试验室先进事迹

2020-10-31 来源:先进事迹材料收藏下载本文

推荐第1篇:试验室

安全质量责任书

中铁四局贵阳枢纽西南环铁路工程指挥部

(试验室)

安全质量责任书

甲方:中铁四局集团贵阳枢纽西南环铁路工程指挥部 乙方:中铁四局集团贵阳枢纽西南环铁路工程指挥部 试验室 为了认真贯彻执行上级有关安全生产、工程质量、环境保护和职业健康方面的法律、法规、标准、规范、规章制度,进一步加强安全、质量、环保和职业健康监督检查工作,全面完成局与指挥部签订的安全质量责任书中规定的各项指标,按照层层包保,分级负责的原则,经协商,签订本责任书。

第一条 责任范围

依据试验室岗位职责和安全、质量职责的要求,以及局、公司、指挥部相关文件规定,项目所有生产和相关活动在本部门职责管理范围内应承担的安全、质量、环保和职业健康管理责任。

第二条 责任目标

2.1 对本部门与安全、质量、环保和职业健康教育有关情况进行检查,确保试验管理人员受教育率达到100%。

2.2 对与安全、质量、环保和职业健康相关管理制度等在本项目和本部门的落实情况进行检查,检查覆盖率满足规范及制度要求,问题整改合格率达到100%。 2.3 对项目的重大风险源、重要环境因素的监控率达到100%,机械设各隐患整改合格率达到100%。

2.4 原材料、成品、半成品等进场试验检测、复试覆盖率达到100%。 2.5 混凝上配合比试验、坍落度试验、试件制作、压试覆盖率达到100%。 2.6 保证试验机械设备维修保养率达到95%以上;试验人员持证率100%。 2.7 所有试验仪器全部经过标定,定期检查试验仪器,试验仪器完好率达到100%。

2.8 检验批、分项、分部及单位工程验收合格率达到100%。

2.9 对固体废弃物统一收集、统一处理情况进行检查,可回收利用的废弃物利用率达到85%以上。

2.9 争创总公司安全标准化工地,确保部优、争创国优工程,争创省级环境保护实用技术示范工程。

第三条 责任承诺

3.1 认真贯彻、严格执行国家的法律法规及集团公司有关质量方针政策、法令、指令及有关规章制度、合同条款要求,完成工程的试验检测任务,以数据指导工程施工。

3.2 每月底定期参加由项目经理组织,班子成员、各部门负责人参加的安全例会,对存在问题提出技术方案和解决措施。

3.3 试验员要认真学习集团公司《施工技术管理办法》(中铁四技[2008]360号),严格执行集团公司颁发的“技术责任制”,并结合制定经理部技术管理办法、璋术管理制度等;禁止安排实习生和见习生单独作业。

3.4 认真落实有关质量安全指令,对质监站、建设单位、设计单位、监理单位、局、局监测中心、局稽查队、局管控组等上级部门提出的质量问题及安全隐患,参加原因分析会,提出试验方面的整改措施报总工程师审核。

3.5 组织实施上级颁发的安全技术规程,在编制技术文件、处理生产技术问题时,逋守和执行安全生产、劳动保护环境保护的规程和标准,对安全卫生技术要求负责。

3.6 依据设计文件、施工规范、验收标准、试验规程和上级的有关规定、指示,针对各专项工程编制施工作业细则、施工工艺和技术措施,实施全过程安全质量控制,发现问题及时上报处理。

3.7 把好试验关。凡原材料没有出厂合格证、应该取样进行试验的项目而未进行试验,或经试验不合格的材料,或已经超过使用期限的材料等等,如将这些材料用于工程,施工中试验工作失控,以致造成返工或质量不合格,试验人员负有直接责任。

3.8 深入现场检查试验工作,督促、指导各项分部试验人员在完成检测试验任务同时,提高技术业务水平。加强试验人员的技术培训和职业道德教官,进一步提高质量责任惹识。

3.9 向指挥长或总工程师提出合理使用和有效节约原材料的意见和建议,对倥用不合格材料、不按计垦施工或过程参数失控等情况,应及时制止或向经理报告。

3.10 对大量试验数据进行统计分析,积累和整理资料按规定上报有关报表。 3.11 建立健全计量菅理制度,完善计量保证体系,在计量方面控制质量波动范围,保证工程质量的稳定。严格计量器具的周期检定,保证量值的准确无误。 3.12 优选砼配合比,对砼施工过程进行经常性抽检,对搅拌站砼搅拌实施配比进行监督检查。完整填写各项试验原始记录,积累工程试验过程的基础资料。 3.13 按局和业主“安全标准工地”标准要求,对现场试验检测仪器及器具按施工现场平面布置图布置,不得影响整体规划和施工。

3.14 检验结果必须真实、准确,并按规定做好检验、签认和保存检验资料。 3.15 严格按试验仪器的安全操作规程,操作试验设备;认真做好各种试验设备的维修保养工作,确保试验设备安全有效。

3.16 按照领导要求和分工,严格执行质量旁站制、工程实名制和签认制。 3.17 不得违反工程建设强制性标准,降低工程质量;不得使用不合格的建筑材料、构配件和设备;不得指定、推荐、介绍建筑材料、构配件和设备的生产厂、供应商。

3.18 有义务参加项目部组织的“三级安全教育”和日常的安全教育培训,进入工地必须正确配戴安全帽;到现场办事或途径现场发现违章作业、违章指挥时,有责任、有义务予以制止和纠正;发现紧急情况发生时,有直接和配合的义 务指挥人员紧急避险,同时将现场情况及时向经理汇报。

3.19 参与指挥部危险源的辨识和评价,并对与本部门有关的危险源及重要隐患排查质量情况进行检查。

3.20 参加指挥部约束性条款的学习,并认真参加考试;高度重视并严格贯彻落实对约束性条款的执行力度;对局管控组、稽查队所提出的问题积极进行整改,做到闭环管理。

3.21 在指挥部专项生产安全事故应急救援预案和应急救援演习计划指导下,按照职责分工,在以指挥长为应急救援小组组长的带领和指挥下做好演习工作,对照演习记录查找不足,进行改进。

3.22 发生工程质量安全事故后,按规定及时参与事故调查、处理和报告,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,在事故调查分析中从试验方面提出原因分析及采取相应的抢救和补救措施。

第四条 责任追究

因本部门成员未履行岗位职责导致发生安全、质量、环保和职业健康事故, 按以下规定进行责任追究和处罚:

4.1 发生重伤事故或质量事件,对试验室主任给予0.06-0.3万元罚款;对试验员等各给予0.03-0.15万元罚款。

4.2 发生一般及以上安全、质量、群体性职业健康事故或环境污染事件,对试验室主任给予0.12-0.6万元罚款;对试验员等各给予0.06-0.3万元罚款。 4.3 年内发生两起及以上一般及以上安全、质量、群体性职业健康事故或环境污染事件,对试验室主任给予0.25-0.8万元罚款;对试验员等各给予0.15-0.4万元罚款。

4.4 对相关责任人的责任追究严格按照《中铁四局集团企业安全质量奖惩办法》(中铁四人[2013]684号)相应条款,报公司批准执行。 第五 其他内容

5.1本责任书没有涉及到的有关安全质量责任追究和处罚内容,按照《中铁四局贵阳枢纽西南环铁路指挥部安全质量奖罚办法》执行。 5.2 本责任书解释权归指挥部安全生产领导小组。

5.3本责任书一式两份,双方各执一份;自双方签字之日起生效,按年度考核。

甲方代表

乙方代表 指 挥 长: 试验室主任:

月 日 年

推荐第2篇:试验室

5.9.1 项目部部门、岗位职责(试验室) 修订码:0 第149页

部门职能

部门名称:试验室

直接上级:项目总工程师 公司检测中心 岗位设置:主管试验员 试验员 计量员 抽样员 工作职能:

1、贯彻执行党有关方针、政策,国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;

2、负责工程项目所用原材料质量验证试验、施工结构抽检试验和砼级配设计等标准试验,并提出试验报告;

3、负责对工程项目试验室不能检测项目的外委工作;

4、负责对工程项目用砼、砂浆、稳定土等计量校准和检查工作;

5、负责工程项目计量试验仪器设备的定期检定和管理工作;

6、负责试验检测资料的整理、汇总、分析和保管工作;

7、负责协助项目总工程师在开工前做好试验工作计划;

8、完成项目总工程师交办的其它工作。

5.9.2 项目部部门、岗位职责(试验室) 修订码:0 第150页

岗位职责

岗位名称:主管试验员

直接上级:项目总工程师

公司检测中心主任 直接下属:试验员 计量员 抽样员

工作责任:

1、贯彻执行党有关方针、政策,国家/行业/地方有关法律法规、规范

2、负责抓好项目试验管理工作和计量管理工作;

3、负责制定项目试验室各项管理制度和仪器设备操作规程;

4、负责按施工规范、标准规定的要求和临时资质或检测中心授权的检测范围开展试验检测工作;

5、负责试验原始记录和报告的审核批准;

6、负责做好项目部计量试验仪器设备管理和计量检定工作;

7、负责试验资料的整理、汇总、分析和保管工作;

8、完成项目总工程师、公司检测中心主任交办的其它工作。

标准,局、公司有关规章制度; 5.9.3 项目部部门、岗位职责(试验室) 修订码:0 第151页

岗位职责

岗位名称:试验员 直接上级:主管试验员

工作责任:

1、贯彻执行党有关方针、政策,国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;

2、认真做好试验检测工作,及时提交试验报告;

3、熟悉掌握试验检测标准和仪器设备操作规程;

4、做好试验仪器设备的保管、保养、使用和档案管理工作;

5、按规定要求认真填写试验原始记录和试验报告;

6、完成主管试验员交办的其它工作。

5.9.4 项目部部门、岗位职责(试验室) 修订码:0 第152页

岗位职责

岗位名称:抽样员

直接上级:主管试验员(项目总工程师)

1、贯彻执行党有关方针、政策,国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;

2、熟悉掌握国家/行业/地方或项目施工技术规范所规定的抽样方法;

3、认真做好取样工作,对试验样品的真实性和代表性负责;

4、完成主管试验员(项目总工程师)交办的其它工作。

工作责任: 5.9.5 项目部部门、岗位职责(试验室) 修订码:0 第153页

岗位职责

岗位名称:计量员

直接上级:主管试验员(项目总工程师) 工作责任:

1、贯彻执行党有关方针、政策,国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;

2、熟悉掌握国家有关计量法律法规;

3、负责项目计量检测仪器设备的定期检定,并建立相应台帐和制定检定计划;

4、负责对项目使用的计量检测仪器设备的监督和检查;

5、完成主管试验员(项目总工程师)交办的其它工作。

推荐第3篇:试验室自查报告

试验室自查报告

根据山东省交通运输厅鲁交监察[2012]3号文件要求,我试验室为了提高工程质量和管理水平,特对试验室各方面进行了一次全面自查,现将自查情况汇报如下:

1.我试验室具备试验室检测业务范围内的所有资质,并于2010.9月通过省质监站验收。试验仪器设备数量配备及精度均符合《投标书》承诺和规范规定,所有仪器都有唯一性标识,对设备定期进行维护保养和标定。所有仪器设备操作规程均已上墙,仪器设备台帐和使用记录建立齐全,试验室各功能室分布局合理。

2.试验室人员配备充足,均持证上岗,试验室主任具备有五年以上工作经验,并取得有试验工程师,定期组织对试验人员进行岗位培训,提升业务能力。

3.试验抽检频率和方法均按照操作规范严格执行,并对试验记录进行清楚记录,做到试验规范,数据清晰,台帐填写认真齐全,试验资料整理齐整。上报的各项资料及批复文件及时上报批复。

4.试验室工作环境卫生整洁,仪器摆放合理,有符合条件的标养室,养护箱,环境条件记录及时清晰,配备有办公室、资料室,功能室粘贴有危险作业的安全措施和安全禁示。对试验室无关人员严禁入内。用电及化学品等均符合安全管理规定。

济乐九标工地试验室

2012.9.20

推荐第4篇:试验室工作总结

2011年度试验室工作总结

时光荏苒、岁月如梭,一年又要这样悄然过去了。在项目部领导亲切关怀和大力支持及全体同事们的积极配合下,试验室各项检测任务顺利开展并取得圆满成功。高速铁路建设作为国家一项长期艰巨计划,由于其高速度、高标准、高质量的要求,试验检测工作显得尤为重要。试验室全体同仁在一年的运转工作中时刻保持做精、做细、谨慎的工作及学习态度,严格遵守各项规章制度,加强自身思想修养,提高专业技能水平,完成各项试验检测任务及领导交办的其它任务,认真领会工作中的成功经验、吸取工作教训为下一步试验检测工作打下更为坚实的基础。2011年通过大家一年的共同努力取得可观成绩的同时也存在一些不足之处。现将一年来的试验室工作、学习及生活情况作一简要总结。

一、拌合站原材料质量及混凝土生产控制方面:高速铁路施工用混凝土业主明确要求必须实行工厂化的集中拌合而且混凝土质量的好坏严重制约着整个铁路工程的质量,因此混凝土原材料的质量及混凝土生产控制工作成为试验检测的重中之重为此我们指定专人负责这项工作。为做好原材料的质量控制工作首先配合物资部门抓好原材料料场的质量控制工作,不定期去原材料料场进行抽样检验并对部分环节的生产工艺进行摸底,对其源头质量及生产工作做到心中有数。其次做好进场原材料的车检工作,对于砂石料在严格按照检测频率的同时不定期进行抽检,粉煤灰及外加剂实行车车抽检制度检验其细度和含固量并做好详尽的检测记录以便日后质量追溯。混凝土生产过程

中及时根据原材料变化情况调整混凝土施工配合比,做好调整后的首盘混凝土拌合物坍落度、含气量等和易性能的检验工作。其次对于现场施工过程中由于施工原因导致混凝土和易性不良而退回拌合站的混凝土,通过掺假外加剂方式进行调整严单纯自加水对日后强度造成隐患。此外对于每个施工构建严格按照铁路施工规范要求留置好标养试件,试件有专人负责制作及养护工作。特别是冬季施工过程认真做好原材料及拌合物的温度检测,并留置好同条件和标养试件跟踪冬季早期强度的发展情况。完成以上日常工作的同时积极配合物资和拌合站做好业主及监理定期不定期的各项原材抽样和巡检工作。

二、各项室内试验的检测工作:按要求做好检测设备的计量标定及校准工作。严格按着检测频率的要求做好原材料的取样、留样和建立规范的半成品委托接受制度,依据规范要求完成各项试验检测工作、记录试验数据,试验过程中及时发现可以数据并分析其出现原因做好备注,完善仪器设备使用记录保证试验数据有据可依增强其追溯性并做好设备的保养和维修工作、随时掌握试验设备的运行状态保证各项试验检测工作能够稳妥进行。

三、内业资料管理工作:内业资料严格执行开工前商定的程序进行管理,专人负责试验记录的整理、试验报告出具、试验台账的登录、试验的签字、资料的报验归档及报送工作。按照规范要求配合监理做好见证及平检资料,定期按时向监理和项目经理部中心实验室上报周月报等相关报表

四、钢筋场地及现场试验检测:由于钢筋场地多且分散、对进

场钢筋原材和场地加工的半成品焊接质量采取定期不定期抽样和送检质量管理措施,与场地各位负责人协同完成质量管理工作。对于现场浇注的实体阶段性进行回弹试验以掌握其强度发展情况建立详尽明了的回弹强度台账,配合质量部门完成部分桩基和承台的取芯工作保证施工进度。一年来根据项目部及业主要求完成对红山二号隧道初喷及衬砌混凝土的回弹及取芯等实体检测,并做好与监理和项目经理部中心实验室的沟通协商工作给予红山二号隧道顺利贯通以试验检测保障。路基施工涉及作业面多范围广且地基处理方式多样复杂因此路基现场检测方面配备专人与协作队伍一同完成每一施工段位地基处理和填料的现场检测工作。

五、部门协作:认真配合物资、资料室和现场施工人员完成施工资料的完善工作。向质量部门提供和试验相关的业主及监理等机构例行检查问题整改后的影像资料并按时提供月度检测台账以完善局项目管理平台。及时向计合部提供施工过程中的变化的混凝土配合比、做好协作队伍的试验检测费用统计,配合计合部人员完成过程结算工作。配合工会开展试验技能比武活动。

六、综合知识及专业知识的学习与培训:部门三名党员同志积极参与党支部组织各项会议和活动,学习党的理论知识,践行党的科学发展观。由于第一次涉及高速铁路隧道和路基施工方面的试验检测技术,对于这方面的检测知识不断进行内部交流学习而且不时向其它兄弟单位有经验的人员求助学习,特别是邀请此方面业务比较精的同仁来现场对试验检测设备的使用和数据处理给予指导。积极参与技术

部门组织的冬训工作并对项目管理人员给予试验检测技术的理论分析和指导。此外通过自学考试通过国家公路工程试验检测考试并取得相应上岗证书,根据检测过程中的相关数据撰写的技术论文入选公司科技论文汇编。

七、宣传报道:激发写作热情、发挥自身优势,记录兰新施工过程中的趣闻乐事,有多篇文章发表在公司报刊和项目部四个一工程上。

一年来大家一起努力下取得可喜成绩的同时也存在一些不足之处,主要表现在人员少对于一些检测工作不能做到精细;业务知识掌握的不太牢固。

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试验室管理制度

1、严格遵守国家及部门、地方有关质量检测工作的政策、法令、法规;

2、工作时间服从安排,积极工作,忠于职守;

3、作风正派,兼公办事,不借工作之便吃请受贿,不假公济私;

4、实事求是,不准弄虚作假;

5、对出具的报告应持有严肃的科学态度,用数据说话,不受其他任何外来因素的影响;

6、试验工作中,要严格遵守试验规程、规范为依据;

7、现场样品抽样或值班要坚持:“严格要求,质量第一”的原则;

8、严格遵守保密制度,不泄漏试验秘密;

9、凡因工作失职而造成的质量及经济损失,应追究当事人的责任;

10、齐心协力,团结合作,勤俭节约,爱护公物。

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连霍高速公路洛阳至三门峡(豫陕界)段改扩建

TJ-20标工地试验室工作计划

一、指导思想

以公司试验中心管理办法为思想指导,全面落实工地中心试验室及项目部交代的各项试验工作,扎实做好试验室建设、管理、检测工作,充分发挥试验室检测力度,提高试验质量。

二、工作目标

1、大力提高试验室装备水平,加大装备力度;

2、强化管理,充分发挥试验仪器设备的效益;

3、开展试验教学研究,提高试验教学质量;

4、根据工程所需要求,认真做好试验工作,确保试验真实可靠。

三、工作措施

1、做好试验室装备工作。做好试验室仪器配备达标或升级工作,落实试验仪器配备添置计划,确保配备到位。

2、完善管理机制,加强对试验室工作的指导。试验人员要做到明确职责,熟悉业务,掌握试验内容,制定试验计划,了解试验进度。仪器存放做到科学、合理、美观、方便、卫生,及时进行仪器维护,各种档案资料分门别类,完整无缺,妥善保管。

3、积极开展试验工作,保证试验数量和质量。

四、2012年年度工作计划:

根据施工具体安排,试验室工作计划安排如下:

2011年02月:试验人员培训,进场组建试验室,申报试验室临时资质。 2011年03—06月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调试桥梁桩基、桥梁承台墩柱、桥梁垫层、桥梁箱梁等标号砼配合比。

2011年06-09月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。

2011年09—12月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。

2012年01月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料,调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。

2012年02月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料,调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。土工原地面试验开始。

2012年03月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。土工原地面击实标准上报审批。护坡砂浆质量控制。

2012年04月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。

2012年05月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。

2012年06月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工情况。护坡砂浆质量控制。

2012年07月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。重点控制预制箱梁、空心板施工质量。

2012年08月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。重点控制预制箱梁、空心板施工质量。

2012年09月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。重点控制预制箱梁、空心板施工质量。

2012年10月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。重点控制预制箱梁、空心板、T梁施工质量。

2012年11月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。重点控制预制箱梁、空心板、T梁施工质量。

2012年12月:检测进场水泥、碎石、砂子、钢筋等材料;调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量。护坡砂浆质量控制。重点控制预制箱梁、空心板、T梁施工质量。

中交一公局第一工程有限公司

洛三20标项目部试验室2011年02月

推荐第7篇:试验室工作总结

2010年试验室工作总结

试验检测工作是对材料的质量性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“监督、自检、复检”的质量保障体系,之一。2010年试验检测工作是鞭策中逐步规范,在强制执行新标准,虽如此,检测工作仍取得了显著成绩。

一、原材料复检、自检的检测质量

在质量方面,严把原材料进厂和混凝土出场关质量,杜绝不合格原材料用于混凝土工程;同时加强生产过程质量的控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了混凝土质量合格率100%,重大质量事故率为0,力争每批混凝土出场都为合格。

2010年共计完成混凝土15万方。混凝土抗压试块总计成型检测2465组,抗渗试块成型检测115组,抗折试块共计成型检测246组,出厂合格率99.9%。全年混凝土抗压标准差3.15。根据混凝土验收标准查的,2010年混凝土生产控制水平属优良。 水泥验收与检测:

总计检测548组,质量基本稳定,质量波动在可控范围。性能方面不太理想。

粉煤灰、减水剂、砂、碎石:

总计检测1662组,粉煤灰、减水剂质量比较稳定,砂、石料质量不太理想,含泥、泥块、石粉含量、砂细度、碎石的级配,不是很稳定。 验收: 主要是查看出场质保书和出厂封签。然后按标准进行取样检测。对于砂石首先进行目测,然后取样检测。

二、试验室概况

XXXXXXXXXXXXXXXXXxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

三、资料管理情况

一年中试验资料管理不是太理想,设备运转记录、原始记录、设备自检记录、检测台账、检测报告、原材料质保书等没有完整的记录和存档。

四、存在的问题

1、水泥频繁换厂家对水泥的性能不稳定产生很大的影响;

2、砂石料的质量要加以控制含泥、泥块、细度、石粉含量、粒径等控制;

3、生产要根据实验室的数据控制生产,计量系统的标定、坍落度、真实反映施工现场的混凝土情况;这些势必影响混凝土出厂质量;

4、专业的试验人员和数量缺乏,人员与专业技术不能够导致试验数据不准确会很大程度地影响混凝土质量和试验资料的不完整。

五、来年的工作计划

1、加强实验仪器维修和保养,以保证实验仪器的正常工作;

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确性。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格原材料进场;

4、对于新材料和新工艺应及时推广应用。

5、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工组性能、耐久性的基础上,成本降低。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强混凝土生产和出厂质量控制。

7、调动试验人员检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新规范学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

XXXXX试验室

2010年12月20日

推荐第8篇:试验室工作总结

工作总结

2010年8月7日

自从2011年8月1日来到高速路面项目部至今已经一年多了,在这一年多的时间里,学习到了很多东西,无论是生活上的事情,工作上的事情还是与监理相处,与各个部门协调关系等等,都让我的工作能力有了很大的提高。在这一年里所接触的,所经历的是学校里面从来没有的,但恰恰是这些以前没经历过的才促使我现在的成长。

去年的8月1日来到项目部,当时我们六个人来到这里,人生地不熟,是各位领导热情地接待我们,为我们介绍本项目的相关情况,处理我们生活上的困难。感谢各位领导的关心。

之后我被分到试验室,跟着主任从事试验室工作,主任热情的为我介绍试验室的工作内容,教导我如何做好试验室的各项试验任务;今年跟着主任从事试验室工作,对于我提出的各种问题来者不拒,悉心教导,感谢主任的栽培。

自从来到试验室已一年有余,从来时的什么都不懂都不会到现在可以独立完成各种试验任务,离不开试验室各位同事的帮助和指导,感谢各位同事的帮助。

在试验室,工作内容比较繁琐,比较琐碎,相对来说,工作内容比较多,需要耐心,细心的做好各项工作。刚开始的时候是先从路面压实度开始的,跟着一位来实习的学生在水稳路面挖洞,检测,当时还不知道是做什么,路面摊铺完还要破坏,无法理解,在主任和我同事的解释下才慢慢理解做压实度的目的,才慢慢学会做压实度。之后跟着同事在路面取芯,开始的时候不敢碰那取芯机,还怕把芯弄坏,在同事的帮助和指导下慢慢开始独立操作取芯机,并取出完整的芯样。同时,室内筛分试验、原材料的密度试验、水稳混合料的制件等各项试验在同事们的帮助下慢慢学会并可独立操作。感谢各位同事对我的帮助。去年对沥青的三大指标试验仅仅是看着别人做,知道今年才开始自己动手做。对于沥青的打件、抽提、理论密度,包括之后的稳定度流值的试验操作,在同事的指导下学会并可独立操作。

除了在试验室从事各项试验任务外,还需与监理处处理好关系。路面上的检测,尤其是厚度和平整度的检测,需要在监理的监督下来检测,这就需要协调好时间上的问题,带全检测仪器在合适的时间找监理去路面检测。同时还要把资料做好,及时上报监理。

工地上的各个部门之间联系紧密,必须与各部门协调好关系才可正常完成工作任务。机料科采购工作用品,需要及时的申请计划单,采购所需的物品;工程科提供路面施工桩号,为我们的试验检测提供及时的数据;拌合站为我们提供混合料的情况,随时联系,随时检测处理;施工处及时反映现场摊铺情况,有问题及时通知,及时处理,同时我们将路面检测结果反馈给路面,及时调整,做好路面摊铺。

再次感谢各位项目部领导对我的关心爱护;感谢主任给与我的批评教导;感谢我的同事们给我的帮助。

推荐第9篇:试验室工作总结

二分部试验室工作总结

2010年,二分部试验室在项目部领导的大力支持下,在各部门的有力配合下,在中心试验室、监理单位的指导下,我室全体人员认真学习和贯彻客专验标精神,坚持标准,精心检测,服务现场,狠抓试验室建设和质量管理,经过不懈努力,全面完成了项目部下达的各项任务,技术管理水平明显提高,现将本年度工作总结如下:

一、健全、完善试验检测管理制度和试验管理办法。

“没有规矩,不成方圆”。试验检测是严谨的操作过程,我室制定了一整套完整的操作规程,指导试验人员正确操作。明确岗位职责,分工到责任人,便于分工配合和工作效益的提高。管理制度是对规范化管理的约束和指南,我室制定了一系列管理制度,包括资料管理制度、仪器设备管理制度、安全管理制度、样品管理制度、事故分析报告制度等。经过一年多的实践证明,我室已管理有序,质量可控,得到了业主、监理的认可和好评。

二、加强新验标学习,提高业务水平。

随着高性能混凝土的发展,为适应高速铁路建设的需要,及时组织试验人员熟悉、学习验标,并与监理单位及时沟通,尽快熟悉铁路施工技术要求,为宁安项目的质量保证提供有利的技术支持。为提高全体人员的技术素质和技术水平,我试验室抓住铁道部试验人员培训机会,组织了2次人员学习,使持证上岗人员达到了投标要求及施工需要。我室每周五还组织试验人员学习各种规程、规范,对验标的强制性条款都做到心中有数,对本标段的重、难点控制工程的相关技术重点,及时向项目部反馈试验信息,并提出合理化建议,确保工程质量。工程中如发现新问题,查找原因,及时解决,防止类似问题再次发生。通过这些措施,使我室试验人员的业务水平都有很大的提高。

三、积极和业主、监理沟通,加强内部业务指导。

对外工作中,我室积极加强与业主、监理沟通和交流,全面贯彻落实其相关文件精神,为我部试验工作营造一个有利的外部环境,对把握试验工作起了积极作用。

对内则狠抓项目部试验室日常管理,指定专人负责各工区、各科室,对其管理、业务进行监督、检查、指导,帮助其不断提高业务水平,及时发现和解决相关的技术重点和难点。

四、加强质量意识,严把材料进场、加强对拌合站的控制。

针对我标段工程特点和材料供应情况,我室对进场原材料质量严格控制。对甲控的水泥、粉煤灰、矿粉和钢材等,随到随检检验合格后方可使用。地材具有质量波动性、生产过程可控性不强等特点,我室加大对其控制力度,材料进场时,要求物质部门先对外观进行验收,然后抽样检测,检测合格后方可使用,不合格则坚决清场,并通报项目部。

对于路基尽量选用A组填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工。

针对我标段桥梁为主的工程特点,对混凝土拌合站的控制成为试验室的工作重心。在混凝土生产过程中把好四关:即原材料检验关、配合比设计关、计量关、混凝土搅拌时间关;执行三不准:不合格的材料不准使用,计量不准的设备不准投产,不合格的混凝土不准出站,确保混凝土各项指标符合验标要求。

对于砼拌合站及现场的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、施工现场捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为:对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼试块检测其强度。

五、以标准为基础、以质量为核心,精心开展试验检测工作。

针对我部今年征拆难度大、图纸提供不及时、工期紧的特点,我室积极配合项目部各工序的施工需要,根据图纸要求,积极配合、帮助项目部优选料源,及时外委送检,以最快的速度选定各种混凝土配合比,满足开工报告需要,保障了施工生产的顺利进行。截至目前,我室完成水泥试验553组、钢筋原材试验824组、钢筋焊接1994组、细骨料试验420组、粗骨料试验505组、粉煤灰试验271组、矿粉2组、外加剂试验31组、配合比设计92组、混凝土抗压强度试验11748组,压浆试验4组,支座安装砂浆试验9组,电通量试验24组,各项检测指标符合验标要求,合格率100%,从根本上为本工程全面创优奠定了坚实的基础。

六、深入基层,服务现场,全面落实各项规章制度。

我室积极参与我标段的质量管理和现场管理,对重点控制工程每个工序混凝土施工都派人监督、指导,主抓拌合站的生产过程控制,对违规情况立即指正和处罚,有效的保证各种规章制度的落实,对墩身混凝土质量通病进行分析、总结,提出整改措施,监督落实。

七、2011年工作计划:

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时检定和校准试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

展望2011年,我室的工作重点是现浇梁混凝土的监控和路基施工。首先,加大科技开发力度,积极开展攻关不断研讨和运用新工艺、新技术。帮助项目部克服现浇梁施工的各种混凝土缺陷,严格控制路基进场材料及路基压实质量。落实负责人员,实行奖惩考核制度,严格兑现,积极争取多出成果,出好成果。其次,加强原材料和拌合站的控制,确保用于工程的质量优良,保障混凝土的品质,为我标段工程全面创优奠定坚实的基础。另外,重视试验室队伍素质建设工作,积极培养团队精神和专业人才,全面提高员工整体素质。切实改进工作作风,养成高速度、高质量、高效率的工作意识和工作习惯,踏实深入的开展工作,杜绝工作拖拉、扯皮推诿的情况。

坚决贯彻项目部决议和各项会议精神,是我室每一名员工义不容辞的责任!我们要不断提高业务水平和管理能力,不断提高创新能力,以崭新的风貌,饱满的热情,创新的精神,务实的作风,创造性地开展工作,团结拼搏,励精图治,进一步开创试验工作的新局面,为全面完成2011年工作目标而努力奋斗!

中国路桥宁安铁路工程指挥部第二项目分部

二零一一年二月十七日

宁安铁路NASZ-5标

二 分 部 试 验 室 工 作 总 结

中国路桥宁安铁路工程指挥部第二项目分部

二零一一年二月

推荐第10篇:试验室岗位责任制

试验室主任岗位责任制

1、在总工程师和质检部长的领导下,贯彻执行国家、行业规范 及试验规程。

2、编制项目试验工作计划按要求的检验内容及频率进行各种试 验,并保证试验数据及结果准确真实。

.3、负责试验室的建设,仪器设备的标定,并向业主申报,以取得资格证书。

4、按批准的检测项目负责承担原材料试验、成品检验、提供准确的数据。

5、统一协调和管理各工程试验检测点的试验业务,对试验员进行培训、指导和考核,解决检测过程中存在的技术问题。

6、完成规范要求的试验工作,认真收集、整理试验资料。

7、向项目部总工,工程部质检部提供准确的试验数据,使领导随时掌握施工质量情况。

9、完成领导交办的其它工作。

第11篇:试验室管理制度

试验室管理制度

一、试验室工作人员经过岗位专业技术培训,经考试合格后持证上岗,无上岗证人员不可从事进行试验工作。

二、试验室工作人员必须严格遵守各项规章制度,坚守工作岗位,认真履行职责,听从领导按排。

三、试验操作人员必须使用符合标准规范的仪器设备、工具,严格按照试验操作规程进行试验检测。

四、试验检测结果必须客观真实,并现场直接记录在试验原始记录上,字迹清楚、整齐,严禁涂改、转抄、销毁。

五、试验数据处理准确无误,试验报告严格按照复核、审批签字程序进行,发出的试验报告必须签字齐全并盖试验室检测专用公章。

六、试验仪器设备,必须定期进行检定、校验工作,确保试验结果的准确性。

七、做好试验数据资料的积累和统计工作,积极开展新技术、新材料、新工艺的科研和推广应用工作。

八、试验室负责人应组织全室人员进行业务学习,安全教育,安排培训计划,定期进行技术考核和安全检查。

九、试验室全体工作人员必须团结协作,保质保量完成本职工作,必须服从领导按排,认真完成领导交办的其他工作。

第12篇:试验室工作总结

试验室上半年工作总结

转眼间时间已近进入到六月底了,回顾上半年的试验工作,有成绩也有教训。在成功中总结经验,在失败中汲取教训。争取为下一步工作积累宝贵的经验。

试验检测既是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分, 又是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节,随着发展的要求,试验检测工作越来越得到重视,各级都加强了工地试验检测机构的管理。从而,试验工作的压力也越来越大。今年上半年4月份和5月份我项目部分别接受了贵州省质监局和交通部的检查。在检查过程中,试验室都不可避免的成为了检查的重点。两次检查中,试验室虽都没出现大的纰漏,但依然存在着或多或少的问题。

经过试验室全体人员的共同努力,试验室较好的完成了日常的检测工作。截止到目前为止,试验室一共完成以下内容的试验检测:土工试验14次;石料母材检测9次;粗集料检测138次;细集料检测129次;水泥检测159次;钢筋原材检测148次;钢筋焊接检测99次;锚杆原材检测9次;锚杆抗拔检测181次;路基压实度检测122次;地基承载力检测37次。混凝土配合比试配42组(包含两个外委配合比试配);混泥土强度检测840组;砂浆强度检测83组;净浆检测73组;喷射混凝土检测212组。另外外委试验73次。

试验室对试验所需仪器设备都及时进行了标定。仪器使用情况良好。每次使用前,都检查仪器状况。试验完毕,都对仪器进行认真清

理。并且定期对各类仪器设备进行维护,使设备都保持正常的工作状态。

在上半年的工作中,试验室每一名工作人员都认真遵守项目部各项管理规定,工作态度端正, 认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。

试验室工作中依然存在着很多不足。首先,虽然现在试验室有7个人,但多为年轻人,工作经验不足,有些工作并不能做到位。需要进一步引导。同时,试验室人员应该加强自身的学习,得在原有的能力基础上有一个提高。工作能力不行又不学习提高,注定要被淘汰。

在内业资料方面,有些资料依然存在瑕疵,这就要求试验资料员多看规范,按照规范要求进一步完善试验资料。试验资料归档也需要更加有条理。工作中,一定要严谨。确保每一份资料的严肃性。

对于现场施工队的监管方面,同样存在着很多问题。现场下驻的试验人员并没有充分发挥自己的职能,没能对现场起到应有的监管作用。这一点上,现场人员必须明确自己的职责,增强责任心。严格遵守管理制度。对现场施工必须跟班作业,加强现场控制,给予施工队有效的指导。

到目前为止,施工现场依旧存在着很多的问题。砂石料的质量一直不太理想。尤其是砂,级配不良,粉尘含量大,含泥量大。有些砂石料还存在泥块含量超标的问题。混泥土拌制过程中,存在着不按施工配合比配料的问题,偷偷改变配合比,外加剂添加量不足,为了施工操作方便而调整砂率和用水量。由于某些原因,一些施工队所用砂

浆一直采用人工拌合,拌合工艺不规范,为施工质量埋下了隐患。现场材料堆码不规范,没有一个整体的规划,使材料一进场就堆码到位,增加了二次整理的人力、物力的投入。

针对上述出现的问题,试验室将会做出具体的调整。多督促部员进行学习,资料相互监督,交叉排查错误。现场人员加大监管力度,试验人员多去现场,控制好施工质量。加大重点工程部位的试验检测频率。加强与监理、与中心试验室的沟通。

在下半年的工作中,试验室一定同心协力,共同奋斗,把工作做实做好。

试验室

2011-06-30

第13篇:试验室工作总结

2011年试验室年度工作总结

2011年来我监理项目部中心试验室和各工地试验室在监理项目部的正确领导和具体指导下,从实际出发,各级试验室紧紧围绕监理项目部中心工作开展各项检测工作,较好的完成XX公司和监理项目部布置的各项试验检测任务。

现在从以下几个方面予以总结:

一、试验仪器维护及试验室管理方面

顺利完成了2011年各试验仪器的标定及仪器维护工作,确保了试验检测工作的顺利开展;对XX标、XX标各级试验室及现场进行试验专项检查XX次,发现各类问题XXX个及时提出整改意见及措施,并督促其完成整改,使各试验室能充分的发挥各自的职能,为现场施工和质量控制提供可靠的试验检测数据。各级试验室均圆满通过业主组织的监理试验室专项检差评比工作,中心试验室并获得业主颁发绿牌一个,试验工作得到了各级领导的肯定和支持。

二、精神文明建设方面

加强各级试验室人员思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工工地的指导、检查和监督、服务,认真贯彻上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作岗位职责。 执行文明办公制度,控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,按时参加公司组织的各类会议、活动和学习,到会率达100%。积极参加项目部组织的各项活体及运动赛事。

三、职能作用发挥方面

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

2、全面落实日常工作检测工作,加强监督指导,做好服务。

3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各检测项目的基础试验资料和试验评定资料。

4、制定试验计划,并按试验计划开展检测工作。不定期检查各试验室的试验计划完成情况。

四、制度执行方面

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。

2、严格考勤制度,认真执行上班签到制,不迟到、不早退,有事要请假。

3、遵守《工程廉政建设合同》和其他廉政建设规定,严禁吃、拿、卡、要。

4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务。

五、人员业务技术培训方面

定期对现场试验人员进行考核及专业培训,如EVD检测、K30检测等,组织试验人员对新验标新规范进行专项学习,并督促其执行,截止目前共组织各项专项学习15次,开展新验标学习、考试4次。

六、试验工作开展情况

本年度试验累计下发监理通知单XX份,回复XX份,X份回复中,累计下发监理联系单XX份,全部完成回复。下发监理通知单累计清除原材XX批次,路基填料及压实问题XX次,拌合站问题X次,其他问题X次。检查及现场试验员巡视检查累计发现拌合站记录系统偏差超标XX次,超标混凝土全部作废,不得用于工程实体。现场检测混凝土工作性能不符合要求作废混凝土XX次。耐久性砼配合比设计XXX组、喷射砼配合比设计X组、砂浆配合比设计XX组;水泥物理性能检测XXX次,见证 XXX次;粉煤灰物理性能检测 XXX次,见证 XXX次;外加剂物理性能检测 XXX次,见证 XXX次;钢材试验(钢筋、钢管、工字钢)XXX次,见证XXX次;钢筋焊接试验XXX次,见证XXX次;细骨料试验XXX次,见证XXX次;粗骨料试验XXX 次,见证XXX 次;砼抗压试件 XXX份,见证 XXX次;钢绞线XX次,见证XX次;锚具XX次,见证XX次;矿粉XX次,见证XX次。路基检测XXX次,见证XXX次。各项检测频率和见证频率均满足相关规范规定要求。

七、存在问题

拌合站原材料不够稳定,偶有不合格现象;路基填料不稳定,填料粒径、级配偶有不合格情况,填料填前含水率控制不到位影响填料压实效果;钢筋加工厂采用的闪光对接焊焊接质量不高,有偏心及焊接强度不合情况;

八、下年度工作计划

下年度工作重点依然为路基填筑,试验室将加大对路基填料粒径、级配的检查频率,加强对填料填前含水率的检查;加强对拌合站原材及拌合站计量控制系统的检查频率,确保混凝土质量;加强对路基施工现场及拌合站的巡视检查;加强对试验人员的学习培训,提高试验从业人员业务能力。

第14篇:试验室工作总结

2004年,公司试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,较好的完成公司布置的各项任务。以下是2004年度试验室工作总结:

一、精神文明建设方面:

1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工工地的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作规则。

2、执行文明办公制度,控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁;按时参加公司组织的各类会议、活动和学习,到会率达100%。

二、职能作用发挥方面:

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。2004年度公司施工任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务。如畅通工程、古市二桥、吕潭桥、江南公路、召寨公路、下金公路等。

3、2004年在丽水质检站和县康庄办的批准下,公司试验室兼松阳县康庄办中心试验室。从十月份至今已对西屏源内、新兴外孟等十多条康庄公路进行了试验和抽检,共计收取试验费押金23000元整。很好的完成了任务。

4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于公司实验室在过去一直是个临时机构,基本上属于无人管理的状态。在过去的4个月中,首先对试验室的仪器设备等资产进行清点,并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,主要有:二套无侧限抗压试摸;一套水泥剂量滴定仪;二套集料筛;一套大型灌砂筒;一台发电机;一台电脑;一套试验软件等,并修复了沥青抽提仪等原来损坏的仪器,基本上能够满足公司现在承接的施工任务的需要。

三、制度执行方面:

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。

2、严格考勤制度,认真执行上班签到制,不迟到、不早退,有事要请假。

3、遵守《工程廉政建设合同》和其他廉政建设规定,不收受贿赂。

4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务;2004年十月,在安排好日常试验工作的同时,接手了古市二桥、吕潭桥、新兴乡大石公路的竣工资料编制工作,并按时保质的的完成了公司交付的任务。

四、存在问题:

由于公司实验室在过去一直是个临时机构,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。

中煤三建太中银铁路工程指挥部

中心试验室2007年度工作总结

中煤第三建设(集团)有限责任公司于2006年中标承建太中银铁路离石隧道工程,并成立了中煤三建太中银铁路工程指挥部。根据工程需要,指挥部于2006年10月末组建了中心试验室。一年来,中心试验在指挥部的正确领导下,经过了从无到有,从小到大,从业务不全面到现在基本能满足工程需要的成长过程。现在从以下几个方面予以小结:

一、加强人员业务技术培训

由于中心试验室是新成立的部门,所以在试验工作的多数同志都是新毕业的大中专生。这些同志理论知识比较全面,缺乏实际操作能力,所以我们采取了干中学,学中干的互相取长补短的方法,以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。一年来,试验人员共参加指挥部组织的相关业务培训6次,试验室内部组织了《标准》、《规范》学习和新仪器使用操作培训近30次,另外指挥部领导为了进一步提高全体试验人员的业务能力,不惜花费2万余元,组织了包括四个项目部试验人员在内的11人参加了业主方面主办的太中银铁路工程试验人员培训班,其中有2人取得了铁路试验工程师资格证,7人取得了铁路试验员资格,另外2人在西安铁路职工学院参加了培训,并取得铁路试验员资格证。

二、购置足够的试验仪器设备

为了满足业主、监理的要求和工程需要,指挥部分几次购置补充了试验仪器、设备。2006年11月购置了主要试验仪器设备,价值14万8千元;2007年5月份购置了主要耐久性砼试验仪器设备,价值19万4千3佰元,截止12月上旬,又补充了价值2万4千元的仪器,设备。

三、积极开展试验业务,满足工程进度需要

现在中心试验室能承担下列试验任务:原材料检验20项,砼砂浆配合比设计15项(其中砼耐久性试验7项),现场检测4项,截止到2007年12月15日,中心试验室实际完成下列试验任务:

1、耐久性砼配合比设计 26组

2、喷射砼配合比设计 26组

3、砂浆配合比设计 2组

4、水泥物理性能检测 313份

5、粉煤灰物理性能检测 88份

6、外加剂物理性能检测 71份

7、钢材试验(钢筋、钢管、工字钢) 153份

8、钢筋焊接试验 22份

9、锚杆抗拉试验 16份

10、细骨料试验 148份

11、粗骨料试验 146份

12、砼抗压试件 2048份

13、砼抗渗试件 16份

14、砂浆抗压试件 1258份

15、委外材料试验 67份

四、积极参与施工现场的管理、指导、服务

目前,中心试验室有工作人员5人,在努力完成试验任务的情况下,按照指挥部领导的安排,积极参与施工现场的管理、指挥、服务。

1、参与指挥部周、旬、月度联合检查。

2、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。

3、每个项目部开始二衬时派人驻现场监督指导,参与拌合站管理和试件留置、检测工作。

4、参与业主,监理组织机构的各项检查。

五、存在的问题:

1、试验人员配备不足

目前试验室5名工作人员是这样安排的:孔祥春负责全面工作,包括内部协调、现场检查工作;黄显著主要负责砼配合比试验、外委材料试验管理;袁万军负责粗细骨料、钢材试验;韩亚军负责砼、砂浆试件试验;朱兰孟负责水泥、粉煤灰、外加剂的试验。目前,朱兰孟、韩亚军是所承担的业务量已有明显的困难,朱兰孟时常需要加班做资料;而这样情况是在部分试验项目省略的情况下出现的,况且1#、2#斜井4个头即将开始二衬,试验业务量将继续加大。另外,试验室的试验资料、质量控制体系,人员、设备的动态管理也需要专人负责。5个人中如有人休班,试验工作、资料就可能拖欠。

为此,特向指挥部领导提出申请,请尽快给试验室增加试验员2名,资料员1名。在新的一年里,试验室全体工作人员将精诚团结,全力以赴地完成所承担的任务。

第15篇:试验室工作总结

汉孝试验室2011年度工作总结与计划

不觉中一年这样又过去了,年终工作总结和计划也到了该上交的日期了,总结和计划年年写,写完万事大吉,来年继续来年的事,也没有实际条件去履行本年的计划,其实都是这样,计划是要谈的,计划就好比理想,理想其实就是想象,想象的事能真的实现吗?

任务总是还要完成的,组织纪律不能违反,只希望写的东西不能仅仅变成几张A4纸。回顾当年成绩与得失,展望来年工作,希望有更好的成绩吧。

记起刚被任命为汉孝试验室主任时,我们的队伍很庞大,列下名子,有李新刚,赵辉,金峰,杨鹤,马宗军,孙明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,杨晓燕,其后又来了肖飞,左容辉,郑路敏,员工最多时同时有13人,当时真是个大家庭啊,虽然每个人都有自己的工作,有时很忙,但总能听到大家的欢声笑语,闲时一起做做饭,招聚大家喝点酒,其乐融融,记得马宗军在时,大家都叫他小马,总是开他玩笑,任大家怎么开,都没有脾气,性格有点小女生,算是对他印象很深,走时很是不舍,还记得李冬梅,孙明擘等我们一起到去监理站的油菜地里照相,融入自然。还会想起初入世事,豪放激昂的帅小伙杨鹤,在一次陪我和各标试验室主任以及监理吃饭时被他们灌得大醉,不醒人事…….等等等,总觉得这一幕幕的事儿还在眼前。

难忘的总是过得太快,现在试验室只剩下,原来的我、杨晓燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了欢声笑语,下班各回各宿舍,似乎之间没有了之前的那么热情。原先的,有调走的,有退场的,有辞职的,但剩下的人,工作还是在继续着…….2011年是汉孝城际铁路建设的不平凡的一年,经历了震惊的7.26动车事故,

给中国铁路建设造成了具大的”创伤”,由于建设资金问题,整个中国铁路建设下半年几乎处于停工状态,我们汉孝项目部领导顶着具大的压力,试验室也在亏损中坚持了下来,取得了不错的成绩。试验室完成了土工试验套、砼抗压试验组、路基压实质量检测点、骨料试验组、水泥试验组、粉煤灰试验组、钢筋试验组等。但看这些数据也许我们看不出什么来,从年初试验室就开始减员,试验室顶着人员配备不足,一人承担几个岗位,白班夜班一起上,虽然大家有时会很累,有时会抱怨,但最终都能坚守自己的岗位上,没有出现重大质量事故,没有耽误工程施工进度,监理对我们工作也比较认可。这就是成绩!

6月份试验室杨玲、金峰参加的公路水运考试过关科目率达到了80%,给试验室又添4证。8月份监理组织各标在编人员考试,杨玲取得工程师成绩第1名,金峰取得试验员成绩第2名的好成绩,得到了监理站的表扬以及项目部的奖励。8月份后方组织了汉孝试验室进行在岗培训,经过谢工的悉心讲解与现场演示,大家学习了理论知识,同时又提高了操作技能。9月份后方设备管理负责人董工亲临工地,对试验物资管理进行指导,查漏补缺,并及时督促我们整改完成,给试验室物资管理工作带来了经验。

2011年汉孝试验室经历了太多,有工作的得与失,又有试验室人员频繁离开对开展试验工作造成的困难。做为一个试验室主任,如果拿一片诚心管好一个试验室其实很难,试验室需要技术人员,但现状是,有技术的员工,想法很多,没技术的员工很多又不是要真正想学技术,要管好这些有技术的员工,比如试验有经验点的大学生,对于我们目前公司现状来说,难,公司与公司甚至公司内部间收入差距太大,这是造成他们难以管理原因之一,另外工地生活环境不是有些员工可以接受一辈子的,他们有好的环境好的待遇的公司就会选择

跳槽,其实公司很多大学生时时都在找机会,他们很想换种生活方式,即便是现在工资待遇再高。试验室需要的是更人性化,更多的关心员工的工地生活,干得愉快,生活得愉快,员工即使少拿工资也会对现状满意,我们公司对员工生活问题投入得太少,有些工地生活环境差,几个挤一个宿舍,完全是民工,不是他们不愿意吃苦,是社会改变了。在工地没有娱乐生活,年轻人需要娱乐,他们不想进城后感到自己完全是个民工,他们也不想下班后就坐在笔记本前,他们向往在工作之外有更多的交往。这些都是施工单位的通性,但有些单位就在改变,他们会给员工宿舍居住条件定个标准,公司内部会举行各种活动,比如技能比赛,联谊等,他们会对员工休假制度进行严格执行,员工休息时间不够,就代表这个试验室主任不称职,等等等,不管这些效果如何(效果还是很大的),至少员工心里得到了慰藉。另外,题外话,我认为试验室领导选拔应该更加民主化,多数员工认可的才会可能是一个称职的领导,而不是单个领导认为你行,就让你去做,这样容易形成不良作风,很多事都要经过民主议事,这样才能更公正,更能带动员工奋斗力,更能使大家团结。

以上算是2011年的工作总结吧,工作成绩好坏,领导也都记在心里,年终该批评的批评下,该表扬的适当给予奖励下吧!

不想谈太多的计划,重要的计划应该在公司总部那,公司总部计划的好,并及时实施,项目点就能跟着做好,我们计划的再好没用,批准权在后方,试验工作的计划受制于项目部,试验与项目部施工进度有关。但还要计划些,其一,望后方领导多给我们试验室培训名额,员工需要一直学习着,他们要想快速成长,离不开培训学习,听名师专家授课,他们会懂得更多的理论,服务于试验室工作。其二,丰富员工的业余生活,总部多开展一些文体活动,渗入到

各个项目试验室,再有世博会,也不是部分人可以观看的权利。其三,解决人员配备问题,根据工地试验室工作要求增减员工人数。我们不能总是去克服一些因人员配置不足而产生的问题,超负荷工作,天天加班加点是会触犯现行劳动法的。其四,控制招待成本,将这些资金转移到员工福利上,公司内部人员来汉孝出差尽量吃食堂,或者控制招待成本,对外,尽可能减少招待次数,控制每次招待成本。

希望以上计划不会变成理想。

汉孝试验室

2011年12月13日

第16篇:试验室工作总结

监理监测网

2008年度试验室工作总结

2008年,公司试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,较好的完成公司布置的各项任务,试验室从思想上高度重视各项工作,并用实际行动检阅自己的队伍,加强了工作的计划性、预见性、超前性,并从路基、排水工程、防护工程、桥涵工程、预制空心板、路面底基层及基层等六个方面全面展开工作。通过试验室全体员工的努力,目前试验室运转良好,各责任人岗位明确,工作积极性高,与其他相关部门的配合良好,顺利的完成了各项试验检测任务,并在各项工作中呈现如下特点:以下是2008年度试验室工作总结:

一、精神文明建设方面:

1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工工地的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作规则。

2、执行文明办公制度,控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁;按时参加公司组织的各类会议、活动和学习,到会率达100%。

二、职能作用发挥方面:

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告

单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。2008年度公司施工任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务。如畅通工程、古市二桥、吕潭桥、江南公路、召寨公路、下金公路等。

3、2008年在丽水质检站和县康庄办的批准下,公司试验室兼松阳县康庄办中心试验室。从十月份至今已对西屏源内、新兴外孟等十多条康庄公路进行了试验和抽检,共计收取试验费押金23000元整。很好的完成了任务。

4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于公司实验室在过去一直是个临时机构,基本上属于无人管理的状态。在过去的4个月中,首先对试验室的仪器设备等资产进行清点,并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,主要有:二套无侧限抗压试摸;一套水泥剂量滴定仪;二套集料筛;一套大型灌砂筒;一台发电机;一台电脑;一套试验软件等,并修复了沥青抽提仪等原来损坏的仪器,基本上能够满足公司现在承接的施工任务的需要。

三、制度执行方面:

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。

2、严格考勤制度,认真执行上班签到制,不迟到、不早退,有事要请假。

3、遵守《工程廉政建设合同》和其他廉政建设规定,不收受贿赂。

4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务;2008年十月,在安排好日常试验工作的同时,接手了古市二桥、吕潭桥、新兴乡大石公路的竣工资料编制工作,并按时保质的的完成了公司交付的任务。

四、试验室职能作用发挥出色:

2007年,试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,打破常规,精心部署,克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,截止月日共完成了土工试验套、砼抗压试验组、砂浆抗压试验组、压实度检测点、集料试验组、水泥试验组、钢筋试验组、触探点、各类配合比设计组。在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办、指挥部等领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行了归档。对于施工队的现场检测,各驻队的试验员能够做到24小时及时准确的完成检

测并按时提供报告,全天候的为工程的建设提供试验检测方面的保障

五、存在问题:

由于公司实验室在过去一直是个临时机构,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。

六、建议及其他

1、建立一套科学的、行之有效的质量检测系统。

2、配备一套先进的、性能良好的试验检测设备。

3、以中心试验室为主,联合各方力量,齐抓共管,保证监理抽检力度和频率。

4、对路基填土和砼施工实行报检制度。

5、建立齐全的试验台帐。

6、实行试验月报制度。

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第17篇:试验室管理制度

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项目工地试验室贯标文件

一、公司质量目标

1、单位工程一次交工合格率:100%

2、单位工程交工优良率:90%以上

3、顾客满意度:95%以上 注:

1、本质量目标是公司近几年质量总目标。

2、公司质量目标的制定是以质量方针为框架,并且是可量化的。各项目部依据质量目标要求,精心策划,严格控制,科学管理,使单位工程优良率在90%以上,从而让顾客满意度达95%。

二、公司质量方针

科学管理、工程优良、顾客满意、持续改进 注:

1、本公司质量方针与公司经营战略相一致,是公司的质量宗旨和方向。

2、公司在承接的工程项目过程中科学管理、精心施工,工程质量优良率始终保持在90%以上,力求满足和超载顾客的需求 1

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和期望,增强顾客的满意度,

3、公司的质量管理体系在运行中,将通过改进措施,不断完善,以持续改进公司质量管理体系业绩。

三、项目试验室质量目标

1、文件记录和记录受控率100%。

2、使用试验仪器的检验合格率100%。

3、报检材料的检验率100%。

4、确保关键工序,特殊过程按计划要求进行连续监控。

5、对不合格品的控制率100%。

四、项目试验室质量方针

秉公办事、实事求是、科学严谨、拒绝虚假

五、职责与权限

(一)、试验室职责

项目试验室质量职责

1、认真贯彻执行国家计量法规,严格按试验操作规程进行试验工作,确保试验数据的准确性。

2、定期进行试验仪器标定,校核,妥善保管。维修好各类仪器,确保其处于正常和备用状态。

3、认真贯彻执行《监理细则》中的条款规定,完成标准试验,然后依其试验结果全面指导施工。

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4、按《监理细则》及总监办有关文件,规定的抽检频率,时间、方法进行取样和试验。

5、负责编制《项目原材料检验和试验计划》,并组织实施。

6、对本项目各工区工程按规定要求进行100%的自检,对试验结果归类管理,并指导施工。

7、按规定时间及进整理上报各种试验资料,并分类汇总存档。

8、接受高驻办试验室的抽检和复查,做到试验报告真实准确、可靠。

9、认真整理一套完整的试验仪器设备档案和试验人员档案。

10、参与新技术,新材料,新工艺的试验工作。

11、参与分项、分部、单位工程质量评定和工程质量事故的调查。

(二)、试验室主任职责

项目试验室主任职责

1、负责按招投标文件及甲方监理要求组建中心试验室,建立仪器设备档案,并负责申请计量,资格审查等工作。

2、在项经部总工的领导下,根据工程施工的需要和组织试验人员,并建立试验人员档案。

3、负责贯彻执行《监理实施细则》。部颁技术标准、规范和项经部关于质量管理的文件,指令等。

4、负责根据规范要求及施工计划制定相应的试验计划,并

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组织实施配合各工区质检人员进行质检工作。

5、负责中心试验室技术管理工作,签发项目试验、检测报告,组织填写项目工程质量月(年)报。

6、负责对本试验室的有关事项向项经部总工汇报。

7、带领试验室其他人员进行标准试验和对工区抽检试验。

8、配合甲方监理人员做好各项试验检测工作,接受总监办试验室的监督、检查

(三)试验技术负责人职责

试验室技术负责人职责

1、协助中心试验室主任开展各项工作。

2、在中心试验室主任的领导下,全面负责中心试验室的技术工作。

3、中心试验室主任不在时,代理中心试验室主任行使其职责。

4、全面掌握中心试验室试验检测技术,抓好试验检测工作。

5、分管检测工作。

6、随时了解各高驻办工作情况以及施工单位工程质量、工程进度,掌握并解决试验检测过程中存在的技术问题,督促整改。

7、组织各类人员培训,负责各类人员考核。

8、签发试验检测报告。

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9、完成试验室主任交办的其他工作。

(四)试验质量负责人职责

试验室质量负责人职责

1.全面负责试验、检测工作质量,定期向主任报告试验、检测工作情况。

2.负责质量事故的处理及质量争议的解决。

3.制定质量方针,负责质量管理手册的贯彻执行与检查落实。

4.检查各部门工作人员的工作质量及检验报告质量。

(五)试验工程师职责

试验工程师职责

1.在中心试验室技术指导下,负责施工项目的试验工作。2.严格按照试验操作规程进行检验和试验,并做好记录,报送检验和试验报告及资料。

3.负责检验,试验设备的管理、维护和保养,对其按规定定期检验、维护和保养,对自己无法检定的检验,测量和试验设备按规定送到有关部门进行检验、校验并标识。

4.参与工程的竣工、验收和交付,负责提供检验、试验资料。5.按规定做好检验的试验记录、报告的汇总整理工作。

(六)试验员职责

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项目试验员职责

1、在试验室主任的领导下,做好试验设备的档案记录,日常维护等工作。发现机(仪)器故障应及时向试验室主任汇报。按操作规程及规范,标准要求进行试验操作,做好试验记录,确保试验数据的准确、完整。

2、在试验室主任带领下,力学试验员、水泥试验员和集料试验员必须整理一套完整的试验资料,协助工程计量。

3、按时填写仪器设备操作使用记录,保管好仪器设备。

4、接受总监办和监理的监督,检查。

(七)安全管理员职责

安全管理员职责

1.按照国家有关安全生产的法律、法规和政策,制定本试验安全生产措施,并负责检查、落实。

2.定期检查各部门水、电、门窗等设施,做到防火、防盗,遇到问题及时汇报。

3.定期对本试验室使用的试验试剂中的易燃、易爆、危险品进行检查,确实做到安全使用、保管。

4.负责定期开展安全生产知识宣传,使安全生产深入人心。

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5.定期检查防火器材是否有效,并定时更新

六、管理条例

(一)试验室的管理

试验室管理制度

1.试验室必须保持清洁、整齐、安静。

2.试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西。禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。工作人员不得在恒温恒湿室内喝水,禁止用湿布擦地,禁止开启门帘窗。

3.建立卫生值日制度,每天有人打扫卫生,每周彻底清扫一次,空调通风管每季度彻底清扫一次。

4.下班后与节假日,必须切断电源、水源、气源,关好门窗,以保证试验室的安全。

5.仪器设备的零部件要妥善保管,连接线常用工具排列整齐,说明书、操作手册和原始记录等应专柜保管。

6.带电作业应由两人以上操作,地面应采取绝缘措施,电源线应排列整齐。

7.试验室内设置消防设施,消火栓和灭火桶,任何人不准私自挪动位置,不得挪作他作。

(二)试验人员的管理

试验人员守则

1、坚持原则,忠于职守,严格遵守检验规程,精心检测。

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2、作风正派,秉公办事,坚持数据说话,不受外界干扰。

3、不准借工作之便,以权谋私,假公济私,吃请受贿。

4、不准在工作中目无组织纪律,我行我素,搞自由主义。

5、对弄虚作假,不坚持原则的,一经发现即取消其检测资格,并根据情节给予行政处分。

试验工作原则

1.要有为工程服务,为基层服务的精神,急现场所急、想现场所想、做现场所需,千方百计为施工一线做好服务工作。

2.要有科学的工作方法,执行有并试验操作规程和制度标准,坚持以数据说放和实事求是的精神,对试验资料数据负责。

3.要有扎实的工作作风,试验工作是既繁杂又重要的工作,每个环节都应该要求认真操作,以减少损失,提高工作效率。

检验过程中出现异常现象或外界干扰的处理办法

在检测过程中,出现停水、停电等干扰时应:

一.立即切断电源,使试验仪器处于完全停电状态。 二.具体分析未作完的试验,看有无继续检测的可能。

1、要求一次连续完成的项目,应停止检测,重新取样后继续检测。

2、受力度样被测至中途停止,其内部已有内伤,度样

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应报废。

3、检测仪器不准间断记录数据者应待干扰排除后,重新开始测试。

4、对具有连续性要求的检测过程,应有备用电源在稳压不间断电源的支持下,保证试验连续性。

5、查出干扰原因,立即排除后,重新按操作规程操作。

6、计量器具受损后,修复后须经计量部门(或自校)校验后,方可使用。

(三)、试验仪器的管理

检验仪器、设备的管理制度

1、总则

仪器、设备是检验工作的重要工具,为确保检验质量及科研工作的正常进行,必须加强仪器设备的严格管理,保证完好率,提高利用率。

2、仪器设备购置计划与审批

①根据工作需要,详细填写仪器、设备购置清单,报中心试验室主任审核后,由项目总监批准后执行,并按ISO9000贯标程序报处审核,备案。

②申请购置的设备应经充分调查、比校,尽量提供规格、型号及生产厂家,确保其性能先进性、可靠性。

3、仪器、设备的购置

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①经批准购置计划的仪器设备,由保障部统一负责与制造厂家经销单位联系定货、采购。

②购置仪器设备一般采用函购,贵重、精密以及急需的仪器、设备可直接派人办理。

③对于所购仪器慎重选择精度高、性能先进可靠的设备。

4、仪器、设备验收入库

①凡购置的仪器设备一旦到货,应组织验收,如有问题,立即与厂家联系退货事宜。

②验收合格的仪器由设备管理人员在验收单上签字后,由试验室统一管理。

③验收过程中,设备管理人员应认真填写验货单,并作好验收记录。

④随机所带文字资料,如合格证同,装箱单,产品使用说明书,检定证书,由设备管理负责人存档。

5、仪器、设备的保管

①由试验室管理的仪器应由设备管理人员,在仪器设备固定资产卡片上签字。

②入库后的仪器设备应膛时编号、建帐,并保证帐、卡、物一致。 ③所有仪器设备的说明书,技术资料应统一归档,设备管理人员及操作人员保存复印件,外文资料应有中文译本,且一式三份,一份归档,一份操作人使用。

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④本试验室所有检验仪器、工具、器具,未经试验室主任签字批准,不得从事与检测无关的其它工作。

⑤检验仪器、设备的保存环境应满足使用说明书中对温度、湿度等外部环境的要求。

6、仪器、设备的使用

①所有检验人员应熟悉仪器、设备的性能,严格执行操作规程,自觉遵守安全制度和有关规定,使处于整洁良好状态。

②对于未经签定、未贴“合格证”或“准用证”标志的仪器、设备,检验人员应拒绝使用。

③每次使用贵重、精密仪器、设备时,要填写试验仪器设备使用维修记录。

④在检验过程中,如检测仪器发生意外,应及时向主管人员汇报、以便分析处理。

7、检定制度

①试验管理人员编制年度仪器、设备计量、检定计划,并按时送法定计量检定机构或计量行政部门授权的讲师机构进行检定。

②检定合格的仪器、设备应及时贴上“合格证”或“准用证”标志,不合格应及时安排整理,修好后送检。

③新购置的仪器、设备验收合格后,及时送检,计量检定合格后,贴上“合格证”标志即可使用。

8、仪器、设备的修理、降级和报废

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①凡使用期间损坏的,经检定不合格的仪器、设备,需要修理时,应填写维修申请单,经试验室主任批准后,由设备管理人员统一送修理部门。

②修理后重新检定不和格者,应申请降级使用或报废。 ③凡降级使用的仪器、设备均提出申请,由设备管理人员根据计量检定精度及使用范围,提出降级意见,报主任批复后,将降级情况归档。

④无法修理的仪器、设备报废申请单,经主任批准后,单独存放,进行封存处理并贴上“停用证”。

⑤检验仪器、设备工具易损器具丢失,损坏应填写事故报告,查明原因,属人为责任事故者,应按原值的50-100%赔偿。

(四)、事故分析及报告制度

事故分析及报告制度

事故等级划分

1.重大事故:使专管专用设备准确度降低,经济损失超5000元。

2.大事故:造成仪器、设备破坏,经济损失在1000-5000元之间。

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3.一般事故:造成损失低于上述者。事故分析及处理

1.重大、大事故发生后,应立即采取措施防止事态扩大并保护好现场,及时报告有关人员。

2.事故发生两日内由发生事故的组室填写事故报告单,事故责任者写出检查上交项目部办公室。

3.重大、大事故发生一周内,由项目经理主持事故分析会,对事故直接责任者作出处理,并制定防止类似事故发生的措施。4.一般事故应在事故发生后及时分析研究和处理。 5.属于检验结论错误的,应重新取样检测。

(五)、外委试验的管理

1.试验室外委试验时,必须考虑外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等,并经监理、业主批准后实施。

2.对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构,一经发现,必须立即停止委托试验。3.试验室必须建立委托试验计划和台帐,对外委试验报告要单独管理。

4.试验室技术负责人和质量负责人要对委托试验的技术和质量问题把关,对委托试验报告必须审核,由文体及时联系解决。5.各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合业主的

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技术标准要求。委托试验报告至少一式两份。

6.对于委托试验项目,做好封样标识工作,并取得委托试验室的收样确认凭证。

7.对于重要的试验项目,委托试验室留样以便复验。

(六)、文件、资料的管理

文件、资料管理制度

1、技术资料由资料管理员专职管理。

2、应长期保存的技术资料有:

①国家、部门、地区有关工程检验方面的文件、政策、法令、法规、规定。

②检验规程、规范、检验实施细则。

③仪器说明书、计量检定合格证,仪器、设备的验收、维修、使用、报废、记录。

④本项目工程的检测资料(包括检验报告、原始记录、检验报告发放登记本)待本项目工程全部竣工后,上缴处档案室存档。

3、技术资料的管理

①技术资料管理工作由资料管理员统一管理、并编号、存档。 ②借阅技术资料,须经中心试验室主任批准。

③超过保管期的技术资料应分类造册登记,经中心试验室主任批准后方能销毁。

④技术资料在归档前,中心试验室主任要仔细校对,并加以整理,

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封面上定明项目名称,编制人员,日期、盖章签字后,才能接受立卷、归案。

关于检验报告规定

1.检验报告必须采用统一格式,填写完整,文字简洁,检验报告不允许有任何修。

2.检验报告应统一由试验监理第一完成人填写并签名,由中心试验室主任审核,如发现错误应由原填写人更正。

3.最后由技术负责人签发并加盖公章。4.检验报告由专人负责发送、登记和保存。

5.检验报告待本项目竣工后,一份做竣工资料,一份交处档案室,统一归档。

6.发出的检验报告如发现数据有误,应查明原因,收回原报告,通过技术负责人更改后重发,收回报告应办理登记。

不合格数据报告管理制度

1.实行承包人试验室异常数据3日报告制度,承包人的各种日常试验检测报告中出现异常数据时,自形成报告之日起,必须3日内上报驻地办试验室,驻地办试验室应对数据异常的报告及时进行复检,确定相应处理措施。

2.项目部试验室在自检异常数据报告形成自剑异常后,1日 15

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内报送项目部及相关部门,以便于项目部及时处理。

3.对不合格报告要形成封闭,改进合格后要有合格报告,并及时上报驻地办试验室。

4.重要异常数据应即时逐级上报,对异常数据凡隐瞒不报或持报,造成的一切后果由责任单位承担,并追究其相应责任。

(七)、安全环境的管理

一般试验操作安全规程

1.进行粉尘材料试验时(如水泥、石灰等),应带口罩,必要时应戴防风跟镜,以保护眼睛。

2.熟化石灰时,不得用手直接搅拌,以免烧伤皮肤。3.进行沥青试验时,如沥青熬制等,除带口罩外,必须带帆布手套,必要时还应带上护脚,以防沥青烫伤。

4.当进行高度脆性材料度块(如高强度砼、石材等)抗压试验时,特别应注意防止度块临近破碎时,碎渣飞溅伤人。5.在万能试验机上进行材料拉力试验时,应防止夹取试件时,夹头伤人,夹取试件操作最好两人进行。

环境保护管理制度

1.目的

确保对检测、检定/校准过程中产生的废气、废液、粉尘、噪声及固体废弃物等的处理符合环境和健康的要求。 2.范围

适用于我所用于检测、检定/校准的所有场所的环境保护。 3.职责

各检测、检定/校准、部门负责对危及环境的各类因素进行控制,

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并在出现危及环境的情况时,按照相应的应急处理措施进行简单处理,并协助综合办处理相关工作。 4.工作程序

4.1 检测、检定/校准人员在开展检测、检定/校准工作前,应先仔细观察工作环境,做好以下工作:

4.1.1 检查有关环境保护设施、设备,确保废气处理装置工作正常,废液、粉尘及固体废弃物的收集设备、容器工作正常;

4.1.2 在检测、检定/校准工作中应做好隔音措施。现场检查中,对于可能产生较大噪音的检测、检定/校准工作不得安排在夜间进行。 4.2 检测、检定/校准人员在进行检测、检定/校准工作过程中,应确保环保设施设备工作正常,废气、废液及粉尘无泄漏情况,检测、检定/校准现场隔音良好,噪音符合国家有关规范要求;

4.3 检测、检定/校准人员在完成检测、检定/校准工作后,应将废液及固体废弃物分类收集存放,易燃易爆或有毒的废液及固体废弃物应存放在安全的地方,并悬挂警示标识。

4.4 检测、检定/校准人员应定期处理废液、粉尘及固体废弃物。废液、粉尘及固体废弃物处理完成后,检测、检定/校准人员应填写《“三废”处理记录表》,对处理情况进行记录。 4.5 现场检测、检定/校准完成后,应将无害废弃物集中掩埋处理,有害废弃物应妥善运回实验室集中存放、处理。

4.6 环保应急措施的实施根据《环境保护应急处理措施程序》执行。

(八)、廉政教育的管理

试验室成立廉政建设小组,签订廉政合同,廉政建设制度,制定落实“一把手”负责制,明确责任分工,并在其领导下开展工作,严格遵守有关法律法规、交通部的文件及合同的有关规定,建立健全的廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,公布举报电话,监督并认真查处违反廉政要求的行为。建立“教育、制度、监督”并重的工作机制,使廉政建设工作有人抓、有安排、有检查、有总结,管好

丹江口工地中心试验室管理制度

自己的人,带好自己的队伍,形成分级管理,层层抓落实的工作格局。

试验室主任廉政制度

1.试验室主任不得向施工相关方索要或接受礼金、有价证券和贵重物品。

2.试验室主任不得参加施工相关方安排的超标准宴请和娱乐活动,不得接受施工相关方提供的通讯工具,交通工具和高价办公室用品。

3.试验室主任不得要求或者接受为其施工相关方住房装修,婚丧嫁娶活动,配偶子女的工作安排及旅游提供方便。4.试验室主任的配偶、子女不得从事与工程经理部或施工队有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。

试验室技术负责人廉政制度

1.试验室技术负责人必须自觉遵守党纪国法,认真贯彻执行廉政的各项规定,严格自律,自觉接受群众的监督。

2.试验室技术负责人必须严格按照相关规章制度办事,不得违反规定,利用职权。

3.严格遵守工作纪律,杜绝“吃、拿、卡、要”。试验室技术负责人不得参加用公款支付的娱乐活动;不得接受影响公正执行公务的宴请。

丹江口工地中心试验室管理制度

试验员廉政制度

1.认真学习和领会新时期加强廉政建设理论和廉政建设方面的论述。

2.严格遵守工作纪律,杜绝“吃、拿、卡、要”。严格按照规章制度进行试验相关工作。

3.经常性地对检查自己在廉政问题上有无不足之处,开展批评与自我批评,及时发现,及时改正。

(九)、请、休假、考勤制度 1.请假规定:

1) 休假实行轮休制,按规定执行,凡不能按时上班的均应请假。

2) 请、休假必须填写假单,试验员向部门负责人申请,经项目部主管领导同意后,方可执行请、休假,报办公室备案;试验工程师向部门负责人申请,经项目部领导同意后向驻地办试验室申请,经驻地办试验室批准后方可执行假期。 3) 实行按时销假制度,特殊情况需延长的要办理续假手续,否则以旷工论处。

4) 休假人员因工作需要须提前中止休假时,其中止的假期事后可根据本人意愿,给予补假或加班补偿处理。

5) 未履行请(销)假手续,私自离岗或离岗回家达1天以上者,以旷工论处。情节特别严重者,报项目部主管领导或所

丹江口工地中心试验室管理制度

在单位领导批准后,予以辞退。 2.假期规定:

1) 探亲休假周期采用双月休方式。

2) 每次探亲休假时间为8天,春节期间增加3天假期,双月休未完假期根据工作实际,就地安排休假。

3) 正常休假路途时间按出勤时间计算。根据路程远近,路途时间为1-2天。 3.销假规定:

休假人员返回项目部后,应及时办理销假手续。若由于休假人员自身原因未履行销假手续而引起的考勤休假时间超出请假时间的,其责任由休假人承担。考勤记录员要认真履行职责,及时核实销假。 4.考勤规定:

所有试验室人员必须严格按指挥部要求指纹考勤,凡没有严格执行指纹考勤的,以旷工处理。

第18篇:试验室工作总结

2011年 度 工 作 总 结

2011年度工作即将结束,作为张掖市建设工程质量检测中心的一名员工,在领导与同事的关心与帮助下,制定了明确的工作目标,强化了岗位职责和工作要求,以求真务实的工作态度,苦干实干的工作作风,开拓创新的精神风貌,克服外部诸多不利因素,认真履行检测工作,增强服务意识,不断提高工作能力和检测水平,提高服务质量,圆满地完成了结构检测室的各项检测工作, 总结这一年的工作,体会颇深,有失误、也有收获。从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便明年更好地实践于工作。我认为建筑工程试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验检测工作中,我把我的工作做以总结:

一、工作方面

1、热爱本职工作,遵守单位的管理规定,服从领导工作安排。

2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,熟练掌握各项试验方法和步骤。

3、进入施工现场,监督检测工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

4、认真填写各种试验报告,及时向施工现场出具试验资料。

5、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

6、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

二、态度和敬业方面

今年回弹仪进行了更新,科学采集数据,强化了公正性检测;对静荷载试验也有了进一步的认识,所以我们在工作中检测能力和工作效率也有了提升,确保了检测的工程质量和进度。在工作

中热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律。

虽然在做其中一次静荷载试验时出现了纰漏,擅离岗位,违反了单位的规章制度,但我会以此为戒,时刻提醒自己,在明年的工作中保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩方面

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,保质保量的完成工作,其中我主要从事的基桩检测,低应变23项,高应变14项。同时在工作中学习了很多知识,积累了更多经验,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,为单位的发展做了应尽的义务。

总结一年的试验工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,基桩检测方面的学习还不够深入,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。在明年的工作中,我将认真学习各项规章制度和技术规程,熟练各种试验方法,努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个新水平,为单位的发展做出更大更多的贡献。

第19篇:试验室岗位职责

锡林浩特市建新水泥有限责任公司商砼站

技术负责人(总工程师)岗位职责

1、负责试验室管理体系的建立,识别管理体系并负责运行和维护;确保评审准则各条款的有效实施。全面负责本试验室技术运行和确保管理体系运行所需的技术资源。

2、对试验室各个检测环节的真实性,准确性,有效性和砼检测的质量负责,对试验室的检测、试验、研究、开发负全面责任。

3、及时了解、购买、更换新标准、测量方法等有关技术文件,保证现行有效。并负责贯彻执行。

4、组织解决检测过程中遇到的技术难题

5、负责试验报告的审核、签发工作。

6、组织开展比对验证、期间核查工作。

7、负责新项目的建立,制定仪器、设备的溯源计划并组织实施。负责编制报告的格式及规范化管理工作。

8、负责试验室人员的业务学习以及新材料、新技术的试验推广工作和取证工作

9、负责本公司检验、测量和试验设备管理控制工作。管理试验室技术档案(原始记录、检验报告、技术文件及设备台帐)。。

10、负责推行和修订«质量管理手册»、《作业指导书》等有关技术管理文件。负责各种技术记录格式审批。

锡林浩特市建新水泥有限责任公司商砼站

试验室主任岗位职责

1、负责工作计划的制定和实施安排,工作进度的监督,以及人员绩效考核、等日常内务管理工作。

2、负责各种原材料的检验监督,验收使用和调整工作。

3、负责试验室各个检测和控制环节的技术指标的实施进行监督和修正工作

4、负责试验资料的统计分析,定期提出分析报告、建议和措施。

5、负责接收处理客户的质量申诉及事故处理。

6、负责向施工单位提供相关的混凝土资料;对混凝土生产的全过程实施监督,并对不符合质量体系管理要求的项目提出整改意见并制定相应整改措施。

7、负责向试验室内部传达公司的决议和精神,并负责组织贯彻实施。

8、负责在生产过程中与各个生产环节进行工作协调。在产品供应全过程与客户进行沟通协调。出现紧急突发问题负责制定处理方案,并监督实施。

锡林浩特市建新水泥有限责任公司商砼站

试验室资料员岗位职责

1、负责建立档案资料的控制系统并立卷与保管。负责试验室各类文件、标准、规范、质量检验报告、等技术资料的收集整理、登记、分类建档和归档管理工作。

2、负责检测原始记录、报告的副本、各种质量、技术档案的收发、整理、归档及管理工作。

3、负责向顾客提供该批商品砼所用原材料的检验报告及配合比等有关质量证明文件和相关资料(质保资料)。

4、负责资料、文件、档案的有效性和完整性。严格执行档案管理制度,保证所管粒的文件、技术资料、试验记录、报告的完整无损。

5、对过期资料的销毁应严格履行报批手续,并造册登记入档。

6、对试验室文件,资料和数据保守秘密。

7、有权阻止使用非受控文件。

8、做好防火、防盗、防蛀工作,以防资料损坏。

锡林浩特市建新水泥有限责任公司商砼站 试验室试验员岗位职责

1、熟练掌握各种原材料检测项目的标准试验方法,遵守 “仪器设备操作规程”要求,按标准的试验方法、试验步骤、数据记录、数据处理、合格判定的要求完成各原材料各个检测项目的试验任务。

2、负责原材料进厂验收,严格按照《原材料进场验收标准》要求取样检测、判定合格与否,不合格品做退回处理不得入库,并做记录。对原材料留样,并按照标准要求的环境条件、数量、期限进行保管。

3、负责砼配合比的试配、试验工作:①随时根据原材料的波动情况,对生产配合比的参数进行验证试验,得出结论并为配合比调整提供参考;②根据客户对不同强度等级、不同耐久性要求、及不同施工要求的混凝土的需求,提前进行一系列的试验工作,完成充分的配合比数据的技术储备。

4、严格按照《仪器设备操作规程》要求的正确方法、步骤操作仪器/设备。并要求做到用前有检查,用后有清理,并按照各个仪器/设备使用要求,定期或不定期的及时进行维护保养。时刻保证仪器/设备处于最佳工作状态。填写“仪器设备运行记录”、“仪器设备维护保养记录”。

5、负责砼试块的拆模及破型工作。

6、原材料检测、配合比试验或砼检测项目的检测数据要求真实、有效,检测报告要求准确、及时、真实、有效。

7、做好试验室的环境卫生工作和试验室主任安排的其它各项任务。锡林浩特市建新水泥有限责任公司商砼站 试验室质控员岗位职责

1、要求试验室质控员对所有原材料性能、库存量、等信息进行完全了解、掌握,并对进场的原材料性能变化进行实时监控。

2、负责根据《生产任务单》的具体要求,结合所用原材料情况出据混凝土“生产配合比”。

3、负责在开盘生产时,校对混凝土“生产配合比”与《生产任务单》的信息和要求的相符合情况,并指导和监督生产操作人员严格按照配和比要求,正确、准确进行数据输入和参数调整。并对所有原材料(水泥、粉煤灰、砂、石、外加剂等)进行生产前的监督检查工作。

4、在生产期间要经常对生产操作过程进行监督检查,发现生产操作过程中有不符合要求的异常情况应及时进行纠正和调整。严格按照质量控制要求做好出厂混凝土的质量监督、检查工作,严格控制单方用水量、外加剂掺量、砂率等。每班、每工地混凝土质量及施工情况必须进行实时有效监控,如和易性不符合施工基本要求,应及时、准确的对生产配合比作出调整,并做详细、全面记录。

5、根据生产方量,严格按照国标要求进行试块监控抽样工作。认真做好取样记录。

6、要随时到施工地点监督抽查混凝土的坍落度、砂率等和易性情况之外、并应监督施工现场与混凝土质量有关的擅自加水、待料时间过长、等其它情况。

7、参与砼的试验工作。以及混凝土拌和物和易性的试验工作、混凝土力学性能和耐久性能试验(包括抗渗、抗压、抗冻及砼其它性能的试验工作)。

8、夜班(晚18:00~次日早8:00)负责粉煤灰、外加剂等原材料的入场验收工作。并监督各种原材料的取样、入库。

9、生产期间值班人员不得擅自离岗和脱岗,认真执行“交接班制度”, 接班人员必须准时到岗,与交班人员按要求做好一切交接工作。要求交接记录清楚,内容明确。

10、认真完成试验室主任安排的其它各项工作。

第20篇:试验室工作总结

2011年试验室工作总结

试验检测工作是对原材料的质量性能、工艺参数等进行测试的活动;是为了加强工程施工质量的重要手段、也是实行“监督、复检”的质量保障体系之一;2011年试验室检测工作基本规范;全部执行新的标准,局内所定任务已超额完成。

一原材料复检的检测质量

在质量方面严把原材料进场质量关,杜绝不合格材料用于在建工程上。同时也加强工程在施工过程中的质量控制,把质量隐患消灭在萌芽状态,有效的保证了在建工程的合格率,力争每批材料进场都为合格。

试验室今年所服务的在建工程有福众花园、城上城、东城温泉花园、欧洲小镇等一批高档次的住宅小区和部分私人建筑。服务的县重点工程有五路一桥、九支排、城区所建全部道路、以及汇通、天德、捷和廉租房的工程建设。

截止目前所完成的原材料检测任务有:混凝土试块2489组、抗渗试块38组、抗折122组、水泥287组、砂258组,石子243组、砖170组、钢筋2281组、混凝土373组、砂浆配比296组、砂浆抗压629组,总计检测7400余组,质量基本稳定。

二资料管理情况

一年中试验资料管理不是太理想,设备运转记录、原始记录、检测台账、检测报告、出入库记录等没有完整的记录存档。

三存在问题

1、砂石料的质量要加以控制,其含泥,泥块,细度,石粉含量,粒径等需控制。

2、钢筋有部分存在一定质量问题,其主要是重量偏差过大。

3、砖有部分也存在一定质量问题,主要是抗折不够。

4、专业试验人员和数量严重不足,将会导致各项原材料检测数据的准确性,也会影响在建工程的进度问题,最后将会给在建工程的质量造成隐患。

四经济任务情况

目前我室已收入177万余元,完成全年任务的186%,到十二

月底增取收入突破200余万元,力争完成全年任务200%以上。

总结今年的试验工作尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足,个别工作做得还不够完善还有待于今后的工作中加以改进。

来年计划

1、加强实验仪器的维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确性。

3、加大原材料检测频率杜绝不合格原材料进场。

4、对于新材料和新标准应及时推广更新。

5、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土性能耐久性的基础上给施工方降低成本。

6、调动试验人员检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性

搞好试验检测工作。

7、加强新规范新标准的学习,提高检测人员的自身素质。

8、积极完成局内所定的经济任务,让试验室的工作再上一个新台阶。

XXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日

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试验室先进事迹
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