施工企业先进事迹
推荐第1篇：电力施工企业先进事迹
电力施工企业先进事迹
2011，电网公司计划3年投资330亿元进行电网建设，2009年投资的123亿元，相当于前三年投资的总和。作为贵州电网建设的主力军，送变电公司义无反顾担当起重任，今年他们所承接的工程有如下特点：量小、地理分布较散、工期紧迫、电压等级跨度大。在电网大建设的形势下，该公司广大干部职工面临着巨大的挑战。为了完成工作任务，大家承受着巨大的工作压力；施工现场大多处于荒山大岭，吃住行不方便，大家要克服工作、生活环境带来的困难；野外施工，员工和亲人离多聚少，大家背负着巨大的情感压力。在他们的年终自评报告中有这样一段话：在人员、设备变化不大的情况下，大家克服困难，做到了安全、质量、工期一个不少。这是一段光辉的历程，一路艰辛，一路歌！在送变电的奋斗史上，2009年是一段值得大书特书的历史，是值得每一个人珍藏的历史！
是事实让他们如此自信！盘点一年来送变电企业发展的表现，我们可以看到，成绩是多么了不起！
一看电网建设成绩。2009年以来，该公司投运工程68个，目前仍在建的工程达198个，其中送电工程104个，变电站及土建工程94个。全年完成产值20亿元，超去年5亿元。2009年10月份前后，该公司工程量达到顶峰：在建工程达到200多个，突破历史上工程最多80多个的记录。而就在那时，送变电公司决定调整省内外在建项目的施工计划，科学有效抓紧完成在建工程，把施工力量陆续聚拢贵州，确保省内电网建设重任。谈起那段经历，送变电的员工们都觉得一路上困难重重，成绩来之不易！工程部主任李晓春感慨地说：“有公司的科学安排，有全体员工团结奋斗，我们终于挺过来了！”
二看企业适应贵州电网大建设形势，强基础、谋长远。电网大建设，工程量翻番，送变电顺势而为，调整已经实行了13年的项目法管理，减少项目部，在９个地州市实行大区域项目管理。一个员工当两个用，机具设备不窝工……，一些制度陆续出台，公司所有工作围绕大区域项目制展开，大区域项目管理最大限度解决了人、财、物紧张的矛盾，为电网建设顺利进行立下了汗马功劳。当兄弟单位不断前来学习原来的项目法管理时，他们却改革了，他们将其视为企业发展的宝贵成果，引以为豪！
三看企业文化建设。该公司始终将南网文化作为企业的灵魂，确立了以220千伏赵斯变的安全文明施工为抓手，开展“亮窗口，树形象”的南网班组文化深植活动。在赵斯变的施工过程中，他们制定了完善的安全生产管理制度，设计了一整套文明环境建设方案，有效的约束、激励机制，全面的安全教育培训措施，面向社会打出的大幅宣传标语：“落实科学发展观，建设坚强大电网，助推贵阳新跨越”，使赵斯变的安全文明施工一开始就站在一个高起点高水平上。施工通道、上下班通道的分离增加了安全保障；施工用料、废弃材料的整齐堆放使场地显得干净整洁；吸烟区、休息室的设置彰显着人性化管理。总之，场地内彩旗飘扬，标语醒目，管理规范，秩序井然，施工人员良好的精神面貌和热火朝天的工作景象，进一步加深了社会对南网文化的理解，对贵州电网的认识。
赵斯变的成功经验，推动着该公司企业文化建设不断向前发展，经过广泛调研，他们颁发了区域项目部企业文化视觉形象建设规范，进一步完善和统一了各项目部的上墙形象资料。新制作的上墙资料美观大方，功能完备、灵活，既能全面地体现我们项目施工的组织机构、形象进度、目标定位，展示了自己企业的风采，又能大力弘扬南网文化，切实发挥南网文化铸魂、育人、塑形的作用。
四看党的基层组织建设。2009年，该公司在加强基层党组织建设上取得不俗成绩，特别是开展的“党员工作出精品”主题实践活动效果明显，各党支部的质量文化建设、党员先进性承诺、党员1+1结对帮扶、党员责任区等活动，从观念入手，以意识为先导，将质量文化层层渗透，通过充分发挥各级党组织、领导干部和广大党员的作用，活动的认知度越来越高，参与人越来越多，影响力越来越大。在机关，主动联系一线、服务一线、把工作做到一线的更多了。在现场，主动到条件差的地方去，主动承担工作责任的人更多了。以党员为骨干的科技攻关小组成功完成了计划任务——“提升飞艇的工作效率”荣获国家优秀QC成果奖、“提高可控避雷针防雷保护”荣获全国电力行业优秀QC成果奖。
时近岁末，盘点过去，成绩来之不易。事实证明，送变电的一系列改革措施是正确、及时、有效的。在贵州电网公司的正确领导下，相信明年的工作会取得更好的成绩！
推荐第2篇：全国优秀施工企业先进事迹
凝心聚力抢抓发展机遇 锐意改革助推跨越发展
----记全国优秀施工企业贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司
2011年，在贵州建工集团有限公司党委的领导下，贵州建工集团第五建筑工程有限公司党委以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，积极转变企业经济发展方式，深化公司运行机制改革，加大制度创新、科技创新与管理创新的力度，紧扣时代主题，抢抓发展机遇，较好地实现了省属国有企业国资增值员工增收的双重任务。全年来，公司承接任务与上一年同比增长**%，完成产值与上一年同比增长**%，竣工面积与上一年同比增长**%，上交税金达**万元。创建贵州省建筑安全文明施工样板工程一项、贵州省“黄果树杯”优质施工工程一项、四川省结构优质工程一项，公司荣获2010年度全国优秀施工企业、贵州省优秀施工企业，连续十八年荣获贵州省“重合同、守信用”单位称号。在“十二五”的开局起步之年，该公司各项经济技术指标增幅较大，为保障企业在“十二五”规划期能够持续、快速发展奠定了良好的发展基础。
一、紧扣发展主题，提速增效。
1、把好任务承接关，强化对量大质优工程的承接。
2011年，贵州建工集团五公司本着“有所为，有所不为”的原则，在工程任务承接方面，加大项目筛选的力度，全年来，承接体量较大、合同条件良好项目占该公司项目总量的**%，一举扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面，有效遏制了企业管理资源被低价值分散消耗状况，提高了企业管理效益。为进一步巩固和扩大市场份额，积极践行国企社会职责，该公司加大对政府重点工程、园区建设工程、保障性住房工程的承接力度，在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展。在贵州建工集团五公司2011年承接的任务中：黎阳航空动力有限公司105A、105B（75号厂房）项目、财院花溪新校区建设工程项目、金阳新世界学校及体育设施项目、遵义阳光•花园项目、小河翁岩村廉租房等多个上亿元项目先后中标，通过优质安全高效的施工管理，进一步提升了该企业的社会影响力和知名度。
2、积极拓展省外市场，协调支撑企业快速发展。
2011年，按照贵州建工集团有限公司“走出去”发展战略，贵州建工集团五公司狠抓省外分公司机构建设，创新管理办法，全力拓展省外市场，有力地支撑企业快速健康发展。公司先后成了华南公司、西南公司、印尼分公司、云南分公司、佛山办事处、海南办事处等分支机构，各分支机构成立后抢抓商机竞相发展，千方百计扩大市场份额。2011年，贵州建工 1
集团五公司省外分公司承接项目达**个，合同金额为**亿元，全部是公开招投标中标项目。通过省外市场的竞争角逐，被派往省外分支机构的年轻干部得到了锻炼，增强了企业分支机构的活力，带动了企业经营结构调整。其成都分公司，承接任务量逐年大幅递增，在激励的四川建筑市场奠定了较好的发展基础。该分公司承建的四川省锦阳市四0四医院灾后重建项目荣获2011年“四川省结构优质工程奖”，该项目由澳门特区政府援建，创优目标的实现，促进了“贵州五建”品牌在四川建筑市场得以较好地推广与发展。
3、积极转变发展模式，提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能力，围绕建筑施工总承包的主业，贵州建工集团五公司积极开辟新的经济增长点，拓宽企业资质覆盖面，加强产业链上下游经营业务的开展，做长做宽产业链。一是为进一步适应市场发展需要，该公司在对控股的振江房开公司进行清产核资、完成改制的基础上，加快推进房开公司房开项目的运行，为房开房建两轮并举发展，开发两个市场奠定了基础。振江房开公司开发的铜仁金鳞大道“金鳞苑”商住楼项目在2011年建设提速，形成初步的规模效应。二是公司在自主经营与合作经营共同支撑企业发展的模式下，积极转变发展思路，强化自主经营项目管理与投融资经营管理，尝试性承接了EPC管理模式的印尼巴淡燃煤项目，BT管理模式仁怀市大坝至二合公路改造工程等项目，有力地盘活企业资本存量，提高了企业资金收益率。
二、加强规范化管理，提升企业品牌形象。
贵州建工集团五公司重视规范化，标准化企业管理。2011年，该公司以《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工规范手册》《精品工程细部施工要点手册》等一系列标准化管理文件为指导开展项目建设，结合企业实际，公司先后推出了《新型项目管理办法》、《企业流程管理》、《项目分级管理办法》、《部门绩效考核办法》《项目专项组管理办法》、《公司一体化建设》等一系列管理制度，进一步规范企业运转机制，实行扁平化与精细化管理，强化过程管控，突出强调职能部门的协调配合与员工的团队精神发挥，全年来，公司机关各职能部门较好地履行管控和帮扶职能，有效地防范生产经营管理风险，增强了企业的科学运转能力。
1、着力机构改革，增强企业活力。按照“完善结构,规范运行,科学考核”的原则，贵州建工集团五公司积极稳妥地推进公司机构改革,逐步建立适应社会发展与企业发展需要的现代企业组织架构。围绕公司生产经营中心工作，根据管理功能合并重组部分部门，优化办事流程，将原来的十个部门合并成为经营部、工程管理部、财务部，基础管理部、后勤保障部和多经办公室，增强了企业部门内部的协同配合能力，提高了员工的服务质量，有效减少了工作内耗，提高了企业管理资源的利用率。
2、全面推行绩效考核办法，提高员工的责任心与执行力。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，贵州建工集团五公司积极推行新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法，在深化内部分配制度方面走出了实质性的步子，员工的收入逐步由单一的工资性收入过渡到岗位工资、岗位绩效、部门绩效、项目管理绩效等四部分构成，激发了员工的进取心与责任意识，企业内创造了良好的创先争优发展氛围。在建立的薪酬激励机制中，加大了绩效考核在工资构成中的比例，按照各部门工作职责，制定有针对性的考核量化指标与相应的评分办法，把部门职责工作目标和员工职责尽可能细化、量化，使日常工作重点突出，工作安排更具统筹性和规划性。公司尝试开辟工资晋升与岗位晋升渠道，双管齐下治理激励机制，实行竞聘上岗，岗变薪变，按照贡献率的大小逐步细化工资待遇，形成员工间比成绩、比贡献的良好工作氛围，进一步催生企业发展潜力，激发员工的工作积极性和创造能力。
3、着力进行技术创新，增强企业市场竞争力。贵州建工集团五公司重视规范化、标准化、精细化管理，着力培养企业核心专业技术人才，以此提高公司的科技创新能力以及新材料、新工艺、新技术、新设备的处理应用能力。该公司通过创建安全文明施工样板工地提升项目管理形象，以创建优质工程提升企业的精细化施工能力。总工办与技术中心每年提前选好课题，选好项目，组好队伍，建章立制，扎实开展企业的科技研发与推广运用工作中，在工法的开发应用方面，在企业节能降耗方面，在项目建设降本增效方面发挥积极作用。2011年，该公司主持编写的钢丝网架膨胀珍珠岩夹芯板内墙安装施工工法获贵州省土木建筑科技创新三等奖，生活垃圾填埋场HDPE防渗膜施工工法获企业工法，远大〃风景项目A地块第三标段
5、
6、7号楼工程荣获贵州省十项新技术应用示范工程奖，
4、着力打造精品工程，提升企业社会形象。贵州建工集团五公司本着做大、做强、做优企业的发展理念，在企业上下牢固树立品牌意识，积极维护、打造、提升企业品牌形象。通过企业发展能力、建设能力、合作能力、企业文化、社会履责五个方面来提升企业的品牌形象，不断提升企业的文化软实力。在广大职工中普遍形成“人人是企业名片，企业形象人人维护”的理念，通过良好的服务态度，高效的服务质量，自觉打造五建形象，展现五建力量，建树五建品牌。2011年，该公司承建的铜仁职业技术学院新校区图书馆获得了贵州省“黄果树杯”优质工程奖，新建瓮安县人民医院工程获贵州2011年度建筑安全文明样板工地，金阳电大新校区三期一标段项目仅用150天工期完成了合同额4300万的五栋学生公寓和一栋教师培训公寓的工程建设，金阳新世纪中小学工程以优质的施工管理获得了新世界西南片区优胜红旗，黎阳航空动力有限公司105A、105B（75号厂房）项目，注重标准化现场管理，
在省市领导多次现场视察过程中，得到了充分肯定。
5、抓好财务管理，严防管理风险。加强资金的集中管控是规避财务风险的有效途径。贵州建工集团五公司成立了资金管理中心，制定《资金管理实施办法》，公司的所有资金均进入内部银行由专人负责监管，同时，积极稳妥地利用网络技术推行网上银行交易，改善资金的运行机制，在资金的流量、流速、流向、时间安排以及资金的平衡与调整等方面均做出实时监控，调整原有资金的分布方式，有效发挥资金的计划、结算、调配、筹措、可控等职能。建立健全会计核算机构，该公司将财务部划分为经费核算部、资金管理部、项目管理核算部，内部机构分工协作，相互联系。经费核算部主要负责公司日常经费开支及项目管理费用的收取，资金管理部主要负责所有资金的往来和结算，项目管理核算部主要负责工程财务的全面管理与核算。此外，以公司的发展战略为基础实施财务预算管理，公司的各项开支均纳入预算，公司的各项经济活动按预定的目标运行，同时，严格控制管理成本，节约开支，保障国有资产的保值增值。
三、拓宽人才培养途径，增强企业核心竞争力。
贵州建工集团五公司加大人才开发引进的力度，制定了《职称和执业资格证书奖励办法》，鼓励职工参加各类执业资格和职称考试。开展了以“师带徒”、“一帮一”、“岗位练兵”等为载体的人才培养活动，加快了企业人才培养的速度，缩短了人才成长周期。2011年，五公司组织各类培训达1500余人次。全年考评通过了11名高级工程师、25名工程师，2名高级经济师、1名政工师，引进3名、注册2名一级建造师，初步形成了较为完备的人才结构。此外，该公司不仅积极组织人员参加系统内的各种培训，而且还不断完善企业的内部培训工作制度，每周五下午被确定为该公司全体职工集中学习时段，辅以严格考勤制度予以保障。该公司党委书记、董事长叶春同志亲自挂帅授课，组成以企业生产、经营、财务、党务领导班子为主的师资队伍，针对企业管理工作中存在的突出问题，对机关全体职工进行专业知识技能培训，提高了学习的针对性与实用性，较好地调动了职工的学习兴趣，取得了明显的学习效果。
四、加强党建工作，推动企业持续健康发展。
2011年，贵州建工集团五公司党委围绕生产经营工作中心，以创建“四好”领导班子，“五好”基层党组织，“六先”共产党员为载体，深入开展创先争优活动。公司党委坚持每月一次的党委中心组学习制度、民主生活会制度、认真贯彻执行“三重一大”制度与党政联席会制度，按季度定期召开支部书记会议，公司各支部坚持“三会一课”制度，及时传达、
学习、执行上级党组织与公司党委的决策部署，充分发挥企业党组织对经济工作的保障作用。此外，该公司狠抓项目党建工作，成立了项目党支部，将一些品行端正、遵规守纪、技术精湛，带领农民脱贫致富能力强的农民工兄弟及时培养、教育、吸收到党组织中来，为项目建设注入了强劲的发展动力，保证了项目质量、安全、进度管理工作良好运转，稳定壮大了企业的劳务队伍，丰富了新时期党建工作的内涵。
贵州建工集团五公司积极开展 “党建带工建”、“党建带团建”活动，注重企业团队精神的培育与发挥。在“三八”节组织女职工慰问活动，“六一”节对公司儿童家庭进行节日慰问，端午节向职工发放慰问品，“五一”期间组织公司职工开展丰富多彩的文娱活动，组织职工参加庆祝建党九十周年书画、摄影比赛和体育活动。通过系统企业文化建设，员工的进取心、责任意识增强，公司呈现和谐融洽的氛围。
贵州建工集团五公司大力打造企业特色文化，深化企业“建工魂”核心价值观和“五为”主流价值观宣传教育，结合施工企业特点，将其贯穿深化到项目一线之中，积极引导员工的价值取向，使职工愿望，企业发展和社会进步三者一致，使企业形象、项目形象和个人形象三者统一，不断增强员工的主人翁意识，使建工集团倡导的独特企业精神、企业责任、经营理念、价值观念和员工行为准则有效融为一体，增强了企业的凝聚力和向心力，有力推动了企业的持续健康发展。
推荐第3篇：全国优秀施工企业先进事迹
凝心聚力抢抓发展机遇 锐意改革助推跨越发展
2012年，在公司党委的领导下，生技质安部以科学发展观为指导，认真贯彻落实省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，积极转变企业经济发展方式，深化公司运行机制改革，加大制度创新、科技创新与管理创新的力度，紧扣时代主题，抢抓发展机遇，较好地实现了省属企业国资增值员工增收的双重任务。全年来，部门承接任务与上一年同比增长20%，完成产值与上一年同比增长50%，竣工面积与上一年同比增长20%，在建208个项目无重大安全、质量事故。申请创建四川省建筑安全文明施工样板工程一项，在“十二五”的开局起步之年，该公司各项经济技术指标增幅较大，为保障企业在“十二五”规划期能够持续、快速发展奠定了良好的发展基础。
一、紧扣发展主题，提速增效。
1、把好任务承接关，强化对量大质优工程的承接。
2012年，生技质安部本着“有所为，有所不为”的原则，在工程任务承接方面，加大项目筛选的力度，全年来，承接体量较大、合同条件良好项目占该公司项目总量的48%，一举扭转了靠项目数量维持产值总量的被动局面，有效遏制了企业管理资源被低价值分散消耗状况，提高了企业管理效益。为进一步巩固和扩大市场份额，积极践行企业社会职责，该公司加大对政府重点工程、保障性住房工程的承接力度，在承接具有较大影响力项目方面取得了新进展。在集团公司2012年承接的任务中：南充顺庆区五里店棚改房建设工程项目、南充市高坪区东福园还建房建设工程、阆中市长安小区第
八、九期拆迁还房工程、芒市祥成花园、武胜县城市风貌塑造品质提升项目，通过优质安全高效的施工管理，进一步提升了该企业的社会影响力和知名度。
2、积极拓展省外市场，协调支撑企业快速发展。
2012年，生技质安部按集团公司“走出去”发展战略，集团公司狠抓省外分公司机构建设，创新管理办法，全力拓展省外市场，有力地支撑企业快速健康发展。公司成了广元办事处、湖北分公司等分支机构，各分支机构成立后抢抓商机竞相发展，千方百计扩大市场份额。2012年，通过省外市场的竞争角逐，被派往直属项目管理员，省外分支机构专员的年轻干部得到了锻炼，增强了企业管理能力和分支机构的活力，带动了企业经营结构调整。
3、积极转变发展模式，提高经济运行质量。为提高公司的盈利与持续发展能力，围绕房屋建筑施工总承包一级，生技质安部积极开辟新的经济增长点，拓宽企业资质覆盖面，加
1强产业链上下游经营业务的开展，做长做宽产业链。一是为进一步适应市场发展需要，公司完成改制的基础上，加快推进房开公司房开项目的运行，为房开房建两轮并举发展，开发两个市场奠定了基础。中富公司开发的“广建西城”商住楼项目在2012年建设提速，形成初步的规模效应。二是公司在自主经营与目标责任制合作经营共同支撑企业发展的模式下，积极转变发展思路，强化自主经营项目责任制管理与风险管控，尝试性承接了EPC管理模式的印尼巴淡燃煤项目，BT管理模式仁怀市大坝至二合公路改造工程等项目，有力地盘活企业资本存量，提高了企业资金收益率。
二、加强规范化管理，提升企业品牌形象。
集团公司重视规范化，标准化企业管理。2012年，部门以《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工规范手册》《精品工程细部施工要点手册》等一系列标准化管理文件为指导开展项目建设，结合企业实际，公司先后推出了《新型项目管理办法》、《企业流程管理》、《项目分级管理办法》、《部门绩效考核办法》《项目专项组管理办法》、《公司一体化建设》等一系列管理制度，进一步规范企业运转机制，实行扁平化与精细化管理，强化过程管控，突出强调职能部门的协调配合与员工的团队精神发挥，全年来，公司机关各职能部门较好地履行管控和帮扶职能，有效地防范生产经营管理风险，增强了企业的科学运转能力。
1、着力机构改革，增强企业活力。按照“完善结构,规范运行,科学考核”的原则，部门积极稳妥地推进公司机构改革,逐步建立适应社会发展与企业发展需要的现代企业组织架构。围绕公司生产经营中心工作，根据管理功能合并重组部分部门分工，优化办事流程，增强了企业部门内部的协同配合能力，提高了员工的服务质量，有效减少了工作内耗，提高了企业管理资源的利用率。
2、全面推行绩效考核办法，提高员工的责任心与执行力。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，生技质安部积极推行新的薪酬管理体系与绩效考核管理办法，在深化内部分配制度方面走出了实质性的步子，激发了员工的进取心与责任意识，企业内创造了良好的创先争优发展氛围。在建立的薪酬激励机制中，加大了培训和教育，按照部门工作职责，制定有针对性的考核量化指标，把部门职责工作目标和员工职责尽可能细化、量化，使日常工作重点突出，工作安排更具统筹性和规划性。
3、着力进行技术创新，增强企业市场竞争力。生技质安部重视规范化、标准化、精细化管理，着力培养企业核心专业技术人才，以此提高公司的科技创新能力以及新材料、新工艺、新技术、新设备的处理应用能力。该公司通过创建安全文明施工样板工地提升项目管理
形象，以创建优质工程提升企业的精细化施工能力。总工办与生技部每月提前选好课题，选好项目，组好队伍，建章立制，扎实开展企业的科技研发与推广运用工作中，在工法的开发应用方面，在企业节能降耗方面，在项目建设降本增效方面发挥积极作用。
4、着力打造精品工程，提升企业社会形象。生技质安部本着做大、做强、做优企业的发展理念，在企业上下牢固树立品牌意识，积极维护、打造、提升企业品牌形象。通过企业发展能力、建设能力、合作能力、企业文化、社会履责五个方面来提升企业的品牌形象，不断提升企业的文化软实力。在广大职工中普遍形成“人人是企业名片，企业形象人人维护”的理念，通过良好的服务态度，高效的服务质量，自觉打造五建形象，展现五建力量，建树五建品牌。
三、拓宽人才培养途径，增强企业核心竞争力。
生技质安部加大人才开发引进的力度，制定了《生技质安部规章制度》，鼓励职工参加各类执业资格和职称考试。开展了以“师带徒”、“一帮一”、“岗位练兵”等为载体的人才培养活动，加快了企业人才培养的速度，缩短了人才成长周期。南充片区项目不仅积极组织人员参加系统内的各种培训，而且还不断完善企业的内部培训工作制度，辅以严格考勤制度予以保障。集团公司党委副书记、总经理谢传忠同志，集团公司总工程师、副总经理邱绍华同志亲自挂帅授课，组成以企业生产、经营、财务、为主的师资队伍，针对项目管理工作中存在的突出问题，对机关全体职工进行专业知识技能培训，提高了学习的针对性与实用性，较好地调动了职工的学习兴趣，取得了明显的学习效果。
四、加强党建工作，推动企业持续健康发展。
2012年，集团公司党委围绕生产经营工作中心，以创建“四好”领导班子，“五好”基层党组织，深入开展创先争优活动。公司党委坚持每月一次的党委中心组学习制度、民主生活会制度、认真贯彻执行“三重一大”制度与党政联席会制度，按季度定期召开支部书记会议，公司各支部坚持“三会一课”制度，及时传达、学习、执行上级党组织与公司党委的决策部署，充分发挥企业党组织对经济工作的保障作用。此外，该公司狠抓项目党建工作，成立了项目党支部，将一些品行端正、遵规守纪、技术精湛，带领农民脱贫致富能力强的农民工兄弟及时培养、教育、吸收到党组织中来，为项目建设注入了强劲的发展动力，保证了项目质量、安全、进度管理工作良好运转，稳定壮大了企业的劳务队伍，丰富了新时期党建工作的内涵。
生技质安部围绕集团公司大力打造企业特色文化，深化企业“建工魂”核心价值观和“五
为”主流价值观宣传教育，结合施工企业特点，将其贯穿深化到项目一线之中，积极引导员工的价值取向，使职工愿望，企业发展和社会进步三者一致，使企业形象、项目形象和个人形象三者统一，不断增强员工的主人翁意识，使建工集团倡导的独特企业精神、企业责任、经营理念、价值观念和员工行为准则有效融为一体，增强了企业的凝聚力和向心力，有力推动了企业的持续健康发展。
推荐第4篇：铁路施工企业优秀党员先进事迹申报材料
××同志是一个不善言辞的人，如果要用一句话来形容他的个性的话，那就是讷于言而敏于行，这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是走上了领导岗位，他担负起整个经理部的管理工作，也很少在会议上、同事面前长篇大论、滔滔不绝，无论是交待工作，还是交流思想，他总是言简意赅，有些事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说：一个人不要看他说了
些什么，而要看他实实在在的做了些什么，他自己是这样做的，他的这种风格也影响着周围的人。 ××同志用他的实际行动诠释着“共产党员”这个闪亮的名字，他是××经理部共产党员中的佼佼者，是一位无愧于党和人民的优秀党员。
踏着前人的脚印
在××同志的身上，有着我们四局人的刚毅和共产党人的执着，无论身处何时何地，他总是保持着一个共产党员的本色。工作再忙，他也认真参加党组织开展的活动，精心研读党内的经典文章，写出读书心得，记下读书笔记。在他的《述职报告》中这样写道：党在革命和建设时期积累的经验，有的人看来落后于时代了，我看还不落后，至少是思想和方法是完全可以知道我们的工作的，它们对我们现在从事工程建设事业具有特殊重要的作用，我们完全可以把前辈们的智慧和经理部的实际结合起来，解决我们前进道路上的难题。
这样想也要这样做，他在项目建点时期，一方面制定经理部各项工作规划，一方面把形成决议的事一件件交待落实。在他的工作表上，驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系……桩桩件件，紧张却有序。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候，跑现场、找关系，从早至晚不能有片刻轻闲，甚至临睡前躺在床上，还在想着明天要处理哪网些事。在2007年3月底，临建完成了，工程开工了，关系疏通了，××的工作走上了正轨。
扎实走好每一步
2007年4月，××项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用，为了使大干在安全有序中干出成效，他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训，做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗；自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，带领大家战胜了
5、6月份的雨季，7月的烈日高温；8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态。然而这些自然因素刚刚远去，接踵而来的却是江西省的用电量控制、油量控制、砂石料供应不足，对于施工单位，现场的吊车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的，每一项结构物有砂石料堆砌而成的，这些成了制约工程进度致命的问题，他多方联系，积极筹措，供电局、加油站、料源地一家一家去解决，最终这些问题在他的努力下均得到了解决，没有耽误现场一天的施工生产。
把这一步踏实了，再走下一步，把每一步都好了，成功也就在不远处。在××强有力的管理措施下，经理部用了9个月完成产值1.7亿元；管段内从未出现过一起安全、质量事故。其中峡山隧道进出口被业主分别选定为世行代表检查的主要项目、全线环保示范点；在××线一阶段的7次综合业务评比中，经理部获得了两次第一名、三次第二名，两次第三名，一阶段综合评比中荣获××线上第一名。目前××高速公路第一阶段的目标任务已顺利完成，现已全面进入二阶段的施工大干。
远方的风景更美丽
作为××经理部的领头人，××同志从来都是严格要求自己也严格要求别人。每月初他都要制定非生产经营费用计划，并进一步规范了非生产经营费用使用制度。对于送来签字的发票，无论金额大小他都要仔细审核，他说：咱们公司现在还不富裕，开源节流很重要，公家的钱能省的一定要省。在他的感召和带动下，××经理部的全体职工都养成了节俭、朴素的好习惯。
作为行政主管领导，××同志掌握着人、财、物方面的权利，也容易被各种各样抱着不同目的和动机的人所包围，但他始终牢记“其身正不令而行，其身不正虽令不从”的古训，不论在工作还是日常生活中都能严格要求自己，自觉抵御各种诱惑，廉洁自律，即使在个人独处时，也能常常“自重、自励、自省、自警”。担任××经理部项目经理，他一直坚持着“三不原则”，即：管住自己的腿，不该去的地方坚决不去；管住自己的手，不该拿的东西坚决不拿；管住自己的嘴，不该吃的坚决不吃。逢年过节，少不了有人送礼金礼物，但他一概婉言谢绝，他用实际行动，维护了自己廉洁务实的形象，赢得了干部职工的信任和好评。××常说：金钱名利的确充满了诱惑力，我们不要为这些灯红酒绿、莺歌燕舞迷离我们的眼睛，必须以平常心面对这些诱惑，让自己站的高些、再高些，让自己看得远些、再远些，因为远方的风景更美丽。
推荐第5篇：优秀共产党员先进事迹(施工企业工程技术员)
坚持实践科学发展观
勇于创新保质量
记内蒙古分公司****工程项目部技术员 *** ***同志， 2005年5月加入中国共产党。**二建集团内蒙古分公司*****工程项目部的电气技术员，负责电气专业的施工及技术工作。从2008年7月进入**二建工作之后，***同志思想进步，工作积极主动，尽心尽职，勤奋努力，敢于大胆创新，发扬了不怕苦累的无私奉献精神，能出色地完成本职工作任务。得到了公司领导的认可和广大群众的好评。
思想政治方面
该同志能全面贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，做到讲政治、顾大局、重学习，不断用先进的科学理论武装头脑，注重加强世界观的改造和党性修养，努力实践党员的先进性标准。坚决执行党的路线、方针、政策，服从校党委的决定，自觉维护项目部的团结统一，以饱满的政治热情和扎实的工作态度投入各项工作，坚持以党员的标准严格要求自己，以严谨的工作作风、一丝不苟的工作态度和饱满的精神工作。
工作方面
1 该同志谨守本职和义务，热情负责，以“高调做事、低调做人”的原则规范自己的言行。以高昂的热情和健康积极的心态，全身心投入，不计较个人得失，身体力行，敢于吃苦，严以律己，创造性地做好各项工作。参加工作两年以来，他积极学习专业知识，从现场施工干起，从项目最基础的技术技能学起，不断的更新技术能力和施工经验，很快的完成了从学校到工作岗位的角色转变，较好的完成了*****工程及****项目的电气专业的施工、结算工作，并逐步完善和改进自己的工作思路和专业技能。
作为一名年轻的工程技术人员，该同志在工作中，敢于吃苦，谦虚进取。刚入公司，就跟着师傅下现场，实实际际的参与电气安装、调试工作，与工人师傅们打成一片，放电缆时不怕苦不怕累与工人师傅一起干，高压试验时不畏上万伏的电压危险，巧妙的运用自己所学的知识和专业技能完成试验。不断向老师傅们请教施工经验和技术问题，并且主动亲手操作电气专业的施工，在半年的现场锻炼中较为全面的掌握了施工工序和技术技能，为后续的技术员工作奠定了基础。真正的做到了从基层做起，从施工现场实际参与，从最基本的技术学起。在独立负责了电气专业工作后，白天在现场组织施工，解决技术问题，掌握施工动态，做到现场全程负责，熟悉施工的每一个细节，并及时发现和解决问题；晚上加班加点，汇总施工问题，补充过程资料，完善施工进度 2 预算，做到资料、预算和施工进度统一，不遗漏、不短缺、完善施工的每一个环节。工作中，他敢于坚持原则，依据规范要求施工。在技术经营方面深入研究，细致探索，悉心讨教，利用业余时间查阅了大量的相关资料并且摸索熟练掌握电气相关技术指标和神机妙算等预算软件，并结合自己负责的专业寻求更合理更完善的工作思路和技巧。做到凡重大问题坚持向主管领导请示汇报，凡技术问题坚持向书本和经验丰富的同事、师傅求教，凡具体工作坚持自己亲自动手。
日常生活方面
该同志坚守“创新工作，诚信做人”的信念，充分发扬团队协作精神，与同事友好互助，共同努力，时刻以共产党员的标准严格要求自己，处处做好党员模范带头作用，团结群众，积极发挥创造性和主观能动性，争取使公司工作和个人各方面能更上层楼。
天道酬勤，***同志在辛苦努力工作的同时，获取了宝贵的工作经验，同时，他也清醒的认识到自己存在的缺点和差距。作为一名中国共产党员，该同志始终对自己高标准、严要求，努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的工作生活中，该同志将进一步加强学习，严于律己，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务水平，把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命，为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。
推荐第6篇：施工班长先进事迹
××，六公司宜万项目部一名普通的施工班长，在他的带领下，班组成员齐心协力，高质量的完成了项目部交付的各项施工任务。
××主要负责鲁竹坝二号隧道最难处理的两段衬砌工作，工作量大，工期紧，其他施工班组常常只能勉强地完成施工任务，而他带领的施工班组却总能又快又好地超额完成生产任务。9月份，××就率领施工班组超额完成项目部下达的10轮衬砌(9米/轮)任务，当月被授予“大干之星”荣誉称号，他所带领的施工班组也得到项目部奖励。
他做事非常认真，考虑周密。对负责的工程情况了然于胸，什么时间该做什么工作，安排得当，人员、材料、机械配合密切，每道工序都衔接紧凑、井然有序，常常是几天前就已经对后序工作做好了安排，有效防止了窝工、工序衔接不连贯的现象出现。为了确保万无一失，他勤报告，常提醒，大伙儿都昵称他为“麻烦老头”。
在局大干120天和建指大干100天的号角声中，××施工班组积极响应，以满腔本文来源： http://www.daodoc.com热情投身到大干浪潮中。在10月份，仅用半月时间就完文秘杂烩网成了全月的工作量，××憨憨的笑道：“都是工人们的辛劳啊!”当有人问到有什么施工诀窍时，他总是面带微笑说：还是那句话“三分靠匠人，七分靠安排”。一是要统筹安排好每一道工序，这是最重要的。没有蓝图怎能建设高楼大厦?二是采用将每道工序按工时分配给工人，激发工人的积极性。三是要善于挤兑时间。不占用主要时间，而是利用空隙时间把一些零散的工作顺带做了。比如可以利用挂防水板的间隙时间来挖避车洞，将其折算成工时，按工时给工人报酬，一方面主要工作没有耽误、兼顾了其它生产工序，另一方面工人们又得到了实惠，激发了干劲。
“荣誉只代表过去，能把握的只有现在。”××又手拿着工具，带着队员们奋战在工地上，用辛勤的汗水去写实人生。
推荐第7篇：企业先进事迹
中共玉锋实业集团委员会先进事迹
玉锋实业集团有限公司成立于2000年8月，经过十五年发展，玉锋集团现已形成集粮食收储、初加工、深加工为一体的集团化公司，现有职工2300余人 。集团党委成立于2014年，下设5个党支部， 28个党小组，共有党员117人。集团牢牢树立‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的建设思路，充分发挥党组织的‚四个强化‛作用，即：强化党委领导、强化机制创新、强化文化传承、强化社会责任，集团党委的政治核心作用，各党支部的战斗堡垒作用不断增强，形成了‚绿色产业、红色企业‛的发展特色，为企业发展奠定了坚实的政治基础。
强化党委领导，打造坚强堡垒。集团党委成立以来，时刻坚持从实际出发，大力加强自身建设，建立了党员活动‚两室‛，并配备了学习资料、电教化设备、会议桌椅等物品；在制度落实上，做到了规章制度上墙，各种活动记录、登记册齐全，并由专人负责；通过完善党费收缴、党员发展、民主评议党员、‚三会一课‛制度、走访职工等制度，规范了企业党支部的工作，保证了党支部能够发挥应有的作用；通过群众路线教育实践活动、‚三严三实‛活动将员工紧紧地团结在党的周围，推动企业健康发
1 展。集团党委将党建工作定位在‚一个确保，两个引导，三个服务‛上，确保党的路线、方针、政策在公司严格贯彻执行；引导党员发挥好先锋模范作用，引导员工树立良好的职业道德；为促进企业发展服务、为维护员工利益服务、为扩大党的群众基础服务。实现了‚四提升、四带动‛，提升了党支部书记素质，带动管理人员素质提高；提升了党支部建设规范化水平，带动企业管理规范化；提升党员活动‚含金量‛，带动企业文化升华；提升党员先进性发挥，带动企业骨干作用发挥。
强化机制创新，助力企业腾飞。创新是企业发展的强劲动力，是可持续发展的保障。集团党委高瞻远瞩，筹集资金建立省级工程实验室和企业技术中心，自主创新研发出了专利技术3项、实用新型专利技术106项，近三年又在技改投入近三亿元，淀粉糖公司和玉星公司被认定为高新技术企业。强大技术支撑，推进了热电设备升级改造项目、玉米胚芽油项目、90万吨玉米深加工项目的顺利开展，使集团业务发展迈向一个新高度。
人才队伍建设实现‚双向互培‛。集团重视人才队伍建设，多渠道招揽人才，公司现有高级工程师8人、技术骨干、专业技术人员300余人。在人员培养上，将非党员技术骨干、专业技术人员作为党员发展对象进行积极培
2 养，及时吸纳到党员队伍、公司管理队伍之中；把优秀党员作为管理人员、技术人员进行专门培养。‚双向互培‛使党的优良传统得以和企业发展理念深度融合，使公司员工思想觉悟、专业技能、管理水平大幅度提升，企业发展后劲得以保障。
强化文化传承，注入发展活力。企业文化是企业的灵魂，形成具有自身特色的企业文化是企业能够长期发展的保证。集团党委以‚抓企业党建必须抓企业文化、抓企业发展必须抓企业文化‛的理念，先后组织优秀员工到革命圣地西柏坡、吕玉兰纪念馆等地参观学习，将党艰苦奋斗的优良传统、革命前辈的工作作风渗入到企业文化；依托《玉锋报》、网站、板报等文化阵地，大力弘扬党的精神、企业理念；培树起了‚友善、和谐、温馨、家庭式企业‛的理念，建造了可容纳千人的餐厅和职工公寓，把员工作为亲人对待，让员工感受到人文关怀；定期召开职工运动会、演讲比赛、文艺晚会，来增强企业的凝聚力和向心力，形成了‚和衷共济、共谋发展，以人为本，诚信至上‛的玉峰文化，增强了企业发展的‚软实力‛。
强化社会责任，构建和谐宁晋。集团党委为企业制定了‚做大做强玉米加工业，造福一方百姓‛的发展目标，励行富而思源，热衷公益事业，党委先后投资200余万元
3 为南塔庄村修路、打井、建校；为被征地四个村500余名60岁以上老人和残疾人发放生活补助金的做法，深得社会好评；2015年资助8名贫困大学生圆大学梦，解决他们生活问题。几年来，对社会捐献各类资金近千万元。在党委的领导下集团遵纪守法、诚实经营、照章纳税，按合同约定履职尽责，按时付款，从未拖欠，纳税额高速增长屡创新高，稳居我县和全省同行业非国营改制企业纳税第一名。
近年来，集团先后荣获‚农业产业化国家重点龙头企业‛、‚高新技术企业‛、‚全国农产品加工业示范企业‛、‚全国淀粉糖行业二十强企业‛、‚全国守合同重信用企业‛、‚中国淀粉协会‚AAA‛级信用企业‛、‚河北省‘巨人计划创新创业团队’‛等荣誉称号。‚玉星‛商标被认定为‚中国驰名商标‛。2015年完成销售收入37亿元，纳税1.1亿元，名列全县工业企业第二名。
推荐第8篇：企业先进事迹
历经风雨成大业 励精图治铸辉煌
河北大羽制衣集团有限公司， 始建于1987年，现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北辛集旧城分公司河北辛集后营分公司和山东聊城分公司五个生产基地，集科研、设计、生产、销售为一体，为中国较具影响力的羽绒服装企业之一。国家商业信息中心统计显示：大羽鸭绒服2005年、2006年、2007年、2008连续四年市场占有率、销售额在全国同行业中名列前五名。
大羽集团被授予“ 全国服装百强企业”、“全国模范职工之家” 、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织服装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称号；大羽羽绒服荣获“河北省著名商标”、“中国驰名商标”、“河北省名牌”、“中国名牌”等殊荣。
大羽集团在全国建立了完善的营销网络，产品遍布全国二十多个省市，形成了以专卖店为主，大中型商场和批发市场并进的格局。
大羽鸭绒服以高雅的设计、新颖的款式、上乘的质量在羽绒行业中别派新潮、独树一帜，备受国内外客户和消费者的青睐！
一
创业艰难求发展
大羽集团的创始人，现年53岁的李志峰，现兼任中国羽绒工业协会副理事长、中国服装协会常务理事、民建中央企业委员会委员、河北省服装协会副会长、河北省商业联合会副会长、河北省民建企业委员会委员、石家庄市政协常委、民建石家庄企业委员会副主任、石家庄市工商联执委、辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商联副主席。李志峰同志被授予“中国羽绒工业十大功勋企业家”、“河北省企业家”、“河北省品牌建设十大领军人物”“、河北省商贸流通服务业改革发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通服务业十大创新人物”“河北省商贸服务业劳动模范”、“河北省质量标兵”、“石家庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉称号，是中国羽绒行业的领军人物之一，有着很高的知名度，说起他的创业经历，还是让我们从头说起吧。
李志峰出身于辛集市新垒头村一个世代为农的贫苦家庭里，兄弟姊妹六个，在那个大锅饭的年代里，饱尝了生活的艰辛，也养成了他吃苦耐劳的坚毅性格。14岁那年，他有幸考进了天津体育学院，毕业后分配到山东聊城地区贸易公司工作。是金子总要闪光，是人才总会脱颖而出，毕业以后，他凭着出色的工作才干，担任了公司经理。20多岁的他，正是精力充沛、思路敏捷的时期，工作起来总有一股子用不完的力气。时值1982年，国家改革开放的大潮，如春风般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的创业激情，如春风中的百花，开始展蕊怒放了。当时的贸易公司经手着大批业务，他发现加工羽绒制品很有潜力，便想带领职工搞一个这样的加工生产线。可加工需要机械呀，当时国内还没有专门生产这种羽绒的机械设备。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛时，发现这个羽绒厂从国外进口了一套价值一百多万元的设备，善于学习的他，一下子就被吸引住了，他顾不上休息，立刻买了一把尺子和本子，回到旅馆凭着记忆开始勾画草图。对方虽是国营企业，但不经允许，是不能贸然去看着画的。李志峰深知生意场上的这个规矩，便利用白天交鹅毛的时候去观看，就这样看了画，画了看，他一气住了20多天，终于按照自己的思路设计出了一套羽绒加工设备。在征得公司的同意之后，他回到了新垒头老家，找了几个能工巧匠，按照图纸制作了一台小型羽绒加工设备，而且一举成功，销出去竟赚了2万多元。这使25岁得李志峰兴奋不已，开始专门制作起羽绒设备了。当时，他的产品非常畅销，遍及广东、上海、河北、广西等地。然而好景不长，许多企业瞄上了这块蛋糕，竞争激烈起来，一时困难重重。
具有敏锐经济头脑的李志峰，善于制定自己的独特经营方案。他想，既然人们一哄而起地争挤这条渠道，我何不急流勇退、另辟蹊径呢？！他经过慎重考虑，便陡转锋芒——利用自己的生产设备，为羽绒厂加工羽绒，于1987年成立了河北大羽羽绒制衣有限公司，做起了外贸加工羽绒制品的生意。1998年之后，随着商品竞争的加剧，外贸加工的黄金时期已经过去，经营再次遇到困难，李志峰又出新招，他决心创立自己的品牌——“大羽”，与国内企业一争高下。于是，这个雄
1 心勃勃的小伙子，开始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自产自销”之路。
二
商场高峰奋登攀
成功贵在努力，追求才是永恒；大羽集团董事长总经理把“见高思齐”作为座右铭来统率着公司的各项工作。他解释说：“‘见高思齐’，顾名思义，就是见到高的就向人家看齐。”这初听起来很普通，但细想就是永无止境的追求，因为只要有比自己高的就要朝上攀，这是一种赶超世界一流水平的雄心壮志。在产品的质量上，李志峰认为：一个企业要有一个品牌，有了品牌就要通过抓质量、抓管理成为名牌，这就是实施名牌战略，质量是企业的生命，信誉是企业的尊严，只有保证了产品的质量，信誉和尊严才能落实。大羽重视质量，把它排在了工作的首位。为了赢得客户的认可，公司始终奉行质量第一的原则，在设计上以国际国内市场需求为导向，以群众喜闻乐见的服装样式为目标，采用国际上最流行的新型面料，使传统的羽绒服不断向健康型、环保型转化。设计的服装不断创新，并且与时俱进，追求时尚，样式新颖，美观新潮。为了跟上时代的节拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾创出了两个知名品牌的高级设计师为主管，在天津设立了“大羽设计工作室”。同时在石家庄也设有工作室，特聘了北京、天津、上海等服装学校的专家教授，为兼职设计师。再加上公司本身的10多名专职设计师，共有20多人，每年要拿出100多个新品种投放市场，而且年年更新。此外，他们还特别注意市场的信息反馈，在大连、石家庄等地特聘了信息员，随时把顾客的需要和喜好反映上来，根据顾客的反映灵活地调整生产，增加花色和品种。
顾客是上帝，也是企业最权威的评价人，因此，大羽把客户视为朋友，对产品实行三包，即一个月内包换，一个星期内包退，常年包修，不管是做工方面的，还是个人弄坏的，一律精心修好。
为了保证产品的质量，实施好名牌战略，他们先后投资数千万元，引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检针机、吸线头机、高速十字缝扣机和服装CAD系统等具有先进水平的生产设计设备1600台（套），使企业在技术水准和设备先进程度方面，处在了国内同行中的领先地位，以自己的高性能、高科技含量的先进设备，保证了产品质量的基础。
其次，他们还严把质量关，着重从四个方面入手：一是进厂原料关，不管是熟人还是朋友送来的原料，不合格的一律拒收。二是布料检测严格标准，每个新品种在生产之前，要先由技术科做出样品，再由质检科检测把关，把首检和巡检同时抓牢，由专人专职负责。三是半成品的检验，发现问题及时纠正，以避免造成更大的损失。四是终检，不合格的产品决不装箱入库！与此同时进行的还有一道互相监督的程序，因为是流水作业，下序负责检查上序的产品，对有问题的一律拒收，这样职责明确，就把小的事故消灭在萌芽之中。
以李志峰为董事长、总经理的大羽集团重视质量，胜过自己的眼睛，他们全年实行“不合格的产品就烧掉，我烧衣服你买单，烧出一个大羽好质量”的不变运动，他们说到做到，对那些不合格的衣服，真的就当众烧掉了，其损失不仅要生产者赔偿，而且检测员、验活人、组长、质检科长、车间主任等责任人都要承担损失，这样就牢牢把住了质量关。前几年，在一次出口美国的产品中，装完箱突然发现多出了一件，不用说肯定有一箱装错了。员工们顾不上休息，重新拆箱检查，终于在上万件的衣服中找到了那只装错的箱，及时做了纠正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集团狠抓质量管理，严格检验，取得了辉煌的成果，他们顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证。
在当前激烈的市场竞争中，大羽集团与时俱进，开拓创新，领先潮流，精进不停，在科学管理上，拓出了一条新路。董事长李志峰认为：“管理是企业的灵魂，管理是效益的基础，总体业绩的持续改进是企业永恒的主题。”在具体的管理中，李志峰说的好：“没有不是的员工，只有不是的主管；没有不是的主管，只有不是的老板！”这就说明关键的问题是出在高层管理的决策上。他们以这些企业文化理念为基础，在公司的管理上做了三项具体的工作：一是成立了规划科，制定和完善了公司的各项规章制度、工作流程和工艺流程。二是各项工作落实到人，做到既无空白又无重叠。三是设立各项检查小组，每日检查。又设置了专职监督员，负责监督这些检查人员，并每隔7天以书面形式直接向总经理汇报，使各项规章制度能够持之以恒地进行。
2 在生产方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，组长和车间主任并列站成一排，面前摆上桌子，凡是完成任务的由车间主任去填写：“我已完成任务”，并在桌上铺上红布，摆上花瓶。如果哪个班组完不成任务，则由组长上台填写：“我没有完成任务”，桌上铺上灰布，没有花瓶。这可不是只摆摆样子，而是把结果直接作为年终成绩考评的依据。要知道，人都有自尊心，那些完不成任务的自然脸上无光，第二天会加倍努力赶上的，这就保证了公司的生产效率。
总经理李志峰认为：“管理是通过程序来理顺管理过程，要定岗定人定职责，只有这样才能使公司的工作达到既无重叠、又无空白。”公司在科学管理上，正是按照这样一个思路进行的。他们这种密如织网般的严细管理，保证各项工作的精确运行。值得一提的是：这个拥有3500余名员工的大企业，中层管理人员仅有100余人，其精干可想而知。
三
一片真情对员工
俗话说：“朋友需要真心相爱，员工则要真诚相待。”大羽集团视自己的员工为亲朋好友，诚心实意地为他们着想，在报酬、福利、生活上，给予了优厚的待遇和各方面的关照，使员工们在公司干活就像在自己的家中一样温馨。
具有企业家战略眼光的总经理李志峰说得好：“在这个知识经济的时代，仅靠科学管理是不够的，还要加上一种亲情化的管理。道理很简单，人都是有感情的，要想让员工听你的，只有和对方建立情感，老板为员工着想，员工才能诚心实意的为老板分忧。在这方面老板可分为三个等级：一等的老板可以做到让员工为他拼，二等的老板是和员工一起拼，三等的是老板自己去拼。要做一等的老板，就需要和员工们建立一种鱼水情深的关系，时时处处为他们着想，真心实意地把他们当亲人对待„„”
在李志峰总经理的主持下，大羽集团在提高员工的福利待遇上，做了大量的工作。当他们发现员工们干了一大天的活，还需要洗衣服的时候，便马上筹建了洗衣房，委派专人免费为员工们浆洗衣服，使他们能安心的休息和生产了。在工资报酬上，公司采取了逐年递增的措施，仅2009年就比2008年增长了38%,并且增加了70万元的金鸡奖。报酬多了，员工们心情愉快，在生产上争先恐后地完成任务。特别是，公司每当招收新工人时，来报名地络绎不绝，总是排起了长队，一些大中专毕业生也慕名前来应聘。
作为一个千人以上的大企业，总有一些看病吃药的人员。为了方便大家诊治，公司特聘了专业医生到公司坐诊，职工们看病吃药打针一律免费。对30岁以上的员工，公司建立了健康档案，定期进行体检。
真挚的友情是心灵的沟通，情感的交流，为了加深同员工的情感，大羽集团开展了为全体员工过生日的活动，生日当天可以得到一顿好吃的生日餐，并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日礼物，东西虽少，却使员工们的心里热乎乎地。公司职工本人结婚和家中亲人白事，公司领导抽空参加或派人参加送去一份礼品。
另外，公司还建立了党支部和工会，经常开会活动。他们成立了艺术团，自编自演了40多个文艺节目，定期为职工们演出。还成立了体育队，经常进行体育竞赛，既锻炼了身体，又调节了职工的精神生活，还陶冶了职工的情操。
总经理李志峰认为：一个企业不仅要追求物质文明，同时还要重视精神文明；企业不能光为了赚钱，还要有一个良好的工作环境。大羽集团重视精神文明，关爱职工，他们除了千方百计地提高员工的福利待遇、建立鱼水情深的劳资关系之外，还投资改善了工作环境，修建了花园式的工厂，使员工们工作起来心情舒畅，忙而不累。大羽被全国总工会授予“全国模范职工之家”的称号，原中共中央政治局常委、全国总工会主席尉健行亲切地接见了大羽集团的领导，对他们的工作经验给予了肯定和赞扬。
以李志峰为董事长兼总经理的大羽集团，用一片真情对待员工，他们诚待人、情感人，心换心，见真情，员工们也以同样的真情回报公司，在关键时刻为领导分忧解难。就在2009年8月下旬，有一批服装正在装车，突然天气骤变，狂风暴雨夹杂着冰雹无情地袭来，当时一个领导也没在场。
3 但这20名员工都紧紧地拽着苫布，在风雨中站了半个多小时。当时，有些树木都被刮倒了，这20人也淋成了落汤鸡，但服装却一点儿都没有受损。
在订货繁多、生产任务最紧张的时候，大羽的员工们同领导一样紧张，有的不顾劝阻，带病坚持工作，甚至有人把输液瓶架到自己的工作台上，一边输液一边工作。这种感人的事情实在太多了，真是不胜枚举。这是一种真情的回报，正像职工们在表演节目中唱的：“公司像家庭，你我齐奉献，又是丰收年„„”
四
独特经营贵创新
常言说：“知识是最有用的财富，诚信是最宝贵的品德。”李志峰这个出身农家、以自己博学多识的知识功底和驰骋商场几十年的实践经验，摸索出了一条独特经营的经商理念，在关键时刻显示出了他的与众不同和聪明才智，往往能出奇制胜，我们仅举几例。
其一，李志峰提出：“让客户挣钱，是大羽义不容辞的责任。”让利客户，实现双赢，客户会越来越多，甚至撵都撵不走。说白了就是“筑巢引凤”，而不是“筑巢驱凤”。在羽绒行业，很多企业都采取付款代销制。即当客户卖不了时，再退还给企业，而李志峰却一直采取买断式，让代理商和经销商们相应地承担企业的风险。当有人问这样做是否导致经销商队伍不稳定、以及他们是否会不能统一定价、因而导致顾客对整个品牌产生不信任时，李志峰非常自信地说：“不会，因为我们给经销商配备了先进的武器——即新颖的款式。优秀的质量和低廉的价位，经销商承担的风险与利润是成正比的，这样就调动了他们的积极性，作为企业，我们遵循薄利多销的原则，以很低的价位让利给经销商，他们会随着市场价位来调整，更好地与其它品牌来抗衡。”李志峰一再强调，让客户挣钱是大羽义不容辞的责任。事实证明，这是一条英明正确的战略决策，通过多年的经营，客户越来越多，营销网络不断延伸和发展，大羽集团众多的专卖店和商场，年年收到了丰厚的利润，大羽的品牌越来越响亮。
其二，李志峰与众不同的逆向思维，往往能出奇制胜。智慧加果断，才能干成大事业。大羽集团每年都制定一个工作主题。09年是“拍掉灰尘，步入电梯，快速前进”。大羽二十几年来一直以每年一个台阶而自居，09年大羽集团看到了发展机遇，所以要改变计量单位，快速前进。有人问：当时正处在全球经济危机高潮，大羽怎么在这个时候提出快速前进呀？李志峰说道：“大家都对09年失去信心，望而却步，我意识到，所有企业都在后退，小的跑，大的减产，但是爱美的消费者一个都没有减少，我想这一定是大好时机”。其实这也是大羽的一个文化理念在发挥着作用，那就是李志峰常讲的：不吃葡萄倒吐葡萄皮，能胜而胜不叫胜，不能胜而胜才是真正的胜利的道理。所以他们毅然制定了步入电梯，快速前进这一目标，也正是在这个主题指导下，大羽在生产及销售上又产生了新的片断，创了新高。
其三，关键时刻出奇招。李志峰凭着自己渊博的学识和驰骋商场几十年的经验，在困难面前不气馁，沉着果断地寻找对策，往往能败中取胜。1999年冬天，正值澳门回归的日子，很多企业抓住这一时机打折优惠，大羽自然也不例外，然而羽绒服一直销售不畅，打折降价也没收到多大的效果，这对企业是一个巨大的困难。李志峰果断决策，以百元价格收购各种品牌的旧羽绒服，这一来就把许多顾客吸引到店里，他们往往卖掉旧衣后 ，再选择一款新羽绒服。大羽集团终于销出了产品，又把收购回来的羽绒服经过消毒、加工处理，然后捐给了贫困大学生和贫困山区的人们，事后，李志峰收到了很多感人肺腑的信，大大提高了大羽的知名度，真是一举两得。人们感叹地说：“这一百元钱的活动挽救了大羽集团！”
独特的经营理念，科学的管理规章，和员工们家庭般的亲密团结，以及一流的产品质量，是大羽成功的妙决。23年创业拼搏，23年开拓进取，大羽——这个昔日名不见经传的企业，如一颗璀璨的明星，放射出了夺目的光辉！
五
造福桑梓一片情
历经风雨成大业，励精图治铸辉煌！23年来，大羽集团在“见高思齐，志攀顶峰”这一经营
4 理念的指导下，月月有进展，年年上台阶，在商品经济的激烈竞争中，以凌厉的攻势，挤入了强手之林。如今的大羽，已经成为拥有数千名员工、五个厂区，具有强大生产能力的现代化大型羽绒制品生产企业，而且还在以滚雪球的方式，不断发展壮大。大羽的产品畅销大江南北，长城内外。而且遍及欧、美、亚等国家和地区，多年来与沃尔玛、日本伊势丹等国外的著名公司建立了长期稳定的加工贴牌业务。
大羽取得了骄人的成果！
大羽步入了一个辉煌的发展时期! 大羽引起了世人的瞩目！面对这些成功和辉煌，董事长、总经理李志峰平静地一笑，说：“大羽是改革的产物，是党的政策让大羽富裕了，没有党的改革开放政策，就没有大羽的一切。因此，我们不但要大羽的员工富裕，还要关爱贫寒，回报社会。只有心系社会的企业，才不会被社会遗弃！”这是一种博大的胸怀，也是我们中华民族的崇高品质！拥有一颗善良的心，就会拥有一座天堂。大千世界，芸芸众生，只要人人献出一点爱，这个世界将变得更加美好！以李志峰为董事长、总经理的大羽集团是这样说的，也是这样做的。20几年来，公司资助村，乡办的公益福利事业，真是数不胜数。公司通过河北省民政厅、辛集市民政局捐赠价值610多万元，受到了社会各界的一致好评。其中沈阳大学几百名大学生联名给公司发来了感人肺腑的感谢信，表达了对大羽集团的感激之情。
点点星光，聚成灿烂星空；滴滴真情，汇成人间真爱。大羽集团造福桑梓，致富不忘乡亲，他们不仅安排了众多的本村村民来这里就业，而且还把邻村马兰、封家庄、马吕、旧垒头、范家庄、位伯等村民安排到公司上班，解决了农村剩余劳动力的就业问题，使这些人拥有了一份稳定的工作和不错的收入，帮助众多的村民们走上了致富的道路。
发展无止境，前进永不停，大羽集团“见高思齐”，永远没有终点。我们相信，大羽集团在李志峰这位杰出的企业家的带领下，在各级部门的大力支持下，一定会取得更加丰硕的成果，铸就更大的辉煌！
推荐第9篇：施工作业党支部书记先进事迹
他是一面高扬的旗帜s0100
——记xx公司施工作业五处党支部书记xx
他是一名老政工干部。1978年从部队转业到xx油田xx公司后，就一直在基层从事宣传工作。2000年初，他被调任xx公司施工作业五处党支部书记。
他是一名创造了辉煌业绩的政工干部。在从事宣传工作期间，他每年见报都在
七、八十篇，多次被评为“模范宣传干部”。在担任施工作业五处党支部书记后，他始终围绕“带一流队伍”为目标开展工作，在山东、江苏、浙江、安徽等地完成大小工程50多项，创产值8000多万元。特别是2002年，他带队在国家重点工程——西气东输管道工程施工中创造了辉煌业绩，被xx油田党委授予“模范思想政治工作者”称号。
好形象是干出来的
2002年，xx公司承担了西气东输工工程第二十三标段（A）段施工任务，施工作业五处是主力施工单位之一。作为党支部书记，尽管当时正患着严重的腰椎间盘突出症，xx还是毅然带队伍奔赴安徽。
西气东输是世界级的国家重点工程，时时充满艰辛和挑战。2002年7月23日，半自动焊二机组在辛集村刘英庄施工时，进度受阻。这里原是水稻田，田里的水虽然已经放干了，但留下的却是一片泥泞地，焊机无法移动，只有靠单斗帮忙。七月的天，上面太阳炙烤，下面热气蒸腾，人就象笼罩在大蒸笼里，浑身大汗淋淋。这里的环境本来就差，加上在稀泥巴地里作业，更是难上加难了。有时，一脚下去拨都拨不出来。因为地基太软，几吨重的钢管一放到管墩上就往下陷，每次焊接，都要单斗司机从50米外的地方运来就泥土，一点点打好管墩，就连吊管机也要靠T200型推土机拖出来。这一天下来只对了3道口，却比平时干20道口还费力。更没想到的是晚上又下了一场雨，现场满地泥浆，给本已十分难干的作业带又增加了新的困难。这时候，有的职工开始发牢骚，有怨言。
最关键的时刻，最困难的时候，干部的言行就是最好的示范。尽管xx的腰椎间盘突出症没有好，但他仍然拄根竹杆坚守在现常指挥单斗车、吊管机就位，给焊工拉皮线、安排清口和组对。每前移一步，每弯一下腰，xx的腰部就钻心的疼，真想就地躺下，哪怕只躺一会儿，可一想到施工进度如此缓慢，又没有别的捷径提高工效，xx只好咬紧牙关坚持，额头直冒虚汗，职工们劝xx回去休息，xx婉言谢绝了，仍然同他们战斗在一起。职工们见xx这么拼命，纷纷向xx表态：“何书记，你就搬个凳子坐在那儿指挥，不要再走动了，我们保证完成任务１接下来，职工在泥水中组对的组对，清管的清管，特别是电焊工半躺在泥水中焊接，但没有一个喊苦叫难。凭着这股拼劲，半自动焊二机组经过5天的苦战，终于闯过了这片烂泥中，比原来预计的施工期还提前了3天。
几年的基层生活，使xx养成了早起的习惯。早晨起床，首先打扫住地卫生，然后准备施工工具。这些事看起来好象显得xx事必躬亲，没有必要，但xx认为，当干部的随时都应该多付出些，只有自身过硬，才能带出过硬的职工队伍。闯过刘英庄烂泥地之后，xx的腰疼实在忍受不了，项目部领导安排xx回xx治疗。没过几天，因施工机组要求迫切，xx又从病床上爬起来赶到线上。进入
8、9月份，xx几乎天天往返奔波于怀远和藕塘的
一、二机组之间，两地相距200多公里，经常是晚上12点还在路上奔波。为了解作业地形，掌握施工难点，xx总是提前上线勘查，一天下来，要顺着管线来来回回走
4、5公里。在定远施工时，有一次xx提前上线查看，发现GF055桩上有一条水渠，老百姓在水渠里打了坝，正好在作业带上。为确保后续施工，xx赶紧跑了1公多路找老乡借来铁锹，在上游重新打坝放水，把水引出作业带。2个多小时后，等xx干完，天也黑了，人也累得不能动弹了。幸好值班车路过，才把xx带回住地。
xx的以身示范在队伍中起到了潜移默化的作用，影响和激励着职工拼搏奉献。一机组HSE监督员刘应华，患静脉曲张，走路都很困难，可他每次见xx坚持在工地，自己也打消了请假治疗的想法。10月份，xx硬把他赶回xx住院动了手术，术后一个星期，走路还十分迟缓，小刘就带着2袋子药上了工地。
把思想工作做到职工心坎上
全长4000多公里的西气东输管道工程，是目前我国钢材等级最高、管线距离最长、管道直径最大、工作压力最高、施工难度最大的长输管道。在xx公司三十多年的历史中，还没有这样大口径管线施工的经验和业绩。
面对这项前无古人的伟大工程，遇到一些困难应该说是很正常的，也在所难免。但是打仗讲士气，队伍士气上不去，施工就很难搞上去。因此，工作中，xx总是耐心细致地做好提神鼓劲工作，引导职工坚定信心，鼓足干劲，迎难而上。
根据业主要求，西气东输工程的每一个机组首先要进行百道口考核。考核刚开始，尽管半自动焊二机组的职工们都憋了一鼓劲，工作积极性很高，但队伍的不足很快就暴露无遗，所焊的15道口，竟有8道口不合格。而业主要求一次合格率必须达到90%以上，也就是说要用2道口保85道口，谈何容易！无情的数据，使项目部管理层对半自动焊二机组能否通过百道口考核产生了疑虑，有人甚至提出了撤消该机组的建议。队伍一下子蔫巴了，每个人的心情都很沉重，特别是有的焊工，一拿焊把就紧张得手发抖。在严峻的形势面前，xx非常着急：西气东输工程关系xx的存亡，机组被“红牌”罚下是小事，不能确保西气东输工程如期完工却是大事。但埋怨、指责解决不了问题。xx冷静分析了队伍现状：二机组是一支年轻，尤其是机组的15名焊工，平均年龄只有23岁，平均焊龄不到两年，13人是从2001年2月才开始学习焊接的，技术上是有差距，但还有潜力可挖，关键是队伍不能垮，士气不能泄。于是，xx分别找每一个焊工谈心，同他们一道分析客观原因，帮助他们树立信心，随后又在项目部领导的帮助指导下，深入焊工班、对口班和操作手中调查，找出施工工艺、操作方法等方面存在的问题。针对这些问题，xx在
队伍中组织开展了“学标准、学规范、学要求”的活动。通过这些工作，大家普遍提高了认识，很多职工跟xx表决心，如果不能顺利通过百道口考核，就卷铺盖走人。职工们的话让xx真切地感到队伍中克服困难的勇气和战胜困难的决心又上来了。为了不让队伍士气再次受挫，xx又带领技术人员重新制定了焊接工艺操作措施、HSE监督措施、质量跟踪检测措施、后勤保障等8个保证措施，使半自动焊二机组又重新活跃在工地上。这次，职工们没有让每一个关注的人们失望，一步一个脚印，踏踏实实地顺利地通过了百道口考核，并成为完成工作量的主力机组之一，共施焊20多公里，合格率达97%。
鼓舞士气还要用人之长，避其所短，充分发挥每个人的积极性。小队长xx，干活有冲劲、有热情，敢于大胆管理，大家都叫他“拼命三郎”。xx安排他担任机组长，又根据他个强、性格急躁的特点，给他们机组配备了一个工作认真负责的女技术员xx，担任HSE监督员。在工地，哪里施工环境艰苦，哪里任务艰巨，xx就出现在哪。他们机组的施工进度和一次合格率都保持较高水平，并做到了安全生产无事故，多次受到项目部领导的好评。电焊工xx，主要负责管工第一层热焊填充。他平时言语不多，遇事受琢磨，技术很过硬，又有责任心。一次，他在焊接“5点钟位置”时，一粒焊渣钻进了他的衣领，按照施工工艺，一旦停下来，这道口就有可能不合格，为了不影响焊接质量，他忍着钻心的灼痛，直到焊完才脱衣服，这时，他的脖子烫起了鸡蛋大的水泡。对这样一位骨干，xx发挥其长，让他负责焊接工艺的总结，以便提高工作效率。在百道口考核时，每个焊工压力都很大。他就和大伙一起从焊机本身、焊接工艺工艺参数、焊接手法等几个方面分析利弊，寻找合理的焊接方案，反复练习。经过不断摸索实践，他总结出了大电压、快送丝的操作要领。推广应用这种方法后，极大地提高了焊接质量。最后，在百道口考核时，由他焊接的第一遍热焊填充合格率都达到了100%，xx这一焊接方法，得到了技术部门的肯定。
关心也出生产力
基层党支部书记关心人，xx觉得首先要体现在政治上关心，努力为职工营造良好的成长环境。施工作业五处现有180多名职工，青工就有120多人，占70%。xx认为他们是单位的主力军，必须站在企业长远发展的高度来培养青工队伍。对有前途的好“苗子”，xx总是和支部一班人有计划、有目的进行培养，使他们尽快成为企业的～人。青年技术员xx，是1997年分来的大学生，工作认真负责，敢于大胆管理，坚持原则不怕得罪人，在张港、新疆、山东等地施工时，负责整个作业处的技术工作。上西气东输工程时，xx第一个点了小张的“将”，让他全面负责一机组的技术工作。和他一起研究工作方法，并指出他工作中应该改善和加强的地方，使xx迅速成长起来，带领一机组月月超额完成任务。～年元月，被xx公司党委提拨为施工作业五处副主任。在xx的真诚帮助下，近两年来，施工作业五处已经有4名青工成为队里的骨干，12人向党组织递交入党申请书，其中，2人光荣地加入了党组织。
小队长xx，结婚要房子，跑了不少腿没有结果，xx记在心上。临上管线，xx专门找到处工会要求帮忙解决。6月份，听说家中有房子的消息后，xx马上与工会联系，恳请他们帮忙。最后，在有关部门的支持下，房子的问题终于解决了。小李当时在工地上，听到这个消息后激动得跳了起来，工作更加吃苦买力。在二机组扫线过程中，为保证施工顺利进行，他三天三夜坚守在工地没有回驻地。困了，就在嘈杂的推土机中打个盹儿，为施工顺利进行做了贡献。通过小李这件事，xx明白了这样一个道理：干部给职工一分情，职工就会回报企业十分爱。基层政工干部必须处处当好“有心人”，凡事都要想到职工的心里头，做到职工的心坎上，职工的工作劲头才会更足，积极性才会更高。xx是这样想的，在实际工作中也是这样做的。7月下旬的一天，突然下起了大雨，职工淋得浑身透湿，xx马上通知炊事班做好姜汤，让职工一进门就喝上了一碗姜汤；职工们下班经常不准点，炒好的青菜放得时间稍长一点，就变得不新鲜了，xx就叮嘱炊事班把开回来的值班车当作开炒青菜的信号，不管多晚回来，总能让职工们吃到新鲜的青菜；xx爱人和几名职工家属来队探亲，xx让爱人带几名职工亲属一起包饺子，改善大家早餐。事情虽小，却让职工们真切地感受到关怀和温暖，激励职工们把满腔热情化作一股股不竭的动力，全身心地投入到施工中。一年来，该作业处有20余人次带病坚持工作，有18人克服家庭困难，坚守岗位。
推荐第10篇：施工作业党支部书记先进事迹
文章标题：施工作业党支部书记先进事迹
他是一面高扬的旗帜——记**公司施工作业五处党支部书记**他是一名老政工干部。1978年从部队转业到**油田**公司后，就一直在基层从事宣传工作。2000年初，他被调任**公司施工作业五处党支部书记。他是一名创造了辉煌业绩的政工干部。在从事
宣传工作期间，他每年见报都在
七、八十篇，多次被评为“模范宣传干部”。在担任施工作业五处党支部书记后，他始终围绕“带一流队伍”为目标开展工作，在山东、江苏、浙江、安徽等地完成大小工程50多项，创产值8000多万元。特别是2002年，他带队在国家重点工程——西气东输管道工程施工中创造了辉煌业绩，被**油田党委授予“模范思想政治工作者”称号。好形象是干出来的2002年，**公司承担了西气东输工工程第二十三标段（A）段施工任务，施工作业五处是主力施工单位之一。作为党支部书记，尽管当时正患着严重的腰椎间盘突出症，**还是毅然带队伍奔赴安徽。西气东输是世界级的国家重点工程，时时充满艰辛和挑战。2002年7月23日，半自动焊二机组在辛集村刘英庄施工时，进度受阻。这里原是水稻田，田里的水虽然已经放干了，但留下的却是一片泥泞地，焊机无法移动，只有靠单斗帮忙。七月的天，上面太阳炙烤，下面热气蒸腾，人就象笼罩在大蒸笼里，浑身大汗淋淋。这里的环境本来就差，加上在稀泥巴地里作业，更是难上加难了。有时，一脚下去拨都拨不出来。因为地基太软，几吨重的钢管一放到管墩上就往下陷，每次焊接，都要单斗司机从50米外的地方运来就泥土，一点点打好管墩，就连吊管机也要靠T200型推土机拖出来。这一天下来只对了3道口，却比平时干20道口还费力。更没想到的是晚上又下了一场雨，现场满地泥浆，给本已十分难干的作业带又增加了新的困难。这时候，有的职工开始发牢骚，有怨言。最关键的时刻，最困难的时候，干部的言行就是最好的示范。尽管**的腰椎间盘突出症没有好，但他仍然拄根竹杆坚守在现场。指挥单斗车、吊管机就位，给焊工拉皮线、安排清口和组对。每前移一步，每弯一下腰，**的腰部就钻心的疼，真想就地躺下，哪怕只躺一会儿，可一想到施工进度如此缓慢，又没有别的捷径提高工效，**只好咬紧牙关坚持，额头直冒虚汗，职工们劝**回去休息，**婉言谢绝了，仍然同他们战斗在一起。职工们见**这么拼命，纷纷向**表态：“何书记，你就搬个凳子坐在那儿指挥，不要再走动了，我们保证完成任务！”接下来，职工在泥水中组对的组对，清管的清管，特别是电焊工半躺在泥水中焊接，但没有一个喊苦叫难。凭着这股拼劲，半自动焊二机组经过5天的苦战，终于闯过了这片烂泥中，比原来预计的施工期还提前了3天。几年的基层生活，使**养成了早起的习惯。早晨起床，首先打扫住地卫生，然后准备施工工具。这些事看起来好象显得**事必躬亲，没有必要，但**认为，当干部的随时都应该多付出些，只有自身过硬，才能带出过硬的职工队伍。闯过刘英庄烂泥地之后，**的腰疼实在忍受不了，项目部领导安排**回**治疗。没过几天，因施工机组要求迫切，**又从病床上爬起来赶到线上。进入
8、9月份，**几乎天天往返奔波于怀远和藕塘的
一、二机组之间，两地相距200多公里，经常是晚上12点还在路上奔波。为了解作业地形，掌握施工难点，**总是提前上线勘查，一天下来，要顺着管线来来回回走
4、5公里。在定远施工时，有一次**提前上线查看，发现GF055桩上有一条水渠，老百姓在水渠里打了坝，正好在作业带上。为确保后续施工，**赶紧跑了1公多路找老乡借来铁锹，在上游重新打坝放水，把水引出作业带。2个多小时后，等**干完，天也黑了，人也累得不能动弹了。幸好值班车路过，才把**带回住地。**的以身示范在队伍中起到了潜移默化的作用，影响和激励着职工拼搏奉献。一机组HSE监督员刘应华，患静脉曲张，走路都很困难，可他每次见**坚持在工地，自己也打消了请假治疗的想法。10月份，**硬把他赶回**住院动了手术，术后一个星期，走路还十分迟缓，小刘就带着2袋子药上了工地。把思想工作做到职工心坎上全长4000多公里的西气东输管道工程，是目前我国钢材等级最高、管线距离最长、管道直径最大、工作压力最高、施工难度最大的长输管道。在**公司三十多年的历史中，还没有这样大口径管线施工的经验和业绩。面对这项前无古人的伟大工程，遇到一些困难应该说是很正常的，也在所难免。但是打仗讲士气，队伍士气上不去，施工就很难搞上去。因此，工作中，**总是耐心细致地做好提神鼓劲工作，引导职工坚定信心，鼓足干劲，迎难而上。根据业主要求，西气东输工程的每一个机组首先要进行百
道口考核。考核刚开始，尽管半自动焊二机组的职工们都憋了一鼓劲，工作积极性很高，但队伍的不足很快就暴露无遗，所焊的15道口，竟有8道口不合格。而业主要求一次合格率必须达到90以上，也就是说要用2道口保85道口，谈何容易！无情的数据，使项目部管理层对半自动焊二机组能否通过百道口考核产生了疑虑，有人甚至提出了撤消该机组的建议。队伍一下子
蔫巴了，每个人的心情都很沉重，特别是有的焊工，一拿焊把就紧张得手发抖。在严峻的形势面前，**非常着急：西气东输工程关系**的存亡，机组被“红牌”罚下是小事，不能确保西气东输工程如期完工却是大事。但埋怨、指责解决不了问题。**冷静分析了队伍现状：二机组是一支年轻，尤其是机组的15名焊工，平均年龄只有23岁，平均焊龄不到两年，13人是从2001年2月才开始学习焊接的，技术上是有差距，但还有潜力可挖，关键是队伍不能垮，士气不能泄。于是，**分别找每一个焊工谈心，同他们一道分析客观原因，帮助他们树立信心，随后又在项目部领导的帮助指导下，深入焊工班、对口班和操作手中调查，找出施工工艺、操作方法等方面存在的问题。针对这些问题，**在队伍中组织开展了“学标准、学规范、学要求”的活动。通过这些工作，大家普遍提高了认识，很多职工跟**表决心，如果不能顺利通过百道口考核，就卷铺盖走人。职工们的话让**真切地感到队伍中克服困难的勇气和战胜困难的决心又上来了。为了不让队伍士气再次受挫，**又带领技术人员重新制定了焊接工艺操作措施、HSE监督措施、质量跟踪检测措施、后勤保障等8个保证措施，使半自动焊二机组又重新活跃在工地上。这次，职工们没有让每一个关注的人们失望，一步一个脚印，踏踏实实地顺利地通过了百道口考核，并成为完成工作量的主力机组之一，共施焊20多公里，合格率达97。鼓舞士气还要用人之长，避其所短，充分发挥每个人的积极性。小队长**，干活有冲劲、有热情，敢于大胆管理，大家都叫他“拼命三郎”。**安排他担任机组长，又根据他个强、性格急躁的特点，给他们机组配备了一个工作认真负责的女技术员**，担任HSE监督员。在工地，哪里施工环境艰苦，哪里任务艰巨，**就出现在哪。他们机组的施工进度和一次合格率都保持较高水平，并做到了安全生产无事故，多次受到项目部领导的好评。电焊工**，主要负责管工第一层热焊填充。他平时言语不多，遇事受琢磨，技术很过硬，又有责任心。一次，他在焊接“5点钟位置”时，一粒焊渣钻进了他的衣领，按照施工工艺，一旦停下来，这道口就有可能不合格，为了不影响焊接质量，他忍着钻心的灼痛，直到焊完才脱衣服，这时，他的脖子烫起了鸡蛋大的水泡。对这样一位骨干，**发挥其长，让他负责焊接工艺的总结，以便提高工作效率。在百道口考核时，每个焊工压力都很大。他就和大伙一起从焊机本身、焊接工艺工艺参数、焊接手法等几个方面分析利弊，寻找合理的焊接方案，反复练习。经过不断摸索实践，他总结出了大电压、快送丝的操作要领。推广应用这种方法后，极大地提高了焊接质量。最后，在百道口考核时，由他焊接的第一遍热焊填充合格率都达到了100，**这一焊接方法，得到了技术部门的肯定。关心也出生产力基层党支部书记关心人，**觉得首先要体现在政治上关心，努力为职工营造良好的成长环境。施工作业五处现有180多名职工，青工就有120多人，占70。**认为他们是单位的主力军，必须站在企业长远发展的高度来培养青工队伍。对有前途的好“苗子”，**总是和支部一班人有计划、有目的进行培养，使他们尽快成为企业的接班人。青年技术员**，是1997年分来的大学生，工作认真负责，敢于大胆管理，坚持原则不怕得罪人，在张港、新疆、山东等地施工时，负责整个作业处的技术工作。上西气东输工程时，**第一个点了小张的“将”，让他全面负责一机组的技术工作。和他一起研究工作方法，并指出他工作中应该改善和加强的地方，使**迅速成长起来，带领一机组月月超额完成任务。2003年元月，被**公司党委提拨为施工作业五处副主任。在**的真诚帮助下，近两年来，施工作业五处已经有4名青工成为队里的骨干，12人向党组织递交入党申请书，其中，2人光荣地加入了党组织。小队长**，结婚要房子，跑了不少腿没有结果，**记在心上。临上管线，**专门找到处工会要求帮忙解决。6月份，听说家中有房子的消息后，**马上与工会联系，恳请他们帮忙。最后，在有关部门的支持下，房子的问题终于解决了。小李当时在工地上，听到这个消息后激动得跳了起来，工作更加吃苦买力。在二机组扫线过程中，为保证施工顺利进行，他三天三夜坚守在工地没有回驻地。困了，就在嘈杂的推土机中打个盹儿，为施工顺利进行做了贡献。通过小李这件事，**明白了这样一个道理：干部给职工一分情，职工就会回报企业十分爱。基层政工干部必须处处当好“有心人”，凡事都要想到职工的心里头，做到职工的心坎上，职工的工作劲头才会更足，积极性才会更高。**是这样想的，在实际工作中也是这样做的。7月下旬的一天，突然下起了大雨，职工淋得浑身透湿，**马上通知炊事班做好姜汤，让职工一进门就喝上了一碗姜汤；职工们下班经常不准点，炒好的青菜放得时间稍长一点，就变得不新鲜了，**就叮嘱炊事班把开回来的值班车当作开炒青菜的信号，不管多晚回来，总能让职工们吃到新鲜的青菜；**爱人和几名职工家属来队探亲，**让爱人带几名职工亲属一起包饺子，改善大家早餐。事情虽小，却让职工们真切地感受到关怀和温暖，激励职工们把满腔热情化作一股股不竭的动力，全身心地投入到施工中。一年来，该作业处有20余人次带病坚持工作，有18人克服家庭困难，坚守岗位。
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第11篇：企业劳动模范先进事迹
xx同志，男,大专学历，1983年参加工作，中共党员，现任治XX力公司副经理，负责XX县城的线路、收费等各项工作。xx同志自参加工作以来，始终坚持用马克思主义最新理论成果武装头脑，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。该同志对工
作认真负责，兢兢业业，恪守本职，收到了公司领导和群众的一致好评。在他的带领下，XX2011年完成供电量168万度，售电量133万度，销售收入69万元；同时加强了XX地区线路改造更新，2011年XX新增高压线路1500米，低压线路3000米，更该线路和新增线路共计收入8.76万元，县城新增散户单相用户352户，三相用户18户，七彩依移民用户284户，在一定程度上缓解了XX地区牧民用电难的问题。
作为一名共产党员，xx同志坚持以人为本，统筹兼顾 顾全大局，为公司发展和职工利益发挥了巨大作用。xx同志自担任XX供电公司副经理以来，真抓实干 ，使公司生产经营情况得到好转，狠抓安全生产，牢固树立安全第一的原则，从根本上杜绝了安全事故的发生，保障了公司的利益。安全工作是电力行业常抓不懈的主题，公司以保人身、保线路、保设备为目标，认真开展“安全生产月”活动，组织职工张贴标语、悬挂横幅，并上街宣传安全用电常识。在组织安全检查工作中，发现隐患9起，并全部进行了整改。通过安全生产月活动，加强了职工的安全生产意识，全面落实了安全生产责任制。通过大力宣传安全用电常识，提高了用电户的安全意识，减少了线路故障的发生，较好地保证了居民的正常生活用电。
XX电站引水渠问题一直影响着供电公司的发展。XX电站的引水渠因为运行多年，且一直没有资金大修，导致渠道有多处缺口，在洪水季节很难正常运行，2011年4月3日、5月7日和7月26日分别被洪水冲垮3次，导致停止运行20余天，引水渠的修复工作，既需要大量的人力、又需要大量的物力去加固溃坝，由于考虑到公司的经济效益差，xx同志尽最大努力去跟砂石厂老板协调，三次借用的挖掘机、装载机等机械都没有支付任何费用。
xx同志在实际的工作中，敢于发现问题，解决问题。在电力供需矛盾较为突出，安全生产形势不容乐观，线损治理机制不健全，线损指标居高不降的情况下，xx同志及时果断的采取了相应措施，维护了公司的利益，
参加工作已经二十几年了， xx同志一直以一个共产党员的标准严格要求自己，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，一切为了群众，一切依靠群众，为群众利益而奋斗。对于职工养老金、失业金等拖欠多年，职工医疗保险还没有参保的情况，xx同志一只挂在心上，在自身的不断努力和上级公司领导的关注下，争取早日解决职工的养老金、失业金和职工医保等问题，解决职工的后顾之忧。加强职工的素质教育，提高职工的职业技能水平。为公司发展更好地发挥作用。xx同志想群众之所想，急群众之所急，真正把党的群众路线贯彻在工作生活之中。
平凡之中见伟大。xx同志以自己的满腔热情和实际工作诠释着一个共产党员的光荣使命和无私奉献。
阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，xx同志正带领着全体公司职工，以更加饱满的热情，发扬艰苦奋斗和奉献精神，为XX电力公司更好地发展贡献力量！
第12篇：企业劳动模范先进事迹
企业劳动模范先进事迹
思于客户之先 伍攀明为客户送货上门。 7月的一天，来自省州市邮政速递物流公司的特快揽投人员伍攀明像往常一样，结束了一天的工作。今年57岁的他1970年参加工作，1978年开始从事投递工作。他常说：“世上没有永远忠诚的客户，只有以优于竞争对手一步的服务和产品品质赢得客户。”为此，他总是“”。39年来，他正是靠着这种“思于客户之先”的理念和实实在在做人、踏踏实实做事，先后被评为“全国十佳模范投递员”、“省劳动模范”、“中共省第12届党代表”、“省优秀共产党员”、“市邮政局核心员工”，大家都亲切地称他为伍师傅。 额外服务，客户信赖
今年入夏以来，南方频频遭遇大范围高温天气袭击，赣州也不例外。车内是阵阵闷热，车外是烈日炎炎，但并没有阻止伍师傅开着他那辆装满了代收货款邮件的投递车，挨家挨户逐个投递。上午10点多，他来到鹭江花园某客户处送豆浆机。按照惯例，这种货物通电试机即可交付邮件，但客户对电视购物疑虑重重，要求伍师傅试打一杯豆浆。伍师傅二话没说，就按照说明书仔细为客户调试起来。4个小时过去了，看着热腾腾的豆浆，客户终于露出了满意的笑容，而挥汗如雨的伍师傅连午饭都没来得及吃。
在伍师傅看来，唯有用多一份的责任与全心细致的服务，才能换来客户最衷心的认可。谈起两年来的代收货款邮件投递工作，伍师傅感慨道，代收货款邮件投递难，但是为客户全心服务的心会架起沟通的桥梁，让客户感受到自己的诚意。从为气体压缩机厂退休工人组装订购的空调扇，到告知客户如何使用手提电脑；从载着客户去银行取钱，到耐心解答客户各种疑问„„伍师傅笑言，如今的他已学会了大部分家电的组装使用。正是伍师傅这种思于客户之先、多为客户服务一步的理念，铸就了伍师傅代收货款邮件投递的记录———每月投递量逾700件，是其他投递员的两倍！
专业至臻，承诺至上
国际业务是快递行业利润最高的业务之一，它是速递业务体系中专业化程度要求最高的业务，是撬动客户最有效的“武器”。“服务的专业化水平如何，直接决定快递企业的竞争力，决定客户的选择。从最专业化的服务做起，从最可靠的承诺出发，解客户燃眉之急，才能赢得客户的最终信赖。”伍师傅对客户开发有着自己的解读。
赣州作为世界钨都，其矿产经济是地方经济最重要的组成部分。然而，稀土矿产品受化工品出关等限制，样品邮件出口时限慢、通关难等问题一直困扰着众多生产企业，金环磁选有限公司（以下简称金环公司）就是其中之一。面对国外订单，金环公司常因样品无法按时通关而蒙受损失。为此，伍师傅第一时间协助其与上海化工研究院联系，为其公司出口的样品办理化学品鉴定，并与金环公司一起准备每票邮件所需的通关单证，及时跟踪查询每单邮件的通关及投递信息，用所有邮件按时投递的短信，践行了自己的服务承诺，换来了客户长期稳定的用邮和客户的口碑相传„„随后，江凯齿轮箱厂、虔东稀土、东芝赣州公司等一大批客户纷纷成了赣州邮政速递物流忠实的国际用邮大客户。
从赣州录取通知书寄递业务的成功运作，到大客户大项目的开发维护；从卫生许可证开资格证类寄递业务的先河，到道路从业人员资格证寄递的有效推进；从经济快件e邮宝网购业务的大放异彩，到“二代证”快递业务的顺利启动，伍师傅不辞辛劳地耕耘着，以专业化的优质服务，为客户提供着“一站式”的用邮解决方案。
第13篇：企业工会主席先进事迹
企业工会主席先进事迹
走过青春的时节，那是个个性的年代，那是个自我张扬的年代，那也是极力被认可的年代，那也是初生牛犊不怕虎的年代。我就是在那个年代，当我走出校门的霎那，我发现天空是碧蓝的，阳光是那样的灿烂，路就在自己的脚下。我带着自己小小的简历，参加了乌市博览中心举办的人才交流会，我被交流到了一家企业，我凭着自己走上了工作岗位，我曾欣赏过自己的自信，也从未怀疑过自我的能力。在企业里，我将自己的青春、汗水、苦乐、酸楚留给了企业，也将那份荣誉留给了自己。
刚到了企业，我担任了保管员的工作，在锻炼了两年后，我接任了工会主席，团支部书记，党办的材料业务，记得，有一年县里举办妇代会长跑比赛，企业的人员也要参加，领导在会上说，参加这次长跑比赛的人员，只要跑在前十名，为企业争光的，回来后企业奖励500元钱的奖金，我听了后就为自己加油，因为没有人知道，我在学校曾经参加过长跑队，在那次比赛中我跑在了前十名，也得到了应有的奖金.也许与职务工作性质有关吧！我在企业写过很多的集体申报材料，也为企业领导、支部书记、执行经理、技术部经理、车间一线员工写过很多的先进事迹，先进个人的申报材料、唯独没有写过自己，今天，我静静的坐在键盘前，整理着过去岁月的光芒，为自己写点东西？我在企业里，是很多活动的组织者和参与者，我参加过多次的知识竞赛，有党的知识，团的知识，党的xx大知识，工会法，劳动法，商标法等的知识竞赛，最次的荣誉也是三等奖。参加过多次的演讲比赛，也取得过好的成绩，企业文艺汇演的组织者，参与者，当我在休婚嫁时，企业在参加一个县里的文艺汇演，单位只要打电话我就得去处理，当我休产假的时候，单位要接受申报文明单位的验收，因为材料是我搞的，单位打电话我一样去迎接检查。尽管我不情愿别人打扰我的休息，我还是做好了这些我工作范围内的事情。我在付出的同时，荣誉也纷至沓来，我曾多次被评为先进工作者，优秀团干部，优秀团员，工会工作先进个人，信息工作先进个人，女职工工作先进个人，培训班优秀学员等荣誉称号。
记得，那年我为企业申报昌xxx“五一劳动奖章先进集体”，到州总工会报送材料的时候，州总工会的年纪大的主席接待了我，与我握手时笑着问我，你是米泉县最小的工会主席吧！我笑着回答：不知道。材料通过后，那位驾驶员送我回家途中，问了我同样的问题，我依然回答：不知道。虽然哪个企业不是我理想的环境。但是我感谢企业给了我锻炼的平台，教会了我很多的东西。直到我离开企业的时候，那位领导极力的挽留了我。说心里话我留恋哪里的人和事，还又哪里付出辛苦汗水的一草一木，毕竟哪里埋藏了十几年的感情。可是，在那时候我不管如何优秀，从未听到过领导对我的表扬，这与我倔犟的性格有很大的关系，我不知道领导是否认可过我的能力，至少我用自己的双手和真实的人格，为这个企业赢得了很多的荣誉。当他们走进会议室，看到企业那一块块的荣誉的牌匾时，都会想起我“晓鹤”的名字吧！
二零零九年的六月，我步入了新的单位，我以为我已经累了、倦了，不想参与任何活动，要自己退居二线。可是到单位不久，上面举办了“四知四清四掌握”的知识竞赛，抽三人为代表队参加，书记找我要我参加，我又参加了比赛，取得了一等奖，在颁奖时我自己受到了办事处领导的表扬。在单位组织的演讲比赛中取得了一等奖,参加的诗歌朗诵取得三等奖，读书笔记比赛取得了一等奖，在去年的民族团结月里，讲述身边的民族团结的故事演讲比赛中取得了三等奖。在米东区三项机制活动中，单位给我报了名，我参加了诗歌朗诵预赛选拔，因为是我一个人，要求集体的节目而被落选，连续两年被评为社区工作先进个人,每次的文艺汇演也没有少过我.或许我本身就喜欢这些活动吧！[1][2]
在我青春的年代里，在平凡的岗位上，留下了那些闪光的足迹，我亦做到了无怨无悔，如果说：有没有遗憾，那就是没有更好的展示自己。在我荣誉的背后，我非常感谢家人、老公对我的理解和支持。要我无法回报，行胜于言，给我一个机会，还你一份惊喜，不以物喜，不以己悲，宠辱不惊看花开，立足岗位做贡献，无愧于自己走过的路。
『 1 』『 2 』
第14篇：企业政协委员先进事迹
企业政协委员先进事迹三篇
企业政协委员先进事迹三篇
（篇1）
做事情要有“前人栽树，后人乘凉”的胸襟
“南方有鸟，其名为鹓鶵，夫鹓鶵发于南海，而飞于北海；非梧桐不止，非练实不食...”《庄子-秋水》中提到了梧桐与凤凰的关系。而在中虹集团的**看来，正在兴起的航运与金融服务业，就像是凤凰，而**区北外滩如何真正成为一棵引得凤凰来的梧桐树，则正是他努力思考的问题。
**是**中虹集团的副总，平日里主抓多项工作，而该集团主要从事房地产开发，连续16年被冠于\'**市优秀公司\'称号，成为在**具有影响力的一级资质的房地产开发与经营的综合性国有经济实体。一方面，北外滩的问题与公司业务，即土地开发利用与产业规划相关；另一方面，作为政协委员，应该有这样一个责任感去关心身边的重大事件。因此，**对**北外滩的发展与未来倾注了不少精力。**年1月，他在《北外滩航运与金融服务业综合改革与发展策略思考》一文中详细了阐述了自己的想法。
**坦言，目前，北外滩的现状与理想中的生态城区概念还有一定的距离。高能耗、非循环的城市运行模式依然大量存在。因此在开展北外滩生态城区建设工作时，应该有所侧重。首先，应该做好人口导出和土地置换工作，根据发展规划，将有限的土地资源集中用在航运与金融服务业上。其次，科学合理定位，并争取市政府支持。北外滩与浦东陆家嘴、外滩金融带应该有差别，但会有呼应。他在文中提到：“这是一个系统工程，需要花费很多时间和精力，我们的政府要有‘前人栽树，后人乘凉’的胸襟。”
熟悉**的人都知道，他是一个喜欢钻研的人。自从担任政协委员以来，如何提高履职水平、发挥最大的作用一直是他不断思考和不断实践的课题。他认为，要胜任委员工作，很重要的一点就是要注重务实。从群众最关心最直接最现实问题出发，帮助群众反映问题，解决问题。在少数人口中，存在着这样一种说话，即委员的话很多属于“说了也是白说”。对此，**不以为然，他认为，委员说的话是否被重视，完全取决于提的意见的质量和内涵。只有深入群众，了解群众，从实际出发，做好实事，耐心细心听取群众意见诉求，针对群众不同群众情况，做好准确分析，提有价值的建议，为相关单位出实招，见实效提供意见和参考，那么这样的话，说了就一定有它的作用。
在他看来，当一名政协委员，身上的胆子不轻。对个人来说，政协是一个“大学校”，不仅丰富了自己的知识，还结交了很多好朋友；政协是一个“大舞台”，提供了优越的参政议政条件，使委员能够有机会深入基层调研、视察，关注社会，体察民情，替普通百姓办些实事。他始终坚持认为，自己身上还有许多不足之处，比如理论学习不够、创新精神不强、提案力度不深、联系群众不广、参政意识不浓等等，这些还有待在以后的学习、工作、活动中不断加强和改进。
（篇2）发挥科技界别委员的应有作用
**是科技界别的委员，他所在的**中技投资控股股份有限公司是中国领先的建筑构件科技创新及资源整合企业，公司致力于预制桩等多种新型建材的研发、生产和销售，综合实力位列行业前三。随着技术与经验的不断提升，**已经逐步从技术研发走向了管理岗位。虽然工作节奏越来越快，要管的事情也更加繁杂，但是无论再忙，只要是政协的事，他总是挤出时间妥善处理，用他的话说：“政协委员的工作关系到周围很多人的生活质量，所谓群众利益无小事，耽误不得。”
由于工作的原因，**提的很多建议是跟建筑、节能环保相关。在**区旧房改造期间，根据房屋分类情况，他提出因地制宜的材料采购方案，加强材料采购的计划性，并且在材料选择上注重节能保温做法，降低能耗。
众所周知，现代城市PM2.5居高不下，汽车尾气和工地扬尘是被诟病最多的两大原因。为此，**和他的政协小组成员建议在建筑施工现场，可以采取减少相关设施用品现场制作的旧方法，而采取在相对封闭的环境下，进行集中作业，初步完成后，再运到到工地拼接。这样的流程可以大大减少扬尘量的产生。
**不仅自己积极投入到参政议政的工作当中，而且他也一直在思考如何使整个委员队伍更加富有热情地履职。**坦言，当前，在政协大会闭幕期间，各委员之间的交流沟通机会不是很多，有时几个月才开一次会。他建议应该有一个能更使各界别委员更加紧密联系的机制。因为委员们都是来自社会的各行各业，代表着不同界别的群众。政协可以创造更多条件，让委员能够密切联系在一起，充分反映界别群众的声音，同时也创造出团结的力量。当前，政协委员提出的提案多数都反映了社会现状和部分矛盾，但受到客观因素制约，部分建议还停留在较浅的层面，部分原因也是由于信息不对称造成的。这就标明，应该有更多的能让委员们知情明政的平台和机制出现。政协组织是联系党和政府与人民群众的桥梁和纽带，政协工作同其他工作一样，也要随着形势发展有所创新，有所发展，只有这样，政协工作才能永葆青春、生机勃勃。
虽然是个忙碌的科技工作者，但是**身上也有“市井”的一面。他说自己比较喜欢逛菜市场，不仅因为这是家庭生活的需要，同时，这也是观察生活和发现问题的一个很好方法渠道。用他的话说，买菜做饭是群众生活环节中非常重要的一环，市政府“菜篮子”工程工作开展的如何，群众满不满意，多跑几次菜市场就能发现端倪。如果发现有不妥当的地方，他也会第一时间找到相关单位及时反馈。他笑着说，有些小的问题找到负责人说一下就能解决，也不会上升到提案的高度。
（篇3）从谋生、谋事到谋趣
**曾任英特尔亚太研发有限公司战略拓展经理、百事通新媒体股份有限公司副总裁，现担任华为副总裁，主管战略市场部。用**自己的话来说，他喜欢跨界。无论是从外企到国企，再到私企，还是从半导体芯片制造业到新媒体，以及转行到现在的通信科技行业，在人生的每个阶段，做自己该做和想做的事，这是人生的一种幸福和满足。
说起自身的职业经历，**认为可分三个阶段，从最初的“谋生”到“谋事”，再到“谋趣。目前正处于谋趣的阶段，他将兴趣爱好与工作结合在一起。熟悉**的人都知道，他是一个电子产品超级发烧友，对各种娱乐类科技产品都很感兴趣，可以说，这也是他走进华为的原因之一。他家里有各种流行的手机和机顶盒各十多个，并不是家里需要这么多设备，而是他对这些产品本身的功能开发、外形设计和所提供的服务感兴趣。在他看来，通过不断接触新鲜事物可以不断找到灵感和创意。他经常说人应该始终觉得自己有很大的提升空间，这样就会不断去学习，不断往上看。这正是他“求知若饥，虚心若愚”人生哲学的体现。当被问及是自己身上哪一点被华为这样的企业看重的时候，他的回答很干脆------不同的视角。**对消费者的心理有着不同寻常的敏锐。他时常说，直接面对消费者的企业一定要清楚消费者的消费动机。例如，使用尼康相机的人群，他们喜欢这个品牌锐利的镜头，那么这个群体面对其他商品时，也会有这个倾向，所以需要研究消费心理。
作为政协委员，**非常关注**的发展。做产品讲究定位，**认为**发展也需要明确自身的定位。**有着浓厚的历史文化底蕴，在上世纪30年代，有一大批文化名人居住于此，再加上党的十八大报告对文化产业作出了新的重大战略部署，**应该抓住这样一个历史机遇，将文化产业与现代服务业结合起来，走出一条“文化超车”的道路。）
第15篇：企业个人先进事迹
个人先进事迹介绍
我叫**，河南省**市人，2009年9月成为郑州大学****学院一名硕士研究生，专业是通信与信息系统。同时担任****学院09级研究生年级长一职。现在在河南可口可乐任职信息主管。 三年的研究生学习生活即将走近尾声。三年来，我每一步都走的踏踏实实，并收获了辛勤耕耘的累累硕果，并始终坚持“在其位，谋其政，尽其职，胜其任”的生活、学习和工作方式。这次很荣幸地被评为“优秀毕业生”也非常感谢我的老师和同学对我的信任、支持和认可。现将我的事迹汇报如下：
一、思想政治方面
作为一名党员，我不断提高自己的认识，提升自己的觉悟，认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。深入学习了党中央提出的“八荣八耻”，树立了正确的社会主义荣辱观。通过认真的研读，领悟，我对党的路线、方针、政策都有了更加深入的认识与理解。平时我也积极参加党组织举行的各种学习活动，在思想上长期进行“保持党的先进性教育”的学习。在同学中，我也以一名党员的身份严格要求自己，乐于助人，严于律己，服务同学充分发挥党员的先进带头作用。 我经过几年的历练，逐渐成长为一名自信、坚强、踏实、认真、严谨的研究生。同时也真切地感觉到了自己所肩负的责任和历史使命。几年里我不但学到了许多书本上的专业知识，也经历了无数次的考验、挑战和历练，锻炼了自己的社交、组织和表达
能力。
二、学习科研方面
作为一名学生，我深知学习是学生的第一要职，科研是研究生的第一要务，于是我始终都把学习和科研放在最重要位置。 在入学的第一年，我获得了郑州大学研究生“A类学业奖学金和二等助研奖学金”，在我们专业排名第6。我知道自己还不够好，要想在以后的科研工作中有所作为，理论知识是基石。所以在第一年的基础课程学习中，我本着刻苦努力，不骄不躁，稳扎稳打，“一步一个脚印”的态度认真对待每一门专业课程。在第一年的期末考试中发挥出色，以优异的成绩获得了GPA3.5，专业内排名第一。又一次获得了郑州大学研究生“A类学业奖学金和二等助研奖学金”。
第一年结束后，转入了科研阶段，开始了自己的专业课题研究。对于课题工作，我进行了广泛深入的学习，注意理论和实践的结合，注重自己学习能力的培养。同时我充分利用网络和图书馆资源，广泛阅读大量书籍，努力扩大自己的知识面，扩宽自己的视野，我始终相信“有付出就有收获”这一至理名言。我也有幸参加了导师申请的“国家自然科学基金面上项目—******”，负责项目中理论推导和实验仿真的部分工作。通过自己的勤奋努力，导师的悉心教导和师兄师姐们的热心帮助，发表了论文两篇，分别被EI和ISTP检索。在10-11年度综合评定中，排名专业第二，同时获得了郑州大学研究生“A类学业奖学金和一等助研奖
学金”和“郑州大学三好研究生”光荣称号。
虽然获得了一定的成绩，但我并没有就此骄傲自满，我会在以后的学习和科研过程中更加的努力，以体现自己的价值。
三、工作生活方面
作为我们**院09级研究生年级长，我经常浏览我们学校内部信息网和研究生信息网的新闻，认真学习学校和学院的政策、方针。帮助院办公室老师完成学校及学院的各项工作和活动的组织，宣传工作。并且每一月都召集各班班长和班委召开工作会议，确保学校及学院的各项工作得以正确顺利的贯彻和执行。同时使我们全体学生干部更好的服务院办，服务大家，使我们年级的同学始终保持和学校及学院的步调一致，调动大家的积极性，使同学们都有较高的热情去学习、去参与到各项活动中。
2009年9月份，我参加了郑州大学干部培训班，在学校领导的带领下，和全校30多个院系的学生干部在樱桃沟接受了心里素质教育和能力拓展训练。
2009年10月份，作为队长参加郑州大学研究生男子篮球赛，组织我院同学呐喊助威，做好后勤保障工作。最终获得第七名，并获优秀组织奖。
2009年11月—2010年6月，甲型H1N1流感爆发期间，每天早晚组织全年级同学测体温，并做统计及记录，将结果报告学校。 2010年10月份，作为队长参加郑州大学研究生男子篮球赛，组织我院同学呐喊助威，做好后勤保障工作。最终获得第四名，
并获优秀组织奖。
2010年4月份，作为队长参加郑州大学研究生男子排球赛，组织我院同学呐喊助威，做好后勤保障工作。最终获得优胜奖和优秀组织奖。
2010年和2011年，两届郑州大学研究生女子排球赛中，组织男排队员当陪练，并做好后勤保障工作和心里疏工作。最终女排获得10年第3名，11年第4名的好成绩，并都获得优秀组织奖。 2010年学校春季运动会中，组织我院同学排练入场方阵，为我院体育健儿加油喝彩。
2010年10月份，组织同学参加郑州大学合校10年庆典大会，及校企联合会。
2010年和2011年，两年校园歌手大赛中，组织我院同学“亲友团”前去呐喊助威，并两次获得优秀组织奖。
2010年和2011年，两年代表我院参加郑州大学研究生信息咨询会，为广大本科同学报考郑大做信息咨询。
还有协助学院做好每年的入校资格审查，学校及学院的学术报告会，组织同学春游，秋游，拔河比赛，网球赛，羽毛球赛等等。并于2010年12月获得“郑州大学优秀研究生干部”光荣称号。 总之，在研究生这三年里面，我充分利用了学校提供的良好的学习换将，生活条件，在各方面最大限度的发挥着自己的能力，实现着自己的价值。我深深的懂得成绩和荣誉属于昨天，未来还有很多目标等着我去挑战，去超越。我期待有一天，能够将自己
学到的知识用于更广阔的天地，为社会做出自己应有的贡献。
第16篇：物流企业先进事迹
在黄文胜同志的带领下，江东货运市场先后获得了金华市“优秀基层党组织”、“五星基层党组织”、国资系统“创建先进单位”、公司的“先进集体”、“安全生产先进单位”、“安全生产月优胜单位”和“四看四比”劳动竞赛活动优胜奖等荣誉；义乌港先后获得了“创建工作先进单位”、“信访维稳先进单位”、“气象灾害应急准备工作达标单位”、“义乌市绿化模范单位”等荣誉。黄文胜同志也先后多次获得义乌市创建工作先进个人，平安创建、综合治理工作先进个人，市群众体育工作先进个人等荣誉。
在2009年至2011年8月期间，黄文胜同志主要参与了第一分公司的物流发展研究、安全生产、创建、社会治安维稳工作，主要联系江东货运市场。各项工作身先士卒，亲自参与，现场带队，排查整治国内物流场站安全隐患100多处，确保了国内物流场站安全工作完全到位。
2010年，公司开展了上海世博会安保工作，黄文胜同志亲自带队对各场站进行安全检查，对发现的任何状况现场整改。在检查过程中，对托运处老板耐心解释，阐明危险品货物托运的危险性。在他认真负责、恪尽职守下，世博安保期间，各场站共计查处打火机、烟花等危险物品240件，为保障世博安保贡献了自己的力量。
面对各国内物流场站占道经营现象十分严重的问题，为进行有效整治，黄文胜同志经常性召开国内物流经营户座谈会，与物流行业协会增强沟通，多次上门走访，听取对方意见，进行规划和整改。遇到对方有抵触情绪的，及时上门沟通，劝说对方拆除违章的钢棚和占道的设施，积极组织场内外交通秩序，为解决物流场站的交通拥堵问题尽了自己最大的力量。同时，不断学习，探索国内物流管理新模式，认真抓好国内物流场站的管理和运营，力争完成上级布置的各项工作，努力打造和谐繁荣的国内物流中心。目前，各国内物流场站已聚集了300多家从事国内物流业务的企业和经营户，2014年国内物流场站完成吞吐量1014万吨，2015年上半年完成吞吐量421.392万吨，已构建方便、快捷、安全、价廉，覆盖全国的物流网络。
2013年4月，黄文胜同志的父亲病危，在杭州住院。由于当时义乌港出口贸易正值高峰期，业务繁杂，整个团队正全力提升义乌港的出口通关速度，作为主持工作的副经理，黄文胜同志坚持不请假，白天奋战在义乌港第一线，下班后自己开车赶赴杭州在病床前陪伴父亲，第二天一大早又坚持赶回义乌上班。4月11日，医院为父亲开了病危通知书，但当天义乌港却正好有重要来宾前来参观，他以工作为重，坚守岗位，直到工作忙完赶去医院，父亲已经不幸去世，未能见上父亲最后一面。他料理完父亲的后事，第二天就回公司上班。每每提到此事，在遗憾之余，他认为：“对父亲的愧疚，我留在心底，但我不能离开我的岗位，工作任务一定要按时完成。”
2014年7月，由于长期过度劳累，黄文胜同志患病住院，
期间仍然心系义乌港，每天都要打电话给同事，询问各项工作开展情况，遇到问题亲自认真部署，并要求同事及时反馈工作落实情况。医生要求他静养3个月，但他休息了不到1个月，又提早回到公司岗位上。
在黄文胜同志的带领下，义乌港创造了良好的经济效益和社会效益。截至2015年4月，接待了包括国家领导李源潮、汪洋、赵洪祝，省部领导夏宝龙、李强等在内的各级领导约417批，共计11047人，各位领导都对义乌港的建设发展提出了宝贵的意见。在上级领导的关心和支持下，义乌港的知名度越来越高，2009年10月被正式列入“部省共建物流园区”，2012年4月被正式确认为“甩挂运输试点企业”，2013年入选“省级服务业集聚示范区”，2014年8月获得中物联颁发的“全国优秀物流园区”，2015年3月被省发改委评为“省级示范物流园区”，2015年5月被确定为“省服务业发展重点领域提升试点企业”。与151家企业签订仓库租赁合同，库区出租面积达1688711平方米，与159家企业签订写字楼租赁合同，出租面积达24867平方米，集聚效应明显，可为客户提供报关、报检、仓储、海陆联运等一条龙服务；截至2015年10月累计完成营业收入28944万元；业务量稳步增长，装箱量和施封量逐年递增，2014年完成集装箱装箱量26.5万标箱，同比增长38.7%，在义乌海关施封量59.8万标箱，同比增长17.5%。目前义乌港已成为浙江省“大通关”建设的重要基础设施，也是义乌国际贸易综合改革试点的重要载体。
。”
第17篇：企业党委先进事迹
企业党委先进事迹范文
人民电器是一家以生产高低压电器为主业的 500强民营企业集团，拥有员工 20000余人，党员 686人，分布在 12家全资子公司。集团党委下辖 5 个支部，102 名党员。自开展创先争优活动以来，我们按照乐清市委和柳市镇党委的统一部署要求，紧密结合企业实际，及时组织召开了约 700名中层以上干部员工参加的创先争优动员大会，邀请乐清市委组织部、宣传部和统战部领导亲临与会，现场指导。集团党委制定了以“三创两争”为主要内容的创先争优活动实施方案，即创建“四好”公司、创建先进党支部、创建“五型”车间班组，争当优秀共产党员、争做活力和谐先锋。围绕“三创两争” 主题目标，积极创建活动载体，切实做好“四个结合”，扎实推进创先争优活动。
一把创先争优与创建非公企业先进党组织相结合
一是卓有成效地开展好以党员先锋志愿者为主体的“四服务两提升”活动。首先，组织学习，加强教育。在“7·1”期间，开展了重温入党誓词、再次向党宣誓活动。组织党员捐款慰问林宅村、薛宅村老党员活动，在“8·15”抗战胜利 65周年之际，请老党员林岩福、李方田来公司现身说法，讲述他们当年跟着解放军打日本鬼子的动人故事; 组织党团员到永嘉革命根据地开展爱国主义教育活动，并对老红军胡玉炊进行了慰问。其次，参加柳市镇统一组织的便民服务队、政策法规宣传队和城市管理年交通服务队，把实行交通服务划定的环城东路(即长虹环岛至公园)清理得整洁干净，井然有序; 针对公司门前经常堵车现象，党员志愿者自发协助交警，维护交通秩序。参加爱护环境服务活动，16名党员先锋志愿者于 7月 24日一大早出发，来到雁荡山，开展景区义务清扫垃圾、清理违章、清除污染行动。他们徒步山涧峡谷，不顾悬崖陡峭，不畏酷暑，不怕苦累，为消除“白色”污染，做出了表率作用。累计共开展服务活动 21次共 280人次。走进人民电器的党员工作岗位，你能看到较一般员工不同的是，“党员先锋岗”牌子醒目伫立。个党员都书面向党委作出了郑重承诺：“在急难险重面前不退缩、不气馁、发挥共产党员的先锋模范作用......”
二是按照“党建带工建，党建带团建”的工作思路，组建工青妇兵志愿者服务队伍，实行“阳光服务”。如送文化下乡，为白石镇大岙村新成立的读者俱乐部，赠送 500余份《乐清日报》，并以此为机制，以后每年都为大岙村农民朋友送去精神粮; 响应乐清市绿色志愿者协会号召，积极参与白石水库清扫垃圾保护环境行动; 配合《乐清日报》社、青年旅行社活动安排，组织了公司外来务工员工子女 “小候鸟”暑期“免费游雁荡”活动，为留守儿童暑期生活圆梦。积极开展国防教育，组建女子民兵排，参加了洞头女子民兵连成立 50周年汇报演出，飒爽的英姿，精湛过硬的军事技能，赢得了上级领导的嘉奖，荣获了乐清市国防教育先进单位。在公司“5·18”环保日、“8·18”质量日重大活动中，党工团及时向全体员工发出倡议，号召做低碳经济的践行者、绿色环保志愿者、质量品牌的维护者。在公司生产经营活动中，党工团“三位一体”，建立“兴趣小组”，开展劳动技能竞赛，组织现场竞技观摩评比，在车间班组开展“五型”创建、举办职工运动会、开展员工满意度调查、合理化建议评选等，参与普及率达 85%以上，极大地调动了全体员工的工作积极性。三是抓典型引路，突出示范效应作用。支部书记、二车间主任朱图东，是“人民”的老员工了，从车间主任的岗位升任生产部副经理，今年 3月，他又从生产部调到车间做主任，没有半点怨言。4 月，父亲重病在北京动手术，他匆忙赶到，呆了一个星期，又匆忙赶回。他说，自古道，忠孝难两全。我这人在北京，心却在“人民”，一天也让我放心不下。他所在的车间，出勤率最高，效益最好，员工心情舒畅，劳动关系和谐，成为“五型”样板车间。支部书记、拓展部经理陈双龙，作为百佳新温州人，无论是在车间主任还是在二级公司经理岗位，他都以出色的成绩和谦逊的为人，赢得人心，真正体现了一个党员就是一面旗帜的光辉本色。榜样的力量是无穷的，用身边的人和事，影响和教育身边的人，激发人民电器的广大员工人人思进、人人思奋，积极投身到创先争优活动中来，取到了很好的示范效应作用。
四是抓宣传发动，营造浓厚的“争”“创”氛围。整合各类媒体资源，充分发挥人民电器网、人民商学院、《人民新视窗》、《党群通讯》创先争优活动简报等媒体作用，大力宣传企业在创先争优活动中的成功做法、典型经验、好人好事。利用公司院内的宣传厨窗、黑板报，开辟员工争创心得体会专栏，企业各部门自发组织，宣传他们在创先争优活动中的收获体会、创新思维，既调动了全员参与创先争优活动的积极性，又达到了营造氛围、融会贯通、深入人心的效果。
二把创先争优与提升党员素质相结合
以创先争优活动为契机，开展“五比五争” 素质提升工程，提升全体党员干部在学习、创新、技能、贡献、服务等五个方面的能力和水平，实现企业与员工的共同进步。是比学习，争先进。坚持“工作学习化，学习工作化”，
学用结合，学习指导实践。如在上班时遇到技术难点，下班后就主动从书本中探寻答案。以前很多员工下班后回家打麻将、打扑克等，现在下班后他们主动拿着专业书籍，对症求解，自觉学习。党员装配工周敏深有感触地说：“以前下班后不知道干什么，觉得时间很多，很无聊。现在学习多了，感觉很充实，时间还不够用呢。”注重教学相长，对新进员工由三年以上工龄的老员工负责传帮带，请技术专家到车间授课等; 开展学习交流, 党委组织开展了两次学习心得交流会，通过现身说法，互相促进，相互提高，焕发了党员干部新的生机和活力。二是比创新，争佳绩。党委积极配合公司全员创新活动，先后开展了技术创新，组织岗位技能练兵活动; 开展劳动竞赛，组织现场观摩评比活动;开展“五型”车间班组创新，组织检查汇报，总结评比; 开展 5S知识创新，层层选拔创新能手竞技。一系列的创新举措，既丰富了创先争优的活动内容，在员工中掀起一个争创佳绩的热潮，又推动了公司的创新发展、转型升级，提高了企业的竞争力。三是比技能，争标兵。党委协同工会、团委向广大党团员发出“生产经营争能手、技术革新争创手、科研攻关争标兵”号召，通过抓青工业务技能作业示范演练、举办技术比武、班组“擂台赛”等活动，极大地调动了生产一线岗位广大党团员的工作积极性，带动了一大批青工在党组织的关怀下健康成长。四是比贡献，争先锋。党委抓创先争优，工会抓“五型”创建，团委抓青年文明号建设，党工团三位一体，分别搭建不同载体，丰富活动内容，激发广大员工创业创新热情，以积极的姿态投身于“构建活力和谐企业、争当活力和谐先锋”中，比贡献大小，做先锋模范，出现了争先恐后、百舸争流的新局面。五是比服务，争模范。服务于企业发展，服务于社会和谐，人民电器的党团员视服务为义务，在服务中成长自己，在服务中陶冶情操，做出了成绩。
三把创先争优与推动企业发展相结合
把创先争优与推动企业发展相结合，党委提出了“构建活力和谐，推动可持续发展”工作新思路。一是把创先争优活动的切入点和着力点置于企业活力和谐建设之中，突出内部关系和谐、外部环境友好、发展充满活力，而不是单纯抓活动，脱离企业实际，搬硬套，缺乏活力。按照企业生产经营的客观规律，做好生产经营一系列服务工作，通过政策导向、育才聚才、群团共建、协调沟通等多方面功能发挥，把广大员工团结凝聚在党组织周围，最大限度地发挥他们的积极性和创造性。二是党工团妇兵等组织，积极搭建平台，把活力和谐融入员工的思想文化建设，培育共同的价值取向，引导职工把个人成长与企业兴衰联系起来，把个人的价值与企业核心价值联系起来，增强员工的集体责任感。三是党委积极配合公司与各部门签订年度的 PCDM责任书，实施绩效挂钩、奖罚分明的激励机制，提高企业效益，提高全体员工的工作积极性。在考核中，注重经营指标完成和质量指标检测，还要求广泛开展群众性(QC小组)活动，开展满意度调查，收集合理化建议。四是树立崇尚法治、依法决策和管理公司事务、遵守国家法律的法制观念。严格按照 ISO、OHSAS系列标准，科学组织生产活动，规范企业行为; 把环境保护、节能减排纳入生产指标考核，模范执行国家产业政策新要求，在转变发展方式过程中严格依法办事。
四把创先争优与争做活力和谐先锋相结合
在创先争优中争当优秀共产党员，争做活力和谐先锋，做到政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、员工评价优。为此，一绕企业价值观念、经营准则、道德规范和发展目标，团结拚搏，开拓创新，营造“心系民企建功立业、奉献民企争优创先”的良好氛围。用生动的事例教育广大党员干部、引领职工群众，努力营造积极向上的氛围二是充分发挥青年企业家协会的平台作用，在团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、提升党员学习能力、促进企业健康发展等方面下功夫，促进企业活力和谐快速发展。三是结合党员干部的公开承诺和“党员先锋岗”、“党员创新示范岗”所发挥的作用，以及参加业务练兵、劳动竞赛、技能比武、科技创新等活动，进行民主评议，大力表彰一批学习型员工、生产型标兵、技术革新能手、管理创新典型。用身边的人和事，影响和教育身边的人，进一步激发党团员职工的积极性和创造性。
人民电器的创先争优活动，紧密结合企业发展，坚持“三创两争”，做好“四个结合”，开创了一个崭新的局面。一是企业活力增强了。依靠新兴产业创新发展，引领产业转型升级，正在掀起新一轮产业重组、转型发展的热潮。二是劳动关系和谐了。企业内部关系融洽，员工之间团结互助，平等友爱，和谐共生;企业外部环境友好，走资源节约型、环境友好型发展之路，实现了经济效益和社会效益的有机统一。三是精神面貌变好了。广大党团员干部通过扎实开展创先争优活动，学习力提高了，执行力加强了，创新力激活了，竞争力增强了。四是企业社会形象提升了。活力和谐贯穿于企业科学发展实践，党建之花在这里绚丽绽放，人人创先、个个争优、你追我赶，形成了体现时代发展要求、展示创先争优风貌的先进示范企业。
第18篇：企业个人先进事迹
忆往昔，峥嵘岁月稠
——关于评选XX优秀建设者XX个人材料
本人XXX，XX年XX月出生于嘉峪关，中共党员，转炉冶炼技师。XXX年随着XXX东进战略的实施，我跟随XXX异地子公司的建设者们一起来到了这里，从XX建成投产至今，一直奋斗在炼钢炉前，现任炼钢分厂生产甲班的值班长，从第一炉钢水上台浇铸，到一年年计划的提升，到转炉扩容，到年产200万吨钢，到今年的月产超过20万吨，我都参与其中，XX让我感受到了向上的力量，让我这个老炉前工充满干劲，XXX，这个大家庭给予我的太多太多。
回顾总结过去XXX的工作，点点滴滴，历历在目，和兄弟们一起走过的路，磕磕绊绊，洋洋洒洒，无论是产量任务、还是各项经济技术指标均有大幅度进步。2011年1-9月份年钢产量完成XXX万吨，钢铁料消耗完成XXXkg/t，其中铁水消耗完成XXXkg/t。这些成绩的取得，离不开公司的正确决策，离不开上下工序兄弟单位、保产协作单位的鼎力支持，离不开炼钢职工凝心聚力的拼搏努力，我能够和这样一支苦干实干的干部职工队伍一起奋战感到无比的自信和自豪。
XX是我们的积累，记得刚刚来的XX的心酸，抛弃父母，抛弃妻儿；记得连续XXXX炉没有废品的喜悦，欢呼雀跃，喜上眉梢；记得推行不倒炉出钢的忐忑，七上八下，稳步向前；记得日产完成XXX吨的欣慰，满含泪水，鼓足干劲；XXX间太多的回忆让我记在心头，当亲手培养的徒弟一个个的走上炉长，一助的岗位，心 1 里感到欣慰的同时，感慨万千，一份耕耘变成了金色的硕果甜在心里，一份的努力变成了赫赫的战绩美在心里，一份的拼搏变成了刚强的勇气存在的心里，泪水变成了自豪的记忆刻在心里，希望变成了成功的笑容埋在心里。XXXX年，是翼钢实现新的跨越、开始“十二五”大发展的关键一年。在分厂正确指引下，信心十足、用心执行，不折不扣、实实在在抓落实。我和我的团队坚定不移按照公司“XXXX”的目标，确保钢产量任务的完成，5月份、7月份产量超越XXX万吨，用炼钢人的实际行动，为翼钢大发展增添亮丽的一笔。
XXX是我们的开始，成绩代表过去，新的征程已经开始。面对新目标，我们将努力做好几个方面的工作：一是不抛弃，不抛弃任何一名积极上进的青年，做好与他们之间的沟通，努力的培养接班人，积极宣传，积极引导，做好传帮带；二是不放弃，坚定信心，坚信自己的能力，坚信炼钢团队的能力，积极的做好冶炼过程的精细化，努力的提高转炉作业率，多炼钢，炼好钢；三是两眼向内，用真劲、做实工，把精力集中在工作上，及时发现问题，发现影响生产的各种现象，及时研究、及时解决，为生产有序进行创造条件；四是进一步严控指标消耗，狠抓过程操作，为公司创造更大的效益。
XXX发生了很多事，相信我们每个人都有一段刻骨铭心的记忆，无论是忧愁还是欢喜，但我们都肩并肩共同走过，XXX是个人美丽的标点符号，站在奋斗了十年的炉前平台，思绪万千，似乎 2 还记得建设初期的的临时照明，还记得开炉时燃放的烟花，还记得转炉改型过程中艰难，还记得提高冶炼节奏时的紧张，还记得……,新的一年就要来了，XXX正站在一个新的历史起点，炼钢人也将承担新的任务、接受新的考验。我们将不失天时、不负地利、珍惜人和，在坚定信心中乘势而上，在务实进取中跨越发展，共创翼钢新的辉煌！
最后，在XXXX来临之际，我祝愿我们的大家庭XXXX祥和安康。
炼钢分厂 丁爱峰
第19篇：诚信企业先进事迹
诚信企业先进事迹
一、基本情况
XXXXXXXX有限公司,是XX年XXX月组建成立的集研发、设计、制造、销售及服务于一体的农业现代化生产经营企业。产品主要是系列XXXX收获机械、青贮饲料收获机械等机械，公司位于XXXXX产业集聚区北段路东，总占地面积600余亩。公司先后获得“XXXX知识产权先进单位”、“XXXX重点企业”、“XXXXXXXX工业先进企业”等殊荣。
公司具有丰富的农机生产经验，先进的技术装备和良好的企业信誉。公司资产总额达1.1亿元，其中固定资产3000万元，流动资产8100万元。公司现有职工220人，其中技术人员90人，技术力量雄厚，已累计申请国家专利20余项，其中已授权10件。在生产过程中全面贯彻ISO9001质量管理体系，产品质量过硬，在经营中恪守职业道德，遵纪守法，照章纳税，文明诚信经营，赢得了广大用户和社会的好评。公司不断完善管理机制和产品生产工艺，塑造农发品牌，打造一流的农机生产企业。
二、信念坚定
公司自创建以来，以文明守法和诚信经营为企业信条，积极贯彻国家、地方相关法律法规，在发展过程中形成了“文明、诚信、责任、创新”的企业文化。
三、经营情况 企业在信用机制、文明守法、履行责任、严把质量、维护权益等方面进行了切实有效的工作，并进行了大胆而积极有益的探索：
（一）信用机制。公司针对市场情况，并结合自身实际制定了企业信用机制。邀请农机手、经销商、行业协会等对公司营销和产品质量情况进行评价，对企业的经营状况进行信用评价；另外在公司内部对各个岗位进行岗位诚信培训，建立了信用管理岗位责任制度，特别是对公司的营销、财务部门进行信用考核，完善合同信用、客户授信等制度，以上由行政部负责监督落实并汇总，通报各个部门负责人，以督促信用机制的建设和完善。
通过企业信用机制的建设，树立了公司诚实守信的企业形象，增强了团队凝聚力，提升了企业和员工的整体形象，使公司的生产经营活动处于良性循环。
（二）诚信履约。公司将客户利益放在首位，切实落实合同法及相关法律法规，维护客户的权益，自觉维护合同双方的合法权益，对采购、财务、销售等关键环节进行合同法的专项培训，有效地增强了全体员依法办事、诚实守信、自觉遵守信用的意识，在公司上下形成了恪守合同信用的氛围。自公司成立至今，未发生一笔合同纠纷，同时自觉接受社会监督，遵纪守法、诚信经营，无违法违规行为。在售后服务中，公司派出60余个小组奔赴秋收第一线，为农机作业保驾护航。
（三）积极履责。公司注重节能环保和节能减排工作，为响应国家节能减排和绿色GDP的指导方针，现有产品的噪声标准和能耗标准均符合国家要求。在生产中减少生产垃圾的产生，降低噪音污染，并结合本单位实际情况，对现有生产工艺进行了改进，大大降低了能源的消耗。
（四）严把质量。产品质量是企业的生命，在生产过程中严把质量关，从原料进厂到成品出厂层层检验，把让一辆不合格车辆出厂，全面贯彻ISO9001质量管理体系，正是严把质量关塑造了农发机械可靠耐用的社会口碑，公司所有产品均已通过国家农业部和河南省农机推广站的鉴定，并在全国推广。在把好产品质量的同时，做好售后服务，为广大农机手和农户解决后顾之忧，在售前和售后做好农机手的培训工作，并履行相关告知义务，以客户为中心，让用户买的放心，用的舒心。
（五）维护权益。全面贯彻安全生产法，强化各项安全措施，加强对企业的安全生产监督管理，全面提升安全生产管理水平，维护职工生命安全。严格执行劳动合同法，积极保障职工合法权益，按时足额缴纳保险，及时发放劳保用品和防暑防寒物品，逢年过节公司均会组织慰问困难职工，解决职工后顾之忧。
XXXXX有限公司信用良好，无不良失信行为记录，并在文明经营和诚实守信等方面做了积极有益的探索，具有一定的推广意义，今后公司将继续秉承“文明、诚信、责任、创新”的理念，积极为地区发展做出更大的贡献。
第20篇：企业个人先进事迹
从对行业的完全陌生到成长为一名技术一流的工程师，从一名销售员到自己投资办厂，他走过的是一条坎坷不平的创业路，一段自强不息、开拓进取的奋斗史。陈懋斯，湛江农专农学专业1985届校友，现任广东顺德汉尔卫浴厂、广东开平水口汉尔五金配件制品厂总经理。
一、自强不息
1989年，为了更好地发挥自己的能力，陈懋斯离开了毕业分配的国营单位湛江徐闻海鸥农场，来到顺德闯天下。初到顺德，无亲无故，租房、找工作，相当困难。他根据自己的性格和特长，从招工广告上挑出一个销售员的职位，面试时，老板对他却没兴趣。虽然有些失望，但他没有马上离开，而是诚恳推荐自己，说自己有冲劲，头脑灵活，若能给他机会试试，相信不会令老板失望。老板问他要什么待遇，他说先不讲待遇，给多给少你看能力办。老板为其诚恳所打动，答应试用他。这是陈懋斯找到的第一份工。本篇文章来自资料管理下载。经过三个月的努力，老板决定留用他并把他安排在采购部。初到那里，他不识工具，不懂看图，就一点一点地向书本学习，向他人学习。半年后老板觉得他好学上进，就让他管理一个有六七人的部门。在这个部门的三年时间里，陈懋斯练就了过硬的技术，最后竟被法国商人抢去当了技术指导。在这个岗位上又干了两年，他终于成长为一名技术一流的工程师。
2003年，陈懋斯自己办起了顺德汉尔卫浴厂，并及时把国外的先进管理机制引进厂内，奉行一丝不苟，精益求精，信誉承诺，追求完美的企业管理理念。三年后，工厂已发展到中等规模，有100多名员工，工厂生产的产品汉尔水龙头阀心在全国处于领先地位。陈懋斯对工厂的每个工艺过程亲自把关，自己设计、监督制造生产，使每个产品的零件公差配合都比国内同类产品强。
二、富而思源
陈懋斯经常勉励员工，不要单想每人每月能赚多少钱，更要想到每个人能为国家创造多少价值，作为老板能为国家创造多少利税。他说，工厂办好了，不仅可以解决更多人的就业问题，而且员工家里的父母子女都受惠。企业赚了钱，陈懋斯也没顾得上怎么去改善下自己，一部用了多年的手机已经很老土了，还没舍得扔掉。可是遇到需要救助的人，他又会毫不犹豫伸出援助之手。本篇文章来自资料管理下载。2005年他的小孩考上了大学，这当然是件高兴的事，可是听小孩说起有个同班同学因家境贫困就要放弃重点大学的入学资格时，他感到震惊，也非常同情。找到那位学生了解情况后，陈懋斯决定负责他大学四年的全部费用。他对那孩子说，你别担心学费，只管好好读书；又对孩子家长表示，你把孩子交给我，到毕业时我再把孩子交回给你。在他的慷慨资助下，这名学生如期到大学报到了。陈懋斯表示，帮助别人不图回报，图的就是自己心情舒畅。
