职数配备自查报告

2021-03-01 来源：自查报告收藏下载本文

推荐第1篇：整治超职数配备干部自查报告

整治超职数配备干部自查报告

什么是超职数配备干部?为什么要整治呢?如下是给大家整理的，希望对大家有所作用。

整治超职数配备干部自查报告篇1

自超职数配备干部整治工作开展以来，淮北市积极采取有效措施，摸清底数、严控增量、消化存量，所有超职数配备干部均已消化，提前一年完成整改任务。

一、市委重视，压实整改责任

市委书记多次在各类会议上强调，要按规定职数配备干部，强化消化整改，突出机制建设，坚决防止新产生超配干部。市委常委会先后两次对整改消化工

作进行研究部署。市委组织部将超配干部整改工作纳入干部工作的重点之一，部长亲自调度，多次召开推进会，督促超配单位整改，对消化进展缓慢的地方和单位主要负责人及时进行约谈。明确党委(党组)主要负责人为整改消化工作第一责任人，限定期限，压实责任。

二、调研分析，实行台账管理

全面分析每一个超配干部的超配原因，区别超配实际情况，制定针对性整改方案和《整改计划表》，建立《超配干部整改消化进度台账》，做到量体裁衣。抓住干部日常调整、领导班子换届、职务职级并行、干部能上能下、贯彻党组《条例》等契机，拓展消化渠道，加大消化力度，实现精准整改。两年来，通过提拔或平级交流消化100人、免职消化18人、转任非领导职位消化21人、到龄退休消化16人、违纪免职消化2人、重新核定职数消化84人、其他方式消化4人。

三、严格把关，跟踪督促指导

实行周调度、月统计、季报告制度，每周通过电话方式了解各单位整改进度，要求主要负责人在整改消化进度表上签字，每月通过报表了解超配单位完成进度，每季度各单位汇报一次后期消化初步安排。严格执行预审制度，对超配单位的干部选拔任用方案从严预审，制定预审工作的请示、研究、审批等程序资料模板，规范预审程序。对提拔干部不配套消化超配干部的、超配单位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的选任方案一律不予审批。

四、建章立制，强化长效机制

严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度，实行干部选拔任用痕迹管理。把超配干部整改工作作为巡察、《条例》检查、一报告两评议等工作的重要内容从严从实抓好监督。将反映超职数配备干部问题纳入12380举报受理的重要内容，对违规超职数配备干部的问题发现一起，查处一起，对经查属实的，宣布无效，严肃追责。制定下发《关于印发

超职数配备干部整改工作实施意见的通知》和《关于严禁违规新超职数配备干部的通知》，强调三个明确：明确纪律要求、明确主体责任、明确问责方式，确保三超两乱问题不重现，不反弹。

整治超职数配备干部自查报告篇2

为贯彻落实党的十八届三中全会精神，督促各地各单位严格按规定职数配备领导干部，20XX年1月，中央组织部、中央编办和国家公务员局联合印发《关于严禁超职数配备干部的通知》，明确了对超职数配备干部问题开展专项整治的总体思路、主要任务和纪律要求。一年来，各级党委(党组)及其组织人事部门认真严肃地开展整治工作，取得较好成效，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，各地各单位严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。截至目前，全国超职数配备的4万

余名副处级以上领导职数中，已消化15800多名，完成近40%。

针对有的地方和单位职数管理比较混乱、底数不清等问题，全面摸清底数、明晰底账。一季度，各地各单位采取本级自查、重点抽查等方式，核查所辖地方和单位实际配备干部情况，并登记造册。二季度，中组部会同中央编办和国家公务员局，组织专门核查组，采取对账审核(主要是核对四本账，即组织人事部门的干部名册、机构编制部门和组织人事部门的职数核定表、人力资源社会保障部门的工资审核清单、财政部门的工资发放清单)和实地检查相结合的方式，对各地各单位自查情况逐一复查。据此，全面掌握了全国31个省区市和新疆生产建设兵团、333个市(地、州、盟)，122个中央和国家机关部委超职数配备干部情况。

针对有的地方和单位机构编制纪律意识淡薄、顶风超配，或者以情况特殊为由打擦边球等问题，注重制度约束，

严格控制增量。一是严明纪律。各地各单位坚决贯彻《通知》中关于未消化前不得新配备干部的要求，对各种违反机构编制纪律的行为一律叫停，从源头上防止执行政策搞变通、打折扣。二是严格审核。实行干部选拔任用工作方案预审制度。在整改消化期内，有超配问题的市、县选拔任用干部时，要在动议后将工作方案报送上一级组织部门干部监督机构预审，凡是没有职数的一律不得提拔调整干部;已经超配的未消化前不得新配备干部，未经审批同意，一律不得履行干部选拔任用程序。实行特殊情况配备干部事前报告制度，明确规定因军转安置、机构改革、换届等特殊情况确需超职数配备干部的，要书面报告上一级组织人事部门和机构编制部门审核把关。三是严厉查处。将整治超职数配备干部工作情况列为巡视、党政主要领导干部经济责任审计、市县党委书记离任检查、选人用人一报告两评议和主要领导干部述职述廉的重要内容，发现问题，

及时纠正。

针对有的地方新人不理旧账拉长战线搞拖延的问题，建立整改工作责任机制，层层传导压力，逐步消化存量，确保按期完成整改任务。一是突出重点。要求各地各单位重点解决副处级以上领导职数超配问题。市县两级实行整改时限阶梯制度：即超配的副处级以上领导职数在2年内(2017年9月底前)完成整改任务;对超配的非领导职数和科级领导职数，由各省(区、市)、中央和国家机关部委组织人事部门结合实际确定整改时限，原则上不得超过3年(2017年9月底前)。二是实行整改消化责任制。明确党委(党组)主要负责人为整改消化第一责任人，组织人事、机构编制部门主要负责人为直接责任人。对整改消化工作不力的，上级组织人事部门要对相关责任人进行约谈;对未按计划完成整改消化任务的，要严肃追究责任。

下一步，按照中央要求，中组部将继续会同有关部门，不断巩固和扩大整

治工作成果，力争经过3年左右的时间，使三超两乱现象得到彻底根治，由恶性循环变为良性循环，让按职数配备干部、按规矩办事成为干部选拔任用工作的新常态。

推荐第2篇：县人大超职数配备干部自查报告[版]

永吉县人大常委会办公室

超职数配备干部情况自查报告

根据成永群组发„2014‟7号《关于深入开展“11项专项整治”工作的通知》中关于超职数配备干部问题专项整治工作方案的要求，结合县人大常委会机关实际，按照监督检查的相关内容认真开展了自查自纠工作。现将有关情况报告如下：

一、领导高度重视。在自查工作中，县人大常委会领导高度重视，对常委会超职数配备干部工作进行了自查。机关编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够及时更新实名制数据，确保实名制数据真实、准确。

二、严格落实方案。县人大办严格依照《永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案》执行，经过自查，县人大常委会内设5个工委、办：办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会；办公室下设3个科室：信访办公室、秘书科、行政科。县人大机关共有编制17名，其中公务员15名，工勤2名。常委会县级领导职数5名，正科级5名，副科级1名（暂空），未超职数。县人大机关无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等情况。

三、加强监督管理。通过对机构设置和人员编制增减等情况进行自查，把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。

今后，县人大将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作。为此将重点抓好以下几方工作：一是进一步加强宣传工作，提高部门领导特别是主要领导对超职数配备工作重要性的认识。二是坚决杜绝“低职高配”,自行设置领导职务，防止变相设置非领导职数配备干部情况。三是加强自查工作，严把领导干部使用审批关。

推荐第3篇：关于严禁超职数配备干部的工作自查报告

关于严禁超职数配备干部的工作自

查报告

超职数配备干部决非无足轻重的小事，其影响是巨大的。如下是给大家整理的严禁超职数配备干部的，希望对大家有所作用。

关于严禁超职数配备干部的篇1

近年来，海东市认真贯彻落实中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。目前，全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。

根据中组部《关于职数界定若干问题的答复意见》相关规定，海东市严格

依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等情况进行对照甄别、从严制定超配干部标准，严格按照标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名，并及时更新干部名册，做到对超职数配备干部情况及职位空缺情况的底数清、情况明。

海东市根据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等情况，对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判，结合干部选任、机构改革等实际，制定消化整改方案和计划，不断完善干部交流和退出机制，采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、交流回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施灵活消化超配干部。

同时，各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人，组织人事部门主要负责人为直接责任人。实行月报季审制度，要求超配干部的县(区)每月上报整

改消化情况，并对相关责任人进行专门约谈，传导压力，激发动力，加大督促指导力度，指导超配干部县(区)及时调整超配干部整改计划，跟进整改措施，加快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。

关于严禁超职数配备干部的篇2

东方市认真落实超职数配备干部整改消化工作要求，坚持严格控制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推进超职数配备干部的消化整改，提前完成超职数干部的消化整改任务。

一是强化统筹协调，形成工作合力

东方市专门召开市委常委会议，要求市委组织部具体负责超职数配备干部消化整改工作的统筹协调工作责任。市委组织部多次组织召开部务会、组织人事干部会议对消化整改工作进行认真研究和具体部署，认真执行机构编制管理相关规定，按计划分批次地推进超职数干部的整改消化。同时，始终保持与省委组织部的沟通联系，掌握消化整改工

作的有关政策规定，及时报送干部职数预审材料，实时更新整改消化情况。

二是强化监督把控，严格编制管理

东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等情况，经认真研究，对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复，并对这些单位的领导干部职数作出明确要求和严格设置，促进编制管理严格化、规范化。同时，根据上级政策标准和新三定方案规定，通过及时传达学习干部监督管理工作精神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施，严肃编制纪律、严守干部职数设置，严格按照职数规定配备领导干部，严防以工作特殊为由打擦边球，严禁出现新的超配领导干部现象。

三是强化整改措施，促进有效消化

市委组织部根据东方市超职数配备干部情况，对全市科级领导职位和领导干部进行有针对性地分析研判，结合实际制定消化整改方案和计划，明确每

名超职数配备干部的整改时限及整改措施，积极建立整改消化台账和倒查机制，通过采取提拔、平职交流、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。

关于严禁超职数配备干部的篇3

中央、自治区开展整治超职数配备干部一年来，额济纳旗认真严肃地开展整治工作，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，我旗严格按职数配备干部的规矩意识明显增强。按照三年内消化的要求，今年4月通过干部调整共消化43名超配的干部，完成率为%。

集中自查，认真摸底

建立干部配备管理与信息共享联动工作机制，组织部审定领导干部名册，编办审定各单位编制和干部职数表，财政局核定各单位干部工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门

科级干部配备情况进行全面自查和分析，对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配情况、文件依据等进行清理，做到底子清、情况明。

制定方案，分步实施

根据全旗超配空缺职数情况和领导班子建设的需要，组织部制定了三年整改方案，建立工作台账，明确整改责任人和责任时限。分步采取调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度等措施，对超职数配备干部逐批次消化,计划2017年底前全部完成。同时，规定对未消化的部门和单位不得再配备新的干部，对符合政策规定的，予以办理提前退休手续。

健全机制，强化保障

建立领导职数备案管理制度，定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等情况进行核查，准确掌握各单位领

导职数核定和配备情况，并建立职数管理档案。健全领导职数审批制度，选拔任用干部坚持按照三定方案确定的编制和领导职数配备，严格履行报批程序，明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中交流使用，以有效地促进领导职数的均衡管理，对超职数配备干部的班子，一般采取只出不进，交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，三年内逐步消化，坚决杜绝出现新的超配领导干部现象，逐步推进领导职数管理的制度化、规范化。

推荐第4篇：超职数自查报告

市委编办：

根据市委编委关于印发《**市机构编制核查工作实施方案》的通知有关要求，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。

一、基本情况

（一）机构情况

1、基本情况：单位机构全称共青团**市委员会，机构级别为正县级级，内设机构2个，***，机构级别为科级。

2、自查情况：单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致，没有未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。

（二）编制及实有人员情况

1、基本情况：

编制情况：团市委机关核定编制总数7人，其中，核定其它编制6人，工勤编制1人。

在编实有人员情况：团市委机关实有总人数7人，无编外聘用人员；退休人员4人。

2、自查情况：单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致；不存在违规核批编制，擅自改变编制使用范围，混用、挤占、挪用编制等情况；在核定的编制总额内配备人员。

（三）领导职数及实际配备情况

1、基本情况：团市委机关核定部门正职1人，部门副职1人；配备党组书记1人，内设机构未核定领导职数？人，非领导职数人。

2、自查情况：单位及内设机构领导职数（含高配）的核定和配备情况与审批文件一致；无超职数、超规格配备领导成员。

（四）事业单位情况

所属事业单位？个，具体情况为：

1、单位1：

基本情况：团市委有二级单位？个，批准文件为？？[？？？]38号，机构级别为科级。经费形式为全额拨款、没有纳入参公管理、事业单位法人证书号为？？？？、核定编制数8人、实有人员数8人、单位领导职数的核定和配备数未核定、无内设机构及编外聘用人员。

自查情况：单位的机构名称、规格等信息与审批文件一致；不存在未经审批的对外挂牌机构、内设机构和超规格审批机构等情况。

单位的编制类型、数量等信息与审批文件一致；不存在违规核批编制，擅自改变编制使用范围，混用、挤占、挪用编制等情况；在核定的编制总额内配备人员。

单位及内设机构领导职数（含高配）的核定和配备情况与审批文件一致；无超职数、超规格配备领导成员情况。

二、存在问题

经过自查，我单位不存在任何问题。

推荐第5篇：事业单位面试备考：超职数配备

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2016事业单位面试备考：超职数配备

2016年甘肃事业单位笔试已陆续结束，接下来将迎来事业单位面试，这里为大家整理了面试备考资料，希望能对广大进入面试的考生有所帮助。甘肃事业单位招聘考试网祝您考试成功。

【热点概述】

2014年11月，郑州中牟县超职数配备干部280多名，按上级部门要求，必须在2016年底前把超职数配备的干部全部消化。为此，县委组织部副部长董胜军将各县直机关局的局长、书记和副局长单独约去神秘谈话，他们有的是正科，有的是副科，年龄都在五十岁左右。多名被约谈者表示，董胜军要求被约谈者写申请，自愿免去现职，保留职级待遇，意思就是退二线，在家歇着，工资照拿。

【中公教育解析】

近年来，全国各地党政机关严格按规定职数配备干部，取得较好成效。但是，一些地方和单位还不同程度地存在着超职数配备领导干部现象，甚至个别地方还相当严重。超职数配备领导干部表面上是为提拨干部创造条件，实际上是一种变相解决干部职级待遇的违规行为，其危害是显而易见的，需要引起相关部门的高度重视。

超职数配备领导干部不仅违背了科学的层级管理，冗员多或扯皮内耗，降低效率，而且还会增加财政负担，造成不必要的浪费，易滋生腐败。造成干部超职数配备的原因是多方面的，一方面，干部队伍结构不合理、职数核定“政出多门”、管理制度不统一等问题引发了超职数配备;另一方面，一些地区人事管理制度不健全、人事和财务状况监管不力、部分官员手中的权力异化等问题促使职数配备超标现象加重。

总体来说，目前出现的干部超职数配备问题，多数都是因为政府管太多、管太宽、管太细导致的。因此，要解决超职数配备领导干部问题，一是要筑牢思想基础，坚持和完善干部选拔任用工作有关事项报告制度。严格按规定职数配备干部，规范核定职数的制度，控制职数膨胀，充分发挥职数的效能。二是加强监督检查违规用人行为的严厉查处力度。建立违规用人问题倒查机制，使开展倒查、追究问责有迹可寻、有据可依。对违反组织人事纪律的实行“零容忍”、坚决不放过，发现一起、查处一起，决不姑息。三是探索建立干部选拔任用、干部退纪实制度。强化考核问责，通过竞争考核，优胜劣汰和调整一些作风不实、工作不力的干部，让干部队伍充满竞争。此外，还应在在日常监督、全程监督上下功夫，注重把严格的监督措施嵌入民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节，将“消超”落到实处。

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推荐第6篇：超职数配备干部专项治理

***********学校

多措并举加强超职数配备干部自查和整改

2014年10月，我校积极按照《关于开展按职数配备干部情况专项检查的通知》要求，对我校干部配备情况进行了自查统计，现将自查情况汇报如下。

一、充分认识解决超职数配备领导干部问题的重要性加强领导班子职数管理,进一步解决超职数配备领导干部问题，是贯彻中组部严格按照党的原则选拔任用干部视频会议和全省干部监督工作会议精神，建设精干高效、坚强有力的领导集体，提高党的执政能力的需要；是贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建设高素质干部队伍的需要。当前，我校领导班子职数管理总的情况是好的。造成干部超职数配备的原因是多方面的，主要是按照职数配备领导干部的意识不强，认识不够，措施不力。

二、进一步解决超职数配备领导干部问题的具体措施

1、严格按照职数规定配备领导干部。从现在起，各部门不准出现新的超配领导干部现象，不允许擅自设立职位配备领导干部。除中央、省委允许采取“先进后出”的办法安排干部之外，凡没有空缺职位的单位和部门，不准再超配领导干部。

2、对领导干部兼职造成职数超配的，原则上免去领导干部兼任的职务。

3、对造成超职数配备的，采取提前退职、交流到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，坚决消化分设职位。

4、对擅自增设领导职位造成超职数配备的，撤销增设的领导职位，有关领导干部要改任非领导职务或安排到缺职单位。

5、加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度。对不称职、不胜任现职的领导干部，分别采取离职分流、离职休养、改任非领导职务、调整岗位、待岗、降职、辞职、免职等不同办法，进行及时调整。

6、推进干部交流。根据干部的工作阅历、个人特点，按照有关规定，推进干部结构性交流。

7、改任非领导职务。对达到规定年龄的领导干部改任非领导职务。

8、严格落实退休制度。对达到规定退休年龄和因病不能正常工作、丧失工作能力的领导干部，及时办理退休和病退手续；鼓励干部提前退休，本人自愿提出申请，经任免机关批准，可以办理提前退休手续。

三、切实加强对领导干部职数配备情况的监督

1、切实加强领导班子职数管理。对于违反规定超职数配备的领导干部，要尽快解决消化，力争两年内使领导班子成员恢复到职数限额以内。在解决超职数配备领导干部的同时，还要积极解决超职数配备的非领导职务干部。

2、加大对领导干部配备情况的督查力度。坚持对领导干部配备情况和解决超职数配备领导干部情况进行检查，发现问题，限期整改。今后，在考察领导班子、领导干部时，要把执行机构编制规定、加强领导班子职数管理情况和消化解决超职数配备领导干部情况，作为一项重要内容。就领导干部职数配备情况，进行一次认真自查，掌握超职数配备领导干部的情况，制定消化解决的计划和措施，形成自查报告并上报市委组织部。

3、建立领导班子职数管理责任制。各级党委主要负责同志是第一责任人，分管领导是直接责任人，组织部门负责人是具体责任人，实行一级抓一级，层层抓落实。对违反规定，超职数新配备领导干部的，要发现一起，查处一起，坚决纠正违规作出的任职决定，严肃追究有关人员的责任，领导班子及有关领导干部两年内不得评先，主要领导干部不能提拔重用。对在解决超职数配备领导干部问题中，态度消极、措施不力、行动迟缓的，要追究有关领导的责任。

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2015内蒙古事业单位面试备考：超职数配备

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【中公教育解析】

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海南事业单位面试备考：超职数配备

【导语】海南事业单位招聘http://www.daodoc.com/hainan/?wt.mc_id=bk10634.【热点概述】

总体来说，目前出现的干部超职数配备问题，多数都是因为政府管太多、管太宽、管太细导致的。因此，要解决超职数配备领导干部问题，一是要筑牢思想

基础，坚持和完善干部选拔任用工作有关事项报告制度。严格按规定职数配备干部，规范核定职数的制度，控制职数膨胀，充分发挥职数的效能。二是加强监督检查违规用人行为的严厉查处力度。建立违规用人问题倒查机制，使开展倒查、追究问责有迹可寻、有据可依。对违反组织人事纪律的实行“零容忍”、坚决不放过，发现一起、查处一起，决不姑息。三是探索建立干部选拔任用、干部退纪实制度。强化考核问责，通过竞争考核，优胜劣汰和调整一些作风不实、工作不力的干部，让干部队伍充满竞争。此外，还应在在日常监督、全程监督上下功夫，注重把严格的监督措施嵌入民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键环节，将“消超”落到实处。

推荐第9篇：关于超编制和超职数配备问题专项治理工作自查报告

学区超编制和超职数配备问题

专项治理工作自查报告

根据临县教发〔2014〕435号文件精神要求，为切实提高学区人事编制工作科学化、制度化、规范化水平，开展整治各学校超编制和超职数配备问题专项治理工作，为推动教育事业发展创造良好环境。我学区认真开展了超编制和超职数配备问题专项治理工作，学区成立相应的领导小组进行检查，现将我学区自查情况汇报如下：

一、学区专项治理工作领导小组

组长：学区区长

副组长：程家川中心小学副校长

成员：学区会计

校务监督委员会主任

振华小学校长

十五里铺小学校长

二、主要任务

（一）全面摸清底数。学区高度重视，认真负责，进行全面清理、核查，准确掌握相关情况和数据。

（二）强化纪律教育。认真开展对学校领导班子、校长的组织人事编制纪律教育。以专项治理促进对学校领导干部、广大教师的政策法纪知识的教育宣传，明确工作责任，增强机构编制意识，提升干部人事编制工作纪律观念，增强按法律政策办事、按规则规矩办事的自觉性。

（三）积极纠正整改。严格对照《关于重新核定临夏县中小学事业编制的通知》（临县机编办发[2014]14号）文件进行自查自纠，坚持实事求是，如实反映，是什么问题，就反映什么问题；发现什么问题，就整改什么问题，并及时如实上报教育局，做到边查边改、立知立改。

（四）建立长效机制。着力从制度层面堵塞漏洞，防患未然，着力构建科学管用、切实可行的长效管理机制，确保教师管理和机构编制在规范有序的轨道上运行。

三、治理内容

（一）深入治理人员超编制限额问题。重点治理学校超编制限额进人；财政供养人员在编不在岗，冒领财政资金；长期借调工作人员；不按要求办理调动手续；不及时转工资关系；退休和死亡不注销，继续按在职人员领取工资的行为。

（二）深入治理超职数、超规格配备领导干部的问题。重点治理违反学校职数管理有关规定，超职数限额配备学校领导干部的行为。

四、学区编制和职数配备实际情况

1.学区编制数为人。目前实有教职工（不包括招聘、义教、临时工），其中2006年以前人（包括离岗人），2006年以后人（其中农村中小学人，特岗已转正人，特岗未转正人，三支一扶人）。学区没有超编制问题。

2.学区为股级单位，目前领导正职1人（区长），分管营养餐工作副校长1人。学区没有超职数配备领导问题。

通过领导小组认真检查，学区及各校没有超编制和超职数配备问题。

2014年10月17日

推荐第10篇：关于超职数配备干部的请示(样稿)

附件3：

关于超职数配备干部的请示（样稿）

XX组织人事部门干部监督机构（XX机构编制部门监督检查机构、XX公务员管理部门职位管理机构）：

我单位XX部门因军转安置（或机构改革、换届等）原因，需要超领导（或非领导）职数配备XX名干部。妥否，请予答复。

附：

1、拟超配干部的主要理由；

2、申请单位的领导职数和非领导职数配备情况，以及拟超配干部所在部门（或单位）的职数核定和配备情况；

3、拟超配干部的基本情况（干部任免审批表、现实表现等）。

XX单位组织人事部门

年月日

第11篇：超职数配备领导干部带来的危害及对策

超职数配备领导干部带来的危害及对策

（永兴县委编办

许

瑜）

《地方各地人民政府机构设臵和编制管理条例》（以下简称《条例》）实施以来，各级领导班子职数管理总体情况是好的，但由于缺乏有效的运行机制和制度约束，一些地方和单位在领导干部调整过程中仍然存在一定的随意性，不同程度地存在着超职数配备领导干部问题。因此，研究解决领导干部超职数问题，对于贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，深化干部人事制度改革，规范领导干部的选任工作，形成充满生机活力的用人机制，建设高效廉洁的干部队伍，有着十分重要的意义。

一、超职数配备领导干部的情形

近几年来，一些党政机关相继出台了一些提高职位、解决级别的土政策，可谓五花八名，归纳起来大致有如下四大类：

（一）超职数配备领导干部。超出“三定”规定核定的职数范围配备领导干部，主要有以下5种形式：一是超职数配备结构性干部。主要是换届选举时提拔年轻干部、党外干部、女干部和安排军转干部；二是超职数配备党务干部。按照规定，行政机关、事业单位除行政首长不是党员的外，行政首长与党组书记不能分设，要一肩挑，有的地方却超配党组书记、副书记、党组成员，变相地增加了领导职数；三是临时性工作任务超职数配备干部。阶段性工作成立临时性工作机构或领导小组办公室，工作任务完成以后，职数没有随之核销；四是因机构改革超职数。机构撤销、机构合并，新成立的领导班子人数是原来的几个单位领导人数之和，如县人社局领导班子人数为16人；五是挂职干部造成单位超职数；六是照顾性安排干部导致超职数。如解决干部进城、两地分居。

（二）机构规格高配超职数配备领导干部。超过机构级别高配一级领导干部，主要有以下两种表现形式：一是县（市、区）直部门内设中层岗位为股级，高配为副科级，享受副科级待遇；二是部门机构的副职领导岗位高配，享受正职级别待遇。

（三）职位名称混乱超职数配备领导干部。县（市、区）以下党政机关、事业单位内设机构本应为“股”级，但有些县（市、区）设为“科”级。如我县县纪委的股室全部作正科级实职配。

（四）非领导职务任命不规范、职数设置比例失控。一是非领导职务任命不规范，五花八名。按照《国家公务员非领导职务设臵办法》的有关规定，非领导职务有：办事员、科员、副主任科员、主任科员、副调研员、调研员、副巡视员、巡视员。有的任命为副科、正科、副处、正处干部；有的在低职务名称后面打刮号为正县级、副县级、正科级、副科级等；还有的县（市、区）仍设臵县（市、区）长助理职位。二是非领导职数设臵比例失控。如编制数9名而实有人数19人的县住房和城乡建设局，设1正3副1总5个科级领导职数，若按《国家公务员非领导职务设臵办法》中：“主任科员和副主任科员职数，不得超过科级领导职务职数的50%”的规定，住建局只能有2个非领导职务，而事实上住建局除班子成员7人外，，主任科员3名，副主任科员3名，正科干部1名，副科干部3名。

上述四种类型，有其共同的特点，归纳起来有如下三个特点：一是这类人都是组织任命，有一定的领导岗位；二是这类人占用着编制；

三是这类人享受着相当职务级别工资待遇，比普通上班人高，都是财政供养。

二、超职数配备领导干部的成因

党政机关、事业单位超职数配备领导干部表面上是为提拨干部创造条件，实际上是解决干部职级待遇。主要有以下三个主要原因：

一是干部队伍结构不合理。2003年地方党政机关机构改革和2005年乡镇综合配套改革，为解决超编问题，地方党委、政府相继出台了解决职级待遇、提前离岗和提前退养的干部政策。近几年干部退休人员较少、比例偏低，职数空出较少。而非领导职数管理混乱是由于在一些地方干部达到一定年龄就不任实职，搞“一刀切”，过早地“实改非”，导致机关事业单位非领导职数严重超编。如县建设局非领导职务达10人之多。另一方面，由于各级领导班子在换届要求配备30岁以下、35岁以下、40岁以下年轻干部数量指标，致使越到基层领导干部职务变动越频繁、任职周期越短，干部提拔压力偏大，人多位少矛盾突出，领导职数紧张。

二是职数核定“政出多门”。按照有关规定，编制部门负责领导班子职数和内设机构领导职数的核定；组织部门负责党政机关领导班子非领导职数的核定以及党群序列内设机构的非领导职数进行备案管理；人事部门负责对政府序列内设机构的非领导职数的核定和备案管理。职能这样划分，结果是：一项职数核定工作分成三个部门来管，由不同的人来做，而由不同的机构的人来做，在掌握政策标准上也存在着差异。日常操作中往往有工作脱节、缺位和越位的现象发生。

三是管理制度不统一。目前，有关领导职数核定的文件多数是沿袭九十年代的，与现实机构的状况、机构所承担的职责有较大的差异，三定方案规定的职能发生了较大的变化，职能的增减与职数的增减相关性不够。一是个别机关为强调自身工作的重要性为本系统自行出台了核定和增加职数，导致职数核定标准不一，有的上级主管部门在拟党委政府文件、代拟领导讲话中，往往是夹带部门“私货”，要求为本系统增加领导职数和提高职位的级别，或者以项目、资金为手段要求下级机构提升机构规格和增加人员编制，基层机构编制部门面对来自上级的红头文件、领导讲话中关于增加职数的要求，明知有不妥之处，也只能被动地执行和落实；二是一些同级强力部门常以本单位工作重要为由，要求编委领导和编办增加职数或提高职位级别，博弈的结果，往往以编制部门妥协告终，影响了职数核定的统一性、严肃性、稳定性和公平性。

三、超职数配备领导干部的危害

超职数配备领导干部不仅是地方党委、政府为了选拨和任用干部、提高干部的积极性、解决干部的职级待遇的一种组织行为，也是干部本身通过追求高职务、高级别来实现自我价值的更便捷、更有效的手段，尽管这种作法有一些积极因素，但是其危害是明显的，尤其是对机构编制管理工作的影响是不容忽视的。

一是违背了管理科学的层级原理。按照管理科学的要求，每个机构内必须设臵一定的层级，设计组织管理层次和控制幅度一定要适度，控制幅度应以管理事务的难易程度为前提，要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象的素质等因素，才能最大限度地调动积极性，保持机构的效率、活力和良性的运转，否则就会出现能力的内耗和效率的降低。

二是增加了财政负担。超职数配备领导干部不仅要多出支出工资，而且要多支出比一般干部高得多的房子、车子以及医疗、出差、出国等费用还要相应配备秘书、司机等，每个领导干部配一部车，办公室有专用电话、空调、电脑，发放手机费、水电费、招待费、车贴等各种补贴，无形中增加了许多开支，增加了行政成本，使本身促襟见肘的财政雪上加霜。全国近3000个县级行政区，若每个县政府超额配备2名县领导，就将多出近6000名“县官”；若党委系统也同样超额配备2名县领导，则全国将多出12000名“县官”，如果每名县领导的工资、用车、办公等经费，一年以10万元计，起码要多消耗12亿的财政收入，真是触目惊心。

三是扰乱了机构编制管理秩序。超职数配备领导干部客观上造成了超编进人，混岗混编，编制部门核定的编制形同虚设，超编进人，超职数配备领导干部，借调或聘用临时工屡见不鲜，给党政机关事业单位带来了很大的冲击。如我县的党政机关、事业单位超编222名，消化超编工作任务艰巨。

四是违反了《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》。在《地方各级人民政府机构设臵和编制管理条例》第五章第26条第五款擅自超职数、超规格配备领导成员的；第六款违反规定干预下级人民政府行政机构的设臵和编制管理工作的，由机构编制管理机关给予通报批评，并责令限期改正；情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予处分。

五是降低了党政机关工作效率。超职数配备领导干部实质上就是多了管事的，少了干事的，稀释了原有领导班子成员的权力，人为地收窄领导班子成员的管理幅度，导致领导干部工作量不饱和，出现管理过细，向下侵蚀中层干部的管理边界问题，不同程度地增加了“一把手”组织协调的难度，容易滋长内耗。

六是助长了腐败的发生。超职数配备领导干部，往往与突出提拔领导干部有关，是产生买官卖官的温床。超职数配备领导干部，是对核定职数政策法规的践踏，是权大于法的表现。超职数配备领导干部，助长了官本位思想和官僚主义，甚至产生腐败现象。

七是损害了党和政府的形象。领导干部越多，行政执行力越分散，造成下级和群众无所适从，降低行政机关的权威，不利于树立立党为公、执政为民的良好形象。

八是导致了干部队伍结构畸形变异。由于机构编制部门核定编制数是不能突破的，一个单位领导职数多了，办事人员自然就少了，出现了领导占用办事员编制、领导做办事员的工作的现象，甚至出现了在某地某部门7个行政编制，7个领导干部，出来办事的全是领导干部的笑谈。本来应该在岗位履职的却去服务领导了，该干的工作没人干，搞得单位不是横向充实，就是纵向调整，由于超编，不能及时补录办事员，年轻的干部和所需要专业技术人员又进不能来，单位需要人做事，不得不聘用临时工或借调，造成人员编制迅速膨胀的恶性循环，改变了干部队伍年龄梯形结构，导致干部队伍结构不合理，动摇了干部的思想，扰乱了行政秩序，影响了服务效能，增加了行政成本。

四、超职数配备领导干部的对策

(一)科学划分职数，构建顺畅的运行机制。《条例》第十条：“地方各级人民政府机构职责相同或者相近的，原则上由一个行政机构承担”；第二十八条：“本条例所称编制，是指机构编制管理机关核定的行政机构和事业单位的人员数额和领导职数”。而编制是机构编制部门的重要职能，职数是根据机构和机构的人员数额来确定的。由机构编制审批机构级别、人员编制和工作职能并核定职数，工作更有连贯性。职数核定应由多头核定变为机构编制部门一家核定，无论是党群序列还是政府序列，无论是领导班子职数还是内设机构的职数，无论是实职还是非领导职数，都由机构编制部门一家核定。组织部门建立职数使用备案管理制度，负责职数的使用；人事部门根据编制部门核定的职数和组织部门使用职数的通知，核定工资标准，形成相互配合、相互制衡的职数管理运行机制。

（二）增强职数控制意识，筑牢思想基础。一是增强职数的法定意识。党政机关领导干部特别是主要领导干部要牢固树立依法行政的观念，遵守机构编制工作法规。领导干部职数是依照法规核定的，一经确定，不得随意突破，要相对稳定。二是增加职数的效能意识。对每个职位的配备，应考虑班子的年龄、能力、性别、气质等方面的要求，协调搭配，形成精干高效的领导格局。三是增加职数的协调意识。要准确合理地界定编制、组织、人社、财政部门在职数管理工作中职责权限，共同遵守职数管理的相关规定。四是增加规范管理的意识。机构编制部门要从各单位的工作职责、工作难度和工作量上，科学合理地确立机构规格和人员编制；组织部门应根据职数管理台账，每年进行一次预测，严格按编制部门核定的编制和职数任命干部；人社部门以组织部门的职务任命文件为依据核定和套改工资；财政部门凭编制部门核定的手续增拨调整单位人头经费和新提拔干部的工资。

（三）规范核定职数的制度，控制职数膨胀的源头。一是清理核定职数的文件。凡是与《条例》精神不符的核定职数的相关文件一律作废，今后除机构编制部门外，上级党委、政府及相关部门一律不得出台核定职数的文件。已经出台的，规范后一律以机构编制部门文件重新下达，彻底改变职数核定“政出多门”的现象。二是研究制定职数核定的量化标准。目前，核定编制还缺乏科学依据，机构编制部门要加强理论研究，进一步提高人员素质和工作水平，不断探索职数核定的量化标准，科学、合理地核定人员编制和领导职数。三是建立健全领导职数备案管理制度。组织部门每年年初要对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等情况进行核查，建立职数使用档案，发现超职数问题，要明确消化解决超职数限额问题的具体时限。在超职数限额问题消化解决前，不得再提拔任命新的领导职务和非领导职务。四是建立和完善职数审批制度。单位职数增减，先由编办在充分调查研究的基础上提出调整方案，再由编委会集体审批，较高职位的职数核定应报地方党委常委会审批。地方党委在干部调整时，要事先掌握各单位领导职数空缺情况，没有缺额的申请一律不受理，超职数提拔的干部一律不上常委会。

（四）提高职数的使用质量，充分发挥职数的效能。控制职数，不单纯是控制职位数量，更重要的是提高职数的使用效能。一是从严从紧控制职数，留出少量职位。一方面要坚决按职数配备干部，对确实需要配备的干部，可以先进后出，在规定期限内逐步消化；另一方面坚持把职位需求与配备干部的德才表现相结合。不管职位多紧张，都要适当留出一些空缺职位，用于配备确因工作需要提拔的优秀干部。二是加大降免力度，适当空位。对不胜任现职的要及时调整，加大降职和免职力度，从而腾出一些位子，以配备优秀干。三是少搞照顾性安臵，引导让位。对由于身体或其他原因不胜任现职的，原则上不搞或少搞照顾性安排，不安排实职，只保留政治待遇和经济待遇。

（五）切实加强监督检查，落实职数管理责任制。一是建立健全编制、组织、人社、财政四家联席检查制度，每年要对下级党委政府核定、配备、落实职级待遇情况的专项检查，严格监督，严把职数管理的各个环节的关口。二是做好机构编制政务公开和实名制工作，接受群众监督，及时受理和查处职数管理中的违纪违规行为。三是进一步规范机构编制和落实违纪责任追究制度。明确规定相关部门在领导职数管理工作中的职责，制定责任追究办法，实行“一把手”负责制。上一级党委要将超职数配备领导干部纳入下一级党委年度目标管理的考核内容，逐级检查监督，确保工作落到实处，不走过场。

第12篇：小学体育教师配备自查报告

小学体育教师配备率自查报告

学校始终坚持以党的教育方针为宗旨，以“管理高效、校风优良、和谐施教、全面育人”为办学目标，本着“植根传统，追求卓越，在继承中发展，在常规中创新，在和谐中进取”的工作思路，以生为本，立足实际，面向全体学生。学校本着“十二五”期间的“严抓体卫艺工作，积极创建活动乐园”的工作重点，在各级党政业务部门的关心和指导下，学校体育卫生工作的各项指标基本上达到了中小学体育卫生工作督导评估标准。

根据《教育部关于印发＜中小学体育工作督导评估指标体系＞依据《中小学体育卫生工作督导评估验收细则》，我校现将完成体育工作指标情况自查报告如下：

一、各项指标完成情况

多年来，在教育行政部门及业务部门的主抓指导下，学校体育卫生工作的各项指标基本上达到了督导下发的《中小学体育卫生工作督导评估验收细则》标准，主要指标完成情况如下：

（一）教育管理

我校把体育、卫生工作纳入学校整体工作计划，在校长的领导下，专设一名主任负责体育卫生工作，体卫组具体落实，学校少先队协同配合，学校制定了体育、卫生一系列规章制度，保证学校体育、卫生教育工作的全面落实，有专项的体育、卫生计划及工作总结。

近年来，我校十分重视发展学生个性，培养学生特长，促进学生全面素质的提高，为了抓好体育、卫生教育工作，学校加大了经济投入，改善办学条件。近三年，添置卫生体检的必须器具，配备了实施新课程的基本体育器材,建成了乒乓球台，改造了篮球架子，大大改善了体育条件与卫生工作环境。

我校把优化学校体育教育师资队伍作为一项重要工作来抓，充实专职教师队伍，通过校本培训和送教师外出培训学习相结合的方法，优化队伍，体育、卫生教师除了参加专业培训之外，还参加了新课程上岗培训、新教师培训、计算机等级、普通话等各类培训，在岗教师整体具有较强的专业

（二）体育管理和学生体育活动

学校现有的体育器材设备，基本保证满足了学校体育工作的需求。我校能够开足开好体育课和活动课，学校重视学生体质检测工作，合格率达到98.98%，平时学校重视学生“两操”及“大课间”活动的管理，落实率达100%。

体育工作坚持普及与竞技相结合，体育兴趣小组的辅导老师常年坚持，其他教师各尽其责，分工配合，学校长年开展学生的体育训练，并能开好田径运动会，召开率100%，促进学生体育锻炼和增强体质。

学校为积极配合全民健身的工作，我们常年坚持群众性体育活动，提出“每天锻炼一小时，幸福生活一辈子”的号召，鼓励师生积极参加各种体育锻炼，如每年一度的田径运动会、师生文艺演出、教师球类比赛活动等，锻炼了师生身体，活跃了学校气氛。

近年来，学校的体育教学质量逐步提高，学生体育锻炼的态度和习惯普遍增强，校内自觉进行体育活动人数不断增加，学生健康状况明显改善。

（三）体育设施器材和体育教师培训

按照《国家学校体育卫生条件试行基本标准》，学校体场地达标率100%,体育器材达标率90%以上，学校的运动设施免费向学生开放。

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（四）体育评价机制和学生体质状况

学校能够坚持上好健康教育课，开课率100%。实施了体质健康标准测试工作，健康标准达标率98.98%。

（五）教师配备达标率

应配备6人，实际配备6人，配备率98%。

自建校以来，在上级领导的关心和支持下，在全体的共同努力下，我们将继续一如既往，积极开展开创体育工作新局面，为使我校体育工作取得更好的成绩而努力奋斗。

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第13篇：中央首轮巡视整改报告：干部超职数配备普遍存在

中央首轮巡视整改报告：干部超职数配备普遍存在

上周五，中纪委首次集中对外公布首轮巡视中被巡视单位提交的问题整改报告。

值得关注的是，6万多字的10份整改报告中，近四分之一的篇幅与选人用人问题纠正有关。

据南都记者分析，首轮巡视整改报告中揭露的选人用人问题集中在干部超职数配备、凡提必竞、破格提拔、年龄设限等6个方面。其中，干部超职数配备已成为普遍性问题。干部超职数配备

内蒙古存在多处问题被点名

干部职数超编是此次巡视组发现的选人用人过程中存在的一大普遍问题。中央各巡视组反馈显示，中储粮、江西、重庆、中国进出口银行等均存在干部职数超编的问题。

中央第四组对内蒙古的巡视反馈中，就明确指出内蒙古“全区12个盟、市设有30多个巡视员、63个副巡视员，区发改委班子成员多达17人，一些旗县设有不少处科级非领导职务的问题”。

“从国务院部委到地方各级党政机关都存在干部超职数配备现象，经历多次整治仍未得到根治”，国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任、教授刘旭涛对南都记者表示，干部职数超编包括不按规定超员配置部门领导干部人数、“改非”(领导职务改任非领导职务)超出合理范围以及机关单位普通干部人数超编等几大表现。他表示，这实际上是“官本位”思想的体现，因为干部职务层级和待遇直接挂钩，要减少领导干部职数，必然使部分官员利益受损。同时干部人数多还使得机关臃肿、加重社会负担、降低行政效率。

目前，内蒙古已及时叫停通过提高工资待遇将未到退休年龄领导干部转任非领导职务或办理内退手续的做法，责成重点盟、市对超职数配备干部情况和提高干部工资待遇情况进行全面自查、限期整改，切实加强和规范非领导职数和干部职数管理工作。

凡提必竞

重庆湖北竞争性选拔干部存在问题被点名

竞争性选拔干部因变“选马”为“赛马”，一度在各地大力推广使用。

去年，中央巡视组在首轮巡视中，却发现竞争性选拔干部在操作中，也出现了不少问题。重庆市曾将“竞争上岗”作为内设机构选拔干部的唯一方式；湖北省多地也曾大规模开展竞争性选拔干部，如黄冈市曾在2010-2011年两年内，竞争性选拔了2000多名党政干部，选人用人上表现出“凡提必竞”的政策导向。

整改报告显示，在此前的竞争性选拔干部中，未能避免“以分取人”、“考试专业户”、“高分低能”等情况。

南都记者了解到，首轮巡视和整改中，传递出规范“竞争性选拔干部”的信号。

为此，重庆市、湖北省以及水利部的整改报告都提到，干部选拔中，将不搞“凡提必竞”，不再硬性规定竞争性选拔比例，强调科学设置竞争性选拔的资格条件，严格限制“考试专业户”和“火箭提拔”。选拔标准则杜绝“唯分取人”，强调干什么考什么，更注重考察德才、工作实绩和群众公认程度。

破格提拔

重庆成批破格提拔大学生村官被点名

社会关注的“破格提拔”问题，在中央巡视组首轮巡视中也发现了实际案例。

据中央巡视组反馈，重庆存在成批破格、越级提拔大学生村官等进入乡镇党政领导班子的做法，中央巡视组认为该做法应当调整改进。

北京大学教授王文章表示，大学生村官投身基层条件艰苦，有必要在提拔时进行适当考虑，但成批破格提拔并不利于大学生村官的成长，对于准备破格提拔的人才，组织部门要多方面去了解其政治素质、工作业绩、群众口碑、工作能力等，选人过程中不应该只唯身份提拔，否则不仅被提拔的大学生村官得不到锻炼，还会使其在今后工作中因为能力不过关，对本人和地区发展都造成不良影响。

中国进出口银行在整改报告中也提到，今后一般不破格提拔干部。

年龄设限

重庆擅设提拔年龄上限、年轻干部选拔力度不够被点名

干部年龄是组织部门在选拔任用干部时一项重要参考标准，但巡视组却发现多地在领导干部任用过程中，对各年龄段干部使用存在误区，导致年轻干部任用不合理、超龄未退等问题纷纷暴露。

这其中，又以重庆问题最为突出。根据中央第五巡视组的反馈报告，重庆曾规定干部的任职和提拔年龄界限，不仅存在干部使用过程中限龄“改非”一刀切，少数国企领导人员到龄未退休等情况，同时还陷入了“区县团委书记、副书记提名年限偏低，少数地方擅自设定提拔年龄上限”和“年轻干部选拔力度不够”两种现象同时叠加的怪圈之中。

“年轻有为的干部上不去，资深干部提前退出领导岗位或到龄恋栈都不利于人才梯队建设”，中央党校教授严书翰表示，组织部门在选拔过程中对干部年龄“一刀切”，笼统设置年龄上限和下限都不是合理的选人用人方式。这种情况下，被提拔的年轻干部可能并未得到足够的锻炼，实际工作经验还相对缺乏，提拔后可能产生种种问题，而那些更适合岗位的领导干部却又因为年龄超过上限被排斥在外，对这两大干部群体都不公平。谈到限龄“改非”，严书翰说，部分资深的干部其实正处于黄金时期，从工作履历、经验、心态等方面都比较成熟，

“改非”一刀切不仅打击干部积极性，还会使国家蒙受损失。

一把手用人不规范

武汉市委宣传部原部长离任前突击提拔19名干部被点名

一直以来，如何监管“一把手”都是纪检监察部门需要面对的难题。本轮巡视的十个单位的巡视结果中表明，湖北、重庆、江西、中国出版集团等六家单位都存在“一把手”监管不严的问题。

武汉市委宣传部原部长离任前违规突击提拔19名干部、重庆未对部分市属重点国有企业一把手进行有效管理都是暴露了一把手监管不严问题。

刘旭涛认为，处于权力核心的“一把手”，对人财物等有直接的掌控能力，各种监督手段容易被其不同程度地弱化甚至架空，这是“一把手”岗位问题多发的主要原因。

根据巡视组的意见，湖北对有关负责人和责任人进行了责任追究。重庆目前也已研究制定市属国有重点企业领导人员管理办法，进一步规范企业领导人员的选拔任用、考核评价和激励监督。

“身边人”提任

内蒙古2市领导干部子女吃空饷被点名

中央巡视组反馈显示，领导亲属子女等“身边人”的提任容易出现问题。内蒙古鄂尔多斯市、乌海市的领导干部的“身边人”就被查出吃空饷问题。

整改报告显示，目前，经查处，内蒙古鄂尔多斯市已经辞退查出的吃空饷的领导干部子女，乌海市已责令吃空饷的领导干部子女限期到岗，并将离岗期间的工资全部收回财政。王文章称，要解决这一问题，必须从“吃空饷”和“发空饷”双方面着手，严格惩处措施，做到“不能发不敢发”和“不能吃也不敢吃”，绝不能为领导干部子女的吃空饷一路“开绿灯”，要让“红灯”常亮。

整改报告显示，除及时查处吃空饷人员外，内蒙古还将继续深入检查，纠正现存问题，并将追究相关人员责任。

从国务院部委到地方各级党政机关都存在干部超职数配备现象，经历多次整治仍未得到根治……这实际上是“官本位”思想的体现……

——— 国家行政学院教授刘旭涛

大学生村官投身基层条件艰苦，有必要在提拔时进行适当考虑，但成批破格提拔并不利于大学生村官的成长……选人过程中不应该只唯身份提拔，否则不仅被提拔的大学生村官得不到锻炼，还会使其在今后工作中因为能力不过关，对本人和地区发展都造成不良影响。

——— 北京大学教授王文章

组织部门在选拔过程中对干部年龄“一刀切”，笼统设置年龄上限和下限都不是合理的选人用人方式……对（超龄和年轻）两大干部群体都不公平。

——— 中央党校教授严书翰

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第14篇：关于做好消化科级超职数配备干部的思考

关于做好消化科级超职数配备干部的思考

在职数范围内配备领导干部是干部工作必须遵守的一项纪律要求，但从“三超两乱”专项治理情况看，大部分地方因方方面面原因都存在超职数配备干部的情况。XX年中组部下发了《关于严禁超职数配备干部的通知》，列明时间表，要求尽快消化超职数配备干部，但由于前期积淀数量较大，且消化渠道偏窄，难以快速有效地消化超职数配备干部，本文就如何做好消化科级超职数配备干部做些简单思考，试图探寻出迅速消化的路子。

一、超职数配备干部形成原因分析

政策因素。一是军转安置。由于要求无条件接受军队转业干部，一般来讲县级每年都会安置几名副营职及以上转业军官。二是机构改革。历次机构改革中虽精简了职数，但改革时为保持稳定，一般政策要求暂维持现状，今后逐步过渡到规定的职数以内，逐年积累消化难度很大。三是结构性干部配备。上级对妇女干部、年轻干部、少数民族干部、党外干部等结构性干部配备都有明确要求，为达到结构配备要求，在领导职数已满的情况下，要求采取先进后出的办法，让结构性干部先进入领导班子，这也一定程度上造成了超配。四是公开选拔。前些年，上级文件要求各县市区每年至少都要统一组织一次公开选拔科级领导干部工作。在现有职位基本满员的情况下，公选的科级领导干部进入班子后产生挤占效应，必然导致部分单位超配。

工作因素。一是岗位需要。如机构改革后，上级对各单位业务型领导高度重视，还设置了“三总师”岗位，这些单位原有班子成员大多不具备任职资格，而省市对口部门又要求配齐，这也造成了部门单位的超配。如要求配备总会计师的单位，原班子中没有干部拥有会计师任职资格，不符合《总会计师条例》中的任职规定，只得从有资格的人选中提任。二是激励需要。原来的政策允许解决干部的职级待遇，为调动干部的工作积极性，以前解决了一部分干部的职级待遇。三是照顾需要。乡镇普遍经济待遇较低、工作生活环境较差，有许多干部在偏远山区乡镇一干就是十多年，这些干部中有的因年纪大了、身体差了等特殊困难请求组织上照顾调到县直单位，组织上从人性化角度考虑，为激励干部扎根条件艰苦地方工作，也向县直单位调整了一些领导干部，造成县直单位领导班子超配职数。

违规因素。一是违规党政分设。对事业单位党政分设问题，政策规定不是很明晰，部分还存在党政正职分设。二是违规设置领导职务名称。有些单位“三定”方案中没有设置纪检组长、工会主席、党委委员等职务，但为这些单位违规进行了配备。

二、超职数配备领导干部的危害

加重了财政负担。超职数配备领导干部不仅要多支出工资，还要多支出办公经费，无形中增加了许多开支，加大了行政成本。

扰乱了管理秩序。管理学上有一个概念叫有效管理幅度，是指领导者能有效领导的直接下属的数量限度。管理层次越多，管理幅度越小；管理层次越少，管理幅度越大。超职数配备领导干部，使领导干部有效管理幅度大幅降低，如有的单位由于领导职数过多，1个领导干部还分管不了1个股室，只好排名靠前的为主管，排名靠后的为协管。这样一来，在工作安排、协调过程中，就有可能出现一件事因领导意见不统一，造成工作效率低下。这与和尚挑水的故事所表现的人多了反而没水喝了道理是一样的。

助长了腐败发生。“官比兵多，兵比枪多，枪比子弹多”是老百姓对腐败政府的形象比喻。超职数配备领导干部是中央明令禁止的一种行为，是一种权大于法的表现。机构滥设、职数失控造成机构臃肿、人浮于事，极易产生买官卖官的腐败现象。

三、消化超职数配备干部面临的主要困难

官位思想的作祟。传统“官”念难转变，“官贵民贱”、“以官职论英雄”等官本位思想依然根植于老百姓心中。加之在社会上还有“不到年龄不退休，不犯错误不下台”、“下来就是犯错误，只有犯错误才下来”的误导，要把官员从官位上拉下来，更是难上加难。

安排出路的梗阻。要消化超职数配备干部就必需要有干部退出，但目前来看在不准按年龄划线后，退出领导职务只能采取担任非领导职务、改任同级非领导职务、直接免职、退休、离职分流等措施；而退出非领导职务则更是难上加难，按现行政策，只要不是从实职转任的相应职级干部都要按非领导职数统计的口径，非领导职务的消化只能待干部退休，通过时间来消化。

待遇保障的倒逼。目前，中国官员的经济待遇是按官位高低确定的。在其职，除了工资待遇外，还有职务消费的待遇，按理说职务消费应该是合理的，但“三公经费”管理不严、公开不够，却异化成官员个人收入的一部分。这种情况下，谁不再担任领导职务，就意味着收入水平的下降。

四、消化超职数配备干部的可行途径

科学配置核职数。加强组织部门与机构编制部门的沟通衔接，努力做到科学、及时核定职数。一是对未核机构或职数的单位，尽快启动机构和职数核定工作，并报请上级机构编制部门批复职数。二是优化职数核定，调整完善“三定”方案的科级领导职数设置，该减少的减少，该增加的增加，并报请上级机构编制部门重新批复职数，解决设置不合理问题。三是核定科级非领导职数。根据《综合管理类公务员非领导职务设置管理办法》第十四条：“县级机关非领导职务设置，由县级公务员主管部门提出具体方案，经市级公务员主管部门审核后，报省级公务员主管部门审批”要求，县级组织部门提出具体设置方案，并呈请上级审批；在机构改革期间，把原分配到涉改单位的科级非领导职数集中起来，统筹管理。

严管入口控职数。实行“五个一律”规定严管职数：一律不超出核定的领导职数配备干部；一律不以“低职高配”等形式超机构规格提拔干部；一律不违反规定设置领导职务名称配备干部；一律不用职务和职级待遇奖励领导干部，违反规定提高干部职级待遇；一律不突破比例限额、超出规定范围，变相设置非领导职数配备干部。在整改消化任务未完成前，一般不再新配非领导职务；每批次调整干部必须消化超职数配备的干部，当次拟提拔的干部总数原则上不得超过已腾出同一层次职数的三分之一。各单位在超职数问题消化前，不得推荐呈报干部在本单位提拔任用；除落实结构性干部配备等刚性政策要求外，不研究为超职数单位新增配科级干部。

规范任职省职数。一是规范兼职过多问题。区分类别予以整改：1.因政策规定或工作需要，如处级领导兼任科级领导职务，或纪委常务副书记、人大办、政府办、政协办主任同时担任党组成员等职务的，在职数范围内按惯例予以保留，需规范的，逐步规范到位；2.因上级要求或工作需要，有关人员兼任特定职务的，在职数范围内原则上兼任职务予以保留；3.因结构性配备或干部培养的需要，党外干部或年轻干部兼职的，在职数范围内予以保留。二是规范领导职务设置。县级组织部门根据“三定”方案及时修订县委管理干部职务名称表。县直单位经县委研究设置的党组，设党组书记1名；根据工作需要，原则上设党组副书记1名。党组成员一般为县管领导班子党员正、副职，纪检组组长和列入县管职务序列的政工室主任、党员“三总师”。今后，归口管理的副科级单位主要负责人等不安排为县直单位党组成员。对没有核定设置的职务[含党组副书记，党组成员，纪检组组长，工会主席]通过调配规范来消化。

适当交流挪职数。坚持超职数单位的领导干部只出不进，领导班子成员职位出缺，原则上从超配单位的领导干部中择优选配，从而既有效控制增量，又加快消化超配干部的存量。县直单位超配领导干部或年轻班子成员可交流到乡镇任职。乡镇班子成员原则不进城，情况确有特殊的，只交流到平区或近郊乡镇。

科学竞争切职数。对存在违规党政分设的，旗帜鲜明地提出凭德才、凭实绩在现班子成员中产生党政正职“一肩挑”的人选。在具体操作中，坚持以落实上级精神为准绳，坚持凭德才、凭实绩用人的导向不动摇，坚持体现组织的人文关怀，通过广泛宣传造氛围、全面考察评实绩、反复酝酿稳推进的办法来完成消化。

兑现考评腾职数。建立健全领导班子和领导干部考核体系，实行日常考核、班子运行考核、单位绩效评估考核、述职测评考核、综合评价的“四考一综评”考核办法，将干部使用与综合考核结果直接挂钩，末位淘汰一批；加大对履职不力、工作业绩滞后干部的问责处理。

严明纪律消职数。从严监督管理干部队伍，结合党的群众路线教育实践活动对“四风”突出问题专项整治，在整风肃纪、消淤化肿中消化职数。对违反干部作风要求、群众工作纪律、廉洁自律等规定，造成恶劣影响的，视情节予以调离岗位，引咎辞职或责令辞职，免职，降职；对因“黄赌毒”问题被各级政法部门查处，但未移送纪检监察部门的进行集中清理，按照有关纪律规定予以追责；进一步抓好干部队伍的权力自洁、自我净化，严厉查处各类违纪违规案件。

严格届期减职数。在县乡党委、人大、政府换届时，对县委、人大、政府、政协工作部门及县人民法院、检察院、乡镇领导班子成员中年龄偏大，不能任满一届的，不再继续提名，保留其职级待遇。

自愿退出化职数。鼓励年龄偏大、任职较长或身体不胜任现职的领导干部自愿申请退出领导班子，保留其职级待遇；鼓励符合公务员法规定提前退休条件的干部自愿申请提前退休。

五、做好消化超职数配备干部工作的有关建议

深化教育引导，营造消化超职数配备干部工作环境。一是要常吹学习风。要将消化超职数配备干部的有关规定纳入到县委常委会、县委中心组学习的重要内容，增强领导干部的职数观念，为顺利消化职数奠定良好的思想基础。二是要常念紧箍咒。当前，还存在着消化职数影响干部干事创业的积极性，“新官不理旧账”，存在求稳畏难情绪等。要强化措施手段对这些思想顾虑，正确引导、及时纠正、坚决抵制。要以更加坚决的态度、更加统一的步调，下定决心，不瞻前顾后，不等待观望，切实消化超职数配备干部。对整改落实思想上不重视、工作上不得力的地方和单位，要采取约谈责任人等方式，督促整改落实。要实行职数设置和配备向社会全面公开，让社会来监督；实行党委领头，纪检、组织、编制等部门协同作战，对违反机构编制管理的人和事一查到底、问责到底。

加强制度建设，管控消化超职数配备干部工作源头。一是合理设置领导职数。目前领导职数核定偏紧，且同样的单位在规模相似区县市“三定”中单位性质、职数核定也不尽一样，如经管局有的县是参管单位、有的是非参管事业单位，建议形成统一的领导职数核定政策，不搞一刀切，根据单位工作人员、管理幅度、社会发展情况等合理设置；乡镇的人大副主席是否应为核定职数应予以明确。建议明确核定科级非领导职数的操作办法，要将科级非领导职数核定的审批权限、主管部门、具体程序形成规范。二是尽早执行职级与职务并行办法。要按照《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》文件，尽早出台操作具体办法，以实施该制度为契机，做好职数消化调整工作。三是建议对消化职数应明确硬性措施。建议规范兼职，兼职问题，上级有许多要求，如县政府办主任兼职县政府党组成员等，这样的情况应统一规范，以消化部分兼职职数；建议明确措施，在政策层面出台具体的消化措施和途径，以便基层操作。如果通过任期制、竞争上岗等措施来消化，怎么操作、谁上谁下的标准等要具体明确，特别是对因军转安置、机构改革、任职年龄层层递减、结构性干部配备等政策原因造成的超配，要统一消化政策，以免因各区县市出台的消化政策不一，而引发矛盾。

第15篇：基本药物配备使用情况自查报告

基本药物配备使用情况自查报告

为加强我院基本药物的使用管理，我院组织医务、药剂等相关人员对我院基本药物配备使用工作情况进行了自查，自查结果如下：

一、基本药物配备使用情况

1、基本药物配备情况

自2010年10月份实施基本药物制度以来，我院严格按照要求配备使用国家基本药物和省增补药物。目前我院备有国家基本药物334种，为总数的50.7%，其中口服剂型102种，注射剂型232种。

2、基本药物采购情况

我院配备使用的基本药物都是通过四川省药械采购平台采购，并优先采购了基层医疗机构基本药物集中采购中标产品中的最低价中标产品。2013年1-10月份基本药物采购品规数比例为60.42%，基本药物采购比例为49.8%,，基本药物采购得分10.5分。

3、实施基本药物情况

我院配备使用基本药物的价格和医疗保险给付都是按现行药品价格和基本医疗保险给付等政策规定执行。我院制定了《成都市西区医院国家基本药物优先使用具体措施及监督考评机制》、《医院国家基本药物目录》、《成都市西区医院基本药物临床应用管理制度》、《成都市西区医院国家基本药物优先使用和合理使用制度》。

通过多种手段促使医师优先使用基本药物，本院基本药物销售额占药品总销售额的比例为 52.7%。

4、实施基本药物制度情况

我院制定了院内基本药物相关制度和基本药物遴选相关规定，并定期对全体医务人员进行国家基本药物制度相关知识进行培训。同时充分利用多种形式对基本药物制度进行大力宣传，宣传实施基本药物制度的意义。

二、存在问题

1、部分基本药物缺乏

大部分因为供货单位配不及时或缺货，采购网上平台上国家和省确定的基本药物采购目录上有货，但点击后却没有，且配送不及时，造成临床断药，给患者带来不便。例如去乙酰毛花苷注射液、甲巯咪唑片、缩宫素注射液和阿托品注射液（0.5mg）的缺货，给临床带来不便。部分药品的缺货与卫生管理部门联系，其要求医疗机构向上级投诉，说明基本药物的购进是一个社会性的问题。

2、相关指标未达标

配备基本药物品种率为50.7%，基本达到要求；基本药物销售额率为 52.7%，基本达到要求。

3、部分群众对基本药物种类不满意

由于部分基本药物缺货或种类不全，医生用药习惯和老百姓用药偏好，造成目录实施困难，部分患者来就医购药时，对基本药物的种类不满意，认为基本药物的种类太少，不能满足一些常见病、多发病的诊疗要求。

三、整改计划

1、采购国家基本药物时，提早联系供货单位是否有货，及时付款，防止因供货单位配送时缺货或配送不及时而导致缺货。

2、严格按照要求配备使用国家基本药物和省增补药物，对其中规定许可药物加强采购，增加品种，以满足临床供应。

3、严格执行基本药物相关制度，鼓励和督促医师优先基本药物。对基本药物使用情况进行动态监测，对使用基本药物率偏低的医师及时

通报，必要时按基本药物相关制度进行处罚。

另外，加大宣传力度，宣传实施基本药物制度的政策和意义，让老百姓人人知晓，切实得到实惠。

药剂科

第16篇：小汽车配备情况工作自查报告

为认真贯彻落实中办和国办的通知精神，下发了《关于调整党政机关汽车配备使用标准的通知》。省纪委、省监察厅、省财政厅为严肃纪律，刹住党政机关和事业单位违反规定超标准购置、更换小汽车的不正之风，重申了《关于进一步加强党政机关小汽车配备使用管理的通知》。市委、市政府及时认真贯彻落实了两个通知精神，对我市的党政机关和事业单位配备的小汽车进行了全面清理。

这次接到省纪委传真电报《关于报送党政机关配备使用超标准小汽车情况的紧急通知》后，我们立即召开会议，认真研究，要求购买超标准小汽车的单位，对本单位的超标准车辆进行了重新自查、上报，在此基础上，我们又逐台进行了核对，确保了这次上报材料的真实可信。对超标准的小汽车进行了认真整改。

一、领导重视

我们按照中纪委和省纪委的要求，市委、市政府主要领导十分重视第二次清理小汽车工作，责成市纪委的领导主抓这项工作，并对清理工作进行了具体的要求，明确了清理的时间和范围，主要是对1999年6月15日之后各级党政机关和事业单位购买小汽车情况进行清理，同时要求有关责任部门必须认真落实好上级规定，把清理工作抓准、抓实、抓好。为了认真落实市领导的指示精神，市纪委将清理小汽车工作列入到全市反腐败抓源头防范的专项治理工作中，同时从市纪委党风一室和市财政局政府采购办公室抽调了四名工作员，成立了清理党政机关超标准配备小汽车办公室，市财政局为主要责任部门，与市纪委党风一室共同负责全部清理工作。由于各级领导重视，指导工作力度大，清理办公室的同志增强信心，认真负责，想方设法，千方百计，克服上报情况不准，有关单位资料不全等困难，使清理工作按时完成。

二、工作到位

为了把清理工作真正落到实处，我们立足自查自纠，注意上下结合，重点摸清底数，具体分三个阶段进行工作。第一阶段是进行发动，自查自报。一是2000年11月20日以市纪委、监察局、财政局三家名义转发了辽委办发[1999]22号和辽纪发[2000]12号文件，要求各部门和各单位严格按照文件规定立即组织自检自查。二是召开了全市的动员大会，市直各部门和各县117个单位参加会议，提高了各单位对清理小汽车工作的认识。三是限时要求各部门在2000年11月28日前将各单位自检自查报告和《鞍山市自查自纠超标准小汽车情况表》上报清理办公室。一共有120个单位上报了自查报告和《自查情况表》。第二阶段是组织调查，摸清底数。在各单位自清自查的同时，清理办公室的同志相继做了两项调查摸底工作。一是三次到市交警支队车辆管理科，查阅了1999年6月15日以后车辆初次发照登记表，并对有关排气量在2.0以上，价格在25万元以上的小汽车进行登记。二是两次到市控购办公室和市政府采购办公室查阅摘抄《行政、事业单位政府采购调拨单》和《鞍山市小汽车定编通知单》。通过两个方面的摸底初步摸出排气量在2.0以上、价格在25万元以上的小汽车68台。第三阶段上下沟通，具体核实。根据我们调查摸底的情况，通过各种渠道逐台进行核实。首先我们对涉及到的单位，逐家认真进行核实，对发现的问题再进一步详细落实。2001年3月20日和4月9日以市纪委和市监察局名义向114个单位下发了重新自查自纠通知，明确规定不论是哪个单位，都要实事求是的进行登记上报，如果继续有隐瞒不报的情况，一经查出要追究当事人和主要领导的责任。同时要求在新上报的自查报告中除了加盖单位公章外，“一把手”一定要过目签字承担责任。其次为了使工作更深、更细、更准，我们对摸底摸出的超标车辆和自查出的超标车辆，要求车属单位提供“三证”复印件进行核实确认，即《辽宁省专控汽车准购证》、《机动车统一销售发票》、《行政、事业单位政府采购调发单位》或《鞍山市小汽车定编通知单》。

三、效果明显

我市的清理小汽车工作遵循了坚持实事求是，认真负责,敢于叫真的原则，使清理工作达到了底数清，情况实，收效大的要求。目前，从清理出的70台小汽车的基本情况看，主要都属于特殊公务用车配备，其中，68台“三证”具全，都有省政府的专控汽车准购证。在这68台车中排气量在3.0以下，价格在35万元以上的有15台，这15台车中属自收自支事业单位的3台;顶债的1台;中直单位1台;旅行车2台，在这次清查范围内的8台。另外还有2台属单位私购，没有有关手续。其中，市公安局城管分局、立山区检察院各一台。现一台车已于2001年5月卖出;另一台封存待卖。

第17篇：基本药物配备使用情况自查报告

基本药物配备使用情况自查报告

为了搞好本单位基本药物配备和使用工作，配合卫生局开展县及县级以上医疗机构基本药物配备使用情况专项督查工作，我院组织医务、药剂等相关人员根据《关于做好县及县级以上医疗机构基本药物配备使用工作的通知》的要求，对本单位基本药物配备使用工作情况进行了自查，现将自查结果汇报如下：

一、基本药物配备使用情况

1、基本药物配备情况

自2010年10月份实施基本药物制度以来，我院严格按照要求配备使用国家基本药物和省增补药物。目前我院备有国家基本药物种，省增补药物种，共种，为总数的 %。

2、基本药物采购情况

我院配备使用的基本药物都是通过浙江省药械采购平台采购，并优先采购了基层医疗机构基本药物集中采购中标产品中的最低价中标产品。

3、实施基本药物情况

我院配备使用基本药物的价格和医疗保险给付都是按现行药品价格和基本医疗保险给付等政策规定执行。通过多种手段促使医师优先使用基本药物，本院基本药物销售额占药品总销售额的比例为 %。

4、实施基本药物制度情况

二、存在问题

1、部分基本药物缺乏

大部分因为供货单位配不及时或缺货，采购网上平台上国家和省确定的基本药物采购目录上有货，但点击后却没有，且配送不及时，造成临床断药，给患者带来不便。

2、相关指标未达标

配备基本药物品种率为 %，比要求低 %；基本药物销售额率为 %，比要求低 %。

3、部分群众对基本药物种类不满意

三、整改计划

1、采购国家基本药物时，提早联系供货单位是否有货，及时付款，防止因供货单位配送时缺货或配送不及时而导致缺货。

2、严格按照要求配备使用国家基本药物和省增补药物，对其中规定许可药物加强采购，增加品种，以满足临床供应。

3、严格执行基本药物相关制度，鼓励和督促医师优先基本药物。对基本药物使用情况进行动态监测，对使用基本药物率偏低的医师及时通报，必要时按基本药物相关制度进行处罚。

另外，加大宣传力度，宣传实施基本药物制度的政策和意义，让老百姓人人知晓，切实得到实惠。

第18篇：小汽车配备情况工作自查报告

小汽车配备情况工作自查报告

一、领导重视

二、工作到位

为了把清理工作真正落到实处，我们立足自查自纠，注意上下结合，重点摸清底数，具体分三个阶段进行工作。第一阶段是进行发动，自查自报。一是XX年11月20日以市纪委、监察局、财政局三家名义转发了辽委办发[1999]22号和辽纪发[XX]12号文件，要求各部门和各单位严格按照文件规定立即组织自检自查。二是召开了全市的动员大会，市直各部门和各县117个单位参加会议，提高了各单位对清理小汽车工作的认识。三是限时要求各部门在XX年11月28日前将各单位自检自查报告和《鞍山市自查自纠超标准小汽车情况表》上报清理办公室。一共有120个单位上报了自查报告和《自查情况表》。第二阶段是组织调查，摸清底数。在各单位自清自查的同时，清理办公室的同志相继做了两项调查摸底工作。一是三次到市交警支队车辆管理科，查阅了1999年6月15日以后车辆初次发照登记表，并对有关排气量在2.0以上，价格在25万元以上的小汽车进行登记。二是两次到市控购办公室和市政府采购办公室查阅摘抄《行政、事业单位政府采购调拨单》和《鞍山市小汽车定编通知单》。通过两个方面的摸底初步摸出排气量在2.0以上、价格在25万元以上的小汽车68台。第三阶段上下沟通，具体核实。根据我们调查摸底的情况，通过各种渠道逐台进行核实。首先我们对涉及到的单位，逐家认真进行核实，对发现的问题再进一步详细落实。XX年3月20日和4月9日以市纪委和市监察局名义向114个单位下发了重新自查自纠通知，明确规定不论是哪个单位，都要实事求是的进行登记上报，如果继续有隐瞒不报的情况，一经查出要追究当事人和主要领导的责任。同时要求在新上报的自查报告中除了加盖单位公章外，“一把手”一定要过目签字承担责任。其次为了使工作更深、更细、更准，我们对摸底摸出的超标车辆和自查出的超标车辆，要求车属单位提供“三证”复印件进行核实确认，即《辽宁省专控汽车准购证》、《机动车统一销售发票》、《行政、事业单位政府采购调发单位》或《鞍山市小汽车定编通知单》。

三、效果明显

我市的清理小汽车工作遵循了坚持实事求是，认真负责,敢于叫真的原则，使清理工作达到了底数清，情况实，收效大的要求。目前，从清理出的70台小汽车的基本情况看，主要都属于特殊公务用车配备，其中，68台“三证”具全，都有省政府的专控汽车准购证。在这68台车中排气量在3.0以下，价格在35万元以上的有15台，这15台车中属自收自支事业单位的3台；顶债的1台；中直单位1台；旅行车2台，在这次清查范围内的8台。另外还有2台属单位私购，没有有关手续。其中，市公安局城管分局、立山区检察院各一台。现一台车已于XX年5月卖出；另一台封存待卖。

第19篇：八里幼儿园设施配备自查报告

幼儿园设施配备自查报告

八里幼儿园为了深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》精神，进一步提高保教工作质量，促进幼儿教育的健康发展。我园根据《山东省农村幼儿园基本办园条件标准（试行）》（鲁教基字〔2010〕10号）、《枣庄市学前教育普及工程（2012-2014）》（枣教发〔2011〕14号）实施要求，实施了幼儿园保教设备配备工程，现对我园设施配备工作进行了自查，现将自查情况汇报如下：

1.学校领导高度重视，成立设施配备工作领导小组，明确责任分工，确保设施配备质量，提高资金的使用效益。

2.通过各方筹资做好了设施配备工作，做到保质保量完成配备任务，学校投入3余万元购置了大型玩具，开展了以游戏为特色的体能锻练活动。设置了自然角、美工区、种植区等活动区角，为幼儿自由观察、活动创造了良好的条件，整个环境达到了生态化、艺术化、卫生化、儿童化、教育化、安全化的要求。为提高办园质量我们加大内部投入一定的资金配备。设施配备做到了每班有幼儿活动室，安全、采光好，空气流通；园内有办公室、保健室、保管室。户外活动场地人均面积5平方米以上，能保证幼儿早操，户外活动需要；场地平整，无杂物、无污染、无危险。绿化用地人均面积6平方米以上，并能充分利用墙面、盆景等扩大绿化覆盖面积。有符合幼儿健康发展需要和国家规定卫生标准及安全要求的大型活动器械。每班有音乐器材、黑板、标准桌凳，开放式玩具柜；有各种教学挂图，大型积木，体育活动器材；卫生保健设备，有药品箱、保健资料柜、身高体重计、体温计、消毒器皿、幼儿常用药品、消毒药品，班有一人一杯一巾，有水桶、流水漱洗设备。电教设备，有电视机，影碟机(VCD)照像机，收录机，音响等。

3.对于采购的设施设备使用保管明确责任人，制定相应的规章制度，做好防盗、防火、防尘、防水工作。注重设施设备的使用效益，努力做到服务于教育教学工作，有力的促进了保教质量的提高。

自建园以来，幼儿园坚持“一切为了孩子”的办园宗旨，坚持保教结合、德育并重、科研兴园、开拓创新的办园理念。在镇政府、教育主管部门以及社会各界的关心和支持下，经全体教职工的共同努力，幼儿园的各项工作都取得了很大的进步。展望未来，任重而道远，与上级的要求的我园在硬件和软件建设上仍然需要进一步完善，为此，我们将继续努力。

古邵镇八里幼儿园

2013.10.28

幼儿园设施配备自查报告

古邵镇八里幼儿园 2013.10.28