企业统计工作先进事迹
推荐第1篇：统计工作先进事迹
统计工作先进事迹
营经济发展办公室同志从事工业统计工作以来至今已有9年多时间，他热爱统计工作，自觉遵守统计职业道德规范，发扬实事求是的优良传统和作风，以奋发进取的精神，认真负责，求真务实，任劳任怨，兢兢业业的做好各项统计工作。
1、认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党在新时期的路线、方针、政策，统计法律法规，不断提高个人大局意识、责任意识、创新意识。不断加强业务知识学习，个人的统计工作能力得到不断提高。
2、热爱统计事业，具有良好的职业道德、强烈的事业心和责任感，业务娴熟，爱岗敬业，恪尽职守，确保统计数据质量。加强基层统计工作，督促各企业夯实基础，确保各项统计任务的完成。同时搞好办公室自身建设，建立健全统计制度，确保数据真实可靠，严格把好统计数据质量关，做到依法统计，为统计数据质量的提高打下了一定的基础。建立健全原始记录，不断完善统计电子台帐。定期整理、规范管理统计资料和档案，及时归档、立卷、保存。较好的完成了镇域内三十八家规模以上工业统计、规模以下工业抽样调查统计、规模以上企业能源统计、固定资产投资统计以及规模以上企业新增等工作，保证了各种月报、季报、年报做到
基层报表报送齐，手续齐全完备。确保统计数据质量和统计工作有序运转。积极主动做好统计分析为领导决策提供了可靠依据。
3、积极参与统计改革，维护统计工作大局，立足本职，开拓创新，深入基层和实践一线，较好的完成了第一次、第二次全国经济普查和第二次农业普查，积极主动的完成了上级布置的各项抽样调查任务。
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统计工作个人先进事迹
埋头苦干岗位上 一片忠心献计生
**，男，土家族，1975年10月5日生，**省民族学院毕业后，1996年 8月在**乡参加工作，曾经在**管理区、江进村、**乡党政办工作过，1999年4月3日到乡计生站工作，从1999年10月开始从事计生办的统计工作，20xx年9月起开始从事微机管理与操作工作。
他
生在**，长在**，对**这遍土地有着深厚的感情，是个地地道道的土家汉子，他憨厚老实，为人正派，热情大方，正义感强，在工作上兢兢业业，埋头苦干，奋力拼搏，任劳任怨，有着强烈的责任心和事业感，在“天下第一难事”的计划生育工作岗位上一做就是八年多，在这八年里，每月的计生统计报表都是他亲手所做，每一张计划生育证件都是他亲手所办，这些资料全部在计生办档案柜里陈列着，记录了**乡八年来计划生育工作的历史，也凝聚着他的无比艰辛和对工作孜孜不倦的追求。记得在20xx年9月，计生办配置微机启用**省育龄妇女信息系统(wis系统)，原本不会微机的他硬是用全拼输入法把全乡一万九千多人的计生信息输入了微机，当时由于上级要求录完的时间紧，带着另一名同志，他熬了十多个通宵，只准人休息，不让微机停止，不分白天黑夜地工作着，在规定时间内果然录完了所有数据。在**乡的干部中有一个惯例，赶**那天就是大家默认的休息天，可是，这八年来，凡是赶**那天就是他工作最忙的那天，因为在赶场天会有很多群众来办理各种计生证件，哪怕来办证的人再多，他从来都是忙而不乱，有条不紊地工作，热情、细心地询问办证人的相关情况，认真、清晰、全面地填写各种证件，他常说：“群众步行几十里来办证不容易，不管我再累，工作时间再久，我也要把它办完”，他还说：“现在流出人口多，我们办的证被流出人口带到全国各地，如果说不搞清办证对象的情况，填写不详细、不清晰的话，就会误事，人家就会说我们是在乱搞，我们损不起这个形象。”
在20xx年度的工作里，他渡过了一个难关，原育龄妇女信息系统(wis系统)要升级后安装人口计生信息系统(pis系统)，这是一项技术性强、工作量很大的工作。为了让wis系统能够正常升级，在此之前需要做大量的数据核实、更正、完善工作，面对各包村干部采集来有好几十斤重杂乱无章的资料，他没有胆怯，经过认真的梳理、归类后，整整用了近四个月的时间把它录完，确保了wis系统的顺利升级。升级后的pis系统要能够正常运行，也不是一撮而就的事情，还需要对检测模块中的大量错误信息进行更正，他凭着多年来计生统计工作的经验，很快就更改结束了，在pis系统启用的当月就向县局传输了报表、数据。
**这个热血男儿，不苟言笑，做事认真负责，有时干起工作来忘乎所以，象着了迷似的，简直就是一个工作狂。每月在月底录数据搞报表时，他就会异常的紧张起来，用倒计时的方式计算着时间，哪个时候要完成些什么在他心里列列有数，他总是时时感觉到：哪个时候该完成些什么工作是“法定”的，如果完不成，到时候就传不了数据，送不了报表，就会严重影响全乡的计划生育工作。于是每到月底，他都格外的忙，白日夜晚加班不说，有时由于村里资料来得不及时，一忙起来连饭都没有时间吃，加班到凌晨两三四点钟是常有的事，对于统计数据、报表上的每一个数据他都要认真地推敲、审核，做到万无一失。他这个人闲不住，哪怕就是在下班其它干部都在休息时，他一但发现还有什么工作没有做，就不由自主地做了起来，比如说计生办站的环境卫生，本来他是去上厕所，一看到厕所脏了，他就会不由自主地打扫起来。在过路时看到院坝里有垃圾，他也会不由自主地捡起来。本来是到办公室拿个什么东西，他一看到里面乱糟糟的，就会不由自主地收拾起来，一做就是一半天，这些在他来讲，已经养成了一种习惯。其实，一些事情，既没有领导安排，也没有同志指出，不去做也不碍事的，可是，不去做，他觉得事情不应该这样，心里就会不舒服。
提高统计工作水平
为进一步转变统计干部作风、切实提高统计工作水平，奋力实现“三个提高”，日前，市统计局以全市开展的干部作风整顿活动为契机，在强化措施上下功夫，从五个方面加强和改进统计工作。
一是完善集体学习制度，提升统计队伍素质。根据市领导指示精神，制定并下发了《关于建立全局集体学习制度的通知》，明确每周五下午作为全局集体学习时间，将上级和本级重要会议精神、重要文件、年度政治教育计划、统计信息分析、统计业务交流和计算机网络专业技术等纳入集体学习内容，通过采取领导、专家授课与集体讨论相结合、理论辅导与典型教育相结合、室内学习与外出参观考察相结合以及学习与抽查考试相结合的方式，加强对统计干部的教育培训力度，同时对全员参学情况实行考勤制度，由局党支部和考核办负责抓好各学习计划和学习考勤，并纳入全局年度考核，确保集体学习质量。
二是加强纪律作风整顿，提升干部自律水平。重点突出纪律作风整顿，加强对上下班考勤制度、集体活动考勤制度以及环境卫生检查制度的检查落实，随时对干部职工在岗情况进行检查并在全局进行通报，以严格的标准、严明的纪律、良好的作风规范干部自身行为，达到有令则行，有禁则止。
三是加强岗位责任考核，提升机关管理水平。整顿期间，组织全体干部职工对全局岗位责任考核体系，包括个人、科室年度目标绩效考核制度和统计信息分析激励制度的实施情况进行广泛地讨论，通过认真分析、集思广益，进一步完善岗位责任考核体系，自2011年1月起开始施行新的考核办法，确保考核奖惩有据，激励全体统计干部职工立足本职，创新创业，推进全年统计工作实现新发展。
四是加强统计监测预警，提升统计服务水平。围绕全市中心工作，将服务业、中小企业、蓝色经济等重点行业以及节能减排、高科技产业产值比重、CPI等重点指标列为全年统计监测的重点，分别制定了具体的实施方案。在方案的制定过程中，与市相关主管部门进行了深入沟通，对各重点关注统计指标的速度升降、结构变动、位次变化及任务目标的完成情况给予密切关注，确保各项统计指标监测预警及时有效，切实提高统计服务中心决策的能力。 五是分解落实统计任务，提升计划落实水平。2011年，统计工作将面临“四大工程建设”、GDP核算制度改革以及投资项目统计标准提高等重大任务，面对新的工作压力，要求全局牢固树立大局观念，强化目标责任意识，各项工作开展要抓早、抓紧、抓实、抓细。通过深入座谈交流，对全年的统计任务进行了分解落实，各职能科室都高标准、高起点提出了今年的工作目标，提高了计划落实水平，为全年统计工作再图新发展、再上新台阶奠定了基矗
推荐第3篇：乡镇统计工作先进事迹
乡镇统计工作先进事迹
镇党委、政府以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线、方针、政策，不断强化对统计工作的领导力度，通过严格管理、狠抓落实等一系列举措，在统计工作上取得了显著成绩，为统计事业发展做出了积极的贡献，乡镇统计工作先进事迹。
一、强化领导健全组织统计工作全面加强
“工欲善其事，必先利其器”。随着社会经济的飞速发展，统计工作的重要性日益显现，为适应新形势下对统计工作的更高要求，镇党委、政府对统计机构进行了重组，在镇党政办公室专门下设了统计站，并抽调了四名业务素质高，工作能力强的镇干部专职担任统计员，负责做好统计工作。为了便于开展工作，镇领导还特地为统计站配备了电脑、打印机等硬件设施，实现了数据处理，网络传输和资源共享等办公一体化。在镇领导的重视和支持下，我镇的统计工作得到了全面的加强，为进一步做好统计工作奠定了坚实的基矗
二、规范制度明确职责统计基础工作拾阶而上
“万丈高楼平地起“。做好一切工作的前提是打好根基，我镇本着因地制宜的原则，参照《中华人民共和国统计法》并结合本镇实际，制定了严格的管理制度并挂牌上墙，同时，实行分工负责制和责任追究制，根据撤并乡镇后的地域区划，将全镇划分为三个片，即定城片、斋朗片、程桥片，由统计站长负责全面工作，其余三名统计员各自负责一个片，明确分工，明确责任，杜绝了工作中互相推诿、扯皮现象。加强镇统计站与居委会、村民委员会、以及重点企业之间的统计工作网络，明确统计辅调员，着重强调基层统计数据收集、上报的真实性、准确性、及时性，严把数据质量关，所有形成表格的数据，经审核验证后一律整理存档，作为原始资料备查。这样就从源头上杜绝了虚报、瞒报、漏报数字等现象的发生，有力地推动了统计工作向着良性循环的轨道前进。
三、领导有方举措得力统计工作成绩斐然
统计工作是一项长期而繁琐的工作，不同的时间段有不同的统计任务，我镇根据各项统计任务的时间性、阶段性等特点，以农村抽样调查为重点，兼顾固定资产投资报表、各种临时报表、农业年报等各项工作，统筹安排，合理谋划，即时、准确地完成了各项统计任务，并在多次大型普查工作中取得了优异的成绩。
(一)统筹安排突出重点着重做好农调工作。
农村抽样调查是一项长期而繁琐的工作，也是国家掌握了解广大农村、农民生活水平和经济收入变动情况的一个基本渠道。为了扎实做好此项工作，如实反映农村的的真实情况，我镇付出了大量的努力。首先，镇统计站印制了农村住户调查记账簿，分发给每个调查点所有接受调查的农户，用于登记其日常收支项目;其次，在每个调查点指定一名辅助调查员，配合统计站包点统计员上门入户检查、指导农户及时记账、真实记账，做到不重不漏;最后，每月中旬，由包点统计员将调查记账簿统一收集整理，进行编码，再录入微机上报。通过此种举措，真正从源头上确保了数据的真实性、可用性，为上级领导部门掌握农村实情，制定新农村建设规划，提供了正确依据。
在农村抽样调查工作开展过程中，也存在着部分调查户对农调工作的重要性认识不足，态度消极的现象，有的根本不愿记账，有的虽然记账但记账极不认真，直接导致调查数据质量低下，不能真实反映调查点农户的基本生产、消费和收支情况，使调查工作流于形式，造成了我镇农村抽样调查工作曾一度在全县处于被动、落后的局面，事迹材料《乡镇统计工作先进事迹》。 面对这种情况，我镇极为重视，为充分调动调查农户的记账积极性，确保调查工作顺利开展，镇主要领导在随后召开的统计农调专题会议上作出明确指示：“
一、要求镇统计站指定专人深入调查户做好思想宣传工作，让调查农户充分认识到抽样调查工作的重要意义，从而在思想上引起足够重视。
二、重新调整农调户的调查补助费，在原来的每户每年80元补助费的基础上再增加40元，达到每户每年120元的补助标准。同时，要求镇财政所将农调经费纳入财政预算，并且要每隔三五年就要有所增加。
三、对农调户的记账工作要进行不定期的检查评比，采取奖优罚劣的方法，充分调动记账农户的记账积极性。”在镇领导的高度重视和大力支持下，我镇的农村住户抽样调查工作已逐步走入正轨，并且在全县每年开展的统计系统检查评比中逐渐占据先进位置。
(二)认真部署全力以赴圆满完成了第一次经济普查和第二次农业普查任务
2004年党中央、国务院决定开展第一次全国经济普查，摸清和检验改革开放二十年来我国第
二、三产业的发展水平，为制定国民经济发展规划提供决策依据。为了切实有效地搞好这次经济普查工作，我镇认真贯彻执行市、县会议精神，成立了由镇长任组长，相关单位主要负责人为成员的定城镇经济普查领导小组，并设立了经济普查办公室，以全面部署和指导我镇的的经济普查工作。
由于我镇为城关镇，个体商户和工业企业数目繁多，普查工作压力大、难度强、任务重。为保证按时按质完成普查工作，镇领导亲自上阵，带领和指挥镇普查办一干人员深入到普查第一线，指挥协助各普查区有条不紊地开展普查工作，并积极从经费落实和人员调配等方面为普查工作提供大力支持。为了确保普查结果的真实性、有效性，我镇从清查摸底到正式填表登记，整个普查过程实行严格的数据质量控制措施，对普查员统计上来的数据进行逐一审查核实、查缺补漏，发现问题及时整改，这就从源头上把住了数据质量关。在镇主要领导的亲自指挥下，经过全镇广大普查员、普查指导员的共同努力，我镇的经济普查工作得以圆满完成，并被评为全国第一次经济普查工作国家级先进集体。
2006年开展的全国第二次农业普查是继第一次经济普查工作之后的又一次大型普查，此次普查的范围、难度比经济普查要大的多，普查标准也是有史以来最高的一次。我镇党委、政府主要领导高度重视、严阵以待，从成立机构、宣传动员、划分普查区、选调、培训普查员到开展清查摸底、入户调查登记、审核普查表的整个过程都做了周密部署、细致安排，为普查工作的顺利开展和圆满完成奠定了坚实基矗
1.成立机构广泛宣传动员使农业普查工作家喻户晓
根据县政府会议精神的要求，我镇成立了由镇长担任组长的第二次农业普查工作领导小组，全面领导和指挥我镇的农业普查工作;领导小组下设农业普查办公室，负责农普工作的具体实施。
广泛宣传是搞好农业普查的前提，通过宣传能使社会各界了解普查，从而关心和支持普查工作，提高对普查工作的配合程度。为把农业普查工作做实做细，镇普查办制定了相关的宣传方案，利用召开动员会和发放宣传材料等多种形式向广大农户宣传农业普查政策，使农业普查工作家喻户晓，人人皆知，有效地调动了群众的参与积极性，减小了普查工作开展过程中的阻力。
2.认真划分普查区严格选调、培训普查人员为普查工作的顺利开展提供人力保障
我镇严格按照普查细则的要求，划分出普查区和普查小区，并从各普查区抽调责任心强、文化素质高的人员担任普查员，并邀请县统计局的业务骨干对全镇所有普查员进行了为期两天的普查业务培训，使普查员们充分掌握了调查技能，为更快、更好地开展普查工作提供了强有力的人员保障。
3.认真组织实施清查摸底和入户调查登记工作严把数据质量关顺利完成普查工作
清查摸底工作是农业普查工作的基础，这一阶段工作做的好坏，直接影响到整个普查工作的成果。为了扎扎实实地做好清查摸底工作，镇领导亲自带领镇普查办的同志，到各个普查区检查指导，并多次在会议上反复强调清查摸底工作重在一个“实”字，要求一线普查员务必要如实上门，如实登记，如实绘制普查小区示意图。
入户调查登记工作，是搞好普查的另一个关键任务，是普查数据的正式录入、上报阶段，我镇对这一阶段工作的要求是：数字填写规范，内容填写完整且必须与清查摸底表保持一致。另外，还要求镇农普办人员对填制好的普查表进行严格审查，确保高标准、高质量地完成普查任务。
经过全镇干群的齐心协力、艰苦奋战，我镇的农业普查工作顺利完成，得到了上级领导部门的认可和赞同，被评为2006年全国第二次农业普查省级先进集体。
(三)再接再厉常抓不懈开创统计工作新局面
在已经取得的荣誉面前，我镇党委、政府并没有因此自满，而是脚踏实地，继续把统计工作当作一项长期的任务来抓，扎实做好日常工作。2007年底，在全县开展的综合工作检查评比中，我镇的统计工作又获得了全县第一的好成绩，也为我镇08年的统计工作开创了一个新局面，我们将再接再厉、不断努力，向着更高、更远的目标迈进。
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企业统计工作管理制度
第一章 总 则
第一条 为适应企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立企业统计工作制度。
第二条 统计工作的基本要求是：要保证统计资料的、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。
第三条 企业必须依照统计制度的规定如实统计资料，不得虚报、瞒报、不得伪造、篡改统计数据。
第四条 企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督： (一)统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务。
(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用；
(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。第二章 统计机构与统计人员
第五条 企业应当根据统计任务的需要设立统计机构，或者在财务部门设置专职或兼职统计人员，建立健全企业内部统计网络。 第六条 企业统计负责人的主要职责是：
（一）组织、协调本单位的统计工作，完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；
（二）对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；
（三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。第七条 企业统计工作实行统计负责人责任制。
第八条 企业统计人员应保持相对稳定，统计负责人的调动，应征求企管部的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。
第九条 企业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。 第三章 原始记录、统计台帐和统计报表
第十条 企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好企业生产经营活动的原始记载。 第十一条 企业统计报表每月一报。报表上报时间为次月5日以前。 第十二条 原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。 原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。 第四章 统计资料的管理和上报
第十三条 企业必须按时上报政府统计部门和相关部门所要的统计报表和统计数字、资料，所提供的统计资料，须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。
第十四条 统计报表和财务报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围及核算结果必须一致。
第十五条 企业在宣传报道等方面使用的统计数据，必须经过企业统计机构审核，不得提供和发布虚假统计信息。
第十六条 企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料，应由企业统计机构会同企业档案管理机构，按照资料的重要程度不同，分别立卷归档。 第五章 统计分析 第十七条 企业上报统计报表的同时，必须随同上报统计分析。统计分析要求依据准确，方法得当，分析透彻，并有预见性、前瞻性的结论和建议。
第十八条 统计分析要紧扣下达的各项经济指标，结合企业经营进展和发展前景进行测算、对比、论证，要具备符合企业现状的规律性的东西。
第十九条 统计分析的制作文本要规范统一，便于汇总。 第六章 有关法律责任
第十五条 企业上报政府统计部门的报表、资料必须严格按照国家统计局和省统计局的有关规定，并由企管部、财务部核实，总裁审批后，统一上报，如因违反法规而受到处罚，由相关责任人负责，将视其情节追究相关责任人的责任。
（一）按照《山东省统计管理条例》第十四条规定，企业有下列违反规定行为之一的，由企管给予警告，开除等，并追究相关人员的责任：
1、虚报、瞒报统计资料的；
2、伪造、篡改统计资料的；
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企业统计工作管理制度
第一条 为适应企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，山西新源根据企业自身情况，建立了企业统计工作制度。
第二条 统计工作的基本要求：要保证统计资料的、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。
第三条 统计人员必须依照统计制度的规定如实统计资料，不得虚报、瞒报、不得伪造、篡改统计数据。
第四条 统计部门对统计工作的领导和监督：
(一)统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务。
(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用；
(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。
第四条 企业根据统计任务的需要设置了专职统计人员，已建立健全企业内部统计网络。
第五条 统计负责人的主要职责是：
（一）组织、协调本单位的统计工作，完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；
（二）对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；
（三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。
第六条 统计工作实行统计负责人责任制。
第七条 统计人员应保持相对稳定，统计负责人的调动，应征求相关负责人的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。
第八条 统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。
第九条 必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好企业生产经营活动的原始记载。
第十条 原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。
山西新源煤化燃料有限公司
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**同志先进事迹
**同志在镇党委、政府的正确领导下，在业务上级的大力指导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策，开拓创新，稳步扎实地开展工作，使各项统计工作取得了一定的成绩。几年来，该同志多次获得市、区两级的先进个人等荣誉称号，主要事迹有以下几点：
一、坚持依法统计，努力提高统计的科学性、准确性和权威性
第一，认真学习《中华人民共和国统计法》和《山东省统计管理条例》等有关方面的法律、法规，不断提高自身的法律意识。与此同时，积极组织基层统计人员学习，并及时将上级会议、文件精神贯彻落实到各村及企业，真正做到在思想上高度重视统计工作的法律性，保障统计数据的科学权威。
第二，搞好日常统计报表，为领导决策提供依据
**同志兼管工业统计和综合统计。在工业统计方面，能做到对全镇所有企业的发展情况了如指掌，对符合限额以上条件的企业及时纳入定期报表，做到不漏报。对企业上报的报表认真审查，不对的地方及时改正，保证了报表的正确性。在综合统计中，对不能直接取得的数据，深入到农村、基层
了解情况，对全镇的畜牧业、粮食种植面积、亩产等指标做到心中有数，并协调农村会计把各村的情况及时上报，为全镇的发展打好基础。在日常的报表中，做到数字准确，报送及时，按照统计法律、法规的要求，实事求是地填报各种统计报表，上报统计数据，保证数据的质量，同时每年把本镇范围内具有保存价值的统计资料装订成册，并及时送到镇领导手中，为党委、政府科学决策提供可靠数据，得到了镇领导的充分肯定。
第三，认真组织实施各项专项调查
认真搞好各项年报和定期报表等各种专项调查。根据省局的要求和我市决策的需要，我们先后组织了工业企业创新调查、规模以下工业企业抽样调查等。在每年的工业个体户调查中，**同志深入到村，挨家摸底，了解每个个体户的实际收入和上交税金，确保了数据的真实性。该同志经常放弃休息时间，对调查对象进行详细了解，掌握了第一手资料，按时完成任务，得到大家的一致好评。
二、加强统计队伍的业务知识培训，提高统计人员的综合素质。
**同志始终把不断提高基层统计人员综合素质、提高基层统计人员的执法水平放在重要位臵。为了提高企业统计人员的专业知识水平，使统计人员拓宽知识面、完善知识结构、提高知识层次，增强统计人员的实践能力和创新能力，每年
组织协调**镇各企业统计人员参加市、区两级组织的各种培训班，由于工作力度到位，全镇每年统计人员学习班参加率均在90%以上，使他们都能持证上岗。根据农村统计的实际情况，不定期一举办些相关知识的学习班，使农村统计人员由门外汉变成了行家，掌握一定的统计知识。由于这项工作组织得力，得到了市、区两级的好评，被评为“统计教育工作先进个人”。通过各种形式的《统计法》宣传，通过积极配合上级部门的执法检查工作，在全镇上下形成了良好的执法氛围。由于该同志基层统计工作综合素质较高，法制观念较强，统计基础工作扎实，多年来，在各级领导部门的统计执法检查中，均无重大违纪行为，受到了各级部门领导的好评。
三、坚持服务至上，不断提升统计服务的水平和服务质量
积极开展统计分析研究工作，加大对统计分析研究力度。我们围绕社会消费品零售业、节能降耗、镇域经济等专题进行调研，共撰写统计分析报告3篇，加大了对统计监测投资力度，及时为镇政府投资调度工作提供重要参考依据。
同时，加大对统计信息的报送力度。我们统计站中心工作和社会公众关注的问题，及时向区统计局报送统计信息共计10篇，统计信息报送的数量和质量不断提高。
四、坚持稳步推进，扎实推进统计信息化建设
为了配合全市统计工作的发展，实行网上直报，**同志协调各企业为基层统计人员配备了微机，并对统计人员进行了业务培训，使他们很快掌握的直报的方法，现在限额以上工业报表全部都实行了网上直报，固定资产在今年也实行了网上直报，极大地提高的统计的工作效率，受到了领导的好评。
对于近期实施的网络信息五级联网和名录库，**同志也是积极配合，学习操作，极大地促进了对国家、省、市、区统计工作最近信息的了解，加强了统计工作的时效性的发挥。
五、加强统计基层基础建设，建立健全统计台帐登记制度。
自2006年起，**同志对各项经济指标按照市局考核标准要求记录，手工台帐详细分明，电子台帐装订存档，工作细致有条理，得到领导的大力肯定。
总之，在取得成绩同时，**同志也存在这样或那样的问题，在今后的工作中，将扬长避短，爱岗敬业，为推动我镇统计机构规范化建设的工作开展做出应有的贡献。
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中共玉锋实业集团委员会先进事迹
玉锋实业集团有限公司成立于2000年8月，经过十五年发展，玉锋集团现已形成集粮食收储、初加工、深加工为一体的集团化公司，现有职工2300余人 。集团党委成立于2014年，下设5个党支部， 28个党小组，共有党员117人。集团牢牢树立‚围绕发展抓党建，抓好党建促发展‛的建设思路，充分发挥党组织的‚四个强化‛作用，即：强化党委领导、强化机制创新、强化文化传承、强化社会责任，集团党委的政治核心作用，各党支部的战斗堡垒作用不断增强，形成了‚绿色产业、红色企业‛的发展特色，为企业发展奠定了坚实的政治基础。
强化党委领导，打造坚强堡垒。集团党委成立以来，时刻坚持从实际出发，大力加强自身建设，建立了党员活动‚两室‛，并配备了学习资料、电教化设备、会议桌椅等物品；在制度落实上，做到了规章制度上墙，各种活动记录、登记册齐全，并由专人负责；通过完善党费收缴、党员发展、民主评议党员、‚三会一课‛制度、走访职工等制度，规范了企业党支部的工作，保证了党支部能够发挥应有的作用；通过群众路线教育实践活动、‚三严三实‛活动将员工紧紧地团结在党的周围，推动企业健康发
1 展。集团党委将党建工作定位在‚一个确保，两个引导，三个服务‛上，确保党的路线、方针、政策在公司严格贯彻执行；引导党员发挥好先锋模范作用，引导员工树立良好的职业道德；为促进企业发展服务、为维护员工利益服务、为扩大党的群众基础服务。实现了‚四提升、四带动‛，提升了党支部书记素质，带动管理人员素质提高；提升了党支部建设规范化水平，带动企业管理规范化；提升党员活动‚含金量‛，带动企业文化升华；提升党员先进性发挥，带动企业骨干作用发挥。
强化机制创新，助力企业腾飞。创新是企业发展的强劲动力，是可持续发展的保障。集团党委高瞻远瞩，筹集资金建立省级工程实验室和企业技术中心，自主创新研发出了专利技术3项、实用新型专利技术106项，近三年又在技改投入近三亿元，淀粉糖公司和玉星公司被认定为高新技术企业。强大技术支撑，推进了热电设备升级改造项目、玉米胚芽油项目、90万吨玉米深加工项目的顺利开展，使集团业务发展迈向一个新高度。
人才队伍建设实现‚双向互培‛。集团重视人才队伍建设，多渠道招揽人才，公司现有高级工程师8人、技术骨干、专业技术人员300余人。在人员培养上，将非党员技术骨干、专业技术人员作为党员发展对象进行积极培
2 养，及时吸纳到党员队伍、公司管理队伍之中；把优秀党员作为管理人员、技术人员进行专门培养。‚双向互培‛使党的优良传统得以和企业发展理念深度融合，使公司员工思想觉悟、专业技能、管理水平大幅度提升，企业发展后劲得以保障。
强化文化传承，注入发展活力。企业文化是企业的灵魂，形成具有自身特色的企业文化是企业能够长期发展的保证。集团党委以‚抓企业党建必须抓企业文化、抓企业发展必须抓企业文化‛的理念，先后组织优秀员工到革命圣地西柏坡、吕玉兰纪念馆等地参观学习，将党艰苦奋斗的优良传统、革命前辈的工作作风渗入到企业文化；依托《玉锋报》、网站、板报等文化阵地，大力弘扬党的精神、企业理念；培树起了‚友善、和谐、温馨、家庭式企业‛的理念，建造了可容纳千人的餐厅和职工公寓，把员工作为亲人对待，让员工感受到人文关怀；定期召开职工运动会、演讲比赛、文艺晚会，来增强企业的凝聚力和向心力，形成了‚和衷共济、共谋发展，以人为本，诚信至上‛的玉峰文化，增强了企业发展的‚软实力‛。
强化社会责任，构建和谐宁晋。集团党委为企业制定了‚做大做强玉米加工业，造福一方百姓‛的发展目标，励行富而思源，热衷公益事业，党委先后投资200余万元
3 为南塔庄村修路、打井、建校；为被征地四个村500余名60岁以上老人和残疾人发放生活补助金的做法，深得社会好评；2015年资助8名贫困大学生圆大学梦，解决他们生活问题。几年来，对社会捐献各类资金近千万元。在党委的领导下集团遵纪守法、诚实经营、照章纳税，按合同约定履职尽责，按时付款，从未拖欠，纳税额高速增长屡创新高，稳居我县和全省同行业非国营改制企业纳税第一名。
近年来，集团先后荣获‚农业产业化国家重点龙头企业‛、‚高新技术企业‛、‚全国农产品加工业示范企业‛、‚全国淀粉糖行业二十强企业‛、‚全国守合同重信用企业‛、‚中国淀粉协会‚AAA‛级信用企业‛、‚河北省‘巨人计划创新创业团队’‛等荣誉称号。‚玉星‛商标被认定为‚中国驰名商标‛。2015年完成销售收入37亿元，纳税1.1亿元，名列全县工业企业第二名。
推荐第8篇：企业先进事迹
历经风雨成大业 励精图治铸辉煌
河北大羽制衣集团有限公司， 始建于1987年，现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北辛集旧城分公司河北辛集后营分公司和山东聊城分公司五个生产基地，集科研、设计、生产、销售为一体，为中国较具影响力的羽绒服装企业之一。国家商业信息中心统计显示：大羽鸭绒服2005年、2006年、2007年、2008连续四年市场占有率、销售额在全国同行业中名列前五名。
大羽集团被授予“ 全国服装百强企业”、“全国模范职工之家” 、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织服装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称号；大羽羽绒服荣获“河北省著名商标”、“中国驰名商标”、“河北省名牌”、“中国名牌”等殊荣。
大羽集团在全国建立了完善的营销网络，产品遍布全国二十多个省市，形成了以专卖店为主，大中型商场和批发市场并进的格局。
大羽鸭绒服以高雅的设计、新颖的款式、上乘的质量在羽绒行业中别派新潮、独树一帜，备受国内外客户和消费者的青睐！
一
创业艰难求发展
大羽集团的创始人，现年53岁的李志峰，现兼任中国羽绒工业协会副理事长、中国服装协会常务理事、民建中央企业委员会委员、河北省服装协会副会长、河北省商业联合会副会长、河北省民建企业委员会委员、石家庄市政协常委、民建石家庄企业委员会副主任、石家庄市工商联执委、辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商联副主席。李志峰同志被授予“中国羽绒工业十大功勋企业家”、“河北省企业家”、“河北省品牌建设十大领军人物”“、河北省商贸流通服务业改革发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通服务业十大创新人物”“河北省商贸服务业劳动模范”、“河北省质量标兵”、“石家庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉称号，是中国羽绒行业的领军人物之一，有着很高的知名度，说起他的创业经历，还是让我们从头说起吧。
李志峰出身于辛集市新垒头村一个世代为农的贫苦家庭里，兄弟姊妹六个，在那个大锅饭的年代里，饱尝了生活的艰辛，也养成了他吃苦耐劳的坚毅性格。14岁那年，他有幸考进了天津体育学院，毕业后分配到山东聊城地区贸易公司工作。是金子总要闪光，是人才总会脱颖而出，毕业以后，他凭着出色的工作才干，担任了公司经理。20多岁的他，正是精力充沛、思路敏捷的时期，工作起来总有一股子用不完的力气。时值1982年，国家改革开放的大潮，如春风般吹遍神州大地。欣逢改革盛世，李志峰的创业激情，如春风中的百花，开始展蕊怒放了。当时的贸易公司经手着大批业务，他发现加工羽绒制品很有潜力，便想带领职工搞一个这样的加工生产线。可加工需要机械呀，当时国内还没有专门生产这种羽绒的机械设备。碰巧，他在去江西共青城交售羽毛时，发现这个羽绒厂从国外进口了一套价值一百多万元的设备，善于学习的他，一下子就被吸引住了，他顾不上休息，立刻买了一把尺子和本子，回到旅馆凭着记忆开始勾画草图。对方虽是国营企业，但不经允许，是不能贸然去看着画的。李志峰深知生意场上的这个规矩，便利用白天交鹅毛的时候去观看，就这样看了画，画了看，他一气住了20多天，终于按照自己的思路设计出了一套羽绒加工设备。在征得公司的同意之后，他回到了新垒头老家，找了几个能工巧匠，按照图纸制作了一台小型羽绒加工设备，而且一举成功，销出去竟赚了2万多元。这使25岁得李志峰兴奋不已，开始专门制作起羽绒设备了。当时，他的产品非常畅销，遍及广东、上海、河北、广西等地。然而好景不长，许多企业瞄上了这块蛋糕，竞争激烈起来，一时困难重重。
具有敏锐经济头脑的李志峰，善于制定自己的独特经营方案。他想，既然人们一哄而起地争挤这条渠道，我何不急流勇退、另辟蹊径呢？！他经过慎重考虑，便陡转锋芒——利用自己的生产设备，为羽绒厂加工羽绒，于1987年成立了河北大羽羽绒制衣有限公司，做起了外贸加工羽绒制品的生意。1998年之后，随着商品竞争的加剧，外贸加工的黄金时期已经过去，经营再次遇到困难，李志峰又出新招，他决心创立自己的品牌——“大羽”，与国内企业一争高下。于是，这个雄
1 心勃勃的小伙子，开始了“中原逐鹿”的拼搏，勇敢地奔上了“自产自销”之路。
二
商场高峰奋登攀
成功贵在努力，追求才是永恒；大羽集团董事长总经理把“见高思齐”作为座右铭来统率着公司的各项工作。他解释说：“‘见高思齐’，顾名思义，就是见到高的就向人家看齐。”这初听起来很普通，但细想就是永无止境的追求，因为只要有比自己高的就要朝上攀，这是一种赶超世界一流水平的雄心壮志。在产品的质量上，李志峰认为：一个企业要有一个品牌，有了品牌就要通过抓质量、抓管理成为名牌，这就是实施名牌战略，质量是企业的生命，信誉是企业的尊严，只有保证了产品的质量，信誉和尊严才能落实。大羽重视质量，把它排在了工作的首位。为了赢得客户的认可，公司始终奉行质量第一的原则，在设计上以国际国内市场需求为导向，以群众喜闻乐见的服装样式为目标，采用国际上最流行的新型面料，使传统的羽绒服不断向健康型、环保型转化。设计的服装不断创新，并且与时俱进，追求时尚，样式新颖，美观新潮。为了跟上时代的节拍，公司不惜重金，特聘了新加坡一位曾创出了两个知名品牌的高级设计师为主管，在天津设立了“大羽设计工作室”。同时在石家庄也设有工作室，特聘了北京、天津、上海等服装学校的专家教授，为兼职设计师。再加上公司本身的10多名专职设计师，共有20多人，每年要拿出100多个新品种投放市场，而且年年更新。此外，他们还特别注意市场的信息反馈，在大连、石家庄等地特聘了信息员，随时把顾客的需要和喜好反映上来，根据顾客的反映灵活地调整生产，增加花色和品种。
顾客是上帝，也是企业最权威的评价人，因此，大羽把客户视为朋友，对产品实行三包，即一个月内包换，一个星期内包退，常年包修，不管是做工方面的，还是个人弄坏的，一律精心修好。
为了保证产品的质量，实施好名牌战略，他们先后投资数千万元，引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检针机、吸线头机、高速十字缝扣机和服装CAD系统等具有先进水平的生产设计设备1600台（套），使企业在技术水准和设备先进程度方面，处在了国内同行中的领先地位，以自己的高性能、高科技含量的先进设备，保证了产品质量的基础。
其次，他们还严把质量关，着重从四个方面入手：一是进厂原料关，不管是熟人还是朋友送来的原料，不合格的一律拒收。二是布料检测严格标准，每个新品种在生产之前，要先由技术科做出样品，再由质检科检测把关，把首检和巡检同时抓牢，由专人专职负责。三是半成品的检验，发现问题及时纠正，以避免造成更大的损失。四是终检，不合格的产品决不装箱入库！与此同时进行的还有一道互相监督的程序，因为是流水作业，下序负责检查上序的产品，对有问题的一律拒收，这样职责明确，就把小的事故消灭在萌芽之中。
以李志峰为董事长、总经理的大羽集团重视质量，胜过自己的眼睛，他们全年实行“不合格的产品就烧掉，我烧衣服你买单，烧出一个大羽好质量”的不变运动，他们说到做到，对那些不合格的衣服，真的就当众烧掉了，其损失不仅要生产者赔偿，而且检测员、验活人、组长、质检科长、车间主任等责任人都要承担损失，这样就牢牢把住了质量关。前几年，在一次出口美国的产品中，装完箱突然发现多出了一件，不用说肯定有一箱装错了。员工们顾不上休息，重新拆箱检查，终于在上万件的衣服中找到了那只装错的箱，及时做了纠正。只有今天的努力，才有明天的成功。大羽集团狠抓质量管理，严格检验，取得了辉煌的成果，他们顺利地通过了ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境体系认证。
在当前激烈的市场竞争中，大羽集团与时俱进，开拓创新，领先潮流，精进不停，在科学管理上，拓出了一条新路。董事长李志峰认为：“管理是企业的灵魂，管理是效益的基础，总体业绩的持续改进是企业永恒的主题。”在具体的管理中，李志峰说的好：“没有不是的员工，只有不是的主管；没有不是的主管，只有不是的老板！”这就说明关键的问题是出在高层管理的决策上。他们以这些企业文化理念为基础，在公司的管理上做了三项具体的工作：一是成立了规划科，制定和完善了公司的各项规章制度、工作流程和工艺流程。二是各项工作落实到人，做到既无空白又无重叠。三是设立各项检查小组，每日检查。又设置了专职监督员，负责监督这些检查人员，并每隔7天以书面形式直接向总经理汇报，使各项规章制度能够持之以恒地进行。
2 在生产方面，公司采取了亮相制度，就是每天早晨7：45，组长和车间主任并列站成一排，面前摆上桌子，凡是完成任务的由车间主任去填写：“我已完成任务”，并在桌上铺上红布，摆上花瓶。如果哪个班组完不成任务，则由组长上台填写：“我没有完成任务”，桌上铺上灰布，没有花瓶。这可不是只摆摆样子，而是把结果直接作为年终成绩考评的依据。要知道，人都有自尊心，那些完不成任务的自然脸上无光，第二天会加倍努力赶上的，这就保证了公司的生产效率。
总经理李志峰认为：“管理是通过程序来理顺管理过程，要定岗定人定职责，只有这样才能使公司的工作达到既无重叠、又无空白。”公司在科学管理上，正是按照这样一个思路进行的。他们这种密如织网般的严细管理，保证各项工作的精确运行。值得一提的是：这个拥有3500余名员工的大企业，中层管理人员仅有100余人，其精干可想而知。
三
一片真情对员工
俗话说：“朋友需要真心相爱，员工则要真诚相待。”大羽集团视自己的员工为亲朋好友，诚心实意地为他们着想，在报酬、福利、生活上，给予了优厚的待遇和各方面的关照，使员工们在公司干活就像在自己的家中一样温馨。
具有企业家战略眼光的总经理李志峰说得好：“在这个知识经济的时代，仅靠科学管理是不够的，还要加上一种亲情化的管理。道理很简单，人都是有感情的，要想让员工听你的，只有和对方建立情感，老板为员工着想，员工才能诚心实意的为老板分忧。在这方面老板可分为三个等级：一等的老板可以做到让员工为他拼，二等的老板是和员工一起拼，三等的是老板自己去拼。要做一等的老板，就需要和员工们建立一种鱼水情深的关系，时时处处为他们着想，真心实意地把他们当亲人对待„„”
在李志峰总经理的主持下，大羽集团在提高员工的福利待遇上，做了大量的工作。当他们发现员工们干了一大天的活，还需要洗衣服的时候，便马上筹建了洗衣房，委派专人免费为员工们浆洗衣服，使他们能安心的休息和生产了。在工资报酬上，公司采取了逐年递增的措施，仅2009年就比2008年增长了38%,并且增加了70万元的金鸡奖。报酬多了，员工们心情愉快，在生产上争先恐后地完成任务。特别是，公司每当招收新工人时，来报名地络绎不绝，总是排起了长队，一些大中专毕业生也慕名前来应聘。
作为一个千人以上的大企业，总有一些看病吃药的人员。为了方便大家诊治，公司特聘了专业医生到公司坐诊，职工们看病吃药打针一律免费。对30岁以上的员工，公司建立了健康档案，定期进行体检。
真挚的友情是心灵的沟通，情感的交流，为了加深同员工的情感，大羽集团开展了为全体员工过生日的活动，生日当天可以得到一顿好吃的生日餐，并且送上一首祝福歌。不在公司就餐者可以得到一份生日礼物，东西虽少，却使员工们的心里热乎乎地。公司职工本人结婚和家中亲人白事，公司领导抽空参加或派人参加送去一份礼品。
另外，公司还建立了党支部和工会，经常开会活动。他们成立了艺术团，自编自演了40多个文艺节目，定期为职工们演出。还成立了体育队，经常进行体育竞赛，既锻炼了身体，又调节了职工的精神生活，还陶冶了职工的情操。
总经理李志峰认为：一个企业不仅要追求物质文明，同时还要重视精神文明；企业不能光为了赚钱，还要有一个良好的工作环境。大羽集团重视精神文明，关爱职工，他们除了千方百计地提高员工的福利待遇、建立鱼水情深的劳资关系之外，还投资改善了工作环境，修建了花园式的工厂，使员工们工作起来心情舒畅，忙而不累。大羽被全国总工会授予“全国模范职工之家”的称号，原中共中央政治局常委、全国总工会主席尉健行亲切地接见了大羽集团的领导，对他们的工作经验给予了肯定和赞扬。
以李志峰为董事长兼总经理的大羽集团，用一片真情对待员工，他们诚待人、情感人，心换心，见真情，员工们也以同样的真情回报公司，在关键时刻为领导分忧解难。就在2009年8月下旬，有一批服装正在装车，突然天气骤变，狂风暴雨夹杂着冰雹无情地袭来，当时一个领导也没在场。
3 但这20名员工都紧紧地拽着苫布，在风雨中站了半个多小时。当时，有些树木都被刮倒了，这20人也淋成了落汤鸡，但服装却一点儿都没有受损。
在订货繁多、生产任务最紧张的时候，大羽的员工们同领导一样紧张，有的不顾劝阻，带病坚持工作，甚至有人把输液瓶架到自己的工作台上，一边输液一边工作。这种感人的事情实在太多了，真是不胜枚举。这是一种真情的回报，正像职工们在表演节目中唱的：“公司像家庭，你我齐奉献，又是丰收年„„”
四
独特经营贵创新
常言说：“知识是最有用的财富，诚信是最宝贵的品德。”李志峰这个出身农家、以自己博学多识的知识功底和驰骋商场几十年的实践经验，摸索出了一条独特经营的经商理念，在关键时刻显示出了他的与众不同和聪明才智，往往能出奇制胜，我们仅举几例。
其一，李志峰提出：“让客户挣钱，是大羽义不容辞的责任。”让利客户，实现双赢，客户会越来越多，甚至撵都撵不走。说白了就是“筑巢引凤”，而不是“筑巢驱凤”。在羽绒行业，很多企业都采取付款代销制。即当客户卖不了时，再退还给企业，而李志峰却一直采取买断式，让代理商和经销商们相应地承担企业的风险。当有人问这样做是否导致经销商队伍不稳定、以及他们是否会不能统一定价、因而导致顾客对整个品牌产生不信任时，李志峰非常自信地说：“不会，因为我们给经销商配备了先进的武器——即新颖的款式。优秀的质量和低廉的价位，经销商承担的风险与利润是成正比的，这样就调动了他们的积极性，作为企业，我们遵循薄利多销的原则，以很低的价位让利给经销商，他们会随着市场价位来调整，更好地与其它品牌来抗衡。”李志峰一再强调，让客户挣钱是大羽义不容辞的责任。事实证明，这是一条英明正确的战略决策，通过多年的经营，客户越来越多，营销网络不断延伸和发展，大羽集团众多的专卖店和商场，年年收到了丰厚的利润，大羽的品牌越来越响亮。
其二，李志峰与众不同的逆向思维，往往能出奇制胜。智慧加果断，才能干成大事业。大羽集团每年都制定一个工作主题。09年是“拍掉灰尘，步入电梯，快速前进”。大羽二十几年来一直以每年一个台阶而自居，09年大羽集团看到了发展机遇，所以要改变计量单位，快速前进。有人问：当时正处在全球经济危机高潮，大羽怎么在这个时候提出快速前进呀？李志峰说道：“大家都对09年失去信心，望而却步，我意识到，所有企业都在后退，小的跑，大的减产，但是爱美的消费者一个都没有减少，我想这一定是大好时机”。其实这也是大羽的一个文化理念在发挥着作用，那就是李志峰常讲的：不吃葡萄倒吐葡萄皮，能胜而胜不叫胜，不能胜而胜才是真正的胜利的道理。所以他们毅然制定了步入电梯，快速前进这一目标，也正是在这个主题指导下，大羽在生产及销售上又产生了新的片断，创了新高。
其三，关键时刻出奇招。李志峰凭着自己渊博的学识和驰骋商场几十年的经验，在困难面前不气馁，沉着果断地寻找对策，往往能败中取胜。1999年冬天，正值澳门回归的日子，很多企业抓住这一时机打折优惠，大羽自然也不例外，然而羽绒服一直销售不畅，打折降价也没收到多大的效果，这对企业是一个巨大的困难。李志峰果断决策，以百元价格收购各种品牌的旧羽绒服，这一来就把许多顾客吸引到店里，他们往往卖掉旧衣后 ，再选择一款新羽绒服。大羽集团终于销出了产品，又把收购回来的羽绒服经过消毒、加工处理，然后捐给了贫困大学生和贫困山区的人们，事后，李志峰收到了很多感人肺腑的信，大大提高了大羽的知名度，真是一举两得。人们感叹地说：“这一百元钱的活动挽救了大羽集团！”
独特的经营理念，科学的管理规章，和员工们家庭般的亲密团结，以及一流的产品质量，是大羽成功的妙决。23年创业拼搏，23年开拓进取，大羽——这个昔日名不见经传的企业，如一颗璀璨的明星，放射出了夺目的光辉！
五
造福桑梓一片情
历经风雨成大业，励精图治铸辉煌！23年来，大羽集团在“见高思齐，志攀顶峰”这一经营
4 理念的指导下，月月有进展，年年上台阶，在商品经济的激烈竞争中，以凌厉的攻势，挤入了强手之林。如今的大羽，已经成为拥有数千名员工、五个厂区，具有强大生产能力的现代化大型羽绒制品生产企业，而且还在以滚雪球的方式，不断发展壮大。大羽的产品畅销大江南北，长城内外。而且遍及欧、美、亚等国家和地区，多年来与沃尔玛、日本伊势丹等国外的著名公司建立了长期稳定的加工贴牌业务。
大羽取得了骄人的成果！
大羽步入了一个辉煌的发展时期! 大羽引起了世人的瞩目！面对这些成功和辉煌，董事长、总经理李志峰平静地一笑，说：“大羽是改革的产物，是党的政策让大羽富裕了，没有党的改革开放政策，就没有大羽的一切。因此，我们不但要大羽的员工富裕，还要关爱贫寒，回报社会。只有心系社会的企业，才不会被社会遗弃！”这是一种博大的胸怀，也是我们中华民族的崇高品质！拥有一颗善良的心，就会拥有一座天堂。大千世界，芸芸众生，只要人人献出一点爱，这个世界将变得更加美好！以李志峰为董事长、总经理的大羽集团是这样说的，也是这样做的。20几年来，公司资助村，乡办的公益福利事业，真是数不胜数。公司通过河北省民政厅、辛集市民政局捐赠价值610多万元，受到了社会各界的一致好评。其中沈阳大学几百名大学生联名给公司发来了感人肺腑的感谢信，表达了对大羽集团的感激之情。
点点星光，聚成灿烂星空；滴滴真情，汇成人间真爱。大羽集团造福桑梓，致富不忘乡亲，他们不仅安排了众多的本村村民来这里就业，而且还把邻村马兰、封家庄、马吕、旧垒头、范家庄、位伯等村民安排到公司上班，解决了农村剩余劳动力的就业问题，使这些人拥有了一份稳定的工作和不错的收入，帮助众多的村民们走上了致富的道路。
发展无止境，前进永不停，大羽集团“见高思齐”，永远没有终点。我们相信，大羽集团在李志峰这位杰出的企业家的带领下，在各级部门的大力支持下，一定会取得更加丰硕的成果，铸就更大的辉煌！
推荐第9篇：建筑业企业统计工作规范章程
统计工作规范章程
山东高密蓝天环保工程有限公司
统计工作规范章程
一、组织建设
1、机构设置
根据公司发展需要，设立统计部。
2、人员设置
（1）分管领导：**（副总经理）
（2）统计负责人： **（财务科长）
（3）统计人员：** （4）各部门统计人员：**（后勤部）、
**（生技部）、**（销售部）。
3、人员素质
（1）分管统计工作的领导和统计负责人要熟悉统计基本知识、统计法律法规、本企业的统计业务。
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统计工作规范章程
（2）统计人员必须经过统计业务培训，实行先培训后上岗；直接承担政府统计机构统计报表任务的统计人员，应按规定经考核取得《统计证》，持证上岗。
4、业务培训
（1）政府统计机构组织的统计业务培训学习，统计部应及时派人参加。
（2）统计部要定期组织本公司的统计人员进行业务培训学习，不断提高统计人员的业务水平。
（3）统计人员要学习本岗位统计方法制度、填表说明，包括指标含义统计范围、计算口径、计算方法、上报方式、上报时间等。
二、原始记录与凭证
1、原则
原始记录与凭证综合管理工作的原则： 一是满足建筑业统计核算的需要； 二是与建筑业生产经营同步。
2、主要内容
原始记录与凭证要全面、完整。主要包括：
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统计工作规范章程
（1）公司基本情况类：公司营业执照、组织机构代码证、资质证书、税务登记证等相关证照或行政审批资料；
（2）招投标合同类：公司与建设单位直接签订的施工合同、与其他建筑企业签订的施工合同、劳务合同等；
（3）施工（经营）类：施工许可证、项目（单位工程）的形象进度，工程预算、结算、变更，用工记录等； （4）竣工类：工程决算、质量验收、交付凭证等；
（5）材料类：主要材料（燃料）的品种、库存、消耗等；
（6）机械设备类：自有机械设备的数量、功率、价值，对内（或对外）租赁机械设备的数量、功率、价值、租赁费用等
（7）劳资类：人员的构成、技术结构及变动情况，工资、福利、津贴、奖金等；
（8）安全类：工程事故、伤亡报告、索赔等；
（9）财务类：企业资产负债，利润，营业税、管理税等完税证明，资金支付等。
3、原始记录的管理要科学，做到完整配套、格式规范、统一编号、分级管理。
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统计工作规范章程
4、原始记录的填写要标准。为了数据的准确与完整，原始记录必须制定明确而具体的填表要求，把时间、计量单位、各项数值、文字说明及记录人签名等填写清楚，并做到记录与实物、账卡相一致。
5、原始记录的传递渠道要通畅规范。针对原始记录所反映的生产经营活动，分别制定流传程序，使原始记录按照规定的期限和规定的程序完成传递，保证统计、会计和业务核算之间数据的准确性、及时性和一致性。
三、统计台帐
根据现行建筑业统计制度，公司应设置以下台账：
1、综合台账，由综合统计人员负责登记，记载企业主要经济考核指标，主要包括：
（1） 公司生产经营各项指标完成情况台账。
记载公司综合生产经营情况，主栏为各生产经营指标，宾栏为年度、季度。
（2）生产部完成产值一览表。
生产部按单位工程记载的工程进度情况，主栏是各单位工程，宾栏是单位工程名称、单位工程序号、开工日期、竣工日期、建筑面积(平方米)、预算造价(万元)、以前年度累计完成(万元)、本月本年度完成产值(万元)、累计本年度完成产值(万元)等。
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统计工作规范章程
（3）单位工程进度台账。
某一单位工程记载分部分项工程完成情况，主栏是分部分项工程名称，宾栏是分部分项工程名称、序号、分部分项工程定额编号、计量单位、定额工程量、自开始建设累计完成工程量、自年初累计完成工程量、当月完成工程量、当月定额直接费单价、当月定额直接费合价、间接费、当月工程造价、当月完成产值等。
2、专业台账。
由职能业务部门记载企业主要专业技术经济指标，包括：机械设备情况，材料消耗情况，人员、工资福利情况，工程质量情况，安全施工情况等台账。
3、统计台帐方式。
统计台帐可以是电子台账，也可以是纸介质台账。
4、统计台账的登录。
（1）按时登记，在时间上不间断；
（2）手工填制纸介质台帐必须用钢笔或签字笔填写，做到书写工整、字迹清晰；电子台账要建立严格的数据备份、数据恢复和数据查询等磁介质数据保存制度；
（3）统计台账不能随意涂改和空缺，必要时可附加文字说明。
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统计工作规范章程
（4）做到台账数据与统计报表、原始记录相互衔接一致，账内相关指标数据必须符合逻辑。
5、统计台账管理。
企业统计台账应集中由综合统计部门设置，综合统计部门对其下属企业或各职能部门的各种台账要实行科学分类，统一编号，分列台账目录并将表式汇编成册。同时，还要建立统计台账的使用、保管、交接、归档制度。
四、统计报表
1、统计报表
认真执行国家制度统一规定，并按照统一格式、统一时间、统一报告程序，组织填报。
生产部统计人员（提供工程形象进度表或有关工程的原始统计资料）→企业综合统计人员（依上述资料整理、汇总，填报统计台账）→填写纸介质报表（盖公章、日期、签名等，一式两份）→上报政府统计机构（进行网上直报→审核无误后→上报数据→留存纸介质报表→纸介质报表定期到政府统计机构备案）。
（2） 财务表填报流程
财务部门（提供资产负债表、损益表、相关凭证和帐目）→企业综合统计人员（依上述资料整理、汇总，填报建筑业统计台账）→填
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统计工作规范章程
写纸介质报表（盖公章、日期、签名等，至少一式两份）→上报政府统计机构（进行网上直报→审核无误后→上报数据→留存纸介质报表→纸介质报表定期到政府统计机构备案）。
（3）统计报表全面、准确，做到表种不缺、指标不漏、帐表衔接、数据不错；统计报表中的有关数据与会计报表数据衔接一致；
（4）统计报表内容完整、字迹清晰、工整；
（5）上报的统计报表必须印章齐全（包括：单位印章、单位负责人印章、制表人印章等），字迹清晰，并填写报出日期。
（6）按当地政府统计机构规定时间，及时上报统计报表；
2、专题统计资料
由各级政府统计机构及上级主管部门依法开展的专题调查，企业应按照统一规定、统一格式、统一时间、统一报告程序，认真填报，经负责人及分管领导签字后报出。
3、公司内部报表
公司为生产经营管理需要的统计报表，应在与国家制度相同指标保持一致的基础上根据公司实际经营情况进行改变。
4、统计报表数据的使用
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统计工作规范章程
本公司各统计报表均属于机密文件，报送各上级主管部门时均需负责人和分管领导签字后报出。
5、统计报表资料的管理
（1）公司上报的统计报表必须留存至少一份原件。
（2）公司已上报的统计报表数据，如有变更，必须做好变更说明、变更记录，并及时上报受表单位。
（3）由于本公司是进行网上直报的企业，统计部应在统计部门规定的时间范围内上报数据。本公司因各种原因无法在规定时间内上报统计数据的，应及时与所在区、市统计局联系，进行补报。上报数据后，必须留存纸介质报表及数据变更记录、说明。纸介质资料应定期向政府统计机构上报备案。
（4）如在报告期内无工作量或停业，也要填报建筑业企业生产情况表的“计算劳动生产率的平均人数”和“期末从业人数”以及建筑业企业主要财务状况表的“财务和管理费用”、“保险费”、“本年应付工资总额”、“应收工程款”和“从业人员平均人数”等指标。
五、管理制度
1、综合统计管理制度；
2、统计人员管理制度；
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统计工作规范章程
3、各级专、兼职统计、记录人员的岗位责任制；
4、原始记录和统计台帐、统计报表管理制度；
5、数据管理制度；
6、数据质量检查制度。
六、统计分析
1、开展统计分析工作；
2、公司的生产经营单位应按年、季、月进行计划完成情况分析或专题分析，经济效益综合分析，同类行业对比分析，年终进行统计分析讲评活动。
七、统计现代化
已配备计算机和相关的数据传输设备，运用于统计资料的计算、传输、储存、直报和分析。
八、法制建设
1、认真学习《统计法》
（1）各级统计人员必须人手一册《统计法》和《山东省统计管理条例》；
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统计工作规范章程
（2）分管统计工作的领导要熟悉《统计法》和《山东省统计管理条例》，定期组织各种形式的培训学习。
2、贯彻执行《统计法》
（1）统计人员要敢于坚持原则，如实上报统计数据，抵制、举报各种统计违法行为，维护统计数据的严肃性；
（2）督促检查本公司统计法律、法规的执行情况； （3）要认真配合统计部门组织的执法大检查，完成每年一度的执法大检查活动。
本制度自二〇〇九年九月十一日起执行。
****************** 二〇〇九年九月十日
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推荐第10篇：企业统计工作实施方法探讨
企业统计工作实施方法探讨
摘要：本文对企业统计工作的现状、意义及实施方法等问题进行了分析，并在此基础上对统计工作实施的方法进行探讨。
我国著名的经济学家马寅初说过：“学者不能离开统计而研究，政治家不能离开统计而施政，企业家不能离开统计而执业。”因为统计可依靠其特有的信息优势，对搜集来的大量信息资料进行加工整理，通过去粗取精，去伪存真，由表及里，由此及彼的整理与分析，将大量的信息资料在数据上加以浓缩，在质量上加以提高，并透过社会经济现象的数量表现，认识它们的内在联系和规律性，预测其发展前景，把企业生产经营目标通过一系列统计指标使其具体化，为企业经营决策提供强有力的支持。
在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。
一、企业统计工作的现状
近年来，企业统计基础工作明显减弱。具体情况如下：
1.企业统计部门一直被视为政府统计部门的附属机构，是政府统计的基础。于是，企业统计机构的主要任务就是政府统计部门提供报表服务，而对本企业的经营管理则很少问津和参与。导致统计工作得不到企业领导重视，总是把统计工作简单化。
2.企业统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据“失真”直接影响到以此为依据作出决策的正确性和科学性。
2.企业统计队伍中高文化素质的统计人才严重短缺，统计人员缺乏系统的、高质量的岗前培训与后续教育，存在着知识老化的现象，难以适应现代企业发展的需要；统计队伍不稳定，不利于企业统计事业的发展；统计人员的素质普遍不高。实际工作中，往往由于缺乏专业的统计知识而造成统计数据失真，不能提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督。
二、企业实施统计工作的意义
企业统计所提供的数据资料，是研究企业生产的速度和比例，企业扩大再生产过程的各种相互关系及其发展规律的重要依据。企业的生产过程和经营管理工作，包含着十分复杂而广泛的经济现象，要确切地认识并掌握这些经济现象及其变化规律，搞好企业的经营管理工作，就必须建立健全企业的统计工作。统计工作是企业管理的一项基础工作，有以下三方面的意义：
1.企业各部门可以从统计部门获得外界资料中的数据，再进行处理、利用，因此，统计工作也是计划管理和各项专业管理的重要组成部分。
2.可以利用统计方法对企业经营管理活动作有关的分析和计算，为企业领导决策等提供重要依据。
3.能准确、及时、全面地按规定表式向各级领导机关报送报表；为编制计划提供数据；为控制计划执行充当耳目，为改善计划工作反馈信息等。
三、企业统计工作的实施方法
1.加强统计法制建设，逐步实现统计法制化
进一步加强法制建设，提高人们的法制意识，营造统计执法的良好氛围。把统计工作真正纳入法制化轨道，形成依法治统、依法办统、依法兴统的良好环境。加大统计执法检查力度，强化统计数据质量意识，保证统计数据质量，牢固树立数据质量的核心地位。组织专门的统计执法力量不定期对各单位进行检查，对“以权定数”、“以数谋私”，虚报、瞒报、漏报、拒报等现象要严肃处理，使《统计法》真正落到实处，使统计数据真正反映经济的发展成果；树立起为市场经济服务的观念，统计人员在完成日常统计报表任务的基础上，应对原始信息和统计分析资料进行分类加工，满足各级领导经济管理的需要。
2.加快统计信息网络建设，强化统计信息的自动化和网络化
企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之，企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术，进一步提高统计数据质量，加快统计信息的传递与应用，强化企业统计信息决策功能。
3.加强统计队伍建设，提高统计人员素质
统计人员的素质是影响统计数据和统计信息质量的主要原因，因此，要不断提高基层统计人员的整体素质。
(1)要认真学习十七大报告，深入贯彻落实科学发展观，认真学习新《统计法》的有关知识，提高统计人员的政治思想水平，增强法制观念，恪守职业道德。
(2)要开展多层次、多形式的统计岗前、在岗教育培训工作，对不同岗位的业务人员进行定期轮岗，扩大统计人员的业务面，提高统计人员的业务素质和技能。通过政治思想学习和业务知识的培训，努力把统计队伍造就成一支具有较高政治素质、掌握现代科学知识、法律知识和业务技能的复合型人才群体。
(3)企业领导和有关部门，也应鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理，对工作积极并有较大贡献或较快进步者，应该及时给予表彰。
4.强化统计监督职能，保证企业经营管理健康发展
监督功能是在信息、咨询功能基础上的进一步拓展，是通过信息反馈来评判、检验决策方案是否科学、可行，并及时对决策执行过程中出现的偏差提出矫正意见。监督功能的强化，有必然要对信息与咨询功能提出更高的要求，可见，统计工作的信息、咨询、监督功能是—个有机整体。只有充分发挥整体效应，才能充
分体现和发挥统计工作在现代企业管理中的重要地位和作用。为了提高管理水平，维护企业的利益，必须强化统计监督职能，及时发现和解决存在的问题，采取有利措施，从源头上堵塞漏洞，保证企业经营管理工作顺利健康发展。
随着市场经济的不断发展，企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系，已成为企业统计工作的当务之急。我们必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系，要克服贪大求全的作法，处理好宏观与微观、需求与可行的关系，删繁就简，讲究高效务实。如大中型科技统计中，科技人员按职称学历分组中再按性别分组，科技项目按项目统计人力、物力、财力等这类指标企业微观管理都不需要、宏观管理又无多大作用的要坚决删除。企业增加值核算，从生产法角度核算，核算很完备的大型企业都很难满足其核算要求，改成分配法核算于企业核算有利，于统计数字质量有利。
在具体设置和完善指标体系时，应当遵循以下原则，既满足国家宏观的要求，也要满足企业微观的要求。一是全面性原则。指标体系的内容应包括企业业务发展状况，企业运营收入、效益和投资情况，企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息，并且尽量使指标按市场要求细化；二是规范性原则。指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数来源等方面进行统一规范和要求，力求指标设置更加科学化；三是及时性原则。随着企业生产规模的不断扩大，新型业务的不断出现，市场竞争格局不断变化，要对指标体系及时进行调整。统计指标的设置，应以满足整个企业特别是业务发展部门的需求为主，坚持适度超前，并不断扩大统计指标规模，力争以规模效应为企业决策提供服务支撑；四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。
第11篇：加强企业统计工作 提高企业管理水平
【摘要】统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。然而，当前企业统计工作却存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。
【关键词】统计工作 问题 意义与作用 思考
在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。
一、当前企业统计工作中存在的问题
我国的国有企业特别是国有大中型企业，自50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业，以产值产量统计为核心；在流通企业，以商品购销调存统计为核心。从班组起，就建立了规范的登统制度，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为\"我\"所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，统计员兼职多，专职的少,且变动频繁,在企业改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简、下岗的较多；二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存，经营方式与管理模式也日益多样化，许多新企业应运而生。在这些新成立的企业中，有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。三是统计人员的素质普遍不高。如射洪县现有企业统计人员除几个大中企业配置专职人员外，多数企业统计人员为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为辅。这些人员或学历较低，素质较差，或因事业心不足责任感不强，因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务，有的既不懂会计又不懂统计，只是被动应付填几张报表而已。实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失误,很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督。
由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用。之所以陷入这样一个怪圈，笔者认为主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够，或是对统计工作的性质认识不清。这些“不够”与“不清”归纳起来有以下几点：一是认为统计是计划经济条件下的产物，是反映计划完成情况、为计划而服务的，市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化；二是认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的，只是为了完成上报任务，工作越多企业负担越重；三是认为统计对企业而言，主要是在总结工作时充实一下工作报告，对经营决策没有多少实际意义；四是认为统计仅反映生产经营的规模，而当前企业经营要以提高经济效益为中心，以盈利为目的，这只有依赖于财务与会计的工作，统计无能为力。
二、统计工作的意义与作用
针对以上这些问题与认识，我们有必要明确，对企业来说，统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。正因为如此，统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起，如情报信息、商品信息等；而诸如此类信息，尚能以统计数字显示或以统计数字为依据，则可利用程度也大为提高。二是综合性。世间一切事物都具有普遍联系。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面；也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。由统计的特性所决定，如果一个企业建立或完善了统计工作制度，形成一套合理有效的统计管理模式，提高了统计人员的素质，强化了统计管理，对企业而言，将具有以下作用：
既可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售（或称市场营销）财务盈亏等方面的情况；还可预测未来趋势。
既可以反映企业的规模，也可以反映企业的结构。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模，等等。从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构，等等。既可以反映企业的速度，也可以反映企业的效益与效率。在速度方面，对物质生产部门而言，主要反映生产（包括产值产量等）的发展和增长情况；对非物质生产部门而言，主要反映劳务服务投入的发展与增长情况；不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面，不论何种类型的企业，都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。
既可以反映企业的诸多数量特征，也可以反映企业的一些质量特性。在数量方面，包括了企业产供销、人财物投入与产出等凡是可以量化的方方面面。在质量方面，则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量。既可以反映本企业的情况，又可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面。本企业的情况，前面已经明确。与本企业有关的情况，则范围很广、内容很多。概括起来，主要有以下几个方面：一是国内外范围内，与本企业有联营、合资或者协作、配套关系的企业的情况；二是国内外范围内，与本企业生产同类产品或提供同类服务的竞争对手的情况；三是国内外范围内，本企业产品或服务的使用者、消费者的基本情况及信息反馈；四是国内外范围内，本企业产品或服务已经占领或将要开拓的市场的各种信息；五是国内外范围内，对本企业经营将产生直接或间接影响的有关社会经济发展的综合信息。
三、加强企业统计工作的几点思考
企业统计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。当前，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。
（一）、建立健全企业统计的管理体制与运行方式
长期以来，在不同类型的企业中，各种统计业务分别由不同的部门负责，分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息，更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析，即使企业各部门之间也难以实现有效的信息交换与共享。至于部分近年来新成立的企业，根本就没有考虑建立统计制度，仅是由财会或业务人员代报统计报表，当然更难以在企业经营决策中发挥统计工作的作用。针对这些问题，加强企业统计工作应从以下方面入手。
第一，设立综合统计部门并明确其职责。笔者认为，不论何种行业的大中型企业，都应设立综合统计机构。如果企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。综合统计机构或综合统计岗位应具有以下职能：
设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求。要充分考虑企业经营与管理的需要，考虑企业面向市场、参与竞争的需要，把政府统计部门、企业主管部门的要求同本企业的实际相结合，提出完整的指标体系并分解到各个部门、单位，明确其报送或提供的时间、内容及方式。明确各部门的统计责任。
收集、审核、汇总、提供各种统计信息。一是要对应由综合统计部门负责且由各级单位层层上报的信息进行审核，而后加以汇总；二是要收集审核本企业其他职能部门负责汇总的信息；三是要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。在此基础上，该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。
利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因；三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。分析研究的方法、形式可因研究内容不同而有所不同，但其结果应以分析研究报告的形式体现。企业综合统计人员应具有较高素质，不仅掌握统计理论与分析方法，还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识。在有条件的大型企业，可考虑设立总统计师岗位，以领导综合统计部门并使其有效发挥其职能，协调各个部门的工作。
第二，明确各个职能部门的统计职能及责任。在现代企业中，无论是直线职能制还是事业部制，对企业发展至关重要的统计信息都决不仅限于计划统计部门内部。如劳资部门掌握机构人员数字，基建部门掌握投资数字，技术部门掌握技改数字，营销部门掌握销售数字等。因此，为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。
第三，将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。这种信息运行方式应该包括三个层次：一是各种基础信息由各基层单位（如班组、柜台）向各职能部门运行，满足各职能部门的汇总需要；二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要；三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要。
（二）、科学设置和完善指标体系，规范企业统计工作，使统计资料实现为企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合。
随着市场经济的不断发展，企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系，已成为企业统计工作的当务之急。我们必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系，要克服贪大求全的作法，处理好宏观与微观、需求与可行的关系，删繁就简，讲究高效务实。如大中型科技统计中，科技人员按职称学历分组中再按性别分组，科技项目按项目统计人力、物力、财力等这类指标企业微观管理都不需要、宏观管理又无多大作用的要坚决删除。企业增加值核算，从生产法角度核算，核算很完备的大型企业都很难满足其核算要求，改成分配法核算于企业核算有利，于统计数字质量有利。
在具体设置和完善指标体系时，应当遵循以下原则，既满足国家宏观的要求，也要满足企业微观的要求。一是全面性原则。指标体系的内容应包括企业业务发展状况，企业运营收入、效益和投资情况，企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息，并且尽量使指标按市场要求细化；二是规范性原则。指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数来源等方面进行统一规范和要求，力求指标设置更加科学化；三是及时性原则。随着企业生产规模的不断扩大，新型业务的不断出现，市场竞争格局不断变化，要对指标体系及时进行调整。统计指标的设置，应以满足整个企业特别是业务发展部门的需求为主，坚持适度超前，并不断扩大统计指标规模，力争以规模效应为企业决策提供服务支撑；四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本企业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。
（三）、以科技为手段，加快统计信息网络建设，强化企业统计信息决策功能。
随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。企业统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之，企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术，广泛收集信息，加快信息处理、传递和反馈速度，进一步提高统计数据质量，加快统计信息的传递与应用，强化企业统计信息决策功能。目前，政府统计部门的信息网络和企业的信息网络建设都很快，但现在还是两条互不交叉的平行线，即使有交叉也只停留在报报表的单向交流上，政府统计网站为宏观决策考虑的多，为企业服务的少，如何利用政府统计网站为加强企业间的信息交流、信息发布、信息查询是统计部门应高度重视的问题，如果企业与政府之间真正实现互联互通和信息共享网络，企业所需的大量信息，能从统计渠道取得，政府统计服务于社会的作用得到充分发挥，企业统计的功能也会增强，地位也会提高。
（四）、加强统计队伍建设，提高统计人员素质
在计划经济时期，企业统计人员的主要工作是填制上级布置的报表。简单的工作任务，使不少企业安排业务素质不高的人员担任统计，时过境迁，他们面对市场经济之波澜，或无动于衷，或望洋兴叹。有些统计人员，虽是科班出身，却因统计工作的简单化，而被惯成方法滞后，成为缺少创意的少有作为者，面对市场经济所赋予的新任务，他们又难以适应。
然而在市场经济时期，全面系统的统计工作却需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。相对稳定的统计队伍，可以积累经验，为企业管理做出更大、更快捷的贡献。如果责任心不强、上进心不足、业务素质低下，势必贻误正常工作。统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，才能胜任本职工作。同时，企业单位，行业系统，尤其是企业集团需要具有责任心、富有时代感，并有开拓创新精神与较高业务素质，能带领同事一道学习与工作的统计负责人。
在这种情况下，统计人员应自尊，要自信、自强，方能自立。统计人员务必刻苦学习，努力工作争取创新，多出成果。与此同时，企业领导和有关部门，也应为统计人员创造机会，组织他们学习统计知识及相关的业务知识、法律制度和微机知识，支持他们参加统计工作会议，鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理，对工作积极并有较大贡献或较快进步者，应该及时给予表彰。在主观上能勤奋者，加上客观条件之改善，统计受重视，将水到渠成，必将使企业管理水平迈上一个新台阶。
第12篇：关于企业统计工作问题分析
企业统计数据具有数量性与综合性的特点，是生产经营成果实物化、数量化的数字表现，体现在供、产、销整个经营过程，是经济社会各项主要统计指标的源头数据之一。真实、准确的统计数据和资料不仅对企业领导层的决策和企业的生产、经营、管理非常重要，而且是政府宏观经济决策的重要依据。但是，在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到
的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，不仅对企业的经营，对政府的宏观调控同样具有重要意义。
一、当前企业统计工作中存在的问题及原因
我国的国有企业特别是国有大中型企业，自50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业，以产值产量统计为核心；在流通企业，以商品购销调存统计为核心。从班组起，就建立了规范的登统制度，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。
1、统计工作得不到企业领导重视，不少企业管理者对统计的认识十分浅薄，对统计的内涵和重要性认识不足，思想上重视不够。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为\"我\"所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，在企业改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简、下岗的较多；
2、企业统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，虚报、瞒报、纂改统计数据的现象时有发生，统计数据质量下降。随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存，经营方式与管理模式也日益多样化，许多新企业应运而生。在这些新成立的企业中，有相当一部分没有建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。据我市江华县有关部门的调查，该县10个年销售收入500万元以上的工业企业中没有一家配备统计员。不少民营企业由乡镇企业办估计代报，有些企业老板对代为估报的数字又不认账。有些企业干脆由老板拍脑袋报数；
3、统计人员的素质普遍不高。永州市企业现有统计人员除少数大中企业配置专职人员外，多数企业统计人员为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为辅，统计工作并不是衡量其工作能力、水平、成绩的唯一标准。因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务，有的既不懂会计又不懂统计，只是被动应付填几张报表而已。实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失误；
4、传统的、不科学的统计手段，影响企业统计数据质量的提高。如：我市化工、建材、冶炼、农产品加工等许多企业依赖大宗原燃材料进行生产，虽然进厂时原燃材料都有精确的计量，但进厂后大都堆放在露天原料场，进入生产环节、工艺流程后原燃料的消耗量就难以精确计量。另一方面，企业的半成品，产成品的计量也往往因计量方法问题造成数据质量不稳定。如水泥产品除包装后的成品有较为准确计量外，其半成品（生料、熟料）、产成品（水泥散灰）因受储存方式的制约，往往采取结绳量库的原始方法或干脆用估计的方法进行计量，这种计量误差及库内物料分布、数量的难以确定性，容易造成数据的偏差，有时偏差还相当大。此外，多数企业目前仍以手工统计为主，采用计算机技术和网络技术的很少。由于统计手段落后，统计方法单一，工作效率低，同时，难以保证源头数据的质量。
由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说没有发挥太大的作用，从而陷入一个作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用的怪圈。究其原因，主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够，对统计工作的性质认识不清。一是很多企业认为统计是计划经济条件下的产物，是反映计划完成情况、为计划而服务的，市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化；二是认为统计是为政府统计部门
第13篇：如何做好企业的统计工作
谈谈如何做好企业的统计工作
由于统计的职能侧重于通过数据资料，来反映和描述企业的经营活动，不是直接掌控企业管理某个过程的实际业务，因而在企业管理处于粗放管理状态，企业内部呈现一言堂和长官意志时，统计工作往往不被重视，甚至把统计看成是为了完成国家统计报表上报任务才设置的职能，是可有可无的，成了企业的负担。但是，如果我们的企业家们是真心实意地要抓管理，降低消耗，节省费用，减少成本开支，提高产品产量和产品质量，那么就一时一天也离不开统计数据资料，就必须运用统计分析、统计预测方法，就必须运用统计数据的记录、分析和描述手段来监控、描述经济活动的过程。可以说，在对经济活动和经济指标的分析方面，统计是最方便、最有力、最有效的方法和最基本的手段。
应该看到：我们许多公司、企业，由于企业领导不善于运用统计方法来对经济运行状况进行细致、科学的分析，造成公司（企业）经济活动的原始记录不全面、不准确，许多重要的经济、质量、成本、生产等各方面都缺乏准确的记录，导致企业各种经济数据失真、造假，在管理上只能看到结果，不能分析其原因，不能描述过程的状态。不能通过数量分析来揭示问题（或称矛盾）的内部本质及其相互关系和发展变化趋势。成为导致许多企业没有劳动定额和消耗标准，管理混乱，费用失控，经济效益低下的关键所在，导致在管理措施上只治标、不治本，在经营上感情用事，盲目决策、瞎指挥。使公司（或企业）的管理水平长期低下、粗放；抓管理始终不能从根本上解决问题的症结所在。因此，可以说切实加强公司企业的统计工作，发挥统计分析的作用，已经成为解决上述诸多矛盾的一个突破口，成为改进经营管理，降低生产成本、完善经济核算、提高产品质量，提高利润水平，实现管理全面升级的一项基础性的基本建设。因此，我要大声呼吁：要大力、切实加强企业的统计工作。
统计是认识社会的有力武器。统计资料是企业制定经营计划，进行科学的经营决策的基本依据，统计核算是加强产品过程控制和质量管理、完善企业经济核算的重要手段。统计数据，是企业制订劳动定额、产品消耗定额和经营计划的基本依据和基础，统一管理统计数据资料，建立起完善的内部统计信息传递系统，是加强企业内部控制、完善监督考核的重要的、不可缺少的手段。根据《中人民共和国统计法》的有关规定，结合实际工作，对如何进一步做好统计工作提出如下建议：
1、全面加强统计工作，配齐统计人员。公司应在综合部门设立一名专职综合计划统计人员，负责组织全公司综合计划统计工作，侧重做好员工出勤、劳动
工资、绩效考核、安全生产和经营计划完成情况的统计工作。负责组织指导各车间、各部门的业务统计，统一管理各种统计报表资料，开展统计调查、统计分析工作。各部门和生产车间原则上应配备兼职统计人员，兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务，全面完成部门和车间的统计工作。其中：由于经营部门承担着从供方——企业——到顾客价值链（或称供应链）的管理业务，因此，必须配备一名有专业能力和水平的专职或兼职计划统计人员。
2、由综合统计统一管理、发布各种统计数据。今后一律由公司综合统计承担对外（对政府、对新闻单位、对企业）提供统计报表资料的任务，不准数出多门。其他部门非经综合计划统计同意，不准对外提供统计数据资料。今后公司对部门工作进行考核、检查、评比和总结，原则上一律以综合计划统计提供的数据为准。当业务统计与综合统计发生矛盾时，应查清事实，协调解决。对不能协调解决的，必须维护综合统计的权威。
3、提高统计工作的时效性和权威性。公司综合统计有权按照中华人民共和国统计法的要求，独立的向各部门、各车间进行统计调查，查阅各种文件、各种原始凭证，业务凭证和有关的票据，收集各种统计信息资料。各部门、各车间应积极予以协助配合，不得以任何理由予以刁难、推委、搪塞和拒绝。为使公司综合统计人员全面了解生产经营状况，掌握第一手资料，综合计划统计人员有权列席参加生产经营方面的有关会议，包括生产经营调度会议，经济核算会议，经济活动分析、质量分析会议，生产经营计划会议等。
4、综合统计人员，应根据企业管理的实际和领导的要求，在公司内设计一套综合反映企业采购、生产、质量、消耗、营销、仓储和效益情况的内部报表，建立健全统计信息网络，及时、准确、全面的向总经理提供统计报表资料，完成各种统计调查、统计分析任务。指导各车间、各部门的统计业务工作，培训指导各车间、各部门的统计人员。定期公布企业生产经营、质量目标和绩效考核的数据，开展统计分析核算，运用统计监督，为公司领导指导工作提供依据。
5、建立强有力的统计信息网络。为在不增加非生产人员的前提下，做好企业的各项统计工作，建议由车间班组长兼任生产统计；由产品质检人员兼任质量统计；由仓库库管员兼任仓库统计；现将各部门、各车间统计的主要职责确定如下：
1）车间统计：主要是生产、消耗统计；负责产品品种、产量、产值、质量、生产进度的统计和产品质量的核算；负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计
及单位生产成本、车间生产成本的核算；负责对工人出勤、劳动工时、生产定额、设备利用完成情况的统计。
2）业务部门统计：主要是采购和库存的统计，负责公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等生产用或非生产用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责采购合同订货数量、价格、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算；负责公司产品销售量、销售额的统计与核算；负责营销广告发布数量、广告发布费用的统计；负责建立产品用户调查档案和客户档案；
3）质量部门统计：主要是产品质量的统计；负责公司产品质量、原料利用率、产品合格率、返修率的统计与核算；负责公司质量目标、质量指标及质量计划执行情况的统计和记录；负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录，通过统计掌握产品质量问题的分布、原因，描述和监控产品在不同生产工序的状态。为加强和改进质量管理、制订纠正措施提供依据。
4）财务部门统计：主要负责成本和采购价格的统计；做好公司大宗原材料采购的价格统计、价格数据的收集和比价、询价工作，结合会计报表，进行产品生产成本、消耗费用、原料采购价格和企业经济效益的统计与控制；负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计。
总之，各车间、各部门应根据上述统计业务，建立有关的原始记录、统计台帐和内部报表制度。
6、各级领导要加强对统计工作的领导与支持，确保统计人员有足够的时间从事统计工作，为统计人员提供必要的业务学习、培训机会与条件，保持统计人员的相对稳定性，以确保统计工作的连续性。把各车间、各部门统计工作完成的怎样，作为考核车间、科室全年工作的一项重要内容。凡不能按时按要求完成统计工作的，部门负责人、车间主任个人不得评为先进、模范。
第14篇：统计工作
统计工作,统计资料,统计学的联系: 第一,统计工作与统计资料的关系式统计活动与统计成果的关系.对统计资料的需求支配着统计工作的展开,而统计工作的进程有直接影响着统计资料的数量与质量.第二,统计工作与统计学的关系是统计时间与统计理论的关系.统计学是统计工作的经验总结和理论概括,统计工作的展开需要统计学的指导.第三,统计工作是先于统计学而发展起来的.统计工作是随着人类社会活动的需要而产生和发展起来的,已有四五千年的历史,而统计学的出现至今只有300余年的历史.
总体与个体: 总体,又称统计总体,是指客观存在的,在某种共性基础上由许多个别事物结合起来的整体.(共同性称”同质性”是统计总体的重要特征).个体,又称总体单位,是指构成统计总计的个别事物的总称.两者关系:总体是由个体构成的,但总体和个体的概念不是固定不变的,随着研究目的不同,总体和个体也会有所不同.
总体的基本特征概括:同质性,即个体都必须具有某一共同的品质标志属性或数量标志数值.它是构成总体的条件.大量性,即构成总体的个体数目要足够多.差异性.即个体必须具有一个或若干个品质变异标志或数量变异标志.
样本:从总体中抽取出来,作为这一总体的代表的部分个体组成的集合体.指标:说明总体数量特征的概念.标志:说明个体特征的名称.标志按其性质不同分为:品质标志与数量标志 品质标志表示事物的品质属性特征,是不能用数值表示.
指标与标志的区别: 指标是说明总体特征的,而标志是说明个体特征的.标志可以分为不能用数值表示的品质标志与能用数值表示的数量标志两种,而指标都是用数值表示的,没有不能用数值表示的指标.
变量:习惯上将数量变异标志称为变量.连续变量的数值是连续不断的,相邻的两个值之间可作无限分割,即可取无限个值.连续变量的数值要用测量或计算的方法取得.离散变量的数值只能用计数的方法取得.
统计的过程包括统计设计,统计调查,统计整理和统计分析四个阶段.统计的认识过程:从定性认识(统计设计)到定量认识(统计调查和统计整理),再到定量认识与定性认识相结合(统计分析).
统计调查主要是对原始资料的搜集,有时也包含对次级资料的搜集.统计调查是整个统计活动的基础.统计调查是一项复杂细致的工作,一个完整的统计调查方案应包括:调查目的,调查对象,调查单位和报告单位,调查方式和调查方法,调查项目和调查表,调查时间,调查期限和调查空间,调查的组织计划等几方面. 全面调查由于调查单位多,组织工作量大,所以需花费大量的人力财力.非全面调查,又称抽样调查,是指对调查对象的一部分单位进行调查,包括非全面统计报表,重点调查,典型调查等.统计报表时是指按照国家统一规定的表式要求,自下而上地逐级提供统计资料的一种调查方式.是我国统计调查的基本组织形式.专门调查是指为了研究社会经济现象的某种情况或某项问题而专门组织的调查.一次性调查.,如,残疾人状况调查,某一种商品的质量调查等.
调查对象是根据调查目的,任务确定的调查的范围,即所要调查的总体,它是由某些性质上相同的许多调查单位所组成的.调查单位是所要调查的现象总体中的个体,即调查对象中的一个一个具体单位,它是调查中要调查登记的各个调查项目的承担者.报告单位是负责向统计调查机关提交调查资料的单位.调查单位和报告单位有时是一致的,有时则不一致,这要根据事假调查的目的和情况来确定.调查表一般由表头,表体和表脚三个部分组成.表头是指调查表的名称.表体是指调查的具体内容.表脚包括调查者或填报人的签名和调查日期等.调查表的形式分为单一表和一览表.单一表每张只登记一个调查单位的资料.一览表则是一张表上可以登记多个调查单位的资料.调查时间是指调查资料所属的时间.调查期限是指调查工作进行的时间.调查空间是指统计调查在什么地区,多大的范围内进行.
统计调查的方式有普查,概率抽样,重点调查和典型调查等.普查时专门组织的一次性的全面调查.普查的组织方式有两种:意识组织专门的普查机构；二是有被调查单位填报.
概率抽样调查又称随机抽样调查,简称概率抽样,是从研究的总体中按随机原则抽取部分单位作为样本进行观察研究,并根据这部分单位的调查结果来推断总体,以达到认识总体的一种统计调查方法.概率抽样调查的特点:第一,样本的抽取是按照随机原则进行的.第二,每个个体被抽中的概率是已知的,或者是可以计算出来的.第三,可以根据样本的资料推断总体的情况.概率抽样调查的抽样方法: 简单随机抽样,是一种一步抽样法.系统抽样,也称为机械抽样或等距抽样.分层抽样,又称为类型随机抽样,分类随机抽样.整群抽样.
影响概率抽样误差的因素：
样本单位数目：抽样数目越多，抽样误差越少；抽样数目越少，抽样误差越大。
个体标志变动程度：个体标志变异程度越大，抽样误差越大；个体标志变异程度越小，抽样误差越小。
抽样方法：采用不同的抽样组织方式，也会有不同的抽样误差。
重点调查是一种非全面调查，属于非概率抽样。它是在所要调查的总体中选择一部分重点单位进行的调查。
要及时了解全国工业企业的增加值和资产总额情况，只需对全国大中型工业企业进行重点调查即可。因为虽然大中型工业企业数占全国工业企业数不到5%，但这些大中型企业的增加值和资产总额却占全国工业企业数的60%以上。 重点调查的使用范围很广，当调查目的只要求了解基本状况和发展趋势，不要求掌握全面数据，而调查少数重点单位就能满足需要时，采用重点调查就比较适宜。
原始资料搜集方法包括直接观察法，报告法，面谈访问法，邮寄访问法，电话访问法和互联网访问法等。
次级资料往往是已经公开出版或发表的资料。对次级资料的搜集一般称作文案调查。
企业事业单位的统计资料室基层管理决策的重要依据，同时又是上报国家统计数据的源头。做好企业，事业单位统计资料的搜集，关键是抓好原始记录和统计台账两项基础工作。 原始记录是按照统计，会计和业务三种核算的要求，通过一定的表格形式，对企业生产经营活动的情况所做的最初的，直接的数字或文字记载。原始记录必须具有最初性，直接性。 统计台账是根据编制统计报表，满足经营管理需要而设置，按照时间的顺序进行登记，汇总或积累资料的账册。
统计调查资料是统计调查工作成果的反映。
统计调查误差是指调查所得的统计数据与调查总体真值的差别。
统计调查误差分为登记误差和代表性误差。 登记误差是由于调查过程中各个有关环节上的工作不准确而产生的误差。在全面调查和非全面调查中都会产生登记误差。登记误差是可以避免的，是不可预测的。
代表性误差是指用部分总体单位的指标估计总体指标时，估计结果同总体实际指标之间的差别。
统计整理是统计工作过程中的重要环节，是指按照统计研究任务的要求，根据统计对象的特点，对统计调查所搜集到的大量原始资料进行分类，汇总或对以加工过的资料进行在加工，使其条理化，系统化，科学化，最后形成能够反映现象总体特征的统计资料的工作过程。 统计整理作为统计工作过程的中心环节，是人们对社会想象从感性认识上升到理性认识的过渡阶段，也是人们从对个别现象的认识上升到对总体现象的认识的重要阶段，在统计工作中起着承前启后的作用。
统计整理的步骤：设计和编制统计整理方案，对原始资料进行审核与检查，对原始资料进行统计分组和统计汇总，编制统计表或绘制统计图。
统计分组就是根据统计研究任务的需要，按照一个或几个分组标志将总体划分为几个组，使组与组之间具有差异性，而同一组内的单位保持相对的同质性。
统计分组是针对总体，按照分组标志进行的，一般由两个方面的含义：第一，对总体而言，是“分”，即将总体区分为性质相异的若干部分，可以是人们认识到同一性中存在的特殊性；第二，对个体而言，是“合”，即将性质相同的个体合并到同一组，可以使人们认识到特殊性中表现出的同一性。
统计分组的作用：凸显社会经济现象的规律，划分社会经济现象的类型，反映社会经济现象的内部结构，分析现象之间的相互依存关系。 统计分组的关键是选择分组标志和划分各组界限。
统计分组体系：简单分组和平行分组体系，复合分组和复合分组体系。 简单分组是指对研究的总体按照一个分组标志进行的分组。平行分组体系是指对同一总体按照两个或两个以上的标志分别进行简单分组而形成的分组体系。平行分组体系可以反映总体多方面的特征，如工业企业按照企业规模，经济类型和轻，重工业三个标志分别进行分组，得到平行分组体系。
对同一总体既可以按一个标志分组，也可以按两个或两个以上标志分组。当按两个或两个以上的标志分组时，就形成了分组体系。
统计分布：在分组的基础上，将总体的所有单位按组进行归并排列，形成总体中各个单位在各组间的分布，也称为次数分布。
统计分布包括两个要素：总体按某标志所分的组和各组的单位数。 根据分组标志的不同，分配数列可分为品质分配数列和变量分配数列。 变量数列又可分为单项式数列和组距式数列。
组距是指每个组变量值中最大值与最小值之差，即：组距=组上限—组下限。 组数是指组距式变量数列编制过程中分组的个数。组数与组距是相互联系的，同一变量数列中，组数越多，则组距越小；反之，组数越小，则组距越大，两者成反比关系。 等距数列：在组距数列中，各组组距都相等的数列。 不等距数列（异距数列）：各族组距不相等的数列。 组中值=（组上限+组下限）÷2 划分组限时，相邻组的上下限可以不重叠，也可以重叠（上限不在组内）。
第15篇：统计工作
统计工作（5分）：
指标为统计报表按要求报送，数据内容完整，准确、真实；考核为每迟报一天扣1分，数据内容不完整或不准确或不真实视情况扣2---5分。
第16篇：统计工作
统计工作岗位职责
1、负责统计、复核每天票务员票房日报表
2、负责每天对票务回收的兑换券进行统计，核对券、票的数量。
3、小卖部每月的“销售、成本、利润”表的制作及收据分折并报副总经理。
4、负责发票的开具。
5、每月购买和核销发票。
6、协助财务处理影城日常会计工作.
7、配合业务跟进处理未收账款等工作.
根据业务发展情况，部分工作或作适当调整，服从上级领导的安排。
电影城
第17篇：统计工作
统计工作汇报
梁集镇地处睢宁县北部，辖13个行政村，人口 49000
人，近年来，我们高度重视统计工作，在上级统计部门的正确领导下，周密布暑，科学布局，稳妥推进，通过积极努力的工作，全镇统计工作取得了长足进步。
一、领导重视，是搞好基层统计工作的重要基础。
我镇领导高度重视统计工作，领导班子经常研究统计工作并经常对这项工作调查研究，及时解决统计工作的困难。镇配备了专职统计人员3人，各村配备了兼职统计人员。到目前为止，全镇13个村、2家规模以上工业企业，配备了专（兼）职统计员，镇统计站的牌子、房子、桌子、柜子、机子、章子等均相继到位。一支团结、务实、高效的统计队伍正在改革创新中稳健发展。为了夯实统计基础工作，我们，用 1.5 余万元改善装修镇级办公室，改善办公条件。在统计信息化建设方面，近两年，购置了 2 台电脑以及交换机等统计信息化硬件设备，添置了统计信息所需的数码照相机、打印机等配套设备，实现了人手一台以上计算机的目标。统计信息化装备达到了县级先进水平。
二、狠抓制度建设，是完善基层统计工作的重要措施。
完善统计管理制度。按照《统计法》和《江苏省统计管理条例》的要求，加强对单位及个体工商户和固定资产投资新开工项目统计备案登记，定期开展统计基本单位清查，掌握统计调查总体。分别制定了《梁集镇统计工作规范》、《村统计站建设考核办法》、《规模企业统计基础建设准则》。通过各种工作制度的约束，加强政府统计部门对部门统计的指导和管理，增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性，实现了统计数据采集、审核、加工、管理各环节的规范化管理，初步实现了统计原始记录、统计报表、统计台帐的规范化、档案化管理。实现统计信息资源共享，促进统计工作质量和效率的提高。坚持规模以上企业月报制度，按时上报。要求镇统计办人员定期到企业核查总帐、销售收入明细帐、生产成本明细帐，以便准确掌握企业的产出、销售、能源消耗等情况。为数字科学上报打下坚实基础。
三、加强统计队伍建设，是做好基层统计工作的关键。
稳定统计队伍，提高队伍素质对保质保量完成统计工作非常重要。倡导和培养良好的统计团队精神。我们尽量为统计工作人员营造一个良好的统计工作环境，让统计人员在心情舒畅、团结友爱的工作环境中，自觉钻研统计业务，爱岗敬业，乐于奉献统计事业、凝聚统计队伍、坚实统计团队，有利于统计工作的开展与开发。
四、抓好统计法制建设，是做好基层统计工作的重要保障。加强宣传工作的力度。以统计普法为契机，营造依法治统的良好氛围，借机大造声势，在全镇大力宣传《统计法》，。对那些不理解、不配合统计工作的单位及个人，不断地进行宣传教育，努力使依法统计理念和统计基本常识深入人心，积极营造全社会关注统计、理解统计、支持统计的良好氛围。组织镇统计人员定期排查辖区内投资项目，到现场查看台帐，对发现问题及时要求整改。
五、高度重视人口普查工作。
第六次人口普查工作开展以来，我们高度重视，迅速成立了以镇长为组长的人口普查工作领导组。先后召开人口普查专题会议2次，并配齐了人员8人和电脑1台，空调1台等设备，及时组织对全镇人口普查人员进行培训2次共350人参加。及时开展人口普查宣传工作，全镇共悬挂宣传横幅16条，张贴宣传标语和宣传画500余幅。在县拨付人口普查专项经费的基础上，我镇在财力紧张的情况下，又专门拨出配套资金，确保我镇人口普查工作顺利开展。目前，我镇人口普查工作，已进入摸底阶段。镇普查办组织350名普查指导员和普查员到所负责的普查小区逐户摸底核实每户家庭成员的信息，做到了区不漏户、户不漏人、人不漏项，对每个普查区上报的摸底表与公安部门的户籍人口逐一对比，发现疑问的及时重新核实。22个普查区已有10个摸底结束，全镇摸底工作在9月30日之前全面结束，确保各项普查指标真实性和完整性。
第18篇：企业统计工作现状与改革思路
企业统计工作现状与改革思路
文/张 晔
一、前言
企业，是指从事商品生产、流通和服务性经营活动，以盈利为目的，实行独立核算的经济实体，是现代国民经济的基本单位。企业统计，是指运用各种统计技术，包括指标体系设计和数据采集处理分析技术，对企业所面临的各种经济现象进行描述解释，做出预测估计，提供企业决策层抉择的备选方案，同时履行统计法规，完成政府统计报表。随着我国市场经济的不断发展，现代企业要求企业统计工作不能仅仅以满足政府宏观统计的需要为目标，更重要的是要满足企业对市场信息的需要。因此，构建符合我国国情、适应社会主义市场经济体制要求的企业统计，已成为现阶段我国统计改革的重点。
二、我国企业统计的现状和主要问题
企业统计是统计信息的重要提供者之一。目前，企业统计大部分还是作为政府统计的基层单位的功能多一些，企业统计填报国家统计报表制度下的各种统计报表，有些重点、大型企业还经常是重点调查、典型调查和抽样调查的填报单位，企业统计任务多、负担重。但企业统计作为政府统计工作的延伸，造成企业统计机构及人员占的是企业的岗，拿的是企业的钱，干的是企业不需要的活，或主要不是企业的活，使企业统计与企业内外部环境极不适应，企业统计在企业陷入恶性循环。其具体表现主要有：
1、企业统计没有及时跟上企业改革的需要
在观念方面，企业统计受计划体制影响大，一般认为填好各种报表即完成了任务，没有进行深入分析的主动性，没有树立企业统计必须为企业经营管理服务的思想观念，使企业统计陷入恶性循环。
2、统计指标脱离实际
统计指标体系方面，企业填报的指标主要满足宏观管理要求，不适应企业管理的需要，而企业统计又没有按企业管理的需要设置指标，从而造成企业统计提供的统计信息管理者不需要。而管理这需要的，现有指标体系未能全面及时提供。
3、企业统计功能得不到发挥
企业统计没有发挥自己分析、咨询、预监测等功能，在企业内部企业统计与会计、业务核算工作特别是在反映功能上存在重复和交叉，会计、业务核算往往在其相应业务上更精、更透，分析的角度更有针对性，而企业统计分析的角度一般，甚至很粗浅，不能有所突破有所作为。
三、我国企业统计改革的思路
1、企业统计改革的定位
企业统计改革的定位问题所要解决的是为谁服务及服务实现形式的问题，是企业统计其他方面改革的前提和基础。目前主流观点认为政府统计表报是一项义务，而作为独立的经营单位，企业统计的主要服务对象应是企业本身而非政府的统计机构，完成统计报表仅是企业作为一个合法主体必须完成的法定义务。在社会主义市场经济体制下，企业己成为自主经营、自负盈亏的市场主体，所以企业统计的服务对象就应从过去的为国家政府和上级部门服务为主，转变为本企业服务为主的方向上来。而统计改革的定位自然就是实现企业统计“报表型”向“企业经营管理型”的转轨变型。
2、企业统计改革的实质
企业统计改革的实质是解决三个问题。从现阶段我国企业对统计工作的要求以及企业统计工作的现状，不难看出：如何得到更多信息；如何把众多信息组织起来；如何在最短时间把信息送到所需者手中，这三点是当前企业各级领导对信息或统计工作最大的需求，也是企业统计改革的实质性问题。而要解决这些问题，只有以系统论为指导，建立以统计信息为
主体和以现代信息技术为载体的企业信息管理系统为目标，使企业综合统计部门成为企业的信息管理中心，成为企业生产经营决策的信息库、参谋总部。而完成了这个过程,就可以说最终实现了企业统计的改革。
3、企业统计改革的目标
企业统计改革的目标就是要适应两个转变。为促进国民经济持续快速健康地发展和社会的全面进步，党中央已明确指出，当前我国经济工作的重点在于实现两个根本性转变，即经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变:经济增长方式从粗放型向集约型转变。而企业统计改革的目标就是要适应这两个根本性转变的需要，在思想观念、工作内涵、运作方法等方面进行全面的改革，使企业统计工作极为宏观决策服务，也要为企业微观决策服务;既要体现集中性，又要有分散性，以适应多层次、多方面对统计信息的需求（作者单位：陕西省神木县大柳塔镇神东煤炭分公司
第19篇：抓牢统计工作,提高企业运行效率
抓牢统计工作，提高企业运行效率
【摘要】统计工作通过搜集、汇总和计算统计数据，对事物的真实面貌和发展规律进行揭示。统计工作在企业中发挥着重要作用，主要体现在对企业在特定时间段内的现状和动态进行反映、对企业的规模和结构进行反映、对企业的各类数量和质量特性进行反映、对企业的生产效率及速度进行反映。做好统计工作才能让统计的信息、反馈和监督作用对企业运行效率的提高产生促进作用。
【关键词】统计工作企业运行效率
一、统计工作的内容
统计是通过搜集、汇总和计算统计数据，对事物的真实面貌与发展规律进行反映的重要工作。统计工作的两个主要特点是数量性和综合性。数量性是指借助于数字来表示某一事物在特定时间和方面的数量特征，以此帮助人们通过定性及定量的方式分析事物并进行决策。综合性是指统计工作涉及国民经济社会、文化、生活及科技等方方面面，通过对不同事物进行有机的综合性分析，以此总结过去和预测未来。
在过去，企业统计的内容主要以内部信息为主，其作用是描述企业内部活动，体现在对劳动成果的核算、劳动要素投入的核算、资金存量与流量核算、投入产出的分析等，并不注重外部环境的影响和特性。随着全球经济一体化的形成，外部环境为企业发展带来空前的机遇和挑战，企业统计不再局限于企业内部信息的处理，而要致力于满足新环境下企业经营管理的整体需要。新环境下的企业统计工作包括对社会环境、人文环境、法律环境、市场环境等发展趋势的研究，在此背景下，除了传统的成果统计、存量与流量统计、条件统计等内容外，还新纳入了设备科技水准统计、产品升级换代周期统计、企业虚拟运作统计、企业文化统计等能够体现新时代特征的内容。
二、企业统计工作主要存在的问题
1、统计数据不可靠
首先是统计数据的准确度不够。统计工作需要投入大量的时间和精力，甚至 1
是人力和物力。但事实上，虚构数据、瞒报数据等不负责任的做法在统计工作中十分常见，许多单位为了节省经费或者逃避繁琐的统计过程，没有以科学严谨的心态去进行统计工作，造成统计数据准确度不够，无法反应真实状况。其次是统计数据欠缺时效性。由于一些统计工作只能总结性地在事后开展，无法统计事件发生过程中产生的数据，因而滞后的统计结论很难反映事件的全貌。
2、统计工作未能受到足够的重视
首先，一些企业管理者认为统计工作只不过是对数据进行简单的再加工，对统计工作的重要性认识不足，并错误地认为统计工作只对上级的统计部门有作用，对自身发展无足轻重。因此对统计工作敷衍了事，得过且过。其次，填报统计指标的随意性大，瞒报虚报统计数据的现在并不少见。在一些没有健全统计制度的企业中，统计报表没有专门的统计部门负责填写和管理，而是由财会人员或者其他部门的人员填写，这就难以保证统计数据的科学性和统计工作的有效性。
3、统计人员素质参差不齐
统计是一项需要严谨的数据支持的工作，需要专门人员来进行专业的统计。然而很多企业的统计人员中却少有专职统计人员，多数都是从事会计或其它工作的人员来兼任，这就使得他们对统计工作的专业度和熟练度远不及专门从事统计的人员。更有甚者只懂会计知识而不懂统计知识和业务，对统计报表上的数据随意杜撰，造成统计数据的失误和无效。
三、解决统计工作问题的对策
1、完善现行统计手段和方法
新环境和新形势要求当前的统计工作要对已经过时的统计方法和指标进行精简合并，增加新的指标来完善统计工作的覆盖面，如体现信息时代特征的设备科技水准统计、产品升级换代周期统计；反映人本主义的企业凝聚力统计、企业文化统计、资金增值力统计、企业创新能力统计；反映知识经济时代的人才创造力统计、无形资产统计等。另外，新环境下的统计工作应当一改传统以描述为主的统计方法，采用能够体现统计信息化和现代化的方法，促进企业统计的时效性和准确性。
另外，统计工作是由统计调查、统计整理和统计分析三个重要环节构成，这三个方面也需要作出相应的调整和改革。统计的调查方法和手段改革方面，企业
应当建立以抽样调查为主的调查体系，而不是全面调查。信息时代对于资料及信息数据的获得主要依赖多媒体进行，因此在企业内建立调查网络平台，能方便企业内部进行高效的统计数据传输，与此同时也能与外界达成信息互动。统计的整理方法和手段改革方面，企业除了进行准确及时的统计调查，还需要快速科学地对统计结果进行加工整理。为此，企业内部有必要建立数据库系统，依靠数据库系统的便捷性和可靠性来减少人工统计造成的差错。统计的分析方法和手段改革方面，传统的以描述和静态分析为主的分析方法也无法适应新环境对统计工作的要求，企业应当有自己的现代统计预测方法、决策方法和评价方法等，并用推断取代描述，用动态分析取代静态分析，
2、改革现行统计管理体制
统计工作需获得行政独立，在国家的统一管理下开展实施，而不是为地方政府和企事业单位的统计工作服务，这样才能有效地发挥出统计工作的整体性功能。首先，在其他机构中设立综合统计岗位，取消独立的统计机构，明确各部门的统计指责，分角色进行信息和数据的收集、审核、汇总，并在此基础上由综合统计岗位完成各种报表的对外报送任务并向企业领导及时提供相应的统计信息。
由于现行的统计制度是企业统计和官方统计并存，这严重制约了统计职能的发挥，因此现代统计要走向独立的，以满足自我需要为首要前提的信息型统计模式，企业统计应当摆脱政府统计部门的干预和管理，建立符合自身需求的企业综合信息型统计系统，推进企业统计信息化的实现。
3、培养具有专业素养的统计人员
新的经济环境要求现代化企业的统计人员具备相应的专业素质，主要体现为：具有现代统计专业知识和理论知识；具有科研能力和应用能力；具有现代统计改革意识；具有数据采集能力和数据分析能力等。统计工作毕竟首先要通过人为操作来实现，因此，打下坚实的人员基础对于后续统计工作的开展有着重要意义。
运行良好的统计工作是实现企业高效运作的前提条件，企业要时刻关注统计工作各个环节的运作情况，善于总结和反省问题并积极寻求对策。惟其如此，企业才能拥有高运行效率，在激烈竞争的市场上立于不败之地。
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【参考文献】
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[2]柳杰民等.市场经济下企业统计改革的探讨[J].南京经济学院院报2003年3期
[3]万寿桥等.企业统计市场化定位的目标取向[J].统计研究2002年3期
第20篇：浅谈县级供电企业综合统计工作
浅谈县级供电企业综合统计工作
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摘要：县级供电企业是整个供电企业的最基层部分，生产、经营等数据大部分来源自众多的县级供电企业，县级供电企业综合统计工作的优劣，直接影响到国家电网公司和各省、市公司最终管理效果的体现，因此，必须加大对县级供电企业综合统计工作的管理力度，不断提升综合统计工作水平， 关键词：转变观念完善体系信息网络提升素质
0引言
电力工业统计是随着电力工业的成长而成长发展起来的。随着近年来电力企业不断变化的形势，既赋予统计工作新的内涵，又对统计工作提出了更高的要求，电力企业的统计工作必须重新思考统计工作的定位和服务方向，特别是在县级供电企业的综合统计工作，必须在工作理念、指标体系、工作方法上进一步创新，才能适应企业快速发展的要求。 1转变统计工作观念 建立快捷高效的统计工作秩序
从观念上转变对综合统计工作的认识。县级供电企业综合统计工作要充分发挥在企业管理中的参谋监督作用，不断适应变化的新形势和新环境，及时、全面地更新统计工作理念，转变对综合统计工作的认识。为此在统计观念和统计方法上实现四个转变，统计观念转变了，综合统计人员的聪明才智和创造精神才能充分地发挥出来，统计工作水平才能在改革中稳步提高。
1.1从单纯反映经营管理、生产建设的专业统计，向注重综合统计职能发挥，建立“综合型”统计转变。
1.2从片面重视为省、市公司或各级部门上报统计数据的“报表型”统计，向为供电企业领导经营决策提供全方位、多视角、多层次有决策价值的“参谋型”统计转变。
1.3从传统的自我“封闭型”统计，向为企业改革、可持续发展献计献策的“开放型”统计转变。
1.4从以收集企业内部生产经营信息的“事后型”统计，向及时收集国内外行业先进经验、市场瞬息变化信息的“前瞻型”统计转变。
2不断完善现行的综合统计指标体系和综合统计体系建设
2.1应不断完善现行的综合统计指标体系
县供电企业现行的指标体系并不复杂，企业内部的统计指标较为明确，但统计范围、统计时限、统计数据间的逻辑关系却不是十分明确。例如综合年报数据，数据统计口径虽然已经统一，但与其他综合统计数据口径却不是十分一致。对统计信息的利用，不同管理部门的
目的、要求不同。管理层次越高，对统计资料的加工程度、浓缩程度要求越高，反之亦然。只有不断完善现行的统计指标体系，高中级管理部门的统计人员才有时间、有精力加工出浓缩度高、使用价值大、数据信息全面的综合统计信息，其结果可以以分析研究报告的形式体现，从而为企业的持久稳定发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。其次，需要不断增加一些先进性、商业性、前瞻性的统计指标，便于企业掌握最新的经济动态。最终统计指标应体现出与国网公司、省、市公司的高度统计和契合，符合可持续发展要求、满足内部经营管理需要、易于操作等特点。
2.2应不断加快现行的综合统计体系建设
县供电企业目前正处于发展的关键时期，省、市公司要求的综合统计数据，数据量大、时间紧，但各职能部门负责数据统计人员不固定，填报随意性大，经常出现一种数据多人统计出现多个数字，重复统计数字每次不同，部门负责人对重大数据不审核、不把关、不确定是否科学合理，多个部门负责的同一件事情数据统计不同，给企业经营管理带来了一定困难和风险，也为企业领导人决策的准确性造成一定影响，为规范公司数据信息的发布，杜绝“数出多门，口径不一”的现象，应不断加快综合统计体系建设。
2.2.1成立以综合统计归口部门为牵头单位，各相关职能部门为数据统计子单位的综合统计体系，明确体系的职责和所担负的统计指标，严格按照上级法律法规制定适合县级供电企业综合统计应用的标准或规章制度，提高对综合统计工作的重视程度，确保综合统计体系良好运转。
2.2.2明确数据提供单位和提供者，建立数据发言人制度。各数据提供单位只能明确一名数据统计负责人来提供数据，给予数据发言人相应的权力和义务，实现数据提供的一口对外。
2.2.3建立运转可靠，流向清晰的数据统计、发布流程，确保数据统计工作按标准化建设目标迈进。
3加快统计信息网络建设
信息就是生产力，信息中蕴涵着社会和企业发展的巨大能量。信息技术的发展已深刻地影响到统计工作的每一个环节和每一个方面。企业应充分利用信息化技术的优势，建立健全综合统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，是提高统计工作效率和统计信息质量的前提。加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，按上级要求，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这样，就要求企业统计信息系统必须做到规范、统一。总之，县级供电企业应充分运用现代科技管理水平和计算机技术，将信息的采集、传输、处理、存储、查询、分析、监测、预警、发布等各项统计工作都通过信息系统来实现，全面提升统计工作的效率和质量。
4建设高素质的统计队伍 提升统计人员综合能力
构建企业“大统计”，重要的是提高统计人员素质和综合能力。统计队伍的素质应侧重于转变统计人员的观念和丰富统计人员的统计理论、统计方法、网络技术、经营管理知识以及提高业务能力上。要大力倡导“有为”才能“有位”的统计工作理念，加大综合统计人才选拔培养的力度，促进统计人员队伍素质的提高。鼓励统计人员通过自学提高自身的专业知识和理论力平。加强统计在职培训工作，提高统计人员的综合素质。统计培训工作除做好统计基础知识、持证上岗、指标解释、计算机操作等方面的基础培训工作以外，还要加强对统计人员的工商管理、统计分析、高级统计软件开发、信息网络化等方面的能力提高培训。对统计人员要合理配置。根据企业统计工作的需要，对统计专业人才进行重新调整、岗位交叉轮换和合理配置，使统计人才能够更好地发挥专业优势，避免统计人才的浪费。
在未来几年内，经过统计人员的不断创新和努力，要把电力企业的统计工作提高到一个新水平，其标志是：高科技的信息技术手段和先进的统计方法将为电力统计工作提供强有力的技术支撑，高素质的统计人才将为电力统计工作的发展奠定坚实的基础，高效率的统计机制将使电力统计工作充满活力，高质量的统计信息将为电力企业的大发展提供更优质的服务。
