测量队长先进事迹
推荐第1篇：测量队长职责
测量队长岗位制度
一、在项目经理领导下，对工地测量工作全面负责。
二、熟悉施工图纸，在测量工作中应认真贯彻执行。
三、教育测量员以高度认真的精神细心测量达到准确无误，做到不出差错。
四、充分做好准备工作和采取复测校核等有力措施，确保万无一失，避免测量失误。
五、教育测量员积极主动跟班作业、做好施工放样等测量工作，密切配合施工，不耽误施工进度。
六、教育测量员服从指挥，听从调动、自觉维护企业利益。
七、教育测量员保护好所有桩、线等测量标志，做到经常检查，发现桩倒线掉等测量标志被毁情况应及时补设。
八、教育测量员爱护测量一起，做到及时保养，及时校验，保证精度。
九、熟知质量评定标准，保证测量达到标准要求。发现问题及时沟通解决。
十、对测量出现失误三不放过，即找不出原因不放过；找不出责任人不放过；定不出预防、整改措施不放过。
十一、督促检查测量员做好测量记录，做到字迹工整、清晰、准确、齐全。十
二、对测量员进行技术、业务培训，使测量员会调整检定、会操作使用、会维护保养。
十三、教育测量人员认真贯彻执行公司测量仪器管理制度和测量工作管理制度。
十四、完成项目经理交办的其他工作任务。
推荐第2篇：队长先进事迹
个人事迹材料
出生于1972年1月7日，民族汉族，担任综掘一队队长，这位汉子他以自己奋斗不止的奉献精神，谱写了一曲煤矿工人勇占排头的时代赞歌。
在他担任综掘一队队长以来他始终把安全工作放在第一位，因为他知道综掘一队是外包队，人员不集中，都是来自不同地方，语言、行为都不同，他抓好安全工作的主要经验有三条：一是时时讲安全。不论班前会，还是在安全会上，队长刘生明都一再强调安全。二是抓班长。班长摆正不了安全与生产的关系，就换人。三是建制度。在队里实行安全风险抵押互保制度，每位队干、职工分别交纳一定数量的风险抵押金，实行联责联保；推行安全目标管理机制，把安全进尺、年度目标等分解到班组，再由班组分解到个人，个人对班组负责，班组对队负责，形成了组队挂钩，上下联保的机制。各项安全激励约束机制的完善和落实，调动了全队干部职工的安全积极性，规范了他们的作业行为，强化了他们的安全意识，有力地促进了全队的安全生产。
他清楚的认识到，要带出过硬的队伍，必须有严格的制度作保证。为此，他将重点放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、民主管理、等融入到每月的生产计划中去，而且每月还根据当月生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准。另外，针对各个生产时期的不同情况，鼓励班组搞创新，鼓励班组多进尺，有效地调动了全队职工的积极性，逐步使各项管理走向制度化和规范化的轨道。他常说“现在挣钱非常不容易，在煤矿干活挣的更是血汗钱，一分钱都不能少给职工。”为此，综掘一队在民主管理上力求“透明”，不论是班队工资还是材料采购等各项费用支出，均经过队民主管理小组集体审核会签，公布在外，凡是涉及职工切身利益的事务全部公开，职工们打心眼里说：“在这样的队里干，我们心顺、口服，干工作有劲。”
海到无边天作涯，山登绝顶我为峰”。，一位志存高远、勇立潮头的煤海掘进尖兵，以自己的勤奋与激情，执着与干劲，为的发展绘就宏阔蓝图，为的永续发展奠定了坚实的根
基，一个乘势腾飞的 已清晰地展现在我们面前。
炮采二队马占玉先进事迹
马占玉，1969年10月18日出生，民族汉族，现任炮采二队队长，在炮采一队一干就是5年，在这5年里他摸着石头过河，谁也没有现成的路；他边干边学，努力进取，不怕苦，不怕累，视工作为第一，很快他就掌握了炮采技术，队更是将重任委于他，他不负众望，狠抓工程质量，运输系统的维护，还有大架的维护。
“生命高于一切，安全永远第一。”有着强烈责任感的马占玉队长，在当队长以来，在大会小会、班前班会后上，他说的第一句话就是：“啥是煤矿的头等大事啊，是安全。啥是煤矿的天字号工程啊，是安全。”他时时刻刻关注安全，他常讲：“我是队长，我有责任抓安全，我宁愿让大家骂我，也不愿在出了事以后再检讨抓得不严、管得不很的错误。”他每次下井都身体力行，看看顶板、支架好不好，棚距够不够，腿子直不直，对每项工作质量他都认真查看，十分重视工作中的安全环境，到工作面有无隐患，运输机转的正常不正常，如果发现问题，他当场就叫人处理，如果没查出什么，就叮嘱身边人“一定不要马虎大意。”他认为工作环境的好坏、物体的好与坏都直接影响着安全工作。“带着感情抓安全。”身为队长的马占玉最看不惯个别人对犯有错误的职工采取粗鲁行为，也听不惯满嘴的脏话、横话。他认为：人是有尊严的，有感情的，应该尊重一个人的人格。他晓之以理，动之以情。但对屡犯决不姑息。 “如果不懂得安全知识，不掌握安全技术，在安全生产中就是个盲人。”这是他常说的一句话。因此，他特别重视职工安全技术、安全知识的培训。他在提高全队职工素质上下功夫，他的这些强制加激励的措施不但增强了职工的安全思想意识。而且还营造了良好的安全生产氛围。正是由于马占玉细节问题不放过，“天字号”工程经常抓，他所带的队伍消灭了重伤以上安全事故。
“
推荐第3篇：测量队长个人工作总结
测量队长个人工作总结
测量队长个人>工作总结
时间过得很快，转眼间2011年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队，工作是紧张充实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：
1、完成的工作
对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。
2、工作中存在问题
工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。
3、下一步>工作计划
1、工作中做到细心谨慎，加强复核，重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。
2、内业资料进行责任分工，沉降资料满足要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。
3、加强洞内洞外控制网定期复测，确保贯通误差符合设计要求。
4、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能熟练使用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。
5、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理，认真总结经验，更好的完善自我。《>测量队长个人工作总结》
推荐第4篇：测量队长安全责任书
测量队长安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目测量队队长签订安全责任书。
岗位安全职责:
1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施;
2、督促现场测量人员劳保用品的佩戴;
3、测量作业时应确保自身安全，注意避免接触外电、毒蛇等其他有害设施及动物;
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志;
3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，保证数据准确性;
4、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任;
5、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料;
6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器;
7、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
项目副经理安全生产责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目副经理签订安全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、协助经理安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任；
2、参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施；
3、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施；
4、参加每月一次安全大检查。经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告；
5、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。
项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
安全部部长安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落 到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与安全部门负责人签订安全责任书。
安全部部长是项目安全生产管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、贯彻执行安全生产方针政策、法规标准， 做好安全生产监督管理工作；
2、积极参加业主、监理和主管部门组织的安全例会和安全活动，接受主管部门考核，执行主管部门的指令，呈报工程中安全情况，传达安全例会精神；
3、拟定安全文明施工管理制度、措施、计划及管理人员履行岗位安全职责的考核标准、奖惩办法等，编写工作总结；
4、深入工地抓好安全文明施工管理、检查工作，及时发现隐患，下达隐患整改通知并督促整改，制定相应的处罚措施并报告分管领导直至消除隐患；
5、根据国家和上级规定，监督安全劳动防护用品的发放和管理；
6、参加生产会议，对本单位的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产的问题，提出建议和要求；
7、做好项目部安全人员资格考核（年检）工作，组织安全管理人员、特种作业人员的教育培训，负责项目部新工人上岗前的三级教育、持证作业、挂牌上岗的管理、监督、检查工作；
8、进行事故统计、分析、报告，协助领导写好调查报告和处理意见；
9、组织开展项目部定期和不定期安全检查。分析研究安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全活动的部署安排。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
工程部部长安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与工程部门负责人签订安全责任书。
工程部部长是项目工程施工管理部门安全责任人。在项目经理、项目总工领导下进行工作。其岗位安全职责：
1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，和安全部门共同做好施工现场安全施工管理工作；
2、组织编制工程安全安全技术措施和专项安全技术方案，并组织实施；
3、严格按照图纸和施工技术规范进行施工，并根据施工组织设计、安全技术措施，做好现场防范工作；
4、负责各工种、工序的安全技术书面交底，不违章指挥，制止工人违章作业；
5、参加项目部组织的工程施工安全检查，监督各施工现场落实安全技术措施，确保工程施工安全生产无事故；
6、加强施工现场平面管理， 及时通知有关人员进行安全防护、安全隔离， 确保施工段内的道路正常通行，建立安全生产、文明施工秩序；
7、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练。
项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
材设部部长安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与材设部门负责人签订安全责任书。
材设部部长是项目工程物资、施工设备管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；
2、编制物资采购计划，根据工程施工进度，提前做好物资供应工作；
3、建立物资采购自检程序，把好批量物资采购关，对所采购的物资质量安全负责；
4、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
行政部部长安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与行政部门负责人签订安全责任书。
行政部部长是项目日常行政管理部门安全责任人。在项目经理、分管副经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；
2、负责项目部日常事务管理工作，对外出办事人员合理调配公务车辆；
3、组织做好食堂的食品卫生、饮食卫生，预防、控制各类传染病发生和传播，保证项目部人员的健康安全；
4、协助安全部检查驻地安全用电，做好生活用电安全管理工作；
5、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
财务部部长安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与财务部门负责人签订安全责任书。
财务部部长是项目资金管理安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；
2、负责项目部资金安全管理工作，落实财务管理制度，对资金流向、使用进行管理；
3、负责落实项目成本控制措施，做好采购安全物资票据的审核工作，建立安全资金专项账户，防止挪用、侵占安全专项资金；
4、及时落实安全实施、安全器材、应急物资的采购资金，统计、通报安全费用使用情况；
5、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。
项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
经营部部长安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与经营部门负责人签订安全责任书。
经营部部长是项目工程合同管理安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；
2、落实招投标文件有关安全生产合同规定，定期对安全生产合同履约情况进行检查，发现偏离招投标文件规定的，及时组织纠正；
3、根据工程施工进度完成产值情况，组织申报安全投入的中间计量；
4、积极参加安全生产事故应急救援预案演练。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
试验室主任安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与试验室部门负责人签订安 全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好本部门安全管理工作，对本部门工作范围内的安全负责；
2、组织制定工地试验室安全管理规章制度，试验规程和各种试验仪器、设备设施的安全操作规程，并检查督促执行；
3、严格按照操作规程进行各试验项目的试验作业；
4、负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划，配合其他部门共同做好安全生产管理工作；
5、带领试验室人员，积极参加项目部组织的安全生产事故应急救援预案演练。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
专职安全员安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与专职安全员签订安全责任书。
专职安全员是项目安全生产管理人员。在安全部部长领导下进行工作，其岗位安全职责是：
1、积极宣传安全生产的方针政策，认真执行各项安全管理制度；
2、认真落实安全生产责任制，督促一线施工人员严格按照安全操作规程作 业；
3、参与安全技术交底会，检查班前会并做好记录，建立与完善安全教育培养档案；
4、执行安全生产经费计划，检查经费使用情况；
5、督促检查机械设备登记、使用、保养与维修情况，协助办理特殊设备使用验收手续；
6、检查施工现场安全防护与安全设施；
7、检查安全技术措施的落实，对危险性较大工程重点巡视；
8、负责现场危险源的辨识及预警工作；
9、检查安全隐患，督促隐患整改；发现严重隐患立即责令停工并及时上报；
10、认真做好安全生产每日巡查，记好安全日志，做好安全台账，负责资料归档。
项目经理： 责任人： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
工区主任安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与工区主任签订安全责任书。
工区主任是本工区工程施工安全责任人。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、对本工区的安全生产工作负领导责任；
2、执行项目部各项安全生产、文明施工管理规章制度，做好施工现场安全生产管理工作；
3、负责贯彻落实本工区安全技术措施和专项安全技术方案；
4、对本工区进行安全检查，督促施工队进行安全隐患整改；
5、参加项目部组织的定期和不定期安全检查，落实各项安全整改措施；
6、认真落实安全生产计划，积极参加安全生产事故应急救援预案演练。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
技术员安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与技术员签订安全责任书。
技术员是施工现场安全生产直接责任人。在工程部部长领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、严格遵守项目部安全生产规章制度，切实履行施工现场的安全责任；
2、提高安全生产意识，认真地做好工作岗位的安全管理工作；
3、认真做好安全技术交底工作，并监督、检查施工作业人员进行全面落实，纠正违规作业，杜绝违章指挥；
4、正确分析、判断和消除不安全因素，把安全隐患消除在萌发阶段；
5、经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章作业。发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理；
6、发生事故时，应及时、如实向上级领导报告，并积极参加应急救援工作，保护好事故现场，不得随意毁坏；
7、积极参加各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以 劝阻和制止。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
试验员安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到 实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与试验员签订安全责任书。
试验员是工地试验作业安全直接责任人。在试验室主任领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、严格遵守各项安全禁令和规定，自觉遵守安全生产规章制度；
2、正确使用试验器材、设施和防护器具，保持工作环境整洁，文明办公；
3、发生事故时，应及时、如实向上级领导报告，并积极参加应急救援工作，保护好事故现场，不得随意毁坏；
4、积极参加各种安全活动，对他人的违章指挥、违章作业行为，应加以劝阻和制止。
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
财务人员安全生产责任书
1、认真学习、贯彻国家安全生产法律法规，熟悉掌握项目部安全管理制度、措施、规定、办法。
2、审核安全技术措施等费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
3、负责管理安全生产风险管理基金，参与项目部的安全管理考核和审定资金返还兑现计划。
4、负责审核各类事故处理费用的支出。
项目经理： 项目财务人员：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
材料员安全生产责任书
1、按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。
2、加强对在用机具和防护用品的管理，对自有及租赁的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。
3、负责施工现场材料堆放和物品储运安全。
4、负责应急救援材料的储存和管理。
公务车驾驶员安全责任书
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，根据本项目《安全生产管理办法》，项目经理与公务车驾驶员签订安全责任书。
公务车驾驶员是交通肇事的直接责任人。在行政部部长的领导下，从事公务车驾驶工作，其岗位安全职责：
1、加强对《道路交通安全法》和相关法律、法规的学习，提高安全责任 意识，确保安全无责任事故的目标；
2、驾驶的车辆，必须按国家法定险种进行投保；
3、对所驾驶的车辆，必须做到证照和各种规费齐全有效，驾驶证符合准驾车类型；
4、工作中服从调度，接受安全管理，不得擅自出车；
5、在行车过程中，必须严格遵守交通规则，集中思想，谨慎驾驶，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶；
6、不得擅自将车辆交给他人、或交给无证、或与准驾车型不符的人驾驶；
7、做好车辆的维修保养，保持良好的工作状况，确保行车安全；
8、车辆停放时，严禁停放在易燃易爆场所，做好防火、防盗等相关工作；
项目经理： 责任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
推荐第5篇：测量队长个人工作总结
测量队长个人工作总结
时间过得很快，转眼间2011年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队，工作是紧张充实的，也碰到很多我想象不到的困难，但是困难并不可怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：
1、完成的工作
对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。
2、工作中存在问题
工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。
3、下一步工作计划
1、工作中做到细心谨慎，加强复核，重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程控制的标尺。
2、内业资料进行责任分工，沉降资料满足要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。
3、加强洞内洞外控制网定期复测，确保贯通误差符合设计要求。
4、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能熟练使用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。
5、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理，认真总结经验，更好的完善自我。
推荐第6篇：环卫队队长先进事迹
环卫队队长先进事迹
平凡岗位不平凡-----记xx社区环卫站xx环卫队队长朱xx 朱xx,男,现年51岁,中共党员,1972年参加工作,1978年从部队退伍来到xx,现任xx社区环卫站xx环卫队队长。 在这个平凡的工作岗位上，他象老黄牛一样默默无语，无私奉献，他爱岗敬业，勤奋务实，不辞辛苦，不怕劳累，身先士卒，兢兢业业，以自身的行动带领环卫队一班人，尽职尽责，不断向工作质量的高峰攀登，使xx区域内环卫工作做的比较出色，多次受到有关领导部门的肯定，他本人也曾多次被评为“社区先进个人”、“端正党风积极分子”，并在XX年被评为“社区劳动模范”。
一、他是一名严格自律的人他是一名党员，社区成立以来，组织上就安排他担任环卫队队长，全面负责xx社区辖区内的环境卫生工作，他深知环卫工作虽说是一项平凡的工作，但从实质上看，这项工作对社区环境的优化和社区精神文明建设有着至关重要的作用，确切地说，要干好这份工作也是一件不太容易的事，而自己身为一名共产党员，就得无条件地服从组织的安排，为党做好工作，要想在新形势下做好工作，跟上新的形势，就必须加强自身锻炼，提高思想素质，增强自身的道德修养，于是他在平时的工作和生活实践中，坚持认真学习党的基础知识，学习党的方针政策，处处以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，光明磊落，处处以大局为重，从不计较个人得失，吃苦在前，任劳任怨，一心扑在工作上，以队为家。他是一位严格自律的人。
二、他是一名带头遵守队里各项规章制度的人在社区新一轮改革中，xx社区xx环卫队的工作量不断增加，而人员却不断地在减少（有退休的），而他想要在这种人员少，工作量大的情况下，搞好xx社区区域内环卫工作，完成任务，必须要有规章制度来加以约束，特别是近期以来，xx社区区域内环卫队人员变更频繁，由于协解人员的重新上岗，环卫队分来一批公益性岗位人员，基于人员变更，队里不得不把一批刚刚工作技能熟练的临时工送走，迎进了这批协解人员，而这些协解人员都是油田老职工，原来在不同的岗位上有些甚至是自己的老领导，地位的变化，使他们心理上发生了变化，再加上他们对买断工龄有不同的理解，因此，心里总有一股怨气，有的人刚上岗就说：“让我们打扫卫生，我们工资又不是环卫队给的，想干就干，不想干就不干，他们有什么法子？”还有个别人员，就直接找上门要求不打扫卫生干别的，也有个别的人员想不通，怕打扫卫生丢面子，开始时不来上班。这也说明在环卫队使用这批人确实非常困难，面对这种局面，朱xx同志，一边顶替缺勤人员上班，一边召集队里的生产骨干商量，怎样在人手少，人员复杂的情况下，做好区域内的工作，通过商量讨论，决定分头做这部分人的思想工作，首先以情来温暖他们的心，稳定这些人员的情绪，积极引导他们在人生不同的时段应站在不同的高度，开阔视野，丰富自身；其次，还要用规章制度来约束这些人，于是朱xx同志领着队里的生产骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人员管理制度》、《劳动管理制度》、《车辆使用管理制度》等），制度定出来了，针对这批用工，在人员管理制度中明显地规定了一条，所有工作人员不准许找人替工，而偏偏在这个问题上出现了矛盾，有个别人员放不下架子，打扫卫生怕丢面子，提出来要找人顶替，还有一个跟老朱比较好的同志提出来，要求朱xx给他找替工，他自己打算到别的地方去大工挣大钱，老朱也抹了好朋友的面子，没有答应，并说这制度是我们自己定的，我必须带头执行遵守，并通过苦口婆心地做工作，让他们放下架子，安心工作，不仅如此，他还带头遵守劳动制度，早上班，晚下班，起早贪黑……，遵守规章，他一丝不苟。在执行规章制度上要别人做到的，他首先做到。
三、他是一名在社区环境再造工程建设中做出贡献的人 环境再造工程建设是美化社区环境的一项大事，它反映了小区精神文明建设的面貌。从社区专业化重组，环卫队独立以来，也正是xx社区环境再造工程收尾工作的开始，由于再造工程的尾声，给小区的环境造成了脏、乱的现象，即：小区内污水排水道堵塞，观察井、下水道不畅，排水沟被堵等等，这正是那些工程的建筑垃圾所致，环境的好坏，直接关系到社区的形象和精神文明建设面貌，面对这种情况，他看在眼里、急在心里，怎样才能尽快地清除那些建筑垃圾，使环境卫生好起来，面对人员减少（退休人员走了不添人），工具落后，同时任务又重的情况下，他殚精竭虑，始终围绕如何完成这个任务而努力，他开拓思路，以创造环境最优化，居民安居乐业，建设和谐社区为已任，带领全队员工对再造工程遗留下来的建筑垃圾进行重点清理，这时人手少，任务繁重，一个人顶几个人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，带头拣生活干。因为时间紧，有时他忙的连中午饭都顾不得按时回家吃，由于那一段时间生活不规律，他的老胃病犯了，而他只是吃点药又继续干，从不叫一声苦，周围的同志劝他休息去医院治疗他也不肯，他的努力工作，感动了全体员工，通过一段时间的共同努力，共清理建筑垃圾600多吨，清量卫生死角60多处，疏通下水道116次，请掏观察井700多个，清理排水沟1XX多米，并对各主排水沟出口进行了清理，这样，小区生活污水排放畅通了，也确保了汛期的排水畅通。为了小区的环境卫生，对小区内集中灭蝇、灭蚊累计总面积达361210m2，经过一个月的突击整改，使xx辖区内环境面貌发生了根本的变化，受到社区领导和辖区内居民一致的好评和肯定，有的居民还当着站领导的面说：“你们环卫队是在这次环境再造工程建设中做了贡献的人”。
四、他是爱岗敬业，爱队如家的人爱岗敬业，爱队如家，老朱一贯都是这样，由于工作性质决定，加之家住在xx区域内，离工作单位较近，有时连周末都不过，节假日也不休息，为了给站时节约经费，他不惜牺牲星期天和节假日，为站里修三轮车，就今年一年来他共为站里焊板车200多辆次，修理三轮车400多次，大约为站里节约成本2万多元。由其是今年夏季以来，雨水不断，道路不畅临时垃圾堆放的垃圾无法倒运，垃圾场积存了大量的垃圾，已经影响到生产的正常运行，眼看着家属区扫打出来的垃圾再往里拉是不可能了，而这个垃圾场还牵涉到地方老百姓，要想把垃圾倒运出来，还要同老百姓协调关系，于是他不顾一切，抓紧时间组织车辆，抽调人员，想方设法与老百姓周旋协调，身先士卒，加班加点，为尽快尽早把垃圾倒运出来，他忍着腰疼和胃疼，与同志们一起，苦干了一个月，共转运垃圾700余车，重量约达3200余吨，生产上的大难题解决了，而且做到了安全无事故。活是干完了，但他的老胃病和腰间盘突出的老毛病累犯了，但他忍着痛，吃着药仍然坚守工作岗位，到处可看到他忙碌的身影，周围的同志们说他“朱队长真是一个爱岗敬业，爱队如家的人”。他自己也把这份工作引以为自豪，他自己是这样说的“老师是人类的灵魂工程师，而我们环卫工人却是美化环境的工程师”。 几年来他为环卫事业默默奉献了多少心血，洒下了多少汗水，谁又能说的清？来年他又将怎样去拼搏奋斗，这一切的一切啊，都有xx社区来作证。
推荐第7篇：环卫队队长先进事迹
平凡岗位不平凡
-----记XX社区环卫站XX环卫队队长朱XX
朱XX,男,现年51岁,中共党员,1972年参加工作,1978年从部队退伍来到XX,现任XX社区环卫站XX环卫队队长。在这个平凡的工作岗位上，他象老黄牛一样默默无语，无私奉献，他爱岗敬业，勤奋务实，不辞辛苦，不怕劳累，身先士卒，兢兢业业，以自身的行动带领环
卫队一班人，尽职尽责，不断向工作质量的高峰攀登，使XX区域内环卫工作做的比较出色，多次受到有关领导部门的肯定，他本人也曾多次被评为“社区先进个人”、“端正党风积极分子”，并在2002年被评为“社区劳动模范”。
一、他是一名严格自律的人
他是一名党员，社区成立以来，组织上就安排他担任环卫队队长，全面负责XX社区辖区内的环境卫生工作，他深知环卫工作虽说是一项平凡的工作，但从实质上看，这项工作对社区环境的优化和社区精神文明建设有着至关重要的作用，确切地说，要干好这份工作也是一件不太容易的事，而自己身为一名共产党员，就得无条件地服从组织的安排，为党做好工作，要想在新形势下做好工作，跟上新的形势，就必须加强自身锻炼，提高思想素质，增强自身的道德修养，于是他在平时的工作和生活实践中，坚持认真学习党的基础知识，学习党的方针政策，处处以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，光明磊落，处处以大局为重，从不计较个人得失，吃苦在前，任劳任怨，一心扑在工作上，以队为家。他是一位严格自律的人。
二、他是一名带头遵守队里各项规章制度的人
在社区新一轮改革中，XX社区XX环卫队的工作量不断增加，而人员却不断地在减少（有退休的），而他想要在这种人员少，工作量大的情况下，搞好XX社区区域内环卫工作，完成任务，必须要有规章制度来加以约束，特别是近期以来，XX社区区域内环卫队人员变更频繁，由于协解人员的重新上岗，环卫队分来一批公益性岗位人员，基于人员变更，队里不得不把一批刚刚工作技能熟练的临时工送走，迎进了这批协解人员，而这些协解人员都是油田老职工，原来在不同的岗位上有些甚至是自己的老领导，地位的变化，使他们心理上发生了变化，再加上他们对买断工龄有不同的理解，因此，心里总有一股怨气，有的人刚上岗就说：“让我们打扫卫生，我们工资又不是环卫队给的，想干就干，不想干就不干，他们有什么法子？”还有个别人员，就直接找上门要求不打扫卫生干别的，也有个别的人员想不通，怕打扫卫生丢面子，开始时不来上班。这也说明在环卫队使用这批人确实非常困难，面对这种局面，朱XX同志，一边顶替缺勤人员上班，一边召集队里的生产骨干商量，怎样在人手少，人员复杂的情况下，做好区域内的工作，通过商量讨论，决定分头做这部分人的思想工作，首先以情来温暖他们的心，稳定这些人员的情绪，积极引导他们在人生不同的时段应站在不同的高度，开阔视野，丰富自身；其次，还要用规章制度来约束这些人，于是朱XX同志领着队里的生产骨干一起商量制定了一套管理制度（即《人员管理制度》、《劳动管理制度》、《车辆使用管理制度》等），制度定出来了，针对这批用工，在人员管理制度中明显地规定了一条，所有工作人员不准许找人替工，而偏偏在这个问题上出现了矛盾，有个别人员放不下架子，打扫卫生怕丢面子，提出来要找人顶替，还有一个跟老朱比较好的同志提出来，要求朱XX给他找替工，他自己打算到别的地方去大工挣大钱，老朱也抹了好朋友的面子，没有答应，并说这制度是我们自己定的，我必须带头执行遵守，并通过苦口婆心地做工作，让他们放下架子，安心工作，不仅如此，他还带头遵守劳动制度，早上班，晚下班，起早贪黑……，遵守规章，他一丝不苟。在执行规章制度上要别人做到的，他首先做到。
三、他是一名在社区环境再造工程建设中做出贡献的人
环境再造工程建设是美化社区环境的一项大事，它反映了小区精神文明建设的面貌。从社区专业化重组，环卫队独立以来，也正是XX社区环境再造工程收尾工作的开始，由于再造工程的尾声，给小区的环境造成了脏、乱的现象，即：小区内污水排水道堵塞，观察井、下水道不畅，排水沟被堵等等，这正是那些工程的建筑垃圾所致，环境的好坏，直接关系到社区的形象和精神文明建设面貌，面对这种情况，他看在眼里、急在心里，怎样才能尽快地清除那些建筑垃圾，使环境卫生好起来，面对人员减少（退休人员走了不添人），工具落后，同时任务又重的情况下，他殚精竭虑，始终围绕如何完成这个任务而努力，他开拓思路，以创造环境最优化，居民安居乐业，建设和谐社区为已任，带领全队员工对再造工程遗留下来的建筑垃圾进行重点清理，这时人手少，任务繁重，一个人顶几个人用，他不怕苦、不怕累，身先士卒，带头拣生活干。因为时间紧，有时他忙的连中午饭都顾不得按时回家吃，由于那一段时间生活不规律，他的老胃病犯了，而他只是吃点药又继续干，从不叫一声苦，周围的同志劝他休息去医院治疗
他也不肯，他的努力工作，感动了全体员工，通过一段时间的共同努力，共清理建筑垃圾600多吨，清量卫生死角60多处，疏通下水道116次，请掏观察井700多个，清理排水沟12000多米，并对各主排水沟出口进行了清理，这样，小区生活污水排放畅通了，也确保了汛期的排水畅通。为了小区的环境卫生，对小区内集中灭蝇、灭蚊累计总面积达361210M2，
经过一个月的突击整改，使XX辖区内环境面貌发生了根本的变化，受到社区领导和辖区内居民一致的好评和肯定，有的居民还当着站领导的面说：“你们环卫队是在这次环境再造工程建设中做了贡献的人”。
四、他是爱岗敬业，爱队如家的人
爱岗敬业，爱队如家，老朱一贯都是这样，由于工作性质决定，加之家住在XX区域内，离工作单位较近，有时连周末都不过，节假日也不休息，为了给站时节约经费，他不惜牺牲星期天和节假日，为站里修三轮车，就今年一年来他共为站里焊板车200多辆次，修理三轮车400多次，大约为站里节约成本2万多元。
由其是今年夏季以来，雨水不断，道路不畅临时垃圾堆放的垃圾无法倒运，垃圾场积存了大量的垃圾，已经影响到生产的正常运行，眼看着家属区扫打出来的垃圾再往里拉是不可能了，而这个垃圾场还牵涉到地方老百姓，要想把垃圾倒运出来，还要同老百姓协调关系，于是他不顾一切，抓紧时间组织车辆，抽调人员，想方设法与老百姓周旋协调，身先士卒，加班加点，为尽快尽早把垃圾倒运出来，他忍着腰疼和胃疼，与同志们一起，苦干了一个月，共转运垃圾700余车，重量约达3200余吨，生产上的大难题解决了，而且做到了安全无事故。活是干完了，但他的老胃病和腰间盘突出的老毛病累犯了，但他忍着痛，吃着药仍然坚守工作岗位，到处可看到他忙碌的身影，周围的同志们说他“朱队长真是一个爱岗敬业，爱队如家的人”。他自己也把这份工作引以为自豪，他自己是这样说的“老师是人类的灵魂工程师，而我们环卫工人却是美化环境的工程师”。
几年来他为环卫事业默默奉献了多少心血，洒下了多少汗水，谁又能说的清？来年他又将怎样去拼搏奋斗，这一切的一切啊，都有XX社区来作证。
XX社区环卫站
2005年12月2日
推荐第8篇：带班队长先进事迹
俯首甘为孺子牛
记开拓准备中心综掘八队
在开拓准备中心综掘八队，有这样一头“老黄牛”默默耕耘着，他就是我们的党支书李飞同志，李飞同志于参加工作三十多年来，先后在神东唐公沟煤矿、开拓准备中心综掘八队工作，并一直担任书记兼检修班带班队长。在他工作的几十年里始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业出色的完成了各项工作任务，作为一名党员，时刻以一名党员的标准要求自己在政治理论和遵纪守法方面发挥着党员的先锋模范作用。他饱满的情怀，扎实的工作作风，优异的工作成绩得到了大家的一致好评。
临危受命，勇挑安全千斤担
2011年3月，根据中心的掘进需求成立了综掘八队，在面对管理人员紧缺及其新组建的队伍人员的安全意识淡薄的情况下，中心任命李飞同志为综掘八队党支书记并兼任检修班带班队长，在开会时他时常对员工说：“我担当的不是带班队长，是一种安全责任，全队人员的安全和健康，是领导的期望和寄托。”在李飞同志的带领下，早班人员本着党员般的精神面貌，坚持党的优良作风，同时贯彻了“艰苦奋斗，开拓务实，争创一流”的神东精神，保障了全队的安全生产。
勤练“内功”，用培训武装自己
本不是机修专业的李飞深知自身的不足，利用闲暇时间攻克了一个又一个的机电困难。在武装了自己的同时不忘记给自己的兵“填饱肚子”。利用班前会、班后会、工作的业余时间培训员工，一周进行一次考试，这样早班人员的素质、技术都有了跨越式的提高，现在人人争当技术骨干，个个力挑技术重担。让每个员工都可以为综掘八队撑起一片天，这就是李飞书记的目标。
李飞同志就这样用自己的实际行动影响着每位员工，一心一意的呵护着检修班，呵护着煤矿安全生产的大后方。在这里摘录胡锦涛同志在“七一”讲话中的一段话概况这位不老的年轻人：“我们党的队伍里始终活跃着怀抱崇高理想、充满奋斗激情的年轻人，这是我们党历经90年风雨而依然保持蓬勃生机的重要保证”。李飞同志时刻不忘自己是一名共产党员，是党的一块砖，哪里用就搬到哪，在平凡的岗位上发挥着不凡的作用。
推荐第9篇：通风队长先进事迹
先进事迹
他是煤矿通风战线的尖兵，无数次降服瓦斯恶魔，铲除一个又一个通风隐患；他是煤矿行业爱岗敬业的典范，把朴实平凡的工作，做的绚丽耀眼，让人羡慕不已；他是井下员工的安全守护神，多年如一日，坚守在瓦检工作岗位上，为一线员工撑起了安全的保护伞，他就是鸿泰煤业通风队的张宇呈。
2005年，张宇呈应招加入到了鸿泰煤业，当上了普通的煤矿工人，也许受到父辈是煤矿工人的熏陶，对煤矿工人他有着炙热的感情。参加工作不久后，张宇呈就深深喜欢上了煤矿通风这个行业，而且很快他就成了通风队的一名骨干，由于，他工作认真，爱钻研，队里安排他干瓦检员的工作，熟悉煤矿的人都知道，煤矿瓦检员的工作，需要有严谨的工作作风和一丝不苟的工作精神，工作责任重大，张宇呈却没有惧怕，反而更加喜欢这样的工作。为了能够掌握矿井通风的技术，从队技术员那里借来通风专业的书籍，下班后，就开始学习，他翻阅了矿井通风的专业从技术培训到中专毕业生的全有教材，记录五六万字的工作笔记，很快他熟悉了矿井通风的原理，并且掌握了通风的技术，队领导看到他爱钻研，矿里开展瓦检员培训班，就第一让他去参加培训，这下可让有了更多的学习和深造的机会，通过这次系统的学习，他学会了井下瓦检知识、井下测风知识，回到队里，经过实践，很快他成了一名很好的瓦斯员。无论是集团公司公司大检查、还是矿上自己验收，通风配风方面，每次都获得领导的好评。
鸿泰煤业在通风系统上在全公司来说，井下由于配风的难度大，为了尽快熟悉工作环境，他来到这里，首先就深入到井下各个工作面进行勘察，写实，针对井下老巷盲巷进行治理，马上进行调试风量，并向上级领导提供可行方案，积极配合队里采取有效措施对工作面进行包帮。为了有效的堵住跑风现象，他全月不休一个班，有时工作忙回不了家，他就住在矿上。矿成了他的“家”。为了尽快解决配风不合理的难题，消除安全隐患，他每天进行超时工作，经常连班加点，不计较个人的得失。有时为了闹清楚一个数据，一个班中，他要下两次井，不管距离有多远，他亲自到现场进行观测。工友奉劝他用不着太认真了，煤矿工作是粗活，稍有点差错，也不会有事情。但是张宇呈不这样认为，通风工作就要坚持一丝不苟、精益求精。他说：“煤矿工人的安全重要，通风瓦斯事故，光凭借感觉作事情怎么行？数据才是准确的，才能保证安全。认可我多付出一些工作，也不能不要大家的安全呀”。他这样说，他也是这样做的，为了把风量调试好，他每天都深入到井下，全井有好几千米的巷道，他都亲自到现场观测，井下哪里什么情况，对他来说掌握的一清二楚。各项数据准确无误，从事通风工作这些年来，他从未出现测风失误，也证实他的求实工作精神，自2007以来，通过“以抽为主、风排为辅”的办法。
2007年，鸿泰煤业进行通风系统优化，通风队肩负着大量的数据观测和工作任务，为了配合好通风系统的改造，张宇呈勇敢的承担起这份重任，他除了正常组织的瓦斯治理和监测工作外，积极配合矿专业技术人员进行通风数据的观测，认真帮助领导采集井下瓦斯、通风数据。在他的办公室里，积累厚厚的工作写实记录，为了准确观测好数据，全月不肯休一个班， 妻子感冒住进了医院，他不能陪护在身边；女儿过生日要他陪伴一起吃蛋糕，他没有时间。女儿多次把电话打到队里，要他回家，他只好应付过去，放下电话工作。家里的事情、女儿的请求全都忘到了脑后。直到通风系统改造结束，他回家，至此他已经一个星期没有回家了。
熟悉煤矿的人都知道，瓦检员不好干，责任心大，工作要求高，工作中是不能有任何疏忽的，许多人都不愿干这样的工作，可张宇呈却偏偏喜欢这工作，而且，一干就是8年，8年里思想毫不动摇，为了能够组织好瓦检员的工作，张宇呈经常要付出比别人多两倍的工作量，但他没有抱怨，据不完全统计，仅1年里，张宇呈要比别人付出多于2个月的工时，也就是说，别人上了12个月的班， 他要上14个月。由于肯钻研，懂技术，很多领导都特别器重他，有一位朋友得知他精湛的通风技术，建议他到西部煤矿去发展，一年下来，挣个十万、八万不算啥，他婉言谢绝了；过去一起工作的同事在大集团公司有了发展，要聘请他去任队长，给出高于这里双倍的工资，他没有动心。
凭借对通风工作的热爱，在别人看来难干好的工作，张宇呈却干的比谁都好，干的非常出色，辛勤的汗水也换来广大员工的一致称赞，由于他出色的业绩，他个人先后被矿评为了安全先进个人、通风技术能手等多种称号。
推荐第10篇：队长劳动模范先进事迹
队长劳动模范先进事迹
队长劳动模范先进事迹
现年xx岁的xxxx，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，积极向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支钢铁队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
严格管理不松手，质量标准不走样是xxxx长期坚持的工作原则。他常对员工们说：要上岗要上标准岗，干活要干标准活。在每条巷道的施工中，xxx都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的文明施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。
今年10月份以来，矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务，该地区施工条件复杂，工绪多、工程量大、任务紧，一开队为xx公司开拓老队，员工平均年龄大、素质差，年老体弱的人员多、出勤低的情况下，xxx为确保工程的顺利如期完成，常常跟班、连班井下工作时间达800分钟以上，再加上又是党政一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情况，使双基建设员工培训内部市场化等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、实干，还会干。他积极通过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，因此掩盖风水管和电器设备成了一个难题，xxx琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。
第11篇：龙队长先进事迹
丹心赴国难 热血铸冶勘
--在省直机关工委先进人物事迹宣讲会上的发言
龙恩弟
（2012年5月10日）
尊敬的各位领导、各位同志：
我叫龙恩弟，来自四川省冶金地质勘查局。2010年，我被评为地质专业教授级高级工程师；2004年，开始担任四川省冶金地质勘查局下属重庆蜀通岩土工程有限公司总经理，现任四川省冶金地质勘查局六0六大队队长。2008年“5.12”灾后恢复重建以来，我被省委省政府和国土资源部分别授予了“四川省灾后恢复重建先进个人”（享受省劳模待遇）、“清平映秀龙池三大片区地灾治理先进个人”及“国土资源系统北方四省抗旱找水打井先进个人”等荣誉称号；2011年8月，荣获了四川省蜀通建设集团“蜀通十年发展特别贡献奖”。今天，我向大家汇报的题目是《丹心赴国难 热血铸冶勘》。
多灾兴邦，多难砺[lì]党。经历了“5.12”汶川大地震、“8.13”特大泥石流灾害、以及山东抗旱找水打井，使我更深深地体会到了人生的意义和价值。2008年，“5.12”震后不久，我就代表重庆蜀通公司向冶金地勘局主动请缨，请求参加第一批重大灾后恢复重建项目--汶川三关庙应急勘查设计项目。牟文勇局长誓师会上的讲话至今让人振聋发聩[kuì]：“灾难当头，冶金地勘人一定要挺身而出，冲锋在前！”是啊，支援灾区，可能随时都有生命危险，可是，这是党交给我们的艰巨任务，这是灾区人民最需要帮助的时刻，也是冶金地勘人义不容辞的责任，最能体现人生价值和意义的地方。父母的嘱咐，妻子默默的支持，我暗自下定决心：一定要做好这批民生项目，一定要平安回家，绝不辜负领导信任，灾区人民的期望，绝不辜负父母的嘱托，妻儿的一片深情。 三关庙项目位于汶川县东北部绵虒[sī] 镇，平均海拔近
12000米。走进三关庙，着实让我体会到了这里的艰辛。这里山高路陡，山路崎岖[qí qū]不平，地震碎石砾石到处都是，岩石上布满了青苔，异常光滑。时隔震后不久，余震不断，飞石乱溅，时不时听到“哗啦啦”的滚石声、滑坡声涌入耳畔，“轰隆隆”的危岩巨石咆哮着从山顶翻滚下来。灾后的七八月份，气候格外异常，要么热得发狂，要么狂风骤雨。我们每一步前行，都要钻着山路走，互相拉着走，都要耳听六路，眼观八方。雨水、汗水打湿了我们的衣服、模糊了眼睛，我们拧干衣服、揩亮眼睛后继续前行。每到中午，是最难受的时候，天气酷热难挡，随身带的水很快就喝光了，没有水喝，中午啃干粮，就如同吃糠般难咽。勘察到碉头村时，有一处巨石挡住了我们的去路，这是这儿的唯一通道。我领着几个小伙子一起，小心翼翼攀着巨石的边缘，一步一步地向前挪。山上不时有石头落下来，侧望着不远处几百米深的悬崖峭壁下，岷江河水巨浪翻腾，我们的每个人的心都绷到了嗓子眼，大家互相祷告和安慰着对方：没得事，没得事。大家手拉着手，终于慢慢有惊无险地绕了过去。在克约村踏勘时，由于不慎，我扭伤了左脚，为了不影响工作，在简单包扎处理后，我又继续工作，至晚上时，我连一小步也迈不动了，这时候我才发现，自己左脚伤口已肿得通亮，不能动弹了。就这样，一天……两天……三天……四天，我们在山上足足干了23天。23天里，我带着技术人员，走遍了30平方公里范围内的23个行政村，挨家挨户地调查清楚了老乡们受灾情况，一一记录下了他们的生活愿望；23天里，我们都是一直吃住在工地，起早摸黑，直到每天把野外工作干完，晚上还要加班加点地整理资料；23天里，我们每一个人的皮肤都晒掉了一层皮，身上都瘦了一大圈，眼睛却肿了一大圈；23天里，我们都是白天出去，晚上烤衣服，晚上烤衣服，白天再出去，身上穿的工作服都发了黄，变了味；23天里，我们当中没有一个人因累而叫过苦，没有一个人因病而不上山勘察，没有一个人因事而请过假。直到把全部工作干完，为
当地政府交上了一份圆满答卷后，我才回家看望家中的父母。再次望着年过七旬的父母二老，感受他们急切盼望儿子平安回家的心情，我的心久久不能平静，我哽咽着，终于说出了第一句话：爸，妈，我平安回来了。我知道，儿子不能天天守着你们，给你们尽孝，儿子太惭愧，但儿子选择了地质，就意味着要做一辈子的大山之子，这是我的责任啊。妻子在一旁埋怨道，“医生叫他必须静养，你看他还东跑西跑的，今天刚回来，明天又要去省局，还要跑工地，再咋个说都不听！”我淡淡一笑，实际上，第二天早上天还没亮，我又到其他工地上去了。
2010年的8月13日下午，我省绵竹、汶川、都江堰等三大灾区突降暴雨洪灾，爆发了一系列特大泥石流灾害，尤以绵竹清平乡走马岭特大泥石流灾害影响最大。当时，走马岭泥石流导致绵远河改道约600米，河床平均淤积抬高约5米，长达两公里多的道路被毁，几十吨、几百吨的巨石被冲得漫山遍野，数千名百姓的生命财产安全受到严峻威胁。在第一时间得知消息后，我们承担了走马岭的勘查、设计和施工任务。为了抢时间，抓进度，白天，我亲自带上技术人员，监督和指导钻探班组施工，到沟谷内调查物源数量；晚上，逐一对当天工作进行审查，审阅当天资料，一一指出不足或错漏的地方；深夜一点，我仍然和技术人员一起，研究和指导他们加快整理勘察报告。短短一个月时间里，我们相继完成了勘查成果、可研、初步及施工图设计报告的汇编、校核和内审工作。在省国土资源厅组织的评审会上，我向专家组及国土资源厅领导详细系统地介绍了走马岭泥石流的形成条件、基本特征，对勘查、可研、初设及施工图设计都作了清晰的分析、讲解，并对灾后施工治理的技术方案提出了具体的建议，受到了与会专家及国土资源厅领导的赞赏，确保了项目得以顺利实施。
走马岭项目规模大，影响远，是百年大计的民生工程，是公司有史以来承接的第一大工程。300个日日夜夜，我几乎调集了公司所有的技术人员，动用了公司所有的机械设备，300名工人
日夜不停地施工，50、60台装载机、挖掘机和搅拌机同时发动，从岭上往下看，俨然成为了一场惊天动地的“大会战”；300个日日夜夜，我们时刻被一种毒蚂蝗困扰，一不留神就被叮咬上，甩也甩不掉，扯掉后伤口上就是个大洞，血流不止，至今还让人心惊胆寒；300个日日夜夜，无论节假日，还是周六周日，我几乎都驻扎在山上，与工人们同吃同住，与技术人员们一起，随时了解、监督工程进度和质量，及时研究、指导和纠正施工过程中出现的问题；300多个日日夜夜，走马岭项目部共迎接了30余次部、省、市等各级领导的调研和检查，多次受到了相关领导的高度肯定和评价。随行的同志甚至还开玩笑地说，这么坚固庞大的工程，就是山垮了，这些保护工程，这些拦挡坝也垮不了！
2011年2月，又是一次抗击大灾大难的空前“大会战”。百年未遇的特大旱灾正肆虐着齐鲁大地。旱魔所到之处，麦苗枯死，土地龟裂，人畜干渴。省委书记刘奇葆作出重要指示：“山东大旱，四川人民感同身受，我们要全力支援抗旱救灾，回报山东人民对四川人民抗震救灾的倾情援助。”驰援山东的命令下达后，我任指挥长，一方面，连夜抽调公司最优秀的水文地质、钻探方面的技术专家，迅速制订了多套抗旱打井应急预案；另一方面，第一时间组建了200人抗旱打井突击队，调集20台（套）大型打井设备，连夜从重庆赶赴山东邹城。当时，北方飘起了大雪，地面结冰，车辆打滑厉害。我们一刻也不敢耽搁，路上足足走了一天一夜，至2月13日一早，第一批突击队终于到达了山东邹城抗旱打井前线。尽管我们事先从技术、设备、材料支撑等方面制订了多套预案，但是，初到邹城打第一口井时，仍然发现地表覆盖层太厚（＞70米），地质构造发育，下伏岩层破碎严重，经常造成埋钻、掉块、卡钻等问题，我们的设备优势发挥不出来，施工难度大大超出了预先设想。我当机立断，立即召开现场会议，研究调整预设方案，最终锁定了潜孔锤与回旋钻机交替钻进的方式，并派人火速从重庆购买急需材料。经过反复更新钻探工艺，
不断调整技术参数，我们及时解决了地层破碎等施工难题，极大提高了施工效率和钻进速度。在羊绪前村，村里老老少少齐聚钻机前，个个满怀欣喜，共同见证了井水涌出的那一刻。这个被称为从未打出过水的地方，我们的抗旱找水突击队硬是打出了日出水量300立方米的井，村民争相捧着、喝着清亮的井水，高兴地跳着，笑着，拉着我们的手说：“俺们村祖祖辈辈靠天吃饭，现在，终于有了自己的井，麦子能浇上返青水了。太感谢你们了！”这口井，从根本上解决了该村2500余人、800口畜生的用水问题。当地国土局和羊绪村领导更是带领乡亲们，将绣有“吃水不忘打井队，幸福全靠共产党”的锦旗亲手送到了我手上。从2月28日，我们成功打出了第一口井算起，截止3月21日，我们又相继在山东邹城、曲阜打出了18口井。看到汩汩[gǔ]的清泉流进发黄的麦地，看到常年靠拉水吃的村民们那种幸福的眼神，我们真的很欣慰，我们光荣地完成了这次抗旱打井任务。
灾后恢复重建要求“三年目标任务两年基本完成”。在两年时间里，我们先后完成了近百个一至五批应急勘查设计项目，3个地质灾害详细调查与区划项目，13个重大地质灾害施工及大骨节病地下水调查项目，受到了当地政府及国土资源厅的高度评价，我个人也有幸荣获了“四川省汶川地震灾后恢复重建先进个人”和“清平映秀龙池三大片区地灾治理先进个人”，享受了四川省劳动模范待遇。时至今日，我省灾后恢复重建已全面完成，汶川经过3年恢复重建，已经焕然一新，重新焕发出了勃勃生机。旧日满目沧痍的绵虒[sī]镇三关庙，如今已是樱桃遍地，游人如梭，鸟语花香。绵阳清平乡走马岭泥石流治理工程，经过300多天的连续奋战，已经全面竣工。在2011年汛期多次的暴雨袭击中，发挥出了应有的应急防治作用，经受住了多次暴雨洪灾的考验，犹如一道捍卫群众生命财产安全的钢铁长城。
经常有人关切地问我：“每次你都身先士卒，这么辛苦，你不累吗？”在他们眼里，好象我这个人永远不知疲倦，永远是那
么精神抖擞。我总是微笑着说，不累不累，其实，谁都知道，干我们地质这行，谁能说不累？在党和人民最需要我们的时候，在群众生命财产遭到严峻挑战的时候，我们又岂敢言累？身为公司总经理，要想带领几百人的队伍，在日益激烈的市场竞争中闯出一片新天地，我们又怎敢说累？冶金地勘人最需要的就是这种激情和“亮剑”的精神，永远冲锋在前，永远敢为人先，永远身先．．．．．．士卒，永远敢赴国难，不怕苦，不怕累，一腔热血报冶勘，这才．．
是我们永恒不变的冶勘精神，这才是冶金地勘人的英雄本色！我深信，我们冶金地勘人永远也不会说累！也永远也不会累！
收获青睐[lài] 耕耘，成果赋予艰辛。在灾后恢复重建取得．．
重大成就的同时，重庆蜀通公司的经济总量和规模也连年实现历史新跨越。特别是近三年来，公司年均总收比“十一五”增长了
5、6倍，辐射式、多元化的发展格局现已形成，目前正以更加昂扬向上的姿态，更加矫健的步伐向集团化公司的目标迈进! “不为困难所惧，不为风险所惑”！“虽然我不是最好的，但我要做最努力的！”成绩只代表过去，今后，我们将更加励精图治，高位求进，加快发展，以一流的业绩，迎接冶勘事业更加美好的明天，以更高的责任感和使命感，为推动我省“两化”建设做出新的贡献！
谢谢大家!
第12篇：测量队长个人述职报告
测量队长个人述职报告
各位领导：
大家好！
我于8月3日调入**项目部，之前在**五标担任测量员。我于2013年进入公司，先后在**高速路面四标、**大道改扩建项目、**五标从事工程测量工作。能独立操作各种测量仪器，熟练编制测量内业资料，我对所述职岗位的岗位职责是：
1在项目总工指导下负责对所承建工程的测量日常工作。
2负责组织本项目交接桩，复测以及线路加密控制网的布设工作。
3负责做好施工放样工作，必须实行一种方法测量，多种方法复核的观测程序，确保测量工作的准确性。
4负责测量仪器定期检查鉴定，妥善保管测量仪器，确保测量仪器的使用精度。
5在平时的工作中，要在测量队中起到传帮带的作用，积极教授测量员专业知识，让他们早日能成长为公司需要的专业人才。
岗位流程：
1按照施工要求布设平面及高程控制网。
2定期对控制网进行复测并形成书面报告，上报项目项目总工，若复核结果偏差超限，则应重新进行控制网布设。
3按照设计图纸及规范要求计算放样数据。
4现场放样并复核放样成果。对现场放样结果告知现场技术负责人，进行详细的交底。
5放样结束后向测量专监报验放样结果。根据监理要求进行第二次复测。
6完成测量资料，及时向资料主管移交测量资料并保证移交资料的准确性。
任职后，我的工作目标是：
1完成项目前期的控制点复测及加密点布设。
2根据图纸和规范复核设计图纸的测量数据。
3积极主动地配合测量专监的日常工作，不让测量工作的报检程序影响现场施工。
4编制施工测量管理办法，以规章制度管控施工过程中的测量工作
5带出一批可以独立完成测量工作的专业人员。
我今后开展工作的创新举措有
1转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手，强化对项目部以及测量队规章制度的执行，大力加强服务现场工作的服务意识，把现场施工的困难当作自己的困难，想办法去克服它。我们测量队员要和现场人员立场一致，转变观念，提高认识，把我们的工作做的更认真，更精细。
2强化测量队内部管理，制定详细的内部管理制度。以详细的制度管控施工现场测量的每个环节。以责任落实到个人的追责制度，提高每个测量人员对现场测量工作重要性的认识。
我对项目部的创新建议有
提高整个项目部内部人员的业务水平，主要通过各部门之间相互学习来实现，可以定期举办各种培训活动，让各部门之间能互相交叉学习，不仅可以更加熟悉自己部门内的业务流程，还可以对其他部门的工作有一个大致的认识。这样不仅仅可以让每个人对自己部门业务更加熟练还可以让大家对整个项目的工作流程有一个比较清晰的认识，便于以后工作之中更好的与其他部门协调。
第13篇：杨平队长先进事迹
杨平，男，汉族，大学文化，中共党员，生于1964年2月，1984年7月参加工作，高级工程师，现任四川省冶金地质勘查局606大队大队长、地灾防治工作领导小组组长。
今年以来，持续的降雨引发了四川多个地区大量的山体滑坡、崩塌、泥石流和地面塌陷等地质灾害，为了贯彻落实刘奇葆书记“坚决打赢抗击特大山洪泥石流斗争，誓死保卫人民群众生命财产安全，誓死保卫灾后恢复重建重大成果”的重要指示精神，灾情发生后，按照省委、省政府和局党委的安排部署，杨平同志以高度的政治责任感和庄严的使命感，精心组织，八方协调，靠前指挥，不遗余力地奋战在地灾防治工作的第一线，为全省的地灾防治工作做出了显著成绩。
随着雨情的持续，各种地质灾害频繁发生后，在没有接到上级正式下达的地灾防治工作任务之前，他就召开党政联系会议，分析气候变化将为国家和人民群众造成的影响及危害，研判开展地灾防治工作预案，在全队成立了地灾防治工作领导小组，由他亲自担任组长，全面负责地灾防治工作任务。紧接着他又从各单位挑选了20余名作风顽强、技术过硬的专业技术人员，组成地灾防治工作小分队，请有经验的同志为小分队成员介绍地灾防治工作经验和可能遇到的问题及注意事项，为随时接受任务，开展地灾防治工作做好准备。
8月13日下午3时许，一陈急促的电话铃声在杨平队长的耳畔响起：“快，八一沟发生泥石流，火速赶往救援！”，杨平队长在接到来自都江堰方向的电话后，深感时间就是生命，他迅速调集2辆小车，1辆客车，购齐手电筒，带上干粮，10余分钟后，亲自率领救援队紧急赶往都江堰龙池镇„„。当晚，杨平队长带领救援人员协助安顿好了从“八一沟”突围出来20余名项目部人员„„。8月14日，在都江堰救援部门的帮助下，成功救出“八一沟”小湾沟民工32余人，同时救出的还有价值达几十万元的骡子10头„„。
荥经县应急排查工作，大队长杨平先后两次奔赴荥经县灾区，现场督察和指导灾区的巡排查工作，与15名应急排查队员，日日夜夜奋战在荥经县巡排查前线，孜孜不倦跑遍了附近14个乡镇，相继完成了宝兴县、荥经县等地100余个地质灾害隐患点排查任务，同时还积极协助政府部门成功实现了当地受灾群众的避险安置工作。
8月21日杨平队长、局经营处马建忠副处长陪同魏宏副省长、王平副厅长一行视察了荥经县龙苍沟滑坡点，并现场测量解说情况。8月25日，又给前来视察的蒋巨峰省长介绍了龙苍沟滑坡情况，并提出了应急建议。
8月26日、27日，大队长杨平第二次奔赴荥经县应急巡排查灾区现场。他在第一时间里与当地国土局、项目组取得联系，详细了解了排查工作的进展情况，并紧急召开工作会，对排查质量、进展、安全等提出了具体要求，提醒技术人员在排查的同时注意自身的安全。随后，他不顾泥泞湿滑，山路崎岖难走，在相关技术人员的陪同下，又相继来到龙沧沟、荥河乡等多个地灾滑坡点现场察看排查情况。
像这样的事例不胜枚举，在地灾防治期间，哪里有地灾险情，哪里就有他的身影。都江堰“八一沟”泥石流、荥经县龙须沟、荥河滑坡点„„，到处都留下了他辛勤跋涉的足迹。他经常是泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，白天四处奔波，夜半才能入睡，难道他真是钢筋铁骨，不知道劳累吗？不，不是的！只因为他怀着高度的工作责任感，始终心系人民群众的安危，才使他一次又一次战胜了疲惫和劳累，以超常的毅力持续奋战在工作的第一线。
作为一名地勘单位的领导，他几乎跑遍了所有的地质灾害隐患点，对每一处的情况都做到了如指掌。针对我省地表破碎，地质灾害易发的特点，他虽然是学地质的，但还是坚持学习各种防灾减灾知识，加大地质灾害防治宣传工作力度，不断提高全民的防灾减灾意识和自救能力。
第14篇：采油队长共产党员先进事迹
爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队18#井长任树春。
当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。
“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，1996年1月的一个清晨，任树春巡井来到16-12井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什么异常，但直觉告诉他，有什么地方不对劲儿。于是，他坚持检查第二遍，每一个坚固的螺丝，一处处转动着的部位，突然，当一线阳光射进他的眼睛时，他看到了抽油机驴头焊接处的裂缝，立即停井;他果断地采取了措施，要知道驴头上承载着8吨多的重量啊，这裂缝足以酿成大祸，如果他只是走马观花来看看;如果他根本没有来过;如果„„，还能有什么如果吗?这裂缝，让我们看到了任树春身上那“一丝不苟”的敬业的精神。
工作中，任树春是这样讲究“实干”的，“我是井长，井长都不干，还指着谁干呀!”他是这样说的，也是这样做的，井组，不论什么活儿，收油、平井场、垒边界墙，不管是谁包的井场，有活儿就干。保养时，减速箱以上的操作，他都坚持一个人来完成。很快的，井组同志被他身上磁石般的精神吸引了，井组的标准化建设很快的进入了先进的行列。任树春淡然一笑说：“活儿是靠干出来的，可不是靠吹出来的。”
成本效益年活动的开展，使任树春清醒的认识到成本在生产中举足轻重的作用，这个有心人，在节约降耗上又叫上了劲儿。劳动工具，那可是咱工作中的好伙伴，管理好它，不丢失。正确的使用、保养，延长它的使用寿命，这就是节约。一年多下来，18#井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用200-300元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢?
一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得1998年8月，井组12-20井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢?一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，12-20的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。
当我们再一次问起此事时，任树春说：“修一口井就是2万多呀，管好油井，发现问题及时碰洗，能少修一口就节约2万多块，对于不正常井，尽量减少不正常井的占井时间，及时开抽，这也能多出油呀。”这朴实的话语，不正体现了他对本职工作的无限热爱?这真挚的情怀，不正是他敬业精神的再现吗?
抓生产不忘学习，增效益不忘思想进步。今年5月，采油二队党支部在支部全体党员中开展了“我是共产党员”党性教育活动，任树春同志通过对保持共产党员先进性的必要性和新时期如何保持共产党员先进性的学习，强化了党的宗旨意识，增强了党员的责任感和使命感，特别是在和全国劳动模范、优秀共产党员代表刘成同志的座谈中，对比刘成同志的先进事迹，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明确了今后工作的方向，提高了工作标准，决心学习先进超越自我，使18#井组的工作在原有基础上有新起色，上新台阶。
百日夺油上产会战以来，任树春带领井组同志紧密围绕完成原油生产任务这一中心工作，突出对油、水井的管理，加强巡井和计量工作，及时发现不正常井，做到了及时上报和处理，不正常井影响产量控制在2.2%以下。由于春季供电线路检修需要停井，任树春同志主动放弃星期天的休息，抓住这一时机，对井组采油设备进行了全面维护和保养，节省了由于设备维护需要的停井时间，提高了采油时率，为原油生产争取了宝贵时间。在完成繁忙生产工作的同时，任树春同志不忘加强井组的基础工作建设，一段时间以来由于井组资料员的孩子有病不能上班，他没有向队里提出任何困难，主动承担起井组资料员工作，有些资料不会填写，他就虚心向其他井组资料员学习，有时下班回到队部填资料要填到夜里十点多。通过他的刻苦学习，掌握了各种资料的填写方法，18#井组的资料也全部达到了标准。
不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河。三年多来，任树春脚踏实地的辛勤工作着。他带领的18#井组连续多年被公司评为党员先锋岗，他说：“如果说，人爱一行就能干上一行，那不容易;但要干一行爱一行，却并不难，荣誉只能代表你的过去，以后的路还长着呢。”这就是他，从没有什么豪言壮语，也没有什么轰轰烈烈的事迹，老老实实做人，认认真真工作。这就是我认识的任树春，一位在生产第一线上，兢兢业业的采油人。
第15篇：煤炭公司队长先进事迹
煤炭公司队长先进事迹朱银柱，男，42岁，中专，中共党员，**市燕龛煤炭有限责任公司程庄煤矿综放队队长。几年来，该同志爱岗敬业，以安全高产高效为目标，带领全队员工拼搏奋进，为公司在生产、安全等方面作出了突出贡献。精细管理。一是抓好生产的组织管理，积极推广新工艺、新技术，充分发挥了员工的积极性和设备效能，使开机率上升，几年来在地质构造复杂、顶板不好、无炭柱多、瓦斯大等不利条件下，五次搬家，三次过无炭柱，较好完成了生产任务，2011年完成原煤产量106.04万吨，比上年增幅12%。制订了各个岗位标准，并实施全员岗位标准日考核与员工工资挂钩，激发了员工“上标准岗、干标准活”的积极性。二是他建立完善了生产、安全、设备、用工、工资分配和材料等方面10余项制度，全面实行了制度化、标准化、规范化管理。三是注重节能降耗，组织员工开展修旧利废和回收复用活动，提高全队成员的节约回收意识，2011年木材使用220方，回收材料140方，复用达60%以上。U型钢使用2120块，回收1356块，回收率64%。狠抓安全不放松。他始终把安全工作当作头等大事来抓紧抓好。一是为增强队员的安全生产意识，在班前会上反复提安全，在跟班现场严抓安全，对于违章行为当罚就罚，不留情面。
第16篇：机场安全队长先进事迹
党员先进事迹材料今年来，在平凡的工作岗位上我始终如一，尊敬领导、服从安排、团结同事、遵章守纪、踏实工作，全面的完成各项工作任务；作为一名共产党员，我时时刻刻以党员的标准严格要求自己，在飞机守护的安全方面和中队的建设方面；队员、班长、及中队都一致团结齐心，密切协作，在上级领导的关心中，我发挥了一个党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了周围同事及党组织和上级领导的肯定。
一、坚定理想和信念，稳定思想，树立优秀党员形象；优秀党员形象，从一定意义上说，就是工作中岗位形象。一名优秀党员在工作和生活中发挥了先锋模范作用，就是为职工树立了良好的榜样。作为一名党员干部，我深刻知道到我的一举一动都会直接或间接影响到身边同志的工作和生活的激情。所以，在日常生活和正常的工作中，我一直坚持不断的学习党的路线、方针、政策，坚持以严格管理、严格检查、严格要求，以文明执勤的原则来开展勤务工作，用党章来武装自己政治思想的头脑，正确树立自己的人生观和价值观，坚定共产主义信念和理想。在平日的工作中，我时刻用一名优秀党员的标准严格衡量、约束自己的言行，发挥党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，把每一名职工“视为兄弟姐妹”的心态对待，把党组织的温暖通过自己传输给每位职工；，用自身的言行感召周围的同志，让身边的同事积极向党组织靠拢。
二、爱岗敬业、忠于职守，大胆管理，努力做好本职工作。一名党员一面旗帜，雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光；无论从事飞控区围界巡逻工作，还是从事飞机守护工作，我都会努力专研业务知识，虚心向优秀的同事及领导学习管理经验，并认真带领五中队全体队员做好飞机守护工作和精细管理工作；并牢固树立安全意识及奉献意识，坚持以人性化与制度化相结合来强化队伍管理，加强中队思想安全教育，加强巡逻监督机制，及时纠正队员在岗位上的违规行为，排除安全隐患，确保了每一架监护飞机的绝对安全。
第17篇：采油队长共产党员先进事迹
爱穿西服的他，个头不高，黑黝黝的脸庞，一双深陷的眼睛透着朝气和活力，通过这双眼睛，我们可以看出，这是一个对生活有着执着追求的人，他就是“党员先锋岗”的当家人，“爱岗敬业，减亏增效”的模范，采油二队井长任树春。
当清脆的鸟鸣奏响第一支晨曲时，抽油机旁那闪动着的绿色音符就是我们的采油工人。看，四口平台前的那个身影，他随手紧紧盘根、皮带，前后左右的观察着，这就是我们的主人公——任树春，正在进行着清早第一次巡回检查。
“巡井嘛—马马虎虎，只要抽油机转着就行”，有人这样说。但任树春却告诉我们这样一个事实，年月的一个清晨，任树春巡井来到井按照听、看、摸的检查步骤检查一遍，没有发现什
。
寿命，这就是节约。一年多下来，井组没有更换一件工具。井上的冬防保温，他也记在心中，遇上哪口井要上修了，他一定先去井口把冬防保温拆回来，细心的收在井组。班组材料费用最大的一块是盘根和皮带，当听说有人用旧皮带加盘根效果很好时，他又动起了脑筋，经过反复的实践，他成功了。效果显示，他加的盘根周期比别人平均延长十几天。只这一项每月就可节约材料费用元，他又成了节约降耗的模范。现在，每当有空闲，他依然会拿着经济核算本细细地看，他一定又在琢磨，还有哪项费用的支出不合理呢
一切为了生产，采油工嘛，采出油才是真格的。在油水井的日常管理中，任树春非常重视产量，井组每口油井的生产动态，他都能做到心中有数，对于不正常井的管理，他更是作为工作中的重中之重。记得年月，井组井清检以后计量不出油，任树春立即拿起压力表去井口憋压，来到井场，他不由得皱起了眉头，刚刚清检完的井场上的遗留大面积的原油，把井口包个严实，人根本上不去。一尺多厚的原油在阳光的照耀下，泛着暗绿的油光，正在向四面八方扩散着。这可是口大头井呀，不能耽误，可现在清理现场，一时半会儿也不出来，怎么办呢一道灵光闪过他的脑际，他干脆脱去鞋袜，卷起裤脚，踏着油泥，一步一步稳稳地向井口走去，十几分钟以后，的憋压数据和生产状况，及时地反馈到了技术员手里。他为这口井能够及时恢复生产，争取了宝贵的时间。
当我们再一次问起此事时，任树春说：“修一口井就是万多呀，管好油井，发现问题及时碰洗，能少修一口就节约万多块，对于不正常井，尽量减少不正常井的占井时间，及时开抽，这也能多出油呀。”这朴实的话语，不正体现了他对本职工作的无限热爱这真挚的情怀，不正是他敬业精神的再现吗
抓生产不忘学习，增效益不忘思想进步。今年月，采油二队党支部在支部全体党员中开展了“我是共产党员”党性教育活动，任树春同志通过对保持共产党员先进性的必要性和新时期如何保持共产党员先进性的学习，强化了党的宗旨意识，增强了党员的责任感和使命感，特别是在和全国劳动模范、优秀共产党员代表刘成同志的座谈中，对比刘成同志的先进事迹，深深感到以往工作中存在的不足和差距，明确了今后工作的方向，提高了工作标准，决心学习先进超越自我，使井组的工作在原有基础上有新起色，上新台阶。
百日夺油上产会战以来，任树春带领井组同志紧密围绕完成原油生产任务这一中心工作，突出对油、水井的管理，加强巡井和计量工作，及时发现不正常井，做到了及时上报和处理，不正常井影响产量控制在以下。
第18篇：扶贫工作队队长先进事迹
魏县城市管理和综合行政执法局
驻村扶贫工作先进个人事迹材料
李峰，男，中共党员，县城管执法局副科级干部，现任仕望集乡前连街村扶贫工作队队长。
2016年，李峰同志带领牛魏强、张庆两名同志入驻仕望集乡前连街村，暗下决心，不干则已，干则必成，一定要打赢这场脱贫攻坚战。
开对“药方子”，才能拔掉“穷根子”。 如何让村民少走弯路，让村民尽快富起来，是李峰入村以来一直思考的问题。为能更好的开展工作，李峰在进入前连街村的第一件事就是到田间地头与村民攀关系、拉家常，同村民一块儿劳动锻炼，拉近与村民之间的距离，取得村民的信任。并多次与村干部及村民代表进行了面对面座谈，详细了解了村情民情，询问村中老党员对村脱贫致富的想法计划，针对该村存在的经济结构单
一、无集体收入、思想保守、发展思路不清等问题，李峰一一记录在案，随后多次与村“两委”成员进行研究、修改，最终制定了以整村推进、产业化扶贫、劳动力转移培训等为重点的《精准脱贫工作实施方案》。
要想富，改自身。面对入村前村容环境的脏、乱、差等问题，两年多来，李峰带领两名扶贫队员多方争跑资金，帮助村内修建了上千米乡村道路如血管般连接起各个田间地头，并拉来投资3万余元，在村内投放了10个大型垃圾箱和电动垃圾收集车，美化了市容环境，打造出前连街村的新貌，让村庄更加活力四射。
没有产业和项目支撑，决胜脱贫攻坚就是一句空话。前连街村人口少、耕地少，没有一家像样的企业。面对这样实际情况，李峰多方运作带领前连街村“两委”班子成员和党员干部多次到外县学习多功能砖制作技术，帮助该村筹建多功能砖厂，每年为村集体创收约15万，解决有劳动力的贫困户9户。并争跑上级扶贫资金，大力发展养殖项目，实行分红盈利的方式，将该村18户贫困户全部纳入分红，每年分红600元。截止目前：共脱贫17户，74人。
为彻底打赢脱贫攻坚这场硬仗，入村两年来，李峰带领队员对村内修建道路、游园广场，绿化土地，安装监控，铺设人行便道。如今的前连街村，处处干净整洁，生机勃发，成为了绿草如茵鸟语花香的“美丽乡村”。
魏县城市管理和综合行政执法局
2018年5月30日
第19篇：公安局刑警队队长先进事迹
刘玉明同志的先进事迹
刘玉明，男，现年47岁，中共党员，大专文化，19 年参军入伍，1988年转业到公安局工作至今，现任泊头市公安局经济文化保卫大队大队长。
刘玉明同志参加公安工作20年来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装自己的头脑，立场坚定，旗帜鲜明，作风正派，为人正直，严格执法，热情服务，热爱公安事业。他曾在派出所、刑警队、大案队、巡警队担任过所长、指导员、探长、副大队长等职务，无论在哪个工作岗位上，不论职务高低，不攀不比，均能够严格要求规范自己，钻研业务，苦练基本功，成为公安战线上成熟过硬的“行家理手”，特别是在经济文化保卫工作方面，能够结合社会治安形势和工作实际，运用科学、规范、高效的管理方法与手段，严格要求，大胆管理，深入研究探索人防、技防、物防管理新方法、新模式，使单位内部治安防范、安全防范机制、推广先进防范技术、防范各类治安、刑事案件的发案、完善管理制度等工作，均上了一个新台阶，取得了显著工作成绩。2007年度全市内保单位仅发刑事案件1起，比上年同期下降3起，发生治安案件2起，比上年同期下降4起，财会室和重要物资仓库的“三铁一器”达标率达到95%以上。金融机构评估面达到100%；信用社、邮政系统安全评估面达到95%以上；其它银行合格率达到100%；全市金融系统盗窃、抢劫和涉枪案件实现了“零”的突破。完成重大保卫任务19次；护送试卷4次；安全顺利完成了高考、中考等保卫任务。经文保大队连续三年被市委、政府评为“先进集体”，还连续三年被公安局评为“实绩突出单位”。他个人曾分别被评为“模范工作者”、“优秀共产党员”和“优秀公务员”，还荣立个人三等功一次。
一、强化三抓。刘玉明同志本着“注重防范，强基固本”的工作思路，把内保单位安全保卫工作，当做创建和谐社会的大事抓在手上，列入日程，摆上位置，结合实际，狠抓落实。一是划片分工抓。刘玉明同志将全市394个内保单位划分为三个责任片，每二人抓一片，管一片，实行“三包四不放过”责任制（即包督导检查，包管理教育，包保卫组织建设。对隐患漏洞不放过，对重点人口帮教不放过，对三工、三队管理不放过）。对由于管理检查指导不力，而出问题发案子的责任片，干警不能享受年终一次性奖励，取消参评先进个人的资格，激发了干警主动工作的积极性。二是结合实际抓。针对内保单位干部素质参差不齐，业务能力低的实际问题，集中对保卫干部进行教育培训。07年分二批对163个单位的保卫干部进行了“四法一条例”和防范保卫的方法、措施、内部管理等为内容的专职培训。通过培训颁发
了合格上岗书，对考试不合格的保卫干部建议其所在单位及时调换，增强了内保干部的自我约束压力。三是发案全力抓。内保单位一时旦发生刑事案件、治安案件，集中全力，快侦快破，2007年8月5日，市天纶集团仓库内涤棉白布被盗，接警后刘玉明立即组织干警赶赴现场进行艰苦细致的侦察和摸排，经过三昼夜的奋战，确定崔红振为此案的重大犯罪嫌疑人，经过突击审讯，崔红振供认了其盗窃白布的犯罪事实，为企业挽回重大经济损失1万余元，为内保单位创造了良好的社会治安环境。
二、健全三制。内保单位之所以发案子出问题，根本原因就是疏于防范，防范体制薄弱，职责不清，责任不明，奖惩不兑现，使管理、控制、防范形不成拳头。刘玉明同志抓住这一实质问题，在防范上用气力，在完善责任制上下功夫，在制约机制上作文章，强化内保单位的安全保卫工作。一是建立将罚机制。他通过调查研究，结合内部单位实际起草了《泊头市内部单位发生盗窃案件及重大治安灾害事故的处罚办法》。对内部单位领导、保卫干部和直接责任者实行经济处罚，罚款票据不准在单位财务上报销。情节严重的除经济处罚外，由经文保大队向公安局提出建议，公安局再向政府提出建议，通过组织部门按照干部管理权限给予党、政纪处分，触犯刑律的追究其法律责任。二是层层实行责任制。为加强内部单位、要害重点部位的安全保卫工作，刘玉明组织全市256个单位负责保卫工作的领导与公安局签定了安全保卫责任状；同时，组织单位领导与保卫科、股签定了责任状；保卫科、股又与车间、班组签定了责任状。一级抓一级，层层负责，达到人人有压力，个个担责任，使内部单位形成群防群治的新局面。三是实行守法合同制。凡是企事业单位雇用的“三工”、“三队”，经文保大队组织企业负责人与他们带队的负责人签定安全和守法合同，使他们增加了守法压力，加强了管好自己人的责任感。有效了防止了流窜犯和有劣迹的人混入内部单位进行违法犯罪活动，促进了内部单位治安秩序的根本好转。
三、开展三查。为了使内部单位的各项管理控制措施落到实处，抓到劲上，刘玉明同志把督导检查，严防漏洞隐患作为经常性的工作抓住不放，并形成了经常化、制度化。一是联查。由刘玉明同志组织经文保大队和保卫干部对内保单位进行联查。对查处的问题、漏洞，立即发出整改通知书，限期解决，对好的通报表扬，，对差的批评教育或发出惩罚通知单。二是抽查，刘玉明同志组织警力对内保单位进行抽查。2007年对全市的101个金融网点和17个金库进行了3次抽查，共查出隐患10余处，均已进行限期整改。三是督查。为了掌握情况，摸透问题，有针对性的采取
措施，对改制和事业性的企事业单位进行多次调查，从苗头抓起，严格控制不稳定事件的发生发展，严格控制不稳定的因素。市医院、防疫站退休医务人员因调资问题扬言进京、赴省上访，由于调查及时，发现快，建议市政府采取了果断措施，控制了事态的发展，挽回了影响。
四、巩固三建。内保单位保卫组织，巡逻队伍和信息网络处在治安防范的第一线，充分发挥他人的作用，筑起坚实的防线，把治安问题解决在内部，是保持治安稳定的重要一环。刘玉明同志结合工作实际，重点做了以下主要工作：一是巩固加强保卫组织建设，在原保卫组织建设的基础上，在重点要害单位充实调整保卫组织13个，新建保卫科7个，调整充实保卫干部37名，组织逐渐完善，力量逐步加强。二是抓巡逻队伍建设。在重点骨干企业、金融、供电、广播电视、石油、供水、供气等单位组建专职巡逻队伍48个，负责巡逻防范工作，提高了防控能力。三是加强信息网络建设。在109个重点要害部位和重点企业设立了信息联络员，通过信息联络员反馈重要信息21件（次），掌握了防范控制的主动权。如泊头市火柴厂因债务外欠问题，厂内部分职工策划组织进京上访，企业内部信息联络员立即向经文保大队反馈信息，刘玉明同志将此重要情况分别向局和市政府进行反馈汇报，市政府由于采取果断措施，控制及时，处理妥当，避免了一次越级上访事件的发生，挽回了影响。
五、爱岗敬业。刘玉明同志在党的十七大召开期间，为保卫铁路安全畅通，确保十七大代表乘坐火车途经泊头的人身安全，自2007年10月10日以来，刘玉明亲自组织警力和其他上路人员对铁路护路工作进行详细的安排部署，制定了相关的突发事件紧急处理预案，并亲自在铁路护路保卫第一线身先士卒，盯岗值班，并组织警力搞好巡视、巡线工作，确保了铁路护路工作的顺利进行。在十七大期间铁路保卫工作开展的十七个昼夜里，他坚持吃住在铁路保卫一线，摸爬滚打，饿了泡袋方便面充饿，困了趴在车上打个盹，有时候一天也喝不上一杯热水，几天吃不上一口热饭热菜，睡觉不上一个囫囵觉，但他无怨无悔，仍然坚持连续奋战，直至铁路保卫工作结束，树立了人民警察能征善战的品牌形象，为全面完成重大保卫任务，确保大会的胜利召开做出了突出的成绩和贡献。
2007年12月25日
第20篇：采煤分队队长先进事迹
采煤2队1分队现有员工24人，与其它9个分队一起担负着采煤2队的采掘任务。多年来，在分队长陈时千的带领下，该班组牢牢围绕安全这个中心，不断提升班组安全能力建设质量，落实全员安全生产职责，自成立6年多来，没有发生太重伤以上事故，是采煤2队一支特别能攻坚、特别能战役的标杆分队，2009年起连续3年被邵新公司评为优秀班组、示范班组。2012年，该分队实现了零受伤、零隐患、零违章三无目标，出色地完成了全年的各项工作任务。分配透明队伍稳。由于该分队从事的是极薄煤层开采，工作面高只有50多公分，煤层厚度只有20至30公分，工作面条件卑劣，不但顶板破碎，而且顶底板还有淋水，加上员工大都有在小煤窑工作的经历，假如分配不透明公开，劳动力队伍极难稳定，没有一支稳定的劳动力队伍，一切都是纸上谈兵。为此，有着24年采煤经历的分队长陈时千，在分配上采用计件定额工分制，月初下达定额，每位员工完成任务后，工分相同，完不成任务按相应定额扣减。天天将全队员工工散布上墙，月底公布人人签字认可。4名队干与员工同工同酬，明心见心。月底下来，分队干部的收进仅多公司支付的职贴。透明公正的分配，保证了该分队有一支稳定的员工队伍。2011年，由于采煤2队发生了二起工亡事故，在停产整顿期间，其它分队员工纷纭流失，而该分队却无一职员离矿。职责落实保安全。为了将安全生产职责在现场得到落实，该分队建立了分队干部三联责制，即：安全、安质标、工程质量联责，凡当班发生的各类扣款，分队当班负责人承当50%。为此，分队干部认真落实带班五步工作法，按班前会六步骤开好班前会，在班前认真排查工作面的隐患后，安排员工作业，班中做好巡查，催促员工按章作业，班尾做好各类质量验收，确保无隐患后才将工作面移交给下一班。我们分队干部就守那末10几个人，只要管住现场，就可以保证安全。这是陈时千多年积累的经验。一次，员工王某在工作面处理松碴危岩石时站的位置不正确，陈时千立即制止，王某不但不换位处理，反而迷信地说：只要没做亏心事，顶板就不会打到你。陈时千迅速将他拖到安全位置，并亲身将危岩处理下来，结果一大块岩石垮落，恰好掉在王某站立的地方，王某当场张口结舌。出井后，王某被停产学习2天，扣工分20分。把安全和收进一挂起，只要逗硬执行，员工就会自觉按章作业。陈时千在分队规定：凡抓到违章的员工，停产学习2天，并在周四安全学习会上书面检讨。受伤扣200分。每个月的工分价值10多元每分，天天的定额工分15分每人，停产2天，就意味着少收进300多元，受伤后，不但要受疼，还得扣工资3000元。严厉的班组安全管理制度，使该分队员工建立了安全第一的观念，员工们坚持先安全后生产，并主动执行安全停产制度。为了使自己把握安全技能，员工们积极熟记岗位手指口述内容，并转化为平常操纵。2012年该分队没有发生一起受伤事故，安全质标月月达标，生产现场工用具上架、材料分类堆码、管线敷设平直、支柱成排成行、上下安全出口畅通无阻。2012年3月，原董事长曹章贵检查完了该分队的工作面后兴奋地说：走完一分队的两个工作面，没发现一处隐患。
