综采队队长先进事迹
推荐第1篇：综采队队长岗位责任制
综采队队长岗位责任制
1、在分管副总的领导下，抓好生产以及本单位的日常工作。对全队的安全、生产全面负责，主持全队的行政管理和技术管理工作，是本单位的安全第一责任者。
2、认真组织本单位人员学习“三大规程”，落实上级下达的各项规章制度。建立健全各项管理制度，组织对员工进行安全生产和技术规程的教育。
3、组织编写生产组织计划以及对设备定期检修、检查，合理安排生产。
4、配合培训部门做好本单位各技术工种的技术培训和考核工作，提高员工安全意识和生产素质。
5、定期检查和分析生产设备运行情况，随时掌握材料消耗和定额，保证生产活动安全高效的进行。
6、随时检查各工种对各项制度的执行以及上岗情况，奖罚分明，关心员工生活。
7、抓好质量标准化工作，制定本专业质量标准化达标规划并组织实施。
8、深入井下，深入现场，及时发现和解决安全生产中存在的问题。定期组织召开班组长、生产骨干会，分析解决生产中存在的问题。
9、分管范围内发生事故时，及时深入现场组织人员进行抢救处理，并制定防范措施。
推荐第2篇：综采队队长工作总结
2012年工作总结及2013年工作计划
我2012年的工作大体分为两个部分：第一部分是十月之前在调度室任调度主任；第二部分是十月开始到年末在综采队任综采队长。下面我就分别把这两部分工作做个总结。
2012年在公司领导正确指引下，作为一名党员我继续深入学习科学发展观，关注十八大学习贯彻落实十八大精神，在各部门同事的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
第一部分：对公司各项生产计划、工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了安全生产任务，主要做了以下几方面的工作：
一、根据调度室实际情况，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。 定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神， 明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入采掘一线，调查研究，分析生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况，并就重点问题提出自己的意见和想法。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度
对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，并督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态。特别是A6-101工作面形成与安装 ，我多次组织召开专题会议，并合理协调生产，保证了A6-101工作面提前形成。
三、调度室作为全矿井生产的指挥中心，是矿井安全生产的重要环节，所以，在调度室管理、督促日常生产方面，我一直保持服务心态，与各单位齐心协作，为顺利完成200万吨的生产任务而努力。
四、2012年4月份起，调度室开始接手煤质管理工作，我立即将煤质管理工作作为调度室的重点工作之一来抓，经各单位团结协作，今年上半年煤质工作搞得不错，在当今煤炭市场形势十分严俊的情况下，为我矿在煤质问题上是增加了竞争力。
五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。按质量标准化要求
规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。
六、牵头做好六大系统的安装和使用工作，今年上半年，调度室对公司东西井进行人员定位、无线通信系统全覆盖，现工程已经完工，7月10日前已投入使用，本次改革为矿井安全和通信提供了有力保障。
第二部分：根据公司人员调动安排，我于十月份到综采队履职。我现在对这三个月的工作从以下几个方面做个简单总结。
一、安全生产方面：
1、我来到之后努力在综采队培养一种安全氛围：“在岗一分钟、安全六十秒”这是每个班每天班前会要宣誓的，不光是在口头上还要在实际工作中体现出来。
2、加强互保联保制度落实，增加动态管理，确保职工的生命安全。
3、在生产上继续按照公司的生产计划执行，圆满的完成了公司2012年生产任务，这里还要感谢前任队长曹瑞朋同志打下的良好基础。
二、队务管理方面：
1、要求班长以上管理人员不许和工人一起吃吃喝喝，杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风。
2、跟班队长做好现场工作落实，及时处理工作中遇到的困难，做到出现问题及时汇报及时解决。
3、办公室值班人员上班期间不许做与工作无关的事情，不许看电影玩游戏，一经发现严肃处理。
三、班组建设方面：
1、学习其他单位“四型班组”建设的好经验并加以应用，班组与班组之间“比、学、赶、帮、超”的氛围日趋浓厚，班组建设水平整体得到提升。
2、加强班组职工培训，培训主
要分为安全培训和技能培训，我队抽出一名大学生专职负责培训事宜，整体来看效果还是很好的，不仅提高了员工的安全意思同时提高了工作技能。
四、学生培养方面：由我队王浩副队长专职负责，每个学生有明确的分工，每个月要求每名学生下井天数不少于十五个。争取早日把他们的理论知识与现场实践相结合，成为可用之才。 以上是我2012年工作总结，下面说说我2013年的工作计划。
一、生产方面：
1、2013年综采队工作安排主要根据集团公司的生产任务制定。
2、目前最重要的工作是做好东井302回撤303安装，接下来就是西井101回撤102安装，如何做好这两个工作面的安全快速高效安装是重点，针对这个问题我队于2012年12月6日召开专题队委会。
二、安全方面：
1、加强职工安全生产意识，使职工从思想上发生转变，切实贯彻落实“生命至高无上、安全发展第一”的安全文化理念。
2、管理人员以身作则，严抓三违直至杜绝三违现象发生。
三、培训方面：加强做好全员安全培训和技能培训，创新培训方法和形式，利于职工接受，以取得更好培训效果。
四、班组建设：班组是区队最基层的单位，也是工作在一线的单位，如何形成积极班组的文化是我下一步工作的重点，让职工感觉到自己被重视，不仅仅是一名打工者，让他们切实体会到公司所取得的成就是与他们的努力息息相关的，没有他们就没有综采队就没有龟兹矿业的快速发展。
五、学生培养：继续按照公司的大学生人才培养计划贯彻落实，让他们都要学得一技之长，早日融入综采队乃至龟兹矿业这个大集体。
2012年的工作算是圆满结束了，接下来要在集团公司，龟兹矿业党政班子的正确领导下时刻保持头脑清醒继续努力，为龟兹矿业的未来快速打下夯实的基础。
推荐第3篇：煤矿综采队队长事迹材料
某某矿原生产技术科科长某某，多年来，敬业奉献，追求创新，带领技术科一班人攻克工作中的道道难关，当好领导的参谋，协助解决基层单位的各种困难和问题，较好地完成了各项任务。今年３月份，他主动请缨要求外出创业，担任了新成立的平朔综采队队长，在异地创业现场继续奉献光和热，为全矿干部职工树立了榜样。
在某某同志担任该矿技术科科长期间，他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年７月，该矿３４２１５综放工作面投产，由于该面靠近某某向斜轴心部位，水文地质条件复杂，巷道压力大，变形严重，天天都要清理卧底，材料道由于没有运输设备，全靠人工清理，某某同志出主意想办法，向矿领导提建议，先后组织引进了ＳＧＢ－２８０／１１型运输机在３４２１５综放工作面使用，在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造，解决了３４２１５综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时，他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革，并用４ｍ长花边钢梁代替圆木，节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用，仅此一项每年就可为矿节约资金６０余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中，某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨，既不利安全，又影响进尺，他带领技术人员对设备进行改造，为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板，解决了上述问题。在３５１２４溜子道横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中，发现揭煤段长度３５ｍ不利于安全施工和顶板治理，而且轻易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证，将揭煤段长度由３５ｍ缩短到了１５ｍ，这样有效地防止煤炭自燃，又减轻了工人的劳动强度，降低了支护成本。近年来，某某在实践的基础上取得了多项技术成果，他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点，节省了大量人力，并有自动卷带功能，减少了旧胶带存放所占地较多的问题，已申请国家专利并被受理，专利申请号：２００４２００８０３２６．１。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题，２００４年２月通过省科技厅组织的鉴定。
今年初，某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目，承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领１３０余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部，与内地相比气候条件较差，昼夜温差大，队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试，他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难，组织职工开展创新和劳动竞赛，一边学一边干，攻克一个又一个技术难关，并对设备存在的不合理处提出改进方案，受到厂家的认可和采纳，连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中，负责设备运输的是井工矿的机电运输队，因为他们的合同即将到期，工作中带着情绪，比较消极，为了尽快完成安装任务、尽快投产，某某和职工一起能扛的扛，能抬的抬，大家你追我赶，不甘落后，仅用２３天时间，１６３架支架就全部安装结束。在生产调度会上，井工矿的领导问某某，你们怎么干得这么快？某某说了这样一句话：“你们的时间是按天计算的，而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。
推荐第4篇：煤矿综采队十佳队长事迹材料
XXXXX集团有限公司
十佳队长先进事迹
综采一队XXX
执著 敬业 奉献
------综采一队党支部副书记XXX XXX，男，中共党员，现任窑街煤电集团长山子煤矿综采一队党支部书记。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以党性最强、作风最正、工作出色为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，严于律己、恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。作为综采一队的党支部书记，在危难时刻冲在最前面，做思想工作如春风化雨。作为一名共产党员，他时时刻刻处以优秀党员的标准严格要求自己，在政治理论学习和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用。他以自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到领导和广大职工的普遍好评。
一、坚定理想理念，树立党员形象
XXX同志作为一名党员，他深刻知道他的一举一动都会直接或间接的影响的身边的职工朋友。所以在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和三个代表重要思想指导自己的工作。他时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，以自己的行动来带动身边的党员群众。
1、加强自身学习，不断提升工作能力。该同志十分注重知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证工作高效有序进行，他认真学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策。工作中他始终把握理论与实际相结合，用理论来指导和解决工作中存在的主要问题，做到学以致用，使理论在实践中有了进一步升华，从而为不断做好工作奠定了深厚的理论功底。
2、在工作、学习和社会生活中，他严格要求自己，做到了 三严三实，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，联系和服务职工的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。
3、认真履行党风廉政建设责任制，廉洁奉公、忠于职守。对待工作他认真履行从我做起、向我看齐、对我监督的三个承诺，清正廉洁、以身作则，深深地影响着其他干部职工。牢固树立共产主义理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观。严格遵守廉洁自律各项规章制度，要求党员领导干部严格执行，做到不为名利失心、不为权欲熏心，具备排除一切干扰的能力和不为外物所动的境界。
二、危难时刻主心骨，凝聚队伍领路人
作为一名基层党支部书记，他长期坚持深入井下一线和工人打交道，对工人的喜怒哀乐，有着切身的体会和感受。工人中不乏有脾气比较倔强的人，在分工时，只要他认为不合理的，不管是队长书记他都敢跟你顶下去。遇到这样的职工，XXX同志不是以一罚了之或一扣了之来处理问题，而是顺着他这股牛劲，抓住他的性格特点，和他沟通，讲道理，摆事实，让他自己心服口服，使他的这股牛劲转化到工作当中去，充分发挥他能干肯干、肯吃苦的优点，很多同志后来很快得到群众的认可，在班组中担任重要岗位工作。
与行政领导配合得好，思想统
一、步调一致，心情也舒畅。X书记如是说。他把一岗两责落实到现场，工作面回采、工程施工等生产技术项目都成为他的份内事，每月下井都超过规定天数。今年二季度，1125工作面过断层及煤岩交接段期间淋水大，工人上一个班衣服都湿透了，再加有泥岩，经水淋以过后全部是泥浆，工作难度大，队伍稳定受到影响。他发挥党员先锋模范带头作用亲自带班和工人同上同下和当班职工一起站在淋水里割帮、调架拉架、支护破碎带，书记身先士卒带动了其他人的工作积极性，没有任何怨言认真工作，通过一个月的努力终于度过了难关。俞书记笑了笑说：劳动成果就证实了一切，再大的困难只要大家齐心协力没有过不去的火焰山。
他积极倡导民主管理，提出管理讲民主、大家说了算，凡是队里或是班组有较大的事情，都召集大家共同商定，特别是涉及奖金分配、劳动分工及考核等敏感问题时，更是充分发扬民主、反复协商。 他还深入推行队务公开，自觉接受职工监督。使区队各项事务公平公正，促进了党群干群之间的关系，使队伍的凝聚力大大加强。
推荐第5篇：煤矿综采队队长先进个人事迹
***，男,现年**岁，中共党员，大专文化，1985年参加工作，1995年任********综采队队长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线，兢兢业业，默默奉献，把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工，扎实工作，拼搏进取，全年生产原煤121万吨，创建队以来最好水平，消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故，为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门
。
,科学的管理，有力地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说****搞的好,而在****内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:***所带的综采队是**煤矿质量标准化工作的排头兵。
他,狠抓安全在现场。2008年,***所带的区队由中13201转战d11043工作面，d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面，作为综采队主管队长的***他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件，坚持深入现场，解决生产实际问题，最终制定出《d11043回采工作方案》,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。
有一次，在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒，与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布，通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑，工人们笑了。而***却不失时机地总结说：“安全隐患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在处理工程隐患时，一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”
他,精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”，然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬，总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚，大到设备管理, 小到配件、螺丝钉，他都全面实行精细化管理。d11043工作面从工作面开始回采直至工作面结束，工作面溜子仅换过8块刮板和6条e型丝，对于“下岗”的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用，单位修不好的,再送到综采车间修理。d11043工作面溜子刮板为单位节约材料费12万元,另外,他还要求把回收的坑木复用于上下巷，仅坑木每年就为矿上节约十几万元。***的精打细算每年可为矿上节约材料费500多万元。
他,与时俱进勇创新。**煤矿是一个有着30多年开采历史的老矿，资源匮乏，边角煤回采难度较大，他根据多年的工作经验，大胆创新，让工作面走快5至8排，形成拱形回采工艺，配合割斜切的方法,成功实现了上下巷长度向错53米的大斜子，工作面顺利回采,为矿多回收煤炭64434万吨，创经济效益2029.68万元，给矿综放回采三角煤积累了丰富的经验，得到了公司领导的赞扬和好评。
推荐第6篇：综采队队长竞聘报告（推荐）
综采队队长竞聘报告
我叫常润军，现年31岁，2007年进入宝丰马莲台煤矿。历任综采一队生产班工长、综采三队副队长。2011年8月担任综采一队队长。虽然上任不久，但针对综采一队现有情况，上任后我重点在以下几个方面加强了管理。
一、提高素质，发挥班子整体功能。通过在班组建设上下功夫，队里管理干部密切配合，各班组成员团结协作、思想统
一、步调一致，参加各种学习和培训，不断提高各工种的工作能力。
二、挑战困难，积极组织指挥生产。我队接触到的工作面大多条件比较艰苦，机械设备历经10
4、103两个工作面。所以有时候既要过断层，又要处理机械故障。在这样困难的条件下，为了早日渡过难关，恢复正常生产，我几乎天天亲临一线。8月份刚经历7.29事故的综一又进入了过断层的考验。我带领着各级干部经常跟班到位、靠前指挥并要求各级人员详细掌握工作面情况和安全隐患，出现漏洞处罚决不手软，生产遇到问题必须及时解决，通过努力8月份我队仍超额完成了矿下达的生产任务。
三、落实责任，确保安全生产。安全生产时我们综采队工作的重中之重，我也深深明白这一点，为了做好安全工作，在班前会我会亲自传达上级有关文件和各类安全事故通报，组织干部职工认真学习。工作中可能发生的任何问题，我也会不遗余力的给职工讲明、讲细、讲透。哪怕是灌耳音，我也认为是很有必要的。工作中我要求自己以及班组成员认真落实安全生产责任制，并随时检查、抽查工作中出现的安全隐患和职工在操作过程中出现的“三违”现象。为的就是彻底改变综一现有的窘境。
四、廉洁自律，以身作则。最近集团公司下发关于总裁在关键岗位人员廉洁自律工作会议的重要讲话的通知。首先我们从思想上必须认识到，勤劳工作挣来的钱花着也舒心。因为一点钱物，丢失工作不说，给自己的人生永久留下了污点。所以我不但会严格要求自己，我还会要求整个综一的班子，律人先律己。 通过以上举措，我有信心带领综采一队为宝丰集团更快、更好的发展作出更大的贡献。
推荐第7篇：综采队队长个人述职报告
述职报告
今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年3303工作面的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：
一、政治学习方面
作为一名综采队队长，在管理生产的同时，我作为一名带头人也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。一年来，认真学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，2013年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。
2013年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件
差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的3303采面全部按矿计划实现达标，提前按计划完成了原煤生产任务。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿上的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。
三、日常学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，2013年，我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神，认真开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到日常工作中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在11月份出现电机事故，为此，我还需要从以下几方面继续努力：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；
2、严格执行处矿领导决定，维护班子团结，带好队伍，继续以 “三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；
5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；
6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；
7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在2014年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。
综采一队：郭玉民
2014年元月6日
推荐第8篇：综采队队长个人述职报告
2012年个人述职报告
今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕**矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：
一、政治学习方面
作为一名生产队队长，在管理生产的同时，我作为一名党员也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照党政学习安排，认真学习了 “三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，2012年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队，成了矿领导心目中的放心单位。
2012年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从
而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标，前10月完成原煤生产48万吨，比计划超产0.5万吨。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿党政的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。
三、日常培训学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，2012年，我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神，认真开展“三个一”活动，充分利用周
一、周四班后会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一”活动中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起，万吨事故率为1.42小时/万吨；小工伤事故4起。为此，我还需要从以下几方面继续努力：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；
2、严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍，继续以 “三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；
5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；
6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；
7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在2013年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。
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2012年00月00日
推荐第9篇：综采队队长安全生产责任制 手打
一、综采队队长安全生产责任制：
1.在生产副矿长的领导下，全面负责采煤队的生产管理工作，对全队安全生产工作负管理责任，持证上岗。
2.熟悉和掌握本回采工作面范围内的地质、通风、瓦斯、煤尘、水、火、顶板、机电、运输等情况。认真执行有关安全的法律、法规、规程、标准和技术规范。
3.负责建立、健全各项安全管理制度，组织编制作业计划、作业规程以及有关安全措施，并督促贯彻执行。
4.发生事故认真追查处理，严格执行“四不放过”的原则；并分析原因，吸取教训，采取措施，杜绝后患。
5.经常深入现场，认真检查规程、措施的执行情况，严格落实各项安全管理制度。6.参加矿安全会议和安全大检查。
7.对职责区域内存在的安全隐患进行详细排查，并积极组织落实整改。8.对本单位分管范围内“一通三防”安全工作负直接责任。
综采队队长安全生产红线
1.不违章指挥。
2.不违反国家法律法规。
二、党支部书记安全生产责任制：
1.认真贯彻执行党的安全生产方针和安全生产法律、法规、把安全工作列入党支部的重要议事日程。
2.负责本队职工安全思想、安全法规和遵章守纪教育，不断增强职工的安全意识，提高自主安保能力。
3.参与本队的安全管理工作，对违章违纪造成事故的责任者会同队长追查处理，并形成处理意见上报。
4.经常深入现场检查职工对安全生产规章制度的执行情况，发现违章及事故隐患应督促及时处理。
5.充分发挥党支部在安全生产中的系统作用，已形成齐抓共管的局面。
党支部书记安全生产红线
1.不违章指挥。
2.不违反国家法律法规。
三、综采队副队长安全生产责任制：
1.在队长领导下，协助队长做好全队安全生产工作，对分管任务的安全工作负责。
2.熟悉掌握本队作业范围内地质、通风、瓦斯、煤尘、水、火、顶板、机电、运输情况及灾害预防和处理计划。协助队长贯彻落实“三大规程”、质量标准和各项安全管理制度。 3.参加研究制订本队的作业计划，作业规程和措施，并予以贯彻实施。 4.组织召开本队的生产会议，解决生产中的疑难问题。
5.经常深入现场，督促检查工程质量及各种制度的执行情况、对重大问题要及时向上级汇报并采取措施进行处理。
6.对生产事故要认真进行追查，落实责任人，坚持“四不放过”原则。7.队长离矿时，代行队长的职责。
综采队副队长安全生产红线
1.不违章指挥。2.不违章作业。
四、综采队机电副队长安全生产责任制：
1.在队长领导下，负责本队所有设备的管理、维护和安全运转工作。
2.熟悉和掌握本队范围的生产条件和设备的结构、性能、工作原理，强化设备管理提高检修质量，保证设备正常运转。3.熟悉和掌握《煤矿安全规程》，作业规程及有关安全措施，并督促检查落实情况。
4.严格执行“四不放过”的原则，对事故要认真追查处理，分析原因，吸取教训，采取措施，消除隐患。
5.经常深入现场督促检查机电设备完好情况及各种规章制度执行情况。6.参加矿每旬的安全质量检查，认真抓好隐患排查，及时消除事故隐患。
综采队机电副队长安全生产红线
1.严格遵守谁停电谁送电。2.不违章指挥。
五、综采队跟班副队长安全生产责任制、1.在队长领导下，负责本班的生产安全工作。
2.熟悉掌握本队范围内地质、通风、机电、运输等情况及灾害预防和处理计划。3.认真执行作业规程、安全措施和各项安全管理制度，确保安全生产。 4.严格执行采煤工作面工程质量标准，做到动态达标。
5.及时处理工作中出现的事故隐患、贯彻执行“三不生产”原则。6.认真执行现场交接班制度，交清现场遗留问题。
7.当班出现的事故在升井后组织有关人员进行追查，严格执行“四不放过”原则。
综采队跟班副队长安全生产红线
1.不空顶作业 2.不违章指挥
六、综采队主管技术员安全生产责任制、
1.熟悉本队范围内的地质、通风、机电、瓦斯、煤尘、水、火、顶板等情况，协助队长改善安全条件，对本队采煤安全技术工作负责。
2.贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，做好本职安全技术工作。
3.及时准确的掌握回采工作面地质条件变化和顶板来压情况，并及时制定针对性措施。4.负责组织本队范围内作业规程，操作规程和安全措施的编制工作，经矿批准后，向职工贯彻并监督实施。
5.经常深入现场检查规程措施地执行情况，遇到特殊情况时，立即提出制定安全措施。6.协助队长进行事故追查和处理做好职工安全技术教育工作。 7.参加矿安全质量大检查和安全工作会议。
综采队主管技术员安全生产红线
1.不违章指挥。2.不得无措施施工。
七、综采队班组长安全生产责任制、1.负责本班组安全生产工作，持证上岗。
2.监督检查全班执行煤矿“三大规程”和有关安全规章制度，纪律的执行情况。
3.进入工作面首先检查工作面的安全情况，发现隐患及时组织人员采取有效措施处理。贯4.5.6.7.
1.2.3.
八、综采队采煤机司机安全生产责任制：
1.负责本岗位安全工作，对回采工作面采煤机运行安全负责，持证上岗。2.严格执行“三大规程”和安全技术措施，做好采煤时的安全工作。
3.与支架工密切配合，保证工作面工程质量合格，工作中注意煤机和工作面溜子的运转情况跟，发现异常立即停机检查和处理并立即汇报。
4.停机检修或离开采煤机时，必须将滚筒离合器把手打至零位，电气隔离开关恢复断电位置。
5.喷雾降尘装置必须完好，启动采煤机时必须喷雾降尘，无水或喷雾装置故障时必须停机。6.严格执行现场交接班制度，交清采煤机运转情况及问题。
7.严格执行现场交接班制度，交接班时要交待清楚煤机运行情况。8.升井后做好汇报记录工作。
综采队采煤机司机安全生产红线
1.不违章作业。
2.采煤机滚筒上、下3M机道范围内有人而启动采煤机的。3.持证上岗。
九、综采队支架工安全生产责任制：
1.负责本岗位安全工作、严格执行操作规程，对综采支护安全工作责任，持证上岗。2.严格执行“三大规程”，做好本岗安全工作。
3.与采煤司机、出口工保持密切配合，保证移架质量。
4.及时移架，顶板破碎、片帮严重等情况及时处理。保证移架质量。 5.倒煤壁侧工作时、严格执行敲梆问题，确保工作安全。 6.注意工作面溜子的运行情况发现问题及时发出停机信号。 7.严格执行现场交接班制度。 8.使用好架间洒水喷雾装置。
综采队支架工安全生产红线
1.不违章作业。2.不空顶作业。
十、综采出口工安全生产责任制：
1.负责本岗位安全工作，按作业规程、安全措施的要求和质量标准的规定，负责对两道出口的维护工作。彻执行“三不生产”原则。
执行质量标准，经常检查工作面工程规格质量，发现不合格应坚决予以纠正，努力实现动态达标。
抓好初次放顶，过老硐、过断层、巷道交叉点等特殊地点的顶板安全管理工作。 搞好现查交接班，安全隐患要交代清楚，发现问题及时汇报，并组织人员处理。 熟悉本工作面灾害预防和处理计划，发生事故要立即汇报矿调度，并全力组织人员抢救。如遇水、火、瓦斯、大冒顶等紧急险情，必须立即组织人员迅速撤离。
综采队班组长安全生产红线
不违章指挥。 不违章作业。 不得无措施施工。 2.3.4.5.6.7.8.负责工作面两道超前支护工作，确保安全畅通。 负责安全出口范围内管线管理，搞好文明生产。
及时维护和回收两道的支柱，要做到符合作业规程的规定。 按操作规程要求，维护和使用好回柱绞车。 严格执行现场交接班制度。 使用好通风监测设施。 使用好两道水幕。
综采出口工安全生产红线
1.不违章作业。2.不空顶作业。
十一、综采队机电技术员安全生产责任制：
1.在队长领导下，队本队机电安全技术工作负责。2.熟悉和掌握《煤矿安全规程》、作业规程、有关安全措施和机电设备的维护、保养、检修规定，并督促检查落实情况。
3.全面掌握全队的机电设备的结构性能，工作原理，采取针对性技术措施，保证设备安全运转。
4.参加矿每旬的安全质量检查，及时消除安全隐患，保证安全生产。
5.经常深入现场督促检查机带你设备完好情况及各种安全保护装置使用情况，发现问题及时汇报并落实整改。
6.协助队长搞好本队机电维护工的技术教育和安全培训工作。
综采队机电技术员安全生产红线
1.不违章指挥。
2.违反“谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电”停送电制度。
十二、综采队机电维护工安全生产责任制：
1.负责本岗位安全工作，认真执行煤矿“三大规程”及设备维修制度的有关规定，使采煤机处于完好状态。
2.掌握煤机性能，做到“三懂、四会”持证上岗。
3.严格按检查制度检修和保养设备，确保煤机检修质量，做到安全运转。4.队煤机事故要仔细分析事故原因，做到迅速排除故障。
5.检修煤机时要检查周围安全情况，及时处理事故隐患，确保检修安全。6.设备检修完毕后应交司机检查验收，并交代清楚注意事项。
综采队机电维护工安全生产
1. 不违章指挥。
2. 违反“谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电”停送电制度。
十三、综采队工作面运输司机安全生产责任制： 1. 负责本岗位安全工作，严格执行“三大规程”。保证运输机安全运转，持证上岗。
2. 开机前认真检查刮板螺丝，减速箱油位、液力联抽器水位、挡煤板情况，发现问题及时处理，确认无误后方可开机。
3. 注意运输机运行情况，发现异常及时停机检查，并汇报处理。4. 负责防尘设施的维护和使用，搞好文明生产。 5. 严格执行现场交接班制度。
综采队工作面运输司机安全生产红线
1. 不违章作业。2. 不空顶作业。
十四、综采队皮带机司机安全生产责任制：
1. 负责本岗位安全工作，严格执行“三大规程”；对皮带机安全运转负责，持证上岗。 2. 皮带必须装有防跑偏、打滑、煤位、速度、段带、满仓、喷雾洒水、烟雾报警等综合保护装置、否则严禁开车。
3. 皮带运输机信号必须完好，声光齐全，清晰可靠。开车时密切注意皮带机的运行情况，发现异常立即停机检查和处理，并及时汇报。
4. 负责防尘设施、消防器材的维护和使用，搞好文明生产。5. 严格执行现场交接班制度。
综采队皮带机司机安全生产红线
1. 不违章作业。
2. 不得在皮带运行时维修。
十五、综采队转载司机安全生产责任制、
1. 负责本岗位安全工作，对转载机安全运转负责。持证上岗。 2. 严格执行“三大规程”，开机前认真检查刮板螺丝、减速箱油位、液力联抽器水位及皮带机机尾情况，发现问题及时处理。
3. 注意转载机、皮带尾运转情况，发现异常及时停机检查，并汇报情况。4. 注意信号，做到及时停开车。
5. 负责防尘设施的维护和使用，搞好文明生产。6. 坚守岗位，严格执行现场交接班制度。
综采队转载司机安全生产
1. 不违章作业。
2. 不得有人站在运转的破碎机上作业或通行。
十六、综采队小绞车（回柱）司机安全生产责任制：
1. 负责本岗位安全工作，对小绞车（回柱）操作运行安全负责，严格执行安全技术操作规程和各项安全管理制度，司机必须经过专门培训，考试合格后，持证上岗。
2. 开车前要认真检查绞车的压柱、戗柱、地锚绳、车闸、信号、钩头、钢丝绳、安全保险装置是否安全可靠，发现问题及时处理，并向领导汇报。
3. 斜巷运输时要按规定数量挂车，严禁超挂车，严禁超载，禁止挂空钩头，必要时应有安全技术措施。
4. 开车时，要听清信号，注意观察钢丝绳，不准有打结，咬绳现象。
综采队小绞车（回柱）司机安全生产红线
1.严禁超挂车。
2.
违反“行人不行车，行车不行人”。 3.
持证上岗。
十七、综采队泵站工安全生产责任制、
1.负责本岗位安全工作，严格执行\"三大规程\"，对油泵正常运转负责，持证上岗。
2.
精心使用和管理泵站设备，开机前对设备认真检查，油泵压力要符合规定，并保持设备清洁。
3.
注意监视设备的运行情况，发现问题及时停车处理，确保油泵安全运转。 4.
严格按照要求配置乳化液。
5.
坚守岗位，严格执行现场交接班制度。
综采队泵站工安全生产红线
1.
不违章作业。
十八、综采队把钩信号工安全生产责任制、
1.负责本岗位安全工作，对把钩、信号操作负责。严格执行安全技术操作规程，持证上岗。 2.
接班后认真检查钩头，钢丝绳、轨道、信号、安全设施等情况，防跑车装置，是否齐全完好，否则，不得打点走钩。
3.严格按规定水量挂车，严禁使用非标准连接装置，检查料车是否超高、超宽、偏重和牢固，发现问题及时汇报并处理。
4.严格执行斜巷运输管理规定，坚持“行车不行人，行人不行车”的规定，严禁人员在轨道两侧及车场附近逗留，否则不准走钩。5.
禁止挂空钩头，必要时应有安全措施。 6.
负责工作地点的文明生产工作。
综采队把钩信号工安全生产红线
1.
严禁超挂车。
2.
违反“行人不行车，行车不行人”的制度。
十九、综采队检修班电工生产安全生产责任制、
1.负责本岗位安全工作，对电气设备的维修和电器设备安全运转工作负责。持证上岗。 2.
严格遵守“三大规程”和电气设备定期检修制度，保证电气设备完好。 3.
电气设备的各种保护装置必须齐全、灵敏、可靠、并正常使用。 4.
认真执行机电设备完好标准，搞好质量标准好工作。 5.检修时要按规程、措施操作、确保检修工作安全。
综采队检修班电工生产安全生产红线
1.违反“谁停电、谁挂牌、谁摘牌、谁送电”停送电制度。2.
持证上岗。
二
十、综采队检修班机工生产安全生产责任制、
1.负责本岗位安全工作，对机电设备的维修和安全运转工作负责。持证上岗。 2.
严格遵守“三大规程”和机电设备定期检修制度，保证机电设备完好。 3.
机电设备的各种保护装置必须齐全、灵敏、可靠、并正常使用。 4.
认真执行机电设备完好标准，搞好质量标准好工作。 5.检修时要按规程、措施操作、确保检修工作安全。
综采队检修班机工生产安全生产红线
1.
持证上岗。 2.
不违章作业。
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记煤矿综采队队长的事迹材料
记煤矿综采队队长的事迹材料-献身煤海终不悔
献身煤海终不悔
——记某某矿平朔综采队队长某某的事迹
某某矿原生产技术科科长某某，多年来，敬业奉献，追求创新，带领技术科一班人攻克工作中的道道难关，当好领导的参谋，协助解决基层单位的各种困难和问题，较好地完成了各项任务。今年月份，他主动请缨要求外出创业，担任了新成立的平朔综采队队长，在异地创业现场继续奉献光和热，为全矿干部职工树立了榜样。
在某某同志担任该矿技术科科长期
间，他深知技术创新和管理创新在安全生产中的重要作用。去年月，该矿综放工作面投产，由于该面靠近某某向斜轴心部位，水文地质条件复杂，巷道压力大，变形严重，每天都要清理卧底，材料道由于没有运输设备，全靠人工清理，某某同志出主意想办法，向矿领导提建议，先后组织引进了ｓｇｂ－／型运输机在综放工作面使用，在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造，解决了综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时，他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革，并用ｍ长花边钢梁代替圆木，节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用，仅此一项每年就可为矿节约资金余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中，某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨，既不利安全，又影响进尺，他带领技术人员对设备进行改造，为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板，解决了上述问题。在溜子道
横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中，发现揭煤段长度ｍ不利于安全施工和顶板管理，而且容易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证，将揭煤段长度由ｍ缩短到了ｍ，这样有效地防止煤炭自燃，又减轻了工人的劳动强度，降低了支护成本。近年来，某某在实践的基础上取得了多项技术成果，他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点，节省了大量人力，并有自动卷带功能，减少了旧胶带存放所占地较多的问题，已申请国家专利并被受理，专利申请号：．。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题，年月通过省科技厅组织的鉴定。
今年初，某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目，承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部，与内地相比气候条件较差，昼夜温
差大，队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试，他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难，组织职工开展创新和劳动竞赛，一边学一边干，攻克一个又一个技术难关，并对设备存在的不合理处提出改进方案，受到厂家的认可和采纳，连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中，负责设备运输的是井工矿的机电运输队，因为他们的合同即将到期，工作中带着情绪，比较消极，为了尽快完成安装任务、尽快投产，某某和职工一起能扛的扛，能抬的抬，大家你追我赶，不甘落后，仅用天时间，架支架就全部安装结束。在生产调度会上，井工矿的领导问某某，你们怎么干得这么快？某某说了这样一句话：“你们的时间是按天计算的，而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。
第11篇：综采队
综采队安全生产责任制
1、贯彻执行党的安全生产方针，教育职工执行各项规章制度和安全技术措施，并监督检查落实情况。
2、负责落实矿下达的生产计划，组织职工认真讨论，并采取积极有效的措施，保证生产计划的完成。
3、定期召开队务会和职工安全例会，即使用贯彻上级安全生产的指示精神，学习有关安全生产的规定，分析安全生产的形势，分析兄弟单位的事故案例，及时采取防范措施解决安全生产中出现的问题，切实做到安全生产。
4、组织职工学习业务技术，学习新工艺、新技术、不断提高职工的技术业务素质，开展安全知识学习竞赛才技术比武，提高职工的学习积极性。
5、根据工作面条件遇到断层。过老塘、过切眼初放收作等情况要及时制定切实可行的安全技术措施。
6、组织职工学习瓦斯防治基本知识，让职工掌握安全防护措施。
7、及时掌握职工的思想动态、精神状态、身体情况，合理使用劳动力安排工作量。
8、抓好工作面工程质量，安排好矿压监控，创建良好的文明生产环境，发现隐患及时采取措施排除。
综采队队长安全生产责任制
1、对全队安全生产负全面管理责任，是本队安全生产第一责任人。对其分管责任范围的安全生产负全面管理责任。
2、贯彻执行党的安全生产方针，教育职工执行各项规章制度和安全技术措施，并监督检查落实情况。贯彻落实国务院第493号、446号令。
3、负责落实矿下达的生产计划，组织职工认真讨论，并采取积极有效的措施，保证生产计划的落实。
4、定期召开队务会和职工安全例会，及时贯彻上级安全生产的指示精神，学习有关安全生产规定，分析安全生产情况，及时解决安全生产中出现的问题，切实做到安全生产。
5、随时掌握工作面的生产情况同，特殊情况下（过压、过断层、过老墟、过眼、放顶、收作时），要制定切实可行的安全技术措施，亲临现场指挥，或指定专人进行落实。工作面正常生产期间，负责断层上、下各20米及上、下出口超前20米范围内的安全生产。
6、抓好工作面工程质量及文明生产，发现安全隐患及时采取措施，组织人员排除。
7、抓好劳动组合，提高功效，加强材料及资源回收管理。
8、负责本队的矿压监控工作。
9、认真审查技术员编制的作业规定及安全技术措施。
10、做好全队的职工技术培训工作，以提高职工操作水平和业务技能。
11、组织职工学习煤与瓦斯突出防治的基本知识，让广大职工掌握安全防护措施。
综采队副队长安全生产责任制
1、协助队长做好安全生产管理工作，对其分管责任范围内的安全生产负全面管理责任。
2、组织职工努力完成部下达的当班生产任务和各项技术经济指标。
3、认直贯彻落实国家法律法规。
4、现场跟班指挥，出现问题要及时采取措施，组织处理；重大问题要及时汇报调度室和队值班，并采取果断措施组织人员排除。工作面正常生产期间，负责工作面上、下出口及腰巷上、下各20米范围内的安全生产。
5、对上班和本班的质量、安全任务落实进行检查验收，同时根据现场情况提出下一班组织生产的意见及注意问题。
6、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，让职工现场正确执行安全防护措施。
7、对当班出现的各类事故，要按“四不放过”原则，认真组织追查。
8、按分工要求有侧重地搞好分管工作。
综采队工会主席安全生产责任制
1、积极协助党政领导搞好安全生产，作好安全生产宣传教育工作。
2、了解职工思想和生活，为职工排忧解难；对其分管责任范围的安全生产负全面责任。
3、经常深入生产现场检查安全生产情况，切实保障职工的权益不受侵害，为职工说话办事。
4、积极配合矿有关部门做好安全生产的群监工作面和协安工作。
5、参加事故追查、分析，作好事故受害者的善后处理工作。
6、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，让职工现场正确执行安全防护措施。
7、抓好岗位练兵，搞好劳动竞赛，表扬安全生产中的好人好事。
8、配合书记抓好出勤、进行家访等。
综采队技术员安全生产责任制
1、对全队安全生产负技术管理责任。
2、认真编写采煤工作面作业规程及安全技术措施，规程编制要有指导性、针对性、可行性。
3、经常深入现场，及时了解掌握工作面地质条件变化及生产系统情况；认真检查工程质量、文明生产及安全状况，监督指导规程措施执行情况，并对其分管责任范围的安全生产负全面责任。
4、工作面正常生产期间，对断层及上、下5米及煤顶上、下5米范围内安全生产负责。
5、参加每周的安全例会，定期对职工进行安全技术教育、培训及时向职工贯彻规程、措施，使其应知应会，并组织考试。
6、及时准确性填写工作面进度图。对特殊期或异常段的回采要及时与有关业务部门联系，制定切实可行的措施并现场指导。
7、积极推广应用新技术、新工艺及生产技术管理的先进经验。
8、参加事故追查，并制定有效的防范措施。
9、做好各种技术资料的收集整理工作，并按业务要求及时填报。
10、协助队长搞好本队的矿压监控工作。
11、组织职工学习煤与瓦斯突出防治的基本知识，让广大职工掌握安全防护措施。
12、定期分析本队各项技术经济指标完成情况，协助队长积极组织工作面的正规循环作业。
综采队班组长安全生产责任制
1、对本班安全生产负直接管理责任。
2、认真组织全职工按质按量完成当班生产任务及各项指标。
3、负责落实作业规程及安全技术措施，抓好工程质量和文明生产。
4、每班要向队值班汇报安全、生产情况，以便掌握工作面的动态，当班发现较大问题（隐患）要向矿调度室和值班汇报，积极采取措处理。
5、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，落实安全防护措施。
6、认真执行交接班和工程验收检查制度，保证安全生产。
7、负责开好班前、班后会，认真布置任务、搞好工分分配工作，做到按劳分配，体现公平公正。
8、根据现场实际情况，合理分配劳动力及工作量。
综采队打眼工安全生产责任制
1、认真检查电钻开关是否灵敏、可靠，是否完好等，发现问题及时处理。
2、随时将管路吊挂整齐，并密切注视工作地点的顶板、煤壁及周围支架状况，确保打眼安全。
3、严格执行操作规程，按作业规程、措施规定的参数按质按量打眼。
4、打眼结束，将钻机放在指定的安全地点。
5、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队司机安全生产责任制
1、学习掌握所操作规程机械设备的结构、工作原理及性能，具备一定的维修技能及安全生产知识。
2、严格执行交接班制度，全面检查各部件是否灵敏有效、安全可靠。
3、集中精力操作，做到眼不离机头、手不离按钮，听清信号，或看清信号，做到及时开停车。
4、发生故障应积极协助班长处理，并按规程汇报调度室。
5、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，落实安全防护措施。
6、负责机头前后5m范围内的清理及灭尘喷雾的启闭。
7、负责拣出车内大块煤、矸石及物料等。
8、确保水沟畅通，杜绝水煤，避免水入大眼。
综采队巷修工全生产责任制
1、负责工作面两巷的维护，距工作面20米内超前架棚要及时保证有足够的行人、通风断面。
2、套棚要及时，必须在安全条件下工作，换下来的材料要当班运到指定地点，码放整齐。
3、使用绞车回柱时，要按章操作，压车柱打齐、打牢，按钮灵敏，钩头栓牢，绞车开动时，严禁行人，不准面对钩头作业。
4、要对两巷的失修棚子要进行及时维护、并腰实帮顶。
5、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队小绞车司机安全生产责任制
1、熟悉绞车的结构原理及性能，具有一定的维修技能，持证上岗。
2、认真检查信号、闸皮、钢丝绳及安全设施是否灵敏可靠。
3、严格执行操作规程，遵守先打点，后开车，不打点，不开车，行人不行车、行车不行人的制度，并要带电松车。
4、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
5、负责绞车附近的环境卫生。
6、每班要认真检查队域范围内的轨道运输设施的完好状况，确保运输线安全畅通。
综采队刮板运输机司机安全生产责任制
1、接受安全教育和安全培训，提高自身的安全技能。
2、司机对当班所操作设备的安全运转全面负责。
3、司机应持证（特殊工种操作资格证）上岗。
4、刮板运输机司机在操作过程中，要精心操作，同清信号，严禁躺、卧开车，严禁脱岗。
5、设备运转过程中发现有人违章作业、跨越刮板机时，要立即停车，并给予制止，防止造成安全事故。
6、认真排查设备及环境隐患，发现问题及时汇报处理。
7、出现安全事故，认真参与分析处理，并接受教育。
综采队乳化液泵站安全生产责任制
1、熟悉掌握泵站系统的结构、工作原理及性能，具有一定的维修技能。
2、严格按操作规程操作，随时观察泵站运行状态，发现问题及时解决，确保正常运行。
3、乳化液配比及泵站压力符合规定要求。负责泵站周围的环境卫生。
4、压管路吊挂整齐，管路损坏要求及时更换，保证安全生产。
5、认真执行交接班制度，严细检查机械部件等。
6、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队下料工安全生产责任制
1、了解工作面支护过顶材料的规格，使用及消耗情况。
2、工作同备用柱、梁、鞋及备用半圆木要按规程规定数量配够，工作面炮泥、大小笆片、半圆木等1.5个圆班使用，用后由下料工及时补充。
3、下料工在装料时，要清点数量，按队要求装够所下各类材料，并做好沿途看管工作，避免丢失。
4、下料工使用绞车运料车时，要由小绞车司机操作，并持证上岗，并严格招待小绞车司机安全生产责任制。
5、下料工所下物料要分类码放整齐，所有物料距轨道外缘不小于150㎜。
6、料车卸完后，下料工要将车皮推至轨道车场。
7、掌握煤与瓦斯突出防治的基本知识，落实安全防护措施。
放炮员安全生产责任制
1、持证上岗作业，在班组长指挥下，严格执行作业规程规定的爆破作业图表和操作规程，按时按质按量完成爆破作业任务。
2、严格执行爆破材料管理制度，认真负责领取计划所用爆破材料，做到不丢失，不浪费，不转交他人，不擅自销毁或挪作他用。剩余爆破材料及时交回炸药库，办好清退手续。
3、在井下运送爆破材料时，与同行人要保持10米以上的距离行走，严禁并排同行或打闹。严禁在中途停留休息。
4、领取的爆破材料，必须分别存放在炸药箱内并加锁，严禁乱扔乱放，炸药箱存放地点应放在支架完好，并要避开机械、电器设备，放在干燥地点。
5、爆破作业时严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮制”，爆破器钥匙要随身携带。
6、严格按照作业规程和煤矿安全规程装药放炮。
7、放炮母线必须符合规程规定，使用时必须悬挂好，严禁与导电体接触，爆破后及时回收放炮母线。
8、爆破后，与作业班长同时进入作业工作面，认真进行验炮，发现瞎炮及时处理，如果当班处理不完必须向下班交接清楚。
9、爆破后，仔细检查爆破效果，经班长同意后方可离开作业现场。
10、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实相关安全防护措施。
综采队放炮警戒员安全生产责任制
1、采煤实施放炮作业前，班长亲自制定的放炮员警戒人必须责任强，而且由专人负责。
2、警戒人设置的警戒线必须在顶板完好支架正规的地点，并要设置警戒牌、拉上警戒网。
3、警戒人在放炮时，负责将放炮范围以内的所有人员撤到警戒线以外，并阻止任何人在放炮期间闯时警戒线以内。
4、放炮过程，当放炮崩倒、甭外支架或出现其它异常情况时，警戒人要立即向放炮员发出警告，停止放炮，进行处理。待处理好以后，要重新设置好警戒，进行放炮工作。
5、放炮警戒人由班长亲自布置，撤除工作由布置警戒的班长撤除，警戒人在撤除警戒时，不得由其他人员指挥。
6、警戒的安全距离应超出放炮位置20米。
7、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队液压支架工安全生产责任制
1、必须持证上岗，负责本岗位液压支架的操作工作，完成规定的生产任务；
2、精心保养和使用支架，不得任意拆卸支架零部件，并管理好架内管线，防止挤坏；
3、加强顶板管理，及时移架到位
4、支架工必须熟悉液压支架的性能及结构原理和液压系统，能够按完好标准保养支架，懂得管理方法和本工作面作业规程，经培训考试合格，持证上岗。
5、液压支柱工要与采煤司机密切合作，移架时如支架与采煤距离超过作业规程规定，应暂停采煤机。
6、握好支架的合理高度，最大支撑高度应小于支架设计最大高度士0.1米，最小支撑高度应大于支架设计高度的0.2米，支架加长段伸出应一致，活柱行程应保证支架不“压死”。
7、所用的各种液压软管、阀组、液压缸、管接头等必须用专用堵塞，更换时用乳化液清洗干净。
8、不准随意拆除和调整支架的安全阀压力。
9、握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队采煤工安全生产责任制
1、熟悉掌握必备的安全生产知识和基本操作技能及采煤工操作规程。
2、充分做好各工序开工前的准备工作。
3、负责检查本茬范围内顶板、煤壁、支架的安全情况，发现隐患和问题及时处理，保证安全生产任务的完成。
4、严格按作业规程规定的采高进行回采，做到不丢煤（顶煤、底煤、浮煤）、不留伞檐，确保生产任务的完成。
5、严格支架架设质量。做到“一严密”（过顶严实）、二符合（初撑力、工作阻力符合要求）、“三条线”（煤壁、支柱、刮板输送机机一条线）、“四对号”（柱、梁、销、鞋对号管理）。
6、认真检查移溜工具是否完好、灵敏、可靠。
7、浮煤清理干净、替柱距离符合规定，按操作规程要求移车，做到平、直、稳。
8、严格按作业规程规定的回柱顺序和拉荐距离进行回柱，并随时观察顶板情况，做到“全承载”（回掉支柱带压支设在新放顶线上）、“四不回”（缺梁少柱或不正规、损坏支柱未整改好不回，遗煤未清理干净不回，大笆未挂好不回、工作阻力达不到规定不回）、“两不丢”（不丢支柱和材料）、“一条线”（老塘回成一条线）。
9、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
10、熟悉施工地点的避灾路线，遇有危及安全的情况应及时撤离，并汇报，采取措施、进行处理。
11、回出的顶梁、材料在材料道内靠放整齐，不影响通风、行人和安全。
12、积极参加安全例会及技术培训。
综采队转载机、破碎机司机安全责任制
1、持证上岗，负责转载机操作运行工作，完成转载任务；
2、熟悉现场情况，了解设备性能，能够处理一般性故障，严格执行“三大规程”，按章操作，保证设备安全运转；
3、开机前认真检查刮板螺丝、减速箱油位、液力联轴器使用及皮带机尾等情况，发现问题及时处理；
4、注意转载机及前方皮带的运行情况，发现异常，及时停机检查，并汇报、处理；
5、注意工作面机头发出的信号，做到及时启停，配合砸大块工及时破碎大块；
6、看护和使用好防尘设施，搞好岗位文明生产；
7、集中精力，按章操作，听从指挥，团结协作，积极完成当班生产任务；
8、遵章守纪，坚守岗位，严格执行现场交接班制度，上井后及时填写运转记录
综采队电修工安全生产责任制
1、必须持证上岗，熟知本电气设备性能和工作原理，具备电气设备操作维修技能，了解本其它工种的有关知识。
2、工作认真负责，认真执行“三大规程”杜绝“三违”现象发生。按要求（如包机制，四检制等）对电气设备进行定期维修和检修，确保安全运转，完好率和事故率达到要求。发现隐患及时处理和汇报。及时备好易损部件和专用工具。
3、维护和检修电气设备时，必须认真执行安全技术措施，严格执行停、送电制度，防止发生设备和人身事故。
4、每日做好机电设备的点检记录。
5、每日认真检查队域范围内的电器设备的失爆情况，对查出的问题、零部件要及时处理和更换，并做好记录。
6、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队机修工安全生产责任制
1、熟知本设备性能和工作原理，具备设备操作维修技能，了解本队其它工种的有关知识。
2、工作时思想集中，注意信号，严格执行巡回检查制度各包机制度，杜绝“三违”现象发生。
3、认真执行“三大规程”，对设备进行定期维修各检修，确保安全运转，发现隐患及时处理和汇报。完好率和事故率达到要求。
4、设备维护和检修，必须认真执行安全技术措施，防止发生设备和人身事故。
5、每日做好机电设备的点检记录。
6、煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。 综采队采煤司机安全生产责任制
1、采煤机司机必须熟悉采煤机的性能及结构原理，能按完好标准维护保养采煤机，通晓回采基本知识和本工作面作业规程，经过培训考试合格方可持证上岗。
2、其他司机、支架工密切合作，按顺序开机、停机，集中精力操作。
3、动机、开关附近20米以内风流瓦斯浓度达0.8%时，必须停止运转、撤出人员，切断电源，进行处理。
4、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
综采队乳化液泵站安全生产责任制
1、熟悉掌握泵站系统的结构、工作原理及性能，具有一定的维修技能。
2、严格按操作规程操作，随时观察泵站运行状态，发现问题及时解决，确保正常运行。
3、乳化液配比及泵站压力符合规定要求。负责泵站周围的环境卫生。
4、压管路吊挂整齐，管路损坏要求及时更换，保证安全生产。
5、认真执行交接班制度，严细检查机械部件等。
6、掌握煤与瓦斯防治的基本知识，落实安全防护措施。
第12篇：煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料
***事迹材料
一季度季度综采准备二队 标兵 申报材料
***，综采准备二队准备班班长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟组织讲条件，全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。
***同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采准备二队进入17238工作面回采，由于17238工作面两巷都是沿空巷，压力大，特别是上风巷，底鼓严重，上风巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区，下风巷改棚，整个一季度准备班工作量较大。作为班长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。
综采准备二队
2009年6月22
第13篇：煤矿综采准备队队长廉洁从业心得体会
做一个勤政、廉洁、正直的人
廉洁从业心得体会
身处队长的位置，我时常会想自己从一个普通工人成长为党员干部，能有今天，都是组织上多年的关怀和培养结果，组织上把我放在重要的岗位，是对我的信任，对此我只能一心想着怎么把工作做好，唯有把住安全，抓好生产才能回报组织上对我的信任。参加矿纪委组织的党风廉政建设学习活动，我进一步认识到，只有牢固的树立好自己的人生观，才能做一个勤政、廉洁、正直的人。
一、时刻谨记“善待职工、严管干部、转变作风”三项政治要求。自我走上管理岗位以来，特别是担任综采准备二队队长后，我更加严格要求自己，我始终认为只有我自己做的好，自己是一个勤政、廉洁、正直的人，才能严管下属，工作才好开展。正人要先正己，作为管理干部如果自己都不正，如何去讲别人、去管别人、去监督别人？要以身作则，带头遵守各项规章制度，以自己的言行去带动下属共同把防腐倡廉建设好。
二、要加强理论学习和党性锻炼，提高自己的思想和精神境界。作为管理干部要以身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，端正思想作风，提升思想境界，模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习，放松了自我教育，久而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会慢慢放松警惕，贪欲的思想可能就会逐渐滋长。一个人经常不学习头脑很容易产生麻木，逐渐丧失警惕性，从而可能向犯罪迈出第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松，作为一个管理干部更要挤出时间自觉参加政治学习，这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。
三、要端正职业道德思想，增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德，就不会去干好本职工作，心思也不会放在企业发展上，而是会想方设法如何为自己捞好处，见利就图，有乐就亨，这种人最终不但害了自己，也害了企业。作为一名管理干部，能干到领导岗位来之不易，要好好珍惜，不要把领导岗位当作捞钱的本钱，为一时的贪欲而毁了自己。所以一定要端正好从业道德思想，要有道德廉耻观念，严守职业道德底线，在人生上要淡泊名利，淡定从容面对一切；在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为矿井安全生产干好本职工作。
四、要知足常乐，保持平衡心态。作为企业的一名管理干部，个人的收入在企业中属于中上以上的，比上不足比下有余，知足者为乐，不要一味去攀比虚荣、奢华，欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重。为人不贪一身轻松，为人正直工作也好开展，工作干好了，合法收入源源不断，生活依然可以过的很富足。
五、要管住小节，守好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥，收点小礼没什么，生活作风随便一点不要太认真。正是平时在小事小节上放松了自我约束，忘记了自己的职责，从很多反腐教育反面教育片和教材来看，许多领导人员走上犯罪道路，正是从“小恩小惠”、小节开始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水。从这些人的身上为我们敲响了警钟，我们要从这些反面教材跟吸取教训，并以此为戒，时时保持清醒的头脑，防止因小节不保而酿成大错。做到见诱惑心不动，见财物心不痒，君子取财取之有道，不是我们劳动所得就不要拿，要用健康的体魄、好的心态去干好我们的工作，拿我们该拿的劳动所得。
综采准备二队 888 2009年9月20日
第14篇：综采机电队长事迹
综采二队***同志先进事迹
***同志1974年生人，现任东荣三矿综采二队的机电队长。他自1993年来到矿山以来，便扎根煤海，以矿为家，抱定奉献矿山的决心和意志。他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努力，终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩。
***同志自参加工作以来，已经拼搏了十多年，在这十年的工作历程中，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过10余年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，并且取得了一个又一个可喜的成绩。
2004年在井下处理一次采煤机组事故中，由于机组变频器和液压系统同时存在故障，并且故障情况十分复杂，为了尽快处理好事故恢复正常生产，***同志在井下连续工作长达5个原班，累了，困了就靠着液压支架眯一会；饿了，就吃点同事们带到井下的已经没有热气的连勤饭。领导和同事们都看着他心疼，劝他升井好好休息一下再下来。他说时间紧，任务重，机组不修好我睡也睡不着。就这样凭着一份执着，凭着对工作的热爱，凭着自身高度的主人翁责任感，克服了一次次困难，攻克了一道道难题，保障了生产的顺
利进行，并因此受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。
在专业技术方面，***同志通过自己的努力学习，在电工理论知识潜心学习，在实际工作中不断积累经验，刻苦钻研机电设备事故预防方法，有效的把设备故障排除在萌芽状态，保持了设备质量标准化有力保障安全生产的顺利进行。并在工作过程中钻研出了一套常用工具（扳子、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法，使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。由于自己的刻苦学习和潜心钻研，***同志多次在集团公司技术比武大赛中获得优异成绩，并在全国煤炭行业技术比武大赛中取得较好成绩。
在煤矿基层区队的管理过程中，他始终坚持“以人为本”的管理思想，在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处身先士卒，率先垂范。
***同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人阶级的先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为矿、为集团公司争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了工人阶级的崇高品格和风范。***同志的先进事迹，反映了工人阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的
发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。
***同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做科学技术的带头人，他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以集团公司的利益为最高利益，在煤炭业中实现自己的人生价值；
目前，***同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。
第15篇：综采队长述职报告
综采队长述职报告
综采队长>述职报告
（王海勇/综采二）
尊敬的各位领导、各位同事：
我自2012年12月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。
第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。
第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行>工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。
第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。
第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的\'好把式\'.
第六，调解职工矛盾。一百多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。
我将此六条作为我工作的行动指南，有一定的工作效果，但仍然存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两起工伤事故，作为本队安全第一责任人，我负有不可推卸的责任。两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误，既没有帮助职工树立牢固的安全意识，也没有责成队干担负起安全监督的责任心。事故中工人的麻痹大意，队干的监管不到位，都表现出我队安全管理制度不够严格，奖惩措施没有引起职工的重视，安全理念没有深入人心。回想起在平常工作中，我确实强调生产的多，嘱咐安全的少，这样也没有带头树立起安全第一的榜样，反而使职工放松了安全的警惕心。这是我工作方法的不当。
在日后，我也必将扭转这一工作方法，在我队掀起一股学习安全工作的浪潮，向各种麻痹大意，违章蛮干的错误工作方法宣战。加强职工安全>培训，加强安全管理制度的贯彻实施，加强现场监督管理工作的落实，结合边学习，边考试的方法，在班前会、周末例会以及工作现场，随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况，并促进其落实到工作当中。抓住任何一次违章都决不轻易放过。以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识。同时加强队干管理和现场作业管理，确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。制定严格的问责制度，对违章作业视而不见，放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治，在队干的安全考核中更要体现明显。让他们知道疼才能警醒他们。总之既要让所有人知道安全的重要性，更要让所有人知道违反安全后果的严重性。要让所有人有敬畏之心，才能让他们不触安全红线。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不会仅存这一点问题，在工作中没有做到多联系群众，听取意见；在人员岗位调整上还有一些不合适的现象；在劳动组织上也还存在安排不合理，甚至需要返工的现象；在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求；在与各领导科室沟通中还是缺少主动性；在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解；协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨。在今后的工作当中，我将努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我，让我能够在这个岗位上更进一步。
王海勇
2016年5月
第16篇：综采队长交流发言
打基础、抓落实、苦练基本功 着力打造安全高效型综采队伍
——xxx综采一队 周家碧
尊敬的各位领导与会各位同仁：
大家好！我是桑树坪2号井日升公司一项目部综采一队的周家碧，本人有幸成为今天全局综采队长交流会的成员之一倍感荣幸！通过此次交流，学习各兄弟单位的先进管理经验从而进一步提升自己的管理水平。下面我介绍一下我队的基本情况。
我队现有职工189人，其中队长1人，副队长5人，验收员3人，班长10人。共有10个班组，分别为两个采煤班（60人），一个机电检修班(24人)，六个超前支护班（90人），注水班15人。目前我们回采的是3302综放工作面，工作面切眼长200米，可采长度870米，平均煤厚5.2米，每刀煤平均879吨，平均每架放煤6.8吨，采用综合机械化放顶煤方式开采，全部垮落法管理顶板。主要设备有ZFY4000/17/28型液压支架、MG200/500-AWD型采煤机、SGZ-746/630型刮板输送机。
2014年8月我队由过去炮采队变为综采队以来，我们始终秉承“日升公司靠2号井生存，2号井靠日升公司发展”这一生存发展理念，凝心聚力、抱团取暖、共同发展，也取得了一定成绩，同时我们也用比较地、辩证地、发展地观点来审视我们工作的不足，下面，我分析了两个部分向各位领导和同仁做以下简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、两年来的工作实践：
大家知道我队是一支外包队伍，过去多年来一直从事炮采，对于综采，我们既不懂工艺流程、无任何实践基础和管理经验，同时，我们没有经过任何正规培训，职工素质参差不齐且流动性大。在这种状况下，如何适应新的发展要求，打造安全高效团队，怎样完成矿下达的生产计划，实现矿方和日升公司的互惠双赢，更不能辜负公司领导和2号井全体员工的厚望，主要的做法是： 夯实一个基础：
把职工培训，作业规程彻底落实，安全管理文件、制度、规定、要求、岗位作业规范化、标准化作为打基础的重中之重；一是组队参加矿上培训，从去年至今，按照矿上安排组织职工参加矿举办的安全知识培训、“一通三防”班组长培训、安全生产法培训、机电维修培训、质量标准化培训、安全生产法培训、特殊工种培训等各类培训。参加了两次安全知识和新安规知识，在矿机电技术比武中，我队获得了第一名好成绩。
二是抓好内部培训。在矿领导、各科室负责人正确领导及大力支持下以及我队管理人员、工程技术人员以规范班前培训为主要抓手，本着缺什么学什么的原则，由浅入深、周而复始。从采煤工艺、质量管理、隐患排查、灾害治理、质量标准化、规程措施等作为切入点。让每个职工懂得质量管理中怎么做、如何做，做到什么程度，达到什么标准，把外行尽快转为内行，素质提升，管理难度减少了。各项工作逐条得到规范。从而使其成为安全生产的放心人、老实人、明白人。
三是狠抓制度落实，我队共有17项管理制度，分别为： 1.安全办公会议制度 2.职工安全活动制度 3.安全事故责任追究制度 4.管理人员现场安全检查制度 5.隐患排查治理报告制度 6.安全生产责任制 7.管理人员现场跟班制度 8.班前会议制度 9.质量标准化坚守制度 10.井下交接班制度 11.机电设备管理制度 12.停送电制度 13.设备使用交接班制度 14.乳化液泵站管理制度 15.油脂使用管理制度 16.设备检查检修制度 17.工资管理制度
其中我把大家关心的工资管理制度做一下简要介绍。
我队在工资分配方面采取的是吨煤单价以分计资，坚持公平公开公正，多劳多得，做到了公开透明，及时公布。
四是抓实践培训。聘请了外地有丰富实践经验的行家里手，手把手地进行指导培训。效果非常鲜明。
抓好一个落实。
就是抓现场管理责任落实。明确各班组工作职责和特殊岗位工作人员的工作职责。分工明确、责任到人、责权同担、失责必究。谁失误谁影响，追究谁处罚谁。当日无产量，一律无工资报酬。并把机电维修包机制，工程质量追究制，安全生产责任制不折不扣的落实到位。这样，制度面前、人人平等，也解决了乡党之间问责难的问题。
苦练基本功。
在提素质，严执行的同时，把队干超前管理。与矿各部门的沟通协调，到外单位学习对标，熟练各工种业务技能，强化质量标准化意识，提高全队干部职工执行力，均做为练基本功的重要内容，在实践中摸索，在摸索中总结，在总结中修正前进。
2015年我队共生产原煤130万吨。今年1-7月份计划生产原煤885000吨。因地质构造影响实际完成原煤生产748536吨，完成计划的84.6%。质量标准化达到矿上验收要求。实现了“三零”目标。
二、目前工作存在的问题和不足。
1.由于今年市场不景气，加之承包单价至今未定，工人工资不仅未及时发放到位，而且与去年相比下降较多。队伍不稳，流动量大，管理难度增加。
2.职工素质与现代化矿井发展还有一定差距，职工自我学习意识差，雇佣思想较重。
3.有些考核资料不齐不全，工队讲究大效益，追求效益，不养一个闲人。有些资料难以达到规范。
4、职工生活环境较差，住宿问题尤为困难，职工无归属感。文化活动偏少。 以上是我的全部发言，希望大家对我队在管理中存在的问题提出建议和意见，以便我们在今后的工作中改进完善，为韩城煤业公司的发展做出贡献，谢谢大家！
打基础、抓落实、苦练基本功 着力打造安全高效型综采队伍
——xxx综采一队 xxx
第17篇：综采队长述职报告
综采队长述职报告
（王海勇/综采二）
尊敬的各位领导、各位同事：
我自2012年12月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。
第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。
第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。
第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。
第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的\"好把式\".第六，调解职工矛盾。一百多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。
我将此六条作为我工作的行动指南，有一定的工作效果，但仍然存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两起工伤事故，作为本队安全第一责任人，我负有不可推卸的责任。两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误，既没有帮助职工树立牢固的安全意识，也没有责成队干担负起安全监督的责任心。事故中工人的麻痹大意，队干的监管不到位，都表现出我队安全管理制度不够严格，奖惩措施没有引起职工的重视，安全理念没有深入人心。回想起在平常工作中，我确实强调生产的多，嘱咐安全的少，这样也没有带头树立起安全第一的榜样，反而使职工放松了安全的警惕心。()这是我工作方法的不当。
在日后，我也必将扭转这一工作方法，在我队掀起一股学习安全工作的浪潮，向各种麻痹大意，违章蛮干的错误工作方法宣战。加强职工安全培训，加强安全管理制度的贯彻实施，加强现场监督管理工作的落实，结合边学习，边考试的方法，在班前会、周末例会以及工作现场，随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况，并促进其落实到工作当中。抓住任何一次违章都决不轻易放过。以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识。同时加强队干管理和现场作业管理，确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。制定严格的问责制度，对违章作业视而不见，放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治，在队干的安全考核中更要体现明显。让他们知道疼才能警醒他们。总之既要让所有人知道安全的重要性，更要让所有人知道违反安全后果的严重性。要让所有人有敬畏之心，才能让他们不触安全红线。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不会仅存这一点问题，在工作中没有做到多联系群众，听取意见；在人员岗位调整上还有一些不合适的现象；在劳动组织上也还存在安排不合理，甚至需要返工的现象；在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求；在与各领导科室沟通中还是缺少主动性；在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解；协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨。在今后的工作当中，我将努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我，让我能够在这个岗位上更进一步。
王海勇
2016年5月
第18篇：综采队工作总结
——综采队2009年工作总结
2009年是北方公司积极应对环境变化、实现扭亏为盈，推进煤电一体化新能源公司建设的重要一年，同时也是吴四圪堵煤矿全面发展的重要一年。综采队在公司和矿领导的正确领导下，克服生产地质条件复杂，工作面设备老化等不利因素。以学习实践科学发展观和改进吴四圪堵煤矿工作新思路为主题，通过开展“学、帮、带”“培训安全风险意识，提高安全质量标准化管理”等一系列活动，使我综采队的安全、生产等各项工作呈现日日更新、月月提高的良好局面。1—12月份多次实现月产原煤22万吨，月推进130米的历史最高纪录。安全质量标准化逐月在提高。并较好地完成了矿领导交办的各项工作任务。下面，就综采队2009年的工作做简要总结。
一、2009年1—12月份工作任务完成情况。
2009年1—12月份我队在WN61工作面工作中：1—4月在顶板淋水大、生产环境及其恶劣艰苦中推进;5—6月过FI-02断层：12月过F1-01断层。在生产组织上，我队克服了员工思想波动大、安全管理难度大；设备老化、设备配件不充足、维修力量薄弱等不利因素，顺利实现了全年安全生产目标。1—12月完成推进进米1400米，完成原煤生产230万吨，完成了全年的生产计划。材料费控制在计划以内，安全质量标准化均达到矿里检查标准。各项工作呈现出健康平稳的发展态势。
二、2009年开展的主要工作。
1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识。一是教育职工牢固树立“安全第一，质量第二，生产第三”的理念，坚持培训自主保安，开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性，我队在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领2-3名在职大学生进行手指口述帮教，区队对标兵按照每班10分的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展，使职工的操作行为转化为内在要求和自觉行动，最终实现了无论安监人员是否在现场，职工都正规操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在区队内部对操作技能薄弱的员工进行帮教活动，区队指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在自己的“每日一题”记录本上；三是学习“三违”点评活动，每班班前会由跟班队长对前一天的典型违章行为、违章员工进行点评，指出违章的危害性并吸取教训。值班人员负责监督点评的全过程，以避免点评流于形势。总之通过一系列的安全活动，使职工在思想上紧好安全弦。四是以安全质量管理为重点，广泛开展精品工程创建活动，以优、良、合格、不合格四个等级评比，并给予相应的奖励和处罚，给职工创造良好的安全生产环境。从而实
现了质量好，隐患低，产量高的目标。
2、合理组织，保持稳产高产
WN61工作面是吴四圪堵煤矿首采面，煤层赋存条件较复杂，断层多，且顶板淋水大、煤壁结胶差、易片帮。特殊的地理环境使工作面自投产后就事故不断，严重制约着生产。尤其顶板淋水容易对设备造成腐蚀，且对煤质有较大影响。针对此不利形势，我队一边加大对设备的防腐和更新工作，一边采取了打泄水巷的措施，以减少排放到工作面的积水。使1-4月顺利生产，完成原煤产量60万吨。在5月份过断层时，我队采取了现金奖励的办法，仅用32天就通过了走向长度108.5米，走向N44°，倾角75°落差为3-4.5米的F1-02断层。在工时利用上：我综采队缩短了检修班的检修时间由原来的8小时静态检修变为现在的部分4小时动态检修，将检修时间缩短了50％以上。以上对生产组织的优化，大大提高了工作效率，保证了每班两刀煤的正规循环。
进入8-9月以后由于煤炭市场的好转，加上周边煤矿企业的大量招工。我队大量的技术人员请假外出应聘。人才的流失一度使我队生产陷入被动。针对此特殊情况我队迅速成立了以冯军（队长兼书记）为组长的“思想公关””小组，刘宗（机电队长）为组长的“专业技术”培训小组。此措施实施后大大提高了我队的生产能力和检修效果，在9月份的生产中创下月产22万吨，推进进米130米的历史最好记录。
3、改进设备，为顺利生产打好基础
在学习实践科学发展观和改进吴四圪堵煤矿工作新思路活动中，我队坚持将难点变为创新点，在“我为工作改进想办法”的活动中，将频繁损坏的护帮板进行改造（对互帮耳子加宽、加厚），给伸缩油缸加限位套，避免了伸缩梁由于油缸行程过大从而导致伸缩梁整体被推下来的现象，更改端头支架油缸管路（∮13改为∮16），增大液体流量，从而使推移转载机变得不再困难。这些简单的设备改造使我们的生产更加顺畅。
4、抓好材料节支降耗工作，将费用控制在计划内
回顾以往各项工作及出现的各类问题，我队将从问题根源上抓起。材料实行一支笔审批制度，凡是能修旧利废的配件坚决不再领新的，区队派一名副职负责此项工作。每月召开队班子会对下月的生产情况进行分析、预算。生产上做到按计划生产，材料按计划领用，现场重点抓好发出材料的使用管理，对下井的物料进行跟踪检查，克服了以往发料有人管理，使用料无人关心的弊端，极大地提高了职工在材料方面的节约意识。
5、抓好区队团结、沟通，建设民主区队。
由于我综采队的员工来自不同的区域，地方方言严重，所接受的教育程度不同 ，沟通存在一定的困难，抓好区队
团结、沟通是工作中的重中之重，现在我队正在开展“学普通话、讲标准语”的活动，并取得了显著的成果。我队还按照矿里的规定，充分让职工行使民主权利:在工资分配和管理上做到公平、公正、公开、合理；制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良倾向的发生。区队还积极采纳职工的合理化建议，对取得效益的合理化建议进行重奖，极大的调动了职工参与创新改革的积极性。采取的主要措施有：一是坚持职工参与工资分配制度，每月工资分配时，每班选取2-3名代表参加区队的工资分配会，听取当月的绩效得分通报和工资分配方案，并提出自己的建议。二是绩效得分及时公布上墙，杜绝了职工上班丢工、少记工作量情况的发生。三是制定了职工参与创新奖励制度，区队规定:职工提出的合理化建议被区队采纳的，每条奖励50元；提出小改小革被工区采纳的，每次奖励100-200元。区对任何管理人员不得将职工的创新项目据为己有。以上制度的制定和实施，极大的调动了职工的工作热情，区队涌现出像刘宗、张连祥等一批先进典型。其中刘宗、张连祥同志被评为北能公司先进个人。区队的民主管理，有效的提高了职工的向心力和凝聚力，也极大地提高了我队的生产能力。
6、存在问题和困难
从1-12月份的生产情况来看，其中有几个月的生产不正常，其表现在端头支架难拉，基本支架频繁出现死架现象，
刮板输送机频繁出现断链。这些事故充分说明我队的管理还是有一些不足:对设备的管理，对顶板的管理都不是十分的到位。从区队员工素质上看，高素质员工数量少，能挑大梁的熟练工少，新分配来的大学生现场实践能力和吃苦耐劳精神差。由于公司制度的制约和矿上在薪金及待遇等方面的因素，导致我队的高素质员工和技术人员大量流失，大部分员工的思想情绪不稳定，工作消极，增加了区队的管理难度。望矿里尽快解决基层的这些难题。
三、2010年工作思路
1、安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立手指口述，安全确认，正规操作，保证安全的思想。二要加强对“培训安全风险意识，提高安全质量标准化” 工作的落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队2010年的安全生产目标
2、针对我队在2010年要撤出WN61工作面，搬到WN62工作面的实际情况。要充分、细致的安排好搬家倒面的各项工作，并利用WN62工作面的良好条件，争取2010年完成原煤产量258万吨
3、在材料管理上，要做好节支降耗工作，将材料投入和
大件损坏等指标纳入到班组长绩效考核当中，使班组每个人既是生产者，又是管理者，体会到企业的经营压力。使2010年的材料费、维修费在2009年基础上下降5％，为矿创造更好的经济效益。
综采队
2009-12-18
第19篇：综采队工作总结
2014年工作总结
综二队 二〇一四年
2014年行政工作总结
2014年以来，我队按照矿总体工作部署安排和各科室的大力支持和密切配合下，积极认真的开展各项工作及专项活动，保证了队安全、生产、经营等各项考核指标任务的顺利完成。现将我队2014年的工作总结如下：
一、2014年各项指标完成情况如下：
1.安全：截止11月底我队安全生产334天，杜绝了轻伤以上事故，实现了安全生产。1-10月份矿“三零目标”考核排名第一，“安全自主管理”排名第三。
2.产量：1-11月份生产原煤176363吨。
3.质量标准化：1-11月份，我队7次迎接公司（局）领导安全检查；14503工作面在矿级安全质量标准化验收均达到优良品。
二、2014年做了以下几方面的工作：
1.加强班组建设，整顿班组作风，合理调配劳动组织。14503工作面构造较多，再加上顶板水影响，回采条件一直较差，我队在矿党政的有利领导下，在相关科室大力支持下，建立了班组接力攻克难题的协调机制，加强了人员素质提升工程，有效进行了劳动组织优化，合理调配了各班组技术骨干，充分发挥“师带徒”传、帮、带机制，平衡了班组生产能力，尤其后半年矿上实行“三班变两班”以来，再次解决了班组人员问题。
2.以质量管理为重点，针对工作面轨道巷过4#水仓存在的一系
列问题，制定了新的《2014年综二队工程质量管理办法》，从职工的行为、施工过程、工程质量验收等方面均有了详细的规定，充分践行了矿提出的过程管控，给职工创造良好的安全生产环境，实现了质量好，隐患降。
3.加强检修力度，缩减设备老化对安全生产的影响。14503工作面自然条件的恶劣状况加之临近末采，无疑加快了原本陈旧的设备老化的速度，材料专投和检修力量是遏制设备提早退役的有效手段，今年我矿新的材料管理办法给我队对设备检修材料的投入制造了条件，我队抓住这一有利机会，组织对支架和溜子进行了彻底的排查，对存在问题的进行详细备案，相关科室对于这些问题给予及时解决，尤其是配件的投入和材料费的专项投入，都给予大力支持。其次，我队除了加强日常检修，还利用旬休日加班集中对预排的设备进行有计划大修，最大限度的保证了正常的安全生产秩序，确保安全生产。
4.安全管理突出安全风险预控，重视班前安全预想、岗位现场安全风险评估工作及现场隐患排查处置，按照评估重点防控安全薄弱点，对容易出问题的岗位班长或跟班干部现场蹲守督导作业，在防止安全事故方面起到积极效果。据统计1-11月14503工作面共排查出隐患累计5392条，其中由职工排查的隐患有247条，所有隐患均在限改时间内完成整改，隐患的及时排查与处置为我队安全生产创造了安全的作业条件。
5.到目前，我队在现场严重三违行为查处中，共查处并完成帮教16人次，较去年同期有所下降。现场三违行为的有力查处和帮教
对遏制和减少职工在作业过程中的三违行为，杜绝安全责任事故所起到的作用已经在我队干部职工中形成共识，得到的支持度也有了较大攀升。
6.今年上报创新项目有12项，其中通过的有4项，杨正英的系列液检检修工具、李三成的煤机液压锁防护装置、闵喜平的转载机封底板补漏装置，很大程度提高了液检工检修效率和工人的劳动效益，降低了工人的劳动强度。
7.关心职工生活，每月组织干部进行困难职工和问题职工家访活动，前五个月队里组织的家访次数共48次，给困难职工送温暖10余次，组织给困难职工王株江、武忙喜家庭各捐款4000余元。
8.党员干部抓廉洁，职工讲民主。我队认真学习习总书记提出的关于“反四风”的精神，狠抓党员干部的清正廉洁，坚决杜绝加分带钱现象。我队还按照上级和矿的规定，及时召开“反四风”自查会议；在工资分配和管理上做到公平、公正、公开、合理，制度上更加细化、透明化，杜绝各种不良的倾向的发生。我队还积极采纳职工的合理化建议，对取得效益的合理化建议进行重奖，极大的调动了职工参与创新改革的积极性。如：一是坚持职工参与工资分配制度，每月工资分配前，每班选取2-3名代表参加工区的工资分配会，听取区长当月的绩效得分通报和工资分配方案，并提出自己的建议。二是绩效得分及时公布上墙，杜绝职工上班丢帐、少记工作量情况的发生。
三、存在不足
1.从各专业科室对我队的考核看，还存在安全基础不够牢固，
职工教育培训、班组安全建设还有待加强的问题。最突出的是我队职工年龄分布存在人员两极分化，增加了区队在班组职工教育和安全建设的难度。
2.安全管理工作还存在不严、不细的现象，造成职工自保互保意识淡薄，工作中自我防范意识差，习惯性违章还存在。
3.少数干部、职工还不能理解安全质量标准化工作的重要性，安全质量标准化工作在执行中还存在不严、不细现象。
4.职工培训当中，技术工种培训是一个不可否认的薄弱环节，拔尖技术人才没有，复合型人才缺乏。
5.班组自主管理方面存在不足，主要体现在工序衔接以及交接班程序上存在作业空缺时间；当班与下班交接实际作用不明显，存在不能及时反馈，导致生产急需解决的问题相对滞后，影响生产检修。
6.岗位风险预控管理工作上，还是没有引起全员重视，员工风险预控意识不强，也没有养成作业前对本岗位可能发生的危险源进行排查整改。一表一卡内容也没有实现全员应知应会。
四、2015年工作安排和管理思路
1.安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。要求职工树立手指口述，安全确认，正规操作，保证安全的思想。
2.根据矿的文件要求，建立健全《综二队2015年经济运行方案》，杜绝制度只制定不执行现象，强化干部管理水平，努力打造一支让员工信任的领导干部集体，及时对困难职工提供援助，及时对员
工提出的意见等问题进行研究分析并给与答复。
3.加强区队的复合型人才培训，除了督导参与矿、区队学习外，还是积极鼓励员工的自学意识；并给与在岗位中有突出贡献的员工一定的优惠政策，鼓励技术人员的师带徒工作。切实落实本区队技术人员的接续工作。
4.加强班组建设，开展每月一次的区队、班组协调会，及时的对班组、班组间需要协调解决的事宜进行解决，制定管理和实施措施。加强班组间的协调作业。
5.进行风险预控知识学习、培训，让员工对岗位风险的重视度再有新的提升，避免因培训、学习的不到位引起的不安全事故，打造本质安全型区队。
6.加强职工思想道德教育工作，及时开展员工思想教育专题会议，确立重点监控对象，跟踪监控。
7.做好14503综采工作面的末采工作，切实抓好工程质量，进一步完善材料管理制度和煤质管理制度，提高经济效益。
五、建议
1.区队工资结构中安全风险抵押金返还比例较大，且各工种、岗位无差别，该制度不利于调动干部、职工的工作积极性，建议根据各工种从事工种的技术性上进行等级划分调整安全风险抵押金返。
2.我队工作溜、支架等设备已进入老化阶段，相关单位设备备用件相对滞后或者存在检修不合格现象，建议大型设备送厂家进行检修，同时做好设备储备工作。
3.我队年龄在45以上的老职工多，25岁以下的新职工少，能挑大梁的熟练工少。老职工在教育培训上存在新东西记不住，坏习惯忘不了的情况；新职工掌握理论快，但现场实践能力和吃苦耐劳精神差。建议在下分职工时，应考虑区队的新老接续，确保区队的正常运行。
2014
综二队 年11月29日 6
第20篇：综采队工作总结
综采队工作总结
综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功，7月10日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。
取得的成绩如下：
1、交流电牵引采煤机MG500/1130(1180)-AWD型，井下安装调试。
2、工作面专用刮板输送机SGZ-800/800型，井下铺设刮板150米，机头机尾安装调试。
3、过渡液压支架ZG8600/24/50型，井下卸车安装调试，共计3架。
4、掩护式液压支架ZY6800/24/50型，井下卸车安装调试，共计96架。
5、顺槽用刮板转载机SZZ800/250型，井下安装调试。锤式破碎机PCM160型，井下安装调试。
6、设备列车的安装，包括：移动变电站2台，组合开关2台，乳化泵2台及泵箱，喷雾泵1台及泵箱，拉紧绞车1部。
7、工作面供电系统的安装调试。
在安装过程中综采队克服了很多苦难，在人员组织和协调上做的非常出色，加快了综采安装工作的进度，工作面一天最多安装调试支架竟达14架，在公司各矿安装史上也算是一个先例。当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。
尽管成绩显著，但在安装期间还是存在以下问题。
1、液压支架在运输下山时由于坡度大，弯道急，对支架重心位置掌握不够，导致支架在运输时出现歪斜，影响了安装进度。在工作面卸车时，由于底板软，上下顺槽对拉时拉力不均匀，导致支架出现倒架现象。外在因素，综采队人员刚刚组建，人员配合还不是很默契，语言沟通有差异。
2、供电问题，组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题，新的供电系统刚投入运行，各开关设备之间磨合还不是很好，导致供电不连续。
3、安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下，都一一得到了解决。
8月16日至9月16日，综采队进行了为期一个月的试采。 在试采期间由于我们对顶板掌握不够，没有控制好顶板，导致工作面发生片帮、局部冒顶。因顶板较破碎，工作面推进该处时，先是第56架支架处冒顶严重，随之带来巨大压力，继而发生倾斜倒架，随后陆续扩展到13架，给工作面带来了严重威胁，工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组，对工作面冒顶倒架问题进行了分析，采取了以下措施：
1、成立领导小组现场跟班，发现问题及时处理。
2、确立“降低采高边推进边护顶边调架扶架”的指导思想。
3、严格控制工作面采高，严禁支架超高使用。
4、坚持按正规循环作业，加强工作面工程质量管理，保证“三直两平一净两畅通”。
4、加强职工的岗位技能培训，提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的落实，使问题得到了显著改善，使生产走向正轨。
9月份期间，综采队取得成绩如下：
1、推行实施了“手指口述”安全确认法。“手指口述”主要是通过简单的自我问答、自我反省，迅速集中注意力，准确预知危险源，它的意义与作用在于能够起到安全确认的作用，熟练掌握岗位责任制及操作规程，提高工作效率和安全意识，提高岗位技能。让我们在工作中少出错误、少出纰漏、少出事故，为安全生产打下良好的基础，也为我们撑起了安全的保护伞。
2、坚持班前宣誓。
3、公司第三季度安全质量标准化检查中在各区队评比中荣获第一名。
通过这一个月手指口述的推行，发现以下问题：
1、部分职工出现不适应、不情愿、不接受的现象。
2、发现有走过场、玩花架子、做表面文章的现象。“手指口述”的推行是一个非常艰苦而又漫长的过程，不可能一跃而就，也不可能一帆风顺，但综采队会加大推行力度，做到持之以恒，出现任何情况都不动摇推行“手指口述”的信心，都不停止推行“手指口述”的脚步，从而实现安全生产。
9月20日综采队正式采煤。一切工作都在紧张有序的进行当中，尽管工作中还会遇到很多困难，但我们会更加努力，克服种种困难，为矿井的发展做出我们的贡献。
第四季度的工作安排。
1、认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重原则，坚持“三不伤害”提高安全管理水平和工人的技术素质，避免特大事故的发生，实现安全季。
2、搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事，只要团结就一定会成功，使综采队形成强大的凝聚力，成为一支坚不可摧的强大团队。
3、加强安全质量标准化工作。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标面，点上抓薄弱环节。
4、加强检修班的管理，抓好设备检修工作。严格按照检修计划内容做好设备的预防检修工作，把事故消灭在萌芽状态，为生产班的顺利生产做好充分的准备。
5、搞好技术培训，提高各岗位职工的技能水平。培训方式、方法可采用集中学习、业余培训，拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致。
6、推行“班组动态安全联保”。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保，职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查、监督和指导。安全联保，能有效控制员工不安全行为。
7、着重抓工程质量，使工作面实现“三直两平一净两畅通”的高效综采工作面。完成第四季度的生产任务，使综采队各个专业再上一个新的台阶。
综采队
2011-10-15
