万中标。
实际结算桥后段的土方核定只有19000M3，钢筋核定比招标文件中给定的数减了96吨左右，算算拣了多大的便宜。
一个典型的施工案例：
我们施工的一个小浪底水利工程移民补偿项目，总承包单位及监理单位都是很大的单位，在河套施工泥浆护壁灌注桩时一个典型的施工案例：
钻孔、清底、成孔报验、下钢筋笼、下导管、二次清孔、初灌封底、正常浇灌一直按部就班，问题出在浇灌后20分钟（此时已是午夜2：00隆冬季节），由于发生堵管，旁站的监理要求重新清孔后就离开了，我们遵照监理要求提拔导管、泥浆置换沉渣（其实是已浇混凝土）、一直到凌晨4：00处理结束，由于监理已经离开现场回驻地了，考虑成孔后桩孔不能停太长时间，在联系监理没有结果的情况下，“未经报验，擅自浇灌”（后边的监理指令单如是说），重新按部就班：下钢筋笼、下导管、二次清孔、初灌封底、正常浇灌至上午9：15许，监理来到现场，以不能明确是否彻底清底为由，勒令停工，要求全部全部清除已浇混凝土（桩长30米，当时已浇灌高度13.5米），委屈、后边是气愤，但考虑工程刚刚开始，遵照企业决策人“尊重监理、尊重监督”的指令要求执行监理决定，这次进行的非常艰难，下冲抓锥、再次下冲击钻头（桩径1.5米，此次采用0.8米小钻头），总之现场能使的招使遍了，最终由于已浇混凝土的强度逐步上升，清至6.3米时被迫停下来，此时已是下午4点多了，接下来开会、论证一次一次处理方案提出、一次一次在试验中被推翻，祸不单行、不断出现新问题直至将近3个月后冒险抽水，派人下到桩孔内查看实际情形后提出的措施方案才得以结束这一人为的所谓“事故”。
事情过了十几年了，参加过这一工程的人不知还记得不？我只知道当时直接经济损失26万余元，加上工期的延误、后期小浪底水库蓄水日期公布，后门堵死，为确保施工全线工期而投入的大量机械设备，特别是施工挂篮投入的水成倍增加，简直不敢去想。 参建的各方各有各的看法，作为施工者，现在回忆起来还是无话可说。
外地投标前通常有一个现场踏勘，我以为不仅仅是为了画施工平面图的目的，去现场的任务主要还有：
1、掌握当地劳务工的工价，地材等的价格水平、供应能力及运输方式。
2、挖土方在当地的价格，当地可供租赁设备的情况等
3、当地建筑市场的大致情况等
记住“按图施工”，作为施工单位，由于你不清楚设计者考虑的因素、设计条件等等，所以你不要轻易怀疑设计。尤其是不要质疑设计的结构问题。
管理简单说就是管人理事，怎么样把你所能调配的人、财、物合理利用是一名管理者的第一要务。
使人尽其才、物尽其用、有限的资金用在刀刃上，所以说大的方面说领导是先琢磨人、后琢磨事，基层管理者则相反：必须先琢磨事，然后琢磨怎样用人
推荐第8篇：菜鸟施工员手册,送给新进入工地的兄弟们
新进入工地的兄弟们，基本上也就受到三个问题的困扰：
1、看不懂图纸。
2、不会摆弄仪器。
3、不知道干什么也不知道怎么干。
不过就是三个问题嘛，非常好解决。但是，在解决他们之前。我们来说点更重要的东西----如何做人。基本上，我认为：在工地里讨生活，最重要的不是技术，是做人。技术不会可以学，有些施工程序没经历过可以找机会经历。但是，如果养成的做人和做事的习惯错掉了，他就会伴随你的一生。并非是看不起各位小兄弟。但是以我自己的经历，还有我带过的几个兄弟的情况来看。
我基本上认为：刚刚毕业的学生，进入工地是做不了什么的。“你没有什么用处”所以，我从来不对新入行的小兄弟们报什么过高的期望。你能听话，能听懂话就好了。我不怕你笨的飞天遁地，就烦你懒得特别有创意。只要你不是弱智，只要你愿意吃苦。我会让你明白：施工员其实并不难做。
下面，我来说说刚进入工地要注意什么。
第一、睁大眼睛。
睁开你的眼睛，看看你师父是怎么做的。不要说诸如“他什么也不告诉我”这一类的话。他不是你的老师，没收你的学费。所以他教你是交情，不教你是本分。他是你的领导，你是他的助手。当年花钱没好好学。现在就自己吃点苦吧。
第二、迈开腿。
“勤快”应该是实习的兄弟最重要的品质了。有些兄弟喜欢和师父喝酒、打牌、递香烟，希望他能多教你点。也正常，但是我不喜欢这样的徒弟。我需要的是助手，你能卖力气就可以了。与其请我吃饭，还不如看我拿东西时候接一把。就剩一个座位的时候，不要和我抢就好。基本的礼貌就够了。 第
三、学会说话、学会闭嘴
任何人相互尊重是绝对没有错的。如果有人不尊重你，你怎么办？办法是：继续尊重他。因为你要学东西。这就是讨厌的社会。接受不公平，这就是你应该学到的第一课。觉得他不对？没关系，你将来不要像他这个样子。别让冷酷湮灭了你的善良。进入到一个新的地方，不要着急说话。静静的做事，观察观察周围。看一看谁和谁的关系好，谁和谁的关系不好，谁喜欢什么，谁讨厌什么。话说三分，说话前先停顿一下，过过脑子。说话慢一点，尽量别说错话。
情况不明的时候，称呼“工”，张工、李工...熟悉了可以喊“哥”，张哥、李哥...面对岁数大的人，可以喊“叔”，张叔、李叔......对后勤的或是不熟悉的、摸不清状况的，可以喊“师傅”，张师傅、李师傅....五十岁向上的女同志，儿女已经和你差不多大了，喊“姨”或是“婶”（从她丈夫这边论）....四十多岁的女同志喊“大姐”，张大姐.....二三十岁的，比你大的，直接喊“姐”....
面对工人，请称呼他们为“师傅”，一方面是便于沟通，另一方面，大家都不容易。
客气一点，不丢人。称呼很重要。
最好不要说得太多，尽管也许你口才很好。因为你其实不懂什么，不论是技术工作还是社会人生。言多有失，话多得罪人。记住这些。
曾经有个孩子，叫小翁。到我们项目上来实习。当时他还没有毕业，不过已经考取了“测量员证”。我基本认为，这种“测量员证”是个废物，假牙而已。会简单的使用仪器，看不太懂图纸，不知道测量该干什么的测量员，我不知道这证除了唬人还能干什么。当时正好我领着两个实习生在抄平。这兄弟看看我，说：“你还行。”我差点没哭了。他大概以为是称赞我，想拉近一点关系。可是这句话我感觉很难受。这就是不会说话。学会正确表带自己的想法，尽量考虑别人的感受。他师兄递给他一支烟，是八块一盒的那种。这兄弟当面接过去，等人转身一走，直接扔到地上，还和一起实习的同学说：“谁还抽8块钱烟啊，至少也得磨砂啊（15一盒的那种）”我看到了这事，对他的看法非常不好。这就是不会尊重人。什么时候，你都不应该做“别人尊重你，你反而骂他”的事。他被分配给一位管质量的刘工带实习。我是负责放线的，相对忙一点，动手机会大一点。一天，他突然找到我说：“我要跟你实习，质检学不到什么东西。我已经和刘工说完了，他同意了。”我很诧异，我说：“我从没有说过要教你啊。”“你突然和刘工说这些，刘工会怎么想？他会不会以为我在背后说他什么坏话了啊？”“你实习过后就走掉了，我们还要长期相处。我不能带你，即使是老板说话，我也不会带你。”过后，我还专门和刘工解释这个事。这就是典型的以自我为重心，以为一切都会围着自己运转。
喝酒碰杯时，酒杯口要比对方酒杯口低，表示尊重对方。 抽烟散烟时，宁落一群，别落一人。 和人说话要有称呼。
别以自我为重心，要学会接受歧视和挫折。
第二章 看图纸和摆弄仪器
一、如何看懂图纸
一般情况下，兄弟们刚进入工地，看图纸就像看天书一样。曾经有几个人对我说过“教我看看图纸呗...”我的回答也很简单，“你本来就会看图纸，我教你什么？”没有谁真的不会看图纸。图纸就摆在那里，你随便看，眼皮能抬起来就会看图纸。只要你认字，智商能达到平均水平，又经过了几年的学习，当然逃课补考我都算你正常情况。你就不可能不会看图纸。你的问题不过是图纸上的极少的一部分你看不懂而已。
你认字，你不会不明白“平面图”什么意思吧？
你会查数。你不会不明白“3600”什么意思吧？
你好歹逃课补考也过了几年，不至于真的找不到墙和窗户吧？ 那你看看这张平面图，你还想问什么？ 我的建议非常简单。
1、“以建筑平面图入手，弄清每一个字的意义，弄清每一条线的意义。”
2、“搞懂三视图，然后应用到实践里。圆柱体正面看是矩形、侧面看是矩形、俯视是圆形。 只要你能理解这句话，一切就没有什么难度。”
3、“先想后问，对于真不明白的问题。先自己推测几个答案，然后再问师傅，问他你的想法对不对。这样既加深印象，师傅也会觉得你真用心了，他也会用心解答。”
4、有玩QQ的时间，加几个建筑技术的群，多交流。
二、如何摆弄仪器
建筑工地上常用的仪器就两种：经纬仪和水准仪。 我习惯把他们称为镜子，这是北方老师傅们的习惯，从我师父那养成的习惯。以后我说镜子，基本就是仪器。至于是那种仪器，看情况自己理解吧。至于其他的标线仪、测距仪、回弹仪，以后慢慢再说。 水准仪转一圈是个平面。经纬仪能看一条直线。要是这你都不知道，我想你适合门卫和做饭，你逃课逃的太多了。
（一）、先说水准仪
现在的水准以自动安平的居多，老式对气泡的比较少见了。什么叫自动安平？就是说“把气泡整圈里去，就平了”。怎么“把气泡整圈里去”呢？
俩方法：
1、拧螺丝。
2、挑腿高低，三条架子腿试一试，多试两次就熟练了。拧螺丝快，但是最好气泡先进圈一部分再拧，别真把螺丝拧下来。使用完转站前记得吧螺丝归回正常位置，下次用方便。
（二）、再说经纬仪的调平
1、把经纬仪脑袋拧到架子上。放到顶盘中间，以后方便左右挪。（这一步有没有不会的？不会就是弱智）
2、三条腿踢开，把它支到地上，顶盘要是能平点就最好，只要不是斜的离谱也没多大关系。（这步有没有不会的？不会也是弱智）
3、看看顶盘上的圆气泡，不在圈里就调架子腿。调到气泡进圈里为止。
4、气泡进圈了，你看看有一个水平的圆柱管，那里面有一个大水平气泡。你先随便找俩螺丝为基准，把水平管和他俩搞平行了，没有绝对平行，你觉得好了就可以了。然后拧螺丝，让气泡居中。这样俩螺丝就一样高了。
5、把镜头旋转90度，让水平管一段对准第三颗螺丝。拧第三颗螺丝，让气泡居中。这样三颗底脚螺丝就平了，镜头也就平了。
重点：一定要先调架子腿，把圆气泡整到圈里去，然后再动底脚螺丝。调圆气泡一定不要用螺丝。架子腿长，螺丝短。 以长校短，绝对保险；以短校长，越校越忙！
（三）、经纬仪的使用
如果你还记得“你学过经纬仪这么个东西”，你就会知道：经纬仪是对准A点，瞄准B点，确定AB直线的仪器。下面我就告诉你如何打一条直线。先确定AB两点，A点就随便在脚前面画一点吧，B点假设是远方的一个塔尖（画一点也行）。
1、拧镜头。你已经会了。
2、支到地上，你也会了。
但是，注意一点。 这次要把镜头中心对准A点。镜子底部有个小的潜望镜镜头，能看到地面，你把圈中心对准A点就好了。
【窍门】你可以先把脚踩到A点上，悬空，别把点踩没了。这样你可以先找腿，再找脚，脚一挪就看到点了。
3、挑腿，让圆气泡进圈。
【窍门】调腿的时候可以看着潜望镜。如果发现点出圈出的厉害，就换条腿调。
4、调螺丝，让三个螺丝水平。
5、再看看潜望镜，十有八九点动了，A点已经出圈了。 松开镜头底部的 大紧固螺丝，把镜头挪一挪，让A点再次对中。
【注意】有可能你把螺丝挪到边，点也回不来。这说明你最初的镜头倾斜太大了。重新来一遍，熟能生巧。
6、再次调螺丝，让三个螺丝一样平。
7、再看潜望镜，A点应该已经对中了。如果还有偏差，重复第
五、六步，正常应该不用这么多次。
8、把镜头瞄准B点，拧锁定把镜头左右固定，用微调左右调一下位置。现在上下滑动镜头，你看到的十字点划过的就是AB直线了。
9、对电子经纬仪来说，你把镜头上下滑动360度，就是一圈后，会出现水平角度数。你按键把度数归零，再旋转90度，看到的就是过A点，AB的一条垂线，以此类推。至于那些是左右锁定、上下锁定，那些是微调，你自己慢慢试试就好了。
仪器其实就像人生，扬长避短才能稳步向前。所以记住我的话吧，“以长校短，绝对保险；以短校长，越校越忙！”
--------------------梁景桐
第三章 给新入行的施工员几个忠告
兄弟们，你们终于要进入工地了。恭喜你，你要倒霉了，你将会犯各种各样的错误，受各种各样的伤害。这就是成长。这就是生活。
首先、建议兄弟们找一个有师傅带你的工作。学艺在个人，还要师傅领进门。有个好师傅，不但能学到很多东西，也是你建立人脉的最好切入口。有师傅就比没师傅强。至少出了事故，有人顶着。不要独立负责工作，尽管工资会相对高一点。现在一块砖就3毛钱，一个大师傅160~300不等。你只要扒一面墙，损失就几百块，多犯几个错误，工资还要不要了。当然，我也知道，谁都想找个好工作，可是现实不一定给我们这个机会。为了吃饭，有时我们不得不硬着头皮上。这样的话，我给你3条建议。 建议
一、和老板事先说清楚，你只是个经验不足的实习生。为以后的错误找好退路。 这时候吹牛没有用处的，因为马上要真刀真枪见能耐了。
建议
二、在网上找几个老施工员网友，有事随时电话联系、请教。建议
三、工资到月就拿，不发就借，真有事好跑路。【我不是开玩笑】
现在说的基本都是生活上的事情。我们先说完生活中要注意的事情，再说工作上要注意的事情，当然，如果觉得没必要的话，也可跳过。说三件事：【户口】【学籍档案】【找对象】
【
一、户口】
毕业后，户口就不能留在学校了。找到好单位的，户口迁进单位所在城市，就不必说了。其他的兄弟，有两个方式落户。
一、通过人才市场，落到工作的城市。
二、迁回原籍。
【注意】：户口千万别不落。
有些兄弟觉得丢人，上了大学还要把户口落回去，没有面子。所以宁可攥在手里也不回家落户。这是大错特错！户籍将来会涉及到你身份证，没有户籍，你将来身份证过期或是丢失，就没办法办理。身份证牵扯到你结婚；工地的保险办理；银行卡、工资卡的办理、挂失、补办；出国务工的护照。现在刚毕业办这些事好办，过两年再想办法，越来越麻烦。
通过人才市场落户，一般会要求你把【学籍档案】存放在那里。一年不过
三、四百块，花点落户钱，也不是太多。有些大城市，落户控制得很严。你暂时落不进去，就只有迁回原籍了。无论如何，户口别落空。
【
二、学籍档案】 学籍档案也很重要，千万不要抓在自己手里。我们搞施工的，证件就是敲门砖。职称的办理不看别的，看的就是你的工作年限。一旦你把档案抓在自己手里，这就叫【断档】，断档在职称办理里面是不被承认的。正常来讲，毕业一年是初级职称---助理工程师，五年是工程师，这都是按照学籍档案来考量的。各地规定有可能有所不同，自己咨询一下就好。至于职称论文什么的，500块钱一篇，到时候你们就明白了。
【说正事】：
1、你到了大集团、国企，这样你的学籍档案直接由人事部门接收，这就不要说了。
2、你进了小单位。【注意】我建议不要把学籍档案存放在他们那里。一方面、他们没有专门的人事科，有可能会耽误你的职称晋级。另一方面，如果你想跳槽，他们卡住你的证件，你就很麻烦。我建议，你直接存到人才市场去。如果单位领导问你，你就说：以前不知道，和同学一起存的，钱已经交完了。以后进职称，自己到人才市场办理，也不麻烦。
3、如果存到人才市场，我建议你在【工作所在地的人才市场】存，不要回家乡存。因为以后进职称要本人办理，你没有时间两地奔波。有点变化就很麻烦。
【邪门歪道】：如果你的档案已经在手里抓了
一、二年了，马上到人才市场去。也许他会把你断档的事提出来，说是不好办理，让你以前单位相关的转档手续。你好好求求他，嘴甜点，就说，“以前单位黄了，老板跑了，工资都没拿全，实在没办法了，只能求您帮帮忙了...”还是好人多，会成功的。
生活中的大事【找对象】
不是哥哥碎嘴子，找对象真的得早下手。施工员工作环境不稳定，飘来荡去的，没有多少闲时候给你谈感情。有合适的赶紧交往，谁也不保证第一个就成功。交往两三个，等找到那个人，三五年就过去了，那时候你说你多大了。同学里有倾心的，趁着毕业，赶紧表白。就算不成，也别留下遗憾。如果有女朋友，要珍惜。刚参加工作，挫折多、情绪浮躁，大家都是一样的。这个时候更要维护好感情。男女双方都是刚刚进入社会，都是很不容易的时期。 年轻的爱情，物质化的成分还能少一点，毕竟咱们都不是高富帅不是。不过，最好也不要打着欺骗她的主意。毕竟，爱你不应是她犯的错。一句话，都不容易。愿天下有情人终成了眷属；是前生注定事莫错过姻缘。
ps：这部分内容可能对坛内很多网友不太适用，因为他们早已结婚的结婚，生娃的生娃，户口学籍更不是问题了，就当是给坛内的弟弟妹妹们一点善意的提醒吧，哈哈，还请笑纳啊各位！
第四章
实习生工作中要注意的六个问题
说完了生活，我来谈谈工作，说一说你们在工作中的【切入点】【注意事项】。我大概说六条：
【一】：请尊重你的师父
大部分兄弟都会遇到一位师父，他就是带你施工的施工员。有可能年轻，也有可能年纪大。有可能性格和你投缘，也有可能不投缘。请你尊重他，人和人的感情，是相处出来的。没有一个人是“你总是尊重他，他却不尊重你”的。有的时候，你觉得他态度不好，请你理解他，工地节奏很快，人情绪浮躁，工作压力也大。施工员的脾气一般暴躁的也居多，这是受环境影响。有的时候他真的只是没有正确表达自己的情绪而已。
师父不是老师，他没有收你的学费，你只是他的助手。事实上，有很多实习的小兄弟，领导起来还不如随便叫个小工顺手。你刚毕业，这是你的理由。但是，这不应该是加重你师父负担的原因。他比你要恼火。你也许会觉得“他什么也不教你”。其实他自己的工作已经忙不过来了，怎么有时间和精力专门给你教学呢？你要自己学习，并见缝插针的提问。
【重点】：如何尊重你的师父
尊重不是请吃饭、送烟酒。其实，我倒建议不要抽烟。抽烟的时候，你不散给谁都不好。你赚的就少，烟钱确实是笔不小的负担。看到他拿东西的时候，抢着拿一拿。看到他杯子空了，帮他倒杯水。帮他擦擦办公桌。我想就够了，人和人相处在于礼貌，不在于物质的多少，至少我是这么认为的。
【二】你要从哪里入手，学习些什么？
重点我建议，刚入行的小兄弟们，首重了解“施工程序”。有个帖子里，有位兄弟说“他实习了5个月，什么也没学到”。我想这就是学习方向不明确，学习方法不正确导致的。如果把我们的各个专业知识点比作珍珠，“施工程序”就是一条金丝线。他把各知识点穿起来，把他们变作了一条珍珠项链。抓住了这根线，你就抓住了这整条项链。
什么叫施工程序呢？就是施工环节的先后顺序。例如：放线 ---- 撒白灰 ---- 挖土 ----- 清槽 ---- 打垫层 --- 再放线.....之所以建议你们先从施工程序入手，主要有以下两点理由：
一、施工程序是个目录，纲举目张、统帅全局；
二、学习它简单， 学习就是由浅入深，以点带面。你不会干，总不会连别人干了什么都看不到吧。即使想不明白原理，看不懂细节，请把大略记住。例如：支了模板，绑了钢筋...这总能记住吧？！写自己的施工日记，学习日记。这样记得牢、学得快、方便查。
【三】注意“工人的施工方法”
这里首先说一下我们的“自身定位”。我想说的是：我们是“服务者”，不是管理者。我们所做的一切，都是为工人服务的。是为了他们能顺利的开展自己的工作；能交出合格的产品。你只有知道工人要干什么。你才会知道你需要做什么。你只有知道工人要怎么干。你才会知道你怎么才能做到更好。
注意【工人工作的小细节】
例如“知道工人要挖土了，你为了告诉他们在哪里挖，所以撒白灰”、“你要告诉他们挖多深，所以测量水平、打桩、挂线”、“因为知道木工要给梁支模板了，你为了告诉他们梁在哪里，所以弹墨线”、“你要告诉他们模板应该支多高，所以在钢管上缠白胶带，告诉他们向上量..米”，先知道人家要的，再确定你应该给的。这就是工作，这就是目的。
【四】注意你工作的目的性
学习的切入点在于，从宏观把握全局，从细节奠定基础。从你身边的一点一滴入手。从你自身的一举一动入手。记住：你做的每一件工作，不管多小，都是有目的的，弄懂它，彻底弄懂它。一件小事，就可以让你学到很多东西。不要说不知道学什么，那不过是因为你没动脑。
举例子：你师父让你扶塔尺，他去看水准仪，抄平。你应该弄懂什么？
1、你为什么要扶尺。---为了给师傅看（他看什么）。
2、你的塔尺立在什么地方、为什么要立在这里？---因为师父叫的（你去死吧）
3、你师父看水准是为了干什么？---我们假设是为了弹水平线。
4、你师父弹水平线干什么、给谁用？----我们假设给木工用。
5、木工为什么用、怎么用？不用行不行？这样学习，你还说学不到东西吗？ 自己不思考，就别怪别人不教你。记住【工作的目的】----【采用的方法】----【不干行不行，为什么】就这么学习吧。
【五】学会提问题、学会分解问题
总有朋友说“师傅不愿意教你，师傅对你的问题敷衍、不认真回答”。有很大程度上是因为【你不会提问题】。不要说什么“会了就不找师傅了”，这样的废话。师傅会回答你的问题，但是他也不是神仙，你如果不会提问题，他也会很为难的。
二、三十岁的施工员还好一些。
四、五十岁的，尤其是五十岁往上的施工员，大部分是从实践做起来的。他们的施工经验非常丰富，但是知识不够系统。或者说，很多人【会干不会教】。这样的话，你问的一些问题，他当然就很恼火。你学习的过程，实际上也是你们双方相互配合的过程。 【重点一】少提“大而宽泛的问题”
例如“怎么放线”、“如何看图”....这些东西就算你在学校，老师也要一门课讲半年。你师父怎么可能三言两语说清楚，这样他当然不耐烦。提那些“我们打这根桩干什么？”“这个符号是什么意思？”“这条线是不是墙边？”提这样的细微问题。把一个大系统，分解成很多个小问题。
【重点二】尽量少提“概念化的问题”
对师傅来讲，最烦的问题就是概念。因为对师傅来讲，这不是个问题。你问农民“什么叫大米？”，“这就叫大米。”他给你抓一把。至于植物学上的定义，不是农民关注的。前两天，在贴吧里，一个兄弟问什么叫抄平，还有个兄弟问什么叫50线。这个问题其实就很难回答。实践过了你就知道，会干的不一定会说。概念性的东西，尽量到网上查找，求教。一旦问住了你师父，他会很没面子的。而且这种问题，越是年纪大的施工员，越容易栽跟头。我曾经问过很多电工，问他们：什么是电？就没有答上来的。一般都说：“什么是电？我就知道，我摸它得死..”别笑，别说你师父知道的少。你上了这么多年学，你说说\"什么是数学\"、\"什么是语文\"，你也白扯!概念不是不重要，少跟你师父提，除非你对他有把握。
【六】、结合实践学规范，没事学几个必要的软件 【一】不要没事捧着个规范硬看
不和实际结合，你学不会规范。干到那里，提前找规范大致看一下，然后到现场核对一下，有不看不明白的地方再问问师父。
【二】施工常用的几个软件
word：你不会总不打字，总不做个签证什么的吧。
CAD：你会用到画一些简单的图，做做签证什么的。在电子版上圈个面积、查个距离什么的也很方便。建议用“天正”，更为方便。 Excel（电子表格）：可以作工期的横道图。而且计算工程量异常方便，因为它支持自设公式。类似部位，只要一直输入数据就好。一个鼠标下拉就全解决了。有问题便于修改。
project:它才是专业作工期、做进度计划的软件。在大的集团单位，你还用电子表格画工期，会被笑话的，有必要学习。
这些软件呢，大家可以在网上找一些免费的下载。或是直接到对应贴吧里去，有资源。还有一切技术帖子，比看书要好得多。多摆弄摆弄就熟练了。其实玩软件也是很有意思的。
工作里的注意事项就讲完了，祝大家工作愉快。下面就要讲：进入工地需要干什么了？我会从：做什么？为什么做？怎么做？....来切入。
推荐第9篇：施工员
施工员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
推荐第10篇：施工员
为了更好的为中国建设行业服务，提高全国建设行业队伍技术和管理人才水平和素质，加强对全国建设行业队伍技术和管理人才队伍的统一规划管理，建立健全全国建设行业队伍技术和管理人才培养体系。更好的为建设企业服务，全面提高行业人才素质！中国建设教育协会建筑企业教育专业委员会启动了全国建设行业管理岗位培训项目。
一：全国建设行业管理岗位培训专业标准划分及编号.收费.
工程施工员、水暖施工员 电气施工员、工程质量检验员、工程资料员、工程材料员、工程技术员、工程技术负责人、工程试验员、建筑智能工程、机械设备员、搅拌站负责人、工程保管员、企业劳资员、计划统计员、工程档案员、市政施工员、环卫管理员、燃气质检员、古建施工员、燃气施工员、园林管理员、供水设备员、计划统计员、测量员、预算员、安全员、造价员等，所有证书收费都是850（包括证书，学习资料等，我们还免费赠送光盘） 二：其他事宜
1、报名
培训人员于指定培训机构（报名点）报名提交本人身份证、学历、本人蓝底1寸照片4张，仔细填写培训登记表。交纳相关培训费、考试费。
2、招生对象
凡具有高中（相当于）以上学历，身体健康，自愿从事建设职业的企事业单位职工，社会青年或应届大、中专毕业生均可参加报名培训。
3、证书发放
培训学员合格者，颁发《技术管理岗位培训合格证书》。持证上岗，证书全国通用。 短信或电话请说明信息来自非凡分类信息。请自行甄别以上内容真实性，非凡分类信息不担保用户之间的交易。您可以让卖家提供座机号码和住址，随便找个时间打这个电话，确认接电话的是不是卖家本人。
第11篇：施工员
HR工具箱-职位模版
施工员
本范例仅供参考,请酌情修改后再使用
岗位职责
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；
4、对图纸及施工中出现的问题及时解决；
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；
任职资格
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；
2、2年以上施工现场工作经验，有施工员上岗证者优先；
3、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺；
4、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识，熟练运用CAD及其他计算机工作软件；
5、责任心强，吃苦耐劳，良好的团队意识和沟通能力。
第12篇：施工员
关于施工员的概述
不管是大一新生还是即将毕业找工作的大学生，对想从事施工员的具体工作还是模凌两可，鄙人也有此困恼，在图书馆找了相关关于施工员的概述，希望能帮助大家更好的理解施工员一职，对大一来说能更好的学好相关专业，对毕业的同学来说能更好的把握施工员的工作。 施工员
地位与特征
具备的条件
1、身体素质：长期工作在施工现场第一线，工作强度相当繁重，而且工作条件与生活条件也相对艰苦，因此，要求有强健的体魄，充沛饿精力，才能胜任其工作。
2、职业道德：
（1）以高度的责任感，对工程建设的各个环节根据技术人员的交底，做出周密、细致的安排，并合理安排好劳动力，精心实施作业程序，使施工有条不紊地进行，防止盲目施工和窝工。
（2）以对人民生命和国家财产极端负责的态度，时刻不忘安全和质量，严格检查和监督，把好关口。
（3）不违章指挥，不玩忽职守，施工做到安全，优质，低耗，对已完工的工程要主动回访保修，坚持良好的施工后服务，信守合同，维护企业的信誉。
（4）施工员应严格按图施工，规范作业。不使用无合格证的产品和未经抽样检验的产品，不偷工减料，不在钢筋用量，混凝土配合比，结构尺寸等方面做手脚，谋取非法利益。
（5）在施工过程中，时时处处要精打细算，降低能源和原材料的消耗，合理调度材料和劳动力，准确申报建筑材料的使用时间、型号、规格、数量，既保证材料及时，又不浪费材料。
（6）施工员应以实事求是，认真负责的态度准确签证，不多签或少签工程量和材料数量，不虚报冒领，不拖拖拉拉，完工即签证，并做好资料的收集和整理归档工作。
（7）做到施工不扰民，严格控制粉尘，施工垃圾和噪声对环境的污染，做到文明施工。
3、专业知识：
（1）掌握建筑制图原理，识图方法以及常用的工程测量方法。
（2）掌握常用建筑材料的性能和质量标准。
（3）掌握一般建筑结构的基本构造、建筑力学和简单的施工计算方法。
（4）掌握一般工业与民用建筑施工的标准、规范和施工技术。
（5）掌握地基处理、基础施工的一般原理和方法。
（6）了解一般房屋中水、暖、电、卫设备和设施的基础知识。
（7）了解一定的机械知识和电工知识。
（8）了解一定的质量管理知识。
（9）掌握一定的经济与经营管理知识、能编制施工预算，能够进行工程统计和现场经济活动分析。
（10）掌握一定的施工组织和科学的施工现场管理方法。
4、工作能力：
（1）能有效地组织、指挥人力、物力、财力进行科学施工，取得最佳的经济效益。
（2）能够对施工中的稳定性问题（包括揽风绳设置、脚手架架设、吊点设计等）进行鉴定，对安全质量事故进行初步的分析。
（3）能比较熟练地承担施工现场的测量、图纸会审和向个人交底的工作。
（4）能在不同地质条件下正确确定土方开挖、回填夯实、降水、排水等措施。
（5）能正确地按照国家施工规范进行施工，掌握施工计划的关键线路，保证施工进度。
（6）能根据施工要求，合理选用和管理建筑机具，具有一定的电工知识，科学管理施工用电。
（7）能运用质量管理方法指导施工，控制施工质量。
（8）能根据工程的需要，协调各工种、人员、上下级之间的关系，正确处理施工现场的各种社会关系，保证施工能按计划高效、有序地进行。
（9）能编制施工预算、进行工程统计、劳务管理、现场经济活动分析，对施工现场进行有效管理。
特征
1、定义：
（1）施工员是建筑施工企业组织管理工作在基层的具体实践者，是完成建筑安装施工任务的最基层的技术和组织管理人员。
2、具体表现：
（1）施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。
（2）施工员是协调施工现场基层专业管理人员，劳务人员等各方面关系的纽带，需要指挥和协调好预算员、质检员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。
（3）施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。
（4）施工员是对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。
3、工作特征：
（1）施工员的工作场所在工地，施工员工作的对象是单位工程分部分项工程。
（2）施工员从事的是基层专业管理工作，是技术管理和施工组织与管理工作。工作有很强的专业性和技术性。
（3）施工员的工作繁杂，在基层中需要管理的工作很多，项目经理和项目经理部各部门以及有关方面的组织管理意图都要通过基层施工员来实现。
（4）施工员的工作任务具有明确的期限和目标。
（5）施工员的工作负担沉重，条件艰苦，生活紧张。
施工员与其他部门的关系
1、与监理：
监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系，所以施工员应积极配合现场监理人员在施工员质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查，全面履行工程承包合同。
2、与设计单位：
施工单位与设计单位之间存在着工作关系，设计单位应积极配合施工，负责交代设计意图，解释设计文件，及时解决施工中设计文件出现的问题，负责设计变更和修改预算，并参加工程竣工验收。同时，施工中发现没有预料到的新情况，是工程和其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化，应及时向上反映，由建设单位，设计单位和施工单位三方协调解决，办理设计变更与洽商。
3、与劳务管理部门：
施工员是施工现场劳动力动态管理的直接责任者，负责按计划要求向项目经理或劳务管理部门申请派遣劳务人员，并签订劳务合同，按计划分配劳务人员，并下达施工任务单或承包任务；在施工中不断进行劳动力平衡，调整，并按合同支付劳务报酬。
权利与义务
一、权利
1、在分部分项，单位工程施工中，在行政、管理上有权利处理和决定，发现问题应及时请示和报告有关部门。
2、根据施工要求，有权合理使用和调配劳动力、施工机具和材料等。
3、对上级已批准的施工组织设计、施工方案和技术安全措施等文件，要求施工班组认真贯彻执行，未经有关人员同意，不得随意变动。
4、对不服从领导和指挥，违反劳动纪律和违反操作规程人员，经多次说服教育不改者，有权停止其工作，并作严肃处理。
5、发现不按施工程序施工，不能保证工程质量和安全生产的现象，有权加以制止，并提出改进意见和措施。
6、督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组的施工任务书，发现问题进行处理。
二、义务
1、努力学习和认真贯彻建筑施工方针政策和有关部门规定，学习好国家和建设部等有关部门的技术标准、施工规范，操作规程和先进单位的施工经验，不断提高施工技术和施工管理水平。
2、牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以为用户服务和对国家，对人民负责的态度，坚持工程回访和质量回访制度，虚心听取用户的意见和建议。
3、对上级下达的各项技术指标，应积极、主动地组织施工人员完成任务。
4、正确树立经济效益，社会效益和环境效益统一的观点。
5、信守合同协议，做到文明施工，保证工期，信誉第一，不留尾巴，工完场清。
6、主动，积极做好施工班组的思想政治工作，关心职工生活。
任务和职责
一、任务
1、在施工全过程中，施工员的主要任务是：结合多变的现场施工条件，将参与施工的劳动力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学地、有序地协调组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效果，保质保量保工期地完成任务。
二、职责
（1）在项目经理领导下，深入施工现场，协助做好施工管理，与施工班组一起复核工程量，提高工程正确性。
（2）负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量，安全工作负责。
（3）熟悉工程图纸，了解工程概况，绘制现场平面总布置图，搞好现场布局，对设计要求，质量要求，具体作法要有清楚地了解和熟记，组织班组认真按图施工。
（4）全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口，路面破复、临时道路修筑等工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
（5）参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与业主和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
（6）参与班组技术交底，工程质量、安全生产交底，操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
（7）编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理按时下达各部位的混凝土配合比。
（8）对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或施工不符合规定和设计要求的，有权禁止使用。
（9）按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全装置经组织验收合后方可进行工程项目的施工。
（10）认真做好隐蔽规工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术的原始资料，办理工程变更手续。负责工程竣工后的决算报告。
（11）协助项目经理做好工资料的整理收集，保管和存档。
施工员工作内容
一、施工准备阶段
技术准备：
1、熟悉图纸，有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，并放必要的大样，做配料单，，弄清有关技术资料对工程质量的要求。
2、调查搜集必要的原始资料。
3、熟悉或制定施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法，技术措施，施工进度及现场施工总平面布置的要求；并清楚完成任务是的薄弱环节和关键工序。
4、熟悉有关合同，招标资料及有关线形消耗定额等，计算工程量，弄清人、财、物在施工中的要求消耗情况，了解和猴子腚现场工资分配和奖励制度，签发工程任务单，限额领料单等。
现场准备；
1、现场“四通一平”的检验和试用。
2、进行现场抄平，测量放线这个并进行检验。
3、根据进度要求组织现场临时设施的搭建施工；安排好职工的住、实、行等后勤保障工作。
4、根据进行计划和施工平面图，合理组织材料，构件，半成品，机具继续进场、进行检验和试运转。
5、安排做好施工现场的安全，防汛，防火措施。
组织准备：
1、根据施工进度计划和劳力需要计划安排，分期分批组织劳动力的进场教育和各工种技术的配备等。
2、确定各工种工序在各施工段的搭接，流水，交叉作业的开工，完工时间；
3、全面安排好施工现场的
一、二线，前、后台，施工生产的辅助作业，现场施工和场外协助之间的协调配合。
二、施工阶段
进行工程施工技术交底：
1、施工任务交底，向工人班组重点交代清楚任务的大小，工期要求，关键工序，交叉配合关系等。
2、施工技术措施和操作要领交底，交代清楚与工程有关的技术规范，操作规程和重点施工部位，细部，节点的做法以及质量和技术措施。
3、施工消耗定额和经济分配方式的交底，交代清楚各施工项目劳动工日，材料消耗，机械台班数量，经济分配和奖励制度。
4、安全和文明施工交底，提出有关的防护措施和要求，明确责任。
进行有目标的组织协调控制：
1、检查班组作业的各项准备工作。
2、检查外部供应，专业施工等协作条件是否满足需要，检查进场材料和构件质量
3、检查工人班组的施工方法，施工操作，施工质量、施工进度以及节约安全情况，发现问题，应立即纠正或采取措施解决。
4、做好现场施工调度解决现场劳动力，原材料，半成品、周转材料工具、机械设备、运输车辆安全设施，施工水电，季节施工，施工工艺，技术以及现场生活设施等出现的供需矛盾。
5、监督施工中的自检，互检，交接检制度和工程防检、预检的执行情况，做好分部分项工程的质量评定工作。
施工技术资料的记录和积累：
1、做好施工日志和工作记录，填报工程完成量，办理预算外工料的签订。
2、做好质量事故处理记录。
3、混凝土砂浆试块试验结果，质量“三检”情况记录的积累工作，以便工程交工验收，决算和质量评定工作。
第13篇：施工员
陕西省住房和城乡建设领域
现场专业人员岗位资格考试施工员试卷
一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1.施工缝一般应留在构件（D）部位。
A.受压最小 B.受扭最小 C.受弯最小 D.受剪最小 2.不可用于衡量材料密实度的指标是（D）。
A.实际密度 B．表观密度 C.堆积密度 D．自然密度 3.反映钢筋塑性和变形能力的力学性能指标是（D）。
A.屈服点 B．极限抗拉强度 C．屈强比 D．延伸率 4.在硬化过程中产生体积微膨胀的胶凝材料是（D）
A.石灰 B.快硬水泥 C.普通水泥 D.石膏 5.外墙内侧与室内地坪交接处的部分被称为（C）。
A.勒脚 B．散水 C．踢脚 D．明沟 6.高层与超高层建筑常采用（D）。
A．刚性基础 B．条形基础 C．片筏基础 D.箱形基础
7.钢材的强度分为抗拉强度、压缩强度、弯曲强度和剪切强度，通常以 （A） 作为钢材最基本的强度值。
A.抗拉强度 B.压缩强度
C.弯曲强度 D.抗拉与压缩强度
8.当构件在荷载作用下所产生的变形不超过允许的范围，就是具有了足够的（B）。A.强度 B．刚度 C．稳定性 D．塑性 9.58 HPB235级钢筋经冷拔后（B）。
A.抗拉强度提高，塑性提高 B.抗拉强度提高，塑性降低 C.抗拉强度降低，塑性提高 D.抗拉强度降低，塑性降低 10.开挖狭窄的基坑（槽）或管沟时，优先采用的支撑方式是（A）。 A.横撑式支撑 B.板桩支撑 C.土钉墙 D.土层锚杆 11.楼板层的基本组成是：面层、结构层、（A） A.附加（构造）层、顶棚层 B.构造层 C.顶棚层 D.楼面层
12.砖砌过梁的洞口跨度最大不宜超过（D）m。A.1.0 B.1.5 C.1.6 D.1.8 13.在土木工程施工中,土是按（D）来分类的.A.土的沉积年代 B.土的颗粒级配 C.土的液性指数 D.土的开挖难易程度
14.当基坑槽宽度小于6m,且降水深度不超过5m时,轻型井点应该按照（A）形式布置. A.单排布置 B.环形布置 C 双排布置 D.U形布置 15.钢筋混凝土预制桩运输时，其强度必须达到设计强度的（D）。 A.30% B.50% C.75% D.100% 16.柱的模板可以在（C）即可拆除。
A.混凝土达到50%的设计强度 B.混凝土达到70%的设计强度 17.自落式搅拌机的加料顺序一般为（B）
A.砂→水泥→石子→水 B.石子→水泥→砂→水 C.水→水泥→砂→石子 D.水泥→石子→水 →砂 18.下列不属于施工现场准备的是（D）
A 三通一平B测量放线 C 搭设临时设施 D 地方材料准备 19.单层工业厂房结构吊装时，柱子最后固定时应（B）浇筑完。 A .1次 B.2次 C.3次 D.4次 20.拆模的顺序一般是（C ）。
A.先底模后侧模 B.先面模后底模 C.先侧模后底模 D.侧模底模可同时进行 二.多项选择题（每题2分，共40分） 1.下列属于施工员岗位职责的是（ABCE）。
A．参与图纸会审 B.严格执行工艺标准、验收和质量验评标准 C.作好施工任务的下达和技术交底工作 D.参与工程投标 E.进行施工中的指导、检查与验收 2.石灰的特性有（ABD）。
A.可塑性好 B.吸湿性强 C.吸湿性弱 D.体积收缩大 E.体积收缩小 3.桩基础工程中，可选择的打桩顺序有（ABC）。
A．逐排打设 B．自中间向两侧对称打设 C．自中间向四周打设 D．自两侧向中间对称打设 E．自四周向中间打设 4.砌筑工程质量保证措施应包括（ABCD)。
A.组砌得当 B.砂浆饱满 C.接槎可靠 D.上下错缝 E.灰缝厚度尽量小 5.开挖基坑时，应符合的规定有（ABCD）。
A.基坑挖好后，应立即做垫层 B.基坑不得超挖 C.基坑挖好后，应验槽 D.雨季施工时，应分段开挖，挖好一段浇注一段垫层 E．挖出的土不得用于回填 6.组合钢模板包括（ABCE）。
A．平面模板 B．阴角模板 C．阳角模板 D．锐角模板 E．连接角模 7.采用旋转法进行单层厂房钢筋混凝土柱吊装时，要求（ ABD ）三点共弧。 A．绑扎点 B．杯口中心点 C．柱顶中心点 D.柱脚中心点 E．柱心中心点 8.大规格饰面板的安装方法通常有（ BCDE ）。
A．胶粘法 B．镶贴法 C．挂钩法 D．湿挂法 E.干挂法 9.楼梯建筑详图包括（BCE）。
A．楼梯间外形图 B．楼梯平面图 C．楼梯剖面图 D．楼梯位置图 E．楼梯踏步、扶手、栏杆详图 10.下列关于混凝土预制桩说法正确的是（BE）
A.预制桩根据沉入土中的方法可以分为锤机桩,振动桩,钻孔桩 B.制作预制桩的混凝土强度等级不宜低于C30 C.叠浇法生产预制桩时,上层桩的浇注必须在下层桩达到设计强度75%方可进行 D.桩的设计强度达到75%时方可起吊和运输 E.桩的设计强度达到100%时方可打桩 11.招投标活动的基本原则有（ABCD）
A.公开 B.公平C.公正 D.诚信 E.礼让
12.下列关于土方施工中场地积水质量问题处理得当的是（ABCDE）
A.疏通排水 B.截水处理 C.重新修坡 D.加大排水坡 E.填土找平13.下面哪些措施是在雨季施工采取的措施。（ACD）
A.基坑内设排水沟和积水井 B.混凝土工程应减少施工缝的设置 C.砌体砌筑高度低于1.2m D.采用排气屋面 14.当预应力筋为曲线时，可采用（BCD）方法施工。 A.钢管抽芯法留孔 B.胶管抽芯法留孔 C.预埋波纹管 D.采用无粘结预应力筋 15.对墙体的基本要求是（BCDE）。
A．造型美观 B．具有足够的强度 C．具有足够的稳定性 D．热工要求 E．隔声要求
16.在混凝土拌合物中加入减水剂可以（ABC）。
A．提高混凝土的强度 B．节约水泥 C．提高混凝土拌合物的流动性 D．降低混凝土拌合物的流动性 E．降低混凝土的耐久性 17.下列指标中反映钢材力学性能的指标有（AC）。
A．抗拉性能 B．抗压性能 C．冲击韧性 D．冷弯性能 E．可焊性 18.石灰的特性有（ABD）。
A．可塑性好 B．吸湿性强 C．吸湿性弱 D．体积收缩大 E．体积收缩小 19.硅酸盐水泥的技术性质可用（BCDE）反映。
A．颜色 B．细度 C．凝结时间 D．体积安定性 E．强度等级 20.混凝土配合比设计的三个重要参数是（ABC）。
A．水灰比 B．砂率 C．单位用水量 D．水泥用量 E．石子用量 三.判断题（每小题1分，共10分）。
1.偏心受压柱一般采用正方形截面。当截面尺寸较大时，为减轻自重、节约混凝土，也可采用工字形截面。 （×）
2.防水混凝土拆模时强度要达到设计的70%以上，且表面温度与环境温度之差不大于15度。（√） 3.施工方案是施工组织设计的核心。 （√） 4.变形缝按其功能不同分为伸缩缝、沉降缝和防震缝三种类型。(√）
5.建筑立面图是用平行建筑物的某一墙面的平面作为投影面，向其作正投影，所得到的投影图。（√）
6.吊车梁的安装，必须在柱子杯口二次浇灌混凝土的强度达到85%的设计强度以后进行。（×） 7.隔墙和内墙不同，他不仅对房屋起分隔作用，还起承重作用。（×） 8.材料的导热系数越小，绝热性能或保温性能就越差。 (×) 9.深基坑重力支护可起到挡土防渗的双重作用。 （√） 10.一般单层工业厂房多采用综合安装法。 （×）
四、综合体（
1、2题各6分，3题8分，4题10分，共30分） 1.简述混合结构主体标准层的施工顺序。 答：放线——绑构造柱钢筋——砌第一施工层墙体——搭设脚手架——砌第二施工层墙体——支构造柱模板——浇注构造柱混凝土——支圈梁与楼板模板——绑圈梁与楼板钢筋——浇注圈梁与楼板混凝土 2.简述混凝土施工缝留设原则及具体部位。
答：施工缝宜留在结构受剪力较小且便于施工的部位。柱应留水平缝，梁、板应留垂直缝。柱子的施工缝宜留在基础与柱子交接处的水平面上，或梁的下面，或吊车牛腿的下面，或吊车梁的上面，或无梁楼盖柱帽的下面。框架结构中，如果梁的负筋向下弯入柱内，施工缝也可留设在这些钢筋的下端，以便于绑扎。高度大于1m的混凝土梁的水平施工缝，应留在楼板底面以下20~30mm处，当板下有梁托时，留在梁托下部；单向平板的施工缝，可留在平行于短边的任何位置处；对于有主次梁的楼板结构，宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留在次梁跨度的中间1/3范围内。
3.某六层内廊式混合结构办公楼，抗震设防烈度为8度，每层设有圈梁、构造柱、屋里设有女儿墙，承重砖墙370mm。试提出该办公楼构造柱的设置与砌筑要求。 答：构造柱的基础应锚固在地圈梁内，构造柱的上部应深入顶层圈梁，以便与圈梁形成封闭的骨架。构造柱的断面应设置为450 mm×250 mm，竖向钢筋宜采用4Φ14，箍筋直径Φ
8、间距不大于200 mm，每层楼的上下各500 mm处为箍筋加密区，其间距加密至100 mm。
构造柱的砌筑应“先墙后柱”两侧的墙体应“五进五出”，即沿柱高方向每300 mm（五皮砖）收回60 mm，每300 mm再放出60 mm，形成“马牙槎”。构造柱内沿柱高方向每500 mm伸出2Φ6锚拉筋和墙体连接，每边伸入墙内不少于1m，使墙柱形成整体。
4.某工程采用筏板基础，在春季开工，最先进行大基坑土方开挖，工程所在地区春季雨水比较多。土方工程施工往往避开雨期，抢在雨期到来之前完成基础施工或雨期末进行开工，但由于本工程工期要求很紧，必须在春季开工。 问题：为保证施工顺利进行，试编写雨期施工方案。 答：雨期施工准备
A.密切注意气象预报,作好准备,做好建筑材料防雨防潮准备.B.施工现场的排水工作.施工现场的道路,设施必须做到排水畅通,防止雨水流入基坑.C.备足排水使用的水泵及有关设备.主要技术措施: A.在开挖前应做好施工方案,注意边坡稳定,必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑,施工时应加强对边坡和支撑的检查.B.为防止边坡被雨水冲塌,在边坡上加钉钢丝网片,并抹上50mm厚细石混凝土.C.在开挖范围外事先挖好挡水沟,在边坡做土堤以防雨水进入坑内.D.设计好运土线路,垫好临时路基.E.雨期施工的工作面不宜过大,应逐段,逐片分期完成.F.为防止基坑被雨水浸泡,开挖时要在坑内做好排水沟,积水井,排除雨水.G.土方的回填.基础施工完毕,应抓紧基坑四周的回填工作.
第14篇：施工员
中国建设教育协会建设五大员
中国建设教育协会建设五大员（施工员（土建 暖通 电气）、质检员（土建 暖通 电气）、材料员、资料员、安全员）招生简章为了规范各单位的施工管理工作，健全持证上岗制度，我校举办建设工程施工员岗位培训班，根据国家建设部文件要求“在建设行业全面推行持证上岗制度”。招投标、现场施工、ISO管理和企业资质管理均需持相应岗位证书（施工员、质检员、材料员、资料员、安全员）。施工员简介项目介绍：施工员是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系、在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题、是工程指挥部和施工队的联络人。就业前景：目前，土建工程技术人员还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，使土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。培训内容：建筑材料、建筑力学、建筑结构、施工技术、法律法规选用教材：《施工员专业管理实务》、《施工员专业基础知识》质检员简介项目介绍：对建筑工程进行测量，分析，并向监理单位、施工企业、房地产公司利益相关者汇报。就业前景：质量检查员面向监理单位、施工企业、房地产公司等从事工程施工检测。建筑也已成为现代工业发展的基础和主导，就业前景非常乐观。培训内容：建筑力学、建筑结构、施工技术、质量事故分析、强制性条文选用教材：《质检员专业管理实务》、《质检员专业基础知识》预算员简介项目介绍：预算员负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本差异，做出分析，以及熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表并根据下月生产进度计划编制下月施工预算就业前景：各种勘察设计院对工程设计人员的需求近年来持续增长。随着城市建设的不断深入，也需要更多的现代化设计规划人才培训内容：建筑识图、房屋构造、施工技术、定额预算、法律法规、工程量清单选用教材：《预算员专业管理实务》、《预算员专业基础知识》材料员简介项目介绍：主要是在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行ISO9002质量标准。了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。就业前景：为促进生产经营的发展，社会对物资管理人员素质要求越来越高，也就是说市场对专门的管理人员需求量会越来越大。培训内容：建筑材料、房屋构造、建筑企业经营管理、法律法规、工程量清单选用教材：《材料员专业管理实务》、《材料员专业基础知识》安全员项目介绍：安全管理员是施工现场监督现场的安全工作，检查考核落实安全责任。同时给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，对施工进程的安全工作进行预测、预报、预防，并提出相关解决方案。就业前景：建筑安全员在建筑的各行各业安全企业生产发挥着巨大的作用，需求量大。培训内容：建筑力学、建筑结构、施工技术、安全生产技术与管理、法律法规、强制性条文选用教材：《安全员专业管理实务》、《安全员专业基础知识》报名条件：大专以上学历报名资料：小一寸免冠正面彩照相片4张和电子版一份，身份证和学历证复印件各一份报名时间：滚动开班证 书：考试合格者颁发由中国建设教育协会颁发全国通用的岗位证书。 报名地址：金华市婺城区丹溪路1171号龙腾创业大厦823室
联系人：方老师 18657986900QQ:270736202
第15篇：施工员
水利水电工程施工员岗位要求
施工员应具备的职业道德
所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和。每个从业人员，不论是从事哪种职业，在职业活动中都要遵守道德。如教师要遵守教书育人、为人师表的职业道德。医生要遵守救死扶伤的职业道德等等。水利水电工程施工员也要遵守结合本岗特点的职业道德。
作为水利水电工程施工现场管理人员，施工员应具备的职业道德要满足以下要求： 1）施工员首先要有法规意识。技术业务工作遵守有关的各种规范、规程，管理工作遵循国家的 相关法律、法规。办事公正，不贪赃枉法。
2）施工员应以高度的责任感，对工程建设的各个环节根据技术交底，做出周密、细致的安排，并合理组织好劳动力，精心实施作业程序，使施工有条不紊地进行，防止盲目施工和窝工。
3）以对人民生命安全和国家财产极端负责的态度，时刻不忘安全和质量，严格检查和监督，把好关口。
4）不违章指挥，不玩忽职守，施工做到安全、优质、低耗，对已竣工的工程要主动回访保修，坚持良好的施工后服务，信守合同，维护企业的信誉。
5）施工员应严格按图施工，规范作业。不使用无合格证的产品和未经抽样检验的产品，不偷工减料，不在钢材用量、混凝土配合比、结构尺寸等方面做手脚，谋取非法利益。 6）在施工过程中，时时处处要精打细算，降低能源和原材料的消耗，合理调度材料和劳动力，准确申报建筑材料的使用时间、型号、规格、数量，既保证供料及时，又不浪费材料。 7）施工员应以实事求是、认真负责的态度准确签证，不多签或少签工程量和材料数量，不虚报冒领，不拖拖拉拉，完工即签证，并做好资料的收集和整理归档工作。
8）做到施工不扰民，严格控制粉尘、施工垃圾和噪声对环境的污染，做到文明施工。 9）水利水电工程地处野外，施工条件艰苦，施工员身处一线，不怕吃苦是干好施工员岗位的重要条件。
10）科学技术的发展日新月异，对水利水电工程建设影响深刻，施工过程中经常需要开展观测、试验和研究工作。因此，要求施工人员，尤其是施工员要不断钻研业务，要有创新精神和创新能力。
总之，水利水电工程施工员应遵守的职业道德规范为：遵规守法、廉洁奉公；安全生产、文明施工；信守合同、服务基层；团结协作、和谐相处；艰苦奋斗、厉行节约；钻研业务、开拓创新。
施工员应具备的专业知识 施工员应具备的专业知识具体应包括以下几个方面： 1）能识读工程施工图，具有常用的工程测量技术。
2）掌握常用建筑材料（包括水泥、钢材、木材、砂石等）的性能和质量标准。 3）掌握水利工程的基本构造和工程施工的标准、规范和施工技术。 4）掌握一定的施工组织和科学的施工现场管理方法。 5）了解施工机械的基本知识。
施工员应具备的工作能力
在实际工作中，施工员应具备的工作能力如下：
1）能有效地组织、指挥人力、物力和财力进行科学施工，取得最佳的经济效益。 2）能够对施工中的稳定性问题（包括缆风绳设置、脚手架架设、吊点设计等）进行鉴别，对安全质量事故进行初步的分析。
3）能比较熟练地承担施工现场的测量、图纸会审和向工人技术交底的工作。 4）能在不同地质条件下正确确定土方开挖、回填夯实、降水、排水等措施。 5）能正确地按照国家施工规范进行施工，掌握施工计划的关键线路，保证施工进度。 6）能根据施工要求，合理选用和管理建筑机具，具有一定的电工知识，科学管理施工用电。 7）能运用质量管理方法指导施工，控制施工质量。
8）能根据工程的需要，协调各工种、人员、上下级之间的关系，正确处理施工现场的各种社会关系，保证施工能按计划高效、有序地进行。
9）能编制施工预算，进行工程统计、劳务管理、现场经济活动分析，对施工现场进行有效管理。
施工员应具备的身体素质
施工员长期工作在施工现场第一线，工作强度相当繁重，而且工作条件与生活条件也相对艰苦，因此，要求施工员必须具有强健的体格，充沛的精力，才能胜任其工作。
水利水电工程施工员的主要任务
在施工全过程中，施工员的主要任务是：结合多变的现场施工条件，将参与施工的劳动力、机具、材料、构配件和采用的施工方法等，科学地、有序地协调组织起来，在时间和空间上取得最佳组合，取得最好的经济效果，保质保量保工期地完成任务。 1.做好施工准备工作
施工员在施工现场应做好的施工准备工作主要包括： （1）技术准备
1）熟悉审查施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法、并放必要的大样，做配料单，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 2）调查搜集必要的原始资料。 3）熟悉或制订施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求清楚完成施工任务时的薄弱环节和关键工序。 4）熟悉有关合同、招标资料及有关现行消耗定额等，计算工程量，弄清人财、物在施工中的需求消耗情况，了解和制定现场工资分配和奖励制度，签发工程任务单、限额领料单等。 （2）现场准备
1）现场“四通一平”（即水、电供应、道路、通讯通畅、场地平整）的检验和试用。 2）进行现场抄平、测量放线工作并进行检验。
3）根据进度要求组织现场临时设施的搭建施工；安排好职工的住、食、行等后勤保障工作。 4）根据进行计划和施工平面图、合理组织材料、构件、半成品、机具继续进场、进行检验和试运转。
5）安排做好施工现场的安全、防汛、防火措施。 （3）组织准备
1）根据施工进度计划和劳力需要计划安排，分期分批组织劳动力的进场教育和各工种技术工人的配备等。
2）确定各工种工序在各施工段的搭接，流水、交叉作业的开工、宛工时间；
3）全面安排好施工现场的
一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间的协调配合。
2.进行工程施工技术交底
1）施工任务交底。向工人班组重点交代清楚任务大小、工期要求、关键工序，交叉配合关系等。
2）施工技术措施和操作要领交底。交代清楚与工程有关的技术规范、操作规程和重点施工部位、细部、节点的做法以及质量和技术措施。
3）施工消耗定额和经济分配方式的交底。交代清楚各施工项目劳动工日、材料消耗、机械台班数量、经济分配和奖罚制度等。
4）安全和文明施工交底。提出有关的防护措施和要求，明确责任。 3.进行有目标的组织协调控制
在施工过程中，依照施工组织设计和有关技术、经济文件以及当地的实际情况、围绕着质量、工期、成本等既定施工目标，在每一阶段、每一工序实施综合平衡、协调控制，使施工中的各项资源和各种关系能够配合最佳，以确保工程的顺利进行。为此，要抓好以下几个环节： 1）检查班组作业前的各项准备工作。
2）检查外部供应、专业施工等协作条件是否满足需要，检查进场材料和构件质量。 3）检查工人班组的施工方法、施工操作、施工质量、施工进度以及节约、安全情况，发现问题，应立即纠正或采取补救措施解决。
4）做好现场施工调度，解决现场劳动力、原材料、半成器，周转材料、工具、机械设备、运输车辆、安全设施，施工水电、季节施工、施工工艺技术及现场生活设施等出现的供需矛盾。
5）监督施工中的自检、互检、交接检制度和工程隐检、预检的执行情况，督促做好分部分项工程的质量评定工作。
4.技术资料的记录和积累
在施工过程中，施工员应做好每项技术的记录和积累、主要包括：
1）做好施工日志，隐蔽工程记录，填报工程完成量，办理预算外工料的签证。 2）做好质量事故处理记录。
3）混凝土砂浆试块试验结果，质量“三检”情况记录的积累工作，以便工程交工验收、决算和质量评定的进行。
水利水电工程施工员的职责、权利和义务
（1）施工员的职责
在工程施工阶段，施工员可以代表施工单位与业主、分包单位联系、协商问题，协商施工现场的施工、设计、材料供应、工程预算等各方面的工作。施工员对项目经理负责，参与对工程项目的全面管理，保证工程的顺利完成。施工员的主要职责有：
1）在项目经理和施工技术负责人的领导下，负责所承担的施工作业区、段的施工组织安排和施工管理工作，协助施工监理，与施工班组一起核实工程量、提高工程量准确性。 2）负责工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
3）熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解，组织班组认真按图施工。
4）参与工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
5）参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与业主和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
6）参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量、确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
7）编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质量员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部位混凝土配合比。
8）对原材料、设备、成品或半成品，安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。
9）按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
10）认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术的原始资料，办理工程变更手续。负责工程竣工后的决算上报。 11）协助项目经理做好工程资料的收集，保管和归档。 （2）施工员的权利 施工员应具备以下权利：
1）在分部分项、单位工程施工中，在行政管理上有权对现场劳动人员组合、人员调动等处理和决定，发现问题，应及时请示和报告有关部门。
2）根据施工要求，对劳动力、施工机具和材料等，有权合理使用和调配。
3）对上级已批准的施工组织设计、施工方案和技术安全措施等文件，要求施工班组认真贯彻执行，未经有关人员同意，不得随意变动。
4）对不服从领导和指挥，违反劳动纪律和违反操作规程人员，经多次说服教育不改者，有权停止其工作，并作出严肃处理。
5）发现不按施工程序施工，不能保证工程质量和安全生产的现象，有权加以制止，并提出改进意见和措施。
6）督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组的施工任务书，发现问题进行处理。
（3）施工员的义务 施工员具有以下义务：
1）努力学习和认真贯彻建筑施工方针政策和有关部门规定，运用好国家有关部门的技术标准，施工规范、操作规程和先进单位的施工经验，不断提高施工技术和施工管理水平。 2）牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以为用户服务和对国家、对人民负责的态度，坚持工程回访和质量回访制度，虚心听取用户的意见和建议。
3）对上级下达的各项经济技术指标，应积极、主动地组织施工人员完成任务。 4）正确树立经济效益和社会效益、环境效益统一的观点。 5）信守合同、协议，做到文明施工、工完场清，保证工期。
第16篇：施工员
工长（管工、施工员）新世纪、新时期的岗位职责
一、施工准备工作
（一）技术准备工作
1．熟悉图纸，含效果图，[url=]装饰装修设计图纸较粗，有时还不如[url=]建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案（效果）图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。
（1）设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板（样板项目、样板间、样板单元）。
（2）质量要求，预期达到的工程质量标准，包括：
1）工法（工艺、工序）质量，例选材（材质）、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。
2）环保质量（生态环境质量），当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯”（[url=]甲苯、[url=]二甲苯）——游离杀手“[url=]甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。
（3）细部作法：施工工艺、工程作法（材料作法）。
2．熟悉施工组织设计（标后设计）或施工方案。
（1）生产部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工进度；（6）技术措施。
以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。
3．技术交底准备。
（1）一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。
（2）高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。
（二）施工准备工作
1．工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通（IDD、DDD）、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作（作业）面的界定。
2．施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。
3．材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。
二、施工组织工作
（一）调查班组情况
1．人员配套。
2．技术力量。
3．生产能力。
以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。
（二）确立研究工序
1．确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。
2．协助班组作好人员安排。
（1）根据工作面计划流水作业，分段作业。
（2）根据流水，分段和技术力量进行人员分档。
（3）根据分档情况配备运输、材料供应力量。
三、班组交底：
（一）计划交底
贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。
1．任务数量、部位。
2．开始、结束时间。
3．该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。
（二）定额交底
工人最为关心也是确保工期的重要一环。
1．劳动定额：单位定额用工，每工产量（活劳动定额指数）。
2．材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额（物化劳动定额指数）。
3．机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量（物化劳动定额指数）。
（三）技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关
1．施工规范、工艺标准。
2．施工组织设计中有关规定、要求。
3．有关设备图纸及细部做法。
（四）技术安全交底（杜绝事故，注意隐患，文明施工）
1．施工操作运输过程中安全事项。
2．机械设备安全事项。
3．消防安全事项及工地用火须知。
（五）科学管理交底
1．三检制度（自检、互检、专业人员检查）的具体时间，部位（树立质量意识）。
2．质量评定标准和要求。
3．场容场貌管理制度要求（贯彻文明施工）。
4．样板的建立和要求（样板项目，样板间，样板单元）。
四、操作中的具体指导和检查
（一）抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。
（二）班组工人能否按交底要求进行施工操作（必要时作示范）。
（三）关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。
（四）随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。
（五）强化成品保护。
（六）及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。
五、做好施工日志
（一）当日气候情况。
（二）当日工程进度情况。
（三）班组工人调动情况。
（四）资源供应情况。
（五）施工中质量安全情况。
（六）设计变更和其他重大决定。
（七）技术经济洽商（工程索赔）。
（八）经验和教训。
六、施工任务下达与验收
（一）向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。
（二）验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。
七、工长（管工、施工员）岗位职责综合所述
（一）组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。
（二）向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。
（三）指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。
（四）作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。
（五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（工程索赔）。
（六）技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。
（七）贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。
（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。
（九）推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。
（十）积累和提供技术档案的原始资料。
（十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。
（十二）负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。
具体到工长（管工、技术员）应具备的素质简述如下：
知识素质——不断充电，掌握科学的、新的知识。
身体素质——身强体壮，适应工作强度。
敬业素质——爱岗敬业，钻研技术，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。
道德素质——职业道德，规范服务，奉献精神。
思维素质——吐故纳新，开拓创新，理念出新。
结 论
建筑装饰装修施工工程，是我国改革开放以后的一个新兴行业，是在建筑物成型的基础上，对室内外空间进行的设计和施工，是根据装饰装修设计图纸（含效果图、样板间），将饰面材料及功能设备固定到被装饰的物体上。其一切活动要体现和完善设计意图，达到牢固、美观、舒适、典雅、功能完善，是施工技术与操作艺术的有机结合，技术与艺术的兼容与互补。具有附着性、可更换性、可分割性、整体性，在操作活动中又具有短暂性，单一性，工序相互依赖与相互制约性等特点。没有高水平的工长（管工、施工员）以及掌握操作技术的装饰工人，是难以胜任此项工作的。跨进21世纪的门槛，面对WTO和经济全球化的大市场，我国建筑装饰行业要立足国内，跨出国境，冲进亚洲，打入世界，在国际市场为国创汇。明确岗位职责，提高素质，与时俱进，开拓创新，是企业永恒的主题。
工长（管工、施工员）职业职责定位于操作层，在这个层面上，规范服务，强化科学管理，掌握先进技术是企业面向市场、融入市场、占领市场、赢得市场不可或缺的一个关键。当今世界已经进入了一个以知识经济为主流的时代，知识经济中的知识是指化为能力的知识，是创造效益的知识，工长（管工、施工员）应具有哪些知识，在新时期首先明确其岗位职能职责是很重要的。世界经济的发展，社会分工越来越细化，专业化程度越来越高，忙忙碌碌无序工作是难以适应岗位需要的。既然选择了建筑装饰装修这个职业，就要具有爱岗敬业的职业道德，把岗位职责落实在实践中，为建筑装饰行业的健康发展，做出贡献。
第17篇：施工员
岗位务实
（五）
1、如下图所示，已知水准点A的高程HA为37.451 m，欲测设高程为36.500m的B点，如何用水准仪进行测设？
2、某综合楼建筑面积6800m2，6层，框架结构，独立基础，柱基30个，其基坑底面积为2×2m，开挖的深度为2.5m，地基土为三类土，放坡系数为K=0.33，土的可松系数Ks=l.25，Ks、=1.05，基础所占的体积为4m2，基坑回填后，将余土用2m3的运输车外运。问题：问需要运送多少车次?
3、某工程施工中，采用C30的砼，根据工地提供的砼原材料，试验室提供的配合比是1:0.85:4.78:0.43，砂石含水量分别是2％、l％，而在三层大梁砼浇筑期间，遇到雨季，现场的砂石含水量分别是4％、2％。问题：
(1)浇筑大梁时C30砼的施工配合比是多少? (2)搅制一盘砼所需要的各种材料是多少？其中搅制一盘砼水泥用量是400kg。
4、某工程梁的设计断面尺寸是300×650mm，受力钢筋配了5根直径为25mm的HRB335级，但施工现场没有φ25型号的钢筋，而只有φ20的钢筋，请用φ20的钢筋代换。问题：
(1)钢筋代换的原则是什么? (2)上述钢筋应怎样代换? (3)钢筋在代换时，应注意哪些问题?
5、某工程在浇筑楼板砼时，监理员进行旁站监理时发现施工单位未进行砼取样，遂要求施工单位进行取样送检。试述砼试样的取样制度。
6、
某工程在浇筑砼时，监理工程师检查时发现施工缝处胶合板尚未剔除，遂勒令施工单位整改，请问砼施工缝应如何处理?
7、某工程由于工期紧，甲方决定采用人工挖孔灌注桩施工，请问人工挖孔灌注桩有哪些优点?
8、某工程技术人员在编制施工方案时未编制焊接的技术要求，方案未获监理工程师批准。请问钢筋的焊接方式有哪些? 9某工程建筑面积42000平米，其中裙楼面积有6000余平米，当主体施工到一半时，发现裙楼靠塔楼的楼板上有通长的裂缝，经分析后发现为未设置后浇带而引起。请问砼后浇带的设置要求?
10、工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括哪些?
11、附着自升式起重机位置的确定有何要求?
12、说明砖砌墙体施工工艺。
13、试述模板配板设计要求。
岗位务实
（四）
1、某工程为全现浇框架结构，第五层梁板砼为C20，设计配合比(质量比)为：493kg：566kg：1202kg：193kg(水泥：砂：石：水)，经测定现场砂的含水率为3％，石子含水率为l％，若搅拌机的出料容量为400L，采用袋装水泥(每袋50kg) 问题：
(1)试确定该现浇砼施工配合比。 (2)试确定每搅拌一盘投料量?
2、某工地采用方格网法平整场地。方格网如下图所示，边长20m×20m。根据 甲方提供的控制点，施工人员实地进行了标高测量，图中数字为角点自然地面相对标高。监理要求按挖填平衡原则平整场地。 问题：
(1)标高测量一般使用什么测量仪器？ (2)什么是相对标高？ (3)什么是设计标高？ (4)什么是开挖零线？
(5)计算本题设计标高(计算时不考虑泄水坡度、土的可松性和用边边坡)；
3、某体育馆的屋盖跨度为22.70m，由7道跨度19.7m的大梁和300mm的板组成。设计为有粘结预应力梁，张拉方式为一端张拉，张拉两端采用夹片锚，固定端采用挤压端。待砼强度到达施工组织设计确定的强度以后，经监理同意，开始进行预应力筋张拉工序。预应力张拉后施工人员及时对孔道自上排开始，进行灌浆处理，直到下排孔道灌满为止。 问题： (1)预应力砼按施工方法不同可分为哪几类? (2)判断本题梁的张拉是先张工艺还是后张工艺? (3)预应力筋孔道灌浆的目的是什么? (4)本题施工人员孔道灌浆处理方法是否合适?
4、我市某小区建设项目中的某单位工程为一幢砖混结构的商品住宅，层高3米，共五层，基础形式为钢筋砼条形基础，主体结构采用横墙承重，按设计要求设置钢筋混凝土圈梁和构造柱，构造柱的砼强度为C30，楼面和屋面板采用钢筋砼现浇。在主体结构的墙体施工过程中，施工单位按照设计要求在墙体的转角等处浇筑构造柱，在进行构造柱邻近墙体的砌筑时，作业人员采用“先进后退”的方式将构造柱与砖墙的连接处砌成马牙槎，马牙搓高度为350mm。并沿墙高每隔500mm设置拉结钢筋。 问题：
(1)请指出上述构造柱施工作业中的不妥之处。
(2)请简要阐述构造柱的施工过程中规范对马牙槎及构造柱中拉结钢筋的构造要求。 (3)请简要说明砖混结构中构造柱的设置部位及基本要求。
5、某工程屋面采用刚柔性屋面，柔性层采用高聚物改性沥青防水卷材，请问高聚物改性沥青防水卷材的施工要点有哪些?
6、一工程采用人工挖孔灌注桩施工，在挖孔至地下6m时，孔壁突然出现流砂现象。请分析孔壁出现流砂的原因及防治措施
7、某工程监理工程师在检查电渣压力焊接头时发现接头弯折过大，遂要求施工单位进行整改，请问电渣压力焊的质量检查要求有哪些?
8、某框架结构楼板模板安装支撑完后，项目经理带领技术负责人、施工员、质检员进行模板的检查验收，发现6米长大梁底部未加顶撑，未起拱，遂勒令模工班经整改。问：
(1) 勒令模工班组整改的决定是否正确。 (2)梁、板的模板安装要求主要有哪些?
9、论述砼浇筑工作的一般要求有哪些?
10、某厂房采用钢结构，钢屋架采用普通螺栓连接，请问永久性的普通螺栓连接有何规定?
11、论述钢筋的代换方法。
12、说明多层建筑物高程传递的方法和要求。
岗位务实
（三）
1、某框架建筑结构抗震等级为三级，共有5根框架梁，其配筋如图所示，砼等级为C30，钢筋锚固长度LaE为31d，混凝土保护层取30mm。柱截面尺寸为500× 500mm。试计算该梁纵向受力钢筋下料长度。
2、某主次梁相交处附加吊筋如图所示，主梁箍筋为HPB235，直径10mm，吊筋为HRB335，直径为20mm。其主梁尺寸为300×700mm，次梁尺寸为250×500mm，试计算主梁箍筋下料长度和吊筋的下料长度。
3、某工程在基础回填时，把透水性大的土放在透水性小的土上面，结果形成水囊。请问：
(1)应如何选择填料? (2)制定填筑施工技术要求。
4、某工程在装饰装修施工时，工人贴花岗石地面时未拉通线，直接进行铺贴，导致成品缝宽不符合规范要求。请问石材楼地面施工中铺板块施工要点是什么?
5、某建筑外墙施工脚手架搭设方案拟采用双排扣件式钢管脚手架。作为施工技术人员对该脚手架搭设进行施工，请回答以下给出的问题。 (1)搭设该脚手架需要哪些主要材料? (2)列出该脚手架系统组成的各部位名称? (3)制定该脚手架搭设的工艺流程。
6、某宾馆建筑为大厅部分16层，两翼13层，建筑面积11620 m2，主体结构中间大厅部分为框剪结构，两翼均为剪力墙结构，外墙板采用大模板住宅通用构件，内墙为C20钢筋混凝土。工程竣工后，检测发现下列部位混凝土强度达不到要求：
①七层有6条轴线的墙体混凝土，28天试块强度为12.04N／mm，至80天后取墙体混凝土芯一组，其抗压强度分别为9.03N／mm2，12.15N／mm2，13.02N／mm2；
②十层有6条轴线墙柱上的混凝土试块28天强度为13.25N／mm2，至60天后取墙柱混凝土芯一组，其抗压强度分别为10.08N／mm2，11.66N／mm2，12.26N／mm2，除这条轴线上的混凝土强度不足外，该层其他构件也有类似问题。 问题：
(1)造成该工程中混凝土强度不足的原因可能有哪些? (2)为了避免该工程中出现的混凝土强度不足，在施工过程中浇注混凝土时应符合哪些要求?
7、某工程梁板钢筋绑扎完毕后，技术经理检查时发现梁的箍筋间距不规范，遂要求工人进行整改。试述梁箍筋加密区的规定。
8、某框架结构填充墙采用空心砖砌筑，监理工程师检查时发现墙体全部采用空心砖砌筑，遂要求施工单位进行整改。请问空心砌块哪些部位应砌实心砖?
9、试述电渣压力焊接头的质量检查要点。10PDCA循环具体分为哪八个步骤?
11、什么叫建筑物放线?
12、简述人工挖孔灌注桩施工工艺。
岗位务实
（二）
1、利用高程为9.354m的水准点A，欲测设出高程为的8.765m B点，若水准仪安置在A、B两点之间，A点水准尺读数为1.736m，问B点水准尺读数应为多少？并绘图说明。
2、某高层建筑基础C15砼垫层设计尺寸为：80×60×0.2m，基坑深5.0m。按已批准的施工方案：每边各留0.8m宽的工作面，基坑四面均按l：0.3放坡。经计算，基础和地下室共占有体积为12200 m3。基础和地下室四周原土分层夯填，余土外运，最初可松性系数Ks=1.20，最终可松性系数Ks、=1.03，载重汽车容量为6m3/车。 问题：
(1)土方施工中计算运输工具数量和挖土机生产率主要使用哪一个可松性系数? (2)基坑土方开挖要遵循什么原则? (3)计算基坑挖方量(计算结果保留整数)。 (4)计算弃土土方量； (5)计算外运车次。
3、某工程主体完工后拟对10米高外钢管脚手架进行拆除。请回答以下给出的问题。
(1)制定该脚手架拆除工艺流程。 (2)拆除前，应对拆架人员进行安全交底。对该安全交底有何主要要求? (3)该脚手架在大风天气拆除时l拆架人员由于晕高不慎从高空坠落，摔成重伤。试分析造成该安全事故的主要原因。
4、拟对某普通住宅内墙面进行室内抹灰工程施工，请回答以下提出的问题：
(1)该抹灰工程施工需要哪些主要材料和工具。 (2)制定该抹灰的施工工艺。
(3)编制该抹灰施工基层处理和贴灰饼要点。
5、某挖孔桩工程孔深5米，土质有硬土。请回答以下给出的问题。
(1)灌注桩按成孔方法分为几种? (2)提出该挖孔桩挖孔所需的主要施工机具和用途。
6、大雨天某填方边坡发生突然垮塌现象，经现场勘查发现该边坡基地不牢含有松软物质，边坡填方不实并且有一段l0.5米高的填土直线边坡，请回答以下给出的问题。(1)分析该填方边坡塌方的主要原因。 (2)制定该边坡处理方法。
7、某建筑工地在框架混凝土浇筑拆模后第三天开始对已浇筑的混凝土进行浇水养护，浇筑期间温度为+20℃。请回答以下给出的问题。
(1)该框架混凝土开始浇水养护时间是否正确? (2)砼自然养护有何规定?
8、下图给出新建筑物外墙与原有建筑物外墙的相对位置关系，试述测设新建筑的方法和步骤。
9、论述使用插入式振动器时振捣的操作要点。
10、论述钢筋直螺纹套筒连接的加工及安装施工工艺。
11、试述大体积砼的分层浇筑方案。
12、说明全站仪对中的步骤。
岗位务实
（一）
1、已知：某构件砼的实验室配合比为l:x:y=1:2.55:5.12，水灰比为W/C=0.6，每1m3砼的水泥用量C=285kg，现场测得砂含水率为3％，石含水率为l％。求：施工配合比及每1m各种材料用量。
32、某房屋基础为带状基础，其基槽断面尺寸如下图所示。根据设计提供的资料，地基土为亚粘土，Ks=1.30，Ks、=l.05。施工组织设计以经批准，规定基槽两面均按l：0.33放坡，余土用2.5 m3/车容量的自卸载重汽车外运。经计算，基槽全长240m。
问题：（1）边坡坡度和坡度系数是同一回事吗？为什么？(2)计算基槽挖方量(计算结果保留整数)；(3)计算弃土土方量；(4)计算外运车次。
3、甲工程在浇筑第二施工段的砼时，发现梁施工缝处无杂物，因此认为浇筑第二施工段砼可不对施工缝进行处理。同时在浇筑第二施工段砼时遇有一留置20天的后浇带，为方便施工，认为在浇筑砼时可将后浇带顺便一起浇筑。请回答以下给出的问题。(1)什么是后浇带?(2)甲工地的做法你认为有哪些问题。
4、某工地在钢筋进场后仅对数量验收后就随意将钢筋堆放于有油污地面上，也未挂牌。问：该工地钢筋进场后的管理工作哪些环节有问题?为什么?
5、某砌体施工方案中要求对框架填充墙和空心砖墙施工制定具体施工措施。
请回答以下提出的问题：
(1)框架填充墙与梁柱的连接措施有哪些? (2)空心砖墙施工时转角处和与梁、板底的交接处如何处理?
6、某框架结构梁板钢筋绑扎完后，项目经理带领技术负责人、施工员、质检员进行钢筋的检查验收，发现部分箍筋间距偏大，个别负弯矩筋绑扎有误，遂勒令钢筋班组整改。请回答以下给出的问题。 (1)何为质量检查三检制度? (2)钢筋绑扎完毕后现场检查验收的内容有哪些?
7、某小区工程项目完工后拟进行验收，请问如何对该工程建筑工程质量验收项目进行划分?
8、某办公楼装饰装修工程，由一小型施工企业施工，由于中标价格较低，施工单位偷工减料，加之技术人员水平有限，在完工验收时出现了外墙面空鼓、裂缝，门窗扇开启不灵等质量问题，并因此返工。问题：
（1）．外墙面空鼓、裂缝应怎样防治? （2）．门窗扇开启不灵应怎样防治?
9、试述闪光对焊的质量检查要求。
10、论述无粘结预应力筋混泥土（砼）的生产原理。
11、试述砼试样的取样制度。
12、论述钢结构工程施工组织设计的主要内容。
答案：
五：
1、将水准仪安置在距A、B两点距离大致相等的地方，在A点上的后视读数为a，则B桩的前视读数b应为：b=(HA－HB)＋a=37.451－36.500＋a 测设时，将标尺沿B桩的侧面上下移动，当标尺上的读数刚好为b时，则紧靠尺底在B桩上划一红线，该红线的高程HB即为36.500m
2、(1)一个基坑的挖土方量是：V1=(a+KH)(b+KH)H+1／3K2H3
=(2＋0.33×2.5)2×2.5＋1／3×3.32×2.53=20.52m3
(2)一个基坑的回填土方量是：V3=V1－V基础=20.52－4=16.52 m3 (3)一个基坑回填所需的原状土为：V1回=V3／KS=16352／1.05=15.
3、解：(1)施工配合比：
l：x(1+Wx)：y(1＋Wy)：(w/c－xwx－ywy) =1：0.85(1＋4％)：4.78(1＋2％)(0.43－0.85×4％－4.78×2％) =1：0.88：4.88：0.30 (2)搅制一盘三层大梁C30的砼，各种材料用量分别是：
水泥：200kg 砂：200×0.88=176kg 石：200×4.88=976kg 水：200×0.30=60kg
4、1)钢筋代换的原则有等面积代换和等强度代换。
(2)由于代换前后钢筋都采用同一级别的钢筋，因此可以采用等面积代换的原则 即As1≥As2得n2≥ (n1／ )=252×5／202＝7.81。取8根 ∴应用8根φ20的钢筋代换5φ25的钢筋。 (3)钢筋代换时，应注意：
①钢筋代换后，应满足最小配筋率和配筋构造要求(如最小钢筋直径、钢筋间距、根数、锚固长度)。 ②对抗裂度要求高的构件，不宜用HPB235级钢筋代换带肋钢筋，以免裂缝宽度开展过大。 ③梁中纵向受力钢筋与弯起钢筋应分别代换，以保证正截面与斜截面强度。
④偏心受压、偏心受拉构件的钢筋代换时，不取整个截面与斜截面的配筋量计算，而应按受拉或受压区钢筋分别代换。
⑤钢筋代换后,其强度(或截面)不大于原设计的5％
5、1．用于检查结构构件砼质量的试件，应在砼的浇筑地点随机见证取样制作；
2．每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，其取样不得小于1次； 3．每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样不得少于1次；
4．对现浇砼结构，每l现浇楼层同配合比的砼，其取样不得少于1次，同l单位工程每l验收项目中同配合比的砼，其取样不得少于1次；
5．当一次连续浇筑超过1000 m时，同一配合比的砼每200m取样不得少于一次。
3
36、在施工缝处继续浇筑前，应对已硬化的施工缝表面进行处理。
l、清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，必要时要凿毛，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得有积水。
2、宜先在施工缝处铺l层水泥浆或与砼内成分相同的水泥砂浆，即可继续浇筑砼。
3、砼应细致捣实，使新旧砼紧密结合。
7、成孔机具简单，作业时无振动、无噪声，对施工现场周围的原有建筑物影响小，当旋工场地狭窄，邻近建筑物密集时尤为适用；施工速度快，可按施工进度要求确定同时开挖桩孔的数量，必要时各桩孔可同时施工；当土质复杂时，可直接观察或检验分析土质情况；桩底沉渣能清除干净，施工质量可靠。而且桩径和桩深可随承载力的情况而变化，桩底也可人工扩大成为扩底桩。
8、常用的焊接方法有闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、电阻点焊和气压焊等。
9、a、由于施工原因需设置后浇带时，应视工程具体结构形状而定，其设置距离一般为20-30m，留设位置应经设计院认可。
b、后浇带的保留时间。应按设计要求确定，当设计无要求时，应不少于40天；在不影响施工进度的情况下，应保留60天。 c、后浇带的保护。基础承台的后浇带留设后，应采取保护措施，防止垃圾杂物掉入。 d、后浇带设置采用平接式、企口式和台阶式。
10、(1)施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理)进行验收，并形成验收文件；
(2)分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位(或工程监理)验收，重要的分部分项应请设计单位参加验收；
(3)单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请； (4)建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，明确验收结果，并形成验收报告；
(5)按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。
11、(1)应考虑塔机的起重半径与起重量均能很好地适应施工需要，并留有充足的安全余量；要留有环形通道，便于安装辅机和运输塔机的车辆进出施工现场；应靠近工地电源变电站；附近若有其它的塔机时，要注意其工作面的划分和相互间的配合，并防止互相干扰；确保工程竣工后仍留有充足的空间，便于拆卸和将部件运出现场等要求。
12、抄平、放线、摆砖、立皮数杆、盘角、挂线、砌砖、勾缝及检查砌体等。
13、(1)绘制模板放线图 模板放线图就是每层模板安装完毕后的平面图。(2分) (2)绘制模板配板图 根据已画出的模板展开图，选用最适当的各种规格的模板布置在模板展开图上。 (3)根据模板放线图画出各构件的模板展开图 展开图的画法，一般是从结构平面图的左下角开始，以逆时针方向将构件模板面展开，以箭头表示展开方向。 (4)根据配板图进行支承件的布置。 (5)列出模板和配件的规格和数量清单。
第18篇：施工员
个人工作总结
朱盛富
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解施工方案与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。
一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、如期地达到计划要求。
我喜欢我的专业，更热爱我的岗位，我相信，在甲方和公司的指导下，工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。
第19篇：施工员
施工员专业知识与技能习题
一、单项选择题
1、对宽度不大，深5m以内的浅沟、槽(坑)，一般宜设置()
A.挡土灌注桩支护 B.重力式支护 C.简单的横撑式支撑 D.土层锚杆支护
答案：C
2、( )通常采用设置地面排水沟、载水沟或修筑土堤等设施来进行。
A.集水井降水 B.井点降水 C.轻型井点 D.地面排水
答案：D
3、某一个项目在检查网络计划中，其总时差为( D )，则不会影响工期。
A、正值 B、负值 C、零 D、零或正
4、钢结构的主要缺点之一是( C )。
A、结构自重大 B、施工困难 C、不耐火 D、密闭性差值
5、梁中箍筋集中标注“12Φ8@150/200(2)”，表示梁的箍筋直径为8mm，( A )。
A、两端各有12个，间距150mm，梁跨中间距为200，全部为双肢箍
B、两端各有 6个，间距 150 mm, 梁跨中间距为 200mm，全部为双肢箍
C、两端各有 12个，间距 150 mm, 梁跨中有 2个，间距为 200mm
D、两端各有6个，间距150，梁跨中有2个，间距为200
6、确定水泥强度等级时，需要测定( A )两个强度指标。 A、3d和28d抗折、抗压强度 B、7d和28d抗折、抗压强度 C、3d和7d抗折、抗压强度 D、7d和14d抗折、抗压强度
7、在我国法律体系中，《建筑法》属于( D )部门。 A 民法 B.商法 C.经济法 D.行证法
8、某工程项目建设工期为三年，为保证施工顺利进行，开工前的到位资金原则上不得少于工程合同价的(B )。 A.20% B.30% C.50% D.80% 9.建筑施工企业确定后，在建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取( D )。
A.建设用地规划许可证 B.建设工程规划许可证 C.施工许可证 D.安全生产许可证
10、建筑工程的施工图纸按工种分为三类，下列哪项应除外：( B ) A、建筑施工图 B、装修施工图 C、结构施工图 D、设备施工图
11、建筑物六个基本组成部分中，不承重的是：( D ) A、基础 B、楼梯 C、屋顶 D、门窗
12、能反映建筑物内部垂直方向的高度、构造层次、结构形式的是：( C ) A、总平面图 B、建筑平面图 C、建筑剖面图 D、建筑立面图
13、主要用来确定新建房屋的位置、朝向以及周边环境关系的是：( A ) A、建筑总平面图 B、建筑立靣图 C、建筑平面图 D、功能分析图
14、纪念性建筑的设计使用年限是：( C ) A、25年 B、50年 C、100年 D、150年
15、主要用来确定新建房屋的位置、朝向以及周边环境关系的是：( A ) A、建筑总平面图 B、建筑立靣图 C、建筑平面图 D、功能分析图
16、纪念性建筑的设计使用年限是：( C ) A、25年 B、50年 C、100年 D、150年
17、建筑物相邻部分荷载相差悬殊时，交界处应设置：( D ) A、施工缝 B、伸缩缝 C、防震缝 D、沉降缝
18、建筑物按设计使用年限分为： ( C ) A、六类 B、五类 C、四类 D、三类
19、建筑物按设计使用年限分为： ( C ) A、六类 B、五类 C、四类 D、三类 20、地下室按使用功能分为普通地下室和：( C ) A、基础地下室 B、设备地下室 C、人防地下室 D、消防地下室
21、中高层住宅的层数范围是：( C ) A、5～7层 B、6～8层 C、7～9层 D、8～10层
22、我国现行《屋面工程技术规范》将屋面防水等级分为：( B ) A、三级 B、四级 C、五级 D、六级
23、箱形基础是由钢筋混凝土底板、顶板、侧墙及一定数量的内隔墙构成的( )箱体
A.封闭 B.半封闭
C.透明 D.半透明
答案：A
24、屋面泛水高度不应小于：( D ) A、120 mm B、150 mm C、200 mm D、250 mm
25、现浇钢筋混凝土单向板肋梁楼板次梁的跨度一般为：( B ) A、3～6 m B、4～7 m C、4～8 m D、5～8 m
26、钢筋砖过梁的钢筋伸入墙体内不宜小于：( D ) A、120 mm B、180 mm C、200 mm D、240 mm
27、外墙接近室外地面处的表面部分称为：( A ) A、勒脚 B、踢脚 C、墙脚 D、散水
28、混凝土立方体强度标准试件尺寸： ( A ) A、150×150×150 B、100×100×100 C、200×200×200 D、150×150×600
29、一般条件下,当混凝土强度等级C25时：《规范》规定:楼板的砼保护层厚度: ( A ) A、15mm B、20mm C、25mm D、35mm 30相同强度等级混合砂浆和水泥砂浆砌筑的砌体强度，前者： ( A ) A、较高 B、较低 C、相等 D、无法比较
31、提高钢筋混凝土受弯构件正截面抗弯强度最有效的方法是提高： (C ) A、强度等级 B、截面宽度
C、截面高度 D、箍筋强度
32、钢筋混凝土梁中通过施加预应力，可以： ( B ) A、提高梁的强度
B、提高梁的抗裂度 C、降低梁的强度 D、增加梁的变形
33、钢筋混凝土柱宜采用： ( B ) A、高强砼和钢筋 B、高强砼和低级钢筋 C、低级砼和低级钢筋 D、低级砼和高级别钢筋
34、每一楼梯段的踏步数量不应超过：( C ) A、12级 B、15级 C、18级 D、20级
35、楼梯空花栏杆的垂直杆件之间的净距不应大于：( A ) A、110 mm B、120 mm C、130 mm D、150 mm
36、室外楼梯栏杆扶手高度不应小于：( C ) A、0.9 m B、1.0 m C、1.10 m D、1.20 m
37、砖砌平拱过梁的跨度不应大于：( A ) A、1.2m B、1.5m C、1.8m D、2.0m
38、砌筑砖墙时，上下皮须错缝搭接，搭接长度不应小于：( D ) A、120 mm B、100 mm C、90 mm D、60 mm
39、墙体的稳定性要求，除采取必要的加固措施外，必须控制墙体的：( C ) A、总高度 B、厚度 C、高厚比 D、长度 40、在构造上，基础必须断开的是：( C ) A、施工缝 B、伸缩缝 C、沉降缝 D、防震缝
41、砌体房屋必须设置圈梁，圈梁设置的位置是：( D ) A、外墙四周 B、所有内墙 C、所有外墙和内墙 D、外墙和部分内墙
42、超长大体积混凝土采用跳仓法施工时，跳仓间隔的时间不宜小于( D )。
A、12h B、24h C、2d D、7d
42、混凝土自高处倾落时的自由倾落高度不宜超过( B)，否则，应设溜槽或串筒。
A、1m B、2m C、3 D、4
43、罩面用的磨细石灰粉的熟化期不应小于( B )。
A、2d B、3d C、7d D、15d
44、在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( B)。
A、不影响总工期，但影响其后续工作
B、既不影响总工期，也不影响其后续工作
C、影响工期1天，但不影响其后续工作
D、既影响工期1天，也影响后续工作1天
45、建筑专项施工方案经施工单位审核合格后，应由(C )签字。
A、项目经理 B、施工单位法人代表 C、施工单位技术负责人 D、项目部施工员
46、高度24m以上的双排脚手架连墙件构造规定为(D )。
A、可以采用拉筋和顶撑配合的连墙件
B、可以采用仅有拉筋的柔性连墙件
C、可采用顶撑顶在建筑物上的连墙件
D、必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接
47、施工现场用电工程的基本供配电系统应按( C)设置
A、一级 B、二级
C、三级 D、四级
48、钢筋班组进行钢筋加工的依据是( C )。 A、结构配筋图; B、钢筋材料表; C、钢筋配料单; D、钢筋限额领料单
49、某混凝土实验室配合比为1：2.20：3.80，每立方米混凝土用水泥300kg，水灰比为0.4，现场实测砂、石含水率分别为2%、1%，用500L(升)搅拌机搅拌该混凝土，每搅拌一筒混凝土用水量为( D)。
A、60.5kg; B、60kg; C、50kg; D、47.7kg 50、为防止大体积混凝土温度应力使混凝土开裂而采取的措施中不包括( D )。
A、使用缓凝减水剂; B、骨料降温; C、埋冷却水管降温; D、采用硅酸盐水泥
51、单位工程开工前，( B)应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
A、项目经理; B、项目技术负责人; C、企业技术负责人; D、项目质量负责人
52、单位工程开工前，( B)应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
A、项目经理; B、项目技术负责人; C、企业技术负责人; D、项目质量负责人
53、现浇钢筋混凝土结构的模板表面应涂( C )。
A、防水剂; B、减水剂; C、隔离剂; D、促凝剂
54、下列位置中不能留设施工缝的是( B)。
A、次梁跨中处; B、次梁支座处; C、框架柱上部; D、框架柱中部
55、风力在( C)以上时，应停止模板的吊运作业。
A、三级;B、四级;;C、五级;D、六级
56、下列与环保有关的措施中，错误的是( B)。
A、工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施;
B、混凝土搅拌站的废水不得排入地面，而应排入城市地下排水系统;
C、有毒的物质不得用于回填基坑;
D、必要时，可以设置砖墙来减轻施工强噪声对周围居民的影响
57、脚手架各杆件相交伸出的端头应大于(B)cm，以防止杆件滑脱。
A.5; B.10; C.15; D.20 E.30
58、单位工程开工前，(B)应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
A.项目经理; B.项目技术负责人; C.企业技术负责人; D.项目质量负责人;E.质安员
59、承重脚手架安全技术规范规定为(C)KN/m2。
A.5.0; B.4.0 ;C.3.0; D.2.0; E.1.0 60、一般质量事故，是指经济损失在(A)万元额度内的质量事故。
A.0.5-10; B.0.6-10; C.0.7-10; D.0.4-12; E.0.5-12 6
1、电梯井内首层和首层以上每隔10m设一道安全(B)。
A.防护板;B.平网;C.防护棚;D.防护架;E.脚手架 62.施工现场用电设备在5台及以上或设备总容量在(C)及以上者，应编制临时用电施工组织设计。
A.30KW;B.40KW; C.50KW;D.60KW; E.70KW 63脚手架内外立杆埋地深50cm，加绑(E)杆。
A.拉结; B.小横; C.副立; D.水平; E.扫地 6
4、砖墙每天砌筑高度以不超过( C )为宜。
A.1.2m; B.1.5m; C.1.8m; D.2.0m 6
5、砖墙的灰缝饱满度用( C)检查。
A.靠尺;B.托线板;C.百格网;D.挂线
66、采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，浇水养护时间不得少于( B )天。
A.3; B.7; C.14; D.28 6
7、有抗渗要求的混凝土，浇水养护时间不得少于(C)天。
A.3; B.7; C.14; D.28 68在粗直径钢筋机械加工连接的各种方法中，较节省钢材的是( D)。
A.套筒径向挤压连接法; B.套筒轴向挤压连接法; C.锥螺纹连接法; D..直螺纹连接法
二、多项选择题
1、属于卷材防水屋面施工工艺的包括( BCD )。
A、抹灰饼 B、抹找平层 C、基层处理 D、铺贴卷材
2、深基坑支护采用排桩支护结构时，排桩的形式有( BD )。
A、碎石桩 B、钻孔灌注桩
C、人工挖孔桩 D、钢管桩
3、路基的主要组成部分有( ABC ) 。
A、路基体 B、排水设施
C、防护工程 D、降水设施
4、桩基础按施工方法可分为( AC )。
A、预制桩 B、摩擦桩
C、灌注桩 D、端承桩
5、深基坑支护采用排桩支护结构时，排桩的形式有( BD )。
A、碎石桩 B、钻孔灌注桩
C、人工挖孔桩 D、钢管桩
6、桩基础按施工方法可分为( AC )。
A、预制桩 B、摩擦桩
C、灌注桩 D、端承桩
7、钢筋混凝土肋形楼板由(ACD)组成。A、主梁 B、异形梁 C、次梁 D、板
8、屋面防水等级目前分有(ABCD)。
A、Ⅰ级 B、Ⅱ级 C、Ⅲ级 D、Ⅳ级
9、常用的卷材材料有(AB)。
A、合成橡胶卷材 B、合成树脂卷材 C、合成沥青卷材 D、合成化纤卷材
10、华屋顶的排水坡度可通过(CD)找坡形成。
A、隔热层 B、轻质材料 C、结构 D、屋面板中部加厚砼
11、DJ6经纬仪由( ACD )三大部分构成。
A、照准部 B、水准器
C、基座 D、水平度盘
12、导线测量的外业工作包括( ABC )。
A、踏勘选点 B、测角
C、量边 D、方位角计算
13、路基作为路面结构的基础应具有足够的( AC)
A、强度 B、压实度
C、刚度 D、稳定性
14、关于人工挖孔桩施工应采取的安全措施，以下说法正确的是( ACD ) A、孔内必须设置应急软爬梯供人员上下
B、当桩孔开挖深度超过15m时，应有专门向井下送风的设备
C、当桩孔开挖深度超过10m时，应有专门向井下送风的设备
D、孔口四周必须设置护栏，护栏高度宜为0.8m
15、关于砖砌体砌筑工艺中的“盘角、挂线”，以下说法正确的是(ABD )
A、盘角的作用是保证墙面的垂直度
B、挂线的作用是保证墙体水平灰缝的平直度，墙面的平整度
C、240mm厚墙必须双面挂线
D、240mm厚墙一般只要求单面挂线，370mm厚及以上墙要求双面挂线
16、钢筋现场代换的原则有( AC)。
A、等面积代换 B、等应力代换
C、等强度代换 D、等间距代换
17、梁底模设计时，考虑哪些荷载。( ABC )
A、施工荷载 B、混凝土及模板自重
C、钢筋自重 D、混凝土侧压力
18、常见的卷材防水屋面主要有( ACD ) 。
A、石油沥青油毡防水屋面
B、煤沥青油毡防水屋面
C、合成高分子防水卷材屋面
D、高聚物改性沥青防水卷材屋面
19、下列墙、柱面饰面砖粘贴工程的施工方法正确的有(BCD )。
A、水泥砂浆应满铺在饰面砖背面，一面墙、柱一次粘贴到顶
B、粘贴前应进行放线定位和排砖，非整砖应排放在次要部位或阴角处。
C、每面墙不宜有二列(行)以上非整砖，非整砖宽度不宜小于整砖的1/3
D、粘贴前应进行挑选，并浸水2h以上，晾干表面水分 20、双代号网络计划中持续时间最长
B、单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零
C、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
21、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( ACD )。
A、决策阶段 B、设计阶段
C、实施阶段 D、使用阶段
22、工程施工前，设计单位向施工单位进行设计交底的主要内容包括( BCD )。
A、设计计算书 B、施工图设计依据 C、设计意图 D、施工注意事项
23、材料.半成品.构配件等以及工程实体的检验应符合( ACD )规定。
A、材料必须先试后用
B、所有材料必须全部做复验
C、工程实体必须先检后交
D、工程实体必须先检后用
24、一个施工项目分成若干个施工区段进行施工时，通常采用的施工方式有(ACD)。
A、依次施工 B、高空作业施工 C、平行施工 D、流水施工
25、在流水施工中，按其作用不同一般可分为(BCE)参数。
A、工作面 B、工艺参数 C、空间参数 D、流水强度 E、时间参数
26、施工组织设计根据其作用、性质、设计阶段和编制对象不同，大致可分为(ACE)。
A、施工组织总设计 B、施工大纲
C、单位工程施工设计 D、单项工程设计 E、分部工程设计
27、施工方案的主要内容包括(ABCD)。
A、确定施工起点流向 B、确定施工程序 C、确定施工顺序 D、确定施工方法 E、确定施工路线
28、施工现场临时供水的用水量要考虑(BCEF)。A、净用水 B、生产用水 C、机械用水 D、拌和机用水 E、生活用水 F、消防用水
29.对事故的调查处理，必须坚持( ABCD )“四不放过”的原则。
A.事故原因分析不清不放过
B.员工及事故责任人受不到教育不放过 C.事故隐患不整改不放过
D.事故责任人不处理不放过 E.事故责任单位不处罚不放过 30、.技术部门对(ABC)，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
A.新技术 B.新材料 C.新工艺 D.新工人 E.新方法 31.基坑开挖要注意预防基坑被浸泡，引起(AD)事故的发生。
A.坍塌 B.沉降 C.位移 D.滑坡 E.涌水 32.砌筑时不准站在砖墙上做(ABDE)等工作。
A.砌筑 B.划线 C.灌缝 D.检查大角垂直度 E.清扫墙面 33.严格控制各式脚手架的施工使用荷载，特别是对于(BCE)等脚手架更应严格控制施工使用荷载。 A.桥式 B.吊 C.挂 D.落地式 E.挑
34.模板安装采用悬吊模板、吊架支模方法，其支撑结构必须要有足够的( CE )。
A.稳定 B.防倾覆 C.强度 D.防爆模 E.刚度 35.拆模间歇时，应将已活动的(BCD)等固定牢固，严防突然掉落、倒塌伤人。
A.木方 B.模板 C.拉杆 D.支撑 E.支架 36.绑扎钢筋(ABCD)时，应搭外脚手架或悬挑架，并按规定挂好安全网。
A.边柱 B.外墙 C.挑檐 D.圈梁 E.楼梯 37.钢筋安装高处作业时，不要把(ADE)随意放在脚手板上，以免滑下伤人。
A.工具 B.钢管 C.铁撬 D.钢箍 E.短钢筋
38.以下各临边作业(ABCE)应做好安全防护。、
A.框架结构楼层周边 B.雨篷与挑檐边 C.斜道两侧边 D.通道边 E.卸料平台外侧边
39.混凝土现浇作业时，发现有(ABCD)等情况，应立即整改。，
A.模板松动 B.变形 C.走移 D.钢筋埋件移位 E.有垃圾
第20篇：施工员
上海市电力公司市区本部专职行为规范考评
上海市电力公司市区供电公司
本部专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：张富华部门：项目管理部岗位：施工员
考核人姓名：部门：项目管理部岗位：项目管理部经理 考核期限：从 2004 年月至2004 年月
被考核人签名：考核人签名：日期：
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：***部门：工程建设部岗位：土建专职考核人姓名：***部门：工程建设岗位：施工主管 时间：2004年10 月
被考核人签名：考核人签名：
日期：
行为规范考评表——部室专职岗位
