财务部长先进事迹
推荐第1篇：部长先进事迹
优秀共产党员丹拥拉姆先进事迹
丹拥拉姆，女，藏族，西藏昌都人，1971年6月出生， 1993年参加工作， 1998年5月加入中国共产党，大学本科学历，
2009年调到中共丁青县委宣传部工作至今。现任县委、常委宣传部长
淡泊名利，乐于奉献，以共产党员的标准严格要求自己。该同志自任职以来，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中、五中全会精神，积极参加保持共产党员先进性教育活动，努力提高自己的政治思想素质和理论、法律水平，坚定共产主义信念。严格执行党风廉政制度，严格执行“两个条例”和“四大纪律、八项要求”。生活朴素、作风正派，用党员标准，用《公务员法》规范行为，正确使用权力。团结班子，摆正位子，维护党委权威。树立勤政、廉洁、高效的政府形象，团结全县干部，同心同德，在地委、行署的正确领导下，完成了地委、行署下达的各项工作任务，做了丁青人民负于我期望要求。
团结班子，营造氛围，坚持当好带头人先锋模范作用。作为宣传部长，她深感责任重大，在工作中，团结班子，认真做好各项工作。充分调动广大干部的积极性和主动性，用自身的工作热情，当好带头人。主动关心他们，及时为他们的工作解决具体困难，出主意想办法，彼此了解，相互支持，各司其职，各展其才，群策群力，提高办事效率。努力做到严于律己、宽厚待人、责任不推、困难不让、有功不居、有过不诿。充分调动各方面的工作积极性，提高团体执政水平。
她勇于开拓创新，对《丁青在线》网站进行改版，加强对网站的管理和更新，使网站耳目一新，
7、8月积极筹备第十届热巴艺术节暨虫草交易会，身先士卒，以主题为“赞美我的幸福家园、红歌唱遍琼布丁青”而办成了一届十分圆满的艺术界；她吃苦耐劳，从不计较个人得失，在
5、6月采挖虫草期间，克服身体不适应的困难，深入到采集第一线，与群众打成一片，为切实增加群众的现金收入创造了了良好的秩序；促进宣传思想工作，开创了宣传思想工作的新局面，使本部荣获“2009年度昌都地区宣传思想工作先进单位”；精神文明建设工作锐意进取，使我县获得“2009年度昌都地区社会主义精神文明建设第二名”；带领宣传部工作人员扎实开展各项工作，使本部荣获“丁青县2009年度先进单位”称号。
丹拥拉姆同志是县委宣传部长，热爱宣传工作，为致力于搭建宣传平台做了大量的工作。对县委提出的各项工作任务和组织决议，贯彻执行得坚决、及时，体现了较强的组织观念。
2009年，在学习科学发展观的讨论会上，丹拥拉姆同志适时提出了党员队伍和党务工作必须着眼大局的目标，以科学发展观来指导工作创新，积极支持、配合县委书记的各项决策和工作安排。在组织生活会上，能够向老党员、老同志学习请教，为增强党支部战斗堡垒作用和向心力而全力工作，对倡导党员之间党群之间互相学习、互相帮助的团队协作精神，倡导党员之间的良性竞争，鼓励冒尖争先的创优精神发挥了较好的作用。
与其他支部成员的党务工作配合上，携手团结，为全县党支部工作的顺利开展尽到一名宣传部长应尽的职责。贯彻落实科学发展观，做出了突出成绩， 他这种不为名利的高贵品质、全心全意为人民服务的观念，耐心细致的工作作风，持之以恒的奉献精神，倾入工作的满腔热情，深深打动着每一个干部职工，也深受党员、群众的好评。时间证明，我们认为：该同志在多年的工作中，各方面都是经得起考验的，是一名“党性强、作风正、工作出色”的党员。
推荐第2篇：财务部长岗位职责
财务部长岗位职责
一、全面负责财务部的工作，在公司授权职责范围内，负责部门管理，岗位的调配与流程建设工作。
1、保证财务部所有管理行为应符合公司的相关财务制度及国家会计制度，管理活动应在相关授权下有效展开。
2、编制财务部年度用人计划,薪酬及岗位定编方案，及全年费用预算，经公司批准后执行。
3、组织编制财务部的财务制度，按照公司制度体系要求，编制财务部的会计制度体系，并经公司组织验收后实施。
4、按照财务内控制度的要求，组织财务部相关岗位的流程建设工作，保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开，并对流程建设内控的有效性负责。
二、组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务，并负责财务部日常管理工作。
1、制定财务部年度重点工作计划及本年度工作规划。
2、建立健全公司的财务管理制度及考核细则，并对各单位的执行情况进行监督、检查和考核。
3、负责员工劳动合同的签定、审核、管理工作。
4、负责公司财务档案的建立、健全、存档和查询工作。
5、按时完成公司财务信息的编制与汇报工作。
6、对公司建设工程进行财务核算服务与管理监督。
三、负责对公司所属部门进行会计核算，并对所属部门费用执行情况进行预算管理与考核。
1、对所属部门进行必要的财务核算与服务，保证相关业务部门活动能够高效、合法运行。
2、对所属部门按照财务制度要求对其进行财务管理与监控，以
保证公司权益得以维护。
3、对所属部门按照公司财务管理的要求，对之进行费用的预算及考核。
四、负责整个公司的财务管理与考核工作。
1、负责财务部门业务指导工作，对生产经营情况进行财务分析，按月组织分析会议。
2、对公司各部门业绩指标进行考核，完善管理考核流程，出具考核结果。
五、协助财务总监维护税务关系，税务筹划工作，负责公司税务信息的报送与税收资料的整理与编报工作。
六、协助财务总监进行资金的管理与融通工作，确保公司资金能够正常有效的运作，保证公司业务能正常开展。
七、对部门人员、财产安全进行管理
1、根据国家安全管理财务管理规定，建立建全公司安全管理制度。
2、监督管理安全生产费用的提取、使用、台账的登记管理工作。
3、对部门内人员安全组织培训，协调安全相关事项。
八、综合管理工作
1、对财务部门进行日常管理。
2、负责所分管部门的质量、环境、安全等管理体系的推进工作。
3、对所辖部门的费用、综合治理、计划生育、精神文明、保密、档案、信息管理、人事等项工作负责。
4、推进科学民主管理，团结协作，保证良好的工作关系，强化服务意识，提高服务质量。
5、建立诚信度高、学习、沟通、协作能力强的学习型企业团队。
九、其他工作
1、临时性工作的完成
2、年度工作总结及自我考评结果的上报
推荐第3篇：财务部长工作总结
2018财务部长工作总结
本人作为一名财务工作者，始终以较高的标准来要求自己，学习和掌握相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。以下是小编收集的《2018财务部长工作总结》，欢迎大家阅读参考！
2018财务部长工作总结一：
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间，工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是民主自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，
同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点。
沟通 +效率+反思
社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。 “吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
2018财务部长工作总结二：
本学期4个月以来一直担任o3协会财务部部长，总体而言，我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面。
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是***自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会，及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点。
沟通 +效率+反思
社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。 “吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
2018财务部长工作总结三：
通过全国统考，本人自年5月。取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，年8月，中国 公司财务处，具体负责所属 房产公司的财务管理和会计核算工作;年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省 局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作;年取得注册会计师资格，期间被浙江 会计师事务所聘用为特约审计人员;年9月初调入浙江省 集团有限责任公司财务部工作，年8月始，本人受集团公司委派担任浙江 公司财务部经理。不同的工作经历，给了很好的锻炼机会，丰富了阅历，开阔了眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，重点就最近三年担任浙江 公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。
加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江 公司，总资产超过4。2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：
1、拟定《浙江 公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，年我又重新修订和完善了《浙江 公司开支审批办法》，进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江 公司财务管理暂行办法》和《浙江 公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于年6月重新起草了《浙江 公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司年度、年度和年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，年3月和年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。年8月上任始，公司帐面应收账款2512。49万元，占公司流动资产的24。75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如 ，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。年7月止，公司账面应收款1834。5万元，占公司流动资产的12。14%，比三年前减少了677。99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。
4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。是公司业务发展的重点，而 经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。年浙江省 招投标，公司投标中得3条 经营权;年分别参加省和市 招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区 经营权和3条地区 的经营权， 投入营运给公司带来了很好的经济效益。
通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，年公司实现净利润118。2万元，年实现净利润925。25万元，年实现利润1896。42万元，每年的利润增长都超过了100%。
为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司年度先进部室。
与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核
算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。
我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对 分公司亏损的现状，提出了《关于 分公司经营思路》，供领导决策参考。
对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在 更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。
根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。
坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。
鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。
注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。
作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省 集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江 公司担任财务审计部经理。
经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。
推荐第4篇：财务部长工作计划
财务部长工作计划
炎炎夏日过后一个新的学期即将来临，紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战，我们财务部在经过多位部长的多年探索和学习中，各项规章制度日趋完善，各项工作都制定了标准流程，我自上学期担任财务部部长以来，保留了过去的一些工作方法，较好地度过了一个过渡时期，本学期，我将结合自身的实际工作经验和在工作中发现的问题提出本学期财务部的工作计划，财务部长工作计划。
一：上学期的决算工作
上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐，这个学期开始收各个部门上个学期的决算，并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算，并予以及时返还经费。对上个学期的5.18晚会的经费进行返还。
二：社会实践的决算工作
上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我，本学期前两周收齐暑期社会实践的决算，并及时返还经费。
三：上学期的有关证书领取
在上个学期有几个公司对我院有赞助，为了表达我们的谢意，我院将为他们颁发赞助证书，由于这需要校长的盖章，本学期开学才能拿到。
四、“网络人节”的财务工作：
新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”，其间资金的大量出入更可与之后的“5.18晚会”相媲美，而财务工作保障是否到位，更是牵动着活动成功举办的“主动脉”，财务工作计划《财务部长工作计划》。 因而，我们首先须明确的是时间期限的控制，即：晚会之前的准备工作应尽早启动，以确保各项活动顺利开展。活动负责人必须在次期限之前将活动预算上交，经学工部、院领导批准，财务部将会在一周内下发活动启动资金。
另外，财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提醒(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动，也许是几个部门联合策划、举办的，财务部提醒各位对于各部门的资金，应分开管理，账目分清，切忌混淆资金使用，如此可便于各部门的财务管理与最终的活动决算。
根据活动终结的时间，财务部制定了所有“网络人节大型晚会”子项目预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票收集、整理完毕，并交到财务部。届时，财务部成员将分工协作，完成活动最终的发票检验、分类、决算表制作以及报销、结算工作，为整个 “网络人节大型晚会”举办画上一个完满的句号。
五、新学期中各部门日常开销的财务工作：
除了“网络人节大型晚会”大块资金预算外，还有一块是各部门的日常开销预算。预算截止日期也是在9月20日之前上交各部门日常预算表，逾期不收，敬请各位部门负责人按时制作上交。对于部门的日常开销，财务部提倡勤俭节约，尽量把学院的活动经费用在重大活动中，把钱真正用在“刀口”上。日常预算经同意批示后，财务部将在一周内发放给各部门所需的资金。
以上就是财务部在本学期中所要开展的工作计划，若有欠妥之处，烦请各位老师、同学不吝指正、建议，届时，财务部全体成员将十分感谢并一一改正。团学联是个大家庭，需要我们大家的团体协作精神，需要强大的凝聚力，使整个家庭融洽、***，所以财务部全体成员再次真切地希望其它兄弟部门能全力配合我们，共同做好这份我们热爱的团学联工作本文
推荐第5篇：财务部长岗位责任制
财务科科长岗位职责
一、负责单位具体会计工作。
二、组织本科人员认真学习国家财经法规、制度、政策，定期组织会计人员学习业务知识，带领全科人员搞好会计核算。
三、负责内部财务管理制度及管理办法的制定与完善工作；负责日常财务核算工作，及时完成领导交办的业务，定期向领导汇报资金到位、计划执行、资金使用、建管支出等情况，提供准确会计信息，当好领导的参谋。
四、积极筹措、合理调度资金，确保公司正常运作需要，严格执行费用管控指标及各项费用的开支，作好原始单据的审核工作，使有限的资金发挥更大的效益。
五、负责考核财务人员日常业务工作情况，编制财务收支计划，并协助领导搞好指标分解、落实及考核工作。
六、严格执行《会计法》和本公司各项管理制度，坚决制止违犯财经纪律、损害国家利益的行为。对不符合财务有关规定的费用不予办理付款业务，并责令及时更正。
推荐第6篇：财务部长岗位职责
财务部长岗位职责说明
（一） 岗位描述
1岗位名称：财务部长2所属部门：财务部
3岗位在岗人数：14现岗位职级：副科
5岗位职责编写人：李方魁6编写日期：2011年11月25日
7直接上级：门店总经理8直接下级：财务部各科室负责人
（二）岗位职责综述
负责财务部的全面工作，财务预算、资金管理、财务分析以及税务、保险等方面的各项工作，保证银座博兴店财务工作的正常运行。
（三） 岗位职责细则
1、全面负责财务部的工作，接受总经理领导并对其负责。
2、认真传达上级指示、意见，做好工作安排，及时反映、汇报工作中的有关问题。
3、根据公司的统一安排，制定财务部的工作计划。
4、负责指导本部门员工，使其能胜任本职工作，组织本部门人员业务知识、技能的学习、培训工作。
5、组织部门财务预算的控制、财务分析、财务计划的提报、跟进考核及资产管理等工作。
6、组织企业财务预算的编制、审查、汇总、上报、下达、报告等具体工作，重点加强费用的管理；跟踪监督财务预算进度及预算的执行情况，分析财务预算于实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议。
7、建立健全资产类备查帐，对固定资产、低值易耗品等经营性资产进行监督、监控，定期组织经营性资产的盘点工作，对盘点差异及资产数量、质量等进行分析。
8、监督除商品购销合同之外的其他合同的执行情况。
（四）日工作流程
1、安排本部门各科室员工的日常工作。
2、监督检查本部门各科室员工的工作完成情况。
3、向总经理汇报财务部各项工作的完成情况。
4、沟通本单位与银行、税务的关系。
5、及时处理在工作中遇到的各项问题。
6、监督检查各商场的销售及毛利情况，及时跟踪并处理异常情况。
7、沟通门店与总部的工作关系。
8、监督签批应付账款的支付情况。
9、监督审查各部门员工费用报销情况。
（五） 岗位工作关系
1、工作汇报对象：门店总经理
2、工作服务对象：其他各部室、供应商
3、工作监督对象：监督检查各岗位员工工作的执行情况
4、外部联系对象：供应商及地税、国税、银行
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财务部长岗位职责
1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。
2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。
3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。
4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的决策信息。
5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。
6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。
7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。
8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财
务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。
9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。
10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。
甲方:
签约时间:乙方: 签约时间:
推荐第8篇：财务部长工作总结
财务部长工作总结
本学期4个月以来一直担任o3协会财务部部长，总体而言，我觉得在办事能力和与人沟通能力上得到了显著提高，处理问题更细致到位，看待问题更加深刻全面，财务部长工作总结。
财务部的常规工作是与活动部和两个小组协商，制定每次活动的预决算表，管理好社团的账务，收集每次活动金额量的发票报销给社团联财务部，必要时为活动购置奖礼品和材料
值得一提的是社团巡礼的前后是财务部最忙碌的一段时间。工作包括：前期预算制定、中期收取会费、发会员证、存留副证、登记会员信息，后期上交决算表、会费、会员信息表和副证。当顺利处理完社巡的事情之后，常规的事务上手会更快、更有效。
财务部主要面对三大类人群。
第一是我们财务部内部部长及干事。部长起到领导和管理的作用。通过面试选拔一些符合财务部要求（即细致认真、踏实肯干、诚实守信）的干事。在学期初对干事做一个简单的培训，函授一些简单的财务知识。部长凡事不需要亲力亲为，只需要给出一个框架和思路，让干事按照要求，在具体时间结点保质保量的完成任务。财务部的氛围是***自由的，干事可以大胆地提出建设性的想法，为了共同完成任务努力。在遇到困难时候独立思考后不能解决的话，再向部长求助。对于一些部门部长凡事大包大揽以及任人唯亲的做法不予苟同。其弊端不言而喻。不仅干事得不到锻炼，部长也会疲惫不堪。任人唯亲的做法势必会导致能人志士不被重用，庸人当道，办事效率低下。
第二在于社团内部。在各部门各司其职的前提下，部长之间也要定期开会（切记守时，这是对于他人的尊重），及时有效的沟通，平日里也加强信息传递，避免造成各个部门单打独斗，阻碍社团整体发展。我是一个急性子，做事都喜欢在第一时间完成。给自己充裕的时间，这样办事会更有成效，也不会因为时间紧迫而手忙脚乱。但其它部门做事就慢悠悠的，这个时候就要及时督促和提醒他们提供有效信息，一并完成任务。比如说前期活动部要交活动策划表而财务部要交预算表，如果两个部门合作的话，我们只需要出一份人力就可以完成签字到交表的任务，工作总结《财务部长工作总结》。同样活动总结表和决算表也是同样的道理。对于购置活动材料，经实践检验，应该交由活动部负责，我们财务部只需要给予经费即可。
干事之间也要加强交流，思想碰撞出火花，社团得以蓬勃发展。我不希望对于社团的贡献局限在财务方面，我们可以发挥自己的创意和智慧，对于环保贡献自己的绵薄之力。
第三是对于社团联。我们需要和社团指导老师、分管副主席以及校团委老师打交道，其实主要是找他们签字通过活动。我社的指导老师是环科的辅导员王秀芝老师，为人和蔼，在实验c楼办公室可以找到。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人，对于我们社团赞赏有加。他喜欢约在华闵食堂签字，有的时候大家为了省事省时可以采纳我的方法：把发票和表格放在22号楼阿姨处。校团委老师是陈伦杰老师，我们可以在大活A区102室找到他。如果遇到他出差，可以把表格放在他办公桌上。在这三轮的签字过程中，有一个可以投机的办法：模仿笔迹签字。不过这是下下策，在紧急情况下使用。时间充裕的话，我们还是老老实实地找人签字为好。最后需要面对的就是与我们同病相怜的社团联财务。流程就是交表，签字，交发票，拿钱，签字，拿红色的三联单之一。他们工作也非常辛苦，所以同行的我们也应该相互体谅。
总结一下工作中最关键的几点。
沟通 +效率+反思
社团作为一个整体发展。部长和干事之间要多沟通，部门和部门之间也要多沟通。在沟通过程中难免会遇到争执，我所采取的态度是：将心比心，换位思考。避免矛盾激化，为着社团发展着想。效率是建立在沟通的基础上。每个部门各司其职，完成自己本职工作就是效率最大化的体现。在时间和能力允许的情况下，协助其他部门完成任务。 “吾日三省吾身”，在工作中我们应当善于听取他人建议和批评，并且自我反思工作中的不足和问题，这样我们才能够成长更快，收获更多。
推荐第9篇：财务部长工作范围
财务部长工作范围
1、审核集团公司、以及集团所属各公司所有会计凭证、原始票据及
总账登录工作。
2、集团公司财务报表、税务报表、工程结算、建设局报表等。
3、集团公司及集团所属各公司年度财务报告年审、汇算。
4、公司原始票据及人工费结算单的审核、签批工作。
5、组织统计各分项工程成本费用、结算收入及拨付工程款明细表。
6、监督、检查财务的收支、资金使用、财产保管等。
7、加强成本费用控制，分析存在问题，查明原因及时解决。
8、经常不定期组织部门员工学习，开展互帮互助活动，培养职员明
白工作的重点、学习的重点及独立工作能力。
9、协调财务人员与客户、各单位及公司各部门之间的关系。
10、全面协调本部门员工工作问题，以及工作任务的分配调整工作。
11、认真完成领导交办的其他工作。
12、定期组织集团财务部门人员学习业务知识，定期考试，对于不合
格的人员、及时调岗或解聘。
13、严格整理员工的工作档案，和学习的档案、做好每月的评定工作
和工资补贴工作。
推荐第10篇：财务部长岗位职责
财务部长岗位职责
1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。 5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。 6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。8.组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。完成总经理临时交办的工作。
计划财务部部长职责
1.主持计划财务部全面工作,领导财务人员实行岗位责任制,切实完成各项会计业务工作; 2.执行总经理和各会计师有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的运用及经营效益,按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析报告; 3.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银借、还款工作; 4.定期或不定期地组会计人员对下属公司、企业进行财务检查,监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度; 5.协助总会计师编制各种会计报表;主持公司的财产清查工作; 6.参与公司发展新项目重大投资重要经济合同的可行性研究; 7.总经理授权委托的其他工作
公司财务部长岗位职责及考评标准
9、每月28日向总经理以书面形式式递交三点问题、三点经验。
（3分）
10、每次战役修订营销资金使用计划，并以书面形式上报总经理。（3分）
11、配合各分公司做好财务人员管理。
（1分）
12、配合分公司，帮助分公司制定资金使用活动，如有必要亲临现场指导。（4分）
13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。（3分）
14、每月检查各办事处财务情况，并写出书面报告。
（10分）
第三部分：目标任务（20分）
1、每月10日核算出事业部上月经营情况。（10分）
2、每月5日完成各分公司上月经营情况。（5分）
3、每月5日完成事业部工资核算。（5分）
综合部部长岗位职责
一、根据工会委员会的决定，在工会主席、副主席的领导下，处理好工会日常工作，保证各项工作及时完成。
二、负责工会各种会议、学习的准备、组织工作，起草并经管工会的各种文件。
三、根据上级工会和学院工会工作部署，做好检查督办工作。深入调查研究，了解部门工会的工作情况，及时向领导报告和提出工作建议，当好领导的参谋。
四、协助有关部门，做好教职工的集体福利工作。做好工会物资的管理和使用工作。
五、做好工会文书档案的整理和归档以及工会会员的组织发展工作。
六、做好对外联系及接待工作。保管并使用好工会印章。
七、根据工会财务制度，做好工会经费的使用和管理工作。
八、根据工会年度工作计划，负责组织教职工的文体活动，定期举行常规性的全院教职工体育比赛并指导部门工会广泛开展群众性的文体活动，活跃教职工生活，丰富校园文化。
九、组织教职工，积极参加上级工会组织的各项文体活动。
十、按时完成领导交办的其他工作。
综合部部长岗位职责
1、负责综合部全面工作；
2、认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及中心各项规章制度；
3、负责中心年度计划、规划、月度计划、总结及重要文稿、重要会议文件的起草；
4、负责制订本部门的工作计划，监督本部员工认真履行岗位职责，并负责组织对本部员工履行岗位职责情况进行考核。
5、负责中心人事、劳资的管理工作，并对中心印鉴的使用进行监督；
6、负责中心制发文件的审核，对中心收到的公文提出拟办意见；
7、协调处理中心其他各部门、下属单位相关工作，及时向领导反馈有关信息和建议；
8、负责对中心决定的事项及领导交办的事情进行督办；
9、牵头组织制订中心各项管理制度和管理办法；
10、完成中心领导交办的其他工作。
公司行保部部长职责
为做好后勤保障和保卫工作，更好地服务于经营生产，服务于职工，维护企业内部稳定，确保企业经营生产正常开展，明确部长工作岗位职责如下：
一、抓好食堂管理工作
1、
严格遵守《食品卫生法》，，确保饭菜符合卫生标准，杜绝食物中毒发生。保持食堂环境整洁，做好“除四害”工作，把好病从口入关。
2、
建立健全食堂管理制度，严把主副食采购关，验收关。加强票证管理，做到顿清、日结、月盘点。各种物资无丢失、无霉烂、无浪费。每月定期公布一次收支情况。
二、抓好物业管理工作
1、
加强对宿舍区的管理，保持宿舍区的清洁，路灯完好。做好外来人员的管理工作，维护宿舍区的安全，防范违纪违法现象。
2、
建立健全职工宿舍管理制度，做到单身职工宿舍卫生良好，物品摆放整齐，安全文明。
3、
及时做好宿舍区的水电维修工作，一般的水电修理，在24小时内解决。
4、
加强宿舍区二次供水的管理，每半年组织清洗一次水箱。
5、
经常巡视宿舍区，按《安全用电技术规程》、《消防管理规定》的要求，检查并及时排除隐患，杜绝用电安全事故及火灾事故。
6、
定期开展防蚊灭鼠工作。
7、
配合公司房改领导小组做好房改工作，办理售房（租房）的有关手续。
三、抓好保卫工作
1、建立健全公司保卫工作制度，并督促指导各单位保卫工作。
2、
做好职工法制宣传教育工作，提高职工遵纪守法意识。
安全保卫部职责
一、贯彻执行消防法、劳动法及国家有关的各项法律、法规、政策，指导、监督、检查各部门、支局执行情况。
二、负责综合、编制、实施全市电信企业安全生产、安全保卫工作计划，加强企业的安全工作管理。
三、制订劳动保护工作计划和管理制度，贯彻劳动保护用品发放标准，制定技术安全计划和措施，建立劳动安全监察体系，组织开展职工安全生产教育，负责全市电信企业伤亡事故的调查、处理和统计工作。
四、负责局安全生产委员会、劳动鉴定委员会、社会治安综合治理委员会、防火安全委员会办事机构日常工作，负责企业员工的安全教育工作。
五、制定电信治安保卫和安全生产工作制度，落实治安保卫、安全生产措施，加强\"四防\" (防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)和企业安全生产工作管理，切实做好内部治安、综合治理、安全生产的牵头、协调、检查与监督，会同相关部门做好内外治安、保卫、安全宣传工作。
六、负责组织治安保卫案件的调查处理工作，并及时掌握各地破坏通信案件的情况。
七、组织相关部门开展如何有效打击破坏通信的刑事犯罪分子、搞好通信治安防范工作的经验交流，指导全市电信部门做好治安保卫工作。
八、组织和指导引进设备的保卫工作，会同国家安全部门做好涉外保卫工作，配合有关部门做好保密工作。
九、负责部署本市通信部门以及要害部门的治安保卫工作，做好监督、检查，负责办理外单位进本局要害部门采访、调查的审核与联络工作。
十、负责本局消防管理工作，定期开展消防检查和消防知识宣传。
十
一、管理市局经济民警队，负责组织本局大型重要活动的治安保卫工作。
十二、协同公安部门，组织牵头、协调打击盗打电话、破坏通信设施、低毁电信信誉的违法犯罪活动工作。
十三、负责做好部门内部各项规章制度的建立和考核工作，不断提高工作质量和服务质量，改善部门管理水平。
十
四、做好安全生产、安全保卫档案资料的管理，
十五、在局党委的领导下，做好职工思想政治教育、企业文化建设、精神文明建设等各项工作。
十
六、完成局领导交办的其他工作。
保卫部岗位职责
一、大厦大厅岗： 1.位置：一层大厅内 2.执勤时间：00：00—00：00 3.工作内容
3.1监控大厅内可疑人员，保证大厅的秩序。
3.2控制衣冠不整，醉酒闹事及推销等闲杂人员进入大厅。3.3遇到商户、顾客有问题询问时，礼貌、热情地为客人解答，不得使用“不知道”“不行”等生硬语言待客。 3.4按执勤亩特殊情况不得离开指定位置。
3.5监护大厅内各类成品情况，遇有损坏，扣留责任人并及时上报当值领班或主管。
3.6文明执勤，见到大厦的商户及领导主动问好。3.7遇有紧急情况发生时，及时通知当班领班或主管。 3.8如遇各类事故现场，应立即采取保护措施并及时报告上级领导，无特殊情况不得擅自或离开。
3.9大厅岗负责看管大厅的公共设施，负责看管大厅的消火栓和消防目标。
二、大厦东门岗 1.位置：大厦北门口 2.执勤时间：00：00—00：00 3.工作内容
3.1控制衣冠不整、醉酒闹事及推销等闲杂人员进入此门。3.2看管电梯间内的消火栓及消防器材。
3.3看管电梯是否运转正常，如有问题及时上报保卫部。3.4阻止顾客携带易燃易爆物品进入大厦。 3.5提醒顾客和商户禁止在大厦内吸烟。
3.6如发现有人（小孩）违章操作电梯要及时上前制止。
三、大厦西北门岗 1.位置：大厦西北门口 2.执勤时间：00：00—00：00 3.工作内容
3.1控制衣冠不整、醉酒闹事及推销等闲杂人员进入此门。3.2看管电梯间内的消火栓及消防器材。
3.3看管电梯是否运转正常，如有问题及时上报保卫部。3.4阻止顾客携带易燃易爆物品进入大厦。 3.5提醒顾客和商户禁止在大厦内吸烟。
3.6如发现有人（小孩）违章操作电梯要及时上前制止。3.7有事及时与中控人员联系。 3.8看护好两墙上面的电视。
四、大厦东侧门岗 1.位置：大厦东侧门口 2.执勤时间：00：00—00：00 3.工作内容
3.1控制衣冠不整、醉酒闹事及推销等闲杂人员进入此门。3.2看管电梯间内的消火栓及消防器材。
3.3看管电梯是否运转正常，如有问题及时上报保卫部。3.4阻止顾客携带易燃易爆物品进入大厦。 3.5提醒顾客和商户禁止在大厦内吸烟。
3.6如发现有人（小孩）违章操作电梯要及时上前制止。3.7看管好电梯间的吸烟情况。 3.8厕所内有无异常情况。
五、大厦西侧门岗 1.位置：大厦西侧门口 2.执勤时间：00：00—00：00 3.工作内容
3.1控制衣冠不整、醉酒闹事及推销等闲杂人员进入此门。3.2看管电梯间内的消火栓及消防器材。
3.3看管电梯是否运转正常，如有问题及时上报保卫部。3.4阻止顾客携带易燃易爆物品进入大厦。 3.5提醒顾客和商户禁止在大厦内吸烟。
3.6如发现有人（小孩）违章操作电梯要及时上前制止。3.7有事及时与东南门外的岗位联系。
3.8协助楼层巡视，随时沟通，抓获偷盗、扒窃人员。
六、各楼巡视岗
1.注意发现可疑人员和可疑物品。2.劝阻闲杂人员即可离开大厦。
3.看管大厦的一切物品（消火栓、电视、照明、手报）。4.认真填写巡视记录。 5.如发现异常情况及时上报。
6.如发现偷盗人员立即通知个固定岗协助封堵。7.提醒购物人员看管好自己的随身物品。
七、保安队长的岗位职责
1.遵守国家法律，贯彻党的方针政策，负责保安部的日常工作，向管理处经理负责。
2.树立全局观念，有较强的组织、协调能力。
3.加强保安部的管理，健全各项管理制度，落实岗位责任制，提高各岗位人员的服务意识和业务水平。4.善于发现问题和处理问题，并有较宽的知识面。 5.以身作则，在员工中有较高的威信，乐于奉献。 6.爱岗敬业，勇于承担责任。
八、门岗保安员的岗位职责
1.保持良好的形象及精神状态，注意仪容仪表、礼节礼貌。2.维持出入口交通秩序，引导车辆、行人有序地出入，做好值班记录。 3.服务热情周到，做到文明执勤，有问必答。
4.严格控制违禁品和违反装修规定的工具、材料进入商场。
九、巡逻保安员的岗位职责
1.熟悉商场的环境和治安特点，保持高度警惕，严防破坏事件发生。
2.熟悉巡逻区域内各类设备、物品的放置，发现可疑情况立即查明。
3.在整个商场范围内巡查，及时发现问题，及时处理。4.对一些商场的治安黑点如消防通道、洗手间等重点巡视。 5.加强对消防设施的检查，熟悉消防器材的使用。
十、车辆管理员的岗位职责 1.严格遵守停车场的规章制度。
2.负责停车场的汽车、摩托车、自行车的管理。
3.做好车辆的进出登记，引导车主停放车辆，并做好车证的检查。4.负责检查进场车辆的车况，避免意外发生。 5.严禁在场内吸烟，搞好车场清洁。
公共安全管理规定
为了加强海盛服饰商厦的安全管理，保障物业、社会公众和从业人员的安全，根据《大同市商场、超市安全管理规范》、《大厦商务用房使用管理协议书》，并结合本大厦实际情况，特制定本规定： 第一条：凡是与我公司签订房屋租买合同的签约人是本单位安全工作的责任人，对本单位的安全工作负全面责任。
第二条：进场经营的单位均须在开业前与大厦安全管理部门签订《大厦消防、治安责任书》，明确安全管理人，保证《大厦消防、治安责任书》在本单位的执行。
第三条：经营单位的从业人员在受录前均须填写《从业人员登记表》并送交市场部备案。从业人员应接受保卫部组织的消防、治安教育和培训。从业人员必须掌握防火常识、扑救初期火灾及逃生自救的基本知识和技能。
第四条：大厦要求各经营单位必须为录用员工办理工作证。员工戴证上岗服务便于接受社会各界的监督。员工在非营业时间内出入大厦、开展活动、开具物品携出单、领取资料、申请加班等均须出具工作证。 第五条：所有单位必须遵守大厦的营业时间，按时开店、闭店；遵守大厦门卫制度；非营业时间未经批准不得在市场内过夜、留宿。大厦安全部门对非营业时间进出的人员、物品、车辆执行查包验证制度，所有从业人员均须给予配合。
第六条：大厦为无烟市场。营业场所、库房、楼梯间及所有禁烟标志部位不仅不准员工吸烟，同时要劝阻顾客不能吸烟。 第七条：各经营单位应建立完善的财务制度和现金管理办法，现金及贵重物品不准在店内隔夜存放，现金要及时存入银行。
第八条：双开门的门店建议使用双插式马蹄锁，门店钥匙要交专人保管，不准私配、私用，若钥匙丢失或变更经营者应及时更换锁具，并到保卫部办理“消防钥匙”封存手续。
第九条：员工在日常接待顾客时有义务提醒顾客看好自己的物品，不提倡为顾客看管物品，以避免发生各种纠纷。
第十条：员工在大厦范围内拾到顾客遗留物品要及时上交保卫部门，不得将捡拾物品赠与或据为己有。捡拾到被盗窃分子扔掉的物品、证件同样要上交保卫部。所有上交物品保卫部要登记，以备遗失物品者查找。对拾金不昧的员工大厦将给予通报表扬，对私留顾客遗留物或捡拾物品的人员一经查出大厦将按违纪给予处罚。
第十一条：大厦提倡文明经营、礼貌待客。员工不得歧视、污辱、谩骂、殴打顾客，更不准聚众斗殴、扰乱大厦秩序。
第十二条：任何单位和个人不得擅自在公共场所散发、悬挂、张贴、摆置宣传品和广告牌，疏散通道不准码放货物，私设摊位。 第十三条：非营业时间内车场和地下车库不准私停车辆，以杜绝车辆燃油泄露引起火灾。地库封闭后至营业开店前无紧急情况不予开启。 第十四条：大厦对商户的违规、违反合同和其他不当行为所查封的物品、门店，未经大厦允许严禁任何人第十五条：违反本规定的大厦将对其罚款100—500元，行为恶劣经教育不改的，将对其采取停业整顿、取消岗位资格处理。
第11篇：财务部长岗位职责
财务部部长工作职责
财务部是公司的综合管理部门，负责公司的日常财务工作，负责本公司资金筹措、分配、使用、管理、结算，处理公司的日常资金管理工作，对财务总监负责，具体职责如下：
一、负责建立公司会计核算和统计的制度和体系。
二、负责公司会计、统计报表的汇编和上报工作。
三、负责公司的资产评估，固定资产管理和核算工作。
四、负责组织编制本公司财务成本和利润计划。
五、负责对公司各业务部门利润完成情况的检查，考核和分配工作。
六、对公司内部经济效果进行财务分析，向总经理、决策管理委员会提供综合性财务分析报告。
七、审批、报销各种发票、单据。
八、负责拟定公司的年度贷款限额计划。
九、负责办理公司的存款、贷款及结算业务。
十、定期对公司现金库存银行存款进行安全性、效益性、流动性检查。十
一、负责和金融机构搞好协调关系，保障融资渠道的畅通。十
二、负责债权债务的清理催收工作。
十三、负责缴纳税费及有关部门的协调工作。
十四、完成领导交办的其他任务。
第12篇：财务部长岗位职责
1.负责财务部的日常工作。2.组织制定财务管理制度及有关规定，并监督执行。3.负责编制财务预算报告，月、季、年度财务报告。4.负责公司的资金调配、成本核算、会计核算和分析工作。5.管理与银行、税务部门及其他机构的关系。6.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动。7.审核相关的凭证、单据、报表。8.对仓库账务进行指导、监控，并定期出具报表。9.协助总经理及董事会成员筹资，对外合作谈判，重大资本运作及项目管理。10.完成总经理交办的其他工作。
第13篇：财务部长岗位职责
财务部长岗位职责
岗位名称：财务部部长
直接上级：总经理
下属岗位：会计核算员、出纳
岗位性质：负责全面的财务、会计管理工作
管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：对其分管的工作全面负责
主要职责：
在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议；
参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；
组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；
负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评
第14篇：财务部长岗位职责
财务部长岗位职责
一、在总经理的领导下，全面负责公司的财务会计及资金管理工作。严格执行党和国家的有关财政法规和财经纪律。直接向总经理负责。
二、熟悉和掌握各项财政制度，按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》认真审核原始凭证，记帐凭证。规范记帐、算帐、报帐会计日常处理工作，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按时编制会计报表，会计决算报告。
三 、组织制订完善的财会制度和相应的实施细则，经总经理批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
四、负责拟写公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。
五、负责本部门各项会计业务的稽核监督工作。检查公司各项财务计划的执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
六、主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
七、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导和股东、政府部门的质询。
八、负责协助上级部门的检查工作，做好解释与核对有关数据等工作，做好年审工作。
九、拟订年度经营利润分配草案及其他财务资料供公司决策使用。
十、负责指导、管理监督财务部下属人员的业务工作，协调会计及出纳岗位的各项日常工作。改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励工作。
十一、完成总经理临时交办的工作。
第15篇：财务部长竞聘演讲稿
2015财务部长竞聘演讲稿
演讲稿一：财务部长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫XXX，今年XXX岁，XXXX年毕业于XXXX学院注册会计师专业，现为XXXX经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台，使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路：
财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位，需要有足够的精力、能力与经验，同时要有较高的业务水平，不仅要精通自己职责范围内的各项业务，还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解，此外，还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。
参加这次竞争上岗，我深知自己没有超越常人的优势，但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势：第一，能够坚持国家财经法规及公司财务制度;第二，勤奋好学，责任心强。例如在武康经理部后期，由于公司对我的信任和培养，我曾负责过武康经理部后期财务工作，而当时我只是一个刚完成见习的会计，但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公( 司，同时自己也感觉到自己得到了很大进步，因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;第三，作为一个年轻人，我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四，与人之间沟通能力强。
如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位，我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作：
1、不断加强自身学习，努力提高自身财务水平，以便适应不断变化的新环境
2、摆正自己的位置，团结同事并充分发挥自身积极性，完成好领导交办的各项工作任务。
3、积极主动地完成本职工作，正确、及时、完整地编报会计报表，及时提供各种财务指标和会计信息。
各位领导、各位评委，上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后，我还想说的是，可能我还很年轻，工作经验还不是很丰富，也许还有这样或那样的欠缺，但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上，我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘，但假如我竞聘不上，也请领导放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。 谢谢各位领导！谢谢各位评委！ 演讲稿二：财务部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！
首先感谢各位领导、评委、同志们给予我展示自我的平台，这次中层干部竟聘实行公平、公正、公开地竟聘上岗，这是深化人事制度改革与发展的创新，也是提升XXXX公司中层干部水平的重要举措。我将珍惜这次中层干部竟聘的的机会。同时，也特别感谢各级领导、各位同事对我的关心培养和支持帮助。希望大家能够一如既往地信任我、支持我！ 这里我作自我介绍：我叫XXX，我于XXX年在XXXX学院学习会计专业，毕业后于XXXX年至XXXX年在XXXX公司做会计工作，XXXX年至XXXX年在XXXX公司担任会计主管工作，XXXX年X月至今在我公司从事会计工作。 我竟聘财务副部长的优势
1、我有较强的责任心，负责的每一项工作都能尽心尽力做好。
2、我具备较为丰富的财务实际工作经验，又能够不断的地学习财务相关知识，有扎实的理论基础。能够熟练掌握财税理论知识，熟悉掌握整个财务工作的流程及业务的处理方法，熟悉财务部的工作环境。能够在业务上起到引领和指导的作用。
3、我具有良好的组织协调沟通能力。工作中我能够严格要求自己，以身作则并与同事关系良好，能够在工作中取得支持并能够组织开展日常会计核算和财务管理工作。走上财务领导岗位后，我将带领财务部人员圆满完成财务部日常工作。在协调外部财务关系方面，与税务、银行建立良好的关系，做到资金畅通，合理避税，使公司利益最大化。
4、我将带领财务部工作人员严格按集团下发的财务制度和财务流程处理好每一项财务工作，并做到账证相符，账实相符，账账相符。
5、我能够把财务理论与实际相结合，给公司在财务核算和财务管理方面提出合理的意见和建议。
6、同时我将不定期对本部门财务工作者开展业务培训，加强对会计法、集团的财务制度、财务流程、财务软件等进行学习，熟悉财务工作流程，着力解决基层财务人员面临的工作问题，做到财务工作\"精细化\"管理，进一步规范财务工作，使其朝着更加正规化、标准化、制度化方向发展。
如果我很荣幸成竟聘财务部副部长一职后，我将珍惜这个机会，扎扎实实的工作。也将不断继续学习有关财务和税务知识，时刻以公司利益最大化和自律为本，正确处理好公司日常业务和\"自律\"与\"他律\"的关系。对自己从严要求，时时保持清醒头脑，不断强化自律意识，努力做到\"自重、自省、自警、自励\"，自觉遵集团公司的有关规定，积极起好表率作用。正确认识和处理奉献精神与利益原则的关系，始终以饱满的精神状态投入到工作中去。反之，我也会正视自己的不足，在以后的工作中继续努力。 谢谢大家！
演讲稿三：财务部长竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！
我叫******，毕业于*********学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从1996年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了********这个大家庭的温暖，和********同呼吸共命运，一直把振兴和发展********作为我应尽的责任。常言说得好，\"天下兴亡，匹夫有责\"。今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为********的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。 我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。 第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。在2000年至2001年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解，熟悉他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。
第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注重学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培养成为一个\"一专多能\"的人才，2015年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了许多有益于财务核算的方法。 第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得\"一份耕耘一份收获\"。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。 假如我不能竞聘成功，说明我在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力量。 谢谢大家！
第16篇：地勘财务部长工作总结
工作总结
XXX公司财务部长XXX
2017年，在公司党委和董事会的正确领导下，围绕规范企业经营管理，全面加强对标管理，不断补短板、降成本、增效益，财务管理水平得到全面提升，企业效益大幅增长。我分管公司财务部，与财务人员一起努力工作，与其他部门相互配合，圆满完成了公司财务管理各项工作任务。现简要总结汇报如下：
（一）加强政治理论学习，切实增强自律意识
在公司班子的领导下，我认真学习贯彻党的路线、方针、政策，努力学懂弄通做实党的十九大精神和要求，严格执行公司的各项决策部署，与公司其他部门团结协作，将政治理论学习和日常财务工作紧密结合，用先进的理论知识武装头脑，积极运用科学的立场、观点和方法分析和解决工作中遇到的困难和问题，不断改进财务管理工作。同时严格要求自己，把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐败斗争。
（二）加强对标管理措施，超额完成预期指标
2017年，财务对标管理活动主要立足于“瞄准先进、找出短
1 板、确立标杆、对标学习、动态管控、及时调整、注重实效”，根据公司对标管理实施方案的要求，在总结历年工作的基础上，修改、完善、制定了2017年对标管理工作实施方案，积极发挥管理及技术创新在对标工作中的重要支撑作用，将对标管理充分融入到日常工作和财务管理中。结合实际情况，将各项目标责任书分解到各勘探队，每季度对财务管理目标实施情况进行检查考核。按照全年对标要素目标任务表，将各项财务控制指标分解到勘探工程项目中，明确责任人，重点抓好过程控制，全面检查实施进度，做到目标明确、责任明确、人员明确，确保各项任务、措施落到实处。制定单机承包管理制度，把承包钻机员工收入与安全、质量、效率、效益挂钩，向简化生产环节、提高技术工艺、材料精细管理要效益，经几次推进，取得较好效果，单位成本953.94元/米，同比下降39.76元/米。以中煤大地等优秀地勘企业为标杆，强化定额考核，材料费单位成本186.86元，比同期219.81元下降32.95元，节约支出161万元；严格执行差旅费、招待费、行政车辆等费用定额标准，同比下降7万元，降幅7.37%。
（三）规范会计基础工作，防范企业财务风险
一是加强资金管理，保证勘探项目资金需求。加强公司资金监管，合理统筹资金使用，严格按照审批程序对工程付款和各项支出进行审批，保证勘探进尺实现计划进度。积极筹措资金，加大应收账款的清欠力度，按时与往来单位结算，确保资金及时回笼及各项资金到位。
2 二是加强会计核算的监督和检查。加强财务基础工作，在会计核算方面严格执行各项会计制度，会计凭证的格式、内容、填制方式、审核程序均符合会计制度要求，账薄的设置、启用、登记、结账、错误更正方法均合理合规，会计科目设置、核算均按规定执行，会计报表合规、合法、准确。根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务，经常对各基层队账务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。
三是通过各项财务审计工作。配合国资委及集团公司审计做好财务年报及合同和资金使用专项审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象。积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。
四是通过健全财务管理制度有效控制风险。建立健全公司及各基层队的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益，有效预防和化解各类财务风险。
（四）加强成本控制措施，提高财务管理效能
在内部控制中，重点加强成本的控制。健全成本控制体系，对各项成本费用支出进行严格的控制，对年度获利指标、设备的维护、市场状况等进行综合考虑，在对年度的费用进行的季度分析中，得出哪一个季度的成本花费最高，具体的花费在哪几个方
3 面，并提出解决办法。勘探成本管理中的“漏洞”主要存在于成本的直接费用中。直接费用，是指耗用的材料费、机械使用费等。通过按施工进度编制材料采购计划，避免了无主次、无批次、无计划地一轰而上，减少资金占用，防止仓库材料积压。对设备易损件加强管控，设备出现问题时及时更新配件，节约生产时间，减少辅助费用。防止供货方提供材料不合格，影响施工质量和施工进度。在运输、收料、保管、发料等环节强化制度管理，责任到人，使实际使用量与实际需求量相匹配。着力加强现场管理，材料运输途中、施工现场贵重材料安全无丢失。加强材料管理，做到账账相符、账物相符、账实相符。通过材料的运、收、管、发等环节监督制约机制，没有出现内应外合搞盗窃的违法违纪行为。
（五）加强财务人员培训，切实提高业务能力
按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。今年，选派４人分两批参加了徐州培训班为期一个月的学习活动。财务人员都要求有良好的职业道德，我们严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围
4 较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
（六）加强资产管理，实现保值增值
加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存材料定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。对公司自留的资产认真测算相关回收期及收益情况，与往来单位友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
当然，工作中还存在一定的不足。在明年的工作中，一要加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取；二要加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展；三要积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理；四要对公司投资管理的项目建设加强监督和管理，保证投资者的合法权益；五要从财务角度对公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。
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第17篇：财务部长工作职责
财务部长工作职责
一、对总经理负责，财务部长工作职责。全面负责公司的财务管理工作。
二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协
议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案，管理制度《财务部长工作职责》。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。
七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。
八、在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。
十一、主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其他工作。
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第18篇：财务部长工作职责
财务部长工作职责
一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。
二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。
三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。
四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。
五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。
六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据.七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。
八、在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。
九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。
十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。
十一、主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。
十二、完成总经理交办的其他工作。
第19篇：财务部长工作心得
精选范文:财务部长工作心得(共2篇)凡是预则立，不预则废。作为我们财务人，总是很自然而然的就会想到预算，控制和预算执行反思。这个在我们工作中常用，其实在我们的职业规划中也是非常有用的道理。
一、要有感恩的心 现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号，我对这个理念的理解是“感恩的心”。这也是我们公司每年晚会中的保留节目，每每看这个节目的时候，我就很有感触。偶尔在公交车上听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作，读大学有什么用？”我很想告诉她：书本的知识永远是书本的没错，我们的四年学习是学习方法、能力的提高，我们的可塑性不一般。所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下，依旧对我们的学习支持。作为初出社会的新新人类，在我们什么也不懂的时候，我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导。小到怎么复印，怎么传真，怎么装订凭证，大到怎么做业务推广，怎么布置卖场，怎么策划大型节假日，怎么编制财务报表。没有感恩心的人，一般都不会谦虚，还可能很傲慢，这样是不会有人来理你、来教你的，对于公司和领导来说：不合群的人永远不可能是好职员。
二、要积极上进，多看多听 积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法。同一批步入社会的人，在前3年内积极上进有可能体现的价值不是很明显，但是3年一定是一个拐点，如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早。积极上进表现在：做事积极，态度上进，能主动承担领导交代的工作，能主动帮助同事做辅助工作，同时要在工作中体会每一次的新知识点。多看看其他同事在做的工作，当然前提是同事允许的情况下，这对自己是一个提高的过程。多听听领导的话，不光是对你说的，也听听对别的同事说的，因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导的工作思路。这对你也会是很好的知识来源，同时在工作量允许的情况下，你也可以试着想想：如果领导对你有这样或者那样的工作安排，你会怎么进行，并在条件允许的情况下试着操作。
三、要有成果思维 上面说到了积极，我们有必要对积极做一个成果评价。记得上次培训课的时候，老师很生动的做了这样一个说明：有位小职员体会到老总要去买一本书，就主动请缨去了。结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找，下班前大汗淋漓的回来，报告老总整个买书的过程，但最终还是没买到书。这样的积极并不是我们所需要的，也不是应该汇报给领导的内容。我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到，我明天会继续跟踪，同时试着网购看看。”我们每做一件事情的时候，要时时监控事情的发展进程，找到事情的对应成果，这才是完成了一个事情，而不是简单的开个头就好了。举个再简单的例子就是：传真。当领导问你“传真传了吗？”其实领导要知道的是对方收到没有，而不是你是否按了号码，按了传真钮这件事。 [财务部长工作心得(共2篇)]篇1：财务部部长个人述职报告
财务部部长个人述职报告—述职报告 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。xxxx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建[财务部长工作心得(共2篇)]设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推
进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
（一）以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，xxxx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在xxxx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
（二）以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重其服务的优质及高效。xxxx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、xxxx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。
（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
xxxx年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、xxxx年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
3、按月召开经济活动分析会，对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步控制成本的具体措施。
4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。
5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。
6、加强存货购入的监管，扩大存货招标采购的范围，在保证存货质量的情况下，尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理，特别是加强对公司报废物资的管理，进行拍卖。
7、按照集团公司的要求，依照现代企业会计制度，准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化；二是继续完善和推行班组材料成本核算系统；三是开发资金预算编制软件。
与此同时，还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。
（四）工作中的不足
虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但是自己的工作还有不足之处，主要表现在：
1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。
2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够，尤其对国家新出
台的税法方面的知识学习不够。
3、服务意识还需进一步提高。
（五）以后的工作打算
1、进一步加强党的基本政治理论知识、专业知识及科学管理知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计提高素质和业务素质，按照规章制度办事，提高工作效率。
2、配合审计事务所进行决算和经济责任审计，完成好全年财务工作，为下一年的工作打好基础。
3、做好年度决算报表编报工作和各期报表工作，年度所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
4、加强资金管理，加强生产成本，非生产费用和可控费用的控制和执行力度，进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目，保证全面预算管理工作顺利实施。
5、继续建立，健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度，对各单位财务管理制度和内部控制制度的执行加大监督和管理力度。
6、不断加对强财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训，丰富和进一步提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厉，把各项工作做的更好。
财务部部长：xxx 年
月 日
篇2：财务部门工作总结
财务中心工作总结
今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的，在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施集团统一会计电算化升级，加强了对外地区项目财务数据的实时监控，实施网上项目数据监督，使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划，财务中心于上半年度完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施，按项目部、按公司共建有13个完整帐套，运行良好，由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是：实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，每月定期进行硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，避免发生数据丢失或重复劳动，并且做好财务信息安全保密工作。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务中心虽然人数不少，但都分散到各项目部，集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作，每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我中心的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务
档案管理制度执行，使得财务中心成为公司的信息库。
存在的问题是：在财务中心内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算，加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务中心适时地进行内部岗位调换，专门设立成本会计岗位，由具备现场财务管理经验的财务人员担任，每月走到项目中去，分项进行成本核算。
[财务部长工作心得(共2篇)]
2、今年度，我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目，对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查，为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计，发现存在问题及时处理、纠正。
四、认真做好月度、季度资金计划预算，积极筹措资金，保证现金流的正常化。
今年多个项目同时开发，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加，这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展，取得银行贷款支持，以弥补公司发展进程中对资金的需求，这是财务部今年度的奋斗目标。本年度，我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与今年12月份，配合集团融资中心完成本年度贷款任务，同时保障集团资金安全正常周转。
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。
1、今年度首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由项目部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。明年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。
2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，下年度财务中心一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠项目一视同仁，热情服务，针对他们的财务咨询、税务咨询时，
耐心解释，同时也吸收各方意见，不断提高认识，做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中，及时与税务稽查员进行沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对待税务人员的询问，顺利通过了税务稽查。
2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2010-2011年”度纳税信用级a级纳税人，为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用a级荣誉称号。
存在的问题是：对于建筑公司对外项目（西安恒鑫华府城）所得税的会计处理不够规范，未及时与会计师事务所协商，财务报表相关数据调整幅度较大较频繁，致使引起税务机关的关注审查。本年度6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查，财务中心必须采取应对措施，这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题，财务中心应加强与税务部门沟通，寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。
存在的问题是：个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求：严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。
在加强资金管理的同时，财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行密切合作，多做资金流水，或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程
项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设
1、本年度由于业务扩大，招聘了一批主管会计与大学毕业生，实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心求教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大部分表现非常优秀。
2、本年度财务中心内部面临着多次岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后，仍然有序、顺利地开展工作，保证了财务部的营运正常。
存在的问题：财务人员财务知识、税务知识欠缺，在票据处理上不够明了，造成往来帐务不够清晰，在审核与帐务处理时，公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强，同时还存在工作态度不端正，团队合作精神欠缺，防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示，擅自处理税务事项，建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。 为吸取前车之鉴，针对不良工作作风明年度将从以下几方面加强管理。制度管理方面：加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面：加强实施远程软件使用，加强财务集团化管理，加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统，把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中，并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面：财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本年度企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论，部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
通过对这一年来的工作思考，有以下感触：
其一：荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。 其二：责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。
今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
第20篇：财务部长述职报告
述职报告
报告人：***
我协助*总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们审议。
一、**年上半年主要工作情况
在公司班子的大力支持下，在*总领导下，我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为公司经济运行做出了应有的贡献。
（一）积极开展审计自查工作，全力配合集团审计检查
在上级公司的自审自查工作中，我带领财务部根据*总指示，自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改；对于审计组反馈的问题，及时组织相关人员仔细研究，反复讨论、能整改的，立即整改，不能整改的，从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现问题和整改方案记录汇总，上报集团和公司领导;通过“严格、扎实、细致”的工作，保障了审计工作的顺利完成。
（二）财务内部岗位调整，合并重叠职能
原**公司与原**公司合并后，财务部人员较多，两套班子工作职能重叠，为了顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘*总要求下做出调整，我根据原有两个公司的业务模式、流程和特点，对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类，对财务人员岗位进行重新分配。
明确岗位职责和流程，确保到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求，使到岗人员的工作能力得到充分发挥。
（三）建立制度，保证内控体系持续有效运行 由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自己的财务制度，根据董事长指示，结合本公司的实际情况，需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定，上半年由我牵头起草并通过了《**办法》、《**办法》、《**办法》和《**办法》。从制度上规范了业务流程，提高内部控制能力，一定程度上达到防范财务风险的目的。
(四)重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。个人工作能力的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失，我经常通过浏览税务、财务网站、参加社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提高自己能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训，多次与**机构联系，上半年组织*人次参加**网的培训，以期提高部门员工理论水平和实务工作能力。
二、自我剖析
心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我仅时刻铭记在心的行为准则，工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限，但仍然要警
钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。
回顾半年来的自己的工作情况，我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。
一是国家财务、税务方面的法律、法规变化大，虽然自己注重新知识的培训，但也时而存在懒惰情绪，对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。
二是我在工作中存在管理经验不足，工作方法过于简单的现象；在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致，组织管理能力上还有待于进一步提高，接下来应加强管理理论的学习，结合实际工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向
（一）坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财，用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。
（二）当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。
（三）加强学习，自我提升。社会在发展，时代在挑战，知识在更新，要做好财务工作，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，筹划得当，搞好公司财务工作。
