工会职工小家先进事迹
推荐第1篇：职工小家先进事迹
****“模范职工小家”先进事迹
在局全系统开展建设职工之家和职工小家的活动中，***始终秉承着“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进科室的全面建设。现将一年的工作开展情况汇报如下：
基本情况：
***实行科长负责制，下设两个小组，现有职工12人，其中本科学历7人，大专学历4人，中技1人；主要承担对市区主、次干道、公园及大型绿化的养护管理工作，涉及绿化养护面积800多万平方米；目前针对养护管理任务繁锁，量大人员少的特点，主要采取分片负责，层层管理的操作模式。
主要作法：
一、推进班务公开，倡导民主管理。
***始终能够按照政务公开的要求，积极梳理事关职工切身利益的六个方面的内容，即：入学、培训选学、职工晋升、专业技术职务评审、立功受奖和考评，予以公开，接受监督，真正使科务工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对单位发展和科室建设的建议，职工都可以以书面形式，也可以以口的方式反映，有效地保证了职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，科室一直在养护工作中抓管理求细节上下功夫，根据绿化养护管理的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模式，如：审批移植工作流程，金费支付流程，便民服务工作流程等工作流程和机制；实践证明，这些工作流程和机制进一步规范了工作的程序，提高了办事的效率，保证了服务的质量，为做好城市绿化养护管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进科室，创建职工小家奠定扎实的基础。
二、拓宽服务渠道，促进工作落实。
从工作性质来看，养护绿化是为城市整体建设，提升城市形象、改善市民居住环境作服务，管理绿化，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，科室紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，俗话说“预则立，不预则废”只有想群众之所想，急群众之急，才会有事半功倍的效果；二是科学制定工作流程，简化程序，提高工作效率，群众才能认可；三是端正服务态度和工作动机，按照“国家的利益至上，群众的利益至上的原则，做好服务保障；态度是先导，动机是保障，没有稳定的导向，就没有优质的服务；四是善于学习，提高专业技能，增强服务本领；树立终身学习的意识，不断地加强自身素质的提高，为更好的服务做好保障；五注重沟通交流，沟通交流是做好优质服务的重要一环，也是拉近与服务对象距离增进了解，密切关系的最佳途径，只有多一些沟通，就能多一些理解，就会少一些误会。通过近年来的不懈努力和奋斗，科室连续三年被局评为“苏园杯．创三优”先进班组，2010年度被市评为“便民服务优质单位”予以通报表彰，科室里也涌现出一大批先进个人和模范工作者。
三、营造温暖“小家”，构建和谐“大家”。
一）注重宣传和教育，提高建家素质，强化爱家意识；坚持按照“内强素质，外树形象”的要求，以“创三优”和“创先争优”为载体，广泛开展时政教育，社会公德、职业道德和家庭美德教育，不断强化职工的素质，引导职工树立大局观，培养建小家、固大家的意识，
逐步形成“工作相互扶携，学习相互促进，生活相互关心”的良好氛围。
二）完善工作、学习场所，创造“留得住人，拴得住心”的环境；
在工作上，不仅是加大对工作能力的指导和帮助，更重要的是从硬环境着手，积极协调为职工改善了办公环境，更新、备足了工作所需的设备和器材；主要更换了办公座椅、电脑等器材，安装了洗浴设备，增加了交通工具，修缮了车库，为职工舒心工作，开心生活提供了便利；在学习上注重人才培养，积极为职工提供良好的学习空间，不断地健全和完善培训机制，采取请进来，送出去的方式，加强职工队伍的培养，力所能及地为“想学、愿学”的职工提供便利，开绿灯鼓励他们踏实学，有效地在科室形成了你争我赶的学习气氛，也极大地促进了人才的培养和储备，为科室的持续发展注入了新能源，目前已有2名职工报读了研究生，3名职工报考了本科学历，一名已完成了本科阶段的学习。
三）积极帮助，主动关怀，努力营造“小家有大爱”的氛围；注重培养职工做生活上的有心人，积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作，逐步在成员中形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识；坚持与成员谈心制度，及时了解成员的意愿，关心成员的疾苦，排解成员的困难；并积极向单位和组织汇报沟通，解决了成员的意外伤亡保险、家庭财产意外险等福利，为成员维护了权利，也排除了他们的后顾之忧。
四）广泛开展文体活动，培养职工团结协作的精神；积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动，以舒缓日常工作的压力，在增强体质的同时，也培养了小家成员的积极进取、团结协作的精神，既陶冶了情操，也增进了相互间的了解和友谊，更丰富了“大家”的氛围。在11月份，参加局举办的职工趣味运动会上，科室成员在参加六个项目比赛中，取得两个集体项目的第二名，一个单项的第三名的好成绩。
通过实践，使我们深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是单位职能转变、服务社会的重要内容，更是实现“大家”发展的有效载体。
推荐第2篇：职工小家先进事迹
温暖“小家”
和谐“大家”
----记郑集小学职工小家创建工作
郑集小学现有在职教职工68人，退休职工
人，是一所规模较大农村中心小学，学校组织健全，工作规范。学校工会工作的开展始终秉承着“服务教育、服务社会、服务学生、服务职工”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进职工小家建设。现将一年的工作开展情况汇报如下：
一、推进校务公开，倡导民主管理。
郑集小学严格按照上级主管部门要求开展学校管理，学校工会也积极参与其中，对于事关职工切身利益的培训进修、职务晋升、专业技术职务评审、考核评定等方面积极梳理，予以公开，接受监督，真正使学校工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对学校的建议，职工都可以以书面形式，也可以以口头方式反映，有效地保证了教职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，科室一直在养护工作中抓管理求细节上下功夫，根据绿化养护管理的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模式，如：审批移植工作流程，金费支付流程，便民服务工作流程等工作流程和机制；实践证明，这些工作流程和机制进一步规范了工作的程序，提高了办事的效率，保证了服务的质量，为做好城市绿化养护管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进科室，创建职工小家奠定扎实的基础。
二、拓宽服务渠道，促进工作落实。
从工作性质来看，养护绿化是为城市整体建设，提升城市形象、改善市民居住环境作服务，管理绿化，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，科室紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，俗话说“预则立，不预则废”只有想群众之所想，急群众之急，才会有事半功倍的效果；二是科学制定工作流程，简化程序，提高工作效率，群众才能认可；三是端正服务态度和工作动机，按照“国家的利益至上，群众的利益至上的原则，做好服务保障；态度是先导，动机是保障，没有稳定的导向，就没有优质的服务；四是善于学习，提高专业技能，增强服务本领；树立终身学习的意识，不断地加强自身素质的提高，为更好的服务做好保障；五注重沟通交流，沟通交流是做好优质服务的重要一环，也是拉近与服务对象距离增进了解，密切关系的最佳途径，只有多一些沟通，就能多一些理解，就会少一些误会。通过近年来的不懈努力和奋斗，科室连续三年被局评为“苏园杯．创三优”先进班组，2010年度被市评为“便民服务优质单位”予以通报表彰，科室里也涌现出一大批先进个人和模范工作者。
三、营造温暖“小家”，构建和谐“大家”。
一）注重宣传和教育，提高建家素质，强化爱家意识；坚持按照“内强素质，外树形象”的要求，以“创三优”和“创先争优”为载体，广泛开展时政教育，社会公德、职业道德和家庭美德教育，不断强化职工的素质，引导职工树立大局观，培养建小家、固大家的意识，逐步形成“工作相互扶携，学习相互促进，生活相互关心”的良好氛围。
二）完善工作、学习场所，创造“留得住人，拴得住心”的环境； 在工作上，不仅是加大对工作能力的指导和帮助，更重要的是从硬环境着手，积极协调为职工改善了办公环境，更新、备足了工作所需的设备和器材；主要更换了办公座椅、电脑等器材，安装了洗浴设备，增加了交通工具，修缮了车库，为职工舒心工作，开心生活提供了便利；在学习上注重人才培养，积极为职工提供良好的学习空间，不断地健全和完善培训机制，采取请进来，送出去的方式，加强职工队伍的培养，力所能及地为“想学、愿学”的职工提供便利，开绿灯鼓励他们踏实学，有效地在科室形成了你争我赶的学习气氛，也极大地促进了人才的培养和储备，为科室的持续发展注入了新能源，目前已有2名职工报读了研究生，3名职工报考了本科学历，一名已完成了本科阶段的学习。
三）积极帮助，主动关怀，努力营造“小家有大爱”的氛围；注重培养职工做生活上的有心人，积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作，逐步在成员中形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识；坚持与成员谈心制度，及时了解成员的意愿，关心成员的疾苦，排解成员的困难；并积极向单位和组织汇报沟通，解决了成员的意外伤亡保险、家庭财产意外险等福利，为成员维护了权利，也排除了他们的后顾之忧。
四）广泛开展文体活动，培养职工团结协作的精神；积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动，以舒缓日常工作的压力，在增强体质的同时，也培养了小家成员的积极进取、团结协作的精神，既陶冶了情操，也增进了相互间的了解和友谊，更丰富了“大家”的氛围。在11月份，参加局举办的职工趣味运动会上，科室成员在参加六个项目比赛中，取得两个集体项目的第二名，一个单项的第三名的好成绩。
通过实践，使我们深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是单位职能转变、服务社会的重要内容，更是实现“大家”发展的有效载体。
推荐第3篇：职工小家先进事迹
职工小家先进事迹
贺州大锰电池公司大号车间职工小家有140多人，为了搞好小家建设，车间党政工团团结一致，坚持物质文明和精神文明建设两手抓，全心全意依靠小家全体员工的努力完成公司交给的各项任务，在各方面都取得了良好的成绩。
为激发员工的共同参与意识，发挥他们的积极性、创造性，积极开展“班组达标升级”活动；积极组织开展多种文体活动，如：乒乓球、羽毛球、蓝球、扑克等各项比赛，既锻炼了员工的身体素质，又增强了员工的集体荣誉感，进一步加强了小家员工的凝聚力。
小家认真开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，多次组织员工进行岗位培训、安全生产教育，努力提高员工的生产水平和安全意识，鼓励员工参加技术革新活动，为公司实施“减员、提速、降耗、增效”方案打下基础。08年12月份，组织维修技术骨干就地对1线压药斟浆联合机进行大修，使该条生产线的劳动生产效率、产品质量得到较大提高。全年无重大安全生产设备事故。积极配合公司开展锌筒和电芯减重的工艺革新工作，降低制造成本，提高产品竞争力。
小家积极开展社会主义精神文明建设，发扬团结友爱、互相帮助的精神，“5.12”汶川大地震发生后，车间小家自觉发起募捐活动，员工们都积极捐款，体现了“一方有难，八方支援”的高
尚品质。
2008年，大号车间工会分会在公司党委、行政领导的关怀和指导下，克服了生产不正常、开工天数不足、员工收入低情绪波动大等种种困难，通过抓管理，出效益，开展了生产管理、质量管理、现场管理考核等工作，使车间能较好地完成公司下达的各项工作任务，工作成绩突出，得到公司领导的一致好评。
推荐第4篇：工会职工小家建设
建设温馨小家，维护职工大家
本部工会在公司党政领导下，紧紧围绕公司发展大局，突出“三个融入”，深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，逐步推动本部工会“温馨小家”建设。
我们说：要建成温暖和谐的“职工小家”。就要在维护职工利益，掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，为职工们排忧解难，使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设，做了以下几点工作：
（一）提升职工素质，做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新，需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习，不断提高自己政治思想和专业技术水平，在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神，加强职工对国家法规政策的学习与讨论，提升职工的政治素养。同时，结合本部工会职工特点，建立了 “温馨小家流动图书馆”，滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物，如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍，供大家选择、阅读，并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动，为职工创造良好的学习环境，激发引导职工学习热情。
（二）围绕企业“抓质量、强管理”，做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动，结合公司质量年活动，积极组织发动了以“从自身做起，抓工作效率，强工作水平，全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发，寻找自己工作中的努力方向，并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己，鞭策自己，进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情，让每一位职工发挥出 “爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。
（三）重民主管理，做职工“大家之家”。本部工会认真落实厂
务公开制度，按公司厂务公开实施办法及时对企业应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，本部工会广泛征求意见，最大限度地维护职工的合法权益。及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召开会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。
（四）沟通员工，做职工“温暖之家”。所谓“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”的和谐。工会与职工沟通很重要，有了沟通就能听到职工内心的呼声，有了沟通就能和职工相容在一起联络感情，有了沟通就能为职工办实事，有了沟通就会有温暖。为了能和职工有一个好的沟通，本部工会积极创造好沟通平台，开展了以“酸甜苦辣畅所欲言、舒缓压力你我有方”为主题的座谈会，通过座谈直观的倾听不同年龄层次的职工，在各个阶段和岗位上会出现的各种压力和困惑；同时还在座谈会上让“过来人”的实际经验和建议来帮助和缓解那些有压力，有情绪的同志。职工们认为这种座谈会主题新颖，“你我有方”的经验交流形式独特，并能切实的帮助到职工。这种“有效”的沟通，不仅能联络到大家的感情，让大家有温暖的感觉，而且更能开导职工，焕发职工新的热情，受到了大家的欢迎。同时又保持了职工队伍的稳定，增强了团队的凝聚力、向心力和战斗力。
（五）关心职工，做职工“健康之家”。随着人们工作生活节奏的加快与外部环境的变化，亚健康的问题也一直伴随着我们。所以本部工会结合本部工会职工群的特性，建立“职工健康小贴士”宣传活动。通过报纸、杂志采集有关健康资讯信息，每个月会整理和收集并制作成小的宣传单发放给大家。如办公室保健、饮食睡眠与健康、体育锻炼与健康等方面知识，为职工健康方面带来提醒和帮助，也让职工加强对自身的健康的了解、关注和预防。同时本部工会积极开展谈心活动、座谈会活动（如前所述），从各个方面关心职工心理健康，努力做好职工贴心人的角色。
两年来，我们在建设“职工小家”工作中，虽取得了些成绩，但还存在一定的不足，在今后的工作中，本部工会将继续努力拼搏，扎实开展各项工作，将“五型”小家(学习之家、发展之家、大家之家、
温暖之家、健康之家)建设坚持到底，服务职工，服务生产，服务**，与时俱进，不断开拓新方法、新途径、创出新水平。
推荐第5篇：模范职工小家先进事迹
模范职工小家先进事迹
江门市疾病预防控制中心流行病学科是江门市疾病预防控制中心19个业务科室之一，该科现有9名工作人员，高级专业技术职称人员3人，中级专业技术人员2人，初级技术人员4人。
多年来，流行病科在中心领导班子的支持帮助下，以疾病控制为中心，以维护职工合法权益为职责，以为职工排忧解难办实事为落脚点，调动科室职工积极工作，努力拼搏，很好地完成各项工作任务。2009年流行病科获得广东省总工会授予的“广东省模范职工小家称号”。
一、关心职工身心健康，为职工排忧解难办实事
流行病科领导关心科室职工，为职工排忧解难，处处为职工着想。工会小组团结一致，互相帮助。对处在婚育期的职工，能够按照有关规定给予方便，在工作上作出调整，身体差的职工不安排周末和夜间值班；对工作上、生活上、思想上遇到困难的职工，能主动交流思想，了解情况，帮助解决困难，让其充分感受到科室的关怀与温暖。在科领导的带领下，该科室形成了一种强大的凝聚力，大家工作积极，无私奉献，促进科室充满生机和活力，出色地完成了大量传染病预防与控制工作。
二、带领职工建功立业，奋战在疾病防控第一线
流行病科肩负着全市疫情监测和控制处理的重任，该科室全体职工面对重要而繁杂工作，毫无怨言，迎难而上，是一支能战斗、靠得住的队伍。一年365天，总能看见他们在疾病防控第一线上的忙碌身影，他们辛勤工作，默默奉献，为了全市人民的健康幸福立下汗马功劳。
（一）疫情监测与控制处理。“疫情就是命令”，流行病科的职工深知自己工作的重要，从来没有放松对工作的要求，总是一丝不苟地完成疫情监测与控制任务。一是认真审核传染病报告卡。一年365天每天2次对各医院在网络上报的传染病报告卡进行审核，发现异常情况及时联系医疗机构和上报单位领导，对甲类传染病及按甲类管理的乙类传染病必须在2小时内进行审核。二是疫情分析和预测。每月对传染病疫情进行统计、分析，撰写分析报告，将分析报告反馈给上级和下级单位，定期对传染病疫情进行预测，并报告给相关单位。三是重点传染病监测。常年对重点传染病进行监测，如鼠疫、霍乱、狂犬病、不明原因肺炎、禽流感、登革热、流感等，定期撰写监测报告反馈给相关单位。四是传染病疫情及突发公共卫生事件处理。疫情电话每天24小时开机，随时候命。不管是传染病暴发或是突发公共卫生事件，科室职工都会第一时间赶赴现场对事件进行调查处理。2009年共处理了82起暴发疫情及突发公共卫生事件，事件涉及甲型H1N1流感、季节性流感、水痘、流行性腮腺炎和风疹暴发，为人民群众筑起了牢固的健康防线。
（二）全天值守犬伤门诊。流行病科设臵了一个犬伤门诊，这个门诊已开设了30多年。长期以来科室里每个医生都参与犬伤门诊的值班，每个医生都认真学习，掌握犬伤病人处理的各项技术和技巧，熟悉各种预防狂犬病的疫苗和药物的使用方法。各值班医生不管是平常或是周末、节假日，每天24小时全天候值班。不管刮风下雨，还是三更半夜，值班医生都能克服各种困难，随叫随到，及时赶回犬伤门诊给予犬伤病人注射狂犬病疫苗。不少病人遭受犬伤前来就诊，心情不好，容易情绪冲动，还有些病人甚至是醉酒后逗惹犬只被咬伤，看病时仍处于醉酒状态，在门诊闹事，犬伤门诊的医生总是耐心安抚病人，使病人的情绪平缓。他们认真给病人解释被狗咬伤的危害，预防狂犬病的方法，动员病人接受疫苗接种，并熟练地给病人注射狂犬疫苗和处理病人的伤口，让病人忧心而来，放心而去。犬伤门诊工作量大，每年接诊病人数达3000多例。几十年来，经这个犬伤门诊规范处理过的犬伤病人全部成功地预防了狂犬病，无一例预防失败，无一人感染狂犬病。
三、开拓创新积极进取，首创甲流防治江门模式
2009年3月份，墨西哥和美国等国家暴发甲型H1N1流感疫情（以下简称甲流），随即席卷全球。江门市4月30日定点隔离甲流密切接触者，5月15日出现归国发热病例，5月23日辖下台山市报告首例输入性病例，台山、新会、蓬江、开平陆续报告输入性病例，同时蓬江区也报告首例二代病例，6月24日蓬江区报告首起学校的甲流暴发疫情。在这次暴发疫情中，流行病科全体职工在应对这次疫情的斗争中，在总结经验基础上，创新思路，在全国范围内首创了“居家隔离治疗与住院治疗相结合，中西医治疗相结合”的江门防控甲流模式，此做法在内地首次应用，为广东乃至全国的防控甲流做出有益的尝试。卫生部网站6月26日疫情简报中公布的14例居家隔离病例就是江门市的病例，这一模式得到了卫生部、广东省卫生厅的高度肯定。7月11日，卫生部医政司医疗机构管理处李大川处长高度肯定了江门市甲型H1N1流感防控和医疗救治工作，认为江门首推居家隔离治疗，在全国先进，是实事求是的，符合科学发展观的要求。10月份卫生部发布的《甲流感防控指引》第三版将轻症患者居家隔离治疗列入其中，江门市的防控工作为全国甲型H1N1流感防治工作探索了新模式，积累了新经验，为我国甲流防控策略的转变奠定了技术基础。
流行病科对2009年5月～10月采取居家隔离治疗的213例甲型H1N1流感病例和3520例密切接触者居家隔离期间临床症状、体征、健康状况以及相关流行病学资料进行认真调查。213例患者平均隔离治疗7～10天病情康复，达到解除居家隔离治疗的标准。在7天的观察期内和随后10天的随访中，全部确诊病例的家庭成员及密切接触者中，无二代甲型H1N1流感病例、住院病例及重症病例出现，居家隔离效果显著。
江门市甲流病例从零报告到出现学校聚集性病例，甲流疫情形势如江水般一浪高过一浪。流行病科全体防疫技术人员在中心主任的带领下，不畏艰苦，不分昼夜，处理了一起又一起甲流疫情。2009年，江门市共有52个单位发生甲型H1N1流感疫情，其中工厂3间、学院2间、中专3间、中学24间、小学18间、幼儿园2间；该52个单位共报告247例甲型H1N1流感病例。全市共处臵排查病例170余例，其中33例为甲型H1N1流感确诊病例。共进行医学观察672人，已解除隔离人数646人。各级疾控中心共处理了16起集体单位流感样病例暴发事件，发病人数200余人，涉及学校、工厂及工地等单位。每发现一例甲流病例，流行病科的职工们都要穿防护服，口罩，眼罩等，做好个人防护对病例进行调查和采样，每次调查都要一两个小时，记不清防护服湿透了多少衣背。除了调查处理病例，还要追踪密切接触者，上门对每一个密切接触者进行随访，最多一个病例的密切接触者涉及98个家庭，每个密切接触者必须随访7天。
在甲流防控的日子里，该科室的每一个职工总是一马当先，迎难而上。他们不顾个人得失、不分昼夜、不畏艰难，踏踏实实做好每一项工作，记不清有多少个白天职工们一起忙碌奋战，记不清有多少个夜晚他们披着浓浓夜色返回家中。这就是流行病科在对抗一次次疫情时的优秀表现，他们是一个具有团队精神的、高效率的、忘我工作的先进集体。
推荐第6篇：“职工小家”先进事迹（材料）
**2016年度“职工小家”先进事迹
一年来，**工会紧紧围绕项目部生产经营为中心，夯实工会基础工作，在职工队伍建设上坚持以“小家”建设为依托，从维护职工权益和调动工作积极性上两个方面着手，深化“职工小家”建设，强化民主管理和服务大局，努力把项目工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，促进了项目部的三个文明建设，文明之花结出了丰硕成果。2016年度，
一、加强职工队伍建设，坚持民主管理
1、为强化组织建设，项目部通过会员大会选举成立了**项目部工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了工会小组，积极开展了“安康杯”劳动竞赛、以“六比六赛”为主题的劳动竞赛、“双增双节”等一系列活动。对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时建档。基于项目部人员流动性大，工会委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。根据公司工会年度工作安排，项目部工会认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识。
2、为维护职工合法权益，一是项目部坚持每季一次的职代会制度，并在项目党支部的领导和指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题、职工群众信赖的会议。尽可能的解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，项目部积极协助项目部不断完善了以薪酬体系为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议项目部领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。二是针对日常厂务信息公示公开工作，我部积极发挥工会职能作用，及时把涉及项目生产管理重大事项、上级单位及项目部重要规章制度、职工切身利益、项目班子及管理人员的廉洁自律等通过橱窗、职工大会等形式和流程进行公开。工会成立专门工作督查小组对项目各项管理工作进行检查监督，专门设置厂务公开栏，定期对职工关心的文件、后勤费用等定期进行公开，接受全体员工的监督，促使项目部各项管理工作民主化、透明化。
二、坚持开展劳动竞赛活动，充分调动职工队伍的工作积极性和创造性
1、为使劳动竞赛活动深入开展，并确保收到实效，项目部领导班子专门召开了会议，讨论劳动竞赛的组织和实施方案的制订。针对项目生产特点，成立了 1
项目部劳动竞赛领导小组，负责具体的指导和实施。项目经理总负责项目文明创建及日常管理考核，各部门负责人、技术员等全力参与配合劳动竞赛的开展。并召开了思想动员大会，广泛宣传，要求各合作队伍积极响应并参与竞赛活动中来，从而端正了全体参建人员的竞赛态度，提高了大家的积极性，使劳动竞赛活动从思想工作、组织领导、制度建设、具体措施上得到加强。
由项目部负责的3个主要项目同时施工，按年度施工计划，施工任务繁重。电厂二期工程中，由于不利因素的影响， 2015年的进度计划略滞后，为确保主体工程能按业主要求8月份按时完工，2016年工作任务繁重；513～516号泊位码头工程需要完成62件全部圆筒的预制、出运安装任务；防城港马鞍岭
1、2号码头工程需完成全部圆筒的预制、出运安装任务。项目部强化项目管理，精心组织施工，千方百计克服一切困难将进度赶上。面对各方面压力，项目部认真分析工作中的难点和重点，按照竞赛中的目标和施工内容，认真研究和分解，做好鼓动和宣传工作，迅速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮，制定“六比六赛”的竞赛方案，活动中，项目部精心组织，以最快的速度调集施工队伍，合理配置施工力量，认真策划，合理组织施工。广大员工以饱满的斗志，夜以继日的奋战在工地上，形成了大干快上的态势，确保了各项施工任务的顺利完成。
2、积极开展“双增双节活动”，优化施工工艺，节约成本。由于防城港项目部与海南马村港项目部都使用“防城港号”浮船坞进行构件安装，为配合马村项目部安装工作，项目部原计划513—516号泊位码头工程37件圆筒安装分两批次进行，预计11月底完成全部安装工作，但由于公司临时调整计划，要求全部圆筒必须在“国庆”安装完成。为加快进度，项目部通过优化施工工艺加快圆筒预制施工进度，提高船机设备利用率，提升效益。原采用门机加吊斗及人工铲料进行混凝土入仓，项目部通过工艺优化，决定采用汽车泵泵送混凝土入仓，由原每预制一个圆筒一班作业需要工人14个，后仅需6人，工艺优化不仅节省了人力，提高设备利用率，加快了圆筒预制施工进度，圆筒安装提前一个月完成，节省了人工费、船机费等费近100万元。
三、加强人才开发与培养，塑造一支高素质的员工队伍
项目部注重在工作实践中加强人才培养，搭建平台，不断提高青年职工的管理和技术水平，塑造了一支业务技术精、管理水平高、善打硬仗的员工队伍。
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1、搭建平台，促使他们尽快成长成才。一是项目部通过导师带徒机制、技能小组活动、业务培训拓展、“营改增”专项培训等基础工作把培养人才落到实处。积极创造条件，搭建平台，给青年员工压担子，并在过程中给予他们帮助，促使年轻干部早日成才；二是注重业务知识水平的提升。根据三公司的2016年培训计划，相应制订了项目部员工教育培训计划，并在逐月中一一实施。在职工培训投入方面，项目部毫不含糊，凡是上级要求送培或项目部计划内送培的，项目部100%送培，并做到保证培训经费的落实。党支部经常组织或协助行政对相关人员进行新技术及安全文明生产、标准化项目管理知识等方面的培训，进一步拓展了职工业务知识水平，提高年轻技术人员知识接触面、提升管理协调能力。截止目前，项目部内部举办安全类、质量类、标准化管理类等培训近30次，为员工购买学习书籍20多套；共有3人参加一级建造题考试，3人参加中级职称评选，7人被提拔为项目部门负责人及以上职务，近两年新分配来的员工逐渐能独立开展工作.
2、加大农民工培训力度，提升农民工操作技能。一是积极开展农民工学校教学水平。根据农民工的特点，项目部组织安全、质检部门负责人为农民工讲授安全生产、施工技能以及《四航文化》等知识。今年，共进行农民教育培训50次，培训农民工1000人次，提高了农民工的作业技能和安全生产水平；二是开展合作队伍间交流学习。组织合作队伍负责人、带班班长等队伍间交流学习，学习各队伍间的管理亮点，通过交流学习，不但促进了合作队伍间的交流，增强了人员工作技能；三是重视特种工种持证上岗。为了进一步完善合作队伍特种操作人员持证上岗，今年通过与当地劳动局及技术监督部门进行特殊工种培育，为合作队伍办理了电工、电焊工、机械操作手等特种人员操作证35张，从而解决和保证了特殊工程的岗位需求。
四、推进企业文化建设，提高文明创建水平
项目部不断创新工作方法，丰富活动载体，着力提高思想政治工作的实际效果，把创建文明工地作为推进企业文化建设的重要内容，使党建思想政治工作紧密渗透到施工生产管理工作中。
1、加大文明工地建设力度，提升企业形象。党支部制定了详细的文明工地创建方案，做到有措施、有检查和考核，并组织了文明工地创建工作专项检查， 3
提高了内部管理水平，树立了良好的企业形象。项目部文明工地建设严格按照中交标识系统做好形象布置，合理规划营区，根据“规范、节俭、美观醒目”的原则，规范统一做好七牌一图、安全、质量警示标语等宣传标语；各类材料标示牌全部统一制作，整齐摆放，对一些陈旧、损坏的宣传标牌均要求及时进行维修或更换，即使是一面彩旗。防城港项目部无论施工现场还是办公营区，都呈现出规范、有序、醒目的企业系统布置、各类材料堆放有序、施工现场干净整洁，企业形象和施工管理水平受到业主、监理和当地媒体的好评。
2、重视宣传报道工作，提升企业知名度。项目部制定内部宣传报道奖励办法，鼓励员工积极撰写稿件，并开展内部信息写作培训，不断提高员工的写作技巧，今年项目部较好的完成宣传报道任务，中国交通建设报、广西电视台、防城港电视台、防城港日报等媒体多次对项目部进行了报道，较好地提升了四航在当地的影响力和美誉度。
五、关爱员工，凝聚队伍，创造稳定和谐的发展环境
项目部以深入细致的思想政治工作，把关爱员工落到实处，充分发挥工会、团组织的桥梁纽带作用，着力解决员工在工作、生活上的难点、热点问题，增强队伍凝聚力。
1、坚持以人为本，为职工做好服务。一是坚持定期组织员工进行体检，做好职工健康档案，使员工能及时了解自己的健康状况，并对职工病情及时进行跟踪了解，保障员工的身体健康；天气炎热时认真做好员工和农民工的防暑降温等劳动保护工作，在工地现场搭建临时休息间、设置太阳伞、定时提供绿豆水等清凉饮料、发放防暑降温药品及用品；天气寒冷为施工现场人员发放了防寒服、防风口罩、防风沙眼镜、保暖手套等防寒用品，并亲自送自施工现场人员手中，做到了切实关爱员工以人为本。二是元宵佳节之际，组织包饺子活动、中秋佳节为施工生产一线员工、合作队伍过一个愉快的节日，项目部提前进行筹划安排，购置慰问品，并亲自为合作队伍送去月饼、鸡、鸭、鱼、肉等礼品，让他们感受到企业的温暖及关心，进一步增强了队伍的凝聚力。
2、做好后勤保障工作，为施工生产提供服务。一是加强饭堂环境的整改，项目部在饭堂原有的基本上，逐步整改、完善，并根据职工口味，不断改变菜色，尽量让每位职工都能吃上可口的饭菜，同时，为保障就餐职工身体健康，安排专 4
人负责各餐菜肴留样，并建立留样记录，确保后勤服务质量；二是开展职工宿舍安全大检查。对漏电开关、电线乱拉乱接、电线损耗情况、用电插座、热水器、液化气、大功率电器的使用等进行了全面细致的检查，并对存在的隐患逐一登记，按隐患情况制定整改办法及期限。在检查的同时，项目部安全部人员、电工对如何安全用火、用电等安全知识进行了详细的讲解，并要求全体职工在生活中注意做好安全防范，确保生活安全，营造了一个良好、平安的生活环境；三是举办职工生日会。项目部及时留意职工生日情况，将同月份生日的同事集中为他们举办生日会，进一步增加了职工的归属感。
3、因地制宜，定期开展文体活动。一是使羽毛球、乒乓球、篮球类比赛，将羽毛球活动常态化，在港务局每周订二场，邀请业主、监理参加。二是开展发扬“五四”精神凝聚青春力量，共创文明工地活动。项目部因地制宜开展以发扬“五四”精神凝聚青春力量，共创文明工地活动为主题的迎五四活动，以自己独特方式迎“五四”青年节。在施工现场，顶着烈日，他们拿着锄头、铁铲、斗车、扫把，有条不紊、分工明确，把施工现场的垃圾、搅拌站排水沟、花带处的杂草全部清楚干净，现场钢筋头、标示牌统一归类堆放，仅用了几个小时使整个施工现场焕然一新，为创文明工地奉献出自己的一份力量。
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工会模范职工小家申报材料
项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以围绕项目促发展，好小家促和谐的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目职工小家与工程大家的互相繁荣互相促进发展。
一、重民主管理，兴和谐小家
项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。
项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建设进行，安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，以安康杯立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐的主题目标。
自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。
三、以人发展带动项目发展，创先进小家
项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。
自项目成立至今，有3人获得公司安康杯立功竞赛双优个人称号，2人荣获08年优秀工作者称号，1人获得08年优秀总工，1人获得08年度优秀女职工荣誉称号，所有08年新员工均可在自身岗位开展独立工作。项目还积极开展全体职工每月述职评比活动，督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家，以项目为荣，以工程为己任，以个人素质提高促项目更快更好发展。
四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家
项目工会本着家和万事兴，员工家庭和谐才有企业大家和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化家文化，延续家内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。
七月的上海，骄阳似火，项目工会及时为职工宿舍安装了电扇、空调，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动，十一乒乓球赛、中秋节包饺子、项目图书角、周末篮球赛、爱国主义电影集体看等活动的展开，丰富了职工的生活，增强了职工队伍的团结稳定。
哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动；有心存误会的务工人员来项目部讨说法，工会委员第一个出面协调，耐心讲解；小到项目常备的工会医药箱，大到农民工业余学校，项目工会时刻将职工权益放在第一位，真正将温暖小家营造到每一位职工心里。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工作，切实落实职工权益，围绕项目发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。
工会模范职工小家申报材料
（二）
20**年大理邮政工会工作，在省公司、省邮政工会和州邮政局党委的领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，把XX省邮政公司、XX省邮政公司工会为职工十件实事作为工会工作的重点工作，通过职工小家建设，帮助支局所的同志解决了他们长期想解决、但一直又有得到妥善解决的饮水、入厕等到问题，可以说小家建设，是帮助基层员工排忧解难的大好事，是维护好、发挥好职工的积极性、创造性和构建和谐企业具体措施，是落实员工至上具体体现，扎实有效地开展好职工小家建设，我们的体会主要有以下几个方面：
一、营造氛围争取支持 20**年大理邮政申报农村邮政支局、所小家建设35个，按照省邮政工会的统一部署，我局在工作开展时工会的同志不失时机地在州局召开的各种会议和不同场合进行宣传，介绍农村邮政支局所小家建设工作的重要性。及时向州局党政领导汇报小家建设工作的申报情况，形成全局上下都知晓此项工作。引起局领导的重视与支持，州局党、政、工领导高度重视此项工作，在全州邮政县局长会议期间，专门安排布置具体工作，小家建设工作得以顺利展开。首先由各局自己请专业人员预算，按州局基建程序上报预算方案。然后根据先易后难得原则安排建设。共新建或改造农村支局（所）：小食堂 7 个（海东、红岩、漕涧、公郎、禾甸、刘厂、平川），小浴室 31个，厕所 4 个，休息室、小活动室 34 个。由于鹤庆局松桂支局建设费用预算太大故延期缓建。配置电视机27台、微波炉、电磁炉7台、电冰箱2台（红岩、漕涧）；饮水、洗浴设施 34 台。
二、指导思想 遵照省公司、省邮政工会关于认真落实以农村支局（所）为重点的‘职工小家’的通知精神，为使大理邮政职工小家创建活动落在实处，建立健全领导组织机构，州邮政工会制定 职工小家建设方案，明确小家建设的指导思想、目的意义。
三、组织领导 成立领导组 组 长： 杨建生（州局副局长、州邮政工会主席） 副组长：
王 洪（州邮政工会副主席） 成 员：杨锦熙（州局安保部主任） 施善童（州局人力资源部主任） 杨世华（州局综合办公室主任） 杨春丽（州局财务部主任）李美蓉（大理邮政现业工会主席、州邮政工会女工委主任） 领导组下设办公室，由州邮政工会具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议，一是向州局党委汇报进展情况，二是及时协调解决建家过程中的问题。
四、建家的基本原则
（一）在州局党委的统一领导，行政的大力支持下，工会具体实施，职工积极参与。
（二）以职工为主体，坚持职工建家、爱家、管家、用家。
（三）实事求是根据需要稳步实施。根据省邮政工会关于小家建设的工作部署，我州邮政工会按每个邮政支局所4000元预拨各局工会，主要用于购置相关设施（如活动室、厨房等），房屋改造由行政支持。建设过程中由州邮政工会、州局安保部、各县局领导一同督导进行，统一验收。
推荐第8篇：工会模范职工小家申报材料
围绕项目促发展建好小家促和谐
--A项目部积极创建模范职工小家
项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。
一、重民主管理，兴和谐小家
项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。
项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极
动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。
自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。
三、以人发展带动项目发展，创先进小家
项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。
自项目成立至今，有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号，2人荣获“08年优秀工作者”称号，1人获得“08年优秀总工”，1人获得“08年度优秀女职工”荣誉称号，所有08年新员工均可在自身岗位开展独立工作。项
目还积极开展全体职工每月述职评比活动，督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家，以项目为荣，以工程为己任，以个人素质提高促项目更快更好发展。
四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家
项目工会本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。
七月的上海，骄阳似火，项目工会及时为职工宿舍安装了电扇、空调，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动，“十一乒乓球赛”、“中秋节包饺子”、“项目图书角”、“周末篮球赛”、“爱国主义电影集体看”等活动的展开，丰富了职工的生活，增强了职工队伍的团结稳定。
哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动；有心存误会的务工人员来项目部讨说法，工会委员第一个出面协调，耐心讲解；小到项目常备的“工会医药箱”，大到“农民工业余学校”,项目工会时刻将职工权益放在第
一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工作，切实落实职工权益，围绕项目发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。
推荐第9篇：职工小家
车间“职工小家”建设的实践与思考
“职工小家”建设是车间基层建设的重要内容，是凝聚队伍、鼓舞和提高职工士气的重要手段，也是广大职工物质和精神生活的园地。围绕调动职工积极性、主动性和创造性开展“职工小家”建设，提高队伍整体素质，才能真正实现职工“有家可当、有财可理、有责可负、有处可去”，也才能为车间圆满完成各项生产任务和促进企业又好又快发展提供坚强保证。
一、推进车间职工小家建设活动的实践意义
***厂锅炉车间现有职工129名、17个工会小组。为深入开展职工之家建设，锅炉车间于2010年在全车间范围内极推进职工小家建设活动，对基层建设起了重要作用，得到领导和职工的广泛认同。
一是广泛征求意见。根据职工反映，在由诸多专业组织的这个“锅炉大家庭”，要使职工之家建设活动深入开展、惠及全员、发挥其有效作用，应当把职工小家活动广泛开展起来，使大家都感到“家”的温暖。车间工会经研究认为，随着企业改革的不断深化，以及生产任务的不断调整，广大职工的工作职能、任务和需求都有了新变化，职工小家建设活动要有一个积极推进，才能进一步体现职工之家建设效果。所谓积极推进，就是以深化职工之家建设为目标，在全车间范围内广泛开展职工小家建设活动，达到覆盖率100％、职工参与率100％。
二是认真部署。为开展好这一活动，车间工会通过调查走访和征集合理化建议的形式，提出活动的指导思想、活动原则、活动对象、基本要求及确认命名等内容，专门召开工会小组长会议进行动员。各工会小组在不断提高认识、取得领导和职工支持的基础上，普遍制定措施规划。
三是赋予实际内容。车间将职工小家建设与确保CFB锅炉长周期运行，以及圆满完成各项生产任务紧密结合在一起。车间先后开展了树“工作作风、敬业精神、工作质量、操作水平”的“比学赶帮超”标杆，除组织职工开展班组政治学习、岗位练兵外，还将职工的愿景目标和个人愿望制作成大幅标语，悬挂在显要位置。将各类嘉奖通报、奋斗目标以及上级各项工作动态及时在QQ群内公布。为有绘画、写作、书法特长职工开辟“绿色通道”，引导其用各自的特长展示车间的先进典型和好经验、好做法。利用《工人日报》、《党员生活》杂志、《荆门职工》杂志、《中国石化报》板报、宣传栏等媒介，充分展示职工中的先进典型及好的做法，鼓舞队伍士气。各工会小组积极配合，开动脑筋，组织形式多样的活动，使职工小家活动既有具体内容又有相应形式，呈现丰富多彩的局面。
二、车间推进职工小家建设活动的实践，对基层建设产生了积极作用
一是深化了职工之家建设活动。我们设立职工小家考核条件为“领导有方，骨干得力”、“素质优良，文明向上”、“促进业务，成效显著”、“民主有序，参与积极”、“关心职工，注意维权”、“活动扎实，形式多样”以及“职工认可”等内容，实际上是职工之家建设的细化与深入，为进一步落实职工之家建设内容打好基础。
二是车间职工队伍和谐稳定。车间要求各工会小组在职工小家建设中组织职工“参加文明建设各项活动，不断提高队伍综合素质”，“职工关心车间工作，积极参与民主管理，发挥主人翁作用”，“关心职工疾苦和困难，认真开展送温暖和互帮互助活动”，“关心职工身体健康，协助落实女职工劳动保护措施”， “对有关职工切身利益的事项及时传达，并引导处理好有关利益关系”，这些要求与建设文明和谐机关相辅相成并起到积极作用。
三是促进了生产任务的较好完成。车间要求各职工小家建设“围绕中心工作开展劳动竞赛活动”，“配合抓好岗位学习和业务培训，提高职工业务水
平”，以完成中心任务衡量职工小家建设水平，有效促进了CFB锅炉连续安全运行天数的延长，得到领导的充分肯定。
四是增强了党的群众工作和工会工作基础。我们要求职工小家建设中把党政领导重视将其列入工会小组争创目标。对于班组长、评选推优等以
“职工对建设小家活动认可率高，民主测评反映良好”，这些做法对于密切机关党群、干群关系，增强集体凝聚力、向心力、感召力，产生了良好作用。对于落实全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》所要求的：“发挥职工群众的主体作用，切实加强基层工会组织建设，充分激发基层工会活力”，“把工会真正建设成为职工之家，巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础”，具有重要意义。
三、深化机关职工小家建设活动的思考
1、发挥宣传优势，提高对“建家”工作的认识。
随着企业的发展和生产任务的不断变化，“建家”工作在内容、方法、要求、意义上都发生了很大的改变。营造健康向上的宣传氛围和声势，对班组“建家”工作的开展具有感染和推动作用。在开展“建家”活动的过程中，要注重发挥宣传优势，建家需要党、政、工、团的合力共为，才会使“建家”工作走向相得益彰的良性循环轨道。
2、突出维护职能，维护职工合法权益不受侵犯。
工会具有维护、建设、参与、教育四项职能，但维护是工会最基本的职能。随着形势的发展，劳动关系的多元化及企业改革的进一步深化，工会的维护职能将会更加突出。锅炉车间工会要为班组建成职工自己真正的 “职工小家”，就必须责无旁贷地履行好维护职能，关心职工生活，在维护企业整体利益的同
时，维护好职工群众的具体利益，敢于为职工说话办事，做职工群众的代言人。
3、发挥建设职能，积极开展独具特色的活动。
工会作为工人阶级最广泛的组织，具有吸引和组织职工参加企业改革，推动企业建设发展的功能。为深化班组“职工小家”建设，围绕安全生产，积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术比武等活动，是企业发展形势的需要，更是“职工小家”建设的重要内容。新的形势下，积极开展生动活泼、寓教于乐的文体活动，大力开展文化线、生活线、卫生线建设等独具特色的活动，也赋予了工会建设职能以新的内容，需要更加扎实地把“建家”工作引向深人。
4、发挥参与职能，加强班组的民主管理工作。
班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，是健全企业民主管理制度的基础和重要环节，也是“职工小家”建设的一项重要内容，而这也正是企业管理的薄弱环节。工会发挥参与职能，就是发挥职工参政议政的民主渠道作用，从源头上维护职工合法权益。为此，要深化“职工小家”的建设，就要从认识上、制度上、方法上加强班组的民管工作，坚持职工代表的参政议政，以此夯实班组的民主管理工作。
5、发挥教育职能，提高工会队伍的整体素质。
职工队伍素质的高低，是一个团队业绩好坏的关键。工会干部、积极分子素质的高低也是工会深化“职工小家” 建设活动成功与否的重要环节。工会有责任、有义务培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的高素质的工会干部队伍和职工队伍。在“建家”的过程中，工会要注重开展工会兼职干部、职工代表的培训工作，采取以会代训，以考促学，专题培训等多种方式，培训班组工会兼职人员的工会业务知识、理论知识，开展理想信念、思想道德和法制教育，不断提高工会队伍的整体素质，为深化建家打下坚实的基础，
6、健全竞争机制，加大工会的考核工作力度。
没有压力就没有动力，没有动力就没有活力。要适应形势发展的需要，工会的各项工作，各项考核都必须引入竞争机制，加大考核力度，打破以往干好干坏一个样，消极、被动的管理模式，变死水为活水。建立健全各项制度，把考核与评比挂钩，与经济利益挂钩，鼓励先迸，督促后进，充分调动全体员工的积极性，才能推动“建家”活动的深人开展。
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有“家”的职工最自豪
记佳木斯铁路房产建筑段水道车间“职工小家”建设
在局全系统开展建设职工之家和职工小家的活动中，佳房水道车间始终秉承着“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进车间的全面建设。
佳房水道车间实行车间主任负责制，下设三个工区，在册职工74人，现有工会会员74人，会员入会率达到100%。其中女职工13人，党员20人。车间主要承担对佳木斯地区铁路公办及住宅建筑上下水管道的维修养护管理工作，以及室外排水管路的维修清掏工作。涉及面积大；养护维修管理任务繁锁，量大人员少的特点，主要采取分片负责，层层管理的操作模式。
推进班务公开，倡导民主管理，佳房水道车间始终能够按照段务公开的要求，积极梳理事关职工切身利益的六个方面的内容，即：子女入学、培训选学、职工晋升、职工改职、立功受奖和考评，予以公开，接受监督，真正使车间事务工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对单位发展和车间建设有益的建议，都可以以口头或书面的方式反映，有效地保证了职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，车间一直在清掏工作中抓管理求细节上下功夫，根据清掏的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模，保证了服务的质量，为做好各类管路养护维修管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进车间，创建职工小家奠定扎实的基础。 从工作性质来看，养护维修上下水管路是为改善市民居住环境作服务，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，车间紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，通过近年来的不懈努力和奋斗，车间工区多次被评为先进，车间里也涌现出一批先进个人和模范工作者。
注重宣传和教育，提高建家素质，强化爱家意识；坚持按照“内强素质，外树形象”的要求，以“创五好”和“创先争优”为载体，广泛开展时政教育引导职工树立大局观，培养建小家、固大家的意识，逐步形成“工作相互扶携，学习相互促进，生活相互关心”的良好氛围。完善工作、学习场所，创造“留得住人，拴得住心”的环境；在工作上，不仅是加大对工作能力的指导和帮助，更重要的是从硬环境着手，积极协调为职工改善了办公环境，更新、备足了工作所需的设备和器材；主要更换了办公座椅、电脑等器材，重新装修了小洗浴更换了浴室设备，增加各类健身器材，设立了图书角配备了台球、乒乓球桌等文体设施，为职工舒心工作，开心生活提供了便利；积极帮助，主动关怀，努力营造“小家有大爱”的氛围；注重培养职工做生活上的有心人，积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作，逐步在成员中形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识；坚持干部与职工谈心制度，及时了解职工的意愿，关心职工的疾苦，排解职工的困难；并积极向段里和党组织汇报沟通，解决了车间职工各项利益，为职工维护了权利，也排除了他们的后顾之忧。广泛开展文体活动，培养职工团结协作的精神；积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动，以舒缓日常工作的压力，在增强体质的同时，也培养了小家成员的积极进取、团结协作的精神，既陶冶了情操，也增进了相互间的了解和友谊，更丰富了“大家”的氛围。在本年度，参加段举办的“迎十八大文体活动”以及“职工运动会”上，车间职工都取得了优异的好成绩。 通过实践，使佳房水道车间全体职工深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是单位职能转变、服务全局的重要内容，更是实现“大家”发展的有效载体。经过不断的探索和实践佳房水道车间的“职工小家”建设将会越办越好，也将会积极的促进企业更好更快的发展
单位：水道车间文/徐宏志编号：SD—002
时间：2012-10-20
第11篇：职工小家
公司工会建设“职工小家”经验总结
开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结：
一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；
结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；
以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。
200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。
三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；
共包括以下六方面内容：
1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。
第12篇：职工小家
构建和谐关系增强企业活力
各位领导、同志们：
你们好！
首先，我代表获得“模范职工小家”称号的xx公司，对各位领导的关心支持，和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！
业绩源自活力，活力源自和谐，xx公司就是这样一个充满活力、充满和谐的“模范小家”。公司领导以身作则，科学决策，正确引导，同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗。以“壮大xx事业，服务xx经济”为己任，精诚团结，锐意进取，充分发挥“职工之家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，员工素质不断提高，工作业绩持续攀升，至目前，年营业收入超过xx万元。
一、加强公司民主管理，建设“民主型”职工小家
作为基层一个小小分公司，面临着人员少、工作杂、业务广、范围宽、任务重等诸多实际困难，要想在业务上有所发展，必须盘活人力资源，充分发挥员工的主观能动性，为此，xx公司把发挥“民主管理、民主参与、民主监督”提到重要改革日程，全心全意依靠广大职工做好本职工作。xx公司建立健全了一整套行之有效的规章制度，以制度约束人，以制度管理人。公司经理首先带头，以身作则，特别是在坚持上下班时间，热情细致为顾客服务等方面作表率。员工队伍中，认真贯彻“用户至上，用心服务”的企业理念，坚持“首问责任制”，遇事不推诿，竭诚以高质量、高效率办理每项业务，接受每次咨询，处理每个纠纷。公司内部的各项事务，以
召开职工会议、征询各方意见决定为主，员工可以充分民主地为公司经营出谋划策，提出意见，最大限度地发挥员工的知情权、决策权、参与权。为广开言路，多方纳谏，公司还定期与不定期地召开经销商座谈会，充分征求他们的意见，寻求最佳化营销策略，拓展最大化业务空间。
二、关爱职工聚人心，建设“温馨型”职工小家
一个公司就是一个家，家兴业旺，首先依赖于家庭每个成员的团结友爱和齐心协力。为把公司建设成为一个温馨的职工之家，公司把关心职工、温暖职工，为职工办实事、办好事作为突破口，积级开展“扶贫助困”活动，解决职工的实际困难，让大家充分感受集体的温暖。根据业务需要，xx公司女职工较多，如何解决“三个女人一台戏”的问题，是建设“温馨型”职工小家庭的关键。公司在掌握各成员家庭环境、家庭背景及性格特征的基础上，经常性地开展交心谈心活动，发扬“大事讲原则，小事讲风格”的作风，坚持诚信友爱，团结互助，并利用集中学习和开会时间，用一些具有开导性、指导性的事例，教育大家牢固树立集体主义观念，避免影响个人关系、集体荣誉的事情发生。在出现问题时，分清主次，明晰责任，不姑息迁就，也不纵虎为患。这样，领导与员工之间、员工与员工之间，建立起良好的工作关系和合作关系，有效遏制了个人因素造成的内讧、内耗，增强了公司的凝聚力、向心力。
三、大力倡导先进文化，建设“娱乐型”职工小家
每个企业都有自己独特企业的文化，挖掘企业文化，深化企业文化的内涵是我们一直探索的问题。在平时工作中，公司特别注重认真
履行维护和服务职能，对每个员工自觉承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，创造各种条件，采取各种方式，搭建活动平台，丰富职工生活。公司内部每个员工家庭有什么红白喜事，大家主动帮忙，共同捧场。遇到员工生日等时候，大家聚集在一起，吃一顿简单的饭，唱几曲动人的歌，关系在无言中建立，感情在无言中升华。公司还多次策划，让员工带着家属、子女，就近到国家级重点风景名胜区诺水河旅游，这种花钱不多、费事不大的经济实惠型旅游，让大家进一步感受家乡的美丽，进一步融洽员工的关系，进一步增加公司的活力，从而激发大家建功立业的战斗豪情。
四、不断提高职工素质，建设“学习型”职工小家
作为这样一个以高科技为支撑，以高素质队伍为基础的企业，科技创新是核心，优质服务是关键，强化业务学习，提高员工素质理所当然地成了工作的重心，为此，公司以创建“学习型”企业为契机，狠抓员工队伍的政治学习、理论学习、业务学习。一是坚持以党的政治理论为学习重点，教育职工坚持正确的政治方向，保持正确的政治立场，全力构建以社会主义荣辱观为主的核心价值体系；二是因地制宜，制定符合行业特点的学习制度，要求员工在学中干、在干中学，逐步提高业务素质、业务水平，并养成随时学习、终身学习的良好习惯；三是充分调动员工参加学习的积极性和主动性，积极支持岗位培训，大力鼓励业务进修和在职教育; 四是加强职业道德教育，激励大家爱岗敬业，在工作中鼓励加油，创优争先。通过这些措施，员工间相互信任、相互关怀，相互竞争，整个公司其乐融融，一派欣欣向荣
的景象。
最后再一次向关心公司的各级领导及全体员工表示衷心的感谢，公司全体员工将拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，努力做好各项工作，把您们的支持与关心转化为强大的工作动力，加倍工作，用实际行动，作为对公司的回报！
第13篇：工会小家
通维队2010年“模范职工之家”申报材料2010年以来，在矿工会的正确领导和指引下，通维队分会积极开展基层工会工作，充分发挥基层工会职能作用，以“三个代表”重要思想为指导，把贯彻党的十七大和上级各项会议精神落实到职工小家建设中来，进一步加强三个文明建设，推动和促进党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。
在职工小家创建工作中，我队工会坚持用“三个代表”重要思想来指导职工小家建设，认真落实和执行矿“工会职工小家”和“2010度工会工作安排意见”的总体工作部署，突出工会维护职工合法权益的基本职责。在队党政领导的重视和领导下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕我队工作实际，精心制定具体建家方案，使建家活动成为推动我队工会发展和建设的主要力量之一，在全队形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工齐抓共管的良好局面。按照模范职工小家建设的基本要求，我们所做的具体工作是：
一、深入落实矿工会工作精神，不断完善健全工会组织建设
我队现有在籍职工18人、临时职工10人，会员18人，在籍职工入会率达到100％，五个班组都设有工会小组，做到了队、班组工会组织健全。在工会工作中，队党政关心、重视、支
持工会工作，定期研究工会工作，认真听取工会工作汇报，积极解决工会工作问题。
我队自2009年被矿工会评为“模范职工小家”之后，逐步建立健全了职工小家相应设施，完善了各项软硬件建设，达到了职工小家建设的标准和要求。在矿工会和队党政的领导下，我们认真贯彻执行《工会法》、积极开展职工代表培训工作。加强了基层工会自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，动员和团结全体职工为我矿的安全生产以及精神文明建设做出了应有的贡献，切实履行了基层工会的职能。
二、坚持和完善职工代表大会制度，实施队务公开，切实履行民主管理和民主监督职责
队领导非常重视民主管理和民主监督工作，对于工资分配、生产备用金支出、材料费使用、工会会费使用等关系职工群众切身利益的经济问题，都及时张贴到“队务公开栏”上，接受职工的监督。
我队工会积极探索区队民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，不断增强建家活动的生命力。积极开展民主评议领导干部活动；对职工代表提案认真进行解答和落实；参与队管理中的重大决策的制定和执行；听取职工的批评和建议，完善工
作计划和考核管理办法，对职工关心的大小问题、工作中的热点、难点、焦点问题以及关系到职工切身利益的事项，进行公开和研究，并由职代会上全体职工代表举手表决。对于违反矿规定政策的，队工会耐心给职工代表解释，帮助他们释疑解惑。
队工会为了充分发挥民主监督职能作用，使职工代表切实担当起代表重任，最大限度、最广泛地反映职工群众的意见和呼声。坚持参与队每月工资分配民管会议和每月月底的工作会议，由于这些代表及时反映了广大职工群众的意见和呼声，加强了领导管理和职工群众的思想沟通交流，减少了误解和矛盾，增强了理解，促进了和谐区队建设，为和谐、稳定区队建设作出了积极的贡献。
我们还对职工代表定期开展培训，不断提高职工代表参政议政水平，使其正确反映职工的意见和建议，正确实施民主监督和管理权力。职工代表大会、队务公开制度的坚持和完善，是职工群众的民主监督和管理权力得以充分实施和发挥，广大职工的主人翁感进一步增强，建家创模活动得到了高度重视和支持。
三、积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体，维护职工合法权益
重视职工的工作和生活，把温暖送到每位职工的身边是我队工会多年来始终坚持的基础工作，始终把职工群众是第一牵挂的思想落实到工作的实处。
我们对全队职工生活状况经常性地做到全面掌握，队领导熟悉每个职工的生活状况、收入情况、住房、家庭成员等，实事求是地向矿工会领导汇报困难职工的生活情况。为他们申请救助，并设法帮助他们解决日常生活中的实际困难。
队工会牵头积极开展送温暖活动。在遇到职工家有红、白大事、伤病、家庭发生天灾人祸时，队工会和队党政领导坚持登门探望慰问，帮助他们排忧解难。2010年，共看望、慰问伤病职工、家属3人，春节慰问困难职工2人，为困难职工申请矿工会救济3人次，家访10人次，参加献爱心捐款5次。队党政领导、工会对职工无微不至的关怀，使职工们感受到了家的温暖，员工有了困难、有了麻烦都愿意找工会，因为在他们心中，工会就是自己可亲可靠的“娘家”。
四、围绕矿工会中心工作，大力进行职工素质教育
队工会高度重视职工素质教育。教育和激励职工立足本职，学先进、比贡献，争效益、创一流。为鼓励职工在工作中学习，在学习中工作，队工会规定了凡参加集团公司、矿技术竞赛或自费学习的，按学习的不同形式、层次、专业等情况给予一定
的奖励。由于采取了良好的激励机制，职工岗位自学成才的积极性空前高涨。在职工的素质教育中，工会也积极听取职工意见，对职工的合理化建议，及时向队领导汇报，切实把职工的意见和建议作为爱单位的表现。职工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的发挥，更增强了职工与单位同舟共济的责任感。
五、大力加强文化建设，想方设法活跃职工文化生活
队工会一直把职工小家建设同单位两个文明建设紧密结合起来。在队会议室设立了报刊栏、宣传板、评比栏并自制了专业技术内刊等供职工学习参考。
六、大力开展文明单位创建活动，促使“两个文明”建设取得新成果
2010年，在矿工会的正确领导下，工会组织的感染力、号召力和凝聚力也得到不断的提高和增强，建家氛围日益浓重，夯实了建家工作的群众基础。通过各项建家活动的深入开展，大大提高了广大职工参与建家的积极性，人人爱家，人人为家的良好风气日渐浓厚，职工队伍素质明显提高，凝聚力和战斗力显著加强。
七、重视安全工作，大力发挥群监作用
在群众安全监察工作上，队工会以群监站为依托，积极发挥群监员作用，认真开展群众安全工作。班组安监员工作严格按照矿安监员汇报程序，每月都要召开群众安监员工作例会和开展安全学习培训。群监工作做到了资料齐全、汇报记录翔实。群众安全监察员在我队的安全生产中发挥了应有作用。
综上所述，比照模范职工小家的评比标准和要求，我队工会在创建职工小家活动中，达到了模范职工小家的标准，特申请2010年度矿工会模范职工小家，请矿工会审核。
本溪石膏矿工会
通维队分会
2010.12.28
第14篇：工会模范职工小家申报材料1
工会模范职工小家申报材料
项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。
一、重民主管理，兴和谐小家
项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。
项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。
二、安全文明先行，建平安小家
工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。
自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。
三、以人发展带动项目发展，创先进小家
项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。
自项目成立至今，有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号，2人荣获“08年优秀工作者”称号，1人获得“08年优秀总工”，1人获得“08年度优秀女职工”荣誉称号，所有08年新员工均可在自身岗位开展独立工作。项目还积极开展全体职工每月述职评比活动，督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家，以项目为荣，以工程为己任，以个人素质提高促项目更快更好发展。
四、凝心聚力、关爱员工，造温暖小家 项目工会本着“家和万事兴”，员工家庭和谐才有企业大“家”和谐的建家方针，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。
七月的上海，骄阳似火，项目工会及时为职工宿舍安装了电扇、空调，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，真正将工会的清凉送到每位员工心里。工程的建设，繁忙又劳累，项目工会结合项目实际，利用雨天及业余时间广泛开展文娱活动，“十一乒乓球赛”、“中秋节包饺子”、“项目图书角”、“周末篮球赛”、“爱国主义电影集体看”等活动的展开，丰富了职工的生活，增强了职工队伍的团结稳定。
哪位职工有特殊困难，工会组织第一个开展关爱帮助互动；有心存误会的务工人员来项目部讨说法，工会委员第一个出面协调，耐心讲解；小到项目常备的“工会医药箱”，大到“农民工业余学校”,项目工会时刻将职工权益放在第一位,真正将温暖小家营造到每一位职工心里。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个和谐、安定的小家庭。在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工作，切实落实职工权益，围绕项目发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。
工会模范职工小家申报材料
（二）
20**年大理邮政工会工作，在省公司、省邮政工会和州邮政局党委的领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，把XX省邮政公司、XX省邮政公司工会为职工十件实事作为工会工作的重点工作，通过职工小家建设，帮助支局所的同志解决了他们长期想解决、但一直又有得到妥善解决的饮水、入厕等到问题，可以说小家建设，是帮助基层员工排忧解难的大好事，是维护好、发挥好职工的积极性、创造性和构建和谐企业具体措施，是落实“员工至上”具体体现，扎实有效地开展好“职工小家建设”，我们的体会主要有以下几个方面：
一、营造氛围争取支持 20**年大理邮政申报农村邮政支局、所小家建设35个，按照省邮政工会的统一部署，我局在工作开展时工会的同志不失时机地在州局召开的各种会议和不同场合进行宣传，介绍农村邮政支局所小家建设工作的重要性。及时向州局党政领导汇报小家建设工作的申报情况，形成全局上下都知晓此项工作。引起局领导的重视与支持，州局党、政、工领导高度重视此项工作，在全州邮政县局长会议期间，专门安排布置具体工作，小家建设工作得以顺利展开。首先由各局自己请专业人员预算，按州局基建程序上报预算方案。然后根据先易后难得原则安排建设。共新建或改造农村支局（所）：小食堂 7 个（海东、红岩、漕涧、公郎、禾甸、刘厂、平川），小浴室 31个，厕所 4 个，休息室、小活动室 34 个。由于鹤庆局松桂支局建设费用预算太大故延期缓建。配置电视机27台、微波炉、电磁炉7台、电冰箱2台（红岩、漕涧）；饮水、洗浴设施 34 台。
二、指导思想 遵照省公司、省邮政工会“关于认真落实以农村支局（所）为重点的‘职工小家’的通知”精神，为使大理邮政“职工小家”创建活动落在实处，建立健全领导组织机构，州邮政工会制定 “职工小家”建设方案，明确小家建设的指导思想、目的意义。
三、组织领导 成立领导组 组 长： 杨建生（州局副局长、州邮政工会主席） 副组长： 王 洪（州邮政工会副主席） 成 员：杨锦熙（州局安保部主任） 施善童（州局人力资源部主任） 杨世华（州局综合办公室主任） 杨春丽（州局财务部主任）李美蓉（大理邮政现业工会主席、州邮政工会女工委主任） 领导组下设办公室，由州邮政工会具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议，一是向州局党委汇报进展情况，二是及时协调解决建家过程中的问题。
四、建家的基本原则
（一）在州局党委的统一领导，行政的大力支持下，工会具体实施，职工积极参与。
（二）以职工为主体，坚持职工建家、爱家、管家、用家。
（三）实事求是根据需要稳步实施。根据省邮政工会关于小家建设的工作部署，我州邮政工会按每个邮政支局所4000元预拨各局工会，主要用于购置相关设施（如活动室、厨房等），房屋改造由行政支持。建设过程中由州邮政工会、州局安保部、各县局领导一同督导进行，统一验收。
五、坚持硬件软件同时进行。
（一）建章立制。制定管理办法，建立学习制度；教育职工遵纪守法，爱岗敬业，为邮政发展献计献策。深入开展学习国家制定的有关劳动安全卫生法律法规，不断改善劳动安全卫生条件，切实消除事故隐患，提高职工的劳动安全卫生意识，使职工小家成为人本之家。
（二）一所一策。根据支局所实际，本着勤俭建家的原则，添置必要的家具、厨具、所内绿化、板报、所务公开栏等。
（三）搭建平台。建成职工小家，组织丰富多彩的小家教育宣传活动，举办职工喜闻乐见，健康向上的文体活动、户外活动，让职工放松身心，养精蓄锐，使之愉快地工作，愉快地学习，把建小家活动与创建学习型组织争做知识型职工、创建和谐企业、创建文明单位紧密结合起来。
（四）努力建设和谐小家。一是尽一切努力为农村支局所实现“五小”齐全，添置“四有”为员工解决现实生活、娱乐困难。二是通过“和谐职工小家”建设，增强企业凝聚力，充分调动员工业务发展积极性。 三是所长必须提升管理、发展能力，带领员工一起干，一起管理。四是妥善安排员工膳食。给每个办食堂的农村支局所每月补助适当的伙食费。
六、“小家”建设的具体内容
1、按时完成或超额完成上级下达的各项业务发展计划，无服务质量和安全生产重大问题发生。
2、开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动，团队精神强，职工队伍整体素质明显提高。
3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动，采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。
4、根据省邮政工会的安排深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，随着职工收入随企业效益增长不断增加，使支局（所）生产生活环境干净整洁，条件得到明显改善。因地制宜地建有职工就餐、饮水、洗浴、入厕、文体活动场地等。各县局工会一定要按照随文印发的职工小家考核验收，小家建设根据各家条件不同进行，不搞一刀切。有条件的搞好一点，条件差的就坚决急需的
一、两项。
七、效果
1、提升基层邮政职工的生产、生活水平。通过职工小家建设活动，可以把劳务工和业务外包人员工吸引到工会的活动中来，建成集教育、学习、服务、生活于一体的“职工小家”；
2、促进基层邮政所的基础管理和民主管理；通过小家建设活动，创造沟通平台，职工在工作中团结协调，目标一致，能够自觉完成任务，自觉维护邮政支局（所）形象。通过小家的作用，达到充分调动和发挥广大职工的积极和创造性的目的。为企业发展激发积极因素。
3、促进基层邮政所所务公开；
4、提升基层邮政企业形象，使邮政更好地服务三农。
5、促进企业的经营发展、稳定。
八、存在问题
1、投资太少；由于邮电分家十年来，企业对基层邮政所的投入不足，基层邮政支局所普遍存在房屋破旧、设施差，应与行政一同联动结合邮政支局所房屋维修、安防改造同时进行，工会积极协调、配合。
2、硬件投入比重应加大。
九、今后打算及努力方向在七月召开的大理州邮政局二届一次职工代表大会上，州局党委发出了号召，与会的职工代表向全州邮政员工发出倡议，将“热爱本职工作，建设美好家园”作为大理邮政今后的一项重点工作来抓，用2-3年的时间将大理邮政的生产生活条件彻底改变。在过去的时间里，求生存、求发展成为大理邮政人的主题。我们没有能力没有条件解决基层邮政网点员工的生产生活问题。近几年来在省邮政公司的正确领导下，通过全州邮政员工的共同努力，大理邮政有力了长足的发展，企业经营业绩逐年稳步提高，财务状况逐步好转，营业窗口的创收能力逐渐增强，改革发展的效果初步显现。为使员工能共享企业发展的成果大理州局在做好小家建设的基础上决定实施美好家园的建设，使之成为大理邮政“共建和谐、共谋发展、共享成果”的一个品牌工程，要从贯彻落实科学发展观的高度，继续开展小家建设，明确深入开展小家建设活动的重要性和必要性，小家建设是贯彻落实科学发展观、构建和谐企业的本质要求，是建立现代企业制度、促进企业又好又快发展的内在需求，是基层员工改善环境的共同愿望。加强职工小家建设是企业领导关爱职工的具体体现，企业给职工多一点关爱，职工会以更大的工作热情回报企业，这对推动企业又好又快发展会起到很大的作用。结合大理邮政改革发展的实际提出深入推进小家建设的指导思想：要加强领导，坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观；要扩大范围，坚持突出重点，讲求小家建设的实际效果；要加大投入，坚持保证质量，建立小家建设的长效机制；要强化管理，坚持不断创新，为小家建设增添新的活力；具体抓好以下几项工作：
1、实施局所营业场地、网点门面装修、安防改造，解决资金安全押运、建设标准金库。
2、实施县城投递站建设，更新报刊分发、投递的生产设施，重塑邮政投递的品牌形象。
3、建设卷烟配送中心县局中转站，注重效率、形象和标准化，形成储存、中转分发、标准配送的规范流程，使大理邮政与大理烟草企业成为长期合作发展的伙伴。
4、建设教材发行配送中心，使教材发行工作做到征订、储存、分发、运输、配送的信息化。
5、建设县局职工沐浴室，在县局院内建设职工沐浴室，让职工在完成本职工作后，能清洁、干净回家，提高邮政职工的卫生健康水平和邮政职工的文明形象。
6、重建各县局职工之家，今年根据省邮政工会安排对县局职工之家进行回头看的要求，州局决定对各县局职工之家进行重建，在县局院内的适当地点安排职工之家建设。做到既方便职工上班又方便职工活动，重新规划各县局的院子，达到外观统
一、内观一致。院内满足烟草配送中转、教材发行配送、投递站、职工活动之家、员工沐浴五大功能。
7、实施邮政支局所房屋维修改造工程。对多年来欠维修的邮政局所房屋进行维修、改造，努力改善广大邮政职工的工作环境和条件。在全州邮政支局所的职工小家建设工作取得进展的基础上，进一步改善基层职工的工作环境，切实解决基层职工的困难，让农村邮政支局、所职工“有电视、有沐浴、有厨房、有厕所”。今年大理州局争取建设23个农村邮政支局所“小家”，今后凡3人以上的农村邮政支局、所，都要达到“小家”建设的标准。
莲山课件
原文地址：http://www.daodoc.com/Article/zjbgsbcl/93574.htm
第15篇：公司工会建设“职工小家”工作总结
开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。 现根据上一年的工作开展情况作如下总结：
一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；
结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；
以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。
200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。
三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；
共包括以下六方面内容：
1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。
第16篇：公司工会建设“职工小家”工作总结
：
一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；
以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。
200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。
三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；
共包括以下六方面内容：
1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。
第17篇：工会创建职工小家活动实施方案
文章标题：工会创建职工小家活动实施方案
为了增强基层工会的活力，加强基层工会的群众化、民主化、法制化建设，激励广大教职工关心学校的改革与发展，根据学校工会要求，结合我系实际，对开展创建“职工之家”活动提出如下方案。
一．制度建设目标：建立健全以教职工代表大会或教职工大会为基本形式的二级民主管
理制度，充分发挥教代会在政务公开工作中的主渠道作用，切实保障教职工的主人翁地位。
1、建立了二级教职工代表大会或教职工大会制度。建立健全民主管理的各项规章制度。
2、教代会或教职工会成为政务公开的主要载体，会上有工作报告和财务收支情况通报，并通过各种措施政务公开。
3、教代会或教职工大会每年召开一次，讨论、审议改革发展及教职工切身利益的重要事项。
4、分工会参与了所在单位公开领导小组工作、建立了公开监督小组、劳动争议调解小组。
5、认真处理、落实教代会或教职工大会提案，做到对教职工提案件件有落实、件件有答复（书面）。
6、教代会或教职工大会闭会期间，分工会作为其工作机构，积极向部门党政反映教职工的意见的要求。
7、分工会主席参加了政务会议或党政联席会议。二．思想理论建设目标：切实加强分工会的思想理论建设，大力开展以师德建设为重点的校园精神文明建设，努力提高教职工的思想政治素质和业务水平。
1、在党总支的领导下，围绕“三育人”中心工作，多形式、多渠道学习贯彻党的路线、方针、政策及国家的法律法规。
2、配合党政在教职工中开展“师德建设”活动，取得良好的效果。
3、传达校工会有关文件。重视信息工作，积极向校工会报送分工会工作信息。
4、组织教职工开展健康向上的校园文化活动，积极组织教职工参加校工会举办的各项文化体育活动。
5、建成教职工报刊阅览室和文体活动室，有一定的阅读报刊和活动器材。
6、积极参加校工会组织的有关工会、教代会方面的理论研讨会，向研讨会提交了论文。三．维权建设目标：突出维护职能，依法维护教职工的合法权益，为教职工办实事，做好事。发挥党联系群众桥梁纽带和民主渠道作用。
1、组织教职工学习国家的有关法律法规，增强教职工依法治校、依法治会的意识。
2、依法维护好教职工当家作主的民主权利，切实保证教职工参与本部门内部事务民主管理的权利。
3、及时准确地反映教职工的意见和要求，协助党政解决教职工的合理要求。主动向上级反映教职工思想动态并参与解决部门的突发性事件。
4、了解和掌握本部门教职工的基本情况，建立教职工基本情况档案，做到知需知情。
5、热情帮助教职工解决在学习、工作和生活中遇到的实际困难，并开展“送温暖”活动。
6、依法维护女教职工合法权益和特殊利益，充分发挥女教职工在教学、科研、管理、服务等方面的积极作用，开展有利于女教职工身心健康的各项活动。
7、协助党政每年为教职工办1-2件全体教职工受益的实事。四．自主工作建设任务：在同级党总支的领导及行政的支持下，依照《工会章程》独立自主的开展工作。
1、党总支有专人分管工会工作并将工会工作纳入议事日程。
2、行政有专人联系工会，并对工会开展活动从人力、财力、物力上创造条件，给予支持。
3、在党总支的领导下，工会委员会按《工会章程》民主选举产生，并报校工会批准。
4、分工会每学期向党总支汇报工作不少于两次，重要问题及时汇报。
5、分工会委员分工明确，机构健全，职责落实，能独立自主，创造性地开展工作，落实分工会主席减免20工作量的规定。
6、分工会有女工委员。五．组织建设目标：切实加强分工会的自身建设，有一支热心为教职工服务的工会干部和会员积极分子队伍。
1、定期召开分工会委员会议，组织工会干部、教代会代表进行理论、业务学习，研究工会、教代会工作。
2、分工会年初有计划，年终有总结，并按规定时间上报校工会。
3、协助校工会及时办理会员的变动手续。
4、分工会主席、委员按要求参加校工会召开的各种会议及培训。
5、有一支热心为教职工服务，不低于教职工总数25的积极分子队伍。
6、按时、足额向校工会上交会员会费。
7、收好、管好、用好工会活动经费。新闻传播系分工会
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第18篇：工会职工之家先进事迹
***合作社于2012年5月6日成立，合作社工会成立于2012年9月，目前共有工会会员138人，有2个工会小组，6名工会专职干部，工会积极分子80名。工会工作围绕从成立之初提出的“以科学创造价值为服务核心，以服务企业、带动一片、致富一方”为服务目标。工会委员会在上级工会组织的领导下，团结一心，做了大量的基础工作，收到了良好的效果。 根据市县工会“建设职工之家、争当职工之友”活动方案的通知精神，进一步贯彻落实上级工会关于创建职工之家工作的有关要求，加强工会自身建设和改革，促进工会工作规范化、制度化、科学化建设，增强工会的活力，提高工会工作水平，积极开展了“创先争优”活动。发挥工会组织在生产建设中积极带头作用。
一、民主管理工作方面
1、于2012年9月13日召开了一届一次职工代表大会，由综合管理部负责整理保存了职代会材料。于2013年2月召开了一届二次职工代表大会，实行了向合作社理事会会前请示、会后汇报制度。审议了工会主席工作报告，听取了各位委员所做的工作报告，听取工会会费使用情况等重大事项的报告，职工代表分成两组进行了充分审议。经过分组讨论，集中分析，所讨论事项一致通过。保证了职代会的公正客观性，职工权益得到了维护。
2、我单位严格执行厂务公开制度，由工会主席监督综合管理部定期整理合作社内重大事项，在月例会、周例会或其他会议上向下传达，或以通知形式张贴到厂务公开栏中。于2012年年底对《“厂务公开、民主监督”实施细则》进行了制定，并有效执行了该细则。
3、在职代会上进行了民主评议干部工作，评选优秀职工工作，并将有关材料均报到合作社理事会审批，报合作社秘书处备案。2012年年底进行优秀职工投票评选活动，干部评语率100%，参评率100%，职工代表具体意见率达到90%以上。
二、加强职工培训，提高职工素质工作方面
1、开展群众性技术技能培训，开展技术创新活动，制定了活动计划，共组织技术培训4次，培训人次600余人，开展技术创新活动共设立6个改进项目，实际完成8个，累计节约资金达30万余元，对职工培训的总结报县级农业部门。通过技术创新活动的开展，广大职工更加爱岗敬业、积极投身了到工作创新当中。
2、以综合管理部为载体，号召全厂职工针对各自的岗位积极提出合理化建议，并对好的建议给予记录在案，在年终评比奖励。共提出合理化建议14条，对切合本合作社发展的5条建议给予了积极的采纳。此项工作的开展，充分调动了广大职工的主人翁精神。除了在合作社范围内的统一活动外，工会还设立了合理化建议箱，定期开启，搜集广大职工日常工作中的建议和意见。
3、在县工会的关心和支持下进行了安康杯文艺进企业活动，进行了安全知识培训和考试，按部门进行了知识竞赛和技术比赛等活动，使安康杯活动开展得有声有色。通过检查评比有效地堵塞了安全隐患，为企业生产经营提供了有力的保证。
三、维权工作方面 由工会组织成立了劳动争议仲裁小组，工会主席任组长。对企业制定的重大事项和涉及职工切身利益的问题，工会主席积极参与讨论，以保障职工合法权益不受侵害。工会考虑到职工上下班的乘车安全，在合作社提出将职工上下班由骑摩托改为乘坐中巴车， 工会报请合作社在冬季为职工购买棉衣，为减轻劳动强度配备先进的生产工具。建立困难职工档案，让职工感受到集体的温暖。合作社及时关心困难患病职工，由工会主席带队不定期、不定量地走访、送温暖。2012年共走访困难、患病职工10余人次，向困难职工捐款2次，资助贫困学生5次，为困难大学毕业生捐款2次，累计捐助资金15000余元。
四、文体工作方面 我公司积极参加上级公司组织的文体活动，每次均派人员参加。并在本公司内部针对各类节日开展文体活动，组织全体职工参加。截止目前已开展了春节民歌比赛，扑克赛、三八女子拔河比赛、五四青年乒乓球比赛、排球比赛、象棋比赛，组织参加盘北淤泥乡的篮球比赛，获得二等奖。 对文体活动用品实行了建账管理，做到了账物相符。
五、组织建设方面
1、于2012年9月向合作社提出了工会选举的请示报告，按上级批复的要求在职工代表大会上进行了差额选举，并向上级工会组织进行了汇报。
六、女工工作方面 工会设立了女工委员，由女工委员负责开展对女职工的权利保障工作。组织全体女工定期体检，发放相关妇女用品，关心女工家庭生活，及时化解矛盾。并号召全体女工在各自的岗位上开展了“巾帼双文明建功立业”竞赛活动，争当“巾帼英雄”。并且开展了“四自”教育，组织女职工开展技术和技能培训，提高技术水平和就业本领，积极组织女职工中优秀同志参加乡妇联代表大会。
七、宣教工作方面 合作社经常组织领导班子为中层人员开展企业发展形势、任务的教育工作。并由工会主席为全体员工进行道德、法制方面的培训工作。宣教工作中还包括大量的座谈会，如针对女职工开展的谈心会，针对中层干部开展的形势座谈会等，不拘泥于形式，只注重实际效果。目前，合作社职工思想状态良好，未发生大面积思想波动，也未发生过上访及越级上访事件。
另外，在工会建家工作中，各位工会委员均能按工会班子的要求，本着创新务实的精神开展工会工作，广泛吸收先进经验，为职工办实事、办好事。工会平时非常注重关心职工生活，为职工排忧解难。在工会的组织下，2012年为困难毕业生捐助近15000元钱，以解决其生活困难。使困难职工感受到工会的关爱和力量，受到广大职工好评。
一年来，工会委员会做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。我们将在以后的工作中不断努力，不断改进。
第19篇：公司工会建设“职工小家”经验总结（版）
公司工会建设“职工小家”经验总结
公司工会建设“职工小家”经验总结2007-02-06 09:57:0
2公司工会建设“职工小家”经验总结
开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建
设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。 现根据上一年的工作开展情况作如下总结：
一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；
结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管
理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。
二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；
以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。
200*年，公司工会进一步调整和完
善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。
三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；
共包括以下六方面内容：
1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。
2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工
的工作技能和日常事务快速处理能力。
3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。
4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。
5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。
6、组织户外文化娱乐活动，舒缓
日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。
在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。
第20篇：职工小家规划
为进一步促进吴桥主线站职工之家建设，11月8日，吴桥主线站在三楼会议室召开了“吴桥主线站‘职工小家’建设座谈会”，会议由吴桥主线站工会主席邓纪元主持，部分在站职工参加了会议。
会议围绕如何建设“职工小家”向与会会员进行合理化意见征集，并将制作合理化建议表向全站职工发放，进行合理化建议征集。
合理化建议主要围绕以下八个方面进行：一是改善管理方法，提升管理水平方面的建议；二是工会参与管理，工会参与管理，维护职工合法权益的建议；三是促进节能减排，降低成本，提高职工福利待遇方面的建议；四是提高职工队伍整体素质，增强文明服务方面的建议；五是确保职工队伍稳定，促进劳动关系和谐，建设和谐企业方面的建议；六是如何开展文体活动，增强工会组织的凝聚力和号召力的建议；七是安全生产方面的建议；八是如何加强工会自身建设的建议。
据悉，征集合理化建议活动将于本月中旬结束，届时，吴主站工会将对征集到的合理化建议进行认真的汇总和遴选，被采纳的优秀合理化建议将给予一定的奖励。 宁杭项目部自2009年3月份建点以来，将创建和谐“模范职工小家”活动列入重要工作日程，与企业文化和标准化工地建设有机的结合起来，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、创新理念，提高对建家活动的认识
宁杭项目部在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
1、建家活动是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
2、建家活动是全面促进工会工作的推动平台。建家活动是工会工作的综合反映，工会工作涉及生产经营、民主管理、员工活动的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与基层管理结合起来，作为工会工作的有效载体，才能使工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
3、建家活动是突出维护职能、为职工排忧解难的落脚点。宁杭项目部工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭、雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
二、强化管理，规范职工小家建设
宁杭项目工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
1、建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。工会、项目队、各作业班组、各部门，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系，机构健全，战斗力、凝聚力强，基层组织活动正常，为建家活动提供了组织保证。
2、建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据上级工会的要求，结合我部的实际情况，我们相继建立健全了管理制度和考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。
三、坚持职代会制度，促进项目民主管理
宁杭项目部坚持职代会制度，定期召开代表大会，规范各种议程、突出生产经营主题、保障代表权利，民主管理基本形式得到保证。
1、程序规范合理。为了增强职代会的严肃性和员工代表的使命感，项目部对召开职代会的程序做出了明确具体的规定，规定的基本程序为：奏国歌、致开幕词、工会主席做工会工作报告、行政领导作专题报告、传达有关制度办法草案、对项目领导人员进行民主测评、讨论审议报告及制度草案、表决通过报告及制度办法、有选举事项的进行选举、工会主席做职工提案解答报告、闭幕词、奏国际歌。
2、代表充分行使了职权。将涉及职工切身利益的重要事项及制度办法提交职代会，由职工自己研究制定，使制定的制度办法顺民心、和民意，增加了职工执行制度的自觉性、自律性。
3、民主监督作用明显。一是把民主评议项目领导人员作为职代会的一项重要内容，对项目部班子成员从德、能、勤、绩等方面进行了民主测评。二是对财务收支执行情况进行了公开，主动接受职工代表的监督、审议，较好的发挥了民主监督职权。
四、强化思想教育，重视员工队伍建设
1、开展经常性思想政治教育，在职工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育，组织员工进行“三观”教育培训，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，定期召开会议，及时掌握员工的思想动态和感情。如2010年7月15日，宁杭经理部召开2009年实习生、见习生，2010年毕业生座谈会，勉励与会人员，特别是年轻人要树立人生、工作的目标，敢于吃苦锤炼、勇于接受挑战；2010年5月2日，宁杭项目部组织参观新四军江南指挥部纪念馆，开展弘扬“五四”爱国主义教育活动，引导员工在慎终追远、缅怀先辈的情怀中认知传统、尊重传统、弘扬传统，增进广大员工爱党、爱国、爱社会主义的情感。
2、将员工培训作为工会的一项重要工作来抓，树立“学习培训是员工最大的福利”的理念，每年都在年初制定详细的培训计划、培训方案，定期对各工种、各专业进行培训，通过培训，员工的业务技能和思想理论水平得到了明显提高。如举办“安全生产月”宣誓、签名仪式；召开杭州地铁坍塌事故警示教育会； 组织水准测量和导线测量比赛；组织员工学习无砟轨道Ⅱ型轨道板施工知识培训等。
五、关心员工疾苦，将送温暖、送清凉工作落到实处
本着全心全意为员工说话、办事的宗旨，关心职工疾苦，反映员工意愿，为员工排忧解难，切实维护了职工的经济利益和劳动权利。2010年，项目部共向公司上报重点救助职工2名、一般困难补助职工2名，上报工程技术人员生活困难补贴申报职工5名，2011年元旦期间共向35名困难职工每人送去200元慰问金。
在元旦春节、中秋节、夏天高温天气期间，项目部多次开展送温暖、送清凉活动，共为一线员工送去猪肉3000余斤、大米40袋、面粉200斤、食用油80桶、绿豆160袋、矿泉水1000件等；为考上大学的员工子女发放“金秋助学”资金等，受到了员工的好评。工会通过积极为员工办实事、做好事、解难事，进一步密切了与职工的联系，增强了工会组织的凝聚力，促进了企业的稳定发展，充分发挥了工会组织在构建和谐企业中的作用。
六、促进文化建设，开展形式多样文体活动
文体工作蓬勃开展，促进企业文化建设工会坚持以基层为主、小型为主、业余为主的原则，通过开展健康向上、丰富多彩的文体活动，满足职工群众日益增长的精神文化需求，增强企业凝聚力，推进企业文化建设。
在“五一”期间，局指举办迎“世博”、庆“五一”文体活动篮球比三中，宁杭项目取得第二名的成绩；中秋、国庆期间项目部积极参加局指举办的文体活动，取得篮球比赛第四名的成绩；在集团公司开展的“百场体育送现场活动”中，我项目部员工在乒乓球比赛中取得了第二名的成绩；2011年元旦期间项目部组织了拔河比赛、篮球赛、象棋比赛、羽毛球比赛等活动，累计有400多人次参加，通过组织丰富多彩的文体活动，使员工从繁重的工作中解脱出来，陶冶了情操，增进了互相间的了解，满足了职工的精神需求。
通过实践，使我们深刻认识到，建设好职工小家，是提升职工素质的有效途径，是学习型企业文化建设的重要内容，我们将常抓不懈，努力建设好宁杭项目的职工小家建设工作。
