基建处处长自查报告范文

2023-02-17 来源:自查报告收藏下载本文

推荐第1篇:基建处处长岗位职责

基建处处长岗位职责

1.在分管校长的领导下,主持基建处全面工作。

2.认真贯彻执行国家有关基本建设方针、政策、法规和制度,坚持按基本建设程序开展工作,努力完成学校下达的各项工作任务。3.负责向学校提供工程建设方面重大问题的决策依据,组织建设规划的设计与实施。

4.负责基建处人员的工作分工及日常管理工作。

5.负责工程设计、施工、监理、材料设备采购等招标的组织工作。6.负责基建处各种合同、协议的签订及管理工作,负责全校基本建设资金的管理和使用。

7.负责基建工程现场协调管理工作。

8.负责基建处工作计划、工作总结、工作程序、规章制度的制定。9.负责工程质量、造价、进度、设备、材料采购、安全生产和文明施工等综合管理工作。

10.负责对外及与校内其它部门之间的协调工作。11.负责审定并签署基建处对外的各项技术与管理文件。

12.负责组织工程的竣工验收工作,督促办理竣工资料的整理、归档、备案、竣工决算的审核及工程保修等工作。

13.负责组织本部门工作人员的业绩考核、职务任免建议等管理工作和思想教育工作。

14.完成校领导交办的其他工作任务。

推荐第2篇:基建处处长岗位职责

基建处处长岗位职责

一、在主管院长的领导下,根据学院的统一部署,负责全院基本建设工作。制定全院基本建设总体规划,负责编制、审查、上报学院的基建计划及完成情况的各种报表。

二、负责全院基本建设所需的土地征购、建筑物的图纸设计,负责工程准建、开工手续的报批,负责工程质量的检查、验收。协调施工单位筹备材料,督促和检查工地文明施工。

三、负责组织初审单项工程的勘察、设计、监理、施工单位,审定各项勘察、设计、监理、施工合同及材料设备供应合同。

四、负责制定本单位各类工作人员的岗位责任制以及本单位的各项规章制度和工作规程,并加以组织实施。积极配合学院有关部门做好本单位教职工的工勤统计、干部考核、职称晋级、津贴发放等工作。

五、主持编制学校基建工程项目年度计划;负责制订全处年度工作计划,并主抓落实。

六、主持全处的政治学习,抓好精神文明建设、反腐倡廉工作和综合治理工作。

七、作好学校基本建设投资的控制,把好项目建设程序关、工程质量关、材料采购关、协议合同关、经费开支关。

八、代表学院,负责基础设施建设的甲方监督管理工作;负责与基建工作有关的上级主管部门及政府相关职能部门的接口工作。

九、担任各工程项目的总负责;做好工程质量、进度、投资的监督检查管理工作;主持工程项目的开工、竣工以及各项验收工作。

十、主持全处的年度工作总结、考核工作。

十一、定期向学院和主管院领导汇报工作,重大事项及时请示报告。

十二、完成学院领导交办的其它工作及有关部门需要配合完成的工作。

推荐第3篇:后勤基建处处长岗位职责

后勤基建处处长岗位职责

一、在院党委、行政和分管院长的领导下主持后勤基建工作,带领全体工作人员认真、负责地做好各项后勤管理工作。

二、负责组织编制和实施后勤基建处管理目标和工作计划。

三、主持后勤基建处各项会议,传达学习上级文件、指示及布置各项工作任务,检查和督促所属部门做好各项工作。

四、负责建立健全后勤基建处各项规章制度。

五、主持后勤管理体制改革工作,提高后勤管理水平,不断向后勤社会化改革方向推进。

六、负责后勤基建处工作人员的考核和评定工作。

七、完成领导交办的其他工作。

推荐第4篇:基建处处长述职报告

基建处处长述职报告

2008年7月1日是我人生中一个重大的转折点。公司经理室聘任我为基建处处长。一年来,经过自身的努力与实践,我一步一个脚印,学践科学发展观,脚踏实地去努力、打拼,用负责任的态度,务实的精神全身心地投入到工作中去,努力实现自己的人身价值。没有辜负领导信任,切实履行好自己的职责,做好表率作用,不折不扣完成公司领导下达的各项任务。现就一年来的工作情况作述职报告:

一、以身作则、以实为本

基建部门的工作,琐碎繁杂,面广量大,既要有一定的理论知识又要有一定的实践经验,既要掌握必要的法律知识又要廉洁自律,才能干好工作。我虽在本部门工作达十几年,但参与主持部门工作还是一个新兵,只有在工作中不断学习,凡事亲力亲为,不辞辛劳,才能做一个称职的干部。一年来,从不计较个人得失,为了工作放弃了无数个休息日以及无数个日日夜夜。不折不扣完成公司下达的各项任务。工作中以身作则带领处室一班人努力工作。能做到服务于基层 ,对各单位、部门报修项目,有布置,有落实,查结果,做到有报必修,修必彻底。在遇到非常见建筑材料,首先掌握材料特点、功能、质量、市场价格,再去请教专业人员,对材料的施工要求。在公司房屋改造甲供材方面,认真执行公司的要求,货比三家,质量第一,价格合理,能和大家共同参与考察市场。在工作中,我注意廉洁自律,以身作则,从不利用自己权利谋私利,从不介绍亲朋好友做生意。

二、尊重领导、团结同志、民主管理

自担任部门负责人以来,我对领导布置的工作一丝不苟按时保质完成,重大问题及时汇报,从不越级越权,尊重领导的意见。平时工作中做到了人尽其才,充分调动全处同仁积极性,使他们心往一处想,劲往一处使,让他们在自己的岗位上充分发挥潜能。在遇到大的基建项目时,我能会同处室同仁共同研究,充分发扬民主,尊重科学,大家共同研究,反复论证,让人人有知情权,发挥个人一技之长。这样在施工过程中,对工程质量的监督起到很大作用。

三、借鉴经验、创新发展

2008年下半年,公司决定对西站候车室、票房进行改造,接到任务后,我组织全处同仁按照领导要求,以创新节约精神进行思考,想在原基础上改造,没有一个好的规划、设计,改造后的效果肯定不尽人意,而昂贵的设计费,让我望而却步,既要效果好,又要节俭,怎么办?经过几天考虑,经过了解、比较,我决定借鉴扬州西站装修风格。扬州之行后,我把自己的想法向领导作了一个系统的汇报,并将在扬州站拍摄的图片、尺寸下载电脑中,会同领导、全处同志反复研究、论证最后形成定案。在实行过程中根据企业自身情况,取长补短,量身定做,经过几个月的共同努力,一个全新的具有现代气息的汽车站改造计划终于圆满完成。参照类似模式,公司门楼、接待室也取得了良好的效果。

四、积极探索、公开招标创效益

在摊位管理我积极想方设法为公司创效益。候车室摊位租金十几年一

直未变,租金收缴不齐,管理难度大。针对以上情况,我向领导建言献策,在领导的支持和全处同仁共同努力下,打破了十几年的陈规,积极改革,采取公开招标的方式,让有胆识、守规矩、会经营的业主在此经营。租金收入由原来的8万多元递增至25.8万元,招标工作取得圆满成功,在此基础上2009年初又在南站摊位招投标中得到验证,为今后出租工作积累了不少宝贵经验。通过这几次事例,我明白了一个道理,任何工作只要不断探索,成功的路就在脚下。

五、科学管理、增收节支

房产基建处承担着公司房屋维修,改造,房屋租赁,水、电管理等工作。如何管理是摆在我面前的一个课题。一年来,仅改造费用就高达几十万之巨,如何合理使用资金,就取决于工程预算。围绕这个问题,我们对每个项目进行公开招标,货比三家,这样工程质量得到了保证,资金得到了合理利用,控制了不必要的支出。在水、电管理方面,我要求相关人员建立台帐,抄、收、记账分开制度,做到互相监督,各负其责,杜绝了漏收,少收现象,严格执行财务制度,要求收取房租,水、电费现金及时解缴银行,杜绝现金存放在身上隔宿现象。对群众反映南站自来水浪费现象及时整改,引进高科技设备,进行控制,使人走水停,堵塞了浪费的漏洞。

以上是我一年来在公司经理室正确领导下,处室领导及同事支持下做了一些工作,离领导的要求,同志们的期望还相差太远,我决心以此为契机,严于律己,虚心学习,以身作则,当好领导的参谋,做好处室领导的助手,竭尽所能为长运的腾飞作出自己的贡献。

小结人:

二OO九年六月十六日

推荐第5篇:学校基建处处长述职报告

2012年学校基建处处长述职报告

本人姓名××*,现任基建处处长。回顾过去XX年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

3、在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。

4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。

7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。

8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。

9、建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。

10、强化职工队伍的建设,构建和谐的工作氛围,提高基建队伍的凝聚力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。

以上是我处XX年工作的简要汇报,也借此机会感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。

推荐第6篇:学校基建处处长述职报告

本人姓名××*,现任基建处处长。回顾过去XX年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

3、在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。

4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。

7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。

8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。

9、建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。

10、强化职工队伍的建设,构建和谐的工作氛围,提高基建队伍的凝聚力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。

以上是我处XX年工作的简要汇报,也借此机会感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。

推荐第7篇:竞聘校园基建处处长演讲稿

敬重的各位领导、评委:

上午好!

借这个时机,我首要谢谢我们对我曩昔作业的协助和支撑。我竞赛的岗位是校园基建处处长一职。希望能赢得我们的信赖和支撑。

首要,我先简略的介绍一下自个。

我叫??本年?岁,高级工程师,国家注册修建师,山东省注册造价师,现任?职务。199?曾任修建计划院常务副院长(主持作业)、六合房地产开发总公司工程部司理。在校园作业期间,我深知,一分耕耘,一份收成。所以,作业中我老是脚踏实地,有一分力出一分力,竭尽全力地做好本职作业,曾获得青岛修建计划优秀奖、校级先进作业者等荣誉称号。

今日之所以敢走到讲台上,竞聘校园基建处处长,我以为我已经具有了竞赛这一岗位的许多优势,我有才干,有决计,有决计担任这个职位。

我的优势首要有:

第一、榜首、了解修建行业。自个自83年后,一向从事于修建行业,了解国家规范及省市的有关规则。从事作业的范畴有:修建计划,修建施工办理及修建概核算。因为从事修建行业时间长,范畴对比广泛,所以对校园的基本建造程序十分了解,便于修建施工中的办理。因为我20多年从事于修建计划和修建施工办理,对施工质量、进展、资金操控的程序也十分了解。这些都为我做一步的作业打下来了坚实的根底。

第二、自个有较强的党性准则,勇于坚持真理,崇尚科学,对立一尘不染。建议发扬正气,抵抗不良倾向;讲学习、讲政治、,因而有时被人觉得过于仔细、时间长了,我们自然会了解我的处世为人。以公为先,就事公平,决不随声附和,见风使舵。

第三、觉领悟高,作业职责心强。自个能较好得体会和遵循校园领导的作业部署和目的,作业职责心较强,作业安排缜密、详尽,舍得把时间和精力投入到作业中去。

第四、具有谨慎的作业态度。自个长时间从事修建作业,逐渐养成了谨慎的作业态度,和勤政廉洁的作业作风。这些年从事基建办理作业,对基建的作业有了深刻的了解。因而,按照自个思维事务本质和自个的专业根底及当前已从事的作业等归纳要素,我下决计站出来承受安排的调查和大众的评估。

第五、归纳和谐才干较强。近几年,作为校园的一员,无论是与本部分内部的同志仍是与中层干部,在作业协作与往来过程中,我想假如同志们下降一点规范的话,我与我们的协作仍是对比开心的。

所以,就归纳和谐才干而言,假如作为基建处处长,我也许还算是一块可造之材。

第六、我具有担任基建处处长的决计和决计。决计和决计是作业的确保。办任何事情只需有决计和决计就没有什么做不了的,没有什么干欠好的。?年来,我脚踏实地,脚踏实地,满怀决计的作业,在各个方面都获得了一些成果,深得校领导和搭档们的信赖。但成果只能证实以往的尽力和支付,并不代表以后,我是一个勇于承受应战的人,我情愿承受更大的应战和重担。所以,我有决计和决计当基建处处长。

下面,我简略的谈一下对基建处处长的知道:

基建处处长首要职责即是安排施行校园基建计划,监督好校园的施工部队,对有疑问的工程坚决制止,为校园节约基建出资资金。并拟定校园各种基建办理准则,做好各种项目计划书编制作业,对校园的各项工程加强办理。一起还要搞好与其他部分及当地政府的联系,为校园本身的开展营造一个宽松的环境。

假如领导们信赖我,让我走上基建处处长的作业岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋作业,开拓创新。在这10分钟以内,我实在无法向各位领导报告各项具体作业怎么安排。

我想假如竞聘成功,我将做到:

1、加强学习,进步本身本质,在新的起点上奋进。要结协作业实习,学习邓小平理论,把学习和实习联系起来,学习政治、事务,不断进步政治思维水平和事务作业才干。

2、紧紧围绕全校的新校区基建作业计划,保质、保量的完结作业任务。依据校书记的说话:今后一个期间,我校开展的总体目标是:用10年摆布的时间建成省内一流的大校园园。用4年的时间完结新校区的首要修建使校园构成必定的规模。我将从总体布局到计划,施工质量到出资效益等方面加强办理,尽力完结我校的总体目标。

3、狠抓基建办理,进步基建办理水平,向办理要效益要质量。修建项目作业的总准则是:适用、经济、安全、漂亮。要遵循这一准则,就要正确处理好这几个方面的联系,具体来说要抓计划、抓质量、抓工期、抓核算。抓住了这四项,也就抓住了基建作业的要害,特别是要在基建项目的决算期间、计划期间、发包期间和施行期间狠下功夫。

在决策期间表现科学化、民主化;

在计划期间表现计划思维,仔细执行我校总体计划,并契合政府计划规范需求;

在发包期间尽也许表现自愿公平、公平、揭露竞赛的准则,严厉按政府有关部分有关招标规则施行。

在施行期间坚持自愿表现质量高、出资少、工期短。

特别要强调的是要在任期内仔细处理好操控工程造价与出资规模的疑问和工程质量疑问。马克思说过:“真实的财政在于用尽量少的价值,发明尽量多的使用价值。”出资规模与工程造价的失控,超概算的疑问和工程质量差的疑问在我国工程建造上面是一个遍及、长时间存在的疑问,在我校的工程建造中也有过不少经验教训,要切实引起注重,并以归纳的办法加以操控,逐步处理。

4、加强基建处内部联合和协作,表现基建处各位副处长、科长的和技术骨干的效果。遇事多协商,分工负责,取长补短,互相协作,相互尊敬,表现他们的积极性、发明性。

5、加强基建部队建造。要注意抓住基建部队的本身建造,进步基建队的思维本质和事务本质,没有一支好的基建办理部队是无法担任完结我校将来的基本建造重担的。要教育作业人员结实建立一心一意为人民服务的观念,曾强职责感。在关怀在员工的一起,还要关怀基建处已退休的老同志,他们为基建处作业立下了丰功伟绩,按对于加强离退休作业的文件需求做好基建处退休人员的作业。教育青年同志,永久不要忘掉老同志,要关怀他们,尊敬他们,为他们排忧解难。

6、廉政建造,永不懈怠。反腐保廉作业,教育是根底,准则是确保,监督是要害,对基建部分来说,这一点特别重要。所以在平常作业中,要对简单出疑问环节进步警觉,这方面要有“他律”,也要有“自律”,并且自律之“弦”紧绷不松。不只我自个要时间警觉来自各方面的腐蚀,纯洁我们的部队,增强防腐才干,这也是当前我担任基建处处长的职责地点。

在作业中,我将处理好以下四个联系:

榜首:处理好对上与对下的联系。摆正位置,对上严厉服然后不顺从,对下以和为贵而不“和稀泥”;对上多争夺,对外多联系,对内多办理。

第二:处理好任职与做人的联系。一是不为功利所累。二是不为家庭所累。

第三:处理好德与才的联系。我紧记这样一名话:缺才的干部是次品,缺德的干部是危险品。

第四:处理好“方”与“圆”的联系。“方”是准则性,“圆”是灵活性。对人要圆,做到四容;一是容言,将逆耳之忠言紧记于心;二是容事,勤勤恳恳,减小自我;三是容人,对他人的失误或差错,取宽恕谅解之心,要济困扶危而不乘人之危;四是容短,多容他人矮处,多学他人长处,多谅解他人难处。对已要方,做到谨慎处事,不应说的不说,不应看的不看,不应问的不问,不应听的不听,不应拿的不拿。

总之,假如这次我有幸经过竞聘走上新的作业岗位,我将尽力厚实作业,以自个的举动和成果来报答各位校领导及广阔同志们的期望。假如落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速堆集,争夺再经过新的应战兴起,经过新的竞赛取胜。

最终,我要衷心肠谢谢多年来一向关怀、支撑和协助我的各位领导、全体同志们。“生长思源,成才思进”,是他们培养了我对基建作业的酷爱,教会了我应当怎么为人和怎么干事,是他们使我愈加懂得了自个只要融入到团体才干成果一番作业,才干获得一份成功。谢谢!

推荐第8篇:学校固定资产清查自查报告与学校基建处处长述职报告

学校固定资产清查自查报告

为进一步规范固定资产管理,确保学校资产安全,根据137号文件和县纪委机关、县财政局关于印发《全县行政事业单位国有资产监管使用处置违规问题专项治理实施方案》的通知,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

一、清查范围:我校管理和使用的所有固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、办公事物及家具、文体设备等。

二、清查内容:

1、我校资产管理制度的建设和落实情况。

2、学校占有和使用的土地、房屋的产权及固定资产出租、出借情况。

3、帐、物、卡相符情况。

三、清查工作具体实施情况:

我校领导对本次资产清查工作十分重视,为保证资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,学校校长任组长,总务主任具体负责实施操作;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求。

四、资产清查工作取得的成效及存在的问题。

通过本次清查,我校资产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定资产出租、出借情况。对于已经拆除的礼堂和小坳子教学楼已上报申请处置,各类固定资产帐、物、卡相符。 我校的固定资产管理规范有效。清查中也发现了一些问题,一是土地权属问题,所有的土地、房屋虽然有国有资产产权登记证,但是没有明确到具体的房屋,产权关系不明晰。二是学校土地产权按照规定办理了国有土地产权证,但是占地面积不精确。三是因为房屋年代久远,在拆除重建的过程中,没有按照现在的要求及时进行相关数据的变更,也没有及时办理相关的产权证。四是一些老旧的电子设备、仪器、书籍严重过时,已经没有使用价值,但是依然存在,没有足够的地方堆积,需要及时处理。这些问题暴露出我校在资产管理工作中还存在着一些不细致的地方,显示了日常管理工作还需进一步规范。

五、对资产清查发现问题的整改措施

我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机,进一步做好固定资产管理工作。对于清理出来的有问题资产,及时报批并进行账务处理。针对资产清查工作发现的学校使用的土地及房屋产权问题,学校要认真分析原因,积极主动的联系教育局、财政局及乡中心校相关人员,尽快按要求规范明确产权关系,并办理相关证件。具体整改措施如下:

1、组织各管理员进一步认真学习学校固定资产管理制度,进一步认识对固定资产管理和保护的重要性,引起各管理员对固定资产管理工作的重视。

2、进一步加强对资产的管理,认真做好固定资产管理的各项基础工作,建立固定资产增减变动的工作流程,做到程序化,规范化,提高其使用率。

3、固定资产的管理严格实行责任制(学校总务主任为具体责任人),每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏和遗失。校领导加强监管工作,将不定期对学校的固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护学校资产。

4、严肃责任追究,对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定追究责任。 学校基建处处长述职报告

目录

道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。

4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。

7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。

8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。

9、建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范 化、系统化”。

10、强化职工队伍的建设,构建和谐的工作氛围,提高基建队伍的凝聚力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。

以上是我处xx年工作的简要汇报,也借此机会感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。

学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。

7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。

8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。

9、建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。

10、强化职工队伍的建设,构建和谐的工作氛围,提高基建队伍的凝聚力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。

以上是我处xx年工作的简要汇报,也借此机会感谢各位代表在 过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。

直未变,租金收缴不齐,管理难度大。针对以上情况,我向领导建言献策,在领导的支持和全处同仁共同努力下,打破了十几年的陈规,积极改革,采取公开招标的方式,让有胆识、守规矩、会经营的业主在此经营。租金收入由原来的8万多元递增至25.8万元,招标工作取得圆满成功,在此基础上XX年初又在南站摊位招投标中得到验证,为今后出租工作积累了不少宝贵经验。通过这几次事例,我明白了一个道理,任何工作只要不断探索,成功的路就在脚下。

五、科学管理、增收节支

房产基建处承担着公司房屋维修,改造,房屋租赁,水、电管理等工作。如何管理是摆在我面前的一个课题。一年来,仅改造费用就高达几十万之巨,如何合理使用资金,就取决于工程预算。围绕这个问题,我们对每个项目进行公开招标,货比三家,这样工程质量得到了保证,资金得到了合理利用,控制了不必要的支出。在水、电管理方面,我要求相关人员建立台帐,抄、收、记账分开制度,做到互相监督,各负其责,杜绝了漏收,少收现象,严格执行财务制度,要求收取房租,水、电费现金及时解缴银行,杜绝现金存放在身上隔宿现象。对群众反映南站自来水浪费现象及时整改,引进高科技设备,进行控制,使人走水停,堵塞了浪费的漏洞。

以上是我一年来在公司经理室正确领导下,处室领导及同事支持下做了一些工作,离领导的要求,同志们的期望还相差太远,我决心以此为契机,严于律己,虚心学习,以身作则,当好领导的参谋,做好处室领导的助手,竭尽所能为长运的腾飞作出自己的贡献。

小结人:

二oo九年六月十六日

管理和监督,规定每项工程的工程变更,工程量签证,必须有跟踪审计,工程监理,工程管理,工程施工等多家多人签字,方可生效,避免工程管理人员个人行为,造成经济损失.三,完成的主要工作

1,为迎接我院本科教学工作水平评估,积极建言献策,按照尚缺9m2的校舍评估指标,组织有关人员在学校占地面积紧缺的情况下,进行实地调研,测量,选址.做到既不影响原规划的整体效果;又能进行插建项目的建设,提出可行性建设方案,报市建设工程项目管理委员会,论证研究一次性通过.2,两工程项目施工前期工作,一是我们首先进行了工程规划,设计,勘探,以及各种施工手续的办理,安排有专人协调办理完成了所有施工手续,节约了80多万元资金.3,为积极筹建二期教工公寓.一年来,通过我们多次与市政府,岱岳区政府,粥店办事处,常家庄村委联系,对接,协商.目前建设基地9万多方村民的石头已运出60%以上;1800多平米的房屋,计划月底全部拆除.同时,我们克服外部恶劣环境,完成了该基地的东围墙,北围墙工程建设,为下一步开工建设创造条件.二是因二期建设基地地界变化,道路变更,我们对二期教工公寓规划方案又进行了调整,并经市建设工程项目管委会研究通过.4,已建成的二期教工公寓维修工作,因涉及多户教工的切身利益,我们特别重视,并召开专题会议,安排有专人负责维修事宜.凡是职工提出的问题,我们都逐一安排解决.5,完成了办公室的各项工作职责.一是完成了工程中对内对外的 对接座谈,方方面面的大量协调;二是完成了大量施工合同的审阅,签证,报送以及建设工程中各项招标文件的审核;三是对工程图纸,工程资料,工程签证,合同文本,定案报告等逐一进行整理,搜集,分类,编目,成册,归档,报送.6,我们与泰安市环山路建设工程指挥部,共同完成了校园北围墙,临时房屋,树木草坪的清点测量,签约补偿等工作.完成了占用土地的置换,学校出入口的选址定位等大量的对接协调工作.7,为保证本科教学水平工作评估中的校舍占地和校舍面积指标,我们多次与三德旅游学校进行了学校占地,建筑规划等方面的工作对接,座谈,提前介入,为下一步的规划,设计,建设创造条件.8,完成了学校交办的一些临时性工作.如体育馆,教工公寓等建筑设施的电器,消防检测验收工作,全院所有房屋地震普查工作等.回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但同时也存在一些不足.我决心在新的一年,带领全处干部职工,认真学习党的十七大精神,全面落实科学发展观,更新观念,创新工作,为迎接我院本科教学水平工作评估,贡献自己的力量. 草文件,征求和收集意见,再根据征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作量和纷繁的工作内容,在人手极为短缺的情况下,我和人事处全体同事们一起,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力支持和配合下,充分利用业余时间加班加点,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。现对过去一年的工作总结如下:

政治思想道德情况

在思想政治方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习和行政机关的二级中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进,行动上踏实务实。结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并积极思考改进工作的办法和解决问题的对策。

履行岗位职责情况

在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。

进一步推进师资队伍建设工作

学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的要求,XX年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领导的安排,我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工作,草拟了7个文件,根据 我校的任务目标和各部门的教学情况测算了各学院的师资数量,并多次向校长办公会议汇报,精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会议。XX年10月25-26日,学校召开了师资队伍建设工作推进会,会议的主题是“统一思想,明确任务,进一步加快我校师资队伍建设步伐”,明确了我校师资队伍建设的近期目标和中期目标。

为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”,在校领导的支持和带领下,我参与制订了《上海对外贸易学院教师产学研践习计划实施办法》、《上海对外贸易学院骨干教师海外访学(进修)资助办法》、《上海对外贸易学院国内访问学者计划实施办法》系列文件,从制度上对教师各类培训进行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目的积极性,同时又要保证质量,充分发挥政策优势,为师资队伍建设再上新台阶打好基础。

加大力度建设高层次人才队伍

我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对不足,为此,我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传工作,注重申报过程中的材料审核工作,和上报材料后的落实工作。在XX年度上海高校特聘教授(东方学者)的申报推荐工作中,各学院共申报东方学者6名,其中特聘教授1人,讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我校首次获得东方学者讲座教授称号,而且是 引进人才计划”,提升我校人才队伍建设的国际化水平和整体层次,拓宽海外人才引进渠道做了一些工作。 XX年我校共聘请思源学者特聘教授2人,为这些学者到校工作做了大量的支持和服务工作。

化解困难做好师资的引进工作

XX-XX年我校的人才引进工作遇到了极大困难,各种矛盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务,在过去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺,急需引进和录用大量教师。另一方面是强硬的政策制约,市编委在XX年4月18日颁布了(XX)88号文,限制事业单位编制内录用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题,每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作予以了大力支持,我和人事处同志积极动脑筋想办法,多次到人保局和教委人事处当面沟通,积极争取他们的理解和支持。

在具体工作中,我们努力把工作做细做好,认真审核每一份简历,做好和学院的沟通,保证信息沟通及时顺畅,做好拟引进人员的接待和商谈工作,树立人事处作为学校对外窗口的形象。去年下半年到今年3月份,我校有很多教师提前到岗工作,为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的实际困难,我能把这些老师的困难当做自己的困难,与各方沟通协调,在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方便和较好的支持。

春季开学以来,为了加快师资队伍引进的步伐,多次和校领导一起到学院走访,了解学院的工作进展情况和困难所在,及时研究问题,争取在尽可能短的时间内找到解决问题的方案。

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过去的一年,在院党委,院行政的正确领导下,在全院各部门的大力支持和帮助下,按照年初学校制定的工作计划和工作目标,经全处干部职工的共同努力,克服种种困难,较好地完成了工作任务,现述职述廉如下:

一,思想工作方面

一年来,我按照党委宣传部学习计划和要求,正确处理好学习与工作的关系,组织全处干部职工认真学习贯彻党的路

线,方针,政策,通过进一步加强自身理论学习,提高了自己的思想政治素质,决策水平,管理能力.学习与工作并举,收到了良好的效果,达到了提升基建管理工作水平的目的.从而,使自己树立起了干事创业的信心和决心,增强了事业心和责任感.同时注意调动发挥大家的工作积极性,以饱满的工作热情,主人私翁的无私精神投入到基本建设管理工作中去.

二,廉政建设方面

针对基本建设管理工作的性质和特点,我始终把反腐倡廉宣传教育放在首位,并融入到深入学习实践科学发展观的活动之中.一是结合工作实际,不断完善和充实廉洁自律等一系列规章制度,以严格的制度来约束每个人的工作行为,使其牢固树(来源:公务员在线 http://www.daodoc.com)立起良好的职业道德风尚,二是提高建筑工程和甩项材料,产品招投标的透明度,面向社会公平招标.这样,既杜绝了暗箱操作,违纪违法现象的发生;又降低了工程成本.三是加强各项施工环节中的管理和监督,规定每项工程的工程变更,工程量签证,必须有跟踪审计,工程监理,工程管理,工程施工等多家多人签字,方可生效,避免工程管理人员个人行为,造成经济损失.

三,完成的主要工作

1,为迎接我院本科教学工作水平评估,积极建言献策,按照尚缺9m2的校舍评估指标,组织有关人员在学校占地面积紧缺的情况下,进行实地调研,测量,选址.做到既不影响原规划的整体效果;又能进行插建项目的建设,提出可行性建设方案,报市建设工程项目管理委员会,论证研究一次性通过.

2,两工程项目施工前期工作,一是我们首先进行了工程规划,设计,勘探,以及各种施工手续的办理,安排有专人协调办理完成了所有施工手续,节约了80多万元资金.

3,为积极筹建二期教工公寓.一年来,通过我们多次与市政府,岱岳区政府,粥店办事处,常家庄村委联系,对接,协商.目前建设基地9万多方村民的石头已运出60%以上;1800多平米的房屋,计划月底全部拆除.同时,我们克服外部恶劣环境,完成了该基地的东围墙,北围墙工程建设,为下一步开工建设创造条件.二是因二期建设基地地界变化,道路变更,我们对二期教工公寓规划方案又进行了调整,并经市建设工程项目管委会研究通过.

4,已建成的二期教工公寓维修工作,因涉及多户教工的切身利益,我们特别重视,并召开专题会议,安排有专人负责维修事宜.凡是职工提出的问题,我们都逐一安排解决.

5,完成了办公室的各项工作职责.一是完成了工程中对内对外的对接座谈,方方面面的大量协调;二是完成了大量施工合同的审阅,签证,报送以及建设工程中各项招标文件的审核;三是对工程图纸,工程资料,工程签证,合同文本,定案报告等逐一进行整理,搜集,分类,编目,成册,归档,报送.

6,我们与泰安市环山路建设工程指挥部,共同完成了校园北围墙,临时房屋,树木草坪的清点测量,签约补偿等工作.完成了占用土地的置换,学校出入口的选址定位等大量的对接协调工作.

7,为保证本科教学水平工作评估中的校舍占地和校舍面积指标,我们多次与三德旅游学校进行了学校占地,建筑规划等方面的工作对接,座谈,提前介入,为下一步的规划,设计,建设创造条件.

8,完成了学校交办的一些临时性工作.如体育馆,教工公寓等建筑设施的电器,消防检测验收工作,全院所有房屋地震普查工作等.

回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但同时也存在一些不足.我决心在新的一年,带领全处干部职工,认真学习党的十七大精神,全面落实科学发展观,更新观念,创新工作,为迎接我院本科教学水平工作评估,贡献自己的力量.

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尊敬的各位领导、评委:

大家好!

借这个机会,我首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持。我竞争的岗位是学校基建处处长一职。希望能赢得大家的信任和支持。

首先,我先简单的介绍一下自己。

我叫??今年?岁,高级工程师,国家注册建筑师,山东省注册造价师,现任?职务。199?曾任建筑设计院常务副院长(主持工作)、天地房地产开发总公司工程部经理。在学校工作期间,我深知,一分耕耘,一份收获。所以,工作中我总是勤勤恳恳,有一分力出一分力,全力以赴地做好本职工作,曾获得——等荣誉称号。

今天之所以敢走到讲台上,竞聘学校基建处处长,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。我的优势主要有:

第一、熟悉建筑行业。本人自**年后,一直从事于建筑行业,熟悉国家规范及省市的有关规定。从事工作的领域有:建筑设计,建筑施工管理及建筑概预算。由于从事建筑行业时间长,领域比较广泛,所以对学校的基本建设程序非常熟悉,便于建筑施工中的管理。由于我**多年从事于建筑设计和建筑施工管理,对施工质量、进度、资金控制的程序也非常熟悉。这些都为我做一步的工作打下来了坚实的基础。

第二、本人有较强的党性原则,敢于坚持真理,崇尚科学,反对明哲保身。主张发扬正气,抵制不良倾向;讲学习、讲政治、,因此有时被人觉得过于认真、时间长了,人们自然会理解我的处世为人。以公为先,办事公道,决不人云亦云,见风使舵。

第三、觉悟性高,工作责任心强。本人能较好得领会和贯彻学校领导的工作部署和意图,工作责任心较强,工作安排周密、细致,舍得把时间和精力投入到工作中去。

第四、具有严谨的工作态度。本人长期从事建筑工作,逐渐养成了严谨的工作态度,和勤政廉洁的工作作风。近年来从事基建管理工作,对基建的工作有了深刻的了解。因此,按照本人思想业务素质和个人的专业基础及目前已从事的工作等综合因素,我下决心站出来接受组织的考察和群众的评价。

第五、综合协调能力较强。近几年,作为学校的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中层干部,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。

所以,就综合协调能力而言,如果作为基建处处长,我可能还算是一块可造之材。

第六、我具有担任基建处处长的信心和决心。信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。?年来,我兢兢业业,勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各个方面都取得了一些成绩,深得校领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当基建处处长。

下面,我简单的谈一下对基建处处长的认识:

基建处处长主要职责就是组织实施学校基建规划,监督好学校的施工队伍,对有问题的工程坚决制止,为学校节省基建投资资金。并制定学校各种基建管理制度,做好各种项目计划书编制工作,对学校的各项工程加强管理。同时还要搞好与其他部门及当地政府的关系,为学校自身的发展营造一个宽松的环境。

如果领导们信任我,让我走上基建处处长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:

1、加强学习,提高自身素质,在新的起点上奋进。要结合工作实际,学习邓小平理论,把学习和实践联系起来,学习政治、业务,不断提高政治思想水平和业务工作能力。

2、紧紧围绕全校的新校区基建工作计划,保质、保量的完成工作任务。根据校书记的讲话:今后一个时期,我校发展的总体目标是:用12年左右的时间建成省内一流的大学校园。用4年的时间完成新校区的主要建筑使学校形成一定的规模。我将从总体布局到规划,施工质量到投资效益等方面加强管理,努力完成我校的总体目标。

3、狠抓基建管理,提高基建管理水平,向管理要效益要质量。建筑项目工作的总原则是:适用、经济、安全、美观。要贯彻这一原则,就要正确处理好这几个方面的关系,具体来说要抓设计、抓质量、抓工期、抓预算。抓住了这四项,也就抓住了基建工作的关键,特别是要在基建项目的决算阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段狠下功夫。

在决策阶段体现科学化、民主化;

在设计阶段体现规划思想,认真执行我校总体规划,并符合政府设计规范要求;

在发包阶段尽可能体现自愿公正、公平、公开竞争的原则,严格按政府有关部门有关招标规定实施。

在实施阶段坚持自愿体现质量高、投资少、工期短。

特别要强调的是要在任期内认真解决好控制工程造价与投资规模的问题和工程质量问题。马克思说过:“真正的财务在于用尽量少的价值,创造尽量多的使用价值。”投资规模与工程造价的失控,超概算的问题和工程质量差的问题在我国工程建设上面是一个普遍、长期存在的问题,在我校的工程建设中也有过不少经验教训,要切实引起重视,并以综合的方法加以控制,逐步解决。

4、加强基建处内部团结和协作,发挥基建处各位副处长、科长的和技术骨干的作用。遇事多协商,分工负责,取长补短,互相配合,相互尊重,发挥他们的积极性、创造性。

5、加强基建队伍建设。要注意抓紧基建队伍的自身建设,提高基建队的思想素质和业务素质,没有一支好的基建管理队伍是无法胜任完成我校未来的基本建设重任的。要教育工作人员牢固树立全心全意为人民服务的观念,曾强责任感。在关心在职工的同时,还要关心基建处已退休的老同志,他们为基建处工作立下了汗马功劳,按关于加强离退休工作的文件要求做好基建处退休人员的工作。教育青年同志,永远不要忘记老同志,要关心他们,尊重他们,为他们排忧解难。

6、廉政建设,永不松懈。反腐保廉工作,教育是基础,制度是保证,监督是关键,对基建部门来说,这一点尤其重要。所以在日常工作中,要对容易出问题环节提高警惕,这方面要有“他律”,也要有“自律”,而且自律之“弦”紧绷不松。不仅我自己要时刻警惕来自各方面的侵蚀,纯洁我们的队伍,增强防腐能力,这也是目前我担任基建处处长的责任所在。

在工作中,我将处理好以下四个关系:

第11篇:党的基建工作自查报告

夯实党建基础 发挥核心作用

根据教育局文件精神,我校为进一步加强基层党组织建设,建设高标准的基层党组织,积极开展了创建“五好”活动,取得较好效果。

为了确保创建活动扎实有效地开展,我校党支部成立创建了‘五好’基层党组织领导小组”,召开全体党员参加的创建“五好”基层党组织动员大会,传达部署学校创建工作计划,建立创建工作责任制,并及时总结活动中好的做法和经验,研究解决活动中存在的问题,确保创建目标落到实处。学校支部对照“五好”基层党组织的标准,找出了差距和不足,克服工作中的薄弱环节,采取目标管理的办法,建立责任制,认真组织实施,在抓落实、求实效上下工夫,开展文明办公,一流服务,把各项任务落到实处。

一、健全基本组织

我支部目前共有中国共产党党员32人,占职工总人数的31%。其中在职中共党员20 人,退休12 人,为了便于加强基层党员的管理,组织好、落实好党组织的各项活动,成立三个党员小组,并设立小组负责人,组织党员学习活动。以集中领导、分组负责的方式,保证所有党员干部都有受党的培养教育的机会。

二、建强基本队伍

领导班子成员特别是党总支(党支部)书记都有较高的政治理论水平,熟悉党务工作和教育教学管理工作。领导班子坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领,贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规;领导班子成员思想政治和业务素质高,年龄、知识、专业结构比较合理,团结协作,勤政廉洁,勤奋努力,开拓进取,联系群众,有较强的凝聚力和战斗力,政治保障和监督作用发挥突出。带领学校党员群众努力完成了本年度各项工作任务。

三、开展基本活动

进一步加强了党员干部队伍建设,严格党的组织生活,坚持“三会一课”制度,加强党员教育管理和监督,坚持开展“树党员形象、比工作干劲、做群众楷模”活动,认真落实党员“设岗定责”,党员先锋岗责任明确,充分发挥党员模范、示范带头作用。实行民主评议党员制度,表彰优秀党员。重视培养中层后备干部,不断提高干部的政治、业务素质。全体党员讲学习、讲政治、讲正气,政治信念坚定,业务素质优良,爱岗敬业,纪律严明,文明办公,在各项工作中充分发挥模范带头作用。党员、干部中无严重违纪行为。

在“创先争优”活动中,我们认真开展了如下活动:

(一)在全体党员中开展学习型组织创建活动。要求全体党员干部都要参加,学校统一组织分层分阶段展开学习,开展学习交流,分享学习成果。力争2010年达到“学习型组织”标准。

(二)在全体党员教师中开展“结队共建”活动。

学校党组织做到“三个一”:结队一个社区、填好一本手册、建好一套台帐。党员做到“三个一”:帮扶一名学生、结队一外百党员教师、牵手一个家庭。

(三)在全体党员中继续开展“铸造师风活动”

在全体党员中深入开展“社会尊师重教,教师回报社会”教育活动,将师德考核与民主评议政风行风师风结合起来,促进学校师德建设上台阶。

(四)在全体党员中开展技能提高活动。

党员教师每人看一本专著、研究一名名师教法,开展“主动学习,当堂作业”教法的研究、学会一种课件的制作、撰写高质量的论文进行大会交流。

(五)在全体党员干部中开展“服务系千家,满意你和他”活动。此项活动将与我校组织开展的“千名教师进万家活动”相结合,步调一致,共创实效。

(六)在全体党员中开展“我为学校发展献一策”活动。此项活动,要求每名党员每学期为学校的发展建言献策一条。

四、完善基本制度

坚持党的民主集中制,领导班子学习、议事、工作、监督等各项制度健全,每年召开一次民主生活会。坚持落实重大问题决策制度、学习制度、组织生活制度和民主评议党员制度,组织生活会能够做到人员、内容、时间三落实,记录完整。党总支、支部目标管理责任制度全面推开,党员发展工作制度化、程序化、经常化,党员队伍的年龄、文化结构和分布比较合理;重视在青年教师和优秀学生中发展党员。能够按时、足额交纳党费。各项制度落实,无违反制度现象。

五、落实基本保障

完善党建工作保障措施,确保党组织工作经费来源稳定,活动阵地规范实用,活动设施完善配套,党务队伍充满活力,促进党建工作有效开展。

六、存在问题:

1、党组织活动形式过于单一,党员参加活动的积极性不高,这在一定程度上降低了学习活动的效果,今后在活动内容和形式上还要大胆创新,保证活动的质量。

2、各项制度健全,但在制度的落实上打了折扣,今后要加强各部门之前的协调与沟通,明确各部门的分工并将制度进行分解和细化,有助于制度的落实。

在创建活动中,我校党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省市委组织会议精神,紧紧围绕我校中心任务,采取切实措施,加强了党的思想、组织和作风建设,使党组织在新的形式下充分发挥应有的作用,真正成为团结带领广大教职工贯彻党的路线方针政策、完成各项任务的坚强战斗堡垒,更好地为教育改革、发展与稳定服务。

第12篇:基建公司特种设备自检自查报告

基建公司特种设备自检自查报告

基建公司特种设备安全自查报告

根据天津市质量技术监督局42号文件,“关于开展特种设备安全大检查的通知”精神。基建公司技术科对本公司吊车等特种设备安全情况进行了自查自纠,现将自查结果汇报如下:

一、安全管理制度的落实情况比较到位、管理制度健全:基建公司吊车设备有健全的《设备维修制度》、《设备保养制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《卫生安全保卫制度》、《岗位职责》等,并树立严格按制度、按职责办事的作风,平时加强教育并设有专门的岗位职责履行监督人员。

二、注册登记手续齐全、安全标志及运行检查情况良好,基建公司吊车使用证件齐全,并挂有安全标志和相关证件。设备有安全附件。在检查方面力度比较大,每日进行交接班前检查、吊车运行当班期间轮流检查,以及每周大检查,每月也安排大检查与大检修工作,并作了详细记录,确保正常运转。

三、工作人员岗前培训严格,平时工作安排及技术指导周密到位:基建公司吊车等特种设备,在上岗前都经过严格培训,培训教师是具有几十年吊车等特种设备安全维护及运行管理经验的师傅,并在工地进行跟踪指导。各个吊车司机都是具有多年在开吊车经验的熟练司机。计划在元旦、春节前进行两次应急预案演练。

四、工作人员吊车资格方面:采用严加管理,规范制度的原则,现有4名吊车司机,都有资格证书,进行三班制轮流值班。

五、特种设备运行档案比较齐全,管理规范到位。凡特种设备都设有运行档案记录,进行实时跟宗记录。

六、节假日,全厂重视安全工作,随时组织安全检查。基本上杜绝了安全隐患,并且能保证机器运转时维修人员在岗在位。

第13篇:人事处处长

实施人才强校战略,

建设高水平、高效能的人力资源队伍

竞聘岗位:人事处处长竞聘人:许杰星

一、个人主要简历

本人现年52岁,中共党员,本科学历,硕士学位,研究馆员。1996年3月任图书馆副馆长,2003年7月任图书馆馆长。

二、主要工作业绩

1、完成两校区馆舍建设相关工作,两校区图书馆均顺利开放。

2、创新管理服务模式,率先在省内高校图书馆成功采用开放式管理服务模式。

3、馆藏资源建设实现跨越式发展,资源总量和质量均居省属高校前列,图书馆对学校教学科研的文献信息支撑作用显著增强。

4、图书馆信息化水平显著提升,数字图书馆平台建设取得实质性进展,数字图书馆基本格局业已形成。

5、图书馆服务内涵不断提升,在知识服务方面取得积极进展。

6、图书馆用心为读者服务,得到读者充分认可,多次年终考核优秀。

三、对人事工作的基本认识与基本态度

人事处作为学校人力资源管理部门,承担学校人才队伍建设的重任,责任大;负责制定各项人事管理制度,政策性强;各项工作关系教职工切身利益,关注度高。

如果到任,我将勇挑重担、战胜困难,全面了解、把握人事工作规律,尽快进入角色。任期内,踏实工作,用心服务,履行好职责。

四、个人主要优势与不足

本人具有强烈的事业心和责任感,视野开阔,作风踏实,团结同志,服务意识强,勤于思考,善于学习,勇于创新。

本人虽承担过教学工作,亦主持完成过省有关科研项目,但对教学科研工作尚缺乏深入、系统的了解,对人事工作较为陌生。

五、任期工作目标

强力推动实施人才强校战略,全面落实学校“十二五”教师队伍建设规划。

健全规章制度,强化政策与制度的引导、激励与约束作用,变人事管理为人力资源管理。

六、工作思路

1、研究分析高等教育形势,学习理解领会有关高等教育的政策法规,用好用足政策,为学校人才队伍建设赢得主动。

2、以人才培养和学科建设为导向,以高层次学科带头人和团队建设为重点,以培养中青年学术带头人和骨干群体为核心,实施队伍建设工程。

3、以人才队伍建设规划、引进与培养、配置、业绩考核、动态调整为切入点,变人事管理为人力资源管理。

七、主要措施和办法

1、建立人才选聘机制,紧盯国家级、省部级各类人才计划的申报并取得实效,前瞻性、战略性地储备各级各类人才,增强人才的竞争力与学校发展的可持续性。

2、强化高层次人才资源集聚力度,以学科建设为龙头,教师进队伍,队伍进学科,发挥学科团队优势;推进相邻学科、基础学科和应用学科的交流融合,鼓励跨学科研究,发挥学校人力资源的“集约”优势。

3、加强调研,全面梳理教师队伍现状,晓得学科布局与学科发展动态,分析问题,研究对策。每年提交一份全方位的人才分析报告。

4、完善激励与约束机制,制定分型(教学、科研、教学科研三种)的职称评审条件;制定教师续聘条件,逐步形成非升即转、非升即走的基本格局。

5、强化服务意识,增强人事工作的亲和力,营造良好的学术研究环境,搭建人尽其才的广阔舞台,解除优秀人才的后顾之忧。

第14篇:学科建设处处长

竞聘报告

竞聘岗位:学科建设处处长竞聘人:郑明东

主要简历

1996-1999年任原化工系副主任,分管教学工作;2000-2009年任研究生部主任,2010-2012年任学科建设与发展规划处处长。

工作业绩

(1)教学工作:全程参与和组织教学评估,为强化基础条件建设,规范教学行为以及提高教学质量做出了贡献。

(2)研究生工作:研究生由几十人发展到过千人;学位点由5个二级点增加到12个一级学科(含59个二级点);专业学位零突破,现有4个专业大类15个专业硕士学位授权领域;省级重点学科由3个发展到12个。

(3)学科建设:完成博士立项建设申请和中期检查工作;牵头制定学校十二五相关规划等。

任期目标

(1)高质量通过博士立项建设国家验收,构建完整的学位体系;

(2)调整优化专业学科结构,构建合理的人才培养体系;

(3)整合校内外资源,构建有利于学科交叉和形成强势特色学科的平台体系。

主要思路

(1)认真贯彻高等教育质量工程,积极寻求学科发展新路径,使之主动适应社会经济发展;

(2)全面落实学校“十二五”发展规划和“十二五”学科专业建设规划,分年度实施规划内容;

(3)积极实施专业学科结构调整,强化优势学科特色,使2-3个学科达到或接近国内先进行列,不断提升学校学科整体水平;

(4)积极整合校内外学科和平台资源,鼓励学科交叉,力争形成若干个有发展潜力的学科交叉方向或研究平台。

(5)积极配合有关职能处室,落实与学科建设有关的建设任务。

举措与办法

第一,坚持实事求是,脚踏实地,与时俱进,不断学习和深化教育教学改革有关文件精神,保持高昂的激情,谋划学科发展;

第二,全面落实学科建设工作的龙头地位,以博士点验收为契机,进一步强化学科建设的各项具体措施;

第三,进一步以重点学科建设为突破口,带动学校学科整体水平提高; 第四,加大专业学科调整力度,优化学科结构,使学科和人才培养质量更加适应社会经济发展的的需要;

第五,以优化资源配置为手段,强化政策引导和具体措施的落实。

优势与不足

第一,熟悉学校的总体情况,熟悉学校发展的一般规律,基本适应本职工作;

第二,工作激情和工作效率能够满足本职工作的需要;

第三,熟悉上级主管部门的业务流程,已经具备较好的合作沟通基础; 第四,工作的细致性、全面性不够,超前把握和谋划学科发展方向的能力不足。

基本态度

随时服从学校和组织的安排,努力做好学校交办的各项工作。

第15篇:基建工作计划

基建处2016年度工作计划

根据年度工作要点,结合基建工作实际,2016年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标,增强服务意识和创新意识,明确基建处工作职责,坚持以抓好工程质量为中心,加强内部管理和制度建设,不断提高管理水平和效率,做好相关工作。

一、指导思想。

在院党委和主管院长的领导和支持下,认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度,扎实开展工作,严格内部管理,增强紧迫感、使命感、责任感,进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。

二、工作计划。

2016年度的工作计划主要有:

1、新建内科病房楼项目。

(1)完成新建内科病房楼建设全部工作。包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。

(2)完成楼内各个专业工程、设备安装。包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。

2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。

3、完成中心供气站和外管网的改建及增容工程。

4、北院区

(1)完成北院内科楼消防整改和验收工作。 (2)完成北院门诊手术室改造。 (3)完成北院中西医改造。

(4)完成北院外科楼2层放疗病区改造。 (5)完成北院手术室空调安装工作。 (6)完成北院中心实验室的改造。

5、日常工作

(1)完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、

中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。

(2)完成2016年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。

(3)完成全院区年度防雷检测工作。 (4)完成全年度的大型修缮工作。

三、工作措施。

1、抓好建设工地安全工作,坚持日常例会教育和工地检查、教育制度,发现问题及时整改。督促各施工单位落实安全生产措施,抓好工地安全。

2、抓质量,促进度。“百年大计,质量第一”,要牢固树立质量意识,要在保证工程建设质量的前提下,加快工程建设进度。首先,要把好质量第一关,就要加强对施工单位的管理,严格执行施工合同,督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行;其次,加强对施工现场的管理,做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作,这是保证项目建设质量、进度的关键。

3、加强队伍建设,培养高素质的基建管理人才。只有好的团队才能出色地完成好工作,因此,必须加强科室建设,树立敬岗爱业精神,分工明确,各司其职,责任到人,注重工作效率。

4、加强投资管理,从源头控制工程造价。

5、做好日常档案管理工作,积极配合相关部门的各项工作检查。

第16篇:基建工作制度

基 建 办 工 作 制 度

一、基建办人员应具有对学校负责,对教职工负责的高度责任感,以精心工作、质量第

一、正派廉洁为工作标准,完成学校的基建任务。

二、基建办各项工作统筹安排,分工负责,密切配合。凡是经过办公会作出的决定,必须坚决执行;凡是个人不能处理的问题,不得擅自作主,应及时向领导请示报告,以免造成损失。

三、尊重科学,实事求是,严把质量关,不弄虚作假,杜绝“豆腐渣”工程,以严格缜密的态度作好各项工作。

四、廉洁自律,在工程项目管理中不受礼不吃请,不浪费财资,不利用工作方便为个人及亲友办不该办的事。

五、坚持每周六的办公联席会制度,总结上周的工作,安排布置本周工作。发现问题及时解决,保证工程质量及进度,会议内容以简报形式向校班子成员汇报并在校办公网上通报全体职工。

六、努力学习业务知识,提高业务素质。在日常工作中,文明处事,礼貌待人,树立集体和个人的良好形象。

七、树立集体主义观念,统一目标,在工作和生活中互相关心,互相爱护,团结一致,共同进步。

第17篇:基建工作总结

2011医院基建工作

一年来,在院领导和科室的关心和支持下,在同事们的协助和配合下,认真履行职责,服从工作安排,较好地完成了目标任务。喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,不断地充实自己,结合基建科的中心任务,对2011年工作回顾总结如下:

一、能认真贯彻党的路线方针政策,积极参加政治理论学习;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心;严于律己,作风正派,为人正直,团结同志;遵守党纪国法和校纪校规。作为党员,在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,通过时事政策学习,提高了自己的政策水平和道德修养,通过反腐倡廉案例的学习,增强了廉洁自律的意识。作为基建科室工作人员,一直不忘增强自己的服务意识。

二、在成绩方面:我认真履行岗位职责,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,为提高工作效率做出了努力。今年的具体工作主要可以分以下几个方面:

(一)完成门诊住院综合楼报建工作,其中包括协助完成主体施工的招投标工作,办理施工许可证,质监安监工作的备案,协助科室领导做好各项基建投资计划的编制和上报工作;协助施工单位和监理单位做好主体图纸会审工作以及专项施工专家论证会审;协助监理单位完成各种施工资料的存档工作;认真完成工程形象进度报表,定期给上级部门汇报工程进度报表,为领导对工程进度和质量控制提供基础数据依据。认真起草、传阅、修订招标文件,按期、按规定组织发标、答疑、开标活动。

(二)协助科室领导筹备全科医生培养基地的报建工作。

(三)参与共和路旧房改造的招标代理工作。在招标过程中能够严格要求自己,自觉遵守工作纪律,招投标活动结束后,将招投标资料分类、编排、整理、归档。

(四)完成菠萝岭门诊住宅综合楼的结算工作。

三、存在的问题和打算

虽然经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,应更进一步做好和各科室的沟通、协作,继续加强廉政意识、责任意识、服务意识,提高自身综合素质,服从领导,团结同志,勤奋工作,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。及时发现自己管理和专业上的问题,取长补短,避免自己因考虑不周而造成对工程的影响。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次,更积极主动的完成处科交办各项任务为学校的基建工作添砖加瓦。为学校的基建工作做出更大的贡献。

第18篇:基建科

一、基建科;

直接上级:办公室主任;

部门性质:全面公司基础设施的建设;

管理权限:受办公室的委托,行使对公司基础设施建设的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:合理地组织对公司厂房、营区及其他基础设施的建设;

主要职责:

1。服从办公室的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向办公室负责;

2.遵守公司各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责拟订公司工程项目的工作计划;

4.负责实施项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作;

5.工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作;

6.负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整,并组织有关部门做好项目的前期准备工作;

7.签订施工合同,办理施工执照和项目开工的有关工作;

8.负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理,组织有关阙进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用;

9.组织项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提出用款计划(草案)等工作;

10.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划设计等部门的关系;

11.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好资料存档工作;

12.拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管工作

13。负责建筑物的日常维修保养工作,并编制维修计划;

14.负责对人员检查、监督、考核、评比;

15.完成公司临时交办的其他工作;

第19篇:基建工作总结

湖南理工学院基建处

2009年工作总结及2010年工作要点

2009年是学校基本建设十分艰难的一年,我们经历了前所未有的机遇和挑战,基建处全体同志在校党委、行政的正确领导下,在易健民副院长的直接指挥下,学习实践科学发展观,严格规范管理,围绕校园建设和学苑小区开发两个重心,振奋精神,艰苦奋斗,科学管理,提高工程质量,降低工程造价,服务师生员工,取得了显著成绩,现将全年工作总结如下:

一、加强学习、振奋精神

基建处根据学校统一安排,积极组织参与各种学习实践活动,并多次利用休息时间,进行小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要文献的学习讨论,在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。用科学发展观推动全员专业技术能力提高。

随着两位副处级干部退线,处领导班子调整后,内部管理工作面临承前启后的转变,部分同志思想恍惚,难以适应,我们一方面及时调整分工,做细致的思想工作,另一方面鼓舞精神,提高大家的战斗力和凝聚力,基本实现了平稳过渡。

由于我们政治学习抓得紧,思想教育不放松,反腐倡廉、常抓不懈,据统计,全年全处共拒收红包礼金4万多元,今年上半年被省教育厅评为全省高校2008年度发基建管理工作先进单位。

二、艰苦奋斗、敢为人先

校领导经常教导我们:学习实践科学发展观,就是要无私奉献,艰苦奋斗、战胜困难、敢为人先,努力建设美丽和谐校园。我们全处15位同志(两位退线、两位退休返聘、一位省厅借调),无论在什么岗位,始终坚持和发扬艰苦奋斗、克服困难、无私奉献的光荣传统,不计个人得失,默默无闻地努力工作,不怕寒冬酷暑,无论白昼黑夜,不顾节假日休息,在推土现场,在脚手架上,在拆迁户家中,在讨价还价的协调会上,在政府部门里到处都有我们同志们的身影。我们深知我们肩负着湖南理工学院光荣地建设使命,在艰苦的工作环境和诸多困难面前,必须团结一心,智勇双全、精打细算、吃苦耐劳。我们从来没有主办过全省高校基建工作会,但我们获得了省教育厅和兄弟院校领导的共同赞誉;我们从来没有挂牌出让并获得过土地,但我们做到了出让与摘牌过程顺利进行,并确保了经济效益最大化;我们从来没有主持、建设过房地产开发项目,我们做到了各项工作有条不紊的进行;我们从来没有在一年来同时开工建设4大项目(学生公寓13#、15#楼20000㎡、学生公寓16#、17#楼20000㎡、综合实验楼24000㎡和学苑小区63000㎡),总建筑面积近14万平方米,但我们依然顶住多方压力,力争全面完成各项建设任务。

三、完善制度、科学管理

基建处十余年来,已制订了15个规章制度,13个岗位职责,为学校基建管理工作提供有力的制度保障。但随着国家建筑规范调整,根据我们的建设经验,今年我们对已汇编成册的规章制度

逐一审核、修改,新增了《建设工程质量保修制度》等两个新的制度,设计了八个签证、登记的表格,删除了部分陈旧的管理条款,使我们的管理制度更完善、更明确、更具操作性。这一年,我们还制订了《校园建设规划》和《2009—2013年基础设施建设与改造规划》,参与了学校《中长期发展规划》的起草工作。

一年来,我们坚持做好工作计划,做到年度有工作计划,每月有工作要点,每周有工作安排,把重大工作任务进行分解,责任到人,落实到天,使全年工作按计划循序推进,重大任务如教工小区土地挂牌和三通一平工作还专门制定了详细的实施方案,确保任务按期落实到位。

一年来,我们严格按管理程序办事,没有批准立项的工程决不开工,没有办理报建手续的工程不招标,没有签订合同的工程不进场,没有办理审签的工程不结算,没有校纪委、审计、财务三家到场不协商定价,即符合法规,防止经济纠纷,又避免人为操作,反腐倡廉。

一年来,我们狠抓工程质量,从工程设计抓起,就学生公寓,实验楼和教工住宅的方案与施工图的设计,我们都进行了反复征求意见,多次修改调整,有的甚至修改调整了

七、八次;招标定队也是保证质量的关键,我们根据多年的经验,对在我们学校有良好信誉的施工单位,给予适当优惠,以降低成本、保证质量;对于建筑材料,我们采用目录管理,没有进入材料目录的建筑材料不允许在我们工地使用,有效地控制了三无产品和低劣建材进

入我们施工现场;为了确保工程质量,所有经招标的工程项目,除我们配备了专职施工员外,均邀请监理公司进行全程监理。因此,今年竣工的学生公寓13#、15#楼工程质量获得了建设主管部门和学校领导的肯定。

一年来,我们尽力降低成本,工程设计时我们严格控制钢筋配比,梁柱大小,管线口径,甚至在房屋结构上下功夫,节省工程投资,如教工住宅每平米设计的钢筋量超过了岳阳地方标准近一倍,实验楼原厂房设计投资过大等,这些设计中的隐形浪费我们及时发现,坚决调整,设计节省投资估计达500多万元。工程招标时,我们从紧预算,提高下浮比例,减少施工单位利润;如实验楼招标下浮比例控制在12%以上。在工程报建时,我们勤汇报、多跑腿、善磨嘴,硬是通过各种途径降低报建规费,据不完全统计,今年报建节省费用539万元;预决算审核也是依照定额和合同从紧控制,今年共审核项目24个,审减项目投资663万元;我们还积极主动参与建设资金贷款和基础设施建设与改造经费申报,协助财务处争取省建设厅基础设施专项经费400万元。

四、不懈努力、成绩显著

2009年,在省市各级政府的大力支持关心下,在校党委、行政的正确领导下,通过全处同志不懈努力,我们取得了如下显著成绩:

1、20000平方米的13#、15#楼学生公寓如期竣工,交付使用,确保了正常开学,并对学生公寓小区周边环境进行了美化、绿化。

2、顺利完成了学生小区和综合实验楼主供电工程,新增1000KVA箱式变压器两台。

3、24000平方米的综合实验楼顺利开工建设,现已完成主体5-6层建设,厂房基础也已开工。

4、学苑教工住宅小区:①修建性详细规划已通过市政府审批,有望12月25日通过省建设厅审批;②地质勘察工作基本完工;③多层公寓的施工图基本完成;④争取了市政府行政性收费按20%收取,事业性收费按30%收取,服务性收费按50%收取的优惠政策;⑤三通一平接近尾声,已完成土石方100000立方米,铺设供水管道400米,排水管道500米,架设临时施工电线2000米;⑥多层公寓12月23日将进场开工,低层公寓春节前也将进场开工;⑦与学校有关部门共同研制了学苑小区住房分配方案和相关细则,申购工作已经完成,购房首付款已交付财务处;⑧通过努力,争取到了学苑小区工程邀请招标的招标形式,为控制小区建设成本,保证工程质量,创造了前提条件;⑨通过在设计方案中的技术处理,争取到了低层住宅第一层作为防洪、防潮基础层,不计算建筑面积,减轻了教职工购房投入。

5、10000平方米的西院拆迁还建房基本完工,择日竣工验收,正在进行环境工程施工。拆迁补偿方案和住房分配方案已经多次讨论、征求意见,现已基本定稿,待校领导审批。

6、完成了二期学生公寓篮球场和周边环境工程。

7、完成了16#、17#学生公寓三通一平和招标前准备工作。

8、完成了24项已建工程的决算初审工作,审核项目总金额3460万元,审减经费663万元。

9、基本完成了供电专线前期准备工作。

10、基本完成了陈仁清房屋拆迁工作,待签协议;与姚瑶协商拆迁达十二次之多;并基本协调处理好了学苑小区青苗费、安臵费等遗留问题。

11、西院土地臵换接待来访客商16家,西院土地已引起多家房地产公司关注。

五、2010年工作思路及主要工作任务

2010年主要工作思路:在学院党委、行政的统一领导下,按照学院的总的工作部署,全面落实科学发展观,更加规范管理,严格按制度办事,重点抓好工程质量,同时加强造价监控,降低工程造价,提高投资效益,提高为教职工和学生服务的意识,真正把“以人为本”的办学理念落到实处,力争圆满完成以下工作:

1、综合实验楼(24000㎡)7月底竣工交付使用。

2、学苑小区(63000㎡)9月底竣工交付使用,年底前完成围墙和环境工程。

3、学生公寓16#、17#楼7月底竣工交付使用。

4、西院拆迁还建房分配到户,8月底完成搬迁。

5、力争春节前完成供电专线工程。

6、采取一切行政、法律和经济手段,力争6月底完成四户居

民拆迁。

7、西院土地择机进行挂牌出让,力争取得最佳社会和经济效益。

8、9月份启动南院图书馆(36000㎡)工程建设。

回顾过去,展望未来,我们清醒地看到:2009年里虽然我们取得了可喜的成绩,获得了各级领导和师生员工的广泛赞誉,但我们仍然要努力通过各种途径提高全体同志的政治思想觉悟和业务素质;廉政建设常抓不懈;进一步完善内部管理;建立健全适应新世纪市场经济要求和学院建设发展需要的管理机制;不断教育全体同志牢固树立为全院师生员工服务的意识;善于工作,敢于工作,勇于进取;进一步紧密与政府有关部门和兄弟院校的联系,进一步加强与院相关处室的配合;周密计划,严格管理,再接再厉,奋勇拼搏,努力完成2010年主要工作任务,争取更大的成绩,使我处成为创新、争优、高效、廉政的模范单位。

基 建 处

二○○九年十二月十八日

第20篇:基建审计报告

####工程造价咨询有限公司基建工程审核报告书

基建工程结算审核报告书

##(20##)号

(被审计单位或委托人):

我们接受(被审计单位或委托人)委托,对贵单位于20年 月份组织建设, 由ABC建筑安装工程有限公司施工的DDF工程“施工结算”进行了审核。该工程施工结算资料由贵单位提供并负责,我们的责任是发表审核意见,现将审核结算报告如下:

一、工程建设基本情况:

1.立项批复情况:C市发展和改革委员会《关于项目实施方案的批复》([2010]11号)主要内容:项目建设地点C市新区河西中医院南侧,建筑面积963.84平方米,砖砌体结构,地上一层,建筑总高度7.4,耐火等级二级,抗震设防烈度八度。核定该项目总投资102万元,其中:建筑安装工程费89.9万元,其它费用7.23万元,预备费4.87万元。资金来源:政府基金102万元。

2.招投标情况:本工程采用公开招标,由WW建设监理咨询有限公司代理招标,ABC建筑安装工程有限公司中标,中标价为110256.00元,承包范围为施工图以内的土建、安装工程,中标工期为150天,中标质量合格,项目经理姓名小张。

- 1 -

3.工程实施情况:开工日期2010年10月15日至2011年3月15日,工期为150天,质量合格,中标价为合同价。

二、审计情况:

1.建设程序审计情况:该工程立项批复齐全,设计、招标代理、监理单位均具有相应的资质,合同签订基本齐全。

2.工程资金来源到位及使用情况:

该工程收到政府基金918000元,尚有政府专项资金102000元未拨付到位。

拨入的政府专项资金用于支付工程款及工程间接费用661066元。①支付施工单位工程款582000元。②支付工程间接费用79066元(其中招标代理费10000元;监理费20000元;检测费6000元;审图费1500元;设计费15000元;勘察费17000元;差旅费5130元;器材费1216元;评估费3200元;银行手续费20元)。

挂账应付工程款20000元(已取得工程结算发票582000中实际支付562000元)。

3.建安造价审计情况:本工程送审造价1392042.59元,审定为1171182.90元,核减220859.69元,具体计算结果和过程详见附件。

4.审计依据:⑴相关法律、法规文件:《中华人民共和国审计

法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程招投标管理条例》、《市建设工程监督管理办法》、《政府投资建设项目审计监督办法》、《关于加强基本建设管理的几项规定》、《基本建设财务管理规定》;⑵工程预算定额及相关政策性文件:《省(2004)建筑、装饰、安装工程预算定额》、《省(2004)建设工程费用定额》、市场价格;⑶其它相关资料:建设单位提供的设计图纸、工程施工合同、工程变更、签证及其它相关的工资工程资料;审计现场抽查记录,工程施工结算书。

三、审计中发现的主要问题及处理办法:

个别工程签证不符合施工现场的实际情况,例如:院子整体回填与建筑物的扣减关系不明确。在审计中已按照合同约定结合签证资料和现场勘察情况进行了调整。

四、审计意见:

以后在工程实施中,工程签证应做到部位明确,计量准确,增减关系明晰。

附件:1.《基建工程结算审核结果汇总定案表》

2.《单位工程明细表》

项目审核人:(签章)

###造价咨询有限公司

年月日

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