企业家先进事迹
推荐第1篇：优秀企业家先进事迹
以人为本 创新发展
——XX同志先进事迹
XX同志， XX年参加工作，大学本科学历，高级工程师，现任XX有限公司董事长，研发中心负责人，2008年他毅然辞去XXXXX公司总经理的职务，告别了安稳舒适的生活，开始了艰难的创业之路,回到家乡成立了XX公司，担任董事长。他积极探索科技钙业发展的新路子，不断运用现代企业运营方式，通过向科技要效益向管理要效益，公司实现了从粗放型管理到精细化管理的转变，使公司始终保持快速发展的势头，公司的经营业绩逐年攀升，企业规模不断壮大，企业实力不断增强，经济效益突飞猛进，公司资产总值由2008年的XX万元增长到现在的XX万元，上缴利税逐年增加，2015年度共创产值XX万元，实现利税XX万元，公司的生产、销售上了一个新的台阶。由于XX同志领导能力强，工作成绩突出，曾先后荣获“山西省优秀企业家”；“XXXXXXXXX”；“XXXXXXXX”等荣誉称号。
一、加强科技创新，向科技要效益
加大科研投入，不断降低运行成本。公司引进了自动化管理系统，建造了四座钢结构、机械化、全自动操作活性石灰生产线，全部装备技术建立在电子控制、计算机和信息通讯、视频等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。除尘系统采用布袋、喷淋和电捕焦油等多级先进的环保除尘设施，淘汰了过去的小土窑生产法。不仅提高了设备运行管理水平，又使公司的环保达标。
在XXX同志的带领下，XXXX一直致力于新产品的研究和开发工作，公司在自我创新开发的基础上，与东北大学、东大设计院签订了产、学、研全面合作协议。紧紧围绕优质石灰石资源，深度开展了钙系列新材料、新工艺、新技术、新设备、新产品的研发和工业化转化应用。公司从2014年就开展了用活性石灰生产硅酸钙的研究工作，经过两年多的研发，微粉硅酸钙新材料已完成实验室公斤级样品的研制，现正在进行设备选型和施工图的设计。
为了我县经济实现转型跨越发展，充分利用石灰石和煤炭资源的优势，发挥区位优势、电力优势他多次进京与北京神雾集团商讨合作事宜，促进北京神雾集团在我县上马80万吨年聚乙烯项目，改变我县一煤独大的产业格局，发挥非煤产业的优势做出了突出贡献。
公司拥有自主知识产权发明专利1项；初步审查合格专利1项；申请公布发明专利2项；实用型专利18项。2014年公司被认定为国家级高新技术企业；2013公司被认定为市级技术中心，目前正在申报省级技术中心，各项工作进展顺利。
二、以人为本，企业管理充满活力
XX同志深知：先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。为了适应新的经济形势，为了企业更大的发展，他还坚持继续学习。每次走进他的办公室的时候，你都会看到有几本经济管理方面的书杂乱的放在办公桌上，他要用最新的管理理念把企业做大做强。闫祖升在企业管理中始终坚持“以人为本”，从最初创业，到企业扩建，他大刀阔斧改革用人制度，坚持“对事不对人；能者上，庸者下；任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得，工效挂钩的工薪制度，大大增加了员工的紧迫感，危机感和竞争意识，高新聘请专业技术人才，严格按照现代企业管理制度操作。员工是企业发展的财富，他定期召开员工议会，通过自学与培训的方式，营造一种学习沟通与交流的氛围，将分期进行生产、技术、管理、营销多方面的培训讲座，每周组织一次培训学习，同时选派部份优秀员工到外地学习先进技术或到友邻居单位学习考察，培养一批合格的生产技术人才，各岗位的工作人员明确自己的岗位职责，工作内容、工作程序、并能满足工作标准的要求，将各项规章制度明示上墙，同时面向社会招收一批适应于公司生产经营发展的生产技术人员，以此注入新鲜血液充实员工队伍，同时引进竞争激励机制，建立优胜劣汰末位淘汰制来提高员工综合素质，将逐步培养一支过得硬的员工队伍。通过一系列完善的企业管理，增强了企业凝聚力，使企业文化在发展中创新。对职工实行人性化管理，建设了员工食堂，免费为员工解决就餐问题。2015年春节前，投资6万余元在县城青年路两侧悬挂中国节灯箱31对，为县城的春节氛围增光添彩。自2008年创业以来，经过不懈的努力，XX石灰在山西、内蒙市场已占领了一席之地，但是他没有沾沾自喜，而是始终坚持“质量羸得市场，诚信铸就品牌”，他始终要求生产部门把质量作为企业的生命，没有质量就没有企业的生存与发展。
几年来，闫祖升同志不断深入企业生产一线调查研究，到各地多方考察“取经”，积极探索适合企业发展的新路子通过逐步运用现代企业运营方式，实现了从粗放型管理到精细化管理的转变，企业管理水平逐步提高。
三、富而思源，回报社会 XX始终认为，企业是社会的企业，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的依赖和支持而不断发展壮大。对于一个从农村走出来的孩子，XX深知“面朝黄土背朝天”的耕作方式的艰辛，也深知农民的生活水平急需提高，所以他安排当地40多名乡亲进企业工作。目前在企业工作的员工平均月薪达到3500元；为改善职工的生产和生活条件2015年他组织新建了500平米多功能会议室和销售展厅；新建职工公寓700平米，已全部入住；开通了职工上下班通勤车；公司奖励职工子弟考入大中专院校6人 共计9000元，通过以上举措极大的提升了员工的生活水平。
发展无止境，前进永不停，永远没有终点。我们相信，XX公司在XX这位杰出的企业家的带领下，在社会各界的大力支持下，一定会取得更加丰硕的成果，铸就更大的辉煌！
推荐第2篇：优秀企业家先进事迹
马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理，研究员级高级工程师，国家有突出贡献的专家，中国机械工业科技专家，全国优秀环境科技实业家，双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范，全国劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀环境科技实业家等荣誉，并获得省重大科技效益奖，还当选为全国九届、十届人大代表。
该同志政治素质好，有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，他拥护中国共产党的领导，他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，爱国敬业，对经济发展和社会做出卓越贡献。
黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂，1985年企业自有资金仅3000元，总资产不超过42万元，只能生产半吨以下的手烧炉，自1986年马成果同志任厂长以来，以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力，带领全体员工艰苦创业，使企业得到了飞速发展。20年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。1999年—XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一，截止 XX年末企业资产总额23677万元，年销售收入为4800万元，年利税总额为1344万元。年生产能力已达1100蒸吨，生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨，规模为全省第二(除哈尔滨锅炉厂)。与1985年相比，年生产能力增长了51.42倍，年均利税增长了314.8倍，人均利税增长了170.3倍，总资产增长343倍。
公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业，两度荣获全国五一劳动奖状，另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位，省质量诚信单位，省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业，已获得iso9001—XX质量体系认证证书，公司银行信用等级为aa+，商业信誉良好。
马成果同志先进事迹如下：
一、马成果同志勇于改革，公司实现民有民营。
1986年，他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来，公司在1998年改制为规范化的股份制企业，建立了现代企业制度，实行董事会领导下，三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年，在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂，成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司，当年使其扭亏为盈。XX年来，公司完成了产权制度深化改革，将集体资产全部量化给股东，他的股本占总股本的51%，公司实现了民有民营。
二、马成果同志致力创新，使公司不断壮大。
他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾，又在他的办公室里写着“不断攻击自我，不断自我完善”的座右铭，他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。
为了使企业立于不败之地，他完善了公司技术创新体系，从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作；二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的顾问，随时为公司的发展提供技术支撑；三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发有限公司，对国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目，同时又是公司产品销往国外的绿色通道。
马成果同志强烈地感受到生产高科技的产品，必须拥有高科技的生产手段。在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议，共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”，年节省管材50余吨，节约资金近30万元。1995年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”，并实现了与数控火焰切割机的联动，使板材的利用率达到了90%以上。同年，引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统，在XX年又应用了cad三维立体设计系统，从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。还投入了网上控制系统，建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。
在产品创新上，实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。高，即起点高，要开发国际上处于领先水平的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，公司的主导产品已三次换代。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是：生产一代、储备一代、研制一代，构思一代。从1987年到现在，他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品，已有42项专利，其中有3项发明专利(含一项国际发明专利)，拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号，公司注册商标 “bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加，产销率连续13年达到100%。
特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的 “清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。项目产品技术先进，已获得国家发明专利权，同时又取得美国、俄罗斯国际发明专利权，他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项发明是层燃炉诞生的120多年以来的一次重大突破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益，将使公司新增收入22500万元，新增利税7933万元，晋升为a级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步，为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。项目建成达产后，年可为社会提供 2500蒸吨项目产品，年可节约标煤9.2万吨，减少so2和cox的排放量，同时可安排就业人员240余名，具有较好的社会效益。
三、马成果同志经营管理工作能力极强，业绩突出。
他认为企业的根本问题是管理问题，管理是企业永恒的问题，管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他有一种创新精神，他改变了过去的传统管理方式，建立了“行为”和“运作”两个规范新模式，把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。1994年实施以来，经过不断地磨合与充实，已日臻完善，形成了包括30类348项，总计达到4830余条的规范体系，并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与到管理之中，形成黑龙双锅企业严管文化。
为了提升企业严管文化内涵，从而使企业管理不断升华。XX年末，他又构筑了黑龙双锅文化体系架构内容，由公司核心理念；企业精神；核心价值观；价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆的4830余条的规范内容，使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则；二是用统一模式———工作日志来约束公司管理人员，把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写，将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。
四、营造先进的企业文化。
马成果同志不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导，他十分注重企业的形象建设。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体，他都精心策划，精心设计，使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围，那整洁优雅的工作环境，井然的工作秩序，到处都显露着令人信服的企业良好形象。
马成果同志从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自己的思想素质。不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高，为员工创造一个良好的学习氛围，他在公司内建立了标准化的图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种，鼓励员工学习科学文化知识，强化提高员工素质，仅此一项每年就投资6万余元。在公司的行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟，少于90分钟，资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物馆，将企业文化与双鸭山的古代精华和双鸭山的现代文明融为一体，同馆展出，形成独具一格的黑龙双锅文化特色，使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时，一边咀嚼古代七星河流域瑰宝的同时，一边品尝出现代崛起的黑龙双锅人创业的华章。这个以文物展览为主，以介绍企业发展史为主的双锅文化博物馆，在全国锅炉行业中又创了企业文化之最。因此，公司被评为“黑龙江省高技能人才培训基地”。
黑龙双锅的企业文化凝聚着整体的文明程度，记录着企业前进的步伐，记录着以马成果同志为首的黑龙双锅人的心血，他是促进企业振兴的动力，是企业永久的财富。
他坚持三个文明一起抓，发扬民主，依靠群众，在职工中有很高威信，在社会上具有良好的形象。
五、公司发展战略明确，发展后劲强，同时为社会公益事业做出较大贡献。
他指出公司的发展战略是用高新技术改造传统产业，继续与国内大专院校密切合作，开发出具有国际先进水平的工业锅炉及相关环保产品。又提出公司在完成清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目后，总体规划再上两个项目，一是与美国火凤公司联合开发的有国际先进水平、国内空白的“烟气脱硫脱氮”技术装备，进一步使小型燃煤电厂及工业锅炉达到清洁燃烧目的，减少so2和nox排放量，达到净化环境；二是与德国某公司联合开发生物质燃料燃烧技术项目，减少燃煤造成的环境污染。另外在有可能的情况，在西部地区收购一家较大型的锅炉制造厂，可以生产中压以上的小型电站锅炉(3.9mpa以上)，形成跨越式发展。
他为社会公益事业做出较大贡献。黑龙双锅的发展是与国家相关部门大力支持分不开的，因此他在公司核心价值观中第一句话就是“感恩国家、报效社会”，所以，黑龙双锅一直是依法纳税大户。
他严格遵守技术监督、工商管理等法律、法规。公司每生产一种新产品定期邀请锅炉检验部门到企业进行产品检验合格后才能出厂。另外，能定期接受工商部门进行营业执照年检，公司先后被评为“黑龙江省质量诚信单位”、“省级守合同重信用企业”。
两年前，为贯彻落实xx提出的国家要有自主创新精神，建设节约型社会，他就向市领导建议成立双鸭山市创新协会，今年国家在科技大会上又提出要建设创新型国家，不久在他的倡导下，双鸭山市创新协会正式成立，他被选为第一届协会会长，为建设创新型双鸭山市做出了一定贡献。
马成果同志在黑龙双锅工作20个春秋一直以一名共产党员的标准严格要求自己，以全心全意为人民服务的公仆意识为企业的发展忘我的工作。他勤业敬业、无私奉献，一心扑在自己所热爱的事业上，每天的工作时间达12小时以上，坚持数年如一日；他严于律己、以身作则，处处为公司员工做出榜样，他更是一位具有强烈事业心和责任感、思想解放、开拓创新，为黑龙双锅付出了全部的好带头人。
推荐第3篇：优秀企业家先进事迹
**先进事迹
****，男，1970年生，湖南衡阳人，中共党员。现任******建筑工程有限公司董事长。他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献。他遵守党和国家的方针政策和法律法规，对经济发展和社会做出卓越贡献。公司2012年就实现经营总产值约2.1亿元，年利税约706万元。公司被评为衡阳市“先进企业”，并连续三年荣获省市“守合同重信用”企业。
**同志艰苦奋斗、锐意进取，具有高尚的人格魅力，得到公司全体的支持和拥护，他率领公司领导层及员工，为公司的发展作出了卓越的贡献：
科学管理、突破创新
认真学习实践科学发展观，为推动企业发展，实施安全生产制度化、标准化、长效化、信息化管理。在企业深化改革、自主创新、实施品牌战略、精细管理、循环经济、节能降耗减排、危机管理、风险管理、安全生产等工作中取得优异成绩。
１、**同志作为一名优秀的共产党员，时刻牢记作为党员干部应当充分发挥共产党员的先锋模范作用。作为公司的党总支书记，他积极推动党员的素质和技能教育，以“邓小平理论”和“三个代表思想”为武器，重视党、工会组织在企业发展中的重要作用，把思想政治工作与搞好企业生产经营相结合，带领广大员工努力践行习近平总书记“空谈误国，实干兴邦”的思想精髓，以“科学”和“发展”为两个突破口，引进人才和技术，制定一系列科学的阶段性任务目标，以实现我们的“中国梦，企业梦”。
２、深化内部改革，科学管理。推动以“项目目标考核”为代表的管理方式，调动全体员的的积极性和创造性；企业经营以市场为向导，努力开拓多元化市场经营，增强公司的综合竞争力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要举措都通过职工代表大会和股东大会投票决定；
３、**同志高瞻远瞩，主动接受先进的施工管理技术和工艺，积极推进各专业自主创新，按照可持续发展的生产方式，在节能减排、低碳经济、绿色建筑、环保方面取得显著地成绩。公司注重技术创新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程节能环保材料使用及管理规定》、《建筑废料处理方案》等管理文件，在科学可行的范围内有效节约建筑原材尤其是钢材、混凝土以及周转材料的使用；公司新建楼盘按照低碳环保的理念进行设计施工，采用新型节能建材、环保建材、低碳装饰建材、节能门窗等；
４、公司严格依照国家相关安全生产管理法规，以建筑施工安全生产文明标准化为指导思想，制定出企业内部安全管理细则，争创行业标杆，2012年公司开发承建的和馨苑住宅小区项目荣获 “标准化创建示范工程”。金叶苑商住综合楼项目荣获“标准化创建示范工程”。 公司注重并迅速完成质量管理体系的建设。２０１３年通过ISO9001，ISO14001，GB/T19001质量管理体系认证，为公司全面提高质量管理水平，增强综合实力提供了管理手段和工具，实现了管理程序化，操作规范化，责权明细化。
以人为本 企以人兴 业以才治
他提出“以先进文化引领干部职工的思想，以先进科技引领企业的发展”理念，着力建设理念领先、文化先进、制度严谨、培训完善的一流企业；着力建设队伍优秀、产品优质、服务到位、业主满意的一流企业；着力建设节奏更快、规模更大、效率更高、效益更好的一流企业；着力建设具有社会责任感、历史使命感的一流企业。采取与高等院校联合办学、内部组织培训等方式培养人才，着重培养和引进具有施工管理经验的人才、工程测量技术人才、高级技能人才，每年投入近百万元进行各类专业培训，使企业经营管理水平得到不断提高。
公司现拥有一级建造师1５名、二级建造师３６名、高级工程师８名、优秀项目经理３０名，**同志的领导下，在公司的各个岗位服务，发挥各自的特长，成为公司发展的重要力量。
兴企为民、回报社会
公司发展战略明确，发展后劲强，同时为社会公益事业做出较大贡献。在他这指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。他积极支持公益事业，为社会公益和慈善事业捐赠200多万元。他特别关爱农体恤民工，经常下基层了解情况，对农民工嘘寒问暖，为农民工解决实际问题。为实现“共筑一个梦，共建一个家”的美好愿景。公司提供的完善保障，让职工病有所医、老有所养，让大家庭的观念深入人心，增加了全体员工的凝聚力。并为所有农民工购买工伤保险保障农民工基本利益；为改善农民工生活食宿，多次出资解决农民工住宿环境差等问题。为丰富农民工业余生活，公司为农民工提供学习培训机会。并组织项目部与项目部，组班与班组之间等各种形式的技能比赛，对于技能尖兵，公司给予奖励的同时，并重点培养，使其成为所有农民工的楷模。
公司在**同志的带领下，立足于建筑业，全方位多元化的拓展经营模式，一步一个脚印，一步一个台阶，取得了丰硕的成果：
目前公司拥有房屋建筑工程施工总承包贰级，市政公用工程总承包、水利水电工程总承包三级资质、建筑幕墙工程专业承包三级、园林古建筑工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、钢结构专业承包三级、消防设施工程专业承包三级资质。公司严格按照安全生产标准化管理体系及三标一体质量管理体系，工程质量优良。2013年和馨苑住宅小区项目获得国家“ＡＡＡ级安全文明标准化诚信工地”荣誉。
“实干为本，诚信是金”，**同志凭着阳光、诚信的经营之道，带领企业不仅今日在衡阳建筑市场拥有一席之地，明天还将走出一条长远发展的品牌之路，走出湖南，走向全国，实现“质”的飞跃。
**建筑工程有限公司
二０一三年七月十二日
推荐第4篇：优秀企业家先进事迹
**县优秀企业经营管理人才先进事迹材料
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在**县的棉花加工业中，有一位优秀的农民企业家，2009年以来，他在**县实现了从无到有到强的的历史性跨越。两年来他与企业同呼吸、共命运，带领全体员工克服种种困难，开拓创新，使企业实现了快速发展，让农民拍手称快。他一是**县***董事长。
他今年46岁，河北省唐山市人，他从一名普普通通的农民白手起家，一直致力于在棉花产业中发展。1998年，在河北省唐山市办起了自己的第一个公司——*-*市鑫源棉花加工厂，从事棉花加工与销售，在他的悉心经营下，企业不断发展壮大，在当地棉花业中占有一席之地。2009年，通过招商引资，他带着丰富的发展棉花产业经验来到**县。
2009年3月，带着满腔的热情和对棉花业的热爱，只身来到了**县**乡。他看好的是***农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经验，以及当地优惠政策。在**乡政府工业园区，大安路南侧选定7519平方米的场地，开始了**县第一个棉花加工厂的建设。
在**乡政府领导的大力支持和扶持下，各项手续办的十分顺利，2009年5月，土建工程正式开工建设，6月末土建工程结束，7月初开始顺利的进行了设备安装调试。8月8日，经过3个的建设，企业正式投产运行，收进了第一担籽棉，也谱写了**县棉花加工业的新篇章。但是由于当年秋旱，籽棉的产量下降了30%左右，全年仅收购棉花100多万斤，毛收入才200多
万元，利润仅几万元，去除工人开资和各项费用，就是亏了。在这样的状况下，他也有些犹豫了，难道这里真的就不能发展棉花产业吗？我的**创业梦想就这么破灭了吗？凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的了解，他深深的知道这里应该是他创业的沃土。他坚信一定会在这里创业成功的。于是在2009年籽棉收购结束之后，他带领技术员到**乡的种棉户及其他各乡镇农村耕地进行测土取样，然后送往农业科研机构进行化验，结果显示**县很多乡镇的土壤适合种植棉花，而且棉花的品质明显好于其他产地。这样更坚信了他在**发展的信心。利用2009年冬闲和2010年春耕前这段时间，他组织企业员工成立20个小组，深入到农户推广棉花种植方法，介绍田间管理，帮农算好经济帐，充分调动农民的种植棉花的积极性。在落实订单上，取得了很好的效果，2010年，春季落实棉花种植面积5万亩以上，是2009年的十几倍。
有了2009年的经验，他的胆量更大了。投资500万元，进行改造和扩建工程。新建了生产车间1000平方米，库房700平方米，硬化地面4800平方米，购置扎花机等加工设备3台（套）使产能到达12000吨。在基础上进一步夯实了企业的发基础。8月份，棉花收购旺季开始了，络绎不绝的送棉车汇聚到鑫源棉业有限公司，每天收购量达50000斤以上，几条生产线同时运转，呈现了前所未有的生产场景，企业员工由原来的30人翻了一番达到70多人，当年加工籽棉500多万斤，实现产值3000多万元，上缴税金30万元，终于实现了创业的开门红。
2011年，随着农民对棉花种植的认识不断提高，在县委、县政府的大力扶持下，棉种植面积向全县各个乡镇覆盖，今年棉花种植面积可突破10
万亩，同比上年增长1倍。在这样大好的发展前景下，企业还要进一步扩大生产规模。将投资800万元，新上一条与国际接轨的年生产能力达36000吨的现代化棉花加工生产线。从而将建成吉林省最大的，唯一一家棉花收购、加工、销售、种植为一体的农业产业化企业。2010年企业被评为全县规模以上工业企业和市级农业产业化龙头企业，为企业向着更高的起点和更大的规模迈进奠定了坚实的基础。
经历了创业的风风雨雨，他终于成为远近闻名的农民企业家。饮水思源，自己企业发展了，并没有忘记帮助过他的农民。他成立了棉花专业合作，回馈为企业做出贡献的农民。并实行了棉花收购保底价格。帮助当地农民脱贫致富，提高农民收入，实现公司加农户互利双赢目的。目前，棉花种植基地已由最初的**乡几十户，扩展到了全县13个乡镇的十几万农户，农民直接经济效益达5000万元以上。
几年来，他通过自己的不懈努力，坚持以身作则、诚信求实的经营理念，将诚信经营贯彻到企业生产经营的各个环节，力求实现企业、农民与客户的共赢。通过“送技术下乡、保产品到厂”的方式，不仅派员工深入到农户免费指导田间管理，还派业务人员定期做好产品的售后服务，还将客户请到厂里，让其亲临其境的感受棉花生产过程，严格的管理体系，加深了客户对企业的认可，也促进了企业与客户的沟通、融合，不断地扩大了企业的产品市场占有率，拓宽了自己的发展空间。
对内，他通过人性化的管理，将所有的员工紧紧团结在一起，共同应对棉花市场的挑战。公司员工患病，他都派人上门或亲自探望，及时帮助职工解决生活中的困难和难题。以真诚感动员工，用真心换取发展。两年
来企业取得快速发展。
这只是这位同志事迹的一个缩影，也正是这些点点滴滴，将企业凝聚成一个强有力的战斗团队，在激烈的市场竞争中，乘风破浪，向着更广阔的目标迈进。
站在时代的潮头，面对棉业日新月异的发展，虽然前进的征途并不平坦，但他深信，在各级政府部门的正确领导下，他一定能够带领**县鑫源棉业的全体职工，为做大做强**县的棉花产业作出应有的贡献！
二〇一一年三月十五日
推荐第5篇：民营企业家创业先进事迹
我叫，今年35岁，是市镇大辛庄村一名普通农民。我没有啥惊天动地的事迹，就是扎实地在农村这片土地上，用知识、勤劳和汗水去证明自己的人生价值，使我从过去的贫穷农民变成了小有名气的批发经营大户。
初中毕业后，不甘心在家务农的我出去打了几年工，虽说赚了一点钱，但是说积蓄就寥寥无几了。偶然一个机会，一个亲戚开了一家商店，让我过去帮忙，
我慢慢发现开一家商店效益还是不错的。这时脑子里也慢慢捉摸能不能自己也开一家商店？终于有一天，我征得了家人的意见，筹集了一部分资金，在一处较繁华的地方租了两间房，开起了一家属于自己的商店。
虽说只是一个小小的商店，但我还是认真地去经营它，呵护它，虽然是一个小小的老板，但我喜欢做老板的感觉。自从有了这个属于自己的小店，我就从来没有打算放弃过，不管是进货、卖货我都从不马虎，都想把我的小店办的井井有条。坚持“物美价廉、童叟无欺”的经营原则，热情服务，很快赢得了村民的信赖，在小店林立的时期，我的商店异军突起，顾客盈门，营业额连年翻番，我的店铺也几经扩建。我始终把“办一个庄户人自己的商店”作为经营宗旨，想村民所想，急村民所急。我通过认真的调查和平日观察，对什么季节村民需要什么商品，进行归纳记录，及时进货，这样顾客来到我的
商店就能一次办足过去要到几个店才能办齐的货。对于家庭困难的顾客，我还实行成本销售，仅此一项，来让利不下2万元，对紧缺物资，我始终坚持淡季旺网季一个价，坚持薄利多销，让利于民。就这样，当别的小商店、小批发部纷纷倒闭的时候，我的商店却越来越红火。总结经验，那就是“把商店办成庄户人自己的商店”。
经过几年的发展，我看好了商品批发也是一条发家致富的门路，于是我就由以经营零售转向零售兼批发。我的商店名也由“辛庄门市部”改为“辛庄综合批发部”。那时的批发部，只有三个人，自己既是经理，又是业务员、送货员、采购员，整天忙得团团转，早起晚归。虽然特别地辛苦，但我从没想过要放弃，我坚信我的汗水不会白流，我一定能把自己的批发部干好。现在，我的批发部辐射周围20多个村庄，60余户零售户，以优质的服务为人们的生活提供便利，同时，带动零售户走向致富路。
在“经商”的道路上，我饱尝了商业经营中的酸甜苦辣，也曾有过盈利和亏本，但面对失败和挫折，我只有认真吸取经验，分析原因，振奋精神，哪里跌倒就从哪里爬起来。在经营中我始终牢固树立顾客至上、信誉第一的经营理念。年关，我从临沂批发了一批货物，由于匆忙，没有认真查验，到家后发现其中掺杂了6000多元的假烟、假酒，是销售还是销毁，思想上犹豫了半天，最终还是当众销毁。一时的损失，赢得了永久的客户。此后，我的商店又被顾客们称为“放心店”。
经过几年的努力，批发部由小到大，由弱到强，不断的扩大经营范围和经营项目。经过十几年的发展，生意越做越红火，现在已经发展成以日用百货批发、零售为主的综合性批发部，现在我店有营业员5名，车辆4部，年销售收入在100万元以上，利润近十万元。
随着社会的发展，感觉信息和知识对自己越来越重要，为了收集信息，不断地扩大自己经营的规模。我还购买电脑学会了上网，在网上收集市场信息，推介商品。为了让自己的经营理念不落后，也专门找来一些经营方面的书来给自己充电，有时也专门外出参观外面的一些批发商店，不断完善和改进自己的管理。
致富不忘国家，致富不忘社会。没有党的富民政策，我也富不了，每年我都如实申报上缴各种税金。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”我自己富了以后，没有忘了父老乡亲。把自己掌握的经验无偿地传授给其他村的兄弟姐妹们，她们有的也在自己的村里办起了小商店，也走上了致富的道路。到了农忙时节，为了方便镇里、村里农民能及时买到化肥、农药，我免去了车费，为他们免费送货到门，一方面方便了农民，同时也为自己赢得了信誉。我还出资500元聘请农业专家来我处对土壤进行化验，并请专家列出施肥配方，然后依据配方购进化肥，并免费指导村民施用，仅此一项，每年就为村民节约开支3万元以上，增产20％以上。我自己的化肥销售额也直线上升，“运用科技，服务村民，实现双赢”这是我这几年经商的心得。我也因此被村民称为致富路上的带头人。目前，我正在酝酿股份制经营，吸收资金，扩大规模，造就一个有区域龙头作用的综合性批发部。
扎根农村沃土勇做创业先锋/几年来，在各级党组织帮助下，经过艰苦创业，我取得了一点成绩，也得到了各级党组织充分肯定。今后我要继续坚持“诚信为本、服务于民和科技致富”的经营理念，进一步扩大生产规模，引进新商品、新机制，不但做一名致富路上的带头人，还要帮助和带领更多的农民早日走上共同富裕的道路。
推荐第6篇：优秀企业家先进事迹[材料]
在信宜市农科所办公室的墙上，有这样一条金色标语：土地是我们的衣食父母，农民是我们的兄弟．我们有个共同的追求――为了大地的丰收。制作并实践它的人叫叶尚，湛江农业专科学校农学系1981届毕业生，信宜农科所所长，茂名市人大代表。
一、治学实践，苦中有甜
信宜是个有90多万农民的山区市，在农村长大的叶尚深深理解父老乡亲对丰收和财富的渴望，深切感受到农科技术的迫切需要。怎样才能更有效地把农技知识送到农民兄弟的手中，叶尚作了认真的思考和深入的探讨。不仅在理论上积极探索，而且积极投身农技推广活动。本篇文章来自资料管理下载。他亲自下乡讲课，把该所印制的农科活页资料分派给群众，并在所内开设技术咨询部，亲自接待农民兄弟咨询，为农民兄弟提供技术服务。在他的倡议和主持下，信宜农科所先后与电台、电视台合作主办了《玉都农科简讯》、《农科点播台》等农科专题节目，后又办起《玉都农科信息报》，并在全省率先建立了信宜农业信息网站。1996年以来，该市连续5年成为吨谷市，2000年以来被评为全国水果百强县（市）。
为了提高为农民兄弟服务的本领，他不怕艰辛考读了湖南农业大学农学博士；为了搞好农科研究，他忘记了节假日、公休日。在育种基地，在温室大棚，人们经常可以见到他的身影。他主持研究了杂交水稻优优128系列组合的引进和推广应用、粉焦资源圃的建立与开发利用、香蕉抗枯萎病育种等科研项目，其中香蕉抗枯萎病转基因育种项目已列入了国家星火863计划。2000年开展的利用温泉热能与控光技术鉴定杂交稻种子纯度项目研究获得成功后，中国工程院院士、杂交水稻之父袁隆平先生评价说：该技术属全国首创，其他国家也只有美国才有。并称其为科技型的企业家。
二、创业经营，利为民谋
回顾20年来在农科园地里摸爬滚打的历程，叶尚深有感触地说：考大学时，我立志学农，因为我是农民的儿子，我深切感受到农民对科技知识的渴求；工作后，我不断充实自己，尽力做个优秀的农科员，努力为农民兄弟服务。
1997年，信宜农科所在全省基层农科所率先取得了杂交水稻种子的经营权，将自己推上了市场竞争的浪尖。叶尚带领全所干部职工自行研制了全自动种子精选机和包装机，创办鉴定种子纯度基地，对该所生产经营的种子进行精选，创下了信多收杂交稻种子品牌。本篇文章来自资料管理下载。2000年12月，袁隆平率领全国杂交水稻研究专家来到该所，主持召开全国超级杂交稻2000年总结会，并选定该所为全国超级杂交稻协作组成员。目前，该所的杂交稻种子生产基地面积达200公顷，每年可育杂交稻种子55万公斤。
在取得种子革命成功后，叶尚又转向香蕉的研究和生产。建立了年产300万株巴西香蕉、粉蕉的组培工厂，并租地办起500亩巴西香蕉高产示范基地，辐射带动农户种植巴西香蕉3.5万亩、粉蕉2万亩。该所还在山东、河南等地建立香蕉销售点，成功走出一条提供优质种苗――示范推广――科技服务――市场建设香蕉产业化经营路子，受到省内外专家的高度赞扬。
推荐第7篇：优秀企业家先进事迹（推荐）
优秀企业家先进事迹
马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理，研究员级高级工程师，国家有突出贡献的专家，中国机械工业科技专家，全国优秀环境科技实业家，双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范，全国劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀环境科技实业家等荣誉，并获得省重大科技效益奖，还当选为全国九届、十届人大代表。
该同志政治素质好，有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，他拥护中国共产党的领导，他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，爱国敬业，对经济发展和社会做出卓越贡献。
黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂，1985年企业自有资金仅3000元，总资产不超过42万元，只能生产半吨以下的手烧炉，自1986年马成果同志任厂长以来，以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力，带领全体员工艰苦创业，使企业得到了飞速发展。20年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。1999年—XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一，截止 XX年末企业资产总额23677万元，年销售收入为4800万元，年利税总额为1344万元。年生产能力已达1100蒸吨，生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨，规模为全省第二(除哈尔滨锅炉厂)。与1985年相比，年生产能力增长了51.42倍，年均利税增长了314.8倍，人均利税增长了170.3倍，总资产增长343倍。
公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业，两度荣获全国五一劳动奖状，另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位，省质量诚信单位，省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业，已获得iso9001—XX质量体系认证证书，公司银行信用等级为aa+，商业信誉良好。
马成果同志先进事迹如下：
一、马成果同志勇于改革，公司实现民有民营。
1986年，他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来，公司在1998年改制为规范化的股份制企业，建立了现代企业制度，实行董事会领导下，三权制衡总经理负责制的企业法人治理结构。同年，在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂，成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司，当年使其扭亏为盈。XX年来，公司完成了产权制度深化改革，将集体资产全部量化给股东，他的股本占总股本的51%，公司实现了民有民营。
二、马成果同志致力创新，使公司不断壮大。
他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾，又在他的办公室里写着“不断攻击自我，不断自我完善”的座右铭，他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。
为了使企业立于不败之地，他完善了公司技术创新体系，从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作；二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的顾问，随时为公司的发展提供技术支撑；三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发有限公司，对国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目，同时又是公司产品销往国外的绿色通道。 马成果同志强烈地感受到生产高科技的产品，必须拥有高科技的生产手段。在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议，共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”，年节省管材50余吨，节约资金近30万元。1995年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”，并实现了与数控火焰切割机的联动，使板材的利用率达到了90%以上。同年，引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统，在XX年又应用了cad三维立体设计系统，从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。还投入了网上控制系统，建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。
在产品创新上，实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。高，即起点高，要开发国际上处于领先水平的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，公司的主导产品已三次换代。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是：生产一代、储备一代、研制一代，构思一代。从1987年到现在，他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品，已有42项专利，其中有3项发明专利(含一项国际发明专利)，拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号，公司注册商标 “bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加，产销率连续13年达到100%。
特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的 “清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。项目产品技术先进，已获得国家发明专利权，同时又取得美国、俄罗斯国际发明专利权，他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项发明是层燃炉诞生的120多年以来的一次重大突破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益，将使公司新增收入22500万元，新增利税7933万元，晋升为a级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步，为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。项目建成达产后，年可为社会提供 2500蒸吨项目产品，年可节约标煤9.2万吨，减少so2和cox的排放量，同时可安排就业人员240余名，具有较好的社会效益。
三、马成果同志经营管理工作能力极强，业绩突出。
他认为企业的根本问题是管理问题，管理是企业永恒的问题，管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上他有一种创新精神，他改变了过去的传统管理方式，建立了“行为”和“运作”两个规范新模式，把企业的经营管理工作全部内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作行为。1994年实施以来，经过不断地磨合与充实，已日臻完善，形成了包括30类348项，总计达到4830余条的规范体系，并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与到管理之中，形成黑龙双锅企业严管文化。
为了提升企业严管文化内涵，从而使企业管理不断升华。XX年末，他又构筑了黑龙双锅文化体系架构内容，由公司核心理念；企业精神；核心价值观；价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆的4830余条的规范内容，使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则；二是用统一模式———工作日志来约束公司管理人员，把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写，将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。
四、营造先进的企业文化。 李文庆不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导，他十分注重企业的形象建设。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体，他都精心策划，精心设计，使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围，那整洁优雅的工作环境，井然的工作秩序，到处都显露着令人信服的企业良好形象。
李文庆从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自己的思想素质。不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到提高，为员工创造一个良好的学习氛围，他在公司内建立了标准化的图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种，鼓励员工学习科学文化知识，强化提高员工素质，仅此一项每年就投资6万余元。在公司的行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟，少于90分钟，资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物馆，将企业文化与度量衡的古代精华和衡器的现代文明融为一体，同馆展出，形成独具一格的晋城衡器文化特色，使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时，一边咀嚼古代瑰宝的同时，一边品尝出现代崛起的晋城人创业的华章。这个以文物展览为主，以介绍企业发展史为主的度量衡文化博物馆，在全国衡器行业中又创了企业文化之最。因此，公司被评为“晋城市度量衡青少年人才培训基地”。
度量衡的企业文化凝聚着整体的文明程度，记录着企业前进的步伐，记录着以李文庆为首的晋城人的心血，他是促进企业振兴的动力，是企业永久的财富。
他坚持三个文明一起抓，发扬民主，依靠群众，在职工中有很高威信，在社会上具有良好的形象。
五、公司发展战略明确，发展后劲强，同时为社会公益事业做出较大贡献。
他指出公司的发展战略是用高新技术改造传统产业，继续与国内大专院校密切合作，开发出具有国际先进水平的工业锅炉及相关环保产品。又提出公司在完成清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目后，总体规划再上两个项目，一是与美国火凤公司联合开发的有国际先进水平、国内空白的“烟气脱硫脱氮”技术装备，进一步使小型燃煤电厂及工业锅炉达到清洁燃烧目的，减少so2和nox排放量，达到净化环境；二是与德国某公司联合开发生物质燃料燃烧技术项目，减少燃煤造成的环境污染。另外在有可能的情况，在西部地区收购一家较大型的锅炉制造厂，可以生产中压以上的小型电站锅炉(3.9mpa以上)，形成跨越式发展。
他为社会公益事业做出较大贡献。黑龙双锅的发展是与国家相关部门大力支持分不开的，因此他在公司核心价值观中第一句话就是“感恩国家、报效社会”，所以，黑龙双锅一直是依法纳税大户。
他严格遵守技术监督、工商管理等法律、法规。公司每生产一种新产品定期邀请锅炉检验部门到企业进行产品检验合格后才能出厂。另外，能定期接受工商部门进行营业执照年检，公司先后被评为“黑龙江省质量诚信单位”、“省级守合同重信用企业”。
两年前，为贯彻落实xx提出的国家要有自主创新精神，建设节约型社会，他就向市领导建议成立双鸭山市创新协会，今年国家在科技大会上又提出要建设创新型国家，不久在他的倡导下，双鸭山市创新协会正式成立，他被选为第一届协会会长，为建设创新型双鸭山市做出了一定贡献。
马成果同志在黑龙双锅工作20个春秋一直以一名共产党员的标准严格要求自己，以全心全意为人民服务的公仆意识为企业的发展忘我的工作。他勤业敬业、无私奉献，一心扑在自己所热爱的事业上，每天的工作时间达12小时以上，坚持数年如一日；他严于律己、以身作则，处处为公司员工做出榜样，他更是一位具有强烈事业心和责任感、思想解放、开拓创新，为黑龙双锅付出了全部的好带头人。
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推荐第8篇：十大杰出青年先进事迹——企业家（村党支部书记）
**，男，**县**人氏，生于1978年8月，党员，现年32岁，1996年7月高中毕业，同年应征入伍于兰州军区后勤部25分部，99年退伍后，创办**县**电杆厂，现任**县**水泥制品有限公司总经理，**鑫贸房地产开发有限责任公司副总经理，****村党支部书记。
“我是农民的儿子，我能有今天的成绩，全靠这片生我养我的
土地，吃水不忘挖井人，有生之年，我会尽我所能回报这片土地上最可爱的人。”这是一个年轻的企业家所信奉的人生哲理，更是青年企业家**的真实写照。他怀着对事业的热爱与追求，对工作业务的刻苦钻研，对客户的满腔热情和无微不至的关怀，在平凡的工作岗位上兢兢业业，无私地奉献着自己的青春。
一、自信源于年轻回报来自勤奋
**在兰州服兵役期间表现突出，勤学习，政治立场坚定,与党中央保持一致,拥护党的方针,政策。在思想认识上,关心时事,研读有关政治理论书籍,深刻领悟三个代表重要思想,认真学习党的方针、政策,主动提高一个共产党员的先进模范自觉性。认真参加学教活动,做到了理论联系实际,理论指导人的行为举止,要求自身行为作风的不断改善，抓紧空余时间,努力刻苦学习，曾多次被评为“优秀士兵”称号。年轻是本钱，拼搏是天性，努力是责任，他坚信，只要付出就会有回报。经过三年当兵生涯的锤炼，退伍后面对未来事业的选择时，他对自己有了更加清醒的认识。所以，退伍后他瞅准了家乡的水泥制品行业的空白，经过一段时间的调查研究，深入细致的外出观察学习，毅然做出了对于他人生的重大决择。99年7月，成立了**县**电杆厂。生产各类型号的电杆，服务于本县及周边县市。天道酬勤，在他的努力下，电杆厂的生意初具规模，欣欣向荣。虽然生意有了起色，但他却陷入了更大的困惑之中。似乎在过去的日子里脚踏实地，却又如履薄冰，如临深渊。周边的太中银铁路对于水泥排水管的需求量很大，尽管目前来讲电杆的销售不错，但从长远来看，市场很快趋于保和，因此从单一品种到多元化经营的思路自然运用而生。精诚所至，金石为开，7月，**县**水泥制品有限公司正式成立。由单一的电杆生产转变为电杆、排水管、井盖井圈和路沿石的生产多元化经营的企业。从此**的名字与**公司紧密相联。
二、以人为本抓管理踏雪寻梅枝头艳
先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。始终秉持“以人为本”的管理理念，从99年初建厂到现在，他大刀阔斧坚持用人制度，“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。建厂到现在容纳下岗人员和大中专毕业生就业103人。**的成功之处在于，善于审时度势、运筹帷幄。严格执行《公司法》，实行“厂长负责制”，根除了过去部分职工存在的“我是股东就要当家”的本位思想。他不惜重金，高薪聘请各类专业技术人才数名，管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。
秋的魅力，在坚实的种子里。强烈的温情，蕴藏在**似大海一样广阔的胸怀里。**说自己是靠事业留人、靠待遇留人、靠环境留人，其实，他主要靠感情留人。湖南的生产工人对他坦诚、豁达豪迈的性格大加赞赏，对他无微不至的关怀心生感激，以至原本一支流动性很大的生产工队在****公司驻扎达五年之久。
三、不满现状，不断进取，完善自我
尽管他只有高中的文化程度，但他一直(来源：公务员在线 http://www.daodoc.com）都不曾间断过学习，在这几年之中，他夜以继日的拼命读书，补习政治、经济、历史、商业等各种知识范围，希望能够充实自己，能够在社会中有所作为。**坦承，“我表面谦虚，其实内心很骄傲，因为我把别人用来看电影的时间都用来学习了。别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去。”在**的带领下，**县**水泥制品公司7月被西安农业部建材产品质量监督检验测试中心评为“守诚信重质量先进单位”。7月被**市人民政府评为“守合同、重信用”企业。2月被**县乡镇企业局非公办评为“优秀企业”。5月被**省乡镇企业产品检测中心评为“中小企业名优产品”。5月总经理**被**县中共团委评为“优秀青年企业家”。9月被**市人事和劳动保障局评为“先进用人单位”。
四、展示爱心爱从心内开始延伸
为人正直，待人谦和友善，富有同情心；工作作风严谨，有魄力，在过去的几年里**公司创造出了辉煌的业绩。从99年建厂到现在，累计为国家上缴税金55.36万元。然而他从未在光晕之中眩目，在荣誉面前沾沾自喜，而是在光照中目光更远，执著地把光反转
为热，以更大的热情投身公益事业活动，回报社会。几年来，他就是凭着这股责任心，在光与热的不断相互转化过程中，用自己的实际行动实践着“三个代表”的重要思想，为新时期北大荒精神做出最好的诠释。**出身农家，深知农民和贫苦人的感受，所以不管自身状况，在力所能及的情况先总是首先考虑别人。属于的风铃就这样激荡着。生命如摇曳的花丛引诱着轻盈的蝴
蝶,生命如七色的彩虹重新牵聚幸福的目光。为定仙焉镇修建搭戏台，捐款13万元，只为丰富边远山区村民的文化生活；底为刘家湾村70岁以上贫困老人捐助米面油，只为让他们能过一个安逸无忧的新年；为乡企特困职工捐款捐物，只为给政府分忧解难；为糖厂和烤烟办的居民无偿硬化两条通道，只为让周边居民日出而作，日落而息时能够平安回家，共享天伦。，又捐赠近27万元为崔家湾镇稍峁村修便民桥，为延大学子康冬花捐款元，帮助贫困学子顺利入学，助人危困，为贫困户李林无偿捐款1万元，**县贫困乡企职工捐款捐物，价值1万元以上。为抗震救灾无偿捐款4000元。
他对社会有着深厚的关爱，对事业有着热烈的追求。正因如此，才造就了他的突出业绩，彰显了他的人格魅力。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。为了他至爱的事业，他在执著的追求，且无怨无悔。路漫漫兮其修远兮，吾将上下而求索。正因为爱无止境，**总是在不懈地追求，甘当人梯，无私奉献。“让我们用爱拥抱每一天，用心感动每个人，把冬天推远，把春天拉近，燃烧自己，照亮别人。”充分体现了一名民营企业者的社会责任感。**同志所做的点点滴滴，看似普通平凡，却并非一般人能做到的。他贵在长期坚持，贵在始终如一，贵在无私奉献，贵在关心周边的贫苦人民。他以其良好的爱心，体现了全心全意为人民服务的崇高境界。
公司的回报社会的感人事迹一直在低调中进行着，无独有偶，被记者发现，被刊登在中共**县委宣传部主办的2期《**》的封面上，后又闪亮登场于7月12日的《**日报》的头版新闻上。他永远告诫自己虚心学习，我的企业有了一点点的发展，是党和人民给我们广大民营企业带来了机遇无限，我和大伙得到了一份最理想的终身职业，深受感恩，我们无以回报，我所做的都是应该的。金钱宛如一面明镜，折射着人的灵魂。企业归我所有，我归家乡人民所有。很多人都关注生命的长度，他更关注生命的浓度。价值在事业中闪光，爱心在闪光中奉献，一句话结尾一位青年企业家的生存内涵！
推荐第9篇：女企业家邓秀敏先进事迹
女企业家邓秀敏先进事迹在旁人眼中，邓秀敏是一位性格坚强，具强烈事业心、责任感和奉献精神的时代女性，也是新思想和传统文化修养兼备的女企业家。承袭了企业家父亲的血脉，毕业后她便开始了自己的创业路。1996年，她在高埗镇创建**雄兴实业公司，主营出口包装。从开始只有10多人的小作坊，到2005年有1000多人的大企业，她在商海遨游，即使在席卷全球的金融风浪中也依然能运筹帷幄，迅速应对，带领公司走上稳定发展的轨道。邓秀敏，1996年创建**雄兴实业公司，并出任公司总经理；2007年兼管**龙基电子公司，代执行副总；2008年创建**德方斯电器科技有限公司，致力打造“德方斯”品牌；2010年5月正式被任命为**市龙基电子公司执行副总；2011年被推荐并出任**“女企业协会**分会”会长；2011年被推荐并出任“**青少年健康成长促进中心”政务副主席；同时她还是广东省女企业家协**事、华商学院**校友会副会长。在成功女企业家的背后，邓秀敏也有自己艰辛的创业路。受经济环境影响，雄兴实业公司的出口包装经营曾遭受挑战，她深知必须通过转型升级，才能帮助企业走上长远发展的道路。于是她将目标瞄准小家电市场，调用公司的有利资源，创建了**市德方斯电器科技有限公司。德方斯定位为研发生产健康即热饮水机，本着“发展绿色低碳环保生活”的企业宗旨，不断设计出外形新颖、科技领先的产品。对比其它品牌的饮水机，德方斯的产品有着健康、环保等优点，其核心即热技术成功申请了发明专利，还有目前最小即热式健康水机、车载杯等专利，产品很受市场欢迎，尤其畅销台湾、日本及东南亚等地区。邓秀敏认为，有了健康的饮水习惯，人们生活将会更美好。热心公益不甘人后。邓秀敏组织公司员工每季度探访低保户，关心社会的弱势群体，向社会传递满满的正能量。除此之外，她还结合**女企分会和**青少年健康成长促进中心的职责开展了一系列有益身心的活动。今年8月，她率领**女企会员携手社工机构开展冰凉一夏”学做冰皮月饼的团建活动，让女企姐妹与受助学生一起手拉手做月饼。大家还将爱心倾注制作的月饼亲自送到了独居老人的手中，带去美好的中秋祝福。近年来，她在组织和参与的探访敬老院老人、爱青助学、环保和扶贫等活动中，无不彰显巾帼不让须眉的时代风采。
推荐第10篇：关爱员工优秀民营企业家先进事迹
关爱员工优秀民营企业家先进事迹
真情关爱员工
构建和谐振义
——山西（***）***关爱员工先进事迹
***，男，汉族，1955年3月出生，山西长治县人，1973年7月加入中国共产党，大专学历。山西长治县第十六届政协委员常委。1970年参加中国人民解放军，在不对服役期间熟练掌握了测绘专业技术。1988年进入山西省委党校深造，学习法律专业，大专毕业，2004年至现在任山西长治县（***）董事长兼总经理、公司党总支书记。
（***）坚持以人为本的基本信念，始终把人才视为核心资本，以
“共创财富，公益社会”为企业使命，树立了“人的价值高于物的价值，企业价值高于个人价值，社会价值高于企业价值”的核心价值观。在（***）的跨越发展中，***始终把员工的利益放在首位，为员工说话，为员工解忧，让员工当家。
一、健全组织机构，保障员工权益
职工是企业的主人，企业是职工的大家。***为了保障员工利益，成立了（***）工会委员会，并设立女工委员会。坚持每年召开一次职工代表大会，倾听员工心声，维护员工权益，为企业的和谐、稳定、健康发展奠定了良好基础。
坚持推行厂务公开。在工会的监督下，技师对员工关心的热定问题进行公开解答。广泛推行民主评议制度，每月、每季度、每年底对员工各方面进行民主评议考核测评，并将评议考核结果列为员工奖惩、晋升 1 / 6
的重要内容。通过公示考核结果，消除了员工顾虑，激发了员工动力，促进了企业发展。
二、完善劳动保障体系，提高员工薪金待遇
企业的发展壮大离不开职工的艰苦创业，职工的生活改善离不开企业的关爱。家和万事兴，企业与职工之间只有心心相印，和谐相处，才能开拓创新，健康发展。作为职工想得最多的是工资保障和福利待遇，担心的是企业能不能为自己缴纳社会保险。为了消除职工的顾虑，2008年开始公司就逐步给职工缴纳社会保险，现在劳动合同签订率100%，劳动备案率100%，参加社会保险率100%，参加上岗前培训100%。到2010年年底，已有565多名职工参加社会保险，全年支付保险金200多万元，切实维护了广大员工的合法权益。
三、开展职工文体活动，丰富职工文化生活
为了倡导健康的企业文化，构建和谐的劳动关系，公司除了正常生产外，还积极创造条件，开展各种文化、体育活动，每年“五一”、“五四”、“十一”、元旦等节日，都要开展丰富多彩的文体活动，如庆“三八”妇女节文体活动、庆建党90周年大型红歌演唱会等。每次活动规模宏大，几百名选手参加各项目比赛，公司每年用于职工文体活动经费都在10万元以上。平时还利用下班休息时间组织篮球友谊赛和其它的一些活动，***也经常跟大家一起参加活动。拉近了企业经营者与职工之间的距离，增强了企业的凝聚力和向心力。2010年还组织60多名职工到海南、北戴河等地游览观光，经费支出近20万元。
四、重视职工技术培训，提高职工技能素质
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***同志清楚地意识到，下岗职工和农村劳动力由于文化素质和操作技能普遍较低，给企业带来的压力，如果不提高他们的技能水平，将影响企业的快速发展，甚至危及企业的发展和生存。为此，他要求职工每日早7点参加集体培训一个课时，积极倡导技能学习和文化学习，举办各种提高技能的培训，如岗前教育培训、安全生产、消防知识等培训。并支持和安排一切要求上进的员工参加各种函授、自学考试等。公司每年都要选派职工参加各类培训班，目前由公司出资，参加初中升高中学习的有80人，参加函授和自学考试的有135人，每年职工学习费用达12万余元。去年公司又拿出5万余元选派20名参加市煤炭专业大专函授班学习，选送3名副矿长参加阻力工程师培训学习。并对全公司的电工、机修工、司炉工进行培训。现已有158多人获得了安全操作工、探水作业工、瓦斯监测工、安全生产管理人员、企业行政管理及电工、司炉工等技能资格证书。在县煤炭局组织的技能达标考核中，公司员工的达标率为100%，获得县领导小组的交口称赞。
公司还经常开展岗位练兵、技术比武、选拔尖子能手的等活动。每年职工技术比武都连续五个月，经费开支都在六万元以上。从而形成人人钻研技术、个个钻研业务的良好氛围。公司对技术操作比武中的获奖者，不仅给予精神鼓励，同时也给予一定的物资奖励。如对“雄山振义技术能手”每人给予1000元的奖励。技术操作能手每月享受100元的技术津贴。对参加市、县各类技术比武获得名次的职工，公司也都给予几千元不等的物资奖励。由于经常性的技能比武和一定的物资奖励，公司各类技术操作能手不断涌现，都形成了比、学、赶、超的竞争氛围。 3 / 6
通过各种培训和技能比武，既提高了职工的技术素质，又大大地激活了劳动生产效率，提高了企业的经济效益。
五、关爱职工特殊困难，激发职工爱岗敬业
职工是企业的主体，是企业的宝贵财富。“企”字，除去“人”字头，就是“止”字，企业离开职工这个主体就不复存在，这是***对“企”字的最深刻理解。因此，遇到员工有特殊困难，***同志总是慷慨解囊、乐于相助。如帮助职工解决住宿问题，子女就读问题和突发灾害问题等，处处体现企业这个大家庭的温暖。08年44岁的职工陈红强来公司上班才七个月，由于不小心脸部被烫伤，***马上派工会主席送陈红强到县医院，当医院告知必须去杭州医院治疗时，***二话没说，立即派人到财务部支取现金，要工会主席亲自陪陈红强去杭州医治。先后跑了三次杭州，直到这位职工伤情痊愈为止。在（***）这样关心职工的事不计其数，举不胜举。
***在发展企业的同时，始终把职工的冷暖放在心上，每年春节前，都要为生活较困难的职工送上慰问金，让每一个职工都能欢度春节。平时对生病、意外伤害、住院的职工都要亲自或派工会主席带上慰问品到医院探望。使职工感受到企业这个大家庭的温暖。由于他的诚信为人，赢得了职工的广泛尊敬和爱戴。职工与企业更加心连心，同呼吸，共命运，全体职工以企业为家，爱岗敬业，忘我劳动，积极奉献，不断发挥生产积极性。
六、关爱家乡，造福桑梓
***在公司取得巨大发展的同时，始终不忘生我、养我的父老乡亲。 4 / 6
上任之初，将构建和谐新农村为目标，以服务新农村建设为大局，以改善民生为根本，积极同八义镇岔口村开展“一对一”帮建工作，带领全村人民，共同奋进，努力拼搏，逐步实现了基础设施建设、产业结构调整、经济社会发展、小康村庄建设的四大突破，***用实实在在的活动成果惠及民生、服务群众。
一是村容村貌全面改善。近年来，***共投入1500余万元，带领村民改造村中排水河道300余米，并砌石垒岸、建桥连街、绿化置景、公园点缀，建亭台长廊200余米，花卉增绿8000平米。同时又兴建了村委楼、文昌学校、幼儿园、老年宫、医疗卫生所、便民超市和休闲广场等公用实施；大街小巷全部硬化，户户通自来水，家家用土暖气。村民不出村可以在澡塘洗澡，可以在游泳池中玩水，可在塑胶跑道上锻炼，可在亭台楼阁中下棋，可在阅览室读书、看报；可在公园中散心，还可练书法、写国画。村民们都说：“咱岔口村也和大城市不差甚”！在天蓝、地绿、花红的环境中，村民们的文化素养和道德水准也得到了极大的提升。
二是实现全村劳动力全就业，确保农民稳步增收。***情系家乡，事事为村民着想。他依托煤矿优势，经他多方协调，安排全村男女劳动力150多人就近到煤矿和御林园大酒店做工，使全村60余户农民户均年收入4－5万元，靠“工业强基”；又引导农民打深井、搞浇灌、科学种田，在人均仅有一亩的土地上绘画绣花，连夺高产，保证了“农业固本”，实现了农民生活富裕。
三是彻底改善村民居住环境，让村民过上市民生活。2010年共 5 / 6
计投入1500余万元，新建岔口花园小区住宅楼，全力打造绿色、和谐、文明的现代生态新村。
四是建成高标准寄宿制小学，彻底解决上学难问题。2010年投入1170万元的岔口寄宿制小学二期扩建工程全面开工，四层教学楼和三层餐厅已投入使用，学生数量由2009年建校初的65名，扩展为今天的510余名，岔口文昌已成为全县较有影响的农村寄宿制小学。
由于政绩、业绩突出。***同志连续三年被县委、县政府授予优秀党务工作者、先进工作者等荣誉称号；2009年被市政府、县政府授予捐资助教先进个人，被省政府授予捐资助教功臣等称号；2010年度被县委县政府授予特级劳模，被市委市政府授予市级劳模，被省委省政府授予省级劳模等称号。
企业就像一棵大树，树干就是经营者，树枝就是中层骨干，片片绿叶就是职工，相信（***）这棵大树在***和公司全体员工的共同努力下，必将会更加枝繁叶茂，蒸蒸日上，职工的生活必将会更加安康幸福，企业劳动关系将更加和谐美好。
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第11篇：1常州市明星女企业家先进事迹(简要)
1.常州市明星女企业家先进事迹（简要）
（排名不分先后）
李国庆，金坛市鑫源机械有限公司总经理，1964年出生，大专学历，经济师。先后荣获金坛市“优秀市民”、金坛市“巾帼创业标兵”、金坛市优秀企业家、常州市“劳动模范”、全国“三八”红旗手等荣誉称号。
主要事迹：她以务实的工作作风、勇于创新的拼搏精神，科学发展的理念和“以人为本”、“人才强企”的战略思想，紧紧围绕企业经济和社会事业、精神文明和物质文明协调发展大局，创建了一支强有力的科技人才队伍，在与南钢集团、宝钢集团配套生产过程中，由于产品质量稳定、信誉度好，受到一致赞誉。特别是生产的三峡工程配套产品——导叶和支座填补了依赖进口的国内空白。2009年，企业实现销售8500多万元，她在壮大企业的同时，不忘回报社会，先后向慈善机构捐赠25万元，每年向镇敬老院捐款捐物达10万余元，资助贫困妇女儿童10万余元，安臵残疾职工38人，救助贫困学生18人，帮助贫困家庭9户，在促进农村经济发展和社会稳定中发挥了积极作用。
姚生娣，常州亿晶光电科技有限公司副总经理，1963年出生，先后荣获金坛市第三届“十佳女性”、江苏省 “城乡结对巾帼致富”活动先进个人、江苏省“三八”红旗手等荣誉称号。
主要事迹：作为亿晶光电的一名副总经理，她和丈夫一起，不断强化自身学习，积极加强科技创新，企业拥有多名博士和硕士为核心的科研团队，2006年投资2000多万元建立了常州市太阳能光伏工程技术研究中心。2009年，企业实现销售达22亿，企业5个科研项目被立项，其中省重大科研成果转化项目1项，省重大科技成果转化项目和省博士创新项目各1项，常州市科技攻关项目和青年人才培养项目1项，获得国家发明专利3项，实用新型专利5项。公司投资了605万元为企业门前的约12公里长的金武路金坛段安装了484盏太阳能路灯。她关心员工、热心公益，为农村妇女及下岗女工的再就业牵线搭桥，鼓励和扶持下岗失业女职工和农村贫困妇女重上新岗、走出困境。捐助四川灾区时，发动公司员工捐款15万多，公司共捐助四川灾区400多万元，她以自己的良好品行赢得了公司上下及社会各界的好评。
张爱琴，常州宝丽丝纤维有限公司董事长，1965出生，清华大学研究生结业，先后荣获溧阳市十佳女性、常州市优秀女企业家、常州市双十佳之星等荣誉称号。
主要事迹：从一名下岗女工两手空空到拥有1.1亿元资产，占地150多亩，年销售超亿元的女企业家，她以执着、拼搏、诚信，抒写了自己人生的辉煌。她始终坚持以市场为龙头、技术为核心的企业发展战略，坚持走自主创新之路，自主开发的新品达30多个,生产出全球独一无二的国际专利产品“喜乐派隆”腈纶长丝，开发的“防辐射复合金属线及其仿制工艺”获得了国家级发明专利。企业已成为皮尔卡丹、梦特娇、老人头、鳄鱼等世界知名品牌服饰优质纱线原料定点供应基地。她在追求企业经济效益的同时，时刻不忘社会责任，关爱职工，关爱社会弱势群体和公共事业。在抗非典、老区农村道路建设、扶贫帮困、希望工程、慈善募捐、印尼海啸赈灾等活动，她都身先士卒、奉献爱心，把赚钱的功利，演绎为社会公德。
薛新梅，武进盛隆皮业有限公司董事长，祝庄园艺董事长兼总经理，1953年出生，先后荣获全国十大农民女状元、全国“三八”红旗手、全国“双学双比”女能手、“两岸三地”优秀女企业家、江苏省优秀创业女性、江苏省巾帼创业排头兵、江苏省“三八”红旗手、常州市劳动模范、常州市“三八”红旗手等荣誉称号。
主要事迹：她用27年时间，缔造出一座年生产皮衣100余万件的“皮装王国”，步入了全国成长型中小企业500强。她始终把女工的福利待遇放在首位，建立了女工活动场所，组织女工开展技术培训和技能比赛，每年组织女工进行妇女病检查，安排女职工外出参观旅游。她“公司+合作社（屠宰场、哺坊）+农户”的发展模式，成为了养殖户致富的领路人。2008年又投资1600多万元在祝庄村开办了祝庄园艺。2009年，她经营的企业销售超亿元。多年来，她带动全村及周边400多户农民脱贫致富，解决当地1800余名妇女就业，培训接纳苏北地区劳动力200多人。她出资18万元，修了第一条村里通往省道的柏油马路，她连续10年承担全村的水电费和脱粒费共计162万元，2008年的汶川大地震，她在第一时间向灾区捐献物资。她把爱心化作了对社会、对乡邻的责任。
胡丽敏，今创集团副总裁，1972年出生，高级经济师，荣获武进区优秀女企业家、武进区2006年度“十大”巾帼创业标兵等荣誉称号。
主要事迹：她锐意进取，大胆创新，协助总裁引领今创集团实现高速发展，成为我市轨道交通产业的领军企业，2009年，今创集团销售30.5亿元。她大胆创新，勇于开拓，坚持“全方位”策略，建立了一套行之有效的薪酬制度和激励机制，培养和建立了一支作风和技能过硬的员工队伍。她关爱员工，以人为本，着力构建和谐企业，引导学习型企业文化，集团先后投入近亿元，改善办公、住宅、文体活动等，建造了员工图书馆、健身房、网球场、篮球场等，组织了今创足球队、篮球队、乒乓球队等活动，不断丰富员工的文化生活。她热心公益事业，积极回报社会，她所在的集团为我市教育、慈善、社会等事业捐款数千万元。在她的协助管理下，今创集团在经济高速发展的同时，精神文明建设齐头并进，赢得了企业员工和社会公众的好评。
陈琴华，常州华冠信龙电器有限公司董事长，1958年出生，先后荣获“江苏省优秀女企业家”、江苏省“十佳爱心人士”、“江苏省三八红旗手”、“中国杰出创业女性”等荣誉称号。
主要事迹：她以刻苦的学习和不断的钻研创新，让一个小作坊成为江苏省高新技术企业。2009年，企业销售收入2亿元，企业自主开发了七只产品，其中两只获得江苏省高新技术产品称号，两只获得国家实用新型专利证书。公司的华程牌开关设备获得常州市名牌产品称号。她建立了 “节约”、环保”、“效率”、“标准”、“诚信” 五种企业管理机制，节约了材料和能源、提高了企业的经营效益。她坚持以人为本理念，关心员工利益，不仅自己带头走进上海复旦大学MBA总裁研修班，接受系统的企业经营管理培训，还全面发动创建学习型企业活动，制订了激励员工学习的规定制度，每年由公司拨出10万元用于员工培训专项资金。几年来在她的带动下，有2人取得了硕士学位，6人取得了本科和大专学历，8人完成了MBA的进修，25人参加了职业资格的培训和考试，40余人获得了各种专业技术和特种作业操作证书。她建立了员工俱乐部，举行丰富多彩的活动，她还先后捐款50万元帮助18名贫困学生和失学儿童完成学业。
金海鸥，常州能源设备总厂有限公司董事长，1963年出生，中共党员，高级工程师，先后荣获常州市首届“十佳女企业家”、常州市“十佳非公企业党组织书记”、常州市总工会“优秀工会积极分子”等荣誉称号。
主要事迹：她身体力行、不负众望，针对改制企业特点，抓住主要矛盾，大刀阔斧推行一系列改革措施，使面临亏损、士气低落的企业市场复苏、效益倍增、资产增值、队伍稳定。2007年，搬迁至新北区环保产业园的新厂房建筑面积45490平方米。2009年，公司销售收入2亿多元。几年来，她大力推行扁平化管理模式，实行了以岗位工资为主体的结构工资制，注重以开展劳动竞赛、举办班组长培训、组织技术人员拓展训练等形式，扩展员工个人发展空间，提高员工队伍凝聚力。她大力推进产品技术创新、推动企业技术进步，曾承担了国家经贸委下达的科技攻关项目，成功地以国产大型炉替代了进口产品，在冶金行业和树脂行业，独树一臶。在加热炉产品技术上还申请了十多项专利，公司生产的“CEEF”商标加热炉在全国享有很高的知名度和美誉度，年销售额1.8亿元，在全国同行中稳居第一，她在促进经济发展、吸纳就业和热心社会公益事业上作出了积极贡献。
李慧君，常州金店有限公司董事长，中共党员，1951年出生，荣获钟楼区“关爱职工的好企业家”、常州市“优秀企业家”、常州市“明星企业家”等荣誉称号。
主要事迹：她坚持以质量为首，服务为先为经营之道，以诚信赢得顾客，以品质打造品牌，创建了自己的品牌——“皆是缘”，荣获了“江苏省著名商标”、“常州市知名商标”。常州金店作为目前常州及周边地区规模最大的黄金珠宝连锁经营企业，是常州市黄金、珠宝行业唯一的四星级企业，2009年，销售收入达3亿多元。她在注重自身学习的同时，加大员工专业知识培训，坚持每周一次的学习制度，一方面坚持引进经验丰富的高学历专业人才，另一方面坚持挑选员工外出进修或者聘请资深专家进行培训，极大地提升了员工的专业知识，炼就了员工识别假货的“火眼金晴”。现有两名国家注册珠宝鉴定师、多名钻石分级师及珠宝专业本科毕业生。在售后服务上，她坚持“以人为本”的企业经营思想，先后推出多项创新举措，努力为顾客提供更优质更满意的服务。近年来，在国家、省、市质量监督抽查中，保持了100％的合格率，并连续多年做到了商品质量零投诉。
刘代华，常州华鹰集团有限公司董事长，1961出生，中共党员，高级经济师、高级经营师，先后荣获钟楼区“优秀共产党员”、常州市首届“十佳女企业家”、常州市“三八”红旗手等荣誉称号。
主要事迹：她在2005年当选为公司第三届董事长后，带领全体员工克难求进、负重拼搏，全身心地投入，引领企业跨过一道又一道难关，使企业逐步走出困境步入良性发展轨道，2009年销售超亿元。她始终把创新企业经营业态作为工作的突破口和长远发展目标，成功创办了华东地区唯一一个集经营和储存于一体的危险化学品交易市场——常州新连邦危化品交易市场，规范了危化品专业市场的经营和管理，为地区经济和化工行业的做强做大作出了贡献。为进一步拓展公司资产经营内涵，她组织人员外出调研、洽谈，积极招商引资，与国内民族知名品牌——福建七匹狼实业股份有限公司成功洽谈、签约在常州市中心开设旗舰店，从而使企业固定资产得到有效整合，经营业态成功转型，经济效益显著提高。她作为公司党委书记，在企业和员工中树立了良好形象，得到了广大员工的充分信任和较佳口碑。
欧兰琴，常州新阳光国际食品城董事长，1963年出生，曾被政府荣记二等功，拥有多家上规模企业，担任常州市食品协会副会长。
主要事迹：她以女性特有的细腻与韧劲，在组建新阳光建设监理有限公司后，又成功建成总投资 8 个亿、面积 400 亩的新阳光国际食品城，规划了食品批发商贸区、物流仓储配送区、产品展示博览区、休闲娱乐服务区、商务中心配套区五大功能区域。百事可乐、娃哈哈、青岛啤酒、蒙牛、康师傅等国内知名食品经销商率先抢驻，红梅乳业、金苹果、无花果酒业、横山桥肉松等常州名优食品厂商纷纷抢滩进驻，新阳光国际食品城一期、二期100%满铺招商，为创业者提供商铺1800多个。2009年，实现销售1.7亿元。她在不断开拓企业的同时，还经常捐助贫困学生，赞助公益事业，在兼任兰新国际大酒店总经理时，不搞开业剪彩仪式，将省下来的经费资助了武进高级中学的十名贫困生；母校校庆,她又赞助了十五万元；在青海考察路过希望小学时，她拿出自己包里仅有的一万元现金，全部捐给了学校。
第12篇：企业家
个人简介
李书福，现任吉利集团董事长、中资教育研究所理事会副理事长。曾在湖北长江职业学院就读。哈尔滨理工大学管理工程学学士、燕山大学机械工程硕士、哈尔滨工业大学博士；经济师职称；台州市人大代表，全国政协委员，中国汽车人才研究会副理事长。李书福白手起家，创办吉利集团。
1999年底，吉利集团员工发展到近万人，总资产20多亿元，年销售收人30多亿元。吉利集团是中国第一家生产轿车的民营企业。此外，吉利还投资8亿多元创建了全国最大的民办大学——北京吉利大学。2010年3月28日21点，在瑞典的斯德哥尔摩，吉利汽车以18亿美元的价格收购瑞典汽车企业沃尔沃100%的股权。 个人履历
1963年6月25日出生于浙江省台州。
1984年～1986年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长；
1986年～1989年，任浙江台州北极花冰箱厂厂长；
1989年～1992年，任浙江台州吉利装潢材料厂厂长；
1992年～1995年，燕山大学深造.
1995年～至今，任吉利集团有限公司董事长、浙江吉利控股集团董事长。
2010年8月2日～至今出任沃尔沃轿车公司全球董事长。 从业经历 开照相馆
“我是在浙江台州一个贫穷落后的山村长大的。”李书福说：“第一不怕苦，第二不怕穷，第三当然更喜欢致富了！”他敢闯敢拼，豁得出去。
应该是1982年的照相生意。“当时就是父亲给了120元。”说。那年，李书福19岁，高中毕业。
“刚开始根本不是照相馆，就是买了个小相机，骑个破自行车满街给人照相。”李书福并不愿多回忆那段历史。
会讲故事的台州人，把这段创业的故事中的李书福，说成是背着相机在公园里瞎转悠的“野照相”—— “来，来，同志过来照张相。”见了逛公园的拉着照相，直到现在，一些二级城市的公园里还有这样的生意人。
李书福的照相生意做得不错，半年后赚到1000元，他正式开起了照相馆。 垃圾淘金
一年以后，李书福迈出办企业的第一步。
“我选的工业项目都是别人做不了的。”李书福说是在“垃圾”中提取金银。
李书福经常买一些零件自己组装照相机。喜欢鼓捣的李书福，在洗相的过程中发现，用一种药水浸泡，可以把废弃物中的金银分离出来。李书福开始把分离提取出来的金银背到杭州出售。后来干脆关了照相馆，专门做这个买卖。
为这个项目，李书福投资了1万元。虽然这些钱大部分来自生意不错的照相馆，但李书福还是义无反顾地把照相馆关了门。
“这个到现在别人还做不了。”李书福至今对这个生财之道感觉良好。 决定冒险
1986年，李书福在自己研发、生产出电冰箱关键零部件蒸发器后，组建了黄岩县北极花电冰箱厂，生产北极花电冰箱。
“我们电冰箱非常成功。”6月14日，靠在吉利汽车台州路桥生产基地会议室的沙发上，李书福“吹牛”。
“到1989年5月，冰箱销售额已达4000多万元，并与青岛红星厂合作，为红星厂生产冰箱、冰柜。”有老员工介绍。
北极花冰箱当时已成为国内冰箱行业的名牌产品。1989年，李书福这个26岁的北极花冰箱厂厂长，已经是一个实足的千万富翁。 付出代价
1989年6月，国家电冰箱实行定点生产，民营背景、戴着乡镇企业“红顶”的北极花，自然没有列入定点生产企业名单。
后来，李书福离开北极花怀揣上千万元来到深圳，身份是学生。这是李书福第一次外出学习，到目前为止，他分别在深圳、上海、哈尔滨三地的大学进修学习过，他能说一口较流利的英语。
其实，现在国内冰箱行业的名牌美的与科龙，当时同样没有上国家的定点目录，但它们还是通过各种办法坚持生产了。这可能对后来李书福虽然没有取得轿车生产目录，却坚持要通过各种办法生产汽车是一个推动。
在深圳学习期间，因为装修宿舍，李书福发现一种进口装修材料市场前景不错。随即返回浙江台州，联合兄弟开始重新创业，生产这种材料。装修材料给李书福家族带来了巨大的成功，直到现在，这份产业每年还有上亿元的利润。
足球投资：吉利集团与广州足协合同，成立了广州吉利足球队，这本来是吉利集团销售公司一种商业选择。然而，随着吉利足球队冲A失败，形势急转直下。吉利集团宣布退出中国足坛，为期30年的合同运行了8个月即宣告中止，吉利集团将中国足球协会告上了法庭，而李书福本人也成为中国足球界“揭黑”第一人。
与他在海南房地产失败不太为人所知不同，李书福从足球行业仓促退出那一段时间，他几乎天天上新闻。
2001年3月16日，吉利集团与广州签署协议进入广州足球队，随后广州吉利足球队晋级甲A失败。10月4日李书福宣布退出足球行业。但他没有选择默默地退出，而是揭开了国内足球的一些“黑幕”。“足球黑幕”因为李书福的高调退出以及他点名道姓的批评而成了热点话题。之后，媒体开始了一轮又一轮的足球“反黑打假”时，被冠上“大炮”之名的李书福又选择了沉默，到现在，他几乎不再提及这段历史。
“失败，这些都是实践的过程，这些是在学校里学不到的。”李书福说。 集团现状
集团总部设在杭州，在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、济南、湘潭建有六个汽车整车制造基地，拥有年产30万辆整车的生产能力。集团现有吉利自由舰、吉利金刚、吉利远景、上海华普、美人豹等八大系列30多个整车产品。上述产品全部通过国家的3C认证，并达到欧III排放标准，部分产品达到欧IV标准，吉利拥有上述产品的完全知识产权。 收购沃尔沃
策划2009年年底，在吉利与沃尔沃达成协议后，吉利创始人李书福因此成为全球的焦点， 《华尔街日报》更是把他类比为亨利·福特。
然而相当一部分业内人士是不看好此次收购的。他们认为，无论从年销售额、资产规模还是发展历史、品牌影响力上看，吉利与沃尔沃都不在一个档次。上汽那样的实力连个双龙都收拾不了，沃尔沃也亏损严重，瑞典人自己也经营不好，吉利又如何收拾得了这么一个烂摊子。
而且吉利现在是这边奋勇的收购沃尔沃，那边还有着百亿的欠债。据李书福自己公布吉利的财务状况显示，现在的吉利正在使用银行贷款30多亿元，从香港资本市场调用资金20多亿元，配套商欠款60多亿元，负债额超过100亿元。 为这起收购，李书福组建了强大的中介团队：著名的富尔德律师事务所作为收购法律顾问，负责收购项目的所有相关法律事务，包括知识产权、商业协议、诉讼、雇佣、不动产、经销商及特许经营等，国际“四大”的德勤负责收购项目的财务咨询，对沃尔沃公司的财务、税务、包括成本节约计划和分离运营分析、养老金、资金管理和汽车金融进行尽职调查和分析；而希尔投资银行作为收购项目的财务顾问，负责对卖方的总体协调；集团作为项目的公关顾问，负责项目的总体公关策划、媒体战略制定和实施。
收购前的种种迹象表明，吉利收购沃尔沃，李书福是认真的，现在看来，无论是融资方案，还是对核心技术的技巧性的处理，以及与工会的协调，李书福都赢得了本来充满敌意的对方的信赖和认可。特别是，在沃尔沃品牌的“血统”上，李书福表现出了对对方相当的尊重，其组建了一个国际化的董事会，照顾了瑞典人的自尊，平息了担忧。这和很多如处于青春期的中国民营资本在海外收购中的躁动和狂妄形成了鲜明的对比。
收购成功吉利汽车与美国福特汽车正式达成协议，吉利汽车以18亿美元的价格收购瑞典汽车企业沃尔沃100%的股权。中华人民共和国工业和信息化部部长李毅中、福特汽车董事长穆拉利以及瑞典副总理兼企业能源部长Maud 出席了签署仪式。 新闻发布会上，瑞典沃尔沃汽车公司工会组织表示，支持吉利的收购计划，为吉利与福特签署收购协议放行。
为照顾工会的利益，李书福表示沃尔沃会长久在比利时和瑞典驻留下去。不过，他很快改口强调要“永远驻留下去”。
目前，所有的收购资金已经到位，同时，吉利也准备好了沃尔沃轿车今后业务发展所需的营运资金贷款。
除了股权收购，本协议还涉及了沃尔沃轿车、吉利和福特三方之间在知识产权、零部件供应和研发方面达成的重要条款。这些协议将保证沃尔沃轿车的独立运营、继续执行既有的商业计划以及未来的可持续发展。 交割
而对于具体交割时间由二季度延宕至三季度，李书福表示，除了中国政府审批外，还会涉及到多个国家政府的审批。 大事记 第一桶金
1963年，李书福出生在一个农民家庭里，他在四兄弟中排行第三，整个学生时代，李书福都是在台州度 李书福工作合影(19张) 过的。由于环境的影响，刚刚高中毕业的李书福没有继续求学，19岁就试水商海，1982年，就拿着父亲给的120块钱做起了照相生意，掘到了第一桶金。
经营着照相馆的李书福经常买一些零件自己组装照相机。据说，喜欢鼓捣的他，在洗相的过程中发现，用一种药水浸泡，可以把废弃物中的金银分离出来。于是他开始把分离提取出来的金银背到杭州出售。后来干脆关了照相馆，专门做这个买卖。 制造冰箱
1984年～1986年，任浙江台州石曲冰箱配件厂厂长，生产冰箱蒸发器。一开始，李书福就是自己一个人生产，然后装包里，骑自行车把零部件送到冰箱厂。后来，他和其他几个兄弟一起成立了冰箱配件厂，他出任厂长。
1986年，他在自己研发、生产出电冰箱关键零部件蒸发器后，组建了黄岩县北极花电冰箱厂，生产“北极花”牌电冰箱，到1989年5月，冰箱销售额已达4000多万元，并与青岛红星厂合作，为红星厂生产冰箱、冰柜。“北极花”牌冰箱当时已成为国内驰名产品。而26岁的李书福也是当时名副其实的“千万富翁”了。不过，最后其冰箱厂因没有列入定点生产企业名单而终结了。
怀揣千万元的李书福在放下冰箱厂后，去了深圳“充电”。不过，在深圳学习期间，因为装修宿舍，李书福发现一种进口装修材料市场前景不错。随即他就返回台州，又开始重新创业，生产这种装修材料。
1989年～1991年，任浙江台州吉利装潢材料厂厂长，生产了中国第一张美铝曲板，并建立了全国第一张铝塑板的生产厂。
1992年投资海南的房地产，却损失
5、6千万。
1992年～1995年，燕山大学学习
1993年，李书福吸取了“北极花”的教训以数千万元的代价收购了浙江临海一家有生产权的国有邮政摩托车厂，并率先研制成功四冲程踏板式发动机。接着又与行业老大“嘉陵”合作生产“嘉吉”牌摩托车，不到一年的时间，他的摩托车销量不仅一直占据国内踏板车龙头地位，还出口美国、意大利等32个国家。 汽车制造
1994年，摩托车生意红火的李书福有了一个惊人的决定“造汽车”。刚开始，尽管得不到主管部门的许可，李书福还是在临海市征地850亩，打着造摩托车的幌子，筹建了吉利“豪情汽车工业园区”；1997年，四川一家生产小客车的企业濒临倒闭，精明的李书福看到了机会，最终吉利投资1400万元，成立了四川吉利波音汽车制造公司，并拿到了小客车、面包车的生产权；1998年8月8日，没有准生证的第一辆两厢“吉利豪情”车下线。2001年12月，国家经贸委发布了第七批车辆生产企业及产品《公告》，吉利终于获得了轿车生产资格。到2001年，吉利拥有了临海(豪情)、宁波(美日)和上海浦东(华普)3个汽车生产基地，完成了吉利进入汽车工业的基本战略架构。
截止2010年，吉利已经拥有了远景、金刚、金鹰、自由舰、优利欧、美人豹、熊猫、帝豪等一系列的车型。据吉利汽车公布的数据显示，2010年2月份其汽车总销量为28712辆，较09年同期增长54.2%。而2月份吉利销量最好的三款汽车为自由舰、吉利金刚及远景，分别为9460辆、5156辆及3884辆。 社会评价
李书福先生对发展民族工业倾注了全部至诚至爱之心。他对人才的引进和培养，经营管理方法的改革和完善，产品的更新换代和品质提升，经营规模的扩大和资本经营运作等方面都有独到的见解。
李书福先生作风民主、办事果断。决策前他能集思广益、博采众长、虚心听取专家学者和经营管理班子其他成员的意见，并深入实际搞市场调查和可行性研究，一旦决策则意志坚定、雷厉风行，不达目标誓不放弃。1995年以来他做出的重大决策很少失误，使公司始终沿着正确方向，保持高速增长。
李书福先生的可贵之处还在于企业效益和社会效益，物质文明和精神文明一起抓。这些年以来用于兴办研究所、教育中心和社会公益事业的资金超亿元。 低调嫁女
2011年10月18日，农历九月廿二。傍晚时分，台州耀达国际大酒店门口，一溜地停满了崭新的吉利轿车，路人都以为吉利在搞车展。同一时间，耀达酒店婚礼大厅。来喝喜酒的嘉宾感觉气氛有点神秘―没有请柬，只有一条短信通知；进场时，人人都要核对身份。新郎这边的亲戚朋友更有些懵，他们到了现场才晓得，新娘名叫李艺。婚礼进行了好一会才晓得，新娘的父亲，叫李书福。
婚车是一支白色阿斯顿马丁打头、8辆沃尔沃XC60和8辆吉利帝豪作配的婚车队伍。在富豪云集的台州，这样的车队并不起眼。据知情人透露，这辆白色的阿斯顿马丁就是老李给女儿的嫁妆，价值400万元。按照当地的习惯，当天婚礼共有两场，中午那场由李家主办，晚上的这一场重头戏则由男方操办。一位参加婚礼的嘉宾说，这次李书福对女儿婚礼花了不少心思，尽量避免自己的风头盖过亲家，给男方留足了面子。耀达国际大酒店的婚礼大厅有两层，全部包下，设席超过100桌。酒席每桌设21个菜，有鲍鱼、鱼翅，还有红烧肉。更让现场所有人感动的是，李书福当天颇为激动，几次差点落泪，“我平时工作忙，经常出差，也没怎么照顾到女儿，我很对不起她。如今她出嫁了，我也非常舍不得。”父女情深，可见一斑。
李书福膝下有一对儿女。出嫁的李艺没有跟随父亲打拼家族产业，而是选择到上海一家投资管理公司上班，任副总经理。亲家原来是台州路桥区某局的一名领导，后来下海转战房地产，目前在海南做生意。女婿曾参过军。 成就
李书福先生曾先后荣获全国优秀乡镇企业家、青年改革家、新长征突击手、经营管理大师、十大民营企业家、中国汽车界风云人物、中国汽车工业(50年)杰出人物、浙商年度风云人物等荣誉，而他本人面对这些殊荣且看的十分平淡，他说这些荣誉都属于过去，今后的路更长，也更曲折。正像他的名字一样，为中国老百姓书写幸福，是他终生追求的目标。
媒体眼中的李书福
浙商的成功：李书福
（京华时报记者 张利东） 荣誉
李书福先生曾先后荣获全国政协委员、全国优秀乡镇企业家、青年改革家、新长征突击手、经营管理大师、十大民营企业家、中国汽车界风云人物、中国汽车工业(50年)杰出人物、浙商年度风云人物、2009CCTV中国经济年度人物等荣誉。
2011年3月9日，2011福布斯全球富豪排行榜9日在纽约发布，中国大陆富豪表现抢眼，李书福以其19亿美元净资产登上福布斯中国汽车行业首富宝座（全球汽车行业富豪排名）。
[3]个人
一心靠拢高端的李书福努力地在外观与内涵上扭转。首先就是他自己。据说，曾经的李书福讲究经济实用、连30元以上的衬衣都舍不得穿，做西装一做就是十件，而且款式一模一样，都是藏青的。而今日的李书福讲究了，不仅开始穿一些新款的西装，颜色也多样化了。
车型
在车型上，吉利近年也推出了不少新车来改变形象。像2009年上海车展上，吉利携22款整车、9款发动机和3款变速器参展，其中22款整车都是三个子品牌下的全新车，在产车不再参展。
在技术上，李书福也是真下了工夫的。比如它自主研发的号称“世界先进、中国领先”的CVVT发动机；2008年年初，吉利在底特律车展上发布了自主研发的爆胎监测与安全控制系统，并在远景等几款新车上运用了这种新技术。 成功根源
自古以来，那些优秀人物就像璀璨的珍珠镶嵌在历史上，如光辉的星斗照耀着人类前进的步伐。难道他们的成功仅仅是因为机遇好，有运气？显然不是这样。深挖其根源，我们就会发现，每个优秀人物都有其成功的内在原因，李书福也一样。
笔迹是心灵地图，是人内心世界的显示屏；笔迹测评是一门无需见面就能深刻了解人的先进技术。透过全球高端人物的笔迹，我们将把优秀人物的精神真相逐一展示于众，包括性格、品质、思想、情感、潜意识和一切本质性的东西 „„
李书福性格属于内向型，脸上的表情不丰富，不爱夸夸其谈，不大喜欢与人交流思想感情，不爱表现自己更不爱出风头哗众取宠。但他也不是冷漠严峻的人，与人接触时有平等待人的精神和心态，可又不是平易近人地和蔼可亲。
本人既不是天才，也不是从小雄心勃勃久蓄凌云志的思想者或理想主义者。思想很现实，感情不丰富。说他感情不丰富，是他不爱、也不喜欢在心里算亲友熟人同事的感情帐。他是彻头彻尾的现实主义者，但决不是视野狭窄目光短浅的现实主义者与常人相比，他缺少许多“极端自私性质的精明”，没有时时处处求有利、求自保的算计，不爱打小算盘不计较个人得失。
由于不是理想主义者，所以虽然一贯有着强烈的进取欲望，却不会想入非非好高骛远，不是老早就确定好什么宏伟蓝图，不会脱离实际，只是用眼睛紧紧地盯着看得见的远方目标。他不会因为已经取得不菲的成就而沾沾自喜，没有那种浅薄的虚荣俗气与自得心性，这种不易满足的本性是天生的。
由于没有复杂的心计，不爱和别人勾心斗角，不爱拉关系走后门，所以不会卷入周围环境中的帮派纷争尔虞我诈，品质与处世因此具有单纯的性质。不懂得忽悠，不会忽悠，也不想忽悠人，不想招摇撞骗。由于这种单纯，所以能够做实业，也很适宜做实业；他也因此能够一心一意投入到自己的事业之中。在做起自己的事业来，自主，独立，别人对自己的影响很小。
思想观念方面，笔迹里显示，李书福具有发展民族工业的至诚至爱之心。在考虑发展民族工业的时候，他没有特别考虑自己个人的利益。他具有忘我的境界，属于为事业而生的人，闲不住，呆在安乐窝里养尊处优，不是他的人生理想。
李书福作风民主是因为他从来没有认为自己是神或超人，没有在幻想里扮演神或超人的角色。他从社会基层上来，自小就没觉得自己理应比别人更高贵、更特殊化，思想意识上他并不以骑在别人脖子上耀武扬威为荣。
李书福不是视野狭窄目光短浅的现实主义者，据说他有一句名言：“少谈点金钱，多谈点精神。”他的精神是什么呢？其实就是现实主义精神，实干精神。那些视野狭窄目光短浅的现实主义者，眼睛里只有钱，并且认为“钱就是钱”，除了钱什么也看不见，这些世俗的现实主义者与李书福这样的现实主义者，区别有些微妙；这微妙是那些视野狭窄目光短浅的现实主义者难以理解的。世俗的人们总以为那些成功者要么是运气好，要么是条件好，其实做事先做人，没有高境界的人肯定是做不成大事业的。
李书福是擅长理性思维，经验型思维发达，判断事物、预测未来时他具有很优秀的直觉。相对而言，他的形象思维、情感思维不太发达，他用逻辑推理多，而随意联想少。
李书福是一个有野心而不油滑的实干型的企业家，他在他的企业王国里做到了人尽其才，人尽其用，而并不是唯亲是用。李书福常推广的对人的理念，就是“人人是人才，人人也是老师，可人也是学生”，当然了他可以成功无异于他聪明的头脑和奋进的决心。
李书福的身上缺乏政治家的素质，他对政治、权术不大感兴趣，远不像一些人谈起政治来滔滔不绝头头是道。他在事业方面的成功除主观因素外与他所处的浙江地方政府环境和经济发展环境较好有密切关系，这也是他拥有现在走向成功的重要因素之一。
总而言之，李书福的过人之处主要体现有四个方面：一是思想现实而短视、不浅薄，积极追求不懈怠；二是他没有狭隘的自私心，不虚荣，不庸俗；三是经验型思维发达，直觉预测能力强；四是思想境界比较高，有推动民营经济、发展民族工业的大视野。
第13篇：优秀企业家诚善创业感恩做人先进事迹
生命如画，画似水。
生活如水，水如歌。
我们在激昂或悲壮的歌声中期待，我们在珍贵或平淡的图画中寻找。
无论结果如何，我们的生存界限永远一致。
———陈文通
陈文通（右三）向****县教育局捐款10万元
今年6月3日，**省**县安西镇中心小学迎来了一批特殊客人，那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网他们是来自祖国改革开放最前沿阵地的青年才俊。他们怀着对革命老区的无限敬仰，作为工商企业界的优秀代表，他们在**籍**优秀企业家陈文通先生的带领下，走进热情老区，走进老区教育，走进老区教育的贫困与落后。“从那些天真可爱的孩子为我们戴上红领巾的那刻开始，我就在被当地的热情友善感动的同时，更加深刻地感受到了一份沉甸甸的责任，感觉到我们应该为他们做些什么……”**市**区工商个私协会赴赣考察团负责人、**区工商局副局长，**区个私协会会长李来兴动情地说。
当天，除了考察团向安西镇中心小学捐助5万元和1万支钢笔外，陈文通先生再次向安西镇中心小学捐助10万元人民币。此前不久，陈文通分别给桐梓小学、安西中学共捐款3万元人民币。
6月9日，在当地有关部门的引荐下，本报记者在**省**县采访了行色匆匆，热心家乡公益事业，关注**教育发展的**市**物资材料有限公司、**省**县深信五金制品有限公司“掌门人”陈文通。
诚信和善震神州
和许多打工者一样，由于不满足于现状，为了青春的梦想，他仅揣百元闯世界；
和许多企业家不同，他从流水线做起，脚踏实地，他的资本是年轻、执著和诚信。
90年代初期，中国改革开放进程如火如荼。91年初春的**街头多了个年轻的身影，他就是来自**赣南革命老区的陈文通。25岁的他怀揣梦想和信念涉足这片寸土寸金的土地。
“当时没有多想，只是觉得自己还年轻，再加上在家里从小养成吃苦耐劳的习惯，相信只要认真刻苦，坚守信念，就一定能打造属于自己的美好未来。”陈文通说话的速度要比常人快许多，由于采访机故障，这让记者的记录感觉吃力，或许，正是这种快人快语的性格也可以从另外一个方面去看懂他率性和耿直的为人风范。
从企业最基层做起，搬运工、业务员、采购员到公司主管，陈文通一路走来，既有艰辛的汗水，也有欢乐的歌声。他始终坚持诚信原则，保持与人为善的态度，不仅得到了所在企业老板的赞许和嘉奖，更赢来了公司客户的信赖。
不想当将军的士兵不是好士兵。同样，不想当老板的“工仔”不是好“工仔”。
1996年，而立之年的陈文通终于在历经5年的打拼磨炼之后，在中国经济最发达地区**注册成立了自己的经济实体———“**市**化工有限公司”（即今天的**市**物资材料有限公司）。这标志着陈文通的人生进入了一个崭新的开端。
有了自己的事业，陈文通更加注重个人品格和信念的提高和坚守。他认为，要把企业做大做强，最关键的取决于自己的创业态度和企业灵魂的塑造和操守。陈文通不仅没有放松对自身的严格要求，他要强调公司所有员工都必须诚实守信、相互尊重和互相学习。
“诚信、服务、创新”是**公司的永续经营发展理念。
在激烈的市场竞争中，**市**物资材料有限公司拥有上百家保持长期稳定合作关系的客户。在东北老工业基地**市有位陈文通的同行这样评价他，“文通有军人的执著、北方人的豪爽、客家人的热情，是这三种风格成就了他今天的事业。”
据陈文通介绍，曾经在**市松岗有家工厂，过去一直在**公司进货，后来由于该厂人事调整，新上任的部门经理需要对所有合作单位进行摸底，在索要**公司重新报价的同时，那家工厂的工程师又以“**”的白电油有水分为由，提出要在价格和质量方面再做计划。对本公司产品质量充满信心的陈文通听说后，放下手上正在忙着的工作，亲自赶到那家工厂，并在对认为有水分的那桶白电油中抽出三份，装瓶封好。一瓶给那家工厂，一瓶自存，另外一瓶准备送到当地最权威的部门进行化验。当陈文通拿着这三瓶白电油，坦诚而严肃地向这家工厂经理说明，假如**产品质量有问题，**公司愿意承担一切责任，但无论如何，价格是没有降低的可能。那个经理听后笑道：“我就凭你今天这种诚信态度，这种认真负责的精神，就应该相信你的产品质量可靠，否则，你也不敢这么做。”
“我们认识自己，我们坚守自己，我们成就自己。”不记得哪位先贤曾经这样认为，了解自己比利用别人更重要。陈文通从懂事时开始，就经历着和自己的年龄极不相称的生活，他在不断地对生活的认知和分解中，逐渐地去剖析自我，建立自我，完整和创造自我。生活经历锻造了他的思想，最终是他能够在现实中悟出“成就一番事业”的坚韧构想，从
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而为他日后的果敢和睿智决策埋下伏笔。
“陈总是个热心而负责任的老板。”在**公司工作多年的小刘介绍，“陈总在工作时间对员工要求十分严格，但在业余时间却是我们的大哥，他经常在工作之余和我们打成一片，没有一点高高在上的老板架子。有些外地来的工友家属，陈总有时间还亲自安排接待，给他们报销差旅费，这在其他企业是很难看到的。那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网”
在**公司办公室，许多与诚信经营相关的奖牌和证书在似乎向我们证实些什么。可陈文通只轻描淡写地说，这不算什么，这是作为一名合格企业主应该忠守的责任。因为他首先是一名诚信向善的人，才有他对诚信作为企业老板最起码道德准则的界定。
身为“**市优秀企业家”，陈文通仍然时刻牵挂家乡的父老乡亲。每次逢年过节，陈文通再忙也不会忘记回到家乡，为孤寡老人、困难学生和经济拮据家庭送去慰问金和礼品。2003年，为了帮助家乡尽早改变贫穷落后的现状，带动当地经济发展，陈文通率先在**中端工业园兴建厂房，2005年又投资创办了“**省**县深信五金制品有限公司”，除此之外，他还主动牵线搭桥，帮助“**”成功引进了一位香港客商投资3000余万元在工业园建厂。“陈文通热爱家乡人民，关心家乡经济建设的精神值得每一个人学习。”多次到**县深信公司参观考察的当地市县领导在几次的经济工作会议上都充分肯定了陈文通的成绩。
感恩积德憾世界
“文通小时候就很懂事，几岁就上山砍柴、锄地打草、喂猪放牛，样样家务活儿抢着帮大人干。那个时候我们就看准他将来一定会有出息。”陈文通的邻居刘大妈对记者说。
“人看小时，新娘看来时。”文通不到10岁就能体谅父母的难处，虽然他不能干挑水担土之类的重活，但他除了细心照顾几个弟弟，还积极帮助父母做一些力所能及的事，还在父母辛劳一天后，竭力在家里带领几个弟弟营造轻松欢快的童真气氛，使大人舒心。“这个孩子能有今天的成就没有出乎我们的意料。”曾经担任过中学教师的邻居陈大爷对陈文通从小就很看好。
陈文通的童年是无奈的，这不是他的过错，也不是父母的原因，这是时代发展的困惑。然而，在困境中成长的陈文通，却不得不感谢现实对他的无情考验。或许，没有小时候的贫穷，就没有他今天的富裕。
“小时候的困境我记忆十分深刻，我知道那是一种怎样的无助和心酸。要是在今天我还看到有小孩像我过去那样，我就会忍不住想帮助他们。”陈文通无限感慨地说。
早在陈文通月薪不足1000元的打工时代，他就在关心并捐助家乡。1993年，当他听说家乡要修建两座桥，便毫不犹豫地将省吃俭用积存的5000元钱捐献回家。
2003年，陈文通捐资2万元人民币为家乡桐梓小学更新了全套办公设备和课桌凳。
同年底，他又为安西中学捐资8000元人民币增添教学设备。
“一个从小远离家乡出外打工，然后有所成就的人能够时常想着帮助家乡的长辈和孩童，并且以实际行动从不间断地接济他们，这本身就是中华民族的传统美德，虽然看似简单，但却很难做到。像陈文通这样不求回报的纯粹的无私奉献，确实是一种至高无上的境界。”安西镇党委书记邱春生觉得，要是大多数在外有所成就的人都能学习他这种精神，关心家乡、热爱家乡、帮助家乡，和谐社会的发展便会轻松许多。
“只要安西搞公益活动，像修路架桥之类的，只要告诉了陈文通，他一定会给予或多或少的捐助，对于教育就更不必说了。他已经完全把自己在**的事业发展和家乡的经济建设融为一体。”安西中学校长赖小生对陈文通的做法深表赞赏，“我们为能有这样一位校友而感到骄傲，这是全校师生共同学习的楷模。”
“我们无须有什么不可一世的壮举，最平常的一些行为举止往往最具号召力。在举国上下共建和谐社会的今天，这就是我们应该树立和学习的典范。”和陈文通素不相识的中华爱国工程联合会邱部长在听了他的一些事迹后，也是感慨万千。
“关心弱势群体是我们应尽的义务。只是有的人尽了，有的人却还没有来得及去做。”在采访中，陈文通总强调自己的行为十分平常，他的言谈举止丝毫看不出他会是几家公司的老总，在平和中给人感觉他就像邻家大哥，那么细心，那么诚恳，那么憨厚。
陈伯是陈文通的近邻，去年年底儿子因急着举办婚礼，在四处借钱碰壁之后，他仍然不敢开口向陈文通求助，原因是曾在1994年向陈文通借的钱都还没还。当陈文通得知事情真相后，主动向陈伯伸出了援助之手。“人家不是不讲诚信，而是确实没有能力还，难道就因为这个撒手不管吗？”十分看重诚信为人的陈文通在讲到陈伯借钱10余年未还后，不仅丝毫没有怪罪之意，还极力为对方开脱。此种胸襟令人叹服！
在**安西的公用建筑旁，只要有碑为记的地方就能在最醒目的位置看到陈文通的名字。在安西的许多孤寡老人、困难户家里，经常可以看到陈文通送来或寄来的钱物。
“陈文通有钱了，陈文通出名了，但他没有忘记我们，他比我们自己的亲人都亲，逢年过节他一定会带东西来看我们，还送钱。好象就是我们自己的孩子那样，一点也不嫌弃我们。”73岁的顾大爷说起陈文通对自己和几个同龄人的帮助十分激动。
今年年初，安西修建到龙水的乡村公路，在当地财政没有过多资金支持的前提下，陈文通又一次性捐出10万元。安西是赣南（**）脐橙发源地，要是没有一条可以运送脐橙的公路，靠肩扛背挑是很难有大发展的。带动乡邻友好共同致富一直是陈文通的努力方向。
“有了安龙公路，我种脐橙、西瓜的胆子就更大了，不用再担心果子烂在树上了。今年我又扩种了20多亩纽贺尔（脐橙名）。”龙水果农郭建生对记者说。
陈文通热心支援家乡地方经济建设，关心帮助家乡困难群众的事迹在安西家喻户晓。虽然中华美德值得传唱，但这也为他增加了另外一项开支，那就是收留和救济到**找工作的乡亲。除了对大驾光临的乡友提供免费食宿外，有的因为带的钱不多，工作没找着钱已花光了，陈文通在给他们200－500元的资助后，总是耐心地劝导他们，教他们如何去适应**的各种变化，劝他们不要因为眼前暂时的困境而退缩，还以自己的亲身经历来说服他们。
“如果没有陈文通大哥的帮助，就没有我的今天。那时候我们三四个人吃住在他那里，他不仅不会因为我们连累他而给我们脸色，有空的时候他还主动和我们沟通，了解我们在求职过程中遇到的困难，还为我们分析原因，想解决的办法。”南昌大学毕业如今在**布吉一家电子公司当经理助理的小王对陈文通的帮助终身难忘。
另据记者了解，陈文通在去年12月还曾向他企业所在地的75212部队赠送了价值1万余元的空调和电脑，还热心地承担捐助广东河源市3名困难学生从小学到大学以至更高一级学府的学习费用。
陈文通始终坚持并强调：学会做人，你才能取得人生的成功；学会生存，你才有资本去取得成功；学会做事，你才有资本去面对挑战；学会说话，才会让你的生活更精彩！
我们无法苛求上苍赐于我们什么，一切的富足均来源于我们的艰辛，艰辛就是我们成就自我的财富。陈文通25岁离家，从流水线工人做起，一步一个脚印地践行着自己的理想和信念，30岁开始自己独立创业，谁都知道“创业艰难百战多”，谁又能真正领悟创业者的一路艰辛？在汗水和辛劳的背后，有我们难以读懂的篇章。在他月薪不足千元的那一年，他把省吃俭用的5000元捐给家乡修建路桥，而今，虽然他一掷万金，难道我们就不能想想，作为企业主的他，是否也在别的方面节约弥补呢？陈文通成功了，但离他的事业巅峰仍然遥远，在他热爱家乡，关心并资助家乡的同时，他仍然在向他新的事业发起冲刺。在他创业10周年之际，让我们衷心祝愿他的事业兴旺发达！因为有陈伯、更有顾大爷他们和众多的困难学生需要他，需要他的问候与坚守！
行善积德，我们相信：善者必有其报，德者必有其得。
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第14篇：优秀民营企业家虞旭光个人先进事迹
优秀民营企业家虞旭光个人先进事迹
虞旭光，男，汉族，1973年12月29日出生于浙江省浦江县，毕业于宁波师范学院（现宁波大学）。现任天虹企业董事长兼总经理。他所领导的天虹企业连续多年荣获四川省优秀诚信示范单位。并荣获2008奥运会水晶火炬礼品唯一指定生产厂商。2009年荣获国家高新技术企业称号。2010年成立垫江天虹水晶工贸有限公司后，又于2011年获得垫江县“纳税大户”和“安全示范型企业”以及2012年荣获垫江县第三届优秀中国特色社会主义事业建设者等荣誉。
一、独立自主 艰苦创业
1995年我毕业于浙江宁波大学 ，毕业后被分配到浦江县第二职业学校任体育教师。于1998年我毅然放弃了教师这神圣的职业，开始了自己的经商生涯。专门从事水晶产品的销售。销售一做就是9年。在此期间不知经历了多少的坎坷，付出了多少的艰辛。但是同时我对水晶制品行业有了很深的认识，于此同时也积累了一定的资金。于2007年3月四川省遂宁市天虹水晶玻璃制品有限公司成立，该公司的注册资金为100万元，我拥有该公司100%
的股份。就这样一个新兴的民营企业诞生了
二、抓住机会 开拓进取
经过两年多的发展，2009年在重庆市垫江县招商引
资的政策感召下，经过资产重组整合。于当年9月成立垫江县水晶天虹工贸有限公司，注册资金2800万元.我以85%的股份担任公司董事长。垫江天虹水晶在当时用了6个月时间就建成第一条生产线。并于2010年5月投入生产。当年实现生产总值5000万，2011年生产总值突破1.2个亿，实现利税500万元。解决本地就业380余人。而这只是垫江县水晶天虹工贸有限公司已建成并投入生产的一期工程一部分。公司力争在明年全部建成投产，届时我公司将实现产值5亿元，实现利税3000万，用工1200余人。但我并没有因此而满足，我在做好自己企业的同时，积极协调引进我们产业相关的企业。关于2011年成功招商引进晶之舞、晶力特、晶雅阁三家企业落户垫江，并于2012年相继建成投产，现三家企业已用工500余人。我在去年引进三家企业的同时，于今年又引进富利华、百官等6家水晶企业落户垫江，并计划于明年再引进5家企业来垫江投资落户。到时整个垫江的水晶产业将实现用工人数5000余人，形成产值超10亿元的大产业。相信经过我
和朋友们的不断努力以及垫江县人民政府和各部门的关心和支持下，相信垫江将在3年内成为全国最大的水晶产品生产基地之一。我们真正做到来一个地方创办企业，就为一方百姓造福，为垫江的经济发展做出应有的贡献。
三、展示爱心 奉献社会
我出身于普通的家庭，秉性正直善良、性格率直、扶危济贫、急公好义。虽然我现在有了一定的成就，但是我深深地知道：“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”！
2008年5月12日震惊中外的“5.12”特大地震灾害降临到中国大地。整个中国陷入悲哀中，但勤劳勇敢的中国人民并没有与之妥协。“一方有难、，八方支援”全国各地人民伸出了援助之手，我在第一时间为灾区人民捐款8万元的现金。2010年5月6日垫江遇到了前所未有的特大风暴灾害。给当地人民群众造成了重大损失，我们公司当时正处在建设起步当中，并且我们公司自己也遭受到了50万元的经济损失。但是我还是为垫江灾区人民送去了5万元的救灾款。并在每年的重大节假日我都会组织并带领员工慰问孤寡老人和留守儿童以及贫困户为他们奉献一点爱心，虽然这些都微不足道，但也展现了我们自己的大爱精神。
上面的事迹仅仅是我这些年来展示爱心、奉献社会的一个侧面。但这点点滴滴也是我们一个民营企业家应有的社会责任感。这样我们的事业才能越做越强，展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前。在今后的人生事业当中我将一如既往的将天虹公司做大做强，并会更多地奉献爱心与责任心。
重庆垫江天虹水晶工贸有限公司
虞旭光
二〇一二年四月十九日
第15篇：企业家之路
《企业家之路》电视励志节目
一：《企业家之路》栏目背景:
我们生活在一个快速追赶的年代，在这样的年代里，许多人的经历都是精彩的故事。无数人以他们为学习的楷模，以他们的意志为精神，在不断地规划着自己的未来，不断地矫正着自己的行为。
每个时代都有每个时代的成功者，庆幸的是，我们这个时代可以不掩饰的讴歌那些世俗意义上的成功者。那些饱含成功渴望，具有浓厚个人奋斗色彩的成功者的大量出现是我们这个时代的成功。记录他们的故事是我们不可抑制的创作冲动，也是电视人应当承担的社会责任。
他们经历过怎样的思考，他们运用了哪些机会，他们的泪水为何而泣，他们的汗水为何而流？我们追寻这些优秀企业人物，记录成就他们梦想背后的故事！ 我们记录他们，他们或者出身贫寒，或者曾身陷绝境；他们依靠自己的不懈努力，完成了人生的起飞--赢得了财富，赢得了声望，赢得了尊严。
他们中既有个人创业成功的平民财富英雄，也有在各自领域取得非凡业绩的专业人士；他们的公众形象是正面的、积极的、健康的，他们的财富或其成就是通过合法或符合道德观的行为获得的，偶然因素不是他们成功的主要原因。他们的成长故事如传奇般跌宕起伏；他们获得的成功被人们羡慕称叹。他们的经历和品格被人们津津乐道；他们的成功奥秘引得无数人探究思索。
二：《企业家之路》栏目宗旨:
他们的故事可以帮助未成年人树立人生理想，鼓舞失败者找回斗志；为走在人生十字路口的人指点迷路；激发事业发展受阻者的创业灵感。他们的奋斗精神激励着所有对未来有希望的人。
三：《企业家之路》栏目简介
《企业家之路》是电视综合类节目。它“以\'平等、宽容、人道\'为理念，关注那些\'对我们的生活产生影响的人、在与企业的成长中彰显人类的向善力量和人性魅力的人\'，为历史留存一份底稿，为观众奉上一席精神的盛宴。《企业家之路》融新闻性与可视性为一体，适合中高学者、创业者的品味，使您在闲暇时光，翻阅一幅幅具有视觉冲击力的图片和一篇篇平实优美的文字，从他们的故事中感悟时代的变迁和人性的魅力，为他们的故事而感动，为他们的命运而感慨，为他们的成功而感叹
四: 目标收视群体：大中专院校、白领阶层、城镇主体人群及所有心存梦想的人们、创业者、成功人士等。一方面对青年人能产生激励作用，另一方面又让中老年人产生怀旧感，引起共鸣
五:节目形态：以人物命运和精神为表现主题的电视专题片，主要由人物的新闻片、人物讲述和回顾性的镜头组成。突出人物本身，这种电视化的表达、文化的高品位和时代精神的张扬。
六:播出时长:15分钟
七:播出时间段：待定
八：播出频道：待定
九、《企业家之路》栏目的结构：
1：节目导视：在节目的开头预告今天《企业家之路》栏目的大概内容。（1分钟） 2：企业新闻：报道近期龙岩发生的一些企业类小新闻，比如报道某企业组织大型公益活动、开业等等。（3-5分钟）
3：企业家之路：专题的形式报道优秀的企业家和他的企业成长的历程。（5-10分钟）
第16篇：企业家发言稿
大家好！
很荣幸参加此次非常有意义的活动，能在此代表企业家发言，我的心情非常激动！感谢学校领导给了我这次机会。
同学们，捐资助学是中华民族的传统美德，是培育人才的希望工程，是我们开展的一项看得见、摸得着的爱心工程。
众人拾柴火焰高，扶贫济困我们义不容辞，我们责无旁贷。捐资不分多少，善举何言先后。我相信：善款虽难以解决学生们诸多的生活困难，但爱心却能温暖人间。它将转化为弘扬传统美德的强大动力！少抽几条香烟，多帮几个学生。给优秀的学子们前进的动力，给身处逆境的孩子们雪中送炭。我们捐出去的是一份心意，收获的是一份好心情，金钱有价，人间有情，常怀感恩之心，我们才能收获更多，活得更幸福。
十字中心校的学子们，希望你们自强不息，立志成才；你们要不断学习新知识，掌握新本领，更要常怀感恩之心，常怀报国之志，今后接过爱心接力棒，做爱心的传递者！
俗话说:宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。希望受到资助的同学们敢于正视眼前的困难，发扬“自尊、自信、自立、自强”的精神，树立信心，克服困难，努力学习，立志成才!努力把来自社会的关爱化作战胜困难的强大动力，用自己的智慧和双手创造美好未来! 最后祝同学们学业有成，祝各位老师身体健康，祝我们的学校越办越好！
谢谢大家给了我们这个机会！
第17篇：企业家心得
企业家心得：我去华为学到的八件事
作者：圣丰种业总裁何进（正和岛岛邻）
华为，世界财富500强中唯一没有上市的公司，26年的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张，年营业收入400亿美元，15万人的团队，他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，他们到底凭的是什么呢？五月底，正和岛组织部分岛邻到华为参观学习，终于有机会走近华为，感悟华为。
1987年的时候，创始人任正非已经43岁，在深圳创建了华为公司。这家后来让世界巨头都怵三分的企业，当时的注册资本20000元，还是任正非自己筹资而来。但后来的故事大家都知道了，华为在2002年销售额突破100亿元大关，2008年突破1000亿元大关。到了2012年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。同时这一年华为宣布利润突破154亿元，这还不包括准备另外用来发放员工奖金的125亿元“红包”。而同样是这一年，华为的研发费用高达299亿元，是中国许多顶级企业的年产值。华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法，那么它的成功靠的是什么呢？
一、文化：大家普遍认可的华为成功最大因素是华为的文化，华为是中西文化结合的，多元、包容、和谐的普世价值观。正如任正非所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有文化才能生生不息。”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格，去到华为参观，每个员工脸上都洋溢着自信、低调、谦和以及蕴藏于内心的激情，这是别人无法复制的竞争力。2002年是华为比较艰难的时刻，我们看到华为当年的年会视频，任正非召集一万多名员工、供应商、客户等参加年会，会上员工高昂的士气让人震惊，而更令人震惊的是，整个活动过程里没有一个人的手机铃声响起，厕所里也没有发现烟头，这在一般的企业是难以想象的。任正非的人生经历使他懂得人性，能把握人性的弱点，招招打中人的要害。企业文化展现到员工的执行层面，就是为人们所熟知的，华为早期的“狼文化”、“床垫文化”、“激情文化”等等。销售团队有狼文化，研发团队有床垫文化。一位华为员工说，他驻非洲负责销售工作，每天的工作就是泡在政府官员办公室搞定订单，而华为总部的研发团队则几乎24小时在线，随时给前方解决问题。
二、专注：专注是一种强大的力量。许多公司垮下去，不是因为机会太少，而是因为机会太多。太多伪装成机会的陷阱，使许多公司步入误区不能自拔。《华为基本法》第一条规定：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”华为的专注使它健康地走到了今天。由此看来，圣丰在去年剥离了其他产业，坚持种业是第一主业，并且永远是第一主业的决策无疑是正确的。任正非说：“华为最基本的使命就是活下去。技术开发的动力是为了生存。”
三、学习：开放的心态、开放的思路、开放的平台和不断进行世界级的管理实践是我对华为公司的另一印象。从1997年起，华为先后与IBM Consulting、GE、摩托罗拉、西门子、丰田等公司合作，进行了IPD、ISC、IFS、CRM、ERP和质量管理等管理咨询的变革。期间，长达10多年的、近乎偏执地削足适履地执行，“僵化、固化、优化”，任正非的穿美国鞋的理论，不但为发展奠定了坚实的基础，更展示了华为公司的胸怀、气魄与追求，令人心动和震撼。直到今天，在我们眼中管理一流的华为，还在聘请了丰田的管理团队每周一天对其进行现场指导，他们认为，自己的现场管理还有许多需要改进的地方，在管理方面的改进永无止境。同样，华为重视培训是业内有名的，据介绍华为的培训分上岗培训、岗中培训和下岗培训，所有员工都要经过培训，培训合格后才可以上岗。华为还有自己的网上学校，通过这个虚拟的学校华为可以在线为分布在全世界各个地方的华为人进行培训。圣丰每年在学习培训方面投入比例很大，也是一些大型企业无法做到的，但是，我感觉公司应该向华为学习，从小公司的时候就按照国际化一流的标准管理，养成好的管理习惯，灌输最先进的管理理念，系统的请业内专业咨询公司指导，全面提高，这是公司目前最迫切需要提升的方面。
四、奋斗：任正非先生有一句名言：在华为改变命运的途径只有两个，一是奋斗，二是贡献。公司在人力资源方面不是“以人为本”，而是“以奋斗者为本”。不过，要据传成为“奋斗者”则必须与公司签署《奋斗者协议》，声明主动放弃带薪年休假和法定假期，放弃加班费，自愿买断工龄等，以此保证自身成绩考核达标和获得相关分红、配股。华为干部任职资格制度：
1、经历：没有经过相关岗位的历练，就是经历缺失，需要及时补课。华为认为，“骨干是折腾出来的，干部是经历轮换出来的”。
2、专业：专业不是学历，而是你所从事岗位要求的必备知识和能力。在华为，他们看中的是实际操作的能力，这与集团的“身体、心态、能力、知识”的用人标准十分吻合。
3、接班人：华为规定，每个干部每年必须培养两个接班人；每个干部每年必须学习60节课，回来要讲4节课；每个部门每年必须优化一个流程。高级干部要当讲师，自己备课、授课。接班人要具备“组织性很强、关注客户、关注指标、学习能力、成就导向、诚实正直、团队领导”的特质。
4、宣誓：每个管理干部任职前都要在团队面前宣誓，包括不拉帮结派、收入不能来源于正当工资激励之外的、不能有与公司的关联交易等内容。
5、三权分立：提拔干部的建议权、评议权、一票否决权分别属于不同的部门，管理干部要“受得了委屈、耐得住寂寞、懂得灰色”，这三条，王书平董事长做的非常好，值得我们高管好好学习。(任正非推荐华为管理人员必须看的电视剧：《身份的证明》)
五、激励：华为的分配原则是“易岗易薪”，即以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。在公司工作三年以上员工可以持有公司股票，并享有分红的权利，这一举措使得员工成为公司的主人，从根本上解决了员工激励的问题，真正实现了“有效管理员工”。由于华为不是上市公司，这种模式的关键必须解决员工对企业的信任问题。任正非的解决方案是，每年请国际五大所之一的德勤对公司进行财务审计，包括任正非本人出差期间在酒店干洗衣服的费用，这本应由个人支付，而不小心由公款报销都会被审计纠正，这就解决了员工的信任问题。我认为圣丰在上半年的组织机构变革中，对部分中层干部易岗不易薪的政策不利于公司下步发展，相当于工作任务减轻了，责任和压力小了，薪资不变，造成了圣丰干部能上不能下的局面，在员工中影响很大。
六、批判：华为认为，自我批判是管理干部思想、品德、素质、技能创新的重要工具。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判，总的目标是提升企业竞争力。任正非说，自我批判应从高级干部开始，高级干部每年都要有民主生活会。自我批判要“严”，批判别人要“温良恭谦让”。在这种精神倡导下，华为开庆功大会，总是先说别人做得好，再说自己做得差；开批判大会，先说我错在哪里，再说别人的错误。实际上，王董也一直在高管会议上提倡自我批评，与人性的弱点做斗争。下属犯错误首先从自己身上找原因，自我批判就是找问题，找解决问题的办法。自我批判也是一种自信的表现，反应了解决问题的决心与能力。
七：变革：而对于业务变革，华为有三个指导原则，很有启发性，直接摘录如下：
1、聚焦主业务流；
2、七个反对原则：反对完美主义(30%)、反对烦琐哲学(欧洲、巴西市场)、反对盲目创新(已经成熟、业界使用的，拿来主义，学习优化。)、反对没有全局效益提升的局部优化(部门、团体)、反对没有全局观的干部主导变革(培养人才)、反对没有业务实践经验的员工参加变革(业务、贴近实际需求)、反对没有充分论证的流程进入实用(以客户为中心)；
3、僵化、固化、优化。
八、格局：华为还特例安排我们进入华为数据中心，一睹其尊容：“这里作为公司的信息管理中心和神经中枢，全面支撑着华为全球的IT业务运作和客户服务运作，防护很安全，据说防核武器、防8级地震，一般人不能进入”，在楼上向下看，几个半圆形状百余人的数据中心貌似电影里五角大楼数据支持中心，给人的感觉非常震撼，华为人说，十年前任正非决定建造这个最高级别的数据中心时，许多人都不理解，认为华为根本用不着这么大、这么高规格的数据中心，现在看来，任总的高瞻远瞩决策在信息化发展日新月异的的时代，是非常有战略高度的。
华为为什么能成功？四句话：
1、以客户为中心(价值来源，钱从哪里来？)；
2、以奋斗者为本(力量来源，员工多劳多得，持股、福利、保险、培训)；
3、长期坚持艰苦奋斗(行为来源，任何为客户创造价值的微小行动都是奋斗)；
4、持续自我批评(精神来源，动态的创新来源，不满足、持续改进的过程)。这也是华为的核心价值观，核心理念，他是普世的价值观，放之全球皆准。奋斗者是有生命的，将无生命的价值观一代一代传承。
正和岛安排的这次学习非常细致、紧凑，讨论学习交流的形式多样，企业家们在华为学习的时间，从早到晚都充分利用。我们分成三个小组，除了分析华为成功的原因，还重点讨论华为什么时候会倒下？为什么会倒下？大家交流、碰撞，提出了很多意见和建议，华为的管理人员非常认真的记录下来，有些问题准备还提交战略发展委商议。我觉得，圣丰在半年工作会议上，也应该拿出一天的时间，认真分析圣丰的各种发展风险和制约因素，要一直保持冷静的头脑，像华为一样，时刻准备应对“圣丰的冬天”！（来源：正和岛）
第18篇：优秀企业家
做一名关爱员工的模范企业家——麦斯特碳化硅制品公司总经理高志刚
建立一支优秀的团队是每一个企业生存与发展的基础，一支优秀的团队将给企业带来无穷的活力和旺盛的生命力以及强大的工作能力，是企业开展工作，落实计划、实现目标的有力保证。企业的发展和建设离不开企业每位员工的共同参与和热忱投入，企业必须从各个层面真正地落实“以人为本”，企业才能够逐渐建立起留住人心的人文关怀企业文化。
只有激发了企业活力，增强了企业凝聚力，努力营造企业的双爱氛围、弘扬先进的企业文化，才能促进我区企业的稳定、经济的发展以及和谐新疆的构建。
在伊犁河谷有这样一位关爱员工的民营企业家，他给自己定了个“三必访”规矩，员工遇婚丧嫁娶必访、生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访，同时他还有个习惯，只要公司员工遇到困难，他不但第一个带头捐款，还会组织大家献爱心。为了让每位员工有一技之长，近几年来，他采取请进来、送出去的方式累计培训员工超过一千多人次，仅去年员工的培训费用超过80万元。他就是伊犁麦斯特碳化硅制品有限公司总经理高志刚。
不把企业做大就没有能力关心员工
高志刚的经历，富有挑战性。1996年，他毕业于东北师范大学化学系并留校任教，2000年从东北师范大学辞职，应聘到吉林华远集团任常务副总裁。2003年，他又一次辞职，自己创办了长春麦斯特实业有限公司，同年到新疆创办了麦斯特实业新疆分公司，后又投资创建了伊犁麦斯特碳化硅制品有限公司，2008年，伊犁麦斯特碳化硅制品有限公司成功登陆华尔街成为上市企业。
高志刚是具有创新的科研人才，他利用自身的化学技术与机械工业第六设计院、河南工业大学等科研机构合作，在国内率先进行“碳化硅炉气回收与利用碳化硅炉气合成二甲醚”项目的科学攻关与工业试验，并取得了成功，该项目的实施，成功回收碳化硅冶炼过程中产生的大量一氧化碳以及二氧化硫等大气污染物，根本改变了碳化硅冶炼作为传统工业的高能耗有污染的特点，控制了碳排放与环境污染，不但有效降低能耗，而且利用尾气回收再利用可年创产值近亿元。从而使行业的政策性限制从根本上被突破，并已成为碳化硅行业产业升级的方向，其所带领的麦斯特碳化硅企业也已成为行业节能减排与技术创新的引领者与先驱。
同时他先后承担了自治区“技术改造”、“科技支疆”、“重大技术创新”等专项项目3个，承担了伊犁州“科技兴州计划”项目1个，在科研方面，他还担负着河南工业大学材料科学与工程学院、、等项目主持人的工作，先后培养了一批高素质的研发队伍，现有研发人员达30人。现在的麦斯特已成为行业的龙头企业、行业节能环保的引领者。
“不把企业做大做强就没有能力关心员工，只有企业发展了，企业才有能力解决员工的需求，给员工办实事办好事”，高志刚说。
把员工当作自己的亲人一样来关心
高志刚的企业共有员工近400人，其中少数民族员工占员工总数的70%，各族职工相互关心和谐相处。
去年，高志刚在得知公司保安陈新华的妻子发生车祸后，第一时间发出倡议，捐款5000多元，并组织全体员工献爱心。同时针对部分员工生活较为困难的情况，他都会给予3000至5000元借款，以解决困难职工的燃眉之急。
高志刚常说：“关爱员工不是恩赐而是义务，善待员工就是善待企业。”为了做好员工的福利工作，他每逢在中秋节、古尔邦节、肉孜节、春节等节日里，都统一购买节日慰问品发放到每一位员工的手中，并组织员工举行联谊活动和赴外旅游。
为解决员工上下班问题，他购置了价值50多万元的客车和小型交通车。为改善员工的生活环境，公司建成了堪称伊东工业园的“地标性建筑”的公寓楼。为解决员工就餐、开会、学习、建身和休息的需要，建好了综合服务楼。
作为企业家，高志刚深知社会责任才是其价值的最核心体现，碳化硅是比较传统的粗放式冶炼行业，但是麦斯特碳化硅一改大家固有的观念，用最高的建设标准构建一个完美的新模式，国内唯一的电脑自动化备配料系统以及国内唯一的电脑自动化冶炼系统，有效减少了员工的劳动强度，优化了员工的作业环境，高标准的办公楼、公寓楼、餐厅与综合活动场所的建设与班车制度的实施使员工生活舒适工作愉快积极主动，通过绩效考核制度，使工作优秀的员工得到高收入的激励，更形成你追我赶的进取氛围。企业多次为员工解决了家庭突发困难，使员工对企业的归属感和向心力得到强化。
高志刚在企业管理过程中一贯坚持“以人为本”的理念, 他要求公司工会认真开展集体协商、签订集体合同，严格按照《劳动法》《集体合同条例》的有关规定做好集体合同的签订和兑现工作，将员工的工作时间、劳动报酬、劳动保护，休息、休假、女工保护等内容都纳入集体合同中，为全体员工办理社会保险和意外伤害保险。
他虽然很忙，但时刻不忘关心职工生活，在夏季高温期间给员工发放防署降温物品，定期为员工进行体检，使员工能及时了解自己的健康状况，发现问题及时医治，为身体不适合的员工调换工作岗位，以保障员工的身体健康，既维护了员工的利益，又增强了员工队伍的凝聚力和战斗力，保持了员工队伍的稳定。
作为企业家，高志刚还积极参与公益活动，近年来社会捐资超过30万元，同时他自主成立了“麦斯特环保教育基金会”，并出资组织环保人士在国内多个企业家讲堂、大学进行环保与低碳的演讲与讲座，为企业家及大学生建立低碳环保的保护意识起到了良好的效果。
高志刚常说：“企业文化是保证企业长久发展、基业长青的核心力量，只有企业文化才是区分企业优劣的主要标准。”
曾为人师的高志刚特别注重企业文化的建设，不但建立了一套完整的企业文化制度与体系，更在企业内部成立“麦斯特长青学院”员工培训组织，全方位组织员工进行培训，开展了多期以企业文化理念、中国传统文化等为主要内容的培训班，引导企业全体员工要树立正确的经营理念、服务理念、团队理念、营销理念、品质理念和发展理念，使员工形成了强烈的企业归属感和团队凝聚力。
让员工不但在企业工作，更要在企业中学习成长。目前企业利用自有平台与请进来、送出去的方式，已累计培训员工超过一千人次，投入培训费用已超过200万元。
近年来，高志刚的企业先后被伊犁州总工会评为“模范职工之家”、“劳动竞赛优胜”单位、“劳动关系和谐”企业。并代表伊犁州参加自治区工会经验交流，高志刚本人也被评为“职工之友”，今年又被自治区授于“关心员工的企业家”荣誉称号。
第19篇：企业家简介
企业家简介：
胡建军先生，河北晋州人。
1992年参加工作，现任河北友好化工有限公司总经理。
他作为公司的最高决策者和管理者，负责制定公司的长远发展战略，实现经营目标，是当地染料化工行业长期的实践者和见证行业发展者之一。
目前河北友好化工有限公司已经发展成为集研发、生产、销售、物流配送和国内外贸易于一体的综合型企业。现年生产能力8000吨，年出口额达1000万元。产品广泛应用于皮革、造纸、服装印染等行业，销售网络遍布全国各地以及东南亚、中东、南美、澳洲、非洲等国家和地区。
公司拥有高级职称技术人员5名，科研人员20名，大专以上学历的员工占总员工人数的80%以上。
在20年的行业实践中，他将现代企业的先进管理理念融入到传统工业企业中，并较早的将环保理念运用到生产中的各个环节，总结出适合现代化工染料行业的先进管理理念。这些理念对于“友好”从初期的单一经营模式发展到现在的综合型产业链商业模式、并逐步向多元化方向发展起到了非常重要的作用。
胡建军先生曾在河北染化厂、晋州市汇利化工厂及现石家庄市灯塔化工厂长期从事化工染料的经营管理工作。
2004年融资创建石家庄友好染料有限公司，担任公司总经理。
2009年1月8日创建河北友好化工有限公司。
他自幼就时刻铭记“天道酬勤”这一古训，在中学时代就确定了人生的发展方向。在这一时期，他磨练自己的意志，锤炼生存的能力，具备了成为一名优秀企业家的特质。为了实现自己的人生理想，他百折不挠，在经历了人生的两次低谷后，深刻的领悟到了人生的价值和使命。重新奋起，励志为生活更加美好、中国更加富强而奋斗。
自2004年创建石家庄友好染料有限公司后，从最初的一个员工不足十人、年生产能力不足百吨的小型作坊式企业发展到现在的拥有员工200余名、年产值近亿元的综合型多元化现代企业。一路走来，几多坎坷，诸多辉煌！
今后，企业将向着集团化、产业化、全球化方向稳步迈进，不断的凝聚行业的尖端人才，引进先进的生产技术，提升企业的文化内涵及核心竞争力，整合优
势资源，全力打造一流染料品牌。实现价值，奉献社会！
附：胡建军先生简历
1992年—1995年就职于河北染化厂，负责染料销售工作。 1996年—1998年就职于晋州市汇利化工厂，任经营厂长。 2000年—2004就职于石家庄市灯塔化工厂，任厂长。 2004年—2008年任石家庄友好染料有限公司总经理。
2009年1月8日成立河北友好化工有限公司，任总经理。
河北友好化工有限公司办公室2010-6-13
第20篇：企业家事迹材料
用朴实的心 描绘世间最美的爱
——记***著名企业家***慈善事迹
他，并不拥有巨额财富却一直走在全市慈善事业的前列；他，屡屡在别人需要帮助的时候奉献爱心、伸出援手；他，捐款捐物，帮助别人，不为出风头，不为求回报，只因对这片土地感情深厚，对社会怀着一种强烈的责任感。他就是现任**新东方建筑安装工程有限公司现任总经理、黑龙江省大地园林绿化工程有限公司总经理**。
***，男，x岁。与其他企业家不同，他纯粹由基层干起，依靠肯学肯干的劲头，在1989年，他22岁的时候成为了一名技术员。10年的风吹雨打经历，10年的工地生活，让他不仅获得建筑技术上的熟练，不怕苦不怕累的精神，更重要的是，让他清楚的理解了农民工疾苦。正是这种对社会、对普通人民深刻的爱，使他自从正式就任新东方建筑安装有限公司总经理后，连续多次或亲自或带头为贫困学生、为生活困难人员、为公司困难员工进行了捐款，累计达到了近10万元。作为充满爱心的企业家，他深知自己的事业关系重大。在他的工作过程中，多次对工人强调施工过程的安全，多次强调施工质量，多次强调要做好防护措施，多次凭着自己的爱心和敏锐感提醒工人注意险情;也正是为此，社会各界，包括贫困学生、下岗工人、业主、建筑工人，都对他充满感
1激之情。我们可以说，**的慈善事迹，体现着社会的美，表征着企业的善，流露出一个大气磅礴、睿智和善的企业家的风采，最终完整地诠释了人性的大爱。他尽自己的全力描述了社会的魅力，企业的社会责任意识体现的淋漓尽致，同时也用自己的人格魅力感染着周围所有的人。
***热衷慈善事业首先是出于对社会善的深刻理解，是出于对社会普通大众尤其是困难群众的强烈同情心。2008年5月，四川汶川地震后，电视上灾区人民处境艰难的场景让**总经理非常沉痛。怎么办？汶川离**远隔万里，即使不管不顾也没有人能对自己说三道四。可任总经理不这样看。他说：“全国都是一家人，兄弟有难了，我们必须帮！”就这样，公司全体员工在任总经理的号召下集体捐款5万元钱，用来帮助在地震中失去家园的孩子们。同时由于出身贫寒，没有接受过十分充分的教育，他深知教育对人尤其是对穷人家孩子的重要性。这样，当2009年8月**总经理听说就在**周围竟然有孩子因为家庭困难交不起各种费用辍学在家后，二话没说，将手头的各种工作暂时搁臵，亲自风尘仆仆的将5000元钱送到孩子家长手中，让孩子继续上学，临走钱还特意嘱咐孩子和家长：“要好好学，别担心钱的事，孩子念书最关键！”更让人感动的是，从那时起，任总经理还时不时地问询孩子的学习情况，比如学习难吗，功课会吗，需要辅导材料吗，等等等等。
**热衷慈善事业也是出于对企业社会职能的独到感悟。
在一般人心中，企业，只要能够自己盈利，只要员工高工资高福利，就是好企业，除此以外没有其他别的更重要的职能了。任总经理不这样看。他认为，企业家有公民意识的，有社会责任感，有慈善公益梦想，总的说来，就是企业家懂得饮水思源，回报社会。基于这个认识，他对公司盈利的用途做了明确规定，要求公司获利中的一部分必须用于社会事业，必须用于对困难群众的扶助。我们都知道，周围的郊区条件相对比较落后，人们生活比较困难。**总经理觉得自己有责任改变这个现象。改善人们环境、完善基础设施，需要巨大的财力支持。如何取舍？是将所有盈利用于企业，还是把一部分用于改变别人的生活状态？经过综合考量，**总经理决定利用公司的名义设立一个专项基金，专门用于偏远地区的设备改善。该项工程实施至今，已有数百人受益。更为重要的是，他认为，真正成功的慈善家，不仅要在物质上帮助需要帮助的人，更重要的是消除他们的自卑感和悲观情绪，让他们在精神上感受到社会的温暖；要让他们树立积极的心态，认真把握自己前行的道路。为了实现这个目标，他在自己的所有慈善事业中，突出强调了教育、知识的重要作用，注重知识的普及，帮助寻找长效获益的项目。孩子的家长说：“任经理用自己的行动给了孩子一颗感恩的心，让他们学着把苦难当作人生的磨练，鼓起生活的勇气，勇敢的走下去。”
总的说来，我们认为，**热衷于慈善事业是出于对人心
与人性的深刻体会。“人可以不使自己伟大，但可以使自己崇高。”怎样才能崇高？只有通过做对别人、对社会、对国家有意义的事，并在做事的过程中体现自己的价值，这样才可以。**总经理做慈善事业不图回报，更不想着借此为自己换取浮名薄利，他说：“和那些大企业大老板比，我这算不了什么。但我就是要带这个头，让更多的企业家和社会大众都献爱心行善举，让社会更美好。”由此可以看出，**总经理是一个实实在在朴实无华的慈善家。
