村干部二季度总结和三季度计划
推荐第1篇：二季度女工总结三季度计划
2012年二季度女工工作总结及第三季度工作安排
根据上级工会工作要求和《2012年开封空分集团公司工会工作安排》，及2012年女职工工作要点，圆满的完成了二季度的工作任务 ，现总结如下：
一、女职工协管安全工作全面展开。
1、女工协管队伍充分发挥作用，在筑牢安全第二道防线中做出了贡献。通过调整女工协管员结队包生产单位的形式，每月自主性开展两次活动，宣传安全知识、纠正违章操作，帮教三违人员，取得了较好效应。
2、5月份根据《开封空分“安康杯”竞赛活动实施方案》，组织女工协管员开展“十个一”活动，学习了《开封空分安全文化手册》，大家深受教育，并写出了自己的心得体会。
3、6月份，我们配合安技部门在公司开展了 “安全生产月”活动，组织了隆重的启动仪式。在启动仪式上签名留言。
4、6月公司女工协管会抽调8名协管员到新厂区参加安技部组织的《消防安全应急预案演练》
5、6月公司女工协管会组织了 “夏季送清凉”活动 组织购买夏季防暑急救药品(人丹，藿香正气水等)送往新厂区6高温作业点。
6、6月公司工会在公司大会议室举办群监、协管员培训学习， 聘请安技环保部部长，就结合我公司实际情况来如何开展和做好群监、协管工作及企业有关安全生产的法律、法规进行了讲座，同时还观看了安全教育片《人命关天》，深受触动。
二、5月组织女职工进行健康检查，共有637名女职工参加了体检，做好女职工特病保健工作，增强女职工劳动保护、安全卫生和身心健康意识。
三、公司工会举办庆“五一”大型文艺汇演，女工干部积极参加，利用业余时间组织编排了大型开场舞《欢聚一堂》，受到了公司领导和职工们的好评。
四、在“六一”儿童节到来之即为响应计划生育政策的公司女职工独生子女儿童发放慰问品。同时邀请了工会主席杨春建同志到公司幼儿园开展儿童思想道德教育活动，并送去5000元慰问品。
五、6月公司工会在公司大会议室举办职工安全演讲比赛，女职工积极参加，表现突出，为公司的安全发展，科学发展宣传，取得了较好成绩。
第三季度工作安排
一、女工协管工作安排
1、7月份公司女工协管会继续组织女工协管员“夏季送清凉”活动。
2、7月初对女工协管安全工作进行上季度考核、总结 。
3、7月根据“安康杯”竞赛活动实施计划，公司工会举 办《“我要安全”献计献策》活动，组织群监员、协管员积极参加。
4、发放二季度协管员津贴费。
5、进一步做好夏季“三防”工作。积极配合做好夏季防暑、
防汛，加强夏季安全用电的管理。协管会组织协管员督促职工做好劳动保护用品的使用和穿戴，确保职工夏季身体健康，安全生产。
二、积极参加上级工会组织的“特别关爱女职工系列行动”。
开展金秋助学、送温暖等帮扶活动，切实推动解决女职工最关心、最直接、最现实的利益问题，促进企业劳动关系和谐发展。
三、参加开封市计划生育宣传活动，要求女工干部（计划生育兼职）健全育龄女工档卡，随访避孕药具发放和使用情况。迎接市人口计划生育工作年度检查。
四、进一步加大对女职工干部的培训力度，不断提高女职工干部的理论水平和业务能力，在女职工干部中继续开展“每天进步一点点”活动，建设一支素质高、能力强、热心于工会女职工工作、深受女职工信赖的女职工干部队伍。
公司工会
2012.6.28
推荐第2篇：二季度、三季度
集团公司二季度安全工作及三季度工作安排
1、安全管理制度执行不到
2、一季度集团公司安全检查重大隐患到期未完成
3、干河矿六证齐全、有效，采矿许可证的采矿权人应由霍州煤电变更为霍宝干河煤矿有限公司，营业执照不合法，没有年检，需变更企业名称。
4、2-1122工作面配电点前移解决供电、排水问题
5、安全考核不规范-----三违罚款
6、上级部门和集团公司检查中发现重大隐患要求各单位按照“五定”要求加紧整改
7、是继续把“安全第一，生产第二”形象化、具体化作为安全基础管理的具体工作任务来抓。二季度除庞庞塔、李雅庄矿分矿领导、科室、区队三个层面结合自身工作岗位针对“安全第
一、生产第二”查摆问题、分析研究、制定整改措施外，其他矿井此项工作基本没有开展。要求各单位三季度必须全面开展，由下而上的进行，长计划，短安排，先易后难，逐条制定整改措施，达到规范管理和操作行为，把“安全第
一、生产第二”贯彻到科队和岗位。三季度安全检查仍未开展此项工作的矿井，矿长、安全处长安全绩效下浮30%。
落实山西焦煤下半年安全工作会会议纪要的工作方案
1、有计划地对科队长、工程技术人员对六大系统的掌握情况进行学习培训，并组织考试
2、培训部门对职工事故案例学习情况进行考试
山西焦煤二季度安全检查
应急救援方面
1、各矿井均存在制度简单、不完善且个别制度没有执行开展
2、矿井A、B类管理人员中多数文凭和职称达不到新标准要求
3、二采区回风巷局部超高，两帮底部缺锚杆
4、地面胶轮车修车房无管理制度排版
5、矿井基础地质报告不齐全
6、生产过程监测没有动态显示通风系统情况
7、安全费用一通三防的费用达不到50%要求
8、职业健康人员配备不足
三季度检查重点内容
（一）各单位安全指标完成情况，安全避险“六大系统”建设情况，安全费用完成情况。
（二）集团公司基本安全管理制度贯彻落实情况。
（三）二季度安委会扩大会议安排工作责任分解及完成情况
1、各级干部特别是矿领导班子安全生产责任制落实情况，矿领导五个
一、矿长小分队活动、现场办公会议、矿领导带班下井、操作规程以及规程措施贯彻学习等制度的落实考核情况，旬检月验制度执行情况特别是单轨无极车、胶轮车、单轨吊等新技术新工艺是否纳入旬检月验范畴进行检查验收，非正规作业制度执行情况特别是两个区队、两个班组在同一区域作业是否有副总以上领导跟班组织生产。
2、“安全第
一、生产第二”形象化、具体化工作开展情况，是否分矿领导、科室、区队三个层面结合自身工作岗位查摆问题、分析研究、制定整改措施。
3、区队班子建设和各项制度制定及贯彻执行情况，是否制定并严格落实区队班子带班管理制度，是否严格落实区队班子不抓三违不算下井的规定。
4、专职安监队伍、专职探放水队伍、专职瓦斯抽放队伍、机电检修队伍以及特殊工种队伍管理情况，特别是安监队伍全程化考核情况。
5、隐患排查计算机网络、人工双闭合、双销号管理执行情况。
6、按照工亡、工伤、非伤亡、涉险事故等指标对本单位安全生产状况分析总结情况，特别是隐患、三违分析情况，以及三违、隐患罚款市场化开展情况，是否将三违、隐患与三违人员所在班组、队组、包保责任人挂钩进行考核。
7、矿长月度安全办公会议召开情况及安排工作落实情况，对上月安全生产分析是否准确、对本月工作安排是否详实、落实措施是否具体。
8、雨季三防工作开展情况特别是矿井周边洪水位以下小煤窑检查和巡查情况，资源整合矿井恶劣天气井下全部撤人制度的落实情况。
9、应急预案修改完善以及演练情况。
10、事故的调查、分析和处理制度执行情况，各单位一把手是否按规定要求亲自组织事故调查、分析、处理。
（四）
一、二季度安全检查隐患特别是重大隐患治理情况，各矿井依据国务院446号令、山西省34号文、山西焦煤双三十条对本单位重大隐患自查情况。
（五）“一通三防”、“防治水”“煤矿集中清理整顿”、“打非治违”百日整治工作开展情况。
（六）山西焦煤下半年安全会会议精神（霍煤电办字[2012]458号）落实情况。
1、各矿井针对本单位“十类矿井”性质防范措施、“十项工作”工作措施制定执
行情况。
2、各矿井对本单位科队长及工程技术人员对“六大系统”掌握情况学习、培训、考试情况。
3、晋政办发34号、37号文件贯彻执行情况。
4、各矿井焦煤《永远不能忘记的噩梦》事故案例集、集团公司“11.7”、“11.9、”“11.25”、“5.1”、“8.6”事故培训、学习、考试情况，特别是案例涉及工种考试情况。
5、各矿井事故纪念日制度建立情况。
6、安全质量标准化矿井及专业化示范矿井建设规划制定执行情况。
（七）汲取团柏煤矿8.6事故专题会议纪要（霍煤电纪要 [2012]126号）、团柏煤矿“8.6”事故调查分析处理通报（霍煤电办字 [2012]507号）防范措施落实情况。
（八）8月份安全例会会议纪要（霍煤电纪要 [2012]132号）安排工作落实情况。
（九）“干部上讲台、培训到现场”工作开展情况。
（十）各矿井证照管理情况，资源整合、基建矿井以及证照不全的生产矿井检查各类证照、手续完成进展情况。
推荐第3篇：二季度安全工作总结三季度计划
杭州客运中心站有限公司二季度安全工作
总结与三季度安全工作计划
杭州市交通资产经营有限公司：
根据杭州市交通资产经营有限公司会议通知[2004]10号文件精神和要求，现将公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划制定如下：
二季度安全工作总结
一、建立健全组织机构
为进一步加强领导，健全组织，确保安全工作的顺利实施，公司成立安全领导小组、安全生产达标考核工作领导小组、重大事故隐患与整改工作领导小组、施工现场安全管理小组、“非典”（D病）防治工作领导小组、“全国安全生产月”活动领导小组、“三防”领导小组。
二、安全管理制度的修订：
在原有制度的基础上，我们积极向兄弟公司、同类型公司取经学习，经半个月的时间，在公司领导带领下，陆续向市公路管理局、市交通路桥建设处、市公路交通设施工程有限公司、钱江新城管委会、杭州大剧院、杭千等公司进行学习，针对公司实际情况，制定了一系列的制度,主要分为组 1
织机构、安全管理制度及职责、安全宣教、安全操作预案、工程建设、安全管理责任、施工单位管理制度（备案）。
三、依法加强建设工地安全的监督与检查：
根据杭州市交通资产经营有限公司[2004]2号《安全事故隐患督查通知书》提出的督查意见，我们马上召开总承包、桩基分包、监理单位参加的安全及标化工作会议，并根据检查组意见落实整改措施：
（1）我们发出《安全事故隐患通知书》给省二建、省水电一处。
（2）要求施工总承包单位提供《各项安全生产管理制度》、《项目部各级安全生产责任制》、《安全生产事故应急救援预案》，水电一处提供《桩基施工安全措施》、《事故应急救援预案》、《施工用电安全措施》等方案。
（3）对工地出入口设置符合标化要求的大门，并派专人值班。
场区在桩基大规模施工作业前，修建主干道，供大型汽车、吊机、砼搅拌车能安全运行。对现有泥浆池进行整改，确保不使泥浆外溢污染施工操作。钢筋加工及焊接搭建工棚和布设照明灯具，确保全天侯作业。对现有场区四周挖排水
沟消除地表积水。有计划逐步拆除临时场地隔离墙以经标化的围墙取代。在生产区与交通区之间设立彩色钢板分隔和明显安全标志牌。
（4)遵守国家有关环境保护的法律规定，有效控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
（5）建立应急预案，成立应急预案小组，应对突发事件。
四、组织安全知识竞赛活动
以“安全生产月”活动为契机，结合当前安全生产工作，进一步完善和落实安全生产责任制，加强队伍建设，与市安全生产监督管理局联系，购买安全生产专业书籍作为学习辅导资料，在此基础上，于5月25日组织全体员工举行了《安全知识竞赛》。通过竞赛的方式，找差距，促落实，创造整体施工的安全环境，保证施工的顺利进行。
五、开展消防知识讲座
为了提高全员的消防意识，加强本单位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支队防火处周尧多副处长，对公司员工及施工单位进行安全培训。
三季度安全工作计划
一、加强组织领导
1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神，并及时反馈贯彻落实情况。
2、按期召开安全生产工作会议，由单位主要领导与分管领导主持，落实安全工作要求，分析、部署本单位的安全生产工作。
3、将安全生产工作列入重要议事日程，遵照安全目标明确，重点突出，措施有力，责任到人的原则做好安全工作。
4、定期组织进行消防安全检查，采取防火措施。三季度内天气干燥、火讯多、雨水多、台风多、高温等，按施工安全工作的要求做好防火、防台、防汛及防暑降温工作。
5、及时完成布置的各项安全工作
二、加强建设工地安全的监督与检查
1、监督施工、总承包单位与专业施工单位严格落实安全生产责任制，按施工总承包单位签定的安全责任书，加大日常管理力度，定期组织安全学习（每周一次）。
2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作，定期组织施工及监理单位等进行安全检查，对检查出
来的隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。
3、加强对施工组织设计中安全生产措施及专业性较强的项目的专项安全施工组织设计的审查。施工单位的编制的施工组织设计必须由专业技术人员编制，并经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。
4、督促落实施工现场统一布署安全标志布置平面图。在主要施工部门、作业点和危险区域及主要通道均挂设相关的安全标志，施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。
5、组织新工人和特殊工种人员进行上岗前的消防安全培训。
6、督促施工单位加强对外来劳动力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。
7、督促施工单位建立并落实安全生产规章制度和操作规程。
三、做好事故报告和安全生产台帐工作
1、根据杭交投[2004]1号〈转发《中共杭州市委办公厅关于加强紧急信息报告工作的通知》〉的精神，严格按照要求，及时上报事故情况。
2、台帐按市交通资产经营有限公司统一格式，记录详
实，整理规范，并由专人负责记录。
四、加强安全生产宣传教育工作及落实保障措施
1、加强对所属人员及施工人员的安全知识培训教育。
2、督促施工单位建好安全生产墙报、标语、挂图、横幅、警示标志等。
3、加强对消防安全管理的规范，维护保全消防设施的齐全完好，组织健全，并经常进行教育。
坚持“以人为本，虚实结合，举一反三，全面提高”的方针，以便有的放矢地做好安全工作，保证工程的顺利进行。
专此汇报。
杭州客运中心站有限公司
二○○四年六月十七日
推荐第4篇：二季度安全工作总结三季度计划
杭州客运中心站有限公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划
杭州市交通资产经营有限公司：
根据杭州市交通资产经营有限公司会议通知[2004]10号文件精神和要求，现将公司二季度安全工作总结与三季度安全工作计划制定如下：
二季度安全工作总结
一、建立健全组织机构
为进一步加强领导，健全组织，确保安全工作的顺利实施，公司成立安全领导小组、安全生产达标考核工作领导小组、重大事故隐患与整改工作领导小组、施工现场安全管理小组、“非典”（D病）防治工作领导小组、“全国安全生产月”活动领导小组、“三防”领导小组。
二、安全管理制度的修订：
在原有制度的基础上，我们积极向兄弟公司、同类型公司取经学习，经半个月的时间，在公司领导带领下，陆续向市公路管理局、市交通路桥建设处、市公路交通设施工程有限公司、钱江新城管委会、杭州大剧院、杭千等公司进行学习，针对公司实际情况，制定了一系列的制度,主要分为组
1 织机构、安全管理制度及职责、安全宣教、安全操作预案、工程建设、安全管理责任、施工单位管理制度（备案）。
三、依法加强建设工地安全的监督与检查：
根据杭州市交通资产经营有限公司[2004]2号《安全事故隐患督查通知书》提出的督查意见，我们马上召开总承包、桩基分包、监理单位参加的安全及标化工作会议，并根据检查组意见落实整改措施：
（1）我们发出《安全事故隐患通知书》给省二建、省水电一处。
（2）要求施工总承包单位提供《各项安全生产管理制度》、《项目部各级安全生产责任制》、《安全生产事故应急救援预案》，水电一处提供《桩基施工安全措施》、《事故应急救援预案》、《施工用电安全措施》等方案。
（3）对工地出入口设置符合标化要求的大门，并派专人值班。
场区在桩基大规模施工作业前，修建主干道，供大型汽车、吊机、砼搅拌车能安全运行。对现有泥浆池进行整改，确保不使泥浆外溢污染施工操作。钢筋加工及焊接搭建工棚和布设照明灯具，确保全天侯作业。对现有场区四周挖排水 2 沟消除地表积水。有计划逐步拆除临时场地隔离墙以经标化的围墙取代。在生产区与交通区之间设立彩色钢板分隔和明显安全标志牌。
（4)遵守国家有关环境保护的法律规定，有效控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
（5）建立应急预案，成立应急预案小组，应对突发事件。
四、组织安全知识竞赛活动
以“安全生产月”活动为契机，结合当前安全生产工作，进一步完善和落实安全生产责任制，加强队伍建设，与市安全生产监督管理局联系，购买安全生产专业书籍作为学习辅导资料，在此基础上，于5月25日组织全体员工举行了《安全知识竞赛》。通过竞赛的方式，找差距，促落实，创造整体施工的安全环境，保证施工的顺利进行。
五、开展消防知识讲座
为了提高全员的消防意识，加强本单位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支队防火处周尧多副处长，对公司员工及施工单位进行安全培训。
3 三季度安全工作计划
一、加强组织领导
1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神，并及时反馈贯彻落实情况。
2、按期召开安全生产工作会议，由单位主要领导与分管领导主持，落实安全工作要求，分析、部署本单位的安全生产工作。
3、将安全生产工作列入重要议事日程，遵照安全目标明确，重点突出，措施有力，责任到人的原则做好安全工作。
4、定期组织进行消防安全检查，采取防火措施。三季度内天气干燥、火讯多、雨水多、台风多、高温等，按施工安全工作的要求做好防火、防台、防汛及防暑降温工作。
5、及时完成布置的各项安全工作
二、加强建设工地安全的监督与检查
1、监督施工、总承包单位与专业施工单位严格落实安全生产责任制，按施工总承包单位签定的安全责任书，加大日常管理力度，定期组织安全学习（每周一次）。
2、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作，定期组织施工及监理单位等进行安全检查，对检查出 4 来的隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。
3、加强对施工组织设计中安全生产措施及专业性较强的项目的专项安全施工组织设计的审查。施工单位的编制的施工组织设计必须由专业技术人员编制，并经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。
4、督促落实施工现场统一布署安全标志布置平面图。在主要施工部门、作业点和危险区域及主要通道均挂设相关的安全标志，施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。
5、组织新工人和特殊工种人员进行上岗前的消防安全培训。
6、督促施工单位加强对外来劳动力的安全管理、消防管理和治安管理及宿舍管理。
7、督促施工单位建立并落实安全生产规章制度和操作规程。
三、做好事故报告和安全生产台帐工作
1、根据杭交投[2004]1号〈转发《中共杭州市委办公厅关于加强紧急信息报告工作的通知》〉的精神，严格按照要求，及时上报事故情况。
2、台帐按市交通资产经营有限公司统一格式，记录详 5 实，整理规范，并由专人负责记录。
四、加强安全生产宣传教育工作及落实保障措施
1、加强对所属人员及施工人员的安全知识培训教育。
2、督促施工单位建好安全生产墙报、标语、挂图、横幅、警示标志等。
3、加强对消防安全管理的规范，维护保全消防设施的齐全完好，组织健全，并经常进行教育。
坚持“以人为本，虚实结合，举一反三，全面提高”的方针，以便有的放矢地做好安全工作，保证工程的顺利进行。
专此汇报。
杭州客运中心站有限公司
二○○四年六月十七日
推荐第5篇：一通三防二季度总结三季度计划(.6.26)
第一部分 第二季度工作总结
二季度，一通三防部在集团公司及公司的正确领导下，认真贯彻国家煤矿安全监察局《2011年煤矿瓦斯防治监管监察工作要点》、《山西煤销集团“一通三防”管理规定》、《山西煤销集团“一通三防”考核管理的特别规定》及《长治公司通风瓦斯管理十条禁令》等文件精神，以稳定矿井通风系统、防治瓦斯为重点，配合安监部等部门，深入基层、深入现场，抓基础、抓重点，以“三个落实”，即：落实各级“一通三防”责任制、落实“一通三防”规章制度和措施、落实“一通三防”隐患排查整改到位为切入点。取得了预期效果。现把二季度的主要工作总结如下：
一、细化措施，落实责任，加大现场管理力度 “一通三防”安全管理在现场，根据年初制定的“一通三防”工作计划：三个“落实到位”：即各级“一通三防”责任制落实到位；“一通三防”规章制度和措施落实到位；“一通三防”隐患排查整改落实到位。深入现场，重视细节检查、重视死角检查，进行以通风系统、瓦斯治理为重点的隐患排查，严查责任制和制度措施落实情况；做到“三个严格、一个提高”：严格瓦斯排放和巷道贯通措施的执行；严格盲巷封闭管理；严格局部通风机“双风机、双电源”自动切换管理，杜绝无计划停风，提高矿井通风系统的防灾抗灾能力。
二、紧靠现场，严格管理，保证“一通三防”安全发展
（一）二季度，我们配合安监部等部门着重对福达、马
－ 1 － 堡、荆宝等十一个生产矿井开展了以矿井通风系统和瓦斯防治为主的“一通三防”隐患排查，主要对所属矿井的通风系统的可靠性分析、优化矿井通风系统、瓦斯防治与抽采效果等方面进行了重点检查，共查处“一通三防”安全隐患或问题135条，整改129条，整改率95.6％，短时间整改不了的，均已制定了整改计划。
（二）继续督促各矿按照《山西煤销集团“一通三防”隐患排查治理管理办法》做好“一通三防”隐患自查自改工作。二季度公司所属各矿共自排自查各类“一通三防”隐患193条，整改193条，整改率100％，保证了“一通三防”工作的安全发展。
三、做好技术指导服务，实现“一通三防”的安全稳定可靠。
（一）严把了瓦斯排放措施的审批及现场排放工作。
1、四月中旬，严格审查了宋村煤业老巷瓦斯排放技术措施。从瓦斯的排放时间、排放量、警戒点设臵、控制风量措施、现场指挥人、瓦斯检查点、瓦斯排放示意图等内容进行了严格的审查，确保排放措施严谨、可靠，并由一通三防部派人亲临排放瓦斯现场，进行检查指导瓦斯的排放工作，实现了安全排放。
2、五月上旬，荆宝煤业上报启封3207运输顺槽盲巷排放瓦斯措施，该巷道内瓦斯浓度达到27%，且封闭时间长、瓦斯浓度高、瓦斯积存量大、距离较远，针对这一实际，从公司领导到部室人员十分重视该项工作，并专门到该矿研究
－ 2 － 具体排放技术措施制定情况，严把措施审批关，对上报的措施提出了较多切实可行的审核意见，实现了该巷道瓦斯的安全排放。
（二）对部分改扩建矿井的主要通风机选型进行了科学合理的论证。
二季度，晋永泰、吉祥、黄山、微子镇、宋村五个矿井由于矿井主要通风机需要重新配臵，根据五个矿井的实际情况，考虑到矿井初期、末期风量和风压的要求，本着技术先进、安全可靠、运行高效的原则，对五个矿井的主要通风机选型进行了科学合理的论证，初步确定了五个矿井主要通风机的选型，五个矿井的主要通风机选型方案均已提请给设计部门进行斟酌考虑。
（三）做好了福达、马堡等矿井瓦斯专家会诊前期的协商准备工作。
根据晋煤销安全字［2011］10号文件《关于开展矿井瓦斯专家会诊工作的通知》精神，为彻底清查矿井“一通三防”方面存在的问题隐患，提出科学的、切实可行的整改方案，从根本上解决矿井的安全生产问题，为公司转型跨越发展提供重要的安全保障，部室安排专人及时与会诊矿井进行了沟通联系，对会诊前期的资料准备、矿井自查等情况进行了前期预查，并陪同集团公司一通三防部领导及重庆煤科院相关人员到会诊矿井就会诊前相关事项签订了会诊协议，确保会诊工作的顺利进行。
（四）对本部移动瓦斯抽放系统的安装、调试进行了现
－ 3 － 场跟踪指导。
瓦斯抽放是瓦斯防治的基础，是从源头上治理瓦斯灾害的治本之策和关键之举，从泵站选址、安装等方面进行了现场指导，顺利完成了2303工作面移动瓦斯抽放系统的安装、调试工作。
（五）对百尺二改扩建项目初步设计安全专篇进行了专项审核。
重点对百尺二安全专篇中矿井通风、瓦斯灾害防治、粉尘灾害防治、防井防灭火等内容进行了审核。通过审核，发现设计中采区变电所、主要硐室、爆破材料库均没有采用独立通风；防灭火方面介绍的设备种类虽然较多，但没有根据百尺二煤业的实际情况选择一种或者几种行之有效的方法；某些通风参数计算不准确等。通过科学严谨的审核，已把审核意见或建议反馈到设计单位做相应的补充修改。
（六）对王庄煤业南翼风井运转前期的矿井通风系统调整方案进行了严格审查。
王庄煤业预定于7月20日进行南翼风井主要通风机运转，同时进行全矿井通风系统调整。为确保运转一次成功，部室对该矿上报的方案进行了严格审查，努力实现新风井启用及矿井通风系统调整一次成功。
四、以职工技能比武为契机，抓培训、练技能，提高作业人员专业知识和操作技能。
二季度，我部室采用了培训与比武相结合的方式来提高职工技能。我们于5月27日和28日，在三元本部职工培训
－ 4 － 中心分别组织了测风员和光学瓦斯鉴定器维修工专业知识培训，接着进行了这两个工种专业知识理论部分的技术比武；5月31日—6月2日，邀请了市煤管局专业人员对光学瓦斯测定器修理工进行了实际操作培训，并于6月7日和8日分别进行了光学瓦斯测定器修理工和测风工实际操作部分的技术比武。由于各级领导的重视和大家的共同努力，被选派的两名测风工选手在集团公司举办的职业技能大赛中分别获得了二等奖和三等奖的好成绩。
五、各矿井“一通三防”重点工作完成情况
（一）通风系统
一季度公司所属各矿共贯通巷道15处，均实现了安全贯通，并及时调整了通风系统；累计建造风门20道、密闭墙35道、风桥7座。
1．三元本部：分别成功完成了1309风巷与1312运巷开口前、1312运巷与1312运联巷贯通后的通风系统调整。
2．中能：（1）在西总回设臵临时风窗一道、恢复火药库回风侧风门等一系列措施，保证西翼轨道大巷与西总回风巷的顺利贯通以及贯通后的通风系统调整；（2）西翼轨道大巷与西总回风巷贯通，及时做好了贯通后通风系统的调整工作。
3．王庄：完成了304采区相关通风设施的构筑，贯通后按照计划组织人员对304采区进行了通风系统调整工作，取得了预期的效果，为三季度新风井正常投入使用奠定了坚实有力的基础。
－ 5 － 4．福达：因80206工作面遇陷落柱导致工作面整体向前推进缓慢，为保证原煤产量，决定先对80207工作面进行回采，所以对采区通风系统进行了调整；现80206工作面已度过陷落柱，即80206工作面恢复正常生产，再次对采区通风系统进行调整，保证综采工作面有足够的风量，从而不影响正常生产。
5．马堡：（1）安全完成8201工作面拆除和8202工作面接替期间通风系统调整工作；（2）安全地完成了15104运煤巷与15106回风巷巷道贯通工作；（3）在二部皮带处建造了8#煤北回风下山和轨道下山两道永久风门。
6．新村：（1）完成了15102综采面回撤期间的通风工作；（2）在新回风斜井构筑压力平衡风门2道，确保了新回风斜井与总回风巷顺利贯通；（3）6月11日，进行了新旧风机切换，通风方式仍为中央分列式；（4）通风设施建造方面，对15102采空区进行了永久密闭，共打密闭墙6道。在新回风斜井构筑临时压力平衡风门2道，新回风斜井井口安装防爆门一道，在总回风巷构筑永久防火墙2道。
7．荆宝：二季度矿井共有三次贯通，分别为3205切眼贯通、3207回风顺槽回风联巷贯通、3207运输顺槽回风联巷贯通，均作到安全贯通。
8．永丰：对1102区域进行通风系统调整，对1102上山直头巷进行了密闭；6月初开始对1102回风下山进行维修，6月中旬结束，维修巷道75m；1102掘进巷内增设风门两道，确保了1102掘进工作面的风流稳定。
－ 6 － 9．晋永泰：及时构筑通风设施。第二季度本矿新建风门两组，构筑风墙两道，保证了风流的合理畅通。
10．小常煤业：（1）通风系统为副立井进风，主立井提升兼做回风井，漏风率接近《规程》规定的极限值，现回风井施工正在筹备，在此期间，为此，对主井、风硐及防爆门等存在的隐患进行详细排查和治理，降低了矿井外部漏风率，提高了矿井通风质量；（2）共砌筑永久密闭2道，永久风门1道，临时调节风窗1道，临时调节风障2道，拆除永久密闭2道。
11．吉祥煤业：（1）5月9日，原FBCZ No12/45kw主要通风机正式投入使用，担负全矿井通风任务，配合安装于主斜井井口的FBCD No5.6/2×11kw局部通风机形成了矿井中央并列式、两进一回、负压通风；（2）通风设施方面主要是重修了北回风巷南段两道风门，封闭风硐口，安装风井安全出口风门及风井井口房连锁风门。
12．黄山煤业：（1）5月中旬主斜井与井下巷道贯通，贯通前砌筑调节风门及密闭充分做好主斜井贯通后通风系统调整工作，贯通后对井下各用风地点风量全面测定，保证巷道贯通后通风系统稳定；（2）严查堵漏，攻坚克难保安全 为保证井下风量有效合理利用，5月份下旬开始对井下南回风系统由通风科倒排施工计划，利用一周时间对南回风系统及原15101回风系统彻底封闭，二季度共砌筑密闭12道，调节风门2道，有效克制了南回风巷瓦斯涌出，减少通风系统线路，保证各用风地点用风需求；（3）6月份上旬，副平
－ 7 － 硐巷道贯通，贯通后及时调整通风系统，合理调整各掘进头风机安设位臵，保证风机不吃循环风。
（二）局部通风
1．三元本部：强化1309工作面区域局部通风管理，有效地杜绝了局部通风机无计划停电、停风等事故的发生，以及局扇“循环风”现象的发生。
2．王庄：完成了3045进、回风顺槽等掘进工作面的日常吊挂及通风安全设施的构筑及安装工作；有效地保障了掘进通风安全。
3．福达：随着80208风、运两巷向前掘进，累计安装风筒2016m，并及时对风筒进行维护，风筒接口处均采用快速接头，有效的减少了风筒接头漏风，并且对风筒进行编号管理，每节风筒具体落实到个人来管理。
4．中能：将1302运巷供风局扇调整为双级运行，保证1302运巷开切眼的供风需要。
5．马堡：（1）拆除了8#煤82采区轨道和皮带下山2台局部通风机；（2）安装了8#煤82采区回风下山、采区延伸轨道巷、15104运煤巷、15#煤二采区运输大巷等6台局部通风机。
6．新村：在15105进、回风顺槽各安装2×15kw对旋风机2台，加强了15105进、回风下山贯通前的正常供风。
7．荆宝煤业：二季度，矿井局部通风共有3个掘进工作面，分别为3207运输顺槽、3207回风顺槽、上部回风巷改造工作面。通风科严格按照《规程》规定要求，全部设臵
－ 8 － 双风机双电源、实现自动切换，局部配风满足风机吸风量要求，“三专两闭锁”齐全可靠。
8．黄山煤业：（1）制定双风机双电源自动切换措施，每天8点班交接班时组织对各地点双风机进行切换试验，不合格的或者试验不成功的查找原因，对运转6个月以上的风机进行检修，现所有施工队组的风机管理达到了标准化管理水平；（2）5月份，通风科牵头，对井下各掘进头风筒吊挂按照质量标准化严查细管，在一个月之内将井下所有风筒调平挂直，每班派专人维护，保证局部通风质量。
（三）瓦斯管理
1．三元本部：二季度面对1310工作面、2303工作面都处于井田低瓦斯条带区域瓦斯涌出量相对较低的情况，继续紧抓瓦斯治理为重点不动摇，强化了工作面上隅角瓦斯管理，并且顺利完成了2303工作面移动瓦斯抽放系统安装、调试工作，为下一步2303工作面的瓦斯治理工作打下坚实地基础。
2．王庄煤业：（1）将4月份培训待岗的瓦检员调入到瓦斯检查队伍中，及时填补了瓦检员的不足；（2）3045进风顺槽在掘进期间遇采空区，经检测瓦斯异常偏高；为有效防止瓦斯事故，保证掘进期间各项工作能够安全有序进行，特制订相关通风安全措施，对3045进风顺槽采空区的瓦斯进行了低浓度的排放；要求瓦检员携带多功能气体检测仪随时监测工作面内有害气体浓度，确保掘进工作安全进行；（3）抽调人员积极配合长治市煤管局完成瓦斯等级鉴定的基础
－ 9 － 数据采集工作；（4）强化瓦斯检查制度的贯彻落实力度，通过采取科室管理人员不定期通过下井和人员定位查询对瓦检员工作情况进行检查的方法，杜绝了“漏检”、“假检”等现象的发生；并将其工作情况与当月工资进行挂钩考核，督促激发所有瓦检员更好地服务于矿井瓦斯检查工作。
3．中能：加强瓦斯管理工作，针对1303工作面采空区顶板周期来压，导致回风隅角处瓦斯浓度偏高的现象，及时制订并下发了《1303工作面回风隅角瓦斯管理措施》，通过对该措施的严格执行，有效降低了回风隅角处的瓦斯浓度。
4．福达：掘进面每个检修班打10个深度为12米的瓦斯释放孔，累计长度10800m；综采面每个检修班打15个深度为10m的瓦斯释放孔，累计长度13500m;瓦斯抽放平均抽放纯瓦斯流量为19 m/min，抽采率为71%，施工高位抽放孔2875米，本煤层抽放钻孔4000米。
5．马堡：(1)根据《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的要求，定期对通风仪器仪表进行效验，加强甲烷传感器维护保养工作，认真执行瓦斯报表和监控报表矿长、总工审阅，提高了瓦斯治理的可控度；(2)严格按瓦斯检查设点计划检查瓦斯，做好了瓦斯气体检查工作；(3)拆除8201工作面高、负压抽放管路60米，安装8202工作面高、负压抽放管路2170米；(4)安装了8202工作面抽排风机；(5)施工了15103综放工作面、8201综采工作面抽放钻孔3000米，保证瓦斯抽放效果，降低工作面回风流瓦斯，使回采工作顺利进行；(6)二季度累计瓦斯抽放167.72万立
－ 10 － 方米，矿井抽放率为48.5%。
6．荆宝：二季度，3303工作面采用高位走向钻孔抽放瓦斯，共抽放瓦斯173422.4m，保证3303工作面后期安全回采及回撤工作。全年累计抽放瓦斯454539.4m。
7．小常：30223工作面日渐推进，现可采长度约700m左右，采煤过程中上隅角瓦斯为0.80%左右，与上季度比较，明显降低，因此，及时编制了《井下抽放泵站移位请示》上报长治郊区煤炭管理局，准备停止对30223工作面的瓦斯抽放，将瓦斯抽放系统移至30221风巷进行30211工作面采前预抽。
（四）防灭火
1．三元本部：二季度，号召部门职工对井下所有防灭火器材进行动态检查，将科室人员定期检查与跟班瓦斯检查员巡回检查相结合，对检查发现问题以“一通三防”隐患通知单的形式下发到各责任部门，对未能定期整改的以“一通三防”罚款通知单的形式下发到责任部门。
2．福达：（1）80208风、运两巷皮带机头和主要机电设备旁配备了灭火器、沙箱、铁锹、铁桶等消防器材，并对过期的消防材料及时更换；（2）在80206回采工作面各液压支架之间分别设臵了挡风障较少向采空区漏风。
3．马堡：（1）重点对15103工作面上隅角进行了喷洒阻化剂，累计喷洒阻化剂约11吨；（2）根据瓦斯检查制度对矿井CO、CO
2、温度等气体情况一班进行三次检查，发火预测预报工作到位；（3）8201工作面停产45天之内安全完
3－ 11 － 成了3道采空区密闭墙的封闭。
4．新村：购进阻化剂喷射泵一台，每天对综采面下隅角喷洒阻化剂，在15103工作面下隅角安装CO传感器，有效地加强了防止自然发火的监测监控管理工作。
（2）在总回风巷防火墙增设CO传感器，加强了旧火区的管理。
5．小常：为进一步加强井下防灭火管理，今年四月份，通风科正式接管了井下消防材料库的管理工作。接管后，按《“一通三防”质量标准化》等有关要求，对井下防灭火地点、灭火器种类及个数、砂箱设臵情况、铁锹设臵情况、砂袋个数等进行详细统计，设台账管理，并定期检查，发现问题立即处理。
（五）防治粉尘
1．三元本部：二季度重点完成了2303工作面架间喷雾升级改造、安装及调试工作；2303工作面隔爆设施安装完善工作。
2．中能：针对1303工作面煤体较干的现状，重点督促综采队各种防尘设施的完善和正常使用。在1303工作面后溜机尾处等产尘量较大的地点增设了降尘喷雾，并上调了工作面机组喷雾的供水水压，保证了降尘效果。
3．王庄：（1）为进一步搞好采掘工作面的粉尘治理工作，完成了304采区胶轮巷沿线洒水管路及全断面水幕的安装；（2）按要求对井下作业地点的全尘和呼吸性粉尘进行了检测，及时上报数据；并加强各区队的粉尘治理工作，保证
－ 12 － 合格地点不低于80%。（3）完成304采区胶轮巷（回风巷）、304采区皮带巷等地点隔爆设施的安装工作。
4．福达：（1）80208风、运两巷掘进面及80206工作面进出煤时各个转载点实现了自动喷雾降尘，并定期对喷雾降尘装臵进行检修；（2）随着80208风、运两巷向前推进，在80208风巷安装2吋静压水管1131m， 2吋压风管1131m,在80208运巷安装2吋静压水管885m， 2吋压风管885m；（3）在80208风、运两巷分别安装捕尘网，对粉尘进行捕捉，净化掘进面回风流煤尘浓度；（4）80208风、运两巷掘进、打锚杆眼和80206回风顺槽高位钻抽放孔、本煤层抽放钻孔均实现了湿式钻眼和湿式作业；（5）定期对各巷道浮煤进行了清扫和冲洗。
5．马堡：（1）根据每月矿下发的巷道冲洗计划的要求，督促井下各生产单位做好责任范围内消尘及防尘设施的管理维护工作，二季度共计冲洗巷道794800米，敷设防尘管路3700多米；（2）6月份安装了15103综放工作面自动喷雾系统。
6．新村：（1）针对井下水压不足的实际情况在副立井井口更换增压泵一台；（2）购进4吋钢管1500米，逐步更换井下洒水管路。（3）副立井原有4吋静压管进行了拆除，更换6吋静压管路120米；（3）定期检查各地转载点防尘设施，对不符合要求的进行了维修更换。
7．永丰：对井下主要巷道进行了冲洗，1102掘进面安设防尘洒水管路，约200m。
－ 13 － 8．小常：（1）301专用回风巷内静压管路铺设混乱，由于井下潮湿，环境恶劣，大部分管路已腐蚀生锈，漏水现象时有发生，二季度以来，矿领导决定，对301专回的静压管路进行统一规划，重新敷设管理，现施工正在进行中；（2）30104备用工作面形成后，改矿积极组织抽放队进行煤层注水打钻工作，对30104备用面进行采前注水，为试采做准备工作。二季度，该矿共打煤层注水钻孔60个，打钻长度约8000米。
9．黄山：（1）二季度，在井下共增设隔爆水袋2组，并挂牌管理，安设风流净化水幕10组，抑尘网2道，转载点喷雾6处，并督促各施工队组将静压管路接设到位，安设三通阀门及快速接头；（2）消除粉尘管理死角。每周由通风科组织对全矿井下各掘进头、硐室、大巷中皮带、电缆、管路、风筒上的积尘进行专项检查，副平硐贯通后，在副平硐和避险硐室安设抑尘网2道，有效减低喷浆后粉尘浓度，保证巷道空气质量。
六、存在的主要问题
（一）现场管理不到位。个别煤矿采掘区队长、流动电钳工下井不带瓦斯便携仪，放炮作业“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度执行不严格，局部通风机存在循环风。
（二）通风系统稳定可靠性不强。（1）个别矿井主要通风机供风能力不足，采区接续紧张，局部区域风量偏紧，造成矿井通风系统负担过大，网络通风能力不足，抗灾能力比较脆 弱；有的矿井两个掘进工作面共用一个回风绕道，没
－ 14 － 有形成独立的通风系统；有的矿井采掘进、回风巷之间施工联络巷。（2）通风设施质量不高，检查维护不及时。个别设施墙体厚度不符合要求、墙面不平整、墙周边没有反抹边；风门无闭锁或闭锁不可靠；盲巷封闭不严、墙体存在用编织袋装碎煤堆积而成。
（三）瓦斯防治技术有待加强。我公司部分矿井煤层具有高瓦斯、低透气性、瓦斯吸咐能力强赋存特征，煤层瓦斯不易在采前抽放，但在采掘过程中瓦斯扩散速度快，个别矿井采掘工作面出现瓦斯超限；个别矿井瓦检员的数量不够，瓦检员检查点多、线长，负担较重；个别整合矿井瓦斯资料不全，还不能掌握瓦斯赋存特征和涌出规律，也没有测定有关煤层瓦斯参数；抽采矿井没有真正找到抽采低透气性、瓦斯吸咐能力强的有效方法和技术装备，瓦斯顺层抽放效果不明显；有的矿井抽放钻孔封孔质量不符合要求，抽放负压损失较大，与全国、全省煤矿瓦斯抽采先进单位相比，矿井在瓦斯抽采技术、装备、方法上还存在差距，需要进一步提高。
（四）监控系统安装、管理、维护不到位。目前公司安全监控中心还没有运转，实现所有矿井监控系统逐级联网还需一定的时间；有的矿井瓦斯传感器数量和安设位臵不符合要求；有的瓦斯传感器检测维修调校不及时，检测数据不准确，为瓦斯防治埋下了隐患。
（五）对容易自燃、自然发火矿井的防灭火重视不够，综合防灭火措施不完善。
我公司15＃煤层均有自燃倾向性，目前已开采的煤层有
－ 15 － 2个一级自燃、6个二级自燃，除马堡、新村两个矿井对开采的工作面上隅角喷洒阻化剂外，其余的矿井均没有采取综合防止自然发火措施，这与容易自燃、自燃煤层必须实施的综合防灭火措施的要求还有较大的距离。
（六）降尘设施不够完善，综合防尘工作有待加强。我公司所有开采煤层均属中度爆炸性煤尘，防尘工作是不容忽视的一个环节，个别矿井存在煤尘积聚现象，壶关几座煤矿缺水较严重，武乡襄垣等矿井水源也较紧张，大部分资源整合矿井存在供水压力低、供水管路管径细，各种喷雾不能有效除尘等问题，有的矿井地面没有备用水池等。
（七）“一通三防”管理力量薄弱，职工素质不高。有的矿井“一通三防”管理制度不完善，安全投入不足，技术装备落后，仪器仪表数量不足，从业人员培训滞后；有的矿井缺少安全技术管理人员，缺少及时解决现场问题的能力；有的矿井“一通三防”特种作业人员数量不足、无证上岗，安全知识和劳动技能不能满足岗位需要。
二季度虽然做了一定的工作，取得了一定效果，但离领导的要求和公司转型跨越发展的需要还有较大的距离；离建设本质安全型矿井的标准还有较大的差距，今后，一通三防部全体工作人员会继续紧密团结在一起，与各矿“一通三防”部门密切合作，发扬团队作战精神，充分展现服务职能，共同把“一通三防”工作做好，为矿井的安全生产创造良好条件。
－ 16 － 第二部分 第三季度工作计划
三季度，我部将继续以上级相关文件为指导，根据年度工作计划要求，继续以提高矿井通风系统可靠性和防治瓦斯为重点，重点检查《长治公司通风瓦斯管理十条禁令》执行情况，深入井下现场，掌握第一手资料，保证公司“一通三防”工作的安全顺利开展，为公司的安全生产创造良好条件。具体工作计划如下：
一、进一步加强现场管理力度，保证“一通三防”工作顺利开展。
“一通三防”安全管理重在现场，三季度，我部将继续以井下现场为重点，深入现场，重视细节检查、重视死角检查，进行以通风系统、瓦斯治理为重点的隐患排查，严查岗位责任制和制度措施落实情况；做到“三个严格、一个提高”：严格瓦斯排放和巷道贯通措施的执行；严格盲巷封闭管理；严格局部通风机“双风机、双电源”自动切换管理，提高矿井通风系统的防灾抗灾能力。
二、优化通风系统，强化系统管理，力求通风系统简单、稳定、可靠。
（一）资源整合矿井通风系统欠帐较多，针对部分矿井通风系统不合理、不可靠现象，要尽快完善、优化矿井通风系统，在严格执行“以风定产”的同时，必须认真执行测风制度，保证井下所有作业点风量满足需要，杜绝无风、微风作业。
（二）吉祥、微子镇、宋村等改扩建矿井建设的同时必须尽快形成改扩建通风系统。王庄新风井启用要严格按措施
－ 17 － 进行，保证新风井启用前做好通风系统调整的准备工作，通风系统调整完毕后，及时进行测风，保证井下各用风地点风量充足。
（三）加强通风设施管理，本着通风系统合理、稳定可靠的原则，按照《山西煤销集团“一通三防”管理规定》应设臵永久性设施的不得设为临时设施，风门必须实现闭锁功能，提高风门的耐用性，减少维修量。
三、开展安全质量标准化检查验收评比工作，促进“一通三防”工作稳步提高。
根据公司要求，七月份对公司所属各矿上半年的安全质量标准进行检查验收，各矿要根据《山西煤销集团长治有限公司“一通三防”安全质量标准化标准及考核办法》认真贯彻学习。要以安全质量标准化为切入点，全面提升“一通三防”管理水平。基建、改扩建矿井要“以高起点、高标准、一步到位”的指导思想建设，保证矿井投产之时就是质量标准化达标之时。生产矿井要把标准化工作放在首位，大力推行“上标准岗、干标准活”活动。各矿对通风设施的设计、建造、验收要从细节入手，在通风设施建造上坚持“六个一”，即：一工程一设计、一工程一措施、一工程一精品，高质量建造通风设施。检查完毕之后，要对上半年的安全质量标准化检查结果进行评比排名，奖优罚劣，促进“一通三防”安全质量标准化稳步提高。
四、开展“一通三防”百日安全大会战，提高“一通三防”管理能力。
2011年是我公司“安全生产基础年”，“一通三防”工作
－ 18 － 是煤矿安全的重中之重，为了充分体现“一通三防”工作的基础性，公司准备自八月份起在全公司范围内开展“一通三防”百日安全大会战，以此为契机提高“一通三防”管理能力，促进矿井的安全发展。
五、编制“一通三防”各工种操作技能手册，规范操作程序，提高职工技能。
现在我部门正在准备进行“一通三防”各工种操作技能手册编制工作。部室人员采用分工负责的原则，按照分工分头采集“一通三防”各工种的操作技能资料，努力实现手册既要科学合理，又要通俗易懂，同时又具有可操作性。目前，前期资料的搜集准备工作已经基本完成，下一步工作就是将资料整理成册。
六、瓦斯防治
（一）加强瓦斯抽采，加大技术革新力度，提高瓦斯抽采效果。
对高瓦斯矿井要始终坚持“以抽为主、其它为辅、多措并举、综合治理”的瓦斯治理方针，坚持“低瓦斯矿井高瓦斯管理，高瓦斯矿井高标准管理”的理念，提高瓦斯治理水平。
目前公司进行瓦斯抽采的矿井有三元本部、福达、马堡、荆宝、小常五个矿井，主要采用高位钻孔抽采采空区冒落带、裂隙带瓦斯，通过抽采均达到了较好效果。但顺层抽放效果不理想，下一步要重点研究顺层抽放技术，重点在瓦斯的抽采率、抽采量、钻孔施工量上下功夫，通过研究、分析、总结，力争探索出更加科学的瓦斯治理方法、治理技术。
－ 19 －
（二）加快矿井瓦斯地质图的绘制及瓦斯涌出量预测工作，掌握矿井瓦斯基本参数。
目前还有部分矿井没有绘制矿井瓦斯地质图及瓦斯涌出量预测工作，根据省厅《关于下发全省煤矿瓦斯地质图编制工作方案的通知》（晋煤安发【2009】58号文）及省厅《关于矿井瓦斯涌出量预测、瓦斯抽放工程设计及验收的安排意见》（晋煤瓦发【2010】1017号文）精神，对没有绘制瓦斯地质图及瓦斯涌出量预测的矿井，尽快组织力量完成瓦斯地质图的绘制及瓦斯涌出量预测工作。
切实掌握煤层瓦斯参数，凡发生瓦斯动力现象，开采煤层瓦斯压力达到或超过0.74兆帕的矿井，或经评估认为有突出危险的矿井，要组织进行矿井瓦斯突出鉴定；鉴定未完成前，按突出矿井采取相关防范措施，严格落实《防治煤与瓦斯突出规定》，执行双“四位一体”综合防突措施。
（三）督促各矿完成年度瓦斯等级鉴定工作。结合省煤炭工业厅及上级文件要求，督促指导公司所属矿井尽快完成本年度瓦斯等级鉴定工作，并及时做好瓦斯等级鉴定报告及相关资料的上报工作。
（四）做好集团公司瓦斯会诊期间的联系协调工作。根据集团公司安排，瓦斯会诊专家组将于7月3日至7月9日对我公司三荆沟、福达、马堡三个矿井进行煤矿瓦斯专家会诊。届时，我部室将派专人对瓦斯会诊期间的工作进行联系协调，确保会诊工作的顺利进行。
七、防灭火管理
加强容易自燃、自燃矿井的防灭火管理，加强预测预报，
－ 20 － 采煤工作面开采的同时要在上隅角喷洒阻化剂，有条件的矿井要采取灌浆、注氮等综合防灭火措施，同时要积极开展防火预测预报工作，按要求对封闭的采空区、回采工作面上隅角、回风流等地点进行定期检查CO等气体，有条件的要进行气体取样分析和安装束管监测系统。
采煤工作面回采结束后，要尽快回撤设备，必须在45天内对与采空区相连通的所有巷道进行永久封闭。
八、综合防尘
加强综合防尘管理，督促各矿井加强洒水灭尘系统建设，对洒水灭尘系统不符合条件的，要进行改造完善或者重建，保证系统合理，灭尘效果达标；努力推广应用综合防尘新技术、新方法，比如：放炮自动喷雾、粉尘自动喷雾、工作面架间及放顶煤同步自动喷雾、转载点红外线喷雾等；要加强粉尘检测，配臵粉尘测定仪等仪器仪表，采取切实可行的措施，使粉尘浓度达到要求。对主要巷道进行定期冲洗、粉刷、撒布岩粉，正确合理设臵水幕、隔爆水棚，对个别煤尘严重超标的地点，进行专项治理。
九、加强安全监控及通风仪器仪表的管理
各矿要做好安全监控“四级”联网的准备工作，按规定设齐各种安全监控传感器，保证应设尽设；瓦斯超限报警、断电必须准确无误，充分发挥安全监控系统的作用。严格瓦斯管理工作，各类传感器、仪器仪表必须按时强检和及时调校。
十、提高隐患排查效果，完善压风自救与紧急避险系统建设，提升矿井防灾抗灾能力。
－ 21 － 继续开展以通风系统和瓦斯防治为主的“一通三防”隐患排查，主要对所属矿井的通风系统的可靠性分析、瓦斯防治与抽采效果等方面逐矿进行排查。
严格执行《山西煤销集团“一通三防”隐患排查治理管理办法》，对通风系统、瓦斯抽采、监测监控、防火、防尘以及机构队伍、规章制度、安全投入、现场管理等方面存在的隐患和问题进行排查和治理。各矿要把排查结果于每月20日之前上报到公司一通三防部。
目前，多数矿井压风自救系统没有形成完好的应急网络，紧急避险系统正在筹建之中，各矿要以《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本要求及检查验收暂行办法》努力推进矿井安全生产应急救援体系建设。
十一、各矿井“一通三防”主要工作
（一）通风系统
1．三元本部：编制中央风井与南翼风井联合试运转方案，尤其是对矿井南北两翼通风系统网络分析，进而及时拆除和砌筑必要通风设施，做好中央风井与南翼风井联合试运转前的准备工作。
2．王庄：（1）做好南翼新风井投入使用前的通风系统调整工作，及时增加必要的通风设施；（2）新的通风系统投入运行后，进行矿井通风阻力测定，进一步优化通风系统。
3．马堡：（1）15103工作面计划在8月底结束，及时做好工作面拆除期间通风系统调整工作；（2）做好8月底15104A回风顺槽与15104A运输顺槽巷道贯通工作，15104A工作面形成正规的通风系统。做好7月底15104运输顺槽与15104A
－ 22 － 运输顺槽巷道贯通工作。
4．永丰：预计4903掘进与老空七月上旬有二处贯通，编制专项安全贯通措施，对该区段通风系统进行调节，确保通风系统稳定。
5．宋村：（1）做好主、副井贯通前后的通风系统调整工作；（2）完成主要通风机的安装。
6．小常：（1）301采区上山形成全风压通风系统后，进行按需调风，以保障矿井通风系统安全可靠；（2）按照实际瓦斯涌出量，实施对30104备用工作面初采期间的调风。
7．晋永泰：15103进风巷与15103切眼贯通时，对矿井风流合理调整控制，防止风流短路。
8．黄山：（1）确保15101两顺槽与15101回风联络巷贯通后通风系统稳定，减少局部通风阻力，保证掘进工作面风量；（2）主斜井巷道、胶轮车巷道与运输顺槽贯通后，做好通风系统的调整工作；（3）水仓通道贯通后，在变电所、管子道安设永久防火门和调节风门。
（二）局部通风
1．三元本部：强化局部通风管理，计划于8月份对井下局部通风机安装一套智能局部通风系统，进而实现根据工作面的需风量情况及时调整工作的配风量，同时，避免排放瓦斯时“一风吹”现象的发生。
2．马堡：做好15104上下两巷长距离掘进工作面掘进期间的局部通风管理。
3．荆宝：加强对各采掘面局部通风管理工作的指导与监督，3205综采工作面7月份回采，优化系统，合理配风，
－ 23 － 保证工作面系统可靠、风流稳定、风量充足，保障工作面安全生产。3207等掘进工作面全部实行“双风机、双电源”、自动切换装臵，正常安装并使用“三专两闭锁”装臵，保证局扇的连续运转。
4．永丰：加强480六区段采区、1102掘进、4903掘进的通风管理和维护工作，确保风量满足安全生产的需要。
5．宋村：确保风井新开掘的两条巷道和供风，完善没有形成通风系统之前的通风管理。
6．晋永泰：管理好上、下副平硐、新变电所、水仓管子道、15103进风顺槽的风机、风筒、传感器，做到动态达标。
（三）瓦斯管理
1．三元本部：年度瓦斯等级鉴定：结合省煤炭工业厅及上级文件要求，于7月份开展瓦斯等级鉴定工作，并于8月份完成瓦斯等级鉴定报告及相关资料的上报工作。
2．福达：（1）重点对80206回风顺槽钻场内的高位钻孔工程进行实施，根据工作面回采速度，需要在9个钻场内打高位钻孔，每个钻场打7个高位钻孔，平均深115m。预计高位钻孔的工程量为7245m；（2）在80207回风顺槽内打本煤层抽放钻孔，施工工程量为7500m；（3）安装80207回风顺槽内上隅角瓦斯抽放管路，预计施工量2000m。
3．中能：搞好本年度瓦斯等级鉴定工作。在6月份瓦斯基础数据采集工作圆满完成的基础上，及时编制《2011年度矿井瓦斯等级鉴定报告》并上报三元公司，为我公司的瓦斯管理提供重要依据。
－ 24 － 4．马堡：（1）积极组织15103综放工作面、8202综采工作面抽放钻孔施工工作，预计三季度施工抽放钻孔4100米，抽放瓦斯120.03万立方米，全矿瓦斯抽采率达到45.4%，8#综采工作面和15#综放工作面瓦斯抽采率达到57.2 %；（2）拆除15103工作面高、负压抽放管路240米。
5．荆宝：严格履行瓦斯日报表审批制度，对瓦斯超限实行责任追究制，对存在的隐患及时采取措施进行处理。采用现代化手段，严格落实瓦斯检查员现场交接班制度、瓦斯检查制度及“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度，杜绝空班漏检，杜绝瓦斯超限作业，凡出现违章即从严追究、从重处罚。认真组织矿井瓦斯等级鉴定及二氧化碳测定工作，做到测点布臵全面、合理，鉴定结果精确、科学，对今后的安全生产工作能起指导作用，对鉴定结果及时总结、分析并上报审批。
6．永丰：在八月要进行矿井瓦斯等级鉴定，要把工作精细化，确保鉴定结果真实有效。
7．小常：30211风巷施工高位钻孔及平行交叉钻孔，遵循“先抽后采”的原则，实现30211工作面的采前瓦斯预抽。
8．石窟：抓好年度瓦斯等级鉴定的总结和资料上报工作。
（四）防灭火
1．马堡：（1）做好15103综放工作面上隅角喷洒阻化剂工作，计划喷洒阻化剂8吨；（2）做好1510
3、8202工作面回采期间的气体检测、监控工作，根据气体含量情况进行分析并采取相应措施；（3）工作面上下隅角采取挂风障等措施减少采空区漏风；（4）保证工作面的推进速度和采煤回收
－ 25 － 率，减少采空区的丢煤，保证15103综放工作面收面拆除期间的拆除速度。
2．新村：加强15103综采面上隅角防止自然发火监测及管理工作。
3．荆宝：矿井主要进回风大巷、所有煤巷掘进面、回采工作面进回风巷均按要求设齐隔爆设施。皮带机安设烟雾保护控制装臵，杜绝皮带着火事故。
4．小常：30102工作面回撤完毕后，编制永久密闭施工安全技术措施，对其进行永久密闭，并挂牌管理。
（五）防尘
1．三元本部：集中开展矿井粉尘隐患排查治理工作，进一步完善各采掘地点防尘自动洒水装臵的安装工作，重点完成矿井粉尘浓度在线监测系统的安装完善工作。
2．福达：随着80208运输顺槽和回风顺槽推进分别需要按设隔爆水袋以及防尘帘。
3．荆宝：对综采工作面设臵架间自动喷雾装臵，减少割煤工序产尘量；将主要进回风大巷的净化水幕逐步替换为红外自动喷雾装臵；加强共用大巷和主要进、回风巷道的洒水灭尘与巷道冲刷工作，杜绝井下煤尘堆积现象的发生。
－ 26 －
推荐第6篇：宣传二季度工作总结和三季度工作计划
宣传2012年二季度工作总结和三季度工作计划
关于二季度工作的简要回顾
进入二季度以来，宣传工作接受了一个又一个大考，安全风险管理、“大宣讲、大谈心”、大打质量翻身仗等一系列活动接踵而至，而且清明、五
一、端午三个小长假全部集中在二季度，在任务重、战线长、标准高的形势下，党宣紧密围绕我段安全、质量、稳定等中心工作，开展与阶段重点工作相适应的宣传工作，较好的完成了各项任务，取得了阶段性的成绩。主要体现在：
1.干部政治理论学习。根据不同时期的重点，随时加强干部学习。二季度，党委中心组和各党总支、支部先后学习了温总理《政府工作报告》、全局推行安全风险管理《实施意见》、路局“职代会”精神、崔佩哲书记在全局宣传思想文化工作会议上的讲话精神、安全风险管理《实施意见》（京铁办„2012‟131号）、“5.15”部局电视电话会议精神以及盛部长在北京局党员领导干部民主生活会上重要讲话精神等，期间党宣细化了学习安排、并适时编发相应的《宣传提纲》，注重学习实效，统一思想、提高认识。
2.职工思想工作。二季度在抓职工思想工作方面尤其加大了力度，特别是在路局职代会及三个小长假期间，制定了队伍稳定和舆情监控措施，采取对重点人专人包保、信访稳
定和舆情控制“双零汇报”等措施，确保了特殊时期队伍的稳定。同时结合“两违”谈心家访制度及“推进铁路科学发展”大宣讲和“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动，对职工思想现状进行了一次全面分析，找准关键问题。针对夏季高温、6月份职工子女中高考、欧洲杯等具体问题，对具体人员实施专人包保、专人管理。随时把握职工思想动态，抓住职工中的厌倦、抵触情绪苗头，讲形势、讲大局、讲利益，疏导思想疙瘩，夯实思想基础，确保职工队伍稳定。
3.内外宣传报道工作。围绕安全风险管理、大打质量翻身仗等重点工作，二季度共编发《创先争优活动简报》11期，编发《清明节期间好人好事》4期，编发《五一假期好人好事集锦》3期，开辟了《安全风险管理专刊》共刊发20期，编发《“安全在我心中”征文》15期，编发《宣传提纲》7期，编发《大打质量翻身仗专刊》13期，编发《深入开展“大宣讲”“大谈心”活动》3期；对外宣传报道方面，撰写网评文章25篇，《北京铁道报》刊发稿件15篇、《北京铁道报论坛》1篇、《人民铁道报》刊发稿件4篇。
4.安全风险管理。围绕安全风险管理，二季度做了如下工作：编发与安全风险管理有关的《宣传提纲》5期；在《班组通讯》2012第二第三期中开辟了“安全风险管理”专栏，《党群工作信息》开设了“安全风险管理”专刊；开展了“安全在我心中”征文活动，印制“安全在我心中”征文集100
余本。印制《法律法规》和《路局激励考核政策》宣传手册共11800份，《机车专项整治》宣传提纲6500份，发至在岗干部职工人手一份；定置了《安全风险管理100问》330本，发至全段班组；组织了各部门人员抽考，进行安全风险管理知识问答；更新了宣传环境，制作安全风险相关宣传橱窗45个，标语91条，展牌75块，板报67块；开展安全生产月咨询日活动，通过“猜灯谜”等形式广泛宣传安全风险管理，展出安全生产宣传展板，散发各种宣传资料、传单500余份；在我段开设的博客“jiaoyin2012”上撰写与安全有关的博文7篇。
5.大宣讲、大谈心。大宣讲、大谈心活动在二季度末将全面落下帷幕，自5月14日召开“大宣讲”、主题谈心活动动员大会以来，在短短一个半月时间里，先后组织了多场领导班子集体谈心、先进职工座谈会等，并编发《深入开展“大宣讲”“大谈心”活动》3期，将各车间科室优秀做法及时进行推广。
6.大打质量翻身仗。为营造合力攻坚、打胜质量翻身仗的浓厚氛围，利用段网平台发布《关于强化大打质量翻身仗宣传工作的紧急通知》，围绕大打质量翻身仗活动，加大宣传力度，强化宣传声势。共编发《大打质量翻身仗专刊》13期，相关宣传提纲3期，其中印制《机车专项整治》宣传提纲6500份，发至在岗干部职工人手一份。
7.舆情监控。二季度共处理了12条涉及我段的不良帖子、微博等。特别强调在三个小长假中加强了舆情监控，实行每日早8点和晚17点舆情监控零汇报制度。
8.具体工作：
（1）筹办了2012年二季度通讯员培训班。
（2）配合做好了动车组司机大赛启动仪式、第二期运用系统干部竟能演练、计划生育培训等的相关工作。
（3）配合做好了防止事故立功受奖表彰大会暨“大宣讲”、“大谈心”活动动员大会。
（4）组织、协调李东晓参加北京市国资委“践行北京精神”演讲团。
（5）开展了“拍摄身边雷锋，弘扬两个精神”摄影比赛活动。
关于三季度的重点工作
三季度，是运输生产的黄金季节，党委要求全段各级党组织，以深入推进以“三保一促”立功竞赛为主题的创先争优活动为载体，大力加强爱党、爱国、爱企业和职业道德教育，团结带领广大党员以饱满的精神状态和求真务实的工作作风立足本职、创先争优，发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，以实际行动向建党90周年献礼。
1、继续加大网络舆情监控力度，严格按照《关于加强网络舆情监控的实施办法》要求做好盯控，各车间、科室党总支、党支部书记作为第一责任者，一旦发现不良信息及时反馈，确保营造和谐良好的舆论氛围。
推荐第7篇：二季度安全工作总结与三季度安全计划05.6.28
二季度安全工作总结与 三季度安全工作计划
杭州市交通资产经营有限公司：
根据杭交资办[2005]27号文件精神，结合公司实际，现将有关汇报如下：
二季度安全工作总结：
一、加强组织领导，认真落实安全生产责任
1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神，并及时反馈贯彻落实情况。
2、按期召开安全生产工作会议，由单位主要领导与分管领导主持，落实安全工作要求，分析、部署本单位的安全生产工作。
3、将安全生产工作列入重要议事日程，遵照安全目标明确，重点突出，措施有力，责任到人的原则做好安全工作。
4、认真部署以“遵章守法，关爱生命”为主题的活动方案，形成“专管成线，群管成网”的管理局面，依法监管，确保安全。
二、抓好建设工地安全生产工作
从2005年1月8日正式开工至今，现场施工人员已达200多人，大中型机械设备已陆续进场并投入使用，已进入工程施工的高峰期，因此，着重对施工设备、现场用电、消
1 防器材、施工人员的安全教育、安全制度以及相关安全责任落实问题展开了检查，对检查中发现的问题以及存在的隐患，由监理公司负责监督施工单位整改，切实加强对施工现场的安全管理，坚持“谁主管谁负责，谁在岗谁负责”的原则，把工作落实到实处，确保安全生产。
三、加强宣传教育工作
1、施工单位建立民工学校。对所有施工人员进行三级教育、安全教育培训和安全技术交底，普及安全知识，让工人理解“我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全”的具体含义，熟知操作规范和标准，并与工人签定安全协议。
2、通过征集的方式，收集一些好的宣传标语，如：“四字歌”、安全警示语等，采用安全生产墙报的方式作为宣传，并在施工现场张挂横幅、“五牌一图”、警示标志等标语标牌；积极参加市交通资产经营公司组织的安全宣传图板展示活动，并在公司办公楼张挂安全宣传挂图，创造良好的安全文化氛围，保证公司办公场所的安全。
3、组织安全生产月知识竞赛活动。组织开展公司员工和施工人员进行安全知识竞赛，通过竞赛的方式，普及安全知识，找差距，促落实，保证施工的顺利进行。
四、加强夏季劳动保护工作
1、做好防暑降温工作。督促施工单位在盛夏期间加强劳动保护工作，合理安排作息时间，严格控制加班加点，高
2 温气候要“做两头、歇中间”，并要求供应解暑用品和食品。
2、预防各类传染疾病。加强食堂的饮食卫生和环境卫生，确保每天供应卫生的饮用水，各类生活垃圾要每天按时清理出场，使生活区做到美化。
3、加强施工用电安全。梅雨季节要重点预防各类触电事故的发生，现场用电已按国家规范和专项用电方案实施，配备全新配电箱，实行三相五线制。
4、针对易受台风影响的大型施工机械设备、脚手架、并架、活动房等，密切注意潮汛及雷暴雨天气，制定防灾救灾应急方案，做到防患于未然。
三季度安全工作计划：
安全工作事关人民群众生命财产，事关社会稳定和经济的发展。根据公司目标考核的要求，三季度是本工程建设的关键时期，必须牢固树立安全工作“责任重于泰山”的理念，抓好安全生产，提高工程施工的规范化、文明化程度，全面提高安全生产管理的效能和水平。
一、进一步加强领导，形成齐抓共管的格局
安全生产不是个别领导，或是某个部门的事，要充分发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的工作局面。
1、坚持“安全第
一、预防为主”的方针，加强安全管理，保障安全生产，并落实安全生产的各项措施，不断完善规章制度。
2、根据三季度的特点，加大在安全生产方面的投入力度，改善安全生产环境和条件。
3、加强对员工的培训教育，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。
4、建立自我约束和持续改进的安全生产工作机制，提高安全生产综合防御能力。
二、加强宣传教育，提高安全意识
1、加强公司员工和施工单位的三级教育、操作教育和培训教育。
2、开展安全知识讲座和举行消防演习。为了提高全员的消防意识和自我保护能力，准备邀请市消防支队防火处领导，对公司员工及施工单位进行安全知识讲座与消防培训，并开展消防演习，以提高自防自救能力。
三、加大监管力度，消除各种安全隐患
1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作，定期组织施工及监理单位等进行安全检查，对检查出来的隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。
2、定期组织进行消防安全检查，采取防火、防台等措施。尤其是三季度内天气干燥、火讯多、雨水多、台风多，举一反三，警钟长鸣，认真部署和落实好三季度期间的各项安全生产工作，对全体施工人员进行安全生产宣传活动，强化责任意识，全面落实各级安全生产责任制，进行应急预案演练，确保人民生命财产免受侵害，最大限度地减少损失。
3、加强公司内部安全检查，堵塞漏洞，落实治安防范措施。
四、做好维护稳定和社会综治工作。
1、根据工程各阶段的工作要求，认真排查不稳定因素，做好预防和矛盾、纠纷化解工作。加强与当地综治部、公安部门的横向联系与沟通。
2、监督施工单位加强对外来暂住人口管理，建立健全相应的管理制度。严把外来临时工的审查制度，执行特种作业人员持证上岗制度。
目前工程处于施工高峰阶段，要不断加强安全生产、文明施工的管理，以高起点、高标准、高要求来策划实施，监督管理好本工程，为工程质量安全总目标奠定基础。
专此汇报。
二〇〇五年六月二十八日
推荐第8篇：年二季度通风工作总结及三季度计划
工作总结/计划
盘县黑皮凹子煤矿
2014年二季度一通三防工作总结及三季度工作安排
二0一四年六月三十日
通风部第二季度工作总结
2014年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下，齐心协力，顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下：
一、工作总结：
1、通风方面
二季度， 我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求，对井下通风设施进行了全面检查，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。
2、局部通风方面
二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。
3、防灭火方面
在防治自燃发火上，我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制，对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施，有效预防了自燃隐患的发生，保证了矿井的安全生产。
4、综合防尘方面
二季度，通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全
面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换了损坏的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用。
5、瓦斯超限方面
（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。
（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。
6、井下爆破方面
按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度，加强火工品现场的管理力度，无违反使用规定现象。
总之，通过大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。
二、第三季度“一通三防”工作安排
1、通风方面
针对二季度我矿采掘战场变化情况，及时做好风量的分配工作，确保工作面风量充足，继续做了矿井通风系统的
调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，认真作好通风设施的检查维修工作。
2、局部通风方面
做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。
3、防火方面
继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作，对所有的密闭严格进行按期检查，严格落实防火责任制，充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法，做好自然发火的预测预报工作，增加检查密度，加大监管力度，不放过任何可疑地点，及时消除自然隐患，确保矿井的安全生产。
4、防尘方面
狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘， 严格落实防尘设施使用情况，
加大监督、检查力度，通风部不定期组织检查，对查出问题及时进行整改。
5、瓦斯管理
加强通风瓦斯管理，进一步提高通风瓦斯管理技术水平，进一步完善安全监测系统，严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。
加强对瓦斯检查员的监督检查，定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为三次，杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。
6、放炮管理方面
加强火工品的现场管理工作，加大监督检查力度，严格落实火工品管理制度和“一炮三检，三人连锁”放炮管理制度，严格做到按章操作；杜绝火药、雷管丢失现象，消除安全隐患，确保矿井安全生产。
推荐第9篇：三季度总结和四季度计划 文档
安全部第三季度工作总结暨第四季度工作计划
尊敬的各位领导及飞鹿的家人：
大家下午好
第三季度安全部全体员工在酒店领导的正确指引下，在各兄弟部门的大力支持下，确保了酒店没有发生特大重大安全事故。一直以来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理。
安全生产重在预防，在过去的三个月里，在做好对客服务的同时始终坚持安全防范工作。比如每周进行一次安全大检查，每天夜间不少于三次的巡查，对消防器材每天不低于一次的检查，共计查处安全隐患20余起，对查出的隐患及时要求相关部门进行整改。对麻痹大意忽视安全出现的安全事故办公室对责任人也进行了相关的处罚。同时在上一季度盗窃、抢劫事件为零，针对以前有不法分子进入酒店盗窃的案例，我们采取了一些防范措施，比如对客房员工加强安全防范教育，要求人走锁门，开门必须有人看守，贵重物品要随身携带，甚至将嫌疑人的相片发到各部门予以严加防范等，切实做到群防群治。同时针对其他酒店前台被抢劫的案例我们在夜间加强了前厅的安全保卫工作。
在七月份对存在安全隐患较大的几个部门逐个进行了安全教育和培训，让员工认识到安全生产的重要性，了解了一些消防的基本知识，提高了员工的安全防范意识。
八月主要针对本部门就员工的服务意识、消防知识、服务技能进行系统的培训。
九月紧紧围绕酒店开展的百日创精细管理活动，严格依照部门精细化管理培训方案对员工进行宣传动员和培训，同时为了迎接办公室对各部门领班、主管的考核，在九月下旬就开始对实操技能进行强化训练，同时要求队员必须参加。针对酒店前期醉酒闹事有上升趋势，特制定了醉酒预案，并于九月二十三日在各部门的配合下进行了醉酒闹事模拟演练，达到了预期的目的。
在主抓安全的同时为客人提供优质的服务也是我们工作中的重点，每天我们利用交接班时间对保安的仪容仪表、对客服务的流程和标准进行培训。让每位员工意识到客人就是我们的上帝。把行为规范变成我们的一种习惯。
过去的三个月里，保安部严重缺编，在人员不足的情况下主管、领班齐上阵，顶着炎热酷暑顺利的完成了宁强家人的接待工作和VVIP客户答谢会、以及30余起大型会议和婚宴的安保工作。
安全来自警惕、事故出于麻痹。安全防范工作将是我们工作中的重中之重，要长期不懈抓安全，坚持以预防为主，防消结合的方针。把事故消除在萌芽状态，真正做到防患于未然。我们在取得一点小成绩的同时，要认识到我们还有很多不足的地方：首先，还有部分员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质还参差不齐，有待下一步的提高。二是我们的消防设备还存在很大的缺陷，不能很好的起到应有的作用，急需维修和改进。三是对本部门的部分任务指标没有及时完成，我们将查因寻果，力争在后面的日子里顺利完成各项任务指标。
在后面最后一个季度里，将把安全防范放在首位，同时把百日创精细活动做到实处，严格按照培训计划实施。紧密配合一线部门完成各项任务指标，做好春节前夕的安全防范工作。在11月上旬将对酒店所有员工进行消防基础知识的培
训，本月底对保安部安全员进行一次业务技能大比拼，争取在春节前要进行一次消防模拟演练。
最后，我仅代表保安部在此感谢酒店总经办和各个部门在工作上给予的大力支持、以及生活上的关爱和帮助。我们将竭尽全力完成上级下达的各项任务，而且会在酒店公司的领导下求真务实、不断创新。
谢谢大家
飞鹿酒店安全部
2011-10-15
推荐第10篇：二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度工作安排二季度安全教育工作总结和三季度工作安排 进入二季度以来，全矿的安全教育工作紧紧围绕打好打胜“安全生产和防治非典两个硬仗”实现安全生产一周年这一目标，广泛发动浓氛围，强化培训提素质，加强检查抓指导，严格考核促提高，奖惩兑现保效果，有力地促进了全矿安全形势的稳固发展。二季度我们主要抓了以下工作：
一、广泛发动，营造了浓厚的安全氛围。二季度以来，安全教育各单位、部门认真贯彻落实上级的各项安全指示和矿党委、矿行政要求，充分利用各种宣传工具和形式，大力宣传二季度安全工作的目标任务，广泛宣传工作措施和要求。广播电视开辟了专题栏目，矿工会举办了黑板报展览，矿团委举行了千名青工安全签名活动，使二季度的安全目标、措施深入全矿干部职工，达到了人人皆知，家喻户晓，为实现二季度安全生产形成了浓厚氛围，打下了坚实的基础。
二、围绕主题，扎实开展了各种安全活动。矿安全教育和职能部门充分发挥自身优势，紧紧围绕增强干部职工的安全生产法律法规意识，提高按章作业正规操作能力这一主题，广泛开展了各种安全教育活动。矿工会组织开展了五月安全宣传教育月活动，举办了安全漫画展，组织开展了“高产高掘高效季竞赛和职工技术比武活动”，较好地激发了干部职工学技术学业务的积极性，促进了生产任务的完成和安全目标的实现。矿纪委在井下党支部和党员中开展了“立足岗位做贡献，坚决实现双过半”立功竞赛活动，调动了广大党员在安全生产中发挥先锋模范作用的积极性。矿团委在继续抓好青年突击队现场把关确保安全生产的同时，扎实开展了千名青工话安全系列活动，先后组织开展了以安全文化为主题内容的黑板报展览，“一线青工抓安全，后勤青工送温暖”，“少年儿童嘱平安，我送爸爸一句安全话”等活动，并根据集团公司团委的要求开展了“我所经历的一次安全事故征文”活动，制作成广播剧在井下区队中巡回展播，进一步增强了青工这一安全主体的安全意识，促进了安全生产。矿女工家属协管会在坚持搞好日常送温暖活动的基础上，进一步加大了安全协管工作力度，在“非典”防治时期开展了以“增强体质，重在预防，齐心协力，战胜非典”为主题内容的“送中药，保安全”活动，于6月8日举办了安全知识咨询宣传活动，于端午节开展了端午节亲情促安全活动，将征集的安全警句编印成册发到井下每名职工手中。特别是在六月安全生产月活动中各职能部门都突出各自工作特点开展了形式多样、内容丰富的安全教育活动，对增强干部职工的安全意识，搞好安全生产起到了积极的推动作用。
三、突出重点，进一步加强了职工的安全培训。二季度我们继续坚持以提高职工的技术业务素质，增强干部职工的正规操作自觉性为重点，不断强化对职工的安全培训。一是利用《山东煤矿安全技术操作规程》颁布实施有利时机，在全矿广泛开展了学习《安全技术操作规程》活动，矿专门制定下发了文件，矿工会专门印制了学习笔记发到每名职工手中，生产科室和包区队人员坚持每周五参加基层区队的技术业务学习，监督指导区队认真组织好《操作规程》的学习，并有重点、有针对性的进行培训，较好地促进了职工技术业务素质的提高。为检验学习效果，我们于六月二十七日分两个班次抽取部分干部职工进行了闭卷考试。二是进一步加强了对“三违”人员的培训，于六月十九日举办了严重“三违”人员参加的“按章作业，正规操作”培训班。三是调整充实了群监、协管、青岗队伍，加强了对群监员、协管员、青岗员的培训，矿工会、矿团委、女工委分别举办了培训班，重点加强了安全生产法律法规和业务知识的培训。
四、加强检查，促进了各项基础工作的发展。安全教育各职能部门进一步加大了监督检查的力度，确保各项安全教育制度落到实处。矿工会、矿团委坚持每旬至少组织一次群监、青岗查岗，及时发现和解决现场的安全隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队坚持不定期的检查，促进了干部作风的转变和劳动纪律的加强。教育科坚持每周一对区队安全活动情况进行一次全面检查，每周对区队班前班后会记录进行一次检查，保证了各项安全教育制度的落实，从而在集团公司二季度的达标验收中取得了第一名的好成绩。
五、严格考核，推动了安全教育工作的全面开展。为严格落实各项安全教育制度，我们进一步加强了检查考核，并严格按矿2号文的规定进行奖惩兑现。二季度我们共考核单位29个次、49人次，较好地保证了各项安全教育工作的，开展促进了安全形势的稳固发展。总结二季度的安全教育工作，还存在一些问题和不足，一是个别单位对安全教育工作仍不够重视，表现在有的单位安全教育的基础工作比较差，班前班后会记录填写不及时，甚至出现了空班现象，有的单位安全活动质量比较差。二是少数单位对职工的技术业务学习重视程度不高，特别是通过6月27日的《安全技术操作规程》考试，部分单位的成绩比较低，尤其是掘进区队普遍成绩不是很高。三是个别单位的安全教育的针对性和实效性还比较差，职工的“三违”现象仍较多，个别单位的严重“三违”现象还时有发生。四是少数政工行政科室包区队人员参加区队的安全活动和技术业务学习不积极，不能很好地发挥监督指导的作用等。三季度正值高温雨季，职工面临着子女升学、就业等许多实际问题，安全生产的难度比较大，因此安全教育工作也面临着很大困难和严峻的挑战。三季度全矿安全教育工作的总的指导思想是以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为动力，以薄弱人物管理为重点，以实现三季安全季为目标，广泛发动造声势，强化培训提素质，巩固基础促提高，坚决实现今年的第三个安全奋斗目标。具体要抓好以下工作：第一，广泛发动，进一步浓厚安全氛围。安全教育各单位、部门要充分利用各种宣传工具和形式，广泛宣传实现三季安全季的重大意义，广泛宣传搞好三季度安全生产的不利因素和有利因素，广泛宣传全矿打好三季安全生产的措施要求，发动广大干部职工认清形势，把思想统一到实现三季安全季上来，把全部精力放到抓好安全生产上来，为实现“1131”安全目标的第三个目标打下坚实的基础。第二，加强培训，进一步提高干部职工的安全意识和技术业务水平。三季度要继续以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为契机，进一步加大对干部职工的安全生产法律法规和技术业务培训。特别是要突出劳务工技术业务水平提高这一重点，矿安全教育职能部门和生产技术业务科室要采取分期举办培训班的形式，加强对劳务工的技术业务培训。同时要继续抓好生产技术业务学习，确保一次通过泰安办事处的操作规程考试。并要进一步抓好对“三违”人员，特别是严重“三违”的教育培训，在坚持部门跟踪才教的基础上，重点办好“三违”人员培训班。第三，突出重点，加强对安全薄弱人物的管理。各区队和有关部门要针对三季度高温雨季，职工子女升学就业多等实际情况，严格落实薄弱人物排查制度，坚持班班排查安全薄弱人物和安全特殊情况人员，并严格按有关规定进行帮教，防止在个别人身上发生问题。第四，注重效果，扎实开展各种安全教育活动。安全教育各职能部门要充分发挥自身优势和特点，紧紧围绕实现三季安全季的目标，广泛开展各种安全教育活动。矿纪委要组织井下区队党支部和党员开展好“扎根一线创佳绩，立足岗位献厚礼”活动。 女工家属协管会要进一步做好送凉爽活动，认真组织征集优秀协管方案，充分发挥好二道防线作用。矿团委要继续组织开展好青年突击队竞赛和创建青年安全生产示范岗活动，并组织开展好安全教育活动方案设计比赛活动。同时教育科要于三季度在井下区队中举办班前班后会记录展评活动，以促进基础区队基础工作的提高。第五，加强检查，保证各项安全教育制度的落实。安全教育职能部门要进一步加强对安全活动、技术业务学习、班前班后记录等工作的监督检查，并要严格按矿2号文件的规定进行考核奖惩兑现，以促进各项安全教育制度的落实。矿工会、团委要坚持每旬一次的群监、青岗查岗制度，及时发现和解决现场安全生产中的问题和隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队要加大干部作风劳动纪律的检查力度，促进干部作风和劳动纪律的进一步好转。总之，全矿上下、干部职工要充分认清三季度面临的形势和任务，统一思想，坚定信心，立足本职，发挥优势，扎实工作，为实现三季安全季目标做出积极的贡献。
第11篇：二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
进入二季度以来，全矿的安全教育工作紧紧围绕打好打胜“安全生产和防治非典两个硬仗”实现安全生产一周年这一目标，广泛发动浓氛围，强化培训提素质，加强检查抓指导，严格考核促提高，奖惩兑现保效果，有力地促进了全矿安全形势的稳固发展。
二季度我们主要抓了以下工作：
一、广泛发动，营造了浓厚的安全氛围。二季度以来，安全教育各单位、部门认真贯彻落实上级的各项安全指示和矿党委、矿行政要求，充分利用各种宣传工具和形式，大力宣传二季度安全工作的目标任务，广泛宣传工作措施和要求。广播电视开辟了专题栏目，矿工会举办了黑板报展览，矿团委举行了千名青工安全签名活动，使二季度的安全目标、措施深入全矿干部职工，达到了人人皆知，家喻户晓，为实现二季度安全生产形成了浓厚氛围，打下了坚实的基础。
二、围绕主题，扎实开展了各种安全活动。矿安全教育和职能部门充分发挥自身优势，紧紧围绕增强干部职工的安全生产法律法规意识，提高按章作业正规操作能力这一主题，广泛开展了各种安全教育活动。矿工会组织开展了五月安全宣传教育月活动，举办了安全漫画展，组织开展了“高产高掘高效季竞赛和职工技术比武活动”，较好地激发了干部职工学技术学业务的积极性，促进了生产任务的完成和安全目标的实现。矿纪委在井下党支部和党员中开展了“立足岗位做贡献，坚决实现双过半”立功竞赛活动，调动了广大党员在安全生产中发挥先锋模范作用的积极性。矿团委在继续抓好青年突击队现场把关确保安全生产的同时，扎实开展了千名青工话安全系列活动，先后组织开展了以安全文化为主题内容的黑板报展览，“一线青工抓安全，后勤青工送温暖”，“少年儿童嘱平安，我送爸爸一句安全话”等活动，并根据集团公司团委的要求开展了“我所经历的一次安全事故征文”活动，制作成广播剧在井下区队中巡回展播，进一步增强了青工这一安全主体的安全意识，促进了安全生产。矿女工家属协管会在坚持搞好日常送温暖活动的基础上，进一步加大了安全协管工作力度，在“非典”防治时期开展了以“增强体质，重在预防，齐心协力，战胜非典”为主题内容的“送中药，保安全”活动，于6月8日举办了安全知识咨询宣传活动，于端午节开展了端午节亲情促安全活动，将征集的安全警句编印成册发到井下每名职工手中。特别是在六月安全生产月活动中各职能部门都突出各自工作特点开展了形式多样、内容丰富的安全教育活动，对增强干部职工的安全意识，搞好安全生产起到了积极的推动作用。
三、突出重点，进一步加强了职工的安全培训。二季度我们继续坚持以提高职工的技术业务素质，增强干部职工的正规操作自觉性为重点，不断强化对职工的安全培训。一是利用《山东煤矿安全技术操作规程》颁布实施有利时机，在全矿广泛开展了学习《安全技术操作规程》活动，矿专门制定下发了文件，矿工会专门印制了学习笔记发到每名职工手中，生产科室和包区队人员坚持每周五参加基层区队的技术业务学习，监督指导区队认真组织好《操作规程》的学习，并有重点、有针对性的进行培训，较好地促进了职工技术业务素质的提高。为检验学习效果，我们于六月二十七日分两个班次抽取部分干部职工进行了闭卷考试。二是进一步加强了对“三违”人员的培训，于六月十九日举办了严重“三违”人员参加的“按章作业，正规操作”培训班。三是调整充实了群监、协管、青岗队伍，加强了对群监员、协管员、青岗员的培训，矿工会、矿团委、女工委分别举办了培训班，重点加强了安全生产法律法规和业务知识的培训。
四、加强检查，促进了各项基础工作的发展。安全教育各职能部门进一步加大了监督检查的力度，确保各项安全教育制度落到实处。矿工会、矿团委坚持每旬至少组织一次群监、青岗查岗，及时发现和解决现场的安全隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队坚持不定期的检查，促进了干部作风的转变
和劳动纪律的加强。教育科坚持每周一对区队安全活动情况进行一次全面检查，每周对区队班前班后会记录进行一次检查，保证了各项安全教育制度的落实，从而在集团公司二季度的达标验收中取得了第一名的好成绩。
五、严格考核，推动了安全教育工作的全面开展。为严格落实各项安全教育制度，我们进一步加强了检查考核，并严格按矿2号文的规定进行奖惩兑现。二季度我们共考核单位29个次、49人次，较好地保证了各项安全教育工作的，开展促进了安全形势的稳固发展。总结二季度的安全教育工作，还存在一些问题和不足，一是个别单位对安全教育工作仍不够重视，表现在有的单位安全教育的基础工作比较差，班前班后会记录填写不及时，甚至出现了空班现象，有的单位安全活动质量比较差。二是少数单位对职工的技术业务学习重视程度不高，特别是通过6月27日的《安全技术操作规程》考试，部分单位的成绩比较低，尤其是掘进区队普遍成绩不是很高。三是个别单位的安全教育的针对性和实效性还比较差，职工的“三违”现象仍较多，个别单位的严重“三违”现象还时有发生。四是少数政工行政科室包区队人员参加区队的安全活动和技术业务学习不积极，不能很好地发挥监督指导的作用等。
三季度正值高温雨季，职工面临着子女升学、就业等许多实际问题，安全生产的难度比较大，因此安全教育工作也面临着很大困难和严峻的挑战。三季度全矿安全教育工作的总的指导思想是以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为动力，以薄弱人物管理为重点，以实现三季安全季为目标，广泛发动造声势，强化培训提素质，巩固基础促提高，坚决实现今年的第三个安全奋斗目标。具体要抓好以下工作：
第一，广泛发动，进一步浓厚安全氛围。安全教育各单位、部门要充分利用各种宣传工具和形式，广泛宣传实现三季安全季的重大意义，广泛宣传搞好三季度安全生产的不利因素和有利因素，广泛宣传全矿打好三季安全生产的措施要求，发动广大干部职工认清形势，把思想统一到实现三季安全季上来，把全部精力放到抓好安全生产上来，为实现“1131”安全目标的第三个目标打下坚实的基础。第二，加强培训，进一步提高干部职工的安全意识和技术业务水平。三季度要继续以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为契机，进一步加大对干部职工的安全生产法律法规和技术业务培训。特别是要突出劳务工技术业务水平提高这一重点，矿安全教育职能部门和生产技术业务科室要采取分期举办培训班的形式，加强对劳务工的技术业务培训。同时要继续抓好生产技术业务学习，确保一次通过泰安办事处的操作规程考试。并要进一步抓好对“三违”人员，特别是严重“三违”的教育培训，在坚持部门跟踪才教的基础上，重点办好“三违”人员培训班。
第三，突出重点，加强对安全薄弱人物的管理。各区队和有关部门要针对三季度高温雨季，职工子女升学就业多等实际情况，严格落实薄弱人物排查制度，坚持班班排查安全薄弱人物和安全特殊情况人员，并严格按有关规定进行帮教，防止在个别人身上发生问题。
第四，注重效果，扎实开展各种安全教育活动。安全教育各职能部门要充分发挥自身优势和特点，紧紧围绕实现三季安全季的目标，广泛开展各种安全教育活动。矿纪委要组织井下区队党支部和党员开展好“扎根一线创佳绩，立足岗位献厚礼”活动。 女工家属协管会要进一步做好送凉爽活动，认真组织征集优秀协管方案，充分发挥好二道防线作用。矿团委要继续组织开展好青年突击队竞赛和创建青年安全生产示范岗活动，并组织开展好安全教育活动方案设计比赛活动。同时教育科要于三季度在井下区队中举办班前班后会记录展评活动，以促进基础区队基础工作的提高。
第五，加强检查，保证各项安全教育制度的落实。安全教育职能部门要进一步加强对安全活动、技术业务学习、班前班后记录等工作的监督检查，并要严格按矿2号文件的规定进行考核奖惩兑现，以促进各项安全教育制度的落实。矿工会、团委要坚持每旬一次的群监、青岗查岗制度，及时发现和解决现场安全生产中的问题和隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队要加大干部作风劳动纪律的检查力度，促进干部作风和劳动纪律的进一步好转。
总之，全矿上下、干部职工要充分认清三季度面临的形势和任务，统一思想，坚定信心，立足本职，发挥优势，扎实工作，为实现三季安全季目标做出积极的贡献。
第12篇：二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度
工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度工作安排进入二季度以来，全矿的安全教育工作紧紧围绕打好打胜“安全生产和防治非典两个硬仗”实现安全生产一周年这一目标，广泛发动浓氛围，强化培训提素质，加强检查抓指导，严格考核促提高，奖惩兑现保效果，有力地促进了全矿安全形势的稳固发展。二季度我们主要抓了以下工作：
一、广泛发动，营造了浓厚的安全氛围。二季度以来，安全教育各单位、部门认
真贯彻落实上级的各项安全指示和矿党委、矿行政要求，充分利用各种宣传工具和形式，大力宣传二季度安全工作的目标任务，广泛宣传工作措施和要求。广播电视开辟了专题栏目，矿工会举办了黑板报展览，矿团委举行了千名青工安全签名活动，使二季度的安全目标、措施深入全矿干部职工，达到了人人皆知，家喻户晓，为实现二季度安全生产形成了浓厚氛围，打下了坚实的基础。
二、围绕主题，扎实开展了各种安全活动。矿安全教育和职能部门充分发挥自身优势，紧紧围绕增强干部职工的安全生产法律法规意识，提高按章作业正规操作能力这一主题，广泛开展了各种安全教育活动。矿工会组织开展了五月安全宣传教育月活动，举办了安全漫画展，组织开展了“高产高掘高效季竞赛和职工技术比武活动”，较好地激发了干部职工学技术学业务的积极性，促进了生产任务的完成和安全目标的实现。矿纪委在井下党支部和党员中开展了“立足岗
位做贡献，坚决实现双过半”立功竞赛活动，调动了广大党员在安全生产中发挥先锋模范作用的积极性。矿团委在继续抓好青年突击队现场把关确保安全生产的同时，扎实开展了千名青工话安全系列活动，先后组织开展了以安全文化为主题内容的黑板报展览，“一线青工抓安全，后勤青工送温暖”，“少年儿童嘱平安，我送爸爸一句安全话”等活动，并根据集团公司团委的要求开展了“我所经历的一次安全事故征文”活动，制作成广播剧在井下区队中巡回展播，进一步增强了青工这一安全主体的安全意识，促进了安全生产。矿女工家属协管会在坚持搞好日常送温暖活动的基础上，进一步加大了安全协管工作力度，在“非典”防治时期开展了以“增强体质，重在预防，齐心协力，战胜非典”为主题内容的“送中药，保安全”活动，于6月8日举办了安全知识咨询宣传活动，于端午节开展了端午节亲情促安全活动，将征集的安全警句编印成册发到井下每名职工
手中。特别是在六月安全生产月活动中各职能部门都突出各自工作特点开展了形式多样、内容丰富的安全教育活动，对增强干部职工的安全意识，搞好安全生产起到了积极的推动作用。
三、突出重点，进一步加强了职工的安全培训。二季度我们继续坚持以提高职工的技术业务素质，增强干部职工的正规操作自觉性为重点，不断强化对职工的安全培训。一是利用《山东煤矿安全技术操作规程》颁布实施有利时机，在全矿广泛开展了学习《安全技术操作规程》活动，矿专门制定下发了文件，矿工会专门印制了学习笔记发到每名职工手中，生产科室和包区队人员坚持每周五参加基层区队的技术业务学习，监督指导区队认真组织好《操作规程》的学习，并有重点、有针对性的进行培训，较好地促进了职工技术业务素质的提高。为检验学习效果，我们于六月二十七日分两个班次抽取部分干部职工进行了闭卷考试。二是进一步加强了对“三
违”人员的培训，于六月十九日举办了严重“三违”人员参加的“按章作业，正规操作”培训班。三是调整充实了群监、协管、青岗队伍，加强了对群监员、协管员、青岗员的培训，矿工会、矿团委、女工委分别举办了培训班，重点加强了安全生产法律法规和业务知识的培训。
四、加强检查，促进了各项基础工作的发展。安全教育各职能部门进一步加大了监督检查的力度，确保各项安全教育制度落到实处。矿工会、矿团委坚持每旬至少组织一次群监、青岗查岗，及时发现和解决现场的安全隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队坚持不定期的检查，促进了干部作风的转变和劳动纪律的加强。教育科坚持每周一对区队安全活动情况进行一次全面检查，每周对区队班前班后会记录进行一次检查，保证了各项安全教育制度的落实，从而在集团公司二季度的达标验收中取得了第一名的好成绩。
五、严格考核，推动了安全教育工作的
全面开展。为严格落实各项安全教育制度，我们进一步加强了检查考核，并严格按矿2号文的规定进行奖惩兑现。二季度我们共考核单位29个次、49人次，较好地保证了各项安全教育工作的，开展促进了安全形势的稳固发展。 总结二季度的安全教育工作，还存在一些问题和不足，一是个别单位对安全教育工作仍不够重视，表现在有的单位安全教育的基础工作比较差，班前班后会记录填写不及时，甚至出现了空班现象，有的单位安全活动质量比较差。二是少数单位对职工的技术业务学习重视程度不高，特别是通过6月27日的《安全技术操作规程》考试，部分单位的成绩比较低，尤其是掘进区队普遍成绩不是很高。三是个别单位的安全教育的针对性和实效性还比较差，职工的“三违”现象仍较多，个别单位的严重“三违”现象还时有发生。四是少数政工行政科室包区队人员参加区队的安全活动和技术业务学习不积极，不能很好地发挥监督指导
的作用等。
三季度正值高温雨季，职工面临着子女升学、就业等许多实际问题，安全生产的难度比较大，因此安全教育工作也面临着很大困难和严峻的挑战。三季度全矿安全教育工作的总的指导思想是以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为动力，以薄弱人物管理为重点，以实现三季安全季为目标，广泛发动造声势，强化培训提素质，巩固基础促提高，坚决实现今年的第三个安全奋斗目标。具体要抓好以下工作： 第一，广泛发动，进一步浓厚安全氛围。安全教育各单位、部门要充分利用各种宣传工具和形式，广泛宣传实现三季安全季的重大意义，广泛宣传搞好三季度安全生产的不利因素和有利因素，广泛宣传全矿打好三季安全生产的措施要求，发动广大干部职工认清形势，把思想统一到实现三季安全季上来，把全部精力放到抓好安全生产上来，为实现“1131”安全目标的第三个目标打下坚实
的基础。 第二，加强培训，进一步提高干部职工的安全意识和技术业务水平。三季度要继续以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为契机，进一步加大对干部职工的安全生产法律法规和技术业务培训。特别是要突出劳务工技术业务水平提高这一重点，矿安全教育职能部门和生产技术业务科室要采取分期举办培训班的形式，加强对劳务工的技术业务培训。同时要继续抓好生产技术业务学习，确保一次通过泰安办事处的操作规程考试。并要进一步抓好对“三违”人员，特别是严重“三违”的教育培训，在坚持部门跟踪才教的基础上，重点办好“三违”人员培训班。 第三，突出重点，加强对安全薄弱人物的管理。各区队和有关部门要针对三季度高温雨季，职工子女升学就业多等实际情况，严格落实薄弱人物排查制度，坚持班班排查安全薄弱人物和安全特殊情况人员，并严格按有关规定进行帮教，
防止在个别人身上发生问题。 第四，注重效果，扎实开展各种安全教育活动。安全教育各职能部门要充分发挥自身优势和特点，紧紧围绕实现三季安全季的目标，广泛开展各种安全教育活动。矿纪委要组织井下区队党支部和党员开展好“扎根一线创佳绩，立足岗位献厚礼”活动。 女工家属协管会要进一步做好送凉爽活动，认真组织征集优秀协管方案，充分发挥好二道防线作用。矿团委要继续组织开展好青年突击队竞赛和创建青年安全生产示范岗活动，并组织开展好安全教育活动方案设计比赛活动。同时教育科要于三季度在井下区队中举办班前班后会记录展评活动，以促进基础区队基础工作的提高。 第五，加强检查，保证各项安全教育制度的落实。安全教育职能部门要进一步加强对安全活动、技术业务学习、班前班后记录等工作的监督检查，并要严格按矿2号文件的规定进行考核奖惩兑现，以促进各项安全教育制度的落实。矿工
会、团委要坚持每旬一次的群监、青岗查岗制度，及时发现和解决现场安全生产中的问题和隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队要加大干部作风劳动纪律的检查力度，促进干部作风和劳动纪律的进一步好转。 总之，全矿上下、干部职工要充分认清三季度面临的形势和任务，统一思想，坚定信心，立足本职，发挥优势，扎实工作，为实现三季安全季目标做出积极的贡献。
第13篇：二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
文章标题：二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度工作安排
二季度安全教育工作总结和三季度工作安排 进入二季度以来，全矿的安全教育工作紧紧围绕打好打胜“安全生产和防治非典两个硬仗”实现安全生产一周年这一目标，广泛发动浓氛围，强化培训提素质，加强检查抓指导，严格考核促提高，奖惩兑
现保效果，有力地促进了全矿安全形势的稳固发展。二季度我们主要抓了以下工作：
一、广泛发动，营造了浓厚的安全氛围。二季度以来，安全教育各单位、部门认真贯彻落实上级的各项安全指示和矿党委、矿行政要求，充分利用各种宣传工具和形式，大力宣传二季度安全工作的目标任务，广泛宣传工作措施和要求。广播电视开辟了专题栏目，矿工会举办了黑板报展览，矿团委举行了千名青工安全签名活动，使二季度的安全目标、措施深入全矿干部职工，达到了人人皆知，家喻户晓，为实现二季度安全生产形成了浓厚氛围，打下了坚实的基础。
二、围绕主题，扎实开展了各种安全活动。矿安全教育和职能部门充分发挥自身优势，紧紧围绕增强干部职工的安全生产法律法规意识，提高按章作业正规操作能力这一主题，广泛开展了各种安全教育活动。矿工会组织开展了五月安全宣传教育月活动，举办了安全漫画展，组织开展了“高产高掘高效季竞赛和职工技术比武活动”，较好地激发了干部职工学技术学业务的积极性，促进了生产任务的完成和安全目标的实现。矿纪委在井下党支部和党员中开展了“立足岗位做贡献，坚决实现双过半”立功竞赛活动，调动了广大党员在安全生产中发挥先锋模范作用的积极性。矿团委在继续抓好青年突击队现场把关确保安全生产的同时，扎实开展了千名青工话安全系列活动，先后组织开展了以安全文化为主题内容的黑板报展览，“一线青工抓安全，后勤青工送温暖”，“少年儿童嘱平安，我送爸爸一句安全话”等活动，并根据集团公司团委的要求开展了“我所经历的一次安全事故征文”活动，制作成广播剧在井下区队中巡回展播，进一步增强了青工这一安全主体的安全意识，促进了安全生产。矿女工家属协管会在坚持搞好日常送温暖活动的基础上，进一步加大了安全协管工作力度，在“非典”防治时期开展了以“增强体质，重在预防，齐心协力，战胜非典”为主题内容的“送中药，保安全”活动，于6月8日举办了安全知识咨询宣传活动，于端午节开展了端午节亲情促安全活动，将征集的安全警句编印成册发到井下每名职工手中。特别是在六月安全生产月活动中各职能部门都突出各自工作特点开展了形式多样、内容丰富的安全教育活动，对增强干部职工的安全意识，搞好安全生产起到了积极的推动作用。
三、突出重点，进一步加强了职工的安全培训。二季度我们继续坚持以提高职工的技术业务素质，增强干部职工的正规操作自觉性为重点，不断强化对职工的安全培训。一是利用《山东煤矿安全技术操作规程》颁布实施有利时机，在全矿广泛开展了学习《安全技术操作规程》活动，矿专门制定下发了文件，矿工会专门印制了学习笔记发到每名职工手中，生产科室和包区队人员坚持每周五参加基层区队的技术业务学习，监督指导区队认真组织好《操作规程》的学习，并有重点、有针对性的进行培训，较好地促进了职工技术业务素质的提高。为检验学习效果，我们于六月二十七日分两个班次抽取部分干部职工进行了闭卷考试。二是进一步加强了对“三违”人员的培训，于六月十九日举办了严重“三违”人员参加的“按章作业，正规操作”培训班。三是调整充实了群监、协管、青岗队伍，加强了对群监员、协管员、青岗员的培训，矿工会、矿团委、女工委分别举办了培训班，重点加强了安全生产法律法规和业务知识的培训。
四、加强检查，促进了各项基础工作的发展。安全教育各职能部门进一步加大了监督检查的力度，确保各项安全教育制度落到实处。矿工会、矿团委坚持每旬至少组织一次群监、青岗查岗，及时发现和解决现场的安全隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队坚持不定期的检查，促进了干部作风的转变和劳动纪律的加强。教育科坚持每周一对区队安全活动情况进行一次全面检查，每周对区队班前班后会记录进行一次检查，保证了各项安全教育制度的落实，从而在集团公司二季度的达标验收中取得了第一名的好成绩。
五、严格考核，推动了安全教育工作的全面开展。为严格落实各项安全教育制度，我们进一步加强了检查考核，并严格按矿2号文的规定进行奖惩兑现。二季度我们共考核单位29个次、49人次，较好地保证了各项安全教育工作的，开展促进了安全形势的稳固发展。
总结二季度的安全教育工作，还存在一些问题和不足，一是个别单位对安全教育工作仍不够重视，表现在有的单位安全教育的基础工作比较差，班前班后会记录填写不及时，甚至出现了空班现象，有的单位安全活动质量比较差。二是少数单位对职工的技术业务学习重视程度不高，特别是通过6月27日
第14篇：一季度总结二季度计划
永贵能源高山煤矿
2015年三季度安全工作总结暨二季度安全
工作计划
安 监 部
二〇一五年三月二十日
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
2014年一季度高山煤矿在河南能源集团、永贵公司及地方各级监管部门的正确领导下，矿全体员工始终坚持以科学发展观为指导，以执行国务院、国家安监总局、国家煤监局、地方各级煤矿安全生产监管部门关于煤矿安全生产方面的法规指令为主线，认真贯彻落实河南能源“012345”安全管理模式，取得了一定成效，杜绝了重伤及以上事故的发生，实现了矿井一季度安全生产。
高山煤矿围绕集团公司、永煤公司、永贵公司以及高山煤矿的安全一号文为工作目标，始终坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，严格按照“三大规程”及公司相关安全会议精神，制定适合于我矿的安全管理模式，把安全工作提升到讲政治的高度来抓，实行安全“一把手”工程和安全管理“一号工程”，安全事故一票否决制，狠反“三违、三松”。通过扎实有效的开展各项安全管理工作，杜绝了重伤及以上人身伤亡事故、三级以上非人身伤亡事故，一季度实现安全生产“零伤亡”奋斗目标。秉承以人为本、安全发展、“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全质量标准化和安全“双基”建设为核心，建立健全各项安全管理制度，完善安全管理体系，圆满完成了上级公司下达的各项生产经营任务指标，矿井安全管理水平不断提高，各项工作取得了迅速发展。
一、一季度安全总体效果及主要工作情况
1、强力灌输安全零理念，形成统一的“零”安全观
思想的先进是本质的先进，解决问题的关键首先是解决思想上的问题。我们在集团公司“从零开始，向零奋斗”安全理念的指引下，确立了一切安全事故是可以避免的，是可防可控的，将河南能源先进的安全文化作为各项工作的重中之重进行贯彻落实，目的是以认识和提高促进理念的跨越，以理念的跨越推进思路、机制、方法、措施的创新，我们始终坚持每周五下午全矿管理人员进行引导性的安全学习，通过上大课、现身说法、看录像、讲永煤安全理念故事，宣讲集团公司下发文件等，认真宣贯地方政府及上级公司的各类安全管理规定、政策法规等多形式、多样性的反复不间断的学习“十零”安全理念的基本体系。经过长期学习、体会、探讨、总结，我矿的广大领导干部职工及各参建单位形成了 1
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
统一的“零”安全观，保证了员工向统一的安全管理目标奋进，全矿上下形成了以“零”价值观的企业安全文化体系。
2、抓好落实安全“一号工程”，推进企业安全发展
政治上始终和河南能源集团保持高度一致，把安全作为天字号工程，一切以安全为重，一切以人为本。责任上始终实施严格的问责制度。严格做到“人人讲安全、人人要安全、人人监督安全”的良好态势。
3、扎实推进双基建设，筑牢安全管理的基本防线
“双基”建设是河南能源集团探索多年形成的行之有效的安全管理模式。高山煤矿按照永贵能源有关文件精神，成立了“双基”建设工作领导小组，密织了安全管理网络综合体系，形成了事事有人管、事事有人抓、全员抓安全的组织体系；制订了双基考核办法，对本部门、通防部、机电部、生产技术部、企管部、人力资源部、财务部、供应部、后勤服务公司分项考核，并在考核中不断完善相关制度，特别是对基层区队加大考核力度，并严格按要求考核。同时强化了隐患排查治理工作，推行手指口述工作，做到预防为主，防治结合，实现安全关口前移为主要内容的岗位练兵活动，职工的综合素质日渐提高，个别区队和个人有显著提高，曾受到永贵公司的认可。通过“双基”建设，矿井实现了管理漏洞、现场隐患、行为“三违”明显减少，安全无事故的“双基”建设安全工作体系。
4、践行“五自”管理，构建安全生产长效机制
结合上级公司文件制定下发了高山煤矿“五自”管理办法，并在双基中认真检查。一是加强矿井自主和系统自控管理，提高安全管理水平。定期召开安全办公会，每天召开早调度会和晚调度会，对全矿本月的安全生产状况进行认真分析总结，对下月的安全重点工作进行总体安排和部署。二是以区队内部三级考核、以区队“双基”工作的双向认证为重点，推进区队自治、班组自理和个人自律的建设，完善和健全班组各项管理规章制度，紧抓现场管理，严防死守，做到安全管理在班组、质量控制在班组、消除隐患在班组、杜绝“三违”在班组，真正实现班组自理，并开展星级员工争创等活动，提高员工的荣誉感和责任感，切实做到上标准岗，干标准活，实现员工完全自律。
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
二、安全隐患排查治理情况
在安监员严格履行日常安全监督检查的同时，安监部管理人员定期下井排查隐患，并每周组织开展一次对矿井各系统的全面检查，对每次检查出的各类安全隐患及工程质量问题及时下发整改通知单，对查出的隐患严格按照“五定”原则进行整改，并形成闭环管理。同时根据检查情况进行责任追究，从而有效地提高了我矿的安全管理工作，为实现全年安全生产目标打下了坚实基础。
三、存在的问题及措施
1、针对高山煤矿个别区队新进职工较多，工人的总体安全意识不高，个人安全防范意识谈薄。个别区队对职工安全培训不到位，特别是违章人员的教育培训工作落实到实处，责任到个人，确保矿井安全生产。下一步将于人资部结合，加大对区队职工培训工作考核力度，加强对职工手指口述工作检查考核力度，不断提高新工人安全意识，确保现场安全生产。
2、采面即将对接，在对接期间安全管理难度较大，职工对措施掌握不牢。加强矿各级管理人员跟值班带班管理工作，在采面打架调架、运输等关键施工环节专人盯守，做到不留死角，在确保安全的前提下加快采面对接进度。
四、二季度安全工作计划
二季度是我矿关键时期，1902采面、1903运输顺槽、1904回风顺槽、1904运输顺槽，上半年各项安全、生产任务指标等，二季度的安全工作尤其重要，现将安全工作思路及安排汇报如下：
（一）、安全目标
1、始终坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，消灭轻伤及以上人身伤亡事故、三级以上人身非伤亡事故的发生，实现安全生产“零伤亡”奋斗目标。
2、矿井重大质量事故率为“零”。
3、矿井安全质量标准化力争达到行业一级标准。
4、瓦斯治理实现季度达标规划目标。
（二）、安全工作措施
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
为提升矿井安全精细化管理水平，推动安全生产岗位责任制的落实，提高全员整体操作技能，体现“关口前移，预防为主”的安全管理思想，保障矿井安全生产，促进企业安全文化建设水平向更高层次迈进，经公司研究决定，进一步深入推行“手指口述”， 达到人人达标，人人熟练，确保安全生产。结合我矿实际，完善“手指口述，岗位描述”考核办法及领导分工包保区队制度。把手指口述全面推行工作定制为三个阶段：宣传发动、完善标准阶段、学习提高，组织实施阶段、强化检查，持续推进阶段。并严格按照考核制度进行奖罚，力争全体员工都能达到手指口述熟练背诵并与实际操作相结合的程度。积极开展领导分工包保区队制度，让每一位矿领导与区队的安全生产直接挂钩，落实矿领导的具体责任，重心下移，做到分工明确，精细化管理。
1、认清当前严峻形势，强化安全责任意识
安全是企业发展的命脉，关系着员工的生命健康和家庭幸福。随着1902采面即将进入构造带，给采面顶板管理及回采工作带来极大不便，1903回风顺槽、1903运输顺槽、1904运输顺槽瓦斯治理工作难度不断增大，安全管理难度逐步加大，安全生产形势日益严峻，1903上下顺施工进度必须抓起来，以保证我矿采掘接替正常。因此，要切实提高认识，站在讲政治、讲大局的高度，始终坚持安全发展观，彻底摒弃“煤矿事故在所难免，干煤矿不可能不死人”的传统观念。要经常换位思考，视员工为亲人，真正带着感情抓安全。要把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，真正担起安全生产的责任。关口前移，重心下移，安全责任使命坚定不移。要强化安全管理，深入一线，深入基层，一级抓一级，一级为一级负责，层层落实安全主体责任，确保安全生产零事故。
2、突出专业安全管理，提升业务水平
坚持“抓系统，系统抓”的安全管理方法，将安全管理和业务管理有机结合，发挥业务部门在安全管理中的作用。
（1）、加强“一通三防”管理，杜绝较大事故发生。“一通三防”是安全管理的重中之重，要建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理体系。
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
（2）、加强顶板管理，杜绝冒顶事故。要加强巷道施工期间的顶板管理，杜绝独头巷道多段平行作业。各掘进工作面及巷道维护严禁出现空顶作业、发生冒顶时，一律按事故进行追查处理。
（3）、结合机电部加强机电管理，杜绝机电运输事故和井下“失爆”现象。重点抓好“提升绞车、斜巷运输、井下电气”三件大事。严格落实运输管理制度，确保安全设施齐全、先进、灵敏、可靠。严禁不合格电气设备入井，严格执行机电设备检修制度，提高设备检修质量，消灭电器设备失爆，确保设备完好率达到规定标准，全面提升机电运输安全管理水平。
3、创新员工安全培训，提高员工安全素质
创新员工安全培训。在培训内容上，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，科学安排；在培训方式上，要采取课堂互动、现场操作、典型案例教育、导师带徒等多种方式；在教师选聘上，要充分发挥好专业技术骨干的作用。要建立安全培训效果评价体系，对安全培训效果进行严格考核与评价，对不符合要求者，坚决不准上岗，并追溯有关部门和人员的责任，确保培训质量。在公司内部，要建立安全管理经验交流制度，同时积极采取走出去、请进来的方法，学习并吸取其他矿井的安全管理先进经验，千方百计提高管理人员及工人的整体素质。
4、加强安监队伍素质建设，提高监督监察水平
（1）、加强安监队伍素质建设。一要明确素质标准，严把入口关；二要制定工作准则，规范工作行为；三要推行积分制考核，并将考核结果与收入挂钩；四要加强廉政教育，杜绝不廉政行为。
（2）、提高安全监察工作质量。一要加强对各级领导履行安全职责情况的监督检查。二要加强对重点区队、重点部位、重点环节、重点时段的监督检查。三要加强业务部门之间的协调沟通，督促解决各个生产环节存在的安全问题。四要开展阶段性安全活动，以阶段性成果确保全年安全目标的实现。
5、狠抓隐患排查治理，严格安全责任追究
（1）、狠抓隐患排查治理。根据国务院446号令和23号文等相关文件要求，健全安全隐患排查制度，继续完善公司-区队-班组三级隐患排 5
2015年一季度安全工作总结暨二季度安全工作计划
查体系。按照“谁主管，谁负责”的原则，由公司分管领导负责，每旬至少对所分管专业的系统安全、技术措施、现场管理和员工培训等进行一次全面隐患排查。对查出的隐患，必须按照“五定”原则在第一时间进行整改，实行流程“闭环”管理，并分级建立隐患排查治理档案。对重大隐患治理，除必须执行挂牌管理制度外，还要从技术措施、工程质量、设备管理和技能培训等方面，深入分析根源，举一反三进行总结经验教训，拿出具体实施方案进行落实整改。
（2）、严格事故责任追究。我部门要继续加大力度，并严格安全事故的责任追究，提高安全管理工作执行力。对安全工作执行不力，工作无序，事故频发，安全主体责任不落实的单位管理人员进行严厉处罚和责任追究。对所有安全管理方面的罚款，不论是哪一级领导必须在五天之内交到矿财务部，且不准由单位代缴。用这种交现金的方式，真正触动管理人员的痛处，达到通过处罚，安全教育，对事故进行举一反三，真正起到促进安全管理工作的目的。
第15篇：一季度总结二季度计划
通风部一季度工作总结及
二季度工作计划
2011年是公司准备正式投产的关键一年，第一季度，在矿领导的正确领导下，通风部紧紧围绕年度任务目标，全体员工上下齐心，以生产为中心，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，深入贯彻年初生产工作会议精神。坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，全体“一通三防”工作人员，团结奋进，务实拼搏，圆满的完成了一季度“一通三防”的工作任务。现将一季度以来“一通三防”的工作总结如下：
一、通风
为保证通风系统的稳定和井下作业人员有一个良好的工作环境，通风系统坚持不懈的加强局部通风管理、维护工作，保证了2107风巷和运巷的顺利贯通和1201掘进工作面的正常生产运行。第一季度，井下建成1所消防库，主斜井变电所建防火门、栅栏门各2道，拆闭6道（2107风运巷共2道、总回风往永和3道、副斜井底1道），2107风运巷各建风帐2道，轨道二段拆临时门2道，延伸风筒35节，回收28节，通风队还对主扇反风门进行维修，不断加强通风设施的维护，保证矿井通风系统稳定、可靠。
二、防尘
由于我矿属于基建期，井下风水管路都需进行改造，一季度，我们不断完善井下的管路改造，完善了消防洒水、隔爆设施，从煤仓至西区永和安装2.5寸排水管950米，更换轨道二段后半段静压水管 620米，轨道一二段安装消防管 2000米，主井安装消防管230米，1201运巷安装隔爆水棚20组、西区1寸静压水管改两寸450米、回收2.5寸静压水管200米。在一季度工作中，完善了各采区和掘进工作面、进回风系统风流净化喷雾和各转载点喷雾，完善了各处隔爆水棚设施，坚持定期洒水灭尘，做到无粉尘堆积。
三、瓦检
一季度节假日较多，在放假停产期间，瓦检队对瓦检员加强管理，正常进行瓦斯检查，保证了节假日期间正常瓦检工作。一季度我们还协助伊田主井设置瓦斯巡回检查路线，使伊田主井瓦斯巡回检查路线更加合理，并对瓦检员专业技能进行培训，使瓦检员的业务技能得到提高。
四、监测监控
不断完善井下监测监控系统，加大设备检查、维护力度，保证监测设备灵敏、可靠，服务好矿井安全生产，目前，井下共安装监控分站7台，甲烷传感器7台，一氧化碳传感器12台，声光报警仪9台，风速传感器8台，温度传感器6台，为矿井安全生产打下坚实基础。 一季度，为西区永和皮带巷采面里加装电话1部，完成对校验CO、CH4传感器进行校验，保证了仪器的灵敏、可靠。
总之，回顾一季度的工作，我们虽然取得了一定成绩，但工作中也存在以下问题：
1、基础管理还不够科学规范，有的制度还得做进一步工作，才能得到落实。
2、部分工作进展缓慢，执行力待进一步提高。
3、部分管理和技术人员的专业知识欠缺，专业技术尚待提高。这些问题我们将在进一步的工作研究对策。加以改进和提高。
二季度的工作计划
1、针对今年西区将展开多条工作面的情况，我部将继续加强对西区通风系统的改造，优化西区的通风系统。
2、安装完善西区风水管路。
3、为消防材料库配备消防设施。
4、2107风运巷各建永久密闭各一道。
5、2107运巷口建通风材料库1个。
6、拆除2107运巷风桥。
通风部
二〇一一年三月八日
通风部一季度工作总结及
二季度工作计划
通风部
二〇一一年三月八日
第16篇：第一季度总结(二季度计划)
2016年第一季度总结
2016年第一季度已过去，在第一季度工作中，公司全体员工在公司统一领导下，在全年目标整体规划下，做好工作在分工明确的基础上，计划有序落实，取得了良好的成绩，主要经营目标达到了预期的要求，同比2015年同时取得了良好的成绩，实现了开门红。
一、主要经营成绩
1、总接单量：2424万元，比上年同期增加66.4%；
2、总销售额：2346万元，比上年同期增加35.29%;
3、总生产量（钢化）：57.44万平米，比上年同期增加34.24%;
4、日人均生产产量（钢化）：51.79平米，比上年同期增加18.87%;
二、各项工作有序开展
1、公司目标明确：年度工作计划确定了公司整体调整规划方针，确定了2016年度改进目标““夯实基础、团队协作、有效改进、自我突破”，并在年度会议上进行了布臵与落实；
2、工作有序展开：有了具体的规划与目标，需要配合的措施与办法，以利于持续的改进与落实，公司成立改革（改进）领导小组，确定了领导小组与实施小组具体的工作职责与分工，同时根据目前需要改进的要求，成立了三个具体的实施小组，分别对基础实施、基础数据、成本数据等三个方面的工作进行了要求，并有计划地开展工作，以达到改革目标逐步分解、分步实施、有序改进的整体目标；
3、职责分解落实：总结以前管理工作的得与失，2016年分层落实各层级的管理责任，直至普通的员工，明确各级员工的分工，并在分工的基础上，落实工作的有效性开展，改进了基本工作的要求，从“贯彻“向”执行“过渡与要求，以保证公司全体人员人尽其才的目标实现；
三、主要工作落实与完成情况
1、计划方面的主要目标任务为全年1.1亿的销售总任务的分解与落实，从第一季度完成情况分析，达到与超过了预期的任务目标，为全年总目标的完成打下了良好的基础；
2、业务方面根据年初确定的客户管理目标，重点突出重点与关键客户的管理，从整体接单量上也可以反映出调整的成效；
3、生产人员产值的提升也得到了有效的保证，从人均产量分析基本达到了预期的要求；
4、人员调整与管理方面:完成了质检与交接人员基本评价工作，生产部门内部管理人员的调整工作开始执行，后备人员的储备工作着手开始推进，特别是基础操作人员的储备人员配臵逐步完善；
5、设备管理方面完成了基本管理要求的落实工作，根据设备智能化改造的基本要求，重点对专管员的管理工作内容进行了具体的落实，第二季度已开始执行；
数据中心基本工作职责的调整已完成，工作逐步进行开展，确定了首先解决技术数据化的目标，管理人员的调整工作也基本上完成；
6、基础性改进工作（架子）改造已开始落实，落实过程遇到了一些困难与问题，进度方面没有达到预期的目标要求，需要后续加快落实与实际操作执行的要求；
设备调整进度方面不是很顺利，问题在于预期效果与实际情况出现了一定的差异，部分影响了生产人员调整工作的开展，但在实际的工作通过管理者了努力，基本化解的存在的问题，没有影响整体生产量的上升；
7、流程损耗与数据正确性的工作，存在比较大的不足，说明基础管理工作还没有得到有效的提升，管理重点没有得到有效的贯彻与落实，需要生产管理方面进行总结与提升；
7、成本控制方面的工作，具体整理的内容与要求，没有体现专业化的基本要求，需要实施小组提高工作效率，保证持续性进行有效推进；
8、工作方法改进的工作推进有序，特别是针对要求贯彻难的情况，逐步利进现代化协办公工具“好团队”、“有道云”等工具，保证数据透明化，保证要求与数据处理的及时性，同时有保证客户满意度的提升的目标得以实现，对退货处理也进行了公示，保证处理的及时性和分析的全面性和正确性，确保整改措施的正确性；
第一季度整体性的规划主要目标基本得到有效的实现，与管理者意识的不断提升有着密切的联系，特别突出的是销售与生产两方面齐头并进的提升，保证了公司整体性效益与信誉的不断提升，也保证了客户的满意度得到有效提升，为后续市场的持续扩大打下了良好的基础，这是全体整体销售完成的关键点。
四、第一季度管理改进亮点：
生产整体效率的提升是第一季度提升的最大亮点，围绕公司改进主要的目标进行，主要表现在以下几个方面。
1、任务分工明确，保证任务责任的逐级落实与完成，同时，确定核心管理点，保证整体性团队的目标要求明了，从整体性生产产量与生产完工率都创了最高水平；
2、问题出现及时调整，即使管理人员有了历练提升的操作平台，同时对出现的问题进行及时调整，保证了总体时间段的工作不受影响，如3月份在上半个月总量完成不理想的情况，核心管理人员接管的具体的管理职责进行实际的操作与落实，保证了下属管理人员的理解能力的提升，保证了整月目标任务的超额完成；
3、生产自我管理意识不断提升，保证了基本任务与超任务计划的顺利完成，提升了客户的满意度，也增加了业务接单的基本信心；
小结：第一季度的工作已经过去，过去的成绩与不足需要我们认真做好总结，并在后续的工作逐步改进与提升，二季度的工作工作已经开展，更需要我们接受挑战，实现有效突破。
第二季度重点工作
一、经营指标
1、确保第度销售总额达到3000万元的目标，力争达到3150万元；
2、生产流程损耗控制低于5%，力争达到4.5%；客户退货客户低于0.4%；
3、生产完工率平均达到85%以上，力争88%；
4、全员生产产值达到4.5万/月；
二、继续推进改革三个项目的推进
1、确保架子小组在划片段的正常使用；生产摆放区域的确定与规范需要落实，考虑立体仓储的建立方案确定；
2、成本小组需要对单位能耗的控制确定监督与数据收集的具体的规范与标准；
3、数据小组需要完成技术数据的目标的整理及具体的执行完成，同时确定设备数据的改进目标与计划；
三、人力资源提升要求
1、对全体的基本员工考评需要建立完整的要求与规范，对现有员工进行全面性的上岗培训与基本要求的培训，保证全面性员工基本素质的提升，重点需要强调员工日常管理违规的要求方面；
2、根据部门综合考核指标确定的要求，开始对生产部的管理人员进行试点的考核改革跟踪工作，需要建立生产管理人员职责履行不力的评价基本分确定工作，对于不能胜任的生产管理人员建立除绩效考核处理之上的学习、培训及淘汰机制，保证管理人员能力的不数提升；
3、加强主管的学习管理，提升主管的责任意识，保证主管解决问题的主动性和能动性，保证管理要求与目标任务的顺利完成，有效减少理想方面差异性可能带来的问题；
四、逐步推行管理目标计划分解管理要求
1、根据年度规划要求，部门管理者管理工作调整的主要目标与方向，需要根据年度工作目标，根据工作进度做好周、月、季度的工作计划与安排，确定阶段性的工作目标要求开始工作，如业务部需要根据月度计划分解落实好周任务及周总结对任务完成情况的确认工作，及时做好未完成任务的调整工作，保证整体性工作的有序性；
2、做好部门内部每位员工的岗位工作职责的落实，需要部门领导确定并规划调整好具体员工的工作职责、考核内容等要求，需要做好自我的监督工作，不是等待其他部门对问题的指正，部门间的配合与合作也是部门主管的重要工作内容之一，部门内部可能出现的问题须要及时与相关部门进行沟通，保证整体运行的效率正常与稳定；
五、市场与客户管理需要进一步提升
1、需要明确市场与销售的分工工作，做好客户整体性的规划与服务要求与标准的确定工作，重点是提升业务员的工作能力与水平，保证客户要求与企业实施操作要求的一致性；
2、具体需要分解订单计划跟单，客户投诉处理等工作标准化与规划化，确定公司基本的服务规范与标准，保证公司运行效率的要求下，满意不同客户的需求；
六、设备改进与调整
1、完成打孔连线（含安全角）的确定与订制工作，同时需要解决手工打孔设备的确定工作，力争在6月末前完成；
2、考察自动打标机等新设备，解决目前存在的商标差错多，管理难的问题；
3、确定划片理片的方案，保证补片与小单生产便利性、效率性的问题，解决落实一比一下单的管理要求；
七、生产管理方面的重点需要解决成本有效控制方面的内容
1、需要列出与成本相关的控制内容：损耗率、人均产值两个方面所涉及的基本管理分解内容；
2、根据生产操作、质量管理、交接管理等三方面分工的原则落实好基本制度的执行要求；
3、确定要求与规范执行的具体跟踪与监控的要求与规划，保证管理目标的实现；
第17篇：二季度安全总结和下阶段计划
2014年二季度安全工作总结及下阶段安全工作计划
根据我公司安全生产工作会议精神为指导，以科学发展观统领全局。结合公司实际情况，切实抓好安全生产，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念及“安全第一，预防为主”的方针，认真排查和消除隐患，严格执行管理制度，狠抓现场管理，超前防范，求真务实，扎实工作，提高全体职工的安全防患意识及安全素质，确保公司的安全生产。
一、二季度安全工作总结
1、通过定期召开安全生产例会和安全检查小组会议，对安全生产工作进行自查，发现隐患及时制定整改措施，责任落实到人。二季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。
2、加大施工现场安全生产考核力度，对违章、违纪行为进行处罚，对安全隐患不及时整改的进行处罚。
3、加强夏季劳动保护工作，做好防暑降温工作。督促施工班组在盛夏期间加强劳动保护工作，合理安排作息时间，严格控制加班加点，高温气候要“做两头、歇中间”，并要求供应解暑用品和食品。
4、加强施工用电安全。梅雨季节要重点预防各类触电事故的发生，现场用电已按规范标准实施，配备全新配电箱，实行三相五线制。
二、下阶段安全计划
1、实现安全生产零事故目标。我单位认真组织落实安全生产活动，利用标语、班组会等多种形式进行认真贯彻宣传安全生产方针、政策，进一步明确了安全生产的重要性。避免了安全事故的发生，为我单位的安全目标实现打下了坚实的基础。
2、实现安全隐患整改率为百分之百，加强对员工的培训教育，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。施工现场指派安全检查员、监护员，加强施工现场的安全巡查。
3、做好夏季防暑降温工作，保证防暑用品发放到位及高温费按时发放，劳动防护用品按时发放。建立安全生产事故应急救援机制，落实人、机、物资金到位。
目前工程处于施工高峰阶段，要不断加强安全生产、文明施工的管理，以高起点、高标准、高要求来策划实施，监督管理好本工程，为工程质量安全总目标奠定基础。
专此汇报。
安徽雨阳建设工程有限公司
2014年05月26日
第18篇：二季度工作总结暨三季度工作计划
二季度工作总结暨三季度工作计划
在科室领导的正确指导和同事们的热情帮助下，二季度基本完成了相关工作，现将工作总结如下：
一、二季度完成的工作
1、围绕我部重点工作做好宣传报道，二季度在新闻中心电视、报纸登载、播报新闻20条，在内网上登载新闻43条，编辑登载作业区稿件41篇。
2、编印检修工程部《创先争优简报》6期。
3、完成了二季度检修工程部企业文化建设、统战工作小结、政治论学习体会上报工作，完成了4——6月份职工舆情信息上报工作。
4、协助完成了学党史·比贡献征文比赛148篇征文的筛选工作，上报宣传部20篇；组织476名党员及部分入党积极分子参与学党史知识竞赛答题，收回答题卡500份。
5、按照党办要求，完成了《酒钢日报》扩大订阅范围工作，共计59名符合条件的管理技术人员自费订阅了2011年下半年《酒钢日报》。
6、按照宣传部要求，领取并分发包括《中国共产党简史》等各种相关学习书籍2000余册。
7、完成了检修工程部简介、《酒钢年鉴》提资工作。
8、完成了4——6月份稿费统计上报工作。
二、三季度工作计划
1、围绕创先争优、主题教育、学习型组织建设进行宣传报道，围绕检修保产工作做好宣传报道。
2、完成统战人士信息资料的更新、完善工作。
3、按要求完成宣传部要求上报的相关总结、报表。
4、做好加强党建工作的宣传工作，重点做好优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀思想政治工作者、先进基层党组织以及劳模事迹的宣传报道。
党群工作科
王新砚
2011.7
第19篇：二季度小结三季度月份工作计划
2011年二季度安全工作小结三季度安全工作计划
安徽宏通公司二〇一一年二季度在安徽劳服总公司的直接领导下，认真贯彻路局、铁发集团、劳服总公司的安全工作要求精神，及时转发、下发各种安全文件，并认真贯彻执行，在各项目工程的施工中严把施工现场安全关，针对二季度安全工作的季节特点，在防洪防汛、防暑降温、线路病害整治、消防安全等方面做了大量工作，确保公司二季度安全工作稳健可控，为公司的安全稳定、发展打下坚实的基础。
一、主要工作
1、进一步加大施工现场控制力度。加大营业线施工安全控制，严格执行“五不准”、“双命令”、“三项安保设施”制度的执行，加强施工方案审查和过程控制，加强各项安全措施的落实，确保施工安全稳定。确保远程视频监控系统和列车接近报警装置等技防设备作用的发挥，落实营业线施工各项安全防护措施，严格执行提前三天向集团公司安质部提报开（复）工申请，严禁未经审批即行开（复）工行为的发生。我公司在营业上施工的三处立交桥工地，都装上远程视频监控系统和列车接近报警装置，为确保施工安全在技术上提供了保证。
2、加强安全警示教育和职工培训工作。组织工班长以上管理岗位人员，结合自身工作，深刻分析当前安全生产特别是现场控制的薄弱环节，逐一填写《岗位安全履责情况分析表》存档备查，共填写上报《岗位安全履责情况分析表》22份，输送22人到路局培训中心，参加营业线施工安全培训。
3、及时转发集团公司、劳服总公司关于《开展安全突出隐患专项整治活动》的通知、经皖经安发〔2011〕61号文件并组织职工学习。按要求成立了以总经理、支部书记为组长的专项整治检查小组。及时下发宏通公司[2011] 22号文关于《开展安全突出隐患专项整治活动》的通知、组织3个专项整治检查小组，对公司3个营业线立交桥施工项目工地、3条代维铁路专用线、1个铁路看守道口，4个电厂代维点进行全面检查，发现问题77条，一一对标整改、逐条销号。
4、对路局连续发布关于（局管内暴雨预警的通知），及时通知3个营业线立交桥施工项目部，并安排项目经理坚守岗位，有关人员24小时值班，共配备主要防洪材料：编制袋4500只，袋装石碴1260袋，枕木800根，木桩350根，钢板桩。150根，石碴360立方等。
5、每月、每周、每日向集团公司、劳服总公司提报施工计划，二季度共有施工慢行计划2处，施工封锁计划28个，每次施工封锁点按要求公司都有领导现场把关，有时甚至是劳服总公司领导现场把关。在封锁施工中没有发生过晚点和其他不安全事件。
6、组织学习集团、劳服总公司转发（应急演练管理办法）安全文件。按文件要求编制了（公司线路防胀、防洪应急救援演练方案）、分别于（5月25日）、（6月20日）组织公司有关人员对方案进行演练。通过演练进一步提高公司防洪、防胀应急抢险救援的能力。
7、加强夏季防暑工作，按要求组织检查各施工项目部关于夏季六大安全，施工、劳动、消防、设备、道路交通和卫生食品等安全工作开展情况。公司对上岗的全体人员进行防暑知识教育，对教育的98人进行考试，对108名职工进行身体检查，共发放防暑药品106份。
8、认真开展消防工作，组织公司全体职工学习消防知识，并对学习的98人进行消防知识考试。
二、安全主要问题
1、基坑周边防护设施不到未，警示标牌设置不明显；
2、用电设备接地设置不规范，临时用电电线乱拉；
3、看守道口有关记录不规范，部分标牌缺少；
4、代维铁路专用线西货场轨道衡钢轨侧磨严重，部分道口铺面不牢固、线路轨道几何状态不好；
5、脚手架搭设不规范；
6、电厂代维双岗作业，有时是单岗。
三季度安全重点工作计划
三季度正值高温、雨季，安全重点主要是营业线施工的路基、基坑防洪、防塌方，线路防胀，施工人员防暑、防雷，以及消防工作等；整改二季度安全检查发现的6个方面的问题；认真组织开展吸取“7.23”甬温线动车组追尾事故教训，深入开展安全大检查活动，确保安全生产稳定可控。
1、继续加大安全专项检查工作和施工现场安全教育和“两违”检查。针对查出的关键问题组织分析进行整改。
2、认真落实干部包保、开、复工报备、施工关键部位干部把关制度。
3、进一步加大边查边改的力度。重点放在作业现场和班组，施工关键部位、施工过程当中的检查和控制。
4、安全重点工作放在各营业线施工、代维铁路专用线病害整治。
5、加大现场卡控和职工“两违”的检查力度。集中力量对重点施工项目、关键岗位加强检查，根据现场作业时段，加强作业过程中的违章、违纪的检查，及时帮助班组分析作业中存在的问题。
6、要加强对远离单位、单人单岗作业的检查。
7、抓好季节性安全防范工作。一是抓好防洪防汛准备工作，确保应急抢险材料、机具、人员、预案落实到位。二是抓好“两高一露”职工体检和防暑工作。三是落实劳动安全、尤其是防车辆伤害、高空坠落的安全。四是施工用电设备检查，对查出的问题集中进行梳理汇总，落实整改，确保正常使用，五是消防安全检查。
8、深入开展安全大检查活动，组织广大施工人员记名学习中央领导的重要指示精神、盛部长、安局长的重要讲话，开好公司及各项目部的安全专题反思会，全面检查施工安全隐患，加强隐患整改工作。
9、深入贯彻落实“7.25”全局运输安全紧急电视电话会议精神，深刻吸取甬温线“7.23”特别重大交通事故教训，认真开展好为期两个月的安全大检查活动。
10、继续加强对施工作业现场的安全检查，以营业线施工为重点，督促作业现场落实各项安全防护措施。结合季节性工作特点，重点抓好防洪、防胀、防暑、防火以及劳动安全、食品卫生安全等管理工作。
11、进一步推进集团公司下发的劳务工安全管理制度、管理办法的实行。加强对营业线施工项目巡查、监督，确保施工安全稳定。
二〇一一年七月二十八
宏通公司6月份自查问题统计表
2.每月24号前通过互联网电子邮箱传至dyahlf10@sina.com.cn。3.本表自三月份执行。
第20篇：二季度工作总结暨三季度工作计划
二季度工作总结暨三季度工作计划
在科室领导的正确指导和同事们的热情帮助下，二季度基本完成了相关工作，现将工作总结如下：
一、二季度完成的工作
1、围绕我部重点工作做好宣传报道，二季度在新闻中心电视、报纸登载、播报新闻20条，在内网上登载新闻43条，编辑登载作业区稿件41篇。
2、编印检修工程部《创先争优简报》6期。
3、完成了二季度检修工程部企业文化建设、统战工作小结、政治论学习体会上报工作，完成了4——6月份职工舆情信息上报工作。
4、协助完成了学党史·比贡献征文比赛148篇征文的筛选工作，上报宣传部20篇；组织476名党员及部分入党积极分子参与学党史知识竞赛答题，收回答题卡500份。
5、按照党办要求，完成了《酒钢日报》扩大订阅范围工作，共计59名符合条件的管理技术人员自费订阅了2011年下半年《酒钢日报》。
6、按照宣传部要求，领取并分发包括《中国共产党简史》等各种相关学习书籍2000余册。
7、完成了检修工程部简介、《酒钢年鉴》提资工作。
8、完成了4——6月份稿费统计上报工作。
二、三季度工作计划
1、围绕创先争优、主题教育、学习型组织建设进行宣传报
道，围绕检修保产工作做好宣传报道。
2、完成统战人士信息资料的更新、完善工作。
3、按要求完成宣传部要求上报的相关总结、报表。
4、做好加强党建工作的宣传工作，重点做好优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀思想政治工作者、先进基层党组织以及劳模事迹的宣传报道。
党群工作科王新砚
2011.7
