城管执法人员先进事迹
推荐第1篇：城管执法人员行为规范
城管执法人员行为规范
第一条 为加强对城管执法人员的管理，规范行为、保障执法，树立形象、提高素质，做到依法行政、秉公执法、廉洁高效，制定本行为规范。
第二条 本规范适用于城管局所有工作人员。
第三条 城管执法人员必须经过培训、考试合格，取得山东省行政执法证件后，方可上岗执法。
第四条 上岗执法前要整理着装，检查装备，带齐执法文书和票据。
第五条 行政执法人员执法时，要仪表端正，举止规范。城管执法人员徒步巡查时，应当两人成行、三人成列；纠正违章时，按“三先一后”、“六个步骤”进行，严格依照法定程序执法。每次执勤结束后，应做好有关票据上缴和文书归档。
第六条 城管执法人员标志服装(包括帽子、肩章、臂章、胸章、领花、领带等)由局统一式样和制作，分夏装、春秋装和冬装。
第七条 城管执法人员应当爱护和妥善保管好制服、肩章、臂章、胸章、领花等，不得变卖、出租、抵押、伪造或擅自拆改；不得转借给非城管行政执法人员。
第八条 城管执法人员在工作时间内必须着制服，并按规定佩带执法标志(包括帽徽、肩章、臂章、胸章、领花、领带等)，办公室内，可不戴大檐帽，但应统一挂放整齐；城管执法人员非因公外出、女队员怀孕以及其他不宜或者不需要着装的，不得着制服。
第九条 城管执法人员着装时，应按照规定配套着装，不同季节服装不得混穿；着春秋装时，内着制式衬衣(下摆系于裤腰内)，扎系制式领带；着长袖衬衣时，扎系制式领带。
第十条 城管执法人员应按时令着制式服装，换装时间由市局统一规定。
第十一条 城管执法人员执法时，必须保持仪容端庄、整洁， 并遵守下列规定： (一) 不得歪戴大檐帽，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。冬装、春秋装内着毛衣(衫)或者衬衣内着内衣时，毛衣(衫)、内衣不得外露； (二)不得在外露的腰带上系挂钥匙或者饰物； (三)不得赤脚穿鞋或者赤足。男队员鞋跟不得高于三厘米，女队员鞋跟不得高于四厘米； (四)不得扎系围巾，不得染指甲、留长指甲，不得染彩发、化浓妆、戴首饰，不得纹身； (五) 男队员不得留长发、大鬓角、卷发(自然卷除外)、剃光头或者蓄胡须，女队员发辫不得过肩。
第十二条 城管执法人员着标志服装时，必须举止文明、精神振奋、姿态良好，并遵守下列规定： (一)不准袖手、背手、插兜、搭肩、揽腰，不准嬉笑打闹、高声喧哗，不准席地倒卧； (二) 不准在执勤时吸烟和边走边吃东西、扇扇子等；
（三）执勤乘车中应坐姿端正，不得躺卧，纠正违章时应下车，不得在车上吆喝。
推荐第2篇：城管执法人员心理健康（版）
城管执法人员心理健康问题不容忽视
来源：青岛市城市管理行政执法局
发布时间： 2009年09月30日
在构建和谐社会、促进经济社会全面可持续发展过程中，城市管理工作占有极其重要的地位。城管执法队伍作为其中的主力军如何健康成长、发展壮大、使之成为上级领导满意、市民满意、奋力拼搏、敢打硬仗、吃苦耐劳、无私奉献的队伍，已经成为一个应该引起各方面重视的课题了。
最近，我们在全市范围内对城管执法人员进行了一次范围较大的无记名问卷调查活动。此次问卷调查旨在透过受访者的家庭婚姻、亲子关系、日常心理状况、执法内心动态和从业认知度等诸方面，了解、分析和探讨影响执法行为的问题症结所在，提出解决办法和改进措施。其中，反映出来的执法人员健康问题应值得关注。
（调查）数据显示，约70％的人感觉工作中承受压力很大；约20.8％的人感到工作量大、身心疲劳；约76.2％的人认为应进行轮休、调休或发放加班补助。通过分析，可以看出，由于人员少、任务多、休息不充分、执法环境差、任务与手段不对称等原因，一线城管执法人员目前承受的工作压力较大。
开展心理健康教育建立心理疏导机制的必要性
1、繁重的工作任务，要求城管执法队员必须具有良好的心理素质。青岛市城管执法队伍1999年组建以来，承担城管执法工作任务逐年增多，管辖领域、区域逐步扩展。人员少、事务多、时间紧，加班加点是常有的事。节假日是广大市民休闲度假的日子，却也正是城管执法队员上岗值勤最忙碌的时间。长时间的超负荷工作，不仅导致队员身体的严重透支，而且心理压力大，迫切需要进行心理疏导。
2、新形势下的思想政治工作，需要心理科学提供智力支持。传统的思想政治工作多采用正面做工作，通过谈心等形式让当事人正确对待出现的问题。虽然在一定程度上能够解决问题，但谈话效果受到一定限制。而采取心理疏导、心理咨询或心理领导的方法，不仅可以帮助当事人从根本上解决思想问题，而且还可以调动当事人自己解决问题的积极性。
3、现代领导方式需要心理领导科学提供技术支持。由于城管执法工作具有特殊性——半军事化管理，令行禁止，政令必须畅通。在执行任务时，队员即使有意见也要执行。加之部分区市局长、中队长不懂得基本的心理领导方法和领导艺术，不知道如何运用用情、用心艺术，缺乏最基本的人文关怀——尊重下属，致使部分队员思想受到压抑，工作效率和工作质量下降。要保证政令畅通，实现执法目标，必须对中队长进行心理领导科学知识的培训，提高中队长的心理领导能力。
4、社会上存在的不正之风，要求执法队员必须以平常心态对待。由于我们国家目前尚处在矛盾凸显期和社会转型期，社会上难免出现一些负面现象。这些负面信息，时刻在向社会每一个成员传递着，当然包括城管执法队员。这就极易导致队员心理失衡，不同程度的会挫伤工作积极性，部分队员经常处于负面工作环境，迫切需要进行心理健康教育，增强心理承受能力，积极应对现实工作中遇到的各种问题。
5、队伍呈老化趋势，亟需补充新鲜血液。由于十年来没有扩编，年轻队员得不到及时补充，
全市城管执法队伍老化趋势开始显现。人的堕性是客观存在的，要保持机关工作活力，就要不断补充新鲜血液，进行岗位轮换。同时也要加强对执法队员的心理健康教育，使之能够正确对待职务升迁，正确行使手中权力，增强应对各种挑战的能力。
城管队员心理困境产生的原因分析
原因之一：特殊职业的“公共性”要求压抑公务员的自然本性。马克思.韦伯曾预言，职业化将成为现代社会的显著特征。历史的发展也证明，随着社会不断发展，分工细化，职业已成为人们生活的重要组成部分。行政学作为一门独立的学科，对其的研究日趋繁荣。公共行政作为一个相对独立的领域而存在，得到更多人的承认，它有着自已的边界和特定的内容。具体地讲，公共行政与公共权力相联系，性质上具有公共性，以公共利益为价值追求。这一职业的特殊性必然影响其中的从业人员——公务员，使公务员以一个相对独特的群体姿态出现在人们的面前，并对公务员有着不同于其他行业的职业要求。为保证公务员正当地行使公共权力给护和实现公共利益，必然要求公务员摈弃私心，保持公共性，但这种职业要求与公务员作为人的自然本性相冲突。“每个人过去和现在始终是从自己出发的”，现实中一个人不可能脱离他的个人利益而存在，自利性是人的自然本性，“人们争取的一切，都同他们的利益有关”。当与公共权力相联系时，公务员便有了其他行业从业人员不可能有的机会，即不当使用公共权力，甚至以公共权力来谋取个人私利。几乎所有的公共行政官员都认为“自己在工作中遇到过在道德抉择上进退两难的难题”。只要公务员还从事着公共行政管理工作，职业的公共性要求与公务员的自然本性之间的冲突就不可能消除，这是历史的必然，他们没有选择，由此导致的心理困境也就不可避免。
原因之二：城市管理公共责任的重大挑战者执法队员个人有限的能力。城市管理工作作为政府公共权力的行使过程，必然按照城市管理公共事务的性质和规律行事，以公共利益为依托，履行公共责任。执法队员作为公务员，自然也有追求私利的自然本性。在城管执法系统，绝大多数城管执法队员是道德高尚的，且具有工作责任感的。他们在身兼公民和执法队员两种角色时，更强调作为一名公职人员的责任和义务，在个人利益与公共利益之间更注重维护和追求后者。这些执法队员期望通过个人的能力，改变现状，为市民营造良好市容环境，可一旦接触现实，就发现个人的能力有限，城市管理公共责任的重大和个人能力有限之间的冲突，导致执法队员苦闷、悲观、失望。执法队员作为公共利益的代表，当他具备一个公职人员素质，愿意承担公关责任时，往往又面临另一个问题：他是否有足够的能力承担？这将深深地折磨着执法队员，使他们陷入极大的心理困境之中。
另一方面，随着青岛市经济社会发展，尤其是中国加入WTO，申奥成功以后，对城市的管理水平提出了更高的要求，城管执法局承担的公共责任也愈来愈大，这种责任很自然地转移到执法队员身上，转化为心理压力，造成执法队员心理紧张。执法队员必须紧跟时代步伐，不断增强个人能力以应对压力和挑战，在这一过程中，难免会有些执法队员会因为个人能力的欠缺而产生不适、紧张、抗击和恐惧等不良心理反应，陷入心理困境之中。适应形势的发展，调适执法队员心理，使其走出困境，愉快地投入工作具有重要的现实意义。
原因之三：心理疏导渠道的缺乏加剧执法队员心理困境。有了心理困境，就应当及时得到宣泄和疏导，这是解决心理困境，保持心理健康的唯一出路。相对于企业员工，执法队员的心理健康受关注的程度很少，这方面的研究极端缺乏，执法队员心理疏导渠道方面的研究就更少之又少。
20世纪80年代以来，企业中的员工帮助计划（EAP）在欧美国家得到广泛应用，该计划旨在通过多种途径或形式，帮助解决员工及其家庭成员的各种心理问题和行为问题，提高在组织中的工作业绩，例如建立心理咨询、放松室、发泄室等。中国联想集团的人力资源管理的一大亮点就是实施员工帮助计划，保护职业心理健康。执法队员作为城管执法权力的行使者，承担着城市管理公共责任，其心理困境问题应该得到重视。特殊的工作性质和工作环境，致使执法队员的心理困境宣泄和疏导的渠道尚未建立。执法队员有了心理困境，不知道宣泄，不敢宣泄，甚至不能宣泄，久而久之，积聚心中，困境必然加剧，心力必然交瘁。社会上称公务员是“人民的公仆”，要求公务员提供良好的公众服务，民主政治的发展，政府管理水平的提高固然给公众带来了应有的权益，但往往这些权益是以服务的提供者—一公务员的巨大的精神压力甚至心理健康为代价。作为一个特殊的群体（执法队员在人们眼中是很风光的一个群体），其实他们心中也有苦闷，需要亲人和社会理解。在对辖区执法工作调研过程中，通过交谈，感到部分中队长和队员患有不同程度的焦虑、抑郁，特别是40岁左右的年纪，岁数不小了，为前途担忧；有的感到工作没完没了，很乏味；有的看到同学发了家，自己仍然拿着死工资，心理不平街；有的觉得人际关系微妙，压力很大。帮助执法队员走出心理困境渠道在那里？谁来保护他们的心理健康？
原因之四：执法队员在执法过程中遇到的应激事件所造成的心理问题。执法队员在执法过程中是管理者，受处罚者是被管理者。管理者与被管理者之间本身是一对矛盾。我们执法队员执法的过程，也是管理者和被管理者之间矛盾转化的过程，管理也是服务，如果处理得好，矛盾可以化解或缓解，如果处理不当，矛盾就有可能激化。管理相对人在被执法过程中，常出现以下类型：以执法队员执法规范、方法得当为前提的支持配合型；要求减少罚款的讨价还价型；抓住我们执法队员举止言行不够规范而纠缠不休的强调夺理型；自称有特殊情况或有熟人、有关系，软磨不成，硬顶撞的胡搅蛮缠型；自称没有违章，故出言不逊，甚至谩骂的顽固对抗型；养家糊口艰难，要钱没有、要命一条满不在乎的穷困潦倒型。相对人五种类型的表现，反映了我们执法队员与被处罚者之间的矛盾，体现了综合执法的难度，在这个过程中一旦出现暴力抗法的现象，不仅会给执法队员身体上造成伤害，而且还会对心理方面造成伤害。在城管公安保障机制建立之前，全市约有三分之二队员不同程度被打过，有的得不到及时公正处理。因此被打队员会感到自己正处于危险的状态，没有安全感，心中会感到紧张，身体会处于高度的应激状态等，短时问内感觉自己放松不下来。这些消极的情绪积攒起来，并且得不到及时处理，长此以往，就会直接影响工作积极性的发挥，影响执法队员的工作效率、工作态度等方面。
心理健康教育、心理疏导机制的建立
1、将心理健康教育纳入正常培训教育轨道。一是在各级城管执法部门安排培训教育内容时，增设《心理健康知识教育讲座》，让城管执法队员了解心理健康问题对工作和生活的影响，正确应对各种心理问题。二是在中队长以上干部培训中为他们增设《心理领导学说》讲座，将心理领导科学运用到行政工作的全过程，提高领导干部的领导水平和行政领导效率，真正实现毛泽东同志所说的“善于把党的政策变为群众的行动„„”。通过分层次培训，将心理健康知识和心理领导科学知识辐射到整个城管执法系统，使全体城管执法队员掌握心理科学的（基础）理论知识、基本方法和工作技巧等，增强城管执法队员的心理承受能力，客观对待名誉、地位、权力和金钱，正确行使手中的权力，妥善处理上下左右的关系，促进家庭和睦和社会进步。特别是对于执法人
员要进行如何提高执法艺术的相关讲座：在不降低执法法律标准的前提下，讲究方式方法，尽可能取得被处罚者的理解和配合，使执法平稳有序，富有实效。
2、充分利用各种媒体传播知识快捷的优势，厂泛开展心理健康知识讲座或宣传等活动。搭建城管执法指挥信息平台，建立城管执法网站，在其信息网上开辟城管执法队员心理健康教育的专题栏目，及时回答城管执法队员关心的心理健康疑问，分专题介绍有关心理健康知识，帮助城管执法队员对症治疗，力求成为广大城管执法队员情感宣泄的良好渠道。
3、将心理干预应用于各种突发事件的善后处理之中。人们在遇到自然灾害、交通、安全事故等突发事件时，亟需得到社会、亲朋好友的心理支持，以缓解内心的恐惧心理。各级领导，如果具有较高的心理素质，广博的心理健康知识，在领导日常执法工作中，在制定执法工作方案时，必须将心理干预应用于各种突发事件的善后处理之中，稳定城管执法队员情绪。
4、建议在各级城管执法局机关设立心理健康顾问室。主要职责：一是对城管执法队员不同时期出现的各种心理问题（如机构变化、职务升迁、权力运用等），及时予以指导、分析和帮助，制定对策；二是定期为城管执法队员举办心理健康知识和心理领导科学讲座；三是制定应对突发事件的心理干预方案等。特别是执法人员在正确执法时遇到暴力抗法事件，给执法人员造成了生理、心理伤害的情况下，应及时进行心理干预、应激处理、心理缓解，在最短的时间内恢复相关执法人员的心理控制感、心理安全感，不至于影响他们的工作、家庭、生活。
5、城管执法队员尽管属于公务员，但不是坐在办公室里的公务。工作性质决定了这个群体是流动在城市道路上巡回检查执法的公务员。风吹日晒，异常辛苦，执法工作每天从零开始，没有终结，工作枯燥乏味，经常举办形式多样生动活泼的活动，可以放松和舒缓执法队员的心理压力。
6、尽快建立心理疏导体制与机制。市城管执法局应设置心理咨询工作室，配备专职人员，制定全系统心理疏导（远期规划和阶段）工作计划，对有些具有特殊性质问题，例如：婚姻恋爱问题、家庭成员之间的关系问题、亲子关系、同事之间有些比较难处理的关系而引发的心理问题，根据执法人员需求实施帮助，并为其保密，减轻心理压力，可以使他能畅所欲言，必要时可以请专家进行有针对性的心理治疗。采取集体培训与个体咨询相结合方法，普及心理学常识，帮助执法人员提高自我排解和应对突发事件处置能力，提高执法人员心理健康水平。及时掌握信息，建立心理应急干预机制适时化解和防止社会矛盾激化，使执法人员在日常执法工作中，做到既严于执法，又善于执法。
总之，城管执法队伍要成就一番事业，需要两个实力做支撑，一是“硬”实力，即执法依据、执法手段、执法装备等；二是“软”实力，即队伍建设、人员综合素质（包括心理健康）等。加强对城管执法队员的心理健康教育，增强他们的心理承受能力，提高他们的自我心理调解能力，有利于城管执法队伍健康发展，有利于家庭的和睦和社会的稳定。
昨日下午，北京工商大学心理素质教育研究中心副教授刘立新来到建外城管分队，她是来给城管
是心理教育首次进入基层城管执法分队。
调查统计 三原因造成心理问题 队员们做一系列的心理讲座，让队员在心理上感受社会接纳，排解压力，以避免不必要的冲突。据悉，这
根据一项调查显示，目前北京城管队员普遍存在中度焦虑等心理健康问题，就此北京城管部门正在
制定一套心理援助体系。
“我们最大的感触就是累，现在头天值夜班，第二天也休息不了，每个星期至少有一次打夜战。”
这是一名城管队员对自己工作的描述。
据建外分队副队长王京敏介绍，建外分队20名队员要管理4.4平方公里重要的CBD地区，心理压力很大，在执法中也存在急躁情绪，与执法对象发生冲突，所以分队就决定引进心理教育。 据调查公司对全市城管的调查统计：本市城管队员有38.9%的人认为工作压力大，其中花园路城管分队每个人每个月的加班均超过40小时，队领导更超过80小时；有36.6%的人认为百姓不理解；33.4%的人
工作中缺乏安全感。
“如果条件容许，我建议城管分队建一个发泄室，让队员将一些不满等压力释放出来，有利于心理
健康。”刘老师说。
据悉，心理系列讲座共有九堂课，涉及缓解职业心理压力、心理保健、如何解决冲突等多方面内容。
教授分析 城管是心理弱势群体
第一堂课上，刘老师首先表达了对城管队员的感谢和理解，并提出了“我的工作是怎样的？”和“工作中的我是怎样的？”两个问题，短暂的沉默之后队员七嘴八舌开始倒苦水。
课前，刘老师告诉记者，心理问题不及时排解的话，易导致执法中出现各种各样的问题，比如对一些相对人执法粗暴，没有足够的耐心等。而且，因为压力长期得不到舒解，从而造成部分队员产生了一些心理问题，这些问题在具体行为上表现为关起门抽烟、踢墙脚、用力甩手等。
“如果这些心理压力得不到及时缓解，对执法人员的身心都是一种极大伤害。所以这一系列讲座希望能让城管队员树立对自我职业的认同感，释放工作带来的压力，用平和的心态去执法，从而避免在执法中激化矛盾。”刘老师还说，城管在心理上是弱势群体。
城管呼吁 建立心理“缓冲室”
“我们的工作很琐碎，在执法过程中难免会和对方发生一些冲突。”王京敏说。
据了解，城管队里设置了严格的考评制度，在执法中，如果队员对违章者态度粗暴，使用谩骂性、威胁性等不文明语言，每次扣5分至10分。所以，队员们都是尽量好言好语地跟对方讲话，遇到一些很不讲理的对象，对方张口谩骂，队员们也不能还嘴。
“城市管理是一个最难的工作，经常得不到别人的理解，要挨骂、挨打，但是作为一个执法人员你还只能忍住。”队员小高痛苦又无奈地说，“很多同志都出现过厌食、睡眠不好、情绪焦躁等症状。除了受到身体伤害外，更多的时候还是受到心理伤害。”
“我们很多队员工作时压力很大，回到办公室，同事们经常互相倾诉，发泄一下算了。回家在孩子面前是坚决不能说脏话的。”沈宁说，大家都希望建立一个“缓冲室”，让队员们在下班前进行一次心理
“按摩”。
刘老师指出，在企业中心理辅导已经很成熟，但是在行政和执法部门里心理教育还只是刚刚起步，
对城管执法队员的心理研究还处于摸索阶段。
背景材料 遭遇抗法平均每天一起
城管执法队员遭遇暴力抗法的情况在2004年尤为突显。
北京市城管执法大队负责人告诉记者，2004年，城管队员因遭遇暴力抗法导致受伤的事件平均每天发生一起。暴力抗法事件的频繁发生不但给执法人员造成了身体伤害，也使得大部分执法人员在出勤前就
背上了极大的心理负担。
推荐第3篇：城管执法局执法人员学习
武功县城乡市容环境管理局 2014年度执法人员学习（培训）计划
为加强城市管理行政执法队伍建设，提高行政执法人员的综合素质，提升依法行政的能力和水平，适应城市管理执法不断发展的新形势，结合我局实际，特制定本学习培训计划。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、落实科学发展观以及依法治国、建设社会主义法制国家的基本方略为指导，全面贯彻国务院《全面推行依法行政实施纲要》和《关于加强法治政府建设的意见》，围绕县政府政府加快推进依法行政的部署，加强城管执法的法律法规知识学习，进一步增强执法人员的综合素质，进一步提升城管执法形象，努力建设一支公正、廉洁、高效、文明的城管执法队伍。
二、学习目标
（一）城管法制教育深入开展，实现普法教育的规范化、制度化，行政执法人员的法律意识和法律素质显著提高，形成尊重法律、遵守法律、维护法律权威的良好氛围。
（二）行政执法人员全年法律法规学习培训不少于15天（包括日常工作中的自学、讲座、案件研讨和集中培训时间），全体执法人员受训覆盖面达100%。
（三）各级领导干部法律素质、业务能力、执法效能进一步提高，法治理念、服务意识、履责能力进一步增强，使城市管理、行政执法做到公正、规范、文明。
三、工作任务
（一）认真抓好普法依法治理教育。以《全面推进依法行政实施纲要》和“六五”普法读本、新颁布的法律、法规为主要内容，安排好学习和辅导。
（二）举办执法队员集中培训班。根据工作需要并结合新的形势要求，全年组织举办针对性的集中法律法规培训班2次，并组织相关知识考试。
（三）抓好在职自学。规定执法人员、法制工作人员的自学时间和内容，定期检查学习笔记；积极鼓励行政执法人员积极参加法律专业学历教育，不断提高自身的法律素养。
（四）积极组织参加有关培训班。根据工作需要和上级有关要求，积极组织参加组织选调及本系统举办的相关培训班、进修班。
四、组织实施
（一）普法依法治理教育
1、时 间：自2014年3月至2014年12月。
2、内 容：城管执法方面的法律、法规、政策和环境卫生管理方面的法规、政策规定等。
3、参加人员：局属各单位执法人员、机关各科室工作人员
4、组织形式：由局法制督查科牵头组织局属各单位、有针对性地组织实施，并要求认真做好学习笔记以备检查。
（二）举办法律文书制作讲座
1、时 间：2014年上半年
2、内 容：规范行政处罚自由裁量权、规范法律文书制作
3、参加人员：局属各单位、城管执法业务骨干
4、组织形式：由局法制督查科牵头，局分管领导组织实施
（三）举办执法队员集中培训班
1、时 间：2014年下半年
2、内 容：城管执法方面的法律、法规、规定、政策等
3、参加人员：局属各单位（科）室、行政执法人员
4、组织形式：由局法制督查科牵头，局分管领导组织实施
（四）在职自学
1、时间要求：执法队员及机关工作人员每月自学法律法规知识时间不少于6学时；
2、学习内容：以与本职岗位相关的法律法规、业务知识及其他新知识为主；
（五）组织参加有关培训班
根据有关城管执法方面的培训信息，组织选派执法人员、法制工作人员参加有关培训班。同时适时组织执法人员、法制工作人员赴外考察学习，进一步提升城管行政执法能力和水平。
（六）组织法律法规知识考试
举办执法队员集中培训班，组织参训人员以考察依法行政基本理论、法律法规知识（包括本市发布实施的城管执法方面规范性文件）、局机关各项管理制度为内容的闭卷考试，考试结果存入个人档案并与行政执法证年检挂钩。
武功县城乡市容环境管理局 二〇一四年三月十九日
推荐第4篇：城管执法人员工作体会
下面我结合自身，浅谈城管执法人员的工作体会：
1、低调、务实、依法工作：我作为一名执法队员，更加可以体会这句要求的重要意义。我们在每日的一线执法过程中，注意树立城市管理人的优良形象十分的重要，然而如何才可以更好地做到亲民、悦民呢？低调、务实，真抓实干的工作作风是必不可少的。依法行政是我们行政执法局的灵魂所在，在我们这个依法
行政的时代里，凡事都必须有法必依、执法必严，所以做到依法工作是对我们每一位城管人的必然要求。
2、接地气、学沟通、重交流：这句话是局领导在培训中经常讲到的。协管员工作可以给我们带来多少收益的过程中提到的，他强调我们这些父母眼中的家中宝缺少与社会的接触，甚至有些连菜市场都未曾去过一次，而从事城市管理的一线工作，则可以更好地让我们接上地气，学会沟通。沟通是现今社会对在职人员的一种基本技能要求，学会如何说理、如何做群众工作的好本事十分重要。例如我们直属X中队在劝说无照经营商贩的过程中，如何交流沟通才能很好的达到法律效果与社会效果的双统一呢？这就要求我们在工作中不断积累，不断摸索，总结出一套更有效的交流方式方法。
3、团队配合、并肩作战：我们要重团队、讲配合。并且要在工作中不断总结归纳出针对不同种类的被管理者的团队协作模式。我想我们的中队其实就是一个大家庭，一个大团队，而每一次行动、每一车出巡则都是一个小的行动团队。我们中队这方面其实做的还是比较到位的，中队按照路段分了三个工作小组，每个工作小组都在日常工作的过程中不断磨合着，他们的默契程度高、团队分工明确，这些都为我们二中队做好日常工作奠定了扎实基础。
4、所谓的成功就是在自己位置上的不断坚持，坚持下来了，你就成功了。确实，既然选择了城管，就是选择了忠诚，选择了责任，我们所有城管人都要学会坚持，坚持做好自己的本职工作，坚持我们的城管事业梦，坚持做好每一天的自己，将坚持履职尽责、依法管理。
5、是要切实增强紧迫感和责任心，争取在履行职责上有新成效，切实发挥协管员队伍在创新管理、解决实际问题方面的积极作用；我们协管员要在创新管理上有所突破，不能老沉寂在老办法、老样子上，要敢于突破、敢于创新，使老百姓感觉到城管队员的不一样，对城管这个职位有新的认识，真正了解城管执法局和城管队员。
6、是要坚持内强素质、外树形象，切实加强协管员队伍建设，争取在树立协管员队伍新形象上有新成效；主要做法有：
A、加强思想政治工作。深入贯彻落实党的十八大精神，经常性开展思想教育工作，着力打造一支“特别守纪律、特别讲奉献、特别能吃苦、特别会战斗”的执法队伍，全面推动城管执法工作。
B、要完善规章制度、强化督察考核，激发协管员队伍活力，真正做到以制度管事、以纪律管人。
C、强化业务培训教育。扎实开展业务培训和学习，加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高全体执法人员的执法素质。加强队伍建设，推动队伍建设专业化、规范化水平。
7、是在管理上，提倡人性化服务；
管理上，我们要秉承执法为民，管理为民、服务为民的宗旨，寓执法于管理中，寓管理于服务中，做到人性化执法、规范化管理、亲情化服务，构建起和谐稳定的城市管理关系，使老百姓对我们城管执法工作的认可度和满意度逐步提高。
在肯定成绩的同时，我们应当清醒的认识到，当前还面临一些亟待解决的问题：城市管理形势越来越复杂，任务越来越重，执法体制、机制还需进一步理顺；执法队员的执法理念执法水平执法能力还需进一步的提高；部分居民城市意识还薄弱，非法搭建等屡禁不止等等问题。所以说，我们面临的城市管理形势越来越严峻，工作中存在的问题和困难还很多，这就要求我们在新的一年里，坚定信心，积极作为，进一步做好增加城市管理行政执法工作的紧迫感和责任感。
推荐第5篇：浅谈城管执法人员的
浅谈城管执法人员的“四会”
作者:宁波市镇海区城市管理局（城市管理行政执法局）发布时间:2009-12-09信息来源:宁波市镇海区城
市管理局（城市管理行政执法局）
要打造一支纪律严明、作风过硬、业务精通、廉洁勤政的城管执法队伍，其中把“业务精通”作为城管执法人的一个目标。首先要在业务中“会执法检（巡）查、会调查取证、会做卷、会操作电脑”，换句话就是要做个 “四会”的一名城管执法人员。
一是会执法检（巡）查。城管执法工作需要通过长期性地“执法检（巡）查”来发现“问题”、解决“问题”。这就要求执法人员在执法中做到四点：
1、是要有高度的责任心，切实把城管执法当作一项事业来抓来干，能吃得苦，受得累，有较强的爱岗敬业精神、无私奉献精神，敢于大胆管理，认真负责，这样才能眼中有活，心中有数，善于发现问题、处理问题。
2、熟悉城管法律、法规、规章的规定，根据“检（巡）查”发现的问题与城管法律法规的要求进行对比，“看”哪些行为合乎城管执法的“标准和要求”，哪些现象违反了城管法律、法规、规章的规定。
3、是熟悉本辖区的各种情况，了解辖区的各种人情世故。4是要有持之以恒的精神。面对长期艰苦复杂的工作性质，要能经受得起“提前上班，延后下班，错时值班，夜晚加班”的考验，把全部身心和精力投入到平日的“执法巡查”中，切忌忽冷忽热，时松时紧。要改变以往依赖举报和移送及等案上门的做法，增强职业敏锐性，依法主动出击，摸排线索，通过举报、转办、交办、检（巡）查等方式，及时发现问题，制止违法违章行为。
二是会调查取证。熟练掌握城管执法行政处罚的证据种类、获取证据的法定程序和运用证据的法定方法，会运用收集的证据建立证据链条，树立诉讼意识。行政机关发现公民、法人或者其他组织有依法应当给予行政处罚的行为的，必须全面、客观、公正地调查，收集有关证据；行政机关在调查或者进行检查时，执法人员不得少于两人，并应当向当事人或者有关人员出示证件。当事人或者有关人员应当如实回答询问，并协助调查或者检查，不得阻挠。调查取证有一般有两个阶段构成，即调查阶段（调查指执法人员依照法定程序向案件当事人、证人了解案件情况的活动）和取证阶段（取证是指执法人员除对当事人和利害关系人、证人进行调查外，还必须进行收集证据的活动）。
会调查取证是城管执法工作走上法制化、程序化、规范化轨道的主要要件之一，现实中，个别城管执法人员不善于调查取证，只重结果处理，而忽视取证，这种随意性执法，一旦当事人申请复议或诉讼，城管执法机关将会陷入十分被动的局面。执法人员务必要学会调查取证，转变办案思路和习惯，严格、严谨、严肃地收集固定证据，为执法工作服务。
三是会做卷。明确各种城市管理行政执法文书（以下简称执法文书）的审批程序、制作和使用的规范与要求，掌握各种城管法律文书的制作方法，并且能够熟练地制作与使用各种城管执法文书（执法文书从形式能分为笔录式和填写式）。
笔录式执法文书主要是详细记录当事人违法的客观事实及执法人员的调查结果如调查笔录、勘验笔录等。填写式执法文书的格式相对固定，如责令停止违法行为通知书、当场处罚决定书等，这类文书在制作时只需在空白处根据实际情况填写即可。
填写式执法文书的特点是拥有固定的格式，内容主要包括案由、当事人、违法行为、法律依据等方面，在制作时应注意如下问题：案由、当事人、违法行为、终结报告。
执法人员不光要善动手，还要会动笔，要具备必要的写作能力，写好法律文书，做到文字顺畅、逻辑严密、说理透彻，培养了执法人员的形象思维及逻辑推理能力，制作执法文书既是执法人员的一项基本功，也是会做卷的主要内容。
四是会操作电脑。掌握计算机基础知识，熟练运用自动化办公中应知应会的内容，提高办案的效率和质量。
在利用电脑办案实践中，做到会利用输入法录入汉字、编辑文字、制作电子表格，按要求将各类案件的信息，录入到城管执法指挥信息系统之中。会查询，根据案件办案过程中的具体要求查询相关信息。会上传下载，能将本机上的图片、文字、软件等传送到网络上，会将网络上的图片、文字、软件存在本机上；会将
数码相机、手机中的图片转存在电脑上，按要求缩小或扩大图片；会运用电子邮件进行写信、收信，会用附件发送和接受文件。掌握常用的软件的安装、使用，比如安装杀毒软件、升级步骤，学会压缩解压缩；会排除常见的故障，如死机、无法上网、软盘无法读取等；掌握文档的单面和双面打印。
推荐第6篇：城管执法人员廉洁自律规定
城管执法人员廉洁自律规定
第一条 为进一步加强城管执法队伍的廉政建设，使广大城管执法人员做到自重、自省、自警、自励，廉洁奉公，忠于职守，根据上级有关文件规定，制定本规定。
第二条 城管执法人员要依法行使职权，严禁以权谋私，不得有下列行为：
（一）擅自设立罚款、收费项目，改变罚款、收费 标准；
（二）有意暗示或刁难被管理者和服务对象，索取 财物；
（三）发现违法行为有意隐瞒不报、弄虚作假或者为违 法者开脱说情；
（四）接受可能影响公正执法的被管理者的礼物馈赠 和宴请；
（五）违反规定让被管理者或企业、事业单位报销各种 费用，接受礼金和各种有价证券；
（六）其他利用职权谋取不正当利益的行为。
第三条 城管执法人员要严于律己，不得以任何借口向被管理者借钱、借物、压价购物；未经批准不得着便装或者单独从事执法活动。
第四条 城管执法人员要按规定使用收费、罚款票据，不得有收费、罚款不开票据或不按规定使用票据的行为；严禁截留、挪用、私分罚没款和罚没物品。
第五条 城管执法人员要遵守工作纪律，严守保密规定，不得为违法人员通风报信或包庇纵容违法人员。
第六条 城管执法人员在执法活动中，不得违法行使职权或滥用职权，严禁对当事人刁难谩骂、侮辱殴打。
第七条 严禁城管执法人员从事或参与歌舞厅、饭店、酒楼、发廊、洗脚房、桑拿浴、录像放映、各种摊点以及与城管执法业务相关的经营活动；不准利用职权为家属、子女和亲友提供经商便利。
第八条 城管执法人员要秉公办事、不徇私情。所办理案件与本人或亲属有利害关系或者可能影响公正处理的，应主动提出回避，坚决杜绝人情案、关系案。
第九条 违反本规定，一经发现将严格按照有关规定予以严肃处理；触犯刑律的，移送司法机关依法追究刑事责任。
推荐第7篇：城管执法人员的个人工作总结
随着各地县域经济的发展，县城城市化进程的不断加快，群众对改善居住环境的呼声也日益高涨，城市管理已成为摆在城市管理者前的一个重大课题和严峻挑战。从某种意义上说，一座好的城市不是“造”出来的，而是“管”出来的。如果没有管理，道路建得再宽也会拥堵，小区建得再美照样脏乱。城市管理水平的高低直接关系到城市的综合竞争力和群众的生活质量。作为一名城管执法队员，除了熟悉城市管理的法律、法规及相关业务知识，我认为管理好城市还应该从以下几个方面着手：
一是广泛开展宣传教育活动，打造独特城市文化和城市精神。
运用公关策略汇集民众力量，而公共关系运作核心之一，就在于如何借助媒体的传播力及活动的影响力进行积极有效的舆论引导，将民众的注意力、民众的情绪、民众的责任意识汇集到某一个点上，形成一种威力无穷的群体性力量，这种力量的介入将大大推动城市管理的进程，通过大量的城市管理宣传教育活动，使广大市民从了解城管法规到自觉遵守城管法规，潜移默化的陶冶人的思想情操，启迪人的文明意识并形成一种有利于城市管理的城市文化和城市精神。
二是创新工作方式，使城市管理形成长效机制。
现行的城市管理模式以运动式、突击式执法比较普遍，个体工商户与城管人员“打游击”。常态式、长效式管理机制不健全。存在这种现象是由于法律、法规设定行政强制措施不足，证据的收集成了难点，做出行政处罚又很难执行，所以本人认为首先，应该为执法队员配备照相机或摄像机，在做出具体行政处罚前进行充分的证据收集，给一些流动摊贩及违章个体工商户造成心理上的压力;其次，要堵疏结合从源头上根治，在城市规划和建设中充分考虑到流动摊贩的安置问题，即方便了市民又从源头上根治了流动摊贩;再次，城市管理职能中存在职责交叉及管理职能不规范，在执法中各自为政，形成了城市管理的混乱，“八个大盖帽管不了一个破草帽”的情况经常发生，严重阻碍了城市管理工作的健康发展，所以我认为地方政府应该协调明确各单位的管理职责，才能使城市管理走上健康有序轨道，形成长效机制。
三是严格执法程序，使执法工作走上规范化。
由于在行政执法中疏忽了法定程序，导致行政诉讼及行政诉讼案件败诉，即损害了单位形象又在市民中造成了恶劣影响。所以我认为我们在具体的执法过程中应该注意：1.不颠倒法定程序;2.具体的行政行为以法定的形式表现出来(如：不能以口头通知代替书面告知或送达的送达形式);3.按规定的方式完成行政执法(如：主动表明执法身份，对行政违法行为先取证后处理，不能先处理后取证等)。
四是加强队伍形象建设，把文明执法落到实处。
执法队伍的作风和形象是文明执法的前提，经常可以看到报道城管执法人员暴力执法，且不说报道是否客观，但其负面影响却是不可估量的。我们在执法中经常面对的是弱势群体，本着教育与处罚相结合的原则，对他们进行多次教育后没有达到预期效果才会进行相应的处罚，可是市民通常都只是站在同情弱势群体的角度。这就要求我们在执法过程中要更加注意自己的言行举止，改变以往衣着不整，行为不端庄，满嘴粗话的陋习，在市民心目中树立城管行政执法队伍的新形象。
在具体的执法过程中“说好一段话，做好一个法律文书”是文明执法的关键。反过来说文明执法是保护自身安全的“防弹衣”。因此，只有将文明执法贯穿于工作的方方面面，才可以使我们的执法环境得到改善，才会创造良好的执法氛围。“说好一段话，记住一段准确的法律条款，做好每一次取证纪录”，我们才能在工作中游刃有余，才能把文明执法落到实处。
五是细化自由裁量，使执法真正体现公平公正。
行政处罚自由裁量权如不合理行使，会造成行政处罚 “同案异罚”现象，客观上会影响行政执法的公正性和廉洁性。我认为我们应该在具体的执法工作中，将违法情节划分为轻微、一般、较重、严重等几类情况，对照违法行为的性质、情节、后果等因素确定行政处罚的幅度，并向执法相对人公开。这样将自由裁量量化、细化做出的行政处罚才能体现出行政执法的公平公正性，才能被当事人接受，才能被公众认可。
六是用情用理，使执法工作体现人性化。
执法过程中，只要思想工作做得好、做得细致，做到了行政相对人的心坎上，许多问题都会迎刃而解。耐性细致不怕麻烦的讲解及充分尊重行政相对人人格，与当事人进行充分的沟通，在发放的各类告知书中，附上相关法律、法规的条文等，使公正执法和执法效果得到最佳统一，即缓解了执法氛围又收到了良好的执法效果。
七是增强协调能力，提高执法工作效率。
城市管理工作是一项系统工程，许多问题需要各相关部门的密切配合才能解决。注重与各相关部门的联系协调，积极争取相关部门的配合支持，才能使我们的工作顺利进行并使工作效率得到提高。
八是规规范执法文书，健全执法档案。
规范的执法文书是法定程序是否合法的依据，也是保证文明执法的前提和条件。结合实际工作经验，充分讨论、不断完善执法文书格式、统一装订顺序，确保案件卷宗资料齐全规范，在规范整理文书中体现行政执法要领，不断提高城管执法人员的综合素质和技术水平，避免错案的发生及程序不合法导致的行政诉讼。
推荐第8篇：献给辛勤的城管执法人员
献给辛勤的城管执法人员
近期获悉，临河区政府已决定在巴彦淖尔经济开发区征储一大批土地提供给几个大的招商引资项目。征拆范围内涉及到章嘉庙六队、丰收一三六队几个村社。接到消息后，执法局针对该片区内人口比较密集且平日里违法案件频发的特点，在3月初调集全局执法人员进行昼夜重点巡查。
自从开展夜查工作以来，执法人员每天早晨七点就进入征地区域开始巡查，遇到个别路况不好的路段，执法人员就步行查看，遇到偷建抢建行为，执法人员在坚持工作原则的同时，还要在执法对象的冷言冷语和谩骂中耐心地为其做思想工作；中午，匆匆扒一口饭，执法人员还要利用休息时间转征地区域，一旦有偷建抢建行为发生，各中队立即赶往出事地点进行处理；下午，各中队回归各自管区巡查，发现问题还要及时处理；晚上六点，执法人员回到单位，随便扒拉一口饭，就抓紧时间休息；晚上九点半，执法队员又开始夜查，直到凌晨三点才回到单位休息。到现在为止，这样的情况已经持续了一个半月。 夜查期间，一些执法人员连续几天不能回家，整天就在管区和单位之间两点一线，一些执法人员等着吃饭的时候还在打瞌睡。当问及执法人员累不累时，大家都说：“不累，干的就是这份工作，只是人们对我们的工作不理解、不支持。”
范馨
推荐第9篇：格尔木市城管执法人员着装规定
格尔木市城管执法人员着装规定
一、城管执法人员上班和执行公务时，必须按规定着格尔木市城市管理局统一订制的制式标志服，佩带统一标志，统一季节服装，做到仪容严整，举止端正。
二、着制式标志服，必须佩带帽微、肩章、臂章、领花等标志。
三、着制式标志服时，不准歪戴帽子，必须扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。
四、着夏装时，长袖衬衣的下摆必须扎入裤内。着春秋装、冬装时，必须内着统一制式衬衣、系制式领带。内衣的下摆不得外露。
五、城管执法人员非因公外出，女队员怀孕期间，应着便装。非公务时不准着标志服到酒店和娱乐场所活动。
六、着制式标志服时，只准穿黑色或深暗色鞋，不准穿着拖鞋和高跟鞋。
七、城管标志服不准买卖、赠送他人，不准擅自拆改或当便装穿着，不准借给非城管执法人员使用。
八、重大活动或集体行动时应戴头盔、扎武装带。
九、特勤中队人员上班和执行公务时，除按规定统一着装外，应戴头盔、扎武装带。
十、监察大队、中队应建立着装检查制度，检查结果列入考核内容。
推荐第10篇：石家庄市城管执法人员12条禁令
5月27日，为规范市内各区(含组团县、市)城管部门的执法行为，石家庄市城管委与市内各区及组团城市城管部门签订了文明执法承诺书，同时下发了《关于规范城管执法行为的紧急通知》，首次明确规定城管执法人员“12条禁令”，并将各区、县(市)城管文明执法列入市容考评内容。
5月27日下午，石家庄市城管委正式与市内各区城管局签订文明执法承诺书，并要求区、县城管局与所有执法人员签订文明执法承诺书。在承诺书上记者看到，市城管委明确将文明执法情况列入对各县(区)市容考评的主要内容之一。对发生恶性执法事件的单位，实行一票否决，排列最后。同时，市城管委还首次明确规定了城管执法人员“12条禁令”，根据这“12条禁令”的内容，各县(区)城管局长向市城管委做出了十项承诺，保证在以后工作中所属单位执法人员一定做到。
据悉，按照《紧急通知》的要求，今后，城管执法人员要严格执行文明执法程序，在执法时，必须由干部、骨干(正式人员)带队，必须2人以上，并主动出示执法证件;要仪表整洁，谈吐文明，举止端正，不得盛气凌人，态度粗暴;不准推搡或用手指点管理对象;不准踢、撅、敲被管理者的商品、器具等物品;不准坐岗、坐门店，不准窜岗脱离岗位;禁止占用、挪用和毁损、私分当事人的物品。暂扣物品时要做好解释，并要出具执法文书;要借鉴裕华区经验，尽快建设移动视频执法系统，上街执法必须要全程留取影像资料，做到有据可查。此外，一旦发生执法纠纷，局领导必须在第一时间赶赴现场妥善处置，严防事态升级扩大，必须把影响降到最低限度。
同时，市内各区、组团县(市)城管局要对所有协管人员重新进行上岗培训，逐人考核打分，淘汰一批不称职人员。同时，严把录用关，凡进入城管行政执法队伍的人员，必须要公开考试、择优录用。要建立协管人员行为档案，强化日常管理，一旦出现违纪问题，坚决辞退，不得重新聘用，并追究聘用单位和相关责任人的责任。协管人员不得申领执法证件，不得单独从事执法活动，非工作时间不得穿着带有城管行政执法标志的服饰。
相关负责人介绍说，市内各区和组团县(市)城管部门都要切实加强对执法队伍的管理，市内各区和组团县(市)城管部门都要重新修定本地《城市管理执法行为规范》，对执法行为的每个细节都要有详细的规定，加强文明执法教育，不断强化城管执法人员的自我管理、自我约束能力。此次签订承诺书后，一旦在执法中违反承诺，轻者处分，重者直接开除或送交公安机关处理，坚决清除城管队伍中的害群之马。同时，把市内各区、组团县(市)城管部门文明执法情况列入市容考评内容后，今后对发生不文明执法行为，被媒体报道，造成社会负面影响，损害城管形象的，出现一起扣5分。
链接
石家庄市城管执法人员12条禁令
1、禁止在执法过程中语言过激、情绪急躁、与相对人发生口角或肢体冲突。
2、禁止服装不整，形象不佳从事执法活动。
3、禁止着装参加各种形式的宴请和出入娱乐场所。
4、禁止徇私枉法、假公济私、泄私愤。
5、禁止在工作时间中午饮酒和酒后执法。
6、禁止以权谋私，吃拿卡要。
7、禁止在执行公务期间从事与本职工作无关的其他活动。
8、禁止协管人员在无正式队员带领下单独上街执勤，实施行政处罚。
9、禁止在非工作场所处理案件和约见当事人。
10、禁止不按法定程序实施行政处罚。
11、禁止占用、挪用、毁损和私分执法过程中登记保存的物品和当事人的其他物品。
12、禁止散发、传播有损城管形象和影响社会稳定的言论。
第11篇：城管执法人员法律测试试题
盐池县城市管理综合执法局执法人员法律知识
测试试题（6）
单位：
姓名：
得分：
一、填空题：（每空2分，共16分）
9、除法律另有规定外，当事人对行政处罚决定不服申请 或提起 的，行政处罚不停止执行。 （行政复议、行政诉讼）
10、依据《宁夏回族自治区市容环境卫生管理条例》规定，侵占、毁坏、封闭
环境卫生设施的，责令恢复原状或者赔偿损失，并可处以
1、城市管理行政执法人员在执法活动中徇私舞弊、玩忽职守、的由其所在单位或同级监察机关予以处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（滥用职权）
2、发现违法行为不属于自己职责范围的，应当将案件及时移送有的行政机关处理。（管辖权）
3、当场收缴罚款的，必须向当事人出具财政部门统一制发的 。（罚款收据）
4、对有关行政机关书面移交处理的案件决定不予立案的，应自决定之日起日内书面告知相关行政机关。（3）
5、参加听证的人员一般应包括：听证主持人、记录人、、当事人、
。（调查人员、委托代理人）
6、当事人认为听证主持人与本案有直接利害关系的，有权申请
。（回避）
7、行政处罚决定书作出后，应当在 日内将行政处罚决定书送达当事人。（7）
8、依据《宁夏回族自治区个体工商户条例》规定，无照经营的，予以取缔，没收非法所得，并处 至 的罚款。（100元、2000元）
的罚款。（200元、2000元）
二、单项选择题
1、在城市市区内露天烧烤食品的，责令其停止违法行为，限期改正，可处以
（ D）元以下罚款。 A、50 B、100 C、200 D、500
2、造成水体严重污染的企事业单位，经限期治理，逾期仍未完成治理任务的，可根据所造成的危害和损失处以（D）万元以下罚款，或者责令其停业或关闭。 A、5 B、10 C、15 D、20
3、对无照经营情况，不及时实施查封、扣押可能影响案件查处的，可以先行实施查封、扣押，并应当在（B）小时内补办查封、扣押决定书，送达当事人。 A、12 B、24 C、48 D、72
4、在城市市区内，未领取（A）私自养犬的，在禁养区内可强行捕杀，并处以50元罚款。
A、《养犬许可证》 B、《犬类免疫证》 C、《养犬许可证》、《犬类免疫证》
5、根据《滨州市城市管理相对集中行政处罚权暂行规定》的规定，可对在公共场所现场制作、销售食品的经营人员处以5000元以下罚款的情况有（AD）。A、未取得健康证明而从事食品生产经营的
B、未取得卫生许可证而从事食品生产经营的 C、涂改、出借卫生许可证的
D、对患有疾病不得接触直接入口食品的生产经营者，不按规定调离的
5、在城市市区内的中小学校驻地周围（C）米以内设立网吧、练歌房、游戏厅等娱乐场所的，予以取缔，并给予其他行政处罚。 A、50 B、100 C、200 D、500
6、公民、法人或其他组织对具体行政行为在法定期限内不提起诉讼又不履行的，行政机关可以申请人民法院强制执行其具体行政行为，由（A）受理执行。A．申请人所在地的基层人民法院 B．被执行人所在地的基层人民法院 C．一审人民法院 D．终审人民法院
7．在行政诉讼的执行措施中，可对行政机关采取的有（AD）。 A．划拨 B．查封 C．扣押 D．司法建议
8、行政诉讼期间，原则上不停止具体行政行为的执行，但在（ABD）情况下，应停止执行。
A．被告认为需要停止执行的 B．法律规定停止执行的 C．原告申请停止执行的 D．人民法院裁定停止执行的
9、对河北省邢台市人民政府作出的具体行政行为不服申请复议的，由（A）管辖。
A．河北省人民政府 B．河北省人民代表大会
C．邢台市人民政府 D．邢台市人大常委会
10、对某市某县公安局派出所以该县公安局的名义作出的具体行政行为不服申请的复议，应由（C）管辖。
A．该县公安局 B．该派出所 C．该县人民政府或某市公安局 D．某市人民政府
11．对县级以上的地方各级人民政府工作部门的具体行政行为不服申请的复议，由本级人民政府或者上一级主管部门管辖。但是，法律规定，对有些具体部门的行政复议，须向其上一级主管部门申请。这些部门包括（A）。 A．海关、金融、国税、外汇管理以及国家安全机关 B．工商管理、环境保护 C．司法行政、审计监察 D．价格管理、质量技术监督
第12篇：城管个人先进事迹
平凡岗位铸忠诚
尽心尽责为城管
——记***的个人先进事迹
**区城市管理监察大队的***，是一名有着多年工作经验的老同志，原先在规划局执法大队工作，后调入中队担任了机动一队的队长，负责拆违工作。虽然人生角色发生了变化，但是他对工作尽心尽责的本色并没有改变，他始终坚守一个信念：组织派我到这里，就是对自己的信任和重托，自己是来工作的，不是来享乐的。这不是说说装装样子而已，他用实际行动来证明了一切。
“火车跑得快，全靠车头带”，以身作则是***队长的一贯作风。为了发挥火车头作用，将机动一队这列车开好开稳，***队长意识到只有真抓实干，大家才会信任，只有率先垂范，大家才会服气。城管工作是辛苦的，在机动一队101的队长室里，他的座位总是孤零零地没有人影，因为他始终坚守在拆违现场的第一线。由于城管工作的特殊性，加班加点是家常便饭，这对年轻人来说也许算不了啥，但对已届知天命之年的***却是挑战和考验。面对加班加点，甚至通宵值班，他从未有过半句怨言，也从未向组织提出调动的要求。在工作中，他总是认认真真琢磨实事，兢兢业业抓好大事，时时处处走在前、干在前，用自己的实际行动凝聚了人心，激发了干劲，也带出了一支打不散、劲不减、压不垮、吓不倒的执法队伍。
“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”，***队长一直以此勉励自己。城管工作是危险的，面对的是社会的弱势群体。在执法过程中，违法相对人的情绪难免都会激动，甚至暴力抗法，但是***队长并没有退缩，他深知城管执法工作有时比警察办案更危险，因为城管执法除了法律，没有别的武器，但既然选择了这个职业，就要把这项工作做好。为了对业务更精通，他一刻都没放松过学习，对于他来说，不学习就等于不吃饭，只要平时一有空，哪怕是十分钟时间，他也会戴起老花眼镜，拿出书本细心地研究。每天加班加点回到家后，他都会一头扎进书堆，钻研业务知识，坚持到凌晨才会放下书本休息，第二天他又会精神百倍地投入到工作中去。活到老学到老已经成为他的人生哲理。俯首不问耕耘苦，辛勤终有收获时，***队长的这股子牛劲也带动了队员们，大家每周都会聚到一起组织学习讨论会，发表自己的意见与感想，提高了严格依法行政的水平。 “一沙一世界，一花一天堂”，即使最平凡的小事，也能折射出一个人对待人生和工作的态度。***队长总是默默无闻地耕耘在自己的岗位上，但队里的任何情况他都看在眼里，记在心上，时时刻刻想着如何为这支队伍付出。到现场进行调查取证，照片是必不可少、最具说服力的证据，也是后续受理工作中最有利的佐证，因此照相机是每次外出行动的必备工具，但有次机动一队的照相机出了故障，一时维修不好，为了不耽误工作，***队长不发一言从家中带来了自己的照相机供队员使用，这是一件微不足道的小事，但他的无私奉献和对工作的执着深深地感动了每一个队员们，同时也得到了大家的尊敬。
“绿叶无悔扑向大地，是报答泥土芬芳的情意；鲜花无悔凋落于风雨，是因为它曾有一段生命的美丽。虽然只是一名普普通通的城管执法者，犹如满天繁星、默默闪烁，犹如沧海一粟、静静流淌，但是选择了这个职业，就选择了忠诚，就选择了无悔。”在***队长流淌的汗水里，凝结了他对城管执法事业的无比热爱。当人生旅途匆匆向前迈进的时候，我们不禁会扪心自问：“我将拥有一个怎样的人生？”***队长却用实际行动对此作出了精彩的解答: 人不能只为自己活着,只有把自己的全部精力和奋斗融入到城管执法和人民的事业中去,个人的奋斗才会因与广大人民的奋斗相融而升华,个人的生活才会因与广大人民的生活同步而充实，个人的命运才会因与广大人民的利益相连而辉煌。一个人无论岗位重要与否,无论职务高低,失去了这种精神,注定会一事无成,有了这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。
第13篇：城管局长先进事迹
先进事迹
城管局
2009年11月
作为城管局的第一任局长，五年来，XXX同志带领全局同志始终以“三个代表”重要思想为指导，坚持用先进的理念指导实践，以执法服务人民，构建和谐社会、打造幸福XX为出发点和落脚点，走城管事业可持续发展之路。积极履行城管职能，不断加强队伍正规化建设，城市管理体制、机制逐步得到优化，城管职能得到加强，一个大城管格局已具雏形。近五年来，XX城管执法局连年获得省相对集中行政处罚权工作先进集体，城管系统作风建设先进单位，XX、XX依法行政工作先进单位，党建工作先进集体，“好班子”，XX来信来访工作先进单位和市规范执法合格单位等荣誉称号。XXX局长个人先后获得了“江苏省社区建设工作先进个人荣誉称号”、“全省相对行政处罚权暨城市管理行政执法先进个人”、“江苏省建设系统抗击雪灾工作先进个人”和历年的XX“先进工作者”称号。
一、以人为本抓队伍，锻造了一支坚强有力的战斗集体。
没有一支高素质的队伍，是很难打硬仗、胜仗的。XX城管执法局成立以来，XXX局长就以“政治合格，执法过硬，纪律严明，保障有力，形象良好”为立局宗旨，注重以严谨的纪律作风锻造一流的执法队伍。五年来，遵循队伍建设是城管发展 1 基石的理念目标，通过教育培训、择优竞争、奖惩激励、科学督查等举措，让队伍潜力日益激发，形成了坚强有力的战斗集体。
一是注重教育培训。平时坚持每月一法、每季一课、半年一考的学习制度。采用封闭式准军事化集训的模式，对先后面向社会公开招考的105名新队员，进行军事素质与业务素质培训，并对全市城管协管员进行了轮训。同时，全体执法人员在高质量通过公务员过渡培训的基础上，系统接受相关法律法规知识的培训。2008年3月，启动第二轮三年培训计划，全局552名执法人员和协管员分5批参加准军事化封闭式集训，进一步提高了执法水平，提升了执法效能。同时，全面加强星级中队建设，注重硬件达标，软件上水平。通过创建，目前全局已经建成三星级中队7个，二星级中队6个。
二是推行择优竞岗。按照竞争、择优的原则，在干部的使用上实施公推竞岗，让优秀人才脱颖而出，使城管执法队伍充满了生机和活力。XX城管执法局成立以来，两次中层干部和一次执法大队领导的选拔，都坚持公推竞岗，按照公正用人、公平待人、人尽其才的原则，通过民主测评、业务考试、组织考察、现场面试、择优录用，使一批得才兼备、奋发有为、胸襟开阔的开拓型人才走上了前台，形成了一支政治强、业务精、思路宽的干部人才队伍。
三是落实奖惩机制。明确奖惩标准，建立个人督查考核档案。在日常的依法行政中，XXX局长要求每个队员每周必须完 2 成1件以上一般程序案件，并将其列入月度、年度绩效考核。而在考核中，从每个执法队员奖金中拿出1万元，与其工作实绩进行捆绑考核，局机关人员则与其挂钩联系中队进行捆绑考核。这一动真格的举措实施后，执法人员的大局意识和责任意识显著增强，一线执法队员的管事意识和执法效能明显提升。
四是保障城管财力。XX城管执法局成立当年，核准开办经费达803万元，城管执法必需的现代装备基本到位。对于新招录队员以及从园林、市政、规划等相关部门划转至市城管执法局的行政执法人员，于局长建议政府及时决策，将他们全部列入参照公务员管理序列，享受公务员待遇及与公安同等的特岗津贴，从而使城管队伍免除了后顾之忧，全心全意投入工作，激发了工作活力。
二、标本兼治抓长效，城市管理实现了持久规范。
科学发展观的实质是实现经济和社会的和谐、可持续发展。几年来，XXX局长带领全局同志坚持以城市创建和城管创优为抓手，标本兼治，努力做到执法与管理相结合，查堵与疏导相结合，管理与服务相结合，教育与处罚相结合，有效实现了城市管理的规范化，营造了良好的市容环境秩序。
一是落实市容环卫责任。市容环卫责任制是城市长效管理的基础。城管局一成立，就以贯彻落实市容环卫责任制度为抓手，与市区70多条主次干道的门店、企业签订10000多份《市容环卫责任书》，对市区沿街门店实行“包秩序、包绿化、包卫生、包立面整洁”的四包责任制，并建立起一整套城市市容管理 3 本底资料。与城区60多家在建工地签订《文明施工合同》，落实相应的管理责任，同时加强责任制的督查落实，有效遏止了店外设摊、带泥行驶等违章行为。
二是堵疏结合标本兼治。对城市“牛皮癣”、人行道违章停车、擅自占用城市道路、超出门窗经营及无证流动摊贩、露天菜场等城管问题，实施综合整治，既坚持依法治理，又进行疏导管理。其中在治理乱设摊点方面，将市容管理整治延伸到早、中、晚三个时段，实施错时管理，在一些难管地段实施定人、定岗、定时执勤，并注重定点疏导。2007年将原本散落于市区的70余家花木摊全部搬迁至人民东路的花鸟市场，净化了城市环境。在整治城市牛皮癣方面，在依法治理的同时，在城区车站、码头、小区、菜场等地合理地设臵了119个招贴栏，给合法信息广告有一个“下水道”。为解决城区人行道停车难、停车乱的问题，一方面严格履行职能、依法查处，建局至今已经对违章停车实施行政处罚4.6万起，另一方面，人性化行政许可设臵停车位2041个，其中公益停车位362个，非公益停车位1679个，有效缓解了城区停车压力。
三是市容管理推陈出新。几年来，在实施城市容貌的出新上，根据上级指示要求，以国际化的发展眼光，邀请清华大学美术学院为XX进行街景及户外广告规划设计。在此基础上，出台《XX户外广告阵地使用权出让实施办法》，创新户外广告管理新模式，实现户外广告管理全覆盖。同时，逐步推行高炮广告位的市场化运作，因地制宜推出路灯灯杆旗、灯箱、电子 4 屏的科学设臵。2008年9月，城区3条道路首批270个路灯灯杆旗的使用权成功实施公开竞拍。而城市立面又是城市形象的直观反映，立足于城市总体规划，从展现城市景观的整体美入手，有步骤、有重点、有计划地实施XX滨江路、青果路、花山路等地段的立面改造工程。几年来，共完成了城区6条道路和城中菜场
一、二期总面积逾16万平方米的立面改造工程，美化了城市市容形象。
四是联动考核促进长效。长效管理的一个有效方式，就是以考核推进。为保证城市管理的效果，坚持以联动检查考核来促进长效管理。自2007年以来，按照市政府的指示要求，牵头组织规划、建设、房管、交通、爱卫办等5个部门，对全市15个乡镇、街道办事处进行城镇规划建设管理先进镇考核，按照考核标准进行打分评比，对前三名的给予通报表扬等奖励，考核结果以简报形式及时上报市政府，并反馈至各镇。刚性的考核机制有力推动了长效管理工作，促进了城乡一体化进程。
三、依法行政求规范，城管执法保证了公平公正。
依法行政是城管执法的生命。自开展城市管理相对集中行政处罚权工作以来，XXX局长带领一班人始终把规范行政执法内容、程序和行为作为依法行政的重要工作来抓，确保了城管执法的公平公正，树立了城管诚信的品牌。
一是规范执法内容。几年来，按照XX法制办的要求，制定了行政处罚简易程序、一般程序以及行政许可的办理流程。 5 同时，结合相关法律法规的变化调整，及时梳理规范执法依据和执法行为，做到执法内容规范。2007年，梳理出35部城管执法相关法律法规依据，2008年达到40部，而且每年都在调整。明确了城管执法的七大职能共282种案由，并将其编印成册，规范处罚裁量、标准以及职责权限。
二是严格公正执法。近年以来，在实施城管综合执法中，坚持依法行政，严格行政审批、犬类管理，规范渣土管理，依法拆除违法建筑，科学实施户外广告整治。其中在依法拆除违法建筑方面，本着“新出的违法建筑先拆；道路两侧影响市容的先拆；群众反映强烈的先拆；占用公共场地而起的先拆；城市拆迁中钉子户的违法建筑先拆；其他违法建筑逐步拆除”的六大原则，建局5年来，共拆除各类违法建构筑物1899户，13万平方米，对违法搭建的治理取得了一定的成效。在整治户外广告活动中，2007年依法清理整治户外广告7368块，2008年对全市359块高炮广告牌给予依法审批、补办手续或强制拆除。在严格犬类管理中，去年来共计捕捉流浪犬865只，及时送交犬只留检所，并严格处理违反携犬、遛犬规定等违章行为126起。另一方面，面对城管“顽症”，做到公开、公平、公正执法，维护执法“天平”，最大限度地保护当事人的合法权益。如在整治城区乱停车、乱设摊点等城管顽症中，实施“三统一”和“五公开”，即：统一整改时间，统一对象标准，统一处罚裁量；整治内容公开，标准要求公开，处罚程序公开，处罚金额公开，强制措施公开，这有力保障了执法效果。
6 三是加强执法宣传。以“五五”普法为抓手，结合自身职能，于局长始终要求要运用各种手段和途径，广泛深入的开展“法律六进活动”，通过在XX广播电台《港城法律在线》专栏、市电视台《暨阳时空》及《法眼直击》栏目开辟专题节目，在各大广场开展大型板报宣传活动等，不断创新法制宣传的形式和手段。而且，2008年首次通过社会力量参与的形式加强对外宣传，举办了2008年度长博杯城管法律法规知识有奖征答活动，增进了与市民群众的交流互动。
四、改革创新抓发展，实现了城乡统筹的“三个突破”。
过去，城市管理的范围，仅局限于城市，镇村环境秩序差，当地群众受益少，怨言微词多。为消除这种局部管理方式所存在的缺陷，让XX民共享建设成果，XX城管执法局成立以后，于局长就把改革创新作为发展城管事业的重要抓手，城管执法注重向社区、乡镇的延伸，环卫和照明管理则注重向乡镇覆盖，在延伸覆盖中实现了城乡统筹的三个突破。
一是实施城管执法的两个延伸。按照“重心下移、责权一致”的要求，着力抓好城管执法向社区和乡镇的延伸。2006年，在试点的基础上，全市47个社区都建立了城管执法社区工作站。社区内违法建设、非法收旧、损绿毁绿、乱设摊点等违法行为，在第一时间就得到及时纠正和处理，有效减少了居民间的矛盾和纠纷。近2年来已经为社区群众解决热点、难点问题300余个，赢得了居民群众的普遍赞誉。同时，按照城镇管理一体化的要求，抓好城管执法向乡镇的延伸。2006年底在成功 7 试点的基础上，在全市17个乡镇、开发区（办事处）高标准建起城管执法中队，各乡镇执法中队积极参与社会主义新农村、新市镇建设，集镇容貌和环境质量随之得到有效提升。据统计，城管执法延伸乡镇以来，各乡镇执法中队共实施行政处罚案件1.3万余起，依法拆除违法建(构)筑物7.6万平方米。
二是推进环卫事业的统筹发展。根据XX委、市政府的指示，2006年9月1日开始对全市环卫实行行业管理。这之后，在逐步理顺环卫管理体制上下功夫，对城区环卫实行扎口管理。至今，全市21个环卫所有半数以上已成立环境卫生发展有限公司，改变了无法人主体资格的现状，逐步实现了企业化管理、市场化运作。同时，按照形势发展和工作的需要，加大了对全市环境卫生设施的改造和建设力度。近年，随着生活垃圾焚烧发电厂、垃圾填埋场、渗滤液污水处理厂及城区垃圾中转站和各乡镇（办事处）垃圾中转站的竣工投运，现今全市生活垃圾压缩式中转站已达32座，压缩设施53台，各类环卫作业车辆达348辆。XX全市镇村生活垃圾实现全面收集、集中压缩、统一处理，“组保洁、村收集、镇转运、市处理”的生活垃圾无害化处理模式全面形成。目前XX压缩后的生活垃圾日均处理量达到1200吨，城乡生活垃圾无害化处理率达100%。
三是强化照明管理的市场运作。2007年底开始，实现公共照明由企业管理向政府管理的转变，于局长带领照明处的一班人推行城市路灯管理和建设的市场化运作。全市照明设施推行管养分离，公共照明设施管理、养护面向社会招标，城区及63 8 条主要道路的公共照明设施共计近3万盏光源和供配电设施实施服务外包，提高亮灯率和设施完好率，所辖道路路灯亮灯率达到98%以上，2007年以来，XX14条农村市道和28条城乡道路的路灯建设先后顺利完成，这使全市城乡居民群众极大感受了公共照明的安全和温馨。同时，城区景观照明则于2006年5月着手建设，经过近3年时间的奋战，圆满完成XX城区12条道路总计40余公里的景观亮化。近年来以XX要塞森林公园和黄山湖公园水景工程为代表的城区景观工程的相继竣工，进一步扮靓了XX城市夜景，丰富了广大市民的文化生活。
五、践行宗旨树形象，始终以人格魅力影响和带动大家。
作为局一把手，XXX同志始终把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式。时刻牢记“相互拆台，一起垮台”的教训，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及人事、工程建设、钱、物的问题都经集体讨论、会议决定，建局五年来，无论班子怎样调整，班子成员都懂得“该做什么，要做什么，做好什么，不做什么和设法做什么”的深刻含义，关键时刻不动摇，大事面前不跑调，维护权威不含糊，执行政策不走样，真正做到了思想上合心，工作上合力，行动上合拍，真正使XX城管执法局班子成为了富有凝聚力、向心力和战斗力的集体。同时，五年来，XXX同志从不计个人得失，勤勤恳恳，任劳任怨，一心扑在工作上，赢得了上级 9 领导的高度赏识和全局上下的一致拥戴，应该说XXX同志为XX城管执法局建局五年来所取得的辉煌成就作出了巨大贡献。
第14篇：城管个人先进事迹
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创新
城管个人先进事迹
自2012年12月底到城南新区工作以来，围绕“秀美秀丽新城、创新创业新城、精品精致新城”的总目标，扎实工作，注重加强自身修养，努力提高理论水平和政治素质，扎实工作，业绩突出。
善于学习，虚心求教，经常向他人请教，认真查阅文献资料，详细了解县城和新区的实际情况，探讨规划发展方向。以对规划事业的执著追求勤于思考，积极借鉴和吸纳外地城市规划建设、城镇房屋拆迁、城市管理等方面的先进理念，适时提出适用本区的管理机制。
善于谋事，注重理论联系实际，因地制宜提出城市发展思路，积极培育城市特色、彰显城市个性、建设精品工程，为城南新区未来发展描绘了新的蓝图。半年来，参与编制了城南新区功能分区规划，启动了控制性详细规划，积极研究路网、水系、空间布局，并认真编制西塘河风光带、2.5产业园、里下河风情城等项目规划，力求打造精品。
严于律己，牢记宗旨，宽以待人，以身作则，时刻不忘自警、自律，带头宣传学习并贯彻执行中央、省、市、县关于改进作风各项规定，以独有的人格魅力影响和带动着每个人。规范制度建设，构建高效服务平台，打造阳光规划。强化前期规划研究，注重沟通机制建设，积极与相关镇区、部门、单位、设计院等沟通对接项目规划，变被动申请为主动服务，坚持将规划服务融入到项目的各个环节。
长于管理，完善综合执法中队规章制度，城管执法体制、机制基本理顺，城管执法工作取得实质性突破，城管执法整体效能显著提升，执法队伍形象明显改善。加强专项执法整治，围绕新区中心工作，做好重大节庆、重大活动执法保障工作，确保各城市管理有序。严抓城管队伍管理，按照准军事化管理标准抓队伍建设，内强素质、外树形象，着力提升队伍整体素质。
自2012年12月底到城南新区工作以来，围绕“秀美秀丽新城、创新创业新城、精品精致新城”的总目标，扎实工作，注重加强自身修养，努力提高理论水平和政治素质，扎实工作，业绩突出。
善于学习，虚心求教，经常向他人请教，认真查阅文献资料，详细了解县城和新区的实际情况，探讨规划发展方向。以对规划事业的执著追求勤于思考，积
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极借鉴和吸纳外地城市规划建设、城镇房屋拆迁、城市管理等方面的先进理念，适时提出适用本区的管理机制。
善于谋事，注重理论联系实际，因地制宜提出城市发展思路，积极培育城市特色、彰显城市个性、建设精品工程，为城南新区未来发展描绘了新的蓝图。半年来，参与编制了城南新区功能分区规划，启动了控制性详细规划，积极研究路网、水系、空间布局，并认真编制西塘河风光带、2.5产业园、里下河风情城等项目规划，力求打造精品。
严于律己，牢记宗旨，宽以待人，以身作则，时刻不忘自警、自律，带头宣传学习并贯彻执行中央、省、市、县关于改进作风各项规定，以独有的人格魅力影响和带动着每个人。规范制度建设，构建高效服务平台，打造阳光规划。强化前期规划研究，注重沟通机制建设，积极与相关镇区、部门、单位、设计院等沟通对接项目规划，变被动申请为主动服务，坚持将规划服务融入到项目的各个环节。
长于管理，完善综合执法中队规章制度，城管执法体制、机制基本理顺，城管执法工作取得实质性突破，城管执法整体效能显著提升，执法队伍形象明显改善。加强专项执法整治，围绕新区中心工作，做好重大节庆、重大活动执法保障工作，确保各城市管理有序。严抓城管队伍管理，按照准军事化管理标准抓队伍建设，内强素质、外树形象，着力提升队伍整体素质。
资料来源：http://www.daodoc.com/data/xianjinshiji/
第15篇：城管个人先进事迹
**自2012年12月底到城南新区工作以来，围绕“秀美秀丽新城、创新创业新城、精品精致新城”的总目标，扎实工作，注重加强自身修养，努力提高理论水平和政治素质，扎实工作，业绩突出。
善于学习，虚心求教，经常向他人请教，认真查阅文献资料，详细了解县城和新区的实际情况，探讨规划发展方向。以对规划事业的执著追求勤于思考，积极借鉴和
吸纳外地城市规划建设、城镇房屋拆迁、城市管理等方面的先进理念，适时提出适用本区的管理机制。
善于谋事，注重理论联系实际，因地制宜提出城市发展思路，积极培育城市特色、彰显城市个性、建设精品工程，为城南新区未来发展描绘了新的蓝图。半年来，参与编制了城南新区功能分区规划，启动了控制性详细规划，积极研究路网、水系、空间布局，并认真编制西塘河风光带、2.5产业园、里下河风情城等项目规划，力求打造精品。
严于律己，牢记宗旨，宽以待人，以身作则，时刻不忘自警、自律，带头宣传学习并贯彻执行中央、省、市、县关于改进作风各项规定，以独有的人格魅力影响和带动着每个人。规范制度建设，构建高效服务平台，打造阳光规划。强化前期规划研究，注重沟通机制建设，积极与相关镇区、部门、单位、设计院等沟通对接项目规划，变被动申请为主动服务，坚持将规划服务融入到项目的各个环节。
长于管理，完善综合执法中队规章制度，城管执法体制、机制基本理顺，城管执法工作取得实质性突破，城管执法整体效能显著提升，执法队伍形象明显改善。加强专项执法整治，围绕新区中心工作，做好重大节庆、重大活动执法保障工作，确保各城市管理有序。严抓城管队伍管理，按照准军事化管理标准抓队伍建设，内强素质、外树形象，着力提升队伍整体素质。
第16篇：城管局长先进事迹
用真心光彩了平凡的城管事业
——记xxx区城管局局长xxx
xxx，xxx区——xxx市中心区的城管局长，一个全国优秀旅游城市的城管局长，按常规这应该是“家喻户晓”的一个名字，一个挨剋、挨指责、挨骂最多的人。事实上，xxx在xxx区也的确家喻户晓，但他却不是挨批、挨指责的家喻户晓，而是人人翘大拇指的家喻户晓，他用他的真心扭转了城管在普通百姓中的通常印象，光彩了平凡的城管事业。
一、敢为人先，开创了城管体制、机制改革的先河。xxx市辖三个区，xxx区、xxx区、xxx区，其中xxx区是主城区，山、北两区距主城区均有15公里的隔离带，所以某种意义上xxx区就是xxx的代名词，有人口54万，辖城区面积150多平方公里，加之xxx作为旅游城市，外来人口众多，每年平均10万人，所有这些，使xxx区的城管工作常年保持了超负荷。作为担负城市管理、环卫保洁职能的xxx区城管局，不仅工作任务繁重，而且运转压力空前，主要原因，一是财政供给存在较大缺口，二是近900个一线作业岗位多数为临时工，更加大了运转压力，所以从四年前开始，城管局进入了全面的负债运转，这给近几年到城管局工作的xxx出了个大难题，他被推到了风口浪尖，是得过且过，靠负债维持生计，还是向传统的体制、机制开刀，抖一抖这谁都知道该动，但谁又都不愿动的大包袱。xxx面临着艰苦的抉择，家人和朋友不愿他弹动“炸弹”，出闪失，都劝他：“xx，靠借债过日子是不好受，但再难也是这么多年老路走过来了，不是你的责任，你解决不了没啥大毛病；你要搞改革，就得触动一部分人的利益，砸掉一部分不干事人的饭碗，千万别干这伤人的傻事”。xxx知道亲朋都是为他好，才不让他吃这第一个螃蟹，但他更知道，一个共产党员干事要对得起良心和责任心，组织上把这付担子交给他，不是让他庸庸碌碌当太平官的，职工的生计他有责任，单位卸掉包袱，向良性轨道发展他更有责任，大局利益当前，个人得失不算什么。他顶着压力，迎
1着风险，走到了城管、环卫体制改革的前沿，大刀阔斧地给老体制动了大手术。在他的主导下，xxx区的城管环卫体制改革全面推开，改革纵深到局机关、城管监察机构、环卫机构、人员工资等各个层面。改革后，管理岗位的局机关、城管中队的在职职工由之前的851人裁减到254人，597人充实到了环卫作业一线；改革后人员工资完全打破大锅饭的形式，实行保底工资与绩效工资相结合，工作实际与效益挂钩，城管工作责任到人，环卫作业权推行了公开招标和拍卖。改革的结果，两种人没了市场：即不干事的人和不好好干事的人没了市场；促进两个水平的提高，即城市管理专业化和作业市场化的水平大幅提高；两个方面最大受益，即政府和百姓最大受益，政府财政减少开支近300万元，通过市场化运作卸了包袱，绩效工资，调动了职工干事的积极性，城市更加有序、整洁，百姓从中得了实惠。xxx，一个优秀共产党员的胆识，魄力破解了城管体制制约，单位负债运转的瓶颈。
二、迎难而上，构建了城管依法行政的良好局面。千难，万难，城管工作第一难，许多地市一提城市管理工作都叫苦，都头痛。作为xxx区城管局长，xxx也知道这个难题不好破解，但他抱定一个宗旨，无论付出多大努力，也要在他的任期内让xxx区的城市管理在依法行政方面实现大的跨越。为实现这一目标，他运用了他所有的魄力和智慧，大刀阔斧地向两种不良现象开刀。第一是向城管队伍的不文明执法行为开刀。和全国其它地市一样，xxx区的城管队伍也存在着素质参差不齐，随意执法，野蛮执法等不良现象，城管队员和管理者之间积怨不浅，矛盾频发，多年来既发生过十几起城管人员被打、被捅事件，也发生过城管队员打骂管理对象行为，以往管理双方发生冲突，不管责任在谁，局内多半是安慰职工之后不了了之，双方均已习以为常，没有通过教育起到警示作用，xxx任城管局长后主导建立城管职工文明执法规范，执法责任制，过错追究制等20项规章制度，并大胆提出依法行政受委屈的，局里大张旗鼓地为他们搂后腰； 而野蛮执法造成严重后果的要毫不留情地清除执法队伍。他任职几年间，
因不文明执法受党纪、政纪处分的执法人员5名，有1名被清除了执法队伍，这种敢于自揭疮疤，自我开刀的做法震撼、教育了执法队员；第二是向暴力抗法人员开刀。xxx是旅游城市，但长期以来却形成了露天烧烤，乱贴广告等与旅游城市不协调的城市顽疾，其中部分管理对象为一己利益，屡次对抗城管执法，更有甚者，如在火车站附近有个露天烧烤摊主，长期不服城管人员的管理，灶具、冰箱、餐桌随处乱放，只要城管人员一管，就抢菜刀摆上拼命三郎的架式玩混的。这个钉子拔不掉，不仅这一家甚至影响了整个火车站附近的城市管理。xxx对这样的暴力抗法，敢于硬碰硬，亲自挂帅，组织城管队员集中执法，在烧烤摊主冲向他时，他正气凛然，毫不畏惧，最终xxx区城管局不仅拔掉了这颗钉子，也震慑了其它的抗法行为。经过近三年的不懈努力，目前的xxx区已基本形成城管队员文明执法、管理对象配合执法的大环境。
三、忘我工作，付出了一个优秀共产党员的满腔热忱和心血。提起xxx，xxx区的父老都知道他是个工作狂。工作中，他要求自己跟时间赛跑，干今天的事，想明天的事，谋后天的事。任职以来，他没休过一个完整的星期天、节假日，几乎没有吃过一顿囫囵饭，没睡过一个安稳觉，“朝五晚九”式的作息时间成了他的习惯，为事业，他舍小家，顾大家。2002年，他年过七旬的老父亲近一个月高烧不退，怀疑是肺癌，姐姐打电话告诉他，父亲烧得迷迷糊糊的时候反复说就是一句话：“xx啥时候回来，我就他一个儿啊！”当时他正在外地为工作奔波。接到电话，对父亲的愧疚，使他再也支撑不住，一个七尺男儿一下子泪如泉涌。但是为了工作，他把护理任务全部交给了妻子和姐妹。2004年老母亲又患脑血栓卧病在床，可是他没有抽出一天时间陪在老人床前。七十多岁的老母亲曾含泪埋怨他：“我们老俩口就你一个儿子，养儿防老哇，你时间紧，到妈这儿不用干啥，看两眼妈就开心呀！”
xxx愧对家人，更对不住自己。2003年10月，早晨六点他就感觉胸口痛，司机劝他赶紧去医院，但由于工作太忙，他坚持照常上班。不料中
午心脏病突然发作，两天多人事不省，医院下了两次病危通知。区领导看望他时都动情地说：“xx纯粹是累病的，以后不养好身体，绝不允许考虑工作”。可是他不等身体痊愈就瞒着大夫又回到了工作岗位。前不久，他又在北京阜外医院做了心脏手术，医生再三嘱咐必须小心静养。但是第三天他便偷跑到同仁医院做了眼睛手术并赶回了单位。医生的电话从阜外追到同仁，最后追到单位。xxx就是这样，为工作忘了自己的年龄和身体。
桃李不言，下自成蹊。xxx以他无私奉献的精神鼓舞着全局职工，激发着他们的工作热情。职工们都说，只要想到x局长，我们就会觉得自己付出的太少了。
四、一身正气，展现了一个党的基层领导干部执政为民的高尚情怀。作为城管局长，露天烧烤，广告棚亭，小商小贩、垃圾清运，xxx管的多数是跟普通百姓关系最密切的事，和众多的基层百姓打交道的事真的不好干，你管少了，他找你毛病一大堆，说你不干事；你管多了，一小部分人，比如最基层的小商小贩他认为你跟他过不去，小事可以跟你玩命；如xxx下大力气规范民族路主街，管理小商小贩进市场，规范经营时就遇到了强大阻力，那一段时间，有托人找关系想表示表示的，有往家里打恐吓电话的，有到办公室无理取闹的，更有甚者五十几个小商贩竟纠集起来闹到了他家门口，他给他们讲政策，讲他们全部进入市场规范经营后收入并不会少，希望他们脑筋能转过弯，但为首的并不听他那一套，还煽动大伙、管他局长不局长，谁跟我们的饭碗过不去，我们就跟他过不去，窜掇几个人一拥而上，拳脚相加，他还趁乱拿出刀子，捅到xxx腿上，血立刻染红了裤子，但xxx没有丝毫退缩，他忍着巨痛警告闹事者：“你们不要乱来，我干的事是正义的事业，长远的事业，你们暂时不便，将来都会说好，别说捅我一刀，就是捅十刀也吓不倒挡不住我。”
许多亲朋得知后，都来劝他，“xx，干工作别太较真了，为公家的事真有个闪失值得吗？”尤其年迈多病的父母更含泪劝他：“xx，咱跟领导说，这城管的活咱干不了，咱不干了，我们老俩口就你一个儿，你一出去
我们的心就揪起来了，老了老了你让我们过几天安生日子吧。”xxx一边安慰着父母：“爸、妈，城管局长这差使，你儿子不干，总得有人干，目前，少部分人不方便，情绪过激点也正常，但你们放心，明大理的人是大多数的，支持我们的百姓更是绝大多数的，放心，你儿子没事。”一边又投入整治工作。事后，那几帮曾经找xxx闹事的，慢慢地都从不理解到理解，他们说：“这年头，很少见像你这么拼命干事的当官的，就冲你实心为共产党、老百姓干事，我们服了，不闹了。”更多的市民更由衷的说：“x局长真是实心实意为老百姓干事的局长，现在路干净了，管理有序了，这是我们大家的福啊！”几年如一日，xxx用一身正气，执著于他所钟爱的城管事业，也用一身正气叫响了城管局长这个响亮的称号。
几年来，xxx同志以坚定的政治信念、牢固的宗旨意识、强烈的事业心和忘我的工作热情，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他先后被评为……。xxx同志以自身扎实过硬的政治、业务素质和突出的工作业绩，诠释了一名共产党员的崇高追求和高尚情怀。
第17篇：如何提高城管执法人员的形象
如何提高城管执法人员的形象
龙子湖区行政执法局 杨宇
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是来自行政执法一大队的杨宇，今天很荣幸能够站在这里代表一大队全体学员和大家交流一下本次学习的心得体会。
本周，经过党校各位老师和市局各位领导在人生观、价值观、心理学及工作艺术等各方面的细致讲解，使我更坚定了自己的人生信念、人生理想，对城管工作有了更加全面细致的了解。下面，我就如何提高城管执法人员的形象，发表一下自己的浅见，不足之处，敬请批评指正。
我于2009年10月进入城管系统工作，前后不足两年的时间，在这两年中，我感受到了之前所不了解的城管工作的艰辛、酸楚和委屈。为了做好城市管理工作，我们付出了艰辛的劳动，在我们的努力之下，城市的生活环境不断改善，市容市貌更上一层楼，然而，我们却始终得不到人民群众的基本认同，留给我们的只能是“横眉冷对千夫指，俯首甘为受气牛”。改变城管形象，成为摆在我们面前的一个亟待解决的顽疾。解决这个顽疾，需要我们每一名执法人员的共同努力。
首先，从执法层面讲，城管执法队员自身的言行举止是影响到城管整体形象的重要因素之一。城管人在工作中的言行举止是提升城管形象的最佳媒介，每位城管人都肩负着宣传城管形象的职责，自我们穿上城管制服的那一刻起，我们的一言一行就不仅仅是代表着个人，更是代表着整个城管执法队伍，代表着我们背后的城管群体。因此，从我做起、注意言行、讲究方法、注重影响是我们必须注意的方面，其核心就是要文明礼貌、温和执法，远离粗暴。
第二，从队伍素质方面讲，我们应该从自身做起，从点滴做起，不断提高自身素质，潜移默化中改变公众对我们的看法。首先，要不断学习，不断充电，用丰富的知识武装自己的头脑，提高工作的实践能力和善于化解矛盾的能力；用先进的理念指导自己，不断提升自身思想境界。思想境界提高了，我们才能在执法过程中更有耐心，更加持之以恒，不骄不躁，才不会因为不断重复着单调枯燥的劝导过程而将情绪带到工作中，学会忍耐和宽容；其次，要牢固树立“严格管理，规范执法，热情服务”的执法理念，公平对待每一个相对人，把热情服务的理念贯彻执法全过程，切实帮助群众解决实际困难和问题，关爱弱势群体，赢得大众的认可。
第三，从心理应对方面讲，执法队员付出了辛勤的工作，但有时却不能赢得大众的理解，心理压力过大，因此，作为一名执法队员，学会心理调节十分必要。心理调节，首先就要学会释放压力，就比如一杯水，我们举着一杯水很容易，举十分钟也可以，如果举一个小时手就会很酸，如果举一天可能很多人就做不到，手酸到不能承受，杯子落地摔碎，就好像心理问题不断积累最终会以一定方式爆发一样。也可能今天我们做到了，但第二天我们的手就会抬不起来，就好比在沉重的心理压力下，我们无法以饱满的热情投入到工作中去一样，所以压力的及时释放才能保证我们有足够的精力和热情投入到新的工作中去。始终保持良好的工作状态，也才能让我们的心理回归到平衡状态，避免心理问题的发生，从而增强自己的执法耐性，减少不文明执法现象的发生。关于释放压力的方法，有很多种，可以运动减压，可以倾诉减压，也可以通过改变自己的观念减压，要以“君子坦荡荡”的心态来面对一切别有用心的批评和指责，因为我们执法的宗旨是为人民服务的。
第四，从制度层面讲，每一种事物的存在都有其必然性，小商小贩占道经营，流动摊点屡禁不止，暴力抗法层出不穷根本原因在于体制机制的不健全及社会发展的不充分。
大家都知道，我们的执法职权来源于政府授权而非国家法律，而且各地身份和权限不一。这一方面为各地城管部门的执法埋下了标准不
一、各行其是的隐患，另一方面也为公众质疑我们执法合法性留下了把柄，很多粗暴执法和暴力抗法事件也由此催生。因此，建立健全城管执法体制机制迫在眉睫。
从社会发展程度来看，在许多发达国家如美国，是没有城管的。为什么美国就能够没有城管？“因为美国人人都可以当城管，”这是一位美国人的回答。为何美国街上没有乱摆摊的？因为美国人绝不肯向违法摆摊者购买任何东西，最多只是偶然购买街边乞讨者的袋装水果。目前我们的国家还没有这么发达，国民意识也不可能如此之高，这有待于国家的进一步发展、人民生活水平的进一步提高、社会主流媒体持续广泛深入的正面宣传引导以及全体国民的共同努力！
总之，提升城管形象，不是一朝一夕的事情，我们要做的，就是不断提高自身素质，注意言行，做好本职工作，管理好城市，让群众真正满意，让在蚌埠投资兴业的客商满意，相信有一天，城管的形象最终能够得到改善，城市管理之花能够结出文明的果实。
谢谢大家！
如何在实践中树立城市管理 行政执法人员的良好形象
禹会区行政执法局孙莉
为进一步规范执法行为，强化纪律作风，增强依法行政能力，提高执法队伍的整体素质，结合当前我市城管执法队伍的现状和发展趋势，市城市管理行政执法局组办了这次为期5天的培训。市委党校老师及局领导和科室负责人就行政执法相关专业知识倾囊相授。培训期间，我深刻认识到树立良好形象对于当前的执法队伍来说势在必行，任重道远。
一、城管与人民群众矛盾产生的根源及树立良好形象的重要性
首先，社会变革期的矛盾往往比较突出，群众找不到一个可以发泄的渠道，城管管理的对象在一定的范围内又属“弱势群体”。因此，城管在执法过程中容易成为矛盾的焦点。其次，群众对城管工作并不十分了解，对城管寄予了很大的希望，认为所有城市中发生的问题，除刑事犯罪外都是城管管的，对一些因机制、体制不顺，部门职责未很好履行的问题都算到城管头上，使矛盾更加突出。第三，城管队伍内部确实有部分人员思想素质不高，业务能力欠缺，在管理执法过程中摆不正位置，造成矛盾的激化。目前，人民群众对城管的意见很大，长此以往也会对党和政府失去信心。要得理解、得民心，执法人员首先就要树立良好形象：即队容严整、举止端庄的仪表形象；刻苦钻研、勤奋工作的敬业形象；依法行政、不徇私情的公正形象；礼貌待人、文明执法的文明形象；严格要求、廉洁自律的廉政形象。从一言一行做起，从一点一滴做起，从每一名执法人员做起，牢固树立我即形象、形象即我的意识。
二、怎样树立城市管理行政执法人员的良好形象 一是要调试城管人员心理及抗压能力，这是展现城管执法人员良好形象的前提条件。由于受体制、机制等问题的影响，城管执法的合力和解决问题的力度方面受到制约；城管执法过程中来自各个方面的舆论压力很大，造成部分城管执法队员对城管事业的认识产生偏差，心理产生极大的自卑消极情绪，因此，必须坚持用积极向上的思想意识及心理疏导增强城管执法队伍的向心力和凝聚力。
二是要注重日常工作举止仪表，提升自我素质修养。做到仪表仪态端庄得体，文明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先，要通过耐心细致的思想工作把国家法律、法规和政策规定及时传达到位，晓之以情，动之以理，通过细致入微的工作，真正体现“执法中管理，管理中服务”的理念，争取群众的理解和支持。
三是要注意加大正面宣传力度，逐步树立文明形象。把宣传寓于管理和执法之中，主动与报刊、电台、电视台等新闻媒体搞好配合，树立弘扬典型，多形式、全方位地开展执法宣传，不断强化城管执法人员在广大民众心中的文明形象。 四是要不断学习业务知识，树立刻苦钻研、勤奋工作的敬业形象。作为一支执法队伍，只有牢固树立法律意识，才能真正做到依法行政、严格执法、公正执法。市局、各大队、中队每月定期或不定期组织法制业务学习并进行严格考试。考试采取随时随机抽取的方式，每位执法人员都是抽查对象。考试不合格的，再次进行培训，并且与个人评优评先和提拔任用等方面挂钩。
五是要秉公执法，廉洁自律，不徇私情，树立城管队伍的公正、廉政形象。要坚持公正、公开、公平、便民的原则，以事实为依据，以法律为准绳，依法办案，按规定处罚。做到不徇私情，不办态度案，不办关系案，不办人情案，不执法违法。严格按照法律规定的法定程序办案执法，不随意改变处罚幅度，简化执法程序，滥用执法职权。
总之，内强素质，外塑形象，是城管执法队伍建设的一个原则，良好的形象具有永恒的感召力，良好形象是多方位素质的综合体现。作为城管执法队伍，把良好的形象贯穿于整个行政执法之中，即是全体执法人员形象的集合升华，也蕴含着人民政府和广大市民对执法人员的认识、评价和期望。对城管执法队伍来讲，强素质树形象，要坚持内外兼修，只有这样，我们的城管行政执法工作才能上升到更广阔的空间，得到广大群众的支持、认可和理解。
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第18篇：关于请求增加城管执法人员的报告
城东执法支队
六安经济技术开发区消防大队
关于请求增加城管执法人员的报告
区管委：
为解决消防警力不足的问题，两委《会议纪要》2013年第12期提出在城东执法支队新招收人员中确定16名队员，分4批每季度有4人在消防大队驻勤。现由于执法支队任务的不断增重，实际在位人数不断缩减（执法支队应配人数90人，实际到位70人，同时市城管局调走4人，开发区拆迁办长期借调2人、临时借调2人，刘昕远被管委调回，1人未到位，1人辞职），城东执法支队实际在位人数仅有59人（包含16名女队员），致使驻消防大队执勤人员一直得不到保障。现省消防总队和市消防支队对各单位合同制消防队员在位情况进行不定期督察，而执法支队人员因要完成日常的巡查、市容治理、规划检查等任务，警力捉襟见肘，无法抽调。
根据上述情况，恳请管委予以考虑解决为感！ 附：
1、六安开发区2013年第10次两委会议纪要；
2、《六安市人民政府办公室关于进一步加强政府专职消防队建设的意见》。
第19篇：城管文明班组先进事迹
城管文明班组先进事迹
我班组自成立以来，班组成员爱岗敬业，青春洋溢，在矿区的每条街道上都留下了辛勤的汗水。我班组能够坚持依法行政，执法为民，严格执法与文明执法相结合，讲究工作方法，认真负责，敢于坚持原则，敢于碰硬，始终冲在执法第一线，关键时刻总能够冲在最前面，充分发挥了年轻人的先锋模范作用。我班组工作一直勤勤恳恳、任劳任怨，工作积极，主动作为，圆满完成上级交办的各项工作任务。
一、规范运作，精细管理，不断提高管理档次。多数商户说“现在的城管越来越规矩了，街道越来越干净了”。这是两年来，我班组扎实开展矿区精细化、规范化管理的结果。在规范流动摊点上，科学分类，实行道路级差化管理，把矿区主次干道、背街小巷划分为示范路、达标路、规范路三个等级，规范道路管理标准，破解城市管理质量差、定量考核不一的难题。在综合执法方面，坚持统筹兼顾，全面履行综合执法职责，工作中根据季节特点适时开展了多项整治活动，规范了经营行为，保证矿区居民生活环境健康、安宁。
二、全面推行亲情管理模式、严格执法程序，深化人性化管理理念。“你赶我跑，你走我来”是城市流动商贩对付城管人员惯用的手法。有人还把城管人员与小商贩戏称为“猫与老鼠”的关系。城管执法队员与小商小贩的关系渐行渐远。社会和市民的反映愈加强烈，城管队员的执法环境和执法难度越来越大……，为此，我们积极在倡导开展人性化执法，创建“服务型城管”，执法必须做到“六先一后”（敬礼、尊称、亮证、指出违法行为、说服教育在先、讲清处罚种类和依据在先，
处罚决定在后），几年来，无任何行争议事件发生。
三、扎实工作、迎难而上。在矿区整治神牛的过程中，由于许多神牛都是外来人员无证驾驶，又牵扯到很多利益因素，使执法问题困难很大，尤其是进入冬季后，许多神牛都在使用煤气炉进行取暖，更是污染了矿区的环境，我们建立了神牛档案，坚决取缔无证神牛，对用煤气炉取暖的神牛更是苦口婆心的劝说其放弃使用煤气炉，经过我们的努力工作，今年冬天在也看不见冒着黑烟的神牛了，矿区的环境有了很大的改善。
四、努力工作，爱岗敬业。每逢有上级领导来我厂检查工作时，我们都提前上岗，在风雨中、在寒冬中，驻守在每个路口，确保每条马路畅通无阻，很好的配合了厂、工程处的相关工作，受到了领导的好评。我们始终认为，我们的工作机会是厂、工程处的领导给予的，我们懂得感恩，用我们的实际行动感谢领导，用我们的实际行动，服务于矿区的每个居民。
我们就是这样的一个集体，在我们平凡的岗位上认真的履行着我们的职责。在今后的工作中，我们依然会去努力，完成领导交办的任务，用年轻的心服务于矿区的每个人，用我们的实际行动换取矿区美好的工作环境。
第20篇：区城管大队长先进事迹
在丛台区市容环卫局，提起城管大队副队长冀会田，无不伸出大拇指夸他是一个忠厚诚实，善打硬仗的人。从参加工作的那天起，冀会田就在环卫局工作，从一名普通的环卫工人，成长为一个城管大队的副大队长。一名群众称颂，领导肯定的好干部、好党员，他用他扎实的工作谱写了一曲环卫战线优秀楷模的赞歌。
爱岗敬业三十二年如一日
1974年，年仅18岁的冀会田成为一名环卫工人，他首先工作的岗位是肥管所，负责着丛台辖区数百个公厕的检查治理任务，每天进出公厕都上百次，作为一名年纪轻轻的青年，这个岗位确实难以向朋友启齿。但无论春夏秋冬，冀会田都风雨无阻地检查公厕是否存在问题，一天一汇报，及时为辖区居民处理粪满尿流问题。每天检查结束后，厕所里刺鼻的味道，让他连饭都难以下咽，但冀会田一干就是XX年。1984年，他被刚组建的环卫执法大队调去负责丛台辖区沁河以南的收费和管理工作，冀会田同志立即投入到新的工作岗位之中，他认真学习环卫管理条例和各项收费管理规定，千方百计走街串户进企业，认真做好收费和对人的工作，让每一名收费人员都知道，收费的依据、标准，使群众口服心服。收费几年来，收费队伍换了一茬又一茬，但提起冀会田人们都会说：“老冀这个人来收费，我们愿意交，交的心服口服”。他负责收费的几年里，每年不仅都超额完成任务，而且没有出现任何单位和个人到局里投诉的。就这样，冀会田一干又是XX年。由于工作出色，1996年冀会田被任命为市容环卫监察大队副大队长。XX年丛台区成立城管监察大队，他被任命为副大队长。其间，更换了几位局领导、队领导，有的多次想让他随着一块调离到别的岗位，但冀会田心中已深深的爱上了环卫行业，他不舍得离开朝夕相处的同事，不舍得离开深深喜爱他的群众。现在已经50岁的他，在环卫战线已经整整工作了32年。
忘我舍家一心扑在工作上
丛台区是我市的中心城区，是市委、市政府所在地，同时又是市内三区一县中，流动人口最多，商业网点最多，老城区面积最大，小街巷最多的一个区。每遇上级领导和检查团来邯，基本上都吃住在丛台，丛台区市容管理工作的优略，直接代表着全市的卫生环境的优略。因此，作为负责城区管理的监察大队，更是起早贪黑，没日没夜。无论是治理早夜市，还是迎接“燕赵杯”创建卫生城检查，冀会田总是第一个到岗，最后一个离开。在他的工作日历上找不到星期天和节假日，越是节假日来临的时候，越是他工作最辛苦的时候，每年的元旦和除夕他都不能和家人一起吃顿团圆饭，不能一起观看春节联欢晚会。队员们看到自己的队长不辞劳累的身体，劝他注意身体，他总是婉言谢绝同志们的好意相劝。冀会田的家住在北部农村，家里的地丛种到收他都不闻不问，全是妻子一人承担，每年秋收、种冬小麦的时候，母子都劝他休几天年假，帮家里干点农活，但他却说：“每年的这个时候正是准备“燕赵杯”检查的时候，也是我们打硬仗的时候，我不能丢下我的本职工作，舍弃大家顾小家，如果大家都去休年假，我们的迎检工作就会掉到地下，这不仅会给我们局丢脸，而且也给丛台区，邯郸市丢了脸。我们必须严防死守，绝不能出现任何工作上的失误”。多年来，他带领监察大队的队员们，顺利了迎接了国家的检查28次，省级检查46次，市级检查380余次，都圆满地完成了任务，受到了上级领导的高度肯定。
率先垂范各项工作冲在前
作为一名队领导，冀会田深知城管大队工作的艰难。特别是近几年来，市委、市政府对城市管理工作的要求非常高，从小街巷治理到清理早夜市，治理马路市场，拆除有碍观瞻的建筑、标志牌匾等，每项工作都是一场硬仗、恶仗。由于这些工作涉及的都是居民的切身利益，所以，经常出现社会闲杂人员插手，漫骂，殴打监察大队人员现象。而每次任务下达时，伴随着的都是完成、实现标准等硬性规定。面对困难，冀会田总是身先士卒、率先垂范，每次做动员、去拆除、去扣罚冀会田总是第一个上阵。面对社会闲杂人员的恐吓，他毫不畏惧，他总是做到打不还手，骂不还口，但工作却毫不退缩，拔掉了17处钉子户，确保了任务的完成。他常常对队员们说：“我们代表的是政府，而我们治理对象都是不符合规定的，我们有理有据，不要害怕，有什么事我顶着”。为了确保管理工作不出现失误，他与队员们一起冒着烈日，盯岗到位，中午就吃一份盒饭，渴了就喝几口自来水，硬是让几个老大难地段在各个经常出现问题的点上不再出现反弹。在治理城市“牛皮癣”的战役中，他率领全队队员昼夜蹲坑守侯，队员们轮休，而他却始终带班上岗。先后抓获乱写、乱贴、乱画的违章人员19人，大大遏止了小广告乱贴乱画现象的发生。而他却因为胃病发作，痛的一头一头出汗，落下了慢性胃炎的病根。
清廉公正做清清白白的执法人
作为一名监察大队的带头人，冀会田严格要求自己。同时，对违章违规现象也从不手软。他负责着丛台区辖区的乱摆乱放、乱贴乱画、占道经营的治理和门前清扫服务费，垃圾清运服务费的收取工作，手中握有着一定的权利。但局领导和队员都都知道，他是一个刚正不阿、敢作敢为、不贪私利、公正清廉的人。一次在治理夜市的时候，他孩子的舅舅，与一些商贩占道违章经营，冀会田率领队员上前进行处罚，他孩子的舅舅看到带队的是自己的亲姐夫，就说我没有带钱，冀会田首先从自己身上掏出50元的罚款，当场开出票据给了他，并责令他立即撤走。其他违章商贩看到眼里，佩服到心里，都立即交了罚款，纷纷表示，从今以后再也不违章占道经营了。在收取环境卫生服务费同时，许多亲戚朋友为这些商户说情，有的本身就是亲戚，但冀会田都将辖区所有的商户企业建起了管理台帐，每次收费多少都公开透明，自己首先不说情，凡是领导和同事说情的，也因为难以解释不收费的理由而作罢。为此，他不知得罪了多少亲朋，疏远了多少好友，但冀会田却说：心能无私天地宽。
多年来，冀会田与大队的其他同志一起兢兢业业干事，扎扎实实工作，克服了重重困难，取得了丰硕的果实，丛台区的城市管理工作，连续多年被评为全市第一名。他本人多次被评为局先进工作者，优秀共产党员，区优秀共产党员，17次受到区政府嘉奖，三次荣立个人三等功。他用自己三十二年的汗水让自己的青春在环卫事业上绽放出了绚丽的光彩！
