自查报告确保成功
推荐第1篇：鼓足干劲再接再厉 确保两委换届成功
鼓足干劲再接再厉 确保村“两委”换届平稳有序进行 在XX镇第八届村“两委”换届选举动员大会上的讲话
——XXX 同志们：
我镇村党支部和村委会自2008年上半年换届后，至今已3年了，根据《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》的有关规定，今年将进行换届选举。这次换届工作的指导思想非常明确，就是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，通过换届，全面加强以村党支部为核心的村级组织配套建设。这次村级组织换届选举，县委、县人大、县政府十分重视，县委县政府主要领导再三要求要加强引导，切实抓好村级组织的换届选举工作，我相信，只要全镇干部、党员、群众紧紧围绕镇党委的中心工作，思想高度重视，认识高度统一，步骤高度一致，我们就一定能把这次换届搞成功，现在我就如何搞好这次换届选举工作，强调两点意见：
一、充分认识村级组织换届选举工作的重要性和必要性，切实增强做好工作的责任感和使命感
村级组织换届选举的主要目的就是要选出一个好班子，加强村级配套组织建设，尤其要选出一个好“班长”。就具体目标而言，一要力求班子成员素质进一步提高。二要力求班子结构进一步改善。三要力求班子工作合力进一步增强。这次选举产生的新一届村级领导班子，对全面推进我镇牧区经济社会发展具有十分重要意义。大家要充分认识搞好这次换届选举的重要意义，切实增强做好工作的紧迫感和责任感。
⒈做好村级组织换届选举工作，是切实加强牧区基层组织建设，夯实党在牧区执政基础的重要环节。村级组织是党和国家政权在牧区的基础。几年来，通过开展各项活动，全镇村级组织的面貌有了较大变化，涌现出一批村级组织先进典型，造就了一支素质较高的党员、干部队伍，广大村级组织的党员干部，在发展牧区经济，深化牧区改革，维护社会稳定方面发挥了重要作用。但是，从我们掌握的情况来看，也发现一些比较突出的问题，如部分村级班子不够协调，凝聚力、战斗力、号召力不强，村干部、党员素质与经济发展的要求存在较大差距等等。这些问题的存在，关键是班子问题、人的素质问题。所以，通过本次村级换届选举，要选出让人民群众满意、上级党委政府放心的村两委班子，党在牧区的执政地位就有了坚实的基础。因此，我们必须着眼全局，着眼于全镇乃至全县经济社会发展的大局，把今年的村级组织换届选举工作作为贯彻党的十七届五中全会精神，加强党的执政能力建设的实际行动，切实抓紧抓好。
2、做好村级组织换届选举工作，是坚持和完善基层民主政治制度，推进牧区基层民主政治建设的重要实践。牧区选举是农民参与最广泛、最实际、最生动的一项民主政治教育和实践。有利于选出群众满意的“当家人”，从政治上尊重农民的民主权利，增强当家作主的责任感，而且可以增强农民群众的民主法制观念，培养和提高发扬民主、依法办事的能力，促进牧区基层民主政治建设的进一步发展。因此，在这次村级组织换届选举中，我们一定要顺应党员和群众的民主要求，积极引导好、保护好广大党员群众的民主热情，切实把村级班子选好配强，并通过换届不断深化村务公开和民主决策、民主管理、民主监督制度。要健全以村党组织领导的村民自治运行机制，使牧区基层民主朝着正确、健康的方向发展。
二、把握原则，精心组织，扎实开展村级组织换届选举工作
1、把握原则，做到“三个坚持”，一是坚持加强党的领导。在村两委换届选举中要加强党的领导，这是由我们党的执政地位决定的。坚持和加强党的领导，是发扬社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的关键所在和重要保证，是党的领导地位和党管牧区工作重大原则的具体体现。对这个问题，大家一点都不能含糊，村级换届绝对不能放弃或削弱党的领导。在换届选举工作中，要把坚持党的领导贯穿整个村级组织换届选举工作的始终，镇村党组织要旗臶鲜明地加强领导。二是坚持充分发扬民主。发扬民主是搞好村级换届的重要途径。只有把广大党员、群众的民主意识、民主要求引导好、保护好，村级换届就会呈现良好的局面。要广泛听取群众意见，扩大识人视野，拓宽选人渠道，广开进贤之路，让群众依法自主选择当家人；各项程序要公开、公正、透明，需要公开的有关内容、环节都要向党员群众公开，充分发动党员和群众参与，提高党员群众参与度。三是坚持严格依法办事。严格依法按章办事，是做好村级组织换届选举的重要保证。在换届选举过程中，要认真按照宪法、党章和有关法律法规规定开展工作，确保选举程序的合法性和选举结果的有效性。要坚持法定的程序不变通，规定的步骤不减少，决不允许出现违法现象，决不允许随意简化程序，坚决杜绝操作上的不规范行为。各工作组务必于3月1日前将前期材料，各村选举工作领导小组，实施方案、村党支部和村委会换届申请报告等上报办公室，办公室负责督查和档案整理。
⒉精心组织，做到“五个确保”。一要确保部署周密。在换届选举前，各村工作组要认真考察现任村班子队伍的状况，要组织力量深入各村开展调查摸底，重点了解各村村民对本村换届选举工作的意见和建议，掌握可能影响选举工作的情况，认真研究制订切实可行的工作计划和选举方案，镇党委要根据各行政村的实际情况，逐个分析排队，制定有针对性的指导方案，在时间安排、选举组织、领导力量等方面区别对待，分类指导，形成镇党委政府总揽全局、村党支部具体负责的工作格局。二要确保宣传到位。要采取多种途径大力宣传换届选举工作的重要性和必要性，把换届工作的目的意义讲清楚，把有关法律法规和政策规定讲清楚，把村干部的标准和任职条件讲清楚，把选举的操作程序讲清楚，做到家喻户晓、人人皆知，为换届选举工作营造良好氛围。要在广大村民代表、党员中开展一次党性教育，引导他们正确对待组织意图和群众意愿，做党的意志的宣传者、执行者；各工作组要把工作做在前面、做到细处，加强培养，创造条件，切实把素质高的干部推选出来。关键是要加强引导，不能顺其自然，如果不闻、不问，放松领导，村级换届就不会取得满意的结果。镇村两级党组织要特别重视把好候选人资格条件关。三要确保规范操作。换届选举工作要坚持走群众路线，要认真贯彻民主集中制，坚持公开公平公正原则，充分发扬民主，多听群众意见，接受群众监督，提高群众公认度。镇选举指导组成员要求真务实抓落实，大力弘扬求真务实精神，把选举工作的各项要求和程序不折不扣地完成，做到重实际、求实效；在选举工作中，要敢抓敢管，敢于负责，敢于碰硬，敢于触及矛盾，勇于解决难题，善于明辨是非，以党的优良作风影响民风；要齐心协力抓落实，及时研究抓落实过程中出现的问题，靠前指挥，协调各方，推动换届选举的各项工作落到实处。四要确保纪律严明。要围绕换届选举工作中出现和可能出现的问题，发挥党的思想政治工作优势，有针对性地把思想政治工作做深、做细、做实、做好。要引导广大群众正确领会县委、县政府、镇党委政府关于换届选举的有关精神，正确行使自己的民主权利，不凭个人感情、人缘关系投票，更不能拉关系，搞串联，拉选票。对换届选举过程中出现的不正之风和非组织活动，尤其是家族势力、宗派势力的干预和贿选等问题，要严格防范、严肃查处；对某些人的不正当活动，要大胆开展批评教育，一旦发现妨碍选举的活动，要理直气壮，及时制止和纠正，情节严重的，要依法依纪严肃处理；对通过不正当手段当选的，一经查实，就宣布无效；对恶意干扰和破坏选举的，坚决查处，并对有关责任人进行党纪、政纪处分，直至追究法律责任。五要确保顺利过渡。选举结束并不意味着换届选举工作完全结束，后续工作很重要，直接关系到新老班子能否顺利交接过渡，直接关系到牧区工作的稳定。镇党委政府要做好退下来和落选的干部的思想工作。妥善安臵离任的村干部，有利于保证新班子顺利开展工作。镇党委政府对离任的村干部要在思想上安慰他们、在人格上尊重他们、在生活上关心他们，让他们“下”得服气、“下”得舒心，要教育这些同志立党为公、顾全大局、真心实意支持新班子的工作。镇党委政府要进一步健全机制，监督新老班子工作交接，培训新一届村两委会成员，保证新班子成员尽快进入角色，保证新班子依法履行职责，实现班子平稳过渡，使各项工作逐步走向制度化、规范化的轨道。
同志们，搞好本次村级组织换届选举，这项任务光荣而艰巨。我们一定要进一步解放思想，振奋精神，以高度的政治责任感和历史使命感，扎扎实实的工作作风和求真务实的工作态度，勤奋工作，圆满完成换届选举工作任务。我相信，这次换届选举工作，在镇党委、政府的直接领导下，通过全体党员干部和广大群众的共同努力，一定能顺利完成，从而为我镇经济发展、社会和谐稳定作出新的贡献。
推荐第2篇：鼓足干劲再接再厉__确保两委换届成功
鼓足干劲再接再厉确保村“两委”换届平稳有序进行
在XX镇第八届村“两委”换届选举动员大会上的讲话
——XXX
同志们：
我镇村党支部和村委会自2008年上半年换届后，至今已3年了，根据《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》的有关规定，今年将进行换届选举。这次换届工作的指导思想非常明确，就是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，通过换届，全面加强以村党支部为核心的村级组织配套建设。这次村级组织换届选举，县委、县人大、县政府十分重视，县委县政府主要领导再三要求要加强引导，切实抓好村级组织的换届选举工作，我相信，只要全镇干部、党员、群众紧紧围绕镇党委的中心工作，思想高度重视，认识高度统一，步骤高度一致，我们就一定能把这次换届搞成功，现在我就如何搞好这次换届选举工作，强调两点意见：
一、充分认识村级组织换届选举工作的重要性和必要性，切实增强做好工作的责任感和使命感
村级组织换届选举的主要目的就是要选出一个好班子，加强村级配套组织建设，尤其要选出一个好“班长”。就具体目标而言，一要力求班子成员素质进一步提高。二要力求班子结构进一步改善。三要力求班子工作合力进一步增强。这次选举产生的新一届村级领导班子，对全面推进我镇牧区经济社会发展具有十分重要意义。大家要充分认识搞好这次换届选举的重要意义，切实增强做好工作的紧迫感和责任感。
⒈做好村级组织换届选举工作，是切实加强牧区基层组织建设，夯实党在牧区执政基础的重要环节。村级组织是党和国家政权在牧区的基础。几年来，通过开展各项活动，全镇村级组织的面貌有了较大变化，涌现出一批村级组织先进典型，造就了一支素质较高的党员、干部队伍，广大村级组织的党员干部，在发展牧区经济，深化牧区改革，维护社会稳定方面发挥了重要作用。但是，从我们掌握的情况来看，也发现一些比较突出的问题，如部分村级班子不够协调，凝聚力、战斗力、号召力不强，村干部、党员素质与经济发展的要求存在较大差距等等。这些问题的存在，关键是班子问题、人的素质问题。所以，通过本次村级换届选举，要选出让人民群众满意、上级党委政府放心的村两委班子，党在牧区的执政地位就有了坚实的基础。因此，我们必须着眼全局，着眼于全镇乃至全县经济社会发展的大局，把今年的村级组织换届选举工作作为贯彻党的十七届五中全会精神，加强党的执政能力建设的实际行动，切实抓紧抓好。
2、做好村级组织换届选举工作，是坚持和完善基层民主政治制度，推进牧区基层民主政治建设的重要实践。牧区选举是农民参与最广泛、最实际、最生动的一项民主政治教育和实践。有利于选出群众满意的“当家人”，从政治上尊重农民的民主权利，增强当家作主的责任感，而且可以增强农民群众的民主法制观念，培养和提高发扬民主、依法办事的能力，促进牧区基层民主政治建设的进一步发展。因此，在这次村级组织换届选举中，我们一定要顺应党员和群众的民主要求，积极引导好、保护好广大党员群众的民主热情，切实把村级班子选好配强，并通过换届不断深化村务公开和民主决策、民主管理、民主监督制度。要健全以村党组织领导的村民自治运行机制，使牧区基层民主朝着正确、健康的方向发展。
二、把握原则，精心组织，扎实开展村级组织换届选举工作
1、把握原则，做到“三个坚持”，一是坚持加强党的领导。在村两委换届选举中要加强党的领导，这是由我们党的执政地位决定的。坚持和加强党的领导，是发扬社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的关键所在和重要保证，是党的领导地位和党管牧区工作重大原则的具体体现。对这个问题，大家一点都不能含糊，村级换届绝对不能放弃或削弱党的
1领导。在换届选举工作中，要把坚持党的领导贯穿整个村级组织换届选举工作的始终，镇村党组织要旗帜鲜明地加强领导。二是坚持充分发扬民主。发扬民主是搞好村级换届的重要途径。只有把广大党员、群众的民主意识、民主要求引导好、保护好，村级换届就会呈现良好的局面。要广泛听取群众意见，扩大识人视野，拓宽选人渠道，广开进贤之路，让群众依法自主选择当家人；各项程序要公开、公正、透明，需要公开的有关内容、环节都要向党员群众公开，充分发动党员和群众参与，提高党员群众参与度。三是坚持严格依法办事。严格依法按章办事，是做好村级组织换届选举的重要保证。在换届选举过程中，要认真按照宪法、党章和有关法律法规规定开展工作，确保选举程序的合法性和选举结果的有效性。要坚持法定的程序不变通，规定的步骤不减少，决不允许出现违法现象，决不允许随意简化程序，坚决杜绝操作上的不规范行为。各工作组务必于3月1日前将前期材料，各村选举工作领导小组，实施方案、村党支部和村委会换届申请报告等上报办公室，办公室负责督查和档案整理。⒉精心组织，做到“五个确保”。一要确保部署周密。在换届选举前，各村工作组要认真考察现任村班子队伍的状况，要组织力量深入各村开展调查摸底，重点了解各村村民对本村换届选举工作的意见和建议，掌握可能影响选举工作的情况，认真研究制订切实可行的工作计划和选举方案，镇党委要根据各行政村的实际情况，逐个分析排队，制定有针对性的指导方案，在时间安排、选举组织、领导力量等方面区别对待，分类指导，形成镇党委政府总揽全局、村党支部具体负责的工作格局。二要确保宣传到位。要采取多种途径大力宣传换届选举工作的重要性和必要性，把换届工作的目的意义讲清楚，把有关法律法规和政策规定讲清楚，把村干部的标准和任职条件讲清楚，把选举的操作程序讲清楚，做到家喻户晓、人人皆知，为换届选举工作营造良好氛围。要在广大村民代表、党员中开展一次党性教育，引导他们正确对待组织意图和群众意愿，做党的意志的宣传者、执行者；各工作组要把工作做在前面、做到细处，加强培养，创造条件，切实把素质高的干部推选出来。关键是要加强引导，不能顺其自然，如果不闻、不问，放松领导，村级换届就不会取得满意的结果。镇村两级党组织要特别重视把好候选人资格条件关。三要确保规范操作。换届选举工作要坚持走群众路线，要认真贯彻民主集中制，坚持公开公平公正原则，充分发扬民主，多听群众意见，接受群众监督，提高群众公认度。镇选举指导组成员要求真务实抓落实，大力弘扬求真务实精神，把选举工作的各项要求和程序不折不扣地完成，做到重实际、求实效；在选举工作中，要敢抓敢管，敢于负责，敢于碰硬，敢于触及矛盾，勇于解决难题，善于明辨是非，以党的优良作风影响民风；要齐心协力抓落实，及时研究抓落实过程中出现的问题，靠前指挥，协调各方，推动换届选举的各项工作落到实处。四要确保纪律严明。要围绕换届选举工作中出现和可能出现的问题，发挥党的思想政治工作优势，有针对性地把思想政治工作做深、做细、做实、做好。要引导广大群众正确领会县委、县政府、镇党委政府关于换届选举的有关精神，正确行使自己的民主权利，不凭个人感情、人缘关系投票，更不能拉关系，搞串联，拉选票。对换届选举过程中出现的不正之风和非组织活动，尤其是家族势力、宗派势力的干预和贿选等问题，要严格防范、严肃查处；对某些人的不正当活动，要大胆开展批评教育，一旦发现妨碍选举的活动，要理直气壮，及时制止和纠正，情节严重的，要依法依纪严肃处理；对通过不正当手段当选的，一经查实，就宣布无效；对恶意干扰和破坏选举的，坚决查处，并对有关责任人进行党纪、政纪处分，直至追究法律责任。五要确保顺利过渡。选举结束并不意味着换届选举工作完全结束，后续工作很重要，直接关系到新老班子能否顺利交接过渡，直接关系到牧区工作的稳定。镇党委政府要做好退下来和落选的干部的思想工作。妥善安置离任的村干部，有利于保证新班子顺利开展工作。镇党委政府对离任的村干部要在思想上安慰他们、在人格上尊重他们、在生活上关心他们，让他们“下”得服气、“下”得舒心，要教育这些同志立党为公、顾全大局、真心实意支持新班子的工作。镇党委政府要进一步健全机制，监督新老班子工作交接，培训新一届村两委会成员，保证新班子成员尽快进入角色，保证新
班子依法履行职责，实现班子平稳过渡，使各项工作逐步走向制度化、规范化的轨道。同志们，搞好本次村级组织换届选举，这项任务光荣而艰巨。我们一定要进一步解放思想，振奋精神，以高度的政治责任感和历史使命感，扎扎实实的工作作风和求真务实的工作态度，勤奋工作，圆满完成换届选举工作任务。我相信，这次换届选举工作，在镇党委、政府的直接领导下，通过全体党员干部和广大群众的共同努力，一定能顺利完成，从而为我镇经济发展、社会和谐稳定作出新的贡献。
农村“两委”换届是农村重要的政治活动，直接关系农村的稳定，影响农村的发展。要保证农村“两委”换届成功进行，必须先搞清影响换届的各种原因，有针对性地加以解决。
一、严格依法，规范程序。农村“两委”换届选举，必须要以《宪法》为统领，严格依照《村民委员会组织法》规定，坚持“公平、公正、公开”的总原则。坚持在党组织的领导下开展选举，各级党组织要制定严格的选举工作方案，明确选举政策，细化选举环节，界定有争议的问题，增强选举工作的可操作性。在推荐候选人时，要严格依法办事，充分发扬民主，任何组织或个人不得指定、委派或者撤换村民委员会成员。要把那些作风正派、能力较强、工作扎实、群众信任的人确定为候选人。各镇、村党委要注意培养后备干部，为下次换届选举打好基础。
二、做好宣传，弘扬正气。要运用报纸、广播、电视等新闻媒体大力宣传《宪法》和《村民委员会组织法》，宣传选举的重要意义、选举程序和选举纪律等，营造正确的舆论导向，形成良好的选举氛围。要利用群众喜闻乐见的形式，大造声势，广泛宣传，组织广大人民群众学法，让“两法”深入人心，使选举工作得到广大群众的支持。
三、工作做细，有序推进。各镇党委可以按照“先行试点、典型带动、由易到难、分批实施”的办法，对各村进行分类排队，确定选举工作试点村。要成立村民委员会换届选举工作指导组，指导各村换届选举工作。要对指导组成员及工作人员进行培训，武装骨干。要制定切实可行的、明晰的选举方案，在工作实践中摸索选举经验，做出样板。然后全面铺开，对大部分村两委班子进行换届选举。最后，把矛盾突出、村情复杂的村作为工作重点，加大领导力度，加强选举指导，充实工作人员，集中力量，攻坚克难。必要时，可以选解决好历史遗留问题，化解主要矛盾，做好群众思想工作，在得到绝大多数群众的理解和支持后，再进行选举。
四、严肃纪律，严查严管。严历查处拉票、贿选等违法行为，严格打击干扰、破坏选举的违法犯罪活动，坚决排除家族、宗派势力的影响，保障选举环境风清气正，保证选择好新一届“两委”班子，为农村地区又好又快地发展提供政治保障。
推荐第3篇：把握面试的度,确保面试的成功
\"第一度：仪态仪容要有度
服装挺括，得体大方又不要鲜艳时髦;袒胸露臂;装饰合理、搭配得当又不珠光宝器、画蛇添足;头发整齐、略带素妆又不油头粉面、浓妆艳抹;仪态大方、举止得体又不矫揉造作、故作姿态，要掌握好这些度。
第二度：面试礼仪要有度
彬彬有礼，稳文而雅的风度代表了一个人的素质，是求职的法宝，但是，如果装腔作势，唯唯诺诺，就显得不很得体，所以，要掌握好这个度。
第三度：心理上要有个度
充满自信是必备条件，自信是敲门砖，自信是一种骨子里的东西，它是不言败的信心。在中山人才网很多，想要在众多的人才中挑选出适合自己的不免要花费一些时间。但是自信不是自负，不是自大，也不是自傲。自骄自傲、非我莫属，是求职的最大障碍，但是自卑自贬，忐忑不安，也是阻碍成功的最大敌人，二者的结果都是与机会插肩而过，失之交臂。所以，既要充满信心，又不要旁若无人，要掌握好这个度.心存疑惑，就会失败，相信胜利，必定成功。
第四度：准备工作要有度
万一你被通知要参加面试，一定要作好面试前的全方位六大准备：物资准备、心理准备、研究准备、问题准备、仪表准备，礼仪准备，对面试中的每一个环节仔细分析，认真研究，充分的准备可以帮助你镇定自己。打有准备之仗，自然心里有底，不慌不忙，充满必胜的信心。可是，也不要诚惶诚恐，小题大做，物资准备过了头，显得很不成熟，问题准备过了头，结果，杂乱无章、理不出头绪。要掌握准备的度。
第五度：介绍优缺点要有度
所谓的优点是任何你能运用的才干、能力、技艺与人格特质，这些优点也就是你能有贡献、能继续成长的要素，这个优势就是你竞争的法宝。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现来宾人才里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。最好的办法是把自己的优点集合起来，一一列举，形成一个优势。但是，如果在择业中具备种种优势：学习成绩好，学校牌子亮，专业需求旺，求职门路广，因而盲目自信，志得意满、当凌绝顶、一览众山小，陶醉在已有的光环之中。在面试中流露出一副咄咄逼人、独占熬头的模样，那就自取灭亡。
第六度：回答问题有度
在面试过程中，最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。其实如果你能够好好准备，加上临场镇定的表现和充分发挥，针对不同类型的问题，要以不同的方式应答，灵活机动，才能有助你轻松过关，争取求职成功。语速不紧不慢，用词不温不火，表情不僵不狂，眼神不呆不滞、举止不浮不板，要掌握好这些度。
第七度：观察问题要有度
对周围的环境、面试官的表情、态度毫无察觉，不能随机应变，不能灵活处理，面试注定失败。身边的朋友很多都是在南宁人才发布的招聘信息，效果不错，做人事招聘这个工作，有个有用的招聘网站很重要。但是，也不能观察过度，甚至仔细分析、想入非非，结果，扰乱了回答问题的思路，甚至没有听到面试官的问话，那就要乱了阵脚。所以，观察也要有个度。
第八度：面试后查询要有个度
不要面试之后，感谢电话一个不打，感谢信一封不写，不闻不问、静侯佳音。也不要坐不住板凳，四处打探，甚至电话不断，让人讨厌。要掌握好这个度。
漫漫职场路，把握好路途上的\"度\"会让你更成功(1)
一、求职心气有个“度”
每个人的学历、经历大致决定了职业方向，每个人的能力、经验决定了职位层次，每个人的家庭、背景又决定了工作地域。所以，这些因素决定了你必然在某个职业圆周内，在求职时，可以适当的放大半径，放宽选择范围，但是，圆心不能偏离，范围不能太广，否则，摆脱了自己的职业圆周，就偏离了自己的职业轨道，漫无边际的寻找，很难选到合适的职位，甚至在这一轮中踏空，成了流浪者。所以，你要掌握好这个度。
二、求职心情有个“度”
有的人急于求成，整日忙于奔波，却不去思考成功之路;有的人慢条斯理，全然不顾形势的变化、高潮的时间。在柳州市人才网济济，想要在职场上轻松驰骋，你需要戒骄戒躁。只有认识到变化的形势，加速进入求职就业的快车道，才能跟上飞速奔驰的列车，否则，就会被丢在某个驿站。变成了被抛在沙滩上的小海螺。所以，求职不能操之过急，也不能不紧不慢，要掌握好一个度。
三、追求理想有个“度”
没有理想，就会让人没有追求，碌碌无为，然而，理想与现实的差距是一条不可逾越的鸿沟。往往理想太远大，现实太残酷。所以找工作要切合实际做一个职业规划，要想做大牌，首先做小卒。调整心态，先从梦中醒来，认清职场形势，看到竞争的激烈性，让自己不切实际的想法软着陆，给自己重新定位。求职面试靠的不只是努力，在中山招聘信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。否则，就会犯水中捞月、雾里看花的错误。必须掌握好这个度。
四、跳槽、转行要有个“度”
每一个人在人生旅途中，都应有适合自己的驿站，在职业生涯中，都应有适合自己的坐标，同样一颗种子，种在不同的土壤里，就会有不同的收获。换了适合自己的地方，就会茁壮成长，越长越旺盛。职场人士，找准属于自己的那一方水土很重要!一味以静制动、以守为攻并不可取，但是为了求得高薪、求得高位、求的发展、求得机会、求得开心、求得轻松。就不停的跳来跳去，收获不小，损失多多，结果收支平衡，甚至发生误跳，跳入冰窖。因小失大，得不偿失，轨迹紊乱，追悔莫及。在众多的佛山招聘站中，不能盲目的投递简历，要精益求精。所以，跳槽转行不能说跳就跳，想转就转，要掌握好一个度。
五、写简历要有个“度”
职场竞争太激烈，没有竞争意识是要吃亏的，所以，简历中，适当加点花点和调料，使自己的简历有吸引力，自己的能力、经验可以适当请放大器和扩大镜帮助一下，否则，在茫茫人海很难寻求发展空间，如愿以偿进入职业发展的高速公路。如果心仪岗位条件尚未成熟，就充分利用好现有的工作机会，利用空暇的时间，静下心来为自己充充电，无论哪个行业，哪个企业，哪个职位，实力才是竞争的核心，有了过硬的技能，未来才能抱回一个金饭碗!但是，如果只注重简历大加注水，胡编乱造，把真实的经历描绘成天方夜潭，团花似锦，简历就会给你帮倒忙。企业在招人中更看重的是诚实可信、沟通协调能力、团队精神、承受压力的能力、较高的情商等等，这些指标通常被归入综合素质一类，可不要让人给你综合素质差的结论，否则，就死定了。所以，写简历要掌握好这个度。
漫漫职场路，把握好路途上的\"度\"会让你更成功(2)
一、投简历要有个“度”
投简历的时候，如果只投自己曾经作过的行业、职位，那就把自己绑在一个小圈子里，限制了自己的职业开拓，可以适当的选择新兴的高薪行业和职位，但是，必须与自己学历、职位、行业有血缘和连带关系，不能因为电子简历投起来方便，求职招聘网站多多，就到处播种，漫天撒网，结果白白浪费很多时间，却石沉大海，杳无音信。关于厦门人才网最新招聘信息的信息很多，经过帅选找到了很多不错的公司。就是拿到面试机会，可是，那是属于别人的职道，你也挤不进去。所以，投简历要掌握好一个“度”。
二、追求高薪要有度
升职加薪是人人梦寐以求的，多少人都在为之坚持不懈、努力拼搏，但是，羡慕高薪酬、高福利、高待遇的高知、高管、高位，却忽略了高压力、高负荷带来的高血压、高血脂、高血糖，还有追求不到还有失落感和郁闷心情，使自己生活在无可奈何中。所以，希望、渴望、欲望都要有个度.否则就是失望，甚至绝望。要掌握好这个度。前几天找工作想看看有关面试方面的知识，无意中发现梧州招聘里面有很多有关职场的文章，学习了不少知识。
三、职场做人要有个度
与上级、下级、同事，都要相处得当，不能一个人生活在孤岛上，与大家老死不相往来，既要和同事多沟通、有来往、有人情，又不能拉帮结派，勾心斗角。要掌握好这个度.否则，就要被动跳槽。
四、职场拼搏要有个度
如今竞争这样厉害，不努力，不奋斗，根本就站不住脚，更谈不上发展，因此，就是要拼命工作，可是，拼命也要讲究个度，流汗不流血，拼命不玩命。在玉林招聘需要耐心，好工作很多也要有方法的技巧。就是个原则，否则，过劳、生病，就一切全都清零.因此，要掌握好这个度。
五、充电要有个度
充电是求得发展的源泉，不但要经常通过充电更新知识、更新理念，还要电压够足，电流够强，才能在职场脱颖而出。但是，充电不能过度，什么书全看，什么都学，结果样样精通，样样稀松，没有形成核心竞争力，求职的时候，没有一个叫得响的本领，依然是哪个单位都不要，哪个单位都可惜。所以，充电的方向、内容要有个“度”。
推荐第4篇：确保销售团队成功的八大支柱
确保销售团队成功的八大支柱
打造一支强有力的销售团队，至少需要以下八个方面的有机配合和有效支撑。该八个方面如果缺少了任何一个，则销售团队的竞争力就会受到影响。缺少八大支柱支撑的销售团队，即使在短期内表现出较强的竞争力，也不可能长期持续。下面，分别就八大支柱的含义及其在销售团队建设中的作用阐述如下：
1.明确而又坚定的公司战略
每一位销售人员都是一名在前线冲锋陷阵的战士，靠什么来激发他们的斗志和激情并长期保持？明确而又坚定不移的公司战略是其首要决定因素。只有公司战略愿景和方向明确、坚定不移而不是朝令夕改或模糊不清，才能够让销售人员对公司充满信心，坚信自己能够在这里施展拳脚并能够长期发展。销售人员充满信心才能够在客户开发中信心十足，长久保持工作激情，并通过自己的激情感染客户，提高销售成功率。
2.卖点鲜明的产品与服务
工欲善其事必先利其器。如果说销售人员是前线冲锋陷阵的战士，则产品与服务就是其杀敌制胜的武器。要打造强有力的销售团队，首先需要为其提供优秀的产品与服务。该产品与服务未必是市场上各方面都最好的；事实上，世上也没有绝对的好产品，再好的产品都有其不足之处。销售人员需要的并不是最好的产品，而是特点鲜明、卖点突出的产品；该产品本身不一定要多么光彩华丽，但我们对产品特性的归纳和提炼，一定要能够打动和吸引客户，让销售人员给客户介绍时能够信心十足，让客户听到客户的介绍眼前一亮。如果真能做到这一点，则销售人员就拥有了克敌制胜的利器。
一个具有鲜明卖点的产品与服务不仅能够帮助销售人员顺利打动客户，争取与客户做进一步跟踪和洽谈的机会，而且可以帮助销售人员准确地定位和寻找潜在客户，避免在与本产品和服务不相关的“伪客户”上浪费时间。
对产品与服务卖点的归纳与提炼，可以着眼于产品本身的功能特性，也可以从产品的生产工艺、服务流程、提供产品或服务的公司、产品或服务的环境、产品或服务的典型客户等方面着手。无论从哪方面着手，产品或服务都必须要有鲜明的卖点，否则，销售人员就会像无头苍蝇一样到处碰撞，无法高效地寻找目标客户；即使凑巧碰到目标客户，也会因为不能简练地介绍产品特性而无法调动客户兴趣，失去宝贵的商谈机会。
3.激发内在动力的薪酬考核机制
销售是一个自我管理特性非常明显的工作。销售人员只能被引导，而无法被管理。销售管理人员的首要责任，就是充分调动销售人员的内在自我激励潜能，让其有效地自我激励，促进自己不断进步。
薪酬考核机制就是销售管理人员激发销售人员内在激励潜能的有效工具。销售是一项非常艰苦的工作，每个销售人员选择或继续留下来从事销售职业，都曾经历过复杂的思想斗争，最终支撑其留下来的是其从事该工作的明确职业目标与动机。销售人员从事销售工作的动机，基本上可以概括为三个方面：（1）通过自己的努力，赚取更多的收入，积累经济基础；（2）通过销售工作，锻炼自己的能力，积累职业资本，寻求职业晋升机会；（3）锻炼自己的能力，积累人脉关系，为长期职业发展做准备。
销售薪酬考核机制建设，必须以销售人员的上述三个方面工作动机为出发点，设计具有激励性的业绩提成机制，调动销售人员赚钱的积极性；设计透明、逐级提升的晋升机制，调动销售人员提升自己能力，寻求职业发展的积极性。薪酬考核机制的设计，还需要考虑销售人员成长规律，针对不同成长阶段销售人员的心理特征，设定不同的考核方式。
一个好的薪酬考核机制可以激发出销售人员无限的活力，缺乏刺激的薪酬考核机制，则会让销售团队如一潭死水，优秀人才纷纷离去，剩下的只是得过且过之徒。
4.相互竞争的团队氛围
优秀的销售人员都有一种不服输的血性，当看到其他销售人员表现出色时，其就会有一种想要超越的欲望。这种不服输和竞争欲望是销售人员非常优秀的品质，销售管理人员如果能够通过销售竞赛、销售会议、业绩公布等方式让销售人员随时了解其他人的业绩状况，就会营造出你追我赶的竞争氛围，从而让销售团队充满活力，一个富于活力的销售团队是不可能缺乏战斗力的。
5.宽松的销售工作环境
销售人员的工作离不开其他部门和岗位的支持。如果其他部门和岗位积极配合和支持，销售人员就会感觉工作非常轻松和顺畅，从而解除后顾之忧，集中精力于客户开发和维护。相反，如果其他部门和岗位处处限制，则销售人员就会花费大量精力于内部工作的协调，从而无法集中精力开发客户；内部协调不顺畅，还会导致销售人员的情绪烦躁，影响其业务开发的积极性。
因此，销售管理人员必须积极协调其他部门和岗位，为销售人员营造宽松的工作环境，在公司内部树立一种以业务为导向的文化，只有这样，才能够让销售人员真正富于战斗力。
6.个性化的带领与培训
销售人员的成长需要经历若干个阶段，不同阶段的业务特性和心理状态不尽相同，每个销售人员的工作方法与特点也存在差异。销售管理人员需要根据销售人员的成长阶段、个性特征、心理状态等因素，在为其提供标准、统一培训的同时，针对每个人的特点，因材施教，以教练的角色对其进行带领和培训，帮助其成长和提升。
7.严密的风险控制
打造强有力的销售团队，在充分激发销售人员内在积极性，提升其能力的同时，还必须严格控制风险，树立良好的团队作风，打击投机取巧、杜绝歪风邪气。需要严格控制的风险包括：
（1）账款风险：要确保应收账款及时收回，控制超期账款，杜绝坏帐；
（2）业务流失风险：减少因销售人员维护不到位、服务出现问题等原因而造成的客户流失，杜绝销售人员将客户转移出去的风险；
（3）人员流失风险：鼓励积极、可预见的流动，减少超出掌控范围的意外销售人员流失。
要严格控制风险，一方面需要建设各种风险控制制度与机制，另一方面，需要销售带领人做细致的沟通工作，随时掌握销售人员的工作、思想动态，及时发现潜在问题，积极化解，避免问题积累而带来突然性爆发。
8.公正严明的团队纪律
销售是一种独立性很强的工作，需要依靠销售人员的内在自我激励和自我管理。要保证销售团队的成功，必须建立严明的团队纪律，这样才能既保证销售人员拥有一个宽松、自由的团队氛围，又不会因为缺乏约束或约束不当而缺乏凝聚力，成为一盘散沙。销售团队的纪律最核心的原则体现在三个方面：
（1）公正无私：销售团队的各层级管理者及带领人必须做到公正无私，以制度和规则为基础、以事实为依据，客观、公正地处理团队带领中出现的各种问题，避免亲近疏远、厚此薄彼，这样才能让销售团队成员心服口服，避免勾心斗角。
（2）赏罚分明：以制度和规则为基础、以事实为依据，有功则赏、有过则罚，赏罚必须分明而且及时，不可模棱两可、拖泥带水，这样才能在销售团队中建立鲜明、持久的价值观，让所有人员以此价值观自我约束和自我管理。
（3）适度流动：销售团队带领人必须要适度进行流动，避免因长期不流动而出现各路诸侯独居一方，任何一方诸侯波动都会影响团队的稳定性。
推荐第5篇：确保规模养羊成功的关键
据了解，肉羊产业是巴彦淖尔市传统的基础产业，也是该市发展现代农牧业的重要支柱产业。近年来，巴彦淖尔市依托河套灌区丰富的饲草料资源，把大力发展肉羊产业作为促进农民增收的支柱产业来抓，积极推进传统肉羊养殖业向规模化、标准化、现代化养殖发展。今年以来，巴彦淖尔紧紧抓住中央财政支持现代农业肉羊生产发展资金项目，全力推进肉羊产业化发展进程。全市加快巴美肉羊杂交生产示范基地建设，重点通过抓杂交育肥大户、杂交育肥村社、杂交育肥小区，加大示范基地建设力度。启动建设11个高标准肉羊杂交繁育基地和高标准肉羊育肥园区、2个巴美肉羊育种园区、4个巴美肉羊核心场。着力培育专业化、规模化、公司化的养殖大户和养殖小区。各地积极出台优惠政策，扶持肉羊产业发展，每建设1000平米标准化肉羊养殖场，财政补贴5000元，全市累计投入资金1.5亿元，扶持肉羊产业发展。
同时，巴彦淖尔市加大招商引资力度，引进小肥羊、乌珠穆沁巴美肉羊有限公司等产业化龙头企业，推进肉羊产业化发展。全市按照“饲料生产?繁育?育肥?屠宰加工?精深加工”的现代肉羊产业发展模式，实施工厂化肉羊养殖，统一品牌，统一标准，统一市场营销。通过散户抓繁育，公司化养殖抓育肥，龙头企业搞活市场，全市逐步形成产业化带动、规模化养殖、标准化生产、四季出栏、均衡上市的生产格局。
1.合理组群 入冬前，应根据羊的年龄、性别、体质等情况对羊群进行合理调整，将体质相近的羊组成一群，以便于照顾体弱羊只，及时加强补饲和就近放牧。凡久病不愈、体小瘦弱、长期空怀及生产性能低的羊应及时淘汰，育肥上市。
2.适度放牧 初冬干树叶仍比较丰富，肉羊耐寒植物也有生长，羊群经过抓秋膘精神较饱满，当晨霜被晒干后，应立即放羊出牧，晚上尽量晚归，中午不休息，让羊吃饱、吃好。放牧地应选择地势低、暖和、背风向阳处的缺水或干枯的山塘、水库、湖泊、山洼等地。严冬季节降雪较多，牧草缺乏，气温又低，应尽量少放牧，达到运动适量即可。雪后放晴，下午气温略升高后，可选择比较平坦不太陡的向阳南坡放牧。老、弱、小羊不要出牧。
3.及时补饲 在冬春枯草期，羊群仅靠放牧很难满足其营养需要，所以在冬春二季实行半日放牧、半日补饲，这样既可避免羊消耗体力，又可达到羊保膘的目的。冬春补饲干草可分早晚2次补给，干草多为花生秸、豆秸、野草等；也可补给青贮饲料。1头成年羊每天补饲干草0.5—1.0公斤或青贮饲料1—2公斤。如果羊数量少，可将草放在筐里，再把筐吊起来饲喂；肉羊羊数量多时，可自制草架喂草，还可把草捆起来，吊在羊能吃到的高度喂给。补饲精料可晚上一次喂给。每头成年羊每天喂0.2—0.3公斤，可用谷粉、玉米粉、米糠、豆饼等组成混合精料。要注意怀孕后期、哺乳期母羊与小羊的补饲和蛋白质、矿物质、维生素的供应。不要让羊饮死水和冰冻水。
推荐第6篇：严肃换届纪律 规范换届程序 确保换届成功
严肃换届纪律 规范换届程序 确保换届成功
——新和镇开展换届工作情况汇报
镇党委对本次换届工作高度重视，及时召开专题会议，认真传达县委相关文件精神，深入学习研究，精心组织部署，强化宣传力度，严格工作程序，营造风清气正的换届氛围，确保换届成功。
一、强化组织抓筹备
一是成立组织。党委高度重视此次换届工作，成立了由镇党委书记任组长，其他班子人员任成员的换届工作领导组，各党组织也相应成立了以书记任组长的换届领导组。镇领导组下设后勤、会务、保卫、组织四个工作组，明确专人负责，从人员组织上确保换届成功。二是加强指导。镇党委成立了换届工作指导组，为每个选举单位配备了一名专职指导员，具体负责指导换届选举工作。现我镇各选举单位已按照时间安排，进入酝酿推荐党代表初步人选阶段。
二、灵活方式抓宣传
没有铁的组织纪律作保证，就无法选出让党员干部放心、群众称心的“带头人”。为抓好宣传，切实筑牢严肃换届纪律工作的思想防线，镇党委切实做到：一是深入学习、领会。党委先后召开党政联席会和镇村干部大会，集中组织党员干部重点学习《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》及有关换届警示材料等文件。二是发放“五个严禁、十七个不准、五个 一律”宣传单和上级严肃换届纪律材料，为每一位班子成员制作卡片，时刻提醒自己，规范自身一言一行。在县委组织的换届工作考评会上，向参会人员发放《给参加推荐人员的函》、《严肃换届纪律情况调查问卷》认真开展干部测评，规范了干部推荐和测评工作。三是利用宣传栏、先锋在线工作站、标语等载体，广泛宣传换届工作纪律，接受群众监督。
三、结合当前抓承诺
一是以创先争优活动和农村主题教育开展为契机，印发党员干部严肃换届纪律承诺书，组织党政班子主动向党委进行承诺，印制党员干部严肃换届纪律承诺书，要求其严格遵守换届纪律，确定专人具体负责。二是开展换届专题承诺，镇党委把每位班子成员的换届承诺和“5个严禁、17个不准和5个一律”在公开栏公示，接受群众监督。三是各选举单位的党（总）支部书记向党委作出承诺，严守换届纪律，营造风清气正的换届氛围，接受党员、群众监督。
四、严格程序抓监督镇党委派出督查组对各支部贯彻执行严肃换届纪律工作进行督查，认真听取党员、干部关于换届选举工作的意见建议，及时受理党员、干部、群众反映的问题。同时开设举报箱和举报电话，安排专人值班。对被推荐人选和拟提拔人员进行公示，上报个人重大事项，接受社会和组织部门监督。对全镇换届选举工作进行全程监控，规范镇党代表的选举程序，接受广大党员监督。制定了《新和镇换届选举工作实施方案》，详细说明了换届工作的目标、任务、时间、方法、步骤等问题。为各选举单位制定了详细地工作流程和选举办法，明确规定了代表产生 的步骤、程序，确保程序到位、公正透明。经过前期的精心安排和大力宣传，我镇开展严肃换届纪律工作取得一定成绩，截止目前未发生违反换届纪律的事件，为开好镇党代会奠定了良好基础。下一步，镇党委将认真谋划、组织开好本次党代会，切实选好配强镇党委班子，全力以赴实施“十二五”规划，推进全镇经济社会又好又快发展。
中共新和镇委员会 2011年1月10日
推荐第7篇：确保
安全标准化学习资料
确保；“三懂四会”
三懂：懂本单位、本工种、本岗位危险源辨识；懂危险因素的预防措施；懂事故应急处理救援的方式方法。
四会：会处理事故；会正确的进行汇报程序；会组织现场人员正确避灾和自救；会正确使用安全设施、设备。
一；应验证的证照：
1.有效的采矿许可证；
2.经年检的工商营业执照；
3.有效的安全生产许可证。
二；主要法律法规、规章、标准和规范：
1.中华人民共和国安全生产法；2.中华人民共和国矿山安全生产法 3.中华人民共和国职业病防治法； 4.中华人民共和国消防法
5.安全生产许可证条例（国务院令第397号）；6.非煤矿矿山安全生产许可证实施条例；
7.非煤矿矿山安全生产许可证实施办法（国家安监总局第9号）；8.工伤保险条例；
9.特种设备安全监察条例；
10.矿山安全标志—GB14161—1993；
11.金属非金属矿山安全规程—GB16423—2006 12.建筑设计防火规范—GB50016—2006 13.小型露天采石场安全生产暂行规定（国家安监总局第19号）；
14.非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法（国家安监总局第18号）；15.露天矿山电力线路架设规范—GB16423—2006； 16.爆破安全规程—GB6722；
三：建立安全目标、机构、责任制文件资料；
1.以文件形式制定下发的量化了的安全生产目标及目标实现计划和保证措施；2.企业负责人向所有员工作出的遵守法律法规和改进安全生产绩效的书面承诺； 3.各级各岗位的安全生产责任制（主要有：矿长、副矿长、安全员、各岗位作业人员的安全生产责任制）；
4.成立安全管理机构，配备和任命安全管理人员及明确其职责的文件：
四：露天矿山的五个否决项：
1.企业具有合法有效的采矿许可证、工商营业执照、安全生产许可证；
2.矿山必须按照自上而下的开采顺序，分台阶开采，杜绝掏底崩落、扩壶爆破和高陡边帮；3.应设置有满足安全生产要求的排土场； 4.开采范围在采矿许可证划定的范围内； 5.经全面检查确认，矿山无重大事故隐患。
五：建立健全和验证的规章制度：
1.安全检查制度；
2、安全教育培训制度；
3、生产安全事故管理制度；
4、采场、边坡管理制度；
5、职业危害预防制度；
6、设备安全管理制度；
7、安全生产档案管理制度；
8、安全奖惩制度；
9、安全标志设置管理制度；
10、爆破器材管理、领用、清退登记制度了；
11、设备设施定期检查、维护、保养管理制度；
12、劳动防护用品发放使用管理制度；
13、危险源辨识与风险评价制度；
14、安全绩效监测与测量制度；
15、职工健康保护制度。
六；建立健全和验证操作规程：
1、穿孔作业操作规程；
2、爆破作业操作规程；
3、铲装作业操作规程；
4、破碎作业操作规程；
5、浮石清理作业操作规程；
6、电力线路架设、检修作业操作规程。
七：应取得和验证的人员和设备资料：
1、矿长安全培训合格证；
2、安全员安全培训合格证；
3、爆破员安全培训合格证；
4、场内机动车辆驾驶员培训合格证；
5、爆炸物品购买使用许可证。
6、特种设备使用登记证（储气罐）；
7、场内机动车辆检验合格证；
8、（储气罐）安全阀、压力表检定合格证；
八：应出具和验证的图纸资料：
正规设计单位提供的开采设计和开采方案及随开采进度填绘的图纸资料：
1、地质地形图；
2、采剥工程总平面布置图；
3、开拓系统图；
4、防排水及排水设备设施布置图
九：应建立保存和验证的考评期内记录资料：
1、设备清单及维护保养记录；
2、爆破器材使用清退登记记录；
3、爆破记录；
4、边坡检查记录；
5、劳动防护用品采购和发放记录；
6、安全会议记录；
7、从业人员培训考核记录；
8、事故应急预案及预案演练记录；
9、安全检查记录；
10、安全生产费用提取凭证；
11、工伤保险和意外伤害保险凭证；
12、安全生产风险抵押金缴费凭证；
14、交接班记录；
15、事故报告和调查处理记录；
16、存在问题和隐患整改记录；
17、安全管理台帐；
18、两个单位在同一区域内作业的安全管理协议；
19、企业标准化自评资料（含安全监测和持续改进的措施计划资料）；20、企业安全标准化考评申请；
十：应检测量的主要项目和记录资料：
1、台阶高度；
2、矿山坡面角；
3、最小工作平台宽度；
4、爆堆高度；
5、推行中深孔爆破的情况；
6、爆破作业前警戒岗哨、标志设置情况；
6、铲装作业机械有无铲斗从驾驶室上方经过的情况；
7、两台及以上作业机械在同一区域作业时上下左右安全距离的保持情况；
8、运输车辆有无超载的情况；
9、卸矿和排渣处挡车设施的设置情况；
10、采场重点部位安全标志设置管理情况；
11、采场边界上2米内不安全植物和不稳固矿岩的处置情况；
12、矿界内钻孔、废巷、溶洞、陷坑、泥浆池等的处置情况；
13、矿山防排水系统设置、完好和满足安全生产的情况；
14、场内浮石清理情况；
15、道路两侧障碍物清理情况；
16、作业人员现场有无违章作业的情况；
17、作业人员佩戴使用防护用品的情况；
18、粉尘、噪声防治措施落实情况；
19、采场和排土场有无滑坡征兆及危险时人员撤离情况。20、其他需要检查情况。
十一：非煤矿山重大安全生产隐患分类：
1、没有按规定建立安全管理机构和安全制度，制定安全技术规程和安全操作规程的；
2、超能力、超强度、超定员组织生产的；
3、相邻矿山开采错动线重叠，开采移动线与周边居民村庄、重要设备设施安全距离不符合相关要求，以及与相邻开采相互严重影响安全的；
4、有严重水患，没有采取有效防范措施的；
5、没有按规定取得矿用产品安全标志的设备设施的；
6、危险性较大的设备设施未按规定经有资质的安全检测机构检测检验，以及经检测检验不合格的；
7民用爆破器材库不符合规范要求以及违规、超量和混存的；
8危险级排土场（废石场）没有治理，以及没有采取有效安全措施的；
9、露天矿山开采周边安全距离不符合相关法律法规、标准的；
10、露天矿山没有采用自上而下顺序、分台阶（层）开采的；
11、露天矿山企业没对高陡边坡采取监测监控措施，以及对较大滑坡体没有治理的；
12、露天矿山台阶参数和设备能力严重不匹配的；
十二：外部考评注意事项：
1、准备要充分：创建标准体系文件、资料、记录要齐备并分类整理；
2、时间有保障：运行达规定时限要求并保有完整记录资料；
3、自评要达标：自评结果要稍高于达标等级要求的条件；
4、等级认定：申报
一、二级标准化的企业由省局审查后报国家局核准认定；申报三级标准化的企业由市局审查，报省局核准认定；申报
四、五级标准化的企业由县区局审查 ，报市局核准认定。
5、标准化等级有效期：三年。
6、市优惠政策：凡第一批（2011年前）达到安全标准化的企业，在标准化等级有效期内，安全生产许可证到期后，可直接办理延期手续，发生生产安全事故，企业未降低安全标准化水平的，按相应处罚酌情从轻处罚。
推荐第8篇：确保英国留学签证申请成功的三大要素
去英国留学怎样确保签证申请成功？我们想要去英国留学首先要符合留学的条件，并且在办理签证的过程中要有足够的优势保证自己能够申请成功。同学们想要顺利的申请下来英国留学签证，就要确保自己的信息准确有效，资金充足，面签表现出色。沈阳雅思培训学校中睿瑾成国际教育认为如果大家不能确保这些问题，势必会对签证造成影响。
英国留学签证申请成功要素1.真正的学生：
需要合理的学习计划和安排，主要围绕学历、学术背景、合格的语言成绩，学习计划的合理性、必要性以及将来的受益预见，以及留学国家的优势来展开，使签证官坚信你是真正的学生，是为了留学而出国，而不是为了出国而留学。
英国留学签证申请成功要素2.足够的资金：
关于这一点是大家的争议所在，怎样才算是符合要求的足够的资金呢？除了存款数额外，关键点在于存款历史和合理的存款来源。存款来源和历史则可以从收入证明，个人所得税税单，工资卡(折)，利息清单等方面来证明，除此之外股票、证券、国债，房产等也可以直接或间接用作资金担保。对于个人开公司的家庭，可以根据不同的情况提供公司营业执照，股东分红协议，公司税单等材料进行佐证。至于具体细节的准备，组织，则需要各案分析，量体裁衣了。用充足的证据来证明有钱人有专门或多余的钱支付自己或孩子的留学计划。
英国留学签证申请成功要素3.学成回国：
表明自己学成回国的决心，重点阐述出国留学所学专业和海外生活经历会给你将来回国发展带来诸多好处，专业和未来就业的关联性，国内的良好发展空间和对于海外留学生的需求日益壮大的乐观形势等等。
去英国留学签证围绕着这三大要素就可以找到英国留学签证准确的突破口和切入点，扎实的做好材料的准备和整合工作。
推荐第9篇：济阳县确保
济阳县残联确保“三个到位”,康复工作迈上新台阶
济阳县在残疾人康复工作中，因地制宜，找准工作切入点，以机构康复为依托、社区康复为重点，确保“三个到位”，做到了政府重视、保障有力、措施到位、模式创新，取得了明显成效。
一、确保经费和配套设施到位
一是经费保障。县财政按照全县总人口每人每年不少于0.2元的标准,足额安排康复工作经费和购置康复器材经费30万元，有力地保障了残疾人康复工作。
二是器材配套。根据康复工作的需要，县残联为县残疾人康复中心以及全县10处康复指导站和280个达标村级康复活动室配备各类康复器材2800余件（套）、配发入户辅助器具1500余件.三是制度统一。县残联统一制作了康复机构工作职责、工作制度、工作流程、组织管理网络和服务流程，发放到各镇（街道）康复指导站和村（居）康复活动室。
二、确保人员培训到位
一是县残联根据残疾人康复工作任务目标及要求，年初制定了培训规划，完善培训制度。
二是对全县各镇（街道）康复服务员及社区康复协调员，采取以会代训的方式进行业务知识和康复知识的培训。截至目前共举办三期培训班，培训人数达200余人次，培训合格率达98%。
三、确保筛查、建档、服务到位 一是开展需求调查，对全县残疾人进行康复需求调查，通过各 镇（街道）逐村到户的调查摸底，全县共筛查出有各类康复需求的残疾人9646 人。
二是建立康复服务档案。对9646名有康复需求的残疾人进行了功能评定及需求分类，以村为单位共建立康复服务档案9326份，建档率达96.68%。
三是多层面提供康复服务。根据每位残疾对象的残疾程度和康复需求情况及功能评定，都详细制定了康复计划，通过社区康复机构和家庭进行康复训练，身体功能都得到了不同程度的恢复与改善。在家庭训练的，由镇（街道）康复指导员、康复服务员每月给予不少于3次的康复指导，并逐一建立康复档案。
四是做好转介服务工作。对本辖区不能提供康复服务的残疾人，积极联系有关部门和单位转介到上级医疗机构或专门康复机构进行康复。通过对残疾人开展康复服务，绝大部分患者康复效果明显，达到康复一人，幸福一家的良好效果。
（济阳县残联
王许合）
2012-6-8
推荐第10篇：确保报价
建设工程措施项目清单报价分析
摘 要：工程量清单计价是当前国际上普遍采用的工程计价形式，本文结合《建设工程工程量清单计价规范》的实施，对措施项目清单的内容、编制依据、报价原则以及计价进行了总体分析，提出了措施项目费的报价方法。
关键词：措施项目清单；措施项目费；措施项目
工程量清单计价是当前国际上普遍采用的工程计价形式，这一计价形式已成了国际工程项目各国默认的、必须遵守的国际惯例，它也与我国经济发展的现状相符合。采用工程量清单计价这种形式，有利于促进国际上各国的经济交往；有利于促进我国经济的发展；有利于提高施工企业的管理水平；有利于避免招标投标活动中弄虚作假和暗箱操作等违规行为的发生；有利于工程款的结算和支付等。
1、措施项目清单概要
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单组成。措施项目清单是指为完成拟建工程项目全部分项实体工程施工，发生于该工程施工前、施工过程中技术、生活、安全等方面非工程实体项目明细清单。规范提供的措施项目清单“措施项目一览表”表中“通用项目”，所列内容是指各专业工程的措施项目清单中均可列的措施项目；表中各专业工程中所列的内容，是指相应专业的措施项目清单中可列的措施项目。措施项目是指为完成拟建工程项目全部分项实体工程施工，发生于该工程施工前、施工过程中技术、生活、安全等方面非工程实体项目。措施项目费是指为完成拟建工程项目全部分项实体工程施工，发生于该工程施工前、施工过程中技术、生活、安全等方面非工程实体项目发生的费用。如果估价人员对措施项目理解不清，会直接影响到它的报价，而报价不但关系到商务标的合理性、中标与否，而且还决定着这部分工程价款的结算，甚至影响到企业的赢利水平。同时，经过这段时间工程量清单实际使用的效果来看，有部分施工企业由于对措施项目清单认识不够，造成在投标中形成废标的结果，浪费了大量的财力、物力。因此，广大施工企业应高度重视措施项目及其报价，使企业在竞争中能得以发展。
措施项目清单所列的措施项目均是以“项”为计量单位，工程量为1提出的，在计价时，其综合单价包含完成措施项目所需的人工费、材料费、管理费、利润以及风险费。措施项目清单为可调清单，投标人对招标文件中所列措施项目清单，应根据地质、水文、气象、环境、安全、工程实际情况和企业自身特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，业主有权认为，其已经综合在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时，投标人不得以任何借口提出索赔与调整。
2、措施项目清单编制的依据
（1）拟建工程的施工组织设计。根据扩建工程的实际情况，编制出最优的施工组织方案，以确定环境保护、文明安全施工、材料的二次搬运等项目。
（2）拟建工程的施工技术方案。以确定夜间施工、大型机具进出场及安拆、混凝土模板与支架、脚手架、施工排水降水、垂直运输机械、组装平台、大型机具使用等项？
（3）与拟建工程相关的工程施工规范与工程验收规范。
（4）招标文件。招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求。
（5）设计图纸。设计图纸中一些不足以写进的技术方案，但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。具体如环境保护、安全施工、临时设施、脚手架、已完工程及设备保护等措施项目无具体发生条件。其他项目措施及发生的条件：夜间施工（拟建工程有必须连续施工的要求，或工期紧张有夜间施工的组织计划）；混凝土、钢筋混凝土模板及支架（拟建工程有混凝土、钢筋混凝土工程）；大型机械设备进、出场及安、拆（施工方案中有大型机具的使用方案；拟建工程必须有大型机具）；垂直运输机械（施工方案中有垂直运输机械的内容；施工高度超过5米的工程）。
3、措施项目费的报价原则
3.1编制的措施项目要全面
对于工程量清单报价规则来说，如若招标的施工图纸已具备清单报价条件，而投标文件中没有计算或少计的措施项目费用，往往视为已含在投标文件总价范围内，除非招标文件或合同另有约定外，否则均不增补。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑。清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部措施费用。因此编制时应力求考虑全面，降低工程实施中的风险。投标人在投标报价时，可以将表中的列项仅作为参考。若情况不同，可根据本企业的实际情况增加措施项目内容报价。
3.2不可竞争费与竞争费要分清
在措施项目投标报价时，要分清哪些是政府规定的费用，哪些是企业自主报价竞争费用。根据建设部《关于〈建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定〉的通知》（建办[2005]89号）和《建筑安装工程费用组成》（建标[2003]206号）文件中所含的环境保护费、安全施工费、文明施工费、临时设施费组成。由此可见，上述四项措施费用为不可竞争的费用，是政府规定计取的，是要按照有关规定执行的，其余费用为竞争费用。
3.3报价要合理
对于竞争空间较大的、投标方自主报价竞争的几项措施费用，投标方的投标报价要合理，讲究针对性。投标人应当按照招标文件要求，根据项目的特点确定施工组织设计、施工方案和企业定额，并结合市场价格信息自主报价，切不可为了低价中标盲目压价。
3.4要对措施项目清单作出实质性响应
简单地说就是投标人同意招标人的招标文件所提的技术指标、质量要求、工期要求等。在措施项目清单中所列的措施项目一般是招标人密切关注的项目，如对重要结构和部位的施工方案及其费用、脚手架和模板的施工方案及其费用、安全施工采取的具体措施及其费用、招标人提出的现场办公条件的提供等。投标人在措施项目清单中都必须根据施工组织设计列出详细的清单报价，以作出既符合自身状况又满足招标人招标文件要求，作为实质性响应。
4、措施项目费的计价
4.1按费率计价
根据分部分项工程量清单定额人工费乘以主管部门（建标[2003]206号和建办[2005]89号）的规定费率计算。有地方标准的，应执行地方标准，如《四川省建设工程安全文明施工措施费计价管理办法》（川建发[2006]107号）中，要求取费费率为规定费率的2倍计取，如安全施工费、文明施工费、临时设施费，而环境保护费则按政府规定费率计取。
4.2按定额计价
根据定额规定的计算规则计算出的工程量，执行相应定额，计算出相应的综合单价，用工程量乘以综合单价便是该项目的措施项目费。如大型机械设备进出场及安拆费、脚手架费、施工排水降水费、垂直运输机械费。
4.3经验法计价
就是按一定的基数乘以系数的方法进行计算。方法简单、明了，但最大的难点是公式的科学性、准确性难以把握，尤其是系数的测算是一个经验值，它需要经过长期的测算。这种方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，如夜间施工费、二次搬运费、已完工程及设备保护费。
综上所述，我国的清单计价规范是在借鉴国际普遍采用的先进的计价管理模式及结合我国国情的基础上编制的。它最显著的特点之一是将主体工程与措施手段进行了分离，即规范中的分部分项工程量清单和措施项目清单。由于措施项目报价与我国传统定额报价之间存在较大差异，这给投标人的投标报价带来了不少麻烦和困难，经过以上分析，施工企业应加强学习、努力实践，以适应新的计价模式要求，对不同的措施项目取费应分别采用相应的计价方式，这样才能保证措施项目费的准确性与合理性。
参考文献：
[1]王武齐。建筑工程专业工程量清单计价实用手册[M].北京：中国电力出版社，2006：32-34.
[2]张国栋。建设工程工程量清单计价基本知识[M].北京：机械工业出版社，2006：45-48.
一、设计质量标准措施
1.严格依据国家安全防范技术工程设计、安装、维修的行业标准及规范，按照客户对系统工程的任务书及要求做好设计方案。2.密切沟通客户,从技术可行、经济适用、合理的角度对设计方案进行调整和修改，直至完全理解和符合客户要求。 3．按照方便、舒适、安全、环保、节能的原则，在客户确认设计方案的基础上完成施工图设计。 4．实行设计目标管理责任制和项目设计专人制，按国家对设计行业管理的标准，推行全面质量管理，认真严谨的把好校对审核关。
二、工期保证措施
1． 实行项目管理，形成快速决策、指挥灵活的管理系统，
2． 重视图纸会审工作，及时提前将施工图中的问题提出，避免设计方面影响到施工进度。
3．严格按施工进度计划组织施工，采用网络计划控制工期，项目编制作业计划，确保施工计划顺利实现。 4．及时提出材料、机具计划，加强机具的维修及保养工作，杜绝因材料、机具等情况影响工期。 5．合理安排施工计划，选用精兵强将，组织施工，提高工作效率，加快工程进度。
6．加强施工现场组织领导，做到统一指挥，统一协调，与甲方积极配合，尽可能的消除施工相互干扰现象；工程进度款按时拨款，材料计划精心安排，保证工程正常施工。甲方应当及时提必要的器具或协助，以免耽误工期。
三、质量保证措施
1．根据规定提供相关工程项目质量标准技术服务。
2．严格实行技术交底制度，建立健全质量检验制度和工序交接检制度。
3．完善技术管理、质量管理责任制，加强项目机构人员、岗位、责任的落实，对工程质量实施全面的控制。 4．严格按国家施工及验收规范，质量检验评定标准及有关规范规定，对工序进行质量检查和控制。 5．施工人员必须认真审核图纸，工程变更必须有书面通知。 6．坚持按级技术交底制度，层层落实安全措施。
7．坚持材料检验制度，不合格的材料、产品、半成品决不能使用，质量检验员认真负责做好自检记录在案。
8．隐蔽工程进行前，应会同甲方、监理、质检等单位经检查验收合格后方可施工，隐蔽验收记录应内容齐备、完善。 9．严格按ISO9000质量体系的要求实施工程技术资料的管理。做到及时、完整、准确。
四、安全保证措施
1．建立安全计划分配，以项目为中心，完善安全岗位责任制，并落实到各层次、各部门、各班组及每个人。
2．班组工种安全员随时检查作业的安全状况，发现事故隐患，立即整改，项目安全员每天组织一次检查，公司每周组织一次检查整改建立文字记录。
3．员工严格进行安全级别教育，提高安全操作的自觉性和自我保护意识，有效杜绝违章指挥，违章操作现象；严禁无证人员从事特种作业。
4．在逐级技术交底时须进行安全操作交底，逐条落实到班组个人执行，班前安全活动记录建档。 5．项目部设立安全管理小组，坚持定期、不定期检查，按国家安全标准设置安全设施。
五、服务维护保证措施
1．系统验收后，本公司为用户免费培训操作员若干名，保证系统处于良好的工作状态。 2．工程保修期为二年（自验收通过之日起24个月），在保修期内，设备如有损坏（非人为造成），本公司负责免费更换；若人为损坏，用户则应按合同清单承担费用，由本公司提供设备。
3．在保修期内，每次服务均记录在案，以便用户和公司内部监督。
4．本公司配置专门维修人员，接到保修电话，即在8小时内赶到现场解决问题或提出相关解决方案。 5．服务宗旨：信誉第
一、客户至上、竭诚服务。
第11篇：确保政令畅通
确保政令畅通 在中国官场里，形式主义是一个严重的问题所在，某些政府官员或部门通过做一系列表面工夫，而这些工作仅仅为了得到上级赞许，从而达到升官发财的目的。
形式主义，好大喜功，给基层带来了严重的伤害，形式主义妨碍了党的方针政策落实，形式主义不注重调查研究，不深入群众，不了解实际情况，崇尚空谈，工作中处于盲目状态，必然影响党和国家政令畅通，影响实际工作，导致信息失灵，决策失误。 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在全国党委秘书长会议上指出，崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。
确保政令畅通，要个警惕形式主义，不能空谈务虚，要深入群众，实事求是。要坚持工作重心下移，经常深入基层，倾听群众的呼声，关心群众的疾苦。党员领导干部一定要警惕形式主义，在工作中不能做表面文章，不能只为应付检查，而是应该扎扎实实把工作落实到位。党员领导干部只有走到群众去，为群众办实事，办好事，落实好党的各项政策，这才是一个共产党员应有的职责。为了个人仕途大搞形象政绩，是得不到群众的拥护的，必将得到历史的审判。
第12篇：确保工程质量承诺书
确保工程质量承诺书
武城县土地开发整理中心：
我单位在 山东省武城县四女寺镇土地综合整治项目 招标中，有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程质量有如下承诺：
1、在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相
应施工组织设计，确保工期目标的实现。
2、在此项工程施工中，同监理单位密切合作，严把材料质量
关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。
3、调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，
确保工程目标的实现。
4、工程竣工后，我方将负责年的工程质量无偿保修，以
优质的服务，实现我们忠实的承诺。
以上是我单位对该工程的质量承诺，若在施工中我方达不到甲方要求及我方承诺的标准，在施工中出现质量问题与我方有直接责任时，我方甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。
承诺单位：（公章）
法定代表人：（盖章）
2014年6月20 日
第13篇：确保如何造句
1.为确保这次运动会万无一失,工作人员把整个运动场又精心地检查了一遍。
2.全球化时代，任何一场局部的疫病都有可能演化成全球性公共卫生事件，没有哪个国家、民族和个人能确保自己置身事外。
3.吉娜：他们得要含辛茹苦。我们会熬过去的，我一定会确保战果。
4.与你的学校辅导员一起检查来确保当涉及资金援助时，你已经做的面面俱到了。
5.许太表示：要成功促成交易，物业代理除了要具备专业知识高办事效率及成熟的销售技巧，诚信亦是确保能获取客户信任的不二法门。
6.要严格检验这批确保怎么造句产品,确保全部达到一流的质量。
7.为确保应用不走过场，系统一进入正常运行，计算机系统提供的数据即被确认为妇幼保健的实际工作数据，是目标管理考核评分的依据。
8.为确保阁下享受宾至如归的下榻环境，我们已为您准备了最完善的客房设施。
9.在确保业绩增长方面，香港邮政双管齐下，既致此链接力于持续发展有利润的业务，又不断锐意创新，寻求新的业务突破。
10.一些实例是人力资源和库存管理功能，其中管理活动相当于确保充分地、每天地，及按部就班地执行任务。
11.在危机处理过程中，危机公关的重要性和专业性必须被企业所认知，危机公关的关键要素必须被企业所掌握，这样才能确保企业在生产经营中左右逢源，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
12.如果众社团觉得孤掌难鸣，可以联合起来，成立基金会，加强管理，成立批选委员会，确保作品的素质。
13.维持好公司门口的秩序，管理好公司内外的各种车辆，避免交通阻塞，确保公司大门内外秩序井然。
14.确保你有了足够的休息时间，你的精神便会焕然一新。
15.我们要打击车匪气焰嚣张的活动,确保旅客的安全。
16.过去作为州长，现在作为总统，我把大量时间用于同两党成员合作制定一个教育计划，确保孩子学到知识，而不是让他们在这个体制中走过场。
17.公司管理人员代表，优山美地、格拉斯项目总包和监理单位代表分别作了表态发言，一致表示一定要认真落实会议要求，以大干天总目标为己任，竭尽全力地干好本职工作，知难而进，真抓实干，确保各项目标的全面完成。
18.在确保终身幸福的所有努力中，最重要的是结识朋友。
19.发言人重申：民航处致力提供最高水平的空管服务，确保航空交通安全畅通，秩序井然。
20.确保一衣带水的朝鲜zf正常运作，避免难民大量涌入中国，避免自己的边境线外出现一个对韩国和华盛顿友好的政权，这一切都符合中国的利益。
第14篇：生产基地“六确保”
生产基地六“确保”
有了提高自身素质的“五关”还不够，同时还要将这些事宜切实地融入到日常的工作之中，才能够真正地为基地的发展做出自己的贡献！今天我们学习《生产基地六“确保”》现在开始开会！
生产基地是我们销售一线的大后方，我们销售一线的广大兄弟在前方战场上浴血奋战，占领市场，靠的就是生产基地这个大后方的支持和配合。前方是否打胜仗，主要看的就是后方基地是否能够及时准确、保质保量地提供好的“炮弹”！如果我们的基地不能把高质量的“炮弹”及时地运送到“战场”上，那么我们牺牲掉的不仅仅是广大的市场，还有我们金德整个品牌的信誉和生命！ 为此，对生产基地提出五点要求，让我们的基地形成一个战无不胜、攻无不克的精兵团队。
一、确保人员沟通机制
人才，是企业竞争的根本优势，有了人才，企业才能在竞争中取胜，企业对人的管理胜过一切，聚人心者可得人智，得人智者才能成大事。我们一直在提倡“以人为本”的管理理念，但如何才能使这个理念灌输到我们整个管理中去呢，其实大家总是把“以人为本”的口号喊得震天响，而到真正的落实和执行过程中，却又苦苦地找不到出路，每每给下属开会和讨论时，只是照本宣科地说:“我们要‘以人为本’，我们的管理理念就是‘以人为本’。”对于我们的实际工作却起不到半点作用，而且还会给基层的员工造成领导只会喊一些“假、大、空”口号的印象！
其实想要建立一个“以人为本”的企业环境并不是一件什么困难的事，应该建立起码的人员沟通机制，让员工知道领导所想，首先领导要知道员工所想。
要建立一个有效地沟通机制，并时时地进行监控和落实。
在现代社会中，沟通已成为人与人交流的重要方式，作为一个中层管理人员，我们所管理的每名员工都是有血有肉、有激情、有理想的个体，如果大家想要与员工们进行全面交流，使员工及时了解管理者的所思所想，而我们也能够在管理中闪现出“人性化”管理的光芒，建立一套切实有效的沟通机制是迫在眉睫的事情。只有管理成制度了，让自己的下属有规可依，有规必依，才能使管理上一个档次。而建立制度后进行落实和时时监控又是重中之重，如果制度只是一纸空文，那么我们所做的都是无用功！
虽然在前期的工作中大家也进行了一系列的工作，比如和员工谈心、召开会议、组织员工活动、展开部门班组讨论、设立员工举报信箱等等这些工作，但是这些都是仅仅是表面化的工作，只是一阵管理的旋风，是因为企业要求了大家才去做，在这些活动中，大家明显地处于一种被动的位置，我们的管理不是“学习雷锋”--“三月来了，四月走”！所以一种有效地沟通机制必须形成制度！
要学会倾听，建立无事不可谈的良好沟通渠道，给予员工尊重和激励。
倾听是一门艺术，一个好的倾听者，会很快地溶入到一个陌生的环境，适应环境的能力比一个侃侃而谈的倾述者要强上许多。想要成为一个优秀的管理者，首先必须是一个好的听众。而建立这种无事不可谈的良好沟通渠道，需要我们的管理者先搭好一座桥梁，主动走到员工的身边去，通过各种方式来倾听员工的心声。
员工来到企业打工，首先希望企业能给予一种家一样的温暖氛围。其次才是物质和精神的供给和认可。物质上的供给也无外乎是经济利益也就是金钱方面的实现，而大多数的员工更加向往的是一种自我价值、自我能力提升的精神享受，所以我们在进行倾听时，要学会解释、评价、反应并且在头脑中进行分析，保证自己能够正确理解员工的所表达的意思，避免沟通过程中造成不必要的误解，造成沟通上的不顺畅。员工反映的问题，不论对或错，消极或是偏激，都要给予适当的解释，即使是否定，也要让他知道，让他了解他究竟存在哪些问题，不要在解决问题的时候就和员工捉迷藏，那会让领导者失去他们的信任。对于员工所倾叙的
个人隐私和不良表现，不要让它成为自己茶余饭后的谈资，那会让员工产生自卑心理的同时厌恶这个领导。另外，这也是不尊重他人的表现。
尊重他人是尊重自己的表现，特别是尊重职位比你低的人，更是一种自身修养高的表现，只有拥有虚怀若谷的宽广胸襟，才能成就大事业。我们有些管理人员，脾气相当暴躁，工作情绪化的情况时常出现。诚然，一个没有脾气的领导者是当不好领导的，同样，一个脾气冲天的领导也无法让下属成为自己忠实的拥护者，这就是“过犹不及”的道理！我们给予下属的应当是尊重和激励，表扬是一种不用花钱的激励！适当时候给予适当表扬，会起到意想不到的效果！
所以管理者要谨记：先处理心情再处理事情，切不可让情绪化的表现影响自己的判断和决策，造成管理的混乱，也使员工的士气受挫。
大家一定要充分了解自己下属的长处，并适当地给予激励、表扬，也要知道他的短处并给予指正和调整，改良他的工作状态。学会倾听，也是进行有效沟通的重要方法。
一、确保培训考核切实进行
建立培训考核机制，将培训和考核形成系统。
生产基地和销售分公司的最大不同，就是普通员工无法和业务员的“量化考核”进行比较，业务员靠业绩拿提成，而我们基地员工却无法用业绩量来衡量，但基地的员工真的无法用“量化”的方式来进行考核了吗？就只能是“大锅饭”“一刀切”了吗？如果大家有这种想法，那就大错特错了！作为基地的员工可以同业务员一样通过自身的工作努力、工作业绩拿到属于自己的那份绩效奖金，这就是需要我们的管理人员制定相应的考核机制，来衡量他们的绩效水平，形成一个奖勤罚懒、多劳多得、优胜劣汰的竞争机制！
在前期的工作中，我们也制定了一些考核制度、奖罚制度等等，但这些还是远远不够。我们还没有建立一个合理的奖励机制，我们步子还迈得太小，改变的速度还是太慢，我们完全可以制定一套考核方案每天进行考核，每半个月进行一次奖评，让员工切实地得到利益，这对于提高他们的工作热情、激发积极性是非常行之有效的方法。
在考核制度的执行过程中，我们必须做到公平、公正、公开，要设立举报奖，杜绝一切循私舞弊、以权谋私的现象！作为中层管理人员，大家首先要以身作则，带头为团队创造出一个公平的竞争环境，才能使员工在企业产生归属感。
另外我们对于考核和奖励的理解太过于片面了。提到考核，首先想到的就是绩效考核，而对于员工的晋升考核、转岗考核、竞聘考核等等都没有考虑进去。这些都是促进员工积极工作的动力。对于奖励，我们想到的也只是奖金奖励。当然，这是最实际的，也是最实惠的奖励方法，但大家也不要忽视精神方面的鼓励。比如说，评比优秀员工、岗位明星、技术能手等等，这些都是激励员工工作热情的好方法，为什么我们都忽视了呢？
相对于考核而言，我们的培训更显得薄弱。在这里所讲的培训薄弱并不是在于培训次数的多少，而是说培训的实质效果很差。为什么会出现这种情况呢？我们先来看看培训的目的，作为我们企业来讲，培训的目的无外乎是提高员工的工作能力，增强员工对金德的忠诚度，在这方面我们投入了大量的人力和财力，但是起到效果却是微乎其微的。这就是我们在培训方面做得还不够细致，对于细节化的东西掌控得太少。
把培训做是细节化，要从三方面努力：
第一方面，要掌握培训的目的和具体操作，做到有计划、有实施、有监督、有反馈。
我们培训的目的是让员工了解企业、学习新的知识和技能、提高他们的分析能力和思维方法，学习新的有效的工作方法，加强员工的归属感和忠诚度等几个方面。结合这些培训的目的，我们相应地就要形成计划，要有年度培训计划、新进员工培训计划、员工技能提高培训等等计划。在具体的实施过程中，要掌控培训的内容、方式、针对性、生动性、系统性，多进行一些案例分析，少进行枯燥无味的讲解。让员工真正地参与其中，启发员工的思路，让他们自己去领悟。在整个培训过程中都要有监督和反馈，这个反馈绝不仅仅是三言或者两语，它应该是切切实实的反馈报告。
第二方面，培训要理论实践相结合，才能起到真正的效果。
我们基地的每次培训开始的时候都是大张旗鼓、轰轰烈烈，到最后也往往是虎头蛇尾，悄无声息，为什么会是这样呢？这是因为没有实践！实践是检验真理的唯一标准，如果培训过后在实际工作过程中见不到提高，那么培训就只能是一纸空谈。一次理论上的培训结束后，并不意味培训真正的结束了，因为这时所有的培训内容还只是停留在接受培训人员的脑子里，还没有真正地应用于实际中，还没有真正地转化为职业技能，正像吃了东西没消化跟没吃东西一样的！这就需要我们的管理者进行时时的监控与指导，将培训的工作做得有始有终！ 第三方面，让实践把培训转化为实际生产力，需要制定合理的配套考核机制，将培训和考核系统化。
每次培训后，都有考试，把考试等同于考核，这就是基地在工作中的误区！作为基地的中层管理人员，大家一定要注意：考试并不等同于考核！考核与考试最大的不同是考核溶入了实践的部分。我们一定要在每次的技能培训中，加入配套的实践考核部分，才能让员工将培训内容落到实处，产生实际效果。而配套相应的奖励措施，则更有利激发员工积极向上的工作热情。这就是将培训和考核形成系统。只有环环相扣，才能有的放矢，达到员工和企业的双赢！
避免考核机制表面化，要严格执行考核制度。
建立有效地考核机制，想激发员工的工作积极性，就要让他们感受到在金德这个大家庭中有付出就有收获，流淌了汗水，当然就能收获喜悦。我们千万不能让考核制度流于形式，趋于表面化，要脚踏实地地去制定、去执行，在实践过程中，对于不合理的要及时给予修正，遗漏的及时给予补充，要避免少数员工钻企业的空子，这样会造成管理上的混乱，奖罚不公平，造成员工情绪的反弹，使考核机制表面化，对企业有百害而无一利！
构建一个和谐、稳定的学习、竞争环境，创建学习型企业。
金德一直强调学习、提高这一重要的企业文化，而我们基地就要通过确保培训和考核机制有效地进行来构建一个和谐、平衡的学习和竞争环境，共同创建一个人人都学习、个个争提高的学习型企业。对于企业来讲，学习是创造能力和创新能力的源泉，是企业持久的竞争力。这首先就需要我们基地的各层管理人员树立学习的观念，营造良好的学习氛围，通过自身素质与修养的提高，来带动起团队学习提高和超越自我的文化，创建一个学习型的企业，以学习来提升团队管理和技术水平，加快企业的发展速度！
三． 确保生产质量的提升
生产质量的提升是产品质量提高的有利保证。
产品质量是企业的生命，我们致力打造的“金德”这一个品牌，若想做到百年的长远目标，靠的就是品质。前方销售人员拼搏于市场，靠的就是我们产品质量优于其他产品，只有我们基地拿出品质过硬的产品，我们的销售人员才有可能在竞争日益激烈的市场中，开拓出一片属于“金德”的广阔领土。作为基地的管理人员，我们要拿出做大事、做百年金德的心态和志向，立足于现在，放眼于未来，不要目光短浅只看到眼前的利益。
我们有些管理人员目光浅薄、蝇营狗苟，只要一提到成本想到的就是降配方成本，找一些乱七八糟的料填加到产品里面去，还很理直气壮地说：“降成本能不降质量吗！”将成本和产品质量混为一谈，这从根本上讲就说明大家对于成本的理解存在单一性和片面性。很多人只看到了配方成本，而忽视了综合成本，配方成本仅仅是综合成本的一部分！降低成本是全球经济发展的必然趋势，但产品质量的提高也是企业竞争的致胜法宝，我们绝不能打着降成本的幌子，把质量置之于脑后！产品质量是企业的生存的重要依托，我们只有通过不断提高产品的质量，才能保证金德在市场中永立不败之地。产品质量的提高主要从要两个方面做起： 第一，提高人员技术水平，形成有效竞争空间
科学技术是第一生产力，只有人员的整体技术水平提高了，在生产过程中，废品的产生量减少，成品率自然而然的就上升了，综合成本也就降下来了。在班组建设中形成一个你追我赶、
争当技术标兵的和谐竞争空间，避免人员的重复，提高工作效率等等，这些都是降低成本、提高质量的方法。
第二，管理人员的质量意识能带动全员意识的提高
对于生产基地工作来说，生产是重中之重，而对于产品的质量，生产管理者担负着不可推卸的责任，大家要明确一个概念：产品的质量不是检验出来的，而是生产出来的！所以作为生产管理者，大家是否有较高的质量意识，直接影响着我们整个集团的信誉。
我们有些管理者，质量意识淡薄，思想中根深蒂固的存在着“差不多”、“应该可以”的模糊概念，大家这些不负责任的行为和意识在很大程度上影响了员工，致使他们执行领导这种错误的观念，造成整体产品质量的下降。问题出现时，大家就只会推卸责任，认为员工的素质太低，虽培训了但水平还是提高不上来，。大家一定要明确一点：这个世界上没有低素质的员工，只有低素质的管理者，员工所犯错误80％在于管理者。作为领导者，大家不能只知道一味的报怨，而应该深刻地反思、检讨。如果“金德”这个品牌因质量问题而倒下了，那么大家就将成为“金德”的罪人！
管理水平的提高是生产质量提升的基本保证。
我们许多管理者从基层来，拥有突出的技术，但是作为一个管理者，大家不应该仅仅把自己定位成一名技工，大家还需要在实际工作中提高自己的管理水平，要找出自己的差距，加快改变的步伐，不要还停留在原始的状态上，要能领导团队，使团队的效能最大化，这样才能在未来的发展道路上找到自己的未来！
有差距并不可怕，但可怕的是我们的许多管理人员，并不知道自己的差距在哪里，每天都在浑浑噩噩的混日子，过了今天，从来不想明天。试问一下，我们队伍中有几个人每天抽出一定的时间来学习？有几个人的床头摆放着与你工作有关的书籍？有几个人想着提升自己。不要再找工作忙、时间长等等理由，这些都是借口，真正的原因就是自身的“惰性”在作怪。懒惰使大家懒散、缺乏自信；懒惰使大家安于现状、墨守陈规；懒惰使大家缺乏激情，不思创新。
只有克服惰性，永葆工作的激情，才能提高自身的管理水平，进而提高生产质量，求知路漫漫，大家不要早早地丧失激情，使自己成为企业发展中过时的风景！
创新和开拓是生产质量的重要途径。
创新和开拓是衡量一个人一个企业是否具有核心竞争力的标志，作为管理人员大家要时时、事事都有强烈的创新意识，没有创新就没有提高，更勿论生产质量的提高！我们有些管理者在工作上畏首畏尾，缺少创新的激情，安于平凡，固守平庸，惧怕改变，做事情瞻前顾后，左顾右盼。如果大家固守这样的思想和行为，迟早有一天，将会被“金德”飞快的发展速度抛弃。
我们应该看清眼前的、着眼未来的，要不断在工作中发现问题，研究问题、解决问题。要抓住当前塑料行业发展的机遇，与时俱进，超前发展，要勇于否定过去，要勇于打破旧有的模式，走出一条属于“金德”自己的路！
四、确保分公司定单供货及时
销售一线是我们的衣食父母，基地是否及时的供货直接影响到前方的销售业绩，可能就是因为基地的货无法准时到位，造成工程上的赔款，甚至定单的流失，要想确保对分公司定单供货及时，须从四方面着手。
第一方面：摆正心态，站在分公司立场看问题
每次销售会议，分公司都会关于供货方面提出各种各样的问题，基地就会找出各种各样的借口来推托。物流推生产，生产推质控等等借口。推来推去乱成一锅粥，从根本上来看，大家就是心态不正确。我们一直在学习态度决定一切，没有任何借口，难道这些都只是口号吗？如果把大家放到销售一线，货不及时上，定单就要跑了，大家会是什么样的心情？设身处地站在分公司的立场上看问题，我们的承诺时间就不会有所保留，我们的发货时间就不会一拖
再拖。没有做不到的，只有想不到的。只要我们摆正心态，抛弃小我，顾全大局，想尽一切办法为分公司着想，那么我们的定单一定能及时供货！
第二方面：采购、生产、质控、客服、人力等等基地部门形成一个供应链
由于我们实施的是产品零库存的管理思路和管理方法，那么就需要这条供应链每个环节都应该恪尽职守、兢兢业业、毫无差错地完成自己的职能。分公司的定单意向下达后，采购要在第一时间采购回来合格的原材料，提供给生产，生产要在第一时间合理的安排生产计划，并将产品和完成信息情况传递给质控和物流。产品下线后，第一时间提供给质控，质控根据情况准备相应检测工具实施检测，并将完成信息第一时间提供给物流，物流第一时间联系车辆、实施发运，并时时进行跟踪，保证货物准时、保质保量地送到分公司，在这期间人力供人力资源、客服提供技术支持等等。这一完整的供应链上每个环节都对定单能否及时到达分公司起到决定性作用。如果某一个环节出现问题，都会对结果产生影响，定单是不会问过程的，每个环节出现问题，都是生产基地部门之间沟通不利造成的，未尽职守。
第三方面：从全局利益出发，整合集团生产基地的所有资源，做到有效沟通，保证供货及时。 集团经常把各基地的生产、采购、物流、质控都召集在一起，召开专门针对供货问题的会议，企业花费大量的人力、财力去组织这样的会议，其目的只有一个，那就是要做到技术革新的交流，信息的互通，整合集团的所有力量，希望能够最大限度地满足分公司的需求。这次，集团又把会议进一步扩大，增添了研发、客服、车管等部门来参加会议，希望大家都能够深刻领会集团领导的良苦用心，做到放开眼界、顾全大局，从整个集团利益出发，尽全力保证对分公司的及时供货。
有个别基地、个别人员成天捧着自己的小算盘，计算着自己的一套小九九，定单下来后，找各种理由推来推去，总存在着多做多错，少做少错，不做不错的本位主义思想。明确告诉大家：在金德，每个人做得怎么样，做了多少有许多眼睛在看着，个人的如意算盘打得再响，也算不过企业，群众的眼睛是雪亮的。
资源的整合，对于企业发展尤为重要，这就需要各基地进行有效的沟通，前期提出的三个统一：大批原材料采购统一，产品质量统一，技术配方统一；在这三个统一基础上再加一个统一：供货系统统一，当分公司定单下达后，生产要及时确定完成时间，如果在要货日期内无法保证准时，要赶快和其它生产基地进行沟通，及时分单，不要贪功，不要推诿，保证货物在规定时间内准时到达，在这期间，物流、车管也要及时进行沟通，要做到整个集团供货系统的统一。
第四方面：把服务放首位，创立星级的服务
作为生产基地，工作的主要宗旨就是服务销售，分公司提出的问题，要想方设法给予解决，而我们现在存在很多这样的情况，分公司提出问题，基地各部门之间推来推去，“一站式”服务执行不彻底，特别是一些新成立的小型分公司，技术力量相对薄弱一些，电话打到基地，希望的就是基地人员能亲人般地帮他们解决问题，而大家却冷冰冰地给予推托，让他们对基地丧失信心。作为生产基地，大家是技术的输出者，疑问的解答者，要做分公司业务员的娘家，让他们体会到温暖，有一种家的感觉。
提到服务，不能不讲到沟通，作为基地管理者，大家对分公司的了解太少了，以致于在沟通上存在很大的问题，要时常与分公司保持联系，这样做有两点好处，一是有利于了解分公司所需。二是通过分公司了解市场，激发我们创新开拓的精神。一个基地管理者，大家对市场的了解远没有业务员那么透彻和细致，我们完全可以通过与他们之间的沟通使自己对市场的敏锐度增强。
五、确保工业园不断将新产品开发成功
市场的多样化对企业的要求越来越高，提高企业在市场中的竞争力，就必须时刻推陈出新。金德集团在二次创业的过程中本着“由大做强”的发展目标，建立了八个工业园，推出若干新产品，更大程度地占领市场。这就需要基地的管理人员加快改变的步伐，引导企业的发展，以每个工业园不断地开发出新产品、上立新项目来占取市场的先机。
这个过程要包括策划、准备、实施、转化四个方面。
进行策划时，要对产品进行调研，利用一切可以利用的资源，收集大量的资料和市场信息，然后确定项目，制定开发计划监督方案，把任何一个阶段都在计划监督方案中规定出完成的时间，并时时进行监控，及时进行调整。
进行准备时，要计划周详，把可能出现的情况、可能用到的设施都考虑到，本着“快、好、省”的原则，把一切准备齐全。例如，人力资源方面要储备优秀的技术工人和普通工人，让他们在设备运转的同时，就能第一时间上岗。设备设施方面“寻找合理性价比的设备购进，要货比三家，给自己留足选择空间。其他方面：要在设备运行之前把相应的管理制度、考核制度、检测方法、检测标准、检测设备等等都考虑进去，不打无准备之仗。
进行实施时，要合理地安排调试，选用优秀调试工作组和技术人员进行调试，先小面积调试，进行检验跟踪，时机成熟时再进行大面积推广。看明白的可以下线了！
感想：
老板好！学习完昨天和“五关”和今天的“六确保”，给我的最大感受是：教会了我更多管理方面的知识。今天学习了《生产基地“六确保” 》，让我看到了很多我们身上存在的问题，对员工的管理、和员工的沟通、对降成本的态度、和分公司的沟通等等。在平时的工作当中，我们自我感觉有很多的事情都已经做到位了，没有发现自己还有什么做得不好的地方，每天做着自己的工作，总认为只要做好自己的本职工作就万事大吉了，这些都是因为我们没有去发现，没有积极上进的表现。一个人做的事情越多，犯错误的机会就越多，但是到最后发现问题、解决问题的能力就会更强，得到的东西也就会越多。而我们就是走进这样一个误区，我们每天干着同样的事情，每天重复着一样的工作，每天都只是想着自己怎样才不犯错误，结果却忽略了很多更为重要的东西。
在人员的管理方面，很多的中层管理人员都是从基层上来的，大部分都没有一套属于自己的完整的管理方法，很多的中层管理人员在管理的时候，只知道一味的用自己的权力去压下面的员工，从来没和下面的员工主动的沟通交流过，更不会让自己去倾听员工的心声。作为一名中层管理者，我们必须要学会和下面的员工沟通交流，要学会倾听员工的想法。一个会听话的人，才会说话，一个会说话的人才能很好的与人沟通，换一句话说，就是一个会说话的领导才知道怎样去管理自己的员工，管理自己的部门。而一个不会听话的人，肯定不会说话，永远不会得到别人或社会的尊重。我们是企业的管理者，也是员工的“大家长”，我们的一言一行都直接影响员工的思想和想法，所以我们必须用自己的实际行动去感染自己的员工，达到真正的管理作用。管理，不是一味的用自己的权力去压榨下面的员工，而是要学会去理解自己的员工，管理实际的含义是：管事理人。
在培训和考核方面，作为金德任何一名金德人，我想大家都知道企业的核心文化是什么，学习与提高，执行与落实。而我们要学习要提高，靠的是什么？靠的就是培训和考核。企业要发展，主要依靠的是人，而在用人方面，任何一个企业都注重人员的素质。我们企业需要的人是高素质的人，要怎样才能有高素质的人呢？那就需要我们去培养，而培养人才，最直接的方式就是培训，培训后要体现出它的效果，唯一的途径就是通过各种各样的考核表现出来。一直以来，我们公司都非常注重人员的培训，但是当我们在进行培训的时候，大多数的工作都太表面化，培训的工作做了，但是却没有起到很好的效果。我想在培训和考核方面，需要我们在以后的工作中不断的去完善，真正的把培训和考核联系在一起，把培训和考核工作真正的落实下去。
在其他几个方面，产品质量、降成本、和分公司的沟通，我想作为一名基地的中层管理人员，我们没有任何的理由，不去完成这些方面的工作，我们没有任何的借口去推脱什么，我们自己的命运掌握在自己手里，我们付出了多少将会决定我们收获多少。我会在以后的工作中不断的改变自己、提高自己，不让自己成为企业的被淘汰者！
第15篇：确保工期措施
第七章：确保工期的技术组织措施
第二节：确保工期的技术组织措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成的增量、返工，打扰施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
2、保证资源配置：
（1）劳动力配置：在保证劳动力保证的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节及时组织抢工期及实行双班作业。
（2） 材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
（4）资金配备：根据施工实际情况编制进度表，根据合同条款申请工程款，并将款项合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
3、技术因素：
（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。 （2）发扬技术力量雄厚，大力应用、推广“三新项目”
4、投入方面
（1）配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 （2）增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
（3）配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
5、组织施工方面
（1）由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
（2）在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（3）推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
（4）为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
（5）充分做好开工前的各项准备工作。 A、认真做好图纸会审工作。
B、及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，按进度计划安排进场。
（6）采用新技术、新工艺。
第三节：工期违约责任承诺
我方承诺采取各种措施保证工程工期内完成，如因不可抗力等因素导致工期延误，我公司将全力配合甲方进行补救措施，力争早日完成工程，不延误工程使用。
我方承诺，如确因我方原因导致工程工期违约，我方承担工期违约的全部责任，无条件接受甲方依据施工合同响应条款对我方进行的惩罚措施。
第四节：中间关键时间节点工期保证措施
1、各关键时间节点详见后附图表 计划开、竣工日期和施工进度网络图。
2、上下相承工序协调措施
上部工序交给下部工序之前,每道工序完成后,必须经过内部检查合格后,两道工序的作业班长共同自检,确认无问题后签署工序交验合格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格),下部工序才能进行施工;若有问题及时通知上部工序进行整改,整改合格后,两道工序自检确认无误后,下部工序再接受施工。特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度,任何人不得擅自做主隐瞒不报.未经检验评定或经检验不合格的工序,应按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改后的结果进行验证记录档案。
对影响交通、周围环境的工序，要坚持原则，加强控制，优化于其他工序。实验、检测手段合格后，各种措施可行到位后，方可进行下道工序的开。上道工序对下道工序带来生产危害或隐患时，严禁下道工序的开工。
对\"关键工序\"、\"特殊工序\"要加强管理，积极配合监理工程师实施全方位、全天候的\"旁站\"制度。在开工前必须列出\"关键工序\"、\"特殊工序\"的名称，要落实采取各种措施加强控制。
3、并行工序协调措施
各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲目的赶工期指挥，造成各工序、施工现场的混乱。
两道普通并行工序施工在施工时有干扰现象时，两道工序作业负责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，排除施工干扰。
次要工序与主要工序：两者相干扰时，两个工序负责人相互协商解决，不能解决时，次要工序要保证主要工序的施工。
4、特殊季节的工期保证措施
为减小雨季对工期的不利影响，须采取如下措施：办公室调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性。做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹。危险区施工做好防汛应急措施。加强施工便道、施工场地维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。
5、夜间施工工期保证措施 保证所有夜间施工人员有足够的睡眠，避免作业人员出现疲劳状态，避免发生不必要的安全、质量事故。加强夜间施工照明设施，保证现场有足够的照明。加强施工现场指挥力量，派专人统一指挥。运输车辆及其他行驶的施工机械，需谨慎行车，确保安全。通道口加强防护，并设明显警示标志。
6、工期的检查与调整
（1）对进度计划进行的检查与调整应依据其实测结果。
（2）进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，并应根据需要进行不定期检查。
（3）进度计划的检查应包括以下内容：
A、工作量的完成情况。 B、工作时间的执行情况。 C、资源使用及进度的匹配情况。 D、上次检查提出的问题处理情况。
（4）进度计划检查后应按下列内容编制进度报告： A、进度执行情况的综合描述。 B、实际季度与计划进度的对比资料。 C、进度计划的实际问题及原因分析。
第五节：进度控制办法
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：
主要表现：（1）到位不及进；（2）状态不好
对 策：（1）做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：
主要表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。 对 策：做出材料五阶段控制。
3、人员因素：
主要表现：（1）人手不足；（2）各工种间人手不匹配。
对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、设计因素：
主要表现：（1）图纸供应不上；（2）变更频繁前后矛盾。
对 策：（1）根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；（2）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；（3）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。
5、配套工程
因素：主要表现（1）配套工程跟不上等；（2）协调不力衔接不好。 对策：（1）根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；（2）要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；（3）审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
6、资金因素：
主要表现：（1）到位不及时。
对 策：（1）设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。（2）及时做好资金使用计划，合理安排支出。（3）准备好用于该项工程的专项资金，一旦甲方资金不到位时，可先行垫付资金，保证工程顺利进行，坚决杜绝因资金不到位而造成的停工损失。
7、进度管理：
主要不良表现：（1）缺乏统筹预见；（2）缺乏计划指导；（3）人员调配不力；（4）不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排、作好报表系统、例会制度等。 （1）计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。 总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
月进度计划表----编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
（2）统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
（3）工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
本工程要求工期短、应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，确保在合同规定的期限内完成本项工程。
第16篇：如何确保健康
如何确保健康
随着社会的发展,人们对生活需求越来越大。特别是对健康，它在人们生活占有非常重要的位置，因为没 有健康，就没有一切！
在你们的周围都会经常看到各种各样的严重的“都市病”，这些病已经严重影响着人们的生活，如心血管
病、糖尿病、心脏病等！在国内，这样的病例，几乎满街都是，病例都超过了1000万人数以上！那么这些 病是如何形成的呢？
人们都知道，很多社会名人都“英年早逝”，如“包机大王”王均瑶、林黛玉扮演演员陈晓旭等为代表，
还有更多的无数的同样的例者！这些都是属于慢性病，它们不是一天两天，也不是几个月能形成的突发病
。是由于他们平时对日常生活的不注意造成的状况。
在国内，我们会找到这样的很多人，前几天我们看到他们好好的，忽然有一天听到他挂了的消息！
由于是这样，所以我们越来越注意起如何保养的重要性，因为对他们造成的病的最重要的因素是他们平时 的生活习惯！
比如，你每天都破坏规律的生活，每天饱一顿饿一顿、熬夜或拼命抽烟喝酒等没有规律的生活，迟早有一
天就会患上“都市病”，让你的生活质量会大打折扣、甚至早点结束生命！
我在这里重点说的就是营养对人体的重要性，它是健康的一个最重要的因素！
人类需要营养，往往人们忽视了营养对健康的重要性，很多人却把健康交给了医生，他们以为没病就是健
康，有了病才去医院治病，对药物迷信程度非常高！
其实要达到真正的健康，不是这样的！你要健康，就必须注意平时的保养，每天要注意生活规律，在营养
方面，必须要达到营养充足丰富、均衡！世界卫生组织也非常多的强调这点！
所谓营养，就是指蛋白粉、碳水化合物、脂肪、维生素、矿物质等营养元素！
如果你要营养充足与丰富，上面的营养元素都要包括，你在生活当中，很多人都是偏食，有人说他营养过
剩，比如肥胖病，他的营养过剩到底在哪里？就是他身上脂肪过多，但是他缺少营养，在哪里？就是蛋白
质！所以说肥胖病由于摄取过多的含有胆固醇的食物，导致他身上过多的脂肪，这些营养成分会给他以后
造成的慢性“都市病”埋下了隐患，至于什么时候发作，谁也不清楚。
所以营养一定丰富充分，而且还要均衡，每周之内营养食物至少有40种，在大鱼大肉时，还要多吃天然植
物营养，如新鲜蔬菜与水果，还有其它等，有时可以少量喝点酒，还有营养补充品也建议！
预防大于治病，将来人们的越来越注意预防保健，少去医院，少花医药费用，发病的机会会越来越少，生
活质量越来越高，这才是真正的生活！ 我老了! 那是在年龄上! 我年轻! 那是在心态上! 我快乐! 营养对健康的重要性
随着社会的发展,人们对生活需求越来越大。特别是对健康，它在人们生活占有非常重要的位置，因为没有健康，就没有一切！那我们来列个等式：我们把健康=1，事业、经济、房子、车子、家庭、（子女）、朋友、教育、休闲„„都是0。如果健康=0，那么所有的都是0，永远是0.
现在在我们的周围都会经常看到各种各样的严重的“富贵病”，这些病已经严重影响着人们的生活，如心血管病、糖尿病、心脏病、高血压等。在国内，这样的病例，几乎满街都是，病例都超过了1000万人数以上！那么这些病是如何形成的呢？
我们都知道，很多社会名人都“英年早逝”，如“包机大王”王均瑶、林黛玉扮演演员陈晓旭以及著名演员傅彪等为代表，还有更多的无数的同样的例者！这些都是属于慢性病，它们不是一天两天，也不是几个月能形成的突发病。而是由于他们平时对日常生活的不注意造成的状况。在我们的生活中我们也会找到这样的很多人，前几天我们看到他们好好的，忽然有一天听到他们死了的消息！
由于是这样，所以我们越来越注意起自己的身体，万一什么时候我们也不小心和他们一样，即使有在多的钱也没有用了，那时我们就是后悔也来不急了，因为对他们造成的病的最重要的因素是他们平时的生活习惯。比如，你每天都破坏规律的生活，每天饱一顿饿一顿、熬夜或拼命抽烟喝酒等没有规律的生活，迟早有一天就会患上“富贵病”，让你的生活质量会大打折扣、甚至早点结束生命。
我在这里重点说的就是营养对人体的重要性，它是健康的一个最重要的因素！人类需要营养，往往人们忽视了营养对健康的重要性，很多人却把健康交给了医生，他们以为没病就是健康，有了病才去医院治病，对药物迷信程度非常高。而在医院药物实在治不好的话就只有开刀动手术，而医生往往都是在你还不严重的时候恐吓你，说这个病要早点开刀，不开刀要怎么样怎么样，而此时你对自己的病的克服它的信心已经就少了一半以上，然后就很依赖医生，医生说怎么样就怎么样，为什么我们就没有想到自己的身体其实本来可以来应付这个病的，但是就是由于太依赖医生了，导致最后自己身上少个什么都的时候还要感谢下医生，这是一个多么愚昧的做法。
其实健康很简单，那就要记住五个步骤：1 缓压 2 排毒 3 提升免疫力 4 强化修复 5延缓衰老。这五个步骤是我们就必须注意的，同时我们还要注重每天要注意生活规律，在营养方面，必须要达到营养充足丰富、均衡！
如果你要营养充足与丰富，上面的营养元素都要包括，你在生活当中，很多人都是偏食，有人说他营养过剩，比如肥胖病，本人就是其中一个，虽然不算是很肥的那种，但是也算身有体会，那么他的营养过剩到底在哪里？就是身上脂肪过多，但是缺少营养，在哪里？就是蛋白质！所以说肥胖病由于摄取过多的含有高热量的食物，导致他身上过多的脂肪堆积，这些负担会给他以后造成的慢性“富贵病”埋下了隐患，至于什么时候发作，谁也不清楚.所以营养一定要丰富充分，而且还要均衡，最好多吃天然植物营养，如新鲜蔬菜与水果，还有五谷杂粮等等，当然也可以适当的吃点肉类，有时可以少量喝点红酒，还有纽崔莱营养素我比较建议。
那我们营养素到底是什么呢？所谓的营养素就是经过消化吸收利用食物中身体需要的物质以维持生命活动的整个过程，这些维持身体正常生长发育新陈代谢所需的物质，叫做“营养素”。而我们众所周知的营养素大致的可以分为六大类分别是蛋白质、脂类、碳水化合物、矿物质、维生素、水。下面我们就来看看蛋白质、矿物质、维生素、脂类、碳水化合物对人体的影响。 蛋白质
蛋白质是所有生物细胞的基本构成物质，它由22种基本氨基酸组成，其中有9种人体内不能合成而必须从食物中获取的氨基酸，叫做必需氨基酸。还有13种是直接人体可以合成的氨基酸，叫做非必需氨基酸。他们是构成蛋白质的基本单位。人体是由无数细胞组成的，蛋白质是主要部分。它不但是人类机体的主要构成物质，而且还是构成人类体内各种重要生命活性的物质，所以体内的蛋白质的种类数以千计，其中包括人类赖以生存的无数酶类，多种作用于人体代谢活动的激素类，抵御疾病侵袭的各种免疫物质类，以及各种微量营养素的载体，还包括构成人体神经传递介质，调节人体正常渗透压和多种体液的组成等。所以，蛋白质是处于各种营养物质中的一个中心地位。
而当我们在缺乏蛋白质的时候就足以可以致命。人体如果丢失体内蛋白质20%以上，生命活动就会被迫停止，这种情况见于久病不治的病人，因为消耗了太多的体内蛋白质导致身体里已经没有再多余的蛋白质来提供生理机能的运动时就会死亡，因此很多生过大病的人在大病初愈都会没有力气，而且人都会轻很多就是因为在生病的时候消耗了太多的蛋白质。而常见的蛋白质缺乏症状为代谢率下降，生命变的脆弱易生病，远期效果在器官上的损害是肯定的。蛋白质的缺乏往往又与能量的缺乏共同存在，并因为易感染而继发疾病。 矿物质
人体所需的矿物元素主要分为常量元素和微量元素。常量元素是含量大于体重万分之一的元素包括钙、磷、镁、钠、钾、氯和硫等等。这些常量元素往往成对出现，对机体发挥极为重要的生理功能，如骨组织的形成，神经冲动的传导、肌肉收缩的调节、酶的激活、体液的平衡和渗透压的维持等。微量元素就是含量小于体重万分之一的元素包括铁、碘、铜、猛、锌、钻、铬、硒等等。它们在酶系统中起特异的活化中心作用、在激素和维生素中起特异的生理作用，以及输送元素、影响核酸代谢甚至可以起到防癌、抗癌的作用。 维生素
维生素是生命的润滑油，是维持人体生命过程所必需的一类有机化学物，天然存在与食物中，大部分人体几乎不能合成，需要量很少，各有其特殊的生理功能，既不参与机体组成也不提供能量。当人们缺少某种维生素时，代谢就不能正常发展，甚至生发疾病。维生素的种类较多，各种维生素的化学结构和生理生化功能个有不同。但所有的维生素都具有共同的特点：维生素不是构成组织细胞的原料，也不是人体的能源物质，它们大部分是人体各种辅酶辅基，通过酶的作用来调控人体的物质代谢和能量代谢。 脂类
脂类其实是人体必需的一类营养素，是人体的重要组成部分。脂类包括脂肪和类脂两部分。那脂类到底有什么生理功能呢？第一是供给能量；第二是构成人体组织的结构成分；第三是供给必需脂肪酸：亚油酸和a-亚麻酸是人体必需的脂肪酸，是促进婴幼儿生长发育和合成前列腺素不可缺少的物质；第四是脂溶性维生素的重要来源。 碳水化合物
我们都知道人的一切活动都离不开能量，而碳水化合物是三大产能营养素中最主要最经济的能量来源。碳水化合物可分为糖、寡糖和多糖3类，糖里面的葡萄糖更是人体大脑唯一的直接能源，这是其他营养素无法代替的。碳水化合物除了提供能量外还有构成机体组中的重要物质和节约蛋白质以及抗生酮的作用。
从上面的各类营养素的介绍相信大家也基本有所了解了各类营养素对我们自己的重要性了吧。但是随着人们生活水平的提高，对饮食的考虑也从“吃饱”转向“吃好”，在吃的时候把该吃的也吃了，把不该吃的也吃了，把能多吃的也吃了，把不能多吃的也吃了。结果呢使得在一部分经济条件较好的人群得到心血管病、糖尿病、心脏病、高血压等等的“富贵病”，因此教会我们身边的人如何调理营养是一项紧迫而又十分艰巨的任务。当然作为一个健康管理师不仅要教会人们如何搭配合理的营养，还要教会人们怎么规律的生活，怎么样才叫适量的运动？怎么样保持良好的情绪等等，所以只有拥有这些我们才会拥有健康。
第17篇：确保质量保证措施
确保质量保证措施
针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施： 质量管理措施
①及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。
②在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的具体做法。 ③④⑤⑥⑦建立三级验收分部分项质量评定制度。
由承包项目经理部定期组织各施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
由公司质量部对工程定期进行质量抽样检查和监督，发现问题以书面形式发布限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量部。 原材料质量措施
①加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时并与供货商联系，确保质量。
②合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。
③对于施工主材加强取样工作，坚决不在工程中使用不合格的产品。
④所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必须的封存措施，及时退场。
现场计量器具管理措施
用计量器材必须按规范做好鉴定、抽检工作。
②现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。 ③所有计量器具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 测量工程质量保证措施 ①测量放样的控制措施
施工测量之前，应认真仔细看透图纸，并对图纸上相几何尺寸及坐标进行细致的换算和复查，特别是搞清路中心线与桩号的纵向偏移位置，对内业计算书设专人复核认可，并保存备查。 ②确保施工控制网布设精度的措施：
确保施工控制点之间的边长要接近相等，以保证观测的精度，平均边长视施工具体情况而定。 控制点与控制点夹角控制在30度以上120度以内，内角控制在60度左右。
在设置相邻控制点时，根据施工现场实际情况，将设在通视良好、地质坚实的马路或便于保存的永久建筑场上，必要时将适当加密控制点。 ③确保控制点精度的措施：
施工前根据业主所提供的控制点，严格按照要求的精度关规范，复测控制点与控制点间的边长及相关角度，在经工程监理复核 无误后，方能使用。
根据施工现场情况，在加密控制点时，将根据精度要求计算边长及角主度的测回数，施工过程中不使用半测回。
施工过程中，加密定期复测力度，及时发现误差予以调整，一旦控制点发生位移，立即上报业主和工程监理，及时复测调整或重新布置。 ④确保角度测量精度的措施：
施工所用仪器在使用这前一定要经过质量检查，特别在测角时要均匀使用水平盘刻，度换度盘计数，并采取正、倒镜观测取其平均值，另外控制望远镜的倾斜角不宜过大，一控制在3º左右，仪器至两目标点的距离要大致相等。
仪器对中误差时由于仪器对中不精确所引起的测角误差，与所测角度大小有关，而边长越短或水平角越是接近180度时，对中要求越严格，故施工中本公司测量师将会谨慎操作，确保角度测量精度。
在观测水平角时尽量使标杆立直，仪器照准目标的根部，边长越短，测量使越要注意。 外界影响而引起的测量误差，主要有旁折光、目标阴暗、风力、仪器在阳光下受热等影响，施工过程中将根据实际情况采取相应措施。 ⑤检查、复测测量桩志：
查对复核建设单位所交付的桥中线位置、三角网基点及水准基点等桩志和有关测量资料，如有桩志不足、不妥、位置移动或精度与要求不符，均需进行补测、加固，并将校测结果通知建设单位及监理单位。 管道管质量检验与验收
1、管区填土施工的质量检验
(1)填土应分层回填，分层检验，在每层表面以下2／3厚度处取样，测定土的干密度。取样数量不应少于下列规定：
1)管沟底部土层，每50m一处，每处做两个测定(平行测定)。 2)管区填土，每50n：一处，每处做两个测定。 3)对压实质量可疑处应适当增加检测数量。
(2)回填材料的夯实相对密度的压实系数的实测值，其合格率应控制在90％以上，低于设计要求压实度5%者不得超过10％；否则视为不合格。
2、管道变形检验
(1)管道变形捡验包括安装变形检测和施工变形检测。管道安装变形检测应在管道覆土填筑完成后进行，管道施工变形检测应在管道覆土达到0.3m后进行； (2)管道施工变形检测数量，应遵守下列规定：
1)每施工段最初50m不少于3处，每处平行测两个断面，在测量点垂直断面测垂直直径。 2)相同条件下，每lOOm测3处，取起点、中间点、终点附近，每处平行测两个断面，在测量点垂直断面测垂直直径。
3)在地质条件、填土材料、压实工艺或管径等因素改变时，应重复本条(1)的内容。 (3)管道变形检测中，管道径向变形率应按下式计算： SV=Δdv /（d+2C）×100% SV
Δdv 管道径向直径变化量；mm； C 管道纵截面形心高，mm； D 管道处于自由状态的内径，mm.(4)管道施工变形过大的处理
1)管道施工变形检测中，当管道径向变形率局部大于或等于6％时，需挖除管区填土校正后重新填筑。
2)管道施工变形检测中，当管道径向变形率大于6％时，应更换管道.
3、验收
(1)高密度聚乙烯缠绕增强管道工程交付使用前，应进行竣工验收，施工质量应符合设计要求和本规程规定。
(2)验收时，施工单位应提供下列资料： 1)设计文件．及设计变更通知单； 2)管材出厂合格证；
3)管道施工纪录，包括施工过程中对重大技术问题的处理情况； 4)质量检验记录和质量验收报告； 5)竣工报告。 围栏防护措施
为防止人为践踏绿地，在绿地周围用围篱和栅栏加以防护，为突出主要景观，不妨碍观赏视线，围栏适当低一些，造型和花色简朴，不宜喧宾夺主。 质量保证措施
本工程若有幸中标，我公司将本工程作为确保达到合格工程的质量目标工程，为确保本工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此，特制定以下质量保证实施措施：
1、质量管理措施
一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。
在开展工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全部技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会审、编制工作，拟订保证各分项工程质量措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。
现场项目部根据项目质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。
为确保实现合格工程目标，对道路、排水等各专业工种队伍的选择，必须从公司范围内调配具有同类型规模工程施工经验、参与承建过此类工程的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保质量目标的实现。 加强施工现场质量管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。
工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。
建立三级验收及分部分项质量评定制度各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。
由总承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班级之间的质量互检，并进行质量讲评。按我公司惯例，由公司质量科对本工程按每月进行一次不定期的质量抽样检查，发现问题以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定期限内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量科。
第18篇：齐抓共管确保食品安全
齐抓共管确保食品安全
温家宝总理指出，食品安全问题关系人们饮食、生命安全和社会的稳定，各级政府要做好食品安全工作。为确保中国食品安全，国务院高度重视，在北京组织全国各食品行业的专家，学者，共同商讨曾长期困扰我国食品行业发展的安全问题，标志着国家对食品安全工作专项整治的力度、标志着国家对食品安全监管的决心、标志着国家对民生问题的高度重视。但我国食品安全监管部门多、环节多，难度大 等特点，必须齐抓共管确保食品安全。 今年以来影响较大的食品安全案例来看，存在领域多、行业多、面积广等多个环节，主要表现在：苏丹红、超碘奶、变质奶、孔雀石绿、甜蜜素含量严重超标，有的二氧化硫残留量超标、食源性疾病等危机食品安全的问题。在影响我国食品安全诸因素中，微生物污染仍高居首位，其次是是农药污染，再次是动物源污染。食品安全层出不穷的问题是多方面的，主要表现在：一是政府监管不利是主要原因；二是行业不履行法律法规是直接原因；三是民从的食品安全意识不够是重要原因；四是食品安全技术投入不够。食品安全必须引起全社会高度重视，确保饮食安全。
食品安全关系千家万户、关系人的生命健康、关系国家的健康发展，全社会行动起来，让不安全食品没有发展空间，打造齐抓共管确良好局面。
第一、提高食品安全意识。各级政府要加强食品安全法教育，通过电视、网络、报纸引导民众正确识别食品，对违法不合格食品进行曝光，引起全社会的重视；行业部门要加强食品安全生产，提高职业道德教育，提高行业自律意识；民众要加强对食品安全的认识，正确消费，健康饮食习惯。通过提高全社会食品安全意识，确保每个人的生命安全和社会稳定。
第二、加强食品安全监管。各级政府要加强统筹、合理分工、落实责任、提高效率要求，落实省长“菜篮子”、市长“米袋子”责任制度，联合监管、卫生、工商、质监等部门，形成统一领导，统一行动，形成执法力量，加强对食品生产、食品市场、饮食行业等监管力度，对违法经营者严厉打击；政府加大奖励投入，鼓励全民参与和举报；打造无缝连接的监管体系，提高全社会监管能力，确保监管效率。
第三，完善食品安全法律制度。各级政府要严格落实国家201
2年《食品安全法》，根据《食品安全法》制定适合本地区的相应法律、法规；制定食品安全保障体系则包括：重点食品的采购、包装、储运、配送环节实现标准化; 强化对食品的质量控制。根据企业生产技术水平和加强食品安全的需要，组织力量对现有食品标准进行进一步的清理、修订和补充。推行生产记录制度，启动农产品质量标识管理和质量安全追溯制度，推行蔬菜批发商登记备案制度，确保各类产品的可追溯性，用制度规范监管、规范市场。
第四、加大食品安全技术投入。随着“食品安全关键技术”重大科技专项的实施，我国已初步建立起了食品安全网络监控和预警系统；
“十五”期间，我国建成了第一个覆盖13个省市的食品污染物监测网络，对我国公民膳食结构进行全面科学的分析;“进出口食品安全监测与预警系统”进一步完善，该系统覆盖广东、福建等20个省份的检疫系统，为我国对国际进出口食品进行科学分析和政府决策提供科学依据;我国还研制出了第一个针对大型超市的食品安全监控与应急管理信息系统，保障城镇居民食品安全。
“食品安、则民安，民则安、社会稳”。 食品安全是国家长期艰巨的任务，通过政府、社会齐抓共管，食品安全工作一定能做好，只有把食品安全工作做好，才能体现了政府以人为本的科学理念，更好改善和保障民生，促进社会和谐。
第19篇：确保工程质量承诺书
确保工程质量承诺书
：
我单位在 项目招标中，有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程质量创优良有如下承诺：
1、在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工期目标的实现。
2、在此工程施工中，同监理单位密切合作，严把材料质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。
3、调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保优良工程目标的实现。
4、我方保证在工程竣工后，负责有关验收部门对我方施工工程的验收工作，并保证我方所施工工程的验收合格，同时提供有关验收部门的验收报告，使 质量达到合格标准。
5、工程竣工后，我方将负责 2 年的工程质量无偿保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。
以上是我单位对该工程的质量承诺，若在施工中我方达不到发包人要求或我方承诺标准，在施工中出现质量问题与我方在直接责任时，我方愿受罚工程造价的( )%。严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。
承 诺 单 位：(公章)
法定代表人或授权代理人(签字)：
日 期： 年 月 日
第20篇：确保工程质量承诺书
确保工程质量承诺书
芜湖二厂：
我单位在 沼气池 招标中，有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程质量有如下承诺：
1、在此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相
应施工组织设计，确保工期目标的实现。
2、在此项工程施工中，同监理单位密切合作，严把材料质量
关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。
3、调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，
确保工程目标的实现。
4、工程竣工后，我方将负责优质的服务，实现我们忠实的承诺。
以上是我单位对该工程的质量承诺，若在施工中我方达不到甲方要求及我方承诺的标准，在施工中出现质量问题与我方有直接责任时，我方愿受罚工程造价的（5）%。严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。
承诺单位：（公章）
法定代表人：（盖章）
2010年5月 26 日
保证工程不转包不分包承诺书
致：沈阳市浑南教育发展有限公司
我单位在浑南新区文化馆和青少年宫外环境施工工程招标中，有
幸钟表，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目实施工程中，我
们除响应招标文件中所有的条款及履约合同外，并对工程质量有如下
承诺：
在此项工程中一定要精心组织，确保工期和质量，并保证不转包
中标工程，不分包中标工程，并随时接收建设单位的监督。
若我单位在项目实施过程中自食其言，出现转包等违反规定的行
为，甘愿受法律法规处罚。承担由此造成的工程工期延误和质量问题
的责任，并赔偿由此造成的一切经济损失，自动撤出现场。
承诺单位：（公章）
法定代表人：（盖章）
2010年5月26日
履约保证金承诺书
沈阳市浑南教育发展有限公司：
本保证金作为承包人就浑南新区文化馆和青少年宫外环境施工工
程施工项目所签定合同的履约保证金。履约保证金额为合同价格的10%。
1、承包人未能忠实地履行所有合同文件的规定和双方此后可能作出的并同
意的修改、补充和变动，包括更换或修补发包人认为有缺陷的货物或工程缺陷（以
下简称“违约”），只要发包人确定，无论承包人有何反对，发包人将从上述金额
中扣除；
2、履约保证金项下的任何支付应为免税和净值，无论任何人以何种理由提
出扣减现有或未来的税金、费用或扣款，均不能从履约保证金中扣除；
3、履约保证金构成承包人无条件的，不可撤消的直接义务；
4、履约保证金的有效期在工程竣工并经有关单位验收合格后三十（30）天
内，其保证金余额由辽宁人民广播电台退回给承包人，不计利息；但如果此时存
在合同争端并且未能解决，那么履约保证金有效期应延长到上述争端最终解决且
理赔完毕后终止。
5、我公司保证在收到中标通知书的3日内向发包人提交履约保证金。
6、我公司如未按招标文件的规定交纳履约保证金，将自愿放弃中标项目及
投标保证金。
投标人名称：辽宁市政建设工程有限公司
公章：
法定代表人或授权代表（盖章）：
2010年5月26日
工程保修承诺书
致：沈阳市浑南教育发展有限公司：
我单位在浑南新区文化馆和青少年宫外环境施工项目招标中，如果我方有幸中标，非常感谢评委及建设单位的信任，在该项目实施过程中，我们除响应招标文件中所有的条款及履约合同内容外，并对工程售后服务做出如下承诺：
1.此工程施工中，一定要精心组织、精心策划，编排好相应施工组织设计，确保工期目标的实现。
2.此项工程施工中，同监理单位密切合作，严把材料质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。
3.调动我方积极因素，做到小毛病不放过，大事故不出现，确保优良工程目标的实现。
4.我方保证在工程竣工后，负责有关验收部门对我方施工工程的验收工作，并保证我方所施工工程的验收合格，同时提供有关验收部门的验收报告，满足浑南新区文化馆和青少年宫外环境施工质量达到业主要求标准。
5.工程竣工后，我方将按发包方具体规定进行售后服务，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。
1) 我单位在接到报修通知后，7日内派人进行修理；
2) 发生紧急抢修事故的，我单位在接到通知后，确保做到立即到达事故现
场；
3) 对于涉及安全的质量问题，按照《建筑工程质量管理条例》的规定，做
到立即报告，及时采取防范措施。
以上是我单位对该工程的售后服务承诺，若我方达不到甲方要求及我方承诺标准，在施工中出现质量问题与有直接负责时，我方甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。
承诺单位：辽宁市政建设工程有限公司
法定代表人：（盖章）
日期：2010年5月25日
