福利企业自查报告
推荐第1篇：福利企业自查报告
关于《福利企业残疾职工工资发放情况专项治理工作》
的自查情况
民政局：
××××有限公司是×年批准成立的社会福利企业；经营性质：有限责任公司；经营地址：×××××；注册资金75万元；经营范围：乳胶制品；现有职工××人，其中残疾职工××人
近期，民政局召开了关于《福利企业残疾职工工资发放情况专项治理工作》的会议，会后我们结合会议精神，作了自查工作：
1、残疾职工的工资额：每位残疾职工的工资都高于规定的最低工资1600.00元。
2、每位残疾职工都通过银行发放，且其工资卡都在残疾职工本人或家属手中，工资由本人或家属领取。
我们主要在以上方面做了自查工作，今后我们会更加规范和完善基础性工作的管理。
×××××
2016-03-30
推荐第2篇：福利企业
福利企业
一、福利企业的开办标准
1． 国家规定的开办福利企业的五个条件：
（1） 具有企业名称、组织机构和章程；
（2） 有固定的经营场所和必要的设施；
（3） 有与企业生产经营和服务规模相适应的资金数额和从业人员；
（4） 能够独立承担民事责任；
（5）符合国家法律、法规和政策规定的经营范围。
2．招收残疾职工符合国家法律、法规和有关规定，用工形式符合国家现行政策；
3．安置残疾人员达到生产人员总数的35%（含35%）以上；
4．生产经营项目符合国家产业政策，并适合残疾人从事生产劳动或经营；
5．残疾职工有适当的劳动岗位；
6．有必要的、适合残疾人生理状况的安全生产条件和劳动保护措施。
二、申办福利企业应提交的文件
1．营业执照副本或经原发照机关同意的复印件；
2．上级主办单位审查同意的文件；
3．法定代表人签署的申请报告；
4．本企业章程；
5．本企业残关职工情况的有关证明文件。
三、福利企业的审批程序
1．凡申办福利企业，均应由主办单位向企业所在地的县以上民政部门提出申请报告并提交全部规定材料；
2．民政部门对申请报告和有关材料严格审核并进行害地考察；
3．凡经当地县以上民政部门审查合格的申办企业，还须报省一级民政、税务部门检查确认；
4．凡符合开办条件的福利企业，由当地县以上民政部门正式行文批复，并发给《社会福利企业证书》。批复文件除主送申办单位外，还要抄报上一级民政部门，抄送同级工商、税务等有关部门备案。
四、福利企业的变更和终止
1．福利企业因合并、分立、转让等重大事项的改变，涉及原福利企业终止的，须经当地民政部门审查同意，并向工商行政管理机关办理相应的登记手续，报当地劳动部门备案。
2．福利企业自行终止的，应由企业管理委员会或职工代表大会作出决议，企业主办单位和部门审查同意后，向工商行政管理机关申请注销登记。企业经注销登记后，由原发证的民政部门收回《社会福利企业证书》。善后工作由原企业主办单位和部门负责。
福利企业年检认证制度
民政部、国家税务局于1992年11月联合发出了《关于加强社会福利企业年检工作的通知》。1993年，全国福利企业正式实行年检认证制度。
一、福利企业年检认证的标准 福利企业年检认证的标准除必须具有基本开办条件外，还应包括：
1．残疾职工的上岗率达到80%以上（含80%）；
2．有健全的企业管理制度；
3．减免税金的管理和使用符合有关规定；
4．有热爱残疾人事业，懂业务、善经营、会管理的领导班子；
5．自觉接受民政、税务部门的管理和监督。
二、年检认证的范围和程序
1．凡持有《社会福利企业证书》的企业，均须进行年检认证；
2．所有福利企业每年应在规定的时间内，向县（区）民政、税务部门提交由企业法定代表人签暑的《社会福利企业年检报告书》和本企业的《社会福利企业证书》副本；
3．民政、税务部门在接到福利企业的年检报告书后，按照年检标准对企业进行严格检查和验收，并根据检查情况在《社会福利企业证书》的年检记录栏内签注年检结果。
4．年检中，如发现福利企业存在隐瞒残疾职工比例；残徉职工上岗率未达到标准；违反减免税金管理和使用规定；涂改、伪造、租借、转让《社会福利企业证书》及副本；不按规定办理年检认让或已被吊销了工商营业执照等问题时，民政、税务部门要视情况给予警告、限期整改，直至注销福利企业证书，并清缴减免税款的处罚。
福利企业的利税分配使用原则
1．利润分配使用原则 福利企业的主办单位和企业实行利润分成，其原则是多留少提。主办单位提取福利企业利润的最高比例不得超过企业扣除所得税及各种基金之后纯利润的30%。提取的利润应主要用于福利企业的新建、扩建、技术改造和新产品试制等。福利企业本身留存的纯利润，则主要用于本企业技术改造、扩大再生产、补充流动资金及职工的集体福利和奖励，其比例由各地自定。
2．减免税金的管理使用原则 社会福利企业的税收减免金必须由企业单独列帐，专项管理，民政、税务、财政部门共同监督。其使用范围是：本企业的技术改造、扩大再生产、补充流动资金及职工的集体福利，具体比例由各地自定。
县（区）以上民政部门可以从辖区内福利企业的减免税金中
提取一定比例集中使用，建立社会福利生产发展基金，以扶持本辖区内福利生产的发展。民政部门提取的减免税金是具有特定用途的专用基金，应在银行专户存储，专款专用。其使用范围仅限于：
（1）福利企业技术改造项目投资；
（2）微利、亏损福利企业的扶持资金和亏损弥补；
（3）福利企业流动资金的补充；
（4）福利企业举借银行贷款的贴息；
（5）福利企业的其它发展生产支出；
（6）国家税务局允许的其它项目开支。
推荐第3篇：美容院企业福利
快乐源企业福利
快乐源企业员工福利计划对企业发展的作用
1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；
2、树立企业良好的社会形象；
3、提高企业美誉度。
员工福利计划对员工的影响
1、保护劳动者的积极性
2、有助于员工全身心的投入到工作中
3、提高员工素质
4、留住人才
一、企业福利根据享受的范围不同，可以分以下两种：
（1）全员性福利：全体员工可以享受的福利，如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假、奖励礼品等。
（2）特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住房、汽车等项目。
【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划等。
一、基本工资
一旦被录用，就将获得具有竞争力的待遇。
二、奖金
1.年终奖：
(1)每个人多一个月的底薪为年终奖.(十三个月工资需满一年,没满一年按工资比)
(2)超额完成每年个人年业绩计划的50%领取多一份年终奖=两份奖金 奖金为多出业绩的百分之1%
2.评季度优秀奖：奖金为优A+500元优, 优A300元 优1OO元
3.中秋节：
(1).满一年后有100元奖金,礼物一份.中秋聚餐
(2).入职第一年礼物一份
(3).店长200元
4.生日奖：
a.入职第一年礼物一份
b.满一年100元
c.满两年后200元
d.店长300元
5.职位奖：不同级别职位不同奖金.
6.结婚奖：满一年结婚的为200元,根据年份100上,店长底金为300元
7.生育奖：200元.店长300元
8.功勋奖：介绍新员工500元
a.新员工入职后签合同的奖200元 b.满一年的再奖300元
c.新员工每年留在企业介绍人也留在企业奖励200元
9.工龄奖：
做满1年100元，2年150元，3年250元，4年350元
5年500元 6年650元 7年750元8年900元
9年1100元 10年1500元
10.聚餐日：每两个月或三个月按排全体家人到外聚餐,泡脚,泡温泉，k歌等
11.绩效考核分： 员工绩效考核分为100分（一分为一元）
a.半年发放一次 b.店长考核分为150分.
c．对企业有突出贡献的大小而加分.分数为10分到100分间
三、健康关怀：为员工提供体检、社保，医疗费用报销等保健福利。
1、体检
(1)入职第一年员工需交预防性健康检查合格证
(2)签第二年合同预防性健康检查合格证由企业办
2、健康保险
a工龄3年员工
员工医疗保险福利：是员工可以报销医疗费用(按国家规定)
b工龄4年员工
员工人身保险：为员工办人身保险是提供全球24小时意外伤害保障；
3．社保（工龄2年以上）
(1)员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费（企业交7分,员工交 3分）
(2) 如员工已有社保可补贴每个月100元
(3) 签一年的员工需办理，企业可先为其办理
(4) 不想办社保的每月补贴100元
四、【带薪年假】为员工提供带薪年假、病假多项休假计划。
1、带薪休假
员工从工作第一年开始，每个月可以拥有4天假。(星期六日,节假日无休，
如休扣双薪)
2、带薪假日
包括所有政府规定的带薪中国节假日双薪。春节加班三薪
3、全薪病假
员工每年可以有2天带薪病假。(需病例条)
4、其他休假还包括：1.订婚假3天、婚假7天、丧假2天,春节7天假,满一年3天年休.满3年4天年休。满5年 5天年休， 满8年8天年休， 满10年10天。春节省外可申请轮休15天假，一次两个名额。
a.店长每年都额外增加1天年休
5.中秋节,统一6点下班,不可请假.如有加班奖励30分,中秋节当天加餐 可允许一个人休假一天,但需提前15天申请,需轮流请(请假扣30分)
6.公历情人节统一9点下班,不可请假.加班奖励30分(当天生日可8点下班) 可允许一个人休假一天,但需提前15天申请,需轮流申请(请假扣30分)
7.员工生日,员工无排休,或是遇到节假日不能排休,在情况充许下可申请8点下班,如有轮班可申请不用轮班,提前下班,由店长代班!
五.带薪产假：在回企业上班三个月后按最初底薪50%分月发放,不含绩效分
1.产假5个月
满一年后为3个月
满二年后为4个月
满三年后为5个月（产期特殊情况特殊处理）。
2.怀孕期多10天带薪休息天,上班时间调为8个小时,美容师调换职位! ( 根据个人情况可选择是否上班,如不上班提前写申请)
3.小产申请休息时间为10天到20天(无公休)
六、旅游
1．超额完成个人一年业绩100%的员工旅游可携家属1名
2．满工龄4年的员工旅游可携家属1名，满工龄6年携家属2名。
3．签一年合同旅游，企业出一半。签第二年合同员工旅游企业全出。
4．一个季度完成超额业绩50%可短途旅游
5.根据个人的表现成绩和对企业的突出贡献提拱各种旅游
6.根据企业需要,会带店长和高级主管会视情况参加招商会
七、【其他福利】
一.培训福利：
1.分不同时期培训， 培训费用大部份企业出。（需要符合公司规定培训制度)
2.签第一年员工提拱100元学习卷.第二年提拱200元学习卷.第三年提拱300元学习卷.第四年提拱400元学习卷.第五年提拱500元学习卷.第六年提拱600元学习卷.第七年提拱700元学习卷.第八年提拱800元学习卷.第九年提拱900元学习卷.第十年提拱1000元学习卷
3.根据个人的表现成绩和对企业的突出贡献提拱各种金额的学习卷
4.学习卷可以最多累积三年,不换现金.超期无效
5.每年可申请两次带薪培训,车费和生活费自理!学习时间为每次3天,需在提前1个月申请
6.学习卷只限个人使用.
7.店长每年都额外增加300元学习卷
8.学费超过个人学习卷的,可签学习培训合同
二.产品福利：
1.签一年合同，根据你的工作表现免费提供零售价50元产品
2.签二年合同，根据你的工作表现免费提供零售价100元产品
3.店长,根据工作表现免费提供零售价200元产品
4.签完合同方可使用，可累积使用，不可从六折产品中抵扣
5.产品折扣为六折：试用期三个月内可使用，需付现金.不可托欠。
6.员工制服：免费提拱,但需要压金为100元 辞职退还
7．员工美容鞋：一年免费提供4双，半年发两双，无满半年辞职自付
8．其它工鞋： 一年免费提供2双，无满半年辞职自付
七、员工协助计划
员工和员工直系亲属，在需要的时候，可以享受由专业顾问公司提供的专业个人咨询服务。
1．受过训练的专业咨询团队，包括辅导员、临床心理学家、精神科医生、人力资源管理顾问、财务及法律顾问，随时准备提供全方位的咨询服务，协助员工从容地处理工作困扰或是家庭及心理问题。
2、员工协助方案提供以下方面的咨询：
婚姻及家庭；调迁及文化适应； 精神健康及心理；法律及财务。 员工福利又称劳动福利，是企业满足劳动者的生活需要，除工资、奖金收入之外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬。
与其他形式的报酬相比，员工福利有四个主要特点：
（1） 补偿性。
员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿，也是员工工资收入的一种补充形式。
（2） 均等性。
企业内履行了劳动义务的员工，都可以平均地享受企业的各种福利。
（3） 集体性。
企业兴办各种集体福利事业，员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福
利的主体形式，也是员工福利的一个重要特征。
（4）多样性。
员工福利的给付形式多种多样，包括现金、实物、带薪休假以及各种服务，而且可以采用多种组合方式，要比其他形式的报酬更为复杂，更加难以计算和衡量，最常用的方式是实物给付形式，并且具有延期支付的特点，这与基本薪酬差异较大。
底薪+职位奖金+福利产品+抽成+评优+社保+医保+各种奖金+成长能力+年功奖=最终工资
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xxx有限公司
关于申报社会福利企业的报告
青岛市民政局：
xxx有限公司成立于XX年XX月X日，企业注册资本：XX万元，固定资产XX亿元 ，现有员工XX人，其中安置残疾人XX人，占职工总数XX%。2014年销售收入为XX万元, 实现利润为XX万元，实现缴税XX万元。
根据青岛市民政局青民福（2007）235号文件：关于贯彻落实民政部《福利企业资格认定办法》的实施意见精神，为了更好的促进残疾人就业，改善残疾人生活水平，保障残疾人的合法权益，促进和谐经济建设，因此申请成立社会福利企业，安置更多残疾人就业。积极促进残疾人平等参与社会生活，共享社会物质文化成果的基础，为构建和谐社会作贡献，制作纺织生产工艺简单，易懂易学，有大量适合残疾人工作的工种、岗位，正适宜安置残疾人员就业。很愿意为残疾人提供就业机会，按照有关规定为残疾人职工安排了合适其特殊劳动性质的工作岗位，并与每位残疾人职工签订1年以上的劳动合同，为每位残疾职工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险五项社会保险；并通过交通银行黄岛区崇明岛路支行为残疾人职工按月足额及时发放1600元以上的工资，解除残疾人的后顾之忧，大大改善了残疾人这类弱势群体的生活状况，提高的他们的说质量；我公司还会为残疾人提供提特殊工福利，从思想到物质上对残疾人给予最大的帮助。
我公司符合青岛市民政局青民福（2007）235号文件精神，特此申请社会福利企业资格的认证，特请审查批准！
xxx有限公司 2014年X月XX日
推荐第5篇：工资、福利、奖金自查报告
工资、福利、奖金自查报告
XXXX有限公司：
按照XXX集团人力资源部的要求，我公司进行了认真自查。自查时间范围自公司成立（2010年11月12日）至今，自查情况如下：
（一）工资、福利、奖金相关政策
1、我公司原薪酬体制于2011年1月25审批后实施。三项补贴（交通补贴、通讯补贴、误餐补贴）于2011年2月21日审批后实施。
2、我公司现行薪酬政策按XXX字[2013]20号文执行，并于2013年4开始实施。
3、我公司人员工资构成有：工资及补贴。
（二）政策执行情况
1、我公司严格执行相关薪酬政策，每月都保存完整的工资发放资料备查。
2、我公司不存在自行提高工资标准和扩大实施范围，在薪酬规定的政策之外新设津贴补贴、奖金项目、私自提高公司规定的津贴补贴标准，利用各种理由在规定之外发放各种奖金和实物等现象。
2、发放的工资所需的资料，抽查符合规定。发放的工资、绩效、奖金都是经过公司综合管理部、财务管理部核算，并在XX集团人力资源部审核后发放。
3、发放的员工福利是按照XX集团工会相关节日福利发放的通知执行，并无在其他科目下超发或者多发的现象。
（三）人员变动等工资管理情况。
公司人员职级变动，工资变动，人员调入调出等都及时向相关部门报告，不存在工资处理不及时现象。公司无以长期请假、停薪留职等名义，不向综合管理部报告，故意隐瞒情况虚报冒领工资、补贴的行为。公司员工离职后按相关手续办理，工资以《离职结算单》为依据及时结算，无拖拉拖欠现象。
XXX年XXX月XX 日
推荐第6篇：福利企业办公室工作总结
2015年公司办公室工作总结
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧; 文^章^超^市
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认
真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在来年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司出谋划策。>工作总结篇二：公司办公室主任个人工作总结 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，\xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。篇三：办公室4月份工作总结
办公室4月份工作总结
进入4月份以来，办公室在各级领导的带领下，除完成日常工外，做好了下列特殊任务：
1、认真组织福利企业年检事宜，顺利通过年检 2013年4月，迎来了福利企业的第一次年检。为了确保顺利通过，办公室高度重视，在与民政局沟通的同时，联系县域内福利企业请教年检企业的注意事项，协同有经验的同志共同研究文件及年审报告的填报， 尽可能把资料准备齐全。通过一周的反复修改斟酌，材料如期上报。
2、精心强选，为人才储备做好把关工作。
遵照董事长、总经理安排，在网上发布招聘高级管理及专业技术型人才。办公室安排专人，在网上查询点击率高、人才充足、可信赖的网站，通过价比，确定了两家网站，发布了招聘信息。在对投递的信息简历进行综合分类挑选之后，电话与应聘者联系征求对方意见。已联系53人，然而绝大多数人不愿来淅川工作。我们仍在继续筛选。
3、做好污染物排放登记工作。
一年一度的污染物排放登记工作已经开始，2013年面临的问题一是高钛渣项目属未批复项目，填报时无依据和监测数据；二是高钛渣炉能否全面投运，目前还是未知数。在数据填报中，填的过小，会影响全部开炉后相关部门的督查和监测，填的过大，环保部门在按照填报数据核查排污费时，缴纳基数会大幅度增加。通过全面考虑，与环保局协商之后，按照不影响环保运行不增加企业开支的原则按时上报。
4、妥善处理交通事故。 4月底，公司车辆发生了一起交通事故，造成车伤人伤。办公室领导在事故发生后第一时间与交警队、保险公司联系，并与 对方车主协商处理意见。止月底，司机伤情已恢复，车辆正在维修中，双方已与保险公司和交通队达成协议，妥善处理。
5、做好“十二五规划”及能源审计报告编制机构审查筛选工作。
接县发改委通知，要求各耗能企业委托具有资质的方案编制单位编写“十二五规划”和能源审计报告。在网上查询具有编写资质的单位和曾经有过合作关系的单位联系咨询编制内容、期限、评审、相关费用等方面后，向领导汇报咨询结果，最终确定与资质级别高、时间快、费用低的河南鸿泰节能技术有限公司签订了委托书，具体工作将在5月份展开。
6、做好外培外训的联系工作。
为达到董事长“快速反应、敏捷高效”的工作效率，只有不断加强学习巩固，才能“与时俱进”。上年度与深圳科略教育集团签订了培训协议，在3月份已安排高层领导进行学习。从学习后的感受和工作状态看，效果甚佳。5月中旬的课程本月已安排，针对学习时间、地点、人员确定及酒店食宿等相关事宜，我们已经电话沟通，做到了心中有数，并查询了起程日的航班及列车信息，方便领导出行。
7、协同相关部门，查询李全吉档案。
在安保部领导的安排下，查询李全吉在公司工作期限及档案资料。经过查找其劳动合同，协同财务部门查找工资表，电话询问该同志近几年工作部门主管领导，并向相关部门呈报汇报材料。
虽然办公室做了具体工作，但由于人员少，工作性质复杂，很多工作没有做到位，有遗漏和死角。在五月份，我们在争取增补人员的情况下，做详做细各项工作。 2013年5月2日篇四：办公室工作总结 年终工作总结及计划 2011年办公室工作总结
回顾半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域和岗位。办公室是总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作纷繁复杂，文书处理、档案管理、文件通知、批转、会议安排、主持、制度建立健全、材料调拨、合作协议、结款审对、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，随着时间推移接触增多至今基本做到了事事有着落。
1、认真做好公司的文字工作。草拟文件、报告、建立健全公司规章等文字工作，负责每周例会的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印、存档和督办工作;公司所有的文件、合同、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合总经理在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、通知精神。
2、落实公司人事、考勤管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动用功协议。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
3、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照需求审批制度，组织落实公司办公设施等商品的采购、调配和实物管理工作。
完成了办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配臵和日常修护工作。切实做好公司车辆使用及加油、派车审批登记手续，严格按照程序核定使用标准。
4、做好公司股东会及其他各种会议的后勤服务工作。会议时间，认真做好会场布臵安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、落实材料供应及相关工作
为规范和加强公司工地施工质量管理，工地施工用的主材和辅材由公司统一进行采购或指定，严格控制其材料质量。目前，总共寻找了43家材料商进行长期材料定点采购合作约谈，其中与38家正式达成合作。在一定程度上为公司节约了成本。同时在每月一结的材料结款中，严格审核每一项材料的单价，严格审核每张单子的支出金额，虽然开始是摸着石头过河，但现在基本建立和完善上了《项目经理领料流程》《材料商结算流程》在很大程度上起到规范作用，改变了以前一片混乱的材料结款局面。
三、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，现基本具备了一定的办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向 半年来，我能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不到位;第三，自己的理论水平和实际办公室经验还不太适应公司工作的要求。
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司发展，贡献自己应该贡献的力量。我一定努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习装修专业知识和企业管理知识。加强对装潢产业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 2012年工作计划
2012年工作重中之重是公司中层管理者的培养和塑造。
中层是企业的中坚力量，是企业战略的承载体，承担着企业的战略执行、战术方案的制定和实施。中层管理者的工作重心要投入到构建管理体系中，以企业战略为导向，为部门搭建一个优秀的管理平台，而非忙于日常的执行工作。通过制定部门的工作方向与目标、提炼部门的关键任务与计划分解、建立部门工作标准与绩效目标、构建部门工作执行的控制体系、推行部门工作的绩效管理，实现轻松的规划、指挥、监督、执行部门的各项工作。
第一步：制定部门的工作目标与任务
企业的发展是通过企业各部门对企业战略的有效执行来实现的，只有企业各部门有效执行了战略任务，企业的战略才会真正的实现落地。因此，中层管理者的首要任务是根据企业战略目标与经营重点，制定本部门的工作目标与工作任务，使部门的工作目标和任务与企业的战略任务和目标保持一致性，保证企业的战略执行工作能够在部门内得到有效的落实。
中层管理者明确部门的工作目标和任务后，将部门的工作目标制定成为短期、中期和长期的工作目标。做到年有计划,季有小结,月有安排,周有报告，使各项业务工作能按照既定的目标科学运行，避免工作的随意性和盲目性，促进部门的各项工作能够有效的达成。 第二步：提炼部门的关键任务与计划分解
很多的中层管理者每天忙于日常事务中，部属也跟着忙，但就是不出成绩，问题出于没有找到工作重点，抓不住工作重点，将时间花费在非关键任务上，必然将导致部门工作效率低下，并影响最终的工作绩效。部门工作目标确定后，中层管理者要将完成部门目标过程中的关键任务提炼出来，并有效的把每个阶段的工作重点传达给部门员工。 中层管理者在明确部门的关键任务后，需要根据部门的工作任务进行人员编制，明确各岗位的责任与职能分工，以责任为准则确定其权利和利益。根据部门关键任务指标进行计划分解，使每人、每天、每件事都与促进部门目标达成的工作相对接。制定部门工作任务清单，按照pdca(计划、执行、检查、改善)的管理模式，使各项工作对照目标、过程、结果有序有效的开展。
第三步：建立部门的工作标准
没有规矩，不成方圆，要想画好方和圆，就要有规有矩。同样对一个部门来说，要想使部门的各项工作得到顺畅的进行，就必须制定相应的工作标准给予支持。部门工作做好首先要解决的就是按照一
定的标准去做事，正确的做事。 部门工作实现标准化，需要部门经理根据部门工作的性质，对部门易出现问题的工作、重复性高的工作、有待提高质量的工作，制定出最佳的工作流程和工作方式。避免由于员工的从业背景、工作习惯、工作经验的不同，面对同样的工作采用不同的流程和方法，导致工作的重复和遗漏、资源和时间的浪费等问题的出现。部门依据工作标准进行工作，经理可以有效的检查和评估员工的工作绩效，通过维持和不断的改善部门工作标准，促进部门工作效率的提高。
第四步：构建部门工作执行的控制体系
部门有了明确的目标和计划，有了清晰的工作标准，并不能保证部门各项工作的顺利进行。没有管理控制，就不可能使部门的工作得到有效执行，在管理中，控制是管理的一项基本职能，是管理者为保证执行人员的实际工作与计划相一致而采取的管理活动。通过对计划执行情况的监督、检查，及时发现目标偏差，找出原因，采取措施。中层管理者需要构建部门工作执行的控制体系，使部门的工作得到有效的执行和控制。
第一，明确员工执行各项工作所需要的条件，包括：目标明确、任务明确、时间明确、授权明确、分工明确、方法清晰、人力物力资源匹配，只有这些条件都实现了，才能使员工高效的去执行你安排的工作，而不是“小王，工作交给你了，你一定要给我完成好啊”这样简单的一句话；
第二，确定控制标准，在执行计划中针对关键业绩指标，制定出可衡量工作成果的尺度，以此作为部门工作的控制标准；
第三，衡量成效，依据控制标准衡量执行情况，对工作做出客观的评价和指导意见；
第四，纠正偏差，在衡量工作成效的基础上，在管理过程中及时发现偏差对目标的影响，随时纠正偏差，保证目标任务的完成。篇五：2015上半年公司办公室个人工作总结 2015上半年公司办公室个人工作总结
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxxxx情况，为领导决策提供依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
推荐第7篇：福利企业会议发言稿
各位领导、同志：
下午好
今天，我首先感谢国税、民政局领导们，组织召开的这次会议，这对福利企业优惠政策的执行、落实工作的开展，具有十分重要的指导意义。这是领导们对我们福利企业的关注和支持。
我公司是从2011年6月份被民政局批准为福利企业的，我公司现有职工总数42人，已安置残疾人员13人，占职工比例30.95%。公司与残疾人员签订一年以上就业劳动合同，去年共发放残疾人员工资7.12万元，并为所有的残疾人员缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育保险，使公司残疾人员职有所岗、劳有所获、病有所医、老有所靠。我公司13名残疾人员中视力残疾1人，智力残疾3人，肢体残疾9人，针对个人情况，公司为他们安排了合理的工作。食堂、仓库、门卫各1人，修补1人，配送2人，杂工3人，清扫4人。
公司去年交纳增值税50.97万元，实际退还21.87万元。我公司决定把所减免的税金全部作为企业发展基金和集体福利基金，更好的发展社会福利事业。更好的推动社会残疾人就业，提高了残疾人在家庭和社会中的地位，使残疾人可以充分发挥自己的智慧和能力，积极为社会作出力所能及的贡献，并分享社会发展的成果。
最后，祝愿今天到场的各位领导和同志生活幸福、事业发展、家庭美满！
谢谢大家！
推荐第8篇：申请福利企业条件
中新网7月11日电 中国民政部今日印发《福利企业资格认定办法》，要求申请福利企业资格认定的企业，应当具备下列条件：
(一)企业依法与安置就业的每位残疾人职工签订1年(含)以上的劳动合同或者服务协议，并且安置的每位残疾人职工在单位实际上岗从事全日制工作，且不存在重复就业情况；
(二)企业提出资格认定申请前一个月的月平均实际安置就业的残疾人职工占本单位在职职工总数的比例达到25%(含)以上，且残疾人职工不少于10人；
(三)企业在提出资格认定申请的前一个月，通过银行等金融机构向安置的每位残疾人职工实际支付了不低于所在区县(含县级市、旗)最低工资标准的工资；
(四)企业在提出资格认定申请前一个月，为安置的每位残疾人职工按月足额缴纳所在区县(含县级市、旗)人民政府根据国家政策规定缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险；
(五)企业具有适合每位残疾人职工的工种、岗位；
(六)企业内部的道路和建筑物符合国家无障碍设计规范。
《认定办法》全文如下：
福利企业资格认定办法
第一条 为了规范福利企业的资格认定和集中安排残疾人就业的用工行为，保障残疾人职工的合法权益，根据《中华人民共和国残疾人保障法》、《残疾人就业条例》、《财政部国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》(财税〔2007〕92号)和《国家税务总局民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业税收优惠政策征管办法的通知》(国税发〔2007〕67号)的有关规定，制定本办法。
第二条 本办法所称福利企业，是指依法在工商行政管理机关登记注册，安置残疾人职工占职工总人数25%以上，残疾人职工人数不少于10人的企业。
第三条 福利企业安置的残疾人职工应当是持有《中华人民共和国残疾人证》上注明属于视力、听力、言语、肢体、智力和精神残疾的人员，或者是持有《中华人民共和国残疾军人证(1至8级)》的残疾人。
第四条 申请福利企业资格认定的企业，应当具备下列条件：
(一)企业依法与安置就业的每位残疾人职工签订1年(含)以上的劳动合同或者服务协议，并且安置的每位残疾人职工在单位实际上岗从事全日制工作，且不存在重复就业情况；
(二)企业提出资格认定申请前一个月的月平均实际安置就业的残疾人职工占本单位在职职工总数的比例达到25%(含)以上，且残疾人职工不少于10人；
(三)企业在提出资格认定申请的前一个月，通过银行等金融机构向安置的每位残疾人职工实际支付了不低于所在区县(含县级市、旗)最低工资标准的工资；
(四)企业在提出资格认定申请前一个月，为安置的每位残疾人职工按月足额缴纳所在区县(含县级市、旗)人民政府根据国家政策规定缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险；
(五)企业具有适合每位残疾人职工的工种、岗位；
(六)企业内部的道路和建筑物符合国家无障碍设计规范。
第五条 企业申请福利企业资格认定，应当向当地县级以上人民政府民政部门(以下简称认定机关)提出认定申请，具体认定机关由省、自治区、直辖市民政厅(局)和新疆生产建设兵团民政局确定，报民政部备案。
第六条 企业申请福利企业资格认定时，应当向认定机关提交下列材料：
(一)福利企业资格认定申请书；
(二)企业营业执照、税务登记证副本；
(三)适合安置残疾人就业的可行性报告；
(四)企业与每位残疾人职工签订的劳动合同副本；
(五)企业在职职工总数的证明材料；
(六)残疾人职工的《中华人民共和国残疾人证》或《中华人民共和国残疾军人证(1至8级)》；
(七)企业通过银行等金融机构向每位残疾人职工支付工资的凭证;
(八)社保部门出具的企业为每位残疾人职工缴纳的社会保险费缴费记录;
(九)残疾人职工岗位说明书；
(十)企业内部道路和建筑物符合无障碍设计规范的证明。
第七条 认定机关收到认定申请书及有关材料后，应当自次日起20个工作日内进行审查并提出书面意见。
第八条 认定机关在审查过程中，可以提请发证机关对残疾人证件的真实性进行审核；需要进一步核实残疾人职工工作岗位和无障碍设施等情况的，应当指派2名以上工作人员实地核查。
第九条 认定机关经审查，对符合福利企业资格条件的，予以认定，颁发福利企业证书，并向申请人出具书面审核认定意见。认定机关要在残疾人证件上加盖“已就业”印章。
对不符合福利企业条件的，不予认定，并对申请人书面说明理由。
第十条 企业实际安置就业的残疾人职工或在职职工人数发生变化，应当自发生变化之日起15日内，向认定机关申请认定。
认定机关应当自收到认定申请次日起7个工作日内进行审核。对仍符合福利企业资格条件的，向申请人出具书面审核认定意见；对不符合福利企业资格条件的，注销其福利企业资格，收回福利企业证书，并书面通知主管税务机关。第十一条 申请人对认定机关决定不服的，可以依照《中华人民共和国行政复议法》提出行政复议，或依照《中华人民共和国行政诉讼法》提起行政诉讼。第十二条 福利企业证书式样由民政部统一制订，审核认定意见书的式样由省级人民政府民政部门制订。
第十三条 认定机关应当会同主管税务机关对福利企业进行年检。
第十四条 主管税务机关、残疾人联合会提请认定机关核实单位安置的残疾人所持有的《中华人民共和国残疾军人证(1至8级)》时，持证残疾人属于本省(自治区、直辖市)户籍的，认定机关应在5个工作日内确认并答复，属于外省(自治区、直辖市)户籍的，应在10个工作日内确认并答复。
第十五条 认定机关进行福利企业资格认定、核查、年检，不得向企业收取任何费用。
第十六条 本办法由民政部负责解释。
第十七条 本办法自2007年7月1日起施行。《社会福利企业管理暂行办法》(民福发〔1990〕21号)、《社会福利企业招用残疾职工的暂行规定》(民福字〔1989〕37号)、《关于对调整完善现行福利企业税收优惠政策试点地区福利企业进行资格审核认定的通知》(民函〔2007〕80号)同时废止。
推荐第9篇：企业薪资福利管理制度
薪酬福利管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为增强企业竞争力、凝聚力，吸引、留住、激励优秀人才，保障员工收入，促进公司经营业绩不断提高和企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关政策规定，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司的全体员工。 第三条 制度设计的原则
一、规范、统一：建立符合公司实际的，可用于招聘、考核、培训、调岗等管理工作的薪资福利体系；
二、公平性：确保企业薪酬福利水平不低于同行业、同地区类似岗位的标准；确保员工所获得的薪酬、福利正比于其岗位的贡献度；保证公平性；
三、竞争力：薪酬福利水平将参照本地物价水平和同类企业、同等职位的薪酬、福利水平确定，以保证吸引、保留企业需要的人才；
四、激励性：体现公司“以承担责任和贡献为主，更多地考虑对公司有直接贡献的能力”的人才评价的价值导向；
五、经济性：不牺牲企业的长远利益去满足员工的短期利益最大化，保证薪酬福利水平符合企业的实际盈利水平和支付能力。第二章 薪酬管理制度 第一条 薪酬分配的原则
一、“按劳分配”的原则：根据每一个员工所担负工作的难易程度、责任轻重、贡献大小确定薪酬；
二、激励性：员工的薪酬水平与工作业绩直接挂钩，坚持薪酬支付以绩效、岗位贡献度为核心，向优秀员工倾斜，适当拉开差距，促使员工不断学习，激励员工提高为企业工作的热情；
三、符合企业的实际承受能力：确定员工的薪资，将根据员工具备的能力（学识、经验、技能、发展潜力）和工作中的实际绩效等要素并结合企业的实际承受能力。第二条 薪酬管理的原则
一、总经办承担薪酬管理的直接责任；
二、公司实行税前工资制；
三、各级经理对直接下属的定薪和调薪有直接建议权。第三条 薪酬总体标准的确立
一、总经办定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平的相关信息，以此作为薪酬总体标准建议的主要依据；
二、薪酬调查的主要渠道有：专业人力资源服务机构、政府劳动部门以及人力资源专业媒体和网站；
三、原则上，外部均衡调查每年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合公司经营状况及员工绩效的考评情况，对员工薪资实行动态管理。 第四条 薪资的结构
一、员工的薪资内容
1、员工的薪资总体包括：固定工资、福利工资、福利、奖金；
2、月薪=固定工资+福利工资；
二、固定工资：
1、管理岗：月度固定工资是根据岗位重要性、技能要求、工作量等评价确定的工资＊绩效考核得分/100；一线岗：计件工资（其平均水平参照本地区、本行业的薪酬水平）；提取20%＊绩效考核得分/100。
三、福利工资（包括福利补助、工作补助和工龄补助等）：
1、福利补助即：公司提供工作日的免费午餐（不再在月度工资中体现）。
2、工作补助：包括法定节假日和公休天加班补助、每天8小时以外的加点补助： 1） 法定节假日和公休天加班补助标准：法定节假日按国家规定的倍率＊120元/天。公休天统一按120元/天计算（计件工资照算）。 2） 8小时以外的加点补助标准：按15元/小时计算。
3、工龄补助：为鼓励员工长期为公司服务，公司规定在本公司工龄11-20年的员工，每月补贴50元；本公司工龄20年以上的每月补贴80元。
4、员工出差享有差旅补助，具体见“员工因公出差补助补助”。
四、福利： 主要包括：生日慰问金、节日关怀（过节费/实物）、年终聚餐、社会保险等。
五、奖金：
1、绩效奖金：按企业经营绩效挂钩结算。
2、年终奖金：每月100元，按月度绩效考核平均分计算。第五条：薪资的确定
一、总体原则：
1、符合行业的整体趋势水平，结合各岗位在企业的实际工作情况确定不同的参照标准，保证对外的竞争力；
2、根据企业的组织设置和岗位设置的实际，设计薪酬的范围和具体等级；
3、结合目前员工的薪资情况，为能够提供比较充足的薪资空间以持续体现员工发展的直接价值提供可能；
4、根据薪资对应表确定具体员工的薪资。
二、薪资对应表的形成：
1、管理岗及辅助生产岗：根据同行业、同等性质企业的薪酬情况，设计薪资等级，确定逐级的薪资标准值：
整体薪资共划分为10个级别，每个级包含A-E五个等别值。 等别 对应岗位 A B C D E 岗位描述 级别 辅助生产一级 1500 1800 三个月之内培训工 培训岗 辅助生产二级 2100 2200 2300 2400 2500 勤杂、清扫 服务岗 管理实习三个月之内实习生，按学历、三级 2200 2400 2600 2800 3000 岗 工作经历确定等别 一般管理质检员、调度员、工艺员、普四级 （技术）岗 2600 2800 3000 3200 3500 通会计、仓库保管员、销售内勤等 生产技术叉车工、机修工、模具工、仓五级 3000 3300 3500 4000 4200 服务岗 库负责人 关键管理设计师、工艺师、安全员、总六级 3000 3200 3500 3800 4500 岗 调度、总检、总账会计 中层助理 主任助理、经理助理 七级 3500 3800 中层副职 副主任、副经理 八级 3800 4000 4500 中层正职 车间主任、部门经理 九级 4500 5100 5400 高层助理 总经理助理 十级 6000 8000 10000 ——职位分析、岗位评价的主要因素： 工作职责对公司的直接贡献价值；
任职资格，如学历、技术职称、工作履历； 的难度和复杂程度；
岗位职责在具体工作中实现
招聘难度。 ——每位员工担任的职位及其职位等级，决定了其工资级别。具体工资等别根据以下原则确定： 新担任某一职位者，通常从该职位对应的初级水平、A等工资开始，考虑任职者的学历、相关专业经验和市场薪资水平，可以适当上浮，最高止于该级别的上限值。 每个职位等级对应的中等级别的工资，表示员工属于该职位等级中的典型任职者工资水平，应具备以下条件之一： 1）相关专业本科毕业，具备有三年以上工作经验，入职前有两年本职位工作经验，工作经历特别优秀学历可放宽至专科； 2）在本公司担任该职位两年以上且绩效表现令公司满意； 3）管理相关职位需具备一年以上同等岗位的管理工作经验。
每个职位级别对应的最高等别工资，表示员工有五年以上相关工作经验，入职前有三年本职位工作经验，或该员工在本公司担任该职位在三年以上且绩效表现令公司非常满意；或员工任职较长而难以晋升高一级职位。
2、一线生产岗：根据同行业、同等性质企业的薪酬情况测算计件工资水平，车间管理、辅助岗按所在车间平均工资乘以系数的办法：
薪酬标准平均薪班组长（线核算员（材机械员（维车间检验关键岗车间勤杂
酬区间 长）系数 员系数 料员）系数 修工）系数 位系数 辅助系数 车间或工序 ——各车间由于生产特点，管理和辅助岗位的系数可以有差别； ——系数应是动态的，需要适时进行调整，一般一年调整一次。 第六条：薪资的支付管理
一、薪资计发
1、公司正式录用的员工（含试用期员工），每月工资在次月15日前结清，存于职工个人账户。
2、工资发生变动的员工，根据《员工调配表》中的批准薪资额和时间为依据进行薪资的变 动支付，批准时间前按原工资计发，批准时间后按调整后工资计发；
3、公司在发放员工工资时代扣代缴的个人所得税、由员工个人承担的各项社会保险费用及其他法律、法规规定的可以从工资中扣除的费用；
4、全体员工工资由生产部经济责任制核算员统一管理，每月十日前向财务部提交上月员工工资，经总经理审批同意后予以发放；
5、生产部经济责任制核算员于工资到帐当日或次日发放工资条，并核实工资发放情况。如有异议，可在工资到帐之日起一周内到生产部查询。
6、生产部需建立工资发放书面记录，员工领取工资条时进行签字确认，书面记录需保存三年以上以备查询。
7、因虚报或统计、计算过失造成当月薪金支付有误时，顺延至支付下月薪金时扣缴或补发。第七条：薪资的查询与保密
一、薪资的查询
1、普通员工仅限于查询本人的工资；
2、部门经理级以上人员可查询自己直接管辖员工的薪资，无权查询非自己管辖员工的薪资；
3、下级无权查询上级的薪资，同级之间也无权互查；
4、总经理、人力资源领导有权查询所有员工薪资。
二、薪资的保密
1、每一位员工都有义务为自己的薪金保密，不允许打探其他员工的薪金，亦不允许将自己的薪金情况告诉其他员工；
2、员工对于非因本人原因直接或间接获知的其他员工的薪金信息，有保密义务。
3、任何员工发现有违反此规定的现象，均可向企业管理部举报，情况属实罚款200元。如发现恶意泄密者，一律予以开除。 第八条：薪资的调整
一、整体调薪
1、总经办每年及时了解市场工资水平变动情况，同时结合公司经营效益情况，于每年二月提出本年度的调薪或不调薪方案，经报公司领导审批后执行。
2、公司根据年度业务发展和盈利情况、员工绩效表现、市场工资水平变动和物价变动情况，作出调薪或不调薪的决定，调整时间一般为当年的3月份。
二、工作变动调薪
1、员工职务发生变动时，工资标准随之发生调整，属不适应原岗位调整的，一般取新岗位职位对应的工资等级最低一级A等。如属于工作需要调整到高级别岗位的，以数额中、高者为准；
2、因工作岗位变动，工资需要变动的员工，根据《员工调配表》中的变动情况和批准时间进行调整。
三、特殊调薪
1、对于平时工作表现极其突出的个别员工可给予特殊工资调整，以及时激励员工，调整比例取当时员工工资级别的高一级或增加现工资的10％，以数额高者为准。
2、在行业不景气或公司业务暂时受挫时，为保证公司渡过难关，启用自动降薪制度，总经办将制定具体方案报经公司领导审批后执行。
四、任何薪资调整均需通过公司领导批准后方可执行。第三章 福利管理制度 第一条 员工福利是员工总报酬中重要部分，是公司人力资源战略决策重要内容之一，是提高公司竞争力的重要措施。 第二条 员工福利包括：
一、法定福利：指根据国家相关的法律法规，公司应为员工提供的福利： 如：各种社会保险、住房公积金等。按国家规定的企业和个人缴纳比例扣缴。
二、公司内部的福利：指公司全体员工均可享受的统一的福利政策： 工作餐； 员工培训； 身体健康检查、特殊岗位的职业健康体检； 节日组织的各类文娱、体育活动。
三、特殊福利政策：指公司特殊岗位、特殊情况下员工享受的福利：
1、过节关怀；
2、生日祝贺；
3、抚恤金；
4、人才引进奖励；
四、凡有下列情况者，不得享受公司的法定社会保险待遇： 1）各类临时工及兼职人员； 2）员工已离开原单位，但仍享受原单位社会保险待遇的员工； 第三条 公司统一的福利政策
一、工作餐：在正常工作时间，公司为员工提供免费工作餐。
二、在职培训：公司为员工提供在职培训机会，所有员工都有接受培训的权利和义务，具体操作办法详见公司培训管理制度。
三、身体健康检查：公司为每位正式员工提供每年一次的免费身体健康检查。
四、员工文娱活动 公司将结合法定假日和员工的兴趣组织进行适当的文体活动，以增强企业的活力和凝聚力。 第四条 特殊福利政策
一、过节关怀：
公司在春节、中秋节将分别以给付过节费或者实物的形式表示庆贺。过节费将根据公司当年度的经营财务状况确定具体的发放标准。
二、生日祝贺： 总经办在员工生日当天将代表公司发送电子生日贺卡，同时，生日员工可在当月收到50元标准的礼品费； 第五条 员工激励性福利
一、培训：根据员工工作业绩，公司将为业绩优秀的员工提供在岗培训或在职学历培训、特殊岗位上岗前的资格培训。
二、职位晋升、岗位轮换：公司为每位员工提供了专业技术和管理两个发展通道，将根据员工的业绩考核评估结果及员工职业发展规划，为员工提供职位晋升及岗位轮换，拓展员工个人发展空间；
三、表彰：每年年终公司将会对为公司管理、技术、业务等各方面工作做出特殊贡献的员工予以表彰，表彰的方式有物质奖励、现金奖励。第四章 附则 第一条 本制度的最高管理机构为公司薪酬管理领导组，总经办为本制度贯彻实施的具体执行部门。 第二条 本制度经批准之日起正式实施。
推荐第10篇：企业福利策划范本
公司福利制度方案
2008-03-12
优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。
生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。
应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。
福利享受从实物化转变为货币化。
；2.非正式员工；3.离退休员工。不同员工群体在享受福利项目上有差异。
假日；2.病假；3.事假；4.婚假；5.丧假；6.探亲假；7.计划生育假（产假）；8.公假；9.年假；10.工伤假。具体请假事宜见员工请假办法文体事宜见员工培训与教育管理办法文件。
住房补贴或购房补贴；2.书报费补贴；3.防暑降温或取暖补贴；4.洗理费补贴；5.交通补贴；6.生活物价补贴；7.独生子女费和托儿津贴；8.服装费险；2.失业救济保险；3.养老保险；4.意外伤害、工伤事故保险；5.员工家庭财产保险。具体事宜见公司员工保险办法文件。
享有退休费收入，领取一次性养老补助费。
员享有每天两顿免费餐待遇。
。申请事宜见员工住房分配办法。
权利和额外奖励。
联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。
工伤、家庭贫困均有补助金。
中的安全和健康。1.凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。2.劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司、增领手续。
劣环境作业的员工须发放保健费。2.对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。
第11篇：福利企业调研报告
关于对庄河市福利企业政策执行情况的调研报告
福利企业是为安置残疾人就业而兴办的具有社会福利性质的特殊企业，是稳定、扩大残疾人集中就业的重要平台。福利企业健康、良好的发展，为繁荣社会福利事业、推动地方经济发展、保障残疾人权益、维护社会稳定发挥了积极作用。福利企业的税收优惠政策是对残疾人就业的一个政策引导，对安置残疾人就业产生了积极的作用。
我局福利企业的基本情况：
我市现有福利企业64户，其中有5户已基本处于停产、半停产状态，有59户是正常生产的。2008年职工总数3531人，安置残疾职工1645名，占职工总数47%，2009年1－9月职工总数3154人，安置残疾职工1494名。占职工总数47.4%。
目前，全市的福利企业已形成机械加工、电线电缆、化纤、塑料包装、纸箱包装、造纸、食品加工等行业，依靠税收优惠政策，福利企业生产规模不断扩大，销售收入逐年上升，2008年福利企业销售收入78394万元，实现增值税2995万元， 2008年度即征即退增值税2923万元，人均退税1.82万元。。2009年1-9月份福利企业销售收入2.7亿元，即征即退增值税1862万元，人均退税1.25万元.
2007年，随着《财政部、国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策》等政策法规的出台，在一定程度上打破了原先的政策壁垒，在招用残疾职工比例上降低了标准，同时，在退税数额上更为具体，现行政策按照企业实际安排残疾职工的人数，限额即征即退增值 1
税，最高不得超过每人每年3.5万元。新政策刺激了福利企业促进了残疾人员就业，减轻了社会的负担，维护了社会的稳定，促进了社会的和谐。
新旧政策存在的差异：
一、享受促进残疾人就业税收优惠政策的企业范围
为了给各类企业创造公平竞争的税收环境，鼓励更多的企业吸纳残疾人就业，享受税收优惠的安置残疾人就业企业，由现行的民政部门、街道和乡镇政府举办的国有、集体所有制福利企业，扩大到由社会各类投资主体设立的各类所有制企业。
二、享受促进残疾人就业税收优惠政策的残疾人范围
为使具有劳动能力的各类残疾人享有同样的就业机会，调整后的政策将现行政策规定的“四残”（盲、聋、哑、肢体残疾）人员扩大到“六残”人员，新增加了智力残疾人和精神残疾人两类人员。
三、残疾人就业的税收优惠方式
在增值税方面，由原来的全额先征后退的办法改为由企业实际安置残疾人限额即征即退的办法。企业每安置一名残疾人员每年可享受的退还增值税的具体限额，由县（市、区）级国税、地税机关根据经省级人民政府批准发布的当地最低工资标准的6倍确定，但最高不得超过每人每年3.5万元。我地区现执行3.5万元的标准。
在企业所得税方面，调整后的政策采取工资成本加计扣除的办法，在支付给残疾人的实际工资可在企业所得税前据实扣除，并可按支付给残疾人实际工资的100%加计扣除，规定退减的流转税不再征
收企业所得税。
四、保障残疾职工的合法权益
为保障残疾职工的合法权益，调整后的政策对单位享受税收优惠政策的条件，进行了严格规范。除了安置残疾人的比例、人数必须达到规定的条件外，还规定了其他四个与保障残疾职工的合法权益有着密切关系的条件：
1、企业必须依法与安置的每位残疾人员签订一年（含一年）以上的劳动合同或服务协议，并且安置的每位残疾人在单位实际上岗工作；
2、企业必须为安置的每位残疾人员按月足额缴纳所在县级人民政府规定的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险；
3、企业必须通过银行等金融机构向安置的每位残疾人员实际支付不低于企业所在县（市）适用的最低工资标准的工资；
4、企业必须具备安置残疾人员就业的基本设施和规章制度。这些条件的设置，既有利于加强税收政策的管理，防止企业弄虚作假的现象，又有利于运用税收引导的手段，强化企业对残疾人权益的保障，更好地体现了税收以人为本、关注民生的政策导向，对全社会维护残疾人的利益将起到有效的推动作用。
五、残疾人安置的比例有所降低
原安置残疾人的比例占生产人员50%增值税免征（换算后的比例为40%），新政策是安置残疾人不得少于10人，同时残疾人的比例达到职工总数的25%。
新政策的执行对我地区福利企业的影响：
新的政策实行意味着对劳动密集型企业可能出现安置残疾人出现下降的局面，因为对于劳动密集型企业而言，工人的劳动生产率低，相对能够容纳较多的劳动力，2007年以前旧的政策规定企业安置残疾人必须达到生产人员的50%（换算后是企业职工总数的40%比例）才能享受全额退还增值税，所以安置的残疾人相对较多。新政策把安置比例降为了25%，相比过去减少了15%个百分点。对一般企业而言，在原有的规模下安置残疾人人数按3.5万元的限额测算的应退税额，可能远超过其实际实现的增值税，所以福利企业就可能裁减残疾人。以庄河为例，我们的福利企业大都是劳动密集型企业，在2007年以前，每年安置的残疾人在2700人左右，2007年实行新政策以来，残疾人的安置数一直呈下降的趋势，2008年末为1645人，到2009年9月末下降到1494人，仅相当政策变动前的55%。
2007年以来政策的执行情况：
首先是税务机关在税收政策的执行上，对于符合条件的福利企业，我们能够及时按限额退还税款。2007年退还增值税3072万元，2008年退还增值税2933万元，2009年1-9月份退还增值税1862万元。
其次，在税务部门和民政部门的有效监督下，福利企残疾职工权益，都得到了良好的保障。
2008年我局所辖的福利企业职工工资总额4580万元，其中残疾职工工资总额1646万元，占工资总额40%，残疾职工的年平均工资1万元。2009年1－3月福利企业职工工资总额917万元，其中残疾职
工工资总额443万元，占工资总额48%，残疾职工的平均工资2966元。企业在执行每月600元的最低工资标准的基础上，工资实行按月存折发放。
企业为残疾职工办理养老、医疗、工伤、失业保险，与此同时，大多数福利企业能安排适合岗位让残疾人上岗就业。2008年残疾人参加各种保险1645人，缴纳养老保险443万元，医疗保险111万元，工伤保险30万元，失业保险57万元。2009年1－3月份残疾人参加各种保险1352人，缴纳养老保险148万元，医疗保险28万元，工伤保险8万元，失业保险12万元。有力地维护了残疾职工的合法权益，保障了残疾职工人的切身利益，使其残有所为、残有所养。
政策的执行中存在的问题：
虽然税务、民政等职能部门以及绝大多数企业都能很好地执行政策，保障纳税人和残疾人的权益不被侵犯，但在调研过程中，我们还是发现了个别企业在残疾职工权益保障、政策执行等方面还存在着一些不容忽视的问题，离政策的要求还存在一定的差距。主要表现在以下几个方面：
一、部分福利企业个别残疾职工的合法权益得不到保障。
因大部分残疾人存在生理上的缺陷，残疾职工文化程度普遍不高，造成了残疾人的素质较低，劳动技能低下。客观上造成他们在劳动生产过程中，工作效率低、使企业的生产成本增加、效益降低。很多企业没有专门针对残疾职工的特点，设置工作岗位，所提供的多为勤杂类岗位，从事辅助工序生产的岗位已是较好的工种。残疾职工由
于没有合适的岗位，他们只能拿最低工资,但实际发放时要扣除自己应缴的保险，因而待遇偏低。有的福利企业不按《劳动法》、《财政部、国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策》等政策执行，拖欠或未按时发放残疾职工工资、没有保障残疾职工的最低基本工资，存在做假情况。
1、没有及时按月发放并有拖欠残疾职工工资。因企业资金周围困难，有的企业拖欠职工工资2－3月，还有的长达1年没有发放工资。
2、少数福利企业对个别残疾职工发放工资时达不到最低工资标准月600元。
有的企业对少数残疾职工发放工资达不到最低工资标准600元时，先把残疾职工工资存折收上来，按最低工资标准600元存入银行后，再由企业的相关人员取出，把存折交回残疾职工手中或者在企业相关人员手中，残疾职工实际只能得到200－300元工资。
3、有的企业没按规定用银行存折发放工资，而用现金支付残疾 职工工资。有的虽然有银行存折，但存折不在残疾职工手中，而在会计、出纳等管理人员的手中存在统存统取的问题。
二、由于经济危机的影响，使企业效益不佳，资金短缺，部分福利企业存在2009年没有为残疾职工缴纳各种保险，使残疾职工的合法权益得不到基本保障。
三、残疾职工已到法定的退休年龄，没有按《劳动法》规定执行，没有办理相关手续，劳动合同没有续签、填写内容不规范、修改劳动合同等问题。
四、福利企业在缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险时政府有关部门制定的政策不统一。坐落在城区福利企业残疾职工可以缴纳“五险”，而城区以外的福利企业残疾职工从2009年3月份开始，失业保险无法缴纳，只能缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险，导致我们在执行《财政部 国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》财税[2007]92号、《国家税务总局 民政部 中国残疾人联合会关于促进残疾人就业税收优惠政策征管办法的通知》国税发〔2007〕67号政策时，处于两难的境地。
五、存在残疾职工管理难问题。残疾职工流动变化大，企业也为他们安排了合适的工作岗位，一些残疾职工对工种挑三捡四，就业后随意辞工，经过了一段时间的工作之后，就“不辞而别”了。
以上是我们在福利企业调研中发现的问题，希望市局能够尽快出台针对福利企业的管理办法，规范纳税人的行为，使福利企业的税收优惠政策能够真正起到促进残疾人的安置，保障残疾人合法权益的作用。
第12篇：申请福利企业要点
申请福利企业要点
一、有关规定
凡依法成立的组织或具有完全民事行为能力的个人（以下简称申办人）只要具备相应的条件，可以向拟办社会福利企业所在地县级以上人民政府民政部门提出兴办福利企业的申请。 申办人应当提交下列材料: （1）法定代表人签署的申请书; （2）企业所在地乡镇(街道)审查同意的文件; （3）适合残疾人就业的可行性报告; （4）残疾人员名册及其残疾证明和住址; （5）残疾人员岗位安排; （6）企业营业执照副本。
社会福利企业应具备下列条件: （1）安置残疾人员达到企业员工总数的30％; （2）生产和经营项目符合国家产业政策,并适应残疾人就业; （3）残疾职工应具有适当的劳动岗位; （4）有适合残疾人生理状况的安全生产条件和劳动保护措施。 （5）征收残疾职工符合国家法律、法规和有关规定，用工形式符合国家现行政策。 对安置残疾人员占企业员工总数比例超过10%而未达到30%的企业,经民政部门核实后,发给有关证明,税务部门审查核实后,可享受相应的减税待遇。达到福利企业标准后办理福利企业证书,享受相应税收优惠待遇。
2、县级以上人民政府民政部门收到申请材料后提出初审意见,报省级人民政府民政部门,经省级人民政府民政部门核准后，颁发《社会福利企业证书》。
3、企业领取《社会福利企业证书》和办理完《残疾人就业保障
卡》手续后,到税务部门办理税务登记手续,方可享受税收优惠待遇。
4、社会福利企业变更名称、法人代表、生产经营项目或地址,须报经所在地县级以上人民政府民政部门初审同意,报省级人民政府民政部门核准,并到县级以上人民政府工商、税务部门办理相应变更手续,方能继续享受税收优惠待遇。社会福利企业合并或分立后仍要求持有《社会福利企业证书》的,应当按规定向民政部门重新申请资格认定。
二、残疾人招聘方案
1、公司简介：
2、招聘岗位及条件：
（1）、招聘岗位：
职位描述：
（二2）、招聘条件：
招聘人数：名年龄：18-45岁之间性别：不限
健康状况：无传染病
知识和技能要求：
3、招聘组成员
组长：______（行政部门总经理） 副组长：______（人力资源部部长）成员：______
4、招聘信息发布渠道
______日报；
______晚报；
网站。
5、招聘任务方案及时间布置 担任人：公司行政部门总经理材料挑选：初试(笔试)： 复试(面试)：
6、费用预算
本次招聘需经元，其中： 会议费用200元。
7、招聘时间布置广告费用元；
三、与市残联联系招聘事宜。
第13篇：福利企业年检工作总结
根据民政部关于印发《福利企业资格认定办法》的通知精神及市福利企业生产管理办公室2011年度工作安排，3月下旬至5月下旬市及县（市、区）福利企业生产管理办公室会同市国税局、市地税局对市本级福利企业进行了年度检查并对各县（市、区）福利企业进行了抽查，重点检查和抽查了福利企业的生产经营情况、残疾职工
工资福利待遇等落实情况，现将检查情况总结如下：
一、年检内容及方式
（一）对市本级企业进行了入户实地检查。市生产办会同市国税局、市地税局于3月28日—4月8日（共9个工作日），对市本级22家福利企业严格按照现行《福利企业资格认定办法》的规定逐一进行了检查。对企业的财务核算、依法纳税、残疾职工上岗、工资发放、福利待遇、养老保险、劳动合同、一人一档等情况进行了认真全面的检查和核算，并单独和各福利企业的个别残疾职工进行了座谈，了解他们在企业的工资、福利待遇上的实际情况，对个别未能按规定及时为残疾职工购买保险、通过银行代发工资的福利企业，要求进行限期整改，并在整改期后再次进行现场检查时已达标，确保了残疾职工的各项福利待遇落实到位，切实保障和维护了残疾职工的合法权益。
（二）对各县（市、区）福利企业进行抽查。各县（市、区）所辖福利企业共71家，按属地管理原则由各县（市、区）福利企业生产管理办公室于4月15日全部结束年检。市生产办于5月5日—5月30日不定期地的对各县（市、区）分别以抽查2—3个企业的方式进行了检查，在抽查的12个福利企业当中，11家基本符合年检的各项指标要求，对另一家企业在环境污染、劳保用品、残疾职工岗位设置、工资发放及签订用工合同方面不完善的地方提出了整改意见和建议。
（三）年检结果
本次参加年检的企业共93家，经过企业自查、复查、抽查等程序，2010年度福利企业年检结果全部合格，这些企业在2010年年末的职工总人数为8429人，共安置残疾职工3752人，占福利企业职工总人数的 44.51% 。福利企业共实现销售收入22亿，实现利润8858万元，退回增值税1.02亿，2010年全市福利企业的职工人数、销售额、实现利润等方面都比2009年有一定程度增加。
二、目前存在的问题
（一）福利企业新税收政策支持力度偏弱，不足以调动企业的积极性。残疾职工的工资、保险及企业管理成本在逐年增加，而封顶3.5万元的返税政策将逐年压缩企业的利益空间，没有体现扶持福利企业发展的观点。按照财政部、国家税务总局〔2009〕151号文件《关于部分国家储备商品有关税收政策的通知》的规定，退还的流转税并入企业利润计征企业所得税，更减弱了支持力度。2009年有8家福利企业主动要求注销福利企业证书。
（二）企业经营效益下滑，协会工作面临新的困难。市本级福利企业协会由原来的24家会员单位下降为现在的22家，70%的企业要求减少会费，截止目前为止仍有极个别福利企业没有缴纳会费，并希望我们帮助解决退税少融资难等问题。
三、下半年工作安排
（一）及时向省民政厅汇报、并主动与市级税务部门等相关单位沟通，加强调研，反映福利企业的诉求，有效的为企业服好务。
（二）主动和劳动局、就业局等单位联系，为残疾职工进行专项的技能培训，以增强他们的工作能力，使他们掌握更多的谋生技能。
（三）邀请相关专业人士为全体会员单位的管理者进行专题培训，讨论福利企业税收新政策的贯彻执行和共同应付对新形势下福利企业出现的新情况、新问题的措施和方法。
第14篇：福利企业改制政策
关于印发《北京市社会福利企业改制工
作若干意见》的通知
京民公发[2001]48号
颁布时间：2001-2-9发文单位：京市民政局,北京市国家税务局,北京市地方税务局,北京市经济委员会,北京市财政局
各区县民政局、国家税务局、地方税务局及各分局、经济委员会（计经委、经贸委）、财政局：市民政局、市国家税务局、市地方税务局、市经济委员会、市财政局等单位联合制定的《北京市社会福利企业改制工作若干意见》已经市政府同意，现印发给你们。请结合实际情况，认真贯彻落实。2001年2月9日北京市社会福利企业改制工作若干意见为认真贯彻落实《国务院办公厅转发劳动保障部等部门关于进一步做好残疾人劳动就业工作若干意见的通知》（国办发[1999]84号）和《北京市人民政府办公厅转发市劳动和社会保障局等部门关于进一步做好本市残疾人劳动就业工作实施意见的通知》（京政办发[2000]23号）的精神，加快社会福利企业改革步伐，促进福利企业健康发展，更好地维护残疾人权益和社会稳定，现就本市福利企业改制的有关问题提出如下意见：
一、指导思想按照国家关于调整和完善所有制结构，推进公有制的多种有效实现形式的要求，加快福利企业改革、改组和改造的步伐，强化企业内部管理，根据福利企业特点，充分保障残疾职工合法权益，防止国有资产流失。通过改制，使福利企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。
二、改制的基本原则坚持福利企业的性质和方向。社会福利企业是以集中安置残疾人就业为主要目的的具有社会福利性质的特殊企业，是集中安置有劳动能力的残疾人就业的主渠道，是社会主义初级阶段残疾人社会保障的重要组成部分。
国家对福利企业的税收优惠政策，是鼓励安置有劳动能力的残疾人就业、事关残疾人权益和社会稳定的重要政策。对改制后的多种所有制形式的福利企业，要给予政策上的扶持保护。
三、改制形式社会福利企业在改制中要从实际出发，结合企业自身特点，选择改制形式。改制的主要形式为股份合作制和有限责任公司。
四、改制程序
（一）企业制定改制方案，提交职工代表大会讨论通过，并报企业上级主管部门同意。
（二）按隶属关系，企业将《企业改制申请》、《社会福利企业年检报告书》报区县民政局主管部门审核，并报区县税务机关备案。
（三）按照《北京市股份合作制企业登记办法》和《北京市原有企业改建为公司登记试行办法》的规定，拟改制企业到工商机关和有关部门办理改制手续。
（四）取得新企业法人营业执照的改制企业名单，由区县民政局报市民政局，经市民政局和税务机关审核、批准后，对符合福利企业条件的，予以换发《社会福利企业证书》，继续享受福利企业待遇。
五、政策措施
（一）福利企业改制后，凡符合民政部、国家税务总局规定标准的福利企业，经主管税务机关批准，继续享受税收优惠政策。
（二）改制前减免返还税金形成资产的处置
1．国家对福利企业历年减免返还税金及由此形成的净资产，设置“国家扶持资金”科目单独反映。为便于计算，原则上按改制时评估净资产的25%提取国家扶持资金。历年减免返还税金不足净资产25%的，可按实际减免返还税金提取。国家扶持资金作为股权，参与分红。
2．国有福利企业的国家扶持资金界定为国有资产，集体所有制福利企业的国家扶持资金界定为集体资本金。福利企业改制后，国家扶持资金继续由企业使用，民政部门负责监管。
（三）改制时有关资产的处理
1．福利企业改制时，要进行资产评估，核实存量资产。对历史遗留的坏账、呆账及待处理资产损失，报经资产管理部门批准后，报同级税务部门审核批准，按有关规定，依次冲销企业的盈余公积金、资本公积金，不足部分冲减实收资本。
2．困难福利企业改制前欠发职工医疗费、职工基本工资等，视作企业所欠职工债务，连同欠缴的社会保险统筹费，在资产置换收入中一次抵扣或转为职工股金。
（四）改制后社会福利企业利润的分配使用
1．按有关规定弥补以前年度亏损。
2．按可供分配利润的总额提取盈余公积金
（1）按10%提取法定盈余公积金；
（2）按20%提取企业发展基金，用于本企业发展生产。
3．按可供分配利润总额的5%-10%提取残疾职工保障资金，用于企业弥补残疾人养老、医疗等社会保障开支的不足及特困补助。
4．按可供分配利润总额的10%提取公益金。
5．其余可供分配利润，按股东大会或职工代表大会决议进行分配。
（五）切实保障残疾职工合法权益
1．改组为股份合作制的福利企业，应在残疾职工自愿的前提下鼓励其投资入股。在股权配置时，残疾职工与其他职工享有平等的投资参股权利和义务。为体现国家对残疾职工的关怀，可以从国家扶持资金中提取5%-20%作为困难残疾职工的助残股，但仅作为分红依据，其资产的权属性质不变。
2．残疾职工有权依照法定程序进入董事会、监事会与经理层，参与企业重大事项决策和民主管理。
3．福利企业的残疾职工都应按规定参加社会统筹、保险，对残疾职工与其他职工一视同仁。
六、其它
1．社会福利企业转为非福利企业时，由民政部门收回《社会福利企业证书》，不再享受福利企业的优惠政策。
2．福利企业改制后，继续由民政部门管理，并自觉接受税务机关和有关部门监督。
七、今后如国家出台有关福利企业改革、改制的政策规定，按新的政策规定执行。
2001年2月12日
第15篇：福利企业增值税退税
关于福利企业增值税退税征收企业所得税的答复
最近，部分地税部门、纳税单位询问关于福利企业增值税退税是否征收所得税的问题，现答复如下：
《财政部国家税务总局关于财政性资金 行政事业性收费政府性基金有关企业所得税政策问题的通知》（财税【2008】151号）文件规定：“对企业取得的由国务院财政、税务主管部门规定专项用途并经国务院批准的财政性资金，准予作为不征税收入，在计算应纳税所得额时从收入总额中减除”，“财政性资金，是指企业取得的来源于政府及其有关部门的则政补助、补贴、贷款贴息，以及其他各类财政专项资金，包括直接减免的增值税和即征即退、先征后退、先征后返的各种税收，但不包括企业按规定取得的出口退税款”。经请示省局，企业按照《财政部 国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》（财税【2007】92号）文件规定取得的增值税退税或营业税减税收入，在国家没有新的政策规定前，暂按国务院财政、税务主管部门规定有专项用途，准予作为不征税收入，在计算应纳税所得额时从收入总额中减除。
市局税收管理二科
二〇一一年三月二十八日
第16篇：浙江省福利企业管理办法
浙江省福利企业管理办法
浙江省人民政府令第314号
(2013年5月7日浙江省人民政府令第314号公布 自2013年7月1日起施行) 颁布日期：20130507 实施日期：20130701 颁布单位：浙江省人民政府
第一章 总则
第一条 为了加强福利企业管理，促进福利企业发展和残疾人就业，保障残疾人的劳动权利，根据《中华人民共和国残疾人保障法》、《残疾人就业条例》、《浙江省残疾人保障条例》和其他有关法律、法规的规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于本省行政区域内的福利企业管理工作。
本办法所称福利企业，是指依法设立的集中安排残疾人就业达到国家规定比例和数量，并享受相应税收优惠和政策扶持的企业。
本办法所称残疾人，是指持有《中华人民共和国残疾人证》或者《中华人民共和国残疾军人证》（1至8级）的人员。
第三条 县级以上人民政府应当根据本地区经济社会发展和促进残疾人就业的需要，制定和完善福利企业扶持政策，建立健全福利企业管理工作协调机制，督促有关部门依法履行对福利企业的指导、服务和监督管理职责，为福利企业发展创造良好的环境。
第四条 县级以上人民政府民政部门负责本行政区域的福利企业资格认定及相关监督管理工作；已设立福利企业管理机构的，可以由其承担具体工作。
县级以上人民政府财政、税务、工商行政管理、人力资源和社会保障、卫生等有关部门应当按照各自职责，做好福利企业管理工作。
各级残疾人联合会应当按照规定职责做好福利企业残疾人保障相关工作。
第五条 福利企业从事生产经营活动，应当遵守残疾人保障、劳动安全、职业卫生、社会保障、税收等方面的法律、法规和规章，不得侵害残疾人职工的合法权益，不得损害公共利益。
残疾人职工应当遵守国家有关法律法规和福利企业依法制定的内部规章制度，履行工作职责，提高职业技能。
残疾人职工在晋职、晋级、职称评定、劳动报酬、职业技能培训、休息休假、社会保险和生活福利等方面，与其他职工享受同等权利。 第二章 资格认定
第六条 申请福利企业资格认定的企业，应当依法经工商、税务登记，并符合下列条件:
（一）残疾人职工占本单位在职职工总数的25％以上，且不少于10人；
（二）具有适合残疾人就业的工种、岗位；
（三）与残疾人职工签订1年以上的劳动合同，残疾人职工实际上岗且从事全日制工作；
（四）按照规定为残疾人职工办理基本养老、基本医疗、失业、工伤和生育保险，支付残疾人职工工资不低于当地人民政府确定的最低工资标准；
（五）具有与其招用的残疾人职工残疾类别相适本办法第二十八条规定要求的无障碍设施。
认定企业是否符合前款第一项、第四项规定条件，以其提出申请的前1个月的情况为准。
第七条 申请福利企业资格认定的企业，应当向所在地设区的市、县（市）民政部门提出申请，填写福利企业资格认定申请表，并提交下列材料:
（一）企业营业执照、税务登记证副本复印件；
（二）适合残疾人就业的工种、岗位的说明；
（三）在职职工岗位安排表和残疾人职工登记表；
（四）企业与残疾人职工签订的劳动合同复印件；
（五）通过银行等金融机构支付残疾人职工的工资凭证；
（六）无障碍设施符合规定要求的说明等材料；
（七）社会保险机构等有关单位出具的残疾人职工参加社会保险的企业及个人缴费证明。
设区的市民政部门确定由其所辖的区民政部门负责福利企业资格认定的，申请福利企业资格认定的企业应当向区民政部门提出申请。
第八条 民政部门应当自收到福利企业资格认定申请之日起10个工作日内作出是否予以认定的决定；对符合规定条件的，予以认定，颁发福利企业证书；对不符合规定条件的，不予认定，书面告知申请人并说明理由。
第九条 福利企业的名称、住所、经营范围、法定代表人等主要登记事项发生变更的，应当自依法办理税务变更登记之日起10个工作日内，向原认定的民政部门办理变更手续，填写福利企业变更申请表，并提交下列材料:
（一）福利企业证书正、副本原件；
（二）变更后企业营业执照、税务登记证副本复印件。
申请人提交的申请材料齐全，原认定的民政部门能够当场办理变更手续的，应当当场办理，换发福利企业证书；不能当场办理的，应当自收到申请之日起5个工作日内予以办理。
第十条 福利企业变更经营范围、住所，造成适合残疾人就业的工种、岗位发生重大变化或者需要重新配建无障碍设施的，在办理变更手续时，除提交本办法第九条第一款规定的材料外，还应当提交工种、岗位适合残疾人就业或者无障碍设施配建符合规定要求的相关证明材料。
原认定的民政部门应当自收到申请之日起10个工作日内进行审核，对符合规定条件的，予以变更，换发福利企业证书；对不符合规定条件的，不予变更，书面告知申请人并说明理由。
第十一条 福利企业依法终止营业或者已不符合资格认定条件的，应当向原认定的民政部门办理注销手续；与残疾人职工解除劳动合同的，应当符合劳动合同法规定的条件和程序，并向残疾人职工支付劳动报酬、经济补偿及其他相关费用，同时向原认定的民政部门报送相关材料。
原认定的民政部门办理注销手续后，应当收回福利企业证书，并抄告主管税务机关。
第十二条 福利企业暂时处于停产状态，但能确保安排残疾人职工不低于法定比例和数量且为其缴纳社会保险的，可以向原认定的民政部门申请保留福利企业资格，并按月向其报送相关材料。
福利企业保留资格期间，不享受福利企业税收优惠政策。
第十三条 申请福利企业资格认定、变更和注销的，应当如实提供有关材料和反映真实情况，并对其申请材料实质内容的真实性负责。
第十四条 民政部门应当及时将福利企业资格认定、变更和注销的信息向社会公告。 第三章 扶持措施
第十五条 福利企业按照国家和省规定享受下列税收优惠:
（一）即征即退增值税或者减征营业税；
（二）在计算应纳税所得额时，加计扣除残疾人职工工资；
（三）免征适合残疾人操作的生产设备进口税收；
（四）减征或者免征城镇土地使用税和房产税；
（五）其他税收优惠政策。
福利企业申请前款第一项规定的税收优惠的，应当按月向县（市、区）民政部门报送其安排残疾人职工的比例和数量的相关材料；县（市、区）民政部门应当自收到相关材料之日起5个工作日内进行审核，出具认定意见。福利企业凭民政部门出具的认定意见及其他相关材料向主管税务机关办理减免税手续；主管税务机关对符合规定要求的，应当批准给予相应的税收优惠。
福利企业申请第一款第二项至第五项规定的税收优惠的，按照国家和省有关规定执行。
第十六条 福利企业安排残疾人职工低于法定比例和数量的，由民政部门在按月审核认定时予以记录；低于法定比例和数量在一个年度内累计不得超过3次。
第十七条 县级以上人民政府及其有关部门应当支持福利企业生产经营，促进其产业结构调整和技术创新，并在技术、引进人才、资金、物资、场地使用等方面给予扶持。
第十八条 符合条件的福利企业可以享受下列财政补贴和奖励:
（一）社会保险费补贴；
（二）超比例安排残疾人职工奖励；
（三）残疾人职工职业技能培训补贴；
（四）无障碍设施改造补贴；
（五）县级以上人民政府规定的其他补贴和奖励措施。
福利企业可以享受财政补贴和奖励的种类、标准以及申请审批条件、程序，按照县级以上人民政府或者有关部门的规定执行。财政补贴和奖励所需资金列入本级财政预算。 第四章 监督检查
第十九条 县级以上人民政府民政部门应当建立健全福利企业监督检查和投诉举报制度，对福利企业是否符合资格认定条件及保障残疾人职工权益的情况进行监督检查，维护残疾人职工的合法权益；对发现违反本办法规定的行为，应当责令改正，依法作出处理决定或者向有关行政部门提出处理建议。
第二十条 县级以上人民政府民政部门实施监督检查时，有权要求有关单位和人员就监督检查事项涉及的问题作出解释和说明，查阅、复制有关材料，对生产经营场所进行实地检查。有关单位和人员应当如实提供情况和材料。
县级以上人民政府民政部门的工作人员按照前款规定实施监督检查时，应当出示执法证件，依法行使职权，文明执法。
第二十一条 县级以上人民政府民政、财政、税务、人力资源和社会保障、卫生、工商行政管理、海关等行政机关和残疾人联合会，应当加强执法协作，建立健全福利企业管理有关信息共享机制，提高工作质量和效率。
第二十二条 民政部门实施福利企业资格认定、变更和注销，以及福利企业享受税收优惠、财政补贴和奖励审核认定等管理时，不得收取费用。
任何单位和个人不得向福利企业强行或者变相摊派财物。
第二十三条 省、设区的市民政部门应当加强对福利企业管理工作的指导和监督，建立健全工作考核、责任追究制度，定期对下级民政部门的福利企业管理工作情况进行考核。
第五章 法律责任
第二十四条 违反本办法规定，在向民政部门申请福利企业资格认定或者本办法第十五条第二款规定的认定时，隐瞒有关情况或者提供虚假材料的，设区的市、县（市、区）民政部门应当不予办理，给予警告，并可以处5000元以上5万元以下的罚款；已办理的，应当予以撤销并通知主管税务机关；已骗取税收优惠的，由主管税务机关依法予以处理。
第二十五条 福利企业安排残疾人职工低于法定比例和数量在一个年度内累计超过3次的，由原认定的民政部门撤销其福利企业资格。
福利企业不符合本办法第六条第一款第二项至第五项规定的资格认定条件的，或者未按照本办法有关规定办理变更、注销手续的，由原认定的民政部门责令其限期改正；逾期仍不改正的，撤销其福利企业资格。
第二十六条 福利企业违反财政、税务、人力资源和社会保障、卫生等有关法律、法规和规章规定的，由有关部门依法予以查处。
第二十七条 县级以上人民政府民政部门及其他有关部门的工作人员有下列行为之一，情节严重的，由有权机关对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分:
（一）未按照规定权限和程序办理福利企业资格认定、变更和注销的；
（二）未按照规定办理福利企业减免税、财政补贴和奖励的；
（三）违反本办法第二十二条规定收取费用或者强行、变相摊派财物的；
（四）其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的行为。第六章 附则
第二十八条 本办法规定的福利企业内的无障碍设施包括:
（一）无障碍通道:建筑物入口处设置无障碍坡道；有使用轮椅职工的，建筑物走廊以及办公室（车间）、宿舍和卫生间的出入口适合轮椅进出；有盲人职工的，厂区人行道设置盲道。
（二）无障碍卫生间:有下肢残疾职工的，公共卫生间设置扶手；有使用轮椅职工的，公共卫生间设置无障碍厕位。
（三）无障碍安全警示:厂房、仓库和车间设置安全出口提示；有盲、聋哑人职工的，设置声光报警器。
（四）无障碍宿舍:宿舍内设置求助报警器，浴室内设置安全扶手、防滑装置；有聋哑人职工的，设置专用门铃。
（五）无障碍机动车停车位:停车场设置残疾人专用停车位。
（六）省民政部门规定的其他无障碍设施。
第二十九条 本办法实施后，国家对福利企业资格认定条件及相关的税收优惠政策有新的规定的，从其规定。
第三十条 本办法自2013年7月1日起施行。
第17篇：企业工资与福利
企业工资与福利合好还是分好
不同的企业对待工资与福利有不同的态度，有的是二合一，即从来都不会有额外的福利，有的则工资是工资，还有非常丰厚的福利。那么，工资与福利是合好还是分好呢？
分还是合，决定权在企业老板那里，但感觉在员工心中。不想做好，怎么做都无所谓；如果想做好，就要看员工内心的需要求是什么样。其实，在中国，员工对待工资与福利的态度是不一样的。工资是一种工作报酬，属于激励因素，再多也不算多，物质的欲望不容易满足，而且因为单位不一样没有可比性。但福利就感觉不一样，是属于保健因素，体现的是企业对员工的关怀，具有可比性。有的单位一到节假日就发放米、面、油、水果，谁不羡慕呢？这种羡慕就是一种心理需求。其实，不管企业效益好不好，工资是多是少，但能在福利方面做得尽量好一些，员工的满意度就能提高很多，必定中国人是一个感性的民族，感觉好就一切都好，就有使不完的劲儿。
笔者认为，二合一的方式说白了就是没有福利，除非你的工资实在太高，或者即使太高，也没有体现对员工的关怀；打包工资福利的企业，不会说没有福利，而是在写工资条的时候也会列出各种福利项目，实际上就是工资不足、福利没有；福利完全从工资中分离出来的企业，给人的感觉不一样，即不管工资因人而异有高有低，但福利一个都不会拉下，甚至做得比较好的企业，福利会一视同仁。员工才有家的感觉，才会觉得温馨。
我们来看看一个普通的企业的福利实施标准。
1、成员人人都有劳动保险（五险）及住房公积金。
2、成员人人都有意外医疗、人身意外保险、家庭财产保险（商险）。
3、假期待遇Holidays
1)婚假、丧假、生育假、国家规定的假期都按国家政策规定休假，男女同胞一样，并且分别给予1000元、5000元、500元的补助；
2)病假期间不扣工资，奖金根据部门情况而定。对于家庭经济确实困难者，公司给予一定的医疗补助；
3)工作满一定的年限，就可以享受不同时间的年假和公司资助的旅游假（公司补助费用）。
4、成员人人都进行年度健康检查。
5、成员每年享受二次集体度假活动，可以带家属。
6、成员子女可以享受国家规定标准的50%的托幼保教费补助。
7、成员每年获得开门利是100元、劳动节100元（加1桶5公斤食用油）、端午节200元、儿童节补助（家有16岁以下儿童的）100元、中秋及国庆节600元（加100斤大米）、冬至及元旦1000元、生日199元（加一个纪念品）。
8、成员清洁用品补贴月度标准是，女成员75元，男成员50元。
9、成员的分红：工作三年以上还没有成为股东的成员可以享受公司分红（干股）。
10、成员的退休补助：在公司工作满10年到自然退休年龄的非股东成员可以享受退休补助金。
11、成员可以根据工作需要，向公司无息借款上限25万元购买车辆，还款期为8年，并享受定额的月度2500/2800元车辆费用报销补贴。特殊情况根据工作性质进行额度审批。
12、成员可以根据生活需要，向公司有息借款上限25万元购买住房，还款期为8年。
13、成员都享受因工作性质差异而不同标准的通讯费报销。
以上肯定不是中国企业最好的福利，但给人十分温馨的感觉，最重要的是体现了一视同仁、人人平等的理念。
专家建议，福利应该从工资中分离出来，这符合中国人的人性要求，体现的也是老板对员工的深切关怀。如果你不想有福利给员工，合二为一，是一种狡猾的行为，分开来给是一种无奈行为；如果你想给员工福利，合二为一，是一种笨蛋行为，分开来给是一种明智行为。
当然，企业福利的多少，与企业的利润密切相关，没有利润自然拿不出福利，但有利润一定不要忽视福利。无论情况怎么样，员工福利一定要用心，你会做，就一定要学会分离，这样能留住人心、激发热情。
第18篇：企业福利薪酬设计方案
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企业福利薪酬设计方案
1.目的和作用
每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度，因为企业提供的福利，反映了企业的目标，战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用，它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工，本方案对福利进行了分类管理设计，整合并构建了公司的福利政策体系，明确了福利体系在企业激励系统中的地位，将会为增强公司核心竞争力，吸引和留住各级各类人才，使公司的福利政策得到统一，规范实施，产生积极的作用。
2管理职责
福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分，属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系，属于行政事务工作部分，另外，从资金管理上还有财务部门参与管理。
2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善)，
2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。
2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件，并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。
2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。
2.1.5审核福利资金的使用、费用定额，做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。
2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理)
2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件，按照享受级别办理福利相关手续。2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。
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2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目， 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。
2.3.2根据福利制度和相关财务管理制度审核资金的使用情况 2.3.3及时支付，定期结算福利资金的使用情况。
3、福利政策及实施管理应遵循的原则 3.1社会效益与企业利益兼顾的原则。
既要注重树立良好的企业外部形象，也要考虑企业的承受能力和经济效益状况。 3.2执行国家法规与赶超竞争对手相结合的原则。
在考虑福利实施项目时，应首先考虑国家法律、法规明确规定企业应当建立的福利制度，然后冉针对行业竞争情况，建立赶超竞争对手的福利项目。做到既能够满足政府命令与社会发展的要求，又能在行业中形成企业的福利竞争优势。
3.3个体福利政策与福利体系建设相结合的原则，
各企业在设计具有本单位特色的福利项目时，要纳入本企业和集团的福利体系建设中，各福利项目要互为补充，相得益彰，不能搞类似或重叠的福利项目。
3.4实施点与覆盖面相结合的原则。
既要注重吸引与留住关键人才，也要注重在员工群体中形成强大的企业内部凝聚力、3.5福利政策的透明与规范操作原则。
必须对全体员工公开宣讲福利政策，每一项福利政策必须要有相应的管理实施细则，以规范化的操作程序予以实施，避免福利政策执行的随意性和神秘性。
3.6目前利益与长远利益相结合的原则。
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这要从两个方面来考虑:一是要从企业角度来考虑，既要使企业目前能担负得起，又要符合企业长远目标;二是要从员工角度来考虑，既要能满足眼前的需求，又要考虑到长远的需要。
4.福利的概念及福利资金管理 4.1定义。
福利是指企业通过物质方式满足员工不同层次的需要，从而达到吸引和留住人才的一种激励手段:福利属于企业激励系统中物质激励的一部分;福利所关注的重点是如何通过物质激励手段，促进企业的激励效果，培育和营造良好的激励环境:福利还是员工薪资的一种补充形式，它与分配政策的原则是一致的，即贡献越大，得到的福利就应越高，是对员工价值的一种肯定。
4.2资金来源
企业的福利资金来源渠道主要是以下几个方面: 4.2.1以工资总额为基础的福利提取额 (如社会保险类福利)，
4.2.2建立专门的福利基金 (从税后利润中提取，在实际操作中，福利基金并不一定存在实际的基金账户，可以在需要支出时，在利润中提取资金，列支在“福利基金”财务科目中) 4.2.3可以从成本中列支的其他资金来源。 4.3福利资金的管理。
对福利资金管理的目的是为不合理地使用，以期达到应有效用，公司福利资金由财务部门统一归口管理，财务部门要定期准确地评估福利投入与效益状况。为了方便管理，能明确反映福利资金的使用去向与费用情况，方便查询与审计，应当在财务中建立独立的科目，定期进行核算。
4.4 福利的成本核算
这是福利管理中的重要部分，人事部门应会同财务部门人员花较多的时间与精力投入福利的成本核算工作中，主要涉及以下一些方面: 4.4.1根据产品的销售量或利润，计算出公司最高可能支出的福利总费用，做到心中有数。4.4.2与同行业的福利标准进行比较，尤其是要与主要竞争对手的福利标准进行比较，以了
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解本公司在这方面对 “人才吸引力”的程度。
4.4.3通过对本期福利的成本核算，作出对下期主要福利项目的预算。4.4.4要做细致的工作，确定出每一个员工福利项目的成本.4.4.5要研究在尽可能满足福利目标的前提下，降低福利成本的途径与方法.4.4.6在上述工作的前提下，制订出相应的福利项目成本计划。 5福利项目的管理与分类 5.1福利项目的统一管理
公司所有的分、子公司，必须按照总公司的要求，实行统一福利政策，并要规范地实施，考虑到某些特殊情况的需要，子公司在申请执行某一项总公司没有建立的新福利项目时，可按以下程序向总公司办理申请：
5.1.1由分、子公司人力资源管理部门对所申报的新福利项目作出必要性的论证。
5.1.2写出福利项目申请实施的报告，并经本单位主要负责人签字后连同论证报告一并报总公司人力资源部。
5.1.3总公司人力资源部对申请报告进行审核，并签具书面意见后报公司董事长: 5.1.4董事长审批同意后即可通知执行。 5.2 福利项目按其实施原则可分为以下两大类: 5.2.1法律规定的福利项目，这类福利项目国家有具体的明文规定，公司将按规定完全执行:如某些带薪的假期、有关劳动保险、养老保险、有关医疗保健等。
5.2.2企业自定的福利项目，这是指企业根据自身的条件和发展需要以及员工的需要可以灵活选择的福利项目。如工作午餐、交通补贴、手机费用、旅游度假等。对于这类福利项目，公司将积极创造条件逐步向行业最前列迈进。
5.3福利项目按其覆盖范围可分为以下三大类: 路桥英才网 服务热线0755-86153561
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5.3.1基础福利。
这是根据企业文化及普通员工生产、生活的基本需求而制定的基础性福利及相关待遇。包括:员工基本生活设施及条件、文化娱乐设施、各种带薪假期以及根据国家政策与企业发展需要必须建立的基本福利政策等等，这类福利通常覆盖全体员工。
5.3.2中级福利。
这是企业针对绩效优秀的员工建立的福利政策，如商业保险、专业深造资助、组织公费旅游等。其目的是为了稳定员工队伍、鼓励员工继续努力作出更大贡献。
5.3.3高级福利，
是指企业针对中高级人才而制定的政策，如提供住房、交通用车、无息贷款，允许员工持股等，目的是为了提高企业的核心竞争力，吸引和留住对企业有关键作用的人才。
7.公司中级福利
7.1可享受中级福利待遇员工的衡量标准
中级福利覆盖绩效优秀的普通员工，衡量员工绩效优秀的标准是： 7.1.1在月度绩效考核中连续6个月保持特别优秀的员工，
7.1.2在技术开发或各项管理工作中具有创新成果，经公司领导批准授予奖励的员工，满足以上两个条件之一者均可申报享受中级福利待遇。
7.2中级福利的申报政管理程序
7.2.1由员工本人或所在部门提出书面申请报告（部门主管领导应签署意见)，并附有关绩效成果的证明材料一并报公司人力资源部: 7.2.2公司人力资源部对报告及材料进行审核，并提出书面意见。 7.2.3由人力资源部转报公司总经理进行审批。
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7.2.4总经理批示后，由总经办下达正式通知，并由行政管理部经办。7.2.5人力资源部负责追踪执行情况，相关材料进入员工个人档案。 7.3中级福利的具体项目，
中级福利主要包括的项目是:商业保险;个人健康档案;公司产品折扣或奖励;自助培训奖金;公司组织或赞助旅游:年休假;无息贷款;对口专业深造资助。
7.3.1商业保险，
主要指人身意外伤害保险，保险一般以年度为单位办理，投保额确定在200-500元/年范围内，属于员工可选择福利之一。
7.3.2个人健康档案。
由公司医务室为员工建立个人健康档案，每年定期体检，并随时跟踪记录员工健康状况，提出保健建议。
7.3.3公司产品折扣或奖励。
员工可以申请折价购买或奖送公司的产品，折价金额或奖送价值确定在500元（限于每人每年一次) 7.3.4自助培训奖金。
员工可以申请培训奖金，培训的课程由员工自行选择，自行决定培训时间及培训方式，但不能对工作造成影响培训资金可确定在800元之内 (以达到目标或获得证书为准)。
7.3.5公司组织或资助旅游
员工可参加公司组织的旅游活动或申请公司资助旅游，资助费用确定在500元左右，一年给一次，旅游时间应尽量在休假期间，特殊情况公司可给予旅游假2-3天。
7.3.6年休假。
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员工每年可以申请享受12天的年休假，年休假内不扣工资。年休假包含员工申请的资助旅游假。
7.3.7无息贷款。
员工因特殊情况需要资助，可以申请无息贷款，贷款金额确定在3000-30000元范围内，贷款偿还期限及相关事宜以协议书为准一。
7.3.8对口专业深造资助
员工可以申请与从事工作相对口专业的深造资助，深造形式有:高等院校函授、派外培训、远程教育等，资助金额根据实际情况确定，
8.公司高级福利
高级福利的覆盖对象一般是中层以上管理人员和高级技术人员(以下简称骨干人员)、一般情况下，员工从被任命起可以享受部分高级福利待遇;因渎职或其他重大原因被免职者，须立即停止享受高级福利待遇，并在3-6个月内将应当归还公司的福利物品(或货币)退还。
高级福利项目主要有:住房;工作小车;休（疗）养;个人医疗服务;保姆家庭护理;个人持股。 8.1住房
根据骨干人员的级别，可以享受60-100平方米或者价值6万-15万元的商品房，超出部分费用由个人承担，此费用不能向公司借款。商品房的地理位置和购置办法可由公司统一决定，也可由员工自行选择;规定面积内的商品房购置费由公司承担，或员工自已承担一定比例。凡公司出资比例超过50%，购房合同及产权属公司所有，签订住房协议，根据协议规定时间(一般为5年)转移产权，员工自已承担部分可经批准后通过借款协议和还款计划，向公司借支，员工出资超过50%，购房合同及产权属员工，但先由公司保管，签订还款计划，还清欠款时，退还合同及产权。
8.2工作用车
根据骨干人员的级别，公司可以配置不同档次的工作用车。骨干人员拥有工作用车的使用权，根据级别可以全部或部分报销养路费、维修费、汽油费、路桥费等: 8.3休 (疗)养、
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骨干人员因健康状况不良需要休 (疗)养的，经总裁 (董事长)批准后，可以联系比较知名的疗养院，享受7-15天的休(疗)养期，一般情况下，可以享受休 (疗)养福利的条件是:须在公司担任管理职务3年以上。
8.4个人医疗服务，
骨干人员因年龄和健康需要，经总裁 (董事长)批准，可以在出差期间配置一名专职医疗服务人员，享受全程个人医疗服务。一般情况下，享受本项福利的条件是:年龄在60岁以上，在公司担任管理职务或技术职务5年以上。
8.5保姆家庭护理
骨干人员因家庭原因需要保姆，经总裁 (董事长)批准后，可以由公司聘请家庭保姆一名，保姆工资由公司支付，一般情况下，享受本项福利的条件是:年龄在55岁以上，家庭与配偶均不在本市且在公司担任管理或技术职务8年以上。
8.6个人持股。
根据骨干人员的级别，可以持有公司不同数额的股份，享有在年终分红的权利 9有关说明
9.1本设计方案是建立公司福利体系的方向性文件，在经总经理或董事长批准后可先试运行: 9.2在实施时还应对不同的福利项目拟定具体的实施细则。
9.3公司人力资源部应对试运行情况进行跟踪，对产生的激励效应作调查分析，并将信息反馈到公司高层领导。
9.4人力资源部负责对本方案内容的解释工作
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第19篇：福利企业资格认定办法
福利企业资格认定办法
第一条 为了规范福利企业的资格认定和集中安排残疾人就业的用工行为，保障残疾人职工的合法权益，根据《中华人民共和国残疾人保障法》、《残疾人就业条例》、《财政部国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》（财税〔2007〕92号）和《国家税务总局民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业税收优惠政策征管办法的通知》（国税发〔2007〕67号）的有关规定，制定本办法。
第二条 本办法所称福利企业，是指依法在工商行政管理机关登记注册，安置残疾人职工占职工总人数25%以上，残疾人职工人数不少于10人的企业。
第三条 福利企业安置的残疾人职工应当是持有《中华人民共和国残疾人证》上注明属于视力、听力、言语、肢体、智力和精神残疾的人员，或者是持有《中华人民共和国残疾军人证（1至8级）》的残疾人。
第四条 申请福利企业资格认定的企业，应当具备下列条件：
（一）企业依法与安置就业的每位残疾人职工签订1年（含）以上的劳动合同或者服务协议，并且安置的每位残疾人职工在单位实际上岗从事全日制工作，且不存在重复就业情况；
（二）企业提出资格认定申请前一个月的月平均实际安置就业的残疾人职工占本单位在职职工总数的比例达到25%（含）以上，且残疾人职工不少于10人；
（三）企业在提出资格认定申请的前一个月，通过银行等金融机构向安置的每位残疾人职工实际支付了不低于所在区县（含县级市、旗）最低工资标准的工资；
（四）企业在提出资格认定申请前一个月，为安置的每位残疾人职工按月足额缴纳所在区县（含县级市、旗）人民政府根据国家政策规定缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险；
（五）企业具有适合每位残疾人职工的工种、岗位；
（六）企业内部的道路和建筑物符合国家无障碍设计规范。
第五条 企业申请福利企业资格认定，应当向当地县级以上人民政府民政部门（以下简称认定机关）提出认定申请，具体认定机关由省、自治区、直辖市民政厅（局）和新疆生产建设兵团民政局确定，报民政部备案。
第六条 企业申请福利企业资格认定时，应当向认定机关提交下列材料：
（一）福利企业资格认定申请书；
（二）企业营业执照、税务登记证副本；
（三）适合安置残疾人就业的可行性报告；
（四）企业与每位残疾人职工签订的劳动合同副本；
（五）企业在职职工总数的证明材料；
（六）残疾人职工的《中华人民共和国残疾人证》或《中华人民共和国残疾军人证（1至8级）》；
（七）企业通过银行等金融机构向每位残疾人职工支付工资的凭证；
（八）社保部门出具的企业为每位残疾人职工缴纳的社会保险费缴费记录；
（九）残疾人职工岗位说明书；
（十）企业内部道路和建筑物符合无障碍设计规范的证明。
第七条 认定机关收到认定申请书及有关材料后，应当自次日起20个工作日内进行审查并提出书面意见。
第八条 认定机关在审查过程中，可以提请发证机关对残疾人证件的真实性进行审核；需要进一步核实残疾人职工工作岗位和无障碍设施等情况的，应当指派2名以上工作人员实地核查。
第九条 认定机关经审查，对符合福利企业资格条件的，予以认定，颁发福利企业证书，并向申请人出具书面审核认定意见。认定机关要在残疾人证件上加盖“已就业”印章。
对不符合福利企业条件的，不予认定，并对申请人书面说明理由。
第十条 企业实际安置就业的残疾人职工或在职职工人数发生变化，应当自发生变化之日起15日内，向认定机关申请认定。认定机关应当自收到认定申请次日起7个工作日内进行审核。对仍符合福利企业资格条件的，向申请人出具书面审核认定意见；对不符合福利企业资格条件的，注销其福利企业资格，收回福利企业证书，并书面通知主管税务机关。
第十一条 申请人对认定机关决定不服的，可以依照《中华人民共和国行政复议法》提出行政复议，或依照《中华人民共和国行政诉讼法》提起行政诉讼。
第十二条 福利企业证书式样由民政部统一制订，审核认定意见书的式样由省级人民政府民政部门制订。
第十三条 认定机关应当会同主管税务机关对福利企业进行年检。
第十四条 主管税务机关、残疾人联合会提请认定机关核实单位安置的残疾人所持有的《中华人民共和国残疾军人证（1至8级）》时，持证残疾人属于本省（自治区、直辖市）户籍的，认定机关应在5个工作日内确认并答复，属于外省（自治区、直辖市）户籍的，应在10个工作日内确认并答复。
第十五条 认定机关进行福利企业资格认定、核查、年检，不得向企业收取任何费用。
第十六条 本办法由民政部负责解释。
第十七条 本办法自2007年7月1日起施行。《社会福利企业管理暂行办法》（民福发〔1990〕21号）、《社会福利企业招用残疾职工的暂行规定》（民福字〔1989〕37号）、《关于对调整完善现行福利企业税收优惠政策试点地区福利企业进行资格审核认定的通知》（民函〔2007〕80号）同时废止。
第20篇：北京市福利企业资格认定
福利企业资格认定
福利企业资格认定
行政审批事项依据：
1、《残疾人就业条例》第十一条；
2、《财政部 国家税务总局关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》(财税[2007]92号)；
3、《国家税务总局民政部 中国人残疾人联合会关于促进残疾人就业税收优惠政策征管办法的通知》（国税发[2007]67号）；
4、《民政部关于印发的通知》(民发2007[103]号)；
5、《北京市福利企业资格认定办法》(京民福企发[2007]396号) 行政审批总时限：自受理次日起20个工作日 办理机构：北京市民政局区县福利生产办公室 办理地址：北京市东城区东四西大街36号 咨询电话：58163957 办理时间：周一至周五9:00至16:00（法定节假日除外） 申请方式：书面申请 行政审批程序：
（一）申请
在市工商行政管理局登记注册的企业及市属企业(指：北京市民政工业总公司所管理的企业及北京市残疾人联合会福利生产办公室所管理的企业) 申请人应当提交如下材料： （1）福利企业资格认定申请书；
（2）企业营业执照、税务登记副本原件及复印件； （3）适合安置残疾人就业的可行性报告； （4）企业与每位残疾人职工签订的劳动合同书； （5）企业在职职工总数的证明材料；
（6）残疾人职工的《中华人民共和国残疾人证》或《中华人民共和国残疾军人证》残疾等级为一级至八级的人员； （7）企业通过银行等金融机构向每位残疾人职工支付工资的凭证； （8）社保部门出具的企业为每位残疾人职工缴纳的社会保险费缴费记录； （9）残疾人职工岗位说明书；
（10）企业内部道路和建筑物符合无障碍设计规范的证明。
（二）受理
受理标准：申请人提交的申请材料齐全、符合法定形式 岗位责任人：北京市民政局区县福利生产办公室受理人员 岗位职责：
1.按照受理标准查验申请材料，并即时填写《北京市福利企业资格认定受理清单》一式两份，一份交申请人，一份存档备查。
2.申请材料不齐全的，当场或者在五个工作日内告知所需的补充材料，并将材料的全部内容及要求等以书面形式一次性告知申请人。
3.申请材料齐全、符合法定形式的，须即时受理，将申请材料转初审人员签收。
（三）审查及决定 审查标准：
（1）企业依法与安置就业的每位残疾人职工签订1年以上的劳动合同或服务协议，并且安置的每位残疾人职工在单位实际上岗从事全日制工作，且不存在重复就业情况；
（2）企业提出资格认定申请前一个月的月平均实际安置就业的残疾人职工占与企业签订劳动合同或服务协议的在职职工总数的比例达到25%以上，且残疾人职工不少于10人；
（3）企业在提出资格认定申请的前一个月，通过银行等金融机构向安置的每位残疾人职工实际支付了不低于市人民政府规定的最低工资标准的工资；
（4）企业在提出资格认定申请前一个月，为安置的每位残疾人职工按月足额缴纳市人民政府规定缴纳的基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险；
（5）企业具有适合每位残疾人职工的工种、岗位； （6）企业内部的道路和建筑物符合国家无障碍设计规范。 岗位职责：按照审查标准在法定的期限内做出行政审批决定 时限：17个工作日
（四）送达
工作标准：及时、准确将办理结果送达申请人 岗位责任人：北京市民政局区县福利生产办公室受理人员 岗位职责：
对审批通过的，将《北京市福利企业资格认定意见书》、《福利企业证书》送达申请人；对没有通过审批的，不予认定，并对申请企业书面说明理由。
时限：3个工作日
